Allgäuer Wirtschaftsmagazin_Ausgabe 3_2021

Allgäuer
Wirtschaftsmagazin
Wirtschaft | Branchen-News | Kultur | Soziales
Dorr GmbH & Co. KG | Seite 10
75+1 Jahre Qualität und Innovation aus Tradition
Ausgabe 3 | 2021 • 4,90 €
Ingenieurbüro Dr.-Ing. Koch Bauplanung GmbH | Seite 16
Planen. Bauen. Zukunft gestalten.
Simon Schnetzer | Seite 52
Jugend kann Zukunft!
AllgäuHolz Markenverband e.V. | Seite 96
Tausendsassa Wald
BauGrund Süd Gesellschaft für Geothermie mbH | Seite 104
Die Faszination liegt im Verborgenen

Mobilität ist unsere DNA
Nachhaltigkeit unser Anspruch
Unsere urbanen und ländlichen Lebensräume sehen sich wachsenden Herausforderungen gegenüber. Ein bedeutender Faktor ist das Verkehrswesen
in seinen unterschiedlichen Facetten. Wir von AIP sind uns dessen bewusst und arbeiten täglich an Lösungen, Mobilität verträglicher und nachhaltiger
zu machen. Mithilfe unserer Produkte werden Fahrzeuge zunehmend emissionsfrei. Hierfür entwickelt und fertigt AIP individuelle Prüfsysteme für Entwicklungs-
und Qualitätsicherungszentren nahezu aller namhaften Fahrzeughersteller, deren Zulieferer sowie Zertifizierungsstellen im In- und Ausland.
AIP verfügt weltweit über ein hohes Ansehen in den Bereichen Prüfsysteme zur Straßenfahrtsimulation, automotive Messtechnik, stationäre und mobile
Abgasanalyse, flexible Prüfstandautomatisierung sowie E-Mobility. Führende und zukunftsfähige Fahrzeughersteller in aller Welt vertrauen auf uns. Hier
im Allgäu leben wir unsere Überzeugung: Global denken, lokal handeln.
aip-automotive.de

Editorial | Juli 2021
Liebe Leserinnen und Leser,
TITELBILDER: DORR GMBH & CO. KG, BASTIAN MORELL; INGENIEURBÜRO DR.-ING. KOCH; NICO JALL, PIO MARS;
DR. ULRICH SAUTER, PIXABAY.COM; BAUGRUND SÜD GESELLSCHAFT FÜR GEOTHERMIE MBH
BILD: KATRIN ROHDE
reden wir über Migration, meinen wir
immer nur die Anderen – die, die in unser
schönes Deutschland, ins Land der Verheißung,
einwandern, es bevölkern und
vermeintlich dem Sozialstaat zur Last fallen.
Doch bemerke ich gerade eine völlig andere
Art der Migration: Mein neuer Nachbar von
schräg gegenüber zum Beispiel ist die längste
Zeit mein Nachbar gewesen. Kaum in
Rente, wanderten seine Frau und er nach
Florida aus. Nun gut, sagte ich mir, da hat er
es wenigstens zu Weihnachten schön warm.
Nach einem ungewissen Jahr aber, in dem
die Corona-Politik der Bundesrepublik, von
teilweise absurden Ad-hoc-Entscheidungen
getrieben nun die Unternehmen die Zeche
zahlen lässt, kommt mir die Republikflucht
des Nachbarn immer öfter in den Sinn.
Das schöne Allgäu verlassen? Ein allzu
abwegiger Gedanke. In der Tat. Ein Blick auf
die Zahlen sagt jedoch, dass immer mehr
Deutsche ihrem Land den Rücken kehren.
2019 waren es rund 270.000 deutsche
Bürger, die sich im Ausland eine neue
Existenz aufbauen wollten. Tendenz Jahr
um Jahr steigend, übrigens gerade in der
Altersgruppe der Ruheständler. Beliebte
Auswandererziele sind dabei Rumänien, die
USA und die Schweiz. Nun, kein Wunder,
wenn irgendwo ein Steuerparadies ruft und
jenseits des Atlantiks Unternehmern und
Selbstständigen unbegrenzte Möglichkeiten
geboten werden.
Da darf der von deutschem Formalismus
und Bürokratismus frustrierte Unternehmer,
der noch dazu mit den Stilblüten der
Corona-Politik zu kämpfen hat, ab und an
ein sehnsüchtiges Auge auf das Domizil in
spe werfen. In Florida, Zürich oder am
Schwarzen Meer. Vielleicht sollten die stetig
wachsenden Zahlen an Auswanderern
daher durchaus als ein Signal an die Regierenden
verstanden werden, dass sich ein
Land für seine Bürger attraktiv halten muss.
Dass Volksvertreter gerade in Krisenzeiten
eine besondere Verantwortung zum Wohle
ihrer Bürger haben. Eigennutz und Selbstbereicherung
sind da völlig fehl am Platz.
Weil Frust und Granteln aber meist nicht
weiterhelfen, Tatkraft hingegen schon, ist
der Allgäuer im Grunde seines Herzens
nicht zum Auswandern geschaffen. Deshalb
können wir auch in dieser Ausgabe des
Allgäuer Wirtschaftsmagazins von Neuansiedlungen,
Start­ups und Investitionen
in Standort und Betriebsgröße berichten.
Und insbesondere von einer Region, die
sich – einst sehr ländlich und wirtschaftlich
rückständig – zu einem starken Wirtschaftsstandort
in Sachen Handwerk, Tourismus
und Handel entwickelt hat: das Oberallgäu.
Ihm widmen wir unsere aktuelle Regio­
Sonderausgabe. Im Hauptmagazin sind derzeit
die Themen Werbung, Coaching und
Nachhaltigkeit besonders präsent. Wie Sie
Ihr Unternehmen in Sachen Marketing oder
Weiterbildung erfolgreich aufstellen, das
erfahren Sie hier auf den nächsten Seiten.
Und all das ist gut so.
Ihr
Thomas Tänzel
Verlagsinhaber
3 | 2021
3

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu
TITELTHEMA
22
10 Wertstoffverwertung
Unter dem Motto 75+1 feiert die
Dorr Unternehmensgruppe Geburtstag
und holt ihr Jubiläum aus dem
letzten Jahr nach – eine beeindruckende
Unternehmensgeschichte
im Zeitverlauf.
Personal
S. 22 – 31
16 Ingenieursleistungen
Das Ingenieurbüro Koch kann einerseits
auf eine 150-jährige Historie zurückblicken
und ist andererseits mit wegweisenden
umweltfreundlichen Projekten
für die Zukunft bestens aufgestellt.
18 Vermögensmanagement
Geldanlage ist ein kompliziertes Thema.
Vermögensmanager Roland Fischer erklärt,
welche Anlagen trotzdem lohnen.
20 Unternehmerzukunft
Wie lauten die Prognosen zu den Zukunftsperspektiven
von Unternehmen?
22 Frauenquote
Gesetzentwurf für Vorstände
großer Unternehmen.
23 Equal Pay
EU-Kommission will Lohnlücke
zwischen Frauen und Männern
schließen.
24 Ausbildung
Von Anfang an sind die Azubis
der ALLMATIC-Jakob Spannsysteme
GmbH voll ins Tagesgeschehen
„eingespannt“.
26 Karriere
Erwartungen berufstätiger Frauen
in der Unternehmenspraxis.
28 Verpackungsindustrie
pester pac automation zählt
erneut zu den Top-100-Arbeitgebern
in Deutschland.
30 Berufschancen
Karriere als Frau zielstrebig planen:
Der berufliche Werdegang
sollte strategisch durchdacht sein.
4 3 | 2021

32 Pfahlwerk
Die Centrum Pfähle GmbH in Germaringen
ist auf die Produktion von Fertigteilrammpfählen
spezialisiert und feiert 2021 ihr
5-jähriges Bestehen.
44
56
36 Patentanwaltskanzlei
Durch den Umzug des Mindelheimer Büros
nach Memmingen sitzt die K&P Patentanwaltsgesellschaft
noch näher an den
Allgäuer Kunden.
38 Aus- und Weiterbildung
Die secum GmbH ist namhafter Dienstleister
für Arbeits- und Gesundheitsschutz –
und zieht ein „Corona“-Resümee.
44 Bauunternehmen
Für die Josef Hebel GmbH ist 2021 ein besonderes
Jahr: Das Memminger Bauunternehmen
begeht sein 100-jähriges Jubiläum.
48 Rechtsberatung
Die Mandanten der Anwaltskanzlei „Rechtsanwälte
an der Residenz“ profitieren von
einem eingespielten Team aus Rechtsanwälten
und Fachanwälten, die gemeinsam
zahlreiche Rechtsgebiete unter einem
Dach vereinen.
32
50 Ständig erreichbar?
Es ist wichtig, auch mal alles abzuschalten,
um abzuschalten.
52 Workshop
Bei den „Die Zukunftsgestalter“-
Workshops von Simon Schnetzer
analysieren Unternehmen gemeinsam
mit jungen Menschen die
Bedarfe der nächsten Mitarbeitergeneration.
54 Beratung & Coaching
Die Unternehmerlotsen Bayern
unterstützen Unternehmer darin,
ihr Unternehmen in gute Hände
weiterzugeben.
55 Körpersprache
Bewusster Einsatz der Körpersprache
bei Online-Meetings sind
unabdingbar.
56 Weiterbildung
Die IHK Akademie Schwaben bildet
mit dem Hybridlehrgang „Geprüfter
Fachwirt für Außenwirtschaft“
Experten aus, die sämtliche
Außenhandelsgeschäfte im Unternehmen
im Blick haben.
Coaching
58 Fokussierung
S. 50 – 63
Es ist eine der einfachsten und
gleichzeitig schwersten Maßnahmen,
die zum Erfolg führen –
Fokussierung.
59 Interne Kommunikation
Gute und funktionierende Kommunikation
ist entscheidend für eine
reibungslose Zusammenarbeit.
60 Firmenfitness
Seit Herbst 2020 ist f+p Partner
von qualitrain und erweitert damit
sein Angebot im Bereich Firmenfitness
deutlich.
62 Coaching mit Kunst
Mit Jürgen Landa spielerisch
Lösungen finden für komplexe
Fragestellungen und komplizierte
Probleme.
3 | 2021
5

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu
64 E-Mobilität: Porsche
Matthias Fiedler ist langjähriger Kunde des
Porsche Zentrum Allgäu. Im Interview berichtet
er von seinen Erfahrungen mit dem
neuen Taycan, dem ersten vollelektrischen
Porschemodell.
68 Patentschutz
Patentanwalt Dr. Hoppe berichtet in Bezug
auf Patent-, Marken- und Designschutz
über den jahrelangen Rechtsstreit von Lego
A/S gegen Wettbewerber.
70 Stanz-Biege-Technologie
Wie Topf und Deckel: Die iwis SE & Co. KG
übernimmt die schwäbische Soehnergroup.
76 Wohnraum
Sozialbau baut Wohn(t)räume in idyllischer
Wohnlage in Kempten.
80 Grüne Energie
Studien zeigen: Deutsche setzen
auf Ökostrom, Photovoltaik und
E-Mobilität.
81 European Green Deal
Europa will erster klimaneutraler
Kontinent werden.
82 Verpackungsindustrie
SÜDPACK fühlt sich einer nachhaltigen
Entwicklung verpflichtet und
nimmt im Kampf gegen COVID-19
eine Vorreiter-Rolle ein.
84 Regionalverkehr
Die RVA nimmt Fahrt in Richtung
Nachhaltigkeit auf.
86 Hausbäume fürs Allgäu
Um Natur und Artenschutz zu
erhalten, geht das Ingenieurbüro
Klinger in die Selbstverpflichtung
und lässt die alte Tradition, einen
Hausbaum zu pflanzen, in neuer
Form aufleben.
Nachhaltigkeit
88 Landtechnik
Die Landwirtschaft spielt für Umwelt-
und Klimaschutz eine große
Rolle. Wir sprachen mit Fendt-Chef
Christoph Gröblinghoff.
89 Klimaneutraler Alltag
Jeder Einzelne kann einen Beitrag
leisten und den persönlichen CO 2
-
Fußabdruck bis 2035 drastisch
reduzieren.
90 Agrar-Fachversand & Reitsport
Die Wahl GmbH aus Dietmannsried
bringt Themen wie Expansion und
Nachhaltigkeit unter einen Hut.
92 Plogging
Der Natursport-Trend aus Schweden
macht die Welt ein bisschen
schöner – oder zumindest sauberer.
93 Umweltfreundliche
Verpackungen
S. 80 – 99
Umweltfreundliche Verpackungen
sind ein großer Schritt zu nachhaltigerem
Leben.
94 Papierherstellung
Die Schoeller Technocell GmbH & Co.
KG in Günzach setzt auf nachhal tige
Produkte und Prozesse bei der Herstellung
von Spezialpapieren.
96 Forstwirtschaft
In Teil 2 der Nachhaltigkeitsserie
„Tausendsassa Wald“ zeigen Mitglieder
des AllgäuHolz Markenverbandes
die umfassenden Wohlfahrtsfunktionen
des Waldes für
die gesamte Gesellschaft auf.
98 E-Mobilität
VWEW-energie und Stadtsparkasse
Kaufbeuren stellen größte
öffentliche Stromtankstelle für
E-Autos im Allgäu.
6 3 | 2021

100 Steuerberatung
Über eine wesentliche Änderung bei der
Abschreibung von Computerhardware klärt
Angele & Kollegen aus Türkheim auf.
103 G´frotzelt
Die Entmannung der deutschen Sprache.
104 Geothermie
Die BauGrund Süd Gesellschaft für Geothermie
mbH aus Bad Wurzach bietet
Schlüsseltechnologien aus einer Hand.
108 Gemeinnützigkeit
Beim Unternehmen Chance gGmbH mit
Hauptsitz in Lindau stehen die Mitarbeitenden
klar im Mittelpunkt.
64
81
88 94
3 | 2021
7

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu
Werbung
S. 110 – 119
110 Konferenztechnik
Videokonferenzen gehören zum
neuen Arbeitsalltag.
112 Hybride Events
Verschiedene Erlebnisebenen,
Live-Kommunikation und virtuelle
Kommunikation zu einem neuartigen
Gesamtkonzept verbinden.
113 Medientechnik
Kabellos und KI-gestützt komfortabel
arbeiten.
114 Live- Kommunikation
Die KAD Kongress & Events KG
ist seit vielen Jahren namhafter
Bestandteil in der Event- und
Ver anstaltungsbranche. Digitale
Meetings können jetzt per weframe
durchgeführt werden.
115 Accessible Design
Barrierefreie Webseiten konsequent
gestalten.
116 Marketing
Die ProzessPiraten sind Marketingtaktiker,
verstehen Unternehmensstrategien
und steuern das
Marketing von Unternehmen.
118 Markenentwicklung und
Content Management
Die Agentur pfeifer marketing
hat zum wiederholten Male eine
Auszeichnung erhalten. Der
German Brand Award 2021 geht
nach Memmingen.
119 Digitale Markenführung
Innovative Plattformlösungen
ergänzen den Marketingmix und
erlauben neue Formate.
120
120 Alpenhotel
Das Alpenhotel Ammerwald bei Reutte in
Tirol ist die Adresse für Business-Aufenthalte
oder auch um nur mal die Seele
baumeln zu lassen.
124 Gemeinwohl
Der Verein Gemeinwohl-Gesellschaft e.V.
möchte in Kempten ein gemeinwohlorientiertes
Zentrum für nachhaltige Lebensweise
schaffen – ein Novum im Allgäu.
110 116
126 Verpackungslösungen
Multivac-Kunden können im neuen Kompetenzzentrum
in Wolfertschwenden Slicer
und Automatisierungs-Lösungen live im
Einsatz erleben.
128 Kolumne: Zu guter Letzt ...
Alles eine Frage der Zeit.
8 3 | 2021

Kempten | Wertstoffverwertung
75+1 Jahre Qualität
und Innovation aus Tradition
Eine Erfolgsgeschichte im Zeitverlauf
Wer an Dorr denkt, hat wahrscheinlich knallorange Müllfahrzeuge mit
der typisch blauen Dorr-Aufschrift im Kopf. Doch das Allgäuer Unternehmen
ist weit mehr als nur die Müllabfuhr. In 76 Jahren entwickelte sich das
Ein-Mann-Unternehmen mit einem Service für Gruben entleerung zum umfassenden
Wertstoffverwerter und Rohstoffversorger für Kommunen,
Industrie und Gewerbe sowie Privatpersonen. Mit rund 400 Mitarbeitern
und Niederlassungen in Kempten, Memmingen, Kaufbeuren und Hirschaid
zählt das Familienunternehmen in zwischen zu den größten mittelständischen
Entsorgungsspezialisten im süddeutschen Raum. Und, weil das 75-jährige
Jubiläum im vergangenen Jahr nicht gebührend gefeiert werden konnte,
wird dieses 2021 unter dem Geburtstagsmotto „75+1“ mit diversen Jubiläumsaktionen
nachgeholt.
1945 1970
1973
Mit einem Laib Käse bis nach Stuttgart
Der 19. Juli 1945 markiert den Startschuss der heutigen
Dorr Unternehmensgruppe. Gründer Ludwig Dorr machte
sich mit einem Service für Grubenentleerung selbstständig.
Das erste Firmenfahrzeug erstand er in Stuttgart – im
Tausch gegen einen Laib Käse. Die gesamte Strecke bis
nach Stuttgart legte er mit dem Fahrrad zurück.
Das Leistungsspektrum wird ausgebaut
Von nun an werden zusätzlich Dienstleistungen rund um
Rohr- und Kanalreinigung, Sonderabfall-, Haus-, Gewerbeund
Industriemüllentsorgung angeboten.
Generationenwechsel
Sohn Heinz Dorr übernimmt das Familienunternehmen und
entwickelt dieses zum erfolgreichen Allgäuer Mittelstandsunternehmen
weiter.
10 3 | 2021

1975
Umzugskartons werden gepackt
Die Unterwanger Straße 8 in Kempten wird zum neuen
Standort. Bis heute befindet sich dort der Sitz der
Hauptverwaltung als Dreh- und Angelpunkt für alle
sechs Niederlassungen.
1986
Dorr steigt in Verwertung von Sonderabfällen ein
Das Unternehmen kauft die ehemalige Zischler Altölverwertung
in Memmingen auf und steigt mit der Dorr
Sonderabfall Verwertung GmbH ins Verwertungsgeschäft
von flüssigen Sonderabfällen ein.
1976 – 1984
Auf dem Weg zum Rundum-Service
In den Folgejahren erweist sich Heinz Dorr als kluger Investor,
kauft weitere Spezial-Entsorgungsbetriebe auf. Das
Leistungsspektrum des Familienunternehmens wächst.
1994
Qualität offziell bescheinigt
Als erstes deutsches Entsorgungsunternehmen überhaupt
wird Dorr nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert.
3 | 2021
11

„Wir möchten zu einem Umdenken
in der Branche beitragen und suchen
nach regionalen Recyclinglösungen.“
Brita Dorr, Geschäftsführerin
Im stetigen Wandel
Heutzutage deckt die Dorr Unternehmensgruppe
nahezu das gesamte Spektrum der
Abfallentsorgung ab – und das ist kein
Zufall. Seit der Unternehmensgründung
schafft es Familie Dorr, nicht nur auf die
Herausforderungen des Marktes zu reagieren,
sondern frühzeitig neue Tendenzen zu
erkennen und die Entsorgungsbranche mit
eigenen Innovationen zu revolutionieren.
„So hat beispielsweise mein Vater, Heinz
Dorr, moderne Lösungen für schwer zu entsorgende
Abfälle gefunden“, nennt Ge-
1996
Strategische Weiterentwicklung
Der Entsorgungsspezialist kauft die August Kutter
GmbH & Co. KG Memmingen, die Niederlassung der
Rethmann AG in Kaufbeuren und Müller-Recycling Kempten
auf und steigt dadurch in den Schrott- und Metallhandel
sowie ins boomende Recyclinggeschäft ein.
1997
Altpapier- und Glasentsorgung erweitern Recyclinggeschäft
Hierzu kauft Dorr die Fischer Papier- & Glasrecycling
Kempten GmbH auf.
2001
Beteiligung an LOGEX SYSTEM GmbH & Co. KG
Dorr beteiligt sich am bundesweiten Netzwerk mittelständischer
Entsorger. LOGEX bietet branchenunabhängig
Beratungs- und Entsorgungsdienstleistungen an.
2002
Abfall ist nicht gleich Abfall
Der Entsorgungsbetrieb gründet in Hirschaid das Vermarktungscenter
für Roh- und Wertstoffhandel, um Wertstoffe
aus Abfällen herauszufiltern und wieder dem Stoffkreislauf
zuzuführen.
12 3 | 2021

schäftsführerin Brita Dorr ein Beispiel für
die Innovationskraft des von ihr in dritter
Generation geführten Familienunternehmens.
Stolz auf die Historie, bestimmt bis
heute der Unternehmensslogan „Qualität
und Innovation aus Tradition“ das Handeln
des Entsorgungsfachbetriebs. „Dabei
müssen wir uns als Entsorgungsspezialist
nicht nur die Frage stellen, wie mittels neuer
Techniken die Wertschöpfung gesteigert
werden kann, sondern wie wir diese Methoden
mit den in der Entsorgungsbranche
umfassenden gesetzlichen Vorgaben in
Einklang bringen können“, erklärt die
Geschäftsführerin. „Hinzu kommt, dass
auch ein mittelständisches Allgäuer Unternehmen,
wie wir es sind, von den Entwicklungen
auf dem Weltmarkt ein Stück weit
abhängig ist. Entscheidet sich eine Weltmacht
wie China plötzlich dazu, keine
Abfallprodukte mehr importieren zu wollen,
hat das auch Auswirkungen auf Dorr.
Deshalb möchten wir unseren Beitrag leisten,
ein Umdenken in der Branche anzustoßen,
und suchen bestenfalls nach regionalen
Recyclinglösungen.“
Nachhaltigkeit: Aus Abfall werden Wertstoffe
Einst als Service für Grubenentleerung angefangen,
konnten im Laufe der Unternehmenshistorie
viele weitere Geschäftsfelder
erschlossen werden. Inzwischen beruht das
Leistungsspektrum der Dorr Unternehmensgruppe
auf sechs Säulen: Abfallentsorgung
aus Industrie und Gewerbe, dem kom-
munalen Abfallentsorgungsgeschäft mit
Rest-, Bio- und Papiermüll, dem Kanalservice,
der Schrott- und Metallverwertung,
den Dienstleistungen für Privatkunden, beispielsweise
dem Containerdienst und der
Akten-& Datenträgervernichtung. Wie umfangreich
sich das heutige Leistungsspektrum
gestaltet und welch strategisch wichtige
Entscheidungen dem vorausgingen, spiegelt
sich im dargestellten Unternehmenszeitstrahl
wider.
Unabhängig davon, ob Dorr gerade im Auftrag
von Kommunen, Privatpersonen, Industrie
oder Gewerbe tätig ist, gibt es einen
gemeinsamen Nenner: den Grundsatz
„Mitarbeiterfreundlichkeit wird bei
Dorr großgeschrieben, ein
wertschätzender Umgang ist
selbstverständlich.“
Andreas Rosacker, Geschäftsführer
2008
Die dritte Generation übernimmt Verantwortung
Brita Dorr steigt in die Geschäftsführung ein, die sie
sich künftig mit Vater Heinz teilt.
2012
Dorr wird noch nachhaltiger
Das Traditionsunternehmen trägt zur Brennstoffversorgung
mit nachwachsender Biomasse bei. Hierzu werden
der Dorr-Biomassehof GmbH & Co. KG gegründet und das
Pelletwerk in Asch übernommen.
2016
Frauenpower
Nach dem Tod von Heinz Dorr tritt Brita Dorr endgültig in
die Fußstapfen ihres Vaters und wird dabei von Schwester
Iris Dorr als Gesellschafterin unterstützt.
3 | 2021
13

„Wir nutzen unser Know-how
und unsere hochmoderne Technik
dazu, Abfälle in Wertstoffe
zu verwandeln.“
Felix Kurz, Geschäftsführer
eines nachhaltigen Wertstoffkreislaufs.
Dorr versteht sich nicht einfach nur als Entsorgungsunternehmen,
sondern als Wertstoffverwerter
und Rohstoffversorger. „Wir
nutzen unser Know-how und unsere hochmoderne
Technik dazu, Abfälle in Wertstoffe
zu verwandeln. Dorr ist im weltweiten
Handel von Sekundärrohstoffen hervo r-
agend vernetzt. Das ist keine Selbstverständlichkeit
und unterscheidet uns von
vielen Mitbewerbern“, erklärt Geschäftsführer
Felix Kurz. Die Folge: Wertvolle Ressourcen
werden geschont, weil weniger neuwertige
Rohstoffe abgebaut werden müssen.
2018
Das Wertstoffzentrum Allgäu entsteht
Zusammen mit der Stark GmbH Lindau betreibt Dorr fortan
das Wertstoffzentrum Allgäu in Betzigau, das der Vorbehandlung
von Gewerbeabfällen dient.
2019 2020
Aufgabenteilung für mehr Effzienz
Betriebsleiter Andreas Rosacker und Vertriebsleiter Felix
Kurz erweitern die Geschäftsführung.
75 Jahre Dorr
Der Allgäuer Entsorgungsspezialist feiert 75-jähriges Jubiläum.
14 3 | 2021

Sammeln, Koordinieren, Sortieren, Recyceln,
Handeln, Entsorgen – bei Dorr greifen
sämtliche Abläufe nahtlos ineinander und
Partner und Kunden erhalten den Rundum­
Service bei höchstem Qualitätsanspruch.
Als mehrfach zertifiziertes Unternehmen
berät der Entsorgungsdienstleister andere
Betriebe, wie diese ihre Wertstoffströme
verbessern und somit ihr Unternehmen
nachhaltiger aufstellen können.
Arbeitgeber mit Zukunft
Rund 400 Mitarbeiter an sechs Standorten
beschäftigt die Unternehmensgruppe inzwischen.
Trotz des rasanten Wachstums ist
es den Geschäftsführern ein Anliegen, allen
Mitarbeitern auf Augenhöhe zu begegnen.
„Mitarbeiterfreundlichkeit wird bei
Dorr großgeschrieben, ein wertschätzender
Umgang ist selbstverständlich“, betont Geschäftsführer
Andreas Rosacker. Gemeinsam
zieht die Dorr­Familie an einem Strang,
erfüllt die Wünsche ihrer Kunden zuverlässig
und verantwortungsvoll. „Wer Teil dieser
Familie werden möchte, findet bei uns nicht
nur einen Job, sondern einen Arbeitsplatz
mit Perspektive“, so Rosacker weiter. Das
Traditionsunternehmen ist anerkannter
IHK­Ausbildungsbetrieb und legt großen
Wert darauf, junge Menschen aus der
Region qualifiziert auszubilden, mitunter zu
Kaufleuten für Büromanagement oder als
Berufskraftfahrer (m/w/d).
Strategisch kluge Unternehmensentscheidungen
und ein leidenschaftlich arbeitendes
Team haben aus einem Ein­Mann­
Betrieb ein erfolgreiches mittelständisches
Unternehmen werden lassen, das dieses
Jahr das „75+1“­jährige Bestehen feiern darf.
Chapeau vor dieser Leistung!
Dominik Baum
DorrTGmbHT&TCo.TKG
Unterwanger Straße 8
87439 Kempten
Telefon 0831 59117-0
info@dorr.de
www.dorr.de
BILDER: DORR GMBH & CO. KG
3 | 2021
15

Kempten | Ingenieursleistungen
Die Wasserkraftanlage Hinterstein schützt Fische und erzeugt dabei regenerative Energie.
Planen.TBauen.TZukunftTgestalten.
150TJahreTKemptenerTIngenieurskompetenz
1873 gegründet, zählt das Kemptener Ingenieurbüro Koch zu den ältesten in ganz Bayern.
Einerseits stolz auf die lange Unternehmenstradition, andererseits mit hochmodernen
Planungstechnologien und einer interdisziplinären Ausrichtung die Zukunft klar im Blick.
Regelmäßig gestalten die Allgäuer Ingenieure Pilotprojekte in Zusammenarbeit mit Hochschulen,
tragen zu neuen wissenschaftlichen Erkenntnissen bei und fördern umweltfreundliche
Ideen und Ansätze. Als Mitglied im Bündnis klimaneutrales Allgäu will das
Ingenieurbüro bis 2030 außerdem selbst klimaneutral werden.
Flache Hierarchien und jede Menge
Eigenverantwortung
Wer im Laufe seiner Karriere mit dem Ingenieurbüro
Koch in Berührung kommt,
bleibt dort in der Regel auch. So war es beispielsweise
bei Jürgen Zeller, der erstmals als
Praktikant zum Ingenieurbüro Kontakt hatte.
Für ihn war klar, dass er nach seinem Studium
dort arbeiten wollen würde. Heute,
15 Jahre später, ist er Prokurist und Projekt­
ingenieur im Bereich Wasserbau. Von Beginn
an wusste er die flachen Hierarchien zu
schätzen. „In unserem familiären Team ist
jeder Einzelne gefordert, Verantwortung zu
übernehmen“, erzählt Zeller. An der Unternehmensgröße
soll sich deshalb auch in Zukunft
nichts ändern. Stattdessen will das
Unternehmen den Fokus noch mehr auf zukunftsweisende
Energielösungen legen, wie
Geschäftsführer Michael Schuchert erklärt:
„Wie es bei unseren Nachbarn in Baden­
Württemberg bereits Pflicht ist, möchten
wir für jeden Neubau eine PV­Anlage einplanen.
Bei der Strom­ und Wärmeversorgung
von Gewerbegebieten streben wir
Quartierslösungen an. Außerdem wollen
wir bei innerörtlichen Wasserkraftanlagen
und im Spezialtiefbau ebenfalls Sonnenkraft
sowie geothermische Lösungen stärker
berücksichtigen.“ Der Leistungsschwerpunkt
des Ingenieurbüros Koch liegt historisch
im Wasserbau, umfasst inzwischen jedoch
auch die Wasserversorgung, die
Abwasseraufbereitung und ­reinigung, den
Straßenbau und Verkehrsanlagen, die Tragwerksplanung,
die Projektsteuerung und
örtliche Bauüberwachung, Beschneiungsund
Wintersportanlagen sowie landschaftspflegerische
Leistungen. Nicht selten greifen
bei Projekten viele Leistungsbereiche ineinander
und erfordern eine interdisziplinäre
16 3 | 2021

„Auf unsere Historie sind wir sehr stolz.
Überzeugende ganzheitliche
Ingenieursleistungen und besonderes
Engagement haben uns groß gemacht.“
Dipl.-Ing. Michael Schuchert, Geschäftsführer
Wasserkraft, wirtschaftlich und ökologisch optimal genutzt: das Illerkraftwerk Au.
Zusammenarbeit, beispielsweise beim
neuen Kreisverkehr in Immenstadt/Stein,
einem Knotenpunkt im Oberallgäu.
Energie neu denken
Bereits in der Vergangenheit haben die Ingenieure
ihre Expertise in ökologische Projekte
eingebracht. So wirkte das Ingenieurbüro
am Illerkraftwerk Au, einem Pilotprojekt für
eine fischfreundliche Turbine in einem
Wildbach, mit. „Ergänzt wurde die VLH­
Turbine um eine dynamische Stauzielregelung,
die die natürliche Charakteristik des
Gebirgsflusses weitgehend simulieren soll
und an die Fischwander­ und ­laichzeiten
angepasst wurde“, erklärt Ingenieurin Ines
Brunner, tätig in den Bereichen Infrastruktur­
und Wasserbau. „Die fischdurchgängige
Turbine schützt die Fische in ihrem natürlichen
Lebensraum.“ Dass dies tatsächlich
funktioniert, belegt das projektbegleitende
Monitoring der TU München, die 30.000 Fische
untersucht hat. Ein ähnliches Ziel wurde
mit dem Pilotprojekt an der Wasserkraftanlage
Hinterstein verfolgt. Mittels einer
fischfreundlichen Auf und Abstiegsschnecke
konnte die ökologische Durchgängigkeit
in beide Richtungen erreicht werden. Zeitgleich
erzeugt die Fischabstiegsschnecke regenerative
Energie. „Die Anlage verbindet
somit ökologische und wirtschaftliche
Aspekte, indem das Wasserpotential der
Ostrach optimal genutzt wird“, fasst der
Geschäftsführer zusammen. Darüber hinaus
beteiligt sich das Ingenieurbüro Koch an
der Wasserstoffstudie im Zuge des geförderten
Hy­Allgäu­Projektes. Die erfahrenen Ingenieure
haben die bestehenden Wasserkraftanlagenstandorte
der AÜW auf ihre
Eignung zur Produktion von grünem Wasserstoff
untersucht.
Durch das einzigartige Engagement der
Mitarbeiter, die sich regelmäßig weiterbilden
und dadurch das Leistungsspektrum
stetig erweitern, ist das Ingenieurbüro Koch
auch auf zukünftige Herausforderungen
bestens vorbereitet.
Dominik Baum
IngenieurbüroTDr.-CIng.TKoch
BauplanungTGmbH
Beethovenstraße 13
87435 Kempten
Telefon 0831 52172-0
kontakt@ibkoch.de
www.ibkoch.de
BILDER: BASTIAN MORELL, INGENIEURBÜRO DR.-ING. KOCH
Harmonisch ins Landschaftsbild eingefügt – der neue Kreisverkehr bei Immenstadt/Stein
3 | 2021
17

Westerheim | Vermögensmanagement
STABILE RENDITE DURCH
NACHHALTIGE GELDANLAGE
fischer finance mit zwei vorteilhaften Angeboten
Ja, sprechen wir über Geld! Wie Sie es sichern und Ihr Vermögen sogar ausbauen können.
Das Thema Geldanlage ist kompliziert – und wird doch meist nur hinter vorgehaltener Hand
diskutiert. Vor allem in Zeiten von Börsenhype und Negativzinsen ist guter Rat teuer. Roland
Fischer, unabhängiger Vermögensberater seit knapp 15 Jahren, nimmt bei aller Diskretion
kein Blatt vor den Mund: „Wir haben gute Lösungen, Ihr Anlage-Portfolio zielgerichtet und
nach haltig zu erweitern.“ Im Allgäuer Wirtschaftsmagazin präsentiert er zwei Ansätze, über
die es zu sprechen gilt.
I. Anlageerfolg durch Zweitmarkt-Immobilien
Fischers Büro für Vermögensmanagement im
Unterallgäu berät vermögende Privatkunden
und erfolgreiche Unternehmer von München
bis zum Bodensee, von Sont hofen bis Stuttgart.
Zahlreiche seiner Kunden kennen und
schätzen bereits seit vielen Jahren die Anlageerfolge
von Zweitmarkt-Immobilien*, die eine
herausragende Leistungsbilanz vorweisen.
Vorteile der aktuellen
Tranche auf einen Blick:
• Investition in den lukrativen
Immobilien-Zweitmarkt
• Sehr breite Streuung mit rund
400 verschiedenen Gewerbe-Immobilien,
ausschließlich in Deutschland
• Vermietungsstand von 98 Prozent
• Aus Sicherheitsgründen kein
Fremd kapital von Banken
• Sehr günstiger Einkaufspreis von
durchschnittlich 68 Prozent des
ehemaligen Verkaufspreises
• Zinssatz: bis zu 4,5 Prozent pro Jahr
• Zusatz-Zins: bis zu maximal 5,5 Prozent
pro Jahr zusätzlich (mögliche Gesamtverzinsung:
maximal 10 Prozent)
• Laufzeit: rund zehn Jahre
• Mindestanlagesumme: 10.000 Euro
18
3 | 2021

„Schluss mit Nullzinsen oder
Negativzinsen! Selbst
für eingefleischte Sparer
haben wir sinnvolle Lösungen
im Tagesgeld- und
Festgeldbereich, sowohl
für Privat- als auch
Firmenkunden mit Zinsen
bis zu 1,5 Prozent per anno.“
Roland Fischer,
Vermögensmanager fischer finance, Westerheim
gängen und Firmenpleiten, arbeiten Solarparks
und Sonnenkraftwerke und leisten
damit einen wichtigen Beitrag zur
regenerativen Stromerzeugung. „Warum
nicht auf nachhaltige Weise Geld anlegen“,
erklärt Roland Fischer. Er erinnert
dabei an das jüngste Urteil des Bundesverfassungsgerichts,
das in Sachen Klimaschutz
verlauten ließ: „Das Leben auf
Kosten zukünftiger Generationen muss
ein Ende haben.“
Einen wichtigen Beitrag dazu leistet das
aktuelle Angebot aus dem Betrieb von rund
20 produzierenden Solarkraftwerken*.
Vorteile im Überblick:
• Anlagen sind bereits in Betrieb,
kein Fertigstellungsrisiko, hohe
Prognosesicherheit
Eines von vielen Investitionsobjekten im Zweitmarktportfolio:
die Sachsen-Allee.
Roland Fischer bestätigt: „Wir haben
sehr gute Erfahrungen mit dieser Anlageform.
Alle Vorgängertranchen laufen über
Plan und schütten mehr aus als prognostiziert.“
Dabei arbeitet fischer finance
ausschließlich mit dem Marktführer, der
diese Art von Zweitmarkt­Immobilien
erfunden und sehr erfolgreich weiterentwickelt
hat. Fischers gute Kontakte
sorgen für einen kurzen Draht und außergewöhnliche
Angebote. „Ich kenne die
zwei In haber und Geschäftsführer persönlich“,
sagt Fischer im Gespräch mit
dem Allgäuer Wirtschaftsmagazin. „Ihr
spezielles Know­how in diesem Segment
sucht in Deutschland seinesgleichen.“
Und er betont: „Investitionen in die
aktuelle Tranche sind noch für wenige
Monate möglich!“
II. Stabile Rendite durch Sonnenenergie
Ein zweites außergewöhnliches Angebot
von fischer finance nutzt die Kraft der
Sonne. Unbeeindruckt von Kursrück­
• Sehr gute Standorte, ausschließlich
in Deutschland
• Börsen- und konjunkturunabhängig
• Beteiligung ab 10.000 Euro möglich
• Garantierte Einspeisevergütung für
die gesamte Laufzeit
• Festzins von 3,4 Prozent pro Jahr bis
auf 4,8 Prozent pro Jahr steigend
• Keine Kosten, kein Agio bei Anlage
Auch hier gibt Fischer zu bedenken: „Da die
Platzierung der Beteiligung rasch voranschreitet,
nehmen Sie bei Interesse bitte
baldmöglichst Kontakt mit uns auf.“
Angelika Hirschberg
* Gesetzlicher Warnhinweis: Der Erwerb dieser Vermögensanlagen ist
mit erheblichen Risiken verbunden und kann zum vollständigen Verlust
des eingesetzten Vermögens führen. Der in Aussicht gestellte Ertrag
ist nicht gewährleistet und kann auch niedriger ausfallen.
Eines der Solarkraftwerke im Portfolio
fischer finance
Unabhängiges Vermögensmanagement
Am Bahndamm 5
87784 Westerheim
Telefon 08336 8054466
ff@fischer-finance.com
www.fischer-finance.com
BILDER: KATRIN ROHDE, ROLAND FISCHER
3 | 2021
19

Argenbühl | Unternehmerzukunft
Was bringt
Unternehmern
die Zukunft?
„Glänzende Zukunftsperspektiven für Unternehmen“, so lauten die Prognosen von Ministerien
und Wirtschafts-Forschungsinstituten. Gilt das für alle Unternehmen?
Unternehmenserfolg entscheidet sich bekanntlich
individuell. Wie an- und eingebunden
ist Ihr Unternehmen in das Branchengeschehen?
Stichworte: „gefunden werden“
und „gebraucht werden“. Die letzten 15 Monate
zeigten manchem Unternehmer, wie
verzichtbar oder unverzichtbar sich sein
Unternehmen zeigt. Wie verletzbar. Wie
flexibel und effektiv in der Problemlösung.
Ein Gradmesser für die Zukunft.
Zukunfts- und Trendthemen
Unverzichtbarkeit wird mit Trends wie Umwelt,
Digitalisierung usw. heute leichter erreicht.
Klar, das Angebotspaket muss immer
noch preis- und leistungsstimmig sein. Diejenigen,
die nicht in irgendeiner Form an
Trendthemen unternehmerisch beteiligt
und auch wirtschaftlich schon vor Corona
kein Selbstläufer waren, machen sich vielleicht
Gedanken, wie lange das eigene Geschäftsmodell,
Produkte und Dienstleistungen
noch tragen. Vor einem Schwenk sollte
stehen: Ist das der befreiende Wurf? Erfahrene
Mitdenker und Vorbereiter gäben
mehr Sicherheit. Es geht um nicht wenig.
Bewähre Mitarbeiter in neuen Zeiten
Neue Zeiten. Neue Anforderungen, manche
sprechen von Zeitenwende, werden von
außen nach innen getragen. Die Mitarbeiter
bleiben im Wesentlichen die alten. Neue
Führungsmethoden und -konzepte, Personalentwicklungen
sind zur Anpassung an
die Zukunft unabdingbar. Individuell maßgeschneiderte
Weiterbildung statt Standard
ist nicht nur bei diesem Thema erfolgs- und
zukunftsentscheidend.
Datengold
Viele reden von Daten als neuem Gold.
Aber, welche Daten sind Ihr „Gold“? Sind
Data Mining, Process Mining, Big Data
und Smart Data wirklich Gold wert – und
zwar für Sie?
Unternehmertum unter öffentlicher Beobachtung
Nachhaltigkeit umfasst in den neuen Zeiten
nicht mehr nur die Ressourcenwirtschaft, sondern
zielt auch auf sozio-rechtliche Aspekte
wie im Lieferkettengesetz ab. Lösungen und
Strategien sind gefragt, denn unternehmerisches
Tun wird viel mehr von der Öffentlichkeit
unter die Lupe genommen, auch was der
Unternehmer mit dem Betriebsvermögen
und seinem Unternehmerlohn macht.
Schutz und Abwehr von Gefahren
Sicherheit ist ein Wunsch und oft Ziel, ist aber
nicht absolut erreichbar und schon gar nicht
dauerhaft. Schutz, z. B. gegen Angriffe, insbesondere
der Datenspionage, kann erreicht
werden, ist aber ein KVP-Prozess. Beginn,
richtiges Aufsetzen und Kontinuität mit Fantasie
kann dieses Ziel mit umfassend denkenden
Experten erreichen helfen.
Roadmap in die Zukunft
Auch wenn die Märkte sich weiter entwickeln
werden: Die technologischen, politischen,
gesellschaftlichen Einflüsse auf das
eigene Geschäftsmodell, die Produkte und
Dienstleistungen nehmen zu. Und: Die
Bandagen werden rundum härter. Haben
Sie alles im Blick? Oder wird verborgen
Wichtiges, gedanklich oder in der Tat, weil
unangenehm, zur Seite gestellt? Eine umfassend
einbeziehende Roadmap kann gerade
in Zukunft vor schmerzhaft Unangenehmem
bewahren. Viele der neuen
Zukunftsthemen sind von einem Beirat
oder einem langjährig verbundenen Unternehmensberater
mehr und mehr nicht
mehr abdeckbar. Umfassendes Wissen, wie
in einer Akademie, hilft, Zukunft rundum
zu gestalten. Aber auf die individuelle
Lösung kommt es an.
Kurt Jürgen Göhl
DENKHAUS®-Akademie
Privatakademie der
DENKHAUS® für NEUE MÄRKTE GmbH
Dorfstraße 10
88260 Argenbühl
Telefon 07566 9404-30
offce@denkhaus-akademie.de
www.denkhaus-akademie.de
BILDER: BILDER: DENKHAUS® FÜR NEUE MÄRKTE GMBH
20 3 | 2021

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
BILD: DIE ULI SCHUH GMBH + CO. KG
Nächste Phase der Unternehmensnachfolge bei Uli Schuh
Firmengründer Uli Schuh mit Sohn Dominik Schuh (re.)
Ravensburg // Die Uli Schuh GmbH + Co.
KG hat den Sohn des Firmengründers Uli
Schuh zum Geschäftsführer des Familienunternehmens
ernannt und läutet somit
die nächste Phase der Unternehmensnachfolge
ein. Die Ernennung versteht
das Unternehmen als Signal für die Weiterentwicklung
des Unternehmens. Die Marke Uli
Schuh bleibt als führender Büro- und Objekteinrichter
bei ihrer „alten“ Philosophie und
wird damit auch den neuen Anforderungen
gerecht: „Wir erarbeiten mit jedem Kunden,
egal ob Mittelständler oder Großkonzern, seine
neue Arbeitswelt und bieten dafür eine
Vielzahl an Lösungen“, sagt Dominik Schuh.
Kreissparkasse Ravensburg erhält
Förderberater-Auszeichnung
BILD: KREISSPARKASSE RAVENSBURG
Andreas Middelberg, stv. Vorstandsmitglied und Direktor Firmenkunden,
und Marc Wiedenmann, Direktor Baufinanzierung
und Immobilien, nehmen die Urkunde entgegen.
Bestleistung aus Mindelheim
Mindelheim // Dass das Unterallgäu
nicht nur eine starke Wirtschaftsregion
ist, sondern auch eine Region, die
für ausgezeichnete Ausbildungsqualität
steht, hat einmal mehr die Ehrung
der besten Auszubildenden durch die
IHK bewiesen. So wurde Leonie Bartsch,
die bei der Firma Glass GmbH Bauunternehmung
in Mindelheim Bauzeichnerin gelernt
hat, jüngst als IHK-Beste im Ausbildungsberuf
Bauzeichner/Bauingenieur im
gesamten Allgäu ausgezeichnet. „Ich denke,
das liegt vor allem daran, dass einem die
BILD: GLASS GMBH
Die Ausbildungsbeste im Beruf Bauzeichner/-in kommt aus
Mindelheim. Leonie Bartsch hat bei der Firma Glass GmbH
Bauunternehmung gelernt.
Kollegen immer mit Rat und Tat zur Seite
stehen und der Teamgedanke hier wirklich
gelebt wird“, so Leonie Bartsch.
Ravensburg // Für die erfolgreiche Vermittlung
von Förderkrediten hat die Landesbank
Baden-Württemberg (LBBW)
die Kreissparkasse Ravensburg zum
zehnten Mal in Folge als Premium-Partner
Förderberatung ausgezeichnet. „Wir
freuen uns über die Auszeichnung und insbesondere
darüber, dass wir für die Menschen
in der Region und die regionale Wirtschaft
einen wichtigen Beitrag leisten
konnten“, so Andreas Middelberg, stv. Vorstandsmitglied
und Direktor Firmenkunden.
Mit einem Anteil von über 50 Prozent
ist die Sparkassen-Finanzgruppe in Baden-
Württemberg Marktführer bei der Vergabe
von Förderkrediten der KfW und der
L-Bank und trägt dadurch zur regionalen
Wirtschaftsförderung bei.
ENERGIEEFFIZIENZ
NACHHALTIGKEIT
INNOVATION
> biedenkapp-industriebau.de

Themenspezial | Personalberatung
BILD: PHOTOTHEK.COM
Bundesministerin Christine Lambrecht engagiert sich für Frauen in Führungspositionen.
Einigung auf Frauenquote
Lange war sie umstritten – nun kommt die Quote für Vorstände großer Unternehmen
Die große Koalition hat sich im Mai darauf
geeinigt, die Frauenquote einzuführen. „Mit
unserem Gesetz muss künftig ab vier Vorstandsmitgliedern
mindestens eine Frau am
Tisch sitzen“, so Justizministerin Christine
Lambrecht. Sie hält das Gesetz für einen
Meilenstein – sowohl für die Frauen in
Deutschland wie auch die Unternehmen.
„Derzeit gibt es in den Vorständen noch
häufig reine Männerclubs, die gern unter sich
bleiben“, sagt die Ministerin. In Vorständen
börsennotierter und paritätisch mitbestimmter
Unternehmen mit mehr als 2.000 Beschäftigten
und mehr als drei Vorstandsmitgliedern
muss nach dem Gesetzesentwurf
mindestens eine Frau sitzen. Eine Studie der
Unternehmensberatung McKinsey belegt,
dass Unternehmen mit mehr Frauen in der
Führungsetage sowohl organisatorisch wie
auch finanziell erfolgreicher sind. Auch die
Attraktivität von Unternehmen als Arbeitgeber
erhöht sich, wenn Frauen die Möglichkeit
haben, in Führungspositionen aufzusteigen.
„Wundern muss man sich über die kreativen
Argumente gegen die Frauenquote sicher
nicht. Denn auch dieses Thema zeigt sehr
anschaulich, dass man nur schwer mit den
Fischen über die Trockenlegung des Teiches
diskutieren kann“, sagen Personalverantwortliche,
welche die „Quotendiskussion“ schon
länger beobachten. Die Politik habe jetzt ein
Zeichen gesetzt, um qualifizierten und
motivierten Frauen die Möglichkeiten zu
geben, die sie verdienten, meint Justizministerin
Lambrecht.
Meike Winter
22 3 | 2021

Gleiches Geld für gleiche Arbeit
EU-Kommission will Lohnlücke zwischen Frauen und Männern schließen
BILD: CLAUDIO CENTONZE
Nach einem Vorschlag der EU­Kommission
sollen Unternehmen mit mehr als
250 Mitarbeitenden in Zukunft einmal pro
Jahr darüber Rechenschaft ablegen, wie die
Gehälter von Frauen und Männern im
Unternehmen gestaltet sind. Wenn die
Lohnlücke in einer Gruppe mit vergleichbaren
Aufgaben mehr als fünf Prozent
beträgt, muss das Unternehmen nachbessern
und gemeinsam mit Vertretern der
Arbeitnehmenden konkrete Schritte vorschlagen.
Benachteiligte Arbeitnehmerinnen
sollen darüber hinaus Anspruch auf
Schadenersatz erhalten. „Wir wollen den
Beschäftigten die nötigen Instrumente geben,
um faire Gehälter zu verlangen und
das auch durchzusetzen“, so die zuständige
Vizepräsidentin der Europäischen Kommission,
Věra Jourová. Aktuell verdienen
Männer noch rund 20 Prozent mehr als
Frauen in vergleich baren Positionen. Zwar
gilt seit 2017 in Deutschland das Gesetz
zur Förderung der Entgelttransparenz,
doch viel verändert hat sich seither nicht.
Zu den drei Komponenten des Gesetzes
gehören der individuelle Auskunftsanspruch
über das eigene Gehalt, eine Berichtspflicht
für Unternehmen und die
Aufforderung, die Vergütungssysteme zu
bewerten und gegebenenfalls anzu passen.
„Durch die Festlegung von Lohntransparenzstandards,
die es den Arbeitnehmern
ermöglichen, ihr Recht auf gleiches Entgelt
geltend zu machen, soll mit der Initiative
gegen die nach wie vor unzureichende
Durchsetzung des Grundrechts auf gleiches
Entgelt vorgegangen und die Wahrung
dieses Recht in der gesamten EU
Věra Jourová ist EU-Vizepräsidentin und EU-Kommissarin
für Werte und Transparenz.
gewährleistet werden“, so der Vorschlag für
die neue EU­Richtlinie für Lohntransparenz
und gleiches Entgelt.
Meike Winter
Wir freuen uns sehr über die Auszeichnung
www.primaveralife.com

Unterthingau | Spannsysteme
Vor und hinter der Kamera mit viel Begeisterung: Sophia Hartmann und Simon Nägele
Von Anfang an mit „eingespannt“
Ausbildung bei der ALLMATIC-Jakob Spannsysteme GmbH
Für Sophia Hartmann und Simon Nägele ist
es eine Premiere: Heute ist nämlich ihr erster
Drehtag. Die beiden Auszubildenden stehen
im Rampenlicht für einen Film, der ab Juli
über YouTube und andere Online-Kanäle vielen
jungen Menschen die Welt ihres Unternehmens,
der ALLMATIC-Jakob Spannsysteme
GmbH, näherbringen will. Beleuchtung an.
Ton auch, Kamera läuft. Marketingmanagerin
Elisabetta Jahraus zeigt mit dem Daumen
nach oben – Film ab für den ALLMATIC-
Azubi-Film 2021!
Nervosität ist Sophia und Simon, die normalerweise
gerade ihr drittes Lehrjahr absolvieren,
kaum anzumerken. Schlagfertig
und charmant antworten die beiden Azubis
auf die Fragen der Reporterin, die es wirklich
ganz genau wissen will: „Wie funktionierte
der Einstieg in deine Ausbildung bei
ALLMATIC? Wie ist das Betriebsklima?
Und was bekommt ihr als Azubis bei
ALLMATIC überhaupt geboten?“
Sehr viel, ist die einstimmige und überzeugende
Antwort. Neben einer herzlichen
Aufnahme im Kreis der Kollegen
und einer grundsoliden Vermittlung von
Wissen und Fertigkeiten konnten die beiden
ihre Ausbildung durch individuelle
Kurse in Pneumatik, Englisch oder dem
Rechnungswesen vertiefen. Die angehende
Industriekauffrau Sophia erzählt, wie
ihr eine dreiwöchige Sprachreise nach
London vom Arbeitgeber ermöglicht und
bezuschusst wurde. „Das war eine tolle Erfahrung.
Englisch zu lernen und gleichzeitig
eine Großstadt wie London zu erleben
– das hat mich echt weitergebracht.“ Auch
Simon, der den Beruf des Industriemechanikers
bei ALLMATIC lernt, fühlt sich
nach drei Jahren im Unternehmen selbstständiger
und selbstsicherer. „Ich konnte
hier zum Beispiel auch den gültigen
Gabelstapler- Führerschein machen“, sagt
er und zählt weitere Highlights wie Azubi-
Ausflüge zum Bowlen und Paintball auf.
„Wir sind ein echt starkes Team“, lacht er
und Sophia nickt. Urlaubs- und Weih-
24 3 | 2021

„Ich würde mich jederzeit wieder bei
ALLMATIC bewerben. Wir dürfen vom
ersten Tag an Verantwortung
übernehmen und sind voll in das
Tagesgeschehen eingebunden.“
Sophia Hartmann, Auszubildende
zur Industriekauffrau im dritten Lehrjahr,
ALLMATIC-Jakob Spannsysteme GmbH
nachtsgeld sowie eine faire Ausbildungsvergütung
sind im ALLMATIC­Paket
selbst redend auch dabei.
Vielfalt des Berufs
Sophia und Simon jedenfalls würden sofort
wieder bei ALLMATIC ihre Ausbildung beginnen.
Mit der Mittleren Reife im Gepäck,
haben sie sich damals bei dem Familienunternehmen
in Unterthingau beworben. Für den
Beruf der Industriekauffrau brachte Sophia
organisatorisches Talent, Kontaktfähigkeit
und Sorgfalt mit. „Wir telefonieren viel mit
unseren Kunden, erklären Produkte und nehmen
Anfragen entgegen. Das sollte man
schon mögen“, sagt die 19­Jährige und fügt
hinzu: „Mir gefällt besonders die Vielfalt an
diesem Beruf. Als Azubis haben wir alle Be­
reiche kennengelernt, Waren eingekauft und
Bestände verwaltet oder Aufträge entgegengenommen
und Rechnungen erstellt. Wir
waren in der Personalabteilung und im Marketing
tätig und haben alle Aufgabenbereiche
eines modernen Industrieunternehmens
betreut.“ Nach ihrer Ausbildung wird Sophia
bei ALLMATIC bleiben und sich im Bereich
Online­Marketing weiterbilden. „Auch das
ein großes Plus“, freut sie sich. „Dass ich mich
ständig weiterentwickeln kann.“
Der 18­jährige Simon hatte sich nach einem
einwöchigen Praktikum bei ALLMATIC für
den Beruf des Industriemechanikers entschieden.
Heute sagt er: „Beruf und Arbeitgeber
taugen mir total“, und er denkt darüber
nach, der Ausbildung später den
Techniker folgen zu lassen. Ihm gefällt es
besonders, selbst Hand anlegen zu dürfen
und am Abend ein Ergebnis zu sehen. Während
der Ausbildung erlernte er die Bearbeitung
von Metallen sowie die Bedienung von
Werkzeugen und Maschinen in Dreherei,
Fräserei und Schleiferei. Sein technisches
Verständnis und handwerkliches Geschick
kommen ihm entgegen. Allerdings – vor der
Kamera steht Simon gewöhnlich nicht.
Trotzdem ist er Feuer und Flamme für das
Filmprojekt: „Wo bekämen wir sonst die
Möglichkeit, einmal einen eigenen Film
samt Drehbuch, Schnitt und Aufnahmetechnik
eigenständig zu produzieren“,
schwärmt er. Der Film, so beschreibt es
Sophia weiter, soll die komplette Herstellungsgeschichte
eines ALLMATIC­Spanners,
vom Auftragseingang bis zur Verladung
auf den LKW, erzählen.
Schnitt, Ton und Drehbuch
Selbstständig, akkurat und mit viel Hingabe
drehen die ALLMATIC­Lehrlinge nicht nur
ihren eigenen Film. Sie werden von Anfang
an auch in das Tagesgeschehen mit „einge­
spannt“. „Ich hätte nie gedacht“, erklärt
Sophia, „dass wir so viel Verantwortung
übernehmen dürfen. Und das vom ersten
Tag an.“ Die Arbeitsatmosphäre sei familiär
und überschaubar, bei Fragen oder Problemen
sei sie nie allein gelassen worden.
Im Gegenteil. „Das Unternehmen hat mich
immer unterstützt, so zum Beispiel bei der
Prüfungsvorbereitung, die ich Coronasicher
im Home­Office verbringen durfte.“
Eine familiäre Arbeitsatmosphäre, ergänzt
Geschäftsführer Herbert Mayr, sei ideal für
die ersten Schritte im Berufsleben. „Unsere
Lehrlinge sind ab Tag eins ein vollwertiges
Mitglied der ALLMATIC­Familie.“ Und
nebenher noch geborene Filmstars.
Angelika Hirschberg
„In der Lehrwerkstatt erlernen wir
zunächst alles Grundlegende.
Spannend wird es dann an den großen
Anlagen oder wenn Versuchsteile für
die Konstruktion gefertigt werden.“
Simon Nägele, Auszubildender
zum Industriemechaniker im dritten Lehrjahr,
ALLMATIC-Jakob Spannsysteme GmbH
Die ALLMATIC-Jakob Spannsysteme GmbH steht seit mehr als 45 Jahren für hochwertige und
präzise Schraubstöcke und Spannmittel. Vom Hochdruckspanner bis zu komplexen Spannsystemen
bietet das Unternehmen aus Unterthingau verlässliche Lösungen für die Zerspanungsindustrie.
Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 weltweiter Technologieführer
in seinem Bereich zu werden.
ALLMATIC-Jakob Spannsysteme GmbH
Jägermühle 10
87647 Unterthingau
Telefon 08377 929-0
personal@allmatic.de
www.allmatic.de/karriere
BILDER: ALLMATIC-JAKOB GMBH
3 | 2021
25

Frauen möchten im Job authentisch bleiben und sich zugehörig fühlen.
Themenspezial | Personalberatung

BILD: PIXABAY.COM
Mitarbeiterinnen gewinnen
und halten
Erwartungen berufstätiger Frauen in der Unternehmenspraxis
Bezahlung, sozialer Status, Führungsverantwortung – es gibt verschiedene Kriterien, nach
denen sich die Erwartungen an den Erfolg im Beruf messen lassen. Eine Studie der Bertelsmann
Stiftung mit dem Titel „Was wünschen sich Frauen von ihrer Arbeit?“ beleuchtet die
weibliche Sicht und bezieht die Ergebnisse mehrerer wissenschaftlicher Untersuchungen ein.
Frauen haben im Berufsleben einige Interessen,
die sich mit denen von Männern decken.
Aber es bestehen auch Unterschiede. So gibt
es zum Beispiel bei Männern eine klare
Abhängigkeit zwischen Zufriedenheit und
beruflichem Status: Je höher ihr beruflicher
Status, umso zufriedener sind sie mit ihrem
Leben insgesamt. Die Zufriedenheit von Frauen
hängt dagegen nicht vom beruflichen
Status ab. Einzige Ausnahme ist die Arbeitslosigkeit
– arbeitslose Frauen sind signifikant
unzufriedener als berufstätige Frauen. Die
Studie empfiehlt deshalb, Frauen andere als
monetäre oder status abhängige Anreize zu
bieten. So wünschen sich Frauen eher als
Männer eine gute Qualität ihrer Arbeitsbeziehungen
und wollen lieber kooperieren
als konkurrieren. Frauen legen großen Wert
darauf, am Arbeitsplatz ein Gefühl von
Zugehörigkeit zu erleben. Je weiter Frauen die
Karriereleiter hinaufsteigen, umso mehr
sind sie allerdings ausschließlich von Männern
umgeben und beklagen Einsamkeit und
mangelnde Kollegialität. Sie verlieren viel von
ihrer Motivation, weil sie immer wieder versuchen
ihre Kompetenz unter Beweis zu stellen,
um in die Gruppe aufgenommen zu werden,
und sich dennoch nicht zugehörig fühlen.
Führen – ja oder nein?
Frauen haben Führungsqualitäten und ein
Interesse an Führungspositionen, drohen
aber an ihren eigenen Perfektionsansprüchen
zu scheitern. Demnach können
Unternehmen viel weibliches Potenzial
heben, wenn Frauen Unterstützung und
Wertschätzung im Beruf erfahren. Dazu
gehört auch, Frauen in ihrer jeweiligen
Lebensphase abzuholen. Denn noch immer
planen viele Frauen ihre Karriere
nicht strategisch und „landen“ irgendwo.
Frauen im mittleren Alter gezielt zu
Karriere gesprächen einzuladen und
mit ihnen die Perspektive für die kommenden
Jahre zu besprechen, kann sie aus
Resignation oder einer beruflichen
„Seitwärtsbewegung“ holen und viel Motivation
und gestalterische Kraft freisetzen.
Frauen möchten bei der Arbeit in
hohem Maß authentisch bleiben. Unternehmen,
die Mitarbeiterinnen gewinnen
und halten wollen, tun demnach gut daran,
die weibliche Sichtweise auf Beruf
und Karriere nicht zu unterschätzen
und entsprechend zu agieren.
Meike Winter
27

Wolfertschwenden | Verpackungsindustrie
pester pac automation zählt
erneut zu den Top-100-Arbeitgebern
in Deutschland
pester pac automation GmbH mit Firmensitz in Wolfertschwenden zählt zu den weltweit
führenden Herstellern von Endverpackungsanlagen und Automatisierungslösungen. Heute
beschäftigt das Familienunternehmen in vierter Generation weltweit 800 Mitarbeiter und
gehört zu den bedeutenden Arbeitgebern in der Region.
pester pac automation wurde beim diesjährigen
Wettbewerb des „Great Place to Work®“­
Instituts erneut als einer der besten Arbeitgeber
in vier Programmen ausgezeichnet.
„Wir freuen uns sehr über unseren 1. Platz im
Wettbewerb ‚Beste Arbeitgeber im Allgäu‘!“
Stolz präsentieren Firmeninhaber Thomas Pester und seine
Frau Bettina Pester die „Great Place to Work®“-Auszeichnung.
Pester zählt zu den Top­100­Arbeitgebern
im „Great Place to Work®“­Wettbewerb,
„Deutschlands Beste Arbeitgeber 2021“ und
belegt den 17. Platz in der Größenklasse der
Unter nehmen 501 bis 2.000 Mitarbeiter.
Insgesamt haben 684 Unternehmen teilgenommen.
Im Programm „Bayerns Beste
Arbeitgeber 2021“ erzielt Pester den 8. Platz
in der Kategorie „Unternehmen mit 501 bis
1.000 Mitarbeitern.“ Im regionalen Wettbewerb
„Beste Arbeit geber im Allgäu 2021“
gewinnt Pester den ersten Platz in der Kategorie
ab 50 Mitarbeitern. Ebenso freut sich
das Unternehmen über die „Great Start!“­
Zertifizierung als hervorragender Ausbildungsbetrieb.
Diese Auszeichnung wurde in
2021 erstmalig vergeben.
Ausgezeichnet wurden Unternehmen, die
aus Sicht ihrer Mitarbeitenden eine besonders
attraktive Unternehmenskultur und
motivierende Rahmenbedingungen bieten.
Insgesamt 92 Prozent der Beschäftigten
von pester pac automation empfehlen das
Unternehmen in der Mitarbeiterbefragung
als attraktiven Arbeitgeber weiter.
28 3 | 2021

„Wir freuen uns sehr, dass unsere
Mitarbeitenden die Pester­Arbeitsplatzkultur
in der diesjährigen Befragung
wiederholt sehr gut bewertet haben. Wir
konnten uns in allen Punkten weiter verbessern“,
freut sich Firmeninhaber und CEO
Thomas Pester. „Gerade in dieser kritischen
Zeit sind wir stolz auf unsere verbindende
Firmenkultur und unseren starken Pester­
Teamgeist. Deshalb schätzen wir es besonders,
wiederholt die Auszeichnung als ein
‚Great Place to Work®‘ zu erhalten.“
„Die erneute ‚Great Place to Work®‘­Auszeichnung
honoriert unsere vertrauensvolle,
wertschätzende und attraktive Unternehmenskultur“,
betont CEO Thomas Pester.
„Diese ist das Ergebnis zukunftsorientierter
Personalarbeit bei Pester und einer Firmenphilosophie,
die eine agile und moderne
Arbeitsplatz kultur fördert. Beides sind
Schlüssel für die Motivation und Bindung
unserer Mitarbeitenden und somit für den
wirtschaftlichen Erfolg und die Zukunftsfähigkeit
unseres Unternehmens.“ Weitere Informationen
unter www.pester.com/karriere
pester pac automation erhält erneut vier
Auszeichnungen im inter national bewährten
„Great Place to Work®“­Wettbewerb 2021:
• Deutschlands Beste Arbeitgeber 2021:
17. Platz (501 bis 2.000 Mitarbeiter)
• Bayerns Beste Arbeitgeber 2021:
8. Platz (501 bis 1.000 Mitarbeiter)
• Beste Arbeitgeber im Allgäu 2021:
1. Platz (ab 50 Mitarbeiter)
• „Great Start!“­Zertifizierung als
hervor ragender Ausbildungsbetrieb.
Diese Auszeichnung wurde in 2021
erstmalig vergeben.
pester pac automation GmbH
Hauptstraße 50
87787 Wolfertschwenden
Telefon 08334 607-0
info@pester.com
www.pester.com
BILDER: PESTER PAC AUTOMATION GMBH
3 | 2021
29

Themenspezial | Personalberatung
Karriere als Frau
zielstrebig planen
Leben passiert – der berufliche Werdegang sollte
strategisch durchdacht sein
Selbstverständlich können Frauen Karriere
machen. Doch ihr Weg zum beruflichen
Aufstieg verläuft anders als der von Männern.
Mit gezielten Erfolgsstrategien verbessern
sich die Chancen von Frauen im Beruf.
Führungspositionen finden sich in der
Geschäftsführung kleiner Familienbetriebe,
im Handwerk, in der Bereichsleitung größerer
Unternehmen oder in börsennotierten
Großkonzernen. Doch obwohl der Anteil
von Frauen an der Gesamtbevölkerung bei
50,8 Prozent liegt, sind sie im Berufsleben
unterrepräsentiert. Von 100 Arbeitenden
sind rund 46,6 Prozent weiblich und diese
Frauen arbeiten häufig in Teilzeit. Der Anteil
hat sich zwar in den vergangenen Jahren
leicht zugunsten der Vollzeitbeschäftigung
verschoben, ist aber nach wie vor erheblich:
77,8 Prozent aller Teilzeitbeschäftigten sind
weiblich, 1999 waren es noch 85,3 Prozent,
so die Arbeitskräfteerhebung des Statistischen
Bundesamtes. Betrachtet man den
Anteil von Frauen in Führungspositionen,
zeigt sich, dass mit 29,4 Prozent nur knapp
jede dritte Führungskraft eine Frau ist.
Kinder sind ein entscheidender Faktor
Für die Erwerbsbiografie von Frauen sind
Kinder nach wie vor ein besonders relevanter
Faktor. Bei der Planung der beruflichen
Laufbahn sollten Frauen deshalb möglichst
früh überlegen, ob sie Kinder bekommen
wollen, und für sich selbst klären, welche
Karriereschritte sie erreichen möchten.
Karriereexperten sind sich einig, dass ein
beruflicher Aufstieg bis in die Führungsetagen
für Frauen mit Kindern erreichbar ist –
einfach ist das allerdings nicht, die Voraussetzungen
auch im privaten Umfeld und in
der Kinderbetreuung müssen stimmen.
Frauen sollten selbstbewusster sein
Studien belegen eindrucksvoll, dass Männer
wesentlich selbstbewusster auf Stellensuche
gehen als Frauen. Männer bewerben sich
bereits auf eine Stelle, wenn sie knapp
40 Prozent der Anforderungen erfüllen.
Frauen schicken ihre Bewerbungsunterlagen
erst los, wenn sie mindestens 80 Prozent
der erwarteten Kriterien zuverlässig
erfüllen können. Das engt die Chancen für
Frauen auf dem Arbeitsmarkt weiter ein.
Netzwerke sind wichtig
Und noch einen Stein legen sich Frauen in
ihrer Karriere selbst in den Weg. Karriere­
Coaches beobachten, dass Frauen überwiegend
mit ihrer fachlichen Kompetenz
überzeugen möchten, während Männer
auch auf ihre beruflichen Netzwerke bauen
und darauf, dass sie weiterempfohlen
werden, ohne sich gleich beweisen zu
müssen. Frauen sollten deshalb schon früh
auf Netzwerke setzen, sich Mentoren
oder Mentorinnen suchen oder gezielt im
privaten Bereich einen Menschen suchen,
der bei beruflichen Entscheidungen helfend
und unterstützend zur Seite stehen kann.
Meike Winter
30 3 | 2021

31
3 | 2021 Mit durchdachter Planung erreichen Frauen ihre Karriereziele.
BILD: PIXABAY.COM

Germaringen | Pfahlwerk
32 3 | 2021

Im Juni 2016 wurde der erste Fertigteilpfahl am Firmensitz in Germaringen produziert.
FERTIGTEILPFÄHLE
VOM SPEZIALISTEN
Die Centrum Pfähle GmbH in Germaringen feiert
ihr 5-jähriges Bestehen
Pfahlbauten sind eine der ältesten Bautechniken
der Menschheit. Überreste aus unserer
Vorzeit finden sich auf der ganzen Welt. Bei
heutigen Baumeistern kommen technisch
hochentwickelte Stahlbetonpfähle zum
Einsatz, die tief in die Erde getrieben werden
und ein stabiles Fundament schaffen.
Centrum-Pfähle leisten aber noch viel mehr,
denn spezielle „Energiepfähle“ tragen dazu
bei, die Ressourcen unserer Erde zu schonen.
Centrum Pfähle, der Spezialist für Fertigpfähle,
gehört zur weltweit tätigen Aarsleff
Gruppe. Vor fünf Jahren wurde der erste
Fertigteilpfahl in Germaringen produziert
und das Werk hier ist das jüngste von insgesamt
fünf Standorten in Dänemark, Schweden,
Polen, Großbritannien und seit 2016
auch in Deutschland.
„Es war eine spannende Aufgabe, das Werk
in Germaringen aus dem Nichts aufzubauen.
Heute sind wir stolz darauf, dass wir
die Produktion im Vergleich zum ersten
Jahr um ein Vielfaches steigern konnten“,
so Robert Fiener, Betriebsleiter und Prokurist
der Centrum Pfähle GmbH. Derzeit
sind zehn Mitarbeiter hier am Standort
beschäftigt und produzieren rund
3 | 2021
33

1.000 laufende Meter Fertigteilrammpfähle
pro Tag. Sowohl die Produktion als auch die
Mitarbeiterzahl soll in den nächsten Jahren
aber weiter gesteigert werden.
Aus dem Werk auf die Baustelle
Die in Germaringen gefertigten Pfähle
werden direkt auf die Baustellen geliefert
und dort mithilfe von Spezialrammen in
den Boden getrieben. „Wir beliefern aber
auch Kunden direkt, die selbst die technischen
Möglichkeiten haben, die Fertigteilpfähle
in der Erde zu verbauen“, erklärt
Robert Fiener. Überall dort, wo der Bauuntergrund
nicht die erforderliche Tragfähigkeit
aufweist, kommen die Stahlbetonpfeiler
der Centrum Pfähle GmbH zum
Einsatz. Einerlei, ob es sich um ein Haus,
um eine Industriehalle, um den Straßenbau
oder um ein Gleisbett handelt, wenn
der Untergrund nicht ausreichend tragfähig
ist, sind Tiefgründungen erforderlich
und der Ostallgäuer Spezialist ist gefragt.
Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um
private Bauvorhaben, die öffentliche Hand
oder um gewerbliche Bauprojekte dreht.
„Es war eine spannende Aufgabe,
dieses Werk hier aus
dem Nichts zu entwickeln.“
Robert Fiener, Betriebsleiter
Centrum Pfähle Germaringen
Es kann auch etwas tiefer sein
„Je nach Untergrund werden unsere Fertigteilpfähle
enorm weit in den Boden getrieben.
In den Rheinniederungen zum Beispiel
wurden die Pfähle über 50 Meter tief eingerammt“,
erzählt Robert Fiener. Für diesen
Zweck wurde der Kupplungspfahl entwickelt.
Durch eine kraftschlüssige Verbindung,
die CPG­Pfahlkupplung, können die
Einzelteile theoretisch unbegrenzt verlängert
werden. Dabei sind die Kupplungen so kons­
truiert, dass sie die statischen Eigenschaften
des Pfahles bei Druck, Zug und Momenteinwirkung
nicht beeinträchtigen. Diese Technik
wurde durch das Deutsche Institut für
Bautechnik in Berlin geprüft und zugelassen.
Nachhaltigkeit durch Energiepfähle
Am Anfang war es eine Vision: Fertigteilpfähle,
die tragfähiges Gründen und Bauen
mit einem nachhaltigen Energie konzept für
das neue Gebäude verbinden. Nach jahrelanger
Forschung und Entwicklung entstand
schließlich der Energiepfahl. Dieser
wird mit Wärmetausch rohren verlegt und
dann an eine Wärmepumpe angeschlossen.
So können die erneuerbaren Ressourcen
der Erde sowohl zum Heizen als auch zum
Kühlen genutzt werden. Im Sommer wird
die Wärme durch die Rohre in den Energiepfählen
nach unten abgeleitet. Im Winter
hingegen wird die angesammelte Energie
über die Wärmepumpe zum Beheizen des
Gebäudes genutzt. Dies ist möglich, weil die
Wärmetauschrohre entlang der Energiepfähle
in eine Tiefe gelangen, in der die
natürliche Temperatur ganzjährig bei circa
34 3 | 2021

5 Jahre Centrum Pfähle
Germaringen in Zahlen
• 6.000 Sattelschlepper
zur Auslieferung der Pfähle
• 460.000 laufende Meter
gelieferte Pfähle
• 46.000 m³ Betonverbrauch –
entspricht 5.750 Betonmischern
• 4.000 entnommene Betonprobewürfel
zur Qualitätssicherung
• 23.000 eingebaute Pfahlkupplungen
• Über 500 Bauvorhaben beliefert
acht bis zehn Grad Celsius liegt. So wird der
Energieverbrauch reduziert und ein angenehmes
Raumklima geschaffen. Eine Winwin-
Situation entsteht.
Pfähle für die Gigafactory
Das enorme Know-how und die hohe
Qualität der Arbeit spiegeln sich in der
Referenzliste des Unternehmens wider.
Neben Windkraftanlagen, Industrie- und
Gewerbebau, Verkehrswegebau und Energieversorgung,
um nur einige zu nennen,
sind die Centrum Pfähle der Aarsleff
Gruppe auch für die Tiefgründung beim
Bau der Tesla Gigafactory in Berlin-Brandenburg,
einer der größten Produktionsanlagen
von E-Autos in Europa, verantwortlich.
„Hier zeigt sich eindrucksvoll,
wie jahrzehntelange Entwicklung und Erfahrung
dem Unternehmen zu einem immensen
Innovationsvorsprung verholfen
haben und die Fertigteilpfähle mittlerweile
eine Klasse für sich bilden“, meint Robert
Fiener abschließend, nicht ohne Stolz.
Günther Hammes
• Über 1.000.000 Abstandshalter verbaut
Centrum Pfähle GmbH
Gablonzer Straße 136
87656 Germaringen
Telefon 08341 8715780
info@centrumpfaehle.de
www.centrumpfaehle.de
BILDER: CENTRUM PFÄHLE GMBH/AARSLEFF GROUP
3 | 2021
35

Memmingen | Patentanwaltskanzlei
KELLER SCHNEIDER MIT NEUEM
STANDORT IN MEMMINGEN
Das Team von Keller Schneider
am Standort Memmingen
Vor gut einem halben Jahr hat Patentanwalt
Gerhard Wiese sich mit der K&P Patentanwaltsgesellschaft
mbH, der deutschen Firma
der Keller Schneider Patent- und Markenanwälte
AG, einer großen Patentanwaltskanzlei
mit Sitzen in München und der Schweiz,
zusammengeschlossen. Im Juni ist der
Mindelheimer Standort nach Memmingen
umgezogen – ein kluger Schachzug mit
Blick auf die Zukunft.
Die unlängst elektrifizierte Bahnstrecke
verbindet die Metropolen München und
Zürich mit besserer Taktung und kürzeren
Fahrzeiten. Weltweite Vernetzung und
Schnelligkeit sind auch für das internationale
Patentrecht entscheidend. In der
Wirtschaftsregion Allgäu sitzt eine Reihe
innovativer mittelständischer Unternehmen.
Durch den Standortwechsel von
Mindelheim nach Memmingen ist das
Team von Keller Schneider nun noch
besser positioniert. Dipl.­Ing. Gerhard
Wiese: „Der Standort Memmingen liegt
strategisch günstig zwischen München und
der Schweiz. Wir haben in Memmingen
nicht nur einen ICE­Halt und die Nähe zu
einem internationalen Flughafen, sondern
wir sind auch am Kreuz der A7 und der
A96 schneller bei unseren Mandanten im
gesamten Allgäu – auch im benachbarten
Württembergischen Allgäu.“ Die Mindelheimer
Mandanten sind weiterhin in
20 Minuten erreichbar.
Die neuen Kanzleiräume bieten genügend
Platz für künftiges Wachstum. Aus der Kanzlei
Keller Schneider wird neben Patentanwalt
Gerhard Wiese auch Patentanwalt
Franz Möltgen in Memmingen tätig sein.
Der Diplom­Ingenieur hat seine Ausbildung
in einer Großkanzlei in München absolviert
und war danach für Keller Schneider in
München tätig. „Da Memmingen meine
neue Wahlheimat ist, freue ich mich besonders,
nun auch meinen beruflichen Schwerpunkt
dorthin ver legen zu können“, erklärt er.
Die innovativen Mittelständler der Region
profitieren von der qualitativen und quantitativen
Ausweitung der Fachkompetenzen
von mehr als 20 Patent­ und Markenanwälten.
Dipl.­Ing. Mirko Schade, Patentanwalt
und Partner der Keller Schneider, freut sich
über die dynamische Weiterent wicklung
des Allgäuer Standorts. „Gerhard Wiese verfügt
über mehr als 25 Jahre Erfahrung
im Bereich Patentrecht und bereichert
unsere Kanzlei mit seiner langjährigen
Industrie­Erfahrung und seinem Spezialwissen
zum Arbeitnehmer­Erfinderrecht.“
K&P Patentanwaltsgesellschaft mbH
Buxacher Straße 10
87700 Memmingen
Telefon 08331 9276881
memmingen@kellerschneider.com
www.kellerschneider.com
Kirsten Posautz
BILD: KATRIN ROHDE FOTOGRAFIE
36
3 | 2021

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
BILD: SONATECH®
Nachhaltige Akustikelemente aus Holz und Schurwolle
Der natürliche Breitbandabsorber ConceptLine NATUR wird einfach wie ein Bild an der Wand aufgehängt.
Unternehmerinnentag „Starke
Frauen, starke Wirtschaft“
Blaubeuren // Die Unternehmerin und
Speakerin Maike Knauth veranstaltet
am 25. September 2021 im Tagungszentrum
in Blaubeuren den Unternehmerinnentag
„Starke Frauen, starke
Wirtschaft“. Das Seminar richtet sich an
alle Unternehmerinnen und Frauen in Führungspositionen,
die die Krise hinter sich
lassen und 2021 neu durchstarten wollen.
Auf dem Seminar treten vier Geschäftsfrauen
als Speakerinnen auf, die den Teilnehmerinnen
von ihren praxisnahen Erfahrungen
zu den Themen Verkauf, Marketing, Recruiting
und Recht erzählen. Neben den Vorträgen
gibt es ausreichend Gelegenheit, sich
mit Gleichgesinnten zu vernetzen, beispielsweise
beim Unternehmerinnen­Speed­Dating.
Knauth selbst hat sich als Unternehmerin
ein Architekturbüro aufgebaut und weiß
aus persönlicher Erfahrung, welche Herausforderungen
auf Frauen in der Geschäftswelt
warten. Interessierte können sich unter
maikeknauth.com/starke­frauen­starkewirtschaft
zum Event anmelden.
Ungerhausen // Die neue Produktreihe
Sonatech® Natur verbindet nachwachsende
Rohstoffe mit hoher akustischer
Wirksamkeit. Der Schallschutz­Experte
verzichtet hierbei weitestgehend auf künstliche
Materialien. Um gute Raumakustik
und Natur in Einklang zu bringen, hat die
Firma Sonatech® aus Ungerhausen nachhaltige
Schallabsorber entwickelt. Diese sind
für Büro, Homeoffice und auch für den privaten
Gebrauch geeignet. Den Kern der
natürlichen Schallabsorber bilden speziell
ausgewählte Holzfasern aus heimischem
Anbau. Hierbei wird Fichten­ und Tannenholz
aus dem Schwarzwald eingesetzt, das in
nachhaltiger Forstwirtschaft produziert
wird. Der Materialkern wird mit dekorativen
Stoffen aus 100 Prozent Schafwolle überzogen.
Diese sind strapazierfähig, schmutzund
wasserabweisend. Gefertigt werden die
schallschluckenden Elemente im Allgäu und
in Vorarlberg – maximal 100 Kilometer vom
Firmenstandort in Ungerhausen entfernt. In
Handarbeit entstehen so optisch ansprechende
und akustisch hochwirksame Schallschlucker
auf natürlicher Basis. Als teilnehmendes
Unternehmen am Bündnis
klimaneutrales Allgäu 2030 zeigt sich die
Firma Sonatech® als Vorreiter im Klimaschutz
und ist bereits heute klimaneutral.
BILD: MAIKE KNAUTH
Zertifizierter Fachbetrieb für:
· Schädlingsbekämpfung
· Hygiene- und Vorratsschutz
· Analyse, Prävention und Überwachung
Seit 1947
Qualität und
Zuverlässigkeit
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info@w-schramm.de · www.w-schramm.de

Kempten | Aus- und Weiterbildung
Fluch und Segen –
ein Corona-Resümee
Die secum GmbH ist als namhafter Dienstleister für Arbeits- und Gesundheitsschutz weit über das
Allgäu hinaus bekannt und hatte ebenfalls mit der Pandemie zu kämpfen. Dass sich bekanntlich
andere Türen öffnen, wenn sich eine geschlossen hat, wurde uns in dieser Zeit besonders bewusst.
Nicht entmutigen lassen!
„Die Corona­Pandemie ist auch an uns nicht
spurlos vorbei gegangen“, so Sven Brunner,
der Geschäftsführer. Geht es unseren Kunden
nicht gut, dann überträgt sich das natürlich
auch auf uns. Wenn man plötzlich monatelang
keine Schulungen oder Fortbildungen
mehr anbieten kann, ist das schon bitter,
räumt Ulrich Müller, ebenfalls Geschäftsführer,
ein. „Dennoch galt für uns die Devise:
nicht den Kopf in den Sand stecken sondern
nach Alternativen suchen! Jetzt oder nie!“
Corona hat uns letztendlich den Anstoß
zur Veränderung gegeben. Die Pandemie
hat uns inspiriert, bestehende Pläne umzusetzen,
für die wir zuvor keine Zeit hatten,
oder in unserer bisherigen Art der Betreuung
umzudenken.“
Neue, digitale Wege einschlagen!
Für Kunden hat das Team von secum ein
spezielles Onlineschulungskonzept entwickelt.
Alle Fortbildungen, Schulungen und
Unterweisungen – viele hiervon sind
gesetzlich vorgeschrieben –, wurden als
Online­Seminar umstrukturiert und
konnten nun ganz einfach online oder als
Video­ Tutorial erfolgen. Für Mitarbeiter im
Homeoffice oder auch jeder Mitarbeiter
mit Smartphone oder Tablet konnte so
zeitlich flexibel erreicht werden. Der gesetzlich
geforderte Arbeitsschutz konnte
somit unter Einhaltung aller Hygienevor­
schriften problemlos erfolgen. „Wir haben
jetzt schon Angst, dass uns künftig keiner
mehr physisch vor Ort sehen will, so gut
kam das an“, lacht Brunner.
„Wir haben viel Engagement und auch Geld
in diese Digitalisierung gesteckt, welche teilweise
auch Interaktivitäten in den Online­
Schulungen beinhalten. So halten wir das
Interesse und die Aufmerksamkeit des Teilnehmers
bei ansonsten eher ‚trockenen‘
Themen hoch“, so Müller stolz. „In unserem
Team gibt es einige, die sehr technikaffin
sind und sich hierfür besonders eingebracht
haben. Viele haben in Corona­Zeiten plötzlich
ganz neue Seiten an sich entdeckt und
enormen Spaß und Tatendrang bei Aufgaben
entwickelt, die eigentlich gar nicht zu
ihrem ursprünglichen Arbeitsbereich gehören.
Diese Kompetenzen haben wir gefördert
und ihnen einen hohen Freiheitsgrad
bei der Realisierung neuer Projekte gegeben.
Dadurch ist die Motivation speziell in Krisenzeiten
sowie das Zugehörigkeitsgefühl
zu secum noch mehr intensiviert worden.“
Und die neuen Wege bringen weitere
Unternehmenserfolge mit sich: So schult
secum beispielsweise bestimmte Online­
Kurse nun in ganz Bayern. Die Kunden­
Reichweite hat sich für den Allgäuer Betrieb
mit diesem innovativen Konzept erheblich
vergrößert und bringt zugleich ökonomische
Nachhaltigkeit mit.
Arbeiten von zu Hause!
„Auch im Homeoffice unserer Belegschaft
läuft alles rund“, informiert Müller. „Wir haben
unser Team frühzeitig mit technischem
Equipment ausgestattet, sodass das Arbeiten
von zu Hause aus problemlos möglich ist. Wir
nutzen Office365 und sind dadurch eng in
Kontakt via Videokonferenzen oder im Chat.
Unsere Mitarbeiter schätzen dies sehr – vor
allem in der aktuellen Situation, – Familie und
Beruf unter einen Hut bringen zu können.“
Damit sich zusätzlich alle online sehen
und austauschen können vom Homeoffice
aus, hat das Geschäftsführer­Duo eine
regelmäßige Frühstücksrunde ins Leben
gerufen. „Hier geht es nicht nur um geschäftliche
Dinge“, verrät Müller. „Es wird auch
gewitzelt und sich über private Hobbies –
wie früher an der Kaffeemaschine – ausgetauscht.
Es ist wichtig, sich die gute Laune zu
bewahren und den Kontakt zu den Kollegen
nicht zu verlieren.“ Teilweise funktioniert das
über die digitalen Medien nun sogar nachhaltiger,
häufiger und intensiver, als wenn
man sich zuvor nur ab und an im Büro
überschnitten hat. Das secum­Team hat in
der Zwischenzeit zudem die eigene Firmen
Website komplett erneuert und tritt zudem
vermehrt auf Social­Media­Kanälen auf. Für
den internen Informations­ und Datenaustausch
gibt es seit Kurzem auch ein komplett
neues Intranet.
38 3 | 2021

Ökonomischer und effektiver Informationsaustausch
Das trotz vieler Veränderungen und der
besonderen Situation alle Mitarbeiter stets
motiviert und loyal waren, hat uns enorm
gefreut und mit Stolz erfüllt. Dass die Mitarbeiter
uns das dann noch mit der Teilnahme
an der Befragung bei dem Great
Place to Work®-Institut bewiesen haben, war
wirklich das i-Tüpfelchen.
„Wir sind sehr stolz, erneut zu den besten
und attraktivsten Arbeitgebern in Bayern
und dem Allgäu zu zählen“, berichtet
Brunner. „Wir freuen uns natürlich sehr,
dass wir trotz Corona-Krise, den dadurch
geänderten Arbeitsbedingungen, des Einarbeitens
in neue Programme, der Bereitschaft,
dauerhaft von zu Hause aus zu
arbeiten und vielem mehr von unseren
Mitarbeitern ein so überaus positives
Feedback erhalten zu haben.“
WIR sagen Danke!
„Ein herzliches Dankeschön“ möchten
Sven Brunner und Ulrich Müller an dieser
Stelle sagen!
„Danke an alle unsere Kunden, die uns treu
zur Seite stehen und mit uns neue Wege gehen.
Einen großen Dank auch an unsere
Belegschaft, ohne die wir dies hier alles
nicht schaffen würden“, so Müller. Das Geschäftsführer-Duo
ist sich sicher, dass auch
nach der Pandemie eine Hybrid-Lösung aus
Online und Präsenz die Zukunft sein wird.
secum GmbH
Holzbachweg 14
87437 Kempten
Telefon 0831 9603940
info@secum.de
www.secum.de
Nadine Kerscher
BILDER: SECUM GMBH, FREEPIK.COM
3 | 2021
39

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
Hilfe für die Region – fischer finance spendet an Hilfsorganisationen
Allgäu // Schon seit vielen Jahren setzt sich
die Vermögensberatung fischer finance
aus Westerheim für bedürftige Menschen
in der Region ein. Roland Fischer
spendete insgesamt 5.000 Euro an zehn Hilfsorganisationen
aus dem Allgäu. Es sind dies
Ein Scheck für mehr Lebensfreude: fischer finance unterstützt
die Malteser Memmingen.
Sozialbau schließt Kooperation mit Allgäu Digital
Als neuer Kooperationspartner unterstützt die Sozialbau
das Digitale Gründerzentrum Kempten: Klaus Fischer
( Geschäftsführer Allgäu GmbH), Antonia Widmer (Leiterin
Allgäu Digital) und Martin Langenmaier (stv. Geschäftsführer
Sozialbau) (v.l.n.r.).
BILD: SOZIALBAU KEMPTEN BILD: MALTESER MEMMINGEN
das Kinderhospiz in Bad Grönenbach, die
Klinik­Clowns Memmingen, die Malteser­
Stiftung Memmingen, der Verein Notausgang
in Memmingen, Geschenk mit Herz, Humedica
Kaufbeuren, der Wünschewagen des Arbeiter­Samariter­Bunds
Kaufbeuren, die Kinderund
Jugendhilfe Stiftung Biberburg in Pforzen
und das Tierheim Memmingen. Symbolisch
und in Vertretung aller sozialen Einrichtungen
nahm Gertrud Brenner, ehemalige Leiterin
des Bereichs Soziales Ehrenamt der Malteser
in Memmingen, den Scheck aus den Händen
von Roland Fischer entgegen. „Wir sind der
Meinung, dass die Menschen, denen es gut
geht, für die Menschen da sein sollten, die
nicht auf der Sonnenseite des Lebens stehen“,
so Fischer. „Deshalb spenden wir seit Jahren
und vorwiegend an Hilfsorganisationen in
der Region, damit benachteiligte, behinderte
oder kranke Menschen wieder Mut, Hoffnung
und Lebensfreude schöpfen können.“
Kempten // Mit dem Digitalen Zentrum
Schwaben (DZ.S) ist in Kempten
im Jahr 2017 das Digitale Gründerzentrum
in der ehemaligen Schlichterei
der „SheddachHalle“ entstanden.
Dort hat die Sozialbau in Kooperation mit
der Stadt Kempten und der Allgäu GmbH
Flächen umgebaut, um der stark wachsenden
Startup Szene im Allgäu eine Heimat
zu geben. Kürzlich hat die Sozialbau darüber
hinaus mit der Allgäu GmbH eine Kooperation
zur Unterstützung von Allgäuer
Startups mit digitalen Geschäftsmodellen
abgeschlossen. Die Sozialbau engagiert sich
bereits seit einigen Jahren als Sponsor der
Allgäuer Gründerbühne für die Gründerszene
und ­kultur in der Region. Nun ist die
Sozialbau auch als Gold­Netzwerkpartner
bei Allgäu Digital aktiv und unterstützt damit
Gründer mit digitalem Geschäftsmodell
nicht nur mit einem unternehmerischen
Zuhause auf Zeit, sondern engagiert
sich darüber hinaus auch finanziell für das
Gründerzentrum und das gesamte Ökosystem
rund um die Themen Entrepreneurship
und Digitalisierung.
pfeifer marketing gewinnt den
German Brand Award 2021
Memmingen // Die Allgäuer Marketing-Agentur
für Markenkommunikation
und System-Software für
Crossmedia Content Management,
pfeifer marketing, hat den German
Brand Award mit dem Prädikat «Special
Mention» gewonnen. Der „Rat für
Formgebung“ war von der hohen gestalterischen
Qualität der Markenentwicklung
für das Berghotel Biberkopf am Arlberg
überzeugt. In der Wettbewerbskategorie
»Excellence in Brand Strategy and Creation«
konnte sich die Memminger Agentur
als ein Gewinner aus 1.134 Einreichungen
und 17 Ländern durchsetzen. In dieser Kategorie
werden die stärksten Kampagnen,
Konzepte und Strategien einzelner Fachdisziplinen
prämiert. Durch die Auszeichnung
darf sich pfeifer marketing zu den
Gewinnern des renommierten, internationalen
Marken­ und Designwettbewerbs
zählen. „Ich freue mich für unser Team
und das ganze Unternehmen über die Verleihung
dieses Prädikats“, so Agentur­Inhaber
Hans­Martin Pfeifer.
Jubel bei pfeifer marketing für den Gewinn des German
Brand Award. Prämiert wurde die Memminger Agentur für
die Markenentwicklung und Kampagne für das Berghotel
Biberkopf am Arlberg.
BILD: PFEIFER MARKETING
40 3 | 2021

Multivac weiht Trainings- und Anwendungszentrum für Slicing und Automatisierung ein
BILD: MULTIVAC SEPP HAGGENMÜLLER SE & CO. KG
Alex Eder, Guido Spix, Beate Ullrich, Christian Traumann und Stephan Thomae bei der feierlichen Eröffnung (v.l.n.r.)
Wolfertschwenden // Multivac hat Mitte
Juni sein neues Trainings- und Anwendungszentrum
für Slicing und Automatisierung
(TAC) am Firmenstammsitz
offiziell eröffnet. „Wir entwickeln hier gemeinsam
mit unseren Kunden Linien für die
Verarbeitung und Verpackung von Lebensmitteln,
schulen unsere Kunden und Techniker
und treiben nicht zuletzt unsere Forschung
und Entwicklung voran“, erklärt
Christian Traumann, Geschäftsführender
Direktor von Multivac. Auf mehr als
17.000 Quadratmetern Nutzfläche stehen
neben Produktionsflächen auch 180 Büroarbeitsplätze,
ein zusätzliches Betriebsrestaurant,
ein Empfang sowie flexibel nutzbare
Konferenz­ und Veranstaltungsräume bereit.
BILD: PHILIPP HERZHOFF
Beste Arbeitgeber Allgäu 2021:
Sieger stehen fest
Tonnenweise Technik für das
Allgäuer Brauhaus – Ausbau der
Braustätte im Zeitplan
Marktoberdorf/Allgäu // Sie ist das
technische Herzstück der Investitionsoffensive
des Allgäuer Brauhauses:
die hochmoderne Abfüllanlage
für Bügelverschlussflaschen. Die rund
500 Tonnen schwere Technik wird in den
kommenden Wochen mit rund 55 Transporten
angeliefert. Die ersten Maschinenteile
trafen Ende April ein.
dination ist eine Herkulesaufgabe“, so der
Betriebsleiter. Im Juni sollen alle Maschinenteile
zusammengefügt und aufgebaut
sein. Laufen die anschließenden Funktionstests
nach Plan, wird die Anlage bereits
Ende Juni in Betrieb gehen und bis zu
24.000 Bügelflaschen pro Stunde abfüllen.
Übrigens: Damit es Ende Juni richtig rundläuft,
soll das Personal temporär aufgestockt
werden. Denn der Abschluss des 16 Millionen
Euro umfassenden Zukunftsprojekts
soll zugleich der Anfang eines weiteren
Erfolgskapitels in der Allgäuer­Brauhaus­
Geschichte werden.
Kempten // Auch in diesem Jahr glänzt
das Allgäu als attraktive Arbeitgeberregion.
Bereits zum achten Mal konnten
erneut sechs Allgäuer Unternehmen mit
dem begehrten Titel „Beste Arbeitgeber Allgäu
2021“ gekürt werden. In der Kategorie
der Unternehmen ab 50 Beschäftigten gingen
die Auszeichnungen in diesem Jahr an
die Pester Pac Automation (Wolfertschwenden),
die St. Vinzenz Klinik Allgäu (Pfronten)
sowie an Primavera Life (Oy­Mittelberg).
Bei den kleinen Unternehmen mit
zehn bis 49 Mitarbeitenden sind die Preisträger
Isotec­Fachbetrieb Abdichtungssysteme
Zettel (Haldenwang), HV­Office Software­
und Systemhaus (Kempten) und
Secum (Kempten).
Vier Schwertransporter brachten zunächst
den Füller und die Flaschenwaschmaschine
zur Braustätte. Die 60 Tonnen schwere
Fracht hatten sie quer durch Deutschland
transportiert: Der aus dem oberpfälzischen
Neutraubling angelieferte Füller hatte eine
Wegstrecke von 230 Kilometer hinter sich,
die Flaschenwaschmaschine sogar mehr als
950 Kilometer von Flensburg bis nach Leuterschach.
Die letzten Maschinenteile sollen
bis Anfang Juni eintreffen, in Summe werden
dann rund 55 Schwer­ und Großtransporte
ihren Weg zum Allgäuer Brauhaus
gefunden haben.
Die Fäden für dieses Mammutprojekt hält
Thomas Wieczorek in Händen: „Die Koor­
BILD: ALLGÄUER BRAUHAUS
Schwere Technik ist in den vergangenen Wochen
zur Produktionsstätte des Allgäuer Brauhauses nach
Leuterschach transportiert worden.
3 | 2021
41

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
Noerpel-Gruppe wird Inhaber der Logistik2000 AG
Ulm/Diepoldsau // Die Noerpel- Gruppe
erwirbt die Schweizer Logistik2000 AG.
Mit dem neuen Standort in Diepoldsau,
direkt an der Grenze zu Österreich, gewinnt
Noerpel eine zweite Niederlassung in der
Schweiz hinzu. Durch die Lage erweitert
das Logistikunternehmen nicht nur sein
Europanetz, sondern kann künftig Zollabwicklungen
für Im­ und Exportverkehre
zwischen der Schweiz und den EU­Staaten
optimal durchführen.
Die 1999 gegründete Logistik2000 AG verfügt
über eine knapp 2.000 Quadratmeter
große Speditionsanlage im Dreiländereck
Österreich/Schweiz/Deutschland. Mit der
Nähe zu Liechtenstein ist das Unternehmen
zudem langjähriger Transportpartner für
dort ansässige namhafte Industriekunden.
Zu den Leistungen der Logistik2000 AG
gehören europaweite Stückguttransporte,
Paketdienstleistungen, Kurierdienste, Krankenhauslogistik
sowie See­ und Luftfrachtabwicklungen.
Das Unternehmen verfügt
zudem über zwei eigene Zollbüros. Die
Noerpel­Gruppe übernimmt die Anteile an
der Logistik2000 AG rückwirkend zum
1. Januar 2021. „Mit dem Zukauf ergänzen
wir unser Standort­Netzwerk in Süddeutschland
sowie in der Schweiz ideal“,
sagt Stefan Noerpel­ Schneider, geschäftsführender
Gesellschafter der Noerpel­
Die Noerpel-Gruppe übernimmt die Anteile an der
Schweizer Logistik2000 AG rückwirkend zum 1. Januar.
Gruppe. „Von Diepoldsau sind wir schnell
und flexibel in Österreich oder Italien. Unsere
großen Logistikterminals in Ravensburg
oder Kempten erreichen wir innerhalb von
60 Minuten. So verkürzen wir Nachläufe.“
BILD: NOERPEL
Spatenstich: neues Pandemielager in Buchloe
Buchloe // 20.000 Palettenstellplätze,
ein Volumen von 300 Lkw-Zügen und
eine Investition von rund sieben Millionen
Euro: Die Bauarbeiten für das
neue Pandemielager der Franz Mensch
GmbH sind gestartet. Am 15. Juni 2021
fand der Spatenstich zusammen mit der
Ostallgäuer Landrätin Maria Rita Zinnecker,
Buchloes Bürgermeister Robert Pöschl
und dem ehemaligen Bürgermeister Josef
Schweinberger statt. „Mit der neuen Lagerhalle
werden wir wichtige Produkte wie
Masken und Einmalhandschuhe bevorraten,
damit wir alle in einer Krise sicher versorgt
sind“, erklären die Geschäftsführer
Achim und Axel Theiler. Ende 2021 soll das
Lager bereits in Betrieb gehen.
BILD: FRANZ MENSCH GMBH
Spatenstich mit Ehrengästen. Die Franz Mensch GmbH baut in Buchloe ein neues Pandemielager.
Auf Pandemiezeiten gut vorbereitet
Eine Notlage wie im Frühjahr 2020, als Masken
restlos ausverkauft waren, könne so vermieden
werden. „Die Politik hat bis heute
wenig für eine Vorratshaltung unternommen.
Daher werden wir selbst aktiv“, so die
Geschäftsführer. Eingelagert werden in erster
Linie medizinische Mundschutze, FFP­Masken,
Einweghandschuhe, Kittel und Overalls.
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Erfahren Sie mehr unter: www.ivs-zeit.de
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Memmingen | Bauunternehmen
„Mit Tradition im
Herzen Richtung
Zukunft“
Die „100“ ist eine besondere runde Zahl und genauso viele Jahre
ist die Bauunternehmung Josef Hebel mit Hauptsitz in Memmingen
schon am Markt aktiv. Tradition bewahren, sich im Kern treu
bleiben und den Wandel mitgestalten – so lautet das Erfolgsrezept
des Unternehmens.
2010er-Jahre, OA29, Brückenfundament
BILD: HERMANN RUPP SILBERSTERN KEMPTEN
2010er-Jahre, König-Ludwig-Brücke, Kempten
Gründer Josef Hebel als Maurerlehrling
44 3 | 2021

1950er-Jahre, Straßenbau
2020, Neubau Hauptverwaltung Josef Hebel
2010er-Jahre, Umbau Knoten Stein, Kreisverkehr B308
BILD: ERIC DREYER
3 | 2021
45

„Der Mensch war immer im
Mittelpunkt unseres Tuns – das hat
uns auch durch schwierigere Jahre
geführt und zu dem gemacht, was
wir heute sind.“
Wolfgang Dorn,
Vorsitzender der Geschäftsführung
Was würde der 1972 verstorbene Firmengründer
Josef Hebel wohl in seiner Jubiläumsansprache
sagen? „Der wäre auf jeden
Fall mächtig stolz und würde es wahrscheinlich
ganz schnörkellos auf den Punkt
bringen: ‚Das habt ihr gut gemacht!‘“, sagt
Liselotte Hebel, Geschäftsführerin und
Gesellschafterin des Unternehmens. Geschäftsführer
Wolfgang Dorn ist ein Paradebeispiel
für Karrierechancen innerhalb
der Firma. Seit 1981 im Unternehmen, hat
er sich bis zum Vorsitzenden der Geschäftsführung
hochgearbeitet – einen Posten,
den er seit zehn Jahren innehat. Dass die
operative Geschäftsführung nicht an Personen
aus der Familie gebunden ist, war von
Josef Hebel geplant und gewünscht, um den
Fort bestand des Unternehmens zu sichern.
Rund 60 laufende Baustellen
Josef Hebel beschäftigt heute über 400 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. 70 Prozent
der Geschäftsaktivitäten sind im Hoch­ und
Schlüsselfertigbau verortet. Zum Portfolio
des Unter nehmens gehören außerdem
der Tiefbau sowie die Bauwerkserhaltung.
Letztere gewinnt stark an Bedeutung, denn
Brücken, Tiefgaragen und andere Objekte
müssen saniert werden. Neben dem
Kerngeschäft des Bauens ist das
Unter nehmen auch in der Projektentwicklung
aktiv und realisiert große Wohn anlagen
und Gewerbebauten.
In 100 Jahren wurde einiges geschafft und
geschaffen – wichtige Bauwerke in der Region
stammen von Josef Hebel. Dazu gehören
die katholische Kirche St. Josef in Memmingen
oder auch die Stadionhalle von
1929, die heute noch so dasteht, wie sie damals
errichtet wurde. Weitere Objekte wurden
in Südbayern und Baden­Württemberg
realisiert – darunter der Hildegardplatz in
Kempten oder der Augsburger Beethovenpark.
„Wir bauen immer Unikate und hinterlassen
somit Spuren, was auch unsere
Mitarbeiter mit Stolz erfüllt“, erklärt Liselotte
Hebel. Aktuell gibt es rund 60 laufende
Baustellen; die derzeit größte ist die Hochbrücke
Memmingen mit einem Auftragsvolumen
von 27 Millionen Euro.
Wertschätzung für Mitarbeiter und Partner
Breit aufgestellt zu sein und einen guten
Namen zu haben, hat sich auch in
schwierigen Jahren als Vorteil erwiesen.
2020 war ein sehr gutes Jahr für das Unternehmen
mit einem Umsatz von 105 Mio.
Euro. „Wir sind trotz der Auswirkungen der
Pandemie gut davongekommen. Es gab
lediglich ein paar Auftragsverschiebungen“,
erklärt Wolfgang Dorn. Im Gegensatz zu
vorübergehenden Krisen sieht er eine der
großen Herausforderungen im Fachkräftemangel.
„Das gehört zu den Top­Themen
für die Zukunft.“ Die Bauunternehmung
Josef Hebel hat mit zehn Prozent eine sehr
hohe Ausbildungsquote und natürlich gehört
auch die Mitarbeiterbindung zum
Erfolgskonzept, ebenso wie der wertschät­
2000er-Jahre, Kösel-
Wohnpark, Kempten
1980er-Jahre, Stadthalle Memmingen
46 3 | 2021

2020er-Jahre, Brückeneinhub, Kressbronn
1960er-Jahre, Bogenbrücke, Auerbach
WegweisendeTProjekte
• Brücke Gauchachtal
• Brücke Riedbergpass
• Wohngebiet Kempten Halde
• Therme Erding
• Center Parcs Leutkirch
• Hildegardplatz Kempten
zende Umgang mit allen am Bau beteiligten
Per sonen. „Der Mensch war immer im Mittelpunkt
unseres Tuns – das hat uns auch
durch schwierige Jahre geführt und zu dem
gemacht, was wir heute sind“, führt Dorn
weiter aus. In den 2020 fertiggestellten
Neubau am Hauptstandort Memmingen
wurden rund zehn Millionen Euro investiert,
um eine moderne Arbeitswelt mit
offenen Kommunikationszonen für optimale
Teamarbeit zu schaffen. Und natürlich hat
ein Unternehmen wie Josef Hebel bereits
eine Vision für die nächsten 100 Jahre in
petto: „Mit Tradition im Herzen Richtung
Zukunft“. Rasante Entwicklungen wie die
Digitalisierung gehen auch an dieser eher
„handfesten“ Branche nicht vorbei. Hinzu
kommen die beherrschenden Themen
wie Ökologie, Klimawandel, bezahlbarer
Wohnraum oder die demografische Entwicklung.
„Man darf sich nicht zurücklehnen,
sondern muss sich aktiv mit diesen
Themen auseinandersetzen“, erläutert die
Geschäftsführung und sieht zuversichtlich
in die Zukunft.
Kirsten Posautz
„Wir bauen Unikate und hinterlassen
somit Spuren, was auch unsere
Mitarbeiter mit Stolz erfüllt.“
Liselotte Hebel, Geschäftsführerin
und Gesellschafterin
JosefTHebelTGmbHT&TCo.TKG
Bauunternehmung
Riedbachstraße 9
87700 Memmingen
Telefon 08331 106-0
info@josef-hebel.de
www.josef-hebel.de
BILDER: JOSEF HEBEL GMBH & CO. KG
3 | 2021
47

Kempten | Rechtsberatung
ZU RECHT EINE
GUTE WAHL
Rechtsanwälte an der Residenz –
das Kompetenzzentrum für Ihre Rechtsfragen
„Ein Schwerpunkt unserer Kanzlei
besteht darin, für unsere Mandanten
prozessvermeidende Strategien
zu verfolgen.“
Oliver Ahegger, Fachanwalt für
Straf- und Verkehrsrecht
In manchen Lebenssituationen lohnt es sich, auf professionelle Unterstützung zu bauen. Bei
rechtlichen Streitigkeiten sollten die eigenen Interessen durch fachkundige und erfahrene
Rechtsanwälte vertreten werden. Eine kompetente Anlaufstelle in Kempten stellen die Rechtsanwälte
an der Residenz dar. Einerseits sind die Partner dieser Kanzlei als teilweise in mehreren
Rechtsgebieten qualifizierte Fachanwälte spezialisiert tätig und reagieren damit auf eine
immer komplexer werdende Rechtsprechung. Andererseits ist die Kanzlei aufgrund des großen
Anwaltsteams Kompetenzzentrum für eine Vielzahl von Rechtsgebieten und dadurch effektiv
in der Lage, die Belange ihrer Mandanten außergerichtlich sowie gerichtlich durchzusetzen.
Ein eingespieltes Team
Die Mandanten der Rechtsanwälte an der
Residenz profitieren von jahrzehntelanger
Kontinuität. Fünf der sechs Anwälte arbeiten
seit mehr als 20 Jahren erfolgreich zusammen.
Diese Kontinuität spiegelt sich auch in
der Fachkompetenz wider. Die Rechtsanwaltskanzlei
zählte zu den ersten in Kempten,
die sich konsequent auf den Erwerb von
Fachanwaltschaften spezialisiert hat – vier
der sechs Anwälte sind Fachanwälte auf
mehreren Rechtsgebieten, sodass sich die
Mandanten jederzeit auf einen versierten
Ansprechpartner mit mindestens zwei Jahrzehnten
Berufserfahrung verlassen können.
„Durch eine geprüfte Ausbildung und regel-
mäßige Fortbildungen sind alle Fachanwälte
bestens geschult. Dadurch sind wir in der
Lage, zahlreiche Rechtsgebiete in der aus
unserer Sicht notwendigen Tiefe abzubilden
und im Bedarfsfall unkompliziert fachgebietsübergreifend
zusammenzuarbeiten“,
erklärt Rechtsanwalt Thomas Wöhrle,
Fachanwalt für Arbeitsrecht. In ihrer Arbeit
unterstützt werden die Anwälte von qualifizierten
Mitarbeiterinnen und modernster
EDV-Ausstattung. Dass sich die Mandanten
rundum sicher aufgehoben und gut beraten
fühlen, zeigt der hohe Anteil an Dauermandaten
im privaten und gewerblichen Bereich.
Viele Rechtsgebiete unter einem Dach vereint
Die Rechtsanwälte an der Residenz sind als
Fachanwälte insbesondere im Bereich des
Verkehrs-, Straf-, Arbeits-, Erb- und Familienrechts
tätig und vertreten ihre Mandan-
48 3 | 2021

Rechtsanwalt Rudolf Rapps
Fachanwalt für Familienrecht
Fachanwalt für Erbrecht
Rechtsanwalt Ralf Brückner
Fachanwalt für Verkehrsrecht
Rechtsanwalt Oliver Ahegger
Fachanwalt für Verkehrsrecht
Fachanwalt für Strafrecht
Rechtsanwalt Thomas Wöhrle
Fachanwalt für Arbeitsrecht
Fachanwalt für Bank- und Kapitalmarktrecht
Rechtsanwältin Barbara Feneberg
Mediatorin
Rechtsanwältin Lydia Kimmerle
ten häufig sowohl im privaten als auch
unternehmerischen Kontext. „Beispielsweise
für Unternehmen mit Außendienstmitarbeitern
sind wir fachübergreifend sowohl
im Unfallrecht als auch im Verkehrsstrafund
Bußgeldrecht tätig“, so Rechtsanwalt
Ralf Brückner, Fachanwalt für Verkehrsrecht.
„Durch den Einsatz mehrerer speziell
geschulter Mitarbeiterinnen und digitalisierter
Arbeitsabläufe ist es uns möglich, die
Abwicklung von Unfallschäden für Autohäuser
oder Unternehmen mit großen
Fuhrparks sowie Privatmandanten zeitnah
und fachkompetent abzuwickeln“, ergänzt
Rechtsanwalt Oliver Ahegger, Fachanwalt
für Verkehrs­ und Strafrecht. Fachübergreifende
Tätigkeiten entfalten die Rechtsanwälte
an der Residenz auch im Bereich
des Arbeitsrechts und des Erbrechts. „Von
Rechts anwalt Wöhrle betreute arbeitsrechtliche
Umstrukturierungen ziehen oft Fragen
der Nachfolge im Unternehmen oder
der Testamentsgestaltung nach sich“, führt
Rechtsanwalt Rudolf Rapps als Fachanwalt
für Familien­ und Erbrecht aus. Erhält die
Kanzlei Anfragen zu Rechtsgebieten, die
nicht in den Bereich der Kernkompetenzen
eines ihrer Rechtsanwälte fallen, verweisen
sie auf kompetente Kollegen. „Wir wollen
immer die optimale Lösung für unsere
Mandanten. Wenn das ab und an bedeutet,
dass weitere Spezialisten hinzugezogen werden
müssen, vermitteln wir gerne innerhalb
unseres Netzwerks“, erzählt Rechtsanwalt
Thomas Wöhrle offen. „Auch bei Steuerfragen
und der Wirtschaftsprüfung arbeiten
wir langjährig mit externen Kooperationspartnern
zusammen.“
„Wir vertreten die Interessen unserer
Mandanten sowohl im privaten als
auch betrieblichen Kontext.“
Ralf Brückner, Fachanwalt für Verkehrsrecht
Bevorzugt außergerichtliche Lösungen
Grundsätzlich wird, wann immer möglich,
zuerst versucht, rechtliche Problemstellungen
außergerichtlich im Interesse unserer
Mandanten zu lösen. „Ein Schwerpunkt
unserer Kanzlei besteht darin, für unsere
Mandanten prozessvermeidende Strategien
zu verfolgen“, betont Rechtsanwalt Oliver
Ahegger. „Ist dies nicht möglich, vertreten
wir die Interessen unserer Mandanten natürlich
auch gerichtlich mit Nachdruck.“ Zur
Transparenz gehört für das Rechtsanwaltsgespann
jedoch auch, die Chancen vorab
detailliert abzuwägen, aufzuzeigen und
ihre Mandanten vor nicht erfolgversprechenden
Gerichtsverhandlungen und unnötigen
Kosten zu bewahren. „Das zeichnet
eine seriöse Rechtsberatung aus.“
Rechtsanwälte an der Residenz
Residenzplatz 1
87435 Kempten
Telefon 0831 960468-0
kanzlei@rechtsanwaelte-residenz.de
www.rechtsanwaelte-residenz.de
Dominik Baum
BILDER: RA AN DER RESIDENZ
3 | 2021
49

Themenspezial | Coaching
Ständig erreichbar?
Nicht erst seit wir aufgrund der Corona-Krise unsere privaten und geschäftlichen Aktivitäten
ins Internet verlagert haben, ist es wichtig, auch mal alles abzuschalten, um abzuschalten.
Die Corona-Krise hat uns den Weg ins
Home office geebnet und auch in den Unternehmen
wird derzeit verstärkt auf
Online- Meetings gesetzt. Dazu kommen
vermehrter E-Mail-Verkehr und Whatsapp-
Chats. Die Vorteile der neuen Kommunikationsmittel
sind nicht von der Hand zu weisen,
aber diese Möglichkeiten bringen auch
Nachteile mit sich. Untersuchungen zeigen,
dass viele Menschen durch die ständige
Informationsflut überlastet sind. 24/7-Erreichbarkeit
ist heute kein „Privileg“ der
Chefetage mehr, sondern wird inzwischen
auch von vielen Angestellten, die nicht mit
Führungsaufgaben betraut sind, gefordert,
oder doch zumindest erwartet. Dieses Gefühl,
ständig erreichbar sein zu müssen,
schlägt sich nicht selten auf die Psyche nieder
und kann bis zum Burnout führen.
Bereits 2013 kam eine breit angelegte Studie
zum Ergebnis, dass ein gewisser Zusammenhang
zwischen ständiger Erreichbarkeit
und Anfälligkeit für Depressionen besteht.
Durch den höheren Anteil an Homeoffice,
wie es derzeit der Fall ist, muss davon
ausgegangen werden, dass die Trennung
zwischen Arbeitsplatz und Privatleben noch
weniger möglich ist. Der klare Schnitt, der
normalerweise mit dem Verlassen des Büros
erfolgt, findet nicht mehr statt. Mails werden
nach dem Abendessen nochmal kurz
gecheckt und eine kleine Bestätigungsmitteilung
gesendet.
Digital Detox
Diese permanente Erreichbarkeit setzt sich
im privaten Bereich fort und findet dort oft
sogar seinen Höhepunkt. Eine WhatsApp
muss in kürzester Zeit beantwortet werden,
um nicht den Eindruck von Desinteresse zu
vermitteln, und die meisten von uns ertappen
sich selbst oft genug dabei, schon wieder
die Social-Media-Kanäle zu checken um
nichts zu versäumen. Es hat seinen Grund,
warum vor allem montags nach dem Begriff
„Digital Detox“ in den Suchmaschinen geforscht
wird.
50 3 | 2021

Wenn Sie keine wirklich wichtigen Anrufe
erwarten, dann lassen Sie Ihr Handy auch
mal zu Hause, wenn Sie weggehen. Fällt Ihnen
dies zu schwer, beginnen Sie mit kleinen
Schritten. Machen Sie einen 30-minütigen
Spaziergang ohne Handy. Sollte hier eine
wichtige Nachricht ankommen, können Sie
diese in 30 Minuten beantworten. Bauen Sie
die Zeitspanne nach und nach weiter aus.
Kommunizieren Sie in Ihrem Freundesund
Kollegenkreis, dass Sie für bestimmte
Stunden oder Tage nicht erreichbar sind,
und genießen Sie dann auch das Gefühl,
nicht erreichbar zu sein.
Günther Hammes
3 | 2021
BILD: PIXABAY.COM
Tagen auf besondere ART
• 4 barrierefreie Tagungs- & Seminarräume,
individuell miteinander kombinierbar auf 125 qm
mit direktem Zugang zu einer Außenterrasse
• „Allgäu Stube“ für kleine, entspannte, interaktive
Meetings oder Gespräche
• Restaurant „Waldbeere“ mit Wintergarten und Gartenterrasse
• 58 moderne & großzügige Zimmer, teilweise mit Balkon
• Fitnessraum und Kletterwand
• Wellnessbereich mit 3 Saunen
• Tiefgaragenstellplätze
• Zentral gelegen im Zentrum von Kempten
• sichere und saubere Luft durch
„Widmen Sie sich Ihrem Seminar, Training oder
Ihrer Tagung – wir kümmern uns um den Rest.“
Allgäu ART Hotel
Alpenstraße 9
87435 Kempten
Tel: 0831 540 860 0
www.allgaeuarthotel.de

Kempten | „Die Zukunftsgestalter“-Workshop
Jugend kann Zukunft!
Als Arbeitgeber die Mitarbeitenden von morgen verstehen und
Gestaltungsräume für junge Menschen schaffen
Jugendforscher, Speaker, Futurist – eine
Berufskombination, die der Kemptener
Simon Schnetzer wie kaum ein anderer
miteinander verbindet. Von dieser besonderen
Mixtur des Top-Speakers für die junge
Generation profitieren auch Unternehmen in
Führungskräftetrainings und Zukunftsworkshops.
In den „Die Zukunftsgestalter“-
Modulen möchte er junge Menschen
einladen, das Morgen der Allgäuer Arbeitgeber
mitzugestalten.
Wirkung entfalten
Die Vita von Simon Schnetzer ist beeindruckend.
In Genf forschte er für die Welthandelsorganisation
WTO, in Tansania und
Kenia war er für die Gesellschaft für internationale
Zusammenarbeit (GIZ) tätig und
in London arbeitete er als Nachhaltigkeitsbeauftragter
für die Vereinten Nationen.
Doch ein wesentlicher Punkt fehlte dem
gebürtigen Kemptener bis zu diesem Zeitpunkt:
nachhaltig Wirkung zu entfalten.
Während eines einjährigen Sabbatjahrs
beschäftigte er sich mit der Frage: „Wie
müssen Arbeitswelten gestaltet sein, damit
sich junge Menschen entfalten können?“
„Im Rahmen der Workshops konnten
wir frühzeitig und zielgerichtet für die
zukünftige Mitarbeitergeneration
Handlungsfelder ausfindig machen.“
Oliver Grgevcic, Leiter Personalbetreuung
Wilhelm Geiger GmbH & Co. KG
3 | 2021

Aufgaben für
Zukunftsgestalter
Fünf besonders geeignete und für viele
Organisationen wichtige Veränderungsprozesse:
Wertewandel, Generationen-
Miteinander, Update für Führungs-, Kommunikations-
und Innovationskultur
der Polizei NRW auch viele Allgäuer Unternehmen
bereits überzeugen. „Nur wenn wir
verstehen, was die junge Generation bewegt
und anspricht, können wir eine erfolgreiche
Nachwuchsgewinnung und ­entwicklung
machen“, berichtet Oliver Grgevcic, Leiter
Personalbetreuung und stellvertretender
Personalleiter bei der Wilhelm Geiger
GmbH & Co. KG. Im Rahmen des Workshops
hat das Unternehmen den Austausch
seiner Auszubildenden mit Schülern angeregt,
um gemeinsam attraktive Konzepte
für das Azubi­Recruiting zu entwickeln.
„Bis heute habe ich keinen anderen
Referenten kennengelernt, der
derartige Inhalte in dieser bleibenden
Qualität vermitteln kann.“
Beate Bruchmann, Hotelleitung MCSL-
Managementcentrum Schloss Lautrach
Die MCSL­Managementcentrum Schloss
Lautrach Betriebs GmbH verbesserte mit
„Die Zukunftsgestalter“ das Miteinander
der verschiedenen Mitarbeitergenerationen.
„Vom Vorstand bis zu unseren Auszubildenden
nimmt jeder für sich einen
bunten Faden mit in seinen beruflichen
Alltag. Herr Schnetzer hat den Spagat
geschafft, unsere stillen und unsere offenen
Auszubildenden im Gleichmaß zu motivieren,
eigenständige Entscheidungen für die
Zukunft zu treffen“, erzählt die Hotelleiterin
Beate Bruchmann.
In seiner 2010 gestarteten Studie „Junge
Deutsche“ untersucht er diese Frage bis heute
und zeigt auf, was die Ergebnisse für
Arbeitgeber und die Politik im D­A­CH­
Raum bedeuten. 2016 wird er von der Europäischen
Kommission zum Experten für die
Generationen Y & Z berufen und zählt seit
2020 bei Expert­Marketplace zu den besten
Speakern im deutschsprachigen Raum.
Daneben engagiert er sich für die Allgäuer
Gründerszene und betreibt seit 2014 mit
Thomas Herzhoff die Gründervilla als Heimat
und Bühne für Menschen mit Ideen
und Tatendrang.
Die Zukunftsgestalter
2018 startete Simon Schnetzer das Projekt
„Die Zukunftsgestalter“, mit dem er den
nötigen Freiraum für die Kreativität und das
unternehmerische Denken junger Menschen
in Betrieben und Organisationen schaffen
will. „Die junge Generation soll nicht Opfer
von Veränderung sein, sondern diese selbst
mitgestalten – eine Win­win­ Situation für
Unternehmen und die zukünftige Mitarbeitergeneration“,
erklärt Schnetzer.
Welcher Mehrwert im Unternehmen durch
„Die Zukunftsgestalter“­Module entsteht,
davon konnten sich neben der UNESCO,
dem hessischen Finanzministerium oder
„Simons methodische Kompetenz ist
State of the Art und er steuert
Teamprozesse mit Lockerheit, ohne
den Blick auf das Ziel zu verlieren.“
Manuel Künstner,
Personalleitung PFEIFER Gruppe
Die PFEIFER Gruppe hatte ursprünglich
ein Führungskräfteseminar mit Simon
Schnetzer gebucht und den Fokus letztlich
um junge Führungskräfte erweitert. „Mit
seinem unkonventionellen Hintergrund
bringt Simon ungewöhnliche Perspektiven
zu Themen mit, die in der doch oft standardisierten
Personal­ und Organisationsentwicklung
einfach gut tun“, zeigt sich Personalleiter
Manuel Künstner begeistert.
Die positiven Rückmeldungen belegen, dass
Simon Schnetzer in seinen Unternehmensworkshops
genau das erreicht, was ihm von
Beginn an wichtig war: Wirkung zu entfalten.
Dominik Baum
Simon Schnetzer
Jugendforscher, Speaker, Futurist
Ostbahnhofstraße 7
87437 Kempten
Telefon 0178 1471497
mail@simon-schnetzer.com
www.simon-schnetzer.com
BILDER: NICO JALL, PIO MARS
3 | 2021
53

Augsburg | Beratung & Coaching
Nachfolgeberatung
auf Augenhöhe
Die Unternehmerlotsen Bayern
unterstützen Firmeninhaber
darin, ihr Unternehmen in gute
Hände weiterzugeben
In bis zu 71.000 Familienunternehmen steht
nach Schätzungen pro Jahr in Deutschland
die Nachfolge an. Beratung durch Experten
erleichtert die komplexe Übergabe und
schafft Sicherheit. Die Beratungskosten werden
in Bayern und Baden-Württemberg
mindestens zur Hälfte gefördert.
Das bleibt in der Familie: Vor die Wahl gestellt,
entscheiden sich Unternehmerinnen und
Unternehmer bevorzugt dafür, ihr Lebenswerk
an Angehörige weiterzugeben. In mehr
als der Hälfte der Fälle sind eines der Kinder
oder Verwandte geeignete Nachfolgende.
Doch ein knappes Drittel aller Firmen geht an
externe Unternehmensnachfolger. Berater
und Coach Andreas Becker begleitet mit den
Unternehmerlotsen Bayern Inhaber sowie
potenzielle Nachfolgende: „Durch jahrelange
Erfahrung, hohe Empathie und meine Coaching­Ausbildung
bin ich auf Augenhöhe mit
Menschen, die eine Nachfolge suchen. Übernehmende
oder Kaufinteressierte berate und
begleite ich ehrlich und nachhaltig.“ Berücksichtigt
werden dabei betriebswirtschaftliche
und menschliche Aspekte gleichermaßen.
Sorgfältige Analyse und Bewertung
Entscheidend für eine erfolgreiche Übergabe
sind Transparenz, Professionalität und
Fingerspitzengefühl. Andreas Becker nutzt
deshalb eine softwaregestützte Potenzialanalyse,
um Unternehmen umfassend und
marktkonform zu bewerten. Hier wird
unter anderem geprüft, ob der zu erzielende
Kaufpreis mit den Erwartungen und Bedürfnissen
des Unternehmers für seine Altersvorsorge
übereinstimmt. Um Übernahmeinteressierte
oder Kaufwillige zu finden,
steht neben Unternehmensbörsen und Investoren
ein Netzwerk zur Verfügung –
regional und deutschlandweit. Die Kosten
für die Vorbereitung der Übergabe und des
Verkaufs können staatlich mit 50 Prozent
gefördert werden.
Begleitung vom Erstkontakt bis
zum Vertragsabschluss
Mögliche Nachfolgende prüft Andreas
Becker umfassend: „Die Persönlichkeit, das
Kaufmotiv, die Eignung zur Übernahme
und die finanzielle Leistungsfähigkeit sind
entscheidend.“ Darüber hinaus wird auch
die Finanzierung durchgerechnet. Die Übergabe
und der Verkauf können durch ein umfangreiches
Netzwerk zusätzlich unterstützt
werden. Verkäufer und Käufer profitieren so
von fachkundiger Begleitung – vom Erstkontakt
bis zur erfolgreichen Transaktion und
„mit Spaß und Erfolg“, so Andreas Becker.
Unternehmerlotsen Bayern
Andreas Becker
Kirchgasse 10
86150 Augsburg
Telefon 0821 81531208
andreas@unternehmerlotsen.bayern
www.unternehmerlotsen.bayern
Meike Winter
BILD: KATRIN ROHDE FOTOGRAFIE
54 3 | 2021

Themenspezial | Coaching
BILD: PIXABAY.COM
Körpersprache im Online-Meeting
Wir alle kommunizieren ständig und ein
Teil dieser Kommunikation besteht in unserer
Körpersprache. Wie ist dies jedoch in
Zeiten von Online­Meetings zu sehen? Kann
hier Körpersprache eingesetzt werden?
Ja, man kann, und man sollte dies auch tun.
Denn was vielleicht in einem Face­to­Face­
Gespräch angenehm wirkt, sieht auf dem
Bildschirm eher gelangweilt aus. Die Furcht,
vor der Kamera hektisch zu wirken, veranlasst
viele Teilnehmer, möglichst ruhig vor
der Kamera zu sitzen.
Setzen Sie Gesten und Mimik bewusst ein,
um dem Gegenüber ein klares Zeichen zu
geben. Hierzu sollten Sie auch nicht zu
nahe vor der Kamera sitzen. Zumindest der
Oberkörper ab Brusthöhe sollte im Bild
sein, sodass auch die Bewegung Ihrer
Hände sichtbar ist. Unterstützen Sie, wie
auch in einem echten Gespräch, Ihre Aussagen
durch Mimik, Gestik und Tonfall.
Wechseln Sie im passenden Moment zwischen
einer entspannten, lockeren Sitzhaltung
und einer aufrechten Sitzhaltung,
um Spannung zu erzeugen. Und vor allem:
Blicken Sie nicht nur auf den Bildschirm,
sondern auch immer wieder direkt in die
Kamera, sodass Ihr Gesprächspartner auch
das Gefühl hat, direkt angesehen zu werden.
Günther Hammes
Unsere Räumlichkeiten
● 5 klimatisierte Tagungsräume
● 37 gemütliche Doppelzimmer
● schickes öffentliches Restaurant
● geschmackvolle Bar
● großzügiger Hotelpark
● schöner Biergarten mitten im Grünen
● moderne Garten-Club-Lounge
● gemütliche Lagerfeuerstelle
Das etwas andere Hotel
Tagungen
Seminare
Urlaub
Hotel St. Raphael im Allgäu
Bischof-Freundorfer-Weg 24
87439 Kempten
Tel: 0831 - 5 40 43 30
Fax: 0831 - 5 40 43 35 01
anfrage@st-raphael-im-allgaeu.de
Ein Inklusionsunternehmen der InHoGa gGmbH unter dem Dach der
Rundum Sorglos Angebot (ein ganzer Tagungstag)
● Kaffee- & Teespezialitäten ganztags all inclusive
● 2 Kaffeepausen mit feinen Snacks und Drinks
● Business Lunch & Wasser (medium & still)
● Tagungsgetränke (Wasser & Saft) im Raum
● Seminarraummiete inkl. Bestuhlung & Technik
● W-LAN Internetzugang im Seminarraum
● Outdoorspaß mit Slacklining, Federball,
Tischtennis, u.v.m. in unserem
hoteleigenen Park
pro Person und Tag
59,90 €

Kempten | Weiterbildung
Die Weltwirtschaft im Fokus
IHK-Lehrgang „Geprüfter Fachwirt für Außenwirtschaft“ als flexibles Hybridmodell
Die zurückliegenden Monate haben eindrücklich gezeigt, wie fragil Außenhandelsbeziehungen
und aufgebaute Lieferketten sein können. Sei es die Pandemie, ein Stau im Suezkanal oder die
Abhängigkeit von einem bestimmten Vorproduzenten oder Lieferanten – nur ein sich verändernder
Faktor kann den Unterschied machen und plötzlich steht die eigene Produktion still. Umso
wichtiger ist es, im Unternehmen Experten zu beschäftigen, die mit Weitsicht einen reibungslosen
Ablauf im internationalen Außenhandel sicherstellen. Genau hierfür wurde im vergangenen Jahr
an der IHK Akademie Schwaben der Lehrgang zum geprüften Fachwirt für Außenwirtschaft ins
Leben gerufen – inzwischen wird dieser auch als Hybridmodell angeboten.
Unternehmen, die im internationalen Import-
und Exportgeschäft tätig sind, wissen
um dessen Komplexität. Bei Auslandsgeschäften
wird das Fachwissen zahlreicher
Abteilungen abgerufen – vom Einkauf über
den Vertrieb und die Logistik bis hin zum
Versand. Was oft fehlt, ist ein Spezialist, bei
dem alle Fäden zusammenlaufen. Der sämtliche
Außenhandelsgeschäfte überwacht und
steuert. „Wie entscheidend der Außenhandel
mit Lieferkettenabsicherung für die heimische
Produktion sein kann, zeigt die aktuelle
„Die Teilnehmer bekommen
tiefgründiges Wissen rund
um den Außenhandel und die
Außenwirtschaft gelehrt.“
Birgit Feige-Schuster, Bildungsmanagerin
56 3 | 2021

Lage der Weltwirtschaft. Heute schon stehen
Produktionsbänder still, weil der Nachschub
der globalen Lieferanten ausbleibt. Um diese
Situationen präventiv zu lösen, brauchen gerade
mittelständische Produzenten und
Händler Experten, die sich dieser Aufgaben
annehmen – Mitarbeiter mit internationalen
Außenhandelskompetenzen“, erklärt Thomas
Kaiser, der als Dozent den künftigen
Fachwirten für Außenwirtschaft genau diese
Kompetenzen vermittelt.
Geprüfter Fachwirt für Außenwirtschaft
„Wie entscheidend der Außenhandel
mit Lieferkettenabsicherung für die
heimische Produktion sein kann, zeigt
die aktuelle Lage der Weltwirtschaft.“
Thomas Kaiser, Dozent
Der Lehrgang eignet sich insbesondere für
alle Industrie­, Einzel­, Groß­ und Außenhandelskaufleute,
die sich weiter spezialisieren
möchten. „Die Teilnehmer bekommen
tiefgründiges Wissen rund um den
Außenhandel und die Außenwirtschaft
gelehrt. Dazu zählen internationale Markteintrittsstrategien,
Chancen und Risiken
von Außenwirtschaftsgeschäften, Außenhandelskalkulationen
und das Wissen
um interkulturelle Unterschiede“, gibt IHK­
Bildungsmanagerin Birgit Feige­Schuster
einen Einblick in den von ihr konzipierten
Lehrgang. Inzwischen wird dieser als
Hybridmodell angeboten, sodass die angehenden
Fachwirte für Außen wirtschaft
flexibel wählen können, ob sie den Unterricht
direkt im Bildungs zentrum Kempten
oder online verfolgen wollen. Durch
die neu geschaffene Flexibilität wird
der Fachwirt für Teil nehmer aus ganz
Deutschland noch interessanter.
Dominik Baum
Kurzinterview mit einer Teilnehmerin
Linda Spieler ist gelernte Speditionskauffrau
und derzeit im Vertrieb und Export
eines Lebensmittelunternehmens tätig. Seit
Oktober 2020 besucht sie den Hybridlehrgang
zum geprüften Fachwirt für Außenwirtschaft.
Im Kurzinterview erzählt sie von
ihren Erfahrungen.
AWM: Frau Spieler, wieso haben Sie sich
für den IHK-Lehrgang entschieden?
Linda Spieler: Nachdem ich in der Exportabteilung
tätig bin, möchte ich in erster
Linie mein Fachwissen bezüglich der Planung
und Abwicklung von Auslandsgeschäften
vertiefen und ausbauen.
AWM: Welche Inhalte sagen Ihnen besonders
zu?
Linda Spieler: Mir persönlich gefällt sehr,
dass alle Themenbereiche äußerst praxisbezogen
sind ‒ vom Personalwesen, Projektmanagement,
Marketingkonzepte­Erarbeiten
bis hin zu interkultureller Kompetenz
und zollrechtlichen Bestimmungen. Positiv
hervorzuheben ist auch der Englischunterricht,
der zusätzlich zum regulären Kurs
angeboten wird.
AWM: Welchen Vorteil sehen Sie in
der Hybridlösung?
Linda Spieler: Ganz klar die Zeitersparnis.
Ich kann mich von überall einloggen.
Gerade wenn man den Kurs berufsbegleitend
absolviert, ist das Hybridmodell hinsichtlich
der Flexibilität absolut empfehlenswert.
Für mich ist die Online­Lehre
eine gleichwertige Alternative und funktioniert
in Kombination mit dem Präsenzunterricht
reibungslos.
Zeitraum:
13. September 2021 bis 29. März 2023
Prüfung:
März/April 2023
Unterricht:
Wird als Hybridlösung am IHK-Bildungszentrum
in Kempten und als Onlineunterricht
angeboten
IHK Akademie Schwaben
Bildungszentrum Kempten
Birgit Feige-Schuster
Bahnhofplatz 1
87435 Kempten
Telefon 0831 57586-207
birgit.feige@schwaben.ihk.de
www.ihk-akademie-schwaben.de
BILDER: IHK AKADEMIE SCHWABEN UND PIXABAY
3 | 2021
57

Themenspezial | Coaching
BILD: PIXABAY.COM
Fokussieren Sie sich
Es ist eine der einfachsten und gleichzeitig schwersten Maßnahmen, die zum Erfolg führen
Multitasking war gestern noch das Zauberwort,
und hochgelobt waren diejenigen,
die sich mit der Fähigkeit des Multitaskings
schmücken konnten. Inzwischen weisen viele
Studien darauf hin, dass es zwar schön klingt,
mehrere Aufträge parallel abarbeiten zu können,
aber auch, dass der Erfolg hinter der Erwartung
zurückbleibt. Es scheint wohl so, dass
nichts über das Lösen einer Aufgabe nach der
anderen geht, also ein Ziel in den Fokus zu
nehmen und sich darauf zu konzentrieren, bis
es erfolgreich erreicht wurde. Das Problem
liegt darin, dass jede Störung den Fokus auf
eine andere Sache lenkt und dadurch zu
einem wesentlich höheren Zeitverlust führt,
als die eigentliche Ablenkung dauert, denn jeder
Mensch benötigt eine gewisse Anlaufzeit,
um das vorherige Thema wieder aufzugreifen.
Behalten Sie Ihr Ziel im Fokus
Ein einfacher Versuch zeigt, wie viel Zeit
der Wechsel zwischen zwei oder mehreren
Aufgaben in Anspruch nimmt. Alles,
was Sie brauchen, ist ein Stück Papier und
eine Stoppuhr. Schreiben Sie in einer
Spalte untereinander die arabischen Zahlen
von eins bis zehn, also 1–10. In einer
Spalte daneben schreiben Sie die gleichen
Zahlen in römischer Schreibweise, also
I bis X. Anschließend schreiben Sie in
einer dritten Spalte die ersten zehn Buchstaben
unseres Alphabets, also von A bis J,
und messen Sie die Zeit, bis Sie alles aufgeschrieben
haben. In Anschluss schreiben
Sie die gleichen Ziffern und Buchstaben
noch einmal auf, dieses Mal jedoch in
horizontaler Schreibweise. Also 1, I, A,
darunter 2, II, B und so weiter. Nehmen
Sie auch hierfür die Zeit und vergleichen
Sie diese mit der vorherigen. Die meisten
Menschen benötigen für die zweite
Variante mehr Zeit, und auch wenn bei
diesem kleinen Versuch der Unterschied
nicht besonders groß ausfällt, so verdeutlicht
er doch, welche Leistung unser
Gehirn vollbringt, wenn es ständig von
einer zur anderen Aufgabe springen muss.
Fehlerquelle Ablenkung
Neben dem Zeitverlust entsteht durch
wechselnde Aufgaben noch eine erhöhte
Gefahr, Fehler zu machen. Auch wenn
Fokussieren und Konzentrieren nicht das
selbe sind, so hängen die Begriffe doch sehr
stark zusammen. Wird der Fokus ständig gewechselt,
sinkt die Konzentration und die
Fehlerquote steigt. Des Weiteren kommen
Sie nicht in den „Flow“, fühlen sich unzufrieden
und gestresst. Also richten Sie Ihre
Energie in Zukunft auf ein Ziel und der Erfolg
wird sich schnell einstellen. Ist dieses
Ziel erreicht, wird die gesamte Energie wieder
auf ein anderes Ziel gelenkt.
Günther Hammes
58 3 | 2021

Interne Kommunikation
Eine gute, funktionierende Kommunikation
auf allen Ebenen eines Unternehmens ist
ent scheidend, wenn es um eine reibungslose
Zusammenarbeit und ein gutes Arbeitsklima
geht.
Sämtliche Aktivitäten, die dem Informationsaustausch
zwischen Mitarbeitern und
Führungskräften dienen, können unter dem
Begriff „Mitarbeiterkommunikation“ zusammengefasst
werden. Durch eine funktionierende
Kommunikation können die Zusammenarbeit
des Teams, die Weitergabe von
Informationen und die Koordination des
gesamten Unternehmens gesteuert werden.
Kommunikation findet immer zwischen
einem Sender und einem Empfänger der Information
statt. Dieser Austausch kann
sowohl mündlich, digital oder in gedruckter
Form stattfinden, aber welcher Kanal auch gewählt
wird, es muss sichergestellt werden,
dass der Empfänger die Botschaft des Senders
auch so versteht, wie sie gedacht ist. Wenn der
Empfänger nicht über das gleiche Hintergrundwissen
wie der Sender verfügt, kann es
schnell zu Missverständnissen kommen. Experten
gehen davon aus, dass ein sehr hohes
Maß an Konflikten und Problemen innerhalb
eines Unternehmens kommunikationsbedingt
sind und vermieden werden könnten.
Gründe für Probleme der internen Verständigung
sind teils darauf zurückzuführen, dass
der Kommunikation im Unternehmen nicht
genügend Aufmerksamkeit geschenkt wird,
da diese als selbstverständlich angesehen wird.
Führungskräfte werden oft nicht dahingehend
geschult und verfügen nicht über die nötigen
Grundlagen. Der Informationsfluss läuft nur
in eine Richtung, ohne dass, beispielsweise
durch Rückfragen, überprüft wird, ob die
Botschaft richtig angekommen ist.
Neben den offensichtlichen Folgen einer
mangelhaften Kommunikation darf die Demotivation,
die durch schlechte oder fehlende
Kommunikation entsteht, nicht unterschätzt
werden. Eine gute interne Kommunikation
ermöglicht es den Mitarbeitern bei ungeklärten
Fragen direkt nachzuhaken oder bei
Problemen direkt auf die Führungsebene zuzugehen,
und verringert so die Kluft zwischen
Führung und Belegschaft.
Günther Hammes
BILD: PIXABAY.COM
www.wbstraining.de
Heute eine Weiterbildung. Morgen ein neuer Job.
Weiterbildungen und Umschulungen deutschlandweit.
Vielfältige Themen: IT, SAP ® , Personal, Kaufmännisches, Medien, Gesundheit, Arbeiten 4.0 u.v.m.
Bis zu drei individuelle Bewerbungscoachings inklusive.
WBS TRAINING AG – Lassen Sie sich kostenfrei beraten.
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Kempten | Firmenfitness
Firmenfitness im Allgäu –
für ein starkes Team!
Mit dem qualitrain-Firmenfitness ist eine Vielzahl von Sportaktivitäten für den Arbeitnehmer möglich.
Motivierte und gesunde Mitarbeiter sind eine wichtige Grundvoraussetzung für den künftigen Erfolg jedes Unternehmens. Dabei spielt es
keine Rolle, ob es ein kleiner Handwerksbetrieb, mittelständisches Familienunternehmen oder ein international agierender Konzern ist.
f+p | Gesund Bewegen bietet mit seinem Partner qualitrain seit Herbst letzten Jahres hierfür ein Firmenfitnessangebot an, welches seinesgleichen
sucht. Über 4.000 hochwertige Sport- und Gesundheitseinrichtungen stehen für teilnehmende Firmen deutschlandweit zum
Trainieren und Sich-fit-Halten bereit. Auch gibt es weit über 1.000 Online-Kurse, an denen die Belegschaft teilnehmen kann.
Wir bringen Bewegung ins Team
„Die qualitrain GmbH mit Hauptsitz in
München gibt es bereits seit rund 11 Jahren“,
verrät Fabian Fink, der bei f+p | Gesund
Bewegen für die betriebliche Gesundheitsförderung
verantwortlich ist. „Seit einigen
Monaten gehören wir zu den Kooperationspartnern
im Allgäu. Die qualitrain GmbH
bietet den Firmenkunden ein ganzheitliches
Angebot, worin jeder Mitarbeiter den für
sich passenden Baustein auswählen kann.
Das abwechslungsreiche und vielfältige
Angebot beinhaltet zum Beispiel eine unlimitierte
Nutzung unseres Fitnessparks
genauso wie das Schwimmen im Cambomare,
das Klettern im DAV-Kletterzentrum
oder diverse Yoga- und Tanzkurse. Zusätzlich
gehören zahlreiche verschiedene Online-Kurse
zum Programm. Auch Mitarbeiter,
die beispielsweise deutschlandweit
unterwegs sind, können am entsprechenden
Ort dieses Netzwerk nutzen.“
Fördern Sie mit uns die Gesundheit Ihres Teams
Dieses Firmenfitnessprogramm ist ein attraktiver
Benefit für die Belegschaft. Zudem
ist die flexible Nutzbarkeit ein großer Pluspunkt.
Aufgrund verschiedener Arbeitszeitmodelle
kann jeder individuell – je nach
Fitnesslevel – ganz einfach das für sich
60 3 | 2021

passende Angebot zu seiner Wunschzeit
aussuchen. Aber auch die Entspannung für
Körper, Geist und Seele kommt beispielsweise
mit Wellnessangeboten nicht zu kurz.
Viele Teilnehmende sehen dieses Firmenfitnessangebot
als Wertschätzung an. Auch erhöht
dieses Programm die Arbeitgeberattraktivität
für bestehende als auch potenzielle
Mitarbeiter. Darüber hinaus ist es eine hervorragende
Gesundheitsprävention, welche
Krankheitstage maßgeblich reduzieren kann.
Bereits ab drei Teilnehmern buchbar
Wichtig zu wissen ist, dass der Verwaltungsaufwand
für teilnehmende Unternehmen
sehr gering ist. Schon ab drei Personen kann
eine Mitgliedschaft, welche für den Arbeitnehmer
monatlich kündbar ist, abgeschlossen
werden.
Die Kosten für die Mitgliedschaft werden
flexibel in je einen Arbeitgeber­ und Arbeitnehmeranteil
gesplittet. „Viele Betriebe entscheiden
sich zum Beispiel dafür, 50 – 70 Prozent
der Kosten zu tragen, den Rest bezahlt
der Arbeitnehmer – die Aufteilung kann
jedes Unternehmen aber für sich selbst entscheiden“
, erklärt Fabian Fink. „Das Firmenfitness
programm ist ausschließlich für Unternehmen
und deren Belegschaft konzipiert.
Davon ausgenommen sind zugehörige Eheoder
Lebenspartner, die diese Mitgliedschaft
für sich selbst abschließen können.“
Ihre Bewegungsexperten im Allgäu
f+p | Gesund Bewegen weiß, dass ein Bewegungsprogramm
gut erlernt und vor allem
nachhaltig in den Alltag integriert werden
sollte. Dafür erstellen die Experten für jeden
Einzelnen ein passendes Konzept. Dabei
profitiert man bei f+p | Gesund Bewegen
von einem interdisziplinären Netzwerk an
Gesundheitsdienstleistern, Krankenkassen
und Ärzten. „Als professioneller Partner für
gesunde Bewegung kombinieren wir unsere
An gebote auch gerne mit Ihrem betrieblichen
Gesundheitsmanagement“, informiert
Julian Hofmann aus dem Marketing. „Ein
idealer Einstieg für Unternehmen ist häufig
unser RV­Fit­Programm, welches von der
Deutschen Rentenversicherung finanziert
wird und somit für den Arbeitgeber kostenlos
ist. Hier befasst man sich mit ganzheitlichen
Maßnahmen in den Bereichen
Ernährung, Bewegung und Stressmanagement.
Zusätzlich bieten wir Präventions­
ONLINE
+ über 1000
Online Kurse
+ Bewegung
+ Ernährung
+ Meditation
SUBVENTION
* Vom Arbeitgeber
subventioniert
PARTNER
+ über 4000 Sport- und
Gesundheitseinrichtungen
unlimitiert nutzbar
„Wir sind von den vielfältigen und
flexiblen Fitnessangeboten begeistert
und freuen uns, unseren Mitarbeitern
diese Möglichkeiten ab Juli 2021
zur Verfügung stellen zu können. Das
Rundum-sorglos-Paket bei unserem
Partner f+p | Gesund Bewegen eignet
sich hervorragend für Sporteinsteiger
bis hin zum ambitionierten
Hobbysportler. Dort vertrauen wir
auf eine kompetente und
individuelle Betreuung.“
Ramona Haertle, HR Support,
CERATIZIT Deutschland GmbH, Kempten
BGF
+ Firmenfitness
+ Präventionskurse
* Erstattung über die
Krankenkasse möglich
ZUSAMMEN FIT
Für mehr Bewegung & Gesundheit im Allgäu
kurse nach §20b an, welche durch die Krankenkassen
gefördert werden.“
Sehr gerne berät f+p | Gesund Bewegen
Unternehmen individuell und ausführlich
rund um das Thema Firmenfitness bis hin zur
Ergonomie am Arbeitsplatz.
Nadine Kerscher
DIAGNOSTIK
+ Leistungs- und
Stoffwechseldiagnostik
+ Grundumsatzmessung
* Erstattung über die
Krankenkasse möglich
RV-Fit
+ Präventionsprogramm
* Finanziert durch die
deutsche
Rentenversicherung
Fabian Fink, Leitung der betrieblichen Gesundheitsförderung
bei f+p | Gesund Bewegen
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Telefon 0831 697246-81
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Das Partnerprogramm
von f+p | Gesund
Bewegen und der
qualitrain GmbH in
der Übersicht
BILDER: F+P GMBH, QUALITRAIN GMBH
3 | 2021
61

Reutte | Coaching
Segel setzen in Richtung Erfolg
Frischer Wind durch „Coaching mit Kunst“
Das eigene Potential und das seiner
Mitarbeiter optimal zu entfalten,
wünscht sich jeder Unternehmer.
Doch oft ist der Blick auf die besten
Lösungen, den idealen Weg und die
zündende Idee verstellt. An diesem
Punkt setzt der Reuttener Jürgen
Landa mit seiner Methode „Coaching
mit Kunst“ an: „Ausgewählte
Kunstwerke eröffnen innovative
Zugänge, die eigene Situation zu
erkennen und diese zu reflektieren.“
Der Kunde füllt zuerst einen Fragebogen
aus. „Das sogenannte Symbolon Personality
Profile ermöglicht es, gewohnte Denkmuster
zu verlassen und dadurch zusätzliche
Lösungswege zu erkennen.“ Die spontane
Wahl unterschiedlicher Kunstwerke und
Begrifflichkeiten aktiviert neue Areale im
Gehirn und eröffnet ein Potential, das bisher
nicht genutzt werden konnte. Es geht unter
anderem darum, sich an einen Platz in
einem Gemälde hineinzudenken und daraus
Erkenntnisse zu gewinnen – über sich
selbst genauso wie über seine Position im
Unternehmen. „Dabei sei es weder notwendig,
sich mit Kunst auszukennen noch das
jeweilige Gemälde oder Werk schön zu finden.“
Denn gerade für Menschen, die sonst
mit Bildern nichts zu tun haben, birgt die
Methode besondere Chancen. Schließlich
bewegen sie sich im Rahmen der Methode
62 3 | 2021

Wo soll die Reise hingehen? Welche Zukunftskonzepte spiegeln die Firmenideologie
am besten wider und welche Gipfel gilt es zu erklimmen?
Der Tiroler Jürgen Landa arbeitet seit 2004 als
selbstständiger Coach.
auf völlig neuem Terrain und verlassen so
automatisch ausgetretene Wege.
Unverstellter Blick in die Zukunft
Besonders geeignet ist „Coaching mit Kunst“
für Firmen und Betriebe, die auf der Suche
nach neuen Perspektiven sind. Wo soll die
Reise hingehen? Welche Zukunftskonzepte
spiegeln die Firmenideologie am besten
wider und welche Gipfel gilt es zu erklimmen?
Doch auch, wo Einsparungspotential
schlummert und Schwachstellen in der Organisation
entlarvt werden können, lässt sich
mit der Symbolon­Methode einfach, schnell
und treffsicher herausfinden. Im Gegensatz
zu anderen Unternehmenskonzepten setzt
Landa mit der noch jungen Methode nicht
wie gewohnt im kognitiven Bereich an, sondern
aktiviert gezielt die Persönlichkeitsebene
und eröffnet so den Zugang auf bis dahin
ungenutzte Ressourcen. „Oft sind die Klienten
verblüfft, wie spielerisch leicht Lösungen
für komplexe Fragestellungen und komplizierte
Probleme gefunden werden können.“
Hinter den scheinbar einfachen Vorgängen
während des Coachings steckt ein ausgeklügeltes
Analyse­Tool, das systematisch die
verschiedenen Bereiche in einem Unternehmen
aufschlüsselt. „Plötzlich eröffnen sich
Wege, die bis dahin verstellt waren“, erklärt
der Tiroler, der Pädagogik, Psychologie und
Coaching studierte.
„Oft sind die Klienten verblüfft, wie
spielerisch leicht Lösungen für
komplexe Fragestellungen und
komplizierte Probleme gefunden
werden können.“
Jürgen Landa
Treffsichere Teamentwicklung
„Coaching mit Kunst“ eignet sich bestens für
die Arbeit mit Führungskräften. Schließlich
sind sie es, die mit kreativen Ideen das Unternehmen
in die Zukunft lenken. Doch weil
jedes Unternehmen nur so gut wie seine
Mitarbeiter ist, legt Landa auch besonderes
Augenmerk auf die Angestellten. Diese effizient
einzusetzen und zu Höchstleistungen
zu motivieren, bedarf manchmal eines unverstellten
Blicks von außen. „Mit der Symbolon­Methodik
kann der Teamentwicklung
eine neue Bedeutung beigemessen
werden“, erklärt Landa. Alle Teammitglieder
füllen im Vorfeld mit einem zugeteilten Passwort
das Profil online aus. Der Trainer analysiert
die Fragebögen und erstellt ein Team­
Profil, in dem die jeweilige Einschätzung der
Teilnehmer in einer Gesamtanalyse dargestellt
wird. Anhand der vorbereiteten Analyse
wird ein Teamtraining von ein bis zwei
Tagen durchgeführt. Der Trainer präsentiert
den Teilnehmern die Ergebnisse und erklärt
deren Grundsymbolik. Er unterstützt das
Team durch seine Moderation darin, die
Prinzipien zu übersetzen und herauszufinden,
was es spezifisch für sie bedeutet und
wo diese Inhalte im täglichen Arbeitsprozess
vorkommen. „Dadurch entsteht eine bewusste
Auseinandersetzung mit den Kernthemen
und den ungenutzten Teampotentialen“
erklärt Landa, der seit 2004 als
selbstständiger Coach arbeitet. Der 53­Jährige,
dessen frühe Wurzeln in Handel und
Wirtschaft reichen, leitet mehrere Ausbildungsstandorte
für Evolutionspädagogik
in Österreich. Nach der Ausbildung in
der Symbolon­Methode von Christine
Kranz spezialisierte er sich auf „Coaching
mit Kunst“.
D. H.
Jürgen Landa
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CLAUDE LORRAIN, NATIONAL GALLERY, LONDON.
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3 | 2021
63

Kempten | Porsche Zentrum Allgäu
E-Mobilität: Porsche
setzt mit neuem
Taycan Meilenstein
Mit dem Taycan und einer hochmodernen Ladeinfrastruktur nimmt Porsche
eine Vorreiterrolle ein
64
3 | 2021

Taycan Turbo S, Stromverbrauch (in kWh/100 km) kombiniert 28,5; CO 2
-Emisssionen (in g/km) kombiniert 0; Stand: 06/2021
3 | 2021
65

Matthias Fiedler, Geschäftsführer der Tiefbauunternehmen
Deiser Bau und Panzer &
Braun, ist durch und durch Porsche Enthusiast
und langjähriger Kunde des Porsche
Zentrum Allgäu. In der Vergangenheit fuhr
er bereits die Modelle Panamera und
Cayenne. Als klar war, dass mit dem Taycan
der erste vollelektrische Porsche auf den
Markt kommen würde, gehörte Fiedler zu
den ersten Vorbestellern. Seit November
letzten Jahres darf er sich – nach zwei
Jahren des geduldigen Wartens – stolzer
Eigentümer eines Taycan Turbo S nennen.
Im Interview mit dem Allgäuer Wirtschaftsmagazin
berichten Matthias Fiedler und
Michael Singer, Geschäftsführer des Porsche
Zentrum Allgäu, vom angebrochenen E-Zeitalter
bei Porsche.
Matthias Fiedler
AWM: Herr Singer, mit dem Taycan ist
der erste vollelektrische Porsche auf
dem Markt. Was können Sie über die
künftige Ausrichtung der Traditionsmarke
verraten?
Michael Singer: In Zukunft dürfen sich
Porsche Liebhaber auf einen Dreiklang,
bestehend aus dem hochemotionalen
Verbrennermotor, hybridisierten Modellen
und einer vollelektrischen Ausrichtung,
freuen. Die Zielsetzung seitens Porsche ist
klar definiert: Bis 2030 werden mehr als
80 Prozent aller neu produzierten Porsche
das Werk als Hybrid­ oder vollelektrisches
Fahrzeug verlassen.
AWM: Ist im Porsche Zentrum Allgäu
die Nachfrage nach Hybrid- und Elektromodellen
schon spürbar?
Michael Singer: Ja, deutlich. Ein riesiger
Vorteil dieser Modelle ist die E­ Kennzeichen­
Fähigkeit. Gerade für dienstwagenberechtigte
Führungskräfte und Geschäftsinhaber
geht damit eine große Steuerersparnis einher.
AWM: Herr Fiedler, Sie haben das
Privileg, seit einem halben Jahr die
Vorzüge Ihres Taycan Turbo S zu
genießen. Aber, Hand aufs Herz, ist
der Taycan noch ein „echter“ Porsche?
Matthias Fiedler: Hinsichtlich der Fahreigenschaften
steht der Taycan keinem
Verbrenner von Porsche nach, im Gegenteil.
Diese Art der Beschleunigung habe ich
bis dato nicht gekannt, eine sportliche
Fahrweise ist problemlos möglich. Das
Einzige, was der Taycan nicht bieten kann,
ist der klassische Auspuffsound inklusive
Geräuschkulisse. Ich finde die Soundlösung
von Porsche jedoch sehr gelungen.
Man hat das Gefühl, in einem Raumschiff
dahinzuschweben – der passende Sound
dazu ist nach innen und außen hörbar.
AWM: Viele, die mit einem E-Fahrzeug
liebäugeln, haben Bedenken bezüglich
des Ladevorgangs. Wie kompliziert ist
das „Tanken“ in der Praxis wirklich?
Matthias Fiedler: Wenn ich ehrlich bin,
hatte auch ich anfangs Bedenken. Nach
sechs Monaten der Nutzung kann ich
jedoch ganz klar sagen, dass diese zu
vernachlässigen sind. Früher habe ich den
Tank rüssel ins Auto eingeführt, jetzt
66 3 | 2021

stecke ich das Auto ans Stromnetz an und
kann einfach mit der Porsche Card oder
App laden. An einer Schnelllade station ist
der Taycan in 22,5 Minuten zu 100 Prozent
geladen.
Michael Singer: Ergänzend ist anzumerken,
dass das Fahrzeug über die Funktion
Plug & Charge in der Lage ist, mit der
Ladesäule zu kommunizieren. Über das
Portal My Porsche werden persönliche
Daten hinterlegt, sodass die Zahlungsmodalitäten
bei jedem Ladevorgang automatisch
abwickelt werden. Ein weiterer
Vorteil: In den ersten drei Jahren kostet
der Ladevorgang bei den Schnellladesäulen
unseres Partners IONITY nur 33 statt
77 Cent pro Kilowattstunde.
AWM: Kann der Taycan auch Langstrecke?
Matthias Fiedler: Definitiv. Selbst bei
sportlicher Fahrweise können 300 Kilometer
am Stück zurückgelegt werden.
Michael Singer: Interessant ist, dass
80 Prozent der Ladevorgänge ohnehin
daheim stattfinden. Porsche bietet deshalb
künftig ein Set an intelligenten Ladelösungen
für zu Hause an. Dazu gehört der
Porsche Mobile Charger Connect, ein
Ladegerät mit einer Leistung von bis zu
11 Kilowattstunden. Oder auch der Home
Energy Manager, ein Steuergerät, das den
Lade vorgang hinsichtlich Leistung, Zeit
und Kosten optimiert und zeitgleich die
heimische Stromversorgung sicherstellt.
Einzuschätzen, welche Ladelösungen infrage
kommen und die individuellen
heimischen Voraussetzungen durch einen
externen Partner prüfen und planen zu
lassen, zählen zum Kundenservice des
Porsche Zentrum Allgäu.
AWM: Wie wichtig ist Ihnen der
Umstieg auf E-Mobilität in Ihren
Unternehmen?
Matthias Fiedler: Sehr. In den nächsten
zwei Jahren möchte ich den Anteil auf
40 Prozent ausbauen. Derzeit besteht der
Fuhrpark aus zehn Hybrid­ beziehungsweise
Elektrofahrzeugen. Unsere gesamte
Fahrzeugflotte bis fünf Tonnen wird von
Seitz ausgestattet. Ich bin mit dem Service
rundum zufrieden.
Dominik Baum
Porsche Zentrum Allgäu
Seitz Sportwagenzentrum GmbH
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BILDER: PORSCHE/PORSCHEZENTRUM ALLGÄU,
THOMAS TÄNZEL
3 | 2021
67

Kempten | Patentschutz
Wer ist der Böse?
Oder Noppensteine und kein Ende …
Ein großer und bekannter und nicht
nur bei Kindern beliebter dänischer
Hersteller von Noppensteinen aus Billund
taucht in letzter Zeit immer öfter in der
Presse auf, mal mit negativer, mal mit
positiver Berichterstattung.
„Patente, Marken und Designs
schützen ein Produkt oder
Geschäftsmodell vor Konkurrenz.“
Dr. Lars Hoppe, Patentanwalt
Patente laufen maximal 20 Jahre, danach ist
die darin geschützte Erfindung für jedermann
frei nutzbar. Viele Unternehmen
versuchen daher, ihre Produkte mit eigentlich
technischen Erfindungen über länger
laufende Schutzrechte wie Marken und
Designs, aber auch das Urheberrecht, gegen
Wettbewerb zu schützen.
Ein Beispiel hierfür ist die Lego A/S, die mit
diesen Mitteln versucht, Wettbewerber –
vor allem aus China – vom lukrativen
Spielzeugmarkt fernzuhalten. So ging Lego
A/S aus der die dreidimensionale Form
eines Noppensteins schützenden Marke
DE 395 03 037 gegen einen Wettbewerber
vor. Dies war nicht erfolgreich, wie der
BGH 2004 entschied: Eine solche Marke,
die (fast) nur die für das Zusammen bauen
erforderlichen technischen Merkmale enthält,
kann nicht gegen die etwas anders aussehenden
Noppensteine des Wettbewerbers
angeführt werden. Diese Marke wurde
am 30.04.2010 auf Antrag eines Dritten
dann auch gelöscht. Der EuGH hat im September
2010 entschieden, dass die Lego­
Bausteine auch nicht als Unionsmarke EUweit
geschützt werden können, da ihre Form
technisch bedingt sei.
LEGO A/S versucht auch, seine Noppensteine
EU­weit als Design schützen zu
lassen, und hat diesbezüglich vor Kurzem
einen Teilsieg errungen. Das für unionsweite
Designs zuständige EUIPO beziehungsweise
dessen Beschwerdekammer hatte
zwar einen solchen Schutz abgelehnt, jedoch
hat der EuG am 24.03.2021 entschieden,
dass ein Designschutz möglich sein
könnte, da diese Steine Teil eines sogenannten
„komplexen Erzeugnisses“ sein können,
für das ein Schutz trotz technisch bedingter
Merkmale möglich ist. Die Sache liegt nun
wieder bei der Beschwerdekammer, die
diesen Ausnahmetatbestand prüfen muss.
LEGO A/S hat schließlich auch noch
Urheberrechte auf einige besonders gestaltete
Steine, Modelle und Figuren, denen
Originalität und einzigartige ästhetische
Bedeutung zugerechnet werden können.
Ein Vorgehen per Abmahnung, Klage und
Grenzbeschlagnahme durch den Zoll ist
ein gutes Recht eines Unternehmens mit
gewerblichen Schutzrechten, das sich über
Jahrzehnte einen Markt aufgebaut und ihn
gepflegt hat. Ein solches Vorgehen wirkt
aber oft scharf und aggressiv und kann
schnell zu schlechter Publicity führen mit
einer entsprechenden Schädigung des
Images des Unternehmens und damit auch
seines wirtschaftlichen Erfolges.
Insbesondere imageabhängige Rechteinhaber
stehen daher oft vor dem Zwiespalt,
ob sie eine Rechtsverletzung hinnehmen
sollen oder nicht. Dies ist besonders im mit
vielen Gefühlen und eigenen Kindheitserinnerungen
der Käufer verbundenen Spielzeugbereich
der Fall.
Ein Unternehmen ist daher gut beraten,
neben Patentanwälten zur Erlangung und
Durchsetzung von eigenen Schutz rechten
immer auch Kommunikations­ und Marketingspezialisten
hinzuzuziehen, um negative
Auswirkungen zu vermeiden.
VKK Patentanwälte
87437 Kempten
www.vkkpatent.com
Dr. Lars Hoppe
BILDER: SIMONE KANEIDER,
PIXABAY.COM
68 3 | 2021

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
BILD: MATHIS LEICHT
Prof. Dr. Andreas Judt ist der Ansprechpartner für das neue Studienangebot Intelligente Systeme an der DHBW Ravensburg.
Neues Studienangebot Intelligente Systeme
Friedrichshafen // Die DHBW Ravensburg
bietet ab Oktober 2021 an ihrem
Technikcampus Friedrichshafen mit
Intelligente Systeme ein neues Studienangebot
in der Informatik an. Hintergrund
ist der immer größer werdende
Stellenwert von Systemen mit künstlicher
Intelligenz. Im Studienschwerpunkt stehen
unter anderem die digitale Sprach- und
Bildverarbeitung, Methoden der Datenanalyse,
Algorithmen und Verfahren, Big
Data und Data Mining auf dem Studienplan.
Ein wichtiger Aspekt bei der Entwicklung
intelligenter Systeme sind neben der Technik
auch die ethische Einschätzung sowie
die gesellschaftliche Einordnung.
• Kältetechnik
mit natürlichen Kältemitteln
wie CO ²
und Propan
• Klimatisierung
für Wohn- und Gewerberäume
• Kaltwassertechnik
• Kühlzellen
• Reparatur-Service
• Kühlanhänger-Vermietung
• NEU: Luftreiniger
gegen Viren und Bakterien
BILD: HANDWERKSKAMMER ULM
Knappes Material bremst regionales Handwerk aus
Ulm // In vielen Handwerksbetrieben
zwischen Ostalb und Bodensee gibt es
trotz Corona-Krise viele Aufträge –
aber kein Material, sie auszuführen.
Holz-, Stahl- und Aluminiumpreise steigen
zwischen 50 und 200 Prozent. Auch Dämmstoffe,
Farben, Kabel, Kupfer und andere
Halbleiter oder auch Kies und Sand sind
knapp und entsprechend teuer. Die Handwerkskammer
Ulm hat jetzt Ansatzpunkte
3 | 2021
für die Politik formuliert, wie auf die immer
weiter steigenden Materialpreise reagiert
werden kann. Da die beschriebene Problematik
nicht allein auf Deutschland beschränkt
ist, ist der zeitnahe politische Dialog
mit den EU-Partnern sinnvoll, um
gemeinsame Lösungsansätze auf den Weg
zu bringen. Als eine Maßnahme nennt die
HWK Preisgleitklauseln bei öffentlichen
Auftragsvergaben.
Schwarz Kältetechnik GmbH
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Rieden am Forggensee | Stanz-Biege-Technologie
Das Werk in Schwaigern
70 3 | 2021

„IPerfectTMatch“J
InnovationskraftTtrifftTZukunftT–ETdieTMünchnerTHoldingTiwisTSET&TCo.TKGT
übernimmtTdieTSoehnergroup
Feierliche exemplarische Schlüsselübergabe mit den alten und neuen Inhabern, dem Geschäftsführer und deren Ehefrauen
Es sei ein „perfect match“, meint Albrecht Heege, und dem Geschäftsführer der Soehnergroup in Schwaigern sind Stolz und Erleichterung
anzumerken. Auch iwis-Vorstand Johannes Winklhofer und Geschäftsführer Andreas Wagner steht die Freude ins Gesicht geschrieben: „Es passt
einfach alles“, verkündet Wagner euphorisch, „zwei Teile werden nun zu einem erfolgreichen Ganzen.“ Seit Anfang Juni ist es offiziell:
Die iwis SE & Co. KG München hat über die iwis mechatronics GmbH die Soehnergroup mit Zustimmung der Kartellbehörden erworben.
3 | 2021
71

Tatsächlich sind es Traumpartner der
Branche, die sich da nach langen Verhandlungen
verbunden haben. Als Walter und
Rosemarie Soehner beschlossen, die Nachfolge
für ihr 1966 gegründetes Unternehmen
zu regeln, blickten sie auf ein global
agierendes und innovativ aufgestelltes Familienunternehmen
mit rund 1.100 Mitarbeitern
an vier Standorten und einem
Jahresumsatz von rund 200 Millionen Euro.
Sie fanden in der Münchner iwis Gruppe
den mit Abstand passendsten Partner: ein
traditions reiches Familienunternehmen
mit einer gewachsenen Unternehmensstruktur,
mit Verantwortungsbewusstsein,
hoher Inno vationskraft und ausgeprägter
Kundenorientierung. Zudem ergänzen
sich die Technologien beider in der Verbindungstechnik
tätigen Firmengruppen optimal.
So liefert das in Rieden am Forggensee
(Ostallgäu) ansässige Tochterunternehmen
iwis smart connect GmbH hochpräzise
elektrische Verbindungs­ und Kontakttechnik
für die Automobilindustrie. Durch
den Zukauf der Soehnergroup erweitert
sich die Schlagkraft dieser Unternehmenstochter
zu „iwis mechatronics“.
Gerade hier fügt sich die Soehnergroup
perfekt ein. Sie ist als Produktionsdienstleister
und Entwicklungspartner mit eigenen
Betriebsmittelbauten auf die Herstellung
kundenspezifischer, technologisch
anspruchsvoller Stanz­, Mehrkomponenten­
und Verbundteile (Kunststoff­Metall­
Verbindungen) sowie komplexer Hybrid­
72 3 | 2021

Zwei, die sich optimal ergänzen – Unternehmensinformation
Die iwis-Gruppe ist in ihren Divisionen jeweils
marktführend. Hohe Innovationskraft und
ausgeprägte Kundenorientierung sind die
Basis des Erfolgs.
• iwis motorsysteme stellt Ketten und
Steuertriebe für Motoren für die Automobilindustrie
her.
• iwis antriebssysteme produziert Präzisionsrollen-
und Förderketten für industrielle
Anwendungen im Maschinen- und Anlagenbau,
der Verpackungs-, Druck- und Lebensmittelindustrie
und der Fördertechnik.
Darüber hinaus liefert iwis antriebssysteme
Rollenketten, Landmaschinen-, Spezialund
Flyerketten, Scharnierband- und
Mattenketten, Kettenräder und Zubehör.
• iwis smart connect ist auf dem Gebiet der
hochpräzisen Stanz- und Biegetechnik,
insbesondere der elektrischen Verbindungstechnik,
Einpresstechnik, IDC-
Schneid-Klemmverbindung und der PCA-
Kontakttechnologie tätig. Darüber hinaus
produziert smart connect hochpräzise
Stanz- und Biegeteile sowie Abschirmgehäuse
für verschiedene Industrien.
Soehnergroup ist als international agierender
Produktionsdienstleister und Entwicklungspartner
auf die Herstellung qualitativ
hochpräziser Kunststoff-Metall-Verbindungen
in Ein- und Mehrkomponententechnik
sowie komplexer Hybridteile und Baugruppen
aus hochautomatisierten Fertigungseinrichtungen
spezialisiert. Gefertigt
werden Komponenten und Komplettlösungen
primär für die Tier-1 und OEM der
Auto mobilindustrie, die Renewable Energy
sowie für die Bereiche Sanitär, Elektronik,
Elektro-, Haushalts- und Medizintechnik.
„Wir übernehmen ein
Familienunternehmen mit ganz
besonderen Fähigkeiten. Wir sind
uns der großen Verantwortung
bewusst. Die Soehnergroup
wird größtmögliche
Eigenständigkeit behalten.“
Johannes Winklhofer,
Vorstand iwis-Gruppe München
teile und -baugruppen spezialisiert. „Wir
brauchen Sie!“, appelliert Wagner anlässlich
seiner Begrüßung an die Mitarbeiter der
Soehnergroup. „Ihr Know-how und Ihre
technischen Kompetenzen sind unverzichtbar.“
Denn die Soehnergroup ist technologisch
hervorragend aufgestellt und maßgeblich
an der Entwicklung verschiedener
Mobilitätskonzepte und der regenerativen
Energieerzeugung beteiligt.
Lebenswerk übergeben
An allen ihren Standorten (in Baden-Württemberg,
den USA, China und Rumänien)
ist das schwäbische Familienunternehmen
Soehner mit einem breiten Leistungsspektrum
über die gesamte Wertschöpfungskette
seit Jahrzehnten ein starker Vorzugspartner
für seine Kunden. Gefertigt werden Komponenten
und Komplettlösungen für verschiedene
Bereiche des täglichen Lebens:
3 | 2021
73

„Wir wollen weiterwachsen,
gerade im Bereich hybrider und
intelligenter Baugruppen, und
bei Zukunftstechnologien
wie dem autonomen Fahren
Entwicklungstreiber und
unverzichtbarer Partner sein.“
Andreas Wagner,
CEO der iwis smart connect GmbH
Neben den Hauptmärkten, Automotive und
Renewable Energy Produkte für die Industrie
und Elektronik sowie die Branchen Sanitär,
Medizintechnik und Konsumgüter. Von
einem sehr bewegenden Moment sprach
daher auch Walter Soehner bei der Übergabe
seines Lebenswerks an den Vorstand
der iwis-Gruppe, Johannes Winklhofer.
Die Zukunft nimmt Fahrt auf
Die Kompetenz, komplexe Hybridteile und
Baugruppen hochautomatisiert zu fertigen,
hat die Soehnergroup in den Blick von iwis
gerückt. Johannes Winklhofer, der iwis seit
1999 in vierter Generation leitet, verfolgt
seit Jahren einen Expansionskurs des 1916
gegründeten Münchner Familienunternehmens.
iwis strebt durch die komplementären
Fähigkeiten beider Firmen die Umsetzung
einer zukunftsorientierten Strategie
bis hin zu intelligenten mechatronischen
Produkten an. Mit seinem Unternehmensbereich
Motorsysteme ist iwis Weltmarktführer
für innovative und kostengerechte
Steuertriebssysteme auf Basis von Präzisionsketten.
Nahezu alle Automobilhersteller
weltweit werden über die Werke München,
Landsberg, Pinghu und Murray mit
mehr als 60.000 Systemen täglich beliefert.
In der Division Antriebssysteme beliefert
74 3 | 2021

iwis als Marktführer auch den weltweiten
Maschinen­ und Anlagenbau mit Präzisionsrollenketten.
Anwendungen finden
sich in der Druck­ und Papierindustrie, in
der Ver packungsindustrie und der Fördertechnik
sowie im allgemeinen Maschinenbau
und der Landmaschinenindustrie.
iwis beschäftigt mit der Soehnergroup
mehr als 3.000 Mitarbeiter und strebt 2021
einen Umsatz von rund 650 Millionen
Euro an. Neben Produktionsstandorten in
Deutschland (München, Landsberg, Wilnsdorf,
Sontra, Kaufbeuren, Rieden und
Schwaigern) sowie in Tschechien, China,
USA und Rumänien gibt es in verschiedenen
europäischen und außereuropäischen
Ländern Niederlassungen, darunter in
Brasilien, England, Frankreich, Indien,
Italien, Japan, Kanada, Korea, der Schweiz,
Südafrika und der Türkei. Insgesamt ist iwis
weltweit an 45 Standorten vertreten.
Miteinander auf Augenhöhe
Andreas Wagner, Geschäftsführer der iwis
smart connect GmbH, hat zusätzlich die
CEO­Funktion bei der Soehnergroup übernommen.
Was man von ihm als neuem Chef
erwarten dürfe? „Eine offene, ehrliche und
direkte Art“, sagt Wagner spontan. „Wir
pflegen bei iwis einen vertrauensvollen Umgang,
ein Miteinander auf Augenhöhe.“ Das
solle auch weiterhin so bestehen bleiben.
Und der Geschäftsführer von iwis smart
connect verspricht: „Wir haben alle eine
solide Zukunft unter dem Dach der iwis­
Gruppe vor uns.“ Neben Wagner werden
Christof Droste, Albrecht Heege, Robert
Koziel und Bernd Schöffler ihre bisherige
Verantwortung als Geschäftsführer in der
Soehnergroup weiterhin wahrnehmen. Sodass
die Erfolgsgeschichte des international
agierenden Marktführers in den kommenden
Jahrzehnten um ein paar spannende
Kapitel erweitert wird.
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Angelika Hirschberg
BILDER: IWIS SMART CONNECT GMBH
3 | 2021
75

Kempten | Wohnraum
Sozialbau baut Wohn(t)räume
auf die „Funkenwiese“
Kempten – auf rund 19.000 Quadratmetern Grundstück erichtet die Sozialbau in sieben Gebäuden 183 Zwei- bis Vier-Zimmer-Eigentums- und
Mietwohnungen, zwei Büro-/Praxisflächen sowie drei Tiefgaragen mit insgesamt 193 Stellplätzen. In 59 Wohnungen der ersten drei Häuser sind
bereits die glücklichen Bewohner eingezogen. Der neue Wohnpark „Funkenwiese“ liegt in schöner, idyllischer Wohnlage des beliebten südwestlichen
Kemptener Stadtteils „Stiftallmey“.
Überragende Architektur
Städtebaulich stellt der Wohnpark „Funkenwiese“
ein gestalterisches Bindeglied
zwischen den unterschiedlichen Gebäudestrukturen
der bestehenden umliegenden
Wohnbebauung im Ost und Süden her.
Gleichzeitig bildet der neue Wohnpark
eine eigenständige architektonische „Adresse“.
Durch die Gebäudeanordnung entlang
der Leutkircher Straße ergeben sich
städtebaulich reizvolle Blickachsen auf das
schön eingefasste Biotop. Neben der Erstellung
hochwertigen Wohnungsbaus im
energieeffizienten KfW55-Standard setzt
die Sozialbau die landschaftliche Aufwertung
des vorhandenen Biotops, die Verbesserung
der Durchwegung samt ihrem
begleitenden Baumbestand sowie die neu
strukturierte Organisation des ruhenden
Verkehrs baulich um.
Städtebau als Rosenzweig und Weinblätter
Die Gebäudeformen der einzelnen vier- bis
siebengeschossigen Baukörper verschränken
sich locker miteinander und schaffen so
einen offenen, von der Landschaft des
Biotops mitbestimmten neuen städtischen
Lebensraum. Während die Formen der
ersten drei bereits bezogenen polygonalen
Häuser von den Architekten als „Weinblätter“
bezeichnet sind, rankt sich das nach-
183 Eigentums- und Mietwohnungen erstellt die Sozialbau im attraktiven Stadtteil „Stiftallmey“ in Kempten.
76 3 | 2021

zum Jahr 2020 wurden bereits 580 Neubau­
Wohnungen fertiggestellt und an die
glücklichen Bewohner übergeben. Dafür
sind stattliche Bau investitionen von über
140 Mio. Euro umgesetzt worden.
Glänzende Bilanz 2020
Eine glänzende Jahresbilanz 2020 legte
Sozialbau­Geschäftsführer Herbert Singer
zudem im Mai 2021 dem Aufsichtsrat und
den Gesellschaftern mit einem Überschuss
von 7,4 Mio. Euro vor.
Sozialbau-
Jahres bilanz 2020
Die ersten drei fertiggestellten Häuser mit 59 Eigentumswohnungen
barliche Gebäude mit seinen differenzierten
Balkonaus kragungen wie ein „Rosenzweig“
in Ost­West­Richtung durch das weitläufige
Grundstück. Mehrfach geknickte Gebäudeformen
bewirken, dass die Häuser aus
diversen Betrachtungswinkeln immer ausschnittsweise
optisch wahrzunehmen sind.
Der vorzüglichen Architektur verdanken
nahezu alle Wohnungen eine Ausrichtung
nach Süden und Südwesten. Für die Bewohner
entsteht damit viel Privatsphäre auf
sonnigen Balkonen und Terrassen. Drei weitere
Häuser in Form von zwei „Weinblättern“
und einem „Rosenzweig“ schließen
den Wohnpark nach Norden ab. Die
Erschließung der drei Tief garagen mit
193 Stell plätzen erfolgt direkt von der
Leutkircher Straße, sodass der Binnenraum
des Wohnparks „Funkenwiese“ komplett
frei von Verkehr ist.
Neue Infrastruktur mit E-Ladesäule
Die Gesamtbebauung des Wohnparks
„Funkenwiese“ wird bis Ende 2023 abgeschlossen
sein. Die Außenanlagen sowie
die Gestaltungsarbeiten im öffentlichen
Raum erfolgen bauabschnittsweise zeitgleich.
Darüber hinaus baut die Sozialbau
60 öffentliche Stellplätze entlang der
Leutkircher Straße. Dort können bereits seit
Dezember 2020 Elektrofahrzeuge an einer
öffentlichen E­Ladesäule gleichzeitig geladen
werden. Die installierte Säule ist für
alle Bewohner des Stiftallmeys zugänglich
und rundet das Mobilitätskonzept des
Neubauquartiers „Funkenwiese“ ab. Denn
die drei neuen Tiefgaragen im Wohnpark
sind bereits für die unkomplizierte Installation
weiterer E­Ladepunkte baulich und
infrastrukturell vorgerüstet.
770 neue Wohnungen in nur 7 Jahren
Mit einer enormen Energieleistung sorgt die
Sozialbau für 770 Neubau­Wohnungen in
nur 7 Jahren zur wichtigen Entlastung des
angespannten Allgäuer Wohnungsmarktes.
510 attraktive Eigentumswohnungen und
260 neue barrierearme Mietwohnungen
entstehen für rund 2.000 Bürger der Stadt
Kempten bis zum Jahr 2023. Von 2016 bis
Bilanzsumme 228,0 Mio. €
Jahresumsatz 57,7 Mio. €
Jahresüberschuss 7,4 Mio. €
Bauinvestitionen 33,3 Mio. €
Eigenkapital 43,2 %
Bewirtschaftete Miet- und
Eigentums wohnungen 7.000
Mietwohnungen 3.994
Durchschnittsmiete
Sozialbau Kempten Wohnungs- und
Städtebau GmbH
Allgäuer Straße 1
87435 Kempten
Telefon 0831 25287-0
info@sozialbau.de
www.sozialbau.de
5,84 €/m²
Gewerbeflächen 72.000 m²
Mitarbeiter 117
Etwa 16.000 Menschen wohnen, leben
und arbeiten auf rund 565.000 m²
Wohn- und Gewerbeflächen der Sozialbau.
BILDER: SOZIALBAU
3 | 2021
77

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
IHK-Konjunkturumfrage im
Juni: Der Tourismus ist weiter
in arger Bedrängnis
Vetter gewinnt erneut
internationalen Preis für seine
Unternehmensführung
Kempten // Die Corona-Krise hat die
Wirtschaft im Landkreis Oberallgäu
und in der Stadt Kempten weiter fest
im Griff. Die rasche Erholung, die sich im
vergangenen Herbst gezeigt hat, setzte sich
im Frühjahr nicht mehr fort. Das zeigt die
aktuelle IHK­Konjunkturumfrage deutlich.
Der IHK­Konjunkturindex gab um 10 Punkte
nach und liegt nun bei 101 Punkten. „Insbesondere
die Lage des Reise­ und Gastgewerbes
im Allgäu ist alarmierend. Nach
einer ersten Erholung im Sommer 2020 sind
die Betriebe seit über einem halben Jahr im
zweiten Lockdown“, sagt IHK­Vizepräsident
Robert Frank. „Die reine Fixierung auf den
Inzidenzwert bei der geplanten Öffnung
und der wachsende Fachkräftemangel werden
für die Tourismusbranche zu einer immer
größeren Herausforderung.“ Auch der
Handel im Allgäu leidet unter den ausbleibenden
Touristen. Ein ähnliches Bild zeigt
sich bei der konjunkturellen Lage für das
gesamte Allgäu (Landkreise Ostallgäu/
Kaufbeuren, Oberallgäu/Kempten, Unterallgäu/Memmingen
und Landkreis Lindau):
29 Prozent der Unternehmen sprechen von
einer schlechten Lage. 38 Prozent sind zufrieden.
Wachstumsimpulse kamen zuletzt
eher aus dem Ausland, bei der Inlandsnach­
BILD: PIXABAY.COM
Schlechte Geschäfte verzeichnet auch der Einzelhandel wegen
ausbleibender Touristen.
frage konnten die Allgäuer Unternehmen
keine Steigerungen verzeichnen. Trotz vieler
Unsicherheiten bezüglich der weiteren
Einschränkungen sind die Unternehmen
tendenziell optimistisch. 27 Prozent hoffen,
dass sich die Geschäftslage in den nächsten
Monaten verbessern wird. Die Umsatzprognosen
für das Jahr 2021 sind getrübt. Ein
Drittel der Unternehmen befürchtet einen
Umsatzrückgang von mehr als 10 Prozent
gegenüber dem Vorjahresergebnis. Dabei
spielt vor allem die schwierige Lage für das
Reise­ und Gastgewerbe im Allgäu eine große
Rolle: 98 Prozent der Unternehmen sprechen
von einer schlechten Geschäftslage.
Das wirkt sich auch auf den Einzelhandel
aus. Auch wenn manche Geschäfte öffnen
dürfen, fehlen die Touristen als Kunden.
42 Prozent der Einzelhändler beklagen die
schlechte Geschäftslage.
Ravensburg // Zum zweiten Mal in Folge
hat Vetter für seine klare Vision, seine
Innovationskraft, seine vorbildliche
Unternehmensführung und sein solides
Finanzmanagement den Axia Best
Managed Companies Award erhalten.
Das Beratungsunternehmen Deloitte Private,
die WirtschaftsWoche, die Credit Suisse
und der Bundesverband der Deutschen Industrie
(BDI) vergeben das weltweit bekannte
Gütesiegel jährlich an die bestgeführten
Mittelständler in über 30 Ländern.
Senator h. c. Udo J. Vetter, Beiratsvorsitzender und Mitglied
der Inhaberfamilie (rechts außen) und Vetter-Geschäftsführer
Peter Sölkner (Zweiter von links) zusammen mit
Deloitte-Vertreter Christian Himmelsbach (Zweiter von
rechts) sowie Credit-Suisse-Vertreter Markus Hermainski
(links außen) bei der Preisübergabe
BILD: VETTER PHARMA INTERNATIONAL GMBH
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JUNI
Erscheinungstermin JUNI 30.06.
Erscheinungstermin 30.06.
Zwei regionale Energieversorger testen ein variables und börsenorientiertes Preismodell für Ladesäulen.
Ladetarife, die sich am aktuellen Börsenstrompreis orientieren
Allgäu // Die Lechwerke (LEW) und
E.ON testen als eine der ersten Anbieter
deutschlandweit ein variables
Preismodell für Ladesäulen. „Uns ist es
als einem der ersten Anbieter in Deutschland
gelungen, ein flexibles Ladesäulenpreismodell
zu testen“, sagt Andreas Remmele,
Leiter E-Mobility bei LEW. „Damit
haben wir die Möglichkeit, die Preise des
Spotmarktes an die Kundinnen und Kunden
weitergeben zu können – eine attraktive
und innovative Lösung. Dynamische Ladepreismodelle
werden künftig auch immer
wichtiger, um eine bessere Auslastung bei
der Ladeinfrastruktur zu erreichen.“ Je mehr
Energie erzeugt wird, desto günstiger ist der
Börsenstrompreis und desto günstiger die
Kilowattstunde Strom an der Ladestation.
LEW und E.ON Innovation testen das Preismodell
aktuell an einer Gleichstrom-Lade-
säule am LEW-Hauptsitz in Augsburg. In
diesem Test soll untersucht werden, wie die
unterschiedlichen Systeme miteinander
agieren und ob die eingespielten Preise korrekt
dargestellt werden. Ab Mai ist eine
zweite Testphase geplant, um die Lösung in
einem realen Kundenumfeld zu evaluieren.
Die Tarife werden sich dabei aus Spotmarktpreisen
und fixen Kosten, wie zum Beispiel
der EEG-Umlage oder Netznutzungsgebühren,
zusammensetzen. Sie werden mehrfach
täglich angepasst. Kundinnen und Kunden
können die aktuell gültige Preisinformation
dann in der „eCharge+“-App einsehen, um
so das Laden ihrer Elektrofahrzeuge nach
den günstigsten Zeitfenstern zu planen. Die
variable Preisgestaltung ist insbesondere für
LKW- und Busflotten relevant, da sie in der
Regel sehr hohe Ladekapazitäten aufweisen,
die mit hohen Kosten verbunden sind.
Arbeitsschutz Arbeitsschutz
I I
Brandschutz Brandschutz
I I
SiGeKo
SiGeKo
Arbeitsschutz I Brandschutz I SiGeKo
Sicherheitsbeauftragter –
brauch ich das?
Sicherheitsbeauftragter –
brauch ich das?
Sozialgesetzbuch VII § 22
Arbeitsschutz I Brandschutz I SiGeKo
Sozialgesetzbuch VII § 22
Wir machen Mehr als aus 20 Mitarbeiter
Mücken sicher
keine Elefanten!
Mehr als 20 Mitarbeiter
Bestellung
Unterschätzen sollte man aber
Sicherheitsbeauftrage
vermeintlich Bestellung
unscheinbare
Gefahren Wir machen Sicherheitsbeauftrage
dennoch aus Mücken nicht. sicher
keine
06.07.21:
Elefanten!
Seminar Sib 1
Die richtige
Grundlagen
Einschätzung und
strategische Unterschätzen 06.07.21: Ausrichtung Seminar sollte man Sibaber
sind 1
hierbei vermeintlich Grundlagen
das A unscheinbare
& O.
Gefahren dennoch nicht.
07.07.21: Seminar Sib 2
Unsere Risiken Stärken und Erfahrungen
liegen in der
Die richtige 07.07.21: Einschätzung Seminar Sibund
professionellen 2
strategische Risiken und
Ausrichtung
Beratung Erfahrungen
sind
aus
bald hierbei 30 Jahren das A & Erfahrung.
O.
20.07.21: Seminar Sib 3
Schwachstellen optimieren
Unsere Stärken liegen in der
20.07.21: Seminar Sib 3
professionellen
Schwachstellen
Beratung
optimieren
aus
bald 30 Jahren Erfahrung.
21.07.21: Seminar Sib 4
Kommunikation und
Prävention 21.07.21: Seminar Sib 4
Kommunikation und
Prävention
Sicherheit im Unternehmen
Architekturpreis des Bundes für Elobau
Leutkirch // Elobau hat seine Produktionshallen
um 5.700 Quadratmeter
erweitert. Das neue Gebäude wurde in Plusenergie-Holzbauweise
errichtet und gemeinsam
mit F64 Architekten und der Stadtplaner
PartGmbB geplant. Der Erweiterungsbau
wurde nun vom Bundesministerium für Ernährung
und Landwirtschaft beim Bundeswettbewerb
HolzbauPlus als Sieger in der Kategorie
„Gewerbliche Bauten – Neubauten“
ausgezeichnet. Eine Besonderheit des Neubaus
ist der hohe Tageslichteintrag, der sich
positiv auf die Gesundheit der Mitarbeiter auswirkt
und den Bedarf an Kunstlicht senkt.
3 | 2021
Übergabe des Architektur-Awards an Lisa Ihm, Projektleitung
bei F64 Architekten, Michael Hetzer, Bauherr und
Beiratsvorsitzender bei Elobau, und Philip Leube, Büropartner
bei F64 Architekten (v.l.n.r.)
BILD: F64 ARCHITEKTEN
Sicherheit im Unternehmen
Weitere Seminare:
02.07.21 Seminartermine Brandschutzhelfer
Mai:
09.07.21 Weitere 07.05.21 Seminare: Kranführer
Brandschutzhelfer
16.+17.07.21 02.07.21 20.05.21 Gabelstaplerfahrer
Brandschutzhelfer
Hebebühnenbediener
23.07.21 09.07.21 Seminartermine Kranführer Mai:
21.+22.05.21 Hebebühnenbediener
Gabelstaplerfahrer
16.+17.07.21 07.05.21 Gabelstaplerfahrer
Brandschutzhelfer
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Themenspezial | Nachhaltigkeit
BILD: DJD/GETTY IMAGES/LEO PATRIZI
An die Zukunft denken und auf umweltfreundliche Energie setzen: Immer mehr Haushalte entscheiden sich für grünen Strom aus erneuerbaren Quellen.
Grüne Welle für grüne Energie
Studien zeigen: Deutsche setzen auf Ökostrom, Photovoltaik und E-Mobilität
Alle Zeichen stehen auf Grün: Der Ökostromanteil in Deutschland ist laut Bundesnetzagentur im Jahr 2020 auf ein neues Rekordniveau von
49,3 Prozent gewachsen. Das entspricht einer Steigerung von 4,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Allein Windkraftanlagen lieferten 27,4 Prozent,
Solaranlagen knapp 10 Prozent der gesamten Strommenge. Was fast noch wichtiger ist: Parallel zum Anstieg der Ökostrom-Gewinnung
entscheiden sich immer mehr Bürger für grünen Strom.
Großes Interesse am Umstieg auf Ökostrom
Bereits jeder Dritte verwendet im eigenen
Haushalt Strom aus regenerativen Quellen.
Von den Befragten, die 2021 auf Ökostrom
umsteigen wollen, gaben 61 Prozent an, damit
einen Beitrag zum Klimaschutz leisten
zu wollen. Aber auch finanzielle Aspekte
spielen laut der aktuellen Ökostrom-Umfrage
des Energieversorgers eine Rolle: 18 Prozent
der Befragten nannten attraktive Angebote,
17 Prozent finanzielle Anreize als
Motive für den Wechsel. Nicht nur beim
Ökostrom haben die Bürger mehr Lust auf
grüne Energie. Laut einer repräsentativen
Umfrage unter deutschen Hausbesitzern
plant ein Drittel innerhalb der nächsten
zwei Jahre den Bau einer eigenen Photovoltaikanlage.
Dies lohnt sich besonders, wenn
möglichst viel des so erzeugten Stroms auch
selbst verbraucht wird. Mit Batteriespeichern
sowie virtuellen Speicherlösungen
kann die Eigenverbrauchsquote deutlich gesteigert
werden.
Elektromobilität kommt in Fahrt
Auch dem Thema Elektromobilität steht eine
Mehrheit aufgeschlossen gegenüber, wie eine
E.ON-Umfrage zeigt: Für zwei Drittel der Führerscheinbesitzer
kommt die Anschaffung
eines reinen Elektroautos prinzipiell infrage.
Besonders offen für E-Autos sind die Altersgruppen
zwischen 18 und 44 Jahren, Männer
sind insgesamt überzeugter von „Stromern“
als Frauen. Mit Blick auf den Arbeitsplatz
wünschen sich beim Thema Elektromobilität
viele mehr Engagement von Unternehmen.
Arbeitgeber, die Dienstwagen stellen, sollten
den Mitarbeitern auch Elektrofahrzeuge und
entsprechende Lademöglichkeiten bieten, finden
85 Prozent der Befragten.
Angelika Hirschberg
80 3 | 2021

Der European Green Deal
Europa will erster klimaneutraler Kontinent werden
Mit dem EU-Green Deal verbindet die Europäische
Kommission das feste Ziel der
Klima neutralität bis 2050. Dieses Ziel soll mit
einem Paket aus Innovationen, aber auch
Restriktionen für Unternehmen und Verbraucher,
erreicht werden. Insgesamt sind rund
50 unterschiedliche Maßnahmen geplant.
Klimawandel und Umweltzerstörung sind
existenzielle Bedrohungen für Europa und
die Welt. Mit dem europäischen „Grünen
Deal“ will die EU den Übergang zu einer
modernen, ressourceneffizienten und wettbewerbsfähigen
Wirtschaft schaffen, die bis
2050 keine Netto­Treibhausgase mehr ausstößt
und ihr Wachstum von der Ressourcennutzung
abkoppelt. Rund 600 Milliarden
Euro sollen in den kommenden
Jahrzehnten aus dem EU­Haushalt in den
Green Deal fließen.
Maßnahmen und Aktionsplan
Der europäische Grüne Deal umfasst einen
Aktionsplan zur Förderung einer sauberen
und kreislauforientierten Wirtschaft. Ebenso
sollen Biodiversität wiederhergestellt und
Umweltverschmutzung bekämpft werden.
Alle Wirtschaftssektoren müssen einen
aktiven Beitrag leisten:
• Investitionen in neue, umweltfreundliche
Technologien
• Unterstützung der Industrie bei
Innovationen
• Einführung von umweltfreundlicheren,
kostengünstigeren und gesunden Formen
des privaten und öffentlichen Verkehrs
• Dekarbonisierung des Energiesektors
• Erhöhung der Energieeffizienz von
Gebäuden
• Zusammenarbeit mit internationalen
Partnern zur Verbesserung weltweiter
Umweltnormen
Die EU will diejenigen, die am stärksten
mit dem Übergang zu einer umweltfreundlichen
Wirtschaft zu kämpfen haben,
finanziell und mit technischer Hilfe
unterstützen.
Angelika Hirschberg
BILD: PIXABAY.COM
Bis 2050 will die EU klimaneutral sein. Alle werden dazu einen Beitrag leisten müssen.
3 | 2021
81

Ochsenhausen | Verpackungsindustrie
VORREITER-ROLLE
Wie SÜDPACK sich im Kampf gegen COVID-19 engagiert
SÜDPACK ist ein führender Hersteller von Hightech-Folien und Verpackungsmaterialien für die
Lebensmittel-, Non-Food- und Medizingüterindustrie. Das hochmoderne Unternehmen bietet
Lösungen, die einen maximalen Produktschutz sowie weitere wegweisende Funktionalitäten bei
minimalem Materialeintrag gewährleisten. Der Hauptsitz des Familienunternehmens befindet sich
in Ochsenhausen. Alle acht Produktionsstandorte in Deutschland, Frankreich, Polen, der Schweiz,
den Niederlanden und den USA sind mit modernster Anlagentechnologie ausgestattet und fertigen
nach höchsten Standards, unter anderem auch unter Reinraumbedingungen.
In einem eigenen Testzentrum auf dem Betriebsgelände von SÜDPACK können Mitarbeitende und externe Besucher seit Oktober 2020 auf COVID-19 getestet werden.
82 3 | 2021

Personalleiterin Birgit Schechner erklärt, was Unternehmen
in ihrem Engagement von staatlicher Seite wirklich geholfen
hätte.
Die SÜDPACK-Gruppe, hier der Stammsitz in Ochsenhausen, hat sich bereits sehr früh und sehr nachhaltig im Kampf gegen
COVID-19 zum Wohl der Mitarbeitenden engagiert.
Das weltweite Vertriebs­ und Servicenetz
stellt eine hohe Kundennähe sowie eine umfassende
anwendungstechnische Betreuung
in mehr als 70 Ländern sicher. Mit dem
hochmodernen Entwicklungs­ und Anwendungszentrum
in Ochsenhausen bietet
das innovationsorientierte Unternehmen
seinen Kunden eine optimale Plattform für
die Durchführung von Anwendungstests
sowie für die Entwicklung von kundenspezifischen
Lösungen.
SÜDPACK fühlt sich einer nachhaltigen
Entwicklung verpflichtet und nimmt seine
Verantwortung als Arbeitgeber sowie
gegenüber der Gesellschaft, der Umwelt
und seinen Kunden wahr. Gerade in herausfordernden
Zeiten wie diesen sieht sich
das Familienunternehmen auch seinen rund
1700 Mitarbeitenden gegenüber in der
Pflicht. Personalleiterin Birgit Schechner
beschreibt im Gespräch mit dem Allgäuer
Wirtschaftsmagazin, wie sich SÜDPACK im
Kampf gegen COVID­19 engagiert.
AWM: Frau Schechner, SÜDPACK hatte
inhouse bereits ein Testzentrum aufgebaut,
bevor die Politik ihre Verantwortung
auf Unternehmen abwälzte …
Birgit Schechner: Uns hat die Gesunderhaltung
unserer Mitarbeitenden und die
Aufrechterhaltung der Produktion angetrieben,
denn beides ist für SÜDPACK essenziell.
Als eines der ersten Unternehmen in
der Region konnten wir unseren Mitarbeitenden
ebenso wie externen Besuchern an
allen drei deutschen Standorten bereits ab
Oktober 2020 Corona­Tests anbieten –
obwohl dies anfangs eine echte Herausforderung
darstellte. Denn abgesehen von
erschwerten Bedingungen bei der Beschaffung
der Antigentests haben wir extra zwei
medizinische Fachkräfte eingestellt. Zudem
mussten wir die umfassende Nachverfolgung
der Kontakte von positiv getesteten
Mitarbeitenden sicherstellen – und blieben
nicht zuletzt auch in Bezug auf Daten­ und
Arbeitsschutz auf uns gestellt. Ich bin überzeugt,
dass mit staatlichen Anreizen und
mit inhaltlicher Unterstützung die Testbereitschaft
von Unternehmen deutlich höher
gewesen wäre, denn Kosten und Aufwand
sind einfach enorm. Insgesamt
werden die Maßnahmen von unseren Mitarbeitenden
sehr geschätzt. Wir erhalten
sehr viele positive Rückmeldungen.
AWM: Welche Maßnahmen zählen
noch zu Ihrem Sicherheitskonzept?
Birgit Schechner: Seit März 2020 setzen
wir in Abhängigkeit der Inzidenz­Zahlen
die strikte Einhaltung von Remote­Arbeit
um, soweit es die Arbeitsaufgaben zulassen.
Im Infektionsschutzgesetz wurde der Anspruch
auf Arbeiten in der eigenen Wohnung
neu geregelt. Es wäre zu begrüßen,
wenn hier eine Anpassung an die Inzidenz­
Zahlen berücksichtigt würde. Denn das
persönliche Miteinander ist aus vielen
Gründen unverzichtbar und mit entsprechenden
Sicherheitskonzepten bei niedrigen
Inzidenzen ja auch möglich. Atemschutzmasken
zum Beispiel haben wir
schon im März 2020 von einer regionalen
Schneiderei nähen lassen. Mit der Verschärfung
der Maskenpflicht stellen wir allen
Mitarbeitenden auch FFP2­Masken
kostenfrei zur Verfügung. Bis jetzt wurden
21.400 FFP2­, über 151.000 OP­ und 10.000
KN95­Masken an uns geliefert.
AWM: Sie setzen sich persönlich dafür
ein, dass Mitarbeitende künftig auch im
Unternehmen geimpft werden können?
Birgit Schechner: Am 19. Mai haben wir
die Information erhalten, dass Betriebsärzte
ab dem 7. Juni in Unternehmen impfen
dürfen. Daraufhin haben wir am 20. Mai
500 Impfdosen bestellt sowie eine leitende
Krankenschwester eingestellt, die die Impfungen
gemeinsam mit einer weiteren Krankenschwester
und einer Ärztin bei uns auf
dem Betriebsgelände durchführen wird.
Ebenfalls haben wir in sehr kurzer Zeit
die notwendige Infrastruktur geschaffen.
Neben der Einrichtung von entsprechenden
Räumlichkeiten haben wir auch ein
Termin planungstool sowie entsprechende
Prozesse aufgesetzt. Nach Möglichkeit
werden wir versuchen, neben unseren Mitarbeitenden
auch deren Angehörigen eine
Impfung anzubieten.
Angelika Hirschberg
SÜDPACKTVerpackungenTGmbHT&TCo.TKG
Jägerstraße 23
88416 Ochsenhausen
Telefon 07352 92501
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BILDER: SÜDPACK
3 | 2021
83

Oberstdorf | Regionalverkehr
RVA nimmt Fahrt in Richtung
Nachhaltigkeit auf – mit Elektrobussen
Den öffentlichen Personennahverkehr der
Region nachhaltig und zukunftsfähig zu
gestalten, hat für die Regionalverkehr Allgäu
GmbH (RVA) großen Stellenwert. „Wir sind
fest in der Region verwurzelt und möchten
vor Ort mit höchster Kompetenz für unsere
Fahrgäste im Einsatz sein – heute und in
Zukunft“, betont Christiane Jentsch, die seit
April 2021 neue Geschäftsführerin der RVA
ist. „Mit dem Einsatz eines Elektrobusses auf
der Ortsbuslinie in Oberstdorf reduzieren
wir die Emissionen im Ortsinneren und
stellen uns der Verantwortung für ein
verträgliches Klima.“ Dieser erste langfristige
Einsatz von Elektrobussen erfolgt im
Rahmen eines zwölfjährigen Förderprojektes
des Bundesministeriums für Umwelt
und Naturschutz.
Der erste RVA­Elektrobus des Herstellers
„EvoBus“ ist seit Ende März 2021 in Oberstdorf
unterwegs. Mit einer nutzbaren Kapazität
von 396 kWh kann der Elektrobus
eine Strecke von bis zu 260 Kilometern,
abhängig zum Beispiel von der jeweils
benötigten Klimatisierung, zurücklegen.
„Die Strecke der Linie 9000 zwischen dem
Parkplatz P1, dem Bahnhof Oberstdorf, der
Nebelhornbahn und dem Eislaufzentrum
(Audi Arena) bedienen wir in der
Hauptsaison insgesamt 36­mal am Tag“, so
Christiane Jentsch, RVA­Geschäftsführerin.
„Die Energierückgewinnung, zum Beispiel
bei Bremsvorgängen während der
Fahrt, hilft dabei, dass wir das geplante
Streckenpensum meistern.“
Geladen wird der Bus in der Nacht an einer
Ladestation, die auf dem Betriebsgelände
der RVA installiert wurde. Ein kompletter
Ladevorgang dauert rund acht Stunden.
In dem 12 Meter langen Bus für bis zu
90 Fahrgäste befinden sich die Akkus auf
dem Dach und im Heck.
„Es freut mich, dass wir mit dem Einsatz
von zwei Elektrobussen in 2021 einen
wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Mobilität
und für den Luftkurort Oberstdorf
leisten“, so Christiane Jentsch. „Zudem
sammeln wir wertvolle neue Erfahrungen
rund um Elektromobilität.“
Regionalverkehr Allgäu GmbH (RVA)
Betrieb Oberstdorf
Im Steinach 4
87561 Oberstdorf
Telefon 08322 9677-0
RVA.Oberstdorf@deutschebahn.com
BILD: RVA/ANTON SCHMID, THOMAS TÄNZEL
84 3 | 2021

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
GebrüderTWeissTalsT„ILogistikhelden“JTausgezeichnet
Frankfurt a. M./Lauterach // Das Unternehmen
Gebrüder Weiss wurde Mitte
Juni für seine Imagekampagne
„#GWmovesOn“ mit dem German Brand
Award ausgezeichnet. Das Transportund
Logistikunternehmen hatte im Verlauf
der Corona­Pandemie besondere Ideen entwickelt,
um seine Mitarbeiter in diesen herausfordernden
Zeiten noch einmal extra zu
motivieren und die Leistungen zu würdigen.
Mit der „#GWmovesOn – Helden in der
Logistik“­Kampagne wurde die Arbeit der
Belegschaft sowohl nach innen als auch
nach außen kommuniziert. So „erzählte“
Gebrüder Weiss auf seinen Social­Media­
Kanälen beispielsweise 60 individuelle Geschichten
seiner Mitarbeitenden aus über
16 Ländern. „Mit dieser Aktion wollten wir
unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
die Anerkennung geben, die sie aufgrund
ihres unermüdlichen Einsatzes seit Beginn
der Pandemie verdienen“, so Peter Kloiber,
Mitglied der Geschäftsleitung bei Gebrüder
Weiss. Der German Brand Award zeichnet
in den Kategorien „Excellent Brands“ und
„Excellence in Brand Strategy and Creation“
starke Kampagnen, Konzepte und Strategien
für ihre Markenführung aus.
Peter Kloiber, Mitglied der Geschäftsleitung bei Gebrüder Weiss
BILD: GEBRÜDER WEISS / GNAUDSCHUN
GründungTdesTneuenTInstitutsTEffProTecTanTderTHochschuleTKempten
BILD: HOCHSCHULE KEMPTEN
Prof. Dr.-Ing. Christian Donhauser übernimmt die organisatorische
Leitung des neuen Instituts EffProTec.
Kempten // 2017 wurde mit dem Technologienetzwerk
„Effiziente Produktionstechnik“
(EffPro) eine Einrichtung
an der Hochschule Kempten
geschaffen, die den Technologien und
Innovationen im Bereich des Maschinenbaus
sowie der produktions- beziehungsweise
fertigungstechnischen
Industrie nachhaltig Rechnung trägt.
Nun folgt der nächste große Schritt, in dem
aus dem etablierten Netzwerk das neue
Institut für Effiziente Produktionstechnik
(EffProTec) hervorgeht. Das Team von
EffProTec hat es sich zur Aufgabe gemacht,
wissenschaftliche Forschung und praxisnahe
Problemstellungen innerhalb der Produktionstechnik
zu verbinden. Unter der
organisatorischen Leitung von Prof. Dr.­
Ing. Christian Donhauser arbeiten Professorinnen
und Professoren der unterschiedlichen
Maschinenbaudisziplinen sowie
wissenschaftliche Mitarbeitende und Studierende
intensiv mit Industriepartnern
zusammen. Ziele sind die Verbesserung
von Fertigungsverfahren, eine Optimierung
der Produktionstechnologien sowie
eine Anpassung der jeweiligen Produkte an
marktpolitische Anforderungen.
SternenhimmelTAllgäuTe.V.TspendetT50.000TEuro
Dietmannsried // Auch in diesem
Jahr unterstützt die Geiger Facility
Management Dienstleistungsgruppe
mit dem eigenen karitativen Verein
„Sternenhimmel Allgäu e.V.“ zahlreiche
soziale und kulturelle Projekte in
der Region Allgäu/Schwaben. „Als Allgäuer
Familienunternehmen ist es uns besonders
wichtig, die kleinen Projekte und
Organisationen in unserer Heimat zu
unterstützen. Sie machen das Leben hier
für uns, unsere Mitarbeiter und Mitmenschen
so lebenswert und vielfältig“, betont
Ulrich Geiger, Vorsitzender des Sternen­
himmel Allgäu e.V. Die hohe Bedeutung,
die der Spendenverein in der Geiger Facility
Management Dienstleistungsgruppe
innehat, wird an vielen Stellen deutlich
sichtbar. Nicht nur die derzeit rund 50 Fördermitglieder
unterstützen den Verein tatkräftig.
Auch viele Spenden von Lieferanten
und Kunden sowie die gesamten
Einnahmen der Kaffeeautomaten in der
Firmengruppe kommen dem Sternenhimmel
und so direkt den geförderten Organisationen
und Projekten in der Region zugute.
Gefördert werden jedes Jahr die
verschiedensten Projekte aus den Berei­
BILD:STERNENHIMMEL ALLGÄU E.V.
chen Bildung und Jugendarbeit, Soziales
und Inklusion, Gesundheit und Vorsorge
sowie Vereinswesen und Kultur.
3 | 2021
85

Dietmannsried | Pflanzen von Hausbäumen
2021 Hausbäume für unser Allgäu
„Ingenieurleistungen für Generationen“ ist bei Klinger nicht einfach ein Slogan,
sondern der Auftrag zur Selbstverpflichtung in jedem einzelnen Projekt
Auch Maximilian Eichstetter, Erster Bürgermeister der Stadt Füssen (Mitte), begrüßt die Aktion des Ingenieurbüros Klinger
und packt gleich selbst bei der Hausbaum-Pflanzaktion mit an. Thomas Bechteler (Geschäftsführer Allgäuer
Herdebuchgesellschaft), Richard Schindele (Vorstand Allgäuer Herdebuchgesellschaft), Maximilian Eichstetter (Erster Bürgermeister
Stadt Füssen), Sebastian Klinger (Geschäftsführer Klinger Ingenieur GmbH), Seniorchef Joachim Klinger (v.l.n.r.).
Das Allgäu zu durchqueren, ohne mit einer
Klinger-Ingenieurleistung in Berührung zu
kommen ist kaum möglich, obwohl es auf
den ersten Blick nicht ersichtlich ist. Ob Erschließung
ganzer Baugebiete, Straßenbau,
Ortskerngestaltung, Kanalsanierungen oder
Ingenieurbauwerke – seit 1977 bauen wortwörtlich
zahlreiche Städte und Gemeinden
auf die gemeinsame Zusammenarbeit mit
dem Allgäuer Markenbotschafter. Bei entsprechenden
Baumaßnahmen wie beispielsweise
beim wegweisenden Projekt Halde in
Kempten sind durch den Auftraggeber stets
gesetzlich vorgeschriebene Ausgleichsflächen
zu schaffen, damit Natur und Artenschutz
erhalten bleiben. Doch der Planer ist
hier zu nichts verpflichtet und deshalb ist
Klinger gemäß seinem Firmenslogan „Ingenieurleistungen
für Generationen“ zusätzlich
in die Selbstverpflichtung gegangen.
Alte Werte und freudige Anlässe im Blick
Hausbäume galten schon immer als
Glückssymbol und wurden meist zu
besonderen Anlässen gepflanzt. „Doch vor
lauter Arbeit und Lebensgeschwindigkeit
werden viel zu oft diese besonderen
Momente übersehen“, so Geschäftsführer
Sebastian Klinger vom gleichnamigen
Ingenieurbüro mit Hauptsitz in Dietmannsried.
Und genau deshalb lässt er die
alte Tradition, einen Hausbaum zu
pflanzen in neuer Form aufleben und setzt
2021 Bäume in Zusammenarbeit mit der
AHG (Allgäuer Herdebuchgesellschaft).
Für jeden ihrer geplanten Bauplätze
sponsert das Klinger-Team deshalb einen
Hausbaum, ebenso gibt es genaue Quadratmeterangaben
beispielsweise bei Straßen-
oder Städtebau für die das Unter-
„Unsere Hausbäume sind
Staubfilter, Sauerstoff- und sogar
Wasserproduzenten. Denn wo Wald ist,
folgt erhöhter Niederschlag und der
Wasserzyklus ist im Gleichgewicht.
Somit haben wir auch Einfluss auf
unser künftiges Allgäuer Klima.“
Sebastian Klinger,
Geschäftsführer Klinger Ingenieur GmbH
86 3 | 2021

„Umweltschutz klingt nach außen gut,
doch nur wenige sind wie Klinger! Es
geht darum, anzupacken, auch wenn
erst nachfolgende Generationen von
diesen Bäumen profitieren werden. Auf
solche Unternehmer kann die Region
wirklich stolz sein, genau davon
brauchen wir mehr!“
Oliver Alexander Kellner, Autor/Coach
und Initiator des Hausbaumprojektes
WAHRE-WERTE-OPTIKER
Thomas Bechteler
Oliver Alexander Kellner
„Dieses Hausbaumprojekt und eine
solche Selbstverpflichtung ist
auch über das Allgäu hinaus
wegweisend. Wir von der Allgäuer
Herdebuchgesellschaft freuen uns,
dass wir diese Maßnahme im Namen
des Ingenieurbüro Klinger umsetzen
durften. Eine sehr angenehme
Verbindung nicht nur ökologisch,
sondern auch freundschaftlich.“
Thomas Bechteler, Geschäftsführer der AHG
Gleich drei Klinger-Generationen pflanzen unter fachlicher Anleitung beim Reisachhof in Sulzberg Hausbäume. Simon Schüssel,
fachlicher Leiter der AHG Alpwirtschaft; Sebastian Klinger, Geschäftsführer Klinger Ingenieur GmbH; Joachim Klinger,
Seniorchef, mit Korbinian und Leopold Klinger (v.l.n.r.).
nehmen wieder um Hausbäume stiftet. Das
soll einerseits einen besonderen Beitrag
zum Umweltschutz in unserer Region darstellen,
aber auch den freudigen Anlass
zum Ausdruck bringen, dass jede Zusammenarbeit,
ob groß, ob klein, ein Grund
zum Feiern ist. Vor lauter Leistungsdruck
verschwinden nämlich immer öfter wichtige
Traditionen, von der Grundsteinlegung
über das Richtfest bis hin zum genannten
Hausbaum­Pflanzen. „Und da Wohnraum
bekanntlich immer knapper wird, pflanzen
wir die Hausbäume mitten in unsere schöne
Allgäuer Natur, so hat obendrein jeder
was davon“, so Sebastian Klinger.
Über den Kontakt mit dem Haldenwanger
Autor und Coach Oliver Alexander Kellner,
der deutschlandweit ein Hausbaum­
Projekt im Bereich der Augenoptik namens
WAHRE­WERTE­OPTIKER leitet, kam
schließlich die Idee, als erstes Ingenieurbüro
in Deutschland diesen Gedanken hier im
Allgäu umzusetzen. Kurzerhand wurde der
Kontakt zu Thomas Bechteler, Geschäftsführer
der AHG (Allgäuer Herdebuchgesellschaft),
hergestellt. Diese verfügt in der
Allgäuer Region über verschiedenste Waldflächen
mit Pflanzbedarf, und man einigte
sich über verschiedene Kriterien wie Einhaltung
einer bestimmten Mischwaldquote,
heimisches Pflanzgut und entsprechenden
Verbissschutz. So werden 2021 schließlich
insgesamt 2021 Bäume von Sulzberg bis Füssen
in unserem schönen Allgäu gepflanzt.
Klinger Ingenieur GmbH
Glaserstraße 2
87436 Dietmannsried
Telefon 08374 24120-0
klinger@ib-klinger.de
www.ib-klinger.de
oak
BILDER: KLINGER INGENIEUR GMBH
3 | 2021
87

Marktoberdorf | Landtechnik
Mit der Reifendruckregelanlage Fendt VarioGrip wird bei
Arbeiten auf dem Feld der Druck im Reifen abgesenkt. Dadurch
wird der Boden weniger verdichtet, Kleinstlebewesen
werden geschont und auch das Saatgut gedeiht besser.
SMARTE LÖSUNGEN FÜR EINE
NACHHALTIGE LANDWIRTSCHAFT
Innovative Konzepte für die Bewältigung ökologischer
und wirtschaftlicher Herausforderungen
Die Landwirtschaft und ihre Rolle für den
Umweltschutz wurden in den vergangenen
Jahren in breiten Teilen der Gesellschaft
zunehmend diskutiert. Entsprechend ve r-
abschiedeten Gesetzgeber viele neue Verordnungen,
die Landwirte in ihrer Arbeit
regulieren. Christoph Gröblinghoff, Vorsitzender
der Geschäftsführung von AGCO/Fendt,
nennt die Debatte um mehr Klimaschutz
wichtig und dringend erforderlich. Er kennt
aber auch die Herausforderungen, denen
Landwirte bei der Einhaltung stetig neuer
Auflagen begegnen.
AWM: Während der Corona-Pandemie
bekamen deutsche Landwirte
kurzzeitig viel Zuspruch. Mittlerweile
wird wieder ein negatives Bild von der
Landwirtschaft gezeichnet.
Christoph Gröblinghoff: Leider werden
Bauern oft als Bösewichte dargestellt, die mit
veralteten Maschinen die Umwelt verschmutzen
und Tiere nicht artgerecht halten.
Die Realität sieht jedoch in der Regel
anders aus. Um den Anforderungen einer
nach haltigen Landwirtschaft gerecht zu
werden, arbeiten moderne Landwirte bereits
unter Hochdruck und in Eigenenergie an
Konzepten zur Förderung der Biodiversität.
AWM: Konzepte, die Fendt mit intelligenten
technischen Lösungen vermutlich
unterstützt ...
Christoph Gröblinghoff: Ganz genau.
Heute geht es darum, Maschinen und
Systeme intelligenter zu machen. Smart
Farming! Eines unserer Forschungsprojekte
ist der Einsatz der Schwarmtechnologie.
Mit kleinen Särobotern erforschen wir den
Einsatz autonomer Systeme und künstlicher
Intelligenz. Die batteriebetriebenen Roboter
arbeiten geräusch­ und emissionsfrei.
AWM: Fendt-Traktoren werden ausschließlich
in Deutschland produziert.
Wie nachhaltig ist deren Herstellung?
Christoph Gröblinghoff: Vor neun Jahren
haben wir das modernste Traktorenwerk
weltweit eröffnet und seitdem
immer weiter verbessert. Wir verwenden
in Marktoberdorf ausschließlich grünen
Strom und haben eine Photovoltaik­Anlage
auf den Werkshallen. Wir nutzen
Lacke auf Wasserbasis, die elektrostatisch
aufgetragen werden. Die Lackreste werden
in unserer Lackieranlage von Bakterien
zersetzt, sodass wir hier absolut umweltschonend
arbeiten.
AWM: Herr Gröblinghoff, als gelernter
Landwirt und Fendt-Geschäftsführer:
Worin sehen Sie Ihre Aufgabe?
Christoph Gröblinghoff: Sie liegt darin,
das Unternehmen Fendt erfolgreich zu
führen. Das gelingt, indem wir Landwirten
Lösungen anbieten, mit denen sie effizient,
ökonomisch und nachhaltig arbeiten
können. Und ich bin ja auch selbst Konsument
und zweifacher Vater. Ich habe
also ein persönliches Interesse daran, dass
nach folgende Generationen regionale,
schmackhafte und bezahlbare Lebensmittel
kaufen können.
Angelika Hirschberg
AGCO/Fendt
Johann-Georg-Fendt-Straße 4
87616 Marktoberdorf
Telefon 08342 77-0
www.fendt.com
www.facebook.com/FendtDeutschland
www.instagram.com/fendt.global/
BILDER: AGCO/FENDT
88 3 | 2021

Themenspezial | Nachhaltigkeit
Wie wollen wir 2035 leben?
Ein klimaneutraler Alltag kann den CO 2
-Fußabdruck drastisch reduzieren
Diese Prognose ist nicht allzu gewagt: Nach
dem Ende der Pandemie wird das Thema
Klimawandel erneut die politischen Diskussionen
weltweit beherrschen. Jeder Einzelne
kann dazu einen Beitrag leisten und den
persönlichen CO 2
-Fußabdruck drastisch
reduzieren. Dann steht dem gemeinsamen
Ziel der Klimaneutralität bis 2035 nichts
mehr im Wege.
Der Ökostromanbieter LichtBlick hat in
einer Modellrechnung zwei typische Lebenssituationen
betrachtet: eine Kleinfamilie
in einem Einfamilienhaus im Vorort und
einen Single in einer Stadtwohnung. Auf
den ersten Blick fällt auf: Das Einsparpotenzial
ist riesig. Die Familie produziert
17,2 Tonnen CO 2
im Jahr nur mit ihrem
Energie verbrauch und ihrer Mobilität, beim
Single sind es sechs Tonnen. „Bis 2035
könnten sowohl die Kleinfamilie als auch
der Single ihren energetischen Fußabdruck
jeweils um mehr als 90 Prozent verringern,
wenn sie bis dahin klimaneutral
leben“, betont LichtBlick­Sprecher Ralph
Kampwirth. Aber was muss dafür in den
nächsten 14 Jahren passieren? Hier sind fünf
wichtige Eckpunkte:
wende leisten. Das Stromnetz ist dabei nicht
länger Hindernis. Sondern es macht es
einfach, je nach Bedarf ganz flexibel mal
Strom einzuspeisen, mal den Stromverbrauch
zu drosseln oder Speicherkapazität
anzubieten. Das Konzept ist unter dem
Namen „Schwarmstrom“ bekannt.
3. Der öffentliche Personennahverkehr
(ÖPNV) wurde massiv ausgebaut, mehr
Busse und Bahnen ziehen mehr Fahrgäste
an. Außerdem ist das 365­Euro­Ticket
für den ÖPNV ebenso Realität wie der
Deutschland­Takt im Fernverkehr. Fahrtzeiten
sind viel kürzer geworden, weil jeder
nahtlos in seinen Anschluss umsteigen kann
und das Schienennetz verbessert wurde.
Busse und Bahnen fahren klimaneutral mit
Ökostrom oder mit Wasserstoff.
4. Wie Klimaneutralität im persönlichen
Leben aussehen kann, wo es welche Förderungen
gibt und wer für welche Anliegen
zuständig ist, ist ganz klar geregelt.
Lokale und gut vernetzte Energie­ und
Klimaschutzagenturen beraten Menschen
und Unternehmen kostenlos zu allen wichtigen
Energiethemen.
5. Auch 2035 wird es noch einen kleinen Teil
unvermeidlicher Emissionen geben. Dafür
stehen Kompensationsmöglich keiten zur
Verfügung. Dies geschieht ohne großen
Aufwand über eine App, die auch den
persönlichen CO 2
­Fuß abdruck ausweist.
Angelika Hirschberg
1. 2035 fließt nur noch Ökostrom in den
Leitungen, im Verkehr und bei der Wärmeversorgung
ist der saubere Strom ebenfalls
Energiequelle Nummer eins. In ganz
Deutschland können E­Autos flächendeckend
mit Ökostrom und zu transparenten
Tarifen geladen werden.
2. Jeder Haushalt kann 2035 Strom ins Netz
einspeisen und so einen Beitrag zur Energie­
Bis 2035 kann eine Kleinfamilie ihren energetischen Fußabdruck um mehr als 90 Prozent verringern.
BILD: DJD/LICHTBLICK SE
3 | 2021
89

Dietmannsried | Agrar-Fachversand & Reitsport
WAHL bringt Expansion und
Nachhaltigkeit unter einen Hut!
Das Traditionsunternehmen WAHL GmbH bietet ein breites Sortiment an Agrar-Fachartikeln und
Reitsportzubehör, welches unter Landwirten, Tierhaltern und Reitern – beruflich wie auch privat –
seinesgleichen sucht. Der in 3. Generation geführte Familienbetrieb hat sich in den vergangenen
Jahrzehnten zu einem der führenden Fachversender auf internationaler Ebene etabliert. Ausschlaggebend
für diesen Erfolg ist die erarbeitete Kompetenz, vor allem der frühzeitig eingeführte Onlineshop.
Knapp 14.000 Artikel hat WAHL zwischenzeitlich in seinem Produktportfolio. Diese sind
fast alle im neuen, energieeffizienten Logistikzentrum vorrätig.
Bereits in dritter Generation
führen sie die Geschicke des
Unternehmens – die Brüder
Andreas und Jürgen Wahl.
Die Wurzeln gehen in die 50er zurück
Gegründet wurde der Betrieb in den 50er­
Jahren vom Großvater Josef Wahl. Der Firmengründer
setzte bereits damals einen
wichtigen Meilenstein mit dem legendären
„Allgäuer Kuhschwanzhalter“, für welchen
er das Alleinvertriebsrecht innehatte. 1971
übernahm Sohn Ignaz das Geschäft und
baute es kontinuierlich weiter aus. Seit 2011
führt nun das Brüder­Duo Andreas und
Jürgen Wahl den väterlichen Betrieb erfolgreich
weiter. „Auch heute noch haben wir
den Verkaufsschlager von damals im Produktsortiment“,
betont Geschäftsführer Andreas
Wahl stolz. „Bei uns erhält der Landwirt,
Tierhalter oder Reiter alles, um seinem
Beruf oder Hobby erfolgreich nachgehen zu
können. Von A wie Arbeitskleidung bis
Z wie Zaunprüfer“, ergänzt Jürgen Wahl,
ebenfalls Geschäftsführer. Die vielen Artikel
namhafter Hersteller sind wie bisher im
Ladengeschäft, in der Welserstraße 2, sowie
über den Onlinehandel erhältlich.
Onlinehandel – ein wichtiges Standbein
Die Brüder haben im wahrsten Sinne des
Wortes frühzeitig auf das richtige Pferd gesetzt:
den Onlinehandel. Dadurch hat sich
die Kundenstruktur stetig – auch international
– erweitert. Zusätzlich hat sich das landwirtschaftlich
geprägte Sortiment um artverwandte
Themen wie beispielsweise
Forstbekleidung oder Landmaschinenersatzteile
ergänzt. Auch Artikel für das derzeit
stark im Trend liegende Hobby­Farming
werden angeboten. Für WAHL ist wichtig,
dass die angebotenen Artikel zum einen
90
3 | 2021

Im Dietmannsrieder Industriegebiet wurde 2019 der Neubau bezogen.
hohen Qualitätsstandards entsprechen und
zum anderen zeitnah in optimalem Preis­
Leistungs­Verhältnis lieferbar sind. Um
letztendlich Platz für das schnell wachsende
Produktportfolio sicherzustellen und Abläufe
sowie Strukturen diesem Expansionskurs
anpassen zu können, hat sich WAHL
für die größte Investition der Firmengeschichte
– einen Neubau – entschieden.
Platz für Expansion und Nachhaltigkeit
Bereits 2019 nahm WAHL seine Geschäftstätigkeiten
auf knapp 3.000 Quadratmetern
im neuen, energieeffizienten Logistikzentrum
auf. „Das Firmenwachstum der vergangenen
Jahre hat uns im Ladengeschäft
einfach an die räumlichen Grenzen geführt.
Der neue Standort bietet uns ausreichend
Platz sowie weitere Entwicklungsmöglichkeiten“,
so Andreas Wahl. Bereits
ab Planungsbeginn stand das Thema Nachhaltigkeit
im Fokus. So wurde die Halle im
energieeffizienten KfW55­Standard gebaut
und verbraucht dadurch 45 Prozent weniger
Energie als jedes vergleichbare Standardgebäude.
Die Stromversorgung wird
zu 100 Prozent über Photovoltaik sichergestellt.
Vom nahe gelegenen Blockheiz­
kraftwerk bezieht das WAHL­Gebäude
Fernwärme. „Mit der integrierten Fußbodenheizung
schaffen wir in der Halle ein
angenehmes Raumklima von 19 bis
22 Grad. Unterm Strich sind wir mit unserem
CO2­Footprint mehr als zufrieden“,
fasst Jürgen Wahl zusammen. Dies zeigt
sich auch in der Verpackung und der Katalogproduktion:
Hier werden recycelbare
Folien verwendet und höhere Paketpreise
in Kauf genommen. Ebenso wird bei den
Printprodukten auf einen CO2­neutralen
Druck Wert gelegt. Neben den Mitarbeitenden
leben auch die Auszubildenden,
die an den Arbeitsprozessen mit beteiligt
sind, diese Werte.
Hohe Kundenzufriedenheit
Durch den besonderen Kontakt zu Kunden
und Lieferanten auf Messen, Ausstellungen
oder Viehversteigerungen konnte das Team
über die Jahre sein Sortiment zielmarktorientiert
erweitern. Tagtäglich werden
mehrere Hundert Bestellungen an Kunden
versandt. Damit dies alles reibungslos erfolgen
kann, hat WAHL auch in eine moderne
Logistiksoftware investiert. Kommissioniert
wird allerdings noch von Hand. So kann der
Betrieb sicherstellen, dass alle Artikel mit
großer Sorgfalt, selbstverständlich mit recyceltem
Material, verpackt werden und auch
fragile Ware wie beispielsweise eine Infrarot­Aufzuchtlampe
unbeschädigt beim Besteller
ankommt. Kundenanfragen werden
persönlich, telefonisch oder per E­Mail gleichermaßen
kompetent durch das Fachpersonal
beantwortet. Zudem gibt es einen
jährlich erscheinenden Produktkatalog und
regelmäßige Informationen, auch über Produktneuheiten,
über diverse Social­Media­
Kanäle wie Instagram oder Facebook.
WAHL GmbH
Schlosserstraße 5
87463 Dietmannsried
Telefon 08374 58093-0
info@agrar-fachversand.com
info@wahl-reitsport.com
www.agrar-fachversand.com
www.wahl-reitsport.com
Nadine Kerscher
BILDER: WAHL GMBH
3 | 2021
91

Themenspezial | Nachhaltigkeit
BILD: UNSPLASH.COM
MEHR MUSKELKATER – WENIGER MÜLL
Zwei Fliegen mit einer Klappe schlägt man
beim Plogging, einer Kombination von
Müllsammeln und Joggen: Man bleibt fit
und macht die Welt ein bisschen schöner –
oder zumindest sauberer. Der Natursport-
Trend aus Schweden ist seit einiger Zeit auch
im Allgäu angekommen.
Jogger und Spaziergänger kennen das leidige
Thema. Mitten in der schönsten Landschaft
liegt und fliegt Müll herum – achtlos
weggeworfen nach dem Motto: Irgendeiner
wird es schon aufheben. Nur wer? Oft sind
es To-go-Einweggeschirr und Plastikver-
packungen, die herumliegen und langsam
bis gar nicht verrotten. Die Straßenreinigung
säubert Bürgersteige und Plätze in den
Städten, ist aber nicht in Wald und Wiese
unterwegs. Hier setzt der Plogging-Trend
aus Schweden an. Dabei sammeln Jogger
während ihres Laufs Müll ein, der in der
Landschaft verstreut herumliegt. Das Wort
setzt sich aus dem schwedischen „plocka“
(aufsammeln) und „Jogging“ zusammen.
Auch wenn es besser wäre, gar keine Plastikverpackungen
zu kaufen, wie Plogging-Kritiker
anführen, ist Aufheben nach Ansicht
vieler allemal besser als Liegenlassen. So gibt
es einige Initiativen und Communities, die
deutschlandweit Plogging-Events organisieren,
aber auch Läufer, die ganz für sich im
Stillen sammeln. Ein Sack und Handschuhe
in der Joggingjacke genügt; kleine Mengen
werden mit nach Hause genommen und je
nach Fund im Hausmüll oder der gelben
Tonne entsorgt. Größere Aktionen, die vorher
angemeldet werden, unterstützt im
Allgäu die Dorr Unternehmensgruppe. Die
Läufer werden dann mit Handschuhen und
Mülltüten ausgestattet. Dorr holt den gesammelten
Müll zum weiteren fachgerechten
Recycling bzw. zur Entsorgung ab.
Die aktuellen Events werden auf der Seite
www.plogging-allgaeu.de veröffentlicht.
Kirsten Posautz
92 3 | 2021

Zuckerrohr statt Glas und Aluminium
Umweltfreundliche Verpackungen haben viele Facetten
42 Prozent aller europäischen Verbraucher vermeiden laut der Umfrage „PwC Global Consumer Insights Survey“ Plastikverpackungen, wo immer
es möglich ist. Befragt wurden unter anderem 1.000 Deutsche. Das Ergebnis überrascht nicht. Denn plastikfreie Verpackungen sind ein großer
Schritt hin zu einem nachhaltigeren Leben. Zudem besteht beispielsweise im Bereich Kosmetik bei vielen Verbrauchern die Sorge, dass Schadstoffe
aus einer Kunststoffverpackung in die Kosmetik übergehen und somit vom Körper aufgenommen werden könnten. Wer Weichmacher und
Co. weitestgehend vermeiden will, hat Alternativen.
BILD: DJD/STYX NATURCOSMETIC/GETTY IMAGES/MICHAELJUNG
BILD: DJD/STYX NATURCOSMETIC
Für die Natur: Plastikfreie Verpackungen sind umweltfreundlich, nachhaltig und kompostierbar.
Gerade für Cremes sind Verpackungen aus Zuckerrohr gut geeignet.
Aluminium und Glas
Zu den am häufigsten verwendeten
alternativen Verpackungsstoffen, gerade
im Bereich Naturkosmetik, zählt derzeit
Aluminium. Es stand allerdings bereits
mehrfach im Verdacht, in höheren Mengen
gesundheitsschädlich zu sein. Alu­
Verpackungen sind jedoch unproblematisch,
wenn die Innenseite beschichtet ist.
So kommt das enthaltene Produkt nicht in
direkten Kontakt mit dem Leichtmetall.
Glas gibt ebenfalls keine Substanzen an
die Kosmetik ab und ist luftundurchlässig.
Davon profitieren beispielsweise Cremes.
Zudem ist der Rohstoff sehr gut recycelbar.
Andererseits wird bei der Glasherstellung
viel Energie verbraucht. Für einige
Kosmetika ist Glas nicht geeignet, zum
Beispiel für Produkte in Reisegrößen.
Nachwachsende Rohstoffe
Eine Alternative sind etwa Tuben aus
nachwachsendem Zuckerrohr. „Diese
sind zu 96 Prozent kompostierbar, und die
CO 2
­Ersparnis gegenüber Glas, Aluminium
und Plastik ist sehr hoch“, erklärt
Wolfgang Stix von Styx Naturkosmetik.
„Mit ihrem Einsatz reduziert man nachhaltig
Plastikmüll.“ Wenn Zuckerrohrtuben
nicht geeignet sind, zum Beispiel bei
Produkten mit einem hohen Anteil ätherischer
Öle, verwendet das österreichische
Unternehmen Tuben aus recyceltem
Haushaltsplastik.
Angelika Hirschberg
3 | 2021
93

Günzach | Papierherstellung
Spezialpapiere für
Kunden weltweit
Die Felix Schoeller Group arbeitet seit Jahrzehnten
an Ressourcenschonung und Umweltschutz
Nachhaltiges Wirtschaften ist bei der Felix Schoeller Group fest in den
Unternehmenswerten verankert. Auch am Produktionsstandort in
Günzach setzt die Schoeller Technocell GmbH & Co. KG auf nachhaltige
Produkte und Prozesse.
Jeden Tag werden Rollen aus Günzach in die ganze Welt versendet.
Die Felix Schoeller Group ist ein Familienunternehmen,
das mittlerweile in der fünften
Generation geführt wird und im vergangenen
Jahr 125­jähriges Jubiläum feiern
konnte. Gegründet als Hersteller von Fotobasispapieren,
produziert das Unternehmen
heute an mehreren Produktionsstandorten
weltweit mit insgesamt mehr als 3.700 Mitarbeitenden
Spezialpapiere für fotografische
Anwendungen, Digitaldrucksysteme,
für den Verpackungsmarkt und selbstklebende
Anwendungen sowie für die Möbel­,
Holzwerkstoff und Tapetenindustrie.
Nachhaltige Produktion in Günzach
Rund 60.000 Tonnen Papier können die
277 Mitarbeitenden der Schoeller Technocell
GmbH & Co. KG am Standort Günzach
im Jahr auf drei Papiermaschinen herstellen.
Spezialisiert ist man in Günzach auf Kantenpapiere,
farbintensive Papiere, Dekorpapiere,
Folienpapiere und Vlies. Diese finden die
Endkunden dann – häufig bedruckt – in
Möbelteilen oder Küchenarbeitsplatten wieder.
Gefertigt werden nach Bedarf auch sehr
kleine Losgrößen ab einer Tonne. Um diese
Papiere möglichst nachhaltig produzieren zu
können, wurde in den letzten Jahren in eine
spezielle Papiermaschine (PM 14) investiert.
„Unsere Kunden sparen durch den
Einsatz unseres neu entwickelten
Dekorpapiers rund 70 bis 80 Prozent
Wasser ein.“
Hans-Joachim Stahl, Werkleiter Günzach
Mit der PM 14 werden auch bei der Produktion
von Kleinlosen für die Papierfabrikation
weniger Wasser und Energie, aber auch weniger
Rohstoffe benötigt. Die Verbräuche werden
täglich über moderne Cockpits ausgelesen
und überwacht. Der Wasserverbrauch
soll in Zukunft weiter gesenkt und die Kläranlage
optimiert werden. Zu rund 30 Prozent
ist die PM 14 mit der Produktion des nachhaltigen
Produktes PRIP® belegt. Dieses Vorimprägnat­Papier
wird für den Möbel­ oder
Türenbau eingesetzt. Dadurch wird in der
Weiterverarbeitung beim Kunden viel Wasser
und Energie gespart. Der Kunde kann darüber
hinaus einen höheren Output erzielen.
Es entsteht weniger Ausschuss, weil ein zusätzlicher
Fertigungsprozess entfällt.
Papierfabrik der Zukunft
Die Felix Schoeller Group arbeitet gemeinsam
mit anderen deutschen Papierherstellern
und Forschenden von drei Hochschulen,
Instituten und Zulieferern daran, eine
klimaneutrale Papierfabrik zu entwickeln.
Mit einer Modellfabrik werden die bisher
energieintensive Papierherstellung neu
gedacht und Wege zur klimaneutralen
Papierproduktion aufgezeigt. Am geplanten
Standort in Düren in Nordrhein­Westfalen
soll die gläserne Papierfabrik gebaut
werden und den möglichen Wandel der
Papierindustrie hin zu einem Unternehmen
der Bioökonomie zeigen. Geforscht
wird für diesen Zweck in mehreren Teildisziplinen,
wie Digitalisierung und Künstliche
Intelligenz, Materialwissenschaft und
Bioökonomie. Darüber hinaus beteiligt
sich die Felix Schoeller Group mit dem
Werk Günzach am Projekt Kopernikus
SynErgie. Die Kopernikus­Projekte des
Bundesministeriums für Bildung und
Forschung untersuchen, auf welchen
Wegen Deutschland bis 2050 klimaneutral
werden kann, und unterstützen die Industrie
darin, die Stromnachfrage an das
schwankende Stromangebot aus erneuerbaren
Energien anzupassen.
94 3 | 2021

Die Papiermaschine PM14
Familie, gegenseitiges Vertrauen und die
Verantwortung füreinander sind wesentlicher
Teil der gelebten Werte und Visionen.
„Dein Weg ist unser Weg – das ist
unser Versprechen als Arbeitgeber und
dazu stehen wir.“
Hans-Joachim Stahl, Werkleiter Günzach
Soziale Verantwortung für die Mitarbeitenden
Die soziale Verantwortung gegenüber den
Menschen innerhalb und außerhalb des
Unternehmens wird bei Felix Schoeller sehr
ernst genommen. Am Standort Günzach
fühlt man sich als Teil der Felix­Schoeller­
„Die Führungskräfte haben immer ein offenes
Ohr für die Anliegen der Mitarbeitenden“,
sagt Hans­Joachim Stahl und ergänzt:
„Wir haben mit unseren Mitarbeitenden
wichtiges Expertenwissen vor Ort und setzen
deshalb alles daran, dass sich die Menschen
bei uns wohlfühlen und Raum für ihre
Entwicklung haben.“ Trotz Schichtbetrieb
und den damit einhergehenden organisatorischen
Herausforderungen werden deshalb
individuelle Arbeitsmodelle ermöglicht, Sabbaticals
geplant und die Aus­ und Weiterbildung
der Mitarbeitenden gefördert. Die geringe
Fluktuation und eine durchschnittliche
Betriebszugehörigkeit von 17 Jahren zeigen,
dass dieses Konzept aufgeht.
Meike Winter
Der Produktionsstandort in Günzach
SchoellerTTechnocellTGmbHT&TCo.TKG
WerkTGünzach
Nicolausstraße 10
87634 Günzach
Telefon 08372 910-0
info@felix-schoeller.com
www.felix-schoeller.com
BILDER: SCHOELLER TECHNOCELL
3 | 2021
95

Lindenberg | Forstwirtschaft
TAUSENDSASSA WALD
Mehr als nur ein Klafter Holz!
„Weißt du, was ein Wald ist? Ist ein Wald
etwa nur zehntausend Klafter Holz? Oder ist
er eine grüne Menschenfreude?“ Dieses
bekannte Zitat stammt von Bertolt Brecht,
einem bedeutenden Dramatiker und Lyriker
des 20. Jahrhunderts, der das Geschenk des
Waldes in all seinen Facetten zu schätzen
wusste. Im zweiten Teil der Nachhaltigkeitsserie
„Tausendsassa Wald“ werfen wir einen
Blick auf die Wohlfahrtsfunktionen der
„ grünen Lunge“. Sie fördert unsere Gesundheit,
schützt uns vor Gefahren und spendet
Leben. Der Wald als Mehrwert für die
gesamte Gesellschaft!
Wo Wasser ist, da ist auch Leben
Die Frage, ob Leben auf fremden Planeten
wie dem Mars existiert, ist unwiderruflich
mit einer zweiten Frage verknüpft: Gibt es
dort Anzeichen von Wasser? Wasser ist die
Grundvoraussetzung für das Leben, wie wir
es kennen. Dass die Erde als blauer Planet
bezeichnet wird, ist kein Zufall: Drei Viertel
der Erdoberfläche sind mit Wasser bedeckt.
Auch der Mensch besteht zu 60 Prozent aus
Wasser. Und was hat der Wald damit zu tun?
Jede Menge! „Wir brauchen nicht nur Wasser
zum Überleben, wir brauchen sauberes
Wasser, Trinkwasser. Die natürliche Filterfunktion
des Baumbestandes hat daran elementaren
Anteil“, erklärt Moritz Janzen,
Förster und Geschäftsführer der Forstbetriebsgemeinschaft
Marktoberdorf. „Über
die Blätter und Nadeln wird beispielsweise
dem Nebel Wasser entzogen, das die Stämme
entlang in den Boden rinnt. Die Nadelstreu
filtert vor, diverse Boden- und Ge-
steinsschichten entziehen dem Niederschlag
weitere unerwünschte Stoffe, bis dieses
letztlich ins Grundwasser sickert. Das
saubere Trinkwasser können wir dann an
der nächsten Quelle entnehmen“, beschreibt
der Förster den sich ständig wiederholenden,
natürlichen Filterprozess durch Verdunstung
und Niederschlag.
„Wir brauchen nicht nur Wasser zum
Überleben, wir brauchen sauberes
Trinkwasser. Der Wald dient dabei als
natürlicher Wasserfilter.“
Moritz Janzen, Geschäftsführer der
FBG Marktoberdorf
96 3 | 2021

„Viele haben in den letzten
Monaten den Wald als Freizeitund
Erholungsraum für
sich wiederentdeckt.“
TEIL 2
DER SERIE
ÜBERTDENTNACHHALTIGENT
WALDTUNDTSEINETVIEL-C
FÄLTIGENTFUNKTIONEN
Philipp Götzfried, Geschäftsführer der
WBV Kempten Land und Stadt
Die Gesundheit im Blick
Der Wald leistet nicht nur einen wertvollen
Beitrag zum Leben selbst, sondern fördert
nachhaltig die Gesundheit der Menschen.
„Viele haben in den letzten Monaten den
Wald als Freizeit- und Erholungsraum für
sich wiederentdeckt. Gerade die Städter
genießen seit der Pandemie die zahlreichen
Vorteile des Waldes“, weiß Philipp Götzfried,
Geschäftsführer der Waldbesitzervereinigung
Kempten Land und Stadt. „Die
wie in Watte gepackte Geräuschkulisse
schont die Ohren, die grüne Natur gönnt
den Augen eine kurze Verschnaufpause
und von den Bäumen ausgehende Duftmoleküle
werden über Atmung und Haut aufgesaugt
und wirken beruhigend auf uns –
ein Genuss für alle Sinne“, schwärmt
Götzfried. Und damit nicht genug. Ob zu
Fuß beim Spazierengehen, Joggen und
Wandern oder auf dem Fahrrad: das Herz-
Kreislauf-System wird gestärkt und die Koordinationsfähigkeit
auf den unbefestigten
Wegen ganz nebenbei trainiert – gerade
für Kinder und ältere Menschen ein besonderer
Pluspunkt.
Der Wald als Schutzschild
Die sozialen und gesundheitsfördernden
Funktionen sind auch außerhalb des Waldes
erfahrbar. „Nicht nur inmitten der Bäume
selbst ist es viel ruhiger. Wälder schützen
Siedlungen vor Autobahn- oder Industrielärm.
Außerdem sind sie dabei viel hübscher
anzusehen als künstlich geschaffene Lärmschutzwände
aus Beton“, meint Götzfried
und lacht. Doch die Schutzfunktionen beschränken
sich längst nicht nur auf den
Lärm. Wälder dienen beispielsweise allein
durch ihre natürliche Beschaffenheit als Erosions-,
Geröll- und Schneelawinenschutz.
„Vielen ist gar nicht bewusst, auf welch beeindruckende
Weise uns unsere heimischen
Wälder vor Naturereignissen bewahren“, ergänzt
Janzen, der es an einem einfachen Beispiel
verdeutlicht: „Während auf freien
Flächen schnell Hochwasser droht, verringert
der Wald dieses Risiko durch seine große
Oberfläche. Blätter, Nadeln und Äste
fangen den Regen ab. Es dauert viel länger,
bis der Niederschlag den Boden erreicht.
Sich dieser naturgegebenen Abläufe bewusst
zu werden, lässt den Wald in ganz
neuem Licht erstrahlen.“ Ganz im Sinne der
Nachhaltigkeit übt der Wald neben den sozialen
auch ökonomische und ökologische
Funktionen aus. Wie die grüne Lunge zum
Klimaschutz und der Biodiversität beiträgt,
lesen Sie in der nächsten Ausgabe des Allgäuer
Wirtschaftsmagazins.
Dominik Baum
AllgäuHolzTMarkenverbandTe.V.
Austraße 29
88161 Lindenberg
Telefon 08381 80173-15
info@allgaeuholz.de
www.allgaeuholz.de
Mitglieder sind unter anderem die
Forstbetriebsgemeinschaften:
Marktoberdorf
www.fbg-marktoberdorf.de
Kempten (Waldbesitzervereinigung)
www.wbv-kempten.de
BILDER: DR. ULRICH SAUTER, PIXABAY.COM
3 | 2021
97

Kaufbeuren | E-Mobilität
Parken und Laden in Kaufbeuren –
mit 100 Prozent Ökostrom
VWEW-energie und Sparkasse Kaufbeuren mit größter öffentlicher
Stromtankstelle im Allgäu
Stefan Fritz, Geschäftsführer VWEW-energie, Kaufbeurens Oberbürgermeister Stefan Bosse und Tobias Streifinger,
Vorstandsvorsitzender der Kreis- und Stadtsparkasse Kaufbeuren, bei der Eröffnung der neuen Ladestationen (v.l.n.r.)
Im Sparkassenparkhaus in Kaufbeuren werden 20 Ladestationen
für E-Autos vorgehalten.
Der Energieversorger VWEW-energie und
die Kreis- und Stadtsparkasse Kaufbeuren
eröffnen das größte öffentlich zugängliche
Ladeangebot für E-Fahrzeuge im Allgäu.
Im Sparkassen parkhaus an der Äußeren
Buchleuthe stehen seit Mitte April insgesamt
20 Wallboxen für Elektroautos zur Verfügung.
„Der Ausbau und die Förderung der E­
Mobilität sind ein hochaktuelles Thema
und eine wichtige Aufgabe in der Region“,
sind sich Stefan Fritz, Geschäftsführer der
VWEW­energie, und Tobias Streifinger,
Vorstandsvorsitzender der Kreis­ und Stadtsparkasse
Kaufbeuren, einig. Die beiden
regionalen Partner haben sich zum Ziel
gesetzt, E­Autofahrern einen attraktiven
Standort und eine einfache Bedienung für
die Aufladung ihrer Fahrzeuge zu bieten.
Die Ansprüche waren hoch: Zentrumsnah
und gut erreichbar sollte die neue Stromtankstelle
sein, sie sollte darüber hinaus
ausreichend Ladepunkte zur Verfügung
stellen und einfach zu bezahlen sein.
VWEW­Chef Stefan Fritz stellt klar:
Wie bei allen VWEW­Ladesäulen und
Wallboxen werden die E­Autos auch im
Sparkassen parkhaus mit 100 Prozent Öko­
strom geladen, der aus zertifizierter bayerischer
Wasserkraft stammt.
Vorreiter in Sachen E-Mobilität
Die VWEW­energie ist mit 70 Ladepunkten
Vorreiter und führender kommunaler Anbieter
in Sachen E­Mobilität im Ostallgäu.
Für den Energieversorger, der seinen Gewerbe­
und Privatkunden umfangreiche
Komplettlösungen anbietet, ist die Infrastruktur
zur Elektromobilität wegweisende
Technologie und wichtiger Zukunftsmarkt
zugleich. „Unseren gewerblichen und kommunalen
Kunden bieten wir Rundum­sorglos­Ladelösungen:
von der Wallbox über die
Installation und Inbetriebnahme bis zur
Entwicklung von Ladetarifen und der Abrechnung
der Ladevorgänge an die Nutzer.
Für Privatkunden bietet VWEW­energie
Wallboxen, Ladekarten und Ladetarife“, erklärt
Stefan Fritz.
Teil der Nachhaltigkeitsstrategie
Für einen Finanzdienstleister gehört die
Einrichtung von E­Ladepunkten nicht auf
den ersten Blick zum Kerngeschäft. Sie ist
aber für die Sparkasse Kaufbeuren als
Betreiber des Parkhauses ein wichtiger
Baustein im regionalen Geschäftsmodell.
„Die Förderung der E­Mobilität ist wichtiger
Teil unserer Nachhaltigkeitsstrategie“, so
Tobias Streifinger. „Auch bei unseren eigenen
Fahrzeugen achten wir auf den Einsatz
von Elektro­ und Hybridantrieb.“
Kooperation als Investition in die Zukunft
Für beide Unternehmen ist die Kooperation
vor allem auch Herzensangelegenheit.
Darum freuen sich beide, dass die Realisierung
nun so schnell und unkompliziert
umgesetzt werden konnte. Und sind auch
ein wenig stolz auf die gemeinsame Vorreiterrolle
in der Region.
Angelika Hirschberg
Kreis- und Stadtsparkasse Kaufbeuren
Ludwigstraße 26
87600 Kaufbeuren
Telefon 08341 808-0
info@sparkasse-kaufbeuren.de
www.sparkasse-kaufbeuren.de
VWEW-energie
Neugablonzer Straße 21
87600 Kaufbeuren
Telefon 08341 805-0
info@vwew-energie.de
www.vwew-energie.de
BILDER: SPARKASSE
98 3 | 2021

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
1.000TMenschen,/T1TMissionTundTnurT13TWochenTZeit,/T
umTdieTTKlima-CKatastropheTzuTverhindern
AllesTfürTdieTZerspanungT–ET
neuer UKatalogTvonTCeratizit
Buchloe // Mit der Kampagne „Klimawahl2021“
wächst aktuell eine schlagkräftige
Community heran, die ein
klares Ziel verfolgt: die Menschen
zum Handeln zu bewegen. Das Limit
von 1,5 Grad Celsius Erderwärmung aus
dem Pariser Klimaabkommen muss politisch
umgesetzt werden. Was es dazu
braucht? Die Menschen müssen den Klimawandel
im wahrsten Sinne des Wortes sehen
– jeder bei sich in der Region. Genau
das macht „Klimawahl2021“. Ziel ist es, dass
sich alle Bürger bei der Bundestagswahl am
26. September aktiv für die Natur und den
Schutz der Lebensgrundlage entscheiden.
„Wir sind die letzte Generation vor der Eskalation
der Klimakrise. Somit ist die nächste
Bundestagswahl die Wahl unseres Lebens“,
erklärt Kampagnenleiterin Sabine
Grünewald­Hilken. Sie setzt auf ein einzigartiges
Netzwerk: Das aktuell 15­köpfige
Team der Klimawahl­Kampagne hat innerhalb
von wenigen Wochen die ersten
205 Partner an Bord geholt. Es formieren
sich bei www.klimawahl2021.net namhafte
Unterstützer aus den Bereichen Kultur, Klimaaktivisten,
Influencer, Medien, Organisationen,
Unternehmen und Hochschulen.
Aktuell dabei sind unter anderem die Spendenplattform
Betterplace.org, GermanZero,
die Comedians Markus Krebs und Maria
Clara Groppler, Co­Founder von Viva con
Agua, Micha Fritz, TikTok­Star Kerstin Mariten
und Prof. Dr. Dr. Felix Ekardt. „Wir
wollen auf 1.000 Unterstützer anwachsen“,
BILD: GRÜNEWALD-HILKEN
Kampagnenleiterin Sabine Grünewald-Hilken freut sich
über eine stetig wachsende Community, die die Klimawahl2021
unterstützt.
erklärt Grünewald­Hilken. Auch die Franz
Mensch Klima Stiftung gGmbH hat sich zu
100 Prozent dem Klimaschutz verschrieben.
Die Stiftung wurde von den Brüdern
Achim und Axel Theiler, Geschäftsführer
der Franz Mensch GmbH, Ende 2020 ins Leben
gerufen und unterstützt die Kampagne
„Klimawahl 2021“.
Er ist der Schlüssel zu einem ganzheitlichen Werkzeugportfolio:
der neue Katalog von Ceratizit.
Kempten // Mit dem neuen Hauptkatalog
bietet das Team Cutting Tools der
Ceratizit-Gruppe den Anwendern den
Schlüssel zu einem am Markt einzigartigen,
ganzheitlichen Werkzeugportfolio.
Neben vielen Innovationen sind
auch wieder zahlreiche optimierte und erweiterte
Werkzeugfamilien vertreten, mit
denen sich für jede Anwendung eine passende
Zerspanungslösung finden lässt. Der
neue Hauptkatalog enthält auf 2.016 Seiten
die fast 60.000 ab Lager erhältlichen Standard­Zerspanungswerkzeuge
aus dem Portfolio
des Team Cutting Tools. Neben mehr
als 8.000 neuen Werkzeugen für mehr Produktivität
wird erstmals auch das komplette
Portfolio von KOMET­Produkten im
Hauptkatalog abgebildet. Damit ist das einzigartige
Produktportfolio des Team Cutting
Tools nur noch einen Handgriff entfernt.
Im Duo mit dem neuen Hauptkatalog
Spanntechnik erhalten Zerspaner alles, was
sie zwischen Maschinenspindel und Maschinentisch
benötigen.
BILD: CERATIZIT
NeueTZuversichtTamTAusbildungsmarkt
BILD: PIXABAY.COM
4.800 IHK-Ausbildungsbetriebe bilden in über 160 Berufen
aus – auch im Bereich IT.
Schwaben // Mit der schrittweisen Lockerung
der Corona-Beschränkungen
öffnen sich auch die Türen der bayerischschwäbischen
Ausbildungsbetriebe. „Das
Angebot ist riesig, die Ausbildungsbereitschaft
der Unternehmen aus Produktion, Handel und
Dienstleistungen ist enorm“, stellt Wolfgang
Haschner, Bereichsleiter Bildung bei der IHK
Schwaben, mit Blick auf das in drei Monaten
beginnende Ausbildungsjahr fest. Die Zuversicht
am regionalen Ausbildungsmarkt macht
der IHK­Experte an drei Gründen fest: „Die
Konjunktur ist auf Erholungskurs, die Unternehmen
wollen ausbilden und der Staat hilft
mit.“ Die rund 4.800 IHK­Ausbildungsbetriebe
bilden derzeit in über 160 Berufen aus.
Allein in der digitalen IHK­Lehrstellenbörse
finden sich aktuell fast 1.500 offene Stellen in
der Region. „Die Ausbildungsbetriebe verteilen
sich über ganz Bayerisch­Schwaben. Lange
Anfahrtswege zum Ausbildungsbetrieb
bleiben also auch weiterhin die Ausnahme.“
3 | 2021
99

Türkheim | Steuerberatung
NutzungsdauerTfürT
ComputerhardwareTundTSoftware
Andreas Heim, Steuerberater bei Angele &
Kollegen in Türkheim, zeigt eine wesentliche
und für alle Unternehmen und Freiberufler
geltende Änderung bei der Abschreibung
für Computerhardware auf.
Computerhardware und Software
Computerhardware (inklusive Peripheriegeräte,
wie beispielsweise Tastatur,
Monitor oder Drucker) und die zum Betrieb
und zur Nutzung dieser Hardware
erforderliche Software sind ein wesentlicher
Bestandteil eines Homeoffices. Bisher
galt für die Abschreibung von Computerhardware
und Software eine
dreijährige Nutzungsdauer.
Neues BMF-Schreiben
Mit Schreiben vom 26. Februar 2021 (IV C 3
S 2190/21/10002 :013) setzt die Finanzverwaltung
(BMF) die betriebsgewöhnliche
Nutzungsdauer für Computerhardware und
Software, die der Abschreibung nach § 7
Einkommensteuergesetz (EStG) zugrunde
liegt, auf ein Jahr herab. Die nunmehr verkürzte
Nutzungsdauer gilt für die unter
Punkt II. des Schreibens genannten
Computer (inklusive Laptops, Tablets und
Thin Clients) und Hardwaregeräte (wie
Docking­Stations, Netzgeräte), Peripheriegeräte
(wie externe Speichermedien,
Tastatur, Monitor, Drucker) und Software.
Die neue Regelung kann in der Gewinnermittlung
für Wirtschaftsjahre, die nach
dem 31. Dezember 2020 enden, angewendet
werden. Dabei kann die verkürzte
Nutzungsdauer nach dem neuen BMF­
Schreiben auch auf davon erfasste Wirtschaftsgüter
angewendet werden, die in
früheren Wirtschaftsjahren angeschafft
oder hergestellt wurden und bei denen im
Regelfall die dreijährige Nutzungsdauer zugrunde
gelegt wurde (Sofortabschreibung
des Restbuchwerts).
Geringwertige Wirtschaftsgüter
Die Sofortabschreibung wirkt sich allerdings
nur auf Computerhardware und Software
aus, die keine geringwertigen Wirtschaftsgüter
sind. Solche sind selbstständig
nutzbare Wirtschaftsgüter, deren Anschaffungskosten
800 Euro netto nicht übersteigen
(§ 6 Abs. 2 Einkommensteuergesetz/
EStG). So kann beispielsweise ein Notebook
mit Anschaffungskosten in Höhe von
750 Euro unabhängig von der verkürzten
Nutzungsdauer bereits im Anschaffungsjahr
in voller Höhe abgeschrieben werden.
AngeleT&TKollegenTSteuerberatungs-CT
gesellschaftTGmbHT&TCo.TKG
Irsinger Straße 3
86842 Türkheim
Telefon 08245 96020
kanzlei@angele-kollegen.de
www.angele-kollegen.de
BILD: ANGELE & KOLLEGEN
100 3 | 2021

schnell, dynamisch, unkompliziert
Nissan Autohaus Rabus
Neubau eines Autohauses
REFERENZEN
INDUSTRIE- UND
GEWERBEBAU
BEDARFSANALYSE
PROJEKTENTWICKLUNG
AIP GmbH & Co. KG
Neubau eines Forschungs- und
Innovationszentrums
Wagner Magnete GmbH & Co. KG
Neubau eines Produktionsgebäudes mit
Büro und eines Technikums
BUDGETZUSAMMENSTELLUNG
BAUANTRAGSPLANUNG
TEILSCHLÜSSELFERTIGES BAUEN
SCHLÜSSELFERTIGES BAUEN
Stefan Keckeisen Akkumulatoren e.K.
Neubau eines Verwaltungsgebäudes und
einer Lager- und Produktionshalle
Horney Design GmbH
Neubau eines Betriebsgebäudes
Mokrani Systembau GmbH
Seilerweg 1 · 87746 Erkheim
Telefon 0 83 36 80 00 - 6
www.mokrani.de

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
Bio-CSchaukäsereiTWiggensbachT
spendetT21.000TEuroT
DreiTSiegerTfürTdenTSieglindeTVollmerTPreisT2021
BILD: BIO-SCHAUKÄSEREI WIGGENSBACH
Geschäftsführer Franz Berchtold (rechts) überreichte die
Schecks stellvertretend für alle Empfänger an Astrid Hummel
(Mitte, links) und Annette Frankowsky (Mitte, rechts) vom Verein
Pädagogische Einrichtungen und Beratung sowie an Martin
Fackler vom Verein „von Herz zu Herz – Hilfe die ankommt“ (li.).
Wiggensbach // Die Bio-Schaukäserei
Wiggensbach eG unterstützt von der
Corona-Virus-Pandemie besonders stark
betroffene Unternehmen mit einer
Spende von insgesamt 21.000 Euro. Insgesamt
sieben Schecks zu je 3.000 Euro reichte
die Genossenschaft aus 20 landwirtschaftlichen
Bio­Betrieben jetzt an gemeinnützige
Organisationen und Unternehmen sowie
Selbstständige, Künstler, Firmen und Vereine
aus der kulturellen Szene weiter. Der Allgäuer
Käse­Spezialist hatte im Zeitraum von 1. Juli
bis 31. Dezember 2020 beim Verkauf seiner
Lebensmittelprodukte auf eine Preissenkung
aufgrund der kurzfristigen Mehrwertsteuersenkung
verzichtet, jedoch den Differenzbetrag
„mit dem erklärten Ziel zur Seite gelegt,
Personen und Firmen zu unterstützen, die
von den Schließungen und Einschränkungen
besonders betroffen sind“, sagt Geschäftsführer
Franz Berchtold. Stellvertretend für alle
Empfänger nahmen Astrid Hummel und Annette
Frankowsky vom Verein Pädagogische
Einrichtungen und Beratung (P.E.B.) und
Martin Fackler vom Verein „von Herz zu
Herz – Hilfe die ankommt“ die Schecks entgegen.
P.E.B. ist ein Verein für Psychomotorik
in Kempten, der das Ziel verfolgt, möglichst
vielen Kindern und Jugendlichen Psychomotorik
zugänglich zu machen. Mit der Spende
an den Verein „von Herz zu Herz“, der notleidenden
Menschen weltweit hilft, unterstützt
die Bio­Schaukäserei Wiggensbach
den Neubau einer Tagesklinik mit integrierter
Augen­ und Zahnklinik in Tansania.
Die Preisträger der Sieglinde Vollmer Preise 2021: Natalya Wenzlawski, Vertreterin und Gründerin der Robotik-AG am Carl-
Laemmle-Gymnasium in Laupheim, erhielt den Preis für Initiativen, Carina Braig aus Biberach und Niklas Hornung aus Ochsenhausen
wurden mit dem „Preis für Jugendliche“ für ihr außerschulisches MINT-Engagement ausgezeichnet (v.l.n.r.).
Biberach/Riß // Trotz Corona-Pandemie
fand er erfolgreich statt – der
Wettbewerb um den Sieglinde Vollmer
Preis 2021. Mit der Auszeichnung stellt die
Biberacher Sieglinde Vollmer Stiftung junge
Forschende und Initiativen in den Vordergrund,
die sich außerhalb des regulären
Schulunterrichts in den MINT­Bereichen
(Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften
und Technik) engagieren. Zweimal
Hauptversammlung:0TAktienbrauereiTAGTimTMinusT
Kaufbeuren // Seit der Ausgliederung
des Braubetriebes in eine GmbH vor
einigen Jahren kümmert sich die Aktienbrauerei
Kaufbeuren AG ausschließlich
um die Entwicklung eigener
und neuer Immobilien sowie um
ihre 45-Prozent-Beteiligung (neben
dem britischen ROKit-Konzern) an
der Brauerei, die ihre Biere unter
ABK vertreibt. Bei der virtuellen Hauptversammlung
musste Vorstand Frank
Hodnik dennoch einen Jahresfehlbetrag in
Höhe von 4,1 Millionen Euro erklären, der
sich mit der Altlast aus dem Vorjahr auf
einen Verlust von 4,38 Millionen Euro
summiert. Ein Minus, das laut Hodnik zu
einem großen Teil durch Abschreibungen
und Rückstellungen zustande kommt.
Denn die Brauerei leidet wie viele andere
Unternehmen in ihrer Branche nicht nur
unter rückläufigem Bierkonsum, sondern
wurde der Einzelpreis „Preis für Jugendliche“
vergeben und einmal der „Preis für
Initiativen“. Gekürt wurden Carina Braig aus
Biberach und Niklas Hornung aus Ochsenhausen
sowie die Robotik­AG des Laupheimer
Carl­ Laemmle­Gymnasiums. Die
Sieglinde Vollmer Stiftung hat damit nach
2019 zum zweiten Mal überdurchschnittliches
Engagement im MINT­Bereich ausgezeichnet.
Die Aktienbrauerei Kaufbeuren AG will sich auf ihr Immobiliengeschäft
konzentrieren.
zusätzlich massiv unter den Auswirkungen
der Corona­Pandemie. Hodnik zeigt
sich allerdings zuversichtlich, dass sich die
Lage ab dem zweiten Halbjahr 2021 wieder
verbessert.
BILD: AKTIENBRAUEREI KAUFBEUREN GMBH BILD: VOLLMER WERKE MASCHINENFABRIK GMBH
102 3 | 2021

Sparkasse Allgäu unterstützt Neustart-Projekte nach Corona
Kempten / Oberallgäu / Ostallgäu // Die
Sparkasse Allgäu fördert den Neustart
der Allgäuer Vereinsaktivitäten mit
Schwerpunkt Jugendarbeit nach Corona
mit einem einmaligen Fördertopf in
Höhe von insgesamt 300.000 Euro. Gemeinnützige
Organisationen und Vereine im
Geschäftsgebiet der Sparkasse Allgäu sind ab
sofort aufgerufen, sich mit ihren Neustart­
Projekten für Preise aus diesem Fördertopf zu
bewerben. „Wir wünschen uns, dass die Vereine
uns und dem ganzen Allgäu zeigen, wie
sie ihre Aktivitäten nach Corona wieder starten
und beleben wollen. Je kreativer,
umso besser – gerne auch mit einem kleinen
Video“, sagt Manfred Hegedüs, Vorstandsvorsitzender
der Sparkasse Allgäu. Bewerbungen
sind möglich bis zum 31.07.2021.
Alle weiteren Infos zur Einreichung der Projekte
sind über www.sparkasse­allgaeu.de/
neustart­aktion abrufbar.
Gemeinnützige Organisationen und Vereine können sich jetzt mit ihren Neustart-Projekten bei der Sparkasse Allgäu für
Geldpreise bewerben.
BILD: DEUTSCHER SPARKASSEN VERLAG
G’FROTZELT – VON ANGELIKA HIRSCHBERG
Die Entmannung der deutschen Sprache
Vor Kurzem habe ich tatsächlich all meine Prinzipien in Sachen
Gleichberechtigung über den Haufen geworfen. Und das Schlimmste
daran: ich tat es aus voller Überzeugung. Es stimmt ja, ich bin Feministin
seit meiner Jugend, trete für die Frauenquote und das Recht der
Selbstbestimmung ein und verehre Simone de Beauvoir. Werde
fuchsteufelswild, wenn mich ein Bankangestellter bei der Beantragung
einer Kreditkarte fragt, ob die für meinen werten Ehegatten
wäre. Oder wenn mir ein Mann das Einparken erklären will …
Und jetzt das! Mein Chef bestand in der Korrektur der letzten Druckfahnen
wie aus heiterem Himmel darauf, „Mitarbeiter“ zu „Mitarbeitenden“
zu machen, aus „Unternehmern“ „Geschäftsleute“, und ließ
mit diversen Sternchen Kund*innen, Investor*innen und Kolleg*innen
glänzen. Gendern sei doch schließlich heutzutage ein moralisches
Muss, so der Chef. Wer gendert, sündigt nicht. Aha! Meine Überschrift
„60 Mann unter Strom“ fiel demnach ganz seinem Rotstift zum
Opfer. Der etwas sperrige, aber eben geschlechtsneutrale Titel „Die
Belegschaft ist das Fundament des Erfolgs“ hatte da wohl mehr Substanz.
Die Sprache des Magazins wurde so konsequent entmannt.
Eine Lust für jede um Gleichberechtigung kämpfende Frau, werden
Sie meinen? Weit gefehlt! Anstatt den Chef für seine sprachliche
Sensibilität zu loben, sein Bemühen anzuerkennen, der deutschen
Sprache ihr patriarchalischstes Machtinstrument auszutreiben –
anstatt dessen protestierte ich. Ich setzte mich vehement für die althergebrachte
Schreibweise ein, für Wörter wie Studenten, Besucher,
Bürger und Autofahrer. Und das, weil ich mir nicht sicher bin, ob man
die Sprache umständlich verändern muss, wenn man die Gesellschaft
verändern will. Ob tatsächlich mehr Frauen in Lastwagencockpits
steigen, wenn man fortan von „Lastwagenfahrenden“ spricht. Außerdem
habe ich Vertrauen in die Gesetze des Sprachwandels, die vielmehr
der Bequemlichkeit als der moralischen Keule gehorchen.
Oder glauben Sie wirklich, dass unser Magazin an Lesefluss und
Lesefreude durch Unterstrich, Genderstern, Binnen­I, Doppelpunkt,
Beidnennung oder generisches Femininum gewinnt? Meinem Chef
jedenfalls war es recht. Entsprechend empörte Leserbriefe seien
künftig einfach an mich weiterzuleiten …

Bad Wurzach | Geothermie
Die Faszination liegt
im Verborgenen
Diversifikation: Leistungen rund um Grund und Boden aus einer Hand
Die BauGrund Süd Gesellschaft für Geothermie mbH aus Bad Wurzach bietet Schlüsseltechnologien
für Erdwärme, Baugrund und Wassergewinnung und ist damit ein wichtiger Partner
für Kommunen, Bauträger und private Bauherren. 15 Millionen Euro hat BauGrund Süd in den
vergangenen Jahren in die Expansion investiert und ist heute mit 300 Mitarbeitenden der
drittgrößte Arbeitgeber in Bad Wurzach.
„Wir haben unser Portfolio in den
vergangenen fünf Jahren deutlich
erweitert und diversifiziert, sodass
wir unseren Kunden alles rund um
Grund und Boden aus einer Hand
anbieten können.“
Alois Jäger, Geschäftsführer
Eine der umweltfreundlichsten Energiequellen
für die Heizung beziehungsweise
Kühlung von Gebäuden ist die Erdwärme.
Erdwärmepumpen können im Einfamilienhaus
ebenso zum Einsatz kommen wie in
Industrie- oder Gewerbegebäuden. Bau-
Grund Süd hat sich unter anderem auf die
Bohrung von Erdsonden spezialisiert und ist
heute einer der führenden Anbieter der
Technologie in Deutschland. Als Energiequelle
dient die konstante Temperatur im
Boden: „Wir haben im Allgäu perfekte Bedingungen
für die Nutzung von Erdwärme
– die Temperatur liegt auf einem relativ hohen
Niveau von ganzjährig 12 Grad Celsius.
Die Förderung der Erdwärme im Wohnungs-
wie auch im Gewerbebau ist aktuell
besonders attraktiv“, erklärt Prokurist Christoph
Knepel. Benötigt wird neben der Sonde
eine dem Bedarf angepasste Wärmepumpe,
die mit Strom betrieben wird. „Die
Erdwärmenutzung mit Wärmepumpe plus
Fotovoltaik ist eine hocheffiziente Schlüsseltechnologie
für die Klimaneutralität – da
ist die Nachhaltigkeit top“, sind sich die Experten
von BauGrund Süd einig. Um die
Erdwärme nutzbar zu machen, werden je
nach Bedarf ein oder mehrere Bohrlöcher
notwendig. In das Bohrloch wird ein Rohr
aus Kunststoff eingeführt und mit einer Spezialflüssigkeit
gefüllt. Diese Flüssigkeit
nimmt die Erdwärme auf und leitet sie zur
Wärmepumpe – CO 2
-Emissionen entstehen
dabei nicht. Die Tiefe der Bohrung richtet
sich nach den Wärmeanforderungen
und technischen Kriterien oder wasserrechtlichen
Belangen, wobei Bohrtiefen von
bis zu 250 Metern kein Problem sind.
Wassergewinnung mit
moderner Brunnentechnik
Wasser ist ein kostbares Gut und kann zur
Wärmegewinnung und -kühlung oder für
die Bewässerung sowie als Trinkwasser
genutzt werden. BauGrund Süd ermittelt
die geologischen Bedingungen und plant
die Nutzung von Grundwasser nachhaltig
und mit Blick auf Umweltschutzkriterien.
104
3 | 2021

Von der Projektierung sowie den Genehmigungsverfahren
über die professionelle Ausführung
bis zur Inbetriebnahme kümmern
sich die Experten von BauGrund Süd um
alle Belange des Brunnenbaus und sorgen
für den langfristigen störungsfreien Betrieb.
Moderne Brunnenanlagen sind auch für
den Industrie­ und Gewerbebau interessant,
denn vor allem, wenn ein großer Kühlbedarf
besteht, ist eine thermische Brunnenanlage
eine gute Option. Das Wirkprinzip der
Wärmepumpe wird dazu einfach umgekehrt
und anfallende Abwärme über das
Grundwasser abgeführt. „Der Kühlbedarf in
Büro­ und Industriegebäuden ist in der
Regel wesentlich höher als der Heizbedarf “,
sagt Geschäftsführer Alois Jäger. Ob Erdwärme­
oder Grundwassernutzung –
welche Methode geeignet ist, ermitteln die
Experten von BauGrund Süd im Rahmen
einer Standortanalyse. Für größere Projekte
wird in Machbarkeitsstudien untersucht, wie
die Bodenbeschaffenheit am Bauplatz ist.
Zukunftsweisend:
Erdwärmenetze für Siedlungen
Neben dem Industrie­ und Gewerbebau
setzen auch Kommunen und Projektplaner
verstärkt auf Erdwärme als Energiequelle
der Zukunft. Denn mit den sogenannten
kalten Nahwärmenetzen können die
kommunalen Klimaziele erreicht und
3 | 2021
105

„Ohne die Nutzung von Grundwasser
ist die technische Kühlung für die
Produktion oder Prozesskühlung kaum
CO 2
-neutral zu schaffen.“
Christoph Knepel, Prokurist
Ressourcen langfristig geschont werden.
BauGrund Süd ist Ansprechpartner für die
Projektierung und Umsetzung der kalten
Nahwärmenetze bei der Erschließung neuer
Baugebiete. Dazu wird an einer zentralen
Stelle eine entsprechend dimensionierte
Erdwärmeanlage gebaut. Über unterirdische
Rohrleitungen kann dann jedes Gebäude
mit einer Leitung versorgt werden und eine
eigene Wärmepumpe anschließen. Bei der
Erschließung neuer Quartiere können die
Leitungen zusammen mit den Strom­ und
Wasserleitungen verlegt werden, sodass
keine zusätzlichen Erdbewegungen notwendig
werden.
Baugrunderkundung und Geotechnik
Ob Hoch­ oder Tiefbau, Straßen oder Brücken
– ohne die Baugrunderkundung sollte
kein Bauvorhaben begonnen werden. Denn
die Beschaffenheit des Bodens im Baufenster
bestimmt die Gründung des Bauwerks.
Mögliche Altlasten werden im Vorfeld aufgespürt
und nicht erst, wenn mit dem Bau
bereits begonnen wurde und eine Überschreitung
der Bauzeit und des Budgets
droht. BauGrund Süd hat das Portfolio für
die Baugrunduntersuchung weiter ausgebaut
und bietet heute Kampfmittelerkundung,
Bodensanierung und Wasserhaltung
sowie Geotechnik an. Zum Bereich der
Geotechnik gehören Baugrundgutachten
sowie die Erdstatik.
Erfahrung aus mehr als 20.500 erstellten Anlagen
Mehr als 3,3 Millionen Bohrmeter hat
BauGrund Süd seit der Gründung 1997
gebohrt und über 20.500 Projekte erstellt.
Das Unternehmen ist Teil des Unternehmensverbunds
der Weishaupt­Gruppe.
Alois Jäger: „Weishaupt ist ein Familienunternehmen
mit Weitsicht und hat schon
früh auf Wärmepumpen gesetzt. Die Firma
steht genauso wie unser Unternehmen
für optimalen Kundenservice. Wer eine
Weishaupt­Erdwärmepumpe kauft, bekommt
immer das Komplettpaket inklusive
der Energiequelle – die Bohrung und Ausführung
leistet bundesweit BauGrund Süd.“
Ergänzt wird das Portfolio durch die Firma
Neuberger Gebäudeautomation GmbH,
einen Anbieter für Energie­Management,
der die intelligente Vernetzung und Steuerung
haustechnischer Anlagen ermöglicht.
Mit 40 Bohrgeräten und rund 300 Mitarbeitenden
gehört BauGrund Süd zu den
führenden Unternehmen im Bereich der
oberflächennahen Geothermie. Menschen
aus 17 verschiedenen Nationen arbeiten im
Unternehmen zusammen und es gilt,
Sprachen und Kulturen zu vereinen. Ausgezeichnet
als „Great Place to Work®“, zählt
BauGrund Süd zu den besten Arbeitgebern
Deutschlands und engagiert sich für soziale
Belange, Weiterbildungsmöglichkeiten, kollegiales
Miteinander und ein angenehmes
Betriebsklima. Das Unternehmen investiert
laufend in neue und zukunftsfähige
Arbeitsplätze. 15 Millionen Euro sind in
die firmeneigenen Neubauten am Hauptsitz
in Bad Wurzach geflossen, die nach
KfW­55­Standard errichtet wurden. Eine
470­kW­Fotovoltaikanlage liefert Energie
für den gesamten Betrieb samt Wärmepumpe,
sodass die jahrelange Expertise des
Unternehmens nun auch den eigenen Mitarbeitenden
zugutekommt.
Meike Winter
BauGrund Süd Gesellschaft
für Geothermie mbH
Zeppelinstraße 10
88410 Bad Wurzach
Telefon 07564 9313-0
info@baugrundsued.de
www.baugrundsued.de
BILDER: BAUGRUND SÜD GESELLSCHAFT FÜR
GEOTHERMIE MBH
106 3 | 2021

Wirtschaftsmeldungen
Effziente Etikettierlösung für Eierverpackungen
BILD: MULTIVAC
Papierloses Büro
Flexibel, attraktiv und sicher verpackt – Multivac entwickelte neue Etiketten für Eierverpackungen.
Wolfertschwenden // Automatische Kennzeichnung, hochwertiger
Look und sichere Packungen: Mit Full-Wrap-Etiketten
definiert Multivac das Verpacken von frischen Eiern in
Kartons oder Kunststofftrays neu. Mithilfe des Transportbandetikettierers
L 310 Full Wrap wird die Eierverpackung nicht nur attraktiv
gekennzeichnet, sondern auch sicher verschlossen. Mit dem
Transportbandetikettierer L 310 bietet MULTIVAC nun eine effiziente
Lösung für die Kennzeichnung von Eierverpackungen aus Kunststoff
oder Karton, die Mehrwert in vielerlei Hinsicht verspricht. Der
L 310 ermöglicht mit seinen patentierten, servoangetriebenen Andrückbürsten
die automatisierte C­ und D­Etikettierung ebenso wie
die klassische Obenetikettierung mit einer Leistung von bis zu 120 Packungen
pro Minute. Die maximale Etikettenbreite beträgt dabei bis
zu 500 Millimeter. Es können Packungen mit einer Bodenbreite von
bis zu 250 und einer Höhe von 140 Millimeter verarbeitet werden.
UNSERE LEISTUNGEN
BERATUNG
Kostenfrei
ARCHIVIERUNG
A10 bis A0
BILD: HYMER GMBH & CO. KG
German Brand Award 2021: Eriba gewinnt in der Kategorie „Excellent Brands –
Transport & Mobility“.
Eriba gewinnt German Brand Award 2021
SOFTWARE
Intuitiv und Einfach
SUPPORT
Zuverlässig & Schnell
Bad Waldsee // Der umfassende Marken-Relaunch von Eriba,
der für Caravans zuständige Geschäftsbereich der Hymer
GmbH & Co. KG., wurde mit dem German Brand Award
2021 gewürdigt. Die Jury kürte den neuen Kommunikationsauftritt
als „Winner“ in der Kategorie „Excellent Brands – Transport &
Mobility“. Der Relaunch verleiht Eriba innerhalb der Zielgruppe eine
neue Attraktivität, spricht aber durch vertraute Inhalte auch bereits
bestehende Kunden und Fans der Marke an. Seit 2016 werden mit
dem German Brand Award jährlich die weltweit innovativsten Marken
und Strategien konsequenter Markenführung ausgezeichnet.
3 | 2021
Ihr verlässlicher Dienstleister
aus dem Allgäu
D. Knoch GmbH
Thomas-Dachser-Straße 2
87439 Kempten
Telefon (0831) 59126-0
info@knoch-archiv.de
www.knoch-archiv.de

Lindau | Gemeinnützigkeit
Chancen für Mensch
und Umwelt nutzen
Ganzheitlich, nachhaltig und sozial: Bei diesem
durchdachten Betrieb profitieren alle
Beim Unternehmen Chance gGmbH mit
Hauptsitz in Lindau stehen die Mitarbeitenden
klar im Mittelpunkt. Ziel ist die ganzheitliche
Hilfe für Menschen, die auf dem freien Arbeitsmarkt
durchs Raster fallen. Das Leistungsspektrum
des Unternehmen Chance ist vielfältig
und reicht von Kaufhäusern über verschiedene
Werkstätten bis hin zu Dienstleistungen wie
Umzugs- oder Transportservice.
Eine Mutter ist heute mit ihrer Tochter in
das Kaufhaus des Unternehmen Chance
nach Lindau gekommen. Die beiden sind
auf der Suche nach einem Fahrrad für das
Mädchen. Zur Auswahl stehen gleich mehrere
gebrauchte Kinderfahrräder, die in der
Fahrradwerkstatt gründlich überprüft und
bei Bedarf repariert wurden. Sogar ein
leuchtend rotes Rad ist dabei – genau das
hat es dem Mädchen angetan. Ein Mitarbeiter
der Fahrradwerkstatt erklärt der Mutter
den Zustand des Fahrrads und stellt den Sattel
für eine Probefahrt im Hof passend ein.
Mehrere Werkstätten im Zentrum
Die Fahrradwerkstatt ist nur ein Teil des Betriebs,
zu dem an zwei Standorten in Lindau
und Lindenberg außerdem die Schneiderei,
die Polsterei, Schreinerwerkstätten, ein Garten-
und Hauswirtschafts- beziehungsweise
Gastronomieprojekt und die Elektrowerkstatt
sowie die Lagerverwaltung und Logistik
gehören. Das gemeinnützige Unternehmen
Chance setzt auf zahlreiche Synergieeffekte
und ist seit der Gründung 2006 stetig gewachsen.
Heute beschäftigt der Betrieb insgesamt
rund 21 Mitarbeitende, zehn zugewiesene
Mitarbeitende ergänzen das Team. In den
Werkstätten werden sowohl gebrauchte
Gegenstände repariert wie auch neue Produkte
angefertigt, die in den unternehmenseigenen
Geschäften verkauft werden. Privatpersonen
und Betriebe können auf Wunsch
individuelle Anfertigungen in Auftrag geben.
Für jeden Bereich des Unternehmens gibt es
eine Bereichsleitung, die neue Mitarbeitende
einlernt, sich um die Auszubildenden kümmert
und den Überblick über Menschen und
Material behält.
Chancen im mehrfachen Sinn
Claudia Mayer ist Geschäftsführerin des
Unternehmen Chance und engagiert sich
konsequent für soziale Gerechtigkeit: „Wir
wollen durch Wertschätzung und Respekt
sozial benachteiligten Menschen die Chance
für einen Neuanfang in unserem geschützten
Rahmen geben. Wir verwerten
Gebrauchtes durch Reparaturen sowie
nachhaltiges Recycling und geben vielen
Gegenständen damit die Chance auf ein
zweites Leben. Außerdem wollen wir unsere
Chance nutzen, um durch unser Netzwerk
einen Beitrag zum Gemeinwohl zu
leisten und uns für soziale Ziele einsetzen.“
Seit 2019 ist der Zweckverband für Abfallwirtschaft
Kempten (ZAK) Mehrheitsgesellschafter
des Unternehmen Chance.
Nachdem man sich auch hier mit der Weiternutzung
von Dingen und dadurch dem
Thema Müllvermeidung intensiv beschäftigt,
ist eine sinnvolle Zusammenarbeit entstanden.
In den Second-Hand-Kaufhäusern
des ZAK sowie in denen des Unternehmen
Chance werden gebrauchte Möbel, Elektrogeräte,
Bücher, Haushaltsgegenstände, Fahrräder
und vieles mehr angeboten.
108 3 | 2021

„Wir wollen dazu beitragen, dass
Menschen, die Hilfe benötigen,
ein lebendiger und aktiver Teil
unserer Gemeinschaft werden und
bleiben können.“
Claudia Mayer,
Geschäftsführerin Unternehmen Chance gGmbH
Soziale Verantwortung tragen
Der sozialpädagogische Service ist eine der
wichtigsten Abteilungen im Unternehmen
Chance. Es geht darum, Mitarbeitenden
ganzheitliche Hilfe anzubieten und im Zusammenspiel
von Beratung, Gesundheitsförderung
und Beschäftigung die psychosozialen
Kompetenzen zu stärken. Unterstützung
erfahren hier Menschen mit psychischen
oder körperlichen Einschränkungen, Langzeitarbeitslose,
Migrantinnen und Migranten
oder Menschen mit Suchtproblemen.
Jugendlichen mit psychischen Problemen
werden insgesamt zwei Ausbildungsplätze
als Kauffrau/-mann für Büromanagement
und Einzelhandelskauffrau/-mann angeboten.
Grundsätzlich geht es um Hilfe zur
Selbsthilfe und neue Perspektiven für die
Zukunft der einzelnen Menschen. Auch in
der sozialpädagogischen Jugendarbeit ist die
Firma aktiv und kooperiert mit Unternehmen,
Schulen, der Arbeitsagentur und anderen
Akteuren der Jugendhilfe. Ein wichtiger
Beitrag zur Finanzierung des Unternehmen
Chance sind neben Aufträgen von Betrieben
oder Privatpersonen vor allem Sachspenden,
Geldspenden oder die Unterstützung durch
einen Einkauf in den Kaufhäusern in Lindau
und Lindenberg.
Meike Winter
www.unternehmen-chance.de
3 | 2021
109

Themenspezial | Werbung
Video kon fe ren zen sind
das neue Normal
Moderne Medientechnik wird zum gängigen Arbeitsmittel für alle
Videokonferenzen sind im vergangenen Jahr im Massenmarkt angekommen. Wo bisher nur
größere Unternehmen teuer ausgestattete Videokonferenzräume hatten, um gelegentlich
mit Partnern in Asien oder den USA zu konferieren, sind heute digitale Besprechungen auch
in kleineren Betrieben an der Tagesordnung.
BILD: UNSPLASH.COM
Spontaner Austausch des Teams im Huddle Room
110 3 | 2021

Fast ein Heiligtum war früher der Videokonferenzraum:
Hier hatte nur der Vorstand Zutritt,
flankiert von Technikern, die sich mit
der komplexen Materie auskannten und
rechtzeitig für eine Schalte nach Fernost sorgen
konnten. Heute treffen sich Kolleginnen
und Kollegen zum schnellen Update zwischendurch
ganz unkompliziert mit ihren
Smartphones zur Besprechung – egal wann
und wo. Der Meetingraum in Unternehmen
ist deshalb nicht überflüssig geworden, aber
Technik und Anwendungen haben sich verändert.
Neben modernen Video- und Audiolösungen
sind interaktive Monitore zu
einem wichtigen Baustein geworden.
Kreativtreffen am Touchscreen
Moderne Touchscreens bereichern die
Arbeit von Teams, die zusammen Konzepte
entwickeln. Diese Geräte haben nicht nur
eine Whiteboard-Funktion für die Personen
im Raum, sondern können auch von Mitarbeitenden
bearbeitet und ergänzt werden,
die per Videokonferenz zugeschaltet sind.
Dazu ist meist nicht einmal eine speziell installierte
Software notwendig – ein Link,
der per Mail verschickt wird, reicht aus, um
live dabei zu sein.
Medientechnik wird intuitiver
Genutzt wird Medientechnik effizient,
wenn sie sich schnell und intuitiv bedienen
lässt. Eine Einweisung oder gar Schulung
mit dem neuen System ist dann überflüssig.
Das geht Hand in Hand mit „Bring your
own Device“, denn die Mitarbeitenden oder
auch Dienstleister und Kunden können ihre
eigenen Smartphones, Laptops oder Tablets
nutzen und problemlos mit der vorhandenen
Medientechnik koppeln. Das sorgt
nicht nur für technische Flexibilität, sondern
ermöglicht darüber hinaus eine größere
räumliche Gestaltungsfreiheit. So können
sich Teams in sogenannten „Huddle
Rooms“ für die Arbeit an einem Projekt
treffen und problemlos an die bereit gestellte
Technik andocken.
Meike Winter
Huddle Rooms,
kurz erklärt
Der Begriff „to huddle“ bedeutet übersetzt
„sich zusammenkauern“ und
stammt aus dem American Football, wo
sich das Team vor dem Angriff eng
zusammendrängt. Im Umfeld moderner
Büros versteht man unter dem Huddle
Room einen kleineren Besprechungsraum,
der ohne Buchung für spontane
und informelle Meetings genutzt
werden kann. Ausgestattet ist der
Raum nicht nur mit Tisch und Stühlen,
sondern mit technischer Infrastruktur
für diverse Collaboration-Tools.

Themenspezial | Werbung
Events bereichern die
Unternehmenskommunikation
Längst mehr als eine Notlösung
Anstelle von Live-Veranstaltungen oder
begleitend dazu sind Online- und Hybrid-
Events eine sinnvolle Ergänzung der Unternehmenskommunikation.
Verschiedene
Erlebnisebenen, Live-Kommunikation und
virtuelle Kommunikation werden dabei zu
einem Gesamtkonzept verbunden.
Klassische Events bringen Redner und Experten
zusammen und liefern die Bühne für
aktuelle Themen, die meist mit Moderatoren
und einem Panel vermittelt werden. Eine
attraktive Eventlocation oder eine Veranstaltung
bieten den passenden Rahmen. Doch
es geht auch anders: Im virtuellen Event-
Studio treffen sich die Akteure nicht am
selben physischen Ort, sondern auf der digitalen
Bühne. So können Expertinnen und
Experten auch aus räumlich weit entfernten
Regionen unkompliziert zusammengeholt
werden, während gleichzeitig das Publikum
eine nahezu beliebige Größe haben kann.
Die Teilnehmenden erhalten ihre Zugangsberechtigung
über ein Passwort.
Neue Dramaturgie ist möglich
Das Medium für virtuelle Events ist der
Bildschirm, auf dem sich die Teilnehmenden
die Übertragung ansehen. Neben Live-
Diskussionen oder den Redeeinheiten der
Moderatoren können gezielt mediale Einspieler,
Entertainmentelemente oder auch
Gamification-Bausteine eingesetzt werden,
um dem Event ein ganz eigenes
Gesicht zu geben und die Aufmerksamkeit
der Teilnehmenden wachzuhalten. Diese
müssen allerdings nicht nur die Rolle der
passiven Rezipienten einnehmen, sondern
können beteiligt werden. Gruppenchats,
Abstimmungsfunktionen oder virtuelle
Ideenwände bereichern den Event zusätzlich
und sind der entscheidende Hebel weg
von der Einwegkommunikation, hin zum
Gemeinschaftserlebnis.
Meike Winter
BILD: UNSPLASH.COM
Hybride Events machen ortsunabhängig und schaffen neue Präsentationsmöglichkeiten.
112 3 | 2021

BILD: UNSPLASH.COM
Kabellose Netzwerke sind in Unternehmen gefragt.
Medientechnik erleichtert
den Arbeitsalltag
Kabellos und KI-gestützt komfortabel arbeiten
Moderne Medientechnik im Unternehmen
hat die Aufgabe, die Veränderungen der
Arbeitswelt so effizient und komfortabel
wie möglich zu begleiten. Daher sind kabellose
Netzwerke und kabellose Geräte einer
der Trends, mit dem sich die Medientechnik
in Unternehmen zunehmend beschäftigt.
Während für die IT­Verantwortlichen vor
allem die Sicherheit des WLAN ein wichtiges
Kriterium ist, wünschen sich die Nutzer
einen einfachen Zugang und leistungsfähige
Datenübertragung möglichst überall im Gebäude.
Auch die Nutzung eigener Endgeräte
über den WLAN­Zugang im Unternehmen
ist weiter auf dem Vormarsch. Zweiter wichtiger
Trend ist die virtuelle Präsenz, die dank
künstlicher Intelligenz immer reibungsloser
funktioniert. Denn KI­Lösungen können
in zwischen die häufigsten Probleme bei
Videokonferenzen automatisch beseitigen,
die für Videos benötigte Bandbreite reduzieren
oder die Videoauflösung hochrechnen.
Was für die Telefonie im Auto mittels
Sprachsteuerung funktioniert, ist auch für
Videokonferenzen möglich: So können
Konferenzen über Sprache gestartet und
protokolliert oder neue Teilnehmer einfach
per Sprachbefehl hinzugefügt werden. Intelligente
Kameras und Mikrofone erkennen,
wer im Konferenzraum spricht, und
richten sich auf diese Person aus. Störende
Hintergrund geräusche werden automatisch
ausgeblendet. International agierende
Unternehmen profitieren von automatischen
Übersetzungen oder eingeblendeten
Untertiteln bei Videokonferenzen.
Meike Winter
3 | 2021
113

Kempten | Agentur für Live-Kommunikation
KAD setzt auf weframe!
Führen auch Sie Ihr nächstes digitales Event mit KAD durch
Der weframe im digitalen SALON-Studio im Einsatz. Dieser punktet mit brillianter 4K-Kamera, intuitiver Bedienung und sorgt für eine erfolgversprechende Kommunikation.
Die KAD Kongresse & Events KG ist seit vielen
Jahren namhafter Bestandteil in der Eventund
Veranstaltungsbranche. Was viele bereits
schon wissen: Die Full-Service-Agentur für
Live-Kommunikation besitzt eine eigene
Eventlocation: das Müßiggengelzunfthaus im
Herzen der Kemptener Altstadt, bekannt unter
DER SALON. Die KAD nutzte die Pandemiezeit,
um diese Location mit neuestem Equipment,
wie dem weframe, auszustatten.
KAD schafft Mehrwert
„Wir haben die Zeit genutzt und für unsere
Kunden in jede Menge Technik investiert“,
verrät Petra Kreibich, die Agenturchefin.
„Der Saal im Obergeschoss wurde in ein
digitales Studio verwandelt: Greenscreen,
analoge Settings, Video­, Schnitt­, Tonund
Kameratechnik ermöglichen den Livestream
sowie Vorproduktionen von Events
verschiedenster Art.“ Darüber hinaus kann
DER SALON sowohl für Events von geschäftlicher
als auch privater Natur gebucht
werden. Dazu erfüllt das Team der KAD
jeglichen Kundemwunsch, vom Catering bis
hin zu speziellem technischen Equipment.
weframe für erfolgreiche digitale Meetings
„Neuester Technikzuwachs ist unser weframe“,
so Kreibich stolz. „Das ideale Tool
für kreatives und digitales Teamwork von
heute.“ Der weframe One löst Beamer,
Flipchart, Pinnwand und Co ab. Er bietet
eine digitale Lösung für alles, was Tagungsgäste
für eine interaktive Zusammenarbeit
wünschen. Das Gerät ist mit einem 86“­Multitouch­Display
ausgestattet. Die zugehörige
Software ist intuitiv bedienbar und für
Gruppenarbeiten jenseits räumlicher Grenzen
prädestiniert. Jeder Teilnehmer kann
sich über Laptop, Tablet oder Smartphone
mit dem weframe verbinden. Hybride
Meetings, wie etwa Tagungen, Seminare
oder Workshops, sind dadurch einfach
realisierbar. Neben den vor Ort befindlichen
Teilnehmern können sich auch weitere
Personen bequem per Videokonferenz zuschalten
und live am Event teilnehmen. „So
können alle Gäste miteinander interagieren,
egal wo sich die jeweiligen Personen befinden“,
ergänzt Kreibich. Referierende und
Teilnehmende können weframe zum Präsentieren,
Schreiben oder Skizzen erstellen
nutzen. Alle Daten werden in der Cloud
verschlüsselt und Nutzer­ sowie Inhaltsdaten
ohnehin nicht gespeichert.
Planen Sie Ihr nächstes Event mit KAD
„Wer seine digitalen Meetings, Konferenzen,
Tagungen oder Workshops einfach, effizient
und innovativ durchführen möchte, ist bei
uns im SALON genau an der richtigen
Adresse“, betont Kreibich.
KAD Kongresse & Events KG
Hirnbeinstraße 8
87435 Kempten
Telefon 0831 5753260
info@kongressagentur.net
www.kongressagentur.net
Nadine Kerscher
BILDER: KAD KONGRESSE & EVENTS KG
114 3 | 2021

Themenspezial | Werbung
hofer-werbung.de
Handlungsbedarf besteht bei vielen Webseiten im Hinblick auf leichte Zugänglichkeit.
BILD: UNSPLASH.COM
waltenhofen im allgäu
ALLES ANDERE
ALS NAH AM
WASSER GEBAUT
Barrierefreie
Webseiten
konsequent
gestalten
Accessible Design sorgt für Teilhabe
Unter dem Begriff „Accessible Design“ werden alle Maßnahmen
zusammengefasst, die Besuchern den Zugang zu den Inhalten
von Webseiten erleichtern. Gemeint ist damit nicht nur die
technische Optimierung, sondern insbesondere auch die Berücksichtigung
von Seh- oder Hörbehinderungen, motorischen
Beeinträchtigungen oder Dyslexie. Die erleichterte Zugänglichkeit
sorgt dafür, dass alle Besucherinnen und Besucher der Webseite
gleichberechtigt informiert werden. Abhängig von der
Zielgruppe der Webseite, geht es vor allem um die Kriterien
Wahrnehmbarkeit, Bedienbarkeit, Verständlichkeit und Zuverlässigkeit.
Ein einfaches Beispiel: Die Farbwahrnehmung ist
nicht bei allen Menschen gleich. Wird in einer Ein gabemaske ein
fehlerhaft ausgefülltes Feld lediglich rot umrandet, wird es unter
Umständen von Farbenblinden nicht erkannt. Reine Farbcodierungen
sollten daher vermieden und durch eindeutige Symbole
ersetzt werden. Welche Richtlinien für barrierefreie Webinhalte
gelten sollten, lässt sich in den „Web Content Accessibility
Guidelines“ nachlesen. Diese wissenschaftlich erarbeiteten
Standards werden von der Europäischen Union für öffentliche
Stellen bereits verbindlich vorgeschrieben.
Meike Winter
3 | 2021

Ulm | Marketing
DURCHZIEHEN
STATT BERATEN
Leidenschaft zählt
ProzessPiraten-Credo: In allem was Du tust, muss mindestens 10% Bruce Willis sein
Der digitale Dialog steht für die Digitalisierung der Kundenbeziehungen. Webseiten und eCommerce sind
längst Standard, genauso wie innovative Funktionalitäten, detaillierte Information, vermarktet über Social
Media sowie Ads und Newsletter. Das Mindeste für Unternehmen, die die Digitalisierung ihrer Absatzkanäle
ernsthaft betreiben. Wettbewerbsentscheidend wird jedoch sein, die Digitalisierung der Kundenkommunikation
zu etablieren und den digitalen Dialog mit Interessenten und Kunden zu verfeinern. Hier setzen die
ProzessPiraten und deren Tochterunternehmen an, die die Botschaft des „Marketing 4.0“ perfektioniert haben.
Sie beraten mittelständische Unternehmen, entwickeln individuelle Lösungen, konzipieren Strategien, Taktiken
und Inhalte bis hin zum Betrieb der Systeme und Anwendungen.
Das Wissen um den Interessenten und
Kunden sowie die Fähigkeit, dieses Wissen
digital und damit automatisiert zu verwenden,
bilden einen entscheidenden
Baustein zum nachhaltigen Erfolg von
eCommerce-Lösungen und anderen digitalen
Angeboten. ProzessPiraten-Geschäftsführer
Tobias Heimpel weiß: „Es ist die
Chance, wie in längst vergangenen Zeiten
eine persönliche Kommunikation und Betreuung
zu realisieren, Interessenten zu Kunden
zu machen und langfristig zu binden.“
Unternehmenseigene digitale Räume sind
entscheidend
Dabei spielt die Unabhängigkeit und Selbstgestaltung
eine große Rolle. Neben den
Social-Media- und eCommerce-Angeboten
wird es eine Überlebensfrage für mittelständische
Unternehmen sein, über Kundenbeziehungen
zu verfügen, die unabhängig von
Amazon & Co., in Eigenregie aufgebaut und
vom Kunden genehmigt sind. Dies ist nur
möglich durch die Fähigkeit, digital mit jedem
einzelnen Kunden in Dialog zu treten.
Die Unterscheidung zum Wettbewerb wird
nicht mehr allein durch Produkte, Leistungen
und ergänzende Dienstleistungen erfolgen,
sondern vermehrt durch die Qualität
des digitalen Dialogs mit den Kunden,
ergänzt durch den Aufbau von Erlebniswelten
rund um das Produkt- und Leistungsportfolio
des Unternehmens.
Unternehmen müssen personenzentriert agieren
Im Mittelpunkt stehen auch für Unternehmen
im B2B-Markt nicht mehr CRM-
116 3 | 2021

Den digitalen Werkzeugkasten beherrscht er eindeutig auch in Farbe: Tobias Heimpel von der gleichnamigen Agentur
und Mitglied im Team der ProzessPiraten, den Marketing-Experten im digitalen Raum.
Lösungen, in denen das Unternehmen
und seine Mitarbeiter „verwaltet“ werden,
sondern Dialogsysteme, die interessenbasiert
und personenzentriert ausgerichtet
sind. Hier wird die Person an erster Stelle
geführt: der Einkäufer, der Entscheider, der
Initiator. Nicht Unternehmen entscheiden,
sondern Menschen.
Hier im digitalen Raum bewegen sich die
ProzessPiraten, die gemeinsam mit der
rrooaarr interactive solutions
Mit rrooaarr zu arbeiten, heißt auf
Digitalspezialisten zu treffen. Auf Cracks
und Menschen, die Leidenschaft und
Fachkompetenz verbinden. Technologie
und Begeisterung führen wir zusammen.
Mit über 25 Jahren Erfahrung
und unzähligen erfolgreich abgeschlossenen
Projekten für nationale und internationale
Kunden und Marken können
Kunden auf rrooaarr als Experten für
Digitalisierung vertrauen.
www.rrooaarr.com
Agentur moog GmbH, der rrooaarr interactive
solutions GmbH sowie der Projekt:Agentur
Heimpel Braunsteffer GmbH
alle erforderlichen Leistungen erbringen
einschließlich der Entwicklung und Anpassung
von Geschäftsmodellen.
• Prozessautomation: Anbindung und
Vernetzung bestehender sowie neu zu
ent wickelnder Systeme des Unternehmens
zur Automatisierung von kundenorientierten
Prozessen
• Marketingautomation: Entwicklung von
Marketingstrategien und ­taktiken zur
automatisierten Kommunikation über
alle Kommunikationskanäle hinweg
• Digitaler Dialog: Generierung von
Botschaften, Inhalten und Kampagnen
sowie Kommunikationsstrecken
• Entwicklung von individuellen
eCommerce­ und Dialoglösungen
Konzipiert, begleitet und gesteuert werden
entsprechende Projekte durch die
ProzessPiraten Holding GmbH, die über
eine ausgewiesene Expertise für Strategie,
Taktik und Steuerung auch im Bereich
Experience und digitaler Geschäftsentwicklung
verfügt.
ProzessPiraten Holding GmbH
Die ProzessPiraten sind Marketingtaktiker,
verstehen Unternehmensstrategien
und steuern das Marketing von Unternehmen.
Sie führen Digitalisierungsprojekte
und agieren als Marketingverantwortliche.
Kunden wie offino Bürolösungen, die
Thermengruppe Josef Wund und andere
mittelständische Unternehmen setzen die
ProzessPiraten oftmals seit mehr als zehn
Jahren ein. Wofür die ProzessPiraten stehen?
Durchziehen statt beraten.
Agentur moog
Die Agentur moog GmbH, gegründet
2016, ist spezialisiert auf den digitalen
Dialog. Durch die langjährige Zusammenarbeit
mit europaweiten touristischen
Destinationen sowie Thermen
und mittelständischen Unternehmen
versteht sich die Agentur als Experte
für Mehrwerte und die Bedürfnisse von
Touristen und Gästen.
www.agenturmoog.de
ProzessPiraten Holding GmbH
Magirusstraße 33
89077 Ulm
Telefon 0172 9830273
theimpel@prozesspiraten.com
www.prozesspiraten.com
BILDER: PROZESSPIRATEN, STOCK.ADOBE.COM
3 | 2021
117

Memmingen | Agentur für Markenentwicklung und Content Management
Mehrfach ausgezeichnet:
CorporateDesign & PerformanceCMS
Erneut wurde pfeifer marketing, Spezialist
für Markenentwicklung und crossmediales
Content Management, mit einer Auszeichnung
bedacht. Nach dem Red Dot Award
wurde der Memminger Agentur nun der
German Brand Award 2021 «Special Mention»
für die Markenentwicklung des Berghotels
Biberkopf am Arlberg verliehen.
Dies war nicht die erste Auszeichnung,
denn die Prämierung der Webpräsenz von
Reisacher mit dem Digital Dealer Performance
Award 2018 des TÜV Süd brachte
den ersten Platz Deutschlands ein. Das
Besondere daran: pfeifer marketing kreierte
nicht nur das neue Design und die Usability
der Internetpräsenz mit eigener Fahrzeugbörse,
sondern lieferte auch die komplette
Technik, also das Content­Management­
System mit CRM­ und PIM­Schnittstellen.
Seit über 20 Jahren ist die Agentur Systempartner
des Autohauses und entwickelte
bereits 2007 in Abstimmung mit BMW
deren ersten eigenständigen Händlerauftritt
mit Gebrauchtwagenbörse.
Bei dem jetzt jüngst ausgezeichneten Hotelprojekt
Berghotel Biberkopf lieferte pfeifer
marketing Hotel­ und Markenkonzept,
Design und Systemsoftware. Wie bei anderen
Projekten dieser Art liegt der Vorteil des
Kunden dabei klar in den Punkten kurze
Informationswege, ein Ansprechpartner
und damit klare Verantwortlichkeiten für
die Projektumsetzung in Bezug auf Umfang,
Budget und Termin.
Am Beispiel des heute europaweit führenden
Öko­Designhaus­Spezialisten BAU­
FRITZ sieht man, dass Projekte mit ihrem
Erfolg wachsen. So definierte die Agentur
zunächst 2001 das erste CD­Manual mit
Farbwelt, Typografie, Bildsprache, Kommunikationsmittel
und Zielgruppenbeschreibung.
Was folgte, waren das Webdesign
und die Umsetzung des Internetauftritts,
welcher heute in vier Länderversionen in
zwei Sprachen und 29 Handelsvertreter­
Webauftritten mit einer pmCMS­Installation
präsent ist. Das System bietet heute
zahlreiche Programm­Module, die je nach
Zielgruppe, Funktion und Rolle der Internetpräsenz
gewählt und eingesetzt werden.
Das Gute daran: Die Bausteine sind miteinander
kompatibel verzahnt und auch
zu einem späteren Zeitpunkt, nach Bedarf
und Unternehmensentwicklung, nachrüstbar.
Zusätzlich bieten die Module zahlreiche
Schnittstellen zu anderen Systemen, wie im
Beispiel Reisacher zur Welt der Automobilbranche
oder bei dem österreichischen
Spezial­Fahrzeugbauer Walser zum Kranspezialisten
der PALFINGER AG.
kf
pfeifer marketing
Auszeichnungen:
• Gewinner des German Brand Awards
2021 „Special Mention“
• Gewinner des Red Dot Design
Awards 2020
• Nominierung zum German Design
Award 2020
• Digital Dealer Performance Award 2018
Madlenerstraße 13
87700 Memmingen
Telefon 08331 92277-0
info@pfeifer-marketing.de
www.pfeifer-marketing.de/duo
BILDER: PFEIFER MARKETING
118 3 | 2021

Themenspezial | Werbung
Digitale Erlebnisplattformen schaffen
Virtuelle Kunden- und Markenerlebnisse bieten interaktive Einblicke
BILD: UNSPLASH.COM
Eine digitale Plattform ermöglicht den Werkstattbesuch beim Designer.
Digitale Markenerlebnisse zu schaffen,
geht weit über eine Präsentation des Unternehmens
auf der Webseite hinaus. Mit
innovativen Plattformlösungen können
Betriebe langfristig den Marketingmix
ergänzen und zu kreativen Höhenflügen
ansetzen. Denn die Markenpräsentation
muss sich nicht länger an starre mediale
Formen halten, sondern kann ganz neue
Ausdrucksweisen und damit auch andere
Inhalte finden.
Messeersatz und Showroom in einem
Abgesagte Messen und reduzierter Publikumsverkehr
haben die Kreativbranche in
den vergangenen Monaten zu ganz neuen
Möglichkeiten inspiriert. Auf einer digitalen
Plattform lassen sich zahlreiche Veranstaltungen
unabhängig von Terminen
oder Räumlichkeiten dauerhaft präsentieren.
Gekoppelt mit Live-Fenstern, entsteht
so eine ganze Markenwelt aus Interaktion,
Präsentation, Information sowie
Kommunikation, die sich strategisch
nutzen lässt und Besucherinnen und
Besuchern Mehrwert bietet. Unterschiedliche
Stränge innerhalb der Plattform
können an die Customer-Journey verschiedener
Zielgruppen wie Endkunden,
Geschäftspartner oder Medienvertreter
angepasst und mit relevanten Inhalten
befüllt werden. Vorträge und Statements
werden ebenso eingebunden wie virtuelle
Präsentationsräume und Ausstellungen
oder Informationsfilme, Video-Interviews
oder Podcasts.
Meike Winter
3 | 2021
119

Reutte | Alpenhotel
VON BUSINESS BIS BADEN
Traumhafter Aufenthalt im Tiroler Reutte
Unmittelbar am wunderschönen Plansee
bei Reutte liegt das hochmoderne wie auch
behagliche Alpenhotel Ammerwald. Als ein
Unternehmen der BMW Gruppe dient es
sowohl für Business- Aufenthalte als auch
dafür, die Seele mal baumeln zu lassen.
Die Ursprünge des Hotels gehen zurück bis
auf das Jahr 1897. Damals war es allerdings
nur eine einfache Hütte mit bescheidenem
Wirtschaftsbetrieb. Es folgten turbulente
Jahre, in denen das Haus abbrannte, neu aufgebaut
und vergrößert wurde, bis es schließlich
1942 an den „Unterstützungsverein für
die Gefolgschaft der Bayerischen Motoren­
werke“ verkauft wurde. Seit dieser Zeit ist
das Haus im Besitz der BMW AG und steht
als Seminar­ und Ferienhotel sowohl für
Angehörige der BMW Gruppe als auch für
externe Gäste zur Verfügung. Am 31. März
2008 wurde der Gastbetrieb vorübergehend
in das Hotel „Grüner Baum“ in Ehrwald
verlegt, da das alte Hotel einem neuen
Gebäude weichen musste. Notwendig wurde
dies, da das bisherige Haus nicht mehr
dem Stand der Zeit entsprach und auch
der Hochwasserschutz neuesten Standards
angepasst werden musste. Am 29.11.2009
war es dann soweit: Das Alpenhotel
Ammerwald erstrahlte im neuen Glanz.
Modernes Design inmitten der Natur
Heute passt sich das moderne Gebäude,
das überwiegend aus Holz errichtet ist,
harmonisch in die Landschaft ein. Sowohl
im Bereich der Rezeption und der Hotelbar
als auch im À­la­carte­Restaurant des
Hotels bildet der natürliche Rohstoff
Holz eine Symbiose mit der modernen
Architektur und der geradlinigen Möblierung.
Hier im Restaurant legt das Alpenhotel
Ammerwald einen hohen Wert auf
gesunde und regionale Produkte. So ist die
Küche bis weit über die Grenzen hinaus
bekannt und verwöhnt mit ihren traditionellen
Gerichten und Spezialitäten Gäste
aus der ganzen Region. Insgesamt verfügt
das Hotel über 93 Doppelzimmer in modernster
Ausstattung. In allen Zimmern
herrscht durch die Vollholzbauweise eine
behagliche Atmosphäre und durch die
deckenhohen Fenster bietet sich der Blick
in die Natur rund um das Hotel.
Idealer Standort fürs Business
Das Alpenhotel Ammerwald bietet alles,
was man von einer modernen Business­
Location erwartet. Eine zeitgemäße Ausstattung
der Seminarräume und dazu
einen perfekten Service. Durch variable
Gestaltungsmöglichkeiten entstehen verschiedene
Seminarräume mit bis zu 70 qm
120 3 | 2021

und, je nach Bestuhlung, Platz für rund
40 Teilnehmer mit Tischen oder 70 für
Teilnehmer bei reiner Bestuhlung.
Mitten im Grünen gelegen, bietet sich das
Hotel als die perfekte Location für Business­Meetings
und Tagungen der besonderen
Art an, denn parallel zu den Meetings
können Team­Building­Maßnahmen
der verschiedensten Art durchgeführt
werden. Hier arbeitet das Alpenhotel
Ammerwald mit namhaften Veranstaltern
der Region zusammen. Nicht ohne Grund
finden hier viele der BMW­eigenen Meetings
statt. Viele Unternehmen kommen
hierher, denn sie schätzen die Möglichkeit,
bei Firmenzusammenkünften Schulungen
mit Team­Building­Maßnahmen zu kombinieren
und den Teilnehmern dazu noch
einen hohen Freizeit­ und Erlebniswert
bieten zu können.
Die Seele baumeln lassen
Ein paar Tage oder länger die Seele baumeln
lassen. Das ist der Wunsch zahlreicher Gäste,
die hierher ins Alpenhotel Ammerwald
kommen. Sowohl für den aktiven Sportler
als auch für Menschen, die eine Auszeit in
der Natur suchen, bietet das Hotel am
Plansee den perfekten Rahmen. Vom Spaziergang
zum nahe gelegenen Wasserfall bis
zur großen Bergtour findet sich alles, was
den Gast glücklich macht, in der Nähe des
Hotels. Und der herrliche Plansee, in dem
sich die imposanten Berge spiegeln, lädt zur
Bootstour oder zum Badeausflug ein. Direkt
am Hotel befindet sich ein Kinderspielplatz
mit Kletterturm, Rutsche und Schachbrett,
auf dem sich die Kleinen vergnügen können,
während die Eltern noch gemütlich beim
Frühstück sitzen.
Das Alpenhotel Ammerwald bietet viele
Möglichkeiten für seine Gäste, die sowohl
geschäftlich als auch privat hierherkommen.
Die Besucher schätzen die
schönen Zimmer in der Tiroler Natur, die
heimische Küche und das freundliche
Personal. Von der Business­Veranstaltung
bis zur erholsamen Auszeit in harmonischer
Atmosphäre inmitten der Berge ist
das Alpenhotel Ammerwald die Adresse
für einen unvergesslichen Aufenthalt.
Günther Hammes
Alpenhotel Ammerwald
Ammerwald 1
A-6600 Reutte/Tirol
Telefon +43 562 78131-0
Alpenhotel.Ammerwald@bmw.de
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BILDER: ALPENHOTEL AMMERWALD
3 | 2021
121

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu
Spenden aus Rotary-Aktion überbracht
Oberallgäu // Im Herbst 2020 organisierte
die Dorr GmbH & Co. KG gemeinsam
mit drei Allgäuer Rotary
Clubs in drei Städten eine Benefiz-
Aktenvernichtung „Akten für den guten
Zweck“. Gegen eine Spende für karitative
Projekte schredderte Dorr mit einem
mobilen Daten­ und Aktenvernichter
datenschutzkonform vertrauliche Unterlagen,
die Privatleute und Unternehmen abgegeben
hatten. Thorsten Engel und Martin
Wagner vom Rotary Club Oberstaufen­
Immenstadt überreichten nun gesammelte
Spenden an die glücklichen Empfänger:
3.000 Euro erhielt der Caritas­Tafelladen in
Immenstadt, 3.000 Euro plus Einzelspenden
in Höhe von 2.100 Euro aus den Reihen des
Rotary Clubs erhielt das Kinderheim
St. Maria in Oberstaufen­Kalzhofen. Die Tafel
Immenstadt unterstützt Menschen mit
geringem Einkommen mit Lebensmitteln zu
Präsident elect Martin Wagner, Kuh Molly, Präsident Thorsten Engel und Schwester Gudrun vom Kinderheim Oberstaufen-
Kalzhofen (v.l.n.r.)
günstigen Preisen – die Waren sind Spenden
örtlicher Einzelhändler. Das heilpädagogische
Kinderheim St. Maria setzt die
Spende in Höhe von 5.100 Euro für den Bau
eines Stalls im Rahmen eines Bauernhofprojekts
ein. Mit diesem Projekt knüpft das
Heim an die seit 1945 bestehende Tradition
in der pädagogischen Arbeit mit Tieren an –
zunächst mit Pferden und Kühen. Die Kinder
erfahren in der Reittherapie das Vertrauen,
die Achtung und den verantwortungs­ und
respektvollen Umgang zwischen Mensch
und Tier.
BILD: MIRIAM SCHNITZLER
INSEL DER RUHE.
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SparkasseTAllgäuTspendetT10.000TEuroTanTdie ULebenshilfeTKempten
hiwo
systembau GmbH
Bauen mit System
BILD: ANNA-LENA VON DER ELTZ
Sparkassen-Filialleiter von Waltenhofen Julian Sichler (re.), gemeinsam
mit Geschäftsführerin der Lebenshilfe Kempten
Christine Lüddemann (Mitte), Geschäftsführer der Stiftung
Lebenshilfe Kempten Benjamin Fackler (l.) sowie mit drei Bewohnern
Andrea, Daniel und Michael (hinten)
AllgäuTundTVorarlbergTintensivierenTZusammenarbeit
Waltenhofen // Die Sparkasse Allgäu
unterstützt die Lebenshilfe Kempten
mit 9.000 Euro sowie die Stiftung Lebenshilfe
Kempten mit 1.000 Euro für
die Ausstattung des neuen Wohngebäudes
in Waltenhofen. Bereits Ende
März sind 24 erwachsene Menschen mit
einer geistigen Behinderung in das neue
Wohngebäude der Lebenshilfe Kempten
eingezogen. Damit sich die Bewohner in
ihrem neuen Zuhause wohlfühlen und eine
optimale Betreuung möglich ist, wurden
für die beiden Wohngruppen gemütliche
Sofas und Sessel für die Wohnzimmer,
neue Einbauküchen, Pflegebäder und wo
möglich, neue Möbel für die Bewohnerzimmer
besorgt.
§ Industriebau
§ Gewerbebau
§ Ein- und
Mehrfamilienhaus
§ Landwirtschaftliche
Bauten
§ Mehrzweckhallen
§ Bauen rund ums Pferd
PLANUNG FERTIGUNG MONTAGE
BILD: ALLGÄU GMBH
Vorarlberger Wirtschaftslandesrat Marco Tittler, Bürgermeister Andi Haid (Kleinwalsertal), Landrätin Oberallgäu Indra Baier-
Müller, Landrätin Ostallgäu und Aufsichtsratsvorsitzende Allgäu GmbH Maria Rita Zinnecker, Landrat Lindau Elmar Stegmann,
Wirtschaftskammerpräsident Hans Peter Metzler (v.l.n.r.)
Allgäu/Vorarlberg // Auf Initiative
von Wirtschaftskammerpräsident Hans
Peter Metzler fand Mitte Juni ein Treffen
der Allgäuer Landräte Maria Rita
Zinnecker (Ostallgäu), Indra Baier-
Müller (Oberallgäu), Elmar Stegmann
(Lindau) und dem Vorarlberger Wirtschaftslandesrat
Marco Tittler sowie
dem Bürgermeister Andi Haid (Kleinwalsertal)
statt. Die Vertreter repräsentieren
den Lebensraum, in dem sich die Bürger
aus Vorarlberg und dem Allgäu bewegen –
ganz unabhängig von Grenzen. Treffpunkt
3 | 2021
war das Kleinwalsertal, das Symbol für dieses
Bewegen ohne Blick auf Grenzen ist.
Bürgermeister Andi Haid erinnerte an die
Bedeutung der kurzen Wege in der Krise.
„Eben diese kurzen Wege gilt es herzustellen.
Das geht nur, wenn man sich kennt“, erklärt
Hans-Peter Metzler und ergänzt: „Der
Lebens- und Wirtschaftsraum zeigt, welche
Kraft er hat – und diese entsteht nur durch
Zusammenarbeit.“ Wie sehr die Krise den
gemeinsamen Lebensraum beeinträchtigte,
zeigte sich an den geschlossenen Grenzen in
der Krise.
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Kempten | Gemeinwohl
Solidarisch,
nachhaltig,
regional
Wie ein Verein aus Kempten
eine rundum nachhaltige
Lebensweise ermöglichen will
Das Wort Nachhaltigkeit ist in aller Munde. Nicht ohne Grund gibt das Allgäuer Wirtschaftsmagazin
dem Thema seit dem letzten Jahr einen besonderen Raum zur Entfaltung. Viele
Allgäuer Unternehmen bringen sich sozial, ökologisch und wirtschaftlich nachhaltig ein –
lange Zeit, bevor der Begriff zum Megatrend wurde. Im Alltag ist es hingegen oft noch
schwierig, sich zurechtzufinden, und beim Konsumieren den eigenen Moralvorstellungen
gerecht zu werden. Lebensmittel ohne Plastikverpackung kaufen oder Kleidung, die definitiv
frei von Kinderarbeit produziert worden ist – mühsam. Vieles ist intransparent, Aufklärung
fehlt. Das dachten sich auch die sieben Gründerinnen und Gründer des gemein nützigen
Vereins Gemeinwohl-Gesellschaft e.V. Sie wollten nicht länger auf wegweisende Entscheidungen
aus Politik und Wirtschaft warten und nehmen die Sache seit 2019 selbst in die Hand:
In Kempten soll ein gemeinwohlorientiertes Zentrum für nachhaltige Lebensweise ent stehen,
so das ausgerufene Vereinsziel.
„Wer nachhaltig leben will,
ist ständig dabei sich zu
informieren. Piepmatz
unterstützt mich dabei. Ich muss
mir beim Einkauf nicht mehr
den Kopf zerbrechen.“
Franziska Mauer, Vereinsmitglied
124 3 | 2021

Die Vision
Ein Ort, an dem unverpackte Lebensmittel
und Produkte des alltäglichen Bedarfs,
fair gehandelte Kleidung, ein veganes Café
und ein Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeit
mit zahlreichen Bildungsangeboten,
unter einem Dach vereint sind …
gibt es im Allgäu bisher nicht. Wenn es
nach den Gründerinnen und Gründern
der Gemeinwohl­Gesellschaft geht, soll
sich das bald ändern. „Piepmatz“ soll es
heißen, das gemeinwohlorientierte Zentrum
für eine nachhaltige Lebensweise.
Die Community verbindet mit dem
Namen Eigenschaften, die sie für wichtig
erachtet: Vulnerabilität, Naturverbundenheit,
Lebensfreude, Neugierde und
spielerische Leichtigkeit. „Bei Piepmatz
darf man Mensch statt Kunde sein. Ein
Projekt, das auf Kooperation statt Wettbewerb
setzt, den Nutzen der Gewinnmaximierung
hintangestellt, auf Vertrauen
statt Misstrauen baut, die
Wegwerfgesellschaft hinterfragt und stattdessen
Lösungen zur Kreislaufgesellschaft
bietet“, erklärt Initiator und Mitgründer
Steffen Kustermann. Die Engagierten zeigen
sich motiviert. „Bei Piepmatz kann ich
Teil des sozial­ökologischen Wandels sein,
mich aktiv einbringen und die Welt ein
Stückchen besser machen“, ist die Ehrenamtliche
Viktoria Kiskadden überzeugt.
Neben den Versorgungsmöglichkeiten
will das Zentrum Anlaufstelle für Bil­
dungsangebote sein – Themen wie nachhaltiges
Bauen oder Sharing­Modelle für
Gebrauchsgüter sollen im Fokus stehen
und das nachhaltige Konzept abrunden.
„Bei Piepmatz kann ich Teil des sozialökologischen
Wandels sein, mich aktiv
einbringen und die Welt ein Stückchen
besser machen.“
Viktoria Kiskadden, Ehrenamtliche
Viele Vögel ergeben einen Schwarm
Die Suche nach einer geeigneten Immobilie
für ihr Vorhaben läuft auf Hochtouren, die
Finanzierung des Projekts ist nahezu zur
Hälfte geschafft. Mit rund 300 Mitgliedern,
die jeden Monat 15 Euro in das Projekt investieren,
könne die favorisierte Immobilie
finanziert werden, meint Kustermann.
110 Community­Mitglieder sind es bereits.
Und die können kaum erwarten, dass es
endlich losgeht. „Wer nachhaltig leben will,
ist ständig dabei sich zu informieren.
Piepmatz unterstützt mich dabei. Ich muss
mir beim Einkauf nicht mehr den Kopf
zerbrechen“, erzählt Franziska Maurer, die
den Verein gerne mit ihrer Mitgliedschaft
unterstützt. Genau mit solchen Mitgliedschaften
steht und fällt das Finanzierungskonzept:
Die finanzielle Last soll auf möglichst
viele Schultern verteilt werden, sodass
eine Gewinnerzielungsabsicht obsolet wird.
Im Gegenzug für den regelmäßig geleisteten
Vereinsbeitrag soll die Frage nach den negativen
Auswirkungen eines Einkaufs entfallen
und die angebotenen Produkte, die
höchsten ethischen und ökologischen
Ansprüchen gerecht werden, sollen zu fairen
Preisen weitergegeben werden. „Wir
stellen sicher, dass es sich um das ressourcenschonendste
Produkt handelt, das zum
fairsten Preis angeboten wird“, verspricht
Kustermann. Das Sortiment soll nach regionalen
und saisonalen Gesichtspunkten ausgewählt
und dafür gegebenenfalls auf eine
Produkttiefe verzichtet werden. Ob die
Gesellschaft für diese Art des Konsumierens
bereit ist, wird die Zukunft zeigen.
Wer den Verein und die Vögel dahinter
näher kennenlernen, Fördermitglied werden
oder spenden möchte, findet auf der
Website www.piepmatz.community weiterführende
Informationen.
Dominik Baum
BILDER: PRIVAT
3 | 2021
125

Wolfertschwenden | Verpackungslösungen
Showroom des Kompetenzzentrums: Hier führen Experten unter anderem Slicer und Verpackungsmaschinen vor.
126 3 | 2021

MASCHINEN UND
LÖSUNGEN
Live im Einsatz erleben
Innovativ, kundennah und vielseitig nutzbar: So präsentiert sich das neue, rund
38 Millionen Euro teure Kompetenzzentrum für Slicer und Automatisierungs-
Lösungen von Multivac am Hauptsitz in Wolfertschwenden. Das Unternehmen
entwickelt dort gemeinsam mit Kunden Linien für die Verarbeitung und Verpackung
von Lebensmitteln, schult Techniker und treibt auch Forschung und Entwicklung
voran.
Im Supermarkt Käse oder Schinken aus
dem Regal nehmen, der nicht nur perfekt
geschnitten, sondern auch aufs Gramm
genau dosiert und optisch ansprechend und
hygienisch verpackt ist: In vielen Fällen
entsteht ein solches Produkt auf einer Anlage
von Multivac, einem führenden Anbieter
von integrierten Verarbeitungs- und Verpackungslösungen.
Der Vorteil für Lebensmittelproduzenten:
Sie müssen Anlagen
nicht mit Maschinen mehrerer Hersteller
zusammenstellen, sondern erhalten eine
Komplettlösung aus einer Hand – bestehend
aus Komponenten, die aufeinander
abgestimmt sind und deswegen besonders
präzise, schnell und ausfallsicher arbeiten.
„Wir sind mittlerweile ein Systemanbieter,
der es Kunden aus der Lebensmittelindustrie
ermöglicht, schnellstmöglich moder-
3 | 2021
127

Präsentiert sich im modernen Industrie-Look: der Eingangsbereich des neuen Kompetenzzentrums.
ne Anlagen in Betrieb zu nehmen – ohne
mit mehreren Herstellern Verhandlungen
und Abstimmungen führen zu müssen“,
bestätigt Manfred Achenbach, Senior Vice
President des Geschäftsbereichs Slicing.
Das Konzept hat Erfolg. Das Unternehmen
beschäftigt am Hauptsitz derzeit rund
2.300 Mitarbeiter. Die Multivac Gruppe hat
mittlerweile 87 Tochtergesellschaften in
aller Welt und erwirtschaftet einen Umsatz
von rund 1,2 Milliarden Euro.
Kunden besuchen Multivac in der Regel
mit einem Produkt im Gepäck, für das eine
neue Verpackung gesucht wird. Etwa mit
einem neuen veganen Käseersatzprodukt.
So geschehen im Fall Boermarke, ein Produzent
von Molkereiprodukten aus dem
niederländischen Enschede, der für die
Produkteinführung eine maßgeschneiderte
Schneide­ und Verpackungslinie benötigte.
„Für uns war nach einer ersten Marktsondierung
schnell klar, dass Multivac der
Standard ist. Das Unternehmen hat uns
exzellent beraten und eine Gesamtlösung
angeboten, um unsere veganen Produkte
sicher zu verpacken und die Haltbarkeit zu
verlängern“, sagt Reynier Varvik, Direktor
von Boermarke. Und so funktioniert die
Linie: Der Slicer S 800 erzeugt aus geteilten
Blöcken des Käseersatzprodukts zu einem
Schindel geformte Portionen mit einem
Gewicht von 200 Gramm. Eine Kontrollwaage
überprüft das Gewicht und stellt
sicher, dass die Portionen der Fertigpackungsverordnung
genügen. Mit dem
automatischen Einleger SB 620 werden die
Portionen automatisch in die Verpackungsmaschine
des Typs R 245 eingelegt. In
Kombination mit einer Etikettierlösung von
Multivac entstehen so bis zu 120 Verpackungen
pro Minute. „Das passt perfekt
zu unseren Plänen, im Laufe dieses Jahres
die Produktionskapazität weiter auszubauen
und ein veganes Käseersatzprodukt
auf den Markt zu bringen, das unseren
hohen Ansprüchen entspricht.“
Neues Kompetenzzentrum TAC
im Januar 2021 eröffnet
Um solche individuellen Lösungen mit
Kunden in Zukunft noch schneller entwickeln
zu können, hat Multivac Anfang des
Jahres am Hauptsitz in Wolfertschwenden
ein neues Kompetenzzentrum für Slicer
und Automatisierungslösungen, das sogenannte
Training and Application Center
(TAC), in Betrieb genommen. „Wir wollen
Interessenten unsere Maschinen und
Lösungen live im Einsatz präsentieren –
nicht nur auf dem Papier. Genau das ermöglicht
unser neues Kompetenzzentrum, in
das wir in viel Energie und Geld investiert
haben“, sagt Manfred Achenbach. Rund
35 Millionen Euro hat das Unternehmen in
die Hand genommen, um am Allgäuer
Produktionsstandort ein Gebäude zu bauen,
dessen Grundfläche mit 17.000 Quadratmetern
größer ist als die des Petersdoms. Im
Inneren: ein Eingangsbereich mit Industriecharme,
unverputzten Betonwänden und
modernen Beleuchtungsstreifen an einer
abgehangenen Decke, 180 Büroarbeitsplätze,
ein Betriebsrestaurant, flexibel nutzbare
Konferenz­ und Veranstaltungsräume sowie
das Herzstück des TAC: Anwendungsräume,
in denen mehr als 100 Spezialisten –
vom Lebensmittel­Technologen bis hin zum
Maschinenbauer – mit Kunden Hand in
Hand kundenspezifische Verarbeitungsund
Verpackungslinien entwickeln.
TAC verkürzt Projektzeiten um
bis zu 25 Prozent
Im TAC befinden sich nahezu alle Lösungen
aus dem Multivac­Portfolio, die in der Lebensmittelindustrie
zum Einsatz kommen.
128 3 | 2021

„Wir können dort vollständige Linien von
der Zuführung bis zum End­of­Line­ Bereich
präsentieren, die auf die Bedürfnisse der
Kunden maßgeschneidert sind. So bekommen
Interessenten live ein Gefühl für komplette
Prozessketten, die später auch in ihrer
Produktion vor Ort arbeiten“, sagt Robert
Wild, Senior Director Application Center
Slicing. Das Spektrum reicht von der Vorführung
einzelner Slicer über die Präsentation
von Beladelösungen nach dem Slicen
bis hin zum eigentlichen Verpackungsprozess.
„Wir führen kundenindividuelle Tests
mit ihren Produkten durch und überprüfen
Lösungen hinsichtlich Machbarkeit, Leistung,
Give­away, Ausbeute und damit auch
den Return on Investment.“ Am Ende steht
dann beispielsweise eine Verpackungslinie,
die Schinken in Scheiben schneidet, in eine
Packung portioniert, wiegt und mit Folie
versiegelt. Eine Linie, die sich von der
Anfrage bis zur Inbetriebnahme in der Regel
innerhalb von sechs bis neun Monaten
realisieren lässt. „Dank des TAC und der
noch engeren Zusammenarbeit mit unseren
Kunden wird es möglich, die Projektzeiten
um bis zu 25 Prozent zu verkürzen.“
Weißräume und Klimakammern simulieren
Produktionsumgebung des Kunden
Ein weiteres Highlight des Kompetenzzentrums:
Die Experten simulieren vor Ort
die Produktionsbedingungen der Kunden.
„Wir haben Klimakammern und Weißräume
gebaut, sodass wir die Produktionsverhältnisse
unserer Kunden aus der Lebensmittelindustrie
exakt nachstellen
können“, erklärt Manfred Achenbach. „So
bereiten unsere Spezialisten Anlagen gezielt
auf das vor, was sie im Produktionsalltag
leisten und aushalten müssen – etwa eine
bestimmte Temperatur oder Luftfeuchte.
Nach einer solchen Simulation müssen wir
nicht mehr schätzen, unter Einstellung welcher
Parameter die Maschinen optimal
arbeiten – wir wissen es.“ Eine Gewissheit,
von der besonders Produzenten profitieren,
die sich auf Neuland wagen. So experimentieren
derzeit laut Achenbach zahlreiche
Hersteller mit neuartigen veganen Fleischund
Käseersatzprodukten, deren Konsistenz
neue Anforderungen besonders an die
Slicer stellt. So war einer der ersten Besucher
des neuen Kompetenzzentrums ein
englischer Hersteller von veganem Bacon,
einem Produkt, das sich nach der Extrusion
in der Weiterverarbeitung vollkommen anders
verhält als klassischer Schinken. „Für
dieses spezielle Produkt haben wir mit einzelnen
Maschinen gearbeitet und schließlich
gemeinsam mit dem Kunden eine Komplettlinie
mit Slicer, Scanner, Kontrollwaage,
automatischem Einleger und Tiefziehmaschine
konfiguriert.“
Umweltschutz: Multivac nutzt
Kompetenzzentrum auch für eigene
Forschung und Entwicklung
Multivac nutzt das TAC aber nicht nur für
Kundenkooperationen, sondern auch als
Testumgebung für die eigene Forschung
und Entwicklung. So steht zurzeit unter
anderem das Thema Umweltschutz und
Nachhaltigkeit beim Verpacken weit oben
auf der Agenda. Die Experten arbeiten
daher an nachhaltigen Verpackungslösungen,
etwa an Packungen, die weniger Kunststoff
als herkömmliche Packungen benötigen.
„Bei einigen Produkten lässt sich
inzwischen das Verpackungsmaterial um
bis zu 90 Prozent reduzieren, weil die Folien
ganz dünn, aber trotzdem noch stabil sind,
und die Stabilisierung des Produkts etwa
durch Pappe erfolgt“, erklärt Wild. Neben
diesen Forschungsarbeiten finden im neuen
Kompetenzzentrum nicht zuletzt Schulungen
statt – für Kunden und die rund
1000 Techniker des Unternehmens, die
weltweit im Einsatz sind. „Die Investition in
das neue Gebäude hat sich dank dieser
Mehrfachnutzung daher schon jetzt für
Multivac bezahlt gemacht.“
MULTIVAC
SeppTHaggenmüllerTSET&TCo.TKG
Schulungsraum des TAC: Kunden und Techniker lernen hier den Umgang mit modernen Maschinen.
Bahnhofstraße 4
87787 Wolfertschwenden
Telefon 08334 601-0
multivac@multivac.de
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BILDER: MULTIVAC
3 | 2021
129

Schlusswort | Juli 2021
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Winter, Stefan Günter, Dominik Baum,
Theresa Knausberg, Günther Hammes,
Karin Kolodziej, Anna Keller, Anne
Löhnert, Simone Prestel, Tamara Lehmann
Regelmäßig polarisiert Ungarns Ministerpräsident
Viktor Orbán mit politischen
Entscheidungen, die für andere EU­Länder
wenig zeitgemäß scheinen. Im Juni machte
der ungarische Politiker gleich zweimal auf
sich aufmerksam: Einerseits will Orbán für
die kommenden zwei Jahre jegliche Art
von Migration verbieten, da seiner Meinung
nach alle Menschen dort glücklich
werden sollten, wo sie geboren wurden.
Andererseits sorgte ein neues Gesetz für
Aufsehen, demzufolge Bücher, Broschüren,
Aufklärungskampagnen oder Werbung,
die nicht die klassische Mutter­
Vater­Kind­Familie zeigen, nicht
mehr erlaubt sind. Homosexualität
als Feindbild.
Aus letzterem Grund wurde kontrovers
diskutiert, ob die Münchner
Allianz Arena bei EM­Spiel
gegen Ungarn in Regenbogenfarben
erstrahlen und der Fußball somit ein
klares Zeichen gegen Homophobie setzen
soll. Wenn Sie das frisch gedruckte Allgäuer
Wirtschaftsmagazin in Händen halten, werden
Sie den Ausgang dieser Diskussion bereits
kennen.
Was aber grundsätzlich tun mit einem Land,
das die Werte der Europäischen Union gerne
mit Füßen tritt? Einfach aus der EU werfen
und Problem gelöst? Ganz so einfach ist
es in der Politik – wie immer – nicht. Dieser
Ansatz würde all jene vor den Kopf stoßen,
die sich in Ungarn mutig gegen die Vorhaben
Orbáns zu stellen versuchen – Tau­
Dominik Baum
sende demonstrierten mit Regenbogenfahnen
gegen das neue Gesetz. Und außerdem
gibt es da noch dieses Glashaus­Stein­Problem.
Der ehemalige Landesfraktionsvorsitzende
einer Partei, die bei der letzten Bundestagswahl
als drittstärkste Kraft in den
Deutschen Bundestag einzog, tat seinen Unmut
über die Regenbogenfarben­Debatte
beim Ungarnspiel auf Social Media kund
und echauffierte sich über Manuel Neuer,
der bereits beim Spiel gegen Portugal eine
Regenbogenbinde trug.
Was also dann tun? Mein Vorschlag:
Abwarten. Die Historie
zeigt, dass vieles, was einst
allgemein gesellschaftlich inakzeptabel
war, im Laufe der Zeit
toleriert wurde – unsere Gesellschaft
entwickelt sich permanent
und unaufhaltsam weiter.
Bis 1969 stand auch in Deutschland
männliche Homosexualität generell
unter Strafe, nur rund 50 Jahre später kaum
mehr vorstellbar.
Das heißt nicht, bis dahin nur Däumchen zu
drehen und alles durchgehen zu lassen, was
Orbán veranstaltet. So erklärte schon im
letzten Jahr der Europäische Gerichtshof
Teile der ungarischen Gesetzgebung für
rechtswidrig. Vor EU­Sanktionen darf nicht
zurückgeschreckt werden, wenn europäische
Werte verletzt werden. Und ein Zeichen,
wie Manuel Neuer es setzte, kann jeder
von uns setzen. Um jenen den Rücken
zu stärken, die sich gegen Orbán wehren.
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130 3 | 2021

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