Garten+Landschaft 12/2021

DEZEMBER 2021
MAGAZIN FÜR LANDSCHAFTSARCHITEKTUR
UND STADTPLANUNG
GARTEN+
LANDSCHAFT
CECI N‘EST PAS UNE
SCHWAMMSTADT
mit Projekten aus
Berlin, Hamburg,
Karls ruhe, Kopenhagen
und Wien

EDITORIAL
Die Schwammstadt – das neue Buzzword der deutschen Lokalpolitik?
Seit der Hochwasserkatastrophe diesen Juli scheint jede
zweite deutsche Stadt eine „Sponge City“ werden zu wollen. Sie
wird vielerorts als die Klimarevolution schlechthin gefeiert – was
irgendwie schön ist und zeigt, dass die Themen Klimaanpassung
und Klimaschutz in unserer Gesellschaft nun tatsächlich mehr
Beachtung finden. Gleichzeitig wäre es ziemlich naiv zu glauben,
die Schwammstadt alleine könne den Klimawandel und dessen
Folgen aufhalten.
Ja, das G+L-Cover spielt natürlich auf das
bekannte René Magritte-Bild an: „La
trahison des images“. Zu dem Pfeifen-Bild
(Ceci, n'est pas uns pipe) gibt es viele
Interpretationen. Die meisten definieren
ein scheinbares Paradoxon, das zur
Reflexion animieren soll. Und genau das
brauchen wir doch jetzt in diesen Zeiten
bei der Schwammstadt. Denn: Natürlich
zeichnen Treibhaus Landschaftsarchitektur
mit ihrer Visualisierung hier im Bild eine
grün-blaue Schwammstadt-Vision für
Hamburg-Altona. Aber diese ist eben viel
mehr als nur versickerungsfähiger Boden.
Sie ist die Summe vieler Flächen.
Im Heft finden Sie
Best Practices zu
Kopenhagen (ab
Seite 20), Wien (ab
Seite 26), Hamburg
(ab Seite 36) und
Karlsruhe (ab
Seite 50).
Die Planung setzt das Konzept der Schwammstadt seit mehreren
Jahren allen voran im Neubau in Form unterschiedlicher Maßnahmen
ein. Diese umfassen zum Beispiel Baumrigolen, unterirdische
Speicher- und Versickerungselemente oder auch begrünte
Fassaden und Dächer. Das Ziel: Durch eine offenporige Oberflächenstruktur
in der Stadt soll Regenwasser aufgenommen,
gespeichert und dann auch wieder abgegeben werden (Stichwort
Überhitzung), anstatt es einfach „nur“ zu kanalisieren.
Die Schwammstadt ist für uns Planer*innen eine große Chance.
Der Begriff ist nicht nur in der Öffentlichkeit angekommen,
sondern sensibilisiert gleichzeitig auch für die dringend notwendigen
klimabedingten baulichen Veränderungen in unseren
Städten. Gleichzeitig zeigt der inflationäre Einsatz des Konzeptes
und die stetig wachsenden technischen Anforderungen, DASS HIER
GUIDANCE NÖTIG IST. Politik, Verwaltung, private Akteur*innen,
aber auch die planenden Disziplinen selber brauchen Orientierungshilfe,
wenn es um intelligente Klimaanpassungs- und Klimaschutzmaßnahmen
geht.
Aus diesem Grund analysieren wir im vorliegenden Heft den Status
quo der Schwammstadt, untersuchen BEST PRACTICES und diskutieren
ihre Grenzen und Schwachstellen. Was wir dabei gelernt
haben: Wir müssen die Schwammstadt-Trendwelle jetzt nutzen, um
alle weiteren Wasser-, Hitze- oder Trockenwellen besser abfangen
zu können. Hierfür ist jede*r Einzelne von uns gefragt, aber
ins besondere wir Planer*innen müssen mutig mit gutem Beispiel
vorangehen. Ganz im Sinne von CAPATTI STAUBACH: „MACHEN IST
WIE WOLLEN, NUR KRASSER.“
THERESA RAMISCH
CHEFREDAKTION
t.ramisch@georg-media.de
Das bestätigte uns
auch Carlo W.
Becker von bgmr
im Gespräch.
Obwohl wir hier
zugeben müssen:
Das Zitat bezieht
sich auf die
4-Tage-Woche
(Interview ab Seite
12) und nicht auf
die Schwammstadt.
Passt aber
dennoch wie die
Faust aufs Auge,
oder?
Coverbild: TH Treibhaus Landschaftsarchitektur
3
GARTEN+
LANDSCHAFT

INHALT
AKTUELLES
06 SNAPSHOTS
11 MOMENTAUFNAHME
Spiegel in die Zukunft
12 SPEZIAL
„Machen ist wie wollen, nur krasser“
20
Das Landschaftsarchitekturbüro
SLA bringt
mit dem Hans Tavsen Park
das Wasser zurück in die
Stadt und schafft einen
Erlebnis- und Erholungsraum.
SCHWAMMSTADT
Ceci, n'est pas une Schwammstadt
16 UNS STEHT DAS WASSER BIS ZUM HALS
Ein Rückblick auf die Hochwasserkatastrophe im Juli 2021
17 ADIEU SCHULDFRAGE, HI VERANTWORTUNG
Was sich jetzt in Sachen Klimaschutz und -anpassung ändern muss
20 EXPERIMENTIERFELD KOPENHAGEN
Zum Cloudburst Management Plan und den Projekten Enghavenparken von
Tredje Natur und Hans Tavsens Park von SLA
26 WIEN: BÄUME SIND DIE BESSEREN SCHWÄMME
Wie 3:0 Landschafts architektur in Seestadt Aspern das „Schwammstadt-Prinzip
für Bäume“ anwendet
30 DER WASSERMANN
Kongjian Yu im Porträt
36 MIT GRÜN HOCH HINAUS IN HAMBURG
Die Gründachstrategie von Hamburg im Überblick
40 HI, WIE KÖNNEN WIR HELFEN?
Zu Innovationen beim Schutz vor Hochwasser
46 BERLIN: MEHR GRÜN GEHT IMMER
Die Hauptstadt auf dem Weg zur Schwammstadt – Projekte und Strategien der
letzten fünf Jahre
50 EIN KLIMAPLATZ FÜR KARLSRUHE
Wie urbane Plätze im Sinne Form Follows Climate zu gestalten sind, zeigt das
Planungskollektiv bauchplan ).( in Karlsruhe
STUDIO
54 LÖSUNGEN
Licht
60 REFERENZ
Versailles im neuen Licht
RUBRIKEN
62 Impressum
62 Lieferquellen
63 Stellenmarkt
64 DGGL
66 Sichtachse
66 Vorschau
Herausgeber:
Deutsche Gesellschaft
für Gartenkunst und
Landschaftskultur e.V.
(DGGL)
Pariser Platz 6
Allianz Forum
10117 Berlin-Mitte
www.dggl.org
5
GARTEN+
LANDSCHAFT

SNAPSHOTS
ARIAN SCHLICHENMAYER ÜBER DIE ...
UNESCO-BEWERBUNG:
OLYMPIAPARK MÜNCHEN
AUTOR
Arian
Schlichenmayer
studierte Biologie
und lebt und
arbeitet in München
als freier Texter.
Der Blick vom
Olympiaberg:
Olympiasee im
Vordergrund und
Olympiaturm sowie
das Zeltdach des
Stadions im
Hintergrund
Schon 1963 sinnierte Münchens zweiter
Bürgermeister Georg Brauchle: „Olympische
Spiele in München, das wäre ein schöner
Gedanke.“ Nur wenige Jahre später
begannen die Arbeiten mit dem Olympiapark.
Das Gelände öffnete, zeitgleich wie
die U-Bahn-Haltestelle „Olympiazentrum“,
zu den Olympischen Spielen 1972. Bis
heute gilt das Ensemble auf dem
Oberwiesenfeld als architektonische Ikone.
Ehemals auf einer Schutthalte errichtet,
stand es bereits 1998 unter Denkmalschutz.
Zukünftig soll der Olympiapark seinen
schützenswürdigen Status durch das Siegel
des UNESCO- Welterbes international
deutlich machen. Die ersten Bestrebungen
dazu begannen Ende 2017. Zwei Jahre
später reichte der Münchner Oberbürgermeister
Dieter Reiter die Vor bewerbung für
den Welterbe-Status ein. Im September
diesen Jahres verkündete nun der Freistaat,
den Olympiapark München neben dem
Nürnberger Justizpalast in die deutsche
Tentativliste aufzu nehmen. Die Liste
umfasst Kulturdenkmäler und Schutzgebiete,
die die Nominierung als
UNESCO-Welterbe anstreben.
Der bayerische Staatsminister für
Wissenschaft und Kunst Bernd Sibler
begründete die Auswahl in einer Pressemitteilung
Ende September wie folgt:
„Errichtet wurde die Anlage auf einem
Trümmerberg des Zweiten Weltkriegs, auf dem
bis heute der zivilen Opfer des Krieges gedacht
wird. Sie verkörpert mit ihrer modernen, alles
verbindenden Architektur den olympischen
Gedanken von Frieden und Gemeinschaft.
Zugleich ist sie aber auch immerwährende
Mahnstätte für ein menschenverachtendes
Attentat. Beide Orte sind von außergewöhnlichem
universellem Wert. Eine
Erhebung zur UNESCO-Welterbe stätte wäre
mehr als gerechtfertigt.“
Neben dem symbolischen Wert besitzt der
Olympiapark nicht nur für München
architektonische Meisterleistungen, allen
voran das Olympiastation mit seinem
charakteristischen Zeltdacht. Mit dem Dach
schafften die Architekt*innen von Behnisch
& Partner im Jahr 1972 eine nie da gewesene
optische Sensation. Nur ein internationaler
Aufschrei der Presse verhinderte, dass das
Dach, wie ursprünglich geplant, nach Ende
der Spiele wieder demontiert wurde. Das
Stadion befindet sich zusammen mit dem
291 Meter hohen Olympiaturm im Nordteil
des Olympiaparks. Der in West-Ost-Achse
sich schlängelnde Olympiasee trennt ihn von
dem park ähnlichen Südteil. Ähnlich wie
beim Olympiadach wurde auch seine
Umnutzung in einen Parkplatz seinerzeit
erfolgreich verhindert.
Über den Erhalt des südlichen Teils freuen
sich nicht nur die Münchner*innen, die dort
vor allem im zurückliegenden Jahr während
des Lockdowns Erholung suchten. Auch für
internationale Gäste der bayerischen
Landeshauptstadt ist der Olympiapark ein
Must-See. Außerdem finden das ganze Jahr
über auf dem Gelände Konzerte, Jahrmärkte
und Festivals statt. Zusammengefasst: Der
Olympiapark unterliegt einem starken
Nutzungsdruck. Das Büro mahl gebhard
konzepte erarbeitete deshalb im Auftrag der
Stadt München bereits vor zehn Jahren
einen Rahmenplan. Das im Jahr 2015
erarbeitete Gestaltungshandbuch der
Projektgemeinschaft stauss processform /
Auer Weber Architekten baut darauf auf.
Beide Arbeiten zeigen auf konzeptioneller
Ebene, wie ein würdiger Umgang mit dem
historischen Erbe gelingen kann, und
formulieren Leitplanken für das vielleicht
baldige UNESCO-Welterbe.
Foto: FaceMePLS / Wikimedia Commons
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GARTEN+
LANDSCHAFT

AKTUELLES
SNAPSHOTS
JULIANE VON HAGEN ÜBER DEN ...
JÜDISCHEN GARTEN IN BERLIN
Visualisierung: atelier le balto
AUTORIN
Juliane von Hagen
ist Stadtplanerin
und -forscherin. Sie
setzt sich seit Jahren
mit städtischen
Räumen
auseinander;
zunächst an
verschiedenen
Hochschulen und
mittlerweile im
eigenen Büro
stadtforschen.de.
Entwurfsskizzen: Das
Wegenetz gliedert den
Jüdischen Garten in
Bewegungs- und
Ruheräume.
In den Gärten der Welt in Berlin lädt seit
Herbst 2021 der Jüdische Garten ein –
gestaltet von atelier le balto, dem Bildhauer
Manfred Pernice und dem Architekten
Wilfried Kuehn. Der neue Themengarten
steht in enger Beziehung zu seiner
Umgebung. Dementsprechend folgt sein
Entwurf keiner festen Typologie. Vielmehr
spiegelt der Garten sein Berliner Umfeld
wider und damit die jüdische Kultur, die Teil
der Stadt und ihrer Geschichte ist.
Ausgangspunkt für den Jüdischen Garten in
Berlin ist ein Weg. Dieser Hauptweg auf dem
Gelände wandelt sich im Garten zu einem
Wegenetz, das sich verzweigt und zu
individueller Bewegung im Raum einlädt.
Einen Kontrapunkt zu den Bewegungsräumen
bilden befestigte Flächen. Sie weiten sich an
zwei Stellen sogar zu Aufenthaltsorten auf.
Die Aufweitungen geben benutzbaren,
skulpturalen Gebilden Raum. Die sind wie
Gelenke in der Gesamtanlage verteilt. Sie
stellen aufeinander bezogene Klein-
Architekturen dar, die das Motiv der Peilung
aufgreifen, geben Orientierung, symbolisieren
Verständigung und halten Positionen fest.
Zwischen den Wegen im Jüdischen Garten
und deren Aufweitungen liegen Beete
unterschiedlicher Größe und Form. Hier
gedeihen Pflanzen, die der literarischen
Ideengeschichte des Judentums entspringen.
Zugleich stehen sie in Beziehung zum
örtlichen Klima. Während holzige und
immergrüne Arten in der Winterzeit das
Gerüst des Gartens bilden, sorgen Stauden
und einjährige Pflanzen saisonal für
Abwechslung. Die Vielfalt gibt dem Garten
einen ökologischen Wert. Insgesamt ähnelt er
einem Obst- und Gemüsegarten. An
verschiedenen Stellen wird selektiv gejätet,
Kompost ausgebracht und Mulch aufgetragen.
Das soll helfen, auf Bewässerung zu
verzichten. Die Obstbäume, Kletter- und
Rankpflanzen werden im Winter geschnitten
und spaliert, die Ernten aber verteilen sich
über den gesamten Sommer.
Die Auswahl der Nutz- und Zierpflanzen
für den Jüdischen Garten war sorgfältig und
wurde durch eine begleitende Recherche
unterstützt. Zu den ausgewählten Arten
gehören verschiedene Obstbäume. Aber
auch Feigen- und Mandelbäume, Magnolien,
Kastanien und Ulmen gedeihen dort.
All diese Pflanzen sind aus Novellen,
Gedichten, Kurzgeschichten, Essays und
Briefen der jüdischen Literatur bekannt.
Neben den Wegen und Beeten hat der
Jüdische Garten zudem zwei skulpturale
Pavillons. Hier sollen auch künftig Veranstaltungen
stattfinden, in denen jüdische
Kultur im Mittelpunkt steht. Alles in allem
also definitiv einen Besuch wert.
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GARTEN+
LANDSCHAFT

„MACHEN IST
WIE WOLLEN,
NUR KRASSER“
Tancredi Capatti und Matthias Staubach führten in ihrem
Berliner Büro capattistaubach die 4-Tage-Woche ein. Das traute
sich bis jetzt kaum einer in der Architekturbranche. Wir haben
uns mit beiden unterhalten.
VERA BAERISWYL
SPEZIAL
AUTORIN
Vera Baeriswyl
studierte Germanistik,
Anglistik und
Buchwissenschaften.
Sie war bis Oktober
2021 Redakteurin der
Garten + Landschaft.
Tancredi Capatti, Matthias Staubach, Sie
haben vor einem Jahr die 4-Tage-Woche
eingeführt. Was hat Sie dazu inspiriert?
Tancredi Capatti: Wir erleben seit längerer
Zeit einen kollektiven Bedarf an neuen
Partituren, die Arbeit und Freizeit gleichermaßen
gerecht werden. Monotone Arbeitssymphonien
waren gestern. Vielmehr
beobachten wir, dass immer mehr
Bewerbungen und einzelne Mitarbeiter*innen
kürzere und intensivere Intervalle favorisieren.
Als Arbeitgeber wollten wir uns
demgegenüber weiter öffnen.
Matthias Staubach: Wir haben uns viel mit
„new work“ beschäftigt. Unserer Kenntnis
nach gibt es in der Architekturbranche noch
kein Büro, das sich an die 4-Tage-Woche
herangewagt hat. Das war für uns die
Motivation, eine Tür aufzu stoßen. Wir
glauben, dass die 40-Stunden-Woche auf kurz
oder lang ohnehin ein Auslaufmodell ist.
36 Stunden Wochenarbeitszeit oder sogar
weniger: Wie sieht bei Ihnen die Umsetzung
der 4-Tage-Woche konkret aus?
Matthias Staubach: Die Bandbreite reicht von
der „echten“ 4-Tage-Woche, also 32 Stunden,
bis hin zu 40 Stunden an vier Tagen, wobei
dieses Modell nur marginalen Zuspruch fand.
Wir als Arbeitgeber präferieren in der
Startphase der ersten Jahre das 36-Stunden-
Modell, um modellbedingte Kapazitätsengpässe
noch gut ausbalancieren zu können.
Mit Einführung der 4-Tage-Woche wurden
die zur Verfügung stehenden Wochenarbeitsstunden
des Büros um immerhin rund sieben
Prozent reduziert. Das musste sorgfältig
geplant werden. Die durch Corona
erzwungene Produktivitäts-„Delle“ hat da
anfänglich sicher auch gut gepasst. Mittlerweile
sind wir aber längst wieder auf dem
Vor-Corona-Niveau angelangt.
Tancredi Capatti: Natürlich steht uns nun
insgesamt weniger Zeit zur Verfügung. Hier
versuchen wir, aktiv durch gute Organisation
gegenzusteuern. Als flankierende Maßnahme
der 4-Tage-Woche haben wir zur Sicherung
der Produktivität zwei Instrumente eingeführt:
Erstens den Innovation Friday, der alle
unsere Mitarbeiter*innen an einem Freitag im
Monat für vier Stunden zusammenbringt, um
im Sinne eines Thinktanks an zukunftsgewandten
Themen zu arbeiten und um
Standards und Vorlagen des Büros auf den
neuesten Stand zu bringen. Zweitens haben
wir ein Feiertagsagreement vereinbart. Dies
12
GARTEN+
LANDSCHAFT

SPEZIAL
INTERVIEW
Nach langjährigen
gemeinsamen
Tätigkeiten führen
Tancredi Capatti und
Matthias Staubach
gemeinsam das Büro
capattistaubach. Beide
Partner waren zuvor
mit ihren Büros
Staubach & Söhne und
INesterni in
verschiedenen
Arbeitsbereichen der
Landschaftsarchitektur
tätig. Sie gründeten im
März 2009 gemeinsam
das Büro
capattistaubach in
Berlin, um den
Foto: Dan Zoubek
gesammelten
Erfahrungen und der
gewonnenen
Profilierung mit neuem
Namen einen
persönlichen Ausdruck
zu verleihen.
bedeutet konkret, dass ein in der 4-Tage-
Woche liegender Feiertag wie der Ostermontag
etwa durch einen zusätzlichen Tag
ausgeglichen wird, sodass in der Regel immer
vier Arbeitstage zur Verfügung stehen.
Und ganz klar; das Modell lebt auch vom
Enthusiasmus unseres Teams. Vier Tage
powern, drei Tage frei.
Mussten Sie Ihr Team von der Idee erst
überzeugen?
Matthias Staubach: Das war bei allen recht
unterschiedlich. Es gibt Kolleg*innen, die das
Modell von Anfang an begeistert mitgetragen
haben, wiederum andere, die zunächst
skeptischer waren. Ohnehin arbeiten einige
Kolleg*innen auch weiterhin in der 5-Tage-
Woche. Aus zumeist familiären oder
indivi duellen Gründen. Die Konzentration
auf nur vier Tage ist pauschal dann doch
(noch) nicht für alle Lebenslagen geeignet.
Tancredi Capatti: Aber ja, Überzeugungsarbeit
war durchaus gefordert. Am Anfang
standen viele Fragen. Wir haben das Modell
auch nicht von jetzt auf gleich umgestellt.
Dem Ganzen gingen mehrere Diskussionsabende
im Team voran. Hier haben wir das
Für und Wider abgewogen. Uns war wichtig,
dass wir diese Umstellung gemeinschaftlich
tragen. Alle sollen sich gehört und mitgenommen
fühlen. Nur so führen wir Dinge
zum Erfolg. Trotz aller Über legungen im
Vorfeld – ins kalte Wasser gesprungen sind
wir dann gemeinsam.
Bietet sich die 4-Tage-Woche Ihrer Meinung
nach für Planungsbüros besonders an?
Tancredi Capatti: Die Frage ist weniger, ob
die Branche sich eignet, sondern wie sie
sich eignen kann. Aus unserer Perspektive
ist es vor allem eine Frage des Mindsets und
der guten Organisation. Ein Stück weit hat
uns auch Corona in die Hände gespielt. Mit
der Zunahme an Videokonferenzen entfällt
oftmals eine lange Anreise. Das ist ein
Zeitgeschenk, das natürlich im Büro ganz
anders genutzt werden kann. An solche
Optionen müssen wir anknüpfen und die
Mittel der Zeit strategisch nutzen.
Matthias Staubach: Darüber hinaus muss
man reduzierte Kapazitäten auffangen.
Unser Bedarf an engagierten, erfahrenen
Mitarbeiter*innen ist gewachsen. Wenn wir
durch das Arbeitszeitmodell der 4-Tage-
Woche neue Leute gewinnen können, ist
unsere Idee einmal mehr aufgegangen.
Wie gehen Sie mit intensiven Phasen, etwa
vor einer Wettbewerbsabgabe, um?
Tancredi Capatti: Was wir zuallererst festgestellt
haben, ist, dass wir nicht weniger
erfolgreich sind als in der landläufigen
5-Tage-Woche. Schon immer war unser
Ziel, Wettbewerbe rechtzeitig einzutakten
und frühzeitig fertigzustellen. Das gelingt
uns mal mehr, mal weniger. Das Problem ist
nicht die Deadline, sondern der Anfang.
Matthias Staubach: Gute Planung ist alles.
Einem hohen Zeitdruck waren wir auch
13
GARTEN+
LANDSCHAFT

EXPERIMENTIERFELD
KOPENHAGEN
Gut zehn Jahre sind vergangen, seit Kopenhagen im Jahr 2011 von einem Starkregenereignis
heimgesucht wurde, das Rekorde brach: Ähnlich viel Regen war zuletzt 1959
gefallen, und das Dänische Meteorologische Institut bezeichnete den Wolkenbruch als den
stärksten, je gemessenen in Kopenhagen. Er hinterließ Schäden im Wert von über 800
Millionen Euro. Als Reaktion darauf entwickelte die Stadt den Cloudburst Management Plan,
teilte die Stadt in Regenwassereinzugsgebiete auf und beauftragte Planungsbüros,
Wasserschutzkonzepte dafür zu erarbeiten. Die Projekte Enghavenparken von Tredje Natur
und Hans Tavsens Park von SLA veranschaulichen den Plan.
GESA LOSCHWITZ-HIMMEL
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GARTEN+
LANDSCHAFT

SCHWAMMSTADT
CLOUDBURST MANAGEMENT PLAN, KOPENHAGEN
Foto: Astrid Maria Busse Rasmussen
AUTORIN
Gesa Loschwitz-Himmel
ist Landschaftsarchitektin
und
freiberufliche Autorin.
Der Enghavenparken
in Kopenhagen
gestaltete das Büro
Tredje Natur so, dass
er im Ernstfall über
20 000 Kubikmeter
Wasser aufnehmen
kann. Er ist eines von
300 Projekten, die die
Stadt Kopenhagen im
Rahmen des
Cloudburst Management
Plans umsetzt.
Der Wendepunkt für Kopenhagens Regenwasserstrategie
war der 2. Juli 2011, als ein
Fünftel des gesamten Regens, der normalerweise
über das Jahr verteilt in Kopenhagen
fällt, innerhalb von zwei Stunden auf die
dänische Hauptstadt niederprasselte – und
entsprechend hohe Schäden verursachte. Der
Schock saß zwar tief, verlief sich aber nicht in
endlosen Verwaltungsschlaufen oder
DIN-Diskussionen über Mögliches und
Nicht-Mögliches, sondern mündete in
konkreten und zielgerichteten Aktionen.
Bereits 2012 entstand der sogenannte
Überflutungs-Masterplan, der die Stadt in
zwölf Regenwassereinzugsgebiete unterteilte
und zugleich die am meisten gefährdeten
Stadtbereiche herausfilterte. Darauf
aufbauend wurden dann ein Jahr später
Planer*innen-Teams beauftragt, für eben
diese Bereiche genauere Konzepte zu
erarbeiten – die Cloudburst (Wolkenbruch)
Strategie (siehe auch Garten + Landschaft
11/2014). Das Büro Rambøll erarbeitete
damals für acht der zwölf Gebiete einen
Masterplan. Dieter Grau von Rambøll
Überlingen fasste damals die Strategie so
zusammen: „Städtebaulich war die
Erkenntnis entscheidend, die Stadt als
Wassersystem zu lesen.“ Das bedeutet: Die
Topografie bestimmt die Fließrouten des
Wassers. Unterirdisch per Tunnel, aber auch
oberirdisch wird Wasser zum nächstgelegenen
Gewässer abtransportiert, zumeist zum
Hafen. Klingt simpel, doch dem Ganzen
zugrunde lagen genaue Kosten-Nutzen-
Analysen, die Flutschäden gegen die nötigen
Investitionen in die neue grün-blaue
Infrastruktur rechneten. 2015 beschloss der
Kopenhagener Stadtrat schließlich, auf der 34
Quadratkilometer großen Innenstadtfläche
des Cloudburst Management Plans – das sind
zugleich die am meisten gefährdeten Areale
– 300 Projekte in den kommenden 20 Jahren
zu realisieren. Alles ist in einen gesamtstädtischen
Ansatz eingebettet, mit dem Ziel,
ein grüneres und damit attraktiveres
Kopenhagen zu schaffen.
Rückhaltung und Ableitung sind die beiden
Zauberworte für das Cloudburst Toolkit, das
die Basis für die Maßnahmen legt. Die
Typologie: Stormwater Roads leiten das
Wasser schnell ab – zehn Zentimeter Wasser
auf den Straßen wird künftig toleriert
werden, auch hier gab es eine Kosten-
Nutzen-Analyse; Detention Roads und Areas
halten das Wasser temporär zurück; und
Green Roads versickern Wasser in Beeten
oder Mulden. Außerdem sollen auch Plätze
und Parks Regenwasser vorübergehend
speichern. Diese blau-grüne Infrastruktur soll
das Abwassernetz, den Engpass schlechthin
bei Hochwasser, entscheidend entlasten.
Finanziert werden die Projekte über die
Wassergebühren der Kopenhagener*innen, die
dafür erhöht wurden. Für die Maßnahmen
unter der Erde sind die Kopenhagener
Stadtwerke Hofor zuständig, über der Erde
die Stadtplanung.
Zwei der städtischen Pilotprojekte veranschaulichen
die Strategie und zugleich das
weite Spektrum: Einerseits werden bereits
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GARTEN+
LANDSCHAFT

WIEN: BÄUME
SIND DIE BESSE-
REN SCHWÄMME
Die Seestadt Aspern in Wien ist mit 240 Hektar eines der größten
Stadtentwicklungsprojekte Europas und schon alleine deswegen einen
Besuch wert. Nun wird mit dem Quartier am Seebogen wieder ein
neuer Teilabschnitt fertiggestellt und damit auch das „Schwammstadt-
Prinzip für Bäume“ von 3:0 Landschaftsarchitektur zum ersten Mal
grohig um Einsa gebrah au sage und shreibe
Quadratmetern, mit neu entwickeltem dualem Entwässerungssystem.
ROSA SCHABERL
26
GARTEN+
LANDSCHAFT

SCHWAMMSTADT
SEESTADT ASPERN, WIEN
Visualisierung: 3:0 Landschaftsarchitektur
AUTORIN
Rosa Schaberl hat an
der Universität für
Bodenkultur Wien
Landschaftsarchitektur
und Landschaftsplanung
studiert sowie
Publizistik- und
Kommunikationswissenschaften
an der
Universität Wien. Seit
2010 ist sie als freie
Redakteurin und
Autorin tätig.
Vorbei an Wohnblöcken aus den
60er-Jahren, Einfamilienhaussiedlungen mit
Thujenhecken und winterlich öden Feldern.
Selbst das Zeltlager der Demonstrierenden
gegen den Lobautunnel ist, aus der hier an
der Oberfläche geführten U2, gut sichtbar
– die annektierten Baumaschinen betont zur
U-Bahn positioniert. Kaum 30 Minuten
fährt man aus dem Stadtzentrum Wiens
hinaus in die Seestadt Aspern – und doch, je
mehr sich die U-Bahn leert, je mehr die
Felder, brachliegenden Flächen und
Baustellen das Bild vor dem Fenster
dominieren, desto unweigerlicher bekommt
man Lust darauf, sich wieder einmal den
dystopischen Film Mad Max anzusehen.
Nur um wenige Minuten später aus der
Station hinaus in die Sonne zu treten und
inmitten eines belebten neuen Stadtkerns zu
stehen.
DIE RUHE UND DER STURM
Nach dem Masterplan des schwedischen
Architekturbüros Tovatt Architects &
Planners wird hier im 22. Wiener
Gemeindebezirks seit 2008 an einem der
größten Stadtentwicklungsprojekte Europas
gearbeitet. Einen angelegten, 50 000
Quadratmeter großen Grundwassersee im
Zentrum, blockartige Bebauung, ein
vielfältiger Nutzungsmix und 50 Prozent
öffentliche Freiräume sieht der Masterplan
vor – auf rund 240 Hektar für mehr als
20 000 Menschen. Obwohl die dritte und
letzte Bauphase erst 2030 abgeschlossen sein
wird, leben schon jetzt über 8 200 Menschen
hier, rund 3 000 arbeiten in der Seestadt.
Dennoch ist es die Ruhe, die nach der
Ankunft am meisten überrascht. Es bedarf
einige Minuten, um zu bemerken, dass dies
nicht an der Abwesenheit von Menschen
liegt – es ist die Abwesenheit der Autos, die
die Stille ausmacht. Mit dieser kleinen
Erkenntnis stellt sich sofort der Wohlfühlfaktor
ein. Genau 40 Prozent der Verkehrsflächen
sind für Radfahrende und
Fußgänger*innen vorgesehen, 40 Prozent für
den öffentlicher Verkehr und nur 20 Prozent
für Autos: in Sammelgaragen vor den
Quartieren geparkt und wirklich nur
vereinzelt, meist zur Anlieferung, im
öffentlichen Freiraum. So wird selbst eine
der Haupterschließungen, die vier Kilometer
lang um das Quartier laufende Ringstraße
zu einem hochqualitativen Freiraum, der
sich zum Spazieren, Verweilen und Spielen
eignet. 3:0 Landschaftsarchitektur gestaltete
schon das erste Projektgebiet im südlichen
Teil dieser Stadterweiterung.
Sonnenallee heißt dieser Teil der Ringstraße:
Gehwege und Baumreihen bilden hier die
Hauptelemente des Entwurfs – Mobiliar
wie Lampen oder Bänke nehmen sich
optisch schlicht zurück. Dafür werden
punktuell, dem Weg folgend, immer wieder
unterschiedliche Freiraumangebote von
Action bis Mittagspause dargeboten. Alle
paar Schritte gibt es so einen neuen Reiz zu
entdecken. Ein dynamisches Highlight in
dieser besonders windigen Region sind aber
die großzügigen Gräser- und Staudenpflanzungen.
In ständiger Bewegung scheinen
die hier zwischen neun und 14 Meter breiten
Grünstreifen zu sein. Diese bereits 2015
abgeschlossene Gestaltung findet sich auch im
neuen Teilabschnitt im Quartier Am
Seebogen wieder. Ein wenig adaptiert, ja, aber
es soll hier ebenfalls eine optisch durchgängige
Ringstraße entstehen – jedoch mit einer
einzigartigen Erneuerung versehen.
DAS SCHWAMMSTADT-PRINZIP
FÜR BÄUME
„Als wir 2017 gemeinsam mit dem
Verkehrsplaner von Stoik & Partner den
Wettbewerb gewonnen haben, hatten wir
uns schon einige Zeit mit dem
Schwammstadt-Prinzip beschäftigt, hatten
uns mit dem Stockholmer System
auseinandergesetzt, nationale und
internationale Projekte angesehen“, leiten
Daniel Zimmermann und Robert Luger,
Gründungspartner von 3:0, das Interview
ein und vertiefen: „Uns wurden schnell zwei
Dinge klar: Wir müssen diese Systeme für
Österreich adaptieren, und es geht uns nicht
nur um den Hochwasserschutz, um den
Wasserrückhalt. Wir wollen das Wasser auch
den Bäumen zur Verfügung stellen. Denn
wenn es um Klimaanpassungen geht, sind
Bäume das Thema – sie sind unser Thema.“
Dass man ein System, das im Norden
Europas funktioniert, für Österreich
anpassen muss, scheint nur logisch. Es
herrschen andere klimatische und
geologische Bedingungen, wie es auch
andere Richtlinien und Vorschriften gibt.
Das größte Problem stellt aber das Salz dar.
In ganz Österreich kommt es im Winter
immer noch zum Einsatz. Die
Landschaftsarchitekt*innen von 3:0 haben
sich deshalb gemeinsam mit der HBLFA
In ihrem Entwurf für das
Quartier Am Seebogen
in der Seestadt Aspern
in Wien entwickelten
die Planer*innen von
3:0 Landschaftsarchitektur
ein Schwammstadt-
Prinzip eigens für
Bäume.
27
GARTEN+
LANDSCHAFT

30
GARTEN+
LANDSCHAFT
DER
WASSERMANN

SCHWAMMSTADT
PORTRÄT KONGJIAN YU
Kongjian Yu ist ein Vordenker der Landschaftsarchitektur. Seine Gedanken zur
Schwammstadt waren längst Teil der Stadt planung Chinas, als hierzulande von
dem Konzept noch keine Rede war. Yus Designprinzipien basieren auf einer
harmonischen Beziehung zwischen Mensch und Natur – die Ressource Wasser
ist dabei das Leitmotiv. Angefangen hat alles mit seinem Vater, einem Farmer,
der ihn lehrte, wer von und im Einklang mit der Natur leben wolle, dürfe nicht
gegen sie arbeiten. Daran hält er sich bis heute.
ANJA KOLLER
Foto: Turenscape
AUTORIN
Anja Koller hat an der
TU Dresden
Kommunikationswissenschaft,
Politik
und Kunstgeschichte
studiert. Seit 2017 ist sie
Redakteurin von topos
- The International
Review of Landscape
Architecture and Urban
Design sowie
Garten + Landschaft.
Kongjian Yu
promovierte an der
Harvard GSD, ist
Professor und
Gründungsdekan des
College of Architecture
and Landscape der
Universität Peking
sowie Gründer und
Designchef von
Turenscape, einem
weltweit agierenden
und international
ausgezeichneten
Landschaftsarchitekturbüro.
Kongjian Yu blickt in die Kamera – bei
ihm in Peking ist es 20 Uhr. Ein ganz
normaler Abend im Oktober und doch
geht es bei Kongjian Yu irgendwie immer
ums Überleben. Der renommierte und
vielfach ausgezeichnete Landschaftsarchitekt,
Stadtplaner und Universitätsprofessor
ist eine der bekanntesten
Planerfiguren Chinas – sein Konzept der
Schwammstadt wird gerade jetzt, im Zuge
des Klimawandels und der damit verbundenen
häufiger auftretenden Extremwetterereignisse,
weltweit verstärkt
diskutiert und analysiert. Ihn und sein
Büro Turenscape erreichen tagtäglich
Anrufe aus allen nur erdenklichen Metropolen
dieser Welt. Alle wollen wissen:
„Wie können wir unsere Städte so planen,
dass wir auch noch in Zukunft in ihnen
leben können? Wie machen wir unsere
Städte robuster, grüner und reagieren angemessen
auf Überschwemmungen, Trockenheit,
Umweltverschmutzung, Verlust der
Biodiversität? Kann das Konzept der
Schwammstadt auch unsere Stadtplanung
leiten?“ Kongjian Yu ist ein Vordenker in
der Landschaftsarchitektur, die er als „Art
of Survival“ verstanden wissen will. Zurück
im Videogespräch fragen wir uns: Was
leitet ihn, was sind seine Designprinzipien,
woher stammt sein Konzept der
Schwammstadt, und könnte es tatsächlich
den planerischen Umgang mit Wasser in
der Stadt verändern?
MENSCH UND NATUR VERSÖHNEN
Alles begann in einem kleinen Dorf mit
etwa 500 Einwohner*innen im Südosten
Chinas, in dem Kongjian Yu aufwuchs –
mit seiner Familie und allen voran mit
seinem Vater, der als Farmer Land bestellte,
erntete, mit den Jahreszeiten und den zwei
Flüssen, die das Dorf durchkreuzten, lebte
und der wusste, wie man mit Ressourcen,
die die Natur zur Verfügung stellte, sorgsam
umzugehen hatte. Schon früh verstand
Kongjian: Wer von und mit der Natur leben
will, darf nicht gegen sie arbeiten.
Übertragen auf sein Lebensthema – den
sensiblen Umgang mit Wasser – heißt das:
Nutze das Wasser, lebe in Harmonie mit
ihm und verdränge es nicht. Genau das
haben wir aber in den letzten Jahrzehnten
getan, und genau das ist laut Kongjian Yu
das Problem: Wir haben Flüsse kanalisiert,
Dämme gebaut und Flutwälle, die das
Wasser fernhalten – unsere Städte durchzieht
eine immense graue Infrastruktur, die
den gegenwärtigen Herausforderungen, die
der Klimawandel mit sich bringt, nicht
mehr standhält. Laut Kongjian Yu
produzieren und konsumieren wir Unmengen
an Beton und Energie, verbrauchen
Rohstoffe, als gäbe es kein Morgen,
versiegeln Böden, zerstören die Natur und
deren Widerstandskraft und zerreißen
damit das enge Band zwischen Mensch und
Natur. Yu, der an der Harvard Graduate
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GARTEN+
LANDSCHAFT

HI, WIE KÖNNEN
WIR HELFEN?
AUTORIN
Dr. Juliane von Hagen
ist Stadtplanerin und
-forscherin. Sie setzt
sich seit Jahren mit
öffentlichen Räumen
auseinander; zunächst
an verschiedenen
Hochschulen und
mittlerweile im eigenen
Büro stadtforschen.de.
Aus Krisen nnen ir lernen Das inoielle Moo der CoronaPandemie ri
auch auf die Hochwasserkatastrophen in Ahr und Erft zu. In den Monaten nach der
Flut und während deren Aufarbeitung wird das Bedürfnis nach einer besseren
Vorbereitung laut. Wir haben uns im In- und Ausland auf die Suche nach neuen
Systemen und Technologien aller Art gemacht, die künftig hoffentlich helfen können,
besser mit den Folgen von Starkregen in der Stadt umzugehen. Sie lassen sich in
drei Kategorien einteilen: Prävention, Information und Katastrophenhilfe.
JULIANE VON HAGEN
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SCHWAMMSTADT
INNOVATIONEN
HOCHWASSER VERMEIDEN:
WASSER SAMMELN, WIEDER NUTZEN
ODER VERDUNSTEN LASSEN
STEUERBARE REGENWASSERTONNE
(STUDIO BAS SALA, ROTTERDAM)
Der blaue Hingucker
auf dem Dachgarten
ersetzt die
langweilige
Regentonne und
nennt sich smart
rainbarrel.
Das interdisziplinäre Designteam vom Studio
Bas Sala produziert intelligente Regentonnen.
Die sehen nicht nur besonders aus, sondern
sind auch smart und reagieren vollautomatisch
auf die aktuelle Wettersituation. Das System ist
simpel: Vor extremen Regenfällen werden die
Tonnen geleert, um maximale Pufferkapazität
zu schaffen und den Abwasserkanal zu
entlasten. In trockenen Perioden bleibt die
Regentonne geschlossen. Gesteuert werden die
Tonnen mithilfe eines vollautomatischen
Wasserhahns, der über das Internet an die
lokale Wettervorhersage gekoppelt ist und
zugleich per App von den Besitzer*innen
bedient werden kann.
KLIMA-GRÜNDACH (ZINCO)
Der zunehmenden Versieglung von
Flächen und der daraus resultierenden
Erhitzung der Städte will das Klima-
Gründach der Firma ZinCo entgegenwirken.
Mit einem speziellen Systemaufbau
können Dächer mit einer Neigung von null
bis etwa fünf Grad zu Klima-Gründächern
werden. Insbesondere die für das Klimadach
entwickelte Pflanzengemeinschaft
sorgt dafür, dass Wasser nur langsam
verdunstet. Das steigert nicht nur das
Pflanzenwachstum, sondern sorgt auch für
Kühlung. Das Klima-Gründach kann je
nach Projekt auch mit einer Bewässerung
ausgestattet werden, die zudem die
Nutzung von Grauwasser erlaubt.
Die Gräser und
Sukkulenten des
Klima-Gründachs
eignen sich besonders
für Grauwasser. Bei
Trockenheit bekommen
sie das Wasser
von der Waschmaschine.
Fotos: Studio Bas Sala; ZinCo GmbH
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LANDSCHAFT

EIN KLIMAPLATZ
FÜR KARLSRUHE
Karlsruhe liegt in einer besonders heißen Gegend Deutschlands – laut Berechnungen könnte
dor bis ein Klima herrshen, ie heue au sdpaishen Inseln Hhere Tempera
turen bedeuten aber auch mehr Niederschlag – und dem versucht sich Karlsruhe zu stellen,
indem die Stadt auf nachhaltiges Wassermanagement setzt. So etwa beim Bahnhofsplatz
Süd. Dort entsteht aktuell ein erster grüner und urbaner Repräsentationsraum nach dem
Schwammstadt-Prinzip mit Unterstützung von bauchplan ).(.
BAUCHPLAN ).(
AUTOR*INNEN
bauchplan ).( ist ein
interdisziplinäres
Kollektiv mit insgesamt
30 Mitarbeitenden und
Studios in München,
Wien und Köln. Seit
über 18 Jahren gestaltet
bauchplan ).( Orte an
der Schnittstelle
zwischen Raum und
Gesellschaft, die
klimagerecht und von
soziologischer
Nachhaltigkeit geprägt
sind.
Der Klimawandel wird unsere Städte zum
Kochen bringen. Für Karlsruhe wird im
Klimadoppel der Tagesschau im Jahr 2080 bei
einem gemäßigten Temperaturanstieg von
unter zwei Grad Celsius von einem Stadtklima
vergleichbar mit dem des heutigen
Nukualofa im Königreich Tonga ausgegangen.
Doch der Klimawandel bedeutet zugleich eine
radikale Entwertung des heutigen
Expert*innenwissens, sind sich Toralf Staud
und Nick Reimer, die Autoren des Bestseller-
Sachbuchs „Deutschland 2050“ sicher:
Tausende unserer Regeln im Ingenieurwesen
sind geschrieben für die Temperaturen,
Stürme und Niederschläge der Vergangenheit.
Lösungsansätze, in gemäßigten Breiten graden
ungekannten Wetterextremen auch
gestalterisch funktional entgegenzuwirken,
sind deshalb dringend notwendig. Kombiniert
mit der global kultivierten stadtplanerischen
Überzeugung, als nachhaltigste menschliche
Lebensform die fortschreitende Verstädterung
zu propagieren, stehen wir Planer*innen vor
einer Herausforderung eventuell noch nie da
gewesenen Ausmaßes und zeitlicher
Dringlichkeit.
FORM FOLLOWS CLIMATE
Städtebauliche Planungen müssen deshalb
bereits in ihrer Konzeption im Sinne einer
möglichst hohen Resilienz den Versuch
unternehmen, neue Stadtbausteine –
unabhängig von der Maßstabsebene – von
vornherein spezifisch auf die lokalen
klimatischen Gegebenheiten hin auszurichten.
Damit besteht die Chance, wichtige
Prinzipien wie das der Schwammstadt oder
der Frischluftschneisen für Kühleffekte im
globalen Stadtplaner*innen-Werkzeugkasten
weiter zu verankern. Der klimasensitive
Städtebau muss deswegen unmittelbar zum
Experimentier- und Forschungsfeld der
Gegenwart werden. Jan Gehls „Stadt aus
der Fußgängerperspektive“ als Vorbild der
künftigen Europäischen Stadt sollten wir
im Sinne einer Zukunftsfähigkeit um den
Parameter der Klima-Sensibilität erweitern.
Nur so können wir gemeinsam in einen
gedanklich neuen Formgebungsprozess
einsteigen.
KARLSRUHE IM VORREITERMODUS
Die Stadt Karlsruhe versucht sich im
Zusammenspiel mit der Deutschen
Gesellschaft für nachhaltiges Bauen (DGNB)
an zukunftssicheren und „enkeltauglichen“
Stadtentwicklungen mit einem Fokus auf eine
angestrebte urbane Wasserneutralität im Sinne
eines Wasserhaushalts, der das Niederschlagswasser
nicht nur lokal zurückhält, sondern
diesen Vorrat auch gezielt in trockenen
Saisons zum Einsatz bringen kann. Dies vor
dem – für Laien eventuell paradox klingenden
– Hintergrund, dass erhöhte Temperaturen
auch größere Niederschlagsmengen bedeuten.
Denn das bestätigt sich fast täglich in neuen
Katastrophenmeldungen weltweit. So erzielte
der Großraum Genua in Italien diesen Herbst
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GARTEN+
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SCHWAMMSTADT
KARLSRUHE
Alle Abbildungen: bauchplan ).(
einen europäischen Starkregen-Rekord:
Binnen 12 Stunden fielen 740,6 Liter je
Quadratmeter. Das ist mehr Wasser, als in
Karlsruhe bislang üblicherweise in einem Jahr
vom Himmel kommt.
So sucht Karlsruhe beispielsweise im
Stadtentwicklungsquartier „Zukunft Nord“
nach neuen Wegen der Wasserneutralität auf
stadtplanerischer Ebene. Wie im stadteigenen
Klimaplan bereits 2014 festgehalten,
muss allen Neubauten ein naturnaher
Wasserhaushalt zugrunde liegen. Aber auch
der Ausbau der Wasserneutralität soll in den
entsprechenden Sanierungsmaßnahmen ein
leitendes Prinzip darstellen.
Ebenfalls in Karlsruhe entsteht aktuell mit
dem Bahnhofplatz Süd ein erster grüner,
urbaner Repräsentationsraum nach dem
Schwammstadt-Prinzip. Dort werden
sämtliche Oberflächenwasser der Aufenthaltsbereiche
trotz der Lage auf einer
Tiefgarage lokal aufgenommen und dem
Mikroklima wieder zugeführt. Die städtebauliche
Ausgangslage ist dabei eine extreme:
Nach Süden ausgerichtet, wirken die
Glasfassaden der raumprägenden Bürotürme
an Ost- und Westflanke wie Brenngläser.
Zudem sind starke Fallwinde zwischen den
45 Meter hohen Gebäudevolumen und der
Bahntrasse im Norden zu erwarten.
EIN KLIMAPLATZ ALS URBANE
VISITENKARTE
Unser mit dem ersten Preis zur Umsetzung
empfohlener Wettbewerbsbeitrag aus dem
Jahr 2019 sah deshalb vor, den Bahnhofplatz
als grünes, repräsentatives Entree zum jungen
Quartier in Form eines Klimaplatzes
auszu bilden. Die Formfindung ergab sich
dabei aus der Simulation des zu erwartenden
Mikroklimas, verschnitten mit den simulierten
Bewegungsabläufen zwischen Portal und
Kiss+Ride sowie Taxi-Stellplätzen und dem
benachbarten Fernbusterminal sowie der
Bewegungen zwischen den beiden neuen
Bürogebäuden.
So flankieren zwei gemischte Baumhaine
das Südportal des Bahnhofs, das zudem mit
einem begrünten Paravent inklusive
begehbarer Aussichtsterrasse eine Adresse
bekommen sollte. Der Paravent wurde
jedoch in der baulichen Umsetzung
zurückgestellt. Die Baumhaine bieten
Aufenthalts- sowie – ergänzend zum
Fahrrad-Parkhaus – oberirdische
Das Planungskollektiv
bauchplan ).( entwarf für
den Bahnhofsplatz Süd
in Karlsruhe einen
urbanen Freiraum nach
dem Schwammstadt-
Prinzip.
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