Grimselwelt-Magazin 2017

grimselwelt
DAS MAGAZIN 2017
Adi Zurbuchen im Pikettdienst
Grimsel solo
Industrietourismus
Wie die KWO zum
Tourismus kam
Regierungsrat Christoph Ammann
Perspektiven für
die Bergregion

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In der Debatte um die Energiestrategie
2050 wird heftig darum gefeilscht, wie
sich unsere Gesellschaft zu jedem Zeitpunkt
sicher und kostengünstig versorgen
lässt. Die Wasserkraft sieht sich dabei in
einer Rolle, mit der sie noch vor ein paar
Jahren nicht gerechnet hätte.
Paradoxerweise ist die Branche
wegen der tiefen Energiepreise
unter Druck geraten.
Ausgerechnet die Wasserkraft,
das Rückgrat und der Stolz
der Schweizer Energiewirtschaft!
Im rauen Wind muss
sie sich neu erfinden, denn
das bisherige Geschäftsmodell
der Kraftwerke funktioniert
nicht mehr. Die KWO
ist bereit, ihren Beitrag zu leisten. Die
Wasserkraft ist in der Lage, Schwankungen
in der Netzstabilität auszugleichen.
Auf erneuerbare Energien zu setzen und
sie in unser System einzuspeisen, ist sinnvoll.
Damit stellen sich jedoch erhöhte Anforderungen
an die Netzstabilität. Das
System der KWO gehört mit 10 Kraftwerken
und 8 Speicherseen zu den komplexesten
Anlagen im Alpenbogen und leistet
mit den Speichern und der kurzfristigen
Abrufbarkeit von Leistung und Energie
einen wichtigen Beitrag zur künftigen
Netzstabilisierung. Diese Dienstleistungen
werden jedoch zurzeit vom Markt
nicht vergütet.
Für die KWO ist es nicht das erste Mal,
dass sie sich nach einer Krise neu definiert.
Der Beitrag über die touristischen Angebote
zeigt, wie das Unternehmen nach dem
gescheiterten Projekt Grimsel West die
Weichen neu stellte und einen Kulturwandel
herbeiführte, von dem die Firma noch
heute profitiert. Wir sind deshalb zuversichtlich,
auch die neuen Herausforderungen
zu meistern. An unserem touristischen
Engagement halten wir nicht aus Nostalgie
fest, sondern weil Transparenz und Offenheit
zum Erfolg führen.
Was mir sonst noch so im Kopf herum
geistert, lesen Sie auf der letzten Seite – wobei
ich hoffe, dass Sie mir wegen meiner
sprunghaften Gedanken keine Vorwürfe
machen. Als innovatives Unternehmen in
einer Region, die schon immer stolz auf
ihre eigenständigen Lösungen war, sehe
ich es als unsere Aufgabe, auch in Sachen
Arbeitsorganisation und Mobilität neue
Ideen zu fördern.
Daniel Fischlin
CEO KWO
Willkommen in der Grimselwelt
Mechaniker Adi Zurbuchen alleine auf der Spitallamm-Staumauer am Grimselsee.
Der Pikettdienst kann ihn irgendwo hinführen.
Titelgeschichte Seite 10–13
Pikettdienst an der Grimsel
Steigt mitten in der Nacht eine Maschine aus, ist der Pikettdienst
gefordert. Die Kraftwerksmitarbeiter leisten regelmässig Dienst,
über Nacht, an Wochenenden und Feiertagen. Ein Rundgang mit
Adi Zurbuchen, Mechaniker im Kraftwerk Grimsel.
Fokus Seite 4–7
Gewässerökologie im Gebiet der KWO
Wasserkraftwerke in der Schweiz sind verpflichtet, strenge Gewässerschutzauflagen
einzuhalten. Die KWO hat sich auf diesem
Gebiet stark engagiert, forscht seit Jahren und hat sich in Sachen
Gewässerökologie einen guten Ruf erarbeitet.
Unterwegs in den Dörfern Seite 8–9
Die guten Seelen der Dorfläden
Für die kleinen Ortschaften innert dem Kirchet sind die Dorfläden
ein wichtiger Dreh- und Angelpunkt des gesellschaftlichen
Lebens. Man besorgt sich nicht nur die wichtigsten Dinge für den
Alltag, sondern trifft sich auf einen Schwatz, weit über die sonst
üblichen Öffnungszeiten hinaus.
Persönlich Seite 14–15
Haslerinnen und Hasler in aller Welt
Was bewegt diejenigen Personen, die im Oberhasli aufgewachsen
sind und jetzt irgendwo auf der Welt leben? Was vermissen sie am
meisten an ihrer Heimat? Ursula Schläppi, Christian Schild, Reto
von Weissenfluh und Stefan Regez erzählen.
Im Gespräch Seite 18–19
Christoph Ammann, Regierungsrat
Im Februar 2016 ist der Meiringer Christoph Ammann in den
Regierungsrat des Kantons Bern gewählt worden. Zur KWO
hatte der heutige Volkswirtschaftsdirektor immer schon eine intensive
Beziehung. Er wandelte sich vom jugendlichen Grimsel-
West-Kritiker zum überzeugten Befürworter der Wasserkraft im
Oberhasli.
Tourismus Seite 20–23
Zum Engagement der KWO
Praktisch aus purer Not begann die KWO in den späten 1990er
Jahren, sich mit dem Tourismus zu befassen. Das Unternehmen
hatte damals ein massives Imageproblem. Der ehemalige Mitarbeiter
Ernst Baumberger schaut auf ein Stück spannende Unternehmensgeschichte
zurück.
Grimselgeschichten Seite 24–25
Was sich in den Dörfern tut
Trotz Wasserkraft und Tourismus sind die kleinen Dörfer wie
Gadmen und Guttannen stets bemüht, neue Ideen für die Zukunft
auszuarbeiten. Mit kleinen Schritten ist viel zu erreichen,
zeigen die Projekte für eine vielfältige Entwicklung der Region.
Perspektiven by Fischlin Seite 26–27
Aus dem Notizbuch des Direktors
Womit beschäftigt sich der CEO der KWO über die täglichen Herausforderungen
der Energiebranche hinaus? Daniel Fischlin gibt
Einblick in seine Überlegungen. Wie könnte man die Fahrzeugflotte
des Unternehmens besser nutzen? Welche neuen Arbeitsformen
sind denkbar? Neue Ansätze sind gefragt.
Impressum
Herausgeber KWO Kommunikation, Innertkirchen
Gestaltung und Realisation Laufwerk, Bern
Projektleitung Thomas Huber
Bilder David Birri, Daniel Bürki, KWO
Texte Annette Marti
Druck Stämpfli AG, Bern
Auflage 25’000 Exemplare
Die Grimselwelt ist ein Engagement der
KWO, Kraftwerke Oberhasli AG
Mix
Produktgruppe aus vorbildlicher
Waldwirtschaft und
anderen kontrollierten Herkünften
Cert no. SQS-COC-023903, www.fsc.org
SQS-COC-100061
© 1996 Forest Stewardship Council

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Die Grimselwelt -
In Sachen Gewässerschutz ist die KWO eine Vorzeigeunternehmung.
Seit Jahren wird erforscht, wie sich die Wasserkraft
wirtschaftlich nutzen lässt, ohne die Folgen für
die Ökologie ausser Acht zu lassen.
Die Seeforellen bewegen sich in ihrem
Leben über grosse Strecken, wandern
wie die Lachse, um ihren
Laich abzulegen. Manches an ihrem Verhalten
ist für die Menschen schwer erklärbar:
Etwa, wie sie sich orientieren und ihren
Geburtsort mit verblüffender Sicherheit
immer wieder finden. Irgendwie können
die Jungfische die Besonderheiten dieses
Ortes abspeichern. Aber wie machen sie
das? Über den Geruch? Wohl kaum via
GPS. Die Nutzung der Wasserkraft im
Oberhasli hatte für die Fische über lange
Jahre negative Folgen. In den letzten Jahren
hat die KWO viele Schritte unternommen,
zu den Gewässern Sorge zu tragen
und damit auch die Verhältnisse für die
Fische zu verbessern – dies im Verständnis,
dass eine nachhaltige Energieproduktion
den ökologischen Grundsätzen nicht gänzlich
entgegen laufen muss. In erster Linie
brauchen die Fische für ihr Überleben Wasser
in den Bachläufen. So banal es tönt –
wirtschaftlich gesehen ist die Einsicht keine
Kleinigkeit, denn je mehr Wasser die
Kraftwerke zurück in den Bach leiten, desto
grösser sind ihre Produktionseinbussen.
Die Wasserkraftwerke sind per Gesetz dazu
verpflichtet, eine Mindestmenge an sogenanntem
Restwasser in den Bächen fliessen

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zu lassen. Um die Höhe dieser erforderlichen
Mindestmengen wurde denn auch
hart gefeilscht. Die KWO hat die verschärften
Vorgaben des Gewässerschutzgesetzes
als erstes grosses Wasserkraftwerk
in der Schweiz zeitgerecht umgesetzt.
Ja, sie experimentiert gar seit Jahren im
Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit
und Ökologie.
Hans Zybach und Steffen Schweizer
waten in Gummistiefeln und dichten Fischerhosen
der Aare in Innertkirchen entlang,
ziehen hier und dort einen Stein aus
dem Wasser, drehen ihn in den Händen,
um zu sehen, welche Tierchen sich darunter
verstecken, deuten auf Nischen und
Felsbrocken am Rande des Bachlaufs.
Hans Zybach ist Präsident des Fischereivereins
Oberhasli, Steffen Schweizer Experte
für Gewässerfragen bei der KWO.
Noch vor wenigen Jahren wäre es undenkbar
gewesen, dass ein passionierter Fischer
und ein Mitarbeiter der KWO in Minne
den Bach abschreiten und sich in vielen
Punkten sogar einig sind. Die Fronten waren
verhärtet. «An meine erste Sitzung in
Bern kann ich mich gut erinnern», sagt Zy-
gesetzt, einem Abschnitt zwischen dem Beruhigungsbecken in Innertkirchen
und der Aareschlucht. Das durch die Wassernutzung
verursachte Problem ist hier der schwankende Pegelstand des Flusses.
Weder zu wenig noch zu viel Wasser in kurzer Zeit ist für die
Fische gut. Mit dem Beruhigungsbecken bekommen die Forellen
in der Hasliaare wieder eine ausreichende Reaktionszeit, um sich
auf verändernde Wasserstände einstellen zu können. Am besten
wäre ein natürlich ausufernder Bachlauf, der an den Rändern
seichtere Tümpel und Unterschlüpfe bietet. In der auch landwirtschaftlich
stark genutzten Landschaft ist ein ursprünglicher Flusslauf
jedoch unrealistisch. Deshalb versucht man, die Massnahmen
innerhalb des bestehenden Gerinnes umzusetzen. So finden
sich Nischen an den Ufern, künstlich angebrachte Steinblöcke,
Äste und fest verankerte Stämme, die den Jungfischen als Unterschlupf
dienen. «Die Kleinen müssen sich verstecken können», erklärt
Schweizer, «damit sie bei viel Wasser nicht weggeschwemmt
werden und auch vor den grossen Fischen sicher sind.» In der Mitte
sorgen im Flussbett liegende Steine für Strukturen und Lebensräume,
die sich unterhalb des an der Oberfläche schnell dahin
fliessenden Wassers befinden. So können die Fische bei stark steigendem
Pegel tief unten oder in Nischen am Rand Zuflucht finden.
«Eine Autobahn ist das schlimmste für die Fische», betonen Zybach
und Schweizer. Sie meinen damit einen Flusslauf mit links und
rechts schnurgeraden Böschungen. «Die Fische brauchen Dynamik,
Steine, Kies und seichte Stellen.» Wichtig ist auch die Beschaffenheit
der Ufer. Wo das Vorland zwischen Bachlauf und Damm nicht
bewirtschaftet wird, ist die Artenvielfalt auf der Wiese grösser
und damit auch das Nahrungsangebot für die Fische.
Die Seeforellen aus dem
Brienzersee legen ihre Eier in
den Bächen im Oberhasli ab.
Sie bevorzugen schnell fliessendes,
nicht zu tiefes Wasser,
und kiesigen Grund.
Nach der Entwicklungszeit
schlüpfen die Brütlinge und
leben die ersten Wochen in
der kiesigen Bachsohle, bis
sie ihren Dottersack aufgebraucht
haben.
Als Jungfische leben die
Seeforellen in den Bächen,
bis sie im Alter von ungefähr
zwei Jahren wieder in den
Brienzersee absteigen.
LEBENS-
ZYKLUS
SEEFORELLE
Auf der «Musterstrecke» zwischen der Aareschlucht und Innertkirchen, sind
bereits viele Massnahmen zu Gunsten der Fische umgesetzt worden.
Ein Gewinn auch für die Fischer:
Fliegenfischen im Gadmerwasser.
Ziehen am gleichen Strick: Hans Zybach (links),
Präsident des Fischereivereins Oberhasli, und
Steffen Schweizer von der KWO.
bach, «es war oft von der ’bösen Wasserkraft’
die Rede.» Gemeinsam mit einigen
anderen Mitstreitern versuchte Zybach,
das Verhältnis zu verbessern. Bei der KWO
hatte man schon 2005 begonnen, eine eigene
Abteilung Ökologie aufzubauen und
in allen umweltrelevanten Themen hielt im
Unternehmen eine neue Kultur des Dialogs
Einzug . «Es hat sich sehr viel getan», sagt
auch Steffen Schweizer. «Beim bernischkantonalen
Fischereiverband gab es ebenfalls
Veränderungen, die den Prozess positiv
beeinflusst haben.» Zybach bringt seine
Sicht auf den Punkt: «Schweizer war der
erste der studierten Experten, der auch
nach der Meinung und den Erfahrungen
der Fischer gefragt hat. Endlich wurden
wir ernst genommen.»
Die bisherigen Erkenntnisse in Hinsicht
auf die Gewässerökologie hat die KWO
auf einer sogenannten Musterstrecke um-
Nicht nur auf der «Musterstrecke», auch an anderen Orten im
weit verzweigten Gewässersystem des Grimsel- und Sustengebietes
hat die KWO Massnahmen umgesetzt, um die Situation der
Fische zu verbessern. Jeder Nebenbach, der nicht gefasst wird, erhöht
den Anteil an Klarwasser und damit auch die Artenvielfalt.
In den kleinen Zuflüssen finden die Forellen gute Laichplätze.
Beim Ausgleichsbecken Fuhren im Gadmental wartet gar ein
ziemliches Abenteuer auf die wandernden Fische: Die KWO nahm
vor wenigen Jahren einen Fischlift in Betrieb, mit dessen Hilfe die
Fische die Steilstufe überwinden können. Da der Wasserspiegel
im Ausgleichsbecken stark schwankt, musste man eine andere Lösung
finden als die herkömmliche Fischtreppe. Beim Fischlift folgen
die Forellen der Strömung und bewegen sich durch mehrere
Becken zum Liftturm. Dort schwimmen sie in einen Reusenkorb,
der sich automatisch schliesst. Im «Lift» werden sie fünf Meter
hochgezogen, um dann über eine Rutsche ins Ausgleichsbecken
gespült zu werden. «Wir staunen alle, wie rege der Fischlift benutzt
wird», sagt Schweizer. Die Lebensräume der Forellen sind
jetzt wieder verbunden. Ein Puzzlestein mehr, um ein Stück jener
Natur zurückzugewinnen, die einst den Lauf der Dinge bestimmt
hat. «Wenn man die Basis legt, kommen die Fische sofort», beobachtet
Zybach. «Der Lebensraum muss intakt sein.»
Nach Erreichen der Geschlechtsreife
steigen die
Seeforellen wieder in die
Bäche auf, an den Ort ihrer
Geburt. In ihrer ehemaligen
Kinderstube legen sie nun
selber ihre Eier und der
Zyklus beginnt von neuem.
Im See wachsen die Tiere
schnell heran, denn sie
ernähren sich nicht mehr
hauptsächlich von Insekten
und anderen wirbellosen
Tieren wie in den Bächen,
sondern von kleinen Fischen.

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24/7 – was für amerikanische Supermärkte gilt, ist für
die drei Dorfläden von Gadmen, Guttannen und
Innertkirchen eine Selbstverständlichkeit. Um in den
kleinen Dörfern über die Runden zu kommen, haben
die Läden praktisch immer offen oder ganz sicher
dann, wenn es die Kunden wünschen.
Was macht ein Dorf aus? Eine Ansammlung Häuser? Eine
gemeinsame Geschichte? Eine Schule? Eine Beiz? In abgelegenen
Orten wie Gadmen oder Guttannen spielt
sich ein wichtiger Teil des gesellschaftlichen Lebens in den Dorfläden
ab. Wenn an einem Winterabend in der Nebensaison die
Dunkelheit über Gadmen hereinbricht, der Pass und die Gaststätten
im Winterschlaf verharren, breitet sich vor einem Haus warmes
Licht auf der Strasse aus. Im Dorfladen von Branka Reimann
können die Einheimischen nicht nur ihre Einkäufe erledigen, hier
will man einkehren, einen Kaffee an der Wärme trinken und ein
paar Worte tauschen. «Ich habe immer offen», sagt Branka Reimann
in einer Selbstverständlichkeit, die dem Besucher erst mal die
Sprache verschlägt. Öffnungszeiten, Arbeitstage, Wochenstunden –
all diese Begriffe aus der modernen Arbeitswelt passen nicht in
Reimanns Dorfladen. «Wenn ich einen Tag frei habe, weshalb
soll ich überhaupt aufstehen, frage ich mich? Ich liebe meinen Job,
ich weiss gar nicht, was ich ohne den Laden machen würde.» Die
Am Puls des Dorflebens
gebürtige Montenegrinerin führt den
Dorfladen seit 40 Jahren. In dieser Zeit hat
sie sich ein treues Kundennetz aufgebaut,
Poststelle und Café ins Lokal integriert.
«Hier ist alles unter einem Dach», sagt sie,
«so funktioniert mein kleines Geschäft.»
Sie sorgen dafür, dass die Dorfläden laufen:
(vlnr.) Jacquelien Ott, Nancy Banholzer
(Innertkirchen), Regula und Emin Zogu
(Guttannen), Branka Reimann (Gadmen)
Einfach ist es nicht, mit dem Verkauf von
Lebensmitteln wirtschaftlich über die
Runden zu kommen. Sowohl Gadmen als
auch Guttannen schrumpfen stetig in ihrer
Einwohnerzahl. Die treuen älteren Kunden,
die gerne vor Ort einkaufen, sterben
weg. Die jüngeren Einwohnerinnen und
Einwohner, die auswärts arbeiten, kaufen
oft auch an ihrem Arbeitsort ein. Trotz der
lebhaften Sommermonate, wenn viel Verkehr über die Pässe rollt
und Touristen in der Region weilen, sind alle drei Dorfläden innert
dem Kirchet auf die einheimische Kundschaft angewiesen. In
Guttannen erledigen Regula und Emin Zogu die Herkulesarbeit,
ohne fette Umsätze bestmöglichen Service für die Kunden zu bieten.
Auch hier richten sich die Öffnungszeiten nach Bedarf. «An
einem schönen Sommerabend, wenn der Ausflugsverkehr nicht
abflaut oder Leute vor unserem Laden sitzen, schliessen wir nicht
um 18.30 Uhr», sagt Regula Zogu. Es gibt im Dorfladen Guttannen
zwar Öffnungszeiten, aber Zogu bezeichnet sie als «offizielle»
Variante. In Tat und Wahrheit wird man auch dort praktisch rund
um die Uhr bedient. In den Sommermonaten sammeln sich da
schon mal Präsenzzeiten von 80 bis 90 Stunden pro Woche an,
Ferien gibt es nicht. «Man muss es wirklich gerne machen», ist
Zogus Fazit. Sie verschweigt nicht, dass es mit jedem Jahr ein bisschen
enger wird, doch noch überwiegt die Freude. «So lange es
irgendwie geht, werden wir den Laden betreiben», sagt sie. «Das
ist für das Dorf einfach wichtig.»
Die enormen Schwankungen je nach Saison betreffen auch den
Volg in Innertkirchen. Zwar ist der Kreis der Kundschaft dort etwas
grösser und der Laden bietet an seinem Standort im neuen
Dorfzentrum Grimseltor ein breites Sortiment. Trotzdem erfordert
auch dieser Betrieb ein grosses Engagement. Die zwei Schwestern
Jacquelien Ott und Nancy Banholzer führen den Laden. Sie
stammen aus Holland und wohnen seit langem in der Region.
«Wir wollten immer etwas zusammen anpacken», sagt Ott, «dies
hier machen wir enorm gerne.» Die Dankbarkeit der Kundinnen
und Kunden entschädigt die zwei Geschäftsführerinnen für vieles.
«Es ist schön, wenn sich die Leute im Laden treffen», finden beide.
Ohne die Einheimischen, die vor Ort einkaufen, gäbe es keinen
Laden in Innertkirchen. Denn «nur» mit den Touristen alleine
kommt das Geschäft nicht über die Runden, unterstreichen sie.
Und dann wäre das Dorf sehr viel ruhiger und sie beide um viele
Geschichten ärmer. Oder wie es Branka Reimann sagt: «Ich komme
zwar nicht weg, aber die Leute reisen zu mir. Sie kommen aus
aller Welt und bringen ihre Geschichten mit.»

10 grimselwelt · vogelfrei
grimselwelt · nachtwache 11
A lleine in der nächtlichen Grimselwelt
Abends, wenn die allermeisten Gäste und Kraftwerksmitarbeiter
wieder im Tal sind, bleibt einer oben – zum Beispiel
Adi Zurbuchen, der im Kraftwerk Grimsel 2 regelmässig Pikettdienst
leistet.
«Keiner weiss warum, aber es ist so: Manche
von uns erwischen immer die Nächte,
in denen viel los ist», sagt Adi Zurbuchen.
«Ich bin so einer.» Dass oben etwas los ist,
davon kann er ausgehen, wenn Zurbuchen
nachts per Telefon von der Zentrale der
KWO zum Einsatz aufgeboten wird, ins
Auto steigt und die Grimselpassstrasse
hoch fährt. Unterhalb der Staumauer des
Räterichbodensees passiert er das mächtige
Portal und folgt dem unterirdischen
Gang zum Kraftwerk Grimsel 2. Als Mechaniker
leistet Zurbuchen regelmässig Pikettdienst.
Welche Probleme zu lösen sind,
weiss er nicht, bis er auf den Computern
im Kraftwerk die Meldungen kontrolliert.
Zurbuchen deutet mit dem Finger auf eine
Liste am Bildschirm. Jede Bewegung der
vier mächtigen Francis-Maschinen im
Kraftwerk Grimsel 2 wird hier registriert.
«Mein Kollege war letzte Nacht um 3.04
Uhr da. Ein Kugelschieber hat sich beim
Herauffahren der Maschine nicht zeitgerecht
geöffnet», liest er vom Protokoll ab.
In manchen Fällen reicht es, den Vorfall
vor Ort zu quittieren, dann kann der Betrieb
weitergehen. Hin und wieder müssen
die Pikettmitarbeiter aber auch selber
Hand anlegen. Nicht nur die Maschinen
kommen zwischendurch ins Stottern. Auch
in einer der weit verzweigten Aussenanlagen
kann eine Störung auftreten, zum Beispiel
in einer Apparatekammer der Staumauern
oder an einer Lüftung in einem
Stollen. Dann heisst es, ausrücken und das
Problem vor Ort beheben.

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grimselwelt · nachtwache
grimselwelt · nachtwache
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«Besser keine Klappe öffnen, die unter Wasser steht.»
In der Kraftwerkshalle heulen und surren
die Motoren. Mit Wucht schiesst
das Wasser aus dem Oberaar- und dem
Grimselsee auf die Turbinen und Pumpen.
Die leichte Vibration und das dumpfe
Rauschen lassen die enorme Kraft erahnen,
die sich in diesen Rohren entfaltet.
Gut, wenn der Mensch hier Herr der Technik
ist. Wer in diesem komplexen Gefüge
Hand anlegt, operiert so gut wie am offenen
Herz. «Man muss wissen, was man
macht», sagt Zurbuchen. Und fügt lapidar
an: «Besser keine Klappe öffnen, die unter
Wasser steht.» Der gelernte Polymechaniker
und Instandhaltungsfachmann arbeitet
seit über zehn Jahren bei der KWO.
Die Pikettdienste dauern
jeweils eine Woche.
Nach der regulären
Arbeit tagsüber
bezieht derjenige Mitarbeiter,
der Pikettdienst
leistet, Quartier
in der Dienstwohnung
beim Kraftwerk Handeck.
Dort wohnt
auch Adi Zurbuchen,
wenn er an Wochenenden
oder Feiertagen
im Einsatz steht. Im
Sommer leistet er auch
von zuhause aus Pikettdienst.
Da er in Innertkirchen wohnt,
ist er innerhalb von 30 Minuten im Kraftwerk.
Im Winter, besonders bei unsicheren
Wetterverhältnissen, zieht er es vor, in
der Dienstwohnung zu bleiben. «Anfangs
war ich ziemlich nervös während meinen
Diensten», erinnert sich Zurbuchen.
«Nicht so sehr das technische Verständnis
hat mich beunruhigt, unangenehm fand
ich eher, nachts zum Beispiel die Seilbahn
alleine zu bedienen.»
Die Tunnels, Kavernen und Stollen der
Kraftwerke Oberhasli AG sind weit verzweigt.
Manche Orte sind nur per Seilbahn
oder mit einem langen Marsch über
Treppen und durch enge Gänge zu erreichen.
Einmal habe er sich in einer Staumauer
verirrt, erinnert sich Zurbuchen.
Nach den vielen Jahren kennt er das System
bestens und weiss, wie sich die Stollen
und Kammern zusammenfügen. Ruhig
schreitet er den Wänden entlang, deutet
mit der Hand auf die kleinen Sintersäulen,
die sich durch das stetig tropfende Wasser
bilden. Wie eine kleine Mondlandschaft
breitet sich das Muster in den Gängen aus.
«Hier unten sieht es immer gleich aus», sagt
er. «Egal, ob am Tag oder in der Nacht.»
Im Winter ist es dunkel, wenn die Kraftwerksmitarbeiter
zur Arbeit gehen und
auch, wenn sie die Stollen wieder verlassen.
Daran habe er sich schnell gewöhnt, sagt
Zurbuchen. Auch das Gefühl, weit unten,
mitten im Fels zu arbeiten, finde er keineswegs
bedrohlich. Lediglich der grosse Höhenunterschied
zwischen seinem Wohnund
Arbeitsort habe ihm anfangs Mühe
bereitet. Abends sei er müde ins Bett gekrochen.
So oder so – die Arbeit erfordert physische
Fitness, im Winter ist es oft kalt und
manchmal dauern die Märsche lang. Sind
die Pikettmitarbeiter alleine im KWO-Gebiet
unterwegs, melden sie sich alle 20 Minuten
an einem der fix installierten Telefonapparate
bei der Zentralen Leitstelle und
sagen, wo sie sich gerade befinden und was
sie tun. Handyempfang gibt es in der ein-
samen, unterirdischen
Welt nicht und doch
muss eine gewisse Sicherheit
gewährleistet
sein.
Zurbuchen zieht die
schwere Tür des Lifts
zu, drückt den obersten
Knopf am Schaltbrett.
Mit einem Ruck
setzt sich der Lift in Bewegung.
Er bringt einem
aus der Tiefe der
Staumauer 130 Meter
aufwärts, zurück an
die Oberfläche. Für den Fall einer Rettung
in diesem hohen Liftschacht ist das nötige
Rettungsmaterial vor Ort im Lift, auch ein
Not-Telefon ist vorhanden. Zurbuchen erzählt
von einem Einsatz in einer der Apparatekammern,
als eine Pumpe ausgefallen
war, die Sickerwasser abführt. Als er morgens
um halb drei die Kammer erreichte,
musste er bereits knietief durchs Wasser
waten, um die Pumpe wieder instandzustellen.
Wir treten hinaus auf den Vorplatz
beim Grimsel Hospiz. Das letzte Licht dieses
Winterabends schimmert am Horizont,
während die Bergspitzen immer dunkler
werden. Die ersten Sterne sinken herab bis
fast auf den See. Über dem im Sommer so
betriebsamen Hospiz
liegt eine unantastbare
Ruhe. Dieser Job
bietet alle möglichen
Facetten. Die Piketteinsätze
reichen vom
Quittieren am Computer
über technische
Besonderheiten bis hin zu medizinischen
Notfällen. «Einmal wurde ich zu einem
Mann mit Herzinfarkt gerufen, weil sonst
niemand da war», erinnert sich Zurbuchen.
«Da kam ich an meine Grenzen, aber
im Allgemeinen liebe ich diese Vielseitigkeit.»
Und so seltsam sein Arbeitsplatz im
Innern der Berge auch erscheinen mag,
während Pikettdiensten, abends und an
den Wochenenden bietet er etwas, das Zurbuchen
besonders lieb geworden ist: «Wenn
ich jeweils kurz irgendwo draussen stehe,
auf einer Staumauer oder so, dann fühlt
sich das sehr speziell an», sagt er. «In der
Nacht hat man diese wunderbare Bergwelt
ganz für sich alleine.»
Besuchen Sie Adi Zurbuchen’s Kraftwerkswelt
Führung für Gruppen
Ein Tag unter Strom
Fachkundige Führer begleiten Sie durch die faszinierende Unterwelt und
wissen auf fast jede Frage eine Antwort. So lässt sich die Stromgewinnung
hautnah erleben.
Programm
11.00 – 13.00 Gelmerbahn retour
13.00 – 14.00 Mittagessen – Kraftwerksmenü in der Kantine Handeck
15.00 – 16.30 Kraftwerk Grimsel 2 und Kristallkluft
Personenzahl Gruppen ab 10 bis max. 24 Personen
Daten 3. Juni bis 21. Oktober 2017, Mo-Sa
Dauer 5h 30 (Tagesausflug)
Preis pro Person CHF 89.-
Sprachen Deutsch (andere Sprachen auf Anfrage)
Interessiert an weiteren Führungsangeboten?
Die Grimselwelt hält für Sie ein abwechslungsreiches und spannendes
Angebot bereit – von kurzen Informationsführungen bis zu ganztägigen
Erlebnistouren. Buchen Sie Ihre Führung direkt auf unserer Webseite
www.grimselwelt.ch.

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grimselwelt · persönlich
grimselwelt · persönlich 15
Ursula Schläppi
Zwischen Bergidylle und
Armenviertel
In den Armenviertel
von Cartagena betreut
das Aluna-Team die
Kinder mit Handicap
in ihrem Zuhause.
«Ihre Kinder» sind die grössten Verlierer
der Armut. Ursula Schläppi aus Guttannen
lebt seit Jahren in Kolumbien. Sie ist Direktorin
der Stiftung Aluna in Cartagena, die
sich um geistig oder körperlich behinderte
Kinder kümmert.
In der Regel ist Ursula Schläppi im Bild,
wenn jemand aus dem Oberhasli in Südamerika
reist. Ihre Wohnung in Cartagena,
Kolumbien, ist eine beliebte Station für
Weltenbummler aus der alten Heimat.
Schläppi, die in Guttannen aufgewachsen
ist, liebt es, Gäste zu haben. Nicht wenige
von ihnen führte sie bereits ans Meer und in
die Altstadt von Cartagena. Dort traf sie zufällig auch Altbundesrat
Moritz Leuenberger. Ob Top-Politiker oder Backpacker –
allen erzählt sie unaufdringlich, aber mit viel Engagement von der
Tätigkeit der Stiftung Aluna und von «ihren Kindern». Seit sieben
Jahren ist Ursula Schläppi Direktorin von Aluna, einem heilpädagogischen
Zentrum in Cartagena mit 130 Mitarbeitenden. Die
Stiftung, die von einem schweizerischen und einem kolumbianischen
Verein getragen wird, kümmert sich um Kinder mit geistiger
Behinderung.
Im vergangenen Jahr hat das Aluna-Team über 900 Kinder
und Jugendliche betreut. Knapp 400 davon gehen im Zentrum in
die Schule. Die anderen besucht die Organisation in ihrem eigenen
Zuhause. Die Arbeit draussen in den Vierteln ist eine Besonderheit
von Aluna. Man versucht, die Kinder vor Ort zu fördern und
die Mütter zu unterstützen. In der Stadt mit ihren vielen Zuwanderern
leben sehr viele Menschen in ärmsten Verhältnissen. «Armut
und Behinderung stehen im engen Zusammenhang», erklärt
Schläppi. «Mangelernährung, schlechte hygienische Bedingungen
und fehlender Zugang zu medizinischer Versorgung erhöhen das
Risiko.» Zwar seien die Menschen in Kolumbien offen und kinderliebend,
häufig würden aber behinderte Kinder aus Scham versteckt,
denn oft dienen religiöse Erklärungen für Handicaps. Aluna
versucht, die Lebensqualität der betroffenen Familien zu verbessern.
«Wenn ich hier bin, habe ich keine Zeit für Heimweh», scherzt
Ursula Schläppi, «ich bin die meiste Zeit am Arbeiten oder dann
am Schlafen.» Vermisst sie die Guttanner Bergwelt doch einmal,
macht sie einen Spaziergang oder betrachtet den Sonnenuntergang
am Meer. Zweimal im Jahr reist sie in die Schweiz, um sich mit
Projektpartnern zu treffen, Familie und Freunde zu besuchen und
im Winter auch, um zu trycheln. «Das ist der Preis, den man bezahlt:
Ich bin an zwei Orten zuhause und das eine Leben funktioniert
nicht ohne das andere.» Ihre Hasler Wurzeln geben ihr im
Alltag aber Bodenhaftung. «Es hilft», sagt sie, «wenn einem nicht
schon der kleinste Föhnwind umbläst».
www.grupocs.org · www.aluna.org.co
Christian Schild
Auf der Bühne zuhause, die Berge im Herzen
Reto von Weissenflu h
Von der Alphütte in die Szenebar
Ste fa n Rege z
Der Botschafter in Zürich
Wenn es grau ist in Wien oder Berlin,
vermisst Christian Schild (im Bild 2. vr)
die Sonne, die Sicht auf die Berge und die
Jodellieder, die er in Vaters Stall am Hasliberg
jeweils am Radio hörte. «Die Berge
geben mir Energie, die ich einfach brauche»,
sagt er. Seit bald zehn Jahren lebt der
ausgebildete Musical-Darsteller in Wien,
mit der Band voXXclub tourt er die meiste
Zeit durch Österreich, Deutschland und
die Schweiz. Die 5 Männer haben in ihrer
unbekümmerten und frechen Volksmusik-
Combo eine Bekanntheit erreicht, die sie
manchmal selber kaum fassen können. Ein
Video eines Flashmobs in einem Münchner
Kaufhaus schlug im Jahr 2013 durchs
Dach, verbreitete sich viral und katapultierte
voXXclub unmittelbar an den Schlagerhimmel.
Unterdessen spielt die Band
mit den ganz Grossen der Szene, unter anderem
auf der kommenden Konzerttour
mit Florian Silbereisen in 30 Städten und
Hallen mit bis zu 10’000 Plätzen. Trotz der
vielen Auftritte und des Erfolgs – Christian
Schild fühlt sich nur an
einem Ort richtig zuhause,
nämlich am Hasliberg, wo
er aufgewachsen ist. «Meine
Herkunft ist mir wahnsinnig
wichtig. Die Natur, die
Berge sind tief in mir drin.»
So kommt Schild auch regelmässig
zurück, um sich zu
erden. «Wer weiss», überlegt
er, «vielleicht zieht es mich
irgendwann ganz zurück?»
http://www.voxxclub.de
Als Reto von Weissenfluh von Innertkirchen
aufbrach mit dem Ziel USA, ging
er davon aus, er werde vielleicht ein Jahr
weg sein. Nach Florida zog es den gelernten
Koch, weil er damals eine Freundin
hatte, deren Familie teilweise in den USA
lebte. Doch das erste Jahr im Land der grossen
Träume war härter als angenommen.
«Ich habe nicht halb soviel erreicht, wie ich
wollte. Deshalb war ich nicht bereit zurückzukehren»,
sagt von Weissenfluh. Unterdessen
lebt er bereits neun Jahre in Miami.
Erst vor kurzem hat er
in der Nachbarstadt
Coral Gables einen neuen
Job angetreten als
Küchenchef eines angesagten
Grillrestaurants.
An Miami schätzt von
Weissenfluh besonders
die kulinarische Vielfalt
und er liebt das
Meer. Manchmal vermisse
er seine Heimat
sehr, sagt er. Das Hasli
sei einfach ein Paradies. Besonders fehle im
die Familie, aber auch die vier Jahreszeiten,
die Natur und die Berge. Für seinen gut
einjährigen Sohn würde er sich wünschen,
er könnte näher bei den Verwandten aufwachsen.
«Es ist gut möglich, dass ich irgendwann
zurückkehren werde», sagt er.
Vorerst geschieht dies aber vor allem für
die Jagd, wenn er mit seinem Vater und seinem
Bruder unterwegs ist, und für Ferien
in der Alphütte.
www.tarponbendrawbarandgrill.com
In der Schweizer Illustrierten schimmert
es manchmal durch: Der Chef hat
eine Affinität für Berge, für jene im Berner
Oberland, genauer, für das Oberhasli. Stefan
Regez ist in Meiringen aufgewachsen,
begann seine journalistische Karriere als
Chefredaktor der Jungfrau Zeitung, bevor
er nach Zürich auswanderte. Seit mehreren
Jahren leitet er die Redaktion der
Schweizer Illustrierten, heute als Co-Chefredaktor.
Geschichten wie der Triumph
des Schwingerkönigs Matthias Glarner
sind ihm besonders lieb, wobei
er auch weniger bekannte
Bergler gerne ins Heft
bringt. Mit seinem Dialekt
geniesst er selber in Zürich
einen kleinen «Exotenbonus».
«Wer in Zürich Bündnerdeutsch
oder Berndeutsch
redet, darf mit ein
paar extra Sympathien rechnen»,
stellt er fest. Wobei Regez
der Stadt ein Kränzchen
windet: «In Zürich ist die
Herkunft kein Thema.» Da ist es eher
wichtig, in welchem Stadtteil man wohnt
oder welches Auto man fährt. Doch auch
dies ist für Regez kein Hindernis: Tut er
was «Falsches», provoziert er die Städter
zwischendurch ganz gerne. Sei es nur, weil
er übers Wochenende zwar auch in «die
Berge» fährt, aber nicht nach Davos. Richtig
böse dürften ihm die Zürcher deswegen
aber nicht sein. Denn er sagt genauso überzeugt:
«Ich lebe gerne in Zürich, die Stadt
bietet viel Lebensqualität.»

16 grimselwelt · aussicht
grimselwelt · perspektive 13
Daniel Bürki lebt und arbeitet mitten in
der Grimselwelt. Er kennt jede Ecke und
jeden Winkel dieser speziellen Landschaft,
die er je nach Wetter und Jahreszeit in
stets neuem Licht sieht. An einem frühen
Herbstmorgen hat Bürki diesen
Blick von der Bäregg ins Unesco-
Welterbe Schweizer Alpen Jungfrau-Aletsch
festgehalten. Im
Zentrum der Oberaargletscher
mit Oberaarjoch, gepaart vom
Oberaarhorn und Oberaarrothorn
und dem Galmihorn. Als regelmässiger
Besucher ist Bürki besonders
beeindruckt von den
Spuren des Klimawandels, der
vor rund 12’000 Jahren begonnen
hat und sich in dieser Landschaft regelrecht
ablesen lässt. Der damalige Gletscher hat die
rund geschliffenen Granitfelsen frei gegeben,
während die zackigen Konturen des Oberaarund
Oberaarrothorns aus dem Eis ragten und
deshalb eine andere Form tragen. Bürki geniesst
das Verweilen und Beobachten an der
Grimsel zu jeder Jahreszeit. Besonders lieb sind
ihm Wetterkapriolen, wenn es etwa auf dem
Grimselpass regnet und im Oberaargebiet dank
Süd-Einfluss bereits wieder die Sonne scheint.
In solchen Fällen hat der in Guttannen wohnhafte
KWO-Mitarbeiter stets seine Kamera dabei.
www.grimselfoto.ch

14
grimselwelt · im gespräch
grimselwelt · im gespräch 19
Regierungsrat Christoph Ammann verfolgt den
Weg der KWO seit langem intensiv. Hatte er
einst die Firma für ihr überdimensioniertes
Die Kraftwerke Oberhasli AG ist eine der grössten
Arbeitgeberinnen im Oberhasli und geriet wegen der veränderten
Marktsituation in Bedrängnis. Wie grosse Sorgen bereitet Ihnen
dies als Volkswirtschaftsdirektor?
Natürlich nehme ich mit Stirnrunzeln zur Kenntnis, dass die Wasserkraft
heute nicht die Rolle spielt, die sie eigentlich spielen sollte.
Mich befremdet, wie Deutschland die Energiewende durchdrückt
und eine Mogelpackung verkauft, indem auf Braunkohle
zurückgegriffen wird. Damit gerät die Wasserkraft unter Druck,
was natürlich schwierig ist. Es kann nicht sein, dass saubere Energie
zurzeit nicht wettbewerbsfähig ist. Dennoch bin ich überzeugt,
dass die Wasserkraft eine Zukunft hat. Die Wasserkraft wird bei
einer Energiewende, die diesen Namen verdient, eine entscheidende
Rolle spielen.
Die Frage ist, wie lange diese Durststrecke dauern wird.
Richtig. Es besteht die Sorge, dass der wirtschaftliche Druck nicht
über Nacht verschwindet, und wir müssen uns im Klaren sein,
mir eine grosse Mehrheit meiner ehemaligen
Kritiker in diesem Punkt recht.
Wie sehen Sie das Unternehmen heute?
Es ist enorm, welche Projekte die KWO in
den letzten Jahren realisiert hat. Dies
brachte grosse Dynamik für diese Region
im ländlichen Gebiet. Als zuständiger Regierungsrat
für den Tourismus schätze ich
das touristische Engagement der KWO
– die Grimselwelt mit ihren Angeboten ist
einzigartig. Was mich aber am meisten beeindruckt,
ist die Art und Weise, wie das
Unternehmen in den letzten 15 Jahren an
der Reputation gearbeitet hat, wie es ganz
bewusst den Dialog suchte und Partnerschaften
aufbaute. Das Engagement der
KWO für die Region wurde wahrnehmbarer.
Ich schätze dieses Verständnis sehr, es
bringt zum Ausdruck: Wir leben alle in einer
Region und wir sind aufeinander angewiesen.
DAVON KANN SICH
(NRP) die Rahmenbedingungen zu fördern, in denen sich die Unternehmung
bewegt. So haben wir in letzter Zeit auch Projekte
im Oberhasli unterstützt, beispielsweise das Grimseltor in Innertkirchen
mit Tourismusbüro, Laden und Gemeindesaal oder das
Batteriekompetenz-Zentrum in Meiringen.
Wie schätzen Sie die Wahrnehmung der KWO in Bern ein?
Es ist klar festzustellen, dass die Wahrnehmung der KWO bis in
die Städte und Agglomerationen reicht, das Vertrauen scheint mir
relativ hoch. Ich denke allgemein, es hat sich ein Verständnis entwickelt,
dass die Technik in der Landschaft ihren Platz hat. Ich
sehe es als Aufgabe der Politik zu zeigen, was ein Unternehmen
wie die KWO macht, und zwar in einer Region, die auf Diversifizierung
angewiesen ist und nicht nur vom Tropf des Tourismus
abhängig sein kann.
Eine Bergregion wie das Oberhasli soll sich also nicht nur
touristisch entwickeln. Wie sonst?
Natürlich liegen viele Stärken beim Tourismus, vieles hängt direkt
oder indirekt mit dem Tourismus zusammen – und noch einmal,
die KWO setzt die Bergwelt auf sehr gute Art in Szene, nämlich
mit Blick auf die Nachhaltigkeit. Trotzdem, es wird für die Zukunft
entscheidend sein, sich breit aufzustellen. Als zweite Stärke
einer Region wie das Oberhasli sehe ich das handwerkliche Gewerbe.
In einer Welt, die immer stärker digitalisiert wird, sind
Handwerker sehr gefragt. Es gibt im Oberhasli viele hervorragende
Betriebe, die Unikate herstellen und Werkstoffe aus der Region
verwenden. Solche Betriebe haben viel Potential. Daneben gibt es
immer Nischen. Um nur ein Beispiel zu nennen: In Meiringen finden
sich viele junge Filmer und Fotografen, das ist auffällig. Sie
operieren national und international sehr erfolgreich und dies mit
einer Basis in den Bergen.
Projekt Grimsel West kritisiert, beeindruckt ihn
DIE REGION INSPIRIEREN
heute die Art, wie das Unternehmen auftritt.
Interview: Annette Marti, Fotos: David Birri
LASSEN
dass die Entwicklung auch wesentlich von der Energiepolitik unserer
Nachbarländer abhängt. Ich bin sehr froh, dass die KWO
eine Durchhaltestrategie gewählt hat. Zwar sind Arbeitsstellen
eingespart worden, aber die Massnahmen wurden nicht mit dem
Zweihänder durchgesetzt, dies hat mich beeindruckt. Es wären
nämlich auch rigorosere Massnahmen denkbar gewesen.
Sie selber haben eine wechselvolle Beziehung zur KWO – als
Gymnasiast gehörten Sie zu jenen, die das Unternehmen für das
Ausbauprojekt Grimsel West kritisierten.
Das stimmt, ich habe zu diesem Thema damals meinen ersten Leserbrief
geschrieben. Meine Sorge war – wie übrigens bei vielen
anderen, die sich gegen Grimsel West äusserten –, dass die KWO
mit diesem gigantischen Projekt die Natur an der Grimsel zu stark
beeinträchtigen würde. Ich war nicht gegen die Wasserkraft, aber
das Projekt schien mir zu viel des Guten. Die KWO ist selber von
diesem Vorhaben abgekommen und präsentierte kurze Zeit später
mit KWO plus ein Programm, das mich als Gesamtstrategie überzeugte.
Ich bin zu einem klaren Befürworter dieser Strategie geworden
und hatte natürlich als Gemeindepräsident von Meiringen
und später als Grossrat immer wieder damit zu tun. In meiner eigenen
Partei war ich übrigens lange ziemlich alleine mit dem
Standpunkt, dass die Pumpspeicherung ein Schlüssel zur Energiewende
ist, wenn mit sauberem Strom gepumpt wird. Die Pumpspeicherung
wurde vor zehn Jahren noch verteufelt. Heute gibt
Was meinen Sie damit?
In einer Region abseits der Zentren sind
die Abhängigkeiten gross. Ich bin überzeugt
davon, dass sich gerade im ländlichen
Gebiet nicht die Frage stellen darf, ob
man miteinander auskommt, sondern vielmehr:
Wie findet man gemeinsam die beste
Lösung? Die KWO hat mit den touristischen
Angeboten oder der Dialogbereitschaft
gezeigt, dass sie in der Lage ist, die
gewohnten Pfade zu verlassen und Neues
zu versuchen. Ein weiteres Beispiel ist
Grimsel Hydro – es scheint mir eine bestechende
Idee, dass eine Unternehmung, die
Knowhow auf einem bestimmten Fachgebiet
besitzt, Aufträge in die Region holt, in
diesem Fall Turbinen aus der ganzen
Schweiz und dem benachbarten Ausland
zur Wartung und Reparatur. Von einer solchen
Unternehmenskultur sollten wir uns
inspirieren lassen. Es ist wichtig, Synergien
zu schaffen und nicht, Gräben aufzubrechen.
Was können Sie als Volkswirtschaftsdirektor
tun, um die KWO zu unterstützen?
Die Energiepolitik gehört nicht in meine
Direktion, eine direkte Unterstützung ist
deshalb nicht möglich. Allerdings befasst
sich die Regierung mit Energiefragen und
vertritt die Interessen auch gegenüber der
nationalen Politik. So haben wir zum Beispiel
in der Regierung den Entscheid getroffen,
die Wasserzinsen zu senken. Als
Volkswirtschaftsdirektor setze ich mich
dafür ein, mit der Neuen Regionalpolitik
ZUR PERSON
Christoph Ammann ist in Meiringen
aufgewachsen, hat Germanistik und
Latein studiert und war lange als Gymnasiallehrer am Gymnasium
Interlaken tätig. Von 2011 bis 2016 stand er diesem als Rektor vor.
Daneben durchlief Ammann eine steile politische Karriere, 1993
trat er der SP bei, wurde 30-jährig Gemeindepräsident von Meiringen
(1999 bis 2006), danach befasste er sich zehn Jahre lang
als Grossrat intensiv mit der Kantonspolitik (2006 bis 2016). Am
28. Februar 2016 ist Christoph Ammann für die SP in den Regierungsrat
des Kantons Bern gewählt worden. Als Privatperson wie
als Politiker ist Ammann stark mit dem Oberhasli verbunden. Er
lebt mit seiner Familie nach wie vor in Meiringen, erholt sich beim
Langlaufen in Gadmen oder beim Wandern an der Grimsel – dort
wo er schon als kleiner Bube mit seinem Vater auf Bergtouren
unterwegs war.

20 grimselwelt · unterwegs
grimselwelt · tourismus 21
Text: Annette Marti, Fotos: David Birri
Wieso eigentlich ist ein Wasserkraftunternehmen
wie die KWO touristisch tätig, anstatt sich
ausschliesslich auf Turbinen und Strompreise
zu konzentrieren? Eine Tour d’Horizon mit dem
langjährigen Mitarbeiter Ernst Baumberger.
Es war ein hartes Lehrstück für die KWO, als sie sich in den
1990er Jahren neu definieren musste. Die Krise war die Geburtsstunde
einer besonderen Art von Tourismus, einem Industrietourismus,
der über die Jahre zu einer eigentlichen Erfolgsgeschichte
geworden ist. Mit «Grimsel West» hatte die KWO in
den 1980er Jahren auf ein Projekt gesetzt, das auf heftigen Widerstand
stiess. In der Euphorie des technischen Fortschritts, der goldenen
Zeit der Stromproduktion, hatte die Unternehmung einen
enormen Ausbau des Grimselsees geplant. Dabei übersah sie den
gesellschaftlichen Wandel, der stattgefunden hatte. Natur und Schutz
der Umwelt wogen in der öffentlichen Wahrnehmung plötzlich
schwer, sie verdrängten den blinden Glauben an Fortschritt und
Technik als einzig gangbaren Weg.
Ernst Baumberger

22 grimselwelt · tourismus
grimselwelt · tourismus 23
Der Konflikt über Grimsel West führte
dazu, dass die Talschaft im Oberhasli zerstritten
war. Viele Einheimische fürchteten, die Natur
würde durch das Vorhaben zu stark beeinträchtigt.
Es ging so weit, dass einzelne Gemeinden
und touristische Organe sogar Einsprachen erhoben.
KWO-Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
sahen sich gezwungen, von Grimsel West
abzurücken und entwickelten die moderatere
Ausbauvariante KWO plus, die in den letzten Jahren in vielen
Punkten umgesetzt worden ist. Ernst Baumberger, der ehemalige
Leiter der touristischen Abteilung sowie der Unternehmenskommunikation,
stiess in dieser Zeit zur KWO. «Als ich 1999 zur Firma
kam, wollte man einen Kulturwandel herbeiführen», erinnert
er sich. «Man hatte erkannt, dass
sich die KWO eine Reputation
"Wir
wollten ein
Kraftwerk
zum Anfassen
werden"
erarbeiten musste, in der Natur und Technik nebeneinander stehen,
in der Nachhaltigkeit ein Thema ist.» Es bestand kein genau
ausgearbeitetes Konzept, wie das effektiv gehen sollte. Die damalige
Geschäftsleitung hatte aber die Vision, über die Einbindung
des Tourismus liesse sich die Lage verbessern.
So machte sich die KWO auf den langen Weg, ihr Auftreten
neu zu erfinden und das Image zu verbessern. In dieser Situation
war es naheliegend, einen Brückenbauer ins
Boot zu holen. Ernst «Aschi» Baumberger war Tourismusdirektor
in Meiringen, als er mit dem Jobprofil
der KWO konfrontiert wurde. Der kompromissorientierte
und lokal stark verankerte
Baumberger brachte für die Mission das ideale
Profil mit. Da er viel schlafendes, touristisches Potential
sah, sagte Baumberger zu. «Wir arbeiteten Schritt für Schritt»,
erzählt er, «keiner wusste, ob es funktionieren würde, ob überhaupt
jemand in eine Region mit Stromleitungen in die Ferien
kommen wollte.» Als erstes begann die KWO, sich von ihrer Bunker-Haltung
zu verabschieden. Anstatt alles zu verriegeln, die
Leute mit Zäunen und Verbotsschildern abzuwehren, bat man sie
herein, bot erste Führungen im Kraftwerk an.
Baumberger hält ein altes Schild hoch mit der
richterlich festgehaltenen Drohung, es werde sofort
verzeigt, wer das Gelände unbefugt betrete.
Zum Anfang der neuen Ära wurden die Schilder
abmontiert, Transparenz musste her. Die
KWO schrieb sich auf die Fahne, das erste
Kraftwerk «zum Anfassen» zu werden. Man
wollte das Vetrauen wieder herstellen, die Verbindung
zwischen den Kunden in den städtischen
Gebieten und der Produktion in den Bergen. Konkrete
Angebote wurden geschaffen.
Die Idee, die Plattform des Tourismus sachte als PR-Spielplatz
zu nutzen, entwickelte eine eigene Dynamik. Auf Führungen
die Stromproduktion zu erklären, ist eine naheliegende
Massnahme. Der überraschende Mix entstand
dort, wo sich die Touristen Teile der
Kraftwerksanlagen einverleibten, die eigentlich
in die Produktion gehören: Bahnen,
Stollen, Staumauern. Als erstes öffnete
die KWO die Werkbahn zum Gelmersee
für Touristen, dann kamen die Triftbahn
und die Triftbrücke, die einen eigentlichen Hype
um Hängebrücken in der Schweiz auslöste, andere
Bahnangebote folgten. Die friedliche Übernahme
durch Gäste reichte soweit, dass sogar Konzerte in
Kraftwerken veranstaltet wurden. In der gleichen
Zeit brachte die KWO die Hotels auf Vordermann,
sie entwickelten sich zu eigentlichen Hotspots der
Gastfreundschaft. Auch in diesen Gebäuden ist zu
spüren, dass die Wurzeln anderswo liegen, dass sie
über den touristischen Zweck hinaus eine eigene Geschichte
tragen: Säumer stiegen in diesen Herbergen
einst ab, später dienten sie den Arbeitern als Zuhause
auf Zeit. Eine solche Atmosphäre erreicht ein «künstlicher»
Hotelbau nicht. Über die Jahre entwickelte sich
ein Verständnis von einem Miteinander von Natur, Technik und
Geschichte, die nicht nur nach aussen kommuniziert wurde, sondern
auch firmenintern einen Wandel mit sich brachte. Die Öffnung
verlangte den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einiges ab
– arbeiteten sie vorher in ihrem klar definierten Reich, tauchten an
eben demjenigen Arbeitsort plötzlich Besucher auf. Neue Themen
fanden Eingang in den Alltag der KWO, nicht nur touristische
Fragen, sondern beispielsweise auch ökologische Gedanken. So
wurde eine ganze Abteilung Ökologie geschaffen, die sich mit der
Frage befasste, wie sich die Produktion von Wasserkraft und ein
nachhaltiger Umgang mit Ressourcen vereinen lassen. Heute zeigt
sich, dass die Krise nach «Grimsel West» auch in dieser Hinsicht
positive Spuren hinterlassen hat: Die Expertise der KWO-Ökologen
ist schweizweit gefragt.
Ernst Baumberger, der unterdessen
die KWO verlassen hat, weil er nach all den Jahren eine
neue Herausforderung im Ausland sucht, sieht es als Schlüssel zur
positiven Entwicklung, dass man stets einen Stein auf den anderen
gesetzt hatte und nur dann den nächsten Schritt machte, wenn
sich der vordere als erfolgreich erwiesen hatte. «Wir stellten fest,
dass wir mit dem touristischen Engagement nicht nur gute PR-
Arbeit betreiben konnten und die Leute für die Thematik der
Kraftwerke sensibilisierten, sondern wir erreichten auch eine vielseitige
Verknüpfung zur Talschaft», bilanziert er. Die KWO schuf
Jobs im Tourismus und eröffnete Potential für andere Anbieter,
von Ferienwohnungsbesitzern bis zu Bauern mit lokalen Produkten.
«Das war etwas vom schönsten meiner Arbeitsjahre bei der
KWO», sagt Baumberger, «zu sehen, wie die KWO nahbar und
sympathisch wurde, ohne direkt viel dafür zu unternehmen.» Die
Krise, so ist man sich im Nachhinein einig, war zwar schmerzhaft,
aber auch lehrreich. Die Talschaft hat das Unternehmen in die
Schranken verwiesen zu einem Zeitpunkt, als es in Gigantismus
abzugleiten drohte. «Die Verbindung ist aus meiner Sicht sehr
wichtig. Man muss abwägen, wie weit man gehen darf», umschreibt
Baumberger. «Partnerschaftlich bleiben und nicht dominant.
Das braucht eine gute Balance.» Dieses Gleichgewicht wird
in den nächsten Jahren Herausforderungen standhalten müssen.
Die KWO hat sich dazu bekannt, trotz der schwierigen Marktbedingungen
an ihren touristischen Angeboten festzuhalten. Nebst
allen anderen wirtschaftlichen Impulsen hat die KWO mit ihrem
touristischen Engagement dazu beigetragen, den Wert der Region
zu zeigen, ihn gut in Szene zu setzen. Dieses gesunde Selbstvertrauen
hilft in schwierigeren Zeiten, in denen in der Energiebranche
ein rauer Wind weht.
rené kohler
Leiter Tourismus
Seit Januar 2017 ist René Kohler als Leiter Tourismus im Amt.
Der Meiringer arbeitet seit sieben Jahren bei der KWO, zuletzt
war er Leiter der 15 Seilbahnen sowie der Meiringen-Innertkirchen-Bahn.
«Als die Firma im Zuge der Restrukturierung durchleuchtet
worden ist, haben wir uns intensiv mit der touristischen
Zukunft auseinandergesetzt», erklärt Kohler. «Ich bin sehr froh,
dass Verwaltungsrat und Geschäftsleitung nicht vom Tourismus
abrücken, denn ich sehe auf diesem Feld viele Chancen.» Es wird
auch die Abteilung Tourismus gefordert sein, effizienter zu arbeiten.
Dazu hat man beispielsweise die bisher getrennten Bereiche
Bahnbetrieb, Verkauf, Besucherführungen und Hotels zusammengelegt.
Kohler betont: «Die Angebote sind sehr gut aufgestellt,
da ist es schon eine Herausforderung, das Niveau zu halten.»
Konkret spricht er die Hotels an, die dank dem engagierten
Management in den letzten Jahren gute Resultate erzielt haben.
«Wir haben super Teams», sagt Kohler, «ich bin überzeugt, dass wir
einiges zusammenfassen und verbessern können und so auch
durch schwierigere Zeiten kommen.» Für ihn persönlich, der sich
als ausgebildeter Mechaniker immer weiter vom rein technischen
Bereich entfernt, ist die Entwicklung positiv. Er liebt den Kontakt
zu den Gästen und findet es spannend, über den professionellen
Hintergrund hinweg im Team zusammenzuarbeiten.
ursula monhart
Leiterin Grimselhotels
Ab April 2017 hin erhalten die Grimselhotels der KWO eine neue
Leiterin: Ursula Monhart aus Schaffhausen. Monhart ist eidg. Restauratrice
mit breitem Hintergrund. Die 47-Jährige war an vielen
Stationen tätig, arbeitete unter anderem im Goms, in Paris und in
Hamburg, absolvierte die Tourismusfachschule in Sierre, danach
leitete sie ein Seminarhaus. Sie selber bezeichnet sich als Praktikerin,
die gerne anpackt. Für einige Jahre lebte sie gar auf einem
Bauernhof, arbeitete überall mit und baute einen Hofladen auf.
Die letzten Jahre war sie als Leitung Verwaltung, Reception &
Administration eines Seniorenzentrums tätig und bildete sich zur
Wirtschaftsfachfrau weiter. Sie merkte aber, wie sehr ihr die Gastronomie,
insbesondere die Hotellerie, fehlte. Den Schritt ins Berner
Oberland sieht sie persönlich als grosse Herausforderung,
über die sie sich sehr freut. «Obwohl ich die Grimsel zuvor nur
von gelegentlichen Passfahrten kannte, wusste ich sofort, als ich
anlässlich der Vorstellungsrunde vor dem Grimsel Hospiz stand:
Das ist es!», sagt Monhart. Den Stil der Hotels sowie die Verbindung
von Technik und Tourismus findet sie einzigartig und möchte
diesen Spirit gastronomisch weiter pflegen.
afterwork
aperoam
gelmersee
Die klare Bergluft hilft beim Denken, das ist unbestritten.
Deshalb sind Seminare und Retraiten
im Hotel Handeck an der Grimsel beliebt. Neben
dem Arbeiten bieten sich viele verschiedene Aktivitäten
in der fantastischen Bergwelt als Rahmenprogramm
an, neu dabei eine Exklusivität:
Die Gelmerbahn bietet für Gruppen Abendfahrten
hinauf zum wohl schönsten Stausee der
Schweiz. Nach getaner Arbeit sind die spektakuläre
Fahrt auf der einstigen Werkbahn und der
Blick über den See ein besonderer Genuss. Bei
einem rustikalen Apero auf der Staumauer wird
es ein Leichtes sein, die Gedanken schweifen zu
lassen und neue Horizonte zu ergründen.
«Afterwork Gelmerbahn Special» mit Übernachtung
im Wohlfühlzimmer, reichhaltigem Frühstücksbuffet,
Erfrischungspausen, leichtem Businesslunch,
4-Gang-Geniessermenü am Abend,
Retourfahrt mit der Gelmerbahn, Aperitif am
Gelmersee, Raummiete, Seminarinfrastruktur
und -technik, freie Benutzung Wellnessoase und
Aussenpool.
Preis pro Person im Doppelzimmer ab CHF 250.–
www.grimselwelt.ch
Buchen Sie Ihr Seminar unter
+41 33 982 36 14

24
grimselwelt · grimselgeschichten
grimselwelt · abenteuer 25
Das Gadmental entwickelt sich
nach und nach zu einer Region,
in der Natur, Sport und Erholung
touristisch eine wichtige
Rolle spielen. Viele kleine Angebote
wie der Biketrail Obermad
tragen zur Vielfalt bei.
Von Sternen, Mond und Hirschen:
NACHTLEBEN IM GADMENTAL
Rauf und runter, über Stock und Stein,
immer schön kitzelnd, aber nicht extrem.
Das ist der Biketrail Obermad, ein Rundkurs,
den die Gemeinde Innertkirchen im Jahr
2015 geschaffen hat. Die Strecke ist abwechslungsreich
und gut drei Kilometer lang. Die
vielen Hügel, Kurven und Mulden sind auch
für Kinder gut zu meistern und versprechen
eine Menge Fahrspass. Der Start des Trails
befindet sich beim Camping Obermad, der
Rundkurs ist gut ausgeschildert. Die Gemeinde
Innertkirchen, zu der seit dem Jahr
2014 auch Gadmen gehört, hat sich vorgenommen,
das Tal mit «sanften» Tourismusangeboten
zu beleben. «Wir wollen keine
Welt schaffen, die man nur von aussen betrachten
kann», sagt Gemeinderat Thomas
Huber, «sondern eine erlebbare Welt zeigen.
Eine Welt, in der Menschen wohnen, arbeiten
oder Erholung suchen.» Konkret bedeutet
dies, mit Angeboten Personen anzusprechen,
die sich dem Bergsport verschrieben haben,
die Natur und Abgeschiedenheit geniessen
und Energie tanken wollen. Um die Landschaft,
Natur und Kultur in Wert zu setzen,
sind nicht immer grosse Investitionen nötig.
Oft genügt eine gute Idee und etwas Manpower,
um schlafendes Potential zu wecken.
Der Biketrail Obermad ist ein solches Puzzleteil,
das in der Kombination mit anderen
kleinen Angeboten zu einer Vielfalt führt,
die touristisch interessant ist. «Wichtig ist»,
sagt Huber, «dass die neu geschaffenen Erlebnismöglichkeiten
in die gleiche Richtung
gehen und dass sie dem Ziel der Gemeinde,
nachhaltigen Tourismus zu fördern, dienen.»
Radfahren, Mountainbiken, Wandern, Klettern
und Bergsteigen sind Themen für den
Sommer. Im Winter will sich Gadmen mit Angeboten
wie Langlaufloipen, Skitouren oder
Schneeschuhtouren weiterentwickeln. Die
verschiedenen Massnahmen werden im Projekt
«Nordic Zentrum Gadmen» koordiniert.
Weitere Angebote
für Zweirad-Freaks
Für ausdauernde Mountainbikerinnen und
Mountainbiker bietet sich eine Fahrt über
den Sustenpass an. Verschiedene Abschnitte
können auf der historischen Sustenpassstrasse
zurückgelegt werden –
ein atemberaubendes Erlebnis ab vom
Verkehr. Ab Herbst 2017 sollen weitere
Trails ins Angebot aufgenommen werden.
Die eine Tour führt von Gadmen über die
Birchlauistrasse entlang hinauf zum Berggasthaus
Tälli. Die Abfahrt folgt einer
spritzigen Route, die in einem Abschnitt
noch ausgebaut wird. Eine längere Tour
führt auf kleinen Wegen auf der einen
Talseite nach Nessental und auf der anderen
Talseite wieder zurück nach Gadmen.
Ein weiteres Highlight für Zweirad-
Freunde ist der Velospass am Sustenpass,
welcher am 20. Mai 2017 stattfindet.
Weitere Informationen:
www.gadmen-dolomiten.ch
Dramatisch sieht die Gadmerfluh aus, die mächtige Felsbarriere
hoch über Gadmen. Schon tagsüber lässt einem dieser
Anblick vor Ehrfurcht zu einem kleinen Zwerg schmelzen. In
der Nacht erst wirkt die Kulisse noch viel eindrücklicher, ganz
besonders im Mondlicht. Dann treten je nach Blickwinkel ganz
neue Formen hervor, die Felsen zaubern ein Spiel von Licht und
Schatten ins Tal. Seit einiger Zeit bietet die Gemeinde Innertkirchen
im Winter geführte Mondscheinwanderungen an. Die
Gruppen wandern mit einem einheimischen Führer durch das
stille Tal, geniessen die Ruhe und erfahren Besonderheiten aus
Geschichte und Natur. Unterwegs gibt es eine Kaffeepause,
zum Abschluss ein Fondue im Hotel Alpenrose in Gadmen.
Wandern lässt sich auch bei Neumond, dann präsentiert sich
der Sternenhimmel in einer Intensität, die lange in Erinnerung
bleibt. Naturliebhaber und Ruhe-Suchende müssen auch im
Sommer nicht auf die nächtlichen Erlebnisse verzichten. Das
Berggasthaus Tälli lädt zu Vollmondwanderungen mit Abendessen
ein. Hoch über dem Tal klingt der Tag beim 3-Gang-Menu
aus, ein Jäger erzählt aus der Welt der Tiere – in aller Regel
lassen sich von der Terrasse aus mit dem Fernrohr Hirsche beobachten.
Nach dem Essen geht es in Begleitung eines Bergführers
abwärts zur Alp Raflue und zurück ins Dorf. Unterwegs
werden Geschichten und Sagen aus dem Gadmental serviert.
www.taelli.ch · www.gadmen-dolomiten.ch
EIN DORF – EIN MARKT
Der Markt in Guttannen ist ein besonderer Markt – drei
Mal im Jahr präsentiert das Dorf, was zum Alltag in den Bergen
gehört: kulinarische Besonderheiten und Handwerk. Am «Göttanner-Märt»
stehen hausgemachte Produkte zum Verkauf.
Neben Käse von den umliegenden Alpen sind das Konfitüren,
Sirup, Tee und Likör, frisches Brot, Gebäck und Torten, eingemachte
Früchte und vieles mehr. Die einheimischen Standbetreiber
bringen auch Kunsthandwerk und Handarbeiten mit,
etwa Kreationen aus Steinen oder Kristallen, Gestricktes und
Gesticktes oder Postkarten mit Sujets aus der Region. Zu einem
Markttag gehört auch das gemütliche Beisammensein in der
Caféteria. Bei einer Wurst oder einem «Chäsbrätel» tauscht man
sich aus, frischt Erlebnisse auf oder knüpft neue Kontakte. Der
«Göttanner-Märt» zeigt das vielfältige und abwechslungsreiche
Leben in den Bergen und hat bereits zahlreiche Stammgäste
aus nah und fern. Der Markt findet bei jeder Witterung statt.
Jeweils samstags, 1.7, 5.8 und 2.9.2017,
von 9 - 16 Uhr auf dem Dorfplatz beim Gemeindehaus Guttannen.

Hotel und Naturresort Handeck
26 grimselwelt · perspektiven
grimselwelt · perspektiven 27
PERSPEKTIVEN
BY FISCHLIN
Daniel Fischlin – CEO der KWO, übernahm
in einer bewegten Zeit den Chefsessel
eines Wasserkraftunternehmens.
Die gesamte Energiebranche ist in Aufruhr,
die Wasserkraft steht unter Druck.
Und trotzdem darf man den Kopf nicht verlieren,
dessen ist sich Fischlin sicher. Es
braucht gerade in schwierigen Zeiten Gedanken
über neue Impulse und Szenarien.
In der Rubrik «Perspektiven by Fischlin»
denkt der CEO der KWO laut über
mögliche Projekte nach und gewährt damit
einen Einblick in das, was ihn über
das Hier und Heute hinaus beschäftigt.
Es sind keine bis ins letzte durchdachten
Projekte, es sind Ideen, vielleicht auch
Hirngespinste. Da wären zum Beispiel die
Fahrzeugflotte und das Thema Mobilität,
das gerade im ländlichen Raum von grosser
Bedeutung ist. Wieso nutzt die Unternehmung
ihre Fahrzeugflotte nicht effizienter
aus und stellt sie der Bevölkerung und
Gästen zur Verfügung? Sharing ist das Gebot
der Stunde, eine bessere Auslastung
der Fahrzeuge kann nur im Sinne der Firma
sein und ein spontan buchbares Mobilitätsangebot
über eine Plattform wie
Sharoo bringt Mehrwert für alle.
Wie und mit welchen Methoden arbeiten
wir in Zukunft? Welche Vorteile
bringt die Digitalisierung mit den neuen
Technologien? Lassen sich daraus auch
für die KWO neue, mobil-flexible Arbeitsmodelle
ableiten? Wie sieht der Arbeitsplatz
der Zukunft aus? Neue Wege
und Ansätze sind gefragt.
Hotel und Naturresort Handeck
Ihr alpines Zuhause
in der Bergerlebniswelt.
www.grimselwelt.ch
Die Grimselwelt ist ein Engagement der KWO, Kraftwerke Oberhasli AG
Triftbrücke
Eine Passage über die
Schlucht. Schwerelos.
www.grimselwelt.ch
Die Grimselwelt ist ein Engagement der KWO, Kraftwerke Oberhasli AG

28
grimselwelt28
Der Strom entsteht
Besuch
im Kraftwerk
Folgen sie uns in die Tiefe des Berges und wir zeigen Ihnen, wie aus der
unbändigen Kraft des Wassers Strom produziert wird. Doch nicht nur die
Technik fasziniert: Wir öffnen für Sie das Tor zum «Kraftwerk» der Natur,
zur Jahrmillionen alten Kristallkluft.
www.grimselwelt.ch
Haslital – eine Velowelt bewegt
Von Frühling bis Herbst begeistert das Haslital mit abwechslungsreichen Routen
im Tal, am Berg und über die Pässe – www.haslital.ch
Starte einzeln, gemeinsam mit der Familie oder mit
Freunden in eine bewegte Velosaison.
20. Mai 2017:
Velospass am Sustenpass
An diesem Tag gehört die Susten-Passstrasse den Velofans.
Du hast die Wahl mit dem Rennrad, Bike oder E-Bike:
· gemütlich die Berglandschaft am Susten zu entdecken
· sportlich am «highway to Sky 2017» deine Kondition zu messen
Das Ziel bleibt das Gleiche – Spass an Bewegung!
Weitere Informationen:
· Teilnahme am «Velospass am Susten» für Geniesser oder
Stöckli Kids-Bike-Cup: www.haslital.ch
· Anmeldung «highway to Sky 2017», Einzelstart mit individueller
Zeitmessung, Strecke 28 km und 1606 Höhenmeter:
www.highwaytosky.com
Atelier KE
Atelier KE
Das Haslital, meine Heimat:
einzigartig & herzlich
Die Verschmelzung von Berg zu Tal, von mächtigen Bergen hin zu lieblichen
Alpwiesen, stillen Bergseen, tiefen Schluchten und rauschenden Wasserfällen
lassen meine Heimat zu einer unvorstellbar, grenzenlosen Vielfalt erblühen.
Entdecke meine Heimat – www.haslital.ch
Matthias Glarner, Schwingerkönig 2016
FÜHRUNGEN
ZIMMER · BAHNEN
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BUCHBAR
www.grimselwelt.ch
Übrigens: das Haslital ist von Bern und Zürich
in nur 70 Minuten erreichbar.