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der BERGISCHE www.bvg-menzel.de 

UNTERNEHMER 

DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN FÜR DAS BERGISCHE UND DEN KREIS METTMANN 

04 

2023 

WIR SIND MAL WIEDER DRAUßEN 

NEUE ANFORDERUNGEN ANS TAGUNGSGESCHÄFT 

30 Serie 

Zukunftsfaktor Vielfalt 

Das Extra macht den Unterschied 

34 Gastkommentar 

Gefragt: Anschluss 

ans Leistungsprinzip 

40 Unterwegs 

München: Weiß - Blau 

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ROBUST UND RESILIENT hat sich in den letzten schwierigen Jahren die 

Hotellerie, Gastronomie, das Tagungsgeschäft und letztlich auch die Veranstaltungsbranche 

gezeigt. Und das zum Glück! Denn inzwischen befindet sich 

die Nachfrage nach Events sowohl im privaten Bereich als auch bei den Unternehmen 

wieder mindestens auf Normalniveau. Bei allem Fortschritt, den 

uns Homeoffice und digitale Meetings gebracht haben, richtet sich der Fokus 

inzwischen - auch - wieder auf die direkte Begegnung. Denn gerade wenn es 

um Visionen, Strategien und neue Konzepte geht, ist ein Austausch vis à vis 

aus der Sicht vieler Betriebe immer noch zielführender als ein Videocall. 

Doch haben sich die Anbieter von Tagungen, Meetings und Besprechungen 

auf die neuen Zeiten dennoch eingestellt. Viel ist in die Technik investiert 

worden, um vor Ort eine gute Performance abzulegen und genauso, um hybride 

Veranstaltungen anbieten zu können. Mehr zu den neuen Anforderungen 

an die Tagungsbranche lesen Sie in unserer neuen Titelgeschichte. 

Die Textilbranche war in unserer Region einst ein führender Wirtschaftsfaktor. 

Doch führt sie heute nach vielen strukturellen Veränderungen eher ein 

Nischendasein. Dabei gibt es immer noch zahlreiche Betriebe, die dem Wandel 

der Zeit getrotzt und sich mit ihren Produkten am Markt etabliert haben. 

So widmen wir den viertel Teil unserer Serie „Zukunftsfaktor Vielfalt“ einem 

Unternehmen, das als Branchenvertreter immer noch einen guten Job 

macht – mit Qualität, Service und neuen Ideen. 

Und dann nehmen wir Sie mit zu einem Städtetripp nach München. Die bayerische 

Landeshauptstadt hat ohne Zweifel viele touristische Highlights zu bieten, 

punktet aber gerade auch mit Angeboten, Szenevierteln, Sehenswürdigkeiten 

und Naherholung abseits der gängigen Touristenpfade. Davon lesen 

Sie, wenn wir „Weiß-Blau“ für Sie ein bisschen neu entdecken.

INHALT 

Foto: Johannes Höhn 

22 Wir sind mal wieder draußen 

Neue Anforderungen an die Tagungsbranche 

30 

Serie Zukunftsfaktor Vielfalt: 

Das Extra macht den Unterschied 

34 

Gastkommentar 

Gefragt: Anschluss 

ans Leistungsprinzip 

4 www.bvg-menzel.de

40 

Für Sie unterwegs 

München - Weiß-Blau neu 

entdecken 

Namen & Nachrichten 

06 Wuppertaler Wirtschaftspreis 2023 

06 Deutsche Wirtschaft stagniert 

07 Breites Unterstützungsangebot 

im Wtec 

08 Herausforderung für den 

NRW-Einzelhandel 

09 Fachkräftemangel: Vielfalt gewinnt 

10 Zweiter Mettmanner Unternehmertalk 

10 Netzwerke präsentieren sich auf der 

Hannover Messe 2023 

11 Bergischer Kunstpreis vergeben 

12 Neuansiedlung in Stöcken 17 

12 Unternehmen meistern Kredithürde 

13 The Golden City Gate 

14 Digitaler Reiseführer für 

die Hosentasche 

14 Gemeinsam gegen Starkregen 

15 Gamestopper Personal 

16 Mutz folgt auf Kaul 

16 Beratungsbus on Tour 

17 Was kann mir mein Unternehmen 

zusätzlich bieten? 

18 E-Mobilität 

18 Inflation geht langsam zurück 

19 Der Erfindergeist in 

Deutschland lahmt 

Titel 

20 Wir sind dann mal wieder draußen: 

Neue Anforderungen an 

die Tagungsbranche 

24 Interview: Hier schlägt unser 

grünes Herz 

Serie Zukunftsfaktor Vielfalt 

30 Das Extra macht den Unterschied 

Gastkommentar 

34 Gefragt: Anschluss ans 

Leistungsprinzip 

Aus der Praxis 

36 Recht, Finanzen, Steuern 

Für Sie unterwegs 

40 München - Weiß-Blau neu entdecken 

Rubriken 

46 Handelsregister/Insolvenzen 

50 Vorschau/Impressum 

Titelfoto: Lichtturm-Solingen, Udo Kowalsi 

RINKE_Anzeige_4c_2023.qxp_RINKE_IHK 01.03.23 15:39 Seite 4 

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der Bergische Unternehmer 04 |23 5

NAMEN & NACHRICHTEN 

Wuppertaler Wirtschaftspreis 2023 

Bis zum 31. Mai können wieder Bewerbungen eingereicht werden. 

Foto: Günter Lintl 

Beim Vorjahrespreisträger Policks 

Backstube fiel der Startschuss für den 

Wirtschaftspreis: Von links: Antje Lieser, 

Christiane Rüffer, Gunther Wölfges, 

Wuppertals Oberbürgermeister Uwe 

Schneidewind, Christoph Nieder, Lars 

Niggemann, Carsten Gerhardt, Dirk 

Polick, Martin Bang, Thomas Grigutsch, 

Tim und Svenja Polick. 

Am 30. März 2023 wurde unter Schirmherrschaft 

von Wuppertals Oberbürgermeister 

Uwe Schneidewind die Bewerbungsphase 

zum Wuppertaler 

Wirtschaftspreis 2023 gestartet. Bis zum 

31. Mai 2023 können Bewerbungen eingereicht 

oder Vorschläge für geeignete Kandidaten 

gemacht werden. Die Wuppertal 

Marketing GmbH vergibt den erstmals 

2003 verliehenen Wuppertaler Wirtschaftspreis 

in den Kategorien „Unternehmen des 

Jahres“ und „Jungunternehmen des Jahres“ 

sowie als „Stadtmarketingpreis“. Informationen 

und Anmeldeunterlagen gibt es unter 

www.wirtschaftspreis.de 

Der Wirtschaftspreis hat mit seinen zahlreichen 

Preisträgern der vergangenen Jahre 

bewiesen, welcher Facettenreichtum die 

Wuppertaler Unternehmerschaft prägt. 

Martin Bang, Geschäftsführer der Wuppertal 

Marketing GmbH, ruft dazu auf, 

sich zu bewerben. Er erinnert daran, dass 

auch der Wirtschaftspreis einmal ganz 

klein angefangen hat: „Der Preis hat sich 

über 20 Jahre etabliert und ist eine große 

Wertschätzung für Unternehmen und zeigt, 

welch` starke Wirtschaft Wuppertal hat.“ 

Dazu ergänzt Christoph Nieder, Vorsitzender 

von wuppertalaktiv!: „Der Preis hat 

Geschichte und einen großen Wert für 

Wuppertal und seine Menschen, denn er 

macht Unternehmen sichtbar.“ 

Deutsche Wirtschaft stagniert 

Erholung wird für 

2024 erwartet. 

Laut Konjunkturprognose des ifo Instituts 

wird die Wirtschaftsleistung in diesem Jahr 

in etwa auf der Höhe des Vorjahres verharren 

(-0,1%). Während die Wirtschaft in den 

verbrauchernahen Branchen unter der hohen 

Inflation leidet und schrumpft, werde die 

Industriekonjunktur das Wachstum stützen. 

Im kommenden Jahr dürfte die Wirtschaft 

dann kräftiger zulegen, um 1,7 Prozent. 

„Nach einem weiteren Rückgang des Bruttoinlandsprodukts 

um 0,2 Prozent im ersten 

Quartal wird sich die Konjunktur im weiteren 

Verlauf wieder erholen. Spätestens ab 

Jahresmitte werden steigende Reallöhne die 

Binnenkonjunktur stützen“, sagt ifo Konjunkturforscher 

Timo Wollmershäuser. Neben 

spürbaren Tariflohnanstiegen tragen 

hierzu auch allmählich sinkende Inflationsraten 

bei. 

„Der Gipfel der Inflation ist erreicht. Im 

Durchschnitt des Jahres 2023 dürfte die 

Rate mit 6,2 Prozent bereits niedriger sein 

als im vergangenen Jahr. Im Jahr 2024 

werden sich die Raten dann normalisieren 

und die Inflation 2,2 Prozent erreichen“, 

fügt er hinzu. Sinkende Energiepreise und 

eine allmähliche Auflösung der Lieferschwierigkeiten 

in der Industrie seien dafür 

die Ursachen. Die konjunkturelle 

Schwäche werde die Erholung auf dem Arbeitsmarkt 

in diesem Jahr allerdings etwas 

verlangsamen. 

6 www.bvg-menzel.de

Breites Unterstützungsangebot im W-tec 

Seit zwei Jahren hiflt das Akzelerator-Programm Gründern auf die Sprünge. 

Stellten sich und ihre Geschäftsideen 

vor: Simeon Ignatov und 

Serdar Sahin (ControlliQ), Lisa 

Köller (W-tec), Kaif Ali & Elmar 

Thyen (Space Era Germany), 

Martin Hebler (W-tec), Nils Demming 

und Nils Eynöthen 

(sharpnote), Mario Fluck (fairmischt) 

und Benjamin Mohr von 

„5mART“ (.vl.n.r.) 

Zwei Jahre Startup-Förderung im W-tec: Sieben 

Startups aus dem Wuppertaler Technologiezentrum 

haben ihre Geschäftsideen vor 

Publikum vorgestellt. Anlass war das zweijährige 

Jubiläum des hauseigenen Unterstützungsprogramms 

für Existenzgründerinnen 

und -gründer im Wuppertaler Technologiezentrum 

W-tec. Seit zwei Jahren bietet es 

Gründern eigenes Akzelerator-Programm an. 

Durch vielfältige Unterstützungsleistungen 

werden die teilnehmenden Startups bei der 

Umsetzung ihrer Geschäftsideen gefördert. 

„Wir helfen den Startups, erfolgreich zu sein. 

Das bedeutet aber mehr, als nur neue Kunden 

zu finden. Es geht auch darum, Kooperationen 

und Synergien zu fördern“, sagt Gründungsberaterin 

Lisa Köller. Und das Programm 

kommt gut an, bestätigt W-tec 

Geschäftsführer Martin Hebler. Aktuell nehmen 

27 Startups teil. Als besondere Geburtstagsfeier 

richtete das W-tec ein Pitch-Event 

für die Gründerinnen und Gründer aus. Sieben 

Startups bekamen die Möglichkeit, sich 

vor dem Unterstützernetzwerk des W-tec zu 

präsentieren. Die Bandbreite der vorgestellten 

Geschäftsmodelle war groß - von Data Science 

über smarte Textilien bis zum Analysetool 

für energetische Sanierungen. So unterschiedlich 

die Startups auch sind, sie alle 

profitieren von den Leistungen des Akzeleratorprogramms. 

Dazu gehören eine betriebswirtschaftliche 

Beratung und vergünstigte 

Arbeitsplätze im Workspace. Sie haben zudem 

die Chance auf das Wuppertaler Gründungstipendium 

W-stip. Außerdem hilft ein 

eigenes Kreditprogramm bei der Finanzierung 

von ersten Aufträgen. Und nicht zu vergessen, 

Netzwerk-Veranstaltungen wie der 

Startup-Pitch. Gründer Benjamin Mohr: „Der 

schnelle Zugriff auf die Infrastruktur des W- 

tec hilft enorm. Ohne das wäre vieles nicht 

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Fachkräftemangel, Digitalisierung, Mobilitätswende 

Der NRW-Handel steht vor enormen Herausforderungen. 

Fotos: Foto: Shutterstock 

(c) HV NRW, Volker Wiciok 

Austausch beim Jahresempfang: 

(v.l.) Hans-Jürgen Petrauschke 

(Landrat des 

Rhein-Kreises Neuss), Michael 

Radau (Präsident 

Handelsverband NRW), 

NRW-Wirtschaftsministerin 

Mona Neubaur, Dr. Peter 

Achten (Hauptgeschäftsführer 

HV NRW) und Dirk Wittmer 

(kommissarischer Vorsitzender 

HV Rheinland). 

Foto rechts: Moderatorin 

Gisela Steinhauer (l.) im 

Gespräch mit Mona Neubaur 

und Michael Radau. 

Auf dem traditionellen Jahresempfang der 

Handelsverbände trafen sich in diesem Jahr 

fast 200 Gäste aus Politik, Öffentlichkeit und 

Wirtschaft in Düsseldorf. Auf der gemeinsamen 

Veranstaltung des Handelsverbandes 

NRW und des Handelsverbandes NRW – 

Rheinland wurde der Blick in die Zukunft gerichtet. 

„Energiekrise und der Absturz der 

Konsumstimmung waren die bestimmenden 

Themen des Jahres 2022 und wirken immer 

noch fort“, so Michael Radau, Präsident des 

Handelsverbandes NRW. Künftig seien verlässliche 

Rahmenbedingungen wichtig, damit 

der Handel die notwendigen Transformationen 

aktiv mitgehen könne, war der allgemeine 

Tenor. Dabei bleibt die Digitalisierung ein 

entscheidendes Kriterium für den Handel und 

auch Künstliche Intelligenz sei von großer 

Bedeutung. NRW-Wirtschafts- und Klimaschutzministerin 

Mona Neubaur sagte: „Ein 

starker Einzelhandel bereichert die Städte und 

den ländlichen Raum in Nordrhein-Westfalen.“. 

Neben den Entlastungen bei den gestiegenen 

Energiepreisen komme es nun darauf 

an, die Zukunftsfähigkeit des stationären 

Handels langfristig zu stärken. Um die Digitalisierung 

im Einzelhandel voranzubringen, 

bieten die durch das Land weiterhin geförder- 

ten Digitalcoaches des Handelsverbands eine 

wichtige Unterstützung. Für die neue Herausforderung 

KI wünscht sich der Handel ein 

vergleichbares Unterstützungsangebot. Kassenloses 

Bezahlen, optimierte und automatisierte 

Bestellsysteme, Empfehlungsmarketing 

für Endkunden, Vermeidung von Lebensmittelverschwendung 

sind nur einige Anwendungsbeispiele. 

Um hier bestehende Vorurteile 

und Umsetzungsprobleme ebenso tatkräftig 

anzugehen, wären KI-Coaches eine gute Lösung, 

so Michael Radau. Hinsichtlich der Mobilitätswende 

müssten die Innenstädte mit 

vielfältigen, verlässlichen und attraktiven 

Verkehrsmitteln erreichbar sein. Zunächst 

brauche es aber Alternativen, erst dann könne 

man sich von den alten Vorgehensweisen verabschieden. 

Der Fachkräftemangel und fehlende 

Nachfolge treiben auch den Handel um. 

Ohne Personal entstehen Leerstände, Standorte 

und Handel werden unattraktiver, eine 

Abwärtsspirale entsteht. Bei diesen Punkten 

könne die Politik ressortübergreifend unterstützen, 

so Radau. „Wir brauchen eine Investitions- 

und Innovationsoffensive für die Berufsschulen 

und mehr Anerkennung für die 

Chancen und Vorteile einer dualen Berufsausbildung 

im Einzelhandel.“ 

8 www.bvg-menzel.de

Vielfalt gewinnt 

Im Durchschnitt dauert 

die Suche nach 

Fachkräften vier Monate. 

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Deutsche Unternehmen suchen durchschnittlich 

drei bis vier Monate nach 

Fachkräften. So lange benötigen 37,5 

Prozent der befragten Personalleiter von 

der Ausschreibung bis zur Unterschrift, 

wie aus einer ifo Umfrage in Zusammenarbeit 

mit der Jobplattform Indeed 

und der Bewertungsseite Glassdoor hervorgeht. 

25,1 Prozent der Befragten 

konnten eine offene Stelle innerhalb von 

ein bis zwei Monaten mit einer Fachkraft 

besetzen. Aus mittelgroßen Unternehmen 

meldeten das sogar 37,4 Prozent. 

Und 17,2 Prozent der kleinen 

Unternehmen sind sogar in den ersten 

vier Wochen erfolgreich. „Deutlich verkürzen 

können Unternehmen die Zeit, 

wenn sie sich als Arbeitgeber positionieren, 

der auf Vielfalt in der Belegschaft 

achtet“, sagt ifo-Expertin Julia Freuding. 

Um vielfältigere Kandidatinnen und 

Kandidaten anzusprechen, setzen Unternehmen 

vor allem darauf, ihre Stellenanzeigen 

entsprechend zu formulieren, 

dazu gehört auch die gezielte Ansprache 

bestimmter Gruppen von Bewerberinnen 

und Bewerbern. Unternehmen, die 

bei der Neueinstellung auf Vielfalt achten, 

besetzen ihre Stellen schneller: 47,8 

Prozent innerhalb von zwei Monaten, 

davon 17,7 Prozent innerhalb von vier 

Wochen. Von den Firmen, die bei der 

Besetzung von freien Stellen nicht auf 

Vielfalt achten, besetzen nur 32,2 Prozent 

ihre Stellen innerhalb von zwei Monaten. 

„Vielfalt bei der Stellenbesetzung 

dient den Unternehmen als Mittel gegen 

den Fachkräftemangel“, sagt Freuding. 

Für die Umfrage wurden 554 Personalverantwortliche 

aus den Wirtschaftsbereichen 

Verarbeitendes Gewerbe, Handel 

und Dienstleistungen befragt. 

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Zweiter Mettmanner Unternehmertalk 

Vorhandene Gewerbeflächen sollten effizient weiter genutzt werden können. 

Foto: Sonja Pöhlmann 

Beim zweiten Mettmanner 

Unternehmertalk gab`s einen 

spannenden Austausch 

zum Thema Flächennutzung. 

Zum zweiten Mal lud jetzt die Wirtschaftsförderung 

der Stadt Mettmann zum Mettmanner 

Unternehmertalk ein. Gastgeber 

war wiederum die Firma Ritzenhoefer 

GmbH, die ihre Räumlichkeiten in der ehemaligen 

Unternehmervilla der Brodfabrik 

Kircher zur Verfügung stellte. Thema des 

Abends war die nachhaltige und effiziente 

Nutzung von immer knapper werdenden 

Gewerbeflächen in Mettmann. Nach einem 

Impulsvortrag der Bundestagsabgeordneten 

und Parlamentarischen Staatssekretärin 

Dr. Ophelia Nick wurde die lebhafte Diskussionsrunde 

durch Bürgermeisterin Sandra 

Pietschmann eröffnet und moderiert. Rund 

20 Mettmanner Unternehmerinnen und Unternehmer 

diskutierten über die effiziente 

und nachhaltige Nutzung gegenwärtiger Flächen, 

den Einsatz von Photovoltaikanlagen 

und den sorgsamen wie ressourcenschonenden 

Umgang mit zukünftigen Potenzialen. 

Der Leiter der Stabsstelle Wirtschaftsförderung, 

Stephan Reichstein, gab zudem einen 

kurzen Einblick in die aktuelle Flächenverfügbarkeit 

in der Stadt Mettmann. Klarer 

Wunsch an die Politik: die Möglichkeiten 

der effizienten Nachnutzung von bereits vorhandenen 

Gewerbebrachflächen zu unterstützen 

sowie bürokratische Hürden zur Steigerung 

der Klimaeffizienz vorhandener 

Gewerbegebäude zu minimieren. Der Unternehmertalk 

soll auch zum Jahresbeginn 2024 

wieder stattfinden, dann mit den Themenschwerpunkten 

Mindestlohn, Bürgergeld 

und Fachkräftemangel. 

Auftritt auf der Hannover Messe 2023 

automotiveland. 

nrw und 

Maschinenbau 

Netzwerk 

präsentieren sich 

gemeinsam. 

Auf dem Gemeinschaftsstand des Landes 

NRW präsentieren sich die von der Bergischen 

Struktur- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

(BSW) initiierten Netzwerke bei 

der Hannover Messe im April. Gemessen an 

der Zahl der Beschäftigten von über 12 Prozent 

ist der Maschinenbau ein zentraler Industriezweig 

im bergischen Städtedreieck. 

Überdies sind hier 250 Automobilzulieferer 

angesiedelt. Unternehmen beider Branchen 

haben sich zusammengeschlossen, um sich 

gemeinsam um ihre Zukunft zu kümmern. 

Das Netzwerk präsentiert sich unter dem 

Dach von Produktion.NRW und in Kooperation 

mit dem VDMA.NRW auf der Messe. 

Mittlerweile sind 35 Unternehmen in dem 

bergischen Netzwerk zusammengeschlossen, 

in den letzten Krisenjahren ist der Verbund 

gewachsen. automotiveland.nrw ist zum 

Sprachrohr der Automobilzuliefer-Branche 

in NRW geworden und stellt auf der Messe 

seine neuen Projektbeteiligungen vor: Es gehört 

zum Konsortium des Projekts TRAI- 

BER.NRW, bei dem es um die Entwicklung 

einer Transformationsstrategie der Automotive-Industrie 

in der bergischen Region geht, 

und zum Projektkonsortium bei cH2ance, 

dem Aufbau eines nationalen Transformationshubs 

für Wasserstoffantriebe in der 

Autom¥obil- und Zulieferindustrie. 

10 www.bvg-menzel.de

Bergischer Kunstpreis vergeben 

Stadt-Sparkasse Solingen verleiht den Publikumspreis. 

Foto: Jiseong Boo 

Preisträgerin Jiseong Boo 

hat in ihren Bild HADINO 

den Markenauftritt des 

bekannten Fruchtgummiherstellers 

aufgegriffen. 

Der mit 10.000 Euro dotierte 77. Internationale 

Bergische Kunstpreis der NATIONAL- 

Bank AG geht 2023 an die Künstlerin Jiseong 

Boo. Die Internationale Bergische 

Kunstaustellung findet in diesem Jahr zum 

77. Mal in Solingen statt. Solinger Künstler 

hatten die Schau nach dem Krieg erstmalig 

durchgeführt, um Künstlerinnen und Künstlern 

nach dem Zweiten Weltkrieg ein Forum 

in Frieden und Freiheit zu bieten. 

Zu den ersten Teilnehmern gehörten Kunstschaffende 

wie Otto Dix und Conrad Felix- 

müller. Heute gehört die Ausstellung im 

Kunstmuseum Solingen zu den überregional 

renommiertesten Schauen zeitgenössischer 

Kunst in Deutschland. Dazu trägt der 

hoch dotierte Preis der National Bank AG 

entscheidend bei. Die diesjährige Preisträgerin 

Jiseong Boo hat in diesem Jahr ihren 

Abschluss an der Kunstakademie Düsseldorf 

absolviert. Jiseong Boo erhält den 77. 

Internationalen Bergischen Kunstpreis für 

ihr Werk HADINO, 2023, Öl auf Leinwand. 

Vom 15. September bis 29. Oktober zeigt 

das Kunstmuseum Solingen die 77. Internationale 

Bergische Kunstausstellung. Viele 

der teilnehmenden Künstlerinnen und 

Künstler sind Absolventinnen und Absolventen 

der Düsseldorfer Kunstakademie 

und bereits durch überregionale Ausstellungen 

bekannt. 

Es gibt aber auch noch wenig bekannte 

Künstlerinnen und Künstler zu entdecken, 

die am Anfang ihrer Karriere stehen und bereits 

ein eindrucksvolles Werk vorweisen 

können. Die Jury hat aus 150 Bewerbungen 

die innovativsten und spannendsten Ansätze 

ausgewählt. Die Besucher entscheiden mit 

ihrer Stimme über die Publikumspreise in 

Höhe von 1.500, 1000 und 500 Euro, die zum 

Ende der Ausstellung von der Stadt-Sparkasse 

Solingen verliehen werden. 

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Neuzugang in Stöcken 17 

Die Wijld GmbH hat sich im Solinger Gewerbepark angesiedelt. 

Foto: Bastian Glumm 

Timo Beelow ist Geschäftsführer 

der Wijld GmbH, die 

nachhaltige Kleidung aus Holz 

produziert 

Die Bestandsgebäude im Solinger Gewerbepark 

Stöcken 17 haben nunmehr ihre Eigentümer 

gefunden. Nachdem die Baukonzept 

Real Estate den denkmalgeschützten 

Bereich sowie die ehemalige Lehrwerkstatt 

im Jahr 2022 erworben hat, kaufte das 

Wuppertaler Unternehmen Wijld GmbH 

jetzt den östlichen Gebäudekomplex. Wijld 

produziert Kleidung aus Holz, also aus einem 

nachwachsenden Rohstoff. „Das Holz 

für unsere Kleidung stammt aus nachhaltiger 

Forstwirtschaft und kommt unter anderem 

aus Deutschland, Österreich, oder 

Tschechien“, erklärt Geschäftsführer Timo 

Beelow, der vor rund sechs Jahren seine 

Idee in die Tat umsetzte. „Aus einem etwa 

einen Kilogramm schweren Holzscheit fertigen 

wir beispielsweise vier T-Shirts. Der 

Materialeinsatz ist also extrem übersichtlich“, 

führt Beelow weiter aus. Die komplette 

Wertschöpfungskette wird in der Europäischen 

Union abgebildet. Vertrieben 

werden die Wijld-Produkte ausschließlich 

online. 

Die Kundinnen und Kunden kommen zurzeit 

noch überwiegend aus dem europäisch-deutschsprachigem 

Raum. Voraussichtlich 

im Spätsommer dieses Jahres 

erfolgt der Umzug der Wijld GmbH nach 

Stöcken 17. In den ehemaligen Rasspe-Produktionshallen 

erwarten das Unternehmen 

rund 1.600 Quadratmeter Fläche, die den 

rund 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

Platz für die Verwaltung und das Lager 

bieten werden. Stöcken 17 ist einer von 

drei Standorten im sogenannten „InnovationBelt 

Solingen“. Dabei handelt es sich um 

die drei gewerblich bedeutsamsten Entwicklungsstandorte 

der näheren Zukunft in 

der Klingenstadt. 

Unternehmen meistern Kredithürde 

Banken zeigen 

weniger 

Zurückhaltung bei 

der Kreditvergabe. 

Für deutsche Unternehmen ist es laut einer 

ifo-Umfrage einfacher geworden, neue Kredite 

zu erhalten. 22,7 Prozent jener Unternehmen, 

die gegenwärtig Verhandlungen 

führen, berichteten von Zurückhaltung bei 

den Banken. Im Dezember waren es noch 30 

Prozent. Und: „Die Turbulenzen bei einigen 

internationalen Banken haben keine Auswirkung 

auf die Kreditvergabe in Deutschland“, 

sagt Klaus Wohlrabe, Leiter der ifo-Umfragen. 

Die Unternehmen gewöhnten sich nach 

und nach an das neue Zinsumfeld. Der Rückgang 

bei der ifo Kredithürde war vor allem 

zurückzuführen auf die Industrie (von 27,8 

auf 17,3 Prozent) und auf die Dienstleister 

(von 34,6 auf 26,5 Prozent). Im Groß- und 

Einzelhandel (15,9 bzw. 22,1 Prozent) sowie 

im Baugewerbe (26,9 Prozent) sind die Zahlen 

nahezu unverändert geblieben. Kleinstunternehmen 

und Selbständige sind weiterhin 

stärker betroffen. Hier berichteten rund 

40 Prozent der Unternehmen, dass es schwierig 

ist, an Kredite zu kommen. In der Veranstaltungsbranche 

sind es sogar 50 Prozent. 


The Golden City Gate 

Tourismusregion neanderland gewinnt Award für Imagefilm. 

Foto: Marius Schwarz 

Namen den Preis in Berlin entgegen: 

Mettmanns Kulturdezernent 

Philipp Gilbert, Paula Lange von 

neandertal Tourismus und Wolfgang 

Huschert (v.l.). 

Wander-Abenteuer oder Wald-Pause, Steinzeit 

oder Surf-Trip, schnell an den Rhein 

oder einfach mal raus – der neue Imagefilm 

„neanderland – Jetzt n-tdecken“ hat auf der 

Internationalen Tourismus-Börse Berlin mit 

Wort und Bild überzeugt und den „The Golden 

City Gate“-Preis in der Kategorie „Region“ 

gewonnen. Kreisdirektor und Kulturdezernent 

Philipp Gilbert sowie Paula Lange 

von neanderland Tourismus nahmen die 

Auszeichnung auf der Berliner Messe sentgegen. 

Der Preis wird in jedem Jahr vergeben, 

in die Bewertung fließen unter anderem 

Kreativität, Sprache, Musik, Schnitt, Emotionen 

und Design ein. „Wir freuen uns sehr, 

dass unsere Freizeitregion die Jury in diesem 

internationalen Wettbewerb überzeugt hat“, 

erklärt Paula Lange. 

Der neue Imagefilm ist im Rahmen des 

zehnjährigen Jubiläums der Tourismusregion 

neanderland veröffentlicht worden. Produziert 

wurde der Streifen von der Agentur 

Benning, Gluth und Partner aus Oberhausen, 

die touristischen Unternehmen aus dem 

Kreis haben das Projekt unterstützt. Der im 

vergangenen halben Jahr gedrehte Imagefilm 

führt die Zuschauer von der Kultfigur Mr. N 

zur Bienenkönigin, vom neanderland STEIG 

zum Rheinufer und von Action-Erlebnissen 

im Wald. Der Film ist auf der Internetseite 

des neanderlands unter www.neanderland.de 

zu sehen. 

www.proviel.de 

Unterbarmen 

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Digitaler Reiseführer für die Hosentasche 

„Das Bergische“ veröffentlicht Web-App für Ausflüge in der Region. 

Foto: Stephanie Gröber 

Die Tourist-Info fürs 

Smartphone 

Die Tourismusorganisation „Das Bergische“ 

hat eine neue Erlebnisapp in Form einer sogenannten 

Progressive Web App (PWA) entwickelt, 

mit der die Nutzerinnen und Nutzer 

standortspezifisch ihren Ausflug im Bergischen 

planen können. Über erlebnisapp.dasbergische.de 

können Interessierte die App 

herunterladen oder sie direkt online nutzen. 

Die PWA funktioniert auf jedem gängigen 

mobilen Gerät unter iOS und Android. Was 

eignet sich als Ausflugsziel für die ganze Familie? 

Welche Einkehr befindet sich am 

Wegesrand der Wanderstrecke? Und was 

lässt sich frisch gestärkt in unmittelbarer 

Umgebung noch unternehmen? Bei diesen 

und weiteren Fragen rund um das Thema 

Unternehmungen im Bergischen hilft die 

neue Erlebnisapp. Sie liefert jederzeit und 

überall standortbezogene Informationen und 

Anregungen für die Freizeitgestaltung; sortiert 

nach Rubriken wie Wandern, Radfahren, 

Veranstaltungen oder Gastronomie. „Ich 

bin stolz, dass wir mit der neuen PWA ein 

zukunftsweisendes und komfortables Angebot 

für unsere Besucherinnen und Besucher 

ebenso wie für die bergische Bevölkerung 

geschaffen haben“, freut sich Gabi Wilhelm, 

Geschäftsführerin von „Das Bergische“. Die 

Anwendung sei eine digitale Tourist-Info 

fürs Smartphone. Der Nutzer sehe auf einen 

Blick, was er in der Umgebung unternehmen 

könne und erspare sich so die Suche im 

World Wide Web. Außerdem bietet die PWA 

mit dem sogenannten Tour-Inspektor die 

Möglichkeit, Mängel an Wander- und Radwegen 

inklusive Foto und genauer Standortangabe 

direkt an das Wegemanagement zu 

übermitteln. 

Gemeinsam gegen Hochwasser und Starkregen 

Kreise, kreisfreie 

Städte und 

Verbände 

vereinbaren 

Zusammenarbeit. 

Der Agger- und Wupperverband, sowie der 

Ennepe-Ruhr Kreis, Oberbergische Kreis, 

Rheinisch-Bergische Kreis, Rhein-Sieg- 

Kreis und die kreisfreien Städte Leverkusen, 

Remscheid, Solingen und Wuppertal 

bündeln ihre Kräfte, um sich bestmöglich 

vor Starkregen und Hochwasser zu schützen. 

Dazu wurde jetzt eine gemeinsame 

Vereinbarung unterzeichnet. Hochwasser 

und Starkegen stellten eine Kreis- und 

Stadtgrenzen überschreitende Herausforderung 

dar, sagt Wuppertals Oberbürgermeister 

Professor Dr. Uwe Schneidewind. Eine 

bessere Abstimmung und Koordinierung 

gelinge dazu nur im Zusammenspiel der 

kommunalen Ebene und der Wasserverbände, 

bekräftigt Wupperverband-Vorstand Georg 

Wulf. Die Mitunterzeichner der Erklärung 

betonen stellvertretend für alle Partner, 

dass neben der frühzeitigen Warnung der 

Bevölkerung, der Sensibilisierung und Verbesserung 

des Informationsflusses und dem 

Schutz wichtiger Infrastruktur, auch die 

Notwendigkeit zu mehr Eigenschutz durch 

die Bürgerinnen und Bürger auf der Agenda 

der Partner steht. Die weitere Einbindung 

wichtiger Akteure, wie Land- und Forstwirtschaft, 

steht ebenfalls im Fokus. 


Gamestopper Personal 

80.000 Mitarbeitende der Verkehrsbranche wechseln bis 2030 in den Ruhestand. 

Wie die große Branchenumfrage zum 

Thema Personal des Verbands Deutscher 

Verkehrsunternehmen (VDV) ergeben 

hat, gibt jedes zweite Unternehmen an, 

2022 aus personellen Gründen den Fahrbetrieb 

zumindest zeitweilig eingeschränkt 

zu haben. Ursächlich seien außergewöhnliche 

Krankheitswellen, aber 

auch der demografische Wandel gewesen. 

Als Folge werde die Personaldecke 

immer dünner, erklärt Harald Kraus, 

Vorsitzender des VDV-Personalausschusses. 

Um gegenzusteuern bereiten die Verkehrsunternehmen 

gezielte Maßnahmen 

vor oder setzen diese bereits um. Doch 

auch der Gesetzgeber sei in Bezug auf 

Führerscheinprüfungen, Mindestalter 

und Fachkräfte aus dem Ausland gefordert. 

Denn die Arbeitskräftesituation 

habe entscheidenden Einfluss darauf, ob 

in Deutschland die Klimawende gelinge 

oder nicht. Nach Angaben des VDV gehen 

in der gesamten Branche rund 

80.000 Beschäftigte bis 2030 altersbedingt 

in den Ruhestand. Die Branche 

werde jährlich bis zu 8.000 Fahrerinnen 

und Fahrer für Bus und Tram gewinnen 

müssen, um das altersbedingte Ausscheiden 

von Kollegen kompensieren zu 

können. 

In der Umfrage geben 62,4 Prozent der 

Unternehmen den Altersdurchschnitt ihrer 

Belegschaft mit über 46 Jahre an, 

den Frauenanteil mit rund 22 Prozent. 

„Wir müssen darauf mit mehr Flexibili- 

tät, mit mehr Teilzeit reagieren – das 

hilft nicht nur den Kolleginnen und Kollegen, 

die Familie haben“, so Harald 

Kraus. Der Personalbedarf hat laut 

61,6 Prozent der antwortenden Unternehmen 

zugenommen. Der VDV wirbt 

für eine Fülle von Maßnahmen zur Gewinnung 

neuer Fachkräfte, darunter für 

verstärkte Investitionen in die Berufsausbildung 

der Fahrberufe. Außerdem 

setzt sich der Branchenverband beim 

Gesetzgeber dafür ein, dass ausländische 

Bus-Führerscheine zügiger anerkannt 

werden. 

Mehr Informationen zur Umfrage 

finden Sie im Web unter: www. 

vdv.de/vdv-personalumfrage 

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Mutz folgt auf Kaul 

Die Volksbank-Filiale in der Remscheider Alleestraße hat einen neuen Leiter. 

Foto: Thomas E. Wunsch 

Foto: Volksbank/Bettina Osswald 

Leitungswechsel in der 

Volksbank-Filiale an der 

Alleestraße: Michael Kaul 

(l.) übergibt an Marcel 

Mutz. 

Am 1. April hat Marcel Mutz die Leitung 

der Filiale Alleestraße mit dem Standort 

Handweiser der Volksbank im Bergischen 

Land übernommen. Der 35-Jährige folgt auf 

Michael Kaul, der ins Private Banking der 

Volksbank wechselt. Neun Jahre lang war 

Michael Kaul Filialleiter im Herzen der 

Stadt, zuvor leitete er die Geschäftsstellen 

Ronsdorf und Handweiser. Als Private-Banking-Betreuer 

wird er nun neue Kunden 

kennenlernen und für ganze Familien mit 

mehreren Generationen da sein. Sein Team 

und seine Remscheider Kunden weiß Michael 

Kaul bei seinem Nachfolger, der wie 

er ein Eigengewächs der Volksbank ist, in 

guten Händen. Marcel Mutz wird künftig 

für ein 15-köpfiges Team an drei Standorten 

verantwortlich sein, da er die Leitung der 

Filialen Alleestraße und Handweiser zusätzlich 

zur Filialleitung in seiner Heimatstadt 

Wermelskirchen übernimmt. 

Allen Kolleginnen und Kollegen gerecht zu 

werden, sieht er als die größte Herausforderung 

an – zugleich ist die Arbeit mit Menschen 

und die Weiterentwicklung seiner 

Mitarbeiter das, was ihm am meisten bei 

seiner Arbeit gefällt. Führung und Organisation 

hat Marcel Mutz auch im Sport gelernt: 

Handballfreunde in der Region kennen 

ihn als Trainer des Drittligisten 

Bergische Panther. Künftig will er an drei 

Tagen in der Woche in Remscheid und an 

zwei Tagen in Wermelskirchen präsent 

sein. 

Beratungsbus on Tour 

Die Arbeitsagentur 

berät auf 

Marktplätzen und 

in Innenstädten. 

Vom 18. April bis zum 13. Mai tourt der Beratungsbus 

der Agentur für Arbeit durch 

Düsseldorf, den Kreis Mettmann und das 

Bergische Städtedreieck. Jugendliche, Eltern 

und Berufstätige erhalten am Beratungsbus 

hilfreiche Tipps rund um Ausbildung, Studium, 

Praktikum, Gap-Year, Umschulung, 

Neuorientierung und Weiterbildung. „Unsere 

Beratungstour steht ganz im Zeichen des 

Aufbruchs, denn die Chancen auf dem Arbeits- 

und Ausbildungsmarkt sind heute so 

gut wie noch nie“, erläutert Ingrid Dönnebrink, 

Leiterin der Berufsberatung im Erwerbsleben 

der Agentur für Arbeit. Vielen 

Menschen sei gar nicht bewusst, dass die 

Agentur für Arbeit auch für Berufstätige da 

ist und sie dabei unterstützt, sich beruflich 

zu verbessern und weiter zu kommen. „Das 

möchten wir durch unsere Beratungstour ändern“, 

so Dönnebrink. Wer noch in Elternzeit 

ist, kann sich zudem über Wiedereinstiegsmöglichkeiten 

und Hilfestellungen 

direkt vor Ort am Bus erkundigen. Aber 

auch Jugendliche und deren Eltern können 

am Bus mit der Berufs- und Studienberatung 

sprechen. „Übrigens kann man sich auch 

über den beruflichen Einstieg bei der Bundesagentur 

für Arbeit informieren“, ergänzt 

Roland Niemanns, Leiter der Personalabteilung 

der Agentur für Arbeit. 


Was kann mir mein Unternehmen zusätzlich bieten? 

Fachkräftegewinnung und -bindung: VBU startet Unternehmensumfrage. 

Foto: BVG 

Professor Dr. Wolfgang 

Kleinebrink 

ist Sprecher der 

Geschäftsführung 

der Vereinigung 

Bergischer Unternehmerverbände 

(VBU). 

werden auch E-Bikes, die Hälfte der Umfrageteilnehmer 

stellen sie zur Verfügung. 

Ebenso bieten 50 Prozent einen Firmenwagen, 

43,3 Prozent sogar einen E-Wagen als 

Firmenauto. Bei den Sportangeboten unterstützen 

33,3 Prozent der Betriebe die Mitarbeiter 

bei Kursangeboten. 16,7 Prozent gewähren 

einen Zuschuss zum Besuch eines 

Fitnessstudios. Immerhin 30 Prozent bieten 

Betriebssport an und 3,3 Prozent haben sogar 

ein firmeninternes Fitnessstudio. Insgesamt 

seien viele Unternehmen auf dem richtigen 

Weg, ihren bestehenden und potenziellen 

Arbeitnehmern attraktive Angebote 

außerhalb des regulären Gehalts zu bieten. 

Auch im Bergischen Land wird es für Unternehmen 

immer schwieriger, geeignete Fachkräfte 

zu gewinnen und bereits beschäftigte 

Fachkräfte zu halten. Welche Zusatzleistungen 

bieten Unternehmen an, um diese Ziele zu erreichen? 

Dies möchte die Vereinigung Bergischer 

Unternehmerverbände (VBU) in einer 

nicht repräsentativen Umfragereihe wissen. 

Bereits die nun vorliegenden Ergebnisse des 

ersten Teils geben wertvolle Aufschlüsse. Gefragt 

wurde nach Zusatzleistungen in den Bereichen 

Getränke und Essen, Transport und 

Verkehr sowie Sport. Demnach geben 40 Prozent 

der befragten Unternehmen kostenlose 

Heißgetränke und 50 Prozent kostenlose Kaltgetränke 

an ihre Mitarbeiter ab. Essensmarken 

sind wie erwartet mit null Prozent Stimmen 

out. Auch ein kostenloses, warmes Mittagessen 

findet keinen Anklang bei den Arbeitgebern 

– stattdessen gewähren rund 36,7 Prozent 

kalte Speisen wie Obst, Kekse oder Müsli. Zuschüsse 

zum Essensgeld vergeben immerhin 

26,7 Prozent. Interessant sind auch die Ergebnisse 

im Bereich Transport und Verkehr. Immerhin 

16,7 Prozent der befragten Unternehmen 

geben ein kostenloses Jobticket aus. 

Fahrtkostenzuschüsse und Tankgutscheine gewähren 

jeweils 33,3 Prozent. Immer populärer 

Unterhaltsreinigung 

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E-Mobilität bringt gravierende Veränderungen 

Fertigungsberufe in der Autoindustrie sind rückläufig. 

Foto: Shutterstock 

Die Mobilitätswende wird 

für die Arbeit in der Automobilindustrie 

gravierende 

Veränderungen bringen. 

Die Autoindustrie hat seit 2013 laut Zahlen 

der Bundesagentur für Arbeit neun Prozent 

Fertigungsberufe eingebüßt. Das schreibt 

Oliver Falck in einem aktuellen Aufsatz im 

ifo Schnelldienst. „Wir sehen momentan 

eine Deindustrialisierung der Autobranche, 

die durch den Wandel zur E-Mobilität zustande 

kommt. Ein Teil des Verlusts wird 

bereits und könnte in Zukunft noch mehr 

durch Batteriefertigung, Dienstleistungen 

im Bereich Software oder digitale Geschäftsmodelle 

aufgefangen werden“, erläutert 

Falck, Leiter des ifo Zentrums für Industrieökonomik 

und neue Technologien . 

Entscheidender für das künftige Fertigungs- 

level deutscher Hersteller seien jedoch die 

Verschiebungen im Wettbewerb – vor allem 

mit China und den USA. Rund 447.000 Beschäftigte 

stellten 2019 Produkte mit Verbrennertechnik 

her. Diese sind unmittelbar 

von der Umstellung von Verbrennungs- auf 

Elektromotoren betroffen – unter anderem 

weil Elektromotoren in der Herstellung weit 

weniger komplex sind als Verbrenner. Noch 

produzieren die Autohersteller parallel 

Fahrzeuge mit beiden Antriebsarten. Mit 

dem Abbau dieser Doppelstrukturen werde 

sich der Beschäftigungsabbau in der Fertigung 

in den kommenden Jahren weiter beschleunigen, 

sagt Falck. Die Anzahl der Beschäftigten 

im IT-Bereich sei hingegen seit 

2013 um knapp 49 Prozent gestiegen. Die 

Beziehung zu China und den USA in einem 

veränderten geopolitischen Umfeld bestimme 

die künftige Position der deutschen Autoindustrie 

im Wettbewerb und damit auch 

die Produktionsvolumina. Mit Tesla hätten 

die USA derzeit den größten Elektroauto- 

Produzenten der Welt auf dem Markt. 

Gleichzeitig fertigten deutsche Autobauer in 

China deutlich mehr Fahrzeuge als in 

Deutschland. Auch die Bedeutung chinesischer 

Unternehmen in der Produktion nehme 

zu: Immer mehr einheimische Wettbewerber 

drängten auf den chinesischen Markt. Die 

chinesischen Produzenten BYD oder SAIC 

gehören bereits zu den Top 10 der weltweit 

größten Elektroauto-Produzenten. 

Etwas weniger Firmen wollen ihre Preise erhöhen 

Inflation geht 

langsam zurück. 

Etwas weniger Unternehmen planen laut aktueller 

ifo-Umfrage in den nächsten drei 

Monaten, ihre Preise zu erhöhen. Die ifo 

Preiserwartungen sanken für die Gesamtwirtschaft 

im März auf 27,2 Punkte, nach 

29,2 Punkten im Februar. Das war der 

sechste Rückgang in Folge. „Die Unternehmen 

haben einen Großteil ihrer gestiegenen 

Kosten bereits an die Kunden weitergegeben, 

gleichzeitig hat die Nachfrage nachgelassen. 

Damit dürfte die Inflation in 

den kommenden Monaten langsam zurückgehen“, 

sagt ifo-Konjunkturchef Timo 

Wollmershäuser. Besonders verhalten 

fallen die Preiserwartungen bei der Industrie 

aus. 


Der Erfindergeist in Deutschland lahmt 

Zahl der Patentanmeldungen geht zurück. 

SYNCHROS 


Deutschland - das Land 

der Tüftler und Denker? 

Nicht mehr so ganz, steht 

doch der Erfinderstandort 

stark unter Druck. 

Deutsche Erfinder meldeten 2022 fast fünf Prozent 

weniger Patente an, wie aktuelle Zahlen des Europäischen 

Patentamts belegen. Gleichzeitig befinden sich 

die Forschungsausgaben auf einem Rekordhoch, doch 

fehlt es an Fachkräften und Innovationen in der Elektrotechnik. 

2022 haben europäische Erfinder 2,5 Prozent 

mehr Erfindungen im Europäischen Patentamt in 

München eingereicht als im Vorjahr – doch die Anmeldungen 

aus Deutschland sanken um 4,7 Prozent. 

Dies führt das Institut der Deutschen Wirtschaft (IW) 

– auch – auf die Corona-Pandemie zurück, was indes 

nicht nur ein deutsches Problem war. Industrieunternehmen 

in Deutschland mussten ihre Geschäfte zurückfahren, 

was die Forschungs- und Entwicklungsabteilungen 

der Betriebe getroffen hat. Die Probleme 

sind aus Sicht des IW aber von langfristiger Natur. 

Drei Faktoren setzen den Erfinderstandort Deutschland 

unter Druck: Da ist der demografische Wandel, 

der sich auch auf die Zahl der Erfinder auswirkt. Zum 

zweiten fehlt es an Fachkräften. Erfindungen gibt es 

vor allem in den MINT-Disziplinen, doch gerade hier 

sank zuletzt die Zahl der Uni-Absolventen. Und drittens: 

Deutsche Erfinder haben ihre Stärke bislang im 

Maschinen- und Fahrzeugbau. Doch Elektroautos, 

Smartphones und das Internet of Things zeigen: Technologische 

Sprünge und Innovationen gibt es vor allem 

in der digitalen Elektrotechnik. Hier drohe Deutschland, 

den technologischen Wandel zu verpassen. 

Franz Güde GmbH 

Katternberger Straße 175 

D-42655 Solingen 

Tel: +49 (0) 212 - 816 166 

Fax: +49 (0) 212 - 815 840 

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TITEL WIR SIND DANN MAL WIEDER DRAUßEN 

Foto: Simon Says Media 

Wir sind dann mal 

wieder draußen ... 


Konzerte, Festivals, Kongresse, Mitgliederversammlungen und vieles mehr – nach den Einschränkungen 

durch die Corona-Pandemie kehrt in diesem Jahr gewissermaßen wieder Normalität im Veranstaltungs- 

und Tagungsgeschäft ein. Menschen haben wieder Lust auf reale Begegnung – da verhalten sich 

Privatleute, Vereinsvorstände und die Verantwortlichen in der Wirtschaft ganz ähnlich. Gleichwohl 

hat die Pandemie auch die Tagungsbranche nicht nur vor enorme Herausforderungen gestellt, sondern 

ihr auch neue Aufgaben beschert. Die Erwartungen an die technische Ausstattung in Tagungsräumen 

sind hoch, gleichzeitig wünschen sich Veranstalter einen exzellenten Service. An dieser Stelle ist 

auch hier der Fachkräftemangel das größte Problem der Branche. 



David Agert ist Prokurist 

und Mitglied der Geschäftsführung 

bei der 

Remscheider Unternehmensberatung 

Praxisfeld. 

Schon im letzten Jahr setzten Unternehmen 

zunächst zaghaft, 

dann wieder mutiger auf persönliche 

Begegnungen. Nach einem 

langen Zeitraum, in dem Tagungen, 

Workshops, Konferenzen 

und auch Fortbildungen beinahe ausschließlich 

digital stattfanden oder allenfalls unter strengsten 

Hygienevorschriften abgehalten wurden, nähert 

sich das Tagungsgeschäft wieder der Normalität. 

Als normal empfinden wir das, was wir vor Corona 

gewohnt waren – nämlich persönliches Aufeinandertreffen, 

um Projekte, Prozesse und Strategien 

zu besprechen, und das vielfach über 

Landesgrenzen hinweg. Seit Anfang April ist die 

Pandemie nun auch offiziell vorbei. Sämtliche 

Verbote, Gebote und Regularien rund um den 

Schutz vor dem Virua sind aufgehoben, man gibt 

sich allmählich wieder die Hand und hat in der 

Regel kein unangenehmes Gefühl mehr, wenn 

SI COATINGS 

sich die über einen 

GMBH, 

langen Zeitraum 

WUPPERTAL 

eingeübten 

GERMANY 

Abstandsregeln nicht mehr einhalten lassen. 

01.2019 SI COATINGS GMBH INTRODUCTION, A.KUNZ 

Tagen ist wieder im Trend 

Gibt es also tatsächlich eine Rückkehr zu alten 

WE MAKE PRODUCT 

Gepflogenheiten der Begegnung vis-à-vis oder 

halten Unternehmen an den digitalen Formaten 

fest? „Sowohl als auch“, lautet hier die Antwort 

von David Agert, Prokurist und Mitglied der Geschäftsführung 

der Remscheider Unternehmensberatung 

Praxisfeld. „Ich nehme wahr, dass das 

Tagen wieder im Trend ist, ganz einfach, weil man 

es schätzt, sich wieder persönlich zu treffen. Das 

digitale Meeting ist dadurch aber nicht weg“, so 

der Senior Berater, der in der Beratung unter anderem 

einen Fokus bei der Gestaltung von Zukunfts- 

und Innovationsprozessen setzt. Die Sicht 

aufs Tagungsgeschäft gewinnt Agert gewissermaßen 

aus drei Sichtweisen: Da ist einmal die Beobachtung 

als Berater. Praxisfeld ist seit 30 Jahren in 

der Unternehmensberatung aktiv, zu den Kunden 

gehören Unternehmen verschiedener Branchen 

und Größen. Daneben verfolgt David Agert, wie 

intern im eigenen Unternehmen der gemeinsame 

Austausch organisiert wird. Und weiterhin betreibt 

Praxisfeld im Remscheider Stadtteil Lennep 

sein eigenes, modernes Seminarzentrum 

„Zeit:Raum“. Seit 2021 gibt es diese Location, wo 

die eigenen Veranstaltungen stattfinden. Genauso 

werden die Räumlichkeiten auch für Tagungen, 

Meetings und Events anderer Veranstalter vermietet. 

Das Ziel bestimmt den Weg 

„Die Pandemie hat schon für eine Zäsur gesorgt“, 

fasst David Agert seine Eindrücke zusammen. 

Nachdem im letzten Jahr die Corona-Regeln gelockert 

wurden, habe tatsächlich eine Rückkehr zur 

alten Gewohnheit, nämlich zur Besprechung in 

Präsenz, stattgefunden. Da gab es ganz klar den 

Wunsch, physisch wieder zusammenzukommen 

und den ausschließlich virtuellen Weg hinter sich 

zu lassen. Inzwischen gebe es jetzt aber wieder 

Fortsetzung auf Seite 27 

Man stellt sich die Frage: Ist der Aufwand für An- und 

Abreise tatsächlich gerechtfertigt, um dem Zweck des 

Meetings Rechnung zu tragen? 


„ DER SPEZIALIST FÜR HAFTVERMITTLER UND 

FUNKTIONELLE BESCHICHTUNGSSYSTEME.“ 

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Der Spezialist für Haftvermittler und funktionelle Beschichtungssysteme. 

Seit 1968 werden in der HÜHOCO Gruppe eigenständig funktionelle und dekorative Beschichtungsstoffe entwickelt. Mit der 

Gründung der SI-Coatings GmbH in 2006 ging die nun mehr fast 50 jährige lacktechnologische Erfahrung der HÜHOCO 

Gruppe nahtlos in die SI-Coatings GmbH über. Heute entwickelt und produziert die SI-Coatings GmbH Lacke und funktionelle 

Systeme wie sie unter anderem im Coil-Coating verwendet werden. 

Wir entwickeln und produzieren vornehmlich Beschichtungsstoffe für die Coil-Coating Industrie und anverwandten Gebieten. 

Unser Spezialgebiet liegt im Bereich der heißsiegelbaren Haftvermittler für Thermoplaste. Darüber hinaus beinhaltet unsere 

Produktpalette dekorative und technische Beschichtungsstoffe, für den Innen- und Außeneinsatz sowie Gummihaftvermittler. 

S I - COATINGS GmbH | Mählersbeck 83 | D-42279 Wuppertal | Fon: +49 (0) 202 281519-0 

Mail: info@si-coatings.com | Net: www.huehoco.com 

der Bergische Unternehmer 04 |23 23

TITEL INTERVIEW WIR SIND DANN MAL WIEDER DRAUßEN 

„Hier schlägt unser 

grünes Herz“ 

Wo Corona die Branche schmerzlich ausgebremst hat, haben die Tagungsgäste und private 

Veranstalter wieder Lust auf persönliche Begegnung. Um aber allen Ansprüchen 

gerecht werden zu können, müssen die Gastgeber täglich Höchstleistung abliefern und 

sich hier und da neu aufstellen, wissen Hotel-Inhaber Arnd Vesper und Ralf Kesselring 

Verkaufs- und Marketingdirektor im Wuppertaler Golfhotel Vesper. 

Herr Kesselring, Herr Vesper, unser Titelthema 

steht unter dem Motto „Wir sind dann mal 

wieder draußen...“ Können Sie diese Aussage 

hinsichtlich Ihrer Gäste bestätigen? 

Ralf Kesselring: Definitiv! Wir erleben zum 

Glück wieder eine deutliche Nachfrage an Tagungen 

und Veranstaltungen in Präsenz. Virtuelle 

Meetings sind eine Möglichkeit, sich sachlich 

auszutauschen. Zwischenmenschliche Beziehungen 

können aber nur aufgebaut und vertieft werden, 

wenn sich Kolleginnen und Kollegen in der 

realen Welt begegnen. Bei Tagungen geht es um 

weit mehr als nur die Vermittlung von Zahlen, 

Daten und Fakten. Es geht darum, ein Team zusammenzubringen 

und gemeinsam zu stärken. 

Die Gespräche zu den Kaffeepausen, beim gemeinsamen 

Essen und am Abend kann kein virtuelles 

Meeting bieten. Wir erleben auch eine deutliche 

Vergrößerung der angefragten Tagungen. 

Sollte die Anfrage unser Angebot an Zimmern 

überschreiten, können wir einen Teil der Übernachtungsgäste 

ab jetzt auch in unserem neuen 

Schwesterhotel, dem Postboutique Hotel Wuppertal 

unterbringen und damit deutlich größere Anfragen 

bedienen. Im Rahmen der permanenten 

Weiterentwicklung, freuen wir uns auch Ihnen als 

erste mitteilen zu können, dass wir im Sommer 

ein allumfassendes Rebranding umsetzen. In Zukunft 

erfüllen wir die Wünsche unserer Gäste als 

Das Vesper | Hotel. 

Corona hat in Bezug auf Außer-Haus-Veranstaltungen 

sicher für eine Zäsur gesorgt. Was 

hat sich aus Ihrer Sicht verändert? Setzen zum 

Beispiel die Unternehmen verstärkt auf hybride 

Veranstaltungen? Spielen Hygienevorschriften 

oder Abstandsgebote noch eine Rolle? 

Arnd Vesper: Wir, die Hotellerie, haben uns 

schon immer auf neue Gegebenheiten eingestellt 

und uns auf die veränderten Wünsche und Bedürfnisse 

unserer Kunden angepasst. Generell ist 

es wichtig, mit einer modernen Tagungstechnik 

auch hybride Veranstaltungen durchführen zu 

können. Allerdings sehen wir aktuell einen deutlichen 

Rückgang dieser Anfragen im Vergleich zu 

den Jahren der Pandemie. Hygiene war und ist in 

unserer Branche schon immer oberstes Gebot. 

Wünsche nach einem bestimmten Mindestabstand 

berücksichtigen wir nach wie vor, jedoch spielt 

das bei Anfragen unserer Kunden nur noch selten 

eine Rolle. 

Welche Anforderungen stellen Privat- und Firmenkunden 

an die technische und digitale 

Ausstattung von Veranstaltungsräumen? 

Mussten Sie diesbezüglich Ihr Angebot erweitern? 

Arnd Vesper: Das ist ein permanenter Prozess. 

Digitalisierung ist hier das Schlüsselwort. Erinnern 

Sie sich noch an die Zeit, als jeder Tagungsraum 

einen Overheadprojektor aufweisen musste 

und dieser in der Tagungspauschale prominent inkludiert 

war? Eine ähnliche Entwicklung sehen 

wir aktuell mit den Beamern, die in kleineren bis 

mittelgroßen Veranstaltungsräumen nach und 

nach von digitalen Whiteboards abgelöst werden. 


Ralf Kesselring, Verkaufsund 

Marketingdirektor im 

Golfhotel Vesper, und Hotel-Inhaber 

Arnd Vesper 

(r.) stellen sich mit vielen 

Ideen neuen Herausforderungen. 

Eine weitere Herausforderung ist der gestiegene 

Anspruch an die Stromversorgung. Wir haben 

Anfragen, in denen - auch bei einer großen Personenanzahl 

- ein bis zwei Steckdosen pro Tagungsgast 

gewünscht werden. Hier suchen wir 

aktuell noch nach einer effizienten Lösung. 

Worauf wird bei Veranstaltungen besonderer 

Wert gelegt? Mit anderen Worten: Was muss 

man bieten, um die Gäste zufriedenzustellen? 

Ralf Kesselring: Hier müssen wir in Hardware 

und Software unterscheiden. Natürlich muss die 

Hardware mit ihren Rahmenbedingungen stimmen. 

Lage der Location, Raumgröße, technische 

Ausstattung, Angebot an Speisen und Getränken 

- diese Kriterien erfüllen viele Anbieter und sie 

sind die Grundvoraussetzung. Entscheidend für 

die Zufriedenheit der Kunden ist allerdings die 

Software eines Hauses: Die Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter, die die Gäste betreuen. Angefangen 

von einer zügigen und verbindlichen Bearbeitung 

der Anfragen über die freundliche Bewirtung 

während der Veranstaltung bis hin zu der Verabschiedung 

und Rechnungsklärung. In unserem 

Geschäft arbeiten Menschen mit Menschen. Hier 

entscheidet Vertrauen über die Zufriedenheit der 

Gäste. Seit der Pandemie erhalten wir auch vermehrt 

Anfragen, unser Haus exklusiv anzumieten. 

Dies ermöglicht den Gästen, sich in unserem ganzen 

Haus zu entfalten, ohne andere Gäste zu stören. 

Besonders wichtig für uns sind unsere Kundinnen 

und Kunden aus der Umgebung. Die 

Weiterempfehlungsrate von Unternehmern und 

Unternehmerinnen aus dem Bergischen Land 

liegt uns besonders am Herzen. 


TITEL INTERVIEW WIR SIND DANN MAL WIEDER DRAUßEN 

Die Pandemie hat für personelle Veränderungen 

gerade im Bereich der Gastronomie und 

Veranstaltungswirtschaft gesorgt. Wie sieht 

die Situation bei Ihnen aus? 

Ralf Kesselring: Wir sind, wie alle Kolleginnen 

und Kollegen aus unserer Branche, in der schwierigen 

Situation, offene Stellen zu besetzen. Es ist 

unsere Aufgabe Menschen davon zu überzeugen, 

wie schön die Welt der Hotellerie und der Gastronomie 

sein kann. Wer mit Leidenschaft Gastgeber 

ist, wird in unserer Branche seine Erfüllung finden. 

Viele, vor allem junge Menschen, haben leider 

noch ein veraltetes Bild unserer Branche, in 

der es um viele Überstunden und schlechte Bezahlung 

geht. 

Unsere Branche hat aber dazugelernt und bietet 

neben attraktiven Gehaltsmodellen auch eine sehr 

genaue Zeiterfassung. Sicher kann es in der 

Hochsaison vorkommen, dass man etwas länger 

arbeitet, diese Zeit wird aber minutengenau gutgeschrieben 

und als Freizeit den Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern wieder zur Verfügung gestellt. 

Unsere Inhaber Anke Hartmann und Arnd Vesper 

widmen sich diesem Thema mit Leidenschaft und 

sind ständig auf der Suche nach neuen Wegen, 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für uns zu finden. 

Firmenmeetings sind heute häufig auch Teambuildingmaßnahmen. 

Wie kann man hier als 

Tagungshotel Akzente setzen? 

Arnd Vesper: Ein sehr wichtiger Punkt. Sehr 

viele Veranstaltungen verbinden neben den Tagungen 

das Zusammentreffen ihrer Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern mit einem Teambuilding 

und Teamevents. 

Hierfür muss man als Hotel die passenden Rahmenbedingungen 

schaffen. Neben den passenden 

Örtlichkeiten ist es wichtig, mit den richtigen 

Partnern zusammenzuarbeiten, um ein breitgefächertes 

Angebot unterbreiten zu können. Im Sommer 

sind Events gefragt, die man im Freien 

durchführt. 

Man muss jedoch immer berücksichtigen, dass 

das Wetter einem auch einen Strich durch die 

Rechnung machen kann. Das Vernetzen von Kolleginnen 

und Kollegen kann bei sportlichen Radtouren 

über die Nordbahntrasse genauso gut gelingen, 

wie bei einem gemütlichen Gin-Tasting in 

unserem Kuhstall oder unserem spektakulären 

Nachtgolfen im Winter mit einem heißen Glühwein. 

Welchen Vorlauf braucht es, um eine Tagung 

oder ein Firmenevent auf die Beine zu stellen? 

Ist da bei Ihnen als Gastgeber auch mal Spontaneität 

gefragt? 

Ralf Kesselring: Abhängig von der Größe und 

der Beschaffenheit der Veranstaltungen ist dies 

sehr unterschiedlich. Wichtig ist zu berücksichtigen, 

dass wir für Veranstaltungen natürlich auch 

unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einplanen 

müssen und auch ausreichend Speisen und 

Getränke bestellen und vorbereiten. Wichtiger als 

der Vorlauf, den wir als Hotel benötigen, ist allerdings 

die Verfügbarkeit der Räume. Wir erleben, 

dass sich viele Anfragen auf dieselben Daten konzentrieren. 

Spontaneität auf unserer Seite ist eher gefragt, 

wenn die Gäste bereits im Haus sind und noch 

Änderungswünsche haben. Darauf sind wir aber 

jederzeit vorbereitet. 

Ist das Bergische Land aufgrund seiner grünen 

Umgebung auch bei Tagungsgästen von 

außerhalb gefragt? Welchen Radius bedienen 

Sie in dieser Hinsicht? 

Arnd Vesper: Aufgrund der herrlichen Umgebung 

und unserer guten Anbindung an die Autobahn 

bieten wir unseren Gästen ein „Countryside- 

Hotel“ mit perfekter Erreichbarkeit. 

Wir haben Tagungsgäste aus ganz Deutschland, 

Benelux und auch den weiteren angrenzenden 

Ländern. Für das perfekte Erlebnis im Grünen 

haben wir unsere Terrassenbestuhlung komplett 

erneuert und freuen uns auf den neuen Look. 

Wenn Sie als Marketingfachmann für unsere 

Region werben sollten, welcher Slogan würde 

Ihnen da einfallen? 

Ralf Kesselring: Das Bergische Land, hier 

schlägt unser grünes Herz! 

Mit Ralf Kesselring und Arnd Vesper sprach 

Stefanie Bona. 

Foto: BVG 


Fortsetzung von Seite 22 

auch eine Rückbesinnung auf die Vorteile digitaler 

Treffen. Ergo: Man setzt sich heute nicht mehr 

selbstverständlich ins Auto oder gar ins Flugzeug, 

um für Besprechungen mit Geschäftspartnern 

oder Kolleginnen und Kollegen an anderen Unternehmensstandorten 

teilweise weite Strecken zurückzulegen, 

was Zeit und Geld kostet. „Es wird 

vielmehr eher nach dem Ziel bewertet, das man 

erreichen will. Also stellt man sich die Frage: Ist 

der Aufwand für An- und Abreise und die dafür 

anfallenden Kosten tatsächlich gerechtfertigt, um 

dem Zweck des Meetings Rechnung zu tragen?“, 

erläutert der Unternehmensberater. 

Hybrid nur mit guter Vorbereitung 

Weiterhin haben die Möglichkeiten der digitalen 

Konferenzen, Fortbildungen und Seminare auch 

hybride Formate ins Gespräch gebracht und dauerhaft 

etabliert. Soll heißen: Einige Teilnehmende 

treffen sich in persona, die anderen werden virtuell 

hinzu geschaltet. Ob hiervon unisono alle Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer einen Nutzen haben 

und diese Mischform den Prozess, die Strategie 

oder das Projekt, über das gesprochen werden 

soll, nach vorne bringt, hänge entscheidend von 

der Vorbereitung ab, sagt David Agert. „Wenn 

sich fünf Menschen in einem Raum begegnen und 

zwei das Gespräch nur via Kamera verfolgen können, 

sind irgendwie alle eingeschränkt“, so seine 

Erfahrung. Dass an dieser Einschätzung etwas 

dran ist, beweisen die vielen Fernseh-Talkshows, 

die gerade während der Corona-Zeit auf diese 

Weise produziert wurden. Irgendwie, so ist zumindest 

häufig das Gefühl der Zuschauenden, 

kommen die aus der Ferne zugeschalteten Disku- 



Der alte schwere Konferenztisch 

hat weitgehend 

ausgedient. Interaktion 

und Atmosphäre 

spielen bei Meetings zunehmend 

eine Rolle, wie 

hier zu sehen im Seminarzentrum 

„Zeit:Raum“ 

in Remscheid. 

tanten nicht so richtig zum Zug. „Wenn man hybrid 

will, muss man dafür sorgen, dass dieses Format 

für alle gewinnbringend ist“, empfiehlt der 

Berater. Unter anderem wegen der dafür notwendigen 

Technik sowie des Anspruchs an Tagesordung 

und Methodiken sieht David Agert das hybride 

Format gerade aber eher wieder in einem 

Abwärtstrend. Meist werde entschieden, präsenz 

oder digital, ganz oder gar nicht. Die Mischform 

werde aufgrund der Nachteile vermieden. 

Videochat statt Telefongespräch 

Insgesamt zieht David Agert das Fazit, dass das 

Tagungsgeschäft wieder angezogen hat und das 

überraschend diskussionslos. „Es gibt wieder den 

Bedarf, sich zu begegnen – manchmal fokussiert 

auf das Gesprächsziel, manchmal unter Einbeziehung 

eines Rahmen- oder Begleitprogramms.“ 

Neben der Rückbesinnung auf die alte „Normalität“ 

sind während drei Jahren Corona digitale Tagungen, 

Workshops und Meetings zur Selbstverständlichkeit 

geworden. Da gebe es wohl auch 

keinen Weg zurück. 

„Teams und Zoom sind die Mittel der Wahl und 

mittlerweile sogar betriebsintern viel mehr an der 

Tagesordnung als ein Telefongespräch“, so der 

Unternehmensberater. Das Festnetztelefon sei damit 

zwar noch nicht ganz abgemeldet, verliere 

aber an Bedeutung - „bis hin zu der Frage, ob man 

überhaupt noch einen Festnetzanschluss braucht“, 

so seine Zukunftsprognose. 

Am besten mit Tagungsmanager 

Schaut man weit in die Vergangenheit zurück, 

fanden Besprechungen meistens am großen Konferenztischen 

mit schwerer Echtholztischplatte 

statt. Statt Wasser und gesunden Snacks dominierten 

die Cognac-Gläser und Zigarrenqualm das 

Bild, das sich grundlegend gewandelt hat. Und 

auch in Zukunft werden neue Formate alte Zöpfe 

im Tagungsgeschäft ersetzen. 

Auch Interaktion spielt dabei vermehrt eine Rolle, 

gerade wenn es darum geht, neue Arbeitsformen 

und Strukturen einzuführen. Dabei wird die hybride 

Veranstaltung weiterhin gefragt sein und die 

Ansprüche an Veranstaltungstechnik vorantreiben. 

Geht es hingegen um Fort- und Weiterbildungen, 

werden reine Online-Formate künftig eine 

größere Rolle spielen. So werden sich die Anbieter 

von Tagungen, Konferenzen und mehr auf neue, 

vielfältigere und differenziertere Anforderungen 

ihrer Kunden einstellen müssen. Hier kommt entscheidend 

auch das Personal ins Spiel, das im Tagungsgeschäft 

Akzente setzen muss, wollen sich 

Anbieter am Markt behaupten. Setzen beispielsweise 

Hotels hier einen Schwerpunkt, so ist es si- 


cher nicht verkehrt, entsprechende Positionen bei 

der Organisation von Veranstaltungen durch einen 

Event-Manager bzw. eine -Managerin zu besetzen. 

Tagen an außergewöhnlichen Orten 

Die Bergische Region versucht ihr Profil nicht nur 

im Tourismus, sondern auch im Tagungsgeschäft 

zu schärfen. Denn beides befruchtet sich gegenseitig. 

„Wer das Bergische Land durch eine Tagung 

kennenlernt, kommt vielleicht demnächst 

einmal für einen Kurzurlaub mit der Familie zum 

Wandern zu uns“, sagt Sylke Lukas, beim Bergisches 

Land Tourismus Marketing (BLTM) e.V. zuständig 

für Marketing, Social Media und Veranstaltungen. 

Und umgekehrt stoßen Touristen beim 

Sightseeing auf interessante Orte für eine Tagung, 

ein Meeting oder eine Teambuilding-Maßnahme. 

Den Fokus richtet der BLTM beim Veranstaltungsmarketing 

auf das Tagen an außergewöhnlichen 

Orten. Eine Konferenz am Fuß der Müngstener 

Brücke, in einer zur Eventlocation umgebauten 

alten Fabrik oder in einem der drei Deutschen Museen 

soll zum unvergesslichen Erlebnis werden. 

Kombination aus Erlebnis und Tagung 

Die Nähe zur Natur verschiedener Veranstaltungsorte 

ist ein weiteres Pfund, mit dem das Tagungsgeschäft 

im Bergischen wuchern kann. „Der 

Wunsch, Natur zu erleben, ist durch Corona sogar 

noch einmal mehr in den Fokus gerückt“, so die 

Marketingexpertin. Denn mangels Alternativen 

sei während dieser Zeit das Spazierengehen zu einem 

beliebten Zeitvertreib geworden, an den man 

sich gut und gerne gewöhnt habe. „Die Kombination 

aus Erlebnis und Tagung ist zunehmend gefragt“, 

weiß Sylke Lukas. Vormittags ein Workshop, 

nachmittags ein Teamevent am Brückensteig 

ist ein Beispiel für eine mögliche Tagungs- oder 

Seminarplanung. Genauso werben Hotels, die in 

der Nähe der zu Panoramaradwegen ausgebauten 

ehemaligen Radtrassen angesiedelt sind, mit eigenem 

Fahrrad- oder E-Bike-Verleih. 

Tagungsgeschäft ist ausbaufähig 

Vereinsmitglieder erhalten durch den BLTM eine 

Plattform, um ihre Möglichkeiten hinsichtlich ihrer 

Firmenkunden zu bewerben. Dazu gehört nicht 

nur ein Beitrag auf der Online-Seite bergischmal-drei.de. 

Auch eine Fülle von Printprodukten, 

die das touristische Potenzial der Region darstellen, 

wird den Mitgliedern zur Verfügung gestellt. 

„Für unsere Region ist das Tagungsgeschäft ein 

Faktor, der durchaus noch ausbaufähig ist und 

auch ausgebaut werden sollte“, betont Sylke Lukas. 

Denn während die Touristen und Kurzurlauber 

für Hotels und Gastronomie eher am Wochenende 

relevant sind, kommen Tagungsgäste 

überwiegend in der Woche. „Wenn wir beides 

stärken, sorgen wir für eine bessere Auslastung.“ 

Text: Stefanie Bona 

Foto: Praxisfeld 


ERFOLGREICH BERGISCH ZUKUNFTSFAKTOR VIELFALT 

Das Extra macht 

den Unterschied 

Jacke wie Hose: Unverkennbar meins! „Wir geben dem Outfit Persönlichkeit“, erklärt Harald Vollmer, 

Fachmann für textile Kennzeichnung und in vierter Generation Inhaber einer Traditionsweberei 

in Wuppertal. Beim Umsetzen der individuellen Lösungen setzt der Unternehmer auf kreative 

Techniken. Dazu geht der wohl älteste Fertigungsbetrieb von Namensbändern in Wuppertal neue 

Wege. Mit der Ausdehnung auf die Sparten Textildruck und Stickerei baut die Bandweberei Vollmer 

seit einigen Jahren weitergehende Kompetenzen aus, um den veränderten Ansprüchen des Marktes 

gerecht zu werden. Eine kluge Entscheidung, die zusätzliche Zielgruppen und Branchen anspricht. 

Als Carl Vollmer am 6. Oktober 1930 mit seiner 

Lohnbandweberei an den Start ging, legte er den 

Grundstein für eine Erfolgsgeschichte in einer 

Marktnische. Das damalige Sortiment bestand 

hauptsächlich aus Textiletiketten, Wäschenamen 

und Deko-Bändern, die bis 1982 auf Schiffchen- 

Webstühlen aus reiner Baumwolle hergestellt 

wurden. Ein Jahr später folgte die Investition in 

den ersten Jacquard-Webautomaten, wodurch die 

Produktion ein Stück weit leistungsfähiger und effizienter 

verlief. 

Vom Einzelstück bis zur Großauflage 

„In den ersten Jahrzehnten arbeitete unsere Firma 

vor allem für Kunden aus dem Sozialbereich wie 

beispielsweise Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen 

und Altenheime. Hier gehörten Kennzeichnungen 

von Wäsche und Berufskleidung zum Bedarf 

der Ausstattung“, berichtet Harald Vollmer. 

„Bis heute weben wir hochwertige Bänder und 

Labels für Auftraggeber im In- und Ausland. Unter 

anderem in den Niederlanden, Österreich und 

Italien. Außerdem sind zahlreiche Erzeugnisse 

aus unserer Manufaktur auf dem Online-Markt- 


Die Firmengeschichte 

reicht weit in die 

Vergangenheit zurück. 

platz Etsy erhältlich. Etwa fertige Motiv-Bänder 

zum Nähen und Basteln, die in kleiner Stückzahl 

bei Hobby-Schneidern und für Handmade-Etiketten 

zum Einsatz kommen. Selbstverständlich stellen 

wir sämtliche Produkte aus Baumwolle im eigenen 

Hause her. Bei Bedarf in großer Auflage 

oder auch als Unikat.“ 

Mittlerweile hat das Vollmer-Team das Programm 

um zwei attraktive Design-Varianten erweitert. 

Den Anfang machte in den 1990er Jahren die Anschaffung 

einer Stickmaschine; wenig später kam 

die Ausrüstung zum Textildruck hinzu. Mit diesem 

Angebot ist der Betrieb in der Lage, in den 

Segmenten Fashion, Homeware und Accessoires 

erfolgreich Fuß zu fassen. Das Sortiment umfasst 

neben Bestickungen auch Stick- und Patchetiketten 

sowie Bedruckungen aller Art. Passend für jeden 

Anlass von schlicht bis extravagant, stets professionell 

ausgeführt und exakt nach den 

Wünschen des Kunden individuell gestaltet. 

Gute Arbeit gibt es nicht zum 

Dumping-Preis 

Für Harald Vollmer hat dabei der Faktor Qualität 

oberste Priorität. Auftraggeber, die in erster Linie 

auf den Preis schauen, bekommen dies mit klarer 

Ansage zu spüren. „Wir wollen unseren Kunden 

gute Leistung bieten. Allerdings hat gute Arbeit 

ihren Preis. Deshalb ist billig für uns kein Argument, 

um Geschäfte zu machen“, erläutert der Firmenchef 

und bringt auch gleich ein praktisches 

Beispiel. „Die ideale Stichlänge beim Sticken soll- 


ERFOLGREICH BERGISCH ZUKUNFTSFAKTOR VIELFALT 

Ein bisschen Lokalkolorit: 

Das Schwebebahnmotiv 

als besticktes 

Band. 

te 4 Millimeter nicht überschreiten. Um Stiche 

und dadurch Geld zu sparen, wird diese Stichlänge 

mitunter überschritten. Was aber zur Folge haben 

kann, dass an den langen Fäden der Bestickung 

gezogen werden könnte. Daher ziehe ich es 

vor, die maximale Stichlänge auf vier Millimeter 

zu begrenzen“, erklärt der Experte. 

Die Präzisionsarbeit made im Bergischen Land 

überzeugt. Etliche Interessenten, die sich zunächst 

für einen kostengünstigeren Anbieter entschieden 

haben, sind inzwischen zum Familienunternehmen 

Vollmer aus Wuppertal zurückgekehrt in der 

Erkenntnis, dass Preis-Dumping im Endeffekt 

teurer wird als Qualität von Anfang an. 

Stets auf der Suche nach der besten 

Lösung 

Besonders bei der originalgetreuen Applikation 

von Logos und Emblemen wird exzellente Güte 

verlangt. Wie kürzlich bei der Anfertigung eines 

Regenbogen-Logos für die Spielerjacken eines 

Handballvereins. 

„Das war eine knifflige Angelegenheit, bei der 

das Sticken seine Grenzen erreichte“, berichtet 

Harald Vollmer, „denn gerade Sonderfarben und 

exklusive Nuancen lassen sich mit den vorhandenen 

Garnen nicht hundertprozentig abbilden und 

bei der gewünschten Größe von 35 Millimetern 

schon mal gar nicht. Aber natürlich sind komplizierte 

Herausforderungen für uns kein Grund aufzugeben. 

Wir haben unseren Kunden entsprechend 

beraten und eine zufriedenstellende 

Alternative gefunden, indem wir das Emblem in 

edlem einfarbigen Silberton formgetreu aufgebracht 

haben. Auf diese Weise war der Wiedererkennungswert 

in jedem Fall gewährleistet. Und 

darauf kam es an.“ 

Alles, was auf optimale Weise 

machbar ist 

Überhaupt spielt in den Geschäftsbeziehungen 

zwischen Weberei und Auftraggeber die ausführliche 

Beratung eine äußerst wichtige Rolle. 

„Um eine Aufgabe anzunehmen, brauchen wir ein 

Bild, eine Idee, eine Vorstellung. Erst dann können 

wir in die Sache einsteigen, feststellen, was 

geht und was nicht und daraufhin die Möglichkeiten 

der Realisierung ausarbeiten. Gemeinsam mit 


dem Auftraggeber überlegen wir im Anschluss, 

wie die optimale Lösung aussehen könnte“ beschreibt 

Harald Vollmer ein normales Kundengespräch 

und ergänzt: „Sobald der Kunde uns auf 

Basis eines unverbindlichen Angebots den schriftlichen 

Auftrag erteilt hat, starten wir mit der Umsetzung. 

Dazu benötigen wir eine Vorlage des 

Motivs – am besten als EPS- oder freigestellte 

PDF-Datei oder auch als Vektorgrafik. Wird ein 

Druck gewünscht, bestellen wir gerne die entsprechenden 

Textilien, die sich die Interessenten in 

unserer umfangreichen Online-Galerie mit bekannten 

Promotion-Produkten ansehen können. 

Wahlweise können die jeweiligen Kleidungsstücke 

auch zu uns in die Manufaktur zum Bedrucken 

gebracht werden. Bei Bedarf steht zudem 

unser firmeneigener Nähservice zur Verfügung.“ 

So gelingt es dem Team der Weberei Vollmer immer 

wieder, mit einzigartigen Kreationen herkömmliche 

Markenware zu veredeln und zu ganz 

persönlichen Lieblingsstücken zu machen. 

Text: Brigitte Waldens 

Fotos: Weberei Vollmer 

Anke Vollmer 

Produktionsleiterin, Abteilungsleiterin 

und Ansprechpartnerin für 

gewebte Bänder. 

Weberei Vollmer 

Harald Vollmer e.K 

Wilhelm-Muthmann-Straße 5 

42329 Wuppertal 

Fon 0202 2641713 

Fax 0202 2641715 

Mail 1930@weberei-vollmer.de 

Web www.weberei-vollmer.de 

Harald Vollmer 

Geschäftsführer/Gesellschafter, 

Produktionsleiter und Ansprechpartner 

für die Textilbestickung und -bedruckung. 


AUS DER REGION GASTKOMMENTAR 

Gefragt: 

Anschluss ans Leistungsprinzip 

Der Streit um die Zwangsmitgliedschaft in den Kammern 

ist so alt wie das Gesetz aus dem Jahr 1956, mit dem diese 

Zwangsmitgliedschaft eingeführt wurde. Demokratisch gesinnte 

Unternehmer wissen nach einem kurzen Blick in die 

Geschichtsbücher, dass der Mitgliedszwang in den Industrie- 

und Handelskammern mitnichten ein Ausdruck wirtschaftlicher 

Autonomie und Selbstverwaltung ist, sondern 

der besseren Kontrolle der Wirtschaft durch den Staat dient. 

Das war die Intention des napoleonischen Frankreichs, in 

dem der Kammerzwang erfunden wurde. Ein Blick auf die 

tatsächlichen Verhältnisse zeigt indes, dass es auch mit der 

Binnendemokratie in den Kammern nicht weit her ist. Ein 

völliger Mangel an Transparenz. Katastrophale Wahlbeteiligungen 

von i.d.R. weit unter zehn Prozent. Es war ein hochrangiger 

IHK-Jurist, der in seiner Doktorarbeit im Jahr 

2002 angesichts dieser Zustände zutreffend formulierte: 

„Die Wahlen in den IHKs unterfallen nicht dem Geltungsund 

Anwendungsprinzip des Demokratieprinzips.“ 

Und der ehemalige Hauptgeschäftsführer der IHK Hamburg 

wusste angesichts der undemokratischen Prozesse zur vermeintlichen 

Ermittlung der Interessen der Mitgliedschaft 

schon im Jahr 2001: „Wir brauchen einen Qualitätsstandard 

Gesamtinteressen-Vertretung.“ Wenn dann noch festgestellt 

werden muss, dass die gesetzliche Rechtsaufsicht de facto 

nicht stattfindet, beispielsweise weil sich zuständige Minister 

den Karriereweg auf gut dotierte Kammerposten nicht 

verbauen wollen (der heutige Hauptgeschäftsführer der 

HWK Köln war als Wirtschaftsminister in NRW zuständig 

für die Rechtsaufsicht), dann wird deutlich, dass der Kammerapparat 

strukturell und faktisch so nicht Teil einer demokratischen 

Gesellschaft sein kann. Soweit sich zum Beispiel 

die Mitglieder der IHK-Wuppertal mit Klagen gegen 

die Beitragsveranlagung gewehrt haben, wurde versucht, 

die klagenden Mitglieder durch persönliche Kontakte – in 

einem uns bekannten Fall durch klare Einschüchterung – 

zum Aufgeben zu bewegen. Gelang das nicht, wurde ein 

Bescheid kurzerhand aufgehoben, um ein negatives Urteil 

und negative Presse zu vermeiden. Im Großen wie im Klei- 

Foto: Privat 

Kai Boeddinghaus ist Geschäftsführer des 

Bundesverbands für freie Kammern e.V. 

nen zeigt sich, dass der IHK-Apparat in dieser Verfassung reform–unfähig 

ist. Was die Spitzenorganisation der Wirtschaft 

dringend braucht, ist der Anschluss ans Leistungsprinzip. 

Der Präsident der Schweizer Handelskammer formulierte einst 

sinngemäß: „Das Fundament unserer Glaubwürdigkeit ist die 

freiwillige Mitgliedschaft.“ Solange die deutschen IHKn den 

doppelten Schutzschild von Zwangsmitgliedschaft und Gebietsschutz 

genießen, sind sie weder glaubwürdig noch leistungsfähig. 


AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN 

Dauerfristverlängerung 

für Umsatzsteuer- 

Vorauszahlungen 2023 

Unternehmer, die ihre Umsatzsteuer-Voranmeldungen 

monatlich übermitteln, können 

eine Dauerfristverlängerung für 2023 

in Anspruch nehmen, wenn sie einen entsprechenden 

Antrag bereits für 2022 gestellt 

hatten oder diesen Antrag erstmals 

bis zum 10.02.2023 stellen. Die Voranmeldung 

und die Umsatzsteuer-Vorauszahlung 

sind dann grundsätzlich für Januar 

am 10.03., für Februar am 10.04. usw. fällig. 

Der Antrag ist regelmäßig nach einem 

amtlich vorgeschriebenen Verfahren 

durch Datenfernübertragung an das Finanzamt 

zu übermitteln. (1) Die Fristverlängerung 

ist davon abhängig, dass eine 

Sondervorauszahlung in Höhe eines Elftels 

der Summe der Vorauszahlungen für 

zahler (2) brauchen keine Sondervorauszahlung 

zu leisten. Bei ihnen gilt die für 

ein Kalenderjahr genehmigte Fristverlängerung 

ebenfalls für die folgenden Kalenderjahre 

weiter (bis auf Widerruf). Vierteljahreszahler 

konnten einen erstmaligen 

Antrag auf Fristverlängerung bis zum 

10.04.2023 beim Finanzamt stellen. Termine, 

die auf einen Samstag, Sonntag 

oder gesetzlichen Feiertag fallen, verschieben 

sich auf den nächsten Werktag (§ 

108 AO). (1) Siehe §§ 46 bis 48 UStDV.(2) 

Voranmeldungszeitraum ist grundsätzlich das 

Kalendervierteljahr, wenn die Umsatzsteuer für 

das vorangegangene Kalenderjahr nicht mehr 

als 7.500 € betragen hat; betrug die Umsatzsteuer 

2022 nicht mehr als 1.000 €, so kommt 

eine Befreiung von der Pflicht zur Abgabe der 

Voranmeldungen durch das Finanzamt in Betracht 

(vgl. im Einzelnen § 18 Abs. 2 UStG). 

(Quelle: Rinke Treuhand) 

2022 angemeldet und bis zum 10.02.2023 

entrichtet wird. Diese Sondervorauszahlung 

wird regelmäßig auf die am 

10.02.2024 fällige Vorauszahlung für Dezember 

2023 angerechnet. Vierteljahresder 

Bergische Unternehmer 04 |23 35


Augen auf bei der Prüfung der 

Zahlungs(un)fähigkeit! 

Mit Urteil vom 28.06.2022 hat der II. Senat 

des BGH festgestellt, dass die Zahlungsunfähigkeit 

i.S.d. § 17 Abs. 2 S. 1 

InsO nicht durch Aufstellung einer Liquiditätsbilanz, 

sondern auch mit anderen 

Mitteln dargelegt werden kann. BGH, 

Geschäftsleiter einer juristischen Person 

müssen nach § 15a Abs. 1 InsO u.a. bei 

Eintritt der Zahlungsunfähigkeit ohne 

schuldhaftes Zögern einen Eröffnungsantrag 

stellen. Der Insolvenzantrag ist dabei 

spätestens drei Wochen nach Eintritt 

der Zahlungsunfähigkeit zu stellen. In 

der Praxis lässt sich jedoch häufig feststellen, 

dass bei vielen Geschäftsleitern 

und Beratern erhebliche Unsicherheiten 

bestehen in Bezug auf die komplizierte 

rechnerische Ermittlung der Zahlungsunfähigkeit 

in Abgrenzung zu einer bloßen 

Zahlungsstockung. Dies führt zu verspäteten 

Insolvenzanträgen und damit zu einem 

erheblichen Haftungsrisiko für die 

Beteiligten. Verschärft wird diese Situation 

durch die Rechtsprechung des II. Senats 

vom 28.06.2022. Nach der bisherigen 

Rechtsprechung des BGH ist von 

einer Zahlungsunfähigkeit auszugehen, 

wenn eine innerhalb von drei Wochen 

nicht zu beseitigende Liquiditätslücke 

von zehn Prozent oder mehr besteht und 

nicht ausnahmsweise mit an Sicherheit 

grenzender Wahrscheinlichkeit zu erwarten 

ist, dass die Liquiditätslücke demnächst 

vollständig oder fast vollständig 

geschlossen wird und den Gläubigern ein 

Zuwarten nach den besonderen Umständen 

des Einzelfalls zuzumuten ist. Es ist 

somit im Rahmen einer Zeitraumbetrachtung 

eine sog. „Liquiditätsbilanz“ zu erstellen, 

in welcher der Liquiditätsdeckungsgrad 

unter Berücksichtigung des 

Verhältnisses der Summe von Aktiva I 

und Aktiva II zur Summe von Passiva I 

und Passiva II errechnet wird. 

Der BGH hat nunmehr in seinem Urteil 

vom 28.06.2022 ausgeführt, dass in der 

Rechtsprechung des BGH anerkannt sei, 

dass die Zahlungsunfähigkeit auch auf 

andere Weise dargelegt werden könne als 

durch eine solche Zeitraumbetrachtung. 

So werde es für zulässig erachtet, die 

Zahlungsunfähigkeit durch einen Liquiditätsstatus 

auf den Stichtag in Verbindung 

mit einem Finanzplan für die auf 

den Stichtag folgenden drei Wochen, in 

dem tagesgenaue Einzahlungen und Auszahlungen 

gegenübergestellt werden, 

darzutun. Es spreche auch nichts dagegen, 

zur Darlegung der Zahlungsunfähigkeit 

mehrere tagesgenaue Liquiditätsstatus 

in aussagekräftiger Anzahl 

aufzustellen, in denen ausgehend von 

dem am Stichtag eine erhebliche Unterdeckung 

ausweisenden Status an keinem 

der im Prognosezeitraum liegenden bilanzierten 

Tage die Liquiditätslücke in 

relevanter Weise geschlossen werden 

kann. Im konkreten Fall erachtete der II. 

Senat vier Stichtage als ausreichend an. 

Im Ergebnis ist damit festzustellen, dass 

sich die Haftungsgefahren für Geschäftsleiter 

in einer wirtschaftlichen Krise 

durch das Urteil vom 28.06.2022 verschärft 

haben. Für einen Insolvenzverwalter 

wird es nun deutlich leichter, den 

Eintritt der Zahlungsunfähigkeit im Rahmen 

von Haftungs- und Anfechtungsprozessen 

darzulegen. Zudem können die 

verschiedenen Rechenwerke bei gleichem 

Sachverhalt zu unterschiedlichen Ergebnissen 

führen. Schließlich ist nicht abschließend 

geklärt, welches Rechenwerk 

im jeweiligen konkreten Fall nun das 

Richtige ist. 

Geschäftsleiter sollten daher eine im 

Rahmen der Krisenfrüherkennung nach 

§ 1 StaRUG vorgeschriebene Unternehmensplanung 

pflegen, welche auf einer 

belastbaren und aktuellen Buchhaltung 

beruht und im Rahmen eines Soll-Ist- 

Vergleichs regelmäßig angepasst wird. 

Aus Vorsichtsgründen sollten in einer Liquiditätskrise 

beide Rechenwerke zur 

Zahlungsunfähigkeit geprüft werden. Ein 

frühzeitiges Erkennen von Krisensignalen 

ermöglicht rechtzeitige und effektive 

Sanierungsmaßnahmen. Vor diesem Hintergrund 

zeigt sich die Wichtigkeit einer 

belastbaren Unternehmensplanung gerade 

in der Krise. Urteil vom 28.06.2022 – 

II ZR 112/21, NZI 2022, 787 

(Quelle: ATN D`avoine Teubler Neu 

Rechtsanwälte) 

Ablauf von Aufbewahrungsfristen 

und Entsorgung von 

Unterlagen im Jahr 2023 

Unternehmen müssen ihre betrieblichen 

Unterlagen aufgrund gesetzlicher Regelungen 

sechs bzw. zehn Jahre aufbewahren. 

Auch Privatpersonen mit bestimmten 

Einkünften müssen Unterlagen zu 

ihren Einkünften sechs Jahre aufbewahren. 

Nach Ablauf dieser Fristen können 

im Jahr 2023 die nachfolgend aufgeführten 

Dokumente vernichtet werden. 

Unternehmen dürfen ab dem 1.1.2023 

folgende Buchhaltungsunterlagen entsorgen 

bzw. auf elektronischen Datenträgern 

löschen: 

• Aufzeichnungen der Jahre 2012 und 

früher, 

• Inventare, die bis zum 31.12.2012 aufgestellt 

worden sind, 

• Bücher, Journale und Konten, in denen 

die letzten Eintragungen im Jahr 2012 

oder früher erfolgt sind, 

• Jahresabschlüsse, Eröffnungsbilanzen 

und Lageberichte, die im Jahr 2012 

oder früher aufgestellt worden sind, 

• Buchungsbelege aus dem Jahr 2012 

oder früher, 

• empfangene Handels- oder Geschäftsbriefe 

und Kopien der versandten Han- 


dels- oder Geschäftsbriefe, die 2016 

oder früher empfangen bzw. versandt 

wurden, und 

• sonstige für die Besteuerung bedeutsame 

Unterlagen aus dem Jahr 2016 oder 

früher. Hierbei sind allerdings die Fristen 

für die Steuerfestsetzung zu beachten. 

Die vorstehend genannten Unterlagen 

dürfen daher nicht vernichtet 

werden, wenn sie noch von Bedeutung 

sind, z. B. für eine begonnene steuerliche 

Betriebsprüfung, 

• für anhängige steuerstraf- oder bußgeldrechtliche 

Ermittlungen, 

• für ein schwebendes oder aufgrund einer 

Betriebsprüfung zu erwartendes 

Rechtsbehelfsverfahren, 

• zur Begründung von Anträgen an das 

Finanzamt oder 

• bei vorläufigen Steuerfestsetzungen für 

diese Jahre. 

Bei einer Umstellung des Datenverarbeitungssystems 

dürfen Daten des Altsystems, 

die älter als fünf Jahre sind, auf einem 

maschinell auswertbaren Datenträger 

gespeichert werden. Sie müssen nicht 

mehr in dem Altsystem vorgehalten werden. 

Bei einer Systemumstellung in den 

Jahren bis 2017 können die mit dem Altsystem 

erzeugten Daten der Jahre 2013 bis 

2017 jetzt also auf einem maschinell auswertbaren 

Datenträger gespeichert werden. 

Die sechsjährige Aufbewahrungsfrist 

für Privatpersonen gilt, wenn deren Einkünfte 

aus nicht selbstständiger Arbeit, 

Vermietung und Verpachtung, Kapitalvermögen 

und aus sonstigen Einkunftsquellen 

insgesamt 500.000 € im Kalenderjahr 

übersteigen. Ab dem 1.1.2023 dürfen entsprechende 

Aufzeichnungen und Unterlagen 

aus dem Jahr 2016 und früher vernichtet 

werden, wenn diese für laufende 

Verfahren nicht mehr von Bedeutung sind. 

(Quelle: Treumerkur Dr. Schmidt und 

Partner KG) 

Betriebsverfassungsgesetz 

Vergütung von Betriebsräten 

Der BGH hat mit Urteil vom 10.1.2023 (6 

StR 133/22) das Urteil des LG Braunschweig 

vom 28.9.2021 zur Vergütung 

von Betriebsräten der Volkswagen AG 

aufgehoben und die Sache zu neuer Verhandlung 

und Entscheidung an eine andere 

Wirtschaftsstrafkammer des Landgerichts 

zurückverwiesen 

(Entscheidungszusammenfassung mit 

Praxishinweisen der Kanzlei Friedrich 

Graf von Westphalen & Partner mbB). 

Das Landgericht hat die Angeklagten, 

zwei frühere Vorstände für den Bereich 

Personal und zwei frühere Personalleiter 

der Volkswagen AG, vom Vorwurf der 

Untreue freigesprochen. Gegenstand des 

Urteils war die Gewährung von Arbeitsentgelten 

(Monatsentgelte und freiwillige 

Bonuszahlungen) an freigestellte Betriebsräte 

in den Jahren 2011 bis 2016, 

die die Zahlungen an die betriebsverfassungsrechtlich 

zutreffenden Vergleichsgruppen 

erheblich überstiegen. Hierdurch 

entstand der Volkswagen AG ein Schaden 

von mehr als 4,5 Millionen Euro. 

Nach Ansicht des Landgerichts haben die 

Angeklagten durch die Umstufung der 



Betriebsräte in deutlich höhere, dem 

„Managementkreis“ vorbehaltene Entgeltgruppen 

und die Gewährung freiwilliger 

Bonuszahlungen von jährlich 

80.000 Euro bis 560.000 Euro je Betriebsrat 

den objektiven Tatbestand einer 

Untreue erfüllt. Ihnen fehle aber der erforderliche 

Vorsatz, weil sie sich auf die 

Einschätzungen interner und externer 

Berater verlassen beziehungsweise ein 

bestehendes Vergütungssystem vorgefunden 

und irrtümlich angenommen hätten, 

mit ihren jeweiligen bewilligenden Entscheidungen 

keine Pflichten zu verletzen. 

Der BGH hat die Freisprüche aufgehoben. 

Zwar ist das Landgericht im Ausgangspunkt 

zutreffend davon ausgegangen, 

dass der objektive Tatbestand einer 

Untreue nach § 266 Abs. 1 Strafgesetzbuch 

erfüllt sein kann, wenn ein Vorstand 

oder Prokurist einer Aktiengesellschaft 

unter Verstoß gegen das 

betriebsverfassungsrechtliche Begünstigungsverbot 

einem Mitglied des Betriebsrats 

ein überhöhtes Arbeitsentgelt 

gewährt. Die vom Landgericht hierzu getroffenen 

Urteilsfeststellungen genügen 

aber nicht den gesetzlichen Darstellungsanforderungen. 

Der Senat vermag daher 

nicht zu beurteilen, ob die Bewilligung 

der monatlichen Entgelte und Bonuszahlungen 

den betriebsverfassungsrechtlichen 

Grundsätzen widerspricht und ob 

das Landgericht auf zutreffender Grundlage 

einen Vorsatz der Angeklagten verneint 

hat. So ist dem Urteil insbesondere 

nicht zu entnehmen, nach welchem System 

die Vergütung von Angestellten der 

Volkswagen AG generell geregelt war, 

welche Kriterien für die Einordnung in 

„Kostenstellen“ und „Entgeltgruppen“ 

galten, nach welchen Regeln ein Aufstieg 

in höhere „Entgeltgruppen“ sowie in die 

verschiedenen „Managementkreise“ vorgesehen 

war und welche Maßstäbe den 

Entscheidungen über die Gewährung von 

Bonuszahlungen sowie über deren Höhe 

zu Grunde lagen. Darüber hinaus weist 

auch die Beweiswürdigung des Landgerichts 

zum Vorsatz der Angeklagten einen 

Rechtsfehler auf. Sie ist lückenhaft, 

weil das Landgericht insoweit allein die 

Einordnung der Betriebsratsmitglieder in 

bestimmte Entgeltstufen in den Blick genommen, 

jedoch die ihnen über ihre 

Grundgehälter hinaus gewährten Bonuszahlungen 

– die teilweise die Grundgehälter 

erheblich überstiegen – außer Betracht 

gelassen hat. Die Veranlassung der 

Zahlung einer zu hohen Betriebsratsvergütung 

birgt gewaltige Risiken, insbesondere 

strafrechtlicher Natur nach Maßgabe 

von § 119 Abs. 1 BetrVG und § 266 

StGB (Untreue). Nicht zuletzt die jüngste 

Entscheidung des BGH legt nahe, dass 

auch der Verzicht auf die Geltendmachung 

des Rückforderungsanspruchs 

überhöhter Betriebsratsvergütung als 

strafrechtlich relevante Untreue anzusehen 

ist. Ob eine Pflicht zur Durchsetzung 

derartiger Ansprüche tatsächlich besteht, 

hängt letztlich von den Umständen des 

Einzelfalls ab. Jedenfalls wird die Geschäftsführung 

sich eine Entscheidungsgrundlage 

durch geeignete Maßnahmen 

der Sachverhaltsaufklärung verschaffen 

müssen, um darauf unter Berücksichtigung 

der Durchsetzbarkeit sowie der Unternehmensinteressen 

eine Entscheidung 

zu fällen. Um die dargestellten Risiken 

einzudämmen, bedarf es einer erhöhten 

Sensibilität für die Vergütung von Betriebsratsmitgliedern. 

Denn allein durch 

strukturierte Maßnahmen im Vorfeld 

(von z.B. Ermittlungsmaßnahmen der 

Strafverfolgungsbehörden) lassen sich 

Risiken auf ein Minimum reduzieren. 

(Autor: Dr. Andreas Imping, Friedrich 

Graf von Westphalen & Partner mbB, 

Köln) (Quelle: NJW-Spezial 2023, 152) 

Gesetz zur Modernisierung 

des Personengesellschaftsrechts 

Am 1.1.2024 tritt das Gesetz zur Modernisierung 

des Personengesellschaftsrechts 

in Kraft. Größere praktisch bedeutsame 

Veränderungen gibt es 

insbesondere für die Gesellschaft bürgerlichen 

Rechts. Nachfolgend werden wichtige 

Änderungen kurz dargestellt. 

Die Modernisierung des Personengesellschaftsrechts 

tritt am 1.1.2024 in Kraft. 

Ziel des Gesetzes ist die Anpassung 

der rechtlichen Regelungen von Personengesellschaften 

an die Bedürfnisse des 

modernen Wirtschaftslebens. Hierfür 

wird insbesondere die Gesellschaft bürgerlichen 

Rechts als eine auf Dauer angelegte 

Personengesellschaft konzipiert. 

Gleichzeitig wird sie zukünftig 

zur Trägerin ihres Vermögens. Es wird 

auch die Möglichkeit zur Eintragung von 

Gesellschaften bürgerlichen Rechts in ein 

Gesellschaftsregister geschaffen. Für Gesellschaften, 

die zukünftig Grundbesitz 

erwerben möchten, wird die Eintragung 

verpflichtend. Darüber hinaus werden 

Regelungen zu Stimmrechten, Gewinnbeteiligungen 

und Informationsrechten 

angepasst bzw. eingefügt. Bisher mussten 

diese Bereiche in den Gesellschaftsverträgen 

geregelt werden, da das Gesetz 

keine Vorschriften hierfür vorsah. Ferner 

werden Gesellschaften bürgerlichen 

Rechts in das 

Umwandlungsgesetz einbezogen. Im Bereich 

der Kommanditgesellschaften werden 

Regelungen zum Beschlussverfahren, 

zum Beschlussmängelrecht, zu 

Auskunftsrechten der Kommanditisten 

sowie zur sog. Einheitsgesellschaft eingeführt 

bzw. konkretisiert. Freiberufler 


erhalten mit Inkrafttreten des Gesetzes 

neuen Gestaltungsspielraum. Sie profitieren 

neben einer Liberalisierung des Namensrechts 

von der Möglichkeit, über die 

Rechtsform einer GmbH & Co. KG ihre 

persönliche Haftung zu beschränken. 

(Quelle: Treumerkur Dr. Schmidt und 

Partner KG) 

Erlass von Grundsteuer wegen 

Ertragsminderung 

gig von der Minderung des Rohertrags 

(bei Mietwohngrundstücken die Jahresrohmiete) 

und kann erst ab einer Ertragsminderung 

von über 50 % beantragt 

werden: (1) 

Minderung des Rohertrags Erlass 

––––––––––––––––––––––––––––– 

um mehr als 50 % bis 99 % 25 % 

um 100 % 50 % 

Ein Erlass von Grundsteuer wegen einer 

Ertragsminderung bei bebauten Grundstücken 

kommt nicht nur bei außergewöhnlichen 

und vorübergehenden Umständen 

in Betracht, sondern z. B. auch 

bei schwacher Mietnachfrage bzw. Unvermietbarkeit 

der Immobilie aufgrund 

der allgemein schwierigen Wirtschaftslage. 

Der Erlass der Grundsteuer ist abhänchen. 

Angesichts der weitreichenden 

Nutzung des Internets ist es im Regelfall 

erforderlich, dass eine Bewerbung leer 

stehender Immobilien über dieses Medium 

– und zwar auch in den einschlägigen 

Suchportalen – erfolgt. Nicht ausreichend 

ist dagegen das Anbieten z. B. 

lediglich auf der Homepage des Vermieters 

oder des beauftragten Maklers. (2) 

Der Antrag auf Erlass der Grundsteuer 

für das Jahr 2022 ist bis zum 31.03.2023 

zu stellen; die Frist kann grundsätzlich 

nicht verlängert werden (vgl. Abschn. 41 

GrStR). (1) § 33 Abs. 1 Satz 1 und 2 GrStG; 

besondere Voraussetzungen gelten bei Betrieben 

der Land- und Forstwirtschaft und bei eigengewerblich 

genutzten Grundstücken (siehe 

§ 33 Abs. 1 Satz 3 GrStG).(2) Siehe OVG 

Rheinland-Pfalz, Urteil vom 02.05.2016 6 A 

10971/15. 

(Quelle: Rinke Treuhand) 

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Ein Erlass kommt nur in Betracht, wenn 

der Vermieter die Minderung des Ertrags 

nicht zu vertreten hat. Bei einer 

leer stehenden Wohnung muss der Vermieter 

nachweisen, dass er sich nachhaltig 

und ernsthaft um eine Vermietung zu 

einem marktgerechten Mietzins bemüht 

hat.nHierfür ist es notwendig, dass der 

Grundstückseigentümer versucht haben 

muss, den Kreis der möglichen Interessenten 

möglichst umfassend zu erreider 

Bergische Unternehmer 04 |23 39

FÜR SIE UNTERWEGS WEIß-BLAU NEU ENTDECKT 

ß 

MÜNCHEN - 

WEIß-BLAU NEU ENTDECKT 


München ist mehr als Hofbräuhaus, Oktoberfest und Alpengaudi. Unbestritten ist die Hauptstadt 

des Freistaates Bayern eine Stadt mit vielen Facetten und hat ihren Gästen viel zu bieten. Trotz 

ihrer Größe von über 300 Quadratkilometern und rund 1,5 Millionen Einwohnern strahlt die Metropole 

in weiten Teilen eher Gemütlichkeit als Großstadtfeeling aus. Und obwohl München auch 

wegen seiner Bedeutung von Kultur, Kunst, Wissenschaft und Medien zu den Weltstädten zählt, 

wird die Stadt von den einen liebevoll, von den anderen ein wenig spöttisch ob ihrer Beschaulichkeit 

gerne mal als großes „Dorf“ bezeichnet. Sei`s drum: Die bayerische Landeshauptstadt ist berühmt 

für ihre Biergärten, historischen Sehenswürdigkeiten und kulinarischen Köstlichkeiten. 

Doch abseits der bekannten Touristenpfade gibt es auch viele Möglichkeiten, um München in seiner 

Vielseitigkeit zu entdecken und das Umland zu erkunden 



Foto: Privat 

Am Ausflugsschiff „Alte 

Utting“ können Passanten 

mitten in der Stadt 

an Bord gehen (Foto l. 

München Tourismus, Peter 

Neuser) 

Das neue Rathaus am 

Marienplatz ist für Touristen 

zumeinst der erste 

Anlaufpunkt in München 

(r.) genauso wie 

das Siegestor (Foto S. 

40/41). 

Egal, ob Kurz- oder Wochenendtripp, 

Sightseeingtour oder ausgedehnter Urlaub 

– München ist für alle Arten von 

Auszeiten ein beliebtes Ziel. Gut angebunden 

durch Bahn, Autobahn und Flughafen ist 

die Stadt von allen Teilen Deutschlands in recht 

kurzer Zeit zu erreichen. Wer München zum ersten 

Mal bereist, sollte die wesentlichen Highlights auf 

der Agenda haben. Als da wäre zunächst die Innenstadt 

mit dem zentralen Marienplatz – ohne Zweifel 

einer der „Touri-Hotspots“ und Ausgangspunkt 

eines jeden Stadtrundgangs. Das Alte Rathaus 

schließt den Platz nach Osten ab, in der Mitte 

erinnert die Mariensäule an das Ende des 30-jährigen 

Krieges. Imposant und ein beliebtes Fotomotiv 

das im neu-gotischen Stil erbaute Neue Rathaus auf 

der Nordseite des Marienplatzes. 

Klingende Stadtgeschichte 

Weiterhin zu bestaunen gibt es den Fischbrunnen. 

Das renovierte historische Rathaus-Glockenspiel 

erklingt täglich um 11 und 12 Uhr, von März bis 

Oktober ist es auch um 17 Uhr zu hören. Das Programm 

wechselt monatlich und während des Spiels 

sollte man den Blick nach oben schweifen lassen, 

wenn die Figuren zwei prägende Ereignisse der Münchener 

Stadtgeschichte darstellen und sich zu den 

Klängen im Kreise drehen. Nur wenige Schritte entfernt 

kann der „Alte Peter“ besichtigt werden. Vom 

Turm der ältesten Pfarrkirche Münchens hat man in 

50 Meter Höhe einen fantastischen Blick über den geschichtsträchtigen 

Stadtkern. Rund um den Marienplatz 

gehört der Gang über die Kaufingerstraße, Theatinerstraße 

und Residenzstraße mit ihren Geschäften 

und der abwechslungsreichen Gastronomie zum 

Pflichtprogramm eines jeden München-Reisenden. 

Für Genießer und Gourmets 

Hier beginnt die Fußgängerzone, von der auch der berühmte 

Viktualienmarkt nicht weit ist, der täglich an 

rund 140 Verkaufsständen so ziemlich alles für Genießer 

und Gourmets zu bieten hat. Münchener Originale 

wie Karl Valentin oder Liesl Karlstadt sind 

dort als Brunnenfiguren zu bewundern. Wer sich hier 

im Biergarten niederlässt, kann das bunte Treiben bei 

einer kühlen Maß Bier und Brezeln auf sich wirken 

lassen. Gleich nebenan sollte man sich Zeit für einen 

Besuch in der Schrannenhalle nehmen. Nach vielseitiger 

Nutzung ist die italienische Feinkostkette Eataly 

dort angesiedelt. Im Marktbereich werden Waren ita- 


lienischer und bayerischer Hersteller angeboten, 

weiterhin gibt es ein italienisches Restaurant mit 

wechselnden Spezialitäten aus unterschiedlichen 

Regionen Italiens – Italo-Flair im Herzen Bayerns. 

Fußläufig erreichbar ist dann die Frauenkirche, die 

mit ihren zwei prägnanten Türmen ein bekanntes 

Wahrzeichen der Stadt ist. 

Der „Dom zu Unserer Lieben Frau“ stammt aus 

den 15. Jahrhundert und kann außerhalb der Gottesdienstzeiten 

besichtigt werden. Vom Südturm 

lässt sich ein unverwechselbarer Ausblick über die 

ganze Stadt genießen. 

Tradition und Trend 

Natürlich bietet die Münchener Innenstadt ein einzigartiges 

Shoppingerlebnis, das keine Wünsche 

offen lässt. Als da wäre zum Beispiel der legendäre 

Dallmayr – bekannt aus der einschlägigen Kaffeewerbung 

– der kleinteilig in vielen verschiedenen 

Fachabteilungen das Feinschmeckerherz höher 

schlagen lässt. Doch kauft man hier nicht nur wegen 

der gigantischen Auswahl, sondern letztlich 

auch wegen der einzigartigen Atmosphäre des alteingesessenen 

Geschäftes ein. Das Glockenbach- 

Viertel und das Gärtnerplatzviertel in München 

liegen zwischen Altstadtring und Isar. Durch die 

Fraunhoferstraße getrennt, erstreckt sich das Gärtnerplatzviertel 

nach Osten und das Glockenbachviertel 

nach Westen. Wer sich für Szenelokale, ruhige 

Hinterhöfe, kultige Läden, trendige Boutiquen, 

Werkstätten und das quirlige, bunte Leben einer 

Großstadt interessiert, wird hier vielseitig fündig. 

Im Container Collective in der Atelierstraße laden 

39 ausrangierte Schiffscontainer zum Verweilen 

ein. Dort gibt es Platz für unterschiedliche Angebote 

- Gastronomie, Kunst und Kultur sowie Einzelhandel. 

Hier offenbart sich den Besucherinnen 

und Besucher urbanes Treiben in seiner schönsten 

Vielseitigkeit. 

Drinks, Pinsa und Pasta 

Wer in München einkehren möchte, kann sich vom 

Edel-Restaurant über den Biergarten hin zum 

Brauhaus bis zu Bar und Kneipe schlemmen. Angesagt 

sind hier gerade zum Beispiel die Bar Uno 

in der Ludwigstraße mit Drinks, Pinsa und Pasta, 

das „Lost weekend“ mit seiner eher studentischen 

Atmosphäre oder Corleone am Sendlinger-Tor-Platz 

– eine Bar mit Großstadtcharakter und Anlaufstelle 

für alle Kreativen, Künstler und Interessierten. 

Nur etwa eine Fahrstunde 

von München entfernt 

bietet der Eibsee 

karibisches Feeling. 



Bekannte Wahrzeichen: 

Die Doppeltürme 

der Münchener 

Frauenkirche und die 

Mariensäule (Foto: 

München Tourismus/ 

Bernd Römmelt). 

Rooftop-Bar und Naherholung 

An gängigen Touristenzielen wäre noch vieles zu 

nennen, darunter natürlich das Hofbräuhaus, die 

Pfistermühle – eine ehemalige Getreidemühle, die 

zum Restaurant umgebaut wurde, das Nobel-Hotel 

Bayerischer Hof, wo man von der Rooftop-Bar einen 

schönen Blick auf die Stadt hat. Auch dem Siegestor 

am Abschluss der Ludwigstraße sollte man 

einen Besuch abstatten. Nicht zu vergessen der 

Englische Garten, der sich auf 375 Hektar vom Altstadtring 

bis in den Münchner Nordosten am Westufer 

der Isar entlang zieht. Dieses Erholungsgebiet 

mitten in der Stadt ist ein Magnet für Einheimische 

und Besucherinnen und Besucher gleichermaßen. 

Und reich ist München natürlich an Kunst, Geschichte 

und Kultur. Tagelang kann man beispielsweise 

im Deutschen Museum verweilen, wo sich 

Naturwissenschaft und Technik ein Stelldichein 

geben. 

Für Kunstfreunde sind Besuche in der Alten und 

Neuen Pinakothek ein Muss. Weiterhin gibt es eine 

riesige Auswahl an Sammlungen und Ausstellungen 

zu unterschiedlichsten Themen. Wer sich einen 

ersten Überblick über München verschaffen oder 

intensiver in die Stadt und ihre Geschichte eintauchen 

möchte, bucht am besten eine Stadtführung 

oder Stadtrundfahrt. Dabei kann man durchaus 

thematische Schwerpunkte setzen, wie etwa bei einer 

Mittelalter-Tour mit dem Nachtwächter oder einem 

Rundgang, der die Anfänge des Nationalsozialismus 

und den Widerstand gegen das 

Nazi-Regime in den Fokus rückt. 

Ausflugsdampfer mitten in der Stadt 

Wer ein paar Tage länger als ein Wochenende in der 

Landeshauptstadt verweilen will, dem wird keinesfalls 

langweilig werden. So sollte man unbedingt 

bei der „alte Utting“ im Stadtbezirk Sendling an 

Bord gehen. Der Ausflugsdampfer MS Utting war 

seit 1950 Teil der bayerischen Seenflotte. Nach 

mehr als 65 Jahren ging das Traditionsschiff Ende 

2016 in den Ruhestand und sollte verschrottet werden. 

Ein Verein wollte sich damit nicht abfinden und es 

entstand die Idee, das Schiff in der Stadt an Land 

zu bringen und zu einem Kunst- und Kulturprojekt 

weiterzuentwickeln. 40 Meter lang und 7,5 Meter 

breit ist der traditionsreiche Dampfer. Vom Kapitänsdeck 

kann der Sonnenuntergang am Sendlinger 

Himmel bewundert werden. Weiterhin bieten 

das überdachte Oberdeck und der Heck- und Bugsalon 

unter Deck gemütliche Sitzplätze. Kulturveranstaltungen 

finden im ehemaligen Maschinenraum 

statt. 


Wandern auf den Isarhöhen 

Eines der schönsten Naturerlebnisse in der Umgebung 

ist die Wanderung auf den Isarhöhen. Hier 

führt der Weg entlang des Isarhochufers und bietet 

atemberaubende Ausblicke auf die Stadt und die 

Alpen. Die Wanderung beginnt in Pullach und 

führt über zwölf Kilometer nach Grünwald. Unterwegs 

lässt sich prächtig in gemütlichen Biergärten 

und Restaurants einkehren, um bayerische Spezialitäten 

zu genießen. Als Sommerresidenz der Wittelsbacher 

gegründet, ist Schloss Nymphenburg ein 

prächtiges Barockschloss im Westen von München. 

Das Schloss ist von einem wunderschönen Park 

umgeben. Der Botanische Garten am Schloss ist einer 

der ältesten und größten Gärten in Deutschland 

und bietet eine große Vielfalt an Pflanzen und Blumen 

aus aller Welt. 

Kloster Andechs 

Das Kloster Andechs wurde im 15. Jahrhundert gegründet 

und liegt etwa 30 Kilometer südwestlich 

von München. Bekannt für seine Bierbraukunst ist 

das Kloster ebenso ein Ort der Spiritualität und des 

Brauchtums. In der Klosterbrauerei wird das Andechser 

Bier gebraut, das zu den bekanntesten 

Biersorten Bayerns gehört. 

Auszeit von der City 

Der nahe gelegene Starnberger See im Süden von 

München ist ein perfektes Ausflugsziel, um sich zu 

erholen und aktiv zu sein. Rund 20 Kilometer von 

der Stadt entfernt gibt es hier vielseitige Möglichkeiten 

für Wassersport, außerdem ausgedehnte 

Wanderrouten. Neben den berühmtesten Vertretern 

der bayerischen Seenlandschaft wie dem Tegernsee, 

Chiemsee, Walchensee oder Königsee zählen der 

Eibsee und seine Umgebung zu den Plätzen, die unbedingt 

entdeckt werden wollen. Unterhalb der 

Zugspitze erstreckt sich die „bayerische Karibik“ 

mit glasklarem, grün-schimmerndem Wasser. Eine 

sehr schöne und einfach Wanderung führt entlang 

des Eibsee-Rundwegs mit einer atemberaubenden 

Sicht auf die gegenüberliegende Bergwelt. 

Bei derlei Vielseitigkeit, die die charmante Großstadt 

und ihre nähere und fernere Umgebung präsentieren, 

ist München für viele Touristen aus gutem 

Grund ein wiederkehrendes Ziel. Modernität 

und Tradition verbinden sich auf einzigartige Weise, 

so dass Weiß-Blau immer wieder neu entdeckt werden 

kann. 

Text: Stefanie Bona 

Fotos: Amelie Wahrstötter (S. 42, r.), Max 

Meusel Photographie (S. 43), Shutterstock 

Der Steinerne Saal im 

Schloss Nymphenburg 

(Foto l. München 

Tourismus/Vittorio 

Sciosia) offenbart 

barocke Baukunst im 

Westen von München. 

Wer Weiß-Blau neu 

entdecken möchte, 

sollte einen Besuch 

im Glockenbach-Viertel 

(Foto oben, München 

Tourismus, 

Frank Stolle) nicht 

versäumen. 


HANDELSREGISTER 

HRA 17344 Gustav-Adolf Neeb 

GmbH & Co. KG Geschäftsanschrift: 

Linderhauser Str. 77-79, 

42279 Wuppertal. Zweigniederlassung 

errichtet unter gleicher 

Firma mit Zusatz Zweigniederlassung 

Remscheid, 42897 

Remscheid Zweigniederlassung 

Solingen, 42651 SolingenZweigniederlassung 

Wuppertal, 42103 

Wuppertal. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Mit der Befugnis -auch 

für jeden Geschäftsführer-, im 

Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen: Persönlich 

haftender Gesellschafter: 

Gustav-Adolf Neeb- Verwaltungs 

GmbH, Wuppertal (Amtsgericht 

Wuppertal HR B10495). 

HRB 33264 City-Center Wuppertal 

GmbH Wuppertal, Geschäftsanschrift: 

Mäuerchen 43, 42103 

Wuppertal. Gegenstand des Unternehmens: 

Die Verwaltung von 

Immobilien sowie ferner die Ausübung 

aller mit dem vorgenannten 

Unternehmensgegenstand 

im Zusammenhang stehenden 

oder dem Zweck des Unternehmens 

förderlichen Tätigkeiten. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Ge- 

schäftsführer bestellt, so wird 

die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. 

Einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter 


abzuschließen: Geschäftsführer: 

Dr. Aghazadeh, Ali, Wuppertal, 

*27.02.1966. 

HRB 19560 IFD Integrationsfachdienst 

Wuppertal gemeinnützige 

GmbH Geschäftsanschrift: 

Hofkamp 108, 42103 Wuppertal. 

Gegenstand des Unternehmens: 

Der Betrieb eines Integrationsfachdienstes 

(IFD nach den §§ 

109 ff SGB IX zur Förderung der 

Teilhabe am Arbeitsleben für behinderte 

und schwerbehinderte 

Menschen. Der örtliche Zuständigkeitsbereich 

entspricht dem 

Bezirk der Agentur für Arbeit 

Wuppertal. Die Beauftragung 

des Dienstes erfolgt durch 

das Integrationsamt des Landschaftsverbands 

Rheinland, die 

Agentur für Arbeit oder die Rehabilitationsträger. 

Die Aufgaben 

des IFD ergeben sich aus § 

110 SGB IX sowie aus dem mit 

dem Landschaftsverband Rheinland 

geschlossenen „Vertrag 

über die Einrichtung und den 

Betrieb eines Integrationsfachdienstes 

(IFD) nach § 109 ff SGB 

IX“. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, so wird 

die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 

oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam mit 

einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Kollenberg-Ewald, 

Diane, Velbert, *29.04.1965. 

Einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen der 


Namen oder als Vertreter 



Hohlweger, Jörg Hans 

Peter, Wülfrath, *03.10.1958 

Geschäftsführer: Neßler, Björn, 

Soest, *06.11.1976 

HRB 25105 CRS Clinical Research 

Services Wuppertal GmbH Geschäftsanschrift: 

Aprather Weg 

18a, 42113 Wuppertal. Gegenstand 

des Unternehmens: a) 

Klinisch-pharmakologische Auftragsforschung 

für die pharmazeutische 

Industrie (i) Studien 

in den Phasen I - IV (ii) Das 

Betreiben von Zulassungen 

von Arzneimittel (iii) Datenmanagement 

(iv) Bioanalytik; b) 

Betreiben eines klinischen Prüfinstituts 

in Wuppertal; c) Er- 

stellung von pharmakologisch/ 

toxikologischen und klinischen 

pharmakologischen Gutachten; 

d) Fortbildungsveranstaltungen 

und Seminare. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, so wird dieGesellschaft 

durch zwei Geschäftsführer oder 

durch einen Geschäftsführer 

gemeinsam mit einem Prokuristen 

vertreten. Mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 


Herrmann, Ekkehard, 

Grevenbroich, *26. 04.1963 

HRB 31991 Autogalerie Wuppertal 

UG (haftungsbeschränkt) Geschäftsanschrift: 

c/o Christina 

Weiß, Starenschloß 108, 42389 

Wuppertal. Gegenstand des 

Unternehmens: Handel und Verkauf 

von Kraftfahrzeugen und 

Serviceleistungen rund um das 

Kraftfahrzeug. Stammkapital: 

500,00 EUR Ist ein Liquidator 

bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Liquidatoren bestellt, 

vertreten diese die Gesellschaft 

gemeinsam. 

HRB 24995 CONCEPT FOR 

HEALTH UG (haftungsbewein, 

sekt, 

tee, spirituosen, 

bier, wasser & 

kohlensäure 

bayreuther str. 50 c 

42115 wuppertal 

tel.: (0202) 30 50 85 

weinquelle-hornig.de 

125 JAHRE-HEIZOEL-VORST 

Deutscher Ring 69 · 42327 Wuppertal · Telefon 744035 

46 www.bvg-menzel.de 

Unbenannt 2 1 10 12 12 14:47

Für die Aktualität, Korrektheit und 

Vollständigkeit der Anlage kann vom 

Verlag keine Gewähr übernommen 

werden. 

schränkt) 

Geschäftsanschrift: 

rechtigt mit der Befugnis im Na- 

gende Turbinen. Stammkapital: 

te abzuschließen: Geschäfts- 

Nevigeser Str. 77, 42113 Wup- 

men der Gesellschaft mit sich im 

2.556.500,00 EUR. Ist nur ein 

führer: Bingöl, Erdal, Wuppertal, 

pertalc) Gegenstand des Unter 

eigenen Namen oder als Vertre- 

Geschäftsführer bestellt, so ver- 

*01.07.1978 

nehmens:Wellnessanwendunge 

tereines Dritten Rechtsgeschäfte 

tritt er die Gesellschaft allein. 

n und alle damit verbundenen 

abzuschließen:Geschäftsführer: 


HRB 33494 LUSTA-DEMA Eis- 

Tätigkeiten (insbesondere Aro- 

Heijnen, Guido Peter Eugène, 


café Firenze Wuppertal GmbH 

maölmassagen, Körperpeelings). 

Echt-Susteren / Niederlande, 

durch zwei Geschäftsführer 

Geschäftsanschrift: City Arka- 

Stammkapital: 1.000,00 EUR. Ist 

*04.04.1970 

oder durch einen Geschäfts- 

den Wuppertal, Alte Freiheit 9, 

ein Liquidator bestellt, vertritt 

führer gemeinsam mit einem 

42103 Wuppertal Gegenstand 

er allein. Sind mehrere Liquida- 

HRA 25027 ETT - Solingen 

Prokuristen vertreten. Mit der 

des Unternehmens: Der Betrieb 

toren bestellt, vertreten diese 

Ohligs GmbH und Co. KG Ge- 

Befugnis im Namen der Gesell- 

eines Eiscafés nebst das Leis- 

die Gesellschaft gemeinsam. Li- 

schäftsanschrift: Kelderstr. 4, 

schaft mit sich als Vertreter 

tungssortiment eines Eiscafés 

quidator: Sambo, Dino, Wupper- 

42697 Solingen. Jeder persön- 


ergänzender 

Gastronomie- 

tal, *03.12.1977 

lich haftende Gesellschafter 

abzuschließen: 

Geschäftsfüh- 

dienstleistungen. Stammkapital: 

vertritt einzeln. Jeder persönlich 

rer: Kretschmer, Bernd Ludwig, 

25.000,00 EUR. Ist nur ein Ge- 

HRB 29338 Aalberts Surface 

haftende Gesellschafter ist be- 

Spardorf, *10.09.1964Geschäfts- 

schäftsführer bestellt, so ver- 

Technologies GmbH Geschäfts- 

fugt, im Namender Gesellschaft 

führer: Strieder, Ulrich, Solingen, 


anschrift: Dycker Feld 43, 42653 

mit sich im eigenen Namen 

*03.06.1965 


Solingenc) Gegenstand des Un- 

oder als Vertreter eines Dritten 


ternehmens: die Durchführung 

Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

HRB 33628 LoKanta Wupper- 


von Lackierungen, Pulverbe- 

Mit der Befugnis -auch für jeden 

tal GmbH Geschäftsanschrift: 

durch einen Geschäftsführer ge- 

schichtungen aller Art sowie 

Geschäftsführer-, im Namen der 

Neumarktstraße 118, 42103 

meinsam mit einem Prokuristen 

sonstige 

Oberflächenbehand- 


Wuppertal Gegenstand des Un- 

vertreten. Einzelvertretungsbe- 

lung vonKunststoffen, Metallen 

Namen oder als Vertreter eines 

ternehmens: Der Betrieb eines 


und sonstigen Komponenten 

Dritten Rechtsgeschäfte abzu- 

Restaurantbetriebes. 

Stamm- 


sowie die Herstellung und der 

schließen: Persönlich haften- 

kapital: 25.000,00 EUR. Ist nur 


Vertrieb von oberflächenbeha 

der Gesellschafter: PTT & ETT 

ein Geschäftsführer bestellt, so 

tereines Dritten Rechtsgeschäfte 

ndelten Kompletteilen in der 

Management GmbH, Solingen 

vertritt er die Gesellschaft allein. 

abzuschließen:Geschäftsführer: 

Region Solingen. Stammkapi- 

(Amtsgericht Wuppertal HRB 


Stramaglia, Patricio Carmine 

tal:75.000,00 EUR. Ist nur ein 

29618) 


Frank, Hamburg, *18.08.1961Ge- 

Geschäftsführer bestellt, so ver- 


schäftsführer: de Lucca, Paolo, 


HRB 12485 LEISTRITZ Turbi- 


Siegen, *13.01.1969 


nentechnik GmbH Geschäfts- 



anschrift: Lempstr. 24, 42859 


GnR 238 Volksbank im Bergi- 


Remscheid Gegenstand des 


schen Land eG Geschäftsan- 


Unternehmens: die Herstellung 


schrift: Tenter Weg 1-3, 42897 


und der Vertrieb von Kompo- 


Remscheid. Gegenstand des 


nenten für stationäre und flie- 

tereines Dritten Rechtsgeschäf- 

Unternehmens:(1) Zweck der Ge- 

Das Traditionsunternehmen 

in der Sicherheitsbranche: 

Sicherheit, Erfahrung, Kompetenz 

Für Ihre Sicherheit im Bergischen Land 

Telefon: 0202 27457-0 

Die Wach- und Schließgesellschaft. 

Im Dienst seit 1902. 

wachundschliessgesellschaft.de 


HANDELSREGISTER 

nossenschaft ist die wirtschaftliche 

Förderung und Betreuung 

der Mitglieder. Gegenstand des 

Unternehmens ist die Durchführung 

von banküblichen und 

ergänzenden Geschäften sowie 

von Warengeschäften, unter 

anderem a) die Pflege des 

Spargedankens, vor allem durch 

Annahme von Spareinlagen; 

b) die Annahme von sonstigen 

Einlagen; c) die Gewährung von 

Krediten aller Art; d) die Übernahme 

von Bürgschaften, Garantien 

und sonstigen Gewährleistungen 

sowie die Durchführung 

vonTreuhandgeschäften; e) die 

Durchführung des Zahlungsverkehrs; 

f) die Durchführung des 

Auslandgeschäftes einschließlich 

des An- und Verkaufs von 

Devisen und Sorten; g) die Vermögensberatung, 

Vermögensermittlung 

und Vermögensverwaltung; 

h) der Erwerb und die 

Veräußerung sowie die Verwahrung 

und Verwaltung von Wertpapieren 

und anderenVermögenswerten; 

i) die Vermittlung 

von Bausparverträgen und Versicherungen 

sowie das Immobiliengeschäft; 

j) die Beteiligungen; 

k) der Handel in Waren aller 

Art. Der Geschäftsbetrieb kann 

auf Nichtmitglieder ausgedehnt 

werden. Die Genossenschaft 

wird durch zwei Vorstandsmitglieder 

gemeinsam vertreten. 

Vorstand: Fried, Christian Tobias, 

Remscheid, *16.10.1972 

Vorstand: Otto, Andreas, Remscheid, 

*15.02.1963 

HRB 26669 Dach & Solartechnik 

Wuppertal GmbH Geschäftsanschrift: 

Buchenhofener Str. 

21, 42329 Wuppertalc) Gegenstand 

des Unternehmens: Ein 

Dachdeckermeisterbetrieb und 

ein Fachunternehmen für Photovoltaiksysteme 

sowie die 

Erbringung von Dienstleistungen 

wie Service, Wartung, Gutachten 

und Planung sowie Bau 

von Photovoltaik-Systemen als 

auch alleLeistungen, die mit 

dem Dach & Elektrogewerbe zusammenhängen. 

Stammkapital: 

50.001,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, 

so wird die Gesellschaft 


durch einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen 

vertreten. Einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen 

der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertretereines 

Dritten Rechtsgeschäfte 


Bein, Andreas, Wuppertal, 

*27.05.1965Geschäftsführer: 

Kruse, Hermann, Wuppertal, 

*16.08.19575 

LÖSCHUNGSANKÜNDIGUNG 

HRB 27070 Bauen - Plus Ltd. 

Zweigniederlassung Deutschland 

Rechtsform ausländischen 

Rechts HRB Wuppertal. Das Registergericht 

beabsichtigt die 

Gesellschaft von Amts wegen 

nach § 395 FamFG zu löschen. 

Die Frist zur Erhebung eines Widerspruchs 

ist auf einen Monat 

festgesetzt. 

HRB 19343 S B G Modehandel 

GmbH Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung Erkrath. Das 

Registergericht beabsichtigt die 





festgesetzt. 

HRB 27668 AugMenVis GmbH 

Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung Heiligenhaus. Das Registergericht 

beabsichtigt die 





festgesetzt. 

INSOLVENZEN 

Frau Barbara Kotarra geborene 

Schumacher, Wülfratherstr. 33, 

42553 Velbert ist wegen Zahlungsunfähigkeit 

am 10.03.2023, 

das Insolvenzverfahren eröffnet. 

Die Eröffnung erfolgt aufgrund 

des am 08.12.2022 bei Gericht 

eingegangenen Antrags der 

Schuldnerin. Zum Insolvenzverwalter 

wird ernannt Rechtsanwalt 

Dr. Jens Schmidt, Friedrich- 

Ebert-Str. 146, 42117 Wuppertal. 

HRB 21301 eingetragenen ML 

Treuhand GmbH, Uhlandstr. 25, 

42549 Velbert, gesetzlich vertreten 

durch den Liquidator 

Herrn Jürgen Mast, Uhlandstr. 25, 

42549 Velbert. Geschäftszweig: 

Erwerb, Bebauung u. Verwertung 

v. Grundstücken ist wegen 

Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung, 

am 16.03.2023, um 

11:32 Uhr das Insolvenzverfahren 

eröffnet. Die Eröffnung erfolgt 

aufgrund des am 22.12.2022 bei 

Gericht eingegangenen Antrags 

der Schuldnerin. Zum Insolven- 


Das Justizministerium des Landes 

NRW veröffentlicht unter der Internet- 

Adresse www.insolvenzenbekanntmachungen.de 

zeitnah aktuelle 

Insolvenzverfahren. 

zverwalter wird ernannt Rechtsanwalt 

Rolf Weidmann, Friedrich-Ebert-Straße 

13 a, 42103 

Wuppertal. 

Frau Katharina Dürholdt, Kölner 

Str. 30, 42897 Remscheid 

ist wegen Zahlungsunfähigkeit, 

am 10.03.2023, das Insolvenzverfahren 

eröffnet. Die Eröffnung 

erfolgt aufgrund des am 

24.02.2023 bei Gericht eingegangenen 

Antrags der Schuldnerin. 

Zum Insolvenzverwalter wird 

ernannt Rechtsanwalt Andreas 

Schoß, Turmhof 15, 42103 Wuppertal. 

Frau Annette Else Voß geborene 

Gärtner, Gathe 55, 42107 Wuppertal 



eröffnet. Die 

Eröffnung erfolgt aufgrund des 

am 16.03.2023 bei Gericht eingegangenen 


Zur Insolvenzverwalterin 

wird ernannt Rechtsanwältin Dominique 

Schulz, Bismarckstraße 

19, 42115 Wuppertal. 

Herrn Ulrich Interthal, Reinwardtstr. 

2, 42899 Remscheid, handelnd 

unter Interthal Werbung ist 

wegen Zahlungsunfähigkeit, am 

20.03.2023, das Insolvenzverfahren 


aufgrund des am 11.01.2023 bei 


des Schuldners. Zum Insolvenzverwalter 


Prof. Dr. Peter Neu, Elberfelder 

Straße 39, 42853 Remscheid. 

Herrn Andreas Hubert, geboren 

am 01.07.1968, Blombacher Bach 

58 a, 42287 Wuppertal, ist wegen 

Zahlungsunfähigkeit heute, 




10.03.2023 bei Gericht eingegangenen 

Antrags des Schuldners. 

Zum Insolvenzverwalter wird 

ernannt Rechtsanwalt Dr. Nils 

Brückelmann, Bembergstraße 20, 

42103 Wuppertal. 

Frau Fabienne Elke Erika Drissner, 

Marie-Colinet-Str. 6, 40724 

Hilden ist wegen Zahlungsunfähigkeit, 

am 20.03.2023, das 

Insolvenzverfahren eröffnet.Die 

ren eröffnet. Die Eröffnung erfolgt 



der Schuldnerin. Zur Insolvenzverwalterin 

wird ernannt Rechtsanwältin 

Marion Rodine, Friedrich- 

Ebert-Str. 146, 42117 Wuppertal. 

Frau Ana Florentina Bittner, Zep- 

educate.nrw 


am 30.12.2022 bei Gericht eingegangenen 


Zum Insolvenzverwalter 

wird ernannt Rechtsanwalt Martin 

Lambrecht, Mühlenstraße 36, 

40213 Düsseldorf. 

Herrn Vu Bao Nguyen, Kreuzstraße 

38a, 40699 Erkrath, frühere 

Anschrift: Bergstr. 19, 40699 Erkrath,, 

handelnd unter FoodBox 




aufgrund des am 16.03.2023 

bei Gericht eingegangenen Antrags 


wird ernannt 

Rechtsanwalt Frank Schwarzer, 

Ehrenhof 3, 40479 Düsseldorf. 

Frau Mareike Wellner, Düstergasse 

1, 42897 Remscheid ist 


24.03.2023, das Insolvenzverfahpelinstraße 

42, 42719 Solingen 


am 23.03.2023, das Insolvenzverfahren 



23.01.2023 bei Gericht eingegangenen 


Zum Insolvenzverwalter 

wird ernannt Rechtsanwalt Axel 

Kleinschmidt, Rheinort 1, 40213 

Düsseldorf. 

HRB 13238 eingetragenen INFOR- 

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GmbH, Schimmelbuschstr. 33, 

40699 Erkrath, gesetzlich vertreten 

durch die Geschäftsführer 

Herrn Michael Paul Blankenau, 

und Herrn Edmund Blankenau, 

16318 Wakeley Circle, OMAHA 

NE 68118, Vereinigte Staaten ist 

wegen Zahlungsunfähigkeit und 

Überschuldung, am 31.03.2023, 

das Insolvenzverfahren eröffnet. 

Die Eröffnung erfolgt aufgrund 

des am 22.12.2021 bei Gericht 

educate coach 

eingegangenen Antrags eines 

Gläubigers. Zum Insolvenzverwalter 


Andreas Schoß, Turmhof 15, 

42103 Wuppertal. 

Herrn David Michael, Masurenstraße 

28, 42899 Remscheid ist 


05.04.2023, das Insolvenzverfahren 






Sven Bader, Hindenburgstr. 

30, 42853 Remscheid. 

Frau Sarah Lepper, Osteroder 

Str. 21, 42277 Wuppertal ist wegen 

Zahlungsunfähigkeit, am 

31.03.2023, das Insolvenzverfahren 




der Schuldnerin. Zum Insolvenzverwalter 


Kai Bartelt, Friedrich-Engels- 

Allee 190, 42285 Wuppertal. 

Herrn Gerd Szymanski, Fichtenstr. 

5, 42283 Wuppertal ist wegen 

Zahlungsunfähigkeit, am 

04.04.2023, das Insolvenzverfahren 






Rainer Frölich, Ehrenhainstraße 

1, 42329 Wuppertal. 

Frau Evelyn Ruth Benkert, Küferstr. 

24, 42105 Wuppertal ist 


26.03.2023, um 15:26 Uhr das 

Insolvenzverfahren eröffnet. Die 


am 22.03.2023 bei Gericht eingegangenen 


Zur Insolvenzverwalterin wird 

ernannt Rechtsanwältin Michaela 

Benninghoven, Friedrich-Ebert- 

Straße 13a, 42103 Wuppertal. 


VORSCHAU 

Im Mai 2023 


Titel: Wie arbeiten wir morgen? 

Neue Zeiten durch agile Arbeit, Remote Work & Co. 

Serie: Zukunftsfaktor Vielfalt 

Vielfältig unterwegs: Die Unternehmen in der Region 

Unter uns: 

Erfolgreich Bergisch 

Service 

Steuern, Recht, Versicherungen 

IMPRESSUM 

Herausgeber und Eigentümer: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

Gertenbachstraße 20 

42899 Remscheid 

Fon 02191 50663 

Fax 02191 54598 

Mail info@bvg-menzel.de 

Net www.bvg-menzel.de 

Net www.der-bergische-unternehmer.de 

Verlag: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

Katja Weinheimer 

Fon 02191 5658170 

Fax 02191 54598 

Mail katja.weinheimer@bvg-menzel.de 

Mail info@bvg-menzel.de 

Redaktion: 

Katja Weinheimer (verantwortlich) 

Stefanie Bona 

Fon 02191 50663 

Fax 02191 54598 

Mail redaktion@bvg-menzel.de 

Marketing, Konzeption/Layout: 

Eduardo Rahmani 

Fon 02191 5658298 

Fax 02191 54598 

Mail eduardo.rahmani@bvg-menzel.de 

Anzeigenleitung: 

Manfred Lindner 

Fon 02191 50663 

Fax 02191 54598 

Mail anzeigen@bvg-menzel.de 

Preisliste Nr. 07, ab 1. Januar 2022 

Druck: D+L Printpartner GmbH Bocholt 


Der Inhalt dieses Magazins wurde sorgfältig erarbeitet. 

Herausgeber, Redaktion, Autoren und Verlag 

übernehmen dennoch keine Haftung für Druckfehler. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und 

Fotos wird keine Gewähr übernommen. Nachdruck 

– auch auszugsweise – nur mit Quellenangabe 

gestattet. Mit Namen oder Initialen gezeichnete 

Beiträge geben die Meinung des Verfassers, aber 

nicht unbedingt die des Verlags wieder. Bezugspreis 

im Jahresabonnement beträgt 25.00 E. 

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