13.04.2022 Aufrufe

brochure_staufen_executive leader-2022

Weiterbildung zum Executive Leader bei STAUFEN

Weiterbildung zum Executive Leader bei STAUFEN

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

EXECUTIVE

LEADER

PROGRAM

Den Wandel gestalten

Top-Management

Weiterbildung 2022


2


DEN WANDEL

ERFOLGREICH

GESTALTEN


3

Es tut mir leid, ich kann es Ihnen nicht ersparen. Vieles (wenn auch

nicht alles) ist im Wandel. Zunehmende Komplexität und Unsicherheit

bestimmen unseren unternehmerischen Alltag. Und ja, auch für das jeweilige

Top-Management ist die strategische Ausrichtung seines Unternehmens,

die operative Steuerung in Zeiten dynamischen Wachstums

– oder Abschwungs – und das Fordern und Fördern von Spitzenleistung

und Motivation im eigenen Team eine Herkulesaufgabe.

Corona, die andauernden globalen Lieferkettenprobleme und der

Ukraine-Krieg sind nur einige der großen Herausforderungen, die uns

stetig begleiten und unsere volle Aufmerksamkeit erfordern. Wandlungs-

und Anpassungsfähigkeit werden branchenübergreifend zum

entscheidenden Erfolgsfaktor. Die Umsetzung der lernenden, agilen

Organisation ist ein zentraler Schlüssel für die Stärkung der eigenen

Wettbewerbsposition. Hierzu werden Ihnen neue Kompetenzen abverlangt.

Ebenso ein erweitertes Rollenverständnis: Ihr Unternehmen

braucht Sie als strategisch denkende, entscheidungsfreudige,

das Team befähigende und vernetzende Führungskraft ebenso wie

als Change Agent, der die Veränderung vorantreibt.

Das vorliegende Programm bietet zwar nicht die Lösung für all Ihre

Herausforderungen, aber eine sehr gute Möglichkeit zur Vernetzung,

zum Austausch auf Augenhöhe und zur spezifischen Kompetenzerweiterung

in den Themenfeldern Leadership Excellence / wirksame

Führung, Transformation & Change, Digitalisierung und Agilität. Hochkarätige

und praxiserfahrene Trainer*innen vermitteln Ihnen „State

of the Art“-Ansätze und Methoden, mit denen Sie Ihren persönlichen

Wandel und die Transformation Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten.

Mit freundlichen Grüßen

Markus Franz

Senior Partner & Aufsichtsrat

STAUFEN.AG


4

„Ohne ein neues Verständnis von Führung wird

es den Unternehmen nur sehr schwer gelingen,

Wandlungsfähigkeit zu einem festen Teil der

eigenen DNA zu machen.“

Wilhelm Goschy

CEO

STAUFEN.AG


5

INHALT

06 Executive Leader Program

08 Programmübersicht

10–15 Programmbausteine

10 Leadership

Lean Management und Leadership für Executives

12 Transformation

Erfolg in der Transformation

14 Agilität

Agiles Arbeiten und Führen – Organisationen im Wandel

19 Beratung und Anmeldung


6


EXECUTIVE

LEADER

PROGRAM


7

WARUM

Ihr Unternehmen befindet sich in einer Welt sich verändernder

Kundenanforderungen, kürzerer Innovations- und Produktentwicklungszyklen

und volatiler Märkte.

Ihnen fehlen die Werkzeuge, um die neuen Herausforderungen und

die Komplexität richtig einzuschätzen und eine angebrachte strategische

Gesamtführung und Unternehmenskultur zu entwickeln.

Sie suchen nach Wegen, Ihren Wertstrom funktionsübergreifend vom

Lieferanten- bis zum Kundenunternehmen agiler und effizienter zu

gestalten und die Werkzeuge des Lean Managements zielgerichtet

einzusetzen.

WAS

Wir vermitteln Ihnen:

• Methoden zur richtigen Beurteilung Ihrer Ausgangslage und

zum Erkennen von Handlungsbedarfen

• Methoden und Instrumente zur Neugestaltung von Prozessen

und zur funktionsübergreifenden Optimierung Ihres Wertstroms

aus Kundensicht

• Ihre neue Rolle als Führungskraft sowie systemtheoretische

Grundlagen für die Führung im agilen Umfeld

FÜR WEN

Dieses Ausbildungsprogramm richtet sich an Geschäftsführer*innen

und Führungskräfte des oberen Managements (1. + 2. Ebene).

IHRE EXPERTEN

Das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung

IPA realisiert innovative Lösungen für die nachhaltige Produktion in

den Zukunftsbranchen des Technologiestandorts Deutschland.

Die Staufen AG steht für eine einzigartige Kombination aus Fachberatung

und Organisationsentwicklung und agiert bedarfsorientiert als

Berater, Trainer und Coach. Dabei wird eine leistungsfördernde und

wertschätzende Unternehmenskultur etabliert, die Wertschöpfung

wird signifikant erhöht und der Unternehmenswert gesteigert – „we

enable and inspire to create value.”


8


PROGRAMMÜBERSICHT

TOP-MANAGEMENT-WEITERBILDUNG –

EXECUTIVE LEADER PROGRAM


9

LEADERSHIP

Köngen oder Köln

Gerade in Zeiten der Unsicherheit, aber auch der großen Chancen

gehören ausgeprägte Leadership-Fähigkeiten zwingend

zum Standardrepertoire des Top-Managements. Wie Sie Ihr

Team und Ihre Organisation wirkungsvoll führen und stetig

nach vorn bringen, ist Kern dieses Moduls.

PROGRAMMBAUSTEIN

Lean Management und Leadership

für Executives (S. 10)

DAUER

2 Tage

TRANSFORMATION

Köngen

Wandlungsfähigkeit wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

Wir geben Ihnen das notwendige Wissen und Werkzeug an die

Hand, damit Sie selbstständig Veränderungen planen und gezielt

umsetzen können.

PROGRAMMBAUSTEIN

Erfolg in der Transformation (S. 12)

DAUER

• 1,5 Tage Präsenztraining

• 60 Min. Onlinemodul in der Gruppe

• 60 Min. 1:1-Coaching mit Trainer*in

(online oder telefonisch)

AGILITÄT

Köln

Im Fokus steht das Zukunftsthema Agilität. Diskutieren Sie auf

Augenhöhe, welche Chancen agile Führungsansätze eröffnen,

um Ihre Wettbewerbs fähigkeit zu erhöhen.

PROGRAMMBAUSTEIN

Agiles Arbeiten und Führen –

Organisationen im Wandel (S. 14)

DAUER

2 Tage

ZERTIFIKAT

Nach Absolvierung der drei Bausteine sowie bei positiver

Bewertung Ihrer Prüfung erhalten Sie Ihr Zertifikat

– verliehen durch Staufen.

GEBÜHR

Alle Stufen sind zum Einzelpreis von je 1.490 EUR zzgl.

MwSt. buchbar. Nutzen Sie unseren Buchungsrabatt

von 10 %, indem Sie die komplette Ausbildung buchen.


10

LEADERSHIP

LEAN MANAGEMENT UND LEADERSHIP FÜR EXECUTIVES

WARUM

Unternehmen, die sich auf die Lean Reise begeben

haben, stellen den Kunden konsequent in den Fokus,

sind effizienter und liefern verlässlich bessere

Qualität zu geringeren Kosten. Darüber hinaus sind

sie auch signifikant wandlungsfähiger, wie eine Studie

der Staufen AG aus dem Jahr 2019 gezeigt hat.

Lean ist also auch ein Booster für die Entwicklung

von Menschen und Unternehmen hin zur lernenden,

wandlungsfähigen Organisation. Aber wie sieht der

Beitrag der Führungskräfte und des Top-Managements

aus? Um mit Lean dauerhaft erfolgreich zu

sein, kommt ihnen die zentrale Rolle zu. Sie müssen

kontinuierliche Verbesserung fordern, fördern und

vorleben. Denn exzellente und wirksame Führung ist

die Basis für exzellente Prozesse und herausragende

Ergebnisse.

WIE

Erfahrene Lean Expert*innen und Leadership-Trainer*innen

bringen Ihnen die Ziele und Prinzipien von

Lean Management nahe. Ebenso Herausforderungen,

Handlungsfelder sowie Dos & Don’ts einer erfolgreichen

Lean Transformation. Sie vertiefen Rahmenbedingungen

für Lean Leadership, Rollen und Aufgaben

von Führungskräften und zieldienliche Verhaltensweisen.

In diesem 2-tägigen Seminar von Leadern für

Leader werden Sie neben der theoretischen Vermittlung

viel Zeit für Übungen, Austausch und Reflexion

haben.


11

DEN WANDEL

ERFOLGREICH GESTALTEN

i

WAS

• Mit Lean Management zur lernenden, wandlungsfähigen

Organisation

• Funktionsübergreifende Optimierung des Wertstroms

aus Kundensicht – warum Lean nicht

nur etwas für die Produktion ist und sein darf

• Lean Leadership – Rahmen, Rollen, Aufgaben,

Haltung, Verhalten und Lean Kultur

• Die neue Rolle der Führungskraft als

Change Agent und Mentor*in

• Führen am Ort des Geschehens – Management

tatsachenbasiert und realitätsbezogen

WANN / WO

25.01. – 26.01.2022 | Köln

22.06. – 23.06.2022 | Köngen

14.11. – 15.11.2022 | Köngen

Beginn erster Tag: 8.45 Uhr

Ende letzter Tag: 16.30 Uhr

ZEIT / KOSTEN

2 Tage

1.490 EUR zzgl. MwSt.

Inhouse buchbar – jetzt anfragen!

WEB-CODE

www.staufen-academy.com/s004


12

GANZHEITLICHE

UNTER NEHMENS-

UND ORGANISATIONS-

ENTWICKLUNG

TRANSFORMATION

ERFOLG IN DER TRANSFORMATION

WARUM

Digitalisierung, Remote Work, Wettbewerbsdruck,

steigende Komplexität, schlechte Ertragssituation –

viele Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen.

Aber auch Chancen tun sich auf. Allein Prozesse

zu optimieren und Führungskräfte zu coachen

reicht in vielen Situationen nicht aus. Um im Wettbewerb

zu bestehen, müssen sich Unternehmen

permanent hinterfragen, sich teils neu erfinden und

transformieren. Transformation! Ein großes Wort, das

ein herausforderndes Vorhaben und einen steinigen

Weg erahnen lässt. Was es braucht? Wettbewerbsund

Zukunftsfähigkeit in Bezug auf Geschäftsmodell,

Strategie, Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit.

Des Weiteren ein klares Problembewusstsein, Ausrichtung

auf ein gemeinsames Zielbild, Entschlossenheit

und gerichtete Veränderungskraft über die

Organisation hinweg, Erhöhung der Wertschöpfung

aus Kundensicht, Schaffung einer leistungsfördernden

und wertschätzenden Unternehmenskultur sowie

die langfristige Steigerung des Unternehmenswerts.

WIE

Dieses Seminar richtet sich ans obere Management

und bietet einen Mix aus neuestem Wissen, praktischen

Erfahrungen, anschaulichen Beispielen, Tipps &

Tricks und viel Raum für Austausch und Reflexion über

den eigenen Kontext. Legen Sie bei und mit uns den

Grundstein für die erfolgreiche Transformation Ihrer

Organisation!

Inkl. Praxisbericht

der Firma Logopak


13

i

WAS

• Nicht jede Veränderung bedeutet Transformation,

aber manche Herausforderungen lassen keine

sinnvolle Alternative zu

• Staufen Transformationsansatz – für höhere

Wandlungsfähigkeit und eine erfolgreiche

Transformation

• Zutaten für eine zielgerichtete Veränderung:

systemisches Verständnis, Veränderungsdynamik

und Orientierung für das Team durch die Arbeit

mit dem „Wegekompass“

• Veränderung von Führung und der Rolle der

Führungskraft in der Transformation

• Erfolgsfaktoren und Stolpersteine für eine

erfolgreiche Transformation

• Praxisbeispiel der Fa. Logopak – wie ist Logopak

die Transformation angegangen, was lief gut, was

weniger, und was sind die nächsten Schritte?

• Wo stehen Sie (persönlich und als Organisation)

in Sachen Führung und Veränderungsdynamik

aktuell? Welche Handlungsfelder sehen Sie und

wie können Sie diese erfolgreich bearbeiten?

WANN / WO

10.10 – 11.10.2022 | Köngen

Beginn erster Tag: 13.30 Uhr

Ende letzter Tag: 17.00 Uhr

ZEIT / KOSTEN

1,5 Tage Präsenztraining

60 Min. Online-Modul in der Gruppe

60 Min. 1:1-Coaching mit Trainer

(online oder telefonisch)

1.490 EUR zzgl. MwSt.

Inhouse buchbar – jetzt anfragen!

WEB-CODE

www.staufen-academy.com/s022


14

EIN PLÄDOYER

FÜRS UMDENKEN

AGILITÄT

AGILES ARBEITEN UND FÜHREN – ORGANISATIONEN IM WANDEL

WARUM

Die Welt wird dynamischer, globaler, vernetzter. Agilität

hilft, mit Unsicherheiten und hohen Dynamiken

umzugehen und die wachsende Komplexität handhabbar

zu machen. Aber ist Agilität immer die Antwort

auf diese Herausforderungen? Wendet man nur

agile Methoden an, macht man es sich zu einfach.

Agilität muss als systemischer Ansatz verstanden und

unternehmensspezifisch umgesetzt werden. Dynamische

Veränderungen verlangen heute mehr denn je

eine neue Form der Führung. Führungskräfte können

Komplexität nur noch gemeinsam mit ihren Teams

lösen. Dies erfordert von ihnen einen tiefgreifenden

Haltungswechsel und ein grundlegendes Umdenken:

von der Fachexpert*in hin zur Coach*in.

WIE

Agilität ist vor allem eine Frage der Haltung, denn die

Haltung beeinflusst das Verhalten. Wir beleuchten das

Muster hinter diesem Verhalten und machen es erklärbar.

Dabei werden Erkenntnisse aus unterschiedlichsten

Bereichen zusammengetragen und zu einem

gemeinsamen Bild geordnet – erlebbar, nachvollziehbar

und direkt auf Ihr Umfeld und Ihr Unternehmen

übertragbar. Im Seminar wenden wir agile Methoden

an, damit Sie erleben können, was agile Führung wirklich

bedeutet. Gemeinsam betrachten wir Konfliktpotenziale

und Lösungsansätze für die verschiedenen

Beziehungen, die Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft

im agilen Umfeld eingehen – damit Sie agil nicht nur

kennen, sondern auch können.


15

i

WAS

• Evolution der Führungshaltung

• Wertstromgeflecht und Prozesssteuerung –

komplex vs. kompliziert muss nicht sein

• Intelligente soziale Systeme und Selbstführung

als Fundament

• Die herausragende Bedeutung von Lean

Management und Agilität als Business-

Management-Systeme

• Die Rolle als Führungskraft im agilen Umfeld

• Systemtheoretische Grundlagen für die Führung

im agilen Umfeld

WANN / WO

27.04. – 28.04.2022 | Köngen

17.10. – 18.10.2022 | Köln

Beginn erster Tag: 8.45 Uhr

Ende letzter Tag: 17.00 Uhr

ZEIT / KOSTEN

2 Tage

1.490 EUR zzgl. MwSt.

Inhouse buchbar – jetzt anfragen!

WEB-CODE

www.staufen-academy.com/s006


16

„Mit neuen, hochvernetzten Technologien und

den darauf basierenden serviceorientierten

Geschäftsmodellen können Führungskräfte in

fast allen Bereichen der Wertschöpfung Einsparpotenziale

durch eine Steigerung der Gesamtproduktivität

von bis zu 50 % erreichen.“

Prof. Dr.-Ing. Thomas Bauernhansl,

Leiter des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung IPA

und des Instituts für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb IFF der Universität Stuttgart


WEB BASED

TRAINING

LEAN MANAGEMENT GRUNDLAGEN

SIE LERNEN GERNE

FLEXIBEL – WANN UND

WO SIE WOLLEN?

SIE MÖCHTEN LEAN

MANAGEMENT KENNEN-

LERNEN UND SICH GERNE

GRUND LAGENWISSEN

ANEIGNEN?

SIE HABEN SICH SCHON

EINMAL MIT LEAN

BESCHÄFTIGT, WÜRDEN

IHR WISSEN ABER GERNE

AUFFRISCHEN?

SIE SIND „LEAN PROFI“

UND MÖCHTEN IHR LEAN

WISSEN GERNE AUF DIE

PROBE STELLEN?

SIE ARBEITEN IN DER

PRODUKTION UND

MÖCHTEN EINBLICKE IN DIE

LEAN PRODUKTION EINES

ANDEREN UNTERNEHMENS

BEKOMMEN?

SIE ARBEITEN IN INDI-

REKTEN BEREICHEN UND

SUCHEN NACH EINER VER-

STÄNDLICHEN ERKLÄRUNG

FÜR LEAN ANHAND EINES

ABSTRAKTEN BEISPIELS?

Dann ist unser WEB BASED TRAINING

zu den LEAN MANAGEMENT GRUNDLAGEN

genau das Richtige für Sie!

Weitere Infos:

www.staufen-academy.com/web-based-training


18

Das Executive Leadership Program bietet viele

unterstützende Impulse für das zunehmend

komplexe und wichtige Thema Führung. Prozesse

und Führung verschmelzen – es werden

Antworten und Handlungsempfehlungen

gegeben, wie Führungskräfte erfolgreich in

der zunehmend agilen Arbeitswelt agieren

können. Im Kern geht es um die Hauptaufgaben

der Führungskraft: Sinn zu stiften und das

›Warum‹ zu erklären, um so den Kulturwandel

im Unternehmen auszu rollen und umzusetzen.

Martin Kreft, Bereichsleiter,

Lindner AG


BEGEISTERTE

TEILNEHMENDE

Das Executive Leader

Program wurde von allen

bisherigen Teilnehmenden

im Durchschnitt

mit 1,2 bewertet!

Das Staufen-Training hat sich für unser Unternehmen

auf jeden Fall bezahlt gemacht. Dies

sehen wir in unseren Zahlenerfolgen. Wir

haben unsere Unternehmenskultur verändert,

um uns an wandelnde Rahmenbedingungen

anzupassen. Wenn wir die Zukunft gestalten

wollen, benötigen wir eine Kultur der Offenheit,

Transparenz und der Fehler. All dies ist

möglich mit Lean Management. Wettbewerber

können Technologien kopieren, aber nicht

die Kultur. Die Unternehmenskultur macht den

Unterschied und gibt den eigenen Mitarbeitenden

mehr Sicherheit.

Stefan Ott, Geschäftsführer,

Mitras Composites Systems GmbH


19

BERATUNG UND ANMELDUNG

GEBÜHR

Die Ausbildung ist zu einem Gesamtpreis von 4.023€ buchbar, dieser

beinhaltet einen Buchungsrabatt von 10 % bei Komplettbuchung der

Ausbildung.

Unter www.staufen.ag/seminare können Sie sich jederzeit über

das gesamte Akademie programm informieren. Von dort aus gelangen

Sie außerdem zu unserem komfortablen Online-Anmeldeformular.

ANMELDEBEDINGUNGEN

Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. MwSt. Sie ist innerhalb

von 14 Tagen nach Rechnungserhalt zu begleichen und beinhaltet

Dokumentations unterlagen, Mittagessen und Getränke. Nach Anmeldungseingang

erhalten Sie die Buchungsbestätigung inkl. Hotelempfehlung.

Wir behalten uns vor, Teilnehmer*innen aus konkurrenzbedingten

Gründen abzulehnen oder die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen.

Bis 14 Tage vor Veranstaltung ist eine Stornierung kostenfrei.

Bei späterer Absage wird die volle Gebühr berechnet. Selbstverständlich

können Sie eine Person benennen, die an Ihrer Stelle teilnimmt.

Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unseren AGB

(www.staufen.ag/agb).

Sie haben Fragen? Wir sind gerne für Sie da.

Akademie Organisation (DE)

M academy-service@staufen.ag

T +49 7024 8056 188

Lea Buchmüller

Deputy Head of Academy

M l.buchmueller@staufen.ag

T +49 7024 8056 179


INHOUSE-TRAINING

STAUFEN.AG | Blumenstraße 5 | D-73257 Köngen

AUSBILDUNGS-

PROGRAMME

E-LEARNING

BESTPRACTICE BESUCHE

UND TOUREN

SEMINARE

EVENTS UND KONGRESSE

STAUFEN.AG

Beratung.Akademie.Beteiligung

Blumenstraße 5

D-73257 Köngen

+49 7024 8056 0

www.staufen.ag

kontakt@staufen.ag

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!