Jahresprogramm 2021 Juni - Dezember

JUNI bis

DEZEMBER

2021

MITARBEITER

VERTRETUNG

Schulungen

& Trainings

Dialog &

Prozessbegleitung

Kompetenz

FÜR BETEILIGUNG

Aktuelle Themen, Änderungen in

der Rechtsprechung/Gesetzgebung,

Infos über neue Seminare, Workshops

und Angebote, Wichtiges für die

Mitarbeitervertretung…

einmal im Monat kompakt für Sie

Nichts verpassen und die

kifas-Infomail abonnieren:

www.kifas.org/aktuelles

Wichtiger Hinweis:

Alle Angebote können

- sollten es die Infektionszahlen

nötig machen -

kurzfristig auf "online" umgestellt

werden; Ihre Anmeldung

bleibt bestehen und Sie haben

Planungssicherheit.

Vorwort

Sehr geehrte Damen und Herren,

liebe Kolleginnen, liebe Kollegen!

Noch immer beeinflusst die Pandemie den persönlichen und beruflichen Alltag

von uns allen. Auch unsere Bildungsarbeit hat sich grundlegend verändert.

Viele von Ihnen haben das als Teilnehmer*innen erlebt. Wir sind uns mit Maske

oder am Bildschirm begegnet, wir haben konkret erfahren, was Lernen auf

Abstand bedeutet.

Das digitale Lernen geht erstaunlich gut, es wird auch unser Angebot erheblich

bereichern. Schon jetzt bieten wir viele Seminare und Workshops online an und

mit diesem Programm werden es noch mehr. Gleichzeitig hoffen wir, dass es im

Verlauf des Jahres wieder selbstverständlicher wird, in Präsenz zu lernen.

Betriebliche Mitbestimmung / MAV

Aktuell finden die Wahlen zu den Mitarbeitervertretungen statt. Auch diese unter

den besonderen Bedingungen der Pandemie. Für die (neu) gewählten Mitglieder

der Mitarbeitervertretungen stellt dies in vielfacher Hinsicht eine besondere

Herausforderung dar.

Eine zentrale Neuerung hatten wir schon im Herbst angekündigt: Die

Grundseminare sind komplett neu gefasst und stellen eine lebendige, konsequent

an der Praxis orientierte Schulungsreihe dar. Mehr zur Konzeption und Unterlagen

finden Sie im Heft ab Seite 8.

Gleichzeitig starten wir unser Levelsystem, das vom „Motivierten Einsteiger”

(Level I) bis zur „Engagierten Expertin” (Level IV) reicht. Wir möchten, dass die

erworbenen Kompetenzen in Beruf und Ehrenamt noch besser genutzt werden

können. Genaueres dazu gibt es auf Seite 11 und unter kifas.org

Dialog & Prozessbegleitung

Zudem haben wir unsere Angebote in den Bereichen politische Bildungsarbeit,

Konfliktmanagement, Resilienz und Organisationsberatung neu gefasst und im

Leistungsfeld Dialog & Prozessbegleitung zusammengeführt. Und auch hier lohnt

ein Blick auf unsere neu gestaltete Website kifas.org, auf der Sie jetzt

• schneller Angebote finden

• zügig mit uns in Kontakt kommen, Beratung und Unterstützung erfahren

• Menschen und Kompetenzen des Instituts entdecken

Wir freuen uns auf Sie!

Alois Nock

(Geschäftsführer)

für das ganze Team der

kifas gemeinnützige GmbH

3

Unsere Angebote

Betriebliche Mitbestimmung/MAV

Grundlagen

Ihre BASIS Die neuen Grundseminare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Wir möchten Sie belohnen! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Einführungstag für neugewählte Mitarbeitervertreter*innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Arbeitsrecht und Mitarbeitervertretungsrecht in Bewegung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Personelle Maßnahmen

Avr Inhalte und Regelungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

AVR-Arbeitszeit und Dienstplangestaltung Spezial für

MAVen in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

AVR-Arbeitszeit und Dienstplangestaltung

Spezial für MAVen im Sozial- und Erziehungsdienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

AVR-Eingruppierung und Entgelt Spezial für MAVen

in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Kolleg*innen mit Schwerbehinderung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Kündigung von Arbeitsverhältnissen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Lehrkräfte im kirchlichen Dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

ABD-Einführung in das Arbeitsvertragsrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Gesundheit

Leben-Arbeiten-Gesund bleiben II: Werkzeuge für gesunde Arbeitskulturen . . . . . . . . . . . . . . 27

Leben-Arbeiten-Gesund bleiben III: Förderlicher Umgang mit erkrankten Kolleg*innen . . . . 28

Organisation

Die Vorhaben unserer MAV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Ich arbeite gerne mit euch zusammen! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Konfliktmanagement für Mitarbeitervertretungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

Als MAV qualifiziert beraten, begleiten und unterstützen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Erfolgreich informieren - Öffentlichkeitsarbeit für Mitarbeitervertretungen . . . . . . . . . . . . . . . 35

Wir ziehen hier an einem Strang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Organe betrieblicher Mitbestimmung

Kick-off für neu gewählte Vorsitzende und Stellvertreter*innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

Seminar für (wiedergewählte) Vorsitzende und Stellvertreter*innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

4

Rechtspraxis

Aktuelle Stunde - Frag nach … (2 Teile) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Arbeitsrecht Aktuell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45

Erste (Selbst-)Hilfe für die MAV-Praxis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Rechtssicher Sitzungen gestalten und Schriftführung der MAV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Workshop zur Dienstvereinbarung "Arbeitszeit und Dienstplan" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Mitbestimmung 4.0

Datenschutz und Datensicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Wer, wenn nicht wir? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

Kompetenzraum Dienstgemeinschaft

Fachtagung 2021 - Beruf oder Berufung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Tandem-Schulung: Aktive und passive Beteiligungsrechte der MAV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

Tandem-Schulung: Die Dienstvereinbarung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

Tandem-Schulung: Leben-Arbeiten-Gesund bleiben II und III . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57

Inhouse

Inhouse-Veranstaltungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

Coaching / Supervision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

Moderationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Konfliktberatung und Mediation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63


Konfliktmanagement in Organisationen

Systemische*r Mediator*in, Systemischer Organisations- und Konfliktcoach . . . . . . . . . . . . . . 66

Handlungsfähig bleiben in Konflikten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

Konfliktmanagement I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Enkeltauglich arbeiten - auch in Ihrer Einrichtung! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

Fortbildung zum Campaigner - Modul I, II und III . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Werte im Wandel und die Entwicklung der Gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

Informationen & Formulare

Tagungshäuser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Referent*innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73

Ihr Weg zur MAV-Schulung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

Schulungszeiten und Arbeitsmittel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75

Informationen und Anmeldung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

KOPIERVORLAGE: Schulungsantrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

Anmeldung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

Terminübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

5

digital.kifas.org

digitales Lernen bei kifas!

0nline

Mit digital.kifas.org bieten wir durch eine

Online-Lernplattform eine Ergänzung zu unseren

Präsenzseminaren, um Lernen über die Veranstaltung

hinaus und im digitalen Raum zu ermöglichen.

Außerdem kann - sollte es die Situation erforderlich

machen - jedes Seminar, das als Präsenz-

Veranstaltung geplant war, schnell auf "online"

umgestellt werden.

Unsere Lernplattform

Über den Online-Zugang zum Kurs kann das Seminarmaterial wie Handouts,

Übungen oder Modelle und Audio-/ Videodateien zum Teil bereits im Vorfeld

der Veranstaltungen eingesehen werden. Sie als Teilnehmer*in können selbst

entscheiden: Möchte ich das Handout ausdrucken oder lieber digital zum

Seminar mitnehmen? Darüber hinaus finden sich in den Online-Kursräumen

zusätzliche Link- oder Lesetipps zum Thema sowie weiterführendes

Lernmaterial. Dieser Online-Kursraum ist auch noch im Anschluss an das

Seminar für Sie zugänglich.

Online-Seminare mit BigBlueButton

Unsere Online-Seminarangebote werden mit der Videokonferenz-Software

BigBlueButton und mit Zoom durchgeführt. Dieses Tool ermöglicht uns

interaktive Online-Seminare in Echtzeit durchzuführen – ohne unsere hohen

Ansprüche an den Datenschutz zu vernachlässigen! Um an Online-Seminaren

teilzunehmen, benötigen Sie lediglich:

• Einen Laptop oder ein Tablet mit Webcam oder externer Kamera

• Mikrofon oder Headset

• Eine stabile Internetverbindung

• Zugang über die Browser Google Chrome*, Mozilla Firefox*, Microsoft

Edge*, Safari* und Opera*. Es muss keine Software installiert werden.

*alle Browser in der jeweils aktuellen Version.

Wir wünschen Ihnen zahlreiche spannende Erkenntnisse und Impulse durch

unsere Lernplattform digital.kifas.org!

Ihre kifas gemeinnützige GmbH

6

grundlagen

Ihre BASIS

Die neuen Grundseminare .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Termine unserer Grundseminare.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Wir möchten Sie belohnen!.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Einführungstag für neugewählte Mitarbeitervertreter*innen.. . . . . . 13

"Schnuppertage" für einen guten Start in die Amtszeit

Arbeitsrecht und Mitarbeitervertretungsrecht in Bewegung .. . . . . . 14

Fälle aus der Praxis

7

Ihre BASIS

Die neuen Grundseminare

ab Mai bei kifas

Wir bieten das komplette Starterpaket:

Kompaktes Grundlagenwissen in drei Teilen

• Die Seminare bauen aufeinander auf und machen

Sie vertraut mit Ihren Rechten und Pflichten als

Mitarbeitervertreter*in.

• Sie begeben sich in den Veranstaltungen in die Welt des Einrichtungsverbundes

St. Rebekka. Dort lernen Sie nach und nach, Wissen praxisbezogen aufzubauen, in

dem Sie im Team unterschiedlichste Aufgaben gemeinsam bewältigen.

• Sie lernen mit allen Sinnen und auf mehreren Ebenen: juristisch, methodisch,

kommunikativ.

• Mit Abschluss der Grundseminare haben Sie das erste Kompetenzlevel erreicht –

mehr dazu auf Seite 11.

Digitales Lernen und persönliche Kontakte

• Präsenzseminare bieten Austausch, Diskussion, zusammen lachen, gemeinsame

Abende. Gleichzeitig gibt es viele Gründe für digitales Lernen. Wir bieten beides!

• Ihre Lernreise wird durch einen virtuellen Kursraum ergänzt. Dort finden Sie alle

Unterlagen, Aufgaben, weiterführende Links und Möglichkeiten der Vernetzung.

• Erstmals können Sie die Grundseminare auch in einer stabilen Seminargruppe

absolvieren: Nutzen Sie die entsprechend gekennzeichneten Seminarreihen.

eine ANDERE art ZU lERNEN!

8

Grundseminar I: Die MAV ruft – das Abenteuer beginnt

• Der Nebel lichtet sich – die Landkarte weist den Weg

• Die Geheimkammern der Normen-Pyramide: Grundlagen der MAV Arbeit

• Der Bund der Ehrenamtlichen: Die persönliche Rechtsstellung von MAV Mitgliedern

• Die zaubermächtigen Regeln: Organisation und Geschäftsführung der MAV

• Eine Perspektive über den Tag hinaus: Blick in Seminar II – Beteiligungsrechte der

MAV

• Transfer

Grundseminar II: Die Reise ins Herz der MAV

• Zeitreise ins Innere der MAV: Einstieg und Rückblenden

• Die MAV-Matrix: Das System der sozialen Angelegenheiten

• Schutzformeln und Zauberregeln: Soziale Angelegenheiten im Detail

• Grenzerfahrungen: Möglichkeiten und Grenzen von Dienstvereinbarungen

• Schwert und Schild: Durchsetzung der Beteiligungsrechte der MAV

• Drahtlos schwerelos reibungslos: Kommunikativ-methodisches Werkzeug

• Missing Link: Blick in Seminar III – Personelle Angelegenheiten

• Transfer

Grundseminar III – Der Weg zur Meisterschaft

• Zurück in die Zukunft. Einstieg und Rückblenden

• Die wirksame Kraft des Rechts: Beteiligungsrechte bei personellen

Einzelmaßnahmen

• Die gestaltende Kraft des Rechts: Beteiligungsrechte in allgemeinen personellen

Fragen

• Die außerordentliche Kraft des Rechts: Beteiligungsrechte bei der Beendigung von

Arbeitsverhältnissen

• Der Tanz der Argumente: Die 5 Schritt-Technik und kommunikativ-methodisches

Werkzeug

• Das Ende der ersten Lernreise

• Transfer

Viel mehr über das neue Angebot erfahren?

› Gedruckte Seminar-Übersicht im beiliegenden Folder. Nicht mehr da?

Dann gerne anfordern: info@kifas.org oder Telefon 09972-59798-70

› DIGITAL unter kifas.org/kompetenzfelder/betriebliche-mitbestimmung

9

Termine unserer Grundseminare

Grundseminar I: Die MAV ruft - das Abenteuer beginnt

07.06. - 09.06.2021 Augsburg, Hotel am alten Park


20.09. - 22.09.2021 Bamberg, Bistumshaus St. Otto

27.09. - 29.09.2021 Bischofsreut, Witikohof




29.11. - 01.12.2021 Erdweg, Der Petersberg

Grundseminar II: Die Reise ins Herz der MAV

22.06. - 24.06.2021 Neumarkt, Kloster St. Josef

13.07. - 15.07.2021 München, Exerzitienhaus Schloss Fürstenried







Grundseminar III: Der Weg zur Meisterschaft


20.09. - 22.09.2021 Beilngries, Schloss Hirschberg



22.11. - 24.11.2021 Zell am Main, Haus Klara

06.12. - 08.12.2021 Neumarkt, Kloster St. Josef

Lernen in einer stabilen Seminargruppe: Unsere Grundseminar-Blöcke

26.07. - 28.07.2021 Erdweg, Der Petersberg - Grundseminar I

21.09. - 23.09.2021 Passau, spectrumKirche - Grundseminar II

12.10. - 14.10.2021 Würzburg, Exerzitienhaus Himmelspforten - Grundseminar III

25.10. - 27.10.2021 Zell am Main, Haus Klara - Grundseminar I

15.11. - 17.11.2021 Beilngries, Schloss Hirschberg - Grundseminar II

24.01. - 26.01.2022 Bad Staffelstein, Diözesanhaus Vierzehnheiligen - Grundseminar III

13.12. - 15.12.2021 Augsburg, Hotel am alten Park - Grundseminar I

21.02. - 23.02.2022 Augsburg, Hotel am alten Park - Grundseminar II

21.03. - 23.03.2022 Augsburg, Hotel am alten Park - Grundseminar III (angefragt)

online-Block

11.10. - 13.10.2021 Grundseminar-Block online 1/Grundseminar I

08.11. - 10.11.2021 Grundseminar-Block online 1/Grundseminar II

13.12. - 15.12.2021 Grundseminar-Block online 1/Grundseminar III

Preise

Einzelbuchung

Teilnahmegebühr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 410 Euro

Übernachtungsgäste (Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung) . . . . . . . . . . 274 Euro

Tagesgäste (ohne Frühstück + Abendessen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 Euro

Blockbuchung

Teilnahmegebühr (3 x 410 Euro abzgl. 50 Euro Rabatt bei zeitgleicher Buchung) . . 1.180 Euro

Pauschalen für Übernachtungsgäste oder Tagungsgäste pro Seminar sh. oben

10

Wir möchten Sie belohnen!

Mit jeder Seminar-, Workshop- und Klausurteilnahme erweitern Sie Ihr Wissen und

Ihre Kompetenzen für Ihr Mandat, können dies aber auch für andere berufliche und

ehrenamtliche Zwecke nutzen.

Wie’s funktioniert? Ganz einfach!

Jede Teilnahme bringt Punkte:

» ½ Tag = 1 Punkt

» 1 Tag = 2 Punkte

» 1 ½ Tage = 3 Punkte

» 2 Tage = 4 Punkte

» 2 ½ Tage = 5 Punkte

5

Punkte

Und dann? Wir unterscheiden vier Kompetenzlevel:

» Level I = Motivierte Einsteiger*innen (15 Punkte)

Die Systematik betrieblicher Mitbestimmung, die Abgrenzung zum (staatlichen)

Individualarbeitsrecht ist Ihnen bekannt. Sie haben erste methodische Kompetenzen

erworben. In der Regel haben Sie hier unsere Grundseminare besucht.

» Level II = Geübte Anwender*innen (30 Punkte)

Sie wenden (gesetzliche) Vorschriften selbstständig an und finden im Alltag die entsprechenden

Rechtsvorschriften. Sie starten schon erste eigene Transferleistungen in Ihrer

Einrichtung und MAV z. B. in den Bereichen „Personelle Angelegenheiten“ oder „Gesundheit“.

» Level III = erfahrene Kenner*innen (45 Punkte)

Sie wenden Vorschriften routiniert an. In Ihrer Einrichtung gelten Sie als kompetente*r

Ansprechpartner*in für Mitarbeiter*innen und Dienstgeber. Sie nutzen Ihre Fähigkeiten, um

besondere Aufgaben oder Ämter wahrzunehmen und haben in mindestens einem Feld

spezielle Kompetenzen aufgebaut.

» Level IV = engagierte Expert*innen (60 Punkte)

Sie sind versiert im Umgang mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen und der Besonderheit

kirchlicher Organisationskulturen. Sie verfügen über Steuerungs- und Verhandlungskompetenzen.

Vielleicht haben Sie sich auch schon zur Mitarbeit in Vertretungsorganen des

kirchlichen Arbeitsrechts entschieden (z.B. DiAG / AK / RK / BAG MAV).

Ihr Nutzen

» Sobald Sie die Punktzahl für ein Level erreicht haben, erhalten Sie von uns einen

Nachweis mit der Zusammenfassung aller bisher erbrachten Leistungen / Inhalte

» Für Teilnehmer*innen, die Level III und IV erreicht haben, gibt es spezielle

Veranstaltungen. Lassen Sie sich im Programm 2022 überraschen!

Hinweis für Wiedergewählte und Wiedereinsteiger*innen

Natürlich berücksichtigen wir auf Wunsch alle Teilnahmen früherer Amtszeiten!

» Für Teilnehmer*innen, die in der Amtszeit der MAV 2017 bis 2021 die Grundseminare

besucht haben, gilt Level I als erreicht.

» Teilnehmer*innen, die seit der Amtszeit 2013 bis 2017 tätig sind, starten mit Level II

» Alle, die bereits seit der Amtszeit 2009 bis 2013 im Amt sind, beginnen im Level III

» Wer schon vor 2009 durchgängig in einer MAV-Funktion war und in einem

Vertretungsorgan tätig ist, kann direkt in Level IV einsteigen.

11

F A C H L I T E R A T U R

Anzeige

I H R PA R T N E R

F Ü R M AV- E I N S T I E G U N D P R A X I S

Unsere Spezialpakete

für neugewählte

Mitarbeitervertreter/innen:

separater Internet bereich

www.mav-einstieg.de mit

P Literatur-Überblick

P nützlichen Informationen

P speziell ausgewählten Leseproben

NEU

für Seminaranbieter:

Begrüßungspakete für Einsteiger-

Schulungen mit aktuellem ZMV-Probeheft

Nur solange der Vorrat reicht

Detaillierte Infos per Newsletter-Service,

Anmeldung dazu unter

kontakt@ketteler-verlag.de

Fey (Hrsg.) NEU

ZMV

Praxiswissen

Arbeitsrecht 2021

MAV-Grundwissen im Taschenformat

Die Broschüre voll mit MAV-Grundwissen im

Taschenformat überzeugt durch schnelle und

präzise Antworten auf häufige Rechtsfragen.

Jährlich neu liefert sie bewährte Informationen

und berücksichtigt aktuelle Entwicklungen. So

finden Sie auch Stichworte wie Corona-Prämie,

Homeoffice und Kurzarbeit in der Ausgabe 2021.

Wichtige Begriffe von A bis Z werden aussagekräftig

erläutert und mit Hinweisen zu weiterführender

Literatur verknüpft.

2021, 108 Seiten, 8,8 x 15,1 cm

ISBN 978-3-944427-41-6

Best.-Nr. PW21 • € 9,90

Oxenknecht-Witzsch

(Hrsg.)

Checklisten

zum Arbeits- und

Mitarbeiterver

tretungs recht

mit Erläuterungen

Die Checklisten orientieren sich an der MAVO-

Rahmenordnung und am MVG-EKD und beinhalten

Kernthemen des Arbeitsverhältnisses von

der Einstellung bis zur Kündigung, wie z. B.

P Eingruppierung / Höhergruppierung /

Rückgruppierung

P Versetzung

P Arbeitszeit und Dienstplangestaltung

P Dienstvereinbarung

P Betriebliches Eingliederungsmanagement

P Betriebsübergang

8., aktualisierte, überarbeitete, erweiterte

Auflage 2018, 112 Seiten, DIN A4, geheftet

ISBN 978-3-944427-30-0

Best.-Nr. C2018 • € 25,80

Bestellen Sie einfach online unter www.ketteler-verlag.de oder rufen Sie uns an, wir beraten Sie gerne!

KETTELER-Verlag GmbH, Niederlassung Waldmünchen, Schloßhof 1, 93449 Waldmünchen

Tel: 09972/9414-51, Fax: 09972/9414-55, kontakt@ketteler-verlag.de

Stand 03/2021

Anz kifas Jahresprogramm 2021 150x260.indd 4 16.03.21 14:40

Einführungstag für neugewählte

Mitarbeitervertreter*innen

"Schnuppertage" für einen guten Start in die Amtszeit

Mit der Annahme der Wahl haben Sie sich entschieden, die

Interessenvertretung für Ihre Kolleginnen und Kollegen zu übernehmen.

Dabei kommen eine Vielzahl von Herausforderungen auf Sie zu:

Welche Rolle habe ich jetzt?

Welche Rechte und Pflichten kommen auf mich zu, was darf ich, was

muss ich tun?

Wie funktioniert Mitarbeitervertretung? Wer hilft mir?

Und sicherlich gibt es noch weitere Fragen.

grundlagen

Für wen?

alle neu gewählten


Inhalte

Meine Aufgaben und meine Rolle als Mitarbeitervertreter*in:

Rechtsstellung neben dem Arbeitsverhältnis

Auf den Punkt gebracht. Einblick in Rechte und Pflichten der MAV:

Informations-, Anhörungs-, Zustimmungs- und Antragsrechte

Wer hilft mir? So bekomme ich Informationen und Materialien:

Schulungen, Diözesane Arbeitsgemeinschaften, hilfreiche Literatur

Für ein gutes Miteinander - Helfen. Beraten. Vermitteln:

Allgemeine Aufgaben / zum Mitgestalter der Dienstgemeinschaft werden

Wie kann es jetzt weitergehen?

Mit dem kifas-Lernsystem strukturiert Kompetenzen aufbauen

Referent

Manfred Weidenthaler

TerminE

16.06. – 17.06., online

jeweils: 08.30 - 12.00 Uhr, Termin speziell für Teilzeitkräfte; zwei Vormittage

06.07., online

08.30 - 12.00 und 13.00 - 16.30 Uhr mit Pausen

1

Punkt

22.07., online

08.30 - 12.00 und 13.00 - 16.30 Uhr mit Pausen

speziell für Angehörige kleinerer MAVen mit bis zu 5 Mitgliedern

30.06., München, Evangelische Stadtakademie

08.30 - 12.00 und 13.00 - 16.30 Uhr

21.09., Regensburg Hotel IBIS

08.30 - 12.00 und 13.00 - 16.30 Uhr

12.10., Rosenheim, Schüler- und Studentenzentrum

08.30 - 12.00 und 13.00 - 16.30 Uhr

Teilnahmegebühr online-Schulung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160,00 €

Teilnahmegebühr Präsenz-Schulung.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160,00 €

Tagungspauschale Verpflegung.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65,00 €

Snack zum Start, Stehkaffee, Mittagessen, Kaffee & Kuchen, Tagungsgetränke

13

Arbeitsrecht und

Mitarbeitervertretungsrecht in Bewegung

Fälle aus der Praxis

grundlagen

Für wen?

Mitarbeitervertreter*innen,

Vertrauenspersonen

schwerbehinderter

Mitarbeiter*innen,

Sprecher*innen der

Jugendlichen und

Auszubildenden

Praxisnah und in Bewegung - dieses neue Schulungskonzept

motiviert Mitarbeitervertreter*innen aktiv für ihre Aufgabe. Theoretische

Grundlagen, konkrete Praxis und Bewegung wechseln sich ab.

Inhalte

Grundsätzliches zum Arbeitsrecht für MAVen

• Beteiligungsrechte in der Praxis

• Gremien

• Funktionen

• Fristen

Vertrauen(s)volle Zusammenarbeit

• Grundlagen in der MAVO

• Vertrauen aufbauen - durch Bewegung

Das Team - in Bewegung

• „MAV“ als Team

• Kooperation, Koordination und Partizipation – durch Bewegung

Die Leiter (m/w/d) - eine wacklige Geschichte

• Leitende Mitarbeiter*innen

• Aktive – passive Wählbarkeit

• Wahlleitung - Wahlablauf

• Die Leiter - in Bewegung

Wenn (alle/viele) Stricke reißen – Jammern oder Handeln

• Einigungs- und Schlichtungsstelle

• Kirchliches Arbeitsgericht

• staatliche Gerichtsbarkeit

• Den Dienstgeber - in Bewegung bringen

Aktuelle arbeitsrechtliche Fälle

• Befristung von Arbeitsverhältnissen

• Bearbeitung von Fällen unter MAVO-rechtlichen Kriterien

• Bearbeitung ausgewählter Themen

Referent

Josef Glatt-Eipert

Termin

5

Punkte

11.10. – 13.10., Beilngries, Schloss Hirschberg

Beginn am ersten Tag: 11.00 Uhr, Ende letzter Tag: 15.00 Uhr

14

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr .. . . . . . . . . . . . . . . . 440,00 €

Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung.. . . . . . . . . . . . 274,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 440,00 €

Tagungspauschale (ohne Frühstück + Abendessen). . . . . . . . . . 95,00 €

Getränke: Tagungsgetränke inklusive, zu den Mahlzeiten je ein alkoholfreies Kaltgetränk

PERSONELLE MASSNAHMEN

Avr Inhalte und Regelungen .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Eine Einführung in alle relevanten Themen der AVR


MAVen in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen.. . . . . . . . . . . . . 17

Arbeitszeit und Dienstplan mitgestalten


Spezial für MAVen im Sozial- und Erziehungsdienst.. . . . . . . . . . . . . . 18



in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Die richtige Eingruppierung als MAV kontrollieren

Kolleg*innen mit Schwerbehinderung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Aufgaben wahrnehmen und Zusammenarbeit gestalten

Kündigung von Arbeitsverhältnissen.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Fachwissen zu Arbeitsvertrag und Kündigung

Lehrkräfte im kirchlichen Dienst. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Überblick behalten bei Arbeitszeit, Urlaub und Entgelt -

was gilt und wo steht's?

ABD-Einführung in das Arbeitsvertragsrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Aufbau und Struktur des ABD

15

Avr Inhalte und Regelungen

Eine Einführung in alle relevanten Themen der AVR


Für wen?


im Rechtsbereich des

Deutschen Caritasverbandes

Inhalte

Die AVR sind Bestandteil eines jeden kirchlichen Arbeitsverhältnisses

im Bereich des Deutschen Caritasverbandes.

Sie regeln Urlaub, Arbeitszeit, Vergütung und vieles mehr. In

wichtigen Beteiligungsrechten der MAV geht es genau um diese

Themen. Sie lernen Aufbau und Struktur der AVR kennen und

werden mit wesentlichen Bestimmungen und aktuellen Entwicklungen

vertraut gemacht.

Aufbau und Struktur

• Arbeitsrechtliche Kommission und historische Entwicklung der AVR

• Allgemeine Regelungen und die berufsspezifischen Anlagen

Arbeitsvertrag

• Die arbeitsvertraglichen Pflichten und Ort der Arbeitsleistung

• Versetzung, Nebentätigkeit und Ausschlussfristen

• Beendigung infolge Befristung, Kündigung, einschließlich Zeugnis und Rechtschutz

Fort- und Weiterbildung, Urlaub und Krankheit

• Fort- und Weiterbildung nach AVR

• Urlaubsanspruch, Urlaubsgewährung und Urlaubsentgelt

• Entgeltfortzahlung bei Krankheit

Arbeitszeit

• die regelmäßige Arbeitszeit und ihre Bedeutung

• Festsetzung der Arbeitszeit

• Überblick über die Sonderformen der Arbeit, wie Überstunden/Mehrarbeit,

Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft

Vergütung/Entgelt

• Eingruppierung nach Tätigkeits- und Funktionsmerkmalen

• Überblick zu den verschiedenen Vergütungs- und Entgeltgruppen

• Grundzüge der Vergütungs- und Entgeltstufen

Referent

Frank Lauterbach

Termine

27.09.– 29.09., Neumarkt, Kloster St. Josef


10.06./17.06./01.07./15.07., online-Staffel (4 Termine)

jeweils donnerstags 8.45 bis 13.00 Uhr mit 2 Pausen á 15 Minuten

30.09./07.10./18.11./09.12., online-Staffel (4 Termine)

jeweils donnerstags 8.45 bis 13.00 Uhr mit 2 Pausen á 15 Minuten

5

Punkte

16

Teilnahmegebühr Präsenz-Schulung.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 440,00 €




Teilnahmegebühr online-Staffel .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 420,00 €


MAVen in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen


Das Personal wird knapper und die Aufgaben nicht weniger.

Die Gestaltung der Arbeitszeit gehört deshalb längst zu den

wichtigsten Aufgaben einer Einrichtung und der Mitarbeitervertretung.

Die Arbeitszeit soll möglichst flexibel sein und gleichzeitig

planbar bleiben. Sie muss zudem gerecht verteilt sein.

In der Schulung werden die verschiedenen Regelungen zur Gestaltung

zeitgemäßer Arbeitszeit unter Beteiligung der MAV vermittelt.

Anhand von Beispielen aus der Praxis erfahren die Teilnehmer*innen,

wie mit den Problemen bei der Arbeitszeit am besten umzugehen ist.


Für wen?


im Rechtsbereich

des Deutschen

Caritasverbandes

Die Schulung geht auf die Besonderheiten in der Pflege sowie dem Sozial- und Erziehungsdienst

ein. Sie wird daher jeweils für den Bereich Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen

und Einrichtungen des Sozial- und Erziehungsdienstes angeboten.

Inhalte

Arbeitszeit und Vergütung

• Vergütungspflichtige Arbeitszeit (Umkleide- und Wegezeiten)

• regelmäßige Arbeitszeit (Vollzeit-/Teilzeitarbeit, Berechnung)

• Arbeit über die regelmäßige Arbeitszeit hinaus

• Arbeitszeitkonten (Modelle nach AVR)

Arbeitszeit und Mitbestimmung

• Kontrolle der Ist-Zeit und Zustimmung zur Soll-Zeit

• Dienstvereinbarungen zur Arbeitszeit

• Dienstvereinbarung zur Urlaubsplanung

Arbeitszeit und Arbeitnehmerschutz

• Festlegung der Arbeitszeit durch Dienstgeber

• Höchstarbeitszeit

• Pausen und Ruhezeiten

• Sonn- und Feiertagsarbeit

Referent

Frank Lauterbach

Hinweis

Grundkenntnisse der AVR werden vorausgesetzt.

5

Punkte

Termin

20.09.– 22.09., Erdweg, Der Petersberg







17


Spezial für MAVen im Sozial- und Erziehungsdienst



Für wen?


im Rechtsbereich

des Deutschen

Caritasverbandes

Das Personal wird knapper und die Aufgaben nicht weniger.

Die Gestaltung der Arbeitszeit gehört deshalb längst

zu den wichtigsten Aufgaben einer Einrichtung und der

Mitarbeitervertretung. Die Arbeitszeit soll möglichst flexibel sein und

gleichzeitig planbar bleiben. Sie muss zudem gerecht verteilt sein.

In der Schulung werden die verschiedenen Regelungen zur

Gestaltung zeitgemäßer Arbeitszeit unter Beteiligung der MAV

vermittelt. Anhand von Beispielen aus der Praxis erfahren die

Teilnehmer*innen, wie mit den Problemen bei der Arbeitszeit am besten umzugehen ist.

Die Schulung geht auf die Besonderheiten in der Pflege sowie dem Sozial- und

Erziehungsdienst ein. Sie wird daher jeweils für den Bereich Krankenhäuser und

Pflegeeinrichtungen und Einrichtungen des Sozial- und Erziehungsdienstes angeboten.

Inhalte

Arbeitszeit und Vergütung

• Vergütungspflichtige Arbeitszeit (Umkleide- und Wegezeiten)

• regelmäßige Arbeitszeit (Vollzeit-/Teilzeitarbeit, Berechnung)

• Arbeit über die regelmäßige Arbeitszeit hinaus

• Arbeitszeitkonten (Modelle nach AVR)

Arbeitszeit und Mitbestimmung

• Kontrolle der Ist-Zeit und Zustimmung zur Soll-Zeit

• Dienstvereinbarungen zur Arbeitszeit

• Dienstvereinbarung zur Urlaubsplanung

Arbeitszeit und Arbeitnehmerschutz

• Festlegung der Arbeitszeit durch Dienstgeber

• Höchstarbeitszeit

• Pausen und Ruhezeiten

• Sonn- und Feiertagsarbeit

Referent

Frank Lauterbach

Hinweis

Grundkenntnisse der AVR werden vorausgesetzt.

Termin

5

Punkte

06.12. – 08.12., Augsburg, Hotel am alten Park


18







in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen

Die richtige Eingruppierung als MAV kontrollieren

Entgeltgruppen, Stufen, Berufsgruppen – Begriffe aus

dem Eingruppierungsrecht, die der MAV vertraut sein

müssen. Denn eine wesentliche Aufgabe der MAV ist die

Rechtskontrolle der Eingruppierung der Mitarbeitenden.

Lernen Sie an Beispielen aus der Praxis die

Eingruppierungsvorschriften kennen und in der MAV-Arbeit

anzuwenden. Die Schulung vermittelt vertiefte Kenntnisse in den

Entgeltgruppen der AVR und geht auf aktuelle Änderungen ein,

erörtert werden auch Problemfälle.


Für wen?


im Rechtsbereich

des Deutschen

Caritasverbandes

Inhalte

Allgemeine Vergütungsregeln

• Eingruppierungsautomatik und Funktionseingruppierung

• Stellenbeschreibung und Arbeitsvorgänge

• Beteiligungsrechte der MAV

Regelvergütung der Mitarbeiter*innen in der Verwaltung, Hauswirtschaft,

Haustechnik und den therapeutischen Berufen

• Vergütungsgruppen der Anlage 2

• Erfahrungsstufen in Anlage 2

Tabellenentgelt der Mitarbeiter*innen in den Anlagen 30 bis 33 AVR

• Ärzte*innen und Pflegekräfte (Anlage 30, 31 und 32 AVR)

• Entgeltgruppen und Entgeltstufen

• leistungsbezogene Entgeltkomponenten

Tabellenentgelt für weitere Mitarbeiter*innen

• Integrationsgruppen (Anlage 20)

• Alltagsbegleiter*innen (Anlage 22)

• Fahrdienste (Anlage 23)

Referent

Frank Lauterbach

5

Punkte

Termin

15.11. – 17.11., Nittendorf, Haus Werdenfels







19

Kolleg*innen mit Schwerbehinderung

Aufgaben wahrnehmen und Zusammenarbeit gestalten


Für wen?

Mitarbeitervertreter*

innen, Ausschüsse zum

Gesundheitsschutz,

Vertrauenspersonen

der schwerbehinderten

Mitarbeiter*innen, Schwerbehindertenvertretungen,

Inklusionsbeauftragte

Die Rechte (schwer-)behinderter Kolleg*innen,

die berufliche Entwicklung und die Teilhabe am

Arbeitsleben berühren zentrale Aufgaben einer jeden

Mitarbeitervertretung.

Abhängig von der Anzahl der Mitarbeiter*innen mit

Schwerbehinderung oder Gleichstellung wird eine

Schwerbehindertenvertretung (SBV) gewählt, mit denen die MAV

auch eng zusammenarbeiten soll.

Die Schulung hilft Ihnen, die Zusammenarbeit mit der SBV zu

optimieren.

Inhalte

Grundlagen des Schwerbehindertenrechts

• Klärung zentraler Begriffe und Beteiligte

• Feststellungsanträge Grad der Schwerbehinderung

• Präventionsverfahren und Zuschüsse

Aufgaben der MAV zum Schutz schwerbehinderter Menschen

• Maßnahmen beruflicher Eingliederung und Entwicklung

• Aufgaben im Rahmen des Gesundheitsschutzes

• Beteiligung der MAV im Sinne des § 28a MAVO

Pflichten und Chancen der Zusammenarbeit von MAV und SBV

• Pflichten der MAV gegenüber der Schwerbehindertenvertretung

• Mitwirkung der Vertrauensperson gemäß § 52 MAVO

Referent*in

Carola Bielmeier

Thorsten Wagner

Termin

2

Punkte

05.10., Erdweg, Der Petersberg

Beginn: 09.00 Uhr, Ende: 17.00 Uhr

Teilnahmegebühr .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190,00 €

Tagungspauschale .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49,00 €

(Snack zum Start, Stehkaffee, Mittagessen, Kaffee & Kuchen, Tagungsgetränke)

20

Kündigung von Arbeitsverhältnissen

Fachwissen zu Arbeitsvertrag und Kündigung

Kündigung gehört zum Arbeitsleben, auch in kirchlichen

Einrichtungen. Das Arbeitsrecht bietet ein umfassendes

System zum Bestandsschutz von Arbeitsverhältnissen; die

MAV hat grundlegende Aufgaben zu erfüllen.

In dieser Schulung lernen Sie die Beteiligung der MAV

sowohl beim Zustandekommen als auch bei der Kündigung

von Arbeitsverhältnissen kennen. Sie erfahren, welche

Handlungsmöglichkeiten die MAV hat und wie sie Betroffene

unterstützen kann.


Für wen?


und Sprecher*innen

der Jugendlichen und

Auszubildenden mit

Vorkenntnissen

Schulungsinhalte

Der Arbeitsvertrag

• Grundlagen der Vertragsfreiheit

• Vertrag als Zusammenspiel von Willenserklärungen

• Arbeitsvertrag in ABD und AVR

Aufbauwissen zur Kündigung von Arbeitsverträgen

• Kündigungsarten und Formvorschriften

• Änderungskündigung

• Abmahnung und aktuelle Rechtsprechung

• Kündigungsschutz und Verfahren vor dem Arbeitsgericht

Beteiligung der Mitarbeitervertretung bei Kündigungen

• Kündigung in ABD und AVR

• Beteiligung der MAV bei Kündigung

• Begründung und Formulierung von Einwänden

Referent

Christian Wiszkocsill

5

Punkte

Termin








21

Lehrkräfte im kirchlichen Dienst

Überblick behalten bei Arbeitszeit, Urlaub und Entgelt -

was gilt und wo steht's?


Für wen?


an Schulen in kirchlicher

Trägerschaft

Die Regelungen für Lehrkräfte im kirchlichen Dienst zu

Arbeitszeit, Urlaub/Krankheit und Entgelt stehen nicht im

Arbeitsvertrag. Sie stehen entweder in der AVR, dem ABD

oder dem TV-L.

Aber was gilt nun für wen und wie muss man die Regelungen

verstehen? Hinzu kommen dann die Besonderheiten des

Schulbetriebes. Bei der Arbeitszeit bereitet die Unterscheidung in

Unterrichts- und Vorbereitungszeit oft Schwierigkeiten. Für das Entgelt kommt es indes auf

Eingangs- und Beförderungsämter an.

In wichtigen Beteiligungsrechten der MAV geht es genau um diese Themen. Die Schulung

vermittelt Aufbau und Struktur der Regelungen und gemeinsam werden die wesentlichen

Bestimmungen erarbeitet. Ziel ist zu wissen, wo was steht und wie es geregelt ist.

Inhalte

Tarifliche Grundlagen

• AVR, ABD und TV-L im Überblick und Kontext

• Struktur und Aufbau der jeweiligen Regelungen

Arbeitsvertrag

• Die arbeitsvertraglichen Pflichten und Ort der Arbeitsleistung

• Versetzung, Nebentätigkeit und Ausschlussfristen

• Befristung auf das Schuljahr und Besonderheiten bei der Kündigung im Schuljahr

Arbeitszeit

• die regelmäßige Arbeitszeit der Lehrer*innen und ihre Bedeutung für die Ferienzeit

• Festsetzung der Arbeitszeit und Beteiligung der MAV

• Überstunden/Mehrarbeit bei Lehrer*innen

Urlaub und Krankheit

• Urlaubsanspruch und -gewährung in und außerhalb der Schulferien

• Entgeltfortzahlung bei Krankheit

Entgelt

• Entgeltgruppen der Lehrkräfte nach AVR/ABD iVm. TV EntgO-L und BayBesG

• Stufen und Stufenlaufzeiten

Referent

Frank Lauterbach

Termine

08.06./15.06./29.06./06.07., online-Staffel

jeweils dienstags 13.00 - 17.15 Uhr, zwei Pausen á 15 Minuten; 4 Termine

04.10. – 06.10., Bamberg, Bistumshaus St. Otto


5

Punkte

22

Teilnahmegebühr Präsenz-Schulung.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 440,00 €




Teilnahmegebühr online-Staffel .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 420,00 €

ABD-Einführung in das Arbeitsvertragsrecht


Arbeitszeit, Urlaub, Sonderurlaub, Entgelt – die MAV muss

das ABD (Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen)

kennen. Diese Schulung macht Sie mit der Struktur des ABD

vertraut. Sie lernen wesentliche Bestimmungen für Ihre MAV-Praxis

kennen.

Inhalte

Wie das Arbeitsvertragsrecht der bayerischen Diözesen gemacht wird

• Herkunft und Logik des kirchlichen Tarifrechts

• Weiterentwicklung des ABD - die Kommission (KODA)


• allgemeiner Teil (Teil A)

• Sonderregelungen, Dienstordnungen und weitere Regelungen

Ausgewählte Regelungen und Beteiligung der MAV

• Vertiefung einzelner Regelungen nach Wahl der Teilnehmenden

• Soll- und Kann-Bestimmungen

• Beteiligungsrechte bei den einzelnen Regelungen


Für wen?


im Bereich des ABD

Referent


5

Punkte

Termin

08.11. – 10.11., Neumarkt, Kloster St. Josef







23

Für Kurzentschlossene

unsere online-Angebote

im Mai

03 .- 05.05. AVR/ABD Spezial Lehrer*innen

06.05. Online-Tag

zum Thema "Resilienz"

07.05. oder Arbeitszeit in der Pandemie -

19.05. 3-Stunden-"Shorty"

11.05. Umgang mit psychisch erkrankten

Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen

(vormittags)

20.05. Homeoffice - wie richtig regeln

3-Stunden-"Shorty"

Infos & Anmeldung über unsere Website oder per E-Mail an

verwaltung@kifas.org

24

GESUNDHEIT

Leben-Arbeiten-Gesund bleiben II. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Werkzeuge für gesunde Arbeitskulturen

Leben-Arbeiten-Gesund bleiben III.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Förderlicher Umgang mit psychisch erkrankten Kolleg*innen

25


Anzeige

Für Mitarbeitervertretungen in der

katholischen und evangelischen Kirche

Führende Fachzeitschrift

mit fundierten Beiträgen

für die Praxis aus dem

Bereich des kirchlichen und

staatlichen Arbeitsrechts

seit 30 Jahren.

Eder / Fey / Joussen / kifas GmbH / Schwendele (Hrsg.)

D I E M I TA R B E I T E R V E R T R E T U N G

Zeitschrift für die Praxis der Mitarbeiter vertretung in den

Einrichtungen der katholischen und evangelischen Kirche

Die ZMV informiert aktuell und verständlich mit

Basis- und Spezialwissen:

P Arbeitsrecht individual und kollektiv

P Mitarbeitervertretungsrecht MAVO und MVG-EKD

P Kommissionsarbeit

P Tarifrecht des öffentlichen Dienstes

P Steuer-, Sozial-, Sozialversicherungs-, Europarecht

P Arbeits- und Gesundheitsschutz

P Rechtsprechung mit wesentlichen Entscheidungen

der staatlichen und kirchlichen Arbeits gerichtsbarkeit

Plus:

P NEU: Entscheidungen mit Leitsätzen für die tägliche

Praxis der MAV-Arbeit

P NEU: Darstellung von praxisrelevanten Streitfragen

aus zwei unterschiedlichen Sichtweisen

P Antworten auf Leseranfragen, Tipps zur arbeitsrechtlichen

Praxis, Empfehlungen zu Fachliteratur

P Weitere Informationen unter www.zmv-online.de

Zusätzlich beim Digital-Abonnement:

P Digitale Bibliothek – alle Ausgaben ab Jahrgang 2000

P Umfangreiche Suchfunktion

Für neue und

erfahrene Mitarbeitervertreter/innen

Abonnement Print € 99,80

ISSN 0939-8198

Abonnement Digital € 20,00*

zusätzl. zum bestehenden

Abonnement Print

gilt nicht für Universitäten,

Bibliotheken, Gerichte

Abonnement Digital € 99,80*

ISSN 2363-7595

Preise für Mehrfachlizenzen

auf Anfrage

Abonnement Kombi

(Print + Digital) € 119,80*

6 Ausgaben pro Jahr. Mindestlaufzeit:

12 Monate.

* Abos Digital (einschließlich Abo Kombi =

Print + Digital): Einzelplatz. Bereitstellung

sowie Berechnung ganzjährig.

Fachtagung

Thema: Wie solidarisch ist das Kirchliche Arbeitsrecht?

7. – 8. März 2022, Eichstätt

Weitere Informationen: www.zmv-online.de/Fachtagung




Stand 03/2021


Leben-Arbeiten-Gesund bleiben II


Gesunde Arbeitskulturen entstehen im konkreten Tun. Neben

den verpflichtenden gesetzlichen Vorschriften zum Arbeitsschutz

kann jede Einrichtung ergänzende Schritte einleiten. Dabei sind

Mitarbeitervertretungen und Führungskräfte in gleicher Weise

aufgerufen, im Zusammenwirken und aus zwei Blickwinkeln

Schwachstellen aufzudecken, Anregungen einzubringen,

neue Ideen und Umsetzungen voranzutreiben. Gesunde

Arbeitsbedingungen gehen alle an.

GESUNDHEIT

Für wen?


Team- und Bereichsleiter

In der Veranstaltung lernen Sie neben zentralen gesetzlichen

Normen auch ausgewählte Verfahrenswege und Werkzeuge für die

Anwendung in Ihrer Organisation kennen.

Inhalte

Betriebliche Gesundheitsförderung und MAVO

• Gesundheitsförderung als allgemeine Aufgabe der MAV

• Vorschlagsrecht: Tatbestände zur Gesundheitsförderung

• Antragsrecht: Tatbestände zur Gesundheitsförderung

Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit

• Arbeitgeberpflichten im Arbeitsschutz

• Arbeitssicherheitsgesetz und Unfallversicherung

Beteiligung der MAV

• Gefährdungsbeurteilungen

• Rechtsgrundlagen, Normen, MAV-Beteiligung

• Durchführungspraxis mit Schwerpunkt psychische Belastungen

Ganzheitliche Gesundheitsförderung in kirchlichen Einrichtungen

• Risikofaktoren: Person – Arbeitsumgebung – Gesellschaft

• Handlungsoptionen in kirchlich-caritativen Organisationen

Gesundheitsfördernde Führungs-, Konfliktlösungs- und Arbeitszeitmodelle

• Eckinfo zu flexiblen Arbeitszeitmodellen

• Kreismodelle in der Führungspraxis

• Konfliktereignisse als Lerngelegenheiten

Referenten

Peter Weisser,


5

Punkte

Termin








27

Leben-Arbeiten-Gesund bleiben III


GESUNDHEIT

Für wen?

Mitarbeitervertreter* innen,

Team- und Bereichsleiter

Der Anteil psychischer Erkrankungen an Krankschreibungen hat sich

in den letzten zwanzig Jahren verdoppelt. Auch Suchterkrankungen

haben weiter zugenommen, im Fokus stehen dabei aktuell die nicht

stoffgebundenen Verhaltenssüchte (z.B. Gaming). Hinzu kommt, dass

Krankheiten der Psyche seit über 10 Jahren die Hauptursache für

Frühverrentungen sind.

In diesem Seminar erwerben Sie Kenntnisse zu zentralen psychischen Erkrankungen.

Sie erfahren, wie durch frühzeitiges Erkennen und Unterstützen arbeitsrechtlich

problematische Verläufe im Zusammenwirken unterschiedlicher Akteure (Führungskräfte,

MAV, SBV) unterbrochen werden können. Letztlich geht es darum, die Arbeitsfähigkeit

Erkrankter möglichst zu stabilisieren und zugleich mittelbar Betroffene in Teams und

Bereichen angemessen zu begleiten.

Inhalte

Psychische Erkrankungen erkennen und einordnen

• Begriffe und Entstehung psychischer Erkrankungen

• Affektive Störungen (z.B. Depressionen)

• Persönlichkeitsstörungen

• Burnoutbegriff

Kolleg*innen mit Suchtproblemen

• Entstehung und Klassifikation von Suchterkrankungen

• Auffälligkeiten am Arbeitsplatz

• Konzepte betrieblicher Suchtprävention

Begleitung und Unterstützung

• Präventivpflichten des Dienstgebers

• Rechtskonformes Handeln im Krankheitsfall und Rechtsfolgen bei

Langzeiterkrankungen

• Rolle der MAV: Der Kollege ist nicht mehr tragbar…

• Rolle von Führungskräften und externen Hilfen

• Gesprächstechniken und Selbstfürsorge

Referent*in

Christoph Jacobowsky,

Martin Guth, Dr. Stefanie Schroeder,

Peter Weisser

Termin

5

Punkte

16.11. – 18.11., Windischeschenbach, Haus Johannisthal


28






ORGANISATION

Die Vorhaben unserer MAV.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Wie Ideen zu Ergebnissen werden

Ich arbeite gerne mit euch zusammen!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Kommunikation und Gespräche im Gremium anders gestalten

Konfliktmanagement für Mitarbeitervertretungen .. . . . . . . . . . . . . . 33

Teil I: Beratung von Einzelpersonen in Konflikten

Als MAV qualifiziert beraten, begleiten und unterstützen.. . . . . . . . . 34

Grundlagen der Fach- und Prozessberatung

Erfolgreich informieren -

Öffentlichkeitsarbeit für Mitarbeitervertretungen .. . . . . . . . . . . . . . . 35

Praxisreihe zu Tätigkeiten der MAV

Wir ziehen hier an einem Strang .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Starthilfen für Teams und Abteilungen

29

Die Vorhaben unserer MAV

Wie Ideen zu Ergebnissen werden

ORGANISATION

Für wen?

Alle


Wohl wahr, die MAVO bietet vielfältigste Ansatzpunkte der

Beteiligung. Diese Möglichkeiten mit Ideen zu füllen und dann

mit konkreten Maßnahmen zu verbinden ist in der Praxis oft ein

anstrengender Weg. Gleichwohl kann dieser Weg durch gute

Werkzeuge deutlich leichter werden.

Gerade agile Arbeitstechniken und digitale Werkzeuge haben in den

letzten Jahren die Gremienarbeit in der MAV umfassend bereichert. Damit sind auch neue

Formen möglich geworden, die MAV-Arbeit besser mit Regeltätigkeiten zu verknüpfen.

Im Seminar lernen Sie, Ideen und Vorhaben zu strukturieren, im Gremium oder in

Projektgruppen zügig voranzutreiben. Die vorgestellten Werkzeuge können mit konkreten

Themen aus der Einrichtungspraxis sofort in der Gruppe ausprobiert werden.

Inhalte

Aus Beschlüssen Arbeitspakete machen

• Realistische Ziele und Strukturplanung

• Arbeitsphasen und Arbeitspakete

• Crossfunktionale Gremienarbeit und Projektkoordination

Agile Arbeitstechniken und digitale Helferlein

• Sitzungen mit User-Storys, Timebox und Backlogs

• Schnell konkret werden mit Kanban-Boards und Bewegung

• Jenseits von MS-Office: Digitale Werkzeuge für die Gremienarbeit

MAV-Tätigkeiten in die Regelarbeit einbinden

• Mind-Set: Der Wert meiner MAV-Arbeit ist gewaltig!

• Neue Wege: Getrennt arbeiten – Vereint denken

• Tool-Set: Minilabs / Kreis-Organigramm / Workhacks und mehr

Referenten

Bernhard Bayer

Peter Weisser

Termin

5

Punkte

11.10. – 13.10., Wiesent, Haus Hermannsberg






30


Ich arbeite gerne mit euch zusammen!

Kommunikation und Gespräche im Gremium anders gestalten

Irgendwie laufen Gespräche in Sitzungen und Klausuren immer gleich

ab: Einer versucht den anderen davon zu überzeugen, dass er recht und

der andere unrecht hat.

Am Ende trifft man sich in der Mitte und hat vielleicht einen "faulen"

Kompromiss ausgehandelt, mit dem beide Seiten mehr oder weniger

unzufrieden sind. Das muss nicht sein!

In der Veranstaltung lernen Sie eine Vielzahl praktischer Methoden

kennen - für gute Ergebnisse, Zufriedenheit bei den Beteiligten und als

Motivation für Ihre MAV.

ORGANISATION

Für wen?


in Gremien,

Arbeitsgruppen und

Ausschüssen

Inhalte

Synergetische Kommunikation

• von nervtötenden Diskussionen zu echter Synergie

• Innere Haltung verändern

• Verstehen als Weg zu neuen Lösungen

• Kommunikation als echter, gleichrangiger Austausch

• Miteinander statt gegeneinander

• Vorgehensweise in Gesprächen, Verhandlungen und Konflikten

Moderation und Entscheidungsfindung in Gruppen – völlig anders

• Schwarmintelligenz gezielt nutzen

• Herzintelligenz ansprechen

• Kreiskultur

• Konsent als Vorbereitung von Mehrheitsentscheidungen

• Die Bedeutung der Mitte

• Egofreie Wortbeiträge

• Effiziente Beratungen und tragfähige Entscheidungen

Referent

Bernhard Bayer

5

Punkte

Termin

15.11. – 17.11., Bernried am Starnberger See, Bildungshaus St. Martin







31


Anzeige

Für Mitarbeitervertretungen in der

katholischen Kirche und deren Rechtsberater

Zwei in einem Band: Bewährter Praxisbegleiter

mit Erläuterungen zu den Regelungswerken der

Rahmen-Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)

und der Kirchlichen Arbeitsgerichts ordnung (KAGO)

P Praxisgerechte Kommentierung

von MAVO und KAGO in einem Werk

P Beispiele, Muster und Praxistipps

P Umfangreiches Stichwortverzeichnis

zur schnellen Orientierung und zum

sicheren Finden der Vorschriften

P Inhaltliche Verweise auf entsprechende

Beiträge der Zeitschrift

„ZMV – DIE MITARBEITERVERTRETUNG“

P Print + Online-Zugang gewährleisten

die individuelle Nutzung des

Kommentars – wann, wo, wie Sie wollen

Oxenknecht-Witzsch / Eder /

Stöcke-Muhlack / Schmitz / Richartz (Hrsg.)

Eichstätter Kommentar

MAVO – KAGO

Rahmenordnung für eine

Mitarbeitervertretungsordnung

Kirchliche Arbeitsgerichtsordnung

Neu in der 2. Auflage u.a.:

P Neu eingefügt: § 27 b MAVO – ermöglicht die

Bildung von Wirtschaftsausschüssen

P Neugefasst: Regelungen zur Gesamt mit ar bei terver tretung /

erweiterten Gesamtmitarbeitervertretung (§ 24 MAVO)

P Überarbeitet: Regelungen zum Einrichtungsbegriff

(§ 1 a Abs. 2 MAVO)

P Änderungen bei Leiharbeit und Fremd personal einsatz

im Rahmen der Reform des AÜG

P Neustrukturierung des Schwerbehinderten rechts

im SGB IX durch das Bundes teil habe gesetz (BTHG)

P Berücksichtigung der aktuellen kirchlichen und

staat lichen Rechtsprechung

Ihr gutes Recht:

Der Eichstätter Kommentar

gehört zu den erforderlichen

Sachmitteln der Mitarbeitervertretungen

kirchlicher

Einrichtungen (gemäß § 17

Abs. 1, 2 Rahmen-MAVO).

Eichstätter Kommentar

MAVO – KAGO

2., aktualisierte, überarbeitete,

erwei terte Auflage 2018,

1120 Seiten, geb., 22 x 15,8 cm

Bundle: Print + Online-Zugang

(Code im Buch eingedruckt):

ISBN 978-3-944427-27-0

Best.-Nr. 608042 • € 109,80

Nur Online-Zugang

ISBN 978-3-944427-28-7

Best.-Nr. 608082 • € 89,90

Bezug nur über den Verlag

Preise für Mehrfachlizenzen auf Anfrage

Leseprobe unter

www.ketteler-verlag.de




Stand 03/2021


Konfliktmanagement für Mitarbeitervertretungen

Teil I: Beratung von Einzelpersonen in Konflikten

Konflikte zeigen eine Störung im sozialen Miteinander an und weisen auf

notwendige Veränderungen hin.

Um sie zu lösen, gilt: Je früher die Beteiligten neue Regeln aushandeln,

desto weniger Hindernisse sind zu überwinden. Umgekehrt gilt: Je

länger die Konfliktparteien abwarten, umso länger wird der Weg zu

Heilung.

ORGANISATION

Für wen?

Alle


Sie erlernen, wie Sie Konfliktparteien in der Lösungsentwicklung professionell begleiten.

Gleichzeitig erfahren Sie, wo die Grenzen der persönlichen Unterstützung liegen und

welche Verantwortung dem Dienstgeber zukommt.

Inhalte

Konflikte verstehen

• Ursachen, Arten und Muster von Konflikten

• Positionen, Anliegen und Begründungen

• Eskalationsverläufe und Checkliste zur Einordnung

• Konfliktsymptome als Lösungsversuche

Werkzeuge der Konfliktberatung

• Grundlegende Gesprächstechniken

• Klärungshilfe in sechs Schritten

• Arbeiten mit Skalierungen und Feedbackverfahren

• Umgang mit Stressoren im Konflikt

• Selbstfürsorge und Abgrenzung

Referent

Peter Weisser

5

Punkte

TerminE



23.11. – 25.11., Berching, Kloster Plankstetten


SAVE the DATE

… am besten gleich vormerken für 2022:

Termine Konfliktmanagement Teil II

17. – 19.01.2022, Beilngries, Schloss Hirschberg oder

19. – 21.07.2022, Wiesent, Haus Hermannsberg






33

Als MAV qualifiziert beraten, begleiten und unterstützen

Grundlagen der Fach- und Prozessberatung

ORGANISATION

Für wen?

Alle Mitarbeitervertreter*innen

Beratung ist vielfach zunächst die rechtliche Einordnung eines

Sachverhalts. Häufig kommen Kollegen*innen mit Sorgen und Fragen

zur Mitarbeitervertretung bei denen es schwerer fällt, schnelle und

eindeutige Antworten zu geben.

Damit handeln Mitarbeitervertretungen als Experten, wenn sie

über Rechte und Pflichten informieren. Sie agieren aber auch als

Prozessbegleiter, wenn der Gegenstand vielschichtig und nicht so einfach zu lösen ist.

Qualifizierte Beratung durch Mitarbeitervertretungen kann heute auf ein umfangreiches

Paket an Erklärungs- und Handlungsmodellen zurückgreifen.

Im Rahmen der Veranstaltung lernen Sie zwischen Fach- und Prozessberatung zu

unterscheiden, jeweils passende Gesprächsstrategien zu verwenden und angemessen zu

kommunizieren.

Inhalte

Allgemeine Grundlagen

• Eckpunkte der Beratungslehre

• Mein Beratungsstil: Wo stehe ich?

• Haltungen: Das Verhältnis von Problemen und Lösungen

• Beratungssystem: Kontakt und Abgrenzung

• Die großen 10: Gesprächstechniken für einfache und knifflige Situationen

Fach- und Prozessberatung

• Fachberatung: In fünf Schritten zum Ergebnis

• Prozessberatung: In sechs Schritten zum Ergebnis

• Zwischen Tür-und-Angel beraten

• Am Telefon oder mit Videokonferenz beraten

• Grenzen der Beratung aus der MAV-Perspektive

Referent

Peter Weisser

Termin

5

Punkte

07.12. – 09.12., München, Exerzitienhaus Schloss Fürstenried


34

Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr .. . . . . . . . . . . . . . . 440,00 €





Erfolgreich informieren -

Öffentlichkeitsarbeit für Mitarbeitervertretungen

Praxisreihe zu Tätigkeiten der MAV

Erfahren Sie, wie Sie Ihre MAV-Arbeit attraktiv präsentieren:

• Grundlagen des Verfassens von Informationstexten und

Kommentaren

• Verfassen von Überschriften

• Layout und Einsatz von Bildern

• Aushänge, Intranet-Meldungen und Einladungen entwerfen

ORGANISATION

Für wen?


die Informationsarbeit

mitgestalten

Inhalte

Grundlagen erfolgreicher Kommunikation mit der Mitarbeiterschaft

• Der Schlüssel zum Erfolg: Orientierung am Mitarbeiter/ an der Mitarbeiterin

• Papier oder Intranet: Warum Papier so erfolgreich ist und wann Infos ins Netz gehören

• Die Illusion von der Neutralität: Bericht und Kommentar

Der Weg zum attraktiven Text

• Sieg im ersten Satz: Überschriften entwerfen

• Dinge auf den Punkt bringen: vom Küchenzuruf und der Nachrichtenpyramide

• Die vielen kleinen Dinge: Warum Abkürzungen wie „etc.”, „PDL” und schwer

verständliche Wörter wie „Promulgation” nicht in einen MAV-Text gehören

Aushänge, Info-Blätter und Einladungen entwerfen

• Mehr als Äußerlichkeiten: Hinweise zur Gestaltung

• Von der Zeitung lernen: keine Seite ohne Foto oder Grafik

• Da gehe ich gern hin: attraktive Mitarbeiterversammlungen

Referent


4

Punkte

Termin

07.12. – 08.12., online

Beginn 9.00 Uhr, Ende 17.00 Uhr

Teilnahmegebühr online-Schulung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395,00 €

35

Wir ziehen hier an einem Strang

Starthilfen für Teams und Abteilungen

ORGANISATION

Für wen?


mit Interesse an einer

neuen Arbeitskultur

Was können effektiv und

effizient arbeitende Gremien

besonders gut, so dass ihre

Zusammenarbeit so trefflich

gelingt?

Liegt es am Organisationsklima, den Arbeitsbedingungen, der Meetingkultur, an den

Einzelpersönlichkeiten, den Arbeitstechniken, dem vorhandenen Fachwissen, der Art der zu

bewältigenden Aufgaben, dem Wohlwollen untereinander u.a.? Nun ja, an allem ein wenig.

Entscheidend ist aber, dass solche Teams / Abteilungen um diese Faktoren wissen und sie

pflegen. Und sie haben irgendwann mal damit begonnen und vielfach begann es mit einer

„Starthilfe“.

Im Rahmen der Veranstaltung lernen Sie alltagstaugliche Modelle und Arbeitshilfen,

wirksame Instrumente und Methodensets aus Coaching und Teamentwicklung kennen.

Inhalte

Inhaltliche Arbeit ausrichten

• Motive und Veränderungsziele

• Agile Grundlagen: „Sitzung ade“ und „Weg-vom-Tisch!“

Persönliche Stile anerkennen und produktiv nutzen

• Funktionen, Rollen und Selbstdarstellungen in Gruppen

• Fairness, Vertrauen und Wertschätzung

• Blockaden und Widerstände als Geschenke

Erfrischende Werkzeuge für „Soziale Hygiene“

• Systemische Arbeits- und Gesprächstechniken für den Alltag

• Kleine Inspektion: Coachingtools für interne Gespräche

• Große Inspektion: Kompetenzen für den „Gremien-Check“

Referent

Peter Weisser

Termin

5

Punkte



36






organe BETRIEBLICHER

MITBESTIMMUNG

Kick-off für neu gewählte

Vorsitzende und Stellvertreter*innen .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

Teil I


Vorsitzende und Stellvertreter*innen .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

Teil II

Seminar für (wiedergewählte)

Vorsitzende und Stellvertreter*innen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Fachwissen und Werkzeuge für die Praxis

37


Vorsitzende und Stellvertreter*innen

Teil I

ORGANE BETRIEBLICHER

MITBESTIMMUNG

Für wen?

Neu gewählte Vorsitzende

und Stellvertreter*innen

Da ist also dieses Amt zu Ihnen gekommen. Glückwunsch!

Vielleicht konnten Sie schon in der Vergangenheit als

Stellvertreter*in Erfahrungen sammeln? Vielleicht konnten Sie als

MAV-Mitglied der Vorgängerin, dem Vorgänger schon etwas überdie-Schultern-schauen?

Es könnte aber auch sein, dass Sie vollkommen

neu im Gremium sind und gleich in das Amt gewählt wurden.

Wie auch immer: Mit der neuen Aufgabe sind viele Möglichkeiten und eine Reihe von

Zuständigkeiten verknüpft. Wir möchten Ihnen mit den beiden Veranstaltungen den

Einstieg erleichtern und mit Ihnen Wege erarbeiten, wie Ihre Stärken gut zum Tragen

kommen. In der Veranstaltung fahren wir abwechslungsreich und mehrgleisig: Juristische

Informationen verbinden wir mit methodischen und sozialen Lerninhalten.

Inhalte

Selbstverständnis als Vorsitzende/-r

• Mein Weg in diese Funktion

• Meine persönlichen Entwicklungsziele

Der Vorsitz im Wortlaut der MAVO

• Amtszeit des Vorsitzes

• Allgemeine Aufgaben und Pflichten der Vorsitzenden

• Grenzen der Einflussnahme

Sitzungen und Gespräche leiten

• Einberufung, Leitung und Gestaltung von MAV-Sitzungen

• Beteiligungsrechte und Dienstgebergespräche

• Dienstgebergespräche im Sinne des §39 MAVO

Sitzungs- und Besprechungsmanagement

• Vorbereitung von Tagesordnung und Methoden

• Steuerung von Ablauf und Beteiligung aller Mitglieder

• Nachbereitung: Protokoll-, Aufgaben- und Resultatscheck

Grundlagen der Gesprächsführung

• Basistechniken für Sitzungsleitungen

• „Schwierige“ Gesprächssituationen bewältigen

• Dienstgebergespräche vorbereiten

Referenten

Peter Weisser


Termin

5

Punkte

20.07. – 22.07., Bad Staffelstein, Diözesanhaus Vierzehnheiligen


38







Vorsitzende und Stellvertreter*innen

Teil II

Inhalte

Selbstverständnis als Vorsitzende/-r

• Juristische Sonderstellung und Verantwortung

• Haftung und Verantwortung

Der Vorsitz im „Innenverhältnis“

• Juristische und inhaltliche Verantwortung

• Juristische Möglichkeiten und Grenzen der/s Vorsitzenden

Der Vorsitz mit „Außenwirkung“

• Vertretung und Delegation

• Vertretung mit Handlungsmacht

Kurzreden und Statements

• Struktur, Aufbau und rhetorische Figuren in Statements

• Argumentationswege mit der Fünf-Schritt-Methode

• Praxistransfer: Statements in Sitzungen und Mitarbeiterversammlungen

Selbstcoaching und Gremienmanagement

• Die ersten Monate im Rückblick: Wo stehe ich, wo stehen wir

• „Kopf“ und „Bauch“ nutzen: Meine persönlichen Entwicklungsziele im Amt

• Motivation im Gremium: Wie gestalte ich meinen Kontakt zu unterschiedlichen

Gremienmitgliedern?


MITBESTIMMUNG

Für wen?

Neu gewählte Vorsitzende


Referenten

Christoph Jacobowsky

Peter Weisser

5

Punkte

Termin

19.10. – 21.10., Erdweg, Der Petersberg







39

Terminübersicht - Programm Juni - Dezember 2021

Schulungen Betriebliche Mitbestimmung/MAV

Diese Schulungen sind mit Schreiben vom 08.03.2021 vom Erzbischöflichen Ordinariat München und Freising als

geeignet im Sinne des § 16 MAVO anerkannt. Aktenzeichen: 311/35.59-2019/1#009

Termin Bezeichnung Ort Seite

Juni

07.06 – 09.06. Seminar für (wiedergewählte) Wiesent, Haus Hermannsberg 42

Vorsitzende u. Stellvertreter*innen

08.06. Lehrkräfte im kirchlichen Dienst online 22

09.06. Aktuelle Stunde - Frag nach … online 44

10.06. AVR Inhalte und Regelungen online 16

16.06. – 17.06. Einführungstage für neugewählte Mitarbeitervertreter*innen online 13

30.06. Einführungstage für neugewählte Mitarbeitervertreter*innen München, Ev. Stadtakademie 13

Juli

05.07. – 07.07. Wir ziehen hier alle an einem Strang Augsburg, Hotel am alten Park 36

06.07. Einführungstage für neugewählte Mitarbeitervertreter*innen online 13

13.07. – 15.07. Erste (Selbst)-Hilfe für die MAV-Praxis Augsburg, Hotel am alten Park 46

20.07. – 22.07. Kick-off neu gewählte Vorsitzende und Stellvertreter*innen Bad Staffelstein, 38

Teil I

Diözesanhaus Vierzehnheiligen

22.07. Einführungstage für neugewählte Mitarbeitervertreter*innen online 13

September

21.09. Einführungstage für neugewählte Mitarbeitervertreter*innen Regensburg, Hotel IBIS 13

20.09. – 22.09. AVR-Arbeitszeit und Dienstplangestaltung Spezial für

MAVen in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen Erdweg, Der Petersberg 17

20.09. – 22.09. Leben-Arbeiten-Gesund bleiben II Nittendorf, Haus Werdenfels 27

20.09. – 22.09. TANDEM: Leben-Arbeiten-Gesund bleiben II Nittendorf, Haus Werdenfels 57

27.09. – 29.09. AVR Inhalte und Regelungen Neumarkt, Kloster St. Josef 16

30.09. AVR Inhalte und Regelungen online 16

Oktober

04.10. – 06.10. Lehrkräfte im kirchlichen Dienst Bamberg, Bistumshaus St. Otto 22

05.10. Kolleg*innen mit Schwerbehinderung Erdweg, Der Petersberg 20

06.10. – 08.10. Konfliktmanagement für Mitarbeitervertretungen Nittendorf, Haus Werdenfels 33

11.10. – 13.10. Arbeitsrecht und Mitarbeitervertretungsrecht Beilngries, Schloss Hirschberg 14

11.10. – 13.10. Die Vorhaben unserer MAV Wiesent, Haus Hermannsberg 30

12.10. Einführungstage für neugewählte Mitarbeitervertreter*innen Rosenheim, Schüler- u. Studentenzentrum 13

18.10. – 20.10. Workshop zur Dienstvereinbarung "Arbeitszeit und Dienstplan" Beilngries, Schloss Hirschberg 48

19.10. – 21.10. Kick-off für neu gewählte Vorsitzende u. Stellvertreter*innen Erdweg, Der Petersberg 39

Teil II

25.10. – 27.10. Datenschutz und Datensicherheit Wiesent, Haus Hermannsberg 50

21.10. – 22.10. TANDEM: Die Dienstvereinbarung Neumarkt, Kloster St. Josef 56

40

Termin Bezeichnung Ort Seite

November

03.11. – 04.11. Fachtagung 2021 - Beruf oder Berufung Friedberg, 55

Begegnungszentrum Ottmaring

08. 11. – 10.11. ABD-Einführung in das Arbeitsvertragsrecht Neumarkt, Kloster St. Josef 23

08.11. – 10.11. Wer, wenn nicht wir? Zell am Main, Haus Klara 51

09.11. – 11.11. Kündigung von Arbeitsverhältnissen Augsburg, Hotel am alten Park 21

15.11. – 17.11. AVR-Eingruppierung und Entgelt Spezial für MAVen Nittendorf, Haus Werdenfels 19

in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen

15.11. – 17.11. Ich arbeite gerne mit euch zusammen! Bernried am Starnberger See, 31

Bildungshaus St. Martin

15.11. – 17.11. Rechtssicher Sitzungen gestalten und Schriftführung der MAV Passau, spectrumKirche 47

16.11. – 18.11. Leben-Arbeiten-Gesund bleiben III Windischeschenbach, 28

Haus Johannisthal

16.11. – 18.11. TANDEM: Leben-Arbeiten-Gesund bleiben III Windischeschenbach, 58

Haus Johannisthal

23.11. – 25.11. Konfliktmanagement für Mitarbeitervertretungen Berching, Kloster Plankstetten 33

29.11. – 30.11. Tandem: Aktive und passive Beteiliungsrechte der MAV Augsburg, Hotel am alten Park 55

30.11. – 02.12. Arbeitsrecht Aktuell Augsburg, Hotel am alten Park 45

Dezember

06.12. – 08.12. AVR-Arbeitszeit und Dienstplangestaltung Augsburg, Hotel am alten Park 18

Spezial für MAVen im Sozial- und Erziehungsdienst

07.12. – 09.12. Als MAV qualifiziert beraten, begleiten und unterstützen München, 34

Exerzitienhaus Schloss Fürstenried

07.12. – 08.12. Erfolgreich informieren -

Öffentlichkeitsarbeit für Mitarbeitervertretungen online 35


14.06. – 16.06. Fortbildung zum Campaigner Modul I Fulda, ParkHotel Kolpinghaus Fulda 70

13.09. - 15.09. Fortbildung zum Campaigner Modul II Fulda, ParkHotel Kolpinghaus Fulda 70

23.09. - 24.09. Handlungsfähig bleiben in Konflikten Beilngries, Schloss Hirschberg 67

18.10. – 20.10. Fortbildung zum Campaigner Modul III Fulda, ParkHotel Kolpinghaus Fulda 70

22.11. – 24.11. Enkeltauglich arbeiten - auch in Ihrer Einrichtung! Augsburg, Hotel am alten Park 69

26.11. – 28.11. Werte im Wandel und die Entwicklung der Gesellschaft online 71

41

Seminar für (wiedergewählte) Vorsitzende


Fachwissen und Werkzeuge für die Praxis


MITBESTIMMUNG

Für wen?

Wiedergewählte

Vorsitzende


Der Vorsitz einer MAV bringt zwar so manche Last mit sich,

aber sicherlich überwiegen Freude und Stolz. Schließlich sind

damit auch vielfältige persönliche Entwicklungsmöglichkeiten

verbunden. Zugleich stellt das Amt Ansprüche an Sie, die Sie in Ihrer

bisherigen Amtszeit vermutlich schon gespürt haben.

Sie sollen Vorgänge und Entscheidungen in der Einrichtung juristisch

angemessen einordnen. Man erwartet, dass Sie die Möglichkeiten der

MAVO im Interesse von Kolleg*innen und Organisation gleichermaßen nutzen. Schließlich

sollen Sie möglichst allen Mitgliedern im Gremium gerecht werden und deren Motivation

fördern u.a.m.

Auch in dieser Amtszeit geben wir Ihnen im Rahmen des jährlichen „Seminares für

Vorsitzende und Stellvertreter*innen“ wieder rechtliche und methodische Hilfen an die

Hand, damit Sie Ihr Amt mit Ihrer Persönlichkeit gut gestalten können.

Inhalte

Juristisches Kernwissen für Vorsitzende

• Rechtliche Rahmenbedingungen im Kontext „Corona“

• § 14 MAVO Juristisches Sitzungsmanagement

• §§ 21, 22 MAVO Juristisches Vorbereitung und Durchführung der

Mitarbeiterversammlung

• Wesentliche Vorschriften für Vorsitzende jenseits der MAVO

Strategisch starten

• Stabilisieren: Was darf so bleiben, was möchte ich so fortsetzen?

• Verändern: Ziele für mich und die Zusammenarbeit in meiner MAV

• Perspektiven: Sommer 2022 – Das erste Jahr im Rückspiegel betrachtet

Die /Der Vorsitzende als Führungskraft

• Nützliche Leitungskonzepte in MAV-Gremien

• Agile Methoden und beteiligungsorientierte Steuerung

• Selbstorganisation und Eigenmotivation in der Vorsitzendenrolle

Interne Einrichtungskommunikation

• Verfahren der Abwärts- und Aufwärtskommunikation

• Regel- und Extrakommunikation

Referenten


Peter Weisser

Termin

5

Punkte



42






RECHTSPRAXIS

Aktuelle Stunde - Frag nach … (2 Teile). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Fragen einreichen und Antworten erhalten - einfach und direkt

Arbeitsrecht Aktuell .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Rechtsprechung, Gesetzesänderungen und andere

aktuelle Entwicklungen im kirchlichen Arbeitsrecht

Erste (Selbst)-Hilfe für die MAV-Praxis.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Selbstorganisation | Arbeitsteilung | Geschäftsordnung

Rechtssicher Sitzungen gestalten und Schriftführung der MAV.. . . . 47

Inhalte und Formalien der Niederschrift

Workshop zur Dienstvereinbarung "Arbeitszeit und Dienstplan".. . . 48

Ausgleich schaffen zwischen dienstlichen Belangen

und Schutz der Mitarbeiter*innen

Bei aktuellen Entwicklungen

in der Rechtsprechung/

Gesetzgebung bieten wir zeitnah

kurze online-Infos an.

www.kifas.org/aktuelles

facebook.com/kifasgmbh

43

Aktuelle Stunde - Frag nach … (2 Teile)

Fragen einreichen und Antworten erhalten - einfach und direkt

RECHTSPRAXIS MAV-Arbeit bedeutet oft, sich mit neuen arbeitsrechtlichen Fragen und

Sachverhalten auseinanderzusetzen. Vieles davon lässt sich klären;

einiges davon nicht. Und dann ...?

Für wen?

Alle Mitarbeitervertreter*innen

geht. Zwei Vormittage lang werden Sie Antworten erhalten. Es geht um

Frag nach! Eine Seminarreihe, in der es genau um diese Fragen und Fälle

den rechtlichen Kontext der Fälle, damit man bei ähnlich gelagerten

Fällen künftig nicht mehr nachfragen muss, sondern weiß, wie es geht.

Aktuelle Rechtsprechung spielt hier ebenso eine Rolle wie der Erfahrungsaustausch mit

den Teilnehmer*innen, die diesen oder einen ähnlichen Fall bereits hatten.

Inhalte

• Einreichung der Fragen und Fälle bis 4 Tage vor der Veranstaltung über die

Lernplattform digital.kifas.org (oder per Mail)

• Klärung der Fragen und Fälle einschließlich des rechtlichen Kontextes, in dem sie stehen

• Auswirkungen auf die MAV-Arbeit

• Diskussion und Austausch innerhalb der Seminargruppe

Referent

Frank Lauterbach

Hinweis

Die Schulung besteht aus zwei Online-Terminen, die zusammenhängend als Staffel das

Seminar bilden. Die Schulungszeit je Online-Termin beträgt 3,5 Stunden. Die beiden

Termine zusammen ergeben so 1 Schulungstag nach § 16 MAVO. Die Schulung kann nur

als Staffel gebucht werden.

Termin

2

Punkte

09.06. + 19.11., online

Beginn 8.45 Uhr, Ende 13.00 Uhr; 2 Pausen á 15 Minuten

Teilnahmegebühr für beide Termine der

online-Schulung .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210,00 €

44

Arbeitsrecht Aktuell

Rechtsprechung, Gesetzesänderungen und andere

aktuelle Entwicklungen im kirchlichen Arbeitsrecht

mit

Besuch

beim

Arbeitsgericht

Aufgaben und Anforderungen ändern sich laufend. Änderungen in der

Arbeitswelt machen auch vor dem Arbeitsrecht und der MAV-Arbeit

nicht halt.

Im Seminar Aktuelles Arbeitsrecht sprechen wir über die

Änderungen bei der Gesetzgebung und Rechtsprechung aus

dem letzten Jahr. Wichtige Entscheidungen der staatlichen und

kirchlichen Arbeitsgerichte werden genauso durchgegangen wie

Änderungen bei der Grundordnung, der MAVO und den AVR.

Für wen?

Mitarbeitervertreter* innen,

Sprecher*innen der Jugendlichen

und Auszubildenden

Sie können Fälle aus Ihrer Einrichtung einbringen, die gemeinsam bearbeitet werden.

RECHTSPRAXIS

Inhalte

Wichtige Entscheidungen der staatlichen und kirchlichen Arbeitsgerichte

• Wichtige Entscheidungen der kirchlichen und staatlichen Arbeitsgerichte und deren

Auswirkung auf die MAV-Arbeit

• Änderungen bei MAVO, Grundordnung und AVR

• relevante Praxisfälle zu allen Bereichen im kirchlichen Arbeitsrecht

• mitgebrachte Fälle aus der eigenen Einrichtung jeweils im rechtlichen Kontext

Referent

Frank Lauterbach

5

Punkte

Termin








45

Erste (Selbst)-Hilfe für die MAV-Praxis

Selbstorganisation | Arbeitsteilung | Geschäftsordnung

RECHTSPRAXIS

Für wen?

Alle


Persönliche Haltungen und Kompetenzen sowie der innere

Zustand einer MAV prägen die Zusammenarbeit. Aber auch äußere

Rahmenbedingungen und eine zielgerichtete Strukturierung

der MAV-Arbeit durch eine Geschäftsordnung tragen zu einem

gelingenden Funktionieren der Interessensvertretung bei.

Dazu braucht es Klarheit, Transparenz, Kreativität und offene Dialoge.

Ein individuelles Zeit- und Stressmanagement, geeignete Strategien zur Lösung von

Konflikten und Problemen und spezifische Arbeitsmethoden zum Selbstmanagement

können dabei ebenso sehr hilfreich sein.

Inhalte

Wo wollen wir hin? - Ziele und Inhalte der persönlichen MAV-Arbeit

• Arbeitsprozesse und Strukturierung der Aufgaben

• Arbeitsaufteilung und Arbeitsbereiche

• Zeitmanagement und Priorisierung

• Kommunikation und Konfliktlösung

• Diskussionskultur und Arbeitsphilosophie in der Zusammenarbeit der MAV

• Moderationstools und Protokollierung als Strukturierungselemente

• Geschäftsordnung als Rahmenbedingung der MAV-Arbeit

Referent*in

Martin Guth

Susanne Socher

Termin

5

Punkte







46


Rechtssicher Sitzungen gestalten

und Schriftführung der MAV

Inhalte und Formalien der Niederschrift

Die formaljuristischen Voraussetzungen für die rechtssichere Arbeit der

MAV treten häufig in den Hintergrund, weil die inhaltlichen Fragen oft

schon schwer genug sind. Und trotzdem ist die erfolgreiche Arbeit der

Mitarbeitervertretung auch abhängig davon, ob die formaljuristischen

Voraussetzungen erfüllt sind.

In diesem Seminar lernen Sie die formaljuristischen Voraussetzungen

kennen und anzuwenden und damit Ihre Arbeit in der MAV rechtssicher

zu gestalten.

RECHTSPRAXIS

Für wen?

Vorsitzende,

stellvertretende

Vorsitzende und

Schriftführer*innen der

MAV

Inhalte

Themenschwerpunkt Rechtssicher Sitzungen gestalten

Die Rolle der/des Vorsitzenden

• Erklärungsabgabe und Erklärungsentgegennahme für die MAV

• Einladung zur Sitzung

• Leitung der Sitzung

• Aufbewahrung von Unterlagen

Formale Voraussetzung für die MAV Sitzung

• Einladung und Tagesordnung

• Nichtöffentlichkeit

• Termin und Dauer

Beschlussfassung

• Beschlussfähigkeit

• Mehrheitsbeschluss und Ablehnung von Beschlüssen

• Beschlussformulierung

Themenschwerpunkt Schriftführung

Rechtliche Grundkenntnisse in Bezug auf die Niederschrift

Einladung zur MAV-Sitzung verfassen, Tagesordnung

Ersatzmitglieder und Nachrücker

rechtswirksame Beschlussfassung

Sitzungsniederschrift gem. § 14 Abs. 6 MAVO

Anforderungen, inhaltliche Richtigkeit und Umgang mit Einwänden

Verteilen und Verfahren von Niederschriften

rechtliche Folgen bei Fehlen einer Sitzungsniederschrift

5

Punkte

Referent


Termin

15.11. – 17.11., Passau, spectrumKirche







47

Workshop zur Dienstvereinbarung

"Arbeitszeit und Dienstplan"

WORKSHOP

Ausgleich schaffen zwischen dienstlichen Belangen und Schutz der Mitarbeiter*innen

RECHTSPRAXIS

Für wen?


mit AVR-Vorkenntnissen

Die Beteiligung der MAV bei der Gestaltung der Arbeitszeit

ist über Dienstvereinbarung möglich. Ausgestaltet werden

kann das Verfahren der Beteiligung. Ferner können mit einer

Dienstvereinbarung Arbeitszeitkonten nach AVR eingeführt

werden. Dazu sieht die AVR in vielen Bereichen gestaltende

Dienstvereinbarungen vor. All dies muss umgesetzt und mit dem

Dienstgeber verhandelt werden.

In der Schulung erarbeiten Sie für Ihre Einrichtung sinnvolle Regelungen, in den Bereichen,

die für Ihre Einrichtung relevant und wichtig sind. Ausgangspunkt sind die eigenen

Verhältnisse vor Ort.

In Kleingruppen arbeiten Sie an Ihren Dienstvereinbarungen, um dienstliche Belange und

Schutz der Mitarbeiter*innen in Einklang zu bringen.

Inhalte

Gegenstand von Dienstvereinbarungen zur Arbeitszeit

• Ausgestaltung des Beteiligungsverfahrens der MAV bei der Dienstplangestaltung

• Ampelmodel, Arbeitszeitdokumentation und Arbeitszeitkonten

• Rahmenzeit und Arbeitszeitkorridor

• 12-Stunden-Schichten; 24-Stunden-Dienst usw.

Bestandsaufnahme und Festlegung der Themen

• Art der Dienste und der damit verbundenen Arbeitszeiten in der Einrichtung

• Sammlung möglicher Regelungsinhalte

• Erstprüfung der Regelungsinhalte in Bezug auf § 38 Abs. 1 Nr. 1 und 2 MAVO

Umsetzung in Dienstvereinbarungen

• Erarbeitung von Mustertextbausteinen zu unterschiedlichen Regelungsinhalten

• Klärung der Formalien einer Dienstvereinbarung

• Überlegungen zur Laufzeit und Nachwirkung

• Ausgestaltung der Dienstvereinbarungen

Referent

Frank Lauterbach

Termin

5

Punkte







48


MITBESTIMMUNG 4.0

Datenschutz und Datensicherheit .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Kirchliches Datenschutzgesetz (KDG)

Wer, wenn nicht wir?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

Arbeit 4.0 braucht Mitbestimmung 4.0

49

Datenschutz und Datensicherheit

Kirchliches Datenschutzgesetz (KDG)

MITBESTIMMUNG 4.0

Für wen?


insbes. Mitglieder

entsprechender Ausschüsse,

Sprecher*innen der

Jugendlichen und

Auszubildenden

Datenschutz und Datensicherheit sind in vielen Einrichtungen nur ein

Nebenthema. Trotzdem oder gerade deshalb gibt es oft Misstrauen

und Unsicherheit.

Auch die Mitarbeitervertretungen finden oft nur schwer einen

Zugang zum Thema. In dieser Veranstaltung werden spezielle

Handlungsoptionen und Mitgestaltungsmöglichkeiten anhand

konkreter Situationen aus der Praxis verdeutlicht.

Inhalte

Grundbegriffe des KDG und der DSGVO

• Begriffsbestimmungen im Datenschutz und Grundsätze der Datenverarbeitung

• technische und organisatorische Maßnahmen

• Rechte von Betroffenen

• Verarbeitungsübersicht und Datenschutzfolgenabschätzung

Beschäftigtendatenschutz

• Definition der Beschäftigten

• Datenverarbeitung von Beschäftigtendaten

MAV und Datenschutz

• Aufgaben und Pflicht der MAV zum Datenschutz

• EDV-gestützte Leistungs- und Verhaltenskontrolle

• Entwicklung einer Rahmendienstvereinbarung zum Datenschutz

Referent


Termin

5

Punkte



50






Wer, wenn nicht wir?

Arbeit 4.0 braucht Mitbestimmung 4.0

NEU

Arbeit 4.0" und Digitalisierung - eine laufende Entwicklung, die

unterschiedliche Auswirkungen hat. Die Arbeitswelt verändert sich,

kann aber auch wirtschaftlich und sozial "besser" gemacht werden,

statt einfach nur effizienter und billiger.

Lernen Sie, als MAV mit einer "Mitbestimmung 4.0" positiv

beizutragen.

MITBESTIMMUNG 4.0

Für wen?


Sprecher*innen der

Jugendlichen und

Auszubildenden

Inhalte

Mitbestimmungsrechte der MAV in betrieblichen Digitalisierungsprozessen

• Aktive und passive Beteiligungsrechte

• Datenschutzrecht

Digitales MAV- Büro – was ist zulässig, umsetzbar, gewollt?

• Schriftformerfordernisse trotz Digitalisierung wahren

• Grenzen von Vertraulichkeit, Geheimhaltungsbedürfnis, Rücksichtnahme

• Wohin mit vorhandenen Schriftstücken?

Tools in der digitalen Mitbestimmung

• Bloß papierlos oder voll digital? Potenziale erkennen und nutzen

• Mehr Beteiligung durch E-Participation

• Mitarbeiterkommunikation über das Intranet, Newsletter & Co.

Referent*innen

Anne Krumpp

Thomas Harmsen

Thomas Schmitz

5

Punkte

Termin

08.11. – 10.11., Zell am Main, Haus Klara







51


Anzeige

Für Mitarbeitervertretungen in

den Einrichtungen der Caritas

Verständlicher Zugang zum komplexen

Regelungswerk der AVR-Caritas über

Themen (Module)

kifas (Hrsg.) / Jörger (Schriftleitung) / Bartels /

Fitzthum / Jacobowsky / Kupffer / Küster / Luksch / Rech /

Ullrich / Weidenthaler / Weisser / Wiszkocsill / Zwosta

Die AVR von A bis Z

Erläuterungen zu den Arbeitsvertrags richtlinien

des Deutschen Caritasverbandes

P Aktuell: Ständige Rubrik „Aktuelle Information“ mit ausgewählten

Meldungen zur Arbeit in der Arbeitsrechtlichen

Kommission, zu neuer Rechtsprechung und aktuellen

Entwicklungen in der Gesetzgebung

P Praxisorientiert: Erläuterungen mit Beispielen inkl.

Checklisten und Übersichten

P Zielführend: ausführliches Stichwortverzeichnis

P Hilfreich: Rechts- und Fachbegriffe für AVR-Anwender

P Übersichtlich: AVR Allgemeiner Teil und Anlagenübersicht

mit „Modulfinder“ zum schnellen Auffinden der entsprechenden

Erläuterungen

Für neue und

erfahrene Mitarbeitervertreter/innen

Loseblattwerk inkl. der neuesten

Aktualisierung, 5. Auflage 2013,

3 Ordner mit Register, 3.712 Seiten,

DIN A5, 3 Aktualisierungen pro Jahr,

Seitenpreis: € 0,23.

ISBN 978-3-944427-01-0

Best.-Nr. 05019

Grundwerk mit / ohne Fortsetzung

€ 125,50

Leseproben unter

www.avr-kompendium.de

Für Mitarbeitervertretungen, Arbeitszeit- und

Personalverantwortliche, Mitarbeitende und

Dienstgeber im Bereich der AVR-Caritas

Ein wertvoller Leitfaden für die Praxis

übersichtlich, lösungsorientiert, auf den Punkt gebracht

Dr. Sebastian Weber

Arbeitszeit und Dienstplanung

in Einrichtungen der Caritas

Das Handbuch erläutert aktuell und aus verschiedenen Perspektiven

die Rah menbedingungen für die Vereinbarungen zur Arbeitszeit zwischen

Dienstgeber und Mitarbeitenden auf Grundlage der AVR-Caritas und des

Arbeitszeitrechts. Sie erhalten verlässliches und umfassendes Wissen zur

Dienstplanung in caritativen Einrichtungen und praktische Tipps zur Arbeitszeitorganisation.

200 Seiten, DIN A5 • ISBN 978-3-944427-37-9 • Best.-Nr. 608060 • € 34,90

Weitere Informationen und Leseproben finden Sie unter www.ketteler-verlag.de

Auch für den

MAV-Einstieg

geeignet




Stand 03/2021


52

KOMPETENZRAUM DIENSTGEMEINSCHAFT

SEHEN - URTEILEN - HANDELN

Fachtagung 2021 - Beruf oder Berufung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Dienstgemeinschaft zwischen alten Modellen und Aufbruch

TANDEM-SCHULUNG:

Aktive und passive Beteiligungsrechte der MAV .. . . . . . . . . . . . . . . . . 55

Juristische Grundlagen für eine vertrauensvoller Zusammenarbeit

TANDEM-SCHULUNG:

Die Dienstvereinbarung.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

Die "hohe Kunst" der vertrauensvollen Zusammenarbeit

Leben-Arbeiten-Gesund bleiben II. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57


Leben-Arbeiten-Gesund bleiben III.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58


53

sehen - urteilen - handeln

Fachtagung 2021 - Beruf oder Berufung

Dienstgemeinschaft zwischen alten Modellen und Aufbruch

KOMPETENZRAUM Das vereinbarte Moratorium zur Überprüfung der Grundordnung

ist 2020 ausgelaufen. In unserer Fachtagung „Beruf und

DIENSTGEMEINSCHAFT

Berufung“ wollten und wollen wir überprüfen, ob und was sich

Für wen?

verändert hat. 2020 war eine Durchführung der Fachtagung nicht

Dienstgeber-Vertreter*innen möglich; deshalb möchten wir nun im November diese sinnvolle

Überprüfung gemeinsam vornehmen und dabei auch über

und Mitarbeitervertreter*innen

die Grenzen der eigenen Organisation hinaus schauen. Dass die

Besonderheiten der Dienstgemeinschaft gerade auch in den Arbeitsbeziehungen deutlich

werden müssen, haben wir bei der ersten Fachtagung 2019 herausgearbeitet.

Nun wollen wir gemeinsam sehen, was bei uns und bei anderen an positiven Ansätzen

vorhanden ist, um dann zu urteilen, ob und wie dies für unsere Einrichtungen umsetzbar

ist. Veränderungsprozesse anzustoßen verlangt handeln: Die Entwicklung entsprechender

Handlungsoptionen bildet daher den Abschluss der Fachtagung 2021.

Da es um konkrete Veränderung in den Einrichtungen geht, laden wir Vertreter*innen der

Dienstgeber und der Mitarbeitervertretungen der Einrichtungen gemeinsam ein, sich an

diesem Prozess zu beteiligen.

Programmschwerpunkte

• Personalentwicklung und Unternehmenskultur:

Umsetzung in der Diakonie

• Fürchtet Euch nicht – Wandel braucht Führung!

Organisationsentwicklung und Katholische Soziallehre

• Vision BAG: Beteiligung der Mitarbeitenden

• Chancen, Ressourcen und Hemmnisse der Umsetzung

• Herausforderungen Personalentwicklung und Einbindung

der Mitarbeitenden: Ein Modell

Tagungsleitung


Referent*innen

Pfarrer Dr. Klaus Bartl, Geschäftsführer

Mission Leben gGmbH Darmstadt

Johann Entz-von Zerssen, EZC Partners Berlin

Charlotte Hermann, Vorsitzende DiAG-MAV A München-Freising

Ilse Simma-Boyd, Caritas Wien, Leiterin Bereich Pflege

Save the date:

Fachtagung 2022

27./28.10.2022,

Augsburg

Termin

03.11. – 04.11., Friedberg, Begegnungszentrum Ottmaring


54


Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung.. . . . . . . . . . . 190,00 €




Tandem-Schulung:

Aktive und passive Beteiligungsrechte der MAV

Juristische Grundlagen für eine vertrauensvoller Zusammenarbeit

Dienstgeber und MAV sind aufgefordert, vertrauensvoll

zusammenzuarbeiten und sich bei der Erfüllung der Aufgaben

gegenseitig zu unterstützen (§ 26 Abs. 1 MAVO).

Ziel dabei ist es, einen fairen Interessenausgleich zwischen den

Interessen der Einrichtung und der Interessen der Mitarbeitenden zu

finden. Damit dies gelingt, müssen beide Beteiligte den rechtlichen

Rahmen kennen, innerhalb dessen sich die vertrauensvolle

Zusammenarbeit entfaltet.

KOMPETENZRAUM

DIENSTGEMEINSCHAFT

Für wen?

Mitarbeitervertretungen

und Dienstgeber - wir

freuen uns, wenn Sie

als "Tandems" an der

Veranstaltung teilnehmen!

Das Seminar bietet für Dienstgeber und Mitarbeitervertreter*innen gemeinsam die

Möglichkeit, die Beteiligungsrechte für die eigene Einrichtung sinnvoll nutzbar zu machen.

Inhalte

Rechtsstellung der MAV §§ 15 – 20 MAVO

Grundlagen der Beteiligungsrechte §§ 26 – 37 MAVO

• Allgemeine Aufgaben und Information

• Anhörung und Mitberatung

• Vorschlagsrecht

• Zustimmung

• Antragsrecht

Referent


4

Punkte

Termin








55

Tandem-Schulung:

Die Dienstvereinbarung

Die "hohe Kunst" der vertrauensvollen Zusammenarbeit

KOMPETENZRAUM

DIENSTGEMEINSCHAFT

Für wen?


und Dienstgeber - wir




Die Gestaltung der Arbeitsbedingungen ist ein zentrales

Element der betrieblichen Mitbestimmung. Aber erst in Form

von Dienstvereinbarungen entfalten Regelungen ihre normative

Kraft. Die inhaltlichen Gestaltungsmöglichkeiten und die rechtlichen

Bedingungen haben eine besondere Bedeutung für den Dienstgeber

und die MAV.

Lernen Sie diese in unserem Seminar kennen!

Inhalte

Rechtliche Grundlagen

• Dienstvereinbarungen vs. kirchliche Arbeitsvertragsordnungen

• Unmittelbare und zwingende Geltung der Dienstvereinbarung

• Formerfordernisse

• Beendigung von Dienstvereinbarungen

Ausgewählte Regelungsgegenstände einer Dienstvereinbarung

• Arbeitsentgelte und sonstige Arbeitsbedingungen

• Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit

• Richtlinien Urlaubsplan/Urlaubsregelungen

• EDV-gestützte Leistungs- und Verhaltenskontrolle

Aufbau einer Dienstvereinbarung zur Arbeitszeit

• Planspiel "Verhandlung und Abschluss einer Dienstvereinbarung"

• Reflexion und Ergebnissicherung

Referent

Frank Lauterbach

Termin

4

Punkte

21.10. – 22.10., Neumarkt, Kloster St. Josef


56






Tandem-Schulung:

Leben-Arbeiten-Gesund bleiben II


Gesunde Arbeitskulturen entstehen im konkreten Tun. Neben

den verpflichtenden gesetzlichen Vorschriften zum Arbeitsschutz

kann jede Einrichtung ergänzende Schritte einleiten. Dabei sind

Mitarbeitervertretungen und Führungskräfte in gleicher Weise

aufgerufen, im Zusammenwirken und aus zwei Blickwinkeln

Schwachstellen aufzudecken, Anregungen einzubringen,

neue Ideen und Umsetzungen voranzutreiben. Gesunde

Arbeitsbedingungen gehen alle an.

In der Veranstaltung lernen Sie neben zentralen gesetzlichen

Normen auch ausgewählte Verfahrenswege und Werkzeuge für die

Anwendung in Ihrer Organisation kennen.

KOMPETENZRAUM

DIENSTGEMEINSCHAFT

Für wen?


und Dienstgeber, Team- und

Bereichsleiter*innen - wir




Inhalte

Betriebliche Gesundheitsförderung und MAVO

• Gesundheitsförderung als allgemeine Aufgabe der MAV

• Vorschlagsrecht: Tatbestände zur Gesundheitsförderung

• Antragsrecht: Tatbestände zur Gesundheitsförderung

Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit

• Arbeitgeberpflichten im Arbeitsschutz

• Arbeitssicherheitsgesetz und Unfallversicherung

Beteiligung der MAV

• Gefährdungsbeurteilungen

• Rechtsgrundlagen, Normen, MAV-Beteiligung

• Durchführungspraxis mit Schwerpunkt psychische Belastungen

Ganzheitliche Gesundheitsförderung in kirchlichen Einrichtungen

• Risikofaktoren: Person – Arbeitsumgebung – Gesellschaft

• Handlungsoptionen in kirchlich-caritativen Organisationen

Gesundheitsfördernde Führungs-, Konfliktlösungs- und Arbeitszeitmodelle

• Eckinfo zu flexiblen Arbeitszeitmodellen

• Kreismodelle in der Führungspraxis

• Konfliktereignisse als Lerngelegenheiten

Referenten

Peter Weisser,


5

Punkte

Termin








57

Tandem-Schulung:

Leben-Arbeiten-Gesund bleiben III


KOMPETENZRAUM

DIENSTGEMEINSCHAFT

Für wen?

Mitarbeitervertretungen und

Dienstgeber, Team- und

Bereichsleiter*innen - wir freuen

uns, wenn Sie als "Tandems" an

der Veranstaltung teilnehmen!

Der Anteil psychischer Erkrankungen an Krankschreibungen

hat sich in den letzten zwanzig Jahren verdoppelt. Auch

Suchterkrankungen haben weiter zugenommen, im

Fokus stehen dabei aktuell die nicht stoffgebundenen

Verhaltenssüchte (z.B. Gaming). Hinzu kommt, dass Krankheiten

der Psyche seit über 10 Jahren die Hauptursache für

Frühverrentungen sind.

In diesem Seminar erwerben Sie Kenntnisse zu zentralen

psychischen Erkrankungen. Sie erfahren, wie durch frühzeitiges Erkennen und

Unterstützen arbeitsrechtlich problematische Verläufe im Zusammenwirken

unterschiedlicher Akteure (Führungskräfte, MAV, SBV) unterbrochen werden können.

Letztlich geht es darum, die Arbeitsfähigkeit Erkrankter möglichst zu stabilisieren und

zugleich mittelbar Betroffene in Teams und Bereichen angemessen zu begleiten.

Inhalte

Psychische Erkrankungen erkennen und einordnen

• Begriffe und Entstehung psychischer Erkrankungen

• Affektive Störungen (z.B. Depressionen)

• Persönlichkeitsstörungen

• Burnoutbegriff

Kolleg*innen mit Suchtproblemen

• Entstehung und Klassifikation von Suchterkrankungen

• Auffälligkeiten am Arbeitsplatz

• Konzepte betrieblicher Suchtprävention

Begleitung und Unterstützung

• Präventivpflichten des Dienstgebers

• Rechtskonformes Handeln im Krankheitsfall und Rechtsfolgen bei

Langzeiterkrankungen

• Rolle der MAV: Der Kollege ist nicht mehr tragbar…

• Rolle von Führungskräften und externen Hilfen

• Gesprächstechniken und Selbstfürsorge

Referent*in

Christoph Jacobowsky, Peter Weisser

Martin Guth, Dr. Stefanie Schroeder

Termin

5

Punkte

16.11. – 18.11., Windischeschenbach, Haus Johannisthal


58






inhouse

Inhouse-Veranstaltungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

Einrichtungsbezogene MAV-Schulung vor Ort

Coaching / Supervision .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

Moderationen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Moderationen von Klausuren, Sitzungen und Workshops

Konfliktberatung und Mediation .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

Unterstützung von Mitarbeitervertretungen in Konfliktfällen

59

Inhouse-Veranstaltungen

Einrichtungsbezogene MAV-Schulung vor Ort

inhouse

Für wen?

Mitarbeitervertretungen /

kirchliche Einrichtungen

Als Service für Ihre Mitarbeitervertretung bieten wir Ihnen Inhouse-

Veranstaltungen, die sich ganz an den Bedarfen und Möglichkeiten Ihrer

Mitarbeitervertretung orientieren.

Dabei stehen Ihre Themenwünsche im Mittelpunkt der Veranstaltung

und werden anhand der Beispiele aus Ihrer Einrichtung konkretisiert.

Auf diese Weise können alle Mitglieder teilnehmen und haben die

gleichen Informationen; außerdem werden vor Ort spezielle Anliegen

und Fragen erörtert. Auf Ihren Wunsch hin ist auch die Teilnahme von Vertretern der

Dienstgeberseite möglich.

Gerne planen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Inhouse-Veranstaltung. Sie können Ihre

Themenwünsche auch entlang unserer inhaltlichen Module (siehe Jahresprogramm) selbst

zusammenstellen bzw. ergänzen.

Häufige Themenfelder für Inhouse-Veranstaltungen

• verschiedenste Themen rund um die MAVO

• individualrechtliche Themen wie Eingruppierung, Kündigung, Arbeitssicherheit

• Dienstvereinbarungen und Anwendung von Beteiligungsrechten

• Verhandlungstechniken, Öffentlichkeitsarbeit und Konflikte

• Zusammenarbeit der MAV u. v. m.

Inhouse-Veranstaltungen können …

• einmalig stattfinden oder mehrteilig sein

• zeitlichen individuell gestaltet werden

• spezifische Teile für das gesamte Gremium oder für einzelne Mitglieder enthalten

• eine (punktuelle) Teilnahme der Dienstgeberseite umfassen

• mit Präsenzangeboten von der kifas GmbH zielführend kombiniert werden

Kontakt

aufnahme

mit kifas*

Inhaltliche

und organisatorische

Absprachen

Unser

schriftliches

Angebot

Freigabe

durch

Dienstgeber

Vertrag

Durchführung

Auswertung

&

Feedback

Anfragen auch über das Kontaktformular www.kifas.org/Inhouse

60

Ansprechpartnerin

Susanne Nock

bm@kifas.org

Tel. 09972 59798-60

Ab 8 und mehr Teilnehmende:

Teilnahmegebühr je TN/Tag.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 170,00 €

zzgl. Institutspauschale .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300,00 €

Mindestteilnehmerzahl 8 Personen, max. 18 Personen

Abweichende Regelungen auf Anfrage

Coaching / Supervision

„Sag mal,

inhouse

wo ist eigentlich unser Elan, wo sind unsere guten Ideen und

weshalb verläuft unsere Arbeit zurzeit so unsortiert?

Ich merke, wie ich immer lustloser werde und mir gehen so langsam

die Ideen aus, wie wir das verändern können…“

Coaching und Supervision leisten einen Beitrag, um schwierige oder komplexe Situationen

in der MAV-Tätigkeit zu bewältigen. Coaching- und Supervisionsprozesse werden immer

genau auf Ihre Bedürfnisse und Fragen abgestimmt. Bevor wir starten, klären wir zunächst,

ob Ihre Anfrage mit den Werkzeugen von Coaching und Supervision gut zu bearbeiten

sind. Gibt es hier ein „OK“, dann besprechen wir in der ersten Sitzungsphase die aktuellen

Anliegen und Interessen. Daraus entwickeln Sie mit unserer Unterstützung passgenaue

Ziele und Lösungsbilder. Schließlich entwickeln wir Schritte, wie Sie diese Ziele gut

erreichen werden.

Als Profis bringen wir eine große Vielfalt an Methoden und „Werkzeugen“ in die

gemeinsame Arbeit ein und verbinden diese konkret mit der besonderen Stellung der

Mitarbeitervertretung in Ihrer Einrichtung.

Coaching und Supervision unterstützt Mitarbeitervertretungen

• in der Entwicklung klarer Ziele

• im Umgang miteinander und der Aushandlung von Interessen

• bei der Bewältigung hemmender Konflikte

• in der Festlegung von Handlungsstrategien

• gegenüber der Dienstgeberseite gradlinig und fair zu agieren

• sich die Freude an der MAV-Arbeit zu erhalten

Coaching kann …

• einmalig stattfinden oder mehrteilige, sehr konkrete Arbeitsprozesse umfassen

• an einzelne (Vorsitzende) oder das ganze Gremium adressiert sein

• bei Bedarf auch zusammen mit dem Dienstgeber stattfinden

• mit anderen MAV-Angeboten von kifas ideal kombiniert werden

Supervision kann …

• einen Zeitraum von bis zu zwei Jahren umfassen

• das ganze Gremium und dessen Ressourcen in den Blick nehmen

• mit anderen MAV-Angeboten von kifas ideal kombiniert werden

Kontakt

Tagessatz.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab 950,00 €

Stundensatz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98,00 €

Peter Weisser

peter.weisser@kifas.org

Mobil 0172 8697028

Gerne unterbreiten wir Ihnen einrichtungsbezogene Angebote.

61

Moderationen

Moderationen von Klausuren, Sitzungen und Workshops

inhouse

Für wen?

Mitarbeitervertretungen ,


Bei vielen Mitarbeitervertretungen ist es bereits gute Tradition,

regelmäßig miteinander in Klausur zu gehen. Dabei werden

spezifische Fragestellungen der Mitbestimmung, aber auch die

eigene Organisation und Zusammenarbeit als Gremium diskutiert und

weiterentwickelt.

Der Moderator hilft dabei, die Klausur methodisch zu begleiten und an

Ihren Zielen zu orientieren. Mit Hilfe geeigneter Moderationstechniken werden Prozesse

angeregt und Ergebnisse fassbar gemacht.

Auf Wunsch lässt sich die Moderation durch inhaltliche Einheiten zu bestimmten Themen

sinnvoll ergänzen. Dabei achten wir besonders auf eine gelungene Verzahnung von

Lerninhalten und Arbeitsphasen. Gerne begleiten wir Sie daher bereits bei der Planung Ihrer

Klausur.

Häufige Themenfelder für Klausuren und Workshops

• Themen rund um die MAVO

• Planung und Ausgestaltung aktiver Beteiligungsrechte

• Formulierung von Dienstvereinbarungen

• Teamentwicklungsprozesse und Kompetenzmanagement

• Planung der Öffentlichkeitsarbeit der MAV

• Organisation der Zusammenarbeit

• Konfliktlösungs- und Verhandlungsstrategien

• Planung von Mitarbeiterversammlungen, Feiern u.v.m.

Klausuren und Workshops können …

• einmalig stattfinden oder mehrteilige Arbeitsprozesse umfassen

• nach individuellen zeitlichen Rahmenbedingungen der Mitarbeitenden gestaltet werden

• spezifische Teile für das gesamte Gremium oder für einzelne Mitglieder enthalten

• eine (punktuelle) Teilnahme der Geschäftsführung umfassen

• mit Präsenzangeboten von kifas zielführend kombiniert werden

Ansprechpartnerin

Anne Krumpp

anne.krumpp@kifas.org

Tel. 09972 59798-70

Tagessatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab 950,00 €

Stundensatz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98,00 €


62

Konfliktberatung und Mediation

Unterstützung von Mitarbeitervertretungen in Konfliktfällen

Jede kirchliche Einrichtung kennt Konflikte. Wenn Menschen miteinander

arbeiten, entwickeln sich vielfach unterschiedliche Auffassungen über die Art

und Weise der Aufgabenerledigung, die Verteilung von Ressourcen, die

Bedeutung von Werten.

Konflikte sind Informationen darüber, dass ein Klärungsbedarf besteht.

Konflikte müssen angegangen werden, denn auf Dauer hemmen sie

Freude und Interesse an der Arbeit, Engagement und Einsatzbereitschaft,

die Identifikation mit dem Arbeitgeber.

inhouse

Für wen?

Mitarbeitervertretungen,


Wir unterstützen Sie,

… den Konflikt durch konstruktive Werkzeuge beizulegen

… als MAV gelassen und kompetent Konflikte anzugehen

… Eskalationsmuster und „unüberwindbare“ Regelkreise zu verändern

… in zukünftigen Konfliktsituationen angemessen zu reagieren

… Konflikte als Entwicklungschance zu sehen

Beratung von Mitarbeitervertretungen im Hinblick auf:

Konfliktart, Eskalationsstufe, systemische Einbettung des Konfliktes

die Rolle der Mitarbeitervertretung in der weiteren Bearbeitung

mögliche Arbeitsdesigns zur Klärung mit Führungskräften / Dienstgeber

optionale Werkzeuge zur Bearbeitung aus dem Machtbereich der MAV heraus

Vermittlung in Konflikten:

Vorgespräch mit Mitarbeitervertretung (Klärung Vermittelbarkeit)

Empfehlung der Mitarbeitervertretung an Dienstgeber (Einbindung kifas)

Kontraktphase: Auftragsklärung mit Dienstgeber / zuständigen Führungskräften

Vorgespräche mit beteiligten Parteien

Klärungsphase: Beschreiben / Verstehen / Lösungsoptionen / Vereinbaren

Umsetzungsphase und Evaluation

Tagessatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 950,00 €

Stundensatz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98,00 €


Kontakt

Peter Weisser

peter.weisser@kifas.org

Mobil 0172 8697028

63


Anzeige

Für Mitarbeitende, Mitarbeitervertretungen,

Personalverantwortliche

in der katholischen

und evangelischen Kirche,

bei Caritas und Diakonie

Der kompakte Leitfaden

für aussagekräftige

Arbeitszeugnisse in

kirchlichen Dienstverhältnissen

NEU

Ulrich Richartz

Arbeitszeugnisse

in Kirche, Caritas und Diakonie

Dies ist das erste Praxishandbuch, das sich umfassend mit dem

Thema Arbeitszeugnisse im kirchlichen Umfeld beschäftigt. Es bietet das

Rüstzeug für die Erstellung und Beurteilung von Arbeitszeugnissen sowie für

die MAV-Beratungspraxis. Transparenz und Rechtssicherheit stehen dabei im Fokus.

Dieses Buch liefert:

P Rechtsgrundlagen, Anforderungen an Form und Inhalt von Arbeitszeugnissen (Teil 1)

P Real ausgestellte Musterzeugnisse mit detaillierter Analyse und Kommentierungen (Teil 2)

P Beispiele aus kirchlichen Berufsfeldern, von Erzieherinnen und Krankenpflegern

über Mitarbeitende in der Verwaltung bis hin zu Ärzten und Sozialarbeitern

P Entschlüsselung der Zeugnissprache mit Übersetzung in Notensystem

P Checklisten zur Ausstellung und Auswertung von Arbeitszeugnissen

P Praxiswissen für die MAV zum Zwischenzeugnis

P Möglichkeiten zur Darstellung der MAV-Tätigkeit in Arbeitszeugnissen

2021, 172 Seiten, DIN A5, 21 x 14,8 cm, ISBN 978-3-944427-42-3 • Best.-Nr. 608065 • € 29,90

Das praxisorientierte Handbuch aus dem KETTELER-Verlag:

Ein Plädoyer für gut gemachte Arbeitszeugnisse!




Stand 03/2021


DIALOG & PROZESSBEGLEITUNG

Konfliktmanagement in Organisationen.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

Ausbildung zur/zum Systemischen Mediator*in (ZM)

Fortbildung zum Systemischen Organisations- und Konfliktcoach (OKC)

Handlungsfähig bleiben in Konflikten.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

Herausfordernde Situationen in Beratungs- und

Leitungskontexten meistern

Konfliktmanagement I .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Beratung einzelner Konfliktparteien

Enkeltauglich arbeiten - auch in Ihrer Einrichtung!. . . . . . . . . . . . . . . 69

Ein nachhaltiger Rundumblick mit Hilfe von Gemeinwohlbilanzen

Fortbildung zum Campaigner .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Modul I, II und III

Werte im Wandel und die Entwicklung der Gesellschaft.. . . . . . . . . . 71

Das Spiral Dynamics Modell

65

Konfliktmanagement in Organisationen

Systemische*r Mediator*in

Systemischen Organisations- und Konfliktcoach

Im Mai 2022 starten wir den dritten Kursdurchlauf der Ausbildung zur Systemischen

Mediatorin / zum Systemischen Mediator. Die Inhalte entsprechen den Vorgaben des

Mediationsgesetzes vom 12. Juli 2012 sowie jenen der Verordnung über die Aus- und

Fortbildung von Zertifizierten Mediatoren vom 21. August 2016. Zeitgleich beginnt die

Fortbildung zum Systemischen Organisations- und Konfliktcoach (Kurs 12).

Ausbildung zum/zur

Systemischen Mediator / Mediatorin (ZM)

Ausbildung zum Systemischen

Organisations- und Konfliktcoach

1

19. - 21.05.2022 Grundlagenseminar I / Präsenz

Grundlagen systemisches Konfliktmanagement / Haltungen / Gesprächstechniken

2

3

03.06.2022 Grundlagenseminar II-A / Online

Kommunikationsmodelle / Alternative Konfliktregulation

23. - 24.06.2022 Grundlagenseminar II-B / Präsenz

Eskalationsmodelle / Selbstbild- und Konfliktbiografie

14. - 16.09.2022 Grundlagenseminar III / Präsenz

Systemische Gesprächstechniken / Einzelcoaching I / Systemische Stufenmodelle

23.09.22 Schwerpunktseminar I-A / Online

Auftragsklärung / Vorphase / Ethik der Nicht-Bewertung

129.-30.09.22 Schwerpunktseminar I-B / Präsenz

Konzept Perspektivverschränkung / Gestaltung

Gesprächsprozess

25.11.22 Schwerpunktseminar II-A / Online

Selbstreflexion / Schwierige Situationen in der

Vermittlung

08.-09.12.22 Schwerpunktseminar II-B / Präsenz

Gestaltung Gesprächsprozess II / Dokumentation

216.12.22 Schwerpunktseminar II-C / Online

Rechtstellung der Mediation / Juristische Sachverhalte

erkennen

27.01.23 Schwerpunktseminar III-A / Online

Mediationsverträge / Abschlussvereinbarungen /

3

Verhandlungstechniken

08.-10.02.23 Schwerpunktseminar III-B Präsenz

Mehrparteienmediation / Selbstfürsorge / Transfer

21.10.22 Schwerpunktseminar I-A / Online

Inneres Team / Skalierungen

17.-19.11.22 Schwerpunktseminar I-B

1

Präsenz

Einzelcoaching II / Konfliktcoaching von Teams

und Arbeitsgruppen

16.12.22 Schwerpunktseminar II-A /

Online

Tischaufstellungen / Strukturaufstellungen

13.01.23 Schwerpunktseminar II-B /

Online

Systemischer Organisationsblick / agile

Organisation I

19.-20.01.23 Schwerpunktseminar II-C /

2

Präsenz

Agile Organisaton II / Embodiment /

Belastungssteuerung / Transfer

Systemische/r

Mediator / Mediatorin (ZM)

Systemischer Organisationsund

Konfliktcoach

Schwerpunktseminare kombinierbar!

66

Ausschreibungen und Anmeldeunterlagen unter: www.kifas.org/fortbildungsreihen

Fragen rund um die Organisation der Fortbildungen beantwortet Ihnen

gerne unser backoffice unter 09972 59 798 70 oder info@kifas.org

Fragen zu den Inhalten richten Sie bitte an Peter Weisser unter

peter.weisser@kifas.org oder 0172 8697028

Handlungsfähig bleiben in Konflikten

Herausfordernde Situationen in Beratungs- und

Leitungskontexten meistern

In Vermittlungs- und Beratungskontexten schaffen wir einen Raum,

in dem Menschen in schwierigen Situationen oftmals wieder oder

neu in den Austausch kommen. Wir tragen dazu bei, dass Gespräche

konstruktiv und zielführend ablaufen und Verständnis und Erkenntnis

wächst. Soweit, so gut. Was aber tun, wenn die Klienten ganz anders

agieren und reagieren, wenn es zu Widerstand, Verweigerung oder

Wutausbrüchen kommt? Was tun, wenn einfach jemand aufsteht und

gehen will? Oder wir als Berater*innen uns plötzlich als Zielscheibe von

Angriffen sehen?

DIALOG & PROZESS-

BEGLEITUNG

Für wen?

interne und externe

Mediator*innen,

Berater*innen,

Projektleiter*innen,

Führungskräfte

Im Seminar erleben und erfahren Sie, wie Sie mit schwierigen und stark eskalierten

Situationen umgehen können, in Ihrer Rolle bleiben und den Prozess konstruktiv fortführen

können. Sie haben die Möglichkeit, sich mit Ihrer Haltung auseinander zu setzen und diese

als Instrument zu achten und einzusetzen. Sie lernen einfache Methoden und Techniken,

die auch in scheinbar aussichtslosen Situationen wirken.

Inhalte

Hilfreiche Methoden und Techniken im Umgang mit:

• Widerstand und starker Eskalation

• Machtungleichheit

• Direkten, persönlichen Angriffen

• Stresserleben im Gespräch

Trainer

Lars Hofmann

Termin






Tagungspauschale (ohne Frühstück + Abendessen). . . . . . . . . 80,00 €


67

Konfliktmanagement I

Beratung einzelner Konfliktparteien

DIALOG & PROZESS-

BEGLEITUNG

Für wen?

Fachkräfte, Teamleitungen,

Betriebs- und Personalräte

Konflikte in Organisationen sind wichtig. Sie verweisen auf Punkte,

die strukturell und zwischenmenschlich zu klären sind. Damit sorgen

sie mittelbar für Entwicklungen und Qualitätssteigerungen. Wichtig ist

dabei: je früher Irritationen erkannt und besprochen werden, umso

weniger Energien sind erforderlich um zu guten Ergebnissen zu

kommen.

In diesem Schwerpunktseminar zeigen wir Ihnen einerseits Modelle

und Hilfsmittel zur Konfliktanalyse. Andererseits erlernen Sie in Übungen, wie Sie Einzelne in

Konflikten unterstützen, beraten und begleiten können.

Inhalte

Konflikte verstehen

• Ursachen, Arten und Muster von Konflikten

• Positionen, Anliegen und Begründungen

• Eskalationsverläufe und Grenzen für interne Bearbeitung

• Hilfsmittel zur Einordnung

Werkzeuge der Konfliktberatung

• Fünf grundlegende Gesprächstechniken

• Klärungshilfe in sechs Schritten

• Arbeiten mit Skalierungen und Feedbackverfahren

• Umgang mit Stressoren im Konflikt

Trainer

Peter Weisser

Termine



23.11. – 25.11., Berching, Gäste- und Tagungshaus


… am besten gleich vormerken für 2022:

Termine Konfliktmanagement Teil II

17. – 19.01.2022, Beilngries, Schloss Hirschberg oder

19. – 21.07.2022, Wiesent, Haus Hermannsberg

SAVE the DATE

68






Enkeltauglich arbeiten - auch in Ihrer Einrichtung!

Ein nachhaltiger Rundumblick mit Hilfe von Gemeinwohlbilanzen

„Man glaubt uns nicht mehr“ resümierte Kardinal Marx. Im

Gemeinwohl-Atlas ist die katholische Kirche auf Platz 102 abgestürzt.

Zeit anzupacken und etwas zu verändern.

Als kirchliche Einrichtung können wir nicht anders als nach dem Reich

Gottes streben. Dazu gehört verantwortlich handeln gegenüber den

Menschen in unserer Einrichtung, gegenüber allen Menschen mit

denen wir zu tun haben und gegenüber der Schöpfung.

Woher stammt das Pflaster im Hof, aus chinesischer Zwangsarbeit?

Unter welchen Arbeitsbedingungen wurde das Spielzeug in unserer

Kita hergestellt? Wo legen wir unser Geld an? Wie sieht unsere CO2-

Bilanz aus?

DIALOG & PROZESS-

BEGLEITUNG

Für wen?


Vorsitzende, Aktive aus

der Verbandsarbeit,

Sprecher*innen der

Jugendlichen und

Auszubildenden,

Führungskräfte

Gemeinwohlbilanzen sind ein einfaches Raster um systematisch zu prüfen, wo wir stehen.

Ein nachhaltiger Rundumblick, der fast von selbst dazu führt, dass wir Schritt für Schritt

verantwortlicher handeln.

Gemeinsam und transparent!

Inhalte

• Das „Mehr“ einer kirchlichen Einrichtung.

Verantwortung und Transparenz als Teil des Sendungsauftrags Jesu.

• Gemeinwohlbilanzierung – das steckt dahinter.

Einführung in das System und den theoretischen Hintergrund.

• Wir tun es schon. Einblicke in die Praxis zeigen auf,

wie Gemeinwohlbilanzen in der Praxis funktionieren.

• Begeisterung schafft Energie –

wie Sie die Menschen in Ihrer Einrichtung begeistern.

Gemeinwohlbilanzierung lebt von gemeinsamer Achtsamkeit

und gemeinsam getragener Verantwortung.

Trainer

Bernhard Bayer

Termin



Übernachtungsgäste: Seminargebühr .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 380,00 €


Tagesgäste: Seminargebühr .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 380,00 €



69

Fortbildung zum Campaigner - Modul I, II und III

Handwerkszeug

DIALOG & PROZESS-

BEGLEITUNG

Für wen?

Verantwortliche im Bereich

kirchlichen Arbeitsrechts

Kampagne ist das Zauberwort für Interessenvertretung. Aber was

macht eine Kampagne eigentlich aus? Wie wird eine Kampagne

organisiert und gesteuert?

Die Fortbildung ist konzipiert, um Handwerkszeug zur Umsetzung

von Zielkampagnen im Rahmen der Bundesarbeitsgemeinschaft

der Mitarbeitervertretungen im Bereich der Deutschen

Bischofskonferenz zu geben.

Dennoch werden die Methoden im Rahmen der Fortbildung zusätzlich hinsichtlich ihrer

Einsatzfähigkeit in den entsendenden Strukturen (Diözesane Arbeitsgemeinschaft der

Mitarbeitervertretungen (DiAG); Mitarbeitervertretung (MAV) reflektiert. Somit entsteht für

die Teilnehmenden ein Methodenkoffer für die Kampagnenarbeit auf allen Ebenen der

betrieblichen Mitbestimmung in den Einrichtungen der katholischen Kirche und der Caritas.

Modul I Grundlagen

• Was heißt Kampagne?

Wie findet man ein

Kampagnenthema?

• Unterschiedliche Formen

einer Kampagne kennen

lernen -

Welche Kampagne passt

zu welchem Thema? -

Welche Kampagne passt

zu welcher Zielgruppe?

• Analyse des

Entscheidungsfelds -

Wer sind die Adressaten?

• Arbeit in einem Bündnis

- Vor- und Nachteile/

Konsensfindung/

Vernetzung/ Bündnisvereinbarung

(Finanzen-

Daten-Haftung)

• Fundraising und

Lobbyarbeit

14.06. – 16.06.2021

Modul II

Handwerkszeug

• Projektsteuerung /

Entscheidungsebenen

• Sichtbarmachen der

Kampagne nach innen

und außen

• Kommunikations- und

Moderationstechniken,

Konfliktlösung

• Presse- und

Öffentlichkeitsarbeit

/ Datenschutz/

Social Media/

Krisenkommunikation

• Special: Kampagnen-

Werkstatt

(Entwerfen eines

Kampagnendesigns,

Ausarbeiten der

Kampagne bis Modul III)

13.09. - 15.09.2021

Modul III

Auswertung und

Transfer

• Review der ausgearbeiteten

Kampagnen

• Ergebnisse der Kampagne

präsentieren / überreichen

/ adressieren

• Aktionsmöglichkeiten

zur Übergabe

• Auswertung der Kampagne

nach Ressourcen

und Ergebnis, Verbesserungspotential

18.10. – 20.10.2021

Trainer*innen

Anne Krumpp, Susanne Socher, Simon Strohmenger

Fulda, ParkHotel Kolpinghaus Fulda


Übernachtungsgäste: Teilnahmegebühr je Modul.. . . . . . . . 425,00 €

Tagungspauschale + Unterkunft + Verpflegung.. . . . . . . . . . . 249,00 €

Tagesgäste: Teilnahmegebühr je Modul .. . . . . . . . . . . . . . . . . 425,00 €


70


Werte im Wandel und die Entwicklung der Gesellschaft

Das Spiral Dynamics Modell

Ein Blick auf die Welt zeigt gesellschaftliche Veränderungen,

gesellschaftspolitische Spannungsfelder und Krisen. Der

Umgang damit gestaltet sich immer schwieriger, oft fehlen uns

Erklärungsmuster, für das was wir wahrnehmen. In diesem Seminar

nehmen wir ausgehend von der Ergründung unserer eigenen Werte

den Umgang mit diesen Veränderungen in den Blick und verhelfen

zu Sprachfähigkeit im Umgang mit gesellschaftspolitischen Krisen.

Inhalte

DIALOG & PROZESS-

BEGLEITUNG

Für wen?

Führungskräfte,


Betriebsräte, Ehrenamtliche

und Hauptberufliche

in Verbänden und

Wohlfahrtsorganisationen

In diesem Kurs wird die Entwicklung von Werten in den Blick genommen. Die Betrachtung

erfolgt aus den Perspektiven "persönlich", "gesellschaftlich" und "politisch". Das Ziel

des Kurses ist, zukünftig in gesellschaftlichen Krisen sprechfähig zu bleiben und mit

gesellschaftspolitischen Spannungsfeldern und globalen Veränderungen umgehen

zu können. Der Kurs ist aufgebaut als dreitägige Fortbildungsveranstaltung mit drei

aufeinander aufbauenden Modulen. Die "Präsenz"-Teile werden über BigBlueButton

als Videokonferenztool durchgeführt. Um auch zwischen den Veranstaltungstagen die

Zusammenarbeit aufrecht zu erhalten, werden alle Ergebnisse und Unterlagen in einem für

die Teilnehmenden zugänglichen online-Kursraum (moodlebasiert) verwaltet. Dort ist auch

unmoderierter Austausch zwischen den Teilnehmenden ohne Referenten möglich. Dies

und zusätzlich Lese- und Lernangebote fördern die Nachhaltigkeit des Seminares.

Trainerinnen

Anne Krumpp

Susanne Socher

Für diese Veranstaltung wird die

Förderung als Unterträger der

AKSB bei der bpb beantragt.

Termin

26.11. – 28.11., online

26.11.; 14.00 - 18.00 Uhr

27.11.; 09.00 - 12.00 Uhr und 14.00 - 18.00 Uhr

28.11.; 09.00 - 12.00 Uhr

Teilnahmegebühr .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85,00 €

71

Tagungshäuser

1 Augsburg, Hotel am alten Park

Frölichstraße 17, 86150 Augsburg,

www.hotel-am-alten-park.de

2 Bamberg, Bistumshaus St. Otto

Heinrichsdamm 32, 96047 Bamberg,

www.bistumshaus-bamberg.de

3 Beilngries, Schloss Hirschberg

Hirschberg 70, 92339 Beilngries,

www.tagungshaus-schloss-hirschberg.de

4 Berching, Kloster Plankstetten

Klosterplatz 1, 92334 Berching,

www.kloster-plankstetten.de

5 Bernried, Starnberger See,

Bildungshaus St. Martin

Klosterhof 8, 82347 Bernried,

Starnberger See,

www.bildungshaus-bernried.de

6 Erdweg, Der Petersberg,

Petersberg 2, 85253 Erdweg,

www.der-petersberg.de

7 Friedberg, Begegnungszentrum

Ottmaring

Eichenstraße 31, 86316 Friedberg,

www.bz-ottmaring.de

13 Regensburg, IBIS Hotel

Furtmayrstraße 1,

93053 Regensburg,

ibis.accor.com/regensburg

14 Rosenheim, Schüler- und

Studentenzentrum Rosenheim

Pettenkoferstr. 9, 83022 Rosenheim,

www.ssz-rosenheim.de

15 Wiesent, Haus Hermannsberg

Hermannsberg 1, 93109 Wiesent,

www.haus-hermannsberg.de

16 Windischeschenbach,

Haus Johannisthal

Johannisthal 1,

92670 Windischeschenbach,

www.haus-johannisthal.de

17 Würzburg,

Exerzitienhaus Himmelspforten

Mainaustr. 42, 97082 Würzburg,

www.himmelspforten.net

18 Zell am Main, Haus Klara

Kloster Oberzell 2, 97299 Zell am Main,

www.hausklara.de

8 Fulda, ParkHotel Kolpinghaus Fulda

Goethestraße 13, 36043 Fulda,

www.parkhotel-fulda.de

Fulda

8

9 München, Evangelische

Stadtakademie München

Herzog-Wilhelm-Straße 24,

80331 München,

www.evstadtakademie.de

Zell am Main

18 Würzburg

17

Bamberg 2

Windischeschenbach

16

München, Exerzitienhaus

Schloss Fürstenried

Forst-Kasten-Allee 103,

81475 München,

www.schloss-fuerstenried.de

10 Neumarkt, Kloster St. Josef

Wildbad 1, 92318 Neumarkt,

www.kloster-erleben.de

11 Nittendorf, Haus Werdenfels

Waldweg 15, 93152 Nittendorf,

www.Haus-Werdenfels.de

12 Passau, spectrumKirche

Schärdinger Straße 6, 94032 Passau,

www.spectrumkirche.de

Nürnberg

Augsburg Friedberg

1 7

6

Erdweg

Neumarkt 10

Berching Nittendorf

4 11 15 Wiesent

3 13Regensburg

Beilngries

3

Freising

9 München

5 14

Bernried Rosenheim

Passau

12

72

Referent*innen

Bernhard Bayer

Diplom-Ingenieur (FH), Organisationsberater,

Trainer

Carola Bielmeier

Schwerbehindertenvertretung,

Vertrauensperson, Religionslehrerin i. K.

Dr. Joachim Eder

Dr. theol. lic.jur.can., langjähriger MAV-

Vorsitzender, Mitglied der Bayerischen

Regional-KODA/Zentral-KODA auf

Mitarbeiterseite

Josef Glatt-Eipert

Dipl.-Sozialpädagoge (FH), KAB-Fachreferent

für Arbeits- und Sozialrecht, Mediator,

beisitzender Richter KAG und ehrenamtlicher

Richter LAG, Mitglied der Bayerischen

Regional-KODA, Eichstätt

Martin Guth

Dipl.-Sozialpädagoge (FH), Sozialtherapeut /

Sucht, Gebietskoordinator Krisendienst

Psychiatrie, QM-Beauftragter, Bussiness

Health Coach

Thomas Harmsen

Selbstständig im Bereich Online-

Kommunikation, zuständig für Marketing und

Kommunikation bei oberpfalz.de

Franz Hausner

M.A. Erziehungswissenschaft, Studium

Rechtswissenschaft, kifas gemeinnützige

GmbH, Waldmünchen

Lars Hofmann

Diplom-Sozialpädagoge (FH), Mediator (BM),

Ausbilder Mediation (BM)


Politikwissenschaftler M. A., Wirtschaftsjurist

L.L.B., kifas gemeinnützige GmbH,

Waldmünchen

Anne Krumpp

M. A. Erwachsenenbildung/Weiterbildung,

kifas gemeinnützige GmbH, Waldmünchen

Frank Lauterbach

Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht,

Fachanwalt für Insolvenzrecht, gepr.

Wirtschaftsassistent, wirtschaftlicher Berater

der Mitarbeiterseite der Regionalkommission

Bayern

Thomas Schmitz

Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht

Dr. Stefanie Schroeder

Diplom-Psychologin (Univ.), Psychologische

Psychotherapeutin (VT)

Susanne Socher

Diplom-Politikwissenschaftlerin, Studium

Erwachsenenbildung, Mediatorin,

Landesgeschäftsführerin Mehr Demokratie

e. V. und Sprecherin des Landesverbandes

Simon Strohmenger

Diplom-Politikwissenschaftler, Presse- und

Öffentlichkeitsarbeit Mehr Demokratie e. V.

Thorsten Wagner

Vorsitzender Gesamt-Mitarbeitervertretung

des Diözesancaritasverbandes Passau und

stellv. Vorsitzender der DiAG-MAV B Passau


Diplom-Psychologe (Univ.), Diplom-

Religionspädagoge (FH),

Mitglied Bayerische Regional-KODA,

beisitzender Richter KAG

Peter Weisser

Diplom-Pädagoge (Univ.),

Diplom-Sozialpädagoge (FH),

Systemischer Coach (SG),

Systemischer Supervisor (SG),

Institutsleitung kifas gemeinnützige GmbH,

Waldmünchen


Fachanwalt für Arbeitsrecht/Steuerrecht/

Handels- und Gesellschaftsrecht, Dozent für

Arbeitsrecht und Betriebsräteschulungen, IHK

und Handwerkskammer, VDAA

weitere Infos und Fotos unserer Referent*innen: kifas.org/institut/menschen

73

Ihr Weg zur MAV-Schulung

Schulungsanspruch: 3 Wochen pro Amtszeit (§ 16 Abs. 1 MAVO) plus eine Woche

für MAV-Mitglieder in Wirtschaftsausschüssen (§ 16 Abs. 3 MAVO)

1

Auswahl treffen

2

Termin klären

Info über freie Plätze & Vorreservierung (max. 2 Wochen)

unter 0 99 72 5 97 98-70

3

Beschluss fassen

in Ihrer MAV

4

Antrag stellen

beim Dienstgeber Musterformular siehe Seite 77

5

Anmelden

über unsere Website, per Mail oder Formular auf

Seite 78

6

Mitbringen

- MAVO und wenn möglich MAVO-Kommentar

- digital.kifas-Schulungen: Laptop oder Tablet hilfreich

- Ihre verbindliche Anmeldebestätigung

74

Schulungszeiten und Arbeitsmittel

Die genauen Schulungszeiten finden Sie bei der jeweiligen Veranstaltung auf

unserer Website sowie auf Ihrer Eingangs- und Anmeldebestätigung.

Üblicherweise starten unsere 3-Tages-Seminare um 11 Uhr am ersten Tag

und enden um 15 Uhr am letzten Tag; online-, modulare und kurzfristige

Veranstaltungen weichen zeitlich ab!

Zur Grundausstattung für jede MAV-Schulung gehören:

• Diözesane Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)

• Grundordnung des kirchlichen Dienstes im Rahmen kirchlicher

Arbeitsverhältnisse (GrO)

• Sammlung der Arbeitsgesetze (z. B. Beck-Texte im dtv ArbG; Kittner Arbeits- und

Sozialordnung)

• Arbeitsvertragsrichtlinien des Deutschen Caritasverbandes (AVR) oder

Arbeitsvertragsrecht der Bayerischen (Erz-) Diözesen (ABD)

• Eichstätter Kommentar

Erhältlich u. a. über unseren Kooperationspartner www.ketteler-verlag.de

Ihre Seminarunterlagen stellen wir auf der Lernplattform zum

Download und ggf. Ausdrucken zur Verfügung.

Wir arbeiten mit unserer Lernplattform digital.kifas.org.

Bitte bringen Sie einen Laptop oder ein Tablet mit.

Bei online-Veranstaltungen erhalten Sie Ihre Zugangsdaten vorab per Mail.

75

Informationen und Anmeldung

Anmeldung

Wir freuen uns auf Ihre schriftliche Anmeldung

Online-Anmeldeformular für die jeweilige Veranstaltung auf unserer

Website www.kifas.org oder zum Ausfüllen am Heftende.

per e-mail: verwaltung@kifas.org

per Post: kifas gemeinnützige GmbH

Hofgartenstraße 2

93449 Waldmünchen

per Fax: 09972/59798-65

Bürozeiten

Montag

Dienstag

Mittwoch

Donnerstag

Freitag

8 - 12 Uhr, 14 - 16 Uhr

8 - 12 Uhr, 14 - 16 Uhr

8 - 12 Uhr, 14 - 16 Uhr

8 - 12 Uhr, 14 - 16 Uhr

8 - 12 Uhr

Servicenummer für telefonische Rückfragen: 0 99 72 5 97 98-70

oder per WhatsApp an 09972 5 97 98-60

Wir bitten um Verständnis, dass wir Anmeldungen nur schriftlich annehmen können!

Anmeldebestätigung

kifas übersendet der/dem Teilnehmer*in per E-Mail eine Nachricht zur Bestätigung des

Eingangs der Anmeldung (Eingangsbestätigung). Diese E-Mail stellt keine Annahme

des Angebots auf Abschluss eines Vertrags dar. kifas bearbeitet Anmeldungen in der

Reihenfolge des Eingangs. Ein Vertrag zwischen kifas und der/dem Teilnehmer*in kommt

zustande, wenn kifas die Teilnahme durch gesonderte E-Mail bestätigt (verbindliche

Anmeldebestätigung).

Kann kifas die Anmeldung nicht bestätigen, z.B. weil die Höchstanzahl erreicht ist, teilt

kifas dies mit (Absage). Anmeldebestätigung bzw. Absage werden spätestens drei Wochen

vor Veranstaltungsbeginn mitgeteilt.

AGB & Datenschutz

Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen finden Sie unter www.kifas.org/AGB;

unsere Datenschutzerklärung unter www.kifas.org/datenschutz

Irrtum und Änderungen vorbehalten!

76

KOPIERVORLAGE: Schulungsantrag

An den Dienstgeber

Schulungen für Mitarbeitervertretungen

Die Mitarbeitervertretung hat in ihrer Sitzung vom

einen

ordentlichen Beschluss zur Teilnahme an einer MAV-Schulung gemäß § 16 MAVO

gefasst.

Folgende Mitglieder/Ersatzmitglieder/Nachrücker/Wahlausschussmitglieder sollen

teilnehmen:

Name:

Name:

Die Schulung

zum Thema

vermittelt gemäß § 16 Abs. 1 erforderliche Kenntnisse und ist vom Erzbischöflichen

Ordinariat München und Freising als geeignet anerkannt. Die Inhalte der Schulung

sowie die entstehenden Kosten sind als Anlage beigefügt.

Termin:

Schulungsort:

Veranstalter:


Hiermit beantragen wir die Freistellung bzw. Freizeitausgleich für die teilnehmenden

Mitglieder der MAV gemäß § 16 MAVO sowie die Kostenübernahme entsprechend § 17

Abs. 1 MAVO.

Ort, Datum

Unterschrift Vorsitz MAV

An die Mitarbeitervertretung

Gemäß Ihres Antrags vom

erteile ich die Zustimmung zur

Kostenübernahme gemäß § 17 Abs. 1 MAVO und

Freistellung/Freizeitausgleich der teilnehmenden Mitglieder gemäß § 16 MAVO.

Ort, Datum

Unterschrift Dienstgeber

77

Anmeldung

Anmeldeschluss 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn,

online-Angebote abweichend

Mail verwaltung@kifas.org | Fax 09972 / 59798-65

Post


Hofgartenstraße 2

93449 Waldmünchen

Bitte in Druckbuchstaben ausfüllen.

Schulung

Termin

Veranstaltungsort

online

Teilnehmer*in

Vorname

Name

personalisierte

E-Mailadresse

(für Zugang zu unserer Lernplattform digital.kifas.org)

Adresse Dienstgeber/Einrichtung

Dienststelle

ggf. Abteilung

Straße/HS-Nr.

PLZ/Ort

Telefon

E-Mail

ggf. abweichende

Rechnungsadresse

Bitte ankreuzen

Vertragsrichtlinien

AVR (Caritas et c.)

ABD (Bistümer etc..)

Andere …

Verpflegung

Standardkost

Vegetarisch

Vegan

Andere …

Übernachtungsgast

im Einzelzimmer

Tagesgast

(ohne Übernachtung,

Frühstück, Abendessen)

Mit meiner Unterschrift erkläre ich mich mit der inhaltlichen Ausschreibung, den ABGs sowie mit

der Ausfallgebührregelung einverstanden (siehe www.kifas.org bzw. Programmheft).

Ich willige in die Verarbeitung meiner personenbezogenen Daten zu den in der

Datenschutzerkärung genannten Zwecken ein.

Ort, Datum

Unterschrift

78

79

Besuchen Sie uns im Internet

www.kifas.org


Hofgartenstraße 2

93449 Waldmünchen

Tel. 09972 5 97 98-70

Fax 09972 5 97 98-65

www.kifas.org

verwaltung@kifas.org

80

Jahresprogramm 2021 Juni - Dezember

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?