Möbelmarkt_04.2022

B 1785 

04/2022 

www.moebelmarkt.de 

International Interior Business Magazine 

Foto: Prisma by Alliance 

Opti: Revival für das Wohnkaufhaus in der City 

Organ des Europäischen 

Möbelhandels 

Premiere: Mycs – der erste Showroom für „Private Shopping“ 

Rauch Möbelwerke: Der neue Weg zum Kunden-Versteher

100 % 

KREATIVE 

PROBLEMLÖSER 

WIR 

wissen, was 

Kunden wirklich 

wollen.

In der modernen Architektur werden die großen, cleanen Räume mit wenig 

Inventar gerne zum Leitbild erhoben. Auf der wissenschaftlichen 

Ebene hat das nicht immer- Bestand. Je monotoner der Außenraum ist, 

desto reichhaltiger sollte der Innenraum gestaltet sein, empfiehlt der 

Wohnpsychologe Dr. Harald Deinsberger-Deinsweger. Hingegen könne 

es ein Zuviel an Natur kaum geben, so der Experte. Er kam zum Jahreswechsel 

im vorausblickenden Frankfurter Allgemeinen Quarterly zu 

Wort. Ein ganzes Special war dem Thema „Grünpflanzen“ gewidmet, 

um welches sich in den letzten Jahren ein Mega-Kult entwickelt hat. 

Ihre volle Pracht entfalten die grünen Lieblinge auch in der neuen Coffee 

Lounge des Fashion Labels Marcell von Berlin an der Melrose Ave in 

West Hollywood. Benannt nach dem polnischen Designer Marcell Pustul 

mit Atelier in Berlin, hat sich die Street Style Marke schon mit Kundinnen 

wie Lady Gaga oder Helene Fischer einen Namen gemacht. Die 

Coffee Lounge in Hollywood ist an den dortigen Flagshipstore angegliedert 

und wurde als ein stilistisches Crossover aus Berliner Industrie- 

Look und entspannter L.A. Grünoase mit Rattanstühlen gestaltet. 

Foto: Marcell von Berlin 

Wildwuchs 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Look Out 113

Das Mittel 

gegen 

Zukunftsängste 

Zum 

Faktencheck 

Werden Sie Teil der starken Gemeinschaft! 

Erfahren Sie mehr unter: 

www.interliving.de

B 1785 

04 / 2022 

Neue Wege 


International Interior Business Magazine 

Gerald Schultheiß 

Chefredakteur 

schultheiss@moebelmarkt.de 

Opti: Revival für das Wohnkaufhaus in der City 

Premiere: Mycs – der erste Showroom für „Private Shopping“ 

Rauch Möbelwerke: Der neue Weg zum Kunden-Versteher 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

„Großflächiger Möbelhandel in der Innenstadt 

ist kein Modell für die Zukunft.“ So 

begründete Lutz 2013 die Schließung des 

fast schon legendären ehemaligen Wohnkaufhauses 

von Karstadt auf der Münchner 

Theresienhöhe. Dieses letzte verbliebene 

Möbelhaus des Warenhaus-Konzerns hatten 

die Österreicher 2004 übernommen. 

2014, nicht einmal ein Jahr nach dem Aus 

auf der Theresienhöhe, öffnete Ikea in Altona 

sein erstes und einziges großflächiges 

Innenstadt-Haus. Mittlerweile passen sich 

die Schweden mit kleinen City-Formaten 

an das veränderte Konsumenten-Verhalten 

an. Im Juni letzten Jahres wagte mit Hardeck 

dann auch der erste klassische Großflächen-Filialist 

mit einem Kleinst-Format in 

Hamburg den Sprung in die City. 

Opti belebt Bremer Kaufhof neu 

Am 31. März, keine zehn Jahre nach Schließung 

der Theresienhöhe, belebt jetzt Opti 

Wohnwelt einen Bremer Kaufhaus-Standort 

neu. Damit sollen auch Weichen für den 

gebeutelten Innenstadt-Handel der Hansestadt 

auf Zukunft gestellt werden. Die DNA 

des City-Möbelhauses 2.0 kombiniert Inspiration 

mit Spontanität, wozu besonders 

das Wechselspiel zwischen Möbeln und 

Fachsortimenten völlig neu gedacht wurde. 

Mein Kollege Stefan Mielchen war bei der 

Eröffnung und berichtet ab Seite 18. 

„Private Shopping“ in der City 

Auch Mycs geht nächste Schritte hin zu einer 

zukunftsweisenden Customer Journey: 

Am 1. März eröffnete das Interior-Label in 

Nürnberg den ersten völlig kontaktlosen 

Showroom überhaupt. Der Clou: Kunden 

können die Möbel dort in privater Atmosphäre 

erleben, planen und kaufen – ganz 

ohne andere Besucher, aber auch ohne 

Verkaufs-Personal vor Ort. 

Meine Kollegin Karin Henjes und ich haben 

einen Slot für dieses exklusive „Private 

Shopping“ gebucht und das Format getestet. 

Angesichts der Probleme beim Personal 

und dessen Planung, der generellen Kostensituation 

in Innenstädten sowie der Generierung 

hochqualifzierter, zielgruppengenauer 

Leads ein spannender Weg. 

Digitale Leads für Mittelständler 

Die wachsende Bedeutung solcher Leads 

gerade auch für stationäre Mittelständler 

war mit ein Treiber für den Beitritt von 

Küchenquelle zu Alliance – ebenso wie für 

die Übernahme des Start-ups Junado durch 

die Lauchringer Möbel Dick-Gruppe. Lesen 

Sie dazu unsere Hintergrund-Interviews 

mit den Alliance-Geschäftsführern Jürgen 

Feldmann und Daniel Borgstedt (Seite 30) 

sowie mit Pascal Dick und Junado-Chef 

Dirk Tonkowski (Seite 14). 

Kunden datenbasiert verstehen 

Berufliche Stationen bei Procter & Gamble, 

Beiersdorf, Coca Cola, Unilever, Gilette 

oder Herlitz: „Wir kommen aus einer Branche, 

in der Consumer Understanding eine 

große Rolle spielt. Da sehen wir noch viel 

Potenzial“, sind Rauch CCO Jochen Arndt 

und Marketing-Direktorin Inka Rosini überzeugt. 

Das Interview zum datengetriebenen 

Paradigmen-Wechsel bei dem Schlafzimmer-Hersteller 

lesen Sie ab Seite 29. 

Beschaffungs-Märkte neu denken 

Wie bei Rauch geraten Lieferketten durch 

den Krieg und die Sanktionen noch stärker 

unter Druck. Die gravierenden Auswirkungen 

auf die Branche fasst VDM-Geschäftsführer 

Jan Kurth auf Seite 48 zusammen. 

Vor diesem Hintergrund loten wir ab Seite 

38 Chancen und Potenziale in Frankreich 

aus – nicht nur als traditionell wichtigster 

Absatzmarkt für unsere Möbelindustrie, 

sondern auch als möglicher nahegelegener 

neuer Beschaffungsmarkt auf dem Weg hin 

zu einerm „New Global“. 

Herzlichst grüßt Sie 

Foto: Prisma by Alliance 

Organ des Europäischen 

Möbelhandels 

Editorial 5

Titel 

Starker Zuwachs für 

Alliance 

Seit 1. April sind Küchenquelle 

und seine Dachgesellschaft 

Home Furniture Group (HFG) 

neue Gesellschafter des Alliance-Verbands. 

Lesen Sie im 

Interview mit den Alliance- 

Geschäftsführern Jürgen 

Feldmann und Daniel Borgstedt, 

was hinter dem Beitritt 

steckt. 

Titel-Story ab Seite 30 

16 Mycs: Kontaktlos einkaufen 

Der Online-Spezialist für modulare Möbel geht neue Wege: 

In Nürnberg eröffnete jetzt der erste kontaktlose Interior- 

Showroom. Ohne Personal und ohne andere Kunden, als 

perfekt verlinkte physische Station der Customer Journey. 

Der MÖBELMARKT hat das Konzept getestet. 

Unternehmen 

5 Editorial 

5 Neue Wege 

6 Intro 

10 Gesprächspartner 

12 News auf moebelmarkt.de 

14 Unternehmen 

14 Dick-Gruppe übernimmt Junado: 

Investition in die digitale Zukunft 

16 Mycs-Shop in Nürnberg: 

Kontaktlos Möbel testen und 

kaufen 

18 Opti-Wohnwelt Bremen: 

Neues Konzept in bester 

City-Lage 

24 Birkenstock: 

Neuheitenschau in Köln 

26 Interview: 

Der „New Way“ von Rauch 

30 Küchenquelle neuer Gesellschafter beim 

Alliance-Verband: „Ein wertvoller Partner“ 

32 News aus Unternehmen 

36 Markt 

36 Der Möbelmarkt in Frankreich: 

Ernüchterung nach Höhenflug 

39 Interview mit Christophe Gazel: 

„Effizienz und Marktkenntnis punkten“ 

40 News aus dem Markt 

41 Möbel-Trend-Messe Dresden 

44 Konjunktur: Guter Start ins neue Möbeljahr 

46 Ukraine: Welle der Hilfsbereitschaft hält an 

48 Jan Kurth: 

Die vielfältigen Auswirkungen des Krieges 

49 Special Relaxer 

50 Tamary Härty: 

Die Verwandlerin 

53 Trends bei Relaxern & Co. 

55 Ekornes powert in allen Bereichen: 

Volle Kraft voraus 

56 Yoko – Relax Smart made by Koinor 

58 Trends bei Relaxern & Co. 

36 

Französische Perspektiven 

Frankreich ist der wichtigste Exportmarkt deutscher Möbelhersteller. 

Aber bietet das Nachbarland auch Perspektiven in der Beschaffung? 

Die jüngste französische Branchenstudie analysiert einen 

Markt im Wandel, IPEA-Generaldirektor Christophe Gazel ordnet 

die Ergebnisse im Interview ein. 

Markt 

6 Intro 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

50 

Tamara Härty im Porträt 

Tamara Härty zählt zu den einflussreichsten 

Gestalterinnen in der deutschen Polster-Szene. 

Ein Werkstattgespräch mit der Chefdesignerin 

und Head of Product and Marketing von 

Himolla. 

Relaxer & Co. 

59 küche & bad forum 

3 Editorial 

Special Relaxer: 

Oasen des Friedens 

Die Evolution der Relaxer geht weiter. Die 

Relaxsessel werden in der Optik leichter, 

ihre Designs individueller und ihre Funktionen 

immer passgenauer. Längst entsprechen 

die Relaxmöbelprofis auch der Nachfrage 

nach Sofas mit individuellen Entspannungsfunktionen. 

Relaxer & Co. 

49 

5 Boulevard 

6 Kurznachrichten 

9 Geschäftsjahr 2021 der BSH: 

Erneutes Rekordergebnis 

14 

10 Küchen.Design.Rieger: Ganzheitlich einrichten 

rund um die Küche 

12 Kesseböhmer: Das Ohr ganz nah am Handel 

14 MHK: Aus zwei wird eins 

Zukunftschancen sichern 

Stationärer Möbelhändler kauft Onliner: Die Dick- 

Gruppe aus Lauchringen hat den Internet-Anbieter 

Junado übernommen. Die Geschäftsführer Patrick 

Dick und Dirk Tonkonwski erzählen, wie beide Seiten 

davon profitieren sollen. 

Unternehmen 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Intro 7

24 

Paradigmen-Wechsel 

bei Rauch 

Die Konsumenten datengetrieben besser 

verstehen: Vor 125 Jahren gegründet, 

wollen die Rauch Möbelwerke das 

Wohnen schöner und einfacher machen. 

Ein Interview mit Chief Commercial 

Officer Jochen Arndt und Marketing 

Direktorin Inka Rosini über den 

neuen Weg von Rauch. 

Unternehmen 

26 

Neues von Birkenstock 

Vom 19. bis 21. Mai lädt Birkenstock zur Neuheitenschau 

2022 nach Köln. Mit ADA hat Birkenstock 

den perfekten Partner für die fachkundige 

Fertigung der eigenen Schlafsysteme und Bettenmodelle 

gefunden. 

Unternehmen 

46 

Welle der 

Hilfsbereitschaft 

Der Krieg in der Ukraine ist eine humanitäre Katastrophe. 

Zahlreiche Unternehmen aus der Möbelbranche 

leisten Hilfe, unterstützen Flüchtlinge mit 

Geld- und Sachspenden oder schicken Hilfstransporte 

in die betroffenen Regionen. 

Markt 

16 Falmec: Storytelling mal anders 

18 Konjunktur: Zukunft mit Risiko 

22 Oranier: Auf der Erfolgsspur 

24 Franchise-Wirtschaft: Stabile Netzwerk- 

Basis 

28 Kühlen & Gefrieren: Wahre Top-Performer 

29 Liebherr: Zeitlose Frische in edlem Design 

89 Bambini 

89 Möbel für das Baby- und Kinderzimmer: 

Ein Ort des Glücks 

91 Paidi: Individuelles Design 

und clevere Funktionen 

92 Kind+Jugend 2022: Zurück zu alter Stärke 

94 Musterring: Spektakulärer Auftritt für neue 

Heimtextil-Kollektionen 

küche & bad 

forum 

96 Messen 

96 GfM Trend-Hausmesse: 

Endlich wieder Live-Inspiration 

99 Out of the Box 

100 Heimtextil, Techtextil, Techprocess: 

Re-Start für globale Textilmessen 

101 Heimtextil Conference Sleep & More: 

Das Geheimnis des guten Schlafens 

102 Lichtwoche Sauerland: 

Flexibel, nachhaltig, retro 

104 Showcase Lichtwoche 

FACHMAGAZIN DER BRANCHE 

APRIL 4/2022 

B 50899 

Oranier hat sich in den vergangenen Jahren mit einem umfangreichen 

Produktportfolio, darunter die „FlexX-Induktion“ mit dem 

Kochfeldabzug „KXI 1084 TC Centerline“, als verlässlicher Partner 

für den Küchenfachhandel positioniert. Die positive Entwicklung 

soll nun auch ein Markenrelaunch befeuern. Die Hintergründe 

dazu erläutert in dieser Ausgabe Geschäftsführer Nikolaus 

Fleischhauer im exklusiven Interview. Foto: Oranier 

Alles aus einer Hand – neuer 

Küchenspezialist für Franken 

Unterwegs mit 

einem Brandscout 

Franchise in der Branche 

105 Messe-Mix 

109 Impressum/Inserentenverzeichnis 

110 Köpfe 

113 Look Out 

ab Seite 

59 

Für die aktuelle Ausgabe waren wir diesmal in der 

fränkischen Heimat unterwegs und berichten über das 

neue Küchenstudio Küchen.Design.Rieger in Herzogenaurach 

sowie die Arbeit von Kesseböhmer- 

Brandscout Annika Liebowski, die wir zur Schulung 

bei Lehner Küche + Bett in Wassertrüdingen begleitet 

haben. Außerdem haben wir im küche&bad forum die 

neue MHK-Agenur MIYU vorgestellt, das Geschäftsjahr 

der BSH analysiert und mit Oranier-Geschäftsführer 

Nikolaus Fleischhacker über den Markenrelaunch 

des Unternehmens gesprochen. 

8 Intro 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

18 

Anzeige 

Im Herzen der Innenstadt 

Ein mittelständisches Familienunternehmen geht 

neue Wege: In Bremen hat Opti-Wohnwelt sein 

erstes Cityhaus eröffnet. MÖBELMARKT hat es 

sich angesehen und Geschäftsführer Oliver Föst 

zu seinen Zielen befragt. 

Unternehmen 

102 

Leuchten-Trends im 

Sauerland 

Endlich wieder in Präsenz: Die 

Lichtwoche Sauerland zog rund 

3.000 Besucher an. Nachhaltigkeit 

und Flexibilität liegen bei 

Leuchten im Trend. Auch Retro- 

Looks sind bei vielen Herstellern 

ein großes Thema. 

Messen 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

96 

Im Zeichen des 

Wiedersehens 

GfMTrend-Geschäftsführer Joachim 

Herrmann konnte nach zwei 

Jahren coronabedingter Pause in 

der Verbandszentrale in Neustadt an 

der Donau endlich wieder Gäste empfangen. 

Zur Hausmesse gab es vielfältige 

Inspirationen. 

Messen 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Gesprächspartner 

Oliver Föst, Opti-Wohnwelt: 

„Wir sind sehr gespannt, 

wie das Konzept ankommt 

und welche Erfahrungen wir 

damit machen.“ 

Unternehmen | Seiten 18–21 

Pascal Dick, Dick-Gruppe: 

„Wer in 20 Jahren noch 

relevant sein will, muss 

sich jetzt positionieren.“ 


Jürgen Feldmann und 

Daniel Borgstedt, Alliance: 

„Wir sind dem Ziel, der 

erste Ansprechpartner 

unter den Mittelstands- 

Verbänden zu werden, 

ein gutes Stück näher 

gekommen.“ 


Jochen Arndt und Inka Rosini, Rauch: 

„Wir sehen noch viel 

Potenzial, den Konsumenten 

besser zu verstehen.“ 


Tamara Härty, Himolla: 

„Ich habe für mich festgestellt, 

dass ich sehr gerne und mit 

vollem Einsatz für eine Firma 

arbeite.“ 

Relaxer | Seite 50–52 

Nikolaus Fleischhacker, Oranier: 

„Rund 90% unseres Sortiments ist 

innerhalb einer Woche lieferfähig.“ 

küche & bad forum | Seiten 22–23 

MÖBELMARKT 

10 Intro 04 / 2022

EINLADUNG 

ENTDECKEN SIE DIE BETTEN- UND MATRATZEN-INNOVATIONEN 

DER BIRKENSTOCK SCHLAFSYSTEM KOLLEKTION 

VOM 19. BIS 21. MAI IN KÖLN. 

Bitte scannen Sie den QR-Code und reservieren Sie bis zum 01.05.2022 

Ihren persönlichen Termin bei Ihrem ADA Ansprechpartner. 

birkenstock.com 

ada.com

MÖBELMARKT.DE 

EXPERTEN- 

BEITRAG 

Schattdecor: Wie das prämierte 

Dekor „Flagstaff Oak“ entstand 

„Flagstaff Oak“ ist das Interzum Award Gewinner-Dekor 20 in der Kategorie 

„intelligent material & design“. Hier wurde Altholzoptik täuschend echt reproduziert, 

und das Dekor entfaltet einen ganz neuen, eigenständigen Look. 

Aufgrund des ausgezeichneten Feedbacks auf der Interzum 2021 ist das 

Dekor Teil der Prime Collection 2022/23 von Schattdecor. 

Wie „Flagstaff Oak“ genau entstand, erfahren Sie in einem Video im Expertenbeitrag 

von Schattdecor auf moebelmarkt.de. 

Foto: Schattdecor 

EMV-Gruppe: Umsatzplus im 

Geschäftsjahr 2021 

Im Geschäftsjahr 2021 erzielte der Europa Möbel-Verbund einen zentralregulierten 

Umsatz in Höhe von 1,65 Mrd. Euro, was einem Plus von 1,7% 

gegenüber Vorjahr entspricht. Der Gewinn stieg ebenfalls auf 25,7 Mio. Euro. 

Die Geschäftsführer Felix Doerr und Ulf Rebenschütz betonten in ihren Ausführungen 

zum Jahresergebnis 2021 die hohe Bedeutung der Dienstleistungsangebote 

der EMV-Gruppe. Alle News aus der Gesellschafterversammlung 

erfahren Sie auf moebelmarkt.de. 

Ulf Rebenschütz und Felix Doerr (v.l.). Foto: Europa Möbel-Verbund 

Business Forum: https://bit.ly/364XhBB 

Unternehmen: https://bit.ly/3LXSMYF 

EFIC lädt zum „Furniture Day“ 

Am 19. Mai 2022 veranstaltet der Europäische Möbelindustrieverband EFIC 

zum ersten Mal den „Furniture Day“. Bei dem Kongress geht es um die Themen 

Corona, Nachhaltigkeit und Digitalisierung, wobei auch die Auswirkungen 

des Krieges in der Ukraine debattiert werden sollen. VDM-Präsident 

Elmar Duffner nimmt am Experten-Talk zu den Folgen der Pandemie auf Lieferketten 

und Warenverfügbarkeit teil. 

Mehr zum Programm der Veranstaltung samt Anmeldelink für die kostenfreie 

Online-Teilnahme finden Sie auf moebelmarkt.de. 

Zu den Referenten zählt auch VDM-Präsident Elmar Duffner. Foto: VDM 

Rösle: Recycling am Puls der Zeit 

Nachhaltigkeit und Zero Waste sind auch die Trends im Küchenalltag: Diesem 

Anspruch folgen die neuen Töpfe, Brat-, Servier- und Wok-Pfannen der 

Aluminium-Serie „Cadini“ von Rösle. Ihre Körper bestehen zu 100% aus 

recycelten Aluminiumdosen – und kochen damit am Puls der Zeit in Sachen 

Nachhaltigkeit. Patentiert und prämiert wurde die „Silence Pro“-Serie, die 

deshalb nun auch noch erweitert wurde. 

Erfahren Sie mehr zu den neuen, nachhaltigen Rösle-Produkten, zu denen 

auch handgeschmiedete Messer gehören, auf moebelmarkt.de. 

Die nachhaltige „Cadini“-Serie von Rösle wird weiter ausgebaut. Foto: Rösle 

Business Forum: https://bit.ly/3JMQuep 

Produkt: https://bit.ly/3vcAQ5V 

MÖBELMARKT 

12 Crossmedia 04 / 2022

Mit Freude erwartet. 

Wenn wir pünktlich und mit einem Lächeln vor der Tür stehen, um große Möbel 

und schwere Haushaltsgeräte an den gewünschten Platz zu bringen, 

wird der passende Service gleich mitgeliefert. 

Von der Verpackungsentfernung, über Montage- und Anschlussleistungen, bis hin 

zur Altteilentsorgung: Mit uns wird der Online-Kauf zu einer runden Sache. 

Mehr Infos finden Sie unter www.hermes-2mh.de oder kontaktieren Sie uns 

per E-Mail an vertrieb-2mh@hermes-2mh.de. 

www.hermes-2mh.de

Dick-Guppe übernimmt Junado 

Investition in die digitale Zukunft 

Die Dick-Gruppe aus Lauchringen hält seit dem 1. Januar 2022 die Mehrheit an dem Online-Anbieter Junado. Was hat den mittelständischen 

Möbelhändler dazu bewogen, das junge Unternehmen zu übernehmen? Und was macht es für den Onliner attraktiv, sich einem 

stationären Vollsortimenter anzuschließen? MÖBELMARKT hat nachgefragt. 

„Wir wollen unsere 

Online-Kompetenz ausbauen.“ 

Pascal Dick, Dick-Gruppe 

Junado ist ein junges Unternehmen, 

auch wenn Geschäftsführer Dirk Tonkowski 

ein erfahrener Import-Profi ist. 

„Wir sind seit zehn Jahren online unterwegs, 

2020 haben wir als Start-up noch 

einmal neu begonnen und sind relativ 

stark gewachsen“, berichtet er. Der Fokus 

seines Warenangebots, das vorzugsweise 

über Marktplätze und mehrere 

Onlineshops wie beispielsweise 

baumkantentische.de verkauft wird, 

liegt auf Kleinmöbeln: vom Esstisch und 

Stühlen bis zu Gartenmöbeln. „Wir wollen 

uns dort spezialisieren, wo wir Geld 

verdienen“, sagt Tonkowski, der sich als 

eine Mischung aus Online-Anbieter und 

Importeur charakterisiert. Wohnkombinationen 

oder Polstermöbel seien für 

Junado uninteressant. „Wir suchen das 

schnelle und problemlose Geschäft.“ 

Das junge Unternehmen beschäftigt 90 

Mitarbeiter. 

Bis Ende des vergangenen Jahres habe 

das Wachstum von Junado aus eigener 

Kraft gut funktioniert, doch die Ressourcen 

waren begrenzt. „Wir holen unsere 

Ware aus Asien und müssen unsere 

gesamten Umsätze komplett 

vorfinanzieren. Das war sehr kapitalintensiv 

und hat uns jetzt zu diesem 

Schritt geführt“, so Tonkowski. Nachdem 

mit unterschiedlichen Interessenten 

Verhandlungen geführt wurden, habe 

man sich für die Dick-Gruppe 

entschieden, denn dort habe von Beginn 

an die Chemie gestimmt. „Wir sind 

eben beide Möbler.“ 

Auch die Dick-Gruppe betreibt drei 

Shops im Netz, doch der Vollsortimenter 

ist natürlich in erster Linie stationär 

unterwegs. Neben dem Stammhaus in 

Lauchringen unterhält das EMV-Mitglied 

Standorte in Stockach, Weil am 

Rhein und Karlsruhe und ist im mittleren 

bis gehobenen Segment angesiedelt. 

„Wir wollen unsere Online-Kompetenz 

ausbauen“, sagt Junior-Chef Pascal 

Dick, der zukünftig die Geschäftsführung 

bei Junado gemeinsam mit Dirk 

und Anja Tonkowski übernimmt. „Wir 

sind überzeugt, uns und auch Junado 

mit dieser Akquisition im Bereich Möbel-Online-Handel 

weiterentwickeln zu 

können und somit auch die gesamten 

Vertriebsaktivitäten unserer Unternehmensgruppe 

auf noch breitere Füße 

stellen zu können.“ Neben dem Möbel- 

Shop wohnparc.de betreibt die Dick- 

Gruppe auch die beiden Online-Portale 

lampify.de für Lampen und Leuchten 

sowie gartenmoebelcompany.de. 

Auch für Pascal Dick hat die Partnerschaft 

von Beginn an gepasst. „Uns 

beide zeichnet eine gewisse Bodenständigkeit 

aus, und wir sind beide relativ 

offen und unvoreingenommen im 


MÖBELMARKT 

04 / 2022

Neben dem Stammhaus in Lauchringen 

unterhält die Dick-Gruppe Standorte in 

Stockach, Weil am Rhein und Karlsruhe. 

Foto: Dick-Gruppe 

Denken.“ Für die Dick-Gruppe habe 

das Online-Geschäft schon heute eine 

wichtige Bedeutung. „Wir liegen anteilsmäßig 

mit dem Umsatz auf jeden Fall 

über dem Durchschnitt, den der Online- 

Handel ansonsten am Gesamtmarkt der 

Möbel hat“, so Dick, der zwar keine 

konkreten Zahlen nennt, aber die Chancen 

in diesem Bereich sieht. „Der Markt 

wächst. Und wer in 20 Jahren noch relevant 

sein will, muss sich jetzt positionieren.“ 

Sportliche Deadlines 

Aktuell sind beide Seiten mit der Integration 

von Junado beschäftigt. Logistik, 

Beschaffung, Finanzen: Die Angleichung 

der ERP-Prozesse wird wohl 

noch das Jahr über dauern, ist Tonkowski 

überzeugt. „Wir müssen Systeme 

einführen, die uns so weiterbringen, 

dass wir in Zukunft weiter wachsen 

können und nicht durch die EDV ausgebremst 

werden. Da sind wir auf dem 

richtigen Weg.“ Aktuell vergrößert Junado 

seine Lagerflächen, auch hier ist alles 

auf Wachstum ausgerichtet. Pascal 

Dick spricht von relativ sportlichen 

Deadlines, denkt aber bereits weiter. 

Zum Beispiel an das Warenlager. „Wir 

versuchen jetzt schon, die Lager clever 

zu nutzen, was die interne und die externe 

Logistik angeht und die Auslieferung 

zum Kunden. Hier wollen wir die 

Integration sinnvoll gestalten“, so Dick. 

„Gerade der Junado-Stützpunkt in 

Kirchheimbolanden ist ein Ort, den wir 

bislang logistisch nicht abdecken können.“ 

Marktplatz-Umsatz pushen 

auch unterschiedliche Zielgruppen haben. 

Hier arbeiten wir gerade an einer 

gemeinsamen Struktur, damit wir gemeinsam 

stärker werden.“ Dirk Tonkowski 

sieht hier ebenfalls Chancen: „Ich 

war auf der Einkaufsseite bislang ein 

Einzelkämpfer. Es ist ganz schön, auch 

einmal Verbandssortimente zu sehen. 

Das wird für mich eine Ausweitung des 

Sortiments mit sich bringen.“ Junado 

bezieht seine Ware nicht von deutschen 

Lieferanten, sondern ausschließlich 

durch Importe, vor allem aus Vietnam, 

Indien und Indonesien, weniger aus 

China und zu einem kleinen Teil aus 

Brasilien. Neben steigenden Frachtkosten 

hat Corona auch die Präsenz vor 

Ort erschwert, die Tonkowski mehrmals 

im Jahr nach Asien führte. „Aber wir haben 

in jedem Land Qualitätskontrolleure 

vor Ort, die die Ware abnehmen und 

ganz klare Vorgaben haben, wie die Ware 

aussehen muss.“ 

Qualität sei ein extrem wichtiger Punkt 

für sein Unternehmen, zumal Reklamationen 

aus dem eigenen Lagerbestand 

abgewickelt und somit auch bezahlt 

werden müssten. „Deshalb ist es uns 

ganz wichtig, dass die Reklamationsquote 

relativ gering ist. Sie liegt bei uns 

um die sechs Prozent“, so Tonkowski. 

Durch das Gartenmöbel-Angebot, das 

überwiegend aus Asien stammt, hat die 

Dick-Gruppe ebenfalls einen Bezug 

zum Import. „Auch im Bereich Junges 

„Wir suchen das schnelle 

und problemlose Geschäft.“ 

Dirk Tonkowski, Junado 

Wohnen und Mitnahme an mehreren 

unserer Standorte ist das für uns ein 

Thema“, erklärt Pascal Dick. „Daher 

war es für uns zusätzlich interessant, 

dass Junado mit Herrn Tonkowski eine 

direkte Import-Kompetenz mit Qualitätskontrolle 

besitzt. Hier müssen wir 

schauen, wie das für uns interessant werden 

kann. Und das wird es bestimmt.“ 

Perspektivisch werde der Online-Handel 

ein noch wichtigerer Teil des Unternehmens 

werden, glaubt Dick, auch 

wenn man mit vollem Elan dabei sei, die 

stationären Standorte voranzubringen. 

„Aber wir sind regional begrenzt. Wir 

holen aus unserem Einzugsgebiet heraus, 

was wir können. Doch ein nationaler 

Markt hat natürlich größere Wachstumschancen.“ 

Deshalb gehe sein 

Unternehmen mit der Übernahme von 

Junado jetzt den nächsten Schritt: 

„Was Online angeht, was das Thema 

Marktplatz angeht und was unser Potenzial 

in diesem Markt angeht.“ 

Eine Entscheidung, in der Junado-Chef 

Tonkowski die Weitsicht seiner neuen 

Partner erkennt: „Nicht mehr großartig 

in Quadratmeter zu investieren, sondern 

eher in die Digitalisierung. Ich 

glaube, das ist extrem wichtig für die 

Zukunft.“ 

Stefan Mielchen 

Überhaupt sei es das Ziel, möglichst 

viele Synergien zu nutzen und voneinander 

zu lernen. „Vieles entfaltet sich 

gerade erst“, so Dick. „Wir sind beispielsweise 

im Marketing sehr gut aufgestellt, 

Junado im Einkauf. Da haben 

wir uns gegenseitig schon gut helfen 

können. Unsere Kompetenz liegt da 

vielleicht stärker bei den Onlineshops, 

Junado ist Experte auf den Marktplätzen 

– da können wir wieder stark dazulernen.“ 

Bisher habe die Dick-Gruppe 

nur wenig Marktplatz-Umsatz. „Vielleicht 

können wir das mit Junado noch 

etwas pushen, so dass sich daraus 

neue Möglichkeiten ergeben.“ 

Mit dem Sortiment aus den eigenen Onlineshops 

will Dick zwar nicht auf 

Marktplätzen aktiv werden. „Wir schließen 

aber sicherlich nichts aus. Zumal 

die unterschiedlichen Marktplätze ja 

Import überwiegend aus Asien: Junado lagert seine Import-Ware in Kirchheimbolanden und will die Kapazitäten noch ausbauen. 

Foto: Junado 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Unternehmen 15

Ein Besuchsslot kann auch vor Ort 

gebucht werden. 

Zentrumsnah gelegen: der kontaktlose 

Mycs-Shop. Fotos: Mycs, Schultheiß 

Der Einlass-Code kam per Mail. 

Mycs-Shop in Nürnberg 

Kontaktlos Möbel testen und kaufen 

Wie mache ich meinen Online-Shop physisch erlebbar? Viele Pure Player haben inzwischen Showrooms eröffnet, in denen ihre Ware 

ausprobiert werden kann und eine Beratung zur Verfügung steht. So auch Mycs, Anbieter von modularen Möbeln. Jetzt geht das Startup 

den nächsten Schritt: In Nürnberg eröffnete am 1. März der erste kontaktlose Interior-Showroom. Ohne Personal und ohne andere Kunden, 

als perfekt verlinkte physische Station der Customer Journey. Gerald Schultheiß und Karin Henjes haben den Shop ausprobiert. 

Ein kontaktloser Möbelshop, direkt vor 

der Haustür – das muss ausprobiert 

werden. Also buchen wir einen Besuch. 

Unter dem Reiter „Showrooms“ geht es 

zu den inzwischen acht Showrooms in 

DACH, einem virtuellen Showroom und 

zu „Nürnberg: Smart Showroom“. Zwei 

Klicks weiter lassen sich exklusive 

1-Stunden-Slots buchen, wenn man 

mag, sogar noch am selben Tag. Schon 

das ist sehr smart, denn neben dem 

Namen müssen auch Adresse, Telefonnummer 

und das Produkt, für das man 

sich interessiert, angegeben werden. 

Eine gute Möglichkeit, um Kundenkontakte 

zu generieren – die aber nicht für 

Marketingzwecke eingesetzt werden, 

so Mycs. Die Bestätigung für die Buchung 

kommt prompt, mit Zeitangabe 

für den exklusiven Showroom-Termin 

(optional mit Begleitung), sechsstelligem 

Türcode und Reservierungsnummer. 

Auch eine Servicenummer ist angegeben, 

über die wir uns vor Ort 

beraten lassen können. 

Sechs Zahlen als Türöffner 

An einem Mittwoch im März um 9 Uhr 

finden wir uns termingerecht in der Jakobstraße 

6 in Nürnberg ein. Die kleine 

Seitenstraße ist nur ein paar Gehminuten 

vom Germanischen Nationalmuseum 

und von Nürnbergs zentralen Einkaufsmeilen 

entfernt. 

Punkt 9 Uhr können wir unseren Code 

in das kleine schwarze Zahlendisplay 

neben der Tür eintippen, und diese öffnet 

sich mit leisem Klick. Wir hätten 

aber auch direkt per QR-Code am 

Schaufenster einen Termin buchen können. 

Wir betreten den Laden. 

Es ist still und ein bisschen kühl in dem 

50 qm großen Shop. Eingerichtet ist der 

ebenerdige Raum eigentlich fast wie ein 

Einzimmer-Apartment, nur mit gleich 

drei Sofas, dafür ohne Bett, Küche und 

Bad. Neben Schränken, Regalen und 

Highboards gibt es Stühle, Couch- und 

Esstische sowie einen Schreibtisch. An 

der Wand und am Fenster sind Farbtafeln 

befestigt, es werden verschiedene 

Füße gezeigt, und ein Ständer mit Stoffproben 

bietet die Möglichkeit, Bezugsqualitäten 

zu prüfen. 

Alles gründlich testen 

Die Atmosphäre lässt sich am besten 

als nüchtern und zweckmäßig bezeichnen, 

außer einigen Wohnbüchern in einem 

Highboard und Produktbildern an 

der Wand gibt es keine bemerkenswerte, 

stilprägende Deko. Der Boden in 

Dielen-Optik wirkt wertig, und insbesondere 

der Couchtisch mit Marmorplatte 

verstärkt den Eindruck. Das Gefühl 

der Befremdung legt sich schnell. 

Schon sind wir dabei, die Möbel gründlich 

zu testen – den Sofakomfort, die 

Leichtgängigkeit von Schubladen, die 

Soft-Close-Funktion, die Haptik der 

Oberflächen, die Stabilität der Tische, 

die Auszugsfunktion des Esstisches etc. 

Selbst konfigurieren 

Nicht nur aufgrund des minimalistischen 

Designs der Mycs-Möbel hat der 

Raum eine leichte, smarte Ausstrahlung. 

Auf Monitore und Displays wird 

fast vollständig verzichtet, denn alles, 

was wir brauchen, ist unser Mobiltelefon. 

Wir scannen mit unserer Kamera 

den QR-Code am bodennahen Sofa 

Pyllow und werden zum fotorealistischen 

3D-Konfigurator geleitet. Dort 

verändern wir Stofffarbe und Zusam- 


MÖBELMARKT 

04 / 2022

mensetzung der Sofamodule, was in 

Sekundenschnelle dargestellt wird – 

samt Preis und Lieferzeit. Diese Konfiguration 

können wir nun speichern. Mit 

Klick auf den Warenkorb sind wir auf 

Wunsch aber auch gleich auf der Bezahlmaske 

– so, wie es auf der mobilen 

Anwendung der Homepage eben auch 

funktioniert. Hier bewährt sich die gute 

Vorarbeit von Mycs. Der Konfigurator ist 

intuitiv zu bedienen, zuhause auf dem 

Sofa ebenso wie im Shop vor Ort. 

Fehlt was? 

Zum Spaß konfigurieren wir gleich noch 

ein Highboard – was ebenso leicht 

funktioniert wie mit dem Sofa. Damit 

sind wir dann eigentlich auch schon 

durch mit unserer Mission. Fast haben 

wir das Gefühl, wir hätten etwas vergessen, 

als wir den Shop verlassen. 

Vielleicht vermisst man ihn doch, den 

persönlichen Kontakt? Und wäre nicht 

auch etwas Musik ganz schön gewesen? 

Oder ein Duft, eine inspirierende 

Deko? Wir kommen zu dem Schluss, 

dass wir, beide in unseren 50ern und 

super-möbel-erfahren, nicht unbedingt 

die klassische Zielgruppe von Mycs 

sind. Wer bei Mycs einkauft, richtet sich 

wahrscheinlich eher zum ersten, höchstens 

zum zweiten Mal ein und ist pragmatischer 

unterwegs. Oder? 

Sag uns, wie‘s dir gefallen hat 

Die Kontaktdaten, die Mycs durch unsere 

Buchung hat, werden auf jeden 

Fall professionell bearbeitet. Am Montag 

nach unserem Besuch finden wir eine 

E-Mail in unserem Posteingang mit 

Bitte um Feedback. Wir werden durch 

eine kleine Befragung gelotst, in der wir 

zu allen Belangen eines komfortablen 

Besuchs interviewt werden. Auch um 

Verbesserungsvorschläge wird gebeten. 

Fragen zu den Möbeln werden allerdings 

nicht gestellt. Wäre doch eigentlich 

eine gute Möglichkeit. 

So oder so: Wie uns Mycs im Anschluss 

an unseren Besuch mitteilt, wird der 

Showroom bereits gut gebucht. Auswertungen 

der Umfrage haben ergeben, 

dass sich manche noch mehr Infos zu 

den Materialproben wünschen. Ansonsten 

gilt: Nach drei Monaten Testphase 

wird evaluiert, wobei zugleich andere 

Smart Showrooms in der Größe von 40 

bis 60 qm bereits geplant sind. kh 

Der 3D-Konfigurator ist leicht zu 

bedienen, Preise werden direkt 

angezeigt. 

Im Showroom können Sofas, Tische, Regale, High- und Lowboards sowie Schränke gründlich getestet werden. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Unternehmen 17

Mit seiner ersten City-Filiale in 

Bremen betritt Opti-Wohnwelt 

ein Stück Neuland: Erstmals 

eröffnet das Familienunternehmen 

aus Niederlauer ein 

Möbelhaus in direkter Innenstadtlage. 

Auf 16.000 Quadratmetern 

Verkaufsfläche wird im 

ehemaligen Kaufhof das Konzept 

eines Wohnkaufhauses 

umgesetzt, das Laufkundschaft 

anlocken und inspirieren soll. 

Neueröffnung in Bremen: 

Die City-Filiale von 

Opti-Wohnwelt verfügt 

über 16.000 Quadratmeter 

Verkaufsfläche. 

Foto: Opti-Wohnwelt 

Opti-Wohnwelt Bremen 

Neues Konzept 

in bester City-Lage 

Mit seiner ersten City-Filiale in Bremen betritt 

Opti-Wohnwelt ein Stück Neuland: Erstmals 

eröffnet das Familienunternehmen aus Niederlauer 

ein Möbelhaus in direkter Innenstadtlage. 

Auf 16.000 Quadratmetern Verkaufsfläche wird 

im ehemaligen Kaufhof das Konzept eines 

Wohnkaufhauses umgesetzt, das Laufkundschaft 

anlocken und inspirieren soll. 

MÖBELMARKT-Redakteur Stefan Mielchen hat 

sich im neuen Haus umgesehen. 

Die Bremer Innenstadt ist seit dem 31. März um 

einen Frequenzbringer reicher. Die Ansiedlung von 

Opti-Wohnwelt auf vier Etagen bereitet dem jahrelangen 

Leerstand in dem Gebäude an der Lloyd- 

Passage ein Ende. Nur der imposante Lichtbaum, 

der sich in der Mitte der Rolltreppenanlage 30 Meter 

hoch durch alle Etagen zieht, erinnert noch an 

die Vergangenheit des 1972 eröffneten Hauses mit 

der markanten Wabenfassade. 

Bei Opti stehen die Zeichen 50 Jahre später auf Zukunft, 

die Premiere in City-Lage ist ein Lichtblick in 

der auch durch Corona gebeutelten Innenstadt, für 

das Unternehmen selbst aber mehr als nur Routine. 

„Unsere Kundengruppe ist variabler als in den anderen 

Häusern, weil wir damit rechnen, mehr 

‚Bummler‘ und Laufkundschaft zu haben“, erklärt 

Geschäftsführer Oliver Föst. „Das wirkt sich natürlich 

auch auf unser Sortiment aus.“ 

Vom Mitnahmeartikel bis zur kompletten Einrichtung 

reicht dessen Bandbreite. „Kunden, die spontan 

ein kleines Wohn-Accessoire suchen, sollen 

ebenso zufrieden das Haus verlassen wie Kunden, 

die sich nach langer Planung komplett neu einrichten 

wollen“, so Föst. „Dieser spontane Aspekt ist 

für uns ein Teil des Neuen in unserem City-Haus.“ 

Das Konzept zum Erfolg führen soll Hausleiter Beyrem 

Kizilboga mit seinem Team, das aus rund 30 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besteht. „Wir 


MÖBELMARKT 

04 / 2022

Hausleiter Beyrem Kizilboga 

führt ein Team aus rund 30 

Mitarbeitern in der Filiale. 

Fotos: Mielchen 

stellen weiter in allen Bereichen ein und 

sind immer auf der Suche nach Verkaufsprofis“, 

betont er. 

Inspiration ist für Kizilboga ein zentrales 

Thema: „Wir zeigen den Kundinnen und 

Kunden nicht nur komplette Wohnraumausstattungen, 

sondern geben ihnen 

auch gezielt Anregungen, mit welchen 

Accessoires und Extras sie ihre Einrichtung 

komplett machen können.“ Wer das 

Haus durch einen der vier Eingänge betritt 

und nicht gleich über die Rolltreppen in 

den weiterhin bestehenden Saturn-Markt 

in die beiden Obergeschosse entschwebt, 

erhält dazu viele Gelegenheiten. 

Fachsortimente integriert 

Ein Merkmal der Ausstellung ist es, nicht 

strikt nach Möbelabteilungen und Fachsortimenten 

zu trennen, sondern konkrete 

Wohnraumlösungen zu zeigen. „Accessoires 

und Zusatzausstattung sind 

immer an passender Stelle integriert, damit 

sich dem Kunden ein stimmiges, 

komplettes Bild bietet“, unterstreicht Kizilboga. 

„Es geht uns mehr um den Blick 

fürs Ganze. Die Abteilungen gehen teilweise 

fließend ineinander über.“ So sind 

beispielsweise die abgepassten Teppiche 

gleich bei den Polstermöbeln zu 

finden, so dass sie entsprechend mit 

beraten werden können. Für Kizilboga 

eine Art Pilotprojekt, das auch besondere 

Anforderungen an die Mitarbeiter 

stellt. „Sie werden alle so ausgebildet, 

dass sie den Kunden rundum bedienen 

können“, betont der Hausleiter. Ein 

Kunde, der sich komplett neu einrichten 

möchte, hat es im Idealfall also mit nur 

einem Berater zu tun. 

Das Sortiment der Innenstadt-Filiale soll 

ein möglichst breites Publikum ansprechen. 

Marken wie Joop, Schöner Wohnen, 

Hartmann, Woestmann, W.Schillig, 

Koinor oder Ruf Betten, Schlaraffia und 

Ada haben in dem Begros-Haus ebenso 

ihren Auftritt wie die Verbandsmarken 

Mondo, Valmondo oder Vito. „Wir möchten 

vor allem Menschen ansprechen, die 

auf hohe Wertigkeit setzen und etwas 

Besonderes für ihre Einrichtung suchen: 

Vom Mitnahmeartikel 

bis zur 

kompletten 

Einrichtung reicht 

die Bandbreite 

des Sortiments. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Unternehmen 19

Die Fachsortimente sind Teil 

der Inszenierung, wie hier in der 

Schlafzimmerabteilung. 

nicht unbedingt ‚Möbel von der Stange‘“, 

so Kizilboga. Gleichwohl würden 

viele unterschiedliche Warengruppen, 

Stile und Designrichtungen für die individuellen 

Kundenwünsche angeboten. 

Das ist auch Opti-Geschäftsführer Föst 

ein Anliegen: „Uns ist im Cityhaus-Konzept 

wichtig, dass möglichst jeder etwas 

bei uns findet, egal, ob er eine kleine 

oder große Wohnung hat, ob er sich 

lieber modern oder zeitlos einrichtet.“ 

In den neuen Bremer Standort wurden 

mehr als 10 Mio. Euro investiert. Verteilt 

ist das Angebot über vier Etagen. Eine 

Besonderheit im Erdgeschoss ist die 

Leuchtenabteilung, die ihrem Namen 

„Funkelhaus“ alle Ehre macht. Küche 

und Bad befinden sich im Untergeschoss, 

Polster-, Wohn- und Esszimmermöbel 

in der ersten Etage. Die 

Schlafzimmerabteilung dominiert das 

zweite Obergeschoss. 

Enge Vernetzung der Häuser 

Neben dem City-Haus betreibt Opti- 

Wohnwelt auch einen Standort am Weserpark, 

für den das Führungsteam aus 

Dorothee Uhle und Beyrem Kizilboga 

verantwortlich zeichnet. Gemeinsam mit 

diesem Haus in Autobahnnähe verfügt 

Opti in Bremen nun über rund 45.000 

Quadratmeter Verkaufsfläche. „Das ist 

schon ein Pfund“, sagt der Verkaufsleiter, 

der vor seinem Einstieg bei Opti- 

Wohnwelt lange für einen norddeutschen 

Polstermöbelspezialisten tätig 

war, nicht ohne Stolz. Beide Standorte 

arbeiten eng zusammen, die Auslieferung 

erfolgt zentral über das Lager am 

Weserpark. „Generell herrscht zwischen 

diesen beiden Häusern eine große Vernetzung, 

und auch die Filialkonzepte 

sind so aufgebaut, dass sie sich gegenseitig 

ergänzen“, erklärt Kizilboga. „Marken 

und Modelle, die wir im City-Haus 

nicht führen, finden unsere Kunden im 

Weserpark und umgekehrt.“ So wolle 

man sicherstellen, dass jeder Kunde aus 

der Stadt und dem Umland fündig werde. 

In der Innenstadt sei man überdies 

perfekt angebunden: „Wir sind für jeden 

wirklich gut zu erreichen, und das auch 

auf den unterschiedlichsten Wegen: mit 

den öffentlichen Verkehrsmitteln oder 

dem Auto. Parkmöglichkeiten gibt es in 

den umliegenden Parkhäusern mehr als 

genug.“ 

Zur Eröffnung der City-Filiale 

kamen zahlreiche geladene 

Gäste nach Bremen. 



MÖBELMARKT 

04 / 2022

Opti-Geschäftsführer 

Oliver Föst 

„Wir haben 

viel Energie in 

das City-Haus 

gesteckt“ 


Die Rolltreppenanlage mit dem imposanten Lichtbaum 

bildet das Zentrum des Hauses. 

Die Begros-Verbandsmarken wie Mondo haben ihren 

festen Platz in der Ausstellung. 

Im Eingangsbereich sorgt die Leuchtenabteilung unter 

dem Namen „Funkelhaus“ für viel Aufmerksamkeit. 

MM: Herr Föst, Sie haben 

in Bremen zunächst 

das Schulenburg-Haus am 

Weserpark übernommen, 

jetzt eröffnen Sie die Innenstadt-Filiale 

im früheren 

Kaufhof. Was macht 

den Standort Bremen für 

Ihr Unternehmen so interessant? 

Oliver Föst: Der Raum Bremen 

ist für uns ja kein komplettes 

Neuland. Wir sind 

schon seit einigen Jahren erfolgreich 

in Schiffdorf-Spaden 

vertreten und waren seitdem 

offen für einen Standort 

Geschäftsführer Oliver Föst 

in Bremen. Im Zuge des Tessner-Deals 

im vergangenen 

Jahr kam im März letzten 

Jahres dann die Filiale im Weserpark 

dazu. Dass sich uns die Chance mit der Innenstadt-Filiale geboten 

hat, war mehr oder weniger einfach günstiges Timing, das sich nahtlos in 

unser Expansions-Vorhaben eingefügt hat. 

MM: Die Eröffnung war eigentlich schon im vergangenen Spätsommer 

geplant, jetzt ist es Frühjahr geworden. Woran lag’s? 

Föst: Der Standort wurde hinsichtlich Brandschutz und sicherheitsrelevanten 

Anlagen runderneuert. Diese anspruchsvolle Aufgabe lag in den Händen 

unseres Vermieters, der DIC AG. Aufgrund der Komplexität dieser Aufgabe 

und der allgemein bekannten Probleme – Material-Lieferzeiten und Verfügbarkeit 

von Handwerker-Leistungen – haben wir die Flächen später als ursprünglich 

geplant übernehmen können. 

MM: Wo lagen die besonderen Herausforderungen des Umbaus? 

Föst: Üblicherweise hat ein Möbelhaus mehrere Rampen, an die jede Größe 

von Lkw anliefern kann. Hier war es anders. Zum einen hatten wir nur 

eine Rampe, an die aufgrund der Keller-Lage nur ein 7,5-t-Lkw anfahren 

kann. Das hat dazu geführt, dass wir in einer Art Logistikbrücke die Ware 

der großen Lkw im Weserpark angenommen, auf unsere kleineren Lkw umgeladen 

und dann in einem eng getakteten Zeitplan in der City angeliefert 

haben. 

MM: Welches strategische Ziel verfolgen Sie mit dem Innenstadt- 

Konzept? 

Föst: Wir sind sehr gespannt, wie das Konzept ankommt und welche Erfahrungen 

wir damit machen. Über allem schwingt ja noch die Frage mit, 

inwieweit sich die Innenstädte von der coronabedingten schwachen Frequenz 

erholen oder ob sich das Einkaufverhalten durch die mittlerweile 

mehr als zwei Jahre andauernde Pandemie nachhaltig geändert hat. 

MM: Planen Sie weitere Innenstadt-Filialen in anderen Städten bzw. 

eine weitere Expansion? 

Föst: Wir haben viel Energie in das Bremer City-Haus gesteckt. Jetzt werden 

wir zunächst abwarten, ob unser Projekt wie geplant funktioniert, bevor 

wir über weitere Schritte in diese Richtung nachdenken. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Unternehmen 21

Für alle, die auf der Suche 

nach der perfekten 

Kombination im Materialmix 

sind, bietet das etablierte 

Bettsystem „Graz“ viele 

Möglichkeiten. 

Fotos: Birkenstock 

Neuheitenschau in Köln 

Birkenstock zeigt vom 19. bis 21. Mai im Rheinauhafen neue Betten und Matratzen | Neue Programme 

Wenn Birkenstock vom 19. bis 21. Mai 

in den Zollhafen 9 lädt, darf die Branche 

gespannt sein. Ein stilsicherer Auftritt 

im revitalisierten ehemaligen Speicher 

in Halle 11 direkt am Rhein ist zu erwarten. 

Nachdem Birkenstock die große 

Möbelöffentlichkeit zuletzt auf der imm 

cologne 2019 mit einzigartigen Betten 

und Schlafsystemen im Stil der Marke 

auf sich aufmerksamgemacht hatte, 

gibt es jetzt zahlreiche Neuheiten zu sehen. 

Fachhändlerinnen und Fachhändler 

dürfen sich freuen auf vier neue Bettenmodelle 

und vier neue Matratzen 

inklusive Topper und neuem Schlafkissen. 

Zusätzlich werden drei Betten der 

bestehenden Kollektion in neuer materieller 

Ausführung gezeigt. 

Spirit und USP der Marke 

Der Fachhandel weiß, auf welche Werte 

er mit den Betten und Schlafsystemen 

von Birkenstock bauen kann. Die Marke 

ist für die Funktionalität, hohe Qualität 

und Langlebigkeit ihrer Produkte weltweit 

bekannt. Was für die Kultsandalen 

und Schuhe schon lange gilt, gilt genauso 

für die Betten und Schlafsysteme. 

Bei der handwerklichen Verarbeitung 

ziehen sich die für Birkenstock 

typischen Naturmaterialien wie ein roter 

Faden durch das gesamte Produktportfolio. 

Mit ihrem puristischen Design, das 

von der Materialität geprägt ist und bei 

dem die Form der Funktion folgt, entspricht 

Birkenstock dem Zeitgeist. 

In Anlehnung an das Original Birkenstock 

Fußbett wird das Wohlfühlen bis 

in die Zehenspitzen für den individuel- 

Cocooning im Kissenbett: 

Ein weiches, übergroßes 

Kissenkopfteil mit seitlichen Flügeln 

im Ohrensessel-Look macht „Basel“ 

zur Oase der Geborgenheit. 


MÖBELMARKT 

04 / 2022

Design auf den Punkt: 

„Arran“ vereint puristisches Design mit 

durchdachtem Boxspringkomfort. 

len Schlafkomfort in den Vordergrund 

gestellt. Unterkonstruktionen und Matratzen 

gibt es in verschiedenen Varianten, 

die im Zusammenspiel einen erholsamen 

Schlaf unterstützen. Als 

besonderer USP gilt hier das Körperkontursystem. 

Partnerschaft mit ADA 

Die Marke Birkenstock trifft mit ihrem 

besonderen Fokus auf Natürlichkeit, 

Handwerkskunst und Wohlbefinden 

nicht nur den Geschmack der Zeit, sondern 

auch den einer anspruchsvollen 

Käuferschaft, die Wert auf gesundes 

Schlafen sowie hochwertige Materialien 

legt. Mit ADA, einem der führenden Betten- 

und Polstermöbelhersteller Europas, 

hat Birkenstock den perfekten 

Partner für die fachkundige Fertigung 

der eigenen Schlafsysteme und Bettenmodelle 

gefunden. Auch das österreichische 

Unternehmen ADA ist für seine 

traditionelle handwerkliche Sorgfalt bekannt 

und fühlt sich nachhaltigen Werten 

verpflichtet. Die große Übereinstimmung 

in der Unternehmensphilosophie 

und der auf beiden Seiten gleichermaßen 

hohe Qualitätsanspruch bieten 

beste Voraussetzungen für die erfolgreiche 

Zusammenarbeit. 

Die neuen Betten 

Die neuen Betten überzeugen mit einem 

eleganten, zeitlosen Design. Naturmaterialien, 

Manufakturqualität und die 

60-jährige Handwerkskunst aus Österreich 

sind in den vielen aufwendigen 

Details erkennbar. Zugleich wird die 

Zielgruppenansprache mit Ausweitung 

der Kollektion auf eine enorme Produktvielfalt 

breiter. Handelspartnerinnen 

und Handelspartner dürfen neugierig 

sein auf: „Gary“ mit Kopfteil mit umlaufender 

Kedernaht und praktischer Tasche 

für Magazine und Brille; „Stalon 

Box“ mit erstklassigem Boxspring- 

Komfort, einer schwebenden Optik und 

einem Kopfteil zum Anlehnen in Rautensteppung 

mit handgehefteten Dicklederknöpfen; 

„Stalon Frame“ mit demselben 

aufwendigen Kopfhaupt mit 

Dicklederknöpfen, nur als Bettrahmen 

ausgeführt statt Boxspring; „Calan“ mit 

softer Optik, tollem Boxspringkomfort, 

leicht geschwungenem Kopfteil, weichem 

Polster zum Anlehnen und dekorativen 

Ziernähten in Kontrastfarbe als 

spannendem Designdetail. Für alle Betten 

stehen die Bezüge der großen Birkenstock 

Stoff- und Lederkollektion zur 

Verfügung. Sie bieten eine Fußhöhe, die 

für Saug- und Wischroboter geeignet ist 

und können mit verschiedenen Matratzen 

kombiniert werden. 

Matratzen-Innovationen & Co. 

Die Matratzen-Neuheiten zeichnen sich 

durch die gewohnte Birkenstock Qualität 

aus. Es werden hochwertige Naturmaterialien 

verarbeitet, und der individuelle 

Schlafkomfort steht im Mittelpunkt. 

Vorgestellt werden in Köln unter anderem 

zwei neue punktelastische 7-Zonen 

Tonnentaschenfederkerne „Rio Pure“ 

und „Bilbao Pure“, mit einer Auflage 

aus Kaltschaum und einem hohen Anteil 

an Rizinusöl, das ein wichtiger natürlicher 

Bestandteil der Matratzen ist; 

„Bangkok Pure“ mit hochelastischem 

7-Zonen Naturlatexkern, hervorragender 

Oberflächenbelüftung und einer besonderen 

Elastizität, die eine optimale 

Körperkonturanpassung bietet; „Islay 

Pure“ mit elastischem 7-Zonen Kaltschaumkern, 

ebenfalls inklusive Rizinusöl-Anteil. 

Weiteren Komfort bietet 

der Kaltschaumtopper „Vienna Pure“ 

und das 3-Lagen Nackenkissen, das 

durch die verschiedenen Schichten eine 

individuelle Anpassung ermöglicht. 

Auch hier ist das Rizinusöl eine typische 

Komponente. 

moebelmarkt.de PRODUKT 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Unternehmen 25

Konsumenten-Bedürfnisse datenbasiert verstehen und nutzen: 

Der „New Way“ von Rauch 

Vor 125 Jahren gegründet, will der nach eigener Einschätzung europaweit 

größte Hersteller von Schrank- und Schlafzimmer-Programmen, Rauch 

Möbelwerke, das Wohnen schöner und einfacher machen. Diese Mission treibt 

Chief Commercial Officer Jochen Arndt, Geschäftsführer für Vertrieb, 

Marketing und Produktentwicklung, gemeinsam mit Marketing Direktorin Inka 

Rosini, die Marketing und Produktentwicklung verantwortet, voran. 

Die Ergebnisse dieses Paradigmenwechsels präsentiert Rauch auf seiner 

Furniture Week vom 29. April bis 7. Mai in Freudenberg. Jochen Arndt und Inka 

Rosini sprachen darüber bereits vorab mit Gerald Schultheiß. 

MÖBELMARKT: Herr Arndt, Procter 

& Gamble, Beiersdorf oder PepsiCo 

und bei Ihnen Frau Rosini, Unilever, 

Gillette, Herlitz und Coca-Cola: Was 

sind Ihre Eindrücke als Quereinsteiger 

in die Branche – und welche Impulse 

bringen Sie mit? 

Jochen Arndt: Wir sind zwar beide faktisch 

Quereinsteiger, aber haben beide 

eine große Leidenschaft fürs Einrichten 

und für Möbel. Wir kennen somit die 

Branche als Konsumentin und Konsument 

sehr gut. Und selbst, wenn wir 

uns in der Vergangenheit eher mit „Fast 

Moving Consumer Goods“ beschäftigt 

haben, gibt es viele Parallelen. Der 

Hauptunterschied ist sicher die Consumer 

Journey, die deutlich länger ist als 

eine schnelle Impulsentscheidung vor 

einem Supermarktregal. 

Inka Rosini: Es ist prinzipiell gut zu verstehen, 

wie andere Industrien arbeiten, 

um die besten Erkenntnisse einfließen zu 

lassen. Im FMCG wird seit Jahrzehnten 

hoher Fokus auf Professionalisierung 

und das tiefe Verständnis von Konsumentenbedürfnissen 

gelegt. Nur ein Produkt, 

das am Ende auch von einer Konsumentin 

gekauft wird, kann erfolgreich 

sein. Darüber hinaus bringen wir einen 

gesunden Blick von außen mit: Wir gehen 

unbefangener an Produkte heran 

und haben in den letzten zwölf Monaten 

intensive Marktforschung durchgeführt 

und viel über die Möbel-Konsumentin 

und ihre Bedürfnisse gelernt. 

Jochen Arndt: Ich kann Frau Rosini nur 

bestätigen. Wir kommen aus einer Branche, 

in der Consumer Understanding eine 

große Rolle spielt. Da sehe ich noch 

viel Potenzial, den Konsumenten und 

vor allem die impulsgebende Konsumentin 

besser zu verstehen. Die Möbelbranche 

ist sehr technikgetrieben, und 

es wird viel über Beschläge oder Rastermaße 

gesprochen. Die nächste Frage 

wäre dann aber: Was ist der Consumer 

Benefit – also welchen Vorteil zieht die 

Konsumentin daraus? Hat sie dadurch 

mehr praktischen Stauraum, oder gefällt 

ihr der Schrank dann einfach besser? Im 

Vertrieb sind für mich viele Mechaniken 

„Alle Produktkonzepte basieren auf 

Marktforschung und sind vorab im 

Design und der Funktionalität bei den 

Konsumenten abgeprüft worden.“ 

Inka Rosini 


MÖBELMARKT 

04 / 2022

„Wir haben sehr viel Wert auf das Verstehen 

von Konsumentenbedürfnissen gelegt und 

unser Designer-Netzwerk ausgebaut. 

Nachhaltigkeit ist das dritte Thema, 

das wir stärker nach vorne bringen.“ 

Jochen Arndt 

bis hin zu harten Crash-Verhandlungen 

sehr vertraut. Ich sehe aber noch viel 

Potenzial für eine engere Zusammenarbeit 

zwischen Industrie und Handel im 

Sinne der Steigerung von Flächenproduktivitäten 

oder der Verbesserung bzw. 

dem Schaffen neuer Einkaufserlebnisse. 

Davon würden alle Seiten profitieren – 

Industrie, Handel und auch die Konsumenten 

und Konsumentinnen. 

„Unsere Produkte 

stehen für gesundes 

nachhaltiges Wohnen 

– das möchten wir noch 

viel stärker im Handel 

kommunizieren.“ 

Jochen Arndt 

MM: Auf der Wand hinter Ihnen steht 

„Rauch – New Way“. Dieser wurde 

vor kurzem eingeschlagen. Wie ist 

der Status quo? Und was erwartet 

uns zur Furniture Week? 

Arndt: Rauch setzt seit Jahren konsequent 

auf die Diversifizierung durch 

E-Commerce und den Ausbau unseres 

Auslandsgeschäftes. Das hat uns 

geholfen, gut durch die Corona-Krise 

zu kommen und unsere marktführende 

Position in verschiedenen Märkten 

weiter auszubauen. Dieses Jahr tut 

sich das Online-Geschäft zwar deutlich 

schwerer, aber dafür nehmen das 

stationäre Geschäft und verschiedene 

Auslandsmärkte wieder Fahrt auf. 

Für die Furniture Week haben wir sehr 

viel Wert auf das Verstehen von Konsumentenbedürfnissen 

gelegt. Wir haben 

dank Frau Rosini grundlegende Arbeit 

geleistet, vorhandene Grundlagenstudien 

gesichtet und u.a. in Form von begleitenden 

Einkäufen und bei Fokusgruppen 

selbst Studien durchgeführt. 

Darauf basierend konnten wir Personas 

und deren Präferenzen identifizieren 

und die Möbelkonsumentin deutlich 

besser verstehen, was direkt in das Design 

und die Funktionalitäten unserer 

neuen Produkte eingeflossen ist. 

Wir haben zweitens unser Designer- 

Netzwerk ausgebaut und konnten sogar 

eine absolute Ikone wie Werner Aisslinger 

– den Designer verschiedener 

25hours Hotels – für Rauch gewinnen. 

Nachhaltigkeit ist das dritte große Thema, 

das wir zur Furniture Week noch 

stärker nach vorne bringen. Diesen 

Weg gehen wir nicht erst seit gestern, 

sondern es ist Teil unserer DNA: 

Als Möbelunternehmen, das zu 100% 

in Deutschland produziert, haben wir 

den deutschen Nachhaltigkeitspreis 

gewonnen – und das spiegelt sich 

natürlich in jedem unserer Produkte 

wieder. Das Holz für unsere Spanplatte 

wird ausschließlich 200 km um 

unseren Firmenstandort in Markt Bibart 

gewonnen und da es ausschließlich 

Schwach- und Bruchholz ist, stirbt für 

unsere Spanplatte kein einziger Baum. 

Außerdem sind wir mit dem Blauen 

Engel zertifiziert, dem Umweltzeichen 

der Bundesregierung. Unsere Produkte 

sind langlebig, umweltfreundlich 

und stehen für gesundes nachhaltiges 

Wohnen – ein Thema, dass wir auch 

gern noch viel stärker im Handel kommunizieren 

möchten. 

MM: Frau Rosini, in Ihrer Person 

wurden Produktentwicklung und 

Marketing im Sinne eines ganzheitlichen 

Ansatzes zusammengefasst. 

Wie wirkt sich das konkret auf die 

Entwicklungs-Prozesse und die Neuheiten 

auf der Furniture Week aus? 

Rosini: Für mich ist es eine ganz logische 

Konsequenz, Produktentwicklung 

und Marketing zusammenzulegen. 

Denn es muss das entwickelt werden, 

was für die Konsumenten relevant ist. 

Die Suche nach mehr und praktischerem 

Stauraum ist ein absolutes Dauerthema 

– gerade in Zeiten, wo das 

„Was uns wirklich 

gelungen ist, sind 

moderne Schlafraum- 

Möbel am Puls der Zeit, 

bei denen wir Stauraum 

noch besser denken.“ 

Inka Rosini 

Zuhausesein eine deutlich größere Bedeutung 

gewinnt. Früher wurde oft auf 

die technische Machbarkeit geschaut, 

jetzt basieren alle Produktkonzepte, 

die wir auf der Furniture Week vorstellen, 

auf Marktforschung und sind vorab 

im Design und der Funktionalität bei 

Konsumenten abgeprüft worden. Wir 

haben sehr viel zielgerichteter gearbeitet, 

mit erkennbaren USPs. Manchmal 

ist es ein gewisser Look, mal eine 

besondere Funktionalität. Was uns 

wirklich gelungen ist, sind moderne 

Schrank- und Stauraumlösungen am 

Puls der Zeit, bei denen wir Stauraum 

noch effizienter denken. Wir haben sogar 

eine einzigartige Funktionalität entwickelt, 

die wir zum Patent anmelden 

werden. 

MM: Und wie spiegelt sich die neue 

Ganzheitlichkeit am POS wider? 

Rosini: Unsere Ausstellungsfläche haben 

wir in einem modernen, reduzierten 

und wertigen Look gestaltet. Von unserer 

Marktforschung haben wir viele Ideen 

und Inspirationen abgeleitet. Zum 

Beispiel haben wir verstanden: Wenn 

eine Shopperin an einem Schrank vorbeigeht 

und nicht direkt versteht, dass 

es ihn auch in anderen Farben oder anderen 

Größen gibt, geht sie weiter. Oder 

wenn sie sich zwischen zwei nahezu 

gleich aussehenden Schränken entscheiden 

muss, wählt sie denjenigen, 

der „Made in Germany“ ist – aber natürlich 

nur, wenn sie das am POS auch 

einfach erkennen kann. 

Wir werden die Themen Langlebigkeit, 

Nachhaltigkeit und „Made in Germany“ 

konsequent an jedem Schrank ausloben 

und empfehlen dem Handel dies 

ebenfalls auf seiner Verkaufsfläche zu 

nutzen. Die Online-Händler setzen bereits 

auf solche Themen und das sollte 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Unternehmen 27

auch der stationäre Handel für sich nutzen, 

um seine Flächenproduktivität zu 

steigern. 

MM: Die Produktlinien „Rauch Blue“, 

„Rauch Orange“ und „Rauch Black“ 

spielen Sie nicht mehr als Endkunden-Marken? 

Rosini: Als Konsument suche ich 

kein Modell von „Rauch Orange“ 

oder „Rauch Black“. Ich kaufe einen 

Schrank wegen des Designs, seiner 

Funktionalität und wegen seiner Qualität. 

Im Rahmen unserer konsequenten 

B2B Strategie – als präferierter Hersteller 

von Schrank und Schlafzimmerprogrammen 

– werden wir diese Sparten 

wie gehabt weiter für die Strukturierung 

unseres Portfolios verwenden. „Rauch 

Blue“ zielt auf den einfachen und schönen 

Schrank zu einem günstigen Preis. 

„Rauch Orange“ bietet deutlich mehr 

Funktionalität und Programm-Varianz. 

Und „Rauch Black“ bedient das gehobene 

Segment, bietet Stauraumlösungen 

bis hin zur individuellen Maßanfertigung. 

Das Schlafzimmer von 

Werner Aisslinger wird zum Beispiel unter 

„Rauch Black“ lanciert. 

„Ziel ist es, gemeinsam 

mit dem Handel die 

effizienteste Logistik 

aufzubauen und so 

Rampenzeiten und 

Reklamationen zu 

verringern.“ 

Jochen Arndt 

MM: Nun verschieben sich die Preislagen 

dramatisch, was sich durch 

den Krieg verschärft. Wie wirkt sich 

das auf die Positionierung Ihrer Produkte 

aus? 

Arndt: Die alten Eckpreislagen werden 

sicher nicht mehr die neuen Eckpreislagen 

sein. Aber die VK-Preise liegen 

selbstverständlich in der alleinigen Hoheit 

des Handels. Wir haben weiterhin 

den Anspruch, mit unserem klar strukturierten 

Sortiment die verschiedenen 

Konsumentenbedürfnisse umfassend 

zu bedienen. 

MM: Lieferfähigkeit ist die nächste 

Herausforderung. Durch Ihr firmeneigenes 

Spanplattenwerk, in dem Sie 

ausschließlich lokales Holz verarbeiten, 

haben Sie einen klaren Vorteil. 

Gibt es dennoch Engpässe? 

Arndt: Unser Einkauf ist täglich im Gespräch 

mit unseren Lieferanten. Eines 

der kritischen Themen ist für uns der 

Leim für die Spanplatte. Aktuell schauen 

wir tatsächlich Woche für Woche, ob 

wir ausreichend Material für die Produktion 

bekommen. Bisher haben wir 

da einen wirklich guten Job gemacht, 

aber wir wissen natürlich auch nicht, 

wie es mit dem Krieg, den Sanktionen 

und der Gasversorgung weitergeht. Wir 

müssen daher – wie alle – aktuell von 

Woche zu Woche planen. 

MM: Warum gehen Sie mit der Furniture 

Week in den Frühling? 

Rosini: Der Frühling ist für uns der 

ideale Zeitpunkt für Innovationen. Mit 

der Vorstellung unserer Neuprodukte 

im Frühjahr haben wir gemeinsam mit 

dem Handel ausreichend Zeit, um diese 

dann im Herbst – also der Hauptsaison 

– stationär und online zu präsentieren. 

Selbst wenn wir nach der 

Furniture Week z. T. noch Bilder und 

Content produzieren, sind in der Regel 

alle Neuheiten innerhalb von vier bis 

acht Wochen bestellbar. So können die 

POS-Umbauten bzw. die Einlistungen 

im Online Handel im Sommer erfolgen, 

und in der Hochsaison im Herbst stehen 

die Produkte im Handel. 

Arndt: Das sind dann passgenau die 

Modelle, die wir basierend auf den aktuellen 

Trends entwickelt haben und 

die für den Handel starke Umsatzpotenziale 

bieten. Darüber hinaus ist das 

Thema Co-Creation, also die gemeinsame 

Entwicklung mit Handelspartnern 

für exklusive Modelle, ein weiterer 

wichtiger Aspekt in der Zusammenarbeit 

mit dem Handel. Diese Themen 

laufen losgelöst von dem Termin unserer 

Furniture Week natürlich über das 

ganze Jahr. 

„Online schreibt man 

den Added Value zum 

Produkt dazu. Das sollte 

auch der stationäre 

Handel für sich nutzen.“ 

Inka Rosini 

MM: 125 Jahre Rauch – wie sehen 

die künftige Positionierung und die 

Vision für Rauch aus? 

Arndt: Unser Anspruch ist es Deutschlands 

präferierter und partnerschaftlichster 

Hersteller für kundenexklusive 

Schrank- und Schlafzimmer Programme 

zu sein. Wir bieten ein klar strukturiertes 

Sortiment mit konsistenter und 

einfacher Variantenvielfalt für die Mitnahme 

und den Fachhandel in On- und 

Offline. Ziel ist es gemeinsam mit dem 

Handel die effizienteste Logistik aufzubauen 

und so Rampenzeiten und Reklamationen 

zu verringern. Hier sehe 

ich noch sehr viel Potenzial insbesondere 

über unseren innovativen und patentierten 

Ladegutträger, der es uns ermöglicht, 

die Ware stehend auf Palette 

zu transportieren – was natürlich Rampenzeiten 

und Reklamationen signifikant 

reduziert. Zudem setzen wir weiterhin 

konsequent auf „100% Made in 

Germany“, Langlebigkeit unserer Produkte 

und das für uns alle so wichtige 

Thema Nachhaltigkeit. In der Zusammenarbeit 

mit dem Handel streben wir 

eine partnerschaftliche und leistungsorientierte 

Zusammenarbeit an. Das 

heißt, dass man sich gegenseitig verbindlich 

und unter klar definierten Bedingungen 

Vorteile einräumt – von der 

Co-Creation bis hin zum perfekten After-Sales-Service. 

Das ist der Rauch New Way, der uns in 

eine erfolgreiche Zukunft führen wird. 

Wir möchten aber in diesem besonderen 

Jahr für das Unternehmen Rauch 

auch einmal kurz innehalten und uns 

an dieser Stelle ganz herzlich bei unseren 

Mitarbeitern bedanken. Es macht 

uns stolz, das 125-jährige Firmenjubiläum 

von Rauch zu feiern, an dem so 

viele Menschen und Familien – unsere 

Mitarbeiter – mit so viel Einsatz und 

Kraft mitgewirkt haben. Und genau das 

werden wir sowohl mit unseren Mitarbeitern 

als auch unseren Handelspartnern 

entsprechend feiern. 

MM: Ganz herzlichen Dank! 

Skizze der Designidee Phase 1. 

Fotos/Skizze: Rauch 


MÖBELMARKT 

04 / 2022

WIR SUCHEN NEUE 

STANDORTE IN DEUTSCHLAND 

Von der Idee zum Erfolgskonzept ohne Grenzen - 2002 entstand erstmals ein völlig 

neues Möbelhaus. Ein Pilotprojekt das sich innerhalb kürzester Zeit zum echten Erfolgs- 

konzept entwickelte. Die erste Mömax Filiale eröffnete in Dornbirn/Österreich. Seitdem 

folgten nicht nur viele weitere Eröffnungen in Österreich und Deutschland, sondern 

auch in Ungarn, Slowenien, Kroatien, Bulgarien und Polen. Mittlerweile gibt es bereits 

über 80 mömax-Filialen. 

Und mömax expandiert weiter - wir suchen neue Standorte in Deutschland! 

Wenn Sie keinen Nachfolger für Ihr Möbelhaus haben oder Ihre Immobilie 

aus Altersgründen absichern wollen, verkaufen oder vermieten Sie an uns! 

Wir bieten: 

- einen fairen Kauf- oder Mietvertrag 

- eine Aufwertung Ihrer Immobilie durch weitere Investitionen 

- eine gesicherte Altersversorgung 

Wir suchen: 

- Immobilien gut einsehbar gelegen an einer hochfrequentierten Ein-/oder Ausfallstraße 

in einer mittelgroßen oder großen Stadt 

- Verkaufsflächen ab 6.500m2, wenn möglich mit Lagerflächen 

- genügend KFZ-Parkplätze 

Gerne besuchen wir Sie, um alles Weitere persönlich zu besprechen. 

Kontaktieren Sie uns einfach! Wir garantieren absolute Vertraulichkeit! 

XXXLutz KG 

Harald Vuissa 

Römerstraße 39, A-4600 Wels 

vh@lutz.at

Küchenquelle neuer Gesellschafter beim Alliance-Verband: 

„Ein wertvoller Partner“ 

Seit 1. April sind Küchenquelle und seine Dachgesellschaft Home Furniture Group (HFG) neue Gesellschafter des 

Alliance-Verbands. Welche strategischen Überlegungen, Synergien und Ziele konkret hinter diesem Beitritt stecken, 

darüber sprach Gerald Schultheiß mit den Alliance-Geschäftsführern Jürgen Feldmann und Daniel Borgstedt. 

Mit der Gewinnung von Küchenquelle 

als umsatzstarkem und innovativem 

Mitglied sehen sich die Verbands-Geschäftsführer 

Jürgen Feldmann und 

Daniel Borgstedt ihrem Ziel ein gutes 

Stück näher, Alliance zum präferierten 

ersten Ansprechpartner unter den mittelständischen 

deutschen Möbeleinkaufs-Verbänden 

zu machen. 

„Entscheidend wird sein, 

wo die Händler ihre Kunden 

herbekommen. Daher sind 

Partner, die diesen Prozess 

perfektioniert haben, 

sehr wertvoll.“ 

Jürgen Feldmann 

Küchenquelle, Pionier der Küchenplanung 

zuhause, gehört mit einem Jahresumsatz 

von ca. 120 Mio. Euro zu 

den führenden Anbietern von Küchen 

in Deutschland. Ausgewiesene Fachkompetenz 

und professionelle Kundenbetreuung 

von der Planung direkt beim 

Kunden zuhause bis zum Einbau machen 

den Küchen-Spezialisten nach eigener 

Einschätzung zum bevorzugten 

Anbieter für eine stetig wachsende 

Zahl zufriedener Kunden. Vor-Ort-Präsenz 

und hochwertige Produkte made 

in Germany sorgten für einen hohen 

Bekanntheitsgrad der Marke. 

Für seinen geplanten Expansionskurs 

hatte Küchenquelle einen starken Partner 

gesucht und sich für den Rheinbacher 

Verband entschieden. 

Dieser geht mit seinem Angebot deutlich 

über das Konzept einer Einkaufsund 

Marketinggesellschaft hinaus. Als 

Dienstleister auf Augenhöhe für seine 

Gesellschafter macht sich Alliance mit 

einem breiten Serviceangebot für deren 

individuelle Bedürfnisse stark. 

Im Verbund mit seinem Schwesterverband 

Küchenring und dem gemeinsamen 

Kooperationspartner KüchenTreff 

steht Alliance nach eigenen Angaben 

für eine starke Gemeinschaft mit über 

1.600 Standorten und einem Einkaufsvolumen 

von 1,3 Mrd. Euro. 

„Langfristig wird es 

Küchenquelle darum gehen, 

für seine Kunden die komplette 

Einrichtungs-Planung zu 

übernehmen.“ 


„Die Zielgruppen-Ansprache 

von unseren Händlern und von 

Küchenquelle überschneidet 

sich gar nicht.“ 

Daniel Borgstedt 

Dies habe Mikhail Nikitin und Christian 

Neusser überzeugt. Beide Geschäftsführer 

der Home-Furniture Group und 

der Küchen Quelle GmbH freuen sich 

auf eine erfolgreiche gemeinsame Zukunft: 

„Die Zusammenarbeit mit Alliance 

steigert unsere Wertschöpfung, 

da wir schneller Lieferanten und neue 

Produkte in unser Sortiment integrieren 

können. So freuen wir uns sehr 

über diese Mitgliedschaft und darauf, 

unsere Kundinnen und Kunden damit 

noch besser bedienen zu können.“ 

Der Küchenspezialist gehe damit den 

nächsten wichtigen Schritt in Richtung 

Zukunft: Küchenquelle wolle weiter 

wachsen und seinen Kunden für die 

Realisierung ihres Küchentraums das 

bestmögliche Produktportfolio bieten. 

Mittelfristig soll das Angebot dazu zusätzlich 

auch durch küchenarrondierende 

Möbel ergänzt werden. 

Mit diesem Ziel gehe der Bedarf an 

weiteren kompetenten Küchenberatern 

einher: Küchenquelle will mit einem verstärkten 

Team bundesweit die Nachfrage 

nach individuell maßgestalteten 

Qualitätsküchen im mittleren und oberen 

Segment noch besser bedienen. 

Dem Beitritt zu Alliance sind intensive 

Gespräche zwischen Christian Neusser, 

Jürgen Feldmann und Daniel 

Borgstedt sowie Kai Buchheister, 

Prokurist und Einkaufsleiter beim 

Alliance-Verband für den Bereich 

Küchen, vorausgegangen. 

„Der Alliance-Verband gewinnt mit 

Küchenquelle einen sehr umsatzstarken 

Gesellschafter und kann damit 

seine Verhandlungsposition in der 

Branche ausbauen. Die große Bekanntheit 

und der gute Ruf von Küchenquelle 

wird mit Sicherheit auch 

weitere potenzielle Gesellschafter von 

unseren vielen Vorteilen überzeugen“, 

so Jürgen Feldmann. 

„Genau dieser geplante 

Marktplatz von Küchenquelle 

kann eine Synergie sein, bei 

der wir sagen: Ja!“ 


Kai Buchheister Christian Neusser Mikhail Nikitin 


MÖBELMARKT 

04 / 2022

Das Hintergrund-Interview mit Jürgen Feldmann und Daniel Borgstedt: 

Viele Bausteine für die Lead-Generierung 

MM: Können Sie die Vorteile des Beitritts für beide 

Seiten noch etwas konkretisieren? 

Jürgen Feldmann: Sehr gerne. Der von Küchenquelle 

mit 120 Mio. Euro angegebene VK-Umsatz ist für uns 

natürlich ein großer Schritt, um schnell weiter zu wachsen 

und im Segment Küche auch zukünftig eine gewichtige 

Rolle in der Einkaufspolitik zu spielen. Denn 

es war ja immer unser Anspruch, 10% des Inlandsumsatzes 

bei unseren einzelnen Lieferanten zu erzielen. 

Die zweite Seite ist, dass man sich regelmäßig über 

Vermarktungsprozesse austauscht. Diesbezüglich ist 

Küchenquelle mit seinem Direktvertrieb und der Art 

und Weise, wie sie an Leads bzw. Kunden herankommen, 

schon sehr vorbildlich im Markt unterwegs. 

Sicher sind die Konditionen in einigen Jahren auch 

noch sehr wichtig – aber viel wichtiger wird dann sein, 

wo die Händler ihre Kunden herbekommen. 

Bezüglich der Lead-Generierung gibt es im Markt eine 

enorme Dynamisierung der Player und der Konzepte. 

Daher sind Partner, die diesen Vermarktungs- und Digitalisierungs-Prozess 

perfektioniert haben, für uns 

sehr wertvoll. 

Umgekehrt kann Küchenquelle seinen Einkauf – und 

damit den Gewinn – optimieren. Hinter Küchenquelle 

stecken starke Investoren. Da das Unternehmen eine 

Umstrukturierung durchlaufen hat, war das natürlich 

die Haupt-Motivation. Über uns bekommt Küchenquelle 

jetzt einen zusätzlichen Einkauf, der alle Zahlen, 

Daten und Fakten hat und weiß, was man am besten 

einkaufen soll bzw. muss. 

Darüber hinaus war entscheidend, dass auch Küchenquelle 

das Ziel hat, weiter zu wachsen und dazu sein 

Möbelangebot ausweiten will. Das wird zunächst das 

Thema Dining sein, aber man wird sich auch mit 

Raumteilungs- oder Schlaf-Systemen beschäftigen. 

Denn es gibt nichts Besseres, als wenn ich als Verkäu- 

fer beim Endkunden zuhause bin – dann habe ich ganz 

andere Möglichkeiten: Da noch etwas Tolles für die 

Garderobe und dort noch etwas für 

das Bad. Langfristig wird es 

Küchenquelle schon darum 

gehen, für seine Kunden 

die komplette Einrichtungs-Planung 

zu übernehmen. 

Nicht zuletzt haben wir uns sofort gut verstanden, weil 

wir alle jung und modern denken – auch insofern 

passt Küchenquelle also perfekt zu uns. 

MM: Auch wenn nur von Alliance die Rede ist, impliziert 

dies doch immer auch die Gemeinschaft 

mit Küchenring und KüchenTreff. 

Daniel Borgstedt: Natürlich – das muss man als Einheit 

sehen, obgleich alle drei Verbände gesellschaftlich 

strikt getrennt bleiben. Das eine Segment kann ja 

nicht bestraft werden, wenn das andere nicht läuft. 

Zumal unsere Händler gewinnausschüttungs- und 

kostenorientiert sind und wir die Strukturen im Verband 

nicht aufblähen wollen. 

Dennoch haben wir nur einen Einkauf und auch unsere 

Konzeptionen sind teilweise schon übergreifend. 

Davon profitiert natürlich auch Küchenquelle. 

„Küchenquelle ist für uns ein 

großer Schritt, um schnell weiter 

zu wachsen und auch künftig 

eine gewichtige Rolle zu spielen.“ 

Jürgen Feldmann, 


MM: Die Eigenmarken aber ausgenommen? 

Feldmann: Richtig. Küchenquelle vermarktet anders: 

Die verkaufen Küchen von Häcker oder Nobilia 

– denn die Handelsmarke sind sie selber. 

Unsere Handelsmarken und die dazugehörigen Ver- 

marktungs-Konzepte – die auch sehr digital ausgerich- 

tet sind – sind ausschließlich den stationären Fach- 

händlern vorbehalten. So ist es auch ganz klar 

besprochen. 

Darüber hinaus ist Küchenquelle letztlich ein Kunde 

wie ein 200-qm-Händler auch – mit den gleichen Kon- 

ditionen und den gleichen Sortimenten. 

MM: Und wie bewerten Sie ansonsten die Wettbewerbssituation 

zu Ihren Händlern? 

Borgstedt: Ich beschäftige mich seit Jahren mit dem 

Marktumfeld von Küchenhändlern und habe noch 

nie von irgendwem gehört, dass Küchenquelle ihm 

öfter in die Quere kommt. Das ist auch ausgeschlossen, 

da sich die Zielgruppen-Ansprache gar nicht 

überschneidet. 

Wir haben das Thema auch in der Erfa-Gruppe angesprochen 

und rundgeschrieben – es kam nicht eine 

einzige negative Meldung zurück. 

MM: Gerade erst hat Küchenquelle auf eine neue 

Webseiten-Technologie umgestellt, um sich noch 

stärker als Küchen-Spezialist in allen Facetten zu 

etablieren – bis hin zur Entwicklung eines Web- 

Marktplatzes für den Küchenkauf. Diese Plattform 

dann mit Alliance-, Küchenring- und KüchenTreff- 

Händlern zu bespielen, wäre doch geradezu eine 

Win-win-Situation par excellence ... 

Feldmann: Ja, das ist in der Tat ein Punkt, bei dem 

Küchenquelle schon recht weit ist. Die digitale Transformation 

ist auch bei Alliance sehr weit fortgeschritten, 

aber Küchenquelle beschäftigt sich schon sehr 

lange damit. Deswegen kann genau das für uns eine 

Synergie sein, bei der wir sagen: Ja, wir können uns 

vorstellen, mit dabei zu sein. 

Allerdings arbeiten wir derzeit selbst sehr intensiv an 

den Themen Marktplatz und Online-Vermarktung. 

Trotzdem kann man darüber nachdenken, wenn sich 

bei Küchenquelle etwas ergibt. 

Bei uns ist das ein Prozess. Alliance und Küchenring 

haben jetzt eine Kooperation mit Lieblingsküchen gestartet, 

die extrem vernetzt sind und sehr viele Leads 

im Netz generieren. Das ist beispielsweise so ein kleiner 

Baustein. Es gibt aber noch viele andere Player, 

die das Thema gut beherrschen. 

Und eines ist klar: Mit einem einzigen 

solchen Ansatz werden wir 

uns nie zufrieden geben, 

sondern das Thema Lead- 

Generierung wird bei uns 

aus vielen Bausteinen bestehen. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 



Unternehmen 31

BASF zum Green Deal: 

Wie man den CO 2 

-Fußabdruck 

von Möbeln reduzieren kann 

Home24 wächst profitabel 

Die Home24 SE erzielte 2021 einen Umsatz von 615,5 Millionen Euro. Das bedeutet 

ein währungsbereinigtes Wachstum von 27%. Davon entfielen 501,4 Millionen Euro 

auf Europa (+29%), Brasilien erwirtschaftete 114,2 Millionen Euro (+21%). Zwar hat 

sich das Wachstum durch eine Normalisierung der Nachfrage und aufgrund der hohen 

Wachstumsraten des Vorjahres im Jahresverlauf verlangsamt, aber auch im vierten 

Quartal des Geschäftsjahres erzielte home24 weiterhin stabile Umsätze im Vergleich 

zum Vorjahr. 

Das bereinigte EBITDA beläuft sich auf 1,4 Millionen Euro. Home24 konnte damit 

nach eigener Aussage seine Kernprofitabilität trotz anspruchsvollen Marktumfelds 

beibehalten. Ein weiteres Ziel für 2021 sei die Steigerung des positiven Einkaufserlebnisses 

für Kundinnen und Kunden gewesen. Insbesondere durch eine Verbesserung 

der Warenverfügbarkeit in den Zentrallagern konnten Bestellungen schneller 

und verlässlicher ausgeliefert werden. Dies habe für eine stärkere Unabhängigkeit 

bei globalen Verzögerungen und Engpässen gesorgt. 

Gleichzeitig hat das Unternehmen mit der Übernahme des Wohn-Accessoires-Experten 

Butlers zum 1. April 2022 und dem kuratierten Marktplatz für Dritthändler ab 

Sommer 2022 strategische Impulse für zukünftiges Wachstum gesetzt. Die Übernahme 

von Butlers wurde am 1. April 2022 erfolgreich abgeschlossen, nachdem die 

Kartellbehörden in Deutschland und Österreich den Erwerb genehmigt haben. 

• Was bedeutet der europäische 

Grüne Deal für die Möbelindustrie? 

• Wie kann die Möbelindustrie beim 

Thema CO 2 

-Einsparung stärker 

zusammenarbeiten? 

Diese Fragen beantwortet BASF in ihrem neuesten Video- 

Expertengespräch. 

Die Experten und Themen dieser Folge: 

Hier geht‘s zum 

Video-Beitrag mit 

Ulf Rebenschütz im 

BASF Expertenprofil 

auf moebelmarkt.de: 

Ulf Rebenschütz (Foto), Geschäftsführer 

des Europa Möbel-Verbunds (EMV), 

spricht über Transparenz und Produktsiegel. 

Dr. Martin Baumert und Dr. Daniel 

von Nessen von BASF stellen eine einfache 

Methode zur Verringerung des 

CO 2 

-Fußabdrucks mit Best-Practice- 

Beispielen vor. 

Foto: XXXLutz 

XXXLutz: Umbau in Friedrichshafen, Brand in Essen 

XXXLutz hat sein Möbelhaus im Bodensee-Center Friedrichshafen wieder eröffnet. In der 

Rekord-Umbauzeit von nicht einmal sechs Monaten ist in der Ailinger Straße nach Angaben 

des Unternehmens ein nahezu komplett neues und digitales Möbelhaus entstanden. 

Das inhabergeführte Unternehmen hat in den Komplettumbau der vergangenen Monate in 

Friedrichshafen rund 10 Mio. Euro investiert. Die Zahl der Mitarbeiter ist von 160 auf 200 

angewachsen. Auf der baulich veränderten und neu konzipierten Verkaufsfläche von fast 

26.000 Quadratmetern präsentiert das Möbelhaus mit dem Roten Stuhl (Foto) seinen Kunden 

alles rund ums Einrichten. 

Die Kunden von XXXLutz Kröger in Essen brauchen dagegen Geduld: Bei einem Großbrand 

in einem rund 2.400 Quadratmeter großen Möbellager wurden Mitte März Waren „aus hunderten 

Kommissionen“ zerstört. Bei dem Feuer ist das Lager an der Zeche Katharina in 

Kray vollständig abgebrannt. Die Feuerwehr konnte in einem stundenlangen Einsatz zumindest 

die angrenzende größere Halle retten. Außerdem gab es offenbar keine Verletzten. 

Das 30 mal 80 Meter große Gebäude, in dem auf mehreren Etagen Möbel gelagert waren, 

ist nach Angaben der Essener Feuerwehr jedoch ein „Totalverlust“. Bei den Löscharbeiten 

mussten auch Teile der brennenden Halle abgerissen werden. Die Schäden in dem benachbarten 

Gebäude seien noch nicht absehbar. Auch hier sind offenbar Möbel durch Rauch, 

Löschwasser oder Schmutz beschädigt worden. Durch den Vollbrand entstand ein Schaden 

in Millionenhöhe. 


MÖBELMARKT 

04 / 2022

Otto 2021 mit 

großem Plus 

Im Geschäftsjahr 2021/22 hat die Einzelgesellschaft 

Otto ein Umsatzplus von 13% auf 5,124 Mrd. Euro 

erzielt. Die Anzahl der aktiven Kunden nach Unternehmensangaben 

stieg von 9,9 Mio. auf 11,5 Mio. 

Zum Wachstum des Hamburger Internet-Händlers 

trug auch die Zahl von Marktplatzpartnern bei, die 

von 1.000 auf 3.500 stieg. Rechnet man zum eigenen 

Handels- und Provisionsgeschäft das auf der 

Plattform otto.de von Partnern generierte Umsatzvolumen 

hinzu, erzielte Otto einen Umsatz von 6,972 

Mrd. Euro. Insgesamt finden Kunden auf otto.de 

mittlerweile über 10 Mio. Produkte, davon 7,5 Mio. 

über die Marktplatz-Partner. Im Bereich Home & Living 

habe man insbesondere im ersten Corona-Jahr 

ein enormes Wachstum verzeichnet, erklärte Marc 

Opelt, Vorsitzender des Bereichsvorstands der Otto 

Grafik: Otto 

GmbH & Co. KG, bei der Pressekonferenz des Unternehmens. 

„Wir sind in den Segmenten auch weiter 

kraftvoll gewachsen, aber nicht mehr so stark wie im ersten Jahr der Pandemie.“ Inzwischen habe sich der Kundenbedarf etwas verändert. So seien Textilien 

wieder stärker in den Vordergrund gerückt. Die aktuelle Situation auf den Beschaffungsmärkten sieht Opelt mit Blick auf die Bandbreite der Otto-Lieferanten entspannt: 

„Im Moment haben wir eine sehr gute Lieferfähigkeit auch bei Home & Living-Produkten, weil wir immer auch Alternativprodukte anbieten können.“ 

Hettich mit Umsatzsprung 

Die Hettich-Unternehmensgruppe, einer der größten Hersteller von Möbelbeschlägen weltweit mit Hauptsitz in 

Kirchlengern, hat im Jahr 2021 einen Umsatz von rund 1,35 Mrd. Euro erwirtschaftet. Das sind über 26% mehr als 

im Vorjahr. Der Auslandsanteil lag bei 74%. Etwa 79 Mio. Euro hat Hettich global in neue Produkte, Gebäude und 

Maschinen investiert. Aktuell sind rund um den Globus über 7.400 Personen bei Hettich tätig, davon mehr als die 

Hälfte in Deutschland. 

Wie der gesamte Markt stand auch die Hettich-Unternehmensgruppe in 2021 vor vielfältigen Herausforderungen. 

„Manchmal fehlte Rohmaterial, die Lieferketten waren verstopft oder die Kapazitäten erschöpft“, informierte 

Sascha Groß, Geschäftsführer Hettich-Holding. Die Zerstörung der eigenen Galvanikanlagen in Berlin hat das 

Unternehmen zu Beginn des Jahres 2021 zudem besonders gefordert. Hinzu kamen teilweise explosionsartig 

steigende Kosten für Rohmaterial und Logistik. Inzwischen folgen auch zunehmend hohe Energiepreise. „Unsere 

Kunden hätten gerne noch mehr Bestellungen bei uns platziert. Uns war es jedoch wichtig, in diesen herausfordernden 

Zeiten ein zuverlässiger und transparenter Partner zu bleiben“, berichtet Groß. 

Material- und Lieferengpässe, hohe Kostensteigerungen und volatile Corona-Restriktionen werden das Unternehmen 

weiterhin begleiten. „Hier heißt es für uns alle in der Prozesskette – von unseren Lieferanten und Partnern über uns bei 

Hettich bis hin zu unseren Kunden und den Endverbrauchern, mit diesen verantwortungsbewusst und lösungsorientiert umzugehen. 

Die Belastungen kann niemand in der Prozesskette alleine stemmen“, betont Jana Schönfeld, Geschäftsführerin 

Hettich-Holding. Hettich greife dabei auf ein zuverlässiges Netzwerk aus Partnern und Lieferanten zurück und sei fest entschlossen, 

„mit seinen Kunden großartige Einrichtungslösungen für viele Menschen in aller Welt zu erschaffen“. 

Jana Schönfeld, Geschäftsführerin 

Hettich-Holding. 

Foto: Hettich 

Garant: Erneut deutliches Umsatzplus 

Im achten Jahr in Folge konnte die Garant Gruppe aus Rheda-Wiedenbrück ihren nachhaltigen 

Wachstumskurs fortsetzen. Die Verbundgruppe beschließt das Geschäftsjahr 2021 

mit einem Umsatzplus von 8,1 Prozent zum Vorjahr. Das Umsatzwachstum erstreckt sich 

über alle Geschäftsfelder: Küche, Schlafen, Wohnen und das SHK-Handwerk. 

Mit diesem Gesamtwachstum sattelt die Garant Gruppe in Deutschland auf dem Rekord- 

Vorjahr (+15,5 %) auf. Wieder sind alle Geschäftsfelder der Verbundgruppe gewachsen – 

am stärksten zeigt sich der Garant Spezialverband Küchen Areal mit einem erneuten zweistelligen 

Umsatzplus im Vergleich zum Vorjahr. 

Dass die Garant Gruppe trotz der pandemiebedingten Schwierigkeiten das Jahr 2021 erneut 

deutlich über dem Gesamtmarktniveau abschließen konnte und auch für die Zukunft 

gut aufgestellt ist, führt Geschäftsführer Torsten Goldbecker auf die starke Positionierung 

der Fachgeschäfte und die Innovationskraft der Verbundgruppe als Ganzes zurück. Daneben 

habe auch die gezielte Unterstützung vor Ort und die Kraft der wachsenden Gemeinschaft 

eine entscheidende Rolle gespielt, wie Geschäftsführer Jens Hölper ergänzt. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Torsten Goldbecker und Jens Hölper (v.l.): „Hier ist eine starke Basis 

vorhanden, um Innovationen voranzutreiben und weiterzuwachsen – 

für die einzelnen Verbandsmitgleider und als ‚Garant Familie‘.“ 

Unternehmen 33

Poltrona Frau: Limitierter 

Design-Sessel zum Jubiläum 

Der italienische Hersteller Poltrona Frau feiert sein 110-jähriges Bestehen mit 

einem einzigartigen und exklusiven Sessel, der in Zusammenarbeit mit dem 

Markenkünstler Felipe Pantone entstanden ist. Der argentinisch-spanische 

Künstler hat dafür den Sessel Archibald, eines der berühmtesten Modelle der 

Marke, im Stil seiner grenzüberschreitenden Kunst völlig neu erfunden. 

Felipe Pantone ist bekannt für seine Fresken, Wandmalereien, Gemälde und 

Skulpturen, die eine „analoge Vergangenheit und eine digitalisierte Zukunft“ 

vereinen. Dies hat er auch auf einen völlig neu erfundenen „Archibald“ angewandt. 

Die rätselhafte Form des Archibald, der erstmals 2009 von Jean-Marie 

Massaud entworfen wurde, und der hypermoderne künstlerische Stil von Pantone 

treffen aufeinander, um ein radikal neues Designobjekt zu schaffen, das 

nach eigener Aussage ein neues Kapitel für die Traditionsmarke einläutet. 

„Wir haben uns für Archibald als Basis für meine Arbeit entschieden, weil das 

Gestell so minimalistisch ist, aber auch wegen der einzigartigen Merkmale wie 

den Armlehnen des Stuhls und den Details an der Rückenlehne. Die Idee war, 

ein sehr minimales und ikonisches Design zu verwenden und es meinen Grafiken 

gegenüberzustellen, die sehr laut und sehr dynamisch sind“, so Pantone. 

In Anlehnung an das 110-jährige Jubiläum von Poltrona Frau in diesem Jahr 

werden nur 110 Exemplare der „Archibald Limited Edition“ hergestellt. Jeder 

Sessel wird mit einer maßgefertigten Hülle aus Pelle Frau Impact Less Leder, 

einem signierten Echtheitszertifikat und einem speziellen Lederreinigungsset 

geliefert. Außerdem wird ein handgefertigtes, maßstabsgetreues Miniaturmodell 

des Sessels aus Leder zum Kauf angeboten, um Fans von Felipe Pantone 

und Pelle Frau die Möglichkeit zu geben, ein Produkt dieser besonderen Zusammenarbeit 

zu besitzen. 

Der Künstler Felipe Pantone hat zum 

110-jährigem Jubiläum von Poltrona Frau 

den Sessel „Archibald“ neu gestaltet. 

Foto: Poltrona Frau 

MöbelFirst.de meldet Rekordergebnis 

Der Online-Anbieter MöbelFirst.de hat im Geschäftsjahr 

2021 ein Rekordergebnis erzielt: Wie 

die Plattform für stationäre Fachmöbelhändler und 

hochwertige Einrichtungsmarken mitteilt, konnte 

sie ihr Transaktionsvolumen um 50% steigern. Die 

Anzahl der angeschlossenen Händler wuchs auf 

über 360 Filialen. Zahlreiche hochwertige Einrichtungsmarken 

wie Walter Knoll, COR und Hülsta 

haben sich der Plattform angeschlossen. Die Retourenquote 

verringerte sich nach Unternehmensangaben 

weiter auf 1,5%. Die Anzahl der Mitarbeiter 

wuchs auf 14. Das Wachstum ist dabei weiterhin 

profitabel erwirtschaftet worden, wie die 

Geschäftsführenden Gesellschafter Christoph Ritschel 

und Dennis Franken betonen. 

Für das Jahr 2022 plant die Geschäftsleitung ein 

Wachstum auf gleichem Niveau. Dazu sollen das 

Team weiter ausgebaut und neue Marketingaktivitäten 

forciert werden. Auch das Sortiment werde 

durch den Ausbau der Zusammenarbeit mit Bestandshändlern 

und der Gewinnung von neuen 

Partnern in Deutschland, Österreich und den Niederlanden 

stetig gesteigert. Der Fokus liege dabei 

weiter im Fach- und Premiumsegment. 

Ikea: Solarenergie und Sauna-Kollektion 

Ikea investiert in den Aufbau von Photovoltaik-Anlagen in Deutschland und Spanien. Ingka 

Investments, die Investmentgesellschaft der Ingka Gruppe, stellt hierfür rund 340 Millionen 

Euro bereit. Das Unternehmen erwirbt damit neun Photovoltaik-Projekte vom Solarkraft-Spezialisten 

Enerparc. Viele der Ikea-Standorte in Deutschland sind bereits mit Photovoltaik-Anlagen 

ausgestattet und versorgen den eigenen Betrieb mit erneuerbarer Energie. 

Die Ingka Gruppe möchte nun langfristig die Nutzung erneuerbarer Energien 

beschleunigen. Zukünftig sollen alle Ikea-Einrichtungshäuser und Lager in den beiden 

Ländern mit Solarenergie versorgt werden können. Die Projekte sollen 2023 abgeschlossen 

werden. Die Energiekapazität der Parks wird sich zusammensetzen aus 300 MW verteilt 

auf vier Projekte in Deutschland und 140 MW verteilt auf fünf Projekte in Spanien. Die 

erwartete Produktion der Photovoltaik-Anlagen in Deutschland und Spanien entspricht 

dem Stromverbrauch von rund 140.000 europäischen Haushalten. 

Außerdem hat sich die schwedische Möbelhauskette mit dem finnischen Lifestyle- 

Designhaus Marimekko zusammengetan, um eine gemeinsame Kollektion zu entwickeln. 

Wie Ikea mitteilt, soll dabei das Sauna-Erlebnis als wichtiger Bestandteil der nordischen 

Lebensart erkundet werden. Die Produkte sollen geprägt sein von Gegensätzen wie heiß 

und kalt, schlicht und auffällig, verspielt und ruhig. Dadurch entstehe ein einzigartiges 

Wellness-Erlebnis, „wenn wir im Alltag mal wieder eine kleine Auszeit brauchen“. Die limitierte 

Kollektion ist voraussichtlich im März 2023 bei Ikea erhältlich. 

Foto: Ikea 


MÖBELMARKT 

04 / 2022

Anzeige 

www.spogagafa.de 

Goldenes M für Röhr-Bush 

Das Unternehmen Röhr-Bush aus Rietberg ist neues Mitglied der Deutschen 

Gütegemeinschaft Möbel (DGM). Der Hersteller von Büromöbeln 

und Jugendzimmern hat die Einhaltung aller allgemeinen sowie 

segmentspezifischen Anforderungen der Güte- und Prüfbestimmungen 

RAL-GZ 430 in unabhängigen Laboruntersuchungen nachgewiesen 

und wird daher von der DGM mit dem RAL Gütezeichen „Goldenes M“ 

ausgezeichnet – dem umfassendsten Nachweis über Möbelqualität in 

Europa. 

Im Jahr 1953 legten Gerhard Röhr sen. und Konrad Driftmeier den 

Grundstein für das Unternehmen Röhr-Bush, das sich heute über 

350.000 qm Betriebsgelände im ostwestfälischen Rietberg-Mastholte 

erstreckt. 130.000 qm davon sind Produktionsfläche. Hier werden jährlich 

rund 48.000 Einrichtungen für Jugendzimmer und 40.000 Büromöbel 

gefertigt und montiert, allesamt individuell konfigurierbar und ab sofort 

noch strenger qualitätsgeprüft, um Endverbrauchern rundum sichere 

und nachhaltige Lösungen anbieten zu können. Insgesamt beschäftigt 

Röhr-Bush 170 Mitarbeiter. 

DIE GARTENLIFESTYLE-MESSE 

KÖLN, 19.−21.06.2022 

ORDERED 

@SPOGA+GAFA 

Michael Frink (l.), Geschäftsführer von Frink Business, überreicht die Urkunde 

an Andreas Hesse, Inhaber von Möbel Hesse. Foto: Frink Business 

Kunden- und serviceorientiertes 

Möbelhaus 2022 

Im Januar 2022 wurden die Gewinner der Aktion „Kunden- und serviceorientiertes 

Möbelhaus 2022“ erneut ausgezeichnet. Laut Michael Frink, Geschäftsführer 

der Frink Business GmbH, der die Aktion in Kooperation mit 

dem Ritthammer Verlag bereits seit 2004 durchführt, nahmen diesmal insgesamt 

95 Möbelhäuser an der für den Möbelhandel sehr bedeutenden Aktion 

teil. Insgesamt wurden wieder rund 2.000 Verkäuferinnen und Verkäufer getestet. 

Gewonnen haben am Ende 16 Möbelhäuser, die sich den geforderten 

Kriterien erfolgreich gestellt und die Auszeichnung nach dem inzwischen internationalen 

QfB-Standard erworben haben. 

„Trotz der Sondersituation, dass sich das Thema Corona jetzt schon im zweiten 

Jahr ausgebreitet hat, können wir feststellen, dass sich unverändert ein 

professioneller Kundenumgang positiv für das Erlebnis Möbelhaus auswirkt. 

Die Bevölkerung ist froh, dass sie wieder ins Möbelhaus gehen kann, um sich 

das Zuhause nett zu gestalten, und diese Chance kann man professionell im 

Verkauf nutzen“, so Frink. 

Im Umgang mit den Kunden hat man sich auch gut auf die jüngeren Kundengruppen 

eingestellt. Aufgrund der guten Leistungen der ausgezeichneten 

Möbelhäuser fand die Urkundenübergabe erneut auf der Verkaufsfläche 

der ausgezeichneten Möbelhäuser statt. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Wir freuen uns darauf, 

Angebot und Nachfrage 

endlich wieder zusammenzubringen. 

Das Sortiment, mit 

dem Sie Ihre Kunden begeistern, 

finden Sie auf der spoga+gafa 

vom 19.–21.06.2022 − dem 

perfekten Zeitpunkt für eine 

frühzeitige Sortimentsplanung. 

Auf der weltweit größten Gartenlifestylemesse für Outdoor-Möbel und 

Dekoration, Grill und BBQ, Pflanzen und Technik sowie Spiel im Garten 

steht dieses Mal der Megatrend „Nachhaltige Gärten“ im Fokus. 

Außerdem wird die spoga+gafa 2022 erstmals um ein digitales Angebot 

erweitert. Damit stehen nicht nur während, sondern auch nach der 

Messe viele spannende Inhalte auf Abruf zur Verfügung. Für Sie 

bedeutet das: noch mehr Strahlkraft und Reichweite. 

Nutzen Sie Ihre Chance, auf neue Wachstumsimpulse und gute 

Geschäfte auf der spoga+gafa 2022. 

Koelnmesse GmbH 

visitor@spogagafa.de 

Telefon +49 1806 805 775* 

*0,20 Euro / Anruf aus dem 

deutschen Festnetz; 

max. 0,60 Euro / 

Anruf aus dem Mobilfunknetz 

TRENDTHEMA 

2022 

Nachhaltige 

Gärten 

JETZT 

TICKETS 

SICHERN!

Der Möbelmarkt in Frankreich 

Ernüchterung nach Höhenflug 

Erst die Pandemie, dann die Ukraine-Krise: Auch die französische Möbelbranche steckt aktuell vor 

großen Herausforderungen. Wie wirken sich Unsicherheiten, Preissteigerungen und Probleme bei der 

Beschaffung auf den wichtigsten Export-Markt deutscher Möbelhersteller aus, wie reagieren die 

Verbraucher? Die Studie „Meubloscope 2022“ gibt Aufschluss über die aktuelle Lage im Nachbarland. 

„Die Franzosen lassen es sich gut gehen“: 

Dieser Satz in der jüngsten Marktstudie 

„Meubloscope 2022“ des Instituts 

der französischen Möbelindustrie 

(IPEA) beschreibt eine Situation, die vor 

kurzem noch optimistische Prognosen 

rechtfertigte. Die Bereitschaft der Verbraucher, 

in ihre eigenen vier Wände 

und dabei auch in hochwertige Produkte 

zu investieren, war nach den Lockdowns 

der vergangenen Jahre anhaltend 

groß. 

Seit dem 24. Februar 2022 jedoch ist 

die Welt eine andere. Der Ukraine-Krieg 

führt zu einer großen Verunsicherung 

der Verbraucher, die mit dauerhaft steigenden 

Energiepreisen und einem Verlust 

ihrer Kaufkraft durch die wachsende 

Inflation kämpfen. Während der 

Möbelumsatz in Frankreich 2021 erstmals 

die Marke von 14 Mrd. Euro überschritt 

(ein Plus um mehr als 14% gegenüber 

2020), sind die Aussichten für 

das laufende Jahr angesichts der aktuellen 

Entwicklungen ungewiss. 

Dabei waren die Rahmenbedingungen 

eigentlich gut. Der Wert des Wohnens 

ist während der Pandemie wieder ins 

Bewusstsein der Franzosen gerückt, 

der Wunsch nach Renovierung und 

Neuanschaffung sollte auch 2022 ein 

Umsatztreiber werden. Der Vergleich 

mit dem Jahr 2019 belegt den Trend: 

2021 wuchs der französische Möbelmarkt 

gegenüber dem Vor-Corona-Jahr 

um 8,8%, was einem Wertzuwachs von 

über 1 Mrd. Euro entspricht. „Die Haushalte 

sind bereit, mehr in ihre Möbel zu 

investieren“, heißt es in der IPEA-Studie, 

zumal die Franzosen seit Beginn 

der Pandemie 100 Mrd. Euro zusätzlich 

auf die Bank gebracht hätten. 

14 Mrd. € 

Erstmals hat der 

Möbelumsatz in 

Frankreich 2021 die 

14-Mrd.-Marke 

überschritten. 

Höhere Preislagen angestrebt 

Der Nachholbedarf der französischen 

Verbraucher war, ähnlich wie in 

Deutschland, sowohl nach der ersten 

als auch nach der zweiten Lockdown- 

Welle zu spüren: So verzeichnete der 

Markt im Juni und Juli 2021 ein Wachstum 

von 2,7% bzw. 6,8% auf der 

Grundlage der bereits hohen Benchmarks 

von 2020 (+37,7% im Juni 2020 

und +15,7% im Juli). Dabei war auch 

2021 zu beobachten, dass sich die Verbraucher 

auch im Nachbarland in Richtung 

höherer Preislagen orientierten. 

Küche, Wohnzimmer, Garten, Bad und 

Bett: Sowohl Fachhändler als auch Möbelhändler 

im mittleren und oberen 

Preissegment profitierten von der Entwicklung. 

Doch die kommenden Monate könnten 

einen Dämpfer bringen: Inflationsdruck, 

Energiekosten, Kaufkraftrückgang und 

der Wunsch, wieder mehr Geld für das 

Reisen auszugeben, könnten die positive 

Entwicklung des Möbelmarktes 

bremsen, zumal die Branche mit einem 

starken Anstieg der Einkaufspreise 

rechnen muss. „Wenn sich der prognostizierte 

Rückgang der Kaufkraft tatsächlich 

bewahrheitet, werden viele 

Haushalte, vor allem die weniger wohlhabenden, 

ihre Ausgaben umschichten 

müssen, was zu Lasten der Wohnungseinrichtung 

gehen wird“, heißt es im 

„Meubloscope“. Es sei denn, die Verbraucher 

nutzten die sehr hohen Sparbeträge 

der letzten Monate, die nur geringe 

Erträge abwerfen, um ihre 

Kaufkraft zu erhalten. Der Indikator der 

Anschaffungsneigung liegt zwar noch 

immer leicht über seinem langfristigen 

Durchschnitt, war jedoch bereits in der 

zweiten Jahreshälfte 2021 tendenziell 

rückläufig, während die Sparneigung 

deutlich zunahm. 

Energiesparen liegt im Trend 

Aktuell wollen 7,6% der Hausbesitzer in 

Frankreich ihre Heizsysteme wechseln, 

15,1% planen Maßnahmen zur Wärmedämmung, 

um Energie zu sparen – 

Grafik 1: Umsatzverteilung nach 

Warengruppen in Frankreich 2021 

(in Mrd. Euro/Veränderung zum Vorjahr in %) 

Bettwaren/ 

Matratzen 

1,86 Mrd. € 

+ 12,8% 

Polstermöbel 

2,61 Mrd. € 

+ 17,5% 

Gartenmöbel 

0,65 Mrd. € 

+ 14,5% 

Geld, das für die Anschaffung neuer 

Möbel voraussichtlich fehlen wird. Die 

Preise für Einfamilienhäuser dürften zudem 

erheblich unter Druck geraten, da 

deren Baugenehmigungen in den kommenden 

Jahren um den Faktor 3 verringert 

und stattdessen verstärkt Anreize 

für Mehrfamilienhäuser geschaffen werden 

sollen. Auch das strapaziert die 

Einrichtungs-Budgets. 

Profitiert haben von der Einrichtungsfreude 

der Franzosen zuletzt alle Vertriebsformen, 

von kleinen unabhängigen 

Geschäften über die Discount-Größen 

bis zu den Online-Marktplätzen. Zwar 

Badmöbel 

0,55 Mrd. € 

+ 10,5% 

Einbauküchen 

4,18 Mrd. € 

+ 19,5% 

Wohnmöbel 

4,7 Mrd. € 

+ 9,3% 

startet die Kundenreise meist im Netz, 

doch fast 90% der Möbelkäufe werden 

nach wie vor im stationären Handel getätigt. 

Während die Verkaufszahlen der 

Online-Anbieter wachsen, bleibt ihre 

Bedeutung überschaubar; der Wertanteil 

der Möbelkäufe bei Pure Playern 

liegt unter 10%. 

Nachhaltigkeit ist den Franzosen ebenso 

wichtig wie die Herkunft von Möbeln 

aus heimischer Produktion – mit einem 

Haken: Ins Geld gehen soll der ökologische 

Charakter der Produkte möglichst 

nicht. 43% Prozent der Verbraucher 

sind bereit, einen höheren Preis für ein 

36 Markt 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

umweltfreundliches Produkt zu zahlen, 

aber nur 55% von ihnen wollen zwischen 

5 und 10% mehr ausgeben. Den 

Umweltaspekt regionaler Produkte findet 

zwar mehr als jeder dritte Franzose 

wichtig. Aber weniger als 40% sind bereit, 

für Möbel „Made in France“ mehr 

als 5% Aufschlag zu zahlen. 

Größere Wertigkeit gefragt 

Seit 2012 liegt der Ausgabenanteil französischer 

Haushalte für Möbel konstant 

bei 0,9%. Seit den 1980er-Jahren kauften 

die Verbraucher zunehmend preisgetrieben, 

der Möbelmarkt entwickelte 

sich zu einem Volumengeschäft, in dem 

Discounter und Großflächenanbieter die 

Marktanteile von Möbeln im mittleren 

und oberen Preissegment übernahmen. 

Die IPEA-Studie kommt nun zu dem 

Schluss, dass die Pandemie ein neues 

Kapitel eingeläutet habe: „Die Gesundheitskrise 

hat das Wohnen wieder in 

den Vordergrund des Interesses der 

französischen Haushalte gerückt. Dies 

zeigt sich in den guten Ergebnissen der 

Einrichtungshäuser des mittleren und 

oberen Preissegments und der Spezialisten, 

die seit dem ersten Lockdown 

gegenüber den großen Einzelhandelsketten 

an Boden gutmachen.“ 

Die großen Discounter Frankreichs haben 

2021 an Bedeutung eingebüßt: 

Während sie bis dato mindestens die 

Hälfte des wertmäßigen Umsatzes ausmachten, 

sank ihr Anteil im vergangenen 

Jahr auf unter 50%. Die Umsätze 

sind im Vergleich zum Vorjahr zwar gestiegen, 

aber nicht so schnell wie in anderen 

Vertriebskanälen. Profitiert haben 

insbesondere die mittelständischen 

Einrichtungshäuser. Während die Großfläche 

im Vergleich schwächer zulegt 

(+8,6%), wachsen der Fachhandel 

(+24,6%) und der gehobene Möbelhandel 

(+18,9%) sehr deutlich. Das liegt am 

Wunsch nach höherwertigen Möbeln 

sowie an der erweiterten Zielgruppe, zu 

der mittlerweile auch jüngere Haushalte 

zählen, die Fachgeschäfte bislang eher 

nicht aufsuchten. 

Alle Warengruppen wachsen 

Während im ersten Pandemie-Jahr 

2020 alle Segmente des Möbelmarktes 

mit einem Umsatzrückgang zu kämpfen 

hatten (einzige Ausnahme: Gartenmöbel), 

drehte sich die Situation 2021: In 

allen Warengruppen wurde wieder 

Wachstum verzeichnet, wenn auch in 

unterschiedlichem Maße. 2020 erzielten 

die Gartenmöbel die größten Zuwächse. 

Im Jahr darauf ging, wie auch in 

Deutschland, die Küche als eindeutiger 

Sieger vom Platz: Mit einem Plus von 

19,5% nahm sie ihre Vorreiterrolle wieder 

ein, die sie in diesem Jahr möglicherweise 

noch ausbaut. 2019 lag der 

Zuwachs bei 16%. Die Franzosen investieren 

weiterhin in ihre (Einbau-)Küchen, 

wovon in erster Linie der Fachhandel 

profitiert. Auch bei den großen 

Möbelhändlern wächst der Verkauf von 

Küchen, allerdings nicht im gleichen 

Maße wie bei den Spezialisten. 

Küche hat noch viel Potenzial 

In diesem Segment ist zudem noch 

reichlich Luft nach oben: Mit einer Ausstattungsquote 

von 65% liegen die 

Franzosen bei Einbauküchen immer 

noch weit von den Werten ihrer europäischen 

Nachbarn entfernt, die teilweise 

auf bis zu 95% kommen. Es gibt also 

noch deutliches Entwicklungspotenzial, 

wenngleich viele Mieter zögern, in eine 

Einbauküche zu investieren, die sie bei 

einem Umzug gegebenenfalls zurücklassen 

müssten. 

Grafik 2: Umsatzverteilung nach 

Vertriebswegen in Frankreich 2021 


Gehobener 

Möbelhandel 

1,63 Mrd. € 

+ 18,9% 

Baumärkte 

2,03 Mrd. € 

+ 14,1% 

E-Commerce 

1,1 Mrd. € 

+ 7,1% 

Sonstige 

0,62 Mrd. € 

+ 8,8% 

Fachhandel 

3,88 Mrd. € 

+ 24,6% 

Großfläche 

5,29 Mrd. € 

+ 8,6% 

Großfläche: Geschäfte wie Alinéa, But, Conforama, Ikea, Maisons du Monde 

usw. 

Fachhandel: alle Arten von Fachgeschäften, wie z. B. Küchen-, Betten-, 

Wohnzimmer- und Badspezialisten usw. 

Gehobener Möbelhandel: Geschäfte wie Mobilier de France, Monsieur 

meuble, kleine allgemeine Möbelgeschäfte, Ligne Roset, Roche Bobois usw. 

E-Commerce: alle Pure-Player-Ketten und Pure-Player, die Möbel online verkaufen. 

Andere Vertriebskanäle: Geschäfte, die nicht auf Möbel spezialisiert sind, 

darunter große Lebensmittelgeschäfte, Discounter wie Gifi, Centrakor usw. 

Grafik 3: Umsatzentwicklung im französischen Möbelhandel 2018-2021 


2018 

2018: 

12,8 Mrd. € 

2019 

2019: 

13,38 Mrd. € 

2020 

2020: 

12,73 Mrd. € 

2021 

2021: 

14,55 Mrd. € (+14,3%) 

Durchschnittliches Einkaufbudget Wohnmöbel 2021: 505 € 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Markt 37

Grafik 4: Umsatzentwicklung Einbauküchen 2018-2021 


2018 

2018: 

3,4 Mrd. € 

2019 

2019: 

3,61 Mrd. € 

2020 

2020: 

3,5 Mrd. € 

2021 

2021: 

4,18 Mrd. € (+19,4%) 

Durchschnittlicher Einkaufswert Küchen 2021: 3.150 € 

Gleichwohl ist der Trend ungebrochen: 

In einer repräsentativen Umfrage gaben 

12% der befragten Haushalte an, 2022 

ihre Einbauküche austauschen oder 

nachrüsten zu wollen. Hochgerechnet 

sind dies rund 3,5 Mio. Verbraucher. „Es 

ist zwar klar, dass nicht 

alle zur Tat schreiten werden, 

aber der Wunsch, in 

seine Küche zu investieren, 

ist vorhanden und 

dürfte den Markt 2022 

stützen“, heißt es im 

„Meublesocope“. Allerdings 

gibt es auch hier 

ein paar Wermutstropfen: 

Da sind einerseits steigende 

Preise und verlängerte 

Lieferfristen, anderseits ein Mangel 

an Handwerkern, die sich um den 

fristgerechten Einbau der Küchen kümmern 

können, was zusätzliche Probleme 

beschert. 

Kunden suchen mehr Komfort 

Wohnmöbel haben mit 4,7 Mrd. Euro 

(+9,3%) den größten Anteil am Gesamtumsatz. 

Das zweithöchste Wachstum 

im Möbelmarkt verzeichneten 2021 die- 

Polstermöbel, deren Umsatz um 17% 

wuchs. Das Sofa werde wieder zum 

zentralen Element des Wohnzimmers, 

so die Studie: „Die französischen Haushalte 

sind auf der Suche nach mehr 

Komfort für ihre Wohnung und zögern 

nicht, zu investieren und auch in höhere 

Preisklassen zu investieren.“ Insgesamt 

profitieren auch hier Häuser im mittleren 

bis oberen Preissegment vom Wunsch 

der Verbraucher nach mehr Komfort, allerdings 

zeigen auch die Online-Pure- 

Player, dass sie erfolgreich Sofas und 

Sessel zu immer höheren Preisen verkaufen 

können. Das Ledersofa gewinnt 

gegenüber dem Stoffsofa, das immer 

noch den größten Anteil der Verkäufe 

ausmacht, wieder etwas an Boden. 

Gartenmöbel legen zu 

Nach Küche und Polstermöbeln landen 

Gartenmöbel 2021 mit +15% auf Rang 

22,2% 

Das größte Umsatz- 

Plus verzeichneten 

2021 die französischen 

Küchenhersteller. 

drei im Umsatzwachstum. Im Vergleich 

zum Vorkrisenjahr 2019 sind die Gartenmöbel 

das Segment mit der besten 

Performance und einem Wachstum von 

fast 20% binnen zweier Jahre sowie 

das einzige Segment, das 2020 mit 

+4,2% einen Umsatzanstieg 

zu verzeichnen 

hatte. Wie 

schon 2020 profitierte 

der Markt hier von 

den mit den Lockdowns 

verbundenen 

Reiseeinschränkungen, 

die den Wunsch 

der Verbraucher 

nährten, Garten, Balkon 

oder Terrasse 

nicht nur attraktiver zu gestalten, sondern 

auch hochwertiger auszustatten 

und sich gewissermaßen ein zweites 

Wohnzimmer unter freiem Himmel zu 

schaffen. Bei den Gartenmöbeln sind es 

die großen Baumärkte, die mit einem 

Marktanteil von nun 30% am stärksten 

profitieren, nicht zuletzt, da sie während 

der Pandemie durchgehend für Privatkunden 

geöffnet bleiben konnten, während 

sie in Deutschland zeitweise nur 

für gewerbliche Kunden zugänglich waren. 

Bett (+13%) und Bad 

(+10%) legten 2021 ebenfalls 

zu. Allerdings sind insbesondere 

bei Badezimmern 

die ausgegebenen 

Budgets vergleichsweise 

gering. Hinzu kommt, dass 

bei einer Badrenovierung 

häufig die Kosten für Sanitäranlagen, 

Wand- und Bodenbeläge 

zulasten der Möbelanschaffungen 

gehen. Wie auch bei 

der Küche kann der Handwerkermangel 

auch bei der Badausstattung zu einem 

Bremsklotz der Entwicklung in den 

kommenden Monaten werden. 

Baumärkte wurden gestärkt 

Die gewachsene Bedeutung des eigenen 

Zuhauses hat nicht nur bei den Möbeln 

dazu geführt, dass der Markt 

schneller wächst als der gesamte Einzelhandel; 

auch Unterhaltungselektronik, 

Haushaltsgeräte für Küche und Bodenpflege 

sowie Einbaugeräte liegen 

deutlich im Plus. Heimwerkermärkte 

profitierten ebenfalls vom Einrichtungsboom: 

2021 steigerten sie ihre Umsätze 

um 12% (2020: +5%). Farben, Tapeten 

und Bodenbeläge dominierten hier die 

Umsätze. Während der Pandemie sind 

die großen Baumärkte außerdem verstärkt 

in den Möbelverkauf eingestiegen; 

eine weitere Folge des Lockdowns 

im Möbelhandel. 

Auch online höhere Bons 

3,5 Mio 

So viele Franzosen 

wollen ihre Einbauküche 

austauschen 

oder modernisieren. 

Der E-Commerce im Möbelhandel hat 

sich in den Jahren der Pandemie gewandelt. 

Einige der Pure Player haben 

ein starkes Wachstum hinter sich, wobei 

sich die Reihen lichten und die 

Marktkonzentration auch im Online- 

Handel voranschreitet. Gleichzeitig bildet 

der Online-Verkauf der großen Möbelhändler 

eine starke Konkurrenz. Und 

doch markieren die Covid-Jahre einen 

Wendepunkt: War der Verkauf im Netz 

bislang auf niedrige Preise ausgerichtet, 

bewegen sich auch hier die Wertigkeiten 

nach oben. 

„Vor Covid war es 

selten, ein Sofa für 

mehr als 1.200 Euro 

online zu verkaufen. 

Jetzt ist 

die Schwelle für einige 

Anbieter sehr 

weit überschritten, 

die es verstehen, 

das Angebot zu inszenieren 

und den 

Kunden sicher durch den gesamten 

Kaufprozesses zu führen“, heißt es in 

der Möbel-Studie. 

Industrie konsolidiert sich 

Das vergangene Jahr war für die französische 

Möbelindustrie eine Zeit der 

Konsolidierung. 2021 bewegten sich 

die Hersteller wieder auf dem Niveau 

des Jahres 2019, allen voran die Küchenhersteller 

mit einem Plus von 

22,2% (2020: -8,5%). Die Exporte der 

französischen Hersteller stiegen 2021 

um fast 16%, was einem um fast 4% 

höheren Exportwert als 2019 entspricht. 

Auch hier sind es die Küchen, die mit 

einem Plus von mehr als 17% gegenüber 

2019 herausragen. 

Die Branche investiert angesichts der 

steigenden Nachfrage mit dem Ziel, ihre 

Kapazitäten zu steigern, Lieferzeiten zu 

verkürzen und einen Teil der Beschaffungsorganisation 

umzustrukturieren. 

Ein weiterer Schwerpunkt der Investitionen 

liegt im Bereich Nachhaltigkeit mit 

dem Ziel, den Einsatz von Rohstoffen 

und recycelten Materialien zu optimieren, 

um den Selbstkostenpreis der Produkte 

zu senken sowie die CO2-Bilanz 

zu verbessern. Dabei kämpft die Branche 

mit dem Mangel an Fachkräften. 

Eine weitere Herausforderung stellt der 

immer stärker werdende Wunsch nach 

Individualisierung dar. Verbraucher suchen 

zunehmend maßgeschneiderte 

Produkte, was für die Hersteller eine lückenlose 

Vernetzung mit dem Handel 

voraussetzt, die am Konfigurator beginnt 

und mit dem Einbau der Produkte 

beim Kunden endet. 

„2022 wird kompliziert“ 

Hinzu kommt, dass der Krieg in der Ukraine 

auch den Einkauf vor ganz neue 

Herausforderungen stellt, da viele Lieferketten 

nicht mehr in gewohnter Weise 

funktionieren. Das bringt sowohl auf 

Verbraucherseite als auch auf der Angebotsseite 

eine Reihe von Unsicherheiten 

mit sich. Da viele Betriebe ihren 

Bezug von Rohstoffen und Komponenten 

auf Osteuropa ausgerichtet haben, 

sei die Planung der Produktion vor dem 

Hintergrund von Versorgungssicherheit 

und Preisgestaltung eine komplexe Angelegenheit 

und von zentraler Bedeutung, 

heißt es in der IPEA-Studie: „2022 

wird ein kompliziertes Jahr werden, da 

niemand vorhersehen kann, wie sich 

der Markt nach den guten Leistungen 

von 2021 entwickeln wird.“ 


38 Markt 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Interview mit Christophe Gazel (IPEA) 

Effizienz und Marktkenntnis punkten 

Welche Chancen bietet der 

Exportmarkt Frankreich 

deutschen Möbelherstellern? 

MÖBELMARKT-Chefredakteur 

Gerald Schultheiß fragte 

Christophe Gazel vom Instituts 

der französischen Möbelindustrie. 

MM: Wie stellt sich die französische 

Möbelindustrie auf die radikal veränderte 

neue Weltordnung zwischen 

Made in France und Nachhaltigkeit, 

regionalen, europäischen und globalen 

Produktions- und Lieferketten 

und den preislichen/qualitativen Verschiebungen 

auf dem heimischen 

Markt und auf ihren Exportmärkten 

ein? 

Christophe Gazel: Die französische 

Möbelproduktion hat in den letzten zwei 

Jahren von dem starken Umsatzwachstum 

profitiert, wobei die Hersteller von 

Küchen und hochwertigen Möbeln hervorragende 

Ergebnisse erzielt haben. 

Diese starke Nachfrage auf dem heimischen 

Markt hat die Exportdynamik 

deutlich gebremst. Bei gleichbleibendem 

Preis bevorzugen 91% der Verbraucher 

„Made in France“ und 43% 

sind bereit, für ein Produkt, das sie für 

ökologisch halten, mehr zu bezahlen. 

Diese Entscheidung für ein französisches 

oder ökologisches Produkt 

schwächt sich jedoch ab, wenn der 

Preisunterschied mehr als 10% beträgt. 

Angesichts des Preisanstiegs und der 

bevorstehenden Umwälzungen der Möbelindustrie 

in Europa wird sich der Verbraucher 

zwischen Freizeit oder Mobilität 

entscheiden müssen. Die Besinnung 

auf ein hochwertiges Zuhause wird voll 

und ganz dem mittleren und oberen 

Preissegment zugutekommen und viel 

weniger dem Discount. 

MM: Wie haben sich die globale Beschaffungsströme 

und -strukturen 

im französischen Einrichtungshandel 

im Zuge der Pandemie weiter 

verändert, und wo sieht dieser derzeit 

diesbezüglich seine Zukunft? 

Gazel: Der französische Markt ist sehr 

durchlässig für Importe, mit einer Deckungsrate 

von nur 25% zwischen Importen 

und Exporten. Trotz des starken 

Preisanstiegs bei Containern und der 

Covid-Krise in Asien blieben die französischen 

Einfuhren von Möbeln aus China 

2020 stabil und stiegen 2021 auf 

über 15% des Wertes der Einfuhren und 

mehr als 20% des Volumens. Der Anteil 

der Einfuhren aus China ist nun wertmäßig 

gleich groß wie der aus Deutschland. 

Die Einfuhren aus Deutschland 

betreffen jedoch hauptsächlich Küchen, 

die auf dem Vormarsch sind, und Möbel, 

die in Frankreich Marktanteile verlieren. 

China gewinnt weiterhin Marktanteile 

bei Kleinmöbeln, Sofas und 

Bettwaren. Trotz der Containerpreise 

wird China mit dem Krieg in der Ukraine 

wieder wettbewerbsfähig werden, da 

dies ein sehr gut organisierter Sektor 

für die europäischen Discounter ist. 

MM: Aus deutscher Sicht ist Frankreich 

als das seit Jahren wichtigste 

Möbelexport-Land bislang fast 

ausschließlich ein Absatzmarkt. Wo 

sehen Sie aus Sicht des deutschen 

Handels in Frankreich Chancen und 

Potenziale auch als neuem, alternativen 

Beschaffungsmarkt? 

Gazel: In den letzten Jahren hat 

Deutschland in der Möbelindustrie zugunsten 

Polens und der baltischen 

Länder an Wettbewerbsfähigkeit verloren, 

während es in der Küchenindustrie 

an Leistung gewonnen hat. Bei den 

Polstermöbeln nehmen Osteuropa und 

China eine immer stärkere Position ein. 

Die Pandemie und dann der Krieg in 

der Ukraine führen zu einer europäischen 

Umstrukturierung der Produktion 

mit starken Preissteigerungen und einem 

erhöhten Risiko der Verknappung 

von Waren, ob Komponenten oder fertige 

Möbel. Die Sicherung der Versorgung 

wird das zentrale Thema der 

nächsten zwei Jahre werden, noch 

vor den Preissteigerungen. Frankreich 

beginnt, nach mehr als 30 Jahren 

Wachstum im Massenvertrieb, 

in Bezug auf die Sortimentsbreite 

aufzuholen. 

MM: Und wo liegen infolge der 

globalen und europäischen Neuordnung 

der Märkte bis hin zu 

den massiven Preissteigerungen 

der Produktion in Osteuropa 

analog dazu auch Chancen 

und Perspektiven für eine ganz 

neue Qualität einer Zuliefer- und 

Produktions-Partnerschaft von 

deutschen Möbelherstellern und 

-importeuren mit ihren französischen 

Kollegen? 

Gazel: Es liegt auf der Hand, 

dass der mit den Lieferproblemen 

in Osteuropa verbundene 

Preisanstieg zu 

einer Neuordnung 

der industriellen 

Vertriebspartnerschaften führen wird, 

zumal alle Marken CSR-Strategien eingeleitet 

haben. Die Verlagerung eines 

Teils der Produktion nach Europa wird 

durch den Krieg in der Ukraine destabilisiert. 

Die Gestaltung der Produkte 

selbst wird überdacht werden müssen, 

um Material zu sparen und die Transportkosten 

zu optimieren. Das Beispiel 

des Erfolgs einiger deutscher Küchenhersteller 

in Frankreich zeigt, dass 

deutsche industrielle Effizienz in Verbindung 

mit einer guten Kenntnis des französischen 

Marktes hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten 

bietet. 

MM: Frankeich ist der am stärksten 

discountisierte Möbelmarkt Westeuropas. 

Lange lag der Marktanteil 

über 55%. Mit der Inflation und den 

explodierenden Produktions- und 

Beschaffungskosten ziehen gerade 

auch im Möbeldiscount die Preise 

drastisch an. Wie sehen Sie die 

künftige Entwicklung im Discounthandel? 

Gazel: Es stellt sich die Frage: Welchen 

Platz haben die Discounter auf dem 

Möbelmarkt angesichts der aktuellen 

und zukünftigen Steigerungen? Die 

große Herausforderung für diese Marken 

besteht darin, die Versorgung mit 

den wesentlichen Funktionen der Wohnungsausstattung 

zu gewährleisten. In 

der jüngsten IPEA-Studie geben 64 % 

der Franzosen, die 2022 Möbel kaufen 

wollen, an, dass eine Preiserhöhung zur 

Stornierung oder Verschiebung ihrer 

Käufe führen würde. Die Konkurrenz 

durch gebrauchte Möbel wird zunehmen, 

insbesondere bei Produkten von 

Discountern. Im Jahr 2021 haben 1 Million 

Menschen gebrauchte Möbel gekauft, 

und für 2022 wird die Zahl auf 

mehr als 1,5 Millionen geschätzt. Secondhand-Verkaufsplattformen, 

Recyclingzentren 

und Spendenorganisationen 

werden den Discountern stark 

zusetzen. Angesichts all dieser Entwicklungen 

rücken die Bedingungen für 

den Kauf von Möbeln und die Verhandlungen 

über den Transport, einschließlich 

der Container, in den Mittelpunkt. 

Die jüngste Übernahme von 70% des 

Pure-Players Drawer durch But zeigt, 

dass eine Annäherung der verschiedenen 

Händlertypen gerade erst begonnen 

hat. 

MM: Und wie werden sich die pulverisierten, 

deutlich nach oben korrigierten 

Preislagen im Möbelhandel 

auch auf die übrigen Marktsegmente 

und Distributionswege im französischen 

Einrichtungsmarkt auswirken? 

Gazel: Im mittleren und oberen Preissegment 

ist die Preiselastizität des Möbelmarktes 

stark ausgeprägt. Der Verbraucher 

hat keine wirklichen 

Richtwerte, und die durchschnittlichen 

Warenkörbe sind in den letzten zwei 

Jahren stark gestiegen. Unsere jüngsten 

Studien zeigen, dass die Franzosen 

weniger Möbel in ihrer Einrichtung 

wünschen, weil der Trend 

dahin geht, den Raum mit modularen/komponierbaren 

Lösungen zu 

gestalten. Die Rolle der Konfiguratoren 

nimmt bei Möbeln ebenso 

zu wie in der Küche. Das 

Entwicklungspotenzial dieses 

Stauraummarktes durch modulare 

und anpassbare Lösungen 

ist sehr groß und übersteigt 

bei weitem das 

derzeitige Durchschnittsbudget 

für Möbel in Frankreich, das 

nur 505 Euro einschließlich 

Steuern beträgt. 

Christophe Gazel, Generaldirektor 

des Instituts der französischen 

Möbelindustrie. Foto: IPEA 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Markt 39

Inflation bringt 

Deutsche in finanzielle 

Schwierigkeiten 

Über zwei Euro für Butter oder einen 

Liter Diesel – so hoch wie jetzt war die 

Inflation zuletzt vor 40 Jahren. Der 

starke Preisanstieg bringt immer mehr 

Verbraucher an ihre finanzielle Belastungsgrenze. 

Laut einer YouGov-Umfrage 

im Auftrag der Postbank kann jeder 

siebte Deutsche deswegen kaum 

noch seine täglichen Ausgaben bestreiten. 

Im Vergleich zum Januar dieses 

Jahres hat sich der Wert um 36 

Prozent erhöht, zu diesem Zeitpunkt 

lag er bei elf Prozent. Besonders hart 

trifft die Inflation Menschen mit geringem 

Einkommen: Heute gibt fast jeder 

vierte Befragte mit einem Haushalts- 

Nettoeinkommen von unter 2.500 Euro 

an, dass die Inflation seine Existenz 

bedroht; im Januar lag der Anteil bei 

17 Prozent. Von den Befragten mit einem 

Einkommen von 2.500 Euro und 

mehr hat derzeit rund jeder Dreizehnte 

finanzielle Schwierigkeiten. 

Auffallend ist, dass jetzt mehr als doppelt 

so viele Befragte mit einem durchschnittlichen 

Haushaltsnettoeinkommen 

von 2.000 bis 2.500 Euro die 

Auswirkungen der Inflation deutlich 

spüren. Im Januar gaben acht Prozent 

an, kaum noch ihren Lebensunterhalt 

finanzieren zu können – im März waren 

es bereits 18 Prozent. „Die Einkommen 

können mit der Teuerung kaum Schritt 

halten. Während die Löhne und Gehälter 

in Deutschland im Vorjahresvergleich 

zuletzt um 3,6 Prozent gestiegen 

sind, erhöhten sich die 

Lebenshaltungskosten um 7,3 Prozent. 

Vom Realeinkommensverlust sind 

auch Haushalte mit einem mittleren 

Einkommen betroffen“, so Marco Bargel 

von der Postbank. 

Angesichts der steigenden Preise ist 

jeder Zweite (53 Prozent) „sehr beunruhigt“ 

– ein Plus von neun Prozentpunkten 

im Vergleich zum Januar (44 

Prozent). Zwei von drei Deutschen (67 

Prozent) reduzieren aufgrund der Inflation 

derzeit ihre Ausgaben; acht Prozent 

sind bereits am Limit und können 

nicht noch mehr sparen. Marco Bargel 

ist vorsichtig optimistisch, dass sich 

die Preise im Laufe des Jahres etwas 

entspannen: „Auf kurze Sicht könnte 

die Inflation wegen der hohen Energiepreise 

von hohem Niveau aus weiter 

ansteigen. Im weiteren Jahresverlauf 

rechnen wir mit einem Rückgang der 

Preissteigerungsrate, sofern erneute 

Preissprünge bei Öl und Erdgas ausbleiben. 

Das Inflationsziel der EZB von 

zwei Prozent dürfte aber so schnell 

nicht wieder erreicht werden.“ 

Foto: leo 

Kaufkraft: Schweiz liegt vorne 

Die Schweiz liegt – wie in den Vorjahren – auch 2022 im Kaufkraftvergleich vor Österreich 

und Deutschland. Den Schweizern stehen pro Kopf 41.758 Euro für ihre Ausgaben 

und zum Sparen zur Verfügung, während die Deutschen mit 24.807 Euro auf Platz 

zwei und die Österreicher mit 24.759 Euro auf dem dritten Rang folgen. Innerhalb der 

jeweiligen Länder gibt es deutliche regionale Unterschiede: So liegt keine der drei 

Hauptstädte im landesweiten Vergleich auf den vorderen Rängen – die Kaufkraft-Hotspots 

befinden sich laut der neuen Kaufkraftstudien 2022 von GfK woanders. 

Die Bewohner des Kantons Bern haben dieses Jahr eine Pro-Kopf-Kaufkraft von 

38.215 Euro. Im Bundesland Wien stehen den Menschen 23.380 Euro pro Kopf zur 

Verfügung. Die Einwohner des Bundeslandes Berlin kommen im Jahr 2022 hingegen 

auf ein Ausgabepotenzial von 23.088 Euro pro Kopf. Damit liegen alle drei Hauptstadt- 

Regionen unter dem jeweiligen Landesdurchschnitt. 

GfK prognostiziert für die circa 8,7 Millionen Schweizer im Jahr 2022 eine Kaufkraftsumme 

von knapp 362,1 Milliarden Euro (ohne Liechtenstein). Die Österreicher kommen 

mit mehr als 8,9 Millionen Einwohnern auf eine Summe von knapp 221,2 Milliarden 

Euro, während die Gesamtkaufkraft der rund 83,2 Millionen Deutschen 2.062,8 

Milliarden Euro beträgt. 

40 Markt 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Palettenindustrie befürchtet 

Produktions-Stillstand 

Die Hersteller von Paletten haben einen akuten Mangel an Nägeln. Bereits jetzt 

seien erste Unternehmen kaum mehr in der Lage, ihre Nachfrage nach Paletten 

und Packmitteln zu decken. Schon in wenigen Wochen könnte die Produktion 

bei einigen deutschen Palettenherstellern deshalb stillstehen, so der Bundesverband 

Holzpackmittel, Paletten, Exportverpackung (HPE). Damit stehen die 

Lieferketten in Deutschland vor einer massiven Störung. 

Paletten werden im Wesentlichen aus Schnittholz, Palettenklötzen und Nägeln 

gefertigt. 78 Nägel braucht man für eine Europalette. Circa 90 Prozent der für 

Paletten benötigten losen Nägel werden laut Angaben der europäischen Zulieferer 

der HPE-Branche aus russischem Stahl gefertigt. Infolge der Handelssanktionen 

gegen Russland kann dort bis auf Weiteres kein Nachschub bestellt 

werden. 

In Deutschland wird fast ausschließlich in (hoch-)automatisierten Fertigungslinien 

produziert. Die verwendeten Nägel benötigen Stahlqualitäten, die bislang 

fast ausschließlich aus Russland zu beziehen waren und die daher nicht so 

schnell von woanders geordert werden können. Da sich die Fertigungsmaschinen 

nicht auf andere Nägel umrüsten lassen, könnten hier demnächst Millionen 

von Paletten fehlen. Dies habe gravierende Auswirkungen auf den Warenverkehr. 

Neben der Fehlmenge an Paletten aus deutscher Produktion werden bis auf 

Weiteres auch Palettenimporte aus Russland, Belarus und der Ukraine ausbleiben. 

2021 wurden gut 10 Millionen Paletten von dort importiert. Hinzu kamen im 

Vorjahr 9,55 Millionen Paletten aus Polen und dem Baltikum, deren Hersteller eine 

große Abhängigkeit von russischen Holzimporten haben. Auch bei verschiedenen 

Holzsortimenten kommt es bereits zu Engpässen bei deutschen Herstellern 

von Paletten, Kisten und Kabeltrommeln, weil Importe aus der Ukraine, 

Russland und Belarus fehlen. 

Fotos: HPE 

Foto: leo 

HDE 

fordert 

Investitions- und 

Innovationsoffensive 

Der Handelsverband Deutschland (HDE) 

sieht einen dringenden Bedarf für eine 

Investitions- und Innovationsoffensive. 

Mit Blick auf seine aktuelle Umfrage 

unter mehr als 800 Non-Food-Handelsunternehmen 

bekräftigt der Verband 

seine Forderung nach gezielten Investitionshilfen. 

Laut der Umfrage erkennen die meisten 

Händler die Notwendigkeit von Zukunftsinvestitionen, 

sehen aufgrund ihrer 

pandemiebedingt angespannten 

wirtschaftlichen Lage jedoch häufig keinen 

finanziellen Spielraum hierfür. Insbesondere 

bei Investitionen in die Digitalisierung, 

die städtische Infrastruktur 

und den Klimaschutz besteht demnach 

Handlungs- und Unterstützungsbedarf. 

„Nachdem schon die Pandemie viele 

Handelsunternehmen hart getroffen 

hat, verschärfen die steigenden Energiepreise 

die Unsicherheit in der Branche. 

Um dringend notwendige Investitionen 

in die Zukunft zu ermöglichen, 

braucht es jetzt eine breit angelegte Investitions- 

und Innovationsoffensive“, 

so HDE-Hauptgeschäftsführer Stefan 

Genth. Die Krise hemme Investitionen 

und decke den entstandenen Unterstützungsbedarf 

auf. Laut Umfrage 

planen 38 Prozent Non-Food-Händler 

in diesem Jahr keine Investitionen. 

Die investierenden Unternehmen fokussieren 

sich überwiegend auf das 

Kerngeschäft und nicht den Klimaschutz. 

Gerade in der Corona-Krise 

halten 83 Prozent der Non-Food- 

Händler Investitionen in die Zukunftsfähigkeit 

des Unternehmens für wichtig. 

Krisenbedingt können 43 Prozent 

der Unternehmen im Non-Food-Handel 

allerdings nicht investieren. 

Unterstützung benötigen Händlerinnen 

und Händler vor allem bei Investitionen 

in die Digitalisierung, die Geschäftsausstattung, 

die städtische Infrastruktur 

und den Klimaschutz. „In diesen 

Bereichen ist staatliche Unterstützung 

eine wichtige Voraussetzung für ein 

höheres Engagement“, so Genth. Bislang 

planen in diesem Jahr 43 Prozent 

der Non-Food-Unternehmen Investitionen 

in die Geschäftsausstattung und 

den Ladenbau, 40 Prozent investieren 

in ihre Social-Media-Präsenz und etwa 

ein Drittel in das digitale Marketing. 

Gefragt seien daher gezielte Investitionshilfen 

wie ein Digitalisierungsfonds 

in Höhe von 100 Millionen Euro und ein 

Sonderprogramm Innenstadtentwicklung, 

das über fünf Jahre mit jährlich 

mindestens 500 Millionen Euro zur Förderung 

innovativer Konzepte beiträgt. 

„Die Digitalisierung, die Gestaltung 

zukunftsfähiger Innenstädte und der 

Klimaschutz sind eine Gemeinschaftsaufgabe. 

Eine breit angelegte Investitions- 

und Innovationsoffensive kann 

ein erster Anstoß sein“, so Genth. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Markt 43

Konjunktur 

Guter Start ins neue Möbeljahr 

Die deutsche Möbelindustrie hat das 

infolge des Corona-Lockdowns entstandene 

Umsatzminus von 12,9% im 

Januar 2021 mehr als wettgemacht. Im 

Januar 2022 kletterte der Umsatz im 

Vergleich zum Vorjahresmonat um 

16,7%. 

Zu diesem guten ersten Monat des 

Jahres haben bis auf die Matratzenindustrie 

(-10,5%) alle Segmente der 

Branche beigetragen. Allen voran kletterten 

die Umsätze der Büro- und Ladenmöbelindustrie 

(+25,3%) und der 

Küchenmöbelindustrie (+18,7%) im 

Vergleich zum Vorjahresmonat stark 

nach oben. Das Segement Polstermöbel 

legte um 15,9% zu, das Segment 

sonstige Möbel um 14,4%. 

Dabei legte der Inlandsumsatz im Januar 

2022 im Vergleich zum Vorjahresmonat 

um 13,3% zu, der Auslandsumsatz 

sogar um 24,3%. Im Berichtsmonat 

zählte die Branche 447 Betriebe 

(-1,3%) mit mehr als 50 Beschäftigten, 

in denen wie im Januar 2021 über 

78.000 Personen beschäftigt waren. 

Vom coronabedingten Einbruch des 

Vorjahresmonats (-40,3%) konnte sich 

im Januar dieses Jahres auch der Einrichtungshandel 

mit Möbeln, Einrichtungsgegenständen 

und Hausrat mit 

einem Plus von 74,3% wieder erholen. 

Die weitere Entwicklung scheint angesichts 

der aktuellen Lage aus Sicht der 

Unternehmen besser zu sein als gedacht. 

Grafik 1: Konjunktur-Barometer der deutschen Einrichtungsbranche bis Januar 2022 (in Prozent) 

80 

65 

50 

35 

20 

-40 

5 

-10 

-25 

Industrie: 

+16,7% 

Handel: 

+74,3% 

Möbelindustrie gesamt Inlandsumsatz Auslandsumsatz Einzelhandel mit Möbeln, Einrichtungsgegenständen und Hausrat 

Quelle: Destatis, HDH 

Grafik 2: Ifo-Geschäftsklima der deutschen Einrichtungsbranche bis März 2022 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

-20 

-40 

Jan. 2021 

März 2021 

Feb. 2021 

April 2021 

März 2021 

Mai 2021 

April 2021 

Juni 2021 

Mai 2021 

Juli 2021 

Juni 2021 

Aug. 2021 

Juli 2021 

Sept. 2021 

Aug. 2021 

Okt. 2021 

Sept. 2021 

Nov.2021 

Okt. 2021 

Dez. 2021 

Nov. 2021 

Jan. 2022 

Dez. 2021 

Feb. 2022 

Jan. 2022 

März 2022 

Geschäftsklima Industrie Geschäftsklima Handel Preiserwartung Industrie Preiserwartung Handel Produktionsentwicklung Industrie 

Lagerbestände Handel Auftragsbestand Industrie Bestellungen Handel Quelle: Ifo-Institut 

Gastanalyse zum 

ifo-Geschäftsklimaindex 

Der Möbeleinzelhandel in Deutschland 

hat das erste Quartal 2022 – folgt man 

dem ifo-Geschäftsklimaindex – gegenüber 

dem vierten Quartal des Vorjahres 

nennenswert zugelegt. Saisonbereinigt 

und geglättet ist der Index von -4,7 im 

vierten auf 0,8 Punkte im ersten Quartal 

gestiegen, und zwar kontinuierlich 

im Quartalsverlauf von -1,7 Punkten im 

Januar und 0,9 Punkten im Februar auf 

aktuell 3,3 Punkte im März. Das ist angesichts 

der zahlreichen weltpolitischen 

und gesamtwirtschaftlichen 

Probleme und Entwicklungen sowie ihrer 

möglichen Auswirkungen auf die 

Unternehmerschaft ein bemerkenswertes 

Ergebnis. 

35% der am ifo-Konjunkturtest teilnehmenden 

Firmen sprachen sowohl im 

Januar als auch im März von einer guten 

Geschäftslage, im Februar waren 

es sogar 42%. Diesen Firmen standen 

allerdings auch zuletzt 16% gegenüber, 

die das Urteil „Geschäftslage 

schlecht“ abgaben. Weniger im Januar, 

vor allem aber im Februar und März 

konnten die entsprechenden Vorjahresumsätze 

relativ häufig übertroffen 

werden, im Februar von per Saldo 

60% und im März von 72% der Testfirmen. 

Die Lagerbestände, die im Möbelfachhandel 

strukturell häufig überhöht sind, 

jedenfalls im Urteil der Firmen, erwiesen 

sich im Durchschnitt der Meldefirmen 

weitgehend als normal, im März 

teilweise als verhältnismäßig groß. 

Nach den Zahlen über die Orderpläne 

der Firmen zu schließen, rechnen die 

Testfirmen insgesamt eher mit einer 

weiteren Geschäftsbelebung. Per Saldo 

15% der Firmen im Januar, 39% im 

Februar und 12% im März wollen nämlich 

in den nächsten drei Monaten ihre 

Einkäufe erhöhen, verglichen mit den 

Ordervolumina des entsprechenden 

Vorjahreszeitraums. Im Gegensatz zu 

diesen Zahlen rechnet ein beachtlicher 

Teil der Firmen für die nächsten sechs 

Monate eher mit einem schwächeren 

Geschäftsverlauf, nur 9% der Firmen 

sehen weiteres Wachstumspotenzial. 

Einschränkende Wachstumsfaktoren 

sind sowohl die Preiserhöhungen, die 

im März von 76% genannt und von 

93% für die nächsten drei Monate erwartet 

werden, als auch die Unsicherheiten 

über die weitere weltpolitische 

Lage und deren Auswirkungen auf die 

Wirtschaft. Walter Meyerhöfer 

44 Markt 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Grafik 3: Entwicklung des Umsatzes, der Zahl der Betriebe und der Beschäftigten in der 

deutschen Möbelindustrie: Januar 2022 (Betriebe ab 50 Beschäftigte) 

Umsatz Januar 

(1.000 Euro) 

% geg. 

Vorjahr 

Gesamtjahr 2021 

(1.000 Euro) 

% geg. 

Vorjahr 

Betriebe 

Januar 

% geg. 

Vorjahr 

Beschäftigte 

Januar 

Büro- und Ladenmöbel 281.260 25,3% 2.046.900 3,7% 131 -1,5% 21.148 0,0% 

Küchenmöbel 489.101 18,7% 5.707.800 8,7% 50 2,0% 18.233 5,6% 

Matratzen 56.330 -10,5% 779.500 3,6% 29 0,0% 3.197 -4,6% 

Polstermöbel 88.957 15,9% 1.045.000 12,7% 29 -6,5% 4.158 -7,0% 

Sonstige Möbel* 507.641 14,4% 5.933.400 -7,6% 208 -1,4% 31.798 -1,8% 

Möbelindustrie insgesamt 1.423.291 16,7% 17.563.500 1,9% 447 -1,3% 78.534 -0,1% 

% geg. 

Vorjahr 

*Sonstige Möbel: Wohn-, Ess-, Schlafzimmermöbel, Kleinmöbel, Sitzmöbel nicht gepolstert, Möbel aus anderen Materialien, Möbelteile | Quelle: VDM 

Verbraucherstimmung 

bricht ein 

Der überraschende Optimismus der 

Firmen deckt sich allerdings nicht mit 

der Verbraucherstimmung, die sich vor 

dem Hintergrund des russischen Krieges 

in der Ukraine im April massiv eingetrübt 

hat. Das geht aus dem aktuellen 

Konsumbarometer des Handelsverbands 

Deutschland (HDE) hervor. 

Demnach fällt der Index den fünften 

Monat in Folge und erreicht einen neuen 

Allzeit-Tiefststand. Der Krieg und 

seine wirtschaftlichen Auswirkungen 

dämpfen insbesondere die Konjunkturund 

Einkommenserwartungen der Verbraucher. 

In den kommenden drei Monaten 

seien daher keine Konsumimpulse 

zu erwarten. 

Die befragten Verbraucher rechnen zudem 

damit, dass die sich abzeichnende 

Eintrübung der gesamtwirtschaftlichen 

Situation auch einen negativen 

Effekt auf ihre persönliche Einkommenslage 

haben wird. Ihre Einkommenserwartungen 

sinken im Vergleich 

zum Vormonat und gehen auf den 

zweitniedrigsten Wert seit Berechnung 

des Konsumbarometers zurück. Verbraucher 

erwarten somit, in den nächsten 

Monaten weniger finanzielle Mittel 

zur Verfügung zu haben. Das schlägt 

sich auch in der Anschaffungsneigung 

nieder, die ein neues Allzeittief erreicht. 

Gleichzeitig planen die Befragten, ihr 

Sparvolumen zu verringern. 

Das voraussichtliche Konsum- und 

Sparverhalten steht unter dem Eindruck 

der steigenden Inflation. Während 

in den vergangenen Wochen vor 

allem die Energiepreise deutlich gestiegen 

sind, erwarten Verbraucher in 

den kommenden Monaten zunehmende 

Preissteigerungen. Diese Einschätzung 

deckt sich mit aktuellen Konjunkturprognosen, 

die im Jahresverlauf 

ebenfalls mit einem anhaltenden Preisauftrieb 

rechnen. 

In ihrer Größenordnung sind die Auswirkungen 

der geopolitischen Situation 

auf die Gesamtwirtschaft in Deutschland 

allerdings nicht vollständig abzuschätzen. 

Der Einbruch der Verbraucherstimmung 

zeige laut HDE- 

Experten jedoch deutlich, dass der private 

Konsum in den nächsten Wochen 

stark gedämpft sein wird. sl 

moebelmarkt.de MÄRKTE 

Grafik 4: Konjunktur-Barometer – Einrichtungshandels-Märkte in Europa und den USA 

(Umsatzentwicklung Möbel und Einrichtungsgegenstände, Veränderung in Prozent) 

300 

275 

250 

225 

200 

175 

150 

125 

100 

75 

50 

25 

0 

-25 

-50 

-75 

-100 

Jan. 2021 

Feb. 2021 

März 2021 

April 2021 

Mai 2021 

Juni 2021 

Juli 2021 

Aug. 2021 

Sept. 2021 

Okt. 2021 

Nov. 2021 

Dez. 2021 

Jan. 2022 

Feb. 2022 

Deutschland Frankreich Niederlande (Werte nur quartalsweise ermittelt) Österreich Italien (Konsumgüter ohne Lebensmittel) Großbritannien Tschechien (Möbel, Elektroartikel und Fachsortimente) USA 

Quelle: Destatis (D), IPEA (F), CBW Mite (NL), Statistik Austria (A), Istat (I), Office for National Statistics (GB), Czech Statistical Office (CZ), TMF (SE), U.S. Department of Commerce (USA) 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Markt 45

Welle der Hilfsbereitschaft hält an 

Der Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine 

ist vor allem auch eine humanitäre Katastrophe, 

der unschuldige Menschen zu Opfern und 

Flüchtlingen macht. Diese Menschen benötigen 

aktuell weiter die Solidarität Europas und der 

Welt, und aus allen Bereichen der Gesellschaft 

kommen weiterhin Unterstützung, Hilfe und 

Spenden. Die Möbelbranche ist da keine Ausnahme, 

schon in der März-Ausgabe haben wir 

über verschiedene Hilfsaktionen berichtet, mit 

denen Industrie und Handel den Menschen in der 

Ukraine, den Flüchtlingen und den aufnehmenden 

Stellen in den benachbarten Ländern helfen. 

Seitdem ist weiter viel geschehen, die Hilfsbereitschaft 

ist ungebrochen – ein Überblick. 

Foto: Porta 

Foto: XXXLutz 

XXXLutz spendet 50.000 Euro an 

Peter Maffay-Stiftung 

Mitarbeiter von Hansgrohe spenden Arbeitsstunden und Urlaubstage 

Um die menschliche Tragödie und die humanitäre 

Katastrophe durch den Ukraine-Krieg 

abzufedern, hat der Armaturen- und Brausenhersteller 

Hansgrohe mit seinen Mitarbeitern 

eine besondere Aktion gestartet und auf 

diese Weise 900.000 Euro gesammelt. Rund 

die Hälfte davon haben die Mitarbeiter in 

Form von Überstunden und Urlaubstagen 

gespendet, das Unternehmen hat den Betrag 

anschließend aufgestockt und die Verwendung 

der Mittel sorgfältig geprüft, damit 

auch wirklich effektiv geholfen werden kann. 

Das Geld ging dabei mehrheitlich an große 

Hilfsorganisationen, die durch ihre Strukturen 

auch in der Lage sind, den Betroffenen vor 

Ort direkt zu helfen. Neben dieser großen 

Spende haben Hansgrohe und die Mitarbeiter 

des Unternehmens auch noch in vielen 

weiteren Aktionen beispielsweise Hilfstransporte 

organisiert und aus der polnischen 

Zweigstelle heraus Medikamente und Hilfsgüter 

zur Verfügung gestellt. 

Bei einer Charity-Veranstaltung von XXXLutz zu 

Gunsten der Peter-Maffay-Stiftung haben Hendrikje 

Balsmeyer und Peter Maffay gemeinsam mit 

Minnie aus ihrem Kinderbuch „Anouk, die nachts 

auf Reisen geht“ gelesen. Maffay gab dabei vor 

rund 250 geladenen Gästen ein kleines Konzert. 

Am Ende des Jubiläums-Events – der Star-Musiker 

machte bereits zum 75. Mal gemeinsame Sache 

für den guten Zweck mit den Möbelhäusern 

mit dem Roten Stuhl – übergab Geschäftsleitungsmitglied 

Helmuth Götz (r.) im Namen von XXXLutz 

50.000 Euro für die Stiftung von Peter Maffay, der 

damit traumatisierten und körperlich behinderten 

Kindern eine Auszeit vom oftmals zermürbenden 

Alltag ermöglicht. Aktuell setzt er das Geld vor allem 

für rund 50 aus der Ukraine geflohene Mütter 

und Kinder ein, die von der Stiftung aufgenommen 

wurden und versorgt werden, damit sie sich von 

den furchtbaren Kriegswirren erholen können. 

Mahlmann und Decker helfen im 

Kreis Höxter 

Gemeinsam mit dem Kreis Höxter und dem dort 

ansässigen Rotary Club haben auch der Massivholz-Möbel-Hersteller 

Decker aus Borgentreich 

und die Mahlmann Neumöbellogistik aus Steinheim 

eine Hilfsaktion unter dem Motto „Die Bevölkerung 

der Ukraine leidet – Der Kreis Höxter 

hilft!“ auf die Beine gestellt. Bei beiden Unternehmen 

konnten Bürger Sachspenden abgeben, 

zudem gab es die Möglichkeit, auch Geld zu 

spenden. Mehr als 41.000 Euro sowie drei volle 

Auflieger mit 36 Tonnen Hilfsgütern kamen so 

zusammen, die die Spedition Mahlmann dann 

zur Sammelstelle der „Schienenbrücke“ der 

Deutschen Bahn gebracht hat. Von dort gingen 

die Hilfsgüter direkt weiter in die Kriegsgebiete 

der Ukraine, um zu helfen, wo die Hilfe am dringendsten 

benötigt wird. Die Aktion stand unter 

Foto: Mahlmann 

der Schirmherrschaft des Höxteraner Landrats 

Michael Stickeln, der Kreis selbst spendete aus 

den Beständen des Rettungsdienstes sechs Defibrilatoren 

sowie 30.000 Paar medizinische Einmal-Handschuhe. 

46 Markt 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Poco schickt Hilfstransport für Flüchtlinge nach Polen 

„Unsere 8.500 Mitarbeiter kommen 

aus allen Gegenden dieser 

Foto: Poco 

Welt. Einige haben Krieg und 

Vertreibung selbst erlebt und 

können die Verzweiflung der 

Flüchtenden nachvollziehen. 

Bereits unmittelbar nach Ausbruch 

des Krieges erreichten 

uns die ersten Stimmen unserer 

Kollegen, ob und wie Poco in 

dieser humanitären Katastrophe 

helfen kann“, so Thomas 

Stolletz, CEO des in Bergkamen ansässigen Unternehmens. Mithilfe der hauseigenen 

Logistikabteilung, des Vertriebs und zahlreicher helfender Hände wurde 

innerhalb weniger Tage ein Firmen-Lkw samt Fahrer abgestellt und Hilfsgüter aus 

dem Firmenbestand sowie Spenden von Mitarbeitern und anderen, dem Unternehmen 

nahestehenden Personen gesammelt. Mit an Bord sind neben Hygieneartikeln, 

Lebensmittelkonserven und Tierfutter auch 500 Stofftiere: Poco, das Eichhörnchen, 

soll helfen, die zahlreichen Kinder unter den Flüchtlingen zu trösten. 

Porta und Engels Kerzen erlösen 

mit Motsi Mabuse 33.000 Euro 

(Von links) Motsi 

Mabuse, Thomas 

Engels, Engels 

Kerzen, und 

Alexander Panzer, 

Geschäftsleiter Porta 

Möbel, übergeben 

den Spendenscheck. 

Foto: Signum PR 

Foto: Küchen Walther 

Trendteam unterstützt Partner in der Ukraine 

Der Import-Spezialist für zerlegte Kastenmöbel, Trendteam aus 

Steinheim, arbeitet schon lange mit vielen Partner-Lieferanten in 

der Ukraine zusammen, zu denen oft schon freundschaftliche Beziehungen 

herrschen. Trendteam-Chef Ralf Müller weist darauf hin, 

wie wichtig es für das kriegsgeschundene Land ist, seine Wirtschaft 

so weit wie möglich aufrechtzuerhalten. Da die Partnerunternehmen 

sich im Westen des großen Landes befinden, der Krieg 

aber vor allem im Osten tobt, ist es für Müller selbstverständlich, 

die Partner in ihrer Arbeit auch weiterhin zu unterstützen. Deswegen 

steht man im regen Austausch und unterstützt die Möbelproduzenten 

in der Ukraine beispielsweise bei der Beschaffung von 

Zuliefermaterialien wie Beschlägen. Außerdem werden Rechnungen 

deutlich vor Fälligkeit bezahlt: „Auf ausdrücklichen Wunsch 

unserer Industriepartner haben wir unsere Bestellungen aufrechterhalten 

und sogar noch zusätzliche Order platziert. Einerseits weil 

wir Solidarität demonstrieren wollen, andererseits weil wir von der 

Leistungsfähigkeit unserer ukrainischen Partner überzeugt sind“, 

so Müller, der zudem betont, dass man dank der guten Arbeit bei 

den ukrainischen Partnern zu fast 100 Prozent lieferfähig sei. 

Küchen Walther spendet 

20.000 Euro an Hilfsprojekte 

Michael Walther (Bild Mitte) von Küchen 

Walther in Bad Vilbell vebindet eine enge 

Beziehung zu Osteuropa, vor allem durch 

das Hilfsprojekt Kinderzukunft, in dessen 

Beirat er sitzt, und das auch in der Ukraine 

aktiv ist: „Für mich ist es selbstverständlich 

Menschen zu helfen, die in Not 

geraten sind“, so Michael Walther. Und so 

übergab er gleich an zwei Vereinigungen 

Schecks über jeweils 10.000 Euro, damit 

diese durch den Krieg in Not geratenen 

Menschen helfen können. Zum einen unterstützte 

Walther die Ukrainische Ärztevereinigung 

Deutschland e.V., ein Zusammenschluss 

von Ärzten und Ärztinnen mit 

ukrainischen Wurzeln in Deutschland. 

Während in Friedenszeiten der Austausch 

von Wissen und Informationen im Mittelpunkt steht, werden jetzt Ärzte-Kollegen im 

Krisengebiet ganz pragmatisch mit dem Nötigsten versorgt. Die weitere Spende 

übergab Walther an Inna Sauder und Kaarlo Friedrich (Foto) von der Andreas Gemeinde, 

die ebenfalls Gelder sammelt, um Krankenhäuser und Ärzte im Kriegsgebiet 

mit chirurgischen Instrumenten, Medikamenten und Geräten zu versorgen. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

In den letzten Wochen konnten Kunden bei 

Porta ein spezielles Friedenslicht erwerben, 

dass der Möbelhändler in Kooperation mit der 

Kerzenmanufaktur Engels Kerzen und TV-Star 

Motsi Mabuse in den Handel gebracht hat. Engels 

Kerzen, seit knapp 90 Jahren Experte in 

der Herstellung von Kerzen, hat die Kerzen gefertigt 

und geliefert, Porta Möbel hat diese in 

seinen angeschlossenen Einrichtungshäusern 

verkauft und Motsi Mabuse hat das Friedenslicht 

auf Social Media vorgestellt. Als Ergebnis 

konnte jetzt der Erlös von 33.000 Euro als 

Spende an die „Stiftung RTL – Wir helfen Kindern“ 

übergeben werden, die damit insbesondere 

die kleinen Opfer des Krieges unterstützt. 

Anton Röhr Logistik packt 

in Langenberg mit an 

Der Verein „Langenberg hilft“ hat 

bereits mehrere Lkw-Ladungen an 

Hilfsgütern über Polen in die Ukraine 

geschickt. Die Transporte wurden 

dabei von Anton Röhr Möbellogistik 

aus dem benachbarten 

Rietberg durchgeführt. Der erfahrene 

Logistiker brachte die gesammelten 

Sachspenden, vor allem 

Güter des täglichen Bedarfs, 

in mehreren Touren über Polen an 

die Grenze zur Ukraine, wo sie direkt 

an die hilfsbedürftigen Kriegsflüchtlinge 

verteilt wurden. Auch 

durch diese Initaitive konnte bereits 

vielen Menschen schnell und 

unbürokratisch geholfen werden. 

Die spontan entstandene Hilfsaktion 

soll, da sind sich die Beteiligten 

einig, auch in der Zukunft weitergeführt 

werden, weil die Not bei 

den Betroffenen durch den andauernden 

Krieg weiterhin groß ist. 

Foto: Anton Röhr Logistik 

Markt 47

Die vielfältigen Auswirkungen des Kriegs 

Jan Kurth, Geschäftsführer der 

Verbände der Deutschen Möbelindustrie 

(VDM/VHK), über die 

vielfältigen Auswirkungen des 

Ukraine-Kriegs auf die deutsche 

Möbelindustrie … 

(Stand: 11. April) 

„Die Folgen eines Energieboykotts 

wären noch wesentlich 

gravierender – da lässt sich im 

weichen Talkshow-Sessel prima 

theoretisch fabulieren.“ 

Fast sieben Wochen dauert der russische 

Angriffskrieg auf die Ukraine nun 

schon an. Die Bilder der Gräueltaten 

der russischen Armee und der gewaltigen 

Zerstörungen entsetzen uns zutiefst. 

Noch ist kein Ende des Konflikts 

absehbar. 

Der Weg der Europäischen Union, den 

Druck auf Putin durch verschärfte 

Sanktionen zu erhöhen, ist der einzig 

gangbare. Ein mitunter diskutierter sofortiger 

Energieboykott erscheint dabei 

zwar auf den ersten Blick schlüssig, 

würde aber auf den zweiten und dritten 

Blick massive und unübersehbare Verwerfungen 

auch für unsere Branche 

mit sich bringen, ohne am Verlauf des 

Krieges kurzfristig etwas zu ändern. 

Schon heute hat der Ukraine-Krieg spürbare 

Auswirkungen auf die Möbelindustrie. 

Die infolge der Pandemie ohnehin 

gestörten Lieferketten geraten durch die 

Sanktionen, die steigenden Energiepreise 

und die Logistikprobleme noch stärker 

unter Druck. Für unsere Hersteller 

bedeutet dies massive Kostensteigerungen 

im zweistelligen Bereich. 

„Die Lieferketten 

geraten durch die 

Sanktionen, die Energiepreise 

und die Logistikprobleme 

noch stärker 

unter Druck.“ 

Die ökonomischen Folgen eines Energieboykotts 

wären noch wesentlich 

gravierender. Gerade für Deutschland 

und auch gerade für Produktionsketten, 

die – wie die Holzwerkstoffproduktion 

mit ihrem hohen Anteil an Harnstoffleimen 

– gasbasiert sind. Da lässt 

sich im weichen Talkshow-Sessel prima 

theoretisch einfach fabulieren, die 

Realität ist aber deutlich komplexer. 

Fallen Energielieferungen kurzfristig 

weg, regelt der bundesweite Notfallplan 

Gas eine Priorisierung bei der Versorgung. 

Privathaushalte und soziale 

wie medizinische Grundversorgung vor 

Industrie. Und innerhalb der Industrie 

stünden gasintensive Produktionsketten, 

die nicht systemrelevant sind, auf 

der Kippe. 

Wie angespannt die Lage jetzt schon 

ist, zeigt unsere jüngste Verbandsumfrage: 

Im Monat März waren drei Viertel 

der befragten Unternehmen bei ihrer 

Materialbeschaffung direkt oder 

indirekt von den Auswirkungen des 

Ukraine-Kriegs betroffen. Bei jedem 

zweiten Hersteller kam es aufgrund der 

Materialengpässe zu Einschränkungen 

„Drei Viertel der Unternehmen 

waren bei ihrer 

Beschaffung betroffen. 

Bei jedem zweiten kam 

es zu Einschränkungen 

oder Verzögerungen in 

der Produktion.“ 

Foto: VDM 

oder Verzögerungen in der Produktion. 

Dabei sind die Polstermöbelhersteller 

überdurchschnittlich stark betroffen. 

Die größten Beschaffungsschwierigkeiten 

bestehen für die deutsche Möbelindustrie 

derzeit beim Einkauf von 

Holzwerkstoffen, wie die Umfrage ergeben 

hat. Erhebliche Engpässe gibt 

es zudem bei Massivholz, Furnieren, 

Federholzleisten und Schichtholz sowie 

bei Komponenten aus Metall. 

Neben den steigenden Material- und 

Energiepreisen bereitet zudem das 

Thema Logistik große Sorgen. Etwas 

mehr als die Hälfte der von uns befragten 

Möbelhersteller berichtet, dass die 

Logistikkapazitäten seit dem Ausbruch 

des Ukraine-Kriegs nochmals knapper 

geworden sind. 

Durch den Krieg hat sich der Fahrermangel 

weiter verschärft. Viele Lkw- 

Fahrer, die für Speditionen im internationalen 

Verkehr tätig sind, stammen 

aus der Ukraine. Mehr als 100.000 

ukrainische Fahrer könnten zum 

Kriegsdienst eingezogen werden, 

schätzt der Bundesverband Güterverkehr, 

Logistik und Entsorgung. 

Stark zu schaffen macht unserer Branche 

zudem die Pandemie. Zwei Drittel 

der befragten Unternehmen waren im 

März von größeren Personalausfällen 

aufgrund von Corona-Infektionen oder 

Quarantäne betroffen. Im Vergleich zur 

vorherigen Umfrage aus dem Januar 

stellt sich die Situation damit deutlich 

angespannter dar. 

„Ganz besonders sind 

wir in dieser Ausnahmesituation 

auf ein faires 

Miteinander innerhalb 

der gesamten Branche 

angewiesen.“ 

Angesichts der extremen Rahmenbedingungen 

überrascht es wenig, dass 

das Geschäftsklima in der Möbelindustrie 

im März eingebrochen ist. Die 

Einschätzung der aktuellen Lage verschlechterte 

sich laut ifo-Institut leicht, 

die Geschäftserwartungen deutlich. 

Die negative Tendenz betrifft alle Segmente, 

wenn auch die Stimmung in der 

Küchenindustrie etwas besser zu sein 

scheint als in den anderen Sparten. 

Auch bei den Verbrauchern hat sich die 

Stimmung im März infolge des Kriegs 

und der Inflation spürbar eingetrübt. 

Unsere Hersteller unternehmen derzeit 

alle Anstrengungen, um bestmöglich 

und flexibel mit den vielen Herausforderungen 

umzugehen: Prozesse werden 

optimiert, die Materialbeschaffung 

standortnäher organisiert, Lagerkapazitäten 

ausgebaut, die Digitalisierung 

vorangetrieben. Ganz besonders sind 

wir in dieser Ausnahmesituation aber 

auf ein faires Miteinander innerhalb der 

gesamten Branche angewiesen. 

Ihr Jan Kurth 

48 Markt 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Foto: Ekornes 

Oasen des Friedens 

Die Evolution der Relaxer geht weiter. Sie erfreuen als Lifestyle-Statements oder Wellness-Stationen. 

Sie überraschen mit modern eingekleideten Aufstehhilfen, vielfältigen 

Kopf-, Rücken-, Arm- und Fußteilfunktionen sowie einem perfekt austarierten Innenleben. 

Immer mehr weitet sich die Kategorie auch auf die Sofas aus – mit ausgefeilten 

Relaxfunktionen, verstellbarer Sitztiefe und anderen Verwandlungsmöglichkeiten. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Relaxer & Co. 49

Tamara Härty: 

Die Verwandlerin 

Als Chefdesignerin und Head of Product and Marketing von Himolla zählt 

Tamara Härty zu den einflussreichsten Gestalterinnen in der deutschen 

Polstermöbelindustrie. Gerald Schultheiß und Karin Henjes besuchten sie 

zum Werkstattgespräch in Taufkirchen. 

Tamara Härty, geboren 1978, Diplom-Ingenieurin und Master of 

Architecture, geht unkonventionelle Wege – stets voller Tatendrang, 

sehr intensiv, mit großer Gestaltungsfreude und Liebe 

zum Detail. Nähern wir uns ihrem beruflichen Schaffen über die 

Dinge, die sie umgeben! 

Weißer und heller Raum 

Tamara Härty ist groß, schlank und hat eine unglaublich intensive 

Ausstrahlung. Sie begrüßt uns lächelnd in ihrem Büro. Es liegt 

im fünften Obergeschoss des Fertigungsgebäudes nahe der Entwicklung 

und Produktion von Himolla in Taufkirchen. Ein strahlendes 

Atelier, komplett weiß gestrichen, mit goldenen Vorhängen, 

rohem, industriellen Flair und zwei sehr großen weißen 

einfach gehaltenen Arbeitstischen. Der Ort ist bewusst gewählt: 

Härty ist gern ganz nah am Produkt und liebt die Entwicklungsabteilung 

und ihre Mitarbeiter, mit denen sie sehr eng zusammenarbeitet. 

Das Büro selbst darf man sich allerdings keineswegs 

als einen leeren, künstlichen oder cleanen Raum vorstellen. 

Es ist ein lichtes und großzügiges Gebilde und wird bevölkert 

von Freundlichkeit, Herzlichkeit und Humor. Spricht man Härty 

darauf an, so sagt sie: „Ich glaube wirklich daran, dass die Gegenstände 

ein Eigenleben führen. Sie sind einfach da. Ich meine 

das auch ganz ernst, wenn ich sage, dass ich Gegenstände machen 

möchte, die von den Menschen geliebt und wertgeschätzt 

werden. Einfach Lieblingsstücke!“ 

Katze 

Auf dem Boden an der Fensterseite des Büros steht eine kleine 

gelbe Katze aus Gießharz. Sie ist ein Geschenk aus einem besonderen 

Ort der Himolla-Fertigung. Dort, wo Handwerker wie 

Künstler die Gipsrohlinge wie Skulpturen bearbeiten. Hier werden 

die Originalvorlagen für die Formschäume gefertigt. Bis ins 

Detail erklärt Härty die sehr differenzierte, produktspezifische 

Arbeit bei Himolla in den verschiedenen Gewerken, mit Holz, 

Metall, Elektronik, Schaum, Bezugsstoffen und Schnitten. Sie 

kennt Produktionsabläufe und Materialien genau. „Ich genieße 

und schätze es sehr, mit Handwerkern zusammenzuarbeiten, 

nehme diese sehr ernst und achte ihr handwerkliches Können. 

Sie haben außerordentlich viel Gefühl für Material und eine große 

Fertigkeit in ihrem Tun. In dieser Tiefe lernt man ein Unternehmen 

nur kennen, wenn man intern arbeitet und sich ihm verschreibt. 

Das volle Potenzial wird so leichter und glaubwürdiger 

erreicht. Nur dann kann man vereint, mit einem gemeinsamen 

Ziel, effektiv in die gleiche Richtung arbeiten.“ 

Sofa-Miniaturen 

Auf den langen, weißen Regalen im Atelier stehen kleine Sofa- 

Modelle, die Tamara Härty selbst baut und näht. Auf Anhieb erkennt 

man hier auch ihre preisgekrönten Erfolgsmodelle. Anders, 

als man angesichts der wohlkomponierten Optik denken könnte, 

steht am Anfang von Härtys Sofas jedoch nicht die Form. „Ich 

arbeite und denke von innen nach außen“, erklärt sie. „Zuerst 

kommt die Funktion. Das englische Wort Design beinhaltet die 

Konstruktion, den Zweck und gleichermaßen die Form. Für eine 

neuartige Kreation und deren optimale Umsetzung braucht man 

viele kleine Zwischenschritte, welche oft gelingen, aber manchmal 

auch scheitern; und dennoch ist es oft das Überwinden einer 

Schwierigkeit, welche dann zum Weiterkommen und Erfolg 

führt. Aber das braucht Zeit, Geduld, Beharrlichkeit und den Willen 

zum Tüfteln. Wenn man es dann geschafft hat, ist das ganze 

Team vom Entwickler bis zum Chef unheimlich stolz.“ 

Blumen 

Mitten auf dem Arbeitstisch von Tamara Härty steht ein wunderbarer 

Blumenstrauß. Man fühlt sich sofort an die opulenten 

Sträuße erinnert, die einen auf den Messeauftritten von Himolla 

in Köln und Taufkirchen berauschen. Seit der Hausmesse 2018 

setzt die Gestalterin die Sofas und Sessel von Himolla mit ihrer 

innenarchitektonischen Erfahrung so sinnlich in Szene, dass sich 

ihnen „kein Herz entziehen kann“. Härty, die bei Gesprächen mit 

Verbandsdelegationen und anderen Geschäftspartnerinnen und 

-partnern dabei ist, weiß um die Bedeutung des Emotionalen. 

Umso wichtiger ist es ihr, dass sie auch das Umfeld ihrer Sofa- 

Entwürfe gestalten kann. 

Große Tische 

Direkt an Tamara Härtys Atelier grenzt ein großer, heller Raum, 

der Durchgang ist offen. Dort und in einem weiteren Büro arbeiten 

ihre 30 Marketing-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter. Sie mag 

Menschen und sagt: „Ich schätze jeden Einzelnen von ihnen, ihre 

Arbeit, ihren Einsatz und ihre individuelle Persönlichkeit. Wir 

sind hier unter Gleichgesinnten.“ Hier werden unter anderem 

Stoff- und Leder-Kollektionen zusammengestellt, Messeauftritte 

und Studios für den Handel geplant, Werbemittel gestaltet, Social-Media-Auftritte 

bespielt, Verkaufsförderungsunterlagen kreiert 

und auch alle anderen Medien gestaltet, mit denen die Marke 

Himolla nach außen kommuniziert. All das passiert im Haus 

und ohne Agenturen, mit langfristiger Strategie und unter zentraler 

Führung – selbst Film- und Fotoshootings und deren Styling. 

Ort des Austauschs sind große Tische, zusammengestellt 

als lange Tafel in der Mitte des Raumes, die zugleich als Treffpunkt 

für die Mittagspause oder ein Kaffeetrinken mit Gästen 

dienen. Im Marketing strebt Härty – wie schon im Showroom – 

einen ganzheitlichen Auftritt vom Produkt bis zu dessen Inszenierung 

in jeglicher Form an. „Ich habe für mich festgestellt, dass 

ich sehr gerne und mit vollem Einsatz für eine Firma arbeite, um 

diese positiv und nachhaltig nach vorne zu entwickeln“, sagt 

Härty. „Eine gute Unternehmensentwicklung in Kombination mit 

einem stimmigen und überzeugenden Gesamtgestaltungskonzept 

ist für mich sehr wichtig.“ 

Buch und Kunst 

Fragt man Tamara Härty nach ihren Inspirationen, so nennt sie 

viele Einflüsse, beginnend von Städten, Kunstausstellungen, 

über das tägliche Leben bis zur Natur. „Berufliches und Privates 

ist für mich nicht zu trennen“, sagt sie. Alles, was Tamara Härty 

50 Porträt 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Frauen im Möbelbusiness 

Tamara Härty in ihrem Atelier. 

Fotos: Himolla 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Porträt 51

„Wenn ich Dinge neu gestalte, gehe ich den 

ganzen Weg“, sagt Tamara Härty. 

und Architektur, Science-Fiction während des Kalten Krieges, Visionen wie Aldous 

Huxleys „Heaven and Hell“ oder markanten Biografien und Werken eines William 

Burroughs oder Christoph Schlingensief, begleitet von dem schillernden Aufbruch 

ins Weltall während des vergangenen Jahrhunderts. Das damit verbundene Studium 

schloss sie mit Bestnote und einem Master of Architecture ab. Den bereits sicheren 

Ruf als Professorin in Berlin lehnte Härty jedoch ab, um sich nach den Jahren 

des wissenschaftlichen Wirkens eher praktischen Belangen zuzuwenden. 

Sie ging nach Oberfranken zurück und arbeitete als selbständige Designerin für 

zahlreiche namhafte Unternehmen und unterhielt einen Lehrauftrag an der Fakultät 

Design der Hochschule Coburg, um sich dann ab 2012 für das Polstermöbelunternehmen 

Koinor in Michelau – zunächst in freier Mitarbeit, später als Chefdesignerin 

im Unternehmen – zu engagieren. Neben dem Unternehmensauftritt schuf 

sie u. a. zahlreiche Entwürfe, Funktionen und Sofas, die vielfach für Designpreise 

nominiert bzw. mit ihnen ausgezeichnet wurden. Ihr vom Ingenieursstudium geprägtes 

technisches Know-how findet sich u. a. in den wegweisenden drehbaren 

und schiebbaren Relaxlandschaften von Koinor („Freemotion“, „Epos“, „Schwof,“ 

„Monroe“ etc.) wieder. 

bewegt, fließt in ihre Arbeit ein. Auf dem Regal hinter ihr liegen mehrere Bücher – 

unter anderem Science-Fiction-Geschichten über die Auflösung des Raum-Zeit- 

Kontinuums oder französische Philosophen. So ein Text kann schon einmal neu 

erfunden werden und an einer Wand hinter einem Sofa im Showroom erscheinen 

– oder eine raumgreifende Weltraumaufnahme begleiten. Astrofotografie und der 

Blick in interstellare Welten sind eine weitere Leidenschaft von Härty. 

„Ich bringe gern Dinge zusammen, die eigentlich nicht zusammengehören – auch 

subversive Elemente“, sagt die Gestalterin, die letztendlich Gesamtkunstwerke 

schafft. Durchaus auch im humorvollen Sinne – und stets mit dem Wunsch, das 

Irrationale und Emotionale zu würdigen. In einer wissenschaftlichen Arbeit hat sie 

es – inspiriert von dem Philosophen Gaston Bachelard – so formuliert: „Es ist zu 

beobachten, dass Anhäufungen von Gegenständen in Räumen, wie das Menschen 

tun, wenn sie wohnen, niemals ohne den Bewohner zu betrachten und zu beurteilen 

sind. Der Bewohner gibt ihnen die Existenzberechtigung in der Summe. Er erzeugt 

Verbindlichkeit, ja sogar Liebe zu seinen Dingen. Diese Liebe ist die nachhaltigste 

Form des Schutzes von Ressourcen und des Bewahrens vor der 

Entsorgung. Und die romantischste ...“ 

Vita 

Tamara Härty wuchs in Oberfranken bei Coburg auf, experimentierte schon früh 

mit allen nur erdenklichen handwerklichen und künstlerischen Werkstoffen und 

Werkzeugen. Das unternehmerische und selbstständige Denken und Arbeiten ist 

ihr auch durch das großelterliche Unternehmen in die Wiege gelegt. Bereits mit 

Beginn ihres ersten Diplom-Ingenieurstudiums gleich nach dem externen bayerischen 

Abitur machte sie sich mit eigenem Studio selbstständig und unabhängig. 

Neben grafischen Aufgaben nahm Härty architektonische, innenarchitektonische 

und gestalterische Aufträge an. In der Möbelbranche machte sie sich mit markanten 

Entwürfen sofort einen Namen. Dennoch wagte sie mit dem eigenen, gut laufenden 

Büro in diesem „sicheren“ Umfeld aus High-End-Architektur, Möbeldesigns 

etc. eine Zäsur. 

Nach erfolgreichen Jahren bei Koinor – in welchen sie die Kollektion entwickelte 

und zahlreiche Erfolgsmodelle neu entwarf und damit eine nachhaltige positive 

Entwicklung Koinors prägte – übernimmt sie im Januar 2018 das Chefdesign und 

die Artdirektion des großen Polstermöbelherstellers Himolla in Taufkirchen. Seit 

2020 verantwortet sie zudem die Position des Head of Product and Marketing. Sie 

deckt ein extrem breites Spektrum ab. Dabei gestaltet und entwickelt sie Produkte 

(Sofas, Sessel, Ausstattung, Teppiche, Leuchten etc.) mit ihren eigenen kreativen 

Ansätzen aber auch gemäß wirtschaftlicher Kennzahlen, entwickelt Polstermöbelfunktionen, 

die firmeneigene Ausstellung, sämtliche Messen (national und 

international) und POS-Elemente. Zusammengefasst verantwortet sie das komplette 

Produktportfolio sowie den nationalen und internationalen Markenauftritt von 

Himolla. Tamara Härty lebt in Oberbayern und Coburg. 

Awards 

Tamara Härty hat das Gesicht und den Ideenreichtum der Polstermöbelindustrie 

nachhaltig verändert. Ihre Entwürfe werden regelmäßig mit Auszeichnungen wie 

Interior Innovation Award, Red Dot Design Award, German Innovation Award, German 

Design Award etc. prämiert. 

Eine Auswahl der prämierten Entwürfe für Koinor, die zahlreich abgewandelt wurden: 

„Schwoof“ Dining, „Freemotion“ Sofa mit drehbaren Einzelsitzen, „Francis“ 

Sofa, „Marilyn“, „Monroe“ usw. Sofas mit drehbaren Elementen, „Igor“ Cocktailsessel, 

„Safira“ Relaxsessel, „Joleen“ Relaxsessel, „Vanda“ Sofa, „Vogue“ Sofa. 

Das setzt sich bei Himolla konsequent fort; „S-Lounger 7911“ Relaxsessel, 

„Lounger“ Sofa, „Ultima 1077“ Sofaprogramm, die Sofabaureihe, „Signa“, die neu 

ausgebauten „Cumurex“ Funktionssofas mit Aufstehhilfe etc. Eine besonders erfreuliche 

Auszeichnung darf leider noch nicht kommuniziert werden. „Die schönsten 

Sachen sind eben immer oder manchmal geheim“, so Tamara Härty. 

Tamara Härty absolvierte ein berufsbegleitendes Postgraduiertenstudium für Architektur- 

und Stadtforschung bei Professor Arno Brandlhuber an der Akademie 

der Bildenden Künste in Nürnberg. Im Zuge dieses sogenannten „nomadischen 

Studiums“ begab sie sich auch nach Belgrad, New Orleans (nach dem Hurricane 

Katrina), in den ländlichen Raum in der Nähe von Manchester und wirkte für einige 

Jahre in Berlin. Unter anderem entdeckte sie das wissenschaftliche Themenfeld 

der Psychotropy – das Eigenleben der Architektur mit Einflussnahme auf den Menschen 

– für sich. In theoretischen und künstlerischen Arbeiten entwickelte und erforschte 

sie den Beitrag zur irrationalen Wahrnehmung von Atmosphäre, Architektur, 

Lebensräumen und Dingen. In diesem Rahmen beschäftigt sie sich mit 

schöngeistigen Dingen und Themenfeldern wie der Wechselwirkung von Soziologie 

Mit ihrem extrem breiten beruflichen, wissenschaftlichen und künstlerischen 

Spektrum erschafft Tamary Härty eine einzigartige, beseelte Ästhetik. 

52 Porträt 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

W.Schillig: 

Sofa mit Wohlfühlfunktion 

„Erstklassigen Komfort mit modernem Design verbinden“ 

ist das erklärte Ziel von W.Schillig. Bei Modell 

„Selinaa“ sorgt die elegant überschlagene Sitzvorderkante 

für den absoluten „Wow-Effekt“, wenn sie sich 

per Knopfdruck in eine sitzverlängernde Fußstütze 

verwandelt hat. Die Rücken lassen sich per Hand zusätzlich 

nach hinten versetzen, und schon ergibt sich 

ein komfortables Lounge-Sofa. Zusätzlich lassen sich 

noch Kopfstützen und Seitenteile verstellen. Große 

Kuschelelemente als Eck- oder Abschlussteil bieten 

viel Platz für die ganze Familie. Foto: W.Schillig 

ADA: Ganz auf Komfort eingestellt 

„Thimo“ von ADA trendline ist der Relaxsessel für stylische Kombinationen. 

In trendigem Design und legerer Optik sieht er nicht nur gut aus, 

sondern bringt mit seiner soften Polsterung Bequemlichkeit auf den 

Punkt. Neben der Drehfunktion lassen sich auch Kopf-, Rücken- und 

Fußteil nach Belieben verstellen – wahlweise manuell oder auch elektrisch. 

Ergänzt um eine Aufstehhilfe, kommt man nach dem Relaxen einfach 

wieder auf die Beine. Von small bis large, in verschiedenen Optiken 

und Varianten, kann man „Thimo“ individuell an die Körperform und den 

persönlichen Einrichtungsstil anpassen. Markantes Highlight sind die stylischen 

Armteile, die optional mit Buchen- oder Eichenholz verblendet 

werden. 

Foto: ADA 

Sedda: Zum Relaxen gemacht 

Damit aus den Wohnlandschaften, Sofas und Sesseln von Sedda exklusive 

Relax-Oasen werden, warten sie mit raffinierten Funktionen auf. Innovative 

Technik verbirgt sich im Inneren der multifunktionalen Allroundtalente und 

erfüllt die hohen Ansprüche eines modernen Lifestyles. 

Modell „Rocco“ verwöhnt seine Besitzer mit einer hochwertigen Polsterung 

und ergonomischen Funktionen. Die Komfortlehnen können mechanisch 

oder elektrisch als bequeme Kopfstützen hochgeklappt werden. Relaxfunktion 

sowie Relax-Liegesofa und -Longchair bieten somit jede Menge Entspannungsfreiheit. 

Über die praktische Schlafbankfunktion kann die Sitzfläche 

noch um 20 cm Tiefe erweitert werden. 

Foto: Sedda 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Relaxer & Co. 53

La-Z-Boy steigert Umsatz 

Relax-Spezialist La-Z-Boy aus den USA hat die Betriebsergebnisse für 

das am 22. Januar 2022 endende dritte Quartal des Geschäftsjahres 

2022 bekanntgegeben. Demnach erzielte der Konzern eine Umsatzsteigerung 

um 22% auf 572 Mio. US-Dollar gegenüber dem Vorjahreszeitraum. 

Melinda D. Whittington, President und CEO: „Die Nachfrage im gesamten 

La-Z-Boy-Unternehmen hält unvermindert an und liegt weiterhin 

deutlich über dem Niveau vor der Pandemie. Unsere oberste Priorität 

ist es, die Agilität unserer Lieferketten weiter zu verbessern und 

die Produktion schneller und effizienter zu steigern, um ein langfristiges 

profitables Wachstum voranzutreiben.“ 

Hukla: Ergonomie 

meets Komfort 

Relaxer-Modell „EC21007“ erweist 

sich als vielseitig in Form und Funktion. 

Schlanke, ergonomisch geformte 

Rücken mit verschiedenen 

Armteilausführungen und Relaxfunktionen 

stellen sich ganz auf individuelle 

Ansprüche ein – von manueller 

TV-Funktion bis zur dreimotorischen 

Herz-Waage-Relaxfunktion mit Aufstehhilfe 

und Sitzabsenkung. Die 

optionale Sitz- und Rückenheizung 

oder Massagefunktion runden das 

Relax-Erlebnis ab. Die patentierten 

„turn & move“-Varianten bieten eine 

praktische, leicht zu bedienende 

„Beweglichkeit“ des Sessels. 

Foto: Hukla 

Hier kann man die 

Funktionen des 

Hukla Modells im 

Film erleben. 

Erfolgsmodell „Sitzgefühl“ bietet viele 

Extra-Features für den individuellen 

Komfort. Fotos: Cotta/Steinpol 

Die neue Serie „Lazyline“ verbindet 

modernes Design mit anspruchsvollem 

Relaxfaktor. 

Steinpol: Umfassendes Ergonomiesystem 

Mit „Selection“ hat Steinpol eine Sesselkollektion etabliert, die im Handel erfolgreich 

platziert ist. Bei der innovativen Kollektion spielen Komfort, Qualität und 

Formsprache eine entscheidende Rolle. 

Alle Relaxsessel bieten ein umfassendes Ergonomie-System, bei dem unterschiedliche 

Sitzhöhen und -tiefen miteinander kombinierbar sind. In Verbindung 

mit einer großen Auswahl an Komfortfunktionen, hohem Sitz- und Liegekomfort 

sowie unterschiedlichsten Modelloptiken ist eine größtmögliche Individualisierung 

möglich. 

Erfolgsmodell „Sitzgefühl“ gehört zu den Topsellern der Kollektion. Das moderne 

Sesselsystem bietet zusätzlich verschiedene Rücken- und Armteilvarianten und ist 

auch mit einer über 7 cm individuell einstellbaren Sitzhöhe erhältlich. Die Plus-Variante 

bietet 9 cm mehr Sitz- und Rückenbreite und eine Tragfähigkeit der Aufstehhilfe 

bis 200 kg. 

Mit der im Herbst neu vorgestellten Serie „Lazyline“ wird die Kollektion weiter 

konsequent ausgebaut. Das extra lange Fußteil, die höhenverstellbare Kopfstütze 

sowie die Auswahl zwischen softigem Qualitätsschaum oder Federkern im Sitz 

verbinden auch hier modernes Design mit anspruchsvollem Relaxfaktor. 

Auch der konventionelle Bereich wird erfolgreich weiter gepflegt. Modell „Kilian“ 

vereint ebenfalls alle Features in Sitzergonomie und Komfort sowie Funktionalitäten 

wie Herz-Waage-Funktion und Aufstehhilfe. Der Aufbau der Sesselkollektion 

ermöglicht dem Handel somit ein leichtes und übergreifendes Bedienen der einzelnen 

Segmente. 

54 Relaxer & Co. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Volle Kraft 

voraus 

Ekornes powert in allen Bereichen | Neue Konzepte 

Der norwegische Relaxmöbelspezialist 

Ekornes zieht eine positive Bilanz 

der Hausmesse in Hamburg – 

und hält die Türen weiter für 

Handelspartner offen. Zugleich treibt 

der Hersteller der marktbekannten 

Stressless Möbel sein Geschäft dynamisch 

voran. 

Matratze „Luna“ bei Otto.de 

und IMG Relaxer-Studios 

So wird seit Januar die neue Stressless 

Matratze „Luna“ bei Otto.de angeboten. 

Sie ist mit patentiertem 

„IntelliGel“ ausgestattet, das dem 

Namen „Stressless“ mit Wasserbett- 

Feeling, punktueller Druckentlastung 

und einer optimalen Belüftung alle 

Ehre macht. Mit den Verkaufszahlen 

ist man bei der Ekornes Möbelvertriebs 

GmbH in Hamburg bis dato 

sehr zufrieden. 

Noch ein weiteres Engagement 

macht in Hamburg Freude. Die 

GmbH verantwortet seit kurzem 

auch die Vermarktung von IMG Polstermöbel, 

der „White Label“-Kollektion 

der Ekornes AS. Einige große 

Handelshäuser haben bereits eine 

vielfältige Auswahl an Sesseln platziert 

und damit in den ersten Wochen, 

so Ekornes, einen prima Umsatz 

erzielt. Die Relaxsessel kommen 

aus Litauen, so dass eine relativ 

schnelle und verlässliche Lieferung 

sichergestellt werden kann. Auch 

darüber hinaus laufen Gespräche für 

weitere Platzierungen im Handel. 

Ausbau des Objektbereichs 

und Logistikzentrum geplant 

Ekornes hat sich international auch 

längst einen Namen im Objektgeschäft 

gemacht (www.ekornes-contract.com) 

– sei es in der Hotellerie, 

im maritimen Bereich oder im Office. 

Dieses soll nun in Zentraleuropa weiter 

ausgebaut werden. Unter anderem 

wird man deshalb an der Messe 

„Altenpflege 2022“ in Essen vom 26. 

bis 28. April teilnehmen. 

In puncto Lieferzeiten hat Ekornes ein 

weiteres zukunftsweisendes Projekt 

in der Pipeline: Zusammen mit einem 

Logistikdienstleister plant man aktuell 

ein Logistikzentrum in Norddeutschland. 

moebelmarkt.de 

PRODUKT 

Das Stressless Modell „Rome“, hier mit 

hohem Rücken, fand auf der Hausmesse 

große Zustimmung. Fotos: Ekornes 

Auf dem Postschiff „Havila Capella“, das 

kürzlich mit dem „Next Generation Ship 

Award“ ausgezeichnet wurde, kommt das 

Stressless Modell „Tokyo“ zum Einsatz. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Relaxer & Co. 55

Yoko – Relax Smart 

made by Koinor 

Einzigartig in Funktion und Design, das neue Koinor-Sesselprogramm mit Wow-Effekt | Neue Programme 


MÖBELMARKT 

04 / 2022

Relax Smart – mit „Yoko“ setzt Koinor neue Maßstäbe. 

Auf den ersten Blick genießt man die optischen Reize. 

Ästhetische Linienführung und Formensprache versprechen 

pure Leichtigkeit und Entspannung. Dieses 

Versprechen hält „Yoko“ auch auf den zweiten Blick 

über seine perfekt gelungene Symbiose aus Design 

und Funktionalität. Inspiriert vom „fliegenden Teppich“ 

entsprang diese skulpturale Konzeption aus der Feder 

des bekannten Möbeldesigners Prof. Stefan Heiliger. 

Schwungvoll dynamisch und zugleich geborgen ruhig. 

Das Thema Relax-Sessel ist bei Koinor nicht neu – die 

Serie „Silencio“ wird bereits seit Jahren erfolgreich 

vermarktet. Mit „Yoko“ kommt nun ein weiteres Highlight 

on top. Das Besondere erschließt sich über die 

Kinematik mit raffinierter Koppelung von Rücken, Sitz 

und Fußteil sowie dem mitlaufenden Armteil. Augenfällig: 

die dreidimensional geschwungene, V-förmige 

Alu-Gabel, die insbesondere, neben der inhärenten 

Funktion, den visuellen unbeschwerten Charakter 

maßgeblich bestimmt. 

Smartes Sitzen und Relaxen 

Aufgrund intuitiver Sensorsteuerung der Motorik – optional 

mit Akku – wird komfortables Sitzen und Relaxen 

angenehm einfach. Absolut überzeugen kann der 

preisverdächtige Entwurf mit seiner schwebenden Anmutung, 

die sinnbildlich für vollendete Entspannung 

steht. Wohlfühlmomente garantiert. „Yoko“ bietet aktuell 

fünf Designs, deren Konzeption zukünftig auch 

Erweiterungen zulässt. Kombinationen im Materialmix 

Stoff und Leder verleihen den Modellen eine spannende 

Optik und untermauern zusätzlich die Individualität. 

Die fast fünfjährige Entwicklungsarbeit bezeichnet Geschäftsführer 

Rainer Thiele als „äußerst intensiv“ und 

führt fort, „am Ende ist jedoch ein nahezu perfektes 

Möbel entstanden, einzigartig in Funktion und Design 

– halt einfach typisch Koinor.“ 

So hat der durchaus kompromisslose Prozess zu einem 

beeindruckenden Resultat geführt: Im Gegensatz 

zu fast allen anderen Relax-Sesseln ist die verbaute 

Technik bei „Yoko“ nicht sichtbar, sondern ausgeklügelt 

versteckt. Hier ist eine große Herausforderung nahezu 

spielerisch gelungen. Unter allen Aspekten ist 

das Modell, im wahrsten Sinne des Wortes, eine Innovation. 

Dies wurde auch vom Markt goutiert. „Die gewünschten 

positiven Reaktionen bei Fachhändlern, 

Verbänden und Einkäufern wurden mehr als übertroffen“, 

resümiert Marketingleiter Harald Riemer und bekräftigt, 

„Koinor werde den hohen Erwartungen und 

Ansprüchen mit „Yoko“ jederzeit gerecht. Die Fachwelt 

war sich schnell einig – eine neue Art Relax-Sessel, 

die für Aufsehen am POS sorgen und viele Käufer 

finden wird.“ 

Taktgeber der Branche 

Darüber hinaus ist dem Handel, getrieben vom Zeitgeist 

der Vernunft, das Thema der Nachhaltigkeit 

wichtig. Auch hier überzeugt „Yoko“ und bietet 

schlagkräftige Argumente, die er mit der gesamten 

Koinor Kollektion teilt. Eine Wertschöpfungskette mit 

vollstufiger Herstellung „Made in Germany“. Hohe 

Handwerkskunst und Produktion 4.0 mit sozialer Verantwortung 

und zukunftsorientiertem Handeln. Eine 

Position und Grundhaltung, die dem Michelauer Traditionsunternehmen 

gut zu Gesicht steht und seine 

international anerkannte Rolle als Taktgeber im gehobenen 

Polstermarkt unterstreicht. Werteorientierung 

und eine aufgeschlossene Unternehmenspolitik, die 

Bodenständigkeit und Positionierung auf dem Weltmarkt 

gleichermaßen begründet. Innovativ, Nachhaltig, 

Made in Germany. 


PRODUKT 

Der innovative 

Relax-Sessel „Yoko“ 

punktet mit neuer Funktionalität 

und außergewöhnlichem 

Design. Das Besondere 

erschließt sich über die Kinematik 

mit raffinierter Koppelung 

von Rücken, Sitz 

und Fußteil. 

Fotos: Koinor 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Relaxer & Co. 57

Himolla: Wohlfühlen neu 

inszeniert 

Der Relax-Spezialist Himolla entwickelt die 

eigenständige Bildsprache für seine Kollektionen 

konsequent weiter – sehr emotional 

und gerne auch mit ungewohnten Blickfängen, 

die Wohlbefinden körperlich fühlbar machen. 

Hier wurde das Erfolgsmodell „1926“ 

neu inszeniert – ein Relaxsofa, das neben der 

Kopfteilhöhenverstellung wahlweise auch eine 

Wallfree-Funktion bis hin zur Herz-Waage- 

Verstellung beinhaltet. Fotos: Himolla 

iRest: Innovative Massagesessel 

iRest Massage Deutschland mit Sitz in Kaiserslautern vertreibt hochwertige Massagesessel. 

Die Marke steht für Qualität in Bezug auf Materialien, Funktionen und attraktive Formen. Ob 

Rollen, Klopfen, Kneten oder eine Kombination aus allem – in den Sesseln steckt die jahrhundertealte 

Erfahrung der traditionellen chinesischen Medizin. 

Die entscheidendste Innovation ist jedoch, dass in dem Massage-System Tausende Bewegungen 

und Sequenzen menschlicher Anwender gespeichert sind. Dies ermöglicht eine 

schier unendliche Kombination von Massagen, die sich an den Körper des jeweiligen Anwenders 

anpassen. Auch sind die Massage-Sessel in der Lage, ein zunehmendes Wissen über 

den Körper des Benutzers zu sammeln, um Massagen auf seine körperliche Konstitution zuzuschneiden. 

Foto: iRest 

Max Winzer: Multifunktionaler Bestseller 

„Just Cool“ – so heißt das neue kompakte Funktionssofa von Max Winzer. Der 

multifunktionale Bestseller passt sich perfekt jeder Wohnsituation an. Für optimalen 

Sitzkomfort sorgt ein schaumummantelter Federkern in der Sitzfläche. Der 

mitgelieferte Stauraumhocker ergänzt die Garnitur und lässt sich am Sofa fixieren. 

So entsteht in Verbindung mit der zurückgeklappten Rückenlehne eine große 

Liegefläche, die zum Relaxen einlädt. 

Foto: Max Winzer 

Het Anker: Komfortabler Lifestyle 

Coolen Lifestyle im Industrial Chic verkörpern die Polstermöbel des holländischen 

Lederspezialisten Het Anker. Relaxsessel „Mexico” überzeugt mit 

superbequemem Sitzkomfort und toller Ausstrahlung. Diese Ausführung 

zeigt das Modell in dunkelbraunem Africa-Leder „Testa di Moro”, mit Fuß 

und Armlehne aus hochwertigem Edelstahl. Optional mit zwei oder drei 

Motoren. Foto: Het Anker 


MÖBELMARKT 

04 / 2022

FACHMAGAZIN DER BRANCHE 

APRIL 4/2022 

B 50899 

Oranier hat sich in den vergangenen Jahren mit einem umfangreichen 

Produktportfolio, darunter die „FlexX-Induktion“ mit dem 

Kochfeldabzug „KXI 1084 TC Centerline“, als verlässlicher Partner 

für den Küchenfachhandel positioniert. Die positive Entwicklung 

soll nun auch ein Markenrelaunch befeuern. Die Hintergründe 

dazu erläutert in dieser Ausgabe Geschäftsführer Nikolaus 

Fleischhauer im exklusiven Interview. Foto: Oranier 

Alles aus einer Hand – neuer 

Küchenspezialist für Franken 

Unterwegs mit 

einem Brandscout 

Franchise in der Branche

Zeitloses Design 

für zeitlose Frische. 

Liebherr ist nicht nur das Synonym für 

Frische, sondern steht auch für außergewöhnliches 

Design. Die neue puristische 

Formsprache besticht durch eine klare 

Kantenführung. Mit InteriorFit fügen sich 

unsere Geräte zudem nahtlos in die Küche 

ein. Unsere neuen Standgeräte 2022 – 

jetzt informieren: home.liebherr.com 

Kühlen und Gefrieren

Clevere Ansätze 

voller Möglichkeiten 

Der Krieg in der Ukraine, die anhaltende Coronapandemie mit jüngst einem 

Lockdown in der chinesischen Metropole Shanghai sowie nicht zuletzt der 

Klimawandel stellen drei in der Form und Intensität in einer zeitlichen Dekade 

wohl noch nie da gewesene Herausforderungen dar – mit großen Folgen für das 

globale Miteinander. Auch in Deutschland macht sich zunehmend Unsicherheit 

über die weitere Entwicklung des Landes breit. Die aktuellsten Konjunkturprognosen 

deuten auf einen gravierenden, lang anhaltenden Einschnitt hin. Befeuert 

wird diese Entwicklung von der weiter stark steigenden Inflation. Laut einer aktuellen 

Umfrage von YouGov im Auftrag der Brachenorganisation gfu Consumer & 

Home Electronics GmbH machen sich in zwei Dritteln der deutschen Haushalte 

die Menschen Sorgen darüber, dass die steigenden Energiekosten zu deutlich 

spürbaren Einschnitten in anderen Bereichen ihrer Lebensführung führen werden. 

Ein Großteil der Befragten (58%) hat deshalb schon die Temperatur in den 

Wohnräumen reduziert oder lässt häufiger das Auto stehen (43%). 

Auch Einsparungen bei Haushaltsgeräten planen viele Menschen, die sich aber 

für die Branche durchaus vorteilhaft auswirken könnten. So steht oder stand für 

viele der Ersatz von älteren Haushaltsgeräten durch neue und damit energieffzientere 

Geräte auf dem Programm: 42% sagen in der YouGov-Umfrage, dass sie den 

Ersatz bereits vorgenommen haben, 19% planen ihn fest ein und weitere 20% 

sehen eine hohe Wahrscheinlichkeit für die Umsetzung. Ein großes Potenzial, 

dass durch weitere Innovationen in der Produktentwicklung weiter genutzt werden 

kann. Wie diese aussehen können, demonstrierte zuletzt der Siemens Home 

Appliances Design Award. Das Gewinnerteam der Muthesius Kunsthochschule 

in Kiel will mit dem Projekt „Zero Emission“ das Kochen der Zukunft revolutionieren. 

Und zwar mit Dampf. In einem geschlossenen System wird Dampf – und 

damit Hitze – gespeichert und wiedereingeführt. Beim herkömmlichen Kochen 

geht viel Abwärme verloren. Diese Energie fängt das Projekt auf und speichert sie 

für das nächste Dinner. 

Dies zeigt, dass es in Zukunft um jede Ressource im Kampf gegen den Klimawandel 

gehen wird. Die gesamte Küchenindustrie ist deshalb gut beraten, mit 

derartig cleveren Ansätzen den Kurs mit einem großen Augenmerk auf die 

Aspekte Nachhaltigkeit und Energieeffizienz weiter zu verfolgen – als Chance für 

die Zukunft. Denn es liegt in der Natur der Zukunft, dass sie voller Risiken, aber 

auch voller Möglichkeiten ist. 

„Die Zukunft kann 

man am besten 

voraussagen, 

wenn man sie 

selbst gestaltet.“ 

Alan Kay, 

amerikanischer 

Informatiker (*1940) 

Sebastian Lehmann 

Redaktionsleiter 

küche & bad forum 

Editorial 

3

Inhalt 

3 Editorial 

5 Boulevard 

Küchenstudio-Zuwachs 

für Der Kreis | Seite 10 

6 Kurznachrichten 

9 Geschäftsjahr 2021 der BSH: 


10 Küchen.Design.Rieger: Ganzheitlich 

einrichten rund um die Küche 

12 Kesseböhmer: Das Ohr ganz 

nah am Handel 

14 MHK Group: Aus zwei wird eins 

16 Falmec: Storytelling mal anders 

Die neue Digitalagentur MIYU | 

Seite 14 

18 Deutsche Küchenindustrie: 

Zukunft mit Risiko 

22 Oranier: Auf der Erfolgsspur 

24 Franchise: Stabile Netzwerk-Basis 

28 Kühlen & Gefrieren: 

Wahre Top-Performer 

Was die Arbeit der Kesseböhmer- 

Brandscouts so wertvoll macht | Seite 12 

29 Liebherr: Zeitlose Frische 

in edlem Design 

Oranier-Geschäftsführer Nikolaus 

Fleischhacker im Interview | Seite 22 

IMPRESSUM 

Verlag Matthias Ritthammer GmbH 

Emmericher Straße 10, 90411 Nürnberg 

Postfach 190128, 90118 Nürnberg 

Telefon +49 911 9 55 78-0 


lehmann@moebelmarkt.de 

Herausgeber und Verleger Klaus Ritthammer, Franz Schäfer 

Geschäftsführerin Christine Ritthammer 

Chefredaktion Gerald Schultheiß 

Redaktion Sebastian Lehmann (verantwortlicher 

Redaktionsleiter), Arnd Schwarze 

Anzeigen Silvia Chesi 

Vertrieb Ann-Kathrin Ritthammer 

Verlagsbüro Süd Gerrith B. Horndasch M.A., 

Kastanienweg 9, 78713 Schramberg, Deutschland, 

Telefon +49 7422 20 06 95-9, 

Mobil +49 177 4 37 74 84, 

horndasch@ritthammer-verlag.de 

Anzeigenpreisliste Nr. 60/2021 

Anzeigenschluss für Empfehlungsanzeigen jeweils sechs 

Wochen vor Erscheinen; für Gelegenheits-, Vertretungs- und 

Stellenanzeigen bis eine Woche vor Erscheinen, 

später auf Anfrage. 

Bezugspreise Einzelpreis Euro 5,50, 

im Abonnement Euro 4,– zzgl. Porto und dem derzeit gültigen 

Mehrwertsteuersatz bei monatlichem Erscheinen 

(Erscheinungstermin am Anfang des Monats, ausgenommen 

Messeausgaben). Bei höherer Gewalt kein Anspruch auf 

Lieferung. Schriftliche Kündigung drei Monate vor Ablauf 

des Abonnementjahres. 

Nachdruck (auch auszugsweise) und Vervielfältigungen jeder 

Art bedürfen der schriftlichen Genehmigung des Verlages. 

Fremdbeiträge, die mit Namen des Verfassers gezeichnet sind, 

geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte wird keine Haftung 

übernommen. 

„küche & bad forum“ ist Organträger für den Verband 

der Deutschen Küchenmöbelindustrie e.V. 

INSERENTENVERZEICHNIS 

A 

AVITANA GmbH, Herford Seite 15 

B 

Beko Grundig Deutschland GmbH, Neu-Isenburg Seite 5 

K 

Der Küchenring GmbH & Co. KG, Rheinbach Seite 20,21 

KüchenTreff GmbH & Co.KG, Wildeshausen Seite 25 

L 

Liebherr-Hausgeräte GmbH, Ochsenhausen 

2. Umschlagseite 

M 

Miele & Cie. KG, Gütersloh Seite 7 

O 

Oranier Küchentechnik GmbH, Haiger Titel, Seite 22,23 

Diese Hülle wurde aus Polyethylen (PE) ohne Verwendung von Zusätzen hergestellt. Die verwendeten Druckfarben enthalten keine toxischen Schwermetalle wie 

z. B. Blei, Cadmium oder Quecksilber. Auf der Mülldeponie verhält sich diese Hülle grundwasserneutral. Sie ist rückstandslos in der Müllverbrennung zu entsorgen, voll 

recyclingfähig und deshalb besonders umweltverträglich. 

Der Möbelmarkt wird auf 100% recyclingfähigem Papier aus nachwachsenden Rohstoffen der EU produziert. 

Inhalt 

4

Anzeige 

Der Energie- 

Champion mit 

Effizienzklasse A. 

Die futurekitchen-Initiatorinnen Christiane Pauli (l.) und Hanni Rützler. Foto: futurekitchen 

futurekitchen 

Netzwerk nimmt Fahrt auf 

Die futurekitchen wächst mehr und mehr zu einer festen Community. „Mit Herstellern 

von Küchenmöbeln, E-Geräten, Zubehör und Zulieferkomponenten betrachten, 

diskutieren und denken wir vor, um die richtigen Impulse für neue Produktgenerationen 

und die sich verändernden Konsumenten zu setzen“, so Foodtrend-Expertin 

Hanni Rützler und Marketingkauffrau Christiane Pauli, die das Netzwerk 2020 ins 

Leben gerufen haben. 

In den letzten Workshops wurden „Innovationen + Antrieb, das aktuelle Verständnis 

und die Folgen“, sowie „Antrieb + Zielgruppen, welche Werte heute die (Küchen-) 

Zukunft gestalten“ betrachtet, Trends geclustert, gemeinsam diskutiert und Erkenntnisse 

gewonnen. Diese zentralen Themen sollen nun im futurekitchen talk am 5. Mai 

wieder aufgegriffen und vertieft werden. 

Außerdem plant das Team von futurekitchen am 17. August einen futurekitchen walk 

in Wien. „Gemeinsam nehmen wir uns die Zeit, das Thema Essen, Kochen und die 

Küche der Zukunft anders durchzudenken“, so Pauli. 

Durch Scan des nebenstehenden QR-Codes finden Sie alle Informationen sowie die Möglichkeit 

zur Anmeldung zum futurekitchen talk am 5. Mai 2022 von 13:00 bis 14:00 Uhr via Zoom. 

Noodles, Noodles & Noodles Corp. 

Erste Hausmesse in Berlin 

Die Noodles Hausmesse findet am 14./15. Mai sowie am 

21./22. Mai im Authentic Kitchen Showroom in der 

Karl-Marx-Allee, Hausnummer 75, statt. 

Mitte Mai öffnet der 

Authentic Kitchen Showroom 

in Berlin seine Tore 

zu seiner ersten Hausmesse. 

Das Berliner Label für 

Industrial Design Noodles, 

Noodles & Noodles 

Corp. zeigt dort an den 

Wochenenden 14./15. Mai 

und 21./22. Mai 2022 sein 

volles Repertoire für eine 

„echte Authentic Kitchen“. 

„Moderne Küchen vermitteln 

heute eher das Gefühl 

eines sterilen, nüchternen 

Labors. Dabei ist das doch 

der zentrale Ort, an dem 

Familie und Freunde zusammenkommen. 

Diese Verbundenheit spürt und fühlt man hautnah in einer Noodles-Küche. 

Unseren Kunden wollen wir die Gelegenheit zu geben, genau das zu 

spüren. Darum laden wir in unsere Heimatstadt Berlin ein“, so Christian Geyr, 

Mitbegründer von Noodles, Noodles & Noodles Corp. 

Für das Event kann man sich noch bis zum 30. April durch eine Mail an 

kitchen@noodles.de anmelden. 

Wir bei Beko investieren sehr viel Energie 

in Geräte, die mit Ressourcen und Energie 

möglichst schonend umgehen. Wie erfolgreich 

wir dabei sind, hat sich bei der 

Einführung der neuen, strengeren Energieeffizienzklassen 

gezeigt: Bereits jetzt 

erfüllen viele unserer Produkte die Kriterien 

für die oberste Energieeffizienzklasse, 

die dunkelgrüne A-Klasse. 

Unsere Kunden wussten das natürlich 

schon längst: Unsere Waschmaschinen sind 

echte Energiesparwunder, die nicht nur 

den Geldbeutel schonen, sondern darüber 

hinaus mit zahlreichen umweltfreundlichen, 

hygienischen und textilschonenden 

Technologien punkten. 

www.beko.com/de-de 

5 Boulevard

Auf Rekordjagd … 

… befinden sich die Unternehmen der deutschen Küchenindustrie. Nach Nobilia, Häcker, 

Schüller oder Nolte Küchen legten jetzt auch Miele, Hansgrohe und 

die Schmidt Groupe ihre starken Bilanzen vor. 

Einige Meldungen 

auf diesen Seiten 

sind mit einem 

QR-Code versehen. 

Dieser führt mittels 

Smartphone und 

entsprechender 

Scan-App direkt zu 

weiterführenden 

Informationen auf 

unserer Homepage. 

Dort finden Sie auch 

weitere Meldungen. 

Eurocucina mit 82 Ausstellern 

Vom 7. bis 12. Juni findet auf dem Mailänder Messegelände 

Fiera Milano, Rho, im Rahmen des Salone del 

Mobile.Milano auch die 23. Eurocucina statt. 

Es präsentieren sich 82 Aussteller auf einer Fläche von 

16.000 qm, hauptsächlich in den Hallen 9 und 11. 

Zu den deutschen Ausstellern zählen in diesem Jahr aus 

dem Küchenmöbelbereich u. a. Häcker, Schüller, Nobilia 

und Nolte, während die langjährigen Stammaussteller 

Bauformat und Leicht Küchen diesmal auf ihre 

Teilnahme verzichten. Im Geräte-/Zubehörbereich sind 

bekannte Unternehmen wie Electrolux/AEG, Beko/ 

Grundig, die BSH, Bora, Elica, Falmec, LG, Samsung, 

Smeg oder V-Zug auf der Eurocucina präsent. 

Foto: Salone des Mobile.Milan 

Schmidt Groupe 

mit Rekordbilanz 

Die Schmidt Groupe 

hat im abgelaufenen 

Geschäftsjahr 2021 die 

besten Zahlen ihrer Unternehmensgeschichte 

erzielt. 

Unter dem Bilanzstrich steht 

in fast allen Bereichen ein 

Wachstum. So kann der französische 

Marktführer beim Produktionsumsatz 

einen Sprung um 27% verbuchen und 

erwirtschaftete 719 Millionen Euro. 

Der Handelsumsatz mitsamt der über 

die Gruppe gelieferten Elektroeinbaugeräte 

legte ebenfalls umfangreich zu. 

Die Schmidt Groupe wird 

in dritter Genaration von 

Anne Leitzgen geführt. 

Foto: Schmidt Groupe 

Mit einem Plus von 18% im Vergleich zum Jahr davor konnte 

man einen Erlös von 1,91 Mrd. Euro notieren. 

Bei der Anzahl der Mono-Markenstudios knackte das deutschfranzösische 

Familienunternehmen zum ersten Mal die 800er- 

Grenze. Es gibt nun 809 exklusive Partnerhäuser, welche die 

Marke Schmidt sowie in Frankreich und Belgien 

zudem noch das Label „cuisinella“ vertreiben. 

Vertreten ist der Konzern weiterhin in 27 Ländern 

rund um den Globus. In Deutschland bieten 

35 exklusive Fachhändler die Lösungen an. 

Die Architekturwerkstatt wächst 

Die 2019 eröffnete Architekturwerkstatt erweitert sich in 

diesem Jahr auf rund 4.000 qm und begrüßt neue Aussteller 

aus dem Küchen-Premiummarkt. Foto: Leicht / C. Meyer 

Das Ausstellungszentrum 

Architekturwerkstatt 

in Löhne wird um 

eine weitere Halle vergrößert 

und erweitert 

sich damit auf 4.000 

qm. Die neue, knapp 

1.300 qm große Halle 

grenzt unmittelbar 

an die 2019 eröffnete 

Architekturwerkstatt 

an. Für die Erweiterung 

stehen drei Aussteller 

bereits final fest: 

Fa. Dekker aus den 

Niederlanden sowie 

mit BBqtion by Village 

Garden und out4kitchen mayr+mayr zwei Hersteller für Outdoor-Küchen. 

Leicht Küchen stellt zusammen mit den Unternehmen Liebherr, V-Zug, 

Inalco und Gessi seit September 2019 am Standort Löhne gemeinsam auf 

einer ebenerdigen Ausstellungsfläche dauerhaft aus. 

Dr. Lars Bopf, Vorsitzender der Geschäftsführung, Nobilia-Inhaber 

Werner Stickling, Gütersloh-Bürgermeister Norbert Morkes und 

Michael Esken, Bürgermeister von Verl, sowie Nobilia-Geschäftsführer 

Frank Kramer (v.l.n.r.) weihten die Brücke offiziell ein. Foto: Nobilia 

Nobilia gibt eigene Autobahnbrücke frei 

Nach nur neunmonatiger Bauzeit hat Nobilia seine eigene 

Autobahnbrücke über die A2 offiziell freigegeben. Sie verbindet 

die Werke in Verl-Sürenheide und Am Hüttenbrink 

in Gütersloh miteinander und soll einerseits den Werkspendelverkehr 

optimieren und andererseits die öffentlichen 

Straßen entlasten. Bereits Ende 2021 war das Bauprojekt 

nahezu abgeschlossen. 

Kurznachrichten 

6

SieMatic erweitert die Geschäftsführung 

SieMatic erweitert die Geschäftsführung um zwei langjährige Manager. Zum 1. April 2022 wurden 

Axel Maek und Michael Kersting in die Geschäftsführung der Unternehmensgruppe berufen. Gemeinsam 

mit CEO Daniel Griehl bilden sie fortan die Geschäftsführung. Zeitgleich verlässt Oliver Henle 

das Unternehmen. Er trat 2018 als CFO bei SieMatic ein und steuerte in den letzten vier Jahren 

gemeinsam mit dem CEO den aktiven Transformationsprozess des Unternehmens. 

Das neue Führungsteam 

von SieMatic (v.l.n.r.): 

Michael Kerstin, 

Daniel Griehl, Axel Maek. 

Foto: SieMatic 

Foto: Trendfairs 

Verstärkung für 

Trendfairs 

Personelle Veränderungen im Küchenquelle- 

Vertrieb 

Mikhail Nikitin (Foto) übernimmt interimistisch zusätzlich zu seinen Aufgaben 

in der Home Furniture Group (HFG) bei Küchenquelle die Geschäftsbereiche 

Vertrieb und Marketing. 

Bis ein geeigneter Nachfolger für Geschäftsführer Daniel Haberkorn gefunden 

ist, der das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlässt, soll der international 

erfahrene Vertriebsprofi auf dessen Arbeit aufbauen. 

Zukünftig agiert Küchenquelle, gemeinsam mit seiner Dachgesellschaft 

Home Furniture Group (HFG), übrigens unter dem Dach 

des Alliance-Verbands. Mehr dazu lesen Sie im MÖBELMARKT 

ab Seite 30 oder durch Scan des nebenstehenden QR-Codes. 

Foto: Küchenquelle 

Andreas Jung (Foto) verstärkt 

das Team des Münchner Messeveranstalters 

Trendfairs. Jung, 

Experte im Bereich Küche mit 

Erfahrungen aus Handel und 

Industrie sowie im Online- 

Marketing der Küchen- und 

Einrichtungsbranche, wird 

dort künftig ausgewählte 

Kundenbeziehungen pflegen. 

Zudem soll er verschiedene 

operative Bereiche optimieren 

und gemeinsam mit dem 

Gesellschafterkreis mit Michael 

Rambach, Ulrike Rohde und 

Marc Röder die einzelnen 

Geschäftsfelder des Unternehmens 

weiterentwickeln. 

Anzeige 

Perfekt für 

jeden 

Geschmack. 

Wir kreieren unsere Kaffeevollautomaten genauso, wie Ihre Kunden 

es wünschen: mit meisterhafter Präzision. 

Drei ansprechende Designlinien überzeugen durch eine große 

Vielfalt für individuellen Genuss und höchsten Komfort. 

Das ist Qualität, die ihrer Zeit voraus ist. 

Miele. Immer Besser.

Der Vorstand von Hansgrohe (v.l.n.r.): André Wehrhahn, Frank Semling, 

Hans Jürgen Kalmbach und Christophe Gourlan. Foto: Hansgrohe 

Hansgrohe erzielt 

bestes Jahr der 

Unternehmensgeschichte 

Die Hansgrohe Group hat 

2021 einen Gesamtumsatz 

von 1,365 Mrd. Euro erzielt. 

Im Vergleich zum Vorjahr 

(1,074 Mrd. Euro) entspricht 

dies einem Zuwachs 

von 27%. Das Betriebsergebnis 

stieg auf 249,7 Mio. 

Euro, eine Steigerung um 

ebenfalls 27% gegenüber 

dem Vorjahr (197,0 Mio. 

Euro). Die daraus resultierende 

Umsatz-Ergebnisquote 

von 18,3% ist identisch 

zu 2020. Die Hansgrohe Group erwirtschaftete 2021 rund 74% ihres Umsatzes im 

Ausland. Seine Armaturen und Brausen liefert das global tätige Unternehmen in 152 Länder. 

Den größten Umsatzanteil von rund 349 Mio. Euro generierte der Schwarzwälder Sanitärhersteller 

weiterhin in seinem Heimatmarkt. „Auch 2022 wird das Pandemiegeschehen weiterhin 

Auswirkungen auf unser tägliches Leben haben“, sagt CEO Hans Jürgen Kalmbach 

(Foto). „Ebenso werden uns die weltweiten Liefer- und Materialengpässe sowie die steigenden 

Energiepreise fortlaufend beschäftigen. Bisher ist es uns gelungen, die Versorgung unserer 

Werke ohne Stockung der Produktion zu sichern. So haben wir uns auch 

für 2022 ehrgeizige Ziele bezüglich Umsatzzuwachs, aber auch Effizienzsteigerungen 

gesetzt. Die ersten Wochen des laufenden Jahres haben uns positiv 

gestimmt. Das aktuelle Kriegsgeschehen in der Ukraine und die wirtschaftlichen 

Einbrüche sowie die steigende Inflation stellen jedoch vieles infrage.“ 

Die ZOW wird vorerst 

ausgesetzt 

Die Koelnmesse setzt die für den 3. bis 

5. Mai 2022 geplante ZOW am Standort 

Bad Salzuflen vorerst aus und macht für 

diese Entscheidung die „disruptive, durch 

die Coronapandemie ausgelöste Entwicklung“ 

verantwortlich. Die letzten beiden 

Jahre hätten zu gesamtgesellschaftlichen 

Veränderungen geführt. Die gesamte 

Branche befinde sich in einem multidimensionalen 

Change auf ihrem Weg hin 

zum „New Normal“. Dementsprechend 

zeichne sich für die Entwicklung der 

ZOW und der Interzum insgesamt eine 

Fokussierung der Branche auf die Interzum 

als Weltleitmesse sowie zugleich als 

zentrale deutsche Plattform ab. 

KMG Zumbrock: Vertriebspower 

für den Osten 

Andreas Hennig (Foto) verstärkt das KMG Vertriebsteam 

für Ostdeutschland. „Andreas Hennig 

kennt die Branche und besonders die Bedürfnisse 

des Handels und des Handwerks. Mit seiner 

Expertise und Erfahrung in der Neukundengewinnung 

wird er die KMG Vertriebspower noch 

weiter stärken“, so Rudolf Siemens, geschäftsführender 

Gesellschafter KMG. Neben der Akquise und der 

damit verbundenen Intensivierung des Gebiets gehört 

die Bestandskundenbetreuung gleichermaßen zu Hennigs 

Aufgaben. KMG setzt damit weiter auf den bewährten stein der persönlichen und partnerschaftlichen 

Erfolgsbau- 

Kundenbetreuung. 

Neuer Regionalleiter bei Varia 

Ein weiterer Vertriebsprofi verstärkt das Varia-Team im 

Außendienst: Sebastian Axt (Foto) ist als Regionalleiter 

neu in das Team des Franchiseunternehmens Varia von 

Der Kreis hinzugestoßen, um die süddeutschen Partner zu 

betreuen und die Expansion neuer Varia Standorte zu forcieren. 

Der am Bodensee beheimatet 34-jährige bringt für 

die Tätigkeit eine Menge Erfahrung aus dem Innen- und 

Außendienst von Unternehmen der Küchenbranche mit: 

Zuletzt war er etwa im Außendienst von Lechner aktiv und 

zuvor langjähriger Account-Manager beim Oberflächen- 

Spezialisten Cosentino. Zudem hat er einschlägige Erfahrung 

aus dem Handelsbereich vorzuweisen. 

Kurznachrichten 

8 

Foto: Der Kreis 

Foto: KMG 

Zumbrock 

Foto: Miele 

Rekordjahr für Miele 

Die Miele Gruppe hat im Geschäftsjahr 2021 

weltweit 4,84 Mrd. Euro Umsatz erzielt, das 

sind 7,5% mehr als im Jahr zuvor. Damit ist 

die Miele Gruppe deutlich stärker gewachsen 

als im langjährigen Mittel, wozu vor allem 

Osteuropa, China und die USA überproportionale 

Beiträge geleistet haben. In Deutschland 

hat Miele 1,39 Mrd. Euro Umsatz erzielt und 

damit auf sehr hohem Niveau weitere 5,1% 

hinzugewonnen. Als weitere Taktgeber für 

den weltweiten Markenauftritt und zur Inspiration 

von Endkunden sowie Händlern und 

Architekten wurden 25 Miele Marken-Stores 

neu eröffnet, etwa in Doncaster (bei Melbourne), 

Düsseldorf, Edinburgh, Peking, Tallinn 

und Warschau. Im August startete zudem 

die Miele Lounge in der Münchner Allianz 

Arena – als Herzstück der Kooperation von 

Miele als exklusivem Hausgeräte-Partner des 

FC Bayern München in Deutschland und in 

China. Ende 2021 arbeiteten weltweit 21.921 

Menschen für die Miele Gruppe, das sind 977 

oder 4,7% mehr als vor einem 

Jahr und auch mehr als jemals 

zuvor. In Deutschland sind es 

aktuell 11.397 Beschäftigte und 

damit 331 oder 3,0% mehr als 

Ende 2020.

Geschäftsjahr 2021 der BSH 


Die BSH Hausgeräte GmbH bleibt auch nach 55 Jahren Unternehmensgeschichte auf 

Erfolgskurs. Um in den kommenden Jahren und vor dem Hintergrund der aktuellen 

globalen Ereignisse erfolgreich zu sein, legt der Hausgerätehersteller den strategischen 

Fokus auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit. 

Die BSH hat als führender Hausgerätehersteller 

Europas von der weltweit 

unverändert hohen Nachfrage nach 

hochwertigen Hausgeräten profitiert 

und 2021 einen Rekordumsatz von 

15,6 Mrd. Euro (plus zwölf Prozent 

gegenüber dem Vorjahr) erzielt. 

Wachstum in allen Regionen 

und Produktgruppen 

Dabei konnten die Umsätze in allen 

Regionen deutlich gesteigert werden. 

In der Region Europa bleibt die BSH 

mit einem Umsatzzuwachs von neun 

Prozent gegenüber dem Vorjahr unangefochtener 

Marktführer. In der Region 

Amerika konnte die BSH mit 23% stark 

zulegen. Ebenso wie in der Gesamtregion 

Asien-Pazifik/Afrika mit einem 

Umsatzwachstum von 18%. In China 

(+17%) bleibt die BSH nach eigenen 

Angaben dabei der führende nicht-chinesisches 

Hersteller von Hausgeräten. 

Stärkster Umsatztreiber im Geschäftjahr 

2021 war für die BSH insgesamt die 

Produktkategorie Kälte mit einem 

Zuwachs von 20% im Vergleich zum 

Vorjahr, gefolgt von der Produktkategorie 

Kochen (Backöfen +14%, Kochfelder 

und Ventilation +13%). Spülen 

konnte um sieben Prozent zulegen und 

die Kleingeräte um neun Prozent. 

Zum Ende des Jahres beschäftigte die 

BSH weltweit 62.400 Mitarbeitende – 

rund vier Prozent mehr als im Vorjahr. 

Investitionen in Digitalisierung 

und Kreislaufwirtschaft 

Die BSH-Ausgaben für Forschung und 

Entwicklung stiegen im Jahr 2021 um 

47 Mio. Euro auf 755 Mio. Euro bzw. 

fünf Prozent des Gesamtumsatzes. 

Auch zukünftig liegt der Fokus des 

Unternehmens auf konsumentenzentrierten 

Innovationen, IoT-Lösungen 

sowie der Digitalisierung der gesamten 

Wertschöpfungskette und dem Aufbau 

einer funktionsfähigen Kreislaufwirtschaft. 

Bereits seit 2020 entwickelt 

und fertigt die BSH an allen Standorten 

weltweit CO 2 

-neutral. Bis 2030 sollen 

zudem alle Standorte zu 100% mit Ökostrom 

versorgt werden. Bei der Produktion 

neuer Geräte setzt die BSH darüber 

20 

15 

10 

5 

0 

2013 

Der Umsatz der BSH seit 2013, in Mrd. Euro. 

Quelle: BSH 

2014 

2015 

2016 

2017 

2018 

2019 

2020 

2021 

hinaus zunehmend auf recycelte Materialien, 

bis 2030 sollen 50% der Hausgeräte 

des Unternehmens aus Rezyklaten 

bestehen. Gleichzeitig soll der Anteil 

wiederverwertbarer Materialien in den 

Geräten bis 2030 auf mindestens 95% 

erhöht werden. „Nachhaltigkeit ist keine 

Frage des Lifestyles, und Nachhaltigkeit 

und Profitabilität sind für mich 

kein Widerspruch. Ganz im Gegenteil. 

Unsere Investitionen in nachhaltige 

Prozesse und Produkte zeigen nicht nur 

eine unternehmerische Verantwortung, 

sondern zahlen sich auch aus“, bekräftigt 

CEO Dr. Carla Kriwet. Gleichzeitig 

warnt sie für das Gesamtgeschäft des 

Konzerns: „Wir wissen, dass die globalen 

Ereignisse unser Geschäft im laufenden 

Jahr weiterhin beeinflussen werden – 

neben der dramatischen Situation in der 

Ukraine sind dies die noch nicht überwundene 

Corona-Pandemie, instabile 

Lieferketten sowie die Halbleiter-Knappheit.“ 

sl 

Dr. Carla Kriwet, CEO 

der BSH, freut sich, 

„dass es uns 2021 

trotz zahlreicher 

Herausforderungen 

gelungen ist, erneut 

ein Rekordergebnis zu 

erzielen“. Foto: BSH 

9 Unternehmen

Küchen.Design.Rieger 

– so heißt das neue 

Küchenstudio von 

Michael und Sonja 

Rieger. 

Fotos: Höber 

Ganzheitlich einrichten 

rund um die Küche 

Küchen.Design.Rieger – so heißt das neue Küchenstudio, das Küchenspezialist Michael 

Rieger am 1. April in Herzogenaurach eröffnete. Ganzheitlich wohnen und einrichten ist 

dem gelernten Raumausstatter ein besonderes Anliegen. Deshalb bietet er über die 

Küchen hinaus auch noch kreative Ideen für Bäder, Garderoben, Hauswirtschaftsräume 

sowie clevere Lösungen fürs Home Office an. 

Ob offene Küche mit Kochinsel oder moderne Küche in 

U-Form, intelligente Stauraumlösungen, clevere Innenausstattung 

oder integrierte Beleuchtungskonzepte – in dem 

neuen Küchenstudio von Michael Rieger in Herzogenaurach 

bekommt jeder Kunde die auf ihn maßgenau zugeschnittene 

Wunschküche. 

Küchen.Design.Rieger heißt die neue Anlaufstelle für Küchenplanung 

in der Gustav-Hertz-Straße 9 im neuen Gewerbegebiet 

Nord der mittelfränkischen Kleinstadt. Rieger hat sich 

hier als Küchenspezialist seinen Traum von der Selbstständigkeit 

erfüllt. 

Schwarz ist das neue Weiß 

Elegante Fronten in Anthrazit und 

Schwarz präsentiert der Küchenspezialist 

in seiner Ausstellung. 

Der gelernte Raumausstatter und Einzelhandelskaufmann 

kommt aus dem Möbelhandel und entdeckte schon in der 

Ausbildung seine Leidenschaft für Küchen und bildete sich in 

intensiven Schulungen zum Küchenspezialisten weiter. Nach 

18 Jahren Berufserfahrung befand er die Zeit reif für sein eigenes 

Küchenstudio. 

Es brauchte ein ganzes Jahr Vorbereitung, Suche nach der passenden 

Immobilie, Konzeption und Ausgestaltung der Räume 

– und nun präsentiert Rieger in seiner Ausstellung auf 125 qm 

Unternehmen 

10

„Geht nicht, gibt's nicht bei mir, 

ich finde immer eine Lösung!“ 

Zu den Küchen bietet Michael Rieger u. a. auch noch 

Garderobe, Wohnwand und Ideen fürs Home Office. 

Ganzheitliches Einrichten 

elegante, zeitgemäße Modelle von Nobilia und Sachsenküchen. 

An den aparten dunklen Fronten sieht man gleich, „dass 

Schwarz das neue Weiß ist“, wie der Küchenspezialist augenzwinkernd 

anmerkt. 

Durch seine Tätigkeit als Gebietsverkaufsleiter bei Novy war 

Rieger in Kontakt mit Der Kreis gekommen und entschied 

sich bei seiner Existenzgründung bewusst für diesen Verband 

wegen des Themas „Küchenspezialisten“. Nun ist er sehr 

froh über diese Entscheidung: „Hier habe ich zum einen völlige 

unternehmerische Freiheit und zum anderen einen starken 

Verbund und professionellen Partner an meiner Seite, der 

mich bei der Gründung meines Küchenstudios perfekt beraten 

und unterstützt hat. Robert Kainz, der Regionalleiter von 

Bayern, stand mir mit Rat und Tat zur Seite. Und vor allem 

konditionell, bei Lieferantengesprächen, Verhandlungen etc. 

unterstützt mich Der Kreis, denn der ganze Einkauf läuft über 

den Verband und dadurch stehen die kleinen Händler den 

großen in nichts nach.“ 

Besonders freut sich Rieger, dass er alles selbst entscheiden 

konnte. „Bei Der Kreis ist das Schöne, dass ich keinerlei Vorgaben 

habe – alles kann, nichts muss. Und wenn ich irgendwo 

Hilfe brauche, dann bekomme ich die auch. Aber das meiste 

habe ich schon selbst gestemmt.“ 

Dabei führt der Küchenspezialist die Handelsmarke „Vivari“ 

genauso wie alle großen Küchenmarken, nach denen die 

Kundschaft fragt. Bei der qualitativen Küchentechnik gehören 

zu seinen Partnern u. a. AEG, Berbel, Bora, Miele, Neff, 

V-Zug, Hansgrohe, Villeroy&Boch. 

Wichtig ist dem 33-jährigen Küchenspezialisten die volle Sortimentsauswahl 

und das ganzheitliche Einrichten. „Klar sind 

die Küchen das Kerngeschäft, zudem biete ich auch Outdoor- 

Küchen sowie Bäder, Garderoben und Wohnmöbel mit integrierten 

Homeoffice-Lösungen. Jeweils individuell angepasst 

nach Kundenwunsch, da lege ich sehr viel Wert auf die detailgenaue 

Planung und kann mich so auch abheben von großen 

Handelshäusern. Ein Durchschnitts-Küchenwert liegt bei mir 

zwischen 15.000 und 30.000 Euro und mehr.“ 

Sein Sortiment hat er unter den Aspekten Individualität und 

Qualität aufgebaut. „Ich wollte eher in den oberen Bereich 

und betreue den Kunden von A bis Z – von der fachkundigen 

Beratung, individuellen Planung und maßgenauen Konzeption 

bis zur Koordinierung mit Handwerkern und Montageeinweisung. 

Geht nicht, gibt’s bei mir nicht, ich finde 

immer eine Lösung“, so Rieger. „Wichtig ist mir, dass die ganzen 

Wünsche des Kunden erfüllt werden.“ 

Michaela Höber 

11 

Unternehmen

Zu den Kesseböhmer-Klassikern 

zählen der Apothekerauszug 

„Dispensa“, die „Tandem“-Familie 

und der Eckschrankauszug 

„Le Mans“. Fotos: Kesseböhmer 

Das Ohr ganz nah 

am Handel 

Als Service-Schnittstelle zwischen Handel und 

Endverbraucher hat Kesseböhmer vor über fünf 

Jahren die Brandscouts etabliert. Inzwischen unterstützt 

ein fünfköpfiges Team Küchenhändler in 

ganz Deutschland bei der Ausstattung der Studioküchen 

mit den Produkten des Unternehmens und 

hilft bei technischen Fragestellungen. Es schult die 

Küchenplaner für eine umfassende Beratung des 

Küchenkäufers und gibt Vorschläge für eine 

attraktive Dekoration. So auch Brandscout Annika 

Liebowski, die Sebastian Lehmann zur Händlerschulung 

bei Lehner Küche + Bett im mittelfränkischen 

Wassertrüdingen begleitet hat. 

Unternehmen 

12 

Kesseböhmer-Brandscout Annika Liebowski am Eckschrankauszug „Le Mans“ im 

Gespräch mit Erhard Lehner, Inhaber des gleichnamigen Küchenstudios.

Wer Qualität zu bieten hat, sollte sie zeigen. 

Dass dieser Grundsatz auch für das 

Innenleben der Küche umgesetzt wird, 

dafür sorgt Annika Liebowski als Kesseböhmer-Brandscout. 

Die 34-Jährige 

betreut seit 2018 über 230 Partnerstudios 

im Süden des Landes. Sie informiert 

und berät über die „Clever storage“-Produkte 

von Kesseböhmer, dekoriert die 

Schränke attraktiv und gibt wertvolle 

Tipps. Diese werden im Handel gerne 

aufgegriffen, wie auch die Händlerschulung 

bei Lehner Küche + Bett in Wassertrüdingen 

gezeigt hat. 

Lebendige Präsentation 

In Anwesenheit von Inhaber Erhard 

Lehner, seiner Frau, einem großen Teil 

des Verkaufsteams, Kesseböhmer-Vertriebsleiter 

Thomas Herden und Sachsenküchen-Regionalverkaufsleiter 

Bernhard 

Gabl startete Liebowski zunächst 

zur Einstimmung mit einer kurzen allgemeinen 

Erläuterung zu Kesseböhmer. 

Sie führte unter anderem aus, dass „wir 

seit mehr als 60 Jahren Tradition und 

Innovation verbinden. Unsere Kernkompetenz 

liegt in der Metallverarbeitung: 

Draht, Flachband, Rohre sowie deren 

anschließende Veredelung in der eigenen 

Galvanik und Pulverbeschichtung.“ 

Damit habe sich Kesseböhmer in den 

vergangenen Jahren zu einem führenden 

Unternehmen für Küchenausstattungen 

entwickelt, was Liebowski in ihrer kommunikativen 

Präsentationsform für eine 

erste Frage nutzte: „Wie wichtig ist das 

Thema Stauraum in den Planungen?“ 

Die Bedeutung habe in den vergangenen 

Jahren stetig zugenommen, betont Lehner. 

Vor allem auf dem Land, Wassertrüdingen 

liegt mit seinen 6.000 Einwohnern 

im Landkreis Ansbach rund 70 km 

südwestlich von Nürnberg, sei dies sehr 

wichtig. Eine Antwort, die Liebowski 

sicherlich erhofft hatte, um nun auf die 

verschiedenen Produkte von Kesseböhmer 

und deren Funktionalitäten sowohl 

anhand der mitgebrachten Broschüre als 

auch ganz praktisch am Produkt in der 

Ausstellung einzugehen. 

Den Anfang machte ein Kesseböhmer- 

Klassiker für die Ecke: „Le Mans“, der 

inzwischen in ganz unterschiedlichen 

Designvarianten erhältlich ist und den 

gesamten Schrankinhalt vor den Schrank 

bringt. Wie sich damit mit minimalem 

Aufwand die Tablare aus dem Schrank 

bewegen lassen können, demonstrierte 

Liebowski dabei live am Produkt. 

Ebenso wie die Höhenverstellbarkeit des 

„Le Mans“ und die einfache Demontage 

der mit jeweils 25 kg beladbaren Tablare, 

mit der Liebowski auch gleich die 

kritische Nachfrage nach der Reinigung 

des Schranks nach Einbau des Produkts 

beantworten konnte. Ein weiterer 

Vorteil des „Le Mans“: Die Tablare 

sind in Einzugrichtung gedämpft, 

so dass sie sich auch schwer beladen 

sanft und leise einfahren lassen. 

Nur eine Küche weiter präsentierte 

Liebowski einen weiteren Kesseböhmer-Klassiker, 

den Apothekerauszug 

„Dispensa“. Das Produkt mit seinen 

einzeln aufgehängten und in der 

Höhe verstellbaren Tablaren kommt 

bei den Kunden des Küchenstudios 

gut an, dennoch ärgerte sich Lehner 

in der Vergangenheit immer mal wieder: 

„Das Problem war, dass die Tür 

nach der Beladung manchmal nicht 

ganz geschlossen hat. Das bedeutete 

dann oft, dass wir einen weiteren Ter- 

Viele Fragen gab es durch die Schulungsteilnehmer auch bei der Präsentation der Vorzüge des 

Apothekerauszugs „Dispensa“. Fotos: Lehmann 

Zum Abschluss der informativen Händlerschulung 

ging Liebowski 

noch auf die Nachrüstprodukte 

aus dem 

Hause Kesseböhmer 

wie den Drehbeschlag 

für Oberschränke 

„Turn- 

Motion II“ oder 

das Ordnungssystem 

„Spacemin 

beim Kunden wahrnehmen mussten 

und Mehraufwand in der Montage 

hatten, da wir individuelle Lösungen 

gesucht haben.“ Ein Problem, das auch 

durch die regelmäßigen Brandscout- 

Schulungen im Handel von Kesseböhmer 

schnell aufgenommen und gelöst 

werden konnte. Inzwischen erfolgt die 

Frontanbindung diagonal. Es ist solche 

Kritik, die die Schulungen für Kesseböhmer 

besonders wertvoll macht. „Wir 

machen die Händlerschulungen auch, 

um die Sorgen und Nöte im Handel 

zu hören. Dadurch können wir schnell 

reagieren und unsere Produkte noch besser 

machen“, betont Herden. 

Das gilt beispielsweise auch für die 

„Tandem“-Familie, die nach dem gleichen 

Prinzip wie der Kühlschrank aufgebaut 

ist. Liebowski macht die Vorteile 

direkt am Produkt deutlich: „Der ‚Tandem‘ 

macht aus einem unübersichtlichen 

Schrank zwei übersichtliche Regale. 

Beim Türöffnen teilt sich der Inhalt in 

Tür- und Schrankregal, das ganz automatisch 

entgegengleitet. 

Das Ergebnis: Alles im Blick und ganz 

bequem im Griff. Die Aufteilung in 

Schrankregal und Türregal verdoppelt 

die sichtbare Fläche nach dem Öffnen.“ 

Positives Feedback 

Flexx“ ein. „Mit diesem Produkt sagen 

Sie dem Vorratsdosen-Chaos adieu“, so 

Liebowski, denn die flexiblen „Nesttex“- 

Einteilungen des Produkts passen sich 

jeder Form an und bringen damit nicht 

nur Vorratsdosen in eine übersichtliche 

Ordnung. Auch Gewürzstreuer, Schneidebretter, 

Töpfe und Co. können im 

„SpaceFlexx“ kipp- und rutschsicher verstaut 

werden. Dieses Produkt hatte Liebowski 

ebenso wie einige Dekorationen 

ins Küchenstudio mitgebracht und 

sorgte damit wie mit der gesamten 

Präsentation für große Begeisterung. 

„Die Präsentation war auf jedenfall sehr 

aufschlussreich und hilfreich für uns“, 

betonte Lehner. „Wir sind froh, dass 

wir uns auch in Anbetracht der vielen 

Arbeit, vor dem Hintergrund der 

guten Auftragslage, die Zeit genommen 

haben.“ Auch Herden äußerte sich 

begeistert und ist sich sicher, „mit den 

Brandscouts unsere cleveren Stauraumlösungen 

nahezu flächendeckend in 

Deutschland noch tiefer in den Markt 

hineintragen zu können.“ 

Theorie und Praxis 

wechseln sich in 

der Händlerschulung 

von Annika 

Liebowski stetig ab. 

13 

Unternehmen

Aus zwei 

wird eins 

Als Hans Strothoff 1980 den Verband musterhaus 

küchen gründete, spielten für ihn zwei Punkte eine 

zentrale Rolle: bessere Einkaufskonditionen und die 

Sichtbarkeit der MHK-Partner durch ein gemeinsames 

Marketing. Aus dieser Idee heraus hob er 

1984 die MHK-Werbeagentur info-text aus der Taufe. 

Mit dem Vormarsch des Internets folgte 1998 der 

MHK-Onlinespezialist macrocom. 

Nun werden beide Unternehmen zu einer „neuen und 

schlagkräftigen Agentur“ zusammengeführt. 

„In den letzten Jahren 

haben sich die Anforderungen 

an Kommunikation 

und Werbung 

grundlegend 

verändert“, so MHK- 

Vorstand Kirk Mangels. 

„Ein 360°-Ansatz 

ist gefordert, der die 

Bereiche Online und Offline eng verzahnt, 

der den Fokus noch stärker auf 

den Endkunden richtet und der vor 

allem aus einer Hand kommt.“ Vor diesem 

Hintergrund hat die MHK Group 

ihre beiden Teams der Werbeagentur 

info-text und des MHK-Onlinespezialisten 

macrocom zur neuen Digitalagentur 

MIYU zusammengeführt. 

„Bester Frequenzgarant“ 

„Das Wort MIYU stammt aus dem 

Japanischen“, berichtet Marco Berg, 

MIYU Geschäftsführer für den Bereich 

Creative & Technology, „wobei ‚mi‘ 

für Schönheit, Geist, Seele und Herz 

steht und ‚yu‘ mit vorzüglich, exzellent, 

ausgezeichnet oder überlegen übersetzt 

wird.“ Das war aber nicht der einzige 

Grund für den Namen. Darüber 

hinaus vereint MIYU mit „m“ und „i“ 

die Anfangsbuchstaben der beiden 

zusammengeführten Agenturen. 

Der wichtigste Aspekt ist aber die Philosophie, 

die im Namen mitklingt, 

denn phonetisch vereint MIYU die beiden 

englischen Pronomen me and you. 

„Und genau darum geht es uns: um 

die Beziehung zu unseren Kunden“, so 

Berg. „Mit Wurzeln in der MHK Group 

kennen wir wie kaum eine andere Kommunikationsagentur 

die Anforderungen, 

vor denen Handel und Handwerk 

stehen. Und deshalb sind wir für sie der 

beste Frequenzgarant.“ 

Mehrwert in der Praxis 

Gerade in der heutigen Zeit ist eine 

individuelle Marketing- und Kommunikationsstrategie 

auch für den mittelständischen 

Handel unerlässlich. Dieser 

Bedeutung sind sich Dieter Frey und 

Ehefrau Claudia sowie Sohn Henrik 

sehr bewusst. Um ihr Küchenzentrum 

im rheinland-pfälzischen Kandel sowohl 

zukunftsfähig aufzustellen als auch die 

Nachfolge vorzubereiten, kamen sie auf 

die Kommunikationsprofis zu. Ihr Auftrag, 

eine Strategie, die zweierlei gewährleistet: 

Zum einen galt es, die Schreinerei 

als Ursprung der Firma Frey mit 

dem über die Region hinaus bekannten 

und mehrfach prämierten Küchenzentrum 

zu einem modernen, innovativen 

Unternehmen zu verbinden. Zum anderen 

sollte Unternehmen und Marke eine 

neue, zielgruppenorientierte Persönlichkeit 

verliehen werden. „Und dieser 

Punkt Persönlichkeit ist auch das, was 

Unternehmen 

14

Eine der ersten Aufgaben der neuen 

Agentur MIYU war die Umsetzung einer 

ganzheitlichen Strategie für das Küchenzentrum 

von Dieter und Claudia Frey. 

Fotos: MHK Group 

Anzeige 

uns mit unseren Kunden verbindet“, so Birgit Thissen-Ackermann, 

die das Projekt maßgeblich begleitet 

hat und für den strategischen Part des Projektes 

verantwortlich zeichnete. In ausführlichen Gesprächen 

mit der Unternehmerfamilie und leitenden 

Angestellten sowie basierend auf einer Datenanalyse 

wurde im ersten Schritt die Ist-Situation betrachtet. 

In den folgenden Workshops lag dann mit Blick 

auf aktuelle Megatrends und dem Anspruch der 

Küchenverkäufer an Authenzität und Haltung der 

Fokus auf dem Unternehmenszweck sowie auf der 

Vision und der Mission, „also auf den Fragen nach 

dem Warum, Wie und Was“, so Thissen-Ackermann. 

Mit der neuen Persönlichkeit der Marke 

Frey war nicht nur die Basis für ein neues Corporate 

Design gelegt, sondern auch für die integrierte 

Umsetzung kommunikativer Maßnahmen und einzelner 

Kampagnen, die nun alle auf ein gemeinsames 

Ziel einzahlen: den 

Ausbau der innovativen 

Traditionsmarke Frey und 

deren Aufstellung für eine 

erfolgreiche Zukunft. „Das 

Team hat einen hervorragenden 

Job gemacht“, zeigen sich 

Inhaber Dieter Frey und Ehefrau Claudia 

begeistert. „Wir wurden bereits von verschiedenen 

Seiten auf den neuen Look angesprochen und nach 

der Agentur gefragt, die uns dabei unterstützt hat.“ 

Klare Markenstrategie 

„Die Markenstrategie für die Freys zeigt sehr deutlich, 

worum es uns geht“, so Torsten Racky, MIYU 

Geschäftsführer für den Bereich Content & Performance, 

„um einen kommunikativen Mehrwert, um 

individuelle, auf die Bedürfnisse unserer Kunden 

zugeschnittene Lösngen und eine nachhaltig erfolgreiche 

Positionierung in den jeweiligen Zielgruppen.“ 

Dabei muss es nicht immer eine komplette 

Strategie sein. Auch bei der Umsetzung über alle 

Produktsegmente hinweg geht das knapp 50-köpfige 

Team aus erfahrenen On- und Offline-Kommunikations-Spezialisten 

mit viel Kreativität, Leidenschaft, 

Knowhow und der Extrameile an die 

Umsetzung. Getreu ihrem Slogan: Kreativ. Digital. 

Persönlich. Als neue Agentur MIYU hat das 

Team die Arbeit bereits zum 1. Januar aufgenommen. 

„Der Zusammenschluss war, das haben uns 

die Gespräche mit den MHK-Partnern ebenso 

gezeigt wie mit den Kolleginnen und Kollegen 

unserer Dienstleistungsunternehmen und Verbände, 

wichtig und genau richtig“, betont Ralf Reinemann, 

MIYU-Geschäftsführer für den Bereich 

Group Services. „Mit MIYU“, davon ist Kirk Mangels 

überzeugt „sind wir, unsere Dienstleistungsunternehmen 

sowie unsere Partner aus Handel 

und Handwerk bestens gerüstet, um die aktuellen 

und zukünftigen Herausforderungen des Marktes 

erfolgreich anzunehmen. Gleichzeitig gehen wir 

mit der neuen Agenturaufstellung einen weiteren 

wichtigen Schritt in Richtung digitaler Verband.“ sl 

Mehr Informationen finden Sie auch unter 

www.miyu.de. 

Flexibel Regional Individuell

Foto: Jelena Moro 

Storytelling 

mal anders 

Frische Luft für mehr Lebensqualität – mit dieser Mission hat 

sich der italienische Lüftungsexperte Falmec seit 40 Jahren 

erfolgreich entwickelt. Die Dunstabzugshauben in ausgezeichnetem 

Design sind geräuscharm und sorgen für 

saubere Luft in der Küche. So sehr Küchengerüche 

unangenehm und störend sein können, können jedoch 

Küchendüfte auch positive Emotionen wecken. Diese will 

Falmec mit einer neuen Social Media Kampage befeuern. 

Mit dem Sternekoch Mario Gamba 

startet Falmec seine neueste Kampagne. 

Aus gutem Grund, denn seine Gerichte – 

hier die Gamba Erbsen-Minze-Gnocchi 

mit Calamaretti als eine feine 

Variante der klassischen Gnocchi al 

Pomodoro – passen zum geradlinigen 

und schnörkellosen Design des 

Dunstabzugsspezialisten. 

Foto: Bodo Schieren 

Unternehmen 

16 

Dunstabzugshauben gehö- 

ren zur Grundausstattung in 

jeder Küche. Für das Wohlbefinden 

saugen sie störende Gerüche 

aus Kochtopf und Pfanne auf. 

Doch Küchendüfte können auch Emotionen 

und Erinnerungen wachrufen 

und Geborgenheit vermitteln. Der 

Geruch von frisch gebackenem Brot, 

dem Lieblingskuchen oder vom Plätzchenbacken 

in der Adventszeit. Und 

der Geruch von Kohlrouladen erinnert 

an die Mittagessen bei der Großmutter; 

oder die gegrillte Dorade ruft das Wohlgefühl 

aus dem letzten Urlaubstag am 

Mittelmeer wach. 

„Es liegt was in der Luft, 

ein ganz besonderer Duft“ 

Das ist der Grundgedanke der Kampagne, 

die das italienische Unternehmen 

erstmalig mit der Kochkultur verbindet. 

Inspiriert von dem 50er Jahre-Hit „Es 

liegt was in der Luft, ein ganz besonderer 

Duft“, befragt Falmec Meinungsbildner, 

die sich mit kulinarischen Themen 

beschäftigen, nach einem besonderen 

Duft aus der Küche, der ihre Emotionen 

weckt. 

Zum Start der Kampagne hat Falmec 

den Sternekoch Mario Gamba in München 

besucht. Sein mit einem Michelin- 

Stern ausgezeichnetes Restaurant Aquarello 

ist weit bekannt für seine Cucina 

del Sole. „Sie ist auch eine Cucina dei 

Sensi, eine Küche der Sinne“, sagt der 

international vielfach prämierte Sternekoch 

Gamba, der aus Bergamo stammt. 

Für Gamba muss die Kochkunst ein 

Feuerwerk an Sinneseindrücken entfachen, 

mit Bildern, Düften und 

Gaumenerlebnissen. Er bietet eine raffinierte 

und doch leichte Küche, in dem 

die Zutaten die Stars auf dem Teller 

sind, sie werden schnörkellos und dennoch 

kunstvoll präsentiert. 

Für Lorenzo Poser, Vertriebs- und Marketingdirektor 

von Falmec und Mitglied 

aus der zweiten Generation der Unter- 

nehmerfamilie, passt Gamba perfekt zu 

den Werten von Falmec, da seine Koch- 

kunst so geradlinig und schnörkellos 

wie das Falmec-Design sei: „Wir freuen 

uns, mit Mario Gamba einen Partner in 

Deutschland gefunden zu haben, der die 

italienische Küche auf höchstem Niveau 

mit Lebensfreude, Leichtigkeit und Leidenschaft 

zelebriert.“ 

Gefragt nach einer emotionalen Erinnerung 

an einen besonderen Duft aus 

der Küche, denkt Gamba sofort an die 

Drei-Sterneköchin seiner Kindheit: „Das 

erste Gericht, das ich ganz bewusst wahrgenommen 

habe, sind die Gnocchi al 

Pomodoro meiner Mutter. Der Duft der 

lang einkochenden Tomatensauce, die 

samtige Konsistenz der Kartoffeln – diese 

Geschmackstiefe habe ich in keinem 

Restaurant der Welt je wieder so erlebt.“ 

Startschuss im Vorfeld 

der Eurocucina 

Die Kampagne richtet sich in erster 

Linie an Instagram und Facebook. Sie 

startet im Vorfeld der internationalen 

Küchenmesse Eurocucina, die vom

Die jüngsten Produktinnovationen von 

Falmec sind die Dunstabzugshauben 

„Spazio“ (rechts) und „Light“ 

sowie der Muldenlüfter „Quantum“. 

Fotos: Falmec 

7. bis 12. Juni zeitgleich zur Salone del 

Mobile in Mailand stattfindet. Dort 

ist Falmec seit 2011 präsent und zeigt 

auch dieses Jahr seine Neuheiten. Zu 

sehen ist unter anderem die im Herbst 

2021 vorgestellte Dunstabzugshaube 

„Light“, die mit dem Good Design 

Award 2021, dem German Design 

Award 2022, dem Iconic Awards 2022: 

Innovative Interior und dem Archiproducts 

Design Award 2021bereits vier 

Designpreise erhalten hat. sl 

Frische Luft für mehr Lebensqualität 

Falmec wurde 1981 in Vittorio Veneto (Treviso/Venedig) von Danilo und Maurizio Poser gegründet. 

Das Unternehmen gilt heute als ein weltweit führender Hersteller von geräuscharmen Dunstabzugshauben 

und bietet kreative Lösungen zur Luftreinigung im Raum. Sämtliche Produkte werden komplett 

am Stammsitz entwickelt. Nachhaltigkeit wird bei Falmec dabei seit jeher konsequent täglich 

gelebt. Von den Gebäuden, die unter grünen Maßstäben konzipiert sind, über die Verwendung der 

Materialien bis hin zur Verpackung setzt Falmec seit Gründung auf einen grünen Fußabdruck. 

Sichtbar auch in der neuen, 85 cm breiten Wandabzugshaube „Cover“ mit ihrer 

raffinierten Tonbeschichtung. Die Auswahl umfasst warme Erdtöne wie 

Terrakotta und Sand oder strukturierte Varianten in Stein und Schiefer, 

der auch als Schreibtafel für Kreide verwendet werden kann. Für Liebhaber 

der klassischen Linie ist „Cover“ auch in weißem und schwarzem 

Glas erhältlich. 

Das Oberflächenmaterial aus Ton und Harzelementen wird manuell 

verspachtelt, um einen natürlichen und ästhetischen Effekt 

sowie eine angenehme Haptik zu erzeugen. 

Die minimalistische Wandabzugshaube 

„Cover“ von Falmec – hier in der 

Ausführung Terrakotta, erscheint mit 

Beleuchtung und in vier neuen Farbtönen 

und neuen Materialtexturen. 

17 

Unternehmen

Zukunft mit Risiko 

Die Entwicklung der deutschen Küchenindustrie ist weiterhin stabil. Nach dem guten Start in das Jahr sind die 

Herausforderungen aufgrund des Kriegs in der Ukraine, der damit verbundenen Material- und Lieferengpässe 

sowie der rasant ansteigenden Inflation allerdings größer denn je. Die weitere Entwicklung ist unsicher. 

Die deutsche Küchenmöbelindustrie hat nach dem Umsatzplus von 8,7% 

in 2021 ihre gute Entwicklung auch in diesem Jahr fortgesetzt. Im Januar 

gab es nach den aktuell vorliegenden Daten des Statistischen Bundesamts 

ein Plus von 18,7% gegenüber dem Vorjahresmonat. Es wurden über 

489 Mio. Euro umgesetzt. 

Der Großteil davon im Inland (275 Mio. Euro/+13,9%). Der Auslandsumsatz 

stieg hingegen mit einem Plus von 25,39% erneut stärker an. Ein 

Umsatz von 214 Mio. Euro wurde im Januar in diesem Bereich registriert. 

Die Exportquote lag im Januar bei 43,8%. Die deutsche Küchenmöbelindustrie 

zählte im Januar 50 Betriebe mit mehr als 50 Beschäftigten, in 

denen 18.233 Personen tätig waren. 

Grafik 2: Prozentualer Umsatzanteil von Hausgeräten der Energie- 

Effizienzklasse A am Gesamtmarkt im vierten Quartal 2021 

Quelle: GfK 

Umsatzanteil von Hausgeräten 

der Energie-Effizienzklasse A 

10% 

Sparsame Hausgeräte sind gefragt 

Grafik 1: Die Januar-Umsätze der deutschen Küchenmöbelindustrie 

seit 2012 in Mio. Euro 

Quelle: Statistisches Bundesamt 

500 

400 

300 

200 

Gesamtmarkt 

90% 

Gut läuft es trotz aller Herausforderungen in der Beschaffungskette auch 

weiterhin für die Hausgeräteindustrie. Dabei werden vor allem sparsame 

Modelle verstärkt nachgefragt. Der allgemeine Trend zu mehr Nachhaltigkeit 

und das vor rund einem Jahr eingeführte, grundlegend überarbeitete 

Energie-Effizienzlabel haben diese Entwicklung noch einmal 

befeuert. Inzwischen ist der Anteil der mit der Energie-Effizienzklasse A 

ausgezeichneten Waschmaschinen, Spülmaschinen, Kühl- und Gefriergeräte 

stetig gestiegen. Dies zeigt sich sowohl bei der Stückzahl- als auch 

beim Umsatz, welche sich im Laufe des Jahres 2021 mehr als verdoppelt 

haben. So waren zwischen Oktober und Dezember 2021 bereits knapp 

acht Prozent der verkauften Waschmaschinen, Spülmaschinen, Kühlund 

Gefriergeräte laut Energie-Effizienzlabel in der Klasse A eingestuft. 

Der damit erwirtschaftete Umsatzanteil lag in diesem Zeitraum bereits 

über zehn Prozent. 

Die aktuelle Situation mit stark steigenden Energiepreisen forciert das 

Kaufverhalten. Eine jüngst von YouGov im Auftrag der Branchenorganisation 

gfu Consumer & Home Electronics GmbH durchgeführte Studie 

belegt dies: So werden Eco-Programme bei Geschirrspülern verstärkt 

genutzt. 57% der Befragten haben dies bereits umgesetzt, weitere elf Prozent 

wollen das zukünftig tun. Auch der Ersatz von älteren Haushaltsgeräten 

durch neue und damit effizientere Geräte steht auf dem Programm: 

42% sagen, dass sie den Ersatz bereits vorgenommen haben. 

19% planen ihn fest ein und weitere 20% sehen bei sich eine hohe Wahrscheinlichkeit 

für die Umsetzung. 

Baugenehmigungen weiter auf hohem Niveau 

Gute Aussichten, die auch durch einen Blick auf den wichtigen Indikator 

Wohnungsbau nicht gedämpft werden. Im Januar 2022 wurde in 

Deutschland nach vorläufigen Angaben der Bau von insgesamt 29.951 

Wohnungen genehmigt. Wie das Statistische Bundesamt weiter mitteilt, 

waren das 8,3% oder 2.297 Baugenehmigungen mehr als im Januar 

2021. In den Zahlen sind sowohl die Baugenehmigungen für Wohnungen 

in neuen Gebäuden als auch für neue Wohnungen in bestehenden 

Gebäuden enthalten. In neu zu errichtenden Wohngebäuden wurden 

26.291 Wohnungen im Januar 2022 genehmigt. Dies waren 10,4% 

oder 2.469 Wohnungen mehr als im Vorjahresmonat. Dieser Anstieg ist 

insbesondere auf die Zunahme der Baugenehmigungen für Wohnungen 

in Zwei- und Mehrfamilienhäusern zurückzuführen (+16,6% beziehungsweise 

+19,0%). Die Zahl der Baugenehmigungen für Einfamilienhäuser 

ist dagegen um 11,8% zurückgegangen. Die Zunahme bei den 

Zwei- und Mehrfamilienhäusern sowie der Rückgang bei den Einfamilienhäusern 

könnte unter anderem auf das Auslaufen der KfW-Förderung 

für Wohnungen in Gebäuden der Effizienzstufe 55 zurückzuführen sein. 

Diese galt bis Januar 2022 für Häuser, die nur 55% des Energiebedarfs 

eines Referenzgebäudes verbrauchen, was in der Praxis zu Vorzieheffekten 

geführt haben dürfte. 

Verbraucherstimmung trübt sich deutlich ein 

100 

0 

2012 

2013 

2014 

Markt 

18 

2015 

2016 

2017 

2018 

2019 

2020 

2021 

2022 

Für Unsicherheit in der weiteren Entwicklung sorgen die aktuellen, globalen 

Herausforderungen und die hohe Inflation. Die Inflationsrate in 

Deutschland − gemessen als Veränderung des Verbraucherpreisindex 

(VPI) zum Vorjahresmonat – lag im März 2022 bei +7,3%. Im Februar 

2022 hatte sie bei +5,1% gelegen. Damit erreichte die Inflation im März

2022 einen neuen Höchststand seit der deutschen Wiedervereinigung. 

Im früheren Bundesgebiet hatte es ähnlich hohe Inflationsraten zuletzt 

im Herbst 1981 gegeben, als infolge des Ersten Golfkrieges zwischen 

dem Irak und dem Iran die Mineralölpreise deutlich gestiegen waren. 

Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, stiegen die 

Verbraucherpreise im März im Vergleich zum Februar 2022 sprunghaft 

um 2,5 %. 

Diese Umstände und der Krieg in der Ukraine hinterlässt bei der Verbraucherstimmung 

deutliche Spuren und führt im März zu einer erheblichen 

Eintrübung. Während die Anschaffungsneigung gegenüber dem 

Vormonat moderate Einbußen verzeichnet, brechen die Konjunktur- und 

Einkommensaussichten ein und verzeichnen teilweise neue Rekordtiefs 

nach der Finanzkrise 2009. So prognostiziert die Gesellschaft für Konsumforschung 

(GfK) für das Konsumklima für April -15,5 Punkte und 

damit sieben Zähler weniger als im März dieses Jahres. „Noch im Februar 

waren die Hoffnungen groß, dass sich mit den absehbaren Lockerungen 

der pandemiebedingten Beschränkungen auch die Konsumstimmung 

deutlich erholen kann. Mit Beginn des Ukraine-Krieges hat sich 

dies jedoch schlagartig in Luft aufgelöst. Steigende Verunsicherung sowie 

die Sanktionen gegenüber Russland haben vor allem die Energiepreise 

explosionsartig in die Höhe schnellen lassen und drücken damit spürbar 

auf die allgemeine Verbraucherstimmung“, erklärt Rolf Bürkl, GfK- 

Konsumexperte. Dies zeigt sich besonders an den Einkommensaussichten 

der Bundesbürger, die im März gegenüber dem Vormonat 26 Punkte 

verlieren und auf -22,1 Punkte abrutschen. Das ist der niedrigste Wert 

seit Januar 2009, als infolge der Finanzkrise der Einkommensindikator 

auf -22,9 Zähler zurückging. Durch die stark gestiegenen Preise für Gas, 

Heizöl und Benzin sehen die Verbraucher ihre Kaufkraft dahinschmelzen. 

Dies bestätigt eine kürzlich von GfK durchgeführte Befragung zu den 

Folgen des Ukraine-Kriegs: Neun von zehn Bundesbürgern machen sich 

sehr große oder große Sorgen um die stark gestiegenen Preise im Energiesektor. 

Bei Lebensmitteln liegt der Anteil der Besorgten bei 80 Prozent. 

Und Bürkl weiter: „Eine nachhaltige Erholung des Konsumklimas kann 

es nur dann geben, wenn es zu einem raschen Waffenstillstand mit 

anschließenden Friedensverhandlungen kommt. Dann wird auch die 

Grafik 3: Die Anzahl der monatlich genehmigten Wohnungen seit 

Januar 2021 in Tausend 


40 

30 

20 

10 

0 

Jan 21 Feb 21 Mär 21 Apr 21 Mai 21 Jun 21 Jul 21 Aug 21Sep 21 Okt 21 Nov 21Dez 21 Jan 22 

Binnenkonjunktur durch die sinkende Verunsicherung wieder einen 

wichtigen Beitrag zur gesamtwirtschaftlichen Entwicklung leisten und die 

Lockerungen der pandemiebedingten Beschränkungen würden ebenfalls 

ihre positive Wirkung entfalten können.“ 

Nach zwei Anstiegen in Folge muss – ähnlich der Einkommenserwartung 

– auch die Konjunkturerwartung im März einen Einbruch hinnehmen. 

Der Indikator verliert 33 Punkte und fällt damit auf -8,9 Punkte. 

Ein niedrigerer Wert wurde zuletzt während des ersten pandemiebedingten 

Lockdowns im Frühjahr 2020 gemessen. 

Im Gegensatz zu den Konjunktur- und Einkommensaussichten verliert 

die Anschaffungsneigung im März nur sehr moderat. Der Indikator sinkt 

um 3,5 Zähler und weist aktuell -2,1 Punkte auf. Ein niedrigerer Wert 

wurde zuletzt vor knapp zwei Jahren mit -4,6 Punkten im April 2020 

gemessen. Sebastian Lehmann 

120 

Grafik 4: Die Entwicklung des Verbraucherpreisindex seit Januar 2021 

118 


116 

114 

1,0 

112 

-0,7 

110 

-2,4 

-4,1 108 

-5,8 106 

-7,5 

104 

Jan 21 

Feb 21 

Mär 21 

Apr 21 

Mai 21 

Jun 21 

Jul 21 

Aug 21 

Sep 21 

Okt 21 

Nov 21 

Dez 21 

Jan 22 

Feb 22 

Mär 22 

-9,2 

-10,9 Grafik 5: Die Entwicklung des Konsumklimaindikators seit Januar 2021 

Quelle: GfK 

-12,6 

1,0 

-0,7 

-2,4 

Jan 21 

Feb 21 

Mär 21 

Apr 21 

Mai 21 

Jun 21 

Jul 21 

Aug 21 

Sep 21 

Okt 21 

Nov 21 

Dez 21 

Jan 22 

Feb 22 

Mär 22 

Apr 22 

-4,1 

-5,8 

-7,5 

-9,2 

-10,9 

-12,6 

-14,3 

-16,0 

19 

Markt

MARKETING 

PLANEN 

NEUE MAßSTÄBE 

SETZEN. CONTENT 

INDIVIDUALISIEREN. 

DER KÜCHENRING SCHNÜRT IHNEN 

EIN UMFASSENDES PAKET 

CROSSMEDIALER MARKETING- 

LEISTUNGEN. 360° – GANZ INDIVIDUELL 

AUF SIE ABGESTIMMT!

IHRE PERSÖNLICHEN 

ANSPRECHPARTNER 

SIND FÜR SIE DA: 

BERND JENDRAS: 

+49 37 22 – 8 37 63 

BERND GERSITZ: 

+49 97 21 – 4 76 30 63 

MARKUS WENDEL: 

+49 29 22 – 90 90 80 9 

STEFAN SCHRÖDER: 

+49 40 – 67 58 63 10 

WWW.KUECHENRING.DE

Auf der Erfolgsspur 

Oranier hat sich in den vergangenen Jahren zu einem verlässlichen Partner für den 

Küchenhandel entwickelt. Im Interview mit Sebastian Lehmann erläutert Geschäftsführer 

Nikolaus Fleischhacker die Strategie dahinter und gewährt Einblicke in die aktuelle Umsatzund 

Liefersituation des Hausgeräteherstellers. 

Herr Fleischhacker, wie hat sich Oranier 

im vergangenen Geschäftsjahr 

entwickelt? 

Nikolaus Fleischhacker: Obwohl es in 

puncto Beschaffung, Geschäftsschließungen 

wegen Corona und weiteren 

pandemiebedingten Herausforderungen 

ein Jahr voller spannender Aufgaben 

war, war es für Oranier doch eines der 

erfolgreichsten. Wir konnten unsere 

Ziele nicht nur erreichen, es ist uns auch 

gelungen, diese zu übertreffen. 

Für die Hausgeräteindustrie wurde der 

Nachfrageboom teils auch zum Luxusproblem. 

Es gab bzw. gibt große Lieferprobleme, 

auch aufgrund der Herausforderungen 

in der Besorgung von Rohmaterialien 

oder Chips. Wie stellt sich die Situation 

rund um die Warenverfügbarkeit für 

Oranier dar? 

Fleischhacker: Wir können mit ein bisschen 

Stolz sagen, wir haben unsere 

Hausaufgaben gemacht. Glücklicherweise 

haben wir, als sich die Schwierig- 

Markt 

22 

Nikolaus Fleischhacker, Geschäftsführer Oranier Küchentechnik 

„Intelligente Produktlösungen in zeitgemäßen 

und ansprechenden Designs, zum 

angemessenen Preis, das ist die Prämisse 

unseres Handelns.“

Die Hausgeräte von Oranier – vom Backofen, 

über die Kochfläche bis hin zur Dunstabzugshaube 

– machen in der Küche eine gute Figur. 

keiten in der Beschaffung abzeichneten, 

frühzeitig die Weichen richtig gestellt 

und entsprechend geplant. 

„Wir konnten unsere 

Ziele für 2021 

übertreffen.“ 

So können wir auch heute unseren Kunden 

zusichern, dass rund 90% unseres 

Sortiments innerhalb einer Woche lieferfähig 

sind. Damit geben wir Planungssicherheit 

da, wo im Augenblick vieles 

ungewiss ist. Selbstverständlich eröffnet 

dies auch für uns neue Optionen, die 

wir gern in Anspruch nehmen. 

Einen großen Anteil an dieser erfolgreichen 

Entwicklung von Oranier Küchentechnik 

hatte sicherlich auch die Neuausrichtung 

des Unternehmens. Was waren 

Bestandteile dieses Prozesses? 

Fleischhacker: Wir haben die vergangenen 

Jahre genutzt, um unseren Markenkern 

zu schärfen und unsere Marktausrichtung 

zu optimieren. Dies haben wir 

durch den Markenrelaunch auch nach 

außen sichtbar gemacht. Das Corporate 

Design wurde geändert und die Kommunikation 

angepasst. Als letzten Schritt 

wurde das Logo an die neue Zeitrechnung 

bei Oranier abgestimmt. 

Wir haben uns aber nicht nur optisch 

verändert. Unsere internen Prozesse wurden 

ebenfalls angepasst. Kundennutzen 

aus B2B-Sicht, aber auch Kundennutzen 

aus Verbrauchersicht sind weiter in den 

Fokus gerückt. Intelligente, auf verbraucherorientierte 

Funktionen ausgerichtete 

Produktlösungen in zeitgemäßen und 

ansprechenden Designs, zum angemessenen 

Preis, das ist die Prämisse unseres 

Handelns. Service und Verlässlichkeit 

zeichnet uns hier aus. 

„Rund 90% unseres 

Sortiments sind 

innerhalb einer 

Woche lieferfähig.“ 

In diesem Zusammenhang wurde auch 

das Produktportfolio strategisch angepasst. 

Wie hat sich das Sortiment von 

Oranier verändert? 

Fleischhacker: Richtig, zur Schärfung 

der Marke gehört auch die Optimierung 

des Sortiments. Wir haben alle 

Produktgruppen neu aufgestellt und die 

meisten modular ausgerichtet, sodass wir 

unseren Kunden ein überzeugendes Sortiment 

mit dem immer passenden Preis- 

Leistungs-Verhältnis bieten können. 

„Wir haben uns optisch 

verändert und interne 

Prozesse angepasst.“ 

Egal, ob unser breites Dunstabzugshauben-Sortiment, 

die Induktionskochfelder, 

Kochfeldabzüge, Backöfen und 

Herde, Geschirrspüler oder Kühlgeräte, 

vom attraktiven, hochwertigen und gut 

ausgestatteten Einstiegsmodell bis zum 

Gerät für höhere Ansprüche wird der 

Küchenplaner fündig. Das Beste daran 

ist, dass er, egal mit welchem Modell, 

auch immer gutes Geld verdienen kann. 

Welche Maßnahmen sind im Zuge der 

Neuausrichtung noch angedacht? 

Fleischhacker: Seit dem vergangenen 

Jahr arbeiten wir mit dem Fernsehkoch 

und Food-Experten Sebastian 

Lege zusammen. Er ist für uns nicht 

nur als Markenbotschafter unterwegs. 

Wir arbeiten auch bei der Neuentwicklung 

von Geräten mit ihm zusammen. 

Wir teilen die Leidenschaft für gut zubereitetes 

Essen und bringen daher seine 

Expertise als Praktiker mit unserem 

Know-how nutzenbringend zusammen. 

Eine wirklich spannende Kooperation. 

„Der Küchenplaner 

kann mit allen unseren 

Modellen immer gutes 

Geld verdienen.“ 

Welche Ziele setzen Sie sich für die 

Zukunft? 

Fleischhacker: Wir arbeiten daran, unseren 

Marktanteil sukzessive zu vergrößern 

und in unserem Segment besonders 

stark zu werden. 

Inwieweit beeinträchtigt die derzeitige 

Situation mit dem Krieg in der Ukraine 

und der Coronalage diese Zielsetzung? 

Fleischhacker: Wie schon anfangs 

erwähnt, sind wir derzeit auf der Erfolgsspur. 

Dennoch sind wir jederzeit wachsam 

und achten auf Anzeichen des 

Marktes, um schnell und flexibel reagieren 

zu können, falls sich unvorhergesehene 

Herausforderungen ergeben. Derzeit 

stellt die aktuelle Lage zum Glück 

keine Beeinträchtigung dar. 

Herr Fleischhacker, vielen Dank für dieses 

Gespräch. 

Der Dialog von 

hellem oder rötlichem 

Holz und Schwarz 

ist in der modernen 

Küche angesagt. 

Oranier unterstützt 

diesen Trend u. a. mit 

seinen „pureBlack“- 

Backöfen. Fotos: 

Oranier 

23 

Markt

Stabile 

Netzwerk-Basis 

Deutsche Franchisewirtschaft 2021 auf einen Blick. 

Quelle: Deutscher Franchiseverband 

Systeme 

920 

-1,1% zu 2020 

Umsatz (Mrd. €) 

135,8 

+0,6% zu 2020 

Partner 

141.821 

+2,2% zu 2020 

Betriebe 

180.984 

+2,7% zu 2020 

Beschäftigte 

787.207 

+5,1% zu 2020 

Die stabile Entwicklung der 

Franchisewirtschaft hat sich auch im 

zweiten Jahr der Coronakrise 

fortgesetzt. 2021 konnten nahezu alle 

wichtigen Kennziffern erneut 

gesteigert werden, was nicht zuletzt 

auch an den Franchisesystemen im 

Bereich Küche liegt. 

Markt 

24 

„Die Franchisewirtschaft steht weitestgehend 

stabil da und das Gros ist gut durch die Krise 

gekommen und konnte etwaige Einschnitte 

kompensieren“, freut sich Kai Enders, Präsident 

Deutscher Franchiseverband. Seine 

Einschätzung wird durch die aktuelle Franchisestatistik 

untermauert: Demnach hatten 

die bundesweit rund 920 Franchisesysteme 

im vergangenen Jahr 141.821 Franchisepartner, 

das sind 2,2% mehr als noch im Vorjahr. 

Insgesamt sind 787.207 Mitarbeitende 

bei den 180.984 (+2,7%) Franchisebetrieben 

beschäftigt. Der Umsatz dieser Betriebe 

verbesserte sich 2021 leicht auf 135,8 Mrd. 

Euro. 

Positive Partnerentwicklung 

Der Dienstleistungssektor bleibt mit 44% 

an der Spitze der Branchenverteilung. Weiterhin 

auf Platz zwei ist mit 30% der Gastronomie- 

und Freizeitsektor. Dahinter platziert 

sich der Handel mit 19%, wo auch 

die im Küchenbereich tätigen Systeme wie 

Reddy Küchen, Plana, Varia, Küche&Co 

sowie Schmidt Küchen zuhause sind. 

Wie die Übersicht ab Seite 26 zeigt, ist auch 

bei ihnen die Zahl bei der Partnerentwicklung 

im vergangenen Jahr gestiegen. Wie 

auch insgesamt. Lag die Anzahl der Franchisenehmenden 

in 2020 bei 138.000, stieg 

sie in 2021 um 2,2% auf 141.821. Hochgerechnet 

auf die Gesamtfranchisewirtschaft 

wurden damit rund 3.000 Franchisepartnerschaften 

mehr als 2020 geschlossen. 

„Die Zeichen stehen auf 

Weiterentwicklung“ 

„Der System- und Netzwerkgedanke 

hat sich auch in wirtschaftlich turbulenten 

Zeiten bewährt und dazu beigetragen,

Kai Enders, Präsident Deutscher 

Franchiseverband 

„Der System- und 

Netzwerkgedanke hat sich 

auch in wirtschaftlich 

turbulenten Zeiten bewährt.“ 

dass es innerhalb der Franchisewirtschaft nicht zum Stillstand 

gekommen ist. Im Gegenteil. Die Zeichen stehen 

auf Weiterentwicklung und Wachstum – in Geschwindigkeit 

und Dynamik im Vergleich zu den Vorjahren vielleicht 

etwas gedrosselt, doch noch immer auf deutlich postitivem 

Niveau“, analysiert Enders. 

Folglich schätzen fast alle Franchisenehmer in einer aktuellen 

Umfrage des Franchiseverbandes Franchising als 

Kooperationsform eigenständiger Unternehmen auch als 

besonders krisensicher ein. „Die enorme Zustimmung für 

unser Geschäftsmodell zeigt deutlich: Auch nach zwei herausfordernden 

Jahren hat sich das Geschäftsmodell nicht 

leergelaufen. Die Franchisewirtschaft hat ihren Entwicklungswillen 

und ihre Innovationskraft bewiesen. Auch 

wenn einige Branchen hart zu kämpfen haben, so zeigt sich 

auch und gerade bei ihnen ein beeindruckender Gestaltungswille“, 

so Enders. „Dass sich der Zuspruch für das 

Geschäftsmodell auch für uns als Franchiseverband in 

einem Mitgliederplus von 10% widerspiegelt, bestätigt uns 

als Interessenvertretung.“ sl 

Anzeige 

Zuhause bei 

KüchenTreff! 

Dass Gemeinschaft erfolgreicher macht, konnten wir 

in den vergangenen 27 Jahren beweisen. Mit der persönlichen 

Nähe zum Händler setzen wir auf einen besonders 

lebendigen Ideen- und Erfahrungsaustausch. Zuhause 

bei KüchenTreff heißt Gemeinschaft, Sicherheit, Erfolg 

und Zukunft! 

Sie wollen mehr wissen? Rufen Sie uns an: 04431 73790 

Der erste Eindruck zählt! 

Dank des Rund-um-sorglos-Pakets 

von KüchenTreff 

erstrahlt unsere Fassade bald 

in neuem Glanz. Wir müssen 

uns um nichts kümmern und 

können auf das Know-How 

des Verbandes zurückgreifen. 

Heike und Axel Volke, KüchenTreff Rostock 

www.erfolgreich-mit-kuechentreff.de 

25 

Markt

Stabile 

Netzwerk-Basis 

Varia Franchise 

Reddy Küchen & Elektrowelt 

Reddy Küchen & Elektrowelt 

Internationale Franchise Gesellschaft mbH 

Hans-Strothoff Platz 1 

63303 Dreieich 

www.reddy.de 

Unternehmensgründung: 1994 

Geschäftsführer: Werner Heilos, Frank Schütz 

Ansprechpartner: Frank Schütz, Andreas Stechemesser 

Anzahl der Franchisenehmer: 92 

Anzahl der Franchisestandorte: 92 

Präsenz in Auslandsmärkten: Niederlande und Belgien 

Durchschnittliche Verkaufsfläche: 550 qm 

Eigenmarken Einbauküchen: Reddy 

Durchschnittspreis/Kundenkommission: 8.988 Euro 

Investitionssumme: Eigenkapital 

von mind. 25.000 Euro 

Franchisegebühr: 1,2% vom Jahresumsatz 

Wieso sollten sich Existenzgründer 

und Franchisenehmer Reddy 

Küchen anschließen? 

Frank Schütz: „Die Küche steht 

hoch in der Gunst der Konsumenten. 

Gleichzeitig sieht sich die 

Branche großen Herausforderungen 

gegenüber. Für Existenzgründer 

ist Reddy Küchen immer der 

ideale Partner, denn sie profitieren 

ab dem ersten Gespräch von 

Frank Schütz einer persönlichen Beratung und 

Betreuung, einer langfristigen und 

in der Branche einzigartigen fakten- und datenbasierten 

Unternehmensentwicklung, einer mehrfach ausgezeichneten 

Marke sowie vom regen Austausch mit Kollegen. 

Außerdem tragen wir als Zentrale mit zukunftsfähigen 

Konzepten und Maßnahmen dafür Sorge, dass 

unsere Gründer den jeweils aktuellen Herausforderungen 

erfolgreich begegnen und von Anfang an die Chancen 

der Zeit konsequent nutzen können.“ 

Varia Franchise GmbH 

Mollenbachstraße 2 

71229 Leonberg 

www.varia.de 


Geschäftsführer: Patrick Florea 

Ansprechpartner: Patrick Florea 

Patrick Florea 

Anzahl der Franchisestandorte: 

über 130 

Präsenz in Auslandsmärkten: Slowenien, Kroatien, Montenegro, 

Kosovo, Serbien, Rumänien 

Durchschnittliche Verkaufsfläche: ca. 400 qm 

Eigenmarken Einbauküchen: „Varia Purion“ 


Investitionssumme: abhängig von Standort und Größe 

Franchisegebühr: monatlich 130 Euro 

Wieso sollten sich Existenzgründer und Franchisenehmer 

Varia anschließen? 

Patrick Florea: „Die Varia Franchise GmbH – ein Unternehmen 

von Der Kreis Systemverbund Holding – ist ein 

preislich attraktives Franchisesystem mit Möglichkeiten zur 

persönlichen Entfaltung der Franchisenehmer und quartalsweiser 

Bonusauszahlung. Erfahrene Unternehmensberater 

werden eingesetzt, um insbesondere Existenzgründer 

optimal zu unterstützen. Zudem wurden neue Regionalleiter 

für ganz Deutschland eingestellt, um die persönliche 

Partnerbetreuung zu intensivieren. Flankierend wurden 

leistungsfähige Hersteller für noch mehr Vielfalt ans Netz 

genommen. Mit ‚Varia – Purion‘ ist zudem eine Eigenmarke 

neu ins Sortiment (mit eigener Landingpage) aufgenommen 

worden. Der Auftritt in den Sozialen Medien als 

wichtiges Werbemittel wird gefördert, und Varia Partnern 

wird die Mitgliedschaft auf der Plattform ‚kuechenspezialisten.de‘ 

von Der Kreis ermöglicht.“ 

Markt 

26

Plana Küchenland 

Plana Küchenland Lizenz & Marketing 

GmbH 

Elly-Beinhorn-Straße 29 

71034 Böblingen 

franchise.plana.de 


Geschäftsführer: Mark Willekes, 

Marcel König 

Mark Willekes Ansprechpartner: Steffen Keim 

(Gründungsberater) 



Größe der Häuser: zwischen 200 und 1.000 qm, angestrebt 

werden ca. 350 qm 

Eigenmarke Einbauküchen: Plana-Küche 

Durchschnittspreis/Kundenkommission: ca. 16.000 Euro 

inkl. MwSt. 

Gesamtumsatz des Franchise-Systems: 121 Mio. Euro 

inkl. MwSt. 

Investitionssumme: ab ca. 210.000 Euro/Eigenkapital 

25.000 Euro 

Franchisegebühr: 1 bis 2% vom Nettoumsatz 


Plana anschließen? 

Mark Willekes: „Der vom DFV zertifizierte Franchisepionier 

hat über viele Jahre eine sehr positive Markenbekanntheit 

aufgebaut. Die starke Medienpräsenz bietet 

Sicherheit für die Unternehmensgründung. Plana-Partner 

profitieren vom Erfahrungsschatz der ‚Plana-Familie‘ und 

vielen wahlfreien Backoffice-Leistungen, die von der mit 

rund 70 Fachleuten besetzte Zentrale angeboten werden. 

Ein Plana-Franchisenehmer kann sich daher vom Start 

weg voll auf das Kerngeschäft konzentrieren und direkt 

durchstarten.“ 

Schmidt Küchen und Wohnwelten 

Schmidt Küchen GmbH & Co. KG 

Hubert-Schmidt-Straße 4 

66625 Nohfelden 

www.home-design.schmidt 


Geschäftsführer: Wolfgang Thorwart 

Ansprechpartner: Raphael Rein 



Präsenz in Auslandsmärkten: in 27 Ländern mit 809 Partnerhäusern 

Durchschnittliche Verkaufsfläche: 250 qm 

Eigenmarken Einbauküchen: Schmidt Küchen 


Gesamtumsatz des Franchisesystems: 1,91 Mrd. Euro 

Investitionssumme: ab 150.000 Euro 

Marketingabgabe: 2 % vom Netto-EK-Umsatz Schmidt zzgl. 2.000 Euro p.a. 


Schmidt Küchen und Wohnwelten 

anschließen? 

Raphael Rein: „Die Schmidt Groupe bietet ein international 

etabliertes Geschäftsmodell, das auf einem 

bewährten und expandierenden Partnerhaus-Konzept 

beruht. Dabei wird der unternehmerische Erfolg von 

Beginn an durch ein umfassendes Leistungsangebot 

gefördert. Als europäische Nummer eins der Küchenstudio-Franchisegeber 

punktet der französische Marktführer 

zudem mit einem echten Wettbewerbsvorteil: 

Als Ausstatter des ganzen Hauses kann kein anderer 

Raphael Rein 

Hersteller eine solche Bandbreite an maßgefertigten 

Einrichtungslösungen für inspirierende Lebensräume bieten. Das ist ein zusätzlicher 

Wachstumsmotor, der einem Sicherheit gibt.“ 

Küche&Co 

Küche&Co GmbH 

Werner-Otto-Straße 1-7 

22179 Hamburg 

franchise.kueche-co.de 

André Pape 


Geschäftsführer: André Pape, Niels Jacobsen 

Ansprechpartner: Markus Tkocz 

Anzahl der Franchisenehmer: k. A. 

Anzahl der Franchisestandorte: k. A. 

Präsenz in Auslandsmärkten: Österreich 

Durchschnittliche Verkaufsfläche: 120-250 qm 

Eigenmarken: Küche&Co 

Durchschnittspreis/Kundenkommission: leicht 

über Marktdurchschnitt 

Investitionssumme: individuell je nach Studiogröße, 

ab 90.000 Euro (mind. 10.000 Euro 

Eigenkapital) 

Franchisegebühr: laufende Franchise-Gebühr 

(2% vom Netto-VK-Umsatz) 


Küche&Co anschließen? 

André Pape: „Mit dem 360°-Konzept sind 

Franchisepartner bei Küche&Co von Minute 

eins an selbstständig, aber nicht alleine. Die 

Experten von Küche&Co unterstützen mit 

Knowhow vom Businessplan über die Standortfrage 

bis zur Mitarbeiterschulung. Da 

Küche&Co als Teil der Otto Group digitaler 

Vorreiter ist, können Franchisepartner 

in allen Facetten des Küchenhandels von 

der digitalen Expertise profitieren, insbesondere 

dem Onlinemarketing und der inkludierten 

Gewinnung und Aussteuerung von 

Kücheninteressenten.“ 

27 

Markt

Miele 

Besonderer Frischekick 

Für einen bewussten Umgang mit Nahrungsmitteln 

hilft auch ein hocheffektives Frischesystem 

im Kühlschrank. Herausragende 

Lagerbedingungen bietet die 

Kühlgeräte-Generation „K 7000“ von 

Miele. Dank „PerfectFresh Active“ 

beispielsweise legt sich hier ein feiner 

Sprühnebel auf den Inhalt der 

Frischeschublade, der Qualität und 

Vitamine zusätzlich schützt. Alle 90 

Minuten und bei jeder Türöffnung 

wird dieser Sprühnebel aus dem darüberliegenden 

Wassertank direkt in die 

Schublade abgegeben. 

Foto: Miele 

Wahre Top-Performer 

Für perfektes Kühlen und Gefrieren sind moderne Kältegeräte mit einer Reihe innovativer Technologien 

und Funktionen ausgestattet. Sie alle sorgen dafür, dass sich empfindliche Lebensmittel deutlich länger 

frisch und appetitlich halten und ihre Vitamine bewahren. Möglich machen das Hightech- 

Frischetechnologien, wie sie beispielsweise von Feinkostgeschäften genutzt werden. 

AEG 

Cool und nachhaltig 

Die aktuellen Kühl- und Gefrierlösungen von 

AEG sind mit etlichen innovativen Technologien 

für ressourcenschonendes Kühlen und Gefrieren 

bei voller Leistung ausgestattet. So ermöglicht 

beispielsweie die freistehende Kühl-Gefrierkombination 

durch die „Frostmatic“-Funktion 

maximal effizientes 

Einfrieren 

von Lebensmitteln. 

Sobald die 

Funktion aktiviert 

ist, wird die 

Temperatur für 

einen bestimmten 

Zeitraum 

schnell abgesenkt, 

sodass Lebensmittel 

besonders rasch 

und schonend 

gefroren werden. 

Ist der Schnellgefriervorgang 

abgeschlossen, 

schaltet 

die Funktion automatisch 

wieder in 

den Regelbetrieb. 

Foto: AEG 

Produkt 

28 

Samsung 

Gut gekühlter Durchblick 

Ab Mai 2022 erweitert Samsung sein Kühlgeräte- 

Portfolio um neue Side-by-Side-Modelle der Serie 

„RS8000“. Die neuen Kühlschränke überzeugen 

mit modernen Ausstattungen im 

bekannten edel-minimalistischen Design. 

Die „Food Showcase Tür“ ermöglicht einen 

schnellen und unkomplizierten Zugriff 

auf bevorzugte Snacks im Kühlschrank, 

während das „Beverage Center“ mit eingebautem 

Auto-Fill Pitcher (Zugang zu 

gefiltertem, gekühltem Wasser) für eine 

erfrischende Abkühlung sorgt. Foto: Samsung 

Beko 

Von der Natur 

inspiriert 

Bei der optimalen Aufbewahrung 

von Lebensmitteln im Kühlschrank 

unterstützt bei den Einbaugeräten 

der neuen Beko-Designlinie die 

„HarvestFresh“-Gemüseschublade. 

Die Technologie simuliert 

den natürlichen 24-Stunden-Sonnenszyklus 

mit blauem, grünem 

und rotem Licht inklusive einer Dunkelphase für die 

Nacht. Der Effekt: Vitamine werden geschützt und 

Obst und Gemüse bleiben länger frisch. Foto: Beko

Zeitlose Frische 

in edlem Design 

Liebherr-Hausgeräte präsentiert eine neue 

Generation von Standgeräten mit Kühl- und 

Gefrierschränken sowie -kombinationen. 

Liebherr unterteilt seine neue Standgeräte-Reihe 

in die Einstiegsserien „Pure“ 

und „Plus“ sowie in die Premiummodelle 

„Prime“ und „Peak“, die über 

unterschiedliche Ausstattungsmerkmale 

verfügen und bereits mit der neuen 

Einbaugeräte-Generation eingeführt 

wurden. Charakteristisch für die neuen 

Modelle sind ihr geradliniges Design 

und die edlen Oberflächen aus hochwertigen 

Materialien. Die Looks reichen 

von klarem White über SteelFinish und 

StainlessSteel bis hin zu BlackSteel. 

Durchdachte Technologien 

Überzeugen können die Geräte vor 

allem mit ihren Frischetechnologien. 

Denn „EasyFresh“, „BioFresh“ und 

„BioFresh Professional“ sorgen durch 

die abgestimmte Kombination aus 

Temperatur und Luftfeuchtigkeit für 

eine optimale Kühlung von Lebensmitteln, 

um Vitamine und Mineralstoffe 

deutlich länger zu bewahren. 

Mit dem „BioFresh Professional Fish & 

Seafood-Safe“ hat Liebherr ein separates 

Fach entwickelt, das Fisch und Meeresfrüchte 

bei -2 °C optimal kühlt und 

individuell regulierbar ist. In Kühlgeräten 

der „Peak“-Serie legt sich für einen 

zusätzlichen Frische-Effekt zudem der 

feinen Frischenebel der „HydroBreeze“ 

auf Obst und Gemüse. 

Die Geräte der „Prime“- und „Peak“- 

Serie sind darüber hinaus im Inneren 

mit SmartSteel verkleidet. Dies garantiert 

ein besonders hygienisches Umfeld. 

Die LED-Ambiente-Beleuchtung 

und der flächenbündige „LightTower“ 

an den Seitenwänden sorgen indes für 

eine perfekte Ausleuchtung. 

Das von Liebherr entwickelte separate Fach „BioFresh Professional Fish & Seafood-Safe“ 

kühlt Fisch und Meeresfrüchte bei -2 °C und ist individuell regulierbar. Weitere Features 

der Geräte sind beispielsweise der integrierte Wasserspender mit Filtersystem „Infinity- 

Spring“ oder der „IceMaker“. Fotos: Liebherr 

Bedarfsgerecht Einfrieren 

oder Kühlen 

Mit dem Feature „VarioTemp“ vereinen 

die Gefrierschränke der „Prime“- 

und „Peak“-Serien dazu zwei Geräte 

in einem. Denn ihre Temperaturzonen 

können individuell von -2 °C bis +14 °C 

reguliert werden, weshalb sie sowohl 

als Gefriergeräte als auch als zusätzliche 

Kühlbereiche genutzt werden können. 

Alle Kühl-Gefrierkombinationen von 

Liebherr sind durch „DuoCooling“ mit 

zwei individuell regulierbaren Kühlkreisläufen 

ausgestattet. 

Weitere Informationen zu den Standgeräten 

gibt es unter home.liebherr.com. 

kuecheundbadforum.de/ 

PRODUKTE 

Neue Programme 

„Wir entwickeln Kühl- 

Gefrier-Lösungen, die 

den Alltag unserer 

Kundinnen und Kunden 

erleichtern und 

ihren Bedürfnissen in 

Sachen Frische und 

Design entsprechen“, 

sagt Steffen Nagel, 

Managing Director 

Sales & Marketing 

der Liebherr Hausgeräte 

GmbH. 

29 

Produkt

Design schafft Individualität 

Alles über die neuesten Design-Trends in der Küche 

lesen Sie in der Mai-Ausgabe des küche&bad forum. 

Wissen, was die Branche bewegt! 

Kontaktieren Sie uns! 

Silvia Chesi 

chesi@ritthammer-verlag.de 

Telefon: 0911 95578-33

Möbel für das Baby- und Kinderzimmer 

Ein Ort des Glücks 

Das Kinderzimmer muss viele Bedürfnisse erfüllen. Hier spielen die 

jungen Bewohner und toben sich aus, machen ihre Hausaufgaben, 

kommen beim Lesen zur Ruhe und finden erholsamen Schlaf. Um das 

alles unter einen Hut zu bringen, entwickeln die Hersteller clevere 

Möbel, die mitwachsen und Stauraum bieten. Sanfte Farben und weiche 

Textilien machen das Kinderzimmer zu einem Ort des Glücks. Foto: Pfister 

ferm Living 

Verspielt 

Der Schrank „Sill“ aus der 

Kids-Kollektion von ferm Living 

bietet eine dekorative und vielseitige 

Aufbewahrungslösung. 

Der Name leitet sich vom französischen 

sillon ab, was soviel 

wie „Rille“ bedeutet – und Rillen 

zieren auch die Türen des 

Schranks. Die Oberseite des 

Schranks mit seinen an drei 

Seiten erhöhten Kanten bietet 

eine zusätzliche Ablagefläche 

oder die Möglichkeit, Lieblingsgegenstände 

zu präsentieren. 

Neben den gewölbten 

Türen tragen auch die abgerundeten 

Ecken zu einem verspielten 

Ausdruck bei, der für 

das Design von Sill charakteristisch 

ist. Foto: ferm Living 

Stokke 

Kompakt 

JetKids by Stokke bietet das erste kompakte Kinderreisebett für 

unterwegs und zuhause. Mit dem aufblasbaren CloudSleeper ist 

der Schlafplatz für die Kleinen in weniger als einer Minute hergerichtet 

– und ebenso schnell wieder handlich zurück im Rucksack 

verstaut. Einfach auspacken und mit der integrierten Luftpumpe 

per Hand oder Fuß aufpumpen – und in weniger als einer Minute 

hat das Kind ein komfortables Reisebett. Der Bezug aus leichtem 

Netzgewebe reguliert die Körpertemperatur und erhöht den Kuschelfaktor, 

ist abziehbar und kann in der Maschine gewaschen 

werden. Seine Unterseite ist wasserabweisend. Foto: Stokke 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 Bambini 89

Oliver Furniture 

Flexibel 

Das Bett „Wood Mini+ basic“ von Oliver Furniture 

wird den Schlafbedürfnissen des Kindes 

vom Säuglingsalter bis zum neunten Lebensjahr 

gerecht. Vom klassischen Gitterbett 

bis zum Juniorbett kann „Mini+ basic“ ohne 

zusätzliche Kosten in fünf verschiedene Bettvarianten 

verwandelt werden. Es entspricht 

mit Funktionen wie einer höhenverstellbaren 

Liegefläche und leicht herausnehmbaren 

Schlupfsprossen den Ansprüchen der ersten 

Jahre an ein Kinderbett und ist dafür gemacht, 

mit dem Kind zu wachsen. So kann es 

ohne Kompromisse beim Design leicht vom 

Gitterbett zum Juniorbett mit oder ohne 

Rausfallschutz umgebaut werden und in den 

verschiedenen Entwicklungsphasen des Kindes 

an seine Bedürfnisse und in der Länge 

angepasst werden. Foto: Oliver Furniture 

Pinolino 

Auffällig 

Der Farb- und Materialmix der Serie „Boks“ von Pinolino sorgt für ein perfektes Gleichgewicht 

zwischen Design und Funktionalität. Die auffällige Sockelkonstruktion strahlt Leichtigkeit 

aus und ist dennoch sehr stabil und belastbar. Das dreiteilige Set besteht aus Kinderbett 

inklusive Umbauseiten und drei Schlupfsprossen, breiter Wickelkommode mit 

abnehmbarem Wickelaufsatz und großem Kleiderschrank. Das Bett inklusive dreifach höhenverstellbarem 

Lattenrost ist zum Juniorbett und Kindersofa umbaubar. Der Wickelaufsatz 

der Kommode ist seitlich oder mittig montierbar. Der Schrank enthält sechs höhenverstellbare 

Einlegeböden, eine Kleiderstange und vier offene Fächer. Foto: Pinolino 

Sebra 

Klassisch 

Die Sebra Wickelkommode ist ein Designklassiker 

par Excellence und in der 

Farbe weiß ein Produkt für die Ewigkeit. 

Die elegante, funktionale 2-in-1-Wickelkommode 

in dänischem Design kann 

dank ihres zeitlosen skandinavischen 

Looks auch später als Kommode im Kinderzimmer 

oder Haus eingesetzt werden. 

Trendig und praktisch sind die beiden 

Schubladen, in denen nicht nur 

Windeln, sondern auch Kleidungsstücke 

verstaut werden können. Die ausgesparten 

Griffe und die abgerundeten Ecken 

der Kommode sorgen dafür, dass sich 

die Kleinen keine Finger klemmen oder 

sich an scharfen Kanten stoßen können. 

Dank eingesetzter Bio-Farben erfüllt die 

Kommode die sicherheitstechnischen 

Anforderungen gemäß der europäischen 

Standards sowie den Bestimmungen zur 

Formaldehydabgabe von Holzwerkstoffen. 

Foto: Sebra 

Leander 

Kuschelig 

Mit der besten Freundin, dem Bruder oder der Schwester: Auf dem „Luna“-Bett von Leander 

lässt es sich auch zu zweit prima aushalten. Das Bett kann in ein Sofa umgewandelt werden. Mit 

seiner weichen Textiloberfläche ist das Sofa der perfekte Ort, um eine Geschichte zu lesen, zu 

entspannen oder zu träumen - und vielleicht ein kleines Nickerchen zu machen. Die organischen 

Textilien sind kombinierbar, um einen verspielten Look mit den gewünschten Lieblingsfarben zu 

kreieren. 

Foto: Leander 

90 Bambini 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Individuelles Design 

und clevere Funktionen 

Dass Babybettchen 

„Felie“ aus massiver 

Buche kann auch ins 

Programm „Lieven“ 

integriert werden. 

In seinem neuen 

Programm „Lieven“ setzt 

Kindermöbelspezialist 

Paidi, ausgezeichnet als 

Marke des Jahrhunderts, 

beim Kreideweiß von 

Schränken, Regalen und 

Wickelkommode einen 

behaglichen Akzent mit 

einem hellen Holzton in 

Eiche-Montana-Dekor. 

Fotos: Paidi 

Das Programm Lieven des Kindermöbelspezialisten Paidi bringt modernes Design und Gemütlichkeit 

zusammen – und bietet mit dem Babybettchen „Felie“ noch mehr Komfort | Neue Programme 

Beim Look von Baby- und Kinderzimmern 

wünschen sich Eltern viele Dinge 

auf einmal: Es soll hell, klar, geradlinig 

sein, zugleich aber auch Geborgenheit 

und Behaglichkeit vermitteln. Der Kindermöbelspezialist 

Paidi hat diese nur 

scheinbar widersprüchlichen Anforderungen 

in seinem neuen Programm 

„Lieven“ vereint. Der Clou: Auf den 

ersten Blick strahlen die Schränke, 

Regale und auch die Wickelkommode 

in Kreideweiß. Beim näheren Betrachten 

aber entdeckt man, dass innen etwas zurückversetzt 

ein zweiter Rahmen in einem 

hellen Holzton verläuft. Ein Wow-Effekt in 

Eiche-Montana-Dekor. 

Wer mag, der kann bei der Einrichtung des 

Babyzimmers mit diesem Kontrast von 

Kreideweiß und hellem Holzton spielen. So 

kann der Schrank mit dem offenen integrierten 

Regal oder mit halber Tür ausgewählt 

werden, wodurch eine spannende 

asymmetrische Optik entsteht. Auf individuelles 

Design wurde bei der Entwicklung 

von „Lieven“ generell viel Wert gelegt. Die 

Möbel stehen nicht auf hohen Füßen, sondern 

sind mit flachen Gleitern ausgestattet, 

was ihnen einen schwebenden Look 

verleiht. In die puristische Linienführung 

fügen sich auch nahtlos die schlanken 

Griffe aus weiß lackiertem Metall. 

Die neuen, flexiblen Verschlüsse 

erleichtern Eltern den Aus- und Einbau 

der seitlichen Schlupfsprossen. 

Wickelkommode mit viel Platz 

Aber bei aller Schönheit der Formen – 

clevere Funktionen gehören bei Paidi 

seit jeher zum Programm. Paradebeispiel 

dafür bei „Lieven“ ist die Wickelkommode. 

Der Wickelaufsatz schließt 

bündig mit der Front ab. Der Platz, den 

das Baby bei der Pflege braucht, wird 

nach hinten genutzt. Der Aufsatz 

schließt mit der Wand ab, der Raum darunter 

kann für Unterstellregale verwendet 

werden. Hinter der Kommode montiert, 

ob bündig mit den Seitenwänden 

oder leicht versetzt, bieten sie zusätzlichen 

Stauraum für Windeln & Co. und 

sind so eine ideale Ergänzung für die 

obere Kommodenschublade mit ihrem 

Vollauszug und schnellen Zugriff. 

Babybettchen neu erfunden 

Aber was wäre ein Babyzimmer ohne 

das Wichtigste – dem Babybettchen?! 

Gerade bei Paidi gehört es zur DNA, hat 

doch mit dem ersten seriengefertigten 

Gitterbettchen die Erfolgsgeschichte 

des Unternehmens begonnen. Bis heute 

hat sich das Babybett millionenfach bewährt 

– aber mit „Felie“, das auch ins 

Programm „Lieven“ integriert werden 

kann, wurde es praktisch noch einmal 

neu erfunden. Wie gewohnt ist der Lattenrost 

vierfach höhenverstellbar: von 

der obersten Stufe, die den Rücken der 

Eltern schont, bis zur untersten, wenn 

sich die Babys am Rahmen schon 

hochziehen können und die Umgebung 

erkunden wollen. Dafür gibt es wie eh 

und je drei herausnehmbare Schlupfsprossen, 

die aber nun einen neuen 

Mechanismus haben. Die weichen, flexiblen 

Griffe des Verschlusses schonen 

die Finger der Eltern beim Lösen – und 

Babys Köpfchen bei eventuellen Ausflügen 

unters Bett. Zudem schließen sie 

noch leiser. 

Eine entscheidende optische Veränderung 

bei „Felie“ sind die umlaufenden 

Gitterseiten – also auch an Kopf- und 

Fußende des Bettchens. Rundum gestäbt 

nennt sich dieser neue Look, der 

den Babys noch mehr Licht und Luft 

verschafft – und Liebe sowieso. Wie alles 

am Bett sind die Stäbe aus massiver 

Buche gefertigt und passen mit ihrem 

Kreideweiß nicht nur bestens zu „Lieven“, 

sondern zu vielen Babyzimmerprogrammen 

von Paidi. 


PRODUKT 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Bambini 91

Kind + Jugend 2022 

Zurück zu alter Stärke 

Die Koelnmesse meldet einen 

hervorragenden Anmeldestand: 

Vom 8. bis 10. September findet 

mit der Kind + Jugend 2022 die 

Leitmesse für hochwertige 

Baby- und Kleinkindausstattung 

wieder in gewohnter Weise 

statt. Zahlreiche Key-Player 

sind bereits an Bord. 

Im vergangenen Jahr fand die Messe als Special Edition statt, 2022 kehrt sie in gewohnter Form zurück. 

Fotos: Koelnmesse 

Kind + Jugend-Director Jörg 

Schmale betont die 

Hochwertigkeit des 

Angebots als Markenkern 

der Messe. 

Mit der Special Edition 

war die Messe im vergangenen 

September 

einen ersten wichtigen 

Schritt zurück zur 

Normalität gegangen. 

2022 soll die Kind + 

Jugend wieder in gewohnter 

Weise stattfinden: 

Vom 8. bis 10. September 

liegt der Fokus auf 

Europa und ausgewählten 

Regionen wie Nord- und Südamerika 

sowie Teilen Asiens. Schon 

jetzt sind 35 Länder auf Seiten der 

Aussteller auf der zentralen Trend- und 

Orderplattform der internationalen Baby- 

und Kleinkindausstattungsbranche 

vertreten. Anmeldungen von zahlreichen 

Key-Playern, aber auch von den 

ebenso wichtigen kleineren und mittleren 

Unternehmen mit ihren schönen 

und nützlichen Produkten, unterstreichen 

den Wunsch von Industrie und 

Handel, sich wieder persönlich zu begegnen. 

Wichtig ist Kind + Jugend-Director Jörg 

Schmale vor allem die inhaltliche Ausrichtung 

der Messe auf hochwertige 

Ausstattungen für Babies und Kleinkinder: 

„Die Stärke der Kind + Jugend ist 

neben ihrer internationalen Komponente 

die Hochwertigkeit des Angebots. 

Der schon seit einiger Zeit stärker werdende 

Wunsch von Eltern, ihre Kinder 

mit nachhaltigen Produkten zu umgeben, 

wird von den Herstellern auf vielfältige 

Weise beantwortet und auf der 

Kind + Jugend dem Fachpublikum präsentiert. 

Dies ist und bleibt der einzigartige 

Markenkern der Kind + Jugend.“ 

Die aktuelle, vorläufige Ausstellerliste ist 

bereits jetzt auf der Homepage der Kind 

+ Jugend einzusehen. Nach zwei Jahren 

Pandemie und vor dem Hintergrund 

eines schwierigen wirtschaftlichen Umfeldes 

zeigt die aktuelle Ausstellerresonanz, 

dass die Branche ihren Marktplatz 

in Köln wieder rege nutzen wird, 

heißt es seitens der Veranstalter 

Innovation Award 

Aufgerufen sind die teilnehmenden Unternehmen 

in diesem Jahr erneut – 

nach zweijähriger Pause – sich an der 

Ausschreibung im Innovation Award zu 

beteiligen. Der Award, die wichtigste 

und renommierteste Auszeichnung der 

Branche, wird jährlich anlässlich der 

Kind + Jugend in verschiedenen Kategorien 

vergeben. Eine Jury aus Fachjournalisten, 

Gesundheitsexperten und 

Branchenberatern wählt die Top-Innovationen 

aus, die auf der Messe in einer 

attraktiven Sonderpräsentation 

und online gezeigt werden. Zu den bisherigen 

acht Produktkategorien wird in 

diesem Jahr erstmals ein Preis für 

nachhaltige Produkte ausgelobt: World 

of Sustainability Kids. Teilnahmebedingungen 

und ein Link zur Teilnahme sind 

über die Kind + Jugend-Website erhältlich. 

Start-Up-Area 

Erneut wird es auch eine Start-Up-Area 

geben, an der sich junge internationale 

Unternehmen zu günstigen Bedingungen 

beteiligen können. Gerade Newcomer, 

die mit einer innovativen Produktidee 

den internationalen Markt auf der 

Kind + Jugend testen möchten, haben 

hier die Chance, sich unter dem Dach 

eines attraktiven Gemeinschaftsstandes 

und im Kontext mit anderen jungen 

Companies zu präsentieren. 

Junge Unternehmen 

Die Kind + Jugend ist Teil des vom 

Bundesministerium für Wirtschaft und 

Energie (BMWi) aufgelegten Programms 

zur Förderung der Teilnahme 

junger deutscher innovativer Unternehmen 

an internationalen Leitmessen in 

Deutschland. Der von der Koelnmesse 

organisierte Gemeinschaftsstand wird 

auch vom deutschen Messeverband 

AUMA unterstützt. Die Förderung beträgt 

je nach Förderstatus 50 bis 60 

Prozent der Beteiligungssumme. 

Trend Forum 

Das Trend Forum der Kind + Jugend 

bietet allen Messeteilnehmenden die 

Möglichkeit, sich über Trends und Tendenzen 

in ihrer Branche aus erster 

Hand zu informieren. Das abwechslungsreiche 

Bühnenprogramm wird 

von internationalen Experten aus 

Marktforschung und Fachkreisen gestaltet, 

die aus verschiedenen Blickwinkeln 

aktuelle Trends, aber auch visionäre 

Ansätze diskutieren. 

Best-Pratice-Vorträge und Hinweise für 

erfolgreiches On- und Offline-Business 

sind ebenfalls vorgesehen. 

92 Bambini 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

WIE COOL IST DAS DENN? 

I N F O T A G 

14.05.22 

10:00 - 14:00 UHR 

STELL UNS DEINE FRAGEN! 

WIR SIND FÜR DICH DA! 

PERSÖNLICH VOR ORT... 

...ODER ONLINE UNTER 

WWW.MOEFA.DE 

Die führende Akademie für Fach- und 

Führungsnachwuchskräfte in der Möbelbranche 

Unser einzigartiges Konzept, ein breitgefächertes Bildungsangebot mit den Anforderungen von 

Handel und Industrie zu kombinieren, ist nicht nur innovativ und richtungsweisend – es dient als 

Fundament für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens und der gesamten Branche. 

Informieren Sie sich, wie wir Sie als Partner dabei unterstützen, Ihr Unternehmen erfolgreich und 

zukunkftssicher zu machen: unter 0221/9401313 sind wir direkt & persönlich für Sie da. 

Wir freuen uns auf Ihren Anruf! 

Fachschule des Möbelhandels | Frangenheimstraße 6 | 5O931 Köln | info@moefa.de | www.moefa.de

Spektakulärer Auftritt für neue 

Heimtextilien-Kollektion 

Musterring zeigt mit „JustB!“ eigene Home-Collection von Testimonial Bettina Zimmermann | Neue Konzepte 

Gleich zwei wirklich aufsehenerregende 

Neuheiten konnte Musterring jetzt auf 

den Partnertagen in Rietberg präsentieren, 

die bei den Besuchern hervorragend 

ankamen. Den Start machte die 

neue Musterring Heimtextilien-Kollektion, 

die die Handschrift der Fachsortimente-Produktmanagerin 

Manuela 

Lier trägt. Rund anderthalb 

Jahre Entwicklungszeit 

hat man sich 

hier ganz bewusst genommen. Ziel war 

es, nicht nur Heimtextilien als neue Produktgruppe 

einzuführen, sondern diese 

auf die bestehenden Möbelsortimente 

abzustimmen und so einen ganzheitlichen 

Kollektionsansatz zu erreichen. 

Starke Präsentation am POS 

Und das ist bestens gelungen, mit viel 

Liebe zum Detail wurden die Farben der 

Decken, Bettwäsche und Zierkissen auf 

die bestehenden Möbel-Farben und 

-Stile abgestimmt, für jeden Musterring 

Kunden sollte etwas dabei sein. Hierfür 

hat Manuela Lier zunächst genau die 

Bestseller der verschiedenen Musterring 

Möbel-Kollektionen gesichtet und 

dabei vier zentrale Zielgruppen herausgearbeitet, 

die nun auch die zu ihren 

Möbeln passenden Heimtextilien finden 

können: Von klassisch über modern 

und geradlinig bis farbenfroh ist für jeden 

Einrichtungstypen etwas dabei. 

Und gleichzeitig sind die einzelnen 

Stoffe und Farben so aufeinander abgestimmt, 

dass sich die verschiedenen 

Geschmackswelten trotzdem untereinander 

mischen und miteinander 

kombinieren lassen. Komplettiert wird 

die Kollektion zudem durch ein passendes 

Sortiment an Bettwaren und Zierkissen: 

„Jetzt kann sich der Musterring 

Kunde wirklich komplett mit der Marke 

einrichten!“ freute sich Manuela Lier am 

Rande der Messe über die gute Resonanz. 

Die renommierten Hersteller 

Spessarttraum und Stoeckel & Grimmler 

sind bei den Heimtextilien die Partner 

an der Seite von Musterring. 

Wichtig für eine Marke wie Musterring 

ist aber natürlich auch der Markenauftritt, 

weswegen alle Artikel auch entsprechend 

gebrandet in den Handel 

kommen. Und auch hier wurde auf alle 

Details geachtet – vom eleganten Warenpräsenter 

bis hin zum Zipper der 

Kissen-Reißverschlüsse, der per Lasergravur 

mit dem Musterring Logo versehen 

wurde. 

Parallel dazu wurde auch die Leuchtenkollektion 

von Musterring mit dem Lieferanten 

Somtex überarbeitet und ergänzt. 

So hat die beliebte, auch für den 

Außenbereich geeignete Akkuleuchte 

„Luna“ mit Chrom, Gold und Ozeanblau 

Bettina Zimmermann hat für Musterring eine Kollektion entworfen, die zugleich 

wohnlich ist, aber trotzdem ihre ganz eigene Handschrift trägt. 

94 Messen 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Der Boxspring-Bestseller 

„Evolution“ wurde komplett 

überarbeitet und soll nun unter 

dem Namen „Elias“ die 

Schlafzimmer der Musterring 

Kunden erobern. 

Foto: Schwarze 

Für den POS wurden 

die verschiedenen 

Farb- und Stilwelten 

der Kollektion 

in Szene gesetzt. 

neue, attraktive Farben spendiert bekommen. 

Die Produktserien „Lima“ und 

„Fiori“ bieten wahlweise sehr wohnliches 

oder eher florales Design und die 

Outdoor-Laterne „Grace“, spendet mindestens 

11 Stunden kabelloses Licht, 

wo immer es benötigt wird. 

„JustB!“ – ganz Bettina 

Als Bettina Zimmermann mit ihrem Lebensgefährten 

Kai Wiesinger neues Testimonial 

von Musterring wurde, war man 

bei Musterring zunächst vor allem begeistert 

davon, bekannte, sympathische 

und glaubwürdige Markenbotschafter mit 

einer persönlichen Affinität zum Thema 

Einrichten gefunden zu haben. Doch die 

Leidenschaft für das schöne Zuhause 

geht bei Bettina Zimmermann noch viel 

weiter, weswegen sie es sich nicht nehmen 

ließ, mit Musterring gleich ihre eigene 

Home-Collection „JustB!“ zu entwickeln. 

„Und das bedeutet in diesem 

Falle keinesfalls, dass hier nur eine Prominente 

ihren Namen für die Kollektion 

hergibt. Bettina Zimmermann war in den 

gesamten Entwicklungsprozess involviert, 

hat alle Lieferanten persönlich besucht 

und ganz starke Akzente in der 

Produktentwicklung gesetzt“, erklären 

Tanja Liermann, Leiterin Marketing und 

Kommunikation, und Geschäftsführer 

Alexander Höner. „Und ihre Gestaltungsideen 

hat sie auch in unserem Modellreferat 

sehr überzeugend vertreten, so 

dass die neuen ‚JustB!‘-Modelle unsere 

Musterring Kollektion toll ergänzen“, so 

Höner weiter. 

Zu der Musterring „JustB!“-Kollektion 

gehören ein wohnliches, üppig gepolstertes 

und zugleich geradliniges Boxspring-Bett 

und ein passendes Polsterbett 

vom Lieferanten Femira mit einer 

auffälligen Biese als Gestaltungselement. 

Für das Wohnzimmer gibt es ein 

äußerst bequemes Sofa mit optionaler 

Sitztiefenverstellung vom Lieferanten 

Candy, das innerhalb der Musterring- 

Kollektion sehr preisattrakiv ist und 

durch schöne Couch- und Beistelltische 

von Venjakob ergänzt wird. Komplett 

wird „JustB!“ durch eine Essplatzkombination 

von den Lieferanten Niehoff 

Schauspielerin Bettina Zimmermann hat nicht 

nur ihren Namen für die neuen „JustB!“-Modelle 

hergegeben, sondern sich aktiv in die Produktentwicklung 

eingebracht – und ist mit dem 

Ergebnis sichtlich zufrieden. 

(Tisch) und Willi Schillig (Stühle und 

Bank). Besonderes Highlight dieser 

Kombination ist dabei die äußerst bequeme 

Bank mit einem leichten Einstieg 

und einer wohnlich-knautschigen Optik. 

Modellpflege in allen 

Bereichen 

Angesichts der beiden neuen Produkt- 

Highlights Heimtextilien und „JustB!“ 

könnte man leicht übersehen, dass 

Musterring natürlich auch in allen anderen 

Sortimentsbereichen wieder umfangreiche 

Produktpflege betrieben und 

neue Modelle ergänzt hat. Bei Musterring 

wurde beispielsweise der Boxspringbetten-Bestseller 

„Evolution“ gemeinsam 

mit Hersteller Femira so 

intensiv überarbeitet, dass es mit „Elias“ 

direkt auch einen neuen Namen 

gab. Neu sind hier beispielsweise Kopfteile, 

die auch die Nachtkonsolen mit 

integrieren. Aber auch bei Gallery M by 

Musterring und set one by Musterring 

gab es viele Neuheiten und Produktergänzungen. 

Zu den neuen Modellen von 

WK Wohnen lesen Sie einen ausführlichen 

Bericht in der Mai-Ausgabe des 

MÖBELMARKT. Arnd Schwarze 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Messen 95

GfMTrend-Hausmesse 

Endlich wieder Live-Inspiration 

600 Besucher ließen sich auf der GfM-Trend-Hausmesse in Neustadt an der Donau von den Neuheiten der Verbandslieferanten 

und den Exklusivmarken inspirieren. 

Im April 2019 fand mit der 

Hausmesse die vorerst letzte 

größere Live-Veranstaltung 

von GfMTrend statt. Demzufolge 

war die Vorfreude auf die 

erste Hausmesse des Verbands 

in Präsenz nach über 

zwei Jahren coronabedingter 

Pause bei allen Beteiligten 

groß. Vom 1. bis 3. April war es 

dann endlich soweit: Wenn 

auch ein wenig anders als 

gewohnt, jedoch nicht weniger 

erfolgreich, fand die Messe in 

der Verbandszentrale in 

Neustadt an der Donau statt. 

„Wir sind sehr froh, unsere Gäste endlich 

wieder persönlich begrüßen zu dürfen 

und die Sortimente vor Ort präsentieren 

zu können“, freute sich GfMTrend-Geschäftsführer 

Joachim Herrmann zum 

Start der aufgrund der anhaltenden Pandemie 

auf drei statt wie üblicherweise 

zwei Tage verlängerten Hausmesse. Auf 

dieser erwartete die Besucher eine gelungene 

Mischung aus aktuellen Neuheiten 

von den zurückliegenden Messen in Ostwestfalen, 

Oberfranken und der Hausmesse 

Süd, einer breiten Auswahl von 

Exklusivmodellen sowie bewährten Bestsellern. 

An der Messe beteiligten sich in 

diesem Jahr 44 Aussteller, darunter bekannte 

Unternehmen wie F+S Polstermöbel, 

Himolla, Loddenkemper/Femira, 

Ponsel, Staud, Sudbrock oder Wiemann. 

Hinzu kamen sieben neue Lieferanten. 

Als neue Partner konnten unter anderem 

Akante, Bizzotto, Niehoff Garden, Vehome 

und Select Comfort gewonnen 

werden. „Damit konnten wir die Auswahl 

für unsere Gesellschafter noch einmal 

deutlich erweitern“, so Herrmann. 

GfMTrend-Geschäftsführer Joachim Herrmann – hier auf einem Sofa der 

Eigenmarke „Marc Harris“ – freute sich über die rege Teilnahme seiner 

Gesellschafter an der Hausmesse. 

96 Messen 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Neu belebte Exklusivmodelle 

Neben den neuen Modellen im PAL- 

Sortiment standen besonders die vier 

Eigenmarken „Marc Harris“, „Angelo 

Divani“, „Wohnkomfort“ und „Max- 

Komfort“ im Fokus der Messe. Sehr gut 

angenommen wurde der mit Hilfe der 

externen Beraterin Monika Simon vorgenommene 

Relaunch des „Marc 

Harris“-Polstermöbelkonzeptes, das 

mit perfekt abgestimmten Kleinmöbeln, 

Teppichen und Leuchten ergänzt wurde. 

Frisches Fotomaterial sowie eine 

neue Broschüre und eine überarbeitete 

Homepage komplettieren das Konzept, 

welches auf den urbanen Lifestyle einzahlen 

soll. „Wir haben bei ‚Marc Harris‘ 

insgesamt mit sanften Tönen sehr viel 

Wert auf die Präsentation gelegt. Die 

Marke soll künftig das städtische Leben 

widerspiegeln“, berichtete Simon. 

Bereits im vergangenen Jahr wurde das 

Design der Exklusivmarke „Angelo Divani“ 

mit vielen Emotionen neu gestaltet. 

Als eines der Messehighlights erwies 

sich hier das exklusive und 

lifestylige Ledersofa „Pieto“ im kubischen 

Stil. 

In der GfMTrend-Zentrale hat man in 

den zurückliegenden Monaten außerdem 

viel unternommen, um den Bereich 

„Exklusivmodelle“ weiter auszubauen. 

Gutes Geschäftsjahr 

2021 

Neben der Hausmesse zeigte sich GfM 

Trend-Geschäftsführer Joachim Herrmann 

auch mit dem allgemeinen Business zufrieden 

und gab einen kleinen Ausblick auf die 

zur Jahreshauptversammlung im Juni kommunizierten 

Zahlen des vergangenen Geschäftsjahres. 

So schloss GfMTrend 2021 

– 28 neue Händler wurden im vergangenen 

Jahr neu in die Verbundgruppe aufgenommen 

– mit einem Plus von 9,1% ab. Der Gewinn 

stieg um 19% und die Bonusausschüttung 

wird bei zehn Prozent liegen. 

Überproportional geht dieses gute Ergebnis 

auf die Bereiche Küche und Polster zurück. 

Ganz klar auch einer der Trends, der sich im 

1. Quartal dieses Jahres fortgesetzt hat. 

Hier meldet der Verband ein Umsatzplus 

von 8,7% und weitere 16 Neumitglieder. 

„Die Auftragslage ist mit vielen offenen 

Kommissionen weiterhin sehr gut“, freut 

sich Herrmann, der gleichzeitig mit Sorge 

auf die aktuellen Entwicklungen blickt. „Vor 

uns liegen spannende Monate, da die Auswirkungen 

des Kriegs und der Pandemie mit 

Preiserhöhungen, Materialengpässen und 

Lieferverzögerungen noch lange spürbar 

sein werden und sich sicher auch auf das 

Konsumverhalten auswirken. Wir gehen diese 

Zeit mit reichlich Realitätssinn, aber auch 

mit einer großen Portion begründetem Optimismus 

an und freuen uns, diesen Weg 

gemeinsam mit unseren Mitgliedern weiterhin 

erfolgreich zu gestalten.“ 

Die überarbeiteten Exklusivmodelle 

der Eigenmarken „Marc Harris“ (Foto links oben), 

„Wohnkomfort“ (Foto Mitte) und „Angelo Divani“ kamen gut an. 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Messen 97

Wie vielfältig sich heute einrichten lässt, zeigten zur GfMTrend- 

Hausmesse ingesamt 51 Lieferanten, darunter auch Oschmann 

(Foto rechts), Niehoff Garden, Disselkamp, Himolla, der spanische 

Hersteller Fama (Foto Mona Lisa Sessel) und Huka (Foto 

links unten). Fotos: Ritthammer/Lehmann 

So konnten sich die GfMTrend-Mitglieder über attraktive 

Modelle in den Bereichen Polstermöbel, Massivholz 

und Schlafen freuen. 

„Ausgezeichnete 

Verkaufsergebnisse“ 

Neue Produkte, Vermarktungs-Konzepte und überarbeitete 

Module waren aber längst nicht alles, was den 

Besuchern präsentiert wurde. Mit dem spannenden 

Thema Outdoor, durch die Pandemie verstärkt in den 

Vordergrund gerückt, hat man sich beim GfMTrend- 

Verband ebenfalls ausführlich beschäftigt. Auch wenn 

das Wetter am Messe-Wochenende alles andere als 

sommerlich war, machten die ausgestellten, hochwertigen 

Lounge-Garnituren und Outdoormöbel Lust auf 

Sommer. 

Die GfMTrend-Händler bewerteten die auf der Messe 

vorgestellten Modelle insgesamt als sehr gut, und 

auch die Aussteller freuten sich über „ausgezeichnete 

Verkaufsergebnisse“, wie Herrmann berichtete. „Die 

Stimmung an den drei Messetagen war bei den insgesamt 

ca. 600 Besuchern verständlicherweise fabelhaft, 

denn es konnten endlich wieder persönliche 

Kontakte gepflegt, sich mit Kollegen ausgetauscht 

und gemeinsam gelacht werden.“ Ein umfangreiches 

Hygienekonzept mit Maskenpflicht, Einlasskontrolle 

und Testpflicht für alle Messeteilnehmer sorgte außerdem 

für die notwenige Sicherheit aufgrund der Pandemie. 

„In diesem Jahr haben wir aus genau diesem 

Grund noch auf die Messeparty im Kuchlbauer Weißbier-Stadl 

verzichtet. Bei der nächsten GfMTrend- 

Hausmesse wird der bei Mitgliedern und Lieferanten 

gleichermaßen beliebte ‚Bayrische Abend‘ aber bestimmt 

wieder möglich sein“, hofft Herrmann. 

Auf ein Wiedersehen müssen die GFMTrend-Mitglieder 

indes nicht lange warten, denn der Verband plant 

am 10. und 11. Juni seine Jahreshauptversammlung 

im Bayerischen Hof in München. In entspannter Atmosphäre 

und mit Wirtschaftswissenschaftler Hans-Werner 

Sinn und dem bayrischen Innenminister Joachim 

Herrmann als Referenten soll das vergangene Geschäftsjahr 

– siehe auch Berichterstattung im separaten 

Kasten – gefeiert werden. Die Hausmesse hat 

schließlich eindrucksvoll gezeigt, wie wichtig ein regelmäßiger 

Austausch ist. Sebastian Lehmann 

98 Messen 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Echtes Maker-Feeling 

bei Merci in Paris 

Die Kundinnen und Kunden konnten sich selbst aussuchen, aus 

welchem Altholz ihre Möbel gestaltet werden. 

Fotos: Piet Hein Eek 

Frequenz im stationären Handel zu schaffen, ist aktuell eine 

echte Herausforderung. Der Concept Store Merci in Paris 

hat zusammen mit dem niederländischen Upcycling- 

Designer Piet Hein Eek eine besondere Aktion gestartet: 

Zur Lifestyle-Messe Maison & Objet Ende März in Paris 

wurde in einem Teil des Geschäfts eine Pop-up Production 

errichtet. 

Für den Event hatte Piet Hein Eek eigens Möbel aus Altholz 

entworfen, die mit kleinen Werkzeugen einfach hergestellt 

werden können. Kundinnen und Kunden konnten 

sich das Holz selbst aussuchen, aus dem dann ihre ganz 

persönlichen Exemplare vor Ort entstanden. 

Piet Hein Eek, dessen Möbelentwürfe üblicherweise vor 

Ort in Eindhoven entstehen, hat einmal mehr seinen Sinn 

für aktuelle Strömungen walten lassen. Nachhaltigkeit, 

Maker-Geist, Authentizität, Handwerklichkeit, Customization 

– all das fließt in der Aktion zusammen. kh 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Out of the Box 99

Heimtextil Summer Special, Techtextil, Texprocess 

Re-Start für globale Textilmessen 

Vom 21. bis 24. Juni laden die 

Textilmessen Techtextil und Texprocess 

zusammen mit dem 

Heimtextil Summer Special nach 

Frankfurt am Main ein. Zahlreiche 

Innovationen und Weiterentwicklungen 

erwarten das 

globale Fachpublikum. Die 

parallel stattfindenden Messen 

bilden textile Wertschöpfungsketten 

von textilen Fasern über 

die Verarbeitung bis hin zum 

Endprodukt ab. Zudem findet 

die Heimtextil Conference Sleep 

& More statt, die wir auf S. 101 

näher beleuchten. 

Mit der Techtextil, Texprocess und dem 

Heimtextil Summer Special bringt die 

Messe Frankfurt textile Wertschöpfungsketten 

auf ihrem Messegelände 

zusammen und ermöglicht nach zwei 

Jahren der Pandemie wieder neue internationale 

Face-to-Face-Kontakte, inspirierende 

Geschäftsbegegnungen und 

einen ganzheitlichen, gebündelten und 

effizienten Marktüberblick. 

An einem Ort finden Besucher globale 

Trends, Produkte und Innovationen entlang 

textiler Wertschöpfungsketten. Das 

Angebot reicht von Garnen und Fasern 

über funktionale Textilien, textile Technologien 

und Finishing-Prozesse bis zu 

Endprodukten für textile Einrichtung, 

Performance-Textilien, Funktionsbekleidung 

und Fashion. 

Heimtextil Summer Special 

Die Heimtextil findet im Juni als einmaliges 

Summer Special mit 800 angekündigten 

Ausstellern und einer hohen internationalen 

Beteiligung aus 47 

Ländern statt. Sowohl das internationale 

Großvolumengeschäft als auch der 

Einzelhandel bilden Fokusthemen der 

einmaligen Sommerausgabe. Einzelhändlerorientierte 

Anbieter können im 

Vorfeld über die Ausstellersuche gezielt 

gefunden werden. Auch Aussteller mit 

innovativen textilen Lösungen im Bereich 

der Objekttextilien zeigen im Sommer 

ihre Neuheiten. 

Die Heimtextil-Trends stehen im Sommer 

unter dem Motto „Next Horizons“ 

und legen im Zentrum des Messegeländes 

in Halle 4.0 einen klaren Fokus auf 

Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung. 

Der Aufbau des Areals basiert auf 

dem Material Manifest: Für das Standdesign 

werden lokale Ressourcen, umweltfreundliche 

oder geliehene Materialen 

benutzt. Inspirierende Inszenierungen 

von Farben, Materialien, kuratierte 

Ausstellerexponate, Vorträge und 

DIY-Aktionen erwarten die Besucher. 

In der neuesten Folge des Heimtextil- 

Podcasts beleuchtet Kuratorin Anja 

Bisgard Gaede die Trends zudem aus 

einem ganz besonderen Blickwinkel 

und gibt Händlerinnen und Händlern 

praktische Vorbereitungsgrundlagen für 

ihren Besuch der Trendfläche. 

Die „Heimtextil Conference Sleep & 

More“ in Halle 3.0 bietet Vertretern des 

Bettfachhandels, umweltbewussten 

Einzelhändlern und Entscheidern aus 

der Hotellerie eine hochkarätige Speaker-Zusammensetzung 

mit u. a. neuesten 

Erkenntnissen der Schlafforschung, 

der Tracking-Technologie und zur 

Nachhaltigkeit in der Hotellerie. 

Techtextil und Texprocess 

Auf den internationalen Leitmessen 

Techtextil und Texprocess präsentieren 

Aussteller ihre Neuheiten im Bereich der 

technischen Textilien und Vliesstoffe 

sowie der Verarbeitung von textilen und 

flexiblen Materialien. Mehr als 1.100 

Aussteller aus 45 Ländern, zahlreiche 

Gemeinschaftsstände und 13 internationale 

Pavillons stellen ihre Produkte einem 

internationalen Fachpublikum vor. 

Techtextil und Texprocess machen Innovationen, 

neue Verfahren und Entwicklungen 

sowie progressive Ansätze 

u. a. mit Blick auf Nachhaltigkeit sichtbar. 

Dazu gehören neue Produktionsprozesse, 

Materialien und Maschinen. 

Hohe Investitionen in Forschung und 

Entwicklung in den letzten drei Jahren 

versprechen hohe Innovationskraft. Auf 

der Texprocess zeigen internationale 

Hersteller die neuesten Maschinen, Anlagen, 

Verfahren und Technologien für 

die Konfektion von Bekleidung sowie 

textiler und flexibler Materialien – dies 

reicht vom Design, über den Zuschnitt, 

das Nähen, Stricken und Sticken bis hin 

zu Finishing, Veredlung, IT und Logistik. 

Erstmals gibt es eine Digital Extension 

der beiden Messen, die vom 13. Juni 

bis 8. Juli 2022 verfügbar ist. Diese ermöglicht 

Besuchern, die Techtextil und 

Texprocess auch digital zu erleben und 

sich im virtuellen Raum auszutauschen. 

Foto: Heimtextil/Messe Frankfurt 

LIVE IN 

FRANKFURT 

11. – 14. 1. 2022 

Auf der Leitmesse für 

Wohn- und Objekttextilien. 

MÖBELMARKT 

100 Messen 04 / 2022

Das Geheimnis 

des guten Schlafens 

Heimtextil Conference „Sleep & More“ mit hochkarätigen 

Keynotes an drei Messetagen | Neue Konzepte 

LIVE IN 

FRANKFURT 

11. – 14. 1. 2022 

Auf der Leitmesse für 

Wohn- und Objekttextilien. 

Während des Heimtextil Summer Specials findet die Conference „Sleep & More“ statt. Foto: Heimtextil 

Schlafmythen, Corona-Müdigkeit und 

nachhaltige Hotelzimmerkonzepte von 

morgen: Zeitgleich zum Tag des Schlafes 

am 21. Juni 2022 beginnt die Heimtextil 

Conference „Sleep & More“, die 

an den ersten drei Messetagen des 

diesjährigen Heimtextil Summer Special 

stattfindet. 

„Sleep & More“ gibt Bettenfachhändlern, 

Einzelhändlern und Hospitality- 

Entscheidern in der Halle 3.0 der Messe 

Frankfurt Antworten auf den Megatrend 

„Gesunder Schlaf“. In zahlreichen Keynotes 

werden neben neuesten Erkenntnissen 

der Schlafforschung auch wichtige 

Fragestellungen der grünen Zukunft 

des Hotelbetts beleuchtet. 

Was ist das Geheimnis guten Schlafes? 

Und welche textilen Einrichtungslösungen, 

nachhaltigen Materialien und Bettausstattungen 

tragen zur Schlafqualität 

in den eigenen vier Wänden und in Hotelzimmern 

bei? Von Schlafmythen über 

wissenschaftliche Fakten zum Post-Corona-Schlaf 

bis hin zur Tracking-Technologie 

geben renommierte Schlaf- und 

Hotellerie-Experten auf der Heimtextil 

Conference entscheidende Impulse. 

Schlafexperten geben Impulse 

für zukünftiges Handeln 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Markus Kamps, Schlafberater und 

Gründer von „Schlafkampagne“, eröffnet 

die Konferenz am Dienstag um 13 

Uhr mit einem Vortrag zu Schlafmythen 

und gibt am Folgetag wichtige Hilfestellung, 

wie während und nach der Pandemie 

der Weg zurück zu einem ausgeruhten 

Schlaf gelingt. Dr. Hans-Günther 

Wees von der Deutschen Gesellschaft 

für Schlafforschung und Schlafmedizin 

teilt die neuesten Erkenntnisse aus der 

Forschung – unter Berücksichtigung 

der Einflüsse von Corona auf globale 

Schlafgewohnheiten. 

zur Anlaufstelle für 

Vertreter des Bettenfachhandels, 

die ein hochkarätiges 

Programm 

mit Vorträgen, 

Diskussionsrunden 

und 

Produktvorstellungen 

erwartet. 

Discover the entire textile experience: 

Zu den „Sleep SHOW & More“-Speakern / TREND / CONFERENCE 

gehört 

auch Carsten Schmid von Brainlit 

mit Einblicken in die Bedeutung biozentrischer 

Beleuchtung am Tag und am 

Abend. Jens Speil von MyCircul stellt 

zudem neueste Ansätze beim Einsatz 

von Tracking-Gadgets vor und zeigt auf, 

wie wichtig die Regelmäßigkeit von 

Schlaf- und Apnoe-Sreenings ist. 

Am Mittwoch erwartet die Besucher ein 

Panel-Highlight: Schlafberaterin Eva 

Bovet von Betten Raab, Geschäftsführerin 

Thaela Schlosser von Feder & Bettenfachgeschäft 

und Markus Kamps 

diskutieren, wie sich sowohl Bettenfach- 

als auch Einzelhändler durch den 

erfolgreichen Einsatz von Podcasts 

neue Zielgruppen erschließen und über 

nahbare auditive Content-Formate Kunden 

gewinnen können. 

Diese und weitere Keynotes machen die 

Heimtextil Conference „Sleep & More“ 

Brücke zu Hospitality 

und Nachhaltigkeit 

Neben Beratungs- und Produktangeboten 

für den Bettenfachhandel gibt das 

neue Konzeptformat „Sleep & More“ 

auch wertvolle Orientierung für Hotellerie-Entscheider 

und beleuchtet Hospitality-Trends 

insbesondere unter dem 

Aspekt der Nachhaltigkeit: Wie können 

Matratzen Teil der Kreislaufwirtschaft 

sein? Und wie sieht das nachhaltige 

Hotelzimmer der Zukunft aus? Hospitality- 

und Nachhaltigkeitsexperten bündeln 

das kollektive Wissen der Branche 

und geben Besuchern Inspirationen 

und Impulse für ihr zukünftiges Handeln. 

Bettenexperte Jens Rosenbaum von 

Swissfeel Deutschland schlägt beispielsweise 

in zwei Keynotes die Brücke 

zur Hotellerie und zeigt auf, wie sich 

www.heimtextil.messefrankfurt.com 

beim Hotelbett das Nachhaltigkeitspotenzial 

nutzen lässt und wie Verbände 

und Industrie an Lösungen für eine 

grüne Zukunft des Hotelzimmers arbeiten. 

Hotellerie-Expertin Julia von Klitzing 

vom Hotel-Kompetenz-Zentrum 

betrachtet die Hospitality-Branche aus 

der Perspektive der Generation Z und 

gibt wichtige Einblicke, wie sich die 

Zielgruppe von morgen ihren Aufenthalt 

in Hotels vorstellt. 

Eine Gesamtübersicht über alle Speaker 

ist ab April 2022 auf der Website 

www.heimtextil.messefrankfurt.com 

unter „Themen & Events“ zu finden. 

Das Heimtextil Summer Special findet 

vom 21. bis 24. Juni 2022 statt. 


MESSEN 

Messen 101

Lichtwoche Sauerland 

Flexibel, nachhaltig, retro 

Die zehnte Ausgabe der Lichtwoche 

Sauerland zeigte, wie 

groß das Bedürfnis der Aussteller 

ist, ihre Produkte den 

Besuchern direkt zu präsentieren 

und den atmosphärischen 

Eindruck des Lichts sprechen zu 

lassen. Zuletzt hatte die messeähnliche 

Veranstaltung 2019 

stattfinden können, jetzt 

beteiligten sich 35 Unternehmen. 

Im Trend liegen unter 

anderem Leuchten in Gold und 

Schwarz, Retro-Looks der 

Siebziger sowie flexible und 

nachhaltige Produkte und 

zunehmend Marken. 

Im WOFI-Konzepthaus wurden Leuchten in unterschiedlichen Wohnumgebungen inszeniert. Foto: WOFI 

EGLO-Geschäftsführer Andreas Kuhrt 

freute sich: „Wir hatten einen positiven 

Zuspruch auf der Messe.“ Foto: EGLO 

„Unser Konzept hat einmal mal mehr 

bewiesen, große Mehrwerte sowohl für 

die Kundschaft als auch für die Aussteller 

zu bieten“, erklärte Dennis Köhler 

vom Organisationsteam der Lichtwoche. 

„Wir konnten nicht ganz die Zahlen 

der letzten Veranstaltung erreichen, 

aber das war vor dem Hintergrund aktueller 

Corona-Inzidenzen und den bei 

manchen Besucherinnen und Besuchern 

bestehenden Reisebeschränkungen 

zu erwarten.“ Dennoch reisten rund 

3.000 Gäste nicht nur aus Deutschland 

und den angrenzenden Nachbarländern 

ins Sauerland: Auch Kundinnen und 

Kunden aus Island, Zypern, Estland, 

Pakistan und vielen anderen Ländern 

wurden begrüßt. 

Ein wichtiges Thema im Sauerland war 

der Turnus der Lichtwoche: Sie wird 

künftig jährlich stattfinden und nicht 

mehr im Wechsel mit der Frankfurter 

Messe Light + Building. „Damit stärken 

wir nicht nur die Region, sondern bieten 

allen Branchenteilnehmern eine ausgezeichnete 

Plattform für den Austausch 

von Neuheiten und Trends“, so Hustadt. 

Der genaue Termin für 2023 soll in Kürze 

bekanntgegeben werden. 

Auch der russische Angriffskrieg gegen 

die Ukraine und dessen Auswirkungen 

bestimmte zahlreiche Gespräche. „Das 

viele Leid lässt es aktuell nicht zu, über 

wirtschaftliche Folgen zu spekulieren. 

Jedoch ist die Inflation gegeben und ein 

klarer Faktor, der sich im Konsumverhalten 

bemerkbar machen wird“, sagte 

Wolf Walter Hustadt als Sprecher der 

Lichtwoche. „Die Preise für Strom, Gas 

und Treibstoff sind alarmierend. Eine 

Entscheidung für effiziente Produkte – 

im Fall unserer Branche LED-Beleuchtung 

– ist dabei nicht mehr nur ein Beitrag 

zur Energiewende, sondern macht 

sich direkt in einer niedrigeren Stromrechnung 

bemerkbar.“ 

Austauschbare LED-Module 

Der Nachhaltigkeitsgedanke war auf 

der Lichtwoche bei vielen Ausstellern 

Thema. Sompex etwa bietet in seiner 

design-orientierten Serie „NewDes“ 

Leuchten an, die aus 100% Recyclingmaterial 

hergestellt werden und deren 

LEDs sowie Akkus austauschbar sind. 

Auch die Linsenleuchten der Serie 

„PUK Avantgarde“ von Top Light mit 

neuen Oberflächen in Messing, Kupfer 

und Black Wood wurden mit kleinen 

Updates wie einem austauschbaren 

LED-Modul versehen. Die Dimmbarkeit 

des Lichts oder der flexible Wechsel mit 

Switchdimmern zwischen Kaltweiß und 

Warmweiß war bei vielen Herstellern ein 

Fokus der Präsentation, etwa bei Trio 

Leuchten. 

Retro-Designs liegen im Trend 

Im Trend liegen Leuchten in den Farben 

Gold und Schwarz, die glänzend oder 

matt und auch häufig in Kombination zu 

sehen waren. Ebenfalls trendy: Vintage- 

Oben: Rund 3.000 Besucherinnen und 

Besucher kamen zur Lichtwoche ins 

Sauerland. Foto: Lichtforum NRW 

und Retro-Designs, die an die Wohnwelten 

der 70er-Jahre erinnern. „Das ist 

auch stark von Influencern getrieben“, 

erklärte Marketingleiterin Stefanie Risse 

von WOFI, wo das Thema unter anderem 

mit Rauchglas-Kugeln in der Serie 

„Villa“ umgesetzt wurde. Das kam so 

gut an, dass mit der Farbvariante Amber 

ein zusätzlicher warmer Ton aufgenommen 

wurde. „Wir sind dankbar, 

dass wir wieder Kunden im Haus haben“, 

freute sich Risse, zumal man sich 

bei WOFI in der Präsentation extra ins 

Zeug gelegt hatte: Ein Teil des Showrooms 

wurde als Konzepthaus neu gestaltet. 

Hier wurden die Leuchten in unterschiedlichen 

Wohnumgebungen 

inszeniert. „Mit dem Konzepthaus haben 

wir die Möglichkeit, Bilder zu generieren, 

die unsere Kunden mit nach 

Hause nehmen“, so Risse. „Inszenierte 

Produktwelten bleiben im Gedächtnis.“ 

Marken zunehmend Thema 

So wie auch Marken, die bei Leuchten 

zunehmend präsent sind. So bietet Trio 

102 Messen 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Leuchten im hochwertigen Segment 

seit zwei Jahren ein umfangreiches timent unter dem aus der Mode be- 

Sorkannten 

Namen Cinque mit gutem Erfolg 

an. Gezeigt wurden unter anderem 

Pendelleuchten mit Leder und aus 

hochwertigem Glas. 

Seit Ende 2021 führt EGLO eine Joop- 

Lizenz. „Die gezeigten Modelle fanden 

einen super Zuspruch im Möbelhandel“, 

freute sich Geschäftsführer Andreas 

Kuhrt. Auch die Modelle der Kollektion 

„Stars of Light“ für den anspruchsvollen 

Kunden kamen gut an: „Die großen Verbände 

haben das Thema sehr gut aufgenommen“, 

so Kuhrt. Aktuell laufen bei 

EGLO vor allem gedeckte Naturtöne: 

Sand, Beige, Cappuccino in Kombination 

mit Messing und Gold. Aber auch 

Holzlamellen in Naturtonfarben, die 

Kombination von Metall und Textil oder 

Steckgitter sowie Natur mit Bambusgeflecht, 

Hanfseil, Seegras oder Kraftpapier 

kommen als Materialien zum Einsatz. 

Kuhrt zog ein positives Fazit der 

Lichtwoche, auch wenn die Frequenz 

geringer war als 2019. „In Summe hatten 

wir aber eine hohe Akzeptanz mit 

nationalen und internationalen Fachbesuchern, 

zum Beispiel aus Spanien, Italien, 

Frankreich und Großbritannien.“ 

Gewöhnung an neue Preise 

Gleich zweimal waren Neuheiten der 

Marke Musterring auf der Lichtwoche 

vertreten. Bei Nino Leuchten wurde 

„SetOne by Musterring“ gezeigt, die 

Neu in Messing, 

Kupfer und Black 

Wood: Die 

Linsenleuchten von 

Top Light. 

Mitnahmeschiene 

für das junge Wohnen. 

„So variabel 

wie die Möbel sind 

auch die Leuchten“, erklärte Manuela 

Lier, Produktmanagerin Fachsortimente 

bei Musterring. Seit 2021 hat auch 

Sompex eine Lizenz für die Möbelmarke. 

Mit „Laluze“ wurden zunächst flexible 

Leuchten für drinnen und draußen 

angeboten, jetzt wurde das Sortiment 

auf die Kollektionen „Fiori“ und „Lima“ 

für das anspruchsvolle Wohnen erweitert, 

die auf der Messe erstmals gezeigt 

wurden. 

Bei aller Freude über eine Veranstaltung 

in Präsenz mischten sich auch nachdenkliche 

Töne in die Messegespräche. 

Etwa bei Roland Nowaczek, dem Geschäftsführer 

von Nino Leuchten, der 

95% seiner Ware aus Asien bezieht und 

in der Pandemie, so wie viele andere 

auch, mit Lieferengpässen und gestiegenen 

Frachtkosten zu kämpfen hat. 

„Wir müssen uns an neue Preise gewöhnen“´, 

so Nowaczek. „Und da wir im 

Preiseinstieg ansässig sind, ist unsere 

Klientel davon am stärksten betroffen.“ 


Oben: 

Nino Leuchten zeigte 

erstmals die Serie 

SetOne by Musterring für 

das junge Wohnen. 

Flexibel für drinnen und 

draußen: Akku-Leuchten bei 

Sompex. Fotos: Mielchen 

EGLO zeigte in seinem neu gestalteten Showroom etwa die Hälfte der rund 900 

Neuheiten. Foto: EGLO 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Rund 3.000 Besucherinnen und Besucher kamen zur Lichtwoche Sauerland. 

Foto: Lichtforum NRW 

Messen 103

SHOWCASE LICHTWOCHE 

WOFI LEUCHTEN 

Leuchtendesigns aus Material- und Farbkombinationen kultivieren 

die Wohnräume der kommenden Saison. Zurückhaltende 

Formen in Verbindung mit matten Goldtönen und coolem 

Schwarz fügen sich in nahezu jedes Wohnumfeld perfekt ein. Die 

Serie WATSON nimmt den Trend gekonnt auf und punktet damit 

bei den Fachbesuchern der Lichtwoche Sauerland. 

www.wofi.de 

Musterring 

Dank ihres zeitlosen Designs lassen sich 

die Leuchten der neuen Produktserie Lima 

perfekt mit vielen anderen Farben 

oder Materialien kombinieren. Durch den 

smoked Verlauf des Glases sorgen die 

Leuchten für eine angenehme wohnliche 

Atmosphäre. Mit ihrer reduzierten und 

zugleich eleganten Form passen die 

Leuchten in jedes Interieur. Lima besteht 

aus Pendelleuchte, Stehleuchte und zwei 

Tischleuchten mit E27 Fassung. Die 

LED-Tischleuchte Luna glänzt in den 

neuen Farben Chrom und Gold. Mit dem 

Drehknopf lässt sich das Licht stufenlos 

dimmen und die Lichttemperatur regeln. 

www.musterring.com 

EGLO 

Neuer Showroom mit neuen Trends und 

Innovationen. Im Zuge der Fachbesuchermesse 

„Lichtwoche Sauerland 

2022“ öffnete der österreichische 

Leuchten-Experte EGLO Leuchten seinen 

neu gestalteten und deutlich vergrößerten 

Showroom in Arnsberg. Besonders 

im Fokus: die neuen smarten 

connect.Z-Leuchten. Im Bereich Smart 

Light hat sich EGLO neben der zukunftsorientierten 

Steuerung mit Zigbee 

3.0 am Kundenwunsch nach mehr Gemütlichkeit 

orientiert und kreiert smarte 

Beleuchtungslösungen in wohnlichen 

Designs. Die Connect-Z Produkte sind 

mit den smarten Zigbee 3.0 Produkten 

am Markt sowie dem Vorgängersystem 

Connect-C kombinierbar. Zudem ermöglicht 

EGLO, Leuchten in aktuellen 

Trends mittels smarter Leuchtmittel mit 

E27, E14 und GU10 Fassung smart 

werden zu lassen. Im Trend-Radar für 

die kommende Saison stehen Leuchten, 

die sich zum Stil von Wabi-Sabi, 

New Nordic, Natural Tones und Minimalismus 

kombinieren lassen. 

www.eglo.com 

104 Messen 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Neue Aussteller auf 

der Proposte 

Vom 26. bis 28. April werden 69 Aussteller – 

davon 40 aus dem Ausland – an der 29. Ausgabe 

der Interior-Stoffmesse Proposte in der Villa 

Erba teilnehmen – neun mehr als im letzten 

Jahr. Vier von ihnen sind neu dabei, während 

andere Unternehmen nach Abwesenheit zurückkehren. 

Zum ersten Mal vertreten sind 

Steiner 1888 aus Österreich, G.M. Fabrics aus 

Indien und die italienischen Unternehmen Giò 

Emi und Tendaggi Paradiso. Foto: Proposte 

Neues Hausmesseformat „made in Austria“ 

Die Österreichische Möbelindustrie hat ein neues Hausmesseformat entwickelt: Vom 20. 

Juni bis zum 1. Juli 2022 öffnen verschiedene Betriebe unter dem Titel „Furnitoure – Furniture 

on Tour“ eigene Ausstellungswelten für Handelspartner und Insider. Sowohl Hersteller 

aus Österreich als auch aus angrenzenden süddeutschen Regionen werden dazu eingeladen. 

„Derzeit erleben wir einen grundlegenden Wandel der Messestruktur, durch den sich 

neue Formate entwickeln“, so Dr. Georg Emprechtinger, Vorsitzender der Österreichischen 

Möbelindustrie. „Mit der Furnitoure 2022 setzen wir ein klares Signal, um Unternehmen 

und Händler unabhängig von den großen Messen direkt zusammenzubringen.“ 

Unter den Teilnehmern sind namhafte Unternehmen wie ADA, Team 7 oder Voglauer. Zudem 

haben bereits Joka, Elastica, Strasser Steine und fm Büromöbel ihre Teilnahme angemeldet. 

Weitere Informationen unter moebel.at. 

Logimat mit breitem 

Rahmenprogramm 

Die Logimat 2022, die weltweit größte Fachmesse für 

Intralogistik-Lösungen, findet vom 31. Mai bis 2. Juni auf 

dem Messegelände Stuttgart statt. Mit einem umfangreichen 

Rahmenprogramm aus Fachforen, Live-Events auf der 

Außenfläche sowie bis zu 120 digital präsentierten Ausstellervorträgen 

bietet sie nach Angaben des Veranstalters Euroexpo „ein 

vollumfängliches Informationsangebot über das aktuelle Themenspektrum 

zukunftsfähiger Intralogistik.“ 

Internationale Aussteller zeigen innovative Technologien, 

Produkte, Systeme und Lösungen zur Rationalisierung, 

Prozessoptimierung und Kostensenkung der innerbetrieblichen 

logistischen Prozesse. 

Das Rahmenprogramm findet in der neuen LogiMAT- 

Arena im Atrium Eingang Ost statt. Mehr als 60 

Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und 

Fachmedien beleuchten dabei in 14 

Vortragsreihen aktuelle Themen 

der Intralogistik. 

Münchner Stoff Frühling: Über 90 Marken 

Über 90 Marken – internationale Textilediteure, Farben-, Tapeten- und 

Teppichmanufakturen – präsentieren vom 12. bis 15. Mai 2022 ihre 

neuen Kollektionen auf dem Münchner Stoff Frühling. 

Kooperationspartner ist die Munich Creative 

Business Week (MCBW), die am 14. Mai 

startet. Sie ist Deutschlands größtes 

Design-Event und zugleich internationales 

Schaufenster der bayerischen 

Kreativ- und Design-Wirtschaft. 

Foto: Münchner Stoff Frühling 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Messen 105

Feria Hábitat Valencia fast 

schon ausgebucht 

Die Feria Hábitat Valencia, die vom 20. bis 23. September 

2022 stattfindet, ist fast vollständig ausgebucht: Die 

Veranstalter erwarten, dass die sechs Hallen mit 60.000 

qm Ausstellungsfläche gut gefüllt sein werden. 

Mit der Home Textiles Premium und der Espacio Cocina 

SICI wird zum ersten Mal ein umfassendes Angebot an 

Heimtextilien sowie Küchenmöbeln und -ausstattungen 

dazukommen. Zudem nehmen erstmals hochkarätige 

Dekorationsanbieter an der Messe teil. Zusammen bilden 

die drei Messen nach Angaben des Veranstalters ein 

riesiges Schaufenster mit mehr als 80.000 qm Ausstellungsfläche. 

Die beiden Messen finden parallel zur Feria 

Hábitat Valencia statt und sind direkt mit den Hallen verbunden, 

in denen die Inneneinrichtungsmesse stattfindet. 

Die Feria Hábitat Valencia gilt als führende Messe für Inneneinrichtungen 

„Made in Spain“ und bietet ein breites 

Spektrum an Möbeln, Leuchten, Dekorationsartikeln, 

Polster- und Schlafzimmermöbeln. 

Foto: leo 

spoga+gafa 2022: Mit neuem Hallensetup in den Startlöchern 

Gute Anmeldestände aus Europa und Übersee verzeichnet die Koelnmesse für die spoga+gafa 2022, die vom 

19. bis 21. Juni 2022 in Köln stattfindet. Drei Monate vor der Messe ist die Anzahl der ausstellenden Länder 

ähnlich dem Niveau des Rekordjahres 2019. 

Insbesondere europäische Unternehmen haben teils deutliche Flächenvergrößerungen vorgenommen, wie 

Stefan Lohrberg, Director Koelnmesse, in Wien auf der Europäischen Pressekonferenz zur spoga+gafa erläuterte. 

Schon jetzt zeige sich somit, dass der neue Juni-Termin sowohl bei Ausstellern, die größere Handelsflächen 

adressieren, sowie bei jenen, die sich an den Fachhandel richten, greife: Die Ausrichtung der spoga+gafa 

Mitte/Ende Juni passe damit in die Orderzyklen beider Handelsausrichtungen. 

Ein neues Hallen-Setup im Bereich Möbel, ein „Dreieck der kurzen Wege“ aus den Hallen 3.1, 11.1 und 11.2 

sowie der unique-Halle 10.2 schaffe laut Lohrberg zudem eine neue Dynamik und garantiere beste Frequenzen 

in allen Furniture-Hallen der größten Messe für Außenmöbel- und Dekorationen weltweit. Einmalig in 2022 

ergänzt das Pop-up-Event „Home meets spoga+gafa“, welches sich der Interior-Möbelwelt widmet, das Möbelsegment 

der spoga+gafa. Vereint werden damit in Halle 4.2 Indoor- und Outdoorkräfte an einem Ort gezeigt. 

Aufgrund noch immer geltender Ein- und Ausreiseregularien in Asien bleibt die Teilnahme asiatischer Aussteller 

erwartungsgemäß zurückhaltend. Asiatische Hersteller mit europäischen Dependancen werden dennoch 

ein aktiver Bestandteil der Messe sein und zeigen, ebenso wie ihre weltweiten Mitbewerber, Interesse an zusätzlichen 

Ausstellungsflächen. 

Das Event-Programm der spoga+gafa setzt neue Akzente, wie beispielsweise im Vortragsprogramm mit klarem 

Fokus auf aktuelle Herausforderungen der Branche (Stichwort Lieferketten, E-Commerce). Sonderschauen 

zur Hervorhebung einzelner Produkte bieten 

der Boulevard of Ideas und die Trendshow Outdoor 

Lifestyle mit den Schwerpunkten Nachhaltigkeit, 

Urbanisierung, Silver Society und Individualisierung. 

Auch in diesem Jahr ist die Teilnahme für 

Aussteller mit den besten Innovationen der Saison 

kostenlos möglich. Ein neues Abendprogramm 

lädt Aussteller wie Besucher auf die Rheinterrassen 

ein. Hier werden sich die BBQ-Aussteller den 

anderen Aussteller-Segmenten und ihren eingeladenen 

Gästen, den Handelsentscheidern aller 

Branchen, aktiv präsentieren. 

Die Messe steht unter dem Motto „Sustainable 

Gardens“: Unter anderem werden Führungen über 

das ganze Gelände Produkte und Lösungen zeigen, 

die den Garten auf seinem Weg hin zu einem 

nachhaltigeren Dasein tragen und unterstützen. 

ZOW wird 

ausgesetzt 

Die Koelnmesse setzt die 

für den 3. bis 5. Mai 

2022 geplante ZOW am 

Standort Bad Salzuflen 

vorerst aus und macht 

für diese Entscheidung 

die „disruptive, durch die 

Corona-Pandemie 

ausgelöste Entwicklung“ 

verantwortlich. Für die 

Entwicklung der ZOW 

und der Interzum 

insgesamt zeichne sich 

eine Fokussierung der 

Branche auf die Interzum 

als Weltleitmesse und 

zugleich als zentrale 

deutsche Plattform ab. 

Stefan Lohrberg, Director Koelnmesse, blickt 

zuversichtlich auf die spoga+gafa 2022. 

Foto: Lehmann 

106 Messen 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Dialog 

Bausteine: 

Bausteine: 

Verkaufstraining Verkaufstraining / / / 

Coaching Coaching Coaching Vertrieb Vertrieb Vertrieb 

Führung Führung Führung in in in 

Abteilung Abteilung Abteilung & Filialen & Filialen & Filialen 

Kommunikation Kommunikation in in in 

Verwaltung Verwaltung Verwaltung und Service und und Service Service 

Consulting - Coaching - Training 

30 30 Jahre 30 Jahre 

Erfahrung 

Mit Mit ihren Mit ihren ihren Kunden Kunden und Mitarbeitern und Mitarbeitern 

partnerschaftlich zum zum langfristigen zum langfristigen Erfolg! Erfolg! Erfolg! 

Meine Meine Kunden Meine Kunden Kunden 

Unsere Unsere Erfolge Unsere Erfolge Erfolge Holbeinweg Holbeinweg 38 - 38 47228 38 - 47228 - Duisburg 47228 Duisburg Duisburg - Tel: - 0160/ Tel: - Tel: 0160/ 967 0160/ 967 495967 09 - 495 09 02065/ - 09 02065/ - 8922411 02065/ 8922411 8922411 

Meine Meine Referenzen Meine Referenzen 

Wann Wann werden Wann werden werden Sie Sie Sie 

zu meiner zu meiner zu Referenz? meiner Referenz? Referenz? 

nimo@nimo-consulting.de nimo@nimo-consulting.de - www.nimo-consulting.de 

- - www.nimo-consulting.de 

Wir von BOLTZE schreiben seit über 50 Jahren mit Begeisterung und Innovation 

unsere Erfolgsgeschichte in der Welt der Wohn- und Gartendekorationen. 

Wir sind zu Hause im Großraum der Helden-Metropole Hamburg 

www.boltze.com. 

Willkommen zu Hause! 

Vintage, Retro, Landhaus, Shabby Chic, Industrial Loft, Antik, Skandinavisch, Urban, 

Rustikal, Modern, Upcycling – Diese Stilrichtungen lassen Dein Herz höherschlagen? 

Und in Deinen Venen fließt vertriebliches Herz-Blut? 

Dann komm doch einfach zu uns! Wir suchen Dich in Vollzeit als 

Zur Stellenanzeige 

Senior-Key Account Manager / Fokus Möbelbranche 

Lust auf Familienanschluss? Dann schicke Deinen Lebenslauf und letzte Zeugnisse an: bewerbung@boltze.de oder gehe über 

unsere Webseite und nutze unser Formular! Um in die erste Runde zu kommen, brauchen wir immer Deine Gehaltsvorstellungen! 

Wir sind gespannt auf Dich! 

108 Business Forum 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

INSERENTENVERZEICHNIS 

A 

Alliance Möbel Marketing GmbH & Co. KG, 

Rheinbach Titel, Seiten 22-23, 30-31 

B 

Birkenstock Global Sales GmbH, 

Linz am Rhein Seite 11 

Verlag Matthias Ritthammer GmbH 

Emmericher Straße 10, 

90411 Nürnberg 

Postfach 190128, 90118 Nürnberg 

Telefon 0911 95578-0 

Telefax 0911 95578-11/22 

ISSN 09-49-65-21 

Internet: 

www.ritthammer-verlag.de 

E-Mail: 

media@ritthammer-verlag.de 

Gründer: Matthias Ritthammer † 

Herausgeber und Verleger: 

Klaus Ritthammer, 

Franz Schäfer 

Geschäftsführerin: 

Christine Ritthammer 

Chefredakteure: 

Helmut Merkel †, 

Gerald Schultheiß 

Redaktion: 

Richard Barth, 

Karin Henjes, 

Michaela Höber, 

Sebastian Lehmann, 

Klaus Leonhard, 

Stefan Mielchen, 

Arnd Schwarze 

Ständige Mitarbeiter: 

Siegfried Kellerer, Kellerer.com 

Lior I.Yarom, SmartyCon GmbH 

Jochen Winning, DGM 

Wilfried Gatzke, Sachverständiger 

Vertrieb: 

Ann-Kathrin Ritthammer 

Verlagsbüro Bad Salzuflen: 

Arnd Schwarze 

Heldmannstraße 139, 

32108 Bad Salzuflen 

Telefon +49 (0)5222 23908-07 

Fax +49 (0)5222 23908-08 

Mobil +49 (0)163 3160974 

schwarze@ritthammer-verlag.de 


Verlagsbüro Süd: 

Gerrith B. Horndasch M.A. 

Kastanienweg 9, 78713 Schramberg 

Telefon +49 (0)7422 200695-9 

Fax +49 (0)7422 200695-8 

Mobil +49 (0)177 4377484 

horndasch@ritthammer-verlag.de 


Holland: 

Publicitas B.V. 

1101 CN Amsterdam-Zuidoost 

China, Hongkong: 

Oceania Publishing & Media Co. Ltd. 

200030 Shanghai, Volksrepublik China 

Organträger für: 

FENA 

(Féderation Européenne du Negoce 

de l’Ameublement/Europäischer 

Verband des Möbelhandels) 

Deutsche 

Gütegemeinschaft Möbel 

Anzeigenpreisliste: 

Gültig Nr. 61/2022 

Anzeigenschluss 

für Empfehlungsanzeigen jeweils 

sechs Wochen vor Erscheinen; 

für Gelegenheits-, Vertretungs- und 

Stellenanzeigen bis eine Woche vor 

Erscheinen (später auf Anfrage). 

Bezugspreise: 

Einzelpreis Euro 9,50 zzgl. 

Porto und dem derzeit gültigen 

Mehrwertsteuersatz, 

im Abonnement Euro 136,– zzgl. 

Porto und dem derzeit gültigen 

Mehrwertsteuersatz 

bei monatlichem Erscheinen. 

(Erscheinungstermin Mitte des Monats, 

ausgenommen Messeausgaben.) 

Bei höherer Gewalt kein Anspruch 

auf Lieferung. 

Schriftliche Kündigung drei Monate 

vor Ablauf des Abonnement-Jahres. 

Nachdruck (auch auszugsweise), 

Vervielfältigungen jeder Art bedürfen 

der schriftlichen Genehmigung des 

Verlages. Fremdbeiträge, die mit 

Namen des Verfassers gezeichnet sind, 

geben nicht unbedingt die Meinung 

der Redaktion wieder. Für unverlangt 

eingesandte Manuskripte wird keine 

Haftung übernommen. 

German member of international 

Alliance of Furniture Publications 

C 

Cotta Collection AG, 

Bendern (Liechtenstein) Seite 9 

E 

Einrichtungspartnerring VME 

GmbH & Co. KG, Bielefeld 


F 

Fachschule des Möbelhandels, Köln Seite 93 

H 

Hermes Einrichtungsservice 

GmbH & Co. KG, Löhne Seite 13 

Messen 

Koelnmesse GmbH, spoga+gafa, 

Köln Seite 35 

Meble Polska, Poznan (Polen) Seite 107 

MTM Möbel-Trend-Messe, 

Dresden Seiten 41-42 

M 

MHK Group Marketing Handel Kooperation 

GmbH & Co., Dreieich 2. Umschlagseite 

N 

Nimo Consulting, Duisburg Seite 108 

S 

Sales-M-Learning GmbH, 

Bad Neuenahr-Ahrweiler Seite 108 

X 

XXXLutz KG, Wels, Österreich Seite 29 

Beilage 

GfM-Trend-Möbeleinkaufsverband, 

Neustadt a.d. Donau 

Anzeigen: 

Birgit Kunze 

Online: 

Silvia Chesi 

Diese Hülle wurde aus Polyethylen (PE) ohne Verwendung von Zusätzen hergestellt. Die verwendeten 

Druckfarben enthalten keine toxischen Schwermetalle wie z. B. Blei, Cadmium oder Quecksilber. 

Auf der Mülldeponie verhält sich diese Hülle grundwasserneutral. Sie ist rückstandslos in der Müllverbrennung 

zu entsorgen, voll recyclingfähig und deshalb besonders umweltverträglich. 

Der Möbelmarkt wird auf 100% recyclingfähigem Papier aus nachwachsenden Rohstoffen der 

EU produziert. 

küche&bad forum 

A 

AVITANA GmbH, Herford Seite 15 

B 

Beko Grundig Deutschland GmbH, 

Neu-Isenburg Seite 5 

K 

Der Küchenring GmbH & Co. KG, 

Rheinbach Seiten 20-21 

KüchenTreff GmbH & Co.KG, 

Wildeshausen Seite 25 

In der Verlagsgruppe Ritthammer erscheinen auch: 

L 

Liebherr-Hausgeräte GmbH, 

Ochsenhausen 


M 

Miele & Cie. KG, Gütersloh Seite 7 

O 

Oranier Küchentechnik GmbH, 

Haiger Titel, Seiten 22-23 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Impressum / Inserentenverzeichnis 109

Gütesiegel für Sedda 

Neue Aufgabe für 

Claire Steinbrück 

Claire Steinbrück, seit 2018 Director der imm 

cologne, wechselt innerhalb der Koelnmesse 

und wird Geschäftsbereichsleiterin Ernährungstechnologie. 

„Claire Steinbrück zeichnen ihre strategische 

Stärke, ihre Erfahrungen im globalen Messegeschäft 

und ihre konsequente Kundenorientierung 

aus“, beschreibt Geschäftsführer Oliver 

Frese, Chief Operating Officer der Koelnmesse. 

Sie übernimmt zukünftig die Verantwortung 

für die Kölner Messen ProSweets Cologne, 

Anuga FoodTec und euvend & coffeena sowie 

für das zugeordnete Auslandsportfolio. 

Die Koelnmesse sieht großes Potenzial und internationale 

Wachstumschancen in ihrem 

Kompetenzbereich Ernährung und Ernährungstechnologie. Um diesem Wachstum gerecht 

zu werden, wird der Geschäftsbereich zum 1. Juni 2022 aufgeteilt und neben 

Steinbrück von Bastian Mingers geleitet, der von der Messe Düsseldorf nach Köln 

wechselt und den Geschäftsbereich Ernährung übernimmt. Foto: Koelnmesse 

Habeck zu Gast 

im Deutschen Pavillon 

Marketingleiter Johannes Ragailler präsentiert die Auszeichnung: 

Qualitätsgütesiegel „Austria“ und „Möbel“. Foto: Sedda 

Die Sedda Polstermöbelwerke wurden erneut mit dem Qualitätsgütesiegel 

„Austria“ ausgezeichnet. Im selben Zuge wurde der 

oberösterreichischen Manufaktur das topaktuelle Gütesiegel 

„Möbel“ verliehen „für heimische Möbel in höchster Qualität“. 

Bereits seit 1978 darf Sedda dieses Zeichen führen. Voraussetzung 

ist die wiederkehrende Überprüfung der Fertigungstechniken und 

Materialien durch das österreichische Holzforschungsinstitut. 

„Mittlerweile produzieren wir schon seit über 40 Jahren nach den 

Richtlinien der Holzforschung Austria, die mit der RAL Gütegemeinschaft 

Möbel vergleichbar ist. Ein stetiger Beweis für die unnachahmliche 

Qualität unseres Familienunternehmens“, freut sich 

Marketingleiter Johannes Ragailler. 

Vizekanzler 

Robert Habeck 

wurde vom 

Stellvertretenden 

Generalkommissar 

und 

Pavillondirektor 

Sebastian Rosito 

durch die 

Ausstellung 

geführt. Foto: 

Deutscher 

Pavillon Expo 

2020 Dubai/ 

Björn Lauen 

Neuer BBE- 

Geschäftsführer 

Die BBE Handelsberatung hat Dr. Johannes Berentzen 

mit Wirkung zum 1. März 2022 als neuen Geschäftsführer 

berufen. Der promovierte Betriebswirt blickt auf 

mehr als 12 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung 

mit Fokus auf Einzelhandel und Konsumgüter 

zurück und soll den Wachstumskurs der BBE weiter 

vorantreiben. 

Besonderer Schwerpunkt soll neben der traditionell 

wichtigen Standort- und Branchenberatung künftig 

die Managementberatung werden. Joachim Stumpf, 

der seit 35 Jahren in leitender Position und seit 2007 als Geschäftsführer der BBE Handelsberatung 

tätig ist, übernimmt die neu geschaffene Position der Geschäftsführung der BBE 

Holding und bündelt strategisch in dieser Funktion die Geschäfte des gesamten BBE Firmenverbunds 

aus BBE Handelsberatung, IPH Handelsimmobilien, elaboratum und CIMA. 

Foto: BBE Handelsberatung 

Vizekanzler und Bundeswirtschaftsminister Robert Habeck besuchte 

Mitte März den Deutschen Pavillon auf der Expo 2020 

Dubai. Den deutschen Beitrag auf der Expo verantwortet sein 

Ministerium. Vom 01. Oktober 2021 bis 31. März 2022 fand in 

Dubai die jetzige Weltausstellung statt. Unter dem Motto „Connecting 

Minds, Creating the Future“ nahmen mehr als 190 Staaten 

daran teil. Es ist die erste Expo im arabischsprachigen 

Raum. 

Im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz 

verantwortet die Koelnmesse GmbH Organisation und 

Betrieb des Deutschen Pavillons auf der Expo 2020 in Dubai. 

Konzept, Planung und Realisierung des Deutschen Pavillons lagen 

bei der „Arbeitsgemeinschaft Deutscher Pavillon Expo 

2020 Dubai“ aus den beiden Unternehmen facts and fiction 

GmbH (Köln) und Nüssli Adunic AG (Hüttwilen, Schweiz). 

110 Köpfe 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Trauer um 

Herwig Adriaenssens 

Wie die Meubelbeurs Brüssel mitteilt, verstarb 

am 27. März Herwig Adriaenssens im Alter von 

84 Jahren. Der frühere Präsident des belgischen 

Möbelexportverbandes (Belgofurn) engagierte 

sich stets stark für die Belange der belgischen 

Möbelindustrie und deren Etablierung in Europa. 

Foto: Archiv 

Dr. Thomas Knecht ist 

ab sofort alleiniger 

Gesellschafter des 

Traditionsherstellers 

Hülsta. 

Foto: Hülsta 

Thomas 

Knecht übernimmt 

Hülsta 

Die Mitglieder der Familie Hüls haben ihre Anteile an der Hülsta AG & Co. KG an den 

geschäftsführenden Gesellschafter Dr. Thomas Knecht veräußert. Knecht ist damit 

nunmehr mittelbar Alleingesellschafter der Hülsta AG & Co. KG und damit auch der 

Hülsta Unternehmensgruppe. 

Bei den Mitgliedern der Familie Hüls handelt es sich um die Söhne von Karl Hüls sen., 

der das Unternehmen bis zu seinem Tod 2001 leitete und es zu einem der führenden 

deutschen Möbelhersteller ausbaute. Die Marke „Hülsta“ erlangte durch ihn ihren 

heutigen hohen Qualitäts- und Bekanntheitsgrad. 

Knecht ist bereits seit 2019 als geschäftsführender Gesellschafter der Hülsta-Gruppe 

tätig. In dieser Funktion habe er in einem schwierigen Marktumfeld notwendige Umstrukturierungen 

umgesetzt und neue Märkte für Hülsta erschlossen, heißt es vonseiten 

der Familie Hüls. So habe Knecht maßgeblich dazu beigetragen, die Unternehmensgruppe 

weiterzuentwickeln und die Markenbekanntheit auszubauen. 

Neue Leitung 

für Arper Amerika 

Amy Storek hat seit April als CEO die Leitung von Arper Amerika inne. 

In ihrer neuen Position wird Storek die weitere Entwicklung der strategischen 

Wachstumspläne von Arper in Nord- und Lateinamerika verantworten. 

Mit vier Showrooms in Großstädten wie New York (Hauptsitz von Arper 

USA), Los Angeles, Chicago und Mexiko-Stadt (Hauptsitz von Arper 

Lateinamerika) sowie einer Produktionsstätte in High Point, North 

Carolina, verfügt Arper bereits über eine starke Präsenz in Amerika. 

Durch diese lokalen Standorte ist das Unternehmen in der Lage, mit 

erhöhter Effizienz in Produktion und Vertrieb auf den amerikanischen 

Märkten zu agieren. 

Storek arbeitete bereits in verschiedenen Positionen für globale Unternehmen 

wie Herman Miller, Vitra und Haworth und bringt mehr als 

25 Jahre Erfahrung in Design und Produktion in ihre neue Aufgabe bei 

Arper ein. 

Foto: Arper 

Reinhard Schnitker verabschiedet sich 

Nach über 26 Jahren intensiver Vertriebsarbeit ist es jetzt soweit: Reinhard Schnitker von Venjakob 

verabschiedet sich wie geplant in den Ruhestand. Schnitker war 1996 als Verkaufsleiter 

bei dem Wohn- und Esszimmer-Spezialisten in Güterloh gestartet und ab Mitte 2004 als Vertriebsleiter 

tätig. Seine Ausbildung hatte er seinerzeit bei Karl Ottensarndt in Herzebrock absolviert, 

weitere Stationen waren als Sachbearbeiter bei Frers-Stilmöbel in Rastede sowie als 

Sachbearbeiter Inland und Export bei Karl Lübke in Rheda-Wiedenbrück. 

„Es gab in den 26 Jahren einige Veränderungen bei Venjakob und natürlich auch in der gesamten 

Möbelbranche. Wir haben uns durch eine hervorragende Teamarbeit eine Marktposition erarbeitet, 

auf die ich auch ein wenig stolz bin“, zieht der langjährige Vertriebsleiter Bilanz. 

Foto: privat 

MÖBELMARKT 

04 / 2022 

Köpfe 111

Trauer um Käthe Rom 

Mit großer Betroffenheit nimmt der Polstermöbelhersteller Rom Abschied von seiner 

Firmengründerin Käthe Rom, die am 20. März im Alter von 87 Jahren verstorben ist. 

Zusammen mit ihrem Mann Herbert gründete Käthe Rom im Jahre 1961 die Rom a.G. 

Gemeinsam bauten sie das Unternehmen zu einer internationalen Unternehmensgruppe 

mit bis zu 900 Beschäftigten aus. Im Jahre 2008 übergab sie die operative Geschäftsführung 

ihrem Sohn Paul. Bis zuletzt war sie Mitglied im Aufsichtsrat der Rom-Gruppe. 

Käthe Rom war eine Vollblutunternehmerin, dank ihrer Zielstrebigkeit und Innovationskraft 

entwickelte sich die Rom a.G. zu einem der größten Polstermöbelhersteller in Europa. 

Das Zwischenmenschliche stand bei ihr immer im Mittelpunkt, dies hat sie durch 

ihre enge Verbundenheit zu den Mitarbeitern, Handels- und Geschäftspartnern bis zum 

letzten Tag immer wieder betont und auch intensiv gelebt. 

Mit Käthe Rom verliert die belgische 

Möbelindustrie eine große Unternehmerpersönlichkeit. 

Foto: Rom 

Voglauer für Klimaschutz 

ausgezeichnet 

Im Rahmen des ersten Austrian Sustainability Summits 

wurde Voglauer vom Klimaschutzministerium (BMK) in 

Wien für sein Engagement im Klimaschutz ausgezeichnet. 

Die Klimaschutzinitiative klimaaktiv holte damit Industrieund 

Gewerbebetriebe aus ganz Österreich vor den Vorhang, 

die den Ausstieg aus fossilen Energien vorantreiben 

und Energie bestmöglich nutzen. 

Prämiert wurde Voglauer von der Klimaschutzinitiative klimaaktiv 

für die Optimierung der Drucklufterzeugung sowie 

des Heizhauses. In Summe werden dadurch jährlich 

rund 2 Mio. kWh an Strom und Biomasse und somit über 

600 Tonnen CO 2 

eingespart. 

(v.l.): David Zwilling (Voglauer, Prokurist, Leitung Beschaffung/Logistik), 

Bettina Bergauer (BMK) und Martin Schrittwieser 

(Voglauer, Prokurist, Produktionsleiter). 

Foto: Sabine Klimpt 

Designerinnen im Porträt 

She.Made – Zeitgenössische Produktdesignerinnen im Portrait. 

So heißt die Ausstellung, die noch bis zum 13. Mai im 

Salon von Nicole Adler am Schwarzenbergplatz in Wien zu 

sehen ist. Präsentiert werden Arbeiten von neun Designerinnen 

bzw. sechs von Frauen geführten Designstudios, die das 

zeitgenössische Produktdesign in den vergangenen Jahrzehnten 

in Österreich und darüber hinaus prägten. 

Die Werkschau wird als Installation eines intimen Wohnraums 

präsentiert, in dem die Objekte sich scheinbar beiläufig und 

selbstverständlich in ihre Umgebung einfügen. Mit dabei ist 

auch das Studio Lucy.D von Barbara Ambrosz und Karin Santorso. 

Die beiden Designerinnen ergründen die Poesie im Alltäglichen, 

dabei suchen sie die Balance zwischen Tradition 

und Innovation, Sinn und Sinnesfreude, Detail und Ensemble. 

Barbara Ambrosz und Karin Santorso (v.l.) ergründen die 

Poesie im Alltäglichen. Foto: Studio Lucy.D 

112 Köpfe 

MÖBELMARKT 

04 / 2022

Möbelmarkt_04.2022

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?