Initiierung technologischer Systeminnovationen - OPUS - Universität ...

Vorwort des Herausgebers
Komplexe technologische Innovationen werden erst möglich durch ein systematisches
kooperatives Agieren mehrerer Partner innerhalb eines Innovationsnetzwerks.
Dieses Netzwerk erstreckt sich gerade bei weitreichenden und radikalen
Systeminnovationen in aller Regel über die Grenzen einzelner Unternehmen
hinaus und schließt häufig Lieferanten komplementärer Technologien ebenso ein
wie Referenzanwender, Forschungsinstitute und Entwicklungsdienstleister.
Potentielle Initiatoren komplexer Systeminnovationen stehen somit vor der großen
Herausforderung, ein geeignetes Innovationsnetzwerk aufzubauen und alle
Beteiligten auf ein gemeinsames Entwicklungsziel hin ‘einzunorden’. Dabei
kommt dem Tempo, mit dem die entsprechende Initiierungsphase durchlaufen
wird, unter den Rahmenbedingungen eines verschärften Zeitwettbewerbs enorme
Bedeutung für den kommerziellen Erfolg zu. Es drohen jedoch fatale Zeitverluste
durch interorganisationale Abwarteblockaden. Dies sind Konstellationen, in
denen Ungewißheit, Mißtrauen, fehlende Garantien etc. die Atmosphäre zwischen
potentiellen Innovationspartnern beherrschen und keiner einen beherzten
ersten Schritt wagt, sondern vielmehr ‘jeder auf jeden wartet’.
Der Verfasser behandelt dieses von unserer Forschungsgruppe bereits seit vielen
Jahren diskutierte Phänomen ‚Abwarteblockade’ in einem weiter gefaßten Rahmen.
Das Schwergewicht liegt dabei auf der Behandlung der Probleme aus der
Sicht eines initiierenden Systemführers, dessen zentrale Aufgabe es ist, innovationshemmende
Abwarteblockaden frühzeitig zu identifizieren und zu vermeiden
bzw. zu entschärfen.
Die These, daß im heutigen Wettbewerbsumfeld technologische Innovationen
mehr und mehr Charakteristika von Systeminnovationen aufweisen, steht im
Mittelpunkt von Kapitel 2. Deshalb findet sich hier eine ausführliche und klärende
Erörterung zu Begriff und Eigenschaften von Systeminnovationen sowie zu
den organisatorischen Voraussetzungszusammenhängen komplexer Technikinnovationen
durch das Zustandekommen eines geeigneten Innovationsnetzwerks.
Insbesondere unter den Bedingungen eines verschärften Zeitwettbewerbs –
Stichwort ‚Zeitfallen-Theorem’ – sind Frühzeitigkeit des Aufbaus von Innovationsnetzwerken
und Geschwindigkeit der anschließenden FuE- bzw. Lernaktivitäten
als zentrale Erfolgsfaktoren anzusehen (3. Kapitel). Und genau unter
diesen Bedingungen werden Abwarteblockaden als interorganisational wirkende
Trägheitskräfte zu einem wesentlichen Problem.