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Führungskompetenzen_worauf es ankommt

Führungskompetenzen skaliert mit Anleitung zum Selbstcoaching

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MBTI® -Persönlichkeitsentwicklung<br />

Kategorie 1 Zwischenmenschliche Kompetenz –<br />

Feedback geben<br />

Das Feedback geben, eine sehr relevante<br />

Kompetenz für Ihren Führungserfolg.<br />

Feedback nach dem RAFAEL-System.<br />

Durch Anwendung di<strong>es</strong>er Methode können Sie schnell und strukturiert die Wirkung Ihr<strong>es</strong><br />

Feedbacks verb<strong>es</strong>sern. Probieren Sie <strong>es</strong> aus!<br />

Feedback wird nach folgendem Ablauf gegeben – Schritt für Schritt nach RAFAEL:<br />

Report:<br />

Wie haben Sie die Situation erlebt?<br />

(Fragen Sie die Person, der Sie Feedback geben wollen zuerst danach, wie sie die Situation<br />

erlebt hat!)<br />

Alternativen:<br />

Was würden Sie beim nächsten Mal anders machen?<br />

(Fragen Sie anschließend, was die Person, der Sie Feedback geben wollen aus eigenem<br />

Empfinden beim nächsten Mal anders machen würde!)<br />

Feedback:<br />

So habe ich Sie erlebt.<br />

(Erst jetzt sind Sie an der Reihe und b<strong>es</strong>chreiben, wie Sie die Situation erlebt haben!)<br />

Austausch:<br />

Welche Dinge sehen wir verschieden?<br />

(Nun können verschiedene Auffassungen und Gründe dafür ausgetauscht werden.<br />

Der Vergleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung ist der Ausgangspunkt für neue<br />

Einsichten/Erfahrungen!)<br />

Erarbeitung:<br />

Konsequenzen aus Feedback und Austausch diskutieren und Ziele<br />

benennen.<br />

(Bei der gemeinsamen Diskussion werden Ziele benannt!)<br />

Lösungen:<br />

Konkrete Möglichkeiten, um g<strong>es</strong>etzte Ziele zu erreichen f<strong>es</strong>tlegen.<br />

(Den krönenden Abschluss bilden die konkreten Maßnahmen zur Umsetzung!)<br />

Seite 4<br />

© Claudia Simon Consulting | 2022

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