Allgäuer Wirtschaftsmagazin_Regio Spezial Ostallgäu_2_2021

Allgäuer Spezial | Mai 2021
Wirtschaftsmagazin
OSTALLGÄU
Wirtschaft | Branchen-News | Kultur | Soziales
9 20 30 38

Ostallgäu | Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
BILD: IHK SCHWABEN
es freut mich sehr, dass Sie sich die Zeit nehmen und sich detailliert
über den Wirtschaftsstandort Ostallgäu informieren. Wagemut,
Fleiß und Innovationskraft sind nur einige Merkmale, die die
Unternehmerinnen und Unternehmer hier im Landkreis auszeichnen.
Die Wirtschaft mit ihren großteils mittelständischen
Betrieben ist das Rückgrat unseres Wohlstandes und Garant unseres
hohen Lebensstandards. Die große Herausforderung besteht
darin, in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt auch zukünftig
auf qualifizierte Fachkräfte zurückgreifen zu können. Diese
benötigt die Wirtschaft über alle Branchen hinweg mehr denn
je. Das Leistungsversprechen der IHK, „Bilden, Bündeln, Beraten“,
setzt genau da an: Wir machen uns stark für die Fachkräftesicherung
im Allgäu, sind der Transmissionsriemen zwischen Politik
und Wirtschaft und beraten unsere Mitgliedsunternehmen in
allen Belangen von A wie Ausbildung bis Z wie Zollwesen.
Dieses Heft stellt das östliche Allgäu und seine Wirtschaft
facettenreich, unterhaltsam und informativ dar. Die Stärke und
Vielfalt der Wirtschaftsregion entdecken Sie einerseits anhand
wichtiger Kennzahlen, die diese Regio-Ausgabe für Sie bereithält.
Darüber hinaus erhalten Sie zahlreiche spannende Einblicke
in die ortsansässige Firmenlandschaft, über die die Redakteure
en détail berichten.
Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen.
Herzlichst Ihr
Björn Athmer, Regionalgeschäftsführer
der IHK Schwaben
TITELBILDER: STOCK.ADOBE.COM, OTT-JAKOB SPANNTECHNIK GMBH, GOLFCLUB BAD WÖRISHOFEN E.V.,
HAWE HYDRAULIK SE, FA. ROSENBAUER, RÖSLE GMBH & CO. KG
Ostallgäu
3

Ostallgäu | Inhalt
06 Tourismus im Ostallgäu
Der Tourismus ist im Ostallgäu traditionell
ein wichtiges Standbein. Doch die
Branche ächzt unter den Auswirkungen
der Corona-Pandemie.
08 Drehen, Fräsen, Schleifen
Die OTT-JAKOB Spanntechnik GmbH zählt
zu den führenden Herstellern von Werkzeugspannsystemen
für Bearbeitungsmaschinen
– und das weltweit. Das macht
das Traditionsunternehmen zu einem attraktiven
Arbeitgeber in der Region.
12 Brauerei
14 Bau
Sie haben die Zeit des Corona-Lockdowns
sinnvoll genutzt: die Aktienbrauerei
Kaufbeuren bietet seit April ihr
erstes Bio-Bier im Handel an. Es heißt
„Ia’M UGscheidsTBio“J.T
Zur Ernst Höbel GmbH, die mit dem
Bau UvonTEinfamilienhäusernTbegann,/T
gehören heute neun Firmen. Trotz
der UUnternehmensgrößeTherrschtTeinT
familiäres Betriebsklima.
16 Spannsysteme
Seit November 2020 ist Herbert Mayr
neuer Geschäftsführer bei der ALLMATIC-
Jakob Spannsysteme GmbH.
18 Wirschaftsstandort Ostallgäu
HierTfindenTSieTdieTKennzahlenTüberTdenT
Wirtschaftsstandort Ostallgäu. Und
wenn Sie wollen, noch ein bisschen mehr.
20 Golfsport
Golfen auf einer der schönsten Anlagen
in Bayern im Golfclub Bad Wörishofen e.V.
24 Schrott und Metallhandel
Schießler Schrott und Metallhandel ist
ein Traditionsunternehmen in Kaufbeuren,
das sich seit 72 Jahren um die
Entsorgung von Schrott und Metall kleiner
und mittelständischer Betriebe sowie
von Privatkunden kümmert.
25 Messtechnik
Innovation durch Teamwork bei
Endress+Hauser in Nesselwang.
30
26 Versicherungsagentur
Die Agentur Haumayr & Sohn ist die
größte Agentur der Versicherungskammer
Bayern in Schwaben und wird zukünftig
mit Paul Haumayr in vierter Generation
weitergeführt.
28 Autohaus
Mit drei Standorten und 245 Beschäftigten
gehört die Auto Singer GmbH &
Co. KG zu den führenden Autohäusern
in UderTRegion.
30 Hydraulik
Kaufbeuren ist einer der weltweiten
Standorte der HAWE Hydraulik SE.
Das UUnternehmenTgehörtTzuTdenTGlobalT
Playern im Bereich der Hydraulik.
34 Online-Info Service
Online-Info Service aus Kaufbeuren
ist UProfiTfürTIT,/TVideosicherheitTundTBaudokumentation.
36 Ingenieurbüro
Energiekonzept, Haustechnik und
TStatik U–ETvonTRainerTBäurleTundTseinemT
gleichnamigen Ingenieurbüro in
Kaufbeuren erhalten Sie alle drei Fachplanungen
aus einer Hand.
38 Metallwaren
Mit RÖSLE und GRÖMO erhalten die Auszubildenden
der RÖSLE-Gruppe Einblicke
in zwei grundverschiedene Branchen.
Auch in Pandemiezeiten ist die Unternehmensgruppe
zuverlässiger Arbeitgeber
– die Zeichen stehen auf Wachstum.
42 Handwerk im Ostallgäu
Wie kommt das Handwerk im Ostallgäu
durch die Krise? Wir sprachen mit Kreishandwerksmeister
Robert Klauer.
44 Holzbau
Über die Firma SÄBU Holzbau haben
wir UanTdieserTStelleTschonTdesTÖfterenT
berichtet. Systembau in Perfektion ist
ihr Markenzeichen. Nun zieht die FirmenchefinTeineTungewöhnlicheTBilanz.T
4 Ostallgäu

58
46 Immobilienmanagement
Das gesamte Leistungsangebot in
Zu sam menhang mit Ihrer Immobilie, von
Haus verwaltung und Hausmeisterdienst
über Messdienst und Maklerservice erhalten
Sie bei Honora Allgäu GmbH alles
aus einer Hand.
48 Lebensmittelverpackungen
Der Huhtamaki Konzern zählt zu den
führenden Verpackungsspezialisten. Das
Werk in Ronsberg nimmt bei der Lebensmittelversorgung
eine zentrale Rolle
ein U–ETinsbesondereTseitTderTPandemie.
50
50 Stanz-Biege-Technologie
Erfolgreich in der Stanz- und Biegetechnik
geht die iwis smart connect GmbH sehr erfolgreich
neue Wege in der Digitalisierung.
54 Kultur
Das Allgäu braucht eine Hymne. Davon
istTManfredT„IGuggi“JTGuggenmosTüberzeugt
– und entwarf den Lobgesang
kurzerhand selbst. Auf YouTube wird
seine Allgäu-Hymne gefeiert, Feriengäste
aus aller Welt sind von Kuhglocken
und Alphörnern begeistert.
55 Wirtschaftsraum Ostallgäu
Die Ostallgäuer Betriebe sind geprägt von
einem starken Fortschritts- und Veränderungswillen,
einer hohen Innovationskraft
sowie einem gesunden Optimismus, sagt
Björn Athmer, IHK-Regionalgeschäftsführer
in unserem Interview.
58 Elektronik
Mit der KATEK Mauerstetten GmbH wächst
die KATEK Gruppe auf ein neues Level und
sieht einer glänzenden Zukunft entgegen.
62 Stadtentwicklung
Ein guter Ort zum Leben und Arbeiten –
das ist Marktoberdorf, die Kreisstadt
des UOstallgäus,/TdieTsichTvomTMarkt­C
fleckenTzurTSmartTcityTundTHeimatTnamhafter
Unternehmen gemausert hat.
65 Rechtsanwaltskanzlei
Unabhängig und individuell berät und vertritt
die 2019 gegründete Kanzlei HÜBNER-
STURM aus Kaufbeuren ihre Mandanten.
67 Schlusswort
Ostallgäu
5

Ostallgäu | Tourismus
Gute Rahmenbedingungen
für die Zeit nach Corona
Tourismusverband: Neue
Wanderrouten für Gäste und
Einheimische
Die Königsschlösser, eine Fünf-Sterne-Qualitätsradroute,
idyllische Badeseen und historische
Kulturgüter – das östliche Allgäu
hat eigentlich alles, was sich Menschen für
einen erholsamen und abwechslungsreichen
Urlaub wünschen. Wenn sie nur
kommen dürften, die Urlauber. Der Tourismus
ist im Ostallgäu traditionell ein wichtiges
Standbein. Doch die Branche ächzt
auch hierzulande unter den Auswirkungen
der Corona-Pandemie.
EsTlässtTsichT„IKöniglichTwandern“JTimT
Schlosspark – dem touristischen Synonym
für die Region östliches Allgäu.
Der Tourismus im Ostallgäu
2019 in Zahlen
• Fast 1,3 Millionen Gästeankünfte
• Rund 3,73 Millionen Übernachtungen
• 602 Millionen Euro Bruttoumsatz
• Fast 8.200 Arbeitsplätze im Tourismus
Eldorado
Im Jahr 2019 verzeichnete der Tourismusverband
Ostallgäu erneut eine
steigende Anzahl an Gästeankünften
und Übernachtungen im Ostallgäu.
Allein rund 1,44 Millionen Menschen
besuchten vor zwei Jahren noch
Schloss Neuschwanstein und der
Bruttoumsatz aller im Tourismus tätigen
Betriebe kletterte auf rund
602 Millionen Euro.
Das Corona-Virus stoppte 2020 den Aufwärtstrend
im Tourismus jäh und verstärkte
den Handlungsbedarf auf vielen
sensiblen touristischen Feldern. Der Tourismusverband
Ostallgäu jedenfalls versuchte
die Zeit des anhaltenden Lockdowns
zu nutzen, um Gastgeber und
Tourismusbetriebe für die Zeit nach Corona
vorzubereiten. Viele Betriebe allerdings
sind, wie aus einer Mitteilung des
Landratsamts OStallgäu hervorging, in
ihrer Existenz bedroht.
Sebastian Gries ist der neue Geschäftsführer
des Tourismusverbandes Ostallgäu.
Am 1. Januar trat er die Nachfolge
von Robert Frei unter schweren Voraussetzungen
an. Gries und sein Team arbeiten
nun intensiv daran, gemeinsam mit
Partnern die Tourismusstrategie des
Landkreises umzusetzen. „Unser Fokus
liegt künftig noch stärker auf nach innen
gerichteten Entwicklungsmaßnahmen,
um einen erfolgreichen Tourismus und
eine hohe Lebensqualität für Einheimische
zu sichern. Beides geht Hand in
Hand,“, sagte Gries. Als zentrale Aufgabe
nannte er, den PKW- und Ausflugsverkehrs
verträglich zu lenken, regionale
Wertschöpfungsketten zu stärken sowie
langfristig Fachkräfte im Tourismus zu
gewinnen und zu sichern.
Königlich Wandern
Da passt es gut, dass das Projekt „Königlich
wandern im Schlosspark“ ab Sommer
Das Ostallgäu ist ein echtes Eldorado
für kleine und große Freizeit- und
Naturfans. So gibt es insgesamt
46 USeenTundTWeiherT–ET19TdavonTsindT
als EU-Badeplätze mit hervorragender
Wasserqualität ausgezeichnet. Dazu
gibt es ein lückenlos ausgebautes
Netz an Rad- und Wanderwegen, das
den gesamten Landkreis erschließt.
Im Winter stehen zahlreiche Skipisten,
LanglaufloipenTundTBergbahnenTfürT
alle Wintersportfans zur Verfügung.
Außerdem bietet das Ostallgäu für
Radfahrer die deutschlandweit bisher
einzigartige Kombination aus der
ADFC-Radreiseregion „Schlosspark im
Allgäu“JTundTderT5­CSterne­CQualitäts­C
radrouteT„ISchlossparkrundeTimTAllgäu“J.
Quelle: mach – Statistikheft/LRA Ostallgäu
6 Ostallgäu

Die Königsschlösser sind touristischer
Anziehungspunkt im Ostallgäu.
2021 gestartet wird. Das neue Angebot an Rundwanderwegen
und Ortswanderrouten im Ostallgäu soll dann von Einheimischen
und Gästen erwandert werden können. Ziel ist
dabei, touristische Hotspots zu entlasten und Wanderer auf
attraktive Routen auch ins nördliche Ostallgäu zu locken.
Die neue und emotional ansprechende „Sehnsuchtskarte“
ist vor allem eine „Einladung an die Bürgerinnen und Bürger
des Ostallgäus, die Schätze ihrer Heimat wieder stärker
zu entdecken – auch abseits der bekannten Pfade“, so Gries.
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und unverbindliche
Bewertung Ihrer
Immobilie
Auszug aus unseren aktiven
Immobilienangeboten
Doch bis wieder Gäste auch über Nacht ins Ostallgäu kommen
können, gibt es für das Team noch alle Hände voll zu
tun: Mit der Allgäu GmbH und den Gemeinden des Ostallgäus
setzt auch der Verband alle Hebel in Bewegung, um
Tourismus rasch wieder sicher möglich zu machen. „Gastgewerbe,
Handel, Freizeitbetriebe, aber auch die vielen
Kleinvermieter, die viel zu oft unerwähnt bleiben, brauchen
dringend eine Perspektive“, mahnte Gries im Angesicht der
Brisanz für die Branche.
Angelika Hirschberg
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2013, Kaufpreis: 795.000 €
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Maria Platz Immobilien
Tel: +49-(0)8362-92 69 455
Ostallgaeu@engelvoelkers.com
In Kooperation mit
Engel & Völkers Weilheim-Schongau
Weilheim@engelvoelkers.com
BILDER: PIXABAY.COM, PIXELIO.DE
Ostallgäu und Weilheim - Schongau
Ostallgäu
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Lengenwang | Spanntechnik
Auszubildende in der Lehrwerkstatt
im Jahr 2015 – bis heute sind sie alle
ihrem Arbeitgeber treu geblieben.
8 Ostallgäu

„Hier zählt
der Mensch“
Traditionsunternehmen und moderner
Ausbildungsbetrieb
Die OTT-JAKOB Spanntechnik GmbH kann auf eine lange und erfolgreiche
Historie zurückblicken. Bereits 1873 von Albert Ott als Mathematisch-Mechanisches
Institut A. OTT in Kempten gegründet, wurde
mit der Entwicklung des ersten Werkzeugspanners im Jahr 1974
der Grundstein für den heutigen Hersteller kompletter Werkzeugspannsysteme
für Bearbeitungsmaschinen gelegt. Aus gehend vom
zwischenzeitlich verlegten Stammsitz in Lengenwang, versorgt das
Unternehmen seine internationalen Kunden zuverlässig mit allen
inhouse produzierten Schlüsselkomponenten. Der Erfolg spiegelt
sich im Unternehmenswachstum wieder: In den letzten 20 Jahren
hat sich die Anzahl an Beschäftigten nahezu verdoppelt. Ein Erfolgsgeheimnis
liegt in der Ausbildung ...
Ostallgäu
9

Das Herzstück der praktischen Ausbildung
Auf rund 250 Mitarbeiter kommen
derzeit 17 Lehrlinge – fast alle sind angehende
Industriemechaniker (m/w/d)
der Fachrichtung Geräte- und Feinwerktechnik.
Die Ausbildungsplätze bei
OTT- JAKOB sind heiß begehrt, die
Nachwuchskräfte für das kommende
„Mir gefällt die Ausstattung der
Lehrwerkstatt – von konventionell
bis hin zur CNC-gesteuerten
Maschine ist alles dabei.“
Wilfried Hollick,
Auszubildender zum Industriemechaniker
Ausbildungsjahr 2021/22 längst gefunden.
Wer sich für das mittelständische
Technologieunternehmen als zukünftigen
Arbeitgeber entscheidet, wird
seine ersten Erfahrungen im Herzen
der gewerblich-technischen Ausbildung
sammeln: der Lehrwerkstatt. An CNC-
Drehmaschinen und CNC-Fräsmaschinen
findet dort die Grundausbildung
statt. „Auf die ersten Übungsstücke folgen
zügig Bauteile, die in der Fertigung
benötigt werden. Dadurch werden die
Auszubildenden zeitnah in den eigentlichen
Produktionsbetrieb eingebunden
und lernen früh, Verantwortung zu übernehmen“,
erzählt Stefan Weixler, Leitung
Ausbildung, der einst selbst Lehrling bei
OTT-JAKOB war und seit 1998 die
Industriemechaniker von morgen ausbildet.
Von manuell produzierten Einzelteilen
bis zum Bedienen moderner Maschinen
wird das gesamte Tagesgeschäft
eines Industriemechanikers erlernt.
Monotonie? Fehlanzeige!
Die angehenden Industriemechaniker
durchlaufen während der 3,5-jährigen
Ausbildung verschiedene Fachabteilungen
und führen Projekte gemeinsam mit
Lehrlingen anderer Ausbildungsrichtungen
durch. Denn je nach Bedarf bildet
„Die Ausbildung bei OTT-JAKOB
ist sehr vielseitig, da man
in alle Fertigungsbereiche
einbezogen wird.“
Johannes Waldmann,
Auszubildender zum Industriemechaniker
OTT- JAKOB zusätzlich Industriekaufleute
und Technische Produktdesigner
(m/w/d) aus. Die Rotationen mit variierenden
Aufgabenfeldern sorgen nicht
nur für Abwechslung, sondern lassen die
Aus zubildenden ihre jeweiligen Stärken
und Interessen für den späteren Einsatz
als Facharbeiter erkennen. „Bisher haben
wir alle Auszubildenden übernommen.
10 Ostallgäu

Mithilfe des Messgerätes „Power­Check“ wird die Einzugskraft
von Spindel-Spannsystemen überprüft. Die Elektronik
wurde bei OTT-JAKOB entwickelt und auch hergestellt.
„Zu den Highlights meiner
Ausbildung zählen Projekte mit
anderen Azubis und spezielle
Mitarbeiterangebote, wie
Betriebsausflüge und der top
ausgestattete Fitnessbereich.“
Fabian Huber,
Auszubildender zum Industriemechaniker
„Den Fertigungsbereich Drehen
finde ich besonders interessant,
da man verschiedenste
Bauteile produziert.
Das macht die Arbeit sehr
abwechslungsreich.“
Clarissa Grundmann,
Auszubildende zur Industriemechanikerin
Das soll in Zukunft so bleiben“, betont
Weixler. Gemeinsame Aktivitäten nach
der Arbeit schweißen das Team noch enger
zusammen. „Den Chef beim Kartfahren
abzuziehen, macht ihnen besonders
Freude. Aber da stehe ich drüber“, meint
Weixler und lacht.
Auch nach der Ausbildung werden
die Mitarbeiter kontinuierlich gefördert.
„In unserem familiengeführten Unternehmen
zählt der Mensch – und das spüren
alle“, erzählt Alexander Pernaver, Leitung
Produktion. „Beschäftigte, die sich auf der
Meisterschule zur Führungskraft weiterentwickeln
wollen, unterstützen wir bei
ihrem nächsten Karriereschritt.“ Industriemechaniker
bei OTT-JAKOB sind
nicht nur Maschinen bediener. Das Prozessdenken
und die Detailgenauigkeit stehen
im Vordergrund. „Unsere Mitarbeiter
sind die Experten an ihren jeweiligen
Maschinen. Wir setzen auf ihr Knowhow,
ihre Ideen und ihre Kreativität,
damit Maschinen störungsfreier laufen
und einem Stillstand vorgebeugt werden
kann. So wird unser gesamter Fertigungsprozess
effizienter“, erklärt Pernaver.
Weiterentwicklung statt Stillstand. Das
gilt sowohl für den Maschinenpark und
ganz besonders für die Aus- und Weiterbildung
bei OTT-JAKOB. Davon profitieren
das Traditionsunternehmen und
die Beschäftigten seit fast 150 Jahren.
Dominik Baum
„Am meisten Spaß macht mir das
eigenständige Programmieren von
komplexen Bauteilen und das
anschließende Fertigen.“
Daniel Klein,
Auszubildender zum Industriemechaniker
OTT-JAKOB Spanntechnik GmbH
Industriestraße 3–7
87663 Lengenwang
Telefon (08364) 9821-0
info@ott-jakob.de
www.ott-jakob.de
BILDER: OTT-JAKOB SPANNTECHNIK GMBH
Ostallgäu
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Kaufbeuren | Brauerei
Es ist ohne Frage
„a’ Gscheids Bio“
Die Aktienbrauerei Kaufbeuren präsentiert ihr erstes Bio-Bier
Wenn sie etwas anpacken, dann machen
sie es richtig. Deshalb ist das erste Bio-Bier
der Aktienbrauerei Kaufbeuren (ABK) auch
rundherum nachhaltig: Zutaten, Brauverfahren
und Verpackung – alles biologisch
und regional verarbeitet. Und genau deshalb
heißt das neue ABK-Bier auch so. Es
ist „a’ Gscheids Bio“ und seit Ostern im
Handel erhältlich.
Sie packen es gleich g‘ scheid an: Auch Kartonagen und Etiketten sind regional und nachhaltig produziert.
„Es gibt in Deutschland wenige
Brauereien, die Bio-Bier brauen und
überregional vermarkten. Mit
‚a' Gscheids Bio‘ erschließen wir uns
einen neuen Markt und setzen dabei
auf Bewährtes: beste Zutaten,
höchste Qualität und einen
unverwechselbaren Geschmack.“
Gottfried Csauth, Geschäftsführer der
ABK Betriebsgesellschaft der Aktienbrauerei
Kaufbeuren GmbH
12 Ostallgäu

KurzTvorTOsternTwurdeTdasTersteTBio­CBierTKaufbeurens,/T„Ia’MTGscheidsTBio“JTproduziertTundTabgefüllt.
Stimmt, es ist ein neuer Markt für die
Traditionsbrauerei aus dem Allgäu, aber
auch „eine riesige Chance“, wie ABK-
Geschäftsführer Gottfried Csauth sagt. Er
sieht das Kaufbeurer Bio-Bier langfristig
unter den Top fünf Produkten im Sortiment
der Brauerei. Das liege zum einen an
seiner hervorragenden Qualität, am Geschmack
und am ökologischen Konzept,
so Csauth. Zum anderen seien Verbraucher
mittlerweile bereit, sich den Umweltschutz
auch schmecken zu lassen.
„Aus der Region – für die Region“
Diesen Leitspruch verfolgt die Aktienbrauerei
seit Anbeginn – und das ist,
nebenbei gesagt, schon seit einer sehr
langen Zeit. Die 1308 gegründete Brauerei
verwendet traditionell Brauwasser aus
eigenen Brunnen und Rohstoffe wie Hopfen
und Malz aus bayerischem Anbau.
Mit „a’ Gscheids Bio“ setzen die Kaufbeurer
nun noch eins obenauf. Nicht nur,
dass das Bio-Bier so naturbelassen wie
möglich hergestellt wird. Seine Markteinführung
ist zudem Teil eines Förderprojekts,
das den Aufbau einer neuen regionalen
Bio-Wertschöpfungskette zum Ziel
hat. Unterstützt wird die Aktienbrauerei
Kaufbeuren dabei ganz erheblich vom
Landkreis Ostallgäu, der als staatlich anerkannte
Öko-Modellregion das Projekt
vom Acker bis ins Glas begleiten wird. In
diesem Frühjahr startet gleichzeitig ein
gemeinsames Anbauprojekt von Aktienbrauerei,
Öko-Modellregion und drei
Bio-Bauern aus dem nördlichen Allgäu.
Es sind dies der Naturland-Betrieb von
Andreas Bersch in Buchloe sowie die
„Wo bio draufsteht, ist auch
ausschließlich bio drin. Und wie
es schmeckt? Nach echtem,
starkem Aktienbier.“
Bernd Trick, ABK-Braumeister
und Technischer Leiter
Demeter-Landwirtschaften von Martin
Tröbensberger (ebenfalls Buchloe) und
Josef Weber aus Türkheim. Diese drei
Bio-Betriebe aus dem Allgäu bauen eigens
für die Aktienbrauerei Bio-Braugerste an,
die dann ab Herbst 2021 zum ABK-Bier
„a’ Gscheids Bio“ verarbeitet wird. Übergangsweise
bezieht die Brauerei die benötigten
Rohstoffe bis dahin von anderen
bewährten Bio-Getreidehändlern.
Und so schmeckt’s
„Für unser Bio-Bier verwenden wir ausschließlich
ökologisch erzeugte Zutaten
und Rohstoffe“, erklärt ABK-Braumeister
und Prokurist Bernd Trick. Neben dem
Brauwasser aus eigenen Brunnen kommen
verschiedene Bio-Hopfensorten aus
der Hallertau zum Einsatz, deren Namen
allein – „Hallertauer Mandarina Bavaria“
oder „Hallertauer Saphir“ – auf der Zunge
zergehen. Im Geschmack werde das neue
Bio-Bier den herkömmlichen ABK-
Sorten in nichts nachstehen, da ist sich
Braumeister Trick sicher. „A’ Gscheids
Bio“ ist ein helles Lagerbier, mit hopfenbetonter
Note, einem leichten Zitrusaroma
und naturtrüb. Denn damit das
ABK Bio-Bier so naturbelassen wie
möglich hergestellt wird, verzichtet die
Brauerei auf eine Filtration. Dadurch
erhält das Bier zusätzlich wertvolle Hefeund
Eiweißbestandteile. Für die Vollmundigkeit
des klassisch gebrauten Bio-Bieres
sorgt ein besonderes Maischverfahren,
Dekoktion genannt, bei dem zwei Mal ein
Teil der Maische gekocht und der Restmaische
wieder zugemischt wird. Das
erhöht zwar den Aufwand im Sudhaus,
belohnt aber durch einen unvergleichlich
kräftigen Geschmack. Das Gären erfolgt
mit bio-tauglichen Brauerei-Hefen, die
wie alle Hefen in der Brauerei genetisch
nicht verändert sind. Auch die lange,
kalte Lagerung des Bio-Bieres ist typisch
für den hohen Qualitätsanspruch der
Aktienbrauerei Kaufbeuren.
Und weil da, wo bio drauf steht, auch
„a’ Gscheids Bio“ drinsteckt, sind selbst
die Kartonagen der Verpackung nicht
behandelt und mit wasserfreiem Lack
versehen. Sie stammen aus Kaufbeuren
und Memmingen, die Etiketten werden
wiederum in Bad Wörishofen produziert.
„Damit machen wir mal richtig ein
Fass auf “, strahlt auch Florian Timmermann,
Projektleiter der Öko-Modellregion
Ostallgäu.
Angelika Hirschberg
ABK Aktienbrauerei Kaufbeuren
Hohe Buchleuthe 3
87600 Kaufbeuren
Telefon (08341) 4304-0
verwaltung@ab-kf.de
www.aktienbrauerei.de
BILDER: KATHRIN ROHDE, ILUMY, HIRSCHBERG, ABK
Ostallgäu
13

Immenhofen | Bau
Ein Arbeitgeber mit „H-Power“
Bei der Ernst Höbel GmbH gehen Wachstum und Unternehmenskultur Hand in Hand
Aus dem einstigen Bauunternehmen
ist mittlerweile die Höbel-Gruppe mit
neun Geschäftsfeldern geworden. Trotz
erheblicher Expansion seit Firmengründung
legt Werner Höbel Wert auf ein
familiäres Betriebsklima und schafft ein
angenehmes Arbeitsumfeld für seine
rund 200 Beschäftigten.
HÖBEL – der weiße Schriftzug auf
grünem Grund ist im Allgäu allgegenwärtig.
Lkw und Transporter fahren es
spazieren, es ziert Container und Bauzäune
und thront auf Kränen. Wer das
markante Logo sieht, denkt automatisch
an das Bauunternehmen, das 1967 von
Ernst Höbel senior gegründet wurde.
Die Ernst Höbel GmbH, die ursprünglich
mit dem Bau von Einfamilienhäusern
begann, stemmt inzwischen auch komplexe
Projekte in Millionenhöhe. Hochbau,
Tiefbau, Holzbau, Abbruch und Bauservice
sind eigenständige Abteilungen,
die eng zusammenarbeiten. Von der Planung
über die Ausführung bis zur Übergabe
an den Kunden werden alle Leistungen
zentral koordiniert und zum größten
Teil selbst ausgeführt. Rund 60 Mitarbeiter
in Verwaltung und Bauleitung schaffen die
Voraussetzungen für reibungslose Abläufe
für rund 130 Arbeiter auf den Baustellen.
Das Bauunternehmen ist längst nicht
mehr das einzige Höbel-Unternehmen.
Zur Gruppe gehören inzwischen neun Firmen,
darunter die Höbel Umwelt GmbH.
Das zertifizierte Entsorgungs center bietet
„Ein Unternehmen ist
kein Zustand, sondern
ein Prozess.“
Werner Höbel, Geschäftsführer
14 Ostallgäu

unter anderem einen Containerservice,
für den neun Lkw im ganzen Allgäu unterwegs
sind. Auch die Annahme und der
Handel von Schrott und Metallen gehören
zum Geschäft. Drei eigene Kiesgruben
versorgen das Bauunternehmen mit
Material und sorgen für Unabhängigkeit
von externen Zulieferern. 2020 wurden
Recyclingplatz und Firmen gebäude der
Höbel Umwelt GmbH in Kaufbeuren erweitert
– eine nicht unerhebliche Investition.
Seitdem ist alles ist auf dem neuesten
Stand: Die Büroangestellten arbeiten
an höhenverstellbaren Schreibtischen mit
ergonomischen Stühlen; jeder Arbeitsplatz
ist mit zwei Monitoren ausgestattet.
Zu den weiteren An geboten für die Belegschaft
gehören ein großer Aufenthaltsraum
und eine Dachterrasse mit Blick
Richtung Alpen.
Gemeinsame Unternehmungen und Feiern
Im Neubau befinden sich auch Büro räume
der Höbel Immobilien GmbH, Bauträger
für schlüsselfertige Wohn- und Gewerbeobjekte.
Neben Wohnanlagen-Projekten
sind auch XXL-Garagenparks gefragte
Verkaufsobjekte. Zur Höbel-Gruppe
gehören außerdem das Werkstatt-Team
der HBN Baumaschinen GmbH, die
Planungsfirma Höbel GmbH und das Bauservice-Team.
Die H-Agrar GmbH kümmert
sich um die rund 70 Galloway- und
Wagyu-Rinder sowie die Schweine. Trotz
der Aufteilung in einzelne Firmen ist
Höbel eine Einheit. Das familiäre Betriebsklima,
gemeinsame Unternehmungen und
DerThelleTundTkomfortabelTgestalteteTAufenthaltsraumTistTeinTTreffpunktTfürTdieTMitarbeitenden.
Feiern – wenn es die Lage wieder erlaubt,
der kollegiale Umgang im Team sind fester
Bestandteil der Unternehmenskultur.
Geschäftsführer Werner Höbel, der die
Firma 1996 von seinem Vater übernommen
hat, ist trotz seiner Verantwortung
für die große Firmengruppe mit rund
200 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen
nach wie vor für jeden persönlich
ansprechbar. In der Geschäftsleitung aktiv
ist auch Ehefrau Sylvia Höbel und mit den
Töchtern Nina und Jana ist in zwischen die
dritte Generation in die Geschäfte eingestiegen.
Werner Höbel: „Ein Unternehmen
ist kein Zustand, sondern ein Prozess."
Deshalb bleibt er am Ball, beobachtet Entwicklungen
und erweitert beständig die
Geschäftsfelder. So ist die Ernst Höbel
GmbH breit und finanziell sicher aufgestellt
und möchte auch künftig wirtschaftlich
unabhängig bleiben.
Das Credo von Werner Höbel lautet:
„Dauerhafter Erfolg ist nur mit einem
Team aus motivierten, zufriedenen und
wertgeschätzten Mitarbeitern möglich."
Neben unbefristeten Arbeitsverträgen,
finanziellen Anreizen wie Boni und Rabatten
gibt es Extras wie Gratis-Tickets zu
Sportveranstaltungen, Leih-E-Bikes und
anderes mehr. Den Mitarbeitern merkt
man den Stolz an, zur Höbel-Familie zu
gehören. Neben der Arbeitskleidung
haben sich einige in Eigenregie Pullis mit
einem „H-Power“-Aufnäher anfertigen
lassen. So schwärmen Kollegen aus unterschiedlichen
Abteilungen über das „kollegiale
und konstruktive Arbeitsklima“,
„den familiären Unternehmerstil“, die
„tolle Gemeinschaft“, den "Zusammenhalt"
oder wie es eine Bauleiterin ausdrückt:
„Eine dankbare Wertschätzung
des Mitarbeiters machen Höbel zu einem
tollen Arbeitsplatz. #höbelhalt;)“
Kirsten Posautz
Ernst Höbel GmbH
Bauunternehmen
Gewerbepark-Fürgen 9–11
87674 Immenhofen
Telefon (08342) 9680-100
info@ernst-hoebel.de
www.ernst-hoebel.de
BILDER: ERNST HÖBEL GMBH
Ostallgäu
15

Unterthingau | Spannsysteme
Herbert Mayr arbeitet mit seinem Team
intensiv an neuen Automationslösungen.
Der „Neue“ an der Spitze
Seit vielen Jahren ist Herbert Mayr bei der
ALLMATIC-Jakob Spannsysteme GmbH
tätig. Im November 2020 wurde er zum
Geschäftsführer des Unterthingauer
Unternehmens.
1973 gründete die Saurer-Allma GmbH
einen eigenen Produktbereich rund um
Spannsysteme. 2001 erfolgte der Verkauf
dieser Sparte an die Jakob-Gruppe und
seit November 2020 ist nun Herbert
Mayr neuer Mann an der Spitze der
ALLMATIC-Jakob Spannsysteme GmbH.
Im Gespräch mit dem Allgäuer Wirtschaftsmagazin
berichtet er darüber was
ihn um- und antreibt und welche Ziele er
sich für die Zukunft gesetzt hat.
AWM: Herr Mayr, warum haben Sie sich
ursprünglich für diese Firma entschieden
und wie ist Ihr Werdegang?
Herbert Mayr: Ich war bereits einige
Jahre bei Saurer-Allma beschäftigt, als
Herr Jakob den Spannmittelbereich aufkaufte.
Bei ALLMATIC mit ihren flachen
Hierarchien sah ich eine Möglichkeit,
etwas bewegen zu können. Hier
durchlief ich in den vergangenen 20 Jahren
viele Stationen, vom Mitarbeiter in
der Produktion bis zum Betriebsleiter
und nun Geschäftsführer.
AWM: Wie können Sie Ihre bisherigen
Erfahrungen im Unternehmen in
Ihre neue Aufgabe als Geschäftsführer
einbringen?
Herbert Mayr: Schon als Betriebsleiter
standen die Prozessoptimierung und
Ordnung an erster Stelle. Empathie und
Teamwork sind weitere Faktoren, die ich
als Grundlage für eine erfolgreiche Arbeit
sehe. Diese Erfahrungen möchte ich nun
auf das ganze Unternehmen übertragen.
AWM: Gibt es Bereiche, die Ihnen besonders
am Herzen liegen?
Herbert Mayr: Entscheidend sind die
Mitarbeiter. Was auch immer in Soft- und
Hardware investiert wird, letzten Endes
sind es die Menschen, die den Erfolg des
Unternehmens ausmachen. Ich bin sehr
froh, ein außergewöhnliches Team um
mich zu haben. Meine Priorität ist es immer,
ein offenes Ohr für die Mitarbeiter
16 Ostallgäu

Auch in der eigenen Fertigung setzt ALLMATIC auf Hightech Lösungen.
zu haben und deren Ideen zu unterstützen.
Bei allen Zahlen und Fakten setze ich
mein Vertrauen meist in das Bauchgefühl
meiner Mitarbeiter sowie in schnelle und
mutige Entscheidungen. Das ergab stets
die erfolgreichsten Projekte.
AWM: Eines dieser Projekte haben Sie
2018 ins Leben gerufen – das ALLMATIC
Training Center, ein kostenloser Online-
Kurs für Azubis. Wie hat sich das seither
entwickelt?
Herbert Mayr: Ich wollte, dass das Wissen
von ALLMATIC im Bereich der
Werkstückspannung auch Auszubildenden
anderer Firmen zur Verfügung steht.
Als IHK-Prüfer ist mir das besonders
wichtig. So entstand, in Zusammenarbeit
mit unseren Azubis, das Training Center.
Inzwischen nutzen fast 1.000 Auszubildende
aus ganz Deutschland den kostenlosen
Videokurs. Gerade während Corona
hat der Kurs enormen Anklang gefunden.
AWM: Derzeit wird viel über den Fachkräftemangel
gesprochen. Wie begegnen
Sie diesem Thema?
Herbert Mayr: Wichtig ist, jungen Menschen
ein attraktives Arbeitsumfeld zu
schaffen. Durch die Automatisierung in
unserer Produktion entstehen immer
mehr Arbeitsplätze, bei denen sich der
Mitarbeiter seine Arbeitszeit selbst einteilen
kann. Des Weiteren bedarf es einer
Unternehmenskultur, wo der Mitarbeiter
für seine Leistung geschätzt wird. Seit vielen
Jahren setzen wir zudem darauf, in
Schulen und Workshops junge Menschen
für eine Ausbildung zum Industriemechaniker
oder -kaufmann/kauffrau zu interessieren.
Die Ausbildung selbst gestalten wir
möglichst praxisbezogen. So durchläuft
jeder unserer Azubis grundsätzlich alle
Abteilungen im Haus, sowohl in der Verwaltung
als auch in der Produktion. Durch
diesen gesamtheitlichen Einblick haben
die Mitarbeiter später mehr Verständnis
auch für die Aufgaben anderer Bereiche.
AWM: Welche Chancen und Risiken sehen
Sie in der zunehmenden Digitalisierung?
Herbert Mayr: Digitalisierung muss
dem Menschen einfache Dinge abnehmen
und ihn bei komplexen Prozessen
unterstützen. Die Corona-Situation hat
uns sehr deutlich vor Augen geführt, was
durch Digitalisierung alles möglich ist.
Dennoch ist es wichtig, genau hinzuschauen
und abzuwägen, welche Maßnahmen
wirtschaftlich sinnvoll sind.
AWM: Eine letzte Frage, Herr Mayr:
wie sehen Sie die Zukunft für die
ALLMATIC GmbH?
Herbert Mayr: Wir erfinden uns derzeit
neu. Drei Produktbereiche bestimmen
unsere Aktivitäten – Schraubstöcke, Sonderlösungen
und Automatisierungspro-
dukte. Jeden Bereich betreuen und verantworten
Mitarbeiter von der Beratung
bis zur Konstruktion. Wir haben jahrzehntelange
Erfahrung in der Entwicklung
von Schraubstöcken. Heute geht es
darum, diese intelligent zu machen. Wir
selbst fertigen auf technisch sehr hohem
Niveau – heute bereits sehr viel automatisiert
bis hin zum Werkstückhandling.
Diese Erfahrung lassen wir in neue Technologieprodukte
für unsere Kunden einfließen.
Wir beschäftigen uns intensiv mit
der automatisierten Bedienung von
Schraubstöcken, Sensorik und Künstlicher
Intelligenz (KI). Das sind alles Themen,
die die Arbeit der Maschinenbediener
einfacher und prozesssicher machen.
Das ist für Fertigungsleiter wichtig und
genau das, was ich mir als Geschäftsführer
auch für meine Mitarbeiter wünsche.
AWM: Vielen Dank, Herr Mayr, für das
interessante Gespräch.
Günther Hammes
ALLMATIC-Jakob
Spannsysteme GmbH
Jägermühle 10
87647 Unterthingau
Telefon (08377) 929-0
info@allmatic.de
www.allmatic.de
BILDER: ALLMATIC-JAKOB SPANNSYSTEME GMBH
Ostallgäu
17

Ostallgäu | Wirtschaftsstandort
BILDER: PIXABAY, BRUNO MAUL
Warum diese
Region so
stark ist!
Der Landkreis Ostallgäu in
Zahlen und Fakten
Fast auf jeden Ostallgäuer kommt ein Rindvieh – natürlich rein statistisch gesehen!
Was Sie schon immer über das Ostallgäu
wissen wollten, haben wir hier zusammengefasst.
Es sind die wichtigsten
Kennzahlen, die den Wirtschaftsstandort
entlang von Wertach und Lech ausmachen.
Allerdings stammen sie aus dem
wirtschaftlich sehr erfolgreichen Jahr
2019 – und damit aus dem Jahr vor der
ganz besonderen Corona-Zeitrechnung,
von der man heute noch nicht weiß,
welche Einschnitte sie im globalen Wirtschaftsgeschehen
hinterlassen wird.
Geographische Lage
Zwischen dem tiefsten Punkt bei Lamerdingen
im Norden des Landkreises und der
Hochplatte in den Ammergauer Alpen im
Süden erstreckt sich der Landkreis Ostallgäu.
Mittendrin liegt seine Kreisstadt
Marktoberdorf, die mit 758 Metern über
Null Deutschlands höchst gelegene Kreisstadt
überhaupt ist. 142.687 Einwohner
verteilen sich auf 45 Ostallgäuer Kommunen
und eine Gesamtfläche von 1.395 Quadratkilometer.
Fast genau 100 Einwohner
teilen sich so einen Quadratkilometer –
das heißt, hier gibt es genug Platz für alle!
Das Handwerk ist stabil aufgestellt.
Wirtschaftsstandort
Nicht Großkonzerne, sondern vor allem
kleine, mittelständische familiengeführte
Betriebe prägen das Wirtschaftsleben im
Ostallgäu. Knapp 90 Prozent der Unter-
18 Ostallgäu

nehmen beschäftigen weniger als 10 Mitarbeiter.
Damit kommen vor allem die
Kleinen ganz groß raus. Insgesamt sind es
7.590 Betriebe, die vor allem dem produzierenden
Gewerbe, dem Dienstleistungssektor,
dem Handel, Gastgewerbe,
dem Verkehr sowie der Land- und Forstwirtschaft
zugehörig sind.
Exportmeister Verarbeitendes Gewerbe
Die Auslandsmärkte sind für die Unternehmen
der Region von großer Bedeutung.
Mehr als die Hälfte der fast vier Milliarden
Euro, die 2018 im Ostallgäu vom
verarbeitenden Gewerbe umgesetzt wurden,
kamen aus dem Export. Damit steht
der Landkreis an dritter Stelle in Schwaben
und ist gut vernetzt mit den Exportmärkten
USA, China, Frankreich, Italien
und Österreich. Jeder zweite Euro in der
schwäbischen Industrie wird übrigens im
Außenhandel verdient.
Gründen gelingt
Das Ostallgäu gibt auch Gründern eine
Heimat. Hier finden Jungunternehmer,
Start-Ups und Selbständige das, was sie
in der Anfangsphase benötigen: Unterstützung,
eine gut ausgebaute Infrastruktur,
Kooperationsmöglichkeiten und Zugang
zu Netzwerken. Auch zahlreiche
Coworking-Spaces bieten Raum für Innovationen
und New Work. 2019 waren
es 850 Neu-Gründungen, die im Ostallgäu
ihre Wurzeln geschlagen haben. Damit
befindet sich der Landkreis im guten
schwäbischen Mittel.
Solides Handwerk
Das Handwerk ist traditionell eine wichtige
Säule der Ostallgäuer Wirtschaft.
2.377 Handwerksbetriebe sind hier beheimatet
(11.015 im Allgäu), stark vertreten
insbesondere das Bau- und Ausbaugewerbe.
Mit einem Gesamtumsatz von 1,7 Milliarden
Euro nimmt das Ostallgäuer
Handwerk damit den ersten Platz im Allgäu
und immerhin den 2. Platz unter allen
Landkreisen und kreisfreien Städten in
Schwaben ein. Jedes Jahr werden mehr als
900 Ausbildungsverträge abgeschlossen,
insgesamt sind rund 11.800 Menschen
beispielsweise als Friseure, Schreiner,
Metzger, Metallbauer, Kraftfahrzeugtechniker
und, und, und … tätig.
Vom Rind- und Federvieh
Das Landratsamt zählte 2019 rund 130.000
Rinder im Ostallgäu – also fast ebenso Vierbeiner
wie zweibeinige Landkreisbewohner.
Sie (die Rinder) führen die Liste der
Nutztiere an, die hierzulande auf rund
2.500 landwirtschaftlichen Höfen leben.
Dahinter folgen die Hühner (rund 37.000),
die Pferde (rund 3.200) und die Schweine
(knapp 2.000). Nicht zu vergessen die Bienen
(750 Imker kümmern sich um rund
5.300 Bienenvölkern), denn das östliche
Allgäu beheimatet außerdem die Imkerschule
Schwaben in Kaufbeuren-Kleinkemnat.
Die durchschnittliche Größe der
landwirtschaftlichen Betriebe liegt bei
30,4 Hektar, und damit genau im Bayern-
Schnitt. Dass allerdings noch weit mehr als
die Hälfte der Landwirte (57 Prozent) im
Vollerwerb arbeiten, ist überdurchschnittlich:
Bayernweit sind es nur 39 Prozent.
Regenerativ
Kaum zu glauben, aber wahr: Das Ostallgäu
erzeugt 95 Prozent seines Strombedarfs
aus regenerativen Quellen. Das liegt
zum einen an 30 über den Landkreis verteilten
Windkraftanlagen, die 69.116 MWh
im Jahr 2019 produzierten. Zum anderen
spielen 100 Wasserkraftanlagen mit rund
236.000 MWh Strom im Jahr eine besonders
wichtige Rolle bei der Stromproduktion.
Gute Aussichten
Wirklich gute Aussichten hat der schwäbische
Landkreis Ostallgäu in demografischer
Sicht. Entgegen dem Trend wird für
das Ostallgäu in den nächsten zwanzig
Jahren ein Bevölkerungswachstum von
6,1 Prozent prognostiziert – 14 Prozent
allein in der Altersgruppe unter 18.
Angelika Hirschberg
Quelle: Statistikheft „mach“ des Landkreis Ostallgäu,
2020 / Standort kompakt der IHK Schwaben, 2020
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Bad Wörishofen | Golfsport
TRAUMHAFTES
GOLFSPIEL
In die Zukunft investieren, das war das Anliegen
des Golfclubs Bad Wörishofen e.V.,
als er umfangreiche Sanierungsarbeiten
beschloss. Heute präsentiert er sich als
einer der schönsten und modernsten Golfanlagen
Bayerns.
Der Weg führt durch eine reizvolle Parklandschaft
an über 300 Jahre alten Eichen
vorbei über blühende Wiesen zum nächsten
Grün und im Hintergrund hört man
das Zwitschern der Vögel. Nicht umsonst
wurde der Golfclub Bad Wörishofen mit
dem Zertifikat GOLF & NATUR ausgezeichnet.
Auf dieses Zusammenspiel
wurde auch bei den umfassenden Umbau-
und Sanierungsarbeiten geachtet.
„Wir haben mit den jahrelangen Baumaßnahmen
in die Zukunft investiert und
den Platz nach den aktuellsten technischen
Standards umbauen lassen“, so
Peter Ried, Präsident des Golfclubs.
Sämtliche Grüns wurden abgetragen und
Zentimeter für Zentimeter neu aufgebaut.
Alle Grüns wurden nach den neuesten
technischen Standards onduliert,
also nach genauen Vorgaben wellenförmig
angelegt um das Spiel interessanter
zu machen.
Ein reges Miteinander
„Wir sind eine Gemeinschaft, in der
jeder willkommen ist“, so Clubmanager
Christoph Hirschvogel. Dies zeigt sich
am Beispiel des „Mentorgolfs“. Hier
20 Ostallgäu

Ostallgäu
21

werden neue Mitglieder von erfahrenen
Golfspielern sowohl in das Spiel als auch
in das Clubleben eingeführt. „Es ist uns
sehr wichtig, dass sich neue Mitglieder
schnell wohl fühlen und den Spaß
am Golfen entdecken“, so Ried. So entwickelten
sich verschiedene Spielgemeinschaften
wie die HER-MI-NA, die sich
regelmäßig zum Herren-Mittwoch-Nachmittag-Wettspiel
treffen, oder auch die
Damengruppe die sich in der Regel donnerstags
trifft. Des Weiteren gibt es natürlich
auch Jugend- und Seniorengruppen
und sofern es Corona wieder zulässt steht
die große Terrasse des Restaurants für anregende
Gespräche bereit.
Ein Sport für jedermann
Golfen ist schon lange ein Breitensport
und kann von jedem betrieben werden.
„Es ist uns sehr wichtig, dass sich
neue Mitglieder schnell wohlfühlen
und den Spaß am Golfen entdecken.“
Peter Ried, Präsident Golfclub Bad Wörishofen e.V.
„Wir haben teils immer noch mit dem
Image des „Elitesports“ zu kämpfen, aber
das stimmt nicht“, so Hirschvogel. So hat
der Golfclub Bad Wörishofen rund
800 Mitglieder, darunter rund 80 Kinder
und die Altersspanne reicht von 4 bis
95 Jahre. „Das Schöne am Golfen ist, dass
jeder mit jedem spielen kann“, erzählt
Hirschvogel. Denn durch die unterschiedliche
Wertung der Spieler kann beispielsweise
eine Familie miteinander spielen und
sich dennoch jeder selbst sportlich fordern.
Noch nie Golf gespielt?
Noch nie Golf gespielt? Dann sind
Schnuppergolf und NoNi-Go-Turnier genau
das Richtige. Hier bekommen Golf-
Interessierte eine kurze Einweisung und
schon geht es los. An der Seite von erfahrenen
Spielern und Golflehrern kann jeder
das Feeling eines Golfturniers am
eigenen Leib verspüren. So können
Freunde oder Familien einen wunderschönen
Tag auf dem 6-Loch-Platz des
Golfclubs verbringen. Dieser Platz ist
analog zum „großen Bruder“ aufgebaut,
22 Ostallgäu

erfordert jedoch keine Platzreife, denn für
den 18-Loch-Platz ist die Platzreife, der
Nachweis über die Grundkenntnisse des
Golfens, notwendig.
Greenfee-Spieler willkommen
Allein schon durch die Lage mitten im
Allgäu und im Kurgebiet Bad Wörishofen
schätzen Spieler aus dem In- und Ausland
die parkartige Golfanlage mit ihren gepflegten
Greens. So bestehen auch Kooperationen
mit einigen der umliegenden Hotelanlagen,
die ihren Gästen einen vergünstigten
Zugang zur Anlage ermöglichen.
Firmenevents der anderen Art
Der Wunsch von Unternehmen ihren
Mitarbeitern einen schönen Tag zu
schenken und gleichzeitig das Team zu
stärken wächst immer mehr. Der Golfclub
Bad Wörishofen bietet hier ein
Event der ganz besonderen Art – einen
Tag auf der Anlage des Clubs. Hierbei
kümmert sich der Club um sämtliche
Belange. Von der professionellen Einweisung
und Betreuung durch erfahrene
Trainer bis zum Spiel auf dem 6-Loch-
Platz. Des Weiteren besteht auch die
Möglichkeit interessante Tages-Seminare
oder Team-Building-Workshops in
der Kombination Seminar, Golf, Gastronomie
zu veranstalten. Räumlichkei ten
hierfür sind vorhanden.
Golf und Gesundheit
Sport ist gesund – und Golf im Besonderen.
Die Bewegung in der freien Luft und
das sportliche Spiel sind die ideale Ergänzung
zueinander. Hinzu kommt noch,
dass der Golfclub Bad Wörishofen der
einzige Kneipp-zertifizierte Golfclub ist,
denn er verfügt über eine eigene Kneipp-
Gesundheitsanlage mit frischem Quellwasser,
und so fliegen in Bad Wörishofen
nach der Golfrunde auch schon mal die
Schuhe und ab ins kühle Nass.
GOLFCLUBTBADTWÖRISHOFENTe.V.
Schlingener Straße 27
87668 Rieden
Telefon (08346) 777
info@gc-bw.de
www.gc-bw.de
Günther Hammes
BILDER: GOLFCLUB BAD WÖRISHOFEN E.V.
Ostallgäu
23

Kaufbeuren | Schrott und Metallhandel
Regional und familiär:
Experten in Sachen Schrott und Metall
Schießler Schrott- und Metallhandel hat seinen Sitz seit 72 Jahren in Kaufbeuren. Thomas
Schießler, Inhaber und Geschäftsführer des Betriebes, führt das Familienunternehmen
zusammen mit seiner Ehefrau Tanja und Sohn Dominic bereits in der vierten Generation.
Dabei übernimmt das Traditionsunternehmen die Entsorgung von Schrott und Metall
kleiner und mittelständischer Betriebe sowie von Privatkunden im Ostallgäuer Raum.
„Wir haben viele treue Firmen- und
Privatkunden und schätzen den
persönlichen Kontakt. Für unsere
Kunden haben wir jetzt neu
umgebaut und dabei auch Zu- und
Abfahrtswege verbessert.“
Thomas Schießler, Geschäftsführer Schießler
Schrott- und Metallhandel
Um die Wertstoffe nachhaltig zurück
in den Kreislauf zu bringen, arbeitet der
Schrott und Metallhandel mit großen
externen und flexiblen Recycling-Unternehmen
zusammen. Schießler bietet
seinen Kunden an, die Schrott- und
Metallwaren vor Ort abzuholen oder
einen Container bereitzustellen. Aber
auch die direkte Anlieferung ist für
Betriebe und Privatpersonen möglich.
„Wer zum Abliefern zu uns kommt, sollte
das Material bereits in groben Zügen
vorsortiert haben“, erklärt Schießler.
Abgegeben werden können sämtliche
Metalle. Mit einem Analysegerät per
Laserstrahl, ähnlich einer Radarpistole,
kann Schießler das Material genau bestimmen.
„Für das Metall bezahlen wir
den aktuellen Tagespreis“, sagt Schießler.
Gewogen wird am Waaghäusl, das man
kaum übersehen kann: ein modernes
Kunstwerk zweier Kaufbeurer Graffitikünstler
ist mitten auf dem blitzsauberen
und auf geräumten Wertstoffhof platziert.
Ganz neu hat Schießler die Genehmigung
um alle Arten von Abfällen zu
entsorgen und zu lagern. Und für
Hobbybastler ist der angebotene Nutzeisenverkauf
interessant, da hier gebrauchte
und neue Waren, zu günstigen
Konditionen erworben werden können.
Wer sich auf dem Wertstoffhof genauer
umschaut, kann übrigens auch ganz
besondere Schätze entdecken, wie zum
Beispiel eine echte Armstrong-Kanone
aus dem Jahr 1876. Schießler hatte diese
aus einem Privathaushalt ausgelöst, da
der ursprüngliche Eigentümer verstorben
war und die Erben das tonnenschwere
Ding loswerden wollten.
Tamara Lehmann
Schießler Schrott- und Metallhandel
Buronstraße 66
87600 Kaufbeuren
Telefon (08341) 81163
schiessler-schrott-metalle@t-online.de
www.schiessler-schrott-metalle.de
BILDER:SCHIESSLER SCHROTT UND METALLHANDEL
24 Ostallgäu

Nesselwang | Messtechnik
DREAM +
TEAM
Die Formel für Innovation
bei Endress+Hauser
Endress+Hauser, der weltweit führende
Anbieter von Messgeräten, Dienstleistungen
und Lösungen für die industrielle
Verfahrenstechnik.
Innovation entsteht durch Teamwork
und ist erfolgreich, wenn sie von Kunden
mit Faszination gekauft wird. 2018 hat
Endress+Hauser Temperature+System
Products in Nesselwang mit dem ersten
selbstkalibrierenden Thermometer auf
dem Markt den Hermes Award gewonnen,
der als „Oskar der Industrie“ gilt.
„Eine Mitarbeit bei uns verbindet immer
zwei Seiten: die technische plus die
menschliche. Das Ergebnis: ein Mehr an
Zufriedenheit. Jeden Tag.“ Drei Mitarbeitende
erklären, wie Innovationen in
ihrem Unternehmen zur Realität werden:
Dr. rer. nat. Pavo Vrdoljak, Head of
Department R&D, Sensortechnologie:
„Der Ablauf von einer Idee zum Produkt
verläuft bei Endress+Hauser in Nesselwang
auf höchst einfache Art. Es entsteht
zum Beispiel in der Sensor-Entwicklung
eine Vielzahl an innovativen Ideen, die im
Zusammenhang mit Temperaturmessung
stehen. Gemeinsam mit den Kollegen aus
dem Produktmanagement und der fertigungsnahen
Entwicklung, werden jene
Innovationen weiterentwickelt, die die
bestmögliche Lösung für Herausforderungen
unserer Kunden darstellt. Das daraus
entstehende Produkt wird mit innovativen
Prozessen so umgesetzt, dass es
unseren hohen internen Standards entspricht.
Dahinter steht ein starkes Team,
das Visionen verstärkt und zielstrebig die
neu entstandene Idee wahr werden lässt.
Hier bei Endress+Hauser in Nesselwang
kommt Dream und Team zusammen und
lässt Innovation Realität werden.“
Sebastian Stoll, Produktmanager:
„Innovationen ergeben sich meistens aus
der Frage: Wie können wir unseren Kunden
helfen, deren Prozesse sicherer, effizienter
und kostengünstiger zu betreiben?
Wir sprechen mit unseren Kunden
über aktuelle Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten.
Daraus ergibt sich
eine Vielzahl an Ideen, die gemeinsam
im Team detailliert, bewertet und priorisiert
werden. So entsteht ein neues innovatives
Produkt, welches immer eine
Gemeinschaftsentwicklung von unterschiedlichen
Abteilungen darstellt. Als
Produktmanager bin ich in dem gesamten
Entwicklungsprozess involviert und
von der Idee bis zur Markteinführung
immer direkt mit dabei.“
Martina Baron, Teamleiterin Produktion:
„Bei Neuentwicklungen ist die Produktion
selbstverständlich miteingebunden.
Als Teamleiterin habe ich dabei die Möglichkeit,
produktionsrelevante Belange
und deren Umsetzbarkeit aufzuzeigen.
Das Feedback meines Teams ist im Entwicklungsprozess
wertvoller Input, um
das innovative Produkt nach Freigabe
weltweit optimal produzieren zu können.
Wir als Team sind in der anschließenden
Serienproduktion sehr stolz darauf, unsere
Ideen in der neu entwickelten Innovation
verwirklicht zu sehen.“
Endress+Hauser
WetzerTGmbHT+cTCo.TKG
Obere Wank 1
87484 Nesselwang
Telefon (08361) 3080
info.ts@endress.com
www.ehts.endress.com
BILD: ENDRESS+HAUSER WETZER GMBH + CO. KG
Ostallgäu
25

Kaufbeuren | Versicherungsagentur
Versicherungen in vierter Generation
Paul Haumayr steigt in die Haumayr & Sohn GmbH ein, die größte Agentur der Versicherungskammer
Bayern in Schwaben
Die Agentur Haumayr & Sohn ist weit über Kaufbeuren und das Ostallgäu hinaus
bekannt. Viele Familien und Unternehmer vertrauen ihre Versicherungsangelegen heiten
seit mehr als sechs Jahrzehnten dem Versicherungsbüro Haumayr an. Dies oft auch
schon in der zweiten oder dritten Generation.
Wer kennt sie nicht? Die Versicherungskammer
Bayern. 1811 hatte König Max
der I. die Idee einer Versicherung, um den
Menschen bei schweren Schicksalsschlägen
eine Hilfe geben zu können. Aus dieser
Idee entwickelte sich die Versicherungskammer
Bayern, die heute auf die Erfahrung
von über 200 Jahren zurückgreifen
kann. Hier in Kaufbeuren stehen die Fachkräfte
der Subdirektion Haumayr & Sohn
seit über 60 Jahren bereit, um den Kunden
die bestmögliche Beratung zu bieten.
Eine Erfolgsgeschichte
Josef Haumayr trat bereits Anfang der
50er Jahre in die Dienste der Versicherungskammer
Bayern ein. Kurz darauf
folgte dessen Sohn Manfred, der die
Agentur in Kaufbeuren gründete. Der
gelernte Versicherungskaufmann Hans
Haumayr unterstützte seinen Vater
seit 1982 beim Aufbau der Firma und
entwickelte mit ihm gemeinsam die
Haumayr & Sohn GmbH zu einer
modernen Versicherungsagentur, dessen
Geschäftsführer er seit 1998 ist.
Mit den Jahren wuchs die Firma zur
Subdirektion und größten Agentur in
Schwaben heran. Seit 2015 ist das Büro
der Haumayr & Sohn GmbH in der Kaufbeurer
Innenstadt im Ringweg 23 etabliert.
Gemeinsam mit seiner Frau Elke, die
sich unter anderem um Personal und
Ausbildung kümmert, freut sich Hans
Haumayr über den Eintritt seines Sohnes
Paul. „Mit unserem Sohn Paul kommen
neuer Wind und neue Impulse in die
„Seit drei Generationen und über
66 Jahren ist meine Familie bei
der Versicherungskammer Bayern
im Agenturvertrieb tätig.
Mein Bestreben ist es, die Agentur
in vierter Generation zu übernehmen
und über das 100-jährige
Jubiläum hinaus zu führen.“
Paul Haumayr
26 Ostallgäu

„Besonders beeindruckend ist für
mich der Umgang zwischen der
Geschäftsführung und uns
Mitarbeitenden sowie der
Teamgedanke, der hier immer
großgeschrieben wird.“
Martin Hendlmeier, Agenturbeauftragter
Agentur. Auf diese Weise ist das Fortbestehen
der Agentur in vierter Generation
sichergestellt“, sagt Haumayr mit Stolz.
New Generation
Sohn Paul Haumayr absolvierte seine
Ausbildung zum Kaufmann für Versicherungen
und Finanzen direkt bei der Versicherungskammer
Bayern in München.
„Mir war es wichtig, auch andere Blickwinkel
und Perspektiven des Versicherungsgeschäftes
zu sehen und kennenzulernen,
deshalb wollte ich die Ausbildung
nicht in unserer eigenen Agentur absolvieren“,
so Paul Haumayr. Seit 02. Februar
ist er nun in der Agentur tätig. Ab Herbst
dieses Jahres geht es mit dem nächsten
Schritt der beruflichen Qualifizierung
weiter. „Im Oktober beginnt mein duales
BWL-Studium mit der Fachrichtung Versicherungen.
So kann ich mein Wissen
nochmal auf eine andere Ebene bringen“,
erzählt er. Das duale Studium wird drei
Jahre dauern und teilt sich jeweils zur
Hälfte auf Betrieb und Hochschule auf.
Paul Haumayr wird sich, neben der Beratung
von Privatkunden, auch verstärkt
auf die gewerblichen Versicherungen
konzentrieren, da dieser Bereich ein
Schwerpunkt seiner Ausbildung war.
Versicherungen für Betriebe
Gerade in diesem Bereich herrscht noch
sehr viel Aufklärungsbedarf. Grund hierfür
ist, dass viele Branchen ganz spezifische
Versicherungslösungen, besonders
wenn es um Haftung und Recht geht,
benötigen. Große Bedeutung wird in
Zukunft der Betrieblichen Krankenversicherung
und der Betrieblichen Altersvorsorge
zukommen, besonders im
Bereich der Mitarbeiterbindung. „Die wenigsten
Betriebe sind sich bewusst, dass
eine betriebliche Krankenzusatzversicherung
ohne Gesundheitsprüfung möglich
ist und damit den Mitarbeitern, zum
Beispiel im Krankenhaus die Vorzüge
eines Privat patienten geboten werden
könnten“, so Hans Haumayr. Auch bei
Betriebsüber gaben sind viele Dinge zu beachten.
Leider wird dabei der Bereich Versicherung
gerne aufgeschoben, obwohl
damit oft große Risiken eingegangen werden.
Wir sehen unsere Aufgabe darin, den
Kunden diese Risiken auf zuzeigen und
Lösungen anzubieten. Die Subdirektion
betreut viele Kunden aus Handwerk, Gastronomie
und produzierendem Gewerbe,
manche auch schon in zweiter oder dritter
Generation und konnte so entsprechendes
Wissen aufbauen.
WE WANT YOU!
Um den Ansprüchen der Kunden weiterhin
gerecht zu werden und den bestmöglichen
Service für die Kunden zu gewährleisten,
sucht die Agentur Haumayr &
Sohn GmbH aktiv nach Mitarbeitern. „Wir
wünschen uns ausgebildete Versicherungskaufleute,
welche die Bedürfnisse
und Interessen der Kunden in den Mittelpunkt
ihrer Tätigkeit stellen und für die ein
wertschätzender Umgang mit Menschen
selbstverständlich ist“, so Elke Haumayr, die
Ansprechpartnerin für Interessenten ist.
Da die Subdirektion eine Ausbildungsagentur
ist, wird auch Quereinsteigern eine
Chance geboten, das Team zu verstärken.
„Wir suchen weitere motivierte Mitarbeiter,
die Freude daran haben auf
Augenhöhe die Zukunft der Agentur in
der vierten Generation aktiv mitzugestalten“,
sagt Hans Haumayr.
Günther Hammes
„Ich bin gern Teil von Haumayr &
Sohn, weil ich mich mit meinen
Ideen und Fähigkeiten aktiv
einbringen kann.“
Timo Hellebrandt, Offce Manager
Subdirektion Haumayr & Sohn GmbH
Ringweg 23
87600 Kaufbeuren
Telefon (08341) 3330
info@haumayr.vkb.de
www.haumayr.vkb.de
BILDER: HAUMAYR & SOHN GMBH
Ostallgäu
27

Marktoberdorf | Autohaus
Jedem Kunden gerecht werden
Auto Singer setzt auf nachhaltige Werte und kontinuierliches Wachstum
Mit drei Standorten und 245 Beschäftigten
gehört die Auto Singer GmbH & Co.
KG zu den führenden Autohäusern in der
Region. Der Familienbetrieb ist seit über
70 Jahren Partner des VW-Konzerns.
Durchdachtes Wachstum mit Augenmaß
– so könnte man die Entwicklung von
Auto Singer in den vergangenen Jahrzehnten
zusammenfassen. Denn Zug um Zug
hat sich das Unternehmen von den Anfängen
als Kfz-Händler und Reparaturbetrieb
in Marktoberdorf zu einem wichtigen
Player in der Region entwickelt. Neben
Marktoberdorf ist das Unternehmen heute
mit Firmensitzen in Kaufbeuren und
Buchloe vertreten. Zum Portfolio gehören
Schlüsselmarken des VW-Konzerns für
den deutschen Markt, neben VW und der
Nutzfahrzeugsparte von VW auch Audi,
Skoda, Seat und Cupra. 245 Beschäftigte,
davon 46 Auszubildende, sind an 59 Stunden
in der Woche für die Kundinnen und
Kunden da – dank der 24-Stunden-Hotline
an sieben Tagen in der Woche bei Bedarf
auch länger: „Wir sind stolz darauf, dass wir
den Notdienst durch unsere Mitarbeiter:innen
abdecken und das Fahrzeug nicht
nur abschleppen, sondern den Schaden,
wenn möglich, sofort beheben“, sagt Geschäftsführer
Carl Singer senior, der sich
die Unternehmensführung mit seinem
Sohn, Carl Singer junior, teilt.
Zukunftsgerichtetes Personalmanagement
Betriebszugehörigkeiten von 30 oder
40 Jahren sind in den meisten Unternehmen
eher eine Seltenheit geworden. Des-
„Wir begegnen dem Fachkräftemangel
aktiv: Unser erklärtes Ziel ist
es, mit der Ausbildung unseren
eigenen Bedarf zu decken – fast alle
Auszubildenden bleiben in unserem
Unternehmen und haben hier
Aufstiegs- und Entwicklungschancen.“
Carl Singer senior, Geschäftsführer
28 Ostallgäu

„Mit unserem Parkhaus in
Kaufbeuren wollen wir dem
laufenden Flächenfraß sinnvoll
begegnen.“
Carl Singer junior, Geschäftsführer
Standorte nachhaltig entwickeln
Das Kaufverhalten der Kundinnen und
Kunden hat sich mit der Entwicklung des
Internets verändert. „Heute findet der
Autokauf auf dem Sofa statt“, sagt Carl
Singer senior. Für das Autohaus hat sich
dieser Trend als vorteilhaft erwiesen,
denn Singer kann zahlreiche Fahrzeuge
vorhalten und damit bundesweit zum
Kauf anbieten. „Andererseits“, ergänzt
Carl Singer junior, „benötigen wir für diese
Fahrzeuge viel Stellplatz. Statt weitere
Flächen zu versiegeln, haben wir uns entschlossen,
ein Parkhaus zu bauen.“ Und so
ist am Standort Kaufbeuren auf einer
Grundfläche von rund 1.000 Quadratmetern
ein Parkhaus mit einer Stellfläche
von 6.000 Quadratmetern entstanden,
das Platz für 250 Fahrzeuge bietet.
Firmensitz Kaufbeuren
halb freut man sich bei Auto Singer, dass
einige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
dem Autohaus seit Jahrzehnten die Treue
halten. „Grundsätzlich ist die Loyalität
unseres Personals sehr hoch. Durch eine
jährliche Prüfung der Mitarbeiterzufriedenheit
arbeiten wir laufend daran, uns in
diesem Bereich weiter zu verbessern“, erklärt
Carl Singer senior. Die 46 Auszubildenden
werden in technischen und kaufmännischen
Berufen fit für kommende
Aufgaben gemacht und in der Regel zum
Ende der Ausbildung übernommen.
Doch nicht nur die jungen Menschen
bekommen eine Chance sich weiterzuentwickeln,
sondern alle Beschäftigten.
Drei bis fünf jährliche Schulungstage
pro Person werden im Durchschnitt angesetzt,
um das Team für die sich verändernden
Ansprüche der Arbeitswelt
handlungsfähig zu halten. Welche
Themen im Einzelnen wichtig sind,
wird vorab individuell ermittelt. Sehr
oft geht es um die Digitalisierung, mit
der alle Bereiche – sei es kaufmännisch
und administrativ oder in der Werkstatt
– Schritt halten müssen.
Auch beim Thema regenerative Energie
ist das Autohaus für die Zukunft gerüstet.
Dank einer Fotovoltaik Anlage auf dem
Dach wird der Energiebedarf zu über
60 Prozent gedeckt, dank eines großen
Batteriespeichers können 80 Prozent des
selbst erzeugten Stroms für die Eigennutzung
verwendet werden. Der Sonnenstrom
steht über Ladesäulen auch für die
Versorgung von Elektro-Fahrzeugen zur
Verfügung. „Wir betanken auch unsere E-
Shuttles mit regenerativem Strom, denn
so können wir Kundinnen und Kunden,
die ihr Fahrzeug bei uns in der Werkstatt
haben, umweltverträglich in die Stadt
oder nach Hause fahren“, so der Junior-
Chef. Weniger zukunftsweisend, aber für
Nostalgiker liebenswert ist der Samba-
Bus, der für Hochzeiten oder Events bei
Auto Singer geliehen werden kann.
Neben dem VW-Käfer war der T1 ein Erfolgsmodell
– mehr als 1,8 Millionen
Fahrzeuge verließen zwischen 1951 und
1967 die Werke in Wolfsburg und Hannover.
Seinen ersten Auftritt hatte der
Oldtimer Mitte April: Eine Auto Singer-
Mitarbeiterin durfte das Fahrzeug nutzen
und damit ihre ganz persönliche Reise in
die Zukunft beginnen.
Meike Winter
Firmensitz Marktoberdorf
Firmensitz Buchloe
AutoTSingerTGmbHT&TCo.TKG
Siemensring 17
87616 Marktoberdorf
Telefon (08342) 9699-0
info-mod@autosinger.de
www.autosinger.de
BILDER: TOBIAS HUBER
Ostallgäu
29

Kaufbeuren | Hydraulik
Der Firmensitz in Kaufbeuren – Blick auf 2 von 4 Hallen
Hydraulik aus
Kaufbeuren für die Welt
Kaufbeuren ist einer der weltweiten Standorte
der HAWE Gruppe. Deren Anfänge gehen
ins Jahr 1949 zurück – heute gehört
das Unternehmen zu den Global Playern im
Bereich der Hydraulik.
„Solutions for a World under Pressure“, so
lautet das Credo der HAWE Hydraulik SE.
Mit über 70 Jahren Erfahrung in der Hydraulik
kombiniert das Unternehmen
neueste Technologien um innovative
„Lösungen für eine Welt unter Druck“
zur Verfügung stellen zu können. Das
mittelständische Familienunternehmen
hat seinen Stammsitz in München und ist
mit Tochtergesellschaften in Europa,
Nordamerika und Asien international
aufgestellt. Ausgehend von den Produktionsstätten
in Deutschland werden
Kunden rund um den Globus beliefert.
Breites Spektrum der Anwendungen
So vielfältig die Hydrauliklösungen des
Unternehmens sind, so umfangreich
30 Ostallgäu

Erstklassig belüftet und geräuscharm: Die Montagehalle
sind die Anwendungsgebiete in denen
die Komponenten zum Einsatz kommen.
Das Spektrum reicht von Infrastruktur
über Produktion, Energie,
Ressourcen bis hin zu Ernährung und
Natur sowie Gesundheit. Was wäre
beispielsweise ein Feuerwehr-Einsatzfahrzeug
ohne perfekt funktionierende
Hydraulikleiter? Automatisierung gepaart
mit einem Bau kastensystem
einzelner Komponenten ermöglicht es
der Firma, sowohl die Anforderungen
und Qualitätsansprüche kleiner Stückzahlen,
als auch die Qualität von Großserien
zu sichern. Zudem steht für
HAWE Hydraulik eine qualifizierte
Beratung, die reibungslose Inbetriebnahme,
sowie verlässliche Serviceleistung
an erster Stelle.
DerTgrüneTInnenhofTstehtTallenTMitarbeitendenToffen.
Ostallgäu
31

In der Kantine speist es
sich UmodernTundTfreundlich.
Die Büros der Produktion
HAWE in Zahlen
Die Bilanzen der HAWE Hydraulik
erzählen eine Erfolgsgeschichte. Im
letzten Geschäftsjahr 2020 wurden
413 Millionen Umsatz erwirtschaftet.
Derzeit sind in dem Unternehmen, mit
seinen 23 Tochtergesellschaften weltweit,
rund 2.500 Mitarbeiter beschäftigt.
„Im Jahr 2019 erfolgten zwei größere
Akquisitionen, die auch für die
Entwicklung des Standorts Kaufbeuren
entscheidend waren“, berichtet
Bernd Bachstein, Werksleiter in Kaufbeuren.
Aufgrund der regionalen Nähe
wurden Teile der Produktion der neu
dazugekommenen Betriebe an den
Standort im Allgäu verlagert und somit
neue Arbeitsplätze in Kaufbeuren geschaffen.
In Folge dessen wurde hier
vergangenes Jahr der Bürokomplex
erweitert. Nun verfügt der Standort
über eine beeindruckende Gesamtgeschossfläche
von 50.000 Quadratmeter,
wovon 31.000 Quadratmeter
Produktionsfläche sind.
Automatisierung und Digitalisierung
HAWE setzt bewusst auf den Standort
Deutschland und auf die Produktion in
Kaufbeuren. Hier wurde in den letzten
Jahren entsprechend investiert und Kapazitäten
ausgebaut. Auch in Zukunft wird
HAWE an dieser Strategie festhalten und
die Produktion von Kernkomponenten in
Deutschland belassen. Derzeit werden
sehr hohe Summen in ein sogenanntes
FFS, ein flexibles Fertigungssystem
investiert, bei dem mehrere Werkzeugmaschinen
über eine ausgefeilte Automatisierung
miteinander verbunden sind.
Automatisierung und Digitalisierung werden
auch bei HAWE künftig eine immer
größere Rolle spielen und den Mitarbeitern
damit die tägliche Arbeit erleichtern.
„Ich arbeite gerne bei HAWE, weil
wir eine so große Vielfalt haben
und wir in alle Abteilungen einen
Einblick bekommen.“
Miriam Simm, Auszubildende zur
Industriemechanikerin im 2. Jahr
Arbeiten in Kaufbeuren
Durch die erfolgreiche Entwicklung der
letzten Jahre kann das Unternehmen
seinen Mitarbeitern sichere Arbeitsplätze
bieten. Im Werk Kaufbeuren sind derzeit
rund 700 Mitarbeiter, davon 45 Auszubil-
32 Ostallgäu

DieTAzubisTverschiedenerTLehrjahreT–ETvorTCoronazeitenTundTMaskenpflicht.
dende beschäftigt. Verteilt auf die Ausbildungsjahre
sind pro Jahrgang rund 15 Auszubildende
bei HAWE vor Ort. Dass dabei
der Mensch in dem Familienunternehmen
stets im Mittelpunkt steht, spiegelt sich
in ausgezeichneten Arbeitsbedingungen
und den Sozial- und Zusatzleistungen
wider. Das Unternehmen bietet seinen
An gestellten individuelle Entwicklungsmöglich
keiten und flexible Arbeitszeiten
wo immer dies möglich ist. Arbeiten bei
HAWE heißt arbeiten im Team.
In der Ausbildungswerkstatt
Auch in diesem Herbst starten 16 junge
Menschen bei HAWE ihre Ausbildung,
alle Plätze sind damit bereits belegt. Für
2022 werden gerne noch Bewerbungen
entgegengenommen. „Wir bilden hier in
3,5 Jahren zum Industriemechaniker/in
und in 2 Jahren zur Fachkraft für Metalltechnik
in den Fachrichtungen Zerspanung
und Montagetechnik aus“, erklärt
Michael Lechle, einer der drei Ausbilder
am Standort Kaufbeuren. HAWE
Hy draulik legt großen Wert darauf, dass
die Auszubildenden jeden Bereich des
Unternehmens kennenlernen. Im ersten
Jahr können sich die Berufsanfänger in der
eigenen Lehrwerkstatt die Grund lagen des
Berufes aneignen ehe sie in den Folgejahren
dann alle weiteren Abteilungen des
Unternehmens durchlaufen. Entsprechend
positiv sind auch die Stimmen der
Auszubildenden im Werk zu vernehmen.
„Wir investieren sehr viel in unseren Nachwuchs,
denn in der Regel werden die Auszubildenden
übernommen und sind dann
unsere Fachkräfte von morgen“, meint
Bernd Bachstein und wir beenden unseren
Rundgang durch die beeindruckende und
blitzsaubere Ausbildungswerkstatt.
Günther Hammes
„Mir gefällt, dass wir so freundliche
und hilfsbereite Ausbilder haben, die
uns auf unsere Zukunft vorbereiten.“
Emil Ljubijankic, Auszubildender zum
Industriemechaniker im 1. Jahr
HAWE Hydraulik SE
Karl-Heilmeier-Straße 1
87600 Kaufbeuren
Telefon (089) 379100-3000
info@hawe.de
www.hawe.de
BILDER: HAWE HYDRAULIK SE, FA. ROSENBAUER
Ostallgäu
33

Kaufbeuren | IT
NichtsTgehtTmehrT...T
...TohneTITTimTGeschäftsleben
Sie blättern durch den IT-Katalog und
verstehen kein Wort? Dabei muss Ihr
Unternehmen, der Zugriff auf Daten und
die gesamte IT-Struktur absolut sicher
und praktikabel aufgestellt sein? Die
Online-Info Service GmbH aus Kaufbeuren
kümmert sich seit 25 Jahren als
erfolgreicher externer Dienstleister um
kleine und mittelständische Betriebe
und Unternehmen der Region.
Geschäftsführer Christian Meis weiß:
„Unsere Kunden sind keine IT-Experten.
Von daher ist es uns ein besonderes Anliegen,
IT-Fachbegriffe und -Zusammenhänge
verständlich zu erklären.“ Egal, ob
es sich um den vollständigen Neuaufbau
einer IT-Struktur, eine Erweiterung der
bereits bestehenden IT oder um eine
Modernisierung handelt: Für alle Auftragsstellungen
gibt es eine Lösung. Vor
Ort beim Kunden wird der Ist-Zustand
analysiert. „Hier schauen wir genau auf
bereits vorhandene Technik, und prüfen
den Sicherheitsstandard“, so Meis.
Der Alltagsbetrieb muss laufen
Die IT-Profis können jederzeit von außen
proaktiv in das IT-System vor Ort eingreifen.
„Unsere Kunden erwarten eine Ausfallsicherheit.
Der Zugriff auf Daten soll
einfach, aber auch stabil und sicher sein“,
betont Meis. Denn gerade im 21. Jahrhundert
ist die Sicherheit von Firmennetzwerken
das A und O. „Wir halten Ihnen hierbei
den Rücken frei.“ Online-Info Service hat
sich besonders der Planung und Betreuung
kompletter IT-Systeme verschrieben. Egal
ob Handwerksbetrieb, Industrieunternehmen
oder Handelshaus: „Wir sprechen alle
Firmen an“, verweist Christian Meis auf das
vielfältige Kundenklientel.
Die Online-Info Service GmbH liefert
keine IT-Dienstleistung von der Stange,
sondern stellt sich den individuellen Herausforderungen
ihrer Kunden. „Nichts
bremst doch den Kunden mehr aus als
Software und Programme, die nicht reibungslos
funktionieren. Keine Firma, egal
wie klein oder groß, kann so langfristig
effizient arbeiten“, betont der Geschäftsführer.
Fast von Beginn an gehört Angelika
Köth zum Team und ist verantwortlich
für Vertrieb und Verwaltung. „Ich helfe
Ihnen jederzeit gerne weiter“, lächelt sie.
„Für Ihren IT-Service nach Maß.“
Online-Info Service GmbH
Am Bleichanger 58b
87600 Kaufbeuren
Telefon (08341) 90809-0
info@online-service.de
www.online-service.de
Stefan Günter
BILD: ONLINE-INFO SERVICE
34 Ostallgäu

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
Fendt führend im DLG-
ImageBarometer 2020
Marktoberdorf // Jedes Jahr bewerten
deutsche Landwirte im Rahmen
des DLG-ImageBarometers
für sieben verschiedene Bereiche
die Bekanntheit und das Image von
Unternehmen aus der Agrarbranche.
Dazu wurden 712 Landwirte und
Betriebsleiter ab August 2020 zur Markenstärke
der Unternehmen telefonisch
befragt. Fendt belegt mit 59 Punkten
den ersten Platz im Bereich „Landtechnik“
im DLG-ImageBarometer. Damit
liegt Fendt acht Punkte vor den Plätzen
zwei und drei. Die DLG beschreibt die
Umfrageergebnisse für 2020 so: „In der
Landtechnik führt weiterhin Fendt mit
leicht gestiegenen Werten, während alle
Verfolger teilweise deutlich Federn lassen
mussten.“ „Wir freuen uns, dass
Landwirte die Marke Fendt in der unabhängigen
DLG Befragung erneut auf
den ersten Platz gewählt haben“, so
Christoph Gröblinghoff, Vorsitzender
der AGCO/Fendt Geschäftsführung.
„Selbst in der Bewertung aller vier Regionen
haben wir diesmal die Spitzenposition
einnehmen können.“
Über die Befragung der DLG
Teilnehmer der Umfrage bewerten die
Unternehmen in vier Kategorien: Bekanntheit,
Loyalität, Zufriedenheit und
Image. Die Befragten können pro Kategorien
maximal 25 Punkte vergeben, damit
liegt die Maximalpunktzahl in der
Bewertung bei insgesamt 100 Punkten.
Das Durchschnittsalter der Befragten lag
in diesem Jahr bei 51 Jahren. Im Schnitt
hatten die Teilnehmer einen Meistertitel
oder ein abgeschlossenes Studium und
bewirtschafteten 268 Hektar landwirtschaftliche
Nutzfläche im konventionellen
Anbau.
Fendt­CChefTGröblinghoffTfreutTsichTüberTdenTImage­CErfolgTvonTFendtTbeiTdeutschenTLandwirten.
Ohne Dich
bewegt sich nichts.
Offene Stellen:
■
■
CNC-Maschinenbediener Drehen (m/w/d)
CNC-Maschinenbediener Fräsen (m/w/d)
Ausbildungsstellen für 2022:
■
■
■
Industriemechaniker (m/w/d)
Fachkraft für Metalltechnik
(Montagetechnik) (m/w/d)
Fachkraft für Metalltechnik
(Zerspanungstechnik) (m/w/d)
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Aufgabengebiet und möchtest mit uns
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vollständige Bewerbung unter:
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BILD: AGCO/FENDT
Ostallgäu
35

Kaufbeuren | Ingenieurbüro
DREI AUF EINEN STREICH
Energieeffzient bauen mit dem Ingenieurbüro Bäurle
Ein Wohn- und Gewerbeneubau wie aus dem Bilderbuch in Kaufbeuren. Hier war Bäurle in doppelter Funktion als
Fachplaner für die Statik und als Energieberater tätig.
Rainer Bäurle
Diplom-Ingenieur Rainer Bäurle weiß auch, wie man denkmalgeschützte Gebäude
TenergieeffzientTaufstellt.
Die weltgrößte Bouderhalle entsteht gerade in der Nähe von Erlangen. Als Energieberater
ist Rainer Bäurle am Bau mitbeteiligt.
36 Ostallgäu

Drei in einem. Schneiden, Waschen, Föhnen
also, das kennen wir. Doch wenn es
um ein anspruchsvolles Bauvorhaben
geht? Ein Mann etwa, der gleich drei
Fachgebiete ab decken kann? Zum Beispiel
Statik, Energie- und Anlagenplanung.
Das ist nicht ohne. In Kaufbeuren
tut Rainer Bäurle, Tragwerksplaner und
zertifizierter Energieberater, genau das.
Er berät und betreut Bauherren in Fragen
der Anlagen- und Energieeffzienzplanung
sowie der Statik eines Gebäudes.
„Die Beratung von Herrn Bäurle hat
einen echten Mehrwert für den
Bauherrn. Unseren Neubau hat er von
Anfang an begleitet und dabei sowohl
die Statik als auch das Energiekonzept
verantwortet. Fachlich einfach top,
weiß Rainer Bäurle auch mit seinem
Idealismus für den Klimaschutz
zu überzeugen.“
Gerhard Bucher, Geschäftsführer Merci
Modeaccessoires, Kaufbeuren
Nehmen wir zum Beispiel die weltgrößte
Boulder-Halle, die aktuell in der Nähe von
Erlangen entsteht. Damit das 5.500 Quadratmeter
große Gebäude, für das eine
eher schlanke Haustechnik vorgesehen
ist, auch als Energieeffizienzhaus 55 zertifiziert
werden kann, kommt Rainer Bäurle
ins Spiel. Er hat die Aufgabe der Effizienz-
hausplanung vom Bauherren, der Blockhelden
GmbH, übertragen bekommen
und fungiert als Bindeglied zwischen den
einzelnen Fachplanern und Handwerksbetrieben.
Bäurle hat dadurch das gesamte
Vorhaben im Blick und weiß außerdem,
wo welche Zuschüsse und Fördertöpfe
geschöpft werden können. „Ich hole gern
das Beste für den Bauherrn und das
Unternehmen heraus“, sagt er.
Das gute Zusammenspiel und die fachlich
optimale Begleitung lobt auch Gerhard
Bucher, Unternehmer aus Kaufbeuren, der
Bäurle für die Tragwerksplanung und
Energieberatung eines Gewerbeneubaus
beauftragt hat. Dabei handelt es sich um
ein Gebäude, das Büro, Lager und eine
Penthouse-Wohnung vereint und zu
95 Prozent energie-autark funktioniert. So
gehören private wie auch gewerbliche
Neubauten zu den klassischen Aufgabenfeldern
des Kaufbeurer Ingenieurbüros.
Erst kürzlich schloss Bäurle die Zusatzausbildung
zum Auditor für das Bewertungssystem
„Nachhaltiger Kleinwohnhausbau“
(BNK) ab und ist damit auch für
den privaten Häuslebauer interessant.
Und wer dachte, an diesem Punkt mache
die breit aufgestellte Kompetenz von
Rainer Bäurle halt, hat weit gefehlt. Auch
die Energieberatung für Gebäude im
Denkmalschutz ist seine Spezialität. Und
noch dazu eine ganz diffizile: „Alte, denkmalgeschützte
Häuser energieeffizient
aufzustellen und dabei die Bauphysik im
Griff zu haben, das ist schon anspruchsvoll“,
sagt Bäurle. Aktuell betreut er die
Effizienzplanung zweier Projekte in der
Landsberger Innenstadt, die alten Bestand
in modernes Wohnen umsetzen wollen.
Kosten- und energieeffizient
So reiht sich ein besonderes Projekt ans
andere. Das sei auch gut so, meint Bäurle
mit Blick auf den aktuellen Klimaschutzbericht
der Bundesregierung. Demnach
erreicht Deutschland im Gebäudesektor
seine erklärten Klimaziele nicht. „Da muss
noch nachgerüstet werden“, sagt Bäurle
und rechnet mit zusätzlichen Förderprogrammen,
die er für seine Kunden in Anspruch
nehmen will. Positive Anreize seien
gut im Sinne der Wirtschaftlichkeit
Das Ingenieurbüro Bäurle
Über verschiedene berufliche Stationen
und geleitet von einer wohldosierten
Prise Idealismus, gründete Rainer Bäurle
im April 2020 sein Ingenieurbüro in der
Mindelheimer Straße in Kaufbeuren.
Sein Ingenieurbüro führt unter anderem
Bafa-Energieberatungen, EnEV-Nachweise
und KfW-Effzienzhausplanungen
durch. Zur Unterstützung bei energetisch
anspruchsvollen Vorhaben ist Rainer
Bäurle auf der Suche nach Werkstudenten
und Praktikanten.
eines Bauvorhabens. „Die steht natürlich
immer im Vordergrund“, so Bäurle. „Eine
qualifizierte Energieberatung hilft Bauherren
konkret, Einsparpotentiale zu identifizieren
und Maßnahmen zur Verbesserung
der Energieeffizienz eines Gebäudes anzugehen.“
Meist seien übrigens auch die
Kosten für den Energieberater förderfähig,
fügt Bäurle mit einem Augenzwinkern an.
Gleichzeitig freut ihn, dass sich alle energetischen
Bemühungen zudem positiv für
den globalen Klimaschutz auswirken.
„Energieeffizienz ist nicht etwa ein Sahnehäubchen
obendrauf “, betont Bäurle und
hat da insbesondere Unternehmen im
Blick. „Sondern spart Kosten, steigert die
Wirtschaftlichkeit und stärkt das Image.“
Ingenieurbüro Bäurle
Planung, Statik, Bauphysik
Effzienzhaus­Planung
Mindelheimer Straße 19
87600 Kaufbeuren
Telefon (0176) 87997931
info@baeurle-ingenieure.de
www.baeurle-ingenieure.de
Angelika Hirschberg
BILDER: BÄURLE INGENIEURBÜRO / MARTIN ZUREK /
BLOCKHELDEN / ROHDE
Ostallgäu
37

Marktoberdorf | Metallwaren
Zwei Branchen,
zwei Unternehmen, ein
gemeinsames Credo
Mit dem eigenen Nachwuchs die Zukunft gestalten –
GRÖMO & RÖSLE aus Marktoberdorf
Ein 1888 gegründetes Unternehmen, das auch über 130 Jahre später noch auf Wachstumskurs ist, hatte den Mut, zur richtigen Zeit neue Wege
zu gehen. Genau das trifft auf die Unternehmensgruppe RÖSLE zu. Statt an Altbewährtem festzuhalten, wurden mit viel Innovationsfreude
und Detailliebe ein ums andere Mal Produkte kreiert, die die aktuellen Trends und Kundenwünsche widerspiegeln. Das gilt sowohl für
die RÖSLE GmbH & Co. KG als auch für die GRÖMO GmbH & Co. KG, die gemeinsam Teil der RÖSLE-Gruppe sind. Während sich RÖSLE auf die
Bereiche Kochen und Grillen spezialisiert hat, steht bei GRÖMO die Dachentwässerung im Fokus. Zwei Branchen, die unterschiedlicher kaum
sein könnten, und doch verbindet die beiden Unternehmen das Credo der Gründerfamilie Rösle, das durch den geschäftsführenden
Gesellschafter Dr. Hermann Steinhauser, Urenkel des Firmen gründers, weiterlebt: „A bissl mehr geht immer!“
38 Ostallgäu

Positive Geschäftsentwicklung –
Corona zum Trotz
Die RÖSLE-Gruppe wächst. Daran hat
selbst die Pandemie nichts geändert. „Da
die meisten Menschen seit einem Jahr
mehr Zeit als sonst zu Hause verbringen,
war die Nachfrage nach Küchen- und
BBQ-Utensilien ungebrochen hoch“, erzählt
Sina Klein, Marketingleiterin bei
RÖSLE. Und auch Kollege Manuel
Kitzinger, Marketingleiter bei GRÖMO,
bestätigt: „Der Hausbau kam durch die
Pandemie nicht zum Erliegen, im Gegenteil.
Häufig wurde die unfreiwillig
gewonnene Zeit genutzt, um geplante
Bauprojekte endlich zu realisieren. Dementsprechend
oft wurden unsere Dachentwässerungssysteme
nachgefragt.“
„Bei unserem Nachwuchs
überlassen wir nichts dem Zufall.
Wir bilden die Zukunft von
morgen selbst aus.“
Henning Klempp, Geschäftsführer
Eine Ausbildung, zwei Welten
Die positive Geschäftsentwicklung wirkt
sich auf die rund 250 Mitarbeiter am
Unternehmenssitz in Marktoberdorf aus –
in Zukunft sollen es noch mehr werden.
„Bei unserem Nachwuchs überlassen wir
nichts dem Zufall. Wir bilden die Zukunft
von morgen selbst aus. Unsere Übernahmequote
liegt bei nahezu 100 Prozent“,
betont Geschäftsführer Henning
Klempp. Mit Industriekaufleuten, der
Fachkraft für Lager logistik, Maschinenund
Anlagenführern sowie Fachinformatikern
für Systemintegration (m/w/d)
werden vier verschiedene Ausbildungsberufe
angeboten.
Ein sicherer Arbeitsplatz, flexible Arbeitszeiten,
ein familiäres Team, gemeinsame
Ausflüge, eine faire Bezahlung, kostenfreie
Getränke und Obst, Mitarbeiter rabatte auf
die eigenen Produkte – die Liste an Benefits,
in deren Genuss Mitarbeiter und Auszubildende
kommen, ist lang. Ein Vorteil
sticht besonders heraus und ist der historischen
Entwicklung des traditionsreichen
Familienunternehmens zu verdanken: „Die
Ausbildungen bei RÖSLE und GRÖMO
sind bewusst miteinander verknüpft. Unsere
Auszu bildenden kommen somit in
den Genuss, verschiedene Abteilungen in
gleich zwei Unternehmen an einem Standort
zu durchlaufen“, erklärt der Geschäftsführer.
Von der Tatsache, dass sowohl das
Leistungsspektrum als auch die Kunden
grundverschieden sind, profitieren die Auszubildenden
enorm für ihr späteres Berufsleben.
„Während RÖSLE mit seinen Produkten
Endkunden erreicht, konzen triert
sich GRÖMO auf das B2B-Geschäft. Das
bedarf beispielsweise ganz unterschiedlicher
Herangehensweisen und Kommunikationswege
im Marketing“, so Kitzinger.
Allgäuer Wetter und Dachentwässerung –
kein Zufall
Das Wetter im Allgäu ist seit jeher unbeständig
und die Region ist teils extremen
Regenfällen ausgesetzt. Da war es nur
Ostallgäu
39

naheliegend, dass schon Gründer und
Spenglermeister Karl Theodor Rösle auf
Dachentwässerungssysteme setzte. Unter
dem Markennamen GRÖMO werden
auch heute noch die zwischenzeitlich
mehrfach ausgezeichneten Produkte
kontinuierlich weiterentwickelt. Mit der
GRÖMO ALUSTAR-Serie konnte erst im
letzten Jahr ein weiterer Meilenstein
gefeiert werden. „Ziel war es, unseren
Kunden nicht nur funktionale, sondern
ästhetisch ansprechende Dachent wässerungsprodukte
zu bieten. Mit ALUSTAR
haben wir eine Dachentwässerung aus
farbbeschichtetem Aluminium geschaffen,
die in sieben Farben und zwei Oberflächen
erhältlich ist. Dadurch kann die
Farbe der Dachrinne spielend leicht der
des Fensterrahmens, der Haustür oder den
Dachziegeln entsprechen“, hebt Manuel
Kitzinger die Vorteile hervor.
BBQ-Serie feiert Jubiläum
Auch das Kochgeschirr hat bei der
RÖSLE-Gruppe lange Tradition. Bereits
1903 wurde die neue Produktlinie eingeführt.
Über 100 Jahre später gehen die
Ideen nicht aus, wie die Beschichtung
einer Pfanne noch langlebiger, der Tropfschutz
einer Schöpfkelle noch besser
oder die Aufhängung von Küchenhelfer
mit der typischen RÖSLE-Öse noch
einfacher gestaltet werden kann. „Nächs-
tes Jahr sind unsere BBQ-Produkte zehn
Jahre auf dem Markt. Das zeigt, dass wir
uns in neuen Marktfeldern mit unserer
Qualität langfristig behaupten können.
Unsere Kunden schätzen die neuen
Features, die wir uns regelmäßig einfallen
lassen, um das Kochen und Grillen noch
abwechslungsreicher und angenehmer zu
machen“, erklärt Sina Klein.
„A bissl mehr geht immer.“
Dr. Hermann Steinhauser,
geschäftsführender Gesellschafter
Mehr Gemeinsamkeiten als Unterschiede
So verschieden RÖSLE und GRÖMO
im ersten Moment scheinen, so viele
Gemeinsamkeiten offenbaren sich auf
den zweiten Blick. Der Innovationsgeist
und das „A bissl mehr“-Credo der Gründerfamilie
spornen beide Unternehmen
dazu an, bei scheinbar perfekten Produkten
– ganz gleich, ob Kochtopf
oder Dachrinne – mittels ausgeklügelter
Details die nächsthöhere Qualitätsstufe
zu erreichen. Außerdem bekennen sich
RÖSLE und GRÖMO zum Allgäuer
Standort und sind Markenpartner der
Allgäu GmbH. Neben der regionalen
Verbundenheit ist sich die gesamte
RÖSLE-Gruppe ihrer globalen Verpflichtung
bewusst. Bei allen Unternehmensentscheidungen
wird der Nachhaltigkeitsgedanke
einbezogen.
Die Corona-Pandemie war nicht die erste
große Herausforderung in der Unternehmenshistorie.
Aber sie hat einmal mehr
gezeigt, dass sich auch in den nächsten
130 Jahren Mitarbeiter, Lieferanten und
Kunden auf die RÖSLE-Gruppe verlassen
können – selbst in Krisenzeiten.
RÖSLE GmbH & Co. KG
Johann-Georg-Fendt-Straße 38
87616 Marktoberdorf
Telefon (08342) 912-0
info@roesle.de
www.roesle.com
GRÖMO GmbH & Co. KG
Röntgenring 2
87616 Marktoberdorf
Telefon (08342) 912-500
info@groemo.de
www.groemo.com
Dominik Baum
BILDER: RÖSLE GMBH & CO. KG, GRÖMO GMBH & CO. KG
40 Ostallgäu

Wirtschaftsmeldungen
Maklerservice aus der Hand von Honora Allgäu
BILD: HONORA ALLGÄU GMBH
Maklerservice der Honora
Allgäu im Wohn- und
Gewerbepark „MOMM“
Kaufbeuren // Die Honora Allgäu,
welche im Dezember 2019 in Teile
der frisch sanierten MOMM-Gewerberäume
einzog, erweitert ihr Angebotsportfolio
vor Ort neben dem
klassischen Immobilienmanagement
mit Hausverwaltung in Kaufbeuren
und Marktoberdorf nun um umfassende
Maklerservices. Immobiliensuchende
und -besitzer, ob gewerblich oder
privat, erhalten damit direkt vor Ort Hilfe
bei Kauf, Vermietung und Verkauf. Dass
der Immobilienmarkt auch in der Region
Allgäu angespannt ist, ist laut Honora
deutlich spürbar. Der Hausverwalter will
daher neben dem Vermietsegment vor
allem bei der Suche und Veräußerung
von Objekten mit seiner Erfahrung punkten.
Der Service ist ab sofort verfügbar.
Ansprechpartner ist die Honora Allgäu
im Wohn- und Gewerbepark „MOMM“
in Kaufbeuren.
Die Nummer 1
in Bayern
Gesundheit für
Ihre Bürger
Die Gesundheitskasse fördert kommunale
Präventionsprojekte in Bayern.
Unter www.aok.de/bayern/gesundekommune
finden Sie Informationen zu
den Fördermöglichkeiten. Sprechen Sie
uns an! Wir beraten Sie gerne.
Ostallgäu

Ostallgäu | Handwerk
Handwerk in Zahlen
• 2.425 Handwerksbetriebe im Ostallgäu
• 654 Betriebe in Kaufbeuren
• rund 16.000 Beschäftigte im Handwerk
• 12 Innungen
• rund 2,1 Milliarden Euro Jahresumsatz
2020
Die (Neu-)Entdeckung des Handwerks
Im Interview mit Kreishandwerksmeister Robert Klauer
Das Handwerk ist eine wichtige Größe im
Wirtschaftsgeschehen des östlichen
Allgäus. Mit der Fusion der Handwerksverbände
Kaufbeuren und Füssen/
Marktoberdorf zu einer erfolgreichen
Kreis handwerkerschaft wurden 2019 die
Weichen für eine Bündelung der Kräfte
gestellt. Das erscheint gerade in schwierigen
Zeiten wichtiger denn je. Wir haben
mit Kreishandwerksmeister Robert Klauer
über Gewinner der Corona-Krise, den
Imagewandel des Handwerks und eine
traumhafte Gegend gesprochen.
AWM: Herr Klauer, das Handwerk ist eine
wichtige Säule der Wirtschaftsregion östliches
Allgäu. Vielleicht sogar, wie sich in
Krisenzeiten zeigt, die stabilste… Wie hat
sich die Fusion der beiden örtlichen Handwerksverbände
2019 aktuell bewährt?
Robert Klauer: Die Fusion war der letzte
logische Schritt eines über 20 Jahre währenden
Prozesses. Dieser ist nun mit der
offiziellen Zusammenführung der Verbände
und der Außenstelle der Handwerkskammer
im Haus des Handwerks in
Kaufbeuren abgeschlossen. Der Wirtschaftsraum,
selbst die einzelnen Handwerksbetriebe
sind natürlich schon viel
länger miteinander verquickt. Die Geschäftsstelle
ist aktuell Ansprechpartner in
vielen Fragen zur Corona-Krise; wir vermitteln,
organisieren und motivieren. Das
Team dort hat sich bestens gefügt und aufgestellt.
Zum Handwerk kann ich sagen, es
funktioniert auch in schwierigen Zeiten.
AWM: Welche Chancen und welche
Herausforderungen haben sich durch
Corona für die heimischen Handwerksbetriebe
ergeben?
Robert Klauer: Das ist dreigeteilt. Es
gibt Bereiche, wie den Bau, wo immer
noch Hochkonjunktur herrscht. Dann
42 Ostallgäu

teilig und liefern gut funktionierende soziale
Strukturen. Das ist heute ein entscheidender
Vorteil und in den Köpfen
der Leute angekommen.
Zur Person
„Am Ende braucht es immer einen
Fachmann, der das Waschbecken
montiert, die Heizung in Betrieb
nimmt oder das Dach deckt.“
Robert Klauer, Kreishandwerksmeister fürs
Ostallgäu und Kaufbeuren
gibt es Betriebe, die partiell betroffen
sind, wie der Bäcker, dessen Café nun seit
Monaten geschlossen ist. Der jedoch mit
einem Standbein allein auch überlebt. Als
drittes sind Berufszweige des Handwerks
zu nennen, die komplett betroffen sind
und deren Existenz am seidenen Faden
hängt. Dazu gehören die Friseure, aber
beispielsweise auch die Fotografen.
AWM: Es heißt, dass sich aktuell wieder
mehr junge Menschen für eine Ausbildung
im Handwerk interessieren. Auch
das eine Folge der Corona-Krise?
Robert Klauer: Tatsächlich hat sich das
Image des Handwerks in den letzten
12 Monaten gewandelt. Aufgrund von
Corona sind derzeit allerdings Schnupperlehren
und Betriebspraktika, die eine
wichtige Stütze bei der Lehrlingsgewinnung
sind, schwierig. Obwohl junge
Leute vermehrt Interesse am Handwerk
bekunden, hat sich das noch nicht in
steigenden Bewerberzahlen um Ausbildungsplätze
niedergeschlagen. Unsere
Berufe und Firmen vermitteln Sicherheit
und Überschaubarkeit in unsicheren Zeiten.
Wir sind nicht in gleichem Maße von
den globalen Entwicklungen betroffen
wie ein exportorientiertes Unternehmen.
Handwerker sind vor Ort, meist klein-
AWM: Ist das Handwerk somit ein
Gewinner der Corona-Krise?
Robert Klauer: In dieser Krise gibt es
nur einen Gewinner, und das ist das
Klima. Ansonsten sind wir alle betroffen.
AWM: Mit vielen jungen Leuten scheint
das Handwerk gut für die Zukunft
aufgestellt: Wie steht es denn mit der
Digitalisierung?
Robert Klauer: Digitale Anwendungen
unterstützen uns in vielerlei Hinsicht, insbesondere
bei der Planung und in den
Werkstätten. Erst vor kurzem wurde das
erste Haus mit einem 3D-Drucker hergestellt.
Ganz am Ende eines Vorhabens
braucht es dennoch immer einen Fachmann,
der bei Ihnen zuhause das Waschbecken
montiert oder das Dach deckt.
Bei allem digitalen Fortschritt bleibt das
Handwerk eine persönliche Dienstleistung,
ganz altmodisch analog! Und das ist
ja auch das Schöne daran, dass wir Handwerker
am Ende ein fertiges Produkt geschaffen
haben. Als Nachteil der Digitalisierung
sehe ich aber die damit ebenfalls
zunehmende Bürokratisierung.
AWM: Und zu guter Letzt: Warum ist es
ein besonderes Privileg, Unternehmer
und Handwerker im Ostallgäu zu sein?
Robert Klauer: Ich halte es mit dem
Spruch der Allgäu GmbH, die damit
wirbt, dort arbeiten zu dürfen, wo andere
Urlaub machen. In dieser traumhaften
Gegend und intakten Naturlandschaft zu
leben, empfinde ich tatsächlich als Privileg.
Hinzu kommt, dass man hier auf
regionale und ebenso bodenständige
Geschäftspartner trifft, auf die man
sich verlassen kann. Darüber können
wir glücklich sein.
AWM: Herr Klauer, vielen Dank für das
Gespräch.
Angelika Hirschberg
Robert Klauer führt den Tief- und
Straßenbaubetrieb Rehwald GmbH
in Neugablonz in 5. Generation und
ist seit 17 Jahren Kreishandwerksmeister
im Ehrenamt, außerdem
seit 18 Jahren Obermeister der
Bauinnung Kaufbeuren. Er leitet die
Geschäftsstelle der Kreishandwerkerschaft
für Kaufbeuren und das
Ostallgäu im Haus des Handwerks
am Spitaltor in Kaufbeuren. Der
65-jährige ist gerne draußen und
in den Bergen unterwegs. In seiner
Freizeit trifft man ihn in der Natur
oder beim Sport, die kulturellen
Interessen müssen derzeit etwas
zurückstehen.
Im Haus des Handwerks sind Handwerkskammer und
Kreishandwerkerschaft unter einem Dach.
BILDER: KLAUER, KREISHANDWERKERSCHAFT OAL/KF
Ostallgäu
43

Ebenhofen | Holzbau
Blick über den Tellerrand
SÄBU Holzbau GmbH und die Gemeinwohlbilanz: „Wir übernehmen Verantwortung“
Welche Auswirkungen haben unsere wirtschaftlichen
Aktivitäten auf die Lebensqualität
aller? Heute und morgen? Die Tragweite
dieser Fragen erschließt sich allein im
Blick über den buchhalterischen Tellerrand.
Nein, es geht dabei nicht mehr um den reinen
Profit und den schnellen Gewinn. „Wir
wollen als Unternehmen Verantwortung
für das Gemeinwohl übernehmen“, sagt
Christine Machacek, Geschäftsführerin der
SÄBU Holzbau GmbH.
Systembau in Perfektion ist das Markenzeichen
der SÄBU Holzbau GmbH. Kindergärten,
Schulen, Verwaltungsgebäude
– schnell, schlüsselfertig und bei Bedarf
auch multifunktional. Damit ist SÄBU bei
seinen Auftraggebern aus Kommunen
und Gewerbe sehr erfolgreich. Um die
unterschiedlichsten Anforderungen zu erfüllen,
entwickeln die Ostallgäuer Systembauer
beständig neue, innovative und intelligente
Baulösungen. Doch um den
reinen Absatz ist es SÄBU nie gegangen:
„Qualität steht vor Quantität“, ergänzt
auch Friedrich Nagel, geschäftsführender
Gesellschafter bei SÄBU. Das gelte sowohl
für die hoch technischen Systembauten
wie auch für das Unternehmen selbst als
Arbeitgeber und mehrfach ausgezeichneter
Teilnehmer der unabhängigen Great
Place to Work© Benchmark-Studie.
Der dreigeschossige Holz-Hybridbau der Kinderkrippe war in nur fünf Monaten Bauzeit fertig gestellt.
Nun hat sich Geschäftsführerin Christine
Machacek aufgemacht, ihr Unternehmen
auch in Sachen Nachhaltigkeit auf den Prüfstand
zu stellen. Kein Wunder, blitzen ihre
Augen doch unternehmungslustig. Als En-
44 Ostallgäu

kelin des Firmengründers weiß Machacek
in Generationen anstatt in kurzfristiger Gewinnerwartung
zu denken. SÄBU hat sich
daher einem Studienprojekt der Hochschule
Kempten angeschlossen, das Nachhaltigkeitsaspekte
analysiert und Potentiale für
eine gemeinwohlorientierte Weiterentwicklung
aufzeigt. Das Praxisprojekt wird
von einem interdisziplinären Team aus
Master-Studierenden des Studiengangs
„Innovation, Unternehmertum und
Leadership“, wissenschaftlichen Mitarbeitenden
und einem zertifizierten Gemeinwohlberater
durchgeführt. Anders als in
konventionellen Handelsbilanzen, in denen
ausschließlich ökonomische Wertkategorien
berücksichtigt werden, möchte SÄBU-
Chefin Machacek ihr Unternehmen mittels
einer so genannten Gemeinwohlbilanz
überprüfen und aufzeigen, inwieweit es
unter ethischen, sozialen, ökologischen
Aspekten dem allgemeinen Wohl dient.
„Für uns ist das der Anfang eines langfristig
angelegten Prozesses“, erklärt sie. „Berücksichtigen
wir die Werte unserer Kunden
und Partner ausreichend? Sind wir auch in
Bezug auf soziale Faktoren gute Arbeitgeber?
Gehen wir so sorgsam mit den natürlichen
Ressourcen um, dass wir auch morgen
noch wirtschaftlich und mit einem
guten Gewissen den nachfolgenden Generationen
gegenüber arbeiten können?“ All
das sind Fragen, denen sich SÄBU zu stellt
und die mit einer geplanten Zertifizierung
zum Gemeinwohlunternehmen einhergehen.
Christine Machacek ist fest davon
überzeugt, dass sich das Bemühen um
nachhaltiges Wirtschaften auch am Markt
in positiver Weise niederschlägt.
Offene Arbeitsplatzkultur
Dabei startet SÄBU keineswegs bei Null.
Zum dritten Mal bereits untersuchte das
Institut Great Place to Work© Deutschland
SÄBU in seiner Qualität als Arbeitgeber.
Fast alle der rund 40 Mitarbeiter nahmen
an der Befragung teil und attestierten den
SÄBU-Führungskräften eine sehr große
Portion Glaubwürdigkeit und Teamgeist.
„Eine offene Arbeitsplatzkultur liegt uns
sehr am Herzen“, sagt die SÄBU-Chefin.
„Wir wollen Freiräume und Entwicklungsmöglichkeiten
bieten.“ Dazu gehörte auch,
am Standort Ebenhofen im Frühjahr 2020
Margot Schöner, Max Weglehner, Christine Machacek, Friedrich Nagel und Bärbel Nagel (v. li.): Wieder ein bester Platz
bei Great Place to Work.
Büroerweiterung des SÄBU-Standorts Ebenhofen um 300 Quadratmeter.
die Büroräume zu erweitern und zu modernisieren.
Hell und offen empfängt das
Holzhybrid-Gebäude den Besucher, der
nun auf eine zusätzliche Bürofläche von
rund 300 Quadratmeter und zehn großzügige
Arbeitsplätze mehr blickt. Lüftungsanlage
und Akustikdecke kommen nicht
nur dem Raumklima entgegen, sondern
auch dem Hygieneschutz der Mitarbeiter.
Und der neue Konferenzraum ist ohnehin
technisch so ausgestattet, dass viele Besprechungen
nun online stattfinden.
„Wir sind dankbar, dass wir auch in dieser
herausfordernden Zeit arbeiten dürfen“,
sagt die Geschäftsführerin mit Blick auf
das vergangene Jahr. Noch sind die Auswirkungen
der Corona-Krise nur wenig zu
spüren. SÄBU baut mit unverminderter
Stärke in Bayern, Baden-Württemberg und
Hessen. Und beweist Jahr um Jahr, dass
nicht die Größe eines Bauunternehmens
allein seine Leistungsfähigkeit ausmacht.
„Wir treiben modulare Bauweisen unermüdlich
voran, erklärt Friedrich Nagel,
unter dessen Leitung SÄBU mehrere Produktentwicklungen
im Holzmodulbau zur
Patentanmeldung gebracht hat. Dabei geht
es um den Bedarf, hochwertige Gebäude
flexibel einzusetzen, sie in ihrer Funktion
umnutzen zu können oder etwa an anderer
Stelle unkompliziert wieder aufzubauen.
„Da sehen wir ganz unsere Kompetenz“,
fügt Friedrich Nagel an und lächelt. Auch
Christine Machacek nickt, denn wie von
selbst schließt sich der Kreis. „Nachhaltiges
Bauen ist eben auch das: in verschiedenen
Lebenszyklen eines Gebäudes zu denken.“
SÄBU Holzbau GmbH
Industriegebiet Ebenhofen
Kirnachstraße 9
87640 Biessenhofen
Telefon (08342) 9614-0
info@saebu-holzbau.de
www.saebu-holzbau.de
Angelika Hirschberg
BILDER: SÄBU HOLZBAU GMBH / SRW PLAN / ALLGÄU GMBH
Ostallgäu
45

Kaufbeuren | Immobilienmanagement
Zeit für Perspektiven!
Hausverwaltung, Immobilienmakler, Hausmeisterservice, Messdienst:
HONORA Allgäu GmbH als starker Partner für Immobilienmanagement
„Beständige Ansprechpartner
vor Ort, verwurzelt
in der Region, mit Erfahrung
und Kompetenz –
das ist unser Anspruch.“
Rolf Homölle, Geschäftsführer
46 Ostallgäu

Die Immobilie in guten Händen
wissen, sich endlich den eigenen Wohntraum
erfüllen oder zusätzlichen Full-
Service genießen. Mit über 35 Jahren
Erfahrung ist für all das die HONORA
der richtige Partner.
Immobilienmanagement aus einer Hand,
dafür steht der Name HONORA. Durch
das umfassende Leistungsspektrum rund
um das Thema Immobilien, bietet das
Unternehmen seinen Kunden maximale
Entlastung. Dafür arbeiten alle Bereiche,
von Hausverwaltung über Immobilienmakler
bis hin zu Messdienst und Hausmeister-
sowie Reinigungsservice Hand
in Hand. Der Effekt für den Kunden? Ein
Ansprechpartner, kein Informationsverlust,
effizientere Prozesse und vor
allem: Zeitersparnis. Das alles bietet die
HONORA an ihren ingesamt drei Standorten
für den Raum Allgäu, Augsburg
und Günzburg. Immer mit Tradition in
der Region verwurzelt und das mit insgesamt
80 Mitarbeitern.
Erfahrung seit 1983
1983 gründete Rolf Homölle die Homölle
Hausverwaltung, welche sich in der
Region Augsburg in den folgenden
Jahrzehnten einen Namen machte. 2012
erfolgte durch Jonas Homölle die Gründung
der HONORA Immobilienmanagement
GmbH, die sich ebenfalls zum
kompetenten Partner für Immobilienbesitzer
entwickelte. Im Jahr 2015 dann
die logische Folge: Vater und Sohn taten
sich zusammen. Die Idee, durch den
Zusammenschluss Synergien zu schaffen
und Ressourcen zu bündeln, erwies sich
als kluger Schritt: von väterlicher Seite
kamen viele Jahre an Erfahrung zusammen,
vom Sohn wurden neue innovative
Ideen ins Unternehmen gebracht. So
steht die HONORA bis heute für das
Zusammenspiel aus Tradition und jahrzehntelangem
Know-How einerseits sowie
den frischen, effizienten Lösungen,
wie beispielsweise dem digitalen Onlineportal,
andererseits.
Alles aus einer Hand
Neben den Disziplinen Hausverwaltung,
Hausmeisterservice und Messdienst,
unterstützt die HONORA Allgäu GmbH
ihre Kunden auch als Immobilienmakler
– sowohl im Verkauf und der
Ver mietung als auch in der Suche geeigneter
Objekte. Das kompetente Team des
Unternehmens greift auf ein umfangreiches
– und für den Immobilienmarkt
unerläss liches – Netzwerk zu und steht
ihren Kunden mit Rat und Tat zur Seite.
Vom ersten Kontakt über die Verkaufsverhandlungen
bis hin zum Notartermin
und darüber hinaus, steht das erfahrene
Immobilienmaklerteam der HONORA
bereit, um offene Fragen zu klären und
Käufer und Verkäufer zusammenzubringen.
Durch das Zusammenspiel der
verschiedenen Leistungsbereiche ist die
HONORA auch der perfekte Ansprechpartner
für gewerbliche Objekte. Geschäftsführer
Jonas Homölle sieht für
seine Kunden vor allem beim Rundum-
Service große Vorteile und sagt „Im Immobiliensektor
einen Partner zu finden,
der neben der jahrzehntelangen Erfahrung
im diffizilen Segment in der klassischen
WEG- Verwaltung und der Expertise bei
Miet- und Sondereigentumsverwaltung
mit weiteren Services zur Verfügung steht,
ist selten. Doch als Kunde wünscht man
sich doch Effizienz, kluge Prozesse und
einen vertrauenswürdigen Partner, der mit
der Zeit geht und maximale Entlastung
bietet. Darum setzen wir auf Lösungen
aus einer Hand und bündeln Hausverwaltung,
Immobilienmakler, Hausmeisterund
Reinigungsangebote sowie unseren
Messdienst direkt unter einem Dach.“
Seit 2019 in Kaufbeuren
Durch die Übernahme einer in Kaufbeuren
ansässigen Hausverwaltung, entstand
die HONORA Allgäu GmbH mit
seinem heute 20-köpfigen Team. Das
klare HONORA-Credo „verwurzelt in
der Region“ wird hier weitergelebt. „Uns
ist es wichtig, dass unsere Kunden einen
direkten Ansprechpartner vor Ort haben,
der durch vertrauensvolle Zusammenarbeit
persönlich bekannt ist und durch
seine Erfahrung und Kontakte vor Ort,
zum Beispiel zu Handwerkern und
Dienstleistern, schnelle und kompetente
Lösungen entwickeln kann. Darum arbeiten
wir in den durch uns betreuten Regionen
an lokalen Standorten und bleiben
damit da, wo unsere Kunden uns brauchen:
in ihrer Nähe! Ob im privaten oder
gewerblichen Sektor.“ so Jonas Homölle.
In der Region für Sie da
Die HONORA setzt auf regionale Verbundenheit
und unterstützt Vereine und
ehrenamtliche Initiativen vor Ort. Denn
von der Erhaltung und Verbesserung der
Lebensqualität vor Ort profitieren vor
allem auch die HONORA-Kunden,
welche oftmals in unmittelbarer Nähe
zuhause sind. Auch als zuverlässiger
Arbeitgeber ist die HONORA Allgäu
GmbH ein starker Partner. So werden am
Standort Kaufbeuren derzeit zwei Auszubildende
als Immobilienkaufmann/-frau
und drei Auszubildende als Kaufmann/
-frau für Büromanagement beschäftigt.
Durch das breite Portfolio und das umfangreiche
Spektrum an betreuten Immobilien
kann der Nachwuchs bestens und
umfassend ausgebildet werden – eine
gute Basis für die Zukunft.
HONORA Allgäu GmbH
Am Bleichanger 54
87600 Kaufbeuren
Telefon (08341) 9669-0
info@honora-allgaeu.de
www.honora.de
BILDER: HONORA ALLGÄU GMBH
Seit 2015 ein erfolgreiches Team: Sohn Jonas und Vater Rolf Homölle.
Ostallgäu
47

Ronsberg | Lebensmittelverpackungen
WENN ALLE AN EINEM
STRANG ZIEHEN
Regional und global Verantwortung übernehmen
Seit rund einem Jahr ist die Expertise von Huhtamaki Ronsberg gefragter denn je. Der
Hersteller flexibler Lebensmittelverpackungen, der dem finnischen Mutterkonzern
Huhtamaki mit weltweit 18.000 Mitarbeitenden angehört, leistet seit der Pandemie einen
wertvollen Beitrag zur globalen Lebensmittelversorgung. Denn, so wie die Lebensmittel
zur Grundversorgung zählen, sind es auch die Verpackungen, in denen sie zuverlässig,
hygienisch und geschützt geliefert werden. Als eine große Allgäuer Familie in einem
international agierenden Konzern ist es für die 1.100 Mitarbeitenden im beschaulichen
Ronsberg eine Selbstverständlichkeit, auch regional Verantwortung zu übernehmen.
„Das Werk in Ronsberg spielt eine
wichtige Rolle in der europäischen
Verpackungslieferkette.“
Beate Bardewyck, Senior Vice President
Care, dare, deliver – frei übersetzt: sich
kümmern, sich trauen und zu liefern. Die
Unternehmenswerte werden am Standort
in Ronsberg tagtäglich gelebt. Das
beweist Huhtamaki seit einem Jahr in
besonderem Maße. „Unser Team in
Ronsberg arbeitet seit Beginn der
Pandemie an der Lieferung von Lebensmittelverpackungen
für unsere Kunden,
um Lebensmittel für die Verbraucher
in Deutschland und in der gesamten
EU verfügbar zu machen“, erklärt Beate
Bardewyck, Senior Vice President, Flexible
Verpackung Europa vom Ronsberger
Huhtamaki-Werk.
Für eine Produktqualität auf höchstem
Niveau ist das Wohlbefinden der Mitarbeiter
essentiell. Aus diesem Grund legt
das Unternehmen großen Wert auf ein
gesundes und familiäres Betriebsklima.
Huhtamaki Ronsberg trägt mit verschiedenen
Angeboten, wie flexiblen Arbeitszeiten,
Firmenfitness und einem frischen
sowie gesunden Mittagessen in der hausinternen
Kantine, zum Wohlbefinden der
Angestellten bei. Als Huhtamaki-Familie
übernimmt das Unternehmen auch
regelmäßig Verantwortung in der Region.
Das ist den Mitarbeitern ein wichtiges
Anliegen, schließlich leben die meisten
selbst im Allgäu. Zum 100-jährigen
Firmenjubiläum hat sich das Unternehmen
eine besondere Aktion einfallen
lassen: Die Mitarbeiter konnten zu vergünstigten
Preisen Artikel im Huhtamaki
100 Design erwerben und mit dem
eingenommenen Betrag das Kinderhospiz
St. Nikolaus in Bad Grönenbach
sowie die Kartei der Not jeweils mit einer
2500-Euro-Spende überraschen.
Huhtamaki Ronsberg
Heinrich-Nicolaus-Straße 6
87671 Ronsberg
Telefon (08306) 770
marketing.ronsberg@huhtamaki.com
www.flexibles.huhtamaki.euT
Dominik Baum
BILDER: MARKUS ZINK, PETER ROTH
48 Ostallgäu

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
Der Tourismus in Füssen
zieht die Bilanz 2020:
weniger und andere Gäste
FüssensTTourismusdirektorTFredlmeier:0T„IDasTvergangeneTJahrTistTmitTnichtsTvergleichbar.“J
Füssen // Die Corona-Pandemie hat
im vergangenen Jahr in Füssen nicht
nur zu deutlichen Rückgängen bei
den Gäste- und Übernachtungszahlen
geführt – auch die Klientel hat
sich dadurch verändert. Dank einer
außerordentlich guten Sommersaison
konnte sich Füssen im Pandemiejahr
unter den „Übernachtungsmillionären“
im Allgäu behaupten. Mit 1.093.897 Gästeübernachtungen
insgesamt war 2020
ein Minus von rund 24 Prozent im Vergleich
zum Vorjahr zu verzeichnen. Dass
die 300.493 Gästeankünfte (ohne Zweitwohnungsbesitzer)
im Vergleich zu 2019
einen Rückgang von mehr als 45 Prozent
markieren, ist dem pandemiebedingten
Einbruch des Auslandstourismus
geschuldet. Statt der internationalen Gäste,
von denen vor allem die Überseetouristen
üblicherweise kurze, teilweise einnächtige
Aufenthalte buchen, logierten
2020 vor allem Gäste aus Deutschland in
den Füssener Hotels. Diese Entwicklung
sorgte für eine Steigerung der durchschnittlichen
Aufenthaltsdauer von
2,6 in 2019 auf 3,5 Übernachtungen im
Jahr 2020. Die „großen Drei“ der
Inlands quellmärkte waren einmal mehr
Baden-Württemberg, Bayern und
Nord rhein-Westfalen. Schmerzhaft für
die Aus lands spezialisten unter den Füssener
Gastgebern waren die erheblichen
Rückgänge von 80,4 Prozent bei
den Auslandsgästen und 75,6 Prozent
bei den durch sie generierten Übernachtungen.
Dabei kamen die internationalen
Gäste vor allem aus den europäischen
Nahmärkten. Lagen 2019
noch China und die USA an der Spitze
der Auslandsquellmärkte, so wird das
2020er-Ranking angeführt von der
Schweiz und den Niederlanden. „Die
Verwerfungen durch die Corona-Pandemie
sind mit nichts vergleichbar, was
wir in den letzten Jahren im Tourismus
erlebt haben“, lautet das Fazit von Füssens
Tourismusdirektor Stefan Fredlmeier
zur jüngsten Tourismusbilanz.
BILD: PIXABAY
Ihr Schneidcenter für Bänder aus Kupfer und Kupferlegierungen
Die Wieland Roessler GmbH wurde im Jahr 1955 als Handelsunternehmen für Metallwaren und Werkzeuge gegründet. Seit 1993 sind
wir eine Tochtergesellschaft der Wieland-Werke AG in Ulm, einem der weltweit führenden Hersteller von Halbfabrikaten aus Kupferwerkstoffen.
Wir bieten mit 19 Mitarbeitern hohe Qualität und zuverlässigen Service, und das bei stetig wachsenden Anforderungen.
Wieland Roessler GmbH I Josefsthaler Str. 4 I 87600 Kaufbeuren
wieland-roessler.de
Ostallgäu
49

Rieden am Forggensee | Stanz-Biege-Technologie
EMOTIONEN
SMART VERBINDEN
iwis smart connect: im digitalen Dialog mit der Welt
50 Ostallgäu

Die riesige Leinwand steht, Mikros und Kameras laufen, der Countdown auch. 3, 2, 1, 0 –
Die erste iwis smart conference geht auf Sendung live aus der BMW-Welt in München an
die Bildschirme in aller Welt. Digital, interaktiv und virtuell. Denn die iwis smart connect
GmbH trägt nicht nur den Brückenschlag im Namen, sondern macht Interaktion, Dialog
und Emotion zu ihrem Programm. „Wir wollen, dass Sie alle an unserem Unternehmen
teilhaben können“, sagt iwis-Marketingchef Marcel Leidel in seiner Begrüßung. „Direkt,
wenn auch digital. Wir wollen die gemeinsamen Momente des Austauschs, die wir durch
Corona verpasst haben, nachholen und auf neue Art und Weise zusammenkommen.“
Digitalisierung ist dabei das Stichwort
und doch nicht reiner Selbstzweck.
Jürgen Fochler, Geschäftsführer IT und
Controlling, macht das deutlich, wenn er
sagt: „Wir unterscheiden genau, was für
unseren Betrieb sinnvoll ist und was
nicht.“ Dabei ist das Hightech Unternehmen,
das gerade Kunden aus den hoch
technologisierten Bereichen Automotive,
Sensortechnik und alternative
Ostallgäu
51

„Was unsere Kunden an uns
schätzen? Wir sind technologisch
sehr weit vorne. Wir verfügen über
Konstruktion, Produktion, den
Werkzeug- und Prototypenbau und
vor allem über eine hoch
qualifizierte Mannschaft, die alle
Anforderungen umsetzen kann.“
Andreas Wagner,
Geschäftsführer iwis smart connect GmbH
Energiesysteme bedient, digital weit fortgeschritten.
Fochler nennt beispielhaft
das voll automatisierte Ersatzteillager, die
digitale Instandhaltung des modernen
Maschinenparks und das Büro in der
Cloud, dass den iwis-Mitarbeitern ermöglicht,
von überall aus zu arbeiten. „Das Ziel
ist klar definiert“, ergänzt Fochler. „Wir
wollen mit automatisierten Prozessen effizienter
fertigen. Zum Nutzen und Vorteil
unserer Kunden und Mitarbeiter.“
Neue Formate nutzen nicht nur der Fertigung.
Für Marcel Leidel sind sie unverzichtbar
in der Kommunikation mit Kunden,
Partnern und bewährten sowie
möglichen künftigen Mitarbeitern. „Persönliche
Begegnung findet in diesen Zeiten
kaum noch statt“, sagt der Kommunikationsexperte.
„Wir wollen den guten
emotionalen Kontakt zu all unseren Geschäftspartnern
dennoch nicht verlieren.
Hier kommt der Digitalisierung ebenfalls
eine große Rolle zu.“ Die iwis smart conference
2020 setzte ein Zeichen und zeigte
virtuell auf, wie ein Unternehmen zum
Anfassen funktioniert. Nicht nur, dass
alle wichtigen Geschäftsfelder und Menschen
von iwis smart connect sich im Gespräch
mit Moderatorin Nicole Remann
prä sentierten. Zuschauer konnten im
Live- Stream Fragen an die Interviewpartner
stellen und so in Interaktion treten.
„Dieses Format werden wir ergänzen“,
52 Ostallgäu

Die iwis smart
connect GmbH
Das Technologie-Unternehmen iwis
smart connect beliefert Kunden
weltweit mit Bauteilen und hybriden
Systemen und setzt dabei auf sein
ausgeprägtes Knowhow in der
hochpräzisen Blech-, Stanz- und
Biegetechnik, insbesondere auf
dem Gebiet der elektrischen Verbindungstechnik,
Einpresstechnik,
IDC-Schneid-Klemmverbindung und
der PCA-Kontakttechnologie.
erklärt Leidel weiter. „Aktuell bauen wir
ein Streaming-Studio mit Green Screen
und der nötigen IT-Infrastruktur. So dass
wir jederzeit und face-to-face mit unserer
Zielgruppe in den emotionalen Dialog
Dialog treten können.“ Selbstredend, dass
für den Herbst 2021 eine Fortsetzung der
iwis smart conference geplant ist.
Auch vor der Personalentwicklung im
Hause iwis smart connect hat die Digitalisierung
nicht Halt gemacht. Personalreferentin
Sarina Strigl betont, dass gerade im
Bereich der internen Weiterqualifizierungen
die IT verstärkt werde. „Wir wollen
den persönlichen Kontakt so gut es geht
im digitalen Format erhalten“, ergänzt sie
das Thema. Also Erstgespräche mit Bewerbern
via Online-Meetingraum, Schulungen
im Homeoffice und die Teilnahme
an digitalen Job- und Ausbildungsmessen.
„Wir legen auch hier großen Wert auf
Emotionen und suchen den authentischen
Kontakt mit unseren Kollegen und
potentiellen neuen Fachkräften.“
„Digitalisierung ist kein Selbstzweck,
sondern muss dem Unternehmen
und unseren Kunden nutzen.“
Jürgen Fochler,
Geschäftsführer IT, Controlling & Organisation
Wenn also Geschäftsführer Andreas
Wagner sein Unternehmen eine „geile
Company“ nennt, ist das in vielerlei Hinsicht
zu verstehen. Als Entwicklungspartner
für erfolgreiche Fertigungsprozesse, als
Lösungspartner für anspruchsvolle Prozessanforderungen
und als „Möglichmacher“
für die eigene Mannschaft, um die
Zukunft mitgestalten zu können. Digital,
interaktiv und emotional.
Angelika Hirschberg
Ob Klein- oder Großserienfertigung,
Prototypenfertigung nach vorhandenen
Daten sowie Entwicklung und
Konstruktion oder die komplette
Serienfertigung mit Werkzeugen
aus eigenem Werkzeugbau – iwis
smart connect ist mit hochpräzisen
Produkten für den Automobilbau, die
Sensortechnik, für alternative Energien
und die Informationstechnologie
sehr erfolgreich.
•8TT13.000TQuadratmeterTProduktionsfläche
•8TT380TqualifizierteTMitarbeitende
• 90 Hightech Maschinen
• 50 Jahre Erfahrung
iwis smart connect GmbH
Aggensteinerstraße 8–10
87669 Rieden am Forggensee
Telefon (08362) 9122-0
smartconnect@iwis.com
www.smartconnect.iwis.com
BILDER: IWIS SMART CONNECT
Ostallgäu
53

Germaringen | Kultur
EINE HYMNE AUF DIE HEIMAT
So schön ist das Allgäu! Guggis Lobgesang auf eine paradiesische Region
Mit befreundeten Musikern hat Guggi seine Allgäu-
Hymne intoniert.
An Tagen wie diesen, wenn warme Sonnenstrahlen
die grünen Wiesen fluten,
wenn sich der Himmel klar in glitzernden
Bergseen spiegelt und Kühe friedlich grasend
auf weiten Weiden dahinspazieren,
an solchen Tagen geht uns Allgäuern das
Herz auf. Mit allen Sinnen genießen wir
unsere Heimat, können uns kaum an ihr
sattsehen und haben diese sanfte Melodie
im Ohr, die von nichts anderem erzählt
als von der Schönheit des Allgäus.
„Allgäu, wie schön bist du!
Allgäu, wie grün bist du!“
Vermutlich ging es dem Germaringer
Unternehmer und Tausendsassa Manfred
„Guggi“ Guggenmos ebenso, als er vor fast
drei Jahren von einem Ausritt zurückkehrte
und seinen Ohrwurm kurzerhand
in Ton und Klang goss. Unverwechselbar
allgäuerisch sollte der Lobgesang werden
und dabei einfach und einladend. Jeder
sollte mit Guggi und seinen Musikern
summen, singen und schunkeln können.
Heraus kam ein Liebeslied an die wohl
Eine Hymne, die für das Allgäu und seine Menschen
steht.TManfredT„IGuggi“JTGuggenmosTinTeinemTAusschnittT
des Musikvideos.
grünste Landschaft in ganz Deutschland
und seine berühmtesten Vertreter: das
Allgäuer Braunvieh. Auch ihnen ist –
in ausgiebigen Muh-Jodlern – eine Strophe
gewidmet.
„Jung und Alt, jeder kann mit singen, selbst
der Feriengast aus China!“, sagt Guggi, der
„Erfinder“ der Allgäu-Hymne
Das Meisterwerk kommt mit Alphörnern,
Trompetenspiel und Ziehharmonika
daher, sanften Zwischenspielen
und Naturgeräuschen. Vogelgezwitscher,
sprudelnden Bächen und Kuhglockengeläut
etwa. Echt allgäuerisch eben.
Allein die Grundmelodie stammt von
Mozart. „Ist das nicht alles ein bisschen
kitschig, Herr Guggenmos?“ Keineswegs,
findet der Handwerksmeister.
„Das ist Teil unserer Tradition und unserer
Heimat. Lasst es uns feiern!“ Guggi
verweist auf all die Feriengäste, die das
Allgäu gerade aufgrund seiner Idylle,
seiner Farben und Klänge schätzen. Für
sie ruft Guggis Hymne Erinnerungen an
schöne, friedliche Tage in einer segensreichen
Landschaft hervor. Es dient als
Inspiration für einen einfach paradiesischen
Urlaubsort.
Klingt wie das Allgäu: Alphörner, Vogelgezwitscher
und Kuhglocken.
Seit rund zwei Jahren ist Guggis Allgäu
Hymne online und vereint Ton- und
Bildaufnahmen. Rund 12.000 Aufrufe
hat das gut dreiminütige Musik video auf
YouTube bisher erreicht, das den Liebreiz
von Mindeltal, Kurpark Bad Wörishofen,
Pöllatschlucht und viele andere wunderschöne
Orte im Ost- und Unterallgäu
grenzübergreifend in eindrucksvollen
Bildern hervorhebt. Und dem es ganz
sicher an einem nicht fehlt: dem unverwechselbaren
Allgäu-Gefühl!
Manfred „Guggi“ Guggenmos
Ringofenweg 8
87656 Germaringen
Telefon (08341) 69574
info@elektro-guggenmos.de
www.elektro-guggenmos.de
Angelika Hirschberg
Jetzt anschauen!
https://www.youtube.com/
watch?v=u6PtW4h0LSM
BILDER: GUGGENMOS
54 Ostallgäu

Ostallgäu | Wirtschaftsstandort
Solide,
ehrbar und
nachhaltig
… und nicht zu vergessen: Innovativ!
Björn Athmer über das östliche Allgäu
Im Ostallgäu lässt es sich gut leben: idyllische Flusstäler und
Seen, herrliche Naturlandschaften und die Allgäuer Gipfel
wie Säuling und Aggenstein zum Greifen nah. Dazu eine
starke Wirtschaft, die für Arbeitsplätze und Wohlstand sorgt,
und eine robuste Infrastruktur. Immer mehr Menschen
wissen das zu schätzen. Rund 142.000 Menschen leben
zwischen Lamerdingen und Füssen – Tendenz steigend.
Wie sich der Wirtschaftsstandort Ostallgäu zudem erfolgreich
gegen die Corona-Krise stemmt, das erfahren wir von
Björn Athmer, Regionalgeschäftsführer der IHK Schwaben.
Mit dem IHK­Projekt „Innenstadt Reloaded“ sollen die Menschen wieder in die Stadtzentren
(hier Kaufbeuren) gelockt werden.
AWM: Herr Athmer, ohne zu wissen, wo
Sie wohnen oder gern verweilen… Wo im
Ostallgäu gefällt es Ihnen denn ganz besonders
gut?
Björn Athmer: Das Ostallgäu lebt ja von
seiner Vielfalt. Landschaftlich bezaubernd,
aber auch kulturhistorisch sehr
spannend. Daher möchte ich mich gar
nicht auf einen bestimmten Ort festlegen.
Die Summe macht‘s!
AWM: Das Ostallgäu, eigentlich ein sehr
ländlich geprägter Landkreis, zeichnet
eine starke Wirtschaft aus. Mehr als ein
Drittel aller Beschäftigten sind im verarbeitenden
Gewerbe tätig. Die Umsätze
stiegen – zumindest in den Jahren vor
Corona – überdurchschnittlich, der Maschinenbau
wuchs 2018 um mehr als
6,5 Prozent. Damit hat das Ostallgäu
deutlich mehr inpetto als Kühe und grüne
Wiesen… Woher rührt diese außerordentliche
Wirtschaftskraft?
Björn Athmer: Diese Wirtschaftskraft
ist historisch gewachsen. Gerade das
Allgäu ist geprägt von inhabergeführten
Mittelständlern. Die Betriebe bestehen
oftmals seit Generationen und werden
nach den Prinzipien des „Ehrbaren Kaufmanns“
geführt. Hier steht nicht die Rendite
im Vordergrund, sondern ein solides
und nachhaltiges Wirtschaften sowie ein
wertschätzender Umgang mit den Mitarbeitern.
Zudem zeichnen sich die
Unternehmen durch einen hohen Grad
an Innovationskraft aus, sonst wären sie
heute nicht mehr am Markt.
Apropos Markt: Auch der internationale
Markt spielt für die hiesigen
Ostallgäu
55

„Das Ostallgäu und die Betriebe
sind geprägt von einem
starken Fortschritts- und
Veränderungswillen, einer hohen
Innovationskraft sowie einem
gesunden Optimismus.“
„IZudemTspürenTwirTimTAllgäuTtrotzTallgemeinerTKrisenstimmungTeinTungebrochenThohesTInteresseTamTGründen.“J
Unternehmen eine große Rolle. Mittlerweile
wird jeder zweite Euro des produzierenden
Gewerbes in Bayerisch-Schwaben
mit dem Auslandsgeschäft verdient.
AWM: Reden wir über Fachkräfte und
das Bestreben, sie vor Ort zu binden oder
sie gar ins ländliche Ostallgäu zu locken.
Nun wächst die Bevölkerung im Landkreis,
ein gutes Signal immerhin. Wie
kann es Betrieben gelingen, dem Fachkräftemangel
auch außerhalb der Metropolregionen
zu begegnen?
Björn Athmer: Der Fachkräftemangel
im Allgäu ist branchenübergreifend sehr
akut. Durch die aktuelle Situation am
Ausbildungsmarkt wird dieser Trend leider
noch verschärft. Im Ostallgäu wurden
im Jahr 2020 rund zehn Prozent weniger
Ausbildungsverträge unterschrieben als
noch 2019. Wenn die Corona-Krise weiter
anhält, wird sich die Situation weiter
zuspitzen. Der heutige Mangel an Azubis
ist der Fachkräftemangel von morgen.
Wir müssen also in beide Richtungen
handeln, und das möglichst schnell. Betriebe
müssen in erster Linie von Fachkräften
und Schulabgängern als attraktive
Arbeitgeber wahrgenommen werden.
Eine Vielzahl an Angeboten und Projekten
der IHK zielt darauf ab, die Sichtbarkeit
der Betriebe zu erhöhen. Formate
wie IHK-Schulpartnerschaften, der IHK-
Ausbildungsscout und die Lehrstellenoffensive
bringen entweder die Ausbildungsberufe
in die Klassenzimmer oder
ermöglichen ein Match-Making zwischen
Betrieb und Schüler. Im Oktober
findet auch wieder der IHK-Fachkräftekongress
statt. Hier bieten wir den Betrieben
im Allgäu zahlreiche Best-Practice
Beispiele, wie sie erfolgreich um neue
Fachkräfte werben können. Auch der
Austausch der Unternehmen untereinander
ist wertvoll. Hier können sich Unternehmer
auf Augenhöhe begegnen, idealerweise
auch wieder in Präsenz.
AWM: Eine IHK-Umfrage vom Winter
20/21 hat gezeigt, dass sich die Konjunkturaussichten
der Unternehmen in
Bayerisch-Schwaben infolge der Corona-
Krise deutlich verschlechtert haben. Herr
Dr. Kopton spricht von einem Krisenjahr.
Wie beurteilen Sie die Lage, gerne heruntergebrochen
auf das Allgäu und seine
Strukturen? Steht uns auch hierzulande
eine Insolvenzwelle bevor?
Björn Athmer: Die Krise hält uns nach
wie vor fest im Griff. Die Insolvenzen sind
bisher nur nicht angestiegen, weil wir in
Deutschland mit verschiedenen Instrumenten
dagegen steuern. Insbesondere
die Möglichkeit der Kurzarbeit und die
temporäre Aussetzung der Insolvenzantragspflicht
haben dazu geführt, dass
wir derzeit keine Insolvenzwelle erleben.
Dies kann sich im Laufe des Jahres aber
ändern. Die Lage ist zusehends dramatisch,
insbesondere in den von der Krise
besonders hart getroffenen Branchen, wie
56 Ostallgäu

im Tourismus- und Gastgewerbe, in der
Veran staltungs- und Kulturbranche oder
aber auch dem Handel. Das sehen wir natürlich
verstärkt in einer vom Tourismus
geprägten Region wie dem Ostallgäu.
Auch die Städte und Gemeinden leiden
unter dem fortwährenden Lockdown. Es
bedarf also nicht nur einer schnellen und
unbürokratischen Hilfe für die betroffenen
Betriebe im Ostallgäu, sondern auch
langfristiger Strategien für unsere Region.
Die IHK unterstützt daher nicht nur den
dringend notwendigen Ausbau der B12
zum Allgäu-Schnellweg als die Hauptverkehrsachse
des Ostallgäus, sondern hat
sich mit dem IHK-Projekt „Innenstadt Reloaded“
auch der Zukunft der Innenstädte
angenommen. Mit dem Projekt wollen
wir gemeinsam mit den Akteuren vor Ort
die Innenstädte für die Zeit nach Corona
rüsten. Mit dem Ziel, die Menschen wieder
in die Stadtzentren zu bringen. Nicht
nur viele Branchen leben von einer intakten
Innenstadt. Auch die Innenstadt lebt
von der Kultur, den gastronomischen Angeboten,
den Events und dem Handel.
AWM: Bilden, Bündeln, Beraten – das
Leitmotiv der IHK Schwaben. Wie kann
die IHK gerade im Krisenjahr 2021 Firmen,
Betriebe und Selbständige unterstützen?
AWM: Welche Chancen sehen Sie gerade
auch in dieser schwierigen Zeit für die
heimische Wirtschaft? Und warum wird
es gerade den (Ost)allgäuern gelingen, die
Krise zu meistern?
„Mittlerweile wird jeder zweite
Euro des produzierenden Gewerbes
in Bayerisch-Schwaben mit dem
Auslandsgeschäft verdient.“
Björn Athmer: Die größte Chance
liegt darin, dass wir im Ostallgäu eine
sehr heterogene Wirtschaftsstruktur
vorfinden – vom Soloselbstständigen im
heimischen Tourismus bis hin zum
international tätigen Industriebetrieb.
Das Ostallgäu und die Betriebe sind geprägt
von einem starken Fortschrittsund
Veränderungswillen, einer hohen
Innovationskraft sowie einem gesunden
Optimismus. Zudem spüren wir im
Allgäu trotz allgemeiner Krisenstimmung
ein ungebrochen hohes Interesse
am Gründen. Neben den im Allgäu
traditionell zahlreichen Gründern im
Tourismus und im Handel ist der steigende
Anteil von Start-ups mit innovativen
und digitalen Geschäftsmodellen
auffällig. Hier liegt ein großes Potenzial,
dass durch gezielte Förderung von
Start-Ups weiter gestärkt werden muss.
Um zudem die Betriebe im Ostallgäu in
der Krise schnell und unkompliziert zu
entlasten, wäre jetzt der richtige Zeitpunkt
den Bürokratieabbau zu forcieren
und administrative Auflagen und gesetzliche
Meldepflichten zu reduzieren.
Entscheidend ist, dass die wirtschaftliche
Entwicklung nicht weiter durch die
Corona-Krise ausgebremst wird. Es bedarf
daher dringend klarer Perspektiven für die
Unternehmen und deren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter im Ostallgäu.
AWM: Vielen Dank, Herr Athmer, für
das Gespräch.
Angelika Hirschberg
Die Lage ist zusehends dramatisch.
„Der heutige Mangel an Azubis ist
der Fachkräftemangel von morgen.“
Björn Athmer: Die IHK bietet eine unglaubliche
Fülle an Beratungs- und
Dienstleistungsangeboten. Sei es zu den
diversen Wirtschaftshilfen, zu branchenspezifischen
Fragestellungen, dem grenzüberschreitenden
Personen- und Warenverkehr
oder der Ausbildung in
Corona-Zeiten. Alle Angebote aufzuzählen
würde den Rahmen sprengen. Ich
kann nur jedem empfehlen, die Homepage
der IHK Schwaben intensiv zu nutzen
und uns direkt anzusprechen.
Die Umsätze im Maschinenbau stiegen – zumindest vor Corona – noch überdurchschnittlich.
BILDER: IHK SCHWABEN, ALLGÄU GMBH BRUNO MAUL, PIXABAY.COM
Ostallgäu
57

Mauerstetten | Elektronik
DIE KATEK-STORY
DieTGeschichteTderTKATEKTGruppeTistTvonTWachstumTgezeichnet.TJetztTwirdTdieTErfolgsstoryT
mit UderTKATEKTMauerstettenTGmbHTfortgeschrieben
58 Ostallgäu

Die international tätige KATEK Gruppe ist einer der führenden Elektronikdienstleister in
Europa. Mit rund 2.600 Mitarbeitenden zählt der Konzern zu den Großen seiner Branche
mit einem Umsatz von über 400 Millionen Euro. Das Leistungsspektrum deckt die gesamte
Bandbreite elektronischer Baugruppen und Geräte von der Entwicklung und dem
Rapid Prototyping, über die Elektronikfertigung bis hin zum After-Sales-Service ab. Seit
2019 gehört die einstige Elektrotechnik Lauter aus Mauerstetten zur KATEK Familie.
Vom Stall zum Konzern
Die Unternehmensgeschichte beginnt
wie in einem Roman für Wirtschaftsinteressierte.
1973 gründet Bernhard
Lauter in einem leergeräumten Stall
in Thal hofen eine Elektrotechnikfirma.
Sechzehn Jahre später wird 1989 die
erste SMD-Bestückungslinie in Betrieb
genommen und 2001 erfolgt der Umzug
nach Mauerstetten in ein neues
Unternehmensgebäude. Dort fertigt das
Unternehmen heute hochkomplexe
Elektroniksysteme an einem der modernsten
Produktionsstandorte Deutschlands.
Nach dem Eintritt in die KATEK
Gruppe vor 2 Jahren ist die Firma nun Teil
eines starken Unternehmensverbundes,
der als Anbieter von Elektronikbauteilen
in Deutschland Platz 2 und in Europa
Platz sechs belegt. „Weltweit liegt die
KATEK Gruppe auf Platz 49, aber im
Verbund werden wir uns sehr schnell auf
einen der vorderen Plätze schieben“, so
Marc Lauter, Technischer Geschäftsführer
der KATEK Mauerstetten GmbH.
Fast 30 Prozent Wachstum am
Standort Mauerstetten
„Wir hatten im Jahr 2020 rund 27 Prozent
Umsatzsteigerung“, erklärt Marc
Schwehm, Geschäftsführer des Mauerstettener
Unternehmens, mit Stolz. Vor
allem die teilweise Fertigungsübernahme
des Fujitsu-Werks in Augsburg mit
einem Jahresvolumen von rund 15 Millionen
Euro führte dazu, dass die Allgäuer
Firma im letzten Jahr stark wuchs
und komplett neu organisiert und aufgestellt
wurde. Viele neue Kunden aus
der Industriebranche konnten hierdurch
am Standort Mauerstetten neu integriert
werden.Da die Fertigungsmaschinen aus
Augsburg am hiesigen Standort integriert
werden mussten, blieb in Mauerstetten
kaum eine Maschine an ihrem
ursprünglichen Platz. „Wir konnten
durch den Umbau kurzfristig Platz
schaffen, aber Stand heute reicht uns die
Fläche bei weitem nicht mehr aus“, so
Marc Lauter. So soll bereits diesen Sommer
mit dem Bau eines weiteren Firmengebäudes
begonnen werden. Dabei wird
auf Umweltaspekte großer Wert gelegt.
Aktuell kommen bereits rund 50 Prozent
des benötigten Stroms aus regenerativen
Quellen. Dieser Anteil wird
durch Solaranlagen auf dem Neubau
weiter erhöht. Umweltzertifizierung
und genaues Tracking des CO 2
-Ausstoßes
sind weitere Projekte der Firma, um
klimafreundlich zu produzieren.
Große Nachfrage aus der Medizintechnik
Neben Outsourcing-Projekten ähnlich
2020, welche auch in der Zukunft eine
tragende Rolle spielen werden, spürte
der Standort Mauerstetten einen extremen
Anstieg der Nachfrage aus dem
Bereich der Medizintechnik. So war
eine Verzehnfachung der benötigten
Elektroniken im Jahr 2020 nicht unüblich.
„Unsere Baugruppen arbeiten zum
Beispiel in Beatmungsgeräten und
vielen weiteren Gerätschaften dieser
Sparte. Und hier produzieren wir
hauptsächlich für Global Player aus der
DACH-Region“, so Lauter. Um auf
diesem hohen Level erfolgreich mithalten
zu können, war der Eintritt in die
KATEK Gruppe genau richtig. „Alleine
hätten wir die enorme Entwicklung des
vergangenen Jahres nicht leisten
können. Rund sieben Millionen Euro
wurden 2020 in den Standort investiert,
um die Nachfrage zu decken und die
Qualität dabei aufrechtzuhalten. Dies
wäre als reines Familienunternehmen
undenkbar gewesen“, sagt Schwehm.
Glänzende Aussichten
Mit dem geplanten Neubau setzt KATEK
Mauerstetten ein klares Zeichen für den
Standort Allgäu. Durch den Anschluss an
die KATEK Gruppe kann der Fortbestand
des Unternehmens nachhaltig gesichert,
Arbeitsplätze erhalten und neue geschaffen
werden. Die ungebremste Nachfrage
nach Elektronik weltweit sorgt dabei für
beste Zukunftsperspektiven. Unter dem
Dach von KATEK ist das Einkaufsvolumen
auf rund 300 Millionen Euro gestiegen,
was sich wiederum günstig auf die
Preise auswirkt. Ein wichtiger Aspekt um
auch auf lange Sicht am internationalen
Markt konkurrieren zu können. Vom
Hausnotruf und E-Bike bis hin zum PV-
Wechselrichter und zur Wallbox –überall
ist Elektronik von KATEK zu finden.
Ostallgäu
59

Marc Schwehm
Marc Lauter
Wie sich die Philosophie des ehemaligen
Allgäuer Familienunternehmens
mit den Strukturen der KATEK Gruppe
und dem enormen Wachstum verträgt
und was die Erfolgsstory letztendlich
ausmacht, darüber sprach das Allgäuer
Wirtschaftsmagazin mit Marc
Schwehm und Marc Lauter, den beiden
Geschäftsführern der KATEK Mauerstetten
GmbH:
AWM: Herr Schwehm, Sie sind seit
01.12.2020 Geschäftsführer der KATEK
Mauerstetten GmbH. Herzliche Gratulation.
Ihre Erfolgsgeschichte ist wirklich
beeindruckend.
Marc Schwehm: Danke. Ja, ich habe
hier vor zehn Jahren im Nebenjob in der
Fertigung gearbeitet um mein Studium
zu finanzieren. Bald schon unterstützte
ich als Werkstudent den Einkauf und war
schließlich als kaufmännischer Leiter
und Prokurist tätig. Eine besonders
spannende und lehrreiche Zeit war der
Eintritt in die KATEK Gruppe. Hier
konnte ich wichtige Erfahrungen sammeln.
Als ich dann trotz meines noch
relativ jungen Alters das Angebot erhielt,
Geschäfts führer zu werden, nahm ich die
Herausforderung gerne an.
AWM: Herr Lauter, wo sehen Sie die
Besonderheiten der KATEK Gruppe?
Marc Lauter: Wir haben hier ein
freundschaftliches und nach wie vor
familiäres Verhältnis mit schlanken
Strukturen. Dies gilt für die gesamte
Gruppe. So besteht beispielsweise das
komplette Management der KATEK SE
in München aus lediglich sechs Personen.
Wir als Geschäftsführer bei KATEK sehen
uns nicht so sehr als Vorgesetzte, sondern
eher als Mentoren, die den Mitarbeitern
in allen Belangen zur Seite stehen.
AWM: Welche Herausforderungen sehen
Sie auf das Unternehmen zukommen?
Marc Lauter: Ein Problem stellt sicherlich
die Materialbeschaffung dar. Halbleiter
sind nur begrenzt verfügbar und die
Corona Situation macht es nicht leichter.
Hier zeigt sich jedoch der Vorteil des
Konzerns. Durch unsere jetzige Größe
sind wir im Einkauf besser aufgestellt, als
dies als Familienunternehmen der Fall
gewesen wäre.
Marc Schwehm: Da wir nicht nur durch
Firmenzukäufe, sondern auch organisch
wachsen, ist es wichtig und notwendig
neue qualifizierte Mitarbeiter zu finden.
Hier kommt eine spannende Aufgabe auf
uns zu.
AWM: Was sind Ihre Pläne für die kommende
Zeit?
Marc Schwehm: Wir sind im letzten
Jahr enorm gewachsen und müssen jetzt
die passenden Strukturen schaffen und
aufbauen. Des Weiteren steht der Neubau
an, der parallel zum Tagesgeschäft
organisiert werden muss.
Marc Lauter: Wir haben 2020 die Produktionskapazität
extrem gesteigert und
werden in Zukunft auch international
eine immer größere Rolle spielen. Kurz
gesagt: Wir werden weiter wachsen, den
Standort hier ausbauen und neue Arbeitsplätze
schaffen. Eine spannende Herausforderung.
AWM: Wir wünschen Ihnen dabei
viel Erfolg und danken Ihnen für
das Gespräch.
Günther Hammes
KATEK Mauerstetten GmbH
Konrad-Zuse-Straße 1–3
87665 Mauerstetten
Telefon (08341) 966145-0
www.katek-group.de
BILDER: KATEK MAUERSTETTEN GMBH
60 Ostallgäu

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
Ambros Bau: Baustart für
24 Wohnungen in Aitrang
Aitrang // Noch vor dem unverhofften
Aprilschnee konnte im Eschenweg
in Aitrang der Spatenstich für
eine Mehrfamilien-Wohnanlage erfolgen,
die die Ambros Bau GmbH
aus Marktoberdorf verwirklicht.
24 Wohnungen in drei Gebäuden werden
bis Ende 2022 dort fertig gestellt
sein. Der Bauträger investiert dabei
rund 7,5 Millionen Euro. 20 der 24
Wohneinheiten haben bereits vor Baubeginn
einen Eigentümer gefunden. Das
Grundstück im Neubaugebiet „Panoramaweg“
erwarb Ambros Bau im Bieterverfahren
von der Gemeinde Aitrang,
mit der das Bauvorhaben seit 2019 intensiv
abgestimmt wurde. So gratulierte
am Tag des Spatenstichs allen voran Aitrangs
Bürgermeister Michael Hailand
und wünschte dem Bau ein gutes Gelingen.
Mit der Mehrfamilienanlage begegne
die Gemeinde der Wohnungsnot
und tue gleichzeitig etwas gegen den
Flächenfraß. Er lobte außerdem den
Anschluss an die Nahwärme Aitrang
und die energieeffiziente Bauweise. Stefan
Schmid, Geschäftsführer der Ambros
Bau GmbH, freute sich offensicht-
BILD: HIRSCHBERG
Für 24 Neubau-Wohnungen in Aitrang erfolgte jüngst der Spatenstich. (v. li.) Martin Sutter und Karsten Kriebel vom
RE/MAX Sutter Immobilien-Team, Bauträger Stefan Schmid, Ambros Bau GmbH, Aitrangs Bürgermeister Michael Hailand,
Bauunternehmer Hans Berktold und Architekt Martin Schaub.
lich, dass der Startschuss für das lange
geplante Vorhaben gefallen war. Er blicke
sehr zuversichtlich auf die kommende
Zusammenarbeit mit Handwerkern
und Fachbetrieben aus der Region. Die
Bauunternehmung Berktold aus Pfor-
zen wird den gesamten Rohbau betreuen.
Für die Planung zeichnete sich
Architekt Martin Schaub aus Biessenhofen
verantwortlich. Vertriebspartner
ist das RE/MAX Sutter-Immobilien-
Team aus Kaufbeuren.
• Pflaster- und Plattenarbeiten
• Zäune jeder Art, auch Reparaturen
• Baumschule – Pflanzarbeiten
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Ostallgäu
61

Marktoberdorf | Stadtentwicklung
Lebendiger Marktplatz
Marktoberdorf – wo Industrie, Handwerk, Handel und Gewerbe prächtig gedeihen
Ein authentischer Marktplatz mit fast italienischem Flair
Dass Marktoberdorf ein guter Ort zum Leben und Verweilen ist, das wussten schon die
alten Römer. Ihre Spuren sind eindrucksvoll im Ortsteil Kohlhunden zu lesen, wo das
aufwändig restaurierte Römerbad die Reste eines Gutshofs freigelegt hat. Oberdorfs
günstige Lage veranlasste auch die Franken im frühen Mittelalter einen Königshof dort
zu erbauen. 1299 übernahmen die Fürstbischöfe des Hochstiftes Augsburg dann die
Herrschaft und 1453 verlieh Kaiser Friedrich III. Oberdorf das Marktrecht – ein wichtiger
Impuls für die Entwicklung des Ortes.
An lauen Sommerabenden erinnert der
Marktoberdorfer Stadtplatz fast ein wenig
an Italien. An Café-Tischen sitzen
plaudernd Urlauber und Einheimische,
beschwingte Musik dringt aus den Gasträumen
nach draußen. Italienisches Eis
aus der Waffel und Rotwein aus bauchigen
Gläsern schmecken besonders gut,
wenn die rote Sonne hinter der Frauenkapelle
versinkt. Am Vormittag noch war
derselbe Platz mit Leben, Menschen und
Verkaufsständen gefüllt, die frischen
Fisch, Bio-Gemüse aus der Region,
Allgäuer Kaffee, Brot und Käse feil boten.
Der Marktoberdorfer Wochenmarkt
ist einer der größten und lebendigsten
der Region. Das jedenfalls sagt
Philipp Heidrich, Leiter der städtischen
Abteilung für Stadtmarketing, Tourismus
und Wirtschaftsförderung. Einer
„Wir arbeiten an unserer Vision
einer liebens- und lebenswerten
Stadt der Zukunft.“
Philipp Heidrich, Leiter Stadtmarketing, Tourismus
und Wirtschaftsförderung Marktoberdorf
62 Ostallgäu

MarktoberdorfTalsTTechnologiestandortTistTfürTWirtschaftsfördererTHeidrichTkeinTleererTBegriff,/TsondernTgelebteTVision.T
Hier UdieTTechnologieTkonferenzTSmartProduction,/TimTFendt­CForum,/TimTFebruarT2020.
Die fast zwei Kilometer lange Lindenallee verfügt über
einen gut 200 Jahre alten Baumbestand.
also, der Marktoberdorf kennt wie seine
Westentasche. Heidrich, der vor sieben
Jahren noch als Leerstandsbekämpfer
gegen das Sterben innerstädtischer
Betriebsamkeit antrat, sagt heute von
Marktoberdorf: „Als Treffpunkt, Einkaufsstadt
und kulturelles Zentrum sind
wir stärker denn je.“ So verzeichnet die
Kreisstadt des Ostallgäus seit 2014 jedes
Jahr mehr Einwohner (rund 18.800 sind
es aktuell), mehr Übernachtungsgäste,
mehr Neueröffnungen von Gastro und
Geschäften sowie zahlreiche Unternehmen,
die auch in schwierigen Zeiten
expandieren und investieren.
Einzelhandel
Der vielfältige, meist inhabergeführte
Marktoberdorfer Einzelhandel zeigt sich
auch während der anhaltenden Schließungen
durchaus robust und flexibel. So
führte das ortsansässige Bekleidungsgeschäft
bereits während des ersten
Lockdowns 2020 das Einkaufen per
Click & Collect ein und stellte in kurzer
Zeit den Online-Verkauf mit vielen
Aktionen auf neue Beine. In der Gastronomie
gab es Neueröffnungen mitten im
Lockdown, Einzelhändler, Gastwirte
und die Stadt taten sich zusammen,
um für den To-Go-Einkauf vor Ort zu
werben. „Wir haben aktuell so wenig
Leerstand wie noch nie“, staunt selbst
Philipp Heidrich ein bisschen.
Kunst und Kultur
An kulturellen Highlights ist die Ostallgäuer
Kreisstadt in gewöhnlichen
Zeiten nicht arm. Die Bayerische Musik-
akademie auf dem Schlossberg, die Kleinkunstbühne
des mobile oder die Mod
Fesstivals mit den Pfingstfestivals Musica
Sacra und Internationalen Kammerchorwettbewerb
bereichern die ganze
Region. Gleichzeitig beheimatet Marktoberdorf
eines der größten Veranstaltungshäuser
der Region sowie das
renommierte Künstlerhaus für zeitgenössische
Kunst. In diesem Jahr macht die
Aktion StadtLesen vom 12. bis 15. August
Station in Marktoberdorf.
Wirtschaft
Marktoberdorf ist ein guter Ort zum
Wirtschaften, auch davon ist Philipp
Heidrich überzeugt. Die Stadt pflegt
einen kurzen Draht zu ihren Unternehmen,
unterstützt Investitionsmaßnahmen,
Gewerbeansiedelungen und stellt
die begleitende Infrastruktur. Dank gleich
mehrerer (Welt-)Marktführer und namhafter
Unternehmen wie Landtechnikhersteller
AGCO Fendt, Klinkau, Grömo/
Rösle, Maschinenfabrik Niehoff, Allgäuer
Brauhaus und vielen anderen ist die
Arbeitslosenquote im Wirtschaftsraum
traditionell niedrig. Selbst Ende 2020
betrug sie immer noch unter drei Prozent.
Von zunehmender Bedeutung für
den staatlich anerkannten Erholungsort
ist auch der Tourismus. 2019 zählte die
Stadt weit über 100.000 Übernachtungen
und schließt damit an die touristisch starken
Gemeinden des südlichen Ostallgäus
auf. Der Tourismusmanager Heidrich
sieht sogar Potential für zusätz liche Übernachtungskapazitäten.
2018 eröffnete
„Das Weitblick“ seine Pforten.
Stadt der Zukunft
Eine Vision hat Philipp Heidrich für seine
Stadt natürlich auch. Er beschäftigt sich
intensiv damit, wie die Zukunftsfähigkeit
Marktoberdorfs als Partner ihrer Unternehmen
ausgebaut werden kann. „Wir
treiben die digitale Transformation voran“,
sagt der Wirtschaftsförderer, „und beschäftigen
uns auch als Stadt mit Zukunftstechnologien
und Entwicklungen.“
Ziel sei es, noch mehr innovative Unternehmen
und Fachkräfte an die Hauptstadt
des Ostallgäu zu binden. So war die
im Februar 2020 stattgefundene Technologiekonferenz
„SmartProduction“ ein
voller Erfolg, der im Jahr 2022 fortgeführt
werden soll. Eine Veranstaltung mit dem
Thema „kollaborative Robotik“ für kleine
und mittelständische Unternehmen sei
aktuell in Planung. „Wir möchten unsere
Unternehmen im Zeitalter der digitalen
Transformation unterstützend begleiten.“
sagt Heidrich. So dass nicht nur Römer,
Franken und Fürstbischöfe, sondern auch
Digital Natives eine gute Heimat in
Marktoberdorf finden.
Stadt Marktoberdorf
Richard-Wengenmeier-Platz 1
87616 Marktoberdorf
Telefon (08342) 4008-0
info@marktoberdorf.de
www.marktoberdorf.de
Angelika Hirschberg
BILDER: STADT MARKTOBERDORF, BUDJAREK,
SCHMID
Ostallgäu
63

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
Deckel Maho mit deutlicher Erholung
BILD: DMG MORI
Pfronten // Der Maschinenbauer
Deckel Maho in Pfronten steht
nach Aussage seines Mutterkonzerns
DMG Mori (Bielefeld) gut da. In den
ersten beiden Monaten dieses Jahres habe
Deckel Maho will auch in diesem Jahr investieren.
Decke Maho eine deutliche Erholung der
Nachfrage verzeichnet. Im Geschäftsjahr
2020 hatte DMG Mori insgesamt 20 Millionen
Euro in den Standort Pfronten investiert.
Das Highlight ist die 4.000 Quadratmeter
große Mono-Block Excellence
Factory, die im September vergangenen
Jahres in Betrieb genommen wurde.
Herzstück der hochmodernen Fließmontage
sind 34 fahrerlose Transportsysteme
sowie die durch die eigenen Mitarbeiter
entwickelte, vollständig digitalisierte
Wertschöpfungskette auf Basis der Plattform
„Tulip“. Dieses zukunftsorientierte
Montagekonzept ermögliche eine Produktivitätssteigerung
von 30 Prozent.
„Auch dieses Jahr werden wir weiter investieren“,
sagt Deckel Maho-Geschäftsführer
Reinhard Musch. Geplant ist der
Bau eines hochmodernen, automatisierten
Logistik-Zentrums mit dem Ziel einer
optimierten Materialversorgung der Produktion.
Auf einer Fläche von 7.100 Quadratmetern
werden bisher extern gelegene
Logistikflächen zentral gebündelt.

Kaufbeuren | Rechtsanwaltskanzlei
Seit über zehn Jahren im
Dienst der Mandanten
Rechtsanwaltskanzlei HÜBNER-STURM überzeugt
durch Kompetenz und Fairness
Sowohl außergerichtlich als auch gerichtlich ist Rechtsanwältin
Alexandra Hübner-Sturm für Privatpersonen und Unternehmen im
gesamten Bundesgebiet tätig. Dabei agiert die 2009 gegründete
Rechtsanwaltskanzlei HÜBNER-STURM mit Sitz in Kaufbeuren stets
„kompetent“, „verantwortungsvoll“ und „lösungsorientiert“.
Kanzleiinhaberin Alexandra Hübner-Sturm
Privatpersonen stehen ebenso wie Unternehmen
oftmals vor komplexen rechtlichen
Fragestellungen und Herausforderungen,
deren Klärung und Lösung – sei
es außer gerichtlich oder gerichtlich – besonderer
Beratung und Vertretung bedürfen.
Eine über die Region hinaus bekannte
Adresse für beide Zielgruppen ist die
Rechtsanwaltskanzlei HÜBNER-STURM.
Die von fach lichen wie menschlichen
Kompetenzen geprägte anwaltliche Tätigkeit
im individuellen Mandanteninteresse
ist der Inhaberin ein besonderes Anliegen.
Flexibilität und Fairness
„Verhandlungskompetenz, Flexibilität und
Fairness sind entscheidende Faktoren in
der erfolgreichen Mandatsbearbeitung“,
erklärt Alexandra Hübner-Sturm. Für
Unternehmen und Privatpersonen rechtlich
beratend tätig zu sein, war bereits zu
Beginn des Studiums in Augsburg Berufsziel
der engagierten Juristin. Nach
erfolgreichem Abschluss folgten daher
während des juristischen Vorbereitungsdienstes
– ergänzend zur Ausbildung bei
Gericht und Behörden - die Mitarbeit in
einer wirtschaftsrechtlich beratenden
„Verhandlungskompetenz,
Flexibilität und Fairness sind
entscheidende Faktoren in
der erfolgreichen
Mandatsbearbeitung.“
Alexandra Hübner-Sturm,
Kanzleiinhaberin
Großkanzlei und in der Rechtsabteilung
eines internationalen Pharmakonzerns
samt der Zusatzausbildung zur Wirtschaftsmediatorin
(CVM) sowie weitere
Qualifikationen.
„Up to date“ durch Weiterbildung
In den vergangenen Jahren widmete sich
Alexandra Hübner-Sturm verstärkt dem
Ausbau der Kanzlei-Schwerpunkte in den
Bereichen des Erb- und Vorsorgerechts
mit Nachlassplanungen, des Arbeits- und
Wirtschaftsrechts mit Wirtschaftsmediation,
des Miet- und Immobilienrechts
sowie des Vertrags-, Schadens- und
Haftungsrechts. Die kontinuierliche Fortund
Weiter bildung ist für die Juristin
ebenso selbstverständlich wie eine zeitgemäße
technische Kanzleiausstattung.
Mit dem zehnjährigen Kanzleijubiläum
im Jahr 2019 wurden am Standort in
Kaufbeuren erweiterte Räumlichkeiten
bezogen: Das um gebaute Werkstattgebäude
des ehemaligen großelterlichen
Betriebs erlaubt Besprechungen, Verhandlungen
und Vortragsveranstaltungen
in großzügigem Ambiente.
Hübner-Sturm Alexandra
Rechtsanwältin
Wirtschaftsmediatorin (CVM)
Knopfgasse 4
87600 Kaufbeuren
Telefon (08341) 971107-0
mail@huebner-sturm.com
www.huebner-sturm.com
Kirsten Posautz
BILD: DOMINK HAF, CO-OPERATION/ALEXANDRA HÜBNER-STURM
Ostallgäu
65

Schlusswort
VomTEiseT
befreit
sind Strom
undTBächeT...
66 Ostallgäu

Impressum
Verlag
TT VERLAG GmbH
St.-Mang-Platz 1
87435 Kempten
Telefon (08 31) 96 01 51-0
Telefax (08 31) 96 01 51-29
info@tt-verlag.de
www.tt-verlag.de
Geschäftsinhaber/-leitung
Thomas Tänzel (gesamtverantwortlich)
Unser Osterausflug führte uns auf eine
sonnenbeschienene Weide, durch die
sich ein Bach schlängelte und an dessen
Böschung die ersten Frühblüher gelb
und lila ihre Köpfchen aus der Erde reckten.
Wir machten uns im Gras lang, aßen
bunte Ostereier und süße Zuckerhasen.
Und auf einmal kehrte etwas ein, was
seit Langem Mangelware zu sein schien:
die Zuversicht, dass das Idyll noch nicht
ganz verloren ist.
Denn Tag um Tag ächzen wir unter den
Belastungen, die die Pandemie von uns
abverlangt. Landauf, landab – die Welt
schrumpft zusammen auf diese eine vereinte
Anstrengung, und das östliche Allgäu
ist davon nicht ausgenommen. Und
doch – da ergreift selbst mich (als Zugereiste,
Solo-Selbstständige und Mutter
von vier schulpflichtigen Kindern) an bestimmten
Flecken im Ostallgäu immer
wieder Dankbarkeit: Es ist und bleibt ein
absolut privilegierter Landstrich, in dem
wir leben. Nie wurde mir das bewusster
als auf der Frühlingswiese im Geltnachtal.
Wo ich mich trotz aller Ängste und
Einschränkungen in einer intakten Naturlandschaft,
überschaubaren Strukturen
und mit Menschen, auf die ich mich
verlassen kann, gut aufgehoben fühle.
Warum ich das erzähle? Weil es manchmal
den Blick von außen, den kleinen Schritt
raus aus dem Jammertal braucht, um wieder
klar zu sehen. Das östliche Allgäu ist
eine Gegend, in der es sich besonders gut
leben und erfolgreich arbeiten lässt. Ein
Landstrich, in dem das Miteinander von
bäuerlicher Landwirtschaft, Tourismus, Industrie
und Handwerk gut aufgestellt ist.
Wo sich aus der Tradition der „Mächler“ zukunftsorientierte
Unternehmen jeder Größenordnung
entwickelt haben. Wo Unternehmen,
Politik, Bildungsträger und
Vereine gemeinsam dran sind, in Sachen
Umweltschutz, Mobilität und Gesundheit
zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln.
Und dabei das Kulturgut Heimat bewahren.
So liegt es an uns, den Blick auf das zu lenken,
was gut läuft – trotz widriger Umstände.
Diese Regio-Beilage ist übrigens voll von
positiven und erfolgreichen Geschichten.
Ich war selbst bass erstaunt, wie viele „good
news“ sich aus der Ostallgäuer Wirtschaft
aufgetan haben. Wie viele Unternehmer mit
mutigen und erfindungsreichen Ideen den
Schritt aus der Krise wagen. Und ich schöpfe
daraus jede Menge Zuversicht, dass gerade
wir im (Ost-)Allgäu auch diese schwierige
Zeit meistern werden.
Angelika Hirschberg
BILDER: PIXABAY.COM
AWM-Redaktion
Dominik Baum, Angelika Hirschberg,
Günther Hammes, Kirsten Posautz,
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