Jubiläumszeitschrift 117 Jahre SCHIELICKE BAU

SCHIELICKE BAU 

#117jahre 

familie 

ALLES MUSS SICH 

VERÄNDERN, DAMIT 

ALLES SO BLEIBEN 

KANN, WIE ES IST 

firma 

LERNEN SIE UNSERE 

LEISTUNGEN KENNEN 

knowhow 

UM DIE ECKE DENKEN 

WAR SCHON IMMER 

UNSER USP 

DIE NACHFOLGE IST IN 

VOLLEM GANGE 

Viele Projekte sind erfolgreich 

beendet worden, Benjamin 

Schielicke ist seit 6 Jahren 

Projektleiter und Geschäftsführer 

PROJEKTENTWICKLUNG 

IN VIELEN BEREICHEN 

Sowohl im mehrgeschossigen 

Wohnungsbau, als auch im 

Bereich Hallen und Märkte sind 

wir erfolgreich aufgestellt 

VIELE ALTE UND NEUE 

PARTNER IM BOOT 

Produktive und bereichernde 

Kooperationen und Partnerschaften 

schaffen für alle 

Seiten eine Win-Win-Situation 

(v. l.) Asmus, Thomas und Benjamin Schielicke

117 JAHRE SCHIELICKE BAU

117 Jahre 

SCHIELICKE BAU

117 JAHRE SCHIELICKE BAU 

Inhalt 

WIR WÜNSCHEN IHNEN VIEL VERGNÜGEN UND 

SPANNENDE UNTERHALTUNG 

09 

Historische Fotos und beeindruckende Geschichten aus 

117 Jahren Firmengeschichte 

50 

Entwicklung des Firmensitzes in 

der Berliner Straße 

80 

Interviews und Projekte mit Wegbegleitern, 

Geschäfts- und Kooperationspartnern 

92 

Wir sind die SCHIELICKE BAU 

154 

Der Baumaschinenpark im Laufe 

der Firmengeschichte 

Die größten Projekte 

66 72 76 

1990er 2000er 2010er

Vorwort 

WENN ALLES GEGEN DICH ZU LAUFEN SCHEINT, ERINNERE DICH DARAN, DASS DAS 

FLUGZEUG GEGEN DEN WIND ABHEBT, NICHT MIT IHM. (HENRY FORD) 

Wird man in ein Familienunternehmen 

hineingeboren, erwarten 

einen große Chancen, aber auch 

große Verantwortung. Über 117 

Jahre hinweg haben die Nachfahren 

des Gründers Gustav I. die 

gleiche Entscheidung getroffen – 

die Entscheidung zur Nachfolge. 

Jeder von ihnen hat seinen ganz 

eigenen Fußabdruck hinterlassen, 

geprägt durch die Besonderheiten 

der jeweiligen Epoche und die 

tatkräftige Unterstützung ihrer 

Ehefrauen und Angestellten. In 

diesem Jubiläumsheft erfahren 

Sie höchst interessante Details 

aus dem Leben und Wirken der 

„Schielickes“. Benjamin Schielicke 

hat vor sechs Jahren die 

Nachfolge angetreten und führt 

das Familienunternehmen dem 

Zeitgeist seiner Generation entsprechend 

und ebenso souverän 

und mutig, wie seine Vorfahren. 

Mit seinem Bruder Asmus, haben 

sich erstmals zwei Söhne einer 

Generation für die Arbeit am und 

im Unternehmen entschieden. 

Die Affinität für moderne Technik 

und den Mut, Neues und Großes 

zu wagen, wurde über alle Generationen 

hinweg weitervererbt. Wir 

nehmen Sie mit auf eine beeindruckende, 

emotionale und oft 

auch lustige Reise nach Beelitz, 

Deutschland und Europa. 

DIESE JUBILÄUMSZEITSCHRIFT FINDEN SIE AUCH 

AUF WWW.SCHIELICKE-BAU.DE 

Interviews mit den Schielickes 

60 

84 124 

Thomas Schielicke Benjamin Schielicke Asmus Schielicke


Bernhard Knuth 

8 MENSCHEN

Grußwort des 

Bürgermeisters 

Weit über die Stadtgrenzen hinaus 

ist die Unternehmensgruppe 

Schielicke Bau bekannt und 

angesehen und das seit mittlerweile 

über 117 Jahren. Nur wer immer 

wieder von sich überzeugt, 

sowohl mit seinen Ideen als auch 

mit seiner Qualität, kann sich so 

lange am Markt behaupten. 

In fünf Generationen, in denen sich 

Tradition und Moderne stets ergänzten, 

erlebte die Baufirma vieles 

und etablierte sich zu einem 

zuverlässigen und erfolgreichen 

Partner – egal für welches Vorhaben. 

Ich bin sehr dankbar und auch 

stolz ein so engagiertes Unternehmen 

in Beelitz zu wissen, das 

sich dermaßen stark mit seiner Heimat 

identifiziert und seit Jahrzehnten 

dafür sorgt, dass unsere Stadt 

immer schöner wird. 

In den vergangenen Jahren hat die 

Unternehmensgruppe viele wichtige 

Bauprojekte für die Stadt umgesetzt 

wie den Wasserturmpark, 

den angrenzenden Skatepark, das 

Landhotel Gustav und die Jakobs 

Halle – um hier nur einige zu 

nennen. 

Auch an dem 2022 prägendsten Ereignis 

der Stadtgeschichte, der 

Landesgartenschau, beteiligte sich 

Schielicke Bau. Zudem erbaut sie 

mit dem REWE-Markt und der Drogerie 

Rossmann derzeit ein neues 

Nahversorgungszentrum mitten 

in der Beelitzer Innenstadt. 

Und auch auf die Entwicklung des 

ca. 2,7 Hektar großen Struik-Foods- 

Geländes darf man gespannt sein, 

schließlich will das Unternehmen 

dort ein neues Wohngebiet errichten. 

Dem Unternehmen liegt, wie Benjamin 

Schielicke es einmal sagte 

„die nachhaltige und attraktive Entwicklung 

unserer schönen Stadt 

sehr am Herzen“ und das sieht man, 

wohin man auch schaut. 

Neuer Wohnraum, bessere Infrastruktur 

und attraktiver Einzelhandel 

– all dies konnte das Traditionsunternehmen 

schon realisieren. 

Nach mehreren Jahrzehnten unter 

der Führung von Thomas Schielicke, 

in denen wir so vieles gemeinsam 

erreicht haben, möge er nun seinen 

wohlverdienten Ruhestand genießen. 

Ich danke ihm herzlich für die 

jahrelange, erfolgreiche Zusammenarbeit. 

Herrn Schielicke´s Herz hat 

immer für die Stadt geschlagen – 

und so hat er viele Projekte für die 

Stadt auf Weg gebracht! 

Auch unsere Vereine hat er stetig 

finanziell unterstützt. Herr Schielicke 

hat so viel für unsere Stadt 

und die Menschen in seiner Heimatstadt 

bewegt und geleistet. Und 

noch einmal möchte ich würdigend 

hervorheben, sein überaus großes 

Engagement für die Landesgartenschau 

2022 in Beelitz. Herzlichen 

Dank! 

Nach den vielen Jahren harter Arbeit 

wird es für ihn nun Zeit die 

Seele auch einmal baumeln zu lassen, 

zu reisen, Neues zu entdecken, 

Freundschaften zu pflegen 

und all das zu tun, wofür vorher 

immer zu wenig Zeit war. 

Seinen Nachfolgern Benjamin und 

Asmus Schielicke wünsche ich genauso 

viel Mut, Kraft, Kreativität 

und Ausdauer, wie ihrem Vorgänger. 

Ich freue mich auf die weitere 

Zusammenarbeit mit unserem 

Beelitzer Traditionsunternehmen. 

Mögen wir unsere Stadt weiterhin 

erfolgreich voranbringen. 


Bürgermeister von Beelitz 

9


Wie alles begann .... 

10 FIRMENGESCHICHTE

Gustav Schielicke I. 

Gustav Schielicke (1857 - 1924) und 

Marie, geb. Wolf (1860 - 1920) 

Die erste Generation 

SCHIELICKE 

Hoch-, Tief- und Ingenieurbau GmbH 

E=mc 2 – was hat das mit der 

Schielicke Bau zu tun? Auch für 

Albert Einstein war das Jahr 1905 

durch diese Entdeckung das wahrscheinlich 

bedeutendste seiner 

Geschichte. Als Gustav Schielicke 

im gleichen Jahr in der Berliner 

Straße seine Baufirma gründete, 

hätte wohl niemand zu träumen 

gewagt, welche Geschichten 117 

Jahre später an dieser Stelle erzählt 

werden können. 

11


Startschuss 

Nur kurze Zeit später stieg 

Gustav II. ins Baugeschäft 

ein und sollte bald zur 

Seele des Unternehmens 

werden. 

Eine Villa zieht um 

Beelitz, 1905 

Da staunten die Beelitzer nicht schlecht. Gustav Schielicke transportierte mit 

seinem Pferdewagen eine in Grunewald demontierte Fachwerkvilla nach Beelitz. 

Diese hatte er zuvor vor dem Abriss gerettet und wird sie an seinem neuen 

Firmensitz in der Berliner Straße wieder aufbauen.

in Beelitz 

Die „Schielickes“ sind eine alte 

märkische Handwerkerfamilie. 

Die frühesten Überlieferungen 

bezeugen, dass Johann Wilhelm 

Schielicke 1840 ein Weber war 

und sich 10 Jahre später in Beelitz 

niederließ. Sein Sohn und der 

spätere Firmengründer Gustav 

wurde 1857 geboren und lernte 

Maurer. Als Polier zog er zunächst 

freiberuflich mit einer kleinen 

Kolonne durch die aufstrebende 

Reichshauptstadt Berlin. 

Gustav lebte bereits 1905 mit seiner 

Frau Marie und vier Kindern in der 

Fachwerkvilla, die auch heute noch 

das Wahrzeichen des Firmenstandortes 

ist. 

> 

13 

Villa der Familie Schielicke 

Beelitz, Berliner Str. 151, 

erbaut von Gustav Schielicke I.


Gustav besaß einen Kiesberg, 

den er von der Mitgift Maries 

gekauft hatte – eine sehr 

kluge Geldanlage. 

Selfmademan 

Gustav II. beschäftigte in den 20er Jahren des 

20. Jahrhunderts 300 Angestellte. 

> 

Sein ältester Sohn, ebenfalls ein 

Gustav und mit späterer Frau 

Marie, sollte, nach Meinung seines 

Vaters, ursprünglich nicht 

in der Baubranche arbeiten. Der 

Sohn setzte sich durch, lernte 

ebenfalls Maurer und sorgte somit 

später für den Erhalt der Firma 

seines Vaters. 

> 

14 FIRMENGESCHICHTE 

Beelitzer Jung gewinnt 300 Goldmark 

Beelitz, 1901 

Der 18 Jahre junge Beelitzer Gustav Schielicke II. hat wohl 

das Glück gepachtet. Er gewann kürzlich 300 Goldmark in 

der Lotterie. Auf Nachfrage, was er denn mit dem Vermögen 

anfangen werde, erwiderte er: „Ich werde ausgelacht, dass 

ich meine Mittel zusammenhalte und statt mir ein Fahrrad 

zu leisten, die 5 km jeden Tag zum Bahnhof nach Beelitz 

Heilstätten laufe, um zu meiner Ausbildungsstelle nach Berlin 

zu gelangen. Auch jetzt werde ich mir kein Fahrrad zugute tun, 

wie vielleicht einige denken werden. Ich habe Großes mit der 

Firma meines Vaters vor.“

Gustav Schielicke II. 

Gustav Schielicke II. (1883 - 1959) 

und Marie, geb. Klein (1885 - 1958) 

Die zweite Generation (1910) 



15


Saal im Deutschen Haus 

wird zum Kino 

Beelitz, 1919 

Gustav Schielicke II. lässt die Bilder 

laufen lernen. Der Bauunternehmer bietet 

den Beelitzern einmal wöchentlich eine 

abendfüllende Stummfilmvorführung an. 

Die Veranstaltung ist ein rechtes Familienunterfangen 

– Mutter und Ehefrau verrichten 

die Kasse, Schwager Rudolf Lintow stellt 

den Saal des „Deutschen Hauses“ bereit, 

Vater Gustav I. vollführt den Kalauer. Die 

Filmapparate erwarb Gustav zu Berlin. 

Berliner Str. 153 

Wohn- und Geschäftshaus der Familie in den 

20er Jahren 

> 

Das aufstrebende Unternehmen 

baute Villen im Potsdamer Umland, 

führte Reparaturen und kleinere 

Bauarbeiten aus. 

Die schweren Jahre rund um den 

Ersten Weltkrieg überstand das 

junge Unternehmen vor allem 

durch zusätzliche Tätigkeiten in 

der Landwirtschaft. Das intensive 

Netzwerken war schon damals 

eine der großen Besonderheiten 

der Schielickes – die Pausen in den 

Filmvorführungen im Deutschen 

Haus, die Gustav II. in den 20er- 

Jahren als Filmvorführer in den 

Abendstunden begleitete, nutzte 

er, um sich nach neuen Bauaufträgen 

umzuhören. 

> 

16 FIRMENGESCHICHTE

Bild Kleinbahn 

Gustav Schielicke baut Kleinbahn 

Beelitz, 1926 

Um die Krankenhausbaustelle mit Materialien versorgen zu können, errichtet 

Gustav Schielicke II. eine Kleinbahn der Firma Orenstein & Koppel vom Bahnhof 

zu den Beelitzer Heilstätten. 300 Leute arbeiten an der neuen Chirurgie und an 

der Zentralwaschküche. 

17


Der Mann mit der Kelle 

Beelitz, 1928 

Gustav Schielicke II. genießt in seiner Firma großen Respekt. 

Täglich besucht er seine Leute auf der großen Baustelle in Beelitz- 

Heilstätten. Seine Kelle ist immer dabei – falls mal etwas nicht 

klappt, zeigt er wie es richtig geht. 

18 FIRMENGESCHICHTE

Gustav II. mit dem Projektleiter der Heilstätten 

Die Beelitzer Chirurgie sollte das erste große 

Projekt des Baugeschäfts Schielicke werden. 

19


Kuppelbau der Chirurgie 

Nachdem in Berlin keine Firma für die 

aufwendigen Fliesenarbeiten gefunden 

werden konnte, wurde das Baugeschäft 

Schielicke beauftragt. Die Arbeiten wurden 

Kuppelsaal Heilstätten 

von Mitarbeiter Egon Kerstein ausgeführt. 

Mitarbeiter der das konnte 

20 FIRMENGESCHICHTE

Ein Brennabor als erstes eigenes KFZ 

rechts: Gustav Schielicke, 3. und 4. von rechts 

Marie und Kurt (1920 - 2002), der jüngere Bruder 

von Rudolf 

Wasserturm Beelitz 

Das Wahrzeichen der Stadt wurde 1929 durch das 

Baugeschäft Schielicke fertiggestellt. 

21



Der Pavillon I. B. 

Das Bauwerk wurde als Teil der dritten Bauphase 

der Beelitzer Heilstätten errichtet. Der Großteil 

der damals 300 Mann starken Truppe arbeitete zu 

dieser Zeit an diesem Projekt. 

23


Rudolf Schielicke (Mitte) 

Gruppenbild seines Jahrgangs der 

Ingenieursschule in Zerbst 1930 

> 

Rudolf wuchs in den goldenen 

Zwanziger Jahren auf. Er ist der 

ältere von zwei Söhnen. Seinem 

Bruder Kurt, der später Architekt 

werden sollte, sind viele der noch 

heute vorhandenen Zeitzeugnisse 

zu verdanken. 

> 

Familie Schielicke 1913 

Rudolf, Marie und Gustav II. 

24 FIRMENGESCHICHTE

Rudolf Schielicke 

Rudolf Schielicke mit seiner ersten Frau 

Ohne Akzeptanz in der Familie 

endete diese Verbindung bald 

25


Wichtige Kontakte 

oben von links: Herr Wringe, Zimmermeister aus Beelitz; Architekt Friedrich Eckart Muthesius (+ 1989); 

5. von links: Gustav Schielicke II.; letzter oben: Baumeister Frohloff, Zimmerei Beelitz 

unten von links: Herr Walter, Bürochef des Architekturbüros Muthesius; 

5. von links: Bürgermeister der Stadt Beelitz, Robert Tiedemann (+ 1932); letzter unten: Herr Steffen, Beelitz 

Anlass: Richtfest der Transradio „Übersee-Empfangsstation“ in Beelitz-Schönefeld im Hotel Wehner 

26 FIRMENGESCHICHTE

Villa in Berlin Schlachtensee 

Architekt: Prof. Eckart Muthesius 

Bauherr: Kommerzienrat Kösler 

Baustelle Transradio in Beelitz-Schönefeld 

Architektur: Büro Muthesius 

Bauherrin: Telefunken-Tochter Transradio 

Architekt Prof. Eckart Muthesius setzt 

auf märkisches Bauunternehmen 

Berlin, 1928 

Wieder einmal beweist sich – was zählt, ist Qualität, 

Kontinuität und Verlässlichkeit. Der namhafte Architekt 

Prof. E. Muthesius beauftragt wiederholt das märkische 

Bauunternehmen von Gustav Schielicke für den Bau einer 

Villa, diesmal in Caputh. Zahlreiche Villen wurden bereits 

gemeinsam realisiert. In Planung ist zudem die gemeinsame 

Realisierung einer Übersee-Funkempfangsstation in Beelitz- 

Schönefeld. 

27


> 

Ende der 30er Jahre wandte sich 

das Unternehmen auch dem Tiefbau 

zu. Die Funk- und Fernmeldetechnik 

entwickelte sich rasant 

und so auch die Nachfrage nach 

Fachbetrieben. Das Baugeschäft 

Schielicke erstellte Fundamente, 

Betonbauten für Funktürme und 

Peilstationen. In den darauffolgenden 

Jahren errichtete das Unternehmen 

in ganz Europa Versuchsanlagen 

für heutige Großkonzerne 

wie AEG und Siemens. 

> 

30er 

28 FIRMENGESCHICHTE

Rudolf an der Mischmaschine 

Tiefbau für das Geomagnetische Institut Potsdam, 

Außenstelle Niemegk 

Rechtschaffenheit und Humanismus lohnt sich 

Beelitz, 1945 

Manchmal geht das Schicksal gerechte Wege. Es wurde vor kurzem 

bekannt, dass Gustav Schielicke II. in Kriegszeiten wahrlich Herz 

und Verstand bewiesen hat. Nach Berichten von Fremdarbeitern 

hat der Bauunternehmer kontinuierlich zusätzliche Lebensmittel 

für diese beschafft, natürlich auch um Gesundheit und Arbeitskraft 

zu fördern. Ihm gelang es außerdem, Dank seiner Beziehungen, 

einige kommunistische Geschäftspartner und Mitarbeiter aus 

dem Konzentrationslager zurückzuholen. Vielleicht sind es diese 

Erinnerungen an den Bauunternehmer, die ihn vor Kriegsgefangenschaft 

und Enteignung bewahrt haben? Jedenfalls blüht das Unternehmen 

weiter, trotz schlechter Konjunktur. 

29

1945 

Wasserturm

Kiesberg 

Mörtelwerk 

Hermann-Löns-Straße 

Der Firmensitz

Rudolf Schielicke (1912 - 1982) und 

Lieselore, geb. Möhler (1925 - 2001) 

Die dritte Generation (1949) 


Hoch-, Tief- und Ingenieurbau GmbH

Welche Baufirma konnte 

in den 40er Jahren 

schon eine Zugmaschine 

vorweisen ... 

Schon damals bestens ausgestattet 

Hanomag Zugmaschine 

33


Ohne sie ging es nicht 

Lieselore Schielicke hielt seit 1952 ihrem Schwiegervater 

Gustav II., ihrem Mann Rudolf und später ihrem Sohn 

Thomas den Rücken frei. Sie war durch ihre hervorragenden 

Kenntnisse im Rechnungswesen und ihrer 

vorausschauenden Art maßgeblich am Erfolg des 

Unternehmens beteiligt. 

Lieselore 

34 FIRMENGESCHICHTE

Gustav II. als Schützenkönig 

der Stadt Beelitz 

Dreamteam 

Rudolf und Gustav II. mit ihrem Polier 

35


Polier Walter Wricke 

Um den Beelitzer Wasserturm und 

die Wasserversorgung in Beelitz 

wiederherstellen zu können, tauschte er 

Tauben und Hühner gegen Zement. 

Schon damals Profis im Verbau 

Baugrube in der Nachkriegszeit 

36 FIRMENGESCHICHTE

Die erfolgreichen Unternehmer 

profitierten von ihrem humanistischen 

Engagement im Dritten 

Reich, in der, für die Baubranche 

problematischen, Nachkriegszeit 

und überstanden diese durch 

den Zuspruch und Aufträge derer, 

die sich daran erinnerten. 

> 

37


Schon damals ein Faible für 

Blumen, Thomas als 4-Jähriger 



Thomas Schielicke 

38 FIRMENGESCHICHTE

„Thomas ist ein Visionär und er 

ist mutig, dennoch hat er sich 

sowas jungenhaftes erhalten.“ 

Pamela Schielicke über ihren Ehemann 

Glückliche Kindheit 

Thomas Schielicke auf den Schultern 

seines Vaters Rudolf 

> 

Thomas wird ein Jahr nach der Hochzeit 

seiner Eltern als erster Sohn 

geboren. Sein Bruder Frank folgte 

erst 8 Jahre später. Er wurde Dipl.- 

Mediziner und praktiziert noch 

heute im damaligen Elternhaus in 

der Berliner Str. 153. 

> 

Geliebter Opa 

Mit Gustav II. verbindet 

Thomas besonders schöne 

Kindheitserinnerungen 

39


> 

Die wirtschaftliche Situation in 

der darauffolgenden DDR-Zeit 

stellte große privatwirtschaftliche 

Unternehmen vor unlösbare 

Aufgaben. Nur durch die Teilung 

des Familienbetriebes in zwei 

kleinere Firmen konnte die staatliche 

Steuerpolitik umgangen 

werden. 

> 

DDR 

Rudolf, Marie, Frank und 

Thomas 1962 

40 FIRMENGESCHICHTE

Schielicke vs. Schielicke 

In der DDR durften volkseigene Betriebe wesentlich höhere 

Löhne zahlen, was private Unternehmen für Arbeitnehmer 

wenig interessant machte. Des Weiteren war die Besteuerung 

von kleinen Handwerksbetrieben mit bis zu 20 Beschäftigten 

sehr viel günstiger. Da es nicht so einfach möglich war, aus 

einem großen Betrieb zwei kleine zu machen, zog Rudolf im 

Jahre 1956 gegen Vater Gustav Schielicke proforma vor Gericht 

und bezichtigte ihn der nicht ordnungsgemäßen Bezahlung. 

Er forderte mit dieser Begründung die Genehmigung für ein 

eigenes Unternehmen. Dies schien überzeugend geklungen 

zu haben, von da an existierten zwei Baubetriebe, Gustav und 

Rudolf Schielicke. 

41


Rudolf und Bruder Frank 1978, 

im Hintergrund die Rückseite 

des heutigen Konferenzraumes 

Zeus 

Auszeit im Garten 

Gustav und Frank Schielicke 

1978 

> 

Dass das Unternehmen das kommunistische 

System überstanden 

hat, ist letztlich Rudolf Schielicke 

zu verdanken, der nach dem Tod 

Gustavs II. 1959 das Unternehmen 

30 Jahre lang durch die Wirren 

des realen Sozialismus gelenkt 

hat. 

> 

70er 

42 FIRMENGESCHICHTE

Studienkollegen in Leipzig 

Bernd und Werner Gutschmidt, Thomas 

Schielicke und Klaus Hamilton (v.l.) 

stehen bis heute in Verbindung 

43


Von 1982 bis 1989 verzehnfachte 

er den Umsatz der Schielicke Bau. 

44 FIRMENGESCHICHTE

Ausflug nach Polen 

Thomas Schielicke und sein 

Schulkamerad Bernd Runge 

80er 

> 

Nachdem Rudolf die Firma mit 

Aufträgen der Bahn über Wasser 

gehalten hatte, stellte dessen 

plötzlicher Tod 1982 seinen Sohn 

Thomas vor eine schwierige Entscheidung. 

Als technischer Leiter 

arbeitete er zu dieser Zeit im Tiefbaukombinat 

Potsdam, Sitz Brandenburg 

(VTK). Letztlich sah er 

sich in der Pflicht und rettete das 

Familienunternehmen, indem er 

seine bisherige Karriere aufgab 

und eine neue als Inhaber der Schielicke 

Bau startete. Am 15. April 

1982 übernahm er sieben Arbeitskräfte, 

einen Fiat, einen LKW, 

zwei Betonmischer und die, noch 

von seinem Großvater übrig gebliebene, 

hölzerne Stangenrüstung. 

> 

45

Asmus und Benjamin 



Benjamin 

Technik war und ist 

seine Leidenschaft 

Doppelbelastung 

Den Keller seines Privathauses 

baute Thomas aus Abrisssteinen 

aus Zeiten des Alten Fritz 


46 FIRMENGESCHICHTE

1985 

Thomas Schielicke mit 

Benjamin und Asmus 

47


Drehscheibe Bahnhof Neuseddin 

Eins der ersten großen Projekte 

unter der Führung von Thomas 

Schielicke 

Traktorbagger 

Für Thomas die Grundlage für einen 

ökonomischen Tiefbau 

48 FIRMENGESCHICHTE

Bauen in der DDR 

> 

Die Schielickes kennen sich mit 

Materialknappheit aus. Der Firma 

standen in den 80er Jahren pro 

Monat 500 Klinker zu. Die erste 

große Alternatividee aus Thomas´ 

Feder entstand während der Planungsphase 

zur Drehscheibe am 

Bahnhof Neuseddin. Das ursprünglich 

traditionell in Klinkerbauweise 

geplante Bauwerk, wurde 

kurzerhand in Stahlbeton umgeplant. 

Mit der eigens dafür erdachten 

runden Stahlschalung, die 

später auch noch in einem anderen 

Projekt zum Einsatz kommen 

sollte, verschaffte sich Thomas 

das nun frei gewordene Kontingent 

von 50.000 Klinkern. In 

den darauffolgenden Monaten 

wurden diese vor allem für den 

Bau von Schornsteinen verwendet. 

> 

Erster Kipper S4000 

Thomas Schielicke mit Otto Fanslau 

auf dem Firmengelände (1983) 

49

Asmus und Benjamin 


1985 

50 FIRMENGESCHICHTE

51 

1999


Berliner Straße 

Die Berliner Straße machte in den 

2010ern eine extreme Verwandlung 

durch. Die schöne Lindenallee 

war in die Jahre gekommen und 

musste für die Bedarfe der wachsenden 

Spargelstadt Beelitz instand 

gesetzt werden. Wie sehr 

sich der Charakter dieses Ortsteils 

verändern würde, war allerdings 

nicht vorstellbar. In den Jahren 

2015 - 2017 wurde die Ortsdurchfahrt 

vollständig saniert. Auch 

das Firmengelände hat eine wahre 

Verwandlung erfahren. Das Gelände 

der Schielicke Bau erstreckt 

sich zur Zeit beidseitig auf insgesamt 

230 m Straßenfront und 

umfasst eine derzeit genutzte 

Fläche von insgesamt 5 ha. 

52 FIRMENSITZ

2022 

Bauplatz 1985 

Die Schuppen stammten noch 

aus den 1920er Jahren, 

links Frank Kowollik 

53


Berliner Straße 153 

Mitarbeitende der Verwaltungsabteilungen 

1993 vor dem damaligen Firmensitz 

54 FIRMENSITZ

Verwandlung auf dem Firmensitz 

Die ehemalige Schlosserei wurde 2021 

zum großen Konferenzsaal Zeus 

1996 

2022 

55

1995 

Berliner Straße 

2022 

56 FIRMENSITZ

57

58 FIRMENSITZ 


Der Firmensitz heute 

Vieles beginnt mit einer 

einfachen Skizze 

59

Kunst wohin man schaut 

Die Räumlichkeiten auf dem Firmengelände sind mit Kunst zahlreicher 

Kunstschaffender ausgestattet. Darunter Kunstwerke von Christian 

Heinze, Bernd Finkenwirth, Thomas Schumacher, Klio Karadim, 

Professor Pfennig, Lutz Backes, Oda Schielicke und Eva Maria Schielicke.


„In einem Anflug von Wahnsinn 

habe ich Maschinen 

bestellt, im Umfang eines 

Jahresumsatzes.“ 

Der erste Bagger O&K MH City 

Bei diesem Deal lernte Thomas Schielicke seine 

zweite Ehefrau Pamela kennen 

62 MENSCHEN 

THOMAS SCHIELICKE

Kurz nach der Wende ist Thomas 

Schielicke auf einer Messe. 

Eigentlich will er damals nur einen 

Doppelachshänger kaufen. Zurück 

kommt er mit einem Kredit von 

1 Million DM, der später mehr als 

doppelt so hoch zurückgezahlt 

werden sollte. „In einem Anflug 

von Wahnsinn habe ich Maschinen 

bestellt, im Umfang eines Jahresumsatzes“, 

erinnert sich Thomas 

Schielicke. „Ich wusste nicht, 

wie wir das zurückzahlen. Aber 

es hat alles gut geklappt und 

war genau richtig.“ Mehr Worte 

braucht es nicht, um die Einstellung 

des heute 72-Jährigen zu beschreiben. 

Er weiß selbst, dass er manchmal 

vielleicht etwas zu mutig war und 

einfach nur Glück hatte. „Aber so 

„kleine Sachen“ ausprobieren, die 

auch mal schiefgehen können, 

das muss man einfach machen.“ 

Mit dieser Einstellung hat Thomas 

Schielicke seine „Schielicke Bau“ 

im Laufe der letzten 40 Jahre zu 

einer der Wirtschaftsgrößen in 

der Region gemacht. 

Ein Familienunternehmen so 

erfolgreich zu führen, ist eine 

durchaus fordernde Lebensaufgabe. 

Zum Beispiel während der 

Wendezeit, als die Ostmark in 

Westmark eingetauscht wurde. 

„Da war auf einmal die Auftragslage 

dünn, die Löhne waren doppelt 

so hoch und die Leute hatten nicht 

das Geld und die Investitionsfreudigkeit 

war begrenzt“, erinnert 

sich Schielicke. Doch da war es wieder, 

das Glück. Sein Vater hatte 

Jahrzehnte zuvor sehr viel für die 

Post in Potsdam gearbeitet. Und 

so kam der Auftrag zustande, der 

die Firma durch diese anspruchsvolle 

Zeit trug. 

Gut acht Jahre vor der Wende hatte 

alles begonnen. Als Thomas 

Schielicke mit 32 Jahren die Firma 

seines damals verstorbenen 

Vaters übernehmen soll, gibt es 

keinen geebneten Weg. 

> 

Thomas 

Schielicke 

Posthof Potsdam 

Den Bauboom der Nachwendezeit 

erkannt und genutzt - das 

Unternehmen wuchs in 5 Jahren 

von 12 auf 250 Mitarbeitende. 

rechts: erster Radlader O&K L8 

63

Am 15. April 1982 fängt er als Privatunternehmer 

an, lässt seinen damaligen 

Job als technischer Abteilungsleiter 

im Tiefbakombinat 

sausen. Hätte er sich dagegen 

entschieden, hätte der damalige 

Handwerksbetrieb nach der dritten 

Generation dicht gemacht. 

Doch Thomas Schielicke kniet 

sich rein in seine neue Welt als 

Unternehmer und wechselt von 

einem Team von 30 Angestellten 

an einen Schreibtisch, den er sich 

zu Beginn mit genau einer Person 

teilt. Seiner Mutter. Rückblickend 

erzählt er: „Ich habe meinen Vater 

abends immer beobachtet, wie 

er Rechnungen geschrieben hat. 

Er hat immer viel gearbeitet und 

war auch immer unzufrieden“, 

erinnert sich Schielicke. „Ich war 

64 MENSCHEN 


Der Wunsch nach Übersichtlichkeit 

In 1993 begann Thomas Schielicke mit dem Aufbau 

einer Holding-Struktur. Seither sind viele Veränderungen 

vorgenommen worden. Derzeit umfasst die 

Unternehmensgruppe 21 Firmen. 

„Ich war 

überzeugt, das 

wird schwierig, 

das kannste 

gar nicht. Ich 

hab mir das 

wirklich nicht 

zugetraut.“ 

überzeugt, das wird schwierig, das 

kannste gar nicht. Ich hab mir das 

wirklich nicht zugetraut“, gibt er zu. 

Doch dann fängt er einfach an. 

Thomas Schielicke ist ein Macher 

und so hat er nach acht Jahren 

Handwerksfirma in der DDR ein 

Unternehmen aufgebaut, das im 

Vergleich zum Beginn, den Umsatz 

verzehnfacht hat. „Da hab ich 

dann ordentlich Selbstvertrauen 

getankt“, schmunzelt er. Sein 

Geheimnis, er ist fasziniert von 

neuer Technik – in 40 Jahren hat 

er insgesamt gut 500 Baumaschinen, 

Bagger und Radlader gekauft. 

Zunächst bei Orenstein & Koppel, 

dann bei Komatsu. Er kauft und 

verkauft, so bleibt er immer auf 

dem neuesten Stand der Technik. 

> 

65


„Gehste in den Keller, 

nimmste was mit runter, 

bringste was mit hoch. 

Also keine Leergänge.“ 

Asmus und Thomas 

66 MENSCHEN 


Auch das macht seine Firma einzigartig. 

Und er beherrscht das 

Thema „Last-Last“ wie er sagt: 

„Gehste in den Keller, nimmste 

was mit runter, bringste gleich 

wieder was mit hoch. Also keine 

Leergänge.“ 

Nichts umsonst tun, immer einen 

Schritt weiterdenken. Kurzum 

organisiert Thomas Schielicke 

schon zu DDR-Zeiten Westtechnik – 

an einem 286er Computer entwickelt 

er gemeinsam mit dem 

damals 16-jährigen Thomas Wolf 

ein Computerprogramm für Handwerksbetriebe. 

„Administrative 

Sachen muss man so weit wie möglich 

rationalisieren, die müssen 

zeitlich komprimiert sein.“ Es ist 

ihm gelungen. 

> (weiter auf Seite 66) 

Dampferfahrt zur Firmenfeier 1995 

Als die Schielicke Bau langsam zum Großkunden wurde, 

spendierte Orenstein & Koppel ein Feuerwerk zur 

90-Jahrfeier im Zentrum von Potsdam 

67

90er 

Die 90er waren geprägt von zahllosen 

Projekten kleiner und 

großer Auftraggeber. Das Spektrum 

umfasste sämtliche Leistungsbereiche 

im Bausektor, selbst der 

Fertighausbau war Anfang des 

Jahrzehnts ein nicht unwesentlicher 

Bestandteil der Firmengeschichte. 

Ein Meilenstein war die 

Umstrukturierung der Baufirma 

in eine Holdinggesellschaft, an der 

in den darauffolgenden Jahren 

weitere Optimierungen vorgenommen 

wurden. Der Umsatz der 

Unternehmensgruppe betrug von 

1990 bis zur Währungsunion 2001 

etwa 400 Millionen Deutsche Mark. 

1 2 

Erinnerungen an die 

größten Projekte 

10 

5 6 


11 

16 

17 

18 


21 22

3 

4 

8 

7 

9 

12 

13 

14 

15 

19 20 

1 Erster Auftrag im Filmpark 

Babelsberg 

2 Restaurierung der 

Mauerstraße in Beelitz 

3 Abriss Glaswerk in Pirna 

(7 Mio) 

4 Hotelneubau in Ferch 

5 Pumpwerk mit eigenem, 

runden Verbau 

6 Klärwerk in Treuenbrietzen 

7 65 WE schlüsselfertig für die 

Karlsruher LV in Caputh 

8 Erschließung Neuseddin 

9 Umbau Studio Filmpark 

Potsdam 

10 Gelbe Villa in Ferch 

11 Umbau von 12 Polizeiwachen 

im Land Brandenburg 

12 Erschließung Schloss Caputh 

13 Muck & GDF 150 Standorte 

14 Umbau der Desinfektion in 

Beelitz-Heilstätten in das 

Landhotel Gustav 

15 Fertighausbau mit Häusern 

aus Tschechien 

16 Straßenbau Carl-von- 

Ossietzky-Straße, erster 

Auftrag der Stadt Beelitz 

17 Batteriedienst Grünstraße 

Potsdam 

18 Villenneubauten in Berlin 

19 Abriss Bunker mit 4 m starken 

Stahlbetonwänden am Hasso- 

Plattner-Institut 

20 Baggerprüfplatz, Hallenneubau 

und Außenanlagen 

auf 1 mm genau für O&K 

21 Kita in Mahlow 

22 Telekomzentrum Neuseddin 

69


> 

Das Programm bildet übrigens 

heute noch die Grundlage der 

genutzten Software. Das Controlling, 

das durch diese Software 

möglich war, war damals ein Türöffner 

bei den Banken. 

Es sind die großen Dinge, die ihn antreiben 

– schon immer, bis heute. 

Kein Wunder also, dass „Ausnahmeprojekte“ 

zu seinen Lieblingen 

gehören. Das, was ihm keiner zutraut, 

reizt ihn am meisten. 

So auch vor rund acht Jahren. Damals 

baut er eine Tiefgarage für 

140 Fahrzeuge, vier Meter unter 

dem Wasserspiegel mit 50.000 

Kubikmeter Umbau darum. Eine 

kleine Insel mitten in der Havel, 

die dann keine mehr war. „Die 

meisten meiner Konkurrenten haben 

gesagt, das schafft der nie, 

daran geht der pleite, das Ding 

wird undicht.“ Das Ergebnis: „Es 

ist dicht geworden, es ist schneller 

gegangen und wir haben sogar 

noch Geld verdient.“ 

Zur gleichen Zeit beschäftigt ihn 

noch ein ganz anderes Thema – 

das Thema der Nachfolge. 

„Benjamin war damals noch nicht 

so weit“, erinnert sich der Seniorchef. 

„Da habe ich mir schon 

Gedanken gemacht über die Nachfolge 

und über evtl. einen Fremdgeschäftsführer 

oder Mitgesellschafter.“ 

Das erledigt sich, als seine 

damalige Geschäftsführerin 

vor sechs Jahren plötzlich verstirbt. 

> 

70 MENSCHEN 


„Das, was mir keiner 

zutraut, reizt mich am 

meisten.“ 

Bauleitersitzung in den 90ern 

Lars Zienicke (l.) und Margit Hüttner (2.v.r.) sind 

noch heute Teil des Teams. Marion Schütze ( 3.v.l.) 

wurde später Geschäftsführerin, verstarb jedoch 

überraschend im Jahr 2016. Dies stellte Benjamin dann 

vor die Frage der Unternehmensnachfolge. 

71


Festrede zum Richtfest des REWE- 

Marktes in Beelitz, Trebbiner 

Straße im Mai 2022 

„Jetzt ist er so weit.“ 

> 

Das war der Zeitpunkt, an dem 

sich Benjamin entscheiden musste. 

„Ich brauchte jemanden, auf 

den ich mich absolut verlassen 

kann. Allein wäre es nicht gegangen.“ 

Thomas Schielicke weiß, in 

einem Baugeschäft mit mehr als 

100 Mann sollten mindestens 

zwei weitere Partner an der Spitze 

sein, die wenigstens annähernd so 

denken wie man selbst. 

Sohn Benjamin ist seit 2006 im 

Unternehmen, arbeitet sich immer 

tiefer ein - vor allem seit 2016, als 

er sich dazu entscheidet, Teil der 

Geschäftsführung zu werden. Eine 

essenzielle Entscheidung und der 

Startschuss, die Firma Schielicke 

Bau auf den Übergang in die fünfte 

Generation vorzubereiten. 

Es ist ein Prozess auf allen Ebenen: 

Was muss sich verändern, was soll 

so bleiben? 

„Mein ganz persönlicher Höhepunkt 

ist jetzt, dass ich der Meinung bin, 

dass mein Sohn das Unternehmen 

weiterführen kann, das finde ich 

ziemlich positiv“, erklärt er erleichtert. 

„Benjamin macht viele Sachen 

viel besser als ich, weil er mehr 

Ordnung hat und strukturierter 

ist.“ Er selbst sei eher ein Feuerwehrmann, 

wenn es irgendwo 

brennt, dann sei er da. Sofort. 

„Ich kann dann nicht sagen, aber 

ich bin grad beschäftigt und sitz 

mit irgendeiner Sache am Schreibtisch. 

Das lass ich dann liegen 

und mach das, wo ich gebraucht 

werde und wo ich denke, dass 

ein anderer mich so nicht ersetzen 

kann. Also wir beide sind top!“ 

> 

(weiter auf Seite 72) 

72 MENSCHEN 


Sie wäre stolz auf ihre Kinder und Enkel 

Thomas’ Mutter Lieselore unterstützte und motivierte 

ihren Sohn im Unternehmen bis kurz vor der Wende. 

Auch sie steuerte im Jahr 1982 die Nachfolge. 

Sie verstarb im Jahr 2001. 

73


2000er 

1 2 



6 

5 

Das neue Jahrtausend startet 

für das Familienunternehmen 

mit einem Jahr behördlicher Prüfungen 

und einer weltweiten Krise, 

ausgelöst durch den 11. September 

2001. Dennoch erwirtschaftete 

die Unternehmensgruppe von der 

Währungsunion bis zum Ende des 

Jahrzehnts etwa 210 Millionen Euro. 

10 11 

16 17 18 


21 22

3 

4 

7 8 9 

12 13 14 

15 

19 20 

1 REWE-Markt Potsdam 

Horstweg, GU 

2 Denkmalsanierung zu 

Lebensmittelmärkten, Berlin 

3 SB Markt Teltow 

4 REWE und Penny-Markt in 

Potsdam, Pappelallee 

5 Archäologische Grabungen 

Stadtschloss Potsdam 

6 Edeka Ludwigsfelde 

7 Erster porta!-Markt und Möbel 

Boss Potsdam 

8 REWE-Markt und ALDI in 

Bergholz-Rehbrücke 

9 Fachmarktzentrum in Wildau 

10 REWE-Markt in Schönow 

11 Diverse Straßenbauprojekte in 

Schönefeld und Umgebung 

12 Erschließung und Straßenbau 

Schönefeld 

13 Abriss Wasserturm in Neuseddin 

14 Abriss und Neubau Netto- 

Markt in Luckenwalde 

15 Neubau EDEKA Reichelt in 

Berlin 

16 Rekonstruktion der Plattner 

Reichsbahnvilla, Neubauten 


17 Parkhaus am Bahnhof in 

Werder (Havel) 

18 Sporthalle in Werder (Havel) 

19 Netto-Markt und KIK in 

Gransee 

20 Eisenbahnunterführung in 

Michendorf, 72 Stunden am 

Stück gearbeitet 

21 Seniorenzentrum in Caputh 

22 Logistikzentrum Schmalz und 

Schön in Velten 

75


> 

In seinen Aussagen schwingt nicht 

nur Respekt vor dem großen 

Schritt der Übergabe mit, es ist auch 

eine gehörige Portion Wehmut. 

„Schade, dass ich nicht noch ein 

bisschen jünger bin, dann hätte 

ich hier noch eine ganze Weile mitmachen 

können. Und ich glaube, 

Benjamin wäre auch ganz zufrieden, 

wenn ich noch ein wenig 

mitmachen würde.“ Auch das Wohlergehen 

seiner Mitarbeiter liegt 

dem Seniorchef sehr am Herzen. 

Thomas Schielicke ist bekennender 

Kunstliebhaber mit einem 

genauen Auge für Details. „Es muss 

nicht immer so aussehen, wie in 

einer Baufirma, das finde ich gut“, 

sagt er. Für die Mitarbeiter vernünftige 

Arbeitsbedingungen zu 

schaffen, das macht ihm Spaß. 

Außerdem mochte er noch nie das 

machen, was die anderen auch 

machen. Dass Thomas Schielicke 

weder Routine noch mit dem 

Strom schwimmen mag, ist ein 

deutig. Besondere Ansprüche hat 

er allerdings nicht nur an sich 

selbst, die hat er auch an sein Team. 

Es ist ihm wichtig, dass alle an 

einem Strang ziehen: „Also ich 

sehe unser Unternehmen schon 

als große Familie, aber die muss 

76 MENSCHEN 


auch funktionieren. Jeder hat sein 

Päckchen Verantwortung zu tragen.“ 

Kann ein Vollblutunternehmer wie 

Thomas Schielicke überhaupt in 

Ruhestand gehen? Spontane Antwort: 

„Also Ruhe hat man, wenn 

man zwei Meter unter der Erde liegt. 

Ich habe den Auftrag an meine Frau 

gegeben, aus mir einen schwarzen 

Diamanten zu machen.“ Ruhestand, 

da sei ihm langweilig. Außerdem 

gäbe es in der Projektentwicklung 

noch ein paar Dinge, wo man drinstecke, 

manchmal feststecke. Da 

könne er sicherlich noch helfen. 

Doch er fügt hinzu: „Wenn die anderen 

sagen – bleib zu Hause, wir 

brauchen dich nicht mehr – dann 

bleib ich zu Hause, dann mach ich 

andere Sachen.“ Das lassen wir 

jetzt einfach mal so stehen. 

„Benjamin 

macht 

viele 

Sachen 

viel 

besser 

als ich, 

weil er 

mehr 

Ordnung 

hat 

und 

struk- 

tu- 

rierter 

ist.“ 

77

2010er 

Gleich zu Beginn des Jahrzehnts 

ereignet sich das „Jahr der Parkplätze“. 

In 2011 baut die Schielicke 

Bau Parkflächen mit insgesamt 

3853 Stellplätzen. In den darauffolgenden 

Jahren forciert das 

Unternehmen den Hallen- und 

Märktebau, die Projektentwicklung 

kommt hinzu und bringt 

viele neue Möglichkeiten und 

Herausforderungen mit sich. 

Der Umsatz beträgt bis einschließlich 

2020 etwa 305 Millionen Euro. 

1 2 



5 

6 

10 11 


16 17 18 


21 22

3 

4 

7 8 

9 

12 13 14 

15 

19 20 

1 ALDI-Markt in Teltow 

2 Erweiterungsbau und 

Erschließung in Stahnsdorf 

3 Handwerkerhof in Potsdam 

4 porta!-Markt in Mahlsdorf 

5 REWE-Markt Caputh, Hochbau 


6 REWE-Markt in Potsdam, 

Zentrum-Ost 

7 Baugruben in Schönefeld 

8 EDEKA-Markt in Berlin, 

Kaulsdorfer Straße 

9 Erschließung und Parkplatz 

Möbelmarkt in Hamburg 

10 Humboldtinsel in Berlin, mit 

Tiefgarage 4 m unter Wasser 

11 Fachmarktzentrum in Storkow, 

12 schlüsselfertig 

12 Fachmarktzentrum in Groß 

Glienicke, schlüsselfertig 

13 REWE-Markt in Mahlow 

14 Tief- und Straßenbau 

Potsdamer Brauerei 

15 Logistikzentrum in 

Wustermark 

16 Erschließung des 

Olympischen Dorfes in Elstal 

17 Neubau Clubhaus und 

Tennisanlagen in Potsdam 

18 porta!-Markt in Leipzig 

19 Sanierung zu Appartements in 

Caputh 

20 Erschließung der 

Heidesiedlung in Elstal 

21 Neubau der Verkehrswege 

einer Wohnanlage in Wildau 

22 Erschließung und Außenanlagen 

des Verteilerzentrum 

dm in Wustermark 

79

"Wir wünschen 

T homas für die neu gewonnene 

Zeit viel Abwechslung, Freude, tolle Erlebnisse 

und dass er die Ruhe bei ausgiebigen Waldspaziergängen genie– 

ßen kann. Wir danken für die vertrauensvolle und jahrelange Zusammenarbeit. Wir schätzen 

die ehrliche und offene Kommunikation mit Benjamin. Die Zusammenarbeit macht uns große 

Freude, ist abwechslungsreich und geprägt von kreativen Ideen. Wir verfolgen die Baupro– 

jekte mit großer Neugier und schätzen es sehr, dass es allen Generationen wichtig war und ist, 

die eigene Heimatregion zu verschönern und sich für den Ort einzusetzen." Mareike Päch & 

Daniel Sauer –Allianz Hauptvertretung Päch und Sauer GbR Wir schätzen die Zusammenarbeit 

mit der Schielicke Bau sehr. Sowohl hervorragende fachliche Arbeit, als auch die Einhaltung der zugesicherten Termine 

machen das Familienunternehmen für uns zu einem wichtigen Partner. Besonders offensichtlich wird die Kompetenz 

der Firma im Vergleich zu anderen, in der Baubranche gemachten, Erfahrungen. Hans-Georg Hoffmann - Geschäftsführender 

Gesellschafter, HPG Projektentwicklungs GmbH 

Es beeindruckt mich, 

dass wir von Thomas 

und der Geschäftsführung 

immer die 

neueste Technik zur 

Verfügung gestellt 

bekommen. Ich bin 

wirklich froh, ein Teil 

der SCHIELICKE BAU zu 

sein. Denny Baumann 

- Baugeräteführer 

Der Netto-Markt in Luckenwalde war das erste 

Projekt, das ich für die Schielicke Bau als 

Baueiter vor Ort von Beginn an betreut habe. So 

konnte ich meinen persönlichen Anspruch an Qualität 

umsetzen und das Ergebnis ist wirklich super. 

Mich begeistert die Vielfalt der Projekte, die in den 

meisten Fällen kein Standard sind. Dazu kommt, 

dass die Auswahl an neuesten Geräten, die uns 

zur Verfügung gestellt wird, einfach grandios ist. 

Beispielsweise der Einsatz von Robotertechnik beim 

Abriss im Forum Köpenick. Man erlebt immer 

wieder was ganz Neues und man steht vor tollen Herausforderungen. 

Christian Koldewitz,selbstständig 

Thomas Schielickes Ideen sind im ersten Moment oft nicht zu greifen und viele Entscheidungen 

auf den ersten Blick fUEr uns nicht zu verstehen. Aber schaut man 

sich die Resultate an, ist es irgendwie immer passend. Seine Art zu denken ist wirklich 

bemerkenswert. Sandra Kleeberg - Projektassistentin 

Eine Anekdote von Thomas, die 

ich nie vergessen werde. ist: „Ich will nicht wissen, wie es nicht geht, das weiß ich selber, 

sondern ich will wissen, wie es geht!“ Ich hoffe, dass Thomas weiß, dass wir es die letzen Jahre 

oft genug gezeigt haben, dass wir es wissen, wie es geht! Ich hoffe, dass die Leistung, die man 

jeden Tag bringt, weiter geschätzt wird und das Betriebsklima stetig und fundamental 

Ich arbeite seit inzwischen 9 Jahren auf der Baustelle in 

Schönefeld, auf der wir die mediale Erschließung und Erdarbeiten durchführen. 

Sylvio ist im letzten Jahr als Verstärkung in unser Team gekommen. 

Er war als Pflasterer viele Jahre für einen Nachunternehmer auf unseren 

Baustellen tätig. Als sein Chef in den Ruhestand ging, hat die Schielicke 

Bau ihn übernommen: Arbeitsplatz gerettet und einen tollen neuen Mitarbeiter 

gewonnen – so muss das sein. Marten Frömming – Werkpolier 

Mir ist es wichtig, mich persönlich weiterzuentwickeln. 

Ich möchte der SCHIELICKE BAU 

einen Mehrwert bieten und meinen Beitrag 

zur Wirtschaftlichkeit und zum Vorankommen 

der Firma leisten.Martin Schade - werkpolier 

Im September 2020 eröffnete die 

TOTAL Deutschland GmbH an der 

AS Ferch am Berliner Ring einen 

Autohof, den sie gemeinsam mit der 

Fa. Schielicke errichtete. Die 

Verträge für das Autohofprojekt reichen 

bis ins Jahr 2012 zurück. Ein nicht 

enden wollendes Genehmigungsverfahren 

folgte. Durch Ausdauer, Zielstrebigkeit 

und fachliche Kompetenz von 

Thomas Schielicke konnte das Autohofprojekt 

dennoch verwirklicht werden. 

Uwe Holzmann - TOTAL Tankstelle 

Ich bin immer wieder erstaunt, wieviel die Geschäftsführer und Gesellschafter 

in die Unternehmensgruppe investieren. Man hat den Eindruck, 

dass jeder Cent, der übrig bleibt, wieder in die Firma fließt. In diesem 

Jahr haben wir fast 30 neue Fahrzeuge angeschafft, darunter über 20 

Baumaschinen. Unseren Kollegen steht immer die neueste Technik zur 

Verfügung, das macht die Arbeit leichter und fördert die Effektivität. 

Außerdem treibt die Geschäftsführung den Ausbau unserer Elektromobilität 

immer weiter voran. Für die notwendige Lade-Infrastruktur 

sollen PV-Anlagen auf den Hallen- und Carportdächern sorgen. 

Die Umsetzung läuft bereits.Marco Schröder – Kaufm. Mitarbeiter 

Ich habe mein Hobby zum Beruf gemacht 

und bin stolz auf meine Arbeit, 

die ich immer mit Herzblut, Leidenschaft 

und Engagement erledige. Neuen 

Herausforderungen und anspruchsvollen 

Situationen stelle ich mich 

gern und bin sehr dankbar für jegliche 

Unterstützung, die ich in Bezug auf 

Weiterbildungen von der Geschäftsführung 

erhalte und erhalten habe. 

Marian Knaute-Baumaschinenmeister 

Mein besonderes Ereignis 

in den letzten Jahren 

waren die Touren nach 

Sprockhövel – nach 7 Jahren 

„Fernfahrtabstinenz“ 

wieder auf längerer Reise 

zu sein, auch wenn 

es nur 2 Tage waren. 

So konnte ich den LKW 

auf den bergigen Abschnitten 

des Weserberglandes 

gleich mal 

austesten, das hat man 

ja auch nicht alle 

Tage. Früher habe ich 

die A2 13 Jahre lang 

tagtäglich befahren. 

Es ist wirklich erstaunlich, 

wie sich 

Natur und Umgebung in 

den letzten 7 Jahren 

verändert haben. Tilo 

Kutzner – Kraftfahrer 

ausgebaut wird. Ich glaube, das Thomas nie richtig in den Ruhestand gehen wird, Er schaut 

bestimmt hier und da einmal vorbei und begrüßt die M/W/D auf der 

Baustelle und im Büro. Marcel Sperk 

Polier

Im April 2022 feierte Thomas 

sein 40. Firmenjubiläum 

40 Jahre 

Fußspuren 

81


Geschwister-Scholl-Straße in Potsdam 

Das Projekt befindet sich aktuell kurz vor Baubeginn. 

Die bisher beauftragten Leistungen beinhalten den 

Erdbau und die Erschließung. 

Bauleitung: Thomas Nörenberg-Schwingeweitzen 

Zauner 

Developments 

82 MENSCHEN 

HEIKE ZAUNER

Heike Zauner und Thomas Schielicke 

begegneten sich vor ein 

paar Jahren eher zufällig. „Es ging 

um ein Projekt in der Schopenhauer 

Straße in Potsdam“, erinnert 

sich die Initiatorin. Ein Kollege 

stellte den Kontakt her: „Thomas 

hatte, glaube ich, Interesse für 

seinen Sohn, dort was zu erwerben. 

Wir sind dann über diese Thematik 

ins Gespräch gekommen“. 

Vor Ort treffen sie das erste Mal 

aufeinander – es geht um die 

Ladestraße und den Tiefbau. Für 

Heike Zauner zu diesem Zeitpunkt 

des Projektes ein akutes Thema, 

für Thomas Schielicke eines 

seiner Lieblingsthemen. Seit 30 

Jahren entwickelt und baut Heike 

Zauner in Brandenburg und Berlin 

Anlagen für hochwertige Eigentumswohnungen, 

vornehmlich 

zur Eigennutzung. 

Entsprechend kennt sie sich aus, 

wenn es um Bauprojekte geht – 

dennoch beschert ihr Thomas 

Schielicke einen AHA-Moment 

nach dem anderen. Sie erinnert 

sich noch lebhaft an ihr erstes 

längeres Gespräch: „Da haben 

wir am Tisch gesessen und er hat 

aus der Hüfte rausgehauen, wie 

er das machen würde und wie es 

andere nicht machen und so sind 

wir eigentlich in die Tiefe gekommen. 

Das war ein ganz witziger 

Moment.“ 

> 

„Seit wir uns kennen, gibt 

es viele begeisternde 

Schnittstellen.“ 

Heike Zauner 

Geschäftsführende Gesellschafterin 

Zauner Developments 

83


„Tiamo“ in Potsdam 

Die Projektentwicklung in der 

Geschwister-Scholl-Straße umfasst die 

Sanierung im Bestand und den Neubau von 

32 Wohnungen in fünf Remisen und drei 

Gartenhäuschen 

> 

Aus ersten Gesprächen entsteht, 

ein paar Jahre später, eine effektive 

Zusammenarbeit. 2021 bearbeiten 

sie gemeinsam ein Bauprojekt 

in der Geschwister-Scholl- 

Straße – Thomas Schielicke ist von 

Beginn an in Tiefbauthemen, Erschließung 

und Rohbaufragen 

involviert. „Als ob es sein Baby 

ist, bringt er da seine ganze 

Gedankenwelt mit ein“, erzählt 

Heike Zauner. Im Grunde habe er 

dieses Bauprojekt sehr sehr 

positiv beeinflusst. „Wir hatten 

ein großes Thema mit der Erschließung“, 

so Zauner. „Wir wollten 

gerne Fernwärme dorthin 

bringen, allerdings wollte das 

die Stadt nicht.“ Thomas Schielicke 

zögert nicht lang und zieht 

die richtigen Strippen. Heike 

Zauner ist begeistert: „Durch seine 

Kontakte zu den entsprechenden 

Planern und auch Ausführenden 

in diesem Bereich haben 

wir das wirklich hingekriegt. Das 

ist sensationell.“ 

Die erfolgreiche Unternehmerin 

selbst ist im Osten „sozialisiert“ 

worden, wie sie sagt. Diese 

eigenen Gedanken, um Dinge zu 

verbessern und Impulse zu 

geben, das sei typisch, das kennen 

sie noch von früher. Man 

merke, dass Thomas Schielicke 

auch in dieser „Schule“ groß geworden 

sei. Diese Art des gemeinsamen 

Seins habe er nicht 

verloren, sagt sie. „Das hat er 

sich tatsächlich bewahrt und 

das ist etwas, was selten ist.“ 

Außerdem sei es charmant, 

84 MENSCHEN 

HEIKE ZAUNER

„Die Arbeit mit Firma 

Schielicke bringt Zeit und 

Geldersparnis auf jeden Fall.“ 

dass Thomas Schielicke immer 

selbstgebackenen Kuchen zu 

den Besprechungen mitbringe. 

Persönlich schätzt sie an ihm 

außerdem seine offene, transparente 

Art: „Er sagt, was er gerade 

denkt und man kann selbst auch 

sagen, was einen bewegt und 

dann findet man eine Lösung. 

Das ist wirklich super.“ In Sachen 

Kalkulation und technischer Rücksprachen 

habe sie mittlerweile 

auch schon vermehrt mit Sohn 

Benjamin zu tun. Er sei jetzt auch 

schon eine Weile dabei und könne weiterhin den Blick über alles 

nach und nach eine eigene haben und Impulse geben. „Wenn 

Handschrift entwickeln. Der Weg er das nicht macht, dann geht er 

sei gut geebnet, so Zauner. Die ein wie eine Primel. Das braucht 

Arbeit mit Thomas Schielicke und er einfach, wie die Blume das 

damit auch mit Firma Schielicke Wasser braucht“, davon ist sie 

bringe definitiv positive Effekte überzeugt. Sie rät ihm auch genau 

der Optimierung: „Zeit und Geld- das: „Er soll noch ganz lange 

ersparnis auf jeden Fall“, bestätigt seinen Stiefel fahren, damit ist 

Zauner. Ob ein Geschäftsmann er, glaube ich, sehr glücklich.“ 

wie Thomas Schielicke in Ruhestand 

gehen könne, dazu sagt 

Heike Zauner 

sie direkt: „Das kann ich mir Geschäftsführende Gesellschafterin 

nicht vorstellen.“ Er werde sicher 

Zauner Developments 

85


Es ist nicht immer einfach, mit 

der Familie zu arbeiten, das 

gibt Benjamin Schielicke offen zu. 

Allerdings, die Vorteile überwiegen 

ganz klar. „Ich bin glücklich, 

dass wir eine solche Familie haben, 

dass wir füreinander da sind“, 

sagt er. Sich mit seinem Vater 

zum operativen Tagesgeschäft 

austauschen zu können, dafür 

sei er jeden Tag dankbar. „Ich lerne 

immer noch viel von ihm, 

aber wir lernen auch gegenseitig 

voneinander und lösen Probleme 

gemeinsam.“ Es sei schon ein 

riesen Fußabdruck, in den er da 

trete. Und es gab Zeiten, in denen 

ihm das mehr Angst als Mut 

machte. Heute sagt er: „Ich gebe 

mein Bestes. Ich denke, ich bin 

jetzt soweit.“ 

Irgendwie war sein Weg schon 

ein wenig vorprogrammiert, so als 

Sohn vom Chef. Er erzählt, dass 

er von seinem Vater zur Einschulung 

einen Bauhelm geschenkt 

bekam. „Da gibt’s schöne Fotos“, 

sagt er, „ich auf der Treppe mit 

der Familie, mit Schultüte in der 

Hand und Bauhelm auf dem 

Kopf.“ Ein Vorbild sei sein Vater auf 

jeden Fall für ihn – mit seinem 

unglaublichen Wissen, technischen 

Verständnis für die Dinge und 

die Projekte. „Ich bin immer wieder 

fasziniert von seinen Ideen und 

Impulsen, die er hier reinbringt“, 

erzählt Benjamin. Der Grundstein 

für alles sei allerdings Gustav, sein 

Uropa. Hätte es ihn nicht gegeben, 

würde es die Firma Schielicke 

in dieser Form gar nicht geben. 

„Es ist schon toll, hier durch die Gegend 

zu fahren und denken zu 

können, guck mal, mein Uropa hat 

die alte Chirurgie im Rohbau in 

Beelitz-Heilstätten und den 

Wasserturm in Beelitz errichtet.“ 

Er erinnert sich, dass Uropa Gustav 

den Kies für den benötigten 

Mörtel, mit einer Schmalspurbahn 

transportierte – auf direktem 

Wege vom damaligen Bahnhof 

zu den Beelitzer Heilstätten. 

Benjamin´s eigene Geschichte im 

Familienunternehmen beginnt 

nach seinem Studium der Archi- 

Benjamin 

Schielicke 

„Mein Vater ist schon ein 

bisschen Genie. Er beherrscht 

das Chaos und weiß, worauf 

es ankommt.“ 

86 MENSCHEN 

BENJAMIN SCHIELICKE

tektur – 2006 steigt er als Bauleiter 

ein. In den folgenden rund sieben 

Jahren erlebt er Höhen, aber auch 

Tiefen. „Nicht immer waren Aufträge 

und Preise so rosig“, erinnert 

sich Benjamin. In diesen zähen Zeiten 

entsteht eine neue Idee – 

damals hat er viel mit privaten 

Auftraggebern im Gewerbebereich 

zu tun. Als Bauleiter gehören für 

ihn der Bau von Lebensmittelmärkten 

zum Alltagsgeschäft. Ihn stört, 

dass immer die Auftraggeber die 

Sahne abschöpfen, und denkt sich: 

„Wie wäre es denn, wenn wir selbst 

in die Investorenschiene und die 

Projektentwicklung/-planung reingehen.“ 

Gesagt, getan. 2012 wird 

Schielicke zum ersten Mal selbst 

Auftraggeber für die eigene Baufirma. 

„Plötzlich war mein Funktionsfeld 

viel größer“, erinnert 

sich der studierte Architekt. Als 

Generalübernehmer ist er jetzt 

für alles zuständig – vom Grundstückskauf 

bis zur schlüsselfertigen 

Übergabe an den Mieter, 

einschließlich der Vermarktung. 

Sein Blick auf die Dinge weitet 

sich, gezwungenermaßen. Für den 

heute 43-Jährigen der Beginn seiner 

Reise zur Geschäftsführung. 

Schneller als gedacht kommt er 

dann, der Tag der Entscheidung. 

> 

87


> 

Nach dem unerwarteten Tod der 

damaligen Geschäftsführerin 

2016, steht Vater Thomas Schielicke 

vor ihm und fragt: „Wer macht 

denn jetzt weiter, die Banken 

wollen das wissen. Macht ihr das?“ 

Benjamin und sein Geschäftspartner 

Leander Schramm entscheiden 

schnell, die Antwort lautete: 

Ja. „Seitdem hat sich mein Aufgabenbereich 

noch mal enorm erweitert 

und die Verantwortung 

auch“, so Benjamin. Er muss seinen 

eigenen Stil finden. Strukturierter 

als sein Vater sei er und er 

versuche etwas sanfter zu führen: 

„Auf dem Bau ist der Umgang 

etwas rauer, das spürt man 

schon, wenn mein Vater hier im 

Büro seinen Stil umsetzt. Ich bin 

da nicht ganz so extrem.“ Noch 

nicht. Vielleicht verändere sich 

der Führungsstil auch mit der 

Verantwortung und den Aufgaben, 

denkt er laut weiter. Wie sein Vater 

ist auch Benjamin sehr technikaffin. 

Das sei auch gut so, denn die 

Firma müsse softwaretechnisch 

neu aufgestellt werden. „Das ist 

eine wichtige Aufgabe für die Zukunft“, 

betont der Juniorchef. Das 

Programm, welches sein Vater 

kurz nach der Wende mit Thomas 

Wolf entwickelt hatte, damit werde 

heute noch gearbeitet. Das 

vollumfängliche ERP Programm 

stößt allerdings langsam an seine 

Grenzen. Für Benjamin ein guter 

Zeitpunkt, auch die Technik 

auf große Ziele auszurichten: 

„Ich möchte mit entsprechender 

Hardware und Software, die Baustelle 

ins Büro holen.“ Die Entwicklung 

gehe auch in der Baubranche 

in Richtung Automatisierung. Nicht 

zuletzt wegen des Fachkräftemangels 

im Handwerk bringe das die 

Branche weiter. Die richtige Technik 

könne viele Lücken effizient 

schließen. „Da wollen wir vorne mit 

dabei sein, vor allem im Bereich 

der digitalen Transformation.“ 

> 

Benjamin 2008 im 

REWE-Mustermarkt 

in Suhl 

REWE-Markt und Rossmann in Beelitz 

Die aktuell laufende Baustelle hat, aufgrund der Klärung 

der Grundstücksfragen, eine 12-jährige Bauvorbereitungsphase 

hinter sich. Die Eröffnung der Märkte ist für das 

vierte Quartal 2022 geplant. 

Bauleitung Tiefbau: Thomas Nörenberg-Schwingeweitzen 

Bauleitung Hochbau Rossmann: Klaus Sens 

Polier: Raimund Schicht 

88 MENSCHEN 


„Wie wäre es denn, 

wenn wir selbst in die 

Projektentwicklung 

reingehen.“ 

89


> 

Die Branche befinde sich im Wandel. 

Dass sein Vater sein Lehrmeister 

ist, ist eindeutig, lauscht 

man Benjamins Worten. „Man muss 

auch Sachen ausprobieren, neue 

Wege gehen, Risiken eingehen, 

Mut haben“, sagt er. Man müsse 

über den Tellerrand gucken, weg 

von der Devise, das haben wir 

schon immer so gemacht. Dem 

engagierten Juniorchef ist klar, 

dass sich das Familienunternehmen 

breiter aufstellen muss. 

Die Projektentwicklung bringe einen 

großen Zugewinn. Was treibt 

Benjamin Schielicke an? Erfahrungen 

und Bestätigung, natürlich. 

Rückblickend betont er u. a. 

ein Projekt in Storkow, das ihn in 

seiner Entwicklung besonders 

weitergebracht habe. Hier war er 

hauptverantwortlich für die Errichtung 

eines Fachmarktzentrums - 

innerhalb von drei Jahren habe er 

es mit seinem Mitarbeiterteam 

geschafft, das Projekt zu erwerben, 

zu entwickeln, schlüsselfer- 

Benjamin Schielicke mit Lebenspartnerin 

Nadine und seinen Töchtern 

Lara und Martha 

90 MENSCHEN 


tig umzusetzen und zu veräußern. 

Er erinnert sich: „Wenn man Verträge 

abschließt aber weiß, man 

hat noch nicht einmal alle Hausaufgaben 

für sich gemacht, da geht 

man schon ein Risiko ein.“ Sein 

Argument, das Ganze durchzuziehen: 

„Ich habe einfach daran geglaubt, 

es zu schaffen.“ So wächst 

er nach und nach in seine Rolle 

als Hauptgeschäftsführer rein 

und ist mächtig stolz auf seine 

Familie und sein Familienunternehmen. 

„Das, was wir hier geschaffen 

haben, kann nicht jeder von 

sich behaupten.“ Selbstverständlich 

sei das nicht, dass sie sich als 

Familie noch so gut verstehen. 

Genau das, diese familiäre Strahlkraft, 

mache aber auch die Firma 

aus. Außerdem: „Die Entscheidungswege 

für unsere Auftraggeber 

sind kurz, jeder hat einen direkten 

Ansprechpartner.“ Das Unternehmen 

Schielicke sei da beständig 

und gut organisiert. 

> 

Fachmarktzentrum in Storkow 

Die erste Projektentwicklung des Juniors 

umfasste drei Lebensmittelmärkte, sowie die 

Neuordnung der Straßenverläufe und einen 

Kreisverkehr für die Stadt Storkow. 

Bauleitung: Benjamin Schielicke 

91


„Wir wollen vorne mit dabei 

sein, vor allem im Bereich der 

digitalen Transformation.“ 

> 

Besser, als so mancher Konzern. 

Benjamin´s großes Ziel ist es, dieses 

hohe Level zu halten: „Ich 

möchte einmal erfolgreich die 

Firma übernehmen und ein erfolgreiches 

Bauunternehmen weiterführen“, 

betont er. Und der Wechsel 

ist zum Greifen nah. Es deute 

sich schon an, dass sein Vater 

sich etwas rausnehmen möchte, 

die Zeichen erkenne er. „Da müssen 

wir jetzt im nächsten Jahr 

konkreter werden“, so Benjamin 

Schielicke entschlossen. Allerdings 

sei der Übergang der Firma 

in die nächste Generation schon 

eine Herausforderung. „Wir versuchen, 

dass möglichst wenig 

Reibungsverluste für die Familie, 

fürs Unternehmen und die Mitarbeiter 

entstehen. Dass möglichst 

große Sicherheit da ist“, so Benjamin. 

Dass sein Vater irgendwann 

nicht mehr da ist, so recht möchte 

er darüber gar nicht nachdenken. 

„Für mich bedeutet das, dass ich 

nochmal neu anfangen muss zu 

lernen. Ich habe ja dann denjenigen 

nicht mehr, den ich fragen 

kann.“ Er versuche, sich so gut 

wie möglich zu wappnen und sich 

den Aufgaben bestmöglich zu 

stellen. Und fügt noch hinzu: „Ohne 

92 MENSCHEN 


Projektentwicklung in Bad Freienwalde 

Der Gebäudekomplex wurde aufgrund des 

schlechten Baugrunds aufwändig auf über 600 

Bohrpfählen gegründet. 

Bauleitung Tiefbau: Benjamin Schielicke 

Polier: Christian Koldewitz 

die Unterstützung meiner Leute 

kann ich gar nichts ausrichten.“ 

Er sei aber guter Dinge, dass ihm 

dieser große Schritt gemeinsam 

mit seinen Mitarbeitern gelingen 

könne. Ein wenig gerührt erzählt 

er dann noch vom schönsten Kompliment, 

das ihm sein Vater in 

Bezug auf die Firma gemacht habe. 

„Er hat gesagt, du bist mein Antrieb, 

meine Motivation und mein 

Schwung.“ Und es bleibt nicht nur 

bei diesen großen Worten – 2021 

geben sich Thomas und Benjamin 

Schielicke gegenseitig Generalvollmachten. 

„Wir haben jetzt gegenseitig 

so ein Vertrauen aufgebaut, 

dass jeder für jeden handeln könnte. 

Ich glaube, einen größeren 

Vertrauensbeweis gibt es nicht.“ 

Dennoch, sein Vater und Ruhestand, 

das passe nicht - sein Vater sei 

kein klassischer Rentner, eher Vollblutunternehmer 

auf Lebenszeit. 

Man müsse nicht Thomas Schielickes 

Sohn sein, um zu wissen: 

„Irgendwas beschäftigt ihn immer, 

sonst fehlt ihm etwas.“ Es sei daher 

völlig klar: „Mein Vater wird immer 

Teil der Geschichte hier sein.“ 

93

Wir sind die 

SCHIELICKE

BAU


„Ich kann sagen, dass wir 

mit der Firma Schielicke 

viele Projekte gemeinsam 

gestemmt haben und vor 

nichts Angst hatten. Denn 

wir haben 

nie in 

Problemen 

gedacht, 

sondern in 

Lösungen 

und das 

macht es 

doch am 

Ende aus.“ 

Marko Felgenhauer 

Prokurist / Vertriebsleiter HTI Bär & Ollenroth 

Berlin / Brandenburg 

96 MENSCHEN 

MARKO FELGENHAUER 

THORSTEN MÜCKENHAUPT

HTI Bär & 

Ollenroth 

Parkplatz in Groß Machnow 

Die Erweiterung der Stellflächen 2011 war eins der 

ersten gemeinsamen Projekte der Unternehmen 

Bauleitung: Joachim Hoppe 

Fast 25 Jahre ist Thorsten Mückenhaupt 

als Projektentwickler unterwegs 

– in dieser Zeit hat sich eines 

immer wieder als goldrichtig herausgestellt: 

Sein Bauchgefühl. Er habe 

ein Gespür dafür entwickelt, welcher 

Unternehmer, welcher Bewerber 

passt – wenn er neue Auftragnehmer 

suche, sei das besonders 

wichtig. 

Bei Thomas Schielicke erinnert er 

sich noch genau, 2012/2013 lernt 

er ihn kennen: „Mein erster Eindruck 

war, der Mensch passt zu mir, also 

wir fanden uns direkt sympathisch.“ 

Die Empfehlung kam über die HTI 

Gruppe, bei der Thomas Schielicke 

schon länger Material einkauft, erinnert 

er sich: „Die sagten, Mensch, 

probier‘s doch mal mit dem, der ist 

ganz gut.“ Die Empfehlung lohnt sich. 

Ein Projekt in Kaulsdorf ist ihm 

besonders im Kopf geblieben, dort 

sollten Grundstücke mit Parkflächen 

entstehen. Das Problem: Ein riesengroßer 

Schornstein. Es wäre ein 

Wahnsinnsaufwand gewesen, dafür 

eine passende Firma zu finden, die 

diesen dann auch noch gekonnt abgetragen 

hätte. 

> 

97


„Ich weiß, wie werthaltig Thomas’ 

Aussagen sind, wenn er was sagt, dann 

kriegt er das auch hin – er hat mich da 

noch nie enttäuscht.“ 

> 

Mückenhaupt erzählt weiter, dass 

er sich damals etwas verzweifelt 

mit Thomas Schielicke getroffen 

habe. „Wir haben uns tief in die 

Augen geschaut und er hat dann 

zu mir gesagt, wir machen das 

schon. Ich glaub, das war ein Freitag 

und Montag war der Schornstein 

weg.“ 

Thomas Schielicke lebt die gleichen 

Werte wie Thorsten Mückenhaupt. 

Werte wie Vertrauen und Zuverlässigkeit, 

das gesprochene Wort 

gilt. „Selbst, wenn er sich mal 

Thorsten Mückenhaupt 

Leiter Projektentwicklung Immobilien 

Bär & Ollenroth Gruppe 

98 MENSCHEN 



verkalkuliert, dann steht er trotzdem 

zu seinem Wort“, erzählt 

Mückenhaupt weiter. „Den Schuh 

zieht er sich dann an.“ 

Auch Marko Felgenhauer kann so 

einiges zu Thomas Schielicke erzählen. 

Ihm ist das Olympische 

Dorf besonders im Kopf geblieben, 

das sei „tricky“ gewesen. Gemeinsam 

hätten sie das komplette Thema 

Tiefbau gestemmt, alles rund um 

Tiefbauprodukte und Umsetzung, 

von Kanalgrundleitungen bis zum 

Pflasterstein. Grob geschätzt ein 

Materialvolumen von rund einer 

dreiviertel Million – für Schachtbauwerke, 

Abscheideranlagen und 

Rigolensysteme. „Wir hatten zu 

keinem Zeitpunkt Angst vor diesem 

Mammutprojekt“, sagt er. 

> 

Olympisches Dorf in Elstal 

Das Projekt in drei Bauabschnitten umfasst 

die Erdarbeiten, Erschließung, Außenanlage, 

Gründungsarbeiten für den Hochbau und den 

Straßenbau. Das Auftragsvolumen liegt bei etwa 12 

Millionen Euro. Allein der Materialeinkauf über HTI 

betrug bisher etwa eine dreiviertel Million Euro. 

Bauleitung: Lars Zienicke 

Polier: Marcel Sperk 

99


Erweiterung HTI Lagerflächen in Rangsdorf 

Der ursprünglich veranschlagte Baupreis wurde 

durch konstruktive Zusammenarbeit mit dem 

Architekturbüro Schäfer halbiert. Die Bauzeit 

konnte von 7 auf 4 Monate verkürzt werden. 

Bauleitung: Michael Viertel 


> 

Dass Firma Schielicke immer 

einen Weg findet, dass kann auch 

Thorsten Mückenhaupt bestätigen. 

„Man kann sich einfach auf diese 

Firma verlassen“, das sei für ihn 

ausschlaggebend. „Im Jahr habe 

ich fünf bis sechs Projekte“, 

erzählt der Projektplaner weiter. 

„Ich brauche Firmen, bei denen 

ich nicht jeden Tag gucken muss, 

wie´s läuft.“ Außerdem sei ja auch 

sein Wissen irgendwann einmal 

eingeschränkt. „Meine Partner 

müssen wissen, was sie tun und 

mir vielleicht auch wertvolle 

Tipps geben können.“ Eine Bemer- 

kung des Seniors hat sich bei ihm 

besonders eingeprägt: „Irgendwie 

sind sie überall, wollen sie nicht 

bei mir anfangen.“ Wie genau das 

gemeint war, sei dahingestellt, 

aber allein den Gedankengang 

empfand er als eine tolle Anerkennung. 

Felgenhauer und Mückenhaupt 

sind sich beide einig – in der 

Region kommt man nicht um Firma 

Schielicke herum. Bei Ausschreibungen 

habe man einen gegenseitigen 

fairen Verhandlungsrythmus 

gefunden. Man sehe das 

sportlich und professionell – die 

Zusammenarbeit mit Schielicke 

bringe meist einen klaren Mehrwert. 

Mückenhaupt erinnert sich 

lebhaft an ein Großprojekt von 

40.000 m 2 – ein Außenanlageplatz 

mit Rigolen – 400 m lang und 15 m 

breit - als Entwässerungsgraben 

und Böschung anlegen inkl. Zaunbau. 

„Wir haben das in der Hälfte 

der Zeit geschafft. Normalerweise 

braucht man für die Massen, die 

da bewegt werden mussten, fünf 

Monate“, erzählt er begeistert. 

> 

100 MENSCHEN 



„Ich brauche Firmen, 

bei denen ich nicht 

jeden Tag gucken muss, 

wie’s läuft.“ 


101


„Irgendwie sind Sie überall, 

wollen Sie nicht bei mir 

anfangen?“ 


> 

Marko Felgenhauer sieht einen weiteren 

großen Mehrwert in Schielickes 

legendären Netzwerkveranstaltungen. 

„Es gibt keine Veranstaltung, bei der 

man nicht irgendjemanden kennenlernt, 

der einen weiterbringt.“ 

Ob Thomas Schielicke in Ruhestand 

gehen könne, beantworten beide mit 

einem klaren NEIN. Obwohl Benjamin 

jetzt auch gut im Unternehmen angekommen 

sei. Thomas Mückenhaupt 

bemerkt: „Es reicht doch zu 90 %, 

die restlichen 10 % werden immer 

Senior Schielicke bleiben“, das ginge 

ja irgendwie gar nicht anders. 

102 MENSCHEN 



HTI Bär & Ollenroth in Schwarzheide 

Auch hier konnte die Bausumme durch die 

Zusammenarbeit mit dem Architekturbüro Schäfer 

um 1/3 verringert und der durch den Auftraggeber 

veranschlagte Kostenrahmen eingehalten werden. 

Bauleitung: Lars Zienicke, Enrico Fischer 

Polier: Alexander Jahn 

103


Die beiden Familien Schielicke 

und Jakobs sind eng verbunden 

– geschäftlich und privat. Sie 

lebten die gleichen Werte, faires 

Miteinander sei beiden genauso 

wichtig wie Loyalität: „Ein Handschlag 

ist Thomas genauso viel 

wert wie ein Vertrag“, das 

schätze er sehr, betont Josef 

Jakobs. Schwägerin Silke Jakobs 

ist immer wieder begeistert 

von Thomas’ Kreativität aber auch 

von seiner Großzügigkeit. Sie richtet 

Veranstaltungen und Firmenfeiern 

für Firma Schielicke aus – 

mit Thomas zu arbeiten sei schon 

besonders: „Das macht auch so 

Spaß, weil wir uns mal richtig 

austoben können“, erzählt sie. 

Die Dekorationen und die Locations 

seien immer der Hammer. Allein 

der Hof der Firma Schielicke sei ja 

so wunderschön, mit seinen Palmen 

und Blumen. Wenn dann 

noch ein Deko-Motto dazukäme, 

wie zum Beispiel Weihnachten: 

„Dann leuchtet ganz Beelitz, wenn 

man reinfährt. Er hat eine wahnsinnsbeleuchtete 

Halle – außen 

und innen Weihnachtsbäume 

ohne Ende“, schwärmt sie. 

Auch Jürgen Jakobs kann rückblickend 

von vielen gelungenen 

Projekten berichten – sein 

Vertrauen in Thomas Schielicke 

ist enorm: „Mehrere größere 

Geschäfte haben wir erfolgreich 

miteinander gestemmt“, erzählt 

er. 

> 

„Uns macht es einen 

Feste 

feiern 

Riesenspaß, Veranstaltungen 

für Schielickes auszurichten.“ 

Silke Jakobs 

Die Unternehmerin hat den Bereich Gastronomie und 

Events für die Jakobs Höfe entwickelt. 

104 MENSCHEN 

FAMILIE JAKOBS

Toller Service, tolle Gastro 

und gute Laune beim 

Team der Jakobs-Höfe. 

Juniorchefin Joelina (4.v.r.) 

wurde in diesem Jahr 

zur Beelitzer Spargelkönigin 

gekürt. 

105

„Ich habe keinen Geschäftspartner, 

mit dem sich ein derart enges 

Vertrauensverhältnis aufgebaut hat, 

wie mit Thomas.“ 

> > 

Das Unternehmen „Spargelhof 

Jakobs“ gründet Josef Jakobs 

1996 – der erste Standort ist in 

Schäpe. 2000 kommt auch 

Bruder Jürgen Jakobs mit ins 

Unternehmen – als Banker 

nimmt er sich der Vermarktung 

des Hofes an. Der Standort 

Beelitz sei ab 2004 entwickelt 

worden, erzählt er. „Da gab es 

dann einige Bautätigkeiten und 

so sind wir auch auf Firma Schielicke 

aufmerksam geworden.“ Der 

gemeinsame Architekt ist das 

Bindeglied und macht beide 

miteinander bekannt. „Seit 

2006 haben wir intensiveren 

Kontakt, weil wir uns auch 

immer zu Geschäftsproblemen 

ausgetauscht haben.“ 

Jürgen und 

Silke Jakobs 

Jürgen Jakobs 

Eigentümer Spargelhof Jakobs 

Vermarktung & Finanzen 

106 MENSCHEN 

FAMILIE JAKOBS

Landwirtschaft und Bau seien 

zwar schon unterschiedlich, 

dennoch seien sie sich menschlich 

sehr ähnlich – was Sicht- und 

Herangehensweise in vielen Dingen 

beträfe. Ein Thema, welches 

Jürgen Jakobs und Thomas Schielicke 

von Beginn an miteinander 

verbindet, ist die Frage der Nachfolge 

– auch Jürgen Jakobs hat 

zwei Kinder und möchte sie perspektivisch 

gerne ins Unternehmen 

integrieren, Anreize schaffen. 

„Ich beglückwünsche Thomas 

dafür, dass er das geschafft hat. 

Ich denke, das ist der richtige 

Weg“, betont er. Aus einem freundschaftlichen 

Verhältnis entwickelt 

sich über die Jahre auch 

eine geschäftliche Beziehung 

der beiden: „Immer, wenn irgendwas 

zu bauen ist, greifen wir 

auf Schielicke zurück.“ Für die 

Spargelhöfe seien es hauptsächlich 

Fundamente und Bodenarbeiten 

für Hallen gewesen - 

aktuell sei es ein Wall entlang der 

Spargelsortierhalle in Beelitz. 

> 

Hallengründung in Beelitz 

Inzwischen ist die neue Spargelhalle am 

Ortseingang fertiggestellt. Die Tiefbauleistungen 

wurden durch die Firma Schielicke ausgeführt. 

Im Hintergrund der Spargelhof Beelitz. 

Bauleitung: Klaus Sens 


107


Lückenbebauung in Werder (Havel) 

Für das Neubauobjekt der Jakobs musste zunächst 

das Bestandsgebäude abgerissen werden. Das 

neue Gebäude wurde 2021 fertiggestellt. 

Bauleitung: Leander Schramm 

Polier: Dirk Spahn 

108 MENSCHEN 

FAMILIE JAKOBS

„Die haben ja die neueste Technik, 

damit haben sie uns einen ganz 

tollen Damm errichtet“, berichtet 

er begeistert. Technologisch sei 

Schielicke auf jeden Fall ganz vorne 

mit dabei, fügt Bruder Josef 

noch hinzu: „Thomas ist schon sehr 

kreativ, technikaffin und enorm 

innovativ“, das und seine motivierende 

und emphatische Art, 

seien definitiv ein Erfolgsmotor 

für die Firma, da sind sich beide 

Brüder einig. Thomas Schielicke 

schaue sich Projekte genau an 

und finde auch durchaus Kosteneinsparungen 

für den Projektanten, 

erzählt Jürgen Jakobs. „Aus 

meiner Sicht generiert er dort 

deutliche Mehrwerte für seine 

Kunden - ganz im Interesse der 

Kunden und natürlich auch im 

Interesse seiner Firma.“ Auch 

privat habe Thomas Schielicke 

ihn schon durchaus inspiriert – 

er habe ihn mit seiner Affinität 

zu antiken Möbeln angesteckt. 

„Wir sind mittlerweile auch Stammkunden 

in Thomas’ Lieblings- 

Auktionshaus in Satow.“ Auch im 

Immobilienbereich kommen sie 

zusammen: „Thomas hat uns 

einen Bauplatz in Werder besorgt 

und ein Wohn- und Geschäftshaus 

errichtet.“ Das sei mittlerweile 

gut vermietet und bringe kontinuierliche 

Einnahmen. „Das ist 

schon wichtig als Ausgleich zu unserem 

Tagesgeschäft“, erklärt 

der Banker. Das Projekt in Werder 

sei für ihn sehr prägend gewesen: 

„Das war ein innerstädtisches 

Grundstück, das war schwierig, 

weil es zum einen abgerissen 

werden musste“, erinnert er sich 

und zum anderen auch zwischen 

Häusern gebaut wurde. Gut zwei 

Jahre habe das gedauert und 

Thomas Schielicke sei von Anfang 

bis Ende dabei gewesen. Aber 

auch bei einem Thomas Schielicke 

laufe nicht immer alles 

rund, weiß Jürgen Jakobs. Die 

Umstände so anzunehmen, wie 

sie sind, das sei die hohe Kunst. 

„Das hat Thomas Schielicke 

schon immer beherrscht. 

> 

„Ein Langstreckenläufer mit 

strategischem Blick, das 

mag ich sehr an ihm.“ 

Josef Jakobs 

Eigentümer Spargelhof Jakobs 

Produktion & Anbau 

109


Ein besonderer Platz zum Arbeiten 

Die Räumlichkeiten am Firmensitz sind durchweg 

mit Antiquitäten und Kunst ausgestattet. 

110 MENSCHEN 

FAMILIE JAKOBS

Josef Jakobs 

„Bei dem einen oder anderen 

Projekt darf Benjamin 

seinem Vater auch ruhig 

mal auf die Finger klopfen.“ 

> 

Es zu nehmen, wie es ist.“ Davor 

ziehe er den Hut: „Er hat die 

Firma immer in Beelitz gelassen, 

trotz aller bürokratischer Hürden.“ 

Das sei nicht selbstverständlich. 

Es sei sowieso alles gerade im 

Wandel – abgesehen von der bedrückenden 

wirtschaftlichen und 

gesamtpolitischen Lage. Eine 

Firma mit 120 Beschäftigten zu führen 

sei schon eine Aufgabe: 

„Wenn ich das so von außen sehe, 

hat er alles im Blick und im Griff.“ 

Sohn Benjamin Schielicke sei da 

jetzt auf einem guten Weg, aber 

das 1 zu 1 zu übernehmen, sei 

schon schwierig, merkt Jürgen 

Jakobs an. „Das steht und fällt 

natürlich mit Benjamin und das 

sind riesengroße Fußabdrücke, 

die Thomas da hinterlässt“, bestätigt 

Josef Jakobs. Er habe allerdings 

schon viele Erfahrungs- 

Meilen hinter sich. Schmunzelnd 

fügt Jürgen Jakobs noch hinzu: „Bei 

dem ein oder anderen Projekt 

darf Benjamin seinem Vater ruhig 

auch mal auf die Finger klopfen.“ 

Letztlich habe sich Thomas mit 

all den Bauten in Beelitz schon 

jetzt ein Denkmal gesetzt: „Er hat 

ganz markante Zeichen gesetzt 

– mit seinem Firmenstandort, 

mit den Beelitzer Heilstätten oder 

dem Landhotel Gustav.“ Und das 

sei noch lange nicht alles. Thomas 

sei wie ein Spürhund, der 

spannende Projekte quasi rieche. 

Gleichzeitig sei er auch der 

Feuerwehrhauptmann: „Bisher 

hat er immer die Kastanien aus 

dem Feuer geholt, das wird er sich 

auch nicht nehmen lassen“, so 

Jürgen Jakobs. Im absoluten Ruhestand 

sieht er seinen Freund 

Thomas so gar nicht: „Das kann 

er nicht und wird er nie sein, er 

wird immer Projekte haben, sein 

Leben lang.“ Josef Jakobs sieht 

das ähnlich, fügt aber hinzu: „Er 

hat viele Bereiche, die ihn 

auch privat interessieren, die ihn 

begeistern. Er ist ja auch Kunstsammler.“ 

Er sei ein Feingeist in 

alle Richtungen, das weiß auch 

Silke Jakobs. „Er hat einfach Geschmack, 

das sieht man ja in 

allen Bereichen – an seinen Bildern 

aber auch an ihm selbst.“ 

Sie wünsche ihm, dass er jetzt 

das genießen könne, was er 

aufgebaut habe. 

Josef Jakobs bringt abschließend 

das Wichtigste auf den Punkt: 

„Wir wünschen ihm, dass er möglichst 

lange gesund lebt und 

dass wir noch häufig zusammen 

feiern. Dass wir hier nach wie 

vor seine Freundschaft und natürlich 

noch viele lustige und 

amüsante Momente genießen 

können.“ 

111


"Er hatte so eine blaue Brille auf. In 

den 70er/80er Jahren waren das Leute 

aus dem Nachtleben, im schwäbischen 

zumindest." 

Dr. Henrik Ch. Aldinger 

Der Unternehmer ist seit über 30 Jahren im Geschäft 

und stammt aus dem schwäbischen Stuttgart 

112 MENSCHEN 

DR. HENRIK CH. ALDINGER

Eine weitere Baustelle auf dem Gelände 

Nach porta! und Möbel Boss folgte in diesem Jahr 

die Beauftragung für ein Gebäude der Detlev Louis 

Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH 


Polier: Roland Baumann 

Respekt 

Wertschätzung 

Dr. Aldinger begegnet Thomas 

Schielicke 2006 zum ersten 

Mal. Er erinnert sich noch genau – 

der Bauunternehmer wurde ihm 

von Porta wärmstens empfohlen. 

Doch der erste Deal kommt nicht 

zustande, wegen eines Bauchgefühls, 

das ihn heute noch schmunzeln 

lässt. Er hatte so eine blaue 

Brille auf. In den 70er/80er Jahren 

waren das die Leute aus dem 

Nachtleben, im schwäbischen 

zumindest“, so Dr. Aldinger und 

fügt direkt hinzu: „Es stellte 

sich allerdings schnell heraus, 

dass Thomas Schielicke ein 

äußerst kreativer, verlässlicher 

und guter Unternehmer und 

Vertragspartner ist.“ Der Beginn 

einer konstanten, persönlichen 

Geschäftsbeziehung, die bis heute 

hält. 

Dr. Henrik Aldinger ist selbst seit 

über 30 Jahren Unternehmer und 

stammt aus dem schwäbischen 

Stuttgart. 1991 zieht es ihn nach 

Berlin – er ist Gründer und einer 

der beiden geschäftsführenden 

Gesellschafter der Unternehmensgruppe 

Dr. Aldinger & Fischer. Einzelhandelsketten 

wie z.B. Rewe, 

Kaufland, Aldi aber auch Deichmann, 

dm und OBI gehören zur 

Stammkundschaft der Projektentwickler 

für Revitalisierung 

von großflächigen Einzelhandelsimmobilien. 

Immer mit dem Ziel, 

Wertsteigerungspotenziale zu 

heben und die bereits bestehenden 

Immobilien zukunftssicher 

auszurichten. Dabei stehen 

für ihn und sein Team der Kunde 

und das Schaffen von Win-Win- 

Situationen stets im Mittelpunkt. 

> 

113


Industriebau in Schwerin 

Für dieses Projekt erarbeitete die Schielicke Bau 

einen Planungsvorschlag für die Vorstellung bei 

der Stadtverwaltung Schwerin. 

> 

Getreu dem Unternehmensanspruch: 

„Jeden Tag besser werden.“ 

und das mit Respekt, Menschlichkeit 

und Fröhlichkeit. Viele spannende 

Projekte werden gemeinsam 

umgesetzt – die 50.000 m² 

Außenanlage von Porta und Boss 

in Potsdam, ein Grundstück für 

Aldi in Bad Freienwalde oder wei- 

tere Grundstücke in Potsdam, 

die Thomas Schielicke kurzerhand 

kauft. „Wir kamen damals mit 

der Stadt nicht weiter, Schielicke 

schon“, erinnert sich Dr. Aldinger. 

Sich gegenseitig Erfolge zu gönnen, 

Mut, das richtige Händchen für 

Geschäfte und Partner - das zeichnet 

beide Geschäftsmänner aus. 

„Unsere Zusammenarbeit stand 

immer unter einem guten Stern, 

weil sie immer persönlich und 

verbindlich ist.“ 

Gerade sind drei gemeinsame 

neue Projekte angelaufen. Diesmal 

setzt Dr. Aldinger & Fischer auf 

Schielickes „Rundum-sorglos- 

Paket“: „Wir arbeiten bei diesen 

114 MENSCHEN 

DR. HENRIK CH. ALDINGER

„Ein richtiger Unternehmer 

hört niemals auf.“ 

drei Objekten direkt nach Erwerb 

des Grundstücks zusammen.“ Bauantrag, 

Planung, Bau – alles aus 

einer Hand. Parallel wird dennoch 

ausgeschrieben, für die Transparenz. 

„Wir probieren und gehen 

neue Wege gemeinsam, auch aufgrund 

des Vertrauensverhältnisses.“ 

Läuft alles wie erwartet, spart 

das Zeit und Geld. Dass Thomas 

Schielicke wirklich in Ruhestand 

gehen kann, bezweifelt Aldinger. 

„Ein richtiger Unternehmer hört nie 

wirklich auf … Und das kann man 

auch nur empfehlen, damit er lang 

fröhlich, glücklich und rüstig 

bleibt. Ich rate ihm, einfach so zu 

bleiben, wie er ist. Er macht das, 

was ihm Freude macht – sei es 

das Geschäft, seine Kunst, das 

schöne Leben, reisen und guten 

Wein trinken. Macht er alles 

richtig, so würde ich das auch 

machen.“ 

115


„Der nächste Termin war auf 

jeden Fall ohne Schlips und 

Anzug.“ 

Theo Müller 

Verkaufsleiter bei 

SHARP BUSINESS SYSTEMS 

DEUTSCHLAND GMBH 

Was heute eine Win-Win- 

Zusammenarbeit ist, hatte 

vor neun Jahren etwas holprig 

begonnen. Und das wegen einer 

Äußerlichkeit. „Thomas Schielicke 

ist da sehr offen und direkt – man 

erfährt sofort, wenn er etwas 

gut oder eben nicht so gut findet“, 

erinnert sich Theo Müller heute 

amüsiert. 2013 lernt er Thomas 

Schielicke kennen – damals ist 

er noch für den freundlichen Wettbewerb 

unterwegs, wie er sagt. 

Der Geschäftstermin mit Thomas 

Schielicke steht an: „Ich selbst 

bin auch kein Anzug und Krawat- 

ten Typ, aber man denkt ja immer, 

ok, man trifft sich mit dem Geschäftsführer. 

Da muss man sich auch 

entsprechend kleiden“, erinnert 

er sich. Der Termin war von kurzer 

Dauer – nach einem kurzen 

„Hallo“ und der geschäftlichen 

Unterhaltung erfährt er: Thomas 

mag Anzug und Schlips nicht 

besonders. „Der nächste Termin 

war auf jeden Fall ohne Schlips 

und Anzug“, grinst er. Seitdem entwickle 

sich die Zusammenarbeit 

prächtig – seit 2015 sei er bei Sharp 

und kenne mittlerweile die Besonderheiten 

und Anforderungen 

der Firma Schielicke wie seine 

eigene Westentasche. Heute 

seien sie quasi Brüder im Geiste – 

beide vereint eine große Technikaffinität 

und der Drang, Dinge 

und Prozesse zu optimieren. 

Grenzen im Denken gebe es hier 

nicht, von keiner Seite: „Thomas 

Schielicke hat eine Idee und wir 

finden die Lösung dazu“, erklärt 

Theo Müller. Das sei ein Prozess, 

der laufend sei. „Partnerschaftliches 

Wachsen ist uns sehr wichtig“, so 

Müller weiter. Ideen gemeinsam 

zu erarbeiten und umzusetzen, 

> 

116 MENSCHEN 

THEO MÜLLER

Konferenzraum Rom 

Smart 

Solutions 

Der kleinere der beiden Konferenzräume auf 

dem Firmengelände ist mit Videowall und 

Smart-Display ausgestattet. 

117


Der große Konferenzraum "Zeus" bietet Platz für bis 

zu 40 Personen in ansprechendem Ambiente und mit 

smarter Ausstattung. Zukünftig sollen hier noch häufiger 

Netzwerkveranstaltungen stattfinden. 

> 

das sei mit Thomas Schielicke 

optimal – denn ein modernes 

Arbeitsumfeld und digitale Transformation 

seien für ihn nicht nur 

ein „notwendiges Übel“. Im Gegenteil: 

„Das ist ganz klar Schielickes 

Stärke – sie gehen neue kreative 

Wege, weil sie immer auch „state 

of the art“ sein wollen“, erzählt 

Müller begeistert. Für ihn sei 

Firma Schielicke der ideale Referenzkunde: 

Eine der größten 

Videowalls Deutschlands hänge 

dort in einem imposanten 

Besprechungsraum. Theo Müller 

erzählt begeistert – das komplette 

Büroaustattungs-Konzept (MIO) 

von Sharp werde genutzt – von 

Hardware, Software über Luftreinigung, 

ebenso Raumgestaltungskonzepte 

und Kaffeevollautomaten 

von Kooperationspartner 

Jura. „In der Ganzheitlichkeit 

ist Firma Schielicke da schon 

einmalig in ganz Deutschland - 

wie das MIO-Konzept umgesetzt 

und verstanden wird, die Vorteile 

davon zu nutzen.“ Damals habe 

alles mit dem einfachen Thema 

Print und Scannen angefangen, 

erinnert er sich. Inzwischen seien 

es neun Multifunktionsgeräte, 

die auch für Broschüren und Geschäftskorrespondenzen 

genutzt 

würden. „Irgendwann kam dann 

das erste interaktive Touch-Display 

dazu“, so Müller, so könne der 

Nutzer Dinge einzeichnen und 

bearbeiten und dann direkt am 

interaktiven Board ausdrucken 

oder per Mail in einen Verteiler 

geben. „Die Schielickes holen 

sich die Baustelle ins Büro“, so 

Müller und erklärt auch wie. Im 

September 2021 installiert die 

Firma in einem ihrer Konferenzräume 

die riesige Videowall - 

9 x 70 Zoll Monitore, in Kombination 

mit einem interaktiven 

Touchdisplay. „In der Größe ist es 

wirklich selten, dass man das in 

einem normalen Besprechungsraum 

hat, wobei der auch nicht 

normal ist.“ Der Raum sei eine 

118 MENSCHEN 

THEO MÜLLER

„Die Schielickes holen sich 

die Baustelle ins Büro.“ 

alte, umgebaute Lkw-Werkstatt. 

Früher seien dort Lkw-Motoren 

repariert worden und jetzt habe 

Thomas Schielicke da mit individuellem 

Design einen hochmodernen 

Tagungsraum draus gemacht. 

Früher, schwärmt er weiter, habe 

man sich auf der Baustelle treffen 

müssen – Kunde, Bauleiter und 

vielleicht noch der Bürgermeister. 

Heute sei das, zumindest bei Firma 

Schielicke, anders: „Alle Beteiligten 

kommen in einen Raum 

mit angenehmer Atmosphäre, 

besprechen dort alle Dinge und 

können gleichzeitig planerisch 

weiterarbeiten.“ 3D-Scans seien 

die Zukunft. Was heute noch für 

viele hochtechnologisch klinge, 

werde hier schon umgesetzt. Es 

müsse nur ein Mitarbeiter mit 

einer 3D-Scaneinheit oder Drohne 

das jeweilige Grundstück oder 

Objekt aufnehmen. „Das dauert 

einen Bruchteil dessen der Zeit, 

als wenn eine ganze Mannschaft 

durchläuft. Man kann über die 

Software auf den Millimeter genau 

die Flächen vermessen, gestalten 

und z.B. gucken, wo kommen 

Installationen hin.“ Aber auch 

kreative Vorgespräche für Planungen 

auf einem Gelände könnten 

schnell und einfach realisiert werden. 

„Thomas geht dann her und 

macht über die Software Freihandzeichnungen. 

So kann er in verschiedenen 

Farben darstellen, was 

sein Gedankengang ist. Wie kann 

ein Grundstück entwickelt werden, 

wo sollen die Häuser, wo die Einfahrt 

hin.“ Thomas wäre nicht 

Thomas, wenn er nicht schon die 

nächste Vision hätte, erzählt Theo 

Müller begeistert weiter. „Er möchte 

alles mit einer Planungssoftware 

versehen, um besser Ressourcen 

planen zu können.“ Ressourcen 

wie Mitarbeiter, Baustoffe 

und Geld sollen in Zukunft auf den 

Punkt genau berechnet werden 

können. 

> 

119


Scanmodell des Struik-Foods 

Komplexes in Beelitz 

> 

So effizient wie möglich zu arbeiten 

– hier gehe es um Fragen wie: 

„Auf welchem Stand bin ich in der 

aktuellen Situation auf Baustelle X 

und wann kann ich Baustelle y 

mit welchen Kapazitäten machen? 

Wie ist der Bautenstand, wie ist 

der Ressourcenstand, wie kann 

ich weiter planen? Wie verändern 

sich die Kosten?“ Auch auf diesem 

Gebiet sei die Firma Schielicke 

Vorreiter „und den Weg wollen wir 

natürlich auch gerne mitgehen“, 

betont Theo Müller. Diese Vorbildfunktion 

mache ein Traditionsunternehmen 

wie Schielicke ja 

auch attraktiv für Fachkräfte: 

„Eine Baufirma, die immer die neu- 

este Technologie hat, die nach vorne 

geht und auch mal Kooperationen 

eingeht. Da fahr ich vielleicht 

auch eine Viertelstunde 

länger zu meinem Arbeitgeber 

nach Beelitz raus, als bei einem 

Oldschool-Unternehmen in Berlin 

zu arbeiten.“ Theo Müller erzählt 

weiter, dass er auch seine 

120 MENSCHEN 

THEO MÜLLER

„Mit seinen beiden Söhnen 

und den Mitarbeitern hat er 

wirklich gute Leute und eine 

gute Firma aufgebaut.“ 

Geschäftspartner mit auf das 

Schielicke-Gelände in Beelitz einladen 

dürfe. „Ich war zum Beispiel 

Mitte letzten Jahres mit der 

Geschäftsführerin des Bundesverbands 

Digitalpublisher und Zeitungsverleger 

dort - die Geschäftsführung 

war direkt begeistert.“ 

Auch die Wohnungsbaugenossenschaft 

Bernau oder Schielickes 

Geschäftspartner Zauner Development 

seien „angezündet“ gewesen. 

„Daraus entstanden ist jetzt, dass 

Zauner Development eine 1 x 3 

Videowall bei sich installieren.“ 

Das sei sie einfach - die Thomas 

Schielicke Win-Win-Win-Situation. 

Dennoch könne Thomas Schielicke 

langsam getrost ein Stückchen 

ruhiger treten. „Mit seinen beiden 

Söhnen und den Mitarbeitern hat 

er wirklich gute Leute und eine 

gute Firma aufgebaut.“ Trotzdem 

wünscht sich Müller, „dass wir 

die nächsten Jahre noch einiges 

gemeinsam bewegen können.“ 

72 sei schließlich das neue 52. 

121


„Die Arbeit an sich war nicht der Köder.“ 

Asmus Schielicke 

Asmus mit seinen Kindern 

Aaron und Amira 

Dieser persönliche dichte 

Kontakt in allen Belangen und 

eine sehr hohe Arbeitsgeschwindigkeit, 

das mache seinen Vater aus, 

erzählt Asmus Schielicke. Er ist 

der ältere von beiden Söhnen und 

nach Umwegen seit 2018 wieder 

Teil des Familienunternehmens. 

„Letztendlich hat mich das Verhalten 

untereinander überzeugt. Der 

Magnet der Familienbindung ist 

schon sehr stark. Die Arbeit 

ansich war nicht der Köder“, gibt 

Asmus zu. 2009 beendet er sein 

Studium der sozialen Arbeit und 

ist dann in den unterschiedlichsten 

Arbeitsfeldern tätig – in der Kinderund 

Jungendhilfe, aber auch in 

122 MENSCHEN 

ASMUS SCHIELICKE

Aktuelles Projekt "Rückbau Struik Foods" 

2021 kauft die BT Fonds Projekt 5 GmbH, eine 

Tochterfirma der Schielicke Bau, das Gelände 

der ehemaligen Dosenfabrik. In der 

"Neuen Beelitzer Mitte" sollen etwa 

250 WE entstehen. 

Die "Neue Beelitzer Mitte" 

Planungsstand: Mai 2022 

der Erwachsenenhilfe. Als ihn 

Bruder Benjamin und Vater Thomas 

fragen, ob er Lust hat, wieder 

ins Familienteam zu kommen, 

fackelt er nicht lange. „Mir wird 

Vertrauen entgegengebracht 

und ich kann das zurückgeben“, 

erzählt er. Zunächst in der Personalabteilung, 

übernimmt er nach 

und nach wieder mehr Projekte, 

auch als Bauleiter. „Klar wird 

es mal laut“, so Asmus. Genug 

Schwierigkeiten und Hürden 

gebe es auch, aber man kenne 

sich ja. Familie eben. Spannend 

sei es auf jeden Fall immer. 

Auch wenn Asmus Schielicke 

manche Dinge etwas kritischer 

sieht, ist er merkbar stolz auf das 

Familienunternehmen. „Dass die 

Firma in der fünften Generation ist, 

ein Familienbetrieb, ohne große 

Einflüsse von außen, ohne Beteiligungen. 

Das ist schon eine 

Leistung, die hoch anzurechnen 

ist“, sagt er. 

> 

123


> 

Vergleichbare Firmen in der Größe 

und aus der Branche, davon 

gebe es in der Region nicht so 

viele. Handlungsbedarf sieht er 

im Bereich Kommunikation und 

in Arbeitsprozessen. Asmus´ Steckenpferd 

ist das Zwischenmenschliche, 

die Art und Weise zu führen 

– das sei schon ein Punkt, in 

dem er und sein Vater sich unterscheiden. 

„Dieses Autoritäre in 

gewissen Situationen ist sicherlich 

sinnvoll, aber eben nicht im 

Ganzen.“ Der studierte Sozialwissenschaftler 

erklärt weiter: 

„Mein Vater kommt ja aus einer 

ganz anderen Generation. Früher 

haben alle Arbeit gesucht. Jetzt 

sind Mitarbeiter eher der Schatz, 

den man versucht zu halten.“ 

Früher ging es hauptsächlich um 

Sicherheit, Versorgung und den 

Erhalt der Firma. Heute sei die 

Arbeitswelt eine andere, da müsse 

man mitgehen – große Themen 

seien Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergenerierung. 

Daher sei 

der Generationenwechsel zwar 

eine Herausforderung, aber 

vielleicht auch eine Chance. „Wir 

als Firma und mit unserer Haltung 

sind da völlig offen für Verschiedenheit 

und Wünsche der Menschen.“ 

Da stünden noch einige Veränderungen 

und Prozesse an, fügt er 

hinzu. Trotz Entschlossenheit und 

familiärem Teamgeist habe er 

Respekt vor den Verschiebungen, 

die anstünden. „Wie wird es, 

wenn der Vater weg ist?“, 

> 

„Der Generationenwechsel ist 

zugleich Herausforderung 

und Chance.“ 

124 MENSCHEN 


Folgeaufträge in Hoppegarten 

Nach den ersten umfangreichen Abrissarbeiten 

für die RHENUS Logistikgruppe folgten einige 

weitere am Standort. Das Auftragsvolumen 

betrug insgesamt 9 Millionen Euro. 

Bauleitung Abriss: Asmus und Benjamin Schielicke 

Bauleitung Tiefbau: Joachim Hoppe 


Eins der ersten großen Projekte seit seinem 

Wiedereintritt 2018 - der Abriss in Hoppegarten 

125


Abriss eines ehemaligen Casinos am Standort des 

neuen ALDI-Marktes 

126 MENSCHEN 


ALDI-Markt in Berlin LIchtenrade 

Das 2,5 Millionen Projekt umfasste neben dem Abriss 

auch die Gründung, die Tief- und Hochbauarbeiten, 

sowie die Außenanlagen. 

Bauleitung Abriss: Asmus Schielicke 

Bauleitung Hochbau: Klaus Sens 


> 

diese Frage stehe schon immer 

wieder im Raum. „Dieses Bewusstwerden, 

dass wir die nächste 

Generation sind, ist schon da. Einen 

gewissen Druck übt das schon 

aus“, so Asmus. Er erinnert sich an 

früher – tatsächlich sei der Sprung 

damals vom Kindsein ins Arbeitsleben 

in der Form gar nicht da 

gewesen. „Das war eher wie ein 

Übergang, kein großer Unterschied, 

kein Schnitt“, erzählt er in Gedanken. 

„Wenn man als Kind in den 

Betrieb reingeboren wird und als 

3-4-Jähriger auf dem Bauplatz rumrennt, 

auf die Sandhügel hüpft 

und auf den Dächern rumkrakselt, 

dann kennt man das auch nicht 

anders. Später haben wir dann 

versucht, kleine Maschinen zu 

fahren. Man wuchs da so rein.“ 

Die Situation jetzt sei da doch 

etwas schwerwiegender. Ob für 

seinen Vater der Absprung klappt, 

da ist er sich nicht so sicher. 

„Für ihn ist die Firma wie ein Lebenselixier. 

So richtig loszulassen ist 

da nicht einfach“, das könne er 

schon nachvollziehen. 

> 

127


„Wenn mein Vater auf die Baustelle geht, dann sieht er 

da immer noch Dinge, die man verbessern könnte. Er 

spricht dann auch die Leute persönlich an – egal, ob es 

der Projektleiter ist oder der Bauarbeiter. Da ist nie ein 

großer Abstand.“ 

Abriss in Teltow 

Der LIDL-Markt wich 2021 aufgrund 

einer gelpanten Wohnbebauung 

Bauleitung Abriss und Erdbau: Asmus Schielicke 

Polier: Joachim Babenschneider 

128 MENSCHEN 


129 

> 

Er nehme sich zwar immer mehr 

raus, dennoch, bei den wichtigen 

Stellschrauben sei sein Vater 

aber immer noch mit dabei. „Der 

Übergang wird auf jeden Fall 

interessant“, sagt Asmus. Seine 

Vorfahren, wie auch sein Vater, 

mussten ja immer ins kalte 

Wasser springen – diesmal sei das 

Gott sei Dank anders. Sein Bruder 

Benjamin sei auch immer mehr 

in den Themen drin, auch in den 

großen Themen, in die er nach 

und nach eingewoben werde. 

Seinem Vater wünsche er, einen 

anderen Blick auf die ganze 

Situation zu bekommen, die Dinge 

anders sehen zu können. Aber 

vor allem, den nötigen Abstand, 

um zur Ruhe zu kommen. Das 

wichtigste sei aber, „dass er ein 

glückliches Gefühl in sich tragen 

kann“.


Bereits kurz nach ihrer Wahl 

zur Bürgermeisterin 2019 

führt Claudia Nowka erste Gespräche 

mit Thomas Schielicke. 

„Er ist Eigentümer einer großen 

Fläche in Michendorf, auf der 

die Gemeinde schon seit vielen 

Jahren ein Gewerbegebiet errichten 

will, was unglaublich wichtig 

für die Gemeinde ist.“ Gemeinsam 

überlegen sie, wie es ihnen 

gelingen kann, dieses langjährige 

Vorhaben endlich zu einem 

Ergebnis zu bringen. Es gehe 

schon ewig – mindestens 15 Jahre, 

erzählt Nowka. Eines ihrer 

Hauptziele sei es, hier endlich zu 

beginnen. Seit Dezember 2019 

ist sie offiziell im Amt – neben 

diesem großen Projekt „Gewerbegebiet 

Feldstraße “ habe sie auch 

weitere große und kleinere Ziele. 

Michendorf liege inmitten schönster 

Natur, außerdem sei ein unglaubliches 

Potenzial an Ehrenamt 

vorhanden, schwärmt Claudia 

Nowka. Es sei allerdings noch 

viel zu tun, um „ihre Region“ ins 

richtige Licht zu rücken: „Viel zu oft 

werden wir nur als die Gemeinde 

wahrgenommen, die an der Autobahn 

liegt, wo man immer im 

Stau steht.“ Immer mehr Großstädter 

ziehe es mittlerweile dorthin, 

die Kommune habe aber zu 

wenig Gewerbe: „Wir brauchen dringend 

auch ein Gewerbegebiet, 

um uns so finanziell noch besser 

aufstellen zu können, Arbeitsplätze 

im Ort anbieten und damit die 

Arbeitswege verkürzen zu können.“ 

Die Infrastruktur zeitgleich mit 

der Gemeinde wachsen zu lassen, 

sei ihr Anspruch und gleichzeitig 

eine Herausforderung: „Wir 

müssen ausreichend Kita- und 

Schulplätze haben, damit wir 

sicherstellen können, dass alle 

hier im Ort das vorfinden, was 

sie brauchen.“ Besonders wichtig 

ist für sie eine Zusammenarbeit 

auf allen Ebenen: „Wir wollen 

bei der Entwicklung die Bürger*- 

innen mitnehmen und unsere 

Gegend gemeinsam noch attraktiver 

gestalten.“ Der aktive Austausch 

mit Thomas Schielicke sei 

hier durchaus hilfreich und komme 

ihr da sehr entgegen. Sie schätze 

an ihm, dass er großartige 

Visionen habe, wie sie sagt: „Er ist 

wirklich sehr schnell mit Ideen, 

die er in Vorbereitung der Umsetzung 

schnell visualisiert und 

konkretisiert.“ Aktuell befinde 

sie sich in enger Abstimmung 

mit Firma Schielicke bezüglich des 

Gewerbegeländes in Michendorf: 

„Der Eigentümer hat natürlich 

das Vorrecht, aber wir befinden 

uns in einem guten Austausch 

darüber, was uns in der Gemeinde 

wichtig ist.“ 

> 

Gemeinde 

Michendorf 

130 MENSCHEN 

CLAUDIA NOWKA

Barrierefreies Wohnen in Michendorf 

Das Eigenprojekt an der Ortsdurchfahrt soll im 

4. Quartal 2022 fertiggestellt werden und bietet 

auf etwa 1100 m 2 eine Gewerbeeinheit und 13 

Wohneinheiten für beeinträchtigte Menschen. 

„Viel zu oft werden 

wir nur als Gemeinde 

wahrgenommen, die an 

der Autobahn liegt, wo 

man immer im 

Stau steht.“ 

Claudia Nowka 

Bürgermeisterin der 

Gemeinde Michendorf 

131


> 

Zumindest seien sich alle klar darüber, 

dass das Gewerbegebiet 

erschlossen werden müsse – 

allerdings sei das Ganze nicht unumstritten: 

„Die Erschließung 

geht bei uns leider mitten durch 

den Ort. Das heißt, wir haben 

eine Verkehrsbelastung, auf die 

reagiert werden muss. Außerdem 

verbindet jeder mit dem Gewerbe 

hier sofort schweren LKW-Verkehr.“ 

Was ja nicht grundsätzlich 

so sei. Für eine bessere Akzeptanz 

gab es daher die Idee, auch 

Wohnungen dort zu integrieren: 

„In kürzester Zeit hat Thomas 

Schielicke Pläne aufgestellt, die 

eine Wohnbebauung aufgriffen 

und hat dann auch mit der Gemeinde 

weitergeschaut und mitgedacht, 

dass bei einer zusätzlichen 

Wohnbebauung auch wieder 

Kita-Plätze erforderlich werden 

und eine Kita geplant.“ Darüber 

hätten sie lange gesprochen, letztlich 

werde es jetzt doch ein reines 

Gewerbegebiet. Aktuell liege 

der Zeitplan leider nicht in ihrer 

Hand – es seien noch einige Untersuchungen 

und vor allem 

politische Entscheidungen notwendig. 

„Ich hoffe, dass wir in 

diesem Jahr zumindest das Bebauungsplanverfahren 

noch abschließen 

können, sodass wir dann 

Baurecht hätten“, erklärt sie. Bis 

Ende des Jahres 2022, hofft sie – 

das sei ja mitunter auch für den 

Eigentümer frustrierend, wenn 

da nie etwas klappe. 

Grundsätzlich habe Thomas Schielicke 

so einige Geschäftsbezie- 

„Er muss immer 

irgendwelche Ergebnisse 

erzielen können.“ 

132 MENSCHEN 

CLAUDIA NOWKA

hungen mit Michendorf – das gehe 

meist über den klassischen Weg 

des Ausschreibungsverfahrens. 

Aktuell sei es u. a. eine Gehwegsanierung 

in der Schulstraße. Klar 

im Fokus sei aber die Entwicklung 

des Gewerbegebietes – eine 

Arbeitsgruppe, die sich damit 

auseinandersetzt, gab es bereits. 

Der Prozess sei müßig, aber auch 

Dank Thomas Schielickes Einsatz 

gehe es Schritt für Schritt voran. 

„Aufgabe der Gemeindeverwaltung 

sei es, die Gemeindevertreter*- 

innen zu befähigen, Entscheidungen 

zu treffen. Thomas Schielicke 

stellt da gute Unterlagen bereit“, 

erklärt sie. So könne alles gut den 

Gremien vorgetragen werden. 

Auch seine Söhne Benjamin und 

Asmus seien mit im Projekt involviert: 

„Wenn ich dort bin, dann ist 

immer einer von beiden mit in 

den Gesprächen dabei.“ Die Söhne 

kämen zwar durchaus auch zu 

Wort, allerdings führe der Senior 

schon gern das Gespräch, schmunzelt 

sie, er sei eben ein Macher. 

„Ich glaube nicht, dass er ganz 

im Ruhestand sein kann, weil er 

einfach viel zu viele Ideen im 

Kopf hat und ich glaube sein 

ganzes Leben einfach immer umgesetzt 

hat.“ Sie wünsche ihm, 

dass er so gesund und fit bleibe 

und eine gute Alternative zur 

Arbeit finde: „Er muss immer irgendwelche 

Ergebnisse erzielen können“, 

davon ist Claudia Nowka 

überzeugt. 

Michendorf Feldstraße 

Das etwa 7 Hektar große Gelände im Besitz 

der Schielickes unweit der Anschlussstelle 

Michendorf wird derzeit als Lagerplatz genutzt. 

Vielfältige Konzepte wurden schon vorgestellt, 

nach jetzigem Stand soll es ausschließlich ein 

Gewerbestandort werden. 

133


Zusammenarbeit, solange er denken kann 

Die ersten gemeinsamen Projekte waren 

Fertighäuser, die die beiden Unternehmer in 

Tschechien fertigen ließen, insgesamt wurden 

es in den 1990er Jahren mehr als 400 Häuser im 

Großraum Berlin / Brandenburg. 

Starke 

Verbindungen 

134 MENSCHEN 

ROGER GROß

Eigentlich kennen sie sich schon 

immer – zumindest ist das für 

Roger Groß der Fall. Beide Familien 

seien Ur-Beelitzer. „Mein Großvater 

hatte eine große Gärtnerei 

und Familie Schielicke war schon 

immer eine Baudynastie“, erinnert 

sich der 54jährige. Freigeister 

wie die beiden Familien hätten 

auch schon in der damaligen 

DDR zusammengehangen – als 

Unternehmer und Selbstständige 

habe man da ja viele Überschneidungen 

gehabt. Thomas Schielicke 

sei einer seiner ältesten Freunde: 

„Er kennt mich von Kindheit 

an, uns verbinden viele verschiedene 

Sachen“, erzählt er. 

Roger Groß ist gelernter Rundfunkund 

Fernsehmechaniker und äußerst 

geschäftstüchtig. Im eigenen 

Computer-Fachhandel hat er 

auch im Ausland zu tun – damals 

ordert der tschechische Fertighaus-Anbieter 

Rymarov eine große 

Menge an Computern, erinnert 

sich Groß. Er erzählt Thomas 

Schielicke davon – hier beginnt 

die geschäftliche Geschichte der 

Familienfreunde. 1995/96 importiert 

sich Roger Groß selbst ein 

Fertighaus, zu dieser Zeit wohnt 

er in Frankfurt am Main, Thomas 

Schielicke baut den Keller. Damit 

ist die Tür geöffnet für den Einblick 

in die Baubrache – ab sofort 

gibt es den neuen Teilbereich 

„Fertighaus“ im Leben des Computerfachmanns. 

Ein prägendes 

Business beginnt. Eine weitere 

Schnittstelle ist Thomas Wolf: 

„Thomas Wolf haben wir uns damals 

als Programmierer geteilt“, 

erinnert sich Groß. 

> 

Roger Groß 

Multiunternehmer, Eigentümer & Betreiber 

Campingplatz Himmelreich 

„Freigeister haben auch 

schon in der damaligen DDR 

zusammengehangen.“ 

135


Ein neues Wahrzeichen für Schwielowsee 

Mit der geplanten Gastronomie auf der Seebrücke 

soll die Caputher Uferpromenade entlastet und ein 

ganz besonderes Pendant zum Fährhaus geschaffen 

werden. 

> 

„Für uns hat er eine eigene Computersoftware 

entwickelt, die hatte 

mit Thomas´ Bausoftware aber 

nichts zu tun.“ 1996/97 verkauft 

Groß seine Computerfirma und 

kehrt wieder zurück in heimische 

Gefilde. Sein nächstes großes 

Ziel ist ein eigenes Haus – Thomas 

Schielicke vermittelt ihm eines, 

eine alte Villa in Michendorf. 

Gemeinsam sanieren sie das Objekt 

von Grund auf und bebauen 

die umliegenden Grundstücke. Das 

Bauobjekt Birkenallee sei für 

beide Geschäftsmänner etwas 

Besonderes gewesen, erinnert 

sich Groß: „Ich war das erste Mal 

federführender Bauleiter und 

Thomas und Pamela haben sogar 

dann 2-3 Jahre im Turmhaus dort 

gewohnt.“ 

Ohne Thomas wäre er nicht an 

dem Punkt, an dem er heute sei. 

„Der Tipp für den Campingplatz 

und das Ermutigen als Quereinsteiger 

etwas völlig anderes zu 

machen, das habe ich maßgeblich 

auch Thomas zu verdanken“, 

erzählt der heute erfolgreiche 

Campingplatzbetreiber. Der Weg 

dorthin beginnt 2001 – bei ein 

paar Bierchen entsteht damals 

schnell eine Vision und auch die 

Einsicht, sich hier einer Lebensaufgabe 

zu widmen. Thomas 

Schielicke überzeugt ihn und Roger 

Groß gibt ein Angebot ab und er 

bekommt den Zuschlag. Heute ist 

sein 12 Hektar großer Campingplatz 

ein Touristenmagnet in der Region 

Schwielowsee. Im „Himmelreich“ 

übernachten mittlerweile 10.000 

Gäste im Jahr, 250 Dauercamper 

haben sich fest installiert. „Die 

haben alle feste Trink- und Abwasseranschlüsse 

in ihren Wohnwagen“, 

so Groß. Im Grunde sei das 

hier wie eine Gartensparte, nur 

dass man nichts anpflanzen müsse 

– das schöne Umfeld übernehmen 

wir, sagt er, das gehöre zum 

Service. Er räumt auch ein: „Bei 

uns ist Campen wirklich teuer, 

136 MENSCHEN 

ROGER GROß

ist jetzt nicht so, dass man hier 

für 20 Euro stehen kann. Da muss 

man dann auch schon abliefern.“ 

Ziel sei es, sich im Bereich Kunst 

noch weiter zu etablieren und 

natürlich alles so schön wie möglich 

zu gestalten. Abgesehen von 

Restaurant- und Biergartenbetrieb, 

gebe es auch ein Winterlager 

für Boote und einen Hausbootbau. 

„Das ist mein Spezialbereich“, 

sagt der Multiunternehmer. Außerdem 

entstehe aktuell die Seebrücke, 

die bis Ende 2023 fertiggestellt 

sein soll. Thomas Schielicke 

habe die Gründung veranlasst: 

„Er hat 12 Stelen eingehauen 

und hat auch nochmal über 

die Pläne geschaut.“ Gerade bei 

solch einem großen Projekt sei 

Thomas’ Expertise unbezahlbar. 

Mittlerweile sei er selbst schon 

fast eine kleine Baufirma: „Wir 

haben hier Walzen, Rüttelplatten, 

einen kleinen und einen großen 

Bagger – also bis 3,5 Tonnen ist 

für uns groß.“ Groß sagt von sich 

selbst: „Die Sachen, die ich mache, 

da habe ich auch wirklich Lust 

drauf.“ Das sei bei Thomas noch 

der Knackpunkt, er empfehle 

ihm wirklich, da an sich zu arbeiten 

– den Mut zu haben, loszulassen, 

auch seinen Söhnen zuliebe: 

„Dann können sich auch seine 

Jungs besser entwickeln.“ Er solle 

auf seinen Nachwuchs vertrauen 

und bringt seinen Rat für Freund 

Thomas nochmal auf den Punkt: 

„Seine Jungs müssen die Brötchen 

backen, für die sie auch das 

Rezept haben – das ist das 

Entscheidende.“ 

„Wir haben uns damals den 

Programmierer geteilt.“ 

137


Lange Zeit war Ralf Faix in Berlin 

für die Volksbank tätig – schon 

immer waren ihm strategische und 

gewachsene Geschäftspartnerschaften 

wichtig: „Ich pflege gerne 

lange Kundenbeziehungen, 

10 Jahre oder auch länger“, betont 

er. Seit 2018 arbeite er mit Firma 

Schielicke zusammen. „Die Berliner 

Volksbank hat sich damals nochmal 

neu aufgestellt“, erzählt er. 

„Gerade im Firmenkundenbereich 

wollte man, dass die Betreuer 

dort, wo sie wohnen, wo sie leben, 

auch ihre Kunden betreuen.“ Ralf 

Faix lebt in Caputh, genau wie 

Thomas Schielicke. Er sei dann 

2018 nach Potsdam in das Firmenkundencenter 

gekommen und 

habe dort einen Großteil der Kunden 

übernommen und „ich habe 

vor, diese bis zu meiner Rente zu 

betreuen“, betont der 55-Jährige. 

Er stehe auch der Schielicke Bau 

bei allen Projekten zur Seite: 

„Die Geschäftsbeziehung ist auf 

Thomas Schielickes Persönlichkeit 

abgestimmt und auf das Vertrauen, 

das sich entwickelt hat“, erklärt 

er. Die Zusammenarbeit basiere 

auf einem regelmäßigen offenen 

Austausch. Tatsächlich habe ihn 

sein erster Eindruck nicht getäuscht, 

erinnert sich Faix: „Thomas Schielicke 

ist schon ein harter Verhandlungspartner 

mit klaren Vorstellungen, 

was er erreichen möchte“, 

> 

Nachbarn 

Partner 

138 MENSCHEN 

RALF FAIX

Gartenstraße in Caputh 

Für das Mehrfamilienhaus mit 4 

Wohneinheiten wurde der flexible 

Immobilienkredit der Berliner 

Volksbank genutzt. 

Bauleitung: Frank Lorenz 

Ralf Faix 

Firmenkundenbetreuer 

Berliner Volksbank Potsdam 

„Der Austausch ist immer auf 

Augenhöhe und immer ein 

Miteinander.“ 

139

„Ich glaube, wir haben ganz schnell einen 

Draht zueinander gefunden. Auch dadurch, 

dass wir in einem Ort wohnen, da läuft 

man sich ja auch hin und wieder mal im 

Wald über den Weg.“ 


140 MENSCHEN 

RALF FAIX

Projektentwicklung in Stahnsdorf 

Das Mehrfamilienhaus im Amselsteg mit 

4 Wohneinheiten ist ebenfallls über den flexiblen 

Immobilienkredit finanziert worden. 

> 

der Austausch sei aber immer auf 

Augenhöhe und immer ein Miteinander. 

„Er hält auch mit Informationen 

nicht hinterm Berg, sondern 

gibt diese immer Preis“, so der 

Banker weiter. Schön sei auch, dass 

sich Unternehmer Schielicke 

immer sehr für sein Unternehmernetzwerk 

einsetze. „Er versucht 

eben, Unternehmen der Region 

zusammenzubringen“, gleichzeitig 

hätte auch seine Bank schon, 

dank dieses Netzwerkes, den ein 

oder anderen Neukunden bei sich 

begrüßen dürfen. 

Thomas Schielicke sei schon ein 

Vollblutunternehmer, mit einer 

sehr herzlichen und menschlichen 

Art. Ralf Faix kann sich dennoch 

vorstellen, dass dieser das operative 

Geschäft loslassen kann. „Er 

hat das ja in der Vergangenheit 

auch schon ein bisschen gemacht 

und auf Benjamin übertragen“, 

bedenkt er. Trotzdem werde Thomas 

Schielicke immer irgendwelche 

Projekte haben „und wenn sie im 

persönlichen Bereich sind“, 

davon ist Ralf Faix überzeugt. „Er 

wird sicher nicht zu Hause sitzen 

und Däumchen drehen.“ Auf jeden 

Fall wünsche er ihm: „Freude am 

Leben, Gesundheit und viele echte 

Freundschaften mit schönen 

Momenten, denn das ist es, was 

bleibt.“ 

141


Anstatt 

Konkurrenz 

Anbau für ALDI 

Das Gemeinschaftsprojekt für ALDI wurde 

im vergangenen Jahr fertiggestellt. 


„Die Zusammenarbeit 

bringt uns beiden eine 

stärkere Position am 

Markt.“ 

Ronny Keßler 

Inhaber Keßler-Bau AG 

142 MENSCHEN 

RONNY KEßLER

Noch vor der Wende, 1987, gründet 

Keßlers Vater das Unternehmen 

Keßler-Bau. „Wir sind ein 

Hochbau Unternehmen mit mittlerweile 

sehr vielen Standbeinen“, 

erzählt Ronny Keßler. 2002 firmiert 

Keßler-Bau in eine AG um – heute 

zählen sie rund 60 Mitarbeiter. 

Kerngeschäft seien Generalübernehmerleistungen 

sowie eine 

weitere Sparte mit dem Angebot 

Verblendungen von Sichtmauerwerk 

für Discounter, u.a. für Aldi 

europaweit. 

2019 begegnet er Thomas Schielicke 

zum ersten Mal in echt. Für 

Keßler sei das damals alles andere 

als selbstverständlich gewesen, 

denn „wir waren bei Ausschreibungen 

immer mehr oder weniger 

Wettbewerber“. Thomas Schielicke 

sei vor drei Jahren einfach für 

ein eigenes Projekt in Bad Freienwalde 

auf ihn zugekommen, 

erzählt er mittlerweile begeistert. 

Er habe ihn gefragt, ob er das Projekt 

umsetzen wolle. „Weil er wusste, 

dass wir als Generalübernehmer 

viel für Aldi machen.“ Zunächst 

sei er etwas misstrauisch gewesen, 

dann siegte aber die Neugier. 

„Ich bin von Haus aus Unternehmer 

und grundsätzlich bereit, Grenzen 

zu überschreiten. Dadurch 

weiß ich, ob ich richtig liege.“ 

Heute weiß er, er hat damals die 

richtige Entscheidung getroffen – 

das Auftreten von Thomas 

Schielicke habe ihn Stück für Stück 

geerdet, wie er sagt. Schnell 

begreift Ronny Keßler, Thomas 

meint es ernst, er kann ihm vertrauen. 

Insbesondere fasziniert 

ihn die Denkweise des erfahrenen 

Unternehmers aus Beelitz: 

„Thomas interessieren meine 

„Insider“-Informationen gar nicht. 

Er sieht immer nur das Gemeinsame.“ 

So entsteht in den letzten Jahren 

eine sehr effektive Geschäftsbeziehung: 

„Wir ergänzen uns 

perfekt“, so Keßler. Schielickes 

seien Experten im Bereich Tiefbau, 

er im Bereich Hochbau. 

Gerade auch bei größeren Projekten, 

die er angehen wolle, könne 

er sich immer auf Firma Schielicke 

verlassen. 

> 

143


> 

„Die Zusammenarbeit bringt uns 

beiden eine stärkere Position am 

Markt“, erzählt er begeistert. Das 

Vertrauen in die gegenseitigen 

Fähigkeiten sei bei beiden Unternehmern 

sehr ausgeprägt – tatsächlich 

funktionierten ein Großteil 

der Absprachen nach dem 

Prinzip: „Ein Mann, ein Wort“. „Wir 

brauchen nicht groß Vertragsinhalte, 

wir vertrauen uns, das ist 

schon einzigartig.“ Er gehe damit 

zwar ein Risiko ein, da sich Absprachen 

auch in Luft auflösen könnten, 

aber: „Es hat sich bei Thomas 

Schielicke einfach bewährt und 

es läuft effektiver.“ 

Thomas´ Einschätzungen vertraue 

er ebenfalls uneingeschränkt: 

„Firma Schielicke hat mich im Tiefund 

Abbruchgewerbe immer positiv 

überzeugt.“ Weil diese schlichtweg 

auch die maschinelle Schlagkraft 

habe, wenn es darauf ankommt. 

„Wenn die Zeit knapp ist, 

dann bringen sie statt einem 

Bagger eben drei mit.“ Außerdem 

sei Thomas Schielicke, wenn’s 

brennt, immer der Feuerwehrmann, 

wie gerade bei einem Projekt. 

Für einen Netto-Markt seien Schielickes 

aktuell zuständig für den 

Abriss und die Außenanlage. Keßler 

möchte den Markt unbedingt 

dieses Jahr schlüsselfertig übergeben, 

aber die Standsicherheit 

des Baus sei plötzlich nicht mehr 

gegeben, so der Hochbauexperte: 

„Das ist hier wie eine Bauschuttgrube, 

die Erde muss schnellstmöglich 

ausgetaucht werden“, 

erklärt er. Thomas Schielicke sei 

„Wenn die Zeit knapp ist, 

bringen sie statt einem 

Bagger eben drei mit.“ 

144 MENSCHEN 

RONNY KEßLER

Teil des „Krisenstabs“und habe 

in kürzester Zeit drei Lösungsvarianten 

zu Papier gebracht - 

das sei ein unbezahlbarer Mehrwert. 

„Er bringt die Dinge immer 

ruckzuck auf den Punkt“, so 

Keßler. Auch in „normalen“ Situationen, 

ohne akutes Problem, sei 

die Kommunikation immer entspannt 

und zielführend. Schielickes 

seien nicht die Billigsten, aber „wir 

schaffen zusammen einfach mehr“ – 

dafür könne man ruhig einen Euro 

mehr ausgeben. Ein Unikat von 

Führungspersönlichkeit schlechthin 

sei Thomas Schielicke: „Er ist 

nicht blauäugig, sondern er schätzt 

das Risiko richtig ein“, so der 

47-Jährige. Thomas springe nie 

über die Klippe, aber er gehe 

immer bis an den Rand des Möglichen. 

Außerdem habe er sich 

eine gewisse Bodenständigkeit 

bewart, trotz seines Erfolgs – auch 

das mache Thomas Schielicke 

aus. Richtiger Ruhestand sei allerdings 

nichts für Thomas, zweifelt 

Ronny Keßler an: „Er wird doch da 

total verrückt, weil ihm die Aufgaben 

ausgehen. Thomas möchte 

schon immer gefordert werden.“ 

Auch ein wenig hoffnungsvoll spekuliert 

Keßler darauf, dass Thomas 

Schielicke in Zukunft in beratender 

Funktion bleibt. Er hole sich schon 

gerne ab und an einen Rat von seinem 

erfahrenen Geschäftspartner. 

Da sei er aber guter Dinge, denn: 

„Absagen, das kann Thomas doch 

gar nicht.“ 

Netto-Markt in Milmersdorf 

Auf der Fläche unterhalb der Thomas Phillips- 

Filiale entsteht in den kommenden Monaten in 

Kooperation mit Keßler Bau ein neuer Netto-Markt. 


Polier: Jürgen Bessert 

145

Pamela 

Schielicke 

Pamela ist regionale Vertriebsleiterin 

der Firma Schlüter, Komatsu-Händler 

Pamela Schielicke liebt die ganz 

großen Herausforderungen. 

Schon immer. Sie ist für Thomas 

Schielicke die Frau des Vertrauens, 

wenn es um Baumaschinen 

geht. „Wir haben gute Geschäfte 

miteinander gemacht“, erinnert 

sie sich und fügt schmunzelnd 

hinzu: „Wenn er doch mal zu mutig 

war, dann habe ich die Maschinen 

auch manchmal wieder zurückgenommen.“ 

Sie ist taff und weiß, 

was sie tut – genau die Art Mensch, 

die Thomas Schielicke gern um 

sich hat. Als sie sich im September 

1999 auch privat näherkommen, 

ist ihr erster Gedanke allerdings: 

„Wie bekloppt bist du eigentlich, 

mit einem Kunden zusammenzukommen.“ 

Thomas Schielicke 

lebt zu diesem Zeitpunkt bereits 

in Trennung mit seiner ersten 

Frau, dennoch hat Pamela Respekt 

vor Gerüchten und Klischees. 

Hätte diese Beziehung ihren beruflichen 

Erfolg beeinflusst, wäre 

das schlimm gewesen, gibt sie 

offen zu. Denn sie ist Geschäftsfrau 

durch und durch und das von 

Anbeginn ihrer Berufslaufbahn. 

Mit gerade mal 20 Jahren ist sie 

perfekt ausgebildet für den Vertrieb 

von Baumaschinen, einer 

Männerdomäne. Als es heißt: „Wir 

brauchen Männer für die neuen 

Bundesländer“, stellt sich Pamela 

sofort zur Verfügung - und 

erntet erst einmal ungläubige 

Blicke. Für sie völlig unklar, 

denn sie ist optimal aufgestellt 


146 MENSCHEN 

PAMELA SCHIELICKE

„Wenn er doch mal zu mutig 

war, habe ich die Maschinen 

manchmal auch wieder 

zurückgenommen.“ 

und startbereit. Nach ihrer Ausbildung 

zur Industriekauffrau 

bei Orenstein & Koppel hatte sie 

noch ein Abendstudium zur 

Marketingfachwirtin obendrauf 

gesetzt. Auch das neue Werk, 

das zur Wende fertig wird, kennt 

sie wie ihre Westentasche. „Ich 

habe da immer die ganzen 

Führungen mit den Kunden und 

den Unternehmern mitgemacht, 

hab dann auch noch eine Monteurschulung 

mitgenommen und 

Maschinen zum Teil selbst vorgeführt“, 

erinnert sie sich. Etwas 

Überzeugungsarbeit kostet es, 

dann kann sie loslegen – mit 

„Männervertrag“ wie sie erzählt. 

Schnell überholt sie die Männerriege 

und erarbeitet sich einen 

Namen in der Branche. 

Nach der Wende wird Thomas 

Schielicke einer ihrer Stammkunden. 

„Wenn wir nicht in einer 

Firma arbeiten, arbeiten wir 

sehr gut zusammen“, so Pamela. 

Sie weiß, von wovon sie spricht. 

Als ihr Lehrbetrieb 2001 den 

Vertrieb verkauft, arbeitet sie ein 

Jahr lang für ihren späteren 

Mann – für beide wohl eine besondere 

Herausforderung. 

„Wir sind beide recht dominant“, 

gibt sie zu. „Mir war schnell klar, 

ich muss wieder in meine Baumaschinen-Branche 

zurück.“ Für 

Thomas Schielicke hatte sie den 

Bau des Landhotels Gustav in 

den Beelitzer Heilstätten begleitet. 

> 

147


Eine wahre Wegbereiterin 

Schon mit 20 Jahren behauptete sie 

sich wie selbstverständlich in einer 

Männerdomäne 

> 

Glücklich sei sie dabei aber nicht 

geworden. Sie ziehe es einfach 

zu ihren Baumaschinen. Nach 

neun Jahren Beziehung heiraten 

Pamela und Thomas Schielicke 

2008. Entgegen Pamelas anfänglicher 

Befürchtungen einer Gerüchteküche, 

lief alles weiter wie 

immer. Seit 23 Jahren ist sie jetzt 

an seiner Seite und hat ihn und 

sein „drittes Kind“, die Firma, fest 

im Blick. Eine Grenze zwischen 

„privat“ und „beruflich“ zu ziehen 

sei schwer bis unmöglich. Wenn 

überhaupt, dann sei sie diejenige, 

die einen Strich ziehe. Daher 

sehe sie das Thema Ruhestand 

eher skeptisch: „Er redet ja 

schon längere Zeit davon, aber 

ich sehe es nicht, dass er das 

durchzieht. Er hat immer den 

Blick auf die Firma und auf 

Benjamin.“ Nicht, weil er müsse, 

sondern weil er nicht anders 

148 MENSCHEN 


„Wir haben gute Geschäfte 

miteinander gemacht.“ 

Zur 100sten Baumaschine schenkte 

Orenstein & Koppel der Firma Schielicke 

eine Ballonfahrt 

könne. „Benjamin hat sich wahnsinnig 

toll eingearbeitet“, sagt 

sie. Er sei ordentlicher und viel 

strukturierter als sein Vater. 

„Manche sind schon etwas gefordert 

oder irritiert von der Sprunghaftigkeit 

meines Mannes“, 

schmunzelt Pamela Schielicke. 

Wobei alle schon auch immer 

gesehen hätten: Es funktioniert. 

Benjamin und Thomas arbeiteten 

wunderbar Hand in Hand. 

„Sie können sich auch gut 

auseinandersetzen, ohne sich 

zu streiten.“ Nach kurzer Pause 

fügt sie hinzu: „Die Fußstapfen, 

in die Benjamin da tritt, sind 

schon mächtig groß.“ Jetzt seien 

besonders vertrauensvolle 

Mitarbeiter wichtig. „Ich würde 

nie etwas gegen meine Firma 

machen“, sagt sie. 

> 

149


Gerettet in den 90er Jahren 

Die ehemalige Desinfektion der Beelitzer Heilstätten sollte abgerissen werden. Thomas 

Schielicke kaufte das Schmuckstück von Großinvestor Roland Ernst und sanierte es mit 

Liebe zum Detail. Seit August 1999 wird das unter Denkmalschutz stehende Gebäude auf 

2.000 m² Fläche als Landhotel Gustav geführt. 

Virtueller Rundgang 

durch das Landhotel 

150 MENSCHEN 


„Das war bei manchen hier leider 

nicht immer so, es wurde nicht 

immer im Sinne der Firma gehandelt. 

Das war sehr enttäuschend.“ 

Es sei viel zu tun und zur Ruhe 

kommen schwer. Sie versuchten 

schon auch etwas Urlaub zu 

machen. In der Vergangenheit 

seien sie viel „on Tour“ gewesen, 

Italien, Sizilien, Frankreich, 

Portugal – immer spontan, ohne 

Vorbuchung. „Ja, vielleicht fehlt 

ihm das manchmal ein bisschen“, 

sagt sie nachdenklich. Sie selbst 

würde jetzt lieber in der Nähe 

bleiben, nicht mehr stundenlang 

Auto fahren. „Ich kümmere mich 

lieber um mich selbst, dass ich 

Sport mache, mich viel bewege.“ 

Sie wünsche ihrem Mann manchmal, 

diese Zeit auch für sich zu 

haben. Das sei allerdings fast 

ein Ding der Unmöglichkeit. „Ich 

rufe ihn ja schon zu Terminen an, 

in denen er sich dann auch um 

sich kümmern kann“, erzählt 

sie. Heute zum Beispiel sei ein 

Massagetermin gewesen. 

Morgens kam dann die Bitte: 

„Kannst du den nicht wahrnehmen, 

ich habe nachher die Banker 

im Haus.“ Das sei typisch, typisch 

Thomas eben. 

„Wenn wir nicht in 

einer Firma arbeiten, 

arbeiten wir sehr gut 

zusammen.“ 

151

Der Maschinenpark 

im Laufe der Jahrzehnte 

WA 80 

MRT 2150 

WA 70 

Keestrack B3 Argo 

Optimas Planiersystem 

Hydraram HSC-1100 

Optimas VacuLift 

D61 EX-23 

BW 124 PDH BW 120 AD 5 

WA 100 M 

CK 35-1 

BOMAG 

BMP 8500 

D51 PX-22 

Caterpillar GEP 110-4 

WA 475-10e0 

D37 PX-24 Bomag 80/65 S 

PW 160-8 

PC 138 US-11 WA 270 

KOMATSU 

PC 09 

PC 290 NLCi-11E0 

PC 55 

PC 16 R-3 

PW 148-10 

x-Klasse MB 316 

MB 314 CDI 

G-Klasse 

WA 380 

HB 365 NLC-3E0 

MB 311 

MAN 

Fuso 

MB 313 

Movax Ramme 

Rüttelplatte Demag 

Kramer 5035 Kramer 8155 

Bomag Straßenfertiger BF200 

BW 177 

BW 100 ADM-5 

PC 80 MR-5 

WA 200 

PC 26 MR-3 

PC 55MR-3WA 470 

Actos 

Swingo Compact 200 

Model X 

Sherpa 100 Eco 

Kramer 8180 

Bomag BPR55/650 

BW 145 D-5 

PC 45 

PW 180-11 

Mercedes 

Arocs Atego 821 

MB Sl 400 

v-Klasse 300 

MB 516 

V-Klasse 250 

Vito 116 Tourer 

VOLVOO&K 

Volvo CX 40 

Sprinter 213 CDI 

Caddy 


SKODA 

MT 1840 

Golf-Plus Crafter 

VOLKSWAGEN 

Crafter Doka Pritsche 

BW 213 

MRT 2470 P+ 

MANITOU 

Sprinter 316 

Ford Focus 

Mini One Clubman 

TESLAModel 3 

EQS 

Smart for two E 

Skoda Yeti 2,0 

Skoda Karoq 

Brokk 200

S651 Raupe 

Erster 

Bagger 

Erster 

West-LKW 

Thomas, ein S4000 

und Otto Fanslau 

Traktorbagger 

Belarus

Erster 

Kettenbagger 

RH8 

Treuenbritzen 

Gymnasium 

Messe 

Leipzig 

Power Trade 

405

Thomas 

Geburtstagsgeschenk 

100000 m 2 Rodung von Bäumen und Strauchwerk, Geländemodellierung ca 30000m 3 , Potsdam 

Dobbrikow 

Kiesgrube 

Polygonalwalze 

Campus am Jungfernsee 

Straß 

Erster 

Manitou

Hallenbau auf dem 

Betriebshof mit 

Manitou 

Pflasterarbeiten der Postfiliale in Groß Kreutz 

enfertiger 

elek. Brokk 

200

K 

B 

B 

Tesla 

Fräse 

P 

K 

Siebanlage 

Bohren und 

rammen 

O 

V 

Raupe 51PX

WA 80 

MRT 2150 

WA 70 

eestrack B3 Argo 

ptimas Planiersystem 

Hydraram HSC-1100 

Optimas VacuLift 

D61 EX-23 

W 124 PDH BW 120 AD 5 

WA 100 M 

CK 35-1 

BOMAG 

BMP 8500 

D51 PX-22 

Caterpillar GEP 110-4 

WA 475-10e0 

D37 PX-24 Bomag 80/65 S 

PW 160-8 

PC 138 US-11 WA 270 

C 09 

OMATSU 

PC 290 NLCi-11E0 

PC 55 

PC 16 R-3 

PW 148-10 

x-Klasse MB 316 

MB 314 CDI 

G-Klasse 

WA 380 

HB 365 NLC-3E0 

MB 311 

MAN 

Fuso 

MB 313 

Movax Ramme 

Rüttelplatte Demag 

Kramer 5035 Kramer 8155 

Bomag Straßenfertiger BF200 

BW 177 

BW 100 ADM-5 

PC 80 MR-5 

WA 200 

PC 26 MR-3 

PC 55MR-3WA 470 

Actos 

Swingo Compact 200 

Model X 

Sherpa 100 Eco 

Kramer 8180 

Bomag BPR55/650 

BW 145 D-5 

PC 45 

PW 180-11 

Mercedes 

Arocs Atego 821 

MB Sl 400 

v-Klasse 300 

MB 516 

V-Klasse 250 

Vito 116 Tourer 

VOLVOO&K 

olvo CX 40 


Caddy 


SKODA 

MT 1840 

Golf-Plus Crafter 

VOLKSWAGEN 

Crafter Doka Pritsche 

W 213 

MRT 2470 P+ 

MANITOU 

Sprinter 316 

Ford Focus 

Mini One Clubman 

TESLAModel 3 

EQS 

Smart for two E 

Skoda Yeti 2,0 

Skoda Karoq 

Brokk 200 

Der Maschinenpark 

im Laufe der Jahrzehnte

Erdbau in Köpenick 

In der Salvador-Allende-Straße entstehen Baugruben 

für die Wohnungsbaugenossenschaft Amtsfeld eG 

Bauleitung: Enrico Fischer 

Polier: Alexander Jahn 

S&P 

Sahlmann 

Sein erstes Kennlernen mit Thomas 

war in einem Vergabegespräch 

für die Erdarbeiten in 

Potsdam im Jahr 2010, berichtet 

Tilo Radland. Er habe sich auf das 

Gespräch vorbereitet und das Verhandlungsgespräch 

geführt. 

„Während der Verhandlungen fing 

Thomas an, von Grundstücken 

in Schönefeld zu sprechen. Ich 

war auf unser Vergabegespräch 

fokussiert und erstaunt, dass er 

bei diesem Vergabegespräch gleich 

nebenbei noch versucht, weitere 

Aufträge anzuschieben“, erzählt 

Radland weiter. In den vergangenen 

12 Jahren hätten sie verschiedene 

größere Projekte, wie zum 

Beispiel Erdarbeiten bei den Bauvorhaben 

Saarmunder Straße, 

Zum Jagenstein oder den Parkplatzbau 

und Rohbauarbeiten 

für Amazon in Brieselang zusammen 

abgewickelt. Aktuell setzen sie 

160 MENSCHEN 

TILO RADLAND

„Während der Verhandlungen 

fing Thomas an, von 

Grundstücken in Schönefeld 

zu sprechen.“ 

Tilo Radland 

Teamleiter Bauüberwachung 

Planungsbüro S&P Sahlmann GmbH 

ein großes Projekt in der Salvador- 

Allende-Straße in Berlin-Köpenick 

um. „Ich kann nach Abwicklung 

mehrerer Projekte sagen, dass ich 

mit der Arbeit der Firma Schielicke 

immer sehr zufrieden war“, so 

Radland weiter. Es sei ein unkompliziertes 

und sehr angenehmes 

Miteinander. „Die Arbeit ist qualitativ 

sehr gut. Thomas hat eine 

sehr spontane Art, mit der man umgehen 

können muss“, merkt Radland 

an. Aber genau durch die Spontanität 

und seine Ideen, hätten 

die Projektpartner in der Vergangenheit 

gemeinsam viel bewegen 

können. „Zudem ist er sehr hilfsbereit, 

was ich sehr an ihm schätze“, 

sagt Radland. „Er ist einfach ein 

Macher und ich wünsche ihm für 

seinen wohlverdienten Ruhestand 

alles Gute, Gesundheit und auch 

die Kraft etwas loszulassen und 

den Ruhestand zu genießen.“ 

161


Maria Parussel 

Geschäftsführende Gesellschafterin der 


ADPASSION GmbH, zweiter Gesellschafter 

Geschäftsführende Gesellschafterin 

EASTWARE Bau- und Handel GmbH 

Adpassion GmbH 

Als Thomas Schielicke durch 

eine Empfehlung im Sommer 

2018 in ihrem damaligen Büro 

in Michendorf auftauchte, wäre 

das für sie gewissermaßen der 

Beginn einer neuen Zeitrechnung 

gewesen, erzählt Maria Parussel. 

Ihr Partner Erek und sie haben damals 

jeweils als Einzelunternehmer 

in den Bereichen Grafikdesign 

und Fotografie für diverse KMU 

gearbeitet. Nachdem sie sich ein 

paar Wochen in der Zusammenarbeit 

mit Thomas ausprobiert 

hatten, war beiden Seiten schnell 

klar – das funktioniert super! Als 

drei Monate später die Idee der 

Gründung einer GmbH mit einem 

Tochterunternehmen der Schielicke 

Bau durch Thomas auf den Tisch 

kam, stand das für die beiden 

Unternehmer zunächst nicht zur 

Debatte. „Ich kannte Thomas damals 

noch nicht so gut, aber ich 

hatte dann aus irgendeinem Grund 

das Gefühl, dass ich ihm vertrauen 

sollte“, so Maria Parussel. Sie 

gründeten daraufhin zum Januar 

2019 und wuchsen innerhalb eines 

Jahres auf 11 Mitarbeitende 

an. „Ein Team zu führen war für 

mich eigentlich immer unvorstellbar“, 

erzählt Maria Parussel weiter. 

Dazu wäre Sie damals nicht 

kommunikativ genug gewesen. 

> 

„Ohne die Idee von 

Thomas Schielicke würde 

es die Adpassion GmbH 

heute so nicht geben!“ 

162 MENSCHEN 

MARIA PARUSSEL

Digitalisierung im Bau 

Die Baustellen der Schielicke Bau werden seit über 

10 Jahren regelmäßig per Drohne und Infrarot- und 

Laserscanner dokumentiert, seit 2018 durch das 

Tochterunternehmen Adpassion 

Netzwerk 

Kooperation 

163


> 

Die Adpassion sei ein Dienstleister 

für visuelle Kommunikation, die 

mit allen gängigen bildgebenden 

Verfahren effiziente Lösungen 

für Unternehmen schafft, so die 

Werbefotografin weiter. Ihr Leistungsspektrum 

habe sich aufgrund der 

Bedarfe der Baufirma verschoben, 

sodass schon nach kurzer Zeit eine 

Spezialisierung auf die Bereiche 

Bau und Immobilien entstanden 

sei. „Das Besondere an den Schielickes 

ist aus meiner Sicht ihre 

Gutmütigkeit und ihr Mut, neue 

Wege zu gehen. Hier werden ständig 

kreative Lösungen gefunden, 

die schon so manchen Auftraggeber 

überrascht und diesem viele 

Millionen Euro Ersparnis gebracht 

haben.“ Die Mitarbeitenden der 

Schielicke Bau könnten auf die 

Appartements am 

Schlosspark in Caputh 

Das ehemalige Brauhaus wurde in der DDR 

als Schule, Hort und später als Jugendclub 

genutzt. Die Fertigstellung als 

Appartementhaus erfolgte 2017. 

Fotos: Maria Parussel 

164 MENSCHEN 

MARIA PARUSSEL

neueste Technik zugreifen, vor 

allem auf den Baustellen stehe 

die Ausstattung der Beelitzer 

den Großkonzernen in nichts nach, 

ganz im Gegenteil. Auf die Frage 

nach Thomas Schielickes Ruhestandsplänen 

antwortet sie: „Thomas 

ist für mich ein Mentor. Wir arbeiten 

unglaublich gut zusammen 

und das würde mir sehr fehlen“, 

allerdings sehe sie darin auch die 

Chance für Benjamin in der Nachfolge. 

„Er muss in der Lage sein, 

voll und ganz seine eigenen Entscheidungen 

nicht nur zu treffen, 

sondern auch zu tragen. Daraus 

entsteht enormes persönliches 

Wachstum. Das wird er ganz anders 

tun als Thomas, aber auf keinen 

Fall schlechter.“ 

„Das Besondere an 

den Schielickes ist ihre 

Gutmütigkeit und ihr Mut, 

neue Wege zu gehen.“ 

165


Mirka Just-Kuchenbuch ist Thomas 

Schielickes Physiotherapeutin. 

„Dreimal die Woche biete 

ich ihm Personal Training von zu 

Hause aus an“, und das seit rund 

10 Jahren, erzählt sie. Im Training 

unterhalte man sich natürlich und 

so fällt das Gespräch vor drei Jahren 

auf das Thema Rentenabsicherung. 

Thomas Schielicke denkt 

direkt an ein Grundstück in Caputh, 

doch Just-Kuchenbuch hadert 

etwas: „Ich wollte ja gerne ein 

Objekt kaufen, aber mein Bauchgefühl 

hat verrückt gespielt“, erzählt 

sie. Damals entscheidet sie 

sich dagegen und erklärt: „Auf 

dem Grundstück steht ein großer 

Mast und ich bin ein Feingeist, 

was Energien angeht.“ Sie habe 

dort selbst nicht wohnen wollen 

und außerdem sei Vermietung 

auch nicht so ihr Ding. Entgegen 

ihrer Vermutung reagiert Thomas 

Schielicke nicht nachtragend auf 

ihre Absage, sondern äußerst 

loyal und entspannt. Allerdings 

nicht nur aus Empathie - mit ihrem 

Bauchgefühl lag sie goldrichtig, erzählt 

sie, sogar Thomas musste 

das zugeben: „Mirka, du hast alles 

richtig gemacht“, habe er ihr bestätigt. 

Denn vier Tage nach ihrer 

Entscheidung gegen das Objekt 

in Caputh habe es einen Baustopp 

gegeben – wegen Differenzen mit 

dem Nachbarn. Somit war das 

Thema Altersvorsorge immer noch 

auf dem Tisch. Vor zwei Jahren 

dann hat Thomas Schielicke eine 

neue Idee. Just-Kuchenbuch erzählt 

schmunzelnd: „Er fragte mich, 

ob ich nicht in Beelitz-Heilstätten 

eine richtige Physiotherapie eröffnen 

möchte.“ Sie findet die Idee 

sehr gut – mit CapuVita lebe sie 

zwar schon ihren Traum eines 

Therapiezentrums, ein weiteres 

wäre aber die ideale Altersvorsorge. 

Sie entscheidet sich dafür - 

diesmal mit gutem Bauchgefühl 

für ihr Projekt „BeelVita“: „Ich 

sage immer, dass man Stärken 

stärken sollte.“ Thomas’ Stärke 

sei das Bauunternehmen und ihre 

Stärke sei es eben, Therapiestätten 

aufzubauen. In der Zusammenarbeit 

mit Thomas sei so schön, 

„dass er zu seinem Wort steht. Und 

dass er das, was er als Vision hat 

auch weiterträgt.“ Außerdem denke 

er immer über den Tellerrand 

hinaus. Und: „Er kann seine Ideen 

auch wunderbar ausführen.“ Im 

Ruhestand kann sie sich Thomas 

Schielicke ganz klar nicht vorstellen, 

wie sie sagt. „Die Firma 

ist sein Lebenswerk“, daher müsse 

er das Abgeben noch etwas üben. 

Sie empfiehlt ihm, noch einen 

weiteren Punkt dringend ebenfalls 

zu trainieren: „Er muss lernen, 

sich um sich selbst zu kümmern.“ 

Denn um seine Visionen weiter 

ausleben zu können, brauche er 

schließlich auch eine gute Gesundheit. 

166 MENSCHEN 

MIRKA JUST-KUCHENBUCH

„Ich sage immer, dass man 

Stärken stärken sollte.“ 

Mirka Just-Kuchenbuch 

Inhaberin der Physiotherapien 

CapuVita und BeelVita 

Boardinghouse mit Physiotherapie 

in Beelitz-Heilstätten 

Das Eigenprojekt wird sowohl die 

Räumlichkeiten von "BeelVita" im 

Dachgeschoss, als auch jeweils 

12 Hotelzimmer und Appartements 

beherbergen. 

167


Als sich Alexander Kurylyszyn 

im Mai 2005 selbstständig macht, 

denkt er nicht im Traum daran 

einmal hunderte von Mitarbeitern 

zu führen. Die ersten drei Jahre 

ist er eine Ich-AG: „Ich bin mit so 

nem Minibagger umhergezogen 

und habe eben Firmen geholfen, 

eine Bodenplatte zu machen 

oder kleine Abrisstätigkeiten“, erzählt 

er. 2011 waren es dann schon 

15 Mitarbeiter, das sei ungefähr 

die Zeit gewesen als er Thomas 

Schielicke kennenlernte. Damals 

brauchte er einen Schwimmponton 

– ein befreundeter Dachdecker 

aus Beeskow kennt auch Thomas 

und stellt den Kontakt her. 

„Ich bin dann nach Beelitz zu Firma 

Schielicke gefahren – das ist 

ja schon ein halber Palast“, erinnert 

er sich schmunzelnd und 

dass das damals Neuland für ihn 

gewesen sei. Trotz des ersten überwältigenden 

Eindrucks – Thomas 

Schielicke und Alexander Kurylyszyn 

finden schnell zueinander: 

„Wir haben gleich gemerkt, dass 

das passt“, erzählt er, „obwohl 

der Altersunterschied so groß ist 

zwischen uns, das sind ja fast 30 

Jahre, verstehen wir uns super – 

weil wir irgendwie auf einer Wellenlänge 

sind.“ Die beiden Geschäftsmänner 

ergänzen sich bestens – 

wo gebaut wird, entsteht Schutt. 

Kurylyszyn ist hier der richtige Partner, 

er kümmert sich um Abriss, 

aber auch um Entsorgung. Das Geschäft 

läuft: „Ich bin ja auch gewachsen, 

vom Einmannbetrieb 

zu 325 Mitarbeitern“, erzählt er 

ein wenig stolz. Ab 2015 wächst er 

in Hunderterschritten – er investiert 

in Firmen, die zum Verkauf 

stehen. Er übernimmt immer ein 

Gesamtpaket – Firma, samt Maschinen 

und Mitarbeitern. Meist 

seien das Geschäftsleute, die 

keine Nachfolge gehabt hätten, 

aber optimal zu Kurylyszyns Firmenprofil 

passten. Thomas Schielicke 

steht ihm in dieser Wachstumsphase 

mit Rat und Tat zur Seite. 

„Er ist ein bisschen wie ein Ziehvater 

für mich“, sagt er dankbar. 

Als er ein Entsorgungsunternehmen 

übernimmt, rät ihm Thomas das 

Grundstück in größerem Umfang 

dazuzukaufen. Solche und noch 

viele andere strategische Tipps 

seien einfach unbezahlbar. 

> 

Wie 

Familie 

Alexander Kurylyszyn 

Kurylyszyn-Bau 

168 MENSCHEN 

ALEXANDER KURYLYSZYN

Möbelmärkte in Mahlsdorf 

Die Rotunde im Innenbereich des porta!-Marktes 

musste nach Fertigstellung des Dachs gebaut 

werden. Die Alternatividee, einen Teleskoplader 

zu verwenden, machte es möglich und sorgte 

für zwei weitere Projekte dieser Art. 

Entsorgung: Kurylyszyn-Bau 

Bauleitung: Joachim Hoppe, Klaus Sens 

Poliere: Roland Baumann, Marcel Sperk, 

Raimund Schicht 

„Ich bin dann nach Beelitz 

gefahren - das ist ja 

schon ein halber Palast.“ 

Alexander Kurylyszyn 

über den Firmensitz 

169


> 

„Wir haben öfter mal telefoniert, 

weil ich ja alleiniger Inhaber, Geschäftsführer 

und Gesellschafter 

bin. Ich habe nie einen Mentor gehabt, 

der so erfolgreich war wie 

er, da haben wir schon viel durchlebt.“ 

Alexander Kurylyszyn ist Anfang 

40, ähnlich alt wie Schielickes 

Sohn Benjamin – zu ihnen beiden 

sage Thomas immer: „Das, was ihr 

jetzt erlebt, das habe ich alles 

schon mal erlebt. Ich habe das 

alles genauso durch wie ihr, ich 

kann euch sagen, was passiert.“ 

Das sei enorm beruhigend und 

sehr viel Wert. 

Mittlerweile hätten sie viele Projekte 

gemeinsam gestemmt – 

eine unheimlich große Baustelle 

sei der Möbelmarkt Porta in 

Hellersdorf gewesen. „Das waren 

Unmengen, die wir da in 1,5 Jahren 

entsorgt haben“, erinnert er sich. 

Aktuell seien sie an vielen Orten 

in Brandenburg und Berlin unterwegs: 

„Gerade waren wir in Coswig, 

und haben einen Markt für Schielickes 

abgerissen, da können wir 

immer unterstützen“, erzählt er. 

Oder Einfamilienhäuser, aber 

auch viele Baustellen in Beelitz, 

auf denen so einiges entsorgt 

werden müsse. Mit Firma Schielicke 

sei es immer ein Geben 

und Nehmen und „es ist immer 

eine ehrliche und angenehme 

Zusammenarbeit, weil auch die Leute, 

auch seine Söhne Asmus und 

Benjamin, sehr umgänglich und 

170 MENSCHEN 

ALEXANDER KURYLYSZYN

Aktuelles Projekt: Netto-Markt in Coswig 

Das erste Projekt für Asmus Schielicke, in dem er 

sowohl den Abriss, als auch den Neubau 

des Marktes als Bauleiter begleitet. 

Abriss: Kurylyszyn-Bau 

Bauleitung: Asmus Schielicke 


sehr freundlich sind“, betont der 

Unternehmer. Man sei gemeinsam 

stark – jeder brauche mal die Hilfe 

des anderen. Auch mit Thomas’ 

Frau Pamela habe er ein sehr 

gutes Verhältnis: „Natürlich hat 

Thomas auch den Kontakt zu ihr 

hergestellt und so können wir jetzt 

auch Baumaschinen über Komatsu 

bzw. Schlüter beziehen“, so Kurylyszyn. 

Und irgendwann, das wünsche 

er sich, sollen seine Kinder 

auch mal seinen Familienbetrieb 

weiterführen. „Da habe ich mit 

Thomas auch schon drüber gesprochen 

und mir auch für die Ausbildung 

meines Großen Tipps geholt“, 

erzählt er. Sein 18-jähriger Sohn 

habe die Lehre im eigenen Unternehmen 

bereits beendet, eine 

seiner beiden Töchter fange nächstes 

Jahr die Lehre bei ihm an. 

„Selbst der Kleinste fährt schon 

mit dem Radlader über den Hof 

und der ist erst fünf“, erzählt er 

stolz. Bei Thomas sei das schon 

gut, dass er mit Benjamin und 

Asmus Nachfolger habe. Kurylyszyn 

ist sich allerdings sicher: „Thomas 

wird immer in der Firma rumwuseln, 

sich nie ganz ausklinken, 

das ist auch richtig und wichtig“, 

betont er. Auch ein wenig aus der 

Erfahrung, denn er weiß, wie beruhigend 

ein Thomas Schielicke im 

Hintergrund sein kann. Am wichtigsten 

sei, „dass Thomas glücklich 

und immer zur richtigen Zeit an 

der richtigen Stelle ist“. Wie so oft. 

171


Gemeinsam 

wachsen 

Jan Kretzschmar 

Geschäftsführer 

KW-Development GmbH 

Auf einer Segeltour vor gut 25 

Jahren trifft Jan Kretzschmar 

zum ersten Mal auf Thomas Schielicke. 

Ein Lieferant hatte eingeladen, 

erinnert er sich. „Wir haben 

uns danach bestimmt 10-12 Jahre 

lang des Öfteren getroffen und haben 

uns ausgetauscht, ohne eine 

Geschäftsbeziehung zu haben.“ 

Sie seien sich einfach sympathisch 

gewesen, hätten sich gegenseitig 

auf Ideen gebracht und seien 

miteinander gewachsen. Erst als 

er sich vor 10 Jahren selbstständig 

macht, haben sie das erste gemeinsame 

Geschäftsprojekt. „Das war 

ungefähr vor acht Jahren“, erinnert 

sich Kretzschmar. Seine Firma 

ist Generalübernehmer und 

baut eigentlich alles – von der Kita 

über Wohnhäuser bis zu Gewerbeeinheiten 

mit Parkhäusern. „Mittlerweile 

haben wir 70 Mitarbeiter 

und machen 140 Mio. im Jahr“, 

erzählt er. Die Zusammenarbeit 

mit Firma Schielicke funktioniere 

hauptsächlich über Ausschreibungsverfahren. 

Er betont, dass er natürlich 

auch mit anderen Firmen arbeite, 

um nicht auf ein Unternehmen 

fixiert zu sein. „Auf der anderen 

Seite ist es natürlich so, dass 

Schielickes mit Qualität überzeugen 

und dass, wenn diese am Markt 

gerechtfertigte Preise anbieten, 

auch einen Zuschlag erhalten.“ 

Gerade auch dann, wenn es bei ihnen 

vor der Haustür sei. Wie zum 

Beispiel das Projekt „Beelitz-Heilstätten“, 

das sei auch schon ein 

Highlight: 

> 

172 MENSCHEN 

JAN KRETZSCHMAR

Brunnenviertel in Potsdam 

In Potsdam sind für KWD bisher 36 Baugruben 

entstanden, einige davon an diesem Standort. 

Bauleitung: Ingolf Schulz 

Polier: Joachim Babenschneider, 

Stefan Beege 

„Mittlerweile haben wir 

70 Mitarbeiter und machen 

140 Mio. im Jahr.“ 

173


> 

„Beelitz-Heilstätten wird ein richtiger 

Stadtteil“, so Kretzschmar. 

„Das heißt, da wird alles gebaut, was 

irgendwie dahin gehört – eine 

Schule, betreutes Wohnen, eine 

Kita, Einkaufsmöglichkeiten.“ 

1.200 Wohneinheiten entstehen – 

mit Wellness- und Fitnesscenter, 

einem Ärztehaus und Parkhaus. 

Ein Heimspiel für Schielickes und 

gleichzeitig ein historisches Projekt, 

auch für Bauträger Kretzschmar – 

denn zu allem Neuen werden 

auch 40.000m 2 dieses schönen 

und zugleich größten Landesdenkmals 

in Brandenburg saniert. Mit 

Thomas Schielicke fühle er sich so 

verbunden, da sie beide gerne 

mal verrückte Ideen hätten und 

gegen den Mainstream schwimmen, 

erzählt er. „Wir gehen gerne Dinge 

an, ohne viel Zaudern und Zögern. 

Bei uns beiden ist da die Erfahrung 

so groß, dass wir schnell auch mal 

eine Entscheidung treffen können 

und sagen – ok, Handschlag drauf, 

wir machen das so.“ Aber am Ende 

macht das Team die Musik und 

Schielickes Leute seien richtig gut – 

alle hätten ein großes Verantwortungsbewusstsein. 

„Die fühlen sich 

verantwortlich für ihre Projekte 

und wenn das übermorgen fertig 

sein muss, dann ist das fertig“, 

erzählt er begeistert. Das sei der 

Anspruch an die Firmenqualität, 

den auch er an seine Firma habe. 

Thomas Schielicke sei so ein leidenschaftlicher 

Unternehmer: 

„Der fällt irgendwann auf der Baustelle 

um, da bin ich mir relativ 

sicher“, gibt Kretzschmar zu bedenken. 

Er wünsche ihm dennoch, dass 

er mal etwas Abstand gewinnen 

könnte. 

> 

174 MENSCHEN 

JAN KRETZSCHMAR

„Am Ende macht das Team 

die Musik und Schielickes 

Leute sind richtig gut.“ 

Beelitz-Heilstätten 

Die Tiefgarage im Vordergrund, sowie der Wall 

neben der Bahnstrecke und weitere Erdarbeiten wurden 

durch die Schielicke Bau ausgeführt 

Bauleitung: Joachim Hoppe, Klaus Sens 

Poliere: Martin Schade, Dirk Spahn 

175


„Das ist der Anspruch an 

die Firmenqualität, den 

auch ich an meine Firma 

habe.“ 

> 

Auf der anderen Seite liebe er seine 

unruhige Seele. „Ich denke 

tatsächlich, dass, wenn er zu Hause 

sitzt im Schaukelstuhl, dann 

ist das nicht seins. Er braucht die 

Bewegung, er braucht die Herausforderung, 

jeden Tag.“ Thomas 

suche ja schon länger nach einer 

Nachfolgelösung und er selbst 

kenne Sohn Benjamin auch schon 

eine Weile. „Benjamin hat sich 

sehr entwickelt. Als ich ihn das 

erste Mal kennengelernt habe, war 

ich mir sicher, dass er niemand ist, 

der die Firma mal irgendwann 

leiten kann. Mittlerweile denke ich 

da durchaus anders.“ Dass die 

nächste Generation das Unternehmen 

nicht ad hoc, sondern 

Stück für Stück übernehme, das 

sei sicher der richtige Weg. Er hoffe 

sehr, „dass Thomas da das Vertrauen 

hat, dass die Jungs das 

schaffen.“ 

176 MENSCHEN 

JAN KRETZSCHMAR

Medienstadt Babelsberg 

Am Standort kam vielfach firmeneigener 

Spezialverbau zum Einsatz. Insgesamt wurden in 

Potsdam mehr als 100.000 m 3 Erde bewegt. 

Bauleitung: Ingolf Schulz, Thomas Nörenberg 

Polier: Joachim Babenschneider, Stefan Beege 

177


Windblumen an der Berliner Straße 

Kleinwindkraftanlagen sind eins der vielen 

Forschungsfelder in Zusammenarbeit mit der 

Experimentellen Fabrik Magdeburg. 

Forschung 

Entwicklung 

178 MENSCHEN 

MARIO SPIEWACK

Im Rahmen von Forschungs- und 

Entwicklungsprojekten arbeiten 

sie mit der Schielicke Bau seit Jahren 

erfolgreich zusammen, erzählt 

Mario Spiewack mit Begeisterung. 

Als Ideengeber und Antreiber der 

Experimentellen Fabrik Magdeburg 

entwickle er gemeinsam mit den 

jeweiligen Partnern Visionen für 

neue innovative Produkte. „Dabei 

entwickeln wir nicht nur, wir setzen 

auch konkret in die Realität 

um“, so Spiewack. Beispielhaft 

nennt er die Projekte ÖkoEnergie- 

Fluss, Textile Windkraftanlagen, 

AVATARE und Pflasterroboter. „Wir 

gestalten zukunftsträchtige Lösungen 

mit der Fachkompetenz der 

Mitarbeiter der Schielicke Bau.“ 

An Thomas Schielicke schätze er 

seine Weitsicht, das Markt-Knowhow, 

das Gespür für die richtige 

Lösung und seine Durchsetzungsund 

Umsetzungsstärke. Das alles 

habe die Firma Schielicke erfolgreich 

auf den Weg gebracht, so 

Spiewack. „Ich wünsche Thomas 

für den Ruhestand weiterhin 

Gesundheit und viel Energie für 

weitere nachhaltige und interessante 

Projekte.“ Und der Firma 

Schielicke – unter der Leitung von 

Benjamin – wünsche er maximale 

Erfolge und ein glückliches Händchen 

im Umgang mit den schwierigen 

Rahmenbedingungen. 

„Wir entwickeln nicht nur, 

wir setzen auch konkret in 

die Realität um.“ 

Mario Spiewack 

Experimentelle Fabrik 

Magdeburg 

179


„Wir haben mit der 

Firma Schielicke sowohl 

Wohngebiete, als 

auch Straßen, (...) und 

Kindertagesstätten (...) 

gebaut.“ 

Kerstin Hoppe - Bürgermeisterin 

der Gemeinde Schwielowsee 

In Ihrer bisherigen Amtszeit wurden viele Projekte 

in den Ortsteilen durch die Schielicke Bau 

umgesetzt. 

Kerstin Hoppe 2019 beim Spatenstich in Ferch 

"Neue Scheune". Neben der Erneuerung der Straßen 

entstand auch ein "Trimm-Dich-Pfad" 


Polier: Christian Raguse 

Als Bürgermeisterin muss sie 

neutral sein, sagt Kerstin Hoppe. 

Seit 20 Jahren kümmert sie sich 

als regionales Oberhaupt um die 

Gemeinde Schwielowsee. Wenn 

sie erzählt, in welchen Bereichen 

Firma Schielicke mitgewirkt hat, 

wird schnell klar – dieses Unternehmen 

ist ein „regionaler Goliat.“ 

„Wir haben mit der Firma Schielicke 

sowohl Wohngebiete als auch 

Straßen und Platzgestaltungen 

einschließlich Kitas mit Spielplätzen 

gebaut. Aber auch ein Autohof 

gehörte dazu“, sagt sie. Dort, wo an 

der Anschlussstelle Ferch (A10) 

eine Tankstelle errichtet wurde. 

> 

180 MENSCHEN 

KERSTIN HOPPE

Gemeinde 

Schwielowsee 

Herausfordernde Architektur in Schwielowsee 

oben: Kindertagesstätte "Am Birkenhain" in Ferch 

unten: Evangelisches Gemeindezentrum in Caputh 

Im Hintergrund: Seniorenzentrum und Betreutes 

Wohnen, erbaut in den 2000ern 

181


> 

Wenn man genau hinhört, erkennt 

man einen leichten Ton der Erleichterung, 

einen so zuverlässigen 

Unternehmer „um die Ecke“ zu 

haben. Thomas Schielicke selbst 

wohne im wunderschönen Caputh. 

Der Bezug und damit auch eine 

gewisse eigennützige Verantwortung 

für das Umfeld sei schon 

von Vorteil. Abgesehen von der 

Termintreue, die sie sehr an ihm 

schätzt, hört man noch etwas 

anderes heraus, auch wenn sie es 

vielleicht nicht so recht zugeben 

möchte. Einen Visionär, wie sie 

selbst sagt, wie Schielicke als „Geschäftspartner“ 

zu haben, das 

sei schon durchaus zielführend. 

Und Ziele gibt es noch genug, z.B. 

mit den drei Ortsteilen Caputh, 

Ferch und Geltow „Staatlich anerkannter 

Erholungsort“ zu bleiben. 

Hier sollen die Infrastruktur u. a. 

im Schulbereich, im Straßen- und 

Wegebau sowie die Platzgestaltung 

weiter verbessert werden. 

> 

182 MENSCHEN 

KERSTIN HOPPE

Autohof in Ferch 

Nach einem 8 Jahre dauernden 

Genehmigungsverfahren, konnte die Tankstelle 

2020 in Betrieb gehen. 

Bauleitung: Ingolf Schulz, 

Lars Zienicke 

„Einen Visionär 

wie Schielicke als 

‚Geschäftspartner‘ zu 

haben, ist durchaus 

zielführend.“ 

183


Aktuelles Projekt: Kindertagesstätte 

Bald werden die knapp 90 Kinder ihre neuen 

Räumlichkeiten nutzen können. 

Bauleitung Hochbau: Klaus Sens 

Bauleitung Tiefbau: Joachim Hoppe 

Polier: Raimund Schicht, Christian Raguse 

> 

Zum Thema Ruhestand des Senior- 

Geschäftsführers schmunzelt 

Hoppe etwas. Thomas Schielicke 

sei schon etwas rastlos. Sie fügt 

hinzu: „Für uns ist das nur gut, dann 

bleibt er uns als Visionär noch 

länger erhalten.“ Dennoch wünscht 

sie ihm: „Gesundheit und viele 

tolle Erlebnisse, auch abseits der 

Arbeit.“ 

184 MENSCHEN 

KERSTIN HOPPE

Lebensmittelmarkt in Caputh in Planung 

Die Bewohner des in 2019 fertiggestellten 

Wohngebiets „Am Steineberg“ können vielleicht bald 

in einem neuen Lebensmittelmarkt einkaufen gehen. 

„Herr Schielicke ist ein 

verlässlicher Unternehmer, 

der bei Problemen immer 

nach Lösungen sucht, um am 

Ende ein gutes Ergebnis für 

alle Seiten zu erzielen.“ 

185


Die Mittelbrandenburgische 

Sparkasse (MBS) begleite das 

klassische Baugeschäft bei Firma 

Schielicke, erklärt Karsten Wagner 

– das sei eine ganze Menge: 

„Wir sind da von vorne bis hinten 

mit dabei, von der Projektentwicklung 

über die Bebauung bis zur 

Veräußerung oder eben Bestandshaltung.“ 

Kollege Glöe tut heute 

das, was Karsten Wagner rund neun 

Jahre zuvor getan hat – seit drei 

Jahren ist er direkter Ansprechpartner 

für Benjamin und Thomas 

Schielicke. Bei dieser Firma sei 

jedes Projekt interessant, so Glöe: 

„Wir sind ja sehr frühzeitig bereits 

im Gespräch mit Schielickes Projekten 

konfrontiert.“ Die Entwicklung 

mitzukriegen, was mal geplant 

war und was am Ende daraus 

geworden ist, das sei immer sehr 

spannend. „Von der ersten Idee 

bis zur Umsetzung braucht man 

einen langen Atem, und den hat 

Thomas Schielicke“, bemerkt Glöe, 

und im Zweifel sei Thomas immer 

bereit, nochmal neu zu denken. 

Der Kopf qualme auf jeden Fall immer: 

„Thomas Schielicke hat, 

glaube ich, zu vielen Projekten die 

Daten gut im Kopf – und das sind 

viele.“ Er sei da immer relativ sattelfest, 

erzählt er mit Respekt. 

Irgendwie habe ihn die Persönlichkeit 

des Beelitzer Unternehmers 

von Beginn an beeindruckt: 

> 

MBS 

Potsdam 

186 MENSCHEN 

KARSTEN WAGNER 

MATHIAS GLÖE

„Wohnen am Zollbrückengraben“ in Beelitz 

Das Eigenprojekt befindet sich aktuell in 

der Genehmigungsphase. Hier entstehen 

21 Wohneinheiten, die vorrangig an die 

MItarbeitenden der Unternehmensgruppe 

vermietet werden sollen. 

„Wir haben den einzigartigen 

Stil der Unternehmensführung 

der Schielickes verstanden. 

Das erspart manchmal die ein 

oder andere Schleife.“ 

187 

Karsten Wagner 

Direktor Firmenkunden mbs


> 

„Er ist ja auch immer sehr modisch 

und bunt unterwegs, immer in 

den verschiedensten Farben“, das 

bleibe natürlich in Erinnerung. 

Auch Karsten Wagner kann sich 

noch ziemlich genau an seine 

erste Begegnung mit Thomas Schielicke 

erinnern. Vor gut 12 Jahren 

begegnet er ihm zum ersten Mal: 

„Mein Kollege verabschiedete 

sich in den Ruhestand und so wurde 

ich der Betreuer der Schielicke 

Unternehmensgruppe.“ Sie unterhalten 

sich sehr lange, was Wagner 

als äußerst positiv im Kopf 

bleibt. Selbstverständlich sei das 

nicht gewesen. „Es wurde mir in 

diesem Gespräch sehr viel Aufmerksamkeit 

zuteil, das habe ich 

schon sehr als Wertschätzung empfunden.“ 

Der Anfang einer sehr 

konstruktiven und erfolgreichen 

Zusammenarbeit. „Es ging los in 

Wilhelmshorst“, erinnert sich Wagner. 

Das sei ein Netto-Markt gewesen, 

der dort entstand. Der Aldi- 

Markt in Storkow ist ihm besonders 

im Kopf geblieben. „Das war 

mit einem Kreisverkehr eine 

ganz herausfordernde Konstellation, 

die in dieser Dimension gut 

gemeistert wurde“, so der MBS- 

Direktor. Beim Richtfest des REWE 

und Getränkemarktes in Beelitz 

habe Thomas Schielicke die Projektentwicklungen 

der eigenen 

Gruppe aufgezählt: „Da ist mir 

bewusst geworden, dass wir bei 

jeder Projektentwicklung mit dabei 

sein durften, und da waren 

auch Sachen in der Zusammenarbeit 

durchaus herausfordernd, 

hat aber alles gut geklappt.“ Auch, 

wenn Wagner die ein oder andere 

Sache mal mutig vorgekommen 

war: Mit Ausdauer und Mut habe 

Thomas Schielicke die Sachen dann 

immer zum Erfolg gebracht. Er 

lasse einen sehr früh an seinen Gedanken 

teilhaben, das bestätigen 

beide Banker. Das sei ein großes 

Alleinstellungsmerkmal. 

> 

188 MENSCHEN 


MATHIAS GLÖE

„Von der Idee bis zur 

Umsetzung braucht man 

einen langen Atem.“ 

Mathias Glöe 

Betreuer Unternehmenskunden MBS 

Wohngebiet „Am Steineberg“ 

Die fünf Mehrfamilienhäuser, die als Eigenprojekt in 

2019 fertiggestellt wurden, sind der Abschluss eines über 

mehrere Jahrzehnte laufenden Bebauungsplanverfahrens. 

In diesem Zuge wurde in den 90er Jahren für die Karlsruher 

Lebensversicherung das dahinterliegende Wohngebiet mit 65 

Wohneinheiten erbaut. 

Bauleitung Hochbau: Carolin Janneck 

Bauleitung Tiefbau: Klaus Sens 

Polier: Dirk Spahn 

189


> 

Diese Offenheit und Diskussionsfreudigkeit. 

„Andere Meinungen 

wurden nie vom Tisch gewischt, 

sondern auf Augenhöhe diskutiert“, 

man habe sich meist irgendwo 

zwischendrin getroffen, erzählt 

Wagner. Mathias Glöe wirft 

ein: „Herr Schielicke sagt immer 

gern: Ich stelle Verschiedenes 

vor und Sie suchen sich dann aus, 

was Ihnen gefällt.“ Eine Lösung, 

einen Weg, gab es immer: „Wir 

haben uns versprochen, es so 

zu machen und daran haben wir 

uns dann auch gehalten. Der 

ganze Papierkram kam dann erst 

danach“, so Wagner und weiter: 

„natürlich immer unter Vorbehalt, 

dass unser Haus dem Konzept so 

auch zustimmt.“ Das habe immer 

gut funktioniert, da Schielicke 

sehr verlässlich sei. Gegenseitiges 

Vertrauen sei hier die Grundlage 

für alles, denn, „wenn man Vertrauen 

hat, kann man sich aufeinander 

verlassen. Und das ist die 

Grundtugend, die der Erfolgsfaktor 

ist.“ Viel mehr brauche es 

nicht. Mathias Glöe sieht noch einen 

anderen großen Mehrwert in 

der vertrauensvollen Geschäftspartnerschaft 

mit Schielicke: 

„Ich persönlich finde es auch sehr 

wertvoll, die Dinge mal aus einer 

anderen Perspektive zu sehen“, 

das öffne auf jeden Fall das Blickfeld. 

Aber auch Türen öffne Thomas 

Schielicke gerne – Netzwerken 

gehöre quasi zu seinem Charakter. 

„Es gibt immer wieder neue Kontakte, 

wo zwischen Dritten und 

unserem Haus gute Geschäfts- 

Projektentwicklung in Luckenwalde 

Nach einem aufwändigen Abriss der Bestandgebäude 

folgte die Fertigstellung des Eigenprojektes 2021. 


Projektentwicklung: Benjamin Schielicke 


190 MENSCHEN 


MATHIAS GLÖE

verbindungen geknüpft werden 

konnten“, erzählt Wagner. Über 

die Jahre sei so eine wertvolle 

Partnerschaft zwischen ihnen 

entstanden. 

Wagner wünsche sich für die Zukunft, 

dass neben der geschäftlichen 

Zusammenarbeit „der persönliche 

Kontakt mit Thomas nie 

verloren geht und dass er mir als 

Sparringspartner in manchen Fragen 

erhalten bleibt.“ Im Gegensatz 

zu vielen anderen glaube er daran, 

dass Thomas Schielicke in Ruhestand 

gehen könne. Vor einer Weile 

hätte er das noch anders beantwortet, 

aber jetzt – er kenne eine 

Menge Leute in ähnlichen Konstellationen, 

die es tatsächlich geschafft 

hätten. „Dazu ist viel Disziplin 

erforderlich – aber salopp 

gesagt: Der Laden wird weiterlaufen.“ 

Sohn Benjamin, aber auch 

andere, hätten ja mittlerweile 

schon mehr Verantwortung übernommen. 

Mathias Glöe empfiehlt: 

„Thomas Schielicke soll mehr von 

den Dingen machen, die ihm wirklich 

Spaß machen“ und den stressigen 

Businessteil etwas zurückfahren. 

Karsten Wagner ergänzt: 

„Ich wünsche ihm weiterhin sehr 

viel Neugier und Freude an geschäftlichen 

und sonstigen Sachen. 

Und ich wünsche ihm auch ein Stück 

weit Unruhe, weil ich glaube, dass 

ihm das gut steht und dass er das 

auch ein bisschen braucht, um 

weiterhin fit und vital zu bleiben.“ 

„Das ist die Grundtugend, die 

der Erfolgsfaktor ist.“ 

Karsten Wagner 

191


Humboldtinsel in Berlin 

Ein Mammutprojekt mit einer 

Tiefgarage 4 m unter Wasser. 

Spannende 

Projekte 

192 MENSCHEN 

TORSTEN SCHULZ

„Viele namhafte 

Firmen haben 

sich damals 

davor gescheut, 

weiterzumachen.“ 

Torsten Schulz 

Geschäftsführender 

Gesellschafter 

PST GmbH 

Kriegt er nicht hin, will er nicht, 

macht er nicht – „das sind 

Formulierungen, die Thomas Schielicke 

nicht kennt“, so Torsten 

Schulz. Seit 30 Jahren kennen sie 

sich mittlerweile und Torsten 

Schulz weiß: „Thomas geht an alles 

mutig ran und löst es auch immer“, 

bei ihm heiße es meist: „Kriegen 

wir irgendwie hin, machen wir, 

schaffen wir, kannst dich darauf 

verlassen, der Termin wird gehalten.“ 

Das sei Thomas. 

Bei einem Bauvorhaben in Ferch 

begegnet Torsten Schulz ihm das 

erste Mal. 1992, da sei Schulz noch 

Praktikant in der Vorgängerfirma 

von PST gewesen. Er habe damals 

die Baubewachung des Projektes 

gemacht. Zwei Jahre später ist er 

selbst Geschäftsführer des heutigen 

PST Ingenieurbüros, das mittlerweile 

über 100 Mitarbeiter 

zählt. „Wir arbeiten seit 30 Jahren 

regelmäßig mit Firma Schielicke 

zusammen und haben schon 

viele und auch große Projekte 

miteinander bewegt“, erzählt er. 

So einige spannende und durchaus 

schwierige seien auch dabei gewesen. 

Ein Projekt um 2013 ist 

Schulz ganz besonders im Kopf 

geblieben: Die Humboldtinsel in 

Berlin am Tegler See. „Das hat er 

unter schwierigsten und widrigsten 

Bedingungen, sehr kreativ 

und mit sehr viel Energie und Leidenschaft 

gelöst“, erinnert sich 

der Ingenieur. Eine Wahnsinnsleistung 

habe Firma Schielicke 

da über die Dauer von rund vier 

Jahren abgeliefert. Äußerst kompliziert 

sei das gewesen – damals 

habe die ursprüngliche Auftragnehmerin, 

eine große Firma, plötzlich 

mittendrin aufgehört zu arbeiten. 

Schielickes seien spontan 

eingesprungen. „Das war ein Gesamtprojekt 

von 50 Millionen Euro, 

mit einem Bauvolumen im 20 Millionenbereich 

für die Schielicke 

Bau“, erzählt Schulz weiter.Außer 

einer Baugrube war nichts da, 

so der Ingenieur. „Die Insel war 

komplett von einer Spundwand 

umhüllt, da hat das Schielicke- 

Team dann den Rohbau gemacht.“ 

80 Wohneinheiten seien das gewesen 

– Wohnungen, Doppelhäuser, 

aber auch Reihenhäuser. „Um Straßenbau, 

Außenanlage und teilweise 

Geländer hat er sich auch 

noch gekümmert.“ 

> 

193


„Wir hätten nicht so lang mit ihm 

zusammengearbeitet, wenn das 

nicht immer wieder wirklich ein 

Erfolg gewesen wäre.“ 

194 MENSCHEN 

TORSTEN SCHULZ

Unter diesen Umständen, mit der 

Logistik auf der Insel, sei das wirklich 

eine herausragende Leistung 

gewesen. „Viele namhafte Firmen 

haben sich damals davor gescheut 

weiterzumachen, weil 

das Risiko unkalkulierbar war“ und 

Schielickes hätten das hingekriegt, 

gut hingekriegt, betont Torsten 

Schulz beeindruckt. Thomas Schielicke 

sei schon eine große Führungspersönlichkeit 

mit unternehmeri- 

schem Mut und sehr großem Risikobewusstsein. 

Das seien auch 

zwei Eigenschaften, die er ihm am 

meisten zuschreibe: Mut und Kreativität, 

die Dinge zu schaffen. In 

30 Jahren haben die Unternehmer 

rund 100-150 größere Projekte 

gestemmt. Schulz betont: „Wir hätten 

nicht so lang mit ihm zusammengearbeitet 

und gebaut, wenn 

das nicht immer wieder wirklich 

ein Erfolg gewesen wäre.“ 

Thomas Schielicke sei ja durchaus 

auch eine kontroverse Persönlichkeit, 

die sicherlich Freund und 

Feind gebiert, wie er sagt. Er selbst 

habe eine sehr freundschaftliche 

und persönliche Bindung aufgebaut 

– ehrlich, fair und wirklich 

vertraulich. Mit den alltäglichen 

Reibereien natürlich, die man 

immer einvernehmlich gelöst habe. 

> 

Heidesiedlung in Elstal 

Das umfangreiche Tiefbauprojekt umfasste u.a. 

sowohl den Abbruch und Bodenaustausch auf 10 

ha, die Erschließung, den Straßenbau und ein 10 m 

tiefes Regenwasserrückhaltebecken. 

Bauleiter: Michael Viertel 

Polier: Thomas Nörenberg 

195


Ein echtes Win-Win-Projekt 

Durch den Alternativvorschlag Schielickes’ sparte der 

Bauherr bei diesem Projekt 2 Millionen Euro. Ausgeführt 

wurden hier Tiefbauarbeiten mit 2 ha Parkplatzflächen 

und Gründungsarbeiten für den Hochbau. 



> 

„Wir haben zig Millionen miteinander 

verbaut und es gab nie einen 

Rechtsstreit, weder mit uns noch 

mit den Auftraggebern“, so Schulz. 

Ein sehr großer Mehrwert von Schielicke 

sei auch, dass er überhaupt 

nicht nachtragslastig sei. „Er versucht 

nie aus einem 1 Millionen- 

Auftrag, dann noch einen 3 Millionen-Auftrag 

zu machen“, betont 

Schulz. In der Bauwirtschaft 

und gerade in der öffentlichen 

Vergabe sei es in der Regel so, 

dass der Billigste den Auftrag gewinne. 

Viele Firmen arbeiteten daher 

mit einem harten Nachtragsmanagement. 

„Die versuchen sich 

dann, den Auftrag mit extrem günstigen 

Konditionen abzusichern 

und später pushen sie dann alles 

deutlich nach oben“, erzählt er. 

Bei Schielicke sei das nicht so. „Er 

baut zu dem Preis, den man mit 

ihm im Vorfeld vereinbart hat“. Sol- 

196 MENSCHEN 

TORSTEN SCHULZ

„Er versucht nie aus einem 

1 Millionen-Auftrag, dann 

noch einen 3-Millionen- 

Auftrag zu machen.“ 

che Unternehmer seien eine große 

Ausnahme heutzutage, „dass 

das überhaupt noch so funktioniert“, 

schwärmt Schulz. Das sei 

ein enormer Mehrwert, da Auftraggeber 

damit natürlich sehr gut 

kalkulieren könnten. 

Ob ein Thomas Schielicke in Ruhestand 

gehen kann, fällt Schulz 

schwer zu glauben. Thomas sei ja 

jetzt 72, er könne ja auch schon 

längst ein paar Jahre im Ruhestand 

sein. Sei er aber nicht, daher glaube 

Schulz: „Vielleicht reist er ein 

bisschen mehr und trinkt guten 

Rotwein, das kann ich mir vorstellen.“ 

Letztlich sei er sicherlich 

auch weiterhin mit einem Auge 

und mindestens dem halben Herzen 

in seiner Firma. „Vielleicht 

schafft er es ja, sein Telefon 

auf Reisen dann auch mal ganz 

auszuschalten“, wenn er das hinkriege, 

sei das aber schon viel. 

197

Publikationen 

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02 03 

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Rückblick 

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08 / 2021 

Rück- und 

Ausblick 

02 / 2022 

06 

Rückblick & 

Highlights 

06 / 2022

Hier gehts zum Interview 

Liebe Geschäftspartner, liebe Interessierte, 

liebe Freunde, liebe Familie, 

Wir hoffen, dass wir Ihnen und Euch einen interessanten 

Einblick in unsere Firmen- und Familiengeschichte 

gegeben haben. Wie Sie sehen konnten – 

viele Höhen und Tiefen, viele gute und sehr gute, 

aber auch weniger gute Ereignisse haben wir bisher 

überstanden und erleben dürfen. Daran sind wir 

gewachsen und – wie Sie sehen, wir sind immernoch 

da. Das verdanken wir insbesondere unseren loyalen 

und fleißigen Mitarbeitenden, bei denen wir 

uns an dieser Stelle herzlich bedanken möchten. 

Ihr seid spitze!

Darüber hinaus bedanken wir uns herzlichst bei 

unseren Geschäfts- und Kooperationspartnern, sowie 

unseren Auftraggebern und Nachunternehmern, 

für Ihr Vertrauen in unsere Arbeit und für Ihren Beitrag, 

den Sie zu unseren Geschichten geleistet haben. 

Es ist schön, dass wir uns nach wie vor etwas zu sagen 

haben und auf die ein oder andere Art voneinander 

profitieren und lernen können. Das ist wunderbar 

und wir sagen herzlichst „Danke!“. Wir freuen uns 

auf die zukünftige Zusammenarbeit und wünschen 

Ihnen weiterhin viel Erfolg. Bleiben Sie gesund! 

Herzlichst, 

Benjamin, Asmus und Thomas Schielicke

„Wir tun nichts Außergewöhnlic 

erfolgreich, weil wir ganz g 

ganz auße 

Gustav Schielicke I. 

Gustav Schielicke II.

hes, wir sind bloß 

ewöhnliche Dinge 

rgewöhnlich tun.“ 

Ueli Prager 

PQ 

V O B 

Reg.-Nr. 010.147830 

Präqualifikation 

Herausgeber 

SCHIELICKE BAU 


Berliner Str. 151 

14547 Beelitz 

E-Mail: kontakt@schielicke-bau.de 

Web: www.schielicke-bau.de 

© 2022 – All rights reserved. 

Texte 

Sabrina Völkel 



Fotos 

Wenn nicht anders angegeben: 

Privatarchiv der Familie Schielicke 

Archiv der SCHIELICKE BAU 

ADPASSION GmbH 

Rudolf Schielicke 



Satz und Layout 

ADPASSION GmbH

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