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NK 02_2023-HAKADEMIE

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NETWORK-

KARRIERE

VERBINDET


20

BRANCHE

„MEIN JOB IST ES,

UNSERE LEUTE BESSER ZU MACHEN!“

Kai Mecking, Leiter der HAKADEMIE

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Kai Mecking ist der Leiter der

HAKADEMIE, dem Schulungscenter

von HAKA KUNZ, dem über 75 Jahre

alten schwäbischen Hersteller und

Vertrieb nachhaltiger Haushaltsreinigungsmittel

und Körperpflegeprodukte,

der als modernes Omnichannel-Markenunternehmen

gemeinsam

mit den Kunden, Mitarbeitern,

Vertriebspartnern und Händlern

innovative Wege geht. Die kontinuierliche

Qualifizierung, Entwicklung

und Weiterbildung der Mitarbeiter

und Vertriebspartner liegt

HAKA KUNZ Geschäftsführer Marc

T. Tümmers am Herzen: „Qualität

beginnt da, wo der Standard aufhört.

Auch bei der Aus- und Weiterbildung

unserer Mitarbeiter und

Vertriebspartner setzen wir höchste

Qualitätsstandards.“

Kai Meckings berufliche Laufbahn

war schon immer bildungsorientiert:

Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann,

BWL-Studium,

Dozent für Erwachsenenbildung,

Personalentwickler und Motivationstrainer.

Seine Aufgaben als Leiter

der HAKADEMIE beschreibt er mit

einer Anleihe einer Aussage, die

einmal Steve Jobs gemacht hat:

„Meine Aufgabe ist es nicht, es den

Leuten leicht zu machen. Mein Job

ist es, sie besser zu machen.“

Network-Karriere Herausgeber Bernd

Seitz sprach darüber mit Kai Mecking.

Network-Karriere: Erwarten Ihre

Bildungsteilnehmer in erster Linie

nicht, dass Sie ihnen das Leben

leichter machen. Dass Sie ihnen

beibringen, mit möglichst wenig

Aufwand, möglichst viel zu erreichen?

Kai Mecking: Wünschen

kann man sich bekanntlich

viel, aber das Leben ist

nun mal, wie es so schön

heißt, kein Ponyhof. Gerade

im Vertrieb ist es nicht damit

getan, mit ein paar flotten Sprüchen

den Kunden zu bespaßen.

HAKA Vertriebspartner sind die Berater

ihrer Kunden, die deren Anforderungen

verstehen, aufgreifen und

konkrete Lösungen unter Berücksichtigung

der Wirksamkeit, Nachhaltigkeit

und Verträglichkeit anbieten

können.

Die hohe fachliche Kompetenz der

HAKA Vertriebspartner macht

schlussendlich die Kundentreue und

den Unternehmenserfolg aus.

NK: Vor Beginn der Corona Pandemie

fanden Vertriebsschulungen

meist ein oder zweimal jährlich

als Präsenzveranstaltungen statt.

Jetzt hat sich vieles in die Online-

Welt verlagert, was bisher undenkbar

war.

Kai Mecking: Das ist richtig. Wobei

ich an Ihr letztes Wort „undenkbar“

anknüpfen möchte. Wenn vor fünf

oder zehn Jahren jemand gesagt

hätte, dass Firmen auf der ganzen

Welt ihre inner- und außerbetriebliche

Kommunikation über das Smartphone,

Tablet oder den PC abwickeln,

dass sich die Mitarbeiter von

und an jedem Ort der Welt untereinander

austauschen können, hätten

wir ihn ausgelacht.

Die HAKADEMIE öffnet den Teilnehmenden

die Zugänge zu qualifiziertem

Wissen, zu den Kunden und

Vertriebskollegen in der ganzen

Welt. Online-Training, Webinare, Seminare,

Blended Learning und zu ei-

Kai Mecking,

Leiter der HAKADEMIE

nem

kleinen

Teil auch Präsenzschulungen

laufen nahtlos ineinander

über.

Es macht mich mächtig stolz, wenn

ich sehe, wie gerade unsere älteren

Vertriebspartnerinnen und -partner

heute ihre Kontakte und Geschäfte

nahezu spielerisch und unheimlich

selbstbewusst mit der HAKADEMIE

App am Smartphone abwickeln. Ich

erlebe es hautnah, wie diese Arbeitsweise

bei Live Online-Trainings

Generationen übergreifend

bis zu 500 Teilnehmer zu einem

Team zusammenschweißt.

NK: Sie erwähnten eben die HAKA-

DEMIE App. Was macht sie, was

kann sie?

Kai Mecking: Auf einen Nenner gebracht,

das ist HAKA 24/7 an jedem

Ort, auch offline. Mit allem, was man

zu HAKA wissen muss und was

man auch gerne den Kunden zeigt:

Das Unternehmen HAKA Kunz, Projektmanagement,

die HAKADEMIE

mit ihren Kursen, die Partnerwelt,

Homeparty-Planungen, der Kundendialog

und die Schulungen zu den

HAKA Produkten.

NK: Wie man sieht, ist die HAKA-

DEMIE mit ihren Online-Angeboten

sehr gut aufgestellt. Wie geht

es im Trainingsbereich

weiter?

Kai Mecking: Die bisher eingesetzten

Tools sind alles Made by

HAKA Entwicklungen. Wir haben

dadurch den großen Vorteil, dass

wir in jedem Schulungsbereich lückenlos

andocken und erweitern

können. Die HAKADEMIE lebt von

und mit der permanenten Weiterentwicklung

und der Begeisterung

der Vertriebspartner diese

Tools zu ihrem Vorteil zu nutzen.

Das heißt, der Druck und Ideen

aus den eigenen Reihen fordern

uns ständig, unseren Vertriebspartnern

und Mitarbeitern gut zuzuhören.

NK: Gut zuhören ist ein gutes

Stichwort. Bisher war es im Direktvertrieb

ein ungeschriebenes Gesetz,

dass die Direktvertriebs-Produkte

ausschließlich über diesen

Vertriebskanal verkauft wurden. In

den letzten Jahren weicht sich das

auf: Direktvertriebs-Produkte tauchen

immer mehr in Internetshops

und auch im Einzelhandel auf. Umgekehrt

bemühen sich Hersteller

von Einzelhandels-Produkten diese

auch im Direktvertrieb unterzubringen.

Im Neuwagengeschäft

wollen viele Hersteller den Verkauf

mit dem Kunden nur noch direkt

online abwickeln. Also Direktvertrieb

statt Fachhändler.

Auch HAKA hat sich getraut, neben

dem klassischen Direktvertrieb und

der Network-Marketing-Vertriebsform,

die es den Vertriebspartnern

ermöglicht, national und international

eigene Teams aufzubauen

und von deren Aktivitäten mit einem

passiven Einkommen zu partizipieren,

auch über den Lebensmittel-Handel

und Drogeriemärkte

einige ausgesuchte HAKA Produkte

zu verkaufen. Das Ziel ist es,

auch bisher fremde Märkte zu bedienen.

Was hört man von den Vertriebspartnern?

Kai Mecking: Wenn ein neuer Vertriebskanal

auftaucht, bestehen zunächst

Befürchtungen, dass Umsätze

verloren gehen könnten. Das

ist beim Direktvertrieb so, wie auch

beim großflächigen Einzelhandel.

Wenn ein Einzelhandelslieferant

auf einmal im Teleshopping oder

bei Amazon auftaucht, herrscht helle

Aufregung. Zumindest so lange,

bis man erkennt, dass unter dem

Strich keiner etwas dem anderen

wegnimmt.

In unserem Fall ist es sogar für den

Direktvertrieb vielfach von Vorteil,

wenn Kunden im Drogerie- oder Lebensmittelmarkt

auf HAKA Produkte

aufmerksam werden. Das hat sich

ohne Aufregung eingespielt. HAKA

hat phantastische Produkte, die aufgrund

des respektvollen Umgangs

mit Mensch und Natur mit ihrer Wirksamkeit,

Nachhaltigkeit und Hautverträglichkeit

genau in die heutige Zeit

passen.

NK: Ein schöner Schlußsatz, danke

für das Gespräch.

https://haka.com/de

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BRANCHE

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„Ein kleiner

Schritt für dich,

ein großer

für mehr

Nachhaltigkeit

in unserer Welt“

Wir suchen Menschen

mit Persönlichkeit, mit

Leidenschaft und mit

dem Willen, neue Wege

zu gehen

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Über die HAKA Kunz GmbH

Seit 75 Jahren entwickelt und produziert HAKA im schwäbischen Waldenbuch

hochwertige Produkte für die Haushalts-, Wäsche- und Körperpflege:

wirksam, nachhaltig und hautverträglich.

Die mittelständische HAKA Kunz GmbH mit ihren 180 Mitarbeitenden

trägt Umweltschutz in ihrer Unternehmens-DNA. Sie geht besonders

umsichtig mit Ingredienzien um, verzichtet auf unnötige Füll- und Inhaltsstoffe,

setzt auf konzentrierte Rezepturen, entwickelt Innovationen im

hauseigenen F&E-Labor und beschafft die eingesetzten Rohstoffe in

Deutschland und Europa.

www.haka.com

www.corporate.haka.com

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