forum Nachhaltig Wirtschaften 01/2007: Klima im Wandel

Forum
Nachhaltig Wirtschaften
EUR 10,- (D) • EUR 10,- (A) • CHF 16,50 • www.nachhaltigwirtschaften.net
01/2007
ISBN 978-3-925646-36-2
Klima
im Wandel
Innovationen und Konzepte
Kapital und Unternehmen
Zukunft der Energie • Emissionshandel • Unternehmerische Verantwortung • Best Practice CSR

Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
die Welt ist in den letzten
Jahren immer enger
zusammengerückt. Digitalisierung,
die Entfesselung
des Kapitalmarktes
und der liberalisierte
Verkehr von Waren und
Dienstleistungen hat
die weltweiten Handelsund
Wirtschaftsbeziehungen
völlig umgekrempelt. Die Folgen: Standortverlagerungen
von Firmen und Arbeitsplätzen, erhöhter
Wettbewerbsdruck, ein Arbeitsmarkt mit immer höheren
Anforderungen und ein globaler Wettbewerb
um Ideen, Produkte und Ressourcen.
Politik, Gesellschaft und Unternehmen sehen sich
mit völlig neuen Aufgaben und Herausforderungen
konfrontiert. FORUM Nachhaltig Wirtschaften zeigt,
in welchem Spannungsfeld Wirtschaft heute existiert
und wie den Herausforderungen der Zukunft begegnet
werden kann. Viermal jährlich werden wir Ihnen zukünftig
Reportagen, Best-Practice-Beispiele, hilfreiche
Kontakt-Adressen, Nachrichten, Veranstaltungshinweise,
Experten-Tipps, Literaturempfehlungen und vieles
mehr zu den Themen Nachhaltigkeit und „Unternehmerische
Verantwortung“ präsentieren.
Im Schwerpunkt-Thema „Klima und Energie“ stellen
wir Ihnen Handlungsfelder vor und freuen uns, wenn
wir Ihnen damit Anregung und Hilfestellung geben
können, selbst aktiv zu werden. Egal ob als Verbraucher,
Manager, Unternehmer, Politiker – helfen Sie mit,
den Klimawandel zu stoppen, denn wir alle werden
davon betroffen sein.
FORUM Nachhaltig Wirtschaften ist die Weiterentwicklung
des erfolgreichen Gemeinschaftsprojektes
„Nachhaltig Wirtschaften – Unternehmen sichern
Zukunft“ von B.A.U.M. e. V. und ALTOP.
Das neue Magazin mit dem zugehörigen Internetportal
www.nachhaltigwirtschaften.net möchte ein offenes
Forum sein für alle, denen verantwortungsbewusstes
Wirtschaften am Herzen liegt. Dazu zählen Unternehmen
ebenso wie NGOs. Aber auch staatliche Einrichtungen
und Kommunen starten Programme und bieten
engagierte Hilfestellung. Nicht zuletzt sind auch Forschungseinrichtungen
und Universitäten eingeladen,
sich am Praxisdialog zu beteiligen und Ihre Modelle im
FORUM zu präsentieren.
Lange bevor das Klima-Thema in den Medien so
starken Raum einnahm, haben sich B.A.U.M. e. V. und
ALTOP als Herausgeber entschieden „Klima und Energie“
zum Schwerpunkt der ersten Ausgabe zu machen.
Die jüngsten Entwicklungen haben mittlerweile allen
Akteuren klar gemacht, dass es Zeit ist, gemeinsam zu
handeln: Intelligent, unbürokratisch, effizient! Verantwortungsbewusst
eben.
Ihr Fritz Lietsch
Chefredaktion FORUM Nachhaltig Wirtschaften
Geschäftsführer ALTOP Verlag
f.lietsch@nachhaltigwirtschaften.net
www.nachhaltigwirtschaften.net
1

FORUM – Grußworte
Im Jahr 2007 hat sich mit aller
Deutlichkeit bestätigt, dass
der Klimawandel eine ernste
Bedrohung der Lebensqualität
des Menschen und der
wirtschaftlichen Entwicklung
aller Staaten darstellt.
Der Europäische Rat hat am
8./9. März 2007 im Klimaschutz
richtungsweisende Beschlüsse gefasst: Die Europäische
Union wird bis 2020 die Emissionen um 30 Prozent
reduzieren. Sie übernimmt diese Verpflichtung unter der
Voraussetzung, dass andere Industrieländer vergleichbare
Anstrengungen unternehmen und auch Schwellenländer
einen Beitrag leisten. Um die Glaubwürdigkeit ihres Engagements
zu unterstreichen, beschloss der Europäische Rat
bereits eine einseitige Verpflichtung der EU, die Treibhausgase
um mindestens 20 % zu vermindern. In einer weiteren
historischen Entscheidung wurde außerdem ein verbindliches
Ziel von 20 % Anteil der Erneuerbaren Energien bis 2020
beschlossen.
Parallel arbeiten wir in Deutschland an einer umfassenden
nationalen Energiestrategie. Ich setze dabei auf mehr Energieeffizienz,
den Ausbau erneuerbarer Energien und die
Förderung technologischer Innovationen.
Ich freue mich, dass diese politischen Entwicklungen durch
viele konkrete Projekte und Aktivitäten von Organisationen,
Verbänden und Unternehmen unterstützt werden. Darüber
hinaus kann jeder etwas gegen den Klimawandel tun, indem
z. B. Energie eingespart wird oder erneuerbare Energien
genutzt werden. Machen Sie mit!
Unsere Gesellschaft muss
ein vitales Interesse an einer
langfristigen Strategie zur Energieerzeugung
und -nutzung
sowie zur Versorgungssicherheit
haben, die den aktuellen
Problemen Rechnung trägt
und zukunftssicher und nachhaltig
ist. Die Verfügbarkeit
von Energie und die Versorgungssicherheit
entscheiden letztlich über den weiteren Bestand
unseres gesellschaftlichen Systems. Für Unternehmen
wird die Frage nach den Folgen des Klimawandels für das
Fortbestehen ihres Geschäftsmodells zudem immer mehr
zu einer existenziellen Frage. Investoren werden in Zukunft
Unternehmen sehr viel stärker auch nach deren Klima- und
Energiestrategie beurteilen.
Der Klimawandel ist aber nicht nur eine Bedrohung, sondern
bietet nach Auffassung von B.A.U.M. e. V. auch enorme
Chancen für ein nachhaltiges Wachstum und positive Beschäftigungseffekte.
So ist der Umweltbereich bereits heute einer
der nach Beschäftigtenzahlen größten, wichtigsten und am
schnellsten wachsenden Wirtschaftsbereiche in Deutschland.
Die konsequente Einführung von Energieeffizienz- sowie
Energiesparmaßnahmen und Erneuerbaren Energien führt zu
herausragenden, nachhaltigen Effekten mit Kosteneinsparung,
CO 2
-Reduzierung, neuen Arbeitsplätzen, Steuereinnahmen,
Exportchancen u.v.a.. B.A.U.M. e. V. hat hierzu ein 15-Punkte-
Programm aufgestellt (siehe Seite 11).
Es gilt, diese Potentiale und die damit verbundenen Chancen
noch intensiver zu nutzen. Mit der neuen Ausgabe dieses
Magazins möchten wir Ihnen zeigen, welche Möglichkeiten
es bereits heute gibt und wie sie von Unternehmen schon
erfolgreich umgesetzt werden und von weiteren Unternehmen,
egal welcher Branche und Größenordnung, ebenfalls
erfolgreich realisiert werden könnten.
Sigmar Gabriel
Bundesminister für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit
Prof. Dr. Maximilian Gege
Vorstand B.A.U.M. e. V.
2 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Inhalt
Klimawandel – Schicksal oder Chance?
4
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Energie für die Zukunft
Klimawandel – Schicksal oder Chance ................................................. 4
Die Klima-Offensive – Wie wir gemeinsam das Klima retten können .... 9
Das B.A.U.M. 15-Punkte-Programm für die Zukunft .......................... 11
CO 2
NTRA Die Klimaschutz-Initiative gegen CO 2
................................ 12
Geschäfte mit dem Klimaschutz
CSR und Klimaschutz
14
52
67
Energie für die Zukunft
Die Sonne schickt uns keine Rechnung .......................................... 14
Solarthermie – die endlose Kraft der Sonne .................................... 17
Das TREC-Konzept – Kooperation zwischen Afrika und Europa ....... 19
Windenergie – Hilfe für den Klimaschutz? ....................................... 22
Energie unter Wasser: Wellen, Strömungen und Gezeiten ............... 28
Biomasse aus dem Ozean – Industrieabgase werden Meeresalgen ... 31
Bioenergie statt Erdgas – die Potenziale der Biomasse-Nutzung ....... 34
Forschung für die Zukunft ............................................................... 38
Energie aus der Erde – Co 2
zurück in die Erde ................................. 41
Der Umbau der Stromerzeugung in Deutschland ............................. 48
Geschäfte mit dem Klimaschutz
Börse – Klimadebatte treibt Aktien auf Rekordniveau ...................... 52
Klimaschutz – Worauf Anleger beim Investieren achten sollten ....... 54
Klimawandel erreicht Chefetagen ................................................... 55
Der Emissionshandel hat Gewinnpotential ....................................... 60
Freiwillige CO 2
-Reduktion – Kommerz oder Umweltnutzen? ........... 64
Der 8-Punkte-Plan von Bundesumweltminister Sigmar Gabriel ......... 66
Ein Forum für alle
Klimaschutz und Corporate Social Responsibility in Unternehmen
Dienstleister für CSR und Klimaschutz ............................................. 67
Best Practice – CSR und Klimaschutz in der Wirtschaftspraxis .......... 87
120
FORUM Nachhaltig Wirtschaften
vom Magazin zum FORUM – die sechs Bereiche mit Beispielen ...... 120
Vorschau / Impressum / Servicecoupon .......................................... 128
www.nachhaltigwirtschaften.net
3

Klimawandel
Der UN-Klimarat bezifferte die Kosten des Klimaschutzes
in seinem am 4.5.07 in Bangkok veröffentlichten
Report auf lediglich ein bis drei Prozent
des weltweiten Sozialprodukts. Dies zeige, dass die
Minderung der Treibhausgase „durchaus finanzierbar
ist“, so IPCC-Mitglied Ottmar Edenhofer. Laut
IPCC wird das globale Wirtschaftswachstum durch
den Klimaschutz bis 2030 allenfalls um maximal
0,12 Prozentpunkte im Jahr gemindert. Es sei sogar
möglich, dass die neuen Technologien das Wachstum
sogar erhöhten.
Schicksal
oder Chance?
Bildquelle: www.pixelquelle.de
Seit dem Frühjahr 2007 laufen publizistische Schockwellen
um die Welt. Der Weltklimabericht der UNO,
publiziert vom INTERGOVERNMENTAL PANEL ON
CLIMATE CHANGE (Weltklimarat, kurz IPCC), machte
unmissverständlich klar, dass das Weltklima gravierend
geschädigt ist. Bereits heute zeigen sich erste negative
Auswirkungen, die sich in den nächsten Jahren verstärken
werden, wenn keine neuen Wege beschritten werden.
Der IPCC-Bericht kommt zu dem Ergebnis, dass
• die Industrialisierung zu einer messbaren Erwärmung
der Atmosphäre beigetragen hat. Die dafür verantwortliche
Konzentration von Treibhausgasen hat
stark zugenommen und ist immer noch am Wachsen.
Im Extremfall droht bis zum Jahr 2100 eine Erhöhung
der weltweiten Durchschnittstemperatur um 6,4°C,
• Wetterextreme wie Starkregen, Dürren, Stürme und
Hurricans zunehmen werden,
• die Gletscher, das Grönlandeis und die Arktis schmelzen.
Die Gefahr verheerender Überschwemmungen
wächst,
• Permafrostböden auftauen – dadurch wird in den
Böden gebundenes extrem klimaschädliches Methan
frei gesetzt,
• der Meeresspiegel um 28 bis 58 cm ansteigen wird,
auch ein extremer Anstieg um einen Meter oder
mehr kann nicht ausgeschlossen werden,
• es voraussichtlich zu starken Migrationsbewegungen
kommen wird, weil sich die Lebensbedingungen
vielerorts verschlechtern und die Menschen in andere
Regionen ausweichen werden.
Neben den gesellschaftlichen Risiken kommen auch
gewaltige wirtschaftliche Probleme auf die Weltwirtschaft
zu. Bereits am 30. Oktober 2006 trat Sir Nicolas
Stern, der ehemalige Chefökonom der Weltbank vor die
4 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Weltpresse. Sein Bericht – der so genannte Stern-Report
– versuchte erstmals die Kosten des Klimawandels zu
bilanzieren. Das Ergebnis: Der Klimawandel kann Jahr
für Jahr Schäden in Höhe von 5 % des weltweiten
Bruttoinlandsproduktes verursachen. Stern hält sogar
Schäden bis zu 20 % der gesamten Wirtschaftsleistung
für möglich – eine tiefe weltweite Rezession wäre die
Folge. Demgegenüber beziffert Stern die Kosten des
Handelns – der Reduzierung der Treibhausgasemissionen,
um die schlimmsten Auswirkungen des Klimawandels
zu vermeiden – auf lediglich etwa 1 % des globalen
Bruttoinlandsprodukts pro Jahr.
Diese Zahlen machen klar: Um den Gefahren des Klimawandels
zu begegnen und ihre Folgen zumindest
abzumildern, bedarf es einer gewaltigen, weltweit
koordinierten Anstrengung. Achim Steiner, Executive
Director of the United Nations Environment Programme
(UNEP) dazu: „Im täglichen Leben reagieren wir sehr
viel heftiger auf geringere Gefahren als den Klimawandel,
wenn sie die Zukunft unserer Kinder bedrohen.
Die Einflüsse der globalen Erwärmung werden in den
nächsten Jahrzehnten gravierende Auswirkungen auf
unsere Art des Wirtschaftens, der Wasserversorgung,
auf Landwirtschaft, biologische Vielfalt und auch auf
die Geopolitik haben.“
„Das Klimaproblem ist außerordentlich dramatisch,
dementsprechend sind auch radikale Maßnahmen
notwendig“, erklärte Professor Hans Joachim Schellnhuber,
Präsident des Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung
(PIK). Sollte die Erderwärmung über die
zwei Grad Celsius hinaus gehen, ginge es nicht mehr
um volkswirtschaftliche Schäden, sondern um unbeherrschbare
Risiken für das Leben der Menschen.
„Die Reaktion der Menschheit steht in keinem Verhältnis
zur Bedrohung“, konstatierte Klimaforscherin
Prof. Dr.phil. Helga Kromp-Kolb vom Institut für Meteorologie
aus Wien. Dies zeigt sich auch im steigenden
Gesamtausstoß des Klimagases Kohlen dioxid (CO 2
) in
Deutschland. Nach jüngsten Zahlen des Bundesumweltamtes
(UBA) ist der Ausstoß, bedingt durch das
erfreulich robuste Wirtschaftswachstum, im Jahr 2006
gegenüber 2005 um 0,6 % oder 5,1 Millionen Tonnen
(Gesamt: 878 Millionen Tonnen) gestiegen. Dieser Anstieg
wäre ohne die Nutzung erneuerbarer Energien
noch höher ausgefallen. Diese bremsten den Anstieg
um 11 Millionen Tonnen CO 2
. Deutlich erhöht haben
sich vor allem die Emissionen aus Industrieprozessen.
Die Zeit des Handelns ist da – jetzt!
Die Wissenschaft hat ihre Diagnose gestellt – der Patient
Weltklima steht kurz vor dem Kollaps. Die Zeiten
der Unwägbarkeiten, des Zauderns und der faulen
Kompromisse sind vorbei, es ist „Time for action“.
Der Klimawandel betrifft alle, jeden Einzelnen, jede
Kommune, jedes Unternehmen, Länder, Nationen,
Staatenbünde und Kontinente.
Ein – wünschenswertes – weltweites Aktionsprogramm
unter dem Dach der UNO wird auf absehbare Zeit
wohl nicht zu erreichen sein. Die industrialisierten
Länder werden mit ihrem Know-how und technischen
Potential vorangehen müssen, denn sie haben bisher
auf Kosten der übrigen Welt sorglos Ressourcen verschwendet.
Alle Bemühungen der Industriestaaten
werden aber vergebens sein, wenn es nicht gelingt,
auch die aufstrebenden Schwellenländer mit ins Boot
zu holen.
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www.nachhaltigwirtschaften.net
Gedruckt auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
5

Lebensader Energie
Energie ist mit der Industrialisierung zur Lebensader
allen Wirtschaftens geworden. 80 bis 90 % des
Energieverbrauchs wurden 2004 durch die fossilen
Energieträger Gas, Kohle und Öl gedeckt, aber auch
75 % der 30 Milliarden Tonnen CO 2
, die weltweit
emittiert werden, entstehen aus der Nutzung fossiler
Energieträger. Und die Tendenz ist steigend, da neue
Wachstumsregionen in Asien und Südamerika ihren
immens steigenden Energiehunger überwiegend durch
fossile Energieträger stillen werden.
Quelle: Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe
Schon die unsichere Versorgungslage zwingt zum
Umdenken. „Die eigentliche Problematik der internationalen
Energiesicherheit in der näheren Zukunft
hängt nicht so sehr mit der Endlichkeit von Rohöl- und
Erdgasreserven zusammen, sondern primär in der
Anhäufung regionaler Krisen und innenpolitischer
Instabilitäten in den Rohöl und Erdgas produzierenden
Staaten“, sagt der Sicherheitsexperte Frank Umbach
von der Deutschen Auswärtigen Gesellschaft für Politik
in Berlin. Einer steigenden Nachfrage stehen zudem
zunehmende Knappheit und steigende Explorationsund
Förderpreise gegenüber – der Wettlauf um die
Ressourcen ist bereits im vollen Gange.
Unsere Gesellschaft muss ein vitales Interesse an einer
langfristigen Strategie zur Energieerzeugung und
-nutzung sowie zur Versorgungssicherheit haben,
die den aktuellen Problemen Rechnung trägt und
zukunftssicher ist. Die Verfügbarkeit von Energie und
die Versorgungssicherheit entscheiden letztlich über
den weiteren Bestand unseres „Way of Life“. Es besteht
aller Voraussicht nach nur noch ein Zeitfenster
von zehn bis 15 Jahren, um die nötigen Maßnahmen
zu ergreifen und umzusetzen und katastrophale
Auswirkungen auf die Wirtschaft und Gesellschaft
zu verhindern. Mit dem konventionellen Energiemix
heutiger Tage wird dies nicht zu erreichen sein.
Klimastrategie und Unternehmen
Auch für Unternehmen wird die Frage nach den Folgen
des Klimawandels für das Fortbestehen ihres Geschäftsmodells
zur existenziellen Frage. Insbesondere
börsennotierte Unternehmen sehen sich in den letzten
Jahren vermehrtem Druck von Seiten der Finanzmärkte
ausgesetzt, ihr unternehmerisches Wirken im Sinne
der Nachhaltigkeit zu gestalten. Investoren werden
in Zukunft Unternehmen sehr viel stärker auch nach
deren Klimastrategie und den entsprechenden Planungen
und Entscheidungen beurteilen. Das Risiko einer
Anlage- oder Kreditentscheidung wird mehr und mehr
geprägt von Informationen über die Klimastrategie des
zu beurteilenden Unternehmens – langfristiger Erfolg
und Attraktivität für Investoren sind damit direkt mit
Fragen des Klimaschutzes verknüpft. Der Druck der
Finanzmärkte wird in Zukunft ein entscheidender Hebel
für Veränderungen sein. So hat allein das Carbon
Disclosure Project über 220 institutionelle Investoren
mit einem Anlagevolumen von mehr als 31 Billionen
US-Dollar versammelt, die entsprechend agieren, mit
steigender Tendenz.
Energiesparen und Energieeffizienz
Der Klimawandel ist aber nicht nur eine Bedrohung,
sondern bietet nach Auffassung des Bundesdeutschen
Arbeitskreises für Umweltbewusstes Management
(B.A.U.M. e. V.) auch enorme Chancen für ein nachhaltiges
Wachstum und positive Beschäftigungseffekte.
So ist der Umweltbereich bereits heute einer
der nach Beschäftigtenzahlen größten, wichtigsten
und am schnellsten wachsenden Wirtschaftsbereiche
in Deutschland. „Die konsequente Einführung
von Energieeffizienz- sowie Energiesparmaßnahmen
und Erneuerbaren Energien führt zu herausragenden
nachhaltigen Effekten mit Kosteneinsparungen,
6 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

umschlag rz2.indd 1
ISBN-13: 978-3-9809607-9-3
13.04.2007 15:42:42 Uhr
Innovative Konzepte und Technologien eröffnen
zudem hervorragende Entwicklungschancen für
Unternehmen mit entsprechenden Wachstums- und
Beschäftigungsimpulsen.
Die B.A.U.M.-Vorstände Martin Oldeland und Prof. Dr. Maximilian
Gege ermuntern zum engagierten Klimaschutz
CO 2
-Reduzierung, neuen Arbeitsplätzen, steigenden
Steuereinnahmen und Exportchancen“, schildert Prof.
Dr. Maximilian Gege von B.A.U.M. e. V. „Es gilt, diese
Potentiale und die damit verbundenen Chancen noch
intensiver zu nutzen. Wenn die Klimastrategie eines
Unternehmens seine Werthaltigkeit und seine Zukunftsfähigkeit
bestimmt, dann ist das Thema Energie
von zentraler Bedeutung.“
Europa als Motor für den Klimaschutz
Noch hat Europa die Möglichkeit, mit innovativen
Technologien im Bereich Umwelt und Energie eine
wirtschaftliche Führungsrolle in der Welt einzunehmen.
Andere Staaten wachen aber langsam auch auf und
deswegen ist es umso wichtiger, schnell zu handeln,
Märkte zu bearbeiten und Vorsprünge auszubauen.
Eine aktuelle Untersuchung der 30 DAX-Unternehmen,
die Prof. Dr. Maximilian Gege exklusiv für das Magazin
„Wirtschaftswoche“ durchgeführt hat, zeigt, dass die
Unternehmen den Klimawandel mit seinen Risiken und
Chancen angenommen haben, wenn auch mit unterschiedlicher
Priorität. „Die B.A.U.M.-Mitglieder Henkel
und Deutsche Telekom belegten in dem Ranking die
ersten Plätze“, berichtet Gege nicht ohne Stolz, „aber
auch andere Industrieunternehmen wie BASF, Bayer,
Siemens u.a. sind gut aufgestellt. Die größten Herausforderungen
kommen sicherlich auf die Energieversorger
wie E.ON und RWE zu. Der Klima-Check zeigt auch,
dass es noch einigen Spielraum beim Klimaschutz gibt.
Durch Effizienzsteigerungen und den Einsatz Erneuerbarer
Energien sind zig Millionen Tonnen CO 2
und rund
64 Milliarden Euro einzusparen“. Für die Firmen gibt
es also noch jede Menge Handlungsoptionen, die sie
möglichst intensiv nutzen sollten, nicht zuletzt ihres
Aktienkurses wegen.
Jeder Einzelne von uns kann in seinem privaten Umfeld
eine Menge tun. Das Buch enthält viele Ratschläge, wie
man im Haushalt effektiv Kosten sparen kann und dabei
gleichzeitig die Umwelt durch Einsparen von Kohlendioxid
(CO 2
) entlastet. Durch die im Buch veröffentlichen Tabellen
kann jeder sehen, mit welcher Maßnahme seine Kosten
sinken und wie viel CO 2
weniger produziert wird. Interessant
ist auch das Kapitel über
die Welt der neuen Technologi-
Das lohnt sich doppelt!
en wie neue Klima Heizungsformen,
retten und Geld sparen
D
aktuelle Klimadiskussion hat ihren Höhepunkt erreicht. Überall werden
Solarenergie Strom und wertvolle u. Energie – und ä.. somit viel Geld – sinnlos Zudem
verschwendet. Angesichts
der zunehmenden Kohlendioxyd-(CO 2)-Belastung fragt sich jeder: Was kann
ich persönlich dagegen tun? Die Antwort lautet: viel mehr, als man denkt!
Herausgeber Prof. Maximilian Gege zeigt in diesem Buch eindrucksvoll, wie jeder
sind viele Bezugsquellen für
Einzelne schon mit einfachsten Mitteln täglich einen Beitrag zum Klimaschutz leisten
und dabei bares Geld sparen kann. So kann eine Familie mit zwei Kindern im
Jahr bis zu 8,4 Tonnen CO
Produkte, Herstelleradressen
2 vermeiden und gleichzeitig über 3.000 Euro sparen.
Die etwa 1.000 Tipps in diesem Ratgeber beruhen auf langjährigen Erfahrungen
des von Prof. Gege mitgegründeten Bundesdeutschen Arbeitskreises für Umweltbewusstes
Management (B.A.U.M. e. V.), der seit vielen Jahren die Wirtschaft in
Umwelt- und Energiefragen berät.
etc. enthalten.
Prof. Dr. Maximilian Gege (Hrsg.) war als Experte für
Finanzen und Controlling sowie als Umweltmanager
in der Wirtschaft tätig. Er ist Mitbegründer und Vorsitzender
des Bundesdeutschen Arbeitskreises für
Umweltbewusstes Management (B.A.U.M. e. V.) und
lehrt als Honorarprofessor an der Universität Lüneburg
B.A.U.M. e.V. im Fachbereich Umweltwissenschaften. Aufgrund der
erfolgreichen Realisierung von nationalen und internationalen
Projekten wurde er mit zahlreichen Preisen
Klima retten sowie und dem Bundesverdienstkreuz Geld ausgezeichnet. sparen
12,80 Euro, 114 Seiten
€ 12,80 [D]
Bestellung unter
www.nachhaltigwirtschaften.net
Klima retten und Geld sparen Maximilian Gege (Hrsg.)
1.000 TIPPS FÜR HAUS, GARTEN, BÜRO, FREIZEIT
Maximilian Gege (Hrsg.)
Klima retten
UNDGeld sparen
So spart die Familie
jährlich 3.000 Euro
und 8 Tonnen CO 2
Bildquelle: OSRAM GmbH
www.nachhaltigwirtschaften.net
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BAUM-Projekte zeigen Einsparpotentiale auf
Seit über 20 Jahren zeigen B.A.U.M. e. V. und seine
Mitglieder, welche gewaltigen Reserven das einfache
Sparen und der intelligente Einsatz von Energie in
Büros, Fertigungsstätten und Lagerhallen birgt, zum
Wohl von Umwelt, Klima und Finanzen. B.A.U.M. e. V.
ist auf Grund der Ergebnisse von mehr als 1.000
untersuchten Unternehmen aus allen Branchen und
Größenordnungen überzeugt, dass sich die von der
Politik gesetzten Ziele sogar noch übertreffen lassen,
wenn alle Potentiale konsequent genutzt werden.
In Kooperation mit den Handels-/Handwerkskammern
Freiburg, Ulm und Mannheim sowie mit
Unterstützung des Umweltministeriums Baden-
Württemberg entstand das B.A.U.M. Beratungsprojekt
ECO+, ein Einstiegsprogramm zum Thema
Umwelt für KMU. In den ECO+-Projekten ergaben
die Umweltmaßnahmen Kosteneinsparungen von
5 bis 10.000 Euro pro Betrieb/Jahr. Bei vielen der
vorgeschlagenen Maßnahmen waren nur geringe
Investitionen erforderlich. Die meisten Investitionen
amortisierten sich innerhalb kurzer Zeit.
Ein weiter gehender Ansatz sind die ÖKOPROFIT-
Projekte, ein Kooperationsmodell zwischen Kommune
und Unternehmen. In Nordrhein-Westfalen lieferten
diese Projekte bisher folgende Ergebnisse:
In 622 beteiligten Betrieben mit über 170.000 Mitarbeitern
(durchschnittlich 273 Mitarbeiter/Betrieb)
wurden über 5.000 Maßnahmen realisiert. Dadurch
konnten 19,6 Mio. Euro eingespart werden.
Mit den durchgeführten Maßnahmen wurden
folgende Resultate erzielt:
• über 37.000 t weniger Restmüll
• über 1,5 Mio. m3 Wassereinsparung
• 200 Mio. kWh weniger Energieverbrauch
• mindestens 80.000 t CO 2
-Reduktion
Die Zahlen dieser Projektbeispiele zeigen, dass jede
professionelle Analyse in jedem Unternehmen, egal
welcher Größenordnung und Branche, signifikante
Einsparpotentiale bei Energie, Wasser, Abfall, Ressourcenkosten
sowie CO 2
aufzeigt. B.A.U.M. e. V.
sowie die Netzwerkpartner der regionalen BAUM-
Consult Gesellschaften stehen hier den Unternehmen
beratend zur Seite.
Die Solaranlage auf dem Flughafen München: der richtige Schritt zur Erzeugung
Erneuerbarer Energien
8 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Die Klima-Offensive
Wie wir gemeinsam das Klima retten können
Wenn wir in die Vergangenheit
zurückblicken
wird deutlich, dass schon
frühere Warnungen nicht
ernst genommen und
konkrete Ziele nicht erreicht
wurden. So sollten
schon ab 1990 – nach
dem ersten Klimabericht
des Bundestages – die
Klimakiller CO 2
u.a. um
Prof. Dr. Maximilian Gege 20 % bis 2005 gesenkt
werden. Das reale Ergebnis:
Bis 2005 stiegen die klimaschädlichen Emissionen
um 20 % – also genau eine gegenteilige Entwicklung
– somit eine Zielabweichung von 40 %!
Schon vor 17 und mehr Jahren haben wir von B.A.U.M.
auf die damaligen beträchtlichen Einsparpotentiale
und damit CO 2
-Reduktionsmöglichkeiten hingewiesen.
Schon damals hatten wir Energieeffizienz-Steigerungspotentiale
von ca. 40-50 % und mehr vorgestellt:
Messtechnik, Steuerungs- und Regelungstechnik,
Druckluft, energiesparende Geräte u.v.a. waren verfügbar
und wurden nur marginal genutzt. Milliarden von
DM/Euro wurden so „verschwendet“ und Hunderte
von Millionen t CO 2
u.a. völlig unnötig in die Luft geblasen
– mit den heute bekannten schwerwiegenden
Konsequenzen.
Sportanlagen, Kirchen, Kliniken, Seniorenheimen oder
Kindergärten, und nicht zuletzt in den Privathaushalten
– überall können Energieeffizienz- und Sparmaßnahmen
realisiert werden durch energiesparende Geräte,
optimierte Heizungsanlagen, Gebäudesanierungen
(Dämmung, Lüftung, Fenster etc.), Vermeidung von
Stand-by-Verlusten, Bau von Passivhäusern u.v.a..
Neue Strategien und Allianzen für das Klima
Der Einsatz von Erneuerbaren Energien wie Solarwärme,
Photovoltaik, Erdwärme, Windkraft, Biomasse
und Wasserkraft kann noch viel massiver als bisher
vorangetrieben werden. Ein gesamtes Einsparpotential
von mindestens 71 Milliarden Euro und mindestens
71 Millionen t CO 2
jährlich wäre aus meiner Sicht
durchaus realistisch. Wir benötigen eine breite, umfassende
Klima-Allianz, ohne erhobenen Zeigefinger,
aber mit klaren Zielvorstellungen und genauso klaren
Umsetzungsstrategien in jedem Unternehmen, jedem
öffentlichen Bereich und allen privaten Haushalten.
Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel spricht von der
„Klimadramatik“ als einer der zentralen Herausforderungen
der Gesellschaft und hat mit großem
persönlichem Engagement im Rahmen der deutschen
EU-Ratspräsidentschaft die EU zum Klimavorreiter positioniert.
Europa hat so die große Chance, die längst
fällige Klimawende zu vollziehen, weltweit als Vorbild
zu wirken und auf diese Weise viele Länder zur Nach-
Klima schützen und Geld sparen
Das Gute ist: Wir haben immer noch die Chancen
und kennen die Möglichkeiten, um dem Klimawandel
wirksam zu begegnen und signifikante Potentiale der
Energiekosten- und CO 2
-Einsparung schnell und wirksam
zu nutzen. In allen Bereichen der Gesellschaft, in
Unternehmen, egal welcher Branche und Größenordnung,
öffentlichen Einrichtungen wie Schulen, Hochschulen,
Schwimmbädern, Verwaltungsgebäuden,
Bildquelle: DENA
www.nachhaltigwirtschaften.net
9

Mehr als 170.000 neue Arbeitsplätze wurden durch Umwelt- und Klimainvestitionen neu geschaffen – und es werden täglich mehr
ahmung anzuregen. Sollten die EU-Länder den jetzt
vereinbarten Klimaschutz nicht sicherstellen, müsste
schon kurzfristig mit der Bildung hoher Rückstellungen/Rücklagen
für zu erwartende Milliarden-Schäden
begonnen werden.
Die Einführung von Klimaschutz-Maßnahmen wird
auch zu außerordentlich positiven ökonomischen
und sozialen Konsequenzen führen. Dezentrale
Energieversorgung, Erneuerbare Energien, Energieeffizienzprojekte,
umfassende Gebäudesanierung,
Top-Runner-Produkte, ökologisch erzeugte Lebensmittel
etc. führen neben massiven Energie- und CO 2
-
Einsparungen auch zu vielen neuen Arbeitsplätzen,
Wertschöpfung in der Region, zusätzlichen Steuereinnahmen
u.v.a. und tragen so auch direkt zur
Armutsbekämpfung bei.
Job Maschine „Green Tech“
Damit einher geht auch ein enormer Ausbau „grüner
Technologien“. Schon heute gibt es in Deutschland ca.
170.000 Jobs in diesem Bereich – bis 2020 könnten es
durch Steigerung der Exporte in die rasant wachsenden
Märkte Asiens und viele weitere Länder durchaus bis
hin zu 1 Million Arbeitsplätze sein. Alles in allem herausragende
Chancen für die Zukunft, die es auch im Interesse
des Klimaschutzes endlich zu nutzen gilt.
Zur erfolgreichen Nutzung schlägt B.A.U.M. aufgrund
praktischer Erfahrungen deshalb ein 15-Punkte-Programm
für die 3,2 Millionen Unternehmen der Wirtschaft,
die öffentliche Hand, sowie die 39,2 Millionen
Haushalte vor.
Prof. Dr. Maximilian Gege
10 Gedruckt auf LETTURA® forum 72 – ein Nachhaltig Produkt der Wirtschaften Papierfabrik Hainsberg • 1/2007 GmbH

Das B.A.U.M. 15-Punkte-
Programm für die Zukunft
Das Schwerpunkt-Programm – acht Vorschläge
1) 50 Milliarden Euro-Programm für ein Maßnahmenpaket
zur Energieeffizienz-Steigerung bei den rd.
3,2 Millionen Unternehmen und 39,2 Millionen
Haushalten
2) 50 Milliarden Euro-Programm für eine umfassende,
verpflichtende Gebäude-Sanierung bei den privaten
Haushalten und Unternehmen
3) Reduzierung der klimaschädlichen Subventionen
um ca. 30 Milliarden Euro, damit teilweise Finanzierung
des 100 Mrd. Programms (s. Pos. 1 und 2)
4) Auflegung eines Zukunfts-/Klimafonds in Höhe von
insgesamt 70 Milliarden Euro und Finanzierung der
Pos. 4 und 5. 5 % Zinsen für Anleger, Refinanzierung
durch erzielte Einsparungen
5) erhöhter Einsatz der Kraft-Wärme-Kopplung
6) massiver Einsatz von Erneuerbaren Energien,
Erdwärme, Solarwärme, Photovoltaik, kleinen
Wärmekraftwerken, Windkraftanlagen, Biomasse
– verstärkt nach Kosten-Nutzen-Aspekten, mit
Unterstützung durch gezielte Förderprogramme
und Finanzierung durch einen Zukunfts-/Klimafonds
7) schrittweise Nutzung von „Ökostrom“ in allen öffentlichen
Gebäuden/Einrichtungen, Unternehmen,
privaten Haushalten
8) umfassende Steigerung des Absatzes von energieeffizienten,
sparsamen Geräten, Anlagen,
Kraftfahrzeugen, auf der Basis von Top-Runner-
Konzepten
Die flankierenden Maßnahmen – 7 Vorschläge
2) Gewinnung der Medien für eine permanente,
gezielte Berichterstattung
3) Integration von „Umweltbildung und Nachhaltigkeit“
in Schul-Lehrpläne
4) Wettbewerbe in allen Bereichen/Branchen der
Gesellschaft zur Nachahmung von Energieeffizienz-
Sparaktionen, CO 2
-neutrale und CO 2
-freie Maßnahmenprogramme,
Unternehmen – Benchmarking
5) Festlegung von „Klimaabgaben“ auf alle klima-
/CO 2
-relevanten Produkte/Dienstleistungen, d.h.
wer Produkte/Dienstleistungen mit hohen CO 2
-
Emissionen kauft/nutzt, zahlt einen entsprechenden
„Klimaentlastungsbeitrag“, wer wenig emittiert,
zahlt entsprechend weniger (Verursacherprinzip
– Internalisierung externer Kosten)
6) Wirksamer und spürbarer Bürokratieabbau, vor
allem auch für die KMU
7) Umsetzung einer umfassenden Informations-
Kommunikationskampagne unter Mitwirkung aller
gesellschaftlichen Gruppen, Präsentation von Best-
Practice-Beispielen aus allen Bereichen, gezielte
Kommunikation dieser Beispiele und Motivation
zur „Nachahmung“
Mit diesem Konzept wäre auch die oft diskutierte aktive
„Bürgergesellschaft“ möglich. Lippenbekenntnisse
werden in konkretes Handeln umgesetzt.
Der Staat reduziert Subventionen zur Finanzierung
nachhaltiger, zukunftsrelevanter Investitionen, die
Bürger investieren 1,5 % ihres „Geldvermögens“ für
z. B. 5 % Zinsertrag in ein nachhaltiges Wachstumsprogramm
mit vielfältigen ökonomischen, ökologischen
und sozialen Vorteilen.
1) Einführung von CO 2
-Kennzeichnungspflichten bei
Produkten, d.h. der Käufer/Nutzer sollte über den
mit der Nutzung verbundenen CO 2
-Ausstoß soweit
wie möglich informiert werden
Das komplette B.A.U.M. 15-Punkte-Programm finden
Sie auf der B.A.U.M. Homepage www.baumev.de
Prof. Dr. Maximilian Gege
Tel. 040 / 49 07 11 00
www.nachhaltigwirtschaften.net
11

CO 2
NTRA
Die Klimaschutz-Initiative gegen CO 2
Ungewöhnlich milde Temperaturen im Winter, extrem
heiße Tage im Sommer und die Häufung von Hochwasserkatastrophen
– all das sind Auswirkungen des Klimawandels.
Laut UN-Klimabericht, der Anfang Februar
vom Weltklimarat veröffentlicht wurde, waren elf der
vergangenen zwölf Jahre unter den wärmsten seit dem
Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 1850. Wesentliche
Ursache hierfür ist der zunehmende Anstieg der Konzentrationen
der Treibhausgase, wie beispielsweise CO 2
,
das durch den Verbrauch von fossilen Energieträgern
wie Kohle oder Erdöl entsteht. Da die Weltbevölkerung
weiter zunimmt, steigt auch der CO 2
-Ausstoß immer weiter
an. Es ist daher höchste Zeit, Energie effizienter einzusetzen
und geeignete Maßnahmen zu finden, um den
CO 2
-Ausstoß pro Kopf möglichst schnell zu senken.
Gesucht:
Deutschlands engagierteste Klimaschützer
Der Klimawandel ist seit der Veröffentlichung des Klimaberichtes
in aller Munde. Doch während Politiker
weltweit über geeignete Maßnahmen diskutieren, ist
der Dämmstoffhersteller Saint-Gobain Isover G+H AG
schon seit einigen Jahren im Klimaschutz aktiv: Im Jahr
2005 gründete das Unternehmen die Klimaschutz-Initiative
CO 2
NTRA. Deren Ziel ist es, die Wichtigkeit des
Klimaschutzes zu verdeutlichen und die Bevölkerung
aufzurufen, sich aktiv für den Umweltschutz einzusetzen.
So werden jährlich Ideen gesucht, die helfen,
den CO 2
-Ausstoß zu senken und damit die Umwelt
zu entlasten. Ob von Verbänden und Organisationen,
Schulen, Hochschulen, öffentlichen Verwaltungen oder
Einzelpersonen: Alle eingereichten Projekte haben die
Chance auf eine finanzielle Unterstützung. Insgesamt
stehen 200.000 Euro pro Jahr für die Förderung von
kreativen nationalen und nicht wirtschaftlich nutzbaren
Klimaschutzprojekten zur Verfügung. Darüber hinaus
sind zwei Förderpreise in Höhe von jeweils 5.000 Euro
für wissenschaftliche Konzepte und Ideen, die zur
Umsetzung von Klimaschutz-Maßnahmen führen,
ausgeschrieben. Entscheidend für CO 2
NTRA ist die
Verbreitung der Klimaschutzideen, die der Öffentlichkeit
Methoden für den aktiven Klimaschutz aufzeigen.
Daher haben in diesem Jahr Projekte mit pädagogischer
Ausrichtung besonders große Chancen auf eine Förderung.
Welche Projekte unterstützt werden, entscheidet
12 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

ein zehnköpfiger Beirat mit Vertretern aus Forschung
und Wirtschaft, deren Vorsitzender Prof. Dr. Wolfgang
Seiler, Institutsleiter Atmosphärische Umweltforschung
des Instituts für Meteorologie und Klimaforschung des
Forschungszentrums Karlsruhe, ist.
Warum CO 2
NTRA?
30 Jahren Gebäudenutzung wird
das 225-fache der ursprünglichen
Produktionsemissionen eingespart.
Damit hängt Dämmen mit
Umweltschutz eng zusammen.
Mit CO 2
NTRA fördert Isover, über
seine energiesparenden Produkte
hinaus, Klimaschutzprojekte. Jürgen
Hohmeier, Vorstand Marketing
und Vertrieb der Saint-Gobain Isover
G+H AG, ist von der Wichtigkeit
des Engagements überzeugt:
„Das Thema Klimawandel gewinnt
immer mehr an Bedeutung in der
Gesellschaft. Die Dämmstoffe von
Isover sind durch ihre energiesparende Wirkung im
Hochbau ein wichtiger Faktor beim Klimaschutz. Mit
CO 2
NTRA möchten wir einen zusätzlichen Beitrag
zum Umweltschutz leisten. Wir freuen uns sehr, in
diesem Jahr wieder neue Projekte auszuwählen und
zu unterstützen“.
Natur kennt keine Verschwendung. Millionen von
Pflanzen und Tieren leben seit Jahrtausenden nach
dem ökologischen Prinzip „Mit wenig viel erreichen“.
Auch das Dämmen folgt diesem Prinzip: Im Winter
muss weniger geheizt, im Sommer weniger gekühlt
werden. So wird Energie gespart und der CO 2
-Ausstoß
verringert. Zwar entstehen bei der Produktion von
Dämmstoffen CO 2
-Emissionen, diese werden aber
durch die jährliche Einsparung der gedämmten Häuser
gegenüber ungedämmten Häusern um ein Vielfaches
wieder eingespart. Untersuchungen zeigen: In
Was gibt es Neues zum Thema Klimaschutz, wie kann ich mich
bei der Klimaschutz-Initiative bewerben und wer sind die Preisträger
der letzten Jahre? Diese sowie viele weitere Informationen
erhalten Sie unter www.contra-co2.de
Jetzt Bewerben!
Ab sofort sind die Bewerbungsunterlagen für CO 2
NTRA im Internet erhältlich unter: www.contra-co2.de. Hier fi nden Sie auch
weitere Informationen zum Klimaschutz und zur Initiative. Sie können die Unterlagen auch unter folgender Adresse anfordern:
CO 2
NTRA
c/o SAINT-GOBAIN ISOVER G+H
Frau Ute Garrelts
67005 Ludwigshafen
Telefon 0800 / 5 01 75 01
Mail info@contra-co2.de
Alle Bewerbungen, die bis 13. Juli 2007 eintreffen, haben die Chance, mit einem Teil des Gesamtetats von 200.000 Euro gefördert zu
werden.
www.nachhaltigwirtschaften.net
13

Die Sonne schickt uns
keine Rechnung
Photovoltaik und thermosolare Energie-Nutzung sind ein Weg in die Zukunft
Die direkte Umwandlung von Sonnenlicht in elektrische
Energie, die Photovoltaik, zählt nicht ohne Grund zu den
Hoffnungsträgern unserer zukünftigen Energieversorgung.
Sonnenenergie ist im Überfluss vorhanden und
bei ihrer Nutzung entstehen keine das Erdklima negativ
beeinflussenden Emissionen. Der „Wissenschaftliche
Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen“
(WBGU) geht deshalb in seiner Studie davon
aus, dass die Photovoltaik zusammen mit der Stromerzeugung
aus solarthermischen Kraftwerken gegen Ende
unseres Jahrhunderts den mit Abstand größten Beitrag
zu unserer Elektrizitätsversorgung liefert.
Solarpark in Kalifornien
Bildquelle: US-Department of Energy
abgegriffen werden kann. In der Praxis baut man viele
solcher, nebeneinander angeordneter und elektrisch
verschalteter, Solarzellen zu einem Photovoltaikmodul
zusammen, das den Grundbaustein einer Photovoltaikanlage
bildet. Eine solche Anlage kann aus einer
beliebigen Anzahl von Modulen bestehen und wird
vorzugsweise auf einem nach Süden ausgerichteten
Schrägdach eines Gebäudes oder auch auf einer
freien Bodenfläche aufgebaut, so dass sich möglichst
optimale Einstrahlbedingungen ergeben. Die gesamte
elektrische Energie der Anlage wird über einen
Wechselrichter, der den Gleichstrom der Solarmodule
in einen Wechselstrom umwandelt, in das öffentliche
Stromnetz eingespeist.
Der Wirkungsgrad einer Photovoltaikanlage, ein Maß
für die Umwandlungseffizienz der eingestrahlten
Sonnenenergie in elektrische Energie, beträgt bei der
am meisten verbreiteten, auf kristallinem Silizium beruhenden
Technologie, etwa 12 bis 20 %. Forschungsinstitute
und Industrie arbeiten intensiv daran, diesen
Wirkungsgrad zu steigern. Werte bis zu 25 % werden
für die Zukunft erwartet. Das Ausgangsmaterial Silizium
gibt es auf der Erde in Hülle und Fülle. Alleine die
Notwendigkeit, dass nur extrem reines Material verwendet
werden kann, hat zu einem vorübergehenden
Engpass geführt, der durch den Ausbau der Produktionsstätten
in den nächsten Jahren der Vergangenheit
angehören dürfte.
Das Grundprinzip der Umwandlung von Licht in
elektrische Energie ist seit über 150 Jahren bekannt.
Sonnenlicht trifft auf eine Solarzelle, eine wenige
zehntel Millimeter dicke, etwa handtellergroße und
in einem speziellen Herstellungsprozess präparierte
Siliziumscheibe. Dabei führt der Energietransfer im
Inneren der Scheibe zu einer Trennung von positiven
und negativen elektrischen Ladungen, so dass an den
Kontakten der Solarzelle eine elektrische Spannung
Dünnschichtsolarmodule auf dem Vormarsch
Gänzlich ohne hochreines Silizium kommen Solarmodule
in Dünnschichttechnologie aus, die keinen zellartigen
Aufbau haben, sondern ganzflächig hergestellt
werden. Diese Module, die derzeit einen Marktanteil
von etwa 7% erreichen, weisen zwar einen geringeren
Wirkungsgrad auf, sind aber erheblich billiger als
Module in kristalliner Siliziumtechnologie.
14 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Photovoltaikzellen werden durch
Massenproduktion wirtschaftlich
Die Reduzierung der Kosten pro installierter Leistung
ist ein weiterer Schwerpunkt von Forschung und Entwicklung.
Die Senkung der Herstellkosten ist dringend
nötig, um die heute noch vielfach finanziell geförderte
Photovoltaik zum Selbstläufer zu machen. In Deutschland,
dem mit 750 MWpeak (2006) neu installierter
Leistung weltgrößten Photovoltaikmarkt, sorgt das
Erneuerbare-Energien-Gesetz, oder kurz EEG, seit 2004
für ein rasantes Marktwachstum. Der Betreiber einer
neu installierten kleinen Dachanlage erhält derzeit eine
Vergütung von 49,2 Cent für jede eingespeiste Kilo-
wattstunde, und das gesichert auf 20 Jahre. Ein Modell,
das sich für den Anlagenbetreiber zwar rechnet, aber
alle Stromkunden mit der sog. EEG-Umlage belastet.
Um diese aus Umweltgesichtspunkten sehr sinnvolle
Umverteilung nicht ins Unermessliche wachsen zu
lassen, enthält das EEG bereits eine Degression der
Vergütung für jeweils neue Anlagen um 5 % jährlich.
Gleichzeitig rechnet die Branche damit, dass sich durch
die weitere Steigerung der Produktion die Herstellkosten
und in Folge auch die Verkaufspreise entsprechend
einer Lernkurve reduzieren werden. Hierzu trägt immer
mehr auch die wachsende Nachfrage nach Photovoltaikanlagen
aus dem Ausland bei. Interessante Absatzmärkte
werden in Zukunft neben Deutschland Länder
Wir verbrennen die Zukunft unserer Kinder und Enkel
Am Tag, an dem Sie diese Zeilen lesen, verbrauchen wir
– wie an jedem Tag – etwa soviel Kohle, Gas und Öl wie
die Natur in 500.000 Tagen geschaffen hat. Wir verbrennen
die Zukunft unserer Kinder und Enkel. Wenn
es heute Abend bei uns in der ARD ausnahmsweise
eine ökologisch realistische Tagesschau gäbe, gäbe es
folgende Meldungen: Auch heute wieder ...
... haben wir 100 bis 150 Tier- und Pflanzenarten
unwiederbringlich ausgerottet
... haben wir 30.000 Hektar Wüste zusätzlich
geschaffen
... haben wir 86 Millionen Tonnen fruchtbaren
Boden durch Erosion verloren
... haben wir 100 Millionen Tonnen Treibhausgase
produziert
Zu diesen ökologischen Problemen kommen noch
ökonomische durch beinahe täglich steigende Energiepreise.
Die US-Regierung geht in einer Studie davon
aus, dass sich der Ölpreis bis 2012 vervierfachen
wir. Sind wir noch zu retten? Die Lösung des Energieproblems
steht am Himmel. Die Sonne schickt uns
jeden Tag 15.000 mal mehr Energie als alle Menschen
verbrauchen. Es gibt gar kein Energieproblem – es
gibt nur falsches Energieverhalten. Und das können
wir ändern. Wenn wir Öl, Gas, Kohle oder Uran
verbrauchen, sind diese Rohstoffe für immer weg.
Wenn wir jedoch über Sonnenkollektoren Wärme
gewinnen oder unser Wasser wärmen, scheint die
Sonne weiter. Nichts wird verbraucht. Das ist der
fundamentale Unterschied: Fossil-atomare Energien
werden immer verbraucht, Erneuerbare Energien
werden lediglich gebraucht. Wir haben ökologische
und ökonomische Gewinne. Denn die Sonne schickt
uns keine Rechnung. Den Rohstoff gibt es umsonst.
Worauf warten wir noch?
Wir nutzen auf unserem Hausdach seit 15 Jahren zwei
Solaranlagen: Ich kann Ihnen versicheren, dass wir in
dieser Zeit von der Sonne noch nie eine Rechnung
bekamen.
Franz Alt
www.franzalt.de
Franz Alts aktuelles Buch erscheint im September im Aufbau-
Verlag unter dem Titel „ZUKUNFT ERDE – Wie wollen wir morgen
leben und arbeiten?“
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Gedruckt auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
15

Dezentrale Energieversorung schafft Arbeitsplätze: Die SMA-Technologie
AG beschäftigt mitlerweile mehr als 1.200 Mitarbeiter
wie Spanien, Italien, Griechenland, Frankreich und
USA sein. Hiervon profitiert natürlich auch die starke
heimische Photovoltaik-Industrie, die sich mehr und
mehr auch zu einer Jobmaschine entwickelt.
Fachleute rechnen damit, dass bis spätestens 2015
die Netzparität erreicht wird. Das bedeutet, dass die
Stromerzeugungskosten von Photovoltaikanlagen unter
die Strompreise für Endkunden fallen werden. Für
Privathaushalte sind das derzeit etwa 18 bis 20 Cent
pro Kilowattstunde. Die weiter steigenden Energiekosten
werden diesen Prozess noch beschleunigen. In
südlichen Ländern wie Spanien, Italien oder Kalifornien
wird dieses Ziel, bedingt durch die deutlich höhere
Sonneneinstrahlung, noch früher erreicht. Die Photovoltaik
könnte dann auch ganz ohne Subventionen
für den Stromkunden attraktiv werden. Einer wirklich
weiten Verbreitung steht dann nichts mehr im Wege.
Aus dem derzeitigen Anteil von 0,3 % an der Stromerzeugung
in Deutschland könnten dann vielleicht
30 % oder mehr werden.
Genau hier taucht ein weiteres Problem auf. Ebenso
wie bei der heute schon wesentlich weiter verbreite-
Bildquelle: SMA
ten Windkraft, die mittlerweile einen Anteil von über
7 % an der gesamtem Stromerzeugung in Deutschland
aufweist, ist die Photovoltaik ein fluktuierender
Energieerzeuger, der nicht beliebig auf Knopfdruck
abrufbar ist. Sie steht lokal nur in ausreichendem Maße
zur Verfügung, wenn die Sonne scheint. Die klassischen
Energieversorger gehen deshalb davon aus, dass
auch bei einem sehr hohen Anteil der Versorgung mit
Energie aus Photovoltaik- oder Windenergieanlagen
nur wenige konventionelle Großkraftwerke eingespart
werden könnten. Nötig ist deshalb die Entwicklung
eines Gesamtkonzepts, das weitere Erneuerbare Energiearten
mit einbezieht. So könnten die fluktuierenden
Energiearten wie Wind und Sonnenenergie zur Deckung
der Grundlast eingesetzt werden und nachts oder bei
Flaute mit Biomassekraftwerken ergänzt werden.
Ein weiterer hilfreicher Ansatz ist, die räumlich ganz
unterschiedliche Verfügbarkeit von Erneuerbaren Energien
zu nutzen. Ein verlustarmes, in Hochspannungs-
Gleichstrom-Übertragungstechnik (HGÜ) ausgeführtes
Stromnetz, das ganz Europa verbindet und sich bis nach
Nordafrika erstreckt (Super-Grid) könnte einerseits die
Stromproduktion mit Photovoltaikanlagen effizienter
machen, andererseits lassen sich lokale Energiedefizite
leichter ausgleichen. Dagegen scheint der Weg, die
fluktuierende Natur von Photovoltaik- und Windenergie
über die Speicherung elektrischer Energie zu reduzieren
noch sehr weit zu sein. Trotz intensiver Forschung ist
derzeit außer den bekannten, aber leider in der Verbreitung
limitierten Pumpspeicherkraftwerken keine
großtechnisch einsetzbare Lösung verfügbar.
Dr. Günther Ebert
Abteilungsleiter Elektrische Energiesysteme am Fraunhofer Institut
für Solare Energiesysteme ISE, Freiburg im Breisgau
www.ise.fraunhofer.de
Solarenergie - Renditestark für eine saubere Zukunft
Die Investition
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Fon +49 (0) 9131 / 97 20 8 - 0
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Technik
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würde ausreichen, um Solarenergie
zur tragenden Säule der
deutschen Energieversorgung auszubauen.
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16 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Solarthermie
Die endlose Kraft der Sonne – eingefangen von moderner Technologie
Den Siegeszug traten solarthermische Kraftwerke in
Kalifornien an. Dort wurden zu Beginn der 1980er Jahre
die ersten Solarkraftwerke errichtet. Heute laufen unter
der sengenden Sonne Westamerikas 9 Kraftwerke, die
über 350 MWt1 liefern.
Treiber der Entwicklung ist auch der sich abzeichnende
Klimawandel, der die Weltbank bewegt, Projekte im
Sonnengürtel zu fördern. Da steigende Ölpreise zu
erwarten sind und sich damit der Betrieb von nicht fossilen
Kraftwerken verstärkt lohnt, sind in den Vereinigten
Staaten einige Folgeprojekte im Bau. Besonders stechen
jedoch die spanischen Pilotanlagen hervor, in denen
deutsche Lieferanten eine führende Rolle einnehmen
und bereits am Netz sind oder bald gehen werden.
Solarthermische Kraftwerke funktionieren im Prinzip
wie fossile oder nukleare Kraftwerke, nur dass anstelle
eines Verbrennungsprozesses die Sonne als Energiequelle
dient. Mittels thermischer Umwandlung von
Sonnenenergie wird eine Dampfturbine angetrieben,
die wiederum einen Generator zum Drehen bringt, der
letztlich Strom erzeugt. Scheint die Sonne nicht, läuft
ersatzweise ein konventionelles Kraftwerk oder die eingesammelte
Wärmeenergie wird zwischengespeichert
und bei Finsternis zur Stromerzeugung eingesetzt.
Zum Einsatz kommen dazu Wärmespeichertanks. An
anderen Speichermedien, wie energieeffizienten Betonblöcken,
wird von Materialwissenschaftlern aktuell
mit Hochdruck geforscht.
In einem solarthermischen Kraftwerksblock können
hunderte von MW an Leistung eingesammelt werden.
Erst durch die Konzentration der Sonnenstrahlung
lassen sich ausreichend hohe Temperaturen
in einem Trägermedium erzeugen, um damit eine
Wärmekraftmaschine anzutreiben. Um die Kraft der
Sonnenstrahlen wie bei einer Lupe zu bündeln und
zu verstärken, werden spezielle Spiegelkonzentratoren
eingesetzt. Sie haben entweder die Form einer
Schüssel (Dishkonzentrator), einer Parabolrinne oder
bestehen aus einem circa 100 Meter hohen Turm,
der die Sonnenstrahlen im Zentrum, über ringsherum
mehrfach angeordneten, hunderten von qm großen
Konzentratorspiegelfeldern, bündelt, weswegen er
auch Zentral-Receiver-System genannt wird. Die so
erzielte 500-1000-fache Konzentration des Zentral-
Receivers reicht aus, um Temperaturen bis zu 1.200º C
zu erreichen. Das Zentral-Receiver-System schafft so
einige hundert MW an Leistung. In Spanien wurde
kürzlich ein Zentral-Receiver-Solarkraftwerk mit 11
MW in Betrieb genommen. Als Wärmeträgermedium
nutzt man bei dieser Anlage Wasserdampf mit einer
Temperatur von 250º C, der die Turbine antreibt. Alternativ
versucht man als Trägermedium Luft einzusetzen,
von dem man sich einen einfacheren Aufbau und eine
bessere Regelbarkeit erwartet. Damit lassen sich auch
Gasturbinenaggregate antreiben, die einen besseren
Wirkungsgrad haben, so dass weniger Spiegelfläche
benötigt wird, um die gleiche Leistung wie beim
Zentral-Receiver-Dampfturbinensystem herzustellen.
Das spart zusätzlich Kosten ein. Zum Lufttransport
entwickelte man poröse Materialien aus Stahl mit
extrem hohen Leitungseigenschaften. In sie strömt
atmosphärische Luft ein, die durch die konzentrierte
Bündelung der Heliostatenstrahlung auf den porösen
Absorberstrukturen erhitzt wird.
In einem solarthermischen Kraftwerksblock können
hunderte von MW an Leistung eingesammelt werden
Bildquelle: Solar Millenium AG
www.nachhaltigwirtschaften.net
17
17

In Deutschland wird aktuell am Forschungszentrum Jülich
ein Demonstrationskraftwerk mit 1,5 MW gebaut.
Zeitgleich möchte man bei diesem Zentral-Receiver-
Pilotprojekt die Materialeigenschaften von porösen
ultraleitfähigen Keramikstrukturen erforschen.
Beim Parabolrinnen-Dish-System sind die Konzentratorflächen
windfest verankert und können zu mehreren
parallelen Strängen verbunden werden. Parabolförmige
verspiegelte Rinnen konzentrieren die Sonnenstrahlung
100fach auf ein in der Brennlinie verlaufendes Rohr,
in dem als Wärmeträger ein synthetisches Thermoöl
zirkuliert, das sich auf bis zu 400º C erhitzt. Der Clou
sind die besonderen Komponenten wie das Absorberrohr,
in dem das Spezialöl zirkuliert. Die Strahlung im
solaren Spektrum wird gut absorbiert und lässt nur
eine geringe Eigenstrahlung zu. Zur Reduzierung der
Wärmeverluste ist das Stahlrohr zusätzlich mit einem
evakuierten Glashüllrohr umgeben. Gerade diese
zukunftsweisenden Komponenten zum Betrieb von
solarthermischen Kraftwerken stammen oftmals aus
deutscher Produktion.
Dish-Systeme können auch Stirling-Motoren antreiben,
die hermetisch gekapselt sind und bei denen die Strahlungswärme
dem System von außen zugeführt wird.
Wesentlicher Pluspunkt an Dish-Sterling-Systemen ist
ihr sehr hoher Wirkungsgrad von bis zu 30 %. Bei
Finsternis kann der Stirling-Motor mit konventionellem
Kraftstoff betrieben werden. Gegenüber fotovoltaischen
Systemen werden keine Batteriespeicher nötig,
die sehr teuer sind. Die Technik befindet sich allerdings
noch im Prototypstadium und die Zuverlässigkeit und
der Wartungsaufwand müssen noch weiter reduziert
werden. Ihr Marktpotential liegt jedoch in den
Entwicklungsländern, wo der Transport von fossilen
Brennstoffen hohe Kosten verursacht und es wenig
ausgedehnte Stromnetze gibt.
Anschubfinanzierung
macht Solarthermie wirtschaftlich
Von Kritikern der Technologie wird stets das Kostenargument
angeführt. Tatsache ist, dass unter gleichen
Einstrahlungsbedingungen und verglichen mit guten
Windstandorten der Strom aus solarthermischen Kraftwerken
heute etwa doppelt so teuer ist wie Windstrom
– und halb so teuer wie Strom aus fotovoltaischen
Zellen.
Allerdings werden die Herstellungskosten mit Beginn
der Massenproduktion erheblich sinken. Großkraftwerke
mit einigen 10 MWt konkurrieren in einem liberalisierten
Energiemarkt mit deutlich niedrigeren Erlösen
von heute etwa 4 €Cent/kWh, was die Energieform
kostenrechnerisch ineffizient erscheinen lässt. Wie
bei anderen erneuerbaren Energieformen ist darum
eine Anschubfinanzierung über direkte Subventionen
notwendig, um eine tragfähige Masse an solarthermischen
Kraftwerken herbeizuführen. Vorbildlich geht
Spanien voran, das Netzbetreiber verpflichtet, Strom
aus solarthermischen Kraftwerken mit etwa 21€Cent/
kWh zu vergüten.
Als Payback-Effekt wird geschätzt, dass sich bei einer
Installation eines solarthermischen Kraftwerkparkes mit
5.000 MW die Kosten bis 2015 auf 7-10 €Cent/kWh
halbieren und bis zum Jahr 2020 mit 5-7 €Cent/kWh
ihre Wettbewerbsfähigkeit erreicht haben werden.
Erik Ammann
mit freundlicher Unterstützung durch Prof. Dr. Robert Pitz-Paal,
Leiter Solarforschung am Institut für Thermodynamik des Deutsches
Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.
www.dlr.de/tt/
Das Solar Two-Projekt (Barstow, Kalifornien) soll die Eignung von
geschmolzenen Salzen als Wärmespeicher und Transportmedium
für eine Solaranlage überprüfen.
Bildquelle: Solar Millenium AG
1) MWt – Megawatt thermisch ist eine Leistungsangabe. Sie bezeichnet die thermische Leistung einer Energieumwandlungsanlage.
18 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Das TREC-Konzept
Eine Kooperation zwischen Nordafrika/Naher Osten und Europa
Ausgehend von einer Konferenz (6/2003) über die Elbeflut
von 2002 und ihre Bedeutung für den Klimawandel,
organisiert vom Hamburger Klimaschutz-Fonds und
dem Club of Rome Deutschland, haben sich Wissenschaftler,
Techniker und Mitglieder von Initiativen aus
Deutschland/Europa und Nordafrika/Naher Osten zu der
Initiative TREC (Transmediterrean Renewable Energy
Cooperation) zusammengefunden und ein Konzept
entwickelt, wie eine solche Kooperation ausgestaltet
werden sollte und wie die nächsten Schritte aussehen
müssen, um das Konzept in die Tat umzusetzen. Nähere
Informationen über das Ergebnis der Konferenz:
www.Klimaschutz.com
Ausgangspunkt für TREC war, dass in Europa der
Energieverbrauch hoch, das technische Know-how
vorhanden ist und ein ziemlich hohes Niveau des
Umweltbewußtseins existiert, im Nahen Osten (the
Middle East, ME) und Nordafrika (NA) dagegen eine
hohe Sonneneinstrahlung besteht, viele Flächen für
Solarkraftwerke vorhanden sind und alle Länder einen
hohen Entwicklungsbedarf haben. Das Potential der
primären Solarenergie in der Region Nordafrika/Naher
Osten entspricht mehrere hundert mal dem heutigen
Weltenergieverbrauch. Hier zeigt sich besonders
deutlich der Gegensatz zu den endlichen fossilen
Energieträgern. Das Konzept von TREC besteht nun
darin, ein Strom-Verbund-Netz zwischen MENA und
Verbundnetz Europa-MENA mit Solarkraftwerken, Wasserkraftwerken, Windkraftwerken, Geothermiekraftwerken
www.nachhaltigwirtschaften.net
19

solarstrom – ja bitte!
Weil die Sonne uns Zukunft schenkt.
Wer heute das Licht der Welt erblickt, könnte mit 46 Jahren die
letzten Tropfen Öl verbrauchen, sich in der Mitte seines Lebens
vom Uran verabschieden und dürfte mit 66 die finale
Gasflamme erlischen sehen. Es sei denn, wir lassen unsere
Kinder in einem neuen Energiezeitalter aufwachsen. Die Sonne
liefert Jahr für Jahr rund 3.000-mal mehr Energie
auf die Erde, als die gesamte Weltbevölkerung jährlich
verbraucht. In Deutschland reicht weniger als ein Prozent
der Gesamtfläche aus, um unseren Strombedarf durch
Photovoltaik-Anlagen zu decken. Sharp ist seit annähernd 50
Jahren treibende Kraft in der Entwicklung von Solarzellen. In
2006 betrug das Produktionsvolumen 434 Megawatt. Weitere
Informationen zum Thema „Solarstrom – ja bitte!“ finden Sie
unter: www.sharp.de/solar
energie ist unsere natur. sharp solar
20 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Europa aufzubauen, das von Solarkraftwerken und
Windkraftwerken in Nordafrika und dem Nahen Osten
gespeist wird, an das aber auch alle Wind-, Biomasseund
Wasserkraftwerke Europas bis hinauf nach Island
angeschlossen sind. Die großen elektrischen Leitungen
sollen Hochspannungs-Gleichstrom-Leitungen (HVDC)
sein, die sich durch besonders geringe Verluste auszeichnen
(3 % pro 1000 km). Die breite räumliche
Streuung der Kraftwerke garantiert einen Ausgleich
von lokalen Schwankungen in der Erzeugung und
im Verbrauch. Da die solarthermischen Kraftwerke
mit Speicher die Grundlast übernehmen würden,
bräuchten nur wenige Wasserspeicherkraftwerke für
die Spitzenlasten vorgehalten werden.
Stromerzeugung und Meerwasserentsalzung
Für die Länder Nordafrikas und des Nahen Ostens
kommt ein wichtiger Anreiz hinzu, wenn neben der
Stromerzeugung auch Meerwasserentsalzung durch
die Solarkraftwerke betrieben wird. Alle diese Länder
sehen einer enormen Süßwasserverknappung entgegen,
sowohl wegen wirtschaftlichen Wachstums als
auch wegen der Bevölkerungszunahme. Wenn also
außer der Stromerzeugung für den eigenen Bedarf
und für den Export nach Europa auch Wasser bereitgestellt
wird, lohnt sich der Bau von Solarkraftwerken
doppelt. Der Bau der Solarkraftwerke kann überdies
einen enormen Entwicklungsimpuls auslösen, denn
es gibt viele Komponenten, die an Ort und Stelle hergestellt
und eingebaut werden können. Von Europa
muss allerdings verlangt werden, die Technologie in
Kooperation mit den MENA-Ländern anzuwenden
und zumindest am Anfang den größten Teil der Finanzierung
zu übernehmen. Es würde damit seine
eigene Energieversorgung in einem überschaubaren
Zeitraum auf regenerative Quellen umstellen und den
MENA-Ländern einen beträchtlichen Entwicklungsschub
bieten.
Neue Hochspannungs-Gleichstrom-Leitungen zeichnen sich mit
nur 30% Leistungsverlust pro 1000 Kilometer aus und machen
das Super-Netz möglich.
Solarenergie reduziert Konfliktpotential
Das TREC-Konzept bietet eine enge Zusammenarbeit
zwischen Europa und den Ländern Nordafrikas und
des Nahen Ostens auf dem Gebiet der regenerativen
Energiegewinnung mit solarthermischen und Windkraftwerken
an. Diese Art der Energiegewinnung
unterscheidet sich fundamental von der über Öl oder
Erdgas. Wenn der Bedarf für Öl ansteigt, folgt unter
den heutigen Bedingungen eine Verknappung, die
sofort zu einem Kostenanstieg und mittelfristig zu
Verteilungskonflikten führt – die ersten davon finden
schon in der Gegenwart statt.
Ganz anders bei der Solarenergie: wenn der Bedarf
steigt, werden neue Solarkraftwerke gebaut, die
aufgrund der vorhergehenden Erfahrungen billiger
werden als die bestehenden. Es gibt also eine Kostendämpfung,
die um so besser ausfällt, je besser
die Kooperation zwischen den Erzeugern und den
Verbrauchern funktioniert. Und beide haben davon
nur Vorteile, besonders wenn zugleich mit der Stromerzeugung
Süßwasser für den wachsenden Bedarf der
Erzeugerländer produziert wird.
Bildquelle: www.pixelquelle.de
Uwe Möller, Generalsekretär Club of Rome
Maßgeblich an der Entwicklung des TREC-Konzeptes beteiligt waren
Dr. Gerhard Knies, Hamburger Klimaschutz-Fonds als Koordinator,
Dr. Franz Trieb, Deutsches Zentrum für Luft und Raumfahrt,
Stuttgart, Gregor Czisch, ISET Kassel, Prof. Aziz Bennouna aus
Marokko und Malek Kabariti (Nationales Energieforschungszentrum
Jordanien).
www.trec-eumena.org
www.nachhaltigwirtschaften.net
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Bildquelle: Vestas Wind Systems A/S
Windenergie
Hilfe für den Klimaschutz?
Offshore-Windpark Horns Rev (Dänemark)
22 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Keine andere Form der Erneuerbaren Energien hat in
den letzten Jahren die Gemüter so bewegt wie die Nutzung
der Windenergie zur Stromerzeugung. Zu Beginn
der kommerziellen Windenergienutzung vor etwa 15
Jahren wurden ihre Protagonisten als skurrile Außenseiter
belächelt, dann aber, mit zunehmendem – und
sichtbarem! – Erfolg der Technologie, wurden sie auf
der einen Seite ebenso heftig bekämpft, wie auf der
anderen Seite begeistert gefördert. Heute drehen sich
in Deutschland nahezu 19.000 Windkraftanlagen mit
einer Leistung von mehr als 20.000 MW. Die öffentliche
Kontroverse ist verstummt. Woran liegt das?
Seit der Klimaschutz, konkret die Vermeidung des
Gases Kohlendioxid (CO 2
), einen Spitzenplatz in der
politischen Agenda einnimmt, ist der Blick – im wahrsten
Sinne des Wortes – auch der Windkraftgegner
auf die zahlreichen Windkraftanlagen offensichtlich
etwas milder geworden. Es ist zwar immer noch wahr:
Windkraftanlagen in unmittelbarer Nähe sind nicht jedermanns
Sache. Das muss man zugeben, und das wird
auch so bleiben. Aber wer will sich schon vorwerfen
lassen, aus seiner persönlichen, kleinweltlichen Sicht
das große Ganze, den Schutz der Erdatmosphäre, zu
ignorieren. Ergo: Wir müssen, um das Klima zu retten,
auch die vielen Windkraftanlagen akzeptieren.
Vielleicht sind sie doch noch das kleinere Übel, bevor
man uns die Einkaufsfahrt in den Supermarkt mit
unserem Porsche Cayenne Turbo S ganz vermiest.
Aber gut! Lassen wir die Polemik und fragen uns
ganz seriös: Welchen Beitrag leistet die Nutzung der
Windenergie für den Klimaschutz heute und was kann
man realistischerweise für die nähere Zukunft von ihr
noch erwarten?
sich genaue Zahlen ermitteln. Die heute vorhandene
Windenergiekapazität erzeugte im Jahre 2006 eine
Strommenge von 30,5 Mrd. kWh. Das entspricht
einem Beitrag von ca. 6 % zur Stromerzeugung in
Deutschland. Was bedeutet diese Zahl für die CO 2
-
Emission?
Die Energieerzeugung ist bekanntlich mit über 40 %
an den Gesamtemissionen beteiligt. Jede elektrische
Kilowattstunde, die mit Windkraft erzeugt wird, vermeidet
in Deutschland die Erzeugung der gleichen
Menge Strom aus Kohle- und Gaskraftwerken. Warum
gerade bei diesen Kraftwerken? Die unregelmäßig eingespeiste
Windenergie – der Wind weht wann er will
– muss durch die so genannten Mittellastkraftwerke
ausgeregelt werden. Das sind in Deutschland die mittleren
und kleineren Steinkohle- und Gaskraftwerke.
Detaillierte Untersuchungen der Windenergieeinspeisung
in das Verbundnetz und das Zusammenwirken
mit den konventionellen Kraftwerken kommen unter
diesen Voraussetzungen zu dem Ergebnis:
1 KW/h Windenergie vermeidet 856 g CO 2
Mit dieser Formel lässt sich leicht ausrechnen, dass
die Windkraftanlagen in Deutschland 26 Mio. t CO 2
im Jahre 2006 vermieden haben. Gemessen an den
Gesamtemissionen von 885 Mio. Tonnen im Jahr 2006
entspricht dies gerade mal 3 %. Aber man muss den
Blick in die Zukunft richten und darf nicht vergessen,
dass nur sehr viele kleine Beiträge das Klima retten
werden. Deshalb die Frage: Was kann man von der
Windenergienutzung in der überschaubaren nächsten
Zukunft erwarten?
Die Windenergiekapazität in Deutschland lag Ende
2006 bei knapp über 20.000 MW elektrischer
Leistung. Weltweit wird die derzeitige Leistung aus
Windkraftanlagen auf etwa 70.000 MW geschätzt.
Nach Deutschland sind es vor allem Spanien, die USA,
und mit deutlichem Abstand die anderen europäischen
Länder, in denen Windkraftanlagen in großer
Zahl eingesetzt werden. Die Kapazität wächst rasant,
vor allem weltweit. Bald werden – wie üblich – die
asiatischen Länder China und Indien führend sein.
Doch bleiben wir in Deutschland, denn nur hier lassen
Die für die nächste Zukunft geltenden Ziele hat die EU
so formuliert: Reduktion der Treibhausgasemissionen
generell um 20 %, in den Industriestaaten um 30 %,
und Erhöhung der Anteile von Erneuerbaren Energien
auf 20 % bis zum Jahre 2020. Bleiben wir bei dieser
Zielsetzung und fragen uns, wie stark die Windenergiekapazität
bis zum Jahre 2020 wachsen wird.
Das Wachstum der Windenergie in den nächsten
Jahrzehnten wird sich in Deutschland auf drei Faktoren
stützen:
www.nachhaltigwirtschaften.net
23

Entwicklung der Energiekapazitäten durch die Nutzung von Windkraftanlagen on- und offshore.
• Eine weitere Steigerung der Anzahl von Windkraftanlagen
in den windgeeigneten Gebieten. Man
schätzt den Zubau für die nächsten Jahre mit 2.000
bis 1.500 MW pro Jahr, allerdings mit abnehmender
Tendenz wegen der knapper werdenden Standorte
(zum Vergleich: im Jahre 2006 betrug die Zubaurate
2.233 MW). Bis 2020 dürfte damit eine weitere Kapazität
von 10.000 bis 15.000 MW hinzukommen.
• Der Ersatz älterer, kleiner Anlagen durch modernere,
effizientere und wesentlich größere Anlagen beginnt
gerade, das sog. „Repowering“. Damit wird die
Kapazität – ohne die Anzahl der Windkraftanlagen
zu erhöhen – um weitere 5.000 bis 10.000 MW
gesteigert werden, möglicherweise sogar deutlich
mehr.
• Die Aufstellung von Windkraftanlagen im Offshore-
Bereich von Nord- und Ostsee hat ebenfalls gerade
begonnen. In Deutschland befinden sich Projekte
mit einer Gesamtleistung von ca. 70.000 MW im
Planungsstadium. Deutschland hinkt im Vergleich zu
Dänemark und England hinterher, die technischen
Schwierigkeiten – vor allem in der Nordsee – dürfen
aber auch nicht unterschätzt werden. Die Kapazität
wird deshalb nur langsam wachsen, aber bis zum
Jahr 2020 werden mindestens weitere 10.000 MW
im Offshore-Bereich produziert werden.
Eine detaillierte Studie über den Ausbau der Stromerzeugung
aus Windenergie kommt zu dem Ergebnis,
dass bis zum Jahre 2020 mit einer Kapazität
von 48.000 MW in Deutschland gerechnet werden
kann. Übrigens, alle Prognosen über den Ausbau der
Windenergie in der Vergangenheit wurden durch die
Wirklichkeit weit überholt. Unterstellt man diese Zahl
von 48.000 MW für das Jahr 2020, so bedeutet dies
einen Anteil an der Stromerzeugung von knapp 15 %
in Deutschland. Die vermiedene CO 2
-Emission wäre
dann etwa 70.000 t pro Jahr, immerhin etwa 10 %
der voraussichtlichen Gesamtemissionen im Jahre 2020
und eine zusätzliche jährliche Reduktion von 44 Mio. t
gegenüber dem heutigen Stand.
Windkraft hoch, aber runter vom Gaspedal
Abschließend noch einmal zurück zu dem immer
beliebten Vergleich mit dem Auto. Der PKW-Verkehr
hatte 2006 einen Anteil von 11,9 % an den CO 2
-Emissionen
in Deutschland. Das entspricht einer Menge von
24 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

ca. 100 Mio. t CO 2
. Würde man den durchschnittlichen
Schadstoffausstoß der PKW von 162 g/100 km (2004)
auf das von der EU anvisierte Ziel von 120 g/100 km
reduzieren, so entspräche dies einer CO 2
-Vermeidung
von 25 Mio. t. Das heißt: Diese in der Öffentlichkeit
heiß diskutierte Zielsetzung bringt gerade
mal etwas mehr als die Hälfte an
CO 2
-Reduzierung, verglichen mit dem
skizzierten Ausbau der Windenergienutzung.
Was lernen wir aus diesem Vergleich?
Vielleicht das: „Akzeptieren wir eben ein
paar mehr Windmühlen in der Landschaft
und in Gottes Namen auch im Meer und
wir können weiter mit unserem schon
zitierten Porsche zum Einkaufen fahren“.
Das aber wäre genau die falsche Lehre! Wer
es wirklich ernst meint mit der Rettung des
Weltklimas, muss selbstverständlich überall
das Mögliche tun und wahrscheinlich
sogar mehr als das, was wir heute für
möglich halten. Nur keine falschen Alternativen!
Das wäre in der Tat eine
perfide Polemik.
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Offshore-Testfeld Borkum
Die Zukunft der Windenergienutzung liegt im Meer
Ein bedeutender Teil der Energieversorgung Deutschlands
soll in Zukunft durch die Nutzung der Windenergie
auf See bestritten werden. Die Bundesregierung hat in
ihrer ‚Strategie zur Windenergienutzung auf See‘ ein
Ziel von 20-25 GW installierter Leistung Offshore bis
zum Jahr 2030 gesetzt. Dies entspräche einem Anteil
von ca. 15 % des Stromverbrauchs in Deutschland.
Die Nutzung der Windenergie auf See stellt eine große
technologische und organisatorische Herausforderung
dar. Alle an Planung, Bau und Betrieb von Offshore-
Windparks Beteiligten, aber auch die Institutionen, die
die öffentlichen Interessen bei Planung, Genehmigung
und Politik vertreten, müssen große Anstrengungen
unternehmen und neue Wege beschreiten. Die letzten
Jahre haben gezeigt, dass noch einige Hürden zu
nehmen sind, bevor in Deutschland große Offshore-
Windparks gebaut werden können. Besonders die
Kosten für das Offshore-Netz und die technologischen
Risiken haben Investoren und Versicherungen bisher
abgehalten.
Energieversorger sind mit im Boot
Mit dem im Herbst 2006 verabschiedeten Infrastrukturplanungsbeschleunigungsgesetz
wurden weitere
Weichen für die Offshore-Windenergienutzung in
Deutschland gestellt. Es verpflichtet die Netzbetreiber
E.ON und Vattenfall, für Offshore-Windparks einen
Anschlusspunkt auf See bereitzustellen. Die Kosten für
den teuren Netzanschluss müssen damit zum großen
Teil nicht mehr von den Windparkbesitzern getragen
werden.
Um die Errichtung und den Betrieb von Windkraftanlagen
auf See auch technisch beherrschbar zu
machen, unterstützt die Bundesregierung die Errichtung
des Offshore-Testfeldes Borkum West in der
Bildquelle:Bundesverband Windenergie
Offshore-Windpark Horns Rev (Dänemark)
26 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Nordsee. Es wird aus 12 Anlagen der Leistungsklasse
5 MW bestehen. Die Anlagen, die voraussichtlich
von den beiden Herstellern REpower und Multibrid
geliefert werden, sollen 2008 in unmittelbarer Nähe
der FINO1 Messplattform aufgebaut werden. Das
Testfeld wird gleichzeitig der erste Offshore-Windpark
in Deutschland sein.
50 Mio Euro Bundesmittel sollen Offshore-
Technologie den nötigen Schub verleihen
Die Bundesregierung hat zur wissenschaftlichen
Forschung am Offshore-Testfeld (WIFO) ein begleitendes
Forschungsprogramm aufgelegt, für das in
den nächsten 5 Jahren 50 Mio. Euro Forschungsmittel
bereitgestellt werden. Durch die Kombination von Forschungsprojekt
und Demonstrationsvorhaben soll zum
einen die Technologieentwicklung vorangetrieben, zum
anderen aber auch gezeigt werden, dass die Risiken
für Investoren und Versicherungen abschätzbar und
vertretbar sind. Eigentümer und Betreiber des Testfeldes
werden die Energieversorger E.ON, Vattenfall
Europe und EWE gemeinsam sein. Sie haben hierzu
die Deutsche Offshore-Testfeld und Infrastruktur GmbH
(DOTI) gegründet, die es sich zum Ziel gesetzt hat, in
Deutschland die ersten Windkraftanlagen auf See zu
errichten.
Themen, die begleitend zum Betrieb des Testfeldes
untersucht werden sollen:
Es gibt viel zu tun ...
Einzelne Komponenten der Windkraftanlagen, wie
das Rotorblatt, sollen für die Offshore-Bedingungen
weiterentwickelt und in Bezug auf Kosten, Lebensdauer
und Servicefreundlichkeit optimiert werden.
Für die Konstruktion der Anlage und insbesondere
des Fundaments sollen die zugrunde gelegten
Annahmen und Modelle mit Hilfe von Messungen
verifiziert werden. Für die Überwachung und Steuerung
eines Windparks auf See ist ein umfassendes
Parkleitsystem zu entwickeln. Die Integration von
großen Offshore-Windparks in das Stromnetz und
die Stromversorgung insgesamt stellt eine weitere
große Herausforderung dar. Auch die ökologischen
Auswirkungen des Windparks beispielsweise durch
Betriebsgeräusche von Offshore-Windenergieanlagen
sollen untersucht werden. Mit dem Offshore-Testfeld
wird der Einsatz einer neue Technologie beginnen,
deren Entwicklung durch eine begleitendes Monitoringprogramm
beobachtet und für verschiedene
Nutzer objektiv dargestellt werden soll.
Koordiniertes Vorgehen der Forscher
An diesen ersten Offshore-Windkraftanlagen – 50
km vom Festland entfernt und in 40 m Wassertiefe
verankert – können wichtige Forschungsfragen untersucht
werden, die bisher mit Anlagen an Land
nicht untersucht werden konnten. Entscheidend aus
Forschersicht sind die externen Betriebsbedingungen,
die Strukturdynamik, die Fundamentierung der Anlagen
und die Netzintegration. Neben den technischen
Fragestellungen wird die ökologische Begleitforschung
eine weitere wichtige Rolle bei der Entwicklung der
Windenergienutzung auf See einnehmen.
In den vergangenen Monaten wurden eine Reihe von
Anträgen für Forschungsprojekte zum Offshore-Testfeld
beim Projektträger Jülich, der für das Bundesministerium
für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit
die Durchführung der Projekte organisiert, eingereicht.
Die Vorschläge umfassen eine große Bandbreite von
Es ist abzusehen, dass diese große Anzahl unterschiedlicher
Forschungsprojekte und industrieller
Entwicklungsvorhaben zu koordinieren und mit dem
wirtschaftlichen Betrieb des Windparks abzustimmen
sein werden. Auf Initiative der deutschen Sektion der
EAWE (European Academy for Wind Energy) wurde
deshalb ein Koordinationsvorhaben vorbereitet, das
die an den verschiedenen Forschungsprojekten beteiligten
Forschungseinrichtungen, Universitäten, Anlagenhersteller
und Betreiber des Windparks vernetzen
wird. Dadurch sollen Synergieeffekte genutzt und die
Qualität der Forschung verbessert werden. Die Leitung
dieses Koordinationsprojektes, dessen offizieller Start
noch vor der Sommerpause 2007 erwartet wird, soll
das Institut für Solare Energieversorgungstechnik e.V.
(ISET), Kassel übernehmen.
Bernhard Lange, Berthold Hahn
Institut für Solare Energieversorgungstechnik e.V. (ISET)
www.nachhaltigwirtschaften.net
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Energie unter Wasser!
Wellen, Strömungen und Gezeiten – Meeresenergietechnologien
und ihr Beitrag zu einer nachhaltigen Energieversorgung
28 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Mit Beginn des Jahres 2007 ist Deutschland, vertreten
durch das Bundesumweltministerium, einem internationalen
Abkommen zur Meeresenergienutzung beigetreten.
Das von der Internationalen Energieagentur
IEA in Paris organisierte „Implementing Agreement“
wird bereits von elf Nationen sowie der Europäischen
Kommission unterstützt. Ziel ist es, den Ausbau von
Technologien zur Nutzung von Wellen, Strömungen
und Gezeiten durch internationale Zusammenarbeit
zu beschleunigen. Nachdem bereits mehrere produzierende
Unternehmen sowie Energieversorger
den Aufbau von Know-how und die Entwicklung
von Komponenten und Anlagen angekündigt haben
– auch das erste deutsche Wellenkraftwerk ist bereits
an der Nordseeküste geplant – bietet der Beitritt
Deutschlands eine wichtige Möglichkeit der Mitarbeit
und Einflussnahme auf diese noch sehr jungen
Technologien und deren Nutzung.
Mit Ausnahme der schottischen Pelamis-Anlagen,
die in Kürze wenigstens zweistellige Stückzahlen
erreichen werden, handelt es sich bis heute in fast
allen Fällen nur um einzelne Prototypen. Im Wettbewerb
um einen wirtschaftlich sinnvollen Beitrag zu
einer zukünftigen nachhaltigen Energieversorgung
müssen sich die Meeresenergieanlagen erst noch
behaupten.
Die Anfänge der Gezeitenenergie gehen in Europa
dabei schon auf die Flutmühlen des Mittelalters zurück,
die mit Wasserrädern mechanische Antriebe zum
Beispiel für Getreidemühlen darstellten. 1966 ging an
der französischen Atlantikküste nahe St. Malo mit einer
Leistung von 240 MW das bis heute größte Gezeitenkraftwerk
ans Netz. Südkorea plant weitere Anlagen
dieses Typs mit zusammen 1730 MW Leistung.
Gezeitenstromtechnik wird mit 300 Millionen
Euro von der Europäischen Union gefördert
Heute gibt es weltweit mehr als hundert unterschiedliche
Projekte zur Nutzung der Meeresenergien. Einige
der Konzepte werden schon seit drei Jahrzehnten
verfolgt. Durch nationale Programme wie das in
Korea, aber vor allem auch in Europa, vorwiegend in
Großbritannien, Irland und Portugal, sowie in Kanada,
hat die Entwicklung in den letzen Jahren Fahrt aufgenommen.
Allein in Europa werden in den kommenden
fünf Jahren etwa 300 Mrd. Euro in Meeresenergieanlagen
investiert. Auch die Europäische Kommission
fördert im 7. Forschungsrahmenprogramm verstärkt
diese Technologien. Dabei gibt es noch erheblichen
Forschungs- und Entwicklungsbedarf in allen Sparten.
Eine Vielzahl unterschiedlichster Wellenenergiesysteme
ringt noch um die technologische Führerschaft.
Massive Bauwerke für die Nutzung der Wasserkraft im Ozean
Kosten in etwa wie beim Offshore-Windpark
Doch die Aussichten stehen gar nicht so schlecht.
Das gesamte Potential aus Wellen, Strömungen und
Gezeiten liegt selbst bei kritischer Betrachtung unter
strengen Nachhaltigkeitskriterien nach heutigem Wissen
bei etwa einem Drittel des derzeitigen weltweiten
Strombedarfs. Mit Investitionskosten und Erträgen, die
vergleichbar sind mit Offshore-Windkraftanlagen können
zum Beispiel Meeresströmungsturbinen, die von
den regelmäßigen Gezeitenströmungen angetrieben
werden, durchaus wettbewerbsfähige Stromerzeugungskosten
erzielen.
Seaflow – der Technologievorreiter
In einem Europäischen Gemeinschaftsprojekt wurde
mit deutscher und britischer Beteiligung in 2003 eine
erste Anlage dieses Typs an der Britischen Küste in
Betrieb genommen. Der Rotor der Seaflow-Anlage
mit einem Durchmesser von elf Metern wird durch
Gezeitenströmungen zwischen zwei und drei Meter
pro Sekunde angetrieben und erzeugt dabei eine
Leistung von 300 kW.
www.nachhaltigwirtschaften.net
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Das Nachfolgeprojekt, ebenfalls wieder mit deutscher
Beteiligung, hat die Entwicklung und den Bau eines
Prototyps für die Serienfertigung mit einer Leistung
von 1 MW zum Ziel. Die Anlage hat eine technische
Ausstattung, die derjenigen moderner Windkraftanlagen
vergleichbar ist – daher rührt auch das deutsche
Interesse an dieser Technologie. Zwar gibt es kaum
nennenswerte Potentiale in Deutschland – der Export
von Komponenten und Anlagen zur Nutzung der
Meeresenergie stellt aber ein interessantes neues
Marktsegment für die Anbieter von Wind- und Wasserkraftanlagen
dar.
Auf dem Weg zur Markteinführung sind aber auch
die viel versprechenden Ansätze auf Unterstützung
angewiesen. In vielen Fällen wird die neue Technik
von jungen und kleinen Unternehmen vorangetrieben.
Neben den technischen und wirtschaftlichen Risiken
besteht dann die besondere Schwierigkeit, mit den
installierten Anlagenparks Projektgrößen zu erreichen,
die überhaupt einen „Return of Investment“ ermöglichen
können. Mit einzelnen Prototypen lässt sich aber
nicht so ohne weiteres die für große Investitionen
erforderliche Reife der Technologien
erzielen und nachweisen. Daher
müssen differenzierte Strategien
zum Durchbruch verhelfen.
Einspeisevergütung ist der
Knackpunkt
und überhaupt wirtschaftlich sinnvolle Lebensdauern
nachzuweisen. Entscheidend sind Programme wie
der Britische Marine Renewables Deployment Fund,
der die Installation von Demonstrationsanlagen mit
bis zu 9 Mio. Pfund je Technologie fördert. Daneben
gibt es in Großbritannien und Portugal Ansätze, in
geeigneten Meeresgebieten potenzielle Standorte für
Wellenkraftanlagen auszuweisen und einen für den
Projektentwickler kostenlosen Netzanschluss anzubieten.
Damit sind die Betriebsgenehmigungen stark
vereinfacht und die relativ hohen Netzanschlusskosten
für die zunächst noch überschaubaren Installationen
entfallen. Dies könnte in Kombination mit geeigneten
Einspeisevergütungen nach dem Vorbild des deutschen
Energieeinspeisegesetzes, wie bereits in Portugal umgesetzt,
den nötigen Impuls für den Markteintritt der
Meeresenergietechnologien liefern.
Unter dem Druck durch den – wissenschaftlich unbestrittenen
– anthropogenen Klimawandel werden
wir nur noch solche neuen Technologien einführen
können, deren rascher Markteintritt in Sicht ist
und deren Kosten mit den sinkenden
Kosten von Windkraft, Biomasse
und Solartechnologien langfristig
werden Schritt halten
können. Die Meeresenergie
ist zumindest
ein aussichtsreicher
Kandidat.
Heute sind vor allem Betriebserfahrungen
mit den neuen
Anlagen notwendig, um die
Verfügbarkeit zu verbessern
Dipl.-Physiker Jochen Bard
Leiter Energiewandlungsverfahren,
Institut für Solare Energieversorgungstechnik
ISET e.V.
www.iset.uni-kassel.de/pls
30 Gedruckt auf LETTURA® forum 72 – ein Nachhaltig Produkt der Wirtschaften Papierfabrik Hainsberg • 1/2007 GmbH

Bildquelle: www.pixelquelle.de
Biomasse aus dem Ozean
Wie aus Industrieabgasen Meeresalgen entstehen
An der Jacobs Universität Bremen wird seit mehreren
Jahren an der Entwicklung regenerativer Energien
aus dem Ozean gearbeitet, die gleichzeitig zu einer
Verminderung der CO 2
-Emission führen. Dabei wird die
Massenproduktion von mikroskopisch kleinen Meeresalgen
zur Produktion von Biotreibstoffen, Futtermitteln
und Baustoffen angestrebt.
Meeresalgen wandeln CO 2
in Biotreibstoffe um
Insbesondere der Bedarf an Biodiesel und Bio-Kerosin
wird in den nächsten Jahren weiter ansteigen. Das US
Department of Energy sagt für das Jahr 2010 einen
globalen Biodieselmarkt von ca. 70 Milliarden Dollar,
mit einem jährlichen Wachstum von 25 %, voraus
(Wall Street Journal).
CO 2
-Reduktionsmethoden werden derzeit weltweit
diskutiert und entwickelt. Der Emissionshandel innerhalb
der EU wurde begonnen und die Preise für CO 2
-
Zertifikate werden bald anziehen. Das Projekt an der
Jacobs Universität Bremen will neue Wege zu einer
Reduktion von CO 2
durch Mikroalgen 1 aufzeigen,
die gleichzeitig eine Produktion von Biotreibstoffen
ermöglicht. Die Algen haben dabei im Vergleich zu
Landpflanzen, wie zum Beispiel Raps, eine höhere
CO 2
-Toleranz und einen vielfach höheren Ertrag.
Zusätzlich wird im Rahmen des Projektes versucht,
Baustoffe aus Mikroalgen herzustellen, die so widerstandsfähig
gegen eine Zersetzung und dadurch erneute
Freisetzung von CO 2
sind, dass sie dieses langfristig
aus der Atmosphäre entfernen.
Die im Projekt OceanGreenhouse an der Jacobs Universität
verfolgte Methode nutzt die Fähigkeit von
Mikroalgen, stark erhöhte CO 2
-Konzentrationen zur
Produktion von Biomasse zu nutzen. Während der CO 2
-
Gehalt der Luft derzeit ca 0,035 % beträgt, können
die Mikroalgen Industrieabgase mit einer erhöhten
CO 2
-Konzentration von 14 % aus Rauchgasen, bis zu
50 % CO 2
aus Biogasanlagen sowie Schadstoffe und
einen erhöhten Säuregehalt tolerieren. Die Methode
wurde in ersten Ansätzen Mitte der 90er Jahre bestä-
1) Mikroalgen sind eukaryotische, phototrophe, vorwiegend aquatische Mikroorganismen. Mit Hilfe von Chlorophyllen und Lichtenergie
erzeugen sie aus anorganischen Stoffen organische Stoffe.
www.nachhaltigwirtschaften.net
31

tigt und als eine mögliche zukünftige Alternative zur
CO 2
-Abscheidung angesehen.
Das Prinzip eines Bioreaktors
Von dem an einer Industrieanlage befindlichen
Schornstein wird eine Rauchgasleitung zum Bioreaktor
gelegt (Abb. Seite 33). Ein Bioreaktor besteht z. B. aus
einer langen Reihe von miteinander verbundenen,
lichtdurchlässigen, horizontal, vertikal oder im Dreieck
verlaufenden Röhren, durch die die Mikroalgen
strömen. Das Rauchgas wird dann über ein spezielles
Pumpsystem ventilgesteuert in den Bioreaktor eingespritzt.
Dort befinden sich die Mikroalgen, nehmen das
CO 2
auf und wandeln es mit Hilfe von Licht während
der Photosynthese in Biomasse um.
Bioreaktor vor dem kommerziellen Durchbruch
In Deutschland befassen sich derzeit drei Firmen mit
der kommerziellen Nutzung von Mikroalgen. Die Firma
IGV aus Brandenburg stellt moderne Glas-Bioreaktoren
für die Produktion von wertvollen Algen her und ist
auf die Produktion von Süßwasser-Algen spezialisiert.
großem Maßstab aufzubauen, als auch Süß- und Meerwasser-Mikroalgen
für verschiedenste Anwendungen
zu produzieren. Da die Firma sowohl im Forschungs-,
als auch im Landwirtschaftssektor aktiv ist, liefert sie
derzeit die vielversprechendsten Konzepte zur kosten-effektiven
Großproduktion von Mikroalgen und
ist im sogenannten Oldenburger Münsterland an der
konzeptionellen Gesamtnutzung von Biogasanlagen
beteiligt. Dabei soll das bei der Biogasproduktion für
ein 2.5 MW Blockheizkraftwerk entstehende CO 2
von Mikroalgen „gestrippt“ (vermindert) und zur
Produktion von Algen für die Schweinezucht sowie
Aquakultur verwendet werden. Da marine Mikroalgen
kein Süßwasser benötigen, könnte man Großanlagen
in Gebieten aufbauen, die nicht für die Landwirtschaft
geeignet sind, zum Beispiel die riesigen Flächen am
Mittelmeer, in Afrika, Südostasien oder Südamerika.
Forschungs- und Entwicklungsbedarf besteht weiterhin
an der Entwicklung kosteneffektiver Bioreaktortypen,
die mit minimalem Energieaufwand eine maximale
Produktion ermöglichen. Pro Hektar Bioreaktoranlage
sollten dabei maximal Baukosten von 200.000 und
laufende Kosten von 40.000 pro Jahr entstehen, um
langfristig eine gute Rendite aus dem Verkauf der
Biomasseprodukte zu gewährleisten. Als weitere Voraussetzung
sollten die Algen pro Hektar in Deutschland
mindestens 80-100 t Biomasse aus der alleinigen
Nutzung von CO 2
, Licht und Nährstoffen produzieren.
Hier besteht Überlegenheit zu den Landpflanzen, insbesondere,
was die Herstellung von Futtermitteln und
Biotreibstoffen betrifft.
Bildquelle: www.pixelquelle.de
BlueBioTech in Schleswig Holstein kultiviert erfolgreich
marine Mikroalgen für den Bereich Aquakultur, Wellness
und Pharmazie. Novagreen in Niedersachsen ist
sowohl in der Lage, kostengünstige Bioreaktoren in
In den nächsten zehn Jahren muss voraussichtlich von
einer Erhöhung der Rohölpreise auf 100 Dollar pro
Barrel ausgegangen werden. Würde man deswegen
etwa versuchen, den kompletten Dieselverbrauch
in Deutschland durch Biodiesel zu substituieren, so
wären allein hierzu ca. 22 Mio. ha Raps-Anbaufläche
erforderlich (gesamte Agrarfläche in Deutschland
zur Zeit ca. 17 Mio. ha). Aufgrund der beschränkten
Ackerflächen können mit in Deutschland angebautem
Raps derzeit etwa maximal 5 % des im Verkehrssektor
benötigten Dieselkraftstoffs ersetzt und 1 bis 4 % der
Treibhausgasemissionen in diesem Bereich vermieden
werden. Hierzu müsste aber bereits die Hälfte der
gesamten deutschen Ackerfläche zum Biodiesel-Raps-
32 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Das Rauchgas wird über ein spezielles Pumpsystem ventilgesteuert in den Bioreaktor gespritzt. Dort wandeln die Mikroalgen CO 2
in
Biomasse um.
anbau in vierjähriger Fruchtfolge genutzt werden, was
unrealistisch ist. Das tatsächliche Potential liegt deshalb
eher in der Größenordnung von 1 bis 2 % der Dieselmenge.
Andererseits wird von der EU-Kommission
geschätzt, dass Biokraft- und Heizstoffe aus Pflanzenöl,
Zuckerrüben, Weizen und anderen Pflanzen sowie
aus organischen Abfällen einen Marktanteil von 6 %
des Benzin- und Dieselverbrauches bis zum Jahr 2010
erreichen können.
Als mögliche Lösung dieses Dilemmas käme daher
die direkte Umwandlung von CO 2
aus Kraftwerken in
Phytoplanktonbiomasse in Betracht mit einer im Verhältnis
zu Raps bis zu 20fach erhöhten Produktion von
Biomasse und einer bis zu 75fach höheren Produktivität
von Biodiesel pro Hektar Anbaufläche. Das liegt daran,
dass Phytoplankton bis zu 86 % seines Trockengewichts
in Form energiereicher Lipide herstellt, die in
extrahierter Form für die Biodieselherstellung geeignet
sind. Im besten Falle benötigte man also lediglich
300.000 ha Land, um den kompletten Biodieselbedarf
Deutschlands mit Hilfe dieser Technologie zu decken.
Das wären lediglich noch knapp 2 % der gesamten
Agrarfläche Deutschlands. Dies wäre ein wirksamer
Beitrag zum CO 2
-Management. Allerdings wäre damit
das CO 2
nicht aus dem System entfernt, sondern lediglich
die Nutzung fossiler Brennstoffe vermindert.
Für ein umfassendes Konzept zur Nutzung und Bildung
nachwachsender Rohstoffe muss aber nach weiteren
verwertbaren Produkten gesucht werden, da die
prospektiven Installationskosten für eine Großanlage
zwar bereits deutlich reduziert (ca. 20 Mrd./km²), aber
die laufenden Kosten noch zu hoch sind. Als nächste
Schritte sollen an drei verschiedenen Standorten Forschungsreaktoren
im 1.000 Liter-Bereich aufgebaut
und die Produktion durch Änderungen der Reaktortechnik
verbessert werden. Als Standorte kommen ein
Kohlekraftwerk, eine Müllverbrennungsanlage sowie
eine Brauerei in Betracht. Letztere produziert reines
Gährungs-CO 2
, welches hervorragend zur Produktion
bioaktiver Substanzen und Futtermittel genutzt werden
kann. Gaskraftwerke stünden ebenfalls zur Verfügung.
Diese produzieren sauberere Abgase als Kohlekraftwerke,
sind jedoch laut E.ON als Versuchsstandort weitaus
weniger geeignet, da in den nächsten Jahren in erster
Linie Kohlekraftwerke in Deutschland gebaut werden,
deren Rauchgase zu vermindern sind.
Da das Interesse der Medien an dem Projekt extrem
hoch ist, erhofft sich die Arbeitsgruppe an der Jacobs
Universität Investivkapital für eine mindestens zwei
Jahre dauernde Forschungsphase, in der die Produktionsanlagen
kosteneffektiv entwickelt werden. Die
norddeutsche Kooperation zwischen Novagreen und
der Jacobs Universität sollte dazu in absehbarer Zeit
zum Erfolg führen.
Prof. Dr. rer. nat. Laurenz Thomsen
Fachbereich Geowissenschaften und Astrophysik an der Internationalen
Jacobs-Universität Bremen
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Bioenergie
statt Erdgas
70 % ligninreiche Biomasse – vor allem Holz – die
bisher nur durch thermochemische Umwandlungsprozesse
wie Verbrennung oder Vergasung energetisch
genutzt werden können.
Biokraftstoff aus Holzresten setzt auf erprobte
Verfahren
In der Biomasse-Nutzung liegen
große Potentiale – aber bitte ohne
schädliche Monokulturen
Ein Chemiker untersucht die Qualität des im Fischer-Tropsch-
Verfahren verflüssigten Kraftstoffs
Bildquelle: CHOREN Industries GmbH (Freiberg, Österreich)
Verfahren zur thermochemischen Umwandlung von
Biomassen zu einem Brenngas, das in Gasmotoren,
Gasturbinen oder Brennstoffzellen eingesetzt werden
kann, sowie zum so genannten Synthesegas als
Vorprodukt zur Herstellung von Methanol, Fischer-
Tropsch-Diesel, SNG (Substitute Natural Gas) oder
anderer Wertprodukte stehen unmittelbar vor der
kommerziellen Nutzung.
In Europa sind in den vergangenen 20 Jahren diverse
Pilot- und Demonstrationsanlagen mit einer Leistung
von jeweils mehr als 1 MW gebaut worden. Bis auf
die allotherme Wirbelschichtvergasung zur Stromund
Wärmeerzeugung in Güssing (Österreich) und
das zweistufige autotherm betriebene Vergasungssystem
zur Erzeugung von Diesel der Firma Choren
(Deutschland) gibt es aktuell noch keine kommerzielle
Nutzung.
Nach einer Studie des Instituts für Energetik und Umwelt
der Universität Leipzig könnte die Biogenergieproduktion
ab 2020 den gesamten Bedarf russischer
Erdgasimporte ersetzen. Bei dieser Prognose wurden
optimale Bedingungen für den Anbau nachwachsender
Rohstoffe wie beispielsweise von Raps oder
Sojapflanzen neben den existierenden Erdgasnetzen
unterstellt, wobei die Gefahr von Monokulturen diese
Annahme bereits wieder relativieren dürfte.
Der Bau und Betrieb einer Biomassevergasungsanlage
in einer kommerziell sinnvollen Größe hätte
darum Leuchtturmcharakter. Genügend technisches
Know-How ist bei lokalen Firmen vorhanden, um den
Wissensvorsprung im internationalen Wettbewerb zu
nutzen. Ein solches Vorzeigeprojekt hätte außerdem
positive Effekte für den Arbeitsmarkt.
Biomassevergasung schafft Vorteile
für Landwirte und Waldbesitzer
Der thermochemischen Biomassevergasung
gehört die Zukunft
Das Biomassepotential in Deutschland betrug für das
Jahr 2005 ca. 280 TWh/a (siehe Tabelle). Insgesamt
könnten in Deutschland bereits ca. 7 % des Primärenergieverbrauches
durch die derzeit verfügbare
Biomasse gedeckt werden. Allerdings sind davon ca.
Zusätzlich eröffnet die thermochemische Biomassevergasung
Landwirten und Waldbesitzern eine neue
mittelfristig kalkulierbare Einnahmequelle. Welches
Potential in der thermochemischen Umwandlung
steckt, beweist die seit dem EEG zunehmende Anzahl
an kommerziellen Kleinstanlagen auf Basis von Festbettvergasern.
Allerdings sind diese Klein- und Kleinstanlagen
lediglich für den Blockheizkraftwerk-Betrieb
34 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Holzartige Stroh Nawaro Gras
Landschaftspflegematerial
Sonstige (Abfälle,
Nebenprodukte, …)
in Mrd.
kWh/a
157 36 28 13 5 40
in % 56 13 10 5 2 14
Freies Biomasse-Potential in Deutschland im Jahr 2005
geeignet. Die Energiebilanz wird getrübt durch den
für kleine Anlagen typischen schlechten elektrischen
Wirkungsgrad und die meist nicht vorhandene Nutzungsmöglichkeit
für die anfallende Prozessabwärme.
Auch ist die vom Markt geforderte Erzeugung von synthetischen
Kraftstoffen wie Fischer-Tropsch-Diesel oder
SNG mit diesen Kleinanlagen aufgrund der Komplexität
der Vergasungs- und Syntheseverfahren und der damit
verbundenen Kosten bisher nicht zu realisieren.
Dr. Ing. Siegfried Bajohr
Engler-Bunte-Institut an der Universität Karlsruhe
www.ebig.uni-karlsruhe.de
Anlage zur Biomassevergasung
Bildquelle: CHOREN Industries GmbH (Freiberg, Österreich)
Kraft aus Gülle und Mist
Bioenergie wird ein wichtiges Element einer klimaverträglichen
Energiewirtschaft sein. Sie stammt aus
nachwachsenden Rohstoffen und ist damit prinzipiell
kohlendioxidneutral. Als eine der wenigen regenerativen
Energien ist sie gut speicherfähig und kann so dem
zeitlichen Bedarf folgen.
Die Nutzungsmöglichkeiten der Bioenergie sind vielfältig
und gefragt: Vor allem Wärme, zunehmend aber
auch Strom und Kraftstoff aus Bioenergie halten einen
Anteil von rund 3 % am deutschen Primärenergieverbrauch.
Das Potential ist damit aber nur teilweise erschlossen.
Der Forschungs-Verbund Sonnenenergie (FVS)
geht davon aus, dass Bioenergie
10 % des Bedarfs
decken kann. Im Auftrag
des Bundesumweltministeriums
prognostizierte
das Öko- Insti tut 2004
sogar bis zu 14 %.
Wie die Energie aus Pflanzen
künftig beleuchten,
Häuser heizen und Autos
antreiben kann, kurz, unseren
Wohlstand sichern
soll, das entwickeln En-
www.nachhaltigwirtschaften.net
Gedruckt auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
35

In dieser bestehenden Anlage in Güssing, Österreich, wird das
AER-Verfahren erstmals großtechnisch getestet.
ergiewirtschaft und Forschungsinstitute seit Jahren
mit Hochdruck und Erfolg: Biodiesel aus Raps etwa
ersetzt seit 2005 fast 4 % des fossilen deutschen
Kraftstoffverbrauchs im Straßenverkehr. Bioethanol ist
in den USA und Brasilien erfolgreich. Biogaskraftwerke
produzieren aus Maissilage und Gülle bereits eine elektrische
Leistung von 1.100 MW. Verstärkt wird auch in
Biomass to Liquid-Treibstoffe (BtL) investiert.
Biomasse – das Allround-Genie für Strom, Wärme
und Wasserstoff-Erzeugung
Als besonders aussichtsreich gilt das Polygeneration-Konzept.
Mit dieser Technik kann zukünftig aus
Biomasse-Rohgas im gewünschten Verhältnis gleichzeitig
Strom, Wärme, Bio-Methan oder Wasserstoff
erzeugt werden. Für Energieproduzenten bedeutet
das: Je nach Energiebedarf ist eine Anpassung des
Gases an die weitere Verwendung möglich. Neben
der Verstromung in einem Heizkraftwerk kann es zu
Wasserstoff weiterverarbeitet werden. Bei einer Konditionierung
in Richtung hohen Methangehalts eignet
sich das Gas auch zur Einspeisung in das Erdgasnetz
oder zur Betankung von Erdgasautos. Heizkraftwerke
mit dieser Technik können bei geringer sommerlicher
Wärmenachfrage der Kunden dann auf die Kraftstoffproduktion
umsteigen.
Auf einen solchen Entwicklungspfad setzt das Zentrum
für Sonnenenergie- und Wasserstoff-Forschung Baden-
Württemberg ZSW mit seinem AER-Verfahren (Absorption
Enhanced Reforming). Im Technikums-Maßstab
läuft der Vergasungsprozess bereits erfolgreich: Er
Bildquelle: ZSW / Baden-Württemberg
wandelt feste Biomasse in ein wasserstoffreiches Produktgas
um. Das Verfahren, das unter Führung des
ZSW mit der Universität Stuttgart und europäischen
Partnern entwickelt wurde, erreicht im Rohgas Wasserstoffgehalte
bis zu 70 % – der beste Wert weltweit.
Ungeahnte Ressourcen liegen im Abfall
Als primäre Ressource nutzt das Verfahren Holzhackschnitzel.
Die Technik ist aber auch offen für den Einsatz
bisher kaum genutzter Biomassen aus Landwirtschaft
und Landschaftspflege, etwa Restholz und Stroh. Das
erweitert das Energiepotential der Ressource Biomasse
erheblich, ohne auf Mais- oder Rapsmonokulturen mit
ihrem Düngemittel- und Pestizidbedarf zurückgreifen
zu müssen. Und es kann zur Entlastung am Holzmarkt
führen, da Biomasse minderer Qualität nutzbar wird.
Die Technik ist für dezentrale Heizkraftwerke mit einer
Leistung zwischen 5 und 50 MW Brennstoffwärmeleistung
ausgelegt. Mehrere Gründe sprechen für diese
mittlere Größenordnung: Die Abwärme des Heizkraftwerkes
erreicht den Verbraucher effizient auf kurzen
Wegen. Der Holzverbrauch der kleinen Kraftwerke
ist überschaubar, regionale Rohstoffe können den
Bedarf nachhaltig decken, weniger Transportenergie
wird nötig.
Das Konzept überzeugte auch die baden-württembergische
Landesregierung. Sie entschied Mitte Dezember
2006, eine AER-Demonstrationsanlage mit 10
Megawatt Brennstoffwärmeleistung zu fördern – ein
späterer Ausbau mit dem Ziel der Kraftstoffproduktion
wird damit erleichtert. Die Technik erreicht einen
Gesamtwirkungsgrad von 80 %. Die Stromproduktion
wird vom EEG vergütet. Die Wärme soll für die Fernwärmeversorgung
von Wohngebieten, Schwimmbädern
oder Schulen genutzt werden.
Nicht zuletzt für die Industrie im Maschinen- und Anlagenbau
ist die neue Technik von Interesse. Denn die
umweltschonende Produktion von Strom und Wärme,
die Substitution von Erdgas und die Gewinnung von
Wasserstoff werden in einer nachhaltigen Energiewirtschaft
immer stärker an Bedeutung gewinnen.
Dr. rer. nat. Thomas Schott
Zentrum für Sonnenenergie- und Wasserstoff-Forschung Baden-
Württemberg ZSW, Stuttgart
www.zsw-bw.de
36 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Biogasanlage mit Kraft-Wärme-Kälte-Kopplung
Integrierte Energieversorgung auf der Basis von Biomasse
Die Biogasanlage auf dem Hof Loick in Dorsten-Lembeck
wurde im September 2001 in Betrieb genommen. Die
Planung und Errichtung dieses Demonstrationsprojekts
wurden durch das Land Nordrhein-Westfalen und von
der Europäischen Union gefördert. In Kooperation mit
dem Fraunhofer-Institut für Umwelt-, Sicherheits- und
Energietechnik UMSICHT entstand eine Biogasanlage mit
integrierter Energieversorgung, das heißt gekoppelter
Strom-, Wärme- und Kälteerzeugung. Dieses innovative
Konzept wurde im Rahmen des Effizienzpreises 2002 des
Landes Nordrhein-Westfalen mit dem „Sonderpreis der
Jury zum nachhaltigen Wirtschaften“ ausgezeichnet.
Als Rohstoffe zur Energiegewinnung dienen der im
landwirtschaftlichen Betrieb anfallende Flüssigmist
(Schweinegülle), biogene Reststoffe aus der Lebensmittelproduktion
und nachwachsende Rohstoffe. In der
Vergärung wird daraus Biogas gewonnen, ein Gemisch
aus Methan und Kohlendioxid, welches als Brennstoff
für ein Gasmotor-Blockheizkraftwerk (BHKW) dient. Hier
werden Strom (500 kW x 8.000 Std. = 4.000 MW, dies
entspricht dem Bedarf von etwa 1.120 Haushalten) und
Wärme erzeugt.
Die Nutzwärme des BHKW (ca. 4.000 MWh pro Jahr,
entspricht dem Energieinhalt von 400.000 Litern Heizöl)
wird auf dem Gelände der Loick-Gruppe zur Heizung
von Wohnräumen, Büros, Produktionshallen und Ställen,
zur Wassererwärmung und für den Eigenbedarf der
Biogasanlage verwendet. Im Sommer dient die Wärme
außerdem zur Erzeugung von Kälte in einer thermisch
angetriebenen Absorptionskältemaschine. Darin wird
Kaltwasser (6-8 °C) erzeugt,
das zur effizienten
Kühlung der Maschinen
für die Herstellung von
Verpackungen aus nachwachsenden
Rohstoffen
und der Klimatisierung
der Büros und Schweinemast-Stallungen
verwendet
wird. Durch diese
integrierte Konzeption ist
ganzjährig eine optimale
Wärmenutzung gewährleistet.
Bei der Energieerzeugung im BHKW entstehendes Kohlendioxid
(CO 2
) wird im geschlossenen Kreislauf wieder
von Pflanzen aufgenommen.
Das Gesamtkonzept demonstriert am Standort Dorsten-
Lembeck eine kostengünstige, CO 2
-neutrale integrierte
Energieversorgung. Im Vergleich zu Standardsystemen
werden der Atmosphäre Jahr für Jahr über 3.000 Tonnen
CO 2
erspart.
Mit den gesammelten Erfahrungen aus diesem Konzept
entwickelt die EnD-I Loick Bioenergy GmbH heute neue
Biogasstandorte, baut und betreibt Biogasanlagen mit
hohem Qualitätsstandard von 500 kW bis 10 MW elektrisch.
Hierbei gilt das besondere Augenmerk der Rohstoffbeschaffung,
der Produktion von Premiumgas zur
Einspeisung des Gases in die öffentlichen Gasnetze,
Verwertung als Treibstoff für Autos und der Verstromung
an Standorten mit hohem Wärmebedarf. Das anfallende
Gärsubstrat wird zu hochwertigem Naturdünger aufbereitet.
Somit arbeitet die EnD-I Loick Bioenergy GmbH
in einem geschlossenen Kreislauf, von der Pflanze über
die Energiegewinnung und die Nährstoffversorgung der
Pflanzen aus dem Restprodukt der Biogasnutzung.
Dr.-Ing. Stephan Kabasci
Leiter Nachwachsende Rohstoffe, Fraunhofer-Institut für Umwelt-,
Sicherheits- und Energietechnik
www.umsicht.fraunhofer.de
EnD-I Loick Bioenergy GmbH, Jörg Gebauer, Leiter Bioenergie
www.loick-bioenergie.de
www.nachhaltigwirtschaften.net
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Forschung für
Bildquelle: DLR
38 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

die Zukunft
Wie funktionieren das System Erde und die Klimamaschine? Wie
können wir die Energieversorgung sichern, ohne das Klima weiter
aufzuheizen? Und wie erhalten wir Gesundheit bis ins hohe Alter?
Solche großen und drängenden Fragen zu beantworten, das ist
der Auftrag der Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungseinrichtungen.
15 Forschungszentren aus ganz Deutschland haben
sich hier zusammengeschlossen. Ihr Merkmal: Sie verfügen über
weltweit einzigartige Großgeräte wie Teilchenbeschleuniger, Supercomputer,
Forschungsschiffe und Forschungsflugzeuge und andere
wichtige Infrastrukturen für die Forschung, haben zusammen ein
Budget von jährlich 2,3 Milliarden Euro und insgesamt mehr als
25.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Ein Teil der Helmholtz-Zentren wurde bereits in den 1950er Jahren
gegründet, vor allem, um Anwendungen der Kernenergie zu
entwickeln, in die man damals große Hoffnungen setzte, sogar
Atomantriebe für PKWs hielt man für machbar. In den kommenden
Jahrzehnten verlor die Kernforschung jedoch an Bedeutung,
die Großforschungszentren veränderten ihr Profil: Grundlagenforschung
in Physik, zu Umweltfragen und zur Gesundheit nahmen
immer größeren Raum ein.
www.nachhaltigwirtschaften.net
39
39

Bildquelle: Alfred-Wegener-Institut für Polar- und Meeresforschung
Unterwegs mit Forschungsschiffen lesen Polarforscher aus Eiskernbohrungen
das Klima der vergangenen Jahrmillionen ab und
untersuchen auch die Auswirkungen des aktuellen Klimawandels
auf Flora und Fauna der Polargebiete.
1970 schlossen sich die Großforschungseinrichtungen
zu einer Arbeitsgemeinschaft zusammen, die sich 1995
zur Helmholtz-Gemeinschaft umbenannte.
2001 entstand aus dem bis dahin eher lockeren
Dachverband die heutige Helmholtz-Gemeinschaft
Deutscher Forschungszentren e. V., die sich einer großen
Reform unterzog: Die Helmholtz-Gemeinschaft
investiert ihre Forschungsgelder nicht mehr in die
einzelnen Zentren, sondern in die Forschungsprogramme
der sechs Forschungsbereiche „Energie“,
„Erde und Umwelt“, „Gesundheit“, „Struktur der
Materie“, „Schlüsseltechnologien“ sowie „Verkehr
und Weltraum“. Alle Forscher müssen ihre Vorhaben
bewerten lassen, sie stehen damit untereinander im
Wettbewerb, können aber auch leicht über die Zentren
hinweg miteinander kooperieren.
Klimaforschung und Klimaschutz
Viele Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler der
Helmholtz-Gemeinschaft beobachten den Klimawandel
und seine Auswirkungen auf Pflanzen und Tiere. Sie
untersuchen jedoch auch, wie wir uns auf Änderungen
einstellen können, zum Beispiel durch besseren Küstenschutz
oder neuartige Bewässerungstechniken.
Mit dem Helmholtz-Earth-Observation-System haben
Helmholtz-Wissenschaftler ein Netz aus Satelliten,
Forschungsflugzeugen und -schiffen aufgebaut, um
Veränderungen der Atmosphäre und der Temperaturen
an Land- und Meeresoberflächen zu messen.
Gleichzeitig erfassen die Satelliten auch die Vegetation
in Wasser und Land sowie viele andere Parameter,
die zu einem umfassenden Bild des Planeten zusammengesetzt
werden. Andere Forschungsvorhaben
untersuchen, wie sich die Freisetzung von Kohlendioxid
in die Atmosphäre verringern lässt: Eine Möglichkeit
wäre, in Kohlekraftwerken nach der Verbrennung der
Kohle das entstehende Kohlendioxid abzuscheiden
und in tieferen Gesteinsschichten zu speichern. Ob
dies mit vertretbarem Aufwand gelingen kann und
langfristig sicher ist, untersuchen Wissenschaftler des
GeoForschungsZentrums Potsdam in dem großen europäischen
Pilotprojekt CO2SINK. Vor kurzem haben
sie mit Bohrungsarbeiten im brandenburgischen Ketzin
begonnen. Das Gestein dort ist für diesen Zweck
optimal, denn über einer porösen Schicht, in die das
CO 2
hineingepresst werden kann, liegen Schichten aus
Tonerde, die eine gute Abdichtung herstellen. Früher
lagerte man dort Erdgas.
Pilotprojekte für Erneuerbare Energien
Das zentrale Problem, sowohl für das Klima als auch für
die Wirtschaft, ist jedoch der hohe Verbrauch von fossilen
Rohstoffen. Helmholtz-Wissenschaftler arbeiten
an neuartigen Solarzellen und an Biomasse-Reaktoren,
die landwirtschaftlichen Abfall zu Treibstoff veredeln.
In Groß-Schönebeck (Brandenburg) haben soeben die
Probebohrungen für ein Pilotprojekt begonnen, mit
dem man aus der Wärme tief gelegener Erdschichten
Energie gewinnen wird.
All diese Lösungsansätze sind wertvoll, aber die allergrößte
Wirkung könnten Verbesserungen bei der
Effizienz von Kraftwerken, Motoren und Turbinen
haben, an denen ebenfalls gearbeitet wird: Dazu
gehört auch die Entwicklung von ultrastabilen und
extrem leichten Materialien für Karosserien. Außerdem
werden die Technologien zur Speicherung von Energie
und zum verlustfreien Transport von Strom weiter
vorangetrieben.
Der Präsident der Helmholtz-Gemeinschaft, Professor
Dr. Jürgen Mlynek, setzt sich zurzeit mit aller
Kraft dafür ein, eine Energieforschungsinitiative für
Deutschland ins Leben zu rufen. Forschung, Politik und
Energieunternehmen müssen gemeinsam an einem
Strang ziehen, frisches Geld in die Hand nehmen und
so der „Energiewende“ den Schwung verleihen, der
notwendig ist, um die Klimaziele zu erreichen.
www.helmholtz.de
40 Gedruckt auf LETTURA® forum 72 – ein Nachhaltig Produkt der Wirtschaften Papierfabrik Hainsberg • 1/2007 GmbH

Energie aus der Erde
Geothermie – Herausforderung und Chance für den Energiemix
Aufgrund des wachsenden Rohstoffbedarfs, steigender
Energiepreise und der Folgen des Klimawandels setzt
die Energiepolitik verstärkt auf die Integration Erneuerbarer
Energien. Die Geothermie mit ihrer Fähigkeit zur
Grundlastversorgung mit Strom und Wärme wird dabei
weltweit immer interessanter. Die Betrachtung allein
ihres gewaltigen Potentials macht sie zu einer Option
für den Energiemix der Zukunft.
Enormes Wachstum
bei Geothermiekleinanlagen
In Deutschland hat die Nutzung geothermischer
Energie in den letzten Jahren stark zugenommen.
Oberflächennahe Erdwärme wird in einer Vielzahl
von Anlagen, die aus einer Wärmequellen- und einer
Wärmepumpenanlage bestehen, genutzt. Mehr als
100.000 derartige Systeme sind derzeit im Betrieb.
Das technische Potential ist bei weitem noch nicht
ausgeschöpft. Die jährliche Bereitstellung von regenerativer
Heizenergie beträgt damit mehr als 10 Petajoule
(Maßeinheit PJ=1 Billiarde Joule/1 PJ = 0,278 Milliarden
kWh). Dadurch stieg das jährliche Marktvolumen in
Deutschland auf einen Umsatz von über 500 Mio. Euro
(2006) an. Allein 2006 wurden ca. 28.000 Geothermieanlagen
mit Wärmepumpe an den Mann gebracht
und damit gegenüber 2005 eine Steigerung von über
115 % erzielt.
– ohne vulkanische Gesteinsmassen – geothermische
Stromerzeugung möglich ist.
Hohe Investitionskosten im Großanlagenbau
Beim aktuellen Stand der Technologie sind die Anfangsinvestitionen
und Risiken beim Bau einer Geothermieanlage
noch vergleichsweise hoch, vor allem im
Untertagebereich. Je tiefer die Bohrung, desto höher
die nutzbare Temperatur und der Wirkungsgrad, umso
höher aber auch die Bohrkosten und Risiken. Von
Bund und Ländern geförderte Forschungs- und Entwicklungsprojekte
zielen auf die planungssichere und
effiziente Gestaltung geothermischer Erschließungsund
Wandlungsprozesse sowie die Demonstration der
Technik in Pilotanlagen in verschiedenen geologischen
Umgebungen ab.
In Mitteleuropa werden zwei Konzepte verfolgt: Die
Nutzung kristalliner, heißer, trockener Gesteinsformationen,
sog. HotDryRock-Systeme (HDR), wie es am
Standort des europäischen Forschungsprojektes Soultzsous-Forêts
eingesetzt wird, sowie die Erschließung
Nach Branchenschätzungen gibt es in Deutschland
mittelfristig Planungen für mehr als 50 Neuanlagen zur
Strom- bzw. gekoppelten Strom- und Wärmebereitstellung
in der Größenordnung von jeweils mehreren
MW Leistung für Strom, und ungefähr das Zehnfache
für Wärme, vorrangig im Oberrheingraben, im Süddeutschen
Molassebecken und im Norddeutschen
Becken. Der Betrieb des ersten und bisher einzigen
Geothermiekraftwerks in Neustadt-Glewe unter Nutzung
der weltweit niedrigsten Temperatur von nur
98° C zeigt, dass auch unter hiesigen Bedingungen
Über die Förderbohrung wird das Wasser aus der Tiefe geholt
und nach seiner thermischen Nutzung im Kraftwerk über die Injektionsbohrung
wieder in den Untergrund geleitet. Das Wasser
gibt seine Energie an ein – schon bei niedrigen Temperaturen
siedendes Arbeitsmittel – ab, das in einem Sekundärkreislauf den
Generator zur Stromerzeugung antreibt.
www.nachhaltigwirtschaften.net
41

von Hydrothermalsystemen. Zu letzteren gehören die
Forschungsvorhaben Unterhaching in Bayern, Landau
in der Pfalz und Groß Schönebeck in Brandenburg.
Hydrothermale Systeme sind heißwasserführende
Schichten des Untergrundes, die als Wärmequelle dienen.
Die meisten geothermischen Kraftwerke der Welt
nutzen heißes Wasser aus vulkanisch aktiven Gebieten.
Aber auch in unseren Breiten gibt es hydrothermale
Systeme: Heißwasserführende Gesteinsschichten in 4-5
km Tiefe bei Temperaturen um 150º C im süddeutschen
Raum und in der Norddeutschen Tiefebene haben ein
vielversprechendes geothermisches Potential.
Erdölindustrie als Technologielieferant
Beim HotDryRock-Verfahren werden trockene Gesteinsformationen
durch Schaffung eines künstlichen
unterirdischen Wasserreservoirs nach dem Prinzip eines
Wärmetauschers genutzt. Primär dient Wasser, das von
übertage zugeführt wird, als Wärmeträgermedium.
In Unterhaching laufen die Vorbereitungen für den
Bau eines Kraftwerkes mit einer elektrischen Leistung
von 1 bis 3 MW. Technologieentwicklungsprojekte wie
Groß Schönebeck und Horstberg namens GeneSys
im Norddeutschen Becken zielen auf die Entwicklung
innovativer Technologien zur Produktivitätssteigerung
geothermischer Lagerstätten.
Geothermische Kraftwerke findet man bisher fast ausschließlich
in tektonisch aktiven Regionen mit Wärmeanomalien. In
Deutschland gibt es keine ausgeprägten geothermischen Anomalien
wie z.B. in der Toskana oder in Island, aber auch hier
ist Erdwärme für die Bereitstellung von elektrischer Energie,
Wärme und Kälte nutzbar.
Bildquelle: GFZ Potsdam
Ein geothermisches Kraftwerk fördert das heiße Wasser
über eine Produktionsbohrung aus der Tiefe und
leitet es nach seinem Weg durch den Wärmetauscher
über eine Injektionsbohrung wieder zurück in den
Untergrund. Haben die Gesteinsformationen zu kleine
natürliche Risse und ist damit der Wasserdurchsatz zu
gering, ist auch die Fläche für einen effektiven Wärmeaustausch
zu klein. Mit Stimulationsmethoden werden
zusätzliche künstliche Risse im Gestein erzeugt und
bestehende erweitert. Diese Methode der sogenannten
hydraulischen Stimulation ist in der Erdöl- und Erdgasindustrie
ein gängiges Verfahren, das bereits in den
40er Jahren entwickelt wurde. Es wird eingesetzt, um
die natürliche Wasserdurchlässigkeit des Gesteins und
damit die Produktivität von Bohrungen zu erhöhen.
Für geothermische Anwendungen sind die Verfahren
der Kohlenwasserstoffexploration jedoch nur begrenzt
anwendbar.
42 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007
42

Hohe Volumenströme und die nachhaltige Nutzung
des Reservoirs über zwei bis drei Jahrzehnte stellen
erhöhte Herausforderungen an einen dauerhaften
Betrieb.
Zur Wandlung der Erdwärme in elektrischen Strom
werden Sekundärkreisläufe benutzt. Das Organic
Rankine Cycle- (ORC) sowie das Kalina-Verfahren
sind die gängigen Verfahren. Beim Organic Rankine
Cycle wird eine Flüssigkeit mit niedrigem Siedepunkt
eingesetzt, während beim Kalina-Verfahren Wasser
und Ammoniak als Arbeitsmittel verwendet werden.
Der Vorteil des Kalina-Systems liegt in geringeren internen
Verlusten bei allerdings höherem technischem
Aufwand. So wird je nach Temperatur der Quelle
10 % der Wärme des geförderten Wassers in Strom
gewandelt. Der Einsatz an Hilfsenergie insbesondere
zur Hebung des heißen Tiefenwassers beträgt je nach
Eigenschaften der Wärmequelle bis zu mehreren 10
% der erzeugten Strommenge, was die Energiebilanz
derzeit noch verschlechtert.
Technologie mit Exportchance
In Groß Schönebeck, einem Forschungsstandort mit
hydrothermalen Ressourcen im Nordosten Brandenburgs,
wird aktuell eine wissenschaftliche Demonstrationsanlage
zur geothermischen Stromerzeugung
nach dem ORC-Konzept gebaut. Seit 2001 werden
hier im Geothermielabor Groß Schönebeck erfolgreich
Bildquelle: GFZ Potsdam
hydraulische Experimente und Bohrlochmessungen zur
Produktivitätssteigerung der Lagerstätte durchgeführt.
Acht Monate wühlten sich Bohrmeißel durch das Erdreich,
bis im Januar 2007 mit 4.440 Metern die Endteufe
einer zweiten Geothermiebohrung für die Forschung
erreicht war. Mit schonenden Aufschlussverfahren wurden
optimale Bedingungen für den Bewirtschaftungszeitraum
der Lagerstätte über 20-30 Jahre geschaffen.
Die Anlage soll neue und unausgereifte Techniken in
der Anwendung erproben und zur Marktreife weiterentwickeln.
Im Mittelpunkt stehen Materialfragen und
die Erforschung verfahrenstechnischer Prozesse, um
Qualität und Wirkungsgrade geothermischer Anlagen
zu optimieren. Dabei werden Technologien entwickelt,
die weltweit auf Standorte ähnlicher Geologie übertragbar
und damit exportfähig sind.
Dr. Ernst Huenges
Sektionsleiter Geothermie am GeoForschungsZentrum Potsdam
www.gfz-potsdam.de/geothermie
CO 2
zurück in die Erde
Die Speicherung des Treibhausgases Kohlendioxid (CO 2
) im
Untergrund könnte möglicherweise helfen, den Klimawandel
einzudämmen. Dabei wird das Treibhausgas zunächst
aus den Emissionen von Kraftwerken isoliert und dann
hunderte von Metern tief im Boden sicher „weggeschlossen“.
Nun haben in Ketzin nahe Berlin die Bohrarbeiten
für den ersten europäischen Kohlendioxid-Testspeicher begonnen.
Im Rahmen des europäischen CO2SINK-Projekts
sollen hier in den nächsten zwei Jahren 60.000 Tonnen CO 2
in über 700 Metern Tiefe gelagert werden.
Die Bohrung soll zeigen, wie CO 2
in tief gelegenen und
mit Salzwasser gefüllten porösen Gesteinsschichten
eingebracht und gespeichert werden kann. Am 27.
Februar 2007 wurde die erste Bohrung gestartet, über
die dann später das fast 100 Prozent reine CO 2
in den
Speicherhorizont eingespeist werden soll. Um die Speicherung
zu überwachen und ortsnah die Ausbreitung
des CO 2
im Untergrund zu untersuchen, werden zwei
zusätzliche Beobachtungsbohrungen bis auf 800 Meter
niedergebracht und mit modernster Sensorik bestückt.
www.nachhaltigwirtschaften.net
43

Durchgeführt werden die Bohrungen unter der Federführung
des GeoForschungsZentrum Potsdam (GFZ) in
Zusammenarbeit mit 18 Partnern aus neun Ländern
auf dem Testgelände bei Ketzin.
Großlabor im Untergrund
„Mit dieser Pilotanlage entsteht ein Großlabor, in
dem das Verhalten von CO 2
im Untergrund unter
realistischen Bedingungen untersucht wird“, erklärt
Frank Schilling vom GFZ. „Dabei ist entscheidend,
welche Prozesse durch die Speicherung im Untergrund
ausgelöst werden und was mittel- und langfristig mit
dem im Untergrund gespeicherten CO 2
geschieht.“
Die Menge CO 2
, die dort täglich gespeichert werden
soll, entspricht dabei der Menge Kohlendioxid, welche
die Potsdamer Bevölkerung im selben Zeitraum
ausatmet. Diese kleinen Mengen werden allerdings
schon ausreichen, um wichtige Erkenntnisse über die
Injektionstechnologie, die Sicherheit des Speichers
und über mögliche Langfristrisiken und -kosten zu
gewinnen.
„Die ausgesuchte Gesteinsformation eignet sich für
das geplante Vorhaben besonders gut aufgrund ihrer
Geologie“, erklärt Schilling. „Denn bereits in 400 m
Tiefe über einem ehemaligen Erdgasspeicher befindet
sich eine undurchlässige Deckschicht. Der vorgesehene
CO 2
-Testspeicher wiederum liegt fast doppelt
so tief unter einer weiteren dichten Deckschicht“, so
Schilling.
Permanente Überwachung und Safety First
Bei der Bohrung werden Bohrkerne gezogen, aus denen
man weitere detaillierte Informationen über die
Qualität des Speicherhorizontes und der Abdeckschichten
gewinnen möchte. Während der zweijährigen
Dauer des Experiments findet zudem eine permanente
Überwachung des Areals von der Oberfläche bis in die
Tiefe statt. Es werden Messsonden in die Bohrlöcher
eingefahren, um die Eigenschaften der Gesteine in den
unterschiedlichen Tiefenlagen mit dreidimensionaler
geophysikalischer Erkundung (ähnlich der Ultraschalldiagnostik
in der Medizin) zu quantifizieren. Es kommen
geoelektrische, seismische und thermische Verfahren
Bildquelle: GFZ Potsdam
zum Einsatz, und es werden die Reaktionen des CO 2
mit dem Nebengestein in situ untersucht.
Die im Frühjahr 2007 begonnene Bohrungsphase
hat bereits eine lange Vorgeschichte: So wurde die
Stelle des zukünftigen Forschungsspeichers schon seit
Jahren von der Oberfläche bis in die Tiefe untersucht.
Seit mehr als zwei Jahren messen Wissenschaftler die
natürliche CO 2
-Abgabe aus dem Boden über dem
gesamten Speichergebiet in regelmäßigen Abständen.
Dieses Kohlendioxid entsteht durch die Zersetzung
von Biomasse durch Bodenlebewesen und weist eine
deutliche jahreszeitliche Variation auf.
Auch die Erkundung der örtlichen Geologie gehörte zu
den Vorarbeiten. Um eventuelle zukünftige Veränderungen
der Geologie aufgrund der Speicherung sofort
feststellen zu können, wurde vorab eine aufwändige
dreidimensionale seismische Erkundung durchgeführt.
„Nach Abschluss des Projekts wird sich die Option
„CO 2
zurück in die Erde“ auf einer fundierten Datenbasis
beurteilen lassen“, fasst Schilling die Arbeiten
erwartungsfroh zusammen.
Produktionstest Groß Schönebeck 2001: Förderung von Thermalwasser
aus 4 km Tiefe
www.co2sink.org
44 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

DIE VATTENFALL „KLIMASCHUTZKARTE 2030“
Wie können wir dem Klimawandel Einhalt gebieten?
www.nachhaltigwirtschaften.net
Gedruckt auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
45
45

GEMEINSAM DEN CO 2
-AUSSTOSS SENKEN
Im Jahr 2006 hat Vattenfall als führendes europäisches Energieunternehmen den Bericht „Curbing Climate Change“ vorgelegt.
Hier wird skizziert, wie unter Beteiligung aller Staaten der Welt die Emissionen über 100 Jahre hinweg gesenkt werden können
und welche konkreten Möglichkeiten zur Emissionssenkung bis 2030 bestehen. Im Ergebnis liegt ein Plan zur Senkung der
globalen CO 2
-Emissionen um 26,7 Gigatonnen im Jahr 2030 vor.
Weitermachen wie bisher ......................................................................................................
26,7
............... CO 2
-Emissionen
....................................
2002 ......................... Analysezeitraum Vattenfall ................................................ 2030
..........
Um das Ziel zur Begrenzung des
Temperaturanstiegs von maximal
2 °C zu erreichen, müssen wir den
Emissionsausstoß im Jahr 2030
um 26,7 Gigatonnen senken.
Gemeinsam den CO 2
-Ausstoß senken
Die obenstehende Grafik zum Klimawandel
zeigt normalerweise einen dramatischen
Anstieg des CO 2
-Ausstoßes an.
Unserer Studie nach kann diese Grafik
aber auch anders interpretiert werden:
und zwar, indem man keine Bedrohungen,
sondern Chancen darstellt – also Potenziale,
um den Emissionsanstieg aufzuhalten
und so die Temperaturen zu stabilisieren.
Ist dies bis 2030 machbar? Wir denken,
dass es möglich ist. Ein anspruchsvolles
Ziel, das gegenseitiges Einverständnis und
weltweite Zusammenarbeit voraussetzt.
Aber das Ziel ist in Sichtweite.
Was passiert, wenn uns dies nicht gelingt?
Die Hinweise verdichten sich, dass sich in
diesem Fall die Menge der im Jahr 2030
in der Atmosphäre befindlichen Kohlendioxidäquivalente
um 45 % erhöht haben
wird. Damit würden wir jährlich 58 Gigatonnen
Kohlendioxidäquivalente freisetzen.
Diese Zahl ist nahezu doppelt so
hoch wie das Niveau, auf dem wir die
CO 2
-Emissionen stabilisieren sollten,
um dem Temperaturanstieg Einhalt zu
gebieten. Inwieweit können wir der Erderwärmung
Herr werden? Niemand weiß
das genau. Die meisten Wissenschaftler
stimmen darin überein, dass ein durchschnittlicher
Anstieg der Temperatur um
2 °C gegenüber vorindustrieller Zeit ein
akzeptables Niveau ist. Dieses Ziel rückt in
weite Ferne, wenn wir so weitermachen
wie bisher. Aber: Zum Handeln ist noch
Zeit und Gelegenheit.
Potenziale in allen Wirtschaftszweigen
Die Energiewirtschaft kann zur Reduktion
der Emissionen beitragen, indem sie verstärkt
erneuerbare Energien nutzt oder
Kohlendioxid unterirdisch speichert.
Der industrielle Sektor verfügt weltweit
über zahlreiche Möglichkeiten, den CO 2
-
Ausstoß zu senken. Beispielsweise könnte
die Industrie in weit höherem Maße als
Erforderliche Emissionssenkungen je Wirtschaftszweig (Gigatonnen CO 2
)
5,9
Energiewirtschaft
6,0
Industrie
2,8
Verkehr
3,7
Wohnungswirtschaft
6,7
Forstwirtschaft
1,5
Land- und
Abfallwirtschaft
26,7
Gesamt
46 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

isher elektrische Motorantriebssysteme
einsetzen sowie Gas und Biobrennstoffe
verwenden.
Transport und Verkehr lassen sich umweltfreundlich
gestalten durch eine Verbesserung
des Wirkungsgrades sowie durch
den Einsatz von Bioethanol und Biodiesel
als Kraftstoff.
Der CO 2
-Ausstoß von Gebäuden kann mit
einfachen Hilfsmitteln wie hoch energieeffizienten
Kühlschränken und Gebäudeheizungen
drastisch abgesenkt werden.
Die Forstwirtschaft ist der einzige Wirtschaftszweig,
in dem es bereits heute
Potenziale in allen Regionen
Die Potenziale zur Minderung von CO 2
werden in unserer „Klimaschutzkarte
2030“ anhand von Wirtschaftszweigen
aufgezeigt. Parallel lassen sich die
Ergebnisse aber auch auf regionaler
Ebene betrachten.
Die Industrieländer einschließlich der
Volkswirtschaften im Übergang sind für
ca. 45 % der Emissionen verantwortlich,
China für knapp 15 % und die übrige Welt
für ca. 40 %. In Bezug auf die Herkunft
der Emissionen weisen die Regionen
große Unterschiede auf. In den Industrieländern
stammt ein Großteil der CO 2
-
Emissionen aus der Energiewirtschaft,
der Industrie und dem Verkehrssektor,
durchschnittlichen Kosten im Jahre 2030
in den Industrieländern. Entscheidend
hierfür sind die Potenziale zur Minderung
im Bau- und Verkehrssektor, die sich
zu geringen, ja sogar negativen Kosten
erschließen lassen. Solche Potenziale
bestehen zumeist in den Industrieländern,
so dass dort die durchschnittlichen Kosten
auf sektorübergreifender Basis relativ
gering sind.
Weitere ausführliche Informationen zur
„Klimaschutzkarte 2030“ finden Sie
unter www.vattenfall.com/climatemap.
..........
2050
Anstrengungen zur Verringerung von CO 2
-
Emissionen gibt. Durch die verstärkte
Anpflanzung von Wäldern könnte bis
2030 mehr CO 2
von Bäumen aufgenommen
werden.
Am problematischsten ist eine Reduzierung
der Emissionen in der Land- und Abfallwirtschaft,
da in diesem Bereich ein
Großteil der Emissionen in den ärmeren
Ländern anfällt. Allerdings lassen sich
in diesem Bereich die Emissionen durch
einfache Veränderungen der Anbaumethoden
senken.
wohingegen in den Entwicklungsländern
die Land- und Forstwirtschaft maßgeblich
relevant sind. Nach dem mit „Business as
usual“ überschriebenen Szenario würden
sich die Emissionen um ca. 50 % auf nahezu
60 Gigatonnen CO 2
-Äquivalente pro
Jahr erhöhen.
Die durchschnittlichen Kosten zur Minderung
von CO 2
sind von Region zu Region
unterschiedlich. Am geringsten sind die
...................................................
.............
2070
Trenddarstellung
..................
Erforderliche Emissionssenkungen je Region (Gigatonnen CO 2
)
2,5
Europa OECD
4,4
USA
Kanada
4,6
China
2,5
Andere
Industriestaaten
1,6
Volkswirtschaft
im Übergang
11,1
Übrige Welt
26,7
Gesamt
www.nachhaltigwirtschaften.net
47

Der Umbau der Stromerzeugung
in Deutschland
vor dem Hintergrund des notwendigen Klimaschutzes
Der Ausstieg aus der Nutzung der Kernenergie und das
durch das EEG angestoßene dynamische Wachstum der
Erneuerbaren Energien (EE) sind wesentliche Eckpfeiler
des notwendigen Strukturwandels in der Stromerzeugung
vor dem Hintergrund des dringend erforderlichen
Klimaschutzes. Eine weitere Randbedingung ist
der Ersatz alter fossiler Kraftwerke, der
klimaverträglich gestaltet werden muss.
Von den bis zum Jahr 2000 errichteten
Kraftwerken sind bis 2020 insgesamt 60
GW zu ersetzen, und zwar ca. 35 GW fossile
Kraftwerke, 18 GW Kernkraftwerke
und 8 GW Anlagen zur Nutzung von EE.
Bis 2030 sind es insgesamt bereits 90 GW,
also 75 % der Kraftwerkskapazität des
Jahres 2000.
In der Gesamtbilanz aus zu ersetzenden
Kraftwerken und Neuzubau ergibt sich
der dargestellte Umbau (Tabelle Seite
49) der Kraftwerksstruktur [BMU 2007].
Von derzeit 131 GW installierter Leistung
(ohne Pumpspeicher), von denen bereits
27 GW Anlagen zur Nutzung von EE sind, steigt die
Leistung auf 155 GW 2020 und 173 GW im Jahr 2050.
Verantwortlich dafür ist in erster Linie der EE-Zubau, der
zwischen 2005 und 2050 netto über 100 GW beträgt.
Die Leistung aller fossil gefeuerten Kraftwerke geht
in diesem Zeitraum von derzeit 83 GW auf 43 GW
zurück. Wegen des notwendigen Ersatzbedarfs und
der Kompensation der Kernkraftwerksleistung bleibt
trotz deutlichen Zubaus der EE noch ein beträchtlicher
Spielraum für den Neubau moderner fossiler Kraftwerke.
Die Struktur der im LEITSZENARIO 2006 zwischen
2001 und 2030 neu zu errichtenden Kraftwerke in
Abb. 1 macht dies deutlich.
Bis 2020 können rund 38 GW an neuen fossilen
Großkraftwerken zugebaut werden, ohne dass der
durch das LEITSZENARIO vorgegebene Klimaschutzpfad
gefährdet wird. Die derzeit bis 2015 geplanten
(einschließlich der zwischen 2001 und 2006 bereits
errichteten) größeren Kraftwerke mit zusammen ca.
30 GW Leistung [VDEW 2006] sind mit
diesem Szenario weitgehend kompatibel,
sofern dabei die in der Tabelle genannte
KWK-Leistung von insgesamt
9,6 GW installiert und die Aufteilung
auf die Energieträger Kohle und Gas
eingehalten wird und alte, weniger effiziente
fossile Kraftwerke tatsächlich
stillgelegt werden. Diese Aufteilung
berücksichtigt auch, dass wegen des
steigenden Anteils von EE im konventionellen
Teil der Stromversorgung
ein erhöhter Regelbedarf entsteht,
der vorzugsweise mit Gaskraftwerken
abgedeckt wird [Brischke 2005]. Bei
sehr hohen Anteilen an EE (ab etwa
2040) verschwindet die herkömmliche
Grundlaststromerzeugung weitgehend, die verbleibenden
fossilen Kraftwerke stellen dann ausschließlich
die zu einer sicheren Stromversorgung erforderliche
Leistung zur Verfügung. Eine wichtige Voraussetzung
für die Umsetzung des in Tabelle 1 ermittelten Umbaus
ist auch, dass der Abbau der Kernkraftwerksleistung
planmäßig erfolgt. Andernfalls ergeben sich Konflikte
mit den Zubauplänen für fossile Kraftwerke, wenn
gleichzeitig am Ausbau der EE bzw. am Bestand des
EEG festgehalten werden soll.
Für die energiepolitische Diskussion im Strombereich
ist die Stromerzeugung aus EE bis zum Jahr 2020
48 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

wegen der bisherigen Erfolge und der derzeit hohen
Wachstumsdynamik von besonderem Interesse. Aus
Abb. 2 (siehe Seite 50) wird deutlich, dass sich die etwa
ab 1999 entstandene Wachstumsdynamik stetig fortsetzt.
Von 63,5 TWh/a im Jahr 2005 kann der Beitrag
der EE unter Fortschreibung jetziger Wachstumsraten
bis 2010 auf 92 TWh/a und bis 2020 auf 156 TWh/a
steigen. Bezogen auf die Bruttostromerzeugung im
LEITSZENARIO 2006 in 2020 (570 TWh/a) entspricht
der Beitrag der EE 27,3 %. Bereits in der Referenzentwicklung
REF 2005 wird zu diesem Zeitpunkt von
einer Erzeugung von 106 TWh/a ausgegangen, was
17,8 % der in diesem Szenario angenommenen Bruttoerzeugung
entspricht.
Da Wind und Biomasse die größten Beiträge liefern,
sind die Annahmen für ihren weiteren Ausbau von
besonderem Einfluss auf diesen Zuwachs. Der Einstieg
in die Offshore-Nutzung verzögert sich gegenüber früheren
Annahmen. Es wird davon ausgegangen, dass
der in 2008 geplante erste Offshore-Park mit 60 MW
Leistung pünktlich in Betrieb geht und auch danach
die weiteren Installationen relativ zügig ablaufen. Mit
einem Leistungsausbau auf 1.000 MW kann bis 2011
der Einstieg in eine energiewirtschaftlich relevante
Nutzung beginnen. Bis zum Jahr 2015 erhöht sich
diese Leistung bereits auf 4.250 MW, im Jahr 2020
beträgt sie 10.000 MW. Bis 2030 wird von einem
weiteren stabilen Wachstum auf dann gut 21.000
MW ausgegangen. Für die Nutzung der Windenergie
an Land wird, ausgehend vom aktuellen Zubau im Jahr
2006 in Höhe von 2.200 MW, von einem weiteren
Neubau auf den derzeit ausgewiesenen, aber noch
nicht genutzten Flächen, als auch von einem Einstieg
in das „Repowering“ ab etwa 2010 ausgegangen.
Dies führt zu einer installierten Leistung von 25.500
MW 2010 und von 27.300 MW 2020. Insgesamt sind
somit bei der Windenergie im Jahr 2020 rund 37.000
MW Windleistung installiert, die 82 TWh/a (14,4 %
der gesamten Bruttostromerzeugung) produzieren
können.
Die Stromerzeugung aus Biomasse verdreifacht sich bis
2020 etwa gegenüber 2005 auf insgesamt 36 TWh/a
(einschl. biogener Abfälle), was 6,2 % der gesamten
Bruttostromerzeugung entspricht. Am stärksten
wächst die Stromerzeugung aus Biogas und zwar von
derzeit knapp 3 TWh/a auf 16 TWh/a (ohne Klär- und
Deponiegas), aus fester Biomasse werden 14,7 TWh/a
erzeugt. Nach 2020 nähert man sich dann den Potentialgrenzen,
sodass der weitere Ausbau der Biomassenutzung
bis gegen 2030 nahezu abgeschlossen ist.
Die jährlich installierte Fotovoltaik-Leistung hat 2005
einen Rekordwert von 860 MWp/a erreicht. Es wird
unterstellt, dass auch das weitere Wachstum dazu
dient, mittelfristig einen ausreichend großen Inlandsmarkt
aufzubauen, der es deutschen Unternehmen
ermöglicht, sich erfolgreich auf den internationalen
Märkten zu behaupten. Die im Szenario unterstellte
zukünftige inländische Ausbauaktivität geht von
leicht zurückgehenden jährlichen Zubaumengen aus,
die aber in jedem Fall gewährleisten, dass sich der
Inlandsmarkt weiterhin dynamisch entwickelt und die
Leistung in GW 2010 2015 2020 2025 2030
Stein- und Braunkohle, Abfall, KW + HKW 6,5 13,3 15,6 18,4 21,1
Gas, KW +HKW 4,2 13,2 22,7 29,0 31,2
Fossile Großkraftwerke, gesamt 10,7 26,5 38,3 47,4 52,3
davon als HKW 2,6 6,6 9,4 13,3 15,7
davon HKW Kohle 1,3 4,3 5,7 7,3 8,4
Dezentrale BHKW, fossil 1,8 3,0 4,1 5,3 6,4
Erneuerbare Energien 32,2 43,4 56,0 68,3 80,6
davon Windenergie 22,9 29,8 37,3 44,1 51,0
davon Wind Off-shore 0,55 4,25 10,0 15,6 23,0
davon Biomasse, Biogas 3,9 5,1 6,4 7,1 8,0
davon Fotovoltaik 4,7 7,4 10,0 11,8 13,7
Leistungszubau insgesamt 44,7 72,9 98,4 121,0 139,3
Die Leistungsentwicklung unterschiedlicher Energieträger zeigt, wie stark die Zukunft in Erneuerbaren Energien liegt.
www.nachhaltigwirtschaften.net
49

Abb. 1: Das Szenario für den Energiemix der Zukunft
weitere Kostendegression zügig voranschreitet. Im
LEITSZENARIO 2006 wird bis 2020 eine kumulierte
Leistung von 10.000 MW erreicht. Bis 2030 steigt die
installierte Leistung weiter auf knapp 14.000 MW.
Auch im Jahr 2020 dominiert noch die Kondensationsstromerzeugung
mit 60 % (2005=82 %),
fossile Brennstoffe stellen noch 67 % des Stroms
bereit. Die eigentliche strukturelle Umstellung der
Stromversorgung, die zu einer Reduktion der fossilen
Kondensationsstromerzeugung auf den für Regelungs-
und Ausgleichszwecke erforderlichen Anteil
führt, benötigt aber weitere 20 bis 30 Jahre. Im Jahr
2030 beträgt ihr Anteil noch
40 %, derjenige der fossilen
Kraft-Wärme-Kopplung 16 %,
im Jahr 2050 lauten die entsprechenden
Werte 5 % und
18 %, die EE dominieren die
Stromversorgung mit 77 %.
Aus Gründen der Kostenoptimierung,
aber auch um
mit EE Regelungs- und Reserveaufgaben
übernehmen zu
können, stammen von den
mit ihnen bereitgestellten
434 TWh/a Strom nahezu die
Hälfte (48 %) aus regelbaren
(Biomasse, Geothermie, Solarthermische
Kraftwerke)
oder bedingt regelbaren (Wasserkraftwerke) Energiequellen.
Die Wirkung dieser Umstrukturierung zeigt sich in
einer deutlichen Minderung der Umwandlungsverluste
der Stromerzeugung. Gehen derzeit rund 3.250 PJ/a
Brennstoffe bei der Stromerzeugung verloren, so sind
es im Jahr 2020 noch 1.900 PJ/a und im Jahr 2050
sogar nur noch 250 PJ/a. Die CO 2
-Emissionen der
Stromerzeugung sinken von derzeit 315 Mio. t/a auf
265 Mio. t/a im Jahr 2020. Bis 2050 sinken sie auf nur
noch 43 Mio. CO 2
t/a. Auch während des Ausstiegs aus
der Kernenergie kann also mittels des hier dargestellten
Umbaus die Stromversorgung
einen Beitrag zum Klimaschutz
erbringen. Um aber
die insgesamt erforderliche
CO 2
-Reduktion zeitgerecht
bis 2020 zu gewährleisten
(30-40 % Reduktion gegenüber
dem Niveau von 1990),
sind parallel substantielle
Beiträge des Wärmesektors
und des Verkehrssektors erforderlich.
Abb. 2: Entwicklungspotential der Erneuerbaren Energien bis 2020
Dr. Ing. Joachim Nitsch
Institut für technische
Thermodynamik
www.dlr.de/tt/
50 Gedruckt auf LETTURA® forum 72 – ein Nachhaltig Produkt der Wirtschaften Papierfabrik Hainsberg • 1/2007 GmbH

Ökologie und
Ökonomie
im Einklang für einen
wirtschaftsfreundlichen
Klimaschutz
Förderung von klimafreundlichen Technologien
co 2
ncept plus e. V. setzt sich für die Entwicklung neuer
Märkte für klimafreundliche Technologien und Innovationen
ein. Exportförderung und Technologietransfer
müssen im Einklang mit Klimaschutzmaßnahmen
stehen. Dadurch kann ein Beitrag gegen den bedrohlichen
Klimawandel geleistet und eine große Chance
für richtungsweisende Technologien aus Deutschland
ergriffen werden.
co 2
ncept plus e. V. vertritt branchenunabhängig die
Interessen der emissionshandelspflichtigen Unternehmen
in Deutschland.
Der Verband
co 2
ncept plus e. V. ist eine Initiative der vbw – Vereinigung
der Bayerischen Wirtschaft e. V. und der
Unternehmerverbände Niedersachsen e. V. unterstützt
vom Bayerischen Umweltministerium.
Der Verband selbst ging 2005 aus dem bayerischen
Projekt BayCO 2
– Beratungsstelle der bayerischen Wirtschaft
für Emissionshandel und aus dem niedersächsischen
Projekt ‚co2ncept‘ hervor, das von der Deutschen
Bundesstiftung Umwelt unter der Schirmherrschaft des
Bundesumweltministeriums gefördert wurde.
Klimainformationen und -veranstaltungen
co 2
ncept plus e. V. informiert mit Fachtagungen,
Workshops und Newslettern bundesweit Unternehmen
sowie Institutionen über aktuelle klimapolitische
Entwicklungen und über die Anforderungen zum
CO 2
-Emissionshandel. Zusätzlich berät die Initiative
Mitgliedsunternehmen strategisch zu allen klimarelevanten
betrieblichen Prozessen.
Kontakte und Netzwerkbildung
co 2
ncept plus e. V. fungiert als Schnittstelle zwischen
Unternehmen, Politik, Behörden, den Industrie- und
Handelskammern und anderen Verbänden, stellt nützliche
Kontakte her und vernetzt die Beteiligten.
Unterstützung bei der Projektierung von
Klimaschutzprojekten
co 2
ncept plus e. V. initiiert beispielsweise in Zusammenarbeit
mit OneCarbon, dem Beratungsunternehmen
der Econcern-Holding, Emissionsminderungsprojekte
im Sinne des CDM-Mechanismuses mit deutschen
Investoren und deutschen Technologien.
Beratung beim CO 2
-Zertifikatehandel
co 2
ncept plus e. V. bietet seinen Mitgliedern aktive
Unterstützung beim Handel mit Emissionsberechtigungen.
Über exklusive Handelswege können die
Mitgliedsunternehmen Kleinmengen an Emissionsberechtigungen
kostengünstig kaufen und verkaufen.
Insbesondere die mittelständischen Unternehmen
können dadurch finanzielle Vorteile erzielen.
co 2
ncept plus e. V. wird dabei ab Juli 2007 vom Dienstleistungspartner
FutureCamp unterstützt.
co 2
ncept plus – Verband der Wirtschaft für
Emissionshandel und Klimaschutz e. V.
Geschäftsführerin: RAin Angelika Ulrich
Am Mittleren Moos 46
86167 Augsburg
Telefon 0821 / 70 00 - 1 35
Telefax 0821 / 70 00 - 1 36
Internet www.co2marktplaz.de
Mail angelika.ulrich@vbw-bayern.de
www.nachhaltigwirtschaften.net
51

Börse
Klimadebatte treibt regenerative Aktien auf Rekordniveaus
Münster – Die regenerative Energiewirtschaft boomt.
Erneuerbare Energietechniken werden weltweit so
stark nachgefragt wie nie zuvor und die weiteren
Wachstumsperspektiven sind weiter positiv. Allein im
Jahr 2006 stieg der weltweite Absatz von neu errichteten
Windkraftanlagen um 30 Prozent auf bis zu 15.000
MW. In der Photovoltaik-Industrie kletterte der Absatz
von Solarzellen und -modulen auf über 2.500 MW im
Jahr 2006 (2005: 1.800 MW). Die hohen Wachstumsraten
sowie die anhaltende Diskussion um den Klimaschutz
treiben die Aktien der regenerativen Energiewirtschaft
in immer neue Rekordhöhen.
Eigens für die Branche der erneuerbaren Energien wurde
vom Internationalen Wirtschaftsforum Regenerative
Energien (IWR), Münster, ein Aktienindex geschaffen.
Der RENIXX ® (Renewable Energy Industrial Index) World,
weltweiter Aktienindex für erneuerbare Energien, bildet
als erster globaler Index die Performance der 20
weltweit führenden börsennotierten Unternehmen
auf dem industriellen Zukunftsfeld der regenerativen
Energiewirtschaft ab. Der RENIXX World ist ein Branchen-Aktienindex,
der den Fokus auf die Industrieunternehmen
regenerativer Energietechniken legt. Um
in den RENIXX World aufgenommen zu werden, ist
die Marktkapitalisierung auf der Basis frei handelbarer
Aktien entscheidend (Free Float). Zudem werden nur
Unternehmen gelistet, die mehr als 50 % Umsatz
im Bereich der regenerativen Energien (Wind, Solar,
Wasserkraft, Bioenergie, Geoenergie, Brennstoffzelle)
tätigen und nicht mehrheitlich im Staatsbesitz sind.
RENIXX-Performance 2006 bis 2007
(RENIXX ® = Renewable Energy Industrial Index)
Jahres-Performance 2006 + 42,17 %
Jahres-Performance 2007
+ 24,48 %
Januar bis März
Geschäftsklima-Index Regenerative Energiewirtschaft 2007
Die Performance des RENIXX kann sich sehen lassen,
die meisten anderen Indizes wie DAX und TecDax oder
MSCI World konnte der RENIXX im Jahr 2006 deutlich
schlagen. Parallel zu der Kursentwicklung steigen auch
die Gewinne der Unternehmen. Im Jahr 2006 erreichte
der Umsatz der im RENIXX notierten Firmen 11,8 Mrd.
Euro (2005: 8,8 Mrd. Euro) und damit eine Steigerung
um 34 %. 15 der 20 RENIXX-Unternehmen weisen für
2006 bereits Gewinne in den Bilanzen aus.
Als positives Signal im Jahr 2007 werten die Anleger
und die Unternehmen die verbindlichen Ausbauziele
für erneuerbare Energien, welche die EU-Staatschefs
auf dem Frühjahrsgipfel beschlossen haben. Der vom
IWR seit 2004 veröffentlichte Geschäftsklima-Index
sprang daraufhin auf 114,7 Punkte (Februar: 105,9)
und erreicht wieder fast das hohe Niveau vom Dezember
2006. Die anhaltende Klimadebatte sowie
der wieder steigende Ölpreis, der binnen kurzer Zeit
auf rund 68 Dollar pro Barrel anzog, begünstigten die
Indexentwicklung im März 2007.
Die weltweite Branche der Regenerativen Energiewirtschaft
entwickelt sich derzeit mit einem hohen
Wachstumstempo. Markttreiber sind die aktuellen
Klimadiskussionen, der
hohe Ölpreis sowie das
zunehmende Bewusstsein
über die Endlichkeit
fossiler Energieträger.
Dieses Faktorengeflecht
dürfte auch in Zukunft
dafür sorgen, dass die
Perspektiven für regenerative
Energietechniken
weiterhin glänzend
sind.
Januar 2007 Februar 2007 März 2007
112,4 105,9 114,7
Dr. Norbert Allnoch und
Dipl.-Vw. Bernd Kleinmanns
www.iwr.de/renixx
52 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

UBS
Global Innovators
Der Klimawandel ist eine der großen Herausforderungen
der Zukunft. Innovative Firmen entwickeln hierfür
Lösungen. Der Fonds UBS Global Innovators eröffnet
Investoren das Wachstumspotential dieser „Innovatoren“.
Doch der Klimawandel ist nicht die einzige Herausforderung
des 21. Jahrhunderts. Energie- und Wasserknappheit,
die fortschreitende Umweltbelastung
sowie die demografische Entwicklung in vielen Industrienationen
stellen die Gesellschaft vor zusätzliche
und komplexe Aufgaben. Diese Herausforderungen
bieten aus einer Investmentperspektive vielfältige
Möglichkeiten. Denn es gibt Unternehmen, die sich
auf die Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen
spezialisiert haben und innovative Lösungen
entwickeln.
UBS Global Innovators investiert in solche Innovatoren,
im Energiebereich unter anderem in Unternehmen, die
Erdwärme auf effiziente Weise in elektrischen Strom
umwandeln. Angesichts steigender Preise für fossile
Brennstoffe dürfte diese Energieform an Bedeutung
gewinnen. Im Bereich Mobilität investiert der Fonds
in Biotreibstoffe und energieeffiziente Antriebstechnologien.
Im Bereich Wasser werden Unternehmen
favorisiert, die einen Beitrag zur Reinigung von Abwasser,
Desinfektion von Trinkwasser oder Entsalzung
von Meerwasser leisten. Im Bereich Ernährung ist
der Wachstumsmarkt Bionahrungsmittel interessant
und im Bereich Gesundheit werden Unternehmen
berücksichtigt, die einen Beitrag zur Senkung der
Gesundheitskosten leisten. Diese Unternehmen eröffnen
Perspektiven, von denen auch Anleger profitieren
können.
UBS (Lux) Equity Fund – Global Innovators
Rechnungswährung
EUR
Performance 2007 (per 31.3.) + 9,8%
Performance 1 Jahr (per 31.3.) + 10,5%
All-in-Fee
2,04% p.a.
Ausgabeaufschlag 5%
ISIN
LU0130799603
Die vergangene Performance ist keine Garantie für
zukünftige Entwicklungen. Die dargestellte Performance
lässt allfällige bei Zeichnung und Rücknahme
von Anteilen erhobene Kommissionen und Kosten
unberücksichtigt.
UBS Deutschland AG
Global Asset Management
Stephanstraße 14-16
60313 Frankfurt am Main
Telefon 069 / 13 69 - 53 00
Telefax 069 / 13 69 - 53 10
UBS Fonds ausländischen Rechts werden in Deutschland
von UBS Deutschland AG, Stephanstraße 14-16, 60313
Frankfurt am Main repräsentiert und vertreten. Prospekte
sowie Jahres- und Halbjahresberichte der in Deutschland
vertriebsberechtigten UBS Fonds können kostenlos bei UBS
Deutschland AG oder bei UBS Global Asset Management
(Deutschland) GmbH, Stephanstraße 14-16, 60313 Frankfurt
am Main angefordert werden. Anteile der in dieser
Publikation erwähnten UBS Fonds dürfen innerhalb der USA
weder angeboten noch verkauft oder ausgeliefert werden.
Die Angaben in dieser Publikation gelten nicht als Angebot.
Sie dienen lediglich zu Informationszwecken.
www.nachhaltigwirtschaften.net
53

Klimaschutz
mit Aktienzertifikaten
Worauf Anleger beim Investieren achten sollten
Der Klimawandel ist nun wirklich nichts Neues – die
Beachtung schon, die er nun in der Finanzwelt findet.
Alleine im März sind drei weitere Zertifikate auf den
Markt gekommen, die das Klima im Titel führen und
sich an private Anleger richten.
Das unbefristet laufende Indexzertifikat von Vontobel
greift nach eigenen Angaben der Bank nur auf Aktien
zurück, die die Zürcher Nachhaltigkeits-Rating-Agentur
INrate positiv bewertet hat. Die 20 gleich gewichteten
Aktien des Klimaschutz-Index stammen aus den
fünf Bereichen Solarenergie, Erneuerbare Energien,
klimaeffiziente Infrastruktur, klimaeffiziente Produkte
und Neue Effizienztechnologien. Enthalten sind etwa
SolarWorld AG aus Bonn, aber auch die niederländische
Philips Electronics NV oder der schwedische
Elektrogerätehersteller Electrolux AB. Positiv: Auch
Dividenden und andere Erträge der Aktien werden
eingerechnet. Andererseits verlangt Vontobel eine
jährliche Managementgebühr von 1,6 %.
HSBC Trinkaus & Burkhardt greift bei seinem neuen Klimaschutz-Strategie-Zertifikat
das Thema Klimaschutz men-Park zur internationalen Anleger-Messe IAM findet
Tipp: Die Messe „Grünes Geld“, der nachhaltige The-
auf besondere Weise auf – nämlich ohne Erneuerbare vom 7. bis 9. September 2007 in Düsseldorf statt.
Energie. Den Aktienkorb stellt die Bank aus
Unternehmen zusammen, die „im Bereich
der Entwicklung bzw. Herstellung von neuen
Techniken, Verfahren, Geräten oder Anlagen
bei der Gewinnung konventioneller (fossiler)
Energieträger tätig sind“. Enthalten sind etwa
der US-Energiekonzern Anadarko Petroleum
Corp., der unter anderem Projekte zur CO 2
-
Abscheidung verfolgt. Auch Headwaters Inc.
gehört dazu; das Unternehmen stellt unter
anderem Technologie her für eine „sauberere“
Nutzung von – jawohl: Kohle. Ebenfalls
dabei sind der norwegische Öl- und Alumini-
Börse Stuttgart
umkonzern Norsk Hydro ASA und die spanische Gas
Natural SDG S.A.
Verwunderung dürfte das „Klimawandel-Zertifikat“
von Lehman Brothers bei vielen Anlegern auslösen.
14 Titel enthält der Aktienkorb, der fünf Jahre läuft.
Darunter – ausdrücklich auch wegen ihrer Kernkraftwerke
– British Energy Group PLC, Electricité de France
sowie die finnische Fortum Oyi. Ebenfalls enthalten: die
deutsche Siemens AG und die französische ALSTOM
S.A., beide unter anderem Kerntechnikanbieter. Und
dann noch das schweizerische Agrartechnologieunternehmen
Syngenta AG, das auch mit grüner Gentechnik
aktiv ist. Lehman Brothers sieht alle Unternehmen als
mögliche „Gewinner“ des Klimawandels. Zumindest
damit könnte das Unternehmen ja recht haben. Dennoch
ist zu vermuten, dass sich viele Anleger den Inhalt
eines Zertifikats mit „Klimawandel“ im Titel anders
vorstellen.
Jörg Weber
Foto: Krishna Lahoti/Esslingen (Neckar)
54 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Bildquelle: swiss-image.ch
Klimawandel
erreicht Chefetagen
World Economic Forum Davos 2007 ‚BBC World Debate: Climate Change‘
Immer mehr Manager sehen, welche ökonomischen
Risiken die Erderwärmung birgt – und versuchen, ihre
Unternehmen darauf einzustellen.
Das alljährliche Welttreffen der Wirtschaftselite im
Schweizer Nobelskiort Davos war bislang nicht gerade
bekannt als Hort grüner Ideen. Auf dem „World Economic
Forum“ debattierten die VIPs aus Wirtschaft, Politik
und Wissenschaft im Schatten der mächtigen Dreitausender
darüber, wie die Weltwirtschaft am besten auf
dem Erfolgspfad gehalten werden könne. Wachstum,
Wachstum, Wachstum lautete die Devise.
Grünes Gedankengut wird salonfähig
Doch in diesem Jahr war vieles anders – und zwar
nicht nur, weil der ungewöhnlich milde Winter auch
in Davos für Schneemangel sorgte. Diesmal stand
der Klimawandel im Mittelpunkt des Treffens. In 17
Sitzungen beschäftigten sich die 2.400 Manager,
Politiker, Wissenschaftler und Medienleute mit der
akuten Bedrohung des Weltklimas. Der Potsdamer
Klimaforscher Hans Joachim Schellnhuber freute sich:
Die Politiker seien geradezu „überrumpelt“ worden
vom Interesse der Wirtschaftsführer am Klimaschutz.
„Das ist etwas ganz Neues.“
Damit die Angelegenheit nicht zu abstrakt wurde,
konnte sich jeder Teilnehmer des Weltwirtschaftsforums
auf einer eigens kreierten Webseite einloggen.
Dort gab es einen Klimarechner, mit dem ermittelt
werden konnte, wie viel Kohlendioxid für den eigenen
Trip nach Davos in die Luft gepustet worden war.
Um den Klimaschaden auszugleichen, errechnete der
Computer gleich noch einen Dollarbetrag. Das Geld
sollte auf ein spezielles Konto eingezahlt werden und
einem Klimaschutzprojekt zugutekommen.
Kein Zweifel: Das Menschheitsproblem Klimawandel ist
in der Wirtschaft zum Thema geworden. „Vor ein paar
Jahren wurde das vielleicht einmal im Umweltbericht
eines Unternehmens erwähnt. Gut fürs Image, auch
für die Datenerhebung. Aber nicht viel mehr als ein PR-
www.nachhaltigwirtschaften.net
Gedruckt auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
55

welchen Preis es fordern würde, nichts gegen den
Klimawandel zu unternehmen. „Business as usual“
werde mit Kosten von bis zu 20 % des Weltbruttosozialproduktes
(BIP) zu Buche schlagen und zu einer verheerenden
Rezession führen, warnte Stern. Dagegen
bezifferte er die Kosten eines technologiegetriebenen
Umsteuerns auf nur 1 % des Welt-BIP.
Action speaks louder than words
Lars Joseffson, Vattenfall: „ Der Klimawandel ist beherrschbar. Das
Geld ist da, die Technologie auch.“
Gag“, sagt Christoph Bals, Geschäftsführer der Klimaschutzorganisation
Germanwatch. Doch seit drei, vier
Jahren sei das Problem des Klimawandels zunehmend
ganz oben angekommen, bei den Vorständen und Geschäftsführern
vieler Unternehmen. „Etliche Manager
sind überrascht, dass es sich bei näherer Betrachtung
keineswegs um ein wolkiges Risiko handelt, sondern
richtig Geld kosten oder einbringen kann.“
Der Chef des Energiekonzerns Vattenfall, Lars Josefsson,
stieg jüngst gar, neben Klimaforscher Hans
Joachim Schellnhuber, zum offiziellen Klimaberater
von Bundeskanzlerin Angela Merkel auf und verkündete:
„Der Klimawandel wird, wenn wir nichts tun,
so stark in alle Lebensbereiche eingreifen, dass dies
auch die ökonomische Stabilität unserer Gesellschaften
bedroht.“
Sternreport hat Wirtschaftselite sensibilisiert
Nichts anderes stand vor ein paar Monaten in dem
weltweit Aufsehen erregenden „Stern-Report“. Darin
warnte der britische Ökonom Nicholas Stern vor einer
weltweiten Wirtschaftsdepression für den Fall, dass
die Menschheit der Klimaerwärmung weiter tatenlos
zusehe. Im Auftrag der britischen Regierung hatte der
ehemalige Chefökonom der Weltbank ausgerechnet,
Zuweilen scheint es so, als gebe mittlerweile die Wirtschaft
in Sachen Klimaschutz das Tempo vor, während
die in unzählige gegensätzliche Interessen verstrickte
Politik nicht „zu Potte“ kommt. Manager, die die Zeichen
der Zeit erkannt haben, reden nicht nur, sondern
handeln. Im Großen, wie im Kleinen. Der Fast-Food-
Riese McDonald‘s liefert seine Buletten mit Lastern
aus, die mit Biodiesel betankt sind. Der japanische
Elektrogigant Sharp hat seine Europazentrale in Hamburg
auf „grünen Strom“ eines Ökostromanbieters
umgestellt. Unter dem Slogan „GoGreen“ propagiert
die Deutsche Post „klimaneutrale und emissionsarme
Versandoptionen“. Und der Hamburger Otto-Versand,
Vorreiter in Sachen Umweltschutz, verkündet stolz,
seinen transportbedingten Kohlendioxidausstoß innerhalb
von zehn Jahren um mehr als die Hälfte reduziert
zu haben.
Ein wichtiger Grund für den Sinneswandel in den
Vorstandsetagen war das Inkrafttreten des Kyoto-Protokolls
im Februar 2005 und der Start des EU-weiten
Handels mit CO 2
-Verschmutzungszertifikaten. Die
Folgen schädlicher Klimaemissionen können jetzt
erstmals auf Heller und Cent in die Bilanzen eingestellt
werden. Der Emissionshandel ist aber nicht nur
ein Kostenfaktor, sondern auch eine Chance, Geld zu
verdienen: Mit Econergy, EcoSecurities und Trading
Emissions sind gleich drei Firmen aufs Börsenparkett
gedrängt, die Emissionszertifikate erwerben und sie
gewinnbringend weiterverkaufen.
Ein weiterer Grund: Die Erneuerbaren Energien aus
Sonne, Wind oder Biogas sind gesellschaftsfähig
geworden. „Das eröffnet den Unternehmen ganz
neue Geschäftschancen“, sagt Christoph Bals von
Germanwatch. Der Mineralölkonzern BP etwa investiert
in Sonnentechnik und gehört zu den größten
Photovoltaikherstellern. Siemens und General Electric
56 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

haben erneuerbare Energien als gewinnbringende
Geschäftssparten entdeckt. Selbst der französische
Atomstromkonzern AREVA sieht seine Zukunft in der
Windkraft und liefert sich um den deutschen Windanlagenhersteller
REpower Systems einen Bieterkampf
mit dem indischen Suzlon-Konzern.
Boom bei „grünen Geldanlagen“ erzeugt Druck
auf Großindustrie
Gleichzeitig kommt immer mehr Druck von den Finanzmärkten.
Geldanlagen, die ökologische, kulturelle
und soziale Kriterien berücksichtigen und damit auch
dem Klimaschutz Rechnung tragen, sind gefragt wie
nie. Nach Angaben von Eurosif, dem europäischen
Dachverband für nachhaltige Investments, werden
mittlerweile allein in den deutschsprachigen Ländern
zwölf Milliarden Euro nachhaltiges Anlagekapital
verwaltet. Das ist bislang zwar nur ein Bruchteil des
gesamten Geldvermögens, das über Fonds oder
Sparkonten Rendite bringen soll. Doch die Tendenz ist
stark steigend. Inzwischen können Anleger sogar beim
Kauf festverzinslicher Staatsanleihen ökologische und
soziale Kriterien berücksichtigen.
Auch Aktiengesellschaften, die mögliche Klimarisiken
verschweigen, laufen künftig Gefahr, von ihren Aktionären
belangt zu werden. „Jedes Unternehmen, das
dieses Thema heute noch ignoriert, ist ein Risiko für
die Gesellschaft und die Aktienmärkte“, sagt Christoph
Bals. Spätestens wenn Katastrophen zu übereilten
staatlichen Gegenmaßnahmen führen, „stehen diese
Unternehmen ganz dumm da“. Soll heißen: Ein
positives Verhältnis zum Klimaschutz kann sich als
Wettbewerbsvorteil herausstellen.
Doch das Bild im Big Business ist uneinheitlich.
Selbst Unternehmen, die dem Klimaschutz positiv
gegenüberstehen, werden bockig, wenn es um neue
staatliche Eingriffe geht, mit denen die Emissionen
abgesenkt werden sollen. So warnte BASF-Chef Jürgen
Oekom research hat dazu ein Länder-Ranking veröffentlicht,
in dem Deutschland wegen einer vergleichsweise
ambitionierten Klimapolitik 2006 von Rang elf
auf Rang sechs vorrückte, während die USA, unter der
Regierung Bush notorische Klimamuffel, von einem
ohnehin schlechten 33. Platz noch drei weitere Plätze
abrutschten.
Unternehmen, die sich dem Thema Klimawandel
stellen, tun dies aus guten Grund. Sie wollen mögliche
Klimarisiken für ihr Geschäft minimieren. Dazu
gehören ein möglicher Reputationsverlust, neue
gesetzliche Restriktionen sowie direkte Klimafolgen,
etwa wenn Kraftwerken während einer Hitzeperiode
das Kühlwasser ausgeht. Überdies droht ein wachsendes
Klagerisiko. In den USA ist bereits eine Klage des
US-Bundesstaates Kalifornien gegen große Autobauer
anhängig. Der republikanische Gouverneur Arnold
Schwarzenegger will die Konzerne für Klimaschäden
in Kalifornien zur Kasse bitten, weil die von ihnen verkauften
Autos für einen großen Teil des Klimawandels
verantwortlich seien.
Bildquelle: swiss-image.ch
World Economic Forum Davos 2007
www.nachhaltigwirtschaften.net
57

Umweltschützer machen mobil: Von der deutschen Autoindustrie werden zukunftsfähige
Fahrzeugkonzepte gefordert
sparsamen und umweltfreundlichen
Fahrzeugen führt in Zukunft
kein Weg vorbei. Die Zeichen der
Zeit erkannt hat beispielsweise der
japanische Autobauer Toyota, der
in den USA mit großem Erfolg sein
Hybridauto „Prius“ verkauft. Dort
gehört es schon zum guten Ton,
ein Auto mit Hybridtechnik zu fahren.
Das konkurrenzlos sparsame
Fahrzeug verbindet einen Elektromit
einem Verbrennungsmotor
und verwandelt beispielsweise
Bremsenergie wieder in nutzbaren
Strom, der in der Batterie gespeichert
wird und später den Elektromotor
antreibt.
Hambrecht kurz nach Veröffentlichung des jüngsten
Weltklimaberichtes vor einer „Klima-Panik“ und erteilte
strengen Emissionsvorgaben eine Absage. Der
globale Handel mit CO 2
-Verschmutzungsrechten sei
eine wirkungsvollere Methode im globalen Klimaschutz
als neue Gesetze.
Lobbyisten finden Gehör bei der Politik
Im Streit um eine neue EU-weite Obergrenze für den
Kohlendioxidausstoß von Kraftfahrzeugen trat der alte
Gegensatz zwischen Ökonomie und Ökologie dann
auch sofort offen zutage. Mit aller Macht ihrer Lobbys
wehrten sich die europäischen Automobilhersteller
gegen die verbindlichen Vorgaben aus Brüssel. Darunter
auch der bayerische Autobauer BMW, der beim
internen Umweltschutz in seinen Fabriken durchaus
die Nase vorn hat. Die Konzerne malten für den Fall
strikter gesetzlicher Regelungen einen Niedergang der
Branche und den Verlust Tausender Arbeitsplätze an
die Wand. EU-Umweltkommissar Stavros Dimas wollte
die Unternehmen dazu zwingen, den Kohlendioxidausstoß
ihrer Neuwagen bis 2012 um rund ein Drittel
zu senken – auf durchschnittlich 120 Gramm CO 2
pro
Kilometer. Nach einer Intervention von Bundeskanzlerin
Angela Merkel zugunsten der Konzerne schwächte
die EU-Kommission den Wert auf 130 Gramm ab.
Dabei steht außer Frage: An der Entwicklung von
Technologievorsprung leichtfertig verspielt
Zur Erinnerung: Es waren deutsche Ingenieure, die
den Hybridantrieb bereits in den 70er-Jahren an der
Technischen Universität Aachen entwickelten. Aber
hierzulande sah kein Autobauer wie beispielsweise
Audi mit seinem Modell Audi Duo darin eine Zukunft.
Japaner brachten die Hybridtechnik schließlich zur
Marktreife. In vergleichbarer Weise haben französische
Autobauer mit ihrem Rußpartikelfilter Erfolge gefeiert.
Auch diese Entwicklung wurde von deutschen Autobauern
verschlafen.
Versicherungskonzerne
erkennen die Zeichen der Zeit
Vorreiter in Sachen Klimaschutz sind allerdings nicht
nur Branchen, die mit klimafreundlichen Produkten
Gewinne machen, sondern solche, die ganz unmittelbar
vom Klimawandel betroffen sind. Dazu zählen
vor allem Versicherungen und Rückversicherungen.
Bei dem Münchner Finanz- und Versicherungskonzern
Allianz gibt es seit 2004 eine spezielle Taskforce, die
„Climate Core Group“. Sie soll alle Geschäftsbereiche
systematisch auf Chancen und Risiken von Klimafolgen
abklopfen. Müssen Prämien in potenziellen
Sturm- oder Überschwemmungsgebieten angepasst
werden? Dürfen bestimmte Risiken überhaupt noch
58 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

versichert werden? Wie viel Rückversicherungsbedarf
ist nötig, um große Umweltkatastrophen abfedern
zu können? „Die Versicherungsindustrie ist sicher der
Bereich, der die Auswirkungen des Klimawandels zunächst
am stärksten zu spüren bekommen wird“, sagt
Allianz-Vorstand Joachim Faber. Schon heute habe der
Klimawandel durch schwere Schäden von Wirbelstürmen
und Flutwellen „ganz spürbaren Einfluss auf die
Geschäftszahlen“, sagt Faber.
Ungeachtet aller Fortschritte, ist es bislang jedoch
immer noch eine Minderheit, die sich dem Thema
Klimawandel stellt. Das zeigt das Ergebnis einer Umfrage
des Bundesverbandes Investment und Asset
Management (BVI) im Auftrag des weltweiten Carbon
Disclosure Project (CDP), das sich mehr Transparenz
in Sachen Klimawandel und seine ökonomischen
Auswirkungen auf die Fahne geschrieben hat. Das
CDP ist eine Initiative von 225 Finanzinstitutionen,
die zusammen ein Gesamtvermögen von mehr als 41
Billionen Euro verwalten. Erstmals wurden im Vorjahr
in Deutschland 200 der größten deutschen Börsenunternehmen
gebeten, für das CDP ihre Klimapolitik
offenzulegen. „Ist der Klimawandel für Sie Risiko oder
Chance? Welchen Einfluss hat die staatliche Regulierungstätigkeit
auf Ihr Geschäft? Wie bauen Sie selbst
Treibhausgase ab? So lauteten einige Fragen. Darauf
geantwortet hat nur ein Drittel der befragten Unternehmen,
darunter der Waschmittelkonzern Henkel, der
LKW-Produzent MAN, der Chemieriese BASF und die
Deutsche Telekom. Der Rest schickte die Fragebögen
nicht zurück oder verweigerte explizit, sich mit dem
Thema zu befassen.
Zu den Verweigerern zählen etwa der Chemiekonzern
Degussa, der Handelsriese KarstadtQuelle, der
Rüstungsproduzent Rheinmetall oder der Arzneihersteller
STADA. In Großbritannien nehmen hingegen
83 Prozent der Unternehmen an der Umfrage teil.
Da die Ergebnisse der Befragung CO 2
-Risiken in der
Bilanz zu Tage fördern, interessieren sich auch Finanzanalysten
zunehmend dafür. Ein Grund mehr, warum
sich kein deutsches Unternehmen verweigern sollte,
resümiert verwundert CDP-Chef Paul Dickinson – siehe
Interviewkasten
Georg Etscheit und Erik Ammann
Carbon Disclosure Project
im Interview mit FORUM Nachhaltig Wirtschaften
„The simple question for German business to
answer is this one: Are you part of the solution
or part of the problem? If you can help stop
climate change you will grow. If you increase
the problem, you are going to die. It is very
simple: Turkeys do not vote for Christmas and
consumers are not going to invest in ruining
the lives of their children.“
Zu den Ergebnissen und mageren Rücklaufquoten
der letzen Erhebung befragte „Forum Nachhaltig
Wirtschaften“ CDP-Vorstand Paul Dickinson.
FNW: Waren Sie mit den Ergebnissen der jüngsten
Erhebung zufrieden?
PD: Das Datenmaterial anlässlich der fünften
Erhebung aus Deutschland war leider nicht von
besonders hoher Qualität. Wir dachten, aufgrund
des ökologischen Bewusstseins in Deutschland
wird das Ergebnis unserer Befragung viel besser
sein. Wir benötigen die Informationen, denn die
Investoren wollen wissen in welche Firma sie ihr
Geld stecken.
FNW: Vernachlässigen die deutschen Firmen die
Klimafrage?
PD: Jene, die vermeintlich glauben, die abzusehenden
Klimaänderungen beträfen sie nicht, machen
heute vielleicht noch Geschäfte, werden aber morgen
vom Markt verschwunden sein.
Die Veränderungen die
der Klimawechsel für
die Industrien mit sich
bringt, haben eine ähnliche
Dimension wie das
Internet vor einigen
Jahren. Nur wer sein
Geschäftsmodell anpasst,
wird diese enorme
Herausforderung
meistern.
Paul Dickinson
www.nachhaltigwirtschaften.net
59

Der Emissionshandel hat
Gewinnpotential
fest. Dieses Budget – jeweils für eine Handelsperiode
– wird auf alle Betreiber der betroffenen Anlagen verteilt.
Wie dies auszusehen hat, wird in einem weiteren
Schritt festgesetzt und in Form von Emissionsberechtigungen
verteilt.
Zur Teilnahme verpflichtet
Börse München
Der Emissionshandel wird in vielen Unternehmen
nicht zu Unrecht als administrative Last empfunden.
Die Beantragung und Bewirtschaftung der Zertifikate
bindet gerade in kleinen und mittleren Unternehmen,
wertvolle Arbeitskraft und verursacht zudem Kosten in
nicht unerheblicher Höhe. Die Chance, Emissionsminderungsmaßnahmen
im eigenen Unternehmen oder im
Ausland gewinnbringend zu versilbern, so Dr. Ines Zenke
von der Kanzlei Becker Büttner Held, Anwältin, werde
von noch zu vielen Unternehmen nicht genutzt. Auch
die Möglichkeit, mit den zugeteilten Berechtigungen zu
handeln, wird noch lange nicht von allen Unternehmen
im optimalen Maße eingesetzt. „Hier besteht noch erhebliches
Potential für viele Unternehmen!“, resümiert
die Anwältin.
Die Grundidee
In Deutschland nehmen 1.800 Firmen verpflichtend
am Emissionshandel teil. Betroffen sind vor allem energieintensive
Unternehmen, wie beispielsweise Papier-,
Aluminium-, Stahl- und Energieproduzenten.
Haben die Betreiber die ihnen zustehenden Berechtigungen
nach den festgesetzten Regeln erhalten,
stehen ihnen zwei Optionen zur Auswahl. Reicht die
Zertifikatemenge nicht aus, um die mit der Produktion
verbundenen tatsächlichen Emissionen abzudecken,
können sie Modernisierungsmaßnahmen durchführen,
um so ihre Emissionen zu senken. Gelingt es ihnen,
mehr als ihre eigene Deckungslücke einzusparen, gewinnen
sie so einen handelbaren Überschuss. Ist eine
Modernisierung der Anlage dagegen zu wirtschaftlich
vernünftigen Bedingungen nicht möglich, so müssen
die Betreiber Berechtigungen von anderen Betreibern,
die Zertifikate übrig haben, zukaufen. Ein Zukauf an
Berechtigungen bedeutet, dass an anderer Stelle CO 2
Antrag auf Zuteilung:
vor Zuteilungsperiode
Betreiber
Zuteilungsbescheid
• Energiewirtschaft
+ Ausschüttung (28.02.)
• energieintensive Industrie
DEHSt
Die Grundidee des Emissionshandels ist einfach: Der
Staat setzt eine deutschlandweite Höchstmenge für
den Ausstoß des klimaschädlichen Treibhausgases CO 2
durch Energiewirtschaft und einige Industriezweige
So funktioniert die Zertifikatezuteilung
• Berichtet über Emissionen
• Gibt Berichtigungen ab
60 Gedruckt auf LETTURA® forum 72 – ein Nachhaltig Produkt der Wirtschaften Papierfabrik Hainsberg • 1/2007 GmbH

vermindert wurde. Dieses System von Gesamtmengenbegrenzung
und optionalen Handlungsmöglichkeiten
der betroffenen Anlagenbetreiber soll die erforderlichen
Minderungen der Emission von Treibhausgasen
dort motivieren, wo es volkswirtschaftlich am günstigsten
ist.
Die gesetzlichen Regeln
Bildquelle: www.pixelquelle.de
Der deutsche Emissionshandel ist ein Kind der Europäischen
Union. Die EU hat den Mitgliedstaaten
mit der Emissionshandelsrichtlinie (2003/87/EG)
Bedingungen für die Ausgestaltung der nationalen
Emissionshandelsregeln entsprechend den Vorgaben
des Kyoto-Protokolls gesetzt. Die Bundesrepublik hat
diese Regelungen im Wesentlichen durch das Treibhausgas-Emissionshandelsgesetz
(TEHG) und das Zuteilungsgesetz
für die Zuteilungsperiode 2005 bis 2007
(ZuG 2007) verabschiedet. Während das TEHG die
grundlegenden Bestimmungen über die Teilnehmer,
die zuständigen Behörden und den Grundmechanismus
des Systems festlegt, enthält das ZuG 2007 die
Regelungen über die Aufteilung des Gesamtbudgets
für die derzeit laufende 1. Handelsperiode. Für die 2.
Handelsperiode befindet sich das neue Zuteilungsgesetz
derzeit im Gesetzgebungsverfahren. Noch vor der
Sommerpause soll es ein neues Zuteilungsgesetz geben,
das die Aufteilung der Emissionsberechtigungen
für den Zeitraum von 2008 bis 2012 festlegt.
Nach dem TEHG hat jeder emissionshandelspflichtige
Anlagenbetreiber einen Anspruch auf Zuteilung
von Berechtigungen. Diese Berechtigungen werden
ihm aber nicht ohne weiteres auf sein Konto
– das die Deutsche Emissionshandelsstelle beim
Umweltbundesamt (DEHSt) führt – überwiesen.
Die Anlagenbetreiber haben vielmehr vor Beginn
jeder Handelsperiode einen Antrag auf Zuteilung zu
stellen. Betreiber von neuen Anlagen stellen diesen
Antrag vor Inbetriebnahme ihrer Anlage. Auf diesen
Antrag trifft die DEHSt als zuständige Behörde eine
Zuteilungsentscheidung.
Die zugeteilten Berechtigungen erhält der Anlagenbetreiber
in jährlichen Tranchen. Zum 28.02. jeden Jahres
werden die Berechtigungen ausgeschüttet. Sobald
sie sich auf dem Konto des Betreibers befinden, kann
dieser mit den Berechtigungen Handel treiben.
Ebenfalls jährlich berichten die Anlagenbetreiber über
ihre Emissionen im Vorjahr. Diese Emissionsberichte
müssen jedes Jahr zum 01.03. bei der DEHSt eingegangen
sein. Für jede emittierte Tonne CO 2
muss der
Betreiber bis zum 30.04. eine Emissionsberechtigung
abgeben. Den ihm verbleibenden Überschuss kann er
verkaufen oder für das nächste Jahr (bisher nur innerhalb
der laufenden Handelsperiode) nutzen.
Deutscher Sonderweg: Streit vorprogrammiert
Mit dem ZuG 2007 hat die Bundesrepublik Deutschland
das wohl komplexeste System der Europäischen
Union geschaffen. 58 verschiedene Zuteilungsalternativen
bestimmen über die Anzahl an Berechtigungen,
die die Anlagenbetreiber erhalten haben. Dabei sind
die Grundregeln an sich übersichtlich: Als Ausgangspunkt
für die Zuteilung an bereits laufende Anlagen
sieht das ZuG 2007 die Emissionen der Anlagen in
der Vergangenheit vor, die um einen rechnerischen
Faktor – den sog. Erfüllungsfaktor – verringert werden.
Kompliziert wird das Zuteilungsverfahren indes durch
Wahlrechte und Sonderregeln. So konnten sich auch
Betreiber von Bestandsanlagen wie Neuanlagenbetreiber
behandeln lassen, und Zuteilungen erhalten, die
sich am Maßstab bester verfügbarer Technik auf der
Basis der prognostizierten Auslastung orientieren.
Weiter sieht das ZuG 2007 besondere Erleichterungen
für Anlagenbetreiber vor, die bereits in der Vergangenheit
Emissionsminderungsmaßnahmen durchgeführt
haben. Betreiber von Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen
sollten bessergestellt werden. Unvermeidliche, prozessbedingte
Emissionen sollten von Minderungsverpflich-
www.nachhaltigwirtschaften.net
61

tungen ausgenommen werden. Weitere Sonderregeln,
die teilweise miteinander kombiniert werden konnten,
führten im Ergebnis zu vielfachen Anwendungsschwierigkeiten.
Nicht zuletzt die rechtliche Möglichkeit,
die Einhaltung des Gesamtmengenziels durch einen
zusätzlichen rechnerischen Minderungsfaktor zu
gewährleisten, und die Möglichkeit nachträglicher
Zuteilungskorrekturen nach unten („Ex-Post-Kontrolle“)
ließen das ZuG 2007 schnell zu einer der meist
umstrittenen Materien des Umweltrechts werden.
Nicht nur die Europäische Kommission sah das ZuG
2007 kritisch und befindet sich derzeit in einem Rechtsstreit
zu den Ex-Post-Kontrollen vor dem Europäischen
Gericht 1. Instanz. Fast 800 Widerspruchsverfahren von
Anlagenbetreibern beschäftigten – und beschäftigen
– die DEHSt. Rund 200 Klagen sind inzwischen beim
Verwaltungsgericht Berlin anhängig. Es wird erwartet,
dass die gerichtliche Aufarbeitung noch erhebliche Zeit
in Anspruch nehmen wird. Es wird sogar befürchtet,
dass es den Gerichten – nicht zuletzt wegen der langen
Verfahrenszeiten für die Widerspruchsverfahren
bei der DEHSt – nicht gelingen wird, bis zum Ende
der Handelsperiode alle Verfahren rechtskräftig abgeschlossen
zu haben. „Dies wirft erhebliche rechtliche
Probleme auf!“, so Rechtsanwältin Dr. Ines Zenke,
die eine Vielzahl von klagenden Anlagenbetreibern
vertritt. „Die Dauer der Verwaltungsverfahren darf
nicht dazu führen, dass die Anlagenbetreiber am Ende
trotz bestehender Ansprüche leer ausgehen.“, weist
die Mitverfasserin des energierechtlichen Fachbuchs
„Handel mit CO 2
-Zertifikaten“ auf mögliche Schadensersatzansprüche
der Betreiber hin.
Testlauf der ersten Handelsperiode
wohl eher missglückt
Wie sich inzwischen herausgestellt hat, sind europaweit
mehr Berechtigungen im Umlauf, als es dem
tatsächlichen Ausstoß von CO 2
entspricht. Dies hat
den Kurs von Emissionsberechtigungen der 1. Handelsperiode
nach Veröffentlichung der tatsächlichen
Emissionen des Jahres 2005 drastisch sinken lassen:
Während noch im Frühjahr 2006 eine Berechtigung
mit fast 30 Euro zu Buche schlug, sind es nunmehr nur
noch rund 0,70 Euro, die an den europäischen Börsen
(wie der EEX in Leipzig) oder im freien Verkauf erlöst
werden können.
Dies kann und darf indes nicht dazu führen, den
Emissionshandel als Wirtschaftlichkeitsfaktor links
liegen zu lassen. Bereits am 01.01.2008 wird eine
neue Handelsperiode beginnen, in der das verfügbare
Gesamtbudget wesentlich sinken wird. Statt
– wie derzeit – 495 Mio. t. CO 2
pro Jahr, stehen den
emissionshandelspflichtigen Anlagenbetreibern ab
diesem Zeitpunkt nur noch jährlich 453 Mio. t. CO 2
zur Verfügung. Da ab 2008 weitere Betreiber in den
Emissionshandel einbezogen werden, wird die Zuteilung
an die Betreiber drastisch sinken. Dies bedeutet:
Emittieren wird teurer. Positiv ausgedrückt heißt das:
Klimaschutz wird profitabler. In Zahlen ausgedrückt:
Schon jetzt kostet eine Emissionsberechtigung der
nächsten Handelsperiode an der EEX rund 18,- Euro,
also das 25-fache einer Berechtigung für die laufende
Handelsperiode.
CERs und ERUs – Klimaschutz im Ausland
Nicht nur Klimaschutzmaßnahmen in Deutschland sollen
sich lohnen. In vielen Ländern ist es wegen geringer
Arbeitskosten und teils immensen Effizienzreserven
um ein Vielfaches günstiger, CO 2
oder ein anderes
Treibhausgas einzusparen als in Deutschland. Um auch
diese „Schätze“ zu heben, sieht das internationale
Regelwerk vor, dass für grenzüberschreitende Projekte
sog. Certified Emission Reduction (CER) bzw. Emission
Reduction Units (ERU) erworben werden können. Ein
deutsches Unternehmen, das mit einem ausländischen
Partner jenseits der deutschen Grenzen Emissionsminderungsmaßnahmen
durchführt, kann sich
also – wenn auch nach einem nicht unaufwändigen
Verfahren – über Zertifikate freuen, die anstelle von
Emissionsberechtigungen zur Erfüllung der Abgabepflicht
eines Unternehmens eingesetzt werden können,
und ansonsten frei verkäuflich sind. Mehr zum Thema
finden Sie im Beitrag „Freiwillige CO 2
-Reduktion“ auf
den nächsten Seiten.
Miriam Vollmer
Emissionshandelsexpertin und
Rechtsanwältin in der Kanzlei Becker Büttner Held in Berlin
www.beckerbuettnerheld.de
62 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

CO 2
-Handel – Quo vadis?
Der Emissionshandel als Klimaschutzinstrument und
Markt für Emissionsberechtigungen funktioniert, das
zeigen die steigenden Transaktionszahlen. Im Jahr 2006
wurden rund 210 Millionen Zertifikate im elektronischen
Register der Deutschen Emissionshandelsstelle
(DEHSt) übertragen, mehr als doppelt so viel wie im
Vorjahr.
Und der Emissionshandel wirkt: Wie die erste Emissionsberichterstattung
2006 gezeigt hat, sind die CO 2
-
Emissionen der teilnehmenden Anlagen im ersten Jahr
des Emissionshandels 2005 absolut zurückgegangen,
nachdem sie in den Jahren zuvor wieder angestiegen
waren.
Der Marktpreis der Zertifikate war zunächst – von einer
erwarteten Knappheit getrieben – auf bis zu 30 Euro
pro Zertifikat angestiegen. Von den Anlagenbetreibern
nicht benötigte Emissionsberechtigungen in zahlreichen
EU-Mitgliedstaaten – darunter auch Deutschland
– ließen den Preis Ende April 2005 drastisch fallen.
Dies zeigt, welche bedeutende Rolle der EU-Kommission
bei der vorgelagerten Genehmigung der nationalen
Allokationspläne der Mitgliedsstaaten zukommt: Nur
in einem System mit einem knappen Angebot an
Emissionsberechtigungen kann der Markt die richtigen
Preissignale hin zu mehr Klimaschutz entwickeln;
Überallokationen verhindern dies.
Weiterentwicklung des Emissionshandels
Die Abstimmungen zwischen der EU und Bundesregierung
über den Nationalen Allokationsplan 2008-2012
(NAP II) haben jedoch zu Verzögerungen geführt.
Das nationale Verfahren zum Zuteilungsgesetz 2012
ist noch nicht abgeschlossen. Da hierzu ausführliche
Beratungen des Deutschen Bundestages und des Bundesrates
erforderlich sind, rechnen wir erst im Sommer
2007 mit dem Inkrafttreten. Daraus ergibt sich ein
verzögerter Verlauf des Zuteilungsverfahrens und der
Ausgabe der Emissionsberechtigungen an die Anlagen
der Handelsperiode 2008-2012.
Der Emissionshandel zeigt: Die Nutzung der Umwelt
hat einen Preis. Ein wichtiges Signal in die Zukunft wäre
die Abkehr von der vollständig kostenlosen Ausgabe
der Emissionsberechtigungen. Europarechtlich ist ein
Verkauf schon ab 2008 für bis zu 10 % des Budgets
möglich. Nach unserer Einschätzung ist die kostenlose
Ausgabe der Emissionsberechtigungen ein Auslaufmodell,
spätestens ab der dritten Handelsperiode 2013.
Die punktgenaue Erreichung der erforderlichen und
vorausgeplanten Minderungen von klimaschädlichen
Treibhausgas-Emissionen durch den Emissionshandel
ist allerdings ein Erfolgsmodell für den Klimaschutz.
Weitere Informationen: www.dehst.de
Dr. Hans-Jürgen Nantke
Leiter der Deutschen Emissionshandelsstelle (DEHSt) im Umweltbundesamt
Mit der Absenkung der Zuteilungsmenge auf 453
Million Emissionsberechtigungen (das so genannte
Cap) in der Handelsperiode 2008-2012 ist die Bundesregierung
der Hauptforderung der EU-Kommission
nachgekommen und hat ein wichtiges klimapolitisches
Minderungssignal gesetzt. Angehoben wurde dabei
die Obergrenze für die Nutzung von JI/CDM (Joint
Implementation/Clean Development Mechanism)-Gutschriften
auf 20 Prozent pro Anlage, so dass sich auch
hier ein verstärkter, internationaler Klimaschutzanreiz
bildet.
Der Preis der Emissionsberechtigungen reduzierte sich Ende April
2006 deutlich
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63

Freiwillige CO 2
-Reduktion
Spagat zwischen Kommerz und Umweltnutzen
Bei allem Bemühen um den Klimaschutz: Mancher Energieverbrauch
geht unvermeidbar mit der Emission von
Treibhausgasen einher. Eine Idee soll Abhilfe schaffen:
Verbraucher und Unternehmen können verursachte
Emissionen tilgen, indem sie Klimaschutzprojekte mitfinanzieren.
Solche Ausgleichsprogramme finden bei
Firmen und Privatpersonen zunehmend Anklang.
Es gibt inzwischen etliche Firmen mit dem Geschäftsfeld
„Offset-Programme“. Allerdings ist der junge
Markt sehr intransparent und lockt gerade aktuell viele
Geschäftemacher an, die auf den fahrenden CO 2
-Zug
aufspringen.
Bei Firmen muss zunächst der gesamte CO 2
-Ausstoß
der Produktion durch einen Umweltgutachter ermittelt
werden. Er erstellt zusammen mit dem CO 2
-Offset-
Dienstleister eine CO 2
-Bilanz, sowie eine Analyse, an
welchen Stellen CO 2
im Produktionsprozess eingespart
werden kann. Erfasst wird auch der Flottenausstoß
für die Auslieferung der Ware über Spedition, also
sämtliche CO 2
-relevanten Posten, bis das Produkt
letztlich im Warenregal oder beim Verbraucher direkt
ankommt. Anschließend werden entsprechend dem
ermittelten CO 2
-Ausstoß vom Dienstleister Zertifikate
beschafft, mit denen der Verschmutzungsbeitrag der
Firma kompensiert wird.
Aufpassen woraus Zertifikate gewonnen werden
Wer sicher sein will, dass der CO 2
-Offset-Dienstleister
sauber arbeitet, sollte darauf achten, dass die Projekte
zertifiziert sind und Standards wie beispielsweise den
Gold-Standard 1 erfüllen. Nicht jedes Klimaschutzprojekt,
das in eine Müllverbrennungs- oder eine Kläranlage
in Südafrika, Indien, Brasilien oder Thailand
investiert, hat den versprochenen CO 2
-reduzierenden
Charakter. Besonders auffällig wird das bei Aufforstungsprojekten.
Diesen stehen Umweltschützer wie
der Tropenwaldreferent Peter Gerhard von Robin Wood
besonders kritisch gegenüber.
„Es klingt zunächst gut, Bäume zu pflanzen, aber
man besetzt damit den Boden, zementiert ihn ähnlich
wie bei den Sojafeldern mit Nutzpflanzen. Außerdem
sollte von jedem, der meint, durch Baumpflanzaktionen
könnte CO 2
gebunden werden, bedacht werden,
dass Bäume relativ schnell wieder mineralisiert werden
können. Passieren kann das beispielsweise durch einen
Waldbrand oder Bergrutsch. Die Aktion wird dann
zum unseriösen Tausch, weil man Äpfel mit Birnen
vergleicht und es an der Nachhaltigkeit fehlt“, so
Umweltaktivist Gerhard.
Außerdem sollte der Offset-Dienstleister die im Kyoto-Protokoll
vorgeschriebenen Standards einhalten:
Danach können sich Länder durch den Erwerb von
CER-Zertifikaten (Certified Emission Reduction) vermiedene
Verschmutzungen aufs eigene Sparziel anrechnen
lassen. Projekte in Entwicklungs- oder Schwellenländern,
durch die sich dann kraft der geschaffenen CO 2
-
Wirkung Zertifikate erstellen lassen, müssen sich beim
Klimasekretariat der Vereinten Nationen in Bonn registrieren
lassen. Dort sind 504 Vorhaben verzeichnet, die
bis 2012 740 Millionen Tonnen CO 2
einsparen sollen.
Weitere 900 Projekte sind im Genehmigungsprozess.
Wichtig ist außerdem, dass der Offset-Dienstleister
eine ordentliche Zertifikatsbuchhaltung führt, damit
im Rahmen der Verrechnung die einzusparende CO 2
-
Menge auch sicher gelöscht ist. Garantiert werden
kann das beispielsweise dadurch, dass der Dienstleister
seine Buchführung durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer
testieren lässt.
Krasse Abweichungen bei der CO 2
-Berechnung
Für die Berechnung der auszugleichenden Treibhausgase
gibt es keinen verbindlichen Standard. Verschiedene
Methoden sind auf dem Markt. Deswegen sollte jeder
Interessent auf die Parameter der CO 2
-Berechnung achten.
Der eidgenössische Verein myclimate bietet einen
rudimentären Rechner für Privatleute und einen von
Lawrence Berkeley Nat‘l Lab – Roy Kaltschmidt, photographer
64 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Fachleuten als transparent und differenziert beurteilten
CO 2
-Kalkulator für Betriebe.
Besonders deutlich treten Unterschiede bei der CO 2
-
Berechnung von Flügen auf. Für einen Touristenflug
von München nach San Francisco und zurück fallen je
nach Berechnung zwischen 2,1 und 6,6 Tonnen CO 2
an. Der Unterschied erklärt sich dadurch, dass die
Dienstleister unterschiedliche Preise für die Tonne CO 2
ansetzen von 15 bis 25. Geschäftsflüge sind teurer,
denn wer mehr Platz braucht, produziert nach dieser
Logik mehr CO 2
.
Politiker und Ministerialbeamte
wollen mit gutem Beispiel voran gehen
Deutsche Politiker und Spitzenbeamte pusten mit
ihren Dienstreisen jährlich etwa 100.000 Tonnen CO 2
in die Luft. Fast 80 % der Emissionen verursacht die
Flugbereitschaft der Bundeswehr. Weitere 18.750
Tonnen CO 2
werden frei, weil Bundesbedienstete
etwa 125.000 mal pro Jahr zwischen Bonn und Berlin
pendeln. Auf Vorschlag des Bundesumweltministers
sollen darum die gesamten Dienstreisen mit Auto oder
Flugzeug klimaneutral gestaltet werden. Angedacht
ist, dass die einzelnen Ministerien Ausgleichszahlen
für die Emissionen ihrer Häuser bezahlen, die Minister
und Beamte freisetzen. Hochrechnungen für die
gesamte Regierung fehlen noch. Das Umweltministerium
schätzt für seine Behörde die Emissionen auf
5.000 Tonnen CO 2
, die jeweils mit 20 Euro pro Tonne
neutralisert werden müssten. Minister Gabriel erhofft
sich auch den Effekt, dass seine Mitarbeiter Reisen
überdenken, wenn Ausgleichszahlungen fällig werden.
Die Bundestagsfraktion der Grünen hat eine solche
Regelung für Flugreisen seit einiger Zeit.
Fair sein zur Atmosphäre
In Europa wird dank Billigfliegerei heute doppelt soviel
geflogen wie 1990. Nicht nur die Menge, auch der Ort
der Abgasproduktion ist entscheidend: CO 2
, das ein
Flugzeug in 10.000 Metern Höhe produziert, ist zwei bis
dreimal klimaschädlicher als das aus Autos am Boden.
Für Vielflieger und Fernreisende bieten gemeinnützige
Organisationen wie Atmosfair CO 2
-freie Flüge zur
Gewissenberuhigung an. Ähnliche Dienstleistungen
gibt es auch für Autofahrer, die eine entsprechende
CO 2
-Vignette erwerben können. Die zeigt an, dass die
Emissionen des Fahrzeugs für eine bestimmte Kilometerleistung
durch den Ankauf und die Stilllegung von
Emissionszertifikaten ausgeglichen werden.
Der neueste Clou ist die CO 2
-Freistellung von Events,
Messen, Kongressen und Konzerten. Jeder Teilnehmer,
der sich beispielsweise zum Konzert im Internet
registriert, gibt zusätzlich seine Fahrleistung mit der
Bahn oder dem Auto an. Anhand der gewonnenen
Daten stellt der Offset-Dienstleister Veranstalter und
Bands anschließend von den durch die Konzert-Tour
verursachten CO 2
-Emissionen frei. Praktisch geschieht
dies wiederum dadurch, dass der Offset-Dienstleister
CO 2
-Zertifikate aus Klimaschutzprojekten, meist den
eigenen, verwendet oder ankauft und damit die entstandenen
Band- und Fanemissionen, vor-, während
und nach der Rock- und Pop-Gesangsgala auslöscht.
Dem Selbstbetrug vorbeugen
Offset-Projekte werden die Welt nicht retten. Neben
dem aktiven Klimaschutz sind sie nur die zweitbeste
Lösung: Eine Art Ablasshandel für das ruhige Gewissen
während der Flugreise oder gar der Freibrief für ein
„weiter so“ bringt für den Natur- und Klimaschutz
nichts. Deshalb muss sich jeder selbst fragen, ob er
nicht durch geeignete Maßnahmen im eigenen Umfeld
versucht, den Klimagau zu verhindern. Das kann
bereits mit relativ geringem Aufwand passieren, indem
man Fernseher und HiFi-Geräte oder Computer nicht
„standby“ laufen lässt, auf Energiesparlampen umstellt
oder beim Autofahren nicht mehr „Bleifuß“ sondern
vorausschauend und angepasst fährt. Oft ist auch die
Bahn oder das Fahrrad das bessere Verkehrsmittel,
gerade jetzt im Frühsommer.
Karin Wurzbacher
Originaltext unter: www.umweltinstitut.org/stadtgespraeche/
1 Eine Gruppe von internationalen Wissenschaftlern und NGO-Vertretern hat unter Federführung des WWF einen „Gold Standard“
für Klima-Projekte in Entwicklungsländern, die im Fachjargon Clean Development Mechanism CDM heissen, entwickelt. Zugelassene
K
Wärmedämmung, bessere Heizung oder Beleuchtung.
www.nachhaltigwirtschaften.net
Gedruckt auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
65

Der 8-Punkte-Plan
von Bundesumweltminister Sigmar Gabriel
zur Senkung der Treibhausgas-Emissionen um 40 Prozent
Deutschland kann den Ausstoß von Kohlendioxid bis 2020 um
40 Prozent gegenüber dem Basisjahr 1990 reduzieren. Dazu
ist aber schnelles und entschlossenes Handeln erforderlich.
In einer Regierungserklärung vor dem Deutschen Bundestag
hat Bundesumweltminister Sigmar Gabriel erläutert, mit
welchen Maßnahmen die Bundesregierung dieses ehrgeizige
Ziel erreichen will. Ins Zentrum eines 8-Punkte-Plans stellte
er dabei die massive Senkung des Energieverbrauchs, den
Neubau effizienterer Kraftwerke und den drastischen Ausbau
der Erneuerbaren Energien.
Die EU-Staats- und Regierungschefs haben sich darauf
verständigt, die CO 2
-Emissionen in Europa bis 2020 um 30
Prozent zu reduzieren, wenn ein neues internationales Klimaschutzabkommen
zustande kommt. Nach einem Beschluss
des Bundestages müsste Deutschland seinen Ausstoß von
Treibhausgasen dann um 40 Prozent verringern. „Das ist
ein ehrgeiziges Ziel. Aber erste Ergebnisse von Studien im
Auftrag der Bundesregierung zeigen, dass das machbar ist.
„Wir können den CO 2
-Ausstoß bis 2020 um 270 Mio. Tonnen
gegenüber dem Stand von heute reduzieren“, sagte Sigmar
Gabriel und stellte acht konkrete Maßnahmen vor:
1. Reduktion des Stromverbrauchs um 11 Prozent durch
massive Steigerung der Energieeffizienz (Einsparvolumen:
40 Mio. Tonnen)
2. Erneuerung des Kraftwerksparks durch effizientere Kraftwerke
(30 Mio. Tonnen)
3. Steigerung des Anteils der erneuerbaren Energien an der
Stromerzeugung auf über 27 Prozent (55 Mio. Tonnen)
4. Verdoppelung der effizienten Nutzung der Kraft-Wärme-
Kopplung auf 25 Prozent (20 Mio. Tonnen)
5. Reduktion des Energieverbrauchs durch Gebäudesanierung,
effiziente Heizungsanlagen und in Produktionsprozessen
(41 Mio. Tonnen)
6. Steigerung des Anteils der erneuerbaren Energien im
Wärmesektor auf 14 Prozent (14 Mio. Tonnen)
7. Steigerung der Effizienz im Verkehr und Steigerung des Anteils
der Biokraftstoffe auf 17 Prozent (30 Mio. Tonnen)
8. Reduktion der Emissionen von anderen Treibhausgasen
wie zum Beispiel Methan (40 Mio. Tonnen).
Sigmar Gabriel: „Die letzten
Monate haben uns allen die
Gefahren des Klimawandels
vor Augen geführt. Jetzt müssen
wir die richtigen Konsequenzen
aus den wissenschaftlich belegten Fakten ziehen.
Dabei geht es um nicht weniger als den Umbau der Industriewirtschaft.
Wir werden neue Technologien entwickeln
müssen, um effizienter mit den vorhandenen Energieträgern
umzugehen. Wir werden bei den erneuerbaren Energien weitere
Innovationsschübe brauchen. All das birgt auch große
ökonomische Chancen – gerade für ein exportorientiertes
Land wie Deutschland.
Wir wissen längst: Nichtstun können wir uns auch wirtschaftlich
nicht leisten. Das DIW hat errechnet, dass sich
die ökonomischen Folgeschäden eines ungebremsten
Klimawandels für Deutschland auf 137 Milliarden Euro
belaufen würden. Die notwenigen Klimaschutzinvestitionen
anzustoßen, wird hingegen bis zum Jahr 2010 rund drei
Milliarden Euro kosten.
Wir alle können mit unserem Verhalten im Alltag ganz
maßgeblich zum Klimaschutz beitragen. Energie sparen ist
so einfach und lohnt sich. Wenn wir kurz und kräftig die
Wohnung lüften, sparen wir Heizenergie. Ziehen wir nachts
beim Fernsehgerät den Stecker aus der Dose, sparen wir
Standby-Verluste. Ganz entscheidend können wir den Stromverbrauch
senken, wenn wir beim Kauf von Kühlschränken,
Computern und Glühlampen auf den Stromverbrauch
achten. All das spart Geld - und schränkt die Lebensqualität
kein bisschen ein.
Noch nie waren die Zeiten für eine konsequente Klimaschutzpolitik
so günstig wie heute. Noch nie war die internationale
Staatengemeinschaft so entschlossen und geschlossen für
entschiedenes Handeln. Noch nie waren die Menschen so
bereit mitzutun, weil sie die Vorteile für ihr Budget und ihre
Lebensqualität sehen. Noch nie waren die wirtschaftlichen
Chancen so offensichtlich. Diesen Schwung, diese Stimmung
sollten wir nutzen. Im Interesse unseres Landes und der
Menschen, die hier leben und arbeiten.“
66 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Dienstleister
für CSR und
Klimaschutz
B.A.U.M. e. V. .................................................. 68
Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG ......... 70
CO 2
OL ............................................................... 72
Deutsche Arbeitsklima-Initiative ...................... 73
Deutsche Bank ................................................. 75
FutureCamp ..................................................... 76
GTZ ................................................................. 77
Juwi GmbH ....................................................... 78
KfW Bankengruppe ....................................... 80
myclimate Stiftung ........................................... 83
onecarbon ........................................................ 84
Swisscanto ........................................................ 85
TÜV Süd ........................................................... 86
www.nachhaltigwirtschaften.net
67

B.A.U.M. e. V.
Bundesdeutscher Arbeitskreis
für Umweltbewusstes Management e. V.
Osterstraße 58
20259 Hamburg
www.baumev.de
Kontakt
Telefon 040 / 49 07 - 11 00
Fax 040 / 49 07 - 11 99
Mail info@baumev.de
PROFIL
Der Bundesdeutsche Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management e. V. wurde 1984 als erste überparteiliche Umweltinitiative der Wirtschaft
gegründet und ist heute mit rund 450 Mitgliedern europaweit die größte ihrer Art. B.A.U.M. e. V. unterstützt seine Mitglieder in allen Fragen des
unternehmerischen Umweltschutzes und Fragen der Nachhaltigen Entwicklung, der Schwerpunkt liegt dabei auf praxisorientierten Dienstleistungen.
Mit seiner Arbeit will B.A.U.M. e. V. zu einer Sensibilisierung von Unternehmen, Institutionen, Politik und Bevölkerung für die Probleme und
Chancen des Umweltschutzes und der Nachhaltigen Entwicklung beitragen und zu einer Einführung von Methoden und Maßnahmen umweltbewussten
Managements und nachhaltiger Entwicklung in den Unternehmen anregen.
Chance Klimaschutz
Angebote des B.A.U.M.-Netzwerkes für Unternehmen
Das B.A.U.M.-Netzwerk (B.A.U.M. e. V. und B.A.U.M. Consult
Gesellschaften) bietet praxisorientierte Unterstützung und umfangreiche
Informationen zu den Themen effiziente Nutzung
von Energie und erneuerbare Energien an (vgl. dazu auch Das
15-Punkte Programm Seite 11 und „Das große Energie- und
CO 2
-Sparbuch“ Seite 7). Im Folgenden präsentieren wir eine
Auswahl der Angebote.
EnergieEffizienzTische für Unternehmer
In Kooperation mit „Modell Hohenlohe – Netzwerk betrieblicher
Umweltschutz und nachhaltiges Wirtschaften e. V.“
als Entwickler der EnergieEffizienzTische wird B.A.U.M. e. V.
regionale Energieeffizienztische für Unternehmen aufbauen.
Prof. Dr. Maximilian Gege, Vorsitzender B.A.U.M. e. V.
Martin Oldeland, Tel. 040 / 49 07 11 00
Betriebliche Energieberatung
Energieverbrauch, Energieeinkauf, Einsatz regenerativer Energieträger
– die B.A.U.M. Consult hat bereits über 1000 Kunden
erfolgreich beraten.
Peter Krabbe, Tel. 040 / 49 07 - 11 13
Johannes Auge, Tel. 02381 / 3 07 21 - 0
Mathias Prange / Voith Siemens Hydro Power (rechts)
Mitarbeiterqualifikation zu Energiethemen
Die B.A.U.M. e. V. Consult bietet Energieschulungen an, in
denen Ihre Mitarbeiter gezielt und praxisnah in die Themen
Energie und Energieeffizienz eingeführt werden.
Peter Krabbe, Tel. 040 / 49 07 - 11 13
Johannes Auge, Tel. 02381 / 3 07 21 - 0
Solaranlagen für Unternehmen
Ob Mitarbeiterbeteiligung, Investorenmodell oder Eigeninvestition.
B.A.U.M. e. V. bietet mit seinen Partnern SunTechnics
und B.A.U.M. Consult ein breites Leistungs-Spektrum rund um
die Photovoltaik – wirtschaften Sie mit der Sonne!
Dieter Brübach, B.A.U.M. e. V. Hannover, Tel. 0511 / 1 65 00 21
Ökostrom
Strom, erzeugt aus regenerativer Energie, ist preislich konkurrenzfähig
und entlastet die CO 2
-Bilanz erheblich. B.A.U.M. e.
V. kooperiert mit dem bedeutensten deutschen Ökostromanbieter
Lichtblick zusammen.
Prof. Dr. Maximilian Gege, Tel. 040 / 49 07 11 00
für Großunternehmen
Dieter Brübach, B.A.U.M. e. V. Hannover, Tel. 0511 / 1 65 00 21
68 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

B.A.U.M. e. V.
Energie aus Biogas und Holz
Prozess- und Heizwärme aus Biogas und/oder Holz werden
mit dem EEG gefördert und sind bis zu 50 % günstiger als
Wärme aus Öl und Gas. Die B.A.U.M. Consult bietet von der
Planung über die Realisierung bis zur Finanzierung und dem
Contracting ein Full-Service-Angebot.
Peter Krabbe, Tel. 040 / 49 07 - 11 13
Regionale Energieversorgung
Die 100 %ige Versorgung mit erneuerbaren Energien ist keine
Utopie, sondern machbare Realität. Wie? Das hat ein Autorenteam
von B.A.U.M. Consult im mit dem Deutschen Solarpreis
ausgezeichneten Handbuch „Auf dem Weg zur 100% Region“
beschrieben. Das Handbuch kann für 24,80 Euro (inkl. Versandkosten)
per Mail – info@baumgroup.de – bestellt werden.
Informationen zum Buch finden sich unter:
www.fachbuch-erneuerbare-energien.de/baum_region.htm
Auf Grundlage der im Handbuch beschriebenen Methoden
bietet B.A.U.M. Consult GmbH Landkreisen und Regionen die
Begleitung auf ihrem Weg zur CO 2
-neutralen Energieversorgung
aus heimischen Quellen an. Zusammen mit Kräften vor
Ort ermitteln wir die Potenziale sowie Strategien, Strukturen
und Maßnahmenpläne für einen Zeitraum bis zu 30 Jahren.
Dr. Martin Tischer, m.tischer@baumgroup.de
B.A.U.M. Consult GmbH München / Berlin
Bereich Mobilität – Mobilitätswochen in Unternehmen
Mobilitätsaktionswochen helfen, Ihren Mitarbeitern durch
Informations- und Mitmachangebote eine nachhaltige und klimaschonende
Mobilität zu vermitteln. Wir beraten Sie bei der
Konzeption Ihres Maßnahmenprogramms und unterstützen Sie
bei der Umsetzung – z. B. beim ECO-Fahrtraining.
Dieter Brübach, B.A.U.M. e. V. Hannover, Tel. 0511 / 1 65 00 21
www.mobivo.de
und mit ca. 15 Umweltpreisen für erfolgreiche Projekte national
und international ausgezeichnet.
B.A.U.M. e. V., Tel. 040 / 49 07 - 11 00
Prof. Dr. Maximilian Gege
B.A.U.M. e. V. – ein führender deutscher Standard
Das Buch Deutsche Standards – Unternehmerische Verantwortung
präsentiert deutsche und in Deutschland tätige Unternehmen, die
sich in vorbildlicher Weise ihrer sozialen, ökologischen und kulturellen
Verantwortung stellen. Es zeigt eine Vielzahl hochinteressanter
Projekte und Initiativen, die einer breiten Öffentlichkeit in der
Regel unbekannt sind. Es will einen konstruktiven Beitrag zu einer
sachlichen Auseinandersetzung mit dem Thema „Unternehmerische
Verantwortung“ leisten. Die präsentierten Beispiele zeigen deutlich:
Auch im Zuge einer fortschreitenden Globalisierung haben sich die
Unternehmen nicht aus ihrer Pflicht und ihrem Bekenntnis zur „Sozialen
Marktwirtschaft“ verabschiedet.
Die Mitgliedschaft in einer Umweltorganisation oder einem CSR-
Netzwerk ist ein wichtiges Instrument zur Umsetzung und Kontrolle
von Nachhaltigkeitsstrategien. Dem B.A.U.M. e. V. gehören mit 16 %
die meisten der Unternehmen an. Damit liegt B.A.U.M. noch vor so
renommierten Verbänden wie dem Global Compact und der Global
Reporting Initiative (GRI). Dies zeigt die Wertschätzung der langjährigen
erfolgreichen Arbeit von B.A.U.M.
Klimaneutralität
B.A.U.M. e. V. unterstützt Unternehmen mit seinem Expertenpool
auf dem Weg zur Klimaneutralität (vermeiden – reduzieren
– kompensieren) – bei Entwicklung klimaneutraler bzw.
klimafreundlicher Produkte und Dienstleistungen.
B.A.U.M. e. V., Tel. 040 / 49 07 - 11 00
Prof. Dr. Maximilian Gege, Martin Oldeland, Rainer Kant
Strategieberatung
Für grundsätzliche Strategieberatungen steht Ihnen Prof. Dr.
Maximilian Gege, Vorsitzender des B.A.U.M. e. V., mit seiner
über 30-jährigen praktischen Erfahrung gerne zur Verfügung,
wenn Sie eine erfolgreiche, für das Unternehmen nutzbringende
und für die Kommunikation positive Nachhaltigkeits-,
Klima-, Energie-, CO 2
-Strategie einführen bzw. intensivieren
wollen. Er ist Mitglied in zahlreichen Energie- / Klimabeiräten
Deutsche Standards
Unternehmerische Verantwortung (2006)
Herausgeber: Dr. Florian Langenscheidt
384 Seiten, 23 x 27,5 cm, zahlr. farb. Abb., Leinen
ISBN 978-3-409-12661-8
78,- EUR
www.nachhaltigwirtschaften.net
69

Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG
Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG
GGS5 / Corporate Social Responsibility-
Management
Arabellastraße 14
81925 München
www.hvb.de/nachhaltigkeit
Ansprechpartner
Stefan Löbbert
CSR-Management
Telefon 089 / 3 78 - 2 97 65
PROFIL
Die HypoVereinsbank gehört der neuen UniCredit Gruppe an. Diese nimmt eine führende Stellung in Italien, Deutschland, Österreich und den
aufstrebenden Ländern Zentral- und Osteuropas ein. Unter der Überschrift „Werte leben, Wert schaffen“ wird ein umfassendes Bild der Aktivitäten
der HypoVereinsbank im Bereich Nachhaltigkeit gezeichnet. Der Nachhaltigkeitsbericht ist von der Integration der HypoVereinsbank in
die UniCredit Group geprägt und führt die Ansätze beider Banken im Bereich Corporate Social Responsibility (CSR) zusammen. Dabei fußt das
gemeinsame Grundverständnis auf der Überzeugung, dass langfristige Gewinnerzielung nur dann möglich ist, wenn gleichzeitig Mehrwert für alle
Interessengruppen wie etwa Kunden, Mitarbeiter und die Gesellschaft geschaffen wird.
Wirtschaftlicher Erfolg im Einklang mit
ökologischen und sozialen Standards
• Daher achten wir bei Finanzierungen auf Umweltchancen
und -risiken. Die Standards internationaler Institutionen,
wie z. B. der Weltbank, sind unsere Maßstäbe.
• Wir bieten unseren Kunden renditestarke Anlagen, die
ökologischen und sozialen Anforderungen entsprechen.
• Wir unterstützen unsere Immobilienkunden beim gesunden
und umweltverträglichen Bauen.
• Wir gehen effizient mit Ressourcen um und sparen damit
Kosten.
Unsere Konzernmutter UniCredit gehört in Italien zu den
führenden Banken in Sachen Nachhaltigkeit. Die konzernweite
Integrity Charter untermauert als Werterahmen dieses
Engagement.
Bankzentrale am Arabellapark
Nachhaltigkeit als Leitlinie für unser Handeln
Das Thema Nachhaltigkeit bzw. Sustainability genießt bei der
HypoVereinsbank einen hohen Stellenwert. Doch in welchen
Bereichen des Bankgeschäftes spielt Nachhaltigkeit eine
wichtige Rolle?
Unser Finanzierungs- und Anlagegeschäft sowie unsere Betriebsabläufe
haben Auswirkungen auf Mensch und Umwelt.
Wir können nur dann dauerhaft erfolgreich sein, wenn wir
uns an den gesellschaftlichen Erwartungen orientieren und
unseren wirtschaftlichen Erfolg in Einklang mit ökologischen
und sozialen Standards bringen. Unsere Kunden wollen wir
dabei unterstützen, das gleiche zu tun.
Nachhaltigkeit im Bankgeschäft heißt Verantwortung leben
Geldanlagen: Rendite und gleichzeitige Berücksichtigung
ökologischer, sozialer und ethischer Kriterien sind kein Widerspruch.
Deshalb bieten wir unseren Kunden ein umfangreiches
Angebot an Nachhaltigen Anlageprodukten wie z. B. den
ältesten deutschen Umweltfonds Activest EcoTech oder Zertifikate
auf den HVB Nachhaltigkeitsindex, die HVB Nachhaltige
Vermögensverwaltung sowie Empfehlungen der besten Umwelt-
und Nachhaltigkeitsfonds am deutschen Markt. Nähere
Informationen erhalten Sie unter www.hvb.de/sri
Immobilienfinanzierung: Der Energiebedarfsausweis für
Gebäude wird ab 2008 Pflicht. Dieser Ausweis wird den Energieverbrauch
von Gebäuden, ähnlich wie bei Elektrogeräten,
festhalten. Für Verkauf oder Vermietung werden zukünftig
70 Gedruckt auf LETTURA® forum 72 – ein Nachhaltig Produkt der Wirtschaften Papierfabrik Hainsberg • 1/2007 GmbH

Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG
gute Verbrauchswerte
ein zugkräftiges Argument
sein. Daher beraten
wir unsere Kunden
bei Investitionen in
Gebäudesanierungen
besonders hinsichtlich
möglicher Energieeffizienz
und Ressourcenschonung.
Da wir in der
Nachhaltigkeit sowohl
eine gesellschaftliche
Verpflichtung als auch
eine ökonomische Notwendigkeit
sehen, wollen
wir auch erreichen,
dass das Wissen zu
Umweltschutzthemen
weiter verbreitet wird. Mit dem Produkt „Modernisierungsdarlehen“
der Vereinsbank Victoria Bauspar AG (VVB) und mit
einer intensiven Kommunikation zu den Themen Energiesparen
und Modernisieren leisten wir damit unseren Beitrag. Dieses
Engagement der VVB wurde 2005 mit dem Umweltpreis der
Stadt München honoriert.
Finanzierung Erneuerbarer Energien: Wir finanzieren seit
einigen Jahren eine breite Palette von Wind-, Solar- und
Wasserkraftanlagen, Biomasse- und Biogasanlagen, Klär- und
Meerwasserentsalzungsanlagen sowie Trinkwasseraufbereitungsanlagen.
Unser Engagement in der Fokusbranche Erneuerbare
Energien bauen wir bundesweit weiter aus inklusive der
Beratung unserer Kunden bezüglich Fördermitteln. Ende 2006
standen bei uns insgesamt 3,6 Milliarden Euro für Finanzierungen
in diesem Bereich zur Verfügung.
Klimaschutz und CO 2
Emissionshandel: Den Klimawandel und
damit verbundene globale Erwärmung nehmen wir ernst. Die
HVB engagiert sich seit Jahren in unterschiedlichen Handlungsfeldern
und leistet u.a. mit ihrem zertifizierten Umweltmanagementsystem
als auch ihren Emissionshandelsdienstleistungen
einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz. Damit antworten wir
auf die Anforderungen unserer Stakeholder, die von einer
verantwortungsvoll handelnden Bank erwarten, sich den drängenden
gesellschaftlichen Herausforderungen zu stellen.
Umweltrisikoprüfung bei der Kreditvergabe: Die HVB richtet
ihre Kreditvergabe auch an ethischen Grundwerten aus.
Die Prüfung von Umweltrisiken ist ein integraler Bestandteil
unserer Kreditwürdigkeitsprüfung. Unsere Mindeststandards
sind dabei die nationalen Gesetzgebungen – und falls strikter,
die Umwelt- und Sozialstandards der Weltbank. Die HVB ist
Mitbegründer der Bankeninitiative Equator Principles, die die
Weltbankstandards als globalen Industriestandard für große
Projektfinanzierungen etabliert hat.
Gesellschaftliches Engagement: Spendenmanagement ...
Die HVB unterstützt seit Jahren Einrichtungen, Projekte und
Initiativen, die das Gemeinwesen bereichern. Wir fördern eine
Vielzahl von sozialen Anliegen und leisten damit einen Beitrag
zur gesellschaftlichen Entwicklung in den Regionen, in denen
wir tätig sind. Zu den Bereichen, die wir unterstützen, gehören
Ausbildung und Integration behinderter Menschen, Hilfe bei
medizinischer und sozialer Not, Hospizarbeit, Entwicklungshilfe
und Umweltengagement.
... und Förderung für Kunst, Kultur und Wissenschaft
Mit der Unterstützung der Kunsthalle der Hypo-Kulturstiftung
und der Förderung zahlreicher Festspiele und Festivals engagiert
sich die HypoVereinsbank für kulturelle Belange. Auch
die Wissenschaft erfährt mit der Förderung der Münchner
Universitäten und des Stifterverbandes für die deutsche Wissenschaft
eine wichtige Unterstützung.
Unser Einkauf beachtet Umwelt- und Sozialverträglichkeit
Die HVB berücksichtigt bei ihrer Produkt- und Lieferantenauswahl
auch ökologische und soziale Kriterien. Bei allen
wesentlichen Ausschreibungen müssen Lieferanten anhand
standardisierter Fragebögen zu Umweltmanagement sowie
zu sozial- und arbeitsrechtlichen Fragen Auskunft geben.
Diese Selbstdeklaration wird bei Auftragserteilung Vertragsbestandteil.
Den aktuellen Nachhaltigkeitsbericht und weitere
Informationen finden Sie im Internet unter:
www.hvb.de/nachhaltigkeit
www.nachhaltigwirtschaften.net
71

CO 2
OL
Bäume gegen den Klimawandel
CO 2
OL e. V. wurde 1998 im Zuge des Kyoto-Protokolls
in Bonn gegründet. Mit dem Ziel, Treibhausgase wie
Kohlendioxid durch die ökologische Aufforstung von
Wäldern in den Tropen zu binden und zu neutralisieren.
Die Kunden von CO 2
OL sind neben Privatpersonen viele
Unternehmen aus verschiedenen Branchen.
CO 2
OL e. V. berät Privatpersonen und Unternehmen,
wie sie ihren Beitrag gegen die globale Erderwärmung
leisten können, und neutralisiert deren CO 2
-Emissionen.
Firmen verbessern mit CO 2
OL ihre Klimabilanz und
bieten klimaneutrale Produkte und Dienstleistungen
an. Die Leistungen von CO 2
OL umfassen u. a. das
Erstellen eines Klimaprofils, Maßnahmenpakete zur
Reduktion von Kohlendioxid, Unterstützung bei den
Kommunikations- und Vertriebsmaßnahmen. Privatpersonen
gestalten mit CO 2
OL ihr Leben klimaneutral.
Der Verein gleicht entstehende Emissionen aus, die
beim Reisen (Auto, Bahn, Flugzeug), Wohnen oder
Einkaufen entstehen. Ein Emissionsrechner auf der
Website ermittelt den individuellen CO 2
-Ausstoss, der
dann durch CO 2
OL neutralisiert wird.
A.S.S. Concert & Promotion setzt als erster Konzertveranstalter
in Deutschland und Europa ein Zeichen:
Gemeinsam mit CO 2
OL werden alle Kohlendioxid-Emissionen
neutralisiert, die bei Konzerten u. a. von Juli,
Heinz Rudolf Kunze, Texas Lightning ausgestoßen werden
– sowohl der Kraftstoffverbrauch des Publikums
und der Crew bei der An- und Abreise als auch der Energieverbrauch
am Veranstaltungsort. Und LeasePlan,
der weltgrößte Leasinggeber von Fahrzeugflotten,
hat ein innovatives Produkt zum „Grünen Flottenmanagement“
eingeführt: GreenPlan. Dieses unterstützt
und ermutigt die Firmenkunden von LeasePlan, ihre
Fahrzeugparks effizienter und umweltfreundlicher zu
betreiben. Hierzu kooperiert LeasePlan mit CO 2
OL.
CO 2
OL-Aufforstungen schließen Lücken, die vor Jahrzehnten in
den Regenwald geschlagen wurden.
stal-Wälder gemäß dem Gold Standard der Climate,
Community & Biodiversity Alliance (CCBA) verifiziert.
Mit CO 2
OL kann jeder seinen Beitrag zum Klimaschutz,
zur Wiederaufforstung in den Tropen und zur regionalen
Entwicklung in Mittelamerika leisten.
Die Neutralisierung der schädlichen Treibhausgase
erfolgt durch Aufforstungen in den Tropen. CO 2
OL
pflanzt die Menge an Bäumen, die nötig ist, um die
entstandenen CO 2
-Emissionen zu neutralisieren. Der
Verein arbeitet ausschließlich mit Forstunternehmen
wie Futuro Forestal in Panama zusammen, die durch
den Forest Stewardship Council (FSC) zertifiziert sind,
einem Siegel für soziale und ökologische Forstwirtschaft.
Zudem wird die CO 2
-Bindung der Futuro Fore-
CO 2
OL – Verein zur Verminderung von Kohlendioxid
in der Atmosphäre e. V.
Bergweg 6
53225 Bonn
Telefon 0228 / 4 33 96 60
Fax 0228 / 9 46 92 20
Mail walterspacher@co2ol.de
Internet www.co2ol.de
72 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

„Klimaschutz“
für Mitarbeiter – Energie
für die Zukunft?
Foto: MEV
Eine Kampagne der Deutschen Arbeitsklima-Initiative
Über Werte wird viel gesprochen und geschrieben
– und dennoch werden in zahlreichen Unternehmen,
trotz Ethik-Regeln offensichtlich große Fehler begangen.
Der Erfolg eines werteorientierten Managements
hängt davon ab, ob alle Mitarbeiter, eingeschlossen der
Führungskräfte, Werte auch „leben“ können.
Dies setzt das Wissen voraus, welche Werte im Unternehmen
Relevanz und Priorität haben und wie diese
Werte im Arbeitsalltag „gelebt“ werden können.
Die Fragen am Anfang
Nachhaltigkeit hat zweifellos einen hohen Stellenwert
– doch wie gelingt es die ökonomischen, ökologischen
und sozialen Parameter damit in Einklang zu bringen?
Wie kann das eigene Handeln als Vorbild gestaltet
werden? Wie implementiert man CSR im eigenen
Unternehmen und wie können die Maßnahmen kontrolliert
werden? Wie kann man Potenziale heben, wie
kann die „Energie“ von Mitarbeitern gefördert und
gefordert werden?
Mehr Bewusstsein zur Wertschätzung von
Mitarbeitern
Der „Klimawandel“ in den Unternehmen hat sich in
den letzten Jahren dramatisch vollzogen.
So die Studie der Deutschen Arbeitsklima-Initiative
2006. In einer Umfrage in NRW des Bundesverbandes
der mittelständischen Wirtschaft zum Thema „Voraussetzungen
für Innovationen“ findet sich kein Punkt
zum Thema „Mitarbeiter“. Von CSR ist keine Rede.
Kann Innovation auch ohne Mitarbeiter funktionieren?
Wohl kaum.
Leider wird im Kampf um den Unternehmenserhalt
häufig als erstes Mittel Personalabbau eingesetzt.
Nachteil: Wegfall wichtiger Kräfte und kreatives Potential,
sowie steigender Druck auf die verbliebenen
Mitarbeiter. Unzufriedenheit, Motivationslosigkeit
und Leistungsabfall sind die bekannten Folgen. Ein
Klima des Misstrauens breitet sich aus. Das bedeutet
nichts anders als Energieverlust = Verlust an Wertschöpfung!
www.nachhaltigwirtschaften.net
73

Deutsche Arbeitsklima-Initiative
Detailierte Informationen zum Procedere:
Arbeitsklimaindex – Benchmarking – Workshops – Fragebögen
finden Sie ausführlich unter
www.betriebsklima.de
Arbeitsklimastudie: Defizite innerhalb der Mitarbeitermotivation
Wichtigkeit der Kreativität (Energie) wird erkannt wird, allerdings
kann diese kaum mehr gestützt oder gefördert werden.
Nach der neuesten Umfrage des Führungskräfteverbands
gaben 39 Prozent der befragten Manager
an, häufig gestresst und überfordert zu sein. Im Jahr
zuvor waren es nur 28 Prozent gewesen. Ganze 71
Prozent stellten eine deutliche Verschlechterung des
Arbeitsklimas fest.
Wie misst man Arbeitsklima und wie kann man
Unternehmen in CSR und Arbeitsklima
nachhaltig unterstützen?
Wir bieten Ihnen einen Service, mit dem Sie Ihr Arbeitsklima
messen und in Zusammenhang mit unseren
Benchmarkingwerten von vergleichbaren Arbeitsplätzen
stellen können.
Unterschiedlichen Tätigkeiten entspricht ein unterschiedliches
Arbeitsklima und lässt sich nicht anhand
eines internen abstrakten Maßstabes messen, sondern
nur, indem ähnliche Arbeitsplatzgruppen miteinander
verglichen werden (Benchmarking). Damit erhält man
controllingfähige Daten, welche die Steuerung aller
folgenden Aktivitäten erleichtert.
In allen Unternehmen gibt es jeweils einen unterschiedlichen
Status zu CSR relevanten Fragestellungen. Da
kann z. B. Umweltmanagement vorhanden sein, eine
werteorientierte Unternehmenskultur aber nicht definiert
sein. Oder ein Leitbild ist vorhanden, wird aber
nicht gelebt ... usw.
Deshalb ist es wichtig, am Anfang eine Übersicht über
alle vorhandenen Organisationen, Prozesse und Aufgaben
festzuhalten. Danach sollte eine Mitarbeiterbefragung
den Status der Ressource Mensch erheben.
Die Ergebnisse solcher Befragungen erfordern
Handlungsbedarf
Kann man eine eindeutige Fremdbestimmung der
Mitarbeiter erkennen, muss man aus dieser Erkenntnis
ein Handlungsfeld ableiten. Wie sieht die Organisation,
wie sehen die Prozesse und die Aufgaben dieses
Arbeitsplatzes aus? Was ist zu beachten? Welche Veränderung
und Maßnahmen können getroffen werden?
Wir haben Instrumente entwickelt, die Veränderungen
zielgenau durchführen und in späteren Befragungen
Erfolge nachweisen. Was kann man in der Vertrauenskrise
praktisch tun? „Führungsqualität erhöhen,
Dialog suchen, Probleme offen legen, Glaubwürdigkeit
durch Geprächsbereitschaft und Handeln erzeugen.
Werteorientierung bieten.“
Für uns ist wichtig, dass sich folgende Grundwerte in
den Leitbildern wiederfinden: Nachhaltigkeit – Integrität
– Verantwortung – Sicherheit – Mut – Respekt
– Vertrauen.
Nicht nur als reines Lippenbekenntnis, sondern als klare
Handlungsanweisung an alle von „oben bis unten“.
Wenn Sie also unseren „Klimaschutz“ ernst nehmen
und CSR sowie Arbeitsklima steuern wollen, dann nehmen
Sie Kontakt mit uns auf: ld@betriebsklima.de
Deutsche Arbeitsklima-Initiative
Institut für vergleichende Arbeits- und Motivationsforschung
e. V.
Unser Motto:
Leitbilder leben – Potenziale heben – Werte geben
Wir unterstützen Firmen und Institutionen wirkungsvoll,
in dem wir zunächst eine fundierte Analyse durch
eine Mitarbeiterbefragung durchführen. Als Ergebnis
dieser Befragung ergeben sich aus der Auswertung
klare Handlungsfelder und Themen, die danach in
einem Aktionsplan systematisch mit Projekten und
Entscheidungen abgeleitet werden.
Ansprechpartner: Lutz Dziarnowski
Murnauer Straße 248
81379 München
Telefon 089 / 78 74 96 80
www.betriebsklima.de
74 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Deutsche Bank
Gegen den Treibhauseffekt
Die Klimastrategie der Deutschen Bank
Immer neue Analysen zu den erwarteten
Folgen des Klimawandels – wie zuletzt
des Weltklimaberichts – verdeutlichen
die wachsende Relevanz des Themas
auch für die Deutsche Bank.
Denn als globales Unternehmen sind wir
in Regionen aktiv, begleiten Projekte
und engagieren uns in Branchen, die
zunehmend von der Klimazerstörung
betroffen und dadurch zusätzlichen Risiken
ausgesetzt sein werden. Gleichzeitig
öffnet uns eine aktive Auseinandersetzung
mit den Herausforderungen des
Klimawandels aber auch Chancen.
So ist z. B. durch den europäischen Emissionshandel
ein neues Geschäftsfeld entstanden, erwarten unsere
Kunden innovative Finanzlösungen im Bereich der
Finanzierung erneuerbarer Energien oder antworten
Fonds, wie der DWS Klimawandel, auf ein wachsendes
Interesse von privaten Anlegern.
Als Teil unseres Engagements im Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements
gehen wir das Thema Klimaschutz
systematisch und aktiv an.
Unsere umfassende Klimastrategie konzentriert sich
dabei im wesentlichen auf die vier Säulen
• Vermeidung von Treibhausgasemissionen
• Förderung von erneuerbaren Energien
• Sensibilisierung der Öffentlichkeit für die Thematik
des Klimawandels
• Förderung der flexiblen Mechanismen des Kyoto-
Protokolls und Neutralisation unvermeidbarer Treibhausemissionen
Jede Säule unterlegen wir mit einer Vielzahl
von Maßnahmen
So erhöhen wir z. B. durch eine kontinuierliche Optimierung
unserer technischen Anlagen die Energieeffizienz
in unseren Bankgebäuden, berücksichtigen Kriterien
der Energieeffizienz im Einkauf oder halten Mitarbeiter
zu energiesparendem Verhalten an. In Deutschland
beziehen wir bereits 20 Prozent unseres Strombedarfs
aus erneuerbaren Energiequellen und begleiten Investitionen
in erneuerbare Energien mit innovativen
Finanzlösungen. Wir engagieren uns in Initiativen und
Vereinen zur Förderung von Energieeffizienz, Klimaschutz
und Emissionshandel oder beteiligen uns an
Klimafonds der Weltbank. Ergänzend neutralisieren wir
unvermeidbare Treibhausgasemissionen zunehmend
durch Investitionen in hochwertige Ausgleichsprojekte
in Entwicklungsländern.
Unser Ziel ist es, unser Engagement im Bereich des
Klimaschutzes kontinuierlich auszubauen – als Teil
unserer gesellschaftlichen Verantwortung als „Unternehmensbürger“,
aber auch zur Sicherung unseres
wirtschaftlichen Erfolgs sowie des unserer Kunden,
Aktionäre und Mitarbeiter.
Weitere Information unter:
www.deutsche-bank.de/csr
Der DWS Klimawandel investiert weltweit in Unternehmen,
die in den Bereichen Saubere Technologien,
Energieneffizienz und Umweltmanagement/Schadensbegrenzung
tätig sind.
Das Konzept des Fonds orientiert sich an den grundlegenden
Fragen
• wie Verhaltensweisen geändert werden können, um
den künftigen Treibgas-Ausstoß abzuschwächen oder
• wie Auswirkungen des Klimawandels bewältigt
werden können.
Weitere Informationen unter www.dws.de
Gedruckt www.nachhaltigwirtschaften.net
auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
75

FutureCamp GmbH
FutureCamp GmbH
Chiemgaustraße 116
81549 München
www.future-camp.de
Kontakt
Telefon 089 / 6 80 08 - 3 30
Mail info@future-camp.de
PROFIL
Die FutureCamp GmbH mit Hauptsitz in München ist ein technologie-orientiertes Unternehmen, das Dienstleistungen in verschiedenen Kompetenzfeldern
erbringt. Der Schwerpunkt liegt auf der Unternehmensberatung im Bereich Emissionshandel und Emissionsminderungsprojekten
(JI/CDM). Beratungsleistungen werden auch zu Innovations-Methoden und -prozessen erbracht. Ein weiterer Tätigkeitsbereich ist die auf innovativen
Technologien basierende Entwicklung neuer Geschäftsfelder auf den Gebieten Energie, Neue Materialien und Gesundheit.
Allen Aufgabenfeldern gemeinsam ist das Ziel einer nachhaltigen Entwicklung in Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft. Auftraggeber sind dabei
überwiegend Unternehmen, aber auch öffentliche Einrichtungen wie Regierungsbehörden und Universitäten.
Nachhaltige Unternehmensberatung
und Geschäftsentwicklung
Klimaschutz lohnt sich
Mit der Gründung des Unternehmens vor
sechs Jahren gehört FutureCamp zu den
Pionieren im Emissionshandelsgeschehen.
Von Anfang an beteiligte sich Future-
Camp an der Umsetzungsdiskussion, von
der Teilnahme an den internationalen Klima-Konferenzen
bis zur Mitwirkung in nationalen Gremien.
Schon 2004 beriet das Unternehmen Betreiber von über 100
Anlagen bei der Antragstellung auf Emissionsrechte für die erste
Phase des EU-Emissionshandelssystems. Unterstützung bei der
Erstellung von Emissionsinventaren, bei Monitoring und Berichterstattung
sowie im Zertifikate-Management gehören seitdem
ebenso zum Alltagsgeschäft wie die Definition und Umsetzung
von Handelsstrategien und die Handelsabwicklung.
Auch in der Beratung zur Entwicklung und Durchführung
von JI-, CDM- und anderen Emissionsminderungsprojekten
im In- und Ausland hat FutureCamp langjährige Erfahrung.
In den Projekten unterstützt FutureCamp über den gesamten
Zyklus: Von der Bewertung einer Projektidee über die Genehmigungs-
und Registrierungsschritte bis zur Vermarktung
der Gutschriften. So wurden z. B. einige heute Gutschriften
erzeugende Projekte schon 2001/2002, als es noch keine
verbindlichen Regeln für CDM und JI gab, als Pilotprojekte
konzipiert. Von Anfang an legte das Unternehmen dabei
größten Wert auf transparentes und glaubwürdiges Vorgehen:
Alle Projekte werden von einer unabhängigen Prüforganisation
validiert. Insbesondere bei VER-Projekten legt FutureCamp den
Projekteignern nahe, strengen Kriterien wie z. B. dem Gold
Standard zu folgen.
Ein weiteres Leistungsangebot der Firma ist die Unterstützung
bei der Klimaneutralstellung bestimmter Aktivitäten von Unternehmen
und Privatpersonen bis hin zur Emissionskompensation
ganzer Unternehmen sowie deren öffentlichkeitswirksame
Darstellung.
Mit Innovationen zu neuen Ufern
Das ebenfalls bei FutureCamp
verankerte Innovationsmanagement
bietet ideale Möglichkeiten
zu Synergien: So profitieren die
Teilnehmer von Informationsveranstaltungen
und Workshops bei der Suche nach neuen Ideen
und Lösungsansätzen von Kreativitäts-Techniken, Szenario-
Prozessen, Bewertungs-Systemen und Wissenslandkarten.
FutureCamp hat langjährige Erfahrung in der operativen und
strategischen Beratung, Einzelereignisse umzusetzen oder ganze
Innovationsprozesse anzustoßen, Ideen zu selektieren und
diese bis zu wirtschaftlich erfolgreichen Produkten, Diensten
und Geschäftsfeldern auf globalen Märkten zu entwickeln.
Die Gründung des unabhängigen
Unternehmens erfolgte aus der
ehemaligen Mannesmann Pilotentwicklung
im Februar 2001. Future-
Camp hat derzeit 18 Mitarbeiter
aus verschiedenen akademischen
Disziplinen. Der Hauptsitz des auch
in Bottrop und Berlin vertretenen
Unternehmens ist München.
76 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

GTZ
Deutsche Gesellschaft für
Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH
Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5
65760 Eschborn
www.gtz.de
Kontakt
Telefon 06196 / 79 - 0
Mail info@gtz.de
PROFIL
Die GTZ ist ein weltweit tätiges Unternehmen der internationalen Zusammenarbeit für nachhaltige Entwicklung. Die GTZ bietet zukunftsfähige
Lösungen für politische, wirtschaftliche, ökologische und soziale Entwicklungen in einer globalisierten Welt mit dem Ziel, die Lebensbedingungen
der Menschen nachhaltig zu verbessern.
Hauptauftraggeber der GTZ ist das Entwicklungshilfeministerium (BMZ), das 1999 das Public Private Partnership (PPP) Programm initiiert hat.
Im PPP-Programm kombinieren öffentliche und private Partner ihre individuellen Stärken und tragen so dazu bei, entwicklungspolitische Ziele zu
erreichen und gleichzeitig den Geschäftserfolg zu sichern. PPP-Projekte werden gemeinsam geplant, finanziert und realisiert.
GTZ – ein starker Partner für die Umwelt
Eine vorausschauende Energiepolitik kann Wirtschaftswachstum
fördern und dabei gleichzeitig die Kriterien der Umweltverträglichkeit
und der sozialen Gerechtigkeit berücksichtigen.
Um die aktuelle und zukünftige Energienachfrage befriedigen
zu können, ist in vielen Entwicklungsländern ein massiver
Ausbau der Energieversorgung erforderlich. Hierbei können
private Investoren eine wichtige Rolle spielen.
Mit der Förderung von erneuerbaren Energien (kurz: RE, aus
dem Englischen „renewable energies“) verfolgt die GTZ das
Ziel, die Lebensbedingungen in den Entwicklungsländern
nachhaltig zu verbessern und die wirtschaftliche Entwicklung
zu fördern. Etwa 1,6 Milliarden Menschen, mehr als ein Viertel
der Weltbevölkerung, haben keinen oder keinen ausreichenden
Zugang zu elektrischem Strom. Mehr als 80 Prozent dieser
Menschen leben in ländlichen Gebieten.
Der Zugang zu preiswerter und sicherer Energie ist aber eine
entscheidende Voraussetzung für soziale und wirtschaftliche
Entwicklung. In ländlichen, dünn besiedelten Gegenden sind es
häufig sogar die dezentral einsetzbaren RE-Technologien, die
die kostengünstigste Versorgung mit Elektrizität ermöglichen.
RE-Technologien können aber nicht nur zur Energieversorgung
von Haushalten genutzt werden. Sie werden auch verstärkt
eingesetzt, um kostengünstig Trinkwasser aufzubereiten, die
Gesundheitsversorgung zu verbessern und Bildung und Kommunikation
voranzutreiben so wie die Kleinindustrie fördern.
Große Potenziale für Wasserkraft
in Entwicklungs- und Schwellenländern
Unter den erneuerbaren Energien besitzt die Wasserkraft
großes Potenzial. Ein Beispiel für ein vielversprechendes PPP-
Vorhaben der GTZ ist ein Projekt zur ländlichen Elektrifizierung
in der Sava-Region im Nordosten Madagaskars. Im Rahmen
der Maßnahme bauen die privatwirtschaftlichen Projektpartner
e8 – eine Initiative von neun der weltweit größten Elektrizitätsversorger
– und Electricité de Madagascar (EDM) am Fluss
Lokoho ein Kleinwasserkraftwerk, das durch ein gemeinsames
Unternehmen betrieben werden soll. Die Realisierung des
Vorhabens wird durch die GTZ begleitet und in einen breiteren
entwicklungspolitischen Ansatz eingebettet. Der produzierte
Strom wird zum Teil an den staatlichen Energieversorger JIRA-
MA verkauft, der vor allem die Städte Sambava und Andapa
im Nordosten Madagaskars versorgt. In beiden Städten können
dadurch bis zu 50.000 Einwohner sowie zahlreiche lokale Unternehmen
deutlich zuverlässiger und zu geringeren Kosten mit
Energie versorgt werden. Zusätzlich sollen etwa 30 Dörfer mit
bis zu 80.000 Einwohnern erstmalig an die Stromversorgung
angeschlossen werden.
Das Projekt erschließt in Form der Wasserkraft eine vergleichsweise
kosteneffiziente Option zur ländlichen Elektrifizierung.
Die maßgebliche Beteiligung des Privatsektors kann als Beispiel
für ähnliche Projekte in Madagaskar oder in anderen Entwicklungsländern
dienen.
www.nachhaltigwirtschaften.net
77

juwi GmbH
juwi GmbH
Untere Zahlbacher Straße 13
D-55131 Mainz
www.juwi.de
Kontakt
Telefon 06131 / 5 88 56 - 0
Fax 06131 / 5 88 56 - 90
Mail info@juwi.de
PROFIL
Die juwi-Gruppe zählt mit einem Jahresumsatz von über 120 Millionen Euro zu den führenden Unternehmen im Bereich erneuerbarer Energien
in Deutschland. Neben Photovoltaik (PV) und Biomasse ist die Windenergie das stärkste Standbein des international tätigen Projektentwicklers.
Mit über 150 Mitarbeitern deckt juwi die gesamt Wertschöpfungskette ab. Im Solarbereich hat das Unternehmen bis Ende des Jahres 2006 über
500 PV-Anlagen mit einer Gesamtleistung von etwa 30.000 Kilowatt und einem Investitionsvolumen von rund 150 Millionen Euro realisiert. Zu
den herausragenden Projekten der juwi GmbH gehören neben den Megawatt-Anlagen auf zahlreichen südwest-deutschen Deponien mehrere
Aufdach-Anlagen der Megawatt-Klasse. „Für unsere Vision einer nachhaltigen Energieversorgung sind wir weltweit aktiv. Wir wollen ökologische
Innovationen verbreiten und damit schon heute die Grundlagen für eine lebenswerte Zukunft schaffen.“ (Fred Jung, Matthias Willenbacher)
Alle Wege führen zur Sonne.
Wir nehmen die Abkürzung.
Die juwi-Gruppe aus Bolanden (Rheinland-Pfalz) eröffnet eine
neue Dimension der solaren Stromerzeugung – seit Mitte März
2007 mit dem Bau des weltweit größten Photovoltaik-Kraftwerks.
Bis Ende 2009 errichtet juwi auf einem ehemaligen
Militärflughafen östlich von Leipzig eine 40-Megawatt-Anlage
mit modernster Dünnschichttechnologie. Zum Vergleich: Heute
hat die weltweit größte installierte Photovoltaik-Anlage eine
Leistung von rund zwölf Megawatt.
200 Fußballfelder Sonne
Die Anlage im sächsischen Muldentalkreis wird auf der Hälfte
einer 220 Hektar großen Fläche in den Gemeinden Brandis
und Bennewitz gebaut. „Die Grundfläche der Solaranlage
entspricht dabei in etwa 200 Fußballfeldern“, erläutert juwi-
Geschäftsführer Matthias Willenbacher die Dimensionen des
Projektes. Ein wichtiger Partner wird dabei der weltweit führende
Dünnschicht-Spezialist First Solar sein. First Solar liefert
die Solarmodule für den Solarpark Waldpolenz. Die rund
550.000 Module werden dabei überwiegend in Frankfurt an
der Oder produziert. Das Investitionsvolumen für den Solarpark
„Waldpolenz“ beträgt rund 130 Millionen Euro.
Ein Meilenstein für die Entwicklung der Photovoltaik
Der Solarpark „Waldpolenz“ ist sowohl ein Meilenstein für die
Entwicklung der juwi-Gruppe als auch für die Photovoltaik (PV)
allgemein: Denn das PV-Kraftwerk liegt mit einem spezifischen
Preis von rund 3.250 Euro pro Kilowatt etwa 20 bis 40 Prozent
unter dem üblichen Marktpreis.
„Solche Großprojekte tragen immens dazu bei, dass Solarstrom
immer günstiger wird“, sagt juwi-Gründer Willenbacher. Philosophie
der juwi-Gruppe ist es, so schnell wie möglich unabhängig
von Fördersystemen Solarstrom zu wettbewerbsfähigen
Preisen zu produzieren.
Der juwi-Gruppe gelang es gemeinsam mit der Sachsen Landesbank
Gruppe (LB) zeitlich parallel zur Projektierungs- und
Genehmigungsphase des Projektes, die Eigenkapital- und
Fremdkapitalfinanzierung professionell zu strukturieren. Die
SachsenFonds GmbH – ein Unternehmen der Sachsen LB
Gruppe – wird das Eigenkapital des Projektes voraussichtlich im
Sommer diesen Jahres als geschlossenen Fonds interessierten
Anlegern anbieten.
Foto: juwi / Sascha Kopp
PV-Anlage auf dem Stadiondach des 1. FSV Mainz 05 (Leistung: 240 kW,
realisiert von juwi im Sommer 2004)
78 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

juwi GmbH
Fotomontage des 40-MW-Projektes in Brandis/Bennewitz (Sachsen)
„Schon in wenigen Jahren wird der Solarstrom vom eigenen
Dach günstiger sein als der von den Energiekonzernen angebotene
Strom.“, sagt Willenbacher. „Dann wird die Photovoltaik
in ganz neue Dimensionen vorstoßen, weil jeder eine Anlage
haben will.
Als Generalunternehmer ist juwi verantwortlich
für Planung, Logistik und Bauleitung
„Der Bau der weltweit größten Anlage ist eine echte Herausforderung
für ein mittelständisches Unternehmen wie die
juwi-Gruppe“, betont Willenbacher. In zahlreichen Megawatt-
Projekten (zu den herausragenden Projekten der juwi GmbH
gehören neben den Megawatt-Anlagen auf zahlreichen südwest-deutschen
Deponien vor allem die Sechs-Megawatt-Anlage
„Rote Jahne“ in Sachsen sowie mehrere Aufdach-Anlagen
der Megawatt-Klasse) konnte das Unternehmen allerdings
bereits beweisen, dass es diese Aufgabe bewältigen wird.
Während des Baus werden rund 100 Personen – überwiegend
aus der Region – im Solarpark „Waldpolenz“ mit der Montage
der Anlage beschäftigt sein. Auch nach der Inbetriebnahme
werden mehrere juwi-Mitarbeiter für die Betriebsführung sowie
den Service und die Wartung des Solarparks tätig sein.
Projekte wie dieses im Muldentalkreis belegen, dass Solarstrom
im Energiemix eine wichtige Rolle spielen kann. „Wir brauchen
in Zeiten des Klimawandels und der immer knapper werden-
den Ressourcen keine neuen Kohlekraftwerke und auch keine
verlängerten Atomlaufzeiten – Wind, Sonne & Co können
Deutschland versorgen: sofort, sicher, unabhängig und auf
Dauer preiswert“ so Matthias Willenbacher.
Die juwi solar GmbH verfügt über mehrjährige Erfahrung in
der Realisierung von solaren Großprojekten und wird in den
kommenden Jahren im In- und Ausland weiterhin hohe zweistellige
Wachstumsraten erzielen.
Bis zum Jahr 2012 plant die juwi solar GmbH die Realisierung
von Photovoltaik-Anlagen mit einer Gesamtleistung von rund
1.000 MW in Deutschland, Spanien, Italien, Frankreich, den
USA, Ruanda, Korea sowie zahlreichen anderen Ländern.
Das weltgrößte Solarkraftwerk im Überblick
Leistung:
ca. 40.000 Kilowatt
Modulfläche: ca. 400.000 m²
ca. 550.000 Dünnschicht-Module
(First Solar)
Ertrag pro Jahr: ca. 40 Mio. kWh
(entspricht dem Jahresbedarf von über
10.000 Haushalten)
CO 2
-Einsparung: ca. 25.000 t/a
Investitionsvolumen: ca. 130 Mio. Euro
www.nachhaltigwirtschaften.net
79

KfW Bankengruppe
KfW Bankengruppe
Palmengartenstraße 5-9
60325 Frankfurt am Main
www.kfw.de
Stabsstelle Nachhaltigkeit
Olaf Weber
Telefon 069 / 7431 3088
Mail ST-Umwelt@kfw.de
KfW-Klimaschutzfonds
Telefon 069 / 74 31 42 18
Fax 069 / 74 31 47 75
klimaschutzfonds@kfw.de
PROFIL
Verantwortungsvolles Handeln beschränkt sich nicht allein auf den Schutz der Umwelt – ein modernes Unternehmen muss auf allen Gebieten
Strategien entwickeln, die das Leben von Menschen langfristig und nachhaltig verbessern. Der aktuelle UN-Klimabericht hat die Diskussion um
die von Menschen gemachte Erderwärmung neu entfacht. Verbrauchern und Unternehmen wird zunehmend bewusst, dass sie mit ihren täglichen
Kauf- und Investitionsentscheidungen der Zerstörung der Umwelt nicht länger Vorschub leisten dürfen. Viele sind zum Umdenken bereit – selbst
wenn dies für sie mit Einschränkungen und Kosten verbunden ist. Vorbild und Vorreiter ist die KfW Bankengruppe. Ob Bankprodukte oder Leistungen,
Anlagestrategie oder Management – das staatliche Förderinstitut trifft seine Entscheidungen unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit.
Nachhaltig finanzieren –
nachhaltig investieren
„Grüner Strom“ soll fossile Brennstoffe ersetzen.
„Über alle unsere Geschäftsbereiche hinweg“, sagt der Leiter
der Stabsstelle Nachhaltigkeit Olaf Weber, „sind Strategien
gefragt, die das Leben von Menschen langfristig und dauerhaft
verbessern können.“ Das gilt für die Wirtschaftsförderung
im eigenen Land, aber auch für die Armutsbekämpfung in
den Entwicklungs- und Schwellenländern. So müssen etwa
auch die mit Hilfe der KfW finanzierten Projekte im Ausland
internationalen Umwelt- und Sozialstandards entsprechen.
Alles in allem hat das staatliche Finanzierungsinstitut 2006 ein
Fördervolumen von knapp 77 Milliarden Euro ausgereicht. Zur
Förderung der heimischen Wirtschaft, zur ökologischen Sanierung
privater Wohnungen, für größere Chancengleichheit auf
Bildquelle : KfW-Bildarchiv: Fotograf Thomas Klewar
dem Bildungsmarkt und zur Bekämpfung der Armut weltweit.
Ein großer Teil dieser Mittel wird direkt oder indirekt für den
Klimaschutz eingesetzt.
Wer eine so globale Förderbilanz vorweist, der muss erst einmal
dafür sorgen, dass genügend Geld in der Kasse ist. Mit einer
jährlichen Mittelaufnahme von rund 55 Milliarden Euro ist
die KfW heute weltweit einer der führenden Emittenten am
Kapitalmarkt. Dass immer mehr Investoren ihr Geld nur dort
anlegen wollen, wo es in gesellschaftlich verantwortlicher Weise
eingesetzt wird, bedeutet für eine Förderbank wie die KfW
kein Problem. Denn bei den Nachhaltigkeits-Ratings, die von
unabhängigen Agenturen angebotenen werden und Auskunft
geben über Social Responsible Investments (SRI) der Investoren,
nimmt sie regelmäßig eine Spitzenstellung ein. Anleger wissen
das. Wenn sie Anleihen der KfW kaufen, dürfen sie also nicht
nur mit einer sicheren Rendite rechnen. Selbstverständlich orientiert
sich die KfW auch bei ihren eigenen Wertpapieranlagen
an den Kriterien eines nachhaltigen Investments.
KfW ist CO 2
-neutral
Wer ökologische Verantwortung fordert, der ist auch selbst in
der Pflicht. Im eigenen Betrieb hat sich die KfW ehrgeizige Ziele
gesetzt – und jetzt einen großen Durchbruch erzielen können.
Als erstes großes Unternehmen in Deutschland wirtschaftet die
KfW CO 2
-neutral. Das heißt im Klartext: Die Menge an Kohlendioxid,
die durch die eigene Geschäftstätigkeit verursacht wird,
wird kompensiert durch den Kauf von Emissionsgutschriften.
Mit der Kompensation alleine gibt sich die Bank aber nicht
zufrieden. Um klimaschädliche Emissionen im Betriebsalltag so
weit als möglich zu vermeiden, wird in allen Bereichen Energie
80 Gedruckt auf LETTURA® forum 72 – ein Nachhaltig Produkt der Wirtschaften Papierfabrik Hainsberg • 1/2007 GmbH

KfW Bankengruppe
Klimainitiative gestartet
Zum Beispiel im Wohnungsbau, wo die KfW im Vorjahr eine
viel beachtete Klimainitiative unter dem Motto „Wohnen,
Umwelt, Wachstum“ gestartet hat. Hintergrund: Kein anderer
Bereich verbraucht mehr Primärenergie – und ein großer Teil
davon geht buchstäblich zum Fenster hinaus. Durch besser
gedämmte Häuser und Wohnungen könnten ihre Besitzer nicht
nur viel Geld sparen, sondern auch der Umwelt einen Gefallen
tun. Die Klimainitiative der KfW wurde zum Auslöser für eine
energetische Sanierungswelle in Deutschland. Rund 260.000
Kredite im Gesamtvolumen von rund 17 Milliarden Euro flossen
binnen eines Jahres aus den einschlägigen Programmen an
Haus- und Wohneigentümer. Gewollter Nebeneffekt: Durch
die Investitionswelle wurden rund 400.000 Arbeitsplätze im
Bauhandwerk gesichert.
„Großen Nachholbedarf“, was den effizienten Umgang mit
Energie betrifft, sieht Weber beim Mittelstand. In einer Untersuchung
habe sich zwar die Mehrzahl der Unternehmen für
mehr Umweltschutz ausgesprochen, aber nur ein geringer Teil
ziehe daraus auch die entsprechenden Konsequenzen. Allzu
häufig werde der Erfolg der Energieeinsparung noch unterschätzt.
Dabei lassen sich mit Hilfe der Umweltprogramme der
KfW solche Investitionen günstig finanzieren. Unternehmen,
die beim Energiesparen besonders vorbildlich sind, werden mit
dem Energieeffizienzpreis der KfW ausgezeichnet.
Energetische Sanierung schont Klima und Geldbeutel
eingespart. Die neuen Gebäude der KfW in Frankfurt etwa
setzen unter den Gesichtspunkten der Energieeffizienz neue
Maßstäbe. „Grüner Strom“ und „grünes Gas“ sollen zudem
fossile Brennstoffe mehr und mehr ersetzen.
Die KfW geht mit gutem Beispiel voran – sie ist Vorreiter und
Vorbild, aber doch kein Einzelfall. Immer mehr Unternehmen
in Deutschland versuchen, mit weniger Energie auszukommen
und ersetzen fossile Energieträger durch umweltfreundliche
Alternativen. Günstige Fördermittel vom Staat sollen diesen
Prozess beschleunigen. Wie zum Beispiel die Finanzierungsprodukte
der KfW für Wohnungsbau und gewerblichen Umweltschutz.
Die Bank leistet damit nicht nur einen wichtigen
Beitrag zur Erreichung des nationalen Klimaschutzziels. „Mit
unserer Förderung“, sagt Weber, „sorgen wir zugleich für
mehr Investitionen und sichern Arbeitsplätze.“
Bildquelle: KfW-Bildarchiv: Fotograf Thomas Klewar
KfW-Klimaschutzfonds hilft beim Schutz der Erdatmosphäre
Die KfW stellt sich aber auch weltweit ihrer Verantwortung zum
Klimaschutz und organisiert mit dem KfW-Klimaschutzfonds
ein Beschaffungsprogramm für Emissionszertifikate aus Projekten
nach den flexiblen Mechanismen des Kyoto-Protokolls.
Unternehmen, die hieran teilnehmen, können ihre gesetzlichen
Verpflichtungen zum Klimaschutz kostengünstig erfüllen.
Die Vorteile für Unternehmen liegen auf der Hand: Sie erhalten
auch bei kleineren Beiträgen kostengünstig Zugang zu einem Portfolio
von werthaltigen Emissionszertifikaten und nutzen den Zugang
der KfW zu attraktiven Projekten. Gleichzeitig erschließt der
Zertifikatekauf den Projekten eine zusätzliche Einnahmequelle.
Langfristige Verträge mit einem AAA-Abnehmer bieten ihnen
Sicherheit. So werden Klimaschutzvorhaben angestoßen, der
Transfer moderner Technologien gefördert und die nachhaltige
Entwicklung in den Entwicklungsländern unterstützt.
Armutsbekämpfung weltweit
Denn Umweltexperten sehen in der globalen Erwärmung vor
allem auch eine Gefahr für die Entwicklung ärmerer Länder.
Dort kommen Investitionen und Wachstum ohnehin nur langsam
voran, weil der Zugang zu Finanzdienstleistungen nach
wie vor für die breite Bevölkerung sehr schwierig ist. Mikrokredite
der KfW können dies ändern. Denn mit ihrer Hilfe können
viele Menschen in den Entwicklungs- und Schwellenländern
nunmehr eine selbständige Tätigkeit aufnehmen.
www.nachhaltigwirtschaften.net
81

Prozessintegration.
Anwendungsorientierung.
Effizienter Klimaschutz.
Schritt für Schritt.
Darf man so denken? Und kann
man überhaupt so denken?
Klimaschutz und Prozessintegration?
Mehrwerte für dauerhafte
Nachhaltigkeit?
ClimatePartner entwirft Business-
Strategien für Unternehmen,
entwickelt Geschäftsmodelle
und stellt Anwendungen und
Produkte im freiwilligen Klimaschutz
bereit.
Produkte
Integriert. Anwendungs- und
prozessorientiert. Und
immer lösungsbezogen.
Mobilität
Aktionäre
und Investoren
Beschaffung
und Einkauf
Personal
Neukundengewinnung
und Kundenbindung
Events
Interne Zielgruppen
ClimatePartner entwirft
die individuelle Klimaschutzkonzeption
eines Unternehmens, setzt entsprechende
Anwendungen auf einzelnen Prozessen auf
und adressiert damit unterschiedlichste Zielgruppen.
Auslieferung
und Service
Klimaneutralität alleine ist keine
Strategie. ClimatePartner setzt
auf ganzheitliche Lösungen und
umfassende Minderungsansätze.
ClimatePartner GmbH & Co. KG | ClimatePartner Austria GmbH | ClimatePartner Switzerland AG
Schleißheimer Straße 26 | 80333 München | Telefon +49-89-55 27 91 70 | info@climatepartner.com | www.climatepartner.com
82 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

myclimate
Stiftung myclimate – The Climate
Protection Partnership
Technoparkstraße 1
CH-8005 Zürich
www.myclimate.org
Ansprechpartnerin
Kathrin Dellantonio
Telefon +41 (0) 44 / 6 33 77 50
Mail info@myclimate.org
PROFIL
Die non-profit-Stiftung myclimate ermöglicht innovative Lösungen im Klimaschutz, fördert den Einsatz von erneuerbaren Energien und energieeffizienter
Technologien. Die internationale Initiative mit Schweizer Wurzeln gehört weltweit zu den führenden Anbietern von freiwilligen Kompensationsmassnahmen.
myclimate steht für qualitativ hochwertige Klimaschutzprojekte, die Emissionen reduzieren und zudem einen Beitrag
zu nachhaltiger Entwicklung in der Projektregion leisten. So ist myclimate der erste Anbieter von Emissionsreduktionen, die das Gold Standard
Gütesiegel aufweisen, ein Label für besonders hochwertige Projekte.
Zum Kundenkreis zählen grosse, mittlere und kleine Unternehmen, die öffentliche Verwaltung, Non-Profit Organisationen, Event-Organisatoren
sowie Privatpersonen in aller Welt.
Innovativer Klimaschutz mit myclimate
Für Unternehmen bietet myclimate massgeschneiderte Lösungen.
Unternehmen können einzelne Geschäftsbereiche, ein
Produkt oder das ganze Unternehmen klimaneutral machen.
myclimate berechnet dabei die Emissionen und berät Kunden
hinsichtlich der optimalen CO 2
-Kompensation. Zugleich unterstützen
wir Kunden bei der Kommunikation und machen
damit die Klimaschutzinitiativen sichtbar.
myclimate-Klimaschutzprojekte reduzieren Emissionen und fördern die
nachhaltige Entwicklung in der Projektregion.
1 Der Gold Standard ist ein unabhängig geführtes Label, welches
qualitativ hochwertige Klimaschutzprojekte und die daraus
entstehenden Emissionsreduktionszertifikate auszeichnen soll.
Im vergangenen Jahr war die Fussball-Weltmeisterschaft in
Deutschland mit myclimate klimaneutral. Es war die bislang
weltweit grösste je freiwillig getätigte Emissions-Kompensation.
Auch das Economic Forum Davos, verschiedene
UNO-Konferenzen und die Großbank HSBC sind Kunden von
myclimate.
Die Kompensation der Emissionen erfolgt in ausgewählten
Klimaschutzprojekten in Europa und in Entwicklungsländern.
Durch unser Engagement reduzieren wir dort die Emissionen
nachhaltig. Fossile Energiequellen werden durch erneuerbare
Energien ersetzt und energieeffiziente Technologien eingesetzt,
wodurch ein globaler Beitrag zum Klimaschutz geleistet
wird. Denn für das Klima spielt es keine Rolle, wo Emissionen
entstehen und eingespart werden.
myclimate-Klimaschutzprojekte erfüllen höchste Standards
und leisten neben der Reduktion von Treibhausgasen nachweislich
einen positiven Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung.
Die weltweit ersten auf dem Markt erhältlichen Reduktionszertifikate,
die das Gold Standard Label 1 tragen, stammen aus
dem myclimate-Projekt in Karnataka (Indien). Dort wird aus
Biomasse Strom und Wärme erzeugt.
myclimate fördert in diversen Projekten zudem den öffentlichen
Dialog über Klimaschutz beispielsweise durch Ausstellungen,
Schulwettbewerbe und Podiumsdiskussionen.
www.nachhaltigwirtschaften.net
83

Nachhaltige „Carbon Credits“
bei
Ansicht des EECOPALSA Gold Standard CDM Projektes in Honduras
Die Econcern-Group hat Anfang dieses Jahres die
Aktivitäten ihrer Gesellschaften Ecofys, Ecostream,
Ecoventures und Evelop im Bereich CO 2
-Handel und
-Projektentwicklung in der neuen Tochtergesellschaft
OneCarbon zusammengelegt. OneCarbon entwickelt
auf eigene und fremde Rechnung nachhaltige Projekte
zur Reduktion von Treibhausgasemissionen und bietet
seinen Kunden hochwertige „Carbon Credits“ an.
Diese Zertifikate können entweder für verbindliche
Verpflichtungen oder für freiwillige Maßnahmen verwendet
werden.
Dr. Matthias Scharte, Vorstand von OneCarbon betont
die Bedeutung der Nachhaltigkeit der Reduktionsprojekte
bzw. der Carbon Credits: „OneCarbon
ist eine Tochtergesellschaft des Econcern und kann
so auf über 20 Jahre Erfahrung im Bereich Erneuerbare
Energien und Klimapolitik zurückgreifen. So
bekommen unsere Kunden die Gewährleistung, dass
die erzielten oder erworbenen Carbon Credits auch
Nachhaltigkeits-Ansprüchen genügen. Gerade in einem
sensibler werdenden Marktumfeld und größerer
Öffentlichkeit ist die ökologische und soziale Integrität
der Maßnahmen von entscheidender Bedeutung für
ihre Glaubwürdigkeit.“
Ein Beispiel dafür ist das bekannte EECOPALSA Projekt,
bei dem eine Kooperative von 400 kleineren Palmöl-
Bauern seit Mitte 2006 die Methan-Emissionen seiner
Abwässer energetisch nutzt. Dieses Projekt besitzt neben
der Reduktion von Treibhausgasemissionen weitere
positive ökologische und soziale Effekte und wurde
deswegen als ein Gold Standard Projekt des WWF
anerkannt. Teile der Reduktionen wurden genutzt,
um die Emissionen der Vertragsstaaten-Konferenz in
Montreal/ Kanada auszugleichen, der Großteil wurde
vom Schweizer Ausgleichsprogramm „Klimarappen“
aufgekauft.
Über Econcern: Econcern wurde vor über 20 Jahren
aus der Utrechter Universität gegründet und verfolgt
seine Mission:“ A Sustainable Energy Supply for Everyone“.
Der Econcern ist mittlerweile eines der am
schnellsten wachsenden Unternehmen im Bereich
der Erneuerbaren Energien in Europa mit mehreren
hundert Millionen Euro Umsatz. Econcern beschäftigt
über 800 hoch qualifizierte Mitarbeiter in mehr als 15
Ländern der Welt.
www.onecarbon.com
www.econcern.com
84 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Swisscanto
Swisscanto Fondsleitung AG
Waisenhausstraße 2
CH-8023 Zürich
www.swisscanto.ch
Kontakt
Telefon 0041(0)58 / 3 44 44 - 00
Fax 0041(0)58 / 3 44 44 - 01
Mail fonds@swisscanto.ch
PROFIL
Swisscanto: Das sind die Gemeinschaftsunternehmen der Schweizer Kantonalbanken. Als spezialisierter Leistungserbringer konzentriert sich Swisscanto
auf die Entwicklung und den Vertrieb von qualitativ hoch stehenden Investmentprodukten für Private, Unternehmen und Institutionen.
Swisscanto hat erkannt, dass Nachhaltigkeit mehr als nur ein Trend ist und engagiert sich seit 1998 auf diesem Gebiet. Mit der Lancierung des
Aktienfonds „Swisscanto Green Invest“ im gleichen Jahr ist es erfolgreich gelungen, Rendite und Nachhaltigkeit zusammenzuführen.
Dies belegt auch die Performance der vergangenen drei Jahre: Mit einem Wertzuwachs von 71,21 Prozent übertraf der Aktienfonds „Swisscanto
Green Invest“ den Index MSCI World (Wertzuwachs 38,20 Prozent) deutlich und unterstreicht das Erfolgsmodell nachhaltiger Investmentfonds.
Erfolgsfaktor Nachhaltigkeitsanalyse
Volker Weber, Direktionsmitglied
von Swisscanto, Zürich
Wer sein Geld in nachhaltige Anlageprodukte
investiert, verlässt sich
darauf, dass Waffenproduzenten
und Tabakhersteller ausgeschlossen
sind. Um das zu gewährleisten,
unterzieht Swisscanto das Universum
der Aktien und Anleihen einer
mehrstufigen Nachhaltigkeitsanalyse.
Qualitätsmerkmal Ausschlusskriterien
Das Prüfverfahren mit strengen Ausschlusskriterien stellt die
erste Hürde dar, ob ein Unternehmen den Ansprüchen der
Nachhaltigkeit genügt. Die Kriterien entwickelte Swisscanto in
Zusammenarbeit mit dem WWF Schweiz und dem unabhängigen
Umwelt- und Sozialbeirat, der zudem das Auswahlverfahren
überwacht. Mit einbezogen ist das Nachhaltigkeitsresearch
der Zürcher Kantonalbank, das sowohl für Aktien- wie auch
Anleihenanalysen Prüfprozesse entwickelte.
Ausgeschlossen sind Unternehmenstätigkeiten, die aus ökologischer
oder sozialer Sicht mit den weltweit größten Problemen
verknüpft sind. Dazu zählt beispielsweise die Förderung
von fossilen Energieträgern, der Betrieb fossiler Kraftwerke
und die Herstellung von Automobilen und Flugzeugen sowie
Fluggesellschaften selbst. Auch im Kernenergiebereich tätige
oder Gentechnik einsetzende Unternehmen stehen auf dem
Index. Weitere kritische Bereiche und damit ausgeschlossen
sind Hersteller von PVC, Vinylchlorid und Waffen sowie Produzenten
von Tabak und Rauchwaren.
Erst Nachhaltigkeitsranking, dann Titelauswahl
Sind die Ausschlusskriterien überwunden, werden bei Branchenleadern
sämtliche Publikationen des Unternehmens unter
die Lupe genommen. Nach dieser Grundlagenbeschaffung
erfolgt ein Nachhaltigkeitsranking. Dieses gliedert sich in sechs
Bereiche: Unternehmenspolitik, Betrieb und Produktion, Mitarbeiter,
Managementprozesse, Produkte und Anspruchsgruppen.
Nach der zusätzlichen Sicherheitsstufe „Medienrecherche“
beginnt der Anlageprozess. Die Titelauswahl aufgrund
finanzanalytischer Kriterien ist grundlegend für den Erfolg.
Alle Anlageentscheidungen basieren auf den Erkenntnissen
der modernen Portfoliotheorie.
Neuer Fonds mit Thema Klimawandel
Swisscanto erweiterte die bestehende Nachhaltigkeitspalette und
lancierte am 22. Februar 2007 den neuen Aktienfonds „Swisscanto
(LU) Equity Fund Climate Invest“. Im Zentrum des global investierenden
Fonds steht das Thema Klimawandel. Das Fondsmanagement
investiert vor allem in klein- und mittelkapitalisierte Unternehmen,
die einen Beitrag zur Reduktion des Klimawandels oder dessen Folgewirkungen
leisten.
www.nachhaltigwirtschaften.net
Gedruckt auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
85

Verifizierung, Zertifizierung, Registrierung
Klimaschutzprojekte
mit TÜV SÜD effizient umsetzen
TÜV SÜD unterstützt Organisationen und Unternehmen
weltweit bei der Umsetzung von Klimaschutzprojekten
nach dem Kyoto-Protkoll und
beim CO 2
-Emissionshandel der Europäischen
Union.
Auf Basis des Kyoto-Protokolls können in Industriestaaten
und Entwicklungsländern konkrete Projekte
umgesetzt werden, die den Klimaschutz nachhaltig
verbessern. Ergänzt wurde es in der Europäischen
Union im Jahr 2005 durch das erste internationale
System für den Handel mit CO 2
-Emissionsrechten.
Die Experten von TÜV SÜD unterstützen Organisationen
und Unternehmen bei der Umsetzung von
Projekten nach dem Kyoto-Protokoll. Sie führen die
Validierung, Verifizierung und Zertifizierung durch
und schlagen die Projekte zur Registrierung bei den
Vereinten Nationen vor. Die Registrierung ist die Voraussetzung
dafür, dass die Emissionszertifikate für den
internationalen Handel zugelassen werden.
Damit auch der Handel mit so genannten VER-Zertifikaten
effizienter abgewickelt werden kann, hat TÜV SÜD
Industrie Service die Datenbank „Blue Registry“ entwickelt.
Die VER-Zertifikate stammen aus Klimaschutzprojekten,
die ohne Regulierungsbehörde außerhalb
des Kyoto-Protokolls laufen. Solche Zertifikate werden
etwa dafür eingesetzt, Konferenzen, Sportereignisse,
Flüge oder Unternehmen klimaneutral zu gestalten.
„VER-Projekte werden nicht bei den Vereinten Nationen
gelistet“, so der TÜV SÜD-Experte. „Deshalb
haben wir mit Blue Registry eine Plattform für die
einfache Verwaltung solcher Projekte und den Handel
mit den Zertifikaten geschaffen.“ Die Datenbank Blue
Registry wird ab Juni 2007 auf dem Informationsportal
www.netinform.de zur Verfügung stehen.
Weitere Informationen zur Unterstützung von TÜV SÜD
bei Klimaschutzprojekten und beim Emissionshandel
stehen unter www.tuev-sued.de oder
www.netinform.de
„Solche Projekte lohnen sich für die Initiatoren wirtschaftlich,
weil sie für die Emissionsreduktionen entweder
Emissionsgutschriften oder handelbare Zertifikate
erhalten“, sagt Werner Betzenbichler, Emissionshandelsexperte
bei der TÜV SÜD Industrie Service GmbH.
„In den letzten fünf Jahren haben wir beispielsweise
fast 400 Projekte nach dem Clean Development Meachnism
validiert und zertifiziert, von denen inzwischen
150 bei den Vereinten Nationen registriert sind.“
Im Rahmen des EU-Emissionshandels verifizieren die
Experten von TÜV SÜD die CO 2
-Monitoringkonzepte
und die Emissionsberichte von Unternehmen. „Ein
Monitoringkonzept ist die Voraussetzung dafür, dass
ein Unternehmen überhaupt am europäischen Handels
system teilnehmen kann“, betont Betzenbichler.
„Und mit den jährlichen Emissionsberichten muss ein
Unternehmen nachweisen, dass sein Emissionskonto
ausgeglichen ist.“
86 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Best
practice
BP Solar ............................................................ 88
Deutsche BP AG ............................................... 91
Bau-Fritz GmbH & Co. KG seit 1896 .............. 92
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH 94
Cherry GmbH ................................................. 98
Deutsche Post World Net .............................. 100
Deutsche Telekom ......................................... 102
DURABLE ...................................................... 104
Envenaro e. V. ................................................ 107
GEALAN Fenster-Systeme GmbH ................ 108
Papierfabrik Hainsberg GmbH ...................... 110
RWE AG .......................................................... 112
Siemens AG .................................................... 115
Vodafone ....................................................... 118
www.nachhaltigwirtschaften.net
87

BP Solar
Deutsche BP Aktiengesellschaft
Geschäftsbereich BP Solar
Max-Born-Straße 2
D-22761 Hamburg
www.bpsolar.de
Ansprechpartner
Felix Geschke
Telefon 0049(0)40 / 63 95 - 38 31
Fax 0049(0)40 / 63 95 - 38 50
Mail felix.geschke@de.bp.com
PROFIL
BP engagiert sich mit seinen Solaraktivitäten weltweit seit mehr als 30 Jahren für eine umweltorientierte Nutzung von Energie. Heute gehört
BP Solar als Teil des Geschäftsbereiches „BP Alternative Energy“ zu den führenden Solarenergie-Unternehmen der Welt und vertreibt mit 2.200
Mitarbeitern weltweit Solarstromprodukte in etwa 160 Ländern. Die BP Solar Produktionsstätten in den USA, Spanien, Australien, Indien und
China haben eine Gesamtkapazität von etwa 200 Megawatt, die bis Ende 2007 auf rund 300 Megawatt ausgebaut werden soll.
BP Alternative Energy fasst die Solar-, Wind-, Gas- und Wasserstoffaktivitäten von BP in einer gemeinsamen Geschäftseinheit zusammen. BP
wird bis 2015 mindestens 8 Milliarden US $ in die Energieerzeugung aus Solarkraft, Wind, Wasserstoff und Gas- und Dampfturbinen (GuD)-Kraftwerken
investieren.
BP Solar – für eine sonnige Zukunft
von Solarstrom (Photovoltaik). Dies beinhaltet die Herstellung
und Vermarktung von qualitativ hochwertigen solarelektrischen
Anlagen zur privaten, gewerblichen oder industriellen
Nutzung. Der Photovoltaik wird allgemein ein großes Potenzial
bescheinigt, weil Sie die Energieerzeugung auf bereits bebauten
Flächen ermöglicht, baulich gut zu integrieren ist und
gleichzeitig laut- und bewegungslos Energie erzeugt.
BP Solar Inselanlage auf den Philippinen zur Stromversorgung von
Wasserpumpen
BP – das ist heute weit mehr als Öl. Als Energiekonzern und
eines der größten Unternehmen der Welt ist sich BP seiner
Verantwortung für eine nachhaltige und klimafreundliche
Energieversorgung bewusst.
Solartechnik für heute und morgen
Mit dem Geschäftsbereich BP Solar trägt BP seit über 30 Jahren
zur Entwicklung alternativer Technologien bei. BP Solar konzentriert
sich auf die Nutzung der Sonnenenergie zur Erzeugung
BP Solar wird seine Solar-Aktivitäten in den nächsten Jahren
weltweit deutlich ausweiten. U.a. hat BP Solar bereits mit der
Erweiterung der Produktionsstandorte im europäischen Hauptgeschäftssitz
in Tres Cantos (Madrid) sowie im Anlagenkomplex
des Gemeinschaftsunternehmens Tata BP Solar in Bangalore
(Indien) begonnen. Beide Standorte werden bei Abschluss
der Arbeiten jeweils über eine Produktionskapazität von 300
Mega watt verfügen. Weitere 70 Millionen Dollar investiert
BP Solar in seine Fertigungsanlage in Frederick, Maryland.
Damit entsteht dort die größte integrierte Solarproduktionsanlage
Nordamerikas. Bis spätestens 2008 wird die jährliche
Produktionskapazität in Frederick auf 150 Megawatt gesteigert
werden können.
Vertrieb und Partnernetzwerk für Qualität
Der Vertrieb in Deutschland teilt sich in zwei Kanäle: Zum einen
werden die Module über ein strategisches Partner netzwerk
vertrieben. Zum anderen plant, baut und vertreibt BP Solar in
dem so genannten Projektgeschäft schlüsselfertige Großanlagen
an interessierte Dachflächenbesitzer oder Betreibergesellschaften.
Speziell für den deutschen Markt hat BP Solar das Qualitätsprogramm
„BP Solar Zertifizierter Installateur“ entwickelt. Dieses
Partnernetzwerk wurde gemeinsam mit den langjährigen Ver-
88 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

BP Solar
BP Solarkraftwerk Geiseltalsee auf einem ehemaligen Mineralölwerk in Braunsbedra, Sachsen-Anhalt, mit 4 MWp Leistung.
Die Anlage ist in der Lage 1.000 Vier-Personen-Haushalte mit Strom zu versorgen und spart jährlich 2.300 Tonnen CO ²
ein.
triebspartnern Wagner & Co. Solartechnik GmbH, Energiebau
Solarstromsysteme GmbH, IBC SOLAR AG und FR-Frankensolar
GmbH ins Leben gerufen und besteht seit Juni 2005. Der auf
Installationsbetriebe ausgerichtete Zertifizierungsprozess mit
Trainings zu den Themen Arbeitssicherheit, Qualität, Produktwissen
und Kundenzufriedenheit schafft gemeinsam mit
den Distributionspartnern und zertifizierten Installateuren ein
Netzwerk ausgewiesener Solartechnik-Experten. Gleichzeitig
wird der Qualitätsanspruch von BP Solar über den reinen Modulvertrieb
hinaus gesichert. Die Zertifizierung muss jährlich erneuert
werden. Aufgrund der sehr positiven Resonanz wird der
Kreis der zertifizierten Betriebe zudem im Jahr 2007 erweitert.
Durch diese auf lange Sicht gerichteten Partnerschaften, setzt
BP Solar ein Zeichen für Kontinuität und Vertrauen.
finanziert worden sind. Hierzu zählt die Anlage auf dem
Logistikzentrum Rastatt in Baden-Württemberg mit 1,0 Megawatt
Leistung sowie das etwa 600 Kilowatt große Dachprojekt
Schotten & Hansen auf dem Produktionsgebäude des Holzverarbeitungsbetriebes
Schotten & Hansen in Peiting (Bayern).
BP Solar Vertriebspartner in Deutschland
Projektgeschäft
Ab einer Größe von etwa 500 Kilowatt Anlagenleistung (entspricht
etwa 5.000 Quadratmetern nutzbarer Dachfläche) bietet
BP Solar über die Solarmodule hinaus ein vielfältiges Paket
zusätzlicher Leistungen und Services an. Bei schlüsselfertigen
Großprojekten beinhaltet das Service-Paket die Beratung bei
der Finanzierung und Förderung, die technische Planung, das
architektonisches Design, die Installation sowie das Versicherungs-,
Wartungs- und Monitoring-Konzept.
Im Jahr 2006 hat BP Solar zwei große Photovoltaik-Dachanlagen
schlüsselfertig errichtet, die von Betreibergesellschaften
Weitere Informationen finden Sie im Internet unter
www.bpsolar.de
www.nachhaltigwirtschaften.net
89

ERZIELEN SIE RENDITEN UM 10%.
Verlassen Sie sich auf den führenden Anbieter für
Photovoltaik-Anlagen. Von SunTechnics erhalten Sie:
Maßgeschneiderte Leasing-Konzepte
Umfassende Fördermittelberatung
Individuelle Planung und fachgerechte Montage
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Gratis Info-Hotline: 0800-800 11 81 | www.SunTechnics.de
90 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Deutsche BP AG
Deutsche BP AG
Wittener Straße 45
44789 Bochum
www.deutschebp.de
Kontakt
Telefon 0234 / 3 15 - 0
Fax 0234 / 3 15 - 23 19
Mail info@de.bp.com
PROFIL
Die Deutsche BP AG nimmt eine Spitzenposition unter den führenden deutschen Wirtschaftsunternehmen ein. Die Geschäftsaktivitäten bestehen
aus der Vermarktung von Mineralölprodukten sowie dem Bereich Gas, Strom & Erneuerbare Energien. BP hat sich als eines der ersten Mineralölunternehmen
1998 dazu verpflichtet, die eigenen CO 2
-Emissionen weltweit zu senken.
Bis 2015 investiert der Konzern 8 Milliarden Dollar in die Stromerzeugung aus alternativen Energien wie Windkraft, Solarenergie und Wasserstoff.
Zudem setzt BP einen weiteren Schwerpunkt auf die Weiterentwicklung und Erforschung von Biokraftstoffen der nächsten Generation. Auch das
Thema CO 2
-Sequestration trägt zur Senkung der CO 2
-Emissionen bei. Hier wird CO 2
, das z. B. bei der Förderung von Erdgas entsteht, eingefangen
und in Gesteinsschichten gelagert.
Die CO 2
-Diät
Ziemlich genau ein Jahr ist es her, da veröffentlichte die Deutsche
BP einen Online-CO 2
-Rechner. Alle Haushalte sollten so
ihren CO 2
-Ausstoß beim Autofahren, im Haushalt und im
Beruf überprüfen können. Heute ist der Klimawandel weltweit
Thema Nummer 1 und der UN-Klimabericht zeigt, dass nur
noch wenig Zeit bleibt, um der Erderwärmung entgegenzuwirken.
Als EU-Ratspräsidentin hat Bundeskanzlerin Merkel
deshalb gefordert, die Emissionen von Kohlendioxid bis 2020
um 20 Prozent zu senken.
CO 2
-Rechner mit neuem Extra
Doch Klimaschutz ist nicht nur eine Sache der Politik und der
Wirtschaft. Auch die Verbraucher können dazu beitragen, CO 2
-
Emissionen zu verhindern. Auf der Internetseite der deutschen
BP gibt es einen so genannten CO 2
-Rechner. Dort kann jeder
wie auf einem Taschenrechner für seinen Haushalt schnell
und unkompliziert herausfinden, wie viel Kohlendioxid (CO 2
)
er im Jahr erzeugt. Man gibt in einen bereits vorformulierten
Fragebogen online die Angaben zu seinem Energieverbrauch
ein und erhält dann seinen persönlichen „CO 2
-Fußabdruck“.
Interessierte bekommen ein Gespür dafür, wie sich ihre Lebensweise
auf den CO 2
-Gehalt der Atmosphäre auswirkt.
Besonderen Spaß macht das Ausrechnen im Vergleich mit
anderen – wer hat den niedrigsten Wert, wo liegt das größte
Einsparpotenzial?
Um unvermeidliche CO 2
-Emissionen zu kompensieren, bietet
der BP-Rechner nun ein neues Extra: Ausgewählte Links führen
zu den Anbietern von CO 2
-Zertifikaten. „Als nachhaltig ausgerichtetes
Unternehmen ist es unser Ziel, so viele Menschen
wie möglich für den Klimaschutz zu sensibilisieren“, so Dr.
Uwe Franke, Chef der deutschen BP. „Unser Service ist verbrauchernah:
Er gibt konkreten Tipps, um das eher abstrakte
Thema im Alltag praktisch umzusetzen.“
Messen Sie Ihren CO 2
-Fußabdruck unter www.co2-fussabdruck.de
Klimaneutral handeln ist heute schon möglich
Klimaneutrale Maßnahmen liegen voll im Trend. Diese beruhen
auf folgendem Prinzip: Verbraucher, die durch Flüge oder mit
dem Auto CO 2
-Emissionen verursachen, kaufen Zertifikate, die
Klimaschutzprojekte in Entwicklungsländern unterstützen – die
eigenen Emissionen werden so „neutralisiert“. Für Großbritannien
und Australien hat BP für die Nutzung des eigenen Pkw
vergleichbare Konzepte bereits als Test im Angebot.
Auf www.targetneutral.com können Verbraucher den CO 2
-
Ausstoß ihres Pkw berechnen und diesen durch den Kauf
eines Zertifikates für die CO 2
-Vermeidung woanders auf der
Welt ausgleichen.
Weiterführende Links:
CO 2
-Rechner der deutschen BP: www.co2-fussabdruck.de
Die Deutsche BP AG: www.deutschebp.de
Klimaneutrales Projekt von BP in Großbritannien:
www.targetneutral.com
www.nachhaltigwirtschaften.net
91

Baufritz GmbH & Co. KG
Bau-Fritz GmbH & Co. KG seit 1896
Alpenstraße 25
87746 Erkheim
www.baufritz.de
Kontakt
Telefon 08336 / 9 00 - 0
Mail info@baufritz.de
PROFIL
Das 1896 gegründete Familienunternehmen Baufritz plant und fertigt mit seinen 240 Mitarbeitern am Standort Erkheim Häuser, Büro- und
Gewerbebauten nach einem ganzheitlichen Konzept. Seit 111 Jahren hat die Verarbeitung von Holz bereits Tradition in diesem Unternehmen.
Dabei wird eine natürliche gesunde Wohnwelt von hoher Lebensdauer garantiert, die gleichzeitig die Mitwelt, d. h. Pflanzen, Tiere und natürliche
Ressourcen schonen und vor Umweltbelastungen bewahren.
Die Philosophie des gesunden Bauens ist seit Generationen oberste Maxime des Unternehmens. Zahlreich erhaltene Auszeichnungen reflektieren
das hervorragende Engagement in Nachhaltigkeit und Innovation.
Zukunftshäuser aus Holz
Der zentrale Baustoff der VOLL-WERTE-Häuser ist Holz. Dem
Kreislauf der Natur entnommen, steht er bei nachhaltiger Forstbewirtschaftung
reichhaltig zur Verfügung. Umweltschutz wird
bei Baufritz als gleichwertiges Unternehmensziel behandelt.
Ziel ist es, eine weitgehende Einstofflichkeit mit dem Baustoff
Holz zu erreichen und dort, wo nicht möglich, trotzdem umweltfreundliche
Baustoff-Alternativen einzusetzen. Bei allem
Handeln stellt das Unternehmen die Gesundheit der Menschen
und den Schutz der Umwelt in den Mittelpunkt.
Das Umweltmanagementsystem (EMAS III zertifiziert) bei
Baufritz umfasst alle Unternehmensbereiche und integriert
Komplexe wie Gesundheit, Arbeitsschutz und soziale Belange
in sein Managementsystem.
Baufritz verfolgt ein ganzheitliches CSR-Konzept
Mitarbeiter
Um seinen Mitarbeitern einen gesunden Arbeitsplatz zur Verfügung
zu stellen, ergreift Baufritz alle technisch möglichen
und wirtschaftlich sinnvollen Maßnahmen. Umfangreiche
Schulungsmaßnahmen in allen Betriebsbereichen werden
durchgeführt, um die Mitarbeitergesundheit nachhaltig zu
240 motivierte Mitarbeiter engagieren sich für den Klimaschutz und planen
und realisieren jährlich über 200 Zukunftshäuser.
verbessern. Großzügige Balkone erlauben Arbeit im Freien mit
Laptops zu erledigen. Neuartige Wippstühle, Stehpulte sowie
Fußstützen entlasten den Muskel- und Gelenkapparat des Körpers.
Ein weiteres Highlight im Bereich Gesundheitsförderung
ist die seit mehr als einem Jahr eingeführte Body-Relax-Massage
für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Eine speziell
ausgebildete Masseurin kommt zweimal pro Woche, um im
eigens dafür konzipierten Motivationsraum Rückenmassagen
durchzuführen.
Produkt
Das BAUFRITZ-VOLLWERTE-HAUS stellt an sich einen wesentlichen
Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung dar, da diese Bauund
Wohnweise umweltfreundlich in den Materialien und im
Ressourcenverbrauch ist. Jeder einzelne Mitarbeiter ist aktiv am
Umweltschutz beteiligt, dazu wurde das Thema Umweltschutz
auch in das betriebliche Vorschlagswesen integriert. Außerdem
wurden die so genannten „Denkerrunden“ in allen Bereichen
installiert, in denen ökologische und qualitätsbezogene
Verbesserungsvorschläge diskutiert werden. Die Moderation
erfolgt teilweise direkt durch die Geschäftsleitung, teilweise
durch die einzelnen Bereichsleiter. Die Denkerrunden sichern
so eine schnelle Entscheidungsfindung und Umsetzung der
neuen Ideen im Unternehmen und haben sich so zu einem
Motor für die kontinuierliche Verbesserung entwickelt.
Umwelttransparenz
Konsequenter Verzicht auf Holzschutzmittel sowie Vorrang
für den Einsatz von Stoffen aus nachwachsenden Rohstoffen;
Schutzausrüstung aller Gebäude gegen gesundheitsschädigende
Einflüsse der Mobilfunknetze, um diese auf ein baubiologisches
Maß zu reduzieren, Schadstoffüberwachung an Häusern;
Permanentes Schadstoffmonitoring auf allen Baustellen.
92 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Baufritz GmbH & Co. KG
Dieses modern geplante Klimaschutzhaus entzieht der Erdatmosphäre mehr als 50 Tonnen klimaschädigendes CO 2
.
Das Unternehmen bietet Transparenz über direkte und indirekte
Umweltauswirkungen anhand Kennzahlen, ökologische
Ziele, Fortschritte, aber auch Schwachstellen an denen noch
gearbeitet wird.
Was profitiert das Unternehmen aus seinen CSR-Aktivitäten?
BAUFRITZ verbessert und intensiviert die Beziehungen zu
seinen Lieferanten, dies hat positive Auswirkung auf die Produktqualität.
Die externe Zertifizierung schafft Transparenz und
Glaubwürdigkeit und dokumentiert die hohe Produktqualität,
die von anspruchsvollen Baukunden honoriert wird.
Da zufriedene Mitarbeiter hoch motiviert sind, gibt es eine
sehr geringe Fluktuation im Unternehmen, und das Mitarbeiter
Know-How wird gehalten. Außerdem leiden die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter seltener an berufsbedingten Krankheiten
und identifizieren sich mit den Zielen, den Produkten und der
Unternehmenskultur. Sie fühlen sich als Teil dieses Unternehmens
und tragen zu Verbesserungen im Produkt und den
Herstellungsprozessen bei.
Viele zukunftsfähige Entwicklungen haben ihren Ursprung
in Verbesserungsvorschlägen von eigenen Mitarbeitern. Mit
dem Qualitäts- und Umweltbewusstsein soll sich bei Baufritz
die gesamte Belegschaft identifizieren, um die Kunden- und
Mitarbeiterzufriedenheit langfristig zu sichern.
Das Konsumverhalten lenken
Die hohe ökologische und baubiologische Qualität sichert
niedrigsten Energieverbrauch für die Bewohner. BAUFRITZ-
Produktempfehlungen lenken das Konsumverhalten der Kunden
hin zu emissionsarmen, umweltverträglichen Produkten
für den Selbstausbau. Produktvorgaben an Subunternehmer
lenken die Produktverwendung auf emissionsarme, nicht gesundheitsschädigende
Produkte. Umfassende Zusatzdienstleistungen
von Baufritz, wie die Messung von Schadstoffen von
Grundstücken, Möbeln, Wohntextilien oder sonstigen Quellen
werden gerne in Anspruch genommen.
Wie profitieren die Stakeholder aus den CSR-Aktivitäten des
Unternehmens?
Die Kunden können sich auf höchste Qualität und gesundes
Wohnklima in ihrem Haus verlassen, und dies zu einem vernünftigen
Preis. Die energiesparende Bauweise vermindert Kosten
sowie den Ausstoß von CO 2
. Grundstücksuntersuchungen
bezüglich möglicher Altlasten garantierten Wohngesundheit
von Anfang an. Bei Um- und Ausbau garantiert Baufritz ein
Rücknahmeangebot für Altmaterialien.
www.nachhaltigwirtschaften.net
93

BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
BSH Bosch und Siemens
Hausgeräte GmbH
Carl-Wery-Straße 34
D-81739 München
www.bsh-group.de
Zentrale Unternehmenskommunikation
Telefon 089 / 45 90 - 01
Fax 089 / 45 90 - 23 47
Mail corporate.communications@bshg.com
PROFIL
Energieefizienz, Umweltverträglichkeit und innovative Features sind seit 40 Jahren die zentralen Merkmale der Produkte der BSH Bosch und
Siemens Hausgeräte GmbH. 1967 als Joint Venture gegründet, produziert das Unternehmen nach rasantem Wachstum heute in 45 Fabriken in
15 Ländern und verfügt über ein weltumspannendes Netz von Vertriebs- und Kundendienstgesellschaften. In Deutschland und Europa ist die BSH
Marktführer, weltweit ist sie die Nummer drei unter den Hausgeräteherstellern. Kennzeichen des Konzerns ist ein einzigartiges Markenportfolio
mit dem weltweit die unterschiedlichsten Kundenbedürfnisse erfüllt werden. Die Produkte setzen Maßstäbe in Qualität, Bedienfreundlichkeit und
technologischer Intelligenz und nahezu jede Innovation führt zu einer erheblichen Verbesserung der Ressourceneffizienz.
Innovative und effiziente Hausgeräte
Hausgeräte sind aus dem täglichen Leben nicht mehr wegzudenken.
Sie erledigen vielfältige Arbeiten zuverlässig, effizient
und schnell und verschaffen uns damit ein Stück Freiraum.
Eines bleibt aber trotz aller Effienz: Jedes Gerät verbraucht
Strom.
Steigende Stromkosten sowie die zunehmende Sensibilisierung
der Öffentlichkeit für den Klimawandel verschaffen dem
Thema Energieeffizienz zur Zeit eine hohe Aufmerksamkeit,
denn im sparsamen Umgang mit Energie liegt eine enormes
Potenzial, das zudem vergleichsweise einfach aktiviert werden
kann.
Im Haushalt sind insbesondere Kühl- und Gefrierschränke rund
um die Uhr im Einsatz. Auf sie entfällt ein maßgeblicher Anteil
des Energieverbrauchs. Da bei der Energieerzeugung Kohlendioxide
(CO2) freigesetzt werden, zahlt sich jede Bemühung der
Entwicklungsingenieure aus, den Stromverbrauch zu senken.
Denn für die Umwelt macht es einen großen Unterschied, ob
ein Kühlschrank 300 oder nur 150 Kilowattstunden Strom
pro Jahr benötigt.
Ende der Eiszeit. Die neuen noFrost Gefriergeräte tauen vollautomatisch
ab. Resultat: Nie wieder Abtauen von Hand und sinkende Stromausgaben.
Schließlich dürfen sich die neuen 70 cm Gefrierschränke – wie hier von
Siemens – den Spitzenwert A++ für Energieeffizienz an die Tür heften.
Ein früher Austausch der Geräte nutzt der Umwelt
Die Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) hat ermittelt:
Am längsten in Gebrauch in deutschen Haushalten sind
Gefriergeräte mit 17,6 Jahren, gefolgt von Waschmaschinen
und Kühlschränken. Mit durchschnittlich 13,7 Jahren laufen
die Haushaltsgroßgeräte weitaus länger als für die Umwelt
wünschenswert. Denn: je älter das Modell, desto höher sein
Energieverbrauch.
Umweltverträglichkeit und Energieeffizienz gehören bei
der BSH seit vielen Jahren ebenso wie innovative Features
94 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
Wegweiser zur Effizienz
– das Energielabel
Das europäische Energielabel
zeigt an, wie effizient
ein Hausgerät mit Energie
umgeht: Von sparsam (A) bis
verschwenderisch (G). 2004
wurden für Kühlgeräte zusätzlich
die Energieeffizienzklassen
„A+“ und „A++“ für
einen nochmals reduzierten
Verbrauch eingeführt.
Seit 1990 konnten die Hersteller den Energie- und Wasserverbrauch bei Hausgeräten enorm reduzieren – beim
Kühlschrank bis zu fast 80 Prozent.
und hoher Bedienkomfort zu den zentralen
Produktmerkmalen. In den vergangenen 15
Jahren konnte die BSH den Verbrauch ihrer
Spitzengeräte von 31 Prozent (Elektroherd) bis
zu 79 Prozent (Kühlschrank) reduzieren. Bei
einem Bestand von immerhin 188 Millionen
Geräten in europäischen Haushalten, die älter
als zehn Jahre sind, ist das Potenzial zur Energieeinsparung
groß. Das Ausmaß überrascht,
wie das Öko- Institut in einer aktuellen Studie
festgestellt hat: „Dass ein früherer Ersatz der
alten Geräte durch moderne Kühlschränke der
Energieeffizienzklasse A++ sinnvoll ist, haben
wir schon geahnt. Aber dass sich der Ersatz
aus Energiesicht schon nach zwei Jahren für
die Umwelt lohnt – obwohl wir die Produktion
des neuen Kühlschranks eingerechnet haben
– hat uns doch überrascht“, meint Dr. Rainer
Grießhammer, Mitglied der Geschäftsführung
des Öko-Instituts.
... und der Kunde?
BSH hat in den letzten Jahren viel in energieeffiziente
Produkte, Systeme und Verfahren
investiert und wird diesen Weg auch konsequent
weiter verfolgen. Mit den bereits
heute im Markt angebotenen energetisch
hocheffizienten Geräten könnte schnell
wirkend ein enormes Einsparpotential erreicht
werden und der Klimaschutz vorangetrieben
werden. Das Umweltbundesamt
schätzt, dass bis 2010 durch den Einsatz
effizientester Hausgeräte allein in deutschen
Privathaushalten 7,9 TWh eingespart werden
könnten.
Wie soll man nun aber die Kunden dazu
bewegen, sich von ihren alten Geräten zu
trennen? Dass es über die Energiekosteneinsparung
allein häufig nicht geht, weiß
Gunnar Pautzke von der BSH und Leiter der
Task-Force „Time-to-go“ beim europäischen
Verband der Hausgerätehersteller, denn
„eine Neuanschaffung macht sich in vielen
Fällen erst über mehrere Jahre bezahlt – und
das Verbraucherverhalten mit Umweltargumenten
zu ändern, ist sehr schwer“. Als wesentlichen
Beitrag zur Konsumveränderung
nennt Dr. Grießhammer deshalb finanzielle
Anreize durch den Staat. Nachdem die europäische
Energieeinsparrichtlinie nun in
die Umsetzung geht, ist das Zeitfenster für
große Ideen zwar offen, aber knapp: Den
ersten nationalen Energiesparplan müssen
die Länder im Sommer 2007 in Brüssel
vorlegen.
Die BSH konnte den Anteil von
Geräten der Klasse „A“ in der
deutschen Produktion auf inzwischen
rund 90 Prozent steigern.
Extrem energiesparende
Waschmaschinen kennzeichnet
die BSH zusätzlich zum
Energielabel mit „Aplus“. Bei
den Kältegeräten erreichen 21
% der Produktion bereits die
Kategorien A+ oder A++.
Die BSH-Ingenieure streben
danach, alle Betriebsprogramme
energieeffizient auszulegen
und nicht nur das Normprogramm,
welches Basis der
Verbrauchsmessung für das
Energielabel ist. Ihre Mühen
werden von den Testzeitschriften
regelmäßig mit Bestnoten
honoriert.
www.nachhaltigwirtschaften.net
Gedruckt auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
95

BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
Mit Feuer und Flamme
die Wälder schonen
BSH dokumentiert mit Protos seine Kernkompetenz
im Bereich „Kochen in Entwicklungsländern“
Die BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (BSH) mit
Stammsitz in München testete gemeinsam mit der Leyte
State University eineinhalb Jahre lang den Pflanzenölkocher
„Protos“- in mehr als 100 Testhaushalten auf den Phillipinen.
Die zusammen mit der Universität Hohenheim getätigte Forschungs-
und Entwicklungsarbeit wurde von der Deutschen
Bundesstiftung Umwelt und anderen Mitgliedern des Bellagio
Forum for Sustainable Development unterstützt.
„Mit Protos, dem Pflanzenölkocher, dokumentieren wir von der
BSH unsere über Jahrzehnte gewachsene Kernkompetenz im
Bereich Kochen. Und wir beweisen unsere gesellschaftliche und
ökologische Verantwortung. Ökonomie und Ökologie müssen
nicht gegeneinander stehen, sondern können sich konstruktiv
ergänzen,“ so Dr. Kurt-Ludwig Gutberlet, Vorsitzender der Geschäftsführung
bei der BSH.
Rund 2,5 Milliarden Menschen kochen heute an offenen
Feuerstellen. Sie kochen vor allem mit Holz und Holzkohle,
aber auch mit Pflanzenresten. Andere kochen mit einfachen
Kerosin- oder Gaskochern. Dabei steigt der Verbrauch an
fossilen Brennstoffen weltweit in alarmierendem Ausmaß. Um
den Kochbedarf einer einzelnen Person zu decken, sind jährlich
bis zu 700 Kilogramm Brennholz erforderlich. Aufgrund des
Bevölkerungswachstums steigt der weltweite Holzverbrauch
stetig an. Die zunehmende Abholzung der Wälder führt zu
schwerwiegenden ökologischen Folgen, wie zunehmende
Erosion, Schlammlawinen und eine sich ausbreitende Desertifikation.
Auch wegen der beim Kochvorgang entstehenden Emissionen,
die zu chronischen Augen- und Lungenkrankheiten vor
allem bei Frauen und Kindern führen, ist die Verwendung von
alternativen Kochenergien zwingend notwendig. Hier stellen
Pflanzenöle bevorzugt aus lokal verfügbaren Ölpflanzen eine
innovative Alternative zu bekannten Kochenergien dar.
Die BSH bietet mit Protos eine gesunde Alternative zum offenen
Holzfeuer, aber auch zu Holzkohle und importiertem
Petroleum oder Gas an und setzt sich somit mit diesem Projekt
für eine nachhaltige Entwicklung ein.
Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft
Mit „Protos“, dem ökologischen Pflanzenölkocher, der in der
Dritten Welt den Alltag verändern kann, hat der Hausgerätehersteller
Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH einen Exoten
in seiner Produktpalette etabliert. Seine hohe Effizienz sorgt
dafür, Unmengen an Holz und fossilen Brennstoffen wie Gas
und Kerosin einzusparen – und da die Verbrennung pflanzlicher
Öle CO2-neutral ist, leistet Protos ebenso seinen Beitrag zum
Klimaschutz. Durch die Einführung des Kochers werden lokale
96 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
Arbeitsplätze geschaffen so z B. indem kleine Handwerksbetriebe
den Kocher im Land herstellen. Und die Bauern profitieren
durch Absatzmärkte ihrer Pflanzenöle direkt vor Ort.
In den ländlichen Regionen seien die tropischen Ölfrüchte eine
„unabhängige und nachhaltige Energiequelle“, für die keine
Pipelines gebaut werden müssen. „Kokospalmen gibt es in den
Tropen überall“, sagt DEG-Fachmann Rolf Gerber, „das ist ein
riesiges Potential. „Mit 100 Litern Pflanzenöl lässt sich nach Berechnungen
der BSH die Kochenergie einer durchschnittlichen
Familie für ein ganzes Jahr sichern. Zwar hat das Kokosöl nur
einen um vier Prozent geringeren Heizwert als die Konkurrenz
Kerosin. Dafür aber entweichen an offenen Feuerstellen 370
Mal mehr Kohlenoxid als aus Pflanzenölkochern.
Dr. h.c. Dirk Hoffmann, Leiter
Vertrieb International bei der BSH
„Seit ich zum ersten Mal von
der Idee eines Pflanzenölkochers
hörte, war ich überzeugt
davon, dass eine solche Technologie
das Leben für sehr
viele Menschen grundsätzlich
verändern kann. Nach Jahren
der intensiven Forschung haben
wir ihn jetzt zur Serienreife gebracht
– und werden ihn noch
weiter optimieren. Und daran
arbeiten wir intensiv. Neben der
technischen Entwicklung war auch der Aufbau des Gesamtsystems
erforderlich. Wir haben den Anbau von Ölpflanzen, die Ölherstellung
sowie den Aufbau der Vermarktungssysteme als ungewöhnliche
Herausforderung angenommen und zusammen mit Partnern ein erfolgreiches
ökonomisches Modell aufgebaut, das auch Arbeitsplätze
schafft. Für uns entscheidend: Die Nutzer sind von der neuen Technologie
begeistert und sehen, dass Protos die Lebensbedingungen ihrer
Familien verbessert. Das ist unser Antrieb.“
Dr. h.c. Dirk Hoffmann
Ein Kocher, der mit Pflanzenöl funktioniert – das klingt in Zeiten
rapsölbetriebener Autos nicht besonders spektakulär.
Protos, sieht auf den ersten Blick nicht viel anders aus als ein
gewöhnlicher Campingkocher.
Doch das Ziel bestand darin, einen Hightech-Kocher in bester
Qualität zu fertigen, dessen Kaufpreis dennoch für Familien in
Entwicklungsländern erschwinglich sein soll. Protos ähnelt vom
Grundprinzip den bei uns bekannten Camping-Kochern, nur
dass er anstelle von Petroleum mit Pflanzenöl betrieben wird.
Er besteht aus einem Tank, einer Pumpe, einem Kochgestell,
einem Ventil, einer Brennstoffleitung und dem Kernstück:
dem Brenner.
Und so funktioniert Protos: Zuerst wird Pflanzenöl in den Tank
gefüllt. Mit Hilfe einer Luftpumpe wird dann in diesem Tank
Auch aus Kokosnüssen wird der regenerative Brennstoff Pflanzenöl für
Protos gewonnen.
Druck aufgebaut. Dadurch fließt das Öl durch eine Leitung
bis in das Verdampferrohr aus Edelstahl, wo es durch die
Wärmezufuhr der Kocherflamme verdampft. Der nun gasförmige
Brennstoff tritt aus einer Düse aus, vermischt sich im
Brennraum mit Umgebungsluft und verbrennt in einer blauen
Flamme. Die Stärke der Flamme kann dabei mit einem Ventil
in der Ölleitung geregelt werden.
Technische Daten: Protos
• Brennstoff: diverse Pflanzenöle, Pflanzenölester
• Verbrauch: 2 Liter pro Woche für einen 4-5 Personen-Haushalt
• CO 2
-Bilanz: neutral
• Leistungsbereich: 1,6 – 3,8 kW
• Emissionswerte: wenigstens 10 Mal kleiner als bei guten
Petroleumkochern
• Keine Gefahr von Explosionen oder unkontrollierter Verbrennung
• Reduzierung der Kochzeit um 30- 40 Prozent im Vergleich zu Holz
Weitere Informationen unter www.pflanzenoelkocher.de
www.nachhaltigwirtschaften.net
97

Cherry
Cherry GmbH
Cherrystraße
91275 Auerbach
www.cherry.de
Ansprechpartner
Arbeitssicherheit und Umweltschutz
Wolfgang Röhrer, Frank Hübner
Telefon 09643 / 18 - 0
Mail info@cherry.de
ZAHLEN PROFIL & FAKTEN
Cherry wurde 1953 in Waukeegan / Illinois gegründet. Heute beschäftigt die Cherry Corporation etwa 3.900 Mitarbeiter auf vier Kontinenten.
In Deutschland ist Cherry bereits seit 1964 mit einer Niederlassung vertreten, seit 1979 befindet sich der deutsche Hauptsitz in Auerbach.
Als einer der weltweit führenden Hersteller von Dateneingabegeräten entwickelt und fertigt Cherry Standard- und kundenspezifische
Tastaturen und Computermäuse und bedient Unternehmen der Automobil- und Hausgeräteindustrie mit Schaltern und Steuerungen.
Ob bei Dateneingabesystemen oder elektronischen Baugruppen für Haushaltsgeräte, in industriellen Anwendungen oder im KFZ-Bereich – Tastaturen,
elektronische Module und Baugruppen von Cherry sorgen für mehr Sicherheit, Bequemlichkeit und zuverlässige Funktionen.
Verantwortung für die Zukunft
„Beste Fabrik Europas“
In der Produktion schlägt Cherry immer wieder innovative
Wege ein. Die Zielstrebigkeit und Innovationsfähigkeit des
Unternehmens wurden 2005 im Wettbewerb „Beste Fabrik
Europas“ mit dem 1. Platz ausgezeichnet. Um „Beste Fabrik“
werden zu können, überprüft die Jury die Aktivitäten entlang
der gesamten Produktions- und Logistikkette, wobei nicht nur
die operative Einheit selbst, sondern die gesamte Supply Chain
vom Lieferanten bis hin zum Endkunden bewertet wird.
Cherry sichert mit dem Erfolg Arbeitsplätze in Deutschland und
beweist, dass „Made in Germany“ durchaus ein Erfolgsmodell
sein kann. Binnen zehn Jahren haben sich die Umsätze im Automotive-Bereich
mehr als verfünffacht und liegen inzwischen
bei über 100 Millionen Euro. In vier von fünf Neuwagen in
Europa sind Produkte von Cherry zu finden.
Produktionsstandort von Cherry in Auerbach
Umweltfreundliche Hightech-Produkte
Ein herausragendes Beispiel für innovative und nachhaltig konzipierte
Produktlinien sind die Tastaturen von Cherry. Für den
konsequenten Verzicht auf bromorganische Flammschutzmittel
Das STREAM Corded MultiMedia Keyboard vereint puristisches Design mit
dem Komfort einer Standard-Tastatur. Neben den herkömmlichen Funktionen
der Plug & Play-fähigen Tastatur kommen sechs HotKeys für MultiMedia-Anwendungen
zum Einsatz.
wurden die Tastaturprodukte von Cherry bereits 1994 mit dem
„Blauen Engel“ ausgezeichnet. 1998 stellte Cherry die Tastatur
„Greenline“ vor. Mit recyclinggerechter Konstruktion, dem
Verzicht auf halogenierte Flammschutzmittel und einer kostenneutralen
Rücknahme erfüllte sie bereits damals anspruchsvolle
Bedingungen künftiger Gesetzgebung. In Fortführung dieser
Tradition wird auch für Tastaturen der neuesten Produktgeneration
das Umweltzeichen „Blauer Engel“ beantragt.
Investitionen in die Gesundheit der Mitarbeiter
Im April 2004 startete Cherry eine Aktion zur Förderung
der Gesundheit der Mitarbeiter. Ziel ist die Steigerung von
Motivation und Lust an der Arbeit sowie des Gesundheitsbewusstseins
der Mitarbeiter. Ein angenehmer Nebeneffekt
für das Unternehmen ist die Senkung des Krankenstandes.
Begonnen hat alles mit einer Mitarbeiterbefragung, aus deren
Erkenntnissen heraus gezielte Gesundheitsprogramme und
Angebote entwickelt wurden. Angefangen hat man mit einem
Nordic-Walking-Kurs unter Leitung der AOK-Sportfachkraft.
98 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Cherry
Es folgten Aktionswochen in der Betriebskantine mit Ernährungsberatung,
Fitness-Menü und „gesunden Rezepten“.
Auch das nicht ganz unproblematische Thema Rauchen
wurde angepackt. Bei der AOK-Aktion „Mit dem Rad zur
Arbeit“ ist die Cherry GmbH ebenfalls regelmäßig mit einigen
Radlerteams vertreten. Parallel dazu wurden die Betriebssportgruppen
neu aktiviert – ebenso fanden Anti-Stress-Kurse statt.
Gleichzeitig erfolgten Bewegungsanalysen an verschiedenen
Arbeitsplätzen, deren Erkenntnisse in Vorträgen und arbeitsplatzbezogenen
Rückenschulen einflossen. Die Analysen der
Arbeitsplätze hatten an einigen Stellen eine Optimierung der
Arbeitsplatzgestaltung zur Folge.
Mit seinen Investitionen in das Gesundheitsmanagement signalisiert
das Auerbacher Unternehmen ein klares Bekenntnis
zu den Mitarbeitern.
Wir von Cherry sind überzeugt, dass erfolgreiche Geschäfte und Ethik
Hand in Hand gehen. Die kontinuierliche Verbesserung all unserer
Geschäftstätigkeiten gehört ebenso zu unseren globalen Unternehmenszielen
wie die kompromisslose Einhaltung der für uns geltenden
regionalen und weltweiten Gesetze und Vorschriften. Denn wir
glauben, dass Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz keine Frage
des Standortes sondern des Standpunktes ist. Umweltbelange werden
im gesamten Zyklus eines Produktes von der Planung bis zur
Verwertung berücksichtigt.
Cherry nimmt in seiner Produktpalette eine Vorreiterrolle im Umweltschutz
ein.
Unternehmensleitsätze für Nachhaltigkeit
Betrieblicher Umweltschutz
Beispiel: Energiesparmaßnahmen
Durch die Wärmerückgewinnung aus den Kompressoren zur
Drucklufterzeugung in Verbindung mit Wärmetauschern werden
jährlich 600.000 kWh an Gasverbrauch eingespart.
Durch die Installation einer außenlichtabhängigen Beleuchtungssteuerung
verbunden mit der Drosselung der Beleuchtungsstärke
bei hoher Sonnenintensität ergeben sich jährliche
Energieeinsparungen von 250.000 kWh.
Optimierungen an Montageautomaten erlauben eine Druckabsenkung
im Druckluftnetz um 1,4 bar, was gleichbedeutend
mit einem um 500.000 kWh reduzierten Energieverbrauch pro
Jahr ist. Durch gezielte Leckagesuche und -beseitigung werden
zusätzlich 1,2 Mio. m³ Druckluft jährlich eingespart.
Kleine Sparmaßnahmen – große Wirkung
1995 gehörte Cherry zu den ersten Unternehmen in Europa
mit einem validierten Umweltmanagement nach EG-Öko-
Audit und DIN EN ISO 14001. Das Unternehmen arbeitet
nach wie vor in allen Niederlassungen konsequent daran, die
Umweltbelastungen aus Produktion, Verpackung und Transport
zu senken. Viele kleine Schritte haben sich mittlerweile
Durch den Einsatz geschlossener Vorreinigungs-Anlagen mit Vakuum-Destillation
konnte die stündliche Lösemittel-Emission von 1,75 kg auf 0,01
kg reduziert werden. Dies ergab – bei einem Zweischicht-Betrieb an 250
Arbeitstagen – eine jährliche Entlastung der Abluft um knapp 7 Tonnen.
zu bedeutenden Fortschritten summiert, die sich auch in der
Kostenbilanz positiv ausgewirkt haben.
Beispiel: Wasserverbrauch am Standort Auerbach
An dem Standort Auerbach in der Oberpfalz sank der Wasserverbrauch
kontinuierlich von ehemals 16.000 cbm im Jahre
1995 auf 9.000 cbm jährlich. Damit beträgt der Verbrauch nur
mehr 16 Liter Wasser pro Mitarbeiter und Tag. Zum Vergleich:
Im privaten Bereich verbraucht der Bun des bürger rund 130 Liter
Wasser pro Tag.
Die Kompressorkondensate werden aufbereitet und die Gleitschleiferei
arbei tet völlig ohne Abwasser mit einem geschlossenen
Wasserkreislauf, in dem das Abwasser gereinigt und wieder
ver wendet wird.
Dokumentation
Cherry berichtet regelmäßig
in Umweltberichten über
die Maßnahmen in seinen
Werken. Zuletzt erschien der
Um weltbericht 2007.
www.nachhaltigwirtschaften.net
99

Deutsche Post World Net
Deutsche Post World Net
Politik und Nachhaltigkeit
Zentrale
53250 Bonn
www.dpwn.de
Ansprechpartner
Umweltstrategie und -politik
Dr. Winfried Häser
Telefon 0228 / 1 82 - 9 70 06
w.haeser@deutschepost.de
Ansprechpartner
CSR Strategie und -politik
Susanne Meier
Telefon 0228 / 1 82 - 9 70 13
s.meier2@deutschepost.de
PROFIL
Zusammen mit seinen Konzernunternehmen DHL, Deutsche Post sowie Postbank beschäftigt DPWN weltweit rund 500.000 Mitarbeiter in 220
Ländern. Der Konzern ist damit einer der größten privatwirtschaftlichen Arbeitgeber der Welt. „Wir sind Weltmarktführer in der Logistik. In dieser
Führungsrolle setzen wir unsere Kernkompetenzen dazu ein, für unsere Kunden weltweit Dienstleistungen zu erbringen. Gleichzeitig sind wir uns
der Auswirkungen unserer Aktivitäten auf Umwelt und Gesellschaft bewusst.
Während wir unsere Dienstleistungen rund um den Globus weiter ausbauen und Werte für unsere Aktionäre schaffen, wollen wir auch den Nutzen
für unsere MitarbeiterInnen sowie für die Regionen, in denen wir tätig sind, steigern. Dies verknüpfen wir mit unserem Bemühen, die Umweltbelastungen
durch unsere Aktivitäten zu reduzieren.“
Verantwortung
für Mensch, Gesellschaft und Umwelt
Logistik und Transport gehören unverzichtbar zur gesellschaftlichen
und wirtschaftlichen Infrastruktur unserer globalisierten
Welt. Aber sie verursachen naturgemäß Umweltbelastungen.
Die Deutsche Post World Net (DPWN) sieht als ein wesentliches
Ziel in Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie die Reduzierung ihrer
Umweltauswirkungen.
Zu den wichtigsten ökologischen Herausforderungen der
DPWN zählt die
• Reduzierung Ihrer Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen,
• Reduzierung Ihrer CO 2
-Emissionen,
• Reduzierung Ihrer sonstigen Emissionen,
• Reduzierung Ihrer Lärmbelastung durch eingesetzte
Flugzeuge, Fahrzeuge und operativen Prozesse,
• Reduzierung Ihres Verbrauchs sonstiger Ressourcen,
insbesondere Papier.
Umweltfreundliche Flotte
Kunden erwarten nicht nur effizientes, sondern auch ressourcenschonendes
Handeln – und dies unter ökonomischen, ökologischen
sowie sozialen Gesichtspunkten. Diesem Anspruch
trägt der Konzern seit Jahren mit verschiedenen Projekten
100 Gedruckt auf LETTURA® forum 72 – ein Nachhaltig Produkt der Wirtschaften Papierfabrik Hainsberg • 1/2007 GmbH

Deutsche Post World Net
Rechnung. So wurden z. B. bereits in den Jahren 2004/2005
zusätzliche Fahrzeuge mit alternativen Antrieben (Biogasfahrzeuge)
zur Ausweitung CO 2
-armer Transportlösungen in
den Fuhrpark aufgenommen. Seit 2005/2006 wurden 170
Erdgasfahrzeuge für die Paketzustellung in Deutschland in
Betrieb genommen, die den derzeit strengsten EU Abgasstandard
einhalten. Darüber hinaus erproben wir auch in
anderen Ländern alternativ angetriebene Fahrzeuge, so z. B.
in der Schweiz, Großbritannien, Schweden, Bangladesh oder
Japan. Davon abgesehen werden selbstverständlich weiterhin
in Innenstädten und Ballungszentren Briefe zu Fuß oder per
Fahrrad zugestellt.
Die GOGREEN-Initiative und die zugehörigen Prozesse und
Emissionsberechnungen von DPWN wurden erstmals 2006
von der unabhängigen Gesellschaft SGS erfolgreich verifiziert
und werden künftig von dieser jährlich geprüft.
Das neueste Produkt für Privatkunden aus der GoGreen-
Produktpalette ist der Service GOGREEN in der DHL Online-
Frankierung.
Im Internet können Kunden auf der Seite www.dhl.de selbst
Versandmarken für Pakete und Päckchen ausfüllen und ausdrucken
und dabei gegenüber dem herkömmlichen Paketversand
in der Filiale auch noch sparen. Mit diesen Marken versehene
Sendungen können an jeder Filiale, DHL Packstation oder
Paketbox aufgegeben werden.
DHL bietet gegen Aufpreis hier den klimaneutralen Versand
oder auch eine Abholung direkt beim Kunden.
„Mit unseren GOGREEN-Dienstleistungen ergänzen wir unsere
eigenen Klimaschutzanstrengungen und bieten unseren Kunden
die Möglichkeit, aktiv etwas für den Klimaschutz tun“, bekräftigt
Dr. Monika Wulf-Mathies, Leiterin des Zentralbereichs
Politik und Nachhaltigkeit im Konzern DPWN.
GOGREEN: Die klimaneutrale Versandlösung
So steht auch die Erweiterung des DHL-Produktportfolios unter
der Prämisse ökologischer Gesichtpunkte. Privat- und Geschäftskunden
in Europa können zwischen unterschiedlichen klimaneutralen
und emissionsarmen Versandoptionen auswählen. Bei
diesen werden entweder Fahrzeuge mit alternativen Antrieben
oder Kraftstoffen eingesetzt, oder die durch den Transport entstehenden
CO 2
-Emissionen werden über unternehmensinterne
oder externe Klimaschutzprojekte ausgeglichen.
Ein erster Meilenstein war das 2005 für umweltbewusste
Geschäftskunden in Deutschland. angebotene „Grüne Paket“.
Ein weiterer Schritt auf dem Weg zur klimaneutralen
Produktpalette war das seit August 2006 in größeren Filialen
angebotene Pluspäckchen-GOGREEN. Die als Pilotprojekt für
deutsche Privatkunden angelegte Versandart umfasst neben
dem klimaneutralen Versand von Sendungen bis 20 Kilogramm
ebenso eine umweltfreundliche Versandverpackung.
Das GOGREEN-Programm wird zukünftig auf weitere Länder
und mit zusätzlichen Produkten und Dienstleistungen ausgedehnt.
CO 2
Emissionen werden aus der Atmosphäre „neutralisiert“...
Einen großen Teil dazu tragen unternehmensinterne Projekte,
wie z. B. der bereits erwähnte Einsatz von Fahrzeugen mit
alternativen Antrieben oder Kraftstoffen bei. Darüber hinaus
unterstützt DPWN auch externe Projekte, wie beispielsweise
zur Reduktion von Methangas in Deutschland, zur Förderung
von Solarenergie in Süd-Ost-Asien.
DPWN unterstützt den 31. Deutschen Evangelischen Kirchentag
– ein einzigartiges Forum des Dialogs und der
Begegnung
Im Rahmen einer Sponsoringvereinbarung wurde die Deutsche Post
AG und DHL Deutschland als Partner für den Versand der Tagungsunterlagen
für das Ereignis vom 6. bis 10. Juni 2007 in Köln gewonnen.
Als Teil der Klimaschutzinitiative, mit der sich DPWN für die
Reduktion von CO 2
-Emissionen einsetzt, werden die beim Transport
entstehenden CO 2
-Emissionen für alle über DHL versandten Tagungsunterlagen
berechnet und über unternehmensinterne sowie externe
Klimaschutzprojekte ausgeglichen. Die klimaneutralen Sendungen
erkennt man am GOGREEN Sticker.
www.nachhaltigwirtschaften.net
101

Deutsche Telekom AG
Deutsche Telekom AG
Zentrale
Postfach 2000
53105 Bonn
Telefon 0228 / 1 81 - 0
www.telekom.de
Ansprechpartner:
Deutsche Telekom
Zentrum Personal, Organisation Umweltschutz
Claudia Schwab
Telefon 06151 / 83 - 33 57
Mail claudia.schwab@t-com.net
PROFIL
Die Deutsche Telekom AG setzt als eines der weltweit führenden Dienstleistungs-Unternehmen der Telekommunikations- und Informationstechnologie-Branche
international Maßstäbe. Der Konzern bietet seinen Kunden die gesamte Palette der Telekommunikations- und IT-Branche aus
einer Hand – egal ob Festnetztelefonie, Breitbandinternet, Mobilfunk oder komplexe ITK-Lösungen für Geschäftskunden. Ziel ist es, die Deutsche
Telekom zum bestangesehenen Service-Unternehmen der Branche zu machen, zur „most highly regarded service company“. Gleichzeitig ist sich
die Deutsche Telekom mit ihren vielfältigen Aktivitäten ihrer Verantwortung gegenüber der Umwelt und Gesellschaft bewusst und setzt sich aktiv
für den Schutz der Umwelt ein. Im Interesse zukünftiger Generationen richten wir unser Denken und Handeln auf ein nachhaltiges Wirtschaften
aus. Die Konzern-Nachhaltigkeitsstrategie ist Ausdruck unserer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft.
Wandel gestalten
- Fortführung der Maßnahmen zur Reduktion des
Energieverbrauchs und Steigerung der Energieeffizienz;
- Förderung des Einsatzes erneuerbarer Energien;
- Erhöhung des Einsatzes von Erdgasfahrzeugen
im Konzern;
3. Steigerung der Ressourceneffizienz und Intensivierung des
Einsatzes ökologisch vorteilhafter Produkte in den internen
Prozessen;
4. Steigerung der Bewusstseinsbildung für Ressourcen schonende
und klimafreundliche Produkte und Dienste bei
unseren Beschäftigten und unseren Kunden.
Verantwortlich handeln – Ressourcen effizient einsetzen
Oberstes Ziel des Klimaschutzkonzeptes ist es, systematisch
und nachweislich dafür zu sorgen, dass die vom Konzern
Deutsche Telekom zu verantwortenden CO 2
-Emissionen so
niedrig wie möglich sind. CO 2
-Minderungen werden verantwortungsvoll
umgesetzt: ökologisch sinnvoll und ökonomisch
vertretbar.
Auf Basis der Konzern-Nachhaltigkeitsstrategie und der
Umweltpolitik wurden für die Jahre 2005 bis 2007 vier übergeordnete
Umweltziele für die Deutsche Telekom Gruppe
definiert:
1. Neu- und Weiterentwicklung von Umwelt entlastenden
Produkten und Diensten;
2. Minimierung der vom Konzern ausgehenden
CO 2
-Emissionen durch:
Mehr Effizienz, weniger CO 2
-Emissionen
Alle Geschäftseinheiten des Unternehmens setzen die Ziele
des konzernweiten Klimaschutzkonzepts auf jeweils adäquate
Weise um. Unterstützt werden sie von der Tochtergesellschaft
Power and Air Condition Solution Management GmbH & Co.
KG (PASM). Die PASM, im Telekom Konzern seit 2005 für die
Bereiche Gesicherte Energieversorgung, Energiebeschaffung,
Portfolio- und Energiemanagement verantwortlich, hat in ihrem
Verantwortungsbereich eine Reihe von Maßnahmen zur
Steigerung der Energieeffizienz umgesetzt. So konnten im Jahr
2005 mit Hilfe eines Investitionsprogramms in Höhe von 166
Millionen Euro zur Optimierung des Anlagenportfolios 48,5
Gigawattstunden eingespart werden.
102 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Deutsche Telekom AG
Sauber und leise – Erdgasfahrzeuge der Deutschen Telekom
Gleichzeitig spart auch der Festnetzbereich durch aktive Energieoptimierung
in der Technik Jahr für Jahr Energie in etwa
derselben Größenordnung ein.
Innovative Brennstoffzellen liefern klimafreundlich Energie
für Telestationen und Internetterminals, ebenso wie für die
Backup-Energieversorgung der Technik.
Klima schützen – Kosten senken
Mit einem effizienten Fuhrpark-Management verbindet die
Deutsche Telekom Klimaschutz und Kostenreduzierung. Kernziel
ist es, die vorhandenen Ressourcen bestmöglich zu nutzen.
Der Einsatz neuerer und effektiverer Fahrzeuge sowie Fahrtrouten-Optimierung
und Öko-Fahrtrainings tragen dazu bei,
den Schadstoffausstoß der Fahrzeugflotte trotz gestiegener
Kilometerleistung zu konsolidieren. Dieser Prozess wird dadurch
unterstützt, dass bei allen Einkaufsentscheidungen für
Neufahrzeuge neben der Wirtschaftlichkeit die Umweltverträglichkeit
gleichrangig im Fokus steht. So sind allein bei T-Com
bereits ca. 750 Erdgasfahrzeuge im Einsatz. Diese verursachen
keinen Feinstaub, und der CO 2
-Ausstoß ist gegenüber herkömmlichen
Antriebstechnologien deutlich reduziert.
Eine Studie der Vereinigung der Europäischen Netzbetreiber
(ETNO) in Zusammenarbeit mit dem WWF Schweden belegt,
dass allein mit Video- und Audiokonferenzen, Flexiwork,
elektronischen Telefonrechnungen, webbasierten Steuererklärungen
und Anrufbeantwortern im Netz europaweit jährlich
50 Millionen Tonnen CO 2
- Emissionen vermieden werden
können.
Dieses enorme Potenzial gilt es, in den kommenden Jahren
konsequent weiter auszubauen.
Besuchen Sie uns auch im Internet unter:
www.telekom.de/nachhaltigkeit
Innovative Dienste – für mehr Nachhaltigkeit beim Kunden
Generell schafft die Informations- und Kommunikationstechnologie
(ICT) die Voraussetzungen für mehr Ressourceneffizienz in
der Gesellschaft. Sie reduziert die Notwendigkeit bestimmter
Reisen und Warentransporte und steigert die Effizienz durch
flexible Arbeitszeiten und Arbeitsorte.
www.nachhaltigwirtschaften.net
103

Durable
DURABLE
Hunke & Jochheim GmbH & Co. KG
Westfalenstraße 77-79
D-58636 Iserlohn
www.durable.de
Kontakt
Telefon 02371 / 6 62 - 0
Fax 02371 / 6 62 - 2 21
Mail durable@durable.de
PROFIL
Das Familienunternehmen DURABLE mit Stammsitz in Iserlohn wurde 1920 als Hersteller von Kartenreitern aus Metall gegründet und gilt als
Pionier bei der Entwicklung und Produktion von Büroartikeln aus Kunststoff. Ideenreichtum und Erfindergeist sowie der konsequente Fokus auf
Innovation, Qualität und Design sind maßgebend für die Unternehmensphilosophie. Aktuell führt das Sortiment ca. 2.000 Produkte: Mappen,
Hefter, Namensschilder, Registersysteme, Schreibtisch-und EDV-Organisation, Informations- und Präsentationssysteme, Ordnungs- und Archivierungssysteme,
Reinigungsprodukte und Selbstklebeprodukte. Als einer der ersten deutschen Firmen in der Büroartikel-Branche wurde DURABLE
1994 mit der internationalen Qualitätsnorm ISO 9001 zertifiziert und garantiert damit unternehmensweit einen hohen Qualitätsstandard.
Kompetenz und Fortschritt
Das Familienunternehmen DURABLE Hunke & Jochheim GmbH
& Co. KG steht seit 1920 für innovative Produkte von hoher
Qualität in den Kompetenzfeldern Klemmen und Binden, Ordnen
und Sortieren sowie Informieren und Präsentieren.
Der Markenname DURABLE erlangte durch Erfindungen wie
die 1959 eingeführte, patentierte DURACLIP ® -Klemmmappe
sehr schnell große internationale Bekanntheit. Mittlerweile
zählt das Iserlohner Unternehmen zu den weltweit führenden
Herstellern von Büroorganisations- und Präsentationsmittel
und sichert seine Marktposition durch die stetige Entwicklung
qualitativer Produkte, die einem hohen Design- und Funktionalitätsanspruch
gerecht werden. Zahlreiche nationale und
internationale Designpreise und Unternehmensauszeichnungen
bestätigen diesen Weg.
Natürlich sauber!: Unter diesem Motto unterstützt DURABLE
seit Oktober 2006 im Rahmen einer umfangreichen Kooperation
mit dem World Wide Fund For Nature (WWF) das Umweltprojekt
„Mittlere Elbe“. Das Unternehmen leistet hierbei
einen Beitrag für den natürlichen Schutz der durch Hochwasser
stark gefährdeten Elbauen.
Soziales Engagement und gesellschaftliche Verantwortung
werden im Familienunternehmen DURABLE bereits seit über
85 Jahren groß geschrieben. „Auch die Natur liegt DURABLE
sehr am Herzen. Mit dieser Kooperation können wir neue
Wege beschreiten, um dieses Anliegen unseres Unternehmens
weiter umzusetzen. Wir freuen uns daher sehr, im WWF einen
renommierten Partner gefunden zu haben, mit dem wir uns
im Arten- und Naturschutz engagieren können“, freut sich
Horst Bubenzer, Marketingleiter.
Natürlich sauber!: Eine Kooperation von DURABLE mit dem WWF
104 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Durable
DURABLE unterstützt das WWF-Naturschutzprojekt „Mittlere Elbe“
„Unsere Reinigungsmittelprodukte sind mit umweltfreundlichen
Inhaltsstoffen ausgestattet und stehen damit für eine
schonende Reinigung von PCs, Telefonen und anderen Büroutensilien.
Sie erfüllen die hohen Anforderungen des WWF und
eignen sich daher optimal als Botschafter für diese naturverbundene
Kooperation. Wir hoffen, einen hohen Verkaufserlös
mit unseren Aktionsprodukten zu erzielen, um das Projekt
„Mittlere Elbe“ bestmöglich zu unterstützen. Mit unserer
Spende tragen wir etwas dazu bei, dass der WWF die durch
Überflutung gefährdeten Elbauenwälder sowie die integrierte
Flora und Fauna sichern und renaturieren kann“, so Bubenzer
weiter. „Für die Öffentlichkeit repräsentieren die beiden Marken
DURABLE und WWF Tradition, hohen Bekanntheitswert
und ein sehr positives Image“, so Dr. Bernhard Bauske, Leiter
Unternehmenskooperation des WWF.
Das WWF-Naturschutzprojekt „Mittlere Elbe“
In den letzten 150 Jahren gingen fast 80% der natürlichen Überflutungsflächen
an der Elbe verloren. Die Auen wichen Gewerbegebieten,
Industrieanlagen oder landwirtschaftlichen Flächen. Dadurch
sind nicht nur Tierarten gefährdet, sondern es besteht auch ein größeres
Hochwasserrisiko entlang der Elbe.
Im November 2001 fiel der Startschuss für das bisher größte Naturschutzprojekt
des WWF. Mit einem Budget aus Geldern des Bundes,
des Landes und Eigenmitteln des WWF soll bis 2013 auf einer rund
9.050 Hektar großen Fläche zwischen Mulde- und Saalemündung in
Sachsen-Anhalt ein durchgehender Verbund echter überflutbarer Auenwäldern
gesichert und renaturiert werden. Dazu kauft der WWF Flächen
an, die zum Teil von Bauern naturnah bewirtschaftet werden.
„DURABLE ist ein äußerst attraktiver Kooperationspartner, da
wir aufgrund des Renommees und der eindeutig definierten
Käufergruppe der Produkte direkt die Menschen erreichen,
für die Umweltschutz ein aktuelles und unterstützendes
Thema darstellt. Wir möchten uns vorab für die Chance,
durch DURABLE eine breite Bevölkerungsschicht zu erreichen,
bedanken“.
Neben dem Sponsoring für das Elbeprojekt engagiert sich
DURABLE ungewöhnlich stark auch in diversen internationalen
sozialen Projekten.
SOS Kinderdörfer, beispielsweise in Nepal und Sri Lanka und
diverse weitere soziale Einrichtungen in Polen, Litauen und in
Deutschland wurden – teils mit Branchenkooperationspartnern
– mit aufgebaut oder mit Hilfsgütern unterstützt. Andere Projekte
erhielten Geldspenden, die von DURABLE-Mitarbeitern
aufgebracht wurden.
Die sich wiederholenden „Jahrhunderthochwasser“ an der Elbe müssen in
Zukunft verhindert werden
www.nachhaltigwirtschaften.net
Gedruckt auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
105

Durable
DURABLE
kümmert sich um eine saubere Umwelt
Gewinnspiel
Sechs ausgewählte Reinigungsprodukte sind Botschafter
der Kooperation mit dem WWF
DURABLE kümmert sich um eine saubere
Umwelt: In der Kooperation von
DURABLE und dem WWF sind sechs
ausgewählte Reinigungsmittel aus
den erfolgreichen SUPERCLEAN- und
SCREENCLEAN-Serien als Aktionsprodukte
eingebunden. Von jeder in Deutschland
verkauften Packung spendet das Traditionsunternehmen
10 Cent an das WWF-Umweltprojekt „Mittlere Elbe“. Alle
Aktionsartikel sind mit einem auffällig gestalteten Button
versehen, der mit dem Motto „Natürlich sauber!“ und einem
abgebildeten Frosch auf die Spende hinweist.
Keime auf Tastatur und Telefon
Wussten Sie schon: An jedem Büroarbeitsplatz tummeln sich
400mal mehr Bakterien und Viren als auf einem Toilettensitz.
Vor allem das Telefon, die Schreibtischoberfläche sowie die
Computertastatur und -maus sind idealer Nährboden für
Krankheiten.
Doch abfinden muss sich niemand mit dieser krankmachenden
Situation. Und das mit Produkten, die sowohl umfassend
säubern als auch umweltverträglich sind. DURABLE Reinigungsprodukte
bieten bei maximaler Umweltverträglichkeit.
Alle Voraussetzungen, um die Bedürfnisse von Verbrauchern
nach optimaler Hygiene zu erfüllen.
Wie Sie Bakterien den Garaus machen
Riskiert man einen Blick auf die eigene Tastatur wird man
Zeuge hartnäckiger Verunreinigungen. Für die Tastatur- und
Gehäusereinigung bietet DURABLE mit SUPERCLEAN diverse
Artikel für eine effektive und gründliche Reinigung von Kunststoffoberflächen
an.
Ein schmutziger Bildschirm kann zu Ermüdung der Augen und
in Folge sogar zu Kopfschmerzen führen. Abgesehen davon
kann eine unsachgemäße Reinigung auch dazu führen, dass
der Entspiegelungsschutz von TFT- oder CRT-Monitoren beschädigt
wird. Mit SCREENCLEAN stehen gleich mehrere professionelle
Lösungen zur Verfügung, die diese empfindlichen
Oberflächen schonend und streifenfrei reinigen.
Handy, Headset, Telefon – für die Bakterienfarm Nummer 1
stehen mit TELEPHONE CLEAN eine Reihe von Produkten zur
Verfügung, die Bakterien den Garaus machen.
Gute Dienste leisten auch die DURABLE-Spezialreiniger wie
beispielsweise Druckluftsprays, Wattestäbchen und Reinigungskarten,
die schwer zugängliche Zwischenräume von
Tastaturen oder Kartenlesegeräte zuverlässig von Staub und
Krümeln befreien.
Die SCREENCLEAN- bzw. SUPERCLEAN Aktionsartikel sind
erhältlich als praktische Zupfbox und als Nachfüllbeutel mit je
100 feuchten, fusselfreien Reinigungstüchern. Zusätzlich wird
mit SCREENCLEAN FLUID ein handliches Pumpspray und mit
SCREENCLEAN SET ein umfangreiches Reinigungskit angeboten.
Weiterführende Informationen zu den Reinigungsmitteln
finden Sie unter www.durable-clean.de.
Mitmachen und gewinnen
Herzlich Willkommen bei unserer Verlosung von 250 Promopacks unter den ersten 250 Einsendungen + zusätzliche Endverlosung von 5
Laptoptaschen gefüllt mit diversen Reinigungsartikeln im Gesamtwert von je ca. 50,- Euro. Bitte beantworten Sie dazu die Frage:
„Wieviel Cent vom Erlös jeder Reinigungsmittel-Aktionspackung spendet DURABLE an den WWF?“
Senden Sie die Antwort per Postkarte oder per E-Mail an:
DURABLE Hunke & Jochheim GmbH & Co. KG • Marco Vella • Westfalenstraße 77-79 • 58636 Iserlohn • E-Mail:marco.vella@durable.de
Der Einsendeschluss ist der 1. 10. 2007
106 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Envenaro e. V.
ENVENARO e. V.
Weserstraße 33
36037 Fulda
www.envenaro.de
www.envenaro.com
Kontakt
Telefon 0661 / 94 18 18 - 0
Fax 0661 / 94 29 370
Mail info@envenaro.de
info@envenaro.com
PROFIL
Envenaro, ein deutscher Verein hat sich die Begrünung von Wüstenflächen und damit aktiven Klimaschutz zum Ziel gesetzt. Damit Envenaro
e.V. dies realisieren kann, werden Patenschaften für einzelne Bäume ausgegeben. Mit der Anpflanzung eines Baumes können jährlich 6 m³ unverwertbares
Abwasser genutzt werden. Mit der Patenschaft von zwei Bäume kann erreicht werden, die Mengen an CO 2
zu binden, welche ein
durchschnittliches Fahrzeug in seiner gesamten Lebenszeit an die Atmosphäre abgibt. Mit der Patenschaft von drei Bäumen ist es möglich ca. 5 t
an CO2 zu binden, dies entspricht in etwa 7 Hin- und Rückflügen von Frankfurt / Mallorca. Mit der Patenschaft von vier Bäumen kann langfristig
ein Arbeitsplatz geschaffen werden.
Patenschaften für den Klimaschutz
Umweltexperten fordern ein weltweites Aufforstungsprogramm,
denn sie sind der Meinung, dass Bäume unsere
Klimaretter sein können. Um eine schnelle Abkühlung der
Temperaturen zu erreichen, sollen weltweit neue Wälder angelegt
werden. Das fordert auch der SPD-Bundestagabgeordnete
und Träger des Alternativen Nobelpreises, Hermann Scheer.
„Um das klimafeindliche CO 2
zu binden, müssten wir schnell
aufforsten“, so Scheer. Der Staatssekretär im Bundesumweltministerium
Michael Müller hat kürzlich ebenfalls angeregt,
weltweit 500 Milliarden Bäume zu pflanzen.
Als erstes Land hat Neuseeland angekündigt, die Menge CO 2
,
die sich nicht vermeiden lässt, mit Bäumen auszugleichen.
Auch in Deutschland sind die Vorraussetzungen geschaffen:
Union und SPD haben das Vorhaben in den Koalitionsvertrag
aufgenommen.
Ein deutscher Verein setzt jetzt das Vorhaben durch. „Ja, man
kann von einem Durchbruch bei der Aufforstung von Wäldern
sprechen“, so einer der Initiatoren des Vereins Envenaro.
In Wüsten entstehen neue Wälder und die Erde kühlt ab!
Der Verein Envenaro e.V. pflanzt Wälder in Wüsten an und
schafft somit in der ganzen Welt grüne Lungen, die dem Klima-
Die Wüste wird grün
Eine Patenschaft
wandel entgegenwirken. Es werden Nutzhölzer in Form einer
Mischkultur mitten in der Wüste gepflanzt, bzw. aufgeforstet.
Was passiert? Es entsteht eine neue, riesige grüne Lunge mitten
in der Wüste. Diese grüne Lunge bindet CO 2
und wirkt gegen
die Erderwärmung. Durch bisher nicht genutzte Abwässer
werden Bewässerungssysteme versorgt. Diese nährstoffreichen
Abwässer, auch Magic Water genannt, fördern den Begrünungsprozess
nachhaltig. So wird zum Beispiel in Ägypten mit
einer staatlichen Stelle zusammen gearbeitet und durch das
persönliche Engagement der Gründungsmitglieder werden
heute schon, Tag für Tag, Baumsetzlinge gepflanzt. Nicht nur
das Binden von CO 2
ist einer der wichtigsten Ziele, sondern
das Zusammenwirken von aktiven Umweltmaßnahmen unter
Berücksichtigung der sozialen Mitverantwortung der einzelnen
Länder und Regionen gegenüber der Bevölkerung. So konnten
schon durch die Aufforstung von Wüstengegenden neue
Arbeitsplätze geschaffen werden.
www.nachhaltigwirtschaften.net
107

Gealan
GEALAN Fenster-Systeme GmbH
Hofer Straße 80
D-95145 Oberkotzau
www.gealan.de
Ansprechpartner
Bernd Wiederhold
Telefon 09286 / 77 - 27 10
Mail bernd.wiederhold@gealan.de
PROFIL
Zur GEALAN-Gruppe gehören Produktionsstandorte in Deutschland, Litauen, Polen und Rumänien sowie Vertriebsgesellschaften in weiteren europäischen
Ländern. In St. Petersburg und Nowosibirsk ist GEALAN zusätzlich durch Lizenzextrusionen aktiv. Heute zählt die GEALAN-Gruppe mit
nahezu 80% Exportanteil zu den führenden Anbietern von Kunststoff-Fenster-Systemen in Europa. In 2006 stieg die Mitarbeiterzahl auf 1.100.
Diese erwirtschafteten gegenüber 2005 ein Umsatzplus von 39% – ein Wachstum auf 249 Millionen Euro. „Wir streben in unserem Handeln ein
ausgewogenes Verhältnis zwischen Ökologie, Ökonomie und sozialem Verhalten an. Es ist dabei unser Ziel, unserer gesellschaftlichen Verantwortung
gegenüber der Umwelt und nachfolgenden Generationen gerecht zu werden.“ B. Wiederhold, Umweltbeauftragter für GEALAN
Das Ergebnis langjähriger Erfahrung
Innovative Technik und Qualität ohne Kompromisse
Obwohl die Geschichte von GEALAN bis zum Jahr 1921
zurückreicht, beginnt die eigentliche Zeitrechnung des Unternehmens
im Jahr 1968 – nämlich mit der Herstellung der
ersten Kunststoff-Fensterprofile.
Nach Pelzverarbeitung und ersten Kunststoffprodukten wie
Handläufen und Wäscheleinen, wurde mit diesem Schritt
der Grundstein für die heutige Unternehmensstruktur und
die Kernkompetenzen von GEALAN Fenster-Systeme gelegt:
die Extrusion von Fenster- und Türprofilen aus PVC,und der
Werkzeugbau für die Kunststoffextrusion. Ergänzend kam die
Bereitstellung von Marketing- und Werbedienstleistungen sowie
die Herstellung von Rohstoffen für Lizenznehmer hinzu.
Energieeffizienz – die Energiequellen
der Zukunft
In den 80er Jahren traf die
Unternehmensführung von
GEALAN die Entscheidung,
sich ganz auf die Herstellung
von Kunststoffprofilen für
Fenster und Türen zu konzentrieren.
Wie das aktuelle
Umsatzwachstum zeigt, ein
richtiger Weg. So bedeuten
knapper werdende Rohstoffe,
Preissteigerungen im
Energiesektor und ein wachsendes
Bewusstsein für den
Klimaschutz auch zukünftig
gute Absatzchancen für GE-
ALAN-Fenster-Systeme.
So ließen sich mit dem Einsatz
moderner Energiesparfenster,
die CO 2
-Abgase aus dem Gebäudebereich in Europa
jährlich um bis zu fünf Prozent einsparen.
Objekt mit GEALAN-Fenstern
Nachhaltiger Produktzyklus –
von der Planung bis zum Recycling
Besonderes Augenmerk richtet GEALAN auf den Produktzyklus.
Bereits in der Produktplanung werden Ergonomie, Haltbarkeit
und Recyclingfähigkeit der Fenster- und Türprofile einbezogen.
Nach ihrer durchschnittlichen Nutzungsdauer von 40 Jahren
108 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Gealan
sind Kunststofffenster noch nicht am Ende ihres Produktzyklus
angelangt, denn die Materialien können über Recycling wieder
in den Werkstoffkreislauf eingebunden werden. GEALAN bietet
dazu seit 1994 ein funktionierendes Rücknahmesystem an. Die
umweltgerechte Fertigung wird durch regelmäßige externe
Audits gewährleistet. Alle Produktionsstandorte verfügen zur
Forcierung eines verstärkten betrieblichen Umweltschutzes
über ein Umweltmanagementsystem nach den Vorgaben der
ISO 14001. Die deutschen Werke werden seit 1996 zusätzlich
nach EMAS, dem anspruchsvollen Umweltmanagementsystem
der Europäischen Union, überwacht.
Globalisierung als Chance- Marktnähe als Erfolgsfaktor
Die politischen Veränderungen im Europa der 90er Jahre
brachten den osteuropäischen Ländern wachsenden Lebensstandard
und die Zunahme an privatem Wohneigentum, aber
auch steigende Energiepreise. Eine Option zur Verringerung
der Energiekosten besteht im Einbau neuer Fenster zur Wärmeisolation.
GEALAN hat die Chancen, die sich durch die Neuordnung der
politischen Landschaft in Europa ergaben, rechtzeitig erkannt
und konsequent genutzt. Vor allem in den Ländern Mittel- und
Osteuropas entstanden neue Produktionsstandorte und Vertriebsgesellschaften,
um die Fensterbauer vor Ort kurzfristig
beliefern und marktnah betreuen zu können.
Ein entscheidender Faktor für die positive Entwicklung aller
Unternehmen der GEALAN-Gruppe ist die Einhaltung hoher,
international gültiger Qualitäts- und Umweltstandards an
allen Standorten. Heute tragen moderne, kostengünstige
Kunststofffenster aus GEALAN-Profilen dazu bei, auch in den
aufstrebenden Ländern Osteuropas über Jahrzehnte hinweg
ökoeffizient Heizenergie und CO 2
-Emissionen einzusparen
und unterstützen so die Entwicklung einer nachhaltigen Lebensqualität.
Die ausländischen GEALAN-Töchter sind eine tragende Säule
der Wachstumsstrategie, indem sie neue Märkte erschließen.
Der Auf- und Ausbau der osteuropäischen Produktionsstätten
führte entgegen dem allgemeinen Trend dazu, dass nicht nur in
den ausländischen Werken die Mitarbeiterzahlen kontinuierlich
anstiegen. Auch die Arbeitsplätze in Bayern und Thüringen
konnten gesichert und ausgebaut werden.
Sozialengagement in der Kinder- und Jugendbildung
Für alle GEALAN-Mitarbeiter steht das Streben nach höchstmöglicher
Wirtschaftlichkeit durch nachhaltiges Handeln im
Fokus. Kontinuierliches Umsatzwachstum ermöglicht dem
Unternehmen nicht nur, zukunftsfähige Arbeits- und Ausbildungsplätze
bereitzustellen, sondern darüber hinaus zusätzliche
Sozialengagements in der Kinder- und Jugendbildung – wie
z. B. bei „Jugend forscht“ und dem Bund Naturschutz Bayern
– zu übernehmen. Die Unterstützung von Kinderheimen in
Rumänien und Albanien unterstreichen die soziale Komponente
der Firmenphilosophie auch bei den osteuropäischen
Verbundunternehmen.
Aktiv für Nachhaltigkeit
Zur weiteren Verbesserung der Umweltverträglichkeit der
Produkte beteiligt sich GEALAN aktiv bei verschiedenen Verbänden.
Dort profitiert man durch den Erfahrungsaustausch
mit anderen Unternehmen bei Initiativen wie dem Bundesdeutschen
Arbeitskreis für umweltbewusstes Management
B.A.U.M. e.V, oder future e. V. Zusätzliche Kommunikation
mit Politik und Behörden, bieten Aktivitäten im Umweltpakt
Bayern, dem Nachhaltigkeitsabkommen Thüringen NAThüringen
oder dem Forum zukunftsfähiger mittelständischer
Unternehmen, dem Club of Wuppertal e. V.
GEALAN befindet sich auf dem Weg zu einem Nachhaltigen
Wirtschaften. Mit umweltgerecht produzierten Fenster-Systemen
bietet man Produkte zur Erschließung einer der größten
„Energiequellen der Zukunft“ – der Energieeffizienz.
Dokumentation
Seit 2006 verfügt GEALAN über einen Nachhaltigkeitsbericht
mit Umwelterklärung. Dieser führt die
Tradition der seit 1996 veröffentlichten Umwelterklärungen
fort. Mit diesem Nachhaltigkeitsbericht
werden nicht nur die im Rahmen des Umweltmanagementsystems
geforderten Informationen
publiziert, sondern auch weitere Interessengruppen
angesprochen.
www.nachhaltigwirtschaften.net
109

Papierfabrik Hainsberg GmbH
Papierfabrik Hainsberg GmbH
Dresdner Straße 321
01705 Freital
www.hainsberg-papier.de
Kontakt
Telefon 0351 / 64 74 - 0
Fax 0351 / 64 74 - 2 21
Mail info@hainsberg-papier.de
PROFIL
Seit 1838 wird in Freital-Hainsberg Papier hergestellt. Der Kaufmann Gerhard Friedrich Thode erwarb damals Land um eine Papiermühle in Hainsberg
zu bauen. Im ersten Produktionsjahr verließen 77 Tonnen Papier das Werk. Heute werden auf einer Papiermaschiene mit 264 cm Arbeitsbreite
jährlich 40.000 Tonnen grafische Recyclingpapiere der Marke LETTURA 60 und LETTURA 72 im Grammaturbereich von 50 bis 110 g/m2
produziert. Die über 150jährige Tradition, moderne Anlagen sowie ein klar strukturiertes Sortenprogramm machen uns zu einem kompetenten
Partner des deutschen und europäischen Feinpapiergroßhandels. Für die Herstellung der Qualitätspapiere LETTURA® verwenden wir ausschließlich
Altpapier. Damit leistet Hainsberg-Papier einen wichtigen Beitrag zur Schonung von Umwelt und Ressourcen.
Qualitätspapiere aus Altpapier –
Für höchste Ansprüche
Konstanter Weißgrad durch moderne Stoffaufbereitung –
Deinking und Bleiche
Als Mitglied der bundesweiten Inititive Pro Recylingpapier zählt
die Papierfabrik Hainsberg GmbH zu den renommierten deutschen
Herstellern von Qualitätspapieren auf Recyclingbasis. Für
die Herstellung dieses Papieres wird ausschließlich Altpapier
verwendet, so dass das in Hainsberg hergestellte Papier das
Umweltschutzzeichen „Blauer Engel“ trägt und nach DIN EN
ISO 9001 zertifiziert ist. Die Papierfabrik Hainsberg GmbH ist
eine der ganz wenigen Papierfabriken in Europa, die unter Einsatz
der Deinkingtechnologie hochwertige Recycling-Papiere
herstellen.
Die Verwendung von Altpapier schont Ressourcen und spart
Energie. Für die Herstellung von 1 kg Papier aus Frischfaser
werden ca. 100 Liter Wasser verbraucht, bei der Herstellung
aus Altpapier sind es nur 15 Liter und die Belastung des Abwassers
wird zudem auf 1/18 reduziert.
Knapp die Hälfte der weltweiten Holzernte wird heute für die die
Herstellung von Papierprodukten gebraucht. Will man die negativen
Folgen des Papierverbrauchs mildern, führt an der verstärken Nutzung
von Recyclingpapier kein Weg vorbei. In Europa werden immerhin schon
50 bis 60 % der benötigten Faserstoffmenge für die Papierherstellung
aus Altpapier gewonnen (Stand: 2005), bis zum Jahre 2010 sind 66 %
angestrebt. Deutschland ist nach jüngsten Zahlen (Feb. 2007) Weltmeister
im Sammeln und Einsetzen von Altpapier.
Foto: www.vdp-online.de
Die wohl wichtigste Voraussetzung bei der Herstellung hochwertiger
Recyclingpapiere ist die Entfernung der Druckfarben
aus dem Altpapier. Mit der Deinkingtechnologie in Verbindung
mit einer 2-stufigen Bleiche, wie sie bei Hainsberg-Papier angewandt
wird, ist es möglich geworden, Recyclingpapiere mit
hoher Qualität und konstantem, reproduzierbarem Weißgrad
herzustellen.
Umweltbewusster Umgang mit der Natur
Bei der Energieversorgung ist das Werk weitgehend autark.
Dampf und teilweise Strom werden in eigenen Kohlekraftanlagen
erzeugt. Gezielte Wärmerückgewinnung, eine
hochwirksame Abgasreinigungsanlage mit Emissionswerten
weit unter den zulässigen Grenzwerten, eine eigene biologische
Kläranlage und die umweltgerechte Entsorgung der
Deinkingrückstände machen die umweltbewusste Einstellung
von Hainsberg-Papier deutlich. Nicht weil uns Gesetze und
110
Gedruckt auf LETTURA® forum 72 – ein Nachhaltig Produkt der Wirtschaften Papierfabrik Hainsberg • 1/2007 GmbH

Papierfabrik Hainsberg GmbH
Vorschriften dazu zwingen
betreiben wir Umweltschutz;
es ist unsere Philosophie die
Natur zu schonen.
Recycling-Papiere
für kreative Ideen
LETTURA ® -Recycling-Papiere
aus Hainsberg geben Spielraum
für kreative Ideen und
entsprechen den hohen
Ansprüchen von Werbern,
Grafikern und Druckern.
Durch die Veredelung der
Oberfläche in der Papiermaschine
können auf diesen Papieren erstklassige Druckergebnisse
erzielt werden. Ebenfalls erfüllen diese Produkte
die Anforderungen an Schulschreib-, Briefumschlag-, Laser-,
und Office-Papiere.
Jüngstes Kind der Hainsberger Produktfamilie ist die Qualität
LETTURA 80 ® , welche sich durch seine hochwertige Optik
kaum noch von einem holzfreien Papier unterscheidet.
Bekenntnis zum Standort
Nach der Wende 1990 stand die Papierfabrik zeitweise vor dem
Aus. Im Jahre 2002 wurde die Papierfabrik Hainsberg durch
das Augusthochwasser in Freital schwer getroffen, wobei die
Produktionsstätten und Gebäude durch das Wasser, durch
angeschwemmten Schlamm und Unrat stark in Mitleidenschaft
gezogen wurden. Fast alle der gelagerten Papierbestände
wurden vernichtet. Trotz dieser fast völligen Zerstörung hat
sich die Geschäftsführung entschlossen, weiter zu arbeiten
und wieder aufzubauen, was zerstört wurde.
Papierfabrik in Haisberg – Ansicht ca. 1920
Für ihre innovativen Leistungen und ihr Bekenntnis zum Standort
Freiburg wurde die Papierfabrik Hainsberg im Jahre 2003
mit dem Unternehmerpreis der Stadt Freital ausgezeichnet.
Initiative Pro Recyclingpapier – Die Wirtschaftsallianz
Die Verarbeitung von Altpapier zu hochwertigen Recyclingpapieren
ist einer der wenigen funktionierenden Wirtschafts-
und Stoffkreisläufe – und somit ein Paradebeispiel
für nachhaltige Entwicklung. Insbesondere Unternehmen
können durch die Verwendung von Recyclingpapier einfach
und pragmatisch ihren Beitrag zum Erhalt der natürlichen
Ressourcen leisten.
Initiative Pro Recyclingpapier
c/o Nissen Consulting • Ludwig Erhard Haus
Fasanenstraße 85
10623 Berlin
Telefon +49 30 / 30 83 14 03
Fax +49 30 / 30 83 14 28
E-Mail info@papiernetz.de
Internet www.papiernetz.de
Unternehmen zeigen Engagement
Im Jahr 2000 schlossen sich 13 führende deutsche Unternehmen
im Jahr 2000
zur „Initiative Pro Recyclingpapier“
zusammen.
Heute hat die Initiative
20 Mitglieder aus den
unterschiedlichsten Branchen,
darunter vier DAXnotierte.
Glaubwürdigkeit
und Engagement für das
Thema Recyclingpapier
sind Grundbedingungen
für eine Mitgliedschaft.
Informationsplattform,
Dialog- und Bündnispartner
Neben einer kontinuierlichen Informations- und Öffentlichkeitsarbeit
ist die Zielsetzung der Initiative, Projekte zu kreieren
und umzusetzen, mit denen punktgenau unterschiedliche
gesellschaftliche, wirtschaftliche, administrative und politische
Zielgruppen und Multiplikatoren davon überzeugt werden, dass
Recyclingpapier ein Kernelement des Umweltschutzes und eine
konsequente Umsetzung des Begriffes „Nachhaltigkeit“ ist.
Insgesamt wurden bereits über 100 Institutionen und Unternehmen
bei der Umstellung auf Recyclingpapier begleitet.
Zur Basis der Initiative gehören ein fachkundiges Informationsbüro,
kontinuierliche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit,
Workshops für Beschaffer in Wirtschaft und öffentlichem
Dienst, eine Palette von Informationsschriften, Leitfäden und
Argumentationshilfen sowie ein Online-Portal (www.papiernetz.de).
Das Engagement für Recyclingpapier ist Ausdruck
einer gelebten Corporate Social Responsibility.
www.nachhaltigwirtschaften.net 111

RWE AG
RWE AG
Opernplatz 1
45128 Essen
www.rwe.com
Telefon 0049(0)201 / 12 - 00
Ansprechpartner
Joachim Löchte / Dr. Hans-Peter Meurer
Telefon +49(0)201/12-1 74 28 / 12-1 52 51
Mail joachim.loechte@rwe.com
hans-peter.meurer@rwe.com
PROFIL
Die RWE AG wurde 1898 gegründet, um die Stadt Essen mit Elektrizität zu versorgen. Durch Akquisitionen und die Neugründung zahlreicher
Elektrizitätswerke stieg die RWE AG rasch zu einem der bedeutendsten Energieversorgungsunternehmen Deutschlands auf. Ab 1990 führt die
RWE Aktiengesellschaft als Management-Holding die verschiedenen Geschäftsfelder des Konzerns.
Die Zielmärkte für die Erzeugung sowie Vertrieb und Handel liegen in Deutschland, Großbritannien sowie Mittel- und Osteuropa. Hier nimmt RWE
jeweils führende Marktpositionen bei einem der beiden Hauptprodukte Strom und Gas ein.
Energiemix für die Zukunft
wirtschaftlichen Rahmen- und Förderbedingungen haben
damals die weitere Verbreitung alternativer Energiekonzepte
nicht zugelassen.
Die Diskussion um den Klimaschutz haben den alternativen
Energien neuen Auftrieb verschafft. Traditionell stellt Wasserkraft
mit knapp 60% weiterhin den stärksten Beitrag zur
Erzeugung regenerativer Energien bei RWE. Allerdings nimmt
die Stromerzeugung aus Wind und insbesondere aus Biomasse
in den letzten Jahren immer stärker zu.
Heute dominiert noch die Wasserkraft die erneuerbaren Energien im RWE-
Konzern. In Zukunft wird die Bedeutung von Biomasse- und insbesondere
Windkraftwerken wachsen.
Effizient und umweltverträglich
Als führender Energieanbieter setzt RWE auf einen breiten
Energiemix, der den Anforderungen nach Umweltschutz, Versorgungssicherheit
und Preiswürdigkeit gleichermaßen Rechnung
tragen soll. Ein wesentliches Standbein ist dabei neben
der Kernenergie die Verstromung der heimischen Braunkohle
in Deutschland und Ungarn während in Großbritannien Gas
neben Steinkohle eine wesentliche Rolle spielt.
Bereits nach der ersten Energiekrise 1973 begann RWE mit
der Erforschung und Erprobung alternativer Energien und
Stromanwendungen, wie Solaranlagen zur Warmwassererzeugung,
Windenergie und Wärmerückgewinnung. Die
Dennoch entfallen z. Zt. nur 2,5% der Eigenerzeugung auf
regenerative Energien. Um insbesondere die Verstromung
von Kohle so umweltverträglich wie möglich zu gestalten,
investiert RWE massiv in die Fortentwicklung der Kraftwerke.
Die neue Kraftwerksgeneration, die in Vorbereitung ist, stellt
die best verfügbare Technik dar und trägt durch die wesentlich
gesteigerte Effizienz zu einer spürbaren Reduktion der Treibhausgasemissionen
bei.
Vorbildliche Klimavorsorge
Aufnahme in den „Climate Change Leaderindex“
2006 wurde RWE erstmalig in den „Climate Leadership Index“
des Carbon Disclosure Project aufgenommen und als „Best
in Class“ der Versorgungsunternehmen ausgezeichnet. Ungeachtet
der Tatsache, dass RWE zu den größten Emittenten
von CO 2
zählt wurde damit die Transparenz und die Offenheit
ausgezeichnet, mit der RWE sich dieser Herausforderung stellt.
Im Carbon Disclosure Project haben sich internationale institutionelle
Investoren zusammengeschlossen, um Transparenz
für den Finanzmarkt in Fragen des Klimawandels und den
dazugehörigen Unternehmenspositionen zu schaffen. Es ist das
weltweit größte Projekt seiner Art > www.cdproject.net .
112 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

RWE AG
Mit großem Nachdruck treibt RWE die technologische Entwicklung
nahezu CO 2
-freier Kohlekraftwerke voran. RWE strebt an,
bereits im Jahr 2014 ein 450 MW Kohlekraftwerk mit CO 2
-
Abtrennung und -Speicherung in Betrieb zu nehmen. Parallel
dazu wird die CO 2
-Wäsche als Abtrenntechnologie aus Rauchgasen
weiter entwickelt. Die geschätzten Kosten für Kraftwerk
sowie Transport und Speicherung von CO 2
belaufen sich auf
rund 1 Milliarde Euro. Für die Entwicklung der klimaverträglichen
Kohleverstromung ist RWE besonders gut aufgestellt,
da das Unternehmen über die Expertise in Kraftwerks- und
Vergasungstechnik sowie über das Basis-Know-how für die
CO 2
-Speicherung im eigenen Haus verfügt.
Die Realisierung bis 2014 erfordert die parallele Entwicklung
von Kraftwerk und CO 2
-Speicher. Erfolgsvoraussetzung ist,
dass verlässliche politische und regulatorische Rahmenbedingungen
den ambitionierten Zeitplan ermöglichen.
Mehr Strom aus erneuerbaren Energien
RWE hat bereits 1370 Megawatt Kraftwerksleistung aus erneuerbaren
Energien installiert. In den nächsten Jahren wird der
Konzern 700 Millionen Euro investieren, um seine Kapazitäten
um 500 bis 700 Megawatt zu erweitern.
Unter allen Technologieoptionen ist die von RWE gewählte
IGCC-Technologie (Integrated Gasification Combined Cycle),
also die Kohlevergasung mit CO 2
-Abtrennung, die einzige
schon heute in großem Maßstab realisierbare Lösung. Bei
diesem Verfahren wird die Kohle in einem Vergaser in ein
Rohgas verwandelt. Nach der Abscheidung unerwünschter
Schwefelverbindungen erfolgt die so genannte „CO-Shift
Reaktion“, die das Rohgas in die Hauptbestandteile Wasser-
Hierzu zählen Investitionen in Wasser- und Biomassekraftwerke,
insbesondere aber in die Windenergie. Bereits heute sind
Windparks in Großbritannien, Spanien und Deutschland mit
mehr als 570 Megawatt installiert. RWE wird den Bau von
Winkraftparks in den nächsten Jahren an den verschiedenen
europäischen Standorten vorantreiben.
Insbesondere in Deutschland gibt es allerdings kaum noch
attraktive Windstandorte auf dem Festland. Anders stellt
sich die Situation in Großbritannien dar. Im windreichsten
Land Europas betreibt die RWE Tochter npower renewables
bereits zahlreiche Windparks, darunter auch zwei Offshore-
Windparks in der Irischen See. Vor wenigen Wochen wurde
der Bau zweier neuer Windparks bekannt gegeben, denen
weitere folgen sollen.
Kohlenkraftwerk mit CO 2
-Abtrennung als zentraler Baustein
des RWE Klimavorsorgeprogramms
In absehbarer Zeit wird Braun- und Steinkohle aber für die
weltweite Stromerzeugung unverzichtbar bleiben. RWE sieht
ihre vordringliche Aufgabe deshalb darin, die effiziente und
klimaschonende Nutzung dieser Energieträger weiterzuentwickeln.
„Das weltweit erste großtechnische Kraftwerk mit integrierter Kohlevergasung,
nachgeschalteter CO 2
-Abtrennung und -Speicherung ist nicht nur ein
großer Schritt für eine klimaschonendere und hochmoderne Energieumwandlung,
sondern unterstreicht auch unseren technologischen Führungsanspruch
vor allem in der Kohleverstromung. Letztlich werden wir als erste
in unserer Branche ein derartiges Projekt im großtechnischen Maßstab
realisieren“.
Harry Roels, Vorstandsvorsitzender der RWE AG.
www.nachhaltigwirtschaften.net
113

RWE AG
RWE AG
stoff und Kohlendioxid wandelt. Danach wird das CO 2 vom
Wasserstoff getrennt, verdichtet und per Pipeline zum CO 2 -
Speicher transportiert.
Der Wasserstoff wird dann in einer Gasturbine verbrannt,
ein nachgeschalteter Abhitzekessel erzeugt Dampf für eine
Dampfturbine. Beide Turbinen treiben jeweils Generatoren
an, in denen der Strom erzeugt wird.
IGCC-Kraftwerke können nicht nur mit Braun- und Steinkohlen,
sondern auch mit Biomasse und Reststoffen betrieben
werden. Unabhängig vom Kraftwerksprozess kann hinter der
Gasaufbereitung und -reinigung Wasserstoff als universeller
Energieträger ausgekoppelt werden. Damit eröffnet sich mit
dem IGCC-Verfahren die Möglichkeit, mit nachgeschalteten
Umwandlungsschritten weitere Energieträger wie synthetisches
Erdgas, Methanol oder auch Motorkraftstoffe wie Diesel
oder Benzin zu erzeugen.
Energie effizient einsetzen und sparen
Die best verfügbare Technik einzusetzen, um Energie effizient
und umweltschonend zu erzeugen, ist für RWE eine Selbstverständlichkeit.
Um schnelle Erfolge zu erzielen, reicht dies
aber nicht aus.
In vielen Unternehmen und Haushalten ruht ein enormes
Einsparpotential für Energie, das mit vergleichsweise geringen
Mitteln gehoben werden kann. RWE verstärkt daher sein
Engagement für Energieeffizienz in Deutschland.
In einem zusammen mit dem Magazin stern durchgeführten
„Energiespar-Check“ wird modellhaft gezeigt, mit welchen
Mitteln Wohnungen, Häuser und Gewerbebetriebe energiefit
gemacht werden können. In der am 16. März 2007 gestarteten
Kampagne „Eine Idee von RWE“ gibt RWE Tipps und Ideen, die
es dem Verbraucher leicht machen, den eigenen Strombedarf
spürbar zu senken.
Weitere Informationen
www.rwe.com
Energiespar-Check
www.rwe.com/energiespar-check/index.html
Joachim Löchte
Group Public/Environmental Affairs im
Gespräch mit Forum Nachhaltig Wirtschaften
(FNW)
Herr Löchte, RWE engagiert sich für Energieeffizienz. Schädigen
Sie damit nicht Ihr eigenes Geschäft – schließlich verdienen
Sie doch am Stromverkauf?
Natürlich werden wir auch in Zukunft mit dem Verkauf von Energie
Geld verdienen. Energieeffi zienz ist aber auch eine gesellschaftliche
Herausforderung, der wir uns als erfolgreiches Unternehmen stellen.
Energieeffi zienz wird mehr und mehr zu einem wichtigen Wirtschaftsfaktor.
Deshalb werden wir Energieeffi zienz zu einem unserer
wichtigsten Produkte machen.
RWE wird oft das Engagement für die als besonders klimaschädliche
Braunkohle vorgeworfen. Das erste nahezu
CO
2
-freie Kraftwerk wird frühestens 2014 ans Netz gehen.
Ist das nicht viel zu spät?
Wir dürfen nicht verkennen, dass wir neben dem Klimaschutz auch
die Verantwortung für eine sichere und preiswürdige Energieversorgung
haben. Braunkohle ist unsere einzige heimische Primärenergie,
die diese beiden Anforderungen erfüllt. Und was das nahezu CO
2
-
freie Kraftwerk angeht, derart innovative Entwicklungen erfordern
Zeit, sowohl für die Technik als auch die Gestaltung der rechtlichen
Rahmenbedingungen.
Was erwarten Sie für Rahmensetzungen von der Politik?
Die Politik berät gegenwärtig über die Ausgestaltung des Allokationsplanes
für Emissionsrechte. Wir hoffen, dass die Politik dabei
auch die wirtschaftlichen Konsequenzen im Auge behält und Rahmenbedingungen
schafft, die uns die Umsetzung unserer Investitionen
in hochmoderne Kraftwerke ermöglicht. Weiterhin sind wir auf
einen Konsens mit der Politik über die Rahmenbedingungen für die
Speicherung von CO
2
angewiesen.
Nachhaltigkeitsbericht
www.rwe.com/Verantwortung
Wo sehen Sie RWE im Jahre 2020?
RWE wird weiterhin ein führendes Energieversorgungsunternehmen
sein. Unser Kraftwerkspark wird eine erhebliche Erneuerung erfahren
haben mit deutlich verbesserten Wirkungsgraden und wesentlich
geringeren CO
2
Emissionen. Der Energieverbrauch wird deutlich
optimiert sein, aber weiterhin mit Elektrizität als dem wesentlichen
Rückgrat unserer Industrie- und Wohlstandsgesellschaft. Effi ziente
Anwendungen wie die Wärmepumpe oder stark verbesserte Insolierungen
der Gebäude sind dann längst Standard.
114 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Siemens AG
Siemens AG
Corporate Environmental Affairs & Technical Safety (CT ES)
Otto-Hahn-Ring 6
81739 München
www.siemens.com/umweltschutz
Ansprechpartner
Dr. Wolfgang Bloch
CT ES – Leitung
Telefon 089 / 6 36 - 4 01 60
PROFIL
Umweltschutz hat bei Siemens einen besonders hohen Stellenwert; das gilt für die Fertigungstechnologien ebenso wie für das Warenangebot. Mit
zahlreichen innovativen Produkten und Lösungen begegnet das Unternehmen weltweiten Herausforderungen wie Klimaschutz, Energie-Effizienz
oder Ressourcenschonung. Siemens war eins der ersten Unternehmen der Elektro- und Elektronikbranche, die eine eigene firmeninterne Norm zur
umweltverträglichen Produktgestaltung erlassen haben. Ein unternehmensweites Umweltmanagement wacht seit mehr als 30 Jahren darüber,
dass gesetzliche und firmeninterne Umweltschutz-Vorgaben eingehalten werden. Damit bringt Siemens ökonomische, ethische, ökologische und
gesellschaftliche Anforderungen in Einklang.
Siemens baut auf Nachhaltigkeit
Die Diskussion um den Klimawandel zeigt: Umweltschutz
bleibt aktuell. Auch wenn die Elektro- und Elektronik-Branche
die Umwelt wenig belastet, kann sie ihren Beitrag leisten
– wie, das zeigt Siemens. Dort ist Umweltschutz Teil der auf
Nachhaltigkeit ausgerichteten Geschäftsprozesse.
Ein Schlüssel zum Umweltschutz heißt Energie-Effizienz.
Diese war bei Siemens schon immer wichtig. Zum Beispiel
Stromerzeugung: Gas- und Dampfturbinen-Kraftwerke des
Unternehmens erreichen heute Wirkungsgrade von mehr als
58 Prozent. Das ist Weltspitze, doch damit nicht genug: Im
bayerischen Irsching errichtet Siemens eine neu entwickelte
Anlage, die 530 MW leisten und einen Wirkungsgrad von über
60 Prozent haben wird. Die dort arbeitende Gasturbine wird
die größte und leistungsstärkste der Welt sein.
Erneuerbare Energieträger eröffnen weitere Chancen für mehr
Umwelt- und Klimaschutz. 6.300 Siemens-Windkraftanlagen
leisten 5.500 MW Strom und sparen jährlich 9 Mio. Tonnen
CO 2
. Den Blick – klar nach vorne – richtet das Unternehmen bei
Erdwärme und Brennstoffzellen: In Unterhaching bei München
entsteht eine Geothermie-Anlage, die 3,36 MW leisten und
12 000 Tonnen CO 2
pro Jahr sparen soll, und für 2012 planen
das Energie-Unternehmen EnBW und Siemens gemeinsam
ein Brennstoffzellen-Hybridkraftwerk der Megawattklasse.
Wirkungsgrad: bis zu 70 Prozent. Bei Hochtemperaturbrennstoffzellen
ist Siemens bereits Weltmarktführer
Königswege für Industrie und Kommunen
Energie-Effizienz heißt auch den Energieverbrauch zu senken.
Die Möglichkeiten dafür sind vielfältig. Beispiel: Modernisierung
elektrischer Industrie-Anlagen. Siemens hat die Verlustleistung
von Elektromotoren, wie sie in der Fertigungsindustrie
verwendet werden, um bis zu 45 Prozent gesenkt. Solche
Motoren eignen sich für mehr als 90 Prozent aller industriellen
Anwendungen. Eine Anschaffung rechnet sich oft schon
zwischen ein und zwei Jahren – wann das genau der Fall ist
und wie viel Energie eine Modernisierung einspart, berechnet
entsprechende Siemens-Software.
Dienstleistungen und Business-Modelle sind weitere Schritte zu
mehr Energie-Effizienz. Hier gehören auch Kommunen zu den
Gewinnern. Das von Siemens angebotene Energiespar-Contracting
mit maßgeschneiderten Modernisierungskonzepten
spart Einrichtungen wie Schwimmbädern, Schulen oder Ver-
Siemens entwickelt Technologien zum Abtrennen und Speichern von CO 2
für neue und bestehende Kraftwerke: Gas- und Dampfturbinen-Kraftwerke
mit vorgeschalteter Kohlevergasung (IGCC), wie hier in Puertollano, und
CO 2
-Wäsche für konventionelle Kraftwerke.
Gedruckt www.nachhaltigwirtschaften.net
auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
115

Siemens AG
Fabrik den jährlichen Energiebedarf um 870.000 kWh und die
CO 2
-Emissionen um 505 Tonnen verringert. Dass auf hohem
Niveau noch neue Erfolge möglich sind, zeigt unser Werk für
Medizin-Geräte in Kemnath: Trotz gesteigerter Produktion und
erhöhter Auslastung blieb der Energieverbrauch während der
letzten drei Jahre fast konstant.
Eines der Erfolgsprojekte von Siemens Wind Power ist Nysted Offshore in
Dänemark – weltweit der größte Offshore-Windpark mit 72 Windenergieanlagen.
Nysted Offshore hat eine Leistung von über 165 Megawatt.
waltungsgebäuden Energie, Schadstoffemissionen und Kosten.
Das durch Energieeinsparungen gewonnene Geld finanziert
zunächst die Modernisierung, später entlastet es die Budgets.
Alleine in der Europäischen Union haben mehr als 100 solcher
Projekte von 1996 bis 2004 rund 146 Millionen Euro gespart
und Kohlendioxid-Emissionen um 79 000 Tonnen gesenkt.
Was für die öffentliche Hand gilt, gilt auch für Privathaushalte.
Siemens-Kühlschränke verbrauchten 2006 z. B. 79 Prozent
weniger Strom als noch 1990; bei Waschmaschinen waren es
37, bei Geschirrspülern 40 und bei Elektroherden 31 Prozent.
Für Haushalte und Unternehmen gleichermaßen interessant
sind Energiesparlampen des Siemens-Tochterunternehmens
Osram. Sie sind genauso hell wie herkömmliche Glühlampen,
verbrauchen aber bis zu 80 Prozent weniger Strom.
Für Industrieanlagen hält Siemens Paketlösungen parat, die
das Energiemanagement auf Vordermann bringen. Betrachtet
werden nicht nur Strom und Wärme, sondern auch produktionsnahe
Anlagen wie Druckluft-Aggregate oder Kühlsysteme.
Erst wird umfassend analysiert, dann konkret geplant
und schließlich bis zur Abnahme umgesetzt – alles im engen
Schulterschluss mit dem Kunden. Schon bald ist letzterer damit
Dank schneller Amortisation auf der Gewinnerstraße. So macht
Siemens alle stark: Kunden, Umwelt und eigenen Erfolg.
Gut gekehrt vor der eigenen Tür
Was für die Kunden von Siemens gut ist, ist auch gut im
eigenen Unternehmen. Denn betrieblicher Umwelt- und
Klimaschutz haben bei Siemens ihren festen Platz. Beispiel
Duisburg. Dort spart der Siemens-Bereich Power Generation
nach dem Erneuern einer Druckluftanlage 40 Prozent Energie,
flankiert durch das Heizen mit Abwärme. Damit hat die
Doch damit nicht genug: Siemens ist dabei, weiter die Energie-Effizienz
zu erhöhen und den Ressourcenverbrauch
zu verringern – bei Produkten und in der Produktion. Damit
setzt das Unternehmen seine Tradition des organisierten
Umweltschutzes fort, die schon vor mehreren Jahrzehnten
begonnen wurde, und immer noch top-aktuell ist. Waren es
früher noch nachsorgende, oft auch kostspielige, so genannte
End-of-pipe-Technologien, berücksichtigt heute der integrierte
Umweltschutz Materialkreisläufe in den Fertigungen ebenso
wie Ressourcen schonende Produktentwicklung, Produktrücknahme
und Recycling. Das führt dazu, dass nachsorgender
Umweltschutz immer weniger erforderlich ist und Kosten
sinken.
All das fußt auf einem soliden, weltumspannenden Umweltmanagement,
das sich eines firmenweiten Datenbank- und
Kontrollsystems sowie firmeninterner Normen und regelmäßiger
Audits bedient. So gelingt es Siemens, seine selbst gesetzten
Ziele zu erreichen und die Erwartungen seiner Kunden
und Geschäftspartner zu erfüllen. Das heißt nichts geringeres,
als zu den Klassenbesten zu zählen.
Umweltbildung großgeschrieben: Mitarbeiter von Siemens in der Türkei
haben freiwillig das Programm „Für die Umwelt und unsere Zukunft“
gestartet.
Geprüft und für gut befunden
Hohe Energie-Effizienz und Klimaschutz von Siemens finden Anerkennung.
Das Unternehmen ist sowohl im Dow Jones Sustainability
Index, als auch unter den weltweit 60 Best-in-Class-Unternehmen
des Carbon Disclosure Projects gelistet.
116 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Siemens AG
Klimaschutz heißt Chancen nutzen
Interview mit Dr. Wolfgang Bloch
Leiter der Unternehmensreferate Umweltschutz und Technische
Sicherheit der Siemens AG
Wirtschaft gerechte Wettbewerbsbedingungen vorfindet. Das
bedeutet, dass so schnell wie möglich entschieden werden
muss, wie es nach dem Auslaufen des Kyoto-Protokolls im
Jahr 2012 international weitergeht.
Und was kann die Industrie zum Klimaschutz beitragen?
Selbstverständlich muss auch die Industrie ihren Beitrag leisten.
Dazu gehört, dass beim Neubau und Modernisieren von Kraftwerken
die effizientesten Technologien verwendet werden,
die übrigens meist auch die kostengünstigsten sind. Dazu
gehört aber auch, sich von überkommenen kameralistischen
Ansichten und Verhaltensweisen zu verabschieden.
Dr. Wolfgang Bloch
Der Klimawandel ist auf dem Vormarsch. Hat der Klimaschutz
überhaupt noch eine Chance?
Der Klimaschutz hat eine Chance. Aber es muss gehandelt werden,
und zwar schnell. Dazu muss jeder seinen Beitrag leisten:
die Industrie genauso wie die Politik und die Verbraucher.
Was muss getan werden, um diese Chance zu nutzen?
Bereits jetzt sind Technologien und Verfahren verfügbar, mit
denen man sofort etwas tun kann. Dazu gehören hocheffiziente
Kraftwerke ebenso wie die Nutzung erneuerbarer und
alternativer Energieträger. Dazu gehört aber vor allem auch das
Energiesparen. Siemens hat ja eine ganze Reihe entsprechender
Produkte, Lösungen und Dienstleistungen im Angebot. Mit
diesen Möglichkeiten stehen die Chancen, den Klimawandel
einzudämmen, gar nicht so schlecht.
Man könnte also Entwarnung geben?
Keinesfalls! Man muss nämlich diese Möglichkeiten auch nutzen.
Dies wird aber längst nicht ausreichend getan.
Was muss ihrer Meinung nach also getan werden?
Natürlich brauchen wir geeignete Rahmenbedingungen. Dafür
ist die Politik zuständig. Sie muss dafür sorgen, dass die
Was heißt das konkret?
Bei Investitionen entscheiden nicht nur die Anschaffungskosten.
Nehmen Sie nur die elektrischen Antriebe. Bei ihnen entstehen
mehr als 90 Prozent der Kosten beim Energieverbrauch
in der Nutzungsphase. Durch das Ersetzen Strom fressender
Maschinen durch Energie sparende Antriebssysteme lassen
sich die Gesamtkosten also drastisch senken. Das verkürzt die
Amortisationszeit oft auf weniger als zwei Jahre. Es ist also
schon aus betriebswirtschaftlichen Gründen dringend geboten,
die gesamten Life-cycle-Kosten zu betrachten. Wer danach
handelt, tut nicht nur etwas für den Klimaschutz, sondern
auch für den eigenen Geschäftserfolg. Ganz abgesehen davon,
kommt dies alles auch dem jeweiligen Unternehmensimage
zu Gute.
Welche Rolle spielt Siemens dabei?
Das Thema Life-cycle-Kosten nehmen wir natürlich auch im
eigenen Unternehmen sehr ernst. Bei unseren Modernisierungen
oder Neubauprojekten spielten ja die Betriebskosten
schon immer eine wichtige Rolle. Wir kümmern uns also
auch im eigenen Haus um Energie sparende und Ressourcen
schonende Fertigungen.
Vor allem helfen wir mit unseren energie-effizienten Produkten
aber unseren Kunden, im Sinne des Klimaschutzes zu handeln.
Die neuen U-Bahnen, die wir zurzeit nach Oslo liefern,
verbrauchen zum Beispiel 30 Prozent weniger Energie als ihre
Vorgänger und sparen dadurch 33 Prozent der Betriebskosten.
Das ist genau solch eine Win-win-Situation, die wir für den
Klimaschutz brauchen: Nutzen für alle – für unsere Kunden,
für den Klimaschutz und für den Erfolg unseres eigenen Unternehmens.
www.nachhaltigwirtschaften.net
117

Vodafone
Vodafone D2 GmbH
Düsseldorf
Dr. Bernhard Lorentz
Leiter Corporate Responsibility und Stiftungen
Telefon 0211 / 5 33 12 63
Mail bernhard.lorentz@vodafone.com
Vodafone-Stiftungen
www.vodafone-stiftung.de
www.vodafone-stiftung-fuer-forschung
PROFIL
Vodafone Deutschland ist mit über 30 Mio. Kunden, über acht Mrd. Euro Umsatz und 9.000 Mitarbeitern einer der größten und modernsten
Telekommunikationsanbieter in Europa. Als innovatives Technologie- und Dienstleistungsunternehmen steht Vodafone für mobile Kommunikation
aus einer Hand: Mobilfunk und Festnetztelefonie sowie schnelle Datendienste für Geschäfts- und Privatkunden. Mit acht Niederlassungen und
mehr als 1.600 eigenen Shops und Partneragenturen ist Vodafone in ganz Deutschland nah am Kunden. Im Unternehmensverbund von Vodafone
Deutschland wird auch die Mehrheitsbeteiligung am Telekommunikationskonzern Arcor mit Sitz in Eschborn/Taunus geführt. Vodafone Deutschland
stellt sich seiner gesellschaftlichen Verantwortung in Deutschland und fördert auch über die Vodafone Stiftung Deutschland zahlreiche
Projekte.
Zu schade für den Müll
Umweltmanagement ist ein wichtiger Bestandteil des Corporate
Responsibility Engagements von Vodafone und sichert einen
gleich bleibend hohen Standard in allen Unternehmen der
Vodafone Gruppe. Es umfasst die Bereiche „Energieeffizienz“,
„Abfallentsorgung“, „Handy-Recycling“ und „Ressourcenschonung“
und gewährleistet sowohl Rechtssicherheit als auch
die Einhaltung selbst gesteckter Umweltziele. Eine wesentliche
Grundlage jedes Umweltmanagements sind nachvollziehbare
Daten, die Aufschluss über den Status-Quo der Umweltleistungen
eines Unternehmens und die Entwicklungen im Zeitverlauf
geben. Bei Vodafone erstreckt sich das interne und externe
Umweltreporting auf die Bereiche „Netzausbau und -betrieb“,
„Büro“ und „Callcenter“ sowie den Shopbereich.
Im Folgenden erhalten Sie einen Überblick über die Entwicklung
ausgewählter umweltrelevanter Stoffströme in den
vergangenen Jahren.
„Deutschland sammelt Alt- Handys“
Bereits seit September 2002 bietet Vodafone seinen Kunden
die Möglichkeit, Alt-Handys über Vodafone umweltgerecht
entsorgen zu lassen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der
Wiederverwendung funktionstüchtiger Handys. Dies ist nach
Überzeugung von Vodafone eine höherwertige Entsorgung:
Durch die Ausnutzung der Lebensdauer der Handys werden
Ressourcen geschont. Die Erlöse aus dem Handyrecyclingprogramm
werden gemeinnützigen Organisationen gespendet. So
wurde mittlerweile eine Spendensumme von über 1 Mio. Euro
erreicht. Im Geschäftsjahr 2006/2007 wurden über 110.000
Handys recycelt bzw. wiederverwendet. Somit wurde das Vodafone-Ziel
von 100.000 recycelten Handys im Geschäftsjahr
2006/2007 deutlich übertroffen.
118 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

Vodafone
Netztechnikschrott und sonstige Abfälle
Netztechnikschrott entsteht durch den Austausch defekter
oder alter Netztechnikanlagen im Rahmen der Netzmodernisierung.
Mehr als 98 % des Elektroschrotts bei Vodafone werden
recycelt bzw. wiederverwendet. Ebenso werden mehr als 98
% der gefährlichen Abfälle im Netzbetrieb recycelt.
Zu den so genannten „sonstigen Abfällen“ gehören insbesondere
leere Tonerkartuschen und nicht mehr benötigtes
EDV-Equipment. Diese Materialien werden ebenfalls einer
Wiederverwendung bzw. einem Recycling zugeführt. Wiederverwendbare
Tonerkartuschen und Tintenpatronen werden
wiederbefüllt und dem Markt zugeführt. EDV-Equipment wird
– sofern möglich – ebenso der Wiederverwendung zugeführt;
defekte Ware wird recycelt. Die Erlöse aus diesen Maßnahmen
werden gemeinnützigen Organisationen gespendet.
Einen vollständigen Überblick über das Corporate Responsibility
Engagement von Vodafone Deutschland erhalten Sie im
CR-Report, der jährlich erscheint und den Sie bestellen oder im
Internet herunterladen können unter: http://www.vodafone.
de/unternehmen/verantwortung/98112.html.
Seit einem Jahr auf Erfolgskurs: Handys für die Havel
Im März 2006 startete mit dem Naturschutzbund
Deutschland (NABU)
zusätzlich eine bundesweite Kampagne
zur Wiederverwendung von Handys:
Nicht mehr benötigte Handys
können bei den regionalen NABU-
Gruppen abgegeben werden.
Zum 30. März 2007 sind über 11.600
Telefone gesammelt worden und
zugunsten des NABU beim Recycling-Unternehmen „Greener Solutions“
eingegangen. Zahlreiche Bürger, aber auch Unternehmen,
Schulen und Behörden haben sich beteiligt. So konnten über 77.000
Euro für das Renaturierungsprojekt Havel, das vom NABU als „eines
der momentan größten Renaturierungsprojekte in ganz Europa“ bezeichnet
wird gesammelt werden.
Foto: Nature Pix; Nabu
Neben nahezu 48.000 Euro aus dem Handy-Recycling kommen mehr
als 29.000 Euro aus dem Vodafone Stars-Bonuspunktesystem.
Dr. Bernhard Lorentz, Leiter Corporate Responsibility und Stiftungen
bei Vodafone Deutschland: „Nachhaltigkeit ist das Leitprinzip unserer
Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft. Vodafone hat bereits
vor vier Jahren als erster Netzanbieter in Deutschland ein Recyclingprojekt
ins Leben gerufen. Wir freuen uns über das erfolgreiche
Engagement des NABU bei unserem Handy-Recyclingprojekt.“
Wer also sein Alt-Handy umweltverträglich entsorgen und gleichzeitig
etwas für den Naturschutz tun möchte: Sammelstellen finden Sie
im Internet unter http://www.nabu.de/m07/m07_02/06053.html
Des Weiteren war Vodafone Sponsor des RTL-Spendenmarathons.
Das Engagement umfasste die Bereitstellung der Telefon-Hotline.
Darüber hinaus wurden die Erlöse in Höhe von 75.000 Euro aus dem
Recycling der in den Monaten November und Dezember 2006 eingegangenen
Althandys an die RTL-Stiftung gespendet.
www.nachhaltigwirtschaften.net
119

Foto: hess natur
FORUM Nachhaltig Wirtschaften
vom Magazin zum FORUM
Viele Leser werden sich fragen, was bedeutet
FORUM Nachhaltig Wirtschaften.
unterstützen, sollte nicht extra betont
werden müssen.
FORUM Events
ist ein Veranstaltunskalender, der nach
Themen geordnet die Veranstaltungsangebote
aller FORUM-Netzwerkpartner
vorstellt. Hier finden Sie Tagungen / Kongresse,
Workshops, Seminare, Vorträge,
Weiterbildungen und sonstiges Events
zu CSR und Nachhaltigkeit.
FORUM Experts
Hier präsentieren sich Consultants und
Experten, zum Beispiel für CSR-Strategie-Entwicklung
und Prozessbegleitung,
CSR-Management und Implementierung,
Corporate Citizenship-Beratung,
CSR-Kommunikationsberatung, CSR-
Evaluation, Dokumentation und Reporting.
Zusätzlich ist geplant Nachhaltigkeitsbeiräte
für Unternehmen und Institutionen
vorzuschlagen.
FORUM Best Practice und News
Firmen, Kommunen und die Politik
demonstrieren vorbildliche Lösungen.
Zusätzlich präsentieren wir neueste
Nachrichten rund um das Thema Nachhaltig
Wirtschaften.
Nachhaltig Wirtschaften bedeutet für
uns, die Nachhaltige Entwicklung von
Wirtschaft und Gesellschaft in eine
lebenswerte Zukunft zu unterstützen.
Hier sind alle gesellschaftlichen Kräfte
gefragt. Der Verbraucher ebenso wie
Kommunen, Interessensvertretungen,
Universitäten, Medien, die Politik und
vor allem die Wirtschaft.
Die Verbraucher sollten auf einen bewusst
genussvollen Lebensstil umsteigen!
Im englischen Sprachgebrauch hat
er sich längst als LOHAS-Lifestyle etabliert
(LOHAS = Lifestyle of Health and
Sustainability). LOHAS ist ein genussvoller
Lebensstil, der die eigene Gesundheit
ebenso achtet wie die Umwelt und die
Schonung natürlicher Ressourcen.
Die Unternehmen sind aufgerufen, unter
dem Schlagwort Corporate Sustainability
und Corporate Social Responsability
(CSR) verantwortungsbewusst im Sinne
der Nachhaltigkeit zu Handeln.
Dass nicht zuletzt auch die anderen
Akteure und vor allem die Medien
aufgerufen sind, diese Prozesse zu
FORUM bedeutet für uns hier einen
Anlaufpunkt für alle bieten, denen die
Zukunft am Herzen liegt.
FORUM Nachhaltig Wirtschaften ist die
Plattform für realistische und wirtschaftlich
sinnvolle Zukunftsvisionen und
lädt alle Akteure ein, Ihre Ansätze und
Handlungsvorschläge zu präsentieren.
Dazu haben wir sechs Säulen entwickelt.
Hier können alle teilnehmenden Netzwerk-Partner
sich und ihre Ideen vorstellen
und weitere Partner für gemeinsame
Projekte gewinnen.
FORUM Uni
Hier präsentieren Universitäten und
Forschungseinrichtungen ihre neuesten
Forschungs- und Lehransätze für Nachhaltiges
Wirtschaften.
FORUM Reader
Für den ersten Einstieg in die Thematik
„Nachhaltigkeit und CSR“ hilft
FORUM-Reader. Hier werden die Studien,
Checklisten, Umfragen, Diplomund
Doktorarbeiten sowie Bücher der
Netzwerkpartner präsentiert.
FORUM Projektbörse
bietet eine Auswahl von unterstützenswerten
Projekten aus den Bereichen
Umwelt, Kultur, Soziales. Firmen schreiben
aus, in welchen Bereichen sie für ihr
CSR-Engagement Partner suchen.
FORUM Nachhaltig Wirtschaften lädt alle
Akteure wie Kommunen, Interessensvertretungen,
Universitäten, Medien,
die Politik und vor allem die Wirtschaft
ein, im Netzwerk mitzuwirken und ihre
Leistungen zu präsentieren. Für den
weiteren Ausbau des FORUM suchen wir
Sponsoren und eine Förderungen durch
Stiftungen oder die öffentlichen Hand.
Wenn auch Sie dabei sein wollen
im Netzwerk von FORUM Nachhaltig
Wirtschaften freuen wir uns über Ihre
Vorschläge und Anfragen unter:
089 / 74 66 11 - 11 oder per mail an
info@nachhaltigwirtschaften.net
Nachfolgend finden Sie exemplarische
Meldungen aus den sechs zukünftigen
Bereichen des FORUM Nachhaltig
Wirtschaften.
120 Gedruckt auf LETTURA® forum 72 – ein Nachhaltig Produkt der Wirtschaften Papierfabrik Hainsberg • 1/2007 GmbH

FORUM Uni
FH Eberswalde
Nachhaltigkeit in allen
Studiengängen
Mit ihren inzwischen vierzehn Studiengängen
besitzt die Fachhochschule
Eberswalde seit ihrer Gründung ein
eigenes, dem nachhaltigen Wirtschaften
verpflichtetes Profil. Bundesweit
einmalig ist die Zusammenführung der
auf den ländlichen Raum orientierten
Fächer wie Forstwirtschaft, Landschaftsnutzung
und Naturschutz, Ökolandbau,
Holztechnik, Regionalmanagement oder
Tourismus. Ausgehend von ehemals
vier Diplom-Studiengängen wurde das
Studienangebot im Zuge der Umstellung
auf die internationalen Bachelor- und
Master-Abschlüsse beständig erweitert.
Die bedarfsgerechte, zukunftsorientierte
Ausbildung der einzelnen Studiengänge
wird ergänzt durch spezielle Seminare
und Coachings zur Förderung der wachsenden
Gründerkultur.
www.fh-eberswalde.de
Universität Bremen
Artec-Forschungszentrum Nachhaltigkeit
Das Forschungszentrum Nachhaltigkeit
artec (Forschungszentrum Arbeit und
Technik) ist eine Zentrale Wissenschaftliche
Einrichtung der Universität Bremen.
Die wissenschaftliche Einheit ist ein
Zu sammenschluss von Professoren und
Professorinnen aus unterschiedlichen
Fachbereichen. Zweck ist die disziplinübergreifende
Forschung. Im Rahmen
von Forschung und Lehre wird die
Nach haltigkeitsthematik unter sozialen,
öko nomischen und ökologischen
Perspektiven untersucht. Die wissenschaftliche
Beratungstätigkeit ist darauf
ausgerichtet, nachhaltige Entwicklungen
in relevanten Handlungsfeldern zu unterstützen.
www.artec.uni-bremen.de
Universität Bayreuth
Der Studiengang Geoökologie
Die Wirkungsweise biologischer, chemischer
und physikalischer Prozesse auf
der Erde – vom Boden über Pflanzen
in die Atmosphäre – zu verstehen ist
wissenschaftliches Ziel der Geoökologie.
Mit ihrer fachübergreifenden
naturwissenschaftlichen Ausbildung
sind Geoökologen dazu in der Lage, in
komplexen Kontexten problemorientiert
zu denken. Sie suchen nach Wegen zum
nachhaltigen Umgang mit der Umwelt
und entwickeln naturwissenschaftlich
begründete Strategien zur Lösung von
Umweltproblemen. Der in Bayreuth
erfundene gleichnamige Studiengang
setzte erfolgreich Maßstäbe für ein
modernes Studium der Umweltnaturwissenschaften.
Seit kurzem wird an der Universität
Bayreuth nun ein neuer Bachelor-Studiengang
Geoökologie angeboten.
Direkt darauf aufbauend schließen
sich Master-Studiengänge an, welche
im Profilschwerpunkt „Ökologie und
Umweltwissenschaften“ aufeinander
abgestimmt sind.
www.geooekologie-bayreuth.de
Universität Lüneburg
MBA Sustainability Management
Der Qualifikationsbedarf zu Nachhaltigkeitsmanagement
wächst. Das Centre
for Sustainability Management (CSM)
der Universität Lüneburg hat 2002 den
MBA-Fernstudiengang Sustainability
Management ins Leben gerufen. Es ist
der erste akkreditierte universitäre Master
of Business Administration für Nachhaltigkeitsmanagement,
der als Fernstudium
(Teil- und Vollzeit) angeboten wird.
Der MBA Sustainability Management
vermittelt alle betriebswirtschaftlichen
Inhalte eines konventionellen MBA.
Konzeptionell wurde ganz bewusst der
Focus gleichermaßen auf Praxisrelevanz
und eine vertiefte anspruchvolle wissenschaftliche
Ausbildung gelegt.
www.sustainament.de
www.nachhaltigwirtschaften.net
121

FORUM Reader
Nachhaltiger Unternehmenserfolg
Matthias Wühle
Mit CSR zum Unternehmenserfolg. Gesellschaftliche
Verantwortung als Wertschöpfungsfaktor
VDM Verlag Dr. Müller, 83 Seiten
EUR 42,00
ISBN 9783836402590
www.vdm-verlag.de
Engelbert Schramm, Thomas Kluge
Aktivierung durch Nähe
Regionalisierung nachhaltigen Wirtschaftens
OEKOM Verlag, 183 Seiten, EUR 19,90
ISBN 978-3-936581-03-4
www.oekom.de
Nachhaltiges Investment
Klima und Energie
Wolfgang Keck, Martina Schubert
Trainingshandbuch Corporate Social Responsibility
für kleine und mittlere Unternehmen
Corporate Social Responsibility (CSR) ist nicht
nur bei PR-Strategen der Konzerne im Kommen.
Vielmehr betrifft verantwortungsvolles
Unternehmertum auch die rund 99 Prozent
aller europäischen Firmen, die als kleines und
mittelständisches Unternehmen (KMU) tätig
sind.Das KMU-Handbuch bricht die komplexe
Thematik CSR auf die Bedürfnisse kleinerer
Unternehmen herunter und bietet strategische
Ansätze für das betriebliche Kerngeschäft.
Auf 250 Seiten, mit 6 Trainingsmodulen, 18
Übungen, 12 Fallbeispielen und 7 ethischen
Dilemmata bietet das Buch Trainern und Beratern
einen kompakten Leitfaden. Es eignet
sich auch für betriebsinterne Schulungen zu
CSR-Verbesserungsprozessen. Die Trainingseinheiten
umfassen Unternehmensethik,
verantwortliche Unternehmensführung am
Arbeitsplatz, am Markt, im Gemeinwesen
und in Umweltfragen.
250 Seiten, EUR 100,00 zzgl. Versandkosten
ISBN: 978-3-9502227-5-3
www.fofos.eu
Karin Fuchs-Gamböck, Sofie Langmeier
Corporate Social Responsibility im Mittelstand
– Wie Ihr Unternehmen durch gesellschaftliches
Engagement gewinnt
Diese Neuerscheinung im Wirtschaftsverlag
Economica beschäftigt sich besonders pragmatisch
mit dem Thema CSR im Mittelstand.
Unternehmer, Führungskräfte und alle mit
CSR Befassten finden in diesem Fachbuch
nicht nur das nötige Hintergrundwissen zu
unternehmerischem Engagement. Einen
zusätzlichen Service bietet die Autorin Karin
Fuchs-Gamböck auf der Webseite ihres
Agentur-Netzwerks. Unter der Adresse www.
csr-network.de finden die Leser ein Probekapitel,
alle Praxisbeispiele aus dem Buch sowie
Arbeitsmaterialien zum Thema.
Economica, Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm,
318 Seiten, EUR 49,-
ISBN 978-3-87081-479-3
www.huethig-jehle-rehm.de
B.A.U.M. e.V.
Nachhaltiges Investment in Europa:
Das B.A.U.M. Jahrbuch 2007
Ein starkes Nachschlagewerk des Umweltengagements
aus der Wirtschaft. Mehr als 50 Unternehmen
präsentieren darin Umweltleistung
und -technologien. Nachhaltiges Investment
bildet in diesem Jahr den Schwerpunkt. Experten
diskutieren ethische Geldanlagen. Das
Vorwort stammt von EU-Umweltkommissar
Stavros Dimas, der für für betriebliche Umweltmanagementsysteme
votiert. Erstmalig
erscheint das Jahrbuch auch in Österreich
und der Schweiz.
Henkel Kommunikation GmbH, 200 Seiten,
EUR 31,90
ISBN 978-936243079
www.baumjahrbuch.de
IZT - Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung
Nachhaltig erfolgreich Wirtschaften
Für 28 deutsche Unternehmen wurden die
öffentlich zugänglichen Daten für die drei
Dimensionen der Nachhaltigkeit - Ökonomie,
Ökologie und Soziales erhoben. Die zehn genutzten
Kennziffern umfassen beispielsweise
die Zahl der Arbeitsunfälle, den CO 2
-Ausstoß
oder den Wasserverbrauch der Unternehmen.
Mit diesem Datenmaterial errechneten die
WissenschaftlerInnen für jedes Unternehmen
den nachhaltigen Mehrwert der unternehmerische
Nachhaltigkeit in Geldgrößen (Euro)
ausdrückt. Auf diese Art und Weise werden
aufschlussreiche und transparente Vergleiche
zwischen Branchen und Unternehmen
möglich.
Zum Download der Studie:
www.newprojekt.de/studie/download
NEU!
Stefan Rahmstorf, Hans-Joachim Schellnhuber
Der Klimawandel
„Der Klimawandel ist mit Fakten gespickt
und doch leicht verständlich und spannend
zu lesen. Das Buch könnte und sollte ein
Standardwerk zum Klimawandel werden.“
FR/Tagesspiegel
Beck`sche Reihe, 144 Seiten, 25 Abb.und 2
Tabellen, Paperback, EUR 7,90
ISBN 978-3406508660
www.beck.de
NEU!
Lutz Wicke, Peter Spiegel, Inga Wicke-Thüs
Kyoto PLUS – So gelingt die Klimawende
Nachhaltige Energieversorgung PLUS globale
Gerechtigkeit
Mit einem Vorwort von Klaus Töpfer
„Das Buch gibt Aufschluss über die erschreckende
Gegenwart und enthält konkrete
Vorschläge zu Verbesserungen.“
Rheinischer Merkur
Beck`sche Reihe, 251 Seiten,
6 Abb. und 3 Tabellen, broschiert,
EUR 19,90
ISBN 978-3406551277
www.beck.de
122 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

natur & kosmos 04/2007, S. 1, 26.02.2007, 10:43, KHARB
P R O J E K T
Z U K U N F T
ITALIEN € 5,90
SCHWEIZ SFR 9,50
B 7114
alternative Techniken zur Erzeugung, Speicherung
und zum Transport von Energie wirklich
erfüllen können. Farbige Bilder, übersichtliche
Informationsgrafiken und Informationskästen
lockern die Texte auf.
Das Buch setzt Spaß an naturwissenschaftlichem
Denken voraus. Es wendet sich an alle,
die es genau wissen wollen. Wer es gelesen
hat, kann kompetent mitreden!
Wiley-VCH, 108 Seiten, gebunden
EUR 39,80 / SFr 64,-
ISBN 978-3527407279
www.wiley-vch.de
Colin J.Campbell, Frauke Liesenborghs, Jörg
Schindler und Werner Zittel
Ölwechsel! – Das Ende des Erölzeitalters
und die Weichenstellung für die Zukunft
Der Ölpreis steigt immer weiter, die Nachfrage
aus Indien und China wird immer größer, Kriege
um die Erdölressourcen werden zunehmen.
„Peak Oil“ wird demnächst erreicht. Anhand
neuester Daten legt der weltweit renommierte
Experte Colin J. Campbell zusammen mit
Global Challenges Network, eine Nichtstaatliche
Internationale Organisation (NGO), eine
beeindruckende Analyse unserer prekären
Situation vor.
dtv, 272 Seiten, Grafiken und Abbildungen,
EUR12,-
ISBN 978-342-343893
www.dtv.de
Thomas Bührke, Roland Wengenmayr
Erneuerbare Energie
Alternative Energiekonzepte für die Zukunft
Energie ist das Schlüsselthema des 21.
Jahrhunderts. Ein heftiger Klimawandel
droht, die Vorräte an fossilen Brennstoffen
schrumpfen und heizen den geopolitischen
Kampf um Ressourcen an. Angesichts dieser
Perspektive entwickeln sich einige regenerative
Energietechniken schon zur boomenden
Industrie, andere sind noch im Stadium der
Forschung und Entwicklung. In diesem Buch
erklären führende Wissenschaftler detailliert,
wie Photovoltaik, Solarthermie, Windkraft,
Wasserkraft, Geothermie, Brennstoffzellen
und die Wasserstoffwirtschaft funktionieren.
Nüchtern und ohne ideologische Scheuklappen
diskutieren sie, welche Erwartungen
Dr. Martin Tischer, Dr. Michael Stöhr, Markus
Lurz, Ludwig Karg
Auf dem Weg zur 100% Region
Das mit dem Deutschen Solarpreis 2006 ausgezeichnete
Buch ist ein flüssig geschriebenes
und stilistisch homogenes Werk, das allen, die
Erneuerbare Energien in ihrer Region verstärkt
nutzen wollen, konkrete Hilfe bietet. Dafür
enthält das Handbuch viele gute Beispiele,
Arbeitshilfen und unmittelbar verwendbare
Tipps.
B.A.U.M. Consult GmbH, 219 Seiten, zahlreiche
Tipps und Webverweise, SW-Fotos,
broschiert
EUR 24,80 inkl. Versand
ISBN 3-00-018741-3
www.baumgroup.de
Karsten Brandt
Treibhaus Deutschland. Der Klimawandel in
Deutschland und seine Auswirkungen
Bouvier Verlag, EUR 22,90
ISBN 978-3416031929
www.bouvier-online.de
Verbraucher – LOHAS
Andreas Schlumberger
50 einfache Dinge, die Sie tun können, um
die Welt zu retten und wie Sie dabei Geld
sparen.
Heyne Verlag, 165 Seiten, EUR 5,95
ISBN-13: 978-3453685154, www.heyne.de
ECO-World
ECO-World.de ist das führende Internetportal
für ein bewusst genussvolles Leben und ökologisch
nachhaltiges Handel in Deutschland.
Damit kommt Eco-World dem neuen Trend
LOHAS (Lifestyle of Health and Sustainability),
der für einen neuen nachhaltigen Lebensstil
steht, entgegen. Begleitend dazu gibt es das
alternative Branchenbuch, dem Einkaufsrat-
geber für ein bewusst besseres Leben.
Es enthält 5.000 Topadressen sowie hilfreiche
Infos für einen genussvollen Lebensstil und
nachhaltiges Wirtschaften. Erhältlich in allen
Buchhandlungen oder direkt unter
Tel.: 089 / 74 66 11 - 0
Altop Verlag, EUR 10,-
ISBN 978-3925646348
www.eco-world.de
APRIL 2007
n a c h h a l t i g f a s z i n i e r e n d
Wunderwerk
Auge
Wie das
Leben
sehen lernte
DEUTSCHLAND € 5,00
ÖSTERREICH/LUXEMBURG/
Die 12-Cent-
Versicherung
CHINESISCHE MEDIZIN Gesunder Sud statt bunter Pillen
STURM IM ALL Wenn die Sonne hustet KLIMAWANDEL Konzernchefs packen's an
natur+kosmos
Nachhaltig informiert werden
Seit einem Jahr hat sich natur+ kosmos dem
Ziel der Nachhaltigkeit verschreiben. Monat
für Monat präsentiert die Redaktion unter
dem Namen „Projekt Zukunft“ herausragende
Beispiele für nachhaltiges Wirtschaften, bei
denen Ökonomie und Ökologie Hand in Hand
gehen. Die Redaktion sucht in Zusammenarbeit
mit verschiedenen Organisationen aus
Umwelt, Politik und Wirtschaft diese Projekte
rund um den Globus aus, um zu zeigen, wie
eine positive Globalisierung aussehen kann,
denn jene Unternehmen, denen es gelingt,
gleichzeitig schonend mit den Ressourcen
umzugehen, Profit zu erwirtschaften und faire
Arbeitsbedingungen zu bieten, werden die
Sieger auf den Märkten von morgen sein.
Jeden Monat bietet natur+kosmos tiefgehende
Einblicke in die Zusammenhänge
zwischen Mensch, Natur und Technik - mit
atemberaubenden Bildern aus der Tier- und
Pflanzenwelt, Hintergrundberichten und
Tipps zu den Themen Umwelt, Gesundheit
und Ernährung.
natur+kosmos macht Lust auf Natur, bietet
Denkanstöße und berichtet über Neuigkeiten
aus der Wissenschaft.
Erhältlich am Kiosk und im ABO für EUR 5,-
www.natur.de
www.nachhaltigwirtschaften.net
123

FORUM Events
CSR
B.A.U.M.-Jahrestagung 2007
mit Umweltpreisverleihung und Empfang
beim Bundespräsidenten
04.06.-06.06.2007, Berlin
www.baumev.de
Auch dieses Jahr werden die Gewinner
des B.A.U.M. Umweltpreises vorgestellt.
Der Preis wird in den Kategorien
Großunternehmen, Klein- und Mittelständische
, Medien, Wissenschaft,
Institutionen und Medizin vergeben. Im
Anschluss empfängt Bundespräsident Dr.
Horst Köhler die Preisträger im Schloss
Bellevue.
Fachkonferenz
Erfolgsfaktor gesellschaftliches Engagement
im Mittelstand
04.06.2007, München
www.csr-mittelstand.de/workshops
15. DGFP-Kongress
Wertorientierte Unternehmensführung und
Corporate Governance
14.-15.06.2007, Wiesbaden
www.1.dgfp.com/kongress
UN Global Compact Leaders Summit
2007
05.-06.07.2007, Genf
www.unglobalcompact.org
European Business Ethics Network-
Jahreskonferenz 2007
18.-20.09.2007, Leuven (Belgien)
www.kuleuven.be
Energie und Klima
Seminar
Einführung in die Energiewirtschaft
19.-20.06.2007, München
www.euroforum.de/p1101725
Profi-Seminar
Photovoltaikanlagen
21.06.2007, Freiburg
www.otti.de/kolleg.htm
Seminar
Gaspreise
30-31.07.2007-04-26, Köln
www.euroforum.de/p1102079
Seminar
Emissionsrechtehandel in der zweiten
Handelsperiode
2.08.2007, Berlin
5.09.2007, Düsseldorf
www.euroforum.de/p1102109
5th European Conference on Green
Power Marketing 2007
13.-14.09.2007, Lausanne (Schweiz)
www.greenpowermarketing.org
Grünstrom – aktueller denn je: Klimaerwärmung,
Versorgungssicherheit,
Strommarktliberalisierung und Preisschwankungen
– das Thema Energie
ist zurück an der Spitze der politischen
Agenda Europas!
Ein massiver Ausbau des Segments
„Grünstrom“ in den kommenden Jahren
wird einhergehen mit einer steigenden
Stromnachfrage, mit Erneuerungen in
den Produktionskapazitäten der Energiewirtschaft,
dem allgemeinen Ausbau
der Stromnetze und nicht zuletzt dem
fortschreitenden Übergang vom geförderten
in den freien Markt.
Welche Herausforderungen und Chancen
ergeben sich aus diesen Veränderungen
für den Grünstrom-Markt?
Welche Rahmenbedingungen und Instrumente
sind nötig, damit er seiner
wachsenden Rolle in der nachhaltigen
Stromversorgung gerecht werden
kann?
Dies sind die Leitfragen der fünften
European Conference on Green Power
Marketing 2007.
RENEXPO(r) 2007
Internationale Fachmesse und Fachkongress
für Regenerative Energien, Holzenergie (IHE(r)
HolzEnergie) und energieeffizientes Bauen
und Sanieren (reCONSTRUCT(r))
27.-30.09.2007, Augsburg
www.renexpo.de
ETH EnergieTage Hessen(r) 2007 und
Passivhaus Hessen 2007
9. Messe und Kongress für Bioenergie,
Regenerative Energien und energieeffizientes
Bauen und Sanieren
26.-28.10.2007, Wetzlar
www.energietage.com
Symposium
Bioenergie – Festbrennstoffe, Flüssigkraftstoffe,
Biogas
22.-23.11.2007, Kloster Banz
www.otti.de/kolleg.htm
CEP CLEAN ENERGY POWER(r) 2008
Internationale Fachmesse für Erneuerbare
Energien & energieeffizientes Bauen und Sanieren
mit 5. Innovations-Kongress
07.-09.03.2008, Stuttgart
www.cep-expo.de
124 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

FORUM Experten
FORUM Best Practise und News
Fuchs-Gamböck
Marketing und CSR
Wirtschaft und Gesellschaft
sind aufeinander
angewiesen:
Wir wollen ein
bewusstes und nachhaltiges
Wirtschaften
fördern und Unternehmen
in ihren Entwicklungsprozessen
begleiten, Partnerschaften zwischen der
Wirtschaft und ihrem gesellschaftlichem
Umfeld unterstützen – und damit allen
Beteiligten dienen: den Unternehmen,
den Projekten und der Gesellschaft.
Fuchs-Gamböck Marketing und CSR
bietet unter der Leitung von Karin Fuchs-
Gamböck mit einem Team von CSR Spezialisten
fachliche Unterstützung.
SCMC
Supply Chain Management Center PD
Dr. rer. pol. habil. Martin Müller
EPEA
Internationale Umweltforschung GmbH
Prof. Dr. Michael Braungart
Technische Universität Kaiserslautern
Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre
und Wirtschaftspolitik II
Prof. Dr. Michael von Hauff
Fachhochschule Trier
Umwelt-Campus Birkenfeld
Prof. Dr. Peter Heck
IRIS e. V.
Institut für Ressourcenschonung,
Innovation und Sustainability an der
FHW Berlin
Prof. Dr. Anja Grothe
B.A.U.M. Consult München GmbH
Ludwig Karg, Umweltmanagement
ia GmbH
Werner Bauer, Abfallexperte
Akku GmbH
Ökologische Systemanalyse
Michael Lörcher
Weitere Experten unter:
www.nachhaltigwirtschaften.de
Ökologisch vorbildliche Unternehmen
setzen auf „Klimaneutral Drucken“
Mit der österreichischen gugler cross
media, Melk, und der schweizerischen
Druckerei Feldegg AG, Zollikerberg, haben
die ökologischen Vorreiter in diesen
Ländern das ClimatePartner-Geschäftsmodell
„Klimaneutral Drucken“ genau
unter die Lupe genommen. Das Ergebnis:
Beide Unternehmen haben dieses
Geschäftsmodell für sinnvoll befunden
und in ihren Ländern jeweils die Vorreiterrolle
im Freiwilligen Klimaschutz übernommen.
Beim klimaneutralen Druck
werden die CO 2
-Emissionen, die beim
Bedrucken und Verarbeiten von Papier
ausgeglichen. Der ClimatePartner-Prozess
für Druckerzeugnisse berücksichtigt
Rohstoffe (Papier, Farbstoffe, Chemie)
sowie Feucht- und Reinigungsmittel
ebenso wie den Druckvorgang selbst
(einschließlich Vorstufe und Verarbeitung).
Auch die Auslieferung der Druckerzeugnisse
oder der Personaleinsatz, der
benötigt wird, um beispielsweise einen
Geschäftsbericht zu drucken, wird in die
Emissionsberechnungen einbezogen.
Durch den Ankauf und die Stilllegung
von Zertifikaten aus hochwertigen Klimaschutzprojekten
werden sämtliche
dieser angefallenen CO 2
-Emissionen
anschließend ausgeglichen.
www.climatepartner.com
www.feldegg.ch; www.gugler.at
Wenn auch Sie als Druckerei oder Verlag
klimaneutral produzieren wollen, dann
wenden Sie sich an uns: Als Verlagskollegen
beraten wir Sie gerne.
ALTOP Verlag 089 / 74 66 11 - 11
Fred Butler
Erste nachhaltige Textilreinigung startet europaweiten
Roll-out
Textilien schonender und sanfter reinigen
- das hat sich die Linde AG auf
die Fahnen geschrieben und mit Fred
Butler die erste nachhaltige Textilreinigungsmarke
Europas entwickelt. Das
Reinigungsverfahren beruht auf dem
Einsatz von recyceltem Kohlendioxid
kombiniert mit biologisch abbaubaren
Waschsubstanzen. Das sorgt, so eine
Studie der Initiative EU-Life, für eine um
30-40 Prozent verlängerte Lebensdauer
der Textilien. Außerdem bleiben sie frei
von hautreizenden Rückständen.
Mit Fred Butler können darüber hinaus
auch schwierige Textilien, wie Leder oder
extrem verschmutzte Industriebekleidung,
gereinigt werden. Das umweltschonende
Verfahren wurde kürzlich
mit dem Umweltkennzeichen „Blauer
Engel“ ausgezeichnet. Bis 2011 wird
Fred Butler mit seinem Franchisesystem
europaweit in knapp 200 Geschäftsregionen,
so genannten „Areas“, mehrere
tausend Mitarbeiter beschäftigen.
www.fredbutler.com
www.nachhaltigwirtschaften.net
Gedruckt auf LETTURA® 72 – ein Produkt der Papierfabrik Hainsberg GmbH
125

Mitmachen beim Wettbewerb
„Mission Sustainability“
Rat für Nachhaltige Entwicklung sucht Ideen
für mehr Nachhaltigkeit im Alltag
Klimaschutz und nachhaltige Entwicklung
sind zurzeit in aller Munde. Die
Frage nach der Ausgestaltung unserer
Zukunft stellt für Politik und Gesellschaft
eine große Herausforderung dar.
Der Rat für Nachhaltige Entwicklung
fordert deshalb mit seinem aktuellen
Wettbewerb „Mission Sustainability
- Wir nehmen die Herauforderung an“
Menschen jeden Alters aus Europa
und der Welt dazu auf, ihre Ideen und
Aktionen zum Thema Nachhaltigkeit zu
präsentieren. Zusätzlich ist auch eine
bildhafte Illustration der Vorhaben gefordert.
Einsendeschluss ist der 31. August
2007. Es wurden bereits viele Beiträge
eingereicht. Die besten werden in einer
Publikation veröffentlicht.
www.mission-sustainability.org
www.nachhaltigkeitsrat.de
ME:Energy – Mädchen für
Erneuerbare Energien
Ein Projekt von Energie Impuls OWL – gefördert
vom Bundesministerium für Umwelt,
Naturschutz und Reaktorsicherheit
Prominenz für Nachhaltigkeit
2007 erhält Pierce Brosnan bei der Verleihung
der Goldenen Kamera einen Spezialpreis
für sein Umweltmanagement.
Brosnan arbeitet in acht Umweltstiftungen
, in sieben Kinderschutzorganisationen
und in neun Tierschutzstiftungen.
„Ich bin ein irischer Landjunge der auf
Hawaii lebt. In meinem Herzen bin ich
Hippie.“
Daheim in L.A. hat Leonardo Dicaprio
Hybridautos in der Garage stehen , sein
Haus ist mit Solarzellen bestückt und
gründete 1998 seine eigene Umweltstiftung.“
„Ich bin nicht der Typ, der
versucht, cool und trendy zu sein. Ich
bin definitiv ein Individualist“
Sting ging für die Menschenrechtsorganisation
Amnesty International auf
Städte als Schlüssel zum Klimaschutz
Sie sind am meisten bedroht und können am
flexibelsten reagieren.
„Die Erneuerung muss aus den Städten
kommen, denn dort erlebt der Bürger
alles in direkter Auswirkung“, erklärte
Freiburgs Oberbürgermeister Dieter
Salomon. „Die Kommunen nehmen
nur zwei Prozent der Erdoberfläche ein,
aber sie verbrauchen 80 Prozent der
Ressourcen“, beschrieb Gunther Hilliges
von German Watch die angespannte
Situation. „Die ungebremste Tendenz
zur Urbanisierung ist Bedrohung und
Chance zugleich“, sagte Molly O‘Meara
Sheehan vom Washingtoner Worldwatch
Institute.
Die Städte haben das größte Potenzial,
dieser Entwicklung durch Maßnahmen
Die Weiterentwicklung und der Vertrieb
der Erneuerbaren Energien (EE) sind eine
Sache für begeisterte Fachleute. Ziel
des Projektes ME:Energy ist es, mehr
Mädchen und junge Frauen für diese
vielfältigen und zukunftsweisenden
Aus- und Weiterbildungen, Studiengänge,
Praktika und Jobs im Bereich der
EE und Energieeffizienz zu gewinnen.
Zielgruppen des Projektes sind neben
den Mädchen und jungen Frauen auch
Unternehmen aus der EE-Branche, Schulen
und Arbeitsagenturen.
im Verkehr und vor allem durch Einwirkung
auf die Privathaushalte entgegenzuwirken.
Kommunen suchen hier nach
Vorbildern bei anderen Gemeinden. So
konnte der Freiburger OB Salomon zu
seinem Erstaunen den Chef der zehn
Millionen Einwohner zählenden südkoreanischen
Hauptstadt Seoul bei dessen
allererstem Auslandsbesuch empfangen.
Drei Tage informierte sich der Seouler
Bürgermeister in Freiburg über alles,
was mit Solarenergie zusammenhängt,
denn der gute Ruf der Solarstadt reicht
bereits viel weiter in die Welt hinaus
als die Breisgauer ahnten. Kreativer
Wettbewerb, aber auch gegenseitiges
Lernen sind für Salomon die Akzente im
Klimaschutzstreben der Kommunen.
Beachten Sie auch: „Zur Lage der Welt
2007 – Der Planet der Städte“ – Herauswww.me-energy.de
Tournee und kämfte gegen den Bau
von Staudämmen in Brasilien, der den
Lebensraum von traditionellen Indianerstämmen
gefährden würde. „Auch
Musik erzeugt ein Gefühl für die Ordnung
der Dinge. Ein Lied kann wie ein
Samenkorn sein, das seine Botschaft
weiterträgt - auch an Politiker“.
Peter Maffay fungiert als Schirmherr
der Tabaluga Kinderstiftung, die schon
seit den neunziger Jahren verschiedene
Therapieeinrichtungen fördert. „Die Tabaluga-Arbeit
hat mich tief beeinflusst.
Man kann doch nicht von einer besseren
Welt singen und die Realität, die für
Kinder oft schmerzlich ist, unverändert
lassen.“ Kennen auch Sie Prominente,
die sich für Nachhaltigkeit engagieren?
Informieren Sie uns unter
redaktion@nachhaltigwirtschaften.net
126 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

geber der deutschen Ausgabe sind das
Worldwatch Institute, German Watch
und die Heinrich-Böll-Stiftung.
Kommunen
mischen im Zertifikatehandel mit
Im Landkreis Emsland können künftig
Privatleute mit CO 2
-Zertifikaten handeln.
Damit werden Anreize zum Energiesparen
und Klimaschutz gesetzt. Für 150 Privathaushalte
in Sögel und Werlte sowie
öffentliche Gebäude in Haselünne stellen
der Landkreis und der Energieversorger
EWE Zuschüsse für eine Energieberatung
bereit. Energiesparende Maßnahmen
werden dann mit einer CO 2
-Gutschrift
belohnt, die über einen Fonds an die
Eigentümer ausgezahlt wird.
Den teilnehmenden Haushalten werde
zunächst ein Zuschuss für eine Energiesparberatung
in Höhe von 300 Euro für
ein Einfamilienhaus gewährt, das vor
1990 gebaut worden sein muss, um
einen größeren Einspareffekt erzielen
zu können. Danach erfolge eine CO 2
-
Vergütung für die dadurch erzielten
Reduktionen von 20 Euro je Tonne CO 2
-
pro Jahr. Das Projekt ist zunächst auf drei
Jahre angelegt und soll noch in diesem
Jahr starten. Dafür steht ein Budget von
300.000 Euro zur Verfügung, das je zur
Hälfte vom Landkreis Emsland und EWE
getragen wird.
München wird Klima-aktiv
Nach einem fast stetigen Anstieg der
CO 2
-Emissionen im Stadtgebiet der Landeshauptstadt
München zwischen 1990
und 2000 (von 6,3 t/EW auf 8,0 t/EW; +
27 %), lässt sich seit 2000 eine Abnahme
der CO 2
-Emissionen pro Einwohner (EW)
im Stadtgebiet der Landeshauptstadt
München (von 8,0 t/EW auf 7,7 t/EW;
- 3,4 %) feststellen.
Als Mitglied im Klimabündnis – ein
europäisches Bündnis mit 1.300 Mitgliedern,
die sich eine Reduktion der
CO 2
Emissionen von 10 % alle 5 Jahre
ab 2005 – d.h. durchschnittlich ca. 2 %
pro Jahr verpflichtet haben, will die Bayrische
Landeshauptstadt bis spätestens
2030 50 % CO 2
-Emissionen (bezogen
auf das Basisjahr 1990) mit folgenden
Maßnahmen einsparen.
1. Senkung des Wärmeverbrauchs
Nach der Studie des Öko-Instituts liegt
das größte CO 2
-Minderungspotenzial
in Höhe von 20,5 % im Bereich
der Altbausanierung. Durch eine
wirkungsvolle Kombination von und
finanzieller Förderung sollen die CO 2
-
Emissionen im Wärmesektor weiter
gesenkt werden.
2. Senkung des Stromverbrauchs
Im Bereich Büro- und Kommunikationstechnik,
Geräteausstattung
„Weiße Ware“, Beleuchtung, Lüftung
und Klimatisierung, Medientechnik,
Kochen in Privathaushalten und im
Gewerbe.
3. Reduktion des Pkw-Verkehrs
durch weitere Förderung des ÖPNV
sowie Förderung des Rad- und Fußverkehrs,
Awareness-Kampagne ÖPNV,
Tram- und Busbeschleunigung.
4. Senkung des CO 2
-Emissionsfaktors
bei der Strom- und Fernwärmeerzeugung
durch die Stadtwerke München
durch einen weiteren Ausbau der
erneuerbaren Energien.
Im Sommer 2007 soll das Münchner
Bündnis für Klimaschutz starten. Es soll
die kommunalen Klimaschutzaktivitäten
bündeln und verstärken. „Wir möchten
hier als Kommune ein deutliches Zeichen
setzen“, proklamiert der 3. Bürgermeister
Hepp Monatzeder.
Foto: hess natur
FORUM Projektbörse
Corporate Citizenship Portal bringt
Förderprojekte mit engagierten
Unternehmen zusammen
In München ist eine Internetplattform
geplant, die Unternehmen und deren
Stiftungen, die Möglichkeit gibt, sich
unverbindlich über intelligente, kreative
Förderprojekte zu informieren.
Wer ein passendes Corporate Citizenship
Projekt sucht, findet zertifizierte, regionale
und überregionale Förderprojekte
aus allen gesellschaftlichen Bereichen:
• Soziales: Hilfsprojekte mit karitativem
Charakter für die Ärmsten oder für
benachteiligte Gruppen
• Umweltprojekte: ökologisches Engagement
am Standort oder im Regenwald;
Einsatz für die Erhaltung unseres
Lebensraumes; Tier und Artenschutz
• Bildung und Kultur: Unterstützung
von Schul- und Lernprogrammen in
Schwellenländern oder bei uns in
Deutschland; Kooperation mit Universitäten;
Förderung der schönen
Künste
• Sport und Gesundheit: Förderung
der Vereinslandschaft im Breitensport;
Sponsoring im Spitzensport; Projekte
zu gesunder Ernährung und Bewegung
• Zukunftsthemen wie Wasser, demografische
Entwicklung oder umgekehrte
Globalisierung
Gemeinnützige Einrichtungen, Organisationen
und die Stadt selbst haben an dieser
Stelle die Möglichkeit, ihre Projekte,
für die sie Unternehmenskooperationen
suchen, unverbindlich vorzustellen. Das
Projekt sucht gegenwärtig nach Sponsoren
für den Aufbau.
Mehr Infos unter 089 / 74 66 11 - 11
Munich-Volunteers – ein erfolgreiches Projekt; 2006 von
Münchner Firmen unterstützt
www.nachhaltigwirtschaften.net
127

Themen-Vorschau 2007
FORUM Nachhaltig Wirtschaften erreicht die Öffentlichkeit durch ein auflagenstarkes Magazin, dass in diesem
Jahr bereits in vier Ausgaben erscheint.
01/2007 Klima im Wandel 02/2007 Unternehmerische Verantwortung für Eine Welt
03/2007 Logistik, Verkehr, Tourismus und Mobilität 04/2007 Unternehmensführung – Erfolgsfaktor Mensch
02/2007
EUR 10,- (D) • EUR 10,- (A) • CHF 15,- www.forum-csr.net
Nachhaltig Wirtschaften
03/2007
EUR 10,- (D) • EUR 10,- (A) • CHF 15,- www.forum-csr.net
Nachhaltig Wirtschaften
04/2008
EUR 10,- (D) • EUR 10,- (A) • CHF 15,- www.forum-csr.net
Nachhaltig Wirtschaften
Unternehmerische
Verantwortung
für eine Welt
Verkehr
und
Mobilität
Verantwortungsvolle
Unternehmensführung
Erfolgsfaktor Mensch
Deutscher Städtetag – Vergleich 2007
Deutscher Städtetag – Vergleich 2007
Deutscher Städtetag – Vergleich 2007
Flankiert wird das Magazin vom Internetportal www.nachhaltigwirtschaften.net mit vielfältigen Serviceangeboten
und einem monatlichen Newsletter.
Impressum
Herausgeber: Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umweltbewusstes
Management (B.A.U.M. e. V.) in Kooperation mit
ECO-World by ALTOP
Verlag: Altop Verlag, Gotzinger Str. 48, 81371 München
Tel. 089 / 74 66 11 - 0, Fax 089 / 74 66 11 - 60
www.altop.de; info@altop.de
Geschäftsführer: Fritz Lietsch
Gerichtsort München; Handelsregister Nr. 749 25
Redaktion:
Dr. Mathias Prange, Martin Oldeland, Prof. Dr. Maximilian
Gege, Eric Amman, Edda Langenmayr, Daniela Blien
Anzeigenbetreuung:
Uwe Stiefvater-Hermann, Eric Ammann
Datenbankprogrammierung:
www.oneworld.de; info@oneworld.de
Gestaltung, Layout und Satz:
dtp/layout; www.dtp-layout.de
Titelfoto: Getty Images
Bezug: Im Buchhandel sowie direkt unter
www.nachhaltigwirtschaften.net
Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung des
Verlages unter Angabe der Bezugsanschrift gestattet.
Für die redaktionellen Beiträge der Sektion Dienst leister/
CSR und Best Practise sind die Unternehmen selbst verantwortlich.
Namentliche oder anders gekennzeichnete
Beiträge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion
wieder.
ISBN 978-3-925646-36-2
Preis: 10 Euro; Erscheinungsweise vierteljährlich
Printed in Germany 2007
Die durch die Herstellung des Magazins verursachten
Treibhausgase werden durch Klimaschutzmaßnahmen
kompensiert.
FORUM-Servicecoupon
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O bestellen ____ Ex. ECO-World, das Alternative Branchenbuch zum Preis von je € 10,- zzgl. € 3,95 Versandkosten
O bitten um Zusendung des Anmeldebogens für eine Mitgliedschaft im
Bundesdeutschen Arbeitskreis für umwelt bewusstes Management (B.A.U.M. e. V.)
Absender:
Firma / Institution
Telefon geschäftlich
Vor- und Nachname
Telefon privat
Straße / Hausnummer
Fax
PLZ / Ort
Mail
Coupon einsenden an: Altop Verlag, Gotzinger Str. 48, 81371 München, Fax 089 / 74 66 11 - 60, Tel. 089 / 74 66 11 - 0
128 forum Nachhaltig Wirtschaften • 1/2007

GOGREEN: PÄCKCHEN
MIT KLIMAPLUS
Klimaschutz geht alle an. Als erster Logistikdienstleister weltweit
bietet DHL Privatkunden eine klimaneutrale Versandlösung:
Das PLUSPÄCKCHEN GOGREEN. Alle Treibhausgase, die beim
Transport des Päckchens entstehen, werden berechnet und durch
weltweite Klimaschutzprojekte ausgeglichen. Zu diesem Zweck
investiert DHL je verkauftem PLUSPÄCKCHEN GOGREEN 10
Cent in weltweite Projekte zum Einsatz alternativer Fahrzeuge
und Kraftstoffe. Das umweltfreundliche Produkt ist Teil der GO-
GREEN-Initiative, mit der sich Deutsche Post World Net für die
Reduktion von CO 2
-Emissionen einsetzt. www.dpwn.de/gogreen