möbel kultur 10/21

ZKZ 4937
10 I 2021
MAGAZIN FÜR DAS MÖBEL-BUSINESS
Prozesse im
Klimablick
Nachhaltige Lösungen
rücken immer mehr
in den Fokus
&
Highlights
Challenges
Foto: Schüller
Das hat die Branche auf den
Herbstmessen bewegt
OUTDOOR-TRENDS
DIE NEWS ZUR
SAISON 2022
Miele: „Green Performances“
Supersalone: Molto bene!
Jysk: Mehr als ein Rebranding
imm cologne: Offensiv in den Januar
BSH: Mit Alexa ans Küchen-Cockpit
Calligaris: Die Story zum Fatboy-Deal

TOP-THEMA/MESSEHERBST
Einrichten statt Reisen heißt
in Corona-Zeiten vielfach
die Devise. Urlaubsfeeling
zauberte deshalb Femira mit
Hilfe von Digitaldruck auf
das Boxspringbett.
Margen
unter Druck
Raus aus dem Homeoffice, rein in die Messen: Trotz aller Herausforderungen,
denen sich die Branche gegenüber sieht, war die
Freude groß, endlich wieder Ware live zu sehen, anzufassen und
auszuprobieren. Business as usual? Ganz klar nein. Die M.O.W. und
die Hausmessen haben gezeigt, dass die Pandemie und deren Begleitumstände
das Gleichgewicht der Märkte empfindlich gestört haben.
Die „möbel kultur“ zeigt Highlights, aber auch Knackpunkte auf.
Die M.O.W. 2021 fand als die
erste Branchenveranstaltung
in Deutschland nach den
Lockdowns wieder real statt. Nahezu
die gesamte Fläche der 85.000 qm
großen Ausstellung im Messezentrum
Bad Salzuflen war belegt. Alle
17 Hallen wurden geöffnet. Circa
die Hälfte der 405 Aussteller aus
30 Nationen kamen aus Deutschland,
gut die andere Hälfte aus
dem Ausland (Vergleich 2020: 159
Unternehmen aus Deutschland, 170
Unternehmen aus dem Ausland).
Wobei Polen, die Niederlande, Dänemark,
Italien und die Türkei aktuell
am stärksten Flagge zeigten. Wegen
der anhaltenden Pandemie war
Europa in diesem Jahr zahlreicher
präsent, Asien vergleichsweise wenig.
Persönliche Begegnungen, der
Austausch, Netzwerken und das
haptische Möbelerlebnis hat gefehlt,
was sich positiv auf die Stimmung
auswirkte, so lautet das Fazit der
M.O.W.-Veranstalter, die den Messestandort
Ostwestfalen als internationale
Plattform für Möbel gestärkt
sehen.
Dennoch gibt es branchenseitig
durchaus Knackpunkte, an denen
weiter gearbeitet werden muss.
24 möbel kultur 10/2021

1Fehlendes Fundament
Nach anderthalb Jahren Pandemie
hat die Branche ihre Bezugsgrößen
verloren. Weder der V-Verlauf im
vergangenen Jahr noch die vom
langen Winter-Lockdown geprägte
diesjährige Konjunktur lassen sich
miteinander vergleichen. Also
schauen die Zahlen-Experten auf
das „normale“ Jahr 2019, was wohl
die sinnvollste Maßnahme ist. Das
hilft aber immer noch kein bisschen
weiter, um zu prognostizieren,
wie und auf welcher Basis sich das
Jahr 2022 entwickeln wird. Da gibt
es fast so viele Meinungen, wie es
Aussteller auf den Herbstmessen gab.
Der größte Konsens lässt sich wohl
so zusammenfassen: Die Nachfrage
hält an, die Unwägbarkeiten entlang
der Wertschöpfungskette aber
auch. Unter allen Preissegmenten
leidet der Discount am meisten,
weil die Renditen schon dramatisch
abgeschmolzen sind. Dieter
Hilpert hat das für die Bega-Gruppe
mit zuletzt 525 Mio. Euro Umsatz
als Problem erkannt und zu einer
Ertrags-Trendumkehr im kommenden
Jahr aufgerufen.
2
Decke.“ „Das sind Hiobsbotschaften
mit gewaltiger Spontaneität.“ Um
nur einige der Stimmen aus der
Industrie zu nennen, die die „möbel
kultur“-Redaktion während ihres
Messebesuches aufgeschnappt hat.
Auf der M.O.W.-Pressekonferenz,
zu der auch Jan Kurth geladen war,
Handel und Industrie
betonte der VDM-Geschäftsführer
liegen im Clinch
abermals, dass die Beschaffung
Die Totenstille, die sich in einige und die Preisgestaltung derzeit die
Händler-Lieferanten-Beziehungen herausfordernden Themen in der
eingeschlichen hat, ist eigentlich Möbelindustrie sind. „Alles ist knapper
und teurer geworden, um Möbel
eher aus der Lebensmittelbranche
bekannt. Wenn Edeka und Uni- herzustellen.“ Sicher sei, dass die
lever miteinander streiten, herrscht Preissteigerungen am Markt weitergegeben
werden. In Gesprächen mit
drei Monate Schweigen, bevor eine
Partei zuerst zuckt. In der Möbelbranche
ist das in diesem Umfang Erhöhungen von 10 bis 15 Prozent
den Herstellern wurden durchaus
neu und wäre ohne das „Bamberger genannt. Ob damit die gestiegenen
Kosten aber auf den Vorstufen
Urteil“ kaum möglich gewesen. Laut
VDM sei damit eindeutig festgestellt kompensiert werden können, bleibt
worden, dass der unter dem Begriff abzuwarten, weil die weitere Entwicklung
bis ins nächste Jahr völlig
„Konventionalstrafen“ eingeforderte
Schadensersatz unzulässig ist. Dieses unwägbar ist. Nicht ohne Grund
Urteil hatte das Selbstbewusstsein spricht Bega-Boss Dieter Hilpert von
der Industrie gestärkt – bei Rauch, einer Renditedelle, denn die Rohstoffpreiserhöhungen
kann auch die
Forte und anderen in ganz besonderem
Maße, was teilweise Vertragskündigungen
nach sich gezogen und die gestiegenen Preise habe man
große Bega-Gruppe nicht abfedern
hatte, wenn der Handel das Urteil in vielen Fällen für die polnischen
anders interpretierte. Das wiederum
führte dazu, dass die Händler
Produktionspartner 4geschultert.
ihre Einkaufszettel neu schreiben
mussten, weil einige Kernlieferanten
zur Herbstmesse nun mit einem
roten X markiert waren. Das Ergebnis:
Seit Jahren haben Erstaussteller
keine so gute Chance mehr gehabt
in Deutschland ins Geschäft zu kommen.
Denn der Handel ist mehr
oder weniger gezwungen, offen für
Alternativen zu sein.
Für oben
ohne gab es
keinen Eintritt:
Humorvoll
inszenierte die
3 C-Gruppe die
Maskenpflicht
während der
Möbelmeile.
3Materialversorgung problematisch,
Preise steigen
Die schwierige Beschaffung von
Vormaterialien, damit verbundene
Preiserhöhungen und auch Lieferzeiten
waren das beherrschende
Thema auf der Messe. Die Problematik
ist zwar nicht neu, hat
sich allerdings im Laufe des Jahres
immer mehr zugespitzt. Und betrifft
inzwischen sämtliche Materialien.
Aktuell besonders im Fokus: Metallteile.
„Verfügbarkeiten und Materialpreise
– es bleibt nervenaufreibend“.
„Die Preise gehen durch die
Logistikkosten explodieren
In brisante Höhen katapultieren sich
im Übrigen auch die Container-
Preise. Die Frachtkosten aus Asien
sind in den letzten 18 Monaten
gigantisch gestiegen und liegen aktuell
im fünfstelligen Bereich. Damit
einher gehen könnte ein Umdenken
in puncto Sourcing Richtung Europa.
Polstermöbel im Einstiegsbereich
beispielsweise aus China zu importieren,
dürfte sich kaum noch rechnen.
Ganz abgesehen davon, dass es
inzwischen fast nicht mehr möglich
ist, Lieferzeiten für Möbel aus Asien
präzise zu benennen. „Wir finden
eine Marktsituation vor, in der der
Handel auf verlässliche Lieferungen
angewiesen ist“, sagte Jan Kurth. Verfügbarkeit
schlägt also Preis – Europa
schlägt Asien?
10/2021 möbel kultur 25

TOP-THEMA/SUPERSALONE
Der „Supersalone“:
Endlich wieder Messe in
Mailand, wenn auch anders
und kleiner als sonst.
Molto bene!
Ein Signal an die Branche, ja an ganz Italien, war der „Supersalone“, der Anfang
September stattfand. Nachdem die Mailänder Möbelmesse im April 2020 und
2021 pandemiebedingt abgesagt werden musste, hatten sich die Veranstalter
entschieden, lieber eine kleinere, als gar keine Ausgabe auf die Beine zu stellen.
Immerhin 60.000 Besucher:innen, darunter auch der italienische Präsident
Sergio Mattarella, machten sich ein Bild.
Auch die City in Mailand
lockte Interessierte wieder
mit einigen Design-Events.
Respekt! In diesen Zeiten ein
internationales Messe-Event
auf die Beine zu stellen, war
eine echte Leistung. Der Mailänder
„Supersalone“ hat gezündet. Auch
wenn alles anders war als sonst.
Statt XXL-Ständen lockten kleinere,
kreative Präsentationen zum Vorbei-
Flanieren. 425 Marken präsentierten
ihre Produkte, davon 16 Prozent aus
dem Ausland. Und erstmals waren
nicht nur Fachbesucher:innen, sondern
auch die Öffentlichkeit geladen.
Wobei rund die Hälfte dann
doch Händler bzw. Einkäufer waren.
Insgesamt 60.000 Besucher:innen
zählten die Veranstalter bis Messeschluss,
davon 30 Prozent aus 113
Ländern. Und immerhin 1.800
Journalist:innen hatten sich für das
Event akkreditiert. So waren die
Gänge gut gefüllt, doch weit entfernt
vom üblichen Gedränge. Die
wichtigsten Trends: Nachhaltigkeit,
Naturmateria lien und warme, erdige
Farben.
Weitere Pluspunkte: Man konnte
sich schnell einen Überblick verschaffen.
Und in Sachen Nachhaltigkeit
setzte der „Supersalone“ Maßstäbe,
denn alle Messestände waren
rückbaubar und wiederverwertbar
konzipiert. Und das Beste waren
natürlich endlich wieder die echten
Begegnungen und die persönlichen
Gespräche. Alles bei feinstem Son-
nenschein, der die Besucher:innen
auch zu den Events in der Mailänder
City lockte. Entsprechend zufrieden
und emotional zeigte sich Messepräsidentin
Maria Porro nach Abschluss
der Veranstaltung. „Es war wichtig,
diesen ersten, entscheidenden
Schritt zu tun – um unsere Präsenz
spürbar zu machen und ein Signal
an das ganze Land zu senden. Wir
haben es geschafft!“
Der nächste reguläre Salone del
Mobile soll vom 5. bis 10. April
2022 über die Bühne gehen. Dann
wird die 60. Ausgabe groß gefeiert.
HEIKE GESSULAT, EVELYNE BECKMANN
www.salonemilano.it
Fotos: möbel kultur; Salone del Mobile.Milano, Diego Ravier, Hans Lucas
28 möbel kultur 10/2021

Der kleine „Lithyalin Table“,
designt by Dechem Studio,
besteht aus gebürstetem
Messing und einer marmorähnlichen
Lithyalin-Glasplatte.
Links: Entworfen von Patricia
Urquiola für Kartell: die charmante
Polster-Kollektion „Lunam“. Unten:
Der Lounge-Sessel „119“ von
Sebastian Herkner für Thonet.
Der isländische Künstler
Olafur Eliasson entwarf
für Moroso das raffiniert
konstruierte Regal
„Secret Cubic Shelves“
Ein Sitz-Feeling wie auf einem
kleinen Thron – mit den Sesselchen
„Flair O“ von B&B Italia.
Die perfekte Ergänzung zum Tisch
„Allure O“ (Design: Monica Armani).
Links: Die „Pacific“-Kollektion,
entworfen von Patricia Urquiola für
Moroso, bietet ein intimes Sitzerlebnis
und erinnert an einen
schützenden Kokon.
Rechts: Zu den Top-Neuheiten
gehörte der charakterstarke
Rocking Chair „Sitali“-
(Fratelli Boffi). Links: Wie ein
Experiment mit materialisiertem
Wasser wirkt die Outdoor-
Kollektion „A‘mare“ von Edra.
10/2021 möbel kultur 29

IMM COLOGNE
„imm cologne“: „Die Messe findet definitiv statt“
Offensiv in den Januar
Ein starkes Zeichen, dass internationale Messen jetzt wieder möglich sind, setzt die Koelnmesse mit ihrer Ansage, dass die
„imm cologne 2022“ definitiv stattfinden wird. Für die kommende Veranstaltung – 17. bis 23. Januar 2022 – erwarten Oliver
Frese und sein Team rund 800 Aussteller aus 47 Ländern. Zusätzlich präsentieren die Macher mit der „imm cologne 365“
ein Konzept, das die Leitmesse auf ein neues Level hebt und eine Plattform für Business, Networking und Inspiration bietet.
Nicht nur Oliver Frese,
Geschäftsführer, und Matthias
Pollmann, Geschäftsbereichsleiter
Messemanagement der Koelnmesse
sowie Claire Steinbrück,
Director „imm cologne“ fiebern
der Veranstaltung, die vom 17. bis
23. Januar 2022 über die Bühne
gehen wird, bereits entgegen. Das
gesamte Team um die Führungsmannschaft
freut sich auf die „imm
cologne 2022“. Endlich geht zum
Jahresstart wieder die Leitmesse
der deutschen Möbelindustrie
über die Bühne. „Ich glaube, ich
brauche Ihnen nicht zu sagen, wie
sehr ich mich freue, Sie heute hier
im Congress-Centrum Nord, also
mitten in unserem Messegelände,
begrüßen zu können“, betonte Oliver
Frese auf der Pressekonferenz
Ende September. Er setzt jetzt auf
den erfolgreichen Restart der Messe.
Die „imm cologne“ schöpfe dabei
ihre Stärke aus einer einzigartigen
Mischung aus großen nationalen
und internationalen Marken, der
leistungsstarken deutschen Industrie
und einer unvergleichlichen Angebotsbreite.
Und sei wieder gleich zu
Beginn des Jahres das relevanteste
Forum der Interior-Design-Branche
weltweit – auch wenn die Ausgabe
2022 kleiner ausfallen wird, als die
letzte Veranstaltung noch vor der
Pandemie im Januar 2020.
Mit rund 800 erwarteten Ausstellern
wird im Vergleich rund 75
Prozent der Fläche belegt sein. Über
70 Prozent der Unternehmen kommen
dabei aus dem Ausland, aus 47
Nationen (2020: 53), was die Internationalität
deutlich macht.
Der Grund für die geringere Teilnehmerzahl
ist vor allem das Fehlen
von Unternehmen aus Fernost, die
2020 noch mit rund 250 Herstellern
dabei waren, insbesondere aus
China. „Mit der ,imm cologne‘ 2022
setzen wir ein starkes Zeichen, dass
internationale Messeveranstaltungen
in Deutschland wieder möglich sind
und das ist vor dem Hintergrund des
internationalen Wettbewerbes auch
gut so!“, so Oliver Frese.
Mit dabei sind definitiv, u. a. Cor,
Kettnaker, Bielefelder Werkstätten,
Wittmann, Team 7 und Edra im
„Pure“-Bereich, die Polipol-Gruppe,
Venjakob, Hartmann, Decker, Schlaraffia
und Gautier im Segment
„Home“ sowie unter dem Stichwort
„Connect“ z. B. Kesseböhmer.
Der konzeptionelle Leitgedanke
der „imm cologne“ ist das Bekenntnis
zur Veränderung, weshalb die
Messe 2022 unter dem Motto „It‘s
Time for Exchange“ steht. „Messen
dürfen niemals stillstehen, müssen
sich verändern, immer“, erläutert
Oliver Frese. Er nennt drei Thesen,
um darzulegen, welche Funktionen
eine internationale Leitmesse wie
die „imm cologne“ jetzt und in der
Zukunft wahrnehmen muss: „Eine
Messe muss Business generieren!
Eine Messe muss digitaler werden!
Eine Messe muss Emotionen
verkaufen!“
Die digitale Transformation der
Messewirtschaft hatte sich schon
vor Corona abgezeichnet. Mit der
„imm cologne 365“ wurde nun ein
Konzept entwickelt, das die internationale
Leitmesse auf ein neues
Level hebt und der Industrie eine
Plattform für Business (vor Ort auf
der Messe), Networking (mit dem
Business-Netzwerk „ambista“) und
Inspiration (mit „the magazine by
imm cologne“, der Content-Plattform
für die neusten Trends und
Innovationen der Interior-Szene)
Eine Messe muss
Emotionen verkaufen.
„Die ,imm cologne‘
ist wieder gleich zu
Beginn des Jahres
das relevanteste
Forum der Interior-
Design-Branche
weltweit“, macht
Oliver Frese,
Geschäftsführer
der Koelnmesse,
deutlich.
Oliver Frese
bietet. Damit sei die „imm cologne
365“ nicht nur Messe an sieben
Tagen im Jahr, sondern lässt neues
Business jeden Tag entstehen und
bringt so die Branche auf internationalem
Top-Niveau zusammen (siehe
Interview rechts).
Für Emotionen sorgt zudem u. a.
„Das Haus“, welches 2022 bereits
zum zehnten Mal gezeigt wird. Dieses
Mal wird ein Apartment-Haus
im Mittelpunkt stehen, mit neuen
Formen des urbanen Wohnens. Die
Designer, die die Koelnmesse für das
Projekt gewinnen konnte, sind Luca
Nichetto, Sebastian Herkner und
das Studio Truly Truly. Ein weiteres
zentrales Thema ist Nachhaltigkeit
u.a. unter dem Stichwort Matratzenrecycling
(Halle 9).
Auch der Verband der Deutschen
Möbelindustrie setzt auf die kommende
„imm cologne“. „Nicht nur
im politischen Umfeld wird intensiv
auf Deutschland geschaut. Auch die
deutsche Möbelindustrie steht stark
im Fokus – sowohl auf europäischer
Ebene als auch interna tional“,
betont VDM-Geschäftsführer Jan
Kurth.
„Deutschland ist nach China und
den USA der drittgrößte Möbelproduzent
in der Welt und der größte
in Europa. Auch nachfrageseitig ist
Deutschland von besonderer Bedeutung:
Wir sind der umsatzstärkste
Möbelmarkt in Europa.“ 2020 wurden
hierzulande pro Haushalt 760
Euro für Wohnen und Einrichten
ausgegeben, ein Plus von 40 Euro
im Vergleich zu 2019. Dazu kommt,
dass die deutschen Hersteller immer
mehr Möbel im Ausland absetzen
und parallel dazu der Anteil der
importierten Möbel in Deutschland
steigt – auf 54 Prozent im ersten
Halbjahr 2021.
Alles Gründe, warum der VDM
sich für die Messe stark macht. Die
Fotos:Koelnmesse
30 möbel kultur 10/2021

„imm cologne 365“: Kölner Dreiklang
„imm cologne“ sei als Leitmesse
von ganz besonderer Bedeutung
und eine wichtige Triebfeder für
Innovationen. „Unsere Hersteller
finden eine breite, attraktive Plattform,
um dem deutschen Möbelhandel
ihre Neuheiten zu präsentieren
und – angesichts von hoher
Sparquote und weiterhin hohem
Einrichtungsbedarf – Wachstumspotenziale
im Inland zu heben. Zudem
bieten sich über Kontakte zu ausländischen
Einkäufern zusätzliche
Absatzchancen für „Möbel Made
in Germany“, sagt Jan Kurth. Die
Messe bietet deshalb das neue Konzept
„German Hub“. Hier sollen
gezielte Sortimente auf begrenzter
Fläche in einem einheitlichen und
hochwertigen Umfeld unter der
gemeinsamen Flagge „Möbel Made
in Germany“ präsentiert werden.
„Das Erleben der Ware, Trendscouting
sowie Networking und das
Ordern auf der Messe vor Ort sind
essenziell für den Handel und bilden
die Basis für ein nachhaltiges Kundenerlebnis
im Fachhandel“, betont
zudem auch BVDM-Geschäftsführer
Christian Haeser. Der Restart der
,imm cologne‘ ist hierfür das richtige
Zeichen.“
FACTS
❯❯
„imm cologne“ 2022: 17. -23. Januar
❯❯
Anzahl der Aussteller: ca. 800
❯❯
Internationalität: 47 Nationen
❯❯
Hallenbelegung: 2 bis 11
❯❯
Bereiche. „Pure“, „Home“ und
„Connect“
❯❯
Neu: „German Hub“ in Halle 8
www.immcologne.de
möbel kultur: Die „imm cologne“ 2022 stellt sich neu
auf. Wie kam es dazu?
Matthias Pollmann: Wir haben uns gefragt: Was
bedeutet Corona für uns als Messever an stalter?
Die Antwort war schnell klar. Die Messe muss sich
mit dem Markt weiterentwickeln, aber das Live-
Event soll unser Herzstück bleiben. Damit wir
auch in der Zukunft erfolgreich am Markt operieren
können, müssen wir unsere Digitalaktivitäten
ausbauen. Wichtig bei all unseren Überlegungen
war es aber auch, die „imm cologne“ nicht bloß
im Internet zu verlän gern, sondern neue Konzepte
zu entwickeln, um unseren Kunden eine
dynamische Business-Plattform
bieten zu können, die
sich agil an ein sich schnell
veränderndes Umfeld anpasst.
Ich bin mir sicher, dass wir mit
der „imm cologne 365“ ein
Konzept entwickelt haben, das
die internationale Leitmesse
auf ein neues Level hebt, um
der Industrie die beste Plattform
für Business, Netzwerken
und Inspiration zu bieten. Die
Marke „imm cologne“ entfacht
so ihre volle Kraft – und das
365 Tage im Jahr.
möbel kultur: Was bedeutet das
konkret?
Claire Steinbrück: Ganz im
Sinne unseres Leitgedankens
„Time for exchange“ wollen
wir zusammen mit der
Branche Lebenswelten neu
gestalten. Die „imm cologne
365“ ist ein Pro dukt, das
aus der Erkenntnis entstanden
ist, dass es auch nach der
Corona-Pandemie eine neue
Präsenz kultur geben wird,
dass Trends keinem Zeitplan
folgen und wir der Branche
365 Tage im Jahr die Möglichkeit
geben wollen, Business zu
generieren. Deshalb besteht
die „imm cologne 365“ aus
drei Bausteinen, die perfekt
aufeinander abgestimmt sind: dem Live-Event
„imm cologne“ als Branchen-High light gleich
zum Jahresauftakt, „the magazine by imm cologne“
und „ambista“, unserem Business-Network.
In dem neuen Online-Maga zin „the magazine
by imm cologne“ dreht es sich um alles, was
die Welt der Einrichtungsbranche bewegt und
bewegen wird – eingeteilt in vier spannende
Themenbereiche. Bei der digitalen Branchenplattform
„ambista“ stehen Produkte, Produktneuheiten
und Business-Matching im Fokus.
Damit bietet „ambista“ beste Voraussetzungen
für ein branchenübergreifendes Networking und
eine qualifizierte Leadgenerierung an 365 Tagen
im Jahr. Zusammenfas send bedeutet dies, dass
unser Fokus in Zukunft darauf liegt, Wissen,
Content und Business auch ins Netz ganzjährig
zu übertragen.
möbel kultur: Worin liegen die Chancen in diesem Modell?
Claire Steinbrück: Die Frage ist, wo die Chancen
der Digitalisierung – über
Corona hinaus – für Messen
liegen. Fast alle haben
ein digitales Angebot.
Unsere Antwort geht aber
weit über einen Hybrid
hinaus. Es geht vielmehr
darum, wie wir es erreichen
können, dass wir
eine ganzjährige Relevanz
bekommen, einen
365-Tage-Ansatz. Das ist
die Zukunft der Messe,
von der auch unsere Kunden
enorm profitieren
„It‘s Time for Exchange“: Matthias Pollmann,
Geschäftsbereichsleiter Messemanagement der
Koelnmesse und Claire Steinbrück, Director „imm
cologne“, erläutern das neue Konzept der „imm
cologne 365“.
können. Und mit unserem
Konzept führen wir aus
unserer Sicht die Messe
auf ein neues Level. Und
zwar nicht als Selbstzweck,
sondern weil wir glauben,
dass unsere Kunden so
mehr Erfolg haben werden
und wir die Branche
als Ganzes voranbringen.
möbel kultur: Und wie profitieren
die Kunden von diesem
Dreiklang?
Matthias Pollmann: Mit
der „imm cologne 365“
haben wir ein Konzept für
eine zukunftsfähige Business-Plattform
entwickelt,
die die richtigen Menschen
zur richtigen Zeit am richtigen
Ort zusammenführt. Unsere Kunden können
neben der Präsenzmesse jetzt von digitalen Tools
profitieren, die neue Reichweiten schaffen und
so vielfältige Möglichkeiten bietet, Business zu
entfachen. Damit wird die imm cologne nicht
nur Business-Messe, sondern lässt neues Business
entstehen und bringt so die Branche auf internationalem
Top-Niveau zusammen.
10/2021 möbel kultur 31

KÜCHE
Große Bühne für Quatsch(en) & Comedy: Die Moderation zur Verleihung
des Goldenen Dreiecks gelang Thomas Hermanns mit Bravour.
Im Gespräch: Laura Karasek (u.a. Autorin, Moderatorin), Eloy de
Jong (Ex-Sänger „Caught in the Act“), Sarah Engels (ehemals Lombardi)
und Box-Champion Henry Maske. Am Samstagabend startete
zudem Ralf Schmitz den Angriff auf die Lachmuskeln.
MHK Kongress: „Endlich wieder Begegnung“
Digital in die Pole Position
Zwei Mal musste die MHK Group das Jahrestreffen pandemiebedingt verschieben, am ersten
Oktober-Wochenende war es endlich soweit: Reduzierter im Programm, aber voller Höhepunkte
fand das Berliner Event mit rund 1.600 Mitgliedern und Partnerlieferanten statt. Neben dem
bekannten Glamour wurde dabei auch Zukunftsthemen wie agilen Prozessen eine Bühne gegeben.
GEWINNER
...für die „schönste Küche 2021“:
❯❯
1. Platz: Christiane und Markus
Köbert/Jörg Adrian, Adrian Küchen
Aschaffenburg
❯❯
2. Platz: Silke Murschel und Oliver
Freihofer/Hass Küche & Raumdesign
Team Besigheim
❯❯
3. Platz: Lena Hartmann und Fabian
Hörtz/Dierk Dickmann, Dickmann
Küchen Kirchheim-Teck
❯❯
Sonderpreis für die perfekte
Raumausnutzung: Jörg Liebig,
Venschott, Greven
www.mhk.de
Noch nicht das große Europa-Treffen
(dies folgt im
April 2022) und ohne die
übliche Gala: Doch auch der „kleine
Gipfel“ bot für die Gäste im Berliner
„Estrel“-Hotel den vollen Genuss.
Schon durch das ebenso sympathische
wie unterhaltsame Promi-Aufgebot,
das die Verleihung des Goldenen
Dreiecks für die schönsten
Küchen und Bäder wiederum zum
besonderen Erlebnis machte. Ebenso
nutzten rund hundert Aussteller aus
der Industrie die Chance, sich auf
der Verbandsmesse „Living & Style“
zu präsentieren. Hochkarätig vertreten
waren nicht nur die wichtigsten
Unternehmen der Branche, sondern
fast durchgängig auch die oberste
Chefetage.
Die rund 1.600 Teilnehmer aus
der deutschen Küchen-, Möbel-,
Sanitär- und Maler-Branche – sogar
einige hundert mehr als erwartet –
unterstrichen so einmal mehr das
Bedürfnis und das dazu passend
formulierte Kongress-Motto „Kom-
munikation. Begegnung. Mensch“.
Seit zweieinhalb Jahren habe die
MHK Group auf diese Gelegenheit
gewartet, erklärte Werner Heilos als
Vorstandsvorsitzender die Bedeutung,
sich wieder persönlich begegnen
zu können. Die groß geplante
Jubiläumsfeier musste durch den
Shutdown ausfallen, dann starb Verbandsgründer
Hans Strothoff.
Eine bewegte, wenngleich auch
erfolgreiche Zeit hat der Verband
hinter sich. Ganz in diesem Zeichen
stand auch der Berliner Kongress,
der noch einmal auf großer Leinwand
die vergangenen Events Revue
passieren ließ. Und mit Bildern des
verstorbenen Verbandschefs, zusammen
mit Helmut Kohl, Udo Jürgens
oder Helene Fischer emotionale
Reminiszenzen wachrief. Bis hin
zum traditionellen Begrüßungslied
„Guten Morgen, Freunde“ am
Samstagmorgen, das diesmal vom
deutschen Country-Sänger Tom
Astor (78) angestimmt wurde, der
mit seinem Originaltitel („Hallo,
guten Morgen Deutschland“) den
Schlagerfan Strothoff seit den 70ern
in Stimmung gebracht hatte. Ein
gelungener Clou für den Übergang
ins „New Normal“ der Verbandsära.
Ein weiterer Höhepunkt war zudem
der Auftritt von Jean-Claude Juncker,
Präsident a. D. der Europäischen
Kommission, der sein Statement
„Die Stärke Europas liegt in der
Gemeinschaft“ ebenso kurzweilig
mit viel Ironie, aber auch ernsthaften
Appellen für den gemeinsamen
demokratischen Wertekodex würzte.
Was die MHK Group im Business
antreibt, wurde am Freitag schon in
einem Pressegespräch zum Thema.
Der aktuelle Nachfrageboom hat
sich natürlich auch bei der MHK
Group gezeigt: Die Umsätze liegen
sogar um rund fünf bis zehn Prozent
über dem Durchschnitt, berichtete
Dr. Olaf Hoppelshäuser, u. a. verantwortlich
für den Vertrieb. Wobei
sich seit 2020 160 neue Gesellschafter
(davon ein Drittel aus dem
Küchen, die übrigen aus dem Hand-
38 möbel kultur 10/2021

Die MHK setzt ihren
Erfolgsweg fort,
Das war die wichtigste
Botschaft
von Vorstandschef
Werner
Heilos als Nachfolger
von Hans
Strothoff.
werksbereich) angeschlossen haben.
Gleichzeitig werde jedoch der Fachkräftemangel
bei der Abwicklung
der Aufträge zur immer größeren
Herausforderung. Um als Arbeitgeber
attraktiver zu werden (z. B. bei
Alters- oder Gesundheitsvorsorge),
gibt es nun die „Vorteilswelten“ als
Paket. Zugleich komme es stärker
auf schnellere, effizienter Abläufe
an: Um Küchenspezialisten von der
Bestellung bis zur Auslieferung und
beim Reklamationsmanagement
digital zu entlasten, hat die Verbundgruppe
das Agile Prozesstool (APT)
entwickelt. „Das APT wird ein neuer
Standard in der Branche werden,“
ist Hoppelshäuser überzeugt.
Digitalisierung war auch ein
Stichwort für Kirk Mangels, Vorstand
für Marketing, Kommunikation
und IT: „Ich würde nicht von
einem New Normal reden. Corona
hat vielmehr wie ein Beschleuniger
gewirkt.“ Mit Blick auf den allgemeinen
Change-Prozess, sei es im
Headquarter Dreieich oder auch
der Kundenbedürfnisse, sieht er die
MHK auf einem sehr guten Weg:
„Wir gehen klare Schritte
der Modernisierung und stellen
uns heute optimal für die nahe
Zukunft auf, ohne aber unsere Wurzeln
und Werte zu vergessen. Mit
dem Agilen Prozesstool, aber auch
einem durchgängigen Prozess von
der Aufmaß-App über den Onlineplaner
mit Planungsassistenten bis
hin zur fertigen Profiplanung in
Carat, setzen wir hier Maßstäbe. Und
das sind nur zwei kleine Beispiele
einer gesamten Produktpalette.“
Vorstand Wolfgang Becker,
zuständig für die Zentralregulierung,
hob dazu die Vorteile der
Umstellung auf die elektronische
Rechnungsabwicklung durch die
IHT hervor – aus dem papierlosen
Procedere resultiert zugleich ein
Langzeitarchiv mit entsprechend
optimiertem Datenzugriff. Gesichert
wird dies durch die Zertifizierung
der KPMG-Wirtschaftsprüfung.
Von Unsicherheiten der Händler
zu Beginn der Corona-Krise
wusste Frank Bermbach, Vorstand
der MHK Group und der Cronbank
zu berichten. Als Dienstleister für
Politprofi mit Herz und Verstand: Jean-Claude
Juncker über die Rolle der EU als Werte-
Gemeinschaft, die sich trotz global
sinkender demografischer und wirtschaftlicher
Bedeutung gegen die
Weltmächte durchsetzen muss.
Bankprodukte
und Versicherungen
in mehr als 40
Branchen aktiv, habe sich die Bank
gerade im Lockdown als wichtiger
Anker erwiesen. „Hier kam es
vor allem auf Schnelligkeit an. Wir
konnten unsere Kunden beruhigen
und im Fall der Fälle auch kurzfristig
mit Vorleistungen unterstützen.“
Helfen konnte die Cronbank
u. a. dabei, für die Mitglieder Mittel
der KfW freizumachen. Gegenüber
den gewohnten Beträgen von 200
bis 220 Mio. Euro waren es in der
Corona-Zeit jetzt über 400 Mio.
Euro Kreditvolumen.
Mit Blick auf die Zukunft sieht
Werner Heilos durchaus positive
Signale, aber auch die Fortsetzung
der Unsicherheiten. „Die Situation
auf den Zuliefermärkten ist prekär.
Wir leiden unter einer Holz-,
Stahl- und Halbleiterknappheit.
Damit sind alle Produktgruppen
einer Küche – Holz, Geräte und
Zubehör – voll betroffen. Und auch
im Sanitärbereich sieht es nicht viel
anders aus.“ In den gerade zurückliegenden
Ordergesprächen sah sich
die Verbundgruppe durch die Lieferengpässe
mit Preiserhöhungen
zwischen zwei und zehn Prozent
konfrontiert (im Schnitt 5-7%).
Teilweise seien die Lieferzeiten
jetzt schon äußerst lang. So werde
beispielsweise bei Küchen vermehrt
nicht vollständig geliefert und oft
werden dieses Jahr gar keine Aufträge
mehr ausgeführt. Grundsätzlich
gelte es aber für den Handel
die Preiserhöhungen an die Klientel
weiterzugeben, um die eigene Marge
nicht zu gefährden.
Lob sprach der Aufsichtsratsvorsitzende
der MHK Group und Cronbank,
Prof. Rainer Kirchdörfer, dem
Vorstand für das in den letzten 14
Monaten Geleistete aus. Er habe die
MHK nicht nur die zurückliegenden
Herausforderungen gemeistert, sondern
eben auch die wichtige Brücke
zur Digitalisierung geschlagen. Mit
der Aufgabenverteilung auf nunmehr
sechs Köpfe und der schon
vor Jahren gegründeten Hans Strothoff
MHK Group Unternehmensstiftung
sei zugleich der Fortbestand als
Familienunternehmen sichergestellt.
Digital hat die MHK diesmal
ebenso den Kongress begleitet: Wer
wissen wollte, was als Highlight auf
dem Tagesprogramm stand, musste
nur auf die Handy-App tippen.
HEIKE LORENZ
Auf 7.000 qm wurde die Ausstellung
„Living & Style“ von rund Küchenund
Bad-Lieferanten zum zentralen
„Touchpoint“.
10/2021 möbel kultur 39

KÜCHE
BSH: Noch mehr intelligente News für die „Smart Kitchen“
Mit Alexa ans
Küchen-Cockpit
Ob am Tablet, über Alexa oder Gestensteuerung: Beim Thema Connectivity
und „Smart Kitchen“ sieht sich die BSH in der Pole Position. Immerhin wurde
die „HomeConnect“-App bereits in 49 Ländern und 27 Sprachen über zwei
Millionen Mal heruntergeladen. Und die Suche nach intelligenten Lösungen
geht unvermittelt weiter, wie die News-Parade für 2022 zeigt.
„Smart & Sustainable“:
Unter dieser Headline
präsentierten die vier
BSH-Kernmarken die
News für 2022.
Von links: Volker
Klodwig (Leiter Vertrieb
Zentral-/Osteuropa),
PR-Managerin Eva
Bauerschmidt, Roland
Hagenbucher (GF
Siemens) und Marco
Tümmler (GF Neff und
Gaggenau).
Unser Anspruch bei der BSH
ist es, integrierte IoT-Lösungen
bestehend aus vernetzten
Hausgeräten, digitalen Features und
Dienstleistungen anzubieten, die
Konsumenten bei der Hausarbeit
und einer gesunden Ernährung
wertvolle Unterstützung liefern
können.“ Mit diesen Worten be -
kräftigte Volker Klodwig, Leiter Vertrieb
Zentral- und Osteuropa, bei
der Online-Pressekonferenz am
1. September nochmals den Kurs,
das eigene und global vernetzte Ökosystem
weiter auszubauen. Anlass
40 möbel kultur 10/2021

Wein lagern ist ein neues
Thema für die Neff-Genussküche.
Zwei Modelle für
den Unterbau kommen ins
Sortiment 2022.
für die Presseveranstaltung war die
Neuheitenpräsentation, die durch
den Ausfall der IFA virtuell stattfand.
Wobei neben smarten Funktionen
ebenso Nachhaltigkeit als Topthema
rangiert.
Nicht mehr so viel Lebensmittel
wegwerfen, heißt jetzt überall die
Devise, der mit XL-Kühlvolumen
und optimierter Frischetechnik be -
gegnet wird. Ein Beispiel ist der
neue Frenchdoor Bottom Freezer,
der für Bosch ein ganz neues Genre
darstellt und in den Serien 4, 6 und
8 verfügbar wird. Das Topmodell in
Edelstahl bietet dabei neben 573
Liter Volumen einen Trinkwasserspender,
Eiswürfelbereiter und
NoFrost bei nur 39 dB. Bereits die
strengeren Kriterien der Energieeffizienzklasse
A erfüllt der „Perfect
Dry“-Geschirrspüler der Serie 6 von
Bosch. Hier ermöglicht Zeolith die
effiziente Trocknung. Außer den
Flexkörben und der HomeConnect-Steuerung
bietet zudem die
„Silence on demand“-Funktion
mehr Komfort.
Auch bei der Wäschepflege
konnte durch verbessertes Wassermanagement
(Active Water Plus)
noch mehr Effizienz herausgeholt
werden. Sogar bis zu 68 Prozent
weniger Strom verbrauchen Bosch-
Wäschetrockner gegenüber ihren
Vorgängern und besitzen zudem
einen selbstreinigenden Kondensator.
Zuerst nur über den eigenen
Bosch-Onlineshop verfügbar ist der
handliche „Fresher“, der mit Hilfe
von Plasmatechnologie Wäsche auffrischt
und damit Ressourcen für
einen Maschinengang einspart.
Langfristig verspricht sich die BSH
ebenso durch die in den Niederlanden
gestartete Option Mieten- statt-
Kaufen (‚BlueMovement‘) Ressourcenschonung.
Hierzulande wird dies
mit Waschmaschinen, Trocknern,
Geschirrspülern und Kühlschränken
der Marke Bosch getestet. Auch recycelte
Materialien will der Konzern
verstärkt einbauen: Bis 2025 zu etwa
25 Prozent, und bis 2030 soll sich
dieser Anteil nochmals verdoppeln.
Kund:innen sind heute hyperindividuell
orientiert, so besagt
die Forschung. Darauf ausgerichtet
ist deshalb ebenso der intelligente
NEWS IM ÜBERBLICK
Bosch
• der „lernende“, vernetzte PerfectDry-Geschirrspüler SMV8YCX03E (Serie 8)
• Backöfen der Serie 4 mit Dampfunterstützung
• Geschirrspüler der Energieeffizienzklasse A mit Kombination aus
Zeolith- und Eco-Trocknung
• Handlicher „FreshUp“ für die Wäschepflege
• NoFrost-Frenchdoor-Modelle und NoFrost-Bottom-Freezer
• Wärmepumpen-Wäschetrockner der EEK A+++ und Waschmaschinen
der Serie 6 in EEK A
Siemens
• Smart Kitchen Dock
• iQ700 Geschirrspüler mit intelligentProgram, VarioSpeed Plus,
GlassZone in EEK A
• iQ500 coolFlex-Kühl-Gefrier-Kombination mit freezerLight, noFrost,
inox-antifingerprint, 35 dB
• iQ700 Frenchdoor-Kühlgeräte mit Getränkefach
• EQ 700 Kaffeevollautomat mit TFT-Display für 21 Spezialitäten
Neff
• Graphite Grey für die Premiumlinie Neff Collection
• FlexCooling System ist ab November 2021 in allen Kühlschränken
der Neff Collection
• Weinlagerschränke für den Unterbau in 30 und 60 cm Breite
Gaggenau
• 90 cm Flex-Induktionskochfeld mit integrierter Lüftung
aus der Serie 400 mit schwarzen Knebeln
• Downdraft-Muldenlüftung für Vario-Kochfelder der Serie 400
10/2021 möbel kultur 41

KÜCHE
Miele: Vom Strommanager bis zum App-Shop
Benchmarks
für „Green
Performance“
Die Topthemen bei den Geräteinnovationen – intelligent vernetzte Technik und Nachhaltigkeit
auf allen Ebenen – sind gesetzt. So liefert auch Miele neuen Input für den Handel, der Bestwerte
im Verbrauch mit smarten Features verbindet. Dazu zählen „Smart Food ID“ oder die
erweiterte Sprachsteuerung mit „Google Assistent“ ebenso wie neue digitale Shop-Ideen.
Bei Miele ist Nachhaltigkeit
schon seit Gründung vor 122
Jahren gelebtes Unternehmensprinzip“,
stellte Miele-Chef Dr.
Reinhard Zinkann auf der virtuellen
Pressekonferenz am 3. September
fest. Denn am besten für die Umwelt
sei nun mal die Langlebigkeit der
Geräte. Schließlich teste Miele als
einziges Unternehmen Produkte
wie Waschmaschinen, Trockner,
Geschirrspüler, Herde oder Bodenstaubsauger
auf 20 Jahre Lebensdauer.
„Qualität, die ihrer Zeit
voraus ist“ lautet entsprechend der
Claim der aktuellen Markenkampagne,
mit der Miele auch ein positives
Kaufklima für die Marke schaffen
will. Nachhaltigkeit als Markenwert
setzt das Unternehmen zum
einen dadurch um, dass alle Standorte
schon dieses Jahr CO2-neutral
arbeiten, bezogen auf Emissionen
aus eigenen Verbrennungsprozessen
(„Scope 1“) sowie auf die Emissionen
der Energielieferanten („Scope
2“). Auf der Pressekonferenz verkündete
Miele nun auch für die Nutzungsphase
seiner Geräte, die den
größten Teil des sogenannten „Scope
3“ ausmachen, ein konkretes Ziel:
Bis 2030 sollen diese Emissionen
im Vergleich zu 2019 nochmals um
15 Prozent gesenkt werden. Was Dr.
Markus Miele als „äußerst ambitioniert“
bezeichnete, da ja ohnehin
schon Bestwerte erreicht würden.
So auch bei der neuen Geschirrspüler-Generation
G 7000, bei der
fast alle Modelle die Bedingungen
der jetzt besten Energieeffizienzklasse
A erfüllen und damit „eine
Benchmark für die Branche“ darstellen.
„GreenPerformance“ heißt
zudem das neue Aktionsmodell eines
Trockners, der die (noch gültigen)
Grenzwerte der besten Energieeffizienzklasse
A+++ um 10 Prozent
unterschreitet – und dies zum
Einstiegspreis von nur 1.119 Euro
(UVP). Dass Lebensmittel länger
halten, dafür sorgen seit Juni die
Einbaukühlschränke der Generation
K 7000 mit ihrem „PerfectFresh
Active“-Sprühnebel in der Obst- und
Gemüseschublade. Praktisches Accessoire
in den neuen Kühlschränken ist
das um 180 Grad drehbare, runde
Tablar. Seit Ende 2019 als Tochterunternehmen
integriert, steht nicht
zuletzt beim ehemaligen Start-up
Agrilution Frische auf dem Speise-
Plan, indem aus den innovativen
„Plantcubes“ Kräuter und Salate in
der eigenen Küche geerntet werden
können. Die Rezepte zur Verarbei-
Elegant, kompakt und
leistungsstark – die neue
Downdraft-Haube „Black
Levantar“.
44 möbel kultur 10/2021

Ein Musterbeispiel für
Nachhaltigkeit sind die
Geschirrspüler der Reihe
G 7000. Sie wurden hinsichtlich
der Sprüharme,
Dämmung sowie Filter
noch effizienter und
erreichen somit die neuen
Grenzwerte der EEK A bei
8,4 Liter Wasserverbrauch
im Eco-Programm. Für die
auf das AutoDos-System
abgestimmten Tabs
und PowerDisks gibt es
nun auch eine eigene
„Eco“-Linie.
tung liefert die ebenfalls übernommene
erfolgreiche App KptnCook.
Digitalisierung steht in vielen
Bereichen im Vordergrund. Beispiel
Sprachsteuerung, die mit Amazon
Alexa schon seit einigen Jahren
besteht und deren Anwendungen
stetig ausgebaut wurden. In Kürze
kommt als zweiter Partner Google
Assistent dazu. Vor allem den „Routinen“,
also den selbst programmierten
Abläufen im definierten Kontext,
kommt immer mehr Bedeutung zu.
Darüber hinaus lassen sich Zubehörteile
oder Geschirrspüler-Tabs
und „PowerDisk“ demnächst über
die Miele App aus dem eigenen
Webshop mit über tausend Artikeln
ordern. Benachrichtigungen,
wenn der Vorrat zur Neige geht, sind
ebenso in Planung. Zukünftig werden
weitere „Smart Features“ direkt
aus der App zukaufbar sein. Erste
Beispiele dafür sind „Smart Food
ID“, wobei die Kamera im Backofen
Speisen erkennt und das passende
Programm vorschlägt, oder „Smart
Browning Control“. Für Dr. Markus
Miele sind dies nicht nur Komfortfeatures,
sondern auch Beiträge
zur Nachhaltigkeit, weil durch die
Möglichkeit von App-Updates auch
die Geräte jeweils dem neuesten
technischen Stand angepasst werden
können und die Lebensverlängerung
den Neukauf herauszögert.
Umweltfreundlicher ist jetzt
auch die eigene „Eco“-Produktlinie
für Wasch- und Spülmittel
im Hinblick auf die Inhaltsstoffe
und die Verpackung in recycelten
PCR-Behältern. Noch interessanter
für die Ökobilanz dürfte künftig
die Vernetzung der Miele-Waschgeräte,
Trockner und Geschirrspüler
mit einem intelligenten Energiemanagement
werden. Wonach die
Geräte automatisch starten, wenn
die hauseigene Photovoltaikanlage
genügend grünen Strom liefert
und somit auch kostensparend den
Eigenstromverbrauch optimiert.
Die Idee: Mit einer Endzeit-Vorgabe
werden Waschmaschine, Trockner
oder Geschirrspüler eingestellt,
die Miele-Geräte übermitteln daraufhin
das gewählte Programm,
die voraussichtliche Laufzeit und
den geschätzten Strombedarf an
den Energiemanager, der in Abwägung
mit anderen Stromverbrauchern
den Start selbst „entscheidet“.
Die Miele-Cloud-Schnittstelle
(3rd Party API) harmoniere
dabei mit diversen Anbietern von
Energiemanagement-Systemen.
Das Klima in der Küche verbessert
indes sofort spürbar der neue
Downdraft-Dunstabzug „Black
Levantar“ von Miele, ein schlankes
und dezentes Update für die bestehende
Reihe, das mehr Flexibilität
in der Planung und Bedienkomfort
gewährleistet, über Con@ctivity mit
dem Kochfeld verbunden ist und
im Oktober auf den Markt kommt.
Einzig die Lieferengpässe bei
bestimmten Elektronikbauteilen
sorgen eher „für dicke Luft“, wie
in der gesamten Branche. Eine
klare Perspektive für die Dauer des
Problems wagte auch Dr. Reinhard
Zinkann nicht. Die sehr instabile
Situation bei der Halbleiter-Lieferung
hat sogar vorübergehend
zur Kurzarbeit im Gütersloher
Werk geführt. Trotz aller Probleme
liege jedoch der Umsatz der Miele
Gruppe zur Jahresmitte „deutlich“
über dem Vorjahreswert, so
hieß es auf der Pressekonferenz,
wobei allerdings auch die Corona-Delle
im ersten Halbjahr 2020
zu berücksichtigen sei.
Im Ausbau ist weiterhin das
Strategiekonzept, mit dem Miele
Experience Center selbst am POS
aktiv zu werden. Nach über 100
Markenstores weltweit soll in
Deutschland, nach Gütersloh und
Berlin, im Dezember der dritte
Store in Düsseldorf an der „Kö“
eröffnen. Hier wird voraussichtlich
erstmals auch der Premiumgrill
„G 32“ von Otto Wilde gezeigt,
wobei das Partnerunternehmen
sein Gerät ebenfalls mit Rezepten
der KptnCook-App vernetzt. Digitalisierung
ist weiterhin ein großes
Thema, wie ausführlich darstellt
wurde. Miele wird dies sowohl
im Vertrieb und bei Produkten als
auch bei neuen Geschäftsmodellen
umsetzen.
HEIKE LORENZ
www.miele.de
NEWS FÜR 2022
• „Boost CX1“ – kleinster beutelloser Bodenstaubsauger von Miele, noch
smarter: Saugroboter Miele „Scout RX3“
• Geschirrspüler mit der jetzt besten Energieeffizienzklasse A
• Einbaukühlschränke sorgen mit aktiver Befeuchtung für längere Frische
• Down draft-Haube „Black Levantar“ in zwei Breiten, in Schwarz mit
kompakter 17 cm Gebläse-Einheit und Con@ctivity bei Einschalten des
Kochfeldes („Hood in Motion“)
• Reinigungs- und Pflegemittel von Miele – umweltfreundlicher bei
Inhalten und Verpackung
• Wäschetrockner mit gedämmter Silence-Grum, Powerfresh-Funktion
und Duftflakon
10/2021 möbel kultur 45

KÜCHENMESSE OWL
News und Trends von der ostwestfälischen Küchenmeile
Die Würze
fürs Menü 2022
Zurück zur Normalität: Diesem Bedürfnis folgten viele tausend Besucher:innen
nach Ostwestfalen. Trotz aller Sicherheitsbarrieren. Denn mehr denn je ging es
um das Gespräch und die persönlichen „Touchpoints“. Wobei dem Handel auch
genügend Themen in den Hausmessen und Zentren serviert wurden, um das Menü
für 2022 mit neuen Ideen zu würzen.
50 möbel kultur 10/2021

Höhepunkt am Messemontag in der
Area30: die Preisverleihung von
Der Kreis Anja Schaible Stiftung an
den Designernachwuchs.
Von links: Anfassen ausdrücklich erwünscht!
Smarte Vernetzung (z. B. bei V-Zug) und neue
Haptik (wie die der vertikalen Holzlamellen bei
Rotpunkt) machten deutlich, wie viel mehr das
echte Live-Erlebnis bietet.
Mit viel Aufwand sorgten vor allem die großen
Aussteller für Hygienesicherheit im Zeichen
der Pandemie. Durch das House4Kitchen
wurden die Besuchergruppen im Takt von
Zeitzonen geführt.
„Qualität vor Quantität“ lautet auch das
Fazit der Area30 nach der Messewoche.
Dass sich trotz Corona rund um
die ostwestfälische Küchenmeile
bereits wieder eine
echte Normalität wie zu „alten Zeiten“
einstellt, war wohl nicht zu
erwarten. Manch ein Händler mag
auch wegen übervoller Auftragsbücher
zu Hause geblieben sein. Aber,
selbst wenn die Besuchsfrequenz
bei nur etwa 60 bis 80 Prozent im
Vergleich zu 2019 lag: Überall in
den Hausausstellungen und Messezentren
stieß man auf zufriedene
Mienen. Vor allem die Möglichkeit,
dass Industrie und Handel wieder
im persönlichen Austausch zueinanderkamen,
um auch mal über Dinge
zu sprechen, die sich nicht über
virtuelle Kanäle mal eben schnell
erledigen lassen, wurde sichtlich
genossen. Ganz abgesehen davon,
dass sich die News rund um Küchenmöbel,
Geräte und sonstige Ausstattung
mit eigenen Augen individuell
betrachten und vor allem auch mit
eigenen Händen besser begreifen
lassen. Und handfeste Neuvorstellungen
gab es genug – zu den schon
etablierten Themen wie ganzheitliches
Einrichten einschließlich Bad
und Co. ebenso wie zu progressiven
Konzepten in Sachen Nachhaltigkeit
oder Connectivity.
Einmal mehr lieferten die kreativ
gestalteten Ausstellungen auch zahlreiche
Anregungen für den POS, bis
hin zum vernetzten Apartment. Bei
den Oberflächen dominieren weiterhin
Grautöne bzw. Anthrazit, die nun
für Regale, Geräte, Spülen und Armaturen
ein „Must-have“ sind. Alles im
eleganten Matt und ggf. mit Antifingerprint-Effekt.
Aber auch neue
Mattlacktöne wie Rost, Grün und
Blau (mit hohem Grauanteil) stehen
im Angebot – einschließlich Tipps,
wie sich die Harmonie der Farben
lösen lässt, sei es im Mix oder durchgängig
als Korpus- und Frontkonzept.
Weiterhin stark im Kommen ist Keramik.
Und bei Holz(-Dekoren) setzt
die vertikale Linienführung, gefräst
oder gepresst, interessante Akzente.
Smart auf die Zukunft ausgerichtet
sind ebenso Produkte aus Recyclingmaterial,
ob Kunststoff, Holz oder
Glas sowie natürliche Rohstoffe wie
Hanf. Auch Linoleum ist als Frontenmaterial
gefragt. Und gut möglich,
dass biobasierter Kunststoff aus Mais
oder Soja in Zukunft eine wichtige
Rolle spielen wird.
Viel Neues aus dem Bereich
Geräte und Zubehör gab es – nach
einem Jahr Pause – auf Gut Böckel,
im House4Kitchen, KCL und in der
Area30 zu sehen. Hier fiel vor allem
das Ausbleiben der ausländischen
Besucher:innen auf, wodurch der
Anteil der Deutschen auf 79 Prozent
stieg. Aus den Benelux-Ländern
kamen 13 Prozent. Weiterhin zeigt
die Statistik: Das Gros (48 %) der
Messegäste sind Inhaber:innen von
Küchenstudios, mit Vertretern der
Küchenfachmärkte erhöht sich der
Anteil der Spezialisten auf 58 Prozent.
Möbel-, Küchenmöbel- und
Elektrogeräteindustrie waren mit
elf Prozent sowie der Möbelhandel
mit zehn Prozent vertreten. Unter
die kleineren Gruppierungen fallen
Angehörige aus der Tischlerund
Schreinerbranche (3 %), dem
(Innen-)Architekturbereich, dem
Projekt-, Objekt- und Contract-
Geschäftszweig (5 %) sowie Netzwerker:innen
(1 %).
Für Süddeutsche und Österreicher
bot sich zudem bereits eineinhalb
Wochen nach Ostwestfalen
in Salzburg die Alternative, viele
der bekannten Protagonisten auf
der Küchenwohntrends zu erleben.
HEIKE LORENZ, SUSANNE KRAFT
Maske und Boxerfaust zur Begrüßung:
So versuchten sich Aussteller und Besucher:innen
bei aller Sicherheit wieder näher
zu kommen (o.: Johannes Artmayr/Strasser
mit Foodtrend-Expertin Hanni Rützler).
Nachfolgend lesen Sie den ersten Teil des
Messreports OWL, der zweite Teil mit dem
Schwerpunkt Geräte und Zubehör folgt in der
Ausgabe „möbel kultur“ 11/2021.
10/2021 möbel kultur 51

KÜCHENMESSE OWL
Drei Schnitte, acht strahlende
Gesichter und dann durfte am 17.
September im neuen, 7.000 qm
großen Nolte Forum gefeiert werden!
Auf diesen Moment hatte nicht nur
Geschäftsführer Eckhard Wefing (r.)
sondern das ganze Nolte-Team sehnsüchtig
gewartet.
TALKING
Heads
Links: Zwei, die sich verstehen
– Andrea Lechner-Meidel, Lechner-
Vorstandsvorsitzende, und Geschäftsführer
Daniel Griehl. Obwohl sein
Wechsel zu SieMatic feststand, war er
engagiert wie immer im Einsatz.
Oranier-Testimonial Sebastian Lege (o.),
der durch die TV-Sendung „Die Tricks der
Lebensmittelindustrie“ Kultstatus hat,
bringt sich ebenso als Technik-Tüftler
aktiv ein.
Marketingleiter Jürgen Heilen (r.) zeigte
bei Naber, wie das „TwisterTec“-System
beim Mauerkasten „Compair Bixo“
Abluftlösungen auch in Passivhäusern
möglich macht.
Nobilia-GF Dr. Lars Bopf fühlt sich bei
Youtuberin Sally sichtlich in den besten
Händen. Die bekannte Backfee („Sallys
Welt“, „Pimp my kitchen“) soll auf diversen
Kanälen, u. a. mit einem exklusiven
Bosch-Backofen, auch für das Verler
Küchenlabel Reichweiten aufbauen.
52 möbel kultur 10/2021

Das neue Werk in Herrieden läuft gut
an. Wenn die Materialbeschaffung
mitspielt, verspricht sich Markus
Schüller (u.) für die Prozessabläufe
bei Schüller noch mehr Effizienz und
wieder kürzere Lieferzeiten.
Sieger-Ehrung für Akua Adu-Gyamfi: Ihr sinnliches,
aus Ghana inspiriertes Küchenkonzept „Von der Hand
in den Mund“ hat beim Gestaltungswettbewerb von
Der Kreis Anja Schaible Stiftung überzeugt.
Hat gut lachen, denn die Lebensstilkonzepte
und der neue Farbbaukasten
kamen bestens an:
Elko Beeg, GF Sachsenküchen.
Dass Deutschland ein Schlüsselland für
Elica ist, untermauerte CEO Giulio Cocci (o.)
mit GfK-Zahlen. 2020 erreichte das Unternehmen
bei Abzugshauben einen Marktanteil
von 9,7 Prozent und 6,9 Prozent mit der
Marke Elica.
Feierte in Hiddenhausen
den „historisch
höchsten
Auftragsstand“:
Eggersmann-GF
Michael Wunram.
Erste bauliche Veränderungen des 2020 gestarteten
Investitionsprogramms erläuterte Ulrich Spleth,
Verkaufs- und Marketingleiter bei Impuls: „Wir
werden uns mehr auf Losgröße 1 fokussieren und
Individualisierung noch stärker zulassen.“
Parallel zur Imagekampagne im
Sinne von „AEG Reloaded“ macht
Sternekoch Christian Mittermeier (o.)
weiter für die Marke Dampf – zum
Beispiel am neuen „FlexiBridge
XT“-Kochfeld.
Wie der Workflow
papierlos via Cloud und
App besser funktioniert,
erklärten Carat-GF Andreas
Günther und „Altmeister“
Gerhard Essig (v.r.).
Wenn Messe ist, sind auch die
Senioren von Systemceram gern
dabei. V.l.: Felix und Manfred
Engel, Gerhard und Kevin Göbel.
Charlotte Farber-Hemeling (M.),
Presseverantwortliche und
langjährige Wegbegleiterin,
geht zum Jahresende in den
Ruhestand.
„Rational ist Premium“, betonte
Managing Director Janusz Palarczyk
(l.), auch wenn jetzt eine
Preis-Abrundung nach unten
den Einstieg erleichtert.
10/2021 möbel kultur 53

KÜCHENMESSE OWL
TRENDS
Als Nobilia vor drei Jahren einen
eigenen Katalog für Badmöbel
auflegte, haben sich viele
noch die Augen gerieben. Doch der
Funke des „One-Stop-Shopping“,
bei dem der Handel alles aus einer
Hand ordern kann, scheint in der
Branche zu zünden. Getrieben von
Expansionschancen, zuallererst im
Objektbereich, erweitern nahezu
alle Möbelhersteller ihre Sortimente.
Gespannt bleibt abzuwarten, wie die
Synergien auch die eingefahrenen
Strukturen im Möbelhandel durchbrechen.
Immerhin: Sogar Wohnmöbel-Einkäufer
für die Großfläche
wurden jetzt in Verl gesehen.
Zur Nobilia-Hausmesse waren
die 52 Küchen bei insgesamt 111
Kojen-Planungen sogar erstmals in
der Minderzahl. Nachdem kürzlich
die Partnerschaft mit Samsung
bekannt wurde, machten nun programmierte
Szenarien deutlich, wie
Connectivity den Alltag erleichtern
kann. Parallel hatte auch Schüller mit
Kimocon als Universal-Anbieter für
das Smart Home einen entsprechenden
Gastaussteller. Zum Wohn-Equipment
gehören jetzt Flurschrank, Eckvitrine
und Medienboard.
Ballerina launchte eine „Multiroom“-Serie
mit drei Modulen, oft
auch mit integrierten Homeoffice-
Plätzen. Mit ganzheitlichen Wohnlösungen
wartete u. a. auch Nolte
auf. Und ohnehin versiert als „Architekturmarke“
bis hin zum Innenausbau,
setzte Leicht den nahtlosen
Übergang zum Bad und Ankleidezimmer
mit der 2020 eingeführten
„Bossa“-Front um. Der wohnliche
Touch reicht bis zum neuen Auszugssystem
M8 (Grass) mit schmaler
Zarge und Unterflurführung.
In verschiedenen Lifestyle-Welten
für die Familie, den männlichen Single
und das ältere Ehepaar löst Sachsenküchen
Emotionen aus. Als Vorbild
für den Handel, solch stimmige
Inszenierungen zu präsentieren.
Zu Ideen für den urbanen Lebensstil
der Großstädter, die mit knappem
Wohnraum zurechtkommen müssen,
hatte Impuls seine Händler aufgerufen.
Als beispielhafte Lösung auf dem
Stand im KCL wurde ein Apartment
gezeigt, das durch ein Etagenbett
über der offenen Küche auf wenigen
Quadratmetern ein Maximum
an Komfort und Stauraum bietet.
Living
Hochbett über der Küche: Mini-Apartment bei Impuls.
Kreative Planungen über
die Küche hinaus zeigte
Nolte Küchen – hier im
Landhausbereich.
Wohnlich mit oder ohne Pockettüren: kompakte
Zeile bei Schüller im neuen Nussbaumdekor.
Immer stärker zeigt die
Küchenindustrie, dass sie
mehr als nur Möbel für die
Küche kann. Fast alle
Hersteller präsentieren
sich mittlerweile mit
Wohnlösungen, erweitern
dafür ihr Sortiment bis in
den Flur- und Badbereich.
Groß dargestellt wurden
Apartmentkonzepte
insbesondere bei den
Marktleadern – teils als
Smart Home vernetzt.
Die „Architekturmarke“ Leicht öffnete
sich erstmals dem Thema Ankleideraum
und Bad (o.). Den wohnlichen Übergang
schaffen Nussbaum oder Eiche.
54 möbel kultur 10/2021

Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit wird überall zum
Kaufargument. Seit der Klimawandel
Top-Thema ist, werden
Produkte immer mehr stärker hinterfragt.
Können sie mit natürlichen
oder recycelten Materialien sowie
heimischer Fertigung punkten, wird
fürs eigene gute Gewissen bereitwillig
auch etwas mehr Geld ausgegeben.
Und jeder Beitrag zählt, der Griff
„205 OceanIX Plastic“ aus verlorenen
Fischernetzen von Schüller ebenso
wie duftende Schrankrückwände aus
dem Naturmaterial Organoid Lavendel
von Rational. Wobei hier nach wie
vor eine Spanplatte als Trägermaterial
notwendig ist. Mit Eierbehältern, die
aus Eierschalen sowie Bio-Kunststoff
aus Zuckerrohr und Maisstärke gefertigt
werden, punktet jetzt eine Kühl-/
Gefrierkombination von Grundig
dop pelt. Bauteile wie Lüfterabdeckung
und Türdichtung bestehen
ebenfalls bereits aus Bio-Kunststoff.
Recyceltes Glas nutzt Nobilia als
Basis für eine Keramikarbeitsplatte.
Auch Poggenpohl verschmilzt recycelte
Scherben zu Arbeitsplatten mit
kristallin wirkender Struktur, die im
nächsten Leben erneut der Glasproduktion
zugeführt werden können.
Eine Komplett-Rückführung in den
Kreislauf gelingt Schock mit seinen
jetzt drei „Cristadur Green Line“-Modellen,
die zu über 99 Prozent aus
natürlichen, nachwachsenden oder
recycelten Rohstoffen bestehen.
Linoleum als Front-Material rückte
Walden ebenso wie Beeck in den
Fokus. Letztere setzten u.a. mit Hanf
und Bambus weitere nachwachsende
Rohstoffe ein.
90 Prozent Altmaterial steckt im
„BioBoard“ der zweiten Generation,
das Rotpunkt für seine „Greenline“-
Spanplatten verwendet. Ihr Clou ist
eine besondere Mittelschicht: Bei
gleicher Stabilität und Belastbarkeit
sind sie bis zu 30 Prozent leichter
und verbessern so die CO2-Bilanz.
Nicht nur das Unternehmen, sondern
auch die Produkte sind jetzt
FSC-zertifiziert.
Bereits seit 2020 produziert die
Baumann Group nicht nur klimaneutral,
sondern sogar klimapositiv. Und
seit diesem Jahr trägt das gesamte
Sortiment den Blauen Engel.
Bis zur Marktreife nachhaltiger
Produkte ist es ein weiter, mit
hohen Investitionen verbundener
Weg. Um so bemerkenswerter,
dass bereits zahlreiche Produkte
deutlich ressourcenschonender
sind als ihre Vorgänger – sei es
durch den Einsatz nachwachsender
Rohstoffe oder recyceltem sowie
biobasiertem Kunststoff. Auch
Linoleum für Fronten ist gefragt.
Die Vermeidung von
Kunststoff zeichnet
diese Beeck Küche mit
Linoleum-Front aus (o.).
Doppelt gut: Eierbehälter
aus Eierschalenresten
und „Kunststoff“
aus Zuckerrohr oder
Maisstärke für die
„Edition 75“-Kühl-Gefrierkombination
von
Grundig (l.).
Dufte: Wer die
Kleiderschranktür von
Rational öffnet, riecht
und sieht Lavendel auf
der Rückwand (u.).
10/2021 möbel kultur 55

POLSTER
Das Planungstool „Dein Konfigurator“
ist bei der Polipol-Gruppe inzwischen
ein fester Bestandteil.
Polipol-Gruppe: Erfolgreicher Messeauftritt
Fit für die Zukunft
In ihrem rund 7.500 qm großen Showroom in Diepenau präsentierte
die Polipol-Gruppe auch in diesem Herbst jede Menge neue Modelle,
Funktionen und Konzepte. Zusätzlich stand dieses Mal aber auch
die Zukunft unter dem Motto „Polipol 2025“ stärker im Fokus. Dabei
geht es insbesondere um die weitere Digitalisierung sowie um den
umfassenden Blick auf das Thema Nachhaltigkeit.
Erfolgreich auf der Hausmesse gelauncht: die App „PoliSales“, die
sämtliche Informationen zu allen Vertriebsschienen enthält. Die App
fungiert quasi als Lexikon, um den Verkauf am Point of Sale zu unterstützen
und in der Beratung mehr Sicherheit zu geben.
Wir sind sehr froh, dass wir
mit unserem gesamten
Team in diesem Herbst
endlich wieder persönliche Gespräche
mit unseren Kunden führen
konnten“, freut sich Polipol-
Geschäftsführer Marc Greve. „Als
Resümee können wir sagen, dass
wir insgesamt eine positive Grundstimmung
spüren konnten, die sich
durch die gesamten Messetage zog.“
Nach einem, aufgrund des erneuten
Lockdowns, schwierigen Jahresstart
konnten jetzt alle wieder aufatmen.
Denn die Möbelkonjunktur hält an,
insbesondere Polstermöbel bleiben
gefragt. Greve zeigt sich zuversichtlich,
dass 2021 abermals ein gutes
Möbeljahr wird. Darüber hinaus
betonte der Branchenkenner, dass
die Weichen Richtung „Polipol
2025“ gestellt wurden.
Die Digitalisierung bleibt auf
der Agenda ganz vorn. Das von
dem Unternehmen bereits seit Jahren
vorangetriebene Planungstool
„Dein Konfigurator“ wurde jetzt
um IDM-Daten von Oschmann
72 möbel kultur 10/2021

Ein Schwerpunkt,
auch in der
Kommunikation,
wird künftig dem
Thema Nachhaltigkeit
gewidmet.
Unter dem neuen
Label „SOFA liebt“
werden die Werte des
Unternehmens gebündelt:
Menschen, Möbel
und Umwelt.
Comfortbetten ergänzt, die ersten
3D-Planungen konnten vorgestellt
werden. „Hier sind wir einen
großen Schritt weitergekommen“,
betont Marc Greve. Die Handelspartner
können mit immer mehr
und besseren Daten versorgt werden.
Erfolgreich gelauncht wurde
zudem die eigens entwickelte
App „PoliSales“. Die App enthält
sämtliche Informationen zu den
Produkten von Polipol, über alle
Modelle, Bezüge und Funktionen,
aufbereitet u.a. auch mit Bewegtbildern.
Diese fungiert so als ein Lexikon
und bietet quasi das gesamte
Wissen in einer Hand. „PoliSales“
wird künftig dazu beitragen, dass
die Verkäufer:innen am Point of Sale
in der Beratung den Kund:innen
Links: Polipol zeigte sich
deutlich moderner als in der
Vergangenheit, auch durch
neue, samtige Bezüge wie hier
in der Kollektion „Landart“.
gegenüber viel sicherer auftreten
können. Dabei wird die App stetig
aktualisiert, kommende Versionen
werden weitere praktische Features
enthalten. „Wir sind uns ganz sicher,
dass wir damit einen großen Schritt
gehen, um die Digitalisierung im
Handel voranzutreiben“, so Greve.
Unter dem neuen Label „SOFAliebt
– Möbel mit Herz“ bündelt
Polipol die Werte der Gruppe –
Menschen, Möbel und Umwelt –
in einem Symbol. Und in Zukunft
soll das Thema auch breiter kommuniziert
werden, denn im Unternehmen
werden diese Werte und
Prozesse bereits vielfältig gelebt. Auf
der Hausmesse gab es erste Einblicke
in die drei genannten Säulen. Diese
stehen für die Verantwortung und
Fürsorge für die Menschen und die
Umwelt. Dazu zählen transparente
Herstellungs- und Vertriebsprozesse.
Stichworte sind hier ressourcenschonende
und schadstoffarme
Produktionsprozesse, effiziente
Transportverpackungen, die zu 100
Prozent recycelt werden können,
sowie langlebige und reparierbare
Möbel. Authentizität steht dabei an
erster Stelle. In Zukunft werden die
Themenfelder, die hier eine Rolle
spielen, weiter ausgebaut.
Bereits zur „imm cologne“ im
Januar 2022, auf der Polipol sich in
gewohnter Größe präsentieren wird,
wird das Unternehmen eine eigene
Website dazu online schalten. Eine
emotionale Ansprache soll dazu führen,
das Thema Nachhaltigkeit, so
wie dieses hier verstanden und ausgeführt
wird, an den Handel und die
Endkund:innen zu transportieren.
Doch auch bei seinen Polstermöbeln
hat die Gruppe in allen
Sparten, wie gewohnt, nachgelegt
und optimiert. In der gesamten
Ausstellung wurden die Themenwelten
ergänzt oder sogar komplett
überarbeitet. Stets im Blick: Stimmige
Wohnwelten, die deutlich
die unterschiedlichen Segmente
herausstellen. Möglich wurde das
auch in diesem Herbst durch ein
eingespieltes Team aus den Bereichen
Vertrieb, Produktmanagement
und -entwicklung, Marketing sowie
externen Dienstleistern.
Bereits seit gut einem Jahr, seit
der Übernahme von Oschmann,
hat die Polipol-Gruppe auch Betten
in ihrem Portfolio. Diese wurden
aktuell weiterentwickelt. Neben
sehr modernen, schwebenden Boxspring-Optiken
konnten so auch die
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GO GREEN
Hartmann stellt seine
Nachhaltigkeits-
Strategie auf
5 Säulen:
1. Baumpflanzaktion,
2. Holzreste zum
Heizen, 3. Wasserkreislauf
in der
Fertigung, 4. Einsatz
von Photovoltaik,
5. Zeitloses, langlebiges
Design.
Schon Ende 2021 will
der Hersteller klimaneutral
fertigen.
Die Klimakrise ist nicht erst seit der Hochwasserkatastrophe in diesem Jahr in aller Munde. Doch
anscheinend steigt das Bewusstsein für Nachhaltigkeit auch in der Industrie. Ebenso steht das Thema
bei den Möbelherstellern zunehmend auf der Agenda – und das auf allen Ebenen. Das Engagement
reicht dabei von Bezugsstoffen aus recycelten Kleidern, geht über Photovoltaikanlagen auf den
Produktions hallen bis hin dazu, dass alle Prozesse im Unternehmen unter die Lupe genommen werden
und Klimaneutralität angestrebt wird. Die „möbel kultur“ hat sich während der Hausmessen umgehört.
Branche denkt um: Nachhaltigkeit mehr im Fokus
Alle Prozesse
im Klimablick
Maja listete an
seinem Stand gute
Gründe auf, Möbel
zu ordern. Germania-Geschäftsführer
Christian Pauly
stellte das Konzept
„Eins sein“ vor:
Einfach nachhaltig
schön bedeutet in
Schlangen auch,
dass alle Mitarbeiter
aufgefordert sind,
Verbesserungsvorschläge
einzureichen,
die an
den Baum gehängt
werden. Grün =
erledigt.
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Mäusbacher stellte
auf kreative Art sein
Hauptargument für
Nachhaltigkeit in den
Vordergrund: Kurze
Wege da „Made in
Germany“.
Cotta präsentierte im neuen, 7.000 qm großen
Showroom in Herford u. a. eine Fläche zu
seinem „Greenclub“ mit den drei wichtigen
Säulen: sozial, ökologisch und ökonomisch.
Die Polpiol-Gruppe zeigte
u. a. recycelte Stoffe z.B. aus
Altkleidern, weiß aber, dass
das Thema viel umfassender
angegangen werden
muss. Unter „SOFAliebt
– Möbel mit Herz“ wird
definiert was Nachhaltigkeit
für die Gruppe
bedeutet: Menschen,
Möbel und Umwelt.
Oben: Die 3C-Gruppe
präsentierte mit
Candy Sleep nicht
nur eine neue
Sparte. Auch in
puncto Nachhaltigkeit
macht sich das
Unternehmen auf
den Weg. Dazu gehören
entsprechende
Rohstoffe und
Bezüge genauso wie
Produktions- und
Transportmethoden.
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OUTDOOR
Gardiente: Mehr Besucher und hohes Fachhandelsniveau
„Definitiv eine
tolle Messe“
Sonnenschein und gute Stimmung sowohl bei den rund
60 Ausstellern als auch bei den Fachbesuchern: Die Gardiente
bot Anfang September im Messecenter Rhein-Main Messefeeling,
wie es sein soll. Zu entdecken gab‘s viel Wohnlichkeit
bei den Möbeln, eine sehenswerte „Concept Area“, gute Ideen
für mehr Nachhaltigkeit und eine erweiterte „BBQ-Outdoor-
World“, die das Thema Grillen facettenreich abbildete.
Vollgas hat W.Schillig bei der
Entwicklung der modularen, einfach
umbaubaren Outdoormöbel
gegeben, die auf der Gardiente
in lebensfrohen Farben Premiere
feierten. Die Vielfalt zeigte
Andrea Stammberger, Leiterin
Produktentwicklung, anhand
des Prospekts.
Oben: Verena Westphal,
Projektleiterin der Gardiente,
und Jens Frey, Geschäftsführer
des Messeveranstalters Muveo,
ist die Freude über eine rundum
gelungene Gardiente anzusehen.
Fotos: Gardiente/Stefan Höning, möbel kultutr
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Rechts: Premiere
feierte das Outdoor-
Sortiment der
„Schöner Wohnen“-
Kollektion.
Entwickelt wurde
es zusammen mit
Lizenzpartner Hartman,
der auch den
Vertrieb übernimmt.
Heimisches unter
Dampf gebogenes
Eschenholz und viel
Handarbeit sind die
Zutaten für den in
Sonderfarbe lackierten
Stuhl den Martin
Schaffner, CEO und
Mitinhaber des gleichnamigen
Schweizer
Familienunternehmens,
vorstellte.
Links: Ein Eyecatcher – zum
75-jährigen Jubiläum 2022 launcht
Stern die besonders farbenfrohe
„Taavi Flower“-Kollektion.
Wir können auch Grau“, versicherte
Andrea Stammberger,
Leiterin Produktmanagement
bei W. Schillig. Für
seinen Pre mierenauftritt auf der
Gardiente hatte der oberfränkische
Polstermöbelhersteller seine Outdoor-Polsterelemente
aber bewusst
in lebensfrohe Farben gehüllt. Sogar
noch knalliger waren die Bezüge
der „Taavi Flower“- Kollektion zum
75-jährigen Jubiläum von Stern
2022. Ausdruck von Lebensfreude
und typisch für die durchweg gute
Messestimmung.
Blomus imponierte mit komprimierten
Schaumstoffresten, die als
Pakete gut verschickbar sind und sich
entvakuumiert als voluminöse Inlays für
Polsterelemente entpuppen.
„Da die Gardiente pandemiebedingt
leider im letzten Jahr ausfallen
musste, ist es umso schöner, dass
die Branche die Messe nach dieser
langen Pause so gut annimmt. Wir
merken auch, dass sich Besucher
wie Aussteller wirklich freuen, sich
endlich wiederzusehen und die Produktneuheiten
live vor Ort erleben zu
können“, freute sich Verena Westphal,
Projektleiterin der Gardiente, über
den erfolgreichen Messeverlauf.
„Hier ist das richtige Publikum
vor Ort und die Resonanz ist super –
deutlich besser, als wir gedacht
haben. Wir hatten gehofft, dass wir
die richtigen Entscheider treffen und
bestehende Kunden von unseren Produkten
überzeugen können. Das hat
super funktioniert“, so Thomas Werner,
Gebietsleiter bei Blomus. Ganz
offensichtlich macht es Sinn, zerkleinerte
Schaumstoffreste maxi mal
zu komprimieren, um sie als kleine
Pakete verschicken zu können. Aufgeschnitten,
entfalten sie sich zu vielfach
voluminöseren Inlays für die Sitzelemente,
die Blomus neu im Portfolio
hat. Fehlt nur noch den abnehmbaren
Bezug drüber zu ziehen.
Oben: Zebra stellte „Oryx Edge“
vor, zu den Besonderheiten
gehören in die Tischplatte
eingearbeitete Streben aus
Aluminium, die das Design der
Tischbeine aufgreifen.
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lifestyle
Seit über 165 Jahren steht
WMF für Design, Qualität
und Handwerkskunst. Diese
Kernkompetenzen rückt die
Marke nun im Rahmen einer
breit angelegten, digitalen
Re-Branding Kampagne in
den Fokus und präsentiert
sich mit einem gestrafften
Sortiment, das sich vor allem
auf Premium-Produkte
konzentriert. Unter stützt wird
der Re-Branding Prozess von
der bisher größten digitalen
Kampagne in der WMF-
Unternehmensgeschichte.
Der neue Markenauftritt
fokussiert den
Moment zwischen
Person und Produkt
und stellt dabei
immer das Produkt
in den Mittelpunkt.
Fotos: WMF
WMF: Große Re-Branding Kampagne
Modern Luxury
im Fokus
Als Testimonial für die
Serie „ Fusiontec
Aromatic“ konnte
WMF die jüngste
Michelin-Sterneköchin
Julia Komp
gewinnen.
Die Bildsprache gibt
sich reduziert und
folgt konsequent
dem Motto „weniger
ist mehr“.
Urbanes Flair:
Alle Bilder sind in
ein kosmopolitisches
Umfeld eingebettet.
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Feel Perfection“ lautet der Slogan, mit dem
der neue Markenauftritt die Verbindung aus
Premium-Produkten, außergewöhnlicher
Handwerkskunst und innovativem Design
– made in Germany – in den Fokus stellt. Dabei
konzentriert sich die reduzierte Bildsprache auf
den perfekten Moment zwischen Person und
Produkt und das damit verbundene sinnliche
Erlebnis, wobei das Produkt stets ikonischer Mittelpunkt
bleibt. Optisch sind die Bilder in ein
kosmopolitisches Umfeld mit dem Flair einer
internationalen Metropole eingebettet.
Kilian Manninger, President Consumer BU
WMF GmbH, erklärt dazu: „Unser neuer kommunikativer
Ansatz ist Teil einer ganzheitlichen
Markenstrategie, welche die Rolle von WMF als
Premiummarke besonders auch in der internationalen
Wahrnehmung schärfen und stärken
soll. Seit fast 170 Jahren steht unsere Marke für
Premiumprodukte, die sich durch Innovation,
Einzigartigkeit, Ästhetik und Funktionalität auszeichnen
– dies spiegelt sich nun auch in unserem
Markenauftritt wider.“
Das neue WMF-Markenerlebnis wird u. a. auf
allen digitalen WMF-Kanälen, am PoS sowie in
der aktuellen Herbstkampagne, die am 27. September
online und auf Social Media gestartet
ist, inszeniert. Unterstützt wird der Re-Branding-Prozess
von der größten digitalen Kampagne,
die das Unternehmen jemals umgesetzt
hat. Allein im Zeitraum zwischen 27. September
und 30. Oktober sollen rund 170 Mio. Kontakte
generiert werden. WMF präsentiert sich hier
mit aufmerksamkeitsstarken Werbemitteln auf
reichweitenstarken Kanälen und mit einer ganzheitlichen
Zielgruppenansprache entlang der
gesamten Customer-Journey. Das Markenvideo
soll breite Aufmerksamkeit generieren und dem
Auftritt einen zusätzlichen Push geben.
Design, Ästhetik
und Qualität stehen
im Vordergrund der
neuen Bildsprache.
Die Produktinszenierung für alle Sinne am
PoS hebt das Premium-Markenkonzept hervor
und begleitet die Kunden über den gesamten
Entscheidungsprozess hinweg. Attraktive Maßnahmen,
die den neuen Look mit emotio nalen
Produkterlebnissen verbinden, sollen die Begehrlichkeit
der Marke WMF steigern und für eine
erhöhte Frequenz in Handel, Ladengeschäften
und Online-Shops sorgen.
Im Herbst präsentiert WMF darüber hinaus
verschiedene Produktneuheiten, unter anderem
die 30-teilige Besteck-Serie „Sentic“, die bereits
mit dem Red Dot Award 2021 in der Kategorie
„Product Design“ ausgezeichnet wurde. Durch
die außergewöhnliche Form und die angenehme
Haptik ist „Sentic“ ein echter Eyecatcher auf dem
Tisch. Und dank der patentierten Oberflächenveredelung
Cromargan protect ist das Besteck
auch noch extrem widerstandsfähig gegen
Kratzer und Gebrauchsspuren. Die Messer aus
rostfreiem Klingenstahl werden aus einem Stück
geschmiedet und im Ganzen gehärtet, der speziell
entwickelte Wellenschliff sorgt zudem für langanhaltende
Schärfe.
Außerdem erweitert WMF das „Fusiontec“-
Sortiment. Zum einen mit „Fusiontec Aromatic“.
Das Besondere an der Kollektion ist der Deckel,
der für außergewöhnlich zarte Kochergebnisse
sorgt. Deshalb eignet sich die Serie sehr gut für
Brat- und Schmorgerichte. Zum andern mit
„Fusion tec Compact“, die Platz in der Küche
spart. Denn der Name ist Programm: Die Fleischund
Bratentöpfe lassen sich bei gleichem Durchmesser
– zur Auswahl stehen je 18 und 24 cm –
mühelos ineinander stapeln. Doch nicht nur das
Design überzeugt: Das in Deutschland hergestellte
Material bietet sehr gute Kocheigenschaften, ist
robust, optimal wärmeleitend und verfügt über
eine glatte, schneid- und abriebfeste Oberfläche.
Das Sortiment ist zudem
mit Hohlgriffen
ausgestattet, die auch
bei längerer Kochdauer
nicht heiß werden.
Geeignet sind die
Töpfe für den Einsatz
auf allen Herdarten,
inklusive Induktion.
Kilian Manninger,
President Consumer
BU WMF GmbH, ist
vom neuen Markenauftritt
überzeugt.
Hier geht´s zum aktuellen
Markenfilm, der vom
renommierten australischen
Regieduo The
Apiari umgesetzt wurde.
Platzsparend: Die Töpfe
der Serie „Fusiontec
Compact“, die in Black
und Energy Red angeboten
werden, lassen sich
problemlos ineinander
stapeln (l.). Ausgezeichnetes
Design: die Besteck-Serie
„Sentic“ (o.).
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Morgen
beginnt heute.
Als leidenschaftliche Möbelspezialisten haben wir mit den Designern Stefan Bartel, Michael Holzer,
Oliver Conrad und Michael Schneider den einprägsamen Stil der nachhaltigen Lifestyle-Marke aamu ®
kreiert: ‚Morgen‘ lautet die Übersetzung dieses malerischen finnischen Wortes. Die Philosophie
dahinter ist leicht zu verstehen. Wir fertigen skandinavisch inspirierte, modern designte, handwerklich
hochwertige Kollektionsstücke mit einem entschiedenen Anspruch an deren Nachhaltigkeit. Wir sind
inspiriert von dem, was die Natur uns zur Verfügung stellt, und unserem Auftrag, diese zu schonen.
Lernen Sie aamu ® kennen: www.aamu.de
aamu ® ist eine von sechs starken Kollektionen von GARANT. Begehrliche Marken mit
erfolgreichen Vermarktungskonzepten – vom Endkunden gedacht, für den Handel gemacht.
Interesse? Kontaktieren Sie Michael Busch: +49 170 8559614 | m.busch@garant-gruppe.de
garant-gruppe.de