Fußball-Emsland beschreitet neuen Weg der Talentförderung

Vorstandssprecher
Andreas Kremer im
Interview
Seite 2
Ganz nah dran – am Emsland
Wirtschaftsverband
Emsland fördert
Jugendleistungszentrum
Seite 3
Fußball-Emsland beschreitet neuen
Weg der Talentförderung
Vertreter des JLZ Emsland und seiner Partner mit den Akteuren bei der offiziellen Saisoneröffnung des SV Meppen.
Die Gedanken an eine Veränderung
der Nachwuchsarbeit
und Talentförderung
im Emsland sind nicht neu.
Schon seit einigen Jahren
beschäftigte sich der Kreisfußballverband
mit der Idee,
jungen Spielerinnen und
Spielern eine Perspektive in
der Region zu schaffen, doch
galt es, den richtigen Zeitpunkt
für ein derart ambitioniertes
Projekt zu finden.
Dieser Moment scheint nun
gekommen. Bereits im Spätherbst
des vergangenen Jahres
haben Vertreter des Kreisfußballverbandes
Emsland den
Vereinen mit höher spielenden
Jugendmannschaften
ihre Intentionen vermittelt.
Ausschlaggebend hierfür
war im Wesentlichen der
Umstand, dass talentierten
Präsentation des Logos Jugendleistungszentrum Emsland
Jugendspielern spätestens
nach der C-Jugend kein oder
zumindest kaum eine Möglichkeit
auf höherklassigen
Fußball im Emsland geboten
werden konnte und Talente
Talente blieben, sofern sie
nicht in die benachbarten
Niederlande oder anderweitig
abwanderten.
Mit Beginn der Spielzeit
2011/2012 öffnete das Jugendleistungszentrum
Emsland
nun seine Tore in Meppen.
Auf den SVM fiel die Wahl
der operativen Abwicklung
weil die Anbindung an einen
bestehenden Vereinsbetrieb
zwingende Voraussetzung
für das Projekt war. Ferner
beheimatet der SV Meppen
sowohl im Herrenbereich, als
auch in den meisten Jugendspielklassen
Mannschaften
in den emslandweit betrachtet
höchsten Spielklassen.
Zudem ist Meppen geografischer
und politischer Mittelpunkt
des Emslandes.
EMSLAND ist auch der zentrale
Begriff des Jugendleistungszentrums.
Das JLZ
umschreibt ein kreisübergreifendes
Projekt, welches
vornehmlich emsländischen
Jungen und Mädchen im
Rahmen einer fußballerischen
Talentförderung vorbehalten
ist. Dabei geht es um
die Spitze unserer Talente, in
Summe in etwa 80-85 Kinder
und Heranwachsende und
junge Erwachsende. Neben
der fußballerischen Talentförderung
sollen Anknüpfungen
und Kooperationen
mit Bildungsträgern und
Unternehmen ein Paket bilden,
welches es zu einem
ganzheitlichen Projekt werden
lässt. Diese Ausrichtung
ist letztlich auch ausschlaggebend
für die Akzeptanz und
Unterstützung der zahlreichen
Partner.
Vor dem Hintergrund des
Fachkräftemangels mit dem
sich das Emsland bereits
aktuell und zukünftig auseinandersetzen
muss verknüpft
beispielsweise der
Wirtschaftsverband Emsland
seine Unterstützung.
Emsländischen Jungen und
Mädchen eine Talentförderung
innerhalb ihres sozialen
Umfeldes zu gewährleisten
ist wesentlicher Grund aller
emsländischen Partner,
ihnen in ihrer Heimat aber
auch berufliche Perspektiven
aufzuzeigen und zu ermöglichen
sind weitere Kernziele,
die geschlossen verfolgt werden.
Die Vorbereitung zum nun
erfolgten Start liegen bereits
einige Monate zurück. Die
Aufgabenvielfalt streckt sich
über sportliche, organisatorische
und wirtschaftliche
Inhalte bis hin zur Eingliederung
in den bestehenden Vereinsbetrieb
mit den weiterhin
bestehenden Breitensportmannschaften.Infrastrukturelle
Themen, wie ein
Kunstrasenplatz zur Optimierung
und Sicherstellung
einer qualitativen Trainingsarbeit
und Aufrechterhaltung
des Spielbetriebes in der
witterungsanfälligen Jahreszeit
werden den Aufbauprozess
in den nächsten Monaten
begleiten.
Liebe Leserinnen und Leser,
nehmen Sie sich die Zeit
um in dieser Sonderausgabe
über Ziele, Hintergründe und
die Intentionen der Partner
informiert zu werden.
Jugendleistungszentrum
kooperiert mit Werder
Bremen
Seite 11
Ausgabe 1 | 2011
Liebe Leserinnen und Leser,
liebe Sportfreunde,
mit Beginn der neuen
Fußballsaison nimmt das
Jugendleistungszentrum
Emsland seine Arbeit auf.
Ich freue mich, dass damit
die fußballerische Nachwuchsförderung
im Emsland
auf hochprofessionelle
Beine gestellt wird! Besondere
Verantwortung einer
Gesellschaft ist es, die
Talente der jungen Generation
nicht schlummern
zu lassen, sondern jeden
jungen Menschen darin zu
unterstützen, sie zu entfalten.
Dass junge Nachwuchsfußballer
aus dem
Emsland nun direkt vor
Ort trainieren können,
erspart ihnen lange Fahrtzeiten
und räumt ihnen
damit Steine aus dem Weg.
Innovativ und damit ganz
besonders ist der Ansatz
des Jugend-leistungszentrums
Emsland, die Fußballförderung
mit einer
strategischen Förderung
von Ausbildung und Beruf
zu verknüpfen. Damit werden
die Nachwuchstalente
in ihrer Person als Ganzes
in den Blick genommen.
Der Schulterschluss
von Partnern aus Sport,
Wirtschaft, Politik und Bildungsinstitutionenermöglicht
es, dass die jungen
Talente neben ihrem Training
auch die steigenden
Anforderungen in Schule
und Ausbildung sowie den
Berufsfindungsprozess
erfolgreich meistern können.
Ich möchte den Initiatoren
und Mitwirkenden
des Jugendleistungszentrums
sowie allen Partnern
für ihr Engagement herzlich
danken. Dem Jugendleistungszentrum
wünsche
ich einen erfolgreichen
Start und allen jungen
Sportlern viel Einsatz und
Begeisterung beim Spiel.

2
Jugendleistungszentrum
„Optimierung und Harmonisierung der Talentförderung“
Gastbeitrag von Landrat Hermann Bröring zur Sonderausgabe Ems-Report
Das Emsland ist eine sportbegeisterte
Region: Insgesamt
rund 400 Sportvereine
mit rund 122.000 Mitgliedern
sind im Landkreis
Emsland aktiv. Etwa 3040
Personen sind in den Vorständen
der Sportverein
tätig; rund 2210 der Ehrenamtlichen
besitzen eine
Übungsleiterlizenz. Diese
Zahlen sprechen für sich.
Die Zuwendungen des Landkreises
Emsland sind für die
Entwicklung des Sports in
dieser Region von wesentlicher
Bedeutung. Allein die
Zuschüsse an den Kreissportbund,
die Förderung
der Vereine und ihrer Spielstätten
und die Würdigung
von besonderen sportlichen
Leistungen durch die jährlich
stattfindende Sportlerehrung
lassen erkennen, wie
wichtig uns die Betreuung
und Förderung von sportlichen
Talenten ist. Dieses
Engagement, bei dem der
Vorstandssprecher Andreas Kremer im Interview
Der SV Meppen verfügt im
Emsland sowohl im Herren-
und Damenbereich, wie auch
in der Jugend über die am
höchsten spielenden Mannschaften
der Region. Das
die Ansiedlung des Jugendleistungszentrums
Emsland
daher beim SVM erfolgte
ist trotzdem keine Selbstverständlichkeit
gewesen,
auch wenn die sportlichen
wie infrastrukturellen Vorzeichen
diesen Schritt mehr
als logisch erscheinen lassen.
Zahlreiche Gespräche
zwischen dem Kreisfußballverband
Emsland und den
beim SVM verantwortlichen
Personen sowie die breite
Zustimmung emsländischer
Vereinsvertreter haben
den Ausschlag gegeben. Mit
der Aufgabe der operativen
Abwicklung geht jedoch auch
eine große Verantwortung
einher. SVM-Vorstandssprecher
Andreas Kremer bezieht
dazu Stellung:
Sehr geehrter Herr Kremer,
mit dem neu gegründeten
Jugendleistungszentrum
Emsland soll eine bisher im
Emsland nicht dagewesene
Talentförderung betrieben
werden. Welches sind die
Besonderheiten und welche
Rolle nimmt der SV Meppen
dabei ein?
Wenn wir uns an das Jahr
2008 erinnern, war der SVM
und damit verbunden auch
das Emsland als Fußballregion
überregional tot. Wenn
Landkreis beispielsweise mit
dem Kreissportbund auch
immer wichtige Partner an
seiner Seite weiß, spricht
für die hohe Bedeutung,
die wir dem Sport und seiner
wichtigen gesellschaftlichen
Aufgabe zusprechen.
In diesem Zusammenhang
steht auch die geplante Einrichtung
eines Jugendleistungszentrums
Emsland.
Das Ziel des Projekts soll die
Optimierung und Harmonisierung
der Talentförderung
im Fußball zur Aufgabe
haben. Nur so kann sicher
gestellt werden, dass kein
regionales Talent verloren
geht, weil es hier möglicherweise
nicht genug gefördert
werden kann. So gibt es beispielsweise
insbesondere für
weibliche Talente in ganz
Niedersachsen keine Förderung
über Leistungszentren;
hier wäre das geplante
Leistungszentrum Emsland
ein völlig neuer Weg. Und
da die optimalste Förderung
man bundesweit über Meppen
und das Emsland spricht
,fällt den meisten als erstes
der SVM ein, dann die Meyer
Werft, die Magnetschwebebahn
in Lathen und vielleicht
noch das Atomkraftwerk in
Lingen ein. Es ist fast eine
kleine Revolution, das fast
alle im Emsland dieses
Jugendleistungszentrum nun
endlich durchgesetzt haben.
Dass dies es in Meppen stattfindet,
macht uns als Vereinsführung
sehr stolz, setzt
aber eine hohe Erwartung in
uns. Wir werden nach allen
Möglichkeiten dafür sorgen,
dass regionale Talente gefördert
werden und nach Möglichkeit
in der Region bleiben.
Danke an alle 120 Fußballvereine
im Emsland!
Derartige Projekte werden
insbesondere zu Beginn
auch argwöhnisch betrachtet.
Wie können Sie den
übrigen emsländischen Vereinen
etwaige Ängste nehmen,
dass nur der SVM von
dem Jugendleistungszentrum
profitieren wird?
Diese Sorge kann ich sehr
gut nachvollziehen. Aber wie
viele Vereine haben schon in
der Vergangenheit von gut
ausgebildeten Spielern vom
SVM partizipiert. Nur die
Top-Talente sollen beim SVM
auf Dauer bleiben, schließlich
spielen wir in der höchsten
Liga der Region, die anderen
Talente sollen gut ausgebildet
in ihrer Heimatvereine
zurückkehren und Vorbild
für viele junge Talente sein.
Das Jugendleistungszentrum
beheimatet derzeit die
drei Jugendteams U15, U17
und U19. Ferner sollen über
die U23 weitere Talente an
den höheren Amateurfußball
herangeführt werden.
Welche organisatorischen
Hürden sind grundsätzlich
zu nehmen und welchen
sportlichen Ziele verbinden
Sie mir der Ausbildungsarbeit?
Schön, dass Sie sich mit den
aktuellen Themen des JLZ
auseinander gesetzt haben.
Da wir im Emsland in eine
Flächenregion beheimatet
sind, spielt der Fahrdienst
eine wesentliche Rolle in der
Organisation aber besonders
auch bei den Finanzen. Wir
müssen auf Dauer in allen
Mannschaften in der möglichst
höchsten Liga spielen.
Nur so können wir eine
qualitativ gute fußballerische
Ausbildung der jungen Menschen
sicher stellen. Aber
nicht nur das ist uns wichtig.
Unser Ziel ist es, den jungen
Menschen auch berufliche
Perspektiven zu geben. Aus
diesem Grund prüfen wir
genau den schulischen Ausbildungsstand,
kooperieren
mir der Agentur für Arbeit
und sprechen mit den Unternehmen
der Region. Wir wollen
Talente fördern aber nicht
unter negativer Ausbildung
der schulischen und beruflichen
Perspektiven.
Die B-Juniorinnen des
SV Meppen starten in der
neuen Niedersachsenliga.
Erklärtes Ziel ist die B-Juniorinnen-Bundesliga
ab der
Saison 2012/2013. Welche
Synergien ergeben sich
aus der Kooperation mit
dem SV Victoria Gersten,
wie werden insbesondere
Eurohafen (D / Meppen)
Schwerer Apparatebau
mit Hafenanschluss
Edelstahlverarbeitung und
hochwertiger Apparatebau
insbesondere für ganz junge
Talente die Förderung im
eigenen sozialen und familiären
Umfeld ist, macht ein
Jugendleistungszentrum vor
Ort bzw. über dessen Stützpunkte
besonderen Sinn.
Es wird nicht nur darum
gehen, fußballerisches Können
zu vermitteln, sondern
auch darum, Persönlichkeiten
zu formen und eine
kombinierte sportliche,
aber bewusst auch schulische
und berufliche Ausbildung
anbieten zu können,
so dass das Jugendleistungszentrum
zukünftig die
sportliche regionale Anlaufstelle
für Spitzentalente ist.
Noch handelt es sich lediglich
um eine Ideenskizze,
die sich aber das Fördern
und Fordern zu Spitzenleistungen
in Spitzenteams
zum Leitmotiv gesetzt hat
und über kurz oder lang
und mit Hilfe des Wirtschaftsverbands
Emsland,
des Niedersächsischen
die Mädchen künftig vom
Jugendleistungszentrum
profitieren können?
Die Integration des Frauenfußballs
beim SVM ist
doch ein deutliches Zeichen.
Warum sollen Mädchen
nicht genau so gefördert werden
wie Jungen. Es gibt viele
Talente im Emsland. Und
auch das muss Aufgabe des
JLZ sein, diese zu finden und
zu fördern. Ich bin mir sicher,
dass die Vereine des Emslandes
dieses in den nächsten
Jahren verstehen und das JLZ
auch im Frauenbereich unterstützen.
Ich freue mich auf
die zweite Bundesliga in der
MEP-Arena.
Die größten Erfolge des SV
Meppen sind in der Vergangenheit
oftmals mit
namhaften Spielern aus der
Region verbunden gewesen.
Dürfen wir davon ausgehen,
dass die 1. Herrenmannschaft
mittel- bis langfristig
wieder größtenteils mit
regionalen Spielern gespickt
sein wird?
Das kann nur unsere Strategie
sein. Wir sind und werden
auch nie ein Verein sein,
der ausschließlich über Geld
die Kader zusammen kauft.
Michael Holt ist doch aktuell
das beste Beispiel. Wir wollen
unsere Talente und brauchen
Sie. Ich will nicht über vergangenen
Zeiten sprechen,
sicherlich hat sich der Fußball
auch verändert aber ich
bin mir sicher, dass wir mit
vielen Talenten unser Region,
die mittelfristigen Ziele des
Vereins erreichen werden.
Stabar (PL / Zyrardów)
Barlage (D / Haselünne) GM (D / Lathen)
Fußballverbands Kreis
Emsland, der die Federführung
inne haben wird,
der Sporthilfe Emsland, der
Bundesagentur für Arbeit
aufgrund der begleitenden
Berufsausbildung des
Sportnachwuchses, der DFB
Talentförderung, des SV
Meppen und SV Werder Bremen
realisiert werden wird.
Ich bin der Auffassung, dass
wir das Jugendleistungszentrum
brauchen, um einen
Standort und eine wichtige
Plattform für Sporterziehung
und Sportlerförderung
von Top-Talenten im Emsland
bieten zu können. Das
Jugendleistungszentrum
wird der Nährboden weiterer
sportlicher Erfolge sein
und zahlreiche vielversprechende
Sportlerkarrieren
werden hier entdeckt, gefördert
und aufgebaut. Dafür
engagiert sich der Landkreis
an der Seite seiner Partner.
HochwertigerBlechbau
Stahlbau

„Ein Zeichen für die
Region setzen“
Wirtschaftsverband Emsland fördert
Jugendleistungszentrum
Hält eine Förderung des Jugendleistungszentrums auch aus wirtschaftlicher Sicht für sinnvoll.
Ludwig Jansen, Vorsitzender des Wirtschaftsverbandes Emsland.
Der Wirtschaftsverband
Emsland fungiert als Interessenverband
emsländischer
Unternehmer und verfolgt
die Zielsetzung der Optimierung
der wirtschaftlichen,
aber auch der gesellschaftlichenRahmenbedingungen
im Emsland. Aus diesem
Grund ist der Wirtschaftsverband
Emsland in vielen Bereichen
aktiv, um die Region
für Unternehmen als auch für
Fach- und Führungskräfte
attraktiv zu machen. Gerade
das gute und umfangreiche
Sportangebot in der Region
zählt laut Aussagen des Wirtschaftsverbandes
zu einen der
Top-Argumente für eine Entscheidung
für das Emsland.
„Das Jugendleistungszentrum
Emsland wird von seiner Ausrichtung
her eine bisher nicht
gegebene leistungsorientierte
Förderung der heimischen
Fußballtalente im Jungen- wie
im Mädchenbereich und im
Zuge der U23-Mannschaften
auch im Bereich der jungen
Erwachsenen übernehmen“,
ist der Vorsitzende des Wirtschaftsverbandes
Emsland,
Ludwig Jansen, überzeugt.
Darüber hinaus werde den
Talenten über strategische
Partnerschaften eine ebenso
bedeutende Unterstützung im
schulischen und beruflichen
Leben zu Teil. Das JLZ Emsland
nehme somit neben der
Förderung des Fußballsports
auch übergeordnete Aufgaben
wahr, die konvergent
zur Ausrichtung des Wirtschaftsverbandes
seien. Das
Engagement sei somit eine
konsequente und logische
Ergänzung des längst vollzogenen
Schulterschlusses zwischen
Sport und Wirtschaft
im Emsland.
„Der Wirtschaftsverband ist
von dem Konzept und der
Intention des Jugendleistungszentrums
sowie dem gewinnbringenden
Charakter für das
Emsland überzeugt“, so Jansen
weiter. Das Emsland verfüge
über eine Vielzahl hervorragender
Sportler und junger
Talente. Durch eine zielgerichtete
Förderung dieser
Nachwuchstalente könnte der
Sportlernachwuchs auch hier
in der Region gehalten werden.
„Das Sportangebot und
die Sportlernachwuchsförderung
sind wesentliche Merkmale,
um eine Region gerade
in Zeiten des Fachkräftemangels
attraktiv zu machen“, ist
Jansen sicher. Hier werde
sich der Wirtschaftsverband
auch monetär mit einbringen.
Die Unterstützung durch
den Wirtschaftsverband sei
zunächst auf vier Jahre ausgelegt.
„Bei so einem Projekt
sind kaum kurzfristige sportliche
Erfolge zu erwarten“,
erläutert der Vorsitzende die
Förderungszeitspanne. Man
brauche Geduld und Vertrauen
und daher sei diese
Zeitspanne mehr als angemessen.
Neben den finanziellen
Mitteln begleite der
Jugendleistungszentrum 3
Wirtschaftsverband die Nachwuchssportler
im Bereich der
Aus- und Weiterbildung.
Ludwig Jansen ist überzeugt
davon, dass das Emsland
über ausreichende Talente
verfügt, die bei einer gezielte
Förderung, zu herausragenden
Ergebnissen fähig sind.
Dennoch warnt Jansen vor zu
hohen Erwartungen. „Sich in
der Regionalliga zu behaupten
ist sicher realistisch, was
darüber hinaus möglich ist
bleibt abzuwarten“, so Jansen.
Die Anbindung des Jugendleistungszentrums
an den SV
Meppen erfolgte aus berechtigten
Gründen. Zunächst
verfüge der SV Meppen im
Jugendbereich bereits über
eines der stärksten Teams
in der Region. Darüber hinaus
sei Meppen geografischer
und politischer Mittelpunkt
des Emslandes und verfüge
über die notwendige Infrastruktur.
Daher war es laut
dem Verbandsvorsitzenden
eine logische Konsequenz das
Leistungszentrum beim SV
Meppen anzusiedeln. „Die 1.
Herrenmannschaft des SVM
in der Regionalliga bietet der
Jugend eine sehr gute Plattform,
um sich für den höheren
Amateurfußball oder darüber
hinaus zu empfehlen“, ist Jansen
überzeugt. Anders herum
erhielten die Vereine sehr gut
ausgebildete Spieler zurück.
Somit würden auch sie mittelfristig
vom JLZ profitieren
können.
Sport-Wirtschaftsgala
hat sich etabliert
Mehr als 260 angemeldete
Gäste aus Sport und Wirtschaft
haben in diesem Jahr
die professionelle Veranstaltung
„Sport-Wirtschafts-
Gala – Emotion 2011“ des
Wirtschaftsverbandes Emsland
und der Sporthilfe Emsland
beim Unternehmen
Knoll in Haren verfolgt.
Mit dem emsländischen
Sport-Oscar ausgezeichnet
wurden auch in diesem Jahr
emsländische Ausnahme-
und Spitzensportler. „Das
das Emsland im Sport so gut
vertreten ist, verdanken wir
vor allem der engen Zusammenarbeit
zwischen Sport
und Wirtschaft in der Sporthilfe“,
ist sich Ludwig Jansen
sicher. Der Schulterschluss
zwischen Sport und Wirtschaft
sei bereits längst vollzogen.
Leistungsbereitschaft,
Engagement und Teamgeist
seien sowohl in der Wirtschaft
als auch beim Sport
der Schlüssel zum Erfolg.
Zudem hätten die Sportler
nicht nur eine Vorbildfunktion
für junge Menschen,
sondern seien auch Botschafter
für das Emsland. Gerade
in Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels
seien
solche weichen Faktoren,
wie ein breites Sportangebot
und eine effektive Sportförderung,
oft eine Plus für das
Emsland. „Sport motiviert,
bewegt und schweißt zusammen,
weiß auch Gastgeber
Dr. Gerhard Knoll zu berichten.
Diese sportlichen Eigenschaften
wünscht er sich
auch bei den Mitarbeitern.
Als Ehrengäste der Sport-
Wirtschafts-Gala „Emotion
2011“ kamen in diesem Jahr
der Bundesbankvizepräsident
Carl-Ludwig Thiele und
DFB-Vize Karl Rothmund
zu der hochkarätigen Veranstaltung.
Begeisterung beginnt
... wenn Energie auf Entschlossenheit trifft
Wenn Höchstleistungen entstehen, hat das meist viele Gründe.
Aber die richtige Energie gehört immer mit dazu. EWE unterstützt
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Impressionen der Sport-Wirtschaftsgala 2011

4
Jugendleistungszentrum
Das Jugendleistungszentrum und seine Protagonisten
Wenn derzeit vom JugendleistungszentrumEmsland
die Rede ist, spricht
man grundsätzlich von
vier Mannschaften. Die
U15, die U17 und U19 bilden
dabei die Sperrspitze
im Jugendbereich. Ganz
bewusst konzentriert man
sich auf jeweils eine Jugendmannschaft
im A-, B- und
C-Jugendbereich, denen
wiederum selbstverständlich
auch Spieler der jüngeren
Jahrgänge angehören.
Der Verzicht auf separate
Nachwuchsteams in den
jeweils jüngeren Jahrgängen
zeigt die Ausrichtung
der Talentförderungen, sich
nur auf die wirklich förderungswürdigen
U 23
Die von den Meppener Urgesteinen
und ehemaligen
Zweiligaakteuren des SVM,
Josef Menke und Robert Thoben,
trainierte U23 tritt in
der kommenden Spielzeit
in der Bezirksliga an. Nur
minimal verfehlte das Team
in der vergangenen Saison
den Aufstieg in die Landesliga.
Ein Ziel, welches für
die nächsten Jahre bestehen
bleibt.
Obere Reihe von links:
Julio Casco, Hendrik Eling,
Jens Hellming, Max Geginat
U 19
Achim Hollerieth fungiert
nicht nur als sportlicher Leiter
des JLZ Emsland. Er trainiert
gleichfalls die U19 in
der A-Junioren-Regionalliga,
der zweithöchsten Spielklasse.
Mit der U19 fuhr er in
der vergangenen Saison das
bisher beste Ergebnis einer
Meppener A-Jugend in der
Regionalliga ein.
Obere Reihe von links:
André Stroot, André
Schnettberg, Markus
Raming-Freesen, Patrick
Goertz.
Talente zu konzentrieren.
Darüber hinaus sollen die
Spieler ganz bewusst in ihren
Heimatvereinen oder höherklassigen
heimatnahen Vereinen
ausgebildet werden,
um ggf. dann den Wechsel
in das JLZ zu vollziehen.
Bei der vierten Mannschaft
handelt es sich um die
U23. Da die fußballerische
Ausbildung nach der U19
nicht zwingend abgeschlossen
und der Sprung in den
höherklassigen (Amateur-)
Fußball bisweilen noch zu
groß ist, gilt es, die Spieler
hierüber weiter zielgerichtet
an diese Aufgaben
heranzuführen.
Das Jugendleistungszentrum
Mittlere Reihe von links:
Betreuer Volker Dworrak,
Josef Menke, Thorsten
Thale, Hedon Selishta,
Stefan Hormann, Dominik
Thale, Bernd Krüssel, Holger
Arents, Betreuer Bernd
Schmeders
Untere Reihe von links:
Emanuel Boadu, Jens Stroodt,
Willi Schmidt, Kersten
Kuhl, Thomas Kemper,
Andre Hohmann, Lutz
Jehn, Stefan Moss
Mittlere Reihe von links:
Trainer Achim Hollerieth,
Fabian Thole, René Akkermann,
Christian Lehmann,
Jan-Hubert Elpermann,
Hendrik Bergmann, Teammanager
Andree Wübben,
Torwarttrainer Holger Arents.
Untere Reihe von links:
Metus Ibra, Jonas Schmuda,
Lukas Forsting, Johannes
Steinrücke, Daniel Lass,
Niklas Dieker, Michael
Evers, Chris Völker.
Emsland wird sich jedoch
auch zunehmend intensiver
mit der Förderung junger
Mädchen und Frauen auseinandersetzen
und diese
weiter verstärkt in die Ausbildungsarbeit
einbeziehen.
In Einzelfällen erfolgt diese
Förderung bereits. So kann
Katharina Hackmann über
den Trainings- und Spielbetrieb
in der U15 gezielt - und
ganz im Sinne der DFB-
Nachwuchsarbeit - gefördert
und auf ihre Einsätze
in den Juniorennationalmannschaften
vorbereitet
werden. Das B-Juniorinnen-Team
wird in der Saison
2011/2012 in der neu
gegründeten Niedersachsenliga
antreten, um sich für
die B-Junioren-Bundesliga
ab der Spielzeit 2012/2013
zu qualifizieren. Über
punktuelle Fördermaßnahmen
sollen auch sie von der
Arbeit im JLZ Emsland profitieren.
Im Jugend- und Herrenbereich
gehören der Talentschmiede
somit in etwa
85-90 Kinder und Heranwachsende
bzw. junge
Erwachsene an, die - von
einzelnen Ausnahmen
abgesehen – im Emsland
beheimatet sind. Dieser Personenkreis
stellt sich Ihnen
samt seiner hauptverantwortlichen
Personen im Folgenden
vor.
© TONO BALAGUER - fotolia.de

U 17
Jens Friedemann zeichnet
sich für die Ausbildung in
der U17 verantwortlich. Der
ehemalige Spieler von Hannover
96 ist eine feste Größe
beim SVM. Er hat bereits
zahlreiche Nachwuchs- und
Seniorenteams im Meppen
trainiert und somit maßgeblich
zur Ausbildungsarbeit
beigetragen.
Oben von links:
Co-Trainer Reinhard Kues,
Torwarttrainer Holger Arents,
Julian Brockhaus,
U 15
Mit Bernd Deters gehört ein
weiterer ehemaliger Zweitligaspieler
des SVM dem Trainerteam
des JLZ an. Er kennt
die Ausbildungsarbeit insbesondere
auch in den jüngeren
Jahrgängen aus seiner
Tätigkeit im Kreis und bildet
mit der U15 eine wichtige
Schnittstelle zu den DFB-
Stützpunkten in Baccum und
in Sögel.
Oben von links: Karsten
Schneider (Co-Trainer),
Bernd Deters(Chefcoach),
Kersten Kuhl (Torwarttrainer),
Jonas Hoge,
Fabian Hanses, Wilke Weßling,
Thilo Girgott, Lukas
Kirschner, Nico Gill, Alexander
Kenning, Markus
Rohe, Trainer Jens Friedemann
Unten von links:
Louis Spies, Sönke Weßling,
Steffen Schepers,
Kevin Reiners, Lars Wentker,
Lars Huxsohl, Christopher
Olges, Thorben Deters,
Marek Heine
Oliver Holthaus, Christopher
Schmees, Lukas Siemers,
Maik von Lintel, Julian
Püschel,
Unten von links: Rendi
Kildau, Lois Hebbelmann,
Niklas Janßen, Katharina
Hackmann, Oliver Wissmann,
Jan Burke, Luca Leigers,
Nico Jansen, Leon
Demaj.
Es fehlen: Maik Rökker, Pascal
Helmhold, Julius Klaßen,
Lars Ibershoff, David
Schulte-Südhoff, Helmut
Böwer(Co-Trainer)
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Jugendleistungszentrum 5
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R o e c h l i n g _ 2 0 1 1 _ 0 7 c d r
1 0 0
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1 0 0
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Jugendleistungszentrum
„Damit Talente nicht ewig nur Talente bleiben.“
Interview mit Ansgar Lammers,
Lehrwart im Kreisfußballverband
Herr Lammers, woher
kam die Initiative für ein
Jugendleistungszentrum?
Lammers: Ich selbst und
auch andere Funktionäre
waren schon seit längerer
Zeit der Meinung, dass
im Emsland im Bereich
Jugendfußball etwas angeschoben
werden sollte. Als
Hubert Börger Vorsitzender
des Kreisfußballverbandes
wurde, kam die Sache in
Schwung.
Wie war die Ausbildungssituation
bisher im
Jugendbereich im Emsland?
Welche Veränderungen
werden sich durch die
Arbeit des JLZ Emsland
ergeben und welche Rolle
spielt dabei ggf. die DFB-
Stützpunktarbeit in Baccum
und in Sögel?
Lammers: Zunächst zur
Ausgangssituation: Wir
haben im Emsland immer
sehr viele Talente gehabt,
die vor allem im jüngeren
Bereich bis in die Landesauswahl
gespielt haben. Zur
Spitze hin wurde es dann
aber immer weniger – unsere
Talente konnten eigentlich
nur noch Talente bleiben.
Wir haben uns darauf mal
die Angebote für talentierte
Fußballspieler angeschaut.
Ein Teil der Fußballer ging
Richtung Holland, um sich
dort ausbilden zu lassen, bei
uns im Kreis sind einfach
zu wenig Mannschaften, die
höherklassig Fußball spielen.
Die Frage, wie wir mit
Talenten umgehen, haben
wir im unteren Kinderbereich
relativ früh optimal
gelöst. Unsere Basisarbeit
aus Koordination und Technik
hat gezeigt, dass wir mit
unserem System in Niedersachsen
recht gut dastehen.
Viele andere Kreisverbände
haben das dann ähnlich
übernommen. Die Frage,
die wir uns jedoch stellen
mussten war, wohin mit
den talentierten C-, B- und
A-Jugend-Spielern. In der
C-Jugend sind sie noch im
Stützpunkt, aber was hilft
ein Stützpunkt, wenn ich
keine Mannschaft habe, in
der ich hochklassig Fußball
spielen kann. So kamen wir
auf die Idee, dass wir für
diese hochtalentierten Spieler
hier im Emsland ein
Angebot schaffen müssen.
So entstand die Idee eines
Jugendleistungszentrums.
Neben der rein fußballerischen
Ausbildung durch
das Training am Ball gehört
heute ein vielfältiges Angebot
dazu, z.B. im Bereich der
Koordination, der Leichtathletik
und dergleichen.
Hierbei handelt es sich um
Trainingsinhalte, die ich
in einer normalen Mannschaft
nicht anbieten kann.
Zusätzlich zu erwähnen sei
der medizinisch-therapeutische
Bereich. Kleinere Vereine
können das gar nicht
anbieten. Dazu kommen die
Querverbindung zu Schule,
Beruf und Ausbildung, die
unser Konzept neben der
fußballerischen Ausbildung
ermöglicht. Wenn ein junger
Spieler sehr weit fahren
oder sogar ein Internat besuchen
muss, weil er ein vielversprechendes
Talent ist,
dann fehlen ihm möglicherweise
seine sozialen Kontakte:
Er muss seine Familie
verlassen, er muss seinen
Mit unseren
Baustoffen
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Freundeskreis verlassen und
so weiter. Dies alles kann
man in einem gut koordinierten
JLZ umgehen. Das
zu erreichen, ist unser Ziel.
Werder Bremen als Kooperationspartner
hat ja schon
seit vielen Jahren ein Nachwuchsleistungs-zentrum,
wie alle anderen Bundesligisten
oder Zweitligisten
auch. Wie müssen wir das
JLZ Emsland im Vergleich
zu diesen Ausbildungsstätten
mittel- oder langfristig
sehen?
Lammers: Das JLZ Emsland
ist natürlich nicht so
groß und kann nicht so
umfangreich betrieben werden
wie das Leistungszentrum
eines Erstligisten. Das
JLZ wird überwiegend von
emsländischen Talenten
besucht werden, im B- und
A-Jugendbereich werden
wir auch in den Nachbarkreisen
um talentierte Spieler
werben. Haben wir einen
dabei, der so stark ist, dass
er möglicherweise irgendwann
in der Ersten Liga
spielen könnte, haben wir
die Möglichkeit, dem Spieler
über das JLZ oder das
Nachwuchszentrum in Bremen
Perspektiven aufzuzeigen.
Wir haben mit Katharina
Hackmann auch ein Mädchen,
das wir jetzt hier
über die U 15 mit fördern
wollen. Wie sehen Sie als
Vertreter des Kreisfußballverbandes
die Fördermöglichkeiten
für talentierte
Mädchen aus dem Emsland
hier im JLZ?
Lammers: Wenn wir ein
Mädchen haben wie Katharina,
das bei den Jungs
aktiv mitspielen kann, vielleicht
sogar eine tragende
Rolle spielt, kann man sich
als Trainer eigentlich gar
nicht mehr wünschen. Alles
andere müssen wir einfach
auf uns zukommen lassen.
Wir müssen auch die
Mädchen hier in irgendeiner
Form in die Talentförderung
mit einbeziehen,
abhängig auch von der
Gesamtentwicklung des
Mädchenfußballs im Emsland.
Auf jeden Fall kann
man mit dem Frauenteam
in der 2. Frauen-Bundesliga
gute Basisarbeit bei den
Mädchen betreiben. Wir
sind auf einem ganz guten
Weg, haben insgesamt aber
noch eine ganze Menge vor
uns.
Wo sehen Sie Ihre
Aufgaben?
Lammers: Achim Hollerieth,
Leiter des JLZ, und
ich in meiner Funktion als
Kreislehrwart und Vertreter
des Kreisfußballverbandes
haben ein sportliches
Führungs- beziehungsweise
Beratungsgremium gegründet.
Dazu kommt noch
Jürgen Betzold. Er ist DFB-
Stützpunktkoordinator und
verantwortlich unter anderem
für die Stützpunktarbeit
in Baccum und in Sögel. Jürgen
und ich werden unseren
Rollen entsprechend immer
auch einen kritischen Blick
auf die Ausbildung der jungen
Spielerinnen und Spieler
werfen und mit unserer
Erfahrung die Aufbauarbeit
nach Kräften unterstützen.
Es soll ja eine enge Verzahnung
geben. Künftig sollen
die Jugendlichen, die in
den Stützpunkten gefördert
und als entsprechend förderungswürdig
eingestuft wurden,
möglichst in das JLZ
wechseln und dort sportlich
wachsen, sich hoch arbeiten.
Aufgrund dessen ist natürlich
eine enge Zusammenarbeit
zwischen uns Dreien
für das JLZ notwendig. Und
das machen wir sehr gerne.
In welcher Art und Weise
profitieren andere, speziell
die emsländischen Vereine
vom Jugendleistungszentrum
Emsland?
Lammers: Wenn man sich
mal anschaut, wie viele Spieler
den gesamten Weg durch
das Jugendleistungszentrum
gehen, wird ganz klar,
dass wir etliche Spieler hier
haben, die eine gute, hochqualifizierte
Ausbildung
bekommen, aber später in
emsländischen Vereinen
spielen und dort ihr Können
zeigen und weiter geben
können. Auch Jugendspieler,
die in der B-Jugend
noch aktive Spieler waren
und in der C-Jugend eine
Menge gelernt haben, sind
nicht alle in der Lage, auch
in der A-Jugend zu spielen.
Auch diese jungen Spieler
können wieder in ihre
Heimatvereine zurück oder
in heimatnahe Vereine im
Emsland, die höherklassig
spielen. Diese Vereine werden
natürlich davon profitieren.

Unten die Basis schaffen und dann
immer eine Schippe mehr drauflegen
Über die neuen und vielfältigen
Möglichkeiten des
Jugendleistungszentrums
Emsland sprach unser Sportredakteur
Johannes Jansen
mit den Trainern Josef
Menke (U23), Achim Hollerieth
(U19 und sportlicher
Leiter des JLZ), Holger Arents
(Torwarttrainer), Jens
Friedemann (U17) und
Bernd Deters (U15) sowie
mit dem kaufmännischen
Leiter Markus Lohle.
Herr Menke, welche
neuen oder zusätzlichen
Möglichkeiten bietet das
Jugendleistungszentrum
Jugendleistungszentrum 7
Emsland in der Trainingsarbeit?
Menke: In der U23 ist der
Veränderungsprozess derzeit
noch nicht so stark
spürbar. Das JLZ startet in
diesem Sommer und wird
sich in der Folge entwickeln
müssen. Wir haben jetzt
einen ganz ordentlichen
Kader beisammen, der in
der Trainingsarbeit punktuelle
auch von den nun
geänderten Rahmenbedingungen
profitieren wird.
Für die U23 wird aber die
kommende Ausbildungsarbeit
in den Jugendmannschaften
ausschlaggebend
sein, um eine starke Truppe
aufzubauen.
Dann geht die nächste
Frage jetzt an Sie, Herr
Hollerieth. Wie definieren
Sie Ihre Aufgaben im
Jugendleistungszentrum?
Hollerieth: Wichtig ist, dass
wir uns hier als Team verstehen
und alle zusammen für
die Spieler und Mannschaften
des JLZ - U15 bis U23
- arbeiten. Unser primäres
Ziel ist es, es den jungen
Spielern zu ermöglichen,
dass sie nach der Ausbildung
im JLZ die Chance
auf einen Platz in der ersten
Mannschaft erhalten. Wenn
wir es zusammen schaffen
sollten, mittelfristig vier bis
fünf Spieler soweit zu bringen,
hier oder in einem
Bundesliga- oder Drittligaverein
Fuß zu fassen, dann
haben wir alle einen guten
Job gemacht. Das ist unser
primäres Ziel: Die Mädels
und Jungs so auszubilden,
dass sie den Sprung nach
oben schaffen.
Ist auch daran gedacht,
mit dem JLZ in Bezug
auf den SV Meppen einen
Grundstein zu legen, um
irgendwann in Meppen
wieder Profifußball zu
spielen?
Arents: Sicherlich ist das
ein interessanter Gedanke
und für uns als Trainer
auch Ausdruck und Bestätigung
unserer Arbeit, die
Spieler soweit wie möglich
zu bringen. Ob der Sprung
in den bezahlten Fußball zu
realisieren ist, bleibt abzuwarten.
Andererseits ist der
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Sprung von der Regionalliga
in die 3. Bundesliga
nicht mehr so weit…
Den Typ Straßenfußballer
oder Bolzplatzkicker, der
sich durch tägliches Spielen
ein fußballerisches
Grundvermögen selbst
erarbeitet, scheint es ja
nicht mehr zu geben. Viele
Trainer beklagen daher

8
Wir freuen uns
auf Spitzenfußball
aus der
Region!
Jugendleistungszentrum
als früher – gerade im koordinativen
Bereich liegt da
einiges im Argen. Dies
wird bei uns aufgearbeitet,
aber die Grundlagen werden
eigentlich schon in früheren
Altersstufen gesetzt.
Das möchte ich aber nicht
als Kritik an der engagierten
und hervorragenden
Arbeit der Jugendtrainer
und -betreuer in den Vereinen
verstanden wissen. Bei
uns - wie gesagt - wird verfeinert.
Daran arbeiten wir.
Wir haben bereits erfahren,
dass das Jugendleistungszentrum
vier
Mannschaften umfasst.
Wo liegen die Unterschiede
in der Trainingsarbeit?
ausgebaut. In der U17 wird
diese Arbeit verfeinert und
um taktische (gruppen-
und mannschaftstaktische)
Komponenten ergänzt. In
der U19 stabilisiert sich
diese Arbeit, so dass man
schließlich im Herrenbereich
weiß, was wichtig
ist. Das ist eigentlich der
Punkt, man muss unten die
Basis schaffen und dann
wird immer eine Schippe
mehr draufgelegt.
Wie ist denn so Ihr Gefühl,
was die Akzeptanz des JLZ
durch die emsländischen
Vereine angeht?
Deters: Gerade im
C-Jugendbereich beginnt
Friedemann: Es gibt ganz
es oftmals, dass die Spieler
anfangen zu wechseln.
Wichtig ist einfach nur,
klare Unterschiede: Wenn dass nach dem Training in
wir die U23 betrachten, den DFB-Stützpunkten eine
dann sehen wir im Grunde Möglichkeit besteht, sich
genommen bereits ausge- sportlich weiter zu entwibildete
Fußballer. Sie haben ckeln. Wir werden sicher-
in der Regel das Potenzial, lich mit kritischen Augen
Deters
technische Mängel. Ist das
JLZ mit seinen Angeboten
auch eine Möglichkeit,
früher mit der technischen
Ausbildung zu beginnen?
Deters: Ja sicherlich, aber
eigentlich geht das auch
schon viel früher los. Ich
hab lange Zeit auch als
Kreistrainer gearbeitet,
gerade mit den E-Jugend-
Spielern, und da sieht man
mitunter schon gravierende
Mängel und Fehler. Es ist
erkennbar, dass Defizite
da sind; die Mädchen und
Jungs bewegen sich anders
auch höherklassig zu spielen,
schaffen den Sprung
aber womöglich noch nicht
direkt nach dem Ausscheiden
aus der U19. Ansonsten
gilt es, Aufbauarbeit zu
betreiben. In der U15 werden
– wie Bernd Deters
bereits erwähnt hat – die
koordinativen und spielerischen
Fähigkeiten
beobachtet. Was Andreas
Kremer (Anm.: Vorstandssprecher
SVM) vor Monaten
schon einmal sagte, die
Aufgabe mit der wir betraut
sind, die müssen wir gut
machen, und daran müssen
wir im Kollektiv zusammen
arbeiten. Das muss
auch nach außen deutlich
werden. Es ist ja nicht so,
Friedemann
dass wir jetzt Vereine auseinander
reißen wollen. Es
geht ja wirklich ausschließlich
um diese talentierten
Jungen und Mädchen, die
auch das Zeug dazu haben,
sich in ihrer Leistungsstufe
nach oben weiter zu entwickeln.
Im C-Jugendalter
sind oftmals schon so einige
grundsätzliche Fähigkeiten
zu erkennen und die
muss man dann halt auch
fördern. Zumal das auch
eine frühe Abwanderung
zu unseren niederländischen
Nachbarvereinen
verhindern kann. Das beste

Arents
Beispiel ist für mich aktuell
ein junger U15-Spieler,
der vom FC Groningen in
das Jugendleistungszentrum
gewechselt ist. Diesem
Spieler hat man zur
Auflage gemacht, dreimal
die Woche vormittags zu
trainieren. Das schafft der
Junge schulmäßig nicht und
in das Groninger Internat
zu wechseln ist nicht möglich,
da das niederländische
Schulsystem ein gänzlich
anderes ist. Da müssen wir
– und hier sind die ersten
Schritte bereits eingeleitet
– mit Bildungsträgern
Jugendleistungszentrum 9
und Betrieben zusammen
arbeiten, um ihnen parallel
zu fußballerischen Ausbildung
Hilfestellungen
bei ihrer schulischen und
beruflichen Ausbildung zu
geben. Diese Punkte werden
die Vereine im Sinne
der Spielerinnen und Spieler
auch verstehen. Wenn
wir uns auf diesen Ebenen
positionieren, dann wird
sich das Projekt auch etablieren.
Wie finanziert sich das
JLZ?
Lohle: Wir haben Partner
aus Sport, Politik
und Wirtschaft für dieses
Leuchtturmprojekt gewinnen
können. Der Wirtschaftsverband
Emsland
wird das JLZ ideell in Fragen
der Berufsausbildung
und finanziell unterstützen.
Gleiches gilt für den
SV Werder Bremen, der
neben finanziellen Mitteln
sportliches Know-How zur
Verfügung stellt. Weitere
Partner sind die Sparkassenstiftung,
die Sporthilfe
Emsland sowie der Landkreis
Emsland und die Stadt
Meppen, die insbesondere
auch über die Mittelbereitstellung
für den Kunstrasenplatz
einen enormen
Anteil leisten. Dann natürlich
der SV Meppen selbst,
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der in etwa 30 Prozent der
Mittel beisteuert. Weitere
Einnahmen werden
durch Spenden und Sponsoren
generiert. Wir werden
Plattformen schaffen
(z.B. Teamvermarktung),
um weitere Partner an das
Jugendleistungszentrum zu
binden.
Es hieß, dass den Trainern
der U 19 Mannschaft
eine besondere Rolle
zukommt. Wie ist das zu
verstehen?
Hollerieth: Unsere Arbeit
stellt quasi die Endstufe
der Jugendausbildung dar,
bevor die Spieler in den
Erwachsenenbereich wechseln.
Die U19 profitiert
von der guten Arbeit der
U15 und U17 im koordinativen
und taktischen
Bereich und wir müssen
jetzt den Schlusspunkt setzen,
damit die Spieler nach
Abschluss der U19 soweit
sind, dass sie im Seniorenbereich
bestehen können.
Der Sprung von der Jugend
in den Herrenbereich, egal
ob Bezirksliga oder höherer
Amateurbereich, ist
schon noch einmal groß.
Sowohl vom Alter her, als
insbesondere auch körperlich
gelten im Herrenbereich
noch einmal andere
Voraussetzungen. Hierauf
müssen wir die Spieler vorbereiten.
Hat sich für Euch die
eigentliche Trainingsarbeit
vom persönlichen
Aufwand her verändert,
oder ist das so geblieben
wie bisher?
Menke: Ich denke schon,
dass da der ein oder andere
Termin dazukommen wird,
aber im Grunde bleibt das
bei uns – speziell bei der
U23 – von der Anzahl der
Trainingseinheiten im
Moment gleich. Sollten wir
mittelfristig mal eine Klasse
höher spielen, wäre das auch
mit mehr Aufwand verbunden.
Dies ist auf Dauer aber
auch geplant und sicherlich
auch sinnvoll. Um einen
vernünftigen Unterbau für
die Regionalliga zu gewährleisten,
muss die U23 in
der Landesliga spielen. Dies
wird mittelfristig unsere
Zielsetzung sein.
Herr Lohle, welche spezielle
Rolle spielt der
Frauenfußball in diesem
Konzept?
Lohle: Das die Themen
Jugendleistungszentrum
und Frauen-/Mädchenfußball
parallel aufgetreten
sind, war eher Zufall.
Ich glaube aber, dass sich
beide Themen sinnvoll miteinander
verknüpfen lassen
und Synergien entstehen,
von denen alle Beteiligten
profitieren. Es ermöglicht
uns nun parallel zur Ausbildung
der Jungen auch
die Einbindung talentierter
Mädchen aus dem Emsland.
Die U15 von Bernd
Deters kommt dieser Ausbildungsarbeit
am ehesten
nach. Wir haben zum Beispiel
mit Katharina Hackmann
aus Osterbrock, eine
Junioren-Nationaltorhüterin
in ihrer Altersstufe.
Sie wird am Trainingsbetrieb,
und wenn dann die
Qualität und das Leistungsvermögen
da ist, auch am
Spielbetrieb der C-Junioren-Landesligateilnehmen,
um sie darüber weiter
zu fördern. Diesen Prozess
werden wir weiter intensivieren,
zumal wir mit
dem B-Juniorinnen-Team
bereits über sehr talentierte
Spielerinnen verfügen,
die in den nächsten
Monaten über den Spielbetrieb
in der neu gegründeten
Niedersachsenliga
die Qualifikation für die
B-Juniorinnen-Bundesliga
als großes Ziel haben.
Mein Herren, vielen Dank
für das Gespräch.

10
Jugendleistungszentrum
Das Jugendleistungszentrum in Meppen fördert
besonders talentierte Nachwuchskicker
„Wie können unsere emsländischen
Fußballtalente besser
und effektiver gefördert
werden?“ So lautete die Fragestellung,
die zu der Idee für
ein Jungendleistungszentrum
führte, das überdurchschnittlich
begabte Nachwuchskicker
aus der Region gezielt
betreut. Der Kreisfußballverband
Emsland (KV) hatte
im vergangenem Jahr damit
begonnen erste Strukturen
aus einem „Ideentopf “ herauszufiltern.
Damals wurde
eine Bestandsaufnahme über
die Leistungen aller emsländischenJugendmannschaften
(Ü14) erstellt. „Daraus
haben wir deutlichen Verbesserungsbedarf
abgeleitet“,
erzählt Ansgar Lammers,
der Vorsitzende des Lehrausschusses
im KV. „In den
höheren Spielklassen sind
verhältnismäßig wenige emsländische
Vereine vertreten.
Dadurch haben die wirklich
sehr talentierten Jugendlichen
natürlich keine Chancen
sich höherklassig mit
gleichstarken Nachwuchskickern
zu messen und können
sich dementsprechend nicht
wirklich weiterentwickeln,“
so Lammers. Im Vorstand des
5
Verbandes entwickelte sich
dann immer mehr die Idee,
ein Jugendleistungszentrum
im Emsland zu initiieren.
Das Vorbild für eine solche
Einrichtung fand man
im benachbarten Osnabrücker
Raum, wo das „Osnabrücker
Modell“ beim VFL
Osnabrück realisiert worden
ist. „Gemeinsam die Talente
der Region fördern und fordern.
Zu Spitzenleistung in
Spitzenteams“. So lautete der
Hubert Börger
Leitgedanke des Projektes,
das aus einer Kooperation
verschiedener Einrichtungen
-unter dem Dach des
VFL Osnabrück- ins Leben
gerufen wurde. „Harmonisierung
und Optimierung
1/2 Seite Neue Zeitung Sport_Layout 1 25.07.11 21:19 Seite 1
der regionalen Talentförderung,
steht in Osnabrück im
Vordergrund und sollte auch
der Leitgedanke eines emsländischen
Modells werden“,
erklärt Lammers. Primäre
Vorraussetzung für ein Leistungszentrum
ist der geeignete
Standort und ein guter
„Dachverein“.
Für das Emsland bot sich
da primär der SV Meppen
an. Im Kreisfußballverband
wurde unter der Leitung des
Vorsitzenden Hubert Börger
eine Arbeitsgemeinschaft
gegründet, die das
„Osnabrücker Modell“ auf
ein „Emsland-Modell“ transportieren
sollte. Im gesamten
Emsland veranstaltete
die Arbeitsgemeinschaft des
Fußballverbandes Informationsabende
für die Fußballvereine.
Hier stellten Börger
und Lammers ihre ersten
Ideestrukturen an der Basis
vor. Die „Vision“ Leistungszentrum
Emsland sollte jetzt
– trotz Bedenken einiger
weniger Vereine und kontroversen
Diskussionen – Wirklichkeit
werden.
Beim SV Meppen werden die
Top-Talente aus dem Emsland
die Chance auf eine
bestmögliche fußballerische
Ausbildung erhalten. Darauf
verständigten sich letztendlich
alle Vereine mit
Jugendmannschaften ab der
C-Jugend auf Bezirksebene.
Vorraussetzung für das
Bestreben des Fußballverbandes
war es, dass das
Jugendleistungszentrum eine
eigene Sparte beim SV Meppen
wird. Dieser Schritt ist
nunmehr bereits vollzogen
worden. Und die Vertreter
sind sich einig:
Das Jugendleistungszentrum
ist die beste Möglichkeit, den
emsländischen Talenten eine
Top-Ausbildung zu bieten.
"Für das Emsland ist das
Leistungszentrum ein
wichtiger Schritt, um die
Jugendarbeit zu professionalisieren",
formulierten es die
Jugendtrainer der Vereine
dann auch einheitlich.
Im Mittelpunkt steht ganz
klar das junge Fußballtalent
mit „ganz besonderen
Voraussetzungen“ für eine
Kariere in dieser Sportart.
Aus den talentiertesten Spielern
eines Jahrganges wird
jeweils eine Mannschaft im
C-, im B- und im A-Junioren-Bereich
gebildet. Dazu
kommt ein U23-Team, das
am Seniorenspielbetrieb
teilnehmen soll.
„Die Vereinsinteressen
rücken in den Hintergrund“,
betont Reinhold Tattermusch
vom Vorstand des SV Meppen.
Ein wichtiges Anliegen
auch für Hubert Börger und
Ansgar Lammers vom KV:
"Es profitieren alle." Denn die
gute Ausbildung der Jugendlichen
käme auch den Vereinen
zugute, wenn ein Spieler
zum Beispiel zu seinem Heimatklub
zurückkehren
möchte, so die Verantwortlichen.
Bis zur C-Jugend bleiben die
„Ausnahmetalente“ in ihren
Heimatvereinen. Das verhindert
ein sinnloses Abwerben
von Jugendspielern und ein
hohes Maß an Transparenz
wird so geschaffen. Bislang
wurden die größten Talente
frühzeitig von Bundesligisten
abgeworben oder wechseln in
die Niederlande, wie etwa die
emsländischen Talente Mirco
Born oder Thilo Leugers.
Aus Sicht des Kreisfußballverbandes
soll das Jugendleistungszentrum
in Meppen
den regionalen Talenten die
fußballerische und persönliche
Entwicklung vor Ort, also
in ihrem sozialen Umfeld,
ermöglichen. Dafür setzen
sich im Emsland der Initiator
nämlich der KV und die Partner
des Jugendleistungszentrums
beim SV Meppen, der
Landkreis Emsland, Partnerschulen,
die Stadt Meppen,
die Sporthilfe Emsland, die
Sparkassenstiftung, der Wirtschaftsverband,
der SV Werder
Bremen und der DFB mit
seinen Stützpunkten in Sögel
und Baccum mit viel Engagement
ein.
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Das unterstützen wir gerne.
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Jugendleistungszentrum
kooperiert mit Werder
Bremen
„Wir haben mit Werder Bremen
den richtigen Partner für
das emsländische Jugendleistungszentrum
beim SV Meppen
gefunden“, freut sich der
der Vorsitzende des Kreisfußballverbandes
(KV) Hubert
Börger über die Zusammenarbeit
mit den Werderanern.
Im Jahr 2010 wurden erste
Kontakte aufgenommen.
Bei einem gemeinsamen Treffen
zwischen Vertretern des
Kreisfußballverbandes Emsland,
des SV Meppen und
dem Bundesligisten Werder
Bremen wurden die Möglichkeiten
für eine Zusammenarbeit
konkret ausgelotet.
Von Bremer Seite haben
der Vereinspräsident und
Geschäftsführer der Werder
Bremen GmbH & Co.
KG aA, Klaus-Dieter Fischer,
und der Koordinator des
Leistungszentrums Bremen,
Björn Schierenbeck, an dem
ersten Treffen in Haselünne
teilgenommen. Der SV Meppen
war durch Geschäftsführer
Hermann Plagge und
Vorstandsmitglied Reinhold
Tattermusch vertreten. Den
Kreisfußballverband vertraten
Vorsitzender Hubert
Börger und sein Stellvertreter
Heinz-Gerd Evers sowie
Ansgar Lammers (Vorsitzender
des Lehrausschuss NFV
Kreis Emsland). Lammers
erläuterte dann auch den Bremer
Vereinsvertretern das
Konzept des Jugendleistungszentrum
Emsland. Eingebunden
werden in dieses Konzept
sollte nunmehr auch die Möglichkeit,
emsländischen Fußballtalenten
Perspektiven bei
einem renommierten Bundesligaclub
zu bieten. Bereits bei
diesem ersten Treffen signalisierten
beide Parteien großes
Interesse an einer konkreten
Zusammenarbeit.
„Inhaltlich waren wir schnell
auf einer Ebene“, konnten die
Vertreter des KV nach den
ersten Begegnungen berichten.
„Wir kooperieren gerne“,
betonte der Werderaner
Klaus-Dieter Fischer und signalisierte
die Bremer Bereitschaft,
sich auch in einem
Beirat des Leistungszentrums
in Meppen zu engagieren.
Es entwickelte sich eine
gemeinsame „Philosophie“
der Kooperationspartner von
der Ems und von der Weser.
Bodenständigkeit und Nachhaltigkeit
ist die gemeinsame
Zielsetzung. Die emsländischen
Talente sollen ähnlich
gut wie die Nachwuchskicker
in Bremen betreut und trai-
niert werden. Die Vertreter des
SV Werder schlugen den Emsländern
vor, dass ausgewählte
Spieler aus dem Fußballkreis
an Werder-Talentmaß-
nahmen teilnehmen oder als
Perspektivspieler in Bremer
Teams integriert werden. Vergleichsspiele
zwischen den
Nachwuchsteams beider Leistungszentren,
die Durchführung
von Jugendcamps, die
Unterstützung von Talenttagen
oder Fortbildungen von
Trainern aus dem Emsland
gehören zu dem Konzept, das
der Bundesligist dem Meppener
Jugendleistungszentrum
anbietet.
Konkretes Beispiel: Ein
gemeinsames Torwarttraining
in Laxten.
70 emsländische Jugendtrainer
und Betreuer haben an
Jugendleistungszentrum 11
einer Fortbildung mit Werder
Bremens Junioren-Torwarttrainer
Michael Jürgen und
Björn Schierenbeck, Koordinator
des Werder Leistungszentrums,
teilgenommen.
Auf dem Sportgelände des SV
Olympia Laxten wurden verschiedene
Übungseinheiten
durchgeführt. „Die Aktion ist
von den Jugendtrainern toll
angenommen worden, alle
Teilnehmer zeigten sich beeindruckt
von den Trainingsmethoden
und den interessanten
Übungen die Jürgen mit den
jungen emsländischen Torleuten
durchgeführt hat,“
freute sich Ansgar Lammers,
der Vorsitzende des Lehrausschusses
im emsländischen
Fußballverband und versprach
weitere Veranstaltung
im Rahmen der Kooperation
des Jugendleistungszentrums
des SV Meppen mit dem SV
Werder Bremen. Lammers
lobte die Unterstützung des
Leistungszentrums durch
Vereine wie Olympia Laxten:
„ Darum haben wir diese Einheit
auch hier durchgeführt“.
Von der Kooperation des Leistungszentrums
mit dem SV
Werder Bremen könnten so
alle Sportvereine des Emslandes
profitieren, ergänzte Lammers.
Starke Bindung zwischen
Emsland und Werder Bremen
Das Emsland ist Werder-Land.
Und das schon
seit vielen Jahrzehnten.
Ein Großteil der Fans der
Grün-Weißen stammt
aus der Region zwischen
Papenburg und Salzbergen,
Meppen und Herzlake.
Einige der größten
Fan-Clubs wurden in diesem
für Werder so wichtigen
Teil Norddeutschlands
gegründet. „Ich habe in den
letzten Jahren so viele positive
Erlebnisse im Emsland
erfahren. Egal, ob wir bei
Testspielen angetreten sind
oder mit unseren sozialen
Projekten wie ‚100 Schulen
– 100 Vereine“ bei den vielen
Schulen und Vereinen
zu Besuch waren. Überall
hat man gespürt, dass die
Menschen in der Region
mit Werder Bremen verbunden
sind“, erklärt Werders
Geschäftsführer und
Vereinspräsident Klaus-
Dieter Fischer.
Die vierjährige Kooperation
mit dem Kreisfußballverband
Emsland und
dem SV Meppen ist für
Werder daher nicht nur
sportlich ein sehr interessantes
Projekt, sondern
auch eine „Herzensangelegenheit“.
„Wir möchten
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Mitglied im
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Björn Schierenbeck
(Koordinator Jugendleistungszentrum)
Dr. Uwe Harttgen
(Direktor Jugendleistungszentrum)
der Region mit dem Aufbau
des Leistungszentrums
ein wenig von der starken
Unterstützung der vergangenen
Jahrzehnte zurückgeben“,
erklärt Klaus-Dieter
Fischer.
Neben der noch stärkeren
Bindung zwischen der
Region Emsland mit dem
SV Werder Bremen soll
mit dem Leistungszentrum
natürlich vor allem
der Fußball im Nordwesten
gefördert werden. Die
Inhalte und Ziele der ambitioniertenZusammenarbeit
sind vielfältig: „Neben
einer finanziellen Förderung
wollen wir die Qualität
der fußballerischen Ausbildung
weiter verbessern“,
erklärt Dr. Uwe Harttgen,
Direktor des Leistungszentrums
vom SV Werder
Bremen. Unter anderem
sollen regelmäßig Trainer
von den Grün-Weißen
Klaus-Dieter Fischer (Geschäftsführer)
im Emsland Fortbildungen
durchführen, Trainer
aus dem Emsland erhalten
Möglichkeiten zur
Hospitation an der Weser.
Gemeinsam sollen Fußball-
Camps und auch Talenttage
durchgeführt werden und
immer wieder soll es auch
zu sportlichen Vergleichen
zwischen den Nachwuchsteams
des Leistungszentrums
Emsland und dem SV
Werder Bremen kommen.
Die Förderung der Talente
soll im Vordergrund stehen.
So sollen ausgewählte Spieler
des Leistungszentrums
Emsland regelmäßig an
den Talentfördermaßnahmen
von Werder Bremen
teilnehmen und zugleich
als Perspektivspieler in die
Mannschaften des Werder-
Leistungszentrums integriert
werden. „Wir möchten
den Talenten eine optimale
Ausbildung ermöglichen.
Gemeinsam mit den Verantwortlichen
des Leistungszentrums
Emsland
werden wir entscheiden,
wie und in welchem Alter
wir ausgewählte Spieler bei
Werder Bremen einbinden
können. Unsere sportliche
Zielsetzung lautet, ab der
U 15 die Top-Talente aus
dem Emsland in die Mannschaften
unseres Leistungszentrums
dauerhaft zu
integrieren“, erklärte Björn
Schierenbeck, Koordinator
des Leistungszentrums vom
SV Werder Bremen.

12
Jugendleistungszentrum
Kunstrasen zur Qualitätssicherung
Die sportlichen Aspekte
und Rahmenbedingungen
sind sicherlich ausschlaggebend
für eine erfolgreiche
Arbeit des Jugendleistungszentrums.
Die organisatorischen,
logistischen
(Fahrdienstorganisation)
und infrastrukturellen
Wir bündeln
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Voraussetzungen jedoch
kaum weniger wichtig. Und
in diesem Bereich konnte
durch die verantwortlich
handelnden Personen
ein weiterer Meilenstein
gesetzt werden. Bereits zu
Beginn der Diskussionen
um die Initiierung eines
Der Gesamtdienstleister
Der Gesamtdienstleister
Unsere Geschäftsbereiche sind:
Maintenance
Engineering
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Jugendleistungszentrums
wurde die Notwendigkeit
weiterer und/oder witterungsbeständigerTrainingsmöglichkeiten
deutlich. In
sicherlich nicht immer ganz
einfachem Umfeld, aber das
Ziel nicht aus den Augen
verlierend, konnten die
Jetzt ist es offiziell: Meppens Bürgermeister Jan-Erik Bohling und stellv. Landrat Reinhard Winter bei der Bauschildenthüllung
Gespräche - im Wesentlichen
mit der Stadt Meppen
und dem Landkreis Emsland
– jedoch erfolgreich
gestaltet werden. Innerhalb
kürzester Zeit sind die Rahmenbedingungen
für den
zweiten Kunstrasenplatz im
Emsland geschaffen worden.
Fußballtalente fördern.
Ein guter Plan!
Telefon +49 (0) 5931 9228-0 | 49716 Meppen | www.ruecken-partner.de
Impressum
Herausgeber:
Ems-Report GmbH & Co. KG
Haselünner Straße 20, 49716 Meppen
V.i.S.d.P.: Rolf Augustin
Redaktion und Umsetzung:
Medienhaus Emsland GmbH
Friedrich-Ebert-Str. 129
49808 Lingen (Ems)
info@medienhaus-emsland.de
Das in städtischem Eigentum
befindliche Vereinsgelände
des SV Meppen
verfügt im Anschluss an
die MEP-Arena über einen
mittlerweile in die Jahre
gekommenen Tennenplatz.
Dieser wird nun einem
neuen Kunstrasenplatz
Oben: So sieht der Platz zur Zeit aus.
Redakteur:
Markus Lohle
Druck:
Brüggershemke + Reinkemeier, Gütersloh
Auflage:
10.000
weichen, der bereits zum
Herbst 2011 hin fertiggestellt
sein wird. Damit werden
binnen kürzester Zeit
weitere Voraussetzungen
für einen witterungsbeständigen
und qualitativen Trainingsbetrieb
geschaffen.
Unten: Die Fotomontage zeigt, wie das Gelände mit dem neuen Belag aussehen wird.
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