Geschaeftsbericht_2021_-_Bergedorf-Bille

GESCHÄFTSBERICHT 2021 

LAGEBERICHT • JAHRESABSCHLUSS 

ASPEKTE ZUR NACHHALTIGKEIT

INHALTSVERZEICHNIS 

7 16 

26 30 

Die Gemeinnützige Baugenossenschaft Bergedorf-Bille eG ist entstanden aus dem 

Zusammenschluss der Gemeinnützigen Baugenossenschaft Bergedorf e.G.m.b.H. 

(gegründet am 06.03.1922), der Gemeinnützigen Siedlungs- und Wohnungsbaugenossenschaft 

,Bille‘ e.G.m.b.H. (gegründet am 05.09.1948) sowie der Gemeinnützigen 

Siedlungsgenossenschaft Netteln burg e.G.m.b.H. (gegründet am 22.09.1920). 

Bis zur Aufhebung des Gesetzes über die Gemeinnützigkeit im Wohnungswesen durch 

das Steuerreformgesetz 1990 vom 25.07.1988 hat sich die Genossenschaft den Bindungen 

des Wohnungsgemeinnützigkeits gesetzes seit dessen Geltung unterworfen. 

Die Genossenschaft will nach Aufhebung dieses Gesetzes auch künftig grundsätzlich 

ihren Geschäftsbetrieb an dessen wesent lichen Inhalten orientieren. Deswegen wird sie 

sich durch frei gewähltes Verhalten auch fernerhin in diesem Sinne betätigen. 

4 Editorial 

7 Bauen 

16 Wohnen 

26 Sparen 

30 Mitgliederbetreuung 

36 Lagebericht der Genossenschaft 

44 Bericht des Aufsichtsrates 

46 Ansprechpartner und Gremien 

48 Vertreter*innen und Ersatzvertreter*innen 

56 Bilanz 

58 Gewinn- und Verlustrechnung 

59 Anhang 

65 Erläuterung 

72 Zusammengefasstes Prüfungsergebnis 

78 Lagebericht Bergedorf-Bille-Stiftung 

86 Verstorbene Mitglieder 

Ergänzend zu den in diesem Geschäftsbericht ausgewählten 

Aspekten zur Nachhaltigkeit können Sie hier unseren Nachhaltigkeitsbericht 

online einsehen: 

Selbstverständlich stehen Ihnen beide Berichte auch jederzeit 

auf unserer Homepage unter bergedorf-bille.de/service/ 

downloads/ zur Verfügung. 

2 Geschäftsbericht 2021 

Geschäftsbericht 2021 

3

EDITORIAL 

EDITORIAL 

SEHR GEEHRTE DAMEN UND HERREN, LIEBE MITGLIEDER, 

das vergangene Geschäftsjahr 2021 war erneut durch die 

Corona-Pandemie geprägt. Es brachte erhoffte Impfstoffe, 

noch mehr Tests sowie viele Maßnahmen im Kampf 

gegen das Virus. Die Zeit der anhaltenden Krisensituation 

erforderte somit von allen nach wie vor ein hohes Maß an 

Disziplin, Geduld und Flexibilität. 

Solidarität sowie Selbsthilfe, Selbstverwaltung und Selbstverantwortung 

bleiben Grundprinzipien unserer Genossenschaft. 

Zwischenzeitliche Wiederaufnahmen unterschiedlicher 

Präsenz-Aktivitäten in unseren Quartieren wurden durch 

entsprechende Hygienekonzepte unterstützt. Dennoch waren 

persönliche Zusammenkünfte leider nur von kurzer Dauer. 

Das letzte Jahr hat uns erneut gezeigt, wie wichtig Zuverlässigkeit 

und Verantwortung sind; aktuell erbringen wir für 

24.412 Mitglieder verschiedene Förder- und Dienstleistungen. 

Organisatorische Umstellungen innerhalb des Geschäftsbetriebes 

unserer Genossenschaft sowie Hygiene- und Arbeitsschutzkonzepte 

prägten den Arbeitsalltag unserer Mitarbeitenden. 

Ziel war es immer, unsere Mitglieder auch ohne 

Präsenz jederzeit unterstützen zu können. 

Die Digitalisierung haben wir noch einmal deutlich vorangetrieben, 

unsere baulichen Maßnahmen – auch unter schwierigsten 

Bedingungen – durchgeführt und die fertiggestellten 

Neubauten an glückliche Nutzer*innen übergeben. Auch im 

vergangenen Jahr hat sich bestätigt, wie wichtig die Schaffung 

des bezahlbaren Wohnraumes im Großraum Hamburg ist und 

bleibt. Die Nachfrage ist ungebrochen, wenngleich so manchem 

Preisanstieg kaum Einhalt geboten werden kann. 

Wirtschaftliche Risiken sind in den letzten Monaten größer 

geworden; Baukosten und viele andere Preise steigen – ebenso 

die Inflation. Unsere Genossenschaft hat stets darauf geachtet, 

negative Folgen sowie bestandsgefährdende Risiken oder 

Entwicklungen durch gesundes Haushalten zu verhindern. 

Dennoch gilt es, mit Weitsicht und Bedacht die Zukunft zu gestalten, 

so dass unsere Nutzer*innen auch weiterhin sorgenfrei 

in den vertrauten vier Wänden leben und bei Bedarf dort 

sogar lernen und arbeiten können. Umso mehr freut es uns, 

dass es auch im letzten Jahr kaum pandemiebedingte Mietausfälle 

und Kündigungen gegeben hat. 

Doch alle diese Entwicklungen des Jahres 2021 werden überschattet 

durch die aktuellen Ereignisse in der Ukraine seit 

dem 24. Februar 2022. Im Vordergrund steht die Hoffnung 

auf Frieden in Europa und vor allem für die derzeit direkt vom 

Krieg betroffenen Menschen. Im Hintergrund nehmen auch 

in Deutschland mit anhaltender Dauer des Kriegs und seiner 

Folgen die Befürchtungen und Risiken bezüglich einer verlässlichen 

Energieversorgung und den damit verbundenen Konjunkturfolgen 

stark zu. 

Für unsere geplanten hohen Investitionen für Neubau und 

noch mehr Klimaschutzprojekte brauchen wir Verlässlichkeit in 

vielerlei Hinsicht. Diese Verlässlichkeit ist in den ersten Monaten 

des Jahres 2022 nicht mehr gegeben, muss zunächst durch 

weitere politische und andere Maßnahmen wieder hergestellt 

werden. Die Auswirkungen auf uns können bei Abschluss dieses 

Berichtes noch nicht konkret und wegen der unklaren weiteren 

Entwicklungen derzeit nicht abschließend bewertet werden. 

Wir verfolgen die weiteren Entwicklungen sehr genau und ergreifen 

bei Bedarf unverzüglich Gegenmaßnahmen. 

Auf die aktuelle Dynamik vieler schutzsuchender Menschen – 

auch in Deutschland – hat die Hansestadt Hamburg um gehend 

reagiert. Auch unsere Genossenschaft engagiert sich im 

Rahmen ihrer Kooperation mit der Stadt soweit wie möglich, 

um helfend zu unterstützen. So haben unsere Vermietung und 

Mieterbetreuung bereits reagiert, um auf Anfragen von Nutzer*innen 

und Mitgliedern mit umfassenden Informationen zu 

antworten. 

Die Bergedorf-Bille-Stiftung ist Mitwirkende in verschiedenen 

Gremien im Raum Bergedorf und stellt die Räumlichkeiten der 

Bergedorf-Bille-Treffpunkte für eventuelle Bedarfe mit Kooperationspartnern 

zur Verfügung. Außerdem ist sie Ansprech- 

partnerin für viele Nachfragen, die sich aus der Situation mit 

den Schutzsuchenden aus der Ukraine ergeben und stellt 

aktuelle Informationen für Anlaufstellen zusammen. 

Auch im zweiten Pandemiejahr konnten unsere Stiftung und 

ihre ehrenamtlichen Unterstützer*innen nur wenige, kurze 

und vorsichtige Öffnungen unserer Bergedorf-Bille-Treffpunkte 

durchführen. Immer wieder mussten die Aktivitäten 

den aktuellen Corona-Maßnahmen der Hansestadt Hamburg 

angepasst werden oder sogar entfallen. 

Die Beteiligung unserer Vertreter*innen, Nutzer*innen und 

Mitglieder haben wir in digitalen Formaten gefördert und so 

wichtige Diskussionen angestoßen. Alle Kommunikationsangebote 

– online oder präsent – wurden ausgebaut. 

Nur so konnten wir zu vielen aktuellen Themen, u.a. Klimaschutzziele 

und Nachhaltigkeit oder spezielle Wohnformen 

und Quartiersentwicklung in Diskussionsrunden einladen. 

Einige Interessierte sind diesen neuen Formaten gefolgt und 

haben uns darin bestätigt, wichtige Gespräche innerhalb 

unserer Genossenschaft regelmäßig zu führen. Nur so können 

mehr Menschen für Zukunftsthemen begeistert werden. 

Unsere sicheren Spar- und Kooperationsangebote und die 

Leistungen unserer Bergedorf-Bille-Stiftung haben – insbesondere 

in Krisenzeiten wie diesen – großen Anklang gefunden. 

Unser freiwillig gelebtes Prinzip der Gemeinnützigkeit sowie 

die Verantwortung für unsere vielen Mitglieder und die Gesellschaft 

waren und bleiben unser Antrieb. 

Das bedeutendste „Kapital“ der Genossenschaft sind unsere 

Mitglieder, deren Engagement, aktive Mitarbeit und demokratische 

Mitwirkung zum Erfolg einer guten Nachbarschaft 

und Quartiersentwicklung und somit zum Erfolg der gesamten 

Genossenschaft beitragen. 

Erneut hat sich im Jahr 2021 gezeigt, dass die stets gute Zusammenarbeit 

zwischen Mitgliedern, Vertretern, Aufsichtsrat 

und Vorstand Voraussetzung für unseren Erfolg ist. So gewährleistet 

die engagierte Tätigkeit unserer Mitarbeitenden 

nach wie vor und für die Zukunft eine dauerhafte Basis für die 

beständige und positive Entwicklung der Genossenschaft. 

Viele Ehrenamtliche unter dem Dach der Genossenschaft und 

der Bergedorf-Bille-Stiftung leisten einen sehr wichtigen Beitrag 

zum dauerhaften Erfolg und für mehr Wohnzufriedenheit 

in unseren Quartieren. Dafür gebührt all diesen Menschen ein 

besonderes Dankeschön! 

Wir danken allen Vertragspartnern und Handwerksfirmen für 

ihre Treue und Unterstützung, ebenso den Projektpartnern, 

Behörden, Banken und anderen Institutionen, die direkt oder 

indirekt durch ihre fachlich versierte Arbeit und Zuverlässigkeit 

am positiven Geschäftsergebnis mitgewirkt haben. 

Die Bergedorf-Bille hat als Wirtschaftsunternehmen auch das 

zweite und schwierige Pandemiejahr gut gemeistert. Zum 

aktuellen Zeitpunkt stellen sich aber nicht nur wirtschaftliche 

sondern auch politische Herausforderungen, deren Entwicklung 

wir am heutigen Tage noch nicht konkret einschätzen 

oder absehen können. 

Entnehmen Sie diesem Geschäftsbericht 2021, den sie – ebenso 

wie den Nachhaltigkeitsbericht 2021 – digital im Download-Bereich 

auf unserer Homepage finden, bitte alle weiteren 

Details zur soliden wirtschaftlichen Entwicklung unserer 

Genossenschaft. 

Hamburg, 02. April 2022 

Gemeinnützige Baugenossenschaft 

Bergedorf-Bille eG 

Marko Lohmann Markus Tanne Dietmar Ernst 

4 Geschäftsbericht 2021 Geschäftsbericht 2021 

5

EDITORIAL 

BAUEN 

VORSTAND 

MARKO LOHMANN 

Vorsitzender 

MARKUS TANNE 

stv. Vorsitzender 

DIETMAR ERNST 

Schriftführer 

HANDLUNGS- 

BEVOLL- 

MÄCHTIGTE 

BETTINA BARÊZ 

Bewirtschaftung 

UWE GABRIEL 

Technik-Bauprojekte 

PATRICK MEIER 

Rechnungswesen 

BAUEN 

GABRIELA PEETERS 

Spareinrichtung | Mit gliederverwaltung 

| allg. Abteilung 

Berufungs-Ausschuss 

(gemäß § 10 der Satzung) 

Hartmut Fischer 

Marion Ziehe 

Ilse Omniczynski 

Dirk Seemann 

HOLGER TIMMANN 

IT-Abteilung 

als ständiges Mitglied 

als ständiges Mitglied 

als deren Stellvertreterin 

als deren Stellvertreter 

BORIS WEGERT 

Mieterbetreuung 

Wahlvorstand 

(gemäß § 27 (m) und § 33 (m) der Satzung) 

Markus Tanne 

Helmut Lerch 

Matthias Wendt 

Svenja Bachert 

Gabriela Peeters 

Ulrike Siegert 

Sören Ziehe 

MATTHIAS WULFF 

Vermietung 

als Mitglied des Vorstandes 

als Mitglied des Aufsichtsrates 

als Mitglied des Aufsichtsrates 

als Mitglied gemäß § 33 (m) 




Im vergangenen Geschäftsjahr hat sich 

unser vielfältiger Gesamtbestand durch 

Neubauten auf 9.452 Wohneinheiten erhöht. 

Weitere 276 Wohneinheiten waren 

Ende 2021 im Bau. Wir erwarten weitere 

Baubeginne sowie Fertigstellungen von 

insgesamt 108 Wohnungen noch im Jahr 

2022. 

An unserem Ziel von durchschnittlich ca. 130 Neubauten 

pro Jahr halten wir fest. So soll auch in 

der Zukunft unser gesamter Wohnungsbestand 

langfristig und nachhaltig erhalten bleiben. Daraus 

ergeben sich Gesamtinvestitionen in den Neubau 

bis 2025 in Höhe von mehr als 300 Mio. Euro. 

Im Februar und Juli 2021 wurden insgesamt 

105 Wohneinheiten am Elbstieg in Geesthacht 

an unsere Mitglieder übergeben. Dieses Quartier 

direkt an der Elbe erfreut sich großer Beliebtheit, 

so dass dort weitere 59 Wohnungen im Neubau 

an den Hafenterrassen voraussichtlich im 

November 2022 übergeben werden können. Als 

besondere Wohnform sind hier erstmalig Wohngemeinschaften 

konzipiert. In die Neubauten von 

Geesthacht haben wir ein Gesamtvolumen von ca. 

45 Millionen Euro investiert. 

Im Dezember 2021 konnten jeweils 8 Wohnungen 

im Klosterhagen und die ersten 49 von insgesamt 

86 Wohnungen an der Sterntwiete in Hamburg- 

Lohbrügge übergeben werden. Die Fertigstellung 

und Vermietung von weiteren 37 Wohneinheiten 

ist im Februar 2022 erfolgt. Darunter sind auch 

öffentlich geförderte Wohnungen und Wohngemeinschaften 

für Menschen mit Behinderung 

oder psychischer Erkrankung in Kooperation mit 

dem Träger BHH Sozialkontor gGmbH. In diesem 

neuen Objekt findet sich ein weiterer Bergedorf- 

Bille-Treffpunkt für nachbarschaftliche Aktivitäten 

und Teilhabe. 

In der Chrysanderstraße startete der Baubeginn 

im Januar 2021; die Fertigstellung ist für Winter 

2022/2023 geplant. Diese Wohnungen in Hamburg-Bergedorf 

sind stark nachgefragt und bereits 

alle an unsere Mitglieder vermietet. 

Der Baubeginn für 26 von insgesamt 69 Mietwohnungen 

im Reihenhausstil am Haferblöcken 

– nahe des Öjendorfer Sees – war im September 

2021; die Übergabe soll im Frühjahr 2023 (für 

43 Wohneinheiten in 2024) erfolgen. Bis Ende 



7

BAUEN 

BAUEN 

ELBSTIEG GEESTHACHT 

Attraktives Wohnen an der Elbe 

Geesthacht, Elbstieg 

105 Mietwohnungen | ca. 8.480 m² Wohnfläche und 

107 Tiefgaragenstellplätze 

Baubeginn März 2019 

Fertigstellung 1. Bauabschnitt Februar 2021 

2. Bauabschnitt Juli 2021 

KLOSTERHAGEN 10 

Wohnen am beschaulichen Billebogen in Bergedorf 

Hamburg-Bergedorf, Billebogen 

8 Mietwohnungen | ca. 640 m² Wohnfläche, 

5 offene Stellplätze 

Baubeginn April 2020 

Fertigstellung November 2021 

2024 werden wir über 25 Millionen Euro in unsere 

Billstedter Neubauten investieren. Die Baukosten 

für die seriell gefertigten Haustypen waren von 

Anbeginn deutlich niedriger, so dass wir mit einem 

niedrigeren Nutzungsentgelt von ca. 9,50 Euro 

netto-kalt pro m² Wohnfläche monatlich kalkulieren. 

Alle anderen Neubauten in Bergedorf und in 

der HafenCity laufen planmäßig weiter. 

Am Strandkai schreiten die Hochbaumaßnahmen 

stetig voran, so dass wir im Frühjahr 2023 mit der 

Fertigstellung unsere 48 Wohnungen in Größen 

von 2 bis 4 Zimmern rechnen. Für dieses neue Objekt 

in der HafenCity gibt es bereits Nachfrage aus 

der Mitgliedschaft, so dass die Vermietung ab Juni 

2022 starten kann. 

Im Projekt Bergedorfer Tor wird unser Bürogebäude 

für den eigenen künftigen Verwaltungssitz 

voraussichtlich im Winter 2022 beziehbar sein. 

Die Fertigstellung der 94 Wohneinheiten (darunter 

30% öffentlich-geförderte Wohnungen sowie 

Wohngemeinschaften für Menschen mit Behinderung) 

ist für das Frühjahr 2023 geplant. 

Über unsere Umfrage 2021 haben wir vielfältige 

Anregungen auch auf unsere Fragen zu Themen wie 

Neubau, Mobilität und Nachhaltigkeit erhalten. 

Über 90% unserer befragten Mitglieder begrüßen 

unserer strategische Neubauplanung. Etwa 35% 

dieser Mitglieder haben Interesse am Bezug einer 

Neubau-Wohnung in den nächsten Jahren. Die 

Wünsche nach Größen und Ausstattungen der 

Wohnungen sind breit gestreut. 

Etliche Mitglieder haben sogar Interesse an 

Clusterwohnen und WGs als gemeinschaftliche 

Wohnformen. In den nächsten Jahren widmen 

wir uns stärker den Erweiterungen in schon bestehenden 

Nachbarschaften. Diese Entwicklungen 

sind aufwendiger und kleinteiliger als das Bauen 

auf neuen Flächen. Doch die Mühe lohnt, denn 

zugleich bieten neue Wohnformen, zusätzliche 

soziale Nutzungen oder aufgewertete Freiflächen 

in unseren wachsenden Quartieren auch den bisher 

dort wohnenden Mitgliedern neue Qualitäten. 

Klimaschutz und Nachhaltigkeit nehmen einen 

starken Einfluss auf unsere Neubautätigkeiten, z.B. 

im Hinblick auf künftig andere Baustoffe und eine 

Energieversorgung, die weitgehend aus erneuer- 

baren Energien stammt und das gesamte Quartier 

in den Blick nimmt. 

Da sich unsere Neubauten finanziell selbst tragen 

müssen, sind wegen gestiegener Grundstücksund 

Baukosten auch die freifinanzierten Nutzungsentgelte 

der letzten Projekte stark gestiegen. 

Bei unseren Mitgliedern steigt daher wieder das 

Interesse an öffentlich-geförderten Neubauten, da 

hier die Nutzungsentgelte zumindest anfänglich 

deutlich niedriger sind. 

Auf dem Weg zur Klimaneutralität werden sehr 

viele Förderprogramme in den nächsten Jahren 

neu aufgelegt. Diese bieten insbesondere dann, 

wenn sich Genossenschaften wie wir sich dem 

Klimaschutz und der Nachhaltigkeit verpflichten, 

entsprechende Mittel an, um Kosten zu reduzieren. 

Dazu sowie zum Fortgang unserer oben genannten 

konkreten Bauprojekte finden Sie stets aktuelle 

Informationen auf unserer Homepage unter 

bergedorf-bille.de/bauen/neubauprojekte/ 

sowie in unserer Mitgliederzeitschrift ‚bei uns‘. 


9

BAUEN 

BAUEN 

STERNTWIETE 

Wohnen am Grünen Zentrum in Lohbrügge-Nord 

Binnenfeldredder 40 a–d, Sterntwiete 2 a–b und 4, 

Hamburg- Lohbrügge 

HAFENTERRASSEN GEESTHACHT 

Gemeinschaftlich Wohnen an der Elbe 

Geesthacht, Hafenterrassen 

STRANDKAI 911 

Abwechslungsreiches Ensemble in schönster 

Wasserlage 

Hamburg-HafenCity, Strandkai (Baufeld 57) 

HAFERBLÖCKEN 

Wohnen am Öjendorfer See 

Hamburg-Öjendorf, Haferblöcken-Ost 

44 Mietwohnungen sowie 

Baubeginn Oktober 2020 

44 Mietwohnungen im 1. Bau- 

Baubeginn September 2022 

86 Mietwohnungen | davon 10 

Baubeginn Februar 2020 

4 Wohngemeinschaften (15 Ein- 

Fertigstellung Ende 2022 

48 Mietwohnungen (miet- 

Baubeginn Mai 2018 

abschnitt | 69 Mietwohnungen 

Fertigstellung 2. Bauabschnitt 

behindertengerechte Wohnein- 

Fertigstellung Dezember 2021, 

zelnutzer*innen) | ca. 3.900 m² 

preisgedämpft) | 2 Gewerbe- 

Fertigstellung Frühjahr 2023 

im 2. Bauabschnitt | insgesamt 

schrittweise Frühjahr 2023 bis 

heiten | ca. 6.000 m² Wohnfläche 

Februar 2022 

Wohnfläche | 52 Tiefgaragen- 

Das Projekt Hafenterrassen haben 

flächen | 3.650 m² Wohnfläche | 

ca. 7.400 m² Wohnfläche | offene 

Ende 2024 

| 56 Tiefgaragenstellplätze 

stellplätze 

wir im Juli 2020 schlüsselfertig 

ca. 670 m² Nutzfläche 

Stellplätze (teilweise Carports) 

erworben. Die im Oktober 2020 

begonnen Bauarbeiten sollen 

Ende 2022 abgeschlossen sein. 

BERGEDORFER TOR 

Vielfältiges Wohnen und Bürogebäude im Zentrum 

Bergedorfs 

Hamburg-Bergedorf, Bergedorfer Straße /Stuhlrohrstraße 

(ehemaliges Postgelände, Baufeld 1) 

82 Mietwohnungen | 23 Wohneinheiten 

für Leben mit Behinderung 

gGmbH, Verwaltungsgebäude 

der Bergedorf-Bille einschließlich 

Gewerbemiet flächen | 

ca. 5.900 m² Wohn fläche | 

ca. 4.700 m² Nutzfläche für die 

Verwaltung der Bergedorf-Bille, 

davon ca. 2.000 m² vermietbar | 

106 Tiefgaragenstellplätze 

Baubeginn März 2019 

Fertigstellung Winter 2022 

CHRYSANDER STRASSE 4648 

Ruhiges Wohnen im Bergedorfer Villengebiet 

Hamburg-Bergedorf, Chrysanderstraße 46–48 

12 Mietwohnungen | ca. 900 m² 

Wohnfläche 

Baubeginn Januar 2021 

Fertigstellung 

Winter 2022 – Sommer 2023 

CHRISTINENSTRASSE 7 

Wohnen im Zentrum Lohbrügges 

Hamburg-Lohbrügge, Christinen straße 7 

11 Mietwohnungen | Wohnfläche 

ca. 780 m² | offene Pkw- 

Stellplätze 

Baubeginn 2023 

Fertigstellung 2024 

Das Projekt befindet sich noch 

in der Phase der Ausführungsplanung. 

Die Baugenehmigung für 

elf Wohnungen mit 2 bis 3 Zimmern 

wurde im März 2022 erteilt. 

Wir rechnen mit einem Baubeginn 

frühestens Ende 2022. 

HÖPERFELD 3+5 

Wohnen mitten in Lohbrügge 

Hamburg-Lohbrügge, Höperfeld 3+5 

ca. 30 Mietwohnungen 

mit Tief garage | 

ca. 2.000 m² Wohnfläche 

Baubeginn Frühjahr 2023 

Fertigstellung Frühjahr 2025 

Es wird geprüft, ob die Bauten 

in einer kostengünstigeren 

„ modularen Bauweise“ errichtet 

werden können. 

Weitere Details über alle Neubauprojekte unter https://bergedorf-bille.de/bauen/neubauprojekte/ 


11

NACHHALTIGKEIT 

F Ü R G E N E R ATI O N E N 



BAUEN MIT 

DEM BLICK 

AUF MORGEN 

Die Physiknobelpreisträger des Jahres 

2021 sprachen es deutlich aus: Der Klimaschutz 

war und ist eine der größten Herausforderungen 

unserer Zeit! Wir haben 

uns u.a. in einer redaktionellen Artikelreihe 

in der Mitgliederzeitschrift bei uns 

intensiv mit diesem Thema und seinen 

vielen Facetten beschäftigt. Es wurde ein 

er klärender Bogen für unserer Genossenschaft 

geschlagen und aus ganz unterschiedlichen 

Perspektiven berichtet. 

Bereits die große Koalition hatte in 2021 die 

klimapolitischen Zielsetzungen verschärft. Auch 

im Wahlkampf waren sie ein zentrales Thema. Die 

Ampelkoalition hat nach der Bundestagswahl 

2021 dem Thema Nachhaltigkeit, Umweltschutz 

und Klimawandel einen besonderen Stellenwert in 

ihrem Koalitionsvertrag eingeräumt. Die Vorgaben 

zum Klimaschutz sollen schnell benannt und entsprechende 

Gesetze auf den Weg gebracht werden. 

Infolge des Krieges gegen die Ukraine müssen sie 

nunmehr mit der Sicherheit der Energieversorgung 

in Deutschland kombiniert werden. 

Die neuen Klimaschutzvorgaben werden künftig 

noch größere Auswirkungen auf die Planungen 

unseres Wohnungsbaus und die Modernisierungsmaßnahmen 

haben. Dies schließt die energetischen 

Maßnahmen in unserem Bestand und im 

Neubau ebenso ein wie eine möglichst regenerative 

Energieerzeugung für unsere Quartiere, ein möglichst 

klimaneutrales Verhalten unserer Mitglieder 

– dies beispielsweise auch bei der Mobilität. Ebenso 

kommt der Auswahl von Baustoffen künftig eine 

viel größere Bedeutung zu. 

Unsere Strategie und bisherigen Konzepte sind 

bereits auf eine sozialverträgliche, wirtschaftliche 

und ökologische Balance ausgerichtet. Nun 

möchten und müssen wir das Tempo und dazu 

auch unsere Investitionen nochmals deutlich 

er höhen. Eine der größten Herausforderungen 

wird die Refinanzierung des künftig noch höheren 

Mitteleinsatzes sein, den die gestiegenen politischen 

und technischen Bau-Anforderungen mit 

sich bringen. Wie hoch wird die öffentliche Förderung 

sein? Was können unsere Mitglieder und die 

Genossenschaft selbst finanziell für die Umsetzung 

noch leisten? Ein gravierender Engpass sind die 

schon heute voll ausgelasteten Kapazitäten an 

Fach firmen und Fachpersonal für die Umsetzung, 

dies gilt auch für unsere eigenen Personalkapazitäten. 

Diese und weitere Aspekte werden Auswirkungen 

auf die Investitionskosten für den Neubau sowie 

die Instandhaltungen und Modernisierungen im gesamten 

Wohnungsbestand unserer Genossenschaft 

haben. Um den übergeordneten sowie unseren 

Klimaschutz-Maßnahmen und Zielen nachzukommen, 

werden wir die Budgetplanungen der kommenden 

Jahre sehr genau prüfen und laufend nach 

den gegebenen Kapazitäten und Möglichkeiten 

anpassen müssen. 

Unsere Genossenschaft hat in den vergangenen 

Jahrzehnten mehr als 122 Mio. Euro in energetische 

Baumaßnahmen investiert. Trotz dieser bereits 

hohen Investitionen vergangener Jahre in die 

Modernisierung, erreichen wir in Teilen unseres 

Bestands noch lange nicht die kürzlich verschärften 

Klimaschutzziele für 2045. Welche Lösungen 

im Zielkonflikt zwischen CO 2 

-Vermeidung, 

Wirtschaftlichkeit sowie leistbarer Erhöhung der 

Nutzungsentgelte und Betriebs- und Heizkosten 

sind am besten für einzelne Quartiere geeignet? 

Die Antwort auf diese Frage kennen wir heute noch 

nicht im Detail, denn es müssen verschiedene Herausforderungen 

zugleich gemeistert werden. 

Vor jeder Modernisierung werden der Einsatz 

von regenerativen Energien sowie Maßnahmen 

zur Reduzierung des Heizwärmebedarfs und 

Wärmeverlusten geprüft und individuelle Lösungen 

für das jeweilige Quartier erarbeitet. Mit den 

durchgeführten Pilotprojekten, Erfahrungen und 

Unter suchungen ist bereits ein Instrumentarium 

für große Teile unserer Bestände entstanden. 

Mit unseren Mitgliedern und Nutzer*innen stehen 

alle vorgenannten Themen in unterschiedlichen 

Diskussions- und Beteiligungsformaten seit 

längerer Zeit auf der Agenda und werden auch 

künftig einen Schwerpunkt einnehmen. 


13

WOHNEN 

WOHNEN 

WOHNUNGSBESTAND 

BERGEDORF 

1 2.352 Wohnungen 

15 

BILLSTEDT 

2 236 Wohnungen 

3 

24 

1 9 

24 

EILBEK 


GEESTHACHT 


14 

6 

13 

7 

5 

8 

HAFENCITY 


5 

2 

1 

10 

HAMBURG-ALTSTADT 


1 

HAMM 


5 

HORN 


1 

LOHBRÜGGE 

9 4.072 Wohnungen 

75 

25 

12 

16 

MÜMMELMANNSBERG 


11 

NETTELNBURG 


5 

NEUALLERMÖHE 


25 

ST. GEORG 


75 

1 

ST. PAULI 


4 

5 

TONNDORF 


7 

WENTORF 



15

WOHNEN 

WOHNEN 

WOHNEN 

Im Geschäftsjahr 2021 sind die Herausforderungen 

an unsere Genossenschaft 

erneut gewachsen. Dies betrifft nicht nur 

die stetig steigenden Grundstückspreise 

und Baukosten sondern die konkreten 

politischen Anforderungen an Klimaschutz 

und Nachhaltigkeit und die Verknappung 

von Ressourcen. Die in 2021 gewählte 

neue Ampel-Koalition hat in ihrem Vertrag 

diesem Themenkomplex ein starkes 

Gewicht eingeräumt. Wir werden gegenüber 

den Vorjahren unsere Anstrengungen 

nochmals erhöhen müssen. 

Schon in der Vergangenheit hat die Bergedorf- 

Bille keine Kosten und Mühen gescheut und in 

Nach haltigkeit investiert. Sei es beim Einsatz von 

regenerativen Energien, um just diese Energie zu 

sparen und gleichzeitig eine Verringerung des CO 2 

- 

Ausstoßes zu erreichen oder um zukunfts weisende 

Projekte zu fördern. Auf diese Weise sind in den 

vergangenen 20 Jahren mehr als 122 Mio. Euro für 

Klimaschutzmaßnahmen in unseren Bestand geflossen. 

Aktuell bieten 9.452 Wohnungen unseren Nutzer*innen 

ein breites und differenziertes Angebot 

auf insgesamt 622.731 m² Wohnfläche. Verschiedene 

Zielgruppen nehmen unserer unterschiedlichen 

Angebote sehr gut an; dies dokumentiert auch die 

grundsätzliche Vollvermietung sowie eine lange 

durchschnittliche Mietdauer in Höhe von 14 Jahren. 

Die Fluktuation im gesamten Wohnungsbestand 

hat sich im Jahr 2021 leicht auf 7,7% erhöht; zeigt 

sich jedoch im Vergleich zum Mittelwert der vergangenen 

10 Jahre in Höhe von 7,2% immer noch 

auf einem normalen Niveau. 

Wir haben in 2021 insgesamt 716 Bestandsvermietungen 

und 162 Neubauvermietungen 

durchgeführt. Ebenso 520 Stellplatzvermietungen 

und 5 Vermietungen von Gewerbeobjekten. 

Durch die Fertigstellung einer hohen Anzahl 

von Neubauten konnte die Vermietung zu ca. 91% 

direkt aus unserer Interessentenliste sowie zu 9% 

über das Angebot auf Internetportalen abgedeckt 

werden. In der Struktur zeigen sich die Vermietungen 

wie folgt: Mitglieder ohne Wohnung 28%; Mitglieder 

Tauscher 29%, neue Mitglieder 43%. Nach 

wie vor war – vermutlich aufgrund der pandemischen 

Lage – eine gewisse Zurückhaltung innerhalb 

unserer eigenen Mitgliederschaft zu beobachten. 

Die Nachfrage an bezahlbarem Wohnraum ist hoch 

in der Hansestadt Hamburg und wird voraussichtlich 

in den kommenden Jahren weiter steigen. 

Insgesamt haben wir 11.511 Wohnungsgesuche 

erhalten; es waren 18% Mitglieder sowie 82% 

Nicht-Mitglieder, die ihr Interesse bekundet haben. 

Unsere Befragungen für Kündigungen und Umzüge 

in 2021 haben ein etwas anderes Bild im Vergleich 

zu den Vorjahren ergeben. Zum einen haben sich 

persönliche Gründe verdoppelt und Sterbefälle 

sind leicht gestiegen. Ein noch in 2020 vereinzelt 

benanntes schlechtes Wohnumfeld, ist bei der Befragung 

in 2021 um zwei Drittel zurückgegangen. 

Nach wie vor ist in der Regel nicht der Preis oder 

der Zustand der betreffenden Wohnung ausschlaggebend. 

Die örtliche Lage sowie die Ausstattung 

sind ein wesentliches Merkmal bei der Wohnungssuche. 

Wie in allen Geschäftsbereichen schreitet auch 

bei der Wohnungssuche die Digitalisierung mit 

großen Schritten voran. Fast 100% der Interessentengesuche 

haben uns über unsere Homepage 

erreicht. Die Versendung der Angebote erfolgte 

zu 96% via E-Mail. Ebenso hat – neben der digitalen 

Vertragsunterzeichnung – auch die virtuelle 

Wohnungs besichtigung im zweiten Coronajahr 

eine große Rolle gespielt. So konnten wir die 

Ver sorgung unserer Mitglieder in der gewohnten 

Qualität aufrecht erhalten und die Prozesse nochmals 

verschlanken. 

Der seit Jahren bestehende Kooperationsvertrag 

mit der Hansestadt Hamburg für die sozial ausgewogene 

Belegung unserer öffentlich-geförderten 

Wohnungen wurde zuletzt im Jahr 2019 für weitere 

fünf Jahre verlängert. Auch im vergangenen Geschäftsjahr 

haben wir die Zielzahlen freiwillig übererfüllt. 

Unser Angebot für wohnungssuchende Mitglieder 

wurde durch die Erfüllung dieses Ver trages 

in keiner Weise beeinflusst oder eingeschränkt. 


17

0,5 

WOHNEN 

WOHNEN 

DURCHSCHNITTLICHE NETTO-KALT-NUTZUNGSENTGELTE/M 2 WOHNFLÄCHE/MONAT 

8,00 € 

8,0% 

technische Instandhaltung und Modernisierungen 

2021 

Mio. Euro 

2020 

Mio. Euro 

Modernisierung Küche/Bad 4,52 3,72 

Wärmedämmung Dach/Fassade/Keller 6,33 2,90 

7,00 € 

6,00 € 

6,13 € 6,24 € 

6,38 € 6,44 € 

6,55 € 6,65 € 

6,77 € 

6,88 € 7,00 € 

7,08 € 7,13 € 

7,24 € 

6,0% 

4,0% 

Erneuerung/Instandhaltung von Heizungsanlagen 1,01 1,72 

Erneuerung von Fenstern/Türen 0,24 0,12 

Dachsanierung 0,16 1,22 

Aufzugserneuerung/-instandhaltung 0,09 0,23 

5,00 € 

4,00 € 

1,7% 1,8% 2,2% 0,9% 

1,7% 1,5% 

1,8% 

1,1% 

1,6% 1,7% 

0,7% 

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 

1,5% 


2,0% 

0,0% 

Treppenhausrenovierung 0,02 0,13 

Fassaden-/Balkonsanierung 0,20 0,53 

Instandhaltung von Außenanlagen/Spielplätzen 0,26 1,14 

Sanierung Stellplatzanlagen/Garagen 0,06 1,22 

Nutzungsentgelt/m 2 Wohnfläche prozentualer Anstieg 

Technische Gebäudeausstattung/Brandschutz/Rauchwarnmelder 0,30 1,92 

Laufende Instandhaltung inkl. Material 8,28 6,82 

Umsetzung gesetzlicher Auflagen (u.a. Sieldichtheitsprüfung) 0,00 0,00 

VERTEILUNG DER GRUNDNUTZUNGS- 

ENTGELTE PRO M 2 IM BESTAND 

15,82% 

5,56% 4,86% 

Bestand 2022 

19,36% 

unter 6,00 €/m 2 

zwischen 6,00 – 7,00 €/m 2 

zwischen 7,00 – 8,00 €/m 2 

zwischen 8,00 – 9,00 €/m 2 

zwischen 9,00 – 10,00 €/m 2 

über 10,00 €/m 2 

12,89% 

43,61% 

Seit Beginn der Corona-Pandemie sind die Nutzungsentgelte 

für laufende Mietverhältnisse nur 

moderat und erstmalig in 2021 erhöht worden. Besonders 

aufwendige Modernisierungen waren von 

diesem Verzicht ausgenommen. Ende 2021 betrug 

das durchschnittliche Grundnutzungsentgelt 

bei den Neuanmietungen in unserem bestehenden 

Wohnungsbestand 8,23 Euro (+4,44% gegenüber 

dem Vorjahr) je m² Wohnfläche. 

Beim Entgelt der Nutzungsvertragsneuabschlüsse 

hat sich der Durchschnittswert überdurchschnittlich 

erhöht. Das lag im Wesentlichen an den Vermietungen 

der Neubauten, die 2021 fertiggestellt 

wurden. Die meisten unserer Wohnungen werden 

nach wie vor zwischen 6,00 Euro und 9,00 Euro 

vermietet. 30 % unserer Wohnungen bieten wir 

unter 7,00 Euro/m² netto-kalt an. Mehr als 80% 

der Wohnungen vermieten wir unter dem Mittelwert 

des Hamburger Mietenspiegels von 2021. 

Den größten Teil der Nutzungsentgelte verwenden 

wir für die nachfolgend aufgeführten Maßnahmen 

zur Instandhaltung und Modernisierung. Hinzu 

kommen die jährlichen Abschreibungen auf die 

Wohngebäude, Verwaltungskosten und Kapitalkosten, 

insbesondere die Zinsen für eingesetzte 

Eigen- und Fremdmittel. Über den gesamten 

Wohnungsbestand müssen wir ein kostendeckendes 

Nutzungsentgelt erwirtschaften. Es 

ist laut unserer Satzung so zu bemessen, dass die 

Aufwands- und Kostendeckung einschließlich angemessener 

Verzinsung des Eigenkapitals sowie die 

ausreichende Bildung von Rücklagen unter Berücksichtigung 

der Gesamtrentabilität der Genossenschaft 

gegeben ist. 

Die Investitionen in die Instandhaltung und 

Modernisierung unserer Wohngebäude beliefen 

sich im Jahr 2021 auf ca. 25,97 Mio. Euro (davon im 

Aufwand ca. 24,37 Mio. Euro und in der Aktivierung 

ca. 1,6 Mio. Euro). Dies entspricht einem Anteil 

unseres Jahresbudgets in Höhe von ca. 40% der 

Grund nutzungsentgelte. 

Sonstiges (inkl. Versicherungsschäden) 0,72 0,81 

Zwischensumme 22,19 22,48 

Reparaturleistungen eigener Handwerker 2,18 2,10 

Summe 24,37 24,58 

zusätzliche „aktivierte“ Investitionen 

Neben den Modernisierungen von Küchen und 

Bädern haben wir in 2021 über 70 Großprojekte 

geplant und durchgeführt. Der Schwerpunkt dieses 

Investitionsprogramms lag mit ca. 7,8 Mio. Euro bei 

energetischen Baumaßnahmen. Unser langfristiges 

und nachhaltiges Ziel ist, die Energiekosten wie 

auch den Ausstoß von Treibhausgasen zu senken. 

Einige Spielplätze und Außenanlagen wurden 

ebenfalls erneuert oder auf Wunsch von Mitgliedern 

neu geschaffen. Im Zuge der Baumaßnahmen 

prüfen wir aufgrund der häufigeren Starkregenereignissen 

immer, ob die Entwässerung der 

Wohnanlagen optimiert werden muss und verlegen 

dann ggfs. Abwasser- und Regensiele. 


Mio. Euro 

Im Bereich Elektromobilität konnten wir im 

Frühjahr 2021 in einem ersten Pilotprojekt drei 

Standorte mit Ladestationen ausrüsten. Hierzu 

haben wir mit Hamburg Energie einen lokalen und 

erfahrenen Kooperationspartner gewonnen und 

die Förder mittel der Hansestadt Hamburg genutzt. 

Zwischen zeitlich konnten wir an insgesamt 

elf Standorten in unseren Quartieren Ladepunkte 

schaffen oder vorrüsten. 

Im Geschäftsjahr 2021 wurde die Renovierung aller 

Waschhäuser abgeschlossen. Das bargeldlose 

Bezahlsystem ist zwischenzeitlich in sämtlichen 

Wascheinrichtungen final installiert. 

2020 

Mio. Euro 

Neubau/Aufstockung (Planung, 24 Wohnungen) 0,17 0 

Energetische Voll-Modernisierungen (Planung) 0,17 0 

Erneuerung von Außenanlagen/Spielplätzen 0,61 0,08 

Elektro-Ladestationen 0,52 0 

Sonstiges 0,13 0,07 

Summe 1,60 0,15 


19

WOHNEN 

WOHNEN 

LANGFRISTIG 

NACHHALTIG 

Kontinuierlich investieren wir in den Erhalt 

und die Erneuerung unserer Wohngebäude, 

um die Wohn qualität nachhaltig zu verbessern 

– 2021 waren es ca. 24,37 Mio. Euro. 

ALLERMÖHE-OST 

1 Ebner-Eschenbach-Weg 18–26 

2 Anita-Ree-Straße 13–29 (VE 165) 

• Dämmung der Fassade und der Balkone 

• Instandsetzung der Außenanlagen 

• Budget 3,5 Mio. Euro 


NETTELNBURG 

3 Katendeich 10 (VE 131) 

• Planung verbesserter 

Überflutungsschutz und Hochsiel 


4 Wiesnerring 2a–41c (VE 47) 

• Erneuerung Heizungsregelung 


5 Wiesnerring 45 (VE 221) 

• Instandsetzung Dachterrasse 


Die größte Einzelposition unserer technischen 

Aufwendungen ist die laufende Instandhaltung 

(ca. 8,3 Mio). Für kleinere Reparaturen kümmern 

wir uns auch weiterhin um eine möglichst zügige 

Abwicklung über eigene Servicemitarbeiter oder 

Vertragsfirmen aus der Umgebung. Sollte es 

nachts oder am Wochenende einen Notfall geben, 

veranlasst die Notdienstzentrale der Hamburger 

Wohnungsbaugenossenschaften die nötigen 

Sofort einsätze. 

Unsere laufenden Instandhaltungsmaßnahmen 

konnten auch im zweiten Pandemiejahr größtenteils 

planmäßig und ordnungsgemäß durchgeführt 

werden. Dennoch sind die Herausforderungen 

hinsichtlich Materialbeschaffung und Mittelbereitstellung 

gestiegen. Auch aus diesem Grunde 

danken wir ganz besonders der Zuverlässigkeit 

unserer Mitglieder, Geschäftspartner, Lieferanten 

sowie allen Gewerken. 

25 

2 

1 

3 

4 5 

Unser laufendes Instandhaltungsprogramm mit aktuellen 

Hinweisen finden Sie auf unserer Homepage unter 

6 

www. bergedorf-bille.de/bauen/instandhaltungsprogramm. 

5 

207 

BERGEDORF-BILLEBOGEN 

6 Chrysanderstraße 112 (VE 103) 

• Erneuerung der Heizzentrale, der Warm- 


wasserbereitung und der Heizkörper, 

Hydraulischer Abgleich 

5 

25 


21

WOHNEN 

WOHNEN 

HAMM 

7 Mettlerkampsweg 1–9 (VE 24) 

• Fenstererneuerung 


5 

24 

5 

7 

5 

11 

13 

15 

14 

5 

12 

LOHBRÜGGE-CITY 

9 Brüdtweg 29–33 (VE 102) und 35–37 (VE 122) 

• Sanierung des Wohnumfelds und 


Optimierung der Außenanlagen 

5 

5 

16 

9 

10 

10 Sander Damm 29–35 (VE 127) 

• Neugestaltung der Spielplätze 


und Außenanlagen 

24 

LOHBRÜGGE-MITTE 

11 Kirschgarten (VE 46) 

• Modernisierung der Elektro- 


LOHBRÜGGE-NORD 

13 Binnenfeldredder 30 (VE 79) 

• Wiederherstellung der Außen- 


17 

207 

installationen 

anlagen 

• Treppenhaussanierung 


• Erneuerung der Fernwärmeüber- 


8 

12 Marnitzstraße 21–35 c (VE 34) 

gabestation, der Warmwasserbereitung 

und der Heizkörper, 

• Erneuerung der Fernwärmeübergabestation 

und der Heizkörper, 




14 Gördelerstraße 1a–7c (VE 79) 

WENTORF 

17 Stöckenhoop 1a–7j (VE 197) 

• Planungen Aufstockung und 


• Fassadensanierung 


Fassadensanierung 

HORN 

8 O‘Swaldstraße 30–34 (VE 20) 

5 

• Kampfmittelräumung 


15 Habermannstraße 2–20 (VE 79) 

• nachhaltige Fassadensanierung in • Budget 2,5 Mio. Euro 

mehreren Bauabschnitten 

LOHBRÜGGE-SÜD 

16 Billwerder Straße 51 a–55 b, Billwiese 1–19 b (VE 71) 

• Erneuerung Wärmeerzeugungsanlage 


(Planung) 

DIVERSE WOHNANLAGEN 

• Einzelmodernisierungen • Budget 4,5 Mio. Euro 

Küche/Bad 

• Installation von E-Ladestationen 


• Wildblumen-/Bienenwiesen • Budget 0,35 Mio. Euro 


23





DAUERHAFT, 

NACHHALTIG, 

MODERN. 

Was für unsere Neubauten gilt, muss 

ebenso im Bestand berücksichtigt werden 

– stets gute und klimaverträgliche 

Lösungen für Instandhaltungen zu finden. 

Nachhaltigkeit und Klimaschutz sowie die 

damit verbundene Reduzierung der CO 2 

- 

Emissionen finden großes Augenmerk in 

der Umsetzung. 

So gehen unsere Bau- und Projektleitenden zunehmend 

mit einem 360-Grad-Blick zu Werk. Einer 

ganzheitlichen Betrachtungsweise, aus der komplexe 

Maßnahmen für das gesamte Wohnumfeld im 

Quartier abgeleitet werden können. 

Diese umfassen neben der Gebäudesanierung auch 

Mieterstrom und Mobilitätskonzepte, Regenrückhaltung 

und Versickerungsflächen sowie 

Biodiversität wie Streuwiesen und Hochbeete. In 

Mietergärten mit Wohlfühlatmosphäre können 

alle Menschen vor Ort nachbarschaftliche Kontakte 

pflegen und auf Wunsch selber gärtnern bzw. 

Hochbeete gestalten. 

Unsere attraktiven Spiel- und Freizeitplätze 

für Kinder und Jugendliche und die Bewegungsparcours 

für Erwachsene sind in jedem Wohnumfeld 

fußläufig zu erreichen und werden gut angenommen. 

Neue Mobilitätskonzepte erhalten innerhalb 

sowie außerhalb der Wohnquartiere einen immer 

höheren Stellenwert. Neben dem Aufbau einer 

eigenen Infrastruktur für Elektromobilität an 

11 Standorten setzt die Bergedorf-Bille ebenfalls 

auf Kooperationen, u.a. mit einem CarSharing- 

Anbieter. 

In unserem Quartier in Lohbrügge stehen unterschiedliche 

Fahrzeuge mit herkömmlichen Motoren 

zur Verfügung, aber auch bereits voll elektrische 

Alternativen, die mit 100% Öko-Strom versorgt 

werden. Wir gehen davon aus, dass diese Alternative 

im Zuge der Verteuerung von Ressourcen kurzbis 

mittelfristig eine steigende Nachfrage erfährt. 

Weitere Informationen dazu finden Sie auf unserer 

Homepage unter www.bergedorf-bille/wohnen/ 

mobilitaet. 

Ebenerdige, abschließbare Fahrradboxen stehen 

nach wie vor ca. 750 Nutzer*innen zur Verfügung. 

Ebenso ca. 5.500 Garagen und zum Teil kostenlose 

Stellplätze für PKWs. Die politischen Rahmenbedingungen 

werden den Neubau für Parkplätze und 

Garagen in den kommenden Jahren weiter begrenzen. 

Flächenversiegelungen sowie die Pkw-CO 2 

- 

Emissionen sollen u.a. durch solche Maßnahmen 

reduziert werden. 

Die Kosten für nachhaltige und klimaorientierte 

Projektplanung sind nicht unerheblich. Erstinvestitionen 

sind in der Regel höher als für konventionelle 

Maßnahmen, welche uns in der Zukunft voraussichtlich 

jedoch einen noch höheren Preis kosten 

werden. 

Noch ermöglichen uns die politischen Vorgaben, 

Förderungen zu beantragen, z.B. Mittel für Maßnahmen 

in erneuerbare Energien innerhalb der 

Versorgung unserer Gebäude, die außerdem zu 

Einsparungen für alle führen können. 

Dennoch erwarten wir in der Zukunft sehr hohe 

Investitionen, um klimaverträgliche Lösungen in 

der Instandhaltung umzusetzen. Auch unsere Nutzer*innen 

werden zum Thema Nachhaltigkeit und 

Klimaschutz ihren Beitrag leisten müssen. 


25

SPAREN 

SPAREN 

SPARFORMEN 

BASISSPAREN 

Die clevere Geldanlage 

PLANSPAREN 

Die weitsichtige Geldanlage 

SPAREN 

• bis zu 2.000,00 Euro monatlich abheben 

• gleitender Zinssatz 

• umgehende Verzinsung und kostenfreie Buchungen von 

genossenschaftlichen Zahlungen 

• 15,00 Euro Minimalsparrate 

• variable Verzinsung 

• Laufzeit bis zu zwölf Jahren 

• drei Monate Kündigungsfrist 

Die Spareinrichtung unserer Genossenschaft besteht seit 

ihrer Gründung 1977 nunmehr im 45. Jahr und die Sparkonten 

der Mitglieder waren und sind ein fester Bestandteil unserer 

Genossenschaft. 

In diesen Jahren sind natürlich auch die Anforderungen 

der Aufsichtsbehörden an unsere Spareinrichtung 

gestiegen. Diesen Auflagen können wir 

im vollen Umfang nachkommen. 

Die Mitglieder haben, in immer noch unsicheren 

Zeiten der nach wie vor anhaltende Niedrigzinsphase, 

weiterhin hohes Interesse an unseren verschiedenen 

und längerfristigen Geldanlagen. 

Unsere Beratung und Angebote sind auf die persönlichen 

Wünsche und Möglichkeiten der Sparenden 

zugeschnitten und eine langfristige Betreuung 

ist gewährleistet. 

Im vergangenen Geschäftsjahr haben wir die 

Digitalisierung weiter vorangetrieben und somit 

unsere internen Prozesse verschlankt sowie die 

Kosten für den Personaleinsatz reduziert. Unser 

Geldautomat und der Kontoauszugdrucker sowie 

gezielte Terminvereinbarungen haben sich als 

gern gesehener und individueller Service etabliert. 

Zwischenzeitlich sind 98% der Sparkonten vom 

Sparbuch auf die SparCard umgestellt und der 

ausschließlich bargeldlose Zahlungsverkehr wird 

von unseren Kunden sehr gut angenommen. 

Die vorgenannten weiterführenden Umstrukturierungen 

innerhalb des Fachbereiches haben zu 

hilfreichen Veränderungen in den internen und 

externen Abläufen als auch zu Einsparungen beigetragen. 

Das Angebot ‚Online Banking‘ findet hohen Zuspruch. 

Wir freuen uns, dass unsere Anlagemöglichkeiten 

genutzt werden und wir so viel Vertrauen 

von unseren Mitgliedern erhalten. Nur so konnten 

im Geschäftsjahr 2021 mehr als 3 Mio. Euro 

Zuwachs bei den Spareinlagen verzeichnet werden. 

Dies erhöhte den Bestand unserer Spareinrichtung 

insgesamt auf etwas mehr als 69 Mio. Euro. 

Die Spareinlagen sind über den Sicherungsfond 

geschützt und darüber hinaus durch unsere eigenen 

Gebäude sowie den Grund und Boden der Genossenschaft 

abgedeckt. Wichtig ist und bleibt, 

unseren Mitgliedern und Sparenden vertrauenswürdige 

und sichere Spar- und Anlagemöglichkeit 

in ihrer Genossenschaft anzubieten. 

Mit dem uns anvertrauten Kapital schaffen wir zum 

einen sichere Anlageformen für unserer Mitglieder. 

Zum anderen fließen diese Mittel ausschließlich 

in unseren eigenen Bestand und garantieren somit 

eine nachhaltige Wirtschaftlichkeit. 

Ganz aktuell liegen unseren jährlichen Investitionen 

schwerpunktmäßig auf Neubauten sowie 

Nachhaltigkeit und Klimaschutz in den Investitionsprogrammen 

unseres Wohnungsbestandes. 

Die Zukunft bringt unter all diesen Aspekten große 

Herausforderungen mit sich und lässt uns über 

neue innovative und nachhaltige Sparprodukte 

nachdenken. 

Von Ihrem Basissparen können Sie problemlos pro Kalendermonat 

bis zu 2.000,00 Euro abheben – und das ohne Kündigung! 

Nur Beträge, die über dieser Summe liegen, haben eine dreimonatige 

Kündigungsfrist. 

AKTIVSPAREN 

Die schnelle Geldanlage 

• Mindesteinlage 5.000,00 Euro 

• bis zu 2.000,00 Euro monatlich abheben 


27 

• Verzinsung 

• drei Monate Kündigungsfrist 

Das Aktivsparen ist eine Geldanlage, die Ihnen einen schnellen 

Zugriff auf Ihre Einlagen ermöglicht und dabei eine Verzinsung 

und Sicherheit garantiert. 

EFFEKTIVSPAREN 

Die flexible Geldanlage 

• feste Zinssätze 


• maximale Laufzeit fünf Jahre 

• zwei Jahre Kündigungsfrist 

Mit dem Effektivsparen wählen Sie attraktive, feste Zinssätze 

und eine mittelfristige Kapitalanlage. Die Mindesteinlage beträgt 

2.500,00 Euro bei einer maximalen Laufzeit von fünf Jahren. Die 

gestaffelten, festen Zinssätze erhöhen sich je nach Laufzeit. 

Mehr unter https://bergedorf-bille.de/sparen 

Mit dem Plansparen können Sie Zukunftspläne schmieden. Schon 

ab einer monatlichen Sparrate von 15,00 Euro können Sie die attraktive 

Verzinsung dieser Geldanlage nutzen. Die Laufzeit beträgt 

bis zu zwölf Jahren. 

SPARBRIEF 

Die raffinierte Geldanlage 

• Speziell für Mitglieder 


• Laufzeit vier Jahre 

• fester Zinssatz 

Der Sparbrief ist eine exklusive Anlageform für unsere Mitglieder. 

Bei einer Mindesteinlage von 2.500,00 Euro und einer festgeschriebenen 

Laufzeit von vier Jahren haben Sie die Möglichkeit, 

die äußerst interessanten festen Zinssätze zu nutzen. Eine vorzeitige 

Verfügung ist nicht möglich. 

Zinstabelle (Auszug) 

Basissparen 

0,01% p.a. 

Aktivsparen (ab 5.000,00 Euro) 0,01% p.a. 

Effektivsparen 

Plansparen ( maximale 

Laufzeit 12 Jahre) 

bis 249,99 Euro 

ab 250,00 Euro 

Sparbriefe 

(ab 2.500,00 Euro) 

(ab 2.500,00 Euro) 

im 1. Jahr 

im 2. Jahr 

im 3. Jahr 

im 4. Jahr 

im 5. Jahr 

Rendite 0,20% 

0,10% p.a. 

0,15% p.a. 

0,20% p.a. 

0,25% p.a. 

0,30% p.a. 

0,10% p.a. 

0,10% p.a. 

48 Monate 0,20% p.a. 

Änderungen vorbehalten, Stand 10. Oktober 2019



24.412 

Anzahl der Mitglieder 


DAS JAHR 2021 IN ZAHLEN 

9.452 

Genossenschaftswohnungen 


Zahlen, Daten, Fakten 

Stand zum 31.12. der Jahre 2021 2020 

Anzahl der Mitglieder 24.412 23.947 

Spareinlagen und Sparbriefe (Mio. Euro) 69,1 65,4 

Genossenschaftswohnungen 9.452 9.290 

Gewerbemieter 63 62 

Gewerbemietflächen in m² 8.190 8.171 

Ø Nutzungsentgelt (Euro/m²/Monat) 7,24 7,13 

Bilanzsumme (Mio. Euro) 515,6 471,0 

7,24 EURO/M 2 /MONAT 

Ø Nutzungsentgelt 

Umsatzerlöse (Mio. Euro) 69,1 68,7 

Neubauinvestitionen (Mio. Euro) 50,0 40,2 

Modernisierungs- und Instandhaltungsleistungen (Mio. Euro) 22,2 22,5 

Anlagevermögen (Mio. Euro) 497,9 454,8 

Jahresüberschuss (Mio. Euro) 15,4 14,0 

47 

Elektroladepunkte im 

Bestand 

58 

vorgerüstete Ladepunkte 

Mitarbeitende gesamt* (in Vollzeit/Teilzeit) 64/12 64/12 

Kaufmännische Mitarbeitende (in Vollzeit/Teilzeit) 38/11 37/11 

Technische Mitarbeitende (in Vollzeit/Teilzeit) 8/0 8/0 

Mitarbeitende in Hausverwaltung, Servicetechnik, Gartenbau, Reinigung 

(in Vollzeit/Teilzeit) 

18/1 19/1 

Auszubildende 3 3 

63 

Gewerbemieter 

8.190 M² 

Gewerbemietfläche 

3.547 

vermietete PKW-Stellplätze, 

davon 2.935 in Garagen oder Carports 

739 

Fahrradboxen 

* gerundet im Jahresmittel (ohne Auszubildende) 

515,5 MIO. EURO 

Bilanzsumme 

71,7% 

Eigenkapitalanteil 

13,4% 

Sparvolumen der Bilanzsumme 

Ø 38,55 EURO 

Instandhaltungsleistung/m² 

Wohn- und Nutzfläche 

69,1 MIO. EURO 

Spareinlagen und Sparbriefe 


29

MITGLIEDERBETREUUNG 



Das vergangene Geschäftsjahr war ein 

weiteres Pandemiejahr – nicht nur für 

unsere Genossenschaft, sondern für die 

ganze Welt. 

Die politischen Vorgaben und die Auflagen der 

Hansestadt Hamburg, die wir immer wieder neu 

anpassen mussten, hatten nach wie vor starken 

Einfluss auf unsere Möglichkeiten der Mitglieder 

betreuung. 

So änderten sich die Öffnungszeiten in der Zentrale 

im Beratungsservice von Montag bis Donnerstag 

auf 9.00 bis 16.00 Uhr und am Freitag auf 9.00 

bis 12.00 Uhr. Aktuelle Hygieneverordnungen 

waren ausschlaggebend für eine Reduzierung von 

Besucher*innen; ebenso die Nachverfolgung von 

Kontakten. Vorrangig wurden persönliche Termine 

vereinbart, die ebenfalls bei unseren Hausverwaltern 

gerne wahrgenommen wurden. Alle vor- 

Ort-Besichtigungen für Wohnungsübergaben oder 

Rücknahmen sowie der Reparaturservice fanden 

weiterhin unter strenger Einhaltung der Corona- 

Regeln statt. 

Zusammenkünfte und die meisten Aktivitäten 

und Veranstaltungen in unseren Bergedorf-Bille- 

Treffpunkten mussten abgesagt und die Räumlichkeiten 

für den Publikumsverkehr geschlossen 

werden. 

Gesprächsformate mit Nutzer*innen und Vertreter*innen, 

Informationen und Veranstaltungen 

konnten erneut nur sehr eingeschränkt, digital oder 

gar nicht stattfinden. So fanden insgesamt sechs 

Termine digital und fünf QuartierRundgänge vor 

Ort statt. Wie immer haben wir uns mit aktuellen 

Bauten, Instandhaltungen und weiteren Themen 

unserer Genossenschaft befasst und insbesondere 

die Diskussionen über die verschärften politischen 

Klimaschutzziele vorangetrieben. 

Leider haben die aktiven Beteiligungen im 

Geschäftsjahr 2021 noch einmal nachgelassen. 

Im Durchschnitt haben nicht einmal 19% der 

ein ge ladenen Mitgliedervertreter*innen an den 

Quartier Rundgängen teilgenommen. Erneut war 

es uns aufgrund der Corona-Verordnungen leider 

nicht möglich, die Ersatzvertreter*innen einzuladen. 

Für 2022 sehen wir – bei entsprechender 

Lockerung der Maßnahmen – wieder Präsenzveranstaltungen 

vor und hoffen, dass sich so die Teilnahmen 

in allen Wahlbezirken erhöhen lassen. 

Aus den Wahlbezirken 13, 14 und 15 sind 25 unserer 

insgesamt 238 Mitgliedervertreter*innen, die nicht 

in einer Bergedorf-Bille-Wohnung leben, unserer 

Einladung in das Museum für Hamburgische 

Geschichte gefolgt. Hier haben sich alle zum Thema 

QuartiersEntwicklung unter Aspekten wie Klima, 

Mobilität und neue Wohnformen ausgetauscht. 

Stets galt es, eine Abwägung der Verhältnisse 

vorzunehmen und besondere Situationen zu berücksichtigen. 

So mussten wir bedauerlicherweise 

angesichts der schwer abzuschätzenden pandemischen 

Risiken nicht zuletzt unsere Weihnachtsfeier 

für die Senior*innen im frisch renovierten 

CCH absagen. Hingegen durften glückliche kleine 

Bergedorf-Bille-Mitglieder im Alter von 5 bis 

11 Jahren zwei Weihnachtsmärchen-Vorstellungen 

besuchen. 

In der Grundschule in Nettelnburg konnten wir im 

Sommer – nach coronabedingtem Ausfall im Vorjahr 

– das Hamburger VorleseVergnügen durch 

unsere Genossenschaft betreuen. 

Spielplätze für Kinder und Bewegungsparcours 

für Erwachsene mussten zeitweise unter den 

jeweils gültigen Verordnungen der Hansestadt 

Hamburg geschlossen werden. Alle Wascheinrichtungen 

in unseren Quartieren blieben geöffnet. 

Die Corona-Krise hat uns alle erneut vor Herausforderungen 

gestellt, aber auch gezeigt, wie genossenschaftliche 

und mitmenschlichen Qualitäten 

in den Nachbarschaften greifen. Insbesondere 

die vielen Erfahrungen aus dem ersten Corona-Jahr 

waren in 2021 nützlich und hilfreich. So konnten 

Unterstützungen und Hilfsangebote vorangetrieben 

werden und die Kontakte ließen sich – auch 

durch die zunehmende Digitalisierung und unsere 

Online-Portale – aufrecht erhalten und ausbauen. 

Auf mehrfachen Wunsch haben wir im Sommer 

2021 ein Digitales Vertreterforum – zum intensiven 

Austausch für unsere Vertreter*innen untereinander 

– entwickeln und installieren lassen. Zum 

jetzigen Zeitpunkt müssen wir leider fest stellen, 

dass die Möglichkeiten der Partizipation und 

Gestaltung noch nicht im angekündigten Maße 

genutzt werden. 

Aufgrund der Covid-19-Pandemie konnte die 

60. Ordentliche Vertreterversammlung in Präsenz 

erst am 28. September 2021 im Grand Elysée 

Hotel Hamburg stattfinden. Für alle Teilnehmenden 

wurde erneut ein lückenloses Hygienekonzept 

umgesetzt und dieses Mal die Anwesenheit digital 

erfasst. Der Einladung zu dieser Veranstaltung 

folgten 137 von insgesamt 464 gewählten Mitgliedervertreter*innen. 


31



Im Bereich QuartiersEntwicklung und Mitglieder 

beteiligung haben viele Aktivitäten digital 

als auch in Präsenz stattfinden können. Diverse 

Informationsreportagen wurden gedreht und auf 

unserer Homepage veröffentlicht; Fachgespräche 

zu unterschiedlichsten Themen wie z.B. ‚QuartiermitWirkung‘ 

angeboten. Konkrete Arbeitsgruppen 

von Mitgliedern und Vertreter*innen zu bestimmten 

Projekten konnten aufgrund der Pandemiesituation 

nur langsam installiert werden. Dennoch 

gibt es vielversprechende Ansätze zu Themen wie 

dem Bergedorf-Bille-Leitbildprozess oder neuen 

Wohnformen der Zukunft. 

Sehr gefreut haben wir uns, dass in 2021 Bergedorf-Bille 

im Gespräch mit unseren Nutzer*innen 

dreimal vor Ort in den Quartieren sowie zweimal 

digital stattfinden konnte. Zu unserem wichtigen 

Jahresthema ‚Klimaschutz und Klimafolgen-Anpassung: 

Bisherige und künftige Investitionen am 

Beispiel zukunftsorientierter QuartiersEntwicklung‘ 

blieb die durchschnittliche Beteiligung von unter 

2% der Eingeladenen allerdings weit hinter unseren 

Erwartungen zurück. 

Unsere Informationen und Veranstaltungen zu 

baulichen Großmaßnahmen, wie z.B. Neubauten 

oder Modernisierungen an unseren Gebäuden 

wurden im Jahr 2021 aus den bereits genannten 

Gründen ebenfalls nur sehr eingeschränkt durchgeführt. 

Kommunikation musste umfassend und 

alternativ in Schriftform und/oder telefonisch 

sowie in Videokonferenzen stattfinden. 

Sehr zu unserem Bedauern fielen z.B. Jubiläums- 

oder Sommerfeste in den Quartieren 

auch in 2021 Corona bedingt komplett aus. Alle 

gemeinsamen nachbarschaftlichen Aktivitäten, 

die unsere Mitglieder gerne initiieren, mussten bis 

auf weiteres verschoben werden. Auch das von der 

Bergedorf-Bille-Stiftung betreute Programm in 

14 Treffpunkten musste immer wieder entfallen 

oder stark eingeschränkt werden. Allen Ehrenamtlichen, 

die auf anderen Wegen Kontakt zu ihren 

Gruppen gehalten haben, danken wir auf diesem 

Wege sehr für ihr Engagement und den Schulterschluss 

mit unseren Mitarbeiterinnen im Büro. 

In diesen schwierigen Zeiten hat die Stiftung 

den kontinuierlichen Kontakt zu Arbeitsgruppen, 

Be hörden, Kooperationspartnern und anderen 

sozialen Einrichtungen weiterhin gepflegt, so dass 

wichtige zielgerichtet Aktivitäten dennoch vernetzt 

und erfolgreich geleistet werden konnten. Den ausführlichen 

Tätigkeitsbericht unserer Stiftung lesen 

Sie bitte auf den Seiten 78 bis 85. 

Mit unserem Kooperationspartner und Hamburger 

Stadtteilsender ‚noa4 – nachbarn on air‘ feierten 

wir im vergangenen Jahr eine durchweg positive 

5-jährige Zusammenarbeit. Dreharbeiten waren im 

Sommer unter hohen Auflagen möglich, so dass 

wir insbesondere über unsere Neubauten in Bergedorf 

berichten konnten. 

Für die viermal jährlich erscheinenden Mitgliederzeitschrift 

‚bei uns‘ stand im vergangenen Herbst 

ein Agenturwechsel an, so dass wir interne Prozesse 

und Budgets noch einmal anpassen mussten. Beiträge 

von noa4 sowie aktuelle Ausgaben der bei 

uns finden Sie auf unserer Homepage in der Rubrik 

Öffentlichkeitsarbeit. 

Die Reihe unserer langjährigen Kooperationspartner 

wurde im vergangenen Jahr durch den 

Betritt zum AKTIVOLI-Landesnetzwerk Hamburg 

e.V., einer ‚Freiwilligen Akademie‘ ergänzt. 

Bestehende Verträge zur Georg-Behrmann- 

Stiftung, dem DRK, LmBHH (Leben mit Behinderung 

Hamburg Sozialeinrichtungen gGmbH), 

Sprungbrett gGmbH (Alltagsbegleiter*innen 

für allgemeine Unterstützungs-Dienstleistungen) 

u.v.m. wurden intensiv fortgeführt. Alle gemeinsamen 

Schnittstellenarbeiten haben sich in 

Corona-Zeiten intensiviert, so dass die Partner 

noch ein Stück weit enger zusammengerückt sind. 

Zum Stichtag 31.12.2021 hatte die Bergedorf- 

Bille eine Belegschaft von insgesamt 76 Mitarbeitenden 

– davon 46 Männer (Anteil 60,5%) 

und 30 Frauen (Anteil 39,5%). Im Jahr 2021 

wurden fünf neue Stellen in den Fachbereichen IT/ 

Neubau/Vermietung/Technik-Bau geschaffen; eine 

weitere Ausschreibung in der Bewirtschaftung kann 

erst in 2022 besetzt werden. 

Auch in Coronazeiten konnten wir Praktikanten 

und Auszubildende in unserer Genossenschaft 

aufzunehmen, wenngleich die umfassende Ausbildung 

eine besondere Herausforderung für alle 

Beteiligten war und ist. Zwischenzeitlich haben sich 

auch hier effektive Prozesse zwischen digitaler und 

analoger Ausbildungsbetreuung installieren lassen. 

Die im Jahr 2020 pandemiebedingte Betriebsvereinbarung 

wurde unkompliziert im vergangenen 

Jahr – und aktuell darüber hinaus bis Mitte 2022 

– verlängert. Wichtige personalpolitische Belange 

beraten Vorstand und Betriebsrat in gemeinsamen 

Sitzungen. Der stetige Austausch war 

ge prägt von schnellen Entscheidungen zum Wohle 

und insbesondere zum Gesundheitsschutz unserer 

Mitarbeitenden. 


33





GEMEINSAM 

VERANTWOR- 

TUNG TRAGEN 

Die Stärkung des Engagements unserer 

Mitglieder und Nutzer*innen stand im 

vergangenen Geschäftsjahr durch ganz 

unterschiedliche Aktionen und Aktivitäten 

im Fokus. Dies umso mehr, da den genossenschaftlichen 

Gedanken und dem damit 

verbundenen aktiven Einsatz für ein bezahlbares 

Wohnen seit der Pandemie eine 

noch höhere Bedeutung zukommt. 

Die Bergedorf-Bille hat im Jahr 2021 ihre erste, sehr 

umfassende Umfrage unter Nutzer*innen – 

vornehmlich digital – durchführen lassen. Dies war 

der Auftakt zu weiteren, unterschiedlichen aber 

regelmäßigen Befragungen in den kommenden 

Jahren. Neben dem Qualitätsmanagement in den 

Fachbereichen sollen die Ergebnisse in alle genossenschaftlichen 

Beteiligungsformate einfließen und 

diese unterstützen. 

Der Austausch und Informationsfluss durch eben 

diese neuen Kommunikations- und Beteiligungsformate 

für unserer Vertreter*innen und 

Ersatzvertreter*innen sowie alle Nutzer*innen 

wurde im Bereich QuartierMitWirkung stark 

vorangetrieben. 

Wenngleich Diskussionsformate oftmals in 

digitaler Form stattfinden mussten, so waren zu 

bestimmten Themen und bei zulässigen Auflagen 

auch persönlichen Treffen machbar. Dies gab uns 

im letzten Jahr die Möglichkeit, alle Interessierten 

in die QuartiersEntwicklung einzubinden und das 

genossenschaftliche Prinzip zu stärken. 

Unsere Kooperationen mit den Partner in den 

Quartieren, wie dem vorhandenen Servicewohnen 

am Wiesnerring, der Kooperation mit LmBHH am 

Gojenberg oder BIWAG am Katendeich, genießen 

hohen Zuspruch. Ergänzt wurde dies in 2021 durch 

die Fertigstellung und den Bezug des Neubaus an 

der Sterntwiete in Bergedorf. Hier fand – neben 

einem neuen Bergedorf-Bille-Treffpunkt – auch 

für die Wohngruppe mit Unterstützungsbedarf 

durch das BHH-Sozialkontor eine neue Heimat. 

Gemeinsam mit unseren Mitgliedern wollen wir 

das Leben in unseren Quartieren positiv beeinflussen 

und aktiv gestalten. Dazu gehören auch die 

innovativen Diskussionen zu alternativen Wohnformen, 

die wir im vergangenen Jahr aktiv geführt 

haben. 

Die Vermietung konnte die ersten fünf großen 

Wohnungen für Wohngemeinschaften in Geesthacht 

im Geschäftsjahr 2021 anbieten; eine weitere 

Möglichkeit für eine Baugemeinschaft wird in unserem 

Neubau Bergedorfer Tor ab 2022 möglich sein. 

Aber auch neue Wohnformen wie Wohn-/Pflegegemeinschaften 

und Clusterwohnen, welches ein 

gemeinschaftliches Wohnen und Erleben ermöglicht, 

finden immer mehr Zuspruch. 

Genossenschaftliches Wohnen und Handeln wird 

sich nicht nur aufgrund der beiden letzten Pandemie-Jahre 

verändern, sondern auch allen anderen 

politischen Rahmen anpassen müssen. Dies unter 

anderem für die Nachhaltigkeit im Wohnungsbau 

und sämtliche Klimaschutzmaßnahmen in den 

Quartieren; aber auch für die Lösung der Frage 

nach bezahlbarem Wohnraum in der Zukunft. 

Themen wie z.B. die Umsetzung von inklusiven 

Wohnformen zukünftiger Generationen, 

Arbeiten und Leben im Quartier, sich veränderndes 

Klima und die daraus abzuleitenden Maßnahmen 

und vieles mehr müssen wir innerhalb unserer Genossenschaft 

diskutieren. 

Aus zusammenzutragenden und umfangreichen Informationen 

müssen Handlungsweisen abgeleitet 

werden, die auch künftig die Tragfähigkeit unseres 

Genossenschaftlichen Prinzips unterstützen. 

Das Engagement der Mitglieder in der Nachbarschaftshilfe, 

wie sie z.B. auch in der Bergedorf-Bille- 

Stiftung gelebt wird, ist und bleibt ein wesentlicher 

Bestandteil im genossenschaftlichen Konzept. 

Darüber hinaus gibt es weitere Formen des Engagements, 

die in der Zukunft noch mehr gestärkt 

werden müssen. Die Mitarbeit in den Gremien 

als Vertreter*innen oder im Aufsichtsrat ist unverzichtbar 

und bedeutet immer gesellschaftliche 

Teilhabe, Verantwortung und Mitgestaltung. 

Für die Bergedorf-Bille ist ein gutes Miteinander 

in den Wohnquartieren grundsätzlich wichtig. 

Auf das schwieriger werdende Zusammenleben 

in einer sich wandelnden Gesellschaft muss bei 

der künftigen Entwicklung von Wohnanlagen bzw. 

Quartieren reagiert werden. Aktuelle Konflikte in 

Europa und ihre politischen, gesellschaftlichen 

und wirtschaftlichen Reaktionen werden auch auf 

unsere Genossenschaft Auswirkungen haben. 

Große Herausforderungen in unserer Zeit stehen 

an; umso wichtiger ist es, das soziale Netzwerk 

nachhaltig durch die Mitwirkung aller Beteiligten 

vor Ort zu stärken. 


35

LAGEBERICHT 

LAGEBERICHT 

LAGEBERICHT 

1. GRUNDLAGEN DES UNTERNEHMENS 

Die Gemeinnützige Baugenossenschaft Bergedorf- 

Bille eG hat ihren Sitz in Hamburg. Die Geschäftstätigkeit 

unserer Genossenschaft ist auf die Bewirtschaftung 

des eigenen Wohnungsbestandes, den 

Neubau von Wohnungen für den eigenen Bestand 

zur langfristigen Vermietung an unsere Mitglieder 

und den Betrieb einer Spareinrichtung ausgerichtet. 

Für einen Eigentümer verwalten wir 8 Wohnungen 

und 7 Gewerbeobjekte. 

Die Genossenschaft bewirtschaftete am 31.12.2021 

eigene 9.452 Wohnungen (622.731 m² Wohnfläche), 

63 Gewerbeobjekte (8.190 m² Nutzfläche), 

15 Treffpunkte und 3.547 PKW-Stellplätze, davon 

2.935 in Garagen oder Carports und 739 Fahrradboxen. 

Die Anzahl der Wohnungen ist in 2021 um 

Anzahl 

162 Neubauwohnungen angestiegen, davon 105 

am Elbstieg in Geesthacht, 8 im Klosterhagen in 

Hamburg-Bergedorf sowie 49 Wohneinheiten in 

einem ersten Abschnitt in der Sterntwiete in Hamburg-Lohbrügge. 

Ende 2021 waren 276 Wohneinheiten im Bau. 

Davon wurden 37 Wohnungen per Februar 2022 

fertiggestellt, so dass derzeit 239 Wohneinheiten 

im Bau sind. Weitere Baubeginne sowie die Fertigstellung 

von 108 Wohneinheiten erwarten wir in 

2022. 

Unsere Spareinrichtung ist mit einem Spar volumen 

von 13,4% der Bilanzsumme ein wichtiges Finanzierungsinstrument 

für unsere Geschäftstätigkeit. 

Ergänzend zu unserem Eigenkapitalanteil von 

71,7% sind wir dadurch weitgehend unabhängig 

von anderen Kreditgebern. 

Stadtteil Straße WE Gewerbe Baubeginn Fertigstellung 

Geesthacht Elbstieg 105 0 03.2019 02+07.2021 

HH-Bergedorf Klosterhagen 8 0 04.2020 in 12.2021 

HH-Lohbrügge Sterntwiete 49 1 02.2020 in 12.2021 

Summe fertiggestellter Objekte in 2021: 162 1 

HH-Lohbrügge Sterntwiete 37 0 02.2020 in 02.2022 

Geesthacht Hafenterrassen 59 0 10.2020 ca. 11.2022 

HH-Bergedorf Chrysanderstraße 12 0 01.2021 ca. 12.2022 

HH-Billstedt 

Haferblöcken 

( Teilabschnitt) 

26 0 09.2021 ca. 02.2023 

HH-HafenCity Strandkai 48 2 05.2018 ca. 03.2023 

HH-Bergedorf Berged.Str. / Stuhlrohrstr. 94 7 03.2019 ca. 04.2023 

2. WIRTSCHAFTSBERICHT 

2.1 Rahmenbedingungen 

Der Wohnungsmarkt in Hamburg und den angrenzenden 

Kreisen wächst seit vielen Jahren. Die 

Einwohnerzahl Hamburgs wird nach den Vorausberechnungen 

des Statistikamtes Nord in den kommenden 

Jahren weiter ansteigen. Die Anzahl der 

Haushalte in Hamburg ist ebenfalls steigend, unter 

anderem auch wegen eines steigenden Anteils von 

Einpersonenhaushalten. 

Die Wohnungsbaupolitik des Hamburger Senats 

hat in den letzten Jahren unter anderem das Ziel 

verfolgt, Rahmenbedingungen für den Neubau von 

10.000 Wohnungen pro Jahr zu ermöglichen. 

Der Wohnungsmarkt in der Metropolregion Hamburg 

weist durchschnittlich eine höhere Nachfrage 

als Angebote aus, muss jedoch differenziert nach 

einzelnen Quartieren betrachtet werden. 

Die Klimaschutzziele wurden in 2021 auf europäischer 

und bundesdeutscher Ebene nochmals deutlich 

verschärft. Die Treibhausgasemissionen sollen 

gegenüber bisherigen Zielen stärker und schneller 

reduziert werden. Das wird auch für den Gebäudebereich 

in den nächsten Jahren mit großen Investitionen 

und Herausforderungen verbunden sein. 

2.2 Geschäftsverlauf 

Die wesentlichen Erfolgsgrößen, die für die Unternehmensentwicklung 

von Bedeutung sind, zeigt die 

folgende Tabelle: 

Geschäftsverlauf 

Mieterlöse (netto-kalt) 

aus der Hausbewirtschaftung 

Instandhaltungsaufwendungen 

Plan 2021 

Mio. Euro 

Ist 2021 

Mio. Euro 

Ist 2020 

Mio. Euro 

55,8 55,3 54,6 

21,5 22,2 22,5 

Abschreibungen 9,0 9,0 8,8 

Personalaufwendungen 7,4 6,9 6,8 

Zinsaufwendungen 1,2 0,7 0,7 

Sonstige betriebliche 

Aufwendungen 

3,2 2,7 2,2 

Jahresüberschuss 15,0 15,4 14,0 

Die Mieterlöse (netto-kalt) sind gestiegen, im 

Wesentlichen durch den Bezug des Neubaus Geesthacht 

sowie leichte Erhöhungen der Nutzungsentgelte 

bei Wohnungswechseln. Die Aufwendungen 

für Instandhaltung sind gegenüber dem Vorjahr 

leicht gesunken. Die Personalaufwendungen sind 

leicht gestiegen. Die Zinsaufwendungen sind deutlich 

niedriger ausgefallen als erwartet, da durch 

verzögerte Baubeginne weiterer Neubauprojekte 

eine geringere Aufnahme neuer Darlehen in 2021 

erforderlich geworden ist. Insgesamt erzielen wir 

einen Jahresüberschuss von 15,4 Mio. Euro, der 

hauptsächlich wegen etwas niedrigerer als erwarteter 

Aufwendungen für Zinsen und Personal 

leicht oberhalb unserer Planung liegt. 

Summe laufender Bautätigkeit 

Ende 2021: 

276 9 

WE= Wohneinheit 


37

LAGEBERICHT 

LAGEBERICHT 

Die Nachfrage nach unseren vorhandenen und 

geplanten neuen Wohnungen ist unverändert sehr 

hoch. Die Fluktuationsquote von 7,7% ist auf einem 

sehr mäßigem Niveau leicht gestiegen. Nennenswerte 

Leerstände waren nicht zu verzeichnen und 

sind auch nicht zu erwarten. Das durchschnittliche 

Nutzungsentgelt unserer Wohnungen lag im Dezember 

2021 netto-kalt bei 7,24 Euro/m² Wohnfläche. 

Der Anstieg gegenüber dem Vorjahr mit 

7,13 Euro/m² Wohnfläche betrug durchschnittlich 

1,5%, überwiegend aufgrund der Neubaubezüge. 

Mit unseren Mietkalkulationsrichtlinien haben wir 

für jeden Einzelfall darauf geachtet, dass jeweils 

angemessene Nutzungsentgelte nicht überschritten 

wurden. Zugleich wurde die satzungsgemäße 

Aufwands- und Kostendeckung der Genossenschaft 

erreicht. 

Die Instandhaltungsleistung inklusive der in Personalaufwendungen 

enthaltenen Leistungen eigener 

Handwerker in Höhe von 2,1 Mio. Euro beträgt 

24,3 Mio. Euro (Vorjahr 24,6 Mio. Euro). Mit durchschnittlich 

38,55 Euro/m² Wohn- und Nutzfläche 

reinvestieren wir kontinuierlich in hohem Maß in 

unseren gut gepflegten und gut ausgestatteten 

Wohnungsbestand. 

Die erwarteten Investitionen für begonnene und 

noch geplante Neubauprojekte bis Ende 2026 

betragen aktuell ca. 282 Mio. Euro. Insbesondere 

für umfassende Klimaschutzmaßnahmen im vorhandenen 

Bestand kommen bis Ende 2026 weitere 

ca. 97 Mio. Euro für Aktivierungsmodernisierungen 

hinzu. Für die fortgesetzte Bautätigkeit wird bis 

Ende 2026 die Aufnahme von Fremdmitteln in 

Höhe von ca. 300 Mio. Euro erforderlich werden. 

Zur Besicherung steht uns umfangreicher, unbelasteter 

Grundbesitz zur Verfügung. 

In den nächsten Jahren verfolgen wir weiterhin das 

Ziel, ca. 130 neue Wohnungen pro Jahr zu errichten. 

Zugleich verfolgen wir das Ziel, bis ungefähr 

zum Jahr 2040 den Ausstoß von Treibhausgasen für 

unsere Gebäude nahezu vollständig zu vermeiden. 

Zur Erreichung dieser beiden Ziele ist unsere Voraussetzung 

und zugleich große Herausforderung, 

jeweils eine Balance zwischen Treibhausgasreduktion, 

Sozialverträglichkeit und Wirtschaftlichkeit 

herzustellen. 

Die Spareinrichtung verzeichnet trotz des sehr 

niedrigen Zinsniveaus leichte Zuflüsse. Die Durchschnittsverzinsung 

aller Sparverträge lag in 2021 

bei 0,1% (0,2% im Vorjahr). 

Spareinrichtung 

Spareinlagen 

Mio. Euro 

Sparbriefe 

Mio. Euro 

insgesamt 

Mio. Euro 

Bestand 01.01.2021 61,0 4,4 65,4 

Zu-/Abfluss 3,6 0,1 3,7 

Stand 31.12.2021 64,6 4,5 69,1 

Insgesamt beurteilen wir die Entwicklung unserer 

Wohnungsbaugenossenschaft positiv. Der 

Wohnungsbestand wird mit Instandhaltung und 

Modernisierung auf hohem Niveau verbessert und 

mit Grundstücksankäufen und geplanten Neubauten 

gemäß der starken Nachfrage erweitert. Die 

Ertragslage liegt weiterhin auf dem guten Niveau 

der Vorjahre. 

Bergedorf-Bille-Stiftung 

Unsere 1998 gegründete Bergedorf-Bille-Stiftung 

zur sozialen Integration von Menschen hat 

zur Aufgabe, in den Wohngebieten, in denen die 

Genossenschaft als Stifterin Wohnungsbestand 

hat, das soziale Miteinander der Menschen in den 

Quartieren und eine Betreuung von Hilfsbedürftigen 

zu unterstützen. Das Stiftungskapital beträgt 

ca. 1,2 Mio. Euro. 

Die Genossenschaft sieht es als sehr wichtig an, 

die soziale Arbeit der Stiftung auch zukünftig zu 

fördern. Leider sind durch das sehr niedrige Zinsniveau 

die Zinserträge aus dem Stiftungskapital 

schrittweise sehr minimal geworden. Zugleich 

werden die Leistungen der Stiftung nach der Corona-Pandemie 

voraussichtlich noch stärker als in 

den Vorjahren in Anspruch genommen. Für 2022 

sind wie im Vorjahr 110.000 Euro als Spende vorgesehen. 

Darüber hinaus kann die Stiftung die Einrichtungen 

der Genossenschaft (Bergedorf-Bille-Treffpunkte 

und Büroräume) unentgeltlich nutzen. 

2.3 Wirtschaftliche Lage der Genossenschaft 

Ertragslage 

Der im Geschäftsjahr 2021 erzielte Jahresüberschuss 

setzt sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt 

zusammen: 

Ertragslage 


T Euro 

2020 

T Euro 

Veränderung 

T Euro 

Hausbewirtschaftung 16.913,6 15.082,4 1.831,2 

Sonstiger Geschäftsbetrieb 

Bautätigkeit/Modernisierung 

Anlagevermögen 

-1.430,8 -1.156,9 -273,9 

-248,6 1,9 -250,5 

Neutrales Ergebnis 266,4 158,3 108,1 

Steuern vom Einkommen 

und Ertrag 

-126,6 -72,8 -53,8 

Jahresüberschuss 15.374,0 14.012,9 1.361,1 

Der Jahresüberschuss ergibt sich wie in den Vorjahren 

weit überwiegend aus der Bewirtschaftung 

des eigenen Immobilienbestandes. Das Ergebnis 

der Hausbewirtschaftung hat sich insgesamt erhöht, 

vor allem wegen gestiegenen Miet erträgen 

überwiegend nach Neubaubezügen, wegen 

Bau kosten zuschüssen aus öffentlicher Förderung 

sowie trotz leicht steigender Abschreibungen und 

Vermögenslage 

Vermögensstruktur 

31.12.2021 

T Euro % 

Personalaufwendungen. Bei der Bautätigkeit kam 

es zu außerplanmäßigen Abschreibungen, weil 

Planungen verworfen werden mussten. Im sonstigen 

Geschäftsbetrieb sind im Wesentlichen Aufwendungen 

für Kosten der Mitgliederverwaltung 

und von Mitgliederveranstaltungen, Aufzinsung 

von Pensions- und Jubiläumsrückstellungen, die 

Spende an die Bergedorf-Bille-Stiftung, diverse 

Beratungskosten und einige kleinere Positionen des 

Geschäftsbetriebes enthalten. Der Anstieg des neutralen 

Ergebnisses resultiert überwiegend aus einer 

höheren Auflösung von Pensionsrückstellungen. 

Vermögenslage 

Die Vermögenslage stellt sich zum 31.12.2021 im 

Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar: 

Das Anlagevermögen beträgt 96,6% der Bilanzsumme. 

Es ist weitestgehend durch Eigenkapital 

und langfristige Fremdmittel gedeckt. Das Eigenkapital 

nahm um 15,3 Mio. Euro zu. Die Eigenkapitalquote 

beträgt 71,7% (Vorjahr 75,2%) zur um 

9,5% gestiegenen Bilanzsumme. 

Die Vermögenslage ist geordnet, die Vermögensund 

Kapitalstruktur sehr solide. 

31.12.2020 

T Euro % 

Veränderung 

T Euro 

Anlagevermögen 497.918,7 96,6 454.797,8 96,6 43.120,9 

Umlaufvermögen einschl. 

Rechnungsabgrenzungsposten 

17.609,8 3,4 16.179,9 3,4 1.429,9 

Bilanzsumme 515.528,5 100,0 470.977,7 100,0 44.550,8 

Kapitalstruktur 

Eigenkapital 369.640,5 71,7 354.342,9 75,2 15.297,6 

langfristiges Fremdkapital 

Darlehen 40.868,3 7,9 18.980,9 4,0 21.887,4 

Pensionsrückstellungen u.a. 8.982,3 1,7 8.355,4 1,8 626,9 

sonstige Rückstellungen 318,5 0,1 272,0 0,1 46,5 

Sparmittel 61.381,6 11,9 57.895,8 12,3 3.485,8 

kurzfristige Fremdmittel (einschl. 

Rückstellungen und kurzfristiger 

Sparmittel) 

34.337,3 6,7 31.130,7 6,6 3.206,6 

Bilanzsumme 515.528,5 100,0 470.977,7 100,0 44.550,8 


39

LAGEBERICHT 

LAGEBERICHT 

Finanzlage 

Im Rahmen unseres Finanzmanagements wird 

vorrangig darauf geachtet, sämtliche Zahlungsverpflichtungen 

aus dem laufenden Geschäftsverkehr 

sowie gegenüber unseren Sparern und den finanzierenden 

Kreditinstituten termingerecht nachzukommen. 

Für unsere Finanzlage bestehen keine 

Währungsrisiken. Unsere Verbindlichkeiten und 

Termingeldanlagen bestehen ausschließlich in der 

Euro-Währung. 

Die Mittelherkunft und die Mittelverwendung ergibt 

sich aus der folgenden Kapitalflussrechnung: 

Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2021 

I. Laufende Geschäftstätigkeit 


T Euro 

2020 

T Euro 

Jahresüberschuss 15.374,0 14.012,9 

Cashflow nach DVFA/SG 1 24.974,7 23.622,7 

Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 27.172,5 26.521,5 

II. Investitionsbereich 

Cashflow aus der Investitionstätigkeit -52.143,3 -47.542,8 

III. Finanzierungsbereich 

Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 25.045,1 -4.874,0 

IV. Entwicklung des Finanzmittelbestandes 

Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbedarfs 74,3 -25.895,3 

Finanzmittelbestand zum 01.01. 1.298,5 27.193,8 

Finanzmittelbestand zum 31.12. 1.372,8 1.298,5 

1 

Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management e.V./Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. 

Die Kapitalflussrechnung zeigt einen Finanzmittelzufluss 

aus der laufenden Geschäftstätigkeit von 

27,2 Mio. Euro. Im Cashflow aus Investitionen in 

Höhe von 52,1 Mio. Euro sind im Wesentlichen 

Investitionen in das Sachanlagevermögen in Höhe 

von 52,1 Mio. Euro enthalten. Aus dem Finanzierungsbereich 

sind 25,0 Mio. Euro zugeflossen, insbesondere 

aus neuen Darlehen und Sparmitteln. Im 

Gesamtergebnis hat sich der Finanzmittelbestand 

von 1,3 Mio. Euro im Vorjahr auf 1,4 Mio. Euro 

kaum verändert. 

Der Finanzmittelbestand und die Zuflüsse aus laufender 

Geschäftstätigkeit werden in 2022 die laufenden 

Neubauinvestitionen nur anteilig decken. 

Für 2022 sind Neubau- und Bestandsinvestitionen 

von bis zu ca. 70 Mio. Euro geplant. Wegen der 

intensiven Bautätigkeit müssen in 2022 neue Darlehen 

aufgenommen werden. Die Genossenschaft 

verfügt über beträchtliche Beleihungsreserven im 

Grundbesitz. Es bestehen bei zwei Kreditinstituten 

zusätzliche Kreditzusagen in laufender Rechnung 

über insgesamt 15 Mio. Euro, die zur Liquiditätsoptimierung 

bei Bedarf in Anspruch genommen 

werden. 

Die Finanzlage der Genossenschaft ist geordnet. 

Die Genossenschaft war im Berichtszeitraum bei 

guter Liquidität jederzeit zahlungsfähig. Durch den 

regelmäßigen Liquiditätszufluss aus den Nutzungsentgelten 

wird bei sorgfältiger Vergabe von 

Neu bau-, Modernisierungs- und Instandhaltungsaufträgen 

sowie rechtzeitiger Aufnahme neuer 

Darlehen die Zahlungsfähigkeit auch zukünftig 

gesichert bleiben. 

2.4 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren 

Die für die Genossenschaft bedeutsamen Leistungsindikatoren 

stellen wir im Vergleich zum 

Vorjahr wie folgt dar: 

bedeutsame 

Leistungs indikatoren in 2021 2020 

Eigenkapitalquote % 71,7 75,2 

Eigenkapitalrentabilität % 4,2 4,0 

Nutzungsentgelt nettokalt 

im Durchschnitt 

Euro/m² 

Wfl. mtl. 

7,24 7,13 

Fluktuationsquote % 7,7 6,6 

Leerstandsquote zum 

Stichtag 

Instandhaltungskosten 

durchschnittlich 

Investitionen in 

Neubauten 

Durchschnittsverzinsung 

der Spareinrichtung 

Euro/m ² 

Wfl.+Nfl. 

p.a. 

% 0,1 0,2 

38,55 39,79 

Mio. Euro 50 40 

% 0,1 0,2 

3. RISIKO- UND CHANCENBERICHT 

3.1 Risiken der künftigen Entwicklung 

Die Geschäftstätigkeit unserer Genossenschaft ist 

darauf ausgerichtet, Risiken zu vermeiden und bei 

nicht vermeidbaren Risiken eine breite Streuung 

der Ausfallrisiken zu erreichen. Weiterhin wird 

darauf geachtet, die Risikotragfähigkeit der Genossenschaft 

nicht zu überschreiten. Sie ist weiterhin 

gegeben. 

Das von uns betriebene Risikomanagement ist 

darauf gerichtet, dauerhaft die Zahlungsfähigkeit 

sicherzustellen und das Eigenkapital zu stärken. Im 

Rahmen der regelmäßigen internen Berichterstattung 

wird ein besonderes Augenmerk auf die Geldströme 

aus der Spareinrichtung und der Bautätigkeit 

gelegt. Weiterhin werden insbesondere alle 

Indikatoren regelmäßig beobachtet, die zu einer 

Störung der Vollvermietung oder zu Mietminderungen 

führen könnten. Im Berichtszeitraum haben 

sich keine für uns relevanten derartigen Anhaltspunkte 

ergeben. Besondere Finanzierungsinstrumente 

und insbesondere Sicherungsgeschäfte sind 

nicht zu verzeichnen. 

Zum internen Kontrollsystem der Genossenschaft 

gehören auch Regelungen zur Compliance 

sowie zur Verhinderung von Geldwäsche. Neben 

den geltenden gesetzlichen Bestimmungen sind 

unternehmensinterne Richtlinien und Anweisungen 

Bestandteil des Compliance Management Systems. 

Unser Risikomanagement – als auch Compliance 

Management System – werden regelmäßig überprüft 

und aktualisiert. 


41

LAGEBERICHT 

LAGEBERICHT 

Aufgrund der aktuellen Wohnungsmarktlage in 

Hamburg und Umgebung besteht derzeit nur ein 

geringes Leerstandsrisiko. Durch kontinuierlich 

hohe Investitionen in den Neubau und Modernisierungen 

im Bestand wird dem grundsätzlich 

bestehenden Risiko entgegengewirkt. 

Das Zinsänderungsrisiko für Fremdfinanzierung 

wird laufend überwacht und dokumentiert. Die 

Genossenschaft kann das Zinsänderungsrisiko aufgrund 

des ausreichend hohen Jahresüberschusses, 

des hohen Eigenkapitalanteils und des geringen 

Anteils an Sparmitteln tragen. Die langfristigen 

Fremdmittel sind dinglich gesichert und haben nur 

ein geringes Zinsänderungsrisiko, da die meisten 

Darlehen bis zum Ende der Zinsbindungsfrist vollständig 

getilgt werden. 

Die Liquiditätsrisiken zur Sicherstellung der 

Zahlungs bereitschaft befinden sich durch die 

geringen Zahlungsstromschwankungen aus den 

be stehenden Mietverträgen in einem überschaubaren 

Umfang. Zahlungen in größerem Umfang 

er folgen im Unternehmen nur in Zusammenhang 

mit Instandhaltungs- und anderen Baumaßnahmen. 

Hierbei werden die Liquiditätsanforderungen 

einer gesteigerten Bautätigkeit besonders 

betrachtet und bei Bedarf rechtzeitig Fremdmittel 

gesichert. Zahlungsabflüsse sind zeitlich somit 

plan- und steuerbar. Wegen der derzeit steigenden 

Baukosten besteht für diese Investitionen auch ein 

Preisänderungsrisiko, dem wir mit angemessenen 

Risikokalkulationen für die einzelnen Projekte entgegenwirken. 

Die Klimaschutzgesetzgebung und die damit einhergehenden 

Anforderungen und Verpflichtungen 

für den Gebäudesektor bzw. die Wohnungswirtschaft 

stellen ganz erhebliche Herausforderungen 

auch für unser Unternehmen auf dem Weg zur 

Treibhausgasneutralität dar. Es wurde bereits mit 

einer Bestandsaufnahme der Objekte zur Ermittlung 

der derzeitigen CO 2 

-Emissionen begonnen. Im 

Weiteren ist eine sukzessive Fortschreibung unserer 

unternehmenseigenen Klimaschutzstrategie 

vorgesehen, ausgerichtet an den technisch-wirtschaftlichen 

und finanziellen Gegebenheiten sowie 

den gesetzlichen und baurechtlichen Vorgaben. 

Etwaigen Kosten- und Vermietungsrisiken gilt es 

dabei zu begegnen. 

Der Krieg Russlands gegen die Ukraine führt seit 

dem 24.02.2022 neben unermesslichem Leid der 

Bevölkerung vor Ort derzeit auch zu wachsenden 

gesellschaftlichen Herausforderungen und wirtschaftlichen 

Einschränkungen mit entsprechenden 

Folgen für Deutschland. Diese Folgen können sich 

auch schon kurzfristig negativ auf die Vermögens- 

Finanz- und Ertragslage unserer Genossenschaft, 

nachteiligen Änderungen auf den Kapitalmärkten 

(Kreditversorgung durch Banken), gestiegenen Einkaufspreisen 

für Energieträger, der Unterbrechung 

von Lieferketten (Lieferengpässe bei verschiedenen 

Baumaterialien) oder aus Cyberangriffen niederschlagen. 

Darüber hinaus sind ggf. Einschränkungen 

und Anpassungen der eigenen Geschäftsprozesse 

und -aktivitäten und damit verbunden 

operative Risiken zu erwarten. Ebenso werden die 

Fluchtbewegungen Auswirkungen auch in Deutschland 

zeigen. Quantitative Angaben zum Einfluss des 

Kriegs und seiner Folgen auf die Vermögens-, Finanz- 

und Ertragslage sind zum Zeitpunkt der Aufstellung 

des Jahresabschlusses noch nicht verlässlich 

möglich. Der Vorstand beobachtet laufend die 

weitere Entwicklung zur Identifikation der damit 

verbundenen Risiken und definiert unter Zugrundelegung 

des Risikomanagementsystems des Unternehmens 

angemessene und wirksame Maßnahmen 

zum Umgang mit den identifizierten Risiken. 

3.2 Chancen der künftigen Entwicklung 

Hamburg und sein Umland bieten unverändert 

gute Bedingungen für wirtschaftliches Wachstum 

und attraktives Wohnen. Wir sehen daher Chancen, 

in guten Lagen weitere Wohnungsbauten zu entwickeln 

und mit unserem gut modernisierten 

Bestand eine Vollvermietung fortzusetzen. Unsere 

Wohnwertmiete, die an den realen Verhältnissen 

einer jeden Wohnung orientiert ist, erlaubt 

bei Bedarf eine marktgerechte Preisbildung und 

bleibt zugleich zum Vorteil der Mieter hinter dem 

stärker gestiegenen Hamburger Mietenniveau 

zurück, solange die Aufwands- und Kostendeckungen 

einschließlich angemessener Verzinsung des 

Eigen kapitals sowie die ausreichende Bildung von 

Rücklagen unter Berücksichtigung der Gesamtrentabilität 

der Genossenschaft es erlauben. Wir erwarten 

eine weiterhin positive Entwicklung für die 

Hausbewirtschaftung und unsere Genossenschaft. 

Erhebliche Risiken, die dem entgegenstehen, sind 

nicht zu erkennen. 

Zusammenfassend sind keine bestandsgefährdenden 

oder entwicklungsbeeinträchtigenden Risiken 

erkennbar, die zu einer ungünstigen Entwicklung 

der Genossenschaft mit negativer Beeinflussung 

auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage führen 

könnten. 

4. PROGNOSEBERICHT 

Die Ertragslage der Genossenschaft für 2022 wird 

gegenüber 2021 leicht sinken. Wir erwarten durch 

leichte Mieterhöhungen im Bestand und Neubaubezüge 

aus 2021 und 2022 erhöhte Mieterlöse aus 

der Hausbewirtschaftung, fast gleichbleibende Instandhaltungsaufwendungen, 

steigende Abschreibungen, 

steigende betriebliche Sachaufwendungen 

(insbesondere für Digitalisierungsprojekte und 

unseren Büroumzug), steigende Personalaufwendungen 

und steigende Zinsaufwendungen. Daraus 

ergibt sich ein erwarteter Jahresüberschuss in Höhe 

von 15,0 Mio. Euro. Er setzt sich gemäß unseres 

Wirtschaftsplanes aus folgenden wesentlichen 

Kennzahlen zusammen: 

wesentliche Kennzahlen 

Mieterlöse (nettokalt) 

aus der Hausbewirtschaftung 

Instandhaltungsaufwendungen 

Ist 2021 

Mio. Euro 

Plan 2022 

Mio. Euro 

55,3 56,2 

22,2 22,1 

Abschreibungen 9,0 9,7 

Personalaufwendungen 6,9 7,8 

Zinsaufwendungen 0,7 1,3 

Sonstige betriebliche 

Aufwendungen 

2,7 4,0 

Jahresüberschuss 15,4 15,0 

Die Erträge sollen auch künftig überwiegend für 

weitere Neubauten und im Bestand investiert 

werden. Die Bautätigkeit wird sich in 2022 wie beschrieben 

nochmals erhöhen. Dafür sind Investitionen 

von bis zu 70 Mio. Euro - abhängig vom jeweiligen 

Baufortschritt - geplant. Für die Finanzierung 

der Neubau- und Klimaschutzprojekte wird seit 

2021 und in den Folgejahren ebenfalls Fremd kapital 

aufgenommen, so dass die Eigenkapitalquote in 

den nächsten Jahren sinken wird. Das Eigenkapital 

wird weiterhin gestärkt werden können. 

Für unsere Spareinrichtung streben wir leichte 

Zuflüsse an, während zugleich die Durchschnittsverzinsung 

für unsere Sparmittel nochmals leicht 

sinken soll. 

Für das Geschäftsjahr 2022 sind Investitionen von 

weiteren ca. 14,5 Mio. Euro zur Reduzierung der 

CO 2 

-Emmissionen vorgesehen, insbesondere im 

Bereich der Dämmung von Fassaden und Dächern 

sowie der Heizungsoptimierung und für den zunehmenden 

Einsatz erneuerbarer Energien. 

Hamburg, 31. März 2022 



Vorstand 

Marko Lohmann, Markus Tanne, Dietmar Ernst 


43

BERICHT DES AUFSICHTSRATS 


BERICHT DES AUFSICHTSRATES 

Die Aufgabe des Aufsichtsrates besteht darin, die 

Geschäftsführung des Vorstandes zu überwachen, 

ihn bei der Erfüllung seiner Aufgaben zu fördern 

und entsprechend zu beraten. Der Aufsichtsrat ist 

diesen Aufgaben und Pflichten umfangreich nachgekommen. 

Der Aufsichtsrat wurde vom Vorstand in den regelmäßig 

stattfindenden gemeinsamen Sitzungen 

über alle wesentlichen Geschäftsvorgänge unterrichtet 

und an den unternehmerischen Entscheidungen 

gemäß unserer Satzung beteiligt. 

Durch den Bundesgesetzgeber sind konkrete 

Bestimmungen über die Kontrollpflichten des Aufsichtsrates 

erlassen worden, an denen sich der Aufsichtsrat 

zu orientieren hat. Einerseits müssen bei 

bevorstehenden Entscheidungen Alternativen erörtert 

werden und andererseits muss im Nachhinein 

eine Erfolgskontrolle stattfinden. Dieser Aufgabe 

und Verpflichtung hat sich der Aufsichtsrat vollumfänglich 

gestellt. In diesem Zusammenhang hat der 

Aufsichtsrat Vorstandsberichte zur Innenrevision, 

zum Geldwäschegesetz, zum Risikomanagement 

sowie laufende Berichte zur Geschäftsentwicklung 

entgegengenommen und diese bewertet. Bei allen 

anstehenden Neubauvorhaben diskutiert und berät 

der Aufsichtsrat bei den einzelnen Planungsschritten, 

ob das Vorhaben weiterverfolgt werden soll 

oder ob ggf. auch Alternativen anzuraten sind. In 

einer Gesamtschau hat sich der Aufsichtsrat davon 

überzeugt, dass das für die anstehenden Neubauvorhaben 

benötigte Investitionsvolumen finanzierbar 

und eine Vermietbarkeit gegeben sind. Ferner 

wird der Aufsichtsrat kontinuierlich über den Stand 

der Bauten und Projekte sowie die Entwicklung in 

der Spareinrichtung informiert. 

Nach den aufsichtsrechtlichen Bestimmungen 

soll eine Person nicht mehr als vier Aufsichtsratsmandate 

bekleiden. Wir können feststellen, dass 

sämtliche Mitglieder des Aufsichtsrates die aufsichtsrechtlichen 

Maßgaben erfüllen. Des Weiteren 

sind neue Richtlinien gemäß der Bundesanstalt 

für Finanzdienstleistungsaufsicht zur Eignung von 

Vorstand und Aufsichtsrat unter Einbeziehung von 

Diversitätsaspekten sowie zu Schulungskonzepten 

von Wohnungsgenossenschaften mit Spareinrichtungen 

sowie zum Umgang mit Interessenkonflikten 

von Mitgliedern des Aufsichtsrates und 

Vorstandes erlassen worden. Hierzu hat es eine 

umfangreiche Kontrolle durch den Aufsichtsrat 

gegeben, so dass sichergestellt werden kann, dass 

die Anforderungen aus diesen neuen Richtlinien in 

jeder Hinsicht durch die Mitglieder unseres Aufsichtsrates 

erfüllt werden. 

Im Geschäftsjahr 2021 hat der Aufsichtsrat insgesamt 

elf gemeinsame Sitzungen mit dem Vorstand 

durchgeführt. Bedingt durch die gesetzlichen 

Vorgaben in der Corona-Pandemie mussten diese 

Sitzungen teilweise digital durchgeführt werden. 

Ergänzend zu diesen gemeinsamen Sitzungen hat 

es eine umfassende Ausschusstätigkeit des Aufsichtsrates 

gegeben. Der Prüfungsausschuss hat 

insgesamt neunmal getagt. Der Bauausschuss 

hatte zwei Sitzungen. Hinzu kommen die Quartiersrundgänge 

in unseren Wohnbezirken. 

Der Aufsichtsrat erhält gemäß § 23 Abs. 1 der 

Satzung eine Vergütung. Mit Beschluss der Vertreterversammlung 

vom 20. Juni 2017 wurden die 

Aufwendungen für den gesamten Aufsichtsrat auf 

EUR 40.000,00 pro Jahr festgelegt. In 2021 sind 

Aufwendungen von insgesamt EUR 39.676,92 

angefallen. Im Geschäftsjahr 2021 erhielten die 

einzelnen Mitglieder des Aufsichtsrates zwischen 

EUR 300,00 bis EUR 452,20 monatlich. 

Der Aufsichtsrat und der Vorstand haben auch im 

Jahr 2021 eine gemeinsame Tagesveranstaltung 

durchgeführt. Dort wurde sich zum einen in einem 

Workshop zum Thema Leitbild beschäftigt. Ferner 

wurde das Ergebnis einer in 2021 durchgeführten 

Befragung der bei uns wohnenden Mitglieder unter 

anderem zur Bewertung vieler Einzelleistungen der 

Genossenschaft sowie zu den Themen Klimaschutz 

und neue Wohnformen vorgestellt. 

Folgende Themenbereiche wurden in den Sitzungen 

der Ausschüsse des Aufsichtsrates und in den gemeinsamen 

Sitzungen von Vorstand und Aufsichtsrat 

behandelt: 

• Prüfung der Neubauinvestitionen 

• Prüfung der Abteilung Technik-Bauprojekte 

• Prüfung der Mitgliederverwaltung 

• Prüfung der Buchhaltung 

• Prüfung der Verwaltungsaufgaben 

• Prüfung der Vermietungsabteilung 

• Auftragsvergabe an Mitglieder unserer Genossenschaft 

• Feststellungen von Nachfolgevertretern 

• Ausschluss von Genossenschaftsmitgliedern 

• Befassung mit der Innenrevision 

• Befassung mit dem Risikocontrolling 2021 und 

zur Geschäfts- und Risikostrategie 

• Erörterung über die Entwicklung der Nutzungsentgelte 

• Befassung mit der Änderung der Wohnungsvergaberichtlinien 

sowie 

• der Änderung der Stellplatzvergaberichtlinien 

• Befassung mit dem Investitionsplan 2021 bis 

2025 sowie Finanz- und Wirtschaftsplan 2021 bis 

2025 

• Laufende Berichte zur Tätigkeit der Bergedorf- 

Bille-Stiftung 

• Ausrichtung und Status der Spareinrichtung 

• Bilanzstatistik per 31.12.2021 

• Finanzstatus per 31.12.2021 

Dem Vorstand gehören nach wie vor Herr Marko 

Lohmann und Herr Markus Tanne als hauptamtliche 

Mitglieder sowie Herr Dietmar Ernst als nebenamtliches 

Mitglied an. 

Nach wie vor verfolgt der Aufsichtsrat die Aktivitäten 

unserer Bergedorf-Bille-Stiftung. Durch den 

Vorstand unserer Stiftung ist aufgezeigt worden, 

dass wegen des weiterhin sehr niedrigen Zinsniveaus 

die Arbeits- und Entwicklungsmöglichkeit 

der Stiftung eingeschränkt ist. Gleichwohl arbeitet 

die Stiftung sehr erfolgreich und stellt sich als ein 

zuverlässiger Partner für unsere Genossenschaft 

und unser Umfeld in den Wohnquartieren dar. 

In der Personalzusammensetzung des Aufsichtsrates 

hat es im Geschäftsjahr 2021 keine Veränderung 

gegeben. Turnusmäßig scheiden im Jahr 2022 

Herr Dr. Matthias Maack, Frau Merle Wilke und 

Herr Matthias Wendt aus dem Aufsichtsrat aus. 

Sowohl Dr. Matthias Maack, Frau Merle Wilke und 

Herr Matthias Wendt haben mitgeteilt, dass sie für 

eine Wiederwahl zur Verfügung stehen. 

Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrates hat 

den Jahresabschluss geprüft und für in Ordnung 

befunden. Kontoführung und Belegwesen waren 

einwandfrei. Es haben sich keine Beanstandungen 

ergeben. 

Dem Vorschlag des Vorstandes zur Verwendung des 

Bilanzgewinnes in Höhe von 

2.836.614,21 Euro 

wird zugestimmt. Dieser Betrag teilt sich auf in die 

4%-ige Dividende i.H.v. EUR 1.463.493,79 sowie 

die Zuweisung zu den anderen Ergebnisrücklagen 

i.H.v. EUR 1.373.120,42. 

Der Aufsichtsrat bittet die Vertreterversammlung, 

1. die Feststellung des Jahresabschlusses zum 

31.12.2021 sich unter Billigung der Vorwegzuweisung 

in die anderen Ergebnisrücklagen 

gemäß § 27 i der Satzung in Höhe von 

EUR 11.000.000,00 zu beschließen, 

2. dem Vorstand und dem Aufsichtsrat für das 

Geschäftsjahr 2021 die Entlastung zu erteilen. 

Hamburg, den 12. April 2022 

Der Aufsichtsrat: 

Dr. Matthias Maack 

Helmut Lerch 

Merle Wilke 

Lars Poggensee 


Vitali Erdanow 

Cornelia Geisendorf 

Petra Scheppach 

Joachim Bruschke 


45



ANSPRECHPARTNER UND GREMIEN 

AUFSICHTSRAT 

Unsere Aufsichtsräte beraten und kontrollieren den Vorstand der Genossenschaft. 

Es gibt sechs ver schiedene Ausschüsse, die zu unterschiedlichen Themenfeldern tagen. 

AUFSICHTSRAT 

DR. MATTHIAS MAACK 

Vorsitzender 

HELMUT LERCH 


MERLE WILKE 

Schriftführerin 

Aufsichtsratsmitglieder 

Dr. Matthias Maack, Rechtsanwalt 

Helmut Lerch, Diplom-Sozialpädagoge 

Vorsitzender 


Personalausschuss 



Vorsitzender 

Merle Wilke, Master of Science 

Schriftführerin 

Helmut Lerch 

Lars Poggensee, Investment Manager 

stv. Schriftführer 

Prüfungsausschuss 

Joachim Bruschke, Diplom-Bauingenieur 


Vorsitzender 

Vitali Erdanow, Kfz. Sachverständiger 


Cornelia Geisendorf, Lehrerin 

Helmut Lerch 

LARS POGGENSEE 

stv. Schriftführer 

JOACHIM BRUSCHKE VITALI ERDANOW CORNELIA GEISENDORF 

Petra Scheppach, 

Diplom-Bank betriebswirtin 

Matthias Wendt, Diplom-Finanzwirt 



Bauausschuss 

Helmut Lerch 




Vorsitzender 

Schlichtungsausschuss 


Helmut Lerch 


Merle Wilke 

Vorsitzender 

PETRA SCHEPPACH 

MATTHIAS WENDT 


Merle Wilke 

Betreuungsausschuss 



Vorsitzender 

Wohnungsvergabeausschuss 

Helmut Lerch 




Vorsitzender 




47

VERTRETER*INNEN UND ERSATZVERTRETER*INNEN 


VERTRETER*INNEN UND 

ERSATZVERTRETER*INNEN 

STAND 31. DEZEMBER 2021 

WAHLBEZIRK 01 

LOHBRÜGGE-MITTE 

Vertreter*innen 

Siegfried Becker 

Marco Brenneisen 

Alexander Bruns 

Christine Cooper 

Martin Denys 

Jochen Diestel 

Beate Dorn 

Britta Gust 

Jörg Hammerschlag 

Martina Henke 

Imke Knobloch 

Katrin Kuntze 

Klaus Lehrmann 

Uwe Meiners 

Ronny Möbius 

Anja Murawski 

Beate Paasch 

Torben Rauls 

Peter Richter 

Uta Schleifert 

Anja Schütte 

Ulrike Steen 

Bernd Wiggert 

Uwe Zebrowski 

Armin Zörner 

Ersatzvertreter*innen 

Kai Herrmann 

Axel Mundt 

Hans-Peter Eichstaedt 

Heidrun Eichstädt 

Raj Pal 

Regina Blechschmidt 

Hartwig Biedermann 

Ursula Richter 

Brigitte Krüger 

Gerhard Schneider 

Renate Dannemann 

Hansjörg Zander 

Thomas Krall 

Eugen Breitner 

Heike Fischer 

Sabine von Stemm 

Renate Rolfs 

Hans-Jürgen Picker 

Hildegard Heitmann 

WAHLBEZIRK 02 

LOHBRÜGGE-MITTE UND 

LOHBRÜGGE-SÜD 


Marita Albers 

Susann Balz 

Christa Bauer 

Sven Duwe 

Jessica Eichstaedt 

Tanja Glück 

Monika Gröger 

Wilfried Hosak 

Rebecca Kuhlmann 

Bodo Link 

Sabine Meux 

Andrea Oesterling 

Dorthe Peitzner 

Gerd Richter 

Burckhard Ritzel 

Katrin Rump 

Angelika Schütt 

Herbert Vetter 

Thomas Rolf Ziegler 


Lothar Fränkel 

Edeltraud Wenzel 

Hilde Krützmann 

Katharina Harder 

Udo Rüde 

Ferry Wobbe 

Ursula Fischer 

Monika Krüger 

Werner Schmidt 

Dieter Steigleder 

Rolf Wessel 

WAHLBEZIRK 03 

LOHBRÜGGE-CITY 


Jürgen Andorf 

Christel Berger 

Torsten Bruhns 

Dieter Delvos 

Wolfgang Dobusch 

Thomas Eigenfeld 

Cornelia Gaarz 

Kai-Olaf Günther 

Gabriele Hammelmann 

Olivia Heitmann 

Monika Henkes 

Stefan Hoppe 

Barbara Klemens 

Mandy Matthes 

Britta Mund 

Ralf Ohlsen 

Stefanie Porsch 

Andrea Pries 

Alfred Rosenthal 

Monika Sandmann 

Jens Schlichting 

Dirk Schmedemann 

Berndt Settgast 

Herman Stuhl 

Renate Tholen 

Manuela Tietz 


Ursula Eichner 

Elisabeth Gundlach 

Karin Hinz 

Udo Sporer 

Olaf Springer 

Heike Holland 

Barbara Scholz 

Brunhilde Ernst 

Peter Heydorn 

Werner Römer 

Bärbel Gutsche 

Hans-Dieter Steffen 

Kilian Melchior Kast 

Harald Lehmann 

Günter Gerd Gryzinski 

Rüdiger Mundt 

Christa Marsig 

WAHLBEZIRK 04 

ALLERMÖHE 


Martin Barnbeck 

Ina Bille 

Christa Ernst 

Sandra Kühne 

Christa Mandelbaum 

Rolf-Dieter Martens 

Susanne Möller 

Edith Radoy 

Gaby Rochhausen 

Kirstin Rössel 

Dennis Rühmkorf 

Renate Sorkalla 

Peter Springer 

WAHLBEZIRK 05 

NETTELNBURG UND 

WIESNERRING 


Klaus-Dieter Baumgarten 

Andrea Bohmbach 

Michaela Bormann 

Jürgen Fischer 

Sandra Franz 

Iris Haensgen 

Ulrike Helden 

Jennifer Keil 

Heidi Minte 

Uwe Pape 

Niels Pape 

Kathrin-Susanne Reichmann 

Klaus-Peter Repss 

Holger Schween 

Stefanie Strauß 

Sabine Tewes 

Martina Thiedau 

Gerjet Thomas 

Elvira Zwetzig 


Gudrun Jungblut 

Michael Heyden 

Arnica Schulenburg 

Christa Urban 

Anita Wondzinski 

Dagmar Reinsch 

Ursula Konitz 

Liesbeth Gauer De Olaechea 

Tomasz Grzempski 

Werner Springer 

Angelika Krenz 

WAHLBEZIRK 06 

BERGEDORF-WEST 


Daniel Benedikt 

Jürgen Burmester 

Wolfgang Christensen 

Kerstin Engel 

Herbert Fiege 

Bernd Gabriel 

France-Robert Griebel 

Marina Heiling 


49



Björn Christian Jensen 

Matthias Jürgens 

Simone Olff 

Gerhard Peeters 

Dr. Börge Pflüger 

Thorsten Scharnke 

Angelika Scherz 

Ute Siemsen 

Margrit Simon 

Ursula Spiegel 

Irmgard Wendt 

Ralf Zörner 


Jürgen Schenk 

Klaus Richter 

Werner Pierskalla 

Hasan Tursun 

Dierk Hedemann 

Klaus-Dieter Fuhrmann 

Wolfgang Schulz 

Günter Karow 

WAHLBEZIRK 07 

LOHBRÜGGE-NORD 


Frank Becken 

Nicole Becker 

Maike Berwald 

Gabriele Beyer 

Berndt Breidenbach 

Rudolf Brendel 

Artur Hübert 

Ingrid Jacobi-Tilsner 

Jens Kiesel 

Alina Kullmann 

Bernhard Peter Lange 

Kerstin Mahnke 

Martin Mrozek 

Klaus Niemann 

Fabian Schwidder 

Andreas Tilsner 

Bettina Windberg 

Vera Wiontzek 

Marion Ziehe 


Werner Otto Augener 

Rolf Kupfer 

Rosemarie Oltmann 

Peter Rasmussen 

Gisela Reimann 

Karin Hopp 

Andreas Darga 

Birgit Weber-Raue 

WAHLBEZIRK 08 

BERGEDORF-CITY, BERGE- 

DORF-ALT, BILLEBOGEN 

UND WENTORF 


Dieter Becker 

Karl-Ulrich Böttcher 

Markus Büssing 

Corinna Dinse 

Hans-Jürgen Drews 

Andreas Ebel 

Hans-Jörg Gerken 

Holger Horn 

Brigitte Klempert 

Ulf Matthes 

Manfred Ode 

Martin Paech 

Gabriele Rieck 

Frank Robertson 

Christiane Rüchel-Ehlert 

Dorit Schötteldreier 

Susanne Schultz 

Christian Tilsner 

Christoph Treder 

Domenico Trimarchi 

Klaus Walinowski 

Ingo Weissensee 

Silvia Wojatzek 

Heidi Wulf-Thrien 

Heiner Ziethmann 


Doris Kaleja 

Ingrid Kruschak 

Dorte Pernitt 

Uwe Hiller 

Helmut Kruschak 

Kerstin Rieder 

Dörte Gunga 

Paul von Ahn 

Walpurga Blunk 

Hildegund Remme 

Helda Schawe 

Wolfgang Donath 

Ilsabe Renate Glomb 

Thomas Koops 

Gerd Hinze 

Rainer Brügmann 

Paul Aussem 

Bernd Paulig 

WAHLBEZIRK 09 

MÜMMELMANNSBERG 


Hans-Peter Becker 

Michael Blaschka 

Birgit Boffen 

Rudolf Hassforther 

Ingeborg Henschel 

Hildegard Jürgens 

Michael Kolm 

Klaus-Dieter Krauth 

Andrea Kummerfeld 

Michael Lorenzen 

Hans Scharnberg 

Katrin Skrotzky 

Oliver Westfehling 


Sandy Schneidereit 

Christa Koch 

Martina Todtenhaupt 

Günther Nolte 

Karl-Heinz Schauer 

Wolfgang Oehlers 

Lieselotte Schmidt 

Irmgard Richter 

Svenja Mösche 

WAHLBEZIRK 10 

BILLSTEDT, HAMM, HORN, 

TONNDORF 


Ute Agge 

Charlotte Asante 

Gorden Feindt 

Bernd Forkel 

Irene Friese 

Sabine Glunz 

Monika Grünhagen 

Brigitte Nielson 

Nicole-Marie Röder 

Sigrid Rygoll 

Nicole Stasiak 

Sascha Weiß 

Nina Wink 


Christian Helmke 

Peter Eil 

Daniela Heyn 

Klaus-Dieter Borbein 

Udo Lehmann 

Udo Freund 

WAHLBEZIRK 11 

EILBEK, HAMBURG- 

ALTSTADT, HAFENCITY, 

ST. GEORG, ST. PAULI 


Ulrike Bergermann 

Alexander Försterling 

Peter Graffenberger 

Heidi Grehl 

Gabor Hahn 

Matthias Höhl 

Annika Lerch 

Annette Nussbaumer 

Hartmut Ploehn 

Andrea Rachow 

Nicole Salvador 

Daniela Schulz 

Kirstin Sommer 

Marius Vogt 


Ellen Reichert 

Helmuth Mau 

Bärbel Klöhn 

Sebastian Lipp 

Uwe Jürgen Wegner 

Stefan Rabe 

Christian Violka 

Jan-Henning Lerch 

Mike Brunnecker 

Reinhold Brahm 

Peter Ulrich 

Dieter Schreck 

Peter Wesenberg 

Jörg Schröder 


51



WAHLBEZIRK 12 

SIEDLUNG NETTELNBURG 


Uwe Becker 

Knud Böhrnsen 

Klaus Bruns 

Jörg Dahlhaus 

Kurt Fechner 

Elsbeth Fischer 

Karsten Heinsen 

Andreas Laschus 

Frauke Lerch 

Michael Passehl 

Marion Schnura 

Harald Späthe 

Uwe Steinbock 

Dagmar Strehlow 

Lars Wegener 

Sabine Zastrow 


Sven Koch 

Annegret Volkmann 

Bernd Burmeister 

Ewald Becker 

Norbert Kronenwett 

Bernd Meiners 

Rainer Friedrichsen 

Jürgen Coerdt 

Marianne Niemann 

Anke Stapelfeld 

Hans-Werner Jensen 

Jürgen Knoblauch 

Günther Wenk 

Rüdiger Springborn 

WAHLBEZIRK 13 

UNVERSORGTE 


Doris Andersen 

Sven Andersen 

Wolfgang Bäcker 

Bernd Bader 

Hannelore Bader 

Ronald Bankert 

Kurt Behrenbruch 

Andreas Berger 

Andreas Bertram 

Achim Bitterlich 

Gabriele Blaik 

Markus Bollow 

Cornelia Buldmann 

Bernhard Bulla 

Sabine Burger 

Jochen Dietze 

Carina Dötsch 

Christine Druhmann 

Josef Engelbrecht 

Klaus Fehling 

Edith Feinler 

Wiebke Främcke 

Inge Gehrke 

Gisela Gerken 

Regina Geyer 

Annette Greve 

Jana Grunert 

Cornelius B. Gutenmorgen 

Kai Hansen 

Bärbel Harder 

Margrit Harkenthal 

Olaf Heitmann 

Luca Heitmann 

Renate Hillig 

Dörte Hoffmann 

Ann-Sophie Kanitz 

Harry Kirmse 

Michael Klitzke 

Martina Krause 

Joern Ladda 

Antje Lehmann 

Patrik Lill 

Jan Lippmann 

Tania Loock 

Jonas Maack 

Jörg Mahl 

Carsten Meyer 

Matthias Möller 

Oliver Möller 

Christian Müller 

Sabine Müller 

Andrea Münchow 

Dagmar Nestler 

Imke Nicolaisen 

Dr. Christel Oldenburg 

Hauke Pape 

Hans-Jürgen Perseke 

Waltraut Petermann 

Sven Peters 

Heike Peters 

Marcus Pries 

Evelin Ranft-Oelbracht 

Karin Rauen 

Elena Rauschan 

Lars Redmann 

Jürgen Reich 

Susanne Roeske 

Bernd Rohde 

Dr. Birgit Roloff 

Claudia Roßborg-Lill 

Jens Rüffer 

Jan Sahlke 

Carsten Scheer 

Ursel Schiemann 

Helge Schild 

Karsten Schirm 

Tobias Schlender 

Prof. Dr. Thomas Schramm 

Dieter Schüler 

Jens Schultz 

Anke Schulz 

Michael Seelig 

Georg Stiller 

Cornelia Stolze 

Michael Thamerus 

Klaus Theiner 

Regina Timmann 

Willy Timmann 

Heike Waller 

Thorsten Wendt 

Thomas Westphal 

Sven Witt 

Michael Witt 

Silke Zauner 


Peter Bemeleit 

Hannelore Borcholte 

Ursula Mahnke 

Uwe Wallowitz 

Harald Andersen 

Jens Schumann 

Helmut Miltzow 

Erhard Berger 

Herbert Peuster 

Dr. Hans-Joachim Jungblut 

Annemarie Bogorinski 

Michael Gohdes 

Dieter Hüttenrauch 

Jochen Harkenthal 

Helga Ute Schneider 

Peter Bogorinski 

Gerd Engel 

Horst Peters 

Hans Fröhlich 

Erich Klinkert 

Christel Hevecke 

Ursula Strube 

Alexander Seel 

Uwe Loock 

Jonas Oelbracht 

Juergen Hoffmann 

Gerhard Ernst 

Geert-Rainer Klahn 

Helmut Gluthe 

WAHLBEZIRK 14 

UNVERSORGTE 


Jens Albers 

Olav Andersen 

Jens Barbek 

Wolfgang Bartsch 

Helga Becker 

Markus Beecken 

Rüdiger Behrens 

Stefan Benzinger 

Hans-Joachim Bolzmann 

Lars Borgwardt 

Gudrun Broszeit 

Gudrun Buck 

Karl Heinz Dahnk 

Dr. Christoph Krupp 

Dr. Christina Wellach-Gäbel 

Kai Eggers 

Rolf Ehrich 

Rainer Ehrich 

Gunda Escher 

Susanne Exposito-Petersen 

Hartmut Fischer 

Jörg Froh 

Marco Fröse 

Axel Griem 

Birgit Gutenmorgen 

Roland Hansch 

Beate Hansen 

Bernhard Heitz 

Birthe Henkel 

Annette Hentsch 

Johann Felix Ibs 

Wolfgang Jordt 

Hans-Peter Karl Kahl 

Brigitte Knees 

Alfons Krettek 

Reiner Kröger 

Bianca Kunze 

Hannelore Lepke 

Hannelore Lerdon-Prinz 

Erich Meyer 

Ute Margitta Neumaier 

Christine Niemeyer 

Jens Nitzbon 

Gabriele Paulsen 

Stefan Petersen 

Christa Prieß 

Lars Rieck 

Karin Rogalski-Beeck 

Oliver Roßborg 

Sigurd Sander 

Jan Schlichting 

Wolfgang Schmidt 

Juergen Schramm 

Regina Schroeder 

Heike Schultz 

Harald Schulz 

Sabine Seemann 

Dirk Seemann 

Hans-Uwe Siemers 

Klaus Springer 

Dirk Stein 

Frank Steinhagen 

Helmuth Sturmhoebel 

Christa Timmermann 

Jörg Ulrich 

Peter Walek 

Kerstin Weber 

Rolf Weinschenk 

Simone Wendt 

Bärbel Wendt 

Rainer Wendt 

Wiebke Willmann 

Andreas Wöhlcke 


Gerhard Heckt 

Jan-Christian Rohde 

Waltraud Schömig-Kilger 

Sabine Semprich 

Lothar Teske 

Ingo Carstensen 

Angelika Seidemann 

Martin Meister 

Norbert Vahl 

Sigrid v. Heintze-Albrecht 

Joachim Rath 

Wolfgang Seidemann 

Siegfried Rohde 

Werner Knaack 

Horst Geelhaar 

Dirk Dittmann 

Manfred Schoss 

Theodor Kroog 

Detlef Schynol 

Klaus-Dieter Urganskowsky 

Helmut Böttcher 

Karl-Heinz Peisker 

Hildegard Hesselmann 


53



WAHLBEZIRK 15 

UNVERSORGTE 


Angela Belser-Eberhardt 

Rosita Benitez 

Andreas Bienert 

Christian Bockhold 

Maike Bonn-Matthiä 

Birgitt Brock 

Waldemar Bulawa 

Rainer Dahlberg 

Birgit Diezel 

Norbert Embruch 

Witta Führer 

Dieter Glashoff 

Elke Gmeiner 

Eta-Erika Gollnik 

Rüdiger Gramkow 

Klaus Haberlandt 

Maren Harder 

Dr. Uwe Heinrichs 

Gerd Heitmann-Peindl 

Carsten Henkel 

Stefan Hildebrandt 

Lothar Hinsch 

Eva Jörns 

Marion Klemens 

Cornelia Knorr 

Susanne Kohlbrandt 

Holger Kohrs 

Jörn Lindow 

Gunda Lück-Hackmann 

Rixa Meder 

Ricarda Meder 

Jens Meder 

Dieter Menz 

Günther Metz 

Brigitte Metz 

Marcus Oppermann 

Werner Ostermann 

Martina Poepleu 

Angela Kerstin Pomaska 

Holger Reich 

Ronald Richter 

Klaus Rose 

Dieter Rubow 

Bianca Rubow 

Lars Rüffer 

Marta Sarosi 

Sarolta Sarosi 

Helga Schatzke 

Ulrike Schnee 

Marion Schröder 

Hartmut Schröter 

Frank Schuster 

Jens Schwarz 

Elke Seibt 

Martin Siebert-Schütz 

Petra Nicole Söhngen 

Birger Sparr 

Birgit Stadermann 

Lothar Stremlau 

Hubert Strzyzewski 

Hartwig Stüber 

Bernd Tagge 

Hanna Tanne 

Volkmar Timmann 

Thomas von Alven 

Ingrid Wagner 

Gaby Weber 

Wolf-Christian Wiontzek 

Matthias Wolf 

Dr. Enno Wrage-Brors 

Jürgen Zeising 

Rudolf Ziesemer 


Manfred Piep 

Angelika Müller 

Rainer Frark 

Renate Charlotte Passauer 

Marlene Hundsdörfer 

Brigitte Schlie 

Norbert Huhmann 

Annelies Sparr 

Carmen Schneider 

Rainer Marien 

Thomas Harden 

Uwe Schwank 

Harald Walloschke 

Rüdiger Ottilie-Henking 

Rainer Pries 

Paul Roepell 

Astrid Meyer-Griem 

Henryk Breitling 

Klaus Gröhn 

Kurt Cammin 

Karsten Ehlers 

Rolf Juknys 

Manfred Comien 

Rudolf Niemann 

Helga Westphalen 

Detlef Westphalen 

Rolf-Heiner Hemme 

WAHLBEZIRK 16 

ELBSTIEG, GEESTHACHT 


Matthias Jahnke 

Ute Sefke 


Susanne Steimle 

Irene Siedler 


55

BILANZ 

BILANZ 

BILANZ 

ZUM 31. DEZEMBER 2021 

Aktiva 

Geschäftsjahr 

Euro 

Vorjahr 

Euro 

Passiva 


Euro 

Vorjahr 

Euro 

A. Anlagevermögen 

A. Eigenkapital 

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 77.506,51 113.779,51 

I. Geschäftsguthaben 

1. der mit Ablauf des Geschäftsjahres ausgeschiedenen Mitglieder 300.376,23 343.879,58 

II. Sachanlagen 

1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten 397.444.231,14 355.553.425,37 

2. Grundstücke mit Geschäfts- und anderen Bauten 526.139,03 454.242,59 

3. Grundstücke ohne Bauten 2.242.656,92 4.958.347,92 

4. Technische Anlagen und Maschinen 335.513,56 6.125,88 

5. Betriebs- und Geschäftsausstattung 532.169,38 588.064,38 

6. Anlagen im Bau 86.332.861,46 87.349.024,39 

7. Bauvorbereitungskosten 373.256,63 753.643,17 

8. Geleistete Anzahlungen 10.053.921,98 5.020.654,44 

497.840.750,10 454.683.528,14 

III. Finanzanlagen 

1. Andere Finanzanlagen 452,00 452,00 

452,00 

Anlagevermögen insgesamt 497.918.708,61 454.797.759,65 

B. Umlaufvermögen 

I. Andere Vorräte 

1. Unfertige Leistungen 14.839.340,29 14.187.074,47 

2. Andere Vorräte 27.223,58 31.988,93 

14.866.563,87 

14.219.063,40 

II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 

1. Forderungen aus Vermietung 189.744,24 196.091,40 

2. Sonstige Vermögensgegenstände 1.178.988,45 1.368.732,69 425.319,23 

621.410,63 

III. Flüssige Mittel 

1. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 1.372.784,32 1.298.462,82 

Umlaufvermögen insgesamt 17.608.080,88 16.138.936,85 

C. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten 

1. andere Rechungsabgrenzungsposten 1.666,66 41.035,63 

2. der verbleibenden Mitglieder 38.105.772,11 36.674.493,98 

3. aus gekündigten Geschäftsanteilen 150.300,00 38.556.448,34 179.100,00 

Rückständige fällige Einzahlungen auf Geschäftsanteile: 17.777,89 Euro 

(Vorjahr 15.056,02 Euro) 

II. Ergebnisrücklagen 

37.197.473,56 

1. Gesetzliche Rücklage 42.005.276,53 40.467.874,95 

davon aus Jahresüberschuss Geschäftsjahr eingestellt: 1.537.401,58 Euro 

(Vorjahr 1.401.289,62 Euro) 

2. Andere Ergebnisrücklagen 286.242.138,04 328.247.414,57 274.065.946,97 

davon aus Bilanzgewinn Vorjahr eingestellt: 1.176.191,62 Euro 

(Vorjahr 2.201.217,40 Euro) davon aus Jahresüberschuss Geschäftsjahr 

eingestellt: 11.000.000,00 Euro (Vorjahr 10.000.000,00 Euro) 

III. Bilanzgewinn 

314.533.821,92 

1. Jahresüberschuss 15.374.015,79 14.012.896,24 

2. Einstellungen in Ergebnisrücklagen 12.537.401,58 2.836.614,21 11.401.289,62 

2.611.606,62 

Eigenkapital insgesamt 369.640.477,12 354.342.902,10 

B. Rückstellungen 

1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 8.982.343,05 8.355.366,00 

2. Sonstige Rückstellungen 2.920.175,86 11.902.518,91 2.008.497,13 

C. Verbindlichkeiten 

10.363.863,13 

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 41.765.568,75 19.021.207,17 

2. Spareinlagen 64.555.456,47 61.004.323,05 

3. Verbindlichkeiten aus Sparbriefen 4.567.800,00 4.435.700,00 

4. Erhaltene Anzahlungen 15.621.407,25 15.502.036,21 

5. Verbindlichkeiten aus Vermietung 53.811,97 53.140,40 

6. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 6.670.195,65 5.610.513,07 

7. Sonstige Verbindlichkeiten 409.548,29 133.643.788,38 306.076,09 

davon aus Steuern: 8.036,97 Euro (Vorjahr 16.388,00 Euro) 105.932.995,99 

D. Rechnungsabgrenzungsposten 341.671,74 337.970,91 

Bilanzsumme 515.528.456,15 470.977.732,13 

Bilanzsumme 515.528.456,15 470.977.732,13 


57

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 

ANHANG 

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 

FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2021 

ANHANG 

1. Umsatzerlöse 


Euro 

Vorjahr 

Euro 

a) aus der Hausbewirtschaftung 68.954.993,90 68.498.803,98 

b) aus Betreuungstätigkeit 4.476,15 4.476,16 

c) aus anderen Lieferungen und Leistungen 156.952,88 69.116.422,93 155.220,04 

68.658.500,18 

2. Erhöhung (Vorjahr Verminderung) des Bestandes an unfertigen Leistungen 652.265,82 -259.562,68 

3. Andere aktivierte Eigenleistungen 400.000,00 315.000,00 

4. Sonstige betriebliche Erträge 2.102.357,21 921.669,48 

5. Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen 

a) Aufwendungen für Hausbewirtschaftung 34.987.065,94 34.657.709,95 

b) Aufwendungen für andere Lieferungen und Leistungen 0,00 34.987.065,94 1.586,78 

34.659.296,73 

Rohergebnis 37.283.980,02 34.976.310,25 

6. Personalaufwand 

a) Löhne und Gehälter 4.995.171,12 4.967.932,46 

b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung 

davon für Altersversorgung: 936.026,00 Euro (Vorjahr 818.839,39 Euro) 

7. Abschreibungen 

1.917.216,57 6.912.387,69 1.784.234,78 

6.752.167,24 

auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 9.031.994,44 9.031.994,44 8.761.876,12 

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.708.200,48 2.248.715,39 

9. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 7,76 10,11 

10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 4.688,15 7.401,73 

11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 

davon für Aufzinsung langfristiger Rückstellungen 166.084,00 Euro 

(Vorjahr 189.181,00 Euro) 

7.411,84 

670.438,46 682.179,32 

12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 126.633,16 72.779,00 

13. Ergebnis nach Steuern 17.839.021,70 16.466.005,02 

14. Sonstige Steuern 2.465.005,91 2.453.108,78 

15. Jahresüberschuss 15.374.015,79 14.012.896,24 

16. Einstellungen aus dem Jahresüberschuss in Ergebnisrücklagen 12.537.401,58 11.401.289,62 

17. Bilanzgewinn 2.836.614,21 2.611.606,62 

A. ALLGEMEINE ANGABEN 

Die Genossenschaft hat ihren Sitz in Hamburg und 

ist eingetragen in das Genossenschaftsregister des 

Amtsgerichtes Hamburg unter Nr. 786. 

Der Jahresabschluss zum 31.12.2021 wurde nach 

den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches 

(HGB) aufgestellt. Dabei wurden die einschlägigen 

gesetzlichen Regelungen für Genossenschaften 

und die Satzungsbestimmungen ebenso 

wie die Verordnung über Formblätter für die 

Gliederung des Jahresabschlusses für Wohnungsunternehmen 

(FormblattVO) beachtet. 

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde entsprechend 

des § 275 Abs. 2 HGB wiederum nach dem 

Gesamtkostenverfahren aufgestellt. 

In der Gliederung der Bilanz und der Gewinn- und 

Verlustrechnung ergaben sich keine Veränderungen. 

B. ERLÄUTERUNGEN ZU DEN 

BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGS- 

METHODEN 

Bei Aufstellung der Bilanz und der Gewinn- und 

Verlustrechnung wurden folgende Bilanzierungsund 

Bewertungsmethoden angewandt: 

a) Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände 

wurden zu Anschaffungskosten 

aktiviert und um Abschreibungen über 

eine voraussichtliche Nutzungsdauer von 2 bis 

5 Jahren gemindert. 

b) Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- 

oder Herstellungskosten abzüglich Abschreibung 

bewertet. Die Abschreibung erfolgt 

bei Wohngebäuden grundsätzlich aufgrund einer 

angenommenen Nutzungsdauer von 70 Jahren, 

bei Geschäfts- und anderen Gebäuden von 

50 Jahren sowie bei Außenanlagen von 10 Jahren. 

Im Geschäftsjahr sind außerplanmäßige Abschreibungen 

auf Bauvorbereitungskosten in 

Höhe von TEuro 98,3 vorgenommen worden. 

Die Zugänge enthalten eigene Verwaltungsleistungen 

in Höhe von TEuro 400,0, die über einen 

Betriebsabrechnungsbogen ermittelt wurden. 

Zinsen während der Bauphase wurden nicht 

aktiviert. 

c) Technische Anlagen und Maschinen werden auf 3 

bis 10 Jahre, Betriebs- und Geschäftsausstattung 

auf 4 bis 14 Jahre abgeschrieben. Geringwertige 

Vermögensgegenstände wurden im Jahr des Zugangs 

voll abgeschrieben und im Anlagespiegel 

als Abgang erfasst. 

d) Finanzanlagen wurden zu Anschaffungs kosten 

angesetzt. Beim Umlaufvermögen wurden 

die unfertigen Leistungen und die Vorräte zu 

Anschaffungskosten bewertet. Die Unfertigen 

Leistungen wurden um die als Erlösschmälerung 

gebuchten Beträge vermindert. Die Forderungen 

und sonstigen Vermögensgegenstände sind zum 

Nennbetrag angesetzt. Das strenge Niederstwertprinzip 

wird beachtet. Unverzinsliche 

Forderungen werden mit dem Barwert bewertet. 

Angewandt wurde der Zinssatz 4 %. 

e) Aktive latente Steuern resultieren aus sich in 

späteren Jahren ausgleichenden Bewertungsunterschieden 

zwischen der Handels- und 

Steuerbilanz. Die Ermittlung der latenten 

Steuern erfolgte mit dem aktuellen Steuersatz 

für die Körperschaftsteuer von 15 % zuzüglich 

5,5 % Solidaritätszuschlag und einem Gewerbesteuersatz 

von 16,45 %. Die zu aktiven latenten 

Steuern (Euro 165.833,09) führenden Differenzen 

beruhen auf Bewertungsunterschieden bei 

den „Grundstücken und grundstücksgleichen 

Rechten mit Wohnbauten“ sowie den „Grundstücken 

mit Geschäfts- und anderen Bauten“. In 

Ausübung eines Wahlrechts wurden die aktiven 

latenten Steuern nicht bilanziert. 

f) Die Höhe der Rückstellung für Pensionen wurde 

auf der Grundlage der Richttafeln 2018G von Dr. 

Klaus Heubeck berechnet. Dabei wurde zur 


59

ANHANG 

ANHANG 

Ermittlung des notwendigen Erfüllungsbetrages 

eine Lohn- und Gehaltssteigerung bzw. ein Rententrend 

von 2 % angesetzt sowie der hochgerechnete 

(Stand Oktober 2021) Abzinsungssatz der vergangenen 

10 Jahre für eine Restlaufzeit von 15 Jahren 

in Höhe von 1,87 % zugrunde gelegt. Aktive Anwärter 

wurden nach der Projected Unit Credit Method 

(das ist das vorgeschriebene Anwartschaftsbarwertverfahren), 

Rentner und ausgeschiedene 

Mitarbeiter wurden mit dem Barwert bewertet. Die 

Aufzinsung im Kalenderjahr betrug Euro 161.834. 

Das Versorgungswerk wurde zum 30.06.2000 geschlossen, 

mit der Folge, dass ab dem 01.07.2000 

keine neuen Pensionsanwartschaften entstehen. 

g) Die sonstigen Rückstellungen beinhalten alle 

erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten 

nach Maßgabe des § 249 HGB. Ihre 

Bewertung erfolgte nach vernünftiger kaufmännischer 

Beurteilung in Höhe des notwendigen 

Erfüllungsbetrages. Rückstellungen mit einer 

Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden 

pauschal mit dem durchschnittlichen Marktzins 

der vergangenen 7 Jahre abgezinst, der sich bei 

einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren 

in Höhe von 1,35 % ergibt (gemäß Hochrechnung 

Stand Oktober 2021, § 253 Abs. 2 HGB 

Dezember 2021, Restlaufzeit 15 Jahre). Das betrifft 

die Rückstellung für Jubiläen (Zinsaufwand 

Euro 3.841). 

h) Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag 

angesetzt. 

i) Die Genossenschaft unterhält ein Mietkautions 

sammelkonto. Dieses Treuhandkonto 

(Euro 1.508,24) wird nicht im Vermögen der 

Genossenschaft ausgewiesen. 

C. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ UND ZUR GEWINN- UND VERLUST RECHNUNG 

I. Bilanz 

Angaben in Mio. Euro 

Sachanlagen 

Grundstücke und grundstücksgleiche 

Rechte mit 

Wohnbauten 

Grundstücke mit Geschäfts- 

und anderen 

Bauten 

Grundstücke ohne 

Bauten 

Technische Anlagen und 

Maschinen 

Betriebs- und Geschäftsausstattung 

VE 50 

Chrysanderstraße 

VE 214 

Kloste r- 

hagen 

VE 215 

Bergedorfer 

Tor 

a) Die Veränderungen der Positionen des Anlagespiegels 

ergeben sich, bezogen auf die Neubauprojekte 

aus folgenden zusammengefassten 

Bewegungen der Anschaffungs- und Herstellungskosten*: 

VE 216 

Strandkai 

VE 219 

Sterntwiete 

VE 223 

Haferblöcken 

2. BA 

VE 224 

Geesthacht 

1 

VE 225 

Geesthacht 

2 

Sonstiges 

Summen 

der 

Zugänge 

+ Umbuchung 

2,5 15,8 31,7 0,4 50,4 

0,1 0,1 

-2,7 -2,7 

0,3 0,3 

0,2 0,2 

Anlagen im Bau 1,4 -0,9 25,2 3,8 -5,3 3,2 -29,2 0,8 -1,0 

Bauvorbereitungskosten -0,4 -0,1 0,2 -0,3 

Geleistete Anzahlungen -0,6 5,6 5,0 

Summen der Zugänge 1,0 1,6 25,2 3,8 10,6 0,4 1,9 5,6 1,9 52,0 

* Die Tabelle zeigt die kumulierten Zugänge und Umbuchungen je Position, verteilt auf die Neubauprojekte. 

b) Entwicklung des Anlagevermögens 

Entwicklung des Anlagevermögens 

Anschaffungs-/ 

Herstellungskosten 


Euro 

Zugänge lfd. Jahr 

Euro 

Abgänge 

Euro 

Umbuchungen 

Euro 

Anschaffungs-/ 

Herstellungskosten 


Euro 

AfA (kumuliert) 


Euro 

AfA Geschäftsjahr 

Euro 

AfA auf Abgänge 

Euro 

AfA (kumuliert) 


Euro 

Buchwert 


Euro 

Buchwert Vorjahr 

31.12.2020 

Euro 

Immaterielle Vermögensgegenstände 770.648,92 55.070,07 825.718,99 656.869,41 91.343,07 748.212,48 77.506,51 113.779,51 

Sachanlagen 

Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten 597.584.381,75 694.055,51 49.748.376,78 648.026.814,04 242.030.956,38 8.551.626,52 250.582.582,90 397.444.231,14 355.553.425,37 

Grundstücke mit Geschäfts- und anderen Bauten 5.105.780,21 97.517,64 5.203.297,85 4.651.537,62 25.621,20 4.677.158,82 526.139,03 454.242,59 

Grundstücke ohne Bauten 4.958.347,92 58.230,64 -2.773.921,64 2.242.656,92 2.242.656,92 4.958.347,92 

Technische Anlagen und Maschinen 642.409,33 333.393,79 975.803,12 636.283,45 4.006,11 640.289,56 335.513,56 6.125,88 

Betriebs- und Geschäftsausstattung 2.219.128,09 205.183,64 102.936,50 2.321.375,23 1.631.063,71 261.077,64 102.935,50 1.789.205,85 532.169,38 588.064,38 

Anlagen im Bau 87.349.024,39 42.934.235,50 -43.950.398,43 86.332.861,46 86.332.861,46 87.349.024,39 

Bauvorbereitungskosten 753.643,17 402.176,34 98.319,90 -684.242,98 373.256,63 98.319,90 98.319,90 373.256,63 753.643,17 

Geleistete Anzahlungen 5.020.654,44 7.470.598,91 -2.437.331,37 10.053.921,98 10.053.921,98 5.020.654,44 

703.633.369,30 52.097.874,33 201.256,40 0,00 755.529.987,23 248.949.841,16 8.940.651,37 201.255,40 257.689.237,13 497.840.750,10 454.683.528,14 

Finanzanlagen 

Andere Finanzanlagen 452,00 452,00 0,00 0,00 452,00 452,00 

Anlagevermögen insgesamt 704.404.470,22 52.152.944,40 201.256,40 0,00 756.356.158,22 249.606.710,57 9.031.994,44 201.255,40 258.437.449,61 497.918.708,61 454.797.759,65 


61

ANHANG 

ANHANG 

c) Der Posten „Unfertige Leistungen“ beinhaltet 

– wie im Vorjahr – ausschließlich noch nicht 

abgerechnete Betriebskosten. 

d) Die Position „Sonstige Vermögensgegenstände“ 

enthält Forderungen aus Tilgung- und Baukostenzuschüssen 

in Höhe von TEuro 870,0 für 

abgeschlossene Baumaßnahmen der Instandhaltung. 

e) Die Fristigkeiten der Forderungen und sonstigen 

Vermögensgegenstände stellen sich wie folgt 

dar: 

Fristigkeiten der 

Forderungen 

insgesamt 

Euro 

davon Restlaufzeit 

über 

1 Jahr 

Euro 

f) Die Entwicklung der Ergebnisrücklagen ist in der 

Bilanz dargestellt. 

g) Aus der Abzinsung der Pensionsrückstellungen 

mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der 

vergangenen zehn Jahre ergibt sich im Vergleich 

zur Abzinsung mit dem durchschnittlichen 

Marktzinssatz der vergangenen sieben 

Jahre ein Unterschiedsbetrag in Höhe von 

Euro 793.683,00. Dieser abzinsungsbedingte 

Unterschiedsbetrag ist gemäß § 253 Abs. 6 

Satz 2 HGB für die Ausschüttung gesperrt. 

h) In dem Posten „Sonstige Rückstellungen“ sind 

folgende Beträge mit nicht unerheblichem Umfang 

enthalten: 

j) Die Gliederung der Spareinlagen ergibt sich wie 

folgt: 

Spareinlagen 

Spareinlagen 

Euro 

a) mit 3 monatiger Kündigungsfrist 43.421.762,16 

b) mit Kündigungsfristen zwischen 6 und 

60 Monaten 

Verbindlichkeiten aus Sparbriefen 

21.133.694,31 

64.555.456,47 

a) Fälligkeit unter 1 Jahr 1.286.100,00 

b) Fälligkeit 1 bis 5 Jahre 3.281.700,00 

II. Gewinn- und Verlustrechnung 

4.567.800,00 

b) Es bestehen folgende, nicht in der Bilanz ausgewiesene 

oder vermerkte finanzielle Verpflichtungen, 

die für die Beurteilung der Finanzlage von 

Bedeutung sind: 

Aufgrund begonnener Bauvorhaben / vergebener 

Aufträge bzw. Erwerbsverpflichtungen 

bestehen finanzielle Verpflichtungen von ca. 

TEuro 60.000,0. 

c) Die Zahl der im Geschäftsjahr durchschnittlich 

beschäftigten Arbeitnehmer betrug: 

Beschäftigte Vollzeit Teilzeit 

Kaufmännische 

Mitarbeiter 

38,25 11,08 

Vorjahr 36,92 11,33 

i) Verbindlichkeitenspiegel 

Forderungen aus 

Vermietung 

189.744,24 0,00 

Vorjahr 196.091,40 0,00 

Sonstige Vermögensgegenstände 

1.178.988,45 220.588,00 

Vorjahr 425.319,23 104.505,96 

Gesamtbetrag 1.368.732,69 220.588,00 

Vorjahr 621.410,63 104.505,96 

Sonstige Rückstellungen 

Euro* 

unterlassene Instandhaltung (3 Monate) 400.000,00 

erbrachte Bauleistungen 1.097.000,00 

noch nicht abgerechnete Betriebskosten 292.200,00 

Verwaltungsaufwand 719.000,00 

* gerundete Beträge 

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten erstmalig 

im Geschäftsjahr TEuro 799,0 an Tilgungssowie 

Baukostenzuschüssen. 

Die Aufwendungen für Hausbewirtschaftung enthalten 

TEuro 22.193,0 Instandhaltungsaufwendungen. 

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen 

sind TEuro 5,0 aus der Aufzinsung von Forderungen 

enthalten. 

Technische Mitarbeiter 8,25 0 

Vorjahr 8,25 0 

Mitarbeiter im Regiebetrieb, 

Hausverwalter, etc. 

17,58 1 

Vorjahr 19,08 0,92 

Gesamt 64,08 12,08 

Vorjahr 64,25 12,25 

Im Durchschnitt des letzten Jahres 46,08 (~60,5%) männliche 

und 30,08 (~39,5%) weibliche Mitarbeiter. Außerdem wurden 

durchschnittlich 2,92 Auszubildende (Vorjahr 3,42) beschäftigt. 

d) Mitgliederbewegung 

Verbindlichkeitenspiegel 

Verbindlichkeiten gegenüber 

Kreditinstituten 

Gesamtbetrag 

Euro 

von 1 Jahr 

Euro 

davon mit einer Restlaufzeit 

von 1 bis 5 Jahre 

Euro 

gesichert 

mehr als 5 Jahre 

Euro Euro Art der Sicherung 

41.765.568,75 6.229.854,16 15.896.673,62 19.639.040,97 41.765.568,75 € BGS 

Vorjahr 19.021.207,17 2.779.958,65 9.053.288,83 7.187.959,69 18.980.889,17 € BGS 

Erhaltene Anzahlungen 15.621.407,25 15.621.407,25 - - 

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind 

TEuro 19,2 aus der Abzinsung von Forderungen 

enthalten. 

D. SONSTIGE ANGABEN 

Mitgliederbewegung 

Anzahl 

Anfang 2021 23.947 

Zugänge 856 

Abgänge -391 

Bestand Ende 2021 24.412 

Vorjahr 15.502.036,21 15.502.036,21 

Verbindlichkeiten aus 

Vermietung 

Vorjahr 53.140,40 53.140,40 

Verbindlichkeiten aus 

Lieferungen und Leistungen 

Vorjahr 5.610.513,07 5.610.513,07 

53.811,97 53.811,97 - - 

6.670.195,65 6.670.195,65 - - 

Sonstige Verbindlichkeiten 409.548,29 409.548,29 - - 

a) Es bestehen folgende Haftungsverhältnisse: 

Garantieversprechen aufgrund der Mitgliedschaft 

im Selbsthilfefonds zur Sicherung der 

Spareinlagen von Wohnungsunternehmen in 

Höhe von TEuro 845,0. 

Geschäftsguthaben Mitglieder 

Die Geschäftsguthaben der verbleibenden 

Mitglieder haben sich im Geschäftsjahr 

vermehrt um 

Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr 

vermehrt um 

Der Gesamtbetrag der Haftsumme beläuft 

sich auf 

Euro 

1.431.278,13 

713.400,00 

24.112.200,00 

Vorjahr 306.076,09 306.076,09 

Gesamtbetrag 64.520.531,91 28.984.817,32 15.896.673,62 19.639.040,97 

gesamt Vorjahr 40.492.972,94 24.251.724,42 9.053.288,83 7.187.959,69 

BGS= Buchgrundschulden 


63

ANHANG 

ERLÄUTERUNG 

e) Name und Anschrift des zuständigen Prüfungsverbandes: 

Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen 

e.V. 

Tangstedter Landstr. 83, 22415 Hamburg 

f) Mitglieder des Vorstandes: 

Marko Lohmann (Vorsitzender, hauptamtlich) 

Dietmar Ernst (nebenamtlich) 

Markus Tanne (hauptamtlich) 

g) Mitglieder des Aufsichtsrates 

Dr. Matthias Maack (Vorsitzender) 




Helmut Lerch (stv. Vorsitzender) 




Merle Wilke 

h) Der Krieg Russlands gegen die Ukraine führt mit 

seinem Ausbruch am 24. Februar 2022 neben 

unermesslichem Leid der Bevölkerung vor Ort 

derzeit auch zu wachsenden gesellschaftlichen 

Herausforderungen und wirtschaftlichen Einschränkungen 

mit entsprechenden Folgen für 

Deutschland. Diese Folgen können sich auch 

schon kurzfristig negativ auf die Vermögens- 

Finanz- und Ertragslage, z. B. in Gestalt von 

Mietausfällen, nachteiligen Änderungen auf 

den Kapitalmärkten (Kreditversorgung durch 

Banken), gestiegenen Einkaufspreisen für Energieträger, 

der Unterbrechung von Lieferketten 

(Lieferengpässe bei verschiedenen Baumaterialien) 

oder aus Cyberangriffen niederschlagen. 

Darüber hinaus sind ggf. Einschränkungen und 

Anpassungen der eigenen Geschäftsprozesse 

und -aktivitäten und damit verbunden operative 

Risiken zu erwarten. Ebenso werden die Fluchtbewegungen 

Auswirkungen auch in Deutschland 

zeigen. Quantitative Angaben zum Einfluss des 

Ukraine-Kriegs auf die Vermögens-, Finanz- und 

Ertragslage sind zum Zeitpunkt der Aufstellung 

des Jahresabschlusses noch nicht verlässlich 

möglich. Wir verweisen in diesem Zusammenhang 

ergänzend auf unsere Ausführungen im 

Lagebericht im Kapitel „Prognosebericht und 

Risikobericht“. 

i) Vom Jahresüberschuss wurden folgende Rücklagen 

gebildet: 

Rücklagen 

Euro 

Gesetzliche Rücklage, gemäß Satzung 1.537.401,58 

Andere Ergebnisrücklagen 

Gemäß Beschluss vom 23. März 2022 von 

Aufsichtsrat und Vorstand 

11.000.000,00 

j) Der Vorstand schlägt vor, den verbleibenden 

Bilanzgewinn für das Geschäftsjahr 2021 unter 

Zahlung der satzungsgemäß höchsten Dividende 

wie folgt zu verteilen: 

Dividende 

Euro 

4,0 % Dividende 1.463.493,79 

Zuweisung zu den anderen Ergebnisrücklagen 1.373.120,42 

Bilanzgewinn 2.836.614,21 

Hamburg, den 29. März 2022 



Vorstand 

Marko Lohmann, Dietmar Ernst, Markus Tanne 

ERLÄUTERUNG 

ZUM JAHRESABSCHLUSS 2021 

Im Anhang zum Jahresabschluss sind die wesentlichen Positionen bereits erläutert. Sofern zum Verständnis der einzelnen Posten 

noch Angaben zu machen sind, wollen wir hier außerhalb der Pflichtangaben weitere Erläuterungen geben: 

Bilanz Aktivseite 

Anlagevermögen 

Zur Entwicklung des Anlagevermögens verweisen wir auf den Anlagespiegel im Anhang. Darin sind die 

Ursprungswerte (Summe der Anschaffungskosten und Zugänge in früheren Jahren) und die kumulierten 

Abschreibungen (Summe aller Abschreibungen) angegeben. 

Im Einzelnen werden ausgewiesen: 

Immaterielle Vermögensgegenstände 

Die für die EDV-Anlagen gekauften Programme sind hier erfasst. Eine Abschreibung erfolgt mit 20% p.a.. 

Sachanlagen 

Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten 

Der ausgewiesene Bestand umfasst 9.452 Wohnungen, 63 gewerbliche Objekte, 3.547 Garagen bzw. 

Stellplätze nach planmäßiger Abschreibung. Die Objekte Geesthacht, Sterntwiete sowie Klosterhagen 

sind im Jahr zugegangen. 

Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts- und anderen Bauten 

Der ausgewiesene Bestand enthält die Restwerte für 1 Bürogebäude, 1 Betriebshof, 1 Kindertagesheim 

und 16 Garagen. Ein Gewerbeobjekt in der Sterntwiete ist im Jahr 2021 zugegangen. 

Grundstücke ohne Bauten 

Die Kosten für die Grundstücke Krellweg 8, Höperfeld, Leuschnerstr. 79 und Christinenstraße 7 werden 

hier ausgewiesen. Aufgrund des Baubeginns von Haferblöcken (2. BA) wurde das Grundstück umgebucht 

auf Anlagen im Bau. 

Technische Anlagen und Maschinen 

Der Bestand umfasst den Restwert für 1 Pumpstation und die maschinelle Einrichtung von Waschküchen 

sowie ein Notstromaggregat für das Verwaltungsgebäude. Ab dem Jahr 2021 werden in dieser Position 

auch die Anlagen für die Elektromobilität (Wallboxen, etc.) ausgewiesen. Diese Werte werden über 

3 Jahre abgeschrieben. 

Betriebs- und Geschäftsausstattung 

Ausgewiesen werden die Restwerte für diese Position nach Abschreibung (hauptsächlich für Fahrzeuge 

und Büroausstattung). 

Anlagen im Bau 

Der Bestand umfasst u.a. folgend Bauvorhaben: Bergedorfer Tor, Strandkai, Haferblöcken (2. BA), 

Chrysanderstraße. 

Bauvorbereitungskosten 

Der Zugang und der Bestand umfassen die Vorbereitungskosten für die Bauvorhaben: 

• Bergedorfer Straße 118–122 (VE 49) 

• Höperfeld 3 und 5 (VE 218) 

• Christinenstraße 7 (VE 220) 

• Leuschnerstraße 79 (VE 209) 

Geleistete Anzahlungen 

Ausgewiesen sind die Bauvorhaben in Geesthacht. 

Finanzanlagen 

77.506,51 Euro 

Vorjahr 

113.779,51 Euro 

397.444.231,14 Euro 

Vorjahr 

355.553.425,37 Euro 

526.139,03 Euro 

Vorjahr 

454.242,59 Euro 

2.242.656,92 Euro 

Vorjahr 

4.958.347,92 Euro 

335.513,56 Euro 

Vorjahr 

6.125,88 Euro 

532.169,38 Euro 

Vorjahr 

588.064,38 Euro 

86.332.861,46 Euro 

Vorjahr 

87.349.024,39 Euro 

373.256,63 Euro 

Vorjahr 

753.643,17 Euro 

10.053.921,98 Euro 

Vorjahr 

5.020.654,44 Euro 

Andere Finanzanlagen 

Hierbei handelt es sich jeweils um gezeichnete Genossenschaftsanteile bei der Volksbank Hamburg sowie 

der Sparda-Bank. 

452,00 Euro 

Vorjahr 

452,00 Euro 



65

ERLÄUTERUNG 

ERLÄUTERUNG 

Bilanz Aktivseite - Fortsetzung - 

Bilanz Passivseite 

Umlaufvermögen 

Eigenkapital 

Vorräte 

Geschäftsguthaben 

38.556.448,34 Euro 

Unfertige Leistungen 

Diese Position beinhaltet die noch nicht abgerechneten Heiz- und anderen Betriebskosten. 

14.839.340,29 Euro 

Vorjahr 

14.187.074,47 Euro 

Mitgliederbewegung und Entwicklung der Geschäftsguthaben sind in der Bilanz und im Anhang erläutert. 

Ergebnisrücklagen 

Vorjahr 

37.197.473,56 Euro 

Andere Vorräte 

27.223,58 Euro 

Gesetzliche Rücklage 

42.005.276,53 Euro 

Es handelt sich um Reparaturmaterial, welches noch nicht in den Wohnungen verbaut wurde. 

Vorjahr 

31.988,93 Euro 

Vorjahr 

40.467.874,95 Euro 

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 

Andere Ergebnisrücklagen 

286.242.138,04 Euro 

Forderungen aus Vermietung 

Rückständige Mieten und andere Forderungen aus den Mietverhältnissen. 

189.744,24 Euro 

Vorjahr 

196.091,40 Euro 

Bilanzgewinn 

Vorjahr 

274.065.946,97 Euro 

Sonstige Vermögensgegenstände 

1.178.988,45 Euro 

Jahresüberschuss 

15.374.015,79 Euro 

Diese Position enthält u.a.: 

• Forderungen aus Energieeinsparungsprogrammen der IFB sowie der KfW 

• Forderungen gegenüber der IFB aus Aufwendungszuschüssen 

• Forderungen an das Finanzamt aus der Umsatzsteuer 

• Forderungen aus verauslagten Rechnungen (hauptsächlich aus der Abrechnung E-On Gas, 

Rostocker E-Werk, Versicherungen, etc.) 

Flüssige Mittel 

Es handelt sich überwiegend um Bankguthaben. 


andere Rechungsabgrenzungsposten 

Für im Voraus gezahlte Rechnungen. 

Vorjahr 

425.319,23 Euro 

1.372.784,32 Euro 

Vorjahr 

1.298.462,82 Euro 

1.666,66 Euro 

Vorjahr 

41.035,63 Euro 

Einstellungen in Ergebnisrücklagen 

gemäß Beschluss von Vorstand und Aufsichtsrat 

Rückstellungen 

Rückstellungen für Pensionen 

Steuerrückstellungen 

Rückstellung für Körperschaft- und Gewerbesteuer 

12.537.401,58 Euro 

2.836.614,21 Euro 

Vorjahr 

2.611.606,62 Euro 

8.982.343,05 Euro 

Vorjahr 

8.355.366,00 Euro 

0,00 Euro 

Vorjahr 

0,00 Euro 

Sonstige Rückstellungen 

2.920.175,86 Euro 

Diese Rückstellungen wurden für Kosten der Hausbewirtschaftung und für Verwaltungsaufwand wegen 

der zum Jahresende erforderlichen Abgrenzung gebildet. Der Zahlungsausgleich erfolgt größtenteils im 

I. Quartal des Folgejahres. Im folgenden handelt es sich u.a. um: 

Vorjahr 

2.008.497,13 Euro 

• Rückstellung für Instandhaltung, die in den nächsten 3 Monaten ausgeführt werden bzw. ausgeführt 

wurden. 

1.752.649,66 Euro 

• Rückstellung für Betriebskosten 

292.200,00 Euro 

• Rückstellung für Verwaltungsaufwand 

653.726,20 Euro 

• Rückstellung für Zinsverpflichtung Effektivsparen 

19.000,00 Euro 

• Rückstellung für Prüfungskosten 

65.000,00 Euro 

Verbindlichkeiten 

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

41.765.568,75 Euro 

Die Verbindlichkeiten sind ausschließlich zur Dauerfinanzierung von Wohn- und Geschäftsbauten eingesetzt. 

Vorjahr 

19.021.207,17 Euro 

Spareinlagen und Sparbriefe 

69.123.256,47 Euro 

Die Gliederung des Spareinlagenbestandes nach Höhe des Guthabens je Konto zeigt folgendes Bild: 

Vorjahr 

65.440.023,05 Euro 

Kontostand 

Anzahl der Konten 

bis 500,00 Euro 3.002 457.262,38 Euro 

bis 2.000,00 Euro 1.357 1.447.834,26 Euro 

bis 5.000,00 Euro 905 2.895.926,40 Euro 

bis 10.000,00 Euro 884 5.981.543,98 Euro 

bis 100.000,00 Euro und mehr 1.672 53.772.889,45 Euro 

Sparkonten 7.820 64.555.456,47 Euro 

Sparbriefe 215 4.567.800,00 Euro 

insgesamt 

69.123.256,47 Euro 


67

ERLÄUTERUNG 

ERLÄUTERUNG 

Bilanz Passivseite - Fortsetzung - 

Erhaltene Anzahlungen 

Dieses sind Vorauszahlungen für Heiz-, Warmwasser- und andere Betriebskosten, die vertragsgemäß im 

Folgejahr abgerechnet werden. 

Verbindlichkeiten aus Vermietung 

Verbindlichkeiten gegenüber Mietern 

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 

Es handelt sich u.a. um Verbindlichkeiten gegenüber 

• Handwerkern aus einbehaltenen Garantiebeträgen und aus Rechnungsabgrenzung 

• anderer Rechnungsabgrenzung für Betriebs- und Verwaltungskosten 

15.621.407,25 Euro 

Vorjahr 

15.502.036,21 Euro 

53.811,97 Euro 

Vorjahr 

53.140,40 Euro 

6.670.195,65 Euro 

Vorjahr 

5.610.513,07 Euro 

Gewinn- und Verlustrechnung 

Umsatzerlöse 

a) aus der Hausbewirtschaftung 68.954.993,90 Euro 

Die Veränderung zum Vorjahr ergibt sich im wesentlichen aus Anpassung der Bestandsmieten, 

Mieterwechsel und Vollauswirkung sowie dem Entfall von Förderungen. 

In den Umsatzerlösen aus der Hausbewirtschaftung 2021 sind enthalten: 

• Sollmieten, Erlöse aus Umlagen und Gebühren abzüglich Erlösschmälerungen 

• Aufwendungsbeihilfen und Zuschüsse der Hamburgischen Investitions- und Förderbank 

• Pachten sonstiger Art und aperiodische Erlöse der Hausbewirtschaftung 

68.762.921,35 Euro 

190.409,50 Euro 

1.663,05 Euro 

Vorjahr 

68.498.803,98 Euro 

Die Verbindlichkeiten resultieren aus Rechnungstellungen in 2022 für erbrachte Leistungen in 2021. 

68.954.993,90 Euro 

Sonstige Verbindlichkeiten 

409.548,29 Euro 


Darin u.a. enthalten: 

• Verbindlichkeiten gegenüber Mitgliedern aus Auseinandersetzungsguthaben und Vorauszahlungen auf 

Genossenschaftsanteile 

186.916,65 Euro 

Vorjahr 

306.076,09 Euro 

Sollmieten -Nettokalt-: 

• Wohnungen 

53.172.565,45 Euro 


Hiervon 

• vorausgezahlte Nutzungsentgelte 

331.463,41 Euro 

341.671,74 Euro 

Vorjahr 

337.970,91 Euro 

• Garagen 

• gewerbliche 

1.514.747,77 Euro 

747.211,24 Euro 

55.434.524,46 Euro 

Die Erlösschmälerungen 2021 betragen: 

• für Wohnungen 

-193.557,58 Euro 

• für Garagen 

-19.413,77 Euro 

• für gewerbliche Objekte 

Die Erlösschmälerungen für Wohnungen resultieren hauptsächlich aus Leerstand bei Modernisierungsmaßnahmen 

sowie planmäßigen Mietminderungen aufgrund von Großmaßnahmen. 

-5.600,00 Euro 

b) aus Betreuungstätigkeit 4.476,15 Euro 

Gebührenerträge aus Verwaltungsbetreuung für den Verein der Anteilinhaber werden hier ausgewiesen. 

Vorjahr 

4.476,16 Euro 

c) aus anderen Lieferungen und Leistungen 156.952,88 Euro 

Im wesentlichen werden hier weiterberechnete Beträge aus Modernisierungszuschüssen und Beträge aus 

der gemeinsamen Verwaltung einer Wohnanlage ausgewiesen. 

Erhöhung (Vorjahr Verminderung) des Bestandes an unfertigen Leistungen 

Der Betrag ist wie folgt errechnet: 

• Betriebskosten wie Müllabfuhr, Gartenpflege, Aufzugswartung, Sach- und Haftpflichtversicherungen, 

Multimedia, Stromkosten, Schnee- und Eisbeseitigung, Straßenreinigung und anderen Betriebskosten, 

z.B. Be- und Entwässerung, Kehrgebühren 

• Heizungs- und Warmwasserkosten 

9.064.631,79 Euro 

5.774.708,50 Euro 

Vorjahr 

155.220,04 Euro 

652.265,82 Euro 

Vorjahr 

-259.562,68 Euro 

Bestandserhöhung 

abzüglich Bestandsverminderung aus den in 2020 eingestellten unfertigen Leistungen, die in 2021 mit den 

Mietern abgerechnet wurden. 

Verminderung per Saldo 

Andere aktivierte Eigenleistungen 

Bei Bauten des Anlagevermögens aktivierte Verwaltungskosten 

Sonstige betriebliche Erträge 

Ausgewiesen sind nachstehende Erträge: 

• Baukostenzuschüsse, Eintrittsgelder, Erstattung von Sielgebühren und andere Kostenerstattungen für 

frühere Jahre, Erträge aus Anlageverkäufen, Schadenersatzleistungen von Mietern und Versicherungen 

• Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 

14.839.340,29 Euro 

14.187.074,47 Euro 

652.265,82 Euro 

1.845.804,82 Euro 

256.552,39 Euro 

400.000,00 Euro 

Vorjahr 

315.000,00 Euro 

2.102.357,21 Euro 

Vorjahr 

921.669,48 Euro 


69

ERLÄUTERUNG 

ERLÄUTERUNG 

Gewinn- und Verlustrechnung - Fortsetzung - 

Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen 

a) Aufwendungen für Hausbewirtschaftung 34.987.065,94 Euro 

Ausgewiesen sind folgende Kosten: 

1) Betriebskosten 6.804.690,70 Euro 

Vorjahr 6.153.243,06 Euro 

2) Heizung und Warmwasser 5.803.837,46 Euro 


3) Erbbauzinsen, Kosten für Geschäftsbesorgung durch Dritte und Kosten für Miet- und Räumungsklagen 185.923,50 Euro 

Vorjahr 245.045,48 Euro 

4) Instandhaltungskosten (Fremdkosten, also von Handwerksfirmen erbrachte Leistungen) 22.192.614,28 Euro 

Vorjahr 

34.657.709,95 Euro 

Gewinn- und Verlustrechnung - Fortsetzung - 

• Leistungen Dritter (Aushilfskräfte) 

• Freiwillige soziale Aufwendungen 

• Aufwendungen für Gemeinschaftspflege 

• Abschreibungen auf Mietforderungen 

• andere betriebliche Aufwendungen 

• Abschreibungen auf andere Gegenstände des Umlaufvermögens 

72.733,18 Euro 


71.264,15 Euro 


237.519,22 Euro 


21.944,01 Euro 


340.466,14 Euro 


5.719,35 Euro 



Nicht enthalten sind 2.127.008,51 Euro für Leistungen eigener Techniker und Handwerker. 

24.319.622,79 Euro 

• Aufwendungen für unbebaute Grundstücke 

12.195,96 Euro 

Gesamtleistung der Instandhaltung: 

b) Aufwendungen für andere Lieferungen und Leistungen 0,00 Euro 

Für 1 Pumpstation und Grabenreinigungen sowie Verlustausgleich für eine Tiefgarage. In 2021 erfolgt eine 

verzögerte Abrechnung. 

Vorjahr 

1.586,78 Euro 

• Verluste aus dem Abgang von Sachanlagen 

• Aufwendungen aus Ankaufsprüfungen 


98.320,90 Euro 


0,00 Euro 

Personalaufwand 

Dieser setzt sich wie folgt zusammen: 

a) Löhne und Gehälter 

4.995.171,12 Euro 


6.912.387,69 Euro 

Vorjahr 

6.752.167,24 Euro 

Erträge aus Finanzanlagevermögen 

Erhaltene Zinsen und Dividenden 

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 

Vorjahr 0,00 Euro 

7,76 Euro 

Vorjahr 

10,11 Euro 

4.688,15 Euro 

b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung 

Abschreibungen auf Sachanlagen 

davon auf: 

• Gebäude 

1.917.216,57 Euro 


8.675.567,62 Euro 

9.031.994,44 Euro 

Vorjahr 

8.761.876,12 Euro 

Zinsen für Aufzinsungsbeträge aus Forderungen und sonstige Zinsen 

Zinsen und ähnliche Aufwendungen 

setzen sich wie folgt zusammen: 

• Zinsgutschriften für Spareinlagen und Sparbriefe 

97.098,37 Euro 


Vorjahr 

7.401,73 Euro 

670.438,46 Euro 

Vorjahr 

682.179,32 Euro 

• Betriebs- und Geschäftsausstattung 

356.426,82 Euro 

• Zinsaufwendungen für die Dauerfinanzierung 

352.771,17 Euro 

Sonstige betriebliche Aufwendungen 

enthalten sind: 

• Büroaufwendungen und Sachversicherungen 

• Fahr-, Reise- und Autobetriebskosten 

333.190,81 Euro 


257.919,33 Euro 

2.708.200,48 Euro 

Vorjahr 

2.248.715,39 Euro 

• andere Zinsaufwendungen (z.B. Aufzinsung Pensionsrückstellung) 

Steuern vom Einkommen und Ertrag 

das sind: 


220.568,92 Euro 


126.633,16 Euro 

Vorjahr 

72.779,00 Euro 


• Körperschaftsteuer 

66.510,56 Euro 

• EDV-Kosten 

541.493,77 Euro 

• Gewerbesteuer 

60.122,60 Euro 

• Unternehmenswerbung/Marketing 


78.372,90 Euro 


Sonstige Steuern 

beinhalten: 

2.465.005,91 Euro 

Vorjahr 

2.453.108,78 Euro 

• sächliche Verwaltungskosten 

185.034,52 Euro 

• Grundsteuer 

2.460.967,31 Euro 

• andere Verwaltungskosten 

• Sonstiges (Prüfung, Vertreterversammlung, Beiträge) 


95.021,61 Euro 


244.725,43 Euro 

• Kfz-Steuer 

Jahresüberschuss 

Einstellungen aus dem Jahresüberschuss in Ergebnisrücklagen 

4.038,60 Euro 

15.374.015,79 Euro 

12.537.401,58 Euro 


Bilanzgewinn 

2.836.614,21 Euro 

• Spenden 

112.750,00 Euro 


Vorjahr 

2.611.606,62 Euro 


71

» 

ZUSAMMENGEFASSTES 

PRÜFUNGSERGEBNIS 

SOWIE WIEDERGABE DES BESTÄTIGUNGSVERMERKS UND SCHLUSSBEMERKUNG 

Wir fassen das Ergebnis unserer gesetzlichen 

Prüfung nach § 53 GenG wie folgt zusammen: 

Unsere Prüfung umfasst danach die Feststellung 

der wirtschaftlichen Verhältnisse und der Ordnungsmäßigkeit 

der Geschäftsführung. Dazu sind 

die Einrichtungen, die Vermögenslage sowie die 

Geschäftsführung der Genossenschaft zu prüfen. 

Die Beurteilung der wirtschaftlichen Verhältnisse 

erfolgt unter Einbeziehung des vom Vorstand aufgestellten 

Jahresabschlusses und des Lageberichts. 

Die Verantwortlichkeit der gesetzlichen Vertreter 

der Genossenschaft sowie die Verantwortlichkeit 

des Aufsichtsorgans werden durch die Prüfung 

nicht eingeschränkt. 

Der Jahresabschluss und der Lagebericht unterlagen 

dabei einer Prüfung unter entsprechender 

Anwendung von § 316 Abs. 3, § 317 Abs. 1 Satz 2 

und 3 und Abs. 2 HGB. 

GRUNDSÄTZLICHE FESTSTELLUNGEN 

Zweck der Genossenschaft ist die Förderung ihrer 

Mitglieder (Förderzweck) vorrangig durch eine 

gute, sichere und sozial verantwortbare Wohnungsversorgung. 

Die Genossenschaft darf gemäß ihrem satzungsmäßigen 

Auftrag und nach Zulassung durch die 

BaFin eine Spareinrichtung betreiben. 

Im Rahmen unserer Prüfung haben wir festgestellt, 

dass die Genossenschaft mit ihrer im Prüfungszeitraum 

ausgeübten Geschäftstätigkeit ihren 

satzungsmäßigen Förderzweck gegenüber den Mitgliedern 

verfolgt hat. 

ZUSAMMENGEFASSTES PRÜFUNGSERGEBNIS 

FESTSTELLUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN 

VERHÄLTNISSE UNTER EIN BEZIEHUNG 

VON BUCHFÜHRUNG, JAHRES AB- 

SCHLUSS UND LAGEBERICHT DER 

GENOSSENSCHAFT 

Die Buchführung entspricht den gesetzlichen Vorschriften 

und den Grundsätzen ordnungsmäßiger 

Buchführung sowie den ergänzenden Bestimmungen 

der Satzung. 

Der Jahresabschluss zum 31.12.2021 entspricht 

in allen wesentlichen Belangen den deutschen, 

für Genossenschaften geltenden handelsrechtlichen 

Vorschriften. Er ist ordnungsgemäß aus 

der Buchführung entwickelt und vermittelt ein 

den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes 

Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der 

Genossenschaft. Die einschlägigen Bilanzierungs-, 

Bewertungs- und Gliederungsvorschriften wurden 

beachtet; der Anhang des Jahresabschlusses enthält 

die erforderlichen Angaben. 

Die Bilanzposten sind ordnungsgemäß bewertet. 

Die gebildeten Wertberichtigungen und Rückstellungen 

sind angemessen. 

Wir haben den Lagebericht für das Geschäftsjahr 

vom 01.01.2021 bis 31.12.2021 geprüft. 

Der Lagebericht für 2021 vermittelt insgesamt 

ein zutreffendes Bild von der Lage der Genossenschaft. 

In allen wesentlichen Belangen steht der 

Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, 

entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften 

und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen 

Entwicklung zutreffend dar. 

Die Vermögens- und die Finanzlage der Genossenschaft 

sind geordnet; die Zahlungsfähigkeit ist 

gesichert. Auch aus der Fortschreibung der Geschäftsentwicklung 

ergibt sich eine ausreichende 

Liquidität. Die Ertragslage wird wesentlich beein- 


flusst vom positiven Ergebnis aus der Hausbewirtschaftung. 

ORDNUNGSMÄSSIGKEIT DER 

GESCHÄFTSFÜHRUNG 

Unsere Prüfungshandlungen haben ergeben, dass 

Vorstand und Aufsichtsrat ihren gesetzlichen und 

satzungsmäßigen Verpflichtungen ordnungsgemäß 

nachgekommen sind. 

Die von der Genossenschaft unterhaltene Spareinrichtung 

folgt im Aufbau und in der Handhabung 

den Bestimmungen des Gesetzes über das Kreditwesen. 

Die Genossenschaft hat die einschlägigen 

Bestimmungen des Geldwäschegesetzes beachtet 

sowie die erforderlichen Anzeigen der Aufsicht eingereicht. 

Das eingerichtete Risikomanagement ist 

der Größe und dem Geschäftsumfang der Genossenschaft 

sowie der Komplexität und dem Risikogehalt 

der betriebenen Geschäfte angemessen. 

Der Vorstand hat ein angemessenes Risikoüberwachungssystem 

eingerichtet. Die wesentlichen 

Risiken werden laufend mit geeigneten Instrumenten 

und Verfahren bewertet, überwacht und 

gesteuert. Mit diesem System gewährleistet die 

Genossenschaft, dass sie jederzeit in der Lage ist, 

sämtliche erkennbaren Risiken aus ihrer Ertragskraft 

sowie aus vorhandenen Reserven zu tragen. 

WIEDERGABE DES BESTÄTIGUNGS- 

VERMERKS UND SCHLUSSBEMERKUNG 

Nach dem abschließenden Ergebnis unserer 

Prüfung haben wir dem Jahresabschluss zum 

31.12.2021 und dem Lagebericht für das Geschäftsjahr 

2021 der Gemeinnützige Baugenossenschaft 

Bergedorf-Bille eG, Hamburg, unter 

dem Datum vom 31.03.2022 den folgenden 

uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt, 

der hier wiedergegeben wird: 

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES 

UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS 

An die Gemeinnützige Baugenossenschaft 

Bergedorf-Bille eG, Hamburg 

PRÜFUNGSURTEILE 

Wir haben den Jahresabschluss der Gemeinnützige 

Baugenossenschaft Bergedorf-Bille eG, Hamburg, 

– bestehend aus der Bilanz zum 31.12.2021 und der 

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 

vom 01.01. bis zum 31.12.2021 sowie dem 

Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- 

und Bewertungsmethoden – geprüft. 

Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der 

Gemeinnützige Baugenossenschaft Bergedorf-Bille 

eG, Hamburg, für das Geschäftsjahr vom 01.01. bis 

zum 31.12.2021 geprüft. 

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der 

Prüfung gewonnenen Erkenntnisse 

• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in 

allen wesentlichen Belangen den deutschen, für 

Genossenschaften geltenden handelsrechtlichen 

Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der 

deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung 

ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes 

Bild der Vermögens- und Finanzlage 

der Genossenschaft zum 31.12.2021 sowie ihrer 

Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01.01. bis 

zum 31.12.2021 und 

• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt 

ein zutreffendes Bild von der Lage der Genossenschaft. 

In allen wesentlichen Belangen steht 

dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, 

entspricht den deutschen gesetzlichen 

Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken 

der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. 

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass 

unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die 

Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des 

Lageberichts geführt hat. 


73



GRUNDLAGE FÜR DIE PRÜFUNGSURTEILE 

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses 

und des Lageberichts in Übereinstimmung mit 

§ 53 Abs. 2 GenG in Verbindung mit § 317 HGB 

unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer 

(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze 

ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. 

Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften 

und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung 

des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses 

und des Lageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks 

weitergehend beschrieben. 

Wir sind von der Genossenschaft unabhängig in 

Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen 

und berufsrechtlichen Vorschriften und 

haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten 

in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen 

erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns 

erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet 

sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile 

zum Jahresabschluss und zum Lagebericht 

zu dienen. 

VERANTWORTUNG DER GESETZLICHEN 

VERTRETER UND DES AUFSICHTSRATS 

FÜR DEN JAHRESABSCHLUSS UND DEN 

LAGEBERICHT 

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich 

für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der 

den deutschen, für Genossenschaften geltenden 

handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen 

Belangen entspricht, und dafür, dass der 

Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen 

Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den 

tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild 

der Vermögens-, Finanz und Ertragslage der Genossenschaft 

vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen 

Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, 

die sie in Übereinstimmung mit den deutschen 

Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als 

notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung 

eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei 

von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten 

- falschen Darstellungen ist. 

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die 

gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die 

Fähigkeit der Genossenschaft zur Fortführung der 

Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren 

haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in 

Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, 

sofern einschlägig, anzugeben. 

Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf 

der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes 

der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu 

bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder 

rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. 

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich 

für die Aufstellung des Lageberichts, 

der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage 

der Genossenschaft vermittelt sowie in allen 

wesent lichen Belangen mit dem Jahresabschluss 

in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften 

entspricht und die Chancen und Risiken 

der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. 

Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich 

für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), 

die sie als notwendig erachtet haben, um die 

Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung 

mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen 

Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende 

geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht 

erbringen zu können. 

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung 

des Rechnungslegungsprozesses der Genossenschaft 

zur Aufstellung des Jahresabschlusses 

und des Lageberichts. 

VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSS- 

PRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES JAHRES- 

ABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS 

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit 

darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als 

Ganzes frei von wesentlichen – beabsichtigten oder 

unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist, und 

ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild 

von der Lage der Genossenschaft vermittelt sowie 

in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss 

sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen 

Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen 

Vorschriften entspricht und die Chancen 

und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend 

darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu 

erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss 

und zum Lagebericht beinhaltet. 

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an 

Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine 

in Übereinstimmung mit § 53 Abs. 2 GenG in 

Verbindung mit § 317 HGB unter Beachtung der 

vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten 

deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger 

Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine 

wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. 

Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder 

Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich 

angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet 

werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die 

auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und 

Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen 

von Adressaten beeinflussen. 

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes 

Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. 

Darüber hinaus 

• identifizieren und beurteilen wir die Risiken 

wesentlicher – beabsichtigter oder unbeabsichtigter 

– falscher Darstellungen im Jahresabschluss 

und im Lagebericht, planen und führen 

Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken 

durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die 

ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage 

für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, 

dass wesentliche falsche Darstellungen nicht 

aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als 

bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches 

Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte 

Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen 

bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen 

beinhalten können. 

• gewinnen wir ein Verständnis von dem für 

die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten 

internen Kontrollsystem und den für die Prüfung 

des Lageberichts relevanten Vorkehrungen 

und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu 

planen, die unter den gegebenen Umständen 

angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein 

Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme 

der Genossenschaft abzugeben. 

• beurteilen wir die Angemessenheit der von den 

gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden 

sowie die Vertretbarkeit 

der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten 

geschätzten Werte und damit zusammenhängenden 

Angaben. 

• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit 

des von den gesetzlichen Vertretern 

angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der 

Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, 

auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, 

ob eine wesentliche Unsicherheit im 

Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten 

besteht, die bedeutsame Zweifel an der 

Fähigkeit der Genossenschaft zur Fortführung der 

Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls 

wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche 

Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, 

im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen 

Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht 

aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben 

unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungs- 


75



urteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen 

auf der Grundlage der bis zum 

Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten 

Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder 

Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass 

die Genossenschaft ihre Unternehmenstätigkeit 

nicht mehr fortführen kann. 

• beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den 

Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses 

einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss 

die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle 

und Ereignisse so darstellt, dass der 

Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen 

Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein 

den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes 

Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der 

Genossenschaft vermittelt. 

• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit 

dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung 

und das von ihm vermittelte Bild von der 

Lage der Genossenschaft. 

• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den 

gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten 

Angaben im Lagebericht durch. 

Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise 

vollziehen wir dabei insbesondere 

die den zukunftsorientierten Angaben von den 

gesetz lichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen 

Annahmen nach und beurteilen die 

sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten 

Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges 

Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten 

Angaben sowie zu den zugrunde liegenden 

Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein 

erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige 

Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten 

Angaben abweichen. 

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen 

unter anderem den geplanten 

Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie 

bedeut same Prüfungsfeststellungen, einschließlich 

etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die 

wir während unserer Prüfung feststellen. 

Hamburg, den 31.03.2022 

Verband norddeutscher 

Wohnungsunternehmen e.V. 

Hamburg – Mecklenburg-Vorpommern – 

Schleswig-Holstein 

Prüfungsdienst 

gez. Klein 

Wirtschaftsprüfer 

gez. Wendlandt 


« 

» 

Den vorstehenden Prüfungsbericht erstatten wir 

in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften 

und unter Beachtung der deutschen 

Grundsätze ordnungsmäßiger Berichterstattung 

bei Abschlussprüfungen (IDW PS 450 n. F.). 

Eine Verwendung des oben wiedergegebenen 

Bestätigungsvermerks außerhalb dieses Prüfungsberichts 

bedarf unserer vorherigen Zustimmung. 

Bei Veröffentlichungen oder Weitergabe des Jahresabschlusses 

und/oder des Lageberichts in einer von 

der bestätigten Fassung abweichenden Form (einschließlich 

der Übersetzung in andere Sprachen) 

bedarf es zuvor unserer erneuten Stellungnahme, 

sofern hierbei unser Bestätigungsvermerk zitiert 

oder auf unsere Prüfung hingewiesen wird; auf 

§ 328 HGB wird verwiesen. 

Hamburg, den 31.03.2022 

Verband norddeutscher 

Wohnungsunternehmen e.V. 

Hamburg – Mecklenburg-Vorpommern – 

Schleswig-Holstein 

Prüfungsdienst 

gez. Klein 


gez. Wendlandt 


« 


77

BERGEDORF-BILLE-STIFTUNG 



ZUR SOZIALEN INTEGRATION VON MENSCHEN 

LAGEBERICHT 2021 

DARSTELLUNG DER TÄTIGKEITEN 

Die Gremien der Stiftung setzen sich wie folgt 

zusammen: 

Vorstand 

Marko Lohmann 

Markus Tanne 

Dietmar Ernst 

Geschäftsführung 

Marita Ibs 

Förderausschuss 


Vorsitzender 


Schriftführer 

Sprecher des 

Förderausschusse 

Wiebke Willmann (bis Juli 2021) 

Monika Hahn 

Uwe Jensen 

Manfred Brause 

Hartmut Plöhn 

Werner Springer 

Unsere Stiftung besteht in 2021 im 23sten Jahr. 

Mit diesem Jahr ging ein weiteres in die Stiftungsgeschichte 

ein, das durch die besonderen Umstände 

der Pandemie und der damit verbundenen 

Einschränkungen und Restriktionen geprägt war. 

Die bereits im Vorjahr beschriebenen Herausforderungen 

setzten sich fort. Operative Arbeit sowie 

Fördertätigkeit waren nur mit einem erhöhten 

Aufwand möglich oder gar von Absagen und Verschiebungen 

durch Lockdown betroffen. Im Licht 

dieser Gegebenheiten und unter Aufwendung aller 

Möglichkeiten hat die Stiftung im abgelaufenen 

Geschäftsjahr ihre satzungsgemäßen Aufgaben wie 

nachfolgend beschrieben erfüllt. 

Es wurden insgesamt 22 Förderungen beantragt, 

davon 21 bewilligt. 

FÖRDERUNG DER JUGENDPFLEGE 

UND JUGENDFÜRSORGE 

• das Projekt Stadtteilmütter Lohbrügge des Kinder- 

und Familienzentrums vom Verein Sprungbrett 

e.V., 

• die Unterstützung des Projektes „Klangstrolche“ 

zur Förderung der musikalischen Früherziehung. 

FÖRDERUNG INTERNATIONALER 

GESINNUNG, DER TOLERANZ AUF 

ALLEN GEBIETEN DER KULTUR UND DES 

VÖLKER VERSTÄNDIGUNGSGEDANKENS 

Rixa Meder 

Lisa Rabe 


Kay-Olaf Günther (seit Oktober 2021) 

MITGLIEDSCHAFT IN ANDEREN 

ORGANISATIONEN 

Die Stiftung ist Mitglied der Gemeinnützigen 

Baugenossenschaft Bergedorf-Bille eG und des 

Bundesverbandes Deutscher Stiftungen. 

Auf Antrag wurden acht Projekte bewilligt; zwei 

Projekte wurden nicht abgerufen, davon eines 

durch Rücknahme. Die verbliebenen sechs Projekte 

wurden von verschiedenen Institutionen durchgeführt 

und mit Zuschüssen sowie Sachmitteln 

gefördert. Im Einzelnen handelt es sich u.a. um 

Unterstützung bzw. Zuschüsse oder Förderung für 

• einen integrativen Stadtteilverein mit Sachmittelzuschuss 

für die Gestaltung eines interkulturellen 

Picknicks für Mütter im Stadtteil Mümmelmannsberg, 

• das Projekt „Nachbarmarkt Horn“ des Stadtteilhauses 

„Horner Freiheit e.V.“ mit einem Sachmittelzuschuss 

für einen Stand für Kinderaktionen, 

• die Unterstützung des Kulturpalastes Billstedt für 

das Projekt Gala der Hip-Hop Academy, 

• das Projekt „Nestlotsen für zuhause“ mit der Pestalozzi 

Stiftung unter Einbindung der jungen Eltern 

der Bergedorfer Unterkünfte für Geflüchtete, 

Leider mussten wiederum große Teile von bereits 

in der Organisation befindlichen Veranstaltungen, 

die wir sonst traditionell unterstützen, ausfallen 

oder erneut lockdownbedingt verschoben werden. 

Das betraf unter anderem den Wettbewerb der 

Hamburger Jugendfeuerwehren bei der alljährlichen 

Nachtwanderung aller Jugendfeuerwehren 

in Hamburg. Dieses Projekt wurde in den Vorjahren 

gemeinsam mit den 10 anderen Stiftungen der 

Hamburger Baugenossenschaften unterstützt, wobei 

die gesamte Organisation bei unserer Stiftung 

lag. Die Veranstaltung wurde im April abgesagt, 

da sie aufgrund der Pandemiebestimmungen nicht 

durchgeführt werden konnte. Ebenso erging es 

vielen Stadtteilkinder- und Sommerfesten im Bergedorfer 

Bestandsgebiet, deren Planungen bereits 

früh gestoppt werden mussten. Dies galt auch für 

an uns herangetragene Förderprojekte, die sich 

bereits in der Organisation oder in der Entwicklung 

befunden hatten. 

Es wurden sieben Projekte bewilligt und sechs gefördert 

und durchgeführt. Ein Projekt musste auf 

das folgende Jahr verschoben werden Dabei ging es 

u.a. um Zuschüsse oder Unterstützung für 

• die Unterstützung eines Bergedorfer Sportvereins 

bei dem pandemiebedingten Angebot einer „Balkongymnastik“ 

in Wohnanlagen der Stifterin, 

• die Unterstützung bei Ausstattung und Organisation 

des Projektes Medienboten der Hamburger 

Bücherhallen, 

• den Ausstattungszuschuss eines Bürgerhauses in 

Allermöhe für die Gruppenangebote im Stadtteil, 

• die Beteiligung am Aufbau des Projektes „Mitmacher“ 

in Bergedorf zur Engagement-Förderung 

von Menschen aus anderen Kulturkreisen, im 

Rahmen der Projektgruppe „engagierte Stadt 

Bergedorf“, 

• den Zuschuss für das Projekt „Helferbus Hamburg“ 

im Rahmen des Projektes Wärmebus 

Hamburg. 


79



Zusätzlich ist die Stiftung selbst operativ tätig und 

in verschiedenen Gremien der Stadtteil- und Integrationsarbeit 

vertreten. Die Stiftung ist fester Bestandteil 

und Ansprechpartner in Koordinierungstreffen, 

Runden Tischen sowie Zusammenkünften 

und Festen im Umfeld der Wohnbestände der 

Stifterin. Die Stiftung ist darüber hinaus beteiligt 

an der Arbeit des Integrationsrates Bergedorf. Diese 

Gremienarbeit musste jedoch zeitweise ruhen oder 

auf digitale Treffen umgestellt werden. 

Die Stiftung hat ebenfalls Online-Zusammenkünfte 

mit den Kooperationspartnern der integrativen 

Arbeit in den Stadtteilen, in denen Vernetzungen 

mit Ehrenamtlichen und Gruppenangebote in den 

Bergedorf-Bille-Treffpunkten bestehen, gefördert. 

Es wurden viel Zeit und Kapazitäten investiert, 

um auch in diesem Bereich die Stiftungsarbeit 

unter den veränderten Bedingungen fortzusetzen. 

Die Hygienekonzepte mussten nach den jeweils 

geltenden Bestimmungen laufend neu entwickelt, 

angepasst und umgesetzt werden. Dies erfolgte in 

enger Zusammenarbeit und Abstimmung mit den 

Kooperationspartnern. 

Unsere integrativen Gruppenangebote, wie z.B. 

die Gitarren- und eine Squaredance-Gruppe oder 

der interkulturelle Gesprächskreis, konnten auch 

im vergangenen Geschäftsjahr nur unter großen 

Einschränkungen stattfinden. Alle geplanten 

Aufführungen bei Stadtteilfesten oder in sozialen 

Einrichtungen sowie Ausfahrten mussten erneut 

pandemiebedingt verschoben werden. Die nötigen 

hygienischen Voraussetzungen zum Schutze der 

Besucher konnten entweder nicht garantiert werden 

oder die Vorgaben der Pandemieverordnungen 

standen grundsätzlich gegen die Durchführung von 

Veranstaltungen. 

Die Integrationsarbeit – in Zusammenarbeit mit 

anderen sozialen Partnern und Stiftungen – ist uns 

auch weiterhin ein besonderes Anliegen. Wir waren 

bestrebt, mit regelmäßigen telefonischen und online-Kontakten 

die nicht möglichen persönlichen 

Begegnungen auszugleichen. So ist es gelungen, 

die Erweiterung der integrativen Kontakte durch 

Vernetzung des Gesprächskreises mit verschiedenen 

Institutionen sowie die Organisation von 

gemeinsamen Aktivitäten aufrecht zu erhalten. 

Mit unseren Gruppenleitungen konnten wir über 

Informationsangebote und regelmäßigen Austausch 

zu anstehenden Themen stets Kontakt 

halten. Die Netzwerkarbeit für die Verbesserung 

der Integrationsarbeit im Stadtteil Bergedorf mit 

unseren Kooperationspartnern – u.a. Stiftung Haus 

im Park, der Buhck Stiftung, dem Integrationsbeauftragten 

des Bezirkes, dem Bergedorfer Verein für 

Völkerverständigung und vielen anderen lokalen 

Akteuren – wurde innerhalb des bundesweiten Projektes 

„engagierte Stadt“ koordiniert. Hier fanden 

regelmäßige Online-Treffen statt und die Stiftung 

engagiert sich – neben der Arbeit im Kernteam – in 

der Arbeitsgruppe „interkulturelles Engagement“. 

Gemeinsam mit allen Akteuren konnte im September 

eine Freiwilligenbörse im Bezirk Bergedorf 

organisiert werden. 

FÖRDERUNG DER ALTENFÜRSORGE 

Die Tätigkeit der Stiftung in der Altenfürsorge 

unterlag weiterhin stark den Pandemie-Einschränkungen, 

da besonders alle älteren Menschen zur 

Risikogruppe zählen. Unsere eigene operative 

Tätigkeit, die eine in Teilzeit beschäftigte Sozialfachkraft 

der Stiftung durchführt, musste in der 

sozialen Betreuung von Menschen den Bedingungen 

angepasst werden. D.h. bei Krankheit, 

beginnender oder bestehender Pflegebedürftigkeit 

oder Problemen in der Nachbarschaft konnte die 

Organisation und Anleitung einer Hilfe zur Selbsthilfe 

zeitweise nur telefonisch durchgeführt werden. 

Zeitgleich war jedoch zu verzeichnen, dass 

der Bedarf an Kontakten und Beratungen gerade 

in dieser Situation groß war. Für Fälle von Demenz 

und Vereinsamung bei Hochbetagten haben wir 

neue Wege der Kommunikation und Koordination 

der Hilfsangebote organisiert. Dies war mit einem 

erheblichen Mehraufwand verbunden; Gesprächstermine 

wurden nur nach vorheriger Organisation 

mit Begleitpersonen und unter Einhaltung hygienischer 

Maßnahmen durchgeführt. 

Die niedrigschwelligen Bewegungsangebote in 

unseren Treffpunkten wie z.B. Senioren-Yoga oder 

Walkinggruppen wurden umorganisiert und nach 

den Maßgaben der Pandemieverordnung ausgestattet 

oder kurzfristig abgesagt, wenn dies erforderlich 

war. Vortragsangebote, die wir mit den 

örtlichen Beratungsstellen regelmäßig organisiert 

haben, konnten auch im vergangenen Geschäftsjahr 

leider nicht stattfinden. 

Die Stiftung hat den älteren Menschen im Quartier 

Alternativen angeboten, in Eigeninitiative 

neue Wege zu beschreiten. Das Projekt „gemeinsam 

gegen Einsam“ wurde im ersten Halbjahr 

angeboten. Hier wurden durch die Stiftung 

telefonische Gesprächspatenschaften organisiert, 

koordiniert und begleitet. Das Angebot richtete 

sich an Menschen ab 60 Jahren, die keinen Zugang 

zu digitalen Medien haben. 

In den seniorengerechten Wohnanlagen der 

Stifterin hat die Stiftung in Zusammenarbeit mit 

dem Musikbringdienst Musikando insgesamt acht 

Balkonkonzerte organisiert. 

VERFOLGUNG MILDTÄTIGER ZWECKE 

Eine Förderung im Bereich Mildtätigkeit konnte im 

vergangenen Jahr aufgrund fehlender Nachweise 

für die Bedürftigkeit nicht gewährt werden. 

NACHBARSCHAFTS-TREFFPUNKTE 

Die Aufgabe der sozialen Integration von Menschen 

kann am intensivsten im direkten Lebensumfeld 


81



erfüllt werden. Die Stiftung erreicht dies vor allem 

durch die Förderung sozialer und integrativer Kontakte 

in den nunmehr 14 Bergedorf-Bille-Treffpunkten. 

Diese stehen mit ihren nachbarschaftlichen 

Angeboten allen Interessierten offen. Ein besonderes 

Augenmerk wird ebenfalls auf Einbindung 

der in den Quartieren tätigen Organisationen oder 

Akteure gelegt. Es bestehen intensive Beziehungen 

zu neun Kooperationspartnern. Diese reichen von 

Kooperationen in der Flüchtlingshilfe über Kinder-, 

Jugend- oder Gesundheitsfürsorge-Projekte bis hin 

zu Seniorenveranstaltungen. 

In den jeweiligen Treffpunkten haben sich in den 

vergangenen Jahren bis zu 80 Gruppen zu den Stiftungsschwerpunkten 

Kultur und Integration, Kinder 

und Jugend sowie Senioren mit fast 1.000 festen 

Teilnehmern organisiert. Eine aktuelle Übersicht 

über die Aktivitäten in den verschiedenen Bergedorf-Bille-Treffpunkten 

wurde stets auf unserer 

Homepage sowie viermal im Jahr in unserer Mitgliederzeitschrift 

‚bei uns‘ veröffentlicht. 

Die Treffpunkte leisten in ihren Stadtteilen einen 

wertvollen Beitrag in der Altenfürsorge-, Jugendfürsorge-, 

Kultur- und Integrationsförderung. Alle 

Angebote sind abhängig von der Bewohnerstruktur 

in den Wohnanlagen sowie den Möglichkeiten einer 

ehrenamtlichen Einbindung und orientieren sich 

demzufolge an den Bedürfnissen. 

Die Treffpunkte waren auch im zweiten Jahr der 

Pandemie besonders von den Schließungen und 

Kontaktbeschränkungen betroffen. Einige Fensterfronten 

wurden deshalb während des Lockdowns 

mit Kinderbildern als „Fenstergalerie“ gestaltet. Sobald 

die Bestimmungen der Pandemieverordnung 

es zuließen, wurden die Öffnungen organisiert. Es 

wurde regelmäßiger Kontakt mit allen Gruppenleitungen 

gehalten, die jeweiligen Anpassungen der 

Maßnahmen erläutert, Informationsmaterialien 

und Aushänge organisiert und bei Alternativen 

unterstützt. 

Besonders wichtig war es, den kontinuierlichen Kontakt 

mit den Ehrenamtlichen zu halten, um sie darin 

zu unterstützen, mit der jeweiligen Situation umzugehen. 

So konnten alle mit ihren Teilnehmer*innen 

in Verbindung bleiben und zu jeder Zeit die Angebote 

zügig wieder aufzunehmen. Die angepasste Ausstattung 

der Treffpunkte ermöglichte die weitere 

Durchführung der Hälfte der Angebote. Hierzu hat 

die Stiftung Kontakt mit Gesundheitsämtern und 

Behörden gehalten und die Anpassung der Hygienekonzepte 

sowie die Vorgaben der Kontaktnachverfolgung 

und Nachweispflichten für jeden Treffpunkt 

organisiert. Dies beinhaltete auch die regelmäßige 

Befähigung der Leitungen zur Umsetzung und einige 

Angebote fanden im Online-Betrieb statt. Die Stiftungsmitarbeiterinnen 

standen den Ehrenamtlichen 

in allen Belangen als Ansprechpartnerinnen zur 

Seite. Die Pandemiesituation hat einmal mehr deutlich 

gemacht, wie wichtig die soziale Einbindung 

der Menschen in den Quartieren ist. Die Stiftung 

hat stets durch ihre vielen Initiativen fördernd dazu 

beigetragen, die schwierige Situation für alle mit 

Alternativen zu überbrücken. 

WEITERE AKTIVITÄTEN 

Weiterhin hat sich die Stiftung in verschiedenen 

Netzwerken zur Förderung des Stiftungszweckes 

beteiligt, wie z.B. Landesinitiative Demenz, Netzwerk 

Demenz Bergedorf, Arbeitskreis soziales Management 

der Hamburger Baugenossenschaften, 

Arbeitskreis der Stiftungen der Hamburger Baugenossenschaften 

sowie Arbeitskreis der Stiftungen 

in Bergedorf. Die Stiftung hat am Welt-Alzheimer 

Tag 2021 teilgenommen und die Veranstaltung 

gemeinsam mit dem Demenznetzwerk organisiert. 

Die Stiftung hat alle Interessierten regelmäßig über 

ihre Aktivitäten mit Aushängen an den Bergedorf-Bille-Treffpunkten 

informiert, einer Veranstaltungsübersicht 

auf unserer Homepage sowie in 

den viermal jährlich erscheinenden Ausgaben der 

Mitgliederzeitung ‚bei uns‘ der Stifterin. Insbesondere 

haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, über 

Alternativen und Initiativen in der Pandemie zu 

informieren. 

DARSTELLUNG DER LAGE 

Die Aktiva der Bilanz besteht im Wesentlichen aus 

dem verzinslich angelegten Stiftungsvermögen als 

Finanzanlage bei der Gemeinnützigen Baugenossenschaft 

Bergedorf-Bille eG und Guthaben bei 

Kreditinstituten als Umlaufvermögen. Die Passiva 

besteht zu fast 100% aus Eigenkapital und Rücklagen. 

Die Stiftung verfügte über ausreichend liquide 

Mittel und war jederzeit in der Lage, ihre Zahlungsverpflichtungen 

zu erfüllen. Langfristige Verpflichtungen, 

die eine Gefährdung der Zahlungsfähigkeit 

ergeben könnten, wurden nicht eingegangen. Die 

laut Wirtschaftsplan zu tätigenden Ausgaben wurden 

aus eigenen Erträgen bestritten. 

Die Erträge bestehen aus Spenden und Zinsen auf 

die angelegten Stiftungsmittel. Insbesondere hat 

die Gemeinnützige Baugenossenschaft Bergedorf-Bille 

eG auch 2021 eine Spende in Höhe von 

110.000,00 Euro gewährt. 

Zum Ende des Geschäftsjahres 2019 war die Stiftung 

Teilerbin eines Nachlasses eines Mitgliedes 

geworden. Die Entscheidung für konkrete Projekte 

zur Verwendung des Betrages sollte in 2020 getroffen 

werden. Geplant ist im Sinne des Erblassers die 

Initiierung und Unterstützung eines generationsübergreifenden 

Projektes zur Unterstützung von 

Senioren. Die Vorbereitung mit verschiedenen Beteiligten 

wurde Anfang 2020 mit der Stiftung Haus 

im Park und den Studierenden der Universität in 

dem Projekt gegen Einsamkeit begonnen. Geplant 

war nach den Erkenntnissen des Studierendenprojektes, 

einen Projektentwurf zu erstellen, um in den 

Quartieren ein Projekt gegen Vereinsamung von älteren 

Menschen zu initiieren. Erste Ergebnisse sollten 

bereits nach einem Workshop im April erfolgen. 

Leider musste dieser pandemiebedingt zunächst 

auf Oktober und schließlich auf noch unbestimmte 

Zeit in 2021 verschoben werden. Die Entwicklung 

des geplanten Projektes gestaltete sich weiterhin 

schwierig, da auch hier pandemiebedingt keine 

weiteren Organisationen mit dem Studierendenprojekt 

möglich waren. Die Stiftung wird auch im 

Jahr 2022 die konkrete Projektentwicklung hierzu 

verfolgen, erarbeiten und umsetzen. Die Mittel für 

dieses Projekt müssen daher auf das nächste Geschäftsjahr 

vorgetragen werden. 

Das seit Jahren anhaltende Niedrigzinsniveau führt 

zu sehr niedrigen Zinserträgen der Stiftung. Da die 

Leistungen der Stiftung möglichst nicht gekürzt 

werden sollen, ist die Abhängigkeit von Spenden 

gestiegen. Aufsichtsrat und Vorstand der Stifterin 

haben zuletzt in 2021 die Absicht bekräftigt, sich 

auch in den nächsten Jahren für eine bedarfsgerechte 

Spende einzusetzen. Seit 2017 wird ein Teil 

der jährlichen Spende bereits zu Anfang des Jahres 

gewährt, um eine ausreichende Liquidität der Stiftung 

zu erhalten. 

ORGANISATIONSSTRUKTUR 

Da die gestiegenen Aufgaben der Stiftung nicht 

mehr ausschließlich ehrenamtlich zu leisten sind, 

hat es sich bewährt, die Arbeit im operativen sozialen 

und organisatorischen Bereich mit hauptamtlich 

in Teilzeit tätigen Mitarbeitern zu bewältigen. 

Die Stiftungsarbeit wurde im vergangenen Geschäftsjahr 

durch die Sozialfachkraft Sigrid Haroske 

und die Geschäftsleitung Marita Ibs geleistet. Die 

von Jeanette Winter ausgeführten Aufgaben im 

Rahmen einer geringfügigen Beschäftigung im 

organisatorischen Bereich endete im Januar 2021. 

In der Förderung nachbarschaftlicher Aktivitäten 


83



und Angeboten arbeitet die Stiftung weiterhin mit 

ehrenamtlichen Leitungen, die von der hauptamtlichen 

Infrastruktur unterstützt werden. Die Arbeit 

mit Kooperationspartnern in den Quartieren wird 

auch zukünftig verstärkt. 

MITTELVORTRAG 

Die Stiftung hat aus dem Mittelvortrag 2020 und 

dem Ergebnis 2021 eine Mittelvortrag nach 2022 

in Höhe von 255.439,75 Euro erstellt. Dieser 

besteht aus dem Vortrag der Stiftungskonten in 

Höhe von 58.309,62 Euro und einem gesonderten 

Mittelvortrag in Höhe von 197.130,13 Euro aus dem 

vorgenannten Erbnachlass von Ende 2019, der für 

zusätzliche Projekte ab 2021 verwendet werden 

soll. Dieser Betrag wird zur Sicherung der Liquidität 

für das Geschäftsjahr 2022 vorgehalten, bis 

der Eingang ausreichender Spenden erfolgt ist. 

RISIKEN DER KÜNFTIGEN ENTWICKLUNG 

Es ist nicht zu übersehen, dass die weiter andauernde 

Phase der niedrigen Zinsen die Ertragslage 

der Stiftung belastet. Ohne die laufenden Spenden 

der Stifterin wäre die Arbeit der Stiftung nicht 

zu leisten. Der Vorstand hat alternative Anlagen 

des Stiftungskapitals geprüft und ist zu dem Ergebnis 

gelangt, dass eine spekulationsfreie Anlage 

ohne Kurs- und Marktrisiken nicht möglich ist. 

Solche Wege sollen nicht beschritten werden. 

VORGÄNGE VON BESONDERER 

BEDEUTUNG NACH SCHLUSS DES 

GESCHÄFTSJAHRES 

Der Krieg Russlands gegen die Ukraine führt mit 

seinem Ausbruch am 24. Februar 2022 neben unermesslichem 

Leid der Bevölkerung vor Ort derzeit 

auch zu wachsenden gesellschaftlichen Herausforderungen 

und wirtschaftlichen Einschränkungen 

mit entsprechenden Folgen für Deutschland. Diese 

Folgen könnten sich bereits kurzfristig negativ auf 

die Vermögens- Finanz- und Ertragslage unserer 

Stiftung, nachteilige Änderungen auf den Kapitalmärkten 

(Kreditversorgung durch Banken), gestiegene 

Einkaufspreise, Unterbrechung von Lieferketten 

(Lieferengpässe bei verschiedenen Materialien) 

oder aus Cyberangriffen niederschlagen. 

Darüber hinaus sind ggf. Einschränkungen und 

Anpassungen der eigenen Geschäftsprozesse und 

-aktivitäten und damit verbundene operative 

Risiken nicht auszuschließen. Ebenso werden 

die Fluchtbewegungen Auswirkungen auch in 

Deutschland zeigen. Quantitative Angaben zum 

Einfluss des Ukraine-Kriegs auf die Vermögens-, 

Finanz- und Ertragslage sind zum Zeitpunkt der 

Aufstellung des Jahresabschlusses noch nicht verlässlich 

möglich. 

Der Vorstand beobachtet laufend die weitere 

Entwicklung zur Identifikation der damit verbundenen 

Risiken und definiert angemessene 

und wirksame Maßnahmen zum Umgang mit 

den identifizierten Risiken. Auch das offene Ende 

der Pandemie und die schlechte Planbarkeit der 

weiteren Entwicklung macht es schwierig, die 

Auswirkungen zuverlässig einzuschätzen. Es ist 

jedoch mit Risiken für den künftigen Geschäftsverlauf 

der Stiftung zu rechnen, sofern bei der 

Stifterin Risiken eintreten, die als Folge zu einer 

Reduzierung der Spende führen könnten. 

PERSONELLE VERÄNDERUNGEN 

Personelle Veränderungen erfolgten im Förderausschuss 

der Stiftung durch den Austritt von Wiebke 

Willmann. Wir danken ihr auf diesem Wege recht 

herzlich für ihr hohes ehrenamtliches Engagement 

über viele Jahre. Als neues Mitglied heißen wir Kay- 

Olaf Günther herzlich willkommen. 

AUSBLICK 2022 

Die verfügbaren Mittel der Stiftung (abgesehen 

von den zuvor erläuterten Mitteln aus einem 

Nachlass) sollen im folgenden Geschäftsjahr wie 

folgt gewichtet werden: 

VERFÜGBARE MITTEL DER STIFTUNG 

37,0% 

15,5% 

Eigene operative Arbeit im Bereich der Betreuung 

von Menschen 

Förderungen in den Bereichen Jugend, Kultur, Senioren, 

Mildtätigkeit 

Verwaltungskosten einschließlich Geschäftsführung 

47,5% 

Mit dem Mittelvortrag ist sichergestellt, dass die 

Arbeit der Stiftung und der Projekte zumindest im 

ersten Halbjahr 2022 realisiert werden können. Mit 

dem Eingang weiterer Spenden verlängert sich der 

Zeitraum entsprechend. 

In den Wohnquartieren, in denen die Stiftung 

satzungsgemäß tätig wird und über Gemeinschaftsräume 

der Stifterin verfügen kann, sollen 

bei Bedarf vereinzelt weitere neue Bergedorf-Bille- 

Treffpunkte eingerichtet werden. Diese Treffpunkte 

stehen nicht nur einem begrenzten Publikum offen, 

sondern sind allen interessierten Menschen in den 

Quartieren zugänglich. 

An dieser Stelle danken wir allen Personen und Institutionen, 

die uns im abgelaufenen Geschäftsjahr 

unterstützt haben. Dieser Dank gilt insbesondere 

unseren ehrenamtlichen Helferinnen und Helfern, 

die in dieser veränderten Situation viel Geduld und 

Verständnis aufbringen mussten. Ohne sie alle 

wäre unsere Stiftungsarbeit in diesem Umfang 

nicht darstellbar. 

Wir hoffen auch in der Zukunft auf ihre Unterstützung 

und freuen uns auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit, 

wenn auch teilweise auf neuen Wegen. 

Hamburg, 29. März 2022 

Bergedorf-Bille-Stiftung 

zur sozialen Integration von Menschen 

Vorstand 

Marko Lohmann, Markus Tanne, Dietmar Ernst 


85

ANHANG 

ANHANG 

WIR WERDEN IHR ANDENKEN IN 

EHREN HALTEN 

IN 2021 VERSTORBENE MITGLIEDER 

A 

Ellen Abraham 

Hilda Andersch 

Margareta Andersson 

B 

Renate Backens 

Erna Bandemer 

Uwe Bartels 

Elke Bauer 

Ilse Beckmann 

Jens Behrendt 

Hans-Joachim Bethke 

Elke Bisinger 

Ingrid Boerner 

Maria Bohl 

Theo Bohnenkamp 

Bärbel Bremer 

Ingrid Bremer 

Magdalena Brügmann 

Renate Bunse 

Dieter Burghardt 

C 

Bruno Christ 

D 

Michael Dannenbring 

Heinrich Daschke 

Giesela Davideit 

Gisela Deichmann 

Bernd Dick 

Helga Diekmann 

Stefanie Dornhardt 

Hans-Jürgen Drewes 

Christine Drobny 

Eduard Droße 

Gerd Dürand 

Gerd Duwe 

E 

Horst-Herbert Ebbersmeyer 

Karola Ehlers 

Margret Eickhoff 

Kurt Engelbert 

Ursula Erdmann 

Esma Ertan 

F 

Mariechen Fauth 

Susanne Feldhusen 

Siri Finnern 

Norbert Fischer 

Klaus Fölsch 

Christa Friedenberg 

G 

Dominik Galling 

Harry Ganser 

Silvia Gasparyan 

Heinrich Germer 

Ulrich Gräper 

Heidi Grobelny 

Olga Gronau 

H 

Anita Hagemes 

Christian Halas 

Ingrid Hampel 

Edwin Hanisch 

Ursula Hanlon 

Egon Hauffe 

Heinz-Dieter Hector 

Sigrid Heiden 

Dieter Heidorn 

Elfriede Heim 

Elli Heitmann 

Hans Heitmann 

Mariänne Heitmann 

Arnold Heltzer 

Ilse Henkel 

Ursula Hochgesang 

Ilse Hörwick-Arif 

Gerhard Hoffmann 

Ingeborg Hoffmann 

Andrzej Holojuch 

Hans-Jürgen Horn 

Angelika Hotho 

I 

Rieta Ilchmann 

J 

Waltraud Jacob 

Günther Jahnke 

Rüdiger Jahnke 

Irmtraud Johannsen 

K 

Siegmund Kalista 

Alfred Karwath 

Uwe August Kassat 

Arnold Kemnitz 

Elke Kiefer 

Kurt Kilian 

Alexander Kisser 

Karin Klasen 

Edith Klopotowski 

Sven Kluth 

Erika Kollwitz 

Helmut Kostolnik-Briedela 

Ute Krasch 

Ingrid Krauß 

Erika Krehla 

Reinhold Kremer 

Heinrich Krögler 

Ursula Kroll 

Martin Krüger 

Hildegard Kruszynski 

Thomas Kühn 

Christian Kühne 

Elisabeth Kuhn 

L 

Stefanie Lattka 

Alice Leischner 

Lothar Lemke 

Christa Liedtke 

Melizza Lindemann 

Klaus-Peter Lorenz 

Karl-Heinz Lüdemann 

Elfriede Lundin 

M 

Lony Mackschin 

Sebastian Magerhans 

Malgorzata Marszal 

Arndt Maslankowski 

Susanne Masurtschak 

Waltraut Mattenklodt 

Heike Meinert 

Günther Meyer 

Monika Meyer 

Olga Mildenberger 

Günter Millnitz 

Werner Möller 

Richard Moje 

Gisela Müller 

N 

Ilse Naß 

Johanna Nawa 

Albert Nickel 

Edeltraud Niemeyer 

Florian Nöhren 

Carmen Nowicki 

O 

Harry Offen 

Rolf Oltmann 

P 

Klaus-Werner Pabst 

Peter Papsch 

Konstantinos Paschalis 

Gertrude Peschke 

Roswitha Peschke 

Rolf Peters 

Dagmar Pfeiffer 

Dirk Puls 

Gertrud Puls 

Erika Purwin 

R 

Ingeborg Reuter 

Ingrid Richter 

Renate Riemenschneider 

Harry Rose 

Wolfgang Rossow 

Dr. Joachim Rüffer 

Hadwiga Rulfs 

S 

Astrid Sauerberg 

Günther Schäfer 

Gunnar Schapp 

Heidi Schinz 

Gerd Schirmer 

Gisela Schleifert 

Egon Schlüter 

Klaus Schmekal 

Klaus Schneider 

Irene Schoppa 

Ingeburg Schröder 

Ursula Schütt 

Anke Schulze-Hulbe 

Fred Schulze 

Christa Schumacher 

Karin Schurer 

Max Schwarzenberger 

Ingrid Schwerdt 

Ursel Schwier 

Karl-Heinz Seeger 

Helga Seibert 

Frank Seiferth 

Richard Sell 

Manfred Sievers 

Angela Simon 

Charlotte Simon 

Karin Soder 

Maria Stange-Schindler 

Harry Stapelfeldt 

Werner Steffens 

Fritz Stellmacher 

Thekla Strassberger 

Peter Struck 

Erna Studier 

Ilona Stumm 

T 

Bernd Tasche 

Erika Thomsen 

Helene Torlopp 

Waltraud Tucholski 

Doris Turtun 

Renate Tylkowski 

U 

Wolfgang Ulrich 

V 

Imre Vastag 

Birgit von Hacht 

W 

Ursula Wallaitis 

Edith Waller 

Karl-Heinrich Wallowitz 

Ursula Weidner 

Helga Weiße 

Günther Weißensee 

Edith Weltzien 

Herbert Wessollek 

Eveline Wieschmann 

Karl-Heinz Wilkens 

Heinz Wilms 

Thea Winkelmann 

Wally Witt 

Heide Wittig 

Gabriele Wittkowsky 

Dieter Wolter 

Ruth Wolter 

Ursula Wrage 

Y 

Zeidolah Youssefi 

Z 

Traute Zinke 



87

GEMEINNÜTZIGE BAUGENOSSENSCHAFT BERGEDORF-BILLE EG 

Bergedorfer Straße 118–122, D-21029 Hamburg | 040 / 72 56 00-0 | info@bergedorf-bille.de | www.bergedorf-bille.de 

Dieser Geschäftsbericht enthält ferner den Lagebericht der 

BERGEDORF-BILLE-STIFTUNG ZUR SOZIALEN INTEGRATION VON MENSCHEN 

Bergedorfer Straße 118, D-21029 Hamburg | 040 / 72 56 00-65 | stiftung@bergedorf-bille.de | www.bergedorf-bille-stiftung.de 

VORSTAND 

Marko Lohmann (Vorsitzender) 

Dietmar Ernst, Markus Tanne 

Aufsichtsratsvorsitzender: 


SITZ 

Freie und Hansestadt Hamburg 

eingetragen im Genossenschaftsregister des 

Amtsgerichtes Hamburg unter Nr. 786 

Ust-IdNr.: DE118617930 

BANKVERBINDUNG 

Hamburger Volksbank IBAN: 

DE76 2019 0003 0019 0343 00 

Hamburger Sparkasse IBAN: 

DE55 2005 0550 1034 2402 99 

TERMINE NACH VEREINBARUNG, ANSONSTEN 

Mo. bis Do. 9 –16 Uhr und Fr. 9 –12 Uhr 

Vorstandssprechstunde: Di. 16 –18 Uhr 

info@bergedorf-bille.de 

www.bergedorf-bille.de 

Gestaltung endlichsommer – werbung in bester gesellschaft mbH, Hamburg 

Fotos wenn nicht anders angegeben: Gemeinnützige Baugenossenschaft Bergedorf-Bille eG, Bergedorf-Bille-Stiftung 

A. A. Koglin: S. 1 unten links, S. 16 | AKTIVOLI-Landesnetzwerk Hamburg e.V.: S. 33 Logo | Architekturbüro Münchow: S. 9 oben rechts, S. 10 unten rechts | Aufwind-Luftbilder: S. 3 oben links, S. 7 | congerdesign: S. 84 | 

Dana Mueser: S. 1 unten rechts, 3 unten rechts, S. 32 oben und Mitte | dreidesign GmbH: S. 1 Mitte, S. 8, S. 10 oben rechts, S. 11 oben rechts | Gina Sanders: S. 11 unten | Haufe Newtimes: S. 55 | 

iStock/AndreyPopov: S. 3, 26 | Pixbay: S. 1 oben rechts, S. 31 | moka-studio GbR: S. 10 oben links, 11 oben links | noa4: S. 30, 33 | Rolf Below: S. 34 | Russell Witherington: S. 12 | Shutter2U: S. 82 | 

Steven Haberland: S. 6, S. 9 unten,S. 46, 49, 51, 79, 80, 81 | VisualServices: S. 10 unten links

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