Partners‘ View 2|2021 deutsch

„
Wir müssen
krisen resistenter
werden.“
BEISPIEL 2:
AUSWIRKUNGEN DER CORONA-PANDEMIE
Seit Frühjahr 2020 hat die Corona-Pandemie die ganze Welt
fest im Griff. Noch sind die Auswirkungen auf die Gesellschaft
und die verschiedenen Wirtschaftsbranchen nicht in vollem
Umfang absehbar. Wird es ein Zurück zur Normalität geben –
und worin besteht diese Normalität überhaupt? Oder befinden
wir uns an einem Wendepunkt? Antworten auf diese Fragen
werden sich wohl erst in Zukunft herauskristallisieren. Klar
gezeigt hat sich jedoch schon jetzt die grosse Verunsicherung
in der Gesellschaft. Die Corona-Pandemie hat die Welt in
weiten Teilen unvorbereitet getroffen. In der Folge haben die
Staaten bei der Bewältigung der Krise sehr unterschiedlich –
zum Teil sogar gegensätzlich – reagiert. Auch das hat zusätzlich
zur Irritation beigetragen. Dabei sind die Regierungen
insbesondere in Krisenzeiten gefordert, für Stabilität und
Sicherheit zu sorgen.
LEARNINGS AUS DER PANDEMIE
Welche Lehren ziehen wir aus dieser Pandemie? Es zeigt sich,
dass unsere Gesellschaft, unsere Systeme fragiler sind, als wir
geglaubt haben. Vieles, das wir als selbstverständlich betrachtet
haben, ist plötzlich nicht mehr selbstverständlich. Risse,
die heute erkennbar sind, wurden durch die Pandemie nur
deutlicher gemacht. Hier müssen wir ansetzen und die Resilienz
erhöhen. Mit anderen Worten: Wir müssen krisenresistenter
werden.
Wir sind gefordert, Trends und Entwicklungen frühzeitig zu
erkennen, die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen und rechtzeitig
die notwendigen Veränderungen einzuleiten. Konkret
bedeutet das beispielsweise, dass wir uns anhand verschiedener
Szenarien besser auf zukünftige Pandemien vorbereiten
und diese Szenarien mit den Krisenstäben regelmässig durchspielen.
Erkannte Schwachstellen können so rasch eliminiert
werden. Ebenso ist es wichtig, die Zusammenarbeit auf europäischer
Ebene besser und schneller zu koordinieren. Alleingänge,
die auf Kosten der Nachbarstaaten gehen, sollten
möglichst vermieden werden. So hat die unterschiedliche Vorgehensweise
an den Grenzen (Grenzschliessungen) insbesondere
im Bodenseeraum für Unverständnis gesorgt. Unser
Wirtschaftsraum lebt geradezu von offenen Grenzen und einem
regen Austausch. Deshalb sollten die regionalen Interessen
ausreichend berücksichtigt werden. Ebenso erwarte ich von
den EU-Staaten, dass Verträge auch in Krisenzeiten eingehalten
werden. Exportbeschränkungen oder -blockaden sind aus
meiner Sicht kein taugliches Mittel und untergraben das Vertrauen.
Gleichzeitig lehren uns die letzten eineinhalb Jahre, dass es
mehr Solidarität gibt, als wir gemeinhin erleben. Das ist sehr
erfreulich und lässt hoffen, dass wir diesen gesellschaftlichen
Zusammenhalt auch in Zukunft behalten und weiterentwickeln
können. Für mich hat sich gezeigt, dass Verlässlichkeit ins -
besondere in Krisenzeiten von unschätzbarem Wert ist. In
meiner Zeit als Regierungschef habe ich mich stets für diese
Werte eingesetzt. Ich durfte persönlich erfahren, wie wichtig
es für die Bevölkerung ist, dass die Regierung entschlossen
„
und mit Klarheit durch die Krise führt. Das stabilisiert eine
Gesellschaft, die sich in Zeiten grosser Herausforderungen
nach Sicherheit sehnt.
Verlässlichkeit ist
insbesondere in
Krisenzeiten von
unschätzbarem
Wert.“
8 Leitartikel Stabilität & Sicherheit | PARTNERS‘ VIEW