planet toys_April_2022

2 | 2022
APRIL
NACHHALTIG
DIE ZUKUNFT
GESTALTEN
TITELSTORY
Nachhaltig die
Zukunft gestalten
SPIELE
Das sind die
Highlights 2022
HANDEL
Strukturwandel
gewinnt an Dynamik

EDITORIAL
3
MEHR REALISMUS ANGESAGT
„Ostern? Der reinste Stress!
Und alles nur wieder für Friede,
Freude, Eiersuchen. Hoffentlich
lassen die Hennen nicht nach.
Noch mehr Stress kann ich
nicht gebrauchen, nur ein paar
Kuscheleinheiten.“
Mit dem Green Deal, 2019 verabschiedet,
will die EU-Kommission
Europa zum ersten klimaneutralen
Kontinent machen,
indem er sich zu einer modernen, ressourceneffizienten
Wirtschaft entwickelt. Gleichzeitig
soll Europa eine stärkere Stimme in der Welt
erhalten, weil Multilateralismus gleichsam
zur DNA Europas zählt. Hehre Absichten, aber
angesichts des russischen Einmarsches in
die Ukraine steigt in einem bisher nicht bekannten
Ausmaß nicht nur die Lernkurve der
deutschen, sondern auch der europäischen
Politik. Die Vorstellung des Westens, durch
Dialog, Ausgleich und Kooperation am Ende
als Sieger der „Systeme“ hervorzugehen,
scheint nicht zu funktionieren. Nicht nur die
Bundeswehr ist „blank“, sondern auch wir,
weil uns die Machtpolitik und Brutalität Russlands
sprach- und fassungslos zurücklässt.
Russlands Einmarsch in die Ukraine macht
aber nicht nur einer feministisch orientierten
Außenpolitik einen Strich durch die Rechnung.
Der Krieg wirft grundsätzliche Fragen
einer neuen deutschen, werteorientierten,
aber auch europäischen Wirtschaftspolitik
auf. Ende Januar berichtete der DVSI, dass
der Spielwarenmarkt in Russland 2021 um 5 %
wuchs, damit stärker als in Deutschland. Vor
allem die Big Player profitierten vom Boom.
Den Ausfall Russlands als Absatzmarkt wird
die Spielwarenindustrie vermutlich wegstecken,
aber der Krieg fordert Deutschland
und Europa auch heraus, was das
Verhältnis zu China betrifft, das Land,
wo die Spielzeug-Musik spielt. Hier wie
da haben wir es nicht mit „lupenreinen
Demokraten“ zu tun, heißen sie nun
Putin oder Xi Jinping.
China verhält sich zwar in diesem
Konflikt neutral, um die eigene
Wirtschaft nicht zu gefährden, aber
steht insgeheim an der Seite Russlands.
Das kommt nicht von ungefähr. Schon vor
drei Jahren schrieb der BDI in einem Grundsatzpapier,
dass „China sich strukturell kaum
mehr in Richtung Marktwirtschaft und Liberalismus
(entwickelt), sondern im Begriff (ist),
sein eigenes politisches, wirtschaftliches und
gesellschaftliches Modell zu verwirklichen.
Gleichzeitig prägt China als aufstrebende
Wirtschaftsmacht andere Märkte und auch
die internationale Wirtschaftsordnung“.
Deutlicher kann eine Warnung kaum ausfallen.
Das Machtstreben störte uns bisher nicht.
Der Westen machte gute Miene zum bösen
Spiel, um die Geschäfte in und mit China nicht
zu gefährden, obwohl es stets ein asymmetrisches
Verhältnis war. Liefert uns Russland
jetzt das Exempel, auch, wo erforderlich,
Lieferketten mit China zu überprüfen, um
mögliche Abhängigkeiten zu reduzieren? Das
heißt nicht, dass wir Bande kappen, sondern
„realistischer“ in der Bewertung werden und
unsere Interessen zielgerichteter verfolgen.
Vor genau 50 Jahren erschien ein Buch,
das Geschichte schrieb. „Die Grenzen des
Wachstums“ rüttelte die Welt auf, aber die
schüttelte sich einmal – und machte mehr
oder weniger weiter wie gehabt. Oder doch
nicht? Unstrittig ist, dass die Dringlichkeit, zu
einer Kreislaufwirtschaft zu kommen, in den
letzten Jahrzehnten zugenommen hat – auch
das Bewusstsein, dass es anders werden
muss, wenn es besser werden soll. Was die
per definitionem auf Nachhaltigkeit abonnierten
Hersteller von Holzspielzeug tun, um die
Welt ein Stück besser zu machen, erfahren
Sie in unserer Titelgeschichte ab Seite 10.
Ihr
Ulrich Texter

4 INHALT
33 INTERVIEW DES MONATS
Nur wer sich ändert, bleibt sich treu. Vor 200
Jahren wurde KOSMOS in Stuttgart als Sortiments-
und Verlagsbuchhandlung gegründet. 100
Jahre später revolutionieren die Stuttgarter mit
ihren Experimentierkästen die Vermittlung von
unterwissenschaftlichem Wissen. Und mit dem
Einstieg bei Spielen in den Achtzigerjahren des
letzten Jahrhunderts beginnt der Aufstieg zum
führenden deutschen Verlag für Spiele.
10 TITELSTORY:
NACHHALTIG DIE ZUKUNFT
GESTALTEN
Kein anderer Begriff prägt die gesellschaftliche
Debatte so stark wie der der Nachhaltigkeit. Die
Holzspielwarenhersteller haben dank ihres „Rohstoffs“
gute Argumente auf ihrer Seite, aber damit
hört die Transformation in eine „saubere“ Gesellschaft
keineswegs auf.
42 HANDEL – STRATEGISCHE
UNWÄGBARKEITEN
Mit Zuversicht war der Spielwarenhandel in das
Jahr 2022 gestartet. Doch nun steht er wie die
gesamte Wirtschaft wegen des Kriegs gegen die
Ukraine vor noch unabsehbaren Herausforderungen.
Der Strukturwandel der Branche dürfte an
Dynamik gewinnen. Das birgt nicht nur Risiken,
sondern eröffnet auch Chancen.
SORTIMENTE
8 HOTLIST
26 SPIELE
46 MODELLBAU
26 WIE VIEL GESELLSCHAFT
BRAUCHEN GESELL-
SCHAFTSSPIELE?
Wenn von Gesellschaftsspielen die Rede ist,
denken wohl viele spontan an gesellige Runden
mit Kindern oder mit Freunden, an
öffentliche Spieletreffs oder private
Spieleabende. Gemeinsam spielen,
gemeinsam lachen – Spiele wussten
schon immer, soziale Kontakt zu
fördern.
RUBRIKEN
3 EDITORIAL
6 NEWS
10 TITELSTORY
33 INTERVIEW DES MONATS: KOSMOS
36 SORTIMENTE
42 HANDEL: STRATEGISCHE
UNWÄGBARKEITEN
50 BÜCHER
52 INTERVIEW: FRITZ FRIES
54 SPIELE-TIPPS
56 TOP 10 BABY
58 ANTWORTEN

5

6 NEWS
GESCHÄFTSFÜHRUNG
ERWEITERT
Markus Lüneburg ist zum 1. März in
die Geschäftsführung von Gollnest &
Kiesel berufen worden.
Er führt damit die
Geschicke der
Firma zusammen
mit den weiteren
Geschäftsführern
Gerhard Gollnest,
Frank Jungclaus und
Thorsten Koss. Bereits seit 1991 in
dem Unternehmen tätig, hat Markus
Lüneburg in dieser Zeit verschiedene
Bereiche geleitet. In seiner neuen
Position innerhalb der Geschäftsführung
verantwortet er jetzt Produktion,
Logistik und den Vertrieb. Durch seine
langjährige und profunde Erfahrung
unterstützt er die kontinuierliche
Weiterentwicklung von goki.
UMSATZSTEIGERUNG
Im Rahmen einer digitalen Pressekonferenz
gab die Carrera Revell Unternehmensgruppe
die Umsatzzahlen für
2021 bekannt. Während Carrera die
Umsätze gegenüber dem Vorjahr um
25 % auf 111,1 Mio. Euro steigern konnte,
legte Revell um 13 % auf 57,3 Mio. Euro
zu. Mit einer Steigerung von rund
28 % konnte das Geschäft mit Pustefix
ebenfalls erheblich zum Wachstum
der Gruppe beitragen. Auf das Jahr
2022 gesehen, geht die Carrera Revell
Unternehmensgruppe von einer
Stabilisierung des Marktes und der
Lieferketten aus – wobei
diese Prognose vor
dem Ukraine-Konflikt
abgegeben wurde.
NEUES FÜHRUNGS-
MITGLIED
Heike Kratzenstein ist neue Chief
Financial Officer von Asmodee
Deutschland. Sie bringt umfangreiche
Erfahrung als CFO und Direktorin
für Performance Management in
international erfolgreichen Marken
wie Lacoste oder Escada mit. Als Teil
des Führungsteams wird sie das starke
Wachstum aller im deutschen Markt
operierenden Gesellschaften der
Asmodee Group strategisch und
organisatorisch mitgestalten und für
den kompletten Finanzbereich verantwortlich
sein.
AUSGEBUCHT
Endlich wieder ein Live-Messeerlebnis!
Die Vorbereitungen für die
Family-Ordermesse EK FUN laufen
auf Hochtouren. Vom 27. bis 28. April
2022 trifft sich die Family-Branche zur
hybriden Messe in Bielefeld. André
Babenhauserheide, Leiter Vertrieb und
Marketing: „Bereits sechs Wochen vor
Beginn der EK FUN sind die Ausstellungsflächen
im EK Messezentrum
restlos ausgebucht.“
Neu ist, dass der im Herbst erstmals
veranstaltete EK Baby-Ordertag jetzt
fester Bestandteil der EK FUN wird.
Die Besucher können sich auf ein
breites Angebot freuen – Babyartikel,
Spielwaren, Kindermode, Schulbedarf
und PBS. Darüber hinaus präsentiert
die Bielefelder Verbundgruppe ihre
Konzeptleistungen, digitale Services
und Dienstleistungen.
ZAHL DES MONATS
73 %
der Onlineshopper nutzen Amazon Prime. Amazon Prime ist und bleibt ein
Erfolgsgarant. Das Kundenbindungsprogramm kommt bei Nutzern weiter
gut an, zeigt eine aktuelle Studie. Sie belegt aber auch: Für Verbraucher
ist Prime nicht der wichtigste Grund, um den US-Riesen beim Onlineshopping
zu bevorzugen.
Quelle: internetworld.de

NEWS
7
SPANNENDE PODCAST-THEMEN
Für einen Paradigmenwechsel bei Nonfood plädieren Prof.
Dr. Carsten Kortum (rechts) und Branchenexperte Tassilo
Zimmermann in einem Podcast der Dualen Hochschule
Baden-Württemberg (DHBW), Heilbronn. Beide halten die Beschaffung
containertauglicher Mengen in Fernost unter Preisgesichtspunkten
für nicht mehr zeitgemäß. Die Zukunft gehöre
Konzepten, die sich an Verbraucherwünschen orientieren und
Wertschöpfung betreiben. Das Gespräch ist Teil einer Podcast-
Reihe zu spannenden Handelsthemen, die seit Kurzem von der
DHBW produziert werden. Das Spektrum ist breit gefächert und
umfasst viele Handelsthemen. Vorgestellt und im Gespräch mit
Experten erörtert werden auch aktuelle Studien oder handelsrelevante
Praxisbeispiele. Abrufbar ist die Reihe auf Podbean-App,
Spotify, Amazon Music oder iHeartRadio.
NTG-UPDATE
Von Stamm- und Bewegungsdaten bis zu
Dropshipment-Lösungen – NTG ist in der
Spielwarenbranche eine feste Größe.
Welche Dienstleistungen und Services
bietet die NTG? Wie kann ein Industriepartner
mit NTG arbeiten? Und welche
Handelspartner können über die NTG erreicht
werden? Diese Fragen beantwortet
das NTG-Team in einer 30-minütigen Online-Präsentation
am 25. Mai um 11 Uhr.
Um den Link für die Online-Präsentation
zu erhalten, melden Sie sich bitte unter
info@network-toys.de für die Veranstaltung
an. Die Mitarbeiter der NTG freuen
sich auf Ihre Teilnahme, beantworten
gerne Ihre Fragen und zeigen Lösungsansätze
zu Problemstellungen auf.
Die NTG Network Toys Germany ist das
zentrale Clearing Center der Spielwarenbranche
und verbindet marktrelevante
Händler und über 300 Industriepartner
mit digitalen Prozessen. Zu den
Prozessen gehören die elektronische
Übermittlung von Lager- und Dropshipment-Aufträgen,
Auftragsbestätigungen,
Lieferscheinen, Rechnungen und vielen
weiteren Belegen. Auch die strukturierte
Speicherung, Normierung und Validierung
von Artikeldaten inklusive automatischer
Übertragung an die Handelspartner ist
ein wichtiger Bestandteil. Die Teilnehmer
profitieren durch Ressourceneinsparungen
sowie von beschleunigten und
fehlerreduzierten Prozessen. Darüber
hinaus trägt die digitale und papierfreie
Übermittlung zur Nachhaltigkeit bei.
www.amigo-spiele.de

8 HOTLIST
HOT
LIST
1
MITWACHSENDER SPIELSPASS
Das Besondere an „Mein erstes Monopoly“ ist die Spielbrettgestaltung.
Der Spielplan kann doppelseitig bespielt werden,
wobei sich die unterschiedlichen Niveaus den Entwicklungen
der Kinder anpassen. Jede Spielfeldseite ist auf die Bedürfnisse
und das Können des jeweiligen Alters ausgerichtet,
hat ihr eigenes Spielgeld,
eigene Karten und auch
eigene Spielregeln.
Hasbro; www.hasbro.de
2
FEEL-GOOD-
KUSCHELTIERE
Diese Hippos sind aus
extraweichem Plüsch, haben
lustige Nasenlöcher und
sind einfach zum Dahinschmelzen.
Zwölf verschiedene
Farben in jeweils
vier unterschiedlichen
Größen – welches Nilpferd
darf es sein?
Doudou et Compagnie;
Vertrieb Carletto;
www.carletto.de
4
GUTES BLATT
Leicht verständlich und kurzweilig ist „Split“ – das neue Kartenspiel
von Jumbo. Hoch, niedrig, nach links oder rechts? In welche
Richtung sollten die Karten geschoben werden? Die Optionen
werden schnell weniger. Vielleicht hilft auch ein Joker … Wer als
Erster keine Karten mehr hat, gewinnt.
Jumbo; www.jumbo.eu
KENNERSPIEL
Rakete bauen und den Käsemond
einnehmen. So sieht es der Plan vor. Bei
diesem taktischen Laufspiel bewegen
sich die Spieler als Rattenfamilien
über das Spielfeld und sammeln dabei
Ressourcen auf dem Schrottplatz für den
Raketenbau. Und dann muss noch die
gesamte Familie – also vier Ratten – in
der Rakete untergebracht werden.
Pegasus; www.pegasus.de
3
6
MIKROROBOTER
Es gibt sie in den unterschiedlichsten
Tierformen. Für den einen angsteinflößend
– für den anderen absolut
faszinierend. Jedes dieser
kleinen Robotertiere agiert und
reagiert auf seine eigene Weise.
Mithilfe der IR-Fernbedienung
vollführt die Wespe lebensechte
Krabbelbewegungen.
Invento; www.invento-hq.com
HAT HIER JEMAND EINE MACKE?
Und wer hat welche Macke? Das ist hier die Frage. Dafür
stehen 165 „Macken-Karten“ mit mehr oder minder
ausgefallenen Ticks zur Auswahl. Die Spieler müssen die
anderen gut einschätzen können, um Punkte zu sammeln.
Normalität ist bei „Wunderbar Sonderbar“ nur langweilig.
Piatnik; www.piatnik.com
5

HOTLIST
Meine
W t
el
MUTMACHER-BUCH
Das Bilderbuch „Die Zirkusprinzessin“ erzählt die Geschichte
von Mila, die ihr Talent entdeckt. Mit wenigen Worten und
bezaubernden Illustrationen gelingt es, die Magie des Zirkus in
jedes Kinderzimmer zu bringen. Das ergänzende Kreativbuch
enthält Anleitungen, Spiele, Einladungen und Deko-
Materialien für den perfekten Kindergeburtstag.
Dragonfly; www.harpercollins.de
7
Von
superfroh
bis
stinkesauer!
ES WIRD BUNT
„Color Brain GO!“ ist ein innovatives
Farben-Quiz, das als eigenständiges
Spiel oder auch als Erweiterung zum
Grundspiel benutzt werden kann. Es
kann alleine oder in Teams gespielt
werden, wobei auch mehrere Antworten
möglich sind. Das erkennt man an
der Zahl in der Einbuchtung des Sichtfensters,
die anzeigt, wie viele Farben
für die korrekte Lösung stehen.
Games Factory; www.carletto.de
8
„Puh,
ganz schön
laut!“
EINFACHE FERNBEDIENUNG
„Mein erstes ferngesteuertes Vintage-Auto“
lässt sich mithilfe der großen Richtungstasten
in alle Richtungen lenken, mit kinderleicht
zu bedienender Steuerung. Das kultige
Retroauto ist in zwei Farben erhältlich.
Tooko, Vertrieb Silverlit; www.silverlit.com
9
Neue
Reihe!
ISBN 978-3-7886-4378-2
MAGNETSPIELZEUG
Roboflex und Roboflex Plus enthalten
flexible Elemente wie ausziehbare Magnetarme,
Propeller oder Greifhände, mit
denen Kinder ab 3 Jahren immer wieder
neue, kunterbunte Konstruktionen bauen.
Smart Toys; www.smartmax.eu
10
So wütend so froh – Meine Gefühle
Klappenbuch, Ab 2 Jahren, 16 Seiten
€ (D) 9,95 • € (A) 10,30
TESSLOFF VERLAG
Ragnar Tessloff GmbH & Co. KG
Burgschmietstr. 2 – 4 · 90419 Nürnberg
T + 49 (0)911 39906 - 970
vertrieb@tessloff.com

10 TITELSTORY
Copyright Illustrationen gesamte Strecke: vecteezy.com
NACHHALTIG
DIE ZUKUNFT
GESTALTEN
Kein anderer Begriff prägt die gesellschaftliche Debatte so stark wie der der Nachhaltigkeit.
Die Holzspielwarenhersteller haben dank ihres „Rohstoffs“ gute Argumente auf ihrer
Seite, aber damit hört die Transformation in eine „saubere“ Gesellschaft keineswegs auf.

TITELSTORY
11
Die Welt lebt auf zu großem Fuß. Das
ist keine neue Erkenntnis. Vor 50
Jahren, am 2. März 1972, richtete der
Club of Rome mit seinem Bericht „Die
Grenzen des Wachstums“ einen Weckruf an
die Welt, der zwar für einen veritablen Schock
sorgte, aber im Grunde genommen zu keinem
gravierenden Umsteuern unserer Wirtschaftsweise
führte. Die Wissenschaftler waren ihrer
Zeit voraus. Im Weltmaßstab gilt offensichtlich
auch jenes ungeschriebene Gesetz, das
wir tagtäglich im Mikrokosmos erleben dürfen:
Wer nicht hören will, muss fühlen. „Wenn die
gegenwärtige Zunahme der Weltbevölkerung,
der Industrialisierung, der Umweltverschmutzung,
der Nahrungsmittelproduktion und der
Ausbeutung von natürlichen Rohstoffen unverändert
anhält“, hieß es damals in dem Bericht,
„werden die absoluten Wachstumsgrenzen auf
der Erde im Laufe der nächsten hundert Jahre
erreicht. Mit großer Wahrscheinlichkeit führt
dies zu einem ziemlich raschen und nicht aufhaltbaren
Absinken der Bevölkerungszahl und
der industriellen Kapazität.“
Leben auf Pump
Seitdem hat sich Situation auf unserem Planeten
eher verschärft, müssen Klimaforscher darum
kämpfen, dass Politiker sie überhaupt für voll
nehmen. Der Weltklimarat lässt in seinem aktuellen
Zwischenbericht jedenfalls keinen Zweifel
mehr daran, dass die „gegenwärtigen nicht-nachhaltigen
Entwicklungsmuster“ verantwortlich für
den Klimawandel sind, der schneller kommt als
befürchtet. Laut einer Studie des Potsdamer Instituts
für Klimafolgenforschung steigt der Meeresspiegel
stärker an, als vor Jahren errechnet.
Der globale mittlere Anstieg des Meeresspiegels
könnte bis 2100 mehr als einen Meter und
bis 2300 sogar mehr als fünf Meter betragen. All
das hinderte uns bis jetzt nicht daran, auf Pump
und Kosten der nachfolgenden Generationen zu
leben. 2021 lag der Earth Overshoot Day, der Tag
also, an dem die Menschheit so viel von der Natur
genommen hat, wie sie in dem Jahr regenerieren
kann, am 29. Juli 1970 hielten sich der
Ressourcenverbrauch und die Chance, dass sich
der Planet erholen kann, noch die Waage. Seitdem
geht es mit dem ökologischen Fußabdruck
in den Keller. In Deutschland wird der „Welterschöpfungstag
2022“ auf den 4. Mai fallen. Die
Welt arbeitet an ihrer Abdankung.
Nicht nur eine Frage des Materials
„Für mich ist Nachhaltigkeit ganz klar, nicht mehr
zu verbrauchen, als erzeugt wird oder nachwächst“,
sagt Goki-Geschäftsführer Thorsten Koss. Weshalb
die Nordlichter seit 2004 mit der schleswigholsteinischen
Landesregierung das waldärmste
Bundesland aufforsten. Das ist nur logisch, betrachtet
man das Wachstum des Unternehmens
in den letzten Jahren. In dasselbe Horn blasen
auch Koss’ Kollegen, sitzen sie nun bei Toynamics,
HABA, Eichorn oder nic. So versteht Michael
Sommer, Health, Safety & Sustainability
Manager bei Eichhorn, unter Nachhaltigkeit „ein
verantwortungsvolles Handeln, um die Ressourcen
unserer Welt für die kommenden Generationen
zu schonen, aber auch bereits heute die Welt
zum Positiven zu verändern. Das bedeutet für uns
als Spielwarenhersteller unter anderem die Entwicklung
in Richtung einer Kreislaufwirtschaft“.
Unisono betonen die Hersteller von Schnullerketten,
Greiflingen oder Lauflernwagen, dass
sich Nachhaltigkeit nicht nur auf die Wahl des
Materials beschränkt, sondern Ökonomie, Ökologie
und soziale Aspekte umfasst.
Die Herausforderung lautet allerdings, vom Reden
ins Handeln zu kommen und Nachhaltigkeit
ins Zentrum des unternehmerischen Handelns zu
rücken. Damit steht es nicht immer zum Besten,
wie die Ergebnisse der Deutschlandbefragung
von Russel Reynolds von Januar 2022 zeigen.
Deutsche Arbeitnehmer und Vorstände seien
sich zwar darüber einig, dass der Klimawandel
und die Umweltverschmutzung die größten Bedrohungen
für die Gesellschaft darstellen, aber
vom Anspruch, in Sachen Umweltpolitik führend
zu sein, ist Deutschland weit entfernt. Mehr
noch, das Land hinkt bei der Frage, ob Nachhaltigkeit
integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie
ist, anderen Ländern hinterher. 46 %
der befragten deutschen Vorstände gaben an,
Nachhaltigkeitsmaßnahmen aus Marketinggründen
auf den Weg gebracht zu haben. Das nennt
man wohl Greenwashing.
Holz ist Material der Stunde
Die Situation der Holzspielwarenhersteller stellt
sich aber etwas anders dar als die von Konzernen.
Zum einen: Nachhaltigkeit gehört gleichsam
zur DNA der Branche, weil die nachhaltigen Potenziale
von Holz nahezu unschlagbar sind, wird
es doch von der Natur produziert. Es ist also kein
„Für mich ist
Nachhaltigkeit
ganz klar, nicht
mehr zu verbrauchen,
als erzeugt
wird oder
nachwächst.“
THORSTEN KOSS
Geschäftsführer goki
„Die Chancen sehen wir zum einen darin, als Unternehmen
zu einer gesamtgesellschaftlich sehr
wichtigen gemeinsamen Aufgabe beizutragen.“
PHILIPP RUSS
Head of Global Sustainability Ravensburger Gruppe

12 TITELSTORY
Nachhaltigkeit wird auch in
Zukunft ein fester Bestandteil unserer
Unternehmensstrategie sein.
TIM STEFFENS
Geschäftsführer HABA FAMILYGROUP
Wunder, dass das Material derzeit begehrt ist,
nicht nur, weil es wegen gestörter Lieferketten
knapp geworden ist, sondern weil es im Trend
liegt. So meldete die Fachgruppe Holzspielzeug
ein „dynamisches Wachstum“ für 2021, und zwar
um 5,8 % auf 160 Mio. €. „Die Verbraucher achten
vermehrt auf Qualität und Herkunft eines Spielzeugs
sowie darauf, wie nachhaltig es produziert
wurde“, so Sebastian Kornblum, Vorsitzender der
Fachgruppe. Der deutsche „Klimapapst“ Hans Joachim
Schellnhuber will sogar mit seiner „grünen
Bauhaus-Bewegung für das 21. Jahrhundert“
das Weltklima retten – und plädiert dafür, „unsere
Städte wieder aus Holz“ zu bauen, weil Holz
überragende Material- und einzigartige Systemeigenschaften
aufweist.
Nachhaltigkeit in all ihren Facetten
und Ausrichtungen wird vor allem
für in Europa für den regionalen
– aber auch globalen – Markt produzierende
Unternehmen weiterhin
an Bedeutung gewinnen.
BJÖRN RÜLKE
Geschäftsführer Rülke
Zwischen Doing und Planung
Die Branche ist kleinteilig, manche Firmen weisen
den Charme einer Manufaktur auf, wo der Nachhaltigkeitsgedanke
eher im täglichen Arbeitsalltag
verwurzelt ist, als dass er in einem Leitbild fixiert
wurde. Und wo man auch befürchtet, dass neben
den Chancen, die das Thema in der Ansprache
der Kunden bietet, auch „Bürokratiemonster“ (G.
Hertenberger) entstehen, was für Hersteller nur
heißt: „Ich dokumentiere, also bin ich.“ Wenn die
Antworten auf die Frage nach einer in die Unternehmensphilosophie
integrierten Nachhaltigkeitsstrategie
auch unterschiedlich ausfallen, haben
bereits einige Anbieter Nachhaltigkeit als zentrale
Zielsetzung ihrer Geschäftstätigkeit formuliert.
Tim Steffens, Geschäftsführer der HABA FAMILYG-
ROUP, kündigt an, dass man sich „anspruchsvolle
Ziele für 2030 gesetzt (hat) und im kommenden
Jahr einen weiteren Nachhaltigkeitsbericht veröffentlichen
(wird). Nachhaltigkeit wird auch in
Zukunft ein fester Bestandteil unserer Unternehmensstrategie
sein. Diesen Prozess werden wir
mit dem nächsten Bericht nach außen sichtbar
machen.“ Ravensburger entwickelte 2019 eine auf
vier Säulen basierende Nachhaltigkeitsstrategie,
die sich an den von der „Science Based Targets
Initiative (SBTI) entwickelten Standards orientiert.
Toynamics, Tochtergesellschaft von Hape, folgt
dagegen einem pragmatischen Ansatz. „Wir“, sagt
Dennis Gies, „handhaben das ganz im Sinne unseres
Gründers Peter Handstein: Weniger theoretische
Strategien, mehr von einfach machen.“
Nachhaltigkeit hilft auf die Sprünge
Doch ohne den Druck der Straße hätte die Debatte
keine Fahrt aufgenommen, wäre die Politik

TITELSTORY
13
Das bedeutet für uns als Spielwarenhersteller
unter anderem die Entwicklung
in Richtung einer Kreislaufwirtschaft.
MICHAEL SOMMER
Sustainability Manager Eichhorn
nicht aufgewacht, um einen Gang höher zu schalten.
Die neue Bundesregierung sieht vor, dass
Deutschland bereits 2045 klimaneutral sein soll.
Ein Drittel der Deutschen, zeigt eine Studie, will
aber, dass Deutschland das Ziel bereits 2035 erreicht.
Man muss kein Prophet sein, um zu erkennen,
dass alle Branchen gefordert sein werden,
wenn das Ziel erreicht werden soll, und dass Klimaschutzmaßnahmen
auch für die wirtschaftliche
Leistungsfähigkeit eines Unternehmens
relevant werden. „Nachhaltigkeit in all ihren Facetten
und Ausrichtungen“, sagt Björn Rülke, Geschäftsführer
von Rülke, „wird meines Erachtens
vor allem für in Europa für den regionalen – aber
auch globalen – Markt produzierende Unternehmen
weiterhin an Bedeutung gewinnen.“
Ähnlich sieht es auch der Nachhaltigkeits-Beauftragte
Philipp Russ von Ravensburger, der
Nachhaltigkeit nicht nur als „grundsätzlich weit“
versteht, sondern auch als Innovationsmotor. „Die
Chancen sehen wir zum einen darin, als Unternehmen
zu einer gesamtgesellschaftlich sehr
wichtigen gemeinsamen Aufgabe beizutragen“,
so Russ, „zum anderen stoßen wir mit unseren
Nachhaltigkeitsanstrengungen auch zukunftsweisende
Ideen beispielsweise für Verpackungsdesign,
Produktion oder Produktentwicklung an.“
Und genau bei der Produktentwicklung dürfte
auch die Musik spielen, wenn es um Nachhaltigkeit
geht, sind es doch gerade die Produkte
selbst, die zu einem nachhaltigen Konsum beitragen
können. 80 Prozent der Umweltauswirkungen
sind durch die Gestaltung vorbestimmt.
Dass dabei auch Langlebigkeit ein zentraler Aspekt
ist, glaubt Dennis Gies: „Wir sind der Überzeugung,
dass jahrzehntelang bespielt werden
zu können, ebenso nachhaltig ist.“ Es klingt paradox.
Wenn Langlebigkeit die wichtigste Stellschraube
für ein nachhaltiges Wirtschaften wird,
heißt das auch, dass weniger produziert werden
muss, weil Qualität, Funktion und Design auch
morgen noch überzeugen.
Womit wir im Kern einer Debatte wären, was
jeder Einzelne unter „nachhaltig“ versteht. „Das
ist ein Begriff mit ungeheurer Weite“, sagt nic-
Chef Gerold Hertenberger, „der in nur wenigen
Worten eigentlich nicht zu fassen ist.“ Was 1713
für den Oberberghauptmann Hans Carl von Carlowitz,
der die Grundlagen für unser heutiges
Verständnis von Nachhaltigkeit schuf, noch offensichtlich
erschien, nämlich, dass nur so viel
Holz geschlagen werden sollte, wie durch Aufforstung
nachwachsen kann, dieser Lehrsatz ist
heute einer komplexeren Auffassung des Begriffs
gewichen, auch wenn die Grundzüge, die
Versöhnung von Ökonomie und Ökologie, aktueller
denn je sind. Das verwundert nicht. Moderne
Gesellschaften sind abhängig von Expertenwissen,
das eben häufig auf divergierendes Expertenwissen
stößt und so für „Debatten“ sorgt.
Reichten vor 2.000 Jahren noch die 279 Wörter
der „Zehn Gebote“ aus, um ein rechtschaffenes
Leben zu führen, sehen wir uns heute einer
kaum noch überschaubaren Fülle von Wissen
ausgesetzt, die de facto einfache Antworten
und schnelle Lösungen ausschließt.
Bleibt Nürnberg am Ball?
Die Spielwarenmesse 2022 stand unter dem
Thema Toys Go Green. Bereits 2011 wollte Nürnberg
damit das Image einer Branche polieren, die
wie kaum eine andere die Vorzüge des Materials
Kunststoff nutzt. Damals hieß es, man stünde
beim Thema Nachhaltigkeit noch am Anfang. Inzwischen
scheint man in Nürnberg einen Schritt
weiter – und ruft Nachhaltigkeit als Megatrend
aus. In der Natur von Megatrends liegt es, dass
sie uns lange Jahre beschäftigen. Ob die Spielwarenmesse
den Atem hat, am Ball zu bleiben, um
das Thema auch in den nächsten Jahren zu bespielen,
bleibt abzuwarten. Die Spielwarentrends
der letzten Jahre waren in der Regel eher „Aufhänger“
für die nach „News“ gierenden Medienarbeiter
als Impulsgeber. Kritische Töne kamen
deshalb auch aus der Fachgruppe Holzspielzeug,
wo man sich vereinzelt „eine ehrlichere Auseinandersetzung
auf höherem Niveau“ gewünscht
hätte. Die Trendscouts identifizierten jedenfalls
vier Aspekte von Nachhaltigkeit: „Made by Nature“,
„Inspired by Nature“, „Recycle & Create“ sowie
„Discover Sustainability“. Ein Klacks und nichts
im Vergleich zu den im September 2015 formulierten
17 Ziele für nachhaltige Entwicklung, die
über 160 Unterziele haben. Oder zu den Vorstellungen
von Christoph Kraul, dessen Manufaktur
Nachhaltigkeit nicht nur bespielen will, sondern
regelrecht bearbeitet. „Nachhaltigkeit“, sagt der
Mann, „hat in meinen Augen mehrere Ebenen
bei Spielzeug: eine ökologische, eine wirtschaftliche,
eine soziale, eine des Spielens auf die Lebensentwicklung
eines Menschen und eine der
schönen Erinnerungen und Gefühle.“ Auf den folgenden
Seiten präsentieren wir den Stand der
Dinge bzw. Gefühle.
Die Verbraucher
achten vermehrt auf
Qualität und Herkunft
eines Spielzeugs
sowie darauf,
wie nachhaltig es
produziert wurde.
SEBASTIAN KORNBLUM
Product Manager BRIO

14 TITELSTORY
REGIONAL: Das
Buchenholz der HABA
Bausteine stammt aus
nachhaltiger und zertifizierter
Forstwirtschaft.
SPIELZEUG
FÜR GENERATIONEN
Verantwortliches und nachhaltiges Handeln zieht sich seit der
Unternehmensgründung vor über 80 Jahren wie ein roter Faden durch
die Geschichte der HABA FAMILYGROUP.
OPTIMIERUNG: Die Suche nach den
optimalen oder Alternativmaterialien
wie recycelten Kunststoffen ist eine
Herausforderung.
Denken über den Tag hinaus ist fest in den Werten
des Unternehmens verankert. Davon zeigt man
sich in Bad Rodach überzeugt. „Der bewusste und
schonende Umgang mit den natürlichen Ressourcen
und die Entwicklung langlebiger Produkte im
Sinne der Nachhaltigkeit“, sagt Geschäftsführer
Tim Steffens, „ist fest in unserer Philosophie verankert.
Denn wir denken in Generationen.“ Insgesamt
fünf Eckpfeiler haben die
Erfinder für Kinder definiert, die für
alle Marken bzw. Geschäftsfelder
der HABA FAMILYGROUP relevant
sind: Materialien, Lieferanten, Verpackung,
Kreisläufe und Zukunftskompetenzen.
Spiele und Spielwaren von HABA
werden aus hochwertigen, weitestgehend
natürlichen Rohstoffen
gefertigt. Konzepte und Materialien
sind so langlebig, dass
sie an die nächste Generation
vererbt werden können.
Diese Langlebigkeit wird bereits
im Designprozess mitgedacht.
Das spiegelt sich
in vielen Details wider: in
verstärkten Kanten, dem
optimalen Materialmix, der
Verwendung lösemittelfreier
Lacke und Beizen auf
Wasserbasis. Die Langlebigkeit
basiert aber nicht allein
auf der Verwendung nachhaltiger Materialien,
sondern eine Stärke ist auch die Kombinierbarkeit
unterschiedlicher Artikel. Klassiker wie die
HABA Kugelbahn können mit dem Bausteinsystem
Clever-Up! und den Kullerbü Spielbahnen zusammengefügt
werden.
Holz bleibt das Kerngeschäft
Die Frage nach dem richtigen Material steht bei
der Produktentwicklung im Fokus. Holz ist einer
der attraktivsten und natürlichsten Rohstoffe,
weshalb Holzspielsachen seit Jahrzehnten zum
HABA Sortiment zählen. Pro Jahr verarbeitet die
HABA rund 5.000 m³ Buchenholz. Ein Großteil
stammt von Lieferanten, die sich in einem Einzugsgebiet
von 150 km um Bad Rodach befinden.
Das bedeutet kurze Lieferwege. Der überwiegende
Teil des Holzes stammt zudem aus nachhaltiger
Forstwirtschaft. Der Anteil an PEFC-zertifiziertem
Holz in den HABA-Endprodukten liegt bei
über 90 Prozent.
Wo Holz formal oder funktions- und sicherheitsbedingt
an seine Grenzen stößt, setzen die HABA-
Designer neben dem natürlichen Werkstoff Fasal
auch langlebige Kunststoffe ein. Kunststoffe werden
aber nur dort eingesetzt, wo es konstruktiv
notwendig erscheint, um Spielwaren zu schaffen,
die einen Zusatznutzen bieten. Ein Beispiel
liefern die Spielzeuge und Ausrüstungsgegenständen
des Terra Kids Sortiments. Hier kommen
strapazierfähige, langlebige Kunststoffe zum Einsatz,
die große funktionale Vorteile bieten. Gleichzeitig
bemüht sich die HABA darum, den Anteil
recycelter Kunststoffe an den Produkten und Verpackungen
kontinuierlich zu erhöhen. Allerdings,
räumt man in Bad Rodach ein, ist die Suche nach
solchen Alternativen ein aufwendiger Prozess.
www.haba.de

TITELSTORY
15
NACHHALTIGKEIT
ALS UNTERNEHMENS-
PHILOSOPHIE
SAUBERE SACHE:
Korko ist eine CO 2
-neutrale Produktlinie.
GANZ NATÜRLICH: Korko verbindet Kinder intuitiv und
spielerisch mit der Natur, so Toynamics.
Aus Liebe zur Umwelt und zum Spiel: Hape bringt mit Korko eine klimaneutrale
Marke auf den Markt.
Umweltschutz ist vielleicht der wichtigste Baustein
der Unternehmensphilosophie von Hape.
Darauf weist Dennis Gies hin, Geschäftsführer
von Toynamics, einer Tochter der Hape-Gruppe.
Das Engagement für die Umwelt sei gleichzeitig
ein Engagement für Kinder. „Wir handhaben
das ganz im Sinne unseres Gründers Peter
Handstein“, sagt Gies. „Das Ziel ist, die Welt
von morgen ein Stück besser zurückzulassen,
als wir sie betreten haben.“ Aus diesem Grund
entwickelt Hape ökologisch wertvolle Spielzeuge
für Kinder. Das bescherte der Gruppe
in den letzten Jahrzehnten ein nachhaltiges
Wachstum.
Ökologische Verantwortung vorleben
Von der Entwicklung der Produkte über die Materialauswahl
bis hin zum Herstellungs- und
Verpackungsprozess folgt Hape diesem Prinzip.
Ursprünglich auf edukatives Holzspielzeug
spezialisiert, blickt Hape längst über den Tellerrand.
„Wir setzen auf die Entwicklung neuer
Materialien“, sagt Dennis Gies, „da für uns der
Einsatz schnell wachsender Rohstoffe ein zentraler
Aspekt ist.“ Vor zwölf Jahren gründete Hape
ein Forschungszentrum, das sich auf Bambus
spezialisierte. Inzwischen sind regelmäßig Designer
und Studenten von weltberühmten Akademien
zu Gast in der Forschungseinrichtung.
In enger Zusammenarbeit mit den Gestaltern
entstehen besonders nachhaltige Produkte wie
etwa „Nature fun“, die einmalig auf dem Spielwarenmarkt
sein dürften. Die Outdoor-Spielzeuge
passen sich dank Bambus perfekt an die
natürliche Spielumgebung an.
Von der Natur inspiriert
Zu den natürlichsten und größten CO 2
-Speichern
der Welt zählt die Korkeiche. Sie bindet nicht nur
große Mengen an CO 2
; die Bäume müssen zudem
nicht gefällt werden. Nach dem „Ernten“ der
Korkrinde wächst sie binnen neun Jahren nach.
Toynamics ist jetzt mit dem weltweit größten
Kork-Hersteller Amorim ein Joint Venture eingegangen.
Mit dem Know-how des Spielwaren-
und des portugiesischen Korkspezialisten
entstand die neue Marke Korko, die das Thema
Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt stellt. Das
Joint Venture hat das Ziel, nicht nur Spielzeug
zu fairen Preisen bei gleichzeitig hochwertiger
Qualität anzubieten, sondern Kinder auch intuitiv
und spielerisch mit der Natur zu „verbinden“.
Markteinführung
Bei Korko Spielwaren stehen Nachhaltigkeit und
die Förderung des sensorischen Spiels, der Fantasie
und der Feinmotorik im Mittelpunkt. Kork
ist von Natur aus klimaneutral, langlebig und zu
100 % schadstofffrei. Kindern bietet es dank der
weichen, warmen Oberfläche sowie des geringen
Gewichts viel Sicherheit. „Für uns stehen
die Qualität und Sicherheit von Spielzeug immer
an erster Stelle“, so Dennis Gies, „weil wir
der Überzeugung sind, dass ein Spielzeug, das
jahrzehntelang bespielt werden kann, ebenso
nachhaltig ist.“ Seit Frühjahr sind die Kork-Bausteine
verfügbar; im Herbst wird dies durch Geschicklichkeitsspiele,
eine Spielmatte und ein
Bowling-Set erweitert. Alle Korko-Spielwaren
sind 100 % „made in Portugal“.
www.toynamics.com
Wir setzen auf die
Entwicklung neuer
Materialien, da
für uns der Einsatz
schnell wachsender
Rohstoffe ein zentraler
Aspekt ist.
DENNIS GIES,
Geschäftsführer Toynamics

16 TITELSTORY
CO-BRANDING: Ende 2020 angekündigt,
folgen Jahr für Jahr
weitere Produkte in der Selecta-
Steiff-Kollektion.
NACHHALTIGKEIT ALS TEIL
DER MARKENIDENTITÄT
Selecta steht für hochwertiges und anspruchsvolles Spielzeug
„made in Germany“. Die Herstellung erfolgt umweltschonend und nachhaltig,
versichert das Unternehmen. Reicht das?
Ich bin fest davon
überzeugt, dass ein
gutes Produkt vor
allem lange nützlich
sein muss.
NILS JOKISCH
Marketing Manager Selecta
EINFACHER EINSTIEG: Das 24-teilige
Memo-Spiel „Tiere“ ist für Kinder ab
30 Monaten.
Das 1968 gegründete und seit 2017 im Besitz der
Good Time Holding befindliche Traditionsunternehmen,
zu der auch Schmidt Spiele gehört, ist
stolz auf sein Spielzeug, das in Handarbeit hergestellt
wird und höchste Standards in Materialauswahl,
Farbe und Konstruktion bieten soll. Für
das Holzspielzeug aus Bayern kommen nur umweltfreundliche
Klebstoffe und Farben auf Wasserbasis
zum Einsatz, die der Spielzeugrichtlinie
(EN 71) entsprechen, versichert Selecta. Gütesiegel
wie das GS-Zeichen für geprüfte Sicherheit
(Strapazierfähigkeit) und das TÜV-Zeichen (Sicherheits-
und Schadstoffprüfung) sind weitere Kriterien
für die hohe Qualität der Selecta-Produkte.
„Eine einheitliche Definition von Nachhaltigkeit
gibt es eigentlich nicht“, so Marketing-Manager
Nils Jokisch, „aber ich bin fest davon überzeugt,
dass ein gutes Produkt, wie es etwa der Designer
Stefan Diez, Jurymitglied beim Deutschen
Nachhaltigkeitspreis, unlängst formuliert hat,
vor allem lange nützlich sein muss und am besten
auch reparierbar ist. Langlebigkeit ist neben
dem verwendeten Material eine wichtige
Bewertungsgröße von Nachhaltigkeit. Und das
ist unser Spielzeug.“
Dass die Verwendung von Holz aus nachhaltiger
Forstwirtschaft, die Langlebigkeit der Spielzeuge
und die Produktion am Standort Deutschland
allein nicht mehr ausreichen könnten, um
als nachhaltiges Unternehmen beim Verbraucher
zu bestehen, weiß man in Berlin. Allein
die Agenda 2030 definiert 17 Ziele, zu denen
Gesundheit und Wohlergehen ebenso zählen
wie menschenwürdige Arbeit oder Gleichbehandlung
der Geschlechter. „Im Idealfall würde
ein Produkt, das nachhaltig produziert wird“, sagt
Jokisch, „zum Umweltschutz beitragen, Ressourcen
schonen und CO 2
-neutral sein. Von dieser idealen
Welt sind wir noch ein Stück weit entfernt,
das Ziel ist dennoch klar. Es ist aber richtig, der
Begriff Nachhaltigkeit ist komplex.“
Stichwort „Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum“,
Ziel 8 der UN SDGs. Selecta
setzt bei seinen Lieferanten auf die Auditierung
nach Verhaltenskodex Business Social Compliance
Initiative (BSCI), durchgeführt durch den TÜV.
Ferner verpflichtet das Unternehmen Lieferanten,
sich nach den Anforderungen des ICTI Code of
Business Practices zu zertifizieren. Stichwort Lieferkette.
Die Pandemie setzt seit bald zwei Jahren
globale Lieferketten unter Druck. Für Schmidt
Spiele wie Selecta ist die Waren- und Komponentenbeschaffung
am Standort Deutschland
mit lokaler Produktion und verkürzten Transportund
Lieferwegen prioritär. Zudem setzt man auf
ein möglichst widerstandsfähiges, innereuropäisches
Lieferkettennetzwerk. Rund 75 Prozent der
Artikel stammen aus Deutschland bzw. Europa.
Wie das neue Memo-Spiel und das Spieltrapez
in der Steiff-Kollektion.
www.selecta-spielzeug.de

TITELSTORY
17
AUS VERANTWORTUNG
FÜR DIE ZUKUNFT
ENGAGIERT: Seit
2004 forstet goki
Schleswig-Holstein
jährlich mit einer
Waldpflanzaktionen
auf, um das Bundesland
eine Spur
grüner zu machen.
Nachhaltigkeit zählt für Norddeutschlands größten Spielwarenhersteller, goki, zum
Kern der Unternehmensphilosophie. Der Holzspielwarenhersteller hat für sich mehrere
zentrale Handlungsfelder identifiziert, um die Welt ein bisschen besser zu machen.
Verantwortung für Kinder bedeutet auch, Verantwortung
für deren Zukunft zu übernehmen.
„Alles, was wir tun, tun wir für die Kinder“, lautet
das Unternehmensmotto von Gollnest & Kiesel,
das seit Jahren Verpflichtung und Ansporn
ist. Das bedeutet, nicht nur nachhaltig zu wirtschaften,
sondern umfasst auch eine sozialpolitische
Verantwortung, die über die Grenzen des
Unternehmens hinausreicht. 150 Millionen Kinder
weltweit gehen einer Arbeit nach, die sie ihrer
elementaren Rechte und Chancen beraubt.
goki engagiert sich seit 2001 mit dem Bau von
Schulen in Entwicklungsländern, um das Problem
zu lindern. In Zusammenarbeit mit den Kinderhilfswerken
„terre des homes“ und „Kinder in
Afrika“ entstanden so bisher zehn Schulen. Aktuell
wird in Ghana in Zusammenarbeit mit Arise
e. V. die elfte Schule gebaut.
Mit der Linie von Peggy Diggledey setzte sich
das Schleswig-Holsteiner Unternehmen für den
Küstenschutz ein. Seit 2004 beteiligt sich das
Unternehmen an dem Ziel der
Landesregierung, den Waldanteil
auf 12 % zu steigern. Unter
dem Motto „Jedem Neugeborenen
im nördlichsten
Bundesland einen Baum“
spendete goki mittlerweile
430.000 Bäume.
In Zusammenarbeit mit
EINSTIEG: Das Wikingerspiel
Kubb kann jetzt
auch nach Figuren gespielt
werden.
den Landesforsten werden dabei auch klimaresistente
Baumarten ausprobiert. Allein 2021
wurde eine Bestandspflanzung mit 20.000 Laubbäumen
durchgeführt, die einen Nadelwald in
einen Mischwald überführen und robuster gestalten
sollen.
Für ein Unternehmen, das Holzspielzeuge produziert,
heißt Nachhaltigkeit, der Natur mehr zurückzugeben,
als man ihr entnimmt. So pflanzt
goki mehr Bäume, als für die Produktion benötigt
werden. Eine durchschnittlich gewachsene
Buche entzieht im Laufe von 120 Jahren der Atmosphäre
ca. 3,5 Tonnen CO 2
. Werden Bäume
verbrannt oder sie zersetzen sich, wird Gas freigesetzt.
Bei einer verantwortungsvollen Nutzung
von Holz für Möbel oder Spielzeuge bleibt
das CO 2
gebunden.
Nachhaltigkeit spielt auch bei der Energiegewinnung
für goki eine große Rolle. Das Unternehmen
produziert über seine Photovoltaik-Anlagen mehr
Strom, als es europaweit verbraucht. Ressourcenschonung
gilt auch für die Verpackungen,
deren Größe sich nicht an den zu erzielenden
Preispunkten bemisst, sondern
so klein wie möglich gehalten sein soll.
Bei der goki nature Linie wird sogar bei
der Farbe gespart. Die Tönung wird
ausschließlich durch thermische Behandlung
erzielt. „Dies zeigt“, sagt goki-Geschäftsführer
Thorsten Koss, „wie
durch die Implementierung des Nachhaltigkeitsgedankens
bei Neuentwicklungen
Innovationen geradezu gefördert werden.“
www.goki.eu
Dies zeigt, wie durch
die Implementierung
des Nachhaltigkeitsgedankens
bei
Neuentwicklungen
Innovationen geradezu
gefördert werden.
THORSTEN KOSS
Geschäftsführer goki
REIZVOLL: Das Zwergenhaus aus
der goki evolution-Reihe besteht
aus naturbelassenem Material.

18 TITELSTORY
BENCHMARK: Das
Cuboro Kugelbahnsystem
ist ein einzigartiges
Qualitätsspielzeug.
KOMPROMISSLOS LANGLEBIG
Cuboro steht für exzellente Qualität, lebenslangen Spaß am Spiel, zeitloses Design
und, nicht zuletzt, für einen langen Lebenszyklus der Produkte. Das macht die Marke
so besonders.
Außer der lokalen
und nachhaltigen
Produktion ist sicherlich
die Langlebigkeit
von Cuboro das beste
Argument dafür, dass
wir unser Spielsystem
als nachhaltig
bezeichnen können.
SEBASTIAN ETTER
Geschäftsführer Cuboro
„Es gibt sie noch, die guten Dinge“, mit diesem
Retro-Claim, der den Eindruck erwecken könnte,
dass früher alles besser war, wirbt seit Jahr und
Tag ein Warenhaus für sich, das für hochwertige
und langlebige Produkte, vor allem aber für
Nachhaltigkeit steht. Nachhaltigkeit wird dabei
nicht nur im Sinne einer ressourcenschonenden
und sozialverträglichen Produktion oder der Verwendung
von natürlichen Materialien verstanden,
sondern als Aufgabe, Produkte anzubieten,
die handwerkliches Können, Funktionalität und
eine lange Lebensdauer vereinen.
Tatsächlich gibt es sie noch, immer noch, die
guten Dinge, wie etwa die Cuboro Kugelbahn,
die 1986 auf den Markt kam und die genau diese
Eigenschaften kombiniert: Können, Funktion,
Lebensdauer. Inzwischen ist die Schweizer Bahn
ein Klassiker, der weltweit eine Fan-Gemeinde
hat. „Außer der lokalen und nachhaltigen Produktion“,
Sebastian Etter, Geschäftsführer Cuboro,
„ist sicherlich die Langlebigkeit von Cuboro
das beste Argument dafür, dass wir unser Spielsystem
als nachhaltig bezeichnen können.“ Eine
lange Lebensdauer minimiert den Konsum
und spart Ressourcen, so darf man sicherlich
Sebastian Etter verstehen.
Neben dem Produktlebenszyklus ist es vor allem
das Design, das Cuboro von anderen Kugelbahnen
unterscheidet. Kugelbahnen gibt es
zuhauf, aber keine bietet eine solche Vielfalt an
Kombinationsmöglichkeiten wie der Schweizer
Beitrag zu diesem klassischen Spielthema.
Möglich machen das simple Buchenwürfel.
Produziert werden die über 100 verschiedenen
Cuboro Quader mit unterschiedlichen Funktionen
von der Schreinerei Nyfeler Holzwaren AG,
die ausschließlich regionales Buchenholz verarbeitet.
Das Innenleben dieser Würfel stellt
höchste Anforderungen an die handwerkliche
Fertigungskompetenz, um jene Verarbeitungsqualität
zu erreichen, auf die Sebastian Etter
stolz ist: „Für uns kommen nur Produkte in Frage,
hinter denen wir zu 100 % stehen. Nachhaltigkeit,
Qualität und der Spielwert stehen dabei
an oberster Stelle.“
Kompromisslos zeigt sich Etter bei der Wahl
seiner Partner. Vom Baumstamm bis zum fertigen,
verpackten Produkt wird alles in nächster
Umgebung und unter Berücksichtigung höchster
sozialer und ökologischer Standards produziert.
Sämtliche Verpackungen und Drucksachen
werden bis heute in der Schweiz produziert, was
kurze Transportwege und höchste Qualität garantiert.
Das bedeutet nicht, dass Sebastian Etter
nicht mit der Zeit geht. Nachdem er 2020 die
Geschäftsleitung übernahm, spendierte er der
Marke ein umfassendes Redesign, das sichtlich
frischer und moderner wirkt. Unangetastet
blieb allerdings der Markenkern: nachhaltiges
Spielzeug von höchster Qualität herzustellen.
www.cuboro.ch
ZEITLOS: 2020 spendierte Cuboro
seinen Produkten ein Redesign. Die
inneren Werte blieben unangetastet.

TITELSTORY
19
WIR LEBEN
NACHHALTIGKEIT
Nachhaltigkeit in der Produktion ist für Spielzeug Kraul
kaum erwähnenswert. Die Spielzeugfirma will mehr.
Die Nachhaltigkeit des Spielens auf die Lebensentwicklung
eines Menschen ist keine Forderung
des Green Deals oder von Klima-Abkommen, aber
ein wichtiges Anliegen der Spielzeugfirma Walter
Kraul. „Wir bespielen Nachhaltigkeit nicht“,
sagt Inhaber Christoph Kraul, „wir arbeiten daran.
Seit vielen Jahrzehnten haben wir Erfahrung,
wie Nachhaltigkeit aussehen sollte und kann.“
Im Kindes- und Jugendalter werden Handgriffe
und Techniken eingeübt, die später Handeln
und Entscheidungen leicht machen. Hier, zeigt
sich Christoph Kraul überzeugt, bilden sich lebenslang
tragende Grunderfahrungen; hier beginnt
das Kind seine Umwelt zu erkunden und
eine Beziehung zu ihr aufzunehmen. Das Spielen
ist jene besondere Weise, Kräfte, Sinne, Geschicklichkeit,
Empfindungen, ein Verständnis
von Welt – die Grundlagen seiner Persönlichkeit
– zu entwickeln. Mit seinen Spielzeugen will
Kraul einen Beitrag zur Persönlichkeitsentwicklung
leisten: ob durch das Zusammensetzen einer
Forelle, das Boot, das gegen die Strömung
fährt, oder die Experimentierkästen.
www.spielzeug-kraul.de
SPIELERISCH: Begreifen ist auch
ohne Formeln und Vorwissen möglich,
wenn man selbst Hand anlegt.
Wir bespielen
Nachhaltigkeit nicht,
wir arbeiten daran.
CHRISTOPH KRAUL
Inhaber Kraul Spielzeug
VOLL IM TREND
Nachhaltigkeit liegt Holzspielwarenherstellern im Blut. Braucht es da
noch eine Bio-Linie, um den Puls zu regulieren?
Der Rohstoff Holz
bringt wenig, wenn
das Spielzeug mehrfach
um den Planeten
geschickt wird
und auch noch mit
unökologischen Stoffen
kombiniert wird.
GEROLD HERTENBERGER
Geschäftsführer nic
Im Lebensmittelhandel kennen die Umsätze mit
Bio-Produkten seit Jahren nur eine Richtung:
nach oben. Viele Bio-Händler erweitern derzeit
massiv ihr Filialnetz. So verfügte etwa Denn’s
Bio Anfang Januar 2022 über 321 Verkaufsstellen,
vor zehn Jahren waren es noch 105. Jetzt
will auch der Holzspielwarenhersteller nic vom
Bio-Trend profitieren – und bringt ein spezielles
Sortiment auf den Markt. „Als Holzspielzeughersteller
sind wir schon ganz gut im Thema
Nachhaltigkeit“, sagt Firmenchef Gerold Hertenberger,
„aber bei der Entwicklung neuer
Produkte achten wir auf möglichst viele
Aspekte dieses Begriffs, der ja eine ungeheure
Weite hat. Daraus entstand die
nic Bio Serie.“ Den Anstoß dafür gaben
vor Jahren Glückskäfer-Kunden, die zwar
das nic Sortiment schätzten, aber mit
den kräftigen nic Farben nicht
ganz zurechtkamen. Die Optik sollte noch „reiner“
sein. Glückskäfer zählt seit 2011 zum Portfolio
der Manufaktur. Bei der Bio-Serie verwendet nic
ausschließlich Farben aus Zitronenschalenölen,
Naturharzen oder Pflanzenfarbstoffen,
die z. B. aus Tomatenextrakt
stammen. Beim Holz
ist alles beim Alten geblieben.
nic verwendet auch bei der
Bio-Serie nur Ahorn und Buche
aus nachhaltiger Forstwirtschaft.
www.nictoys.de
BESONDERS REIN:
Kinderwagenkette und Wackelbär
aus der neuen Bio-Reihe von nic.

20 TITELSTORY
NACHHALTIGKEIT
VON ANFANG AN
HOCHWERTIG:
Mit Hipp entwickelte
Eichhorn eine neue
Babyspielzeuge-Linie.
PERFEKT:
Für kleine Händchen
ist der Eichhorn Baby
Hipp Schiebe-Esel.
Bereits vor ein paar Jahren entwickelte und produzierte Eichhorn Holzspielwaren
für Hipp. Jetzt bauen die beiden Partner die Kooperation aus.
Bei der Produktentwicklung
war
beiden Marken
das Thema Nachhaltigkeit
besonders
wichtig.
THOMAS SOBOTKA
Division Director Wooden Toys
„Wer Babys in den Mittelpunkt stellt, trägt große
Verantwortung“, lautet ein Leitspruch des
Babynahrungsmittelherstellers Hipp. Auch dem
Holzspielwarenhersteller Eichhorn liegen die Kleinsten
am Herzen. Beide Hersteller für Babybedarfe
wollen mit ihren Produkten ein wichtiger Teil
der kindlichen Entwicklung sein. Beide Marken
gehen jetzt eine noch intensivere Zusammenarbeit
ein, um bei Verbrauchern, insbesondere
den Eltern und Schenkern, eine noch höhere
Wahrnehmung zu erzielen. Das Ergebnis ist eine
neue, naturverbundene Babyspielzeuge-Linie,
die Eichhorn Baby Hipp Collection.
Thomas Sobotka, Division Director Wooden Toys:
„Ein Co-Branding lag klar auf der Hand. Hipp und
Eichhorn haben eine hohe Markenbekanntheit
in Deutschland. Wir sprechen beide die gleiche
Zielgruppe an und ergänzen uns jeweils. Die Kooperation
wurde uns sozusagen in die Wiege
gelegt und wir können gegenseitig unsere Produkt-
und Marktstärke nutzen.“ Mit der neuen
Eichhorn Baby Hipp Collection erkunden Säuglinge
die Welt. Die langlebigen und robusten Spielzeuge
sind aus ausgewähltem, hochwertigem
Buchenholz gefertigt. „Bei der Produktentwicklung
war beiden Marken das Thema Nachhaltigkeit
besonders wichtig. Die Holzspielzeuge sind
FSC-zertifiziert und plastikfrei verpackt“, so Thomas
Sobotka. Verziert oder bestückt mit einem
kleinen Esel, bekannt aus der Hipp Markenwelt,
werden die Kleinsten ab den ersten Lebensmonaten
stets beim Zahnen, Entdecken oder Einschlafen
begleitet.
Um das Klima zu schützen und die Welt zum
Positiven zu verändern, handeln beide Familienunternehmen
bereits seit Jahren verantwortungsvoll.
Dabei wird auf qualitative Produkte
geachtet und Umweltverträglichkeit mit nur geringem
Einfluss auf die Ressourcen unseres Planeten.
So setzt Hipp bereits seit über 60 Jahren
auf ökologischen Landbau. Bei Eichhorn stehen
Faktoren wie die bewährte Langlebigkeit, eine
gute Recyclingfähigkeit der Verpackungen und
Produkte sowie eine effiziente Spielwarenproduktion
in Bezug auf den Materialeinsatz, die
eingesetzte Energie und Produktionsabfälle im
Mittelpunkt.
Dank unterschiedlicher Fühlperlen, Glocken oder
Plüschblättchen werden die hochwertige Wagen-
oder Schnullerkette sowie der Greifling zu
einem Sinneserlebnis für Finger und ein Blickfang
für die Augen. Ebenfalls perfekt für kleine
Händchen ist der Eichhorn Baby Hipp Schiebe-
Esel geeignet. Durch die praktische Form lässt
sich das Tierchen angenehm greifen und schieben.
Die großzügige Beißfläche des Baby Hipp
Beißrings hilft den Kleinen beim Zahnen. Das Baby
Hipp Mobile komplettiert das Sortiment. Die
liebevolle, kindgerechte Gestaltung sorgt für interessante
Eindrücke bei Babys.
www.eichhorn-toys.de
UNBEDENKLICH: Alle Spielzeuge der Eichhorn
Baby Hipp Collection sind zertifiziert.

TITELSTORY
21
IM EINKLANG
MIT WERTEN
Naseweiss steht für ausgefallene, hochwertige Holzspielzeuge,
die zum Spielen, Forschen und Entdecken einladen. Nachhaltigkeit
versteht man als „ethischen Imperativ“.
Gut leben in einer
Welt, in der die
Wirtschaft im Einklang
mit ethischen
Werten ist.
HOLGER MAYR
Vertriebsleiter Naseweiss
Naseweiss ist ein Projekt der Samariterstiftung,
einer kirchlichen Stiftung, die Mitglied im Diakonischen
Werk Württembergs ist. Die Bewahrung
der Schöpfung dürfte damit zur DNA zählen. Das
sieht Vertriebsleiter Holger Mayr auch so, der
Nachhaltigkeit als ein Zusammenspiel von vier
Faktoren definiert. „Gut leben in einer Welt, in
der die Wirtschaft im Einklang mit ethischen
Werten ist“, sagt Mayr, „ist das Bestreben der
Samariterstiftung. Dazu zählen für uns soziale
Gerechtigkeit, Solidarität, ökologische Nachhaltigkeit
und Menschenwürde als zentrale Kriterien
unseres Tuns.“ Um dem eigenen Anspruch
gerecht zu werden, setzt sich Naseweiss jedes
Jahr ein konkretes Ziel, das im Rahmen eines
QM-Systems überprüft wird. Produktgestaltung
und Design stellen dabei eine besondere
Herausforderung dar. Die Spielzeuge müssen
von Personen mit eingeschränkten Fähigkeiten
hergestellt werden können,
zum anderen sollen
die Komponenten aus
hochwertigen, langlebigen
Materialien bestehen, die
nach der Nutzung recycelt
werden können. Schließlich
sollen die Spielzeuge selbst
„in hohem Maße kultiviert,
ästhetisch anspruchsvoll
und technisch hochwertig“
gemacht
sein. Das jüngste Ergebnis
dieses „langfristigen
Blicks auf die
Dinge“ (Mayr) ist eine Lochkamera,
mit der man die Welt
mit neuen Augen sieht.
www.naseweiss-spiele.de
NEUES ERLEBNIS:
Durch die Lochkamera
sieht man die Welt
mit anderen Augen.
SPIELEN MIT QUALITÄT
Rülke blickt auf 135 Jahre Firmengeschichte zurück. War ein
gelebter Nachhaltigkeitsgedanke eigentlich schon immer im Unternehmen
vorhanden, ist er seit gut zehn Jahren auch fixiert.
Umweltbewusstes und nachhaltiges Wirtschaften
zählt seit jeher zum Kern des Unternehmens.
Das Thema habe aber in den letzten Jahren an
Relevanz gewonnen. „Grundsätzlich ist uns der
Einsatz umweltschonender Rohstoffe bis hin zum
Einsatz regenerativer Energiequellen sehr wichtig
und inzwischen eine Selbstverständlichkeit“,
sagt Geschäftsführer Björn Rülke. Dafür stehen die
im Unternehmenshandbuch niedergelegten Managementziele,
die u. a. diverse Zertifizierungen
beinhalten. Alle Ziele werden im Jahresrhythmus
überprüft. Rülke befasst sich aber längst nicht
mehr nur mit ökologischen Fragen von Nachhaltigkeit.
„Mit aktuell steigender Priorität konzentrieren
wir uns“, betont Björn Rülke die Entwicklung,
„ebenso auf soziale Nachhaltigkeit und Verantwortung
in unserer Unternehmensgruppe, aber
auch bei unseren Diensteistern, Lieferanten sowie
Kunden.“ Zur Gruppe zählt seit letztem Jahr
auch Helga Kreft, bekannt für sein Jolly Popcorn.
Nachhaltigkeit wird aus Rülkes Sicht für
in Europa produzierende Unternehmen weiter
an Bedeutung gewinnen.
Kritisch bewertet
er den Dokumentationsund
Kontrollaufwand, der,
so Björn Rülke, „jedoch notwendig ist,
um dem Kundenanspruch gerecht zu produzieren“.
Am Ende entstehen dann solche
hochwertigen Spielzeuge wie das handgefertigte
Haflinger-Steckenpferd aus gedämpfter Buche.
www.ruelke-gmbh.de
KLASSIKER NEU AUFGE-
ZÄUMT: Rülke Spielzeug
aus dem Erzgebirge und
Helga Kreft GmbH reiten
seit letztem Jahr
gemeinsam.

22 HERSTELLER
fischertechnik räumte beim diesjährigen Toy Award mit seinem
Baukasten „Animal Friends“ in der Kategorie „Sustainability“ ab.
Das Unternehmen setzt aber nicht erst seit heute auf Nachhaltigkeit.
NACHHALTIG
MADE IN GERMANY
Fischertechnik steht mit seinen diversen
Baukastensystemen, die Technikwissen
spielend ins Kinderzimmer bringen sollen,
seit über einem halben Jahrhundert
für Nachhaltigkeit, wenn unter dem Begriff auch
Spielwert, Lerneffekt und Spaß an technischen
und naturwissenschaftlichen Erkenntnissen
subsumiert werden kann. Die Unternehmensgruppe
fischer, zu der auch fischertechnik
zählt, fasst Nachhaltigkeit naturgemäß weiter.
2015 verabschiedete die Gruppe einen
Leitfaden, den sogenannten Blauen Pfad, der
die Grundsätze wirtschaftlichen, sozialen und
ökologischen Handels fixierte und die einzelnen
Ziele in Einklang bringen soll.
Der fischer Leitfaden orientiert sich dabei zum
einen an den 17 im Jahr 2015 von den Vereinten
Nationen verabschiedeten Sustainable Development
Goals, zum anderen an der WIN Charta.
Aus den 17 übergreifenden
UN-Zielen fokussiert
sich fischer auf sechs Ziele,
die vor allem im Hinblick
auf Produkte, Märkte, Produktion
und Beschaffung
eine hohe Relevanz besitzen.
Die WIN Charta ist
ein Managementsystem
des Landes Baden-Württemberg
für die nachhaltige
Wirtschaftsweise
eines
Unternehmens, vor allem für kleinere und mittlere
Unternehmen. Inzwischen sind allerdings
auch große Konzerne mit von der Partie. Die WIN
Charta mit ihren zwölf Leitsätzen verlangt von
Unternehmen ein klares Bekenntnis zur Selbstverpflichtung,
Eigeninitiative und transparenten
Außenkommunikation mit Stakeholdern. Für
fischer stehen aktuell fünf Leitsätze der WIN
Charta im Vordergrund: Ressourcen, Energie
und Emissionen, Unternehmenserfolg und Arbeitsplätze,
Nachhaltige Innovationen, Regionaler
Mehrwert. Im Bereich nachhaltige Innovation
ist fischertechnik Anfang des Jahres ein weiterer
Coup gelungen.
Nachdem das Unternehmen bereits vor 12 Jahren
die weltweit ersten Befestigungsprodukte aus
überwiegend nachwachsenden Rohstoffen auf
den Markt brachte, folgt mit den Animal Friends
nun der erste Baukasten, dessen Kunststoff-Bausteine
zu 60 Prozent aus biobasierten Rohstoffen
bestehen. Auch die Verpackung ist zu einem
großen Teil aus nachwachsenden Rohstoffen. Die
Bausteine sind mit den vor über 50 Jahren eingeführten
kompatibel. Das Konzept überzeugte
die Juroren des renommierten Toy Awards,
der alljährlich im Rahmen der Weltleitmesse für
Spielwaren vergeben wird. Animal Friends siegte
in der Kategorie „Sustainability“. Für Wilhelm
Schoch, Geschäftsführer fischertechnik, kommt
der Sprung aufs Treppchen nicht überraschend.
„Bereits in den vergangenen Jahren hat fischertechnik“,
so Schoch, „einige Baukästen auf den
Markt gebracht, die den Nachhaltigkeitsgedanken
fördern sollen. Und auch die Tatsache, dass
unsere Baukästen Made in Germany sind,
ist ein weiterer Grund, der für unser nachhaltiges
Konzept spricht.“ planet toys
sprach mit Wilhelm Schoch.
AUSGEZEICHNET:
Der Baukasten H2 Fuel Cell Car enthält ein Modell,
das mittels Brennstoffzelle betrieben wird.

HERSTELLER
23
NACHHALTIGE MOBILITÄT:
Der fischertechnik Baukasten Junior Engineer
mit Solarrotor für Kinder ab 5 Jahren.
Herr Schoch, die Unternehmensgruppe fischer
hat insgesamt zwölf Leitsätze für ihr Nachhaltigkeitsmanagement
aufgestellt. Kommen wir
mal auf den vierten zu sprechen, der die Ressourcen
betrifft. Was macht denn den Baukasten
Animal Friends unter diesem vierten Aspekt
besonders nachhaltig?
Wilhelm Schoch: Die Kunststoffbauteile bestehen
zu 60 Prozent aus nachwachsenden Rohstoffen;
die Basis dafür liefert uns Rizinusöl. Der Wunderbaum,
woraus Rizinusöl gewonnen wird, das
später zu Sebacinsäure verarbeitet wird, wächst
auch auf sehr kargem Boden. Er steht daher nicht
in Konkurrenz zu Nahrungs- und Futtermitteln,
auch nicht mit den entsprechenden Anbauflächen.
Somit besteht keine Gefahr, dass landwirtschaftliche
Flächen für Tiere oder Menschen
eingesetzt werden. Unsere Bausteine aus biobasiertem
Kunststoff haben dieselbe Stabilität
wie unsere traditionellen Kunststoffbausteine.
Und mit Öl dieses Wunderbaumes erreichen
Sie dieselbe Qualität wie mit dem konventionellen
Rohstoff aus der Petrochemie?
W. S.: Ja, die Unternehmensgruppe verfügt über
eine langjährige und fundierte Erfahrung in der
Fertigung von hochwertigen Kunststoffprodukten,
da auch die weltweit bekannten fischer Dübel
zur Unternehmensgruppe zählen. Bereits
seit 2010 bietet fischer mit der Linie greenline
die weltweit ersten Befestigungsprodukte aus
überwiegend nachwachsenden Rohstoffen an.
Die Dübel und der Montagemörtel werden ebenfalls
zu 60 Prozent aus nachwachsenden Rohstoffen
produziert. Bei der Entwicklung unseres
biobasierten Baukastens Animal Friends konnten
wir also auf die vorhandene Kompetenz im
Bereich Befestigungssysteme zurückgreifen.
Unsere Bausteine sind über Generationen hinweg
einsetzbar, auch das verstehen wir unter
Nachhaltigkeit.
2015 hat die Unternehmensgruppe den sogenannten
Blauen Pfad verabschiedet, der sich
an einem Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit
aus Ökologie, Ökonomie und sozialen Belangen
orientiert. Wer kümmert sich denn darum,
dass den Worten auch Taten folgen?
W. S.: Nachhaltigkeit ist
seit jeher in der ganzen
Unternehmensgruppe
ein sehr wichtiges Thema.
Ein Nachhaltigkeits-Team sorgt dafür, dass alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Nachhaltigkeitsaktivitäten
eingebunden sind. Wir bei
fischertechnik arbeiten momentan daran, die
Verpackungen noch umweltfreundlicher zu gestalten.
Außerdem optimieren wir kontinuierlich
unsere Prozesse, um sie schlanker und effizienter
zu gestalten. Mehrmals sind wir für unsere
Arbeit ausgezeichnet worden.
Zum Beispiel?
W. S.: Zum Beispiel 2020, als die Gruppe mit dem
Deutschen Nachhaltigkeitspreis die wichtigste
und größte Auszeichnung in Europa erhalten
hat. Oder die Auszeichnung der fischer greenline
zu den GREEN BRANDS Germany im selben
Jahr. Und fischertechnik ist dieses Jahr bereits
zum dritten Mal von Focus Money für sein nachhaltiges
Engagement ausgezeichnet worden. In
der Kategorie „Spielwarenhersteller“ wurden wir
als Testsieger eingestuft. 2022 haben wir den
Toy Award der Spielwarenmesse erhalten und
die Unternehmensgruppe wurde Anfang März
vom Wirtschaftsmagazin Capital als innovativstes
Unternehmen im Bereich „Herstellung und
Verarbeitung von Werk- und Baustoffen“
ausgezeichnet. Darüber
hinaus freuen wir uns, denn
es zeigt, dass unser Engagement
in puncto Nachhaltigkeit
in der breiten
Öffentlichkeit auch gesehen
und anerkannt wird.
Herr Schoch, wir bedanken
uns für das Gespräch.
ATTRAKTIV:
Modell „Sandy the scorpion“
aus dem fischertechnik Baukasten
Animal Friends.
MADE IN GERMANY:
Nicht nur aus nachwachsenden Rohstoffen,
sondern auch Made in Black
Forest.

24 HERSTELLER
ARTGERECHT: Neuen
Lebensraum für Vögel und
Insekten liefert das Eco-
Create Midi-Set „Helping
Birds & Bees“.
BASTELN IM EINKLANG
MIT DER UMWELT
Mit EcoCreate präsentiert Ravensburger eine einfache und zeitgemäße
Bastelreihe, die überdies noch Gutes tut.
Mit EcoCreate
führen wir Kinder
an Umweltthemen
heran und sensibilisieren
sie schon
in jungen Jahren
für Nachhaltigkeit.
CHRISTIAN BULLA
Mit EcoCreate verwandeln Kinder ab 6 Jahren Getränke-
und Eierkartons, Einweg-Plastikflaschen,
Toilettenpapierrollen und Verpackungen in Accessoires,
Spielzeuge sowie kleine Gebrauchsund
Einrichtungsgegenstände. EcoCreate liefert
alles, was dazu benötigt wird: Ausschneidebögen
und Aufkleber mit verschiedenen Motiven,
kindgerechte Acrylfarben, einen Pinsel, Dekomaterialien
und einen Kleber, der mit Wasser
selbst angerührt wird. Einfache, bebilderte Anleitungen
führen beim Basteln schrittweise durch
jedes Projekt.
„Bei Kindern wandert eine Toilettenpapierrolle
auch mal in den Restmüll, selbst wenn die Eltern
es ihnen anders gezeigt haben. Wenn sie die
Toilettenpapierrolle aber mit einer Piratenfigur,
einer Prinzessin oder einem Fuchs assoziieren
und als Spielzeug begreifen, beeinflusst das ihre
Wahrnehmung und ihr Verhalten“, erklärt Christian
Bulla, Group Director Category Construction/Arts
& Crafts. „Ravensburger möchte Kinder
mit sinnvollen Beschäftigungsangeboten fördern.
Mit EcoCreate führen wir sie an Umweltthemen
heran und sensibilisieren sie schon in
jungen Jahren für Nachhaltigkeit.“
Kooperation mit Fairventures
Die Bastelsets sind kompakt und leicht, um ihren
Klimaeinfluss gering zu halten. Zudem ermittelt
Ravensburger die Umweltauswirkungen
von EcoCreate entlang des gesamten Produkt-
Lebenszyklus mittels Life-Cycle-Assessments
(LCAs), um den ökologischen Fußabdruck für jedes
Produkt exakt zu bestimmen. Das hat einen
guten Grund. EcoCreate ist durch die Kooperation
mit der gemeinnützigen Organisation Fairventures
Worldwide, die Aufforstungsprojekte
in Entwicklungsländern betreibt, klimagerecht.
Ravensburger finanziert über Fairventures die
Pflanzung so vieler Bäume, wie nötig sind, um
den ökologischen Fußabdruck von EcoCreate
auszugleichen. Das schafft der Bevölkerung dort
Arbeit und Einkommen.
Bastelsets für jeden Geldbeutel
Die EcoCreate Bastelreihe umfasst neun Sets. Bis
Ende 2022 wird das Sortiment auf elf Produkte
anwachsen. Piratenfans kreieren aus dem Mini-
Set „Pirates“ ein Piratenpärchen, ein Schiff und
einen Hai. Prinzessinnen zaubern aus dem Mini-Set
„Princess“ eine kleine Schwester, schmucke
Taschen und einen Stiftehalter im Look eines
Märchenschlosses. Mit zwei weiteren Mini-Sets
erwecken Kinder die heimische Tierwelt oder
Dschungeltiere zum Leben. Das Mini-Set „Spring
& Easter“ sorgt für Oster- und Frühjahrsdekoration,
während die nächste Geburtstagsfeier mit
EcoCreate zur „Unicorn-Party“ wird. Ab dem Sommer
wird mit „Little garden“ ein Midi-Set zum
Säen und Pflanzen von
Blumen, Garten- und Küchenkräutern
erhältlich
sein. Und Weihnachten
bastelt die Familie den
Christbaumschmuck
ab sofort selbst – mit
dem EcoCreate Midi-
Set „Wintertime“.
www.ravensburger.de
VERLOCKEND: Piratenfans kommen
beim Mini-Set „Pirates“ auf
ihre Kosten.
REIZVOLL: Mit EcoCreate
wird jede Geburtstagsparty
zur „Unicorn-Party“.

HERSTELLER
25
SPIELZEUG AUS
ZUCKERROHR
Mit Bio-Kunststoffspielzeug hat sich dantoy zu einem Vorreiter
umweltfreundlicher Produktion entwickelt.
Seit 1964 produziert dantoy Qualitätsspielzeug. Inzwischen
zählen die Dänen zu den größten skandinavischen
Herstellern von Kunststoffspielzeug.
Die dantoy-Kernprodukte sind mit dem Umweltzeichen
„Nordischer Schwan“ ausgezeichnet, das
zu den strengsten Umweltzertifizierungen der
Welt zählt. Die mit diesem Umweltzeichen gekennzeichneten
Produkte dürfen keine Phthalate,
synthetischen Duftstoffe oder Stoffe mit endokriner
Wirkung enthalten. Einen Namen haben sich
Dänen nicht zuletzt mit der einzigartigen Green
Bean-Linie gemacht, die 2020 auf den Markt kam.
Jedes Produkt dieser Linie unterscheidet sich
nämlich vom gleichartigen, weil durch das willkürliche
Mischen der jeweils verfügbaren Plastikabfälle
unterschiedliche Farbnuancen entstehen.
Green-Bean-
Produkte gibt
es jedoch nur
in limitierter Auflage,
da das verwendete
Abfallmaterial zu
100 % aus der eigenen Produktion stammt. Bereits
zwei Jahre geht das Unternehmen mit der
Bio-Linie einen wichtigen Schritt in Richtung
Nachhaltigkeit. Die Produkte dieser Linie bestehen
primär aus Biokunststoff, der als Abfallprodukt
bei der Gewinnung von Zucker aus rohem
Zuckerrohr entsteht. Das Spielzeug ist zu 100 %
recycelbar; die Verpackung besteht aus Recyclingpappe.
www.dantoy.dk/de
Oster-TV-Kampagne
Schneckenschleim, Feenrotz und Drachenblut –
dieses Elixier ist gut! Mit „Fabulus Elexus“
tauchen Kinder in eine magische Welt ein,
mischen spektakuläre Elixiere und erkunden
fantastische Effekte.
8 - 99 1 + variabel

26 SPIELE
© qvist/Shutterstock.com
WIE VIEL GESELL-
SCHAFT BRAUCHEN
GESELLSCHAFTSSPIELE?
Gemeinsam spielen, gemeinsam lachen – Spiele wussten schon immer soziale Kontakte zu fördern.
von Ingo Hackenberg
Als in Zeiten der Corona-Pandemie
die Kontaktbeschränkungen zum
neuen wichtigen Verhaltenskodex
wurden, kam das Konstrukt des gemeinsamen
Erlebens zunehmend ins Wanken.
Events wurden abgesagt, Messen ins Internet
verlegt, vorbei die Zeit der Gemeinsamkeit. Ein
Todesstoß für die analoge Spieleszene? Mitnichten!
Viele Verlage berichten gar von deutlich
gestiegenen Umsatzzahlen.
Wie haben es Gesellschaftsspiele geschafft, zu
überleben, wenn die Zielgruppen-Voraussetzungen
sich gewandelt haben? Die Antwort ist in
der schnellen Umsetzung nicht die einfachste,
aber dennoch simpel: Es ist die Kreativität, der
Mut zu neuen Wegen – und das sowohl im Verhalten
der Konsumenten als auch bei den Ideen-
Lieferanten und bei den Händlern.
Dass klassische Spiele sehr gut gegen die rein
digitale Konkurrenz ankommen, konnten in den
vergangenen Jahren beispielsweise bereits die
stets steigenden Besucherzahlen der weltgrößten
Besuchermesse für Brettspiele, der „SPIEL“ in Essen,
die ab dem Jahr 2022 zum Teil der Nürnberger
Spielwarenmesse eG wurde, zeigen. Brettspiele
sind längst zum angesehenen Hobby geworden.
Die klassischen Gesellschaftsspiele werden
jährlich mit vielen Neuheiten am Leben gehalten.
Um neue Zielgruppen zu erschließen, wurde
in den letzten Jahren viel in innovative Ideen
investiert. Aber auch der weltweite Markt für
Gesellschaftsspiele wächst immer mehr, die Globalisierung
schafft vollkommen neue Verbindungen,
auch wirtschaftliche. Verlage kooperieren,
entwickeln und produzieren gemeinsam, um sich
gegen wirtschaftliche Instabilitäten zu schützen.

SPIELE
27
Die Produktionskosten sind gestiegen, die Pandemie
hat Lieferengpässe hervorgerufen, eine
Planungssicherheit ist nicht immer zu gewährleisten.
Das führt zu neuen Vertriebspartnerschaften,
aber auch teilweise zu Neuausrichtungen
von Verlagsprogrammen.
Überhaupt zeigt sich, dass viele Verlage sich zunehmend
breiter aufstellen, was die vermarkteten
Spielideen betrifft. Schon länger ist der Trend
zu Solospielen bzw. entsprechenden Spielvarianten
erkennbar. Alleine spielen beschränkt sich da
nicht mehr nur auf Denksportaufgaben und Escape-Room-Spiele,
sondern auch auf komplexe
Strategiespiele, die, unabhängig von der Anzahl
mitspielender Personen, gleichwertig gespielt
werden können.
Die Pandemie hat aber auch das Spielen innerhalb
der Familien bzw. des eigenen Haushaltes
befördert. Die zunehmende Einbindung digitaler
Medien, das Produzieren von Erklärfilmen, die Bereitstellung
unzähliger schriftlicher Rezensionen
und Videos im Internet, die Einbindung von unterstützenden
Apps, die Ansprache über Social-
Media-Kanäle – all das konnte die Neugierde auf
Gesellschaftsspiele auch bei Personengruppen
wecken, die bislang gar keine große Lust hatten,
lange Spielanleitungen zu lesen.
Not macht erfinderisch. Spiele werden begleitend
auf digitalen Plattformen angeboten, Spieler
vernetzen sich über Videokonferenzen und
spielen auch dort gemeinsam, was zuvor nur am
Spieltisch möglich war. Die Angst, dass physische
Produkte dadurch zu Ladenhütern werden,
scheint unbegründet. Vielmehr, so können wir es
immer wieder beobachten, verursachen die neuen
Möglichkeiten des Kennenlernens und Ausprobierens
auch neue Kaufimpulse.
Dass dabei auch der Handel teils veränderte Wege
gehen muss, ist eine Begleiterscheinung dieser
Zeit. Der Online-Handel boomt, und trotzdem
können privat geführte Spieleläden ihre Stärken
ausspielen, wenn sie ihre Kunden abzuholen
wissen – durch eine persönliche (auch digitale)
Beratung, durch eine noch breiter aufgestellte
Produktpalette, durch das Anbieten von Spiele-
Perlen, die es nicht überall zu kaufen gibt. Gerade
Expertenspieler wissen mittlerweile das
Angebot internationaler Produkte zu schätzen.
Familien sind heute stärker denn je bereit, neue
Ideen auszuprobieren, wenn man ihnen die Einstiegshürde
nimmt. Dafür können Verlage, Händler
und Spiele-Kritiker mit ihren Dienstleistungen
die idealen Voraussetzungen schaffen.
In welche Richtung sich unsere Gesellschaft also
auch entwickelt, bleibt festzuhalten: Der Wunsch
nach gemeinsamen oder auch solitären Erlebnissen
birgt ein großes Potenzial, diese Bedürfnisse
zu befriedigen. Gesellschaftsspiele sind
da in ihren vielfältigsten Ausprägungen ein starker
Beitrag, und sie werden es auch in der Zukunft
bleiben.
ZUM AUTOR
Ingo Hackenberg ist
begeisterter Brettspieler
und Gründer des Onlinemagazins
SPIELKULT, für
das er seit 2007 bereits
unzählige Spiele alle
Genre rezensiert hat.
Die besten Spiele
für die ganze
Familie!
Spielspaß für 6 –13 Jährige
Leichte Verständlichkeit
Bedenkenloses Spielvergnügen
TOGGO Toys® ©2022 SUPER RTL Fernsehen GmbH & Co. KG
asmodee.de/toggo-toys

28 SPIELE
NEUE KARTENSPIELE
FÜR ZWISCHENDURCH
„Jederzeit Spielzeit“ – mit diesem Claim und drei kompakten Kartenspielen startet
Amigo in den Frühling.
Wer sagt, dass Kartenspiele nur was für kürzer werdende Tage
sind? Amigo zeigt sich jedenfalls überzeugt, dass auch bei frühlingshaften
oder sommerlichen Ausflügen ein kleines, feines
Kartenspiel in jeden Backpack gehört, um „zwischendurch“ für
Abwechslung und Zeitvertreib zu sorgen. Oder Kartenspiele gehören
einfach ins Oster nest. Die Dietzenbacher feiern in diesem Jahr
u. a. das 25-jährige Jubiläum von „Bohnanza“, dem Klassiker von
Amigo, aber ein Blick in die Frühjahrsnovitäten lohnt sich ebenfalls.
So erlebt das „Abluxxen“ jetzt ein Comeback unter den Fittichen
von Amigo. Bei Abluxxen versucht der Spielende möglichst viele
Karten vor sich auszulegen, um Punkte zu ergattern. Doch auch die
andern lauern darauf, Karten „abzuluxxen“, um selbst zu punkten.
Beim Kartenspiel „Ghosts“ von Reiner Knizia, dem Amigo ein Update spendiert hat, legt
man abwechselnd Geisterkarten auf den Ablagestapel. Dabei darf man die Furchtstufe 7
nicht überschreiten. Wer es dennoch tut, kassiert unerwünschte Furchtpunkte. Wer es
turbulent mag und gerne um die Ecke denkt, liegt bei „Schnattergei“ richtig. Hier geht es
beim Kartenablegen nicht um die Motive, sondern deren Farbe. Rote Karten stehen z. B.
für das Wort Erdbeere. Legt man einen roten Elefanten, ruft man schnell „Erdbeere“!
Amigo; www.amigo-spiele.de
SCHNELL GESPIELT: Mit drei starken
Titeln läutet Amigo die Spiele-Saison
2022 ein.
UMWELTSCHUTZ FÜR
DIE KLEINSTEN
Früh übt sich – „Ich lerne recyceln“.
Natur und Umwelt stellen wichtige Bestandteile unseres täglichen Lebens dar. Ihr Schutz ist eine
der großen Herausforderungen unserer Zeit. Selbst Kinder können nicht früh genug anfangen,
sich damit auseinanderzusetzen. Die Serie „ich lerne“ nimmt sich dem Thema Umweltschutz
an und zeigt Kindern im Vorschulalter, wie wichtig die Wiederverwendung von Abfallprodukten
ist und wie welche Materialien entsorgt werden müssen. Dafür stehen sechs Mülltonnen zur
Verfügung: gelb für Plastik, grün für Bio, grau für Restmüll usw. …
Die Chips mit den zu entsorgenden Gegenständen werden verteilt und von
den Spielenden in jeder Runde zugeordnet, bis alles entsorgt ist. Um
herauszufinden, ob es passt, wird einfach der Chip umgedreht und die
Farbe der Rückseite mit der Farbe der Mülltonne verglichen.
Weitere Spielvarianten wie „Recycel-Memo“, „Recycel-Lotto“ und „Abfall
aufräumen“ vertiefen das Thema nicht nur, sondern bringen
auch noch viel mehr Spielspaß.
Und wenn die Kids erst einmal für das Thema begeistert
sind, finden sich viele weitere Anregungen
für umweltgerechtes Verhalten.
Jumbo Spiele; www.jumbo.eu
ABFALL: Spielerisch werden Kindern die
Zusammenhänge wie Mülltrennung und
Wiederverwendung nähergebracht.

SPIELE
PLAY GAMES –
NOT WAR
Neue Kartenspiele versprechen kurzweiligen Spielspaß.
DIE VERLORENE BOHNE: So schnell
wie möglich und vor den anderen Mitspielern
alle eigenen Karten ausspielen
– Bohnen sammeln und gewinnen: Das
ist das Ziel des schnellen Kartenspiels
„Hungry Monkey“ für 2–6 Spieler. Dabei
sind zuerst die Tierkarten auf der Hand
und dann die verdeckte Reihe vor sich
auszuspielen. Es können Karten mit
derselben oder einer höheren Zahl
gespielt werden, wodurch es zu tollen
Tiereffekten kommen kann.
Hungry Monkey ist ecofriendly. Was bedeutet,
dass die Produktion in einer Fabrik erfolgt, die ausschließlich
mit erneuerbaren Energien arbeitet, und das Spiel
aus biologisch abbaubaren oder recycelbaren Elementen
hergestellt wurde.
HeidelBÄR Games; www.heidelbaer.de
ZITRONE STATT WASABI: Der Katzenbauch
war furchtbar leer, es musste was
zu essen her. Zitrone-Chili? Warum nicht?
Hinein damit ins Katzengesicht. Und aus
der bitterscharfen Pein entstand dies
Spiel vom Miezelein.
Bei der kinderfreundlichen Variante von
„Spicy“, dem Bluffkartenspiel, bleibt das
Spielprinzip gleich. Statt Wasabi kann hier
die Zitrone gespielt werden und eine
neue Karte ist dabei:
der Super-
Joker, der als
beliebiges
Gewürz und
als beliebige
Zahl gilt. 110
extra-süße
Karten mit tierisch
lustigen
Illustrationen
stehen für
Bluff und gute
Taktik zur Verfügung.
Fakten und InFos zu 200 tIeren
2 schwIerigkeitsstuFen
Inklusive Poster
NEUE SPIELE FÜR
KIDS UND DIE
GANZE FAMILIE
Vom Logikspiel über Escape-Room-Krimis bis hin zur Stadt der Zukunft.
Mal geht es darum, Kriminalfälle zu lösen, visionäre Bauprojekte für eine Stadt
mit der höchsten Lebensqualität umzusetzen, die älteste U-Bahn der Welt – die
London Underground – neu zu gestalten oder aber auch knifflige Logik-Aufgaben
zu lösen.
BRAIN GAME: Egal ob Quadrat, Stern oder
Bienenwabe, tausende Varianten sind möglich,
um die Spielfläche mit den farbigen
Spielsteinen aus Holz zu vervollständigen –
für drei unterschiedliche Altersgruppen.
HCM Kinzel; www.hcm-kinzel.de
GRÜN DENKEN, TAKTISCH BAUEN: Die
Spieler sind gefordert, eine moderne Stadt
unter Verwendung natürlicher Ressourcen zu
bauen. Wer bei diesem Legespiel strategisch
und naturverbunden handelt und dabei die
Stadt mit der höchsten Lebensqualität baut,
punktet! Wolkenkratzer aus Lehm oder Stein,
Bioprojekte wie Biodome
oder Windräder,
Parks
oder Sportanlagen
…
alles steht im
Einklang mit
der Natur und
hilft dabei,
Punkte zu
sammeln.
All About Animals
Autor: Peer Sylvester
4033477903938
€ 27,95 (UVP)
ab 12 2–5 ca. 30
Jahren Spieler Minuten
werde Ich älter
als 25 Jahre?
März 2022
www.moses-verlag.de

30 SPIELE
QUIZZEN LIEGT NICHT
NUR IM TREND …
… es fördert auch die grauen Zellen und hält sie gehörig auf Trab.
moses. Verlag ist dafür bekannt, dass er gerne die Köpfe zum Rauchen bringt, für ordentlich Gehirnjogging
sorgt und mit Logikrätseln, Rechenübungen, Gedächtnistraining und Querdenkereien
uns jederzeit geistig fit hält. So man denn will. Und damit es nicht langweilig wird, stehen stetig
neue Herausforderungen auf dem Programm. Heute schon gequizzt oder geknobelt?
110 % UM DIE ECKE DENKEN:
100 Rätsel und Aufgaben sorgen
für Perspektivwechsel im
Hirn, fördern laterales Denken
und bringen die Spieler dazu,
gewohnte Denkpfade zu verlassen
und kreative Lösungen
zu finden.
KOPFTRAINING: Zuwachs
für die Denksport-Boxen.
Abwechslungsreiche Denksportaufgaben
stellen das
Knobel-Können auf den Prüfstand.
Das Bilden logischer
Reihenfolgen, die spontane
Suche von Reimwörtern, das
Sprechen schwieriger Zungenbrecher
oder das Zählen von
Tierfüßen sorgen für geistige
Herausforderungen.
moses. Verlag; www.moses-verlag.de
ALLES, WAS DAS HIRN HERAUSFORDERT: Die
kurzweilige Rätselmischung bietet effektives
Work-out für die Denkzellen.
KINDER- UND
ERWACHSENENSPIELE
Breites Portfolio für jede Altersklasse.
Die Bandbreite ist groß – Spiele für jeden Geschmack, in unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen
führen in entlegene Regionen und unterschiedliche Epochen der Zeitgeschichte – vom Himalaja
bis in die Wunderwelt der Antike.
TURMBAU IM HIMALAJA: Das taktische
Familienspiel „Yak“ führt die Spieler in abgelegene
Dörfer des Hochgebirges, die durch fahrende
Händler mit ihren Yak-Kutschen versorgt werden.
Nebelschwaden in Form von eingesetzten
Steinen beeinträchtigen dabei die Orientierung.
Also müssen hohe Türme her, die für einen
besseren Durchblick sorgen. Geschickter Handel
mit Milch, Brot und Fleisch beschert die dafür
notwendigen bunten Steine. Wem gelingt es, den
punkteträchtigsten Turm zu errichten?
Asmodee; www.asmodee.de
WELTWUNDER DER ANTIKE:
Die Familienausgabe des
modernen Klassikers. In
„7 Wonders Architects“ werkelt
jeder Baumeister an seinem
eigenen Weltwunder. Zur Wahl
stehen Alexandria, Ephesos,
Babylon, Rhodos, Halikarnassos,
Olympia und Gizeh.
WORTSPIEL: Bei „So Kleever!“ geht es um
Kreativität, gemeinsames Rätseln, gutes Wortgefühl
und Assoziationsvermögen – aber auch
Fairness. Welche Gemeinsamkeiten verbinden
die Begriffe, welches Stichwort passt am
besten und können die einzelnen Plättchen
problemlos wieder richtig zugeordnet bzw. zu
einem Kleeblatt vereint werden?

SPIELE
31
STADT LAND … WAS?
Neue Spielvarianten von Simon & Jan.
Diesen Spielklassiker kennt wohl jeder. Einfaches Spielprinzip – überall spielbar. Simon &
Jan haben das beliebte Spiel neu interpretiert und fünf lustige und kreative Varianten in
modernen Designs entwickelt – für alle Altersklassen und Interessensgruppen. Mal geht
es feuchtfröhlich zu – passend für jede Party – in der Version für „Erwachsene only“. Die
Familienvariante bietet 21 Rubriken von Filmfigur über Urlaubsziel, Pflanzen, Süßigkeiten
bis hin zu Eissorten. Ganz ohne Punktesystem und Wettbewerbsgedanken ist die Pärchenedition
„Stadt Land Kuss“ mit 28 abwechslungsreichen Rubriken. Jeder Block ist aus
100 % Recyclingpapier und wird klima neutral in Deutschland gedruckt.
STADT LAND SHOT!: Wer kennt
die meisten Biermarken, Getränke
ohne Alkohol, Spirituosen …?
Game Factory; www.carletto.de
FAMILIENEDITION: Die Rubriken machen in
jedem Alter Spaß und sind ideal für Schulklassen,
Jugendclubs und natürlich für die
ganze Familie.
SCHULE: Fördert Konzentration und
Wissen – mit Spielkategorien zum
Thema Sachunterricht oder Deutsch
mit jeweils 29 Rubriken.
FÜR DIE GANZE FAMILIE
Ob im wilden Westen bei den Banditen, im absolut hippsten Restaurant weit und
breit oder im Ameisenhaufen … hier ist Abwechslung im Spiel.
Familienspiele, Strategiespiele, Geschenkideen:
Hutter Trade hält spannende und
unterhaltsame Titel bereit.
IM ANGESAGTESTEN RESTAURANT: „kosmopoli:t“ ist
ein kooperatives, sich weiterentwickelndes Spiel, bei
dem alle gemeinsam versuchen, ein gutes Ergebnis zu
erzielen, indem sie innerhalb von sechs Minuten so viele
Bestellungen wie möglich korrekt ausführen. Die Gäste
kommen aus aller Herren Länder und für
den Service bedeutet das 60 verschiedene
Muttersprachen. Ganz klar, hier ist
Chaos vorprogrammiert. Aber je öfter
gespielt wird, steigert sich die Leistung
und damit erhalten die Spieler Zugang
zu weiteren Schwierigkeitsstufen. Für
dieses Spiel ist eine App erforderlich.
Hutter; www.hutter-trade.com
SPEEDY ANTS: Bei diesem rasanten Kartenspiel sind ein
gutes Auge, schnelles Reaktionsvermögen und Kopfrechnen
gefragt. Es gilt, als Erster die Ameise mit der richtigen Zahl
zu finden. Zur Verfügung stehen 39 Ameisenhaufen-Karten
mit Werten von 1 bis 39 und 35 Ameisen-Karten
in sieben verschiedenen Farmen mit Werten
von 1 bis 35. Gewinner ist, wer
zuerst sieben Ameisen-Karten
in allen unterschiedlichen
Farben oder fünf Ameisen-
Karten in einer einzigen
Farbe erbeutet hat.
RAFFINIERTES BLUFF-
SPIEL: Banken, Casinos,
Saloons und Shops … Und
jedes dieser Gebäude
kann nur mit einer bestimmten
Ausrüstung
geknackt und ausgeraubt
werden. Genau … bei „Dollars
Wanted“ gehen die
Spieler mit vier Banditen
auf Raubzug. Jeder der Banditen ist mit einem anderen
Werkzeug ausgestattet – Colt, Dynamit, Spitzhacke
und Brechstange. Wer den richtigen Zeitpunkt zum
Ausrauben erwischt, kassiert ordentlich Dollars.

32 SPIELE
ZURÜCK IN DIE
KINDHEIT
Ravensburger legt mit „Unsere schönsten Spielmomente“ eine neue Reihe auf, die
Kindheitserinnerungen wecken will. Das ist nur konsequent.
Nicht erst seit Ausbruch der Coronapandemie
schwört Ravensburger auf seine Everseller im
Spiele-Programm, die in den letzten Jahren immer
wieder Eingang in das aktuelle Neuheiten-Programm
fanden. Mal spendierte das Unternehmen
dem meistverkauften Kinderspiel Deutschlands,
„Lotti Karotti“, zum 20. Geburtstag eine Deluxe-Variante;
mal bot das blaue Dreieck „Sagaland“ als
Retro-Version an, weil Retro bekanntlich immer
geht; mal hieß es einfach nur „Spiele-Klassiker
neu aufgelegt“ (Bluff) oder das im Bauhaus-Stil
gehaltene „Fang den Hut!“ wurde als zeitloses,
generationsübergreifendes Brettspiel angepriesen,
an dem eigentlich keiner vorbeikommt. Oder
die Fans von „Das verrückte Labyrinth“ durften
sich zum Dreißigsten des Klassikers auf eine Variante
freuen, die leuchtete.
Kein anderer Spiele-Verlag griff und greift mit einer
solchen Konsequenz in das eigene Spiele-Archiv.
Das versteht sich als ein sehr zeitgemäßes
und nachhaltiges Konzept. Und Corona bestätigt
Ravensburger in dieser Strategie. Gerade in Krisenzeiten
sind und waren es Klassiker, die besonders
nachgefragt wurden. Das bestätigt auch
der Wettbewerb. Jetzt hat das Unternehmen den
folgerichtigen Schluss daraus gezogen: Warum
nicht die beliebten und bekannten Spiele, die seit
Generationen Kinder und Eltern begeistern, nach
modernen Maßstäben prüfen und gegebenenfalls
mit neuem Schliff unter einem Dach bündeln?
Genau das ist jetzt passiert. Den Auftakt
von „Unsere schönsten Spielmomente“ machen
drei gute Bekannte: „MixMax“
und „Stapelmännchen“ zu
Beginn dieses Jahres, im
Herbst folgt „Coco Crazy“.
Klassiker zeitgemäß gestaltet
Der Spieleklassiker „MixMax“ für zwei bis sechs
Spieler ab 4 Jahren kam 1972 auf den Markt, als
die XX. Olympischen Spiele in München stattfanden.
Bei dem beliebten Legespiel
bestehen die Figuren aus je vier Teilen,
die zwar nach Punkten sortiert,
aber bunt gemischt sind. Ziel ist es,
die meisten vollständigen Figuren zusammenzumixen.
Dafür braucht es
auch ein wenig Würfelglück. Dabei
entstehen Fantasietiere und Kostüme,
etwa ein Pingu-Detektiv-Hund.
„Stapelmännchen“, das 1999 auf den
Markt kam, ist ein turbulentes Geschicklichkeitsspiel
für Kinder und
Familien. Jetzt geht das Stapelmännchen
in Neonfarben an den Start. Ein
bis vier Spieler ab 5 Jahren versuchen,
ihre Hampelmänner so mit der Startfigur
zu verhaken, dass ein wackeliger Wirrwarr
aus Armen und Beinen entsteht. Wer es als Erster
schafft, sein letztes Männchen loszuwerden,
ohne dass eins – oder gar mehrere – herunterfallen,
hat gewonnen. Das Bauspiel wurde von
„spiel gut“ ausgezeichnet. Es zählt zur Grundausstattung
vieler Kindergärten. Im September
folgt mit „CocoCrazy“ die Neuauflage eines Merkspiels
für zwei bis acht Spieler ab 5 Jahren. Das
Spiel erschien exakt vor 30 Jahren – und mauserte
sich zu einem Klassiker bei Kindern und Erwachsenen.
Wer aus sechs Kokosnüssen zuerst
ein Äffchen jeder Farbe ergattert hat, gewinnt.
Da braucht es eine Portion Würfelglück und
ein exzellentes Gedächtnis, um als Erster
sein Affen-Sextett beisammen zu haben.
AFFENSTARK: Ein gutes
Gedächtnis hilft bei „Coco
Crazy“ garantiert weiter.
AUSGEZEICHNET:
„Stapelmännchen“ zählt
in vielen Kindergärten
zur Grundausstattung.
GRATULATION: „MixMax“
feiert in diesem Jahr seinen
50. Geburtstag.
Ravensburger; www.ravensburger.de

INTERVIEW DES MONATS
33
Heiko Windfelder, Verlagsleiter Spielwaren, KOSMOS, im Gespräch
NUR WER SICH ÄNDERT,
BLEIBT SICH TREU
KOSMOS steht
dafür, Menschen
stark zu machen,
und dieser Wille
zieht sich durch alle
Programmbereiche.
HEIKO WINDFELDER
Vor 200 Jahren, am 6. Juli 1822, wurde
KOSMOS in Stuttgart als Sortimentsund
Verlagsbuchhandlung gegründet.
100 Jahre später revolutionieren die
Stuttgarter mit ihren Experimentierkästen die
Vermittlung von unterwissenschaftlichem Wissen.
Und mit dem Einstieg bei Spielen in den
Achtzigerjahren des letzten Jahrhunderts beginnt
der Aufstieg zum führenden deutschen
Verlag für Spiele. Fragen an den Verlagsleiter
Spielwaren, Heiko Windfelder, anlässlich des
Doppeljubiläums.
Herr Windfelder, Stuttgart liegt im bundesweiten
Verlags-Ranking auf Platz 3. Haben
die Local Heros KOSMOS zum 200. Geburtstag
gratuliert? Oder rümpfen die eher die Nase,
weil KOSMOS auch auf „Kinderkram“ und
„Socken“ setzt?
H. W.: Der Ulmer Verlag hat uns tatsächlich per
Anzeige im Börsenblatt mit der Botschaft „Ihr
seid die tollste Konkurrenz, die wir uns wünschen
können“ überrascht. Andere Stuttgarter Verlage
kommen sicherlich zu unserer großen Ausstellung
im Stadtpalais, die am 7. Juli eröffnet wird
und die vier Themenbereiche von KOSMOS, die
Bücherwelt, die Spielewelt, die Experimentierwelt
und die Fantasiewelt zeigt.
2017 wurden die Stuttgarter Buchverlage und
die Münchener Fleissner Verlage zusammengefasst,
um Synergien zu heben. Ist die Gruppe
zufrieden mit der Entwicklung?
H. W.: Mit dem Buchgeschäft sind wir sehr zufrieden.
Die Umsätze mit Ratgebern sind zwar vor ein
paar Jahren rückläufig gewesen, aber sie wachsen
seit gut zwei oder drei Jahren wieder. Unsere
Kinderbücher sind nach wie vor sehr stark im
Markt. Beide Bereiche, Ratgeber und Kinderbücher,
liegen von der Bedeutung her etwa gleichauf.
Das Buch haben viele ja bereits totgesagt,
genauso wie das Brettspiel. Beide Medien sind
quicklebendig oder präsentieren sich heute in
besserer Verfassung als noch vor Jahren. Das gilt
auch für die angesprochenen Münchener Verlage.
Woher rührt der Erfolg und vor allem der Erfolg
von KOSMOS?
H. W.: Das liegt an mehreren Faktoren. Erstens ist
das Medium Buch nach wie vor stark. Ein Buch
kann man verschenken, das ist bei einem E-Book
schon schwieriger. Zweitens gibt es Themen, die
funktionieren nur als Buch gut, als fundierte und
redaktionell geprüfte sowie übersichtlich aufbereitete
Inhalte. Das heißt also, wenn man genau
die Bücher produziert, die der Markt fordert oder
braucht, und das mit guten Autorinnen und Autoren
und einer hohen Qualität, hat das Buch eine
sehr gute Zukunft. Diese Themen muss man
allerdings finden, und ich glaube, das ist KOS-
MOS ganz gut gelungen. Neben dem starken
Buch erleben wir auch bei Spielen einen Höhenflug.
Richtig ist zwar, dass die Coronapandemie
die gute Entwicklung verstärkt hat, aber bereits
vor Corona wuchsen Brettspiele stark. Das gilt
übrigens auch für Ratgeber und Kinderbücher.
Brettspiele und Ratgeber bieten den Menschen
eine gewisse Erlebnisqualität, und ich glaube, die
Neigung zum Spielen oder neue Dinge zu entdecken
wird nicht einfach verschwinden, wenn
wir die Pandemie überwunden haben. Die Menschen
haben erlebt, was das mit ihnen macht.
2017 knackte KOSMOS die 100-Mio.-€-Umsatzmarke.
Die letzten Jahre bescherten Ihnen
kräftige Umsatzzuwächse. 2020 stieg der
Umsatz um 50 %. 2021 lag man erneut deutlich
über dem Branchenschnitt. Hat KOSMOS
2021 die 200-Mio.-€-Grenze gekratzt?
H. W.: Stimmt, 2020 war ein Riesenschritt nach
vorne, was an mehreren Faktoren lag, einerseits

34 INTERVIEW DES MONATS
2020 war ein Riesenschritt
nach vorne,
was an mehreren
Faktoren lag, einerseits
am Corona-Effekt,
den alle Verlage
gespürt haben, aber
auch an der Marke
EXIT, die noch einmal
durchstarten konnte.
HEIKO WINDFELDER
am Corona-Effekt, den alle Verlage gespürt haben,
aber auch an der Marke EXIT, die noch einmal
durchstarten konnte. Brettspiele und Experimentierkästen
mauserten sich zum Trendthema. Aber
diesen Erfolg kann man natürlich nicht jedes
Jahr wiederholen, weshalb es unser Ziel ist, dieses
Niveau zu halten und vorsichtig auszubauen.
Und jetzt zur Frage!
H. W.: Unser Ziel ist es nicht, jedes Jahr irgendeine
magische Zahl, ob 100 Mio. oder die 150 Mio.,
zu knacken. Wenn so etwas eintritt, freuen wir
uns. Unser eigentliches Thema ist, Produkte so
gut zu machen, dass sie Spaß und Freude machen.
Nur so viel zu Ihrer Frage, KOSMOS liegt
über 150 Mio. €, das kann ich bestätigen.
Blickt man in die Geschichte des Verlages zurück,
könnte man denken, KOSMOS hat sich
ständig neu erfunden. Was kommt demnächst?
H. W.: Da ist was dran, wenn Sie nur an die Experimentierkästen
denken, die jetzt 100 Jahre alt
werden. Damals standen die klassischen Naturwissenschaften
in der Blüte und KOSMOS sagte
sich, dieses Wissen darf kein Herrschaftswissen
sein, es muss vielen Menschen vermittelt werden.
Es ging immer, wenn Sie so wollen, um die
demokratische Vermittlung von Wissen, und das
in diesem Falle mithilfe von Experimentierkästen.
Die heute auch Themen wie „Mein erstes Gewächshaus“
oder „Schmuckstudio“ aufgreifen,
die mit dem Periodensystem oder dem Gravitationsgesetz
eher weniger zu tun haben.
H. W.: Nur wer sich ändert, bleibt sich treu! Unsere
Aufgabe muss es sein, den ursprünglichen
Gedanken, der hinter den Experimentierkästen
stand, in die heutige Zeit zu übersetzen. Das
sind dann solche von Ihnen genannte
Themen, aber auch Robotik und Digitalisierung,
zu denen wir ganz eigenständige
Experimentierkästen
machen. Natürlich bleiben die Experimentierkästen
mit den klassischen
naturwissenschaftlichen Themen erhalten.
Nehmen Sie nur das Schülerlabor,
das ein Upgrade erhalten hat.
Zum 175-jährigen Jubiläum war zu
erfahren, dass KOSMOS das Programm
für alle ist, die verstehen
wollen; dazu ein Programm für jene
bietet, die mehr wissen wollen,
und nicht zuletzt ein Verlag für die
ist, die ihre Finger nicht vom Spielen
lassen können. 25 Jahre später,
wie lautet heute das Versprechen?
H. W.: Das Versprechen gilt immer noch,
und zwar mehr denn je, allerdings betrachten
wir es inzwischen aus einer
anderen Perspektive. KOSMOS sagt heute, dass
wir Menschen stark machen, was natürlich zu
der Frage führt, wodurch das gelingt.
Und wie gelingt es?
H. W.: Bezieht man das auf unser Programm, heißt
das bei Ratgebern, dass die Leser sehr viel Wissen
erhalten und eine sehr große Nähe zu Themen
erlangen, sei es zu einem Tier, den Garten
oder zur Natur. Wer sich dafür interessiert und
sich mit dem „Stoff“ auseinandersetzt, wird stärker
auf diesem Gebiet, aber in der Interaktion
auch sich selbst stärken. Das Gleiche gilt für
Experimentierkästen. Sie führen einen Versuch
durch, der kann gelingen oder misslingen. Dabei
lernt man nicht nur etwas, sondern macht
auch die Erfahrung der Selbstwirksamkeit. Bei
Zauberkästen lernt man, sich zu präsentieren,
vor Menschen aufzutreten, ihnen eine Vorstellung
zu bieten. Auch das macht Kinder stärker,
weil es Skills sind, die man im weiteren Leben
brauchen wird. Und bei Spielen lernt man zu verlieren
und zu gewinnen, andere Menschen einzuschätzen
und zu erleben, sich durchzusetzen,
kurz, man baut Social Skills auf, die einen stärker
machen. Und dass Kinderbücher die Lesekompetenz
fördern, ist kein Geheimnis. Mit den Die
drei ??? erreichen wir auch eine Zielgruppe, die
bekanntlich nicht so viel liest, nämlich Jungs.
Auch das macht stärker.
Bei der Wahl der Lizenzen zeigt sich KOSMOS
sehr selektiv, vor allem Themen aus der literarischen
Welt werden gerne genommen. Warum?
H. W.: KOSMOS hat auch Lizenzen zu Kinofilmen
oder Fernsehserien gehabt, nicht nur solche mit
einem literarischen Hintergrund. Wir schauen
immer, ob eine Lizenz zu unserem Programm
passt. Das ist das eine. Das andere ist, dass wir
uns als Buch- und Spieleverlag ganz bewusst in
dieser Verlagswelt umsehen und als Buchverlag
die Verbindung zu vielen Rechtegebern haben.
Der Handel kennt und schätzt Harry Potter, Herr
der Ringe, Schule der magischen Tiere oder Conny.
Literaturlizenzen machen einen Teil des Programms
aus, aber nur einen Teil.
Was ist die Stärke von Lizenzen bei Spielen?
H. W.: Eine Lizenz ist ein sehr guter Weg, um z. B.
Fans von Conny oder Harry Potter, die vielleicht
nicht so spieleaffin sind, zum Spielen zu bringen.
Die Lizenz muss allerdings auch zur Spielidee
passen, sie lässt sich nicht einfach auf ein
Spielsystem darüberstülpen. Wir überlegen schon
sehr genau, wie sich Lizenz und Spielidee zu einer
runden Sache verbinden lassen. Das ist im
Übrigen auch etwas, was unsere Lizenzgeber an
KOSMOS schätzen.
Hat Ihnen Ihre Doppelexistenz als Buch- und
Spieleverlag die Türen im Buchhandel geöffnet?

INTERVIEW DES MONATS
35
H. W.: Es ist offensichtlich, dass der Buchhandel
als Content-Händler gerne Produkte zu Themen
nimmt, die er selbst führt oder mit denen er einen
besonderen Impuls setzen kann. Tatsache ist,
dass Lizenzen, die auf einer literarischen Vorlage
basieren, in der Regel im Buchhandel überdurchschnittlich
gut laufen. Marc-Uwe Kling liefert ein
Beispiel dafür. Inzwischen gehen im Buchhandel
aber auch Titel wie die Adventure Games oder die
EXIT-Reihe sehr gut, die bekanntlich keine literarische
Basis haben. Das sind Spiele mit einem
starken Content-Anteil und sie erzählen eine Geschichte.
Eher schwierig im Buchhandel sind die
großen Spiele, die um 30 oder 40 Euro kosten
und keinen Bezug zu einem Buchthema haben.
Vor fünf Jahren haben Sie einen Weltmarktführer
in Krauchenwies übernommen. Was war
der Grund?
H. W.: Menschen mögen und schätzen Globen
seit jeher, und das wird bleiben. Überdies gibt
es ja auch Kindergloben im Spielwarenhandel,
insofern passt das gut zu unserem Programm.
Nicht zuletzt auch, weil wir eine Kartografie-Abteilung
im Hause haben. Ein anderer wesentlicher
Grund war, dass Columbus eine eigene Produktionsstätte
hat, die wir im Moment gemeinsam
ausbauen. Sie bietet KOSMOS die Möglichkeit,
in der Nähe von Stuttgart, also nachhaltiger zu
produzieren, z. B. Figuren für unsere Spiele. Für
CATAN stellen wir dort die Figuren inzwischen
aus biobasierten Kunststoffen her.
Ende Januar war zu lesen, dass Unternehmenschef
Michael Fleissner die Produktion
„näher am eigenen Haus haben“ will. Haben
die Störungen der Lieferketten dafür gesorgt,
dass das Thema noch mehr Relevanz erhalten
hat?
H. W.: Näher am Haus stand schon 2017 auf der
Agenda. Wir produzieren ja mehr als nur CATAN-
Figuren in Krauchenwies, konfektionieren dort
z. B. auch Experimentierkästen. Aber ich gebe
Ihnen recht. Die Probleme mit Lieferketten und
die Diskussionen um das Mega-Thema Nachhaltigkeit
haben eine zusätzliche Dynamik in den
Prozess gebracht. Schritt für Schritt werden wir
den Anteil der Eigenfertigung ausbauen oder
auf regionale Produktion umstellen. Der Einstieg
bei Columbus bedeutete ja nicht, dass man von
einem Tag auf den anderen einfach den Hebel
umlegen konnte. Die Umstellung macht hohe Investitionen
erforderlich, und vergessen dürfen
Sie auch nicht, dass bei einem Brand vor zwei
Jahren ein Gebäude von Columbus nahezu vollständig
zerstört wurde.
KOSMOS setzt eher auf organisches Wachstum
als Übernahmen. Sind die für Sie nicht
interessant?
H. W.: Natürlich schauen wir, was im Markt passiert,
aber Wachstum durch Übernahmen steht bei
uns nicht in erster Linie auf der Agenda. Wachsen
aus eigener Kraft heraus ist für uns eher
entscheidend. Mit dieser Strategie haben wir
zu dieser Stärke gefunden. Wenn man etwas
gut im Portfolio ergänzen kann, könnte das einen
Sinn ergeben. Auszuschließen ist das also
nicht, denken Sie an unsere ehemaligen Vertriebspartner
Thames KOSMOS USA und Thames
KOSMOS UK, wo wir mehrheitlich eingestiegen
sind und das Geschäft ausgebaut haben. Doch
das Hauptkriterium für den Erfolg sind unsere
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, weil sie großes
Engagement und viel Kreativität einbringen,
und selbstverständlich die Autorinnen und Autoren,
mit denen wir sehr gerne und sehr erfolgreich
zusammenarbeiten.
Die Umsätze im Einzelhandel sollen 2022 um
3 % auf 600 Mrd. € klettern. Zieht man die Inflationsrate
ab, wird es wohl ein Nullsummenspiel.
Mit was plant KOSMOS im Jubiläumsjahr?
H. W.: Wir planen vorsichtig und wollen zwischen
3 % und 5 % wachsen.
Für 2022 sind Jubiläumsprodukte angekündigt.
Auf was dürfen sich Handel und Verbraucher
freuen?
H. W.: Die Jubiläumsprodukte, das Spiel Machi
Koro – Bau dir deine Verlagswelt, die Verlagschronik
und die Graphic Novel werden vermutlich
nicht die ganz großen Bestseller im Handel,
aber ich bin überzeugt, dass jeder oder jede, die
sich ein wenig für die Verlagsbranche oder KOS-
MOS interessiert, auf seine Kosten kommt. Die
drei Produkte bieten drei unterschiedliche Zugänge
zu der Welt von KOSMOS. Wer es unterhaltsam
und eine schön verpackte Story mag,
greift zur Graphic Novel; wer lieber mehr über
das Innenleben eines Verlages erfahren möchte,
liegt bei Machi Koro – Bau dir deine Verlagswelt
richtig; und wer es tief und durchaus unterhaltend
und überraschend braucht, sollte die Verlagschronik
wählen.
Herr Windfelder, wir bedanken uns für das Gespräch.
Wachsen aus eigener
Kraft heraus
ist für uns eher
entscheidend. Mit
dieser Strategie
haben wir zu dieser
Stärke gefunden.
HEIKO WINDFELDER

36 SORTIMENTE
SPIELEN, RÄTSELN, KUSCHELN,
AKTIV SEIN UND FEIERN
… ALLES, WAS SPASS MACHT
SO MACHT LESEN
LERNEN SPASS
(Vor-)Lesen fördert die persönliche Entwicklung.
MIT BUCHSTABENRÄTSEL:
Pinguin Polli stellt in „Tiere in
Schnee und Eis“ seine Artgenossen
und einige andere Bewohner
der Arktis und Antarktis wie Eisbären,
Robben und Polarfüchse
vor. „Wie leben unsere Vögel?“
– im Garten, im Wald, auf Wiesen,
im Frühjahr und im Winter … Rosi,
das Rotkehlchen, gibt Einblicke
in die Welt unserer heimischen
Piepmätze.
Spannenden Sachbüchern kommt eine zentrale
Rolle bei der Leseförderung zu. Besonders,
wenn sie sich rund um Themen drehen, die
Kinder interessieren, ihre Wissbegierde
und ihren Forscherdrang wecken – und die
Texte dabei gleichzeitig den Lesefähigkeiten
entsprechen. Es lernt sich eben leichter, wenn
etwas Spaß macht. Je mehr die Kids üben,
umso schneller verstehen sie die Inhalte
und erhalten erste Erfolgserlebnisse, was
wiederum ihre Motivation fördert.
WAS IST WAS Erstes Lesen easy! für
Erstklässler ermöglicht Leseanfängern mit
extragroßer Schrift, kurzen Zeilen, einfachem
Satzbau, eindrucksvollen Bildern und spannenden
Themen einen guten Start in die Welt
der Bücher und des Lesens. Verschiedene
Lesequiz am Kapitelende
helfen, das Textverständnis
nochmals zu überprüfen.
Für die Lesestufe
2 eignet sich WAS IST
WAS Erstes Lesen mit
klar strukturiertem
Layout und großer
Fibelschrift. Zahlreiche
Fotos und Illustrationen
helfen beim Verstehen.
Auch hier fördern
Lesequiz und ein großes
Abschlussquiz, das
Gelernte ab zufragen.
Tessloff Verlag;
www.tessloff.com
ERSTES LESEN:
„Greifvögel“ lädt zu
einer Reise in luftige
Höhen ein, während
Band 19 sich der Faszination
„Ritter und
Burgen“ annimmt
und davon erzählt,
wie das Leben im
Mittelalter war.

SORTIMENTE
37
MAGNETBAUSYSTEM
Magisch-magnetische Welten, die begeistern – und der Fantasie keine Grenzen setzen.
„Wer hat’s erfunden?“ – richtig, das faszinierende
Magnetbausystem kommt aus der Schweiz
und wird auch dort gefertigt. Geomag-Sets
stehen für stundenlange, abwechslungsreiche
Freude am Tüfteln, Entwerfen und Bauen
komplexer 3D-Konstruktionen. Vollgepackt mit
EINSTEIGEN UND
ERWEITERN: Jedes
Supercolor-Set besteht
zu 100 % aus recyceltem
Kunststoff, sodass das
Spielen zu 100 % Spaß
macht und 100 % nachhaltig
ist.
unsichtbaren Kräften lassen sich aus unterschiedlichen
magnetischen Kugeln, Stäbchen
und Platten geometrische Formen, Tiere,
Häuser oder sogar Brücken zusammensetzen.
Nachhaltigkeit ist für Geomag ein wichtiges
Thema. Das Unternehmen hat vor einigen
Jahren begonnen, seine Umweltbelastung
durch den Einsatz von 100 % erneuerbaren
Energiequellen zu reduzieren. Seit 2012 nutzt
der Hauptsitz die Energie für den Produktionsprozess
und für die Büros aus Schweizer Wasserkraftwerken.
Die Verpackungen bestehen
zu über 70 %aus recyceltem Material und
auch zahlreiche Produkte – wie alle Magicube
Full-Color-Spielzeuge – werden aus 100 %
wiederverwendetem Kunststoff hergestellt.
Geomagworld; www.geomagworld.com
GLANZ UND
GLORIE: Die
Glitter-Linie
wird ausgebaut:
Glitter Panels
Recycled in drei
Größen.
WENN ES
DUNKEL WIRD:
… beginnt es zu
leuchten. Die
neue Geomag
Glow-Reihe
fängt das
Sonnenlicht
ein – und lässt
ein mystisches
Leuchten
erstrahlen, wenn es
dunkel wird. Drei Setgrößen
sind erhältlich: 25, 42 und 60 Teile – mit
praktischer Aufbewahrungsbox.
GÜNSTIGES
STARTERPAKET:
Perfekte Einführung
in die Welt der
Konstruktion und
voll kompatibel mit
allen Magicube-
Sets.

38 SORTIMENTE
INSPIRATION FÜR
UNENDLICHE GESCHICHTEN
Mit Spielwelten erhalten die Figuren einen Lebensraum, in dem Kinder sie erleben
und zuordnen können – oder auch ganz eigene Geschichten entwickeln.
2021 war das erfolgreichste Geschäftsjahr in
der Firmengeschichte von Schleich. Und für
2022 stehen zahlreiche Neuheiten an – vom
erfolgreichsten Thema Horse Club über die
Dinosaurs, die Farm World, Wild
Life, bayala bis hin zu den Eldrador
Creatures, die seit 2021 neu im
Sortiment sind.
PUZZLEMALS: Elehund, Katzefant, Kuhzilla … Klingt seltsam? Mit
den Puzzlemals können die verrücktesten Tierkreationen entstehen.
Was auf den ersten Blick ungewöhnlich aussehen mag, wird bei den
Kids für großen Sammelspaß sorgen. Aus je sechs verschiedenen
Vorder- und Hinterteilen von Tieren aus Farm World und Wild Life entstehen
beim Zusammenstecken kreative Tierkombinationen, die auch
untereinander kombinierbar sind. Im Überraschungspaket ist jeweils
nur die vordere Hälfte des Tieres zu sehen. Was sich im hinteren Teil
befindet, bleibt verborgen bis zum Auspacken.
Der Sammelspaß startet mit einem Esel, Lämmchen, Schwein, Kalb,
Hund und einer Katze von Farm World. Bei Wild Life sind es ein Koala,
Elefant, Gorilla, Eisbärjunges, ein Fuchs und ein Löwenbaby. Ab
Sommer kommen jeweils sechs Sets aus beiden Themenwelten dazu.
ELDRADOR: Wer sich hierher traut, der hat viel Mut.
In den vier Welten Lava, Dschungel, Stein und Eis
lauern überall wilde Kreaturen, die alle hinter der
legendären Superwaffe her sind. Und jetzt wird es
noch gefährlicher und spannender bei den Eldrador
Creatures. Die verfeindeten Welten erhalten mit
dem Steindrachen, dem Dschungelherrscher,
dem Eis- und dem
Lavatiger neue – noch bedrohlichere
– Mitstreiter. Damit
nicht genug. Ab Juli
mischt auch die
böse Schattenwelt
beim Kampf
um die Macht mit.
FAMILIEN-
ZUWACHS BEI
FARM WORLD:
Mit Storch,
Widder, Langoh rhase,
Schwein und Ferkel,
drei Hunden, einer
Katze und einer Stute sind zehn neue
Bewohner eingezogen. Für noch mehr
Spielspaß und sportliche Herausforderungen
auf dem Hof sorgen sechs neue Spielsets – von
einer Hundehütte über den Hühnerstall bis hin zum
Westernreiten für echte Cowboy und -girls –, die ab
Juni erhältlich sind.
Schleich; www.schleich-s.de
ZUWACHS FÜR
DEN REITERHOF:
Acht neue Pferde
von bekannten,
aber auch neuen,
exotischen Rassen
ergänzen die Horse
Club Themenwelt.

SORTIMENTE
39
SPIELSETS VOLLER FANTASIE
WERTVOLLE
KRISTALLE:
Die Crystal Fairy
sammelt zusammen mit
ihrem Seelentier, einem
Kristall-Einhorn, an einem
kleinen Teich Kristalle ein.
WILLKOMMEN IN PLAYMOVILLE:
Hier bestimmen Kinder das Stadtgeschehen
mit. Die jungen Retter Freddy Fire, Polly Police
und Mikey Medic helfen den Bewohnern
und erleben dabei jede Menge aufregende
Abenteuer. Zum Team dazu gehört auch
noch der kleine Frechdachs Ducklas, der
wegen seiner Streiche vom geheimnisvollen
Mr. Hans in eine Ente verwandelt wurde
und jetzt durch gute Taten versucht, seine
menschliche Gestalt wiederzuerlangen.
MIKEY IN ACTION: Das Finale des Seifenkistenrennens
steht an und selbst
die Presse ist vor Ort! Doch plötzlich
verliert ein Fahrer die Kontrolle. Einsatz
für Mikey Medic.
Playmobil; www.playmobil.de
KUSCHELFREUND
Die neuen knuddelweichen Begleiter „Rainbow“, „Hope“
und „Dreamy“ bringen Kinderaugen zum Leuchten.
Was vor über 70 Jahren zunächst mit Puppenschnullern,
Milchfläschchen und Puppenrasseln begann, hat sich im
Laufe der Jahrzehnte zu einem umfangreichen Sortiment an
modischer Puppenbekleidung, -accessoires und -zubehör entwickelt.
Jetzt hat das Familienunternehmen aus Schwetzingen ganz
neu knuddelweiche Teddys aus hochwertigem Plüschmaterial in sein
Sortiment aufgenommen – für alle Knirpse, ob Junge oder Mädchen,
klein oder groß, vom ersten Tag an für die ganze Kindheit. Und da auch
bei Plüschkameraden Mode ein Thema sein kann, passen ihnen alle
Outfits der Heless Puppen-Kleiderkollektion. So können die sie
nach Lust und Laune immer wieder neu eingekleidet werden
und verwandeln sich im Nu von der Prinzessin in einen Bräutigam,
in eine Fee oder Reiterin, sogar zu einer Meerjungfrau
… Damit wird das Rollenspiel der Kleinen beflügelt und der
Fantasie werden keine Grenzen gesetzt. Heless Teddys
sind in drei Größen erhältlich: 22 cm, 32 cm und 42 cm.
„HOPE“ – die Hoffnung – in einem
2-teiligen Schutzengel-Outfit und „Dreamy“
träumt in einem kuscheligen Softvelours-
Strampler.
OUTFITS: Die Heless Teddys tragen
unterschiedliche Outfits in dezenten und
neutralen Designs: Teddy „Rainbow“
in einem wunderschönen Kleid mit
Regenbogen-Bestickung.
Heless; www.heless.de

40 SORTIMENTE
FÜR ECHTE KNOBELTÜFTLER
Wie durch kreative Ideen aus der Not eine Tugend wurde.
QUEST IM
HANDLICHEN FORMAT:
Das House of the Dragons gehört
mit einer durchschnittlichen
Spieldauer von 60 – 90 Minuten
zu den herausfordernden Spielen
aus der EscapeWelt.
Ursprünglich im Bereich von
Spielen in Questräumen angesiedelt,
hat das Unternehmen in Zeiten von
Corona umdenken müssen und
Puzzleboxen entwickelt, die das
Geheimnis echter Questräume
einfangen. Die Spieler müssen
dabei verschiedene Logikrätsel
lösen. Nur so sind die Schlüssel zu
finden, die letztendlich die Box öffnen. Und
das ist gar nicht so einfach. Es bedarf viel
Geduld, logischem Denkvermögen und viel
Fingerspitzengefühl, um die Lösungen
zu finden und die Mechaniken zu
ZWEI GENRES: Das BreakOut-Set ist eine
Sammlung von insgesamt fünf Puzzles und
Knobeleien: Denkspiele entwickelt nach dem
Vorbild von Escape Rooms und eine neue
Generation von Puzzles aus natürlichem Holz.
bedienen. Es sind alle Puzzlerätsel zu lösen,
um an das Geheimfach zu gelangen. Einmal
geknackt, kann in dem freigelegten Fach ein
kleines Geschenk platziert werden.
Alle Puzzles sind aus 100 % Birkenholz hergestellt.
Wer es alleine nicht schafft – für alle
Puzzleboxen gibt es ein Lösungsvideo.
EscapeWelt; www.escapewelt.com
SPIELZEUG AUS NATURMATERIAL
Regt zur körperlichen Aktivität an, fördert Motorik, Koordination und Konzentration.
Über zehn Jahre ist es bereits her, dass
„TicToys – die neue Spielzeugkultur“ in Leipzig
gegründet wurde. Das Ziel – Anreiz und Lust
zur Bewegung entstehen zu lassen und damit
zu einem gesunden und aktiven
Lebensstil anzuregen. Dabei
wird traditionsreiches Handwerk
mit dem neuesten
Ingenieurswissen verbunden.
Heraus kommen
kreative, ausgefallene
Biospielzeuge, die Spaß
machen.
EIN ELEMENT –
UNENDLICHE MÖGLICHKEITEN:
Durch einfaches Zusammenklicken der Binabo
Chips entstehen die tollsten Kreationen – ein
Piratenschiff, hüpfende Frösche, ein Rennauto
oder sogar eine Murmelbahn – der Fantasie und
Kreativität sind bei diesem Kinderspielzeug keine
Grenzen gesetzt.
Gefertigt werden die Chips aus Biowerkstoff, der
aus Zucker und Holzfasern besteht. Das Material ist
flexibel, stabil, waschbar und für drinnen und draußen
geeignet. Alles „made in Germany“.
OUTDOORSPIEL FÜR DIE
GANZE FAMILIE: Austoben und
Ringe werfen! Tualoop beruht auf
einem historischen Ringwurfspiel aus
dem 17. Jahrhundert und lässt sich in
zahlreichen Varianten spielen.
TicToys; www.tictoys.de

SORTIMENTE
41
BREITES ANGEBOT
Steiff präsentiert im ersten Halbjahr eine Fülle von Neuheiten, darunter
Teddybären, Kuscheltiere, Babyartikel und Sammlerstücke.
Der Teddybär wird in diesem Jahr 120, Grund
genug für Steiff, das Jubiläum mit dem
Cosy Jahresbären zu würdigen. Der 34 cm
große Steiff Bär weist alle charakteristischen
Merkmale der Steiff-Dynastie auf. Körper, Kopf
mit der gestickten Nase und die Ohren sind in
kuschelweichen, hellblonden Plüsch gekleidet,
die Sohlen und die Pfoten in Vanille gehalten.
Die innovative „Teddies for tomorrow“-Serie für
Kinder wird um ein neues Mitglied erweitert:
Der Petsy Teddybär trägt vanillefarbenes
Plüschfell aus seidig-weicher Bambus-Viskose.
Die PES-Faser-Füllung besteht aus recycelten
PET-Flaschen. Dinosaurier verlieren
nichts von ihrer besonderen Faszination,
sei es auf der Leinwand, sei es als
Spielzeug oder sei es als Schulrucksack.
Auch bei Steiff ziehen jetzt die Dinos ein. In
die Soft Cuddly Friends Familie kommen jetzt
der Tyrannosaurus Rex sowie der Thaisen T-Rex
Dino in kuschelweichem Plüsch auf den Markt.
Die stehende Position wird durch in die Beine
eingearbeitete Granulatsäckchen unterstützt. Die
Dinos sind 45 cm bzw. 35 cm groß. Ein Frühjahrshighlight
für Sammler ist der limitierte Evander
Panda aus der „Teddies for tomorrow“-Kollektion.
Steiff; www.steiff.com
EMMA HAT’S DRAUF
2022 verspricht ein ereignisreiches Jahr für Puppenfans zu werden. Das kündigte Zapf
Creation an. Dabei helfen soll Emma.
Seit 90 Jahren sind die Puppen von Zapf
Creation aus Kinderzimmern nicht mehr wegzudenken.
Das Unternehmen ist heute führender
Anbieter bei Spiel- und Funktionspuppen
sowie Zubehör. Der Durchbruch gelang dem
Rödenthalern vor genau 31 Jahren mit der interaktiven
Puppe BABY born. 2022 steht ebenfalls
im Zeichen dieses Eversellers, denn die Linie
wird mit Emma erweitert. Emma ist die erste
Puppe aus dem Sortiment von Zapf Creation,
die zuhört, individuell auf Fragen antwortet
und dabei wie eine echte Freundin ihre Lippen
und Augen bewegt. Sie unterhält sich über
verschiedene Themen, kennt diverse Lieder,
bietet Kindern ein gemeinsames Spiel an und
verzückt als zauberhafte Geschichtenerzählerin.
Mehr als 200 Fragen und 800 Antworten
sowie 18 spannende Geschichten hat Emma im
Repertoire. Zum Spielen ist kein Internet, kein
Bluetooth und keine App erforderlich. „Emma
bringt Leben ins Puppenspiel und auch ruhige
Kinder zum Sprechen. Sie ist das beste Beispiel
dafür, dass Puppen nicht nur Spaß machen,
sondern auch wichtige Eigenschaften wie
Selbstbewusstsein, Kommunikationsfähigkeit
und Einfühlungsvermögen fördern“, sagt
Thomas Eichhorn, Mitglied des Vorstandes der
Zapf Creation.
Zapf Creation; www.zapf-creation.com

42 HANDEL
Mit Zuversicht war der Spielwarenhandel in das Jahr 2022 gestartet. Doch nun steht
er wie die gesamte Wirtschaft wegen des Kriegs gegen die Ukraine vor noch unabsehbaren
Herausforderungen. Der Strukturwandel der Branche dürfte an Dynamik
gewinnen. Das bietet nicht nur Risiken, sondern eröffnet auch Chancen.
STRATEGISCHE
UNWÄGBARKEITEN
Von Tassilo Zimmermann
Die Mitglieder der
VEDES Verbundgruppe
sind
stabil aufgestellt.
DR. THOMAS MÄRTZ
Vorstandschef Vedes AG
Viele Erwartungen und Prognosen sind
Makulatur geworden seit Ende Februar,
als der russische Angriffskrieg
auf die Ukraine begann. Bei Redaktionsschluss
des aktuellen Heftes der planet
toys war noch kein Ende des Krieges absehbar.
Schon jetzt gilt aber als sicher, dass dieser
völkerrechtswidrige Angriff lang anhaltende
politische und wirtschaftliche Folgen haben
wird. Die Auswirkungen seien im Einzelnen
„aber noch schwer einzuschätzen,” so Steffen
Kahnt, Geschäftsführer des Bundesverbands
Spielwareneinzelhandel (BVS). VEDES-Chef
Dr. Thomas Märtz verweist darauf, dass etwa
von einem möglichen Konjunktureinbruch die
gesamte Wirtschaft betroffen sei, „wir sitzen
im gleichen Boot wie alle anderen.” Den Spielwarenhandel
und insbesondere die VEDES
Verbundgruppe hält er grundsätzlich für stabil
aufgestellt. Man habe schon viele Krisen überstanden,
sagt Märtz und erinnert etwa an die
Finanzkrise vor zwölf Jahren.
Sein Vorstandskollege Achim Weniger ist der
Ansicht, dass Spielwaren von den wirtschaftlichen
Folgen des Ukrainekrieges nicht so sehr wie
andere Branchen betroffen sein könnten. Denn
schon die Coronazeiten hätten gezeigt, wie sehr
das gemeinsame Spielen etwa in Familien wieder
an Bedeutung gewonnen habe. Das aktuelle
Ostergeschäft sieht er nicht in Gefahr, für eine
ausgeprägte Kaufzurückhaltung gebe es keine
Anzeichen. Zumindest belegten das die Kassendaten
der Vedes-Mitglieder nach den ersten
Kriegswochen. Es seien bislang keine Umsatzrückgänge
feststellbar.
Solche Aussagen werden in der Branche als Mutmacher
geschätzt, auch wenn der Schockzustand
nach dem Ausbruch der Kämpfe noch
lange nicht überwunden ist, nicht zuletzt wegen
andauernder Schreckensmeldungen aus
dem Kriegsgebiet und der Veröffentlichung sich
kontinuierlich verschlechternder Konjunkturdaten.
Zudem schwingt auch Ernüchterung und
Enttäuschung darüber mit, dass es nach den
zeitweise harten Pandemiezeiten nur eine viel
zu kurze Verschnaufpause gegeben hat und die
Infektionszahlen neue Höhen erreichen.
Online bleibt beherrschend
Vor allem der Facheinzelhandel, der während
der verordneten Lockdown-Phasen sehr lange
die Läden schließen musste, sah sich auf einem
guten Weg, verlorenes Terrain wieder gutzumachen.
Schon im vergangenen Jahr (Branchenumsatz
2021: rund 4 Mrd. Euro) hatte sich der
Marktanteil, der zeitweise wegen der Schließungen
auf 24 Prozent gesunken war, wieder
auf mehr als 30 Prozent erhöht. Auch in den
ersten beiden Monaten des Jahres 2022 sah es
nach einer weiteren Normalisierung des Marktes

HANDEL
43
bei den Anteilen der Vertriebslinien aus. Demnach
lagen die Handelsumsätze mit Spielwaren
bei etwa 350 Mio. Euro und damit leicht über
denen des Vorjahreszeitraums 2021. SB-Warenhäuser
und Verbrauchermärkte des Lebensmittelhandels
(LEH) sowie der Online-Handel
mussten allerdings zweistellige Umsatzeinbußen
hinnehmen, so Branchenkenner. Das hohe
Erlösniveau aus dem Vorjahr konnte nicht gehalten
werden. Das war allerdings vorauszusehen.
Schließlich hatten diese Vertriebslinien
davon profitiert, dass sie damals anders als die
Fachgeschäfte keinen Verkaufsverboten unterlagen
und unbeschränkt auch ihre Spielwarensortimente
vermarkten konnten. Trotzdem
behauptete der Online-Handel mit einem Anteil
von mehr als 50 Prozent seine beherrschende
Stellung. Auch blieb der Fachhandel Anfang
2022 sozusagen weiterhin im Spiel und konnte
seine Marktbedeutung nachdrücklich unter
Beweis stellen. Seine Umsätze erreichten das
Vorkrisenniveau zwar nicht komplett, immerhin
holte sich diese Vertriebslinie nach Insiderinformationen
mehr als zwei Drittel der Anfang 2021
verlorenen Erlöse zurück.
Diese durchaus hoffnungsvolle Entwicklung
bleibt angesichts der Auswirkungen des Ukrainekriegs
eine Momentaufnahme aus besseren
Tagen. Stattdessen nehmen nicht nur die Sorgen
der Spielwarenbranche, sondern der gesamten
Wirtschaft nahezu täglich zu. Es fehlt
zunehmend an Planungssicherheit angesichts
rapide steigender Energiekosten und Inflationsraten.
Selbst der erfolgsverwöhnte Bundesverband
E-Commerce und Versandhandel (bevh),
der mehr als 75 Prozent der deutschen E-Commerce-Umsätze
repräsentiert, muss sich von
seinen Wachstumszielen verabschieden. Ein
im März erhobenes Stimmungsbild unter den
bevh-Mitgliedern dürfte insgesamt den Sorgen
und Nöten vieler Händler entsprechen.
So sehen sich rund 62 Prozent der befragten
Unternehmen mit massiven Energiepreissteigerungen
sowie 53 Prozent mit erheblich steigenden
Einkaufspreisen konfrontiert. Etwa ein
Drittel beklagt, dass ihnen Abnehmer und Aufträge
wegen Lieferkettenproblemen wegbrechen.
Uneingeschränkt stünden die Mitglieder hinter
den Sanktionen der Staatengemeinschaft gegen
Russland und hielten angesichts der Kriegsfolgen
auch Verschärfungen für angemessen, betont
der Verband.
Bei den Umsätzen im E-Commerce, die allerdings
das gesamte Nonfood-Spektrum abbilden,
in dem Spielwaren nur einen überschaubaren
Anteil haben, zeichnen sich für das erste Quartal
2022 deutliche Einbußen ab. Der Absatz sei
in den Wochen vor dem Angriff auf die Ukraine
und „erst recht danach bei vielen Online-Händlern
in Deutschland massiv zurückgegangen,”
heißt es beim bevh. Offenkundig hielten die Menschen
ihr Geld zusammen, wenn die Kaufkraft
Wenn wir ablehnen,
von anderen
Branchen zu lernen,
entgehen uns Chancen
und Ideen.
WILFRIED SULZER
Vorsitzender des Bundesverbands
Spielwareneinzelhandel
VIELFALT ALS CHANCE
KOMMENTAR
Ihre überaus breite Vertriebsstruktur ist gleichermaßen Fluch und Segen der
Spielwarenbranche. Dass sich sogenannte branchenfremde Anbieter hier erfolgreich
tummeln, gilt bei Facheinzelhändlern noch immer als Ärgernis. Dieses
Gefühl hat sich während der Pandemie bei vielen noch verstärkt. Während sie
über Monate zu behördlichen Ladenschließungen verdonnert wurden, konnten
Discounter, SB-Warenhäuser und erst recht der Online-Handel unbeschränkt
Spielzeug verkaufen. Gäbe es in Bund und Ländern eine Wirtschaftspolitik, die
über profunde Kenntnis der Handelsstrukturen verfügt, wären solche für den
Fachhandel existenzbedrohenden Entscheidungen womöglich unterblieben.
So viel zum Fluch. Ein Segen für die Branche war allerdings, dass sich die
Warengruppe Spielware über die anderen Vertriebslinien sehr breit und damit
öffentlichkeitswirksam profilieren konnte. Sie blieb insbesondere für Familien
im wahrsten Wortsinn präsent. Die hohe Nachfrage stieß auf ein großes Angebot.
Andere Warengruppen wie Textil erlebten einen Absturz, die Spielware
erlebte Rekordumsätze, weil sie sichtbar blieb. Und davon kann nun auch der
Fachhandel profitieren in diesen wegen des Ukrainekriegs so schwierigen und
belastenden Zeiten. Denn eines darf als gesichert gelten: Noch nie war Spielware
wertvoller als heute – in allen Vertriebsformen.

44 HANDEL
Der Absatz bei
vielen Online-
Händlern ist massiv
zurückgegangen.
MARTIN GROSS-ALBENHAUSEN
Stellvertretender Hauptgeschäftsführer
bevh
der verfügbaren Einkommen derart durch die
Inflation und steigende Lebenshaltungskosten
geschmälert werde. Die genauen Branchenumsätze
lagen bei Redaktionsschluss noch nicht
vor, doch rechnet der E-Commerce-Verband
mit einem „Szenario, das den Einbruch im ersten
Coronaquartal noch in den Schatten stellt,”
so Martin Groß-Albenhausen, stellvertretender
Hauptgeschäftsführer des bevh.
Ein weiteres Stimmungsbild beschreibt eindrucksvoll
den Ernst der Lage. Es handelt sich um eine
repräsentative Befragung der Menschen in
Deutschland, die in dieser Form regelmäßig seit
1949 vom Institut für Demoskopie in Allensbach
erhoben wird. An den Ergebnissen, die Ende
März veröffentlicht wurden, lässt sich ablesen,
wie niedrig der Anteil derjenigen ist, die mit Zuversicht
auf die kommenden Monate blicken.
Erschütterung und Verunsicherung haben ein
noch nie erreichtes Ausmaß erreicht. Nur noch
19 Prozent der Befragten schauen mit Hoffnung
in die Zukunft. Selbst während des Koreakriegs
1950, der Ölkrise Anfang der 1970er, nach den
Anschlägen vom 11. September 2001 oder während
der Finanzkrise 2009 war das Zukunftsvertrauen
deutlich höher.
Deutlich gesunken sind bei den Menschen in
Deutschland die Erwartungen an die wirtschaftliche
Entwicklung der nächsten sechs Monate.
Von einem Abschwung gehen 63 Prozent aus,
86 Prozent fürchten Engpässe bei der Energieversorgung.
Als 2014 die Krim annektiert wurde,
lag dieser Wert nur bei 35 Prozent. Vom russischen
Verhalten bedroht fühlten sich damals
54 Prozent, wegen des Einmarsches in die Ukraine
sind es aktuell 76 Prozent. Die Stimmung
in der Bevölkerung sei bereits vor dem Kriegsausbruch
verhalten gewesen. Mit der nicht enden
wollenden Pandemie, den Inflationsängsten
und nun dem Krieg komme jetzt zu viel zusammen,
um für die nähere Zukunft Raum für unbefangenen
Optimismus zu lassen, so fasste
es Institutschefin Prof. Dr. Renate Köcher Ende
März in einem Beitrag für die FAZ zusammen.
Ausgeprägter Pessimismus der Konsumenten
hat sich schon immer meist bremsend auf die
Nachfrage und damit auf die Situation von Handel
und Industrie ausgewirkt. Dass allerdings
Spielwaren auch in dieser Krise ihre Sonderrolle
behaupten können, davon ist auch EK-Vorstand
Jochen Pohle überzeugt und bestätigt die Einschätzungen
der VEDES Vorstände Märtz und
Weniger. Diese Warengruppe habe sich schon
in der Vergangenheit „immer wieder krisenfest
gezeigt.” Auch Pohle meint, der Krieg in der Ukraine
werde „keinen unmittelbaren Einfluss“ auf
die Spielwarenbranche haben. In diesem Zusammenhang
verweist er auf eine Erkenntnis, die
über viele Jahre zu einem Branchen-Mantra geworden
ist: „Die deutschen Konsumenten geben
in Krisen für Kinder eher mehr als weniger aus".
Ob sich das auch diesmal bewahrheitet, darüber
wird bereits das anstehende Ostergeschäft
2022 Auskunft geben. Die nach Weihnachten
umsatzstärkste Saison erzielt traditionell etwa
4 Prozent der Jahresumsätze. 2021 konnte mit
einem zweistelligen Plus ein Umsatz von geschätzten
130 Mio. Euro erreicht werden. Der
Maßstab, so sagen Branchenkenner, liege für
2022 deshalb besonders hoch, weil im Vorjahr
wegen der hohen Nachfrage während der Pandemie
eine Sondersituation herrschte.
Branchenwandel im Zeitraffer
Auch wenn sich die Kaufneigung bei Spielwaren
nicht nennenswert ändern sollte, wachsen
doch zahlreiche Herausforderungen, die
sich durch den Ukrainekrieg verschärft haben.
UNGEWÖHNLICHE PARTNERSCHAFT
Auf diese Idee ist bisher noch keine Kommune gekommen. Weil in Hanau
der Spielwarenhändler Brachmann keinen Nachfolger gefunden hat, springt
die Stadt Hanau ein. Die stadteigene Marketinggesellschaft hat die Immobilie
gekauft und betreibt vom 1. Juli 2022 an den Laden unter dem bisherigen
Namen weiter. Begründung: Rettung eines Traditionsgeschäfts, außerdem
soll der Branchenmix in der City gesichert werden. Der erste kommunal
betriebene Spielwarenladen Deutschlands wird von der Vedes mit Sortimenten
und Dienstleistungen versorgt. Sie bleibt damit dem Standort ihres
jahrzehntelangen Mitglieds Brachmann weiterhin verbunden. Sobald
ein Nachfolger gefunden ist, will die Stadt ihm das Geschäft und die Verantwortung
überlassen.
PREMIERE: Spielwaren in kommunalem Besitz
(Ausriss FAZ vom 10.03.2022).

HANDEL
45
BVS-Geschäftsführer Steffen Kahnt bezeichnet
die steigenden Kosten etwa für Energie als „große
Hypothek für den Handel.” Für starke Belastungen
sorge zudem der im Herbst 2022 steigende
Mindestlohn. Das sieht auch der BVS-Vorsitzende
Wieland Sulzer so, der nicht verstehen kann,
„warum der Staat gerade in Zeiten, in denen es
dem Handel nicht so glänzend geht, eine solche
Erhöhung beschlossen hat”. Grundsätzlich
werde sich die Liquiditätssituation der Händler
weiter verschärfen.
Wie in einem Zeitraffer habe sich während der
Pandemie der Strukturwandel der Branche entwickelt,
so Insider, nachdrücklich dokumentiert
durch den starken Zuwachs des Online-Handels.
Dessen Marktanteile erreichten zeitweise
57 Prozent, während der Fachhandel mehr
oder weniger tatenlos in den Schließungsphasen
Einbußen hinnehmen musste und von einst
35 Prozent bis auf 24 Prozent absackte. An der
dominierenden Stellung des Online-Handels
wird sich nichts mehr ändern, das zeigen die Erfahrungen
anderer Branchen. Gleichwohl sieht
Wieland Sulzer, selbst erfahrener Fachhändler,
für das stationäre Geschäft noch genügend Entwicklungschancen,
und das meint er nicht nur
in Bezug auf die Verzahnung mit Online-Aktivitäten.
Selbstständige Einzelhändler müssten
sich vornehmlich um ihre Läden kümmern
können, deshalb sei es notwendig, sie entsprechend
zu entlasten. Das wäre dann die Aufgabe
starker Organisationsstrukturen, die übergeordnete
Funktionen wie Einkauf und Marketing
verantworteten.
Auch andere Brancheninsider sehen dabei als
„Blaupause“ den Lebensmittelhandel, der eben
nicht nur aus konzerngeführten Filialen bestehe,
sondern auch erprobte und erfolgreiche Strukturen
biete für das unternehmerische Engagement
von selbstständigen Einzelhändlern. Mit
ihren ertragsstarken Läden gehören sie bei der
Rewe zu den wesentlichen Stützen deren Geschäfts.
Bei Edeka bilden die Selbstständigen
in den jeweiligen Regionen den Kern des Unternehmens.
Eigentlich sollte diese Struktur in den
1990er-Jahren durch eine zentrale Führung ersetzt
werden. Um dies zu verhindern, bedurfte
es harter interner Auseinandersetzungen, bis
sich Selbstständige und die Hamburger Zentrale
auf ein tragfähiges Konzept einigten. Der Erfolg
gibt ihnen bis heute recht. Edeka ist schon
seit vielen Jahren umsatzstärkster Lebensmittelhändler
in Deutschland.
Für die Selbstständigen bedeutet die Mitgliedschaft
bei Rewe oder Edeka einerseits unternehmerische
Freiheit, andererseits aber auch
die Verpflichtung, das Markenlogo des Händlers
zu führen und zudem alle übergreifenden
Dienstleistungen umzusetzen. Dazu gehören nicht
nur Marketingmaßnahmen, die neben Werbung
auch den einheitlichen Ladenbau umfassen, sondern
auch eine gemeinsame Sortimentsstruktur
mit zentraler Beschaffung. Die Einzelhändler
haben in diesem Rahmen die Möglichkeit, beispielsweise
Sortimente selbstständig zu listen,
die vor Ort von den Kunden gewünscht werden.
Die Verbundgruppen idee+spiel sowie VE-
DES verfügten zwar ebenfalls über ein breites
Dienstleistungsspektrum, gleichwohl fehle den
Mitgliedsunternehmen bislang, so jedenfalls
Branchenkenner, eine vergleichbare, übergreifende
Sichtbarkeit und Handelsmarken-Power,
wie sie sich bei den Selbstständigen im LEH,
aber auch im Elektrohandel längst bewährt habe.
Verbraucher schätzten Erkennbarkeit.
„Wir sollten mutig sein, um auch mal konsequent
über den Tellerrand auf andere Branchen
zu schauen”, so BVS-Vorsitzender Wieland Sulzer,
der sich bei Spielwaren ähnliche Strukturen wie
bei den LEH-Selbstständigen gut vorstellen kann.
Und er ergänzt mit Nachdruck: „Wenn wir es ablehnen,
von anderen und deren Erfahrungen zu
lernen, entgehen uns Chancen und Ideen". Der
Strukturwandel der Branche, da sind sich viele
Insider einig, könnte dadurch beim stationären
Handel eine ganz eigene Dynamik entwickeln.
Es sei nicht auszuschließen, dass ein solcher
Erfahrungsaustausch bei den Verbundgruppen
schon stattfindet. Schließlich beliefert die Großhandels-Tochter
der VEDES auch viele Edeka-
Händler. Und im Aufsichtsrat von idee+spiel sitzt
Bruno Naumann, bis zum Eintritt in den Ruhestand
einer der erfolgreichsten Rewe-Selbstständigen.
Die Notwendigkeit, in der Spielwarenbranche
über eine Modernisierung der Strukturen
nachzudenken, sieht auch BVS-Geschäftsführer
Steffen Kahnt. Es gebe noch viel Potenzial,
das darauf warte, gehoben zu werden. Denn
über eines ist er sich ganz sicher: „Das letzte
Wort über die Zukunft des stationären Handels
ist noch nicht gesprochen".
ZUM AUTOR
Tassilo Zimmermann war bis 2021
Ressortleiter Nonfood der Lebensmittel
Zeitung.
Seitdem ist er freiberuflich als Dozent
an der DHBW Heilbronn des Studienganges
BWL-Handel tätig.
Die Spielware hat
sich immer
krisenfest gezeigt.
JOCHEN POHLE
Vorstand EK

46 MODELLBAU
Die Neuheiten der verschiedenen Modellhersteller motivieren zum Spielen
und zu einem Start-up in ein bereicherndes Hobby.
SPIELEN
HOBBY
MB POSTBUS: Weckt
Erinnerungen.
AB DIE POST UND VOLLE KRAFT
Das Neuheitenprogramm von Carson ist an Vielfalt
nicht zu überbieten. Modelle verschiedener
Maßstäbe, Fahrzeuge, Schiffe und Hubschrauber
sowie der Vertrieb der Scalextric-Rennbahn sind
das perfekte Angebot zum Spielen und zum Einstieg in ein
interessantes Modellhobby. Der neue Star auf der Modellbahnanlage
ist ohne Zweifel der Mercedes-Benz Bus O302, der als Reise- und Postbus im Maßstab 1:87
als Modell mit einer bewährten 2,4-GHz-Fernsteuerung RTR = ready-to-run angeboten wird. Der Postbus
erinnert an die Fahrten vom Dorf in die Stadt und gehörte bis weit in die 70er-Jahre zum Straßenbild. Mit
detaillierter Lackierung und Bedruckung, fein abgestimmter Steuerung von Gas und
Lenkung mit Trimmung sowie Power-Plug-Aufladung am Sender erfreut der kleine Kerl bei Fahrten auf der
Modellbahn oder auf dem Schreibtisch. Mit hellen Front- und Heckleuchten wird der Kleine zum Blickfang und
beeindruckt mit extra langer Fahrzeit bis zu 60 Minuten.
Für die Freizeitkapitäne ist ein besonderer Leckerbissen bei Carson zu finden. Der 2,4-GHz-RC-Hafenschlepper
Richardson mit voller Fahrfunktion, LED-Beleuchtung vorne und hinten, Suchscheinwerfer und
Soundmodul ist der Eyecatcher auf dem Baggersee, besonders wenn aus den zwei Schornsteinen
der Rauch heraufsteigt. Zwei kräftige Elektromotoren sorgen für mächtigen Schub, vor dem
Stapellauf müssen nur der Mast mit der Antenne aufgestellt und die Gummireifen an der
Außenbordwand befestigt werden. Dann heißt es: „Schlepper ahoi!“
SIMBA-DICKIE; www.carson-modellsport.com/de
RC HAFENSCHLEPPER: Absoluter
Star auf dem Baggersee.

MODELLBAU
47
KOMMENTAR
DIGITAL IST
WICHTIG – ABER
NICHT ALLES!
Der Monteur beherrschte sein Tablet perfekt, doch das Lesen der Installationsanleitung
der Heizungssteuerung bereitete ihm offensichtlich Schwierigkeiten.
Auch der Einbau und die notwendigen Anschlüsse waren gewisse Hürden und im
Gespräch gab er offen zu, dass Technik nicht gerade sein Lieblingsfach war. Unter
diesem Eindruck freut es mich, dass Hobbys wie die Modellbahn, Technik-Bausätze
oder auch RC-Modelle wieder mehr Interesse finden. Die Neugier und die
Begeisterung sind der Motor, um sich Fähigkeiten und Fertigkeiten anzueignen,
hier spielen Eltern und auch Großeltern eine wichtige Rolle. Oft war ein gelungenes
Geschenk der Start-up für den Einstieg in die Welt der Technik, hin zu allen notwendigen
Grundfertigkeiten, die zu einem zufriedenstellenden Ergebnis führen. Die
Freude über ein perfekt gebautes Modell, ein gelungenes Experiment oder eine
schöne Modellbahn mit digitaler Steuerung ist die Motivation für weitere sinnvolle
Freizeitbeschäftigungen. Auch die Reparatur des RC-Modells, eines abgestürzten
Flugmodells oder das Tuning des Slotracers erweitern das Technikverständnis und
schulen Motorik und Ausdauer. In völliger Akzeptanz der Bedeutung der digitalen
Welt und des wichtigen Informatikunterrichts an Schulen brauchen wir als
Industrienation auch die Schrauber, die jungen Leute, die einen Schaltplan lesen
und ein Haus elektrisch installieren können. Der Weg dorthin führt über technische
Spielwaren und begeisternde Hobbys.
Unser Redakteur beim vollen Einsatz fürs Hobby.
E-LOK BR 146.5: Zugpferd der modernen Wendezüge.
NEUHEITEN FÜR VERSCHIEDENE BAHN-EPOCHEN
Über 70% der Modellbahner orientieren sich an den unterschiedlichen Epochen der Bahn und stellen entsprechende
Züge zusammen. Bei groß dimensionierten Anlagen ziehen besonders die langen Güterzüge mit starken Lokomotiven
die Blicke der Beobachter an, eindeutige Stars sind Dampflokomotiven mit Wannentender. Wer die Epoche III bevorzugt,
wird sich für die Baureihe 52 begeistern. Die ehemalige Kriegslok blieb lange im Dienst der Deutschen Bahn und war
auch fester Bestandteil der Deutschen Reichsbahn. Das Vorbild der beeindruckenden Märklinlok BR 52 1530 wurde 1943
von der Maschinenfabrik Esslingen gebaut und 1954 ausgemustert. Mit Digital-Decoder mfx+ und umfangreichen Geräuschfunktionen,
geregeltem Hochleistungsantrieb mit Schwungmasse im Kessel und fünf angetriebenen Achsen mit
Haftreifen weist das weitgehend aus Metall gefertigte Modell zusammen mit dem digital schaltbaren Rauchsatz und
der digital gesteuerten Beleuchtung, einschließlich des Führerstands Beleuchtung, den hohen technischen Standard
der Märklin Lokomotiven auf. Für die Fans der aktuellen Epoche VI ist die E-Lok BR 146.5 abfahrbereit, die vorrangig
bei IC-Wendezügen zusammen mit Doppelstockwagen zum Einsatz kommt. Neben vielfältigen Durchsagen steuert
der Spielewelt-Decoder mfx+ die Spitzensignale und die Schlusslichter. Mit Hochleistungsantrieb, zentral eingebauter
Schwungmasse und vier über Kardan angetriebenen Achsen hat die E-Lok mit den IC2-Doppelstockwagen ein leichtes
Spiel, die in fünf verschiedenen Ausführungen einschließlich Steuerwagen erhältlich ist.
Märklin; www.maerklin.de
DAMPFLOK BR52:
Schaustück jeder Modellbahn.

48 MODELLBAU
UNIMOG 1:18:
Legende mit Stern.
LEGENDEN IN 1:18 UND 1:64
Zu den automobilen Legenden zählt ohne Zweifel der Unimog, der Universal-Motor-
Geräteträger, der über Jahrzehnte im badischen Gaggenau gebaut wurde. Besonders
der kleine U406 erfreut sich bei Oldtimerfans großer Beliebtheit und stellt für viele
Unimog-Freunde das Sinnbild des multifunktionalen Krabbeltiers dar. Das Schuco-
Modell im Maßstab 1:18 zeigt die offene Ausführung mit geschlossenem Verdeck. Das
sehr fein detaillierte Modell mit zu öffnenden Türen und kippbarer Pritsche ist ein echtes
Meisterstück und erweitert mit originaler Lackierung, Vorbauseilwinde und hochgelegtem Auspuff jede
Unimog Sammlung um ein echtes Schaustück.
Der Mercedes-Benz Renntransporter auf der Basis des O317 Hochflur-Omnibusses ergänzt als weitere
Neuheit die Modellreihe im Maßstab 1:64, die sich inzwischen als neuer Sammlermaßstab
international auch bei anderen Herstellern etabliert hat. Da meist jedoch Pkw-Modelle in
dieser Größe zu finden sind, ist der Gulf Transporter des John Wyer Rennteams, der als
Original in den 70er-Jahren zum Einsatz kam, ein echtes Novum und bereichert als echte
Abwechslung die Sammlervitrine. Die exakte Ausführung des Modells mit authentischer
Lackierung, sauberen Gravuren und feinen Details wie Scheibenwischer und Frontgrill
wird die enthusiastischen Sammler begeistern.
SIMBA-DICKIE; www.schuco.de
MB RENNTRANSPORTER:
Interessantes Modell für Sammler.
EINSATZ BEI DER LUFTRETTUNG UND EIN HAUCH NOSTALGIE
Für alle Modellbahner sind die Neuheiten von Faller ein guter Grund, neue Akzente zu setzen. Viel
Action bietet der moderne Luftrettungsstützpunkt mit Hubschrauberhangar, Dienstgebäude mit
Einsatzzentrale, Technik- und Aufenthaltsräumen für die Besatzung sowie einem Hubschrauber
Airbus Eurocopter 135. Der Clou des Modells sind die verschiedenen Bewegungsfunktionen, die
den Einsatzablauf darstellen. Nach der Betätigung des Schalters öffnen sich die Hangartore, die
Plattform mit dem Hubschrauber fährt heraus und die Rotorblätter drehen sich. Bei der weiteren
Schaltfunktion stoppen die Rotorblätter und der komplette Vorgang geht zurück, bis
sich die Tore des Hangars wieder schließen. Alle Antriebsteile, die Steuerung mit Schalter
und drei Motoren sind im Bausatz enthalten.
Bei der Brauerei Peschl kommt Nostalgie auf. Bei den Spritpreisen der
Aral Tankinsel kommen einem die Tränen, die Werkstatt und die
beiden Stadthäuser mit Treppengiebel vermitteln den Flair AUTHENTISCHER RETTUNGSEINSATZ mit
einer Kleinstadt. In die Kleinstadt passt auch das repräsentative
Brauereigebäude mit Zinnen und Turmerkern
Hubschrauber.
im Stil der Gründerzeit. Neben dem Schornstein fallen die vier kupferfarbenen Sudkessel im
Innern auf, wobei das Modell Peschl-Brauerei an die aufgelassene Passauer Brauerei erinnert,
deren altes Gebäude inzwischen dem Abbruch zum Opfer gefallen ist.
Faller; www.faller.de
PESCHL BRÄU: Beeindruckendes Gebäude aus der Gründerzeit.
ANSPRUCHSVOLLER PLASTIKMODELLBAU
Für alle Modellbahner sind die Neuheiten von Faller ein guter Grund, neue
Akzente zu setzen und mit weiteren Blickpunkten die Anlage zu ergänzen.
Mit Revell schafft man den Einstieg in den Plastikmodellbau und kann sich
nach und nach größeren Herausforderungen stellen. Vom easy click system mit
Bausätzen ohne Klebstoff zum Zusammenstecken über weitere fünf Level wird jeder
nach und nach zum Modellbauprofi und die schrittweisen Erfolge motivieren zum Bau
komplexer Bausätze mit über 200 Teilen. Der Bausatz der Queen Mary 2 im Maßstab 1:700 stellt
an Kinder ab 12 Jahren (Level 4) gewisse Ansprüche. Aus über 300 Teilen entsteht ein Modell des Passagierschiffs
der Superlative, mit einer Länge von 345 Metern und 150.000 BRT sowie 14 Decks eines der größten
und prachtvollsten Passagierschiffe, die je gebaut wurden. Mit detailliertem zweiteiligen Rumpf, vielen
Klarsichtteilen und einer Länge von fast 500 mm ist die Queen Mary 2 ein beeindruckendes Modell. Für
die Liebhaber von Einsatzfahrzeugen kommt das Mercedes-Benz 1625 TLF 24/50 im Maßstab 1:24
neu ins Revell Lieferprogramm. Das Modell aus 231 Teilen mit mehrteiligem Motor, Kofferaufbau
mit detaillierten Laderäumen, beweglichem Schaum-/Wasserwerfer, Führerhaus mit zu öffnenden
Türen und drehbaren Rädern ist mit Level 5 eine echte Aufgabe für versierte Modellbauer. Das
TLF = Tanklöschfahrzeug auf Basis des Mercedes-Benz 1625 (16 t, 250 PS) hat sich mit seinem
5.000-Liter-Löschwassertank im Laufe seiner langen Einsatzzeit bei zahlreichen Feuerwehren
bewährt. Jetzt steht der wohlverdiente Ruhestand in einer Sammlervitrine an.
Revell; www.revell.de
QUEEN MARY 2:
Prachtvoll und luxuriös.
MB 1625 TLF:
Bewährter Helfer der Floriansjünger.

BÜCHER
49
Die besten Geschichten
... entdeckt von Rainer Scheer.
ARTHUR UND DER ELEFANT OHNE ERINNERUNG
AUTORIN: Maria Girón
ILLUSTRATIONEN: Maria Girón
VERLAG: Jumbo Neue Medien & Verlag, Hamburg 2021;
www.jumboverlag.de
Arthur ist ein aufgeweckter kleiner Junge. Als er spazieren geht,
wird er plötzlich von oben nass. Regen? Nein. Es sind Tränen. Die
Tränen eines Elefanten. Er weint, denn er weiß nicht mehr, wer
er ist oder woher er kommt. Spontan verbringt Arthur mit dem
Elefanten Zeit. Sie lachen gemeinsam, haben Spaß. Doch kann
Arthur helfen? Zugewandt sein. Zeit geben. Das macht Arthur.
Und damit hilft er dem „Opi“-Elefanten.
In „Arthur und der Elefant ohne Erinnerung“ gelingt es Maria
Girón am Beispiel des Elefanten mit seinem eigentlich ja
sprichwörtlich guten Gedächtnis aufzuzeigen, was Demenz
ALTER: ab 3 Jahren
ISBN: 978-3-8337-4246-0
PREIS: 14,00 €
bewirkt, was Vergessen bedeutet
und mit jemandem macht, der dies
selbst merkt. Der merkt, dass es
etwas anderes ist, als etwa Dinge
mal zu verlegen. Dass dieses
Vergessen tiefer geht.
Ein wichtiger Inhalt korrespondiert
mit schönen Bildern, die
Kinder wirklich ansprechen. Einfühlsam und sehr
überzeugend.
BILDER-
BUCH
CHILLY WUFF
AUTORIN: Sabine Zett
ILLUSTRATIONEN: Barbara Fisinger und Miriam Wasmus
VERLAG: Arena Verlag, Würzburg 2021; www.arena-verlag.de
Mein Name ist Chilly. Das ist nur für den Jüngsten in der Familie
(Kilian, 2 Jahre) zu kompliziert, deshalb nennt er mich „Wuff“. Ich
bin ein toller Mischlingshund und Jasper (10 Jahre) und Lavinia
(12 Jahre) nennen mich sogar bei „Ich mag ...“ an erster Stelle.
Ach so, natürlich, ein erwachsenes Herrchen und Frauchen habe
ich auch noch. Und damit ist das Rudel komplett. Aber ehrlich,
ohne mich geht es auch nicht. Ich bin immer mittendrin, denn
„die Welt liegt mir zu Pfoten“!
Autorin Sabine Zett ist, wie viele andere Menschen auch,
ALTER: ab 9 Jahren
ISBN: 978-3-401-60565-4
PREIS: 12,00 €
von einem Tag auf den anderen auf
den Hund gekommen. Da gibt es viel
zu erzählen. Und so ist „Chilly Wuff“
sehr kurzweilig und definitiv auch
etwas für überzeugte Nichtleser,
denn die Illustrationen, das lockere
Seitenlayout und die elf Wuff-Episoden
liefern ausschließlich Kurzweil. Für
Hunde- und andere Tierfreunde!
KINDER-
BUCH
DIE GEISTER DER PANDORA PICKWICK
AUTORIN: Christina Wolff
ILLUSTRATIONEN: Florentine Prechtel
VERLAG: Hummelburg Verlag/Ravensburger, Ravensburg 2021,
www.hummelburg.de
ALTER: ab 10 Jahren
ISBN: 978-3-7478-0037-9
PREIS: 16,99 €
Sommerferien in einem Antiquitätenladen. Das ist doch mal
was. Fanny freut sich auf „Pandora’s Antiques“ in der Londoner
Portobello Road. Der Laden gehört ihrer Tante Harriet. Hier gibt
es die tollsten Sachen zu entdecken. Doch schon bald merkt
Fanny, dass etwas nicht stimmt, denn manche der scheinbar
leblosen Gegenstände entwickeln ein interessantes Eigenleben.
Ach ja, und Rumpeln und Poltern ist auch zu hören. Na,
da werden die Gespenster nicht weit sein ...
Christina Wolff legt überzeugend nach. Ihr Debüt „Die
Magier von Paris“ ist wärmstens
zu empfehlen und das gilt auch
für „Die Geister der Pandora
Pickwick“. Zwar bildet auch hier
die Entdeckung eines Familiengeheimnisses
den durchaus
KINDER-
BUCH
ernsthaften Hintergrund, doch davor gibt es
viel Spaß und ungezügelte Lesefreude mit ausgefeilten
Charakteren, egal ob Mensch oder Geist! Magisch gut.

50 BÜCHER
LIAS UND DER HERR DER WELLEN
AUTOR: Akram El-Bahay
VERLAG: Ueberreuter Verlag, Berlin 2021;
www.ueberreuter.de
„Seine Großtante hatte im Grunde nie für ihn existiert. Nur ein
gesichtsloser Name, der gelegentlich in alten Geschichten
vorgekommen war.“ Und jetzt ziehen Lias und seine Eltern ausgerechnet
in das Haus von Tante Hermine, was bei Lias wenig
Begeisterung auslöst. Was er nicht ahnt: Es ist der Beginn
eines fantastischen Abenteuers. Das Haus besitzt ein ganz besonderes
Eigenleben: Geschichten werden lebendig – und Lias
ist plötzlich mittendrin!
Akram El-Bahay hat diese wunderbare orientalische Gabe,
in mitreißender Weise Geschichten zu erzählen. Das können
ALTER: ab 11 Jahren
ISBN: 978-3-7641-7114-8
PREIS: 16,95 €
groß angelegte Welten sein oder
eher kleinere Episoden, die dann auf
brillante Weise ineinandergreifen
und sich zu einer meisterhaften,
fantasievollen Geschichte zusammenfügen.
El-Bahay debütierte 2014
mit „Flammenwüste“ und ist ein
Quell an Ideen. „Lias und der Herr
der Wellen“ ist hier keine Ausnahme.
Dieses Haus will erforscht werden!
KINDER-
BUCH
DAS GROSSE BUCH DER MATHEMATIK – Abenteuer in der Welt der Formen und Zahlen
AUTORIN: Anna Weltman
ILLUSTRATIONEN: Paul Boston
VERLAG: Moses Verlag, Kempen 2022; www.moses-verlag.de
ALTER: ab 8 Jahren
ISBN: 978-3-96455-178-8
PREIS: 16,95 €
Basis muss sein, das ist der Einstieg:
„Was ist Mathematik?“ und „Eine kurze
Geschichte der Mathematik“. Dann
kommen so Fragen, die aufhorchen
lassen: „Können Tiere rechnen?“, „Das
Geheimnis der Primzahlen“, „Glücksund
Unglückszahlen“ oder „Funfacts
über alles, was rund ist“ und, und, und.
„Das große Buch der Mathematik“
könnte ein Titel sein, der Mathemuffel
abschreckt. Könnte. Was definitiv ein Fehler wäre.
In fast 40 Kapiteln, versehen auch mit einigen raffinierten
Knobeleien, schafft es Autorin Anna Weltman, zu zeigen,
was vielen Mathelehrern nicht gelingt: dass Mathe mitten
im Leben ist. (Fast immer und überall.) Und dass viele
Dinge einen mathematischen Hintergrund haben, was sich
erklären lässt, ohne bitte gleich trockene Formeln aus dem
Schulbuch zu bemühen. Das verhindern schon die moderndynamischen
Illustrationen von Paul Boston. Ein richtig
cooles Sachbuch!
SACH-
BUCH
DIE GESCHICHTE DER SCIENCE FICTION
AUTOR: Xavier Dollo
ILLUSTRATIONEN: Djibril Morissette-Phan
VERLAG: Splitter Verlag, Bielefeld 2021, www.splitter-verlag.de
Die Geschichte der Science-Fiction in einem Buch aufarbeiten zu
wollen, hört sich wie eine Sisyphusarbeit an, aber aufgepasst:
„Die Geschichte der Science Fiction“ ist der ultimative Sachcomic!
Gemeinsam mit Zeichner Djibril Morissette-Phan lässt
Xavier Dollo eine unglaubliche Kombination entstehen: Information,
großartige Illustrationen und augenzwinkernde Sidesteps,
die eben nur im Comic möglich sind.
Dieses Buch macht sprachlos vor Staunen. Staunen
über diese zwingende Vielfalt. Staunen darüber, auf eine
ISBN: 978-3-96219-103-0
PREIS: 29,80 €
Entdeckungsreise voller Überraschungen
mitgenommen zu
werden. Staunen über vielfältigste
Empfehlungen in Buch, Comic
SACH-
COMIC
oder Film, die gleichzeitig für die Science-Fiction
als Literaturform werben. Das ist ein Sachcomic,
zu dem passende Adjektive einfach schwer zu finden
sind, um das zu loben, was hier als Schatz zwischen zwei
Buchdeckeln veröffentlicht worden ist. Gigantisch!

51
TOP 10 CHARTS 2022
SPIELE IM BUCHHANDEL
TOP 10 CHARTS 2022
KINDERBÜCHER
JANUAR – FEBRUAR 2022 JANUAR – FEBRUAR 2022
1
Pokémon (Sammelkartenspiel), PKM
SWSH07 Drachenwandel Booster
Verlag: THE POKEMON COMPANY
ISBN/EAN: 820650453007
VK-Preis (DE): 4,99 €
1
Seawalkers (6). Im Visier der Python
Autorin: Katja Brandis
Verlag: ARENA
ISBN/EAN: 9783401605302
VK-Preis (DE): 16,00 €
2
PKM SWSH08 Booster DE Fix 36 (Sammelkartenspiel)
Verlag: THE POKEMON COMPANY
ISBN/EAN: 820650453205
VK-Preis (DE): 5,36 €
2
Die Schule der magischen Tiere 12:
Voll das Chaos!
Autorin: Margit Auer
Verlag: CARLSEN
ISBN/EAN: 9783551653628
VK-Preis (DE): 12,00 €
3
Das NEINhorn – Kartenspiel
Autor: Marc-Uwe Kling
Verlag: KOSMOS SPIELWARE
ISBN/EAN: 4002051680848
VK-Preis (DE): 14,99 €
3
Die Schule der magischen Tiere 2:
Voller Löcher!
Autorin: Margit Auer
Verlag: CARLSEN
ISBN/EAN: 9783551652720
VK-Preis (DE): 12,00 €
4
MicroMacro – Crime City
Autor: Johannes Sich
Verlag: EDITION SPIELWIESE
ISBN/EAN: 44250231728075
VK-Preis (DE): 24,95 €
4
Die Schule der magischen Tiere 1:
Die Schule der magischen Tiere
Autorin: Margit Auer
Verlag: CARLSEN
ISBN/EAN: 9783551652713
VK-Preis (DE): 12,00 €
5
Wizard
Autor: Ken Fisher
Verlag: AMIGO VERLAG
ISBN/EAN: 4007396069006
VK-Preis (DE): 7,99 €
5
Die Schule der magischen Tiere 3:
Licht aus!
Autorin: Margit Auer
Verlag: CARLSEN
ISBN/EAN: 9783551652737
VK-Preis (DE): 12,00 €
6
Dobble
Autoren: Jean-François Andréani, Toussaint Benedetti
Verlag: ASMODEE
ISBN/EAN: 3558380006770
VK-Preis (DE): 13,99 €
6
School of Talents 3: Dritte Stunde:
Monster in Sicht!
Autorin: Silke Schellhammer
Verlag: CARLSEN
ISBN/EAN: 9783551651488
VK-Preis (DE): 12,00 €
7
EXIT Das Spiel – Der verwunschene
Wald
Verlag: KOSMOS SPIELWARE
ISBN/EAN: 4002051695149
VK-Preis (DE): 14,99 €
7
Die Schule der magischen Tiere 4:
Abgefahren!
Autorin: Margit Auer
Verlag: CARLSEN
ISBN/EAN: 9783551652744
VK-Preis (DE): 12,00 €
8
Wahrheit oder Pflicht – Die Kinderedition
Autorin: Emma Hegemann
Verlag: MVG VERLAG
ISBN/EAN: 9783747401033
VK-Preis (DE): 8,99 €
8
Harry Potter und der Stein der
Weisen (Harry Potter 1)
Autorin: J. K. Rowling
Verlag: CARLSEN
ISBN/EAN: 9783551557414
VK-Preis (DE): 16,99 €
9
10
EXIT – Das Spiel: Die Rückkehr in die
verlassene Hütte
Autoren: Inka Brand, Markus Brand
Verlag: KOSMOS SPIELWARE
ISBN/EAN: 4002051680503
VK-Preis (DE): 14,99 €
Just One
Autoren: Ludovic Roudy, Bruno Sautter
Verlag: REPOS PRODUCTION
ISBN/EAN: 5425016922576
VK-Preis (DE): 21,99 €
Quelle: media control GmbH
9
10
Die geheime Drachenschule – Die
Rebellion der Drachenreiter
Autorin: Emily Skye
Verlag: BAUMHAUS VERLAG
ISBN/EAN: 9783833906831
VK-Preis (DE): 13,00 €
Die Schule der magischen Tiere 5:
Top oder Flop!
Autorin: Margit Auer
Verlag: CARLSEN
ISBN/EAN: 9783551652751
VK-Preis (DE): 12,00 €
Quelle: media control GmbH

52 HANDEL
Gerd Horbach, Geschäftsführer Fritz Fries, führender Hersteller
und Importeur von Karnevals- und Partyartikeln, im Gespräch.
HOFFNUNG STIRBT
ZULETZT
Kinderartikel
stehen 2022 wieder
klar im Fokus.
GERD HORBACH
Keine andere Warengruppe auf der Spielwarenmesse
litt so massiv unter der
Pandemie wie „Festartikel, Karneval,
Feuerwerk“. Der wirtschaftliche Schaden
der Session 21/22 beläuft sich nach Berechnungen
des IW auf 1,62 Mrd. €.
Herr Horbach, normalerweise verkauft Fritz
Fries Spaß, das geht seit zwei Jahren mehr
oder weniger nicht mehr. Was verkaufen Sie
seitdem?
Gerd Horbach: Wir verkaufen immer noch Spaß,
leider aber nur noch in geringem Umfang.
Wie hoch sind die Umsatzausfälle Ihres Unternehmens
in den letzten beiden Jahren der
Pandemie gewesen?
G. H.: Karneval 2020 lief noch zu 100 %. Die EM
wurde auf 2021 verschoben, Oktoberfeste fielen
komplett aus, zu Halloween konnten nur niedrige
Umsätze erzielt werden. Das Nikolausgeschäft
lief etwa zu 50 %, die Umsätze zu Silvester waren
gut. Die Auslieferungen für Karneval waren
sehr gering. Insgesamt betrugen die Umsatzeinbußen
im Jahr 2020 ca. 25 %.
Und das letzte Jahr?
G. H.: Die Umsätze zu Karneval fielen sehr gering
aus. Es wurden quasi nur Kleinkinderartikel
verkauft. Auch zur Fußball-EM konnten nur
schwache Umsätze erzielt werden, Oktoberfeste
fielen aus, Halloween-Ware verkaufte
sich recht gut. Nikolaus-Umsätze waren relativ
normal. Zu Silvester wurden sehr gute
Umsätze erzielt. Die Auslieferungen für Karneval
waren schwach. Die Umsatzeinbußen
im Jahr 2021 betrugen insgesamt ca. 75 %.
Womit rechnen Sie 2022?
G. H.: Für Karneval haben unsere Kunden wiederum
sehr vorsichtig disponiert und wir rechnen
mit Umsätzen von ca. 20 – 25 % eines normalen
Jahres. Kinderartikel stehen hier wieder klar
im Fokus. Wir hoffen, dass Oktoberfeste wieder
gefeiert werden können. Zu Halloween erwarten
wir starke Umsätze, Nikolaus wird wahrscheinlich
normal laufen und Silvester wiederum gut.
Die Umsatzeinbußen im Jahr 2022 werden gesamt
voraussichtlich ca. 55 % betragen.
Wird 2023 die Wende bringen?
G. H.: Karneval 2023, auch da gilt, die Hoffnung
stirbt zuletzt. Wir gehen davon aus, dass die Umsatzeinbußen
rein im Karneval bei 25 – 50 % liegen
werden. Viele Kunden werden noch Ware im
eigenen Lager haben, hinzu kommen die Schwierigkeiten
der Warenbeschaffung hinsichtlich langer,
teils unvorhersehbarer Lieferzeiten und extrem
gestiegener Warenpreise und Transportkosten.
Welche Auswirkungen der Ukraine-Krieg haben
wird, ist ebenfalls sehr fraglich.
Wie hoch dürften die Umsatzausfälle in Ihrer
Branche insgesamt ausfallen?
G. H.: 2020 dürften die Umsatzausfälle der gesamten
Branche aufgrund des noch stattgefundenen
Karnevals bei ca. 20 % liegen, 2021 bei etwa
80 %. Für das Jahr 2022 gehen wir von ca. 65 %
Umsatzausfällen aus.
Optimismus zählt zur DNA der Jecken und ihrer
Ausstatter. Damit ist man in den letzten beiden
Jahren nicht weit gekommen. Wie hat die
Branche darauf reagiert, dass alles ins Wasser
fiel? Karneval per GoToMeeting oder Zoom war
sicherlich keine Alternative, oder?
G. H.: Für die gesamte Branche war bzw. ist die
Pandemie ein harter Schlag. Fastnacht ist ja nichts
Beliebiges und nicht einfach aus der Luft gegriffen.
In Europa begeht man dieses Brauchtum seit
dem zwölften Jahrhundert. Der mittelrheinische
Karneval ist immaterielles Unesco-Weltkulturerbe
und ein fester Bestandteil im Kalender wie
Weihnachten, Ostern oder Pfingsten. Die aus der
Not heraus angebotenen Alternativ-Formate können
das natürlich nicht wirklich kompensieren.

HANDEL
53
Kommt es zu weiteren Insolvenzen und wird es
zu einer Konzentration bei den Anbietern führen,
weil manche Firmen die hohen Einnahmeausfälle
mit einer bilanziell schlechten Ausgangslage
und wenig Liquidität sowie Eigenkapital
kaum überstehen dürften?
G. H.: Fritz Fries befand sich vom 14.09.20 bis
30.06.2021 in Insolvenz in Eigenverwaltung. Durch
neue Kapitaleinlagen der Inhaberfamilie konnte
das Unternehmen am 01.07.21 wieder von dieser
übernommen werden. Fa. Rubies Deutschland
befand sich im Jahr 2021 ebenfalls in Insolvenz
in Eigenverwaltung, wurde aber im gleichen Jahr
von einem chinesischen Investor übernommen.
Fa. Andrea Moden befindet sich seit Ende 2021 in
Insolvenz. Weitere Fälle sind uns nicht bekannt.
Da viele Unternehmen der Branche familiengeführt
sind, hoffen wir, dass sie durch familiäre
Einlagen gerettet werden können.
Wie haben Ihnen Kurzarbeit und Überbrückungsgelder
geholfen?
G. H.: Wir sind sehr dankbar, dass die Anträge auf
Überbrückungshilfe für unsere Firmengruppe vollumfänglich
genehmigt wurden, was uns etwas
finanziellen Spielraum verschafft hat. Ebenso ist
die Zahlung von Kurzarbeitergeld, die für besonders
stark betroffene Unternehmen bis zum 30.
Juni dieses Jahres verlängert wurde, für uns eine
große Entlastung in dieser sehr schwierigen
Zeit. Sie bewahrt uns vor der bitteren Pille, Entlassungen
vornehmen zu müssen und gut eingearbeitetes
Stammpersonal dauerhaft zu verlieren.
Böse Zungen haben 2020 behauptet, der Karneval
sei ein Pandemietreiber gewesen. Was
sagen Sie dazu? Auf den ersten Blick scheint
die These jedenfalls plausibel.
G. H.: So ganz pauschal lässt sich das nicht sagen.
Viele Vereine und Veranstalter verstehen ihren Auftrag
nicht einfach nur darin, „zügellose Partys“ zu
feiern, sondern unter anderem in gereimter Form
der Politik den Spiegel vorzuhalten. Aber richtig ist
auch, dass überall dort, wo viele Menschen zusammenkommen
und feiern, die Ansteckungsgefahr
größer ist. Mit dem
Wissen und den Möglichkeiten
von heute
sollte es jedoch unter
Einhaltung der 2-
bzw. 3-G+-Regel sowie
den bekannten Hygienemaßnahmen
und
entsprechender Beschränkung
der Personenzahl
möglich sein,
Präsenzveranstaltungen
wie Prunksitzungen abzuhalten.
Dies ist auch
bereits in geringem Umfang
der Fall.
Welche Folgen hat die Krise auf die Vereine und
auf die Nachwuchsförderung? Wenn man Karneval
nicht live erlebt, wird man wahrscheinlich
auch nicht angefixt. Brechen womöglich
gewachsene Strukturen zusammen?
G. H.: Viele Vereine aus den unterschiedlichsten
Bereichen haben mit dieser Situation zu kämpfen.
In den Karnevalsvereinen trainieren, proben
und bereiten sich aktive Karnevalisten über ein
Jahr auf eine Kampagne vor, die es dann in ihrer
gewohnten Form nicht geben wird. Das sorgt natürlich
nicht gerade für Euphorie bei den Aktiven,
denn diese wollen das Einstudierte und Gelernte
auch ihrem Publikum präsentieren. Karneval
ist etwas, das man live erleben muss. Gemeinsam
schunkeln und mitsingen und sehen, was
auf der Bühne passiert. Das macht es aus. Zwei
Jahre ohne Fastnacht, da besteht schon die Gefahr,
dass in einigen Vereinen, die nicht gerade in
den Karnevalshochburgen unterwegs sind, Probleme
im Nachwuchsbereich auftreten!
Wann rechnen Sie mit einer Erholung?
G. H.: Wir hoffen, dass durch Einführung der Impfpflicht
bzw. eine bessere Akzeptanz der neu entwickelten
„Totimpfstoffe“ der Karneval in der Saison
2022/23 wieder relativ normal gefeiert werden kann.
Hat die Pandemie gezeigt, dass der Karneval
vor allem ein Brauchtum ist, überhaupt nicht
vergleichbar mit einem Event?
G. H.: Ganz klar ist der Karneval ein Brauchtum
und führt Menschen zusammen. Die Vereine
im gesamten Land werden dieses auch weiterhin
begehen und entsprechend feiern, wenn
sie es denn wieder dürfen und die Lage es zulässt.
Karneval ist das größte traditionelle Fest
Deutschlands, an dem der überwiegende Teil der
Bevölkerung an Sitzungen, Rosenmontagsumzügen,
Karnevalsbällen oder einfach nur am Fernseher
bei einer guten Flasche Wein teilnimmt.
Herr Horbach, wir bedanken uns für das Gespräch.
Ganz klar ist der
Karneval ein
Brauchtum und
führt Menschen
zusammen.
GERD HORBACH

54 SPIELETIPPS
Spiele-Tipps
AUTOR: Antoine Bauza
VERLAG: Repos Production, im Vertrieb von
Asmodee, Essen; www.asmodee.de
2 – 7 Spieler ab 8 Jahren
EAN: 5425016925676
PREIS: ca. 39,99 €
7 WONDERS ARCHITECTS
In diesem Familienspiel wählt jeder Spieler ein Weltwunder aus, das gebaut werden soll. Um
die Plättchen auf die fertige Seite drehen zu dürfen, müssen passende Ressourcen gesammelt
werden. Das geschieht über einen simplen Kartenmechanismus. In jedem Spielzug stehen immer
drei Karten zur Auswahl – zwei offene und eine verdeckte. Neben den Ressourcen gibt es Münzen
als Joker, grüne Fortschrittskarten, die einem Vorteile und Boni liefern, blaue Punktekarten sowie
rote Karten, mit denen Konflikte geschürt und für sich entschieden werden können. Das bekannte
Kennerspiel in einer neuen familiengerechten Fassung! Die vereinfachten Regeln und
die geringere Kartenauswahl lassen nun auch Kinder und Wenigspieler problemlos ins Spiel
einsteigen. Der Aufbau der Weltwunder-Bauwerke über Wendeplättchen ist zudem optisch
belohnend! Ein ideales Einstiegsspiel in die Welt von „7 Wonders“.
AUTOR: Cédrick Chaboussit
VERLAG: Strohmann Games, Köln;
www.strohmann-games.de
2 – 4 Spieler ab 10 Jahren
EAN: 4270001356192
PREIS: ca. 36,90 €
GLOW
Die Finsternis hat die Welt düster gemacht. Mit Lichtsplittern können wir das Leben wieder bunt
werden lassen. Dazu heuern wir in mehreren Runden Gefährten an, die uns Fähigkeiten liefern, vor
allem aber auch Effekte, welche durch passende Würfelergebnisse ausgelöst werden. Wer seine
Gefährten klug kombiniert, kann mit einem Wurf gleich mehrere Effekte auf einmal abhandeln
und so Punkte und Boni sammeln. Die gibt es auch auf dem Spielplan zu gewinnen. So werden die
Würfel in jeder Runde auch zum Reisen durchs Gebirge oder auf dem Seeweg benötigt.
Die Schwarz-Weiß-Optik des Spiels ist ein echter Hingucker! Das Spiel an sich überzeugt
durch seinen Mix aus Kartenauswahl, Würfelglück und dem Mut, Neuwürfe zu riskieren, um
das Ergebnis zu verbessern. Die Kombination aus Karten, Würfeln und Spielbrett ist amüsant
und packend, der Engine-Builder-Effekt erfreut alle Spieler, die gern taktieren!
AUTOR: Przemek Wojtkowiak
VERLAG: Rebel Studio, im Vertrieb von
Asmodee, Essen; www.asmodee.de
2 – 4 Spieler ab 8 Jahren
EAN: 4015566603318
PREIS: ca. 39,99 €
DIE CHRONIKEN VON AVEL
In diesem Fantasy-Spiel für Familien, insbesondere mit Kindern ab dem Grundschulalter,
verkörpert jeder Spieler einen individuell gestaltbaren Helden, der verbessert werden kann.
Zudem trägt jeder Held einen Rucksack, in dem er Münzen und weitere Fundstücke sammeln
kann. Auf einem modularen Spielplan tauchen dann zunehmend mehr Monster auf, die es gemeinsam
mit den Würfeln und mit der Hilfe von Ausrüstungsgegenständen zu bekämpfen gilt,
bevor die Kreaturen die Burg zerstören.
Ein spannendes kooperatives Abenteuer, bei dem Orte entdeckt und Monster vertrieben
werden müssen. Das wurde kindgerecht umgesetzt, mit einfachen Regeln und herzigem
Material. Die Kids fiebern mit, ob sie die Burg verteidigen können, und entwickeln zudem
ihren Teamgeist, denn nur gemeinsam lässt sich das Spiel gewinnen – übrigens auch gern
mit älteren Spielern, denn die haben ebenfalls Spaß daran!

SPIELETIPPS
55
Getestet von
www.spielkult.de
AUTOR: Nils Nilsson
VERLAG: HABA, Bad Rodach;
www.haba-play.com
2 – 4 Spieler ab 8 Jahren
EAN: 4010168259291
PREIS: ca. 24,99 €
WÜRFELKÖNIG –
DAS BRETTSPIEL
Durch das Erfüllen von Würfel-Aufgaben erspielen wir uns Karten, die zum einen Aktionen auf
dem Spielfeld liefern, zum anderen, gut kombiniert, auch als Würfel-Joker dienen. So versucht
jeder Spieler, möglichst zusammenhängende Landschaftsgebiete auf der Spielfläche zu besetzen,
indem Burgen gebaut und mit einem eigenen Marker gekennzeichnet werden. Doch der Besitz
ist nicht endgültig, denn die Konkurrenz lauert auf eine strategische Übernahme. Noch dazu
können Drachenfeuer und Edelsteine eingesammelt werden, um am Spielende zusätzliche Punkte
zu erhalten. Aus der bereits bekannten gleichnamigen Würfelspiel-Vorlage ist ein großes
Brettspiel geworden! Die Verknüpfung aus Glück beim Würfeln und Ziehen von Plättchen
sowie taktischer Gebietskontrolle ist sehr kurzweilig und sorgt für Emotionen. Ein rundum
gelungenes Vergnügen für die ganze Familie, das generationsübergreifend funktioniert!
AUTOREN: Michael Kiesling, Reinhard Staupe
VERLAG: Nürnberger-Spielkarten-Verlag GmbH,
Fürth-Dambach; www.nsv-spiele.de
2 – 4 Spieler ab 8 Jahren
EAN: 4012426883002
PREIS: ca. 19,00 €
THE BORDER
In diesem Roll-and-Write-Spiel besitzt jeder Spieler ein eigenes Tableau mit Farbsegmenten, die
neun Landschaftsgebiete umschließen. Der aktive Spieler würfelt bis zu dreimal und muss dann
mit dem Ergebnis Segmente aus zusammenhängenden gleichfarbigen Feldern abschließen, während
die passiven Spieler nicht genutzte Würfel auch für einzelne Kreuze verwenden dürfen, die
jedoch angrenzend zu bereits markierten Feldern gesetzt werden müssen. Ziel ist es, möglichst
schnell Landschaften zu umschließen. Einfache Regeln, eine kurze Spielzeit, aber keineswegs
banal: Das Spiel spricht dabei besonders Wenig- und Gelegenheitsspieler an, aber auch
Vielspieler haben Spaß, denn es enthält mehr taktische Finessen, als man es auf den ersten
Blick vermutet. Gutes Kombinieren und eine ebenso gute Risikoabwägung sind nötig, um
schneller zu sein als die Mitspieler. Flott und spannend!
AUTOR: Mathias Wigge
VERLAG: Feuerland Spiele, Eppstein-Bremthal;
www.feuerland-spiele.de
1 – 4 Spieler ab 14 Jahren
EAN: 4260705310125
PREIS: ca. 64,90 €
ARCHE NOVA
In diesem Expertenspiel erschaffen wir unseren eigenen wissenschaftlich begleiteten Zoo. Durch
eine trickreiche Aktionsauswahl, die über das Verschieben von Karten gesteuert wird, können wir
Gehege bauen, Tiere ansiedeln, Spezialisten anheuern, uns um Partnerzoos und um die Zusammenarbeit
mit Universitäten kümmern. Wir unterstützen Artenschutzprojekte, um Einkommen
und Punkte zu erhalten. Gleichzeitig steigern wir zunehmend die Attraktionspunkte unseres Zoos.
Der Clou: Das Spiel endet, wenn wir beide Ziele in Einklang gebracht haben.
Ein komplexes Strategiespiel, das mit ca. 250 verschiedenen Karten eine große Varianz
bietet! Da ist neben der taktischen Auswahl der Aktionen sowohl gutes Kartenmanagement
als auch eine taktische Planung beim Aufbau des Zoos auf dem eigenen Tableau gefragt. Ein
abwechslungsreiches tierisches Punkte-Wettrennen für erfahrene Spieler!

56 TOP 10 BABY & KIND
And the Winners are …
Der BVS hat die angesagtesten Baby-&-
Kind-Highlights des Jahres gekürt. Welche
zehn Produkte mit dem „TOP 10 Baby & Kind
2022“-Award ausgezeichnet wurden und was
die Gewinner hinter den Produkten dazu sagen,
verrät planet toys exklusiv.
BADA&BOU
Schaukelwal „ba“
ABC DESIGN
Samba
Kinderwagen (2in1)
„Der Samba ist die
perfekte Lösung für
Eltern, die gerne in der
Stadt, im Park oder
abseits der Gehwege
mit ihrem Kind auf
Entdeckungsreise
gehen möchten. Er
überzeugt mit seinem
kompakten Faltmaß
und den pannenfreien
Luftkammerrädern.“
Bernd Fischer,
Geschäftsführer
ABC Design
JULIUS ZÖLLNER
Stillkissen „Move“
„Unser neuartiges
Stillkissen wird
zum ständigen
Begleiter durch die
Still- und Fütterzeit.
Funktionalität und
Komfort für Eltern und
Kind – besonders für
unterwegs – standen
bei der Entwicklung
im Fokus. So bequem
wie möglich und so
groß wie nötig.“
Heike Flegel,
Head of Design
Julius Zöllner
GmbH & Co. KG
„Unser Schaukelwal
‚ba‘, der in Italien
von Hand hergestellt
wird, begeistert mit
seiner niedlichen
Form und gemütlichen
Polsterung die
gesamte Familie. Er
vereint Schaukeltier,
Kuschelfreund und
Sitzgelegenheit in
einem. Verspielt
und zugleich zeitlos
fördern die Spielmöbel
von bada&bou
die motorischen
Fähigkeiten der
Kleinen und
bereichern mit
ihrem eleganten und
nachhaltigen Design
jedes Zuhause.“
Olivia Herms,
Designerin
bada&bou
TRADEWELL
SOFTTUB ®
„SOFTTUB ® ist das
neue Must-have
für Neugeborene
aus Dänemark:
Das weiche,
flexible Material
der Babywanne ist
einmalig. Softtub ® ist
faltbar, spart Platz und
Wasser und macht
entspanntes Baden
wie in Mamas Bauch
jetzt überall möglich.“
Jesper Eichhorn-Frandsen,
Geschäftsführer
Tradewell GmbH
FEHN
Nachtlicht Elefant
„Das Nachtlicht
Elefant von Fehn
ist Kuscheltier
und Einschlafhilfe
in einem. Mit
spannender ‚Glow in
the Dark’-Bestickung,
Regenbogen-
Farbwechsel und
Schlummerfunktion
nimmt der Elefant
aus der Kollektion
‚Gute Nacht‘ Babys
die Angst von der
Dunkelheit und sorgt
für einen erholsamen
Schlaf.“
Christian Vollmer,
Leitung
Vertrieb & Marketing
Fehn GmbH & Co. KG

TOP 10 BABY & KIND
57
»Die Baby- und Kleinkindbranche
strotzt auch in diesem Jahr vor
innovativen und originellen Ideen.
Wir rücken die Produkte in den Fokus
der Medien und Konsumenten und
pushen damit den Absatz im Handel!«
Steffen Kahnt, BVS-Geschäftsführer
BEABA
KINDSGUT
ZEN PREMIUM
„2 in 1 Babyphon:
Display & App
für zu Hause und
überall sonst. Das
ZEN PREMIUM
Video-Babyphone
bietet einen
360°-Panoramablick
und eine
außergewöhnliche
Bildqualität bei
Tag und Nacht
dank der Infrarot-
Nachtsichtfunktion.
Das kleine Extra
des Produkts: eine
spezielle App zur
Überwachung des
Babys, wo immer Sie
auch sind.“
Julien Laporte,
Geschäftsführer
Béaba SAS
ALLISON
Nuna CARI next
„Die Babywanne
CARI next von Nuna
ist superflexibel
und bietet damit
einen echten
Mehrwert: Denn
egal, ob unterwegs
mit dem Auto oder
in Kombination mit
dem Kinderwagen
– das Baby liegt in
ihr jederzeit sicher,
komfortabel und
wird im Schlaf nicht
gestört.“
Oliver Mecky,
Geschäftsführer
Allison GmbH
Toilettenaufsatz
Wal
„Wir sind stolz und
glücklich, dass unsere
Potty Familie wächst
und wir Familien
jetzt noch einen
weiteren Schritt im
Badezimmer begleiten
können. Wir sind fest
davon überzeugt,
dass der WC-Aufsatz
im niedlichen Wal-
Design Groß & Klein
gleichermaßen ein
Lächeln ins Gesicht
zaubert und darüber
hinaus mit seinem
Komfort und bester
Qualität überzeugt.“
Patrick Links,
Gründer und
Geschäftsführer
Kindsgut GmbH
LÄSSIG
Trolley Backpack
„About Friends“
„Unsere Trolley
Backpacks aus
der About Friends
Kollektion sind
tierisch cool und
superpraktisch, denn
sie lassen sich mit
wenigen Handgriffen
vom Koffer zum
Rucksack umwandeln.
Einfach geniale
Begleiter für kleine
Globetrotter!“
Stefan Lässig,
Managing Director
Lässig GmbH
ARTSANA GERMANY
Chicco Next2me
Forever
„Das Chicco Next2me
Forever ist das erste
Beistellbettchen,
das sich in drei
verschiedenen
Konfigurationen bis
zu einem Alter von
4 Jahren nutzen
lässt – welch eine
nachhaltige, clevere
Lösung!“
Andreas Wüthrich,
CEO DACH
Artsana Germany GmbH

58 ANTWORTEN
Der Mensch ist ein Fragender. Antworten aus der Gegenwart von Marc Schrag,
Vertriebsleiter DACH, fischertechnik.
»MEIN ERSTER FUSSBALL«
MARC SCHRAG
Was ist Ihr Lieblingsspielzeug?
Mein erster Fußball.
Welches Spielzeug oder Spiel hätten Sie gerne
erfunden?
„Risiko“.
Das Schönste für Sie an der Spielzeugbranche?
Die Produkte und die damit verbundenen
Emotionen.
Träumen Sie und wenn ja, wovon?
Nein, ich bin kein Träumer.
Was wollen Sie in den nächsten drei Jahren
beruflich erreichen?
Den guten Weg, auf dem wir uns mit fischertechnik
befinden, konsequent weitergehen.
Was treibt Sie an?
Gemeinsam mit meinen Kollegen unsere Ziele zu
erreichen.
Auf welche eigene Leistung sind Sie besonders
stolz?
Beruflich gesehen (etwas nostalgisch): auf
meinen ersten geschriebenen Auftrag auf der
Spielwarenmesse 2010.
Privat gesehen: Auf den Bau meines Eigenheims
und die damit verbundene Eigenleistung auf der
Baustelle.
Wem würden Sie mit welcher Begründung
einen Orden verleihen?
Dem Erfinder des Kaffees, da mir ohne diesen ein
Grundnahrungsmittel fehlen würde.
Wie können Sie am besten entspannen?
Beim Grillen mit Familie und Freunden in meinem
Garten.
Was war Ihr schönster Lustkauf?
Ein offener Kaminofen für mein Haus.
Was sind Kinder für Sie?
Herrlich ehrliche Gesprächspartner.
Schenken Sie uns eine Lebensweisheit?
Wer vom Ziel nichts weiß, wird den Weg nicht
finden.
Was mögen Sie an sich gar nicht?
An sich bin ich mit mir im Reinen. Jedoch könnte
ich definitiv geduldiger sein.
Was fehlt Ihnen zum Glück?
Ich mache mir keine großen Gedanken über das,
was mir fehlt, sondern bin froh über das, was ich
habe.
Impressum
Herausgeber & Verleger
Yvonne Mayanna
Verlag
Mayanna Media Verlag | Yvonne Mayanna
Hansjakobstraße 20
78658 Zimmern o. R.
Tel.: +49 7 41 94 20 09-0
Fax: +49 7 41 94 20 09-19
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