Ausgabe 01/2007 - Bund Deutscher Forstleute (BDF)

47. Jahrgang 

1/2007 

BDF AKTUELL 

Zeitschrift des Bund Deutscher Forstleute für Forstpolitik, Forstwirtschaft, Natur und Umwelt 

VVA Vereinigte Verlagsanstalten GmbH, Höherweg 278, 40231 Düsseldorf 

· Postvertriebsstück 1 H 8257 E. Entgelt bezahlt. 

BDF 

www.bdf-online.de 

17. 

Weihenstephaner 

Forsttage

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Erwartungen und Hoffnungen 

2007 

Wachsam in das neue Jahr 

Die Festtage liegen hinter 

uns und die Neujahrsböller 

sind verklungen. Ob die 

bösen Geister vertrieben 

sind, wird uns das Jahr 

2007 zeigen. Die Euphorie 

der Fußballweltmeisterschaft 

2006 ist abgeebbt. 

Die anfänglich positiven 

ökonomischen und sozialen 

Zukunftsprognosen 

Bernhard Dierdorf 

werden weniger öffentlichkeitswirksam 

nach unten 

korrigiert. Sprach man anfangs von einer neuen Armut, 

so erfährt der Begriff Unterschicht eine unerwartete Renaissance. 

Das Jahr 2006 endete mit einem Streit um die 

Gesundheitsreform und ein Ende dieses Streites ist noch 

nicht absehbar. Doch gerade die Gesundheitsreform wird 

zum Prüfstein der Regierungsfähigkeit der schwarz-roten 

Bundesregierung. Mit ihr werden zwei Tatsachen 

deutlich: Nichts kommt aus dem Gesetzgebungsverfahren 

so heraus, wie es hereingekommen ist – was in diesem 

konkreten Fall auch gut ist. Und einige Ministerpräsidenten 

lassen durch die Föderalismusreform gestärkt, 

ihre Muskeln spielen. Hier wünsche ich mir die Rückbesinnung 

aller Politiker aller Parteien auf ihre gemeinsame 

Verantwortung für den Sozialstaat Deutschland 

und darauf, dass die sozialen Leistungen des Staates stets 

die Grundlage für das Vertrauen der Menschen in diesen 

Staat bildeten. Der Slogan „Privat vor Staat“ wird am 

Ende über die Politikverdrossenheit zu einer gefährlichen 

Staatsverdrossenheit führen. Die Rechtsparteien treten 

bereits in gefährlicher Dreistigkeit auf und haben in einigen 

Länder- und Kommunalparlamenten Einzug gehalten. 

Hier ist die Wachsamkeit gegenüber Rechts von 

uns allen gefordert. 

Die Auseinandersetzung mit dem Klimawandel ist 

längst keine Geisterdebatte mehr. Der Waldzustandsbericht 

2006 hat die Ernst zu nehmenden Waldschäden 

aufgezeigt und die immer häufiger auftretenden 

Witterungsumstürze sind die Vorboten der klimatischen 

Veränderungen. Davon können weder die Brennholzeuphorie 

noch der boomende Holzmarkt ablenken. 

Daher wird ist dringender denn je das Cluster Wald und 

Holz mit einem funktionierenden Clustermanagement 

auszustatten. Die steigende Nachfrage nach dem Rohstoff 

Holz muss zugleich für die Waldpflege gegen den 

Klimawandel genutzt werden. Die Herausforderungen 


Inhalt 

Berliner Gespräche 

Forstpolitik 

17. Weihenstephaner Forsttage 

Wertschöpfungsfaktor Förster 

Forstangestellte 

Bonuspunkte in der VBL 

Fachverband Forst e. V. 

Alternative Waldpädagogik 

Forstleute im Ruhestand 

Geistig in Topform 

Landesnachrichten 

Forstwaisenhilfe dankt 

Wald als Cashcow? 

Maximilian Feichtner zur Verwaltungsreform 

Resolution Förster unverzichtbar 

Einigkeit und Geschlossenheit 

macht stark 

Zum Titelfoto 

Durch ihr serienmäßiges Motormanagement gewährleistet die neue, 

innovative Motorsäge STIHL MS 280-I bei den vielfältigen Einsätzen 

in der Land-, Forst- und Bauwirtschaft, im Garten- und Landschaftsbau 

sowie bei anspruchsvollen Gelegenheitsanwendern eine 

stets optimale Motorleistung bei reduziertem Kraftstoffverbrauch. 

Denn Volllastgemisch und Höchstdrehzahl 

werden vollautomatisch geregelt. Die 

neue Motorsäge mit integrierter Intelligenz 

ist serienmäßig mit der Hochleistungssägekette 

STIHL Rapid Super Comfort 

(RSC) ausgestattet. Sie zeichnet sich durch 

niedrige Vibrationen, ein weiches 

Schneidverhalten, eine geringe Ratterneigung 

sowie eine hervorragende Schneidund 

Stechleistung aus. Foto: STIHL 

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Forstreform und kein Ende 

Steueränderungsgesetz in Hessen 

Studienfahrt nach Berlin 

Gespräch mit Staatssekretär Ripke 

Forstliche Förderung am Runden Tisch 

beraten 

Zustand und Zukunft des Waldes in 

NRW 

Externe Betriebsdurchleuchtung im 

Saarland 

Waldschutz verlässt Sachsen-Anhalt 

Landesverbandtag in Kiel 

Vorstandssitzung in Bonn 

Neuerscheinungen 

BDF-Aktuell 1/2007 

Bücher 

Personen 

Geburtstage/Wir gedenken 

Lesermeinung 

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Fachoberschule mit persönlicher 

Atmosphäre 

Die Georgsanstalt, Berufsbildende Schule II des Landkreises 

Uelzen, am Standort Ebstorf ist die einzige Schule in Niedersachsen, 

die die Fachoberschule Forstwirtschaft führt und 

dies seit mehr als 20 Jahren. 

Die Fachhochschulreife berechtigt grundsätzlich zum 

Studium aller Studiengänge an Fachhochschulen in 

Deutschland. Es könnten also auch z. B. technische und 

sozialpädagogische Fachrichtungen (nach einem entsprechenden 

zusätzlichen Praktikum) belegt werden. 

Wenn Sie an diesem Bildungsgang interessiert sind oder in 

einem persönlichen Gespräch beraten werden wollen, 

wenden Sie sich bitte an www.georgsanstalt.de. 


gegenüber der Forstwirtschaft müssen zu den lange überfälligen 

Investitionen in die staatlichen Forstverwaltungen 

führen. Bund und Länder dürfen sich nicht 

weiter aus ihrer Verantwortung für den Wald stehlen. Die 

inzwischen vergreisenden Forstverwaltungen bedürfen 

dringenst des forstlichen Nachwuchses und der damit 

verbundenen Innovation. Der bisher vorgenommene 

Stellenabbau in den Forstverwaltungen ohne Aufgabenkritik 

und ohne Personalentwicklungskonzepte ist ein Betrug 

an der Gesellschaft und am Wald. 

Auch in 2007 wird es die zentrale politische Herausforderung 

sein, allen Bürgern einen gerechten und 

bezahlbaren Sozialsaat zu erhalten. Dazu gehört auch der 

Wald als Grundlage für die Lebensqualität der Menschen. 

Bei den Bemühungen um den bezahlbaren Staat muss 

aber auch bedacht werden, dass Einsparungen auch erwirtschaftet 

werden müssen und Reformen am Anfang 

erst einmal Geld kosten. Wir alle sind auch in 2007 gefordert, 

den Politikern und unseren Führungskräften 

wachsam auf die Finger zu schauen. Wir Forstleute im BDF 

bleiben auch in 2007 die Anwälte für den Wald, damit der 

Lebensraum Wald als ein wichtiger Teil der Schöpfung 

erhalten bleibt. 

Ich wünsche Ihnen ein friedvolles und erfolgreiches 

Jahr 2007. 

Ihr Bernhard Dierdorf 

Liebe BDF´ler, 

aufgrund vieler Anfragen möchte ich Ihnen den Weg auf 

unsere Rabattseite im Internet beschreiben. Sie finden 

unter www.bdf-online.de die ständig aktualisierte Internetseite 

des Bund Deutscher Forstleute. Hier ist auf der 

linken Bildseite in der Navigationsleiste der Mitglieder- 

Service unten aufgeführt. Diesen bitte mit der linken 

Maustaste anklicken. Nun taucht ein Anmeldeformular 

mit den Feldern Benutzername und Passwort auf. Der 

Benutzername ist „mitglieder“, das Passwort ändert sich 

jeden Monat und ist immer im BDF aktuell zu finden. 

Achten Sie bei der Eingabe unbedingt auf Groß/Kleinschreibung! 

Nachdem Sie beide Felder ausgefüllt haben, 

brauchen Sie nur noch auf Login drücken und finden nun 

unter dem Begriff Mitglieder-Service in der Navigationsleiste 

den geschützten Bereich mit den Rabattangeboten 

und haben dann Einsicht in die vielfältigen Angebote. 

Für direkte Fragen stehe ich Ihnen unter jan.staecker@bdf-landsh.de 

jederzeit zur Verfügung. JS 

Spruch des Monats 

Das wahre Glück besteht nicht in dem, was man emp- 

fängt, sondern in dem, was man gibt. 

Johannes Chrysostomus 

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Forstpolitik 

Berliner Gespräche 2006 klingen aus 

Forstpolitik auf Bundesebene auf Sparflamme 

Die letzten Berliner Gespräche 2006 des BDF haben am 13. und 14. 

12. 2006 stattgefunden. Hans Jacobs und Dr. Dietrich Butter 

führten am 13. 12. ein forstpolitisch breit gefächertes Gespräch 

mit Frau Dr. Kirstin Tackmann (MdB), forstpolitische Sprecherin 

der Fraktion PDS / Die Linke. Am 14. 12. stand die erste Begegnung 

mit der neuen Vorsitzenden des Fachausschusses im Bundestag, 

Ausschuss für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz, 

Frau Ulrike Höfken (MdB) auf der Tagesordnung. Hier vertraten 

Bernhard Dierdorf, Hans Jacobs und Dr. Dietrich Butter die 

Interessen des BDF. Der Themenkatalog umfasste in beiden Gesprächsrunden 

u. a. den drohenden Klimawandel, die Auswirkungen 

des EuGH Urteils auf das Bundesnaturschutzgesetz 

sowie im Zusammenhang damit der von der Bundesregierung 

eingebrachte Entwurf eines Umweltschadensgesetzes. Außerdem 

wurde die Rolle des Rohstoffes Holz im Energiemix sowie das 

Thema Waldpädagogik angesprochen. 

Auch in diesen Gesprächen wurde deutlich, dass die 

schwarz-rote Bundesregierung derzeit den Wald und damit eine 

erkennbare Forstpolitik nicht mit einer hohen Priorität belegt 

hat. Frau Dr. Kirstin Tackmann zeigte sich sehr an den BDF-Positionen 

interessiert. Vor allem EU-relevante Themen wie 

NATURA 2000, EU-Förderpolitik sowie die Frage der finanziellen 

Unterstützung der Waldpädagogik wurden intensiv diskutiert. 

Zum Thema Waldpädagogik und EU-Förderung wird der BDF 

Frau Dr. Tackmann ein Argumentationspapier zur Verfügung 

stellen. Es wurde vereinbart, sich regelmäßig, mindestens aber 

zweimal im Jahr, zu einem Informationsaustausch zu treffen. 

MdB Ulrike Höfken (BÜNDNIS90/DIE GRÜNEN) führte als Ausschussvorsitzende 

aus, dass im Fachausschuss Ernährung, Landwirtschaft 

und Verbraucherschutz derzeit keine forstpolitischen 

Themen auf der Tagesordnung stehen. Sie sprach sich in der Diskussion 

für eine vermehrte Einbindung der Forstwirtschaft in 

die EU-Förderung aus und kündigte eine entsprechende Initiative 

ihrer Fraktion an. Auch äußerte sie ihr Unverständnis zu 


dem bundesweit festzustellenden Personalabbau, der ihrer 

Meinung nach mit der derzeitigen Entwicklung auf den Holzmärkten 

nicht zu vereinbaren sei. Der Themenbereich „FFH-Urteil 

und Umweltschadensgesetz“ ist bislang im Ausschuss noch 

nicht behandelt worden. Daher bat Frau Höfken den BDF, ihr 

diesbezügliche BDF-Positionen an die Hand zu geben, damit sie 

diese an alle Obleute im Fachausschuss weiterreichen könne. 

Des weiteren bot dem sie an, den BDF zu einer Gesprächsrunde 

mit den für den Forstbereich zuständigen Obleuten im Fachausschuss 

einzuladen. 

Als Fazit bleibt festzustellen, dass auch in auf Bundesebene 

forstpolitisch eher ruhigen Zeiten hohes Interesse der Politiker 

an forstlich aktuellen Themen besteht. Deshalb hält die BDF- 

Bundesleitung es für besonders wichtig, regelmäßige Gespräche 

mit allen Fraktionen zu führen und damit den Informationsfluss 

zu den Forstpolitikerinnen und –politikern zu pflegen.

Fachhochschule Weihenstephan 

veranstaltet 17. Weihenstephaner Forsttag 

Die zentrale Diskussionsfrage des 17. Weihenstephaner Forsttags 

am 18. November 2006 am Zentrum Wald-Forst-Holz Weihenstephan 

hieß: „Sind Förster wirklich nur noch Kostenfaktoren 

oder schaffen sie nicht viel mehr Werte als sie kosten – heute und 

in Zukunft?“ Die Frage formuliert den zurzeit in der Forstbranche 

herrschenden Trend: Der Förster ist in den Augen vieler Betriebsleiter 

immer mehr ein reiner Kostenfaktor und immer weniger 

eine hochqualifizierte Arbeitskraft, die dem Betrieb einen Mehrwert 

schafft. 

Freising - Am 18. November 2006 hat die forstliche Fakultät 

der FH Weihenstephan rund 100 Studenten, Förster und Betriebsleiter 

aus Staats-, Kommunal- und Privatwald sowie Vertreter 

aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik zum 17. Weihenstephaner 

Forsttag am Zentrum Wald-Forst-Holz Weihenstephan 

eingeladen, um zu diskutieren, ob der Förster nur noch 

ein Kostenfaktor oder nicht viel mehr ein Wertschöpfungsfaktor 

für den Forstbetrieb ist. 

Lutz Fähser, Leiter des Stadtwaldes Lübeck, sagt: „Alle 

bisherigen Konzepte in der Betriebsleitung hatten lediglich 

Modellcharakter, die zwangsläufig scheitern mussten. Für 

unseren Betrieb haben wir eine Anpassungsstrategie entwickelt, 

die sich nach folgenden Grundsätzen richtet: Naturnähe, low 

impact, low input und niedrige Entropie.“ Die Forstverwaltung 

bietet dem Lübecker Bürger zwei Dienstleistungs-Bereiche an. 

Ein Schwerpunkt bildet die naturnahe Waldwirtschaft unter 

anderem mit den Produkten Holz, Jagd und Weihnachtsbäume. 

Der zweite Bereich ist der Forstservice, der die Einrichtung und 

Pflege von Naturschutzgebieten, Erholungseinrichtungen und 

Wanderwegen sowie Öffentlichkeitsarbeit beinhaltet. Trotz der 

vielen Dienstleistungen für den Bürger arbeitet der Forstbetrieb 

wirtschaftlich, was Fähser als seine Verpflichtung gegenüber 

dem Bürger sieht. Das Lübecker Konzept einer Waldwirtschaft als 

Gesellschaftliche Konzeption benötigt gut ausgebildete Förster. 

Fähser sagt: „Nur der Förster kann mit seiner breiten und 

fundierten Ausbildung die an ihn gestellte Aufgabenbreite erfüllen, 

zu der Information, Innovation, Konzeption, Kooperation 

und Integration gehören. Wertschöpfung bezieht sich für mich 

auf alle drei Aspekte Ökologie, Ökonomie und Gesellschaft. Die 

ökonomische Dimension hat sich aber in der gegenwärtigen 

(Forst-)Politik verselbständigt, überhöht ohne wertbildenden 

Zusammenhang zu den Hauptzielen.“ 

Die Sicht des Unternehmens Bayerische Staatsforsten 

Aus Sicht des Unternehmens Bayerische Staatsforsten trägt der 

Förster dazu bei, ökonomische und ökologische Mehrwerte zu 

schaffen. Karl Tschacha, Vorstand der BaySF, sagt: „Qualifizierte 

Mitarbeiter bilden die Basis eines nachhaltigen Geschäftsmodells, 

dass langfristig nur funktioniert, wenn alle drei 



Aspekte der Nachhaltigkeit in einem ausgeglichenen Verhältnis 

zueinander stehen.“ Die BaySF bietet auch in Zukunft eine 

Chance, nachhaltige Wertschöpfung zu schaffen, sie zu erhöhen 

sowie Fach- und Führungsaufgaben zu übernehmen, wenn der 

Förster die anstehenden Änderungen seines Berufsbildes selbstbewusst 

als Chance ergreift und seine breite und fundierte Ausbildung 

flexibel einzusetzen vermag. Trotz Globalisierung, Wettbewerb 

mit anderen Berufsgruppen beispielsweise mit Forsttechnikern 

und Personalabbau wird die BaySF aufgrund der positiven 

Markt- und Unternehmensentwicklung sowie eines 

erhöhten Personalbedarfs ab 2010 einen Einstellungskorridor für 

junge Förster offen halten. 

Förster im Stiftungswald 

In der kleinen Forstverwaltung der Pückler und Limpurg´schen 

Wohltätigkeitsstiftung steht der ethische Umgang mit Mitarbeitern 

vor Gewinnmaximierung. Matthias Rebel sagt: 

„Unsere Stiftung darf keinen Verlust erwirtschaften, sondern 

muss Gewinne ausschütten, deswegen setzen wir auf Fachkompetenz 

und Kontinuität in der Umsetzung waldbaulicher 

Systeme. Unsere Strategie zum richtigen Zeitpunkt den richtigen 

Mann am richtigen Ort zu haben, zahlt sich langfristig aus. Dies 

belegt insbesondere der Holzerlös bei Kalamitäten. Förster sind 

der Wertschöpfungsfaktor in einem zukunftsfähigen Betrieb.” 

WBV Holzkirchen: Qualifiziertes Personal gehört zur Standardausstattung 

Diese Position vertritt auch Michael Lechner, 1. Vorsitzender der 

WBV Holzkirchen. Lechner sagt: „Es war für uns gerade zu Be- 

Dr. Lutz Fähser stellte am 17. Weihenstephaner Forsttag am Zentrum Wald-Forst- 

Holz Weihenstephan das Konzept der Lübecker Forstverwaltung „Waldwirtschaft 

als gesellschaftliche Konzeption“ vor. Foto: M. Schölch 

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ginn nicht einfach, Fachpersonal zu bezahlen, aber qualifiziertes 

Personal gehört zur Standardausstattung. Die Investition 

hat sich gelohnt. 

Heute ist die WBV Holzkirchen eine der größten forstlichen 

Zusammenschlüsse in Bayern.“ 

Die Mitglieder schätzen zum einen die professionelle Holzmobilisierung 

und Vermarktung, und zum anderen die neutrale, 

gemeinwohlorientierte Beratung des engagierten Fachpersonals 

am Amt für Landwirtschaft und Forsten beispielsweise im Bereich 

Waldbau oder in der Wald- und Wildfrage. 

Lechner sagt: „Wir brauchen unbedingt eine stabile, verlässliche 

Förderung im Forstbereich, damit wir auch in Zukunft 

qualifiziertes Fachpersonal mit den Geschäften der forstlichen 

Zusammenschlüsse dauerhaft beauftragen können, um die Anforderungen, 

die an uns als Selbsthilfe-Einrichtung gestellt 

werden, zu erfüllen. Unersetzlich ist für uns auch der kompetente 

staatliche Beratungsförster vor Ort. Mehrwert entsteht 

für uns, indem wir neutrale Kompetenz und professionelles 

Management miteinander kombinieren.“ 

Baden-Württemberg setzt auf Generalisten als Förster 

Während in Bayern die Entwicklung zum Förster als Spezialist 

geht, setzt Baden-Württemberg nach wie vor auf den Generalisten. 

Der Förster ist hier die konstante Größe vor Ort. Peter 

Dombrowsky, Landrat des Landkreises Freudenstadt, sieht den 

zentralen Wertschöpfungsfaktor des Försters in seiner Funktion 

als starker und kompetenter Allrounder vor Ort und auf der 

Fläche, wo er als zentraler Ansprechpartner fungiert. Dombrowsky 

sagt: „Bei uns ist der Wald ein prägendes Element. Er ist Arbeitsplatz, 

Einkommensquelle und Tourismusfaktor zugleich. 

Die Waldbesitzer und Nutzer sollen sich nach wie vor draußen 

auf der Fläche gut und kompetent betreut fühlen“. 

Förster – Bindeglied zwischen Sägeindustrie und Waldbesitz 

Für Michael Siller vom Holzwerk Pröbstl ist der Förster nicht nur 

Revierleiter, sondern auch Holzeinkäufer und Berater oder Geschäftsführer 

forstlicher Zusammenschlüsse. Siller sagt: „Für uns 

liegt die Wertschöpfung des Försters in seiner Funktion als 

Bindeglied zwischen uns, der Sägeindustrie und dem Waldbesitz. 

Er bündelt die drei Aspekte der Nachhaltigkeit und geht 

auf die Belange des Kunden ein, wobei Kunde sowohl Waldbesitz 

als auch Sägeindustrie ist. Für unser Werk und für den 

Die Sichtweise einer kleinen Forstverwaltung, die als wohltätige 

Stiftung Gewinne ausschütten muss, zum Thema „Wertschöpfungsfaktor 

Förster“ legte beim Weihenstephaner Forsttag 

Matthias Rebel, Geschäftsführer der Pückler und Limpurg’schen 

Forstverwaltung, dar. 

Forstpolitik 


Die Referenten stellten sich in der abschließenden Diskussionsrunde des 17. 

Weihenstephaner Forsttags am Zentrum Wald-Forst-Holz Weihenstephan den 

zum Teil kritischen Fragen der Teilnehmer. Foto: M. Schölch 

Waldbesitzer bedeutet das konkret: keine Holzentwertung durch 

schnelle Holzabfuhr.“ 

Förster im Nationalpark Bayerischer Wald 

Karl Friedrich Sinner, Leiter des Nationalparks Bayersischer Wald, 

betrachtet den Wertschöpfungsfaktor vor allem aus dem Blickwinkel 

des Naturschutzes. 

Sinner sagt: „Förster sind unverzichtbar für den Wald. Durch 

ihre fundierte und breite Fachausbildung können sie das 

wichtige Gleichgewicht zwischen Ökonomie, Ökologie und 

Sozialem herstellen und erhalten.“ Aus Sinners Sicht sichert der 

Generalist Förster langfristig eine naturnahe Forstwirtschaft, die 

vielfältigen Strukturen im Wald und fungiert gleichzeitig als Ansprechpartner 

in Sachen Wald auf der Fläche, eine Funktion, die 

der Spezialist nicht übernehmen kann. Darüber hinaus weist er 

darauf hin, nicht zu vergessen, dass Werte nicht nur eine betriebswirtschaftliche 

Definition haben, sondern Werte auch mit 

Menschen zu tun haben. 

Die Teilnehmer der Weihenstephaner Forsttage wiesen in der 

anschließenden Diskussion wiederholt darauf hin, dass der Personalabbau 

sich bereits vor Ort negativ auswirkt. Ein weiterer 

zentraler Punkt war eine bisher fehlende geeignete Methode, 

um vom Förster geschaffene Werte zu bilanzieren beispielsweise 

der Schutz seltener Tierarten im Wald. In Zukunft wird es aber 

wichtig sein, den Mehrwert des Försters seinen Kosten gegenüber 

zu stellen. 

Kurz gesagt: „Der Wald ist (nur) bei einem Förster in guten 

Händen! Und diesen Förster müssen wir uns in Zukunft auch 

noch leisten!“ 

Wertschöpfungsfaktor Förster aus der Sicht 

eines privaten Forstbetriebes 

Auf der Veranstaltung zu sprechen, war für Rebel eine gewisse 

Herausforderung, denn eigentlich ist er ein Verwaltungsmann 

und kein Forstmann. 

Vor sechs Jahren gab Matthias Rebel den Status eines Beamten 

auf Lebenszeit im öffentlichen Dienst auf und übernahm

die Geschäftsführung einer gräflichen Stiftung, die privat betrieben 

wird. 

Erst dies brachte ihn in Verbindung mit dem Forstwesen im 

Allgemeinen und der überaus interessanten Geschichte des 

Forstbetriebes unserer Stiftung im Besonderen. 

Mit der Zeit nahm Rebel als forstlicher Laie wahr, dass die 

Artenvielfalt des Waldes und die Vielfalt der Meinungen über 

dessen richtige Bewirtschaftung sich ungefähr die Waage 

halten. Wenn man über unsere Rechtsvertreter sagt: Zwei Juristen, 

drei Meinungen, dann gilt für die Forstleute: Ein Förster, 

drei Meinungen. Ein Förster ist also immer vielfältig und 

niemals einfältig. 

Allgemeine Informationen zur Stiftung 

Die Graf von Pückler und Limpurg’sche Wohltätigkeitsstiftung 

wurde 1950 von Graf Gottfried von Pückler und Limpurg gegründet. 

Sie hat ihren Sitz in Gaildorf, einer kleinen Stadt mit rund 

12.500 Einwohnern, im Limpurger Land, am Rande des 

Schwäbisch-Fränkischen Waldes gelegen. 

Zum Stiftungsvermögen gehören rund 1.650 ha Wald. Unsere 

zwei Reviere liegen in den Limpurger Bergen auf beiden Seiten 

des Kocher-Flusses. Die Höhenlagen erreichen 500 m, im Tal 

musst man 350 m ü.M. Das Gebiet ist von der Geologie des 

Keuper geprägt, im Naturwald dominieren Tanne und Buche. 

Ein weiterer Teil des Stiftungsvermögens besteht aus Finanzanlagen 

und einigen wenigen Immobilien. 

Ende der 60er Jahre ist aus der Stiftung eine Altenhilfeeinrichtung 

hervorgegangen, in der wir heute rund 120 Bewohnerinnen 

und Bewohner betreuen und pflegen. 

Die Stiftung verwendet ihre Einnahmen nach der Satzung für 

folgende Aufgaben: 

- Förderung und Unterstützung des Graf-Pückler-Heim e.V. 

sowie weiteren gemeinnützigen Mitgliedseinrichtungen im 

Bereich des Diakonischen Werks Württemberg. 

- Förderung und Unterstützung der evangelisch-kirchlichen 

Arbeit in Baden-Württemberg, insbesondere der Arbeit in 

den Kirchengemeinden des Kirchenbezirks Gaildorf. 

Heute Vormittag ist es meine Aufgabe, Ihnen die Sichtweise 

unserer Stiftung über den Wertschöpfungsfaktor Förster nahe zu 

bringen. Dazu ist es notwendig, einen Blick in die Vergangenheit 

zu werfen. Ich denke das wird heute viel zu wenig 

getan. Alle sprechen davon, dass man innovativ sein muss. Aber 

wer Neues anpacken möchte, muss das Alte kennen. Er muss 

wissen, welche Fehler gemacht wurden, damit diese sich nicht 

wiederholen. Er muss aber auch wissen, was sich bewährt hat, 

damit er davon auch in Zukunft profitieren kann. 

Für Graf Pückler war der Wald in zweierlei Weise wichtig. 

Zum einen war er für ihn eine Herzenssache. Er hielt sich sehr 

viel im Wald auf. Ein Auto suchte er sich danach aus, ob es geeignet 

war, die engen Kurven der steilen Waldwege zu 

bewältigen. Er studierte Forstwissenschaften in Tübingen und 

München. Er war ein begeisterter Jäger. 



Zum anderen war der Wald für ihn das, was ihm nach der 

großen Inflation in den 20er Jahren seinen Vermögensstatus 

sicherte. Das Geld war nichts mehr wert, die zwei Schlösser 

waren alt und sanierungsbedürftig. Der Brauereibetrieb war 

pleite. Nur der Holzverkauf aus dem Wald war eine sichere 

Existenzgrundlage. 

Graf Pückler hatte hier für die Zukunft vorgesorgt. 

Im Jahre 1896 hatte er einen jungen Forstmann namens 

Christof Wagner bei sich als Oberförster eingestellt. Christof 

Wagner blieb zwar nur bis 1902 im Dienste des Grafen, wurde 

dann Professor an der Universität Tübingen und schließlich Präsident 

der Württembergischen Forstdirektion. 

Aber er entwickelte in dieser Zeit in den gräflichen 

Waldungen das später weltberühmte System des Blendersaumschlags, 

welches in den folgenden 40 Jahren durch seinen 

Nachfolger Wilhelm Rau konsequent umgesetzt wurde. 

Auch dessen Nachfolger Otto Barth, er war bis zu seinem 

Ruhestand 1986 Forstdirektor der Stiftung, hielt sich an das 

System und kümmerte sich ganz besonders um die Förderung 

des Wuchses der Weißtanne als standortgerechte und stabile 

Baumart unserer Gegend. 

Wenn wir also die Zeitspanne von 1902 bis 1986 sehen, dann 

haben in dieser Zeit von 84 Jahren nur zwei Forstmänner mit 

einem System die Bewirtschaftung unseres Waldes bestimmt, 

was der Nachhaltigkeit unseres Betriebes sehr zu gute kam. 

Auch wenn uns das System vor Stürmen, Trockenheit und 

Borkenkäfern nicht bewahrt hat, können wir dennoch feststellen, 

dass wir heute noch von den Früchten einer über 100jährigen 

Tradition der naturnahen Waldbewirtschaftung profitieren 

können. 

Fazit dieses kurzen Rückblickes in die Geschichte im Hinblick 

auf unser Thema: 

Fachkompetenz zahlt sich aus 

kontinuierliche Umsetzung der Fachkompetenz zahlt sich 

langfristig aus 

Motivierte und loyal zum Betrieb stehende Fachkräfte zahlen 

sich aus 

Zum richtigen Zeitpunkt den richtigen Mann am richtigen Ort 

zahlt sich aus 

Wie steht der Betrieb heute da? 

Unser Forstbetrieb hat heute zwei eigene Revierförster. 

Ein Revierförster kommt aus dem gehobenen Forstdienst und 

hat sein Studium hier in Weihenstephan absolviert. 

Der zweite Revierförster kommt aus dem mittleren Dienst und 

war ursprünglich Waldarbeiter und dann Forstwirtschaftsmeister. 

20%-30% seines Dienstauftrags sind daher von der 

Mitwirkung in der Holzernte und der Qualifizierung von Beständen 

bestimmt. 

Unsere Förster zeichnen das Holz zu 100% selbst aus. Auch 

die Holzaufnahme zur Listenaufstellung mit dem PSION erfolgt 

selbst. Über einen eigenen Forstdirektor verfügen wir nicht 

mehr, seit Mitte der 80er Jahre haben wir einen Betreuungsver- 

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trag mit dem Staat und befinden uns seit der baden-württembergischen 

Verwaltungsreform in der Obhut des Landkreises 

Schwäbisch Hall. 

Unsere Bezugspersonen sind jedoch trotz aller Reformen seit 

1989 die gleichen am gleichen Ort in unserer Nähe geblieben. 

Für uns ist diese Tatsache eine ganz wichtige Grundlage guter 

Zusammenarbeit. 

Während unser Handeln und Wirtschaften in den letzten 15 

Jahren bis 2005 mehr vom Krisenmanagement als von waldbaulichen 

Konzepten geprägt war, haben wir im Jahr 2006 einige 

wichtige Weichenstellungen für die Zukunft vorgenommen. 

Wir haben zwei junge frisch ausgebildete Forstwirte eingestellt 

und beschäftigen damit nun vorübergehend (bis zum Ruhestand 

eines Mitarbeiters) sechs Waldarbeiter, davon ein Forstwirtschaftsmeister. 

Wir haben rund 170.000 EUR in einen Forstschlepper 

mit Forstaufbau investiert, um bei der Aufarbeitung, 

Rückung und Sortierung flexibler sein zu können und damit die 

Wertschöpfung zu erhöhen. Wir sind ferner momentan bei der 

Beschaffung eines Minibaggers zum Wegebau und -Unterhaltung. 

Wir meinen, dass wir mit eigenen Maschinen flexibler auf 

die oftmals nicht planbaren Herausforderungen reagieren 

können und damit langfristig einen Wettbewerbsvorteil haben 

werden. Bereits im Jahr 2002 haben wir für unsere Altenhilfeeinrichtungen 

eine große Holzhackschnitzel-Heizzentrale errichtet 

und liefern nun das Energieholz komplett aus dem eigenen 

Wald. 

Wir machen nicht alles selber, im Schwachholzbereich 

nehmen wir zu 50% externe Unternehmen in Anspruch. In 

diesem Jahr hat die Stiftung knapp 50 ha Wald zugekauft und in 

den letzten Jahren rund 20 ha kleinerer Arrondierungsflächen 

erworben. 

Mit dieser Handlungsweise setzen wir auf einen wichtigen 

Grundsatz, der in der Wirtschaftstheorie als „antizyklisches Verhalten“ 

bezeichnet wird. In der Praxis wird er nur von wenigen 

beherzt, weil er Mut und Vertrauen in die Fähigkeiten der 

handelnden Personen erfordert. 

Bezogen auf die Personalpolitik eines Betriebes heißt dies: 

Stelle ein, wenn keiner einstellt, du hast als kleiner Privatbetrieb 

nur in dieser Situation die Möglichkeit, unter den Besten 

auswählen zu können und an exzellentes Personal zu kommen. 

Die Stiftung setzt auf eigene Kräfte mit herausragender Fachkompetenz. 

Wir setzen auf eine hohe Identifikation unserer 

Leute mit „ihrem“ Betrieb. Wir setzen auf Motivation und 

Flexibilität. 

Ein kompetenter Umgang mit unserem Stiftungswald durch 

ortsansässiges Personal ist in Zeiten des Klimawandels und den 

dadurch bedingten Störungen einer planmäßigen Bewirtschaftung 

wichtiger als die kurzfristige Einsparung von Personalkosten, 

vor allem dann, wenn ein steigender Holzpreis 

diese Politik begünstigt. 

Sicher stellt sich nun die Frage, welche Rolle bei einer derartigen 

Unternehmensphilosophie die Erträge spielen. Für den 

Wald als Teil des Stiftungsvermögens gilt das, was für alle Ver- 

Forstpolitik 


mögenswerte innerhalb einer Stiftung festgelegt ist: 

Das Vermögen muss als Grundlage für die Erfüllung des Zweckes 

der Stiftung unbedingt erhalten bleiben 

Der Forstbetrieb muss als so genannter „wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb“ 

in der Stiftung Gewinne erzielen. Es ist von den 

gesetzlichen Bestimmungen her unzulässig, eventuelle Verluste 

mit Gewinnen aus der Vermögensverwaltung auszugleichen. 

Gewinne sind nach der Bildung einer Rücklage zur Erhaltung 

des Vermögens im Sinne des Stiftungszwecks zu verwenden, 

sprich auszuschütten. 

Das heißt, unser Stiftungsforstbetrieb muss wie ein ganz 

normales Unternehmen auf dem freien Markt agieren und 

gewinnorientiert wirtschaften. Ohne Gewinne hätte der Forstbetrieb 

innerhalb der Stiftung keine Existenzberechtigung. 

Hier ist der Maßstab sogar noch viel strenger als bei einem 

freien Unternehmen, welches zumindest eine gewisse Zeit mit 

Verlusten leben kann, solange es zahlungsfähig bleibt. 

Diese Tatsache ist unseren Mitarbeitern sehr bewusst. Sie 

wissen, dass unser Ziel am Ende des Jahres ein Überschuss ist, 

um den Stiftungszweck erfüllen zu können und damit ihren Arbeitsplatz 

zu erhalten. Sie wissen aber auch, dass unser Ziel 

nicht Gewinnmaximierung mit allen Mitteln ist. Es geht 

vielmehr um Nachhaltigkeit, nicht nur beim Waldbau, sondern 

auch bei den Erträgen. 

Ein börsenorientiertes Unternehmen muss unter bestimmten 

Umständen Umsatz und Gewinn permanent steigern, damit der 

Aktienkurs auf ein bestimmtes Niveau klettert. Das Unternehmen 

will damit unerwünschte Übernahmen verhindern. Wenn 

dieses Ziel durch den normalen Geschäftsbetrieb nicht erreicht 

werden kann, werden Mitarbeiter entlassen. Ein verantwortungsvoller, 

ethischer Umgang mit Menschen bleibt hierbei 

zwangsläufig auf der Strecke. 

Auf diesen Weg brauchen wir uns glücklicherweise nicht zu 

begeben. Wir haben für die Menschen unseres Betriebes auch 

eine soziale Verantwortung. 

Dieses Verantwortungsbewusstsein hat bei uns seine Verankerung 

in christlich geprägten Werten. Sie wurden vom Graf 

gelebt und für die Stiftung in der Gründungsurkunde festgeschrieben. 

Konkret heißt dies, wir sind bereit, partiell weniger 

Gewinn in Kauf zu nehmen, wenn wir dadurch engagierten 

Menschen einen sicheren Arbeitsplatz in der Region ermöglichen 

können. Natürlich erwarten wir, dass der Betrieb 

langfristig von diesem Arbeitsplatz profitiert. Aber zunächst investieren 

wir in diesen Arbeitsplatz, ohne ganz sicher sein zu 

können, dass daraus später einmal ein „Wertschöpfungsfaktor“ 

entsteht. 

Meiner Meinung nach würde durch das so genannte 

„Outsourcen“ aller forstlichen Aufgaben an externe Anbieter der 

Wert unseres Vermögens langfristig abnehmen, auch wenn 

kurzfristig höhere Gewinne durch gesunkene Personalausgaben 

und höheren Einschlag winken. 

Ich möchte an zwei einfachen Beispielen kurz darstellen, wie 

sich der Einsatz von eigenem Personal positiv auf den Ertrag

auswirken kann. Nehmen Sie die Situation im Sommer dieses 

Jahres. Der Borkenkäfer hat bei uns streckenweise wieder große 

Probleme gemacht. Beim Holzpreis hat sich dies so dargestellt: 

Frischholz B ergab 86 EUR/fm. Käferholz B ergab 71 EUR/fm. 

Käferholz C ergab 59 EUR/fm. 

Die Differenz von Frischholz zu Käferholz B ergab demnach 15 

EUR. Die Differenz von Frischholz zu Käferholz C betrug 27 EUR. 

Bei 1.000 fm Holz summierte sich dieser Unterschied auf 15.000 

EUR bzw. 27.000 EUR. Wer den Käfer in seiner frühen Phase 

rechtzeitig entdeckte, konnte also viel Geld gut machen. Das 

heißt, dass ein gutes Monitoring durch eigenes Personal, 

welches rechtzeitig erfolgt, entscheidend für die Ertragskraft ist. 

Verfügt man über dieses Personal nicht, tritt ein gewaltiger 

Werteverfall auf der Fläche ein. 

Demotivierte, überlastete Förster kommen zu spät. Unüberschaubare 

Folgekosten entstehen. 

Ein weiteres Beispiel ist die Holzsortierung. Erfolgt diese 

durch qualifiziertes Personal bereits beim Einschlag, können erfahrungsgemäß 

2-5 EUR pro fm mehr erzielt werden. 

Bei 10.000 fm hat sich ein qualifizierter Mitarbeiter im Idealfall 

allein über den Mehrerlös durch eine gute Holzsortierung finanziert. 

In den nächsten Jahrzehnten stehen wir mit unserem Waldbesitz 

vor gewaltigen Herausforderungen. Der Klimawandel 

macht sich immer bemerkbarer. Mit der Fichte verabschiedet 

sich sukzessive der Brotbaum unseres Betriebes aus der Fläche. 

Alternative Konzepte sind angesagt. 

Wir werden uns darauf einstellen müssen, dass immer 

wieder Krisen bewältigt werden müssen. Deshalb gilt: Je un- 


ANGESTELLTE IM FORST 

Die aktuellen tarifpolitischen Entscheidungen entnehmen Sie bitte der Internetseite 

www.BDF-online.de/BDF Organisation/Angestelltenvertretung/aktuell 


sicherer die äußeren Einflüsse auf unseren Betrieb sind, desto 

sicherer muss die innere Struktur sein. Je größer die Probleme, 

desto mehr Vertrauen müssen wir in unsere Mitarbeiter haben 

können. Vertrauen entsteht durch Bindung und nicht durch 

Auflösung. Um die Zukunftsfähigkeit des Betriebes und der 

Stiftung zu gestalten, sind wir deshalb auf eigenes qualifiziertes, 

kompetentes und entschlossenes Personal angewiesen. 

Wir brauchen motivierte Mitarbeiter, weil frustriertes Personal 

niemals Wertschöpfung betreiben kann, sondern tatsächlich 

Kosten produziert. Frustrierte Mitarbeiter ziehen ihre 

Kreativität ins Private zurück. Motivierte Mitarbeiter wollen 

bewegen und gestalten - und sind damit in der Lage, auch mit 

Krisensituationen fertig zu werden. 

Motivation erreiche ich durch ermutigende, erreichbare Zielvorgaben 

und einer transparenten Unternehmensführung, die 

in ihrer Kontinuität Sicherheit gibt. 

Diese Sicherheit ist nicht zum Ausruhen, sondern Basis für 

Leistungsbereitschaft, Selbstverantwortung und Kreativität. Dies 

führt dazu, dass Mitarbeiter so handeln, wie wenn es der eigene 

Betrieb/Besitz wäre. 

In unserer Stiftung hat es in den letzten 100 Jahren Förster 

gegeben, die nach diesem Prinzip gearbeitet haben. Damit hat 

der Forstbetrieb Weltkriege, Inflationen, Währungsreformen, 

Wirtschaftskrisen, Waldsterben und Wetterkapriolen überstanden. 

Deshalb bin ich überzeugt, dass wir auch weiterhin nur mit 

dem Wertschöpfungsfaktor Förster zukunftsfähig bleiben. 

Matthias Rebel 

Vergabe von Bonuspunkten in der Pflichtversicherung 

Der Verwaltungsrat der VBL hat in seiner 

Sitzung am 30. November 2006 beschlossen, 

in der Pflichtversicherung sowohl im 

Abrechnungsverband West als auch im 

Abrechnungsverband Ost im umlagefinanzierten 

Versorgungskonto 1 Bonuspunkte 

in Höhe von 0,25 Prozent der dort 

bis zum 31. Dezember 2005 insgesamt erworbenen 

Versorgungspunkte zuzuteilen. 

Gleichwohl erreichen die VBL zahlreiche 

Anfragen zu diesem Thema sowie eine 

große Anzahl von Beanstandungen der 

Versicherungsnachweise 2004 und 2005 

in der VBLklassik. Diese Versicherungs- 

nachweise sind hinsichtlich der Frage der 

Vergabe von Bonuspunkten aber bereits 

Gegenstand anhängiger Klagen. 

Viele unserer Versicherten wollen in 

diesem Punkt nicht individuell gegen die 

Versicherungsnachweise für 2004 und 

2005 vorgehen und ein eigenes Klageverfahren 

betreiben. Sie möchten lediglich 

ihre Rechte wahren und haben bereits im 

Vorfeld erklärt, eine rechtskräftige 

höchstrichterliche Entscheidung in den 

anhängigen Verfahren auch gegen sich 

gelten zulassen. 

Um unseren Versicherten, die sich mit 

entsprechenden Gedanken tragen, Mühen 

und Kosten zu ersparen, erklärt sich 

die VBL aufgrund Verwaltungsratsbeschlusses 

vom 30. November 2006 bereit, 

hinsichtlich der Versicherungsnachweise 

für 2004 und 2005 in der Frage der Vergabe 

von Bonuspunkten auf die Einhaltung 

der sechsmonatigen Ausschlussfrist für die 

Beanstandung dieser Versicherungsnachweise 

durch unsere Versicherten sowie auf 

Sprecher des Arbeitskreises 

Richard Nikodem, 

Markstraße 2, 58809 Neuenrad, 

Fon (p) 0 23 94/80 03 55 

Fax 0 23 94/80 03 74 

E-Mail richard.nikodem@gmx.de 

9

10 

die Einrede der Verjährung zu verzichten. 

Entsprechendes gilt für die Erhebung einer 

Klage zum ordentlichen Gericht oder 

zum Schiedsgericht der VBL. 

Das bedeutet, dass unsere Versicherten 

in dieser Sache weder die Versicherungsnachweise 

2004 und 2005 gegenüber der 

BDF achverband Forst e.V. 

Auswertung des Seminars auf Burg Breuberg 

3. bis 5. November 2006 

Kerzenschein schimmert durch den 

dunklen Wald – unheimliche Geräusche 

erklingen und plötzlich schreit ein Käuzchen 

— oder waren es zwei? Der Mond 

taucht auf und es erscheinen seltsame 

Schattengestalten – da klingt ein Kichern 

durch die Luft — „Was ist denn das?“, 

mögen sich Passanten gefragt haben, die 

zufällig des Weges daher kamen. Die Lösung: 

es fand ein Seminar für Waldpädagogen 

auf Burg Breuberg statt! Nicht nur 

tagsüber wurde gearbeitet, auch nachts 

ließ ein entsprechendes Programm keine 

Langeweile aufkommen! 

Auf den Seminaren des Fachverband 

Forst ist Aktivität angesagt – auch wenn 

es im Endeffekt für Entspannung bei der 

künftigen Arbeit im Wald sorgt. Während 

des Seminars drängt die Zeit – schnell die 

Präsentation üben, das Spiel noch mal 

durchgehen. Was wollte ich erreichen? 

Dies und vieles andere geht den Teilnehmern 

durch den Kopf. Das Seminar hatte 

das Thema: „Vermittlung von Fachwissen 

und Methodenkompetenz“ und wollte 

zielgerichtetes Arbeiten vermitteln. 

Am ersten Abend ging es darum, wie 

Kinder und Menschen überhaupt lernen 

– Was wird warum behalten – was nicht? 

Wie finde ich Wege und Möglichkeiten, 

damit die Schüler oder Teilnehmer an einer 

waldpädagogischen Aktivität die Inhalte 

verinnerlichen und nicht gleich 

wieder vergessen? Wieviel Information 

kann ich überhaupt vermitteln? Welche 

Wege muss und kann ich benutzen? 

Im weiteren Ablauf gab es zunächst 


VBL beanstanden noch Klage erheben 

müssen, um ihre Rechte zu wahren. 

Sobald die Rechtslage durch eine 

rechtskräftige höchstrichterliche Entscheidung 

in den anhängigen Prozessen 

geklärt ist und die Gremien der VBL sich 

hiermit befasst haben, wird die VBL un- 

Waldpädagogik auf der Burg Breuberg 

Alternative Waldpädagogik? – Jeder Teilnehmer gibt sein bestes. Foto: Cornelia Leinert 

einen kurzen Überblick über unterschiedliche 

Methoden als Anregung zu 

eigener Arbeit. Danach sollten die Teilnehmer 

zu selbst gewählten Themen geeignete 

Methoden finden und erfinden, 

um zu ihrem Ziel, der Wissensvermittlung 

in diesem Themenbereich, zu gelangen. 

Kein leichtes Unterfangen – die Köpfe 

rauchten. Abends gab es zur Erholung 

noch eine Nachtaktivität, um sich wieder 

am Wald zu erfreuen und nicht nur theoretisch 

zu arbeiten. 

Am Ende wurden die Arbeiten präsentiert 

– und man konnte feststellen, dass 

die arbeitsreichen Tage zu einem erfolgreichen 

Wochenende wurden, an dem 


aufgefordert auf die Angelegenheit zurückkommen 

und die Versicherten über 

das Ergebnis informieren. Gegen diese 

Mitteilungen haben unsere Versicherten 

dann wiederum die Möglichkeit, Rechtsmittel 

einzulegen. VBL 

die Teilnehmer viel für die weitere Arbeit 

im Wald mitnehmen konnten. Das 

nächste Mal werden wir uns vom 26. bis 

28. Oktober 2007 treffen. 

Wir freuen uns wieder auf ein arbeitsreiches 

Wochenende mit vielen Möglichkeiten 

zum gegenseitigen Austausch im 

Wald und auf Burg Breuberg! 

Cornelia Leinert/Petra Westphal 

Geschäftsstelle 

Rathausplatz 3, 86420 Diedorf, 

Fon 0 82 38/90 20 19, 

Fax 0 82 38/90 20 72 

E-Mail geschaeftsstelle@ 

fachverband-forst.de


FORSTLEUTE IM RUHESTAND 

Der Alltag zeigt uns meist sehr deutlich, 

wo unsere Schwächen liegen: Kein 

gesunder Mensch vergisst z. B. seinen 

Namen oder seine Adresse. Auch das Geburtsdatum 

ist jederzeit problemlos abrufbar. 

Aber: Wie war das noch mal mit 

dem Programmieren des neuen Videorecorders? 

Und eine SMS mit dem Handy 

verschicken – irgendwie ging das doch. 

Wie war noch mal der vorletzte Satz 

unseres Gesprächspartners? Zusammengefasst: 

Es bereitet meist wenig Mühe, 

uns an Dinge zu erinnern, die wir vor 

langer Zeit im Gedächtnis abgespeichert 

haben und die uns wichtig sind. Wissen 

und Erfahrung, die über viele Jahre 

erworben, abgespeichert und immer 

wieder benutzt wurden, können meist 

ohne viel nachdenken sofort abgerufen 

werden. Denn: diese Informationen sind 

fest im Gehirn verankert. Diese Intelligenzleistung 

ist wenig störanfällig 

und auch im sehr hohen Alter deutlich 

vorhanden. Sie ermöglicht den Rückgriff 

Geistig in Topform ... 

Langzeit- oder Kurzzeitgedächtnis - 

Was muss trainiert werden? 

Neue Bücher 

Natur und Staat. 

Staatlicher Naturschutz in Deutschland 

1906-2006 

Hans-Werner Frohn und Friedemann 

Schmoll (Bearb.) BV Heft 35 d. 

BfN 

Bonn-Bad Godesberg 748 S.,Broschiert 

€ 36, ISBN 3-7843-3935-2 

BfN Schriftenvertrieb im Landwirtschaftsverlag 

GmbH, 48084 Münster 

Die Veröffentlichung beleuchtet die 

wechselvolle Geschichte des amtlichen 

Naturschutzes in Deutschland. 

Im Vordergrund steht die nach den 

Regeln der Wissenschaft recherchierte 

Historie. rh 

auf erlerntes Wissen und jahrzehntelange 

Erfahrung. 

Die Aufnahmefähigkeit unseres Gehirns 

für neue Informationen ist 

wesentlich störanfälliger. Sie verrin-gert 

sich deutlich, wenn sie nicht hinreichend 

gefördert wird. Diese Speicherleistung 

des Gehirns ist dann aktiv, wenn 

Situationen bewältigt werden müssen, 

bei denen man nicht auf Wissen und Erfahrung 

zurückgreifen kann. Sie ist zuständig, 

wenn aktuelle Probleme gelöst 

werden müssen. In diesem Speicher 

werden neue Informationen abgelegt, 

die im freien Erinnern abgerufen werden 

sollen. Es ist also vor allem die Informationsaufnahmefähigkeit 

unseres Gehirns, 

die im Alter trainiert werden muss. 

Lassen Sie Ihr Gehirn joggen! 

Wenn Sie auf Dauer aktiv bleiben, sich 

neue Aufgaben suchen und immer 

wieder Herausforderungen annehmen, 

dann tun Sie schon eine ganze Menge, 

um Ihr Gehirn zu trainieren. Darüber 

hinaus gibt es die Möglichkeit, dem Kopf 

ganz gezielt Aufgaben zu stellen, die er 

Neue Bücher 

Der König der Wälder 

Im Reich des Rotwildes 

Burkhard Stöcker; 160 S. Hardcover 

mit Schutzumschlag, ca. 150 Farbfotos, 

€ 39,90, ISBN 3-440-10854-6, 

Kosmos Verlag, Stuttgart©2006 

Der König der Wälder wurde von 

dem bekannten Naturfotograf, Autor 

und Wildbiologen Burkhard 

Stöcker mit dem außergwöhnlichen 

Bildband gewürdigt, der durch seine 

atemberaubenden Bilder und 

unterhaltsamen Texte besticht. rh. 


lösen muss. Zum Thema „Gehirnjogging“ 

gibt es eine Vielzahl von Büchern. Dabei 

müssen Sie Denkaufgaben lösen oder 

sich viele Daten merken. Das trainiert 

Ihre Merkfähigkeit, die Geschwindigkeit 

der Informationsverarbeitung und die 

Gedächtniskapazität. Haben Sie Lust sich 

herauszufordern? Dann fangen Sie sofort 

damit an! Kaufen Sie sich (noch!) ein Buch 

und beginnen Sie mit den Übungen! 

Wußten Sie eigentlich, dass .... 

... das menschliche Gehirn durchschnittlich 

zwischen 1200 u. 1500 g wiegt. 

Das männliche Gehirn wiegt etwa 1500, 

das der Frau 1250 g ... Tag für Tag etwa 

1000 Liter Blut durch unser Gehirn 

fließen. ... der Mensch im Verhältnis zu 

seinem Körpergewicht ein sehr großes 

Gehirn hat. Das Verhältnis von Körpergewicht 

zu Hirngewicht beträgt beim 

Menschen 50 : 1, bei einem Krokodil dagegen 

13 000 : 1. ... Ihr Gehirn jeden Tag 

etwa 70 Liter Sauerstoff braucht. ... Das 

Gehirn etwa 300 Milliarden Nervenzellen 

hat. Übrigens: Männer und Frauen haben 

trotz des unterschiedlichen Gehirngewichts 

gleich viele Nervenzellen. ... Die 

Gehirndurchblutung bei Frauen größer ist 

als bei Männern. ... die linke Hirnhälfte 

(bei Rechtshändern) die logisch-analytische 

ist und die rechte die musisch – 

kreative. Beide Seiten arbeiten eng zusammen, 

sozusagen Hand in Hand. ... 

beide Hirnhälften über einen sogenannten 

Balken miteinander verbunden sind, 

der aus mehr als 200 Millionen Nervenfasern 

besteht. 

Kontakt 

Friedrich Rhensius 

Lohmühlenstraße 9, 56422 Wirges 

Fon 0 26 02/6 02 17 

Fax 0 26 02/7 00 87 

E-Mail rhensius@bdf-online.de 

11

12 

BADEN-WÜRTTEMBERG 


Gruppenversammlung „Rhein-Neckar-Odenwald“ 

Am Donnerstag, dem 12. Oktober 2006 

traf sich die Gruppe „Rhein-Neckar- 

Odenwald“ zu ihrer Gruppenversammlung 

in Eberbach. 

Gruppenvorsitzender Thilo Sigmund 

konnte die Teilnehmer in den Räumen 

des Naturparkzentrums „Neckartal- 

Odenwald“ begrüßen. 

Manfred Robens, Leiter des Naturparkzentrums, 

führte die Gruppe gekonnt 

durch die sehenswerte Einrichtung. 

Als kleines Dankeschön für die interessante 

Führung überreichte Thilo Sigmund 

ein Präsent des BDF. 

Anschließend begab man sich in das 

Hotel „Krone-Post“, um die Versammlung 

fortzusetzen. Hier konnte Gruppenvorsitzender 

Thilo Sigmund neben einigen 

hinzugekommenen Mitgliedern 

besonders den stellvertretenden Landesvorsitzenden 

Dietmar Hellmann begrüßen. 

Ein besonderer Gruß galt auch 

Frau Carola Jesberger, von der BDF-Geschäftsstelle, 

den zu ehrenden 

Pensionären sowie Kollege Johannes 

Fischbach als Neumitglied. 

Neue Bücher 

Bewertungskonzept für forstliche 

Nutzungsbeschränkungen 

Schriften zur Forstökonomie Bd. 32 

v. Bernhard Möhring und Ursula Rüping 

© 2006, 48 S. Kart. € 9,80, ISBN 

3-7939-7032-9; J.D.Sauerländer’s 

Verlag, Finkenhofstr. 21, D-60322 

Frankfurt/M. 

Die Schrift fasst die Ergebnisse der 

Arbeit des Betriebswirtschaftlichen 

Ausschusses des DFWR zusammen, 

der sich mit dem Themenkomplex der 

Im Geschäftsbericht ging Thilo Sigmund 

auf die Entwicklung des Mitgliederstandes 

der Gruppe ein. Als 

Gruppenveranstaltung wurde der Besuch 

polnischer Forstkollegen in Heidelberg 

am 18. 9. 2006 hervorgehoben. Sigmund 

dankte den an der Vorbereitung beteiligten 

Kollegen Michael Schwarz, Hubert 

Link, Gerald Richter und Fritz Kilian für 

den reibungslosen Ablauf des Exkursionstages. 

Beim nächsten Tagesordnungspunkt 

referierte der stellvertretende Landesvorsitzende 

Dietmar Hellmann über Themen 

in der Verbandsarbeit. Er betonte die 

Notwendigkeit, sich gerade in der 

jetzigen „Nachreformzeit“ im und für 

den BDF zu engagieren. 

Gruppenvorsitzender Thilo Sigmund 

leitete danach über zu den Ehrungen der 

Jubilare und dem Gedenken an die verstorbenen 

Kollegen. 

Leider war auch im vergangenen Jahr 

ein Todesfall in der Gruppe zu beklagen. 

So hatte die Versammlung die traurige 

Pflicht, dem kurz zuvor verstorbenen 

Kollegen und verdienten BDF-Mitglied, 

betriebswirtschaftlichen Bewertung 

von Nutzungsbeschränkungen im 

Wald befasst hat. 

Das Ziel war, ein auf praktische Fälle 

leicht anwendbares, in sich geschlossenes 

Bewertungskonzept zu entwikkeln, 

das auf dem in der betriebswirtschaftlichen 

Bewertungslehre 

dominierenden Ertragswertkonzept 

beruht. Es baut auf die jährlichen Erfolgsziffern 

der Holzproduktion in 

Euro je ha auf, die im Sinne von Annuitäten 

berechnet werden. Die mitgeteilten 

Größen leiten sich aus dem 


Karl Fuchs in einer Schweigeminute zu 

gedenken. 

Bei den Ehrungen konnte Thilo Sigmund 

folgende Kollegen mit der Ehrennadel 

des BDF, sowie einer Urkunde 

auszeichnen: 

Für 40-jährige Mitgliedschaft Hubert 

Domogalla; für 50-jährige Treue zum BDF 

Friedrich Sigmund und Heinrich 

Schneider. 

Der Gruppenvorsitzende dankte den 

geehrten Kollegen für die langjährige 

Unterstützung des BDF und wünschte 

ihnen bei hoffentlich guter Gesundheit 

auch weiterhin rege am Geschehen ihrer 

BDF-Gruppe teilnehmen zu können. 

Hauptthema des Tages waren Referate 

zum Stand der Umsetzung der Verwaltungsreform 

im Jahr zwei nach dem 

forstlichen Urknall. 

Aus den zur Gruppe „Rhein-Neckar- 

Odenwald“ gehörenden Kreisen hatten 

sich die Kollegen Michael Schwarz für 

Neckar-Odenwald, Gerald Richter für 

Rhein-Neckar und Stadt Mannheim 

sowie Fritz Kilian für die Stadt Heidelberg 

vorbereitet. Nach den Referaten ent- 

zugrunde liegenden Bewertungskonzept 

und den beispielhaft gewählten 

Produktionsmodellen und Daten ab. 

Insofern haben sie nur beispielhaften 

Charakter und dürfen nicht als „wahre 

Werte“ missverstanden werden. 

Die Übertragung auf praktische Bewertungsfälle, 

setzt regelmäßig sowohl 

die örtliche Überprüfung der 

Produktionsmodelle als auch der Datengrundlagen 

heraus. Die Schrift 

kann nicht die Aushandlungsprozesse 

ersetzen, sie will aber dazu anregen. 

(rh)

wickelte sich eine lebhafte Diskussion, 

bei der deutlich wurde, wie weit sich 

Rahmenbedingungen und Zielsetzungen 

in den einzelnen Kreisen schon verändert 

haben. Besonders unterschiedlich waren 

die Meinungen zur Neubesetzung einer 

Büroleiterstelle im Neckar-Odenwald- 

Kreis durch einen „Schwarzen“ beschäftigten 

aus der Kreisverwaltung, 

sowie die Auflösung aller Außenstellen im 

Im Frühjahr hat die Forstwaisenhilfe 

Baden-Württemberg e.V. einen Aufruf an 

alle in der Forstwirtschaft des Landes Tätigen 

und an unsere Pensionäre / Rentner 

hinaus geschickt mit der Bitte, die Familie 

Spohn nach dem Tod des Vaters, unseres 

Kollegen Spohn durch eine Geldspende 

zu unterstützen. Dieser Aufruf fand ein 

großartiges Echo: Es wurden in kürzester 

Zeit rund 21000 € gespendet, eine gewaltige 

Summe, die beweist, wie groß die 

Solidarität der „Förster” im Lande ist. 

Frau Spohn hat sich in einem bewegenden 

Brief bei uns bedankend uns gebeten, 

diesen Dank an alle Spender weiterzugeben. 

Es war ihr dank der großen 

Summe möglich, das Haus, den Garten 

und den Zugang zum Haus behindertengerecht 

umgestalten zu lassen und so die 

tägliche Hilfe für ihr behindertes Kind 

wesentlich zu erleichtern. Wir geben 

diesen Dank der Familie gerne an alle die 

vielen weiter, die gespendet und geholfen 

haben. 

Minister Peter Hauk und Landesforstpräsident 

Dr. Fridolin Wangler haben in 

anerkennender Form durch Briefe unsere 


Rhein-Neckar-Kreis und deren Verlagerung 

an die Zentrale nach Neckargemünd. 

Schließlich wurde klar, dass die 

Themen nicht abschließend erörtert 

werden können. 

Man kam überein, in etwa zwei Jahren 

bei einer Gruppenversammlung das 

Thema erneut aufzugreifen um dann 

eventuell eher beurteilen zu können, 

Die Forstwaisenhilfe dankt 

Spendenaktion gewürdigt. Der Minister 

schreibt dazu: „Ich weiß, dass dank der 

Forstwaisenhilfe Baden-Württemberg 

e.V. und ihrer Hilfe zahlreiche Forstfamilien 

in ähnlich schweren Situationen 

unterstützt werden. Für dieses Engagement 

möchte ich Ihnen sehr herzlich 

danken. Gerade unter den veränderten 

Rahmenbedingungen in der Landesforstverwaltung 

erfährt die Gemeinschaft und 

der Zusammenhalt unter den gesamten 

forstlichen Beschäftigten eine noch 

größere Bedeutung, als dies in der Vergangenheit 

bereits der Fall war.”... 

Durch viele weitere Spenden, 

Sammelaktionen anlässlich von Geburtstagen, 

auch durch Bußgelder von Gerichten 

war es der Forstwaisenhilfe auch 

in diesem Jahr möglich, weiteren 8 

Familien mit insgesamt 19 in Ausbildung 

befindlichen Kindern Geldbeträge zu 

überweisen. Auch von diesen Familien 

kam der Dank an uns mit der Bitte, ihn 

an Sie alle weiterzugeben. 

Wir tun dies gerne und freuen uns, 

wenn wir auch künftig in die Lage versetzt 

werden, zu helfen wo es not tut. 


welcher Weg der richtige ist. Der Vorsitzende 

Thilo Sigmund beschloss den offiziellen 

Teil. Der Gruppenversammlung 

mit einem Dank an die Anwesenden für 

ihre Teilnahme und einem Ausblick auf 

2007. 

Der Nachmittag klang in einer geselligen 

Runde mit persönlichen Gesprächen 

im Kollegenkreis aus. 

Wenn Sie uns dabei weiter unterstützen 

können, bitten wir um Spenden auf 

unser Konto bei der Landesbank Baden - 

Württemberg BLZ 60050101 Konto 

Nummer 4544294. Für jede Spende wird 

eine Spendenbescheinigung ausgestellt, 

sofern die Spenderadresse angegeben 

ist. 

Der Verein ist unter der Adresse des 

Vorsitzenden, Hansjörg Dinkelaker, Weitblickstraße 

3, 72108 Rottenburg, zu 

erreichen. Tel/Fax 07457 / 731863. An diese 

Adresse können auch Hinweise gehen, 

wenn irgendwo uns noch nicht bekannte 

Waisen von verstorbenen Angehörigen 

einer Forstverwaltung in Baden- 

Württemberg oder von hiesigen Forstunternehmen 

leben, die unterstützt 

werden sollten. 

Landesgeschäftsstelle 

Schlossweg 1, 74869 Schwarzach 

Fon 0 62 62/9 25 125 

Fax 0 62 62/92 51 26 

E-Mail geschaeftsstelle@bdf-bw.de 

www.bdf-bw.de 

13

14 

BAYERN 

Vor dem Hintergrund langfristiger staatspolitischer 

und wirtschaftspolitischer 

Entwicklungen beleuchtete der österreichische 

Publizist, Magister Christian Felber, 

die laufenden Forstreformen bei seinem 

Vortrag „Der Wald auf dem Weg von 

der Allmende zur Cashcow“ bei der BDF- 

Landesversammlung in Bayern. 

Vom „schlanken Nachtwächterstaat“ 

des 19. Jahrhunderts, der zur Wirtschaftskrise 

1929 geführt hat, über den 

Sozialstaat nach dem 2. Weltkrieg bis 

zum heutigen „magersüchtigen Wettbewerbsstaat“ 

des Neoliberalismus durchstreifte 

Felber die Wirtschaftsgeschichte 

um die aktuellen Privatisierungstendenzen 

im öffentlichen Wald in einen größeren 

Zusammenhang zu stellen. 

Privatisierungen im Wettbewerbsstaat 

Die letzten „20 Jahre der Privatisierung“ 

haben mit den großen Industriebetrieben 

als Flaggschiffe begonnen, sich bei 

der Infrastruktur, wie Bahn, Wasser, Bildung, 

Gesundheit und Rente fortgesetzt 

und sind jetzt bei den Naturgütern, wie 

Wald, Saatgut und Genom angelangt. Der 

Neoliberalismus von Hayek über die 

Ideen von Ronald Reagan und Margret 

Thatcher führte zur Liberalisierung, Privatisierung 

und Deregulierung und damit 

auch zur aktuellen Zerschlagung der 

forstlichen Strukturen. 

Zielkonflikt zwischen gemeinnützig und 

profitorientiert 

Dabei sind klare Widersprüche gegeben 

zwischen den Zielen von öffentlichen, 

gemeinnützigen Aufgaben mit ihren 

volkswirtschaftlichen Zielen: universelle 

Versorgung in möglichst hoher Qualität, 

Versorgungssicherheit, Vorbildfunktion 

für den privaten Sektor, Umweltschutz 

und nachhaltige Entwicklung gegenüber 

dem betriebswirtschaftlichen, profitorientierten 

Zielen des maximalen Ge- 


Entwickelt sich der Wald zur Cashcow? 

winns in privatisierten Bereichen. Auf den 

Wald bezogen stellte Felber die nachhaltige 

Bewirtschaftung, Naturschutz, Biotopschutz, 

Artenvielfalt, Schutz vor Klimawandel, 

Lawinen, Muren, Sturm, die Erholungsfunktion, 

Umweltbildung, Waldpädagogik, 

Stärkung der Regionen und 

die Betreuung und Förderung des Privatwaldes 

als Gemeinwohlaufgaben, die 

kein „Cash“ bringen heraus. 

Gefahren der Privatisierung 

Als Gefahren der Privatisierung von Wald 

bezeichnete Felber die „Verbetriebswirtschaftlichung 

aller Bereiche“, neben 

dem Rückzug aus der Fläche, dem Verlust 

von Qualität in der Waldpflege, dem Verlust 

von Know-How im Forstbetrieb 

ebenso wie Aufforstung mit nichtheimischen 

Arten, Übernutzung und Kahlschläge. 

Privatisierte Forstbetriebe stellen 

eine Konkurrenz zu Privaten am 

Holzmarkt dar, geraten in den Interessenskonflikt 

mit der Jagd (Wild vor Wald) 

und verlieren ihre Vorbildwirkung. Privatbetriebe 

halten nach seiner Meinung 

nur die gesetzlichen Mindeststandards 

ein und versuchen durch ihre Lobbyarbeit 

die gesetzlichen Standards abzusenken. 

Sukzession der Privatisierung 

Die „Sukzession der Privatisierung“ läuft 

vom Einheitsforstamt mit Regiebetrieb 

über die Anstalt des öffentlichen Rechts 

mit hohem Reformtempo über die GmbH 

zur „Deutschen Forst AG“ in 100 % öffentlichem 

Eigentum mit späterem strategischen 

Einstieg (Erdölkonzern?) bis 

zum Totalverkauf, skizzierte Felber einen 

möglichen Verlauf. 

Wald als „Profitcenter“ - Beispiel Österreich 

Die österreichische Bundesforste (ÖBf) 

wurden 1997 in eine Aktiengesellschaft 


umgewandelt, die Dividende fürs Budget 

hat 181 Millionen Euro seit 1997 betragen. 

Im „Horizont 2010“ wird eine Gewinnsteigerung 

um ein Drittel mit „Wettbewerbsfähigkeit 

in allen Geschäftsfeldern“ 

angestrebt. Aus 50 Forstbetrieben sind 12 

„profit centers“ geworden, die zu einer 

deutlichen Schwächung des ländlichen 

Raumes geführt haben. Die Arbeitsplätze 

sind um 43 % zurückgegangen, die 

Produktivitätssteigerung bis 2010 soll 

60 % betragen, die Reviere werden von 

1500 ha auf 4000 ha vergrößert. Die 

Waldnutzung wird maschinengerecht 

„vergröbert“, die Waldpflege reduziert, 

Windwürfe werden „übersehen“ mit der 

Folge großer Borkenkäfergefahr, Fazit: 

Der Förster blieb nicht vor Ort. Der Verkauf 

von Grundstücken, so Felber, ist 

zwar teilweise am öffentlichen Widerstand 

gescheitert, aber der Nettoerlös der 

ÖBf hat von 2000 bis 2005 insgesamt 20 

Millionen Euro betragen. Für die Allgemeinheit 

sind höhere Kosten entstanden. 

So wurden die Wegbenutzungsentgelte 

erhöht, der Zugang zu den Seen soll 

bis 2012 um 300 % gesteigert werden, 

Naturschutz gibt es gegen Rechnung. Das 

Geschäft mit der Jagd blüht, Verbiss- 

Schäden nehmen zu, um Jagdhütten 

vermieten zu können, wird für Straßen 

gerodet, neue Skigebiete werden erschlossen, 

über „aktive Vermarktung“ 

wird der Rohstoffabbau intensiviert, Deponien 

haben für die Bilanz der ÖBf eine 

„wachstumsfördernde Funktion“. 

Das Resümee der Naturschutzorganisationen 

in Österreich lautet: „Ökonomisierung 

aller Geschäftsbereiche … auf 

Kosten der ökologischen Substanz, der 

sozialen Gerechtigkeit und der Gemeinwohlaufgaben“. 

Alternativen zur Privatisierung 

Die politischen Argumente für Privatisierungen: 

„Wir müssen sparen“, wir kön-

Magister Christian Felber mit seinem Vortrag „Von der Allmende zur Cashcow“ bei der BDF-Landesversammlung 

in Bayern. Felder ist Autor der Bücher „Schwarzbuch der Privatisierung“ und „50 Vorschläge für eine 

gerechtere Welt“. 

nen uns das nicht mehr leisten, wir müssen 

den Gürtel enger schnallen“, konnte 

Felber angesichts der wirtschaftlichen 

Zahlen in Deutschland nicht nachvollziehen. 

Die öffentlichen Kassen sind vor allem 

wegen der sinkenden Steuerquote, die 

1980 noch 24,5 % betragen hatte und 

2005 auf 20,3 % gesunken ist, leer. Dies 

trotz steigender Gewinne der Dax-Unternehmen 

mit einer Gewinnsteigerung im 

Jahr 2004 von 75 %. Eine wesentliche 

Rolle spielt auch die zunehmende Kapitalflucht 

ins Ausland und der globale 

Steuerwettlauf, der den großen Unternehmen 

ermöglicht, Gewinne „steuergünstig“ 

zu verlagern. Würden Gewinne 


und Vermögen so hoch besteuert wie zur 

Zeit des Wirtschaftswunders, hätte 

Deutschland heute solide Budgetüberschüsse, 

stellte Felber fest. Auch die 

Staatsquote in Deutschland mit 39,9 % 

sei im Vergleich mit Frankreich (44,1 %) 

und Schweden (50,7 %) niedrig. Der Anteil 

der Beschäftigten im öffentlichen 

Dienst an der Gesamtbeschäftigung ist in 

Deutschland mit 11,1 % am unteren Ende 

der Skala im Vergleich in den USA mit 

15,7 % und Schweden mit 31,7 %. 

Wald: grünes Gold und Cashcow? 

Einen Blick in die Zukunft wagte Christian 

Felber mit seiner „Zukunftsmusik Deutsche 

Forst AG“ deren Rahmenbedingun- 


Berichtigung zum Leserbrief „Ein Pensionist 

zum Thema Jagdbeteiligung“ in 

Ausgabe 11/2006 

In diesem Leserbrief sind einige, 

nicht vom Verfasser verursachten Fehler, 

enthalten. In Satz 1 beträgt die 

„fällige Jagdgebühr 754 Euro“ und dies 

hat dazu geführt, dass der Verfasser 

sprichwörtlich „die Flinte ins Korn geworfen“ 

hat. Der Verfasser hat sich 

auch „in der Phase der Altersteilzeit 

und zwei Jahre als Ruheständler, trotz 

hohem Zeit- und Kostenaufwand zur 

Verfügung gestellt“. Der Name des 

Verfasser ist richtig: „Günter Penzl, 

Dorfen“. 

Wir bitten das Versehen zu entschuldigen. 

Die Redaktion 

gen geprägt sind von einer 75 %igen 

Energieabhängigkeit Deutschlands mit 

steil nach oben anziehenden Erdölpreisen 

(Peak oil). Als Folge sieht Felber den 

Umstieg der Erdölkonzerne auf Holz, den 

Aufkauf von Privatwald durch globale Aktiengesellschaften 

und die Entwicklung 

des Waldes zum grünen Gold und damit 

zur „Cashcow“ 

Landesvorsitzender 

Gunther Hahner 

97532 Üchtelhausen-Hoppachshof 

Fon 0 97 20/7 43 

Fax 0 97 20/6 03 

oder FoA Hammelburg 

Fon 0 97 32/9 16 60 

Fax 0 97 32/91 66 22 

Beifall und Anerkennung erhielten die SPD-Abgeordnete Christa Naaß (mitte) und der Abgeordnete der Grünen, Dr. Christian Magerl (links) für ihre Statements auf der 

BDF-Landesversammlung. Die Abgeordnete Christa Naaß hatte ihre Sorge, dass das Gemeinwohl im Staatswald langsam auf der Strecke bleibt. Das Streben nach Rendite 

sei zwar nicht zu verteufeln, dürfe aber nicht zum alleinigen Maßstab werden. Wichtig, so die Abgeordnete, ist auch die soziale und ökologische Nachhaltigkeit. 

Der Abgeordnete Dr. Christian Magerl forderte „es braucht ein Biotop für Förster", da diese als Fachleute eher mehr als weniger benötigt werden. Die anstehende Revierorganisation 

bezeichnete der Abgeordnete als Kahlschlag und forderte Nachhaltigkeit im sozialen Bereich auch über Generationen hinweg. 

15

16 


BTB Bayern: 

Maximilian Feichtner zur Verwaltungsreform 

Technisch-naturwissenschaftlicher Sachverstand 

und Fachkompetenz müssen erhalten 

bleiben, fordert der Landesvorsitzende 

des BTB Bayern Maximilian 

Feichtner in seinem folgenden Statement 

zur Verwaltungsreform. 

Die Feststellungen und Forderungen 

des Bundes der Technischen Beamten in 

Bayern betreffen auch den gehobenen 

technischen Forstdienst, der durch die 

Forstreform massiv von Personalabbau, 

Stellenkürzungen und dem Verlust an Beschäftigungsmöglichkeiten 

für den Nachwuchs 

betroffen ist. 

Unter Protest stellt Feichtner fest, dass 

der Personalabbau im Wesentlichen in 

den technisch-naturwissenschaftlichen 

Verwaltungen vorgenommen wird. Dadurch 

hat der Altersaufbau speziell in 

diesen Verwaltungen eine dramatische 

Schieflage erhalten. Die wenigen jungen 

Kolleginnen und Kollegen, die noch eingestellt 

werden, haben oft nicht mehr 

die nötige Einarbeitungszeit wie sie zur 

optimalen Erfüllung ihrer Aufgaben nötig 

wäre. Das Nebeneinander von Personalabbau, 

Verwaltungsmehraufwand und 

undurchdachten Reformvorhaben führt 

damit in den Ämtern und Dienststellen 

zu Störungen mit erheblichen Belastungen. 

Der Staat muss sich die Frage gefallen 

lassen, wie er seiner Aufgabe zur Daseinsvorsorge 

gerecht werden will. Die in 

den letzten Jahren eingetretenen Katas- 

trophen bei Hallendächern, den Skandalen 

im Lebensmittelbereich und Schäden 

bei Hochwässern hätten vielleicht verhindert 

werden können, wenn die Behörden 

mit dem nötigen Personal und 

Sachverstand sowie den erforderlichen 

Finanzmitteln ausgestattet gewesen wären. 

Auch wenn die Zielsetzung eines ausgeglichenen 

Staatshaushalts sehr lobenswert 

ist, darf dies nicht dazu führen, 

dass nur noch Mangel zu verwalten ist. 

Wer auch in Zukunft bürger- und umweltfreundliche 

politische Ziele durchsetzen 

will, der muss technisch-naturwissenschaftlichen 

Sachverstand bei den 

Entscheidungs- und Realisierungsprozessen 

wieder stärker nutzen. Undifferenzierter 

Stellenabbau und ziellose Privatisierungen 

staatlicher Aufgaben haben 

vielfach lediglich zu unerträglichen 

Verhältnissen, selten aber zu einer Kosteneinsparung 

geführt. 

Gerade in Zeiten des knappen Geldes 

müssen Leistungsanreize geschaffen und 

nicht durch negative Besoldungs- und 

Tarifstrukturmaßnahmen abgebaut werden. 

Es muss anerkannt werden, dass 

Ingenieure und Naturwissenschaftler, 

Techniker und Meister in den zurückliegenden 

Jahrzehnten im Gehaltsvergleich 

zwischen öffentlichem Dienst und privater 

Wirtschaft Einkommensverzichte in 

Zig-Millionenhöhe erbracht haben. Bei 

einer Neuordnung des Besoldungs- und 


Tarifrechts muss anerkannt werden, dass 

im technisch-naturwissenschaftlichen 

Dienst eine externe Berufsausbildung wie 

z. B. ein abgeschlossenes Studium oder 

ein Techniker- oder Meisterabschluss als 

erhöhte Eingangsvoraussetzungen gefordert 

werden. Hinzu kommt noch vielfach 

ein zusätzliches Berufspraktikum. 

Allen politisch Verantwortlichen muss 

bewusst sein: Wer die Funktionsfähigkeit 

der technisch-naturwissenschaftlichen 

Verwaltungen zerstört, vernichtet auch 

Arbeitsplätze in der privaten Wirtschaft. 

Die vorgenannten Verwaltungen sind 

bundesweit für die Bewirtschaftung von 

weit über 50 Milliarden Euro verantwortlich 

und die sachgerechte Umsetzung 

von EU-Programmen, nicht zuletzt 

zum Vorteil der mittelständischen Wirtschaft, 

sind ohne sie nicht machbar. Es 

ist ihnen deshalb ein hoher konjunkturund 

arbeitsmarktpolitischer Stellenwert 

beizumessen. 

Die Beamten und Arbeitnehmer der 

technisch-naturwissenschaftlichen Verwaltungen 

werden auch weiterhin alle 

Rationalisierungs- und Kosteneinsparungsmöglichkeiten 

bei der Gestaltung 

des Dienstbetriebes nutzen. Sie sind bereit, 

ihre Aufgaben wie bisher mit großem 

Einsatz und Leistungswillen zu erfüllen. 

Um ihren Dienstleistungsauftrag 

im Interesse der Bürger und unseres Landes 

erfüllen zu können, erwarten sie 

aber von der Politik eine aufgabengerechte 

Personal- und Sachausstattung 

ihrer Verwaltungen, eine ausbildungs-, 

leistungs- und funktionsgerechte Bezahlung, 

die sich an der allgemeinen Einkommensentwicklung 

orientiert und damit 

eine Perspektive für die Zukunft bietet. 

Dank und Anerkennung für seinen erfolgreichen 

Einsatz für den Erhalt des „Försters in der Fläche" in 

370 statt 330 Forstrevieren der Bayerischen Staatsforsten 

Forstminister Josef Miller, bei der Landesversammlung 

des BDF Bayern.

Mit großer Mehrheit hat der BDF Bayern 

bei seiner Landesversammlung 2006 seine 

Satzung an die veränderten forstlichen 

Strukturen in Bayern angepasst. 

Die Aufspaltung der Bayerischen 

Staatsforstverwaltung in das Unternehmen 

Bayerische Staatsforsten und die 

Bayerische Forstverwaltung führt im BDF 

Bayern zur Einführung eines „Ersten 

Stellvertreters des Vorsitzenden“. Der 

Vorsitzende und der erste Stellvertreter 

müssen unterschiedlichen Bereichen 


Neue Satzung verabschiedet 

(Forstbetrieb bzw. Forstverwaltung) angehören. 

Der Landesvorsitzende und der 

erste Stellvertreter führen die laufenden 

Geschäfte im gegenseitigen Einvernehmen 

und im Einvernehmen mit den 

Gruppenvertretern aus Betrieb und Verwaltung. 

Dem Landesvorstand gehören 

künftig weitere vier unter sich gleichberechtigte 

Stellvertreter an, dabei sollten 

Leitungsdienst, Revierdienst und Bürodienst 

im Landesvorstand vertreten sein. 

Die bisherige Vertretung der einzelnen 


beamtenrechtlichen Laufbahnen im Landeshauptvorstand 

wurde durch Gruppenvertreter 

aus den Bereichen Leitungsdienst, 

Revierdienst und Funktionsstellen 

sowie dem Bürodienst, unabhängig 

von beamtenrechtlichen Definitionen, 

abgelöst. Jeder dieser Bereiche erhält je 

einen Vertreter aus dem Unternehmen 

Bayerische Staatsforsten und der Bayerischen 

Forstverwaltung, soweit der jeweilige 

Bereich nicht bereits im Landesvorstand 

vertreten ist. 

Resolution des BDF Bayern 

Förster unverzichtbar für Wald und Gesellschaft 

Der Bund Deutscher Forstleute (BDF) fordert 

von der bayerischen Politik mehr 

Chancen für junge Förster, weiterhin eine 

naturnahe Bewirtschaftung der öffentlichen 

Wälder, ein staatliches Forstunternehmen, 

das dem Gesamtnutzen verpflichtet 

ist, eine starke, mit ausreichend 

Finanz- und Fördermitteln ausgestattete 

Forstverwaltung, den Erhalt der Privatwald-Beratung, 

sowie neue Energiekonzepte 

mit unserem Rohstoff Holz. 

Förster sichern Waldgesetz 

Qualifizierte Förster auf der gesamten 

Waldfläche Bayerns sind der Garant für 

eine pflegliche Waldbewirtschaftung. 

Im öffentlichen Wald stellen sie sicher, 

dass die Vorgaben des Bayerischen Waldgesetzes 

eingehalten und damit alle 

Funktionen des Waldes berücksichtigt 

werden. Eine einseitige Konzentration 

auf die Ökonomie unter Vernachlässigung 

der sonstigen Leistungen des Waldes 

lehnt der BDF genauso entschieden ab 

wie den weiterhin geplanten massiven 

Rückzug der Förster aus der Fläche. 

Unabhängige Beratung für Privatwald 

Ebenso darf eine gemeinwohlorientierte 

Beratung ökonomische Aspekte nicht außer 

Acht lassen. Die fachkundige und unabhängige 

staatliche Beratung hat bisher 

die privaten Waldbesitzer unterstützt, 

ihre Wälder naturnah und wirtschaftlich 

zu pflegen und Monokulturen in stabile 

Mischwälder umzuwandeln. Der BDF hat 

kein Verständnis für den Versuch, die Beratung 

der privaten Waldbesitzer durch 

einen kurzfristig geänderten Entwurf des 

Bayerischen Agrarwirtschaftsgesetzes 

„durch die Hintertür“ abzuschaffen und 

die Forstverwaltung durch permanent 

extreme Mittelknappheit auszubluten. 

200 000 Arbeitsplätze hängen am Holz 

Die Bedeutung des wertvollen Rohstoffes 

Holz nimmt rapide zu. Neue Energiekonzepte 

mit Holz müssen entwickelt und 

umgesetzt werden. Das Cluster 

Forst&Holz bietet mehr Arbeitsplätze als 

die Cluster Fahrzeugbau oder EDV& 

Elektro&Optik. Über 200.000 Arbeitsplätze 

hängen vom Holz ab. Gleichzeitig 

bauen das Unternehmen „Bayerische 

Staatsforste“ und die Forstverwaltung 

massiv Försterstellen ab. Junge, hochqualifizierte 

Förster habe keine berufliche 

Perspektive mehr. 

Bessere Chancen für junge Forstleute 

Nach dem Studium droht die Arbeitslosigkeit, 

obwohl jeder Einzelne dringend 

im Wald gebraucht würde! So entsteht 

beim BDF leider der Eindruck, dass eine 

naturnahe, ökonomische und ökologische 

- dafür aber personalintensive – 

Waldbewirtschaftung, sowie der Schutz 

und die Pflege des Waldes politisch nicht 

mehr erwünscht sind. Die Konsequenzen 

tragen die nächsten Generationen. 

Der BDF setzt sich massiv dafür ein, 

dass junge Förster in Forstverwaltung, 

den „Bayerischen Staatsforsten“ und in 

der bayerischen Forstwirtschaft eine bessere 

Chance erhalten. 

Die Forderungen des BDF Bayern 

- Jungen Forstleuten muss wieder eine 

Chance gegeben werden. 

- Qualifiziertes Forstfachpersonal muss 

in angemessener Anzahl und auf der 

ganzen Waldfläche Bayerns eingesetzt 

werden. 

- Die Standards der Waldbewirtschaftung 

im öffentlichen Wald müssen erhalten 

bleiben. 

- Die Arbeit des Försters darf nicht auf 

reine Holzproduktion ausgerichtet 

sein. Er muss umfassend für alle Leistungen 

des Waldes zuständig bleiben. 

- Kernkompetenzen einer subsidiären 

betrieblichen Beratung müssen erhalten 

bleiben. 

- Kein „Ausbluten“ der öffentlichen 

Forstverwaltung durch die – wie bisher 

- viel zu geringen Mittelzuweisungen. 

- Der Förster muss „vor Ort“ bleiben, 

Zentralisierungsbestrebungen laufen 

diesem zuwider. 

17

18 


BERLIN BRANDENBURG 

Machtvolle Demonstration der Landesbediensteten vor dem Potsdamer Landtag 

Einigkeit und Geschlossenheit macht stark 

Am 22. 11. 2006 fand in Potsdam eine der 

größten Demonstrationen, die es wohl in 

Potsdam nach 1990 gegeben hat, statt. 

14 Gewerkschaften des öffentlichen 

Dienstes hatten dazu aufgerufen, um 

gegen die erneuten Einsparpläne der 

Landesregierung auf Kosten der Beschäftigten 

der Landesverwaltungen zu 

BDF-Mitglieder demonstrieren in Potsdam. 

protestieren. War von den Veranstaltern 

eine Beteiligung von ca. 3.000 Teilnehmern 

erwartet worden, so ist die Teilnahme 

von ca. 8.000 Beschäftigten der 

Landes ein deutlicher Ausdruck dafür, 

dass nun bei den Beschäftigten eine 

Schmerzgrenze erreicht ist, deren Überschreitung 

von der Mehrheit der Kolleginnen 

und Kollegen nicht mehr widerstandslos 

erduldet wird! 

Obwohl im Aufruf und in den Vorinformationen 

vordergründig der Protest 

gegen die Streichung des Weihnachtsgeldes 

der Beamten dargestellt wurde, 

waren bemerkenswerterweise auch viele 

Angestellte und Arbeiter aus dem 

Landesdienst dem Aufruf gefolgt. Für 

mich ein deutliches Zeichen dafür, dass 

es doch noch das so wichtige solidarische 

„Wir“-Gefühl unter den Beschäftigten 

gibt. 

Nach der Bekanntgabe des Ergebnisses 

des Chefgespräches zwischen Herrn Dr. 

Woidke und Herrn Speer vom 8.11.2006 

waren auch viele (ca. 500?) Kolleginnen 

und Kollegen aus den ÄfF und der LFE 

dem Aufruf zur Demonstration nach 

Potsdam gefolgt. 

Obwohl ein wertvoller Urlaubstag „geopfert“ 

werden musste, waren die 

meisten Kolleginnen und Kollegen 

spontan bereit, ihrer Wut auch öffentlichen 

Ausdruck zu verleihen. 

Auch wenn den Beschäftigten der LFV 

suggeriert wird, dass die Finanzierung 

des „Personalüberhanges“ von rund 

1.000 Kolleginnen und Kollegen (rund 

40 %!! der derzeitig Beschäftigten) 

gesichert ist, so fehlt es zumindest mir 

derzeit an der Vorstellungskraft, dass die 

Aufgaben der LFV in hinreichender 

Qualität mit 60 % des Personalbestandes 

künftig noch zu erfüllen sind! War ich vor 

der Teilnahme an der Demo angesichts 


der hohen Arbeitslosigkeit und der 

vielfältigen sozialen Probleme im Lande 

noch skeptisch, ob es richtig ist, mit 

einem relativ gesicherten Arbeitsplatz 

und mit festem Einkommen auf die Straße 

zu gehen, so sage ich nach der Demonstration: 

Ja. 

Warum? Nur Einigkeit und Geschlossenheit 

macht stark! 

Nach den Demonstrationen in der 

Wendezeit war seit langem wieder einmal 

das Gefühl zu spüren: „Wir sind das 

Volk“. 

Als Mitglied unserer Personalvertretung 

wünsche ich mir, dass bei ähnlichen 

Aktionen auch aus den ÄfF viele 

Beschäftigte teilnehmen, die diesmal 

(vielleicht auch aus Angst?) schlecht vertreten 

waren. 

Ein Gewerkschaftsvertreter: „Wer 

kämpft, kann verlieren, wer nicht 

kämpft, hat schon verloren!“ 

Thomas Pietschmann 

AfF Müllrose 

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BDF-Veteranengruppe in der Oberförsterei Cottbus unterwegs 

Skeptische Gesichter bei den Veteranen 

der Basisgruppe Peitz des BDF: Soll man 

in einem 28-jährigen Kiefern-Bestand 30 

Z-Bäume auf dem Hektar auswählen, 

freistellen und auch noch asten? In 

einem frisch gepflegten Kiefernbestand 

unweit der Straße von Drachhausen nach 

Fehrow im Revier Tannenwald konnte die 

Gruppe sehen, wie die „Waldbaulichen 

Grundsätze der Pflege und der Verjüngung 

im Forstbetrieb der Oberförsterei 

Cottbus“ praktisch umgesetzt werden. 

Arne Barkhausen, Leiter der Oberförsterei 

Cottbus, hatte die Exkursion gut 

vorbereitet und begrüßte die 17 Veteranen 

vor dem ehrwürdigen Gemäuer 

der alten Försterei Tannenwald, jetzt 

Oberförsterei Cottbus im Amt für Forstwirtschaft 

Peitz. Mit einem informativen 

Exkursionsführer in der Hand ging es 

hinaus. „Holz boomt gegenwärtig in 

Brandenburg“ und schafft damit 

Möglichkeiten für waldbauliches Handeln. 

Überzeugend verteidigte Arne 

Barkhausen sein Konzept gegenüber den 

mit der DDR-Waldbaurichtlinie groß 

gewordenen Veteranen. Viele Fragen zur 

optimalen Grundflächenhaltung, zum 

erwarteten Jahrringbau, zum Forstschutz 

und zum Holzmarkt wurden diskutiert. 

Und letztlich wurde die oben gestellte 

Nachdem in den letzten zwei Jahren 

nach und nach Ruhe in die umstrukturierte 

Forstverwaltung kam, erste betriebswirtschaftliche 

Erfolge der neuen 

Steuerungsinstrumente vermeldet werden 

konnten und ein gewisses optimistisches 

Arbeitsklima entstanden ist, treffen 

die – gerüchteweise oder auszugsweise 

bekannt gemachten – Ergebnisse der 

sog. „Chefgespräche“ um so härter den 

Nerv der Beschäftigten. 

Nachdem Zeitungen und andere Medien 

bereits vermelden, dass die härtesten 

Einschnitte im Bereich der Forstverwaltung 

geführt werden, verwundern die 

Reaktion der Forstabteilung, des zuständigen 

Ministers und auch des Hauptper- 


Frage von den meisten bejaht. Besonders 

der geringe Aufwand an Waldarbeiterstunden 

und die Option, zukünftig mit 

teilweise besseren Holz-Qualitäten mehr 

Erlös zu erzielen, fallen ins Gewicht. 

Das Gespräch wurde in der Jagdhütte 

des Reviers Tannenwald bei belegten 

Brötchen und Kuchen weitergeführt. 

Dabei spielten die aktuellen Reformvorhaben 

der Landesforstverwaltung eine 

besondere Rolle. In der Diskussion kam 

die Befürchtung auf, dass die 

Privatisierung des Landeswaldes vorbereitet 

wird. Im Jahr 2009 läuft das 

Moratorium gegen den Verkauf des 

„Preußenwaldes“ aus und der für den 

Neoliberalismus typischen Veräußerung 

von Gemeingut steht nichts mehr im 

Wege. 

Holz als Rohstoff zur stofflichen und 

energetischen Verwertung ist zurzeit so 

begehrt wie lange nicht. Die Forstwirtschaft 

wird von der Gesellschaft wieder 

wahrgenommen. Ausgerechnet jetzt 

weiß die Politik mit der Forstwirtschaft 

nichts anzufangen. Mit der so genannten 

„Fortschreibung der Forstreform“ werden 

die Bediensteten demotiviert. Deshalb 

unterstützen die anwesenden Veteranen 

des BDF eine Aktion der Schutzgemeinschaft 

Deutscher Wald zur Rettung der 

Forstreform – und kein Ende 

sonalrates um so mehr. Es erfolgt weder 

eine zielgerichtete Information über das 

Ergebnis und die Bewertung der Chefgespräche 

an die betroffenen Mitarbeiter, 

noch ein „öffentlicher Aufschrei“, dass 

die jetzt vereinbarten Mittelkürzungen 

weder sachgerecht noch vermittelbar 

sind. 

Ganz im Gegenteil: die erste Reaktion 

der Steuergruppe (Protokoll Nr. 41) geht 

freiwillig weit über die vereinbarten Kürzungen 

hinaus. Soweit bisher bekannt 

ist, soll die Einheitsforstverwaltung bis 

zum Jahr 2015 erhalten bleiben. „Bezahlt“ 

wird dieses Zugeständnis mit 

massiven Mittelkürzungen. Dazu ist zu 

bemerken: Eine Einheitsforstverwaltung 


Forstwirtschaft vor dem Ausverkauf. Die 

BDF-Basisgruppe Peitz will dabei eng mit 

dem Regionalverband Lausitz der SDW 

zusammenarbeiten. Es kommt jetzt darauf 

an, die Forstverwaltungen zu 

stärken, damit unter ihrer Regie die 

Holzvermarktung gefördert und auf 

jedem dazu geeigneten Stück Boden 

Holz, ökologisch und ökonomisch, produziert 

wird. 

Nachsatz 

Viele Mitglieder des BDF besuchen oft 

und gern Reviere der polnischen Forstwirtschaft 

als Nachbarn in der Region. 

Waren wir früher immer aufgefordert, 

von anderen zu lernen, so wollten wir 

das nicht immer. Heute können wir es 

leider nicht. 

Vor Einbruch der Dämmerung durften 

sich noch einige Jäger der Gruppe auf 

einen Abendansitz begeben, dem allerdings 

Diana den Erfolg versagte. Die 

Veteranen der Basisgruppe bedanken 

sich bei allen Organisatoren, besonders 

bei Arne Barkhausen, Hubertus Müller, 

Sabine Stecklina und Carmen Steckling, 

für den erlebnisreichen Tag und hoffen, 

wieder eingeladen zu werden. 

Dr. Karl Preußner 

Friedhelm Hennig 

ist nach den meisten Analysen die Organisationsform 

mit den höchsten Synergieeffekten. 

Sie ist bloß derzeit im politischen 

Raum nicht „en vogue“ – modern 

dagegen sind „neue Rechtsformen“. Offensichtlich 

ist man in den letzten Jahren 

im politischen Raum nicht mehr fähig 

oder mutig genug, politische Entscheidungen 

auch so umzusetzen, deshalb 

wird hier – ohne Sachargumente – auf 

kaltem Wege versucht, über Mittelkürzungen 

die Aufgabenerfüllung unmöglich 

zu machen. Insofern reagiert die 

Steuergruppe Forstreform genau im gewünschten 

Sinne, wenn jetzt sofort über 

„neue Ablauforganisation“, „neue Organisationseinheiten“ 

etc. nachgedacht 

19

20 

werden soll. Gleichzeitig ist hier aber 

auch zu erkennen, dass die Steuergruppe 

in die Argumentationsfalle läuft: Weder 

durch andere Organisationsformen noch 

durch Weiterentwicklung neuer Steuerungsinstrumente 

ist eine auch nur annähernd 

zielführende Einnahmesteigerung 

zu erwarten, lediglich Personalabbau 

kann dies leisten. Gerade die neuen 

Steuerungsinstrumente sind m.E. in gewisser 

Weise ein Beispiel für den Misserfolg 

der bisherigen Reformbestrebungen. 

Was leisten sie? Sie bringen effizienteren 

Mitteleinsatz, bessere Steuerungsmöglichkeiten 

für die Leitung der Forstverwaltung, 

sparsameren Umgang mit Steuermitteln. 

Sie leisten aber NICHT den bei 

der Einführung auch immer wieder die 

den Vordergrund gerückten Effekt, dass 

bei Haushaltsberatungen anstelle von 

Mittelkürzungen über Aufgabenverände- 

HESSEN 


rungen entschieden wird. Es wird offensichtlich 

auf der politischen Ebene 

weiterhin nicht über zu erbringende Leistungen 

oder neu „Produkte“ der Forstverwaltung 

entschieden, sondern mit der 

Gießkanne gekürzt. Insofern bringen 

auch weiter Organisations- und Strukturveränderungen 

künftig keine Vorteile. 

Kürzungen erfolgen offensichtlich – und 

nicht nur im Forstbereich – UNGEACHTET 

von Absprachen, Erwartungen – getreu 

dem Motto „was kümmert mich mein 

Geschwätz von gestern“. Sie erfolgen 

ausschließlich nach dem Motto „wo ist 

die Gegenwehr am schwächsten“. 

Und insofern erwartet der BDF gerade 

von der Hausspitze und vom Personalrat 

eine starke Gegenwehr und ein Eintreten 

FÜR die Beschäftigten, nicht dagegen 

Schnellschüsse der Steuergruppe und ein 

Schweigen der Hausleitung. 


Der BDF fordert 

- offene und vollständige Information 

aller Beschäftigen über die Ergebnisse 

der Chefgespräche 

- weitere Umsetzung der Forstreform in 

der bisher vereinbarten Art und Weise 

- keine Zerschlagung der forstlichen 

Strukturen und Organisationen, lediglich 

eine Weiterentwicklung 

- eine sofortige Einbeziehung von BDF 

und IG BAU in die Überlegungen zur 

Weiterführung der Forstreform – nicht 

erst nach bereits getroffenen Entscheidungen. 

Claus Seliger 


Friedrichstraße 169/ 170, 10117 Berlin 

Fon 0 30/40 81 65 70 

Fax 0 30/40 81 67 10 

E-Mail brandenburg-berlin@bdf-online.de 

Steueränderungsgesetz bringt studierende Kinder von 

Beamten in finanzielle Schwierigkeiten – DBB Hessen 

Die Absenkung der Altersgrenze für die 

Gewährung von Kindergeld bzw. für die 

kindbedingten Freibeträge vom bisher 27. 

auf Vollendung des 25. Lebensjahres bedeuteten, 

so Walter Spieß, Vorsitzender 

des dbb Hessen, den Wegfall des Anspruchs 

auf den kinderbezogenen Anteil 

des Familienzuschlags für Beamte. Dies 

sei schon schmerzlich. Besonders treffe 

dies aber die Beihilfeberechtigung der 

studierenden Kinder. Diese fielen nämlich 

danach mit Vollendung des 25. Lebensjahres 

aus der Beihilfeberechtigung. 

Studenten müssen sich zu Beginn des 

Studiums entscheiden, ob sie sich im 

Rahmen der gesetzlichen studentischen 

Krankenversicherung oder im Rahmen 

Termine 

7. bis 10. Juni 2007, Berlinfahrt des 

BDF, Anmeldung bis 1. 3. 2007 bei W. 

Schaaf, Tel. (d) 0 60 43 / 96 57-21, 

bzw. (p) 0 61 85 / 22 57. 

des Beihilfesystems absichern wollen. 

Diese Entscheidung ist für das gesamte 

Studium bindend und unwiderruflich. 

Studenten, die sich bereits für das Beihilfesystem 

entschieden haben, fallen 

durch das Steueränderungsgesetz früher 

aus der Beihilfeberechtigung heraus und 

müssen sich dann – da eine gesetzliche 

Versicherung wegen des Verzichts nicht in 

Betracht kommt – zu 100 % privat versichern, 

sofern ihr Studium zu diesem Zeitpunkt 

noch nicht beendet ist. Das bedeutet 

eine finanzielle Mehrbelastung 

von rund 70 Euro für Männer und 150 

Euro für Frauen im Monat. 

Der dbb Hessen fordert daher, so 

Spieß, die Hessische Landesregierung 

auf, die von der Bundesregierung beabsichtige 

Übergangsregelung auch in das 

Hessische Besoldungsrecht zu übernehmen. 

Nach dieser soll für im Wintersemester 

2006/2007 eingeschriebene berücksichtungsfähige 

Kinder die Beihilfeberechtigung 

aufrechterhalten werden. 

Spieß wies daraufhin, dass eine 

Nichteinrichtung einer solchen Übergangsregelung 

die Situation von studierenden 

Kindern hessischer Beamten noch 

zusätzlich zur Einführung der Studiengebühren 

mit 900 bis 1800 Euro pro Jahr 

belasten werde. 

Kinderreiche 

Beamtenfamilien 

Das Bundesverfassungsgericht hat in seinem 

Beschluss vom 24 11. 1998 festgestellt, 

dass die Alimentation kinderreicher 

Familien von Beamten im Hinblick 

auf das dritte und jedes weitere Kind 

nicht mehr amtsangemessen ist. 

Zwar gewährt der DBB bis jetzt hierfür 

seinen Mitgliedern keinen Verfahrensrechtschutz, 

jedoch hat er eine aktuelle Infomappe 

mit Stand 2006 für seine Mitgliedsgewerkschaften 

bereitgestellt. Weitere Informationen 

sind über den Rechtschutzbeauftragten 

erhältlich. Martin Menke

Walter Spieß 60 

Der dbb beamtenbund und tarifunion 

Landesbund Hessen hat in Frankfurt seinen 

langjährigen Vorsitzenden Walter Spieß 

anläßlich seines 60. Geburtstages geehrt. 

Zahlreiche Veröffentlichungen von 

Walter Spieß erleichtern heute Beschäftigten 

der hessischen Verwaltungen, 

vor allem aber auch den Ehrenamtlichen 

der Berufsverbände und Mitgliedsgewerkschaften 

die Arbeit. 

Anlässlich des Empfanges gratulierten 

nicht nur die Vorsitzenden der Mitgliedsgewerkschaften 

des dbb dem Jubilar. 

Unter die Geburtstagsgesellschaft mischten 

sich auch der dbb-Bundesvorsitzende 

Peter Heesen, die Vizepräsidentin 

des Hessischen Landtages, Ruth Wagner, 

der Hessische Finanzminister Karlheinz 

Weimar und der Intendant des Hessischen 

Rundfunks Dr. Helmut Reitze. 

Für den BDF-Hessen gratulierte der 

Vorsitzende Dr. Manfred Johann, dankte 

dem Jubilar für die stete Unterstützung 

bei der alltäglichen Verbandsarbeit des 

BDF und überreichte ihm drei junge 

Linden aus dem Saatgut des historischen 


NIEDERSACHSEN 

Studienfahrt nach 

Berlin 

Der BDF führt für Mitglieder und Freunde 

vom 7. bis 10. Juni 2007 eine Fahrt in die 

Bundeshauptstadt durch. Folgendes Programm 

ist geplant: 

– Besuch des DBB-Forums und der BDF- 


– Führung durch den Reichstag 

– Besuch der Hessischen Landesvertretung 

– Schiffsrundfahrt 

– Museumsbesuche 

– Fakultatives Kulturprogramm (z.B. 

Deutsche Oper Berlin, Berliner Philharmoniker, 

Musical, Kabarett) 

Die Anreise erfolgt in eigener Regie, 

für die Übernachtung wird in einem guten 

Hotel reserviert. 

Informationen und Anmeldung: bis 

zum 1. 3. 2007 bei Werner Schaaf (Tel. (d): 

0 60 43/96 57-21, bzw. (p): 0 61 85/22 57) 

Werner Schaaf 


Bundesangestelltentreffen 

Am 27. und 28. Oktober 2006 trafen sich 

die Vertreter der Angestellten des BDF in 

Aachen. Es war ein gut organisiertes und 

gelungenes Treffen. Neben dem gegenseitigen 

Kennenlernen fand ein intensiver 

Erfahrungsaustausch bezüglich 

der durchgeführten Strukturreformen der 

Länder im Forstbereich statt. Das 

Ergebnis ist über die Bundesländer 

hinweg gleich: Die Arbeits- und 

Stellensituation hat sich stark zugespitzt. 

Weiterhin wurden der neue TV-L und 

seine TVÜL diskutiert und erklärt. Daraus 

wurde erkenntlich, dass Weiterbildungsbedarf 

besteht und dieser im nächsten 

Jahr in Form eines Seminars in Königswinter 

gedeckt werden soll. 

Es bewegt sich was im Angestelltenbereich! 

Katja Bellof 


Rolf Steinbrenner 

Zur Weitershell 14, 35685 Dillenburg 

Fon 0 27 71/3 12 64 

E-Mail bdf-hessen@t-online.de 

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Gespräch mit dem Verwaltungsratsvorsitzenden 

Staatssekretär Ripke 

Dem Wunsch des Landesverbandes entsprechend, 

hatte der Vorsitzende des 

Verwaltungsrates der Niedersächsischen 

Landesforsten, Staatssekretär Friedrich 

Otto Ripke, am 8. November 2006 zu einem 

Gespräch nach Hannover eingeladen. 

Der Termin wurde durch die BDF- 

Vorstandsmitglieder Ulrich Zeigermann, 

Hermann Drees und Ernst-August Bergmann 

wahrgenommen, um die Kritik des 

Berufsverbandes zu aktuelle Angelegenheiten 

der Landesforsten vorzutragen. 

Neue Revierorganisation 

Hauptthema war die vorgesehene erneute 

Revierorganisation im Norden des Landes 

und die in der Folge beabsichtigte 

„Wartbaumes“ bei Windecken, damit er 

in seinem Garten auch immer die Forstpartie 

im Blick habe. 

Umsetzung von Forstbeamten nach Südniedersachsen. 

Es wurde deutlich dargestellt, 

dass der Bund Deutscher Forstleute 

einen weiteren Stellenabbau angesichts 

des sich gut entwickelnden Betriebsergebnisses 

ablehnt. Dass die aktuelle 

Holzmarktentwicklung dazu maßgeblich 

beigetragen hat, wurde von Dr. 

Klaus Merker, Präsident der Niedersächsischen 

Landesforsten, der ebenfalls an 

dem Gespräch teilnahm, bestätigt. 

Einschränkend stellt er aber heraus, 

dass Preiseinbrüche bei unvorhergesehenen 

Ereignissen in die längerfristige Planung 

einbezogen werden müssten und 

daher im Zuge eines kontinuierlichen 

Verbesserungsprozesses auch weitere 

Personaleinsparungen erforderlich seien. 

Die Einschätzung des Holzmarktes wird 

vom BDF so nicht geteilt. Angesichts der 

Verteilungskämpfe durch den zunehmenden 

Energieholzbedarf wird die Gefahr 

größerer Preisrückgänge als deutlich 

geringer als in der Vergangenheit eingestuft. 

Das Erfordernis einer Rücklagenbildung 

wird grundsätzlich anerkannt. 

Wegen der enorm gestiegenen Arbeitsbelastung 

auf der Ebene der Forstämter, 

ganz besonders in den Revieren, sollte 

aus Sicht des Berufsverbandes aber von 

einem weiteren Stellenabbau abgesehen 

werden. Die laufenden Forsteinrichtungen 

ergeben in den meisten Fällen deutliche 

Hiebsatzsteigerungen, dadurch 

21

22 

ausgelöst einen teilweise erheblichen 

Kulturbedarf und ein insgesamt weiter 

wachsendes Arbeitsvolumen. Daneben 

muss, auch aus betrieblichem Interesse, 

weiterhin Zeit für Aufgaben aus dem Bereich 

neuer Geschäftsfelder vorgesehen 

werden. Bei kleineren Projekten ist eine 

Funktionalisierung im Regelfall nicht 

sinnvoll. 

Folgen der hohen Belastung 

Als Folge der hohen Arbeitsbelastung sehen 

sich viele Revierleiter bereits heute 

nicht mehr in der Lage, die bisher erbrachten 

Aufgaben im Bereich Waldinformation 

und Umweltbildung weiterhin 

wahrzunehmen. Die Landesforsten ziehen 

sich dadurch mit ihren Angeboten 

immer weiter aus der Fläche zurück. Der 


vielfach enge Kontakt zu Schulen und in 

die Bevölkerung geht dabei verloren. Der 

Landesverbandsvorstand sieht durch diese 

Entwicklung die Erfüllung der Vorgaben 

aus dem Landeswaldgesetz gefährdet. 

Auf den bestehenden Stellen für 

Waldinformation wird eine hervorragende 

Arbeit geleistet, eine Ergänzung und 

Unterstützung in der Fläche durch die Revierleiter 

ist jedoch weiterhin erforderlich. 

Eine Diskussion über Umfang und 

die Inhalte des Bildungs- und Erziehungsauftrages 

sollte dringend aufgenommen 

werden. 

Forderungen des BDF-Landesverband 

Für den BDF ergeben sich aus der Gesamtthematik 

folgende Forderungen: 

Aussetzung der vorgesehenen Revieror- 


ganisation. Keine zwangsweise Versetzung 

von Beamten nach Südniedersachsen. 

Ausschreibung der in den nächsten 

Jahren frei werdenden Reviere unter allen 

Mitarbeitern. Der damit an anderer 

Stelle entstehende Personalbedarf ist 

durch Neueinstellungen auszugleichen. 

Für den Bereich der Genossenschaftswaldbetreuung 

sollte zur Entlastung der 

Revierleiter eine zweite Vollfunktion Betreuung 

zur schnelleren und effizienteren 

Förderabwicklung geschaffen werden. 

Als letzter Punkt regte der BDF eine 

Überprüfung der Aufgabenwahrnehmung 

der Landkreise als Untere Waldbehörde 

an. Hier zeigen sich durch mangelndes 

Fachpersonal deutliche Schwächen. 

E. A. 

Forstliche Förderung – „Runder Tisch“ mit Berufsverbänden 

Am 20. 7. 2006 fand im ML ein Meinungsaustausch 

mit Vertretern der IG B-A-U 

und des BDF zum Thema Forstförderung 

statt. Das zuständige Referat 406 hatte zu 

dem Gespräch eingeladen, um die geäußerte 

Kritik am forstlichen Förderverfahren 

zu diskutieren. Vertreten waren für 

die IG B-A-U Herr Budde und Herr Krengel, 

für den BDF Frau Feldhusen und Herr 

Schulte. Von der Bewilligungsbehörde 

LWK Niedersachsen nahm Herr Pieper 

und vom Referat 406 Herr Buschalsky, 

Herr Martin und Herr Puls teil. 

Es lassen sich drei Hauptdiskussionspunkte 

zusammenfassen. 

1. Forstförderprogramm: Kritikpunkt 

war die Komplexität des Programms. Es 

wurde bemängelt, dass Reihenfolge und 

Vielzahl der Bedienungsschritte für die 

Benutzer oft nicht nachvollziehbar seien. 

Im Verlauf der Diskussion stellte sich heraus, 

dass viele Probleme auf unterschiedlich 

häufige Programmbenutzung 

zurückzuführen sind. Hier ist eine differenziertere 

Unterstützung der Nutzer 

wünschenswert. Tatsächliche Programmfehler 

und Programmausfälle, die eine 

Nutzung behindern oder gar ausschließen, 

sind inzwischen ohne Bedeutung. 

Herr Buschalsky betonte, dass weitere 

Schulungen und eine ständige Verbesserung 

der Programmbedienung zur Be- 

wältigung der aufgezeigten Probleme erforderlich 

sind. Darüber hinaus könnten 

organisatorische Anpassungen in den 

Betreuungsorganisationen einen wichtigen 

Beitrag zur Akzeptanz des Programms 

leisten. 

2. Organisation/Verfahren: Seitens der 

Berufsverbände werden erhebliche Defizite 

bezüglich der Bereitstellung und Verfügbarkeit 

von förderrelevanten Informationen 

bemängelt. So bestehe ein 

dringender Bedarf, den jeweils aktuellen 

Stand der Vorschriften allen Anwendern 

zugänglich zu machen. Insbesondere die 

Mitarbeiter der NLF sind betroffen. Zwar 

hält die Bewilligungsbehörde nach eigenen 

Angaben alle Vorschriften und 

Unterlagen bereit, der Zugriff sei aber 

nicht für alle Betroffenen möglich. Auch 

seitens des ML werden Defizite bei der 

allgemeinen Verfügbarkeit der Vorschriften 

gesehen. Hier ist geplant, eine internetbasierte 

Vorschriftensammlung mit 

unterschiedlichen Benutzerrechten aufzubauen. 

3. Richtlinie: Gesprächspunkte beider 

Interessensverbände waren die Zuwendungspauschalen 

und der mit dem Wegfall 

der Pauschalen für die Pflanzenbeschaffung 

verbundene Mehraufwand. 

Herr Puls erläuterte das Prinzip der Pauschalen. 

Bei der Verwendung von pau- 

schalen Zuwendungsbeträgen entsprechen 

diese dem Höchstbetrag der Förderung, 

z. B. 70% der zuwendungsfähigen 

Ausgaben bei Mischkulturen. Gleichzeitig 

besteht der Anspruch, die Zahl der geringer 

bezuschussten Fälle möglichst gering 

zu halten und die Verpflichtung, die Zahl 

der höher bezuschussten Fälle weitestgehend 

auszuschließen. Bei der Vielzahl 

der unterschiedlichen forstlichen Verhältnisse 

in Niedersachsen ist es daher 

unmöglich, jedem einzelnen Antragsteller 

gerecht zu werden. Letztendlich überwiegen 

jedoch die verfahrenstechnischen 

Vorteile der Pauschalen sowohl für 

den Antragsteller als auch die Bewilligungsbehörde. 

Im niedersächsischen „Baukastensystem“ 

der Pauschalen sind die gängigen 

Arbeitsverfahren enthalten. Die Berücksichtigung 

alternativer oder lokal bewährter 

Verfahren würde den Rahmen 

des Baukastensystems sprengen und 

könnte trotzdem nicht alle Wünsche der 

forstlichen Praxis erfüllen. Deshalb sieht 

die Richtlinie für diese Fälle die Anwendung 

der Pauschalsätze vergleichbarer 

Verfahren vor. 

Der Wegfall der Pauschalen für die 

Pflanzenbeschaffung begründet sich mit 

der uneinheitlichen Marktlage und den 

unterschiedlich ausgeprägten, teilweise

hohen Rabatten. Hier war es unmöglich, 

realistische Pauschalen abzuleiten, es 

blieb nur der Weg der reinen Anteilfinanzierung. 

Dabei müssen jedoch die für die 

wirtschaftliche und sparsame Verwendung 

öffentlicher Gelder erforderlichen 

Vergabebestimmungen beachtet werden. 

Fazit: Die offen und konstruktiv geführte 

Diskussion bot Gelegenheit, zum 

einen die Probleme der mit der Umsetzung 

der Förderung beauftragten Betreuungsförster 

vorzutragen, zum anderen 

die Sachzwänge bei der Vergabe staatlicher 

Gelder darzustellen. Auf der Ebene 

Die ministeriellen Kernaussagen 

Wenn man sich den Aussagen von Minister 

Uhlenberg anlässlich der Vorstellung 

des Waldschadensberichtes 2006 

nähert, trifft man auf einige wichtige, 

allerdings weitgehend bekannte Kernaussagen. 

Deren wichtigste und aussagekräftigste 

lautet: 

„In keiner anderen Region Europas 

hat Wald eine solch hohe Bedeutung wie 

in NRW“. 

Weit interessanter und in dieser Form 

neu sind aber die Maßnahmen, die er 

empfiehlt: 

Höhere Holznutzung zur Verbesserung 

der Waldgesundheit, Verkürzung der Produktionszeiträume, 

frühzeitige Einbeziehung 

der Risiken und Chancen des 

Klimawandels in das Waldmanagement, 

differenzierte Darstellung der Auswirkungen 

des Klimawandels auf unsere 

Wälder. 

Jeder dieser Punkte wäre sicherlich 

einer kritischen Betrachtung wert, muss 

aber aus Platzgründen unterbleiben. Die 

Forderung nach Verkürzung der Pro- 


Landwirtschaftskammer/Landesforsten 

sollte die Zusammenarbeit weiter verbessert 

werden. 

Beide Seiten waren sich einig, dass der 

sachliche und konstruktive Dialog fortgesetzt 

werden solle. ML 

Anmerkung 

Leider war für die Revierleiter/innen in 

den Landesforsten ein Zugriff auf die einschlägigen 

Vorschriften über das Internet 

bis zum Redaktionsschluss noch nicht 

möglich. 

Um die Betreuung weiter zu optimie- 

NORDRHEIN-WESTFALEN 


ren und die Genossenschaftswald betreuenden 

Revierleiter bei der Bearbeitung 

von Förderangelegenheiten zu entlasten, 

sollte aus Sicht des Landesverbandes 

in den Landesforsten noch eine weitere 

Funktionsstelle eingerichtet werden. 

LV 


Eine kritische Anmerkung zum Waldschadensbericht 2006 

Zustand und Zukunft des Waldes in NRW 

duktionszeiträume stellt aber sicherlich 

einen Paradigmenwechsel in der Waldbauphilosophie 

und der Forstpolitik des 

Landes NRW und eine Abkehr von der 

naturgemäßen Waldbewirtschaftung 

entsprechend dem „Gesamtkonzept für 

eine ökologische Waldbewirtschaftung 

des (Staats-)Waldes in NRW „Wald 2000“ 

dar. Bin mal gespannt, wer hierzu etwas 

Grundlegendes sagt! 

Das ministerielle Försterbild 

Viel wichtiger aber ist, wie Minister 

Uhlenberg die Herausforderungen der 

forstlichen Zukunft meistern will: „… die 

Landesregierung (ergreift) eine ganze 

Reihe von Maßnahmen zum Schutz 

unserer Wälder. Auch die Reform der 

Forstverwaltung … leistet einen Beitrag 

dazu.“ 

Man mag es kaum glauben, aber damit 

stellt Minister Uhlenberg die Reduzierung 

der Forstämter von 35 um 20 auf 

15 sowie die Reduzierung der Forstbetriebsbezirke 

von 358 auf 300 als eine 

Maßnahme zum Schutz der Wälder dar! 

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Er will damit unter anderem sicherstellen, 

dass die Förster dort anzutreffen 

sind, wo sie hingehören, nämlich in den 

Wald. 

Es ist schon erstaunlich, welches Försterbild 

entweder der Minister selber hat, 

ihm durch seine Fachabteilung vermittelt 

wird oder er gar vermitteln will. Sicherlich 

gehören Förster dann in den Wald, 

wenn es um Fragen der biologischen 

und/oder technischen Produktion oder 

um Beratungsleistungen geht. 

Forstleute müssen präsent sein 

Förster, natürlich auch Försterinnen, gehören 

aber vor allem überall dort hin, wo 

über den Wald und seine berechtigten 

Belange entschieden wird, nämlich in 

die Amtsstuben deutscher Bürokratie. 

Nur die Försterinnen und Förster garantieren 

in ihrer Eigenschaft als Träger 

öffentlicher Belange den Erhalt und die 

Vermehrung des Waldes, wie es als 

selbstverständliche Aufgabe des Landesforstgesetzes 

gefordert ist. Gerade Erhaltung 

und Vermehrung des Waldes ist als 

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23

24 

öffentlicher Belang Teil der Landeskultur. 

Und dafür hat das Land NRW Vorsorge zu 

tragen. Funktionieren kann das nur mit 

einer intakten Forstverwaltung, die nicht 

nur „da ist, wo der Wald ist“, sondern 

insbesondere da ist, wo über ihn entschieden 

wird, wo er in seiner Existenz 

gefährdet ist! Alles andere wäre 

Reduzierung der Forstverwaltung auf ein 

Holzknechtniveau! 

In den waldreichen Gegenden NRWs 

wird niemand ernsthaft behaupten, der 

Wald sei gefährdet. Aber genau dort 

sollen sich in Zukunft die Forstämter 

knubbeln wie im Sauerland. Im Gegensatz 

dazu steht der Wald im Ballungsraum, 

wo er zum Teil als billige Flächenreserve 

angesehen wird. Hier nehmen die 

Försterinnen und Förster der Landesforstverwaltung 

ihre wichtige Aufgabe der 

Walderhaltung und vor allem auch der – 

vermehrung kompetent, nachdrücklich 

und überaus erfolgreich wahr! Und genau 

hier werden die Forstämter eingedampft! 

Es ist dem Wald grundsätzlich egal, auf 

welche Weise er seine Funktionen 

und/oder seine Fähigkeiten einbüßt. Eine 

Schädigung der Waldsubstanz, sei es 

durch die Auswirkungen des Sauren Regens, 

durch Übernutzung, durch 

planerische Vernichtung im Ballungsraum 

oder mangelnde Sachkenntnis hat immer 

eine Zerstörung der Landeskultur zur 

Folge. 

Nun wird niemand behaupten wollen, 

die Privatwaldbesitzer und –waldbesitzerinnen 

würden mutwillig ihren 

Wald zerstören. Sicher nicht. Minister 

SAARLAND 


Uhlenberg hat selber die kommenden 

Probleme zutreffend dargestellt. Die 

Mehrzahl vor allem der Klein- und 

Kleinstwaldbesitzer ist sicherlich bei den 

komplizierten Zusammenhängen in 

einem Waldökosystem nicht in der Lage, 

angemessen zu reagieren. Sie greifen 

möglicherweise zu falschen Maßnahmen, 

die nicht mehr über Nacht repariert 

werden können, weil kein Förster oder 

keine Försterin, die ja auf das Erkennen 

schwieriger Zusammenhänge im Waldökosystem 

ausgebildet sind, mehr da ist, 

der sie beraten und betreuen kann. 

Die Verantwortung des Staates muss 

bleiben 

Bei der Einführung von Beratung und Betreuung 

durch staatliches Forstpersonal 

ging man davon aus, der Staat sei verantwortlich 

für den Erhalt der Landeskultur. 

Die Selbstbindung des Staates, durch 

Beratung und Betreuung gerade im 

Klein- und Kleinstprivatwald einen 

landeskulturell gesunden Zustand von 

Wasser, Boden, Klima und Luft zu 

schützen und zu erhalten, ist somit eine 

wichtige und ernst zu nehmende 

klassische Hoheitsaufgabe des Staates. 

Dieser Aufgabe kann er sich nicht ohne 

weiteres durch Privatisierung entziehen. 

Hier handelt es sich um eine der Kernverantwortungen 

des Staates! 

Genau das passiert aber im Rahmen 

der Reorganisation der Landesforstverwaltung 

hin zu einem Beratungs- und 

Betreuungstorso, von dem Minister 

Uhlenberg fälschlicherweise annimmt, 


dies sei der richtige Weg, dem Wald zu 

helfen und der Bedeutung des Waldes als 

Ökosystem, Wirtschaftsfaktor, Schutzund 

Erholungsraum in NRW hat, angemessen. 

In seiner Pressemitteilung zeigt Minister 

Uhlenberg viele Beispiele dafür 

auf, dass der Wald genau für diese 

Landeskultur von extremer Wichtigkeit 

ist, er extrem gefährdet ist, komplexe Zusammenhänge 

und deren Veränderungen 

im Ökosystem Wald erkannt und korrigiert 

werden müssen, die Landesregierung 

ihre Verantwortung für den 

Erhalt unserer Wälder im Interesse der 

nachfolgenden Generationen wahrnehmen 

will, aber genau das tut sie 

nicht. 

Wie er diesen Spagat mit einer drastisch 

reduzierten Forstverwaltung, die 

sich aus einigen Landesteilen wie dem 

linksrheinischen Gebiet fast komplett zurückzieht, 

vollführen will, dafür bleibt er 

jeden Beweis schuldig. 

Armer Wald in NRW 

Von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

der Forstverwaltung, denen der 

Minister eine sozialverträgliche Umsetzung 

zugesagt hat, ganz zu schweigen. 

Meint: Reinhart Hassel 


Bund Deutscher Forstleute (BDF) 

Landesverband NRW im dbb 


Am Plaß 5, 32457 Porta Westfalica 

E-Mail kontakt@bdf-nrw.de 

„Externe Betriebsdurchleuchtung angelaufen“ 

Wie schon seit einigen Wochen durch die 

Betriebsleitung angekündigt, wünscht 

Umweltminister Mörsdorf ein gutes Jahr 

nach der Strukturreform beim SaarForst 

Landesbetrieb, das ein externer Gutachter 

durch umfassende Befragungen 

des Personals herausarbeitet, welche Abläufe 

sich in der neuen Betriebsstruktur 

bewährt haben und wo noch Handlungs- 

bedarf im Sinne eine „Feinjustierung des 

Betriebes“ bestehe. 

Zur Umsetzung dieses Auftrages wurde 

von der Hausspitze Dr. Jens Borchers ausgewählt. 

Da aus Kostengründen nicht alle 

Mitarbeiter befragt werden können, bat 

Betriebsleiter Michael Klein den Vorstand 

des Personalrates am 2. 11. 2006 zu einem 

Abstimmungsgespräch. Herr Klein ließ bei 

der Auswahl der für eine Befragung anstehenden 

Kooperationsreviere dem Personalrat 

freie Hand. Der Personalrat legte 

allerdings Wert darauf, dass diese in gemeinsamer 

Abstimmung zwischen Betriebsleitung 

und Personalratsvorstand 

festgelegt werden sollten. Die zu befragenden 

Reviere wurden daraufhin aus 

rein sachlichen und organisatorischen

Gründen ausgewählt, wobei die personelle 

Besetzung keine Rolle spielte. 

Herr Klein ging im Laufe des Gespräches 

auch auf einige weitere Forderungen des 

Personalrates ein. So wurde die Zahl der 

Reviere, die Herr Dr. Borchers besuchen 

soll, von 5 auf 6 erhöht. Ebenfalls werden 

aus dem Kreis der Waldarbeiter zu den 

Liebe Kolleginnen und Kollegen, für den 

BDF Saar war das abgelaufene Jahr 

ebenso wie das Jahr 2005 mit Sicherheit 

eines der schwierigsten in der langen 

Geschichte unseres Landesverbandes. Im 

Rahmen zahlreicher Stellungnahmen, 

der Erarbeitung realistischer Eckpunkte 

für einen zukunftsorientierten Betrieb 

und einer stets kritisch konstruktiven 

Hinterfragung der einzelnen Arbeitsbereiche 

mit Präsentation alternativer 

Lösungen hat der Vorstand versucht, auf 

die Eckpunkte der Strukturreform entscheidenden 

Einfluss zu gewinnen. Im 

Gegensatz zur Einschätzung aus der Abt. 

B des Ministeriums für Umwelt, können 


SACHSEN-ANHALT 

Karsten Fügner, F1 im Betreuungsforstamt Flechtingen, 

ist Vorstandsmitglied im BDF-Landesverband 

und Beamtenvertreter im Gesamtpersonalrat des 

LPF. 

vorgesehenen Forstwirtschaftsmeistern 

noch 4 Forstwirte aus dem Produktionsbetrieb 

befragt. Das „Coaching“ des Personalratsvorstandes 

fand bereits am 23. 

11. 2006 in Eppelborn statt. 

Ohne die vereinbarte Vertraulichkeit 

des Gespräches zu verletzen, kann gesagt 

werden, dass Herr Dr. Borchers betonte, 

Zum Jahreswechsel 

wir leider nur sehr spärliche Erfolge erkennen, 

und dieser Umstand hat auch zu 

erheblicher Frustration im damals agierenden 

Vorstand geführt. Ferner trifft es 

nicht zu, dass keiner der Berufsverbände 

hinterfragt und überprüft habe, welche 

der gestellten Forderungen bei der Forstreform 

nun tatsächlich umgesetzt 

wurden. Aus einer sehr schwierigen Ausgangslage 

ist es uns dann im Frühjahr 

2006 doch noch gelungen, einen neuen 

Vorstand zu wählen. Nach nunmehr 

einem Jahr „Echtbetrieb“ werden wir das 

Betriebsergebnis 2006 einer intensiven 

Prüfung und Wertung unterziehen. Ich 

darf allen Mitgliedern für ihr Engagement 

Die Mitarbeiter des Landesforstbetriebs 

(LFB) und des Landesbetriebs für Privatwaldbetreuung 

und Forstservice Sachsen-Anhalt 

(LPF) wählten im Oktober und 

November neue Personalräte. In beiden 

Betrieben wurden sowohl örtliche als 

auch jeweils ein Gesamtpersonalrat gewählt. 

Im LPF zusätzlich ein Bezirkspersonalrat 

in der übergeordneten Landesanstalt 

für Landwirtschaft, 

Forsten 

und Gartenbau 

(LLFG). 

In den Gesamtpersonalräten 

sind 

folgende BDF-Vertreter 

gewählt 

worden: 


eine weitestgehende Anonymität der in 

den Gesprächen ihm gegenüber gemachten 

Aussagen zu gewährleisten. In den 

ersten Monaten des Jahres 2007 sollen die 

Forstreviere bereist werden. Mit dem Abschlussbericht 

ist Ende März/Anfang April 

2007 zu rechnen. M.W. 

im abgelaufenen Jahr danken und 

appelliere an euch alle, uns auch im 

neuen Jahr mit konstruktiven Beiträgen 

in der Vorstandsarbeit zu unterstützen. 

Stellvertretend für den Vorstand des BDF 

darf ich allen Mitgliedern des BDF mit 

ihren Familien für das neue Jahr 2007 

alles erdenklich Gute wünschen. 

U.B. 

Landesvorsitzender 

Neue Personalräte 

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LPF: Karsten Fügner (Beamter), 

LFB: Toren Reis (Beamter), 

Wolfhardt Paul (Arbeitnehmer), 

Raimund Domrös (Arbeitnehmer). 

Der Vorstand gratuliert unseren gewählten 

Vertretern - auch denen in den 

örtlichen Personalräten – und wünscht 

ihnen eine erfolgreiche Arbeit in diesen 

wichtigen Gremien. Landesvorstand 

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25

26 

Ab 1. 1. 2006 soll die wissenschaftliche 

Koordination des Waldschutzes von der 

Nordwestdeutschen Forstlichen Versuchsanstalt 

wahrgenommen werden. 

Die Abteilung Waldschutz des Landesbetriebs 

für Privatwaldbetreuung und 

Forstservice (LPF) in Flechtingen wird früher 

als zunächst geplant geschlossen. Der 


Waldschutz verlässt Sachsen-Anhalt 

BDF-Landesvorstand bedankt sich bei 

Günther Kontzog und seinem Team für 

die in den vergangenen Jahren hervorragend 

geleistete Arbeit beim Waldschutz, 

Der BDF-Landesvorstand Sachsen-Anhalt wünscht seinen Mitgliedern und allen seinen Lesern ein glückliches 

und zufriedenes Jahr 2007. 

THÜRINGEN 

insbesondere beim Monitoring, der Prognose 

und Bekämpfung von Insektenkalamitäten 

in den Kiefernbeständen. Auf 

Grund der standörtlichen und klimati- 


schen Besonderheiten stellt sich das Gefährdungspotenzial 

in den sachsen-anhaltinischen 

Wäldern dramatischer dar 

als in Niedersachsen oder Hessen. Der 

BDF fürchtet um das Niveau des Monitorings, 

das künftig möglicherweise nicht 

auf dem gleichen Qualitätsniveu gehalten 

werden kann. 

Der BDF-Landesvorstand kritisiert, 

dass das Landwirtschaftsministerium die 

Möglichkeit einer Außenstelle in Flechtingen 

nicht ernsthaft verfolgt hat. Es 

entfällt somit ein Stützpunkt in der Nähe 

der besonders gefährdeten Kieferngebiete. 

Zusätzlich werden soziale Härtefälle 

provoziert, da weiteres Forstpersonal 

nach Göttingen entsendet werden 

muss. Angesichts vieler unklarer Modalitäten 

wie z.B. Stellenbewertungen stellen 

sich die Umsetzungen für die Betroffenen 

schwierig dar. Durch den weitgehenden 

Einstellungsstopp seit über 10 

Jahren stehen auch keine flexiblen Berufsanfänger 

für die Umsetzung nach 

Göttingen zur Wahl.Landesvorstand 


Felsenkellerweg 9, 06493 Ballenstedt 

Fon 03 94 85/9 71 11 (d) 

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E-Mail bdf-lsa@gmx.de 

Willkommen im neuen Jahr! Was machen unsere 

neuen Strukturen - Ein Jahr danach!!! 

Hoffentlich alle sind gesund, munter und 

voller Elan für den Wald im neuen Jahr 

angekommen. Forstlich haben wir nun 

reichlich ein Jahr in der neuen Struktur 

gearbeitet. Zum Beginn des neuen Jahres 

Zeit, um als BDF Thüringen zu hinterfragen, 

wie wurde die Strukturreform = Reduktion 

aus unserem Blickwinkel umgesetzt, 

was hat sich daraus entwickelt. Von 

46 Ämtern haben 28 mit 300 Revieren 

überlebt. Bei 200 Tha Eigenbewirtschaf- 

tung und 547 Tha Gesamtwaldfläche ergeben 

sich durchschnittliche Forstamtsgrößen 

von 15 bis 20 Tha, sowie Reviere 

von 1500 bis 1800 ha. Dazu führten wir in 

den vergangenen Monaten viele Gespräche 

u.a. mit dem Fachminister, den Landespolitikern 

der CDU- und SPD-Fraktion 

und mit den von der Umstrukturierung 

direkt betroffenen Angestellten und Beamten. 

Wichtigste politische Aussage: 

Das Einheitsforstamt bleibt in der derzei- 

tigen Struktur bis 2009 (Landtagswahl) 

erhalten. Bei aller Reduktion und nicht 

ausgebliebenen Frustration und Demotivation, 

dieses eine Versprechen hat die 

Landespolitik bisher eingehalten. Die in 

diesem Zusammenhang vom BDF geforderte 

technische Mindestausstattung 

wird nun langsam eingeführt (Revier-PC, 

Drucker, Zugriff zum Landesdatennetz). 

Ein aus unserer Sicht unbedingt notwendiges 

Diensthandy ist nicht in Sicht.

Dienst-Kfz oder entsprechende Aufwandsentschädigung 

sind nach wie vor 

große Unbekannte für unser Personal. 

Aufwandsentsprechende Abgeltung für 

Dienstzimmer und sonstiges persönliches 

Arbeitsgerät sind nach wie vor nicht realisiert. 

Erschreckenderweise wird der 

meist um 1/3 angestiegene Aufwand und 

die Mehrarbeit nur mit einer Erhöhung 

der Arbeitszeit für Beamte auf 42 Stunden 

honoriert. Eine gleichzeitig vom Wirtschaftsminister 

an die Unternehmen gegangene 

Aufforderung zur besseren Entlohnung, 

um Abwanderung zu vermin- 


SCHLESWIG-HOLSTEIN 

Der diesjährige Landesverbandstag des 

BDF Schleswig-Holstein stand einmal 

mehr im Zeichen laufender Organisationsüberlegungen 

im Bereich der Landesforstverwaltung. 

„Zwischen Privatisierung und Regiebetrieb, 

hat der öffentliche Wald in 

Schleswig-Holstein noch eine Zukunft“ 

war das Motto der Veranstaltung. Der 

Landesvorsitzende Hans Jacobs konnte 

als Gäste unter anderem die forstpolitischen 

SprecherInnen der CDU, der SPD 

sowie der FDP begrüßen. 

In einem überzeugenden Vortrag 

stellte Dr. Klaus Merker die Entstehung 

dern, erscheint unter der Sicht des Umgangs 

mit dem eigenen Personal zumindest 

befremdlich. Nur gut, dass die Forstpartie 

so großzügig seinen Dienstherrn 

sponsert. Kein Feuerwehrmann käme auf 

die Idee sein Löschwasser selbst zu zahlen, 

nur Förster tun dies, keiner merkt es, 

und unsere „Begeisterung“ tragen wir in 

den Wald. Jeder einzelne Abgeordnete 

vor Ort sollte mit den Glückwünschen von 

jedem „zufriedenen“ Mitarbeiter für das 

neue Jahr die Wünsche der Forstbeschäftigten 

übergeben bekommen. Anregungen 

sind in der BDF-Geschäftsstelle ab- 

Landesverbandstag 2006 in Kiel 

und den Werdegang der Niedersächsischen 

Landesforsten als Anstalt des öffentlichen 

Rechts vor. Er verwies auch auf 

das derzeit positive Umfeld der Forstwirtschaft 

(steigende Holzpreise, problemloser 

Holzabsatz, Wertanstieg von 

Wald im Ganzen; steigende Nachfrage 

von Energieholz) und konnte daher von 

Erfolgen der bisherigen Rechtsformänderung 

mit den daraus sich ergebenen 

Möglichkeiten insbesondere im Immobilienbereich 

berichten. 

Mit Ernüchterung mussten die Anwesenden 

dann im anschließenden Bericht 

von Johann Böhling zum Stand der LFV 


rufbar. In diesem Sinne willkommen im 

neuen Jahr und hoffentlich einem Förster 

als neuem Forstchef. 

Andreas Schiene 

Landesvorsitzender BDF 

Landesverband Thüringen 


Heike Becher 

Wildenhain Nr. 30 A 

04565 Regis-Breitingen 

Fon/Fax 09 41/5 99 21 41 28 

E-Mail: info@bdf-thueringen.de 

feststellen, dass die für November angekündigte 

Entscheidung über die künftige 

Rechtsform der Landesforstverwaltung, 

wiederum zunächst in weitere fünf Prüfaufträge 

(selbstständige AöR, AöR mit 

Niedersachsen, GmbH ohne und mit 

Fremdbeteiligung, sowie Landesbetrieb) 

umgewandelt wurde und die endgültige 

Entscheidung frühestens Ende des ersten 

Quartals 2007 zu erwarten ist. Gleichwohl 

soll dennoch am 1. 1. 2008 als Umsetzungstermin 

festgehalten werden. Somit 

bleibt weiterhin die Ungewissheit bei allen 

Mitarbeitern bestehen. 

Michael Schick von der dbb Tarifunion 

in Berlin berichtete anschließend von 

den rechtlichen Auswirkungen die sich 

für das Personal beim Übergang aus einer 

Regieverwaltung in verschiedene neuen 

Rechtsformen ergeben. Sehr schnell wurde 

den Zuhörern die Komplexität dieses 

Themenbereiches bewusst. Einmal mehr 

konnte die weit verbreitete Auffassung, 

dass auch beim Übergang zu einer Anstalt 

ö. R. ein Widerspruchsrecht der Mitarbeiter 

bestehe, widerlegt werden. 

Im nachmittäglichen Teil der Veranstaltung 

wurden von Seiten der Forstpolitischen 

Sprecherin der SPD, Frau Sandra 

Redmann, mangelnde Zusammenarbeit 

und Transparenz von Seiten des zuständigen 

MLUR in der derzeitigen Diskussion 

27

28 

beklagt. Eine mögliche Kooperation der 

LFV Schleswig-Holstein als Teil der AöR 

mit Niedersachsen wurde von ihr wie 

schon von Hartmut Hammerich, dem 

Forstpolitischen Sprecher der CDU, abgelehnt. 

Nach dem Bericht des Landesvorsitzenden 

und des Bundesvorsitzenden 

Bernhard Dierdorf standen die Wahlen 

des Vorstandes im Mittelpunkt. Hans Jacobs 

wurde dabei mit großer Zustimmung 

für seine bisherige Arbeit in seinem Amt 

ohne Gegenstimme wiedergewählt. Ekkard 

Schnipkoweit schied nach nunmehr 

12 Jahren im Amt des 2. Vorsitzenden auf 

eigenen Wunsch aus, um nach seinen 

Worten „frischen Wind“ in die künftige 

Vorstandsarbeit kommen zu lassen. Zu 

seinem Nachfolger wurde Tolja Mack gewählt. 

Alle übrigen Vertreter wurden 

durch Wiederwahl in ihrem Amt bestätigt. 

Hans Jacobs hob anschließend die 

Arbeit von Eckard Schnipkoweit in den 


zurückliegenden Jahren hervor und bedankte 

sich auch im Namen der Mitglieder 

und des gesamten Vorstandes für 

dessen geleistete Arbeit und überreichte 

ein kleines Buchpräsent. In der Hoffnung, 


die zukünftige Entwicklung der LfV positiv 

mitgestalten zu können, schloss Hans Jacobs 

anschließend die Versammlung und 

wünschte allen Mitgliedern eine besinnliche 

Vorweihnachtszeit. CL-D 

Ortsverbandstagung des Kreisverbandes Herzogtum 

Lauenburg / Stormarn 

Die Mitglieder des Kreisverbandes trafen 

sich zur diesjährigen Jahreshauptversammlung 

am 9. November auf der 

Kreisdomäne in Steinhorst. 

Unser Vorsitzender Wolfgang Kruckow 

hatte als „Beiprogramm“ der Versammlung 

eine Führung in dem dort ansässigen 

Museum des Heimatbundes und Geschichtsvereins 

organisiert. Der Leiter des 

Museums, Herr Wolfgang Weber, und seine 

Mitarbeiter führten uns durch die 

umfangreiche Sammlung alter land- und 

forstwirtschaftlicher Geräte. Dabei wurde 

das Leben auf dem Lande in der Zeit vor 

der Erfindung von Motoren und Traktoren 

durch anschauliche Erläuterungen der 

Geräte und ihres Einsatzes für uns wieder 

lebendig. Das Museum ist in einem ehemaligen 

Kuhstall untergebracht, der von 

den Mitgliedern des Heimatbund und 

Geschichtsvereins in ehrenamtlicher Arbeit 

mit viel Liebe zum Detail als Museum 

hergerichtet wurde. Ein Besuch kann nur 

jedem dringend empfohlen werden und 

ist auch für Kinder ein lehrreicher und 

kurzweiliger Ausflug! 

Die eigentliche Tagung fand anschließend 

im Café Wulf in Schiphorst statt. 

Nachdem sich alle bei Kaffee und Torte 

gestärkt hatten, gab unser Landesvorsitzender 

Hans Jakobs seinen Bericht zu aktuellen 

forstpolitischen Themen. Dabei 

ging es in diesem Jahr natürlich vorrangig 

um die Zukunft der Landesforsten, 

den nunmehr endgültig begrabenen Gesamtverkauf 

sowie die in Zukunft anstehende 

Betriebsformänderung. 

Anschließend folgte der Jahresbericht 

unseres Kreisvorsitzenden Wolfgang 

Kruckow. Dabei erwähnte er nicht nur 

die Aktivitäten des abgelaufenen Jahres, 

sondern auch die Höhepunkte, Weggefährten 

und besonderen Begebenheiten 

seiner bisherigen sechzehnjährigen 

Amtszeit als Kreisvorsitzender. Da in diesem 

Jahr Wahlen anstanden, wollte 

Wolfgang nicht erneut für den Posten des 

Vorsitzenden kandidieren, sondern die 

Arbeit und Aufgaben an einen jüngeren 

Kollegen weitergeben. Lieber Wolfgang, 

für all dein Engagement, die aufgebrachte 

Zeit und Arbeit in deiner Amtszeit sei 

dir an dieser Stelle ganz herzlich gedankt! 

Zum neuen Kreisvorsitzenden wurde 

bei den sich anschließenden Wahlen 

Thomas Schwichtenberg, Revierleiter der 

Kreisrevierförsterei Brunsmark, gewählt. 

TS 


Jan Stäcker 

Trammer Weg 11, 23881 Niendorf/Stecknitz 

Fon 0 41 56/71 51 

Fax 0 41 56/81 14 59 

E-Mail staecker@kreis-rz.de


VERBAND DER BUNDESFORSTBEDIENSTETEN 

Vorstandssitzung zum Jahresende in Bonn 

Am 27. 11. 2006 fand in Bonn eine für Delegierte 

offene Sitzung des erweiterten 

Vorstands statt. Zu diesem Anlass fand 

auch ein Gespräch mit dem Spartenleiter 

statt. 

Nationales Naturerbe 

Zum Thema Nationales Naturerbe hatte 

Herr Brinkman bereits in seinem dritten 

Infobrief an die Beschäftigten umfassend 

informiert. Am Freitag vor dem Gespräch 

hatte der Bundestag den Bundeshaushalt 

2007 verabschiedet und dabei auch 

den Haushaltsvermerk zur Flächenübertragung 

unverändert bestehen lassen. 

Dies ist ein großer Erfolg des BDF- 

Bundesforst und aller anderen Beteiligten, 

denn dies sichert die Interessen des 

Personals auf den betroffenen Flächen. 

Neustrukturierung 

Die Arbeit der Aufbaustäbe in den Organisationsräumen 

läuft sehr unterschiedlich 

ab: Während in vielen das Arbeitsprogramm 

unter Beachtung der fachlichen 

und sozialen Vorgaben sauber abgearbeitet 

wird und weitgehend Konsenslösungen 

erarbeitet wurden, scheinen 

andere weit über das gesetzte Ziel 

hinausschießen und eigene Maßstäbe 

setzen zu wollen. Für letztere hat BDF- 

Bundesforst die „moderierende“ Funktion 

der Zentrale eingefordert. Erste Unebenheiten 

könnten bereits bei der 

Dienstbesprechung Mitte Dezember in 

Paderborn beseitigt werden. Der Abgabe- 

Eine ganz besondere Freude ist es dem 

Vorstand, zu Beginn des Jahres gleich 13 

Mitglieder für ihre langjährige Treue zu 

ehren. Die aktiven und ehemaligen Kollegen 

Wolfgang Ahrend, Emil Brocher, 

Karl-Otto Echternach, Heinz Gutzmer, 

Wolfgang König, Friedrich Krauß, Gunther 

Kußmann, Arno Leupold, Günther Nessenius, 

Rudi Neumann, Eberhard Spring- 

termin für die dezentral erarbeiteten 

Feinkonzepte wurde mittlerweile auf den 

8. 1. 2007 verschoben. Das für die Sparte 

Bundesforst zuständige Mitglied des Vorstandes 

der Bundesanstalt, Dirk Kühnau, 

versicherte in einem am selben Tag stattgefundenen 

Gespräch mit BDF-Bundesforst, 

dass die Entscheidungsparameter 

in den einzelnen Organisationsräumen 

und die daraus resultierenden Ergebnisse 

hinsichtlich ihrer fachlichen und sozialen 

Tragfähigkeit eingehend geprüft werden. 

Personalentwicklungskonzept (PEK) 

Der BImA-Vorstand hat im September 

eine Arbeitsgruppe gegründet, die zunächst 

ein Strategie-Papier erarbeiten 

soll, in dem die Grundsätze zur Konzeptentwicklung 

festgelegt werden. Die dreizehn 

Mitglieder wurden aus verschiedenen 

Sparten, Regionen, Beschäftigtenund 

Interessengruppen ausgewählt. Die 

Arbeitsgruppe wird von einem externen 

Berater begleitet und unterstützt. Das 

Strategiepapier soll dem Vorstand im Februar 

2007 zur Beschlussfassung vorgelegt 

werden. 

Integration der BvS 

Die Bundesregierung hat den Plan, die 

Bundesanstalt für vereinigungsbedingte 

Sonderaufgaben (BvS) durch ein Gesetz 

abzuwickeln, aufgegeben. Zurzeit gibt es 

Überlegungen, die BvS unter das Dach 

der BImA zu stellen oder beide Anstalten 

miteinander zu verschmelzen. Die BvS 

Ehrung langjähriger Mitglieder 

stubbe und Franz Zager schenken dem 

Verband bereits seit 40 Jahren ihr Vertrauen. 

Der Kollege Georg Thurn hält uns sogar 

schon seit einem halben Jahrhundert die 

Treue. Der Verband der Bundesforstbediensteten 

beglückwünscht alle Jubilare 

und bedankt sich für die langjährige 

Unterstützung, verbunden mit der Hoff- 


hat mehrere Tochterunternehmen. Unter 

anderem die BVVG und LMBV. Der Zeitpunkt 

und die technische Art der Umsetzung 

dieses Vorhabens sind noch unklar. 

Verbandsangelegenheiten 

Auf der Vorstandssitzung standen auch 

viele BDF-interne Themen auf der Tagesordnung: 

So wurde Wolfgang Klein als 

Laufbahnvertreter des höheren Dienstes 

kooptiert. Er tritt für den Rest der Wahlperiode 

die Nachfolge von Rolf Röder an, 

der nach seinem Abschied in den wohlverdienten 

Ruhestand verabredungsgemäß 

nicht mehr zur Verfügung stand. 

BDF-Bundesforst dankt nochmals herzlich 

für die geleistete Vorstandsarbeit! 

Weiterhin konnte der Kollege Horst 

Klein als Ruhestandsvertreter gewonnen 

werden. Er ist 62 Jahre alt und war zuletzt 

Revierleiter in der BFH Rhein-Pfalz 

und steht nun als Ansprechpartner und 

Bindeglied zur Verfügung (Tel. 0 63 71/ 

61 10 61). 

Im Jahr 2007 finden satzungsgemäß 

eine Mitgliederversammlung und Neuwahlen 

statt. Zu diesem Zweck sind die 

Satzung und die Wahlordnung rechtzeitig 

zu überarbeiten und die Delegiertenbezirke 

anzupassen. Weiterhin wird eine 

Beitragserhöhung voraussichtlich zum 1. 

1. 2008 erforderlich werden. Der Vorstand 

wird die Grundlagen dazu erarbeiten und 

die Entwürfe rechtzeitig an die Delegierten 

zur Beteiligung der Basis weiterreichen. 

D.N. 

nung auf eine weiterhin rege Beteiligung 

am Verbandsleben. D.N. 


Sebastian Bicher 

Friedrich-Wolf-Straße 30, 16565 Lehnitz 

Fon 0 33 01/57 73 65 

Fax 0 33 01/57 73 65 

E-Mail info@bdf-bundesforst.de 

www.bdf-bundesforst.de 

29

30 


LESERBRIEFE PERSONEN 

Der Leserbrief des Kollegen Karlheinz Stephan 

im „BDF Aktuell“ 12/2006, Seite 30, 

kann nicht unwidersprochen hingenommen 

werden. 

Kollege Bernhard Dierdorf hat mit seinem 

den Leserbrief initiierenden Kommentar 

„Orgie der Forstreformen – Der 

Verlust ehrbarer Führungskräfte“ („BDF 

Aktuell“ 11/2006) den Nagel auf den Kopf 

getroffen. Hat der Leserbriefschreiber 

diesen Kommentar nicht vollständig gelesen, 

falsch verstanden oder fühlt er 

sich im Sinne des Artikels gar persönlich 

getroffen? Es ist absurd, unserem 

Bundesvorsitzenden zu unterstellen, er 

attestiere nur derjenigen Führungskraft 

Rückrat, die unsere Verbandsinteressen 

vertritt. Es geht doch vielmehr um die 

Frage, wie diese Führungskräfte geplante 

Reformvorhaben mittragen, wie die betroffenen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

informiert und gege-benenfalls 

eingebunden werden. Und gerade da 

mangelt es nicht wenigen Führungskräf- 

Wir gratulieren 

Baden-Württemberg 

65 Jahre: Wilhelm Schieker, Eberstadt (12. 

1.); Arthur Wehrle, Ohlsbach (16. 1.). 70 

Jahre: Norbert Heisig, Bad Mergentheim- 

Merkelsh. (3. 1.); Hellmut Vinnai, Oberried 

(4. 1.); Kurt Gasser, Freiburg-Opfingen 

(10. 1.); Herbert Grimm, Buchen- 

Obernaudorf (22. 1.); Karl-Rudolf Fritsche, 

Brackenheim (28. 1.). 75 Jahre: Hans 

Wenz, Ottenheim (20. 1.); Johann Diewald, 

Fröhnd (24. 1.). 76 Jahre: Hans Ruf, 

St. Peter (20. 1.); Fritz Oechssler, Ostfildern 

(23. 1.); Armin Weber, Waldbrunn (30. 1.). 

77 Jahre: Gotthilf Müller, Alpirsbach (12. 

1.); Alois Ritter, Wangen (14. 1.). 78 Jahre: 

Walter Schweinlin, Wutöschingen (16. 1.); 

Trudpert Böhler, Münstertal (17. 1.); Heinz 

Becker, Dielheim-Unterhof (29. 1.). 79 

Jahre: Bruno Straube, Rastatt (1. 1.); Alfred 

Seitz, Tauberbischofsheim (9. 1.); Helmut 

Zimmermann, Stockach (11. 1.); Fritz Rieth, 

„Eine Frage der Ehre ?“ 

ten an Fingerspitzengefühl, Verlässlichkeit 

und Glaubwürdigkeit. Wo konstruktive 

Kritik erforderlich wäre, pflegen diese 

Führungskräfte gegenüber den politischen 

Entscheidungsträgern allzu oft 

vorauseilenden Gehorsam, verbunden 

mit der Erwartung, ungeschoren Reformen 

zu überleben und das eigene Schäfchen 

im Trockenen zu wissen. In nicht 

seltenen Fällen entdeckt diese Spezies im 

richtigen Moment auch die Liebe zur 

richtigen Partei oder gelangt zur Erkenntnis, 

die bisherige Partei gar im 

Interesse der Sache wechseln zu müssen. 

Führungskräfte, die uneigennützig 

gegenüber den politischen Entscheidungsträgern 

konstruktive Kritik äußern 

und sich solidarisch mit den betroffenen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erklären, 

zählen zur aussterbenden Rasse. 

Kollege Stephan irrt auch in seiner 

Hütchenspieler-Argumentation. Berufsverbands-funktionäre, 

die keine spitze 

Feder führen, die Bedenken haben die 

Donaueschingen (22. 1.). 80 Jahre: Georg 

Knorr, Bietigheim-Bissingen (13. 1.). 81 

Jahre: Robert Kranich, Karlsruhe (11. 1.). 

82 Jahre: Hermann Tanner, Bad Bellingen-Hertingen 

(26. 1.). 85 Jahre: Wemer 

Braun, Tannhausen (6. 1.); Karl Keller, 

Riedöschingen (26. 1.). 86 Jahre: Anton 

Wehinger, Donaueschingen-Pfohren (13. 

1.). 87 Jahre: Heinrich Schneider, Adelsheim 

(19. 1.). 88 Jahre: Ernst Wilhelm, 

Crailsheim-Jagstheim (11. 1.). 

Bayern 

65 Jahre: Hermann Mai, Eichstätt (10. 1.); 

Hugo Obele, Wört (15. 1.). 70 Jahre: Otto 

Oswald, Oberhausen (10. 1.); Gerhard 

Triesi, Parkstein (28. 1.). 75 Jahre: Wolfgang 

Ollert, Saulgrub (16. 1.). 76 Jahre: 

Kurt Eichler, Miltenberg (19. 1.); Walter 

Schatz, Margetshöchheim (11. 1.). 77 Jahre: 

Ernst Härning, Weiherhammer (25. 1.); Alfred 

Mahler, Bayreuth (2. 1.). 78 Jahre: 

Franz Stögbauer, Steingaden (29. 1.). 79 


Presse einzuschalten und erwarten, dass 

durch wohlwollendes Verhalten gegenüber 

den Entscheidungsträgern ja alles 

nicht so schlimm kommen wird, werden 

gnadenlos über den Tisch gezogen. Solch 

ein Verhalten verführt die Entscheidungsträger 

im Gegenteil dazu, den ohnehin 

schon angespannten Bogen noch 

ein Stück weiter zu spannen. Das häufig 

gebrauchte Totschlagargument der Entscheidungsträger, 

dass nicht konstruktives 

Verhalten, z.B. der Berufsverbände, 

zu noch weitergehenden Reformen führe, 

ist hinlänglich bekannt. 

Ich hoffe und wünsche, dass unser 

Bundesvorsitzender weiterhin seine Finger 

in offene Wunden legt, weiterhin aktuelle 

Probleme zeitnah mit spitzer Feder 

und viel Tinte kommentiert. Deshalb 

danke ich ihm nicht nur für den besagten 

Kommentar, sondern auch für seinen 

Beitrag im „BDF Aktuell“ 12/2006, der 

auch mal wieder den Nagel auf den Kopf 

trifft. Michael Allmannsberger 

Jahre: Albert Dietz, Grafenau (15. 1.); Wilhelm 

Poost, Philippsreut (20. 1.). 80 Jahre: 

Johann Singer, Forchheim (9. 1.); Hubert 

Reiser, Neuburg (22. 1.); Karl Weidinger, 

Weiden (26. 1.). 81 Jahre: Josef Klebel, 

Ohlstadt (10. 1.); Albert Bloching, Ottobeuren 

(26. 1.). 82 Jahre: Paul Seitz, Ruhmannsfelden 

(11. 1.); Otto Puchner, Mainburg 

(17. 1.); Friedrich Hohenner, Goldkronach 

(21. 1.). 84 Jahre: Erwin Porsch, 

Kaufbeuren (14. 1.); Fritz Urban, Weyarn 

(17. 1.); Franz Waldherr, München (20. 1.). 

86 Jahre: Heinz Lorenz, Frasdorf (2. 1.); 

Matthias Glas, Marquartstein (25. 1.). 87 

Jahre: Heinz Spitzka, Burk (18. 1.); Herbert 

Meyer, Betzigau (21. 1.). 

Brandenburg 

65 Jahre: Herbert Kleemann, Tauer (8. 1.); 

Bernd Peylo, Bad Saarow (17. 1.); Kurt 

Reckner, Sulzbach (19. 1.). 70 Jahre: Jürgen 

Richter, Frankendorf (16. 1.); Wolfgang 

Müller, Dallmin (25. 1.). 75 Jahre: Walter

Tillwicks, Drebkau (7. 1.); Günter Falk, 

Eberswalde (8. 1.); Horst Nagel, Groß 

Jehser (17. 1.); Josef Milde, Ribbeck (18. 1.). 

80 Jahre: Herbert Aulich, Klepzig (19. 1.). 

82 Jahre: Günter Mantel, Cottbus (19. 1.). 

Hessen 

65 Jahre: Winfried Bachl, Löhnberg (24. 

1.). 70 Jahre: Kurt Lehmann, Hünfeld (6. 

1.). 79 Jahre: Heinrich Jung, Ebsdorfergrund 

(20. 1.). 81 Jahre: Horst Fuhrmann, 

Ulm (11. 1.). 83 Jahre: Herbert Freese, 

Burghaun (8. 1.). 87 Jahre: Werner Kuhne, 

Marburg (22. 1.). 

Niedersachsen 

70 Jahre: Gerd Wüsteney, Feggendorf (18. 

1.). 74 Jahre: Erwin Losse, Visselhövede 

(30. 1.). 78 Jahre: Rolf Ueltzen, Aurich (27. 

1.). 79 Jahre: Alexander Krisko, Salzbergen 

(8. 1.). 81 Jahre: Wilhelm Rode, Bispingen 

(5. 1.). 85 Jahre: Ulrich Dinse, Hameln (20. 

1.). 93 Jahre: Friedrich Hey, Hude (24. 1.). 

Nordrhein-Westfalen 

70 Jahre: Ludger Schulze Zumhülsen, 

Finnentrop (9. 1.); Karl-Hermann Tewes, 

Paderborn (7. 1.). 80 Jahre: Friedrich Wiggenhagen, 

Herscheid (21. 1.). 81 Jahre: 

Dieter Claassen, Nettetal (10. 1.); Werner 

Fontaine, Marburg (29. 1.); Ernst-Siegfried 

Schnell, Wermelskirchen (7. 1.). 82 Jahre: 

Joachim Hecht, Reichshof (27. 1.); Lothar 

Seipel, Alfter (1. 1.). 83 Jahre: Josef Vogt, 

Herausgeber: Bund Deutscher Forstleute (BDF), Geschäftsstelle, Friedrichstraße 

169/170, 10117 Berlin, Telefon (0 30) 40 81-65 50, Telefax (0 30) 40 81-65 65, E-Mail: 

Info@bdf-online.de – Fachverband für Forstbeamte und -angestellte im Deutschen 

Beamtenbund (DBB) – Kooperationspartner: Gewerkschaft Technik und Naturwissenschaft, 

Bund der Technischen Beamten, Angestellten und Arbeiter im DBB (BTB). 

Verantwortlicher Chefredakteur: Armin Ristau, Silberborner Str.1, 37586 Dassel, 

Telefon (0 55 64) 9 11 24 (p), Telefax (0 55 64) 9 11 23 (p), Telefon/Fax (0 55 64) 22 89 (d), 

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Tel. (0 39 94) 23 53 16 (p), E-Mail: h.menning@lfg.mvnet.de; Angestellte: Richard Nikodem, 

Markstraße 2, 58809 Neuenrad, Tel. (0 23 94) 80 03 73, Tel. (p) (0 23 94) 80 03 55, 

Fax (0 23 94) 80 03 55, Mobil (01 71) 15 87 00 24, E-Mail: richard.nikodem@gmx.de; 

Nds: Stefan Fenner, In den Vorlingen 39, 38173 Sickte-Volzum, Tel. (0 53 33) 9 48 0 69, 

Mail: stefan.Fenner@t-online.de. Brb/B: Ines v. Keller, Tel. (0 30) 14 12 47 23, Fax (0 30) 

40 81 67 10, E-Mail: info@BDF-online.de; NRW: Ute Nolden-Seemann, Faunaweg 3, 

42119 Wuppertal, Telefon (02 02)2 42 28 08, E-Mail: schriftleitung@bdf-nrw.de; RLP: 

Christoph Kirst, Oberer Kühpfad 18, 56589 Niederbreitbach, Tel. (d): (0 26 38) 94 65 33, Fax 

(d): (0 26 38) 9 47 93 87, E-Mail: c.kirst@onlinehome.de; H: Dr. Gero Hütte, Gemündener 

Str. 66, 35066 Frankeberg/Eder, Tel. (p): (0 64 51) 2 30 82 82, E-Post: 

ghuette@gmx.de. S-A: Stefan Heinzel (d): Haus des Waldes, 39343 Haldensleben-Hundisburg, 

Oberhof 2, Telefon (0 39 04) 66 87 57, (01 73) 2 17 34 06; Fax (0 39 04) 66 87 58, E-Mail: 

haus-des-waldes@t-online.de; S: Eckhard Riedel, Bischofsweg 25, 04779 Wermsdorf, Telefon 

(03 43 64) 5 22 76; Saar: Walter Matheis, Sicklingerstr. 19, 66424 Homburg-Sanddorf, Telefon 

(0 68 41) 6 37 03; Bay: Georg Käsbohrer, Blumenstr. 6, 86570 Inchenhofen, Telefon (0 82 57) 4 53; 

BuFo: Dieter Neumann, Hasbacherstr. 44, 51503 Rösrath, Tel. (0 22 05) 90 77 56 (d), Fax 

(0 22 46) 1 88 71, E-Mail: Dieter.Neumann@bundesimmobilien.de. SH: Jan Stäcker, Trammer 

Weg 11, 23881 Niendorf, Telefon (0 41 56) 71 51, Mobil (01 73) 2 40 29 23, Fax (0 41 56) 81 14 59, 

E-Mail: foersterei.niendorfKreisforst.de; FVF: Dr. Stefan Wagner, Schießgrabenstr. 26a, 86150 

Augsburg, Telefon (08 21) 15 56 79, Fax (08 21) 15 95 70, E-Mail: info@fachverbandforst.de; 

Ruhestand: Friedrich Rhensius, Lohmühlenstr. 9, 56422 Wirges, Tel. (0 26 02) 

6 02 17, Fax (0 26 02) 7 00 87, E-Mail: Rhensius@BDF-online.de; Th: Matthias Wetzel, An 

der Ecke 4, 98693 Ilmenau, Tel. (0 36 77) 84 01 91, E-Mail: bdfthueringen@web.de. 


Schmallenberg (21. 1.). 84 Jahre: Gustav 

Radermacher, Monschau (11. 1.). 85 Jahre: 

Erich Kramarz, Attendorn (7. 1.). 87 Jahre: 

Jürgen Breuer, Detmold (3. 1.); Heinrich 

Mandel, Wünnenberg (25. 1.). 

Rheinland-Pfalz 

65 Jahre: Dr. Volker Düssel, Erfurt (11. 1.); 

Dr. Walter Eder, Kirchheimbolanden (12. 

1.). 77 Jahre: Erhard Irmen, Cochem (19. 

1.). 78 Jahre: Eduard Jäger, Landau-Arzheim 

(22. 1.); Hubert Keller, Nentershausen 

(13. 1.); Robert Schwarzbach, Dörrebach 

(17. 1.). 79 Jahre: Paul Düx, Oberehe- 

Stroheich (19. 1.); Willi Jud, Waldleiningen 

(7. 1.); Erwin Kuntz, Pirmasens (3. 1.); 

Hans-Joachim Prüm, Neuhütten (22. 1.). 

80 Jahre: Leo Gödert, Burbach (2. 1.); Willi 

Pries, Dierdorf (29. 1.); Günter Schneider, 

Nastätten (23. 1.); Rolf Teutsch, Kleinmaischeid 

(4. 1.). 81 Jahre: Karl Kirchartz, 

Hupperath (10. 1.). 82 Jahre: Hans Dillmann, 

Boppard (23. 1.); Günther Matthäus, 

Eppenbrunn (11. 1.). 83 Jahre: Helmut 

Schmidt, Harthausen (11. 1.); Paul 

Schneider, Wasserliesch (15. 1.). 85 Jahre: 

Karl-Heinz Dick, Vallendar (27. 1.). 

Sachsen 

65 Jahre: Reiner Uhlig, Hammerbrücke 

(30. 1.). 70 Jahre: Erich Schmidt, Wermsdorf 

(12. 1.); Roland Hartmann, Rabenau- 

Karsdorf. 

Das Kennwort für den geschützten Internetzugang heißt in diesem Monat: „wandel“. 



Schleswig-Holstein 

67 Jahre: Hans-Jürgen Arp, Wallsbüll (7. 

1.), Knut Hansen, Bordesholm (22. 1.). 71 

Jahre: Willi Möller, Barmstedt (20. 1.). 78 

Jahre: Klaus Höltig, Wangels (15. 1.). 83 

Jahre: Ernst Bruhn, Itzehoe (25. 1.). 91 Jahre: 

Friedrich Rohwer, Osterrönfeld (14. 1.). 

Thüringen 

72 Jahre: Ulrich Wengler, Nordhausen (13. 

1.). 71 Jahre: Erwin Fritsche, Zella-Mehlis 

(14. 1.). 

Verband der Bundesforstbediensteten 

70 Jahre: Dietrich von Hirschheydt, Königswinter 

(31. 1.). 75 Jahre: Heinz Gutzmer, 

Damme (27. 1.). 76 Jahre: Karlfried 

Irle, Freudenberg (2. 1.). 

Wir gedenken 

Baden-Württemberg 

Albert Göppert, Wutöschingen (65 J.). 

Horst Ruckh, Neufra (66 J.). 

Bayern 

Herbert Ranz, Piding (11/2006). 

Niedersachsen 

Ernst Rutsch, Melle-Buer, 81 Jahre. Hans 

Hayen, Ganderkesee-Immer, 93 Jahre. 

Nordrhein-Westfalen 

Ferdinand Bienstein, Attendorn, 85 Jahre 

(31. 10.). 

Impressum 

ISSN 09 45-65 38 

Internet: //www.bdf-online.de 

AKTUELL E-Mail: bdf.aktuell@t-online.de 

Verlag, Herstellung, Bestellanschrift, Anzeigen: VVA Vereinigte Verlagsanstalten 

GmbH, Höherweg 278, 40231 Düsseldorf, Internet www.vva.de, E-Mail: info@vva.de 

Anzeigenleitung: Rolf Blum, Telefon (02 11) 73 57-8 42, Fax (02 11) 73 57-8 44. 

Vertrieb: Heike Lohe, Telefon (02 11) 73 57-8 54 

Petra Wolf, Telefon (02 11) 73 57-8 52 

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Ausgabe 01/2007 - Bund Deutscher Forstleute (BDF)

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