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Nummer 224
Jahrgang 22
Mai 2021
2 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Liebe Leserin, lieber Leser,
in wenigen Tagen „ist der Mai gekommen“, und wie
geht es uns dabei? Vor genau einem Jahr schrieben
wir an dieser Stelle in Bezug auf Corona: „Ein Ende
dieser mannigfachen Veränderungen in unserem Alltag
ist noch lange nicht abzusehen.“ Dieser Satz gilt
nach wie vor, wenngleich wir vor 12 Monaten wohl
nicht wirklich erwartet haben, dass sich die Pandemie
noch so lange hinziehen würde. Wir wurden
jedoch eines Besseren belehrt … Aktuell rauscht
bereits die dritte Infektionswelle über uns hinweg –
hoffentlich die letzte in so ausgeprägter Form. Die
Politiker versprechen einerseits, dass wohl schon in
absehbarer Zeit jeder hierzulande geimpft werden
kann, arbeiten andererseits aktuell an einer Erweiterung
und Ergänzung des Infektionsschutzgesetzes
dahingehend, dass es eine einheitliche Notbremse
im Kampf gegen die rapide steigenden Corona-Infektionszahlen
geben wird. Das dazugehörige Bundesgesetz
ist bereits verabschiedet worden. Wir in
Schleswig-Holstein profitieren aktuell von den bundesweit
niedrigsten Inzidenzzahlen, die Modellregionen
Schlei und Eckernförde sind bereits mit dem
Tourismus gestartet – wir sind gespannt, wie der
Versuch ausgehen wird!
Die Bundestagswahl Ende September wirft ihre
Schatten voraus, die „großen“ Parteien haben mittlerweile
ihre K-Frage gelöst; die SPD schon vor Monaten,
die Grünen und die „Union“ vor Wochenfrist
– wobei es bei den Grünen äußerst harmonisch über
die Bühne ging, während die Union aus CDU/CSU ein
recht zähes Schauspiel ablieferte, immerhin neun
Tage für die Kürung ihres Kandidaten benötigte,
und dem Wähler diesen Akt als basisdemokratische
Kandidatenfindung verkaufen wollte.
In Flensburg tut sich was: Die Handballer der SG
verteidigen standhaft die Tabellenspitze der Handball-Bundesliga,
der THW Kiel lässt jedoch nicht
locker – ein spannendes Saisonfinale steht uns offensichtlich
bevor. Die Flensburger Brauerei wird
ihr neues Logistikzentrum nun im Gewerbegebiet
Schleswig/Schuby ansiedeln. Die Pläne am ursprünglich
favorisierten Standort an der Westerallee
in Flensburg werden damit nicht weiterverfolgt
– kein gutes Signal für die Flensburger Wirtschaft.
Die Stadt Flensburg hat einen neuen Stadtmanager
engagiert – dieser wird Mitte Mai sein Amt antreten:
Wir wünschen ihm ein glückliches Händchen bei
der Ausübung seines Amtes. Die monatelang hohen
Infektionszahlen in unserer kreisfreien Stadt sind
inzwischen gesunken; wir bewegen uns landesweit
im unteren Mittelfeld – hoffentlich bleibt das jetzt
so …
Der Mai ist für viele Menschen der „Wonnemonat“ –
man atmet nach den vielen kalten und dunklen Monaten
förmlich auf, die schon recht hochstehende
Sonne wärmt uns und lockt uns allesamt nach draußen
– an den Strand, an die Promenaden, jedenfalls
an die frische Luft. Die Aktivitäten draußen bedeuten
für Hausbesitzer und Gärtner viel Arbeit auf und
am eigenen Grund und Boden. Nach getaner Arbeit
wartet die Belohnung anschließend oft in Form von
Kaffee und Kuchen, oder Bier und Grillen auf die
fleißigen Hobbygärtner. Wer nicht zu dieser Fraktion
gehört, den zieht es aber auch ins Freie, der
treibt Sport unter blauem Himmel, zu Wasser oder
zu Lande, oder flaniert mit Partner, Hund oder auch
nur mit sich selbst auf einem unserer zahllosen attraktiven
Spazierwege.
Nutzen Sie die vermeintlich schönste Zeit des Jahres,
und empfinden Sie Ihre Freizeit in diesen Wochen
einfach mal wie den eigenen Urlaub – viele
Menschen beneiden uns um unser schönes Zuhause,
im oft sonnengetränkten und attraktiven „Fördestädtchen“
Flensburg!
Viel Spaß beim Lesen und Blättern in der vorliegenden
Mai-Ausgabe des Flensburg Journals, haben Sie
eine gute Zeit im Mai, genießen Sie die kommenden
Wochen, machen Sie was aus der zusätzlichen Freizeit
am Himmelfahrtstag und am Pfingstwochenende
2021!
Ihr Team vom Flensburg Journal
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
3
Inhalt
Vorwort 3
Inhaltsverzeichnis 4
Schon eingecheckt?
Warum der Einsatz der luca App hilfreich sei kann –
für Gastronomie, Einzelhandel und das
ErLeben in Flensburg 6
Die Flensburger Tafel –
beispielgebend in Sachen „gelebte Solidarität“ 8
Flensburger Köpfe:
Barbara „Bobby“ Winkler –
eine engagierte Einwohnerin der Stadt 16
Flensburger Straßen und Stadtteile:
Schirrmacher Großhandel –
eine Flensburger Erfolgsgeschichte 24
Die Beate Uhse Chronik
Folge 4: „Versandhaus für Ehehygiene Beate Uhse“ 40
Flensburgs Wasserturm
wichtiger Baustein der Trinkwasserversorgung 44
OPSNAPPT - … un allens op Platt!
Maigröön 48
True Colours –
Farbe in Kunst, Literatur und Musik 49
Handball Aktuell:
SG-Spieler-Portrait:
Alexander Petersson 50
Rund ums Auto 60
Bauen – Wohnen – Leben 62
Rechtsberatung:
Gesetzliche Austauschpflicht für über
30 Jahre alte Heizkessel 70
Impressum 70
4 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
5
Schon eingecheckt?
Warum der Einsatz der luca App hilfreich sein kann –
für Gastronomie, Einzelhandel und das ErLeben in Flensburg
Check-In mit der luca App...
..und den Aufenthalt genießen
Flensburg, 14. April 21: Mit dem besten
Freund bei einem Cappuccino oder Latte
Macchiato im Lieblingscafé der Flensburger
Innenstadt schnacken, klönen und über
Gott und die Welt sinnieren. Das hat Lena
so sehr vermisst. So schön und hyggelig es
zu Hause und im Kreis der eigenen Familie
auch sein mag - irgendwann ist der Punkt
erreicht, dass man mal wieder „raus“ muss,
einfach um mal wieder etwas Anderes als
nur Corona, Home-Office, Home-Schooling
und Haushalt zu erleben.
Mit dem negativen Ergebnis ihres Corona-Schnelltests
hat sie sich auf den Weg
gemacht und auch wenn die Sonne scheint,
ihre dickste Winterjacke hat sie dabei.
Schließlich will sie ihre Verabredung unter
freiem Himmel ja so lange wie möglich genießen.
Schön mal wieder draußen zu sein
und sich nicht nur zu Hause über die Webcam
auszutauschen. Ganz zu schweigen
davon, dass der Kaffee im Café um Längen
besser schmeckt als die Brühe aus dem heimischen
Vollautomaten. So wie Lena geht
es vermutlich den meisten Flensburger*innen
nach einer gefühlt schier endlos andauernden
Corona-Pandemie mit ihren Aufs
und Abs, in der man sich immer wieder auf
neue Regelungen und Einschränkungen –
zum Schutze aller – einstellen musste.
Aber es ist Besserung in Sicht. Die Impfzentren
arbeiten auf Hochtouren, sind
professionell durchgetaktet, knapp 20.000
Menschen sind inzwischen erstgeimpft. Die
Temperaturen steigen und zunehmend sind
auch wieder Aktivitäten im Freien möglich.
Die Richtung stimmt und wenn die Entwicklung
positiv verläuft, werden neben
der Öffnung der Außengastronomie weitere
Lockerungen und die Rückkehr in die vermisste
Normalität immer wahrscheinlicher.
Wozu aber braucht man luca, eine Check-
In-App auf dem Smartphone, von der neuerdings
alle sprechen? Wir haben Personen
gefragt, warum es aus ihrer Sicht sinnvoll
ist, von der Möglichkeit der digitalen Kontaktnachverfolgung
Gebrauch zu machen.
Hansen, Lange und Casper vor dem Rathaus
Milena-Yane Jacobsen (li.) hilft Betrieben bei der luca-Einführung
6 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Simone Lange,
Oberbürgermeisterin:
Chance zum
effektiver
werden –
Gemeinsam
schaffen wir
das!
Mit der luca App
haben wir jetzt
ein Werkzeug an
der Hand, mit dem wir
die Kontaktnachverfolgung deutlich erleichtern
können. Die Bedenken, die es in diesem Zusammenhang
gibt, nehmen wir sehr ernst. Wir müssen
aber auch feststellen, dass die luca App uns
hier und heute die konkrete Chance bietet, in
der Kontaktnachverfolgung effektiver zu werden.
Ein wichtiger Schritt, um die Verbreitung
des Virus einzuschränken. Wenn wir in Flensburg
gemeinsam dem Virus die Stirn bieten, haben wir
die Chance, immer mehr Normalität zurückzugewinnen.
Dazu gehört das Impfen, dazu gehört
aber auch die konsequente Einhaltung der Kontaktregeln
und eine effiziente Kontaktnachverfolgung.
Gemeinsam schaffen wir das!
Simone Lange
Lena, Kundin:
„Viel praktischer:
Einmal
registrieren –
überall
einchecken“
luca App? Ich bin dabei!
Es ist für mich
echt praktisch. Ich
habe mich einmal
registriert und
kann jetzt überall
einchecken. Dafür brauche ich einfach
nur mein Smartphone aus der Tasche zu ziehen
und einmal den QR Code der Location zu scannen
und später dann wieder auschecken – viel einfacher,
als jedes Mal wieder mühselig alle Kontaktdaten
aufzuschreiben. Bleibt nur zu hoffen, dass
mit dem Frühjahr auch die Zahlen niedrig bleiben.
Darum: Macht mit!
Lena
Torge Korff,
Gesundheitshaus:
Geschwindigkeit
als Schlüsselfaktor
zur Vermeidung
negativer
Folgen
Torge Korff
FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Geschwindigkeit ist
ein Schlüsselfaktor
bei der Kontaktnachverfolgung.
Je
schneller es uns gelingt,
die Infektionsketten zu
unterbrechen, umso besser können eine weitere
Ausbreitung der Infektion und steigende Inzidenzen
vermieden werden. Und damit auch die Einschränkungen
unseres Zusammenlebens. Durch
die digitale Datenübermittlung mithilfe der luca
App gewinnen wir im Gesundheitshaus viel Zeit,
denn die Kontakte müssen nicht mehr einzeln
per Telefon erfragt werden. Und wir brauchen
auch keine leeren Excel-Tabellen zu verschicken,
die dann mit viel Zeitaufwand ausgefüllt werden
müssen. Die Betriebe werden durch uns bei der
Einführung bei Bedarf unterstützt.
Die luca App hilft uns, aber sie ist kein Allheilmittel.
In größeren Räumen, in denen die Menschen
häufig ihren Standort verändern kommt sie
an ihre Grenzen. Also auch mit App gilt: Vorsichtig
sein, auf seine Mitmenschen achten und die
AHAL-Regeln berücksichtigen, damit neue Perspektiven
entstehen können.
Gorm Casper,
Geschäftsführer
der TAFF:
„Eine App für
alles nimmt
die
Last beim
Erlebnis
unserer Urlaubsregion“
„Ich freue mich,
dass wir unseren
Gästen und Gastgebern
mit der luca App eine sehr einfache und
schnelle Lösung für die obligatorische Kontaktdatenangabe
bieten können. Aus meiner Sicht
ist dabei der größte Vorteil, dass in der ganzen
Region, ja im ganzen Land Schleswig-Holstein
fast ausschließlich diese App bei der Kontaktnachverfolgung
angewendet wird. Die Gäste
müssen somit bei einem längeren Aufenthalt
und vielen wechselnden Locations nicht immer
wieder eine neue, andere App zum Einchecken
runterladen oder ihre Daten auf Zetteln hinterlassen.
Wenn Urlaub wieder möglich ist, sind
wir hier an der Förde gut aufgestellt.
Gorm Casper
Hans-Peter Hansen,
Vorstand
DEHOGA-
Kreisverband:
„Flicken-
Teppich
vermeiden –
alle die
App nutzen“
Hans-Peter Hansen
Die luca App
sollte in jedem
Betrieb verwendet
werden. Alle Gesundheitsämter
in Schleswig-Holstein sind mittlerweile
mit dabei und die Gäste werden sich schnell
an das Verfahren gewöhnen. Die notwendige Erfassung
von Daten, mit der wir die Gesundheitsämter
unbedingt unterstützen wollen, geht so
ganz einfach. Mit Hilfe von „Schlüsselanhängern“
ist es zudem auch ohne Smartphone möglich sich
einzuchecken, so dass alle mit dabei sein können.
Viele Restaurants und Hotels stellen ihren Gästen
diese Anhänger zur Verfügung. Durch Einstellungen
wählt sich die App nach Verlassen eines
Treffpunktes nach einer gewissen Zeit automatisch
aus – also eine tolle Sache. Und um einen
„Flicken-Teppich“ zu vermeiden, sollten wirklich
ALLE diese App nutzen. Das können wir als DEHO-
GA wirklich nur empfehlen!
Rasa Kisiele,
Fresh-Inn:
„Weniger
Zettelwirtschaft,
mehr
Wohlfühl-
Ambiente“
Uns Gastronomen
hilft dieser
digitale Check-
In wirklich
sehr. So können
wir uns das Bereitstellen
und Desinfizieren von Stiften sparen,
das Einsammeln und Einscannen von handgeschriebenen
Zetteln, die zum Teil unlesbar sind
oder sogar Fake-Daten enthalten, und wieder
auf das konzentrieren, was uns ausmacht: Guten
Service, gute Qualität und ein tolles Wohlfühl-Ambiente.
Und natürlich darauf achten,
dass die Abstände eingehalten werden.
Rasa Kisiele
Björn Ipsen,
Hauptgeschäftsführer
der
IHK Flensburg:
„Schneller
zu einem
möglichst
normalen
Geschäftsbetrieb“
„Solange noch
keine ausreichende
Impfquote erreicht
ist, spielt neben vermehrtem Testen die zuverlässige
Adressnachverfolgung von Kunden, Besuchern
und Gästen eine entscheidende Rolle,
um länger anhaltende Lockdowns in Einzelhandel
und Gastronomie zu vermeiden bzw. zu beenden.
Und hier liegen die Chancen und Vorteile
durch die Digitalisierung auf der Hand: Ein
digitales Instrument vereinfacht die Erfassung
von Gäste- und Kundendaten und erspart Besuchern
die Mühe handschriftlicher Einträge in
ausliegende Listen. Zugleich ermöglichen intelligente
Lösungen eine schnellere und präzisere
Kontaktverfolgung von Infektionsketten durch
das Gesundheitsamt. Der Einsatz einer App trägt
dazu bei, schneller zu einem möglichst normalen
Geschäftsbetrieb zurückzukommen.“
Björn Ipsen
Die Stadt würde sich freuen, wenn wie Lena
möglichst viele Flensburger*innen von der luca
App Gebrauch machen.
Weitere Informationen für Gastgeber*innen
und Gäste, Plakate zum Download, FAQs auf
www.flensburg.de/luca.
flj
7
Die Flensburger Tafel – beispielgebend
in Sachen „gelebte Solidarität“
Es gibt tatsächlich einen Verein in
Flensburg, der trotz „Corona“ in seinen
vielfältigen Vereinsaktivitäten
praktisch keine Einschränkungen
hinnehmen musste.
Träger der „Flensburger Tafel“ ist die
Johanniter Unfall-Hilfe e. V., ein eingetragener
Verein, dessen Vorstand
in Kiel zu Hause ist, am Sitz der RV
Schleswig-Holstein Nord-West.
Drei Personen, die zu diesem Vorstand
gehören, verrichten allerdings
ihre Vereinstätigkeit in Flensburg,
der Tafelleiter Klaus Grebbin und
zwei weitere Mitarbeiter.
Die Versorgung einer größeren Bevölkerungsgruppe
durch die Flensburger
Tafel war stets unstrittig,
eine Systemrelevanz lag vor, und
somit konnte (fast) alles an Tafelangeboten
beibehalten werden
selbst in einschränkenden Lockdown-Phasen.
Funk-Mietwagen und Kurier-Dienst Ziegler
Was bedeutet eigentlich der
Begriff „Tafel“?
Tafel kann Verschiedenes bedeuten (so
kennt man den Begriff vielleicht noch
aus der eigenen Schulzeit – das ist hier
jedoch nicht gemeint). Laut Duden ist
„Tafel“ eine gehobene vornehme Deutung
von früher und umschreibt einen
„festlich oder fürstlich gedeckten
Tisch“, in der Gegenwart steht „Tafel“
allerdings eher für Hilfsorganisationen,
die Lebensmittel an Bedürftige verteilen.
Heute ist die Flensburger Tafel beheimatet
in der Waldstraße in Flensburg,
zentral gelegen zwischen Arbeitsamt,
Finanzamt, und einem der beiden
Krankenhäuser. Dabei ist das Gebäude
mit der Hausnummer 3 auf den ersten
Blick eher unscheinbar, ohne besondere
Ausstrahlung. Das ändert sich allerdings
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große Innenfläche in Augenschein genommen
hat.
Start der Flensburger Tafel in
die Neuzeit
Die Flensburger Tafel in ihrer heutigen
Form wurde zum 01.12.2012 offiziell
in Trägerschaft der Johanniter
Unfallhilfe e. V. übernommen. Als
Sitz in Flensburg fiel die Wahl auf die
Liegenschaft Waldstraße 3, ein zuvor
seit rund sieben Jahren leerstehendes
Gebäude, in dem einst ein Speiselokal
mit angehängter Kegelbahn betrieben
wurde. Um die Tafel erfolgreich betreiben
zu können, fehlte den Johannitern
anfangs noch eine Persönlichkeit, die
die vielfältigen Tätigkeiten eines Tafelleiters
übernehmen und erfolgreich
würde umsetzen können.
Hier kommt der auch heute noch als
Tafelleiter tätige Klaus Grebbin ins
Spiel: Klaus, Jahrgang 1956, war bis
in den August 2012 hinein beruflich
bei einer großen Logistikfirma fast 38
Jahre lang in verantwortlicher Position
tätig, ehe man ihn dort – nach einigem
Hin und Her, freisetzte, ihn finanziell
abfand, und ihn so gewissermaßen in
die „häusliche Untätigkeit“ versetzte.
Anfangs gefiel ihm sogar die viele freie
Zeit, die er nun zur Verfügung hatte,
doch bald geisterte er daheim umher
und wusste nicht so recht was mit sich
anzufangen, selbst die Ehefrau hoffte
auf eine baldige Beendigung
seiner „Ruhephase“.
Seine jahrzehntelange Berufserfahrung
in der Logistikbranche
– er koordinierte,
organisierte, managte in großem
Stil, half dabei: Ein guter
Freund der Familie, der bei der
„Johanniter-Unfall-Hilfe“ tätig
war, dem Träger der Tafel,
überredete ihn schließlich,
für eine „geringe Aufwandsentschädigung“
den Job des
Tafelleiters der Flensburger
Tafel zu übernehmen. Nachdem
die Johanniter und Klaus sich
nach längeren Verhandlungen
endlich über den einzuschlagenden
Weg einig waren, legte
Klaus Grebbin los: Mit sehr viel
Herz und ebenso viel Professionalität
leitet der Mittsechziger
nun seit dem 1. März 2013
die gemeinnützige Einrichtung
„Flensburger Tafel“.
Die Geschichte der
Tafeln
Die Idee der Tafeln stammt
ursprünglich aus Amerika: Im
Jahr 1963 gründete ein gewisser
John van Hengel in Phoenix/Arizona
die erste „Food
Bank“. Die erste deutsche Tafel
wurde von der Initiativgruppe
Berliner Frauen e.V. 1993
8 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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Gleich beginnt die Lebensmittelausgabe
Klaus Grebbin dankbar. Zu Beginn seiner
Tätigkeit im Frühjahr 2013 war das
Gebäude stark heruntergekommen, es
Nicht mehr alle
Latten
am Zaun …
sah erbärmlich aus in den ehemaligen
Gasträumen, aber auch im hinteren
Bereich, die Hauselektrik war dazu
… eröffnet Raum für
neue Perspektiven!
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Für einen offenen Blick
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völlig veraltet und in höchstem Maße
unzureichend. Hier setzte Klaus Grebbin
zuerst an, anfangs noch mit Teilen
der alten Tafel-Mannschaft, akquirierte
Hilfen und finanzielle Unterstützung,
und setzte sich stark für eine komplette
Sanierung des Hauses ein. Noch im
ersten Jahr seiner Tätigkeit hatte er
bereits eine gute Kerntruppe um sich
herum aufgebaut, und dank seiner
Durchsetzungskraft, seiner Führungsqualitäten,
aber auch seiner gelebten
Menschlichkeit und Wärme herrschte
schnell eine positive Aufbruchsstimmung
im gesamten Team. Die gute
Stimmung im gesamten Tafel-Team ist
auch heute noch ein längst offenes
Geheimnis seines Erfolgs im Umgang
mit den Mitarbeitern, aber auch den
Gästen oder „Kunden“, wie Klaus Grebbin
sie gern bezeichnet. „Wir sind eine
große Familie, jede und jeder ist hier
genauso wichtig wie der andere“, weiß
Klaus zu berichten. „Bei mir kann jeder
kommen und sein Herz ausschütten,
das gehört einfach dazu. Doch ich erwarte
auch Einsatz und Engagement“,
ergänzt er noch dazu.
Bei einem Rundgang durch die Räumlichkeiten
der Tafel erstaunt erst einmal,
wie die zahlreichen Mitarbeiter
emsig ihren Tätigkeiten nachgehen,
scheinbar jeder weiß genau, was er zu
tun hat, und Klaus Grebbin erklärt uns
geduldig und kompetent jeden Handgriff,
warum wer gerade was macht,
und welche Auswirkungen die jeweiligen
Aktivitäten auf den Gesamtablauf
haben. An den Lebensmittelausgabestellen
sieht es aus wie in jedem gut
sortierten Supermarkt, einwandfreie
Lebensmittel warten auf ihre neuen
Besitzer, und wenn man es nicht besser
wüsste, würde man sich
hier wie in jedem deutschen
Supermarkt fühlen.
Die gespendeten und teilweise
erst vor wenigen Minuten ins
Haus gekommenen Lebensmittel
werden an fünf Tagen in
der Woche von hiesigen Unternehmen
abgeholt, mit zwei
Sprintern sind die für diesen
Job eingeteilten Kollegen stets
unterwegs. „Die Lebensmittel
werden bei uns im Hause
sortiert und nach den drei Tafel-Richtlinien
begutachtet:
Sehen, Riechen, Schmecken!“,
weiht uns Klaus in diesen Arbeitsschritt
ein. „Dies wird
auch sensorische Prüfung genannt.
Sollten wir der Meinung
sein, dass eine Ware nicht
mehr einwandfrei ist, wird diese
nicht ausgegeben werden.
Die Kunden können in diesem
Punkt also unbesorgt sein. Bei
uns arbeiten Menschen, und
Fehler können natürlich auch
mal passieren. Oder es wird etwas
übersehen. Dies ist keine
Absicht und wir sind dankbar,
wenn wir dann freundlich darauf
hingewiesen werden.“ Über
90 Prozent der angelieferten
Ware ist jedoch noch verwendbar,
ergänzt der Tafelleiter abschließend.
Im Büro des „Chefs“
„Niemand muss sich schämen,
hierher zu kommen, keiner ist
Bittgänger, jeder zahlt pauschal
zwei Euro, bevor er die
10 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Ausgabestellen des „Lebensmittelmarktes“
ansteuert“,
erklärt uns der Tafel-Chef. Er
sitzt in seinem Büro hinter
einem Computer, an den Wänden
um ihn herum – wie wohl
in jedem anderen Chefbüro der
Welt, hängen Einsatzpläne,
Abholtermine, Personalorganigramme,
Kundenlisten. „Um 7
Uhr morgens fahren die beiden
Transporter raus, um „Ware“
abzuholen – Lebensmittelspenden
von vielen Supermärkten
der Stadt – Obst und Gemüse,
das schon länger liegt, aber
noch gut ist, Molkereiprodukte,
deren Mindesthaltbarkeitsdatum
abläuft, Brot. Lebensmittel,
die vor dem Wegwerfen
bewahrt werden und Bedürftigen
zugutekommen. Wir haben
einen Wareneinsatz von einer
Viertelmillion im Monat und arbeiten
wie andere mittelständische
Unternehmen auch“,
sagt Grebbin, bevor eine Mitarbeiterin
reinschneit und ihm zu
seiner Tasse Kaffee ein leckeres
Stück Kuchen auf den Tisch
stellt. „Das ist hier die übliche
Bestechung“, lacht der Chef,
und die Mitarbeiterin verlässt
grinsend den Raum. Wir sind
gerade bei den Zahlen, die die
Wertigkeit der Tafel unterstreichen.
„Unsere Statistik weist
aus, dass im gesamten Jahr
2019 mehr als 25 500 Familien
hier „eingekauft“ haben, im
Pandemiejahr 2020 waren es
immerhin noch 24.900 Familien
– pro Woche sind es im Schnitt
zwischen 300 und 350 Familien. Unser
Einzugsgebiet umfasst die Stadt Flensburg
und den sie umgebenden Randbereich,
bis nach Schafflund, Ellund,
Langballig und Glücksburg.“ Wir sind
beeindruckt – diese Zahlen belegen
eindeutig den immensen Wert der Tafel
für die Versorgung von Teilen der hiesigen
Bevölkerung.
So funktioniert das Prinzip
„Tafel“
Das leidige Thema „Finanzen“ spielt
natürlich auch hier eine Rolle. „Wir erhalten
keine Zuschüsse von staatlicher
Seite. Unsere Kosten können deshalb
ausschließlich durch Spenden finanziert
werden. Unsere Mitarbeiter sind
ehrenamtlich tätig, d. h. sie bekommen
für ihre Arbeit kein Geld, sondern
leisten die Arbeit freiwillig. Das ist
gelebte Solidarität! Ohne dieses Team
wäre die Arbeit der Tafel nicht möglich!
Deshalb geht ein großer Dank an alle
Mitarbeiter im Team“, erklärt uns Klaus
Grebbin zum Thema „Finanzen“.
Auf die eine oder andere Weise kommt
dagegen schon etwas Geld in die Kasse:
Die gespendeten Waren werden an den
zwei Ausgabetagen in der Woche gegen
eine sogenannte „symbolische Münze”
(2 Euro) an die bedürftigen Menschen
ausgegeben. Das auf diese Weise eingenommene
Geld wird wie die großzügigen
Spenden ausschließlich zur Kostendeckung
verwendet.
„Eine weitere Aktivität der Flensburger
Tafel ist unser sogenannter Kleiderbasar.
Dieser findet immer am ersten
Montag eines Monats statt. Gerne nehmen
wir hierfür auch Kleiderspenden
entgegen, um diese ebenfalls weiterzugeben.
Im Gegensatz zur Lebensmittelausgabe
ist es für den Kleiderbasar
nicht nötig, sich registrieren zu lassen.
Zu dieser Einrichtung ist jedermann/
jedefrau gern gesehen und im Haus
Für Sie geöffnet!
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
11
willkommen.“
Weitere Aktivitäten der Tafel sind neben
dem Kleiderbasar ein warmer Mittagstisch
sowie Kinderkochkurse an
Flensburger Schulen. „Doch diese beiden
Angebote mussten wir schweren
Herzens wegen der Corona-Pandemie
einstellen“, erzählt Klaus Grebbin mit
etwas Wehmut in der Stimme. „Gerade
den warmen Mittagstisch haben viele
Kunden gern angenommen – hoffentlich
können wir dieses Angebot bald
wieder machen!“
Die Lebensmittelausgabe
Wie man Kunde der Tafel wird, wurde
bereits beschrieben. „Wir erfassen die
Namen der Kunden und diejenigen der
in seinem Haushalt lebenden Personen
mit Geburtsdatum. Die Daten werden
für Verwaltungs-und Statistikzwecke
elektronisch gespeichert und weiterverarbeitet;
es erfolgt keine Weitergabe
an Dritte. Die Kunden erhalten auch
eine Nutzernummer (Kundennummer)
neben dem Nutzerausweis. Diesen Ausweis
bringen sie immer mit, wenn sie
zur Tafel kommen. Sie können einen der
vorgegebenen Ausgabetage wählen;
die Ausgabezeiten wechseln abhängig
von der Nutzernummer. Das klappt übrigens
reibungslos“, wie Klaus uns gern
bestätigt.
Die Kunden warten an den Ausgabetagen
teilweise schon stundenlang geduldig
vor der Eingangstür, der Ablauf
nach Öffnung der Tür ist eingespielt
und klappt hervorragend. Was ist anders
als bei einem gewöhnlichen Einkauf?
Wir überlegen kurz, dann fällt es
einem auf: Es wird nicht gedrängelt,
keiner meckert, die Kunden sind geduldig
und freuen sich auf die Dinge,
die sie bald ausgehändigt bekommen.
„Viele Kunden kennen uns seit Jahren,
für einen kleinen Schnack und ein nettes
Wort ist eigentlich immer Zeit, und
manchmal blüht sogar der Flachs, sowohl
zwischen dem Personal als auch
den Kunden, und die Stimmung ist fast
immer besser als das norddeutsche
Wetter. Zumindest nicht so wechselhaft
und so launisch“, lacht Klaus Grebbin,
geht dabei nach vorn an die Eingangstür
und desinfiziert schnell mal
den Neuankömmlingen die Hände.
Die Spenden
Lebensmittel sind der wichtigste (und
größte) Beitrag für die Arbeit der Tafel.
In der Regel werden die Lebensmittel
von den Mitarbeitern der Tafel abgeholt.
Wer mehr darüber wissen möchte,
setze sich bitte mit der Tafelleitung in
Verbindung.
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12 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
wird von der Tafel gerne genommen.
Zwischen 8:00 und 14:00 Uhr kann diese
im Tafelgebäude abgegeben werden,
größere Mengen gerne mit vorheriger
Ankündigung.
Die Partner der Tafel
„Nur dank unserer Partner können wir
den aktuellen und umfassenden Service
bieten, den wir im Hause vorhalten,
um damit den bedürftigen Menschen
helfen zu können. Unsere Partner sind
Spender, Sponsoren und Unterstützer.
Sie alle sind gleich wichtig, ebenso die
Zusammenarbeit mit den Menschen, die
hinter den Firmen stehen. Wir können
an dieser Stelle leider nicht jeden namentlich
nennen, bedanken uns aber
gleichermaßen bei allen“, hält Klaus
Grebbin ein beeindruckendes Plädoyer
für die hier jederzeit sichtbare gelebte
Solidarität.
„Das gute Netzwerk an spendenden Unternehmen
sorgt auch dafür, dass wir
neben den gespendeten Lebensmitteln
auch bei der Beschaffung dringend benötigter
Einrichtungen wie einem Kühlhaus
oder einer Kisten-Waschmaschine
(die wird von unseren Mitarbeitern liebevoll
„Miss Casey“ genannt) bestens
unterstützt werden.“
Die Tafel-Idee
Sie ist einfach, aber genial! Während
bedürftige Menschen (O-Ton Klaus
Grebbin: „Niemand ist freiwillig arm!“)
qualitativ hochwertige Lebensmittel
erhalten, übernehmen die Spender soziale
Verantwortung und handeln zudem
nachhaltig!
Allerdings: Die Tafeln können und wollen
nicht die Arbeit und Verantwortung
des Staates übernehmen und dem Einzelnen
die Verantwortung für sein eigenes
Leben abnehmen; sie können jedoch
den bedürftigen Menschen helfen
und ihn entlasten.
… und das tun sie auch in vorbildlicher
Art und Weise!
Letzte Frage an den Tafelleiter: „Wie
lange wird es voraussichtlich noch
den Tafelleiter Klaus Grebbin geben?
Du gehst ja stark auf die magische
Alterszahl „65“ zu, ein Alter, in dem
viele Menschen in den Ruhestand treten!“
„Mein Vertrag läuft noch bis Ende
Juni 2022, dann wollte ich eigentlich
ausscheiden, anschließend wollte ich
gemeinsam mit meiner Frau und Wohnmobil
zum Nordkap fahren und dort
im August 2022 meinen 66. Geburtstag
feiern! Die Johanniter haben aber
schon angekündigt, dass „wir nochmal
miteinander reden müssten“ …
Wir glauben, dass es den Tafelleiter
Klaus Grebbin wohl noch einige Jahre
lang geben wird – und darüber werden
sich nicht nur die Johanniter freuen,
sondern auch alle Mitarbeiter und Kollegen
sowie die zahlreichen Kunden der
Flensburger Tafel!
Geldspenden
Das Spendenkonto der Flensburger Tafel:
Nord-Ostsee-Sparkasse
IBAN DE69 2175 0000 0165 3836 88
BIC NOLADE21NOS
Auf Wunsch erhalten Sie eine Spendenbescheinigung.
Geben Sie hierfür im
Feld „Verwendungszweck“ bitte Ihre
Anschrift an.
Kontakt
Flensburger Tafel die Johanniter Unfall-Hilfe
e.V.
Ansprechpartner: Klaus Grebbin
Waldstraße 3, 24939 Flensburg
Telefonnummer: 0461-50905362
Email: tafel.flensburg@johanniter.de
Homepage: www.tafel-flensburg.de
Das Flensburg Journal bedankt sich
ausdrücklich bei Klaus Grebbin und seinen
Mitstreitern für die Gelegenheit,
hinter die Kulissen der Flensburger Tafel
blicken zu dürfen! „Wir sind schwer
beeindruckt!“
Text: Peter Feuerschütz
Fotos: Tafel, Benjamin Nolte
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1 ungespritzte Zitrone
1 EL gekörnte Gemüsebrühe
500 g Zucchini oder Schmorgurke
1 Tomate, 1 Ei, etwas frischer Dill
Öffnungszeiten
Fischgeschäft:
Mo.: 8.00 – 13.00 Uhr
Di. – Fr.: 8.00 – 18.00 Uhr
Sa.: 8.00 – 13.00 Uhr
Reis in einer großen Pfanne mit Wasser, der Brühe und den Kräutern der
Provence 15 Minuten bei schwacher Hitze kochen lassen. Zucchini oder
Schmorgurke in Würfel schneiden, auf dem Reis verteilen und mit einer
Messerspitze Pfeffer würzen. Alles weitere 15 Minuten zugedeckt kochen
lassen. Die Sahne mit 2 EL Zitronensaft, dem Ei und etwas Dill verquirlen. Den
Fisch waschen, mit dem restlichen Pfeffer bestreuen und die Filets auf dem
Zucchinireis verteilen. Die Sahne darübergießen und alles weitere 10 Minuten
bei schwacher Hitze ziehen lassen. Pfanne vom Herd nehmen, mit dem
restlichen Dill bestreuen und mit dem übrigen Zitronensaft begießen. Zitrone
und Tomate waschen, trockentupfen,
in Spalten schneiden und die
Fischpfanne damit garnieren.
Guten Appetit !
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sehen, aber die Silhouette auf dem
Fördehang. Und das Licht im Rathaus,
wenn dort länger gearbeitet wird. Im
Wohnzimmer duftet es nach Frischgebackenem.
Auf dem Tisch steht ein
„Blueberry Buckle“, ein Blaubeer-Kuchen
nach amerikanischem Rezept.
„Es gibt mehr als McDonalds“,
schmunzelt Bobby Winkler. So hatte
sie einst einen Volkshochschulkurs
genannt, in dem sie die US-Küche
präsentierte. Den „Blueberry Buckle“
backte sie unter anderem dann,
wenn sich der Vorstand des „Runden
Tisches für Integration in Flensburg“
bei ihr traf. Aber der Reihe nach.
Lila und Louis Pollack, wohnhaft in
New York, freuten sich im Dezember
1947 über die Geburt einer Tochter:
Offiziell nannten sie ihr Kind Barbara,
gerufen wurde es aber schon
bald „Bobby“. Das Mädchen wuchs
im nördlichen Teil der Bronx auf und
schlug eine Lehrerin-Laufbahn ein.
Die „Social Studies“ berührten die
Fächer Geschichte, Politik, Wirtschaft
und Geografie. Bereits 1968
hatte Bobby Winkler einen Bachelor
in der Tasche. Sie hätte die Jahrgangsstufen
sieben bis zwölf unterrichten
können. Sie wäre kaum älter
als ihre Klassen gewesen – und studierte
deshalb weiter.
An der bekannten Universität „Penn
State“ im US-Bundesstaat Pennsylvania
nahm die junge Frau Kurs auf
den Master – und auf einen unerwarteten
Umzug über den Atlantik. Sie
lernte sehr schnell einen deutschen
Mann kennen. Sie bereicherte ihren
Uni-Alltag um einen Deutsch-Kurs,
der sie aber nicht vor dem „Kultur-Schock“
bewahren konnte, der
nach der Hochzeit 1970 folgte, als
das junge Paar in die Heimat
des Bräutigams zog – ins
bayrische Augsburg. Bobby
Winkler wurde als Erzieherin
anerkannt und war als Aushilfslehrerin
an der US-High-
School in Augsburg tätig. In
besonderer Erinnerung blieb
die Bundestagswahl 1972,
als sich die Amerikanerin für
Bundeskanzler Willy Brandt
engagieren wollte. „Er war bei
uns sehr angesehen, sprach
fließend Englisch und war oft
im US-Fernsehen“, erinnert
sie sich. Doch bei der SPD in
Augsburg erntete sie nur großes
Staunen: „Ja, Mädel, was
willst du denn hier?“
Bobby Winkler war nie ein
unpolitisches, junges Ding.
Sie stammt aus einem demokratischen
Elternhaus. Schon
als kleines Mädchen begleitete
sie bei den Wahlen ihre
Mutter in die Kabine, betätigte
die Wahlmaschine und
posaunte stolz: „Ich habe
gewählt!“ Ihr Vater war ein
entschiedener Gegner des
Vietnam-Kriegs und sagte
oft: „Es gibt keine Musik
auf einem Schlachtfeld“. Die
Tochter landete schnell bei
den „Young Democrats“ und
trug ein Jahr lang schwarz,
als der von ihr verehrte John
F. Kennedy ermordet worden
war. 1964 betätigte sie sich
als Wahlkämpferin für Robert
16 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Eine stets engagierte Frau!
F. Kennedy, der erfolgreich
als US-Senator für New York
kandidierte. Bobby Winkler
war selbst noch gar nicht
wahlberechtigt, legte ihren
Zeigefinger aber emsig in die
Drehscheibe des Telefons, um
möglichst viele Anhänger der
Demokraten zur Teilnahme an
den Wahlen zu bewegen. Erst
1972 durfte sie selbst abstimmen,
als der Demokrat George
McGovern keine Chance gegen
den republikanischen Amtsinhaber
Richard Nixon hatte.
Da war Bobby Winkler bereits
in Europa. 1973 ging es mit
ihrem Mann nach Großbritannien
– nach Bath. Die 150 Kilometer
westlich von London
gelegene Stadt ist damals wie
heute bekannt für die einzigen
heißen Quellen Englands,
die schon die Römer für eine
Badanlage nutzten. In der
neuen Umgebung tippte die
junge Amerikanerin die Doktor-Arbeit
ihres Mannes auf
der Schreibmaschine, spielte
Theater und unterrichte für
kurze Zeit Deutsch. 1977 wurde
Tochter Rebekka geboren.
Es folgten Sarah (1980) und
schließlich Judith (1983).
„Ich hatte nie zwei Kinder
gleichzeitig in den Windeln“,
lächelt Bobby Winkler.
Die Töchter zwei und drei haben
in ihren Ausweisen Flensburg
als Geburtsort stehen.
Am 1. April 1978 startete die Familie
Winkler in der Fördestadt. Der Ehemann
hatte eine Professur an der
damals noch sehr kleinen Fachhochschule
angenommen. 290 Studenten
zählte man damals im Munketoft, der
Standort auf dem Sandberg war noch
im Bau. Bobby Winkler war hauptsächlich
Mutter und Hausfrau, nahm
aber auch erste Ehrenämter an. Sie
war Vorsitzende der deutsch-amerikanischen
Gesellschaft, die vorwie-
FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
17
Die Vorsitzende mit Stellvertreter
Fortschreibung des Integrationskonzeptes:
Serhan Bilgic, Horst Bendixen, Bobby Winkler, Peter Rohrhuber
Mitglieder des Runden Tisches im Rathaus neben dem Bürgersaal
gend auf das in Weiche stationierte
US-Militär fußte, und betätigte sich
als Schatzmeisterin der deutsch-israelischen
Gesellschaft. Später folgte
der erste Neben-Job: Die Betreuung
des Sprachlabors an der Fachhochschule.
Ab 1988 unterrichtete Bobby Winkler
im Fachbereich der Technik-Übersetzung
britische und amerikanische
Landeskunde – für den Background
der Studierenden. 1992 siedelte die
gesamte Familie wegen einer Gastprofessur
für ein Jahr nach Rhode
Island über. Im kleinsten US-Bundesstaat,
nur drei Autostunden von
New York entfernt, bildeten sich Heimatgefühle
aus. Sonst war die Amerikanerin
aus Flensburg nur in den
Sommerferien mit den Töchtern zu
Besuch bei Vater und Onkel gewesen.
Ihre Mutter war bereits verstorben.
Nach der Rückkehr nach Flensburg
sorgten bald die Trennung und die
Scheidung von ihrem Mann für eine
Zäsur. Bobby Winkler suchte eine
gute Beschäftigung, doch beim Arbeitsamt
schien der zuständige Berater
kein Herz für studierte Frauen
zu haben. Er stellte nur Hilfsjobs in
Aussicht. Die Gedanken, die Zelte in
Europa abzubrechen und in die USA
zurückzukehren, häuften sich. Zufällig
wurde Bobby Winkler auf einen
Orientierungskurs für erwerbslose
Akademikerinnen aufmerksam. Daraus
bildete sich ein Arbeitskreis.
Die Anerkennung ihres US-Studiums
hatte nun Erfolg – sie galt nun als
gleichgestellt mit einer Diplom-Pädagogin.
Sie bewarb sich für einen
Job im Jugendaustausch mit Großbritannien.
Sprachlich und vom Erfahrungsschatz
her war Bobby Winkler
hervorragend geeignet. Doch die Jugendaustausch-Organisation
pochte
Vorstellung 1. Integrationskonzept für Menschen mit Migrationshintergrund
2010-2015: J. Barckmann, B. Winkler, H. Bendixen, P. Rohrhuber
Runder Tisch tagt im Ratssaal, dem Herzen der Stadt
18 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
TIM IMMOBILIEN
Meierwik
FL-Westl. Höhe
Mitglieder des Runden Tisches im Ratssaal
auf ein klares Profil: „Wir nehmen nur
Sozialpädagogen!“
Kurz vor Weihnachten 1995 schrieb
ein größeres Unternehmen in Flensburg
eine Stelle als Fremdsprachen-Sekretärin
aus. Bobby Winkler
bewarb sich, hatte bis Ende Januar
aber nichts wieder gehört. Zwar war
in der Anzeige des Arbeitsamtes kein
Firmenname enthalten, die Beschreibung
ließ aber keine Zweifel zu. Die
Job-Interessentin fragte direkt nach
und erhielt zwei Tage später eine
überraschende Mitteilung: „Wir werden
die Stelle überhaupt nicht besetzen!“
Verwundert war auch die
Mitarbeiterin beim Arbeitsamt, hatte
aber zwei neue Stellen zur Hand: bei
der Werft und bei „Motorola“. So kam
der expandierende Handy-Konzern zu
einer neuen Sekretärin für den Betriebsrat.
Das US-Unternehmen hatte damals
Bei uns liegen
Sie richtig !!!
den Hauptsitz noch an der Eckener
Straße und zählte rund 1000
Beschäftigte. Der Betriebsrat war
– wenig einladend – in einer Baracke
untergebracht. Den Schreibtisch
von Bobby Winkler zierte schon am
nächsten Tag ein Blumenstrauß.
Eine Aufmerksamkeit der IG Metall,
die zugleich ein dezenter Hinweis
war: „Man kann ja nicht für den Betriebsrat
tätig und kein Mitglied bei
uns sein.“ Inzwischen feierte die
73-Jährige ihre „Silberne Hochzeit“
mit der Gewerkschaft. „Wenn schon,
denn schon“, dachte sie damals und
übernahm schnell ehrenamtliche
Aufgaben. Noch immer gehört sie
der quartalsweise einberufenen Delegierten-Versammlung
der IG Metall
in Flensburg an. Zudem war sie im
Migrationsausschuss auf Bundesebene
und fungierte im Bezirk Küste
als Vorsitzende des Migrationsaus-
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Die Eltern 1931 in New York
schusses. Überregional befeuerte
„Motorola“ das „Job-Wunder an der
Förde“ und zählte um die Jahrtausendwende
bis zu 3500 Beschäftigte.
Einige Flensburger scherzten, ob die
Manager in den Vereinigten Staaten
denken würden, dass ihre Stadt mitten
in Europa liege und Sonderborg
ein internationaler Flughafen sei. Es
entstand ein neues, großes Werk an
der Husumer Straße in Weiche. Dort
war Bobby Winkler als stellvertretende
Betriebsratsvorsitzende und
Vorsitzende der europäischen Motorola-Mitarbeiter-Vertretung
tätig.
„Ich habe alle geduzt – bis auf den
Werksleiter und den Personalchef“,
erinnert sie sich. Die Erfolgs-Story
endete mit Stellenabbau und
drei Sozialplänen. 2009 kam
Bobby Winkler selbst in eine
„Transfergesellschaft“ und
ging mit 64 Jahren in den
beruflichen Ruhestand. „Ein
Unerfüllter Kinderwunsch –
Die Rolle der Spermien
Kinderwunschmedizin
Spermien müssen in ausreichender Anzahl und Geschwindigkeit vorhanden
sein, damit sie den Weg zur Eizelle mit Leichtigkeit zurücklegen
und die Eizelle befruchten können.
Die Spermienanalyse ist daher einer der wichtigsten Pfeiler der Diagnostik
bei unerfülltem Kinderwunsch. Dabei werden Menge, Beweglichkeit und
Aussehen erfasst und nach den Kriterien der Weltgesundheitsorganisation
WHO ausgewertet. Die Untersuchung des Ejakulats – das sogenannte
Spermiogramm – wird im fertilitycenter Flensburg nach vorheriger Anmeldung
täglich von montags bis freitags angeboten. Das Ergebnis wird
im Anschluss von einem spezialisierten Arzt/Ärztin mit dem Ratsuchenden
besprochen und erläutert.
Eine Terminvereinbarung für ein Spermiogramm ist per E-Mail
(info@fertilitycenter.de) oder telefonisch (0461 / 50 50 620) möglich.
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Wir gratulieren zur Eröffnung!
Vielen Dank für den Auftrag.
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120 x 80 x 40cm und einem Stehtisch 130 x 112 x 55cm.
gutes Timing, wenigstens für mich“,
findet sie heute.
Langweilig wurde es ohnehin nicht.
Längst war sie auch beim Deutschen
Gewerkschaftsbund tätig: im Landesfrauenrat,
im Seniorenausschuss
oder als Delegierte im Altenparlament
Schleswig-Holstein, das einmal
im Jahr in Kiel zusammenkommt. Als
Vorsitzende der Frauen im DGB-Regionalverband
Nordwest gehört sie
einem Frauenforum an, das sich
derzeit unter anderem für klinische
Schwangerschaftsabbrüche nach der
sogenannten Fristenlösung einsetzt.
Durch die Fusion der beiden christlichen
Krankenhäuser ist dieses Angebot
in Flensburg gefährdet.
In den letzten Jahren war Bobby
Winker voll in den „Runden Tisch für
Integration in Flensburg“ involviert.
Ab 2008 hatte die Stadtpolitik dieses
Thema vermehrt aufgegriffen. „Ich
komme in keine Disco, weil ich anders
aussehe“, klagten einige Flensburger.
Andere registrierten Nachteile
auf dem Wohnungsmarkt. Wenn sich
jemand mit türkischem Namen meldete,
war eine Wohnung angeblich
bereits vergeben, und war nur zwei
Stunden später plötzlich wieder zu
besichtigen, als sich ein Anrufer namens
Schmidt gemeldet hatte. 2009
lud die Stadt in die Bürgerhalle. Rund
150 Interessierte erschienen, um ein
Integrationskonzept zu erarbeiten.
„Es sollte nicht von oben nach unten,
sondern etwas von unten nach
oben wachsen“, erklärt Bobby Winkler.
Es bildeten sich zunächst einige
Arbeitsgruppen, und im März 2010
schließlich der „Runde Tisch“ als verbindendes
Element.
Dieses Gremium unterstützt die Kommunalpolitik
sowie die Verwaltung in
Fragen zur Migration und ist in den
städtischen Ausschüssen vertreten.
Bobby Winkler hatte bis 2019 den
Vorsitz inne. Im selben Jahr wurde
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
21
Bobby Winkler mit Bundespräsident Gauck, 2016
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liehen – als Anerkennung ihres Engagements
für Integration, Demokratie
und Gleichberechtigung. Bereits
2016 verlieh ihr Bundespräsident Joachim
Gauck im Schloss Bellevue die
Bundesverdienstmedaille. In der offizielle
Begründung hieß es: „Barbara
Winkler richtet seit mehr als dreieinhalb
Jahrzehnten ihr Augenmerk auf
den Bereich Integration sowie auf
die Rechte von Frauen.“
Sie selbst sagt von sich: „Ich bin keine
Bürgerin der Stadt Flensburg, sondern
eine engagierte Einwohnerin.“
Sie besitzt – außer für den Seniorenbeirat
– kein Wahlrecht und hat sich
schon oft darüber geärgert, dass sie
keine doppelte Staatsbürgerschaft
bekommt. „Als es 1995 um eine Gesamtschule
in Flensburg ging, war
jeder ältere Mensch in meiner Straße
stimmberechtigt, aber ich nicht,
obwohl ich drei Kinder hatte.“ Bei
Kommunalwahlen steht sie mit Plakat
vor dem Rathaus: „Ich will, darf
nicht. Du darfst, willst nicht.“ Nach
Bekanntgabe einer schlechten Wahlbeteiligung
ließ sich die US-Amerikanerin
schon mal zu einer überspitzten
Bemerkung hinreißen: „Ich
glaube, die Deutschen müssen sich
integrieren!“
Politisch schlägt das Herz noch immer
für die US-Demokraten. Bobby
Winkler initiierte die Gründung eines
Flensburger Ablegers der Organisation
„Democrats Abroad“, die versucht,
rund 6,5 Millionen in aller Welt lebende
US-Bürgerinnen und US-Bürger
bei Wahlen zu mobilisieren und zu informieren.
„Demokratie funktioniert
nur, wenn die Menschen informiert
sind“, betont Bobby Winkler.
Sie selbst war 2008, 2012 und 2016
in Wahlkampf-Zeiten in New York, um
Barack Obama und schließlich
Hillary Clinton zu unterstützen.
Im Fokus lagen vor allem
die „Swing States“, die Bundesstaaten,
die ein knappes
Ergebnis erwarten ließen. Am
7. März 2020 war die Flensburgerin
in Hamburg, wo sie die
Vorwahl der „Democrats Abroad
Hamburg“ leitete. Kurz
vor dem Corona-Lockdown.
In diesem Herbst blieb Bobby
Winkler in ihrer Wohnung und
kontaktierte Wahlberechtigte
in Australien, Indonesien
oder Großbritannien.
Im Laufe der Jahre entstand
eine Button-Sammlung, die
bis 1960, bis John F. Kennedy,
zurückreicht. An Ausländer
dürfen diese offiziellen Stücke
nicht abgegeben werden.
Als sich die Anfragen häuften,
entwarf Bobby Winkler eine
Eigenkreation. „Ich wähle
Hillary“, hieß es 2016. Jetzt
steht unter einem leuchtendgelben
Trump-Toupet einfach:
„Tschüss!“ Sie möchte den
US-Sticker „I voted“ um ein
deutsches Gegenstück bereichern:
„Ich habe gewählt!“
Als Zeichen für die Wahrnehmung
der Bürgerpflicht.
Text: Jan Kirschner
Fotos: privat
22 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
23
Flensburger Straßen
und Stadtteile:
Schirrmacher Großhandel –
eine Flensburger Erfolgsgeschichte
In ganz Flensburg zuhause: Das kennzeichnet
die Familie Schirrmacher
wohl treffend; die Familie betreibt in
der dritten Generation einen Großhandel
für Friseurbedarf, bedient damit
allerdings nur solche Kunden, die
über einen gültigen Gewerbeschein
verfügen. Die Firmenphilosophie lautet
dementsprechend: „Wir liefern
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stetig und gesund gewachsen.“
Die Schirrmacher GmbH beliefert
heute von ihrem Firmensitz am Sophienhof
in Flensburg aus mit ihren
Fahrzeugen Friseure im gesamten
nördlichen Teil von Schleswig-Holstein,
bis runter nach Neumünster
sowie Brunsbüttel an der hiesigen
Westküste.
Die Anfänge
Ursprünglich stammt Heinz Schirrmacher,
der spätere Firmengründer, aus
der Freien Stadt Danzig (Danzig stand
von 1920 bis 1939 als teilsouveräner,
selbstständiger Freistaat mit polnischen
Hafenrechten unter dem Schutz
des Völkerbundes), erblickte dort im
Jahre 1917 das Licht dieser Welt. Wie
viele junge Männer seiner Generation
wurde er zur Wehrmacht einberufen,
diese entbehrungsreiche und gefährliche
Zeit überstand er unversehrt,
auch die tiefe Freundschaft zu seiner
späteren Ehefrau Erna konnten beide
bewahren, und schließlich heirateten
die beiden in der Danziger Marienkirche,
am 11. Januar 1945. Den genehmigten
Hochzeitsurlaub in Berwang/
Tirol genossen die frisch gebackenen
Eheleute im tiefen Schnee. Der Krieg
machte jedoch keine Pause, und Ende
Januar 1945, der Urlaub neigte sich
dem Ende entgegen, standen die sowjetischen
Armeen schon recht weit
im Westen, eine Besetzung der damaligen
deutschen Ostgebiete stand
unmittelbar bevor. Heinz und Erna
Schirrmacher sind daher gar nicht
mehr aus dem Hochzeitsurlaub nach
Hause gefahren, sondern haben sich
auf eine schließlich zehn Tage dauernde
Zugreise in den hohen Norden
Deutschlands, nach Flensburg, begeben.
Heinz geriet, in Flensburg angekommen,
gleich am Kriegsende
in britische Gefangenschaft,
wurde von den Briten zum
Minenräumen an die Nordsee
versetzt. Die Teilnahme an
den Räumeinsätzen dauerte
für Heinz allerdings nur einige
Wochen – er wurde schon
recht bald von den Engländern
aus der Gefangenschaft
in die Freiheit entlassen.
Was nun? Das fragten sich
damals viele Menschen, nachdem
sich die erste Freude
über das Ende des schrecklichen
Krieges gelegt hatte,
und ein mühseliger Alltag
bevorstand. Das ging auch
den Schirrmachers so: Heinz
und seine Ehefrau Erna waren
beide gelernte Textilkaufleute,
haben den Beruf in einem
Danziger Sportgeschäft
erlernt und ausgeübt – dort
lernten sie sich übrigens auch
kennen und bald lieben.
An eine klassische Ausübung
des gelernten Berufs war in
den Nachkriegswirren überhaupt
nicht zu denken. So kam
Heinz Schirrmacher eines Tages
auf die pfiffige Idee, die
bei den hiesigen Bäckereien
überschüssigen Mehlsäcke (in
denen damals das Mehl an die
Bäcker geliefert wurde) zu
sammeln, diese zu reinigen
und zu verarbeiten, und sie
anschließend an die hiesigen
Krankenhäuser zu verkaufen.
Mit dieser Geschäftsidee konn-
24 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Im „Herzstück“ der Firma
ten sich die Schirrmachers anfangs
einigermaßen über Wasser halten. Ansonsten
war Heinz ständig mit offenen
Augen und Ohren unterwegs, nahm im
Jahr 1947 an einer Handelsmesse teil,
die in einer ehemaligen Marinekaserne
in Mürwik stattfand. Bei der Gelegenheit
lernte er einen Handelsvertreter
namens Walter Reincke aus Bad
Bramstedt kennen, der mit Haarnetzen
handelte. Man kam sich näher, wurde
handelseinig, und fortan war Heinz
Schirrmacher als freier Handelsvertreter
für eben diesen Reincke tätig. Die
Arbeit gefiel ihm gut, allerdings wollte
Heinz doch lieber auf eigenen Füßen
stehen, und startete schon bald als –
heute würde man sagen – Solo-Selbstständiger
seine berufliche Karriere.
Die junge Familie Schirrmacher wohnte
seinerzeit auf dem Sandberg, im
Hause Sandberg 20, in einer sehr
kleinen Wohnung im ersten Stock des
Mehrfamilienhauses.
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
25
Bernd und Sohn Jörn: Probesitzen im Ausstellungsraum
Bereits 1946 wurde der Sohn Bernd
geboren; er kam noch vor dem Umzug
auf den Sandberg in einem Zimmer in
einem Pastorat in der Wrangelstraße
zur Welt. Dort waren die Schirrmachers
anfangs übergangsweise untergekommen.
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ein Wandregal beherbergte
die Utensilien, die Heinz zu verkaufen
gedachte. Abends wurde ein
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Regal, dann war beruflich für den Tag
Feierabend. Heinz war in der ersten
Zeit ausschließlich zu Fuß im Flensburger
Stadtgebiet unterwegs, er
hat das Klinkenputzen im wahrsten
Sinne des Wortes betrieben. Er fing
in dieser Zeit an, mit Rasierklingen
u. a. der Marken Rotbart und Gilette
zu handeln, die er stets per Nachnahme
bezog. Dank seiner Hartnäckigkeit,
seines bescheidenen Auftretens,
aber auch seiner Redegewandtheit
und seines Verkaufs talents sollte er
recht schnell guten Erfolg bei seinen
Kunden erzielen, und weitete nach
und nach so seinen Kundenkreis aus.
Nachdem er sich von dem besagten
Herrn Reincke losgesagt hatte, konnte
er endlich richtig durchstarten.
Im Jahr 1950 kam es zur Firmengründung,
nun existierte in Flensburg der
Großhandel Heinz Schirrmacher. Vor
diesem Schritt wandte er sich wegen
einer finanziellen Unterstützung und
Starthilfe an die Flensburger Sparkasse:
„Ich brauche einen Kredit in Höhe
von 1.000 Mark für eine Firmengründung!“
„Sicherheiten?“, wurde er gefragt.
„Hmm, da gibt es nur mich und meine
Arbeitskraft, aber auch meinen
Willen zum Erfolg, und zudem einen
guten Flüchtlingsausweis“, gab Heinz
schlagfertig zur Antwort.
Er muss die Sparkasse mit seinen Argumenten
letztlich überzeugt haben:
Man gab ihm seinerzeit sogar 2.000
Mark, und er eröffnete gleichzeitig
ein Konto bei der Sparkasse:
„Stadtsparkasse Flensburg: 288 578“.
Diese Kontonummer sollte und wollte
er sein Leben lang beibehalten – sie
gilt übrigens in abgewandelter Form
heute noch! Fortan legte
Heinz so richtig los, war in
seinem Tatendrang kaum zu
bremsen. Von „Schusters Rappen“
war er mittlerweile für
weiterführende Touren auf ein
Fahrrad umgestiegen: Mit seinem
Fahrrad befuhr er das gesamte
Kreisgebiet, war dabei
immer mit seinen zwei Musterkoffern
unterwegs bis nach
Satrup und Sörup – kein Weg
zum Kunden war ihm zu weit.
Die erste Mitarbeiterin Frau
Rieckhoff verkaufte mittlerweile
die Firmenprodukte im
Flensburger Stadtgebiet. Bald
kam auch die Nordseestadt
Husum hinzu, die Heinz allerdings
immer per Linienbus
besuchte. Damals bediente
die AFAG die Buslinie Flensburg-Husum,
einer der Busfahrer
war Willi Maas, ein Unikum,
der schon mal während
der Tour nach Husum, wenn er
zu rechtzeitig unterwegs war,
mitsamt den Fahrgästen eine
Kaffeepause in der auf der
Route liegenden Gaststätte
„Friedensburg“ einlegte. Einer
der treuesten Kunden in Husum
war über viele Jahrzehnte
der Salon von Carl Vollstedt.
Die Firma wächst
Der Firmensitz in der eigenen
Wohnung am Sandberg in
Flensburg wurde bald zu klein.
Im Jahr 1956 kam es zum Umzug
in die Husumer Straße,
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26 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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einen Ringtausch zustande, an dem
insgesamt fünf (!) Familien beteiligt
waren.
Die neue Wohnung in der Husumer
Straße befand sich erneut im ersten
Stock – nun stand sogar ein kompletter
und ganzer Raum für die Belange
der Firma – Büro und Lager – zur
Verfügung. Der Großhandel florierte
in diesen Jahren immer besser, Heinz
und Erna Schirrmacher waren bald finanziell
sogar in der Lage, besagtes
Haus zu kaufen. Erna Schirrmacher,
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Familie und Kollegenkreis
50jähriges Jubiläum
Vor Baubeginn, 1975
Das Anwesen Robert-Koch-Straße, im Entstehen
eine durchaus selbstbewusste Frau,
stieg auf eigenen Wunsch mit in die
Firma ein, die nun auf den Namen
H. u. E. Schirrmacher ins Handelsregister
eingetragen wurde. Die guten
Umsätze in der Firma sorgten dafür,
dass auch die Wohnung in der Husumer
Straße bald zu klein wurde. Zwischen
dem Haupthaus und dem dahinter
liegenden Waschhaus war viel
ungenutzte Fläche vorhanden. Den
freien Platz zwischen den Gebäuden
nutzten die Schirrmachers für den
Bau eines Lagers, bald wurde gar das
alte Waschhaus abgerissen und durch
einen Neubau ersetzt, in dem Lagerfläche
und Platz für ein Büro vorgesehen
war.
Das Bauvorhaben kam gut voran, das
Haus wuchs und wuchs – der Neubau
nahm mehr und mehr Gestalt an – und
das alles ohne Bauantrag …
Wie der Zufall es wollte, lag das Haus
in der Husumer Straße 15 auf dem
Heimweg eines Herrn vom hiesigen
Bauamt, der die baulichen Fortschritte
täglich auf seinem Weg von und
zum Dienst bewundern konnte, und
sich bald nicht wenig darüber wunderte,
dass für besagten Bau gar kein
Bauantrag vorlag. So wurde der weitere
Ausbau dann urplötzlich – vorerst
jedenfalls – gestoppt …
Das Versäumnis, keinen Bauantrag
gestellt zu haben, konnte seinerzeit
jedoch noch ziemlich unbürokratisch
behoben werden – Näheres ist über
den Vorgang allerdings nicht bekannt
…
Nicht nur der Neubau wuchs und gedieh,
auch der Firma ging es von Jahr
zu Jahr immer besser, man erweiterte
sein Einzugsgebiet sogar über
die Kreisgrenzen hinaus bis runter
nach Schleswig und sogar Eckernförde.
Heinz Schirrmacher ging mit der
Zeit, die Motorisierung griff in jenen
Jahren allmählich um sich, und bald
stand das erste Automobil vor der
Tür:
Ein VW-Käfer, mit mehreren Wechseln
finanziert, die Restsumme wurde
schließlich im Monat Januar überwiesen,
nachdem in dem Jahr das
Weihnachtsgeschäft besonders gut
florierte und genügend Geld in die
Firmenkasse floss. Damals war der
Autoverkehr auf der Husumer Straße
noch sehr überschaubar, dort mal zu
wenden oder einen Parkplatz zu finden
war überhaupt kein Problem.
Heinz Schirrmacher war ein typischer
Self-Made-Man; er hatte in all den
Jahren nie eine Strategie entwickelt,
wie er seine Firma kontinuierlich nach
vorn bringen könnte, wie man am
besten expandieren sollte: Er machte
eigentlich alles „aus dem Bauch
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In der Prof.-Mensing-Straße
28 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
60 Jahre
Baustoff-Fachmarkt
nur 7 Kilometer vor den Toren Flensburgs
Bernd mit Frau und Sohn
heraus“, sein berufliches Erfolgsgeheimnis
lag in seiner Persönlichkeit heran
Die zweite Generation wächst
begründet, seinem Auftreten bei den
Kunden, und in der Tatsache, dass er
ein echtes „Verkaufsgenie“ war.
Der Sohn Bernd wuchs genau wie der
Familienbetrieb, wurde immer größer
Mit der Zeit wurde auch das größere und älter, erlebte eine Kindheit umgeben
von Friseur- und Hygieneartikeln
Lager in der Husumer Straße zu klein.
57 Jahre Baustoff-F
Als ein Mieter dort aus dem Haupthaus
auszog, wurde dessen ehemali-
schloss er die Schulzeit ab, machte
des elterlichen Betriebs. Im Jahr 1964
nur 7 Kilometer vor den Tor
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ner geplanten Ausbildung leider auch
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war damit hinfällig. So verließ er
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Mit dem Abschluss in der Tasche begann
Bernd eine Lehre als Großhandelskaufmann
in einem Flensburger
Betrieb, brauchte wegen des zusätzlich
absolvierten Schuljahres nur
zweieinhalb Jahre zu lernen. Ende
1966 wurde allerdings sein Vater
Heinz schwer krank, im eigenen Familienbetrieb
wurde er jetzt dringend
gebraucht, zumal neben dem Ausfall
des Vaters auch noch zwei Angestellte
gekündigt hatten. Sein Lehrherr
war zum Glück sehr entgegenkommend,
Bernd durfte die Lehrzeit auf
nur zwei Jahre verkürzen, und konnte
nun gemeinsam mit seiner Mutter den
Familienbetrieb „am Laufen halten“.
„Das war damals für mich eine äußerst
stressige und fordernde Zeit“, erinnert
sich Bernd Schirrmacher ungern
an seine Anfänge im familieneigenen
Betrieb, „tagsüber wurde gearbeitet,
immerhin mussten wir einen gewissen
Umsatz erzielen, um über die Runden
zu kommen, und abends wurde regelmäßig
der Vater im Krankenhaus besucht.“
Doch diese hektische Zeit, diese Krise,
wurde erfolgreich gemeistert; der
Vater kehrte schließlich an seinen
Arbeitsplatz zurück, es wurde ein
weiblicher Lehrling eingestellt, und
die Firma lief wieder in gewohnten
Bahnen, wuchs und gedieh wie in den
Vorjahren.
Privat ging es für den Junior ebenfalls
gut voran: Auf einer privaten Hochzeitsfeier
lernte Bernd eine hübsche
junge Frau kennen, die damals allerdings
in der Schweiz lebte. Er machte
gleich Nägel mit Köpfen, wusste
genau: Die oder keine! Die bald seine
Freundin werdende Ilse zog auch
umgehend in den hohen Norden nach
Flensburg zu ihrem Liebsten, und
schon nach kurzer Zeit wurde die
Hochzeit geplant.
Im Jahr 1970 heirateten Bernd und
Ilse in der Flensburger Rude-Kirche.
Die Eltern hatten bereits einige
Jahre zuvor ein Wohnhaus für
die größer werdende Familie gebaut,
auf der Westlichen Höhe in der Professor-Mensing-Straße,
direkt an der
Exe gelegen. Am ersten Sonntag nach
einer kirchlichen Heirat ist es üblich,
dass im Gottesdienst verkündet wird,
wer in der Vorwoche getauft,
verheiratet oder bestattet
worden ist. So war es auch am
Sonntag nach der Heirat der
beiden jungen Schirrmachers,
doch hielt diesmal ein anderer
Pastor den Gottesdienst. Beim
Verlesen der Namen der frisch
Vermählten geriet der vortragende
Pastor jedoch etwas ins
Schwimmen, und verkündete
der anwesenden Gemeinde
vollmundig:
„… und geheiratet haben Ilse
und Professor Bernd Schirrmacher
aus der Mensingstraße!“
Die zweite Generation
übernimmt die Firma
Auch in den 70er-Jahren setzte
sich die positive Entwicklung
der Firma fort, erneut
sah sich Firmengründer Heinz
nach einer Liegenschaft in
Flensburg um, die den immer
größer werdenden Raumbedarf
des Unternehmens erfüllen
konnte. Fündig wurde
er schließlich im Stadtteil
Friesischer Berg, in der Robert-Koch-Straße.
Dort bauten
die Schirrmachers neu,
vorausschauend entstand eine
richtig große Lagerhalle, nach
Fertigstellung wurden die
Grundstücke in der Husumer
Straße sowie in der Professor-Mensing-Straße
schließlich
verkauft. Ende 1975
wurde das Bauvorhaben beendet,
und ab dem 1. Januar
1976 residierte der Großhandel
Schirrmacher nun in der
Robert-Koch-Straße. Mittlerweile
waren die Grenzhändler
30 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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große und gute Kunden der Schirrmachers
geworden, man brauchte für deren
Bestellungen große Lagerflächen,
so wurde u. a. die Parfümserie „Old
Spice“ mit mehr als 25 unterschiedlichen
Produkten von den dänischen
Kunden im Grenzhandel immer wieder
verlangt und gekauft.
Im Jahr 1980 übernahm Sohn Bernd
die Geschäftsführung von seinem Vater
Heinz. Der Vater war als „graue
Eminenz“ in den ersten Jahren immer
noch in der Firma tätig. „Er wurde mit
den Jahren aber immer schwieriger“,
kann Bernd sich noch gut an jene Zeit
erinnern, „nach einem heftigen Streit
schied der Vater dann aber aus, und
zog sich endgültig aus dem Geschäftsleben
zurück.“ Bernd und seine kleine
Familie wohnten inzwischen im eigenen
Eigenheim in der Sauermannstraße
– dort sind sie auch heute noch
zu Hause. Im Betrieb konnte Bernd
an die Erfolge seines Vaters durchaus
anknüpfen, der Großhandel Schirrmacher
expandierte stetig, das heutige
Einzugsgebiet umfasst den gesamten
Landesteil Schleswig und reicht bis
nach Neumünster sowie runter bis zur
Elbmündung.
Längst haben die Schirrmachers viele
Kunden aus dem südlichen Dänemark,
die nach dem Fall der dortigen Luxussteuer
ihre Fühler über die Grenzen
hinaus ausstreckten. „Unsere dänischen
Kunden werden jedoch nicht
von unseren Außendienstlern bedient
– die Dänen kommen zu uns über die
Grenze, decken sich mit Ware ein, und
bezahlen direkt vor Ort“, beschreibt
Bernd die Geschäftsbeziehungen
über die Grenzen hinaus. In den Corona-Zeiten
war das leider nicht möglich:
„Wir merken es schon, dass die
Dänen nicht kommen können“, hofft
nicht nur Bernd auf ein baldiges Ende
der Einschränkungen.
Was sich die Schirrmachers beim damaligen
Umzug der Firma in die Robert-Koch-Straße
nicht vorstellen
konnten, trat nach kaum 20 Jahren erneut
ein: Der Betrieb stieß erneut an
seine Grenzen, bedingt auch dadurch,
dass sich auf dem Firmengelände auch
der Wohnsitz des Firmeninhabers befand,
in diesem Fall das Privathaus
der „alten“ Schirrmachers. Bernd
nahm sich vor, das künftig anders zu
regeln.
Er machte sich auf die Suche nach einem
passenden Grundstück ausschließlich
für die Firma, wurde schließlich unter
Mithilfe der Stadt Flensburg fündig:
Die Stadt bot ihm ein Grundstück in
der Philipp-Reis-Straße an. Der Standort
sagte den Schirrmachers durchaus
zu, doch bei der Besichtigung des
möglichen zukünftigen Firmensitzes
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
31
stellten sie fest: „Das Grundstück ist
für unser Vorhaben leider zu klein!“ Erneut
nahm Bernd Kontakt zur hiesigen
Wireg auf, wandte sich an den damaligen
Geschäftsführer Klaus Matthiesen.
Der war ab April 1981 Flensburgs Wirtschaftsförderer
und seit der Gründung
der Wireg deren Geschäftsführer, war
bestens vernetzt und für seine unkonventionellen
Ideen bekannt. „Ich habe
vielleicht das Passende für Sie“, bekamen
die Schirrmachers zur Antwort.
Unweit vom ursprünglich gedachten
Grundstück war ein ebensolches noch
zu vergeben: Direkt an der Ecke Am Sophienhof/Philipp-Reis-Straße
gelegen.
So kam durch einen genialen Zufall der
Kauf des Grundstücks „Am Sophienhof
6“ zustande. Die Grundsteinlegung
dort fiel auf einen bedeutsamen Tag
in der neueren deutschen Geschichte:
Auf den 9. November 1989, den
Tag des Mauerfalls. Der Neubau wuchs
schnell heran, alle halfen mit, sämtliche
Großlieferanten unterstützten und
so konnte bereits am 1. April 1990 die
Arbeit am Sophienhof aufgenommen
werden.
Die dritte Generation
Die 90er Jahre waren nicht zuletzt
dank des neuen Betriebsstandorts
„Am Sophienhof 6“ eine Fortsetzung
der bisherigen Erfolgsgeschichte des
Großhandels Schirrmacher. Weiteres
Personal konnte eingestellt werden,
und alles lief bestens. Im privaten
Bereich kamen zwei Kinder, Junge und
Mädchen, dazu – es wuchs somit auch
die Familie Schirrmacher.
Der Sohn von Bernd und Ilse Schirrmacher,
Jörn, machte nach erfolgreichem
Abschluss seiner Schulzeit
eine Ausbildung zum Datenverarbeitungs-Kaufmann,
arbeitete einige Jahre
in Fockbek bei Rendsburg bei einem
Großhandel für Zeitschriften, der Firma
Lamich. „Es bekommt den eigenen Kindern
meistens gut, wenn sie mal eine
Zeitlang in der Fremde ihren Mann zu
stehen haben.“ So erging es auch dem
jungen Jörn, der allerdings eines Tages
doch Lust verspürte, in den Familienbetrieb
mit einzusteigen. Ende 1999
äußerte er diesen Wunsch, blieb jedoch
noch bis Mitte 2000 bei seinem alten
Arbeitgeber – allein schon wegen der
damals vielfach geäußerten Angst im
IT-Bereich vor dem Milleniums-Crash,
sprich: Dass beim Übergang von 1999
auf 2000 die Computer verrücktspielen
könnten. Dazu kam es, wie bekannt, ja
dann doch nicht. So konnte Jörn beruhigt
die Firma in Fockbek verlassen,
zumal ihm der dortige Geschäftsführer
keine Steine in den Weg legte, sondern
es sogar gut fand, dass er zuhause im
Betrieb Verantwortung übernehmen
würde. Mittlerweile ist Jörn bereits
über 20 Jahre im Familienbetrieb tätig,
kann ein gesundes Unternehmen
übernehmen und in bewährter Weise
fortführen. Die Corona-Pandemie ist
an den Schirrmachers nicht unbemerkt
vorbeigegangen, einige Monate Kurzarbeit
für viele Mitarbeiter
sind Ausdruck der wirtschaftlichen
Einschränkungen.
Ausblick
Beide Schirrmachers, Bernd
und Sohn Jörn, sind im Hinblick
auf die Zukunft guter
Dinge und optimistisch eingestellt.
„Die Friseurbranche
wird weiter existieren, sie
wird sich über kurz oder lang
von den Einbußen erholen,
und wir als deren Grossisten
werden am zu erwartenden
Aufschwung auch teilhaben.“
Dem ist wohl nichts hinzuzufügen:
Wir wünschen der Familie
Schirrmacher, und ihrem
Familienbetrieb Großhandel
Schirrmacher für die Zukunft
alles Gute, bleiben Sie dem
Standort in Flensburg erhalten,
und entwickeln Sie ein
gutes Händchen, falls – ja,
falls die Firma doch noch ein
weiteres Mal aus Expansionsgründen
den Standort wechseln
müsste!
Text: Peter Feuerschütz
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statische Fragen und das Blaugas, das anstelle
des herkömmlichen Benzins als Treibstoff des war, ab. Die Überraschung verfing sich a lerdings
Reichspräsident Paul von Hindenburg gedacht
LZ127 verwendet werden so lte. Für den ersten in den Telegraphendrähten und musste von einem
Polizisten gerettet werden.
Testaufstieg hatte der „Graf Zeppelin“ noch die
Auflage, nicht über Siedlungen zu fliegen. Nach Derweil diskutierte die Öffentlichkeit über den
klärenden Gesprächen im Kurgartenhotel waren Abstecher der vergangenen Nacht in die Niederlande.
Die nationalkonservative Presse hatte
die Unstimmigkeiten zwischen Berlin und Friedrichshafen
ausgeräumt. Nach dem geglückten berichtet, dass der LZ 127 über das Haus Doorn,
Jungfernflug scherzte Hugo Eckener: „Die Ventile dem Exil des letzten deutschen Kaisers geflogen
haben so gut funktioniert, dass ich beschlossen wäre. „Das stimmt nicht“, musste Hugo Eckener
habe, im Schiff einen Luftkurort einzurichten.“ dementieren. „Wir nahmen direkten Kurs auf Rotterdam,
weil es mit seinen erleuchteten Hafenan-
Am 28. September 1928 kam seine Stimme über
den Äther: „Meine sehr verehrten Damen und lagen der beste Ausgangspunkt für eine nächtliche
Navigationsfahrt über See ist.“ Das „Haus
Herren, guten Morgen!“ Es war das erste Mal,
dass ein Luftschiff an den deutschen Rundfunk Doorn“ lag etwa 20 Kilometer nördlich der Route
angeschlossen war. Der inzwischen 60 Jahre alte des Zeppelins.
Zeppelin-Kommandant bedankte sich bei a len Hugo Eckener befand sich mit seinen Gedanken
Hörern, die zum Bau des LZ 127 beigetragen hatten.
Es ging an diesem Tag über mehrere bayden
brauchen, bis wir drüben sind“, teilte er in
bereits in den USA. „Wir werden 50 bis 80 Stunrische
Städte. Eine knappe Woche später stand Friedrichshafen der versammelten Presse mit.
die 35-stündige Dauerfahrt über die gesamte „Im Luftschiff fliegt man nicht, fährt man nicht,
Republik an.
sondern reist man in der schönsten Art, die man
Am 3. Oktober, einem Mittwoch, war im Morgengrauen
ein Spaziergänger auf der Lecker den 20 Passagieren, die am 10. Oktober an Bord
mit dem Worte Reisen verbindet“, versprach er
Chaussee, vor den Toren Flensburgs, unterwegs. gingen. Alles war vorbereitet. Doch auf dem Atlantik
tobten Stürme, viele Drohbriefe Dampfer bekommen, gerieten in dass auf die beiden Luft-
Plötzlich hörte er ein vom Süden kommendes,
undefinierbares Motorengeräusch. Er geriet Seenot. Hugo Eckener schiffe vertagte aus den Nazi-Deutschland Aufstieg, Anschläge verübt
in Panik. „Im Kriege hat man es ja gelernt, das bekam in der Nacht vor werden Anspannung so len. kein Oder Auge war a les nur eine Falschmeldung?
unzähligen Der 68-Jährige Schaulus-wo lte nicht wahrhaben,
Singen der feindlichen und das tiefe Brummen zu. Er spürte den Druck der
der unsrigen Luftvögel zu erkennen“, erzählte er tigen, die ein Spektakel dass erwarteten seine langjährigen – es klatsch-Bestrebungeten aber nur Regen und Wind Liniennetz an das zu Fenster. scheitern Erst drohten. Erst im Februar
um einen
später. Nur 150 Meter über dem Wanderer flog
etwas Gewaltiges: „eine Zigarre mit Feuer an um 5 Uhr legte sich das hatte Unwetter, er sich drei in Stunden Staaten aufgehalten, um die
beiden Enden und in der Mitte.“ Es war der „Graf später erhob sich der „Graf neue Saison Zeppelin“. vorzubereiten. Am 11. Das fliegende Luxusschiff,
auf das den den Atlantik Atlantik und schon 34 Mal erfolgreich
Zeppelin“, der kurz darauf die Flensburger Innenstadt
querte, die Marineschule mit einer Neigung New York.
überquert hatte, so lte in den nächsten Monaten
Oktober 1928 nahm er Kurs
grüßte und gen Kiel entschwand. Wegen
der frühen Morgenstunde hatten
ren. Sogar ein Vertrag mit einem amerikanischen
18 Mal von Frankfurt in die USA und zurück fah-
nur wenige Nordlichter die Passage
Partner war ausgearbeitet, um den Liniendienst
bemerkt. „Doktor Eckener hätte unterwegs
anhalten und einen Grog trinken
Mit dem Schlaf war es vorbei. Hugo Eckener grü-
auf gemeinsame Beine zu ste len.
sollen, bis wir a le aufgestanden sind“,
belte. Weitere Anrufe verbesserten den Kenntnisstand
und schärften das Bild der Katastrophe. Der
schmunzelte man auf den Straßen.
Derweil verkündeten die Morgenblätter,
dass der „Graf Zeppelin“ am
von ungünstigen Winden etliche Stunden Verspä-
„Hindenburg“ hatte über dem Ozean aufgrund
Vormittag in Berlin eintreffen würde.
tung angesammelt, musste dann an der US-Ostküste
heftige Gewitter abwarten. Nach rund drei
Sämtliche Plätze, die einen freien Ausblick
gestatten, wurden von dichten
Stunden nieselte es in Lakehurst nur noch. Die Landung
begann. Plötzlich breitete sich vom Heck in
Menschenmengen belagert. Auf den
Straßen stauten sich die Verkehrsmittel,
Richtung Bug ein Wasserstoff-Feuer aus. Binnen
die Lufthansa ließ zur Begrüßung drei
32 Sekunden verbrannte der „Hindenburg“ zu
Flugzeuge aufsteigen. Das Luftschiff
einem Haufen Aluminiumschrott. 13 Passagiere,
22 Besatzungsmitglieder und ein Mitarbeiter des
Bodenpersonals starben. Lakehurst und der 6. Mai
1937 stehen seitdem für das größte Unglück in der
zivilen Luftschifffahrt.
60 61
Vom „Hindenburg“ blieben nur Trümmer
Am 3. Oktober 1928 über Flensburg: der „Graf Zeppelin“ Starts und Landungen des LZ127 lösten riesige Begeisterung aus
Am nächsten Morgen erreichte der lange Arm
des Berliner Reichsluftfahrtministeriums den Zeppelin-Experten
in Graz. Er musste sofort in die
Hauptstadt kommen, er so lte einer deutschen
Untersuchungskommission angehören, die
schleunigst über den Atlantik entsendet werden
so lte. Schwarzumrandete Extrablätter verkündeten
an a len Ecken und Plätzen in großen Lettern:
„Luftschiff Hindenburg vernichtet“. Um 11.30 Uhr
entstieg Hugo Eckener am Flugplatz Wien-Aspern
einem Maybach-Cabriolet. Einige Reporter
lauerten ihm auf. „Der Zeppelin-Gedanke darf
dennoch nicht untergehen, wir haben noch eine
große Aufgabe zu erfü len“, diktierte der Abreisende
in die Notizblöcke. Zur Unglücksursache
befragt, schloss er einen Sabotage-Akt nicht aus.
Für diese Deutung wurde Hugo Eckener am
Nachmittag in Berlin kritisiert. Sofort wurde er
zum Luftfahrtminister Hermann Göring begleitet.
„Ich habe nie viel von Luftschiffen gehalten,
aber jetzt muss man durchhalten“, sagte dieser.
Hugo Eckener empfahl für das andere Luftschiff
„Graf Zeppelin“, das gerade erst Recife verlassen
hatte, einen Betriebsstopp – bis der Hergang
der Katastrophe gelüftet sein würde. Am Abend
sprach er via Rundfunk zur Nation: „Erst nach eingehender
Prüfung wird man festste len können,
welche Ursachen zu dem tragischen Verlust des
Luftschiffes und dem Tod so vieler Passagiere und
verdienter Besatzungsmitglieder geführt haben.“
Von der Lakehurst-Katastrophe nahm die ganze Welt Kenntnis
Die HAPAG warb für die DELAG Die Fahrten der Zeppeline waren nationale Ereignisse
Überhaupt war Frankfurt in jenen Wochen die den Horizont dann und wann mit einer aufflammenden
Linie säumten.“
Drehscheibe schlechthin. Drei Monate lang wirkte
die „Internationale Luftfahrt-Ausstellung“ (ILA) Am 16. November 1909 war für die neue Aktiengesellschaft
ein Stammkapital von drei Mi lio-
wie ein Magnet auf die Massen. Gerade die Zeppelin-Fabrikate
und die Parseval-Ba lons lieferten nen Mark gezeichnet. Viele Oberbürgermeister
sich ein Rennen um die größte Beliebtheit. Am 11. wo lten in den Aufsichtsrat, keiner wo lte den
September startete der neue LZ 6 in Friedrichshafen
gen Main. Über Freiburg warf Hugo Eckeendienst
unter den deutschen Großstädten –
Anschluss an den Luftverkehr verlieren. Ein Lininer
eine Luftpost ab: „Im Luftschiff funktioniert so lautete das Fernziel. Vorerst gab es aber nur
a les andauernd tade los. Bei den Dörfern stehen
hunderte von Menschen, die das Luftschiff der „fliegenden Zigarren“ zu fördern. Auch das
Rund- und Sonderfahrten, um die Popularität
erwarten und begeistert begrüßen.“ Eindrucksvo
l beschrieb der PR-Chef später die Ankunft in steckte noch in seinen Kinderschuhen.
war damals ein großer Fortschritt: Das Flugzeug
Frankfurt: „Leise und langsam glitten wir durch Mit Alfred Colsmann bereiste Hugo Eckener in
eine lange, sti le Nacht über das weite Dunkel den nächsten Wochen die Städte, die eine Luftschiffstation
wünschten. Letztendlich kamen
dahin, in dem die Erde sich unter uns breitete. Im
fernen Nordosten, scheinbar über dem Vogelgebirge,
stand ein heftiges Gewitter, dessen Blitze chen, Leipzig, Dresden und Hamburg zum
Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Baden-Baden, Mün-
Zuge.
102 103
26 27
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Planung und Ausführung
Die Dachdeckerei Wallot garantiert jahrzehntelange Erfahrung im Bereich Dachdeckerei
und Bauklempnerei. Wir sind stets auf dem neuesten Stand der Technik.
Als zuverlässiger Partner des Bauvorhabens bis zur Ausführung stehen wir an Ihrer Seite.
Als Dachdeckerei und Bauklempnerei führen wir folgende Arbeiten aus:
• Steildacharbeiten
• Flachdacharbeiten
• Bauklempnerei
• Behebung von Sturmschäden
• Isolierarbeiten
• Industriebedachung
• Trapezblecharbeiten
• Abdichtungsarbeiten
• Fassadenbekleidung
• Wohnraumfenster im Dachbereich
• Reparaturdienst
• Dachcheck
• Denkmalschutzarbeiten
Wir stehen für Handwerk, Qualität und Leistung rund ums Dach!
Gewerbegrund 8 · 24955 Harrislee · Tel.: 0461 / 72 91 3 · Fax 0461 / 72 91 9
E-mail: service@dachdeckerei-wallot.de · www.dachdeckerei-wallot.de
FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
37
50 Jahre Dachdeckerei und Bauklempnerei Wallot
– in dem Jahr war Willy Brandt deutscher Bundeskanzler,
Gustav Heinemann war Bundesprä-
1971
sident, Joe Frazier gewann den Weltmeistertitel im Schwergewicht
gegen Muhammad Ali in New York durch Punktsieg,
Borussia Mönchengladbach wurde erneut nach 1970 deutscher
Meister, es kam zum Bundesligaskandal, Eddy Merckx
gewann zum dritten Mal die Tour de France, und Jackie Stewart
wurde Formel-1-Weltmeister.
Und was passierte noch so in jenem Jahr in unseren Breitengraden?
Nun, ein Dachdecker namens Heinrich Wallot
machte sich selbstständig: Die Firmengründung erfolgte
vor etwas mehr als 50 Jahren, genau am 5. April 1971,
durch den Dachdeckermeister Heinrich Wallot in Harrislee.
Sowohl das ursprüngliche Firmengebäude als auch das
Betriebsgelände reichten schon sehr bald wegen der permanent
steigenden Auftragslage nicht mehr aus: Deshalb
verlegten die Wallots gute zehn Jahre später im März 1982
ihren Firmensitz an die heutige Adresse, im Gewerbegrund 8
in Harrislee.
Im Juni 1986 stieg Sohn Reiner Wallot, mittlerweile selbst
zum Dachdeckermeister geworden, als Geschäftsführer mit
in den elterlichen Betrieb ein, bis er ihn schließlich in eigener
Verantwortung ab 1987 selbst übernahm.
Längst ist die Dachdeckerei Wallot in der hiesigen Baubranche
ein fester Begriff, zudem bekannt für Fachwissen, Kompetenz
und Zuverlässigkeit. Zu ihrem Kundenkreis gehören
zahllose private Hausbauer, genau wie öffentliche Institutionen
und viele Kommunen aus der Region.
Das erfahrene Team besteht aus Mitarbeitern aus den Bereichen
Dachdeckerei, Zimmerei und Bauklempnerei. Selbstverständlich
sind die Wallots stets auf dem neuesten Stand
der Technik.
Als Dachdeckerei und Bauklempnerei sowie Mitglied der
Dachdecker-Innung Flensburg-Schleswig-Eckernförde führen
sie eine riesige Palette handwerklicher Arbeiten aus:
Von Steildacharbeiten, Flachdacharbeiten, Bauklempnerei,
Behebung von Sturmschäden, Isolierarbeiten, Industriebedachung
über Trapezblecharbeiten, Abdichtungsarbeiten,
Fassadenbekleidung, Wohnraumfenster im Dachbereich, Reparaturdienst,
Dachcheck bis hin zu Denkmalschutzarbeiten
und Gerüststellung ist Wallot stets einsetzbar. „In unserer
langjährigen Firmengeschichte haben wir natürlich eine
Vielzahl von Referenzen mit vielen zufriedenen Kunden
aufgebaut. Von Schulgebäuden, dem Wasserturm der Marineschule,
Mehrfamilienhäusern sowie Einzelhäusern, Supermärkten,
Dachtypen aller Art ist so ziemlich jede denkbare
Arbeit in diesem Metier vertreten!“
Innerhalb des Betriebs wird das familiäre Verhältnis hochgehalten
und gepflegt. Die Ausbildung und Weiterbildung der
Mitarbeiter ist ein wichtiges Anliegen von Reiner Wallot und
seiner Frau Iris, die im Büro das Heft fest in der Hand hat.
Sie möchten auf diesem Wege allen ein „Dankeschön“ zurufen,
und freuen sich auf weitere und hoffentlich noch viele
gute Jahre mit ihren Kunden und Mitarbeitern!
flj
38 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
50 Jahre Dachdeckerei und Bauklempnerei Wallot
Wir gratulieren
der Dachdeckerei Wallot zum Betriebsjubiläum, bedanken
uns für die stets angenehme Zusammenarbeit und
wünschen für die Zukunft alles Gute und weiter viel Erfolg!
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Wir gratulieren herzlich zum Jubiläum
und freuen uns auf
die nächsten 50 Jahre Zusammenarbeit!
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zum 50-jährigen Jubiläum und wünschen
für die Zukunft weiterhin viel Erfolg.
FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
39
Die
Foto: Sammlung Kirschner
Beate Uhse
Chronik
Anfangs feilte Beate Rotermund alle paar Monate
an ihrer Firmierung, setzte dabei voll auf
den Familiennamen aus ihrer ersten Ehe und griff
aus der Presse den Begriff „Ehehygiene“ auf. Am
22. Februar 1952 meldete sie das „Versandhaus
für Ehehygiene Beate Uhse“ beim Flensburger
Handelsregister an. Da befand sich die Geschäftsfrau
bereits auf Expansionskurs. Der doppelte
Büroraum im vierten Stock der Nikolaistraße
19, direkt gegenüber der damaligen Zentrale des
„Flensburger Tageblatts“, war schnell zu klein
geworden. Der Komplex einer ehemaligen Eisengießerei
in der Wilhelmstraße 1a bot da mehr Potenzial.
In der direkten Nachbarschaft von Grundstückseigentümer-Verein,
Arbeitgeber-Verband
und Milchuntersuchungsstelle wuchs in den 50er
Jahren ein Erotik-Versand. Die Durchwahl: 7934.
Die ersten Angestellten waren ein Packer, eine
Schreibkraft und eine Mitarbeiterin für die Adressen-Erfassung.
Die Telefonbücher entpuppten
sich als Quelle für Anschriften und fütterten bundesweite
Werbe-Aktionen im Postversand. Ehe-
Folge 4: „Versandhaus
für Ehehygiene Beate Uhse“
Hauptsitz der 50er Jahre: Wilhelmstraße 1a
Foto: FZH Hamburg 18-9.2.6.Bd.4
40 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
mann Ernst-Walter „Ewe“ Rotermund brachte seine
Erfahrungen aus einem zeitweise praktizierten
Haarwasser-Versandgeschäft mit ein. Erstaunlich:
Schon sehr früh stellte das Unternehmen einen
jungen Mediziner ein, der unter dem Pseudonym
„Dr. Rath“ in die Beratung der Kunden einstieg.
Es trafen Fragen ein wie „Kriegt man vom Küssen
Kinder?“ oder „Kommen die Kinder aus dem
Bauchnabel?“ Unwissenheit sowie eine strenge
Sexualmoral dominierten die unmittelbare Nachkriegszeit,
in der schon ein Film wie „Die Sünderin“
mit einer kurzen Nackt-Sequenz zum Skandal
ausuferte.
Beate Rotermund war im Kino und keineswegs
geschockt. Sie war eine fortschrittliche Frau und
hatte 1953 eine deutschsprachige Zusammenfassung
vom Sexual-Report des US-amerikanischen
Forschers Alfred Charles Kinsey im Sortiment. Sie
war anders als ihre männliche Konkurrenz, stellte
die „Ehehygiene“ in den Vordergrund: „Für zwei
Menschen, die sich für ein ganzes Leben verbinden,
sollte es auch in sexuellen Fragen keine
Geheimnisse und Unaufrichtigkeiten, sondern
Vertrauen und Anvertrauen geben.“ In den Werbe-Texten
– damals ungewohnt – nahm „Beate
Uhse“ die Männer in die Pflicht: „Sollte es nicht
eigentlich jeder Ehemann wissen, dass es auch für
die Frau bei der körperlichen Vereinigung einen
Höhepunkt gibt?“
Ein persönliches Auftreten und eine solide Erscheinung
zählten zu den erfolgreichsten Verkaufsargumenten.
Nicht abstrakte Bezeichnungen
wie „Eros“ oder „Takt“ prägten den Firmennamen,
sondern „Beate Uhse“ – ganz persönlich.
Es dauerte nicht lange, bis die Chefin selbst zur
Titel-Ikone ihrer Kataloge avancierte und so Kundennähe
signalisierte. Eine Wochenzeitung charakterisierte
Beate Rotermund als „eine junge,
burschikose Frau, Mutter eines kleinen Sohnes,
mit kurz geschnittenen Haaren und adretter Kleidung.
Alles andere als ein Sexsymbol, vielmehr
eine Marketing-Spezialistin, die sich gut artikulieren
konnte und genauso eloquent Dachziegel
hätte verkaufen können.“
1952 erschien der erste Katalog. Auf 32 Seiten
wurden 50 Produkte angeworben. Der Durchbruch:
Mehr als 200.000 Kunden orderten. Kondome
und biedere Aufklärungswerke wie „Helga und
Bernd“ entwickelten sich zum Renner. Mit dem
Modell „Anette“ fand sich ein erstes Reizwäschestück.
Ein Apotheker war nun an Bord des Unternehmens.
Ein Labor für Potenz-, Dämpfungs- und
Anregungsmittel wurde in das „Versandhaus für
Ehehygiene“ eingegliedert.
Die 50er Jahre waren für „Beate Uhse“ eine ausgesprochene
Erfolgsstory, eingebettet in das „deutsche
Wirtschaftswunder“. Bereits 1956 knackte
der Umsatz die Millionen-Grenze. Nur vier Jahre
später waren es 5,5 Millionen D-Mark, zu denen
sich die Bestellungen von 650.000 Kunden summierten.
Beate Rotermund hatte 1959 bereits 55
Angestellte und 45 Heimarbeiter unter ihren Fittichen.
Noch hatte „Die Chefin“ für alle Mitarbeiter
ein persönliches Wort über und erzeugte eine
familiäre Atmosphäre. Langjährige Weggefährten
beschrieben sie als hartnäckigen, aber auch ausgeglichenen
und positiven Menschen.
Der Mietvertrag für die Wilhelmstraße 1a musste
im Zuge der Expansion immer weiter ergänzt
werden. Zum Juni 1956 gesellten sich Büroräume
FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Auch im Margarethenhof (Johannisstraße 78e) hatte „Beate Uhse“ ein Lager
in der zweiten Etage dazu. Auch ein zusätzlicher
Lagerraum in der Johannisstraße 78e (Margarethenhof)
gehörte zum Paket. Im Dezember
1959 startete in der Wilhelmstraße der Betrieb
des Modellwäsche-Ateliers „Frau Cotelli“. Beate
Rotermund hatte die häufigen Lieferschwierigkeiten
von Fremdartikeln satt und ließ nun in Eigenregie
Dessous wie „Marilyn“ und „Paola“ oder das
„Tanzkostümchen Charleston“ nähen. Das Unternehmen
war inzwischen so breit aufgestellt, dass
nicht genug Platz unter einem Dach war. Auch auf
dem Sandberg und am Hafermarkt befanden sich
Räumlichkeiten. Das Labor saß nun in der Mürwiker
Straße 70, und eine kleine Druckerei hatte
ihre Betriebsstätte unter der Adresse Neumarkt 8.
Beate Rotermund kalkulierte vorsichtig, sparte
Kosten, wo es nur ging. Anfangs gab sie nie Anzeigen
auf, sondern gewann ihre Kunden durch
Werbebriefe. Mit einem Kleintransporter („Opel
Blitz“) steuerte sie selbst die Postämter der
Städte an, für die sie mindestens 1000 Adressen
ermittelt hatte. So musste sie nur das Ortsporto
von 10 Pfennig zahlen – anstatt der 20 Pfennige
für einen Fernbrief. Die Nächte zeltete sie, bei
Regen legte sie sich im Ladebereich auf eine Luftmatratze.
Das Bargeld für das Porto kettete sich
die Unternehmerin in einer schweinsledernen Tasche
an ihren Körper.
Viel Kreativität erforderte der Umgang mit den
Gesetzen. Die Juristen sowie eher konservative
Institutionen und Mitmenschen hatten die
Aktivitäten von „Beate Uhse“ immer wieder im
Porto sparen: Unterwegs mit einem Kleintransporter
Visier. Ab 1953 saß deshalb ein juristischer Berater
im Haus, der sich auf den bis 1975 gültigen
„Unzuchts-Paragraphen“ spezialisiert hatte. Der
außereheliche Geschlechtsverkehr, die Beihilfe
dazu sowie die Verbreitung unzüchtiger Schriften
waren ein heißes Eisen, konfrontierte die Rechtsgelehrten
aber auch immer wieder mit einer Ermessensfrage:
Was ist Unzucht?
Ein harter Verfechter der öffentlichen Sittlichkeit
war der Volkswartbund, eine der römisch-katholischen
Kirche angeschlossenen Vereinigung. Er
zeigte mehrfach Artikel von „Beate Uhse“ an und
ging auch gegen Postwurfsendungen vor. Als ein
Gericht feststellte, dass sich derjenige „in seinem
Persönlichkeitsrecht getroffen fühlen“ durfte,
der Werbematerial unaufgefordert in seinem
Briefkasten vorfand, hatte der Volkswartbund
genug Feuer, um etliche Gläubige zu einer Beleidigungsklage
zu ermutigen.
Beate Rotermund wurde zu vielen Prozessen im
gesamten Bundesgebiet vorgeladen. Ihr Anwalt
riet ihr zur persönlichen Präsenz, da die Kläger
dann mündlich ihre Anschuldigungen wiederholen
müssten. Das war natürlich ein Riesenaufwand,
aber in den Verhandlungen – so schildert es die
Autobiographie – schoben die Prozessgegner oft
die Kirche oder die Ehefrau vor, sodass der Grund
der persönlichen Beleidigung entfiel. Oft stellte
sich heraus, dass die Kläger schon Kunden waren
oder den Katalog sogleich entsorgt hätten. Es
folgten stets Freisprüche. Und als die Polizei im
Februar 1951 etliche Adressen von Kondom-Bestellern
auflistete, konnte der Anwalt nachweisen,
dass alle verheiratet waren. In diesem Fall
zerplatzte der Vorwurf der Beihilfe zum unehelichen
Sex.
Ohne blaue Flecken kam Beate Rotermund allerdings
nicht davon. Am 28. Juni 1951 verhandelte
das Flensburger Schöffengericht. Der Staatsanwalt
hatte die Prospekte „Rund um die Zauberwelt der
Erotik“ und „Stimmt in unserer Ehe alles?“ sowie
einige „Gegenstände zum unzüchtigen Gebrauch“
(Spezial-Kondome) eingezogen. „Das Anpreisen
so heikler Dinge muss in einer diskreten und
zurückhaltenden Art geschehen“, führte der Jurist
aus. „Einem normal empfindenden Menschen
41
Unzüchtig? „Stimmt in unserer Ehe alles?“
Neue Idee: Die Gutscheinbriefe
kann nicht zugemutet werden, sich eine derartige
Zusammenstellung ungebeten als Drucksache in
sein Haus schicken zu lassen.“
In der Verhandlung nahm der Staatsanwalt die
Aufklärungsbroschüre „Stimmt in unserer Ehe alles?“
in die Hand und polterte über ein „verabscheuungswürdiges
Pamphlet“. Dann blickte er zu
Beate Rotermund: „Die Höhe der Geldstrafe muss
fühlbar sein, da sich die Angeklagte als gebildete
Frau besonders schamlos benommen, ihren Versand
in großem Umfange und mit erheblicher Uneinsichtigkeit
und Hartnäckigkeit betrieben hat.“
Das Schöffengericht brummte der Angeklagten
600 D-Mark auf.
Die „Hexenjagd“ ging weiter. Gleich zum Jahresbeginn
1952 kreuzte die Polizei binnen zehn
Tagen sechs Mal bei „Beate Uhse“ auf und beschlagnahmte
rund 5000 Kataloge und Sexualaufklärungsschriften.
Beate Rotermund wehrte
sich mit einer Dienstaufsichtsbeschwerde gegen
die Flensburger Staatsanwaltschaft und schrieb
am 28. Januar 1952 an den Generalstaatsanwalt
in Schleswig: „Ich bin eine geborene Köstlin und
stamme aus einer im württembergischen Land
bekannten Juristen-Familie. Ich wurde so erzogen,
dass der Glaube an das Recht tief in mir
verankert ist.“ Angeblich hatte der Flensburger
Staatsanwalt behauptet, dass sie ihr schmutziges
Geschäft aufgeben und mit dem Stricken von
Pullovern den Unterhalt für die Familie verdienen
solle.
Wie dem auch sei: Die Berufung fruchtete. Das
Oberlandesgericht Schleswig hob das Urteil vom
Juni 1951 auf und schickte es zurück an das
Landgericht Flensburg. Dort reduzierte man das
Strafmaß am 29. September 1953 auf 100 D-Mark
wegen „Verbreitung unzüchtiger Schriften“. Die
Kammer zeigte sich angetan von Abänderungen
an einer Werbeschrift und lobte Beate Rotermund:
„Sie tritt frei und offen auf, beschönigt
nichts.“
Sie musste aber weiterhin mit juristischen Wendungen
und Überraschungen leben und benötigte
ein dickes Fell – und Ausdauer. Ihre Gegner
schreckten selbst vor der höchsten Instanz nicht
zurück. Im Juli 1955 sprach der Bundesgerichtshof
in Karlsruhe „Beate Uhse“ frei, da jeder Empfänger
die Möglichkeit habe, Postwurfsendungen
und Broschüren, die im Briefkasten gelandet
seien, einfach wegzuwerfen. Damit waren alle
Verfahren, die wegen Beleidigung und Jugendgefährdung
geführt wurden, gescheitert. Doch im
November 1957 erhielten die Gegner neues Futter
– ein neues Grundsatzurteil aus Karlsruhe: „Durch
den Versand ihrer Werbeschrift hat sich die Angeklagte
allen Adressaten als ungebetene Ratgeberin
in Sexualfragen aufgedrängt.“
Beate Rotermund und ihre Berater reagierten
mit Kreativität, um ihre Geschäftsidee den juristischen
Hindernissen anzupassen. Als Antwort
auf den Jugendschutz ließ sie auf das Werbematerial
den Hinweis „Bitte Jugendlichen nicht zugänglich
machen“ drucken. Den Werbe-Versand
an Erwachsene zierten bald ein rotes Siegel und
der Satz „Diese kleine Schrift geht Ihnen unverlangt
zu!“ Und als der Bundesgerichtshof 1959
befand, dass „eingehende Ausführungen über
Sexualität“ nicht mehr per Postwurfsendung
versandt werden durften, erfand die Flensburger
Unternehmerin die Gutscheinbriefe: So mussten
sich Interessierte die Kataloge selbst bestellen.
Am Firmensitz verfestigte sich das Motto: „Wir
müssen schneller sein als der Staatsanwalt!“
Wenn es Befürchtungen gab, dass ein Produkt
rechtliche Probleme verursachen könnte, wurde
schon mal eine Nachtschicht eingelegt, um alle
Kataloge rechtzeitig zu verschicken. Dann konnten
die Juristen protestieren, aber die Kunden
waren versorgt.
Ob die vielen rechtlichen Auseinandersetzungen
am Gemüt nagten? Oder ob sie – wie sie in ihrer
Autobiografie skizzierte – wirklich an eine
schnelle Sättigung des Marktes glaubte? Zumindest
suchte Beate Rotermund nach einem zweiten
Standbein und beteiligte sich an einem medizinischen
Projekt am Starnberger See. Ein gewisser
Dr. Fritz Wiedemann hatte in Ambach ein Kurheim
eröffnet und propagierte eine Frischzellen-Therapie.
Aus heutiger Sicht eine pseudomedizinische
Methode. Die Aussicht auf beschleunigte Heilungen
von Knochenbrüchen und ein „Anti-Aging-Effekt“
lockten aber sogar einige Prominente an.
Beate Rotermund war 1953 und 1954 über meh-
42 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Foto: FZH Hamburg 18-9.2.6.Bd.2
„Die Chefin“: Ab Ende der 50er Jahre führte sie die
Firma ohne ihren Mann
rere Monate am Starnberger See und war verantwortlich
für das Personal, die Küche und die Kommunikation
mit den Gästen.
Letztendlich entpuppten sich die Abstecher
an die Alpen nicht als wirtschaftlicher Husarenstreich,
öffneten aber eine Flanke im privaten
Bereich. „Ewe“ Rotermund entdeckte die Liebe
zum Hausmädchen Helga, die rund 15 Jahre jünger
war als seine Gattin Beate. Als diese zurückgekehrt
war, stellte sie ihn zur Rede. Der Ehemann
verließ das Haus. Es drohte die Scheidung. Der
Anwalt verwies auf die damals gültigen Gesetze
und setzte ein offizielles Schreiben auf – mit der
Aufforderung an „Ewe“ Rotermund, innerhalb von
14 Tagen die eheliche Gemeinschaft wieder aufzunehmen.
Kurz vor Ablauf der Frist tauchte er
wieder im Marienkirchhof auf.
Laut Autobiografie war die Eiszeit damit nicht beendet.
Erst „komplizierte Probleme im Geschäft“
sollen die Ehe wieder zusammengeschweißt haben.
Der Starnberger See blieb eine Episode, Helga allerdings
war weiterhin die Geliebte von „Ewe“ Rotermund.
Die betrogene Ehefrau drückte jahrelang
beide Augen zu, wollte ihren „Ewe“ nicht verlieren.
Später meinte sie: „Da waren die Kinder, da war das
Geschäft – das wollte ich alles erhalten.“
Allerdings zog sich Ernst-Walter Rotermund bereits
am 1. August 1957 aus dem Tagesgeschäft
von „Beate Uhse“ zurück – aus Rücksicht auf seine
Gesundheit. Er galt als „Hypochonder“, tolerierte
nur noch Rohkost. Häufiger bereitete Beate
Rotermund für die Kinder heimlich Schinken, Eier,
Würstchen oder Gulasch zu. Der Familienvater
reiste viel, während sich seine Frau um den Fortbestand
des Unternehmens sorgte. Erleichtert
stellte sie schließlich fest: „Erstaunlicherweise
entstanden bei der Arbeit ohne Ewe viel weniger
Reibungsverluste.“
Die Familie konnte sich einen für damalige Verhältnisse
hohen Lebensstandard erlauben. Urlaub
war keine Rarität mehr. Im Winter ging es häufiger
zum Skilaufen in die Alpen. Von Mitte Mai bis
September zelteten die Rotermunds sehr oft in
Glücksburg und kehrten nur zum Duschen in die
Wohnung im Flensburger Marienkirchhof zurück,
wo die Familie sich inzwischen eine Etage höher
weitere Zimmer angemietet hatte. Beliebte Ziele
waren die FKK-Strände von Sylt oder Röm. Auch
Montalivet (Frankreich), das größte FKK-Gelände
der Welt, war eine Reise wert. „Unsere Kinder sollten
nicht verklemmt, sondern freizügig aufwachsen“,
erklärte die Mutter.
Die Söhne Klaus und Ulrich waren im Marienkirchhof
gemeldet. Dirk und Bärbel, die Kinder aus der
ersten Ehe von Ernst-Walter Rotermund, waren im
Sommer viel zu Besuch, lebten sonst bei ihrer Mutter
in Frankfurt. Als diese mit ihrem zweiten Ehemann
ins afrikanische Mogadishu verzog, kam der
schulpflichtige Dirk ab Mai 1959 dauerhaft nach
Flensburg zurück. Die Behörden intervenierten
nicht wie noch eine Dekade zuvor. Beate Rotermund
musste zwar oft vor Gericht und war in bestimmten
Kreisen höchst umstritten, sie war aber
verheiratet und wirtschaftlich eine Erfolgsfrau.
Nun konnte sie sich sogar ein eigenes Flugzeug
leisten: eine Cessna 172.
Text: Jan Kirschner
Fotos: Privat
Familie Die Chefin Rotermund beim Autoputzen: fuhr gerne Public nach Röm Relation in den frühen 50er Jahren
FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
43
Flensburgs Wasserturm
wichtiger Baustein der Trinkwasserversorgung
Fast jeder Flensburger kennt ihn, hat ihn schon
einmal gesehen, besucht oder gar bestiegen,
den großen, türkisfarbenen Wasserturm am Volkspark.
1961 wurde das Bauwerk in Betrieb genommen
und ist bis heute ein elementarer Bestandteil
der Wasserversorgung im Flensburger Stadtgebiet.
Gemeinsam mit seinem etwas älteren und unscheinbareren
Bruder auf der anderen Seite der
Stadt, dem alten Wasserturm an der Mühlenstraße,
sorgt er zum einen dafür, dass der Wasserdruck
im Leitungsnetz konstant bleibt, und dient zum
anderen als Zwischenspeicher und Ausfallreserve
für die Trinkwasserversorgung.
„Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde im Zuge der
Bevölkerungszunahme besonders auf der Ostseite
der Förde viel gebaut“, erklärt Gerold Kraschon,
bei den Stadtwerken verantwortlich für die Wassergewinnung
und das Wasserlabor, „die Wasserwerke
und der sich damals bereits in Betrieb
befindliche alte Wasserturm drohten zu überlasten.“
Die Einwohnerzahl Flensburgs stieg ab 1944
rasant auf zeitweise über 100.000 Menschen an.
Die Infrastruktur musste sich den wachsenden Bedürfnissen
anpassen.
Um den insbesondere auf der Ostseite der Förde
zu gering werdenden Wasserdruck auszugleichen,
wurde Ende der 1950er Jahre beschlossen, für das
Ostufer einen neuen Wasserturm zu errichten.
Hinzu kam, dass der Wasserbehälter im alten Wasserturm
an der Mühlenstraße über ein zu geringes
Fassungsvermögen verfügte, so dass er sich bei
einem Ausfall der Pumpen bereits in kurzer Zeit
entleeren würde. Handlungsbedarf war also gegeben.
Der Turmbau hatte neben der Speicherfunktion
den Vorteil, dass auch bei einem Stromausfall
für Stunden die Versorgung mit gleichbleibendem
Wasserdruck gewährleistet war.
Exakt auf der gleichen Höhe wie der Wasserturm
auf der anderen Seite der Förde musste auch das
neue Bauwerk errichtet werden. Die Behälterhöhe
beider Türme liegt bei etwa 76 m über Normalnull.
Ein geeigneter Standort war schnell gefunden,
am heutigen Volkspark, es handelte sich um die
höchste Erhebung auf der Ostseite der Förde. Als
Sieger aus dem Architektenwettbewerb ging der
Hamburger Fritz Trautwein hervor. Sein Entwurf
sah anders aus, als die bisher üblichen Wassertürme.
Ein kleiner kreisrunder Grundriss bildet den
Fuß des Wasserturms, ehe er sich nach oben hin
trichterförmig ausbreitet. Der eigentliche Wasserbehälter
befindet sich im oberen Teil des Turmes
und fasst mit seinen zwei Behältern 1500 Kubikmeter
Wasser. „Die beiden Behälter, ein innerer
und ein äußerer, lassen sich getrennt voneinander
befüllen und werden nur zur Inspektion ganz entleert“,
berichtet Gerold Kraschon.
Die Flensburger Trinkwasserversorgung ist ein
komplexes System, bestehend aus den beiden erwähnten
Wassertürmen, einem Hochbehälter (Wasserspeicher),
zwei Wasserwerken und 11 Brunnen,
aus denen das Tiefengrundwasser gewonnen wird.
„Über die Wasserwerke Süd und Ostseebad landet
das Trinkwasser im Netz“, erläutert Kraschon,
244 FLENSBURG JOURNAL • 11/2020 05/2021
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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Eingangsbereich Wasserturm Mürwik
Unternehmenssprecher Peer Holdensen auf der Aussichtsplattform
46 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
„was von unseren Kunden nicht abgenommen
wird, landet in den Wassertürmen
und wird dort gespeichert.“ Das
Versorgungsnetz der Stadtwerke hat
eine Größe von weit über 300 km erreicht.
Mit den Wasserwerken und den
beiden Hochpunkten (Wassertürme)
verfügt Flensburg über eine sehr sichere
Trinkwasserversorgung, die auch
bei Ausfall eines Wasserwerkes oder
einem Stromausfall aufrechterhalten
werden kann. Flensburgs Trinkwassernetz
ist in zwei Druckzonen aufgeteilt,
die der Topografie der Stadt geschuldet
sind. Der ältere Teil des Netzes bildet
die Tiefzone, rund um den Hafen und
den Innenstadtbereich mit dem großen
Hochbehälter in der Mühlenstraße, der
3000 Kubikmeter Wasser fassen kann.
Die Wassertürme der Hochzone versorgen
die höher gelegenen Stadtteile.
Gesteuert wird heutzutage alles über
die hochmoderne Leitwarte auf dem
Gelände der Flensburger Stadtwerke.
Neben der Strom- und Fernwärmeversorgung
wird hier auch der Wasserkreislauf
gesteuert und reguliert. „Die
Leitwarte überwacht die Füllstände der
Wassertürme und passt die Produktion
in den Wasserwerken dem aktuellen
Bedarf an“, so Kraschon, „pro Tag geben
wir etwa 14500 Kubikmeter Wasser
an unsere Kunden ab, verfügen aber
über erhebliche Reserven.“
Um eine konstant hohe Qualität des
Flensburger Trinkwassers zu gewährleisten,
sind das Betriebslabor der Stadtwerke
und autorisierte Fremdlabore
das ganze Jahr über im Einsatz. „Hier
werden jährlich mehr als 1000 Wasserproben
aus Brunnen, Aufbereitungsund
Verteilungsnetzen gewonnen und
untersucht“, berichtet Kraschon, „dort
prüfen wir unter anderem die Einhaltung
strenger Grenzwerte zu den
höchstzulässigen Konzentrationen von
im Trinkwasser enthaltenen Stoffen.“
Der Pro-Kopf-Verbrauch von Trinkwasser
ist in den letzten Jahrzehnten
immer weiter gesunken. Moderne Maschinen
und der Wegfall von Industrie
mit hohem Wasserbedarf sind dafür
verantwortlich. „1980 waren es noch
rund 7 Millionen Kubikmeter Wasser,
die in Flensburg verbraucht wurden“,
berichtet Peer Holdensen, Pressesprecher
der Stadtwerke, „aktuell werden
5 bis 5,5 Millionen Kubikmeter verbraucht.“
Ein Deutscher benötigte
2019 rund 125 l Trinkwasser pro Tag,
etwa 25 Liter weniger als noch vor 20
Jahren. Der eigentliche Wasserbedarf
ist jedoch um ein Vielfaches höher.
Man spricht dort von „virtuellem Wasser“,
wenn wir das Wasser mit einberechnen,
das für die Produktion von
Kleidung, Technologieprodukten, Lebensmitteln
etc. benötigt wird, dann
liegen wir bei etwa 5000 l Wasser pro
Person und Tag. Um beispielsweise 1
kg Röstkaffee herzustellen, werden
fast 20.000 Liter Wasser benötigt,
fast 140 Liter Wasser pro Tasse fertigem
Kaffee.
Von der eigentlichen Technik im Flensburger
Wasserturm kann man von außen,
wie auch von innen kaum etwas
erkennen, geschweige denn einen
Tropfen Trinkwasser zu Gesicht bekommen.
Die Wasserversorgung gehört zu
der kritischen Infrastruktur und jegliche
Verunreinigung des Trinkwassernetzes
muss verhindert werden.
Dennoch ist es seit Jahren möglich,
den Wasserturm am Volkspark als Aussichtsplattform
zu besuchen. „Vom
1. Mai bis zum 30. September öffnen
wir den Turm für die Öffentlichkeit“,
berichtet Holdensen, „dann können
Interessierte die Plattform in 26 Metern
Höhe erklimmen oder auch mit
einem Fahrstuhl befahren.“
Text und Fotos: Benjamin Nolte
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
47
OPSNAPPT
... un allens op Platt!
Maigröön
He gellt as de Novellenschriever ünner
de plattdüütschen Dichterslüüd,
Novellen as „Lütt Hinnerk“ un „Ehler
Schoof“ stammt ut sien Fedder –
man ok den bekannten Dörpsroman
„Maren“ hett he schreven. He höört
in de Reeg vun de groten Plattdüütschen
Klaus Groth un Fritz Reuter,
liekers he ümmer en beten in den
Schadden vun de beiden steiht.
Meent is Johann Hinrich Fehrs, boren
un opwussen in Möhlenbarbek bi
Itzhoe, lange Johren Schoolleider vun
en Deernsschool in Itzhoe – un, as al
seggt, Schrieversmann. De Fehrs-Gill
kümmert sik bet vundaag hen um sien
Wark – un dat is wichtig un goot so.
Nich blots Prosatexten hett he schreven,
dat gifft en ganze Reeg wunnerbore
Gedichten, de in de Wark-Utgaav
to finnen sünd. Man in den lütten Gedichtband
„Achter de Wicheln“ sünd
en poor besünners schöne tosamenstellt,
mit feine Fotos ut den Kreis
Steenborg dorbi.
Wi hebbt den Mai tofaten, un so hebbt
wi dat bi Fehrs mit dat Gedicht „Maigröön“
to doon:
Maigröön bringst du mi,
Maigröön, Marie!
De Sommer kümmt nich fröh un laat,
Kümmst du, so steiht de Welt in‘n
Staat,
De Swolken kaamt, de Wolken gaht,
In Sünnschien lacht mi Goorn un Kaat
–
Maigröön bringst du mi,
Maigröön, Marie
Maigröön bringst du mi,
Maigröön, Marie!
O Deern, nu is‘t nich lang mehr hin,
Denn büst du mien, denn treckst du in
Mit Kroon un Kranz as Königin –
Is noch so‘n glücklich Huus to finn‘?
Maigröön bringst du mi,
Maigröön, Marie!
So schrifft he – un wi wünscht, he
schall glücklich warrn mit Marie, över
de he so swögen deit – dat is ganz
seker sien Bruut Maria Amalia, de later
sien Fru worrn is.
Dat de Mai dat beste Gröön tofaten
hett, dat wünscht wi uns all na düssen
rusigen April – un jüst in düsse Tiet
lengt wi besünners na dat helle frische
Gröön, na en blauen Heven un na Sünnenschien
överall!
Marianne Ehlers
Illustration: Laura Becker, www.hallobeckerei.de
48 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
True Colours -
Farbe in Kunst,
Literatur und
Musik
Was ist eigentlich Farbe? Nur Licht in unterschiedlichen
Wellenlängen, objektiv messbar,
wie Newton meinte? Oder etwas, das durch das
subjektive Empfinden des Menschen dessen Psyche
beeinflusst, frei nach Goethe? Oder vielleicht
beides? Farben machen etwas mit uns, wecken
Gefühle, können beruhigen oder anregen, sind
Mode, bestimmen den Typ, dienen als Symbol
oder als Therapie. Der Museumsberg lädt ein zu
einer Entdeckungsreise durch die eigene Sammlung,
Einblicke in die Welt der Farbe zeigen „True
Colours“ in all ihrer Vielfalt.
Alle Farben vereint in sich der Regenbogen, weshalb
ihm seit jeher eine besondere Bedeutung zugeschrieben
wurde: Bereits im Alten Testament
galt der Regenbogen als Zeichen des Bundes
zwischen Gott und den Menschen, die christliche
Ikonographie des Mittelalters stellte Gott
Lothar Wildhirth, Vogue (grün)
deswegen gerne auf einem Regenbogen sitzend
dar. Auch in der nordischen Sagenwelt und in der
griechischen Mythologie galt der Regenbogen als
Brücke zur Götterwelt. In unserer Zeit hat sich
die Symbolik verändert, gilt der Regenbogen
doch heute als Symbol für Vielfalt (LGBT), aber
auch als Symbol der Hoffnung in Corona-Zeiten.
Einzelnen Farben wird seit der Antike in vielen
Kulturen Symbolkraft zugesprochen, man denke
etwa an den Purpur, der bei den Römern hohen
Würdenträgern vorbehalten war und noch heute
in der katholischen Kirche Kardinäle schmückt.
Rot als Farbe der Liebe, Lila als Farbe der Frau,
Grün als Farbe der Hoffnung, die Reihe wäre endlos
fortzusetzen. Selbst in unserer Sprache haben
Farben ihren festen Platz: Man wird rot oder man
sieht rot, jemand ist einem nicht grün oder zumindest
noch grün hinter den Ohren, manch einer
wird gelb vor Neid.
In der Sammlung des Museumsbergs spielen Farben
eine wichtige Rolle. Beispiele aus vier Jahrhunderten
zeigen, wie Farbe in der Kunst als
Hoheitszeichen, als Stimmungsträger oder als
Schockeffekt eingesetzt wurde. Beispiele aus
dem Impressionismus, Expressionismus und Jugendstil
stehen neben solchen aus Pop-Art, Op-
Art und Informel. An Klaus Fußmanns gelb blühende
Rapsfelder oder Elsbeth Arlts rote Bücher
Kate Skjerning, Colours of the Rainbow 1-5
erinnern sich gewiss viele. Valentin Ruths orange
brodelnder Vulkankrater, Niko Wöhlks „Grünes
Gesicht“ oder Momme Nissens „Blaue Stube“ sind
dagegen Funde aus dem Depot, die selbst Kennern
kaum bekannt sind.
Auch Künstler unserer Zeit ließen sich von Farben
inspirieren und schufen neue Werke für diese
Ausstellung, etwa die Fotosofin Gagel mit ihrer
Arbeit „Selbstverständlich“ in Lila oder die Dänin
Kate Skjerning mit der raumgreifenden Installation
„Colours of the Rainbow“.
„True Colours“ bietet nicht nur etwas für’s Auge:
Ein ungewöhnlicher Audioguide begleitet mit
Literatur und extra für die Ausstellung komponierter
Musik des Duos PaBaMeTo durch die
unterschiedlichen Farberlebnisse in den sechs
Ausstellungsräumen. Das Rahmenprogramm bietet
Konzerte und Lesungen zum Thema Farbe,
von Klassik über Jazz bis zur zeitgenössischen
Literatur. Workshops entführen in die Welt der
Synästhesie und machen Farben mit allen Sinnen
erfahrbar. Die erste Woche eines jeden Ausstellungsmonats
steht im Zeichen einer anderen
Farbe und lädt alle ein, selbst kreativ zu werden:
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
49
HANDBALL AKTUELL
Neuzugang 2007: Alexander Petersson mit Holmgeirsson, Sijan und Mogensen (v. l.)
Das SG-Spielerportrait:
Alexander Petersson
Knapp zwei Millionen sahen an den
heimischen Bildschirmen zu. Ende März
spielten die beiden besten deutschen
Vereinsmannschaften, die SG Flensburg-Handewitt
und der THW Kiel, gegeneinander.
Nach einer Viertelstunde
musste Magnus Röd behandelt werden
und wurde danach hauptsächlich in
der Abwehr eingesetzt. Da schlug die
Stunde für den Positionskollegen Alexander
Petersson, der mehrere Wochen
wegen einer Verletzung pausiert
hatte. Die „Aushilfe“ überzeugte. Am
Ende feierten die Flensburger einen
31:28-Sieg. Mittendrin im Jubel: der
40-jährige Isländer. „Wenn man so
lange nicht spielen konnte und dann
das erste Bundesliga-Spiel für die SG
gleich gegen Kiel bestreiten muss, ist
man besonders heiß”, schmunzelte er.
„Wenn man reinkommt und gleich ein
paar gute Aktionen hat, hilft das ungemein.“
Im Januar war die SG nochmals auf
dem Transfermarkt aktiv geworden, um
auch den rechten Rückraum nach der
Verletzung von Franz Semper doppelt
zu besetzen. Sie verpflichtete den erfahrensten
Feldspieler der Bundesliga.
Alexander Petersson tummelt sich seit
17 Jahren im Handball-Oberhaus und
lief zwischen 2007 und 2010 bereits
für die SG auf. Damals trug er die „27“,
jetzt die „40“. Er macht keinen Hehl
daraus, dass die Rückkehr für ihn „sehr
überraschend“ kam.
Das Rückraumass hatte noch einen laufenden
Vertrag bei den Rhein-Neckar
Löwen. Allerdings waren die Spielanteile
in seinem neunten badischen Jahr
deutlich zurückgegangen. Der 40-Jährige
war nur noch die Nummer drei auf
seiner Position, half bisweilen auf dem
rechten Flügel aus. Die SG suchte, die
Rhein-Neckar Löwen konnten einen
Linkshänder entbehren – so wurde
schnell Einigkeit erzielt. Alexander Petersson
erreichte die Anfrage bei der
Weltmeisterschaft in Ägypten. Er reiste
vorzeitig ab. „Ich wollte die Zeit mit
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50 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
meiner Familie verbringen“, erklärt
der Handballer. „Ich werde
sie in den nächsten Wochen
und Monaten kaum sehen.“
Seine Ehefrau und die beiden
Söhne sind in Baden wohnen
geblieben.
Alexander Petersson feierte in
Brest sein SG-Comeback, zog
sich kurz danach aber einen
Sehnenteilriss im Bereich des
linken Oberschenkels zu. Statt
auf dem Spielfeld die Bälle zu
werfen, war er nun um seine
gesundheitliche Rehabilitation
bemüht. Die Abwechslung fehlte.
„Plötzlich saß man allein zu
Haus”, erzählt er. „Wenn man
in einer Woche zwei oder drei
Spiele hat, vergeht die Zeit viel
schneller.“
Immerhin: An einem Wochenende
kam die Familie zu Besuch.
Gemeinsam wagten sie
eine Stippvisite nach Handewitt,
wo sie einst im Osterkamp
wohnten. Kindergarten,
Wikinghalle, Wiesharder Markt
und Scandinavian Park bildeten
eine besondere Route.
„Das sind jetzt nicht unbe-
dingt bedeutende Reiseziele, bei uns
sorgten sie aber für nostalgische Gefühle”,
erzählt Alexander Petersson,
der jetzt in der Länderspiel-Pause zu
seinen Liebsten nach Süddeutschland
fahren möchte.
Im Sommer geht es zurück nach Baden.
„Es soll eine Saison zum Überbrücken
werden“, erklärt er. 2022 wird Sohn
Lukas, der Torhüter der U17 des Fußball-Bundesligisten
TSG Hoffenheim
ist, volljährig. Der Rest der Familie
plant, dann nach Island zu ziehen.
„Meine Frau ist schon fast 20 Jahre
wegen mir in Deutschland, sie möchte
zurück“, erklärt Alexander Petersson.
Und wird er dann auch noch ein
Spieler-Trikot tragen? Wohl eher nicht.
„Vielleicht bin ich noch ein paar Stunden
in der Halle und trainiere etwas
mit der Jugend“, sagt Alexander Petersson.
„Aber ich möchte nicht mehr
diese Wochenend-Routine und ständig
unterwegs sein.“
Auf dem Spielfeld steht er für unverwüstlichen
Willen, Kampfgeist und
Einsatzbereitschaft. Der gebürtige
Lette stoppt gegnerische Gegenstöße
schon mal mit einem beherzten
Hechtsprung und verfügt über eine
Athletik, die ihm den Spitznamen „Die
Maschine“ einbrachte. Als die Isländer
2010 bei der Europameisterschaft das
einzige Mal Bronze errangen, gehörte
der Bundesliga-Profi zu den absoluten
Leistungsträgern und wurde auf der
Vulkaninsel einige Monate später sogar
zum „Sportler des Jahres“ gekürt.
Inzwischen hört er die Auszeichnung
„Die Maschine“ seltener, da er wegen
der über die Jahre sehr beanspruchten
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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Achillessehne beim Laufen etwas zurückschalten
musste. Er ist aber noch
immer sehr explosiv und entfaltet eine
enorme Energie an den Hanteln. „Aber
ein Spiel über die kompletten 60 Minuten
ist nicht mehr ganz drin“, grinst
Alexander Petersson.
Es waren wohl die langen, dunklen
Winter und die schroffe Natur im
Nordatlantik, die den Ballwerfer abhärteten.
1998 hatte er die lettische
Metropole Riga verlassen, um beim RK
Grotta einen ersten Profi-Vertrag zu
unterschreiben. „Diesem Land habe ich
meine Karriere zu verdanken“, weiß er.
„Als ich nach Island kam, konnte ich
nur schnell rennen und hart werfen.
Meine Technik, das taktische Verständnis,
die Athletik – all das habe ich dort
gelernt.“ Er lernte die Sprache, heiratete
eine Isländerin und wurde 2004
auch Staatsbürger des Inselstaats. Vier
Jahre später war er einer der isländischen
Olympia-Helden von 2008, die
den kleinen Staat mit einer sensationellen
Silber-Medaille beglückten.
Seine frühere Zeit bei der SG bezeichnet
Alexander Petersson als „drei schöne
Jahre“. Die Mannschaft wurde
einmal „Vize“ und einmal
Dritter, für einen Titel langte
es damals nicht. Stattdessen
erlebte der Handballer mit, wie
der Klub zwischenzeitlich in
einen wirtschaftlichen Schlingerkurs
geriet. Jetzt sorgt die
Corona-Pandemie für einige
Fragezeichen, die SG hat dennoch
ihren Ruf als Top-Team
bewahrt. „Wenn man schon
einmal hier ist, verfolgt man
automatisch große Ziele”, erklärt
Alexander Petersson. Gegen
die Champions League oder
die deutsche Meisterschaft
hätte er nichts einzuwenden.
Zunächst geht es im Mai gegen
seinen Ex-Klub, gegen die
Rhein-Neckar Löwen. „Das wird
ein emotionales Spiel“, glaubt
der Linkshänder. „Gut, dass ich
nicht nach Mannheim muss und
keine Zuschauer in der Halle
sind.“ Für den Klub im Badischen
spielte er achteinhalb
Jahre und gewann mehrere
Titel, Geschenke wird er nicht
verteilen: „Ich gebe immer
100 Prozent, auf dem Spielfeld
wird Andy Schmid nicht mein
Freund sein.”
Text und Fotos:
Jan Kirschner
52 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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Jörg Sawitza: Ich bin ein großer Anhänger
der Firma ECHO und ihrer praktischen
und innovativen Gartengeräte. Neu in unserer
Vermietung von Gartengeräten sind
der Hoch-Entaster und die Hochstab-Heckenschere
von ECHO. Diese Geräte sind
im Garten eine sehr große Hilfe, werden
aber nur in einem kleinen Zeitfenster benötigt.
Somit haben unsere Kunden die
Möglichkeit, vom Boden aus ihre Hecken
sicher und bequem zu schneiden, ohne auf
kippligen Leitern zu jonglieren.
Gibt es einen Trend im Bereich der Gartengeräte?
Jörg Sawitza: Viele Flensburger haben
im vergangenen Jahr die Gartenarbeit
für sich entdeckt und der Trend sind
Gartengeräte mit AKKU. Wir können unseren
Kunden AKKU Heckenscheren von
STIGA, STIHL, HUSQVARNA und KÄRCHER
anbieten. Kabellos bedeutet auch keine
Stolpergefahr und weitenunabhängiges
Arbeiten. Gerade in den Neubaugebieten
mit den kleineren Gärten sind diese Geräte
nachbarschaftsfreundlich. AKKU Geräte
sind leise, sauber und emissionsfrei.
Heute ist es möglich, jedes mechanische
Gartengerät als AKKU Gerät zu bekommen.
Haben Sie noch einen speziellen Tipp für
das Frühjahr?
Jörg Sawitza: Die Firma KÄRCHER hat einen
elektrischen Terrassenreiniger entwickelt.
Dieser wird mit dem Gartenschlauch
verbunden. Durch seine rotierenden
Bürstenwalzen entfernt er gründlich den
Schmutz von der Holzterrasse. Für einen
Untergrund aus Stein gibt es ein separates
Bürsten-Set. Die ersten unserer Kunden
schwärmen von der Kraft und der
Effektivität dieser Neuheit – die Saison
kann beginnen.
Grundgerät ECHO PAS-2620ES
Kehrbesen/Schneewalze
Hochentaster
Heckenscherenvorsatz
56 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Firma Holtegel ist jetzt Business-Partner
der SG Flensburg-Handewitt
Moin Herr Wollesen, die Firma
Holt egel ist jetzt Business-Partner
der SG Flensburg-Handewitt. Welche
Vorteile ergeben sich daraus
für Ihre Kunden?
Kim Wollesen: Wir bei Holtegel
können unseren Kunden für Ihre
Gärten exklusiv sieben verschiedene
Husqvarna Mähroboter im
SG Design anbieten. Auf Wunsch
kann ein Mähroboter sogar mit
einer Rückennummer oder der
Hausnummer versehen werden.
Dieses optische Tuning führen
wir in Zusammenarbeit mit der
Firma SIMA Werbung durch. Auf
Grund der Nachfrage ist mit einer
Wartezeit von zwei Wochen zu
rechnen.
Falls ich als SG Fan jetzt schon einen
Husqvarna Mower habe, gibt
es auch die Möglichkeit nur die
Folie zu erwerben?
Kim Wollesen: Bei bestimmten
Mäher Typen besteht die Möglichkeit.
Hier bitte einfach bei
uns anfragen! Die SG-Dauerkartenbesitzer
erhalten bei Vorlage
ihrer Karte und ihres Ausweises
einen Rabatt auf die SG-Folie
zum Selbstbekleben in Höhe von
25 %. So haben alle Fans die
Möglichkeit ihre SG optisch auf
ihrem Rasen laufen zu sehen.
FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
57
Nummer 218
Jahrgang 21
November 2020
Nummer 215
Jahrgang 21
August 2020
Jahrgang 20
Mai 2019
Jahrgang Mai 2019
Im Gespräch: Simone Lange
Im Gespräch: Simone Lange
Jahrgang Mai 2019
Im Gespräch: Simone Lange
Nummer 214
Jahrgang 21
Juli 2020
Nummer 213
Jahrgang 21
Juni 2020
Nummer 220
Jahrgang 22
Januar 2021
Nummer 210
Jahrgang 21
März 2020
Nummer 186 · Jahrgang 19
März 2018
Nummer 194
Jahrgang 19
November 2018
Nummer 222
Jahrgang 22
März 2021
Nummer 221
Jahrgang 22
Februar 2021
Nummer 184 · Jahrgang 19
Januar 2018
Nummer 192
Jahrgang 19
September 2018
8. September
FLENSBURGER
NACHT DER KIRCHEN
Jahrgang 20
Mai 2019
Mittendrin
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50plus
Nummer 224
Jahrgang 22
Mai 2021
Die schönste Förde der Welt e. V.
Im Gespräch: Simone Lange
Mittendrin
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50plus
Nummer 223
Jahrgang 22
April 2021
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58 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Was beeinflusst die Herzfrequenz beim Sport?
Wer die Herzfrequenz beim Sport
im Blick behält, kommt schneller
an sein Trainingsziel. Wenn ihr
die Effektivität eures Trainings
hinterfragt, müsst ihr einfach
nur einen Blick auf die Herzfrequenz
haben. Sobald man das
Gefühl hat, jetzt schlägt das
Herz aber wirklich zu schnell,
tritt man auf die Bremse. Aber
was passiert denn wirklich mit
der Herzfrequenz beim Sport?
Wann muss ich langsam machen
und wann fördert ein schnellerer
Puls das Training?
Warum wird die Herzfrequenz
gemessen?
Wir alle kennen sie, die Arztserien.
Das Erste, was bei jedem
Notfall oder der allgemeinen
Anamnese kontrolliert wird,
ist der Puls bzw. Herzfrequenz.
Zum einen um zu sehen, ob der
Patient noch lebt und zum anderen
weil die unterschiedlichen
Herzfrequenzen viel Auskunft
über den aktuellen Zustand des
Patienten geben. Per Definition
bedeutet die Herzfrequenz die
Anzahl der Herzschläge in einer
Minute. Die beiden gebräuchlichsten
Arten zur Beschreibung
der Herzfrequenz sind:
• in Schlägen pro Minute (BPM)
• als Prozentsatz der maximalen
Herzfrequenz (MHR)
Herzfrequenz beim Sport
Indem du deine Herzfrequenz
während des Trainings misst,
kannst du kontrollieren, ob du
auf dem richtigen Niveau trainierst.
Es soll dich vor Überbelastung
schützen oder vor
Unterforderung wahren – die
optimale Trainingsintensität
soll sichergestellt werden. Das
bedeutet, dass du während
des Trainings eine objektive
Möglichkeit der Intensitätssteuerung
hast und nicht im
„Blindflug“ unterwegs bist. Desweiteren
gibt die Herzfrequenz
im Laufe der Trainingszeit Rückschlüsse
inwiefern das Training
variiert werden soll oder darf.
Indem der Puls beim Sport kontrolliert
wird, verbessern sich
sowohl die Fitness als auch die
Erholungszeit, was zusammengenommen
die Gesamtleistung
verbessert und die Verletzungsgefahr
wird verringert.
Was kann die Herzfrequenz
beim Sport beeinflussen?
Die Herzfrequenz beim Sport ist ein
Indikator für deine Belastung und die
Trainingsintensität. Desweiteren gibt es
auch sehr gute Rückschlüsse auf deine
Regeneration. Wir wissen, dass Dauer,
Intensität oder Häufigkeit der Belastung
den Puls beim Sport bestimmen. Es gibt
mehrere Faktoren, die die Herzfrequenz
während des Trainings beeinflussen.
Der persönliche Trainingszustand
und -hintergrund
Athleten mit einem umfangreichen Hintergrund
an aerobem Training haben
eine effizientere Herzmuskulatur. Die
Kapazität ist erhöht, genauso wie die
Ventrikelmuskulatur stärker geworden
ist. Das sorgt für ein erhöhtes Schlagvolumen.
Bei Sportlern mit diesem
Hintergrund beobachtet man ein höheres
Schlagvolumen sowie eine niedrigere
Ruheherzfrequenz als auch eine
niedrigere Trainingsherzfrequenz. Bei
leichten Entzündungen im Körper oder
schlechtem Schlaf in der Nacht davor,
wird die Herzfrequenz tendenziell konstant
leicht erhöht sein, was dich bei
einem Training eventuell zu Fehlintensitäten
und Überlastung führen kann.
Aus diesem Grund ist es sehr gut auf
die Herzfrequenz zu sehen, denn: Bei
einem Lauf mit 14 km/h wird die Herzfrequenz
an einem sehr gut ausgeruhten
Tag deutlich geringer sein als an einem
stark gestressten oder unausgeschlafenen
Tag.
Was ist eine normale Herzfrequenz
nach Alter?
Einer der wichtigsten Faktoren, die unsere
Herzfrequenz beeinflussen, ist das
Alter. Im Laufe des Lebens verändern
sich viele Dinge und Funktionen unseres
Körpers. Auch die Kapazität und
Funktionalität des Herzens. Indem die
maximale Herzfrequenz (MHR) ermittelt
wird, können die persönlichen Herzfrequenz-Zonen
ausgearbeitet werden. Wer
optimal trainieren möchte sollte daher
seinen Trainer konsultieren.
Was ist eine ideale Ziel-Herzfrequenz
beim Sport?
Die Ziel-Herzfrequenz beim Sport sollte
zwischen 50% und 85% der persönlichen
MHR liegen, je nachdem, um welche Art
von Training es sich handelt und zu welchem
Zweck.
Was gilt für Menschen mit
Vorerkrankungen?
Vor allem für diese Menschen ist ein
kontrolliertes Herz-Kreislauf-Training
wichtig. Hier gilt es mit dem Kardiologen
Rücksprache zu halten (z.B. erlaubte
max. Herzfrequenz), und die Erkenntnisse
dem qualifizierten Trainer mitzuteilen.
Dann steht einem
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Training
nichts mehr im
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
59
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an der Kühlerhaube über das kaputte
Rücklicht bis hin zu Unfällen mit
Verletzten oder sogar Toten. Jährlich
werden in Deutschland zwischen
250.000 bis 300.000 Fälle von Unfallflucht
registriert. Zurück bleibt
mindestens immer ein Geschädigter.
Und die Zahlen nehmen stetig
zu. Wer einen Unfall verursacht und
sich von Tatort entfernt, macht sich
strafbar. Das gilt selbst bei kleinsten
Remplern, die beim Parken passieren
können. „Auch ein Zettel hinter dem
Scheibenwischer des beschädigten
Fahrzeugs reicht nicht aus, um den
geschädigten Fahrzeughalter zu informieren.
Dieser kann beim nächsten
Windstoß wegfliegen. Oder ein
Spaziergänger nimmt ihn im Vor-
beigehen einfach mit“, sagt
Thiess Johannssen von den
Itzehoer Versicherungen. „Es
ist daher wichtig, die Polizei
über das eigene Verschulden
selbst in Kenntnis zu setzen.
Diese macht den Fahrzeughalter
ausfindig, informiert
ihn und stellt den Kontakt
zwischen Schadensverursacher
und Geschädigtem
her. Nur so kann vermieden
werden, dass die Situation
rechtlich später als Unfallflucht
gewertet wird. Viele
reagieren bei Auffahrunfällen
mit Panik und sind oft so
irritiert, dass sie haltlos weiterfahren.
Rechtlich stellt
dies bereits den Straftatbestand
der Fahrerflucht dar.
Wird dem Verursacher erst
später bewusst, was passiert
ist, sollte er sich schleunigst
mit der Polizei in Verbindung
setzen: Innerhalb der nächsten
24 Stunden wirkt sich
das strafmildernd aus. Die
Strafen bei Fahrerflucht sind
nicht zu unterschätzen: Je
nach Vergehen werden Geldstrafen,
Führerscheinentzug
oder Gefängnisstrafen mit
bis zu drei Jahren Haft verhängt.flj
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60 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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gültig für sofort verfügbare Lagerfahrzeuge. Für einen zustande gekommenen Leasingvertrag gelten die
allgemeinen Geschäftsbedingungen der ALD AutoLeasing D GmbH. Druckfehler, Änderungen und Irrtümer
bleiben vorbehalten.
2 Der Einsatz von Assistenz- und Sicherheitssystemen entbindet nicht von der Pflicht zur ständigen
Verkehrsbeobachtung und Fahrzeugkontrolle.
3 Die Angaben beziehen sich nicht auf ein einzelnes Fahrzeug und sind nicht Bestandteil des Angebots, sondern
dienen allein Vergleichszwecken zwischen den verschiedenen Fahrzeugtypen.
61
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Links das in die Jahre gekommene
Dach, rechts die geplante
Variante mit dunkelgrauen
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wussten die Eigenheimbesitzer
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Visualisierung schon vor
Beginn der Bauarbeiten
Das Dach des Eigenheims zu sanieren,
ist eine Baumaßnahme, die in der Regel
nur einmal im Leben durchgeführt wird.
Die Ansprüche sind entsprechend hoch:
Die Dacheindeckung soll Wind und Wetter
lange standhalten und gleichzeitig
möglichst gut aussehen. Allerdings
gibt es heute eine große Vielfalt an
Ziegelmodellen und diese auch noch
in verschiedenen Farben und Oberflächen
von Matt bis hochglänzend. Laien
können sich deren Flächenwirkung
kaum vorstellen. Immer mehr Hersteller
versenden deswegen Musterziegel,
aber auch damit lässt sich nur schwer
einschätzen, wie das Dach später aussieht.
Abhilfe kommt von Creaton. Der
Dachziegel-Spezialist bietet auf seiner
Website einen kostenlosen Visualisierungsservice
für Immobilienbesitzer.
Das Prinzip ist so einfach wie durchdacht.
Wer sich für eine Dachsanierung
interessiert, lädt einfach ein Foto vom
Haus hoch und wählt das gewünschte
Ziegelmodell und die Farbe. Sogar eine
Photovoltaik-Anlage kann hinzugefügt
werden. Den Rest erledigt dann der Anbieter,
der nach wenigen Tagen kostenlos
und unverbindlich eine gutgemachte
Visualisierung per E-Mail an den Interessenten
verschickt.flj
Einen Altbau zeitgemäß
erweitern: Betonpavillon im
Garten
Moderne Baustoffe vertragen sich
hervorragend mit Altbauten. Wie
gut das funktioniert, zeigt
die Kombination eines Pavillons
aus Sichtbeton mit
einem fast 100 Jahre alten
Wohnhaus. Die kleine Villa
hatte nur 90 Quadratmeter
verwinkelte Grundfläche – zu
wenig, um mit einer Familie
dort gut leben zu können. Die
Lösung brachte ein Pavillon
aus Beton, der den Altbau
mit raumgreifenden Durchblicken,
weiten Öffnungen
und zeitgemäßer Gestaltung
in den Gartenbereich erweiterte.
Alt- und Neubau werden
funktional getrennt aber
bilden doch eine räumliche
und gestalterische Einheit.
Im Altbau befinden sich die
Bäder und Schlafräume, sowie
ein neuer Gästebereich,
die Diele und eine großzügige
Bibliothek mit Kamin.
Hier schließt sich über eine
Brücke mit breiten Treppenstufen
der neue Pavillon mit
direktem Zugang zum Garten
an. Die großzügige Wohnhalle
mit offenem Wohnbereich ist
neuer Lebensmittelpunkt der
Familie. Während der Altbau
mit den niedrigen Deckenhöhen
aus den 30er Jahren
durch niedrige Deckenhöhen
und kleinteilige Grundrisse
geprägt ist, ermöglichte der
Pavillon andere Dimensionen
und Spannweiten. „Es ging
uns darum, möglichst stützenfrei
zu arbeiten,“ erinnert
62 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Fotos: txn/Bonauer Bölling Architekten
Der Altbau aus den 30er Jahren vor und nach der Erweiterung. Der Pavillion aus Beton verbindet die Innenräume fließend mit dem Garten
sich Architekt Markus Bonauer.
„So bot sich Beton bei der
Frage der Konstruktion wie
selbstverständlich an. Uns
schwebte ein authentisches
Material vor, dass nicht industriell
wirken sollte.“ Heute
trennt eine 80 Zentimeter
breite Fuge die beiden Gebäude
konstruktiv und gestalterisch
voneinander. Dieser
eigenständige Baukörper aus
Stahlbeton steht auf einer
massiven Bodenplatte. Aus
dem 14 Meter langen, stützenfreien
Pavillon reicht der
weite Blick durch eine vollflächige
Glasfassade ins Grüne.
Der Innenraum besteht aus
Sichtbetonwänden, deren
samtig-pudrige Oberfläche
mit Eichenholz-Paneelen als
Kontrast wohnlich kombiniert
wurden. Das Ergebnis ist beeindruckend:
Die Fläche des
Wohnhauses hat sich familiengerecht
mehr als verdoppelt,
der Lebensmittelpunkt
wurde in den wohnlichen Betonbau
verlagert. Die hohe
Wertigkeit des Gebäudes
zeigt sich vor allem in den
liebevollen Details und einer
ausgesuchten Materialität.
Holz und Beton werden durch
die Architekten Bonauer Bölling
hier auf gekonnte Weise
kombiniert. Weitere Inspirationen
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FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
63
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Gemütliche Ausstrahlung,
angenehmes Laufgefühl, natürlicher
Look – es gibt viele
gute Gründe, sich für eine
Terrasse aus Holz zu entscheiden.
Wer dem Holz nach der
dunklen Jahreszeit eine Frischekur
gönnt, kann Rissen,
Verschmutzung und Vergrauen
vorbeugen. Wenn die Holzdielen
noch nicht zu sehr in die
Jahre gekommen sind, reicht
es aus, das Holz mit Wasser
gründlich zu reinigen und
gut trocknen zu lassen. Im
Bedarfsfall wird ein Holzentgrauer
eingesetzt. Ansonsten
reicht es aus, das trockene
Holz beispielsweise mit Bona
Home Terrassen-Öl zu behandeln.
Die stark wasserabweisende
Mischung aus pflanzlichen
Ölen zieht tief ins Holz
ein und füllt die Poren aus,
sodass weniger Feuchtigkeit
eindringen kann. Damit wird
auch Algen und Schimmel die
Wachstumsgrundlage nahezu
entzogen. Bei Holzterrassen,
die richtig unansehnlich geworden
sind, empfiehlt sich
eine maschinelle Tiefenreinigung.
Wer das mit einem
Leihgerät nicht selbst machen
möchte, kann dafür auch einen
von Bona empfohlenen
Handwerker beauftragen und
die Terrasse sieht nach wenigen
Stunden wieder wie neu
aus. Mehr Informationen gibt
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64 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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Eine Hebe-Schiebetür ist ebenso robust wie elegant. Das Gesamtelement kann bis zu
sechs Meter breit sein. Damit dies trotz des hohen Gewichts moderner Dreifachverglasungen
sicher funktioniert, kommt es vor allem auf die Qualität der verwendeten
Kunststoffprofile an
Den Übergang zur Terrasse
gestalten
Mehr Glas, mehr Licht: Großformatige
Glasflächen lassen die Sonne ins Eigenheim
und öffnen den Blick in die
Natur. Gleichzeitig wirken Wohnräume
mit gläsernen Wänden deutlich
größer. Viele Eigenheimbesitzer nutzen
für den Übergang vom Haus zur
Terrasse sogenannte Hebe-Schiebetüren.
Hier sind besonders große Glasflächen
möglich. Die barrierefreien
Hebe-Schiebetüren lassen mit ihren
schmalen Rahmenkonstruktionen viel
Licht ins Haus. Moderne Systeme wie
Vekamotion 82 nutzen dafür speziell
verstärkte Kunststoffprofile. Trotz
minimaler Abmessungen werden auch
schwere energiesparende Dreifachverglasungen
für Elementgrößen bis
sechs Meter Breite sicher gehalten.
Auch wenn vom Profil nicht viel zu
sehen ist, hat seine Farbe großen Einfluss
auf die Gesamtwirkung – denn
es bildet den Rahmen für den Blick
hinaus oder hinein. Während früher
Weiß dominiert hat, steht heute
eine sehr große Farbpalette zur Verfügung,
um die Hebe-Schiebetür individuell
aufs Eigenheim abstimmen
FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
zu können. Aktuell liegen ultramatte
samtige Oberflächen (Veka Spectral)
im Trend. Aber natürlich kommt es
bei einem Hebe-Schiebetürsystem
auch auf das Innenleben an. Wichtig
sind ausgeklügelte Dichtungssysteme
für eine möglichst hohe Schall- und
Wärmedämmung. Um ausreichend vor
Langfingern zu schützen, empfiehlt
die Polizei für Privathaushalte auf
die Einbruchhemmung RC2 zu achten.
Weitere Informationen gibt es im
Fensterbau-Fachbetrieb vor Ort. Ansprechpartner
lassen sich online über
die Postleitzahlsuche auf www.veka.
de finden. flj
Tipp für keramische
Terrassenbeläge:
Schönheit braucht Flexibilität
Der eigene Garten ist nicht nur Erholungsort
während des Urlaubs, sondern
bietet auch zwischendurch immer
wieder Gelegenheit zu entspannen
und Kraft zu tanken. Im Zentrum steht
dabei die Terrasse – hier wird gegrillt
und gechillt. Um dabei den südlichen
Charme eines mediterranen Lebensgefühls
genießen zu können, entscheiden
sich viele Gartenbesitzer für einen
Bodenbelag aus Terrakotta-Fliesen.
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Damit die edle Optik lange erhalten bleibt, sollte auf dauerhaft flexible Verlegemörtel
geachtet werden. Sie verhindert, dass Feuchtigkeit in die Konstruktion eindringen
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Doch leider stören mitunter unschöne
Auswaschungen oder Abplatzungen
das Erscheinungsbild. „Verantwortlich
dafür sind Temperaturschwankungen in
Kombination mit nicht ausreichender
Flexibilität des Verlegemörtels. Denn
die Fugen allein können die Spannungen
durch Temperaturschwankungen
nicht immer kompensieren. Sie reißen,
und dann kann Feuchtigkeit in die Konstruktion
dringen“, erklärt Waldemar
Pietrasch, Fliesenexperte beim Baustoffhersteller
Saint-Gobain Weber.
Um das zu vermeiden, setzen Profis
flexible, witterungsunabhängige Dichtungsmassen
und Verlegemörtel wie
weber.xerm 844 ein. Die Kombination
aus wasserdichter Reaktivabdichtung
und Verlegemörtel bindet innerhalb
von nur vier Stunden komplett ab. So
kann selbst ein plötzlicher Wetterumschwung
der Konstruktion nichts mehr
anhaben. Da das Kombiprodukt zudem
frost- und alterungsbeständig ist, bleiben
Terrassen- oder Balkonbeläge lange
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Fitnesskur für
Markise & Co.
Der nächste Sommer steht
vor der Tür. Die dann hochstehende
Sonne bringt aber
nicht nur Licht und gute
Laune. Sengende Hitze und
schädliche UV-Strahlung sind
die unangenehmen Begleiter
heißer Sommertage. Jetzt ist
die richtige Zeit, um daher
den Sonnenschutz am und im
Haus zu überprüfen und für
die warmen Tage rechtzeitig
vorzubereiten. Markisen, Jalousien
und Rollläden sind
wichtige Schattenspender,
die erheblich dazu beitragen,
sich zu Hause wohlzufühlen.
Eigenheimbesitzer sollten sich
frühzeitig vor dem Saisonstart
an einen qualifizierten Fachbetrieb
des Rollladen- und
Sonnenschutztechniker-Handwerks
wenden. Denn eine
Funktionsprüfung durch den
Fachmann gewährleistet den
reibungslosen Betrieb der vorhandenen
Rollläden und Sonnenschutzprodukte
sowie die
komfortable Bedienung. Bei
Bedarf kann er kleine Witterungsschäden
einfach beheben.
Auch das Reinigen von
Gestell und Führungsschienen
gehört dazu. Reicht dies
nicht aus, kann der Fachmann
weitere Ausbesserungen oder
Nachrüstungen vornehmen.
Mit einem neuen Tuch wirkt
die Markise gleich ganz anders
– Haus und Garten werden neu
in Szene gesetzt. Die Anlagen
können außerdem auch nachträglich
mit einem Motor und
einer automatischen Steuerung
ausgestattet werden.
Ebenso ist die Einbindung in
ein Smarthome-System möglich.
Zudem lohnt es sich, über
den Einbau von Sonnen- und
Regensensoren nachzudenken:
Kombiniert mit einem Motorantrieb
wird die Markise dann
je nach Sonneneinstrahlung
und Wetterlage aus- oder eingefahren.
Wird darüber hinaus
noch ein Windsensor installiert,
ist sichergestellt, dass
die Markise auch bei Abwe-
66 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
senheit und plötzlich aufkommendem
Sturm keinen Schaden
nimmt.
Wer einen Fachbetrieb vor Ort
sucht, findet Ansprechpartner
unter www.rollladen-sonnenschutz.de.flj
Holzlook für
die Terrasse:
Mit den Augen nicht
zu unterscheiden
Holzdielen im Gartenbereich
sind angesagt. Doch die natürlichen
Elemente sorgen
auf lange Sicht nicht immer
für Freude. Je nach Holzart
können sie splittern oder sich
verziehen. Zudem vergrauen
Holzdielen mit den Jahren und
sind vergleichsweise pflegeintensiv.
Nach rund 15 Jahren ist
ein Holzdielenleben je nach
Beanspruchung vorbei und die
Elemente werden ausgetauscht. Wer
auf den Holzlook im heimischen Außenbereich
nicht verzichten möchte,
kann sich eine pflegeleichte Alternative
auf die Terrasse holen. Die Beton+Keramik-Verbundplatten
Yamino
von Kann sind elegante Hingucker in
täuschend echter Holzoptik. Die Betonplus-Platte
mit fein strukturierter
Oberfläche besteht aus einem drei
Zentimeter starken Betonkern und
einer zwei Zentimeter dicken Keramik-Oberfläche.
Die Elemente haben
ein hohes Eigengewicht und lassen
sich problemlos im Splittbett verlegen.
Die Granitkeramik-Oberfläche ist
robust gegen natürliche Einflüsse wie
Grünbelag. Zudem sind die Platten beeindruckend
alltagstauglich. Sie sind
rutschsicher und kratzfest sowie widerstandsfähig
gegen Frost und Tausalz.
Yamino Betonplus gibt es in den
zeitlosen Farbtönen dunkelgrau-meliert,
braun-meliert und beige-meliert.
Auch mit den Beton-Elementen
der Log-Familie holen sich Gartenbesitzer
die angesagte Holzoptik in
ihren Außenbereich. Die dielenförmigen
Terrassenplatten LogSleeper verströmen
den ganz besonderen Charme
alter Bahnschwellen. Sie sind mit dem
Auge fast nicht vom hölzernen Orginal
zu unterscheiden. Wie Holzdielen
im Haus wirken die langförmigen
Terrassendielen LogPlank. Die widerstandsfähige
Außenplatte ist in zwei
warmen Farbtönen erhältlich. Für die
Gestaltung von Beeteinfassungen
oder kleineren Mauern eignet sich LogBorder.
Der natürliche Holzlook der
Elemente sorgt für rustikalen Landhaus-Charme.
Weitere Inspirationen
gibt es unter www.kann.de.flj
Gartengestaltung
aus einem Guss
Die Außengestaltung des Eigenheims
lebt vor allem durch die Details. Deswegen
ist es für einen stimmigen,
harmonischen Gesamteindruck wichtig,
die Flächen und Wege auf die
Architektur des Hauses abzustimmen.
Zu einer modernen Fassade passen
beispielsweise geschliffene Steine
mit effektvoller Oberflächengestaltung.
Warme Farbtöne geben der
Pflasterung ein mediterranes Flair –
passend zum beliebten Landhausstil.
Mit Beton steinen haben es Hausbesitzer
besonders leicht, den gesamte
Außenbereich des Eigenheims – von
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Betonplus-Terrassenplatte Yamino sieht aus wie echtes Holz, besteht aber
aus einer Granitkeramik-Oberfläche und einem Betonkern. Dadurch sehen die
Platten nicht nur gut aus, sie sind auch äußerst kratzfest, schmutzabweisend
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67
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Foto: betonstein.org
der Garagenzufahrt über die Gartenwege
bis zur Terrasse aus einem Guss
zu realisieren. Dank der Vielzahl an
Oberflächenstrukturen und Veredelungen
passt sich der witterungsbeständige
Werkstoff dabei mühelos jeder
Stilrichtung an. Die unterschiedlich
strukturierten Oberflächen entstehen
durch Kugelstrahlen, Stocken, Feinwaschen
oder Schleifen des Materials.
So lassen sich heute Oberflächen realisieren,
die sich auf den ersten Blick
optisch nicht von Granit, Holz oder
Sandstein unterscheiden. Betonstein
macht aber nicht nur als Bodenbelag
eine gute Figur. Auch robuste
und gleichzeitig ästhetisch reizvolle
Pflanzkästen, Sitzbänke oder Gartenmauern
lassen sich mit dem nahezu
unverwüstlichen Werkstoff realisieren.
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CREATE_PDF7226471449381398097_2203788009_1.1.eps;(91.60 x 50.00 mm);21. Apr 2016 14:55:05
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Der eigene Garten wird im Sommer
zum erweiterten Wohnraum. Er ist
dann Treffpunkt für Freunde und Familie,
bietet Areale zum Entspannen
und Spielzonen, wo der Nachwuchs
nach Herzenslust toben kann. Die
einzelnen Gartenbereiche sind oft
voneinander getrennt, beispielsweise
durch Wege oder Natursteinmauern.
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Solche Steinflächen setzen
zudem auch optische Akzente.
„Wird im Gartenbereich Naturstein
verlegt, empfiehlt es
sich, die Themen „Ausblühungen“
und die „richtige Verlegung“
im Blick zu haben“,
verrät der Experte Waldemar
Pietrasch vom Baustoffhersteller
Saint-Gobain Weber.
Denn nichts ist ärgerlicher,
als wenn schöne Natursteine
schon nach kurzer Zeit durch
großflächige Ausblühungen
verunstaltet werden, die sich
oft nicht mehr entfernen lassen.
Deswegen ist es wichtig,
von Anfang an auf den richtigen
Mörtel zu achten. Empfehlenswert
ist Trass-Zement
wie weber.mix 614. „Durch
den beigemischten Trass,
einen natürlichen Zusatzstoff,
werden Ausblühungen
wirksam verhin dert, die bei
herkömmlichem Zement immer
wieder vorkommen können“,
erklärt der Fachmann.
Vor allem Natursteinmauern
aber auch Treppen und andere
Steinflächen bleiben dadurch
deutlich länger schön.
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Baustoffe für die Gartengestaltung
gibt es unter
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Foto: Saint-Gobain Weber/txn
Damit Steinflächen im Garten lange gut aussehen, wird sogenannter Trass-Zement
eingesetzt, der unästhetische Ausblühungen verhindert
68 FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
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Wer im Garten auf Pflanzen mit ungefüllten Blüten achtet, eine Ecke mit Wildblumen
anlegt und Insektenhotels für Wildbienen und andere Nützlinge aufstellt, hat
viel für das natürliche Gleichgewicht getan
EINFACH SCHÖN EINGERICHTET.
Nisthilfen für Insekten:
Der Garten als Biotop
Die Maskenbiene mit ihrer typischen
Gesichtszeichnung oder die Kleine
Blattschneiderbiene, die nur 10
Millimeter groß wird, sind zwei von
mehr als 500 Wildbienen-Arten in
Deutschland. Die Gartennützlinge haben
allerdings zunehmend Probleme,
eine Unterkunft zu finden, um ihren
Nachwuchs großzuziehen. Denn in den
aufgeräumten Ziergärten gibt es kaum
noch abgestorbene Pflanzen oder Reisighaufen,
in denen die Bienen ihre
Brutkammern anlegen können. Wer
seinen Beitrag zu einer intakten Natur
leisten möchte, kann den Tieren spezielle
Nisthilfen anbieten. Entweder
mit einem sogenannten Insektenhotel
mit verschiedenen Nistmöglichkeiten
oder auch durch eine mit Niströhren
aus Schilf oder Pappe gefüllte Weißblechdose
(z.B. Nützlingsquartier von
Wildgärtner Freude). Die dekorativen
Nist- und Überwinterungshilfen
werden einfach an regengeschützter
und sonniger Stelle befestigt. In den
FLENSBURG JOURNAL • 05/2021
Röhren legen dann Wildbienen ihre
Eier ab, geben etwas Pollen als Vorrat
dazu und verschließen die Öffnung
zur Brutkammer beispielsweise mit
Lehm. Im folgenden Jahr schlüpft
dann die nächste Generation der kleine
Gartenhelfer. Weitere Tipps für die
Gestaltung bienenfreundlicher Gärten
gibt es online, beispielsweise unter
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- Alle Rechte vorbehalten -
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Sünderup 46 · 24943 Flensburg
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moin@flensburgjournal.de
www.flensburgjournal.de
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Horst Dieter Adler
Fotos:
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Horst Dieter Adler und
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Bodo Nitsch,
Benjamin Nolte
Titelfoto:
Kristopher Müller-Greve
(Hafenwestufer in Flensburg)
Satz- und
Lithografieherstellung:
dialogkontor Werbeagentur
Auflage:
48.000 Exemplare
Vertrieb:
In alle Haushalte per Verteiler,
Post und Auslegestellen
Redaktion:
Horst Dieter Adler, Hrsg.
Peter Feuerschütz,
Benjamin Nolte, Jan Kirschner,
Tel.: (04 61) 67 00 00 1
Namentlich gekennzeichnete Artikel
geben nicht unbedingt die Meinung
des Herausgebers wieder. Alle Fotos,
Beiträge und vom Verlag gestaltete
Anzeigen sind urheberrechtlich geschützt.
Abdruck nur mit schriftlicher
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Veranstaltungshinweise sind kostenlos,
jedoch keine Veröffentlichungsgarantie.
Für unverlangt eingesandte
Manuskripte und Fotos wird keine
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Veranstaltungstermine:
Keine Gewähr für die Richtigkeit
Lektorat:
Peter Feuerschütz
Redaktionsschluss
nächste Ausgabe:
15. Mai 2021
Erscheinungstermin
nächste Ausgabe:
Ende Mai 2021
Druck:
PerCom
Vertriebsgesellschaft mbH
Printed in Germany
Rechtsanwälte
Fachanwälte
Notare
Gesetzliche Austauschpflicht
für über 30 Jahre alte Heizkessel
Am 01. November 2020 wurde die
Energieeinsparverordnung (EnEV)
durch das Gebäudeenergiegesetz
(GEG) abgelöst.
Zweck der EnEV war die Einsparung
von Energie in Gebäuden. In diesem
Rahmen und unter Beachtung des
gesetzlichen Grundsatzes der wirtschaftlichen
Vertretbarkeit sollte
die EnEV dazu beitragen, dass die
energiepolitischen Ziele der Bundesregierung,
insbesondere ein nahezu
klimaneutraler Gebäudebestand bis
zum Jahr 2050, erreicht werden. Neben
den Festlegungen in der EnEV
sollte dieses Ziel auch mit anderen
Instrumenten, insbesondere mit einer
Modernisierungsoffensive für
Gebäude, Anreizen durch die Förderpolitik
und einem Sanierungsfahrplan,
verfolgt werden (vgl. § 1
EnEV).
Das GEG verfolgt diese Ziele weiter.
Zweck des GEG ist ein möglichst
sparsamer Einsatz von Energie in
Gebäuden einschließlich einer zunehmenden
Nutzung erneuerbarer
Energien zur Erzeugung von Wärme,
Kälte und Strom für den Gebäudebetrieb
(vgl. § 1 GEG).
Zur Umsetzung dieser energiepolitischen
Ziele nimmt der Gesetzgeber
unter anderem alte Heizkessel,
die mit flüssigen und gasförmigen
Brennstoffen beschickt werden, ins
Visier. Diese Heizkessel dürfen vom
Eigentümer nicht mehr betrieben
werden, wenn sie vor dem 1. Januar
1991 eingebaut oder aufgestellt
worden sind. Auch die nach dem 1.
Januar 1991 eingebauten oder aufgestellten
Heizkessel, die mit flüssigen
und gasförmigen Brennstoffen
beschickt werden, dürfen nach
Ablauf von 30 Jahren nicht mehr
Ihr gutes Recht.
betrieben werden. Sachlich ausgenommen
von diesem Betriebsverbot
sind sogen. Niedertemperatur-Heizkessel,
Brennwertkessel und heizungstechnische
Anlagen, deren
Nennleistung weniger als 4 Kilowatt
oder mehr als 400 Kilowatt beträgt.
In persönlicher Hinsicht gilt diese
Austauschpflicht nicht für Eigentümer
von Wohngebäuden mit nicht
mehr als zwei Wohnungen, von denen
der Eigentümer eine Wohnung
am 1. Februar 2002 selbst bewohnt
hat. Betroffen sind damit in erster
Linie Vermieter, Eigentümer von
Häusern mit mehr als zwei Wohnungen
sowie Eigentümer, die ihre Häuser
erst nach dem 1. Februar 2002
erworben haben. Die Frist zum Austausch
beträgt dann zwei Jahre ab
dem Eigentumsübergang.
Von einem Austausch darf ausnahmsweise
nur dann abgesehen werden,
wenn die Außerbetriebnahme einer
mit Heizöl oder mit festem fossilem
Brennstoff betriebenen Heizung
und der Einbau einer neuen nicht
mit Heizöl oder mit festem fossilem
Brennstoff betriebenen Heizung im
Einzelfall wegen besonderer Umstände
durch einen unangemessenen
Aufwand oder in sonstiger Weise zu
einer unbilligen Härte führen. Diese
Ausnahme wird vermutlich nur selten
anzunehmen sein.
Verstöße gegen die Austauschpflicht
können mit einer Geldbuße bis zu
fünfzigtausend Euro geahndet werden.
Die Austauschpflicht sollte
also nicht auf die leichte Schulter
genommen werden. Eigentümer sind
gut beraten, sich rechtzeitig über
ihre Pflichten und Möglichkeiten
durch einen qualifizierten Fachbetrieb
informieren zu lassen. Womöglich
zahlt sich ein Austausch durch
einen niedrigeren Verbrauch finanziell
schneller aus, als gedacht.
Anreize zum Austausch dieser alten
Heizkessel schafft der Gesetzgeber
durch die Förderung von Heiztechniken,
die erneuerbare Energien mit
einbinden. Diese Förderung kann
über das Bundesamt für Wirtschaft
und Ausfuhrkontrolle (BAFA) beantragt
werden. Qualifizierte Fachbetriebe
stehen auch hierbei beratend
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