Unterwegs, Mai 2019

unterw e gs 

Die Mitarbeiter- & Kundenzeitschrift von Brüggli 0519 

Ausgabe Nummer 41, Mai 2019 

www.unterwegs.brueggli.ch 

Co-Packing 

Arrangieren, kombinieren, verpacken: 

Hier ist viel Handarbeit gefragt. 

Was gut tut 

Beim Malen taucht Lea Keller 

in eine andere Welt ein. 

Social Media 

Es lohnt sich, sich mit den Chancen 

und Bürden zu befassen. 

18 8 26

Inhalt 

18–21 

Co-Packing 

Muster-Sets arrangieren, Drucksachen komplementieren, adressieren 

und versenden: Die Möglichkeiten im Co-Packing sind gefragt 

– bei Kunden wie bei Mitarbeitenden. Grossaufträge haben 

zu einem Wachstum geführt und ermöglichen eine Weiterentwicklung 

des Angebots. 

26 Social Media 8 Was gut tut 

Impressum 

Idee, Konzept, Redaktion : Michael Haller, Sarina Neuhauser 

Layout-Konzept, Satz: Regina Furger 

Bild : 

Felix Gmünder, Regina Furger 

Titelbild : 

Arrangiert von Regina Furger 

mit einem Bild von Roger Nigg 

Fotos : 

Roger Nigg, Shutterstock 

Druck, Auflage : Brüggli Medien, 2'800 Ex. 

Herausgeber : 

Brüggli, 8590 Romanshorn 

www.brueggli.ch, www.unterwegs.brueggli.ch 

Awards 

2018 · Bronzene Feder des Schweizerischen Verbandes für interne und 

integrierte Kommunikation SVIK in der Kategorie Mitarbeitermagazine 

· Silberne Feder des SVIK in der Kategorie Texte 

2016 · Goldene Feder des SVIK in der Kategorie Texte 

· Bronzene Feder des SVIK in der Kategorie Texte 

2015 · Internationaler Sonderpreis der European Association for 

Internal Communication FEIEA: «Best practice in internal 

magazine supporting a social project» 

· Silberne Feder des SVIK in der Kategorie Mitarbeitermagazine 

· Silberne Feder des SVIK in der Kategorie Strategien/Konzepte 

2014 · Silberne Feder des SVIK in der Kategorie Texte 

2013 · Silberne Feder des SVIK in der Kategorie Strategien/Konzepte 

2011 · Goldene Feder des SVIK in der Kategorie Mitarbeitermagazine 

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Lernende im Aufbruch: Tipps fürs Bewerbungsgespräch 

Nachgefragt: Bereit für die grosse Prüfung? 

Die Talentschmiede 

4pets bekommt Zuwachs 

Wie erfolgreich darf ein Sozialunternehmen sein? 

Brückenschlag: Unser Partner: Veloplus 

Im Sog des Smartphones 

Nachgefragt: Drei Tage ohne Strom – was nun? 

Brügglianer: 10 Fragen an … 

Kreative Energieschübe für Xöff 

Rätsel: Wer findet die fünf Unterschiede? 

Dies & Das 

Jubilarinnen und Jubilare

Editorial 

Unterwegs für 

die Kraft des Wortes 

«Mitenand & fürenand» verkündet ein Band bunter 

Buchstaben. Sie hängen an der Fensterfront im Co-Packing, 

einem Bereich, von dem wir in diesem «Unterwegs» 

erzählen (Seite 18). «Mitenand & fürenand» ist an 

einer Abteilungssitzung entstanden. Die 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben gemeinsam 

darüber befunden und dann zusammen 

das Band gefertigt. So ist es mehr 

als eine gutgemeinte Dekoration oder ein 

aufgesetzter Motivationsspruch: Es ist ein 

Versprechen, ein gemeinsam verankertes 

Motto, das von Taten lebt. 

Social Media haben das Potenzial, das Versprechen vom Miteinander 

ins Gegenteil zu kehren. Mobbing, Hetze und unfaire Kommentare 

statt Dialog, Austausch und konstruktive Verständigung: Auch 

Brüggli setzt sich mit den Chancen und Bürden von Instagram, 

Facebook und Co. auseinander (Seite 26). Im Zentrum stehen die 

Lernenden, die im Umgang mit den elektronischen Medien Orientierung 

brauchen – nicht mit dem Mahnfinger, sondern mit gebündelter 

Information. Das gilt übrigens auch im Bewerbungscoaching: 

Wir zeigen ab Seite 4, welche Tipps die Lernenden fürs 

Vorstellungsgespräch erhalten. Noch mehr Ratschläge bekommen 

«Mitenand & fürenand» 

ist ein Versprechen, 

das von Taten lebt. 

Sie auf Seite 32: Es geht um den Smartphone-Entzug und die Freiheit, 

die einen erfüllen kann, wenn die elektronischen Verlockungen 

nicht allgegenwärtig sind. 

Wie erfolgreich darf ein Sozialunternehmen 

sein? Ein Klärungsversuch befasst sich mit 

Spannungsfeldern und dem Stellenwert einer 

guten Auftragslage (Seite 22). Auf Seite 

16 zeigen wir Ihnen die neue Hundetransportbox 

Caree; mit ihr schliesst Brügglis Eigenmarke 

4pets eine Lücke. In viele Arbeitsschritte 

involviert: Mitarbeitende mit Rente und Lernende, die sich 

für ihr Produkt einsetzen. Was mit Interesse und Leidenschaft möglich 

ist, zeigt auch das Beispiel von Lea Keller, die sich vom Malen 

beflügeln lässt (Seite 8). 

Im Miteinander dieser und vieler weiterer Themen ist ein neues 

«Unterwegs» gediehen – für Sie, für alle –, wie immer unter dem 

Leitspruch: Vielfalt statt Einfalt. 

Michael Haller, 

Leiter Kommunikation & Kultur 

Mitglied der Geschäftsleitung

Was gut tut 

Lernende im Aufbruch 

Schnell ein Kebap und dann in High Heels zum Bewerbungsgespräch 

stöckeln? Es gibt bessere Ideen. Brügglis Arbeitsassistenz 

thematisiert sie mit den Lernenden im letzten Lehrjahr. 

Brüggli bildet Lernende in 40 Berufen aus. Davon sind jährlich ungefähr 

70 auf der Suche nach einer ersten Anstellung, vorwiegend 

im regulären Arbeitsmarkt. Damit der Schritt ins Arbeitsleben gelingt, 

müssen sich die Jugendlichen Kompetenzen aneignen, 

die für das erste Zusammentreffen mit einem potenziellen 

Arbeitgeber nötig sind. Gut vorbereitet zu einem Vorstellungsgespräch 

zu erscheinen und dort selbstsicher aufzutreten, 

wird heute erwartet. Einfach ist das nicht, vor allem 

wenn die Erfahrung fehlt. Nur wenige sind aufgrund ihrer beruflichen 

Biografie schon routinierter. 

Stärken benennen 

Im Bewerbertraining, das die Arbeitsassistenz für die 

Lernenden durchführt, fällt auf, dass sie Mühe haben, aus 

dem Stegreif Stärken zu benennen. Mittels Fragen werden 

sie an das, was sie gut können, herangeführt. «Das ist wohl 

die grösste Herausforderung», sagt Jobcoach Cornelia Wäger. 

«Die Lernenden sind oft im Negativen verhaftet, in dem, 

was ihnen Probleme macht.» In den gut drei Stunden, in denen 

sich die jungen Berufsleute mit Vorstellungsgesprächen befassen 

und das richtige Auftreten und Verhalten in Rollenspielen 

üben, lockt sie Vanni Bonazza, Leiter der Arbeitsassistenz und Moderator 

des Workshops, immer wieder aus der Reserve, gibt konstruktives 

Feedback und ermuntert sie zu mehr Selbstvertrauen. 

Auch wie man Schwächen benennen und damit die Wirkung beeinflussen 

kann, lernen sie. Humorvoll und dadurch einprägsam 

vermittelt der Leiter der Arbeitsassistenz auch, was man in solchen 

Gesprächen besser nicht antwortet: «'Das RAV schickt mich' 

ist natürlich ein No-Go, wenn man nach dem Grund für die Bewerbung 

gefragt wird.» 

Tipps fürs Vorstellungsgespräch 

• Saubere, angemessene Kleidung in dezenten Farben: keine zerrissenen Hosen, 

keine zu kurzen Röcke oder Kleider, keine tiefen Ausschnitte 

• Saubere, angemessene Schuhe: keine Flipflops, keine High Heels 

• Gepflegtes Auftreten: frisierte Haare, gepflegter Bart, geputzte Zähne 

• Keine unangenehmen Gerüche: Deo verwenden, sparsam mit Parfum umgehen, 

keine Zigaretten-Fahne, Knoblauch und Zwiebeln vermeiden 

• Dezentes Make-up 

• Dezenter Schmuck

unterwegs 0519 5 

Der nächste Schritt 

steht an: in der 

Berufswelt Fuss fassen. 

Nonverbal kommunizieren 

Letztlich geht es aber nicht nur um das, was eine Bewerberin im 

Vorstellungsgespräch sagt. Auch Mimik, Gestik, Körperhaltung und 

andere nonverbalen Signale haben einen Einfluss, wie einen das 

Gegenüber wahrnimmt. Vanni Bonazza mimt den Bewerber und 

fläzt sich lässig in den Stuhl, um die Wirkung überspitzt zu demonstrieren. 

Thematisiert wird auch die äussere Erscheinung: Muss 

ich mich in Schale werfen, wenn ich mich als Logistiker bewerbe? 

Was ist mit Zigaretten vor dem Gespräch? Wie kommen Bartstoppeln 

und Out-of-Bed-Frisuren an? Sind Flipflops okay? Der erste 

Eindruck ist wohl nirgends so wichtig wie in einem solchen Gespräch. 

Eine zweite Chance dafür gibt es nicht. 

Digitales Verhalten 

Früher hat ein Arbeitgeber auf der Grundlage eines spannenden 

Dossiers zum Gespräch eingeladen. Heute hat er die Möglichkeit, 

das Bild des Bewerbers anhand Internet-Recherchen zu vervollständigen. 

Verhält sich ein Stellensuchender in sozialen Medien 

unpassend, ist die Chance hoch, dass er gar nicht erst eingeladen 

wird. Peinliche Bilder sind nur ein Teil des möglichen Verhängnisses: 

Auch mit Kommentaren und Bewertungen kann man sich diskreditieren. 

Wer sich beispielsweise über den aktuellen Arbeitgeber 

oder Ausbildungsbetrieb negativ äussert – egal ob digital oder im 

Gespräch – dürfte es schwer haben, denn der zukünftige Arbeitgeber 

schliesst daraus, dass er der nächste in der Kritikreihe sein 

wird. Um die Lernenden in diesen wichtigen Themen zu sensibilisieren, 

hat die Unternehmenskommunikation Social-Media-Fortbildungen 

durchgeführt (siehe Seite 28). 

Gut unterstützt 

Mit dem Wissen und den Übungen aus diesen Schulungen sind 

die Lernenden gut gerüstet für das, was sie im nächsten Schritt erwartet. 

Lernende, bei denen es trotzdem nicht sofort klappt mit einer 

ersten Anstellung, sind nicht auf sich alleine gestellt. Die Jobcoaches 

der Arbeitsassistenz unterstützen in solchen Fällen bis zu 

vier Monate nach dem Lehrabschluss. 

So hat sich Jan Bösch, der die 

Ausbildung zum Praktiker PrA 

Logistik abschliesst, an Bewerbungsgesprächen 

präsentiert. 

Auch Tatiana Dos Santos, lernende 

Restaurantangestellte EBA, fühlt 

sich wohl in ihrem Outfit. 

Bilder: Roger Nigg 

Sarina Neuhauser, 

Kommunikationsspezialistin

Was gut tut 

«Wir waren auch mal jung» 

Michael Brecht, Leiter Berufsbildung / 

HR Projekte Genossenschaft Migros Ostschweiz, 

Gossau 

Bewerber-Recherchen im Internet sind aufwendig 

und im Hinblick auf den Datenschutz 

problematisch. Trotzdem ist es heute bei vielen 

Arbeitgebern Usus, Personen in Google 

einzugeben und Social-Media-Profile 

zu sichten. Ich habe dafür keine Zeit. Aber 

auch unsere Rekrutierungssoftware verfügt 

über eine Funktion, die Bewerber-Mailadressen 

mit Facebook-Profilen abgleicht. Professionelle 

Recherche-Möglichkeiten sind 

heute also durchaus vorhanden. 

Aus diesem Grund empfehle ich Lernenden, 

seriöse Social-Media-Profile zu pflegen, 

Auch wenn im Zeitalter digitaler Medien klassische 

Bewerbungsmappen verschwinden, 

müssen die Bewerbungsunterlagen volldie 

keine Fehlinterpretationen zulassen. Im 

Zweifel lieber ein Partybild weniger publizieren 

und damit vermeiden, dass ein potenzieller 

Arbeitgeber sich ein falsches Bild 

macht. Trotzdem darf man nicht vergessen, 

dass wir alle mal jung und hie und da vielleicht 

unvernünftig waren. 

Informationen, die das Internet hergibt, sind 

per se einseitig und unvollständig. Davon 

möchte ich mich nicht beeinflussen lassen. 

Ob jemand für eine Stelle geeignet ist, 

lässt sich nicht anhand des Facebook-Profils 

beurteilen. 

«Es braucht eine gesunde Skepsis» 

Es ist schon vorgekommen, dass ich in Google 

nach einem Foto eines Bewerbers gesucht 

habe, wenn ein solches in den Unterlagen 

fehlte. Wenn ich dann zum Beispiel 

auf ein Bild im Rahmen eines Sport- oder 

Musikvereins stosse, fällt das positiv auf. 

Obwohl Internet-Recherchen bei Arbeitgebern 

immer populärer werden, sollte man 

vorsichtig sein, denn nicht alle Informationen 

sind wahr. Sie könnten auch von Dritten 

ins Netz gestellt worden sein. 

ständig sein. Einen guten Eindruck macht 

es, wenn im Motivationsschreiben das Unternehmen, 

die Produkte oder die Branche 

thematisiert werden. Zudem rate ich, in Bewerbungsgesprächen 

unbedingt Fragen zu 

stellen, beispielsweise zur Stelle, zum Arbeitsplatz, 

zum Vorgänger, den Herausforderungen, 

zum Betriebsklima oder den Weiterbildungsmöglichkeiten. 

Das zeugt von 

ernsthaftem Interesse, was sich beim Gesprächspartner 

positiv auswirkt. Letztlich 

geht es ja darum, das Gegenüber zu überzeugen, 

dass man die richtige Kandidatin ist. 

Ich wünsche Brügglis Lernenden viel Erfolg. 

Renate Gutschi, Berufsbildnerin 

Bernina International AG, 

Steckborn 

In sozialen Medien negativ 

auffallen, kann Konsequenzen 

auf der Stellensuche haben.


«Auch online gilt: 

Komplett muss es sein» 

Ich google keine Personen im Internet. Für mich zählt der Eindruck 

des Bewerbungsdossiers: Bewerbungsschreiben, Lebenslauf und 

Zeugnisse schaue ich mir genau an und achte auf Vollständigkeit. 

Beim Vorstellungsgespräch und anschliessendem Schnuppertag 

zeigt sich dann, ob das, was die Unterlagen versprechen, auch 

wirklich auf den Bewerber zutrifft. 

Einerseits ist mit dem Internet vieles einfacher und schneller geworden. 

Zum Beispiel Bewerbungen per Mail senden. Aber Achtung: 

Das unkomplizierte digitale Einreichen von Bewerbungen 

befreit nicht vom Bewerbungsschreiben. Nur Lebenslauf und Zeugnisse 

senden, reicht nicht aus. Andererseits lassen sich im Internet 

Informationen finden, die früher nicht zugänglich waren – wenn 

man danach sucht. Das kann sich für einen Bewerber unter Umständen 

negativ auswirken. 

Bernadette Hinny, Geschäftsleitung 

und Personalverantwortliche 

Hotel Bad Horn, Horn 

Als angehender Informatiker EFZ 

Fachrichtung Systemtechnik sucht 

Christoph Sager eine Stelle in der 

IT-Branche.

Was gut tut 

Die Welt in Bildern 

Den Alltag hinter sich lassen, abschalten und in eine andere 

Welt eintauchen: So beschreibt Lea Keller das Erlebnis, 

wenn sie den Pinsel in die Hand nimmt und zu malen beginnt. 

Bereits mit zehn Jahren hat die heute 25-Jährige gemerkt, 

dass ihr das Malen liegt. Mit einer kurzen Unterbrechung 

gehört es seither zu einem fixen Bestandteil 

in ihrem Leben. Ein bis zwei Mal pro Woche fährt sie 

ins Atelier, wo sie sich mit Ihresgleichen trifft: mit Menschen, die 

ihre Leidenschaft teilen. In ihrer Gesellschaft fühlt sie sich wohl 

und verstanden. 

Ein Abbild der aktuellen Lebenssituation 

Die Sujets für ihre Bilder wählt Lea meistens spontan 

aus, zum Beispiel aus einem Buch oder von 

einem Foto. Es sind realistische Motive wie Landschaften, 

Blumen oder Tiere. Für den Betrachter 

mag sich die Verbindung zwischen der Malerin 

und ihren Bildern nicht direkt erschliessen. Für 

Lea jedoch hat jedes Werk eine Bedeutung, 

denn es bildet eine gewisse 

Situation ihres Lebens ab. 

Auch Jahre später erinnert sie sich 

beim Betrachten noch genau an 

die Lebensumstände und die entsprechenden 

Gefühle. Auch Bilder, 

die aus schwierigen Situationen entstanden sind, geben ihr 

im Nachhinein ein gutes Gefühl: «Ich blicke zurück und realisiere, 

dass ich diese oder jene Schwierigkeit gemeistert habe. 

Das macht mich stolz.» 

Selbstkritisch und selbstbewusst 

Das Malen hat Lea generell zu einem grösseren Selbstbewusstsein 

verholfen. Wenn es um ihre Bilder geht, geht sie zwar hart 

mit sich ins Gericht. In ihren kritischen Augen prägt Fehlerhaftes 

noch lange ihr Urteil – bis mit der Zeit die Erinnerung ans Original 

verblasst. Trotzdem anerkennt Lea heute, dass sie ein gewisses 

Talent besitzt. Sie kann etwas und unterscheidet sich in dieser 

Fähigkeit nicht im Geringsten von einem Menschen, der sich 

normal fortbewegen kann. Das tut gut und schafft Normalität. 

Traumberuf Arztsekretärin 

Lea ist ausgebildete Arztsekretärin. Eine Anstellung im ersten Arbeitsmarkt 

war ihr jedoch bisher verwehrt. Seit drei Jahren ist sie 

nun bei Brüggli und unterstützt die Arbeitsassistenz in der Administration 

– nach wie vor mit einem klaren Ziel vor Augen: eines 

Tages als Arztsekretärin in einem Spital zu arbeiten. Das Ziel ist 

greifbarer denn je, denn Lea absolviert gerade ein Praktikum in


Seit 15 Jahren ist Malen 

ihre Leidenschaft. 

der Schulthess Klinik in Zürich. Ob es zu der ersehnten Festanstellung 

kommt, wird sich zeigen. Wir drücken ihr die Daumen. 

Feedback von anderen 

Die junge Frau drängt sich nicht gerne in den Vordergrund. Es 

war ihr dementsprechend auch ein Anliegen, dass es in diesem 

Beitrag um ihre Bilder und nicht um sie geht. Lange Zeit hat sie 

nur für sich selbst gemalt, als eine Art Ausgleich zum Alltag, vergleichbar 

mit sportlichen Aktivitäten. Lea nennt es geistiges Auspowern. 

«Egal in welcher Stimmung ich starte, nachher fühle ich 

mich immer besser», sagt sie. Nach und nach habe sie aber gemerkt, 

dass ihre Bilder auch bei den Mitmenschen Anklang finden 

und positive Reaktionen auslösen. 

Seit einem knappen Jahr zieren einige ihrer 

Bilder die Büroräume der Arbeitsassistenz. 

Nach 15 Jahren Malerfahrung und einigen 

Überredungskünsten von Menschen 

aus ihrem Umfeld ist Lea letztes Jahr endgültig 

über ihren Schatten gesprungen: 

Vor Weihnachten präsentierte sie ihre Bilder zum ersten Mal öffentlich. 

«Es war einfach genial», schwärmt sie. «Sehr viele Leute 

haben sich für meine Bilder interessiert. Es ist mir sogar gelungen, 

die Komplimente 

anzunehmen.» 

«Beim Malen 

kann ich alles 

vergessen.» 

Kreatives Schaffen 

braucht Zeit 

Lea bleibt sich selber 

treu. Auch wenn sie mittlerweile 

ihre Malleidenschaft 

auf Facebook und Instagram 

präsentiert und hin und wieder auch 

auf Auftrag Bilder malt, kommt nur auf 

die Leinwand, was ihr 

selbst zusagt. Wichtig ist ihr auch, 

genügend Zeit zu haben, denn Termindruck 

ist Gift für einen kreativen Prozess wie 

das Malen. Ein Bild wegzugeben, das von 

Anfang an für jemand anderes bestimmt 

war, fällt Lea wesentlich leichter, als sich 

von früheren Werken zu trennen. «An diesen Bildern hängen zu 

viele Erinnerungen.» Nur bei einzelnen kann sie sich vorstellen, 

sie in ein neues Zuhause zu geben. Vor einigen Jahren hat sie 

«Ich bin auch nur ein Mensch. 

Einfach mit einer anderen 

Fortbewegungsart.» 

Jedes Bild erinnert Lea Keller an eine 

bestimmte Situation in ihrem Leben. 

Bilder: Roger Nigg

Was gut tut 

ein paar bestehende Bilder verkauft, um sich einen Traum zu verwirklichen: 

«Ich habe mir einen Monoskibob gekauft.» Mit ihm 

besuchte sie regelmässig Sportcamps von PluSport, dem Dachverband 

des schweizerischen Behindertensportes, und saust nun 

jedes Jahr im Winter mit einem Skilehrer aus einer der Paraplegikervereinigung 

angeschlossenen Skischule die Pisten runter. 

Weshalb malt Lea eigentlich nicht zu Hause? Wäre das nicht praktischer? 

Einerseits, weil es aufwendig ist, alle Utensilien herzurichten 

und die Umgebung zum Schutz vor Malflecken abzudecken. 

Zudem würde auch der soziale Austausch mit anderen fehlen. 

Andererseits würde sie zu Hause zu viel Zeit vor der Staffelei 

verbringen und 

sich in endlosen 

Korrekturen verlieren. «Im 

Atelier kann ich besser zum Abschluss 

kommen. Da sagt mir die Zeichenlehrerin, 

wann’s genug ist», sagt sie mit einem Augenzwinkern. 


Kommunikationsspezialistin 

«In jedem Bild sehe 

ich eine Situation 

meines Lebens.» 

Lea Keller malt nur Motive, 

die ihr selber zusagen.


Nachgefragt 

Bereit für die grosse Prüfung? 

Ein grosser Moment auf dem Ausbildungsweg: 

Die Qualifikationsverfahren und Abschlussprüfungen 

stehen an. Gut vorbereitet? 

Gamze Ozcan, 

Restaurantangestellte EBA 

Am 1. Juni findet die erste Prüfung 

statt und am 3. Juni bereits die praktische. 

Dieser Teil macht mir Bauchweh. 

Es kostet mich Überwindung, mit 

anderen Personen zu reden, und dennoch 

gehört es auch zu den Aufgaben 

einer Restaurantangestellten, dem 

Gast die Speise- oder Weinkarte zu 

präsentieren. Das übe ich regelmässig. 

Tipp: Bei Unklarheiten nachfragen 

und Termine notieren, zum 

Beispiel im Handy. 

Carola Spirig, Textilpraktikerin EBA 

Für die praktischen Prüfungen fühle 

ich mich vorbereitet. Die praktische 

Arbeit gehört ja zum täglichen Brot. 

Vor den mündlichen Prüfungen habe 

ich Bammel. Was, wenn ich keine Antwort 

auf die Frage des Experten weiss? 

Dennoch mache ich einen grossen 

Bogen um die Ordner mit dem Lernstoff. 

Vielleicht lerne ich im letzten 

Moment? Last-Minute-Lernen sozusagen. 

Augen zu und durch! 

Robin Morf, Mechanikpraktiker EBA 

Es ist eine anstrengende Zeit. Täglich 

lerne ich mindestens eine halbe 

Stunde – an den Wochenenden mehr, 

vor allem sonntags. Bei mir funktioniert 

es gut, wenn mich jemand 

abfragt. Auf Lernkarten notiere ich 

Stichworte und auf der Rückseite 

wichtige Infos dazu. Ich gebe nicht so 

schnell auf und kämpfe für meinen 

Abschluss. Pausen sind auch 

nötig: Dann schaue ich auf DMAX 

«Steel Buddies». 

Alexander Rusch, 

Printmedienpraktiker EBA 

Die praktische Prüfung sieht wie ein 

normaler Arbeitstag aus – mit einem 

Unterschied: Experten kontrollieren 

die Arbeit und nebenher schreibe ich 

ein Protokoll. Ich werde einen Auftrag 

von A bis Z durchführen und mit der 

Schneid- und Falzmaschine arbeiten. 

Die Kriterien? Die Qualität der Arbeit, 

aber auch die Pünktlichkeit wird 

beurteilt. Die schriftliche Prüfung 

ist noch weit weg. Im Juni? Dann 

beginne ich zu lernen. 

Cyrill Bevilacqua, 

Systemtechniker EFZ 

Das letzte halbe Jahr war turbulent. 

Und jetzt geht es mir so gut wie schon 

lange nicht mehr. Ich bin bereit für die 

individuelle praktische Arbeit (IPA), 

die 30 % der Abschlussnote ausmacht. 

Ins Labornetz von Brüggli füge 

ich eine Erweiterung ein: ein virtuelles 

Firmennetz. Dies hat einen praktischen 

Nutzen, was mir bei der Wahl 

des Projekts wichtig war. Zur Vorbereitung 

studiere ich die Bewertungskriterien 

und wiederhole relevanten Stoff. 

Nachgefragt: Christian Schlatter, 

Mitarbeiter Integrationsmassnahmen 

Bilder: Carlo Tschudi, lernender Mediamatiker 

Andreas Schur, Büroassistent EBA 

Die Lehrer der Berufsschule üben 

Druck aus, dass wir Schüler uns fleissig 

auf die EBA-Prüfungen vorbereiten. 

Dabei haben wir das komplette 

4. Semester für die Vorbereitungen 

reserviert. Ich nehme es locker. 

Deutsch brauche ich nicht viel zu 

lernen; vor allem auf Wirtschaft und 

IKA (Information, Kommunikation und 

Administration) bereite ich mich vor. 

Adrian Frei, Polygraf EFZ 

Die praktische Prüfung findet an vier Tagen 

statt. Und dennoch wird die Zeit 

knapp werden: Broschüre, Bildmontage, 

Diagramm und PDF erstellen werden 

geprüft. Wäre da nicht der Zeitdruck. 

Die schriftliche Prüfung umfasst 

Schulstoff von vier Jahren: Das sind acht 

stolze Bundesordner. Tipp: Mit Markern 

wichtige Begriffe markieren – Fokus auf 

wichtig: Wer den ganzen Text anmalt, 

hat das Prinzip nicht begriffen. 

Stefan Cavegn, 

Printmedienpraktiker EBA 

Es läuft gut; die Noten zeigen es: 5.5 im 

Durchschnitt. Und die Probeprüfungen 

in der Berufsschule bestätigen mich. 

Voraussichtlich beginne ich im Sommer 

mit der EFZ-Ausbildung. Die praktische 

Prüfung wird keine Hexerei sein. Die 

Nervosität wird wie eine Welle kommen 

und wieder abflachen, sobald die Prüfungsfragen 

vor mir liegen. 

Patric Brändle, 

Unterhaltspraktiker EBA 

Man weiss halt nicht genau, was 

kommt. Das ist kein Grund zur Nervosität. 

Ruhig bleiben, lautet die Devise. 

Wie? Sich auf die Prüfungen vorbereiten 

hilft: Ich schreibe Zusammenfassungen 

und lasse mich von meinen 

Eltern abfragen. Übrigens, das ist 

die beste Methode zum Lernen. 

Durchlesen ist nicht effektiv.

Brüggli Industrie 

Blick in die Lehrwerkstatt: Das Ausbildner-Team 

macht die jungen Berufsleute fit für den Arbeitsmarkt. 

Von links: Cédric Näf, Roman Frehner, Heinz List 

Die Talentschmiede


Die Brüggli-eigene Lehrwerkstatt ermöglicht es, 

junge Berufsleute in mechanischen Berufen auszubilden. 

Hier haben viele Erfolgsgeschichten ihren Ursprung. 

Sie gehören zu den schönen Momenten im Leben eines Ausbildners: 

Man ruft bei einem externen Unternehmen an und am anderen 

Ende meldet sich ein ehemaliger 

Lernender. Vielleicht ist er mittlerweile Vorgesetzter 

oder bildet selber Lernende aus. 

«Das kommt vor und zwar gar nicht so selten», 

sagt der ehemalige Ausbildner Roger 

Sommerhalder, seit einem Jahr Bereichsleiter 

Agogik Industrie Produktion. Jahr für 

Jahr macht das Ausbildner-Team der Lehrwerkstatt junge Berufsleute 

fit für den ersten Arbeitsmarkt. Die Erfolgsgeschichten sind 

ihr schönster Lohn. 

Verschiedene Ausbildungen 

Brügglis Mechanik-Lehrwerkstatt 

gibt es seit über 20 Jahren; 

vor gut zehn Jahren fand ein 

grösserer Umbau statt. Diesem 

verdankt sie ihr heutiges Aussehen 

und die Möglichkeit für verschiedene 

Berufsniveaus. Die Lernenden können die in den 

Bildungsplänen vorgegebenen Handlungskompetenzen 

allesamt hier erarbeiten und üben – und bei Einsätzen in anderen 

Abteilungen anwenden. 

Das Ausbildner-Team begleitet momentan 15 Lernende; alles junge 

Männer. Weibliche Lernende sind in diesen technischen Berufen 

eher selten. Wir sprechen von der zweijährigen Ausbildung zum 

Praktiker PrA Mechanik und zum Mechanikpraktiker EBA, von der 

dreijährigen Produktionsmechaniker-Lehre EFZ und von der vier 

Jahre umfassenden Ausbildung zum Polymechaniker EFZ. 

Hoher Koordinationsaufwand 

Die Diversität der Ausbildungen ist eine Herausforderung. Belegungspläne, 

die definieren, wann welcher Lernende welche 

Handlungskompetenzen erarbeitet, müssen jedes Jahr neu zusammengestellt 

werden, abgestimmt auf den Ausbildungsstand 

im jeweiligen Niveau. Drei bis zehn Wochen verbringen die Ler- 

«Es ist schön, 

ein Resultat in den 

Händen zu haben.» 

nenden ausserhalb der Lehrwerkstatt: in der Mechanik 

und Montage, in der Abteilung Qualität & Service sowie 

in der Werkzeugausgabe. In dieser 

Zeit bleibt der Ausbildner für sie zuständig, 

ganz nach dem Lehrmeisterprinzip. 

Das setzt einen engen Austausch mit 

den Vorgesetzten in den Abteilungen voraus. 

Auch für die Berufsfachschulen – sie 

befinden sich in Rorschach, Frauenfeld, 

Arbon und Romanshorn – sind die Ausbildner Ansprechpartner. 

«Für eine optimale Betreuung der Lernenden, lohnt es sich, den 

persönlichen Kontakt zu den Lehrern zu pflegen», sagt Ausbildner 

Roman Frehner. 

Auch junge Berufsleute auf anderen Ausbildungspfaden, beispielsweise 

zum Dipl. Qualitätsmanager oder zum Praktiker PrA Industrie 

allgemein und Qualitätskontrolle, absolvieren 

in der Lehrwerkstatt einzelne Module. Möglich 

sind hier auch Umschulungen: 

zum CNC-Operator BZ oder 

CNC-Programmierer 

BZ. 

Keine 

Trockenübungen 

Jeder reguläre Ausbildungsweg im 

Mechanikbereich startet mit der Basisausbildung, 

die Grundfertigkeiten wie Feilen, Drehen 

und Bohren umfasst. Anschliessend braucht es Arbeiten mit 

einem Ergebnis im Sinne eines Verwendungszwecks; das motiviert 

stärker als Trockenübungen. Ein Beispiel sind Pfeffermühlen: 

Die Lernenden stellen die Teile her und fügen sie zu einem 

Produkt zusammen, das sie behalten können. Der Einfallsreichtum 

der Ausbildner ist jedes Jahr aufs Neue gefordert; auch beim 

Entwickeln von Prüfungsaufgaben für die Qualifikationsverfahren 

der unterschiedlichen Niveaus. Sie werden alle intern durchgeführt 

und können bis zu 120 Stunden dauern. 

Lernende aus der 

Lehrwerkstatt sammeln 

viel Erfahrung.


Projekte und Maschinenwartung 

Manchmal führt die Lehrwerkstatt Projekte für andere Abteilungen 

aus. Aus einem solchen ist der Prüfstand für die Abteilung 

Qualität & Service hervorgegangen, auf dem die Leggero-Veloanhänger 

getestet werden. Hin und wieder ist sie auch 

in Forschungsprojekte mit Hochschulen involviert. 

Zusätzlich fällt der Unterhalt von Maschinen der Brüggli-Center in 

ihren Aufgabenbereich. Wenn die Pasta-Maschine in der Gastronomie 

Usblick aussteigt, ist das ein Fall für angehende Mechaniker. 

Mit Unterstützung ihrer Ausbildner nehmen sie eine Fehlerdiagnose 

vor und reparieren den Defekt nach Möglichkeit gleich 

selbst. Das ist praktisch für die Usblick-Küche – um bei diesem 

Beispiel zu bleiben – und für die Lernenden eine gute Erfahrung. 

Gefragte Lernende 

Wie es um ihr Fachwissen bestellt ist, erfahren die Lernenden in 

Praktika bei Partnerunternehmen, wo sie erste Schritte im regulären 

Arbeitsmarkt machen. «Dort können sie sich mit anderen Lernenden 

messen. Im Idealfall wird ihnen bewusst, wie viel sie können», 

sagt Roman Frehner. Das ist wichtig für ihre Entwicklung und 

beeinflusst die Lernmotivation positiv. Auch die Rückmeldungen 

der Verantwortlichen seien in der Regel erfreulich. Manchmal ergibt 

es sich auch, dass Lernende die Ausbildung bei einem Partnerunternehmen 

beenden. Ausschlaggebend sind dabei die Kompetenzen 

und natürlich muss ein geeigneter Ausbildungsbetrieb vorhanden 

sein. Der 

Arbeitsvertrag bleibt in dieser Zeit 

bei Brüggli. Nach Ausbildungsabschluss 

kommt es meistens zu einer Festanstellung, 

eine Situation, von der beide Seiten profitieren. 

Über ein solches Beispiel haben wir 

im letzten «Unterwegs» (November 2018) 

mit dem Portrait von Marlin Schmid berichtet. 

Brüggli-Lernende aus 

der Lehrwerkstatt sind gefragt: «Es gibt Firmen, 

die melden sich, weil sie gute Erfahrungen 

gemacht haben und noch mehr Lernende 

oder Lehrabgänger übernehmen möchten», sagt 

Roger Sommerhalder. Das Konzept Lehrwerkstatt 

scheint zu funktionieren. 

Die Lehrwerkstatt erlaubt 

eine ideale Vorbereitung auf 

den Berufsalltag. 



«Der richtige Entscheid» 

Theodor Olbrich, 

Polymechaniker EFZ, 4. Lehrjahr 

Ich bin nach dem ersten Lehrjahr zu Brüggli 

gekommen. Das war die richtige Entscheidung. 

Hier war der Druck weniger hoch 

und wir hatten mehr Zeit für die Arbeitsschritte. 

Ein weiterer Vorteil: Das Spektrum 

an Werkzeugen und Materialien ist breiter 

als anderswo. An der IPA habe ich mit der 

CNC-Dreh- und der CNC-Fräsmaschine ein 

Stanzwerkzeug hergestellt. Anfangs stressten 

mich die Zeitvorgaben zu stark. Und dann ist 

es passiert: Ein Teilchen musste ich zweimal 

herstellen, was mein Bestreben, die Soll-Zeit 

zu erreichen, zunichtemachte. Die letzten 

Monate der Lehrzeit verbringe ich im Praktikumsbetrieb. 

Dort wechsle ich im Sommer 

wahrscheinlich in eine fixe Anstellung. Ich 

würde mich wieder für eine Polymechaniker-Lehre 

entscheiden, so könnte ich doch 

noch die Note 6 erreichen. Ein Studium im 

Energiebereich wäre bei einem Neuanfang 

jedoch auch eine Option.


«Interessante Abwechslung» 

Riccardo Currà, 

Produktionsmechaniker EFZ, 2. Lehrjahr 

Das Praktikum war eine interessante Abwechslung 

zum Alltag in der Lehrwerkstatt. 

Die Lernenden dort werden weniger begleitet; 

sie arbeiten autonomer. Es verträgt 

auch mehr Direktheit als bei uns, hatte ich 

das Gefühl. In der ersten Praktikumswoche 

war ich mit einem Kundenauftrag an der 

Drehmaschine beschäftigt. Die Aufgabe ist 

mir gut gelungen, das hat mich gefreut. 

Die zweite Woche war dem Thema Fräsen 

gewidmet und in der dritten ging’s in die 

Montage. Dort war es schön ruhig. Mit den 

anderen Lernenden bin ich gut ausgekommen. 

Es war sogar eine Frau dabei, das gibt 

es nicht oft. Die grösste Herausforderung in 

diesen drei Wochen: Ich musste immer das 

Mittagessen zu Hause vorbereiten, weil es 

keine Kantine gab. 

«Ich bin zufrieden» 

Meine individuelle praktische Arbeit (IPA) bestand 

aus Fräsarbeiten – mein Wunschthema. 

Ich habe am ersten Tag eine Zeichnung erhalten 

und anhand dieser den Operationsplan 

angefertigt. Anschliessend musste ich 

fünf Teile für eine Stanzvorrichtung herstellen. 

Es waren intensive Tage, aber ich bin 

zufrieden. Das Schwierigste war, die Soll-Zeiten 

einzuhalten. Gewisse Abweichungen sind 

zwar okay, aber trotzdem möchte man den 

Vorgaben so nahe wie möglich kommen. Im 

Sommer steht für mich die RS an. Ich gehe 

zu den Flugzeugmechanikern. Wenn es mir 

gefällt, vertiefe ich das Thema in einer weiteren 

Ausbildung. Andernfalls bleibe ich bei 

meinem Ursprungsplan und nehme nächsten 

Sommer die vierjährige Lehre zum Baumaschinenmechaniker 

in Angriff. 

Ramon Hug, 

Mechanikpraktiker EBA, 2. Lehrjahr 

«Ein Resultat in den Händen» 

Ucheka Edwards, 

Mechanikpraktiker EBA, 1. Lehrjahr 

Im überbetrieblichen Kurs (ÜK) haben wir 

anhand einer Zeichnung Teile für einen 

Schraubstock hergestellt. Beim Drehen und 

Fräsen muss man sehr genau arbeiten. Auch 

beim Bohren kommt es auf Zehntelmillimeter 

an, sonst produziert man Ausschuss. Es 

ist nervig, wenn es beim Montieren nicht 

stimmt. Ich hatte Freude an dieser Arbeit 

und war stolz auf das Ergebnis. Ich finde 

es schön, nach getaner Arbeit ein Resultat 

in den Händen zu halten. Das ist nicht in 

allen Berufen so. Im Team in der Lehrwerkstatt 

arbeiten wir gut zusammen und das Arbeitsklima 

ist angenehm. Ich war nach dem ÜK 

gerne wieder bei meinen Arbeitskollegen. 

«Genauigkeit ist gefragt» 

Bereits in der Schule stand für mich fest, einen 

handwerklichen Beruf zu erlernen. Auch 

mein damaliger Lehrer hat hier meine Fähigkeiten 

gesehen. Am liebsten bin ich an 

der Maschine – egal ob fräsen oder drehen. 

Da ist genaues Arbeiten gefragt. Enge Toleranzen 

im Hundertstellbereich können einen 

schon mal in den Wahnsinn treiben. Dann 

macht man es halt nochmals und nochmals, 

bis es klappt. Zu Beginn der Ausbildung 

mussten wir viel feilen, natürlich von 

Hand, das war anstrengend. Ich bin gerne 

in der Lehrwerkstatt, hier ist die Arbeit abwechslungsreicher 

als in der Produktion 

mit der Serienfertigung. Nach Abschluss 

der Lehre möchte ich eine Ausbildung zum 

Produktionsmechaniker EFZ anhängen und 

vielleicht noch eine Polymechaniker-Lehre. 

Joel Bruderer, 

Mechanikpraktiker EBA, 1. Lehrjahr


4pets bekommt Zuwachs 

Mit der neuen Hundetransportbox Caree 

schliesst 4pets eine Lücke – und ist nun ein 

Komplettanbieter für Hunde jeder Grösse. 

4pets ist eine Eigenmarke von Brüggli und steht für 

hochwertige Boxen zum Transport von Hunden. Was 

2005 mit einzelnen Produkten angefangen hat, ist heute 

ein Gesamtsortiment, das für die meisten Hunderassen geeignet 

ist. Für Kleinsthunde bis 3,5 kg gibt es die extravagante Box 

Penthouse. Für die grösseren Tiere von 8 bis 45 kg hat 4pets die 

Linien PRO und ECO im Angebot: Mit mehr als zehn Boxendimensionen 

spricht 4pets private Hundehalter 

ebenso an wie die Grenzwache oder den 

Förster. Und nun erschliesst Brüggli Industrie 

mit der neuen Box Caree das mittlere 

Segment: Hunde wie zum Beispiel der Jack 

Russel Terrier, Mops oder Dackel von 3,5 bis 

8 kg finden hier gut Platz. 

Besser für Mensch und Tier 

Egal, welche 4pets-Box: Der Zweck ist immer der sichere und komfortable 

Transport zum Schutz von Mensch und Tier. Ein Hund, 

der bei einem Aufprall oder abrupten Bremsmanöver ungesichert 

durchs Auto schiesst, wird zur Lebensbedrohung für alle Insassen. 

Nebst der Sicherheit sind es hygienische Überlegungen, die 

4pets antreiben: Das Auto bleibt länger sauber und gepflegt. Und 

dem Tier geht es in der komfortablen Box gut, weil die Materialien 

wie zum Beispiel der weiche Einlageboden 

sorgfältig ausge- 

Caree ist für Hunde 

wie Dackel, Mops oder 

Terrier gedacht. 

wählt sind. Zu den praktischen Aspekten wie zum Beispiel dem 

hochwertigen Schliessmechanismus kommt die Formensprache: 

4pets-Produkte haben weiche Konturen; das fällt vor allem an den 

Ecken auf – rund statt kantig –, und überhaupt sind die Boxen so 

gestaltet, dass sie auch den modernsten Autos schmeicheln. Das 

ist mit ein Grund dafür, dass immer mehr Fahrzeughersteller mit 

4pets zusammenarbeiten – zum Beispiel Renault, Ford und Volvo. 

Eine Ehre für alle, die bei Brüggli an den 

Hundeboxen mitwirken: Ihre Arbeit ist gefragt. 

Und sie besticht durch Qualität: Das 

geht aus regelmässigen Tests und TÜV-Zertifizierungen 

hervor. 

Produziert bei Brüggli 

Die Hundeboxen der Linien ECO und PRO werden im Kofferraum 

des Autos platziert, während die Penthouse-Box und 

die Caree-Box für den Fahrgastraum konzipiert sind. Die Penthouse-Box 

wird mit einem eigenen Adapter am Autositz befestigt. 

Die Caree-Box wird in der Grundausstattung mit dem Autogurt festgemacht; 

darüber hinaus ist als Zubehör ein Isofix-Set erhältlich. 

Nebst der Qualität und Sicherheit hat 4pets nun ein weiteres Verkaufsargument: 

Alle Vertriebspartner erhalten mit 4pets eine Gesamtlösung 

für jede Hundegrösse. Die Box Caree schliesst eine 

Lücke – und trägt dazu bei, dass Brüggli gute Arbeit hat. In die 

Herstellung sind wie immer Lernende und Mitarbeitende mit Rente 

involviert – in der Mechanik und Montage ebenso wie im Technischen 

Büro, im Verkauf und in der Logistik. Die Produktion hat im 

Mai begonnen. Die Box Caree ist ab Sommer im Handel erhältlich. 



Mitglied der Geschäftsleitung 

Caree, die neue Transportbox 

für Hunde mittlerer Grösse, 

gibt es in zwei Farben. 

Bilder: Tribecraft


Vorteile von Caree 

4 

8 

2 

1 

2 

«Pull & Klick» 

Türverschluss für beidseitiges 

Öffnen und Schliessen. 

Verformbares Rückenteil 

Für perfekte Integration 

an jedem Autositz. 

5 

3 7 

1 

6 

3 

4 

5 

6 

7 

8 

Handgriff 

Vorne und hinten für 

einfaches Handling. 

Polsterinterieur 

Herausnehmbares, zweiteiliges 

waschbares Polsterinterieur. 

Frontpolsterung 

Aufklappbar, für Aufprallund 

Sichtschutz. 

«Fidlock» 

Schnellverschluss-Gurtführung. 

ISOFIX / LATCH ready 

Einfache und sichere Befestigung. 

Robuste Zelle 

TÜV-Süd-geprüft. 

Technische Daten 

Aussenmasse 

Höhe 

Breite 

Tiefe 

460 mm 

476 mm 

572 mm 

Gewicht 

Gesamtgewicht 

Zuladung 

Maximal zulässiges Gesamtgewicht 

7,5 kg 

8,0 kg 

15,5 kg 

Materialien 

Die wichtigsten in der Caree-Box verbauten Materialien: 

• Speziell schlagzäher «High-Impact»-ABS-Kunststoff 

• Pulverbeschichtete Stahlgitter 

• Heck aussen: Baumwolle; Kern: Schaumstoff 

• Textilkissen mit Schaumstoff-Polsterung 

Der Hund fährt auf Augenhöhe mit.

Brüggli Medien 

Mitarbeiter wie zum Beispiel Marcel Bucher 

helfen im Co-Packing mit, dass auch 

grosse Marken in guten Händen sind. 

Alles ausser 

langweilig 

Es weht ein neuer Wind im 

Co-Packing: mehr Grossaufträge, 

viel Abwechslung.


Muster-Sets arrangieren, Drucksachen komplementieren, 

adressieren und versenden: Die Möglichkeiten im Co-Packing 

sind gefragt – bei Kunden wie bei Mitarbeitenden. 

Es kommt nicht auf die Menge an, sondern auf die Qualität. Klasse 

statt Masse. Im Kleinen muss stimmen, was im Grossen gut sein soll. 

Und doch haben quantitative Betrachtungen ihren Reiz, besonders 

wenn eben auch die Qualität stimmt – also 

viel Qualität aufs Mal. So geschieht das zum 

Beispiel mit Produkten von Ovomaltine oder 

Caotina, die im Co-Packing in Auflagen von 

mehreren Hunderttausend aufbereitet werden. 

Falzen, Leimen, Zusammentragen, Verpacken, 

Adressieren und Versenden: Hier 

kommt zusammen, was zusammengehört. Möglich wird es dank 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die trotz IV-Rente einer Arbeit 

nachgehen möchten. 

Im Co-Packing 

sind Handarbeit und 

Exaktheit gefragt. 

Die Nachfrage ist gestiegen von Kunden, die solche Handarbeit 

auslagern möchten, besonders auch für grössere 

Mengen. Was für sie eine Entlastung des Kerngeschäfts 

bedeutet, ist für die Mitarbeitenden 

bei Brüggli eine willkommene Abwechslung: 

Brüggli beschäftigt Menschen mit IV- 

Rente, die wegen ihrer körperlichen oder 

psychischen Schwierigkeiten (noch) nicht 

in den Arbeitsmarkt zurückkehren können, 

die aber trotzdem eine situativ angepasste 

Tätigkeit ausüben wollen. Für sie kann das Co-Packing ein interessanter 

Arbeitsplatz sein. 

Der Co-Packing-Bereich ist einer von mehreren Bereichen von 

Brüggli Medien, die sich gewandelt haben weit über den Abpackund 

Konfektionierungsvorgang hinaus. Abfüllen, Abzählen, Abwägen, 

Befüllen, Etikettieren, Falten, Verpacken, Montieren: Alles ist 

möglich, im Kleinen wie im Grossen. Das gilt für Drucksachen und 

ebenso vermehrt auch für Produkte aller Art – speziell auch für Lebens- 

und Genussmittel. 




«Ich mag es, wenn es läuft» 

Wilma Cecchinel, 

Mitarbeiterin Co-Packing 

Es gefällt mir gut hier. Auf dem Band, das 

wir am Fenster aufgehängt haben, steht: 

Mitenand und fürenand. Wir haben das zusammen 

hergestellt an einer Abteilungssitzung. 

Alle sind einverstanden damit. Wir 

sind ein gutes Team. 

Ich war früher im Bereich Qualität & Service. 

Dort half ich mit beim Zusammenbauen der 

Easy-Steps-Einstiegshilfe. Es war eine gute 

Arbeit, aber die Akkubohrmaschine lag mir 

nicht. So bin ich froh, dass ich heute im 

Co-Packing mitarbeiten kann. Leimen, Kleben 

und Verpacken für Ovomaltine, Caotina 

und andere, das passt mir gut. 

Auch wenn’s viel ist: Es löscht mir nicht ab. 

Ich hoffe, wir haben auch in Zukunft solche 

Arbeit. Ich mag es, wenn es läuft. Und wenn 

mir etwas Sorgen macht, ist immer jemand 

da mit einem offenen Ohr. Ich fühle mich 

gut aufgehoben hier und bin gerne dabei. 

«Hoffe, es bleibt so» 

Ich weiss, was ich hier zu tun habe. Die 

Arbeitsschritte sind klar beschrieben und 

ich kann selbständig wirken. Ich muss 

nicht warten, bis mir jemand Anweisungen 

gibt. Das Zusammenstellen der Ovomaltine-Muster 

ist für mich eine ideale Arbeit. 

Auch wenn es grosse Mengen sind, 

wird es nicht eintönig. Wir kommen gut 

voran, und ich freue mich auf die weiteren 

Aufträge – ich hoffe, es bleibt so. 

Früher arbeitete ich im Restaurant Usblick. 

Vor eineinhalb Jahren habe ich die Abteilung 

gewechselt, um etwas Neues angehen 

zu können. Das finde ich schön, dass 

es bei Brüggli so viele Möglichkeiten gibt. 

Hier im Co-Packing passt es mir richtig gut. 

Ich habe hier eine Freundin gefunden: Barbara 

Hofstetter. Wir helfen uns auch privat. 

Das gibt mir Halt. 

Jacqueline Bucher, 

Mitarbeiterin Co-Packing

Brüggli Medien 

«Neuer Schwung» 

Barbara Hofstetter, 


Ich bin seit drei Jahren hier und sehe, was 

sich gewandelt hat. Es gibt immer wieder 

etwas Neues. Ich hoffe, die Abteilung 

bleibt so, wie sie heute ist. Es ist ein neuer 

Schwung spürbar, der mich motiviert. Die 

Arbeits-Shirts, die wir erhalten haben, finde 

ich super. Schade, dass nicht ganz alle dieses 

Shirt anziehen. Aber irgendwie ist das 

auch gut so: Es soll freiwillig sein, und alle 

sollen sich wohlfühlen. 

Wir haben es gut miteinander. Zwischendurch 

gibt’s auch mal Unstimmigkeiten, 

aber das legt sich jeweils wieder. Ich finde 

es sehr schön, dass die Leitenden sich für 

uns interessieren und sich auch mal am 

Pausentisch zu uns setzen. Wir reden auch 

über Privates. 

Einen Wunsch habe ich an Brüggli: Ich 

finde die Preise fürs Essen und Trinken im 

Usblick zu hoch. Es sollte spezielle Mitarbeiter-Preise 

geben. 

«Ich mag es genau» 

Ich bin mir das genaue Arbeiten gewohnt. 

Ich mag es, wenn es genau sein soll. Früher 

war ich als Tiefbauzeichner und Dekorateur 

tätig – da waren Detailtreue und handwerkliches 

Geschick nötig. Und das zählt auch 

in meiner heutigen Arbeit. Für mich könnte 

es nicht besser sein. 

Wir sind ein gutes Team, ich fühle mich 

wohl. Besonders schätze ich die Abwechslung. 

Es sind zwar grosse Mengen, die wir 

stemmen. Aber es ist nicht jeden Tag dasselbe: 

Mal bin ich am Falten, mal am Adressieren, 

mal am Verpacken … Ich nehme 

es genau, und ich wünsche mir sehr, dass 

es weiterhin so gut läuft. 

Thomas Fedi, 

Mitarbeiter Co-Packing 

«Werde gebraucht hier» 

Es ist schön, dass wir verschiedene Aufträge 

haben, nicht immer dasselbe. Ovi, Caotina, 

Kleines, Grosses: Das gefällt mir. Ich bin froh 

um die Arbeit. Ich werde gebraucht hier und 

gehöre dazu. Ich kann auch mit meinen Problemen 

kommen und darüber reden. 

Mein Wunsch wäre, dass ich auch mal in einen 

anderen Bereich reinschauen könnte: 

Mich interessiert der Drucksaal. Ich finde es 

schön, dass wir uns einbringen können und 

mitteilen dürfen, was uns bewegt. 

Natalie Schaffhauser, 


«Wir können uns einbringen 

und dürfen mitteilen, 

was uns bewegt.»


Blick ins Co-Packing, ehemals 

Druckausrüsten und Konfektionieren. 

Ein eingespieltes Team: Die Mitarbeitenden – 

im Bild Giuliana Bavaro und Richard Schmid 

– sind gut organisiert, damit sie auch grosse 

Mengen speditiv verarbeiten können. 

Bilder: Roger Nigg

Fokus 

Wie erfolgreich darf ein 

Sozialunternehmen sein? 

Darf ein Sozialunternehmen erfolgreich sein? 

Darf es nicht nur, sondern muss es? Aber was heisst 

überhaupt erfolgreich? Ein Klärungsversuch. 

Lernen hat mit Ausprobieren und Erfahren zu tun. Das 

setzt Arbeit voraus, die Lernfelder schafft. Gute Arbeit bedingt 

Aufträge. Eine stabile Auftragslage erfordert Marktnähe 

und Agilität. Brüggli muss aktiv sein, sich Chancen 

erarbeiten und nutzen. Das funktioniert nicht zuletzt dank dezentraler 

Managementformen und autonomer Betriebsbereiche. Sie 

sind dem Kernauftrag von Brüggli verpflichtet: Alles, was sie tun, 

muss der Ausbildung und Integration von Menschen mit körperlichen 

und psychischen Schwierigkeiten dienen. 

Ein nötiger Spagat 

Der Zweck von Brüggli kann temporär in 

Konkurrenz stehen zu den Absichten einzelner 

Brüggli-Center, die wirtschaftliche 

Ziele verfolgen, um ihr Dasein abzusichern. 

Hier sind die regulierenden Kräfte gefordert. 

Es ist eine Gratwanderung: Der Spagat zwischen marktnahem Wirken 

und agogischer Mission tut zuweilen weh. Aber er ist nötig. Es 

gibt keine Alternative. Ausbilden und Beschäftigen ohne Arbeit? 

Das ist wie Klatschen mit einer Hand. Lernen und Befähigen mit 

Absichtserklärungen und guten Ratschlägen? Das greift zu kurz, 

siehe oben: Wir wachsen im Tun, im Werken und Wirken, im Versuchen, 

Abtasten, Ergründen. 

Fokus auf das Individuum 

Arbeit ist der Nährboden für die Früchte der Integrationsbemühungen, 

das Schmiermittel im Getriebe von Brügglis breitem agogischen 

Portfolio. Über die Menge der Arbeit und die Intensität von Brügglis 

Marktaktivitäten kann und muss debattiert werden. Zuoberst 

steht Brügglis Begleitauftrag: Das Individuum ist im Zentrum und 

muss als solches wahrgenommen werden. Brüggli lässt sich daran 

messen, wie es mit dem Einzelnen umgeht. Daran werden auch 

Arbeit ist der Nährboden 

für die Früchte der Integrationsbemühungen. 

Grossaufträge oder technisch anspruchsvolle Projekte nichts ändern. 

Im Gegenteil: Wenn es gelingt, sie so zu stemmen, dass die 

Einzelne darin nicht untergeht, sondern aufblüht, dann sollte uns 

alle dies erfreuen. Im Co-Packing, wo zum Beispiel Muster-Sets in 

Tausenden arrangiert werden – viel Handarbeit, viel Personal –, 

ist es sichtbar: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Rente fühlen 

sich wohl und merken, dass sie gebraucht werden. Auch in der 

Montage, wo viele Kräfte an Brügglis Eigenprodukten wirken, kann 

man es spüren. Genauso im Usblick, wo Lernende und Klienten im 

direkten Gästekontakt viel Wertschätzung erfahren. 

Eine Ausbildung als Koch oder Servicefachkraft 

ohne Gäste, die ein Bankett 

buchen? Genau – klatschen mit einer Hand. 

Marktnah, um marktnah zu sein 

Wenn wir die Arbeit als zentral erachten für 

Dazugehörigkeit und Identifikation, dann ist es richtig, dass sich 

Brüggli unentwegt um Arbeit bemüht. Verständlich, dass dies dazu 

führen kann, dass Brüggli als Mitbewerber oder gar Verdränger betrachtet 

wird. So zeigt sich dies am Beispiel von Brüggli Medien. Das 

Unternehmen wächst, derweil klassische Druckereien ums Überleben 

kämpfen. Alles nur möglich dank öffentlicher Gelder? Schliesslich 

erhält Brüggli Betriebsbeiträge und Zuschüsse von Bund und 

Kanton. Das ist nötig, um die Begleitung von Klienten zu gewährleisten, 

um das Betreuungspersonal und dessen fachliche Kompetenzen 

zu stützen, reicht aber nicht als Daseinsgrundlage. Mehr 

noch: Es wäre scheinheilig und längerfristig zum Scheitern verurteilt, 

sich nur auf die öffentlichen Gelder verlassen zu wollen. 

Denn Brügglis Auftrag ist ja letztlich die Marktnähe und Marktintegration 

– und folglich ist es eine Voraussetzung und Konsequenz, 

dass Brüggli selbst marktnah agiert. Nur so schliesst sich der Kreis: 

Ausbildung, Beschäftigung, Begleitung finden nicht in einem watte- 

Wem wäre gedient, würde 

sich Brüggli nicht für die 

Auftragslage interessieren?


Es ist nötig, dass sich Brüggli um Arbeit 

bemüht – idealerweise mit Rückenwind, 

manchmal auch mit Gegenwind. 

weichen Paralleluniversum 

statt, sondern mittendrin – 

mit Arbeit, mit Anspruch, mit 

Weiterentwicklung. 

Wäre der Öffentlichkeit gedient, 

wenn sich Brüggli Medien 

nicht gewandelt hätte – von 

einer traditionellen Druckerei zu 

einem Gesamtdienstleister – und 

sich stattdessen darauf konzentriert 

hätte, die Gegenwart möglichst 

lange in die Zukunft zu strapazieren, 

um dann zu spät zu merken, dass dies 

nicht ausreicht? Das war vor rund fünf 

Jahren ein Thema: Brüggli musste sich 

mit der Schliessung der Druckerei befassen 

– vertrocknen oder wandeln. Erst 

die strategische Neuausrichtung brachte 

die Wende. Auch Brüggli ist den Kräften 

des Marktes ausgesetzt. 

Angebot und Nachfrage 

Zur Arbeit gehört die Marktnähe mit allen Widersprüchen 

und Unberechenbarkeiten. Brüggli 

begegnet ihnen mit Wandlungsbereitschaft und 

Vorausblick. Was uns zu weiteren Einflussfaktoren 

führt: Diversität, Vernetzung und Kooperation statt 

Alleingang tragen zum Erfolg bei. Wesentlich ist 

auch die hohe Nachfrage nach Ausbildungs- und 

Arbeitsplätzen. Mit mehr als 40 Berufen unter einem 

Dach und der weitreichenden Begleitung hat sich 

Brüggli als Partner etabliert. Auftraggeber wie die IV 

vertrauen Brüggli Klienten an, um sie für das Arbeitsleben 

fit zu machen. Eine Positiv-Spirale dreht sich: Je grösser 

die Vielfalt an Berufen, agogischen Begleitangeboten 

und Beschäftigungsmöglichkeiten, desto grösser 

das Auftragspotenzial. Eins führt zum andern – im Agogischen 

wie im Wirtschaftlichen. Das funktioniert, solange 

die Ausbildungserfolge so gut sind wie bis anhin und es 

Brüggli nachweislich gelingt, Menschen für den Arbeitsmarkt 

zu befähigen. Daran kann und wird man Brüggli auch 

in Zukunft messen. 

Wenn zum Erfolg in der Integrationsarbeit auch 

der Erfolg in Form von stabilen Aufträgen und 

starken Partnerschaften kommt, ist das in der 

Summe mehr als im Einzelnen. So verstehen wir 

unter «erfolgreich» die gelungene Symbiose von 

Wirtschaftsnähe und sozialer Mission. Wirtschaftlich, 

aber nicht um jeden Preis. Sozial, aber nicht 

auf Kosten anderer: Brüggli sucht den Erfolg in der 

Selbstbestimmung und breiten Abstützung, verbunden 

mit dem guten Gefühl, den Markt in einer aktiven 

Rolle mitzugestalten. 

Selbstbestimmung vorleben 

Brüggli will Menschen mit körperlichen und psychischen 

Schwierigkeiten zu einem selbstbestimmten 

Leben befähigen; es ist darum konsequent, dass auch 

Brüggli selbst – als Unternehmen, als Organisation, 

als System – die Selbstbestimmung sucht. Das setzt 

verschiedene Standbeine voraus – ein Brüggli mit 

vielen Pfeilern, das selbst dann nicht schwankt, 

wenn mal ein Pfeiler abgebrochen oder erneuert 

werden muss. Es ist dieses Streben nach 

Absicherung und Stabilität, das zum Wachstum 

von Brüggli beigetragen hat und das auch 

aktuell Brügglis Marktaktivitäten prägt. 

So gesehen muss Brüggli erfolgreich sein. Würde sich unser 

Tun nicht lohnen, wären wir rasch weg vom Fenster. Darum ist 

die Sozialbilanz so wichtig: Sie zeigt schwarz auf weiss, dass 

sich Brüggli für alle – die Volkswirtschaft – rechnet. Erfolgreich 

heisst also auch: Es eröffnet neue Wege, es funktioniert 

finanziell betrachtet, es schafft Mehrwert. 

Dürfen? Müssen? Können! 



Mitglied der Geschäftsleitung

Brückenschlag 

Simon Brassel, Leiter Marketing bei Veloplus, 

ist ein passionierter Fahrradfahrer. 

Bild: pd. 

Unser Partner: 

Veloplus 

Veloplus arbeitet mit Leggero zusammen. Für Simon Brassel 

sind die Produktqualität und Schweizer Herkunft wichtig. 

Von Bedeutung sind auch die ähnlichen Unternehmensgrundsätze. 

Wie kam es zur Zusammenarbeit mit Leggero? 

Simon Brassel: Schon vor Jahren hatte Veloplus Veloanhänger 

von Leggero im Angebot, somit waren uns die 

Firma und die Produkte nicht ganz unbekannt. Vor zwei 

Jahren waren wir sehr beeindruckt vom neuen Leggero Enso 

und haben dann kurze Zeit später erfahren, dass Brüggli auf der Suche 

nach Händlern ist. Daraufhin haben wir Kontakt aufgenommen. 

Wie erleben Sie die Zusammenarbeit mit Leggero? 

Die Zusammenarbeit betrachten wir als sehr angenehm. Die Anhänger 

sind qualitativ sehr hochstehend, der Service stimmt. Gibt 

es doch einmal eine Kritik, hat Leggero bis jetzt immer schnell 

eine Lösung gefunden. Ebenfalls schätzen wir es sehr, dass Leggero 

sehr nahe am Schweizer Markt ist und Rücksicht auf die Bedürfnisse 

der Kunden sowie von uns Händlern nimmt. 

Was versprechen Sie sich davon? 

Eine langfristige Zusammenarbeit. Wir sind schon gespannt auf 

weitere innovative neue Produkte. Zudem werden wir unseren selber 

entwickelten Transportanhänger von Brüggli produzieren lassen. 

Hier versprechen wir uns natürlich gute Qualität von einem 

erfahrenen Hersteller. 

Generell: Wie schätzen Sie die Leggero-Produkte ein? 

Wir testen immer wieder verschiedene Kinderanhänger unterschiedlicher 

Marken. Viele Anhänger sehen zwar gut aus, aber überzeugen 

im Detail nicht. Die Leggero-Anhänger sind bis zum Schluss 

durchgedacht. Die Bedienbarkeit der Anhänger ist simpel und logisch. 

Die Deichsel lässt sich zum Beispiel im Buggy-Modus seitlich 

befestigen. Werden die Strollerräder nicht gebraucht, kann 

man sie hoch- oder umklappen. Das sind nur einige Beispiele an


Detaillösungen, die wir und unsere Kunden an Leggero schätzen. 

Das Ganze zu einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis und erst noch 

in der Schweiz hergestellt. 

Was bedeutet es Ihnen, dass hinter Leggero Brüggli steht, ein 

Ausbildungs- und Integrationsunternehmen für Menschen 

mit körperlichen und psychischen Schwierigkeiten? 

Wir arbeiten in verschiedenen Bereichen mit ähnlichen Unternehmen 

zusammen und stellen selber auch immer wieder Menschen 

zum Zweck der Arbeitsintegration an. Wir 

finden das eine gute und langfristig sinnvolle 

Massnahme, die im Einklang steht mit 

unserem Leitbild. 

Sie waren zu Besuch bei uns; welchen 

Eindruck hatten Sie? 

Wir waren überwältigt von der Grösse und der Professionalität von 

Brüggli. Dass Brüggli in so vielen Bereichen erfolgreich tätig ist, 

war uns nicht bewusst und verdient grössten Respekt. 

Sehen Sie Parallelen zwischen Veloplus und Leggero? 

Ja. Gemäss unserem Leitbild möchten wir «Menschenwürdige 

Arbeitsplätze mit sozial fortschrittlichen Arbeitsbedingungen schaffen» 

sowie die «Mitbestimmung der Arbeitnehmer» fördern. Hier 

bestehen sicher Parallelen. Zudem sehe ich im Produktbereich die 

Innovationsfähigkeit: Beide Betriebe zeigen eine grosse Dynamik 

und möchten weiterkommen. 

Was ist Ihnen wichtig im Umgang mit Geschäftspartnern? 

Mit Offenheit, Ehrlichkeit und Vertrauen erreicht man schon sehr 

viel. Wenn dann Anliegen ernst genommen und rasch gelöst werden, 

kann man gemeinsame Ziele gut erreichen. 

Welche Philosophie verfolgen Sie, verfolgt Veloplus? 

Natürlich wollen wir Velos, Velozubehör und Dienstleistungen verkaufen, 

um so auch langfristig eine Zukunft zu haben. Grundsätzlich 

liegt uns aber das Velofahren an und für sich am Herzen und 

wir möchten dies fördern. So exponieren wir uns auch mal politisch 

und unterstützen Themen wie beispielsweise die Veloinitiative 

oder die 1.5-m-Abstand-Aktion. Da bei uns fast alle Mitarbeiter 

passionierte Velofahrer sind, fällt uns das leicht. 

«Wir sind schon 

gespannt auf weitere 

Produkt-Innovationen.» 

Wo sehen Sie die grössten Herausforderungen für Ihr Unternehmen? 

Die Konkurrenz hat in den vergangenen Jahren stark zugenommen 

– mit grossen stationären Anbietern, die nicht aufs Geld 

schauen müssen, und natürlich mit Online-Anbietern, die teilweise 

aus dem Ausland mit ganz anderen Kostenstrukturen als 

wir ihre Preise kalkulieren können. Zudem hat das ganze Geschäft 

an Komplexität zugelegt. 

Wo sehen Sie die grössten Chancen für 

Ihr Unternehmen? 

Da wir praktisch alle selber Velofahrer sind, 

können wir uns in allen Bereichen gut in unsere 

Kunden und deren Bedürfnisse einfühlen. 

Das hilft bei der Beratung, in der Werkstatt, 

für die Kommunikation und natürlich 

bei der Sortimentsgestaltung. Weitere Chancen sind sicher die 

ganzen Dienstleistungen wie Velowerkstätten und Ergonomie-Vermessungen, 

bei denen wir unsere Kompetenz voll ausspielen können, 

aber auch das zunehmend grössere Angebot für die Kunden 

zu Hause: Wir versenden Velos fertig aufgebaut nach Hause und 

holen mit unserem neuen Service veloplusathome Velos zu Hause 

ab und bringen sie repariert wieder zurück. Von grösster Wichtigkeit 

sind auch unsere Eigenprodukte, die unsere Produktmanager 

selber entwickeln und meist ein klares Plus gegenüber vergleichbaren 

Produkten aufweisen. Zu guter Letzt sind wir kürzlich auch 

ins Firmenkundengeschäft eingestiegen: von der Firmenflotte über 

Serviceverträge bis Mitarbeiterrabatte bieten wir nun alles an. Um 

es auf den Punkt zu bringen: Unsere grösste Chance liegt sicher 

darin, innovativ zu bleiben – und zwar sowohl bei den Produkten 

als auch bei den Dienstleistungen. 

Vielen Dank, Herr Brassel, für die gute Zusammenarbeit, und 

Ihnen und Veloplus weiterhin viel Erfolg. 

Interview: Michael Haller, 



Fahrrad-Freunde 

pd. Aus Freude am Velofahren und der 

Überzeugung, dass nur ökologisch sinnvolle 

Fahrzeuge wie Velos eine Zukunft haben, 

gründeten Theo Weilenmann und Martin 

Wunderli 1987 Veloplus. Mit Schere und 

Klebstift bastelten sie den ersten 48-seitigen 

Katalog zusammen. Schnell zählte 

Veloplus einige Kunden und wuchs in den 

folgenden Jahren kontinuierlich. Nach Zwischenstationen 

in einem Häuschen hinter 

dem Hallenstadion in Zürich und einem Keller 

erfolgte 1993 der Umzug nach Wetzikon. 

Am neuen Firmenstandort ging die Erfolgsgeschichte 

weiter. Wichtiger Bestandpunkt 

sind bis heute die beiden Leitbilder. 

Zum Firmenleitbild, das seit der Gründung 

1987 unverändert ist und die «Förderung 

von ökologisch vertretbaren Fahrzeugen» 

als ersten Punkt ausweist, kam 1991 das 

Öko-Leitbild. Es 

verpflichtet Veloplus, 

bei der Erreichung der Unternehmensziele 

Rücksicht auf ökologische 

Bedürfnisse zu nehmen. Heute zählt 

Veloplus rund 130 begeisterte Velofahrerinnen 

und Velofahrer. Neben dem Online-Shop 

und der Gratis-Online-Velobörse 

werden neun Läden betrieben – darunter 

auch in St. Gallen.

Unternehmenskommunikation 

Wie Sie Social Media nutzen 

Im letzten «Unterwegs» (November 2018) haben wir Sie nach Ihrem Verhalten in 

den sozialen Medien gefragt – und spannende Erkenntnisse aus 75 eingegangenen 

Antworten gewonnen. Wir danken für die rege Teilnahme an der Umfrage. 

YouTube, Facebook und Instagram: So heisst das Dreigespann, 

das in der Beliebtheitsskala der Social-Media-Plattformen 

ganz oben aufschwimmt. Klarer Favorit 

ist YouTube: Das Online-Video-Portal 

hat in allen Altersklassen am meisten 

regelmässige Nutzerinnen und Nutzer, insgesamt 

mehr als 75 Prozent. Auf Platz zwei 

befindet sich Facebook – ausser bei den 

Digital Natives, der Gruppe von Teilnehmenden 

zwischen 14 und 29 Jahren: Dort 

verdrängt Instagram Facebook auf den dritten Rang. Nichtsdestotrotz 

trifft man 72 Prozent dieser Altersgruppe auch regelmässig 

auf Facebook an. Und natürlich auf Snapchat: Dort ist sie unter 

sich. Von den Über-30-Jährigen nutzt niemand die Instant-Messaging-App. 

Dafür überlassen die Digital Natives Business-Netzwerke 

wie Xing und LinkedIn weitgehend den Digital Immigrants, 

den 30- bis 54-Jährigen, der Gruppe also, die mit beiden Beinen 

im Berufsleben steht. 

Machtkonzentration bei Facebook 

Mit Blick auf die drei genannten Favoriten liegen alle anderen aufgelisteten 

Plattformen – Twitter, Pinterest, Snapchat, Xing, Linked- 

In – deutlich zurück. Interessant ist, dass bei der Frage nach dem 

Netzwerk, dass man am häufigsten nutzt, WhatsApp auf den vierten 

Platz zu liegen kommt, obwohl der Messaging-Dienst als Antwortoption 

nicht aufgeführt war und jeweils manuell hinzugefügt 

werden musste. Damit gibt mehr als die Hälfte aller Teilnehmenden 

als das von ihnen am häufigsten genutzte Netzwerk eines aus 

dem Facebook-Konzern an. 

Social-Media-Konsum als Alltagsritual 

Insgesamt zeigt sich, dass das Social-Media-Interesse mit zunehmendem 

Alter abnimmt. Digital Natives nutzen pro Teilnehmer im 

Durchschnitt 3,2 Netzwerke regelmässig; die 55- bis 69-Jährigen, in 

Information und Unterhaltung 

sind die häufigsten 

Nutzungsgründe. 

Social Media nutzen 

gehört zum Alltag wie 

Zähneputzen. 

der Branche Silver Surfers genannt, 1,8 Netzwerke. Sie halten sich 

auch deutlich weniger lang auf den Plattformen auf als die jüngere 

Generation. Rund ein Viertel der Befragten verweilt mehr als 

60 Minuten pro Tag in den Netzwerken, der 

grösste Teil davon sind Digital Natives. Die 

Hälfte der Befragten gibt an, täglich 1 – 30 

Minuten in Social Media zu investieren. Nur 

eine Person hält sich nicht täglich in den 

Netzwerken auf. Das zeigt, wie sehr Facebook, 

YouTube und Co. zu einem fixen Bestandteil 

in unserem täglichen Leben geworden sind – möglicherweise 

wie (einst) das Durchblättern der Tageszeitung. 

Sich informieren und unterhalten 

Schaut man sich die primären Ziele an, welche die Befragten in Social 

Media verfolgen, kann die tägliche Online-Zeit tatsächlich mit 

dem Zeitunglesen oder dem (früheren) regelmässigen TV-Konsum 

verglichen werden. Rund zwei Drittel gibt Information und Unterhaltung 

als Hauptgründe für die Nutzung an. Mit Freunden kommunizieren 

und über ihr Leben auf dem Laufenden zu sein – Kernelemente 

der sozialen Medien –, spielen hingegen nur für 39 respektive 

34 Prozent eine Rolle. Jeder Fünfte veröffentlicht selber 

Inhalte. Das ist mit Blick auf die Faustregel, wonach 90 Prozent 

nur konsumieren, 9 Prozent kommentieren und 1 Prozent selber 

Inhalte kreiert, erstaunlich. Erwartungsgemäss sprechen visuelle 

Inhalte mehr an als Texte. Dabei liegen Bilder in der Beliebtheit 

widererwarten vor Videos. 

Auf dem richtigen Weg 

Als Fazit halten wir fest, dass es, obwohl sich viele Ergebnisse mit 

denen anderer Umfragen decken, doch ein paar Überraschungen 

gab. Zudem hat die Umfrage uns in unserem Vorhaben bestätigt. 

Zum einen in unserer Plattformen-Wahl: Mit Facebook, YouTube und 

Instagram scheinen wir auf die Social-Media-Netzwerke zu setzen, 

die sich in allen untersuchten Altersklassen einer hohen Beliebtheit 

erfreuen. Zum anderen wurde sichtbar, dass Brüggli mit der Inhalts-Strategie 

richtigliegt: Die meisten Teilnehmenden wünschen 

sich Geschichten von Brüggli-Mitarbeitenden und Einblicke in den 

Brüggli-Alltag. Auch Neues über Produkte und Angebote interessiert. 

Dieses Informationsbedürfnis bestmöglich zu erfüllen, bleibt 

weiterhin unser Anspruch. 




Welche sozialen Netzwerke nutzen Sie regelmässig? 

YouTube 

Facebook 

Instagram 

Snapchat 

LinkedIn 

Pinterest 

Twitter 

Xing 

77,4 

66,2 

47,9 

19,7 

14,1 

12,7 

9,9 

7,0 

In Prozent: 

0 

25 

50 

75 

100 

Wofür nutzen Sie die sozialen Netzwerke? 

um mich zu unterhalten 

um mich zu informieren 

um mit Freunden zu kommunizieren 

um zu sehen, was Freunde machen 

um über Trends informiert zu sein 

um selber Inhalte zu veröffentlichen 

um Bewertungen abzugeben 

64,9 

64,9 

39,2 

33,8 

21,6 

20,3 

5,4 

In Prozent: 

0 

25 

50 

75 

100 

Wie viel Zeit verbringen Sie täglich in den sozialen Netzwerken? 

1 – 30 min 

30 – 60 min 

mehr als 60 min 

0 min 

49,3 

25,3 

24,0 

1,3 

In Prozent: 

0 

25 

50 

75 

100 

Viele Ergebnisse fielen erwartungsgemäss 

aus; ein paar Überraschungen waren trotzdem 

dabei: zum Beispiel, dass 20 Prozent der 

Befragten Autoren von Beiträgen sind.

® 

REDEN WIR DARÜBER. 

Infos zum Beschwerdeweg bei Brüggli. 

® 


Orientierung im 

Social-Media-Irrgarten 

Brügglis Lernende haben in internen Fortbildungen ihr 

Online-Verhalten kritisch hinterfragt, mit besonderem Fokus auf 

Social Media. Es gibt gute Gründe, weshalb sich das lohnt. 

Hofstrasse 5 | 8590 Roman 

T +41 71 466 

www.brueg 

BRÜ 

Unsere Grundsätze für 

ein würdevo les Miteinander 

SCHUTZ UND INTEGRITÄT 

01.19 

Ein Ratgeber gegen sexuele Belästigung, 

Mo bing und Diskriminierung am Arbeitsplatz 

NICHT MIT UNS! 

Leitbild & Führungsrichtlinien 

WAS UNS WICHTIG IST 

Rosmarie Anderes (☎ 562) und Urs Niederhäuser (☎ 445) 

Menschen, die dich und dein Anliegen ernst nehmen: 

Innerhalb von Brüggli aber auch ausserhalb gibt es 

Möglicherweise helfen dir auch weitere Infos: 

Gedruckt bei Brüggli Medien auf Cocoon Offset, 

zertifiziert nach ISO 14001, FSC, EU-Eco-Label 

Wirst du im Internet gemobbt? Kursieren Nacktbilder 

von dir auf WhatsApp? Belästigt dich auf Facebook 

jemand mit blöden Kommentaren? Hol dir Hilfe, 

indem du frühzeitig mit einer Vertrauensperson 

• Notrufnummer 147 von Pro Juventute 

• medienprofis.projuventute.ch 

• Die Meldestelle von Brüggli mit 

• Deine Bezugsperson bzw. dein 

• Diese Brüggli-Leitlinien 

• jugendundmedien.ch 

Sie wachsen damit auf und bedienen sie aus dem Effeff. 

Die Rede ist von der Generation Z und ihrem Umgang 

mit Social-Media-Apps. Für eine kompetente Mediennutzung 

braucht es jedoch mehr 

als blosses Anwenderwissen. Eine vertiefte 

Auseinandersetzung mit Chancen und 

Gefahren ist nötig und ein Reflektieren der 

eigenen Handlungen – nicht zuletzt auch 

im Hinblick auf den Schritt ins Berufsleben. 

Vermischung von privat und geschäftlich 

In den sozialen Medien bin ich Privatperson, das hat nichts mit meiner 

Rolle als Mitarbeiter zu tun: So einfach ist es nicht mehr. Die 

Trennlinie verläuft unscharf, denn die digitale Öffentlichkeit kennt 

keine Grenzen, weder räumlich noch zeitlich. Was ich in meiner 

Freizeit online von mir preisgebe, ist auch für mein geschäftliches 

Umfeld einsehbar, für das aktuelle genauso wie für ein zukünftiges. 

Und es ist unter Umständen auch dann noch verfügbar, wenn 

ich es schon längst gelöscht habe. Plattformen bleiben im Besitz 

der Daten; möglicherweise haben auch schon andere den Beitrag 

Vorgsetzter bei Brüggli 

• klicksafe.de 

darüber sprichst. 

Die sozialen Medien 

sind kein 

privater Raum. 

weiterverbreitet. Eine Lernende, die sich dessen bewusst ist, überlegt 

zweimal, bevor sie ein Bild von sich auf eine Plattform lädt. 

Deshalb ist es wichtig, das Handeln in den sozialen Medien zu Ende 

zu denken und Konsequenzen zu antizipieren. 

Auch Perspektivenwechsel helfen: Würden 

Sie jemanden einstellen, der nur Bilder 

von Alkoholexzessen auf seine Profile lädt? 

Chancen und Gefahren beleuchten 

Die Unternehmenskommunikation von Brüggli 

hat für die rund 200 Lernenden Social-Media-Fortbildungen 

durchgeführt und solche Themen behandelt. Auch Cybermobbing, 

Sexting, Fake News, Selbstdarstellung, Privatsphäre, Datenschutz sowie 

rechtliche Aspekte kamen zur Sprache – immer differenziert, 

ohne die neuen Medien zu verteufeln, dafür mit gesundem Menschenverstand. 

Denn die sozialen Medien haben das Leben in einigen 

Bereichen vereinfacht; aus vormals reinen Empfängern von 

Botschaften – gesendet von Medien, Unternehmen oder Institutionen 

– sind Gesprächspartner auf Augenhöhe geworden. Auch solche 

positiven Aspekte hatten Platz in der Schulung. 

Die Lernenden sind auf vielen Plattformen 

aktiv. Insbesondere Instagram, YouTube, 

Facebook und Snapchat erfreuen sich 

grosser Beliebtheit. 

Diese Publikation dient den 

Lernenden als Orientierungshilfe 

rund um Social Media. 

Brüggli i 

Zwei Generationen 

erzählt ihrer Gross 

Medien und von B 

WEGE DURCH DEN IRRGARTEN 

Orientierungshilfe im Umgang mit Social Media


Medienkompetenz umfasst 

weit mehr als reines 

Anwenderwissen. 

Recht, Unrecht und Grauzonen 

Brügglis Lernende nutzen einige Social-Media-Plattformen sehr 

aktiv. Das hat die Einstiegsaktivität gezeigt, bei der sie auf Plakaten 

angaben, welche Plattformen sie 

Wissen und korrektes 

Verhalten schützen 

vor Gefahren. 

mit Inhalten bespielen und wo sie sich 

nur passiv in der Beobachterrolle aufhalten. 

Wie in der Social-Media-Umfrage 

(siehe Seite 26) deutet das Ergebnis 

darauf hin, dass die 90-9-1-Regel an 

Gültigkeit verloren hat. Sie besagt, dass 

90 Prozent beobachten, 9 Prozent kommentieren und lediglich 1 

Prozent der User Beiträge veröffentlicht. Dass sich einige Lernende 

mit aktuellen Mediendiskursen auseinandersetzen, zeigte sich in 

Fragen rund um die Macht des Facebook-Konzerns oder die Debatten 

über die Urheberrechtsreform und den Leistungsschutz. Stark 

interessierte zudem, bei welchem Verhalten mit rechtlichen Konsequenzen 

zu rechnen ist. Dabei wurde sichtbar, wie schnell die 

Rechtsanwendung im Internet an ihre Grenzen stösst. Korrektes 

Verhalten gab auch im Zusammenhang mit Brügglis Social-Media-Aktivitäten 

zu reden, wobei nicht Verbote im Fokus standen, 

sondern Möglichkeiten, wie die Lernenden den Auftritt von Brüggli 

aktiv mitgestalten können. 

Jeder ist damit konfrontiert 

Mit neuem und aufgefrischtem Wissen im Kopf und einer Erinnerungshilfe 

in der Hand kehrten die Lernenden in den Ausbildungsalltag 

zurück. Die Schulungen haben 

auch andernorts Bedürfnisse geweckt: Mitarbeitende 

mit Rente und Leitende kommen in 

weiteren Veranstaltungen zu den notwendigen 

Informationen. 

Ob in sozialen Netzwerken aktiv oder nicht: 

Social Media sind Teil der heutigen Zeit und betreffen auf die eine 

oder andere Art jeden. Brüggli ist es ein Anliegen, gut informierte 

und medienkompetente Mitarbeitende auf allen Stufen zu haben. 




Digital vorsichtiger unterwegs 

Die Social-Media-Fortbildungen sind Geschichte. Was ist hängengeblieben? 

Wie hat sich das Online-Verhalten der Lernenden seither verändert? Und wie wird 

der Umgang der Jugendlichen mit Social Media in der internen Berufsschule PrA 

wahrgenommen? Fünf Lernende und eine Berufsschullehrerin erzählen. 

«Bewusstsein für Risiken fehlt» 

Ich lasse die Lernenden im Unterricht regelmässig 

Texte zu Themen ihrer Wahl schreiben. 

Digitale Realitäten spielen darin häufig 

eine Rolle. Mir fällt auf, dass die Jugendlichen 

zwar problemlos mit ihren Smartphones 

und jeglichen Funktionalitäten umgehen 

können, das aber oft leichtfertig tun. 

Es ist ihnen nicht bewusst, was angebracht 

ist und wo sie unter Umständen mit dem 

Gesetz in Konflikt geraten könnten. Deshalb 

ist es wichtig, dass sie Risiken, Gefahren 

und Konsequenzen ihres Handelns kennen 

und wissen, wie sie sich und andere 

schützen können. 

Ursula Mayer, 

Pädagogin Berufsschule PrA 

«Das Internet 

vergisst nie» 

Ich habe schon immer gewusst, dass man 

zurückhaltend sein muss mit dem Veröffentlichen 

von Inhalten, aber es war mir 

nicht ganz klar, weshalb. Seit der Schulung 

sind mir mögliche Konsequenzen und die 

Gründe dafür bewusst. Ich überlege mir jetzt 

genauer, welche Bilder ich auf Facebook 

und Instagram stelle, denn einmal im Netz 

immer im Netz. Schön, dass wir bei Brüggli 

die Gelegenheit hatten, uns mit diesen 

Themen zu befassen. 

Mauricio Kruger, 

Praktiker PrA Küche 

Nyuga Karunainathan, 

Grafikerin EFZ in Vorbereitung 

«Nicht an die 

Konsequenzen 

gedacht» 

Ich fand es sinnvoll, sich mit Social Media zu 

befassen, denn es ist ein wichtiges Thema, 

das sich extrem schnell wandelt. Man weiss 

zwar um einige Gefahren, ist manchmal aber 

etwas zu unbesorgt und hat das Gefühl, dass 

es nur andere betrifft. Es war wertvoll, in den 

Diskussionen von den Erfahrungen der anderen 

Lernenden zu hören. Dass auch Arbeitgeber 

Social-Media-Profile anschauen 

und dies Konsequenzen haben kann, war 

mir nicht bewusst. Ich achte deshalb verstärkt 

auf das, was ich preisgebe, bin aber 

sowieso eher passiv unterwegs.


«Es interessiert mich zu wenig» 

Ich bin auf keiner Social-Media-Plattform aktiv. 

Es interessiert mich zu wenig und geht 

auch ohne. Das Einzige, was ich mache, ist 

auf YouTube Filme anzuschauen, die mir bei 

meinen Tätigkeiten in der Lehrwerkstatt helfen. 

Allerdings ist das nur möglich, wenn 

ich mich mit dem Internet verbinden kann. 

Ich nutze mein Smartphone vor allem zum 

Telefonieren und SMS-Schreiben. Trotzdem 

habe ich die Schulung spannend gefunden. 

Ich konnte Neues lernen. 

Michael Gienuth, 

Praktiker PrA Mechanik 

«Man konnte wirklich profitieren» 

«Das Leben spielt 

nicht auf dem 

Bildschirm» 

Zuerst war ich skeptisch: Was soll ich in einer 

Social-Media-Schulung? Aber es war 

spannend und man konnte wirklich profitieren. 

Ich war schon immer vorsichtig; nun 

habe ich meine Social-Media-Konten aber 

noch besser geschützt. Dass man bei Instagram 

nachschauen kann, wie lange man 

aktiv war, wusste ich nicht. Das finde ich 

gut. Für mich spielt sich das Leben nicht 

auf dem Smartphone ab. Wenn wir Pause 

haben, überlege ich zweimal, ob ich das 

Handy aus dem Spind hole. Sich mit Kollegen 

mündlich auszutauschen, ist eine 

gute Alternative. 

Selina Schneggenburger, 

Praktikerin PrA Restaurant 

Datenschutz und Cybermobbing: 

zwei von vielen Themen, 

die interessieren. 

«Ich bin vorsichtiger geworden» 

In der Fortbildung konnte man einiges dazulernen, 

zum Beispiel wo die Gefahren 

lauern. Cybermobbing hat mich besonders 

interessiert. Das meiste war für mich nicht 

neu, aber es hat mir einen Schubs gegeben: 

Ich bin vorsichtiger geworden. Meine 

Profile nutze ich vor allem, um meine Mei- 

nung zu bestimmten Themen zu sagen, zum 

Beispiel zur Urheberrechtsreform mit dem 

umstrittenen Artikel 13. Ich bin ein fleissiger 

Social-Media-Nutzer und kann die Plattformen, 

auf denen ich aktiv bin, nicht auswendig 

aufzählen. Es sind zu viele. 

Eray Dikilitas, 

Praktiker PrA Logistik

Was gut tut 

Im Sog des Smartphones 

Das Smartphone ist Segen und Fluch zugleich. Täglich verwendet es der Durchschnittsschweizer 

zweieinhalb Stunden. Wir kommen davon nicht los. Programmierer und Designer 

verführen uns. Das Ziel: möglichst viel Zeit mit der App verbringen. 

Dieses Level noch! Das Ziel? So viele gleichfarbige 

Steine miteinander verbinden wie nur möglich. Es ist 

spät abends und wir liegen nebeneinander im Bett. 

Sie hält ihr Handy in der Hand, das Zimmer ist dunkel – 

bloss ihr Gesicht ist vom Screen beleuchtet. Ich spiele zwar 

nicht, übe Lernkärtchen mit Anki. Ist das normal? 

Der praktische Begleiter 

Wie heisst der Hauptdarsteller in «Der 

Pate»? IMDb listet auch die übrigen Filme 

von Marlon Brando auf. Lost in Berlin? 

Google Maps zeigt den schnellsten Weg 

zum Brandenburger Tor. Zu müde zum Kochen? 

Auch in dieser Notlage gibt es eine App: Eat.ch. Und längst 

ist nicht mehr der erste Blick der vielversprechende Start in eine 

Beziehung, sondern der Match, die Übereinstimmung von Ansprüchen 

und Eigenschaften – Tinder sei Dank. 

Der WhatsApp-Ton 

stimuliert das Lustzentrum 

im Gehirn. 

Im digitalen Strudel schwimmen 

Das Smartphone ist nicht nur Segen – es ist auch eine gewaltige 

Nervensäge. Im Zug telefoniert jemand für alle im Waggon hörbar; 

auf dem Weg zur Bushaltestelle hört die Kollegin mit halbem Ohr 

zu – im anderen steckt ein Kopfhörer-Stöpsel. Und E-Mails verlangen 

nach Aufmerksamkeit: Pling, tönt es. Aus Kurz-mal-auf-Facebook-oder-Instagram-Gehen 

wird ein langer 

Besuch, den man nicht abwimmeln 

kann: Der Stream ist hartnäckig – mittendrin 

im Sog des Smartphones. 

Gefangen im portionierten Glück 

Aber es gefällt uns eben schon: Eine Nachricht 

erhalten, tut gut. Ein Like genauso. Und wer hat die Story 

auf Instagram bereits gesehen? All das sind Belohnungen für unser 

Gehirn: jedes Bild und Video, jede Nachricht. Sie machen uns 

glücklich – wenn auch nur für einen kurzen Moment. Für diesen 

Augenblick schüttet das Gehirn Dopamin aus. Der Botenstoff steht 

in Zusammenhang mit Lust. Das fühlt sich so gut an, dass es wieder 

eine solche Belohnung braucht. Doch es setzt eine Gewöhnung 

ein: Es braucht eine höhere Dosis für das gleiche Glücksgefühl: 

mehr Likes, mehr Nachrichten. 

Bauplan eines Glücksspielautomaten 

Eines ist klar: Den Machern von Apps ist wichtig, dass ihre Nutzer 

möglichst viel Zeit damit verbringen. Unlängst gab ein Facebook-Mitarbeiter 

zu, dass von Anfang an dieses Ziel weit oben stand. Und 

wie entwirft man einen gut funktionierenden Glücksspielautomaten? 

Bild: Roger Nigg


Die Daten der Nutzer 

sind das Gold der 

digitalen Konzerne. 

Gehirnprogrammierung 

Früher war Zeit gleich Geld. Als Henry 

Ford mit seiner Erfindung des Fliessbands 

die Produktion erhöhte, konnte 

er mehr Autos verkaufen. Eine Stunde 

war eben nicht ein Stunde, sondern es 

kam darauf an, wie viel in dieser Zeit 

produziert werden konnte. Heute verändert sich die ökonomische 

Landschaft und zusehends ist nicht Produktivität entscheidend, 

sondern die Aufmerksamkeit. Google und Facebook produzieren 

nichts. Sie bieten eine Dienstleistung. Würde von heute auf morcsc. 

Smartphone-Nutzer werden durch ein 

uraltes Prinzip in ihrem Verhalten gesteuert: 

die bedingte Konditionierung. Entdecker dieses 

Konzepts ist der russische Forscher Iwan 

Pawlow. Er experimentierte mit Hunden: Bei 

jeder Fütterung klingelte er mit einer Glocke. 

Ursprünglich war der Ton unbedeutend 

– die Hunde lernten, dass auf den Glockenton 

das Futter folgte: Sie begannen bereits 

dann zu sabbern und nicht erst, als sie den 

vollen Futternapf vor der Schnauze hatten. 

Den typischen WhatsApp-Ton lernt der Nutzer 

nach dem gleichen Prinzip: Das Gehirn 

macht die Verbindung von hellem Ton 

mit dem Erhalt einer Nachricht. Und schon 

wurde eine Erwartung kreiert, wenn der 

Klang ertönt: Jemand hat geschrieben. Der 

Ton allein reicht aus, um das Lustzentrum 

des Gehirns zu stimulieren – den nucleus 

accumbens. Wird die Erwartung erfüllt, steigt 

das Dopamin nochmals an. 

Menschen und Hunde sind sich nicht unähnlich: 

Es bimmelt und kein Futter liegt im 

Napf? – Wie gross die Enttäuschung ist. Im 

Kühlschrank des WWW wartet irgendwo ein 

digitales Läckerli. Und so beginnt auch der 

Teufelskreis der Smartphone-Abhängigkeit. 

YouTube lässt am Ende eines Clips nach 

wenigen Sekunden den nächsten abspielen. 

Einer Dauerberieselung auszuweichen, 

braucht schon einen Kraftakt: 

Auch noch das zwölfte Katzenvideo ist 

herzig. Der Infinite Scroll ist genauso verführerisch: 

Statt am Ende einer Seite auf die 

nächste zu klicken, scrollt der Nutzer einfach weiter 

und fortlaufend werden 

neue Suchresultate geladen 

– praktisch, um Zeit zu 

verschwenden. 

Manchmal sind die Absichten durchaus 

im Interesse des Nutzers: Eine Fitness-App 

vergibt an seine Nutzer Pokale, um sie zu motivieren. Apps für den 

Spracherwerb wie Duolingo basieren gar vollständig auf dem Prinzip 

der Gamification – den Lerninhalt wie ein Game gestalten: mit 

Levels, Auszeichnungen und Punkten. Nichtsdestotrotz: Wieso sind 

Entwickler von Apps daran interessiert, ihre Nutzer zu binden? 

Das Smartphone 

fesselt uns – zu lange 

und zu oft. 

Aufmerksamkeitsökonomie 

Facebook und Co. verdienen Geld, indem sie Banner und Videos ihrer 

Werbekunden publizieren – genau passend auf die Zielgruppe. 

Die Daten der Nutzer sind das Gold der digitalen Konzerne, weil 

sie präzise Kundenprofile ermöglichen. Und je mehr Zeit mit den 

Apps verbracht wird, desto mehr Werbung bekommt der Kunde zu 

Gesicht. Deshalb buhlen Facebook und Co. um die Aufmerksamkeit 

ihrer Nutzer. Wir sind Werbeträger.

Was gut tut 

gen niemand mehr die Dienste nutzen – für die Konzerne gäbe es 

keine Werbeeinnahmen mehr. Heute lautet also die Formel: Aufmerksamkeit 

gleich Geld. 

Es besteht ein grosses Interesse, seine Nutzer bei der Stange zu 

halten. Ein neues Feld bietet neue Chancen, um Erkenntnisse aus 

der Neurowissenschaft zu nutzen und Anwender stärker zu binden: 

persuasives Design. Die Apps werden verführerischer werden. 

Und wir? 

Ist es normal zweieinhalb Stunden das Smartphone zu nutzen? Eine 

andere Frage führt vielleicht weiter: Ist es wünschenswert in einer 

Gesellschaft zu leben, in der das Smartphone den Tagesablauf bestimmt 

und nicht umgekehrt: der Nutzer über das Smartphone bestimmt? 

Apps mögen kostenlos sein, aber sie fordern ihren Preis. 

Christian Schlatter, 


10 Dressur-Tipps 

Das Smartphone führt sich auf wie ein unerzogener Hund, der die Hundeschule 

nicht bestanden hat: Es piepst, lenkt ab und will die totale Aufmerksamkeit. Mühsam! 

Mit diesen zehn Tipps übernehmen Sie die Kontrolle. 

1 

Mit dem Flugmodus die Aufmerksamkeit retten 

Wer ständig abgelenkt ist, vergisst, bei einer Sache 

zu bleiben. Aktivieren Sie den Flugmodus 

des Smartphones, um Dinge wieder von A bis 

Z durchzuführen. Ursprünglich dafür gedacht, 

während eines Fluges eine freie Funkverbindung zu haben, 

eignet sich dieser Modus, um nicht von eingehenden Nachrichten 

gestört zu werden. 

Man gewöhnt sich daran 

und will mehr: mehr 

Likes, mehr Nachrichten. 

2 

E-Mails machen dumm 

Nicht das E-Mail-Programm öffnen! Bekiffte Studienteilnehmer 

lösen nämlich IQ-Aufgaben besser 

als die Studienteilnehmer, die von E-Mails 

abgelenkt werden. E-Mails stören die Konzentration, 

weil die Konzentration von der Aufgabe abwandert, 

an der man dran ist. Und bei jedem neuen E-Mail passiert 

das von vorne. Schliessen Sie das E-Mail-Programm, wenn 

Konzentration gefragt ist. 

3 

Wie die jungen Grosseltern 

Es gab eine Zeit ohne Smartphones: Unsere Grosseltern 

kannten in ihrer Jugend keine digitalen 

Gadgets, keine Computer. Welche Uhrzeit ist es? 

Heute genügt ein Blick auf ein Smartphone; früher 

benutzte man eine Armbanduhr. Wo möglich, handeln 

Sie wie die Grossmutter oder der Grossvater! Jeder unnötige 

Blick aufs Mobiltelefon bedeutet eine potenzielle Ablenkung. 

Hier ein paar Ideen: Statt Kalendereinträge digital zu 

erfassen, eine Agenda aus Papier verwenden. Reichen zehn 

Franken aus, um am Kiosk GEO und PC Games zu kaufen? 

Nicht nur das Smartphone kann rechnen – der Kopf lahmt 

und addiert Preise dennoch richtig. Bevor das Mobiltelefon 

smart wurde, war es ein Telefon ohne Kabel: Wählen Sie eine 

Telefonnummer, statt eine WhatsApp-Nachricht zu schreiben. 

Und statt Facebook-Kommentare zu verfassen, schicken Sie 

eine Postkarte. Wissen Sie, wie das geht? Aus alt mach neu!


4 

Handytime 

Keine halben Sachen: Schenken Sie die volle Aufmerksamkeit! 

Seien Sie ganz bei Ihrem Kollegen 

oder Ihrer Freundin, statt mit einem Ohrstöpsel 

Musik zu hören und mit dem anderen Ohr halbherzig 

zuzuhören. Und abends vor dem Fernseher: weg mit 

dem Smartphone! Folgen Sie der Handlung des Krimis. Multitasking 

gibt es nicht – multiple Unaufmerksamkeit schon! 

Und umgekehrt gilt: Wenn Sie das Handy nutzen, dann nutzen 

Sie es mit voller Aufmerksamkeit. Reservieren Sie feste Zeiten: 

Prüfen Sie Ihre E-Mails zweimal täglich, etwa um 11 Uhr 

und 16 Uhr, und halten Sie sich konsequent an diese Zeiten. 

5 

Vermessenes Smartphone 

Erkenne das Verhalten, um es zu ändern: Wie oft 

nutzen Sie das Smartphone? Welche Apps nutzen 

Sie oft, welche wenig? Auf dem iPhone misst die 

App «Bildschirmzeit» die Nutzung, für Android 

gibt’s «Moments» und Google lanciert «Digital Wellbeing». 

Die Wahrheit ist unbequem: Bei Unter-18-Jährigen liegt die 

tägliche Nutzung bei durchschnittlich 2,6 Stunden! Und 88 

Mal blickt man auf das Mobiltelefon, um die Uhrzeit zu lesen 

oder zu prüfen, ob eine Nachricht eingegangen ist. Das 

ist viel zu viel! 

6 

Instanitis: eine digitale Krankheit 

Instagram ist ein Bilderbuch für Erwachsene: 

schlanke Frauen am Strand und der Himmel blau. 

Braungebräunt und gutgelaunt. Männer in Hängematten 

und bei Bier; doch der Bauch verrät es 

nicht. Und Instanitis ist die Krankheit, die einen befällt, wenn 

man glaubt, Instagram sei echt. Was für ein Unsinn! Die Realität 

ist vielfältiger und abwechslungsreicher. 

Körper gleichen allen möglichen Formen: Birnen, Äpfel und 

Bohnen. Haben Sie Mut zur Lücke und zum Leberfleck. Seien 

Sie kein Fotofilter! 

7 

Geheimnisse bewahren 

Wo sind da die Überraschungen? Prominente werden 

auf Schritt und Tritt von Kameras verfolgt. Jedes 

Missgeschick und jede neue Haarfarbe werden 

kommentiert. Bewahren Sie Geheimnisse! 

Seien Sie nicht der nackte Prominente. Schweigen Sie an 

mehr Wochentagen als Sie senden. 

Instagram braucht es nicht zu archivieren, wenn Sie sonntags 

den Geburtstag Ihrer Schwester feiern. Dass Sie montags 

zu spät zur Arbeit kamen, brauchen Sie nicht auf Twitter 

zu erzählen. Dort lesen alle mit – vielleicht auch Ihr Chef. 

Und dass Sie dienstags die Beziehung zu Ihrem Freund ohne 

ihn klärten – nicht Facebook verraten. Ihr Freund wird Ihnen 

dankbar sein. 

Greifen Sie mal wieder 

zu Stift und Papier. 

Das entschleunigt. 

Handyfasten 

Gewinnen Sie eine neue Perspektive auf den Alltag 

und verzichten Sie für einen Tag aufs Handy. 

Was passiert? Entzugserscheinungen? Geniessen 

Sie mehr? Arbeiten Sie produktiver? 

8 

Das Silicon Valley gilt als Brutstätte für die Technologien der 

Zukunft. Und genau dort hat die Idee ihren Ursprung: der 

Handy-Freitag. Freitags bleibt das Ding zu Hause. Und statt 

sich ablenken zu lassen, wird endlich wieder über Ideen diskutiert 

und werden Arbeiten erledigt. Niemand muss dann 

aufs Smartphone reagieren – das schafft Freiräume. 

9 

Papier schlägt Tablett 

Gedanken sind freier auf Papier. Geben Sie ihnen 

den nötigen Platz: Statt Notizen auf einem 

Smartphone festzuhalten, schreiben Sie auf ein 

Blatt Papier. Merken Sie einen Unterschied? Ihre 

Handschrift ist persönlicher und hat Charakter. Auf Papier 

lässt sich zeichnen, was mit den Fingern auf dem Display 

eh wie Geschmier eines Vierjährigen aussieht. Papier wirkt 

entschleunigend. Und: Gemäss einer Studie bleiben Gedanken, 

die auf Papier notiert sind, eher im Gedächtnis haften 

als Gedanken, die auf einem digitalen Gerät erfasst wurden. 

10 

Zum Hörer greifen 

Greifen Sie zum Hörer, denn bei Recherchen über 

Google verlieren Sie sich in unzähligen Quellen. 

Greifen Sie zum Hörer, denn SMS sorgt für Missverständnisse 

– und Emotionen sind mehr als 

Affen-Smiley und rote Backen. Greifen Sie zum Hörer, denn 

eine Stimme schafft Vertrauen. Noch mehr Vertrauen gibt es 

beim gemeinsamen Kaffee. Und sperren Sie das Handy zu 

Hause ein, auch wenn der Schosshund die Hundeschule 

knapp bestanden hat.

Nachgefragt 

Drei Tage ohne Strom – was nun? 

Was würden Sie tun, wenn Sie 

plötzlich für drei Tage 

keinen Strom mehr hätten? 

Vanni Bonazza, 

Leiter Arbeitsassistenz 

Die Logistik würde zusammenbrechen, 

es käme zu Hamsterkäufen und 

vielleicht gar Plünderungen – die Regale 

beim Lebensmittelhändler wären 

leer. Der Super-GAU wie in einem Hollywood-Blockbuster! 

Und: Ich könnte 

in dieser Zeit nicht duschen, keine 

Haare föhnen und Kochen ginge auch 

nicht. Aber was spielt das für eine 

Rolle? Beim Campieren am See gelten 

andere Stilregeln – wo man mich in 

diesen drei Tagen antreffen würde. 

Manuel Gashi, Vorbereitungsjahr 

zum ICT-Fachmann 

Das wäre eine ungewöhnliche Situation. 

In meinem Heimatland Kosovo 

kommt es alle drei Stunden zu Stromausfällen. 

Es gibt nicht viele Arbeiten, 

die man ohne Strom erledigen kann. 

Aufräumen? Sich fortbilden? Zum 

Glück haben wir Bücher aus Papier 

und nicht aus Nullen und Einsen. Zu 

Hause würde ich mit Gas kochen, spazieren 

und Familienmitglieder besuchen. 

Und vielleicht endlich ein Buch 

zu Ende lesen: «Erkenne den Lügner». 

Corinne Eigenmann 

Teamleiterin Vorbereitungsjahr 

Auf gut Glück Freunde besuchen und 

miteinander über dem Feuer 

etwas kochen – das würde ich machen. 

Wahrscheinlich wären wir diese 

drei Tage vor allem damit beschäftigt, 

Feuer zu machen und zu kochen. Und 

wir würden Volleyball spielen und im 

See schwimmen. Es wäre wie in 

einem Ferienlager. Ich würde es vermissen, 

ohne weiteres an Informationen 

zu kommen. Google ist wahnsinnig 

praktisch im Alltag! 

Manuela Blumenthal, 


Klavier spielen, tanzen und Cajón 

spielen. Meine drei grossen Hobbys. 

Und dann mit den drei Jungs meiner 

Freundin in den Wald gehen. Wir 

würden ein Feuer machen und nachts 

bei Dunkelheit als Geister einander 

erschrecken. Ich nehme einmal an, 

dass wir nicht zur Arbeit erscheinen 

müssen. Ohne Strom hätten wir kein 

Licht, die Kartonmaschine würde nicht 

funktionieren und auch die Leimpistolen 

würden uns nicht nützlich sein. 

Vanessa Bischof, Mitarbeiterin 

Integrationsmassnahmen 

Also, ich müsste zuerst schmunzeln: 

Plötzlich spricht die Natur in 

einer deutlichen Sprache und wichtigtuerische 

Firmen wären in ihrem Tun 

gestoppt. Strom aus, Business aus! 

Ich würde meine Kollegen mit dem 

Auto einsammeln, zu einem schönen 

Grillplatz fahren und einen schönen 

Abend verbringen. Nachts würden wir 

uns dann mit Taschenlampen ins 

Gesicht leuchten und mysteriöse 

Geschichten erzählen. Schaurig! 

Nachgefragt: Christian Schlatter, 


Bilder: Carlo Tschudi, lernender Mediamatiker 

Salome Schälin, Vorbereitungsjahr 

Es wäre nicht schlimm. Mehr Zeit, um 

das Leben zu geniessen, zu entspannen 

und zu relaxen. Die ständige Erreichbarkeit 

macht mich nervös. Ich 

würde mehr lesen. «Warrior Cats» ist 

eine Fantasy-Buchreihe und ich bin 

bereits bei Staffel 5 angelangt. Und 

sonst schreiben – auch Fantasy. 

Amadeo Romanelli, 

Leiter Co-Packing 

Unsere Mitarbeitenden leisten enorm 

viel. Ich würde sie nach Hause schicken, 

um sie für ihren Einsatz zu belohnen. 

Danach lese ich den ganzen Tag, 

grilliere und geniesse kühle Getränke. 

Zu Hause habe ich eine Bibliothek und 

da gibt es Bücher, die ich noch nicht 

gelesen habe. Historische Architektur, 

bildende Kunst und Biografien interessieren 

mich. Die Seele baumeln lassen 

und entspannen – wie schön! 

Lucia De-Martino, Teamleiterin FRW 

Es wäre durchaus möglich, zu arbeiten 

– auch ohne E-Mail und Telefon: 

Dokumente markieren, Belege überprüfen 

und ablegen. Am Feierabend 

würde ich zu meinen Nachbarn 

rübergehen. Monopoly bietet gute 

Unterhaltung für Stunden. Langweilig 

wäre mir bestimmt nicht. 

Noé Kärcher, 

Kaufmann EFZ, 3. Lehrjahr 

Wenn WhatsApp auch nicht mehr 

ginge, wäre ich auf das Auto meiner 

Eltern angewiesen. Wie geht es 

meinen Kollegen? Also besuche ich 

sie, um es herauszufinden. Dämmert 

es draussen, zünde ich ein paar Kerzen 

an und lese. «Anders sehen» von 

Beau Lotto hat es mir angetan und 

Viktor Frankl’s «Trotzdem Ja zum Leben 

Sagen» regt mich zum Nachdenken an.


Brügglianer 

10 Fragen an: 

Tobias Bärlocher & Ulrich Klein 

An dieser Stelle lernen Sie jeweils zwei Brüggli-Leute etwas näher 

kennen. Diesmal Tobias Bärlocher, Teamleiter Technisches Büro, 

und Ulrich Klein, Teamleiter Integrationsmassnahmen. 

Ein Geruch, auf den Du sofort reagierst: 

Tobias: Den Duft einer frisch geemdeten 

Wiese im Sommer. 

Ulrich: Auf Flieder, Hyazinthen und den 

Geruch einer guten Zigarre. 

Eine Sportart, bei der Du 

gerne zusiehst: 

Tobias: Ich schaue generell 

gerne Sport. Auch 

Randsportarten; so 

finde ich beispielsweise 

Twenty/20 Cricket 

sehr faszinierend. 

Ulrich: Basketball. 

Ein Gebäude oder 

Wahrzeichen, das Du 

gerne von Deinem 

Schlafzimmerfenster 

aus sehen würdest: 

Tobias: Den Alpstein mit 

dem Säntis. 

Ulrich: Den Yosemite-Nationalpark. 

Wann warst Du zum letzten 

Mal richtig glücklich? 

Tobias: Heute Morgen, als die 

Sonne den ersten Frühlingstag 

ankündete. 

Ulrich: Immer, wenn mein Sohn 

etwas Neues lernt; das kommt 

zum Glück häufig vor. 

Der Sänger, die Sängerin 

oder die Band, die 

Du momentan am 

häufigsten hörst: 

Tobias: Aktuell ist die 

Band Foals hoch im 

Kurs oder die «Feelgood Indie»-Playlist von Spotify. 

Ulrich: Pantera, José Gonzáles. 

Welchen Wunsch möchtest Du Dir unbedingt 

erfüllen? 

Tobias: Die Haute Route im Sommer und im Winter 

begehen. 

Ulrich: Einen Fallschirmsprung. 

Wenn Du einen Tag die Welt regieren 

könntest, was würdest Du dann ändern? 

Tobias: Das ökologische Bewusstsein 

der Gesellschaft steigern und nachhaltiges 

Denken fördern. 

Ulrich: Viel zu viel Verantwortung! 

Wahrscheinlich hätte ich nur Gutes 

im Sinn und würde damit mehr Chaos 

auslösen, als Verbesserungen zu erreichen. 

Deshalb mache ich es mir einfach: einen Tag 

nur Brot und Spiele fürs Volk! 

Wenn Du einen eigenen Fernsehsender 

hättest, was würde darauf laufen? 

Tobias: Dokumentationen über Flora, Fauna, 

Menschen und Kulturen fremder Länder, 

Sportdokus und ab und zu ein Actionfilm. 

Ulrich: MTV in den 90ern und eine doppelte 

Dosis Beavis and Butthead, Simpsons, Dokumentationen 

und Sport. 

Was ist das beste Gerücht, das Du über 

Dich gehört hast? 

Tobias: Mir ist noch keines zu Ohren gekommen. 

Ulrich: Ich sei in meiner Heimat auf Werbeplakaten 

zu sehen, das war wohl ein Doppelgänger. 

Beschreibe Dich in drei Worten: 

Tobias: loyal, überlegt, sportlich. 

Ulrich: humorvoll, neugierig, direkt. 

Notiert: mha 

Bild: Roger Nigg


Kreative 

Energieschübe 

für Xöff 

Kommt ins Usblick-Regal: 

dieses Motiv aus der Serie 

Copy Paste.


Der Energydrink Xöff hatte ein neues Erscheinungsbild 

nötig: ein Fall für kreative Lernende und die Gelegenheit für 

eine Social-Media-Kampagne. 

Energydrinks, hergestellt von einem Romanshorner Unternehmen, 

waren im Usblick-Regal schon immer präsent. Irgendwann entstand 

in der Unternehmenskommunikation die Idee, diesen neutralen 

Dosen ein eigenes Kleid zu geben. Das war die Geburtsstunde 

von Xöff. Im Wissen um den süssen Inhalt verpasste die 

Unternehmenskommunikation dem Drink 

diesen selbstironischen Namen. In die Gestaltung 

der ersten Serien waren lernende 

Typografen involviert: Es entstanden Editionen 

wie Grufti, Röntgen, 1001 und andere. 

Im Regal blieb anschliessend die Batterie-Version 

als Standard-Design, bis vor 

wenigen Jahren eine Auffrischung angesagt war: Dance, Bling 

Bling und zwei weitere Designs wurden mit lernenden Grafikern 

entwickelt. Nachdem diese Motive vergriffen waren, kam die Batterie 

zurück ins Regal. 

Die Geschichte geht weiter 

Nun war die Zeit ein weiteres Mal reif für ein neues Kleid für Xöff. 

Drei lernende Grafikerinnen unserer Kommunikationsagentur Advery 

und eine Frau, die sich dort in der Berufsvorbereitung befindet, 

haben neue Designs kreiert. Entstanden sind fünf phantasievolle 

Serien mit je drei Motiven: Big Eyes, Boom, Laufband, Azteke 

und Copy Paste. Von Anfang an war klar, dass nur eine Serie produziert 

werden kann. Die Entscheidung überliessen wir unserer 

Social-Media-Fangemeinde. 

Lernende haben 

Xöff ein neues 

Kleid gegeben. 

schmackhaft zu machen, brauchte es eine attraktive Präsentation. 

Das Resultat der nächsten Kreativphase: die 

Dosenmotive in fünf Geschichten verpackt und als Kurzfilme 

für Facebook und Instagram aufbereitet. Das auf diesen 

beiden Plattformen stattfindende Voting hat die Unternehmenskommunikation 

auf allen zur Verfügung stehenden 

digitalen und analogen Brüggli-Kanälen 

kommunikativ begleitet, mit Visuals, 

die ebenfalls aus den Köpfen und Federn 

der Lernenden stammten. 

«Ein solch multimediales Projekt von A bis 

Z umzusetzen, war sehr spannend für die Lernenden», sagt Ausbildner 

Severino Clerici. Sie hätten mit viel Engagement gearbeitet, 

einander unterstützt und immer wieder Feedbacks von unbeteiligten 

Arbeitskollegen eingeholt. «So war letztlich die ganze 

Agentur im Xöff-Fieber», sagt Severino. 

Bewährtes im neuen Kleid 

Die Fangemeinde hat sich für Copy Paste entschieden. Wie der Name 

schon andeutet, handelt es sich um eine sanfte Design-Anpassung 

und Weiterentwicklung der beliebten Batterie-Version. Auch ohne 

Degustation war die freigesetzte Energie im Kurzfilm förmlich spürbar. 

Ein weiteres Kapitel in der Xöff-Geschichte ist geschrieben. Das 

nächste startet, wenn es wieder heisst: Die Zeit ist reif … 

Kommunikation über alle Kanäle 

Mit der Entwicklung der Designs war das Projekt für die Lernenden 

folglich noch nicht abgeschlossen. Um die Entwürfe den Wählern 



Laufband Azteke Big Eyes Boom


«Geduld und Ausdauer» 

Die jungen Designerinnen erzählen, 

wie sie die Neugestaltung des Energydrinks 

Xöff erlebt haben. 

Besprechung der Entwürfe im Team. 

Die Dosen werden in 

Kurzfilmen auf unserer 

Facebook-Seite präsentiert. 

Zum Gewinnerfilm 

gelangen Sie via 

www.bit.ly/xoeff 

Wie sind Sie auf Ihre Design-Ideen gekommen? 

Ramona Steiger: Im Zentrum stand das Thema Energie. Ich habe 

mich auf die animalische Schiene begeben mit wachen, konzentrierten 

Tieraugen. Zudem sollte das Design im Regal hervorstechen. 

Albulena Thaqi: Ja, genau, auffällig musste es sein. 

Angela Vergara: Ich habe mir überlegt, was man mit einem Energydrink 

assoziiert und im Internet recherchiert. Nach und nach hat 

sich die Idee zu einem Ganzen zusammengefügt. 

Gab es Einschränkungen in der Gestaltung? 

Jessica Kummer: Unserer Kreativität waren keine Grenzen gesetzt. 

Angela: Auch die Kundenseite bezogen wir in die Überlegungen 

ein: Was könnte gefallen? 

Albulena: Die Kreationen durften frech und provokant sein, wie 

der Name Xöff. 

Was hat Sie dieses Projekt gelehrt? 

Jessica: Sicherlich Geduld, denn es hat sich über einen sehr langen 

Zeitraum erstreckt. 

Angela: Genau. Und Ausdauer. 

Ramona: Als Grafikerin etwas selber zu erfinden, umzusetzen und 

auch noch Teile des Marketings zu übernehmen, war eine gute Erfahrung, 

zumal gewisse Themen wie der Videodreh völliges Neuland 

waren. 

Wie sind Sie bei der Entwicklung der Kurzfilme vorgegangen? 

Angela: Die Möglichkeiten waren wieder unbegrenzt: Sollten die 

Filme sarkastisch, seriös, humorvoll oder künstlerisch sein? Wir 

hatten viele Ideen. 

Ramona: In meinem Kopf hat sich sofort ein Film abgespielt. Bei 

dieser Idee bin ich dann auch geblieben. 

Albulena: Die konkreten Geschichten haben wir in Storyboards 

festgehalten. 

Wie viel Zeit braucht so ein Filmdreh? 

Angela: Meine Animation war sehr aufwendig; sie besteht aus 150 Bildern. 

Für ein 30-sekündiges Ergebnis war ich eineinhalb Wochen dran. 

Ramona: 15 Minuten, dann waren die Aufnahmen im Kasten. Das 

Schneiden dauerte wesentlich länger. 

Albulena: Ich habe ein paar Tage daran gearbeitet. Die Aufnahmen 

musste ich leider zweimal machen. 

Wo lagen die Herausforderungen? 

Jessica: Die genaue Umsetzung war schwierig, die Details. Verbessern 

kann man nämlich immer. 

Angela: Für mich war die Animation eine Herausforderung, weil 

ich vor allem illustrativ tätig bin. 

Albulena: Der Filmdreh hat meine Geduld ziemlich strapaziert. 

Welche Rolle haben Ihre Arbeitskollegen gespielt? 

Angela: Sie haben uns vor allem moralisch unterstützt und Feedbacks 

gegeben. 

Ramona: Auch als Filmdarsteller waren sie einfach zu mobilisieren. 

Frau Thaqi, wie lange hat es gedauert, bis Ihr Pop-up-Gesicht 

wieder abgeschminkt war? 

Albulena: Das ging schnell. Allerdings hatte ich von den Farben 

nachher einen Ausschlag im Gesicht. 

Haben Sie auch abgestimmt? 

Jessica: Nein, niemand von uns hat am Voting teilgenommen. 

Ramona: Obwohl wir natürlich auch unsere Favoriten hatten. 

Haben Sie andere aufgefordert, für Ihr Design abzustimmen? 

Jessica: Nein. Wir arbeiten nicht gegeneinander. Gewinnen war 

reine Glückssache. 

Angela: Ich habe die Animation Familie und Freunden gezeigt – 

ohne Aufforderung. 

Ramona: Mir ging’s zu schnell, ich bin gar nicht dazugekommen, 

andere zu informieren. 




Rätsel 

Wer findet die 5 Unterschiede? 

Zweimal dasselbe Bild – mit fünf kleinen Unterschieden. 

Wer findet alle? Kreisen Sie die entsprechenden Stellen ein und 

senden Sie den Talon vollständig ausgefüllt per interner Post an: 

«Unterwegs» 


Wenn Sie nicht bei Brüggli tätig sind, senden Sie 

Ihren Talon in einem frankierten Kuvert an: 

Brüggli 

Rätsel «Unterwegs» 

Hofstrasse 5 

8590 Romanshorn 

Einsendeschluss: 30. September 2019 

Der Gewinner oder die Gewinnerin wird 

im Oktober 2019 persönlich benachrichtigt. 

Verlosung unter allen richtigen Einsendungen: 

ein Coop-Einkaufsgutschein à CHF 30.– 

Über den Wettbewerb wird keine Korrespondenz 

geführt. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 

Keine Barauszahlung des Gewinnes. 

Gewinnerin der Verlosung im letzten «Unterwegs»: 

Mirella Zendron, Mitarbeiterin Co-Packing 

Vorname 

Name 

Strasse / Nr. 

PLZ / Ort 

Telefon 

Brüggli-Mitarbeiter / in ja nein

Dies & Das 

Leggero auf ProSieben 

sne. Zwei Tüftler aus Bielefeld haben ein Kupplungssystem für 

Rollstühle entwickelt und wurden damit in der Erfinder- und 

Gründershow «Das Ding des Jahres» auf ProSieben zum Sieger 

gekürt. Dank diesem neuartigen Rollstuhlzubehör – Rollikup genannt 

– können gehbehinderte Personen ohne fremde Hilfe einen 

Anhänger am Rollstuhl befestigen und so ihren Alltag unabhängiger 

gestalten. Die beiden Erfinder haben das in der Sendung 

unter anderem mit unserem Leggero-Kinderanhänger demonstriert 

– ein schöner Auftritt für Leggero. 

Der Stehaufmann 

sne. Das Leben hat ihn mehrfach aus der Bahn geworfen. Eduard 

Maag war selbständiger Unternehmer und Leistungssportler. 

Heute arbeitet er halbtags im Co-Packing bei Brüggli Medien. 

Ein Routine-Eingriff brachte sein Leben komplett durcheinander 

und machte aus einem Mann, der mit beiden Beinen im Leben 

stand, einen IV-Renter, der das Gehen neu erlernen musste. Auch 

in den darauffolgenden Jahren blieb ihm nichts erspart. 

So hart ihn das Schicksal immer wieder traf: Liegenbleiben 

war nie eine Option. Eduard Maag hat die Widrigkeiten 

des Lebens ertragen, ohne Groll, wohlwissend, dass 

man vieles nicht in der Hand hat, aber auch ohne zu kapitulieren. 

Er ist immer wieder aufgestanden. 

Die druckfrische Publikation «Der Stehaufmann» erzählt von 

einem Mann mit einem starken Willen, der sich nichts mehr 

wünscht, als dass das Schicksal endlich eine Pause einlegt 

und Stabilität in sein Leben einkehren kann. Als Download auf 

www.brueggli.ch oder zu bestellen bei Brüggli, Unternehmenskommunikation, 

michael.haller@brueggli.ch 

Berufs-Botschafter 

mha. Brüggli rückt junge Berufsleute ins Rampenlicht, um auf 

das grosse Ausbildungsangebot aufmerksam zu machen. Zahlreiche 

Botschafterinnen und Botschafter geben ihrem Beruf 

ein Gesicht. Sie sind zum Beispiel auf www.berufe.brueggli. 

ch sowie in mehreren Drucksachen zu sehen. 

Sind Sie in einer Ausbildung bei Brüggli und möchten Sie 

sich auch gerne fotografieren lassen? Alle Lernenden, die für 

ein Dabeisein infrage kommen, werden sorgfältig über die Details 

informiert. Erst, wenn alles klar ist, entscheiden sie sich 

definitiv. Weitere Infos: michael.haller@brueggli.ch


Computer-Hardware stiftet neuen Sinn 

mha. Was am einen Ort ausgedient hat, kann an anderer Stelle wertvolle 

Dienste leisten. So hat Brüggli diverse Computer und technisches 

Zubehör an den Verein Sunshine for You weitergegeben. 

Der Verein Sunshine for You in Altstätten ist daran, einen neuen 

Bereich zur Integration von Flüchtlingen aufzubauen. Die Computer 

und das Zubehör kommen primär Menschen zugute, die auf 

dem Integrationsweg zuerst einmal wesentliche Grundlagen wie 

die Sprache oder ein Bewerbungsschreiben beherrschen müssen. 

Hierzu sind nicht die neusten PCs und Peripheriegeräte nötig. In einem 

Ausbildungsunternehmen wie Brüggli, wo künftige IT-Spezialisten 

fit gemacht werden, ist das natürlich etwas anders: Hier muss 

die Ausstattung aktuell sein, damit der Anschluss gewährleistet ist. 

Gesagt, getan: Eine Delegation von Sunshine for You holte die 

Hardware bei Brüggli ab. Rund 90 Computer und Tastaturen, 20 

Monitore, drei Beamer und verschiedenes weiteres Zubehör haben 

einen neuen Bestimmungszweck – und wieder geht es darum, 

Menschen auf dem Integrationsweg zu unterstützen.Diana 

Hofstetter, Geschäftsführerin von Sunshine for You, über das unkomplizierte 

Zusammenwirken: «Wir freuen uns sehr, dass Brüggli 

uns berücksichtigt.» 

Die IT-Verantwortlichen von Brüggli sorgen jeweils dafür, dass die 

ausgedienten Geräte nicht einfach weggeworfen werden, sondern 

anderswo noch genutzt werden können. Vor einigen Jahren 

berücksichtigten sie eine Organisation in Afrika. Mit der jüngsten 

Gabe bleibt der Nutzen direkt in der Region. 

Lass Blumen sprechen 

mha. Blumige Akzente für jeden Anlass und jede Jahreszeit: Die 

Technischen Dienste bieten neu auch Sträusse, Gestecke und 

floristische Dekorationen an. Das ist besonders interessant in 

Kombination mit einer Hochzeits- oder Geburtstagsfeier oder 

einem Geschäftsessen in der Brüggli-Gastronomie Usblick: Zur 

gastronomischen Rundumversorgung kommt nun auch die besondere 

Note in Gestalt individueller Blumen-Arrangements. 

Anfragen sind willkommen: technischedienste@brueggli.ch, 

Telefon 071 466 95 00 

Geschäftsbericht 2018 

Das Geschäftsjahr 2018 im Überblick: online durchblättern auf 

www.brueggli.ch oder zum Bestellen bei: Brüggli, Unternehmenskommunikation, 

michael.haller@brueggli.ch

Dies & Das 

Bei Brüggli zu Hause 

sne. Für manche ist Brüggli mehr als ein Ausbildungs- und Arbeitsort: 

Jugendliche und junge Erwachsene, die sich in einer Massnahme 

befinden und Betreuung über den Berufsalltag hinaus 

benötigen, finden bei Brüggli ein temporäres Zuhause. 

Hier erhalten sie individuelle Unterstützung, zum Beispiel 

in der Haushaltsführung, in administrativen 

Angelegenheiten oder in Form von regelmässigen 

Gesprächen über Themen, 

die gerade beschäftigen – immer 

mit dem Ziel, die eigenen 

Ressourcen zu 

aktivieren. 

Die hohe Nachfrage hat dazu geführt, dass laufend neue Wohnmöglichkeiten 

dazukamen. Mit der jüngsten Erweiterung an der 

Neuhofstrasse 90, wo Brüggli Platz für 20 Bewohnerinnen und 

Bewohner mieten konnte, sind es mittlerweile rund 130 betreute 

Wohnplätze – darunter das Wohnhaus Campus+ sowie zahlreiche 

Wohnungen im Raum Romanshorn. An der Betreuungsqualität 

soll sich auch in Zukunft nichts ändern: Das Team wurde um 

zwei Betreuer erweitert. 

Für den Austausch zwischen den Bewohnern – das Durchschnittsalter 

liegt bei ungefähr 21 Jahren – sorgen verschiedene Aktivitäten. 

Sie können beispielsweise tanzen oder kochen lernen, zusammen 

musizieren oder ihre Kreativität beim Basteln ausleben. Auch Ausflüge 

gehören zum freiwilligen Programm, etwa Kinobesuche oder 

Bowlingabende, und eine Ferienwoche im Sommer mit Zielen wie 

Gran Canaria oder Bulgarien. 

«Bärenstark» 

mha. Brüggli ist interessiert an gut informierten Mitarbeitenden. 

Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Rente findet einmal 

im Jahr ein besonderer Anlass statt. Da gibt es aktuelle Infos 

rund um Brüggli sowie immer auch etwas fürs Gemüt. Am 

jüngsten Anlass ist Dr. David Bittner zu Gast. Er ist Biologe und 

Bärenforscher und nimmt sein Publikum in einem Foto- und 

Filmvortrag mit in die Wildnis Alaskas. Es geht um Geduld, Vertrauen 

und Respekt.


Lohngleichheit 

mha. Seit Anfang 2019 ist das Gesetz betreffend Lohngleichheit 

von Mann und Frau bei Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern 

in Kraft. Eine Analyse mit dem anerkannten Instrument 

des Bundes (Logib) zeigt: Bei Brüggli ist die Lohngleichheit 

von Mann und Frau eine Realität. Klingt selbstverständlich, ist 

aber alles andere als das: Die Hälfte der Unternehmen, die bereits 

eine Lohngleichheitsanalyse durchgeführt haben, mussten 

Korrekturmassnahmen einleiten. Bei Brüggli ist das nicht 

nötig; die Analyse seitens HR zeigt, dass Brüggli, über das 

ganze Unternehmen betrachtet, die Gleichheit ernst nimmt. 

Schöne Terrassen 

mha. In der Gastronomie Usblick haben die Seminarterrassen neue 

Böden erhalten – Steinplatten statt Holzlatten, unterlegt mit einer 

leichten Granulatmischung. Zudem erhält die Dachterrasse eine 

Auffrischung. Die Arbeiten sind so geplant, dass die Dachterrasse 

jederzeit zugänglich bleibt, wenn auch mit kleinen Einschränkungen. 

Brügglis Technische Dienste machen es möglich – von der Planung 

bis zur Realisierung. Bilder und weitere Infos: www.brueggli.ch 

Fotografie bei Brüggli 

mha. Brüggli bildet Fotofachleute aus. Die Ausbildungen sind neu 

direkt bei Brüggli angesiedelt, an der Bahnhofstrasse 40 in Romanshorn 

in den Räumen unserer Kommunikationsagentur Advery. 

Das Fotostudio steht unter der Leitung von Roger Nigg. Der Fotograf 

und Arbeitsagoge ist seit mehreren Jahren für die Fotofachleute-Ausbildung 

im Namen von Brüggli verantwortlich. 

Im Kontext mit Grafik und Mediamatik bei Advery können die lernenden 

Fotofachleute viel Erfahrung sammeln. Von der Konzeption 

bis zur Realisation von Werbemitteln werden die Lernenden in 

den Gestaltungs-Prozess eingebunden und erhalten so ein breites 

Wissen, das über ihre Ausbildung hinausgeht. Es entstehen Synergien, 

von denen alle profitieren. Mit diesem Schritt werden angehende 

Fotofachleute noch besser an die Anforderungen in der 

Medien- und Kreativbranche herangeführt. 

Die dreijährige EFZ-Ausbildung 

zur Fotofachfrau oder zum Fotofachmann 

ist besonders auch 

für Lernende ideal, die sich für das 

Gestalterische interessieren, aber 

nicht die schulisch höheren Anforderungen 

der Polygrafen, Mediamatiker 

und Grafiker erfüllen. 

Die lernenden Fotofachleute profitieren vom 

gesamten agogischen Portfolio von Brüggli: vom 

Bewerbungs- und Persönlichkeitscoaching über die schulische 

Unterstützung bis hin zum betreuten Wohnen. 

Kontakt: Rosmarie Anderes, Telefon 071 466 94 94, 

rosmarie.anderes@brueggli.ch

Jubilarinnen & Jubilare 

Jubiläen 

Januar bis Juni 2019 

10 

Jahre 

Hanspeter Gmür, Mitarbeiter Technisches Büro, 5.1.2019 

Rolf Lenggenhager, Mitarbeiter Technisches Büro, 5.1.2019 

Elsbeth Edelmann, Mitarbeiterin Technisches Büro, 15.3.2019 

Tanja Jenzer, Mitarbeiterin Usblick, 1.5.2019 

Alfons Gschwend, Mitarbeiter Montage, 8.5.2019 

15 

Jahre 

20 

Jahre 

Karin Bachmann, Mitarbeiterin Textil, 6.4.2019 

Rosmarie Anderes, Leiterin Fachstelle Berufliche Massnahmen, 

1.1.2019 

Roman Frehner, Teamleiter Lehrwerkstatt Mechanik, 1.2.2019 

Päivi Leumann, Mitarbeiterin Empfang/Personal, 1.2.2019 

Michael Graupner, Jobcoach Arbeitsassistenz, 1.3.2019 

Sandro Tondelli, Mitarbeiter AVOR Medien, 9.4.2019 

Na Tran Zhou, Mitarbeiterin Wäscherei, 11.5.2019 

Roland Rufer, Mitarbeiter Qualitätsmanagement, 14.5.2019 

Josef Koch, Chef de Service, Usblick, 3.6.2019 

Srecko Lijovic, Mitarbeiter Montage, 22.6.2019 

Roman Frehner 

Hanspeter Gmür 

Päivi Leumann 

Michael Graupner 

Rosmarie Anderes 

Roland Rufer


Die Geschäftsleitung von Brüggli dankt 

allen Jubilarinnen und Jubilaren für ihre 

Treue und ihren Einsatz. Alles Gute und viel Glück. 

Rainer Mirsch, Vorsitzender der 

Geschäftsleitung, 1.4.2019 

Martin Tanner, Mitarbeiter Co-Packing, 11.4.2019 

25 

Jahre 

Karin Bachmann 

Erwin Thomele, Mitarbeiter Montage, 13.2.2019 

30 

Jahre 

Pensionierung 

Erich Heule, Leiter Fachstelle Berufsbildung, 31.1.2019 

Paul Mattle, Teamleiter Integrationsmassnahmen, 28.2.2019 

Stephan Ott, Mitarbeiter Montage, 28.2.2019 

Monika Nicolic, Mitarbeiterin Co-Packing, 31.3.2019 

Päivi Leumann, Mitarbeiterin Empfang/Personal, 30.6.2019 

Rainer Mirsch 

Alfons Gschwend 

Erich Heule 

Erwin Thomele 

Josef Koch 

Paul Mattle 

Martin Tanner 

Sandro Tondelli, Rolf Lenggenhager, 

Stephan Ott, Elsbeth Edelmann, 

Tanja Jenzer und Zhou Tran Na 

möchten nicht mit Bild gezeigt werden. 

Monika Nicolic

Die Brüggli-Pasta 

im Geschenkpaket 

Zu bestellen bei: Andy Otte, T 071 466 94 94, 

andreas.otte@brueggli.ch, www.brueggli.ch 

Gutes 

tun und 

geniessen

Unterwegs, Mai 2019

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