Jahresbericht 2005 - viTHAL

M14/05 06 Projektname Projektmanagement
Planung gemäss Jahresvereinbarung 2005/06
Wirkung
Leistung
Wirkung 2005:
Durch ein effektives Projektmanagement wird ein reibungsloser Ablauf
der Projekte und die Koordination derselben sichergestellt. vi-
THAL wird von der Thaler Bevölkerung als Gesamtprogramm und
Synonym für Gesunde Ernährung, Wohlbefinden, Umwelt, naturnahe
Landwirtschaft wahrgenommen. Es werden Projekte auch nach
Programmablauf 2006 weitergeführt und durch den Verein Region
Thal betreut.
Quantitative
Wirkungsindikatoren
Qualitative Wirkungsindikatoren
2006:
Wie 2005
2005:
Die Zusammenarbeit im viTHAL-Team klappt zur Zufriedenheit aller.
Es herrscht ein konstruktives Arbeitsklima.
2006:
Partner äussern sich positiv zu geplanten Anschlussprojekten und
beteiligen sich daran.
Leistungen 2005:
Führung: Intensive Führung und Coaching der Projektverantwortlichen,
Planung und Monitoring des Programms, Zusammenführung
der Projekte zu einem Gesamtprogramm mit Gesamtwirkung, Überprüfung
Jahresvereinbarung 2005-06 mit allfälligen Anpassungen
bezüglich 2006, Organisation der Sitzungen des Strategischen
Beirates.
Quantitative
Leistungsindikatoren
Qualitative Leistungsindikatoren
Strategieentwicklung: Strategische Entwicklung des Programms
und Massnahmen zur langfristigen Verankerung, Ausrichtung des
Programms auf die Bedürfnisse der Pilotregion und des APUG-
Programms, Verhandlungen mit dem BAG. Verstärkter Einbezug
des Vorstands des Vereins Region Thal bei strategischen Fragen.
Ressourcenmanagement: Beschaffung und effizienter Einsatz der
Personal- und Finanzressourcen.
Repräsentation: Vertretung des Programms nach aussen.
2006:
Wie 2005
2005:
Der Jahresbericht 2005 liegt termingerecht vor.
2006:
Der Schlussbericht liegt termingerecht vor
2006:
Zufriedenheit der Beteiligten mit den vorgelegten Unterlagen.
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