BAUWIRTSCHAFT

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DAS IST DIE NEUE IAA
TRANSPORTATION
Baustelle Nachhaltigkeit
Wir haben gemeinsam mit Michael Steinbauer
(Der BaustellenCoach®) etwas genauer hinter die Kulissen geschaut.
Aus der IAA Nutzfahrzeuge wird in diesem
Jahr die IAA TRANSPORTATION. Mit neuem
Veranstaltungskonzept und unter dem Motto
"People and goods on the move" vernetzt sie
zum ersten Mal alle wichtigen Akteure aus den
Bereichen Nutzfahrzeuge, Busse und Logistik
mit führenden Tech-Anbietern sowie
Zulieferern und wird damit zu der internationalen
Leitplattform für Transport- und Logistikthemen.
Hinzu kommt eine ganze Reihe neuer
Veranstaltungsformate. So bietet die IAA
TRANSPORTATION mit der Last Mile Area
und der Bus Area beispielsweise erstmals
eigene Themenwelten, die sich ausschließlich
dem Pakettransport auf der letzten Meile und
der Personenbeförderung widmen.
Ein Kernaspekt der IAA TRANSPORTATION
ist die nachhaltige und klimafreundliche
Weiterentwicklung der Nutzfahrzeugindustrie,
Stichwort alternative Antriebe.
Etablierte Unternehmen wie Daimler Truck,
MAN oder IVECO präsentieren daher auf
dem Messegelände in Hannover ihre
ressourcenschonenden Lösungen der
Zukunft.Herzstück des neuen Veranstaltungskonzepts
sind die vier Thementage vom 20.
bis 23. September zu Logistik, Handel,
Infrastruktur und kommunalem Verkehr im
Rahmen der IAA Conference. In abwechslungsreichen
Formaten präsentieren,
analysieren und diskutieren internationale
Rednerinnen und Redner aus Wirtschaft und
Politik aktuelle Themen und Entwicklungen.
Erstmalig kooperiert der VDA als Veranstalter
dabei mit den Partnerverbänden DSLV,
HDE, BDEW und VDV.
Eine besondere Atmosphäre garantiert nicht
zuletzt die Verleihung zahlreicher renommierter
Branchen-Preise. Auch dabei wird
neu gedacht: Erstmals mit von der Partie ist
unter anderem der Award für das "Cargo
Bike of The Year".
Wer steckt hinter dem BaustellenCoach®
und wie sind Sie
erreichbar?
Ich habe vor 30 Jahren als einfacher
Lieferant auf Baustellen
begonnen. In all den Jahren habe
ich mich bis zum übergeordneten
Baustellenleiter für Großprojekte
bei Konzernen entwickelt. Vor
drei Jahren war dann die Entscheidung,
meine Erfolgskonzepte
an so viele Führungskräfte
für die Baustelle wie
möglich weiterzugeben. Mein
Ziel ist es, 100.000 Baustellenführungskräfte
besser zu machen.
Auf meinem YouTube-Kanal gibt
es inzwischen 150 freie Videos
zum Thema Baustellenführung
und in den sozialen Kanälen verfolgen
über 30.000 Abonnenten
meine Inhalte. Ich bin auch direkt
über alle Kanäle erreichbar.
Einfach nach dem Baustellen-
Coach® suchen.
Klimaziele, Green Deal, Zero-
Emissionen – das Thema
Nachhaltigkeit ist in aller Munde.
Geplant wird fleißig. Doch ist
dieses Thema auch schon auf
der Baustelle angekommen?
Wir dürfen hier nicht vergessen,
dass vor einer Baustelle meist eine
recht lange Entwicklungs- und
Planungsphase steht. Das heißt,
wenn Sie heute eine Baustelle
sehen, dann gab es die Idee oder
den ersten Entwurf dazu vielleicht
schon vor einigen Jahren. Somit
hinkt die Baustelle immer hinter
den aktuellen politischen und
gesellschaftlichen Tagesthemen
hinterher. Ist erst einmal ein
Planungsprozess im Gange,
können Sie schlecht im Nachhinein
Baumaterialien oder
gar das ganze Konzept ändern.
So weit die Praxis. Die meisten
großen Unternehmen sind aber am
Puls der Zeit und möchten diese
Themen auch umsetzen. Dies
hängt aber auch beträchtlich von
den Lieferanten ab. Ich habe zum
Beispiel vor einigen Wochen mit
einem Zementhersteller gesprochen,
der ein Verfahren entwickelt hat,
um nahezu 100 Prozent CO2-
neutral mit seinen Produkten zu
sein. Das ist innovativ und im
Trend, aber das bedeutet nicht,
dass morgen alle Baustellen damit
arbeiten. Das sind teilweise lange
Prozesse, den internen Ablauf
eines Unternehmens mit bestehenden
Lieferanten und bekannten
Materialien zu ändern. Das geht
für die Firmen immer auch mit
Investitionen einher. Nicht alle
wollen oder können das stemmen.
„Circular Economy“ – ein
System, in dem der Ressourceneinsatz
und die Abfallproduktion
in der Bauindustrie durch den
Einsatz nachhaltiger Rohstoffe
und Materialien sowie Recycling
minimiert werden sollen, um in
Zukunft mehr Emissionen einzusparen
und somit der Energieverschwendung
vorzubeugen.
Vor welchen Herausforderungen
steht dieses System?
Stellen Sie sich vor, dass wir noch
vor 100 Jahren Gebäude aus circa
15 verschiedenen Materialien
gebaut haben. Diese können Sie
zum größten Teil wiederverwenden.
Wenn Sie heute ein Haus
bauen, dann haben Sie die Wahl
zwischen Tausenden Materialen
und Kombinationen, die nicht
alle wieder in ihre Bestandteile
zerlegt werden können. Es war
in den letzten 100 Jahren nicht
das Ziel, etwas zu bauen, um die
verwendeten Materialen später
wiederzuverwenden. Sondern es
wurde gebaut, wie es am günstigsten,
am effektivsten war und ist.
Die Herausforderung besteht nun
darin, den Spagat zu schaffen
zwischen einfacher werden und
trotzdem all das technische Wissen
voll auszuschöpfen, das uns
mittlerweile zur Verfügung steht.
Wir müssen also in zwei Richtungen
arbeiten: Wie reduziere ich
die Vielfalt der Materialien, auch
im Verbund, und wie nutze ich
aktuelles Wissen aus der Materialforschung,
um eventuell nicht so
effiziente Materialen zu ersetzen?
Ihr Wunsch an die Bauwirtschaft?
Mein Wunsch an die Bauwirtschaft
ist recht einfach, aber so schwer
umzusetzen. Ich wünsche mir von
allen Beteiligten nur die Bereitschaft,
mitzudenken und jene, die
eine neue, positivere Zukunft
einschlagen wollen, nicht daran zu
hindern, dies umzusetzen. Ich
weiß, dass Veränderungen immer
im Kopf beginnen. Die Masse
möchte immer den Status quo
erhalten, weil das viel bequemer
ist. Es sind immer nur einzelne
Außenseiter, die Neues probieren,
die neue Pfade schaffen, die weiter
denken als nur bis zum Tagesgeschäft
und vor allem größer und
übergeordneter denken. Wollen
wir beim Besserwerden Tempo
zulegen, so brauchen wir eine
offene Haltung für Verbesserungen.
Es geht hier nicht darum, immer
wieder etwas Neues zu erfinden,
sondern vor Jahrzehnten Gelerntes
in eine bessere Zukunft zu
verwandeln. Lassen Sie uns die
Besten sein, die wir sein können.
Michael Steinbauer
Der
BaustellenCoach®
Text
Michael Steinbauer
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