Ein Profilhersteller im ganz großen Rahmen

Im Blickpunkt
GEALAN
Die Gealan-Firmenzentrale in Oberkotzau bei Hof – hier arbeiten über
300 Mitarbeiter, auch der hausinterne Werkzeugbau befindet sich hier.
Ein Profilhersteller im
ganz großen Rahmen
GEALAN
2021 war das bislang erfolgreichste Jahr in der Geschichte von Gealan. Mit einem Umsatzwachstum von
35 Prozent konnte der auf Kunststoff-Profile für Fenster und Türen spezialisierte Hersteller aus dem
oberfränkischen Oberkotzau ein Rekordergebnis einfahren. Im Gespräch mit dem baustoffPARTNER zeichnet
Geschäftsführer Ivica Maurović das Bild eines Unternehmens, dessen Erfolg vor allem auf seinen Mitarbeitern
und deren Innovationskraft beruht – und auf einem klaren Fokus auf den Bedürfnissen des Markts.
»Gealan-Linear«, der neue
Allrounder in 74 mm Bautiefe,
bedient den Trend nach einem
klarem, kantigen Design.
Von Peter Lang
Als Ivica Maurović 2002 als Außendienstmitarbeiter
in Kroatien zu Gealan kam,
steckte das Unternehmen mitten im Umbruch.
Die Inhaberfamilie Fickenscher hatte
das Unternehmen gerade erst an eine
Private-Equity-Firma verkauft, die Gealan
einen rasanten Wachstumskurs, vor allem
in Osteuropa, verordnete. Dies führte
u. a. auch zur Gründung einer eigenen Niederlassung
in Kroatien, die Ivica Maurović
seit 2004 leitete. »Zwischen 2000 und
2008 ist Gealan von 90 auf 270 Mio. Euro
gewachsen«, erläutert Ivica Maurović. Die
Finanzkrise 2008 / 9 setzte dieser rasanten
Entwicklung erst einmal ein Ende. Der
Umsatz in Osteuropa, der damals rund 70
Prozent des Gesamtumsatzes ausmachte,
brach ein. Ivica Maurović aber hatte seine
Aufgaben in Kroatien so gut erledigt, dass
er 2009 als Geschäftsführer Marketing &
Vertrieb in die Firmenzentrale nach Oberkotzau
berufen wurde. »Die Zielsetzung war,
das Unternehmen stärker nach Westeuropa
auszurichten«, so Maurović.
Langfristige Wachstumsstrategie
Als 2014 die Ära der Finanzinvestoren bei
Gealan endete und das Unternehmen
von der familiengeführten Veka AG übernommen
wurde, konnten Ivica Maurović
und sein Geschäftsführerkollege Tino Albert
den Profilhersteller strategisch neu
ausrichten. »Der Einstieg von Veka hat
uns Sicherheit gegeben, wir konnten eine
langfristige Sicht auf den Markt entwickeln.«
Die seither verfolgte strategische
Ausrichtung basiert auf vier Säulen,
Juli 2022 12
Im Blickpunkt

wie Ivica Maurović erläutert: Mitarbeiter,
Wachstum, Innovation und Effizienz.
In der modernen Arbeitswelt von Gealan
ist für starre Hierarchien kein Platz: »Die
Zeit, in der Geschäftsführer Befehle erteilen,
ist lange vorbei. Unsere Mitarbeiter sollen
in der Lage sein, eigene Entscheidungen
zu treffen«, betont Ivica Maurović. Offene
Bürostrukturen, ein innovatives Schichtmodell
in der Produktion oder Investitionen in
ganz praktische Dinge wie eine neue Kantine
oder einen Mitarbeiterparkplatz sind Beispiele
dafür, wie sich Gealan als moderner
Arbeitgeber definiert. Im Umgang miteinander
baut man auf die fünf Kernwerte Vertrauen,
eine offene Kommunikation, Teamgeist,
Wertschätzung und Professionalität.
Immer mehr Premium-Produkte gefragt
Gealan verzeichnet seit dem Veka-Einstieg
ein kontinuierliches Wachstum, wobei das
Jahr 2021 herausragend verlief. Mit einem
Umsatzplus von 35 Prozent gegenüber
2020 konnte man die neue Rekordmarke
von 327 Mio. Euro erreichen. »Der Hauptgrund
liegt in der sehr positiven Entwicklung
im Wohnungsbau in ganz Europa«, so
Ivica Maurović. Das niedrige Zinsniveau, die
steigende Inflation, auch der Trend zu Cocooning
und Home Office sowie die staatlichen
Förderprogramme hätten zu dem außergewöhnlichen
Wachstum beigetragen.
Außerdem steige die Nachfrage nach höherwertigen
Produkten wie farbigen Profilen,
Hebe-Schiebe-Elementen oder geklebten
Konstruktionen. Die gestiegenen Preise
und eine gute Entwicklung im Neukundengeschäft
bei Gealan hätten ein Übriges zu
dem Plus beigesteuert. Mittlerweile erwirtschaftet
Gealan rund 55 Prozent seiner Umsätze
in Westeuropa, 45 Prozent in Ost- und
Südosteuropa – der deutsche Markt trägt
etwa 25 Prozent zum Gesamtumsatz bei.
Das starke Wachstum birgt natürlich auch
seine Herausforderungen. »Die Preisspirale
bei Rohstoffen hat sich 2022 dramatisch fortgesetzt«,
so der Gealan- Geschäftsführer. »Wir
müssen darum kämpfen, genügend Rohstoffe
zu bekommen. Die Beschaffung hat bei uns
derzeit höchste Priorität. Denn nur wenn wir
liefern können, können wir unsere Kunden
zufrieden stellen.« Für dieses Jahr ist Ivica
Maurović zuversichtlich, dass sich der positive
Trend fortsetzt. »Wir gehen von einem
Absatz-Wachstum im höheren einstelligen
Bereich aus.« Gleichwohl glaubt Maurović
nicht, dass sich an den hohen Preisen mittelfristig
etwas ändern werde, deswegen müsse
man beobachten, ob die Endkunden weiter
bereit seien, diese Preise zu bezahlen.
Innovationen mit System
Doch letztlich hängt die Kaufbereitschaft
auch von der Innovationskraft der Produkte
Das Ganzglas-System
»Gealan-Kubus«
ermöglicht große
Glasflächen bei schmalen
Profilansichten.
Die Oberflächen-Technologie
»Gealan-acrylcolor« wurde zuletzt
um Metallic-Farbtöne erweitert.
»Gealan-Caire smart«ist ein aktives
Lüftungssystem mit Sensoren zur
Raumluftqualität-Prüfung.
ab, und hier versucht Gealan ständig, neue
Impulse zu setzen. Schon der Firmenclaim
»Innovation mit System« unterstreicht dies.
Mit der bereits 1980 eingeführten Oberflächentechnologie
»Gealan-acrylcolor« setzt
man immer wieder Trends im Bereich Farbe,
u. a. mit neuen Metallic-Tönen. Ein zeitgemäßes,
klares Design, schmale Profile
und große Glasflächen zeichnen die Systeme
»Gealan-Kubus« sowie den neuen
74 mm Allrounder »Gealan-Linear« aus.
Dem Thema Lüftung hat sich Gealan mit
dem System »Gealan-Caire« angenommen
– die Palette reicht von aktiven Lüftungslösungen
wie »Gealan-Caire smart« (inkl.
Nachtauskühlungsfunktion) bis hin zu passiven
Varianten wie »Gealan-Caire Aereco«,
das den Druckausgleich zwischen Innenund
Außenluft nutzt und über einen mechanischen
Feuchtesensor den Luftvolumenstrom
automatisch regelt.
Weitere Neuheiten hat Gealan Anfang
Juni auf seinem Internationalen Zukunftsforum
in Oberkotzau vorgestellt. Der Hybridevent
informierte rund 700 Gealan-Partner
aus ganz Europa über Neuheiten, Trends in
der Fensterbaubranche sowie neue digitale
Lösungen. Mit »Gealan- Kontur« präsentierte
Gealan den Partnern erstmals sein neu
entwickeltes Premium-Designsystem mit
Aluminium-Option in der Bautiefe 82,5 mm.
Das neue System soll alle aktuellen Trends
im Bereich Lebenskomfort, Wohngesundheit,
Design, aber auch Effizienz in der Fertigung
in sich vereinen, so Ivica Maurović.
Die Werkzeuge wurden vom hausinternen
Werkzeugbau in Oberkotzau bereits gefertigt,
die Markteinführung ist für 2023 geplant.
Ebenfalls neu ist »Gealan-Comfort«, eine
Im Blickpunkt
13 Juli 2022

Die Produktion in Tanna läuft von Anfang
Januar bis Mitte Dezember ohne Unterbrechung.
bodengleiche Schwelle für barrierefreies
Bauen. Mit der kürzlich gelaunchten Marke
»Texino«, ein Gemeinschaftsprojekt mit
der Muttergesellschaft Veka, verfügt Gealan
über ein Smart-Home-System, das über das
Fenster hinaus Verbindungen zu anderen Gewerken
und Herstellern eröffnet.
WISSENSWERTES...
Das Unternehmen wurde 1921 von
Adam Fickenscher als Pelz verarbeitender
Betrieb in Oberkotzau gegründet. Unter
der Marke Gealan begann das Unternehmen
1956 mit der Kunststoffverarbeitung, 1968 wurden
die ersten Fensterprofile entwickelt. 1979
wird der Produktname Gealan zum Firmennamen.
Schon ein Jahr später kommt die innovative
Oberflächentechnologie »Acrylcolor« auf den
Markt, die bis heute stetig weiterentwickelt und
2021 in »Gealan-acrylcolor« umbenannt wurde.
1992 wird ein neuer Produktionsstandort in Tanna
/ Thüringen gebaut, der 1995 um einen Logistikbereich
erweitert wird. Gealan expandiert in
den 1990er Jahren vor allem nach Osteuropa mit
Standorten in Rumänien, dem Baltikum und Polen.
Die Inhaberfamilie Fickenscher verkauft Gealan
2002 an einen Finanzinvestor. Es folgt eine Phase
rasanten Wachstums, vor allem Richtung Osteuropa.
Nach zwei weiteren Eigentümerwechseln
wird Gealan 2014 schließlich von der familiengeführten
Veka AG übernommen. Dies markiert den
Start kontinuierlichen Wachstums in ganz Europa.
Mit inzwischen rund 1 600 Mitarbeitern konnte
Gealan im abgelaufenen Geschäftsjahr einen Rekordumsatz
von 327 Mio. Euro erzielen. Das Unternehmen
mit Hauptsitz in Oberkotzau investiert
kontinuierlich in Produktinnovationen, die Digitalisierung
sowie in die verschiedenen Standorte.
Aktuell entsteht in Tanna ein neues vollautomatisiertes
Hochregallager – mit Baukosten in Höhe
von 14 Mio. Euro ist es die bislang größte Einzelinvestition
in der Firmengeschichte.
Gealan schafft den Rahmen
Um seine Systemkompetenz möglichst
allen Zielgruppen nahe zu bringen, hat
Gealan vor einigen Monaten eine europaweite
Marketingkampagne gestartet. Unter
dem Slogan »Wir schaffen den Rahmen«
soll die gesamte Wertschöpfungskette angesprochen
werden: Vom Fensterhersteller
und Verkäufer über den Endkunden bis
hin zu den Entscheidern in den Architekturund
Planungsbüros. »Ein riesiger Kraftakt«
wie Ivica Maurović betont – wurden doch
Videos (mit den eigenen Mitarbeitern als
Darstellern) und Landing Pages in 18 Sprachen
produziert.
Nicht nur beim Marketing setzt Gealan
verstärkt auf digitale Tools. Die Digitalisierung
zieht sich wie ein roter Faden durch
alle Geschäftsbereiche. »Wir haben in den
letzten Jahren Millionen in neue Software
investiert«, betont Ivica Maurović. Z. B. für
ein ERP-System, mit dem die Materialwirtschaft,
die Produktion und der Vertrieb gesteuert
werden. Dies soll ebenso die Effizienz
der internen Prozesse erhöhen wie das
vollautomatisierte Hochregallager, das 2024
in Tanna seine Arbeit aufnehmen soll. Auch
der eigene Werkzeugbau wurde 2021 digitalisiert
– das spart Zeit und Kosten beim Bau
der teuren Extrusions-Werkzeuge. Zum strategischen
Säule Effizienz gehört bei Gealan
auch das Thema Nachhaltigkeit. So setzt das
Unternehmen zum einen auf Ökostrom, zum
anderen aber auch auf Recycling, u. a. durch
eigene Recyclinganlagen und den Ersatz von
Frischmaterial durch Rezyklate.
Effizienzverbesserungen gelingen
Gealan aber auch durch immer neue digitale
Services für seine Kunden. Ein Beispiel
dafür ist die Planersoftware 2.0, die
Fensterherstellern, Architekten und Händlern
digitale Unterstützung bei der Planung,
Projektierung, Ausschreibung und
Angebotserstellung bietet. Speziell im Bereich
BIM (Building Information Modeling)
hat Gealan mittlerweile eine Vorreiterrolle
übernommen. Und das in kürzester Zeit,
»denn wir haben das Thema BIM erst
seit vier Jahren bei uns aufgebaut«, so
Ivica Maurović. Bereits zum zweiten Mal
in Folge wurde Gealan von der Heinze
Mediengruppe mit dem »Architects Darling-Award«
für das bundesweit »Beste
BIM-Daten-Angebot« in der Baubranche
ausgezeichnet. Mit der BIM-Lösung von
Gealan ist u. a. eine realistische Simulation
mit aktuellen Produkten in unterschiedlichen
Detailstufen möglich. Auch die technische
Realisierbarkeit eines Projekts kann
der Architekt vorab prüfen.
»Unsere langfristige Strategie basiert
auf den vier Säulen Mitarbeiter,
Innovation, Wachstum und Effizienz.«
Ivica Maurović
Sprecher der Geschäftsleitung bei Gealan
Um die Zukunft muss sich Ivica Maurović
angesichts der aktuellen Situation keine
Sorgen machen. In den kommenden drei
Jahren will das Unternehmen insgesamt
70 Millionen Euro investieren, schwerpunktmäßig
in die Logistik, nachdem man in den
vergangenen Jahren stark in die Produktion
investiert hatte. Ivica Maurović hält es
mit einem alten Zitat von Aristoteles, nach
dem man zwar den Wind nicht ändern, wohl
aber die Segel richtig setzen könne. Und
er ergänzt: »Wir haben eine sehr gute Segelcrew
und ein solides schnelles Boot. Ich
freue mich auf die Regatta.«
J
Juli 2022 14 Im Blickpunkt