BeFF Jahresbericht 2020

© 2020 | Jahresbericht Kontaktstelle Frau und Beruf Stuttgart – Region Stuttgart 2/68

INHALT 

2.1 Überblick, Tendenzen und Entwicklung in der Beratung ............................................................9 

2.2 Qualitätssicherung ................................................................................................................. 16 

2.3 Zielgruppenspezifische Beratung von Frauen........................................................................... 17 

2.3.1 Wiedereinsteigerinnen ..................................................................................................................... 17 

2.3.2 Migrantinnen ................................................................................................................................... 17 

2.3.3 Gründerinnen ................................................................................................................................... 18 

2.3.4 Frauen in MINT-, Pflege- und Erziehungsberufen ............................................................................. 19 

2.3.5 Berufstätige, die sich im Beruf weiterentwickeln wollen ................................................................. 20 

3.1 Zielgruppenübergreifendes Seminar- und Workshop-Programm .............................................. 22 

3.2 Landesweite Module: Wiedereinstieg kompakt und Wiedereinstieg intensiv ........................... 23 

3.3 Angebote für Migrantinnen .................................................................................................... 24 

3.4 Angebote für Gründerinnen und Selbstständige ...................................................................... 28 

3.5 Längerfristige Programme zum Wiedereinstieg, zur beruflichen Weiterentwicklung und 

Karriereplanung ..................................................................................................................... 29 

3.5.1 Aktiv durch Coaching ........................................................................................................................ 29 

3.5.2 FORUM FRAUEN im Verbund ............................................................................................................ 30 

3.5.3 Mit Coaching zum Erfolg ................................................................................................................... 35 

3.5.4 Berufsperspektive und Neustart für Frauen ab 45 ........................................................................... 36 

4.1 Information und Beratung ...................................................................................................... 37 

4.2 Landesweite Module für Unternehmen ................................................................................... 37 

4.2.1 Gründerinnen-Know-how kompakt .................................................................................................. 37 

4.2.2 Unternehmens-Einblicke/Firmenbesuche ........................................................................................ 38 

4.2.3 Fachgespräche mit Unternehmen .................................................................................................... 38 

4.2.4 Weitere Formate mit Wirtschaftsorganisationen und Unternehmen .............................................. 39 


6.1 Landesarbeitskreis der Kontaktstellen, Jahresthema, Frauenwirtschaftstage ........................... 44 

6.2 Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden- 

Württemberg ......................................................................................................................... 45 


Vorwort des Verwaltungsrates 

Die Corona-Pandemie hat das Jahr 2020 auch bei BeFF – Berufliche Förderung von Frauen e.V., Träger der 

Kontaktstelle Frau und Beruf Stuttgart, Region Stuttgart, massiv geprägt. Bereits im März und schließlich 

für das gesamte Jahr mussten die Arbeitsprozesse umgekrempelt, neue Formen für die internen Abläufe 

gefunden, Hygieneregeln für Mitarbeiterinnen und Ratsuchende umgesetzt und neue Kommunikationsformen 

gefunden werden. Zeiten im Homeoffice für die Mitarbeiterinnen, Online-Beratungen, digitale 

Sitzungen des Teams wie auch des Verwaltungsrats waren Teil dieser Veränderungen. 

Die Digitalisierung erhielt durch die Pandemie einen großen Schub, wird aber auch darüber hinaus die 

weitere Arbeit von BeFF und der Kontaktstelle stark prägen und ihr ein neues Gesicht verleihen. Die Entwicklung 

vielfältiger Online-Angebote und der Aufbau der Präsenz in den Sozialen Medien haben das jetzt 

schon deutlich gemacht und bieten neue Möglichkeiten. 

Dank großer Flexibilität und mit viel Engagement von allen Seiten konnte die Förderung der Kontaktstellen 

Frau und Beruf landesweit für die nächsten Jahre gesichert werden. Für die finanzielle Förderung und 

unterstützende Zusammenarbeit danken wir dem Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau 

Baden-Württemberg sowie der Landeshauptstadt Stuttgart, die uns im Jahr 2020 die dringend benötigte 

Aufstockung an Personal- und Betriebskosten genehmigt hat. Ebenso konnten durch zeitweilige Kurzarbeit 

und die Inanspruchnahme des Rettungsschirms SODEG coronabedingte Einnahmeausfälle im FORUM 

FRAUEN überbrückt und die Mitarbeiterinnen gehalten werden. 

Die Fortsetzung und Weiterentwicklung unserer Tätigkeit im Blick auf die gleichberechtigte Teilhabe von 

Frauen in der Erwerbsarbeit, ihre beruflichen Entwicklungschancen und ihre eigenständige Existenzsicherung 

waren so auch unter erschwerten Bedingungen möglich. Dies ist umso wichtiger, als sich zeigt, dass 

Frauen in der Pandemie eher stärker betroffen sind als Männer – vor allem, was die Vereinbarkeit von 

Beruf und Familie betrifft. 

Das Jahr brachte einige personelle Veränderungen, auch im Verwaltungsrat des Vereins BeFF. Nach dem 

Ausscheiden von Sabine Sulzberger konnten wir im Herbst 2020 Ramona Auer als neues Mitglied gewinnen 

und freuen uns über diese Erweiterung mit zusätzlichen Erfahrungen und damit verbundener neuer 

Expertise. 

Für ihren starken Beitrag in ungewöhnlichen Zeiten, für ihr Engagement und hohen Einsatz danken wir der 

geschäftsführenden Vorständin, den hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und den Referentinnen in unseren 

Workshops, Seminaren und Projekten und freuen uns, diese Zusammenarbeit gemeinsam fortzusetzen. 

Dagmar Bürkardt 

1. Vorsitzende des Verwaltungsrates des Vereins Berufliche Förderung von Frauen e.V. 


1 Zusammenfassung 

Der Bericht dokumentiert die Tätigkeit der Kontaktstelle Frau und Beruf Stuttgart, Region Stuttgart, und 

des Vereins BeFF e.V. im Jahr 2020. Es hat sich zu einem außergewöhnlichen Jahr entwickelt und uns neue 

Impulse beschert. Die Kernaufgabe der Kontaktstelle, die Beratung von Frauen, stand wieder im Mittelpunkt. 

Die Frauen schätzten auch in diesem Jahr wieder besonders die persönliche Einzelberatung zu allen 

beruflichen Fragen. Da persönliche Begegnungen in Beratungsgesprächen pandemiebedingt in langen 

Zeitfenstern nicht möglich waren, wurde die Beratung telefonisch, per Mail und in Online-Formaten durchgeführt. 

Wir haben viel gelernt in dieser Zeit und unsere Kundinnen aktiv in die virtuelle Welt 

mitgenommen. 

Das Jahresprogramm der Kontaktstelle mit Workshops und Veranstaltungen zu aktuellen beruflichen Themen 

wurde nahezu komplett auf virtuelle Formate umgestellt. Dabei sind auch neue Themen ins 

Programm gekommen, wie z. B. „Digitales Verhalten vom Tisch aufwärts“, „Management – warum Frauen 

darüber reden und Männer es einfach machen“ und „Emotionale Intelligenz – wie frau sie nutzen kann“. 

In kleinen Zeitfenstern im Spätsommer und Herbst des Jahres konnten vereinzelt Veranstaltungen im Präsenzmodus 

stattfinden, bevor dann der nächste Lockdown zum Tragen kam. 

Die beiden sechsmonatigen Programme „Mit Coaching zum Erfolg“ und „Berufsperspektive und Neustart 

ab 45“ für Frauen in Stuttgart und in der Region konnten in kleiner Besetzung stattfinden. Sie wurden 

überwiegend in digitaler Form durchgeführt. 

Ein Highlight in diesem Jahr war die Zertifizierung des landesweiten Mentorinnen-Programms für Migrantinnen 

durch die Deutsche Gesellschaft für Mentoring in Berlin. Das Programm richtet sich an Migrantinnen 

mit Qualifikation und fand in Stuttgart voll belegt mit 11 Tandems erneut großen Anklang – auch im digitalen 

Format. Die Integration von qualifizierten Frauen mit Migrationshintergrund in den deutschen 

Arbeitsmarkt gewinnt weiter an Bedeutung. 

Die regionalen Aktivitäten der Kontaktstelle in den Landkreisen Esslingen und Göppingen sowie größere 

Veranstaltungen mit Kooperationspartner*innen – wie z. B. mit der IHK Region Stuttgart, der Agentur für 

Arbeit oder dem Netzwerk Fortbildung – in Präsenz konnten nur in sehr eingeschränkter Form stattfinden. 

Die Kontaktstelle ist dieser Entwicklung mit einem Mehr an virtuellen Veranstaltungen begegnet und 

konnte damit die Reichweite und Teilnehmerinnenzahlen deutlich steigern. 

Die Zusammenarbeit mit Unternehmen und Wirtschaftsorganisationen prägte auch in diesem Jahr wieder 

unsere Aktivitäten. Als Kontaktstelle und Verein ist uns der enge Bezug zur Wirtschaft sehr wichtig. Wir 

haben die Kooperation mit der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart und dem dortigen Geschäftsbereich 

Fachkräfte zum Thema „Teilzeitbeschäftigung von Frauen als Arbeitszeitressource in Zeiten des Fachkräftemangels“ 

weitergeführt und nach Interessenbekundungen regionaler Unternehmen im Rahmen einer 

Umfrage dazu ein Pilotprojekt konzipiert. Die Pandemie kam dazwischen, das Thema rückte in den Hintergrund. 

Eine Weiterführung ist derzeit ungewiss. 


Die Firmeneinblicke und Fachgespräche mit Unternehmen brachten uns in Kontakt mit der GALERIA Karstadt 

Kaufhof und mit den Sorgen und Nöten von Frauen, die ihren Arbeitsplatz in einem großen 

Handelsunternehmen verlieren. Gerade in Zeiten der Pandemie eine schwere Zeit für die betroffenen 

Frauen, denen wir das Beratungs- und Begleitungsangebot der Kontaktstelle anbieten konnten. 

Die landesweite Digitalisierungsstrategie für die Kontaktstellen startete Anfang des Jahres mit der Hochschule 

Heilbronn im Auftrag des Wirtschaftsministeriums – noch vor den Auswirkungen der Corona- 

Pandemie – mit dem Ziel, in einem Zeitraum von drei Jahren das Vorhaben „Frau und Beruf digital“ zu 

entwickeln und umzusetzen. Die Notwendigkeit der digitalen Weiterentwicklung und der Einsatz digitaler 

Instrumente kamen schneller als erwartet und wir sind heute in der virtuellen Arbeit mit unseren Kundinnen 

sehr weit fortgeschritten. In den nächsten beiden Jahren wird eine digitale Plattform „Frau und Beruf“ 

im Rahmen des Landesprogramms entwickelt, mit der wir uns landesweit zukunftsfähig in diesem Themenfeld 

aufstellen und als Träger BeFF e.V. auch in unseren anderen Programmen davon profitieren 

werden. 

Zum Jahresende haben wir uns mit unseren Stuttgarter Kooperationspartner*innen auf die neue Ausschreibung 

der Maßnahme FORUM FRAUEN des Jobcenters Stuttgart beworben, bei der es um die 

berufliche Wiedereingliederung von Frauen in Arbeit, Qualifizierung und Ausbildung geht. Sie ist auf eine 

Laufzeit von 6 Jahren angelegt. Seit 2018 wurden fast 1.000 Stuttgarterinnen im SGB II in diesem Programm 

beim (Wieder-)Einstieg in den Beruf beraten und begleitet. 

Das Jahr 2020 stand für BeFF und die Kontaktstelle auch im Zeichen personeller Neuerungen: Im Februar 

begann Sandra Weber ihre Tätigkeit im FORUM FRAUEN. Im April verstärkte Christa Gebhard unser Team 

in der Kontaktstelle. Als Elternzeitvertretung für Julia Woide kam im September Christine Stein neu ins 

Team. Die neuen Mitarbeiterinnen bringen neue Blickwinkel und zusätzliche Expertisen in die Organisation, 

die gerade in einer Zeit des Wandels sehr wertvoll sind. 

Am Anfang der Pandemie noch mit Stoffmaske (v. l. n. r.): Marlene Marquart, Inge Zimmermann, 

Renate Blacha, Kornelia Klier, Ingrid Münzer, Christa Gebhard, Viola Oess und Inge Bölz. 


Das Corona-Jahr brachte auch ungeplante Investitionen in die technische Ausstattung der Organisation: 

Um mobiles Arbeiten zu ermöglichen, wurden Notebooks für die Mitarbeiterinnen angeschafft und in virtuelle 

Tools und Technik für hybride Veranstaltungen investiert. So konnten die neuen Kontakt- und 

Kommunikationsformen gut umgesetzt und die Einschränkungen mit viel Elan und Engagement bewältigt 

werden. 

Den guten Verlauf des in vielfältiger Weise herausfordernden Jahres verdanken wir dem Einsatz und der 

Flexibilität der Mitarbeiterinnen und Referentinnen und der jederzeit unterstützenden und wohlwollenden 

Begleitung durch unsere Expertinnen im Verwaltungsrat des Vereins. 

Unser Dank gilt auch allen Förderinnen und Förderern der Kontaktstelle: dem Ministerium für Wirtschaft, 

Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg, Referat Wirtschaft und Gleichstellung, der Landeshauptstadt 

Stuttgart, der Service- und Koordinierungsstelle des Landesprogramms, unseren Kooperations- und 

Netzwerkpartner*innen sowie allen, die unser Angebot zu nutzen wissen und uns unterstützen. 

Inge Zimmermann 

Geschäftsführende Vorständin des Vereins BeFF e.V. 

Leiterin der Kontaktstelle Frau und Beruf Stuttgart, Region Stuttgart 


2 Beratung 

2.1 Überblick, Tendenzen und Entwicklung in der Beratung 

Die individuelle Beratung und Begleitung von Frauen bei allen beruflichen Fragestellungen ist ein wesentlicher 

Arbeitsschwerpunkt der Kontaktstelle. Sie ist Anlaufstelle für Frauen, die 

• sich beruflich weiterqualifizieren und/oder einen Abschluss machen wollen, 

• sich in der beruflichen Neuorientierung oder Veränderung befinden, 

• nach einer Familienphase oder Auszeit wieder einsteigen wollen, 

• sich beruflich weiterentwickeln und den nächsten Karriereschritt planen wollen, 

• sich selbstständig machen wollen oder 

• arbeitslos sind und eine Stelle suchen. 

Die Frauen erwarten von der Beratung Orientierung, Klärung, Information und Begleitung bei ihren Entscheidungs- 

und Planungsprozessen. Die Kontaktstelle arbeitet nach einem ganzheitlichen Ansatz und 

berät vertraulich und neutral. Ausgehend von der individuellen Situation werden die beruflichen Fragen 

erörtert und Lösungen zur Entwicklung und Umsetzung erarbeitet. Dies geschieht auch in begleitenden 

Coaching-Prozessen. 

Die Kontaktstelle Stuttgart bietet ein differenziertes Beratungsangebot, das sowohl intensive persönliche 

Gespräche wie auch telefonische, schriftliche oder Online-Formate umfasst: 

• Orientierungsberatung zur Berufswegplanung, zum Wiedereinstieg in die Erwerbstätigkeit, zu 

Weiterbildungs- und Qualifizierungsmöglichkeiten sowie zu Trends und Entwicklungen auf dem 

Arbeitsmarkt 

• Beratung zu Stellensuche und Bewerbung 

• Begleitendes Coaching für die berufliche Weiterentwicklung und in Veränderungsprozessen 

• Beratung und Coaching für Gründerinnen und Unternehmerinnen 

Durchgehende Beratung in Corona-Zeiten 

Der Lockdown im Frühjahr machte eine persönliche Beratung von einem Tag auf den anderen unmöglich. 

Um auch während der coronabedingten Kontaktbeschränkungen das Beratungsangebot durchgehend aufrechtzuerhalten, 

reagierte die Kontaktstelle spontan, schloss Verträge mit Videokonferenz-Anbietern und 

schulte die Digitalkompetenz der Mitarbeiterinnen. So konnten bereits im März die ersten Kundinnen eine 

Online-Beratung wahrnehmen. Das digitale Angebot wurde gut aufgenommen: Viele Frauen waren froh, 

sich von zu Hause aus beraten lassen zu können – nicht zuletzt wegen Kinderbetreuung und Homeschooling. 

Gleichzeitig bot die Online-Beratung den Kundinnen die Chance, ihre digitalen Kompetenzen in einer 

vertrauten Atmosphäre zu steigern. Einige Frauen bevorzugten den telefonischen Kontakt oder verschoben 

ihren Termin in die Zeit, in der persönliche Beratung wieder möglich war. Eine Auswertung über die 

Beratungskanäle ist in der statistischen Auswertung dargestellt. 


Beratungsangebote in der Region und für die Region 

Das Beratungsangebot der Kontaktstelle Stuttgart richtet sich an Frauen aus Stuttgart sowie aus den Landkreisen 

Esslingen, Göppingen und Böblingen (ausgenommen Leonberg). Die Verkehrsanbindung aus dem 

Umland zum Standort der Kontaktstelle in Stuttgart ist gut. Direkten Zugang bietet die digitale Beratung, 

die besonders während der Kontaktbeschränkungen sehr gut angenommen wurde. 

Landkreis Göppingen 

In den Räumlichkeiten der Industrie- und Handelskammer Region Stuttgart, Bezirkskammer Göppingen 

bietet die Kontaktstelle Beratungstage für Frauen aus dem Landkreis an. Die dortigen Kooperationspartner*innen 

informieren über die Presse und die Verteiler, z. B. der Beauftragten für Chancengleichheit 

am Arbeitsmarkt der Agentur für Arbeit und des Jobcenters, der IHK, der Gleichstellungsbeauftragten des 

Landratsamtes Göppingen sowie der Wirtschaftsförderung der Stadt. Der Beratungstag am 20. April 

konnte pandemiebedingt nicht stattfinden. 

Stadt Filderstadt im Landkreis Esslingen 

Eine erfolgreiche Kooperation mit der Stadt Filderstadt und der dortigen Leiterin des Referats für Bürgerbeteiligung 

und Chancengleichheit, Frau Dr. Omran, besteht seit mehreren Jahren. Die am 15. Oktober in 

der Reihe „Sprechstunden für Frauen“ geplanten persönlichen Beratungen zur beruflichen Orientierung 

und Berufswegplanung mussten pandemiebedingt abgesagt werden. 

Statistik und Auswertung der Intensivberatungen 

Insgesamt führte die Kontaktstelle 511 Beratungen durch. Davon waren 277 (2019: 339) Intensivberatungen, 

für die eine differenzierte Auswertung möglich ist. Für den Rückgang der Beratungszahlen bei den 

Intensivberatungen gibt es Gründe – z. B. Zeiten des Lockdowns mit Kontaktbeschränkungen und -verboten, 

zusätzliche Belastungen der Frauen u. a. aufgrund von Homeschooling, weniger ausgeschriebene 

Stellen, Bevorzugung einer persönlichen Beratung oder auch eine begrenzte Motivation und Möglichkeit, 

sich in der angespannten Arbeitsmarktsituation aus einem festen Arbeitsverhältnis wegzuorientieren. Im 

Folgenden wird ein Überblick gegeben über die statistische Datenauswertung. 

Zielgruppen 

Auch 2020 waren die beruflichen und persönlichen Lebensverhältnisse der Kundinnen wieder sehr vielfältig: 

von Berufsanfängerinnen, über Frauen mit Umorientierungs- bzw. Weiterentwicklungswunsch, 

Wiedereinsteigerinnen und Frauen mit Gründungswunsch bis hin zu Frauen nahe dem Rentenalter. 


Die größte Gruppe machten Frauen mit Umorientierungsbedarf aus, gefolgt von Frauen mit Weiterentwicklungswunsch, 

Berufsrückkehrerinnen/Wiedereinsteigerinnen und Gründerinnen. 

Zielgruppen 

Frauen mit 

Weiterentwicklungswunsch 

25% 

Schülerinnen, 

Studentinnen, 

Auszubildende 

2% Berufsrückkehrerinnen, 

Wiedereinsteigerinnen 

21% 

Existenzgründerinnen 

10% 

Frauen mit 

Umorientierungsbedarf 

42% 

Altersstruktur 

Frauen zwischen 31 und 40 Jahren waren die am häufigsten vertretene Altersgruppe, gefolgt von Frauen 

im Alter von 41 bis 50 Jahren. Rund 87 % der Beratungskundinnen waren über 30 Jahre alt. 

Altersstruktur 

51+ Jahre 

26% 

keine Angabe 

1% 

Bis 30 Jahre 

12% 

31-40 Jahre 

31% 

41-50 Jahre 

30% 


Beratungsthemen/Anliegen 

Die häufigsten Beratungsthemen 1 waren Umorientierung in einen anderen Beruf oder hin zu einem neuen 

Arbeitgeber, fachliche Weiterentwicklung und Aufstieg, Ausbildung/Studium/Weiterbildung und Wiedereinstieg 

aus einer beruflichen Pause in den alten oder einen neuen Beruf. 

Beratungsthemen/Anliegen 

Umorientierung 

Fachliche Weiterentwicklung und Aufstieg 

Ausbildung, Studium/Weiterbildung 

Wiedereinstieg in alten/neuen Beruf 

Existenzgründung 

Berufsorientierung 

Maßnahmen zur Arbeitsplatzerhaltung 

Berufseinstieg 

Coronabedingte Fragestellungen 

8 

8 

4 

2 

28 

40 

39 

44 

104 

Berufliche Qualifikationen 

Über die Hälfte aller Frauen verfügte über ein abgeschlossenes Studium (57 %), rund 33 % über eine abgeschlossene 

Berufsausbildung. Etwa 9 % der Frauen hatten keinen oder einen in Deutschland nicht 

anerkannten Berufsabschluss. 

Berufliche Qualifikation 

Ohne Ausbildungsabschluss/nicht 

anerkannt 

9% 

Keine 

Angabe … 

Mit 

Berufsabschluss 

33% 

Abgeschlossenes 

Studium 

57% 

1 

Es wurde das erste und damit das Haupt-Beratungsthema ausgewertet. 


Ausbildungsbereiche 

42 % der Frauen brachten eine Ausbildung bzw. ein Studium in den Bereichen Medien, Sprach-, Geistes-, 

Wirtschafts- und Kulturwissenschaften mit, 20 % kamen aus dem Gesundheits-/Sozial-/Erziehungsbereich. 

Ausbildungsbereiche 

Medien, Sprach-, Geistes-, Wirtschaftsund 

Kulturwissenschaften 

Gesundheit, Soziales, Lehre und 

Erziehung 

Kaufmännische Dienstleistungen, 

Warenhandel, Vertrieb, Tourismus 

Unternehmensorganisation, 

Buchhaltung, Recht, Verwaltung 

Naturwissenschaft, Geografie und 

Informatik 

Bau, Architektur, Vermessung und 

Gebäudetechnik 

3% 

5% 

7% 

12% 

20% 

42% 

Sonstiges 

12% 

Familienstand 

Den größten Anteil in der Beratung (34 %) hatten Frauen mit Kindern, die verheiratet sind oder in einer 

eheähnlichen oder eingetragenen Partnerschaft leben. Rund 42 % der Kundinnen waren kinderlos, 58 % 

hatten mindestens ein Kind, knapp 24 % waren alleinerziehend 2 . Von den Frauen mit Kindern waren rund 

42 % alleinerziehend, was den hohen Beratungsbedarf in dieser Zielgruppe zeigt. 

Familienstand 

24% 

34% 

10% 

32% 

verheiratet/eingetragene 

Partnerschaft/eheähnlich ohne 

Kinder 

Ledig/verwitwet/geschieden/ in 

Trennung ohne Kinder 

verheiratet/eingetragene 

Partnerschaft/eheähnlich mit 

Kindern 

Ledig/verwitwet/geschieden/ in 

Trennung mit Kindern 

= alleinerziehend 

2 

Als alleinerziehend betrachtet wurden ledige, verwitwete, geschiedene oder in Trennung lebende Frauen mit Kindern. 


Wirtschaftliche Situation 

Lediglich 47 % der Frauen befanden sich zum Zeitpunkt der Beratung in einer sozialversicherungspflichtigen 

Beschäftigung. Etwa 5 % waren als Selbstständige tätig. Rund 21 % waren arbeitssuchend ohne 

Leistungen/nicht erwerbstätig, 19 % waren arbeitslos mit ALG-I-/II-Bezug. Somit waren etwa 40 % der 

Frauen zum Beratungszeitpunkt nicht erwerbstätig. Von den Frauen, die einer Beschäftigung nachgingen, 

arbeiteten 65 % in Teilzeit und 35 % in Vollzeit. 

Staatsangehörigkeit 

Über 82 % der Frauen hatten die deutsche Staatsangehörigkeit (davon 10 % mit Migrationshintergrund) 

und 18 % eine andere Nationalität. Sie kamen sowohl aus EU-Ländern wie Italien oder Griechenland, als 

auch aus Nicht-EU-Ländern wie beispielsweise Russland, Brasilien, Syrien und China oder der Türkei. Insgesamt 

lag der Anteil der Frauen mit Migrationshintergrund bei 26 %. 

Staatsangehörigkeit 

Nicht-EU-Land 

9% 

EU-Land 

9% 

Deutsch mit 

Migrationshint. 

8% 

Deutsch 

74% 


Wohnort (Landkreis), Beratungszugang und Beratungsform 

Fast drei Viertel der Frauen (74 %) hatten ihren Wohnsitz in Stuttgart, 26 % kamen aus anderen Landkreisen 

in der Region. 

Rund 72 % der Frauen fanden den Weg in die Beratung aufgrund einer Weiterempfehlung – das Ergebnis 

bescheinigt der Kontaktstelle eine hohe Kundinnenzufriedenheit. Über die Website und Social Media sind 

19 % auf das Angebot aufmerksam geworden. Bei 9 % erfolgte der Zugang aufgrund von Anzeigen, Veranstaltungen, 

Flyern und Presseberichten. 

Etwa 65 % der Intensivberatungen wurden persönlich durchgeführt. Die aufgrund der coronabedingten 

Kontaktbeschränkungen neu eingeführte Online-Beratung wurde von 18 % der Kundinnen gewählt, per 

Telefon ließen sich 17 % beraten. Das digitale Angebot stößt auf so positive Resonanz, dass wir auch nach 

den Kontaktbeschränkungen von einem hohen Interesse daran ausgehen. 

Telefonisch 

17% 

Beratungsform 

Online 

18% 

Persönlich 

65% 

Feedback aus den Beratungen und Coachings 

Die vielfältigen Rückmeldungen sind sehr motivierend und zeigen den Erfolg unserer Arbeit. Ein Auszug: 

„Vielen herzlichen Dank für Ihre Unterstützung noch mal. Bin jetzt wirklich froh und dieser Beruf ist mein 

Traum. Jeder Arbeitstag ist für mich wie ein Feiertag. “ 

„Ich bin sehr dankbar für die Hilfe zur Selbsthilfe. Wir haben gemeinsam die Themen genommen, die wichtig 

in dem Augenblick waren, und sie adressiert. … Der Energietank ist eine Hilfe zur Lebensgestaltung.“ 

„Meine Tochter war ganz begeistert von der O-Beratung bei Ihnen, sie hat sich gut beraten und in ihrem 

Anliegen und ihren Kompetenzen bestärkt gefühlt. Ihr Ziel und die nächsten Karriereschritte, die dorthin 

führen, sind für sie klar herausgearbeitet worden.“ 

„Ich habe gerade die Zusage für die Stelle bekommen! Danke für das Gespräch + gemeinsames Üben, wie 

man sich richtig darstellt. Alles Gute für Sie. Sie machen wirklich einen tollen Job! “ 

„Ich wollte mich für die Beratung bedanken und Ihnen noch Rückmeldung geben, dass ich mich tatsächlich 

nach unserem Gespräch auf die Stelle, welche Sie mir gezeigt haben, beworben habe und nun seit 2 

Wochen dort arbeite. Bisher läuft es sehr gut.“ 


2.2 Qualitätssicherung 

Das Qualitätsmanagementsystem von BeFF e.V. und der Kontaktstelle Frau und Beruf dient der stetigen 

Verbesserung der Qualität der berufsbezogenen Angebote für die Frauen in Stuttgart und in der Region. 

Der Verein BeFF und die Kontaktstelle Frau und Beruf sind zertifiziert nach ISO 9001:2015 für den Geltungsbereich 

berufliche Förderung von Frauen und die Entwicklung neuer Angebote. 

Die Prozesse und Abläufe umfassen die Bereiche Beratung, Seminare und Workshops, Veranstaltungen, 

Entwicklung, Planung und Durchführung von Projekten und die begleitenden Prozesse. Die Kernprozesse 

sind der ISO-Norm entsprechend detailliert beschrieben und unterliegen der laufenden Überprüfung, Weiterentwicklung 

und Verbesserung durch interne und externe Audits. Schwerpunkte der internen Audits 

waren 2020 im Kernprozess Projekte die Programme „FORUM FRAUEN“ und „Aktiv durch Coaching“ sowie 

der Kernprozess „Seminare und Workshops“ mit dem Fokus auf Digitalisierung und Entwicklung alternativer 

Lernformen in Online-Formaten. 

Mit dem ersten pandemiebedingten Lockdown im März wurden für alle Programme und Dienstleistungen 

alternative Lern-, Arbeits- und Beratungsformen aufgebaut und so das Angebot für unsere Kundinnen aufrechterhalten. 

Die Mitarbeiterinnen wurden im Umgang mit den neu eingesetzten digitalen Tools geschult 

und bei der didaktischen Umsetzung der Themen und Inhalte unterstützt. Der Fortbildungsbedarf wird 

routinemäßig in Mitarbeiterinnen-Gesprächen erhoben und die Teilnahme an Fortbildungen im jährlichen 

Schulungsplan dokumentiert. 

Im Kernprozess Beratung gelten die im Landesarbeitskreis der Kontaktstellen Frau und Beruf entwickelten 

Beratungsstandards. 

Die Evaluation von Veranstaltungen, Workshops und Projekten erfolgt durch schriftliche und mündliche 

Feedbacks – in den Online-Formaten zudem in Form von Feedbacks im Chat der digitalen Anwendungstools. 

Der Verein BeFF e.V. besitzt die AZAV-Anerkennung („Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung“) 

und führt AZAV-zertifizierte Maßnahmen, wie das Programm „Aktiv durch Coaching“ und 

das „FORUM FRAUEN“, erfolgreich durch. 

Pandemiebedingt findet das nächste externe Audit durch den TÜV SÜD im Frühjahr 2021 statt. 

Das Mentorinnen-Programm für Migrantinnen, das die Kontaktstellen landesweit im 4. Jahr durchführen, 

wurde durch die Deutsche Gesellschaft für Mentoring zertifiziert. Die Zertifizierung wurde vom Ministerium 

für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau in die Wege geleitet und von der Service- und 

Koordinierungsstelle für die Kontaktstellen umgesetzt. 


2.3 Zielgruppenspezifische Beratung von Frauen 

2.3.1 Wiedereinsteigerinnen 

Die Erwerbstätigenquote der Frauen in Deutschland ist in den letzten zehn Jahren deutlich gestiegen und 

die Berufstätigkeit von Frauen zur Sicherung des (Familien-)Einkommens ist heute selbstverständlich. Bei 

Familiengründung sind es noch immer meist die Frauen, die ihre Erwerbstätigkeit unterbrechen und beruflich 

zurückstehen. Zwar kehren immer mehr Mütter früher in den Beruf zurück, gleichzeitig nimmt der 

Anteil von Teilzeitbeschäftigung bei der Frauenerwerbsarbeit zu. 

Familien sind zur guten Vereinbarkeit mit dem Beruf auf die verlässliche Betreuung der Kinder in Kita und 

Schule angewiesen. Ein Manko ist noch immer das fehlende Angebot ausreichender und flexibler Kinderbetreuung 

vor allem für Kleinkinder. Im Jahr 2020 waren durch die coronabedingten Schließungen die 

elementare Betreuung in Kindertageseinrichtungen und die Beschulung nicht gewährleistet. 

Wir unterstützen Frauen dabei, die Schritte in die Berufstätigkeit gut zu planen. Bei längeren Berufsunterbrechungen 

oder beim Wiedereinstieg in ein neues Berufsfeld ist die passende Qualifizierung dafür ein 

wichtiger Aspekt. Coronabedingt war der Zugang zur Agentur für Arbeit begrenzt, die Umstellung der Weiterbildungen 

von Präsenz- in Digitalangebote erfolgte erst nach und nach. Dazu kam, dass es in erster Linie 

die Mütter waren, die die Betreuung und das Homeschooling übernahmen und damit zum einen keine 

Kapazitäten für umfangreiche Weiterbildungen bzw. Umschulungen hatten, zum anderen auch für einen 

potenziellen neuen Arbeitgeber nur begrenzt Einsatzzeiten sicherstellen konnten. 

Vor diesem Hintergrund war es in den Beratungen wichtig, die Schritte für den Wiedereinstieg so zu planen, 

dass die wesentlichen Vorbereitungen für den Start getroffen sind. Dazu zählen die 

Bewerbungsunterlagen zu aktualisieren, gründliche Recherchen zum Stellen- und Weiterbildungsmarkt 

durchzuführen, Netzwerke zu pflegen bzw. zu knüpfen und die Aufgabenverteilung in der Familie zu klären. 

Als Querschnittsaufgabe ist für die Frauen der Erwerb von digitalen Grundkompetenzen in den 

Mittelpunkt gerückt. Ein kleiner Schritt ist bereits, unser Beratungsangebot mit digitalen Tools zu nutzen. 

2.3.2 Migrantinnen 

Im Jahr 2020 hatten 26 % der Beratungskundinnen einen Migrationshintergrund – mit Heimatländern in 

Europa, Mittel- und Südamerika, Asien und Afrika. Rund 18 % der Frauen hatten einen ausländischen Pass, 

8 % hatten die deutsche Staatsangehörigkeit erworben. 3 Die Kundinnen kommen häufig auf Empfehlungen 

zu uns – sei es durch befreundete Frauen oder über Organisationen wie das Welcome Center Stuttgart 

oder das Dual Career Center der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart. 

Wir beraten und informieren die Kundinnen zu ihren individuellen Anliegen. Häufige Themen sind die berufliche 

Orientierung, die aktuelle Arbeitsmarktsituation, die Anforderungen in Bezug auf berufliche 

3 

Siehe Statistik zur Staatsangehörigkeit auf Seite 14. 


Sprachkenntnisse, der Umgang mit nicht anerkannten Schul- bzw. Berufsabschlüssen, die hierzulande üblichen 

Bewerbungsformalitäten, die Suche nach passenden Ausbildungs- und Studiengängen und die 

Arbeitskonditionen in den verschiedenen Branchen. Ein wichtiges Thema war in diesem Jahr die Vereinbarkeit 

von Beruf und Familie – die Notwendigkeit der Kinderbetreuung zu Hause war für viele Frauen ein 

großer Hemmschuh auf dem Weg zu ihren beruflichen Zielen. 

Eine besondere Herausforderung in der Beratung waren auch die Kontaktbeschränkungen, die über viele 

Monate nur Online-Angebote zuließen. Zu den sprachlichen Hürden kamen oft mangelnde digitale Kenntnisse. 

Dennoch nutzten viele Frauen die Möglichkeit, sich auf diesem Weg zu informieren und sich dabei 

auch mit der Technik vertraut zu machen und Ängste abzubauen. 

Bei Bedarf leiten wir die Kundinnen weiter an Stellen wie das IQ-Netzwerk und deren Anlaufstellen für die 

Anerkennung ausländischer Berufsqualifikationen sowie an das Welcome Center Stuttgart. Die gute Vernetzung 

der Kontaktstelle mit weiteren Fachstellen und Organisationen ist bei Themen wie 

Kinderbetreuung, Erziehungsfragen oder gesundheitlichen Einschränkungen ebenfalls hilfreich. 

Auch in diesem Jahr nahmen mehrere Kundinnen im Anschluss an die Beratung am Mentorinnen-Programm 

für Migrantinnen teil und nutzten damit die Chance einer rund neunmonatigen Begleitung durch 

eine Mentorin und durch die Beraterinnen der Kontaktstelle (siehe dazu auch Kapitel 3.3 Angebote für 

Migrantinnen ab Seite 24). 

2.3.3 Gründerinnen 

Die Anfragen von Gründerinnen in der Kontaktstelle sind vielfältig. In den Fokus rückten 2020 die Auswirkungen 

der pandemiebedingten Krise. Neben konkreten Fragen nach finanziellen Fördermöglichkeiten 

stand die eigene existenzielle Absicherung im Vordergrund. Coronabedingt gab es 2020 einen Rückgang 

von gründungswilligen Frauen. Die Gründe im Einzelnen: 

• Frauen, die in der (Teil-)Selbstständigkeit eine Chance sehen, Familien- und Erwerbsarbeit zu 

vereinbaren, waren durch die Schließungen von Kindertageseinrichtungen und Schulen ausgebremst. 

• Frauen in sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnissen hielten an diesen fest, auch 

bei begrenzten oder sogar weiter reduzierten Entwicklungschancen. 

• Bei den Gründungsschwerpunkten der Frauen im Bereich Dienstleistungen für Privatkunden 

(z. B. Yoga, Kosmetik, Coaching und Trainings) oder Organisationen (z. B. Lehrtätigkeit) oder Unternehmen 

(z. B. Verkaufstraining, Personalberatung) ist der direkte, persönliche Kontakt häufig 

die Regel, was im Lockdown nicht aufrechterhalten werden konnte und damit auch keine Aufträge 

mehr erfolgten bzw. zu erwarten waren. 


Aber: Wie gingen die Gründerinnen und bereits Selbstständigen damit um? 

• Sie nutzten den digital möglichen fachlichen und ermutigenden Austausch und die Beratung zur 

Entwicklung passender Angebote. 

• Wo es möglich war, stellten sie auf digitale Formate um. 

• Sie entwickelten neue Angebote aufgrund veränderter Bedarfe (z. B. spezielle Kommunikationstrainings 

oder therapeutische Angebote im Freien für belastete Kinder). 

Grundsätzlich geht es bei Anfragen im Gründungsbereich neben eher formalen Aspekten wie Gewerbeanmeldung, 

Steuerpflicht und Krankenversicherung um die professionelle Reflexion von Geschäftsideen und 

die Planung der konkreten Umsetzung. Im Zuge der Erarbeitung eines eigenen Geschäftsplans werden die 

fachlichen, persönlichen und finanziellen Voraussetzungen im Abgleich mit den unternehmerischen Anforderungen 

geklärt, Chancen und Risiken in den Blick genommen, Ziele definiert. 

Beim Volumen der geplanten Selbstständigkeit sind viele Facetten vertreten: von der kleinen, nebenberuflichen 

Selbstständigkeit über Teilzeit- bis zur Vollzeitselbstständigkeit. Auch die Motive und 

Zielsetzungen sind unterschiedlich. In den Tätigkeitsfeldern Grafik, Werbung, Medien als auch bei Trainingsangeboten 

ist der selbstständige Status die Regel. Für viele relevant ist die Chance zur eigenen 

Gestaltung, sowohl was den zeitlichen Einsatz betrifft als auch vorhandende Kompetenzen verstärkt zu 

nutzen und sich weiterzuentwickeln. In einzelnen Fällen dient die (neben-)berufliche Selbstständigkeit der 

zusätzlichen Einkommensmöglichkeit bei abzusehender geringer Rente. 

Da viele Frauen als Solo-Unternehmerin auf dem Markt sind, spielt das Thema Kooperationen und Netzwerken 

eine wichtige Rolle und wird in der Beratung mit konkreten Hinweisen versehen – sei es zur 

kollegialen Reflexion, zur Realisierung größerer Aufträge oder auch als gemeinsame Interessensvertretung. 

Dies alles sind relevante Faktoren für den unternehmerischen Erfolg. Coronabedingt verlagerten sich 

die Netzwerkkontakte auf digitale Plattformen. 

2.3.4 Frauen in MINT-, Pflege- und Erziehungsberufen 

Der Anteil von Kundinnen aus Gesundheits-, Pflege- und Erziehungsberufen lag bei knapp 20 %. Der 

Fachkräftemangel in diesen Berufen steigert den Druck auf die Beschäftigten, die Situation hat sich durch 

die Coronapandemie weiter verschärft. Manche Frauen können oder wollen den Beruf aus 

gesundheitlichen bzw. Belastungsgründen nicht mehr ausüben. Dabei sind gerade diese Berufe für das 

Funktionieren der Gesellschaft relevant und zentrale Voraussetzung für die Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf. Hier fehlt die adäquate Anerkennung als systemaufrechterhaltende Tätigkeiten/Berufe durch 

bessere und weniger belastende Arbeitsstrukturen sowie angemessene Bezahlung. 

In der Beratung von Frauen aus diesen Bereichen geht es oftmals um den Wunsch nach einer beruflichen 

Veränderung, um (berufliche) Reha-Verfahren bzw. Umschulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten, 

aber auch um Bewerbung, um bei einem anderen Arbeitgeber mit anderem Stellenprofil bzw. anderen 

Rahmenbedingungen eine stabilere Grundlage zum Erhalt der Gesundheit zu erreichen. 


Durch die digitale Transformation bekommen die Berufe im Gesundheits-, Pflege- und Erziehungsbereich 

einen neuen Stellenwert, weil diese nicht einfach durch Maschinen und künstliche Intelligenz ersetzt 

werden können. Wir beraten Frauen, die aus anderen Bereichen kommen und sich für diese 

zukunftsträchtigen Berufe interessieren, zu den vielfältigen Berufsfeldern, den Anforderungen und den 

Einstiegs- und Ausbildungsmöglichkeiten, auch in Teilzeit. 

Rund 8 % der Beratungskundinnen kamen aus MINT-Berufen. 4 Sie finden einen Arbeitsmarkt vor, der 

weiterhin nach Fachkräften sucht, insbesondere im Software- und IT-Bereich. Allerdings muss man sehen, 

dass sich bei Frauen, bei denen familienbedingt die berufliche Praxis etliche Jahre zurückliegt, der 

Wiedereinstieg in den Studien- bzw. Ausbildungsberuf nicht einfach vollzieht. Sie suchen zum Teil nach 

fachlichen Updates und Unterstützung bei der Bewerbung, mit dem Ziel ihrem Abschluss entsprechend 

wieder einzusteigen. Andere haben in der Familienphase andere Interessen entwickelt, sodass sie eine 

berufliche Umorientierung anstreben. 

Ein Thema ist auch, dass flexible Arbeitszeitmodelle – auch in Teilzeit – in Unternehmen zwar verstärkt 

bereits Beschäftigten angeboten werden, aber immer noch viel zu selten bei Stellenausschreibungen zu 

sehen sind. An diesem Punkt gibt es eine Kluft zwischen den Erwartungen der Unternehmen und den 

Bedarfen qualifizierter Frauen bzw. Mütter und gelegentlich auch Väter. 

Die Digitalisierung und die Entwicklung zur Arbeitswelt 4.0 haben durch Corona einen Schub bekommen. 

Die mobile Arbeit hat sich in vielen Bereichen, in denen es früher kaum denkbar war, etabliert und wird 

auch nach der Pandemie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf begünstigen. Als gesellschaftliche und 

unternehmensseitige Aufgabe bleibt es, die Verantwortung für die Kinder auf beide Elternteile zu 

verteilen, weg von den althergebrachten Rollenbildern. 

Regelmäßig wünschen auch Frauen aus MINT-Berufen Beratung, weil sie in männerorientierten 

Arbeitsfeldern Unterstützung für eine Verbesserung ihres Standings im Unternehmen suchen oder 

feststellen, dass ihr Gehalt unter dem ihrer männlichen Kollegen liegt. Wir fördern die Frauen bei der 

Weiterentwicklung ihrer Kommunikations- und Verhandlungstechniken und stärken ihr 

Selbstbewusstsein. 

2.3.5 Berufstätige, die sich im Beruf weiterentwickeln wollen 

Rund 47 % der Frauen in unserer Beratung waren sozialversicherungspflichtig beschäftigt. In Teilzeit 

arbeiteten 65 %, in Vollzeit 35 %. Der Großteil der Frauen hat eine Berufsausbildung oder ein Studium 

absolviert und kann als gut qualifiziert bezeichnet werden 5 . 

Der Wunsch nach beruflicher Weiterentwicklung beim aktuellen Arbeitgeber oder bei einem anderen 

Unternehmen ist häufiger Anlass für berufstätige Frauen, bei uns Beratung nachzufragen. 

4 

Siehe Statistik Ausbildungsbereiche auf Seite 13. 

5 

Siehe Statistik Berufliche Qualifikationen auf Seite 12. 


Frauen haben den Wunsch bei Teilzeitarbeit, ihre zeitlichen Kapazitäten wieder auszudehnen, mehr 

Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln oder bei Vollzeit auch die Arbeitszeit zu 

reduzieren. 

Die Teilzeitfalle ist nicht immer leicht zu überwinden, wenn der Arbeitgeber sich auf die aktuelle zeitliche 

und inhaltliche Stellenbesetzung eingestellt hat und eher Vollzeitbeschäftigte fördert. Hier stärken wir die 

Frauen, ihre Interessen selbstbewusst zu kommunizieren, ihre Leistung im Unternehmen sichtbar zu 

machen und in Personalgesprächen auf ihre Potenziale und Ziele hinzuweisen. Nicht immer gelingt dies. 

Dann kann der Wechsel des Arbeitgebers die Chance bieten, das Ziel zu erreichen. Wir unterstützen bei 

der Identifizierung passender Arbeitgeber, der Bewerbung und dem erfolgreichen Einmünden in ein 

ausbaufähiges Arbeitverhältnis. 

Gut qualifizierte Frauen fragen Beratung nach, wenn bei ihrem aktuellen Arbeitgeber das Umfeld, 

Wertevorstellungen, Work-Life-Balance, Führungsstil, Veränderungen durch Um- und Reorganisationen 

oder auch praktische Arbeitsbedingungen, z. B. die Anfahrtszeit, dauerhaft nicht stimmen oder die 

Vorstellungen sich auseinanderentwickelt haben. Dies ist auch bei Frauen der Fall, die in renommierten 

Unternehmen arbeiten. 

Nach einigen Jahren Tätigkeit werden Wünsche nach anderen Bedingungen für die Umsetzung der 

individuellen Ziele wach. Wir unterstützen die Frauen in der Beratung, im Coaching und in unseren 

Programmen, einen passenden Weg einzuschlagen und die geeignete Stelle zu finden. 

Etliche der gut ausgebildeten Berufstätigen, die zu uns kommen, werden nicht ihrer Qualifikation und ihrer 

Leistung – auch im Vergleich zu den männlichen Kollegen – entsprechend entlohnt. Wir unterstützen bei 

der Vorbereitung von Gehaltsverhandlungen, beim Sichtbarmachen von Leistungen und Erfolgen und 

beim souveränen Auftreten im Betrieb. Dies hat nicht immer Erfolg und die Frauen wechseln dann den 

Arbeitgeber, um angemessen für ihre Leistungen entlohnt zu werden. Auch dabei bieten wir Begleitung. 

Eine große Anzahl an Frauen sind heute in Kurzarbeit, befürchten Personalabbau im Unternehmen oder 

sind davon betroffen. Viele arbeiten seit Monaten im Homeoffice und erleben weitreichende Veränderungen 

in ihrer Arbeitswelt. So ergeben sich coronabedingt und durch die Transformation in vielen 

Branchen und Arbeitsfeldern neue Fragestellungen zur beruflichen und existenziellen Zukunft der ratsuchenden 

Frauen, die in der Beratung und im Coaching individuell bearbeitet werden. 


3 Veranstaltungen, Seminare, Programme und Projekte 

3.1 Zielgruppenübergreifendes Seminar- und Workshop-Programm 

Das Jahresprogramm der Kontaktstelle Frau und Beruf Stuttgart, Region Stuttgart umfasst Veranstaltungen 

zu vielfältigen Themenspektren wie (Wieder-)Einstieg und Weiterentwicklung im Beruf, Digitalisierung 

der Arbeitswelt, Bewerbung, Finanzen und Stärkung/Resilienz. 6 Aufgrund der Coronapandemie konnten 

im Jahr 2020 nur wenige Veranstaltungen aus unserem Jahresprogramm in einem Präsenzsetting stattfinden. 

Ab April 2020 digitalisierten wir unser Veranstaltungsprogramm. 

Um den individuellen Lebenssituationen und damit auch Zeitkontingenten der Frauen gerecht zu werden, 

entwickelten wir drei Formate, die wir seitdem themen- und zielgruppenspezifisch über die Videoplattform 

zoom umsetzen: 

Unsere Mittagsimpulse (kostenlos; Dauer: eine Stunde) finden an Dienstagen von 12 – 13 Uhr statt und 

bieten eine etwas andere Mittagspause, die zum „Zurücklehnen und Zuhören“ einlädt. Themen waren: 

• Die Macht der Gefühle – meistere sie im Berufsalltag 

• Embodied Communication – wie Emotionen unsere Kommunikation beeinflussen 

• Der moderne Businessknigge – up to date in 45 Minuten 

• Mein Stress und ich – eine Liebesbeziehung 

Die Online-Seminare (kostenlos; Dauer: bis 2 Stunden) finden in der Regel abends von 18 – 20 Uhr statt. 

Bei diesem Format gibt es mehr Interaktion mit den Teilnehmerinnen. Themen waren: 

• Emotionale Intelligenz – was ist das? Wie kann ich sie nutzen? 

• Stilgerecht und wirkungsvoll im Business 

• Frauen und Geld: Wir reden übers Geld! 

Unsere Online-Workshops (Dauer: bis 3 Stunden) finden in der Regel auch abends statt. Methodenvielfalt 

und Interaktivität – zum Beispiel Break-out-Sessions oder Umfragen – haben sich bewährt, um die Aufmerksamkeit 

der Teilnehmerinnen auch über einen längeren Zeitraum zu halten und einen intensiven 

Austausch auch untereinander zu ermöglichen. 

Themen waren: 

• Voll vernetzt: Soziale Netzwerke beruflich nutzen 

• Profil-Check: Professionalisieren Sie Ihr XING-/LinkedIn-Profil 

• Resilienz: Stress und Krisen leichter meistern 

• Zeitmanagement – 10 Tipps zum besseren Umgang mit dem inneren Schweinehund 

• Mein Profil – mein Ziel 

6 

Eine Übersicht über alle Veranstaltungen finden Sie im Anhang ab Seite 55. 


Veranstaltungen in der Region 

Landkreis Göppingen 

Die Kontaktstelle war auch 2020 wieder bei den 

Frauenwirtschaftstagen in Göppingen dabei. Am 

16. Oktober beteiligte sie sich an der Veranstaltung 

„Dein Leben ist viel weiter als du denkst!“mit 

der Buchautorin Linda Jarosch. In einer Runde mit 

23 Teilnehmerinnen konnte die Veranstaltung unter 

den geltenden Abstandsregeln in Präsenz 

durchgeführt werden. Die Autorin nahm das 

Thema Frau, Beruf, Karriere sehr einfühlsam in 

den Blick und berührte mit ihrer Herangehensweise 

die Teilnehmerinnen: „Ein weites Leben 

wünschen wir uns mehr als ein enges. Und doch spüren wir alltäglich, wie Enge sich anfühlt. Wir lassen 

uns eingrenzen durch Rollen, die wir gewählt haben, und halten daran fest, obwohl wir ihnen entwachsen 

sind. Es liegt in jeder von uns, die Sehnsucht nach mehr Weite zu verwirklichen und das Bild der freien 

Frau kraftvoller zu leben.“ Veranstalter*innen waren die Beauftragten für Chancengleichheit des Landkreises, 

die Bundesagentur für Arbeit, das Jobcenter, das Netzwerk Fortbildung, die Staufen AG 

Göppingen, die Wirtschaftsförderung der Stadt Göppingen und die Kontaktstelle Stuttgart. 

Die Veranstaltung „Migrantinnen Spezial“ fand am 30. September im Landkreis Göppingen gemeinsam 

mit dem Welcome Center Region Stuttgart statt (siehe 3.3 Angebote für Migrantinnen Seite 24). 

Landkreis Esslingen 

In Kooperation mit dem Referat Chancengleichheit, Teilhabe und Gesundheit waren 2020 zwei Veranstaltungen 

in Filderstadt geplant: Am 9. März der Workshop „Mein Profil – Mein Ziel“ im Rahmen des 

Internationalen Frauentags und am 16. Oktober der Zeitmanagement-Workshop „10 Tipps zum besseren 

Umgang mit dem Inneren Schweinehund“ im Rahmen der Frauenwirtschaftstage. Beide Veranstaltungen 

mussten pandemiebedingt abgesagt werden. 

3.2 Landesweite Module: Wiedereinstieg kompakt und Wiedereinstieg intensiv 

Wiedereinstieg kompakt Stuttgart und Region 

Die bewährten Workshops, Seminare, Fach- und Sprechtage im Präsenzmodus konnten im Jahr 2020 aufgrund 

der coronabedingten Regelungen nicht stattfinden. Der Wandel Richtung digitale Formate wurde 

aktiv in die Hand genommen, sodass z. B. der Workshop zum Thema „Mein Profil – mein Ziel“ im Herbst 

online durchgeführt wurde und auf sehr positive Resonanz bei den Teilnehmerinnen stieß. 


Für das Jahr 2021 sind Planungstermine mit unseren Kooperationspartner*innen gesetzt. Dabei geht es 

auch um die Entwicklung von digitalen Modulen, die in der Zukunft – in Kombination mit Präsenzangeboten 

– gut einsetzbar sind. Im Landkreis Esslingen gibt es mit der Stadt Filderstadt und der Stadt Esslingen 

seit vielen Jahren, mit Göppingen bereits seit einigen Jahren eine ausgesprochen erfolgreiche Zusammenarbeit. 

Auch gehört die aktive Beteiligung beim Stuttgarter Weiterbildungstag mit Impulsen zum Thema „Erfolgreich 

wieder einsteigen“ zu den Angeboten, die wir kontinuierlich durchführen. 

Wiedereinstieg intensiv 

Das für März 2020 im Präsenzmodus geplante Seminar „Startklar – Berufswegplanung für Frauen“ musste 

leider abgesagt werden. Für 2021 sind gezielt Seminare, in der ersten Jahreshälfte online, geplant, die für 

die unterschiedlichen Phasen und Aspekte beim Wiedereinstieg relevant sind. Dazu zählen Themen wie 

z. B. „Elternzeit gezielt für die Vorbereitung der Bewerbung nutzen“, „Soziale Netzwerke beruflich nutzen“ 

oder „Zeit- und Energiemanagement“. 

3.3 Angebote für Migrantinnen 

Informationsveranstaltungen Migrantinnen Spezial/Women‘s special 

Mit dem Welcome Center Stuttgart führen wir regelmäßig zwei Veranstaltungen pro Jahr für Migrantinnen 

durch. Mit dem Titel „Migrantinnen Spezial – Beruflicher (Wieder-)Einstieg mit der Kontaktstelle Frau und 

Beruf Stuttgart“ bzw. „Women’s special – career start, workplace re-entry“ sind Frauen angesprochen, die 

in Deutschland beruflich Fuß fassen wollen. Die Veranstaltung für Stuttgarter Migrantinnen fand am 8. Juli 

virtuell mit 15 Teilnehmerinnen statt, im Landratsamt Göppingen konnte sie am 30. September mit einer 

kleinen Gruppe von 12 Frauen vor Ort durchgeführt werden. Mit einem fachlichen Input zu Wiedereinstieg, 

Gründung und Anerkennung von beruflichen Abschlüssen können sich die internationalen (Wieder- 

)Einsteigerinnen, zumeist mit akademischem Abschluss, informieren und ihre Fragen stellen – u. a. zum 

regionalen Arbeitsmarkt oder zu umfassenden Unterstützungsangeboten des Welcome Centers Stuttgart 

und der Kontaktstelle, wie z. B. das Mentorinnen-Programm für Migrantinnen. Die Veranstaltungen finden 

auf Deutsch statt und werden teilweise ins Englische übersetzt, da nicht alle Teilnehmerinnen die entsprechenden 

Deutschkenntnisse mitbringen. Die Frauen sind hoch motiviert und nutzen das Angebot intensiv 

zur individuellen Information, zum Vernetzen und zur Kontaktaufnahme für nachfolgende Beratungen im 

Welcome Center und in der Kontaktstelle. 

Mentorinnen-Programm für Migrantinnen 

Das landesweite Mentoring-Programm der Kontaktstellen startete 2020 ins vierte Jahr. Es richtet sich an 

Migrantinnen und geflüchtete Frauen, die über ausreichende Sprachkenntnisse (mindestens B1) verfügen, 

eine berufliche Qualifikation aufweisen und durch ihren Status Zugang zum Arbeitsmarkt haben. Die Mentorinnen 

sollten mindestens zwei Jahre Erfahrungen im Berufsleben in Deutschland gesammelt haben, 

idealerweise verfügen sie selbst über einen Migrationshintergrund. 


Während der rund achtmonatigen Programmlaufzeit – und oft auch noch danach – fördern die Mentorinnen 

die Annäherung an den Arbeitsmarkt und die berufliche Entwicklung ihrer Mentees: Sie geben ihnen 

Einblicke in die eigene Erwerbstätigkeit, wertvolle Hilfestellung bei der beruflichen Orientierung, der Bewerbung 

und Stellensuche und unterstützen sie dabei, eigene Netzwerke für den Einstieg in den 

Arbeitsmarkt oder auch für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf aufzubauen. Ergänzt wird 

die Arbeit in den Tandems durch die Beratungsangebote und Workshops der Kontaktstelle sowie von landesweiten 

Veranstaltungen der Service- und Koordinierungsstelle des Landesprogramms Kontaktstellen 

Frau und Beruf (SEKO). 

Das Mentorinnen-Programm ist durch den wissenschaftlichen Beirat der Deutschen 

Gesellschaft für Mentoring (DGM) zertifiziert – das Siegel attestiert und sichert die 

hohe Qualität. 

Die Kontaktstelle akquiriert die Teilnehmerinnen aus der Beratung, über Informationen auf ihrer Website, 

im Newsletter und über die Social-Media-Kanäle und Pressearbeit. Regelmäßig werden auch durch Empfehlungen 

ehemaliger und aktueller Mentees und Mentorinnen neue Teilnehmerinnen geworben. Zum 

anderen erfolgt die Kommunikation und Werbung mit dem Welcome Center Stuttgart, dem Dual Career 

Center der Wirtschaftsförderung der Region und der Stadt Stuttgart sowie über umfassende Pressearbeit 

und die landesweiten Kanäle des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg. 

In diesem Jahr konnten 11 Mentees und 11 Mentorinnen aus unterschiedlichen Kulturen und Kontinenten 

für das Programm gewonnen werden. 

Programmübersicht 2020 

Den Auftakt des Mentorinnen-Programms für Migrantinnen bildete das Speed Dating, das noch in den 

Räumen der Kontaktstelle Stuttgart durchgeführt werden konnte. So haben sich die Teilnehmerinnen wenigstens 

einmal persönlich getroffen. 

Wer passt zu wem? Speed Dating am 5. März. 


Von März und bis November begleitete die Kontaktstelle die Tandems mit regelmäßigen Workshops mit 

fachlichen Inputs und Erfahrungsaustausch in der Gruppe sowie bei Bedarf durch Einzelberatung der Tandems. 

Die Veranstaltungen stießen bei Mentorinnen wie Mentees auf reges Interesse. Die Themen wurden gut 

aufgenommen und in den Tandems vertieft. Ergänzt wurde das Kontaktstellenangebot von jeweils zwei 

Online-Workshops für die Mentorinnen und für Mentees, die von der SEKO durchgeführt wurden. 

Bei der landesweiten Abschlussveranstaltung am 20. November war die Kontaktstelle auf dem virtuellen 

Podium vertreten, wo drei Teilnehmerinnen, eine Unternehmenvertreterin der AEB Stuttgart und die Leiterin 

der Kontaktstelle Stuttgart Einblicke in das Programm und die Arbeit in den Tandems gaben. 

Mentoring in Krisenzeiten 

In diesem Jahr war die Kontaktstelle durch die Coronapandemie besonders gefordert: Durch den Lockdown 

im März war schnelles Umdenken und flexibles Agieren gefragt, um das Programm auf dem gleichen 

hohen Qualitätslevel wie in den Jahren zuvor erfolgreich weiterzuführen. Die Kontaktstelle hat gemeinsam 

mit den Teilnehmerinnen den Umstieg gemeistert: Nach dem ersten Treffen vor Ort konnten alle weiteren 

Veranstaltungen termingerecht online durchgeführt und somit der regelmäßige Kontakt und Austausch 

über diesen Weg möglich gemacht werden. Die Resonanz auf die Online-Formate war gemischt: Einerseits 

begrüßten es die Frauen, von zu Hause aus teilnehmen zu können und sich gleichzeitig in geschütztem 

Rahmen digitale Kompetenzen anzueignen. Andererseits war die Kommunikation im digitalen Raum auch 

schwierig und anstrengend, insbeondere für Frauen, die noch keine sicheren Sprachkenntnisse mitbrachten. 

„Menschliche Begegnung ist nicht ersetzbar“, so das Fazit einer Mentee. 


Besonders herausfordernd für viele Mentees waren die schwierige Lage am Arbeitsmarkt, die begrenzte 

Zeit für die eigene berufliche Entwicklung wegen Homeschooling und Kinderbetreuung während des Lockdowns, 

kaum Praktikumsangebote und nur sehr eingeschränkte Kontakte. Umso wertvoller war die 

Begleitung in dieser schwierigen Zeit durch die Beraterinnen der Kontaktstelle und vor allem durch die 

Mentorinnen, die als tragende Säule das Programm ehrenamtlich unterstützen. Für ihren engagierten Einsatz 

möchten wir uns an dieser Stelle ganz herzlich bedanken! 

Trotz der coronabedingten stark eingeschränkten Möglichkeiten fand eine Mentee eine feste Stelle in einem 

Start-up in der Transportbranche, eine Mentee startete im Oktober ihre Ausbildung zur medizinischtechnischen 

Laboratoriumsassistentin und vier Frauen begannen während oder im Anschluss an das Programm 

eine Weiterbildung. 

Feedbacks aus dem Mentorinnen-Programm 2020 

Mentorinnen wie Mentees äußerten, dass sie in den Tandems und in der Gruppe auch durch das Zusammentreffen 

unterschiedlichster Kulturen sehr voneinander profitiert haben und den Kontakt auch nach 

dem Ende des Programms halten wollen. Für das berufliche und persönliche Vorankommen sowie zum 

Netzwerken innerhalb der gesamten Gruppe ist das Format des Mentorinnen-Programms von unschätzbarem 

Wert. So gab es auch in diesem Jahr wieder viel positives Feedback: 

„Danke an BeFF für die tolle Gelegenheit, andere tolle Frauen kennen zu lernen. Auf bald!“ 

„Ich habe mich schon auf ein paar Stellen beworben. Das ist ein großer Schritt für mich mich stärker zu 

fühlen.“ 

„Jede Etappe ist gigantisch und schwierig, bis man sie zum ersten Mal absolviert hat. Jetzt weiß ich, dass 

ich den nächsten Schritt ohne Angst laufen kann.“ 

„Wir nehmen viel Motivation für die Zukunft und eine tolle Freundschaft mit!“ 

„Unsere Gespräche haben mir geholfen, die Perspektive zu wechseln.“ 

„Spannender Austausch, fachliche Themen, neue Einblicke in eine andere Kultur. 谢谢 “ 

„Viel mentale Unterstützung und Korrektur bei der deutschen Sprachen. Schöne Erfahrung. Digital ist einfacher, 

aber menschliche Begegnung ist nicht ersetzbar. Schade dass vieles wegen Corona begrenzt ist. 

Hoffentlich läuft das Tandem noch etwas länger…“ 

Mehrere Mentorinnen werden auch 2021 wieder im Programm dabei sein, andere pausieren, bleiben aber 

mit der Kontaktstelle in Verbindung. Konkrete Erfolgsgeschichten von Teilnehmerinnen und einer Unternehmensvertreterin 

aus dem Stuttgarter Mentorinnen-Programm finden sich im Anhang und auf der 

landesweiten Website der Kontaktstellen www.frauundberuf-bw.de. 


3.4 Angebote für Gründerinnen und Selbstständige 

Der für den 15. Mai mit der IHK Region Stuttart geplante „21. Gründerinnentag“ 

musste coronabedingt abgesagt werden. 

Die Veranstaltungen „Erfolgreich gründen im Nebenerwerb – Der 

kleine Start“ finden in Kooperation mit der IHK Region Stuttgart seit 

mehr als 10 Jahren statt. Das Angebot trägt der Tatsache Rechnung, 

dass weiterhin eine große Anzahl von Gründungen im Nebenerwerb 

gestartet wird und diese Tendenz anhaltend ist. 

Entsprechend dem Bedarf und der starken Nachfrage von am „Kleinen Start“ Interessierten wurde die 

Veranstaltung auch für 2020 sechs Mal terminiert. Die Durchführung der Präsenzveranstaltung war am 

23. Januar noch mit 40 Personen möglich, am 1. Oktober nahmen 30 Personen unter entsprechenden 

Hygiene- und Abstandsregeln teil. Die anderen Termine mussten abgesagt werden. 

In der Veranstaltung wird in kompakter Form über steuer- und versicherungsrechtliche Aspekte sowie 

über Meldepflichten und finanzielle Anrechnungen anderer finanzieller Einnahmen (z. B. bei Arbeitslosenund 

Elterngeld) informiert. Im Mittelpunkt stehen die Informationen, was zwingend bei einem kleinen 

Start zu beachten ist und wann bei der nebenberuflichen Gründung mit welchen Kosten zu rechnen ist, 

vor allem aber auch der Aspekt, welche Chancen – gerade auch für Frauen – in der nebenberuflichen 

Gründung und Selbstständigkeit liegen. 

Die durchgängigen Themen der Veranstaltungen waren: 

• Anmeldung einer Gründung im Nebenerwerb (u. a. Gewerbe – freier Beruf) 

• Klein starten – mit System (von der Idee zur Umsetzung, Vorteile eines Geschäftsplans) 

• Steuerrecht für Selbstständige (u. a. Steuerarten und Gewinnermittlung, Rechnungen) 

• Krankenversicherung für Selbstständige (u. a. beitragsfreier Hinzuverdienst) 

• Rentenversicherung für Selbstständige (u. a. Versicherungspflicht) 

• Öffentliche Förderung – Hinweise zu Beratungs- und Förderprogrammen 

• Relevante Einkommensgrenzen 

• Elternzeit und Elterngeld 

Für das Jahr 2021 haben wir gemeinsam mit der IHK Region Stuttgart erneut sechs Termine für die 

Veranstaltung geplant. Was davon umgesetzt werden kann, entscheidet sich sukzessive. 


3.5 Längerfristige Programme zum Wiedereinstieg, zur beruflichen Weiterentwicklung 

und Karriereplanung 

3.5.1 Aktiv durch Coaching 

„Aktiv durch Coaching“ ist ein Programm für Frauen, die aktuell auf dem Weg in den Arbeitsmarkt sind. 

Dazu gehören arbeitslose Frauen, Wiedereinsteigerinnen nach der Elternzeit und Familienphase sowie 

Frauen, die sich auf dem Weg in die Selbstständigkeit befinden oder als Selbstständige wieder eine sozialversicherte 

Stelle suchen. Die Maßnahme ist AZAV-zertifiziert und wird durch die Agentur für Arbeit und 

das Jobcenter gefördert. 

Das viermonatige Programm beinhaltet acht individuelle Einzelcoachings und acht Gruppencoachings. Ergänzend 

dazu wird ein wöchentliches gecoachtes Bewerbungsmanagement mit der Möglichkeit 

angeboten, am PC und in kleineren Gruppen an den individuellen Themen weiterzuarbeiten. Auch die 

intensive und individuelle Begleitung der Teilnehmerinnen durch Online- und Telefoncoachings gehört 

zum Setting. Netzwerkveranstaltungen mit thematischen Inputs von Fachleuten aus unterschiedlichen 

Branchen und der Gelegenheit zur Vernetzung der aktuellen und der ehemaligen Teilnehmerinnen runden 

das Angebot ab. Der Einstieg ist jederzeit möglich. 

Zentrale Themen und Trainingsfelder im Coachingprozess sind: 

• die stärkenorientierte Kompetenz- und Potenzialanalyse/Erfolgsgeschichten und Talente 

• die Entwicklung eines persönlichen Kompetenzprofils mit USP (Alleinstellungsmerkmal) 

• die selbstbewusste und überzeugende Präsentation der Kompetenzen, der Fachlichkeit, 

Fähigkeiten und Erfahrungen in der Bewerbung und im Vorstellungsgespräch 

• die Identifikation von passenden Stellen und möglichem Weiterbildungsbedarf 

• bei Gründungsideen: die Entwicklung eines Businessplans mit individueller Strategie zur 

nachhaltigen Positionierung auf dem Markt 

Die zukünftigen Anforderungen des Arbeitsmarktes, die Möglichkeit von zeitlicher Flexibilisierung und der 

Umgang mit Belastungen spielen dabei häufig eine Rolle. 

Im Gruppencoaching mit Wissenstransfer und Training gibt es festgelegte Themen, die je nach Bedarf der 

Teilnehmerinnen auch variiert werden können: von der Entwicklung des persönlichen Kompetenzprofils 

und der individuellen Bewerbungsstrategie über Gehaltsverhandlungen, die selbstsichere Präsentation in 

Vorstellungsgesprächen bis zum Zeit- und Stressmanagement und dem Umgang mit Absagen. 

Aufgrund der pandemischen Lage wurde ein Teil des Programms innerhalb kurzer Zeit digitalisiert und in 

eine alternative Lernform umgestellt. Einzelcoachings, Beratungen und Gruppencoachings sowie das wöchentliche 

Bewerbungsmanagement wurden erfolgreich virtuell durchgeführt. Die schnelle Umstellung 

forderte Teilnehmerinnen und Coaches gleichermaßen heraus. Durch die intensive Begleitung der Teilnehmerinnen 

über Telefon- und Onlinecoaching und ein hohes Maß an Flexibilität und Lernbereitschaft 

konnten alle teilnehmenden Frauen von dieser Umstellung profitieren und ihre digitale Kompetenz u. a. 

in der Online-Präsentation und im Online-Vorstellungsgespräch zielführend erweitern. 


Ergebnisse und Feedbacks 

Im Jahr 2020 nahmen 21 Frauen am Programm teil. Davon konnten 10 während oder kurz nach dem Programm 

eine neue Stelle ihrer Qualifikation entsprechend antreten. Drei Teilnehmerinnen haben sich auf 

den Weg in die Selbstständigkeit gemacht. Darunter ist eine Frau, die einen Businessplan im Bereich der 

Kreativwerkstatt für Kinder im Grundschulalter entwickelt hat und mit den ersten Kursen und einer eigenen 

Homepage starten konnte. Vier Teilnehmerinnen schlossen eine berufliche Weiterbildung an, eine 

nahm ein Studium auf. 

Die Befragung nach Maßnahmenende sowie das Ergebnis aus der Evaluation bestätigen, dass sich das 

Konzept bewährt. Die Frauen schätzen die individuelle Ausrichtung im Einzelcoaching, verknüpft mit den 

Themeninputs der Gruppencoachings und der Möglichkeit, sich intensiv auszutauschen und im vertrauten 

Rahmen in der Gruppe zu arbeiten. Die Atmosphäre in den Gruppenangeboten mit den anderen Frauen, 

die in einer ähnlichen Situation sind, wird als sehr wertschätzend und stärkend erlebt. Zusätzlich wird das 

begleitende EDV-gestützte Bewerbungsmanagement intensiv zur selbst gesteuerten Arbeit und zum weiteren 

Austausch in der Gruppe genutzt. Auszug aus den Rückmeldungen: 

„Ich war selbst überrascht, dass das Programm so wirkt und ich mich jetzt so selbstbewusst fühle.“ 

„Die Angebote sind höchst professionell und gleichzeitig individuell ausgerichtet, sehr unterstützend und 

stärkend im Hinblick auf die Orientierung und Positionierung am Arbeitsmarkt. Der zeitliche Rahmen von 

vier Monaten gibt mir die Chance mich mit all den Impulsen zu entwickeln, vieles auszuprobieren und die 

richtigen Entscheidungen zu treffen.“ 

„Ich fühle mich hier wohl, weil ich mit anderen Frauen zusammen bin, die in ähnlichen Situationen sind. 

Schon nach der Hälfte des Programms fühle ich mich gestärkt.“ 

„Ich finde das Programm super, es verstärkt das Selbstbewusstsein und man bekommt tolle Tipps von 

anderen Frauen, die in der gleichen Situation sind.“ 

„Ich habe viele Inspirationen mitnehmen können und bin sehr froh, so viele tolle Frauen kennengelernt 

und Netzwerke geknüpft zu haben. Ich werde BeFF auf jeden Fall weiterempfehlen!“ 

3.5.2 FORUM FRAUEN im Verbund 

Auch im Jahr 2020 führte BeFF die Einzelmaßnahmen „Ziel 1: Elternzeit – und dann?“ sowie „Ziel 3: Sprungbrett 

– Chancen nutzen!“ im Rahmen des Gemeinschaftsprojekts FORUM FRAUEN durch. Es beinhaltet 

insgesamt fünf Einzelmaßnahmen und wird im Trägerverbund mit dem Sozialunternehmen Zora gGmbH, 

dem Caritasverband für Stuttgart e.V., dem SKF – Sozialdienst katholischer Frauen e.V. und der Neuen 

Arbeit gGmbH Stuttgart umgesetzt. Zielgruppe sind Frauen im ALG II-Leistungsbezug; die Durchführung 

erfolgt im Auftrag des Jobcenters der Stadt Stuttgart. 7 

7 

Die Servicestelle SGB II beschreibt das FORUM FRAUEN als Gute Praxis unter www.sgb2.info/DE/Ideen-Koepfe/Gute- 

Praxis/jobcenter-stuttgart-forum-frauen.html. 


Schnittstelle zwischen Jobcenter und den Trägern ist die „Clearingstelle“. Die Mitarbeiterinnen führen ein 

Profiling durch, legen die individuellen Entwicklungsziele mit den Teilnehmerinnen fest und leiten sie in 

die Einzelmaßnahmen weiter. 

Zielgruppen und Programm-Bausteine 

Das Programm „Ziel 1: Elternzeit – und dann?“ (im Folgenden „Ziel 1“ genannt) richtet sich an Frauen, die 

mindestens ein Kind unter drei Jahren haben und sich in der gesetzlichen Elternzeit befinden. Es dauert 

bis zu 6 Monate mit Option auf Verlängerung. Ziel ist die Planung des beruflichen Wiedereinstiegs und die 

Unterstützung bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Die Teilnehmerinnen erhalten regelmäßig Einzelcoachings, 

sind nach Bedarf mit ihrer Coach in telefonischem und schriftlichem Austausch und haben 

die Möglichkeit zur Teilnahme an Gruppenangeboten. 

Im „Ziel 3: Sprungbrett – Chancen nutzen!“ (im Folgenden „Ziel 3“ genannt) geht es um die Vermittlung in 

Arbeit bzw. den Einstieg ins Erwerbsleben oder eine berufliche Qualifizierung. Das Programm dauert bis 

zu 6 Monate mit Option auf Verlängerung. Die Teilnehmerinnen erhalten an drei Vormittagen pro Woche 

Gruppen- und Einzelberatungsangebote. 

Auch Praktika und die Nachbetreuung zur Stabilisierung nach der Vermittlung in Arbeit oder Ausbildung 

gehören zu den beiden Maßnahmen. 

FORUM FRAUEN im „Corona-Jahr“ 

Während des Lockdowns im Frühjahr wurde die Maßnahme vom Jobcenter für drei Monate ausgesetzt. 

Wir haben die Frauen in unseren beiden Maßnahmen – wenn auch eingeschränkt wegen Kurzarbeit – auch 

in dieser Zeit online, postalisch und telefonisch weiterbetreut. So konnten berufliche Einstiegsprozesse 

fortgeführt und die Frauen auch im psychosozialen Kontext gestärkt werden: Themen waren u. a. die familiäre 

Belastung durch Schließung von Kitas und Schulen, die persönliche Stärkung in der Krisensituation 

oder auch – im Rahmen der Nachbetreuung – der Umgang mit Kurzarbeit oder drohendem Verlust der 

Arbeitsstelle. Konkrete Aktivitäten zur beruflichen Integration waren in dieser Zeit dagegen schwierig, da 

der Stellenmarkt reduziert war oder Weiterbildungseinrichtungen geschlossen waren. Dennoch wurden 

Perspektiven für die Zeit nach dem Lockdown erarbeitet. 

Mitte Juni wurde die Maßnahme im ursprünglichen Umfang fortgesetzt und die Frauen konnten unter 

Einhaltung der Hygienevorschriften auch wieder persönlich in die Beratung kommen. Gruppenangebote 

fanden wieder regelmäßig statt – teils vor Ort mit reduzierter Gruppengröße, teils online. Frauen, die keinen 

Laptop hatten, bot BeFF einen Leihlaptop an. Zusätzlich startete BeFF einen Spendenaufruf an 

Stiftungen und Unternehmen mit dem Ziel, die Teilnehmerinnen mit eigenen Laptops auszustatten. 

Die Nutzung digitaler Medien im Einzel- und Gruppensetting bot die Möglichkeit, den intensiven Kontakt 

zu den Teilnehmerinnen zu halten, auch wenn diese wegen Kinderbetreuung etc. zu Hause bleiben mussten. 

Gleichzeitig lernten sie den Umgang mit Computern und erweiterten ihre Online-Kompetenzen, was 

ihre Chancen am Arbeitsmarkt erhöhte. 


Das ganze Jahr über war die Arbeit von der Pandemie geprägt: Coronabedingte Kitaschließungen, Quarantäne-Phasen, 

ein verringertes Stellenangebot oder Einschränkungen bei Behörden oder Bildungsträgern 

erschwerten teils das zielgerichtete Vorankommen. 

Im Jahr 2020 waren insgesamt 302 Teilnehmerinnen im Programm FORUM FRAUEN. An den Maßnahmen 

von BeFF nahmen 75 Frauen teil: 35 im „Ziel 1“ und 40 im „Ziel 3“. Wegen des Lockdowns wurde die 

gesamte Maßnahme drei Monate lang ausgesetzt. Die Teilnahmedauer wurde bei vielen Frauen verlängert. 

Somit gab es einen etwas geringeren Durchlauf an Teilnehmerinnen im Vergleich zum Vorjahr. 

Schwerpunktthemen 

In den Einzel- und Gruppenangeboten wurden folgende Themen bearbeitet: 

• Realistische und nachhaltige Berufswegplanung 

• Auseinandersetzung mit der beruflichen Biographie, Stärkung des Selbstvertrauens und der 

eigenen Handlungskompetenz 

• Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen, Begleitung bei der Stellensuche, Vorbereitung 

auf Vorstellungsgespräche 

• Vermittlung digitaler Kompetenz, Kommunikationstraining 

• Rechtliche Themen (z. B. Rechte und Pflichten im SGB II oder Rechtsansprüche im 

Zusammenhang mit der Elternzeit) 

• Finanzierungsmöglichkeiten, z. B. Studium/Höherqualifizierung 

• Organisation von Praktika 

• Gezielte Bearbeitung von Vermittlungshemmnissen (u. a. Anerkennung von im Ausland 

erworbenen Qualifikationen; Verbesserung der Deutschkenntnisse) 

• Aufbau einer verlässlichen Kinderbetreuung (Schwerpunktthema im „Ziel 1“) 

• Verbesserung der Wohnsituation 

Psychosoziale Beratung 

Um Vermittlungshemmnisse abzubauen, spielt die Begleitung im psychosozialen oder gesundheitlichen 

Kontext eine wesentliche Rolle. Deshalb werden neben dem beruflichen Schwerpunkt der Maßnahme 

auch Themen bearbeitet wie Gewalt in der Familie, Trennung, Schulden, Überlastung, psychische und physische 

Probleme oder schlicht der Mangel an Selbstvertrauen. Während des Lockdowns häuften sich die 

Überforderungssituationen und der Bedarf an Beratung und Erarbeitung von Lösungsstrategien stieg zusätzlich. 

Seminare und Gruppencoachings zum Thema Resilienz trugen zusätzlich zur Stabilisierung bei. In 

einigen Fällen war auch die Vermittlung zu entsprechenden Fachberatungsstellen sehr hilfreich. 


Familiäre Situation/Anzahl der Alleinerziehenden 

Ein großes Vermittlungshemmnis war auch in diesem Jahr die fehlende Kinderbetreuung. Im „Ziel 1“ hatten 

17 von 35 Teilnehmerinnen zu Projektbeginn keine geregelte Betreuung, 9 Frauen waren 

alleinerziehend. Im „Ziel 3“ hatten 35 der 40 Frauen Kinder, 22 waren alleinerziehend. Zentrales Thema 

war die Suche nach passenden Betreuungsangeboten, teilweise wurden Dringlichkeitsanträge gestellt und 

die Rechtsansprüche auf die KiTa-Plätze geltend gemacht. Erschwerend kamen die coronabedingten 

Schließungen der Kinderbetreuungseinrichtungen hinzu. Das Schaubild fasst die Situation der Teilnehmerinnen 

aus beiden Maßnahmen zusammen. 

Familiäre Situation 

Kinderlos 

7% 

Mit Kind(ern), nicht 

alleinerziehend 

52% 

Alleinerziehend 

41% 

Migrationshintergrund 

Im „Ziel 1“ hatten 17 Teilnehmerinnen einen Migrationshintergrund, im „Ziel 3“ waren es 33. Mangelnde 

Deutschkenntnisse waren oft eine Hürde auf dem Weg in den Arbeitsmarkt oder eine Qualifizierung. Für 

Frauen mit ausländischem Bildungsabschluss spielte die Begleitung im Anerkennungsverfahren eine Rolle. 

Bei den Migrantinnen, die in ihrem Heimatland ein Studium absolviert hatten, musste geklärt werden, ob 

bzw. in welcher Form ein Einstieg in den deutschen Arbeitsmarkt möglich ist und ggf. Nachqualifizierungen 

notwendig waren. 


Kein Migrationshintergrund 

33% 


67% 


Bildungshintergrund 

Eine große Hürde auf dem Weg in Ausbildung oder Arbeit ist ein fehlender bzw. in Deutschland nicht anerkannter 

Schulabschluss (bei 20 % der Teilnehmerinnen). Einen Haupt- bzw. Förderschulabschluss 

brachten 19 % der Frauen mit. 34 % hatten eine in Deutschland anerkannte Ausbildung oder ein Studium 

absolviert, jedoch hatten diese oftmals nur wenig Berufserfahrung oder ihre beruflichen Qualifikationen 

lagen lange Zeit zurück. Oft ging es um eine Umorientierung, da der ursprüngliche Beruf z. B. aus gesundheitlichen 

Gründen nicht mehr ausgeübt werden konnte. Das Schaubild zeigt den höchsten Bildungs- bzw. 

Berufsabschluss der Teilnehmerinnen von „Ziel 1“ und „Ziel 3“. 

Höchster Bildungsabschluss 

Berufsausbildung 

21% 

Studium 

13% 

In D nicht/nur teilw. 

anerkannte Ausbildung Abitur, 

4% FH-Reife, 

Hochschulzugang 

9% 

Kein 

Schulabschluss/in D 

nicht anerkannt 

20% 

Mittlere Reife 

14% 

Haupt-/Förderschulabschluss 

19% 

Erwerbssituation 

Nur sechs Teilnehmerinnen (8 %) waren seit maximal einem Jahr arbeitssuchend, während 53 Frauen 

(71 %) ein bis mehrere Jahre lang nicht gearbeitet hatten oder noch nie in Deutschland berufstätig waren. 

Viele Frauen mit Kindern waren auch trotz recht solider schulischer und beruflicher Voraussetzungen von 

langer beruflicher Auszeit betroffen. 

Erwerbssituation 

Noch nie 

berufstätig 

17% 

keine Angabe 

1% 

Ruhender AV 

wegen 

Elternzeit 

20% 

Unter einem 

Jahr 

arbeitssuchend 

8% 

Ein bis mehrere Jahr(e) 

nicht berufstätig 

54% 


Berufliche Integration der Frauen 

Trotz „Corona-Jahr“ mit all seinen Beschränkungen und Herausforderungen waren die Maßnahmen im 

FORUM FRAUEN erfolgreich: Im „Ziel 1“ beendeten im Jahresverlauf 19 Teilnehmerinnen die Maßnahme. 

Davon erarbeiteten sich 9 Frauen (47 %) noch während der Elternzeit gute berufliche Perspektiven: Sie 

kehrten zurück in ein Beschäftigungsverhältnis in Voll- oder Teilzeit, begannen ein Studium, eine Ausbildung 

oder eine andere Qualifizierungsmaßnahme. 16 Teilnehmerinnen setzen die Maßnahme 2021 fort. 

Im „Ziel 3“ beendeten 16 Teilnehmerinnen die Maßnahme, davon 6 Frauen (37,5 %) mit einer konkreten 

beruflichen Perspektive: Vier Frauen nahmen eine sozialversicherungspflichtige Beschäftigung auf, zwei 

begannen eine Berufsausbildung. 24 Teilnehmerinnen setzen die Maßnahme 2021 fort. 

3.5.3 Mit Coaching zum Erfolg 

Das Programm „Mit Coaching zum Erfolg“ richtet sich an 

berufstätige Frauen und an Unternehmen aller Wirtschaftsbereiche, 

an öffentliche Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen. Ziel ist 

die berufliche Weiterentwicklung und die Vorbereitung des 

nächsten Karriereschrittes. Das ca. halbjährige berufsbegleitende 

Programm beinhaltet eine bewährte Kombination von 

Tagestrainings, Gruppen- und Einzelcoachings: 

Vier Trainingstage (samstags) zu den Themen 

• Individuelle Ressourcen und Kompetenzen 

• Optimierung von Verhandlungs- und Kommunikationstechniken 

• Verantwortung und Führung 

• Selbstpräsentation und Positionierung 

Vier Gruppencoachings zu Werten, Zielen, Visionen, Einführung ins kollegiale Coaching und Fallbesprechungen 

sowie zwei individuelle Einzelcoachings pro Teilnehmerin kommen hinzu. Durch das 

Programm führt unsere langjährige Referentin Monika Nill, Wirtschaftspsychologin, Trainerin und Coach. 

Die Informationsveranstaltung am 22. Juli wurde von 18 interessierten Frauen besucht. Sieben Frauen aus 

Wirtschaftsunternehmen und Non-Profit-Organisationen haben sich für eine Teilnahme entschieden. 

Immer häufiger trägt das Unternehmen die Kosten. Das Programm wurde in der Coronapandemie, wenn 

möglich, in Präsenz durchgeführt. Der überwiegende Teil des Programms fand allerdings virtuell statt. 

Die Teilnehmerinnen waren zum Abschluss alle mit ihren Schritten zum beruflichen Weiterkommen sehr 

zufrieden und empfehlen das Programm gerne weiter. Alle berichteten von einem gewachsenen 

Selbstvertrauen und erhöhter Durchsetzungsfähigkeit sowie über konkrete Schritte zur Erreichung der 

angestrebten Ziele und Wünsche für die weitere berufliche Entwicklung. 


3.5.4 Berufsperspektive und Neustart für Frauen ab 45 

Wenn Frauen berufliche Veränderungssituationen selbstsicher und souverän meistern wollen, dann sind 

sie im Programm „Berufsperspektive und Neustart für Frauen ab 45“ genau richtig. Das ca. sechs Monate 

dauernde Programm begleitet Frauen, die sich umorientieren wollen oder derzeit nicht erwerbstätig sind, 

beim Ausloten ihrer beruflichen Möglichkeiten und bei der Planung und Umsetzung ihrer Ziele. 

Die Mehrheit der Frauen ist heute sehr gut qualifiziert. Viele haben eine abgeschlossene Berufsausbildung 

oder ein Studium absolviert und langjährige Berufserfahrung. Aus unterschiedlichen Gründen, u. a. durch 

berufliche Auszeiten, kann in der Lebensmitte eine Veränderung notwendig werden und es muss eine 

(neue) berufliche Perspektive gefunden werden. 

Seit Beginn der Coronapandemie sind Frauen besonderen Belastungen und Anforderungen ausgesetzt. 

Motivation, fachliche Qualifikationen und Erfahrung sind zwar gute Argumente für berufliches 

Weiterkommen. Dennoch ist es herausfordernd, sich im mittleren Lebensalter auf dem sich rasant 

verändernden Arbeitsmarkt zu platzieren und eine passende, der Qualifikation entsprechende Tätigkeit 

zu finden, die auch das Einkommen hinreichend sichert. 

Auf diese Herausforderungen zugeschnitten bietet das Programm eine Kombination aus Trainingstagen, 

Gruppen- und Einzelcoachings und einer Gesprächsrunde mit Personalverantwortlichen aus Unternehmen. 

Die Durchführung erfolgt im Wechsel von Online- und Präsenzformaten. Themenschwerpunkte sind 

Ressourcen und Kompetenzen, individuelle Strategien bei der Stellensuche und Bewerbung, Digitalisierung 

in der Arbeitswelt, Netzwerken, Selbstpräsentation und Selbstmarketing. Aufgrund wiederholter 

gesundheitlicher Fragestellungen wurde ein zusätzlicher Trainingstag zu den Themen Gesundheit und 

Resilienz aufgenommen. 

Für Stuttgarterinnen wird das Programm gefördert von der Abteilung für individuelle Chancengleichheit 

von Frauen und Männern der Stadt Stuttgart; für Frauen aus der Region erfolgt eine Förderung durch die 

GlücksSpirale. 

Das Programm ist am 19.9.2020 mit 8 Teilnehmerinnen gestartet und endet am 31.3.2021. Es wird durchgeführt 

von unserer langjährigen Referentin Monika Nill, Wirtschaftspsychologin, Trainerin und Coach. 

Der Nutzen wird von den Teilnehmerinnen regelmäßig als sehr hoch bewertet. 


4 Zusammenarbeit mit der Wirtschaft 

4.1 Information und Beratung 

Die Information und Beratung von Gründerinnen und Solo-Selbstständigen ist ein etablierter Teil unseres 

Angebotes bei der Zusammenarbeit mit der Wirtschaft. Zur Festigung und zum Ausbau der Kleinunternehmen 

trägt sowohl die begleitende Beratung als auch die Durchführung von Veranstaltungen bei, die 

Informationen und Optionen für Zusammenarbeit bieten. 

Von (kleinen) Unternehmen und Non-Profit-Organisationen wird die Kontaktstelle bei der Besetzung von 

offenen Stellen angefragt und in Frage kommende Frauen werden informiert. Aufgrund guter Erfahrung 

kommen die Unternehmen diesbezüglich wiederholt auf die Kontaktstelle zu. 

Die Kontaktstelle kann auf ein Netzwerk und bereits bestehende Kontakte insbesondere zu Wirtschaftsorganisationen 

zurückgreifen, um die Themen Fachkräftesicherung durch Frauenerwerbstätigkeit, die 

verstärkte Beteiligung von Frauen im Gründungsgeschehen und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie 

in der Region voranzubringen. 

Kooperationen machen vielfältige Veranstaltungen möglich und vertiefen die Beratungskompetenz über 

das weitreichende Angebot für Gründerinnen – von Informations- und Beratungsstellen der Kammern, 

Verbände und Innungen, über Projekte und Angebote für Start-ups bis zu branchen-, themen- und frauenspezifischen 

Netzwerken. 

4.2 Landesweite Module für Unternehmen 

4.2.1 Gründerinnen-Know-how kompakt 

Seit gestern Chefin – was kommt morgen? 

Auch diese Veranstaltung, die im Jahr zuvor das 10-jährige Jubiläum feierte, konnte coronabedingt nicht 

stattfinden. Die Veranstaltung für Gründerinnen und selbstständige Frauen in der Region Stuttgart wurde 

bislang in Kooperation mit den Agenturen für Arbeit Stuttgart, Göppingen und Ludwigsburg und einer 

Unternehmensberaterin durchgeführt. Gezielt wurden dabei auch die Unternehmerinnen angesprochen, 

die z. T. schon vor längerer Zeit mit dem Gründungszuschuss in die Selbstständigkeit gestartet waren. Die 

Veranstaltung beinhaltete neben wechselnden Inputs zu Themen wie „Honorar & Preise“ oder 

„professionelle Positionierung“ eine Unternehmerinnenmesse, Informationsstände und für viele die 

besonders geschätzte Möglichkeit, sich locker auszutauschen und über den Tag hinaus Kontakte zu 

knüpfen. Um diesem Interesse an Vernetzung Rechnung zu tragen, planen wir für 2021 ein passendes 

Format. 


Treff für Gründerinnen und Selbstständige 

Der Treff bietet Gründerinnen und bereits Selbstständigen die Möglichkeit für Kontakt, Information und 

Austausch. Im Jahr 2020 war für März das Thema „Sichtbar werden durch Design“ geplant, das 

coronabedingt nicht vor Ort umgesetzt werden konnte und aus Kapazitätsgründen der impulsgebenden 

Agentur digital nicht zur Verfügung stand. 

Sehr gut angenommen wurde das Thema „Besser gemeinsam. Gemeinsam besser. Netzwerken ist mehr 

als liken!“ im Rahmen einer Online-Veranstaltung am 16. Oktober. Für Anfang des Jahres 2021 ist bereits 

ein Online-Input zum Thema: „Chancen und Tipps für Kleinunternehmen in der Coronakrise“ geplant. 

4.2.2 Unternehmens-Einblicke/Firmenbesuche 

In der Reihe Unternehmens-Einblicke fand am 24. September eine Abendveranstaltung bei der Firma AEB 

statt – einem Software-Anbieter für Logistik- und Außenwirtschaftsprozesse von Industrie-, Dienstleistungs- 

und Handelsunternehmen. 

Unter strengen Hygieneregeln machte das Unternehmen einen Besuch am Stammsitz in Stuttgart-Möhringen 

möglich. Die 12 Teilnehmerinnen aus verschiedenen Programmen von BeFF und der Kontaktstelle 

erhielten vielfältige Einblicke in die beeindruckende Architektur, die Unternehmensphilosophie, das Leistungsspektrum, 

die Strukturen, die Arbeitsbereiche und wie „New Work“ und „Arbeit 4.0“ in der Praxis 

gelebt werden: flexible Arbeitszeitmodelle und Arbeitsorte ermöglichen die Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf in den verschiedenen Lebenssituationen. Teamstrukturen über Abteilungen und Hierarchien hinweg 

fördern die Eigenverantwortung und die IT-Ausstattung ermöglicht das papierlose Büro. 

Darüber hinaus konnten die Teilnehmerinnen Informationen und Tipps für die individuelle Bewerbungsstrategie 

aus einem agilen Unternehmen mit Fachkräftebedarf mitnehmen. 

Die Zusammenarbeit mit dem Software-Unternehmen vertiefte sich weiter dadurch, dass zwei AEB- 

Mitarbeiter*innen als Mentorinnen im Mentorinnen-Programm für Migrantinnen zwei unserer Mentees 

über einen Zeitraum von 8 Monaten beim Ankommen und Integrieren in den hiesigen Arbeitsmarkt begleitet 

haben. 

4.2.3 Fachgespräche mit Unternehmen 

Im Juni/Juli 2020 kam das AUS für Häuser der Warenhauskette GALERIA Karstadt Kaufhof. Betroffen war 

eines der Häuser in Stuttgart. Mehr als 30 Mitarbeiterinnen verloren ihren Arbeitsplatz. Die für ihre 

Mitarbeiterinnen sehr engangierte Leiterin des Hauses kam auf die Kontaktstelle zu mit der Frage, was wir 

den Frauen an Beratung und Unterstützung einmalig oder auch weitergehend anbieten können. An einem 

Informationstag am 16. Juli informierten wir die Frauen über das Beratungsangebot und die 

weiterführenden Programme der Kontaktstelle. An der Veranstaltung haben 20 Frauen teilgenommen – 

darunter jüngere Frauen bis 30 Jahre bis hin zu Frauen bis Ende 50, viele in Teilzeit: Mütter, die gerade 

aus der Elternzeit zurückgekehrt sind an den Arbeitsplatz, Frauen mit Kindergarten- und Schulkindern, ca. 

die Hälfte mit Migrationshintergrund, Frauen mit und ohne anerkannten Berufsabschluss. Mit der Agentur 


für Arbeit waren seitens der Geschäftsleitung Transfermaßnahmen für die Frauen im Gespräch. Die 

Kontaktstelle kann mit ihrem Beratungsangebot und ihren Programmen flankierend agieren. 

Aus dem Einzelhandel in der Pandemie arbeitslos zu werden, hat weitreichende Folgen für die Frauen, da 

der Arbeitsmarkt in diesem Bereich derzeit insgesamt darniederliegt und kaum Perspektive bietet. Gerade 

deshalb ist das Angebot der Kontaktstelle zur Stärkung des Durchhaltevermögens und des 

Selbstwertgefühls für die Betroffenen wertvoll. 

Pandemiebedingt konnten weitere Fachgespräche mit Unternehmen nicht durchgeführt werden. 

4.2.4 Weitere Formate mit Wirtschaftsorganisationen und Unternehmen 

2020 rückte das Thema Fachkräftebedarf und Fachkräftesicherung im Bereich der Sozialwirtschaft weiter 

in den Fokus. Wir haben ein Fachgespräch geplant mit Personalleiterinnen aus der Nikolauspflege, einer 

Stuttgarter Behinderteneinrichtung, und der AOK Stuttgart. Beide haben Bedarf an weiblichen Fachkräften 

mit unterschiedlichen Qualifikationen und Erfahrungen. Am 12.1.2021 wird die Veranstaltung virtuell 

stattfinden mit Teilnehmerinnen aus verschiedenen Programmen der Kontaktstelle. Es wird um Informationsaustausch 

zum Personalbedarf in den Unternehmen gehen und um die beruflichen Interessen und 

Ziele der Frauen. Annäherungen sind erwünscht. Falls es zu einem Matching kommt, wird im Jahresbericht 

2021 darüber berichtet. 

Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart, Fachbereich Fachkräfte 

In Zusammenarbeit mit dem Fachbereich Fachkräfte der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart, Frau Dr. 

Stützle-Leinmüller und Frau Dr. Kathrin Silber, wurde das Pilotprojekt „Flexibilisierung der Arbeit und mögliche 

Chancen für die Erhöhung des Arbeitszeitvolumens von Teilzeitbeschäftigten in Unternehmen aus 

der Region Stuttgart“ entwickelt. Hintergrund ist die Fragestellung, ob und wenn ja wie das interne Fachkräftepotenzial 

von Frauen zur Fachkräftesicherung in Zukunft zielgerichtet genutzt werden kann. 

An einer Befragung zur Erhöhung der Arbeitszeit von Teilzeitbeschäftigten haben sich in der Wirtschaftsregion 

Stuttgart in der Zeit vom 13.2. bis 2.3.2020 insgesamt 52 Unternehmen beteiligt, 48 Fragebögen 

waren verwertbar. Auf die Frage: „Wie groß schätzen Sie das Potenzial ein, durch die Erhöhung der Arbeitszeit 

von Teilzeitbeschäftigten dem Fachkräftemangel in Ihrer Branche zu begegnen?“ sahen 8 

Unternehmen ein großes Potenzial, 33 ein geringes und 7 kein Potenzial. 21 der beteiligten Unternehmen 

bekundeten Interesse an einem weiteren Austausch und an einer Kooperation, um das Thema zu vertiefen. 

Pandemiebedingt kam es im März zu einer Unterbrechung der Projektplanung, da für die 

Unternehmen durch den Lockdown und das Herunterfahren wirtschaftlicher Aktivitäten neue Themen in 

den Vordergrund rückten. Im Spätsommer wurde die Projektplanung in Erwartung auf Lockerungen der 

pandemiebedingten Einschränkungen wieder aufgenommen und im November bei den interessierten Unternehmen 

in einem Reminder das Interesse an einem geplanten Workshop im Dezember abgefragt. Vier 

Unternehmen aus der Region bekundeten ihr Interesse an einer Teilnahme. Steigende Inzidenzen führten 

dazu, dass der Workshop nicht zustande kam. 


5 Mitarbeit in Netzwerken und Gremien 

Kooperationsprojekte, Lobby- und Netzwerkarbeit sind ein unverzichtbarer Bestandteil der individuellen 

Beratungsarbeit und es ist unsere spezifische Stärke, Frauen nicht nur bei der Suche nach persönlichen 

Lösungswegen zu unterstützen, sondern auf einer anderen Ebene strukturellen Benachteiligungen von 

Frauen entgegenzuwirken. Daher pflegen die Kontaktstelle und der Verein vielfältige Kontakte und 

Kooperationen und setzen sich für das (Erwerbs-)Potenzial von Frauen, gleiche Chancen auf dem 

Arbeitsmarkt und die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf aktiv ein. 

Die Zusammenarbeit mit der Landeshauptstadt Stuttgart, unserer Förderin der Kontaktstelle neben dem 

Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden Württemberg, ist eng und eine zentrale Säule 

unserer Arbeit. Dies gilt ebenso für weitere Angebote für Frauen, wie z. B. das Programm 

„Berufsperspektive und Neustart für Frauen ab 45“, das von der Abteilung für individuelle 

Chancengleichheit für Frauen und Männer der Stadt Stuttgart und der GlücksSpirale unterstützt wird. 

Wichtige Kooperationspartner*innen sind die Agentur für Arbeit und das Jobcenter Stuttgart. Zur 

Geschäftsführung der Agentur für Arbeit und der Amtsleitung des Jobcenters besteht ein guter Kontakt. 

Die Zusammenarbeit mit den Beauftragten für Chancengleichheit (BCAs) erfolgt in gemeinsamen 

Veranstaltungen und in der Weitergabe von Informationen zu den beiderseitigen Angeboten für Frauen. 

Gleiches gilt für die BCAs in Göppingen, Esslingen und Böblingen und der Regionaldirektion der Agentur 

für Arbeit. Pademiebedingt konnten in 2020 gemeinsame Präsenz-Veranstaltungen in geringerem Umfang 

als in den vergangenen Jahren durchgeführt werden. 

Die Kontakte zu den Bildungsträgern der Region Stuttgart wie auch zu den Regionalbüros für berufliche 

Fortbildung in Stuttgart, Ludwigsburg, Rems-Murr und Esslingen/Göppingen wurden – speziell im 

Netzwerk berufliche Fortbildung – fortgeführt und die Kooperation mit unseren Partner*innen im 

Trägerkreis Berufliche Frauenförderung Stuttgart ausgebaut. 

Die Zusammenarbeit mit den Gleichstellungsbeauftragten von Kommunen oder Landkreisen in der 

Region, so zum Beispiel Esslingen, Filderstadt oder Göppingen, besteht seit mehreren Jahren und kam 

auch 2020 in gemeinsamen Veranstaltungen zum Tragen – wenn auch unter erschwerten Bedingungen. 

Im Themenbereich Gründung und Selbstständigkeit gibt es seit Langem eine gute Zusammenarbeit mit 

der IHK der Region Stuttgart. Im engen Kontakt wird abgestimmt, wann wieder gemeinsame Veranstaltungen 

vor Ort durchgeführt werden können. Daneben sind die Agentur für Arbeit Stuttgart, die 

regionalen Gründerinnennetzwerke, verschiedene Verbände mit ihren spezifischen Unternehmensberatungen 

sowie die regionale Wirtschaftsförderung Partnerinnen für diesen Bereich. Eine weitere 

Möglichkeit zur Vernetzung bietet Start-up BW, z. B. mit einer jährlich stattfindenden Tagung – 2020 fand 

diese online statt. 

Zu den Universitäten und Hochschulen der Region besteht durch die Kooperation mit den dortigen 

Gleichstellungsbeauftragten ein guter Kontakt, für 2021 sind gemeinsame Veranstaltungen mit der 

Universität Hohenheim geplant. 


Die Kooperation mit der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart und dem Fachbereich Fachkräfte mit dem 

Welcome Center und dem Dual Career Netzwerk hat sich bei Veranstaltungen und Projekten bewährt und 

zusätzlich vertieft in der Kooperation im Rahmen des Pilotprojekts „Flexibilisierung der Arbeit und mögliche 

Chancen für die Erhöhung des Arbeitszeitvolumens von Teilzeitbeschäftigten in Unternehmen aus der 

Region Stuttgart“. 

Last, but not least bestehen weiterhin vielfältige und gute Kontakte zur Kommunalpolitik sowie zu 

Frauennetzwerken: z. B. zu den Business and Professional Women (BPW), deren Neujahrstreffen die BeFF- 

Kontaktstelle mit Rat und Tat unterstützt, und zum deutschen Ingenieurinnenbund, zum Bund der 

Selbständigen, zu den Bücherfrauen, den Webgrrls und den Digital Media Women. 

Die Netzwerke und Gremien im Einzelnen 

• Trägerkreis Berufliche Frauenförderung Stuttgart 

Der Kreis setzt sich aus Stuttgarter Organisationen zusammen, die Projekte zur beruflichen Frauenförderung 

durchführen. Ein Schwerpunkt liegt bei chancenbenachteiligten Frauen. Aufgabe ist es, die 

Belange dieser Frauen zu vertreten. Ziel ist es, bewährte Angebotsstrukturen zu erhalten und weiterzuentwickeln. 

Den Trägerkreis begleiten beratend die Beauftragten für Chancengleichheit von Stadt, 

Arbeitsagentur und Jobcenter. Die BeFF-Kontaktstelle Frau und Beruf hat hier aktuell die Sprecherinnenfunktion. 

2020 beschäftigte sich der Trägerkreis mit der Frage, wie die Angebotsstruktur für 

ausgesuchte Zielgruppen – z. B. Mütter in der Elternzeit, prekär beschäftigte oder alleinerziehende 

Frauen ohne Leistungen nach dem SGB II – noch besser unterstützt werden kann. Hierzu fand ein 

Gespräch mit der Sozialbürgermeisterin der Landeshauptstadt statt. Dort wird die Thematik ämterübergreifend 

bearbeitet. Der Trägerkreis bleibt einbezogen. 

• Arbeitskreis Frauen und berufliche Förderung 

Der Arbeitskreis besteht aus Vertreterinnen des Jobcenters, der Arbeitsagentur, der Abteilung für 

individuelle Chancengleichhheit von Frauen und Männern der Stadt Stuttgart sowie aus Stuttgarter 

Sozialunternehmen und Organisationen, die mit Frauen im Themenfeld der beruflichen 

Frauenförderung arbeiten und auf der operativen Ebene agieren. Ziel ist die Verbesserung der 

Situation arbeitsloser Frauen durch Projekte, Beratung und Lobbyarbeit. Pandemiebedingt konnte der 

AK nur begrenzt aktiv werden und thematisierte im Herbst 2020 die Auswirkungen der 

Coronapandemie speziell für Frauen. 

• Beirat für Gleichstellungsfragen der Landeshauptstadt Stuttgart 

Der Beirat für Gleichstellungsfragen besteht aus Mitgliedern des Gemeinderats und sachkundigen 

nicht gemeinderätlichen Mitgliedern. Er berät den Gemeinderat in gleichstellungsrelevanten Fragen 

und spricht Empfehlungen aus. Die Geschäftsführung liegt bei der Abteilung für individuelle 

Chancengleichheit der Stadt. Inge Zimmermann ist nach der letzten Gemeinderatswahl 2019 als 

Vertreterin des Trägerkreises berufliche Frauenförderung Stuttgart und der BeFF-Kontaktstelle Frau 

und Beruf Stuttgart für das Themenfeld Frau und Beruf in den Beirat berufen worden. Nach der 


Neubesetzung des Beirates wurden mehrere Unterarbeitsgruppen (UAG) gebildet, um 

gleichstellungsrelevante Fragestellungen zielorientiert zu bearbeiten und konkrete Aktivitäten in die 

Wege zu leiten. Beispielhaft genannt werden hier die UAG „Armut“ sowie die UAG „Arbeit, Wirtschaft 

und Vereinbarkeit“. 

• Netzwerk berufliche Fortbildung 

Im Netzwerk berufliche Fortbildung Region Stuttgart sind die relevanten Weiterbildungsträger 

vertreten, so auch BeFF e. V. – Kontaktstelle Frau und Beruf Stuttgart. Jährlich finden zwei Treffen 

sowie ein Weiterbildungstag statt. Im Jahr 2020 veranstalteten die Regionalbüros für berufliche 

Fortbildung gemeinsam mit dem Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau die erste 

landesweite digitale Weiterbildungsmesse KOMPENEX. Sie öffnete am 19. November 2020 die Tore. 

Am 24. November ging die Messe dann live und die Besucher*innen konnten per Videochat mit den 

Aussteller*innen Kontakt aufnehmen. Die Kontaktstellen beteiligten sich landesweit an diesem 

Beratungstag von 15.00 bis 20.00 Uhr, koordiniert und organisiert von der Service- und 

Koordinierungsstelle (SEKO). Insgesamt 55 Aussteller*innen erreichten im gesamten Zeitraum 2.600 

Besucher*innen, am Beratungstag nahmen 700 Besucher*innen teil. 

• Netzwerk Qualifizierung und Ausbildung für Frauen (QuAF) 

Im Netzwerk sind u.a. die Arbeitsagentur, das Jobcenter, die Abteilung für individuelle 

Chancengleichheit von Frauen und Männern der Stadt Stuttgart, der Arbeitskreis berufliche 

Frauenförderung, der Bund der Selbständigen, die Handwerkskammer sowie die Industrie- und 

Handelskammer Region Stuttgart beteiligt. Ziel ist es, für Frauen ohne Ausbildung Ansätze der 

betrieblichen Ausbildung, insbesondere in Teilzeit, weiterzuentwickeln und diese als Chance für 

Betriebe aufzuzeigen. Pandemiebedingt agierte das Netzwerk im Jahr 2020 wenig. 

• Regionales Work-Life-Balance-Netzwerk 

Das Netzwerk wird von der Abteilung für individuelle Chancengleichheit für Frauen und Männer der 

Stadt Stuttgart koordiniert und ist entstanden im Kontext eines Equal-Projekts der Stadt Stuttgart. Es 

hat das Ziel, Personalverantwortliche, Führungskräfte und Chancengleichheitsbeauftragte in der 

Region zu vernetzen und neue Projekte in diesem Kontext zu entwickeln bzw. bekannt zu machen. Am 

2. Oktober fand eine hybride Veranstaltung mit einem Impulsvortrag des Fraunhofer-Instituts für 

Arbeitswirtschaft und Organisation IAO zum Thema „Mitarbeiter*innenpartizipation als Instrument 

für Veränderungsprozesse in Organisationen” mit Fatma Tek und Claudius Schaufler statt, mit anschließender 

Diskussion über Herausforderungen und Chancen partizipativer Ansätze und Good 

Practices. 


• Baden-Württembergisches Gründerinnen-Forum 

Der landesweite Arbeitskreis wird von Start-up BW moderiert. Beteiligt sind Beraterinnen, Expertinnen 

und Multiplikatorinnen. Ziele sind die Lobbyarbeit für Gründerinnen, die Entwicklung von 

Beratungsangeboten und die Vernetzung von Initiativen, Aktivitäten und Ressourcen. Eine Mitarbeiterin 

der Kontaktstelle nimmt regelmäßig an den Treffen teil. Das traditionell im Rahmen der Bad 

Boll Tagung im Dezember geplante Treffen konnte pandemiebedingt nicht stattfinden. Die Tagung 

wurde verkürzt und in Verbindung mit dem Landesfinale Start-up BW Elevator Pitch virtuell durchgeführt. 

Für 2021 ist eine mehrtägige Veranstaltung vor Ort geplant. 

• MINT-Bündnis Baden-Württemberg 

Das MINT-Bündnis wurde vom Wirtschaftsministerium auf Landesebene initiiert, um die Aktivitäten 

der Bündnispartner*innen zum Thema (mehr) „Mädchen in Naturwissenschaft und Technik“ zu bündeln, 

zu vernetzen und neue Projekte zu entwickeln. Vertreten sind u. a. das Wissenschafts- und das 

Kultusministerium, die Kammern, die Regionalagentur für Arbeit, Arbeitgeberverbände und die Gewerkschaft. 

Die Vertretung für die Kontaktstellen nimmt die Kontaktstelle Neckar-Alb wahr. 

• Netzwerk Teilzeitausbildung Baden-Württemberg 

Das Netzwerk wird von der LAG Mädchenpolitik Baden-Württemberg koordiniert und vom Ministerium 

für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau gefördert. Im Mittelpunkt des Netzwerkengagements 

stehen Veranstaltungen für die Fachöffentlichkeit, die sich in Institutionen mit dem Thema Teilzeitausbildung 

beschäftigen sowie die Förderung und die Stärkung der Sichtbarkeit von Teilzeitausbildung 

in Unternehmen und in der Öffentlichkeit. Die Kontaktstelle ist Mitglied im Netzwerk, steht in regelmäßigem 

Austausch mit den Expert*innen der LAG und profitiert u. a. von den Veranstaltungen. 2020 

ist die Broschüre „Teilzeitausbildung – Good-Practice-Beispiele von und für Unternehmen!“ aktualisiert 

worden und steht allen Interessierten zur Verfügung unter http://www.netzwerkteilzeitausbildung-bw.de/E-Paper/epaper-2020/index.html#0. 

• Forum Chancengleichheit im Erwerbsleben 

Das Forum wurde initiiert von der Regionaldirektion Baden-Württemberg der Bundesagentur für Arbeit, 

Stab Chancengleichheit am Arbeitsmarkt, und dem Referat Wirtschaft und Gleichstellung des 

Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg. Die Kontaktstelle Stuttgart 

vertritt hier das Landesprogramm Kontaktstellen Frau und Beruf. Pandemiebedingt hat das Forum 

2020 nicht getagt. 

• Bundesarbeitsgemeinschaft Berufliche Perspektiven für Frauen (BAG) 

Die BAG ist ein Netzwerk und ein bundesweiter Zusammenschluss von Frauen und Organisationen, 

die in der beruflichen Frauenförderung tätig sind und Dienstleistungen in diesem Themenfeld anbieten. 

Sie trifft sich i. d. R. zweimal jährlich zum Austausch über Entwicklungen in den Regionen und 

über Handlungsbedarfe. Aufgrund der Pandemie musste ein im März geplantes Treffen bei FRAU UND 

BERUF in Flensburg abgesagt werden, im November fand ein virtuelles Treffen, organisiert von der 

Kontaktstelle Stuttgart, mit 20 Teilnehmerinnen statt. 


6 Übergreifende Aktivitäten 

6.1 Landesarbeitskreis der Kontaktstellen, Jahresthema, Frauenwirtschaftstage 

Der Landesarbeitskreis der Kontaktstellen und die Service- und Koordinierungsstelle 

Der Landesarbeitskreis der Kontaktstellen Frau und Beruf (LAK) ist der Zusammenschluss der Leiterinnen 

der Kontaktstellen landesweit. Er trifft sich fünfmal im Jahr und bespricht spezifische Themen, die im 

Kontext unserer landesweiten Arbeit wichtig sind. Er plant und reflektiert gemeinsame Projekte und 

Veranstaltungen. Die Kontaktstellen orientieren sich in der täglichen Arbeit an gemeinsamen Qualitätskriterien 

und betreiben Öffentlichkeits- und Lobbyarbeit. 

Die Service- und Koordinierungsstelle (SEKO) unterstützt die Arbeit der Kontaktstellen z. B. bei der Öffentlichkeitsarbeit, 

bei gemeinsamen Veranstaltungen sowie beim Mentorinnen-Programm für Migrantinnen 

mit landesweit zentralen Workshops und Veranstaltungen. Die SEKO agiert außerdem an der Schnittstelle 

zwischen den Kontaktstellen und dem Ministerium für Arbeit, Wirtschaft und Wohnungsbau BW. 

2020 waren dominierende Themen im LAK die Herausforderung durch die Pandemie und die Umstellung 

auf digitale Angebote, das Mentorinnen-Programm für Migrantinnen und dessen Zertifizierung sowie die 

Planung einer zukunftsfähigen Digitalisierungsstrategie mit der Hochschule Heilbronn, in Auftrag gegeben 

vom Ministerium für Abeit, Wirtschaft und Wohnungsbau BW. 

Der LAK arbeitet mit Unterstützung des Ministeriums und der SEKO daran, die Angebote für Frauen 

landesweit zu verbreiten und sichtbar für unsere Kund*innen zu machen. Er schlägt das Jahresthema der 

Kontaktstellen vor, mit dem sich die Kontaktstellen landesweit und in ihrer Region präsentieren. 

Die Beraterinnenwerkstatt des LAK findet in der Regel einmal jährlich als Fortbildung für die 

Mitarbeiterinnen in den Kontaktstellen statt. In diesem Jahr gab es ein Webinar mit Christine Finger zum 

Thema „Kurzfilme mit dem Handy aufnehmen“. 

Für den LAK hat die Kontaktstelle Stuttgart ein virtuelles Treffen mit dem Landesfrauenrat auf den Weg 

gebracht und hatte im Juni einen regen Austausch mit Frau Prof. Dr. Reinalter und dem gesamten Vorstand 

des Landesfrauenrates. Der Austausch wird regelmäßig stattfinden. Die Aktivitäten und Inhalte werden 

bei Passung z. B. in den sozialen Medien sichtbar gemacht, kommentiert oder geteilt. So werden Synergien 

hergestellt und genutzt. 

Jahresthema „Gefunden! Frauen als Fachkräfte“ und die Frauenwirtschaftstage „Female Leadership 

– Chefinnen gesucht“ 

Zum Jahresthema führte die Kontaktstelle folgende virtuelle Abendveranstaltungen durch: 

22.07.2020: Infoveranstaltung für Unternehmen und Frauen zum Programm „Mit Coaching zm Erfolg“ 

14.10.2020: Management – warum Frauen darüber nachdenken und Männer es einfach machen 

20.07.2020: Emotionale Intelligenz – wie kann ich sie nutzen? 


Beide zuletzt genannten Veranstaltungen fanden mit Manuela Reik statt – unserer Mentorin im 

Mentorinnen-Programm, Betriebswirtin, Trainerin und Coach mit Führungserfahrung in internationalen 

Unternehmen. Die Resonanz der Teilnehmerinnen war sehr positiv. 

Die Frauenwirtschaftstage fanden vom 14. bis 17. Oktober statt unter dem Motto „Female Leadership – 

Chefinnen gesucht”. Die Kontaktstelle Stuttgart war mit ihren Kooperationspartner*innen in mehreren 

Veranstaltungen vertreten. 

16.10.2020: 

„Dein Leben ist viel weiter als du denkst“ mit der Autorin Linda Jarosch, in Kooperation mit Akteur*innen 

im Landkreis Göppingen: Beauftragte für Chancengleichheit der Agentur für Arbeit, des Jobcenters, der 

Stadt und des Landkreises sowie der SAB – Staufen Arbeits- und Beschäftigungsförderung gGmbH. Diese 

Veranstaltung fand in Göppingen vor Ort unter den entsprechenden Hygieneschutzmaßnahmen statt. 

15./16.10.2020: 

Die mit BeFF geplante Veranstaltungsreihe „Sprechstunde für Frauen zur beruflichen Orientierung“ mit 

Frau Dr. Omran, Leiterin des Referats für Chancengleichheit, Teilhabe und Gesundheit der Stadt 

Filderstadt, sowie der Workshop „Zeitmanagement“ konnten pandemiebedingt leider nicht stattfinden. 

16.10.2020: 

Der interaktive Online-Vortrag „Besser gemeinsam. Gemeinsam besser. Netzwerken ist mehr als liken!“ 

für Unternehmerinnen und solche, die es werden wollen, stieß auf gute Resonanz. 

6.2 Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau 

Baden-Württemberg 

Eine enge Zusammenarbeit besteht mit dem Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau des 

Landes Baden-Württemberg, speziell mit dem Referat Wirtschaft und Gleichstellung, und der Service- und 

Koordinierungsstelle (SEKO), die das Ministerium und die Kontaktstellen bei der Umsetzung der Ziele des 

Programms unterstützt. 

In zweimal jährlich stattfindenden Treffen der Kontaktstellenleiterinnen mit dem Referat Wirtschaft und 

Gleichstellung und der SEKO werden aktuelle Entwicklungen in den Kontaktstellen ausgetauscht, 

gemeinsame Aktivitäten und Zukunftsfragen thematisiert und z. B. das Jahresthema der Kontaktstellen 

festgelegt. 

Ein Schwerpunkt im Jahr 2020 war die Planung einer Digitalisierungstrategie für das Landesprogramm. 

Das Konzept wurde am 3. März von den Mitarbeiterinnen der Hochschule Heilbronn im Auftrag des 

Ministeriums vorgestellt. Im Jahresverlauf gab es hierzu drei weitere Meetings zur Detailplanung der 

Digitalisierungsstrategie, die durch die Notwendigkeit der virtuellen Kommunikation mit den Kundinnen 

der Kontaktstellen gepusht wurde. Um das Landesprogramm zukunftsfähig aufzustellen, hatte das 

Steinbeis-Transferzentrum Unternehmensentwicklung an der Hochschule Pforzheim den Auftrag eine 

Wettbewerbungsanalyse zu erstellen, die am 21. Oktober beim 2. Treffen der Kontaktstellen mit dem 

Ministerium vorgestellt und diskutiert wurde. 


Für den LAK ist der Kontakt und die Kommunikation im politischen Raum von großer Bedeutung. In einem 

virtuellen Life Chat mit der Staatssekretärin Kathrin Schütz am 14. Mai konnten sich die 

Kontaktstellenleiterinnen der Unterstützung und Anerkennung der Leistung der Kontaktstellen versichern. 

Einmal jährlich tauscht sich der LAK in einem Workshop mit den BCAs der Agenturen für Arbeit Baden- 

Württemberg aus. Das Treffen wird organisiert von Frau Ruth Weckenman, der Leiterin der Stabstelle 

Chancengleichheit am Arbeitsmarkt der Regionaldirektion Baden-Württemberg, und von Frau Dr. Buschmann, 

der Leiterin des Referats Wirtschaft und Gleichstellung des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und 

Wohnungsbau. Die diesjährige Veranstaltung fand am 10. Februar in kleiner Runde statt. Einen Input zum 

Thema „Digitalisierte Arbeitswelt – Auswirkungen auf die TOP 10 der Frauenberufe“ gab Silke Haman vom 

Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung. Frau Dr. Nicole Breusing von der IHK Region Stuttgart 

stellte das Valikom-Verfahren vor, in dem es um das Sichtbarmachen von informell und non-formal erworbenen 

Kompetenzen geht. 

Im vierten Jahr wurde das landesweite „Mentorinnen-Programm für Migrantinnen“ 8 in Stuttgart umgesetzt. 

Die SEKO begleitet und unterstützt das Programm durch die Organisation und Durchführung der 

landesweiten Auftakt- und Abschlussveranstaltung und von Online-Workshops speziell für die Mentees 

und die Mentorinnen in Baden-Württemberg. Dadurch verleiht sie dem Programm einen angemessenen 

Rahmen und eine besondere Bedeutung und ermöglicht die landesweite Vernetzung der Teilnehmerinnen. 

Auch zur Zertifizierung des Mentorinnen-Programms durch die Deutsche Gesellschaft für Mentoring 

hat die SEKO wesentlich beigetragen. 

7 Kontaktstellenspezifische Themen und Projekte 

Auf besondere Zielgruppen zugeschnitten sind die mehrmonatigen Programme von BeFF bzw. der Kontaktstelle 

Frau und Beruf Stuttgart, Region Stuttgart: Mit Coaching zum Erfolg (siehe Seite 35), 

Berufsperspektive und Neustart für Frauen ab 45 (siehe Seite 36), das Mentorinnen-Programm für Migrantinnen 

(siehe Seite 24), Aktiv durch Coaching (siehe Seite 29) und FORUM FRAUEN im Verbund (siehe 

Seite 30). 

8 

Detaillierte Infos zum Mentorinnen-Programm für Migrantinnen siehe Seite 46. 


8 Öffentlichkeitsarbeit und Publikationen 

Persönliche Begegnungen und Präsenzveranstaltungen waren im Jahr 2020 coronabedingt stark eingeschränkt. 

Infolgedessen bauten wir stetig unsere Social-Media-Präsenz auf Facebook und XING aus. Unser 

vierteljährlich erscheinender Newsletter ist ein weiterer Baustein, um den Kontakt zu Kundinnen sowie 

Kooperations- und Netzwerkpartner*innen aufrechtzuerhalten und einen aktuellen Überblick über unsere 

Veranstaltungen zu geben. Die Öffentlichkeitsarbeit gewann durch die Pandemie eine ganz neue Bedeutung 

und stieß eine Reihe neuer Formate an. 

Außendarstellung und Marketingaktivitäten 

Im Jahr 2020 wurden die Flyer zu den vielfältigen Angeboten von BeFF und Kontaktstelle nach und nach 

modernisiert und vereinheitlicht (siehe Anhang ab Seite 59). Das Erscheinungsbild orientiert sich mit seiner 

Farbgebung und der Bildsprache an den Publikationen des Landesprogramms der Kontaktstellen. 

Für die Beratung zum Wiedereinstieg wurde ein handlicher Mini-Leporello gestaltet. 


Internetpräsenz 

Im Jahr 2020 wurde die Website www.beff-frauundberuf.de 9.396 Mal aufgerufen. Die nachfolgende Grafik 

zeigt eine deutliche Erhöhung der Zugriffszahlen seit der Umstellung unserer Veranstaltungen und 

Angebote auf digitale Formate. 

Besucher*innen auf unserer Website von 03/2020 bis 02/2021 

Seit April 2020 sind wir auf Facebook www.facebook.com/kontaktstellefrauundberufstuttgart und XING 

www.xing.com/pages/beff-kontaktstellefrauundberufstuttgartregionstuttgart präsent. Ende 2020 hatte 

unser Unternehmensseite auf Facebook 113 Abonnenten und unser XING-Unternehmensprofil 40 Follower. 

Insgesamt veröffentlichte die Kontaktstelle von April 2020 bis Dezember 2020 123 Posts. Bei XING 

waren es 75 Posts im Geschäftsjahr 2020. 

Die Social-Media-Präsenz eröffnet einen breitgestreuten Wirkungsgrad und die Möglichkeit sich mit Netzwerkpartner*innen 

und anderen Kontaktstellen zu vernetzen. Neben der Bewerbung unserer 

Veranstaltungen werden diese Kanäle vor allem zur Vorstellung der eigenen Aktivitäten genutzt. Mit verschiedenen 

Formaten, wie beispielsweise der Vorstellung der Mitarbeiterinnen anhand eines kurzen 

Fragebogens, konnten wir auf diese Weise unseren Kundinnen sowie Kooperations- und Netzwerkpartner*innen 

Einblicke in unsere Tätigkeit geben. Im Verlauf des Jahres stellten wir in weiteren 

Interviewreihen unsere Referentinnen sowie Verwaltungsrätinnen vor. Die Reichweite bei diesen Beitragsformen 

beläuft sich auf über 100 Personen, bei anderen Posts beträgt die Reichweite etwa die Hälfte. 

Alle Interviews befinden sich nach Veröffentlichung für mehrere Wochen disponibel auf unserer Website. 


Interviewreihe: Frauen in Unternehmen 

Die Vorstellung verschiedener Frauenkarrieren anhand von Kurzinterviews stieß auf sehr große Resonanz. 

Nachfolgend finden Sie ein Beispiel: 

© DEUTSCHES ZENTRUM FÜR LUFT- UND RAUMFAHRT E.V. 

Liebe Frau Dr. Böhrk, bitte stellen Sie sich kurz vor. 

Ich bin promovierte Ingenieurin der Luft- und Raumfahrttechnik und arbeite seit fast 15 Jahren am Deutschen 

Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) an Material- und Strukturfragestellungen für Raumfluggeräte. Dort forsche 

und entwickle ich als stellvertretende Abteilungsleiterin mit einer kleinen Gruppe an 

Thermalschutzkonzepten und neuartigen Materialanalysen für Raumfahrzeuge. Und tatsächlich gehören auch 

spannende experimentelle Raumflüge in mein Repertoire. 

Mit meinem Mann, meiner siebenjährigen Tochter und meinem dreijährigen Sohn lebe ich inmitten von Stuttgart. 

Als engagierte Wissenschaftlerin erlebe ich, dass in meinem Arbeitsumfeld wirklich wenig Frauen tätig sind 

(

Es gibt zudem schon lange flexible Arbeitszeitmodelle. Diese erlauben, sowohl in Telearbeit, also außerhalb des 

Büros zu arbeiten, aber auch, die Arbeitszeit für vorher bestimmte Zeiträume zu reduzieren und diese später 

dann garantiert wieder aufzustocken. 

Dass es diese Regelungen gibt, heißt aber nicht immer, dass die Anträge auch genehmigt werden. Die (zumeist 

männlichen) Vorgesetzten stehen der Telearbeit oft skeptisch gegenüber. Dank Corona wird die Praxis des mobilen 

Arbeitens jetzt aber doch gelebt und gerade Eltern profitieren von der umgesetzten Flexibilisierung. Wir 

werden sehen ob Frauen auf lange Sicht davon profitieren können. 

Der Frauenanteil in der Professorenschaft ist nach wie vor gering. Wie könnten mehr Professuren von Frauen 

besetzt werden? 

Wie wir gerade erleben, kann man dieses Problem leider nicht nur einfach durch Regelungen ausgleichen. Ich 

glaube, es gibt nach wie vor viele bewusste und sehr antiquierte Denkmuster in den Köpfen – aber auch unbewusste. 

Meine Vermutung ist, dass in den starken, nahezu starren Hierarchien der Universitäten unweigerlich 

nach Persönlichkeit und »Passfähigkeit« zur bestehenden Fakultät ausgewählt und auch herangezogen wird. Da 

entsteht leicht das immer gleiche Muster. 

Quoten sollen ja diese Systeme stören und die Auswahlmuster aufbrechen. Dann gibt es natürlich Programme, 

die sich bereits an die vom »Netzwerk« ausgeschlossenen Frauen richten. Aber sicher könnten (verpflichtende) 

Schulungsprogramme den Kommissionsmitgliedern helfen, sich aus unbewussten Denkmustern zu befreien. 

Auch ein »sich Auseinandersetzen müssen« mit diversen Menschen, beispielsweise im Rahmen eines Mentoringprogramms, 

kann Vielfalt in Auswahlentscheidungen begünstigen. Das wird durch Studien belegt. 

Interview im Rahmen des Mentorinnen-Programms für Migrantinnen 

Auf der landesweiten Website der Kontaktstellen Frau und Beruf Baden-Württemberg wurde im Rahmen 

des Mentorinnen-Programms für Migrantinnen eine Erfolgsgeschichte aus der Kontaktstelle Frau und Beruf 

Stuttgart, Region Stuttgart veröffentlicht. Interviewt wurden die Kontaktstellenleiterin Inge 

Zimmermann, die Mentee Hadeel Sabah Mahdi Al-Tameemi, die Mentorin Anastasia Riedel und die Personalreferentin 

Enikö Szivos-Knecht (siehe Bericht auf der landesweiten Website ab Seite 62). 


Newsletter 

Um den Kontakt zu Kundinnen sowie Kooperations- und Netzwerkpartner*innen auch in Zeiten der 

Corona-Pandemie aufrechtzuerhalten und über unser Angebot zu informieren, versenden wir seit Juli 

2020 vierteljährlich einen Newsletter, der eine aktuelle Programm- und Veranstaltungsübersicht beinhaltet. 

Im Jahr 2020 erschienen zwei Ausgaben. 

Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung 

Auch nach der Pandemie werden wir verstärkt digitale Medien nutzen, um unsere Kundinnen, 

Koopertionspartner*innen und Multiplikator*innen über unsere Angebote zu informieren. Bei den 

Drucksachen haben wir die Auflagen verringert und auf Recyclingpapier umgestellt. 


9 Kunst bei BeFF 

Auch 2020 stellten Künstlerinnen ihre Werke in unseren Räumen aus und wir durften uns an den farbenprächtigen 

Bildern erfreuen. Die Bilder von Charlotte Traum und Evita Nonnenmacher brachten 

Frische, Energie und Dynamik in die Kontaktstelle. Die anschließende Ausstellung von Angelika Heinkel 

beeindruckte mit ihren großformatigen und raum(er)greifenden Werken und schuf eine dichte Atmosphäre. 

Die ausgestellten Werke boten den Mitarbeiterinnen, den Kundinnen und Kooperationspartner*innen 

spannende Impulse und neue Ansichten von anscheinend längst bekannten Räumen. Wir 

bedanken uns dafür sehr herzlich bei den Künstlerinnen. 

Dezember 2019 bis August 2020: Oktober 2020 bis Mai 2021: 

Charlotte Traum & Evita Nonnenmacher 

Angelika Heinkel 


10 Fazit und Ausblick 

Der Verein BeFF e.V. und die Kontaktstelle Frau und Beruf Stuttgart blicken auf ein besonderes Jahr zurück: 

Die Corona-Pandemie mit dem Lockdown ab März 2020, der bis auf den Spätsommer und Herbst fast das 

ganze Jahr andauerte, prägte das Geschehen und führte zu außerplanmäßigen Veränderungen. 

In der Kontaktstelle wurden 511 Beratungen zu vielfältigen beruflichen Fragestellungen durchgeführt: 277 

Intensivberatungen, die auch statistisch ausgewertet wurden, und 234 Kurzberatungen. Dazu kommen die 

unzähligen Kurzkontakte per Telefon oder per Mail, wie schon in den vergangenen Jahren. In den umfangreichen 

Programmen von BeFF e.V. und der Kontaktstelle, in denen wir die Teilnehmerinnen in einem 

Zeitraum von sechs bis maximal 12 Monaten beim beruflichen An- und Weiterkommen begleiten, konnten 

133 Frauen profitieren – trotz des Aussetzens des Programms „FORUM FRAUEN“ von März bis Mai 2020. 

Das Jahresprogramm der Kontaktstelle wurde zum überwiegenden Teil auf Online-Formate umgestellt. 

Über diese Kanäle wurden 216 Frauen erreicht und damit 50 % mehr als im Vorjahr. An unseren Veranstaltungen 

zum Jahresthema „Gefunden! Frauen als Fachkräfte“ und im Rahmen der Frauenwirtschaftstage 

zum Thema „Female Leadership“ nahmen 145 Frauen teil. Auch hier konnte die Reichweite 

durch die digitalen Formate erhöht werden. Bei Infoveranstaltungen über unsere Programme sowie in 

Veranstaltungen für und mit Migrantinnen, Gründerinnen und Unternehmen wurden weitere 267 Frauen 

erreicht. Zum digitalen Live-Beratungstag der Weiterbildungsmesse KOMPENEX, an dem sich die Kontaktstellen 

Frau und Beruf landesweit beteiligt haben, kamen 700 Messebesucher*innen. 9 

Mit insgesamt 38 Veranstaltungen, davon acht in Kooperation, haben wir fast 1.500 Teilnehmer*innen 

erreicht. Aufgrund der Pandemie konnten einige große Kooperationsveranstaltungen, wie z.B. der Gründungskongress 

mit der IHK sowie die jährlichen Veranstaltungen zu den Frauenwirtschaftstagen mit der 

Agentur für Arbeit, dem Jobcenter und dem Netzwerk Fortbildung nicht stattfinden. 

Was wird uns 2021 beschäftigen? 

Die Gleichstellung und Chancengerechtigkeit von Frauen im Berufsleben, die Förderung ihrer beruflichen 

Entwicklungschancen und ihrer eigenständige Existenzsicherung bleiben die Ziele unseres Engagements. 

Die Auswirkungen der Coronapandemie auf das Leben und Arbeiten werden uns weiter beschäftigen. Einschneidende 

strukturelle Veränderungen in der Arbeitswelt werden die fortschreitende Digitalisierung, 

die demografische Entwicklung sowie die Maßnahmen zum Klimaschutz mit sich bringen. Die Berufs- und 

Arbeitswelten werden sich in allen Branchen verändern, wenn auch in unterschiedlicher Ausprägung: In 

manchen Bereichen werden Arbeitsplätze wegfallen, in anderen neue geschaffen. Es wird neue Berufe 

geben, neue Arbeitsinhalte und damit auch veränderte Anforderungen an die Mitarbeitenden. Die Entwicklungen 

verfolgen wir aufmerksam, sorgen für internen Wissenstransfer und sichern damit unsere 

Beratungskompetenz in beruflichen Fragestellungen. 

9 

Übersicht über unsere Programme und Veranstaltungen ab Seite 55. 


Die Digitalisierung wird auch bei uns in der Organisation weiter fortschreiten. Wir werden unsere Online- 

Angebote in den unterschiedlichen Formaten weiterentwickeln, ihre Reichweite erhöhen und immer mehr 

Frauen in die Welt der digitalen Zukunft mitnehmen – auch diejenigen, die bisher begrenzte Affinität 

hierzu haben. Auch werden wir mehr und mehr digitale Möglichkeiten nutzen, um unser Informations- 

Management zu optimieren und interne Abläufe zu vereinfachen. Das Eventmanagementsystem eveeno 

hat sich hier bereits bewährt. 

Die Kontakte zu Unternehmen und Wirtschaftsorganisationen werden wir 2021 weiter ausbauen. Dabei 

werden wir auch zukunftssichere Branchen wie den Sozial-, Gesundheits- und Pflegebereich in den Blick 

nehmen und durch Kooperationen und Veranstaltungen dazu beitragen, das Bild dieser Berufe in der öffentlichen 

Wahrnehmung als gesellschaftlich wichtige, wertgeschätzte und angemessen bezahlte 

Tätigkeiten für Männer und Frauen zu verbessern. 

Mit unserer Beratungs- und Netzwerkarbeit werden wir die Gleichstellung und echte Chancengerechtigkeit 

von Frauen im Beruf, die Förderung von Mädchen und Frauen in MINT-Berufen, Equal Pay, das 

Empowerment von Migrantinnen und Gründerinnen, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie (für Frauen 

und Männer!) vorantreiben. 

Trotz der Fortschritte herrscht bei der Kinderbetreuung nach wie vor ein Mangel und noch zu oft ist die 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie die Sache der Frauen. Gerade das hat sich in der Pandemie in alarmierender 

Weise gezeigt: Frauen stecken ihre beruflichen Ziele zurück, wenn es um das Wohl der Kinder 

und der Familie geht. Hier sind vor allem auch die Unternehmen gefragt, die Bedarfe der Eltern in den 

Blick zu nehmen und durch flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten die Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf zu ermöglichen – für Mütter wie Väter. 

Auf dem Weg zur Chancengleichheit sind wir noch lange nicht am Ziel. Es bleibt unser großes Anliegen und 

unsere Mission, Frauen auf dem Weg in den Arbeitsmarkt, beim Wiedereinstieg nach einer Erwerbspause, 

bei der beruflichen Bildung und Weiterentwicklung und im Aufstieg zu begleiten und zu fördern und das 

große Potenzial der Frauen unabhängig von ihrem Alter und ihrer Herkunft sichtbar zu machen und dafür 

zu werben, dass es auf allen Hierarchieebenen genutzt wird. 


11 Anhang 

Übersicht Programme und Veranstaltungen 

Längerfristige Programme für 

Frauen Beginn Ende Teilnehmerinnen 

Berufsperspektive und Neustart 

für Frauen ab 45 19.09.2020 24.02.2021 8 

Finanzierung/ 

Förderung 

GlücksSpirale / LH 

Stuttgart 

Mentorinnen-Programm für 

Migrantinnen 01.01.2020 31.12.2020 22 WM 

Mit Coaching zum Erfolg 26.09.2020 20.03.2021 7 

Unternehmen bzw. 

Selbstzahlerinnen 

AdC – Aktiv durch Coaching / 

Wiedereinstieg für arbeitslose Frauen 01.01.2020 31.12.2020 21 Agentur für Arbeit 

FORUM FRAUEN – „Ziel 1“ und „Ziel 3“ 01.01.2020 31.12.2020 75 Jobcenter Stuttgart 

Anzahl der Programm-Teilnehmerinnen 133 

Veranstaltungen aus dem Jahresprogramm 2020 Format Datum 

Teilnehmerinnen 

Frauen und Geld: Wir reden übers Geld Präsenzworkshop 17.02.2020 6 

Stilgerecht und wirkungsvoll im Business Präsenzworkshop 02.03.2020 6 

Echt souverän – sich so zeigen, wie man ist Präsenzworkshop 11.03.2020 9 

Voll vernetzt: Soziale Netzwerke beruflich nutzen Online-Workshop 23.04.2020 15 

Profil-Check: Professionalisieren Sie ihr XING-/LinkedIn-Profil Online-Workshop 19.05.2020 5 

Die Macht der Gefühle – meistere Sie im Berufsalltag Mittagsimpuls 30.06.2020 29 

Digitales Verhalten und Menschenkunde vom Tisch aufwärts Online-Seminar 15.07.2020 9 

Emotionale Intelligenz – was ist das? Wie kann ich sie nutzen? Online-Seminar 20.07.2020 15 

Embodied Communication – Wie Emotionen unsere Kommunikation 

beeinflussen Mittagsimpuls 22.09.2020 15 

Auf die Stimme kommt es an Online-Workshop 28.09.2021 9 

Stilgerecht und wirkungsvoll im Business Online-Seminar 05.10.2020 10 

Resilienz: Stress und Krisen leichter meistern Online-Workshop 12.10.2020 5 

Zeitmanagement – 10 Tipps zum besseren Umgang mit dem inneren 

Schweinehund Online-Workshop 19.10.2020 7 

Der moderne Businessknigge - up to date in 45 Minuten Mittagsimpuls 03.11.2020 23 

Frauen und Geld: Wir reden übers Geld! Online-Seminar 09.11.2020 15 

Voll vernetzt: Soziale Netzwerke beruflich nutzen Online-Workshop 16.11.2020 10 

Mein Profil – mein Ziel Online-Workshop 23.11.2020 6 


Mein Stress und ich – eine Liebesbeziehung (in Kooperation mit 

Göppingen) Mittagsimpuls 1.12.2020 22 

Anzahl der Veranstaltungen und Teilnehmerinnen 18 216 

Die folgenden Veranstaltungen sind nach Themenbereichen aufgegliedert. Da manche Veranstaltungen 

mehreren Themen zugeordnet werden können, sind Mehrfachnennungen möglich. 

Jahresthema „GEFUNDEN! FRAUEN ALS FACHKRÄFTE“ Datum Teilnehmerinnen 

Infoveranstaltung für Unternehmen und Frauen zum Programm „Mit 

Coaching zum Erfolg“ 22.07.2020 18 

Management – warum Frauen darüber nachdenken und Männer es 

einfach machen 14.10.2020 65 

Emotionale Intelligenz – wie kann ich sie nutzen? 20.07.2020 15 


Frauenwirtschaftstage 

Datum 

LKR Göppingen 


Management – warum Frauen darüber nachdenken und Männer es einfach 

machen 14.10.2020 65 

Dein Leben ist viel weiter als du denkst! 16.10.2020 23 

Besser gemeinsam. Gemeinsam besser. Netzwerken ist mehr als liken! 16.10.2020 24 

Workshop „Zeitmanagement“ in Filderstadt 

(wurde coronabedingt abgesagt) 16.10.2020 - 


Kooperation 

LKR Göppingen 

Stadt, 

Filderstadt 

Veranstaltungen in der Region 

Datum 


Migrantinnen Spezial/Region (LKR Göppingen) 30.09.2020 12 

„Sprechstunde für Frauen zur beruflichen Orientierung“ mit Frau Dr. 

Omran, Leiterin des Referats für Chancengleichheit, Teilhabe und Gesundheit 

der Stadt Filderstadt (coronabedingt abgesagt) 15.10.2020 - 

Dein Leben ist viel weiter als du denkst! 16.10.2020 23 

Workshop „Zeitmanagement“ in Filderstadt 

(coronabedingt abgesagt) 16.10.2020 - 

Kooperation 

Welcome 

Center Stuttgart 

Stadt Filderstadt 

Stadt 

Filderstadt 



Migrantinnen 

Datum 


Migrantinnen Spezial Stuttgart 08.07.2020 15 

Migrantinnen Spezial/Region (LKR Göppingen) 30.09.2020 12 


Kooperation 

Welcome 


Mentorinnen-Programm für Migrantinnen – begleitende Workshops Datum Teilnehmerinnen 

Matching der Tandems und Start des Stuttgarter Programms 05.03.2020 20 

Kennenlernen: Mentorinnen/Mentees stellen sich vor 02.04.2020 17 

Bewerbungsunterlagen und Kompetenzprofil 07.05.2020 15 

Training Selbstpräsentation/Vorstellungsgespräch mit Video 28.05.2020 14 

Fort- und Weiterbildung, Fördermöglichkeiten 24.06.2020 12 

Social Media und Netzwerken 23.07.2020 10 

Unternehmens-Einblick – Veranstaltung mit der Firma AEB in Stuttgart 24.09.2020 12 

Interner Abschluss in Stuttgart 22.10.2020 16 

Gesamt 133 

Infoveranstaltungen zu Programmen Datum Teilnehmerinnen 

Mit Coaching zum Erfolg 22.07.2020 18 

Berufsperspektive und Neustart für Frauen ab 45 28.07.2020 5 

Anzahl der Veranstaltungen 2 23 

Bereich Gründung/Selbstständigkeit 

Datum 

Welcome 


Teilnehmer*innen 

Erfolgreich gründen im Nebenerwerb – Kleiner Start 23.01.2020 40 

Erfolgreich gründen im Nebenerwerb – Kleiner Start 01.10.2020 30 

Anzahl der Veranstaltungen und Teilnehmenden (w/m) 2 70 

Kooperation 

IHK Region 

Stuttgart 

IHK Region 

Stuttgart 

Messepräsenz 

Datum 

Besucher*innen 

Kooperation 

KOMPENEX Digitale Weiterbildungsmesse 

Digitales Live-Beratungsangebot auf der Messe 

19.– 

25.11.2020 


2.600 

700 

Netzwerk 

berufliche 

Fortbildung 


Unternehmens-Einblicke und Fachgespräche mit Unternehmen 

Datum 


Kooperation 

Firmenbesuch bei der Firma AEB – Software für Außenhandel und 

Logistik, Stuttgart Möhringen (siehe auch Mentorinnen-Programm) 24.09.2020 12 AEB 

Infoveranstaltung für Mitarbeiterinnen von GALERIA Karstadt Kaufhof 16.07.2020 20 

Anzahl der Veranstaltungen 2 32 

GALERIA Karstadt 

Kaufhof 

Aktivitäten im Rahmen des Landesarbeitskreises der Kontaktstellen 

Datum 

Treffen des LAK mit der SEKO 06.02.2020 

Treffen des LAK mit der SEKO und dem Wirtschaftsministerium zur Vorstellung der Digitalisierungsstrategie 



Beraterinnen-Werkstatt mit Christine Finger; Thema: Kurzfilme mit dem Handy aufnehmen 

Webinar 26.05.2020 

Treffen des LAK mit der SEKO; Arbeitsgruppe Unternehmen 28.05.2020 


Treffen des LAK mit der SEKO; Thema: Digitalisierungsstrategie 14.07.2020 




Treffen des LAK mit der SEKO und dem Wirtschaftsministerium 

Thema: Digitalisierungsstrategie, Präsentation Wettbewerbsanalyse Steinbeis Transferzentrum an 

der HS Heilbronn 21.10.2020 


Treffen des Arbeitskreises Digitalisierungsstrategie 01.12.2020 


Öffentlichkeitsarbeit und Publikationen 

Übersicht Publikationen/Druckmaterialien 

Beratung und Coaching 

Aktiv durch Coaching 

Jahresprogramm 2020 


Berufsperspektive und Neustart für Frauen ab 45 

Mit Coaching zum Erfolg 


Flyer im Rahmen von Kooperationsveranstaltungen 

Digitale Fachtage Esslingen 

Berufliche Förderung und Weiterbildung von Frauen Filderstadt 


Pressespiegel 

Bericht auf der landesweiten Website im Format „Mentoring Out Loud in Baden-Württemberg“: 

www.frauundberuf-bw.de/frau-beruf/mentorinnen-programm/mentoring-out-loud-in-baden-wuerttemberg/mentoring-out-loud-bw-kontaktstelle-stuttgart/ 

DAS MENTORINNEN-PROGRAMM FÜR MIGRANTINNEN IN EINEM BESONDEREN JAHR 

INGE ZIMMERMANN, LEITERIN KONTAKTSTELLE FRAU UND BERUF STUTTGART 

Im vierten Jahr des Mentorinnen-Programms für Migrantinnen waren wir Kontaktstellen durch 

die Corona-Pandemie besonders gefordert. Wir mussten durch den Lockdown im März schnell 

umdenken und sehr flexibel agieren, um das Programm auf dem gleichen hohen Qualitätslevel 

wie in den Jahren zuvor erfolgreich weiterzuführen. Mentorinnen, Mentees und wir Beraterinnen 

in den Kontaktstellen Frau und Beruf haben zahlreiche Herausforderungen gemeistert, um 

das Programm nach dem Start von Präsenztreffen auf die digitale Durchführung umzustellen. 

Die begleitenden Workshops für unsere Mentorinnen und Mentees haben wir dann erfolgreich 

im Online-Formaten durchgeführt und auf diese Weise Begegnungen und regelmäßigen Austausch zwischen Mentorin und 

Mentee und den Kontaktstellen möglich gemacht. 

HADEEL SABAH MAHDI AL-TAMEEMI, MENTEE 

Ich bin 2016 nach Deutschland gekommen, mit einem Bachelor in Biowissenschaften in der Tasche. 

Das hatte ich im Irak studiert und dort auch im Labor gearbeitet. Dafür fehlt mir allerdings 

ein Nachweis. Also war mir schnell klar, dass ich hier erstmal eine Ausbildung machen muss. 

Ich habe dann versucht, ein Praktikum oder eine Ausbildungsstelle zu bekommen, aber das hat 

nicht geklappt. Ich hatte mein Studium ja komplett auf Englisch und Arabisch absolviert, in 

Deutschland läuft natürlich alles auf Deutsch. Als mir eine Bekannte vom Mentorinnen-Programm 

für Migrantinnen erzählte, habe ich mich sofort beworben! 

ANASTASIA RIEDEL, MENTORIN 

Ich habe im Intranet meiner Firma vom Mentorinnen-Programm für Migrantinnen gelesen und 

mich daran erinnert, wie es mir selbst ergangen ist, als ich vor 19 Jahren aus Russland zum 

Studium kam: Ich hätte mir so ein Programm gewünscht. Ich hatte zwar an der Uni Kontakte, 

aber da ist es natürlich Glückssache, wen man kennenlernt und ob die Person einem etwas 

erklären kann oder möchte. Außerdem kann man selbst ja gar nicht die richtigen Fragen stellen, 

weil man sich nicht auskennt und bekommt deshalb leider auch keine Informationen über 

genau die Dinge, die man wissen sollte. Wenn mir damals jemand etwas erklärt hat, konnte ich 

nicht einschätzen, ob die Auskunft vertrauenswürdig war. Deshalb ist das Mentorinnen-Programm 

für Migrantinnen ein tolles Auffangnetz – hier können alle Teilnehmerinnen sicher sein, 

dass sie seriöse Antworten auf Ihre Fragen kriegen und bekommen jede Menge wichtige Informationen. 


ENIKÖ SZIVOS-KNECHT, PERSONALREFERENTIN FIRMA AEB SE, STUTTGART 

Wir haben das Programm in unserem Unternehmen mit offenen Armen empfangen. Wegen 

der Corona-Pandemie konnten wir den Unternehmensbesuch in diesem Jahr aber leider nur 

einem Dutzend Interessierten anbieten: Nach einer Präsentation, in der die Themen New 

Work, Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie Frauen in Führungspositionen im Unternehmenskontext 

beleuchtet wurden, haben wir einen Rundgang durch die Räumlichkeiten 

durchgeführt. Dabei konnten die Teilnehmerinnen Eindrücke sammeln, wie räumliche Gegebenheiten 

die Arbeit und die Zusammenarbeit in einem IT-Unternehmen unterstützen. 

Anschließend haben sich die Teilnehmerinnen in einer gemütlichen Runde ausgetauscht. Wir 

finden, wer die Möglichkeit hat, etwas zu teilen – wie Einblicke in den Arbeitsalltag – sollte das 

auch tun, denn es inspiriert ungemein! 

In unserem Unternehmen arbeiten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus 31 Nationen. Darauf 

sind wir stolz und wir bemühen uns, diese Vielfalt zu erhalten – denn wir wachsen daran. Deshalb 

passt es für uns gut, uns im Mentorinnen-Programm zu engagieren. Und für mich 

persönlich passt es ebenfalls. Als gebürtige Ungarin bin ich mit 28 Jahren nach Deutschland gekommen. Ich hatte zwar schon eine 

Woche nach meiner Ankunft in Deutschland eine Stelle, aber trotzdem musste ich mich in vielerlei Hinsicht durchbeißen und mir 

politische und kulturelle Zusammenhänge – also quasi eine Art Landeskunde – erarbeiten. Eine besondere Herausforderung bedeutete 

es für mich, das Schwäbische zu verstehen. Witzig, aber sehr hilfreich fand ich damals die SWR 3-Sendung „Schwäbisch 

lernen mit Frau Hortenbach“, in der schwäbische Begriffe wie „Epflbutza“, „wollet“ oder „Hocketse“ erklärt wurden. 

Wie lief das Programm in diesem besonderen Jahr? 

Die Kontaktstelle Stuttgart konnte das erste Treffen, das Matching zwischen den Mentorinnen und Mentees, noch als Präsenzveranstaltung 

durchführen. Danach wurde das Programm dann online durchgeführt. Für Hadeel Sabah Mahdi Al-Tameemi und 

ihre Mentorin Anastasia Riedel war das nicht schwierig, denn Anastasia Riedel arbeitet als Senior Project Managerin im IT-Bereich 

und ihre 31-jährige Mentee ist technisch sehr affin. Deshalb kommunizierten die beiden per Messenger-Dienst, Email und Facetime. 

„Ein Pluspunkt war auch, dass Hadeel von Anfang an genau wusste, was sie wollte“, erzählt die Mentorin. „Ich habe zunächst 

noch abgewartet, ob es wirklich eine Ausbildung sein soll, doch sie blieb bei ihrem ‚Ja!‘. Also haben wir uns schnell daran gemacht, 

ihre Bewerbungsunterlagen zusammenzustellen und Hadeel war schon Ende April damit fertig.“ 

Das kam Anastasia Riedel zugute, denn die 42-jährige musste während des Lockdowns Homeoffice sowie die Betreuung und Beschulung 

ihrer Kinder unter einen Hut bekommen. „Unser größtes Problem war, Zeit zu finden.“ Die hat das Tandem dann intensiv 

genutzt und Anschreiben, Bewerbung und Lebenslauf erstellt. „Anastasia hat dann auch Vorstellungsgespräche mit mir geübt“, 

berichtet Hadeel Sabah Mahdi Al-Tameemi. „Wir haben besprochen, was ich sagen soll und was nicht – im Irak ist das schon sehr 

anders…Sie hat mir auch bei bürokratischen Dingen geholfen.“ 

Und nicht zuletzt unterstützte Anastasia Riedel ihre Mentee darin, sich die eigenen Stärken bewusst zu machen und diese auch 

herauszustellen: „Hadeel kann beispielsweise sehr gut Englisch und sollte damit auch punkten.“ „Anastasia hat mir immer wieder 

Mut gemacht, nachzufragen, was aus meiner Bewerbung geworden ist, das hätte ich mich allein nicht getraut“, berichtet Hadeel. 

Im Oktober 2020 konnte Hadeel Sabah Mahdi Al-Tameemi ihre Ausbildung zur Medizinisch-Technischen-Assistentin beginnen. 

„Anastasia ist weiterhin für mich ansprechbar, wenn ich Fragen habe, wir bleiben in Kontakt! Das freut mich sehr und gibt mir 

Sicherheit!“ 

Mentoring in Krisenzeiten 

„Das Sich-nicht-persönlich-begegnen-Können hat Mentorinnen und Mentees anders gefordert als sonst“, resümiert Kontaktstellenleiterin 

Inge Zimmermann. „Vor allem die, die erst lernen mussten, mit der digitalen Technik umzugehen. Ebenso die, die ihre 

Kinder Zuhause betreut und beschult haben. Und auch die, die mit Belastungen in ihrem Umfeld umgehen mussten: einem Familienmitglied 

im Heim oder Krankenhaus, einem Ehemann in Kurzarbeit oder, oder, oder…Viele der Teilnehmerinnen haben von 

den digitalen Angeboten profitiert und einiges dazugelernt.“ 

Die Mentees kamen in diesem Jahr aus 31 Ländern, z. B. aus Polen, China, Rumänien, Syrien, der Türkei und Indien. Ein Großteil 

von ihnen ist hoch gebildet, rund 85 Prozent sind Akademikerinnen. 

62 Frauen haben im Frühjahr das Mentorinnen-Programm für Migrantinnen mit den Wünschen begonnen, ihren Fachwortschatz 

und ihre Kompetenzen zu erweitern, den Arbeitsmarkt in Baden-Württemberg besser zu verstehen, ihre Bewerbungen zu optimieren, 

Tipps zum Netzwerken und zum Umgang mit Kolleginnen und Kollegen zu erhalten und vieles mehr. 


Als Vorteil der Pandemiezeit verbuchen alle Beteiligten, dass sie sich – vor allem im ländlichen Raum – lange Anfahrtswege sparen 

konnten. Auf der anderen Seite war es den Mentorinnen nur sehr eingeschränkt möglich, ihre Mentees zu Netzwerktreffen oder 

Schnuppertagen im eigenen Unternehmen mitzunehmen. 

„Die Pandemie verändert den Arbeitsmarkt, er ist zwischenzeitlich nicht mehr so aufnahmefähig“, bedauert Inge Zimmermann. 

„Den Mentees wurden aufgrund der Coronapandemie weniger Praktikumsplätze angeboten, Bewerbungsprozesse waren erschwert. 

In dieser unübersichtlichen Zeit hat das Programm den Beteiligten Sicherheit gegeben, Kompetenzen vermittelt und 

immer wieder Mut gemacht! Dass am Ende alle Teilnehmerinnen das Programm erfolgreich abschließen konnten, ist eine große 

Leistung, die zeigt, dass wir auch mit Abstand zusammenhalten!“ 

Warum ist es für Unternehmen interessant, das Programm zu unterstützen? 

„Wir stellen viele unserer Angebote langfristig um, sind aber sehr froh, dass wir in der zweiten Jahreshälfte beispielsweise wieder 

Firmenbesuche in Präsenz anbieten konnten“, betont die Leiterin der Kontaktstelle. „Das sind wichtige Termine für unsere Teilnehmerinnen 

und es ist wünschenswert, dass Unternehmen sie auch in Krisenzeiten ermöglichen.“ 

Denn vom Mentorinnen-Programm für Migrantinnen profitieren auch die Unternehmen, deren Innovationsprozesse häufig durch 

den Fachkräftemangel ausgebremst werden. 

Durch die Beteiligung am Mentorinnen-Programm für Migrantinnen kann ein Unternehmen in vielerlei Hinsicht profitieren, betont 

Personalreferentin Enikö Szivos-Knecht. 

„Vielleicht findet man eine neue Mitarbeiterin, die das Unternehmen durch ihre Berufserfahrung im Ausland oder durch ihr besonderes 

Können voranbringen kann. Die Teilnehmerinnen berichten von den Besuchen ja auch in der Familie, im Freundes- und 

Bekanntenkreis. Oder sie selbst erinnern sich in fünf Jahren an ihren Besuch bei uns und bewerben sich dann…wer weiß. Falls 

nichts von alldem eintrifft, hat das Unternehmen trotzdem gesellschaftliche Verantwortung übernommen. Auch das ist wichtig!“ 

Das Mentorinnen-Programm für Migrantinnen 

Das Mentorinnen-Programm für Migrantinnen startete 2017 und wird von der unabhängigen Forschungs- und Beratungsorganisation 

EAF Berlin evaluiert. Die Ergebnisse belegen, dass das Programm die Teilnehmerinnen erfolgreich beim Einstieg in den 

Arbeitsmarkt unterstützt. 

Der Mentoringprozess ist auf sechs bis acht Monate angelegt. Im Rahmen des Mentoring unterstützt eine beruflich erfahrene 

Mentorin ihre Mentee mit ihrem Wissen und ihren Kontakten bei der Berufswegplanung und dem Aufbau eigener Netzwerke. 

Die Mentorin gibt wertvolle Tipps, vermittelt Kontakte und Einblicke in die deutsche Berufswelt. 

Koordiniert wird das Mentorinnen-Programm von der Service- und Koordinierungsstelle des Landesprogramms der Kontaktstellen 

Frau und Beruf. Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg fördert es mit rund 100.000 Euro. 

Das Landesprogramm Kontaktstellen Frau und Beruf berät seit 1994 Frauen in allen beruflichen Belangen. Die landesweit elf 

Kontaktstellen haben sich als Anlaufstellen etabliert, ihre Angebote sind niederschwellig und regional. Sie leisten damit einen 

wichtigen Beitrag zur Integration von Frauen ins Erwerbsleben. 


Elternzeitschrift Luftballon, Januar 2020 


Amtsblatt, 06.08.2020 

Neue Württembergische Zeitung, 19.10.2020 


BeFF – Kontaktstelle Frau und Beruf Stuttgart, Region Stuttgart 

Lange Str. 51 70174 Stuttgart 

Telefon 0711/263457-0 

Fax: 0711/263457-29 

Mail: info@beff-frauundberuf.de 

www.beff-frauundberuf.de 

www.frauundberuf-bw.de 

Redaktion: 

Inge Zimmermann und Ingrid Münzer 

Mitarbeit und Beiträge: 

Inge Bölz, Christa Gebhard, Kornelia Klier, Marlene Marquart, Ingrid Münzer, Christine Stein, 

Sandra Weber, Inge Zimmermann 

Gedruckt auf Recyclingpapier.

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