brochure_staufen_executive leader-2022

EXECUTIVE
LEADER
PROGRAM
Den Wandel gestalten
Top-Management
Weiterbildung 2022

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–
DEN WANDEL
ERFOLGREICH
GESTALTEN

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Es tut mir leid, ich kann es Ihnen nicht ersparen. Vieles (wenn auch
nicht alles) ist im Wandel. Zunehmende Komplexität und Unsicherheit
bestimmen unseren unternehmerischen Alltag. Und ja, auch für das jeweilige
Top-Management ist die strategische Ausrichtung seines Unternehmens,
die operative Steuerung in Zeiten dynamischen Wachstums
– oder Abschwungs – und das Fordern und Fördern von Spitzenleistung
und Motivation im eigenen Team eine Herkulesaufgabe.
Corona, die andauernden globalen Lieferkettenprobleme und der
Ukraine-Krieg sind nur einige der großen Herausforderungen, die uns
stetig begleiten und unsere volle Aufmerksamkeit erfordern. Wandlungs-
und Anpassungsfähigkeit werden branchenübergreifend zum
entscheidenden Erfolgsfaktor. Die Umsetzung der lernenden, agilen
Organisation ist ein zentraler Schlüssel für die Stärkung der eigenen
Wettbewerbsposition. Hierzu werden Ihnen neue Kompetenzen abverlangt.
Ebenso ein erweitertes Rollenverständnis: Ihr Unternehmen
braucht Sie als strategisch denkende, entscheidungsfreudige,
das Team befähigende und vernetzende Führungskraft ebenso wie
als Change Agent, der die Veränderung vorantreibt.
Das vorliegende Programm bietet zwar nicht die Lösung für all Ihre
Herausforderungen, aber eine sehr gute Möglichkeit zur Vernetzung,
zum Austausch auf Augenhöhe und zur spezifischen Kompetenzerweiterung
in den Themenfeldern Leadership Excellence / wirksame
Führung, Transformation & Change, Digitalisierung und Agilität. Hochkarätige
und praxiserfahrene Trainer*innen vermitteln Ihnen „State
of the Art“-Ansätze und Methoden, mit denen Sie Ihren persönlichen
Wandel und die Transformation Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten.
Mit freundlichen Grüßen
Markus Franz
Senior Partner & Aufsichtsrat
STAUFEN.AG

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„Ohne ein neues Verständnis von Führung wird
es den Unternehmen nur sehr schwer gelingen,
Wandlungsfähigkeit zu einem festen Teil der
eigenen DNA zu machen.“
Wilhelm Goschy
CEO
STAUFEN.AG

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INHALT
06 Executive Leader Program
08 Programmübersicht
10–15 Programmbausteine
10 Leadership
Lean Management und Leadership für Executives
12 Transformation
Erfolg in der Transformation
14 Agilität
Agiles Arbeiten und Führen – Organisationen im Wandel
19 Beratung und Anmeldung

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–
EXECUTIVE
LEADER
PROGRAM

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WARUM
Ihr Unternehmen befindet sich in einer Welt sich verändernder
Kundenanforderungen, kürzerer Innovations- und Produktentwicklungszyklen
und volatiler Märkte.
Ihnen fehlen die Werkzeuge, um die neuen Herausforderungen und
die Komplexität richtig einzuschätzen und eine angebrachte strategische
Gesamtführung und Unternehmenskultur zu entwickeln.
Sie suchen nach Wegen, Ihren Wertstrom funktionsübergreifend vom
Lieferanten- bis zum Kundenunternehmen agiler und effizienter zu
gestalten und die Werkzeuge des Lean Managements zielgerichtet
einzusetzen.
WAS
Wir vermitteln Ihnen:
• Methoden zur richtigen Beurteilung Ihrer Ausgangslage und
zum Erkennen von Handlungsbedarfen
• Methoden und Instrumente zur Neugestaltung von Prozessen
und zur funktionsübergreifenden Optimierung Ihres Wertstroms
aus Kundensicht
• Ihre neue Rolle als Führungskraft sowie systemtheoretische
Grundlagen für die Führung im agilen Umfeld
FÜR WEN
Dieses Ausbildungsprogramm richtet sich an Geschäftsführer*innen
und Führungskräfte des oberen Managements (1. + 2. Ebene).
IHRE EXPERTEN
Das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung
IPA realisiert innovative Lösungen für die nachhaltige Produktion in
den Zukunftsbranchen des Technologiestandorts Deutschland.
Die Staufen AG steht für eine einzigartige Kombination aus Fachberatung
und Organisationsentwicklung und agiert bedarfsorientiert als
Berater, Trainer und Coach. Dabei wird eine leistungsfördernde und
wertschätzende Unternehmenskultur etabliert, die Wertschöpfung
wird signifikant erhöht und der Unternehmenswert gesteigert – „we
enable and inspire to create value.”

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–
PROGRAMMÜBERSICHT
TOP-MANAGEMENT-WEITERBILDUNG –
EXECUTIVE LEADER PROGRAM

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LEADERSHIP
Köngen oder Köln
Gerade in Zeiten der Unsicherheit, aber auch der großen Chancen
gehören ausgeprägte Leadership-Fähigkeiten zwingend
zum Standardrepertoire des Top-Managements. Wie Sie Ihr
Team und Ihre Organisation wirkungsvoll führen und stetig
nach vorn bringen, ist Kern dieses Moduls.
PROGRAMMBAUSTEIN
Lean Management und Leadership
für Executives (S. 10)
DAUER
2 Tage
TRANSFORMATION
Köngen
Wandlungsfähigkeit wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Wir geben Ihnen das notwendige Wissen und Werkzeug an die
Hand, damit Sie selbstständig Veränderungen planen und gezielt
umsetzen können.
PROGRAMMBAUSTEIN
Erfolg in der Transformation (S. 12)
DAUER
• 1,5 Tage Präsenztraining
• 60 Min. Onlinemodul in der Gruppe
• 60 Min. 1:1-Coaching mit Trainer*in
(online oder telefonisch)
AGILITÄT
Köln
Im Fokus steht das Zukunftsthema Agilität. Diskutieren Sie auf
Augenhöhe, welche Chancen agile Führungsansätze eröffnen,
um Ihre Wettbewerbs fähigkeit zu erhöhen.
PROGRAMMBAUSTEIN
Agiles Arbeiten und Führen –
Organisationen im Wandel (S. 14)
DAUER
2 Tage
ZERTIFIKAT
Nach Absolvierung der drei Bausteine sowie bei positiver
Bewertung Ihrer Prüfung erhalten Sie Ihr Zertifikat
– verliehen durch Staufen.
GEBÜHR
Alle Stufen sind zum Einzelpreis von je 1.490 EUR zzgl.
MwSt. buchbar. Nutzen Sie unseren Buchungsrabatt
von 10 %, indem Sie die komplette Ausbildung buchen.

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LEADERSHIP
LEAN MANAGEMENT UND LEADERSHIP FÜR EXECUTIVES
WARUM
Unternehmen, die sich auf die Lean Reise begeben
haben, stellen den Kunden konsequent in den Fokus,
sind effizienter und liefern verlässlich bessere
Qualität zu geringeren Kosten. Darüber hinaus sind
sie auch signifikant wandlungsfähiger, wie eine Studie
der Staufen AG aus dem Jahr 2019 gezeigt hat.
Lean ist also auch ein Booster für die Entwicklung
von Menschen und Unternehmen hin zur lernenden,
wandlungsfähigen Organisation. Aber wie sieht der
Beitrag der Führungskräfte und des Top-Managements
aus? Um mit Lean dauerhaft erfolgreich zu
sein, kommt ihnen die zentrale Rolle zu. Sie müssen
kontinuierliche Verbesserung fordern, fördern und
vorleben. Denn exzellente und wirksame Führung ist
die Basis für exzellente Prozesse und herausragende
Ergebnisse.
WIE
Erfahrene Lean Expert*innen und Leadership-Trainer*innen
bringen Ihnen die Ziele und Prinzipien von
Lean Management nahe. Ebenso Herausforderungen,
Handlungsfelder sowie Dos & Don’ts einer erfolgreichen
Lean Transformation. Sie vertiefen Rahmenbedingungen
für Lean Leadership, Rollen und Aufgaben
von Führungskräften und zieldienliche Verhaltensweisen.
In diesem 2-tägigen Seminar von Leadern für
Leader werden Sie neben der theoretischen Vermittlung
viel Zeit für Übungen, Austausch und Reflexion
haben.

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DEN WANDEL
ERFOLGREICH GESTALTEN
i
WAS
• Mit Lean Management zur lernenden, wandlungsfähigen
Organisation
• Funktionsübergreifende Optimierung des Wertstroms
aus Kundensicht – warum Lean nicht
nur etwas für die Produktion ist und sein darf
• Lean Leadership – Rahmen, Rollen, Aufgaben,
Haltung, Verhalten und Lean Kultur
• Die neue Rolle der Führungskraft als
Change Agent und Mentor*in
• Führen am Ort des Geschehens – Management
tatsachenbasiert und realitätsbezogen
WANN / WO
25.01. – 26.01.2022 | Köln
22.06. – 23.06.2022 | Köngen
14.11. – 15.11.2022 | Köngen
Beginn erster Tag: 8.45 Uhr
Ende letzter Tag: 16.30 Uhr
ZEIT / KOSTEN
2 Tage
1.490 EUR zzgl. MwSt.
Inhouse buchbar – jetzt anfragen!
WEB-CODE
www.staufen-academy.com/s004

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GANZHEITLICHE
UNTER NEHMENS-
UND ORGANISATIONS-
ENTWICKLUNG
TRANSFORMATION
ERFOLG IN DER TRANSFORMATION
WARUM
Digitalisierung, Remote Work, Wettbewerbsdruck,
steigende Komplexität, schlechte Ertragssituation –
viele Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen.
Aber auch Chancen tun sich auf. Allein Prozesse
zu optimieren und Führungskräfte zu coachen
reicht in vielen Situationen nicht aus. Um im Wettbewerb
zu bestehen, müssen sich Unternehmen
permanent hinterfragen, sich teils neu erfinden und
transformieren. Transformation! Ein großes Wort, das
ein herausforderndes Vorhaben und einen steinigen
Weg erahnen lässt. Was es braucht? Wettbewerbsund
Zukunftsfähigkeit in Bezug auf Geschäftsmodell,
Strategie, Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit.
Des Weiteren ein klares Problembewusstsein, Ausrichtung
auf ein gemeinsames Zielbild, Entschlossenheit
und gerichtete Veränderungskraft über die
Organisation hinweg, Erhöhung der Wertschöpfung
aus Kundensicht, Schaffung einer leistungsfördernden
und wertschätzenden Unternehmenskultur sowie
die langfristige Steigerung des Unternehmenswerts.
WIE
Dieses Seminar richtet sich ans obere Management
und bietet einen Mix aus neuestem Wissen, praktischen
Erfahrungen, anschaulichen Beispielen, Tipps &
Tricks und viel Raum für Austausch und Reflexion über
den eigenen Kontext. Legen Sie bei und mit uns den
Grundstein für die erfolgreiche Transformation Ihrer
Organisation!
Inkl. Praxisbericht
der Firma Logopak

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i
WAS
• Nicht jede Veränderung bedeutet Transformation,
aber manche Herausforderungen lassen keine
sinnvolle Alternative zu
• Staufen Transformationsansatz – für höhere
Wandlungsfähigkeit und eine erfolgreiche
Transformation
• Zutaten für eine zielgerichtete Veränderung:
systemisches Verständnis, Veränderungsdynamik
und Orientierung für das Team durch die Arbeit
mit dem „Wegekompass“
• Veränderung von Führung und der Rolle der
Führungskraft in der Transformation
• Erfolgsfaktoren und Stolpersteine für eine
erfolgreiche Transformation
• Praxisbeispiel der Fa. Logopak – wie ist Logopak
die Transformation angegangen, was lief gut, was
weniger, und was sind die nächsten Schritte?
• Wo stehen Sie (persönlich und als Organisation)
in Sachen Führung und Veränderungsdynamik
aktuell? Welche Handlungsfelder sehen Sie und
wie können Sie diese erfolgreich bearbeiten?
WANN / WO
10.10 – 11.10.2022 | Köngen
Beginn erster Tag: 13.30 Uhr
Ende letzter Tag: 17.00 Uhr
ZEIT / KOSTEN
1,5 Tage Präsenztraining
60 Min. Online-Modul in der Gruppe
60 Min. 1:1-Coaching mit Trainer
(online oder telefonisch)
1.490 EUR zzgl. MwSt.
Inhouse buchbar – jetzt anfragen!
WEB-CODE
www.staufen-academy.com/s022

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EIN PLÄDOYER
FÜRS UMDENKEN
AGILITÄT
AGILES ARBEITEN UND FÜHREN – ORGANISATIONEN IM WANDEL
WARUM
Die Welt wird dynamischer, globaler, vernetzter. Agilität
hilft, mit Unsicherheiten und hohen Dynamiken
umzugehen und die wachsende Komplexität handhabbar
zu machen. Aber ist Agilität immer die Antwort
auf diese Herausforderungen? Wendet man nur
agile Methoden an, macht man es sich zu einfach.
Agilität muss als systemischer Ansatz verstanden und
unternehmensspezifisch umgesetzt werden. Dynamische
Veränderungen verlangen heute mehr denn je
eine neue Form der Führung. Führungskräfte können
Komplexität nur noch gemeinsam mit ihren Teams
lösen. Dies erfordert von ihnen einen tiefgreifenden
Haltungswechsel und ein grundlegendes Umdenken:
von der Fachexpert*in hin zur Coach*in.
WIE
Agilität ist vor allem eine Frage der Haltung, denn die
Haltung beeinflusst das Verhalten. Wir beleuchten das
Muster hinter diesem Verhalten und machen es erklärbar.
Dabei werden Erkenntnisse aus unterschiedlichsten
Bereichen zusammengetragen und zu einem
gemeinsamen Bild geordnet – erlebbar, nachvollziehbar
und direkt auf Ihr Umfeld und Ihr Unternehmen
übertragbar. Im Seminar wenden wir agile Methoden
an, damit Sie erleben können, was agile Führung wirklich
bedeutet. Gemeinsam betrachten wir Konfliktpotenziale
und Lösungsansätze für die verschiedenen
Beziehungen, die Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft
im agilen Umfeld eingehen – damit Sie agil nicht nur
kennen, sondern auch können.

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i
WAS
• Evolution der Führungshaltung
• Wertstromgeflecht und Prozesssteuerung –
komplex vs. kompliziert muss nicht sein
• Intelligente soziale Systeme und Selbstführung
als Fundament
• Die herausragende Bedeutung von Lean
Management und Agilität als Business-
Management-Systeme
• Die Rolle als Führungskraft im agilen Umfeld
• Systemtheoretische Grundlagen für die Führung
im agilen Umfeld
WANN / WO
27.04. – 28.04.2022 | Köngen
17.10. – 18.10.2022 | Köln
Beginn erster Tag: 8.45 Uhr
Ende letzter Tag: 17.00 Uhr
ZEIT / KOSTEN
2 Tage
1.490 EUR zzgl. MwSt.
Inhouse buchbar – jetzt anfragen!
WEB-CODE
www.staufen-academy.com/s006

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„Mit neuen, hochvernetzten Technologien und
den darauf basierenden serviceorientierten
Geschäftsmodellen können Führungskräfte in
fast allen Bereichen der Wertschöpfung Einsparpotenziale
durch eine Steigerung der Gesamtproduktivität
von bis zu 50 % erreichen.“
Prof. Dr.-Ing. Thomas Bauernhansl,
Leiter des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung IPA
und des Instituts für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb IFF der Universität Stuttgart

WEB BASED
TRAINING
LEAN MANAGEMENT GRUNDLAGEN
SIE LERNEN GERNE
FLEXIBEL – WANN UND
WO SIE WOLLEN?
SIE MÖCHTEN LEAN
MANAGEMENT KENNEN-
LERNEN UND SICH GERNE
GRUND LAGENWISSEN
ANEIGNEN?
SIE HABEN SICH SCHON
EINMAL MIT LEAN
BESCHÄFTIGT, WÜRDEN
IHR WISSEN ABER GERNE
AUFFRISCHEN?
SIE SIND „LEAN PROFI“
UND MÖCHTEN IHR LEAN
WISSEN GERNE AUF DIE
PROBE STELLEN?
SIE ARBEITEN IN DER
PRODUKTION UND
MÖCHTEN EINBLICKE IN DIE
LEAN PRODUKTION EINES
ANDEREN UNTERNEHMENS
BEKOMMEN?
SIE ARBEITEN IN INDI-
REKTEN BEREICHEN UND
SUCHEN NACH EINER VER-
STÄNDLICHEN ERKLÄRUNG
FÜR LEAN ANHAND EINES
ABSTRAKTEN BEISPIELS?
Dann ist unser WEB BASED TRAINING
zu den LEAN MANAGEMENT GRUNDLAGEN
genau das Richtige für Sie!
Weitere Infos:
www.staufen-academy.com/web-based-training

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Das Executive Leadership Program bietet viele
unterstützende Impulse für das zunehmend
komplexe und wichtige Thema Führung. Prozesse
und Führung verschmelzen – es werden
Antworten und Handlungsempfehlungen
gegeben, wie Führungskräfte erfolgreich in
der zunehmend agilen Arbeitswelt agieren
können. Im Kern geht es um die Hauptaufgaben
der Führungskraft: Sinn zu stiften und das
›Warum‹ zu erklären, um so den Kulturwandel
im Unternehmen auszu rollen und umzusetzen.
Martin Kreft, Bereichsleiter,
Lindner AG
–
BEGEISTERTE
TEILNEHMENDE
Das Executive Leader
Program wurde von allen
bisherigen Teilnehmenden
im Durchschnitt
mit 1,2 bewertet!
Das Staufen-Training hat sich für unser Unternehmen
auf jeden Fall bezahlt gemacht. Dies
sehen wir in unseren Zahlenerfolgen. Wir
haben unsere Unternehmenskultur verändert,
um uns an wandelnde Rahmenbedingungen
anzupassen. Wenn wir die Zukunft gestalten
wollen, benötigen wir eine Kultur der Offenheit,
Transparenz und der Fehler. All dies ist
möglich mit Lean Management. Wettbewerber
können Technologien kopieren, aber nicht
die Kultur. Die Unternehmenskultur macht den
Unterschied und gibt den eigenen Mitarbeitenden
mehr Sicherheit.
Stefan Ott, Geschäftsführer,
Mitras Composites Systems GmbH

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BERATUNG UND ANMELDUNG
GEBÜHR
Die Ausbildung ist zu einem Gesamtpreis von 4.023€ buchbar, dieser
beinhaltet einen Buchungsrabatt von 10 % bei Komplettbuchung der
Ausbildung.
Unter www.staufen.ag/seminare können Sie sich jederzeit über
das gesamte Akademie programm informieren. Von dort aus gelangen
Sie außerdem zu unserem komfortablen Online-Anmeldeformular.
ANMELDEBEDINGUNGEN
Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. MwSt. Sie ist innerhalb
von 14 Tagen nach Rechnungserhalt zu begleichen und beinhaltet
Dokumentations unterlagen, Mittagessen und Getränke. Nach Anmeldungseingang
erhalten Sie die Buchungsbestätigung inkl. Hotelempfehlung.
Wir behalten uns vor, Teilnehmer*innen aus konkurrenzbedingten
Gründen abzulehnen oder die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen.
Bis 14 Tage vor Veranstaltung ist eine Stornierung kostenfrei.
Bei späterer Absage wird die volle Gebühr berechnet. Selbstverständlich
können Sie eine Person benennen, die an Ihrer Stelle teilnimmt.
Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unseren AGB
(www.staufen.ag/agb).
Sie haben Fragen? Wir sind gerne für Sie da.
Akademie Organisation (DE)
M academy-service@staufen.ag
T +49 7024 8056 188
Lea Buchmüller
Deputy Head of Academy
M l.buchmueller@staufen.ag
T +49 7024 8056 179

INHOUSE-TRAINING
STAUFEN.AG | Blumenstraße 5 | D-73257 Köngen
AUSBILDUNGS-
PROGRAMME
E-LEARNING
BESTPRACTICE BESUCHE
UND TOUREN
SEMINARE
EVENTS UND KONGRESSE
STAUFEN.AG
Beratung.Akademie.Beteiligung
Blumenstraße 5
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+49 7024 8056 0
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