der-Bergische-Unternehmer_03-23_Nonprint

der BERGISCHE www.bvg-menzel.de 

UNTERNEHMER 

DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN FÜR DAS BERGISCHE UND DEN KREIS METTMANN 

03 

2023 

DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG 

FACHKRÄFTE SUCHEN, BILDEN, BINDEN 

30 Serie 

Zukunftsfaktor Vielfalt 

So würzig schmeckt gesund 

34 Gastkommentar 

Führt eine Novelle zu 

mehr Photovoltaik? 

40 Unterwegs 

Marseiile - von Pälästen, 

Häfen und der Bouillabaisse

Den Betrieb 

richtig steuern 

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Steuerberater 

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EDITORIAL 

CreditreformThese Nr. 4 

ICH 

WILL 

DICH 

NICHT UM 

JEDEN PREIS. * 

ERHELLEND 

WÄREN NICHT der Krieg in der Ukraine mit den daraus resultierenden Fol- 

gen die dominierenden Themen dieser Tage, würde der Fachkräftemangel die 

Schlagzeilen deutschlandweit bestimmen. Darüber sind sich alle Expertinnen 

und Experten rund um Beruf und Arbeit einig. Dabei geht es gar nicht mehr 

nur um qualifizierte Kräfte, die dem Arbeitsmarkt und den Firmen heute 

schon fehlen. Grundsätzlich suchen die Unternehmen händeringend Menschen 

– angefangen von der Führungs- bis zur Hilfskraft. Und erreichen wir 

hier keine Kehrtwende, droht unserer Wirtschaft ganz klar ein Wohlstandsverlust, 

der sich auf das gesellschaftliche Leben insgesamt auswirken wird. 

Demzufolge konkurrieren die Betriebe nahezu aller Branchen nicht nur um 

die besten Köpfe, sondern generell um neue Mitarbeitende, die bei der Arbeitsplatzsuche 

sehr viel mehr die Auswahl haben als noch vor wenigen Jahren 

zuvor. Ein Patentrezept, wie man Beschäftigte findet und bindet, hat 

wohl noch niemand entdeckt. Gleichwohl werden nur die Unternehmen bei 

ihrer Personalakquise erfolgreich sein, die ihr Profil als attraktive Arbeitgeber 

schärfen. Dazu gehört neben vielen anderen Faktoren das Angebot zur 

Weiterentwicklung, wie Sie in unserem aktuellen Titelthema lesen. 

Weiterhin setzen wir unsere Serie rund um den Zukunftsfaktor Vielfalt in 

unserer Region fort. Die Bergische Gewürzmanufaktur ist ein noch junges 

Familienunternehmen aus Remscheid, das seine Kundinnen und Kunden 

buchstäblich auf den Geschmack bringt. Während das Wetter hierzulande 

noch von Tristesse bestimmt ist, locken in Südfrankreich die Vorboten des 

Frühlings. Dabei sind hier nicht nur die Strände, sondern auch die Städte eine 

Reise wert. Lernen Sie also mit uns Marseille kennen – eine Hafenstadt mit 

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der Bergische Unternehmer 03 |23 3

INHALT 

22 Suchen - bilden - binden 

Neue Wege zur Fachkraft 

30 

Serie Zukunftsfaktor Vielfalt: 

So würzig schmeckt gesund 

34 

Gastkommentar 

Führt eine Novelle zu 

mehr Photovoltaik? 

4 www.bvg-menzel.de

40 

Für Sie unterwegs 

Marseille - Von Palästen, Häfen 

und der Bouillabaisse 

Namen & Nachrichten 

06 Eisenwarenmesse 2024 - wer 

macht mit? 

06 Startup denkt Architektur neu 

07 Bergsteiger-accellerator: 

Jetzt bewerben 

08 China kann - noch - nicht 

ohne den Westen 

08 Größte Lücke in typischen 

Frauenberufen 

09 Lkw bleiben im Fokus 

des Güterverkehrs 

10 Gira bis heute innovativ 

11 Autobranche spürt 

Kaufzurückhaltung 

12 Kleine Freude - große Wirkung 

12 Die Bergischen 3 auf der 

„Fiets en Wandelbeurs“ 

13 Handel, Bau und Verkehr 

sind Inflationsgewinner 

14 Düsseldorfer Innenstadt überzeugt 

14 Kurzarbeit steigt wieder leicht an 

15 Stadtkarte Solingen neu aufgelegt 

16 Zweiter Anlauf für ein 

Outlet in Remscheid 

17 Faire Chancen für alle 

18 Jugend forscht 2023 

19 Wasserstoff für die Zukunft 

Titel 

20 Suchen - bilden - binden 

Neue Wege zur Fachkraft 

24 Interview: Dem Mangel aktiv begegnen 

Serie Zukunftsfaktor Vielfalt 

30 So würzig schmeckt gesund 

Gastkommentar 

34 Führt eine Novelle zu mehr 

Photovoltaik? 

Aus der Praxis 

36 Recht, Finanzen, Steuern 

Für Sie unterwegs 

40 Marseille - von Palästen, Häfen und 

der Bouillabaisse 

Rubriken 

46 Handelsregister/Insolvenzen 

50 Vorschau/Impressum 

RINKE_Anzeige_4c_2023.qxp_RINKE_IHK 15.02.23 10:14 Seite 3 


NAMEN & NACHRICHTEN 

Eisenwarenmesse 2024 - wer macht mit? 

Ein Gemeinschaftsstand ermöglicht eine gute Sichtbarkeit. 

Foto: Köln Messe 

Impressionen von 

der Eisenwarenmesse 

2022 

Für die Eisenwarenmesse 2024 organisiert 

die Bergische Struktur- und Wirtschaftsförderung 

(BSW) einen Gemeinschaftsstand – 

wenn genug bergische Unternehmen daran 

Interesse zeigen. Die Messe findet vom 3. 

bis 6. März in Köln statt. 1.400 Anbieter aus 

50 Ländern zeigten 2022 dort ihre Innovationen 

– von Werkzeugen über Befestigungsund 

Verbindungstechnik bis hin zu Beschlägen 

sowie Bau- und Heimwerker-Bedarf. So 

passt die Messe genau zu den Unternehmen 

im Bergischen Städtedreieck. Nur alle zwei 

Jahre findet sie statt, und daher ist es die 

Gelegenheit, auch in schwereren Zeiten 

neue Kontakte zu knüpfen und alte Kooperationen 

neu zu beleben. Auf einer dialogorientierten 

Messe wie der Internationalen 

Eisenwarenmesse ist das möglich. Die BSW 

prüft derzeit gemeinsam mit den Wirtschaftsförderungen 

aus Remscheid, Solingen 

und Wuppertal das Interesse an der 

Teilnahme an einem Gemeinschaftsstand 

für Unternehmen aus der Werkzeugbranche. 

Je mehr bergische Unternehmen dabei sind, 

desto höher wird die Sichtbarkeit sein. 

Das Konzept des Gemeinschaftsstandes hat 

sich laut BSW in den Jahren 2006 bis 2018 

hervorragend bewährt und könnte so beibehalten 

werden. Durch den zentralen Messebau, 

das gemeinsame Angebot von Catering, 

Servicepersonal und 

Besprechungsräumen lassen sich die Messekosten 

sowie der Logistikaufwand deutlich 

minimieren. Die Bündelung der Flächennachfrage 

bietet außerdem die Chance, auch 

mit Standgrößen ab 12 Quadratmetern eine 

gute Positionierung innerhalb der Internationalen 

Eisenwarenmesse und damit einen 

repräsentativen Auftritt zu ermöglichen. 

Insgesamt haben bereits mehr als 100 Unternehmen 

aus der Region gemeinsam im 

Rahmen des Gemeinschaftsstandes auf der 

Internationalen Eisenwarenmesse ausgestellt. 

Erforderlich für die Ausrichtung eines 

Gemeinschaftsstandes ist die Teilnahme 

von mindestens neun Unternehmen. 

Interessierte Unternehmen melden 

sich bitte bei der BSW, Lutz Ahr, 

ahr@bergische-gesellschaft.de. Auf 

der Grundlage der Interessensbekundungen 

wird ein erster Kostenplan 

erstellt. Eine Informationsveranstaltung 

folgt. 

6 www.bvg-menzel.de

Startup denkt Architektur neu 

Gründer Kaif Ali aus Indien nahm am Circular Valley Programm teil. 

Foto: Space Era 

Kaif Ali kam 2022 

für das Akzelerator- 

Programm von Circular 

Valley nach 

Wuppertal. 

Der junge Gründer Kaif Ali trat Anfang 

2022 die lange Reise von New Delhi nach 

Wuppertal an, um hier ein halbes Jahr lang 

am Programm für nachhaltige Startups von 

Circular Valley teilzunehmen. Hier kam ihm 

eine neue Geschäftsidee. Kaif Ali verlängerte 

seinen Aufenthalt und gründete gemeinsam 

mit Elmar Thyen das Unternehmen 

Space Era Germany. Die beiden hatten eine 

Marktlücke entdeckt: schnell realisierbare 

und kostengünstige 3D-Visualisierungen. In 

Indien gehört das Gestalten von dreidimensionalen 

Computeranimationen zum Architektur-Studium. 

Mit seinen Kenntnissen entwarf 

Kaif Ali mit seinen Freunden aus dem 

Studium Visualisierungen für seine Präsentation 

beim Circular Valley Pitch. In 

Deutschland kosten solche Auftragsarbeiten 

bei externen Agenturen oft viel Geld und 

Zeit. Durch sein kombiniertes Fachwissen 

aus Architektur und Design verspricht sich 

Kaif Ali einen Vorteil gegenüber anderen 

Anbietern. Mit seinem Team, das derzeit aus 

vier Personen besteht, bietet Space Era Germany 

Serviceleistungen für Architekturbüros. 

„Unter der Marke Space Era Germany 

erstellen wir 3D-Modelle von Bauprojekten, 

Inneneinrichtungen oder Produkten“, erzählt 

Ali. Von Wuppertal aus will er zunächst den 

deutschen und dann den europäischen Markt 

erobern. Mit seinem Unternehmen wurde der 

22-Jährige ins Akzelerator- 

Programm des Wuppertaler Technologiezentrums 

W-tec aufgenommen. Außerdem bekam 

er das NRW-Gründerstipendium verliehen. 

Der Start sei gelungen, sagt er. Die 

ersten Kundenaufträge laufen. Perspektivisch 

will Kaif Ali durch sein Unternehmen 

Arbeitsplätze in seiner Heimat schaffen. 

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China kann – noch - nicht ohne den Westen 

Europäische Firmen werden mit Fördergeldern angelockt. 

Foto: Shutterstock 

Europa und China - wer 

ist von wem wie lange 

abhängig? 

Angesichts des drohenden Konflikts zwischen 

China und Taiwan wächst die Sorge 

um die Abhängigkeit Deutschlands von 

China. Umgekehrt ist aber auch die Volksrepublik 

stark auf Importe aus dem Westen 

angewiesen, zeigt eine neue Studie des Instituts 

der deutschen Wirtschaft (IW). Sollte 

der Konflikt eskalieren, hätte der Westen 

ein erhebliches Drohpotential. Würde es im 

Falle eines Konflikts um Taiwan im Extremfall 

keine Importe mehr aus China geben, 

wäre das für viele Unternehmen eine 

Katastrophe – denn die Abhängigkeit hatte 

zuletzt Rekordwerte angenommen. Dabei 

wird oft vergessen: Auch China ist auf westliche 

Einfuhren angewiesen – also auf Importe 

aus Europa, Kanada, den USA, aber 

auch Japan, Südkorea, Australien und Neuseeland. 

Neue IW-Berechnungen zeigen: 

2021 machten diese 53 Prozent aller Importe 

in das Reich der Mitte aus. Bei den 20 wertmäßig 

wichtigsten Importgütern kamen 

durchschnittlich 52 Prozent aus westlichen 

Ländern. Zu den in China am stärksten 

nachgefragten Gütern zählen unter anderem 

Halbleiter, Flugzeuge, Autos und auch Arzneimittel. 

Ebenfalls schwer ersetzbar sind einige 

Rohstoffe und Lebensmittel, wie Erze, 

Fleisch und Getreide. 

Zudem bezieht China Luxusartikel wie 

Ätherische Öle und Parfüms fast ausschließlich 

aus der Exportware. Wie die Studie 

zeigt, könnte der Westen diese Abhängigkeiten 

im Konfliktfall – noch – nutzen. Derweil 

bemühe sich China, Importe auf Drittstaaten 

wie Afrika oder Südostasien zu verlagern. 

Hinzu komme das Bestreben, Technologie 

und Expertise im eigenen Land anzusiedeln, 

dazu lockt China ausländische Firmen mit 

Fördergeldern. „Europäische Firmen, die die 

Chancen in China weiter nutzen wollen, werden 

so zu Figuren auf dem Schachbrett der 

Weltpolitik“, warnt IW-China-Experte Jürgen 

Matthes. 

Größte Lücken in typischen Frauenberufen 

Tausende offene 

Stellen können nicht 

besetzt werden. 

Aktuell fehlen bundesweit rund 633.000 qualifizierte 

Arbeitskräfte. Besonders groß ist 

die Lücke in der Sozialarbeit, bei Kinderbetreuung 

und in der Pflege – Berufe, in denen 

hauptsächlich Frauen arbeiten, wie neue Zahlen 

des Instituts der deutschen Wirtschaft 

(IW) zeigen. Die Belastung des Personals 

wächst. Der deutsche Arbeitsmarkt ist hinsichtlich 

der Gleichstellung von Mann und 

Frau noch immer nicht ausgeglichen. Obwohl 

Jahr für Jahr mehr Frauen erwerbstätig sind, 

ist die Erwerbstätigenquote noch immer 

niedriger als bei Männern. Eine neue IW- 

Studie zeigt: Sechs der zehn Berufe, die mit 

den größten Fachkräftelücken kämpfen, sind 

klassische Frauenberufe. Die größten Lücken 

gibt es in Sozialarbeit und Sozialpädagogik, 

in der Kinderbetreuung und Erziehung sowie 

in der Alten- und Krankenpflege. Tausende 

offene Stellen können nicht besetzt werden, 

weil es bundesweit keine passend qualifizierten 

Arbeitslosen gibt 

8 www.bvg-menzel.de

Lkw bleiben im 

Fokus des 

Güterverkehrs 

Bis zur Mitte des Jahrhunderts 

werden Güter 

hauptsächlich über die 

Straße transportiert. 

Laut einer Studie im Auftrag des Bundesverkehrsministeriums 

wird der Lkw 

noch mindestens bis zur Mitte des Jahrhunderts 

die Hauptlast des Güterverkehrs 

tragen. Damit dürfte die Lkw- 

Verkehrsleistung von 2019 bis 2051 um 

54 Prozent zunehmen, so die Prognose 

des Bundesverbands Güterkraftverkehr 

Logistik und Entsorgung (BGL) e.V. 

Eine Entlastung durch die Schiene sei 

dabei nur in begrenztem Maße zu erwarten, 

da unter anderem Bahn-affine 

Massengüter wie Kohle in der Folge 

klimapolitischer Entscheidungen marginalisiert 

würden und der Onlinehandel 

weiterhin stark zunehmen werde. 

Vor diesem Hintergrund sieht BGL- 

Vorstandssprecher Professor Dr. Dirk 

Engelhardt die Politik gefordert: „Wir 

haben in Deutschland marode Brücken, 

einen akuten Fahrermangel und der 

Netzausbau für Ladeinfrastruktur liegt 

in weiter Ferne. Die Lösungen dieser 

Probleme liegen auf dem Tisch. Ihre 

Umsetzung muss jetzt mit Hochdruck 

angegangen werden.“ Das Transportwesen 

über die Straße stelle nach wie vor 

die tagtägliche Versorgung von Bevölkerung 

und Wirtschaft sicher. Der BGL 

werde auch in Zukunft das Hauptwachstumssegment 

im Güterbahntransport 

und den kombinierten Verkehr 

Straße/Schiene in seiner Weiterentwicklung 

mit Nachdruck unterstützen. 

Die Verkehrspolitik dürfe sich nicht am 

Wunschdenken, sondern müsse sich an 

der Realität orientieren. 

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Gewerbekunden (ausgeschlossen sind Großkunden mit Ford Rahmenabkommen sowie gewerbliche Sonderabnehmer 

wie z.B. Taxi, Fahrschulen, Behörden). 2 Das Technik-Service-Paket enthält Wartungs- und Inspektionsarbeiten sowie 

anfallende Verschleißreparaturen in vereinbartem Umfang. Für weitere Fragen zu Details und Ausschlüssen können Sie 

sich gerne an uns wenden. Nur erhältlich im Rahmen eines Ford Lease Full-Service Vertrags. 3 Leasingrate auf Basis eines 

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30000 km Gesamtlaufleistung. 5 Leasingrate auf Basis eines Kaufpreises von € 20.196,- netto (€ 24.033,24 brutto), inkl. 

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Bis heute innovativ: Gira in Radevormwald 

Vor 120 Jahren legte ein Patent die Basis für die Unternehmensgründung. 

Fotos:Gira 

„Verbesserung an oder in 

Bezug auf elektrische 

Schalter“: Das 1903 für 

die Weiterentwicklung des 

Tumbler-Schalters erteilte 

Patent bildete die Grundlage 

für die Gründung von 

Gira und den ersten Gira 

Schalter. 

Foto: Gira 

„Wir sind die mit den Schaltern …“, so lautet 

der erste Satz im Markenselbstverständnis 

des Gebäudetechnikspezialisten und 

Smart-Building-Pioniers Gira aus Radevormwald. 

Tatsächlich ist die Geschichte 

des im Sommer 1905 gegründeten Familienunternehmens 

aus dem Bergischen Land 

aufs Engste mit der technischen Entwicklung 

von Schaltern und Steckdosen verbunden. 

Zu Beginn des 20. Jahrhunderts hatte 

Richard Giersiepen die Idee für die Weiterentwicklung 

des sogenannten Tumbler- 

Schalters. 

In Abstimmung mit seinem Bruder Gustav 

wurde dafür im Februar 1903 ein Patent beantragt 

– in Großbritannien, denn dort war 

die Elektrizität in Haushalten und Gewerbebauten 

bereits viel weiter verbreitet als auf 

dem europäischen Festland. Nachdem das 

Patent im Oktober 1903 erfolgreich eingetragen 

worden war, machte sich das Brüderpaar 

an die Arbeit, um aus der Idee ein serienreifes 

Produkt zu machen und die 

Grundlagen für dessen Herstellung und 

Vermarktung zu schaffen. Fast zwei Jahre 

dauerte es, bis die zunächst in Wuppertal 

ansässige „Gebr. Giersiepen Fabrik von Apparaten 

für elektrische Beleuchtung“ – so 

die damalige Bezeichnung des Technologie- 

Startups – die ersten eigenen Schalter 

produzierte. Das ziemlich genau vor 120 

Jahren beantragte und wenige Monate später 

erteilte Patent bildete nicht nur das Fundament 

für die Gründung und erfolgreiche Entwicklung 

von Gira. 

Es begründete darüber hinaus zugleich auch 

den besonderen Anspruch des Technologiemittelständlers 

an die Entwicklung neuer 

Produkte, der bis heute dessen Innovationskultur 

prägt. 

Heute entwickeln bei Gira über 150 Ingenieurinnen 

und Ingenieure unterschiedlicher 

Disziplinen bei Gira zusammen mit Technikerinnen 

und Technikern innovative und 

zukunftsfähige Lösungen rund um die Gebäudetechnik 

. 695 aktuelle Einträge für 

Gira weist die Datenbank des Deutschen Patent- 

und Markenamts derzeit aus. 

Mehr zum Unternehmen und zur intelligenten 

Gebäudetechnik von Gira unter 

www.gira.de 

10 www.bvg-menzel.de

Branche spürt Kaufzurückhaltung 

Lage der deutschen Autohersteller verschlechtert sich leicht. 


Während die Hersteller Zurückhaltung 

bei den Käufern 

verspüren, sind die 

Erwartungen der Zulieferbranche 

zuversichtlicher. 

Die Geschäftslage der deutschen Autohersteller 

und ihrer Zulieferer hat sich laut einer ifo- 

Umfrage leicht verschlechtert. Im Februar fiel 

der Indikator in der Branche auf plus 6,0 

Punkte, nach plus 12,5 im Januar. „Insbesondere 

die Hersteller schätzen ihre aktuelle 

Lage drastisch schlechter ein als im Vormonat. 

Das hängt vermutlich damit zusammen, 

dass die Käufer derzeit sehr zurückhaltend 

sind“, sagt Oliver Falck, Leiter des ifo Zentrums 

für Industrieökonomik und neue Technologien. 

Die Zulieferer dagegen bewerten 

ihre gegenwärtige Situation sogar besser als 

im Vormonat. „Die Hersteller arbeiten zwar 

im Moment noch ihre Aufträge ab, doch 

stockt die Nachfrage potenzieller Käufer. Ein 

Grund könnte die unsichere Entwicklung bei 

den Strompreisen sein. Zudem steht die 

Stromrationierung für das Laden von Autobatterien 

im Raum“, sagt Falck. Gleichzeitig 

erwarten sie höhere Exporte. Unterm Strich 

wollen weniger Autobauer ihre Produktion in 

den nächsten Monaten ausweiten. Die Zulieferer 

hingegen waren zuversichtlicher. Ihren 

Auftragsbestand bewerteten sie leicht besser 

als im Vormonat. Auch der Mangel an Vorprodukten 

schrumpft, das meldeten 53,0 Prozent 

der Betriebe, nach 55,1 im Januar. Die 

Aussichten sind allerdings weniger optimistisch. 

Dazu planen weniger Unternehmen als 

im Vormonat ihre Produktion zu erhöhen. 

Auch vom Auslandsmarkt erhoffen sie sich 

wenig Impulse: Die Exporterwartungen fielen 

auf minus 5,8 Punkte im Februar. 

ALLES AUS EINER HAND 

VON DER PLANUNG BIS ZUM BETRIEBSGEBÄUDE 

BÜHRER + WEHLING 



Kleine Freude, große Wirkung 

Willibrord-Lauer Stiftung freut sich über Zustiftungen. 

Foto: Volksbank/Bettina Osswald 

Michael Brühl (l.) und Sören 

Diehl (r.) von der Willibrord 

Lauer-Stiftung trafen in der 

Revita Residenz Kerstin Archenholt 

und Dennis Schalk. 

Wenn Rente und Sozialhilfe gerade ausreichen, 

um die Unterbringung im Altenheim 

zu bezahlen, dann haben viele ältere Menschen 

für die kleinen Alltagsdinge buchstäblich 

keinen Cent mehr übrig. Nicht für einen 

Friseurbesuch, eine Tafel Schokolade oder 

ein kleines Geschenk fürs Enkelkind. An 

diese Menschen denkt die Willibrord Lauer 

Stiftung und macht allen bedürftigen Seniorinnen 

und Senioren, die in einer Alten- oder 

Pflegeeinrichtung in Wuppertal Barmen leben, 

einmal im Jahr ein kleines Geldgeschenk. 

„Es ist sehr berührend zu erleben, 

mit wie viel Dankbarkeit dieses Geschenk 

angenommen wird“, sagt Stiftungsvorstand 

Sören Diehl. Zusammen mit Stiftungsgeschäftsführer 

Michael Brühl besuchte er 

jetzt eine der beteiligten Barmer Einrichtungen, 

die Residenz Revita. Lauer war 

Apotheker in Barmen. Als er 1981 starb, 

verfügte er die Gründung einer Stiftung, die 

seitdem von der Volksbank im Bergischen 

Land verwaltet wird und in die er seinen 

Immobilienbesitz am Werth überführte. Die 

Stiftungserlöse werden einmal im Jahr an 

alle bedürftigen Bewohner Barmer Altenheime 

ausgeschüttet. 2022 waren das insgesamt 

45.600 Euro – 75 Euro für jeden der 

Beschenkten. Der Betrag pro Person sei 

über die Jahre kleiner geworden, sagt Brühl, 

„weil leider auch die Zahl der Bedürftigen 

von Jahr zu Jahr zunimmt“. Die Stiftung, in 

der den beiden Volksbanker Brühl und 

Diehl ein fünfköpfiges Kuratorium zur Seite 

steht, freut sich daher auch über Zustiftungen: 

Mit dem Stiftungskapital steigen 

dann auch die Erlöse für die Barmer Seniorinnen 

und Senioren. 

Kontakt über Michael Brühl, Telefon 

02191 699-241 oder per Mail an 

lauer-stiftung@gmx.de. 

Die Bergischen Drei auf der „Fiets en Wandelbeurs“ 2023 

Niederländer suchen 

Erholung beim 

Wochenendtrip. 

Ende Februar präsentierte der Bergisches 

Land Tourismus Marketing e.V. das Bergische 

Städtedreieck in Utrecht am Stand der 

Deutschen Zentrale für Tourismus (DZT) 

auf der Messe „Fiets en Wandelbeurs“ 2023. 

Dabei standen die vielen Möglichkeiten 

zum Wandern und Radfahren im Fokus. Die 

Niederländer stellten die größte Gruppe ausländischer 

Besucher und Remscheid, Solingen 

und Wuppertal bieten das, was die Niederländer 

suchen und was schnell für einen 

erholsamen Wochenendtrip erreicht werden 

kann: tiefe Wälder, romantische Bachtäler, 

Mittelgebirge und historische Ortskerne mit 

kulturellen Angeboten. Die „Fiets en Wandelbeurs“ 

in Utrecht ist eine Messe für 

Fahrrad- und Wanderurlaub. Mit ausführlichem 

Karten- und Tourenmaterial wurden 

die Wanderwege durch die Region, durch 

Landschaft und Städte beworben. Ebenso 

im Gepäck war das Informationsmaterial 

zum Radfahren auf den Bahntrassen. Auf 

der Tourismusmesse wurden zudem Übernachtungsmöglichkeiten 

präsentiert. 


Handel, Bau und Verkehr sind Inflationsgewinner 

Unternehmen nutzten die Inflation, um Gewinne zu steigern. 


In fast allen Wirtschaftszweigen 

sind die Bruttoüberschüsse gestiegen. 

Manche Unternehmen haben auch im vierten 

Vierteljahr 2022 ihre Verkaufspreise stärker 

erhöht als es durch die Entwicklung der Einkaufspreise 

angelegt war. „Diese Firmen haben 

die Lage genutzt, um ihre Gewinne kräftig 

zu steigern. Das gilt vor allem für Unternehmen 

im Handel, Gastgewerbe und Verkehr 

sowie im Baugewerbe. In der Land- und 

Forstwirtschaft, die im Sommer zu den Inflationsgewinnern 

zählte, haben dagegen zuletzt 

die steigenden Kosten verstärkt durchgeschlagen“, 

sagt Joachim Ragnitz, stellvertretender 

Leiter der ifo Niederlassung in Dresden. Er 

verweist darauf, dass in fast allen großen 

Wirtschaftszweigen die Bruttobetriebsüberschüsse 

stark gestiegen sind. Das sind die Unternehmensgewinne 

zuzüglich Abschreibungen 

und sonstigen Nettoproduktionsabgaben. 

„Auch wenn die Rate weiterhin hoch ist, hat 

sich die Dynamik der Preisanhebungen gegenüber 

dem dritten Quartal etwas abgeschwächt. 

Für die Verbraucher besteht damit 

Hoffnung, dass der Höhepunkt der Inflation 

überschritten ist“, sagt Ragnitz. Gegen überzogene 

Preisanhebungen helfe nur mehr Wettbewerb. 

Die Regierung könne zur Senkung 

der Inflation beitragen, indem sie breit angelegte 

Entlastungen auf besonders arme Haushalte 

beschränke. Würden sich hingegen die 

Gewerkschaften mit ihren hohen Lohnforderungen 

durchsetzen, bestünde die Gefahr eines 

neuerlichen Inflationsschubs. 

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Düsseldorfer Innenstadt überzeugt 

Passanten vergeben gute Noten mit kleinen Verbesserungsideen. 


Die Landeshauptstadt hat 

nach wie vor Magnetwirkung 

in die Region. Besucher 

der Düsseldorfer Innenstadt 

sind mit dem 

Angebot weitestgehend 

zufrieden. 

Besucher verzeichnen eine Attraktivitätssteigerung 

der Düsseldorfer Innenstadt. Jeder 

zweite Innenstadtbesucher bescheinigt der 

Düsseldorfer City eine Verbesserung der Attraktivität 

in den letzten Jahren. Insgesamt 

erhält sie die Schulnote „gut“ (2,2). Der Einkaufsbummel 

bleibt weiterhin Besuchsgrund 

Nummer eins (52 Prozent), fragt man die 

Düsseldorfer Passanten in der Innenstadt. 

Darauf folgen Sightseeing (20 Prozent) und 

Gastronomie (16 Prozent). Mit dem durchweg 

„gut“ bewerteten Angebotsmix aus Einzelhandelsgeschäften, 

Gastronomie, Veranstaltungen 

sowie Freizeit- und Kulturangebot 

kann Düsseldorf bei seinen Gästen punkten, 

so die Ergebnisse einer Besucherbefragung 

aus dem vergangenen Jahr, die der Handelsverband 

Nordrhein-Westfalen e.V jetzt veröffentlichte. 

Ebenso erziele Düsseldorf eine 

hervorragende Weiterempfehlungsquote und 

setze sich positiv sowohl vom Gesamtdurchschnitt 

aller Städte wie auch im Vergleich 

mit anderen Städten vergleichbarer Größe ab. 

Auch die Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln 

wird honoriert (Note 1,8), Verbesserungspotenzial 

gibt es bei Fahrrad- 

(Note 3,0) und Autofreundlichkeit (Note 3,7) 

auf. „Die Notwendigkeit eines klimagerechten 

Stadtumbaus ist unbestritten. Die Ergebnisse 

zeigen jedoch einmal mehr, wie sensibel 

das Thema der Erreichbarkeit gerade im 

Hinblick auf den PKW ist“, erklärt Rainer 

Gallus, Geschäftsführer des Handelsverbandes. 

Mehr Grün, schönere Platzgestaltung 

und Orte zum Verweilen stehen indes auf der 

Wunschliste der Besucher. 

Kurzarbeit steigt weiter leicht an 

Die Zahl der 

Kurzarbeitenden 

konzentriert sich 

auf die Industrie. 

Die Zahl der Kurzarbeitenden ist im Februar 

um knapp neun Prozent auf 220.000 Menschen 

gestiegen. Das ist die höchste Zahl seit 

Juni vergangenen Jahres, wie eine Schätzung 

des ifo Instituts auf Grundlage der ifo Konjunkturumfragen 

und Zahlen der Bundesagentur 

für Arbeit ermittelt hat. „Die Entwicklung 

der Kurzarbeit spiegelt die 

derzeitige milde Winter-Rezession wider“, 

sagt ifo-Arbeitsmarktforscher Sebastian Link. 

Der Anteil an den Beschäftigten kletterte von 

0,6 auf 0,7 Prozent. Die Kurzarbeitenden konzentrieren 

sich auf die Industrie, 161.000, 

nach 155.000 im Januar oder 2,3 Prozent nach 

2,2 Prozent. In der Autobranche waren es sogar 

4,9 Prozent oder 46.000 Mitarbeitende. 

Besonders stark betroffen sind Textil-, Lederund 

Papierhersteller mit 6,7 Prozent oder 

24.000 Beschäftigten. 5,8 Prozent oder 16.000 

sind in Metallerzeugung und -bearbeitung in 

Kurzarbeit. Auf dem Bau liegt der nicht-saisonale 

Anteil bei 0,9 Prozent oder 16.000 Beschäftigten, 

im Handel bei 0,4 Prozent oder 

17.000 Menschen und bei allen Dienstleistern 

zusammen bei 0,1 Prozent oder 16.000 Mitarbeitenden. 

Im Februar 2022 lag die Zahl bei 

803.000 Kurzarbeitenden oder 2,4 Prozent. 

Beim Höchststand während der Coronakrise 

im April 2020 waren es sogar 6 Millionen 

oder 17,8 Prozent. 


Amtliche Stadtkarte Solingen neu aufgelegt 

Für Gewerbe und Dienstleister gibt es eine Karte im Großformat. 

Foto: Stadt Solingen 

Die aktualisierte Übersicht der Klingenstadt 

Solingen ist unter anderem in den 

Bürgerbüros erhältlich. Für fünf Euro 

kann die elfte Auflage der Amtlichen 

Stadtkarte für fünf Euro auch im Buchhandel 

und im Kundencenter des Stadtdienstes 

Vermessung und Kataster erworben 

werden. 

In bewährter Weise stellt sie im Maßstab 

1:15.000 das gesamte Stadtgebiet dar. In 

der aktualisierten Auflage sind nun auch 

das neue Bürgerbüro in Ohligs, die Gläserne 

Werkstatt in der Stadtmitte sowie die 

großen Neubaugebiete am ehemaligen Stadion 

Hermann-Löns-Weg und das O- 

Quartier in Ohligs zu finden. Neu aufgelegt 

wurde auch die großformatige 

Stadtkarte (1,24 Meter hoch und 1,68 Meter 

breit) im Maßstab 1:10.000. Als Orientierungs- 

und Planungsübersicht richtet sie 

sich vor allem an gewerbliche Nutzer und 

Dienstleister. Erhältlich ist sie ausschließlich 

im Kundencenter des Stadtdienstes 

Vermessung und Kataster (Verwaltungsgebäude 

Bonner Straße 100, 4. Etage, 

Raum 435). 

Die erste gedruckte Ausgabe der Amtlichen 

Stadtkarte erschien vor über 40 Jahren 

im Sommer 1980. Auch heute besteht 

trotz vieler digitaler Kartenangebote noch 

Bedarf an gedruckten Stadtplänen. 

Die Stadt Solingen ist mittlerweile der 

einzige verbliebene Herausgeber eines 

gedruckten Stadtplanes. Die Auflagen 

sind regelmäßig nach rund drei Jahren 

vergriffen. 

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Zweiter Anlauf für ein DOC in Remscheid 

Zwei Investoren bewerben sich um den Zuschlag der Stadt. 

Foto: Thomas E. Wunsch 

Grafik (2): Graf Architektur GmbH 

Die Unternehmerfamilie 

Dommermuth hat neue 

Entwürfe für ein Outlet- 

Center in Remscheid vorgelegt. 

Danach erhält das 

Shoppingcenter begrünte 

Dachflächen, die wie eine 

Parklandschaft anmuten. 

Zudem soll Wert auf eine 

nachhaltige Bauweise gelegt 

werden. 

Nachdem das Bundesverwaltungsgericht in 

Leipzig im Januar 2022 den Bebauungsplan 

für ein Designer Outlet Center (DOC) in 

Remscheid für unwirksam erklärt hatte, gaben 

die Stadt und der Investor McArthur 

Glen die Pläne auf. Nun gibt es in Remscheid 

eine überraschende Wende. Die Unternehmerfamilie 

Dommermuth, die in 

Montabaur ein Outlet Center betreibt, signalisierte 

gegenüber der Stadtverwaltung Interesse, 

ein „Shoppingcenter mit Outlet-Charakter“ 

auf den ursprünglich vorgesehenen 

Flächen im Stadtteil Lennep zu errichten. 

Wie es vertraglich festgelegt war, informierte 

die Stadt den ersten Interessenten 

über die Anfrage. 

Daraufhin stieg auch McArthurGlen als international 

operierender Entwickler von 

Outlet-Centern wieder ins Verfahren ein. 

Beide Unternehmen bewerben sich nun in 

einem laut Aussage der Stadtspitze transparenten 

und offenen Verfahren um den Zuschlag. 

Dazu hat die Stadt verschiedene 

Vorgaben erarbeitet, zum Beispiel soll der 

Nachhaltigkeitsgedanke Gewicht erhalten. 

Letztendlich wird der Stadtrat Ende Mai 

entscheiden, ob und wenn ja mit wem die 

Pläne wieder aufgenommen werden. „Rem- 

scheid ist es wert, dass es eine Marke bekommt, 

die nach außen wirkt“, sagt Oberbürgermeister 

Burkhard Mast-Weisz. Das 

Projekt sei eine Riesenchance für Remscheid 

und die Region. Aus den umliegenden 

Städten habe er in persönlichen Gesprächen 

mit seinen Amtskollegen ähnliche 

Einschätzungen vernommen. Widerstand 

gegen die Planungen seien bislang von dort 

nicht formuliert worden. Die Familie Dommermuth 

hat bereits erste Entwürfe vorgelegt. 

Danach soll das Outlet vollständig begrünt 

werden, begehbare Dachflächen 

erhalten und somit in eine Parklandschaft 

integriert werden. Die Pläne sehen eine Verkaufsfläche 

von 18.000 Quadratmetern vor. 

Hinzu kommen 4.000 Quadratmeter Nebenfläche 

und Gastronomie soll auf 2.000 Quadratmetern 

angesiedelt werden. Vorgesehen 

sind 120 bis 140 Shops, insgesamt geht man 

erneut davon aus, dass mehrere hundert Arbeitsplätze 

geschaffen werden. Das Invest 

werde sicherlich zwischen 140 und 150 Millionen 

Euro betragen, schätzt OB Mast- 

Weisz. Bei einer Bürgerinformation sagte 

Philipp Dommermuth zu, den Bau mit lokalen 

und regionalen Unternehmen realisieren 

zu wollen. 


Faire Chancen für alle: Frauen in den Fokus 

Gehen mit gutem Beispiel voran: Partner der GEPA im Globalen Süden 

Foto: Gepa 

Frauenpower beweisen 

die Mitarbeiterinnen 

der 

Frauenorganisation 

Aprolma in Honduras. 

Aprolma ist 

aus einer der ersten 

Frauenkooperativen 

in Honduras 

entstanden. Zur 

Zeit sind rund 70 

Frauen in der Kooperative 

aktiv. Sie 

bauen Kaffee auf 

ihren eigenen Feldern 

an. 

Entwicklungspolitik verstehen, haben sie in 

einem gemeinsamen Positionspaper zusammengefasst. 

Zentral sind die drei R: Rechte, 

Repräsentanz und Ressourcen mit dem Zusatz 

„D“ für Diversität. Fairer Handel und 

feministische Entwicklungspolitik sind danach 

natürliche Partner. Geschlechtergerechtigkeit 

sei unabdingbar für eine zukunftsfähige, 

sozial und ökologisch 

nachhaltige Entwicklung weltweit. Denn die 

wirtschaftliche Stärkung von Frauen komme 

nachweislich stärker der Gemeinschaft 

insgesamt zugute, da Frauen ihr Einkommen 

häufiger in Ernährung, Bildung, soziale 

Aktivitäten und Gesundheit investieren. 

Wie Gleichberechtigung Tag für Tag vorgelebt 

wird, zeigen viele Partner-Organisationen 

von Fair Trade-Pionier GEPA in Lateinamerika 

und Asien schon seit Jahren: 

Zahnärztin Leticia Vilchez (Kaffeegenossenschaft 

Sol y Café, Peru), Rechtsanwältin 

und Kaffeebäuerin Fanny Mariella Portillo 

(Frauenorganisation Aprolma, Honduras), 

Ashwini Sashidhar (Nachhaltigkeitsbeauftragte, 

Tea Promoters India, kurz TPI) und 

Bhawana Rai (Managerin des Teegartens 

Samabeong, TPI) wollen in ihren Organisationen 

ein Vorbild sein. 

Sie zeigen: Auch in männlich dominierten 

Gesellschaften können Frauen viel bewegen. 

Dass beispielsweise Fanny Mariella Portillo 

ihr Jura-Studium beenden konnte, hat sie 

ihrer Familie zu verdanken und der Faire 

Handel mit seinen stabilen Preisen sowie 

die Mitgliedschaft bei der Kooperative 

Aprolma haben ebenso dazu beigetragen. 

Den Spagat zwischen Bio-Anbau und Büro 

bewältigt Fanny Portillo, indem sie Prioritäten 

setzt. Was das Forum Fairer Handel 

(FFH) mit der GEPA als Mitglied, GEPA- 

Gesellschafter BDKJ (Bund Deutscher Katholischer 

Jugend) und Fairtrade Deutschland 

unter feministischer 

Unterhaltsreinigung 

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Jugend forscht 2023 

Erfolgreiche Erfindungen aus Solingen und der Region. 

Foto: Bastian Glumm 

Auch die jüngsten Forscherinnen 

und Forscher zeigen 

ihr großes Potenzial, wenn 

es ums Tüfteln und Entdecken 

geht. 

Unter dem Motto „Mach Ideen groß!“ haben 

44 Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

aus der Region erfolgreich am Forschungswettbewerb 

„Jugend forscht“ teilgenommen. 

Allein 20 Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

aus Solingen waren beim Wettbewerb vertreten, 

der in der Alten Maschinenhalle aus- 

getragen wurde. Genauso waren Studierende 

der Junior Uni in Wuppertal bei „Jugend 

forscht“ erfolgreich. Bewertet und prämiert 

wurden Projektarbeiten in den Fachbereichen 

Technik, Arbeitswelt, Biologie, Physik, 

Geo- und Raumwissenschaften, Mathematik 

und Chemie. Die Jungforscherinnen und 

Jungforscher, die die Jury besonders überzeugt 

hatten, wurden mit Sonderpreisen 

ausgezeichnet oder mit der Teilnahme am 

Landeswettbewerb, der vom 27. bis 29. 

März 2023 in Bochum stattfindet, belohnt. 

Wer beim anstehenden Landeswettbewerb 

die Jury überzeugen kann, darf beim großen 

Bundesfinale, vom 18. bis 21. Mai 2023 in 

Bremen, antreten. 

Die Schul-Sonderpreise und der Wettbewerb 

werden von den Sponsoren aus der Solinger 

Unternehmerlandschaft ermöglicht: Autohaus 

Nouvertné, Stadt-Sparkasse Solingen, 

NIFCO Germany GmbH, fourtexx GmbH 

und die codecentric AG. Ebenfalls unterstützen 

Egon Evertz GmbH & Co. KG item 

Industrietechnik GmbH den Regionalwettbewerb. 

Wasserstofferzeugung für die Zukunft 

Sunfire GmbH 

investiert rund 

30 Millionen Euro 

in Solingen. 

Sunfire ist ein weltweit führendes Elektrolyse-Unternehmen, 

das mehr als 500 Mitarbeitende 

an Standorten in Deutschland und der 

Schweiz beschäftigt. Jetzt wurde die neue 

Produktionsstätte in Solingen eröffnet. Als 

einer der ersten Akteure auf dem Markt wird 

hier nun die Serienfertigung von Alkali- 

Elektrolyseuren für die Wasserstoff-Produktion 

aufgenommen. Rund 120 Teilnehmende 

folgten der Einladung des Unternehmens zur 

Werkseröffnung. Neben zahlreichen Gästen 

aus der Industrie sowie von Verbänden der 

Wasserstoffwirtschaft nahmen NRW-Wirtschaftsministerin 

Mona Neubaur und Solingens 

Oberbürgermeister Tim-O. Kurzbach 

teil. Am ehemaligen Standort des Galvanik- 

Spezialisten MTV NT GmbH, der im Januar 

2022 von Sunfire übernommen wurde, werden 

nun hocheffiziente, industrielle Alkali- 

Elektrolyseure produziert, die grünen Wasserstoff 

und Synthesegas erzeugen. MTV NT 

GmbH gehörte zu den Weltmarktführern für 

die funktionelle Oberflächenbeschichtung. 

Die Expertise in der Galvanisierung und Produktionskapazitäten 

sind ein bedeutendes 

Alleinstellungsmerkmal. Darauf setzt die 

Sunfire GmbH und kann den Ausbau der 

Fertigungskapazität von Wasserstoff in 

Deutschland deutlich erhöhen. „Die Werkseröffnung 

wurde auf europäischer sowie auf 

Bundes- und Landesebene als bedeutsamer 

Meilenstein wahrgenommen und gewürdigt“, 

so Frank Balkenhol von der Solinger Wirtschaftsförderung. 


www.bergische-volksbank.de 

Produktivitätsgewinne brauchen Zeit 

Digitalisierung rechnet sich erst später. 

SYNCHROS 

Wo 

starke 


Werte 

die größte 

Unternehmen Die technischen Neuerungen durch die Digitalisierung Anfang 

der 2000er Jahre haben erst mit mehreren Jahren Ver- 

brauchen Zeit für 

die Umstellung 

Rolle spielen, 

zögerung zur Steigerung der Produktivität in der deutschen 

ihrer Fertigungsprozesse. 

Wirtschaft geführt. Das geht aus Berechnungen des ifo Instituts 

hervor. „Unternehmen brauchen Zeit zur Umstellung 

ihrer Produktionsprozesse. Neue Technik verbreitet sich 

nicht da schlagartig, ist die Volksbank 

sondern nach und nach. Das bedeutet in 

der Wirklichkeit eine Verzögerung der theoretisch sofort 

im Bergischen Land. 

möglichen Produktivitätsgewinne“, sagt ifo-Forscher Robert 

Lehmann. Die Coronakrise habe einen weiteren Schub 

So geht Wertschöpfung für die Digitalisierung im Bergischen: mit sich gebracht. Ähnlich wie bei 

Verbinde Metall der ersten mit Respekt, Digitalisierungswelle Mut und dürften aber auch jetzt einige 

Jahre Seit ins 100 Land Jahren ziehen, das bis sich die Produktivitätsge- 

Engagement. 

Familien werk winne der bemerkbar multinationalen machten. Die Einführung der neuen 

HUEHOCO Gruppe. Technologien Und habe wo zunächst Werte zusätzliche Kosten verursacht, 

noch zählen, etwa entsteht bei der Schulung mit einer der Mitarbeitenden, der Anpassung 

Genossenschaftsbank von Betriebsabläufen eine und Produktionsfaktoren sowie beim 

rundum Aufbau starke neuer Verbindung. Infrastruktur, wie zum Beispiel Online- 

Plattformen. Ergänzende Investitionen müssten erst geplant 

und getätigt werden, bevor sich Produktivitätsgewinne einstellen 

können. 

Aus den Ergebnissen der Studie lassen sich einige Handlungsempfehlungen 

ableiten, um die Produktivitätsgewinne 

der Digitalisierung zu beschleunigen. „In Zukunft könnte 

ein erleichterter Zugriff auf Wagniskapital den Zugang vieler 

Unternehmen zu finanziellen Ressourcen erleichtern, 

was wiederum die Möglichkeiten zur Forschungs- und Entwicklungstätigkeit 

ankurbelt“, sagt Lehmann. 

Volksbank 

im Bergischen Land 

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Katternberger Straße 175 

D-42655 Solingen 

Tel: +49 (0) 212 - 816 166 

Fax: +49 (0) 212 - 815 840 

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www.guede-solingen.de

TITEL NEUE WEGE ZUR FACHKRAFT 

Neue Wege 

zur Fachkraft 

Es fehlt an Fachkräften, genauso mittlerweile an weniger qualifizierten Mitarbeitenden. Es fehlt an 

Auszubildenden und genauso an Bewerbungen für eine Ausbildung. Diese Entwicklung macht auch vor 

der bergischen Region nicht Halt. Längst ist der Fachkräftemangel bei den Betrieben angekommen, wie 

man ihm begegnet ist von großer Unsicherheit geprägt. Fakt ist allerdings, dass die Politik alleine 

das Problem nicht lösen kann. Veränderte Rahmenbedingungen sorgen vor allem kurzfristig nicht 

für die erforderliche Neubesetzung von Stellen. Der demografische Wandel zeigt bereits seine Auswirkungen, 

diese Entwicklung wird sich in den nächsten Jahren verschärfen. Also müssen die Betriebe 

selbst aktiv werden, um sich beim Werben um motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu profilieren. 

Dazu ist vielerorts ein Umdenken erforderlich. 


Ein Unternehmen, das zeigt, wie`s gehen 

kann, Mitarbeitende erfolgreich 

zu suchen, zu finden und zu binden, 

ist die Tente Rollen GmbH in Wermelskirchen. 

„Wir sind ein attraktiver 

Arbeitgeber und machen das 

nach außen sichtbar“, beschreibt Friederike Hübner, 

Teamleiterin Personalwesen beim Hersteller von Rädern, 

Rollen und Mobilitätslösungen ihr Credo. Das 

bergische Traditionsunternehmen beschäftigt rund 

1.600 Mitarbeitende an 30 verschiedenen Standorten. 

Aufgrund seiner Bekanntheit habe der familiengeführte 

Mittelständler nach wie vor noch eine gute 

Resonanz bei den eingehenden Bewerbungen. „Aber 

natürlich spüren auch wir Veränderungen auf dem 

Arbeitsmarkt. Dabei sind Spezialisten für die IT 

schwieriger zu finden als neue Kolleginnen und Kollegen 

beispielsweise für den Vertriebsinnendienst“, 

erklärt die Expertin für Personalfragen. 

Mit Benefits punkten 

Viele Benefits, die Tente Rollen ihren Beschäftigten 

bietet, kommen bei der Belegschaft gut an. 

Dazu gehört etwa das betriebliche Gesundheitsmanagement, 

das neben der Bereitstellung von Obstkörben 

auch kleine Gesundheitsleistungen wie eine 

Vitamin D-Messung, die Grippeschutzimpfungen 

und auch vergünstigte Mitgliedschaften bei Fitnessanbietern 

im Programm hat. Weiterhin gibt es 

ein großzügiges, einladendes internationales Schulungs- 

und Personalentwicklungszentrum für alle 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ebenso wird auf 

die Lebenssituation der Beschäftigten durch flexible 

Arbeitszeiten und die Möglichkeit des mobilen 

Arbeitens – immer abhängig von der jeweiligen 

Tätigkeit und den Umständen – eingegangen. An 

die jungen Kolleginnen und Kollegen mit Potenzial 

richtet sich ein internes, internationales, zweijährider 

Bergische Unternehmer 03 |23 21


Friederike Hübner, Teamleiterin 

Human Resources 

bei Tente Rollen in Wermelskirchen, 

weiß um die 

Bedeutung eines strukturierten 

Onboarding Prozesses 

für die neuen Kolleginnen 

und Kollegen 

Weil Stellen nicht mehr oder nur schwierig von 

außen besetzt werden können, schauen sich viele 

Arbeitgeber zunehmend in den eigenen Reihen 

um. „Bei der Qualifizierung muss es gar nicht immer 

direkt um eine komplette Ausbildung bzw. einen 

Ausbildungsabschluss gehen. Auch Teilqualifizierungen 

können die Unternehmen und ihre 

Beschäftigten schon weiter bringen“, weiß die Bildungsexpertin. 

Im Bereich Logistik zum Beispiel 

mache man damit gute Erfahrungen. „Ein Lagerhelfer 

beispielsweise muss für zunehmend komplexe 

Anwendungen heute fortlaufend neue digitale 

Kompetenzen mitbringen. Hier können verschiedenen 

Teilqualifizierungen sehr hilfreich sein.“ Könne 

man davon mehrere nachweisen, bestehe sogar 

die Möglichkeit, einen größeren Ausbildungsab- 

Darauf gebe es immer wieder ein positives Feed- Fortsetzung auf Seite 26 

ges Weiterentwicklungsprogramm – das „Junior 

Management Programm“. Auch die Auszubildenden 

zum Industriekaufmann/zur -kauffrau können 

eine Zeit im Ausland verbringen und Firmenstandorte 

in Dänemark, England und Spanien kennenlernen. 

Zudem punktet das Unternehmen mit eigener 

Firmenkantine und einem Fokus auf Nachhaltigkeit 

und sozialem Engagement. Auch dies sind Attribute, 

auf die gerade die junge Generation bei ihrem 

Arbeitgeber zunehmend Wert legt. 

Strukturierter Onboarding-Prozess 

Insgesamt komme das Konzept bei der Belegschaft 

sehr gut an, berichtet Friederike Hübner. Dass davon 

auch potenzielle Interessenten bei der Stellensuche 

erfahren, ist nicht dem Zufall überlassen. 

Das Karriereportal wurde nach längerer Entwicklungszeit 

im letzten Sommer überarbeitet und online 

gestellt. Auch auf Social Media sind die Tente- 

Personaler sehr aktiv und stellen die Vorzüge des 

Unternehmens als Arbeitgeber heraus. Was für die 

Teamleiterin Human Resources zudem unabdingbar 

ist, ist der strukturierte Onboarding-Prozess für 

neue Mitarbeitende. Soll heißen: Die Einarbeitung 

verläuft nach festgelegten Kriterien wertschätzend, 

gut organisiert, sozial und professionell. „Wir heißen 

unsere neuen Kolleginnen und Kollegen willkommen. 

Sie sollen sich direkt bei uns wohlfühlen“, 

unterstreicht Friederike Hübner, die auch in 

den Recruiting-Bereich eingebunden ist. Was ihr 

ebenso aufgefallen ist: „Natürlich erhalten Bewerberinnen 

und Bewerber eine Antwort auf ihr Bewerbungsschreiben, 

auch wenn es eine Absage ist.“ 

back, denn offenkundig sei dies nicht die Regel. 

„Unternehmen müssen sich heute anstrengen, wenn 

sie neue Kräfte gewinnen und die Mitarbeitenden 

behalten wollen. Da haben sich die Zeiten geändert“, 

spricht Friederike Hübner den Wandel vom 

Arbeitgeber- hin zum Arbeitnehmermarkt an. 

Durch Bildung zur Fachkraft 

Auch die DEKRA Akademie GmbH als Weiterbildungsanbieter 

weiß um die Nöte der Unternehmen, 

offene Stellen zu besetzen. „Durch unsere 

langjährige Erfahrung und den Austausch mit der 

Wirtschaft können wir unser Qualifizierungsangebot 

gezielt auf die aktuellen Bedarfe ausrichten“, 

erklärt Alexandra Seidel, Berufliche Bildungsberaterin 

bei der DEKRA Akademie in 

Wuppertal. Dabei liegt ein Schwerpunkt auf den 

Pflichtunterweisungen, wie es sie etwa im Elektrobereich 

oder beim Datenschutz gibt. Hinsichtlich 

des gravierenden Fachkräftemangels im Metallbereich 

steht die DEKRA-Schweißwerkstatt 

im Fokus der Unternehmen. Dort werden viele 

Mitarbeitende zu Schweißfachkräften ausgebildet, 

was wiederum hilft, Lücken im Produktionsablauf 

zu schließen bzw. zu vermeiden. Genauso sind 

Weiterbildungen im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes 

gefragt. 

Mehr Know-how durch 

Teilqualifizierung 


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Langfristigen Erfolg sichern – Fachkräfte ausbilden und binden 

Fernstudiengänge und berufsbegleitende Weiterbildungen bieten hohe Flexibilität 

Der deutschlandweite Fachkräftemangel macht es immer schwieriger geeignetes Personal für einige Positionen zu finden. 

Ein Studium oder eine Weiterbildung bietet Unternehmen die Möglichkeit, neue und langjährige Mitarbeiter:innen zu fördern 

und früh an den eigenen Betrieb zu binden. Mit der IST-Hochschule für Management und dem IST-Studieninstitut an 

ihrer Seite, können Arbeitgeber qualifizierte Nachwuchskräfte speziell nach ihren Ansprüchen und ihrem Bedarf ausund 

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Passgenau und individuell ausund weiterbilden 

Ob die Mitarbeiter:innen als Werkstudierende beschäftigt sind, eine Weiterbildung oder ein berufsbegleitendes Studium 

absolvieren oder im Rahmen eines dualen Fernstudiums direkt die betriebliche Ausbildung mit dem Studium verbinden: 

Als betrieblicher Praxispartner bilden Unternehmen passgenaue Fachkräfte aus, die sie so auf dem Arbeitsmarkt wahrscheinlich 

nicht finden würden. Ein Studium an der IST-Hochschule oder eine Weiterbildung am IST-Studieninstitut ermöglicht 

maximale zeitliche und örtliche Flexibilität. Gelehrt wird durch moderne Lehrmethoden wie Web Based Training, 

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ihren persönlichen Bedürfnissen und denen des Unternehmens einteilen. Arbeitgeber können sich zudem sicher sein, dass 

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der Bergische Unternehmer 03 |23 23

TITEL INTERVIEW NEUE WEGE ZUR FACHKRAFT 

Dem Mangel aktiv begegnen 

Der Fachkräftemangel ist auch in unserer Region zu spüren. Zunehmend treten Arbeitgeber 

in Konkurrenz um die besten Köpfe. Das eigene Profil zu schärfen, ist wichtig, weiß 

Martin Klebe, Leiter der Arbeitsagentur Solingen-Wuppertal. Dabei kann es ein großer 

Gewinn für Unternehmen und Beschäftigte sein, das Problem in den eigenen Reihen durch 

Weiterbildung und Qualifizierung zu lösen. Am Ende stehen motivierte, erfahrene Mitarbeitende, 

die den Betrieb und seine Abläufe gut kennen und ausgestattet mit frischem 

Know-how neue Impulse ins Unternehmen bringen. Die Expertinnen und Experten der Arbeitsagentur 

stehen zur Beratung bereit. 

Herr Klebe, wie beurteilen Sie derzeit den Arbeitsmarkt 

im Bergischen Städtedreieck? 

Spitzt sich auch hier der Fachkräftemangel zu? 

Ja, es sind im vergangenen Jahr einige Berufsgruppen 

zu den bisher bekannten wie den Berufen 

im Gesundheits- und Sozialwesen, Hochbau 

und Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik, Steuer-/Rechtsberatung) 

dazu gekommen. Dazu gehören 

der Tiefbau, die Lagerwirtschaft und Zustellung 

sowie die Gastronomie. 

Betrifft die Suche der Unternehmen vornehmlich 

qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

oder kann man vielmehr generell von 

einem Mangel an Arbeitskräften sprechen? 

In einigen Branchen ist vor allem der Mangel an 

qualifiziertem Personal groß, wie in der Altenund 

Krankenpflege sowie bei Berufen der Erziehung 

und Pädagogik. Im Lagerwesen und der 

Gastronomie besteht der Engpass bei Helfer und 

Helferinnen. 

Für welche Branchen gestaltet sich die Personalsuche 

besonders schwierig? 

Besonders schwierig ist die Kräftegewinnung vor 

allem in den Bereichen Gesundheits- und Krankenpflege, 

Altenpflege, Rettungsdienst, Geburtshilfe, 

Erziehung, Sozialarbeit und Heilerziehungspflege. 

Bundesweit heißt es laut Bundesagentur für 

Arbeit, dass die aus der Ukraine geflüchteten 

Menschen den Arbeitsmarkt entlasten und 

dass bei diesem Personenkreis die Beschäftigtenzahlen 

weiterhin steigen werden. Können 

Sie diese Entwicklung in Ihrem Zuständigkeitsbereich 

bestätigen? 

Gemäß einer IAB-Umfrage (Institut für Arbeitsmarkt- 

und Berufsforschung, d. Red.) unter geflüchteten 

Ukrainerinnen und Ukrainiern kann 

festgehalten werden, dass über 70 Prozent der 

Geflüchteten ein hohes Bildungsniveau haben, 

zudem sind die meisten von ihnen zwischen 25 

und 50 Jahre alt. Die beruflichen Möglichkeiten, 

hier Fuß zu fassen, sind hoch. Dabei ist jedoch zu 

bedenken, dass zwei Drittel der Geflüchteten 

Frauen mit ihren Kindern sind. Für diese Kinder 

stehen noch nicht überall Betreuungsmöglichkeiten 

zur Verfügung. Zudem haben die Befragten 

zu gut 80 Prozent angegeben, nur über geringe 

Deutschkenntnisse zu verfügen. Positiv zu werten 

ist, dass sich 37 Prozent vorstellen können, für einige 

Jahre oder für immer in Deutschland zu bleiben. 

Um gerade im Bereich der gut Qualifizierten 

neue Mitarbeitende zu gewinnen, müssen die 

Unternehmen ihr Profil schärfen. Womit kann 

man in dieser Hinsicht bei Arbeitnehmerinnen 

und Arbeitnehmern besonders punkten? 

Nach wie vor ist eine als angemessen empfundene 

Bezahlung wichtig. Darüber hinaus geht es oft 

um sogenannte „weiche“ Faktoren, wie gute Arbeitsbedingungen, 

flexible Arbeitszeiten, Homeoffice 

Angebote, Weiterbildungsmöglichkeiten 

oder auch einen Betriebskindergarten 


Martin Klebe, Leiter der 

Agentur für Arbeit Solingen-Wuppertal, 

empfiehlt 

sich bei der Neubesetzung 

von Stellen im eigenen 

Betrieb umzuschauen. 

Das entsprechende Potenzial 

zur Weiterentwicklung 

bringen viele Beschäftigte 

mit. 

Recruiting-Experten sehen in Bezug auf die 

Neubesetzung von Stellen auch Defizite bei 

Arbeitgebern, etwa im Bewerbungsverfahren 

oder bei der Willkommens-Kultur. Genauso ist 

immer wieder zu hören, dass potentielle Auszubildende 

noch nicht einmal eine Antwort auf 

ihr Bewerbungsschreiben bekommen oder 

dass sich Praktikanten über fehlende Aufmerksamkeit 

beklagen. Muss hier bei den Betrieben 

nicht ein Umdenken stattfinden? 

Ja, auf jeden Fall – einige Unternehmen sind hier 

schon sehr weit – andere weniger. 

Ein Schlüssel gegen den Fachkräftemangel 

kann die betriebsinterne Qualifizierung sein. 

Nach welchen Kriterien sollte hier die Auswahl 

geschehen? 

Eignung, Neigung und Motivation stehen natürlich 

an oberster Stelle. Orientierung an fortschreitender 

Digitalisierung, PC und IT Kenntnisse 

müssen aktuell bleiben, zudem muss sich die 

Qualifizierung an der mittel- und langfristigen 

Ausrichtung des Unternehmens orientieren. Es ist 

effizienter, die vorhandenen Mitarbeiter weiterzubilden 

und umzuschulen, als neue Mitarbeiter zu 

suchen. Zudem ist die Personalsuche über diverse 

Medien meist teuer und zeitintensiv. 

Welche Hilfestellung kann die Arbeitsagentur 

im Bereich der Weiterbildung geben? 

Unter dem Motto Weiterbilden – Weiterkommen 

hält die Agentur für Arbeit Solingen-Wuppertal 

ein vielfältiges und umfangreiches Unterstützungsangebot 

im Bereich der beruflichen Weiterbildung 

vor. Für alle Ratsuchenden steht an erster 

Stelle die Beratung; Beratung zu den unterschiedlichen 

Weiterbildungsmöglichkeiten, den Selbstinformationsmöglichkeiten, 

den Selbsterkundungs-Tools, 

das Angebot von Netzwerkpartnern 

wie zum Beispiel der Kammern, Verbände, einzelner 

Bildungsträger oder der Quallianz. Die 

Quallianz bietet beispielsweise regelmäßige, offene 

und unverbindliche Beratungssprechstunden in 

unseren BiZen (Berufsinformationszentren, d. 

Red.) an. 

Konkrete Angebote teilen sich auf in Anpassungsqualifizierungen, 

also kürzere, modulare 

Weiterbildungen und Weiterbildungen, die auf einen 

Berufsabschluss ausgerichtet sind. Hier existiert 

beispielsweise neben der Möglichkeit einer 

Umschulung – in etwa gleichzusetzen mit einer 

verkürzten Ausbildung in einem Betrieb oder bei 

einem Weiterbildungsträger – unter anderem auch 

die Möglichkeit einer schrittweise stattfindenden 

Ausbildung über die sogenannten Teilqualifizie- 



rungen. Dabei handelt es sich um Ausbildungsabschlüsse, 

die in bis zu acht Modulen erreicht werden 

können. Diese Module dauern unterschiedlich 

lang, in der Regel jedoch nicht länger als sechs 

Monate und müssen nicht eng getaktet nacheinander 

absolviert werden. Die Idee dahinter ist, mit 

einem Modul zu beginnen, das durch die vermittelten 

Inhalte zum Beispiel dazu befähigt, eine 

Arbeit aufzunehmen. Die weiteren Module könnten 

dann zum Beispiel während des Arbeitsverhältnisses 

durchgeführt werden – im Rahmen der 

Beschäftigtenqualifizierung. 

Was verbirgt sich dahinter? 

Die Beschäftigtenqualifizierung ist eine weitere, 

sehr interessante und für Arbeitgeber wie Arbeitnehmerinnen 

und Arbeitnehmer lukrative Möglichkeit. 

Der Arbeitgeber behält seine guten, motivierten 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und 

lässt benötigte Qualifizierungen aufschulen oder 

Helferinnen und Helfer im Betrieb zu Fachkräften 

ausbilden. Die Agentur für Arbeit unterstützt 

den Arbeitgeber dabei sogar finanziell, während 

die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ihre 

Arbeit behalten, sich trotzdem weiterbilden können 

und dadurch einmal mehr die Wertschätzung 

ihres Arbeitgebers erfahren. 

Das Gespräch führte Stefanie Bona 

Foto: Arbeitsagentur Solingen-Wuppertal 

Info 

Die Weiterbildungsberaterinnen und -berater 

der Agentur für Arbeit Solingen-Wuppertal 

beraten interessierte Arbeitgeber gerne über 

die konkreten Möglichkeiten und maßgeschneiderte 

Lösungen (Weiterbildung.BergischesLand@arbeitsagentur.de). 

Für unentschlossene 

oder unsichere Arbeitnehmerinnen 

und Arbeitnehmer – egal ob beschäftigt oder 

arbeitsuchend - bieten die Agentur-Experten 

im Rahmen einer Bustour zusätzlich eine 

Orientierungsberatung an. 

Hier die Termine: 

• 26.04.2023 von 06.45 – 13.15 Uhr 

auf dem Wochenmarkt in Remscheid 


in der Lenneper Altstadt am Markt 


am Rathausplatz Jubiläumsbrunnen, W‘tal 


am Brauhaus (Parkplatz) Wuppertal 


in Ronsdorf am Bandwirkerplatz 


am Wuppertaler Zoo 

Fortsetzung von Seite 22 

schluss nach entsprechende Kriterien zu erwerben. 

Die DEKRA arbeitet mit der privaten Wirtschaft genauso 

wie mit der Öffentlichen Hand, beispielsweise 

mit der Bundesagentur für Arbeit und den Jobcentern 

zusammen. Auch sind es immer wieder Anfragen 

von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern, die 

sich für neue Aufgaben qualifizieren möchten. „Sie 

möchten sich aus eigenem Antrieb einfach weiterbilden“, 

so Alexandra Seidel. Dahinter kann der 

Wunsch nach einer neuen Stelle oder aber die Vorbereitung 

auf einen neuen Arbeitsplatz in einer anderen 

Abteilung stecken. „Möchte jemand etwa von 

der Personalabteilung in die Buchhaltung wechseln, 

ist auch das mit entsprechenden Kenntnissen möglich.“ 

Auch so eröffnen sich Chancen, offene Stellen 

intern durch entsprechende Weiterbildung mit guten 

und erfahrenen Kräften zu besetzen. 

Lebenslanges Lernen zahlt sich aus 

Zunehmend in den Blick geraten auch die älteren 

Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. „Da fehlt 

es mitunter nur an Kenntnissen über aktuelle Softwareprogramme. 

Wir vermitteln die digitalen 

Grundkompetenzen, das stärkt das Vertrauen in die 

eigenen Fähigkeiten.“ Und die Bildungsberaterin 

weiß: „Wer heute Berufserfahrung und digitales 

Know-how mitbringt, findet einen Arbeitsplatz und 

zwar unabhängig vom Alter.“ Die Kunden der DE- 

KRA Akademie in Wuppertal kommen aus dem 

gesamten Bergischen Land und darüber hinaus. 

Dass es dabei vielfach die Wahl gibt, Schulungen in 

Präsenz und/oder online wahrzunehmen, stärkt 

den Standort. „Viele Schulungsvarianten sind heute 

digitalisiert. Das kommt bei den Unternehmen und 


Starke Bildung. 

Starke Zukunft. 

unseren Teilnehmenden durch die Möglichkeit der 

Kostenersparnis bei Zeit und Geld gut an.“ 

Ausbildung ernst nehmen 

Neben der Demografie sind die Digitalisierung 

und die Dekarbonisierung ebenfalls Herausforderungen 

für den deutschen Arbeits- und Ausbildungsmarkt. 

Umbrüche in Folge der Transformation 

zeichnen sich innerhalb von Berufen deutlich 

ab. Diese Entwicklung muss auch bei der Ausund 

Weiterbildung berücksichtigt werden. Wie gerade 

eine Podiumsdiskussion mit Vertretern von 

Politik, Wirtschaft und rund 120 Auszubildenden 

im Berufsbildungszentrum der Industrie (BZI) in 

Remscheid gezeigt hat, müssen bei der Ausbildung 

neue Wege beschritten werden. Vor allem 

hinsichtlich der Tatsache, dass sich immer weniger 

junge Menschen für eine duale Berufsausbildung 

interessieren. Hier kam aus dem Plenum der 

wichtige Hinweis, dass Schülerinnen und Schüler 

auf dem Gymnasium bis zum Abitur zumeist 

überhaupt nichts von handwerklichen und technischen 

Berufen erfahren. „Es sammeln sich viel zu 

viele junge Leute an den Universitäten, die noch 

nie etwas von den Möglichkeiten einer Berufsausbildung 

gehört haben“, sprach der 20-jährige Jonas, 

der heute eine Ausbildung absolviert und 

dazu das BZI besucht, ein weit verbreitetes Problem 

an. Neben einer fairen Vergütung, mit der 

man auch in der Ausbildung seinen Lebensunterhalt 

bestreiten kann, sprachen die jungen Leute 

zudem günstigen Wohnraum an, der für Studierende 

bereitgestellt wird, explizit für Auszubildende 

aber nicht. Auch dies sind Punkte, über die 

Wirtschaft mit Politik und den Kommunen ins 

Gespräch kommen muss, will man künftig erfolgreicher 

um den betrieblichen Nachwuchs werben. 

Genauso ist die Bedeutung der Berufsorientierung 

und -beratung höher denn je, um den Fachkräftemangel 

in Zukunft nicht weiter zu verschärfen. 

Wertschätzung durch Weiterbildung 

Für Rebecca Wanzl, Geschäftsleiterin der FOM 

Hochschule für Ökonomie & Management am 

Hochschulstudienzentrum Wuppertal, ist der 

Fachkräftemangel das zentrale Thema, das in den 

Unternehmen derzeit diskutiert wird. Dabei gehe 

Starten Sie jetzt Ihre berufliche 

Qualifizierung bei DEKRA! 

Die DEKRA Akademie in Wuppertal bietet 

Ihnen zahlreiche Qualifi zierungsmöglichkeiten 

aus den Themenbereichen: 

 

 

 

 

 

 

 

 

Transportlogistik 

Lagerlogistik 

Gefahrgut 

Umwelt- und Arbeitsschutz 

Metall 

Pfl ege und Gesundheit 

Kaufmännische Angebot 

IT- und SAP-Schulungen 

Wir beraten Sie gerne ausführlich und 

unverbindlich! 

DEKRA Akademie GmbH 

Konsumstraße 45 

42285 Wuppertal 

Tel.: 0202.27550-0 

Fax: 0202.27550-50 

www.dekra-akademie.de 

wuppertal.akademie@dekra.com 



Fachkräftemangel mit höherer 

Produktivität bekämpfen 

Alexandra Seidel, Berufliche 

Bildungsberaterin 

bei der DEKRA Akademie 

in Wuppertal, zeigt 

neue Wege zur Stellenbesetzung 

auf. 

es nicht nur um die Schwierigkeiten, neue Mitarbeitende 

zu finden, sondern auch, sie langfristig 

und erfolgreich an den eigenen Betrieb zu binden. 

„Der Arbeitsmarkt macht es Beschäftigten heute 

leicht, den Arbeitgeber zu wechseln. Selbst lang 

gediente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden 

auf Stellenangebote aufmerksam, denen sie nicht 

selten folgen – obwohl sie eigentlich zufrieden mit 

ihrem Arbeitsplatz waren und nicht aktiv gesucht 

haben“, so die Erfahrung der Geschäftsleiterin, 

die sich im stetigen Austausch mit den Unternehmen 

in der Region befindet. 

Viele Faktoren betrachten 

Dabei sei es nicht nur das Streben nach höherer 

Bezahlung, das Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer 

heute motiviere, sich auf dem Arbeitsmarkt 

umzuschauen. Weitere Faktoren wie die 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie, flexible Arbeitszeitmodelle 

und auch die Möglichkeit zur 

persönlichen Qualifizierung spielten ebenso eine 

große Rolle. Beim Thema Weiterbildung könnten 

die Arbeitgeber gewissermaßen zwei Fliegen mit 

einer Klappe schlagen. „Einmal geht es darum, 

Know-how fürs eigene Unternehmen zu generieren. 

Und weiterhin zeige ich der Mitarbeiterin 

bzw. dem Mitarbeiter meine Wertschätzung, in 

dem ich ihr und ihm die persönliche Entwicklung 

ermögliche“, stellt Rebecca Wanzl fest. Dabei 

gehe es um die Unterstützung durch die entsprechende 

Finanzierung oder die Beteiligung an den 

Kosten der Qualifizierungsmaßnahme, aber auch 

Eine Möglichkeit, den Fachkräftemangel 

zu bekämpfen, ist die Steigerung der 

Produktivität. So lautet eine Empfehlung 

von Joachim Ragnitz, stellvertretender 

Leiter der ifo Niederlassung Dresden. 

„Wenn Arbeitskräfte fehlen, erhöht dies 

den Anreiz, für einen klügeren Einsatz 

der noch vorhandenen Arbeitskräfte zu 

sorgen: Durch Vermittlung von neuen 

Kenntnissen, durch eine bessere technische 

Ausstattung der Arbeitsplätze 

und durch den Einsatz arbeitssparender 

Techniken“, so Ragnitz. Dazu müsse die 

Digitalisierung in Staat und Wirtschaft 

vorangebracht werden. Dies erhöhe die 

Produktivität und könne zu einer Sicherung 

des Wohlstands auch bei schrumpfender 

Erwerbsbevölkerung beitragen. 

Wenn die Produktivität in ausreichendem 

Umfang steige, ließen sich bei einem 

Mangel an Arbeitskräften Einbußen an 

gesamtwirtschaftlicher Wertschöpfung 

vermeiden. Davon profitierten sowohl 

die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer 

über höhere Löhne, als auch - zumindest 

langfristig - die Unternehmen, die 

insgesamt wettbewerbsfähiger werden. 

um die zeitliche Komponente. „Hier gibt es verschiedene 

Möglichkeiten. Die Arbeitszeit kann 

zum Beispiel reduziert werden, um Freiräume für 

Lernzeiten zu schaffen. Oder man bietet entsprechenden 

Ausgleich an, wenn Studien- und Unterrichtszeiten 

an Samstagen stattfinden.“ 

Jeder Mitarbeitende zählt 

Vor dem Hintergrund des anhaltenden Fachkräftemangels 

sind auch ältere Mitarbeitende für den unternehmerischen 

Erfolg unverzichtbar. Das sieht 

auch Rebecca Wanzl so. Auch hier hat sich die Einstellung 

der Unternehmen in den vergangenen Jahren 

verändert. Manchen der Generation Ü50 oder 

Ü60 treibt die Sorge um, neuen Anforderungen 

nicht mehr gerecht werden zu können. Dies betrifft 

gerade den rasanten Fortschritt bei der Digitalisierung. 

„Unternehmen können ihren Beschäftigten 


diese Ängste nehmen, in dem sie signalisieren: Wir 

schaffen das gemeinsam“, stellt die Weiterbildungsexpertin 

fest. Mit der entsprechenden Bereitschaft 

könnten auch hier gezielte Schulungen für mehr Sicherheit 

bei den Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern 

und für ein auf beiden Seiten einvernehmliches 

und zufriedenstellendes Beschäftigungsverhältnis 

bis zum Ruhestand sorgen. 

Werbung um den Nachwuchs 

Eine zweite Komponente bei der Ausstattung mit 

Personal ist die Nachwuchswerbung. „Unternehmen 

sollten sich neuen Wegen öffnen. Sie müssen 

sich fragen: Wie kann ich mich verändern, damit 

ich junge Menschen erreiche? Was möchte die 

junge Generation und wie muss ich mich darauf 

einstellen?“, erklärt Rebecca Wanzl. Sie selbst 

stelle fest, dass selbst Firmen, die bislang auf Ausbildung 

im eigenen Haus weitgehend verzichtet 

haben, nun umschwenken und den eigenen Nachwuchs 

selbst ausbilden. Das Angebot, ein Duales 

Studium absolvieren zu können, sei eine gute 

Möglichkeit, sich bei jungen Menschen interessant 

zu machen. Alles in allem stehen die Unternehmen 

im Wettbewerb um die besten Köpfe. 

Kleinere und mittlere Betriebe müssen sich dabei 

der Konkurrenz der großen und bekannten stellen. 

„Doch haben dies mittlerweile viele kleine und 

mittelständische Firmen verstanden und schnüren 

attraktive Pakete, um sich auf dem Arbeitsmarkt 

zu positionieren.“ Hier kann die FOM-Geschäftsleiterin 

nur appellieren: „Stellen wir uns gemeinsam 

auf und machen sichtbar, wie viele Hidden 

Champions und Global Player wir in unserer Region 

haben.“ Dazu gehöre auch, früh anzusetzen und 

in Schulen sowie über alle möglichen Kanäle auf 

die junge Generation zuzugehen. Die FOM stehe 

dabei an der Seite der Unternehmen: „Wir richten 

unser Angebot am Bedarf der Wirtschaft aus und 

nehmen immer wieder auch neue Studiengänge in 

unser Programm mit auf.“ Cyber Security zum Beispiel 

sei für die Betriebe, denen die Transformation 

gelingen müsse, immens wichtig. „Das Werben um 

Fachkräfte ist nichts Punktuelles, kein Alleingang 

und ein langer Weg, den wir gemeinsam beschreiten 

müssen“, betont Rebecca Wanzl. 

Text: Stefanie Bona 

Foto: Bona, Tente Rollen, DEKRA, FOM Wuppertal 

Rebecca Wanzl ist Geschäftsleiterin 

der FOM 

Hochschule für Ökonomie 

& Management am 

Hochschulstudienzentrum 

Wuppertal. 


ERFOLGREICH BERGISCH ZUKUNFTSFAKTOR VIELFALT 

So würzig schmeckt 

gesund 

Was Ralf Fiedler macht, ist Geschmacksache. Mit Lust und Leidenschaft kümmert sich der passionierte 

Hobby-Koch und Freizeit-Griller um Gewürzmischungen, die Speisen aller Art den perfekten 

Pep verleihen. Aber dem Experten für scharf und mild geht es noch um mehr: Er möchte seinen 

Kunden die Möglichkeit bieten, auf einfachere und gesündere Weise selbst zu kochen. 

Es war wie so oft im Leben. Aus einem Defizit, 

das zum täglichen Ärgernis wird, 

entsteht eine vielversprechende Geschäfts-Idee. 

Genauso erging es Ralf 

Fiedler, bevor er 2021 die Bergische Gewürzmanufaktur 

in Remscheid eröffnete. „Beim Zubereiten 

von Gerichten hatte ich immer wieder das Problem, 

keine passenden oder nur sehr teuren 

Gewürze zu bekommen. Dies hat mich veranlasst, 

damit anzufangen, eigene Mischungen zu fabrizieren. 

Erfreulicher weise stießen die würzigen 

Kreationen im Bekanntenkreis schnell auf Interesse; 

die Nachfrage stieg. So wurde mir bald klar, 

dass wir im nächsten Schritt aus unserer Berufung 

ein Business machen sollten. Und kurz darauf 

ging unser kleines Familien-Unternehmen an 

den Start“, erzählt Ralf Fiedler aus der Gründungsgeschichte 

seiner Manufaktur. 

Alles ganz natürlich 

Mittlerweile umfasst das Sortiment über 100 Mixturen 

in verschiedenen Geschmacksrichtungen 

von klassisch über regional bis exotisch. Allen gemeinsam 

ist, dass auf künstliche Zusätze und Allergene 

wie Milchzucker verzichtet wird. Darüberhinaus 

achtet Ralf Fiedler auf einen möglichst 

niedrigen Anteil von Zucker und Salz – im Gegenzug 

aber auch darauf, gesundheitsfördernde Ingredienzien 

in den Rezepturen zu berücksichtigen. 

„Seit Jahrhunderten weiß man, dass Gewürze positive 

Auswirkungen auf Wohlbefinden und Gesundheit 

haben; sogar den Heilungsprozess unterstützen 

können. Diese medizinische Erfahrung 

machen wir uns bei der Entwicklung neuer Mischungen 

zunutze. Beispielsweise greifen wir zurück 

auf Erkenntnisse der traditionellen chinesischen 

Heilkunde sowie aus der ayurvedischen 

Lehre, schauen jedoch ebenso in den Werken von 

Hildegard von Bingen nach, ob wir dort Anregungen 

für unser Arbeit finden“, beschreibt Ralf 

Fiedler seine Arbeitsweise. „Im Übrigen sprechen 

mich auch immer wieder Kunden an auf Produkte 

an, über die in den Medien berichtet wird. Etwa 

Kaliumchlorid, das Salz für Bluthochdruck-Patienten. 

Daraufhin überprüfe ich unser Programm, 

ob der betreffende Stoff bereits in dem einen oder 

anderen Angebot bereits enthalten ist oder neu 

aufgenommen werden kann. Außerdem beraten 

wir unsere Abnehmer natürlich ausführlich in 

sämtlichen Fragen rund um das Thema Gewürze 

und Gesundheit.“ 


„Kochen ist für mich 

nicht nur Leidenschaft 

sondern auch 

pure Entspannung“, 

sagt Unternehmensgründer 

Ralf Fiedler. 

Am Anfang stand das Grillen 

Den Sprung in die Selbständigkeit wagte der 

Remscheider allerdings bereits im Jahr 2019. Zu 

diesem Zeitpunkt eröffnete Ralf Fiedler unter dem 

Namen „Westen BBQ & more“ ein kleines Fachhandelsgeschäft 

an der Hastener Straße, das sich 

auf Grillspezialitäten und darauf abgestimmte 

Gewürze fokussierte. Schon bald hatte sich die 

neue Adresse unter den Liebhabern würziger Geschmacksverstärker 

herumgesprochen, was zu einer 

erheblichen Erweiterung des ursprünglichen 

Barbecue-Sortiments führte. 

Mit der „Bergischen Gewürzmanufaktur“ legte 

der Unternehmer zwei Jahre später dann den 

Grundstein für ein Geschäftsmodell mit Wachstums-Potenzial. 

Inzwischen gut im Markt aufgestellt, 

hat sich der Betrieb bereits über die Stadtgrenzen 

hinaus einen Namen gemacht und zählt 

Interessenten aus Nah und Fern zu seinen zufriedenen 

Kunden. 

Dabei freut sich Ralf Fiedler über einen Kundenstamm, 

den man in seiner Zusammensetzung salopp 

als „querbeet“ bezeichnen kann: „Zu uns 

kommen sowohl ältere Leute, die nach Qualitäten 

von früher wie zum Beispiel Zimt suchen, als 

auch Vertreter der jüngeren Generation, die gerade 

mit dem Kochen starten und die Gelegenheit 

nutzen, in unserer Manufaktur neben guten Produkten 

auch hilfreiche Tipps zu erhalten. Dann 

natürlich die klassischen BBQ-Fans und nicht zu 

vergessen die Menschen, die auf Ayurveda vertrauen, 

oder junge Mütter, die bestimmte Erzeugnisse 

für ihre besondere Situation benötigen.“ 

Spezialitäten für spezielle 

Bedürfnisse 

In der Tat gibt es im Sortiment eine eigene Sparte, 

die genau diese Zielgruppe bedient. Ralf Fiedler 

erklärt: „In enger Zusammenarbeit mit der Hebamme 

Nadine Neumann kreieren wir besondere 

Produkte für Mütter, die vor kurzem ihr Baby bekommen 

haben. Dazu gehört unter anderem unsere 

After Birth Suppe, die Wöchnerinnen rasch 

wieder zu Kräften kommen lässt. Ergänzt wird 

das Junge-Mütter-Angebot durch unsere Spezial- 

Tees, die eventuelle Mangelerscheinungen behe- 


ERFOLGREICH BERGISCH ZUKUNFTSFAKTOR VIELFALT 

In den selbst hergestellten 

Gewürzmischungen 

wird komplett auf Geschmacksverstärker 

und 

Milchzucker verzichtet. 

Zucker ist auch nur in einigen 

wenigen Mischungen 

enthalten. 

ben. Michförderndes Bockshornklee-Pulver in 

veganen Kapseln runden das Sortiment ab.“ 

Beim Stichwort „Vegan“ wundert sich ein Laie zunächst, 

da nach allgemeinem Verständnis Gewürze 

zumeist eine pflanzliche Basis haben. Auch 

hier kann der Fachmann Aufklärung leisten: 

„Hier geht es mehr um die Verarbeitung der Gewürze, 

bei dem wir ausschließlich Zusätze verwenden, 

die nicht tierischen Ursprungs sind. Dazu 

zählen unter anderem Fischblasen und Gelatine, 

aber auch Casein, ein aus Kuhmilch hergestellter 

Kleber.“ 

Phantasie beim Mischen 

Ganz gleich, ob Extra oder Standard: Im Sortiment 

der Bergischen Gewürzmanufaktur herrschen 

keine Langeweile und kein Stillstand. „Neuigkeiten 

entwickeln wir eigentlich immer und 

sobald es die Zeit zulässt. Die Anregungen dazu 

kommen zum größten Teil aus der Kundschaft direkt. 

Aber wir stellen beispielsweise auch Unikate 

her. Etwa für Metzgereien, die so ihre ganz individuelle 

Gewürzmischung offerieren können. Und 

seit uns Anfragen nach Kräutern und Trockengemüse 

für Hunde und Pferde erreichen, ist auch 

dies ein fester Bestandteil in unserem Sortiment“, 

erläutert Ralf Fiedler. 

Neben internationalen Klassikern wie Piffy Allkrydda, 

einem herzhaften Gewürz für die skandinavischen 

Koettbullar, Habanero, einer der 

schärfsten Chilisorten überhaupt, oder pikantem 

Gochuagu aus der koreanischen Küche zählen 

auch zahlreiche eigene Kreationen zum Angebot. 

Angefangen vom Avocado Topping „Hasten Mix“ 

bis zur äthiopischen Rezeptur „Berbere“. Die 

meistgenutzte Mischung, die bei Ralf Fiedler persönlich 

fast täglich auf den Teller kommt, ist übrigens 

das Gemüsegewürz. Laut Aussage des Experten 

die Universal-Würze, die Suppen, Gulasch 

oder Gemüsegerichte gleichermaßen geschmackvoll 

abrundet. 

Auf verschiedenen Kanälen 

zum Kunden 

Vertrieben werden die Manufaktur-Erzeugnisse 

auf drei Wegen. Zum einen vor Ort in Remscheid 

im Ladenlokal, zum anderen im firmeneigenen 

Online-Shop und schließlich auch bei Amazon 


übers Internet. „Gerade in letzter Zeit spielt beim 

Verschenken der Bezug zur Heimat eine wichtige 

Rolle“, hat Ralf Fiedler festgestellt. „Unsere Gewürzmischungen 

mit regionalem Bezug sind ein 

ideales Geschenk und damit die perfekte Lösung, 

um auf ungewöhnliche Weise Freude zu bereiten.“ 

Darüber hinaus baut Ralf Fiedler die Zusammenarbeit 

mit lokalen Hofanbietern kontinuierlich aus. 

Gleichfalls investiert der Unternehmer in seine 

bestehenden Netzwerke, um den Kunden bei Bedarf 

nützliche Kontakte vermitteln oder die Beratung 

auch über den Manufaktur-Bereich hinaus 

optimieren zu können. 

Lust auf noch mehr Geschmack 

Werfen wir noch einen Blick auf die künftigen 

Gewürz-Trends. Aber: Gibt es diese eigentlich? 

Die moderne Küche bringt erfahrungsgemäß in 

immer kürzeren Abständen neue Gerichte auf den 

Tisch. Es ist jedoch nicht zwangsläufig, dass sich 

die Geschmäcker hinsichtlich der Würze ebenfalls 

so rasch ändern. Ralf Fiedler bestätigt das: 

„Grundsätzlich gibt es so gut wie keine saisonalen 

Trends bei den Geschmacksrichtungen. Indisch 

und gut bürgerlich gehen immer. Allerdings 

werden im Zuge einer Fernsehsendung oder der 

Präsentation eines Rezepts in einer Koch-Show 

schon mal bestimmte Gewürze stärker nachgefragt. 

In diesem Fall müssen wir selbstverständlich 

gut vorbereitet sein. Abgesehen davon sind 

wir selbst ständig bemüht, originelle Mischungen 

für unsere Kunden zu erfinden. Mit anderen Worten: 

Die bergische Gewürzmanufaktur wird zu ihrem 

eigenen Trendsetter.“ 

Text: Brigitte Waldens 

Fotos: Bergische Gewürzmanufaktur 

Bergische Gewürzmanufaktur 

Ralf Fiedler 

Hastener Str. 83 

42855 Remscheid 

Fon 0175 7344647 

Mail ralf@bergische-gewuerzmanufaktur.de 

Web www.bergische-gewuerzmanufaktur.de 

In enger Zusammenarbeit 

mit der Hebamme 

Nadine Neumann entwickelte 

die Manufaktur 

spezielle Produkte für 

junge Mütter. 


AUS DER REGION GASTKOMMENTAR 

Führt eine neue Novelle zu großen 

Änderungen in der PV-Branche? 

Bald neigt sich der Winter in Deutschland dem Ende zu und 

noch immer drückt die anhaltende Energiekrise auf die 

Stimmung der Deutschen. Hier steht vor allem die Bundesregierung 

in der Pflicht, die Bürgerinnen und Bürger von 

dieser drückenden Last zu befreien. Daher haben die zuständigen 

politischen Verantwortlichen im letzten Jahr 

wichtige Verbesserungen für bestehende Planungs- und Genehmigungsverfahren 

beschlossen, die für den schnelleren 

Bau von Photovoltaik- und Windkraftanlagen sorgen sollen. 

Grundlage für diese Änderungen ist die neue Energienovelle 

im Baugesetzbuch. 

Keine langen Wartezeiten bei den Behörden 

Bis vor Kurzem mussten Projektleiterinnen und -leiter von 

neu geplanten Photovoltaik-Freiflächenanlagen häufig eine 

ganze Weile um die entsprechenden Genehmigungen bangen. 

Dabei entstanden diese beachtlichen Zeitspannen oft 

aufgrund von langwierigen, aber von behördlicher Seite 

notwendigen Bauleitverfahren auf kommunaler Ebene. Dieser 

Schritt fällt nun jedoch für einige privilegierte Flächen 

weg. Seit dem 1. Januar 2023 ermöglicht die Bundesregierung, 

dass solche Baugenehmigungen an ausgewählten 

Standorten schon innerhalb von wenigen Monaten bewilligt 

werden können. Es bleibt in diesem Zusammenhang jedoch 

nur zu hoffen, dass auch die Behörden sich dieser Änderung 

nicht verschließen. 

Vom braunen Schandfleck in eine grüne Zukunft 

Besonders sogenannte Tagebaufolgeflächen sollen für 

Windkraft- und PV-Anlagen in Zukunft zur Verfügung stehen. 

Laut Politikern eignen sich diese Flächen vor allem 

aufgrund ihrer meist enormen Größe und ihrer teilweise 

schon vorhandenen Anschlüsse an die hiesigen Energienetze. 

Zudem gebe es in diesen Bereichen kaum umweltschutztechnische 

Bedenken. 

Neben den Abbaugebieten stehen unter anderem auch Bereiche, 

die parallel zu Autobahnen oder entlang des überge- 

Foto: Privates Institut 

Oliver Wortmann ist einer der 

Geschäftsführer der Unternehmensgruppe 

Privates Institut 

ordneten Schienennetzes verlaufend, zur Verfügung. Mit dieser 

Novelle müssen mittelständische Solarstromanlagenentwickler 

nicht mehr bangen, ob und wann sie ihre Anlage nach langer 

Planung bauen können. 


AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN 

Vernichtung von 

Buchhaltungsunterlagen 

Für Buchhaltungsunterlagen gelten bestimmte 

Aufbewahrungsfristen (vgl. § 

147 AO). Im Jahresabschluss kann ggf. 

für die zukünftigen Kosten der Aufbewahrung 

dieser Unterlagen eine Rückstellung 

gebildet werden. (1) Mit Ablauf 

der gesetzlichen Fristen können nach 

dem 31.12.2022 insbesondere folgende 

Unterlagen vernichtet werden: 10-jährige 

Aufbewahrungsfrist: Bücher, Journale, 

Konten usw., in denen die letzte Eintragung 

2012 und früher erfolgt ist– Jahresabschlüsse, 

Lageberichte, Eröffnungsbilanzen 

und Inventare, die 2012 oder 

früher aufgestellt wurden, sowie die zu 

ihrem Verständnis erforderlichen Unterlagen– 

Buchungsbelege (z. B. Rechnungen, 

Bescheide, Zahlungsanweisungen, 

gen) zum Lohnkonto mit Eintragungen 

aus 2016 oder früher (3) Sonstige Dokumente 

(z. B. Ausfuhr- bzw. Einfuhrunterlagen, 

Auftragsbücher, Frachtbriefe, abgelaufene 

Darlehensverträge, 

Versicherungspolicen) sowie Geschäftsbriefe 

aus dem Jahr 2016 oder früher. 

Aufzubewahren sind alle Unterlagen, die 

zum Verständnis und zur Überprüfung 

der Aufzeichnungspflichten von Bedeutung 

sind. Dies gilt sowohl für Unterlagen 

in Papierform als auch für Unterlagen 

in Form von Daten, Datensätzen und 

elektronischen Dokumenten; die Grundsätze 

der ordnungsmäßigen Buchführung 

sind einzuhalten. Während des Aufbewahrungszeitraums 

muss der Zugriff auf 

diese Daten, die Lesbarkeit und die maschinelle 

Auswertbarkeit möglich sein. 

(4) Eingehende elektronische Rechnungen, 

Handels- und Geschäftsbriefe oder 

Kontoauszüge, (2) Lohn- bzw. Gehaltslisten, 

Reisekostenabrechnungen, Bewirtungsbelege) 

aus dem Jahr 2012. 

6-jährige Aufbewahrungsfrist: Lohnkonten 

und Unterlagen (Bescheinigunder 



sonstige bedeutsame Dokumente sind in 

dem Format unverändert aufzubewahren, 

in dem sie empfangen wurden (z. B. im 

PDF- oder Bildformat); sie dürfen nicht 

vor Ablauf der Aufbewahrungspflicht 

gelöscht werden. Werden Papierdokumente 

in elektronische Dokumente umgewandelt 

(„gescannt“), muss das Verfahren 

dokumentiert werden, durch das 

insbesondere die inhaltliche Übereinstimmung 

mit dem Original sowie die 

Lesbarkeit und Vollständigkeit sichergestellt 

werden. (5)Die Aufbewahrungsfrist 

beginnt mit dem Schluss des Kalenderjahres, 

in dem die letzte Eintragung in 

das Buch gemacht, das Inventar, die Eröffnungsbilanz, 

der Jahresabschluss oder 

der Lagebericht aufgestellt, der Handelsoder 

Geschäftsbrief empfangen oder abgesandt 

worden oder der Buchungsbeleg 

entstanden ist, ferner die Aufzeichnung 

vorgenommen worden ist oder die sonstigen 

Unterlagen entstanden sind. Die Vernichtung 

von Unterlagen ist allerdings 

dann nicht zulässig, wenn die Frist für 

die Steuerfestsetzung noch nicht abgelaufen 

ist (vgl. §§ 169, 170 AO). Bei der Entscheidung 

über die Vernichtung von 

Buchhaltungsunterlagen ist grundsätzlich 

auch zu prüfen, ob und welche Unterlagen 

evtl. als Beweise für eine spätere Betriebsprüfung 

bzw. für ein ggf. noch zu 

führendes Rechtsmittel – trotz der offiziellen 

Vernichtungsmöglichkeit – weiterhin 

aufbewahrt werden sollten. (1) Siehe 

dazu BFH-Urteil vom 19.08.2002 VIII R 30/01 

(BStBl 2003 II S. 131).(2) Elektronisch übermittelte 

(digitale) Kontoauszüge sind entsprechend 

den gesetzlichen Anforderungen in Bezug 

auf Vollständigkeit, Richtigkeit und 

Unveränderbarkeit aufzubewahren. Die alleinige 

Aufbewahrung entsprechender Papierausdrucke 

genügt den gesetzlichen Aufbewahrungspflichten 

nicht. Soweit 

Kontoauszüge bzw. Monatssammelkontoauszüge 

in Papierform von Kreditinstituten zur 

Verfügung gestellt werden, ist zu empfehlen, 

diese weiterhin zu archivieren.(3) Siehe § 41 

Abs. 1 Satz 9 EStG.(4) Siehe § 147 Abs. 5 

und 6 AO; § 9 Abs. 5 Beitragsverfahrens-verordnung.(5) 

Siehe dazu die sog. GoBD- 

Grundsätze (zuletzt BMF-Schreiben vom 

28.11.2019 – IV A 4 – S 0316/19/10003, BSt- 

Bl 2019 I S. 1269). 

(Quelle: Rinke Treuhand) 

Kryptowährungen sind 

Wirtschaftsgüter, kein 

Vollzugsdefizit 

Die Leitsätze des BFH lauten: 

Zu den (anderen) Wirtschaftsgütern, die 

Gegenstand eines privaten Veräußerungsgeschäfts. 

des § 23 Abs. 1 Satz 1 

Nr. 2 EStG sein können, gehören auch 

virtuelle Währungen in der Gestalt von 

Currency Token. Diese werden i.S. von § 

23 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 EStG angeschafft, 

wenn sie im Tausch gegen Euro, gegen 

eine Fremdwährung oder gegen andere 

virtuelle Währungen erworben werden; 

sie werden veräußert im Sinne der Vorschrift, 

wenn sie in Euro oder gegen eine 

Fremdwährung zurückgetauscht oder in 

andere Currency Token umgetauscht 

werden. Bei der Erfassung und Besteuerung 

von Veräußerungsgeschäften mit 

Currency Token lag im Jahr 2017 kein 

normatives Vollzugsdefizit. Die Revision 

des Klägers gegen das erstinstanzliche 

Urteil des Finanzgerichts Köln vom 

25.11.2021 (Az. 14 K 1178/20) wurde so 

vom BFH als unbegründet zurückgewiesen. 

Streitig war, ob Gewinne des Klägers, 

aus privaten Veräußerungsgeschäften 

innerhalb eines Jahres seit 

Anschaffung mit verschiedenen Kryptowährungen 

(Bitcoin [BTC], Ether 

[ETH], Monero [XMR]) – auch “Currency 

Token” genannt – gemäß §§ 22 Nr. 2, 

23 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 EStG der Besteuerung 

unterliegen. Für das Streitjahr 2017 

wurde ein Veräußerungsgewinn i.H.v. 

insgesamt € 3.441.261,70 ermittelt. Das 

zuständige Finanzamt (Beklagte) hat den 

Kläger veranlagt und die Einkommenssteuer 

auch in Bezug zu den erzielten 

Veräußerungsgewinnen mit Bescheid 

vom 13.02.2019 vorbehaltslos festgesetzt. 

Da der Einspruch des Klägers nicht erfolgreich 

war, wandte sich dieser im erstinstanzlichen 

Klageverfahren an das Finanzgericht 

Köln (Az. 14 K 1178/20). 

Doch das entschied, dass die obenstehenden 

Veräußerungsgewinne zu Recht der 

Einkommenssteuer unterworfen worden 

seien. Die Revision wurde zugelassen, 

welche vom Kläger auch am 07.02.2022 

beim BFH eingelegt wurde. Die Regelung 

in § 23 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 Satz 1 

EStG betrifft zunächst alle Wirtschaftsgüter, 

d.h. Sachen und Rechte im Sinne 

des Bürgerlichen Gesetzesbuchs (BGB), 

tatsächliche Zustände, konkrete Möglichkeiten 

und auch vermögenswerte Vorteile 

jedweder Art. Ausgenommen sind insoweit 

lediglich Veräußerungen von Gegenständen 

des täglichen Gebrauchs, vgl. 

§ 23 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 Satz 2 EstG. 

Hierzu zählen die veräußerten Kryptowährungen 

des Klägers hingegen nicht. 

Auch sind Tauschvorgänge, also Kryptowährungen 

gegen Kryptowährungen, 

Anschaffungs- und Veräußerungsvorgängen 

gleichgestellt. Kryptowährungen 

sind nach Auffassung des BFH als (andere) 

Wirtschaftsgüter einzustufen. Ausschlaggebend 

sei der handelsrechtliche 

Begriff des Vermögensgegenstands; dieser 

ist bekanntlich weit zu fassen. Der 

Begriff des Wirtschaftsguts umfasse 

nicht nur Gegenstände im Sinne des bürgerlichen 

Rechts, wie z.B. Sachen und 

Rechte, sondern auch tatsächliche Zustände, 

konkrete Möglichkeiten und Vorteile. 

Die Currency Token BTC, ETH und 

XMR seien nach diesen Grundsätzen digitale 

Vermögenswerte. Zu den (anderen) 


Wirtschaftsgütern, die Gegenstand eines 

privaten Veräußerungsgeschäfts i.S. des 

§ 23 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 EStG sein können, 

gehören (jedenfalls) auch virtuelle 

Währungen in der Gestalt von Currency 

Token. Ein normatives Vollzugsdefizit 

erkennt der BFH zudem nicht. Eine gesetzliche 

Besteuerungsgrundlage ‐ hier § 

23 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 EstG ‐ wäre nur 

dann verfassungswidrig, wenn die 

Gleichheit im Belastungserfolg durch die 

rechtliche Gestaltung des Erhebungsverfahrens 

in prinzipieller Weise verfehlt 

werde. 

Vor diesem Hintergrund genüge jedoch 

nicht schon jeder feststellbare Vollzugsmangel. 

Im Streitfall lägen insoweit keine 

Anhaltspunkte für ein strukturelles 

Vollzugsdefizit vor, das der Erhebung 

der Steuer entgegenstünde. 

Fazit und Ausblick: Die Entscheidung 

des BFH ist nicht überraschend. Zum 

22.05.2022 legte das Bundesministerium 

für Finanzen (BMF) wesentliche Grundsätze 

der steuerlichen Behandlung in einem 

ausführlichen BMF-Schreiben fest 

und ging insbesondere auf Einzelfragen 

zur ertragssteuerlichen Behandlung von 

virtuellen Währungen und von sonstigen 

Token ein (DOK 2022/0493899). Auch 

die Finanzverwaltung geht insoweit davon 

aus, dass Gewinne nach Ablauf der 

Wartefrist von einem Jahr ab Anschaffung 

der Kryptowährung grundsätzlich 

steuerfrei sind, soweit nicht eine andere 

Einkunftsart greift (z.B. Einkünfte aus 

Gewerbebetrieb nach § 15 EStG). 

Freilich bindet BMF-Schreiben vom 

22.05.2022 nicht den BFH. Allerdings 

war zu erwarten, dass sich der BFH den 

dort aufgeführten ausführlichen Argumenten 

der Finanzverwaltung weitestgehend 

anschließen wird. Erfreulich ist, 

dass der BFH die Gelegenheit genutzt hat 

und auch ausführlich auf Unterschiede 

der jeweiligen Kryptowährungen (BTC, 

ETH, XRP) eingegangen ist. Im Ergebnis 

wirken sich diese Unterschiede zwar 

nicht auf die grundlegende Entscheidung 

aus. Eine gewisse Strahlwirkung des Urteils 

ist jedoch zu erwarten. Der BFH 

festigt einerseits bereits vorhandene 

Grundgedanken zur Besteuerung von 

Kryptowährungen. Hierdurch wird andererseits 

weiter Klarheit für den Kryptosektor 

geschaffen, wovon der Markt 

langfristig profitieren wird. 

(Quelle: ATN D`avoine Teubler Neu 

Rechtsanwälte) 

Lohnsteuerliche Abrechnung 

behördlicher Erstattungsbeträge 

für Verdienstausfallentschädigungen 

nach dem 

Infektionsschutzgesetz 

In den vergangenen Jahren ist es vielfach 

zu Erstattungen für Verdienstausfallentschädigungen 

nach dem Infektionsschutzgesetz 

gekommen. Diese Erstattungen 

bedürfen der lohnsteuerlichen 

Abrechnung und entsprechender Aufzeichnungen 

im Lohnkonto. Dabei treten 

in der Praxis Fragen auf in Fällen, bei 

denen sich Abweichungen zwischen der 



vom Arbeitgeber an den Arbeitnehmer 

gezahlten Verdienstausfallentschädigung 

und dem behördlichen Erstattungsbetrag 

nach § 56 IfSG ergeben haben. Hierzu 

hat nun mit Schreiben des BMF vom 

25.1.2023 (Az. IV C 5 − S 2342/20/10008 

:003) die FinVerw Stellung genommen 

und insbesondere eine Nichtbeanstandungsregelung 

für Korrekturbeträge in 

kleineren Fällen genannt. Zunächst gelten 

folgende Grundsätze zur lohnsteuerlichen 

Erfassung: 

– Arbeitnehmer, die sich – ohne krank zu 

sein – auf Anordnung des Gesundheitsamts 

als Krankheits- oder Ansteckungsverdächtige 

in Quarantäne begeben müssen 

oder einem Tätigkeitsverbot 

unterliegen, erhalten im Falle des Verdienstausfalls 

im Regelfall eine Entschädigung 

nach § 56 Abs. 1 IfSG. Auch Arbeitnehmer, 

die auf Grund der 

vorübergehenden Schließung von Einrichtungen 

zur Betreuung von Kindern, 

Schulen oder Einrichtungen für Menschen 

mit Behinderungen ihre Kinder 

oder behinderte Menschen selbst beaufsichtigen, 

erhalten im Falle des Verdienstausfalls 

unter den Voraussetzungen 

des § 56 Abs. 1a IfSG eine 

Entschädigung. 

– Die Zahlung der Verdienstausfallentschädigung 

leistet der Arbeitgeber für 

die Entschädigungsbehörde. Die gezahlte 

Verdienstausfallentschädigung wird dem 

Arbeitgeber auf Antrag von der Entschädigungsbehörde 

erstattet. 

– Die Verdienstausfallentschädigung ist 

für den Arbeitnehmer steuerfrei und unterliegt 

dem Progressionsvorbehalt. 

Sie ist vom Arbeitgeber im Lohnkonto 

aufzuzeichnen und auf der elektronischen 

Lohnsteuerbescheinigung (eLStB) 

bzw. der Besonderen Lohnsteuerbescheinigung 

(bes. LStB) zu bescheinigen. 

Ob und in welcher Höhe eine steuerfreie 

Verdienstausfallentschädigung vorliegt, 

wird durch die zuständige Entschädigungsbehörde 

bestimmt. 

(Quelle: RMB Bachtig Steuerberatungsgesellschaft 

mbH) 

Bonuszahlungen der 

gesetzlichen Krankenkassen 

Krankenkassenbeiträge können als Sonderausgaben 

steuermindernd geltend gemacht 

werden. Beitragsrückerstattungen 

mindern die abziehbaren Sonderausgaben. 

(1)Werden von der gesetzlichen 

Krankenkasse z. B. im Rahmen eines 

Bonusprogramms Kosten für Gesundheitsmaßnahmen 

(teilweise) erstattet 

oder pauschale Boni gezahlt, ist zu prüfen, 

ob insoweit eine Beitragsrückerstattung 

vorliegt. Nach Auffassung der Finanzverwaltung 

(2) liegt regelmäßig eine 

Beitragsrückerstattung vor, soweit sich 

der Bonus auf aufwandsunabhängige 

Maßnahmen bzw. ein Verhalten bezieht, 

wie z. B. Nichtraucherstatus, gesundes 

Körpergewicht oder gesundheitliche Vorsorgemaßnahmen, 

die vom Basiskrankenversicherungsschutz 

umfasst sind. 

Unschädlich für den Sonderausgabenabzug 

ist dagegen, wenn zusätzliche Aufwendungen 

des Versicherten für konkrete 

Gesundheitsmaßnahmen (teilweise) 

erstattet werden, die nicht im regulären 

Versicherungsumfang enthalten sind 

bzw. der Förderung gesundheitsbewussten 

Verhaltens dienen (z. B. professionelle 

Zahnreinigung, Osteopathie, Alternativmedizin, 

Mitgliedsbeiträge für einen 

Sportverein bzw. ein Fitnessstudio). Für 

bis zum 31.12.2023 geleistete Zahlungen 

gilt eine Vereinfachungsregelung. Danach 

sind Bonuszahlungen bis zur Höhe 

von 150 Euro jährlich pro versicherte 

Person steuerlich unbeachtlich, auch 

wenn die Zahlungen für aufwandsunabhängige 

Maßnahmen erfolgen. Der übersteigende 

Betrag mindert den Sonderausgabenabzug, 

sofern nicht nachgewiesen 

wird, dass Bonuszahlungen von mehr als 

150 Euro auf kostenbasierten Gesundheitsmaßnahmen 

beruhen. Die Finanzverwaltung 

(3) hat Regelungen festgelegt, 

wie noch nicht bestandskräftige 

Einkommensteuerbescheide geändert 

werden sollen, in denen Bonuszahlungen 

von gesetzlichen Krankenkassen ganz 

oder teilweise zu Unrecht als Beitragsrückerstattung 

behandelt worden sind. 

Danach erfolgen Änderungen für die 

Jahre bis einschließlich 2020 grundsätzlich 

nur auf Antrag; für die Jahre ab 2017 

sind dafür auch entsprechende von den 

Krankenkassen ausgestellte Bescheinigungen 

erforderlich. (1) Vgl. BFH-Urteil 

vom 06.05.2020 X R 16/18 (BStBl 2022 II S. 

109).(2) BMF-Schreiben vom 16.12.2021 – IV 

C 3 – S 2221/20/10012 (BStBl 2022 I S. 155). 

(3) Vgl. BMF-Schreiben vom 07.10.2022 – IV 

A 3 – S 0338/19/10006 (BStBl 2022 I S. 

1437).n) 

(Quelle: Rinke Treuhand) 

Jahresabrechnung rechtlich 

anfechtbar 

Aufgrund eines Fehlers wurden die Heizkosten 

für einen Flur auf einen bestimmten, 

einzelnen Wohnungseigentümer umgelegt. 

Das führte nach Auskunft des 

Infodienstes Recht und Steuern der LBS 

dazu, dass die gesamte Jahresabrechnung 

rechtswidrig wurde. Der Fall: Das Mitglied 

einer Eigentümergemeinschaft war 

überrascht, als es feststellte, dass die 

Heizkosten für einen als Flur (Gemeinschaftseigentum) 

genutzten Raum ausschließlich 

ihm berechnet worden waren. 

Er focht deswegen die Jahresabrechnung 

an und konnte sich damit letztlich auch 


durchsetzen. Das Urteil: Das Charlottenburger 

Amtsgericht ließ sich gar nicht 

erst auf die Frage ein, wie groß das Ausmaß 

des Abrechnungsfehlers nun eigentlich 

gewesen sei. Die Jahresrechnung sei 

wegen des irregulären Zustandekommens 

insgesamt für ungültig zu erklären – unabhängig 

von der rein rechnerischen Bedeutung 

des vorausgegangenen fehlerhaften 

Vorgehens. (Amtsgericht Berlin- 

Charlottenburg, Aktenzeichen 73 C 54/21) 

(Quelle: LBS Infodienst Recht und Steuern) 

Unzutreffende 

Steuerfreistellung 

– Geht der Arbeitgeber zunächst davon 

aus, dass eine Zahlung an den Arbeitnehmer 

als Verdienstausfallentschädigung 

nach dem IfSG steuerfrei ist und wird 

der Erstattungsantrag des Arbeitgebers 

entschädigung, weil er beispielsweise aus 

tariflichen oder anderen innerbetrieblichen 

Gründen (wie Erhaltung des Betriebsfriedens) 

daran gehindert ist, und 

kommt alternativ eine Steuerbefreiung 

der überzahlten Verdienstausfallentschädigung 

nach einer anderen Steuerbefreiungsvorschrift 

(so z.B. für die Corona- 

Sonderzahlung oder die Inflationsausgleichsprämie) 

nicht zur Anwendung, so 

hat der Arbeitgeber dem Betriebsstättenfinanzamt 

die Fälle i.d.R. unter Angabe 

der persönlichen Daten des betreffenden 

Arbeitnehmers sowie der zutreffenden 

Werte unverzüglich schriftlich anzuzeigen. 

Eine Richtigstellung erfolgt im 

Rahmen der Einkommensteuerveranlagung 

oder über eine Lohnsteuernachforderung 

gegenüber dem Arbeitnehmer. 

(Quelle: RMB Bachtig Steuerberatungsgesellschaft 

mbH) 

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später von der Entschädigungsbehörde 

abgelehnt oder ein niedrigerer Betrag als 

beantragt erstattet, beschränkt sich der 

Umfang der Steuerfreiheit der Höhe 

nach auf den von der Entschädigungsbehörde 

erstatteten Betrag. Insoweit ist der 

Lohnsteuerabzug fehlerhaft, denn die 

Zahlung des Arbeitgebers stellt steuerpflichtigen 

Arbeitslohn dar, soweit dieser 

unzulässigerweise als steuerfrei behandelt 

wurde. 

– Fordert der Arbeitgeber eine zu viel 

gezahlte Verdienstausfallentschädigung 

vom Arbeitnehmer zurück, mindert der 

Rückforderungsbetrag im Jahr der 

Rückzahlung, die für das Kalenderjahr 

unter Nr. 15 der Lohnsteuerbescheinigung 

zu bescheinigenden Leistungen. 

– Verzichtet der Arbeitgeber auf die 

Rückforderung einer an den Arbeitnehmer 

zu viel gezahlten Verdienstausfallder 


FÜR SIE UNTERWEGS MARSEILLE 

MARSEILLE – 

VON PALÄSTEN, 

HÄFEN UND 

DER BOUILLABAISSE 

Marseille ist mit 868.000 Einwohnern die zweitgrößte Stadt Frankreichs, wobei im Großraum 

von Marseille mehr als doppelt so viele Menschen leben. Mit den meisten Sonnenstunden und dem 

mildesten Klima ist Marseille das ganze Jahr über ein beliebtes Reiseziel. Die Stadt hat eine lange 

Geschichte, die bis ins Jahr 600. v. Christus zurückreicht, und entsprechend viele alte Straßen, 

Kirchen, Museen und Burgen zu bieten. 




Auf dem Weg nach Jersey 

(Foto Seiten 40 

und 41). 

Le Vieux-Port - der alte 

Hafen von Marseille 

(Foto S. 40/41) 

Die Basilique Notre-Dame 

de la Garde (Foto 

oben links) 

Der prächtige Innenraum 

der Basilique 

(Foto oben rechts) 

Berühmt ist Marseille heute aber vor allem 

wegen der zahlreichen Radrennen, 

Fußballspiele und anderen internationalen 

Sportveranstaltungen, die hier 

ausgerichtet werden. Kaum eine andere französische 

Stadt verkörpert auf so engem Raum so viele 

Gegensätze wie Marseille, Im klassischen Sinne 

ist sie sicherlich keine schöne Stadt, aber gerade 

die vielen Gegensätze machen den Reiz der Mittelmeermetropole 

aus. Marseille präsentiert sich 

ungeschminkt, filterlos, authentisch. 

Das Herz der Stadt schlägt am 

Vieux-Port 

Der größte europäische Mittelmeerhafen ist ein 

gigantischer Moloch, der sich mit seinen Banlieues 

weit in das hügelige Hinterland hineingefressen 

hat. Der zentrale „Platz“ von Marseille ist der Vieux-Port, 

da auf ihn auch alle wichtigen Straßen 

zulaufen, an dem aber auch viele erstklassige Hotels 

liegen. Daher ist das Hafenbecken ein idealer 

Ausgangspunkt für die Stadterkundung. Eingerahmt 

von zwei mächtigen Forts ist der Vieux Port 

der historische Kern der Stadt. Hier endet auch 

die alte Prachtstraße Canebière, die von stattlichen 

Bürgerhäusern gesäumt wird. Die langen 

Quais des Alten Hafens, die in den letzten Jahren 

wiederbelebt und aufgepeppt wurden, laden zum 

Bummeln ein. Nur einen Sprung ist es von hier hinauf 

zum verträumten Panier-Viertel, das an der 

Nordseite des Hafens liegt. Noch etwas weiter nördlich 

passiert man die historischen Dockanlagen und 

gelangt zum modernen Hafen, den auch die Kreuzfahrtschiffe 

ansteuern. Die Gegend südlich des Alten 

Hafens ist ein beliebter Treffpunkt. Mittags wie 

abends sind die vielen Restaurants am Cours 

Estienne d’Orves sowie in der Rue Grignan gut besucht. 

Shoppingfreunde werden vor allem in den 

Straßen südöstlich des Hafens fündig. 

Das Wahrzeichen von Marseille – die 

Basilique Notre-Dame de la Garde 

Auf einem Hügel südlich des Vieux Port thront dann 

die nicht zu übersehende Wallfahrtskirche Notre-Dame 

de la Garde, von den Einwohnern liebevoll 2la 

bonne mère“ genannt. Die riesige, zwischen 1853 und 

1864 im neobyzantinischen Stil errichtete Kirche 

wird von einer beeindruckenden vergoldeten Madonnenstatue 

geprägt, die hoch oben auf einem 60 Meter 

hohen Glockenturm steht. Die farblich kontrastieren- 


den Schichten des Marmormauerwerks und der reiche 

ornamentale-goldverzierte Schmuck im Inneren 

der Oberkirche rufen den Eindruck eines 

orientalischen Gotteshauses hervor. Vom Vorplatz 

und einer ehemaligen Bastion bietet sich ein herrlicher 

Blick auf die Stadt bis zum Vieux Port. 

Ein absolutes Muss: die Kathedrale 

Sainte-Marie-Majeure 

Die Cathédrale Sainte-Marie-Majeure, die Kathedrale 

der Stadt Marseille, ist eine weitere wichtige 

Sehenswürdigkeit und eine der größten Kathedralen 

in ganz Frankreich. Bis zu 3.000 Menschen 

finden ihrem Inneren Platz. Die aus abwechselnd 

grünen und weißen Kalksteinen im neoromanisch-byzantinischen 

Stil errichtete katholische 

Kirche erinnert an den Dom in Florenz. 

Im Museumsrausch: das MuCEM 

gen, 130 Meter langen, mit Glas umkleideten Fußgängerpassage 

eine Verbindung zu den alten Hafenbastionen 

samt Panoramaterrasse her. Allein 

durch seine Lage an der Uferpromenade scheint 

sich der Museumsbau mit dem Meer zu verbinden. 

Zudem ist es perfekt gelungen, das alte Fort Saint- 

Jean mit dem Neubau als Einheit erscheinen zu lssen 

und dieses über eine weitere, 19 Meter hohe 

Fußgängerbrücke mit dem historischen Panier- 

Viertel zusammenzuführen. Es gibt sogar einen 

kleinen „Migrationskulturen-Garten“ mit heimisch 

gewordenen Mittelmeerpflanzen. Im Innern 

begeistert das erste französische Nationalmuseum, 

das nicht in Paris beheimatet ist, durch 

seine luiziden Raumfolgen. Man kann das Gebäude 

auch ohne Museumseintritt betreten und mit 

dem Aufzug zur Dachterrasse hinauffahren. 

Ein Schloss für das Wasser 

Das Palais Longchamps ist eine weitere Kombination 

aus ehemaligem Palast und heutigem Museum. 

Der breit gelagerte, 1869 vollendete Schlossbau 

ist ein typisches Produkt des Historismus. 

Verschiedene Baustile aus der Epoche des Zweiten 

Kaiserreichs sind zu einem repräsentativen Ge- 

Das Palais Longchamps 

Als kultureller Leuchtturm dient der auf einer Hafenmole 

errichtete Neubau des Musée des Civilisations 

de l’Europe et de la Méditerranée (Mu- 

CEM). Das Museum ist mit einer löchrigen 

Betonfassade umkleidet und stellt mit einer luftider 



Das Museum MuCEMmit 

seiner gläsernen 

Fußgängerpassage 

bäude vereint. Die beiden Flügel des Palais sind 

durch Kolonnaden und eine monumentale Brunnenanlage 

verbunden. Viel Pomp für einen an sich 

profanen Zweck: Das Palais Longchamp markiert 

nämlich das Ende einer 84 Kilometer langen Leitung, 

die Marseille mit dem Wasser der Durance 

versorgt. Schon alleine der Palast selbst wäre einen 

Besuch wert, doch zudem beherbergt er auch 

zwei der wichtigsten Museen von Marseille: das 

Kunstmuseum Musée des Beaux-Arts sowie das 

Naturkundemuseum. Keinesfalls sollte man sich 

den hinter dem Palast gelegenen Parc Longchamp, 

einen wunderschönen „französischen Garten“, 

entgehen lassen, der früher einmal ein Tierpark 

war. Er wird als die grüne Lunge der Region gesehen. 

Man trifft sich hier zu einem Picknick oder 

entspannt mit Freunden auf den Wiesen. 

Le Musée du Savon – Seifenträume 

aus Olivenöl 

Schon im Spätmittelalter genossen die Seifensieder 

aus der Mittelmeermetropole großes Ansehen. Ein 

besonderes Interesse an der Seife aus Marseille 

hatte Ludwig XIV. - der Sonnenkönig - ließ nicht 

nur Seifensieder aus Genua anwerben, sondern verfügte, 

dass die Seife keinerlei tierische Öle enthalten 

dürfe. Seither wurde zur Herstellung nur noch 

reines Olivenöl verwendet. Vor allem das 19. Jahrhundert 

gilt als goldenes Zeitalter der Seifensiederei, 

man zählte mehr als 100 Seifenfabriken in der 

Provence. Doch dann setzte durch die billige industrielle 

Massenproduktion der Niedergang ein, sodass 

am Ende des letzten Jahrhunderts nur noch 

fünf traditionelle Seifenfabriken übrig blieben. 

Glücklicherweise erlebt die berühmte Savon de 

Marseille ein regelrechtes Comeback. Die Käufer 

schätzen nicht nur ihren hohen Anteil an Olivenöl, 

sondern auch die wohlriechenden Heilkräuter und 

Gewürze, die der Seife beigemischt werden. 

Der historische Kern von Marseille 

Die engen Straßen des sich zwischen Vieux Port 

und Vieille Charité erstreckenden Quartier erinnern 

noch stark an das mittelalterliche Marseille. 

Das von den Einheimischen nur kurz 

„panier‘„(Korb) genannte Viertel begeistert heute 

durch seine Ursprünglichkeit und seinen maritimen 

Charakter. Auf dem Hügel des Panier-Viertels 

liegt gefühlt das Herz von Marseille, das Einwanderungswellen 

aufgesogen hat wie ein 

Schwamm. In den weitgehend autofreien Gassen 

herrscht eine beschauliche Atmosphäre. In den 

schmalen Häusern finden sich noch viele kleine 

Trödel- und Lebensmittelgeschäfte sowie zahlrei- 


che, auch von Einheimischen bevölkerte Cafés 

und Bars. Es gibt versteckte Durchgänge wie die 

Passage de Lorette, hier und da öffnet sich die 

Szenerie zu kleinen Plätzen wie die ehedem für 

ihre Windmühlen bekannte Place des Moulins. 

La Plaine und Noailles sind zwei weitere im Norden 

des alten Hafengebiets von Marseille gelegene 

Bezirke, deren Atmosphäre jedoch ganz anders 

ist als die von Le Panier. In diesem Stadtteil ließ 

sich die letzte Generation algerischer Einwanderer 

nieder, sodass man hier jeder Menge Kebab, 

süßen orientalischen Kuchen und Fladenbrot begegnet. 

Auf keinen Fall sollte man sich den an 

Wochentagen stattfindenden Markt entgehen lassen, 

der an die Suqs in Nordafrika erinnert. Jeden 

März findet in diesem Viertel der berühmte 

Carnaval de la Plaine et de Noailles statt, während 

dem die Menschen sich kostümieren und ausgelassen 

auf den Straßen feiern. 

Im Hafen – der perfekte Ausklang 

eines perfekten Tages 

Kulinarisch bietet sich dem Gast hier die gesamte 

Vielfalt mediterraner, aber auch orientalischer und 

asiatischer Küche. Von Bistros bis zur Sterneküche 

hat man die Qual der Wahl. Aber Marseille verlassen, 

ohne die Bouillabaisse, das berühmteste Gericht 

aus ganz Marseille zu probieren? Es wird 

ganz anders serviert, als man es aus Regionen außerhalb 

der französischen Provence kennt. Hier 

wird die Suppe separat zum Fisch gereicht und in 

den Eintopf gehören drei lokal gefangene, knochige 

Fische, die sich auf dem Markt nicht verkaufen ließen. 

Über die exakte Zusammensetzung des wohl 

berühmtesten Fischgerichts gehen die Meinungen 

zwar auseinander, als unverzichtbare Zutaten gelten 

aber Drachenkopf (Racasse), Knurrhahn (Grondin) 

und Seeaal (Congre), Zahlreiche Restaurants im 

Gebiet um den alten Hafen servieren diese traditionelle 

Bouillabaisse, die jedoch oft teurer ist als man 

erwartet. Generell spielen Meeresfrüchte und Fisch 

eine große Rolle in der Marseiller Küche, auch 

wenn die Fanggründe des Mittelmeeres heute nicht 

mehr sehr ergiebig sind. Das Spektrum der angebotenen 

Fischgerichte ist aber immer noch vielfältig: 

Es reicht von Edelfischen, die gerne gegrillt gereicht 

werden, über Stockfisch bis hin zu Seeigeln, die roh 

in der Schale, nur mit Weißwein angemacht serviert 

werden. Abgerundet wird der Abend in einer kleinen 

Bar am Alten Hafen, manchmal mit Musik, immer 

mit einem sehr bunten Publikum. Man sieht 

und wird gesehen - und man genießt. 

Text: Katja Weinheimer 

Fotos: katja Weinheimer, Shutterstock 

Eine Variante der 

Bouillabaisse (Foto 

links) 

Ein beliebtes Mitbringsel: 

Die Savon 

de Marseille (Foto 

rechts). 


HANDELSREGISTER 

HRB 28184 Dr. Hermanns & Becker 

Gesellschaft für Alltagsmanagement 

mbH Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung Haan. Das 

Registergericht beabsichtigt die 

Gesellschaft von Amts wegen 

nach § 394 FamFG zu löschen. 

Die Frist zur Erhebung eines Widerspruchs 

ist auf einen Monat 

festgesetzt. 

HRB 20850 WGS Automotive 

GmbH Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung Velbert. Ein 

beurkundeter Verschmelzungsplan 

ist beim Handelsregister 

eingereicht worden. An der Verschmelzung 

beteiligt sind die 

WGS Automotive GmbH, eine 

Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung deutschen Rechts mit 

Sitz in Velbert, Deutschland 

sowie die WGS Holding GmbH, 

eine Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung österreichischen 

Rechts; sie hat ihren Sitz in der 

politischen Gemeinde Laßnitzhöhe, 

Österreich. Die WGS Automotive 

GmbH ist eingetragen 

im Handelsregister des Amtsgerichtes 

Wuppertal zu HRB 20850. 

Die WGS Holding GmbH ist eingetragen 

im Firmenbuch des 

Landesgerichtes für Zivilrechtssachen 

Graz zu Firmenbuchnummer 

302282 d. Die Rechte der 

Gläubiger der WGS Automotive 

GmbH ergeben sich aus § 122a 

Abs. 2 UmwG iVm. § 22 UmwG. 

Danach ist den Gläubigern der 

an der Verschmelzung beteiligten 

Gesellschaft Sicherheit zu 

leisten, wenn sie binnen sechs 

Monaten nach dem Tag. an dem 

die Eintragung der Verschmelzung 

in das Register des Sitzes 

der WGS Automotive GmbH nach 

§ 122a Abs. 2 iVm. § 19 Abs. 3 

UmwG als bekannt gemacht gilt, 

ihren Anspruch nach Grund und 

Höhe schriftlich anmelden. 

HRB 18943 Creativ Personaldienstleistungen 

NRW GmbH Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung 

Haan. Als nicht eingetragen 

wird veröffentlicht: Den Gläubigern 

der Gesellschaft, deren 

Forderungen begründet worden 

sind bevor die Eintragung der 

Beendigung des Beherrschungsund 

Gewinnabführungsvertrages 

in das Handelsregister nach 

§ 10 des Handelsgesetzbuches 

als bekanntgemacht gilt, hat der 

andere Vertragsteil Sicherheit 

zu leisten, wenn sie sich binnen 

sechs Monaten nach der Bekanntmachung 

der Eintragung 

zu diesem Zweck bei ihm melden.Als 

nicht eingetragen wird 

veröffentlicht: Den Gläubigern 

der Gesellschaft, deren Forderungen 

begründet worden sind 

bevor die Eintragung der Beendigung 

des Beherrschungs- und 

Gewinnabführungsvertrages in 

das Handelsregister nach § 10 

des Handelsgesetzbuches als 

bekanntgemacht gilt, hat der 

andere Vertragsteil Sicherheit 

zu leisten, wenn sie sich binnen 

sechs Monaten nach der Bekanntmachung 

der Eintragung 

zu diesem Zweck bei ihm melden. 

HRB 31409 A + J Bau GmbH- 


Haftung Wuppertal. Das Registergericht 

beabsichtigt die 

Gesellschaft von Amts wegen 

nach § 394 FamFG zu löschen. 

Die Frist zur Erhebung eines Widerspruchs 

ist auf einen Monat 

festgesetzt. 

HRB 33475 Bergische Beratungsgesellschaft 

für den Mittelstand 

mbH Wuppertal, Moltkestraße 

11, 42115 Wuppertal. Gegenstand 

des Unternehmens: 

Die Erbringung von Beratungsdienstleistungen 

jeglicher Art 

für Unternehmen und Unternehmer, 

insbesondere die Beratung 

zu strategischen Fragen, zu Unternehmenstransaktionen 

und 

zu allen Themen der Finanzierung. 

Stammkapital: 37.500,00 

EUR. Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. 

Einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen: Geschäftsführer: 

Jezoreck, Sven Herbert, Wuppertal, 

*09.04.1963. Geschäftsführer: 

Neumann, Thomas Michael, 

Bad Soden, *15.04.1967 

HRB 4818 Reiner Bunn Gebäudereinigung 

und Umweltpflege 

GmbH Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung Wuppertal. 

Das Registergericht beabsichtigt 

die Gesellschaft von Amts 

wegen nach § 394 FamFG zu 

löschen. Die Frist zur Erhebung 

eines Widerspruchs ist auf einen 

Monat festgesetzt. 

HRB 29038 BS Gerüstvermietung 

NRW UG (haftungsbeschränkt) 

Wuppertal Waitzstraße 3, 10629 

Berlin. Gegenstand des Unternehmens: 

Die Vermietung von 

Baugerüsten und Baumaschinen. 

Stammkapital: 300,00 EUR. 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, so wird 

die Gesellschaft durch die Gewein, 

sekt, 

tee, spirituosen, 

bier, wasser & 

kohlensäure 

bayreuther str. 50 c 

42115 wuppertal 

tel.: (0202) 30 50 85 

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Deutscher Ring 69 · 42327 Wuppertal · Telefon 744035 

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Unbenannt 2 1 10 12 12 14:47

Für die Aktualität, Korrektheit und 

Vollständigkeit der Anlage kann vom 

Verlag keine Gewähr übernommen 

werden. 

schäftsführer gemeinsam vertre- 

Sind mehrere Geschäftsführer 

manditgesellschaft. Gegenstand 

schaft von Amts wegen nach 

ten. Geschäftsführer: Szpotans- 

bestellt, so wird die Gesellschaft 

der Kommanditgesellschaft ist 

§ 394 FamFG zu löschen. Die 

ka, Monika Anna, Lodz / Polen, 

durch zwei Geschäftsführer oder 

die Veranstaltung, Vermittlung 

Frist zur Erhebung eines Wi- 

*28.02.1978 

durch einen Geschäftsführer ge- 

und Verkauf von Reisen aller 

derspruchs ist auf einen Monat 

meinsam mit einem Prokuristen 

Art sowie der Betrieb eines 

festgesetzt. 

HRB 29756 La Gamba UG (haf- 

vertreten. 

Einzelvertretungs- 

Autobusunternehmens. Stamm- 

tungsbeschränkt) 

Gesellschaft 

berechtigt mit der Befugnis im 

kapital: 26.000,00 EUR. Ist nur 

HRB 19640 Four J‘s Development 

mit beschränkter Haftung So- 

Namen der Gesellschaft mit 

ein Geschäftsführer bestellt, so 

Tools Software Vertriebs GmbH 

lingen. Das Registergericht be- 

sich im eigenen Namen oder als 

vertritt er die Gesellschaft allein. 


absichtigt die Gesellschaft von 

Vertreter eines Dritten Rechts- 


Haftung Erkrath. Den Gläubigern 

Amts wegen nach § 394 FamFG 

geschäfte abzuschließen: Ge- 


der an der Verschmelzung be- 

zu löschen. Die Frist zur Erhe- 

schäftsführer: Jung, Benjamin 


teiligten Rechtsträger ist, wenn 

bung eines Widerspruchs ist auf 

Alexander-Günther, 

Wuppertal, 

durch einen Geschäftsführer ge- 

sie binnen sechs Monaten nach 

einen Monat festgesetzt. 

*22.01.1980 

meinsam mit einem Prokuristen 

dem Tag, an dem die Eintragung 

vertreten. Jeder Geschäftsführer 

der Verschmelzung in das Regis- 

HRB 26513 JFC Global Sourcing 

HRB 31713 DWG Deponien Wie- 

ist befugt, im Namen der Ge- 

ter des Sitzes derjenigen Rechts- 

UG (haftungsbeschränkt) Gesell- 

denzhausen GmbH Gesellschaft 

sellschaft mit sich im eigenen 

träger deren Gläubiger sie sind, 

schaft mit beschränkter Haftung 

mit beschränkter Haftung Mett- 

Namen oder als Vertreter eines 

nach § 19 Absatz 3 UmwG als 

Wuppertal. Das Registergericht 

mann. Das Registergericht be- 

Dritten Rechtsgeschäfte vor- 

bekanntgemacht gilt, ihren An- 

beabsichtigt die Gesellschaft 

absichtigt die Gesellschaft von 

zunehmen. 

Einzelvertretungs- 

spruch nach Grund und Höhe 

von Amts wegen nach § 394 

Amts wegen nach § 394 FamFG 

berechtigt mit der Befugnis im 

schriftlich anmelden, Sicherheit 

FamFG zu löschen. Die Frist zur 

zu löschen. Die Frist zur Erhe- 

Namen der Gesellschaft mit 

zu leisten, soweit sie nicht Be- 

Erhebung eines Widerspruchs 

bung eines Widerspruchs ist auf 


friedigung verlangen können. 

ist auf einen Monat festgesetzt. 

einen Monat festgesetzt. 

Vertreter eines Dritten Rechts- 

Dieses Recht steht den Gläubi- 

geschäfte abzuschließen: Ge- 

gern jedoch nur zu, wenn sie 

HRB 33570 Bergische Dienstleis- 

HRB 4182 Blankennagel Be- 

schäftsführer: 

Blankennagel, 

glaubhaft machen, dass durch 

tungs- und Vermittlungs GmbH 

teiligungsgesellschaft mit be- 

Axel, Sprockhövel, *21.06.1959 

die Verschmelzung die Erfüllung 

Wuppertal, Am Markt 6, 42369 

schränkter Haftung Wuppertal, 

Geschäftsführer: 

Blankenna- 

ihrer Forderung gefährdet wird. 

Wuppertal. Gegenstand des 

Linderhauser Str. 70, 42279 

gel, Jörn Julian, Sprockhövel, 

Den Gläubigern der an der Ver- 

Unternehmens: Die Vermittlung 


*10.11.1987 Geschäftsführer: 

schmelzung beteiligten Rechts- 

von 

Versicherungsverträgen, 

Unternehmens: Die Beteiligung 

Blankennagel, Tim, Wuppertal, 

träger ist, wenn sie binnen 

Bauspar- und Finanzprodukten 

an der Personengesellschaft 

*13.06.1985 

sechs Monaten nach dem Tag, 

entsprechend den Vorgaben des 

Rheingold-Reisen-Wuppertal 

an dem die Eintragung der Ver- 

Agenturvertrages mit der Signal 

Blankennagel GmbH & Co. KG. 

HRB 19307 VRB Vermögensver- 

schmelzung in das Register des 

Iduna Versicherungs AG. Stamm- 

in Wuppertal als persönlich haf- 

waltung Rheinland-Bayern GmbH 

Sitzes derjenigen Rechtsträger 

kapital: 25.000,00 EUR. Ist nur 

tende Gesellschafterin und die 


deren Gläubiger sie sind, nach § 


Übernahme der Verwaltung und 

Haftung Erkrath. Das Register- 

19 Absatz 3 UmwG als bekannt- 


Geschäftsleitung für die Kom- 

gericht beabsichtigt die Gesell- 

gemacht gilt, ihren Anspruch 

Das Traditionsunternehmen 

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Im Dienst seit 1902. 

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HANDELSREGISTER 

nach Grund und Höhe schriftlich 

anmelden, Sicherheit zu leisten, 

soweit sie nicht Befriedigung 

verlangen können. Dieses Recht 

steht den Gläubigern jedoch nur 

zu, wenn sie glaubhaft machen, 

dass durch die Verschmelzung 

die Erfüllung ihrer Forderung gefährdet 

wird. 

HRB 98098 Circus Kitchens SE 

Europäische Aktiengesellschaft 

(SE) Düsseldorf. Einreichung 

neuer Dokumente 07.03.2023 

(Eintragungsdatum) Dem Registergericht 

ist eine neue Liste der 

Mitglieder des Aufsichtsrates 

eingereicht worden. 

HRB 33542 ARM Automobile 

GmbH Canaperstraße 30, 42283 


Unternehmens: Handel mit 

EU-Neuwagen, Gebrauchtwagen, 

Kraftfahrzeugteilen und 

-zubehör, Autoverwertung, Abschleppdienst 

und KFZ-Aufbereitung. 

Stammkapital: 50.000,00 

EUR. Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. 

Einzelvertretungsberechtigt mit 

der Befugnis im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: 

Geschäftsführer: Deli, 

Bayram, Wuppertal, *12.01.1971 

HRA 17480 Artur Nolzen Industrieofenbau 

GmbH + Co. KG Wuppertal, 

Scheidtstr. 9-13, 42369 

Wuppertal. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Nolzen Industrieofenbau 

Beteiligungsgesellschaft 

mbH, Wuppertal (Amtsgericht 

Wuppertal HRB 10893). 

Einzelprokura mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft mit 


Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen: Mülfarth, 

Michael, Wuppertal, *13.02.1978 

Kommanditgesellschaft Beginn: 

27.02.2003. 

HRB 25607 4Plate GmbH Schwesterstr. 

58, 42285 Wuppertal. Gegenstand 

des Unternehmens: a) 

die Beschaffung, die Herstellung 

und der Vertrieb von Laminierplatten 

für die Karten- und Dokumentenherstellung 

aus Stahl 

und / oder anderen Metallen mit 

oder ohne sonstige Metallbeschichtung 

sowie mit oder ohne 

plasmagestützte Beschichtung 

auf Kohlenstoffbasis, b) die Beschaffung 

und der Vertrieb von 

Gravuren auf den unter Buchstabe 

a. genannten Laminierplatten 

für die Gesellschaft und Dritte, 

c) die Beschaffung und der Vertrieb 

von plasmagestützten Beschichtungen 

auf Kohlenstoffbasis 

der unter Buchstabe a. 

genannten Laminierplatten für 

die Gesellschaft und Dritte, d) 

die Beschaffung, die Herstellung 

und der Vertrieb von Zubehörteilen 

für die Karten- und Dokumentenherstellung. 

Stammkapital: 

120.000,00 EUR. Ist nur 






durch einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen 

vertreten. Einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen 

der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen: Geschäftsführer: 

Engemann, Tim, Wuppertal, 

*29.11.1977 

INSOLVENZEN 

HRB 24773 eingetragenen Autohaus 

M. Westendorp GmbH, 

Hardtweg 30, 42107 Wuppertal, 

frühere Anschrift: Stefansbecke 

35, 45549 Sprockhövel,, 

früherer Name: Autohaus am 

Landgericht UG, gesetzlich 

vertreten durch die Geschäftsführerin 

Frau Monika Westendorp, 

Weidenweg 3, 26524 

Hage. Geschäftszweig: Reparaturen 

von Kraftfahrzeugen 

etc. ist wegen Zahlungsunfähigkeit, 

am 08.02.2023, das 

Insolvenzverfahren eröffnet. 

Die Eröffnung erfolgt aufgrund 

des am 25.11.2022 bei Gericht 

eingegangenen Antrags der 

Schuldnerin sowie eines am 

22.04.2022 eingegangenen 

Antrags der Antragstellerin 

zu 1. Die Entscheidung über 

den Antrag des Antragstellers 

zu 2. bleibt einem gesonderten 

Beschluss vorbehalten (AG Köln 

BeckRS 2011, 5604). Zugleich 

werden die Verfahren 505 IN 

182/22 und 505 IN 62/22 unter 

Führung des zuerst genannten 

miteinander verbunden 

(§ 4 InsO, § 147 ZPO). Zur 

Insolvenzverwalterin wird 

ernannt Rechtsanwältin 


Das Justizministerium des Landes 

NRW veröffentlicht unter der Internet- 

Adresse www.insolvenzenbekanntmachungen.de 

zeitnah aktuelle 

Insolvenzverfahren. 

Sandra Krämer, Blumenstraße 

37, 42549 Velbert. 

HRB 32428 eingetragenen 

Quattrogatti GmbH, Nüller Str. 

98, 42115 Wuppertal, gesetzlich 

vertreten durch den Geschäftsführer 

Herrn Salvatore Gervasi, 

Hedwigstr. 4, 42105 Wuppertal 

ist wegen Zahlungsunfähigkeit 

und Überschuldung, am 

12.02.2023, das Insolvenzverfahren 

eröffnet. Die Eröffnung 

erfolgt aufgrund des am 

29.09.2022 bei Gericht eingegangenen 

Antrags der Schuldnerin. 

Zur Insolvenzverwalterin 

wird ernannt Rechtsanwältin 

Marion Rodine, Friedrich-Ebert- 

Str. 146, 42117 Wuppertal. 

HRB 30410 eingetragenen Oliver 

Schmitz GmbH, Nibelungenstraße 

47 a, 42653 Solingen, 

gesetzlich vertreten durch den 

Geschäftsführer Herrn Stefan 

Eck, Lilienthalstraße 41, 42719 

Solingen ist wegen Zahlungsunfähigkeit 

und Überschuldung, 

am 13.02.2023, das Insolvenzverfahren 





Zum Insolvenzverwalter 

wird ernannt Rechtsanwalt Robert 

Fliegner, Grünewalder Str. 

29-31, 42657 Solingen. 

HRB 28295 eingetragenen PKal. 

Handelsgesellschaft UG (haftungsbeschränkt), 

Nöllenhammerweg 

9, 42349 Wuppertal, 

gesetzlich vertreten durch den 

Geschäftsführer Herrn Guzek 

Czeslaw, Nöllenhammerweg 9, 

42349 Wuppertal Geschäftszweig: 

KFZ-Überführung, Handel 

mit Kunstgegenständen 

ist wegen Zahlungsunfähigkeit 

und Überschuldung heute, am 

21.02.2023, das Insolvenzverfahren 



23.11.2022 bei Gericht eingegangenen 

Antrags eines Gläubigers. 


wird ernannt Rechtsanwalt Dr. 

Jens Schmidt, Friedrich-Ebert- 

Str. 146, 42117 Wuppertal. 

HRB 25872 eingetragenen 

GGW Projektentwicklungsgedelsregister 

des Amtsgerichts 

unter HRB 3993 eingetragene 

Klauser Beteiligungs-GmbH 

GmbH, Wasserstr. 29, 42283 

Wuppertal, diese vertreten 

durch die Geschäftsführer Herrn 

Jens Christian Keller, Wasserstr. 

29, 42283 Wuppertal, Herrn 

educate.nrw 

sellschaft für Gesundheits-, 

Gewerbe- und Wohnimmobilien 

UG (haftungsbeschränkt), 

Niermannsweg 11 - 14 , 40699 

Erkrath, vertr. d. d. Geschäftsführer 

Wilbert Schiffmann, 

geschäftsansässig Niemannsweg 

11-14, 40699 Erkrath ist 

wegen Zahlungsunfähigkeit und 

Überschuldung, am 23.02.2023, 

das Insolvenzverfahren eröffnet. 

Die Eröffnung erfolgt 

aufgrund des am 21.12.2022 

bei Gericht eingegangenen Antrags 

der Schuldnerin. Zum Insolvenzverwalter 

wird ernannt 

Rechtsanwalt Martin Lambrecht, 

Mühlenstraße 36, 40213 Düsseldorf. 

HRA 11403 eingetragenen 

Schuhhaus Klauser GmbH & 

Co. KG, Wasserstr. 29, 42283 

Wuppertal, gesetzlich vertreten 

durch die persönlich haftende 

Gesellschafterin, die im Han- 

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Jens Peter Klatt, Wasserstr. 

29, 42283 Wuppertal, Herrn Dr. 

Sven Frank Walter Tischendorf, 

Wasserstr. 29, 42283 Wuppertal 

und Herrn Dr. Christian Alexander 

Erich Heiner Höpfner, Wasserstr. 

29, 42283 Wuppertal ist 

wegen Zahlungsunfähigkeit, 






Es wird Eigenverwaltung 

angeordnet. Die Schuldnerin ist 

berechtigt, unter der Aufsicht 

des Sachwalters die Insolvenzmasse 

zu verwalten und über 

sie zu verfügen (§§ 270 - 285 

InsO). Zum Sachwalter wird ernannt 

Rechtsanwalt Dr. Christian 

Holzmann, Kasernenstr. 49, 

40213 Düsseldorf. 

HRA 22702 eingetragenen Salamander 

Deutschland GmbH 

educate coach 

& Co. KG, Wasserstraße 29, 

42283 Wuppertal, gesetzlich 

vertreten durch die persönlich 

haftende Gesellschafterin, die 

im Handelsregister des Amtsgerichts 

Wuppertal unter HRB 

27793 eingetragene Salamander-Beteiligungs-GmbH 

GmbH, 

Wasserstraße 29, 42283 Wuppertal, 

diese vertreten durch 

die Geschäftsführer Herrn Jens 

Christian Keller, Wasserstraße 

29, 42283 Wuppertal, Herrn 

Jens Peter Klatt, Wasserstraße 

29, 42283 Wuppertal, Herrn Dr. 

Sven Frank Walter Tischendorf, 

Wasserstr. 29, 42283 Wuppertal 

und Herrn Dr. Christian Alexander 

Erich Heiner Höpfner, Wasserstr. 

29, 42283 Wuppertal, 

ist wegen Zahlungsunfähigkeit, 


eröffnet.Die Eröffnung 




Es wird Eigenverwaltung 

angeordnet. Die Schuldnerin ist 

berechtigt, unter der Aufsicht 

des Sachwalters die Insolvenzmasse 

zu verwalten und über 

sie zu verfügen (§§ 270 - 285 

InsO). Zum Sachwalter wird ernannt 

Rechtsanwalt Dr. Christian 

Holzmann, Kasernenstr. 49, 

40213 Düsseldorf. 

HRB 32981 eingetragenen Terra 

One Engineering GmbH, Friedrichstraße 

36, 42781 Haan, gesetzlich 

vertreten durch den Geschäftsführer 

Herrn Pascal Paul 

Greil, Alter Kirchplatz 5, 42781 

Haan ist wegen Zahlungsunfähigkeit 

und Überschuldung, 







wird ernannt Rechtsanwalt 

Dr. Mike Westkamp, Friedrich- 

Ebert-Straße 13a, 42103 Wuppertal. 


VORSCHAU 

Im April 2023 


Titel: Wir sind dann mal wieder draußen 

Die Rückkehr zur Präsenzveranstaltung 

Serie: Zukunftsfaktor Vielfalt 

Vielfältig unterwegs: Die Unternehmen in der Region 

Unter uns: 

Erfolgreich Bergisch 

Service 

Steuern, Recht, Versicherungen 

IMPRESSUM 

Herausgeber und Eigentümer: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

Gertenbachstraße 20 

42899 Remscheid 

Fon 02191 50663 

Fax 02191 54598 

Mail info@bvg-menzel.de 

Net www.bvg-menzel.de 

Net www.der-bergische-unternehmer.de 

Verlag: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

Katja Weinheimer 

Fon 02191 5658170 

Fax 02191 54598 

Mail katja.weinheimer@bvg-menzel.de 

Mail info@bvg-menzel.de 

Redaktion: 

Katja Weinheimer (verantwortlich) 

Stefanie Bona 

Fon 02191 50663 

Fax 02191 54598 

Mail redaktion@bvg-menzel.de 

Marketing, Konzeption/Layout: 

Eduardo Rahmani 

Fon 02191 5658298 

Fax 02191 54598 

Mail eduardo.rahmani@bvg-menzel.de 

Anzeigenleitung: 

Manfred Lindner 

Fon 02191 50663 

Fax 02191 54598 

Mail anzeigen@bvg-menzel.de 

Preisliste Nr. 07, ab 1. Januar 2022 

Druck: D+L Printpartner GmbH Bocholt 


Der Inhalt dieses Magazins wurde sorgfältig erarbeitet. 

Herausgeber, Redaktion, Autoren und Verlag 

übernehmen dennoch keine Haftung für Druckfehler. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und 

Fotos wird keine Gewähr übernommen. Nachdruck 

– auch auszugsweise – nur mit Quellenangabe 

gestattet. Mit Namen oder Initialen gezeichnete 

Beiträge geben die Meinung des Verfassers, aber 

nicht unbedingt die des Verlags wieder. Bezugspreis 

im Jahresabonnement beträgt 25.00 E. 

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