Leseprobe: Beck/Kley/Rohner/Vernazza: Corona-Elefant

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www.corona-elefant.ch
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Satz und Herstellung: Versus Verlag · Zürich
Druck: CPI print GmbH · Leck
Printed in Germany
ISBN 978-3-909066-25-4

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Inhaltsverzeichnis
Über das Buch 7
Marcel Tanner Vorwort – Gedanken zum Geleit 11
Einstieg
Ludwig Hasler Die Macht der «Hintergedanken» 15
Recht & Politik
Andreas Kley Demokratie im Coronazeitalter 26
Felix Uhlmann Das Recht und die Krise 35
Werner Vontobel Die Medien kannten die Antworten, bevor sie
die Fragen gestellt haben 41
Daniel Kübler Demokratien im Stresstest 50
Andreas Kley
Die Covid-19-Rechtsetzung des Bundesrates
als Krisen- und Angstkommunikation 58
Coronavirus: Die Stunde der benevolenten Diktatoren 70
Bruno S. Frey
Margit Osterloh
Betriebswirtschaft & Management
Werner Widmer Sechs Lehren für die Spitäler im Hinblick
auf eine nächste Pandemie 76
Peter Rohner Leadership in der Krise 82
Stefan Holenstein Für ein besseres und professionelleres
Krisenmanagement des Bundes 108

6 Inhaltsverzeichnis
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Gesundheit & Prävention
Roger Staub
… und bald noch eine Welle mit vielen Toten
– and nobody cares? 124
Pietro Vernazza Medizinische Grundlagen zum Umgang mit Covid 134
Andreas Radbruch Immunität gegen SARS-CoV-2 148
Pietro Vernazza SARS-CoV-2: Ein neuer Erreger und
unsere Präventionsstrategien 156
Reiner Eichenberger
David Stadelmann
Volkswirtschaft & Statistik
Krisen besser bewältigen 179
Konstantin Beck Eigenverantwortung in Zeiten von Corona 189
Konstantin Beck Ist die Impfung ein kategorischer Imperativ? 201
Konstantin Beck Sind die Covid-19-Massnahmen verhältnismässig? 221
Wirtschaftshilfen 232
Severin Hohler
und Mathias Ott
Philosophie & Ethik
Michael Esfeld Corona-Politik: Die real existierende Postmoderne 245
Ruth Baumann-Hölzle
Daniel Gregorowius
Moralische Spuren und Eskalationsstufen
in der Corona-Krise 263
Heinz Schott Mentale Ansteckung, geistige Epidemie 278
Ausklang
Thomas Schweizer Die Covid-19-Pandemie – ein Tabu 297
Autoren 301

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Über das Buch
Die Corona-Krise hat die Schweiz vor enorme gesellschaftliche und politische Herausforderungen
gestellt. Anstelle eines Diskurses unterschiedlicher wissenschaftlicher
Perspektiven führte die moralische Aufladung der Debatte zur Bildung von
Lagern. Die einen befürchten gesundheitlich stets das Schlimmste, finden damit
Gehör in den Medien, fordern Interventionen des Staates und liefern ihre Expertise
als Begründung für die von der Politik zu ergreifenden Massnahmen.
Andere halten diese Massnahmen für zu wenig evidenzbasiert, unverhältnismässig
im Vergleich zu anderen Gefahren oder sogar für kontraproduktiv in der
Gesamtwirkung. Sie fordern darum die Abwägungen zu Nutzen und Schaden aus
einer ganzheitlichen Perspektive und verlangen die Evaluation der verordneten
Massnahmen. Sie finden damit jedoch in den grossen Medien und in der Politik
wenig Gehör.
Aufgrund der grossen Tragweite der politischen Entscheide fällt beiden Seiten
der Dialog schwer. Darum tut es Not, die kritisch-konstruktive Diskussion wiederzubeleben.
Diese Diskussion ist Grundvoraussetzung für eine funktionierende
Demokratie, für eine produktive Wissenschaft und für ein vernünftiges Zusammenleben.
Wir meinen, die Wissenschaft sollte den Anfang machen. Dieses Buch
will zum konstruktiv-kritischen Diskurs beitragen, im Wissen, dass Wahrheit kein
absoluter Begriff ist. Darum geht es im Corona-Elefanten. Mit dem elephant in the
room wird im englischen Sprachraum eine augenfällige Problematik bezeichnet,
die von allen Beteiligten lieber nicht angesprochen wird, beispielsweise aus politischer
Korrektheit. Zum Zeitpunkt der Drucklegung werden neue kontroverse
Forderungen zur Aufhebung der Einschränkungen erhoben. Es scheint, dass dieses
Buch in eine Zeit fällt, in der Diskussionen über den Elefanten wieder möglich
werden.
Die Herausgeber haben eine Gruppe von Autorinnen und Autoren versammelt,
die auf ihren jeweiligen Feldern unterschiedliche Positionen zur Krise vertreten,
dies jedoch mit dem Fokus «lessons learned». Es geht also nicht darum, Kritik an

8 Über das Buch
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den Corona-Massnahmen oder an den Corona-Massnahmen-Kritikern zu üben.
Ebenso wenig geht es darum, recht zu behalten oder im Nachhinein recht zu bekommen.
In diesem Buch sollen Wege zur besseren Bewältigung der nächsten globalen
Herausforderung aufgezeigt werden.
Zahlreiche Personen mit unterschiedlichen Haltungen waren eingeladen, einen
Beitrag zu verfassen. Manche befürchteten Nachteile und sagten ab. Wir mussten
das mit Bedauern zur Kenntnis nehmen. Bis zum Redaktionsschluss Anfang Januar
2022 haben uns 23 Artikel erreicht. Alle Beiträge wurden von mindestens
zwei Experten gegengelesen und liegen nun als Buchbeiträge vor. Wir danken den
Autoren für die vielen geleisteten Abendstunden und das Einhalten der knappen
Terminvorgaben.
Organisation des Buchs
Das Buch ist in fünf Teile gegliedert, welche die wesentlichen Themenfelder des
Corona-Komplexes umfassen.
Der Teil Recht & Politik beleuchtet die Problematik des Notstandes, der geltende
Normen ausser Kraft setzt und gleichzeitig mit neuen Normen den Notstand
überwinden will, was im vorliegenden Fall Auswirkungen auf Rechtsstaat
und Demokratie hat. Die Covid-19-Verordnungen änderten sich in kurzer Kadenz
und waren oft unverständlich formuliert. Sie steuerten die Adressaten nicht,
sondern verunsicherten sie eher. Die Steuerung erfolgte mehr über die öffentliche
Kommunikation und die Medien. Die Demokratie nahm ebenfalls Schaden, da
das Parlament pausierte, sich zurückhielt und Entscheidungen dem Bundesrat
überliess. Eine systematische Betrachtung diktatorischer Staatsformen rundet den
ersten Teil ab.
Der Teil Betriebswirtschaft & Management widmet sich den Voraussetzungen,
die erfüllt sein müssen, damit Politik, Verwaltung und Gesundheitswesen in einer
Krise interagieren können. Die Stichworte sind Leadership und Notfallorganisation
des Bundes. Diese wurden bereits vor Corona debattiert und das Fehlen einer
eingeübten Stabsorganisation wirkte sich sehr stark auf den Verlauf der Krise aus.
Es fehlte die Fähigkeit, mit interdisziplinären und kontroversen Teams grosse,
komplexe Probleme rasch zu analysieren und zu lösen. Die Folge war eine einseitige
Fixierung auf flächendeckende Eindämmung statt dem konzentrierten
Schutz der Gefährdeten. Ein weiteres organisatorisches Versäumnis war die Untätigkeit
angesichts drohender Spitalengpässe. Diese lieferten über zwei Jahre die
Begründung für einschneidende Massnahmen, deren soziale, gesellschaftliche
und wirtschaftliche Kollateralschäden uns noch längere Zeit beschäftigen werden.
Sind sie im Vornherein genügend bedacht worden?
Der Teil Gesundheit & Prävention bietet generelle medizinische Einsichten zur
Epidemiologie von Covid und anderen Virusinfektionen der Atemwege und eine

Über das Buch 9
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vertiefte Einführung zum Immunsystem. Bei der kritischen Würdigung der Wirksamkeit
von Präventionsmassnahmen müssen wir zur Kenntnis nehmen, dass für
viele der getroffenen Massnahmen auch jetzt noch wenig Evidenz vorhanden ist
oder die dokumentierte Wirksamkeit vergleichsweise bescheiden ausfällt.
Der Teil Volkswirtschaft & Statistik verbindet die Fragen von Verhältnismässigkeit,
Gefährlichkeit von Virus und Impfung und Bedeutung der Eigenverantwortung
mit der Schaden-Nutzen-Analyse der Pandemiepolitik. Beispielsweise gelingt
es uns nicht, einen Nettonutzen der Impfung für jüngere Erwachsene nachzuweisen,
zumal der gesellschaftliche Nutzen, eine Eindämmung der Verbreitung,
nicht mehr gegeben ist, wenn sich heute an einem Tag gleich viele Menschen infizieren
wie zu Beginn der Pandemie innert sechs Monaten.
Der Teil Philosophie & Ethik geht auf die grundsätzlichen Fragen rund um
Leben und Tod, Freiheit versus Sicherheit, Gesellschaft und Individuum ein, sucht
einerseits den grossen Bogen, wenn er die Entwicklung der Postmoderne beschreibt,
liefert andererseits konkrete Entscheidungshilfen beim Einsortieren ethischer
Verletzungen und bietet eine historische Einordnung der Krise. Bei diesen
Themen geht es immer wieder um die Angst vor dem Tod und man fragt sich, ob
diese Angst das normale Leben zerstört hat.
Das Philosophieren über Krankheit, Leben und Tod leitet das Buch ein und
schliesst es auch ab.
Ziel des Buchs
Ist damit alles gesagt? – Mitnichten. Gerade weil die Corona-Diskussion noch
lange anhalten wird, erscheint das Buch im Verbund mit einer Homepage
(www.corona-elefant.ch). Bleibt das Buch ein zeitgebundenes Dokument, so ist es
der Zweck der Homepage, laufend die neusten, uns wichtig erscheinenden Erkenntnisse
zum Thema abrufbereit zu halten.
Das Buch verfolgt das Ziel, dass die Corona-Themen nicht nur als «pro» und
«contra» erlebt und diskutiert werden. Stattdessen soll eine Diskussion um die
besten Ansätze ermöglicht werden. Die intensiven Gespräche untereinander, die
gemeinsamen Analysen, die konstruktiven Auseinandersetzungen mit Vertretern
aus allen beteiligten Disziplinen, das Ringen um die Inhalte der Beiträge war ein
stimulierendes Erlebnis. Die Herausgeber danken den Autorinnen und Autoren,
den Lektorinnen, allen Sparringspartnern und dem Versus Verlag für die gute
Zusammenarbeit. Der Dank gilt auch dem persönlichen und familiären Umfeld
für dessen Geduld, Interesse und die anspornende Kritik.
Zürich, am 26. Januar 2022
Konstantin Beck, Andreas Kley, Peter Rohner, Pietro Vernazza

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Marcel Tanner
Vorwort –
Gedanken zum Geleit
Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun,
sondern auch für das, was wir nicht tun. Jean-Baptiste Poquelin, Molière, 1622–1673
Ja, der Elefant steht im Raum – schon lange – und nun gibt es endlich ein Buch,
das das Problem, die SARS-CoV-2-Pandemie, nicht nur anspricht, sondern umfassend
analysiert, diskutiert und klare Ausblicke für alle Betroffenen schafft. Nur
zu gut kennen wir das fernöstliche Gleichnis vom Elefanten, der von einer Gruppe
Blinder untersucht wird, um zu erfassen und zu begreifen, worum es sich wirklich
handelt. Jeder Beteiligte untersucht einen Körperteil, vom Bein zum Ohr, Stosszahn
und Flanke und beim Vergleich der Erfahrungen stellen sie fest, dass diese
individuellen Erfahrungen zu oft völlig eigenen und vollständig unterschiedlichen
Schlussfolgerungen führen.
Das vorliegende Buch ist keine Illustration dieser
Elefantenmetapher. Vielmehr finden wir hier eine
Fülle von wissenschaftlich und in der gelebten
Pandemiebekämpfung abgestützten Erkenntnissen.
Durch evidenzbasierte Public-Health-Kommunikation
wird der Elefant gleichsam aus dem Raum
getrieben und viele der zu oft dargestellten unterschiedlichen
Realitäten werden zu einem klaren
Bild zusammengefügt. Wir erleben keine Fragmente,
sondern betrachten einen sehr schönen,
reich verwobenen Quilt, ein Gesamtbild, das uns
Vertrauen schenkt und die nötigen Ein- und Ausblicke
gibt.

12 Tanner: Vorwort – Gedanken zum Geleit
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Wir erkennen in den verschiedenen stimulierenden Beiträgen auch, dass die
Vergangenheit vor uns liegt und wir nebst den nötigen, breit abgestützten, interund
transdisziplinären Analysen auch besser erkennen müssen, woher wir kommen,
damit wir wissen, wohin wir gehen. Das heisst, wie wir eine Pandemie angehen
und durchstehen, ja leben können. Etwas selektiv möchte ich zum Geleit zentrale
Befunde der vorliegenden Analysen erörtern.
Infektionszahlen, Krankheits- und Todesfälle müssen stets in den lokalen und
nationalen Public-Health-Kontext gesetzt werden, um die Wirkung von Massnahmen
zu verstehen und wie wir gemeinsam voran- und wieder aus der Krise kommen.
Nur so vermeiden wir falsche Dualität, wie zum Beispiel der «klassische»
Gegensatz von Gesundheit und Wirtschaft, als ginge es hier um Entweder-oder-
Entscheide. Die Public-Health-Sicht erfasst stets die Gesellschaft, ihre sozial-politische
Anatomie, das soziale Gewebe und damit auch die wirtschaftlichen Dimensionen.
Das soziale Gewebe trägt die Wirtschaft und nicht umgekehrt.
Schauen wir uns das Virus, SARS-CoV-2, genauer an, dann verstehen wir, was
Zoonosen für unsere Welt bedeuten und wie die Tier- und Menschengesundheit
verwoben sind. Von den 1400 bekannten Infektionskrankheiten sind 800 zoonotischer
Natur. SARS-CoV-2 ist ein typisches Beispiel eines Spezies-Sprungs mit
enormer Dynamik der Ausbreitung und der damit verbundenen Mutations- und
Anpassungskraft. Das Wissen über die Herkunft und Übertragungsdynamik des
Virus genügt noch nicht, um griffige Interventionsstrategien und Massnahmen zu
entwerfen und auf nationalen oder internationalen Ebenen umzusetzen. So haben
wir zum Teil schmerzlich lernen müssen, wie wir Heterogenität in der Ausprägung
des Virus in Public-Health-Massnahmen umsetzen müssen: (i) Unterschiedliche
Virulenz in Bezug auf Alter und Ko-Infektionen und Vorerkrankungungsstatus
und damit unterschiedliche Perzeption der Risiken von Infektion und Erkrankung
in der Bevölkerung, (ii) die nicht solide, lebenslange Immunität nach
Erkrankung oder Impfung gegen SARS-CoV-2, ganz im Gegensatz zu Masern,
(iii) verschiedene Übertragungsmöglichkeiten, insbesondere auch durch die relativ
spät erkannte Bedeutung der Aerosole, (iv) sozio-kulturelle Dimensionen der
Akzeptanz von Massnahmen, um einige Schlüsselthemen, die noch einen hohen
Grad der Unsicherheit in sich tragen, zu nennen, obwohl sie die Strategien und
Massnahmen bestimmen und wirksam werden lassen.
Überrollt von der Wucht der Pandemie und auch gezeichnet von einem gehörigen
Grad des Unwissens mussten Strategien erarbeitet und situationsgerecht wie
ländergerecht eingesetzt werden. Und gerade hier zeigte sich, dass wir nicht geübt
waren, den Dialog zwischen Wissenschaft, Politik und Gesellschaft im Sinne eines
kontinuierlichen Übertragungsriemens wirksam zu leben. Eindrücklich wurde
klar, wie entscheidend Kommunikation – nicht Propaganda – ist. Wie sehr also zu
jedem Zeitpunkt die Wissenschaft darlegen muss, was man weiss oder eben nicht

Tanner: Vorwort – Gedanken zum Geleit 13
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weiss, und dabei im Sinne der Ethik und Integrität auch stets die vorhandenen
Fakten der Gesellschaft zur Verfügung zu stellen hat. Die Wissenschaft muss jederzeit
die Fakten und Evidenz aufzeigen, woraus Handlungsoptionen entstehen,
ohne aber Vorgaben oder Richtlinien zu formulieren.
Der vorliegende Zwischenhalt dokumentiert – nicht einzig auf den Erfahrungen
der SARS-CoV-2-Pandemie bauend –, welches die drei Grundpfeiler einer
umfassenden Pandemiebewältigung sind.
1. Nebst dem grossen Thema der Vorbereitung, wozu auch der gesetzliche Rahmen
gehört, sind es das Vorhandensein eines funktionierenden Wissenschaftssystems
für Forschung sowie Forschung und Entwicklung, das die Entscheidungsgrundlagen
für sozialpolitische Entscheide sowie neue Möglichkeiten von Massnahmen
liefert.
2. Strategien, die gezielt die Fragen der Heterogenität und Diversität einer Gesellschaft
angehen, wie Schutz der Risikogruppen, unterschiedliche geographische
Verteilung von Risikolagen, Kultur, Mobilität/Grenzlagen und Struktur und Funktion
des Gesundheitssystems. Oberziel der Strategien muss es stets sein, lange,
flächendeckende, regionale/nationale Massnahmen zu vermeiden und Übertragungsorte/Ausbrüche
rasch zu erkennen und gezielt einzugreifen. Dies verhindert
wiederum, dass die Gesellschaft massiv und langdauernd sozial und wirtschaftlich
geschwächt wird. Das bedeutet, den für eine wirksame Bekämpfung von Epidemien
bewähren Ansatz von «Surveillance-Response» zu praktizieren, das heisst,
mit den minimal nötigen (nicht maximal möglichen) Daten in Raum und Zeit zu
erkennen, wo wir wie intervenieren müssen. Diese Systeme von Surveillance-
Response waren und sind noch immer nahezu inexistent und müssen erst noch
etabliert und validiert werden – nicht nur für die Schweiz, sondern global, wenn
wir für nächste epi- wie pandemische Ereignisse besser gewappnet sein wollen.
3. Die Prozesse der Planung und Zusammenarbeit müssen definiert sein, damit
sie auch kohärent und konsequent umgesetzt werden können. Es beginnt mit definierten
Zielvorstellungen der Gesamtstrategie in einem Public-Health-Kontext
und geht über eine klare Verteilung von Rollen und Verantwortungen bis hin zur
Kommunikation. Im Zentrum der Herausforderungen stehen (i) der Prozess zur
Formulierung einer nationalen Strategie in einem föderalistischen System, (ii) das
Identifizieren der Risikobereiche und das rasche Identifizieren von Ausbruchsherden
inklusive Kontaktverfolgen, (iii) die kontinuierliche Evaluation der lancierten
Interventionen ebenfalls im Sinne eines Surveillance-Response-Ansatzes, (iv) der
Übertragungsriemen des Dialogs und Kommunikation von der Wissenschaft zur
Politik und Gesellschaft und schliesslich (v) die entsprechenden gesetzlichen
Möglichkeiten und Grundlagen.
Ich hoffe, dass diese vielen wertvollen Beiträge bei der Leserin und dem Leser
nicht zu völlig eigenen und vollständig unterschiedlichen Schlussfolgerungen füh-

14 Tanner: Vorwort – Gedanken zum Geleit
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ren, sondern dass das Leseerlebnis dazu führt, die Fakten zu einem Prozess zu verdichten,
damit wir Epidemien und Pandemien stets als Herausforderung sehen,
wissenschaftlich systemisch und transdisziplinär zu arbeiten. So könnten wir auf
der sozialpolitischen Ebene mit klaren Zielvorstellungen vorhandene technisch
wie sozial und wirtschaftlich mögliche Interventionen und Massnahmen auf der
Basis von ethisch fundierten Güterabwägungen im Dienste der Gesellschaft einsetzen.
Dieser Prozess des Dialogs einer evidenzbasierten Public-Health-Kommunikation
und Entscheidungsfindung kann auch dazu führen, dass wir uns auf allen
Ebenen, nicht nur in der Wissenschaft und Politik, wieder respektvoller begegnen
und dass das Vertrauen des Miteinanders entscheidend gestärkt wird.
Ich gratuliere den Herausgebern und allen Autoren zu diesen beeindruckend
verwobenen Beiträgen und wünsche den Leser*innen eine anregende, erfüllende
sowie Ein- wie Ausblicke schaffende Lektüre.
Bildnachweis zu Seite 11:
Blind men and an elephant, 1907, From The Heath readers by grades, D.C. Heath and Company (Boston), p. 69, File:Blind
men and elephant4.jpg. (2021, June 4). Wikimedia Commons, the free media repository. Retrieved 14:42, February 4, 2022
from https://commons.wikimedia.org/w/index.php?title=File:Blind_men_and_elephant4.jpg&oldid=567079077.

301
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Autoren
Ruth Baumann-Hölzle, Dr. theol., Mitbegründerin und Leiterin des «Interdisziplinären
Instituts für Ethik im Gesundheitswesen» der Stiftung Dialog Ethik.
Konstantin Beck, Prof. Dr. oec., Titularprofessor für Gesundheitsökonomie an
der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Luzern.
Reiner Eichenberger, Prof. Dr. oec., Lehrstuhl für Theorie der Finanz- und Wirtschaftspolitik
an der Universität Freiburg (Schweiz) und Forschungsdirektor von
CREMA (Center for Research in Economics, Management and the Arts, Schweiz).
Michael Esfeld, Prof. Dr., Professor für Wissenschaftsphilosophie, Universität
Lausanne.
Bruno S. Frey, Prof. em. Dr. rer. pol., Dr. h.c. mult., Professor für Volkswirtschaftslehre
an der Universität Zürich und Forschungsdirektor von CREMA.
Daniel Gregorowius, Dr. sc. nat., Leiter Fachbereich Versorgungsforschung im
«Interdisziplinären Institut für Ethik im Gesundheitswesen» der Stiftung Dialog
Ethik.
Ludwig Hasler, Dr. phil., Philosoph und Publizist.
Severin Hohler, Leiter Wirtschaftspolitik GastroSuisse.
Stefan Holenstein, Dr. iur., Rechtsanwalt, EMBA UZH, ehemaliger Präsident der
Schweizerischen Offiziersgesellschaft (SOG) bis 28.08.2021.
Andreas Kley, Prof. Dr. rer. publ., Dr. iur. h.c., Lehrstuhl für öffentliches Recht,
Verfassungsgeschichte sowie Staats- und Rechtsphilosophie an der Universität
Zürich.
Daniel Kübler, Prof. Dr. ès sciences politiques, Professor für Demokratieforschung
und Public Governance am Institut für Politikwissenschaft an der Uni-

302 Autoren
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versität Zürich sowie Leiter der Abteilung für Allgemeine Demokratieforschung
am Zentrum für Demokratie Aarau (ZDA).
Margit Osterloh, Prof. em. Dr. oec., Dr. h.c., Permanent Visiting Professor Universität
Basel, Universität Zürich, Department of Business Administration, und
Forschungsdirektorin von CREMA.
Mathias Ott, MLaw, Rechtsanwalt, Rechtskonsulent GastroSuisse.
Andreas Radbruch, Prof. Dr. rer. nat., Wissenschaftlicher Direktor am Deutschen
Rheuma‐Forschungszentrum Berlin.
Peter Rohner, Prof. Dr. oec., Titularprofessor an der School of Management der
Universität St. Gallen (HSG).
Heinz Schott, Prof. em. Dr. phil., bis zur Emeritierung Professor für Geschichte
der Medizin und Direktor des Medizinhistorischen Instituts der Universität Bonn.
Thomas Schweizer, Dr. med., pensionierter Hausarzt, MAS Philosophie und
Medizin.
David Stadelmann, Prof. Dr. rer. pol., Professor für Volkswirtschaftslehre an der
Universität Bayreuth sowie Mitglied des Ostrom Workshop an der Indiana University
und bei CREMA.
Roger Staub, MPH, MAE, Geschäftsleiter der Stiftung Pro Mente Sana, Zürich.
Marcel Tanner, Prof. em. Dr. phil., Dr. h.c. (mult.), MPH, Präsident der Akademien
der Wissenschaften Schweiz, Direktor em. Schweizerisches Tropen- & Public
Health-Institut (Swiss TPH).
Felix Uhlmann, Prof. Dr. iur., Lehrstuhl für Staats- und Verwaltungsrecht sowie
Rechtsetzungslehre an der Universität Zürich.
Pietro Vernazza, Prof. em. Dr. med., bis zu seiner Emeritierung Chefarzt der Klinik
Infektiologie und Spitalhygiene am Kantonsspital St. Gallen. 16 Jahre Mitglied/Präsident
der ausserparlamentarischen Kommission für sexuelle Gesundheit
(vormals «für AIDS-Fragen»).
Werner Vontobel, Wirtschaftsjournalist.
Werner Widmer, Dr. rer. pol., Vorsitzender des Leitenden Ausschusses der Stiftung
Diakoniewerk Neumünster, Verwaltungsrat des Careum Bildungszentrum,
Lehrbeauftragter für Spitalmanagement an der Universität Luzern, vormals Spitaldirektor.