Seminarportfolio 2022

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Heisetraining Training-Consulting-Coaching ERFOLGREICHES MODERIEREN WIE SIE SCHWIERIGE THEMEN UND GRUPPEN MOTIVIEREND BEHANDELN Unbestreitbar ist die Moderationsmethode eines der wirksamsten Instrumente, um Besprechungen, Sitzungen, Projektmeetings usw. effizient und motivierend zu gestalten! Die Moderationsmethode muss jedoch gut beherrscht werden, um auch in heiklen Situationen entsprechend agieren zu können. Ihr Nutzen Sie lernen die Moderationsmaterialien sicher zu beherrschen, erfahren deren Nutzen und wie man auch unerfahrene TeilnehmerInnen mit der Methode vertraut macht. In zahlreichen Übungssituationen erweitern Sie Ihre rhetorischen Fähigkeiten und finden Ihren persönlichen Stil und den zündenden Einstieg in die Moderation. Schwierigem Teilnehmerverhalten begegnen Sie nach dem Seminar sicher und kompetent. Inhalte des Seminars • Planung einer Moderation – die Dramaturgie • Kurzpräsentation – die motivierende Einstimmung • Handhaben der Moderationsmaterialien • Erlernen des Ablaufs einer Moderation • Umgang mit Problemsituationen während der Moderation • Anleitung von Kleingruppen • Handhaben schwieriger Gruppensituationen • Diskussion unterschiedlicher Moderationsszenarien • Brainstorming • Mind Map • Kreativmethoden • Problemlösungsmethoden - 24 - Methode • Arbeit an Fällen der TeilnehmerInnen • Bearbeiten von Problemszenarien • Gruppenfeedback • Trainerfeedback Seminardauer 2 Tage © Heisetraining – Training-Consulting-Coaching – Quergasse 4 – 3013 Pressbaum – office@heisetraining.at
Heisetraining Training-Consulting-Coaching GRUPPENPROZESSE VERSTEHEN UND STEUERN WIE SIE DIE GRUPPENDYNAMIK NUTZEN Jede Interaktion zwischen zwei oder mehreren Personen, bei der jeder den anderen beeinflusst und beeinflusst wird, ist ein Gruppenprozess. Gruppenprozesse spielen in jedem Unternehmen eine große Rolle. Wir finden sie in Teams, zwischen Arbeitsgruppen, in Abteilungen ebenso wie in Meetings und Projektsitzungen. Eine profunde Kenntnis der gruppendynamischen Gesetzmäßigkeiten ist für erfolgreiches Führen wichtig. Ihr Nutzen In diesem Seminar erhalten Sie Antworten auf viele Fragen, die sich aus der Gruppendynamik für Führungskräfte ergeben: • Was kennzeichnet die besondere Struktur einer Gruppe? • Welche Prozesse gestalten Ihr Team, Ihre Arbeitsgruppe oder Ihre Abteilung? • Was wird nicht ausgesprochen und wirkt unbewusst und „unterschwellig“? Viele „negative“ Gruppenkräfte erzeugen Widerstand, wirken sich destruktiv auf die Leistung aus und verbrauchen emotionale Energie. • Welche Herausforderungen für das Management ergeben sich dadurch für Sie als Führungskraft? • Wie gelingt es Ihnen, die informellen Gruppenprozesse zu verstehen, und für Ihre Führungsaufgaben effizient zu nutzen? - 25 - Nach Absolvierung dieses Seminars lernen Sie Ihr Verhalten in Gruppen besser zu verstehen und Ihre Kompetenzen sowohl als Teilnehmer als auch in der Gruppenführung zu erweitern. Inhalte des Seminars • Sozialpsychologische Gesetzmäßigkeiten der Teamarbeit • Informelle Rollenverteilungen und Gruppenstrukturen • Gefühle zwischen den Gruppenmitgliedern erkennen und entsprechend reagieren • Strategien zur Steuerung von Gruppenprozessen • Umgang mit Außenseitern • Handhaben von Kooperation und Konkurrenz • Die Erfolgsfaktoren der Gruppen- und Teamarbeit • Entscheiden in Gruppen • Bewältigung von Krisen und Konflikten Methode • Rollenspiele • Skilltraining • Theorieinputs • Videoanalyse Seminardauer 3 Tage © Heisetraining – Training-Consulting-Coaching – Quergasse 4 – 3013 Pressbaum – office@heisetraining.at
Seite 1 und 2: Heisetraining Training-Consulting-C
Seite 23: Heisetraining Training-Consulting-C

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