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N aKh UnD SZl kommentar Aus- und Weiterbildung ohne Schikanen Wieso die Aus- und Weiterbildung für jedes Unternehmen in der Privatwirtschaft einen so hohen Stellenwert hat und wieso ich oft genug im öffentlichen Dienst höre, dass die Fortbildungsbudgets so knapp sind und dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbei- ter ge fälligst selber Fortbilden sollen – wo kommt das her? Wieso werden die Kolleginnen und Kollegen, die im öffentlichen Dienst arbeiten, anders behandelt als die in der Privatwirtschaft. Wie viel gibt die öffentliche Hand für die Fortbildungen eigener Bedienstete pro Kopf pro Jahr aus? Diese Zahlen wären sehr interessant. Es vergeht keine Woche, ohne dass ein unsicherer Mitarbeiter anruft und fragt: „Der Chef schickt mich auf Seminar, will mir aber keine Dienstreise genehmigen, da es angeblich kein Geld mehr für diese Zwecke gibt. Er bietet mir einen Sonderurlaub mit Bezügen, aber die Reisekosten und Seminargebühren müsste ich selber tragen. Was soll ich tun?“ Es gibt darauf nur eine Antwort: Wir sind nicht auf dem Markt, wo die Aus- und Weiterbildungen gehandelt werden. Es gibt klare Richtlinien und die sind umzusetzen. Wenn eine Fortbildung für den Dienstbetrieb erforderlich ist, muss sie auch als Dienstreise genehmigt werden und alle Kosten, wie in der Verfügung geregelt, werden vom Arbeitgeber übernommen. Jeder kann trotzdem für sich selbst entscheiden, ob er sich auf andere Vereinbarungen mit den Vorgesetzten einlässt und die Fortbildungen über die Schiene der Sonderurlaube mit Bezügen zwecks Fortbildung macht. Der Sonderurlaub mit Bezügen zwecks Fortbildung ist kein Ersatz für Dienstreisen. n Branko novakovic Betriebsratsvorsitzender aKh 4
Christiana Dolezal: Augenmaß zwischen Erwartungen und Leistbarkeit finden Vizebürgermeisterin Christiana Dolezal übernimmt die linzer Seniorenzentren von Vizebürgermeisterin Ingrid holzhammer Die Seniorenzentren Linz GmbH haben seit kurzem eine neue Aufsichtsratsvorsitzende. Vizebürgermeisterin Christiana Dolezal folgt der über 35 Jahre im Sozialen erfolgreich tätigen Vizebürgermeisterin Ingrid Holzhammer in ihrer Funktion nach. Der SZL Betriebsrat stellte der neuen „Chefin“ drei Fragen zu ihrem künftigen Aufgabengebiet. info direkt: Was erwartet Ihrer Meinung nach die Öffentlichkeit an Dienstleistungen von der SZl Gmbh? Christiana Dolezal: Die Öffentlichkeit erwartet sich zu Recht eine bedürfnisorientierte und qualitätsvolle Betreuung. Qualität heißt auch, dass die Menschen möglichst nahe an ihrem bisherigen Wohnort bleiben können. Gerade auch für die betreuenden Angehörigen ist das oft besonders wichtig. Selbstverständlich ist auch die Leistbarkeit für die Betroffenen, aber auch für die öffentliche Hand eine zentrale Frage. Linz ist in diesen Bereichen sehr gut aufgestellt. info direkt: Wie sehen Sie die Gebiete Personalressourcen, Rekrutierung und ausbildungsmaßnahmen? Christiana Dolezal: Die Personalanforderungen sind durch die HVO klar vorgegeben. Einer der kommenden Schwerpunkte wird es sein, jederzeit genügend ausgebildete MitarbeiterInnen zur Verfügung zu haben und Engpässe zu vermeiden. Dabei wird weiterhin die Zusammenarbeit mit den Ausbildungszentren und dem AMS eine wichtige Rolle spielen. info direkt: Was sind Ihre persönliche Ziele als politisch Verantwortliche der SZl Gmbh? Christiana Dolezal: Linz hat ein Betreuungsangebot für Senioren wie keine andere österreichische Stadt. Diesen Status als Vorzeigemodell will ich halten. Wichtig ist, unsere hervorragende Qualität nach innen und nach außen besser zu transportieren. Ich werde die Anforderungen an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die tagtäglich ihren verantwortungsvollen Umgang mit den HeimbewohnerInnen beweisen, nicht aus dem Auge verlieren und mich bemühen, das richtige Augenmaß zwischen Erwartungen und Leistbarkeit zu finden. Immer schon sozial engagiert. Christiana Dolezal hat in der Vergangenheit schon erfolgreich im Sozialbereich gewirkt. Nach Abschluss ihres Medizinstudiums 1975 hat sie ein Jahr lang an der Lehranstalt für gehobene Sozialberufe in Linz unterrichtet. Sie wirkte dann am Aufbau des Modellprojektes „Hauskrankenpflege“ der Linzer Volkshilfe mit und hatte die medizinische Leitung inne. 1990 – 1992 war sie medizinische Leiterin der „PGA“. Seit 1991 ist sie Vorsitzende des Vereines „Aktion Tagesmütter“ und seit 1997 Vorstandsmitglied des Vereines Prophylaktische Gesundheitsarbeit (PGA). Seit 1997 ist sie auch Vizepräsidentin des Roten Kreuzes. n LE aKh EhRUnGEn UnD SZl kommentar Gemeinsam den Weg in die Zukunft gehen Die Altenarbeit ist seit langem für alle Verantwortlichen und KollegInnen herausfordernd. Immer sind Flexibilität, Wendigkeit, Durchhaltevermögen und eine große Portion Optimismus vonnöten, um nicht die Hoffnung und den Mut zu verlieren. Die KollegInnen leisten auch in schwierigsten Zeiten hervorragende Arbeit und werden mit großer Sicherheit die nebenan stehenden Zeilen unserer neuen AufsichtsratsvorsitzendenChristiana Dolezal aufmerksam lesen. Vielleicht geht es KollegInnen so wie mir, dass ich sehr hoffnungsvoll auf die eingebrachten Gedanken und Erfahrungen unserer neuen „Chefin“ blicke. Für mich sind es realistische Aussagen, die ich als authentisch empfinde. Wir haben nämlich nichts davon, „schöne“ Worte zu lesen, die dann die KollegInnen in der Praxis im wahrsten Sinn des Wortes ausbaden müssen. Wenn Christiana Dolezal die Anforderungen an die KollegInnen nicht aus den Augen verlieren will und sich um ein richtiges Augenmaß zwischen Erwartungen und Leistbarkeit bemüht, hat sie die volle Unterstützung des Betriebsrates, denn die KollegInnen leisten nicht nur einen wertvollen Beitrag für die HeimbewohnerInnen, sondern auch für ihre Angehörigen und die ganze Gesellschaft. Augenmaß zwischen Erwartungen und Leistbarkeit – gemeinsam mit den KollegInnen und nicht auf oder hinter ihrem Rücken! lisa Eder Betriebsratsvorsitzende SZl info direkt >> 5
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Seite 9 und 10: Karin Pangerl, AKh Elisabeth Pankra
Seite 11 und 12: Mit dem SVM ins große Schivergnüg

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