Wir sind Ihr Partner. - Stora Enso

Wir sind Ihr Partner. 

Zeit, dass wir uns kennenlernen. 

Um die Versorgung unserer Werke zu sichern, 

sind die Einkäufer unserer Beschaffungsorganisation 

Stora Enso Wood Supply Continental 

Europa (WSCE) im Einsatz – als Bindeglied 

zwischen Wald und Werk. Sie schaffen damit 

die Voraussetzung für eine stabile Geschäftsbeziehung: 

Das partnerschaftliche Miteinander 

von Stora Enso und seinen Holzlieferanten. 

Vielleicht gehören Sie schon bald dazu? 

Unsere Hauptsortimente: 

Sägerundholz 

Fichte (3 / 4 / 5 m), 

Kiefer (2,45 / 3 / 4 m) 

Schleifholz 

Fichte, Kiefer, 

Pappel (2 – 6 m) 

Ihre Vorteile beim Holzverkauf 

• Angebot aller Einkaufsarten: Einkauf 

frei Waldstraße, frei Waggon verladen, 

frei Hafen, frei Werk, in Selbstwerbung/ 

auf dem Stock 

• Persönlicher Kontakt vor Ort durch 

unsere kompetenten Außendienstmitarbeiter 

• Individuelle Beratung bei Waldpacht 

oder langfristigen Einschlagsverträgen 

Hackschnitzel 

Fichte, Pappel 

Industrieholz 

Buche (3 – 6 m) 

Profitieren Sie von den Vorteilen 

einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit. 

Um in Zukunft gemeinsam nachhaltige 

Erträge zu erwirtschaften. 

• Professionelle Holzernte-Einsatzplanung 

und -Durchführung 

• Schnelle Holzabfuhr 

• Transparente Abwicklung, 

schnelle Abrechnung und Bezahlung 

• Wettbewerbsfähige Preise 

Ob Hochglanz-Magazine, Tageszeitungen, 

Medikamentenverpackungen oder Bauholz 

fürs Eigenheim... An vielem, was zu unserem 

Alltag gehört, haben wir Anteil. 

Stora Enso, ein integriertes Forstindustrieunternehmen, 

produziert Zeitungs-, Buchdruck-, 

Zeitschriften- und Büropapiere, Verpackungen 

und Schnittholzprodukte. 

Wir können den Markt bedienen, wenn der 

Nachschub in unsere Werke stimmt. Dafür 

brauchen wir zuverlässige Rohstofflieferanten. 

Ihre Fichten, Kiefern, Buchen und Pappeln 

liefern uns das, was wir suchen: Sägerundholz, 

Schleifholz, Industrieholz und Biomasse. 

WSCE beschafft jährlich ca. acht Millionen 

Festmeter Holz in allen Waldbesitzarten und 

ist untergliedert in vier Einkaufsregionen: 

• Region West 

Einkaufsländer: Deutschland, Schweiz, 

Frankreich, Belgien, Niederlande, Luxemburg, 

Großbritannien 

• Region Südost 

Einkaufsländer: Österreich, Slowakei, Italien, 

Slowenien, Ungarn, Rumänien, Ukraine 

• Region Tschechien 

• Region Polen

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HARVEST MAGAZIN 5/08

VORWORT 

Liebe Leser, 

bisher, vierzehn Ausgaben lang, hat Sie an dieser Stelle Rickard Arnqvist begrüßt. Er war „ein 

Mann der ersten Stunde“ und lenkte wesentlich die Geschicke unserer Einkaufsorganisation 

Wood Supply Continental Europe (WSCE) mit. So initiierte er im Jahr 2001 auch unser 

Magazin Harvest und entwickelte es über die Jahre mit großem Engagement weiter. Nun stellt 

sich Rickard Arnqvist einer neuen Herausforderung – er leitet die Einheit Recovered Paper 

des Geschäftsbereichs Newsprint and Book Paper hier in Düsseldorf. Rickard Arnqvist hat 

uns „sein Baby“ anvertraut, und bei einem Resümee der letzten Jahre stellen wir erfreut fest: 

Das Kind hat sich prächtig entwickelt. Eine Studie über die Zufriedenheit unserer Lieferanten 

bestätigt: Harvest ist – gemeinsam mit unseren Einkäufern – die Visitenkarte von Stora Enso 

Wood Supply Continental Europe. Gleichzeitig arbeiten wir am künftigen Konzept für unsere 

Unternehmenskommunikation. Wir wollen – entsprechend dem Wunsch vieler unserer 

Geschäftspartner – mehr Einblicke sowohl in den Konzern Stora Enso als auch in unsere 

Einkaufsorganisation gewähren: „Was läuft in den Stora Enso-Werken?“, „Wie hat sich unsere 

Einkaufsgesellschaft entwickelt und was sind unsere Ziele für die Zukunft?“ Wichtige Fragen, die 

in dieser Ausgabe Reinhard Moser, Leiter des größten Konzernsägewerkes im österreichischen 

Ybbs an der Donau, sowie Herbert Pircher, Leiter von Wood Supply Continental Europe, 

beantworten. Auch in Zukunft werden in Harvest regelmäßig erfahrene Praktiker aus unseren 

Werken sowie aus unserer Einkaufsgesellschaft zu Wort kommen. 

Unserem Harvest-Motto „Abenteuer Forstwirtschaft“ bleiben wir aber auch künftig treu: 

Wir dokumentieren aktuelle Vorgänge unserer Arbeitswelt auch weiterhin mit professionell 

recherchierten Texten und hochwertiger Fotografie. In dieser Ausgabe nimmt uns Frank 

Miebach, Reisender in Sachen Holzbrückenbau, mit zu seinem jüngsten, zukunftsweisenden 

Projekt in die Niederlande. Die Kollegen in Österreich zeigen uns, wie sie unter Einsatz 

moderner Holzerntetechnik mit Windwurfflächen in extrem steilem Gelände fertig werden. 

Thomas Richter, Mitglied der Geschäftsführung der DWS Investment GmbH, erklärt uns in 

seinem Gastkommentar den Wald als Anlage- und Renditeobjekt. Der Vor-Ort-Report zeichnet 

die Erfolgsgeschichte eines unserer Einkäufer im polnischen Kleinprivatwald nach. In 

„Meet the forest people“ beschreiben wir verschiedene Formen, das Holz für unsere Werke 

einzukaufen (frei Werk, frei Waldstraße, in Selbstwerbung) und treffen dabei Lieferanten, die 

von ihrer langjährigen Zusammenarbeit mit „ihrem Stora Enso-Einkäufer“ berichten. Zum 

Schluss wollen wir Sie noch in Urlaubsstimmung versetzen und auf eine Reise mitnehmen: 

in die Nebelwälder von La Gomera. 

Viel Spaß beim Lesen! 

Magnus Deinzer, Chefredakteur 

Magnus Deinzer arbeitet 

seit 200 bei Stora Enso 

Wood Supply Continental 

Europe. Zuerst als Einkäufer in 

Nordbayern, ab 2003 als 

stellvertretender Regionalleiter 

im Regionalbüro München. 

Seit 2007 ist er für Forstliche 

Umwelt- und Zertifizierungs- 

fragen, Arbeitssicherheit 

& Gesundheitsschutz sowie 

Unternehmenskommunika- 

tion zuständig. 

3

I N H A LT 

harvest 

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WALDTELEGRAMM 

Vermischtes: Holzbau-Master, Nageralarm, 

Heizen pro Klima ... 

DER BRÜCKENKOPF 

What wood can do: Wenn er baut – 

dann nur mit Holz. Harvest trifft Frank 

Miebach. Ein Kölner Bauingenieur mit 

einem Faible für Konstruktionen, die 

Hindernisse überwinden. 

HORT DES HOLZES 

Werksportrait: Stora Enso-Sägewerk Ybbs, 

Österreich, Interview mit Werksleiter 

Reinhard Moser. 

SAGEN UND SÄGEN 

Ortsbegehung: Ybbs, das kleine Städtchen 

in Niederösterreich, genießt beste 

Donaulage. Ein Streifzug durch die 

Umgebung des Sägewerkes „Stora Enso 

Timber Ybbs“. 

NEUE STRUKTUR – 

NEUE SCHLAGKRAFT 

Nachgefragt: Interview mit Herbert 

Pircher, Leiter von Wood Supply 

Continental Europe, über die 

Reorganisation des Stora Enso- 

Holzeinkaufs in Zentraleuropa. 

DREI GEWINNT 

Treffpunkt Wald: Ein bedeutender Papier-, 

Karton- und Schnittholzhersteller 

benötigt Holz. Viel Holz. Rund um die 

Uhr. Ob „frei Werk“, „frei Waldstraße“ 

oder „in Selbstwerbung“. Harvest zu Gast 

bei drei Holzlieferanten in Deutschland, 

um die drei Säulen der Holzbeschaffung 

der Stora Enso-Einkaufsorganisation 

WSCE kennenzulernen. 

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ABENTEUER STEILHANG 

Logistik: Projekt Sturmholzaufarbeitung 

am Steilhang. Holzernte 

unter extremen Bedingungen in 

Niederösterreich. 

WALD AUF WACHSTUMSKURS 

Gastkommentar: Thomas Richter, 

Mitglied der Geschäftsführung der 

DWS Investment GmbH und Leiter 

DWS ACCESS, über einen Exoten im 

Investmentbereich. 

DIE PRIVATEN KOMMEN 

Vor Ort Report: Neben den guten 

Geschäftsbeziehungen zum polnischen 

Staatsforst versucht Wood 

Supply Polska, nun auch mit Polens 

rar gesäten Privatwaldbesitzern ins 

Geschäft zu kommen. 

GOTTES ATEM – 

IM NEBELWALD VON 

LA GOMERA 

Entdeckungsreise: La Gomera - Insel 

der Glückseligen. Dieter Scriba, 

passionierter Diplom-Biologe und 

Naturwanderer zeigt uns „seine“ 

Insel. 

4 HARVEST MAGAZIN 5/08

http://www.storaenso.com/wsce 

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DEUTSCHLAND + + + HOLZBAU-MASTER Gut ausgebildete 

Architekten im Bereich des Holzbaus sind gefragt. Die Hochschule 

Rosenheim reagiert und plant einen neuen Masterstudiengang 

– „Holzbau“ für diplomierte Architekten und Innenarchitekten. 

Der Bedarf an Fachleuten ist groß – da sind sich die Wirtschaft 

und die Mitarbeiter des Projektes einig. Ziel des anwendungsorientierten 

Aufbaustudiums ist es, Hochschulabsolventen 

aus dem Bereich Architektur oder ähnlichen Fachgebieten 

die Möglichkeit einer Spezialisierung auf den Umgang mit 

Holz zu geben. Besonderes Augenmerk will man auf neue 

technische Entwicklungen und moderne betriebswirtschaftliche 

und organisatorische Methoden des Holzbaus legen. Der 

Studiengang schließt mit einem Master of Engineering ab und 

wird voraussichtlich zum Wintersemester 2008/09 angeboten. 

www.fh-rosenheim.de 

ÖSTERREICH + + + HEIZEN PRO KLIMA Die Klimadebatte 

ist allzeit gegenwärtig: CO 2-Emissionen tragen wesentlich zur 

Klimaerwärmung, dem so genannten Treibhauseffekt, bei. 

Dabei bleibt die Raumwärme eines der größten Sorgenkinder. 

Die österreichische Klimastrategie zur Reduzierung der 

Raumwärme lautet: Bezuschussung privater Haushalte, 

die sich für eine Holzheizung entscheiden. Hackgut- oder 

Stückholzheizungen werden mit EUR 400,-, mit Holzpellets 

befeuerte Anlagen mit EUR 800,- gefördert. Voraussetzung: Die 

Heizungen müssen das Österreichische Umweltzeichen tragen. 

Befristet ist die Förderaktion vom . April bis 3 . Oktober 2008. 

Das Fördervolumen von EUR 8,8 Millionen kommt aus dem 

Klima- und Energiefonds (KLI.EN). Laut Prognose sollen durch 

die Maßnahme in den nächsten 20 Jahren 2,4 Millionen Tonnen 

CO 2 eingespart werden. http://umwelt.lebensministerium.at 

+ + + PAPIERINDUSTRIE FORDERT KOSTENENTLASTUNG 

Austropapier, die Vereinigung der österreichischen Papierindustrie, 

kritisiert die Ökostrom-Politik im eigenen Land. 

Die bisherigen Maßnahmen zur Förderung von erneuerbaren 

Energien wären bisher zu einseitig auf Kosten der 

Papierindustrie verlaufen. So fordert man eine rasche Deckelung 

der Kosten für höchstbelastete Betriebe, EU-Konformität 

bei den Förderbedingungen von Ökostromerzeugung aus 

Biomasse-Lauge und die Sicherung der Holzversorgung 

ihrer Betriebe durch Mobilisierung zusätzlicher Biomasse. 

Andernfalls sei die Wettbewerbsfähigkeit der Betriebe gefährdet. 

6 

+++WALDTELEGRAMM+++ 

Stein des Anstoßes ist die Diskussion über die Novellierung 

des Ökostromgesetzes. Den Forderungen schlossen sich auch 

der Technische Vorstand, Helmut Sageder von SCA Graphic 

Laakirchen AG, und Kurt Maier, Vorstandsdirektor der Zellstoff 

Pöls AG, an. Auch sie fordern eine schnelle Umsetzung der 

Forderungen von Austropapier. http://www.austropapier.at 

FRANKREICH + + + LASER RETUSCHIERT WALDDICKICHT 

Ein entscheidender Schritt für die Waldarchäologie. Erstmals 

wurde mit dem Forêt-de-Haye, 300 Kilometer östlich von Paris, 

ein .000 Hektar großer Wald bis in die Tiefe von 600 Metern 

vermessen. Möglich macht das ein neues System namens Lidar 

(Light Detection and Ranging), das mithilfe von Lasern ein 

digitales Modell des Waldes anfertigt. Bäume und Unterholz 

werden dabei einfach „weggefiltert“. Gefunden wurden dabei 

Grenzen ehemaliger landwirtschaftlicher Parzellen, Reste von 

Römerstraßen, alte Mauern, Hügel, Terrassen und Gräber aus 

gallo-römischer oder mittelalterlicher Zeit. 

POLEN + + + IM OSTEN VIEL NEUES Niedrige Inflationsrate, 

stabiles Wachstum: Polens Wirtschaft brummt und auch der 

Forstsektor befindet sich im Aufschwung. Dem trägt die 

DREMASILESIA-MEBELTECHEXPO Rechnung. Auf der Messe 

für Möbel und Holz verarbeitende Maschinen und Werkzeuge 

(3. bis 5. Oktober in Kattowitz) werden bis zu 30.000 Besucher 

erwartet. Bislang haben sich Aussteller aus Polen, Tschechien, 

Deutschland, der Ukraine und der Slowakei angemeldet. 

International Katowice Fair Ltd. 

TSCHECHIEN + + + TSCHECHIEN IM TREND Die steigenden 

Energiepreise, der Wille zur Verbesserung des Weltklimas und 

die von der EU auferlegte Norm, bis 20 0 etwa 8 Prozent des 

Bruttostromverbrauchs durch erneuerbare Energien zu gewinnen, 

bringen Bewegung in die Energiepolitik Tschechiens. 

Durch die am 0 .0 .2008 eingeführte Umweltsteuer werden 

nichtalternative Energiequellen zusätzlich belastet. Das betrifft 

Erdgas, Kohle und Elektrizität (falls sie nicht aus erneuerbaren 

Quellen stammt). Gleichzeitig wurde die Mehrwertsteuer für 

Brennholz, Holzschnitzel, -pellets und -briketts von 9 Prozent auf 

9 Prozent gesenkt. Energiegewinnung aus Holz wird damit 

günstiger und soll der Biomasse-Produktion in Tschechien deutlichen 

Vorschub leisten. http://www.tschechien-online.org 

IMPRESSUM 

Magazin Harvest, Ausgabe Nr. 5, Ein Magazin von Stora Enso Wood Supply Continental Europe Herausgeber: Magnus Deinzer, magnus.deinzer@storaenso.com 

Chefredakteur: Magnus Deinzer Redaktion: Markus Bullik, Markus Heinbach, Ravi Karmalker Foto: Markus Bullik Photography Design: Markus Heinbach, Neue Reklame 

Text: Ravi Karmalker, Journalismus & Public Relations Lektorat: Rüdiger Müller, Heidi Kohlwes, Annette Gentz Redaktionsbüro Harvest: c/o Stora Enso Wood Supply 

Continental Europe, Moskauer Straße 27, 40227 Düsseldorf Herstellung: WAZ Druck Papier: TERRAPRINT Gloss 30 g, ein opakes Feinpapier von Stora Enso, Kabel Auflage: 

Deutschland: 9.500 Expl., Österreich: 4.400 Expl., Frankreich: .000 Expl., Polen: 200 Expl., Tschechien: .000 Expl. Kontakt: harvest.magazin@storaenso.com 

www.storaenso.com/wsce 


06 HARVEST MAGAZIN 7

What Wood Can Do DER BRÜCKENKOPF 

Der Brückenkopf 

Amsterdam Airport Schiphol. Flug KL 2006 aus Paris. Soeben gelandet. Minuten später: 

Die gläsernen Türen öffnen sich, Passagiere strömen in den Ankunftsbereich. Dann 

kommt Frank Miebach mit leichtem Gepäck durchs Gate, Handy linker Hand, die Laptop- 

tasche über der Schulter. So sieht er also aus – ein Weit- und Weltreisender in Sachen Brü- 

ckenbau. Harvest trifft den Kölner Bauingenieur mit Faible für Konstruktionen, die Hinder- 

nisse überwinden, in den Niederlanden. Nicht von ungefähr, denn die Holländer an sich 

sind mutigen, unkonventionellen Projekten gegenüber besonders aufgeschlossen. Da muss 

Miebach gar nicht lange Brücken schlagen und für seinen bevorzugten Werkstoff werben, 

denn: Wenn er baut, dann nur mit Holz. 

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Tragende Kraft: Hohlkasten- 

brücke, 117 Meter lang, 

3 Meter breit, über die hol- 

ländische Ijssel bei Ijsselstein, 

Niederlande. 

9


S-förmig dem Himmel ent- 

gegen: Immer häufiger set- 

zen öffentliche Bauherren 

neben Beton und Stahl auf 

den Naturbaustoff Holz. 

0 


„Holz ist so unglaublich vielseitig verwendbar und überhaupt leistungsfähiger 

und wirtschaftlicher, als mancher glaubt. Dass es als nachwachsender Rohstoff 

konsequent nachhaltig ist, liegt ja auf der Hand.“ 

Noch etwas Zeit für einen Kaffee, bevor es zum Ortstermin 

ins nahe gelegene Almere geht – zu einem 

seiner „Kinder“. Die Sonne flutet die Flughafenhalle, 

wie viele ihrer Art ein Monument aus Glas und Stahl. „Es 

ist ja nicht so“, sagt Miebach, „dass ich mich von Anfang 

an auf das Holz als Material eingeschossen hätte. Da war zu 

Anfang sogar eine große Affinität für Stahl.“ Wie kam der 

Sinneswandel? „Nach dem Abitur habe ich gleich mehrere 

Praktika gemacht“, erinnert er sich, „in einem Stahlbaubetrieb, 

einem für Holzbau und einem Kunststoff verarbeitenden 

Unternehmen. Letztendlich hat mich der Werkstoff 

Holz am meisten berührt. Weil er das meiste Leben hat, die 

meiste Emotionalität. Er ist warm, sympathisch und leicht 

zu bearbeiten.“ Ferienjobs in einer Zimmerei können ihn 

in seiner Überzeugung nur bestärken. Selbst der Zivildienst 

in einer waldreichen Einöde, Kettensägenlehrgang inklusive. 

Die Neugier auf den Werkstoff wächst und auf all das, 

was sich aus ihm machen lässt. „Holz ist so unglaublich 

vielseitig verwendbar und überhaupt leistungsfähiger und 

wirtschaftlicher, als mancher glaubt. Dass es als nachwachsender 

Rohstoff konsequent nachhaltig ist, liegt ja auf der 

Hand.“ 

Frank Miebach belegt einen Ingenieurstudiengang an 

der Fachhochschule für Holzbau im oberbayerischen Rosenheim. 

Eine Adresse mit hervorragendem Ruf. Die Abschlussarbeit 

schreibt er über seine künftige Leidenschaft – über 

Holzbrücken – und hat schon bald einen Arbeitsvertrag in 

der Tasche: bei einem Holzbaubetrieb in Baden-Württemberg. 

Fünf Jahre verbringt er bei Schaffitzel in Schwäbisch 

Hall, wo man sich auf die Ausführung von Holzbrücken 

spezialisiert hat. „Da gibt es nur eine Handvoll gute Firmen 

in Deutschland. Holzbrückenbau, das ist hierzulande eine 

Orchideenwissenschaft. Schön, aber selten. Weshalb man 

auch im großen Radius aktiv werden muss.“ Miebach weiß, 

wo Deutschland holzlastig baut. „Im Süden zum Beispiel. 

Da gibt es eine starke Holzbautradition. Erfreulicherweise 

auch verstärkt im Osten. Allgemein aber gilt, je weiter man 

in die Alpenregion reinkommt, desto verbundener ist man 

dem Werkstoff Holz. Die Schweiz ist da so etwas wie das 

Mutterland.“


Trotzdem steht nach fünf Jahren im Schwabenland seine 

Entscheidung fest: Frank Miebach kehrt zurück ins Rheinland 

und macht sich 2005 in Köln mit dem eigenen Ingenieurbüro 

und zwei Mitarbeitern selbstständig. Wo er inzwischen 

bis zu zwölf Projekte jährlich realisiert. Vom Entwurf 

über Planung und statische Berechnung bis zur Bauleitung 

und Koordination der einzelnen Gewerke. Mal macht Miebach 

alles, oder bei Bedarf nur einen Teil davon. Wie in Almere, 

wo er für die Projektbegleitung zuständig war: Entstanden 

ist eine blockverleimte Pylonbrücke, die sich vor 

uns in sanften, s-förmigen Wellen dem wolkenlosen Himmel 

entgegen streckt. 75 Meter lang, 3 Meter breit. 

Seine Auftraggeber, meist öffentliche Bauherren wie hier 

die Gemeinde Almere, profitieren von den gesammelten 

Erfahrungen. Und von Miebachs ungebrochenem Engagement 

für den Baustoff Holz. „Aber klar“, strahlt er, „ich 

bin und bleibe ein glühender Verehrer der Holzbrücke. Das 

hat in erster Linie sicher ästhetische Gründe. Holz hat seine 

ganz eigene Ästhetik. Dazu kommen die Argumente Ökologie 

und Nachhaltigkeit. Nehmen wir zum Beispiel eine 

andere Holzbrücke, die wir zur Bundesgartenschau 2007 

in Gera mitbetreut haben, 230 Meter lang. Da wurden 500 

Kubikmeter Holz verbaut und damit 550 Tonnen CO 2, weil 

Holz ist ja letztendlich gebundenes CO 2. Ein Aspekt, der 

in der Branche leider kaum berücksichtigt wird. Das zeigt 

– Holz ist als nachwachsender Rohstoff nachhaltiger und 

im Grunde, speziell bei Geh- und Radwegbrücken, im Vergleich 

zu Stahlbetonlösungen auch wirtschaftlicher.“ Um 

das Thema „Klimastudien“ kommt man nicht herum. Für 

Frank Miebach ein entscheidender Grund, einer noch verschwindend 

kleinen Holzbaulobby das Rückgrat zu stärken: 

„Der Stahlbau ist mit seinen Großunternehmen ganz anders 

strukturiert und aufgestellt, die Holzbauwelt wirkt da eher 

feingliedrig.“ 

Zwei Tage später. Wir treffen uns wieder in Miebachs 

Büro. In der Kölner Lichtstraße. Und wirklich, die Sonne 

blinzelt auf die Pläne und Konstruktionszeichnungen an 

der Wand. Miebach ist auf dem Sprung, morgen mit dem 

Flieger nach Österreich, übermorgen wieder in den Niederlanden. 

Ein Rastloser, der Brücken schlägt. Aber so viel Zeit 

muss sein, denn das neueste Projekt, bei dem er die Bauleitung 

inne hat, ist ein besonderes. Spektakulär. Miebach: 

„Okay, dass Autos und Lkw über Holzbrücken fahren, ist 

längst nichts Besonderes mehr. Spannend ist die Größe des 

Objekts, an dem wir 400 Kubikmeter Holz verbauen.“ Eine 

blockverleimte Schwerlastbrücke im holländischen Sneek. 

Gewagt in der architektonischen Gestaltung, bahnbrechend 

in ihrer Technologie. Und in Timing und Vorgehensweise: 

Die Einzelteile der Brücke, die eine Bundesstraße über die 

Autobahn führt, werden knapp 100 Meter von der Baustel- 

02 

le entfernt zusammengefügt und dann als eine Einheit auf 

Spezialtransportern auf ihren eigentlichen Platz manövriert, 

um die Autobahn nicht sperren zu müssen. Ein Muss für 

Schaulustige. Dabei ist weitaus aufregender, dass hier innovative 

Technologie und Materialien die Brücke extrem massiv 

und belastbar machen. „Neu ist“, so Miebach, „dass das 

Holz acetyliert, das heißt vereinfacht, mit Essigsäure behandelt 

wird. Dadurch kommt es zu einem chemischen Prozess, 

in dem die Essigsäure das Wasser im Holz nahezu komplett 

ersetzt.“ Benutzt wird dafür ein an sich minderwertiges Kiefernholz 

aus Neuseeland. Minderwertig, aber mit einer sehr 

offenen Struktur, die die Aufnahme des Imprägniermittels 

begünstigt. „Das riecht man auch, der Essigsäure wegen duftet 

das wie ein Holz mit Salatdressing drauf. Aber das Erstaunlichste: 

Durch das Verfahren rutscht der Rohstoff laut 

Herstellerangaben in die Resistenzklasse eins. Die Oberliga 

sozusagen, vergleichbar mit bestimmten Tropenhölzern, die 

auch ewig halten.“ So soll und wird man in Sneek entsprechend 

lange seine Freude an dem ausgefallenen Bauwerk haben 

– sofern das Acetylierverfahren hält, was es verspricht. 

Und das, obwohl es nicht überbaut, also direkt der Witterung 

ausgesetzt ist. Ein Projekt mit Pioniercharakter, das den 

Weg für eine neue Holzbrückengeneration ebnen kann. Als 

Architekt zeichnet die niederländische Bürogemeinschaft 

Achterbosch/Onix verantwortlich, für den Holzbauentwurf 

das Büro Lüning. Auch alte Bekannte ziehen mit an einem 

Strang – sämtliche Brückenbauelemente werden in Schwäbisch-Hall 

geschnitten, gebohrt, spezial schicht- und blockverleimt. 

Von dem Spezialisten Schaffitzel, Miebachs ehemaligem 

und gut vertrautem Arbeitgeber, in dessen Auftrag 

er auch jetzt wieder agiert. Die Holzbauwelt ist eben klein 

– und fast familiär. 

Und die Zukunft? „Eine Holzbrücke über den Rhein, das 

wäre schon so ein Traum!“, lacht Miebach. Wird er sich vor 

Aufträgen kaum retten können, wenn sich die gängigen 

Bedenken gegenüber Holzbrücken aufgrund des revolutionären 

Verfahrens verflüchtigen? „Das wäre fantastisch“, 

meint der Holzbrückenaktivist und lässt einen Stapel Unterlagen 

in seiner Tasche verschwinden. Der Trend geht zum 

Holz, und sein Ziel bleibt es, „dieser eher stiefmütterlich behandelten 

Brückengattung zum Durchbruch zu verhelfen, 

weil: Holzbrücken ermöglichen erfühlbare Begegnung.“ 

Und überhaupt: „Ich glaube, Brückenbau fordert schon 

alle Ingenieure heraus und gilt nicht umsonst als Königsdisziplin. 

Weil sie am meisten die Belange der Statik verinnerlichen, 

der Urfertigkeit des Ingenieurs.“ Und wenn man 

dann noch so sinnlich wie Miebach an den Werkstoff geht, 

müssen die Brücken von morgen einfach aus Holz sein. Um 

die Menschen zu berühren. 


Brückenschlag in die Zu- 

kunft: Modell der blockver- 

leimten Schwerlastbrücke 

im holländischen Sneek. 

Das Holz wird acetyliert. 

Ein neuartiges Verfahren, 

das die Brücke extrem 

belastbar macht. 

„Okay, dass Autos und Lkw über Holzbrücken fahren, ist längst 

nichts Besonderes mehr. Spannend ist die Größe des Objekts, an dem wir 

400 Kubikmeter Holz verbauen.“ 

3

Werksportrait HORT DES HOLZES 

4 

STORA ENSO-WERK YBBS, ÖSTERREICH 

H O R T D E S H O L Z E S 

Interview mit Werksleiter Reinhard Moser 


Vom Holz, da weiß man hier in Ybbs, in direkter Nachbarschaft zum Nibelungengau, manche Geschichten zu erzählen. 

War es doch trockenes Geäst, mit dem der heldenhafte Siegfried einst den Drachen bezwang. In den Feuer speienden 

Rachen geworfen, brannte es lichterloh und raubte dem Ungetüm die Kraft. Weniger dramatisch – trotzdem sagenhaft: Die 

Entwicklung des Stora Enso-Standortes Ybbs. Sein Geheimnis liegt nicht nur in der verkehrstechnisch besonders günstigen 

Lage. Am österreichischen Standort weiß man auch, was man den Wäldern schuldig ist: So veredelt Ybbs den wertvollen 

Rohstoff Holz nach strengsten Richtlinien und Vorgaben in Sachen Umweltschutz und versorgt die internationalen Märkte 

mit qualitativ Hochwertigem – aus zertifizierten Forsten. Reinhard Moser, Leiter des Stora Enso-Sägewerkes, dem größten 

des Konzerns, über Entwicklung, Status quo und Perspektiven des Standortes Ybbs. 

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Reinhard Moser, 48, absolvierte die Fachschule für Holz- und Sägetechnik in Salzburg. Seit 1983 war er in verschiedenen Positionen 

tätig und seit ca. 15 Jahren ist er Betriebsleiter des Stora Enso-Werkes Ybbs/Donau. Sein Tätigkeitsbereich umfasst Betriebsführung, 

Personalorganisation und -koordination sowie Ergebnisverantwortlichkeit. 

Herr Moser, Ihr Unternehmen ist einer der größten Arbeitgeber 

der Region. Wie hat es sich entwickelt? Reinhard Moser: Das 

Sägewerk Ybbs wurde 983 mit zwei Produktionslinien in Betrieb 

genommen. Anfangs waren 70 Mitarbeiter beschäftigt und es 

wurden ca. 350.000 Festmeter Rundholz eingeschnitten. Dann 

wurde das Werk kontinuierlich erweitert. Auch bedingt durch 

seine verkehrstechnisch günstige Lage, direkt an der Autobahn 

A , an der Haupteisenbahnstrecke „Westbahn“ und durch 

Anbindung an die Wasserstraße Rhein-Main-Donau-Kanal mit 

Betrieb eines eigenen Donauhafens. 

Mittlerweile haben wir drei Produktionslinien mit einer Jahreskapazität 

von bis zu .400.000 Festmetern Rundholzeinschnitt. 

Dazu 32 Trockenkammern, drei Hobelanlagen, eine Keilzinkanlage 

und ein Leimbinderwerk mit einer Kapazität von 20.000 m³. 

Darüber hinaus wird im Biomassekraftwerk nicht nur Wärme, 

sondern auch Strom erzeugt. Und die anfallenden Hobelspäne 

sowie ein Großteil der Sägespäne werden vom benachbarten 

Pelletswerk zu Pellets weiterverarbeitet. 

Eine solche Entwicklung ist nur möglich, wenn man sich 

auf qualifizierte und motivierte Mitarbeiter verlassen kann. 

Eine Mannschaft, die es sich immer aufs Neue zum Ziel setzt, 

ein Vorzeigebetrieb zu sein. Inzwischen sind wir mit über 400 

Mitarbeitern einer der größten Arbeitgeber hier. 

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Das ist mit großer Verantwortung verbunden?! Sicher. Als 

einer der wichtigsten Arbeitgeber der Gemeinde pflegen wir gute 

Kontakte zu den Vereinen vor Ort, aber auch zu Schulen und 

öffentlichen Organisationen. Dazu kommt, dass wir regionale 

Projekte und Veranstaltungen verstärkt unterstützen. Viele der 

hier heimischen Gewerbebetriebe profitieren von den laufenden 

Aufträgen des Sägewerkes sowie von der Kaufkraft der über 400 

Mitarbeiter. 

Ihr Kundenstamm ist nicht regional begrenzt. Wohin liefern 

Sie? Nur etwa 23 Prozent der produzierten Menge bleiben im 

Inland, v.a. getrocknetes Schnittholz zwecks Belieferung weiterverarbeitender 

Betriebe, die z.B. Profilhölzer, Tischlerplatten, 

Leimbinder, Schalungs- und Hauselemente herstellen. Der Rest 

wird exportiert. Produkte der Qualitätsklasse II sowie Seitenware 

gehen v.a. nach Italien ( 2 Prozent), wo Paletten, Kisten, 

Kabeltrommeln, Verpackungsware etc. hergestellt werden. 

Ybbs beliefert weltweit über 35 Länder. Frisches, ungetrocknetes 

Schnittholz exportieren wir nach Nordafrika bzw. in den Mittleren 

und Nahen Osten, wo es als Bauholz Verwendung findet (23 

Prozent). Im Rest von Europa (England, Spanien, Griechenland, 

Deutschland, Polen usw.) bleiben ca. 6 Prozent. In die USA, 

nach Asien und Australien gehen 4 Prozent – hauptsächlich 

getrocknete, gehobelte Produkte für den Hausbau. Die wichtigste 


Innensicht: Das Sägewerk 

Ybbs verfügt über drei 

Produktionslinien mit 

einer Jahreskapazität von 

bis zu 1.400.000 Festmetern 

Rundholzeinschnitt 

pro Jahr. 

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Region für Ybbs ist jedoch Japan mit einem Produktionsanteil 

von 32 Prozent, wohin v.a. gehobelte und verleimte Produkte 

(Leimbinder) von hoher Qualität gehen. Japan hat sehr strenge 

Anforderungen an Qualität, Lieferzeiten und Festigkeit. Eine 

hundertprozentige Rückverfolgbarkeit dieser Anforderungen 

wird gefordert. 

Ybbs wird von Wood Supply Continental Europe (WSCE) mit 

Holz beliefert. Wie wirkt sich das auf Ihre Arbeit aus? WSCE 

kauft das Holz nicht nur regional, sondern länderübergreifend 

in Mitteleuropa ein und verkauft es weiter an die Stora Enso- 

Papier- und -Sägewerke, welche somit keinen werkseigenen 

Rundholzeinkauf benötigen und sich auf die Zufuhrplanung, 

die Qualitäts- und Mengensortierung, Lagerung, Fakturierung 

und auf einen besseren innerbetrieblichen Ablauf konzentrieren 

können. 

Ybbs liefert mehr als Schnittholz. Welche Produkte ergänzen 

die Palette? Wir produzieren Bretter, Pfosten und Staffeln in allen 

gängigen Dimensionen und speziell auf den Kundenwunsch 

abgestimmt, von der Frischware über getrocknete, gehobelte 

Ware bis zum fertigen Leimbinder. Durch spezielle Anlagen ist 

aber auch eine ganze Reihe von Sonderprodukten möglich. 

Als da wären: festigkeitssortierte Produkte, bei denen mithilfe 

einer geeichten Anlage die Festigkeit jedes Stückes maschinell 

untersucht wird. Außerdem keilgezinkte, gegen Verblauung 

imprägnierte und zu Leimbindern verleimte Produkte. Dazu 

kommen noch einzelne Sonderdimensionen. Auch Pellets werden 

bei uns erzeugt, Rinde wird im Biomassekraftwerk verheizt und 

daraus Wärme und Strom gewonnen. Ein kleiner Teil der Rinde 

wandert zudem in einen nahe gelegenen Betrieb und wird dort 

zu Rindenmulch verarbeitet. 

Woher beziehen Sie Ihr Holz, und wie erreicht es das Werk 

in Ybbs? Das Rundholz für Ybbs stammt zu 60 Prozent aus 

Österreich. Die restlichen 40 Prozent kommen aus Deutschland, 

Tschechien, Polen und der Slowakei. Das inländische Holz wird 

per Lkw aus einem Umkreis von ca. 00 Kilometer angeliefert. 

Das Holz aus Tschechien, Polen, der Slowakei, aber auch ein 

großer Teil aus Deutschland kommt per Bahn. Per Schiff kommen 

aus Deutschland immerhin 7 Prozent des Gesamtvolumens. Wir 

verarbeiten in Ybbs 3- und 4-m-Längen, über 80 Prozent sind 

PEFC-zertifiziert. 

Welche Holzart ist dabei die wichtigste und warum? 

Ausschließlich Fichte. Aufgrund der Werksgröße ist aus internen, 

logistischen Gründen nur eine Holzart vernünftig zu handhaben, 

und das gesamte Werk ist auch so konzipiert und optimiert. 

Wenn es um die Produkte geht, scheint Ihre Kundschaft 

äußerst qualitätsbewusst. Gilt das auch für den Bereich 

Umweltschutz? 

Schon allein aufgrund der riesigen Präsenz des Themas in den 

Medien wird auf Kundenseite immer mehr Wert auf die sensible 


Thematik Umweltschutz gelegt. Der Wald ist Lebensraum für eine 

Vielzahl von Pflanzen, Tieren und Mikroorganismen. Weiter ist er 

Lebensgrundlage für tausende Beschäftigte in der Forstwirtschaft 

und der Holzindustrie. Deshalb gehen wir mit der wirtschaftlichen 

Nutzung des Rohstoffes Holz sehr verantwortungsvoll 

um. Mit dem Ziel, den Wald als solchen und seine vielfältigen 

Bedeutungen nachhaltig zu sichern. Junger Wald tritt an die 

Stelle des alten. Es wächst mehr Holz nach, als geschlagen wird. 

So können wir der steigenden Nachfrage nach dem wertvollen 

Rohstoff Rechnung tragen und den Erfordernissen der Märkte 

und den Wünschen unserer Kunden mit höchsten Qualitäts- 

und Umweltansprüchen gerecht werden. Dass die nachhaltige 

Bewirtschaftung der Wälder, aus denen unser Rundholz stammt, 

per Forstzertifizierung (PEFC) nachgewiesen ist, ist für uns selbstverständlich. 

Ergänzend dazu sind ein eigenes Qualitäts- sowie 

Sicherheits-/Gesundheitsmanagement und umweltbewusstes 

Handeln nach EMAS und ISO 400 in der Werkspolitik verankert. 

Dass diese Bestrebungen in Ybbs aktiv gelebt werden, beweist 

die Auszeichnung des Werkes mit dem österreichischen EMAS- 

Preis im Jahr 2007. Dafür wurde der Betrieb auch zertifiziert und 

wird laufend von externen Organisationen auf das Erreichen von 

Zielen bzw. deren Einhaltung überprüft. 

Steckbrief Werk Ybbs 

Mitarbeiter: ca. 400 

prod. Schnittholzmenge: über 775.000 m³ 

Trocknungsmenge: 600.000 m³ 

Hobelmenge: 350.000 m³ 

Leimbindermenge: 20.000 m³ 

Exportrate: 77 % 

Umsatz: 85 Mio. EUR 

Betriebsfläche: 25 ha 

Produkte: frisches, getrocknetes, gehobeltes Schnittholz als 

Rohmaterial für Profile, Leimbinder, Verpackung usw. 

Rohstoff: 00 % Fichtenholz 

Werksgeschichte 

983 Baubeginn des Sägewerkes 

984 Eröffnung des Sägewerkes mit 2 LINCK-Linien 

989 Ausbau und Errichtung einer 3. LINCK-Linie sowie der 

ersten 4 Trockenkammern 

995 Hobelwerk mit 2 Hobelanlagen 

998 Fusion von Stora Enso Timber u. Holzindustrie Schweighofer, 

seit 999 Stora Enso Timber 

200 Großbrand zerstört den gesamten Paketierbereich 

2002 Wiederaufnahme des Betriebs; PEFC-Zertifizierung 

2003 Jährliche Einschnittmenge übersteigt erstmals 

.000.000 Festmeter 

2004 Errichtung einer Leimbinder-Produktionsanlage 

2006 Zertifizierung nach EMAS, ISO 400 und USGM 

2007 Jährliche Einschnittmenge übersteigt erstmals 

.400.000 Festmeter 

9

Einblick Ortsbegehung WERK SAGEN NYMÖLLA UND SÄGEN 

STANDORT YBBS 

SAGEN UND SÄGEN 

Wie man einer Königin begegnet? Mit dem nötigen Respekt, doch erhobenen Hauptes. Sonst verpasst man ja das Schönste: Die 

Donau, nach der Wolga längster Fluss des Kontinents, gilt als ungekrönte Königin der europäischen Ströme. Reich an Geschichten 

und sagenumwoben. 2.888 Kilometer lang bahnt sie sich mal mehr, mal weniger majestätisch ihren Weg. Von den wildromantischen 

Bergen des Schwarzwaldes hin zum Donaudelta am Schwarzen Meer. Verbindet Länder und Menschen, so unterschiedlich 

sie auch sind. Auch Ybbs, das kleine Städtchen in Niederösterreich, genießt beste Donaulage. Dort, anderthalb Autostunden von 

Wien und nahe der Weltkulturerberegion Wachau, ist Stora Enso nicht weit. Ein Besuch im Sägewerk „Stora Enso Timber Ybbs“. 

Wasser hat keine Balken. Weshalb es sich auch 

ohne großes Getöse in zwei schäumende 

Bugwellen teilen lässt. Rein gar nichts zerstört 

die frühlingshafte Harmonie. Schon gar nicht die Sonne. 

Sie lässt die Gischt, weit unter uns, funkeln. Wie tausend 

Unterwassersterne. Wir stehen an der Reling, unbegrenzter 

Uferblick. Dort, wo sich das Frühjahr nicht lumpen lässt, da 

blüht und gedeiht es um die Wette. Es duftet nach Wiese und 

Wasser, mild und frisch. Eine wunderbare Entscheidung, den 

Stora Enso-Standort Ybbs per Schiff anzusteuern. Auf einem 

weißen Ausflugsdampfer. Ist doch der Wasserweg einer der 

ältesten Reise- als auch Transportwege. Noch heute erreichen 

7 Prozent des Gesamtvolumens an deutschen Hölzern auf der 

Donau gleitend das Sägewerk in Ybbs. Überhaupt punktet der 

Standort mit seiner perfekten Verkehrsanbindung. Direkt an 

der Autobahn A1 und der Haupteisenbahnstrecke „Westbahn“ 

gelegen, kann Holz aus den Regionen rundherum, aber auch 

aus Tschechien, Polen, der Slowakei und Deutschland an- und 

abtransportiert werden. Just in time und problemlos. 

„Steuerbord, rechte Seite in Fahrtrichtung, sehen Sie Ybbs, 

unseren nächsten Halt“, näselt die Stimme des Kapitäns aus 

den Bordlautsprechern. Sonor brummen die Motoren, das 

Schiff verlangsamt seine Fahrt, dreht ab – sanft, aber bestimmt 

– und steuert schließlich auf den Anlegesteg zu. Ankunft in 

Ybbs. Der erste Eindruck, vom Wasser aus, ein malerischer: 

Häuserfronten aus der Renaissance und ein Kirchturm, der 

sich mahnend in den strahlend blauen Himmel reckt. 

Aufbruchstimmung bei den Passagieren. Der letzte Schluck 

Kaffee, die Kinder bei der Hand genommen. Alle Mann von 

Bord – ein Schild weist zum Ausgang unten rechts. Routiniert 

schlingt die Crew dicke Taue um noch dickere Poller, die 

schmale Landungsbrücke wird ausgefahren. Einen Moment 

noch, und wir haben wieder festen Boden unter den 

Füßen. 

„Hatten Sie eine gute Fahrt?“ Werksleiter Reinhard Moser 

lässt es sich nicht nehmen, seine Gäste persönlich zu begrüßen. 

Brächte das Sägen keinen Segen mehr, Moser wäre ein 

hervorragender Fremdenführer. Kaum an Land, sprudelt es 

professionell aus ihm heraus: „Ybbs liegt auf einer Höhe von 

20 

224 Metern über dem Meeresspiegel, hat ca. 6.000 Einwohner 

und bekam schon 1317 die Stadtrechte verliehen.“ Wir erfahren, 

dass die Stadt durch ihre Lage als Schnittpunkt wichtiger 

Handelsstraßen entlang der Donau und aufgrund des 

florierenden Salzhandels schon im Mittelalter bedeutend 

war. Nicht nur wirtschaftlich. Ybbs liegt eingebettet in eine 

Landschaft, die vor Geschichte und Geschichten nur so 

strotzt – genau an der Grenze zum Nibelungengau und der 

Weltkulturerberegion Wachau. 

Inzwischen geht es im Flaniertempo die schmalen 

Kopfsteinpflastergassen entlang, vorbei an kleinen, romantischen 

Altstadtcafés. Vor dem Rathaus halten wir inne, 

und Reinhard Moser hilft unserem historischen Wissen 

auf die Sprünge: „Sie kennen doch die Sagen aus dem 

Nibelungenlied?!“ Ob denn die Donaulandschaft mit dem 

klangvollen Namen etwas mit dem Heldenepos aus dem 

13. Jahrhundert zu tun habe, wollen wir von Moser wissen. 

„Aber sicher“, grinst er verschmitzt, „glaubt man dem 

Nibelungenlied, hatte Rüdiger von Bechelaren in Ybbs seinen 

Stammsitz.“ 

Mythos trifft Moderne. Derzeit amüsiert man sich in der 

Stadt bei der 20. Ybbsiade. Ein zweiwöchiges Kabarett- und 

Kleinkunstfestival, im deutschen Sprachraum überhaupt das 

größte seiner Art. Wie immer auch in diesem Jahr bestens 

besetzt. Schon Lisa Fitz und Michael Mittermeier begeisterten 

hier. Kabaretturgestein Dieter Hildebrandt auch. Und mit dem 

„Ybbser Spaßvogel“, jährlich von der Stadtgemeinde verliehen, 

beweist man Humor. Auch Stora Enso. So unterstützt 

man nur zu gerne kulturelle Aktionen wie diese. Mit über 

400 Mitarbeitern ist das Unternehmen einer der größten und 

wichtigsten Arbeitgeber der Region. „Uns ist es wichtig, gute 

Kontakte zu den ortsansässigen Vereinen, Schulen, öffentlichen 

Organisationen zu pflegen“, erklärt Moser, „deshalb fördert 

Stora Enso viele Projekte und Veranstaltungen in der Region. 

Außerdem profitieren viele heimische Gewerbebetriebe von 

den laufenden Aufträgen des Sägewerkes und der Kaufkraft 

der Mitarbeiter.“ Die perfekte Symbiose. Und überhaupt – wer 

zuletzt lacht, lacht immer noch am besten. Was in Ybbs nicht 

nur für die Ybbsiade gilt. 


Holzflussstraße: Stora 

Enso Timber Ybbs verfügt 

über eine eigene Lände 

an der Donau. 

2

Nachgefragt NEUE STRUKTUR – NEUE SCHLAGKRAFT 

INTERVIEW MIT HERBERT PIRCHER 

Herr Pircher, die für die Holzbeschaffung in Zentraleuropa 

zuständige Stora Enso-Einkaufsorganisation wurde neu 

strukturiert. Mit welchem Ziel? 

Herbert Pircher: Die Entscheidung basiert auf zwei wesentlichen 

Überlegungen: erstens, einem verminderten Einkaufsvolumen, 

und zweitens, einer Verbesserung der Organisationsabläufe. 

Ende 2007 kam es in Deutschland zur Schließung von 

zwei Papierwerken, Wolfsheck und Stora Enso Reisholz, die bis 

dahin von uns mit Holz versorgt wurden. Zusätzlich hat sich 

die Nachfrage unserer Schwesterorganisationen aus Finnland 

und Schweden nach Industrieholz deutlich reduziert, und unsere 

österreichischen Sägewerke fragen weniger Sägerundholz 

aus frachtfernen Gebieten in Deutschland nach. Dies bedeutet 

für uns verminderten Umsatz und die Notwendigkeit, Kosten 

zu senken. 

Wir haben uns deshalb entschlossen, die beiden Regionen 

Nordwest und Südwest zusammenzulegen und funktional zu 

gliedern. Die Aufteilung in die Funktionen Einkauf frei Waldstraße/frei 

Werk, Einkauf in Selbstwerbung, Logistik, Verkauf 

an Externe und Administration schafft klare Zuständigkeiten 

und Verantwortlichkeiten sowie effiziente Arbeitsabläufe. 

In Anbetracht der Schlagworte „reduzierte Einkaufsmengen“ 

oder „weniger Umsatz“ könnte bei Ihren Lieferanten 

die Sorge entstehen, künftig eventuell nicht mehr so viel 

Holz in Richtung Stora Enso absetzen zu können. 

Verständlicherweise. Dennoch glaube ich, dass keiner unserer 

Lieferanten Sorge haben muss, dass er sein Holz in Zukunft 

nicht mehr an uns verkaufen kann. WSCE wird weiterhin für 

unsere verbliebenen Werke Kabel, Maxau, Baienfurt, Corbehem 

und Ostroleka Schleifholz, Faserholz und Hackschnitzel 

Neue Struktur – Neue Schlagkraft 

Stora Enso reorganisiert den 

Holzeinkauf für Zentraleuropa 

Herbert Pircher, 

Leiter von Wood Supply Continental Europe 

Seit 1. April 2008 hat sich einiges getan auf dem Kontinent. Vor allem aus Sicht von Stora Enso. Mit diesem Stichtag 

wurde die für die Holzbeschaffung in Zentraleuropa zuständige Einkaufsorganisation Wood Supply Continental Europe 

(WSCE) neu strukturiert und aufgestellt. Die bisherigen Einkaufsregionen Nordwest und Südwest wurden zusammengefasst 

zur neuen Region West, firmierend unter der bereits bestehenden Stora Enso Forest Central Europe GmbH 

(SEFCE). Sie ist verantwortlich für den Holzeinkauf in Deutschland und der Schweiz sowie in Frankreich, Belgien, den 

Niederlanden, Luxemburg und Großbritannien. Beliefert werden hauptsächlich die deutschen Stora Enso-Papierwerke 

Kabel (Hagen) und Maxau (Karlsruhe), das Kartonwerk Baienfurt, die Stora Enso-Papierwerke Corbehem (Frankreich) 

und Nymölla (Schweden), die konzerneigenen Sägewerke in Österreich und Tschechien sowie externe Abnehmer in 

der Holzindustrie. Über die Beweggründe der Neustrukturierung, deren Vorteile, intern und extern, sprach harvest mit 

Herbert Pircher, SEFCE-Geschäftsführer und Leiter von WSCE. 

22 

und für unsere Sägewerke in Österreich, Tschechien und Polen 

Sägerundholz einkaufen. Die Schließung der Werke Reisholz 

durch Stora Enso und Wolfsheck durch seinen letzten Eigentümer 

war aufgrund fehlender Rentabilität notwendig. Die seit 

dem 4. Quartal 2006 stark gestiegenen Kosten für Schleifholz, 

die auch nach den letzten Windwürfen noch immer auf 

vergleichsweise hohem Niveau liegen, haben diese Rentabilität 

stark negativ beeinflusst. Deshalb wird die Diskussion über 

angemessene Holzpreise in der Zukunft weiterhin kontrovers 

geführt werden. Letztendlich werden auf dem Markt Angebot 

und Nachfrage den Preis bestimmen. 

Welche Vorteile ergeben sich durch die Neustrukturierung 

von WSCE für die Partner, als da wären Forstämter bis hin 

zu Kleinwaldbesitzern? 

Bei der Betreuung unserer Lieferanten wird sich sehr wenig ändern. 

Abgesehen von wenigen Ausnahmen wird nach wie vor 

derjenige Einkäufer, der schon bisher für sein Einkaufsgebiet 

zuständig war, erster Ansprechpartner für seine Lieferanten 

bleiben. Wir werden die Anzahl der Einkäufer auf der Fläche 

nicht drastisch reduzieren, sondern wollen unsere Betreuungsqualität 

für unsere Lieferanten weiter auf gewohnt hohem 

Niveau halten. Wir werden nach wie vor für jeden Waldbesitzer 

die Dienstleistung anbieten, die aus seiner Sicht ideal ist. 

Das reicht vom Einkauf frei Werk bis zur Selbstwerbung und 

darüber hinaus zu mehrjährigen Rahmenverträgen oder auch 

Pachtmodellen, wenn dies gewünscht wird. Durch die neue 

funktionale Gliederung sind wir überzeugt, schnellere Entscheidungen 

treffen und dem Waldbesitzer eine verbesserte 

Betreuung und Qualität unserer Dienstleistungen anbieten zu 

können. 


Bei Betrachtung der WSCE-Europakarte erkennt 

man vier Haupt-Einkaufsregionen. Wie kam es zu 

diesem Zuschnitt? 

Das hat mehrere Gründe: Die Verantwortung 

für die Versorgung eines Werkes hat die 

Region, in der das jeweilige Werk liegt. Um 

den Abstimmungsaufwand zwischen den Regionen 

zu minimieren, haben wir die Regionen 

so zugeschnitten, dass die Werke möglichst viel Holz 

aus ihrer Region bekommen. 

Ein zweiter Grund sind regionale Markt- und 

Sprachkenntnisse. Unsere Einkäufer in den Regionen 

sprechen mit unseren Lieferanten auf Deutsch, Französisch, 

Tschechisch, Slowakisch und Polnisch und kennen 

die jeweiligen Marktverhältnisse vor Ort. Und drittens sind 

die Sortimente entscheidend, die wir in den Regionen 

kaufen. Region Südost und Tschechien beschaffen 

v. a. Sägerundholz, Region West beschafft zukünftig 

v. a. Schleifholz, Hackschnitzel und nach wie vor Sägerundholz, 

Polen sowohl Sägerund- als auch Faserholz. 

Durch die neue Vierteilung ist man jetzt also gut für die 

Zukunft aufgestellt? 

Richtig. Seit der Gründung von WSCE in 2003 hatten wir 

zwischenzeitlich bis zu acht Regionen. Letztes Jahr haben wir 

von damals noch sieben auf fünf Regionen reduziert, aktuell 

haben wir vier, die erst mal so bleiben. Weitere Reorganisationen 

hängen sehr stark von der kosten- und marktbedingten 

Entwicklung unserer Werke ab. Ich hoffe, dass wir die Phase der 

Werksschließungen nun hinter uns haben. Wir müssen uns im 

Einkauf und in unserer Organisation aber immer wieder an den 

Bedarf unserer Kunden, sprich der Stora Enso-Werke, anpassen. 

Die Statistiken zeigen – der Bedarf an Holz steigt, sein 

Wert steigt mit. Wie ist Ihre persönliche Prognose für die 

nächsten fünf Jahre im Hinblick auf das gesamte Cluster, 

vom kleinen Waldbesitzer bis zur Holz verarbeitenden 

Industrie? 

Holz hat eine große Zukunft. Die Diskussion um Klimawandel, 

CO 2- und Nachhaltigkeitsfragen beeinflussen die Forst- und 

Holzwirtschaft. Bauen mit Holz und Energie aus nachwachsenden 

Rohstoffen werden immer wichtiger, die Nachfrage nach 

Holz wird weiterhin steigen: als Brennstoff, in der Holzwerkstoff-, 

Säge- und Papierindustrie. Vermutlich mit den geringsten 

Wachstumsraten in der Papierindustrie in Zentraleuropa 

und auch in Deutschland, im Gegensatz zur Bioenergie. 

Ein gutes Stichwort – Bioenergie. Inwiefern engagiert sich 

Stora Enso in diesem Bereich? 

Wir haben seit 2003 eine eigene Bioenergieabteilung in Freiburg. 

Zu Beginn 2008 wurde die Anzahl der Einkäufer für den 

Bereich Bioenergie aufgestockt und wir arbeiten gemeinsam 

mit Forstbetrieben an Konzepten für Kurzumtriebsplantagen. 

Durch unsere Flächenpräsenz, die guten Kontakte zu unseren 

Lieferanten und Unternehmern, sind wir auch für größere 

Abnehmer ein attraktiver Partner bei der Belieferung von 

Corbehem 

Region 

West 

Region 

Südost 

Kabel 

Baienfurt 

Maxau 

Stora Enso-Papierwerke 

Stora Enso-Sägewerke 

Plana 

Ybbs 

Region 

Tschechien 

Swietajno 

Zdirec 

Murow 

Brand 

Sollenau 

Bad St. Leonhard 

bestehenden und der Umsetzung von neuen Biomassekraftwerksprojekten. 

Thema Ethanol. Einige Automobilhersteller bewerben ihre 

Ethanol-Motoren. Da steht dann in Werbeanzeigen ein 

Auto im Wald, und es wird suggeriert: „Der Baum, hier 

neben dem Auto, wird zu Benzin, kommt in den Tank und 

damit fährt das Auto a) schneller – weil der Verbrennungseffekt 

größer ist – und b) CO 2-neutral.“ Wie steht Stora 

Enso zu diesem Thema? 

Für mich macht es einen großen Unterschied, woher die Biokraftstoffe 

kommen. Ich sehe eine große Konkurrenz zwischen 

landwirtschaftlichen Produkten für Nahrungsmittel und Ethanol. 

Gerade die Diskussion der letzten Monate in den Medien 

über stark gestiegene Nahrungsmittelpreise, die vor allem die 

ärmsten Teile der Weltbevölkerung, aber auch jeden Einzelnen 

von uns betreffen, wird aus meiner Sicht dazu führen, dass 

Ethanol oder Biodiesel aus dieser ersten Generation mehr und 

mehr Akzeptanzprobleme bekommt. Deshalb glaube ich, 

dass sich erst der nächste Technologieschritt (Biodiesel der 2. 

Generation), wo man komplette Pflanzen – auch Holz – zu 

Biodiesel verarbeiten kann, auf breiterer Basis durchsetzen 

wird. Wir haben ein Joint Venture mit dem finnischen Energiekonzern 

„Neste Oil“ vereinbart, mit dem wir versuchen, 

aus dem Rohstoff Holz auch Biodiesel herzustellen. Man kann 

CO 2-neutralen Treibstoff herstellen oder den Biodiesel auch zu 

Produkten weiterverarbeiten, die zusammen mit Papier z. B. in 

modernen Verpackungen eingesetzt werden. Die Herstellung 

von Biodiesel der zweiten Generation – sprich aus holzhaltigen 

Rohstoffen, die nicht in Konkurrenz zur Lebensmittelproduktion 

stehen – ist ein Thema, das wir weiterverfolgen werden. 

Herr Pircher, herzlichen Dank für das Interview. 

Bitte, gern. 

Region 

Polen 

Ostroleka 

23

Treffpunkt Wald DREI GEWINNT 

Drei gewinnt! 

Zu einem weltweit bedeutenden Papier-, Karton- und Schnittholzhersteller wird 

man nicht einfach so. Da sind Viele in ständiger Bewegung, damit der Holzfluss 

stimmt. Gilt es doch, die Werke zuverlässig mit Rohstoff zu versorgen, jene 

in Deutschland, Frankreich, Österreich, Tschechien und Polen, aber auch in 

Schweden und Finnland. Wood Supply Continental Europe liefert jedes Jahr 

etwa acht Millionen Festmeter. Eine Menge Holz – Sägerundholz, Schleif- und 

Industrieholz, aber auch Hackschnitzel und Biomasse. Aus unterschiedlichen 

Quellen: Staats- und Kommunalwälder, Klein- und Großprivatwaldbesitzer, 

selbstwerbende Forstunternehmer und „klassische Händler“. Sie alle sorgen für 

den notwendigen Nachschub, und zu ihnen allen halten die Stora Enso-Einkäu- 

fer guten Kontakt. Dabei muß die Chemie zwischen dem Lieferanten und sei- 

nem jeweiligen Stora Enso-Mann vor Ort genauso stimmen wie die lieferanten- 

gerechte Art des Einkaufs. Motto: Aller guten Dinge sind drei. Ob „frei Werk“, 

„frei Waldstraße“ oder „in Selbstwerbung“. Harvest zu Gast bei drei Holzliefe- 

ranten in Deutschland, um die drei Säulen des Holzeinkaufs zu untersuchen. 

24 


Schwarzwälder Polter: Viele 

Waldstrassen im Schwarz- 

wald werden von steilen 

Hängen begrenzt. Zum Teil 

können die Stämme hier 

nur „einlagig übereinander 

gepoltert“ werden 

25


FREI WALDSTRASSE 

Frei 

Schwarzwaldstraße 

„Ohne ein gewisses Maß an menschlicher Wärme, da wird 

man hier im Schwarzwald nur schwer handelseinig.“ Was 

zählt, rechnet sich nicht nur in Preisen und Festmetern Holz, 

sondern in traditionell guten Geschäftsbeziehungen, die 

oft schon Jahrzehnte überdauern. Klaus Schmieder, Stora 

Enso-Einkäufer für Industrieholz lang, schätzt das enge 

Vertrauensverhältnis zu Lieferanten wie Peter Schmiederer, 

rühriger Revierleiter im Staatsforst Allerheiligen. 

Klaus Schmieder weiß, wovon er spricht. Fast drei Jahrzehnte 

ist er im Geschäft, Spezialist in Sachen „Holzeinkauf frei 

Waldstraße“. Insgesamt sechs Landkreise in Baden- 

Württemberg betreut er, davon 80 Prozent Privatwald und 20 

Prozent Staats- und Kommunalwald. „Knapp 250 Revierleiter 

habe ich insgesamt als Ansprechpartner“, erklärt der erfahrene 

Stora Enso-Einkäufer. Für den Staatswald ist es nur einer. „Die 

Forstdirektion Freiburg ist mein Ansprechpartner für alle 

Staatswaldreviere. Wir machen einen zentralen Vertrag und 

sämtliche staatlichen Forstreviere liefern dann auf diesen 

Vertrag.“ Klare Zuständigkeiten, gute Organisationsabläufe. 

Der Vertrag läuft ein Jahr, vom 1. Januar bis 31. Dezember. 

Alle Jahre wieder. Darin ist alles unmissverständlich geregelt: 

Die Liefermenge, der Preis und natürlich, welches staatliche 

Forstamt oder Forstrevier welche Holzmenge auf diesen 

Vertrag liefert. Kann eigentlich gar nichts mehr schiefgehen. 

26 

Und wenn doch, etwa im Kalamitätsfall, kann zur Jahresmitte 

nachverhandelt werden. 

Einer der Förster, mit denen Klaus Schmieder zusammenarbeitet, 

ist der Forstingenieur Peter Schmiederer. Er 

bewirtschaftet nicht nur 1.800 Hektar Staatswald, sondern 

leitet auch einen Maschinenbetrieb der Staatsforstverwaltung 

Baden-Württemberg. Die beiden sind seit über 20 Jahren ein 

eingespieltes Team. Peter Schmiederer lässt dem Stora Enso- 

Einkäufer per Mail oder Post eine aktuelle Liste mit den zur 

Übergabe bereiten Holzmengen zukommen. Diese nimmt 

Schmieder in sein IT-System auf. Der Gefahrenübergang erfolgt 

entweder vor Ort persönlich nach visueller Einschätzung der 

Holzqualität oder man einigt sich – reine Vertrauenssache 

– telefonisch, so Schmieder: „Wir übernehmen dieses Holz 

vom Förster fertig geschlagen und gepoltert, deshalb: frei 

Waldstraße. Das heißt, wir müssen das bereitgestellte Holz 

lediglich von der Waldstraße ins Werk bringen.“ In die 

Stora Enso-Werke Maxau (Karlsruhe) und Baienfurt (bei 

Ravensburg) gehen von hier aus in erster Linie Nadelhölzer 

wie Fichte und Weißtanne. Durchweg Schleifholz für die 

Papierproduktion. 

Nun schlägt die Stunde des Spediteurs, dem wichtigen 

Bindeglied zwischen Förster und Einkäufer. Auch hier steht 

Vertrauen obenan. Weshalb Schmieder seit Jahr und Tag auf 

die Erfahrung ein und desselben Fuhrunternehmers setzt. 

Schmieder: „Der Schwarzwald ist sehr bergig. Da braucht 

es eine hervorragende Ortskenntnis und spezielle Technik. 

Dreiachser, schwere Lkw und gegebenenfalls einen Seilkran 

für die Holzernte.“ Dies vor allem deshalb, weil sich der 

heutige Staatswald, oft ehemaliger Klosterwald wie im Revier 

Allerheiligen, in Baden-Württemberg häufig in schwerer 

zugänglichen Steil- und Hochlagen befindet. „Wo ganze 

Hänge auf einmal durchforstet werden,“ so Schmiederer, 

„muss schon mal eine Seilkrananlage installiert werden.“ 

Alles geregelt, perfekt organisiert. Doch ab und an macht 


Försterleben: Die meiste Zeit verbringt Peter Schmiederer im Wald. 

Unwägbares einen Strich durch Schmieders Rechnung. Und 

dann ist Flexibilität gefragt. Mal stimmt die Qualität des 

Holzes nicht, mal ist es zu grobastig, mal zu dünn, mal zu 

dick, mal wird ein Polter am Wegesrand übersehen. Doch das 

kriegen Schmieder und Schmiederer alles in den Griff. Wenn 

sich beispielsweise Übermengen aus Sturmholz, Schneebruch 

oder anderen Kalamitäten stapeln, hat der Einkäufer mit 

der Nasslagerung ein vielfach bewährtes Rezept: „Wenn zu 

viel Holz anfällt, nehmen wir es unter Beregnung. Das Holz 

wird auf Kosten des Waldbesitzers nass konserviert und erst 

bei Minderangebot, zum Beispiel im Hochsommer, aus dem 

Nasslager abgefahren und verarbeitet.“ 

Zufriedene Gesichter. Auf beiden Seiten. Förster 

Schmiederer: „Die Liefermengen sind sehr konstant, cirka 

400 bis 600 Festmeter jährlich.“ 

Stora Enso Wood Supply Continental Europe 

Klaus Schmieder ist seit 980 für Stora Enso im Holzeinkauf tätig. 

Sein Einkaufsdistrikt befindet sich in Baden-Württemberg mit Schwerpunkt 

Schwarzwald, von wo er Fichten-(Tannen-)Schleifholz in die 

Werke Maxau (Karlsruhe) und Baienfurt liefert. 

Klaus Schmieder mobilisiert seine Einkaufsmengen direkt „frei Waldstraße“ 

aus dem Staats- und Kommunalwald sowie dem bäuerlichen 

Kleinprivatwald (i.d.R. über Forstbetriebsgemeinschaften). 

„Ohne ein gewisses Maß an menschlicher 

Wärme, da wird man hier im Schwarzwald 

nur schwer handelseinig. “ KLAUS SCHMIEDER 

Das erscheint wenig. Aber die Summe macht’s: Die 

Zusammenarbeit mit den weiteren knapp 250 Revierleitern 

bringt jährlich rund 100.000 Festmeter Industrieholz, verteilt 

auf ca. 3.000 Kaufpartien. 

Und was schätzt er besonders an der Zusammenarbeit 

mit Stora Enso-Mann Schmieder? „Die Zuverlässigkeit. Dass, 

wenn etwas vereinbart ist, man dazu steht und nicht hin 

und her verhandelt, um den Preis zu drücken. Das ist das 

eine. Das andere ist die Kontinuität der Zusammenarbeit, 

auch in schwierigen Situationen. Stichwort: Sturm. ‚Lothar’ 

war für uns verheerend. Aber auch da haben wir gemeinsam 

Lösungen gefunden, wie die Nasslagerung von Industrieholz. 

Das hat alles reibungslos funktioniert. Diese Kontinuität ist 

schon etwas Einmaliges, was man in dieser Qualität bei anderen 

Abnehmern nicht findet.“ 

Einkauf frei Waldstraße 

Schwarzwald 

Klaus Schmieder 

Mobil: +49 7 435 5347 

Fax: +49 7832 979 345 

klaus.schmieder@storaenso.com 

27


Winning Team: Peter 

Schmiederer mit jungen 

Waldarbeitern. 

28 


Qualitätsprüfung: 

Peter Schmiederer markiert 

besonders hohe Doug- 

lasien, die zu finnischen 

Strommasten verarbeitet 

werden sollen. 

29


SELBSTWERBUNG 

Steht 

wie ein Baum 

Denkt man an Rheinland-Pfalz, kommen romantische Bilder 

auf: Flusslandschaften, Weinberge, so weit das Auge reicht, 

uraltes Mauerwerk, eine Vielzahl von Burgen und Schlössern. 

Dabei wird das deutsche Bundesland noch von einem anderen 

Reichtum geprägt: 828.000 Hektar Waldfläche stehen hier, 41 

Prozent der Landesfläche sind bewaldet. Doch nur 25 Prozent 

davon sind in privatem Besitz. Dennoch widmet man sich 

hier verstärkt der Mobilisierung eben dieser Holzreserven. 

Einkaufsart: Selbstwerbung. EWH-Geschäftsführer Elmar 

Franzen und Stora Enso-Holzeinkäufer Rüdiger Roos engagieren 

sich in Sachen Privatwald. 

Ein kleiner Ort in der Südeifel, vor allem bekannt für sein 

Bier. Es ist noch früh am Morgen in Bitburg. Das Leben 

draußen kommt erst langsam in Fahrt. Der Tag von Elmar 

Franzen dagegen, der dauert bereits eine ganze Weile. Das 

erste Meeting hat er schon hinter sich. Der Terminkalender 

liegt aufgeschlagen auf dem Schreibtisch. Man kann nicht 

alles im Kopf haben, erst recht nicht als Geschäftsführer. 

Seit Januar 2007 leitet der studierte Forstassessor die 

Geschicke der „EWH – Eifel Wald und Holz Management 

GmbH“, einem Zusammenschluss privater Waldbesitzer in der 

Region um Bitburg. Ein Job, den es vor zwei Jahren noch gar 

nicht gab. Ein Novum in Rheinland-Pfalz. Denn bis dato war 

der Waldbauverein Bitburg ein eingetragener Verein, mit rein 

administrativen Aufgaben beschäftigt, wie der Organisation 

30 

von Lehrfahrten und den Aufgaben der Mitgliederverwaltung. 

Das operative Geschäft, Holzverkauf und Holzeinschlag, lag in 

den Händen der beiden Forstämter Bitburg und Neuerburg. 

Das aber sollte sich ändern. 2005 rief man ein durch den 

Holzabsatzfonds gefördertes Forschungsprojekt ins Leben. 

Erklärtes Ziel: Die verstärkte Bereitstellung von Holzreserven 

aus dem Kleinprivatwald. „Im Rahmen des Projektes wollten 

wir untersuchen, wie man im Privatwald größere Holzmengen 

mobilisieren kann“, berichtet Franzen. Knapp drei Jahre lief 

das engagierte Projekt. Franzen und seine Mitarbeiter leisteten 

gute Vorarbeit, führten den Waldbauverein auf den 

Weg zur GmbH und damit zur Verkaufsorganisation. Hinzu 

kam ein Kooperationsvertrag mit der Landesforstverwaltung 

Rheinland-Pfalz, in dem die Aufgaben der einzelnen 

Institutionen genau aufgeschlüsselt und verteilt sind. Franzen 

schwört auf den Vertrag und seine Vorteile: „Jeder weiß, was 

er zu tun hat. Die Forstverwaltung übernimmt die biologische 

Produktion, das heißt die Beratung und Ansprache 

der Waldbesitzer, die Hiebsvorbereitung, das Auszeichnen 

und Kontrollieren der Bestände. Der kaufmännische Teil, 

also Holzeinschlag und Verkauf, ist dann mein Job“. 

Kompetenzgerangel? Fehlanzeige. 

13.000 Hektar Privatwald liegen im Bereich des 

Waldbauvereins Bitburg. Kleinstprivatwald mit einer 

durchschnittlichen Besitzgröße von 0,5 Hektar: 60 Prozent 

Nadelholz mit Schwerpunkt Fichte, der Rest Buche und Eiche. 

Viel Baum – viel Mensch: 24.000 Privatwaldbesitzer heißt 

24.000 Meinungen, Vorstellungen und Wünsche. Doch eins, 

das wollen alle, da ziehen sie an einem gemeinsamen Strang: 

den effektiven Holzverkauf. 

„Natürlich machen wir nicht mit allen Privatwaldbesitzern 

gleichzeitig eine Maßnahme“, stellt Franzen klar, „in der Regel 

sind das Durchforstungsblöcke mit zehn bis 15 Besitzern. 

Wenn wir ca. 1.000 Festmeter zusammenhaben, rufe ich 

Herrn Roos von Stora Enso an“. 


Maßarbeit: Elmar Franzen mobilisiert Holzreserven aus dem Kleinstprivatwald. 

Elmar Franzen und Rüdiger Roos arbeiten schon seit zwei 

Jahren zusammen. Der Stora Enso-Einkäufer ist Fachmann 

für Selbstwerbung – der Kauf von Holz in Form des noch 

stehenden Baumes. Er hat die Entwicklung der EWH hautnah 

miterlebt, kennt die Anfänge ihrer Zusammenarbeit: „Im 

Sommer 2006 haben wir uns das erste Mal getroffen. Ich habe 

ihm unser Selbstwerbungsmodell vorgestellt, und wir wurden 

uns schnell einig“, erinnert sich Roos. Selbstwerbung mit sortimentsweisem 

Angebot sollte es sein. Das bedeutet: Bestände 

sichten, Preise kalkulieren, Angebote für Sägerundholz, 

Papier- und Industrieholz erstellen. „Am Ende wird dann 

abgerechnet nach Wald- bzw. Werksmaß, je nachdem welche 

Maßermittlung für welches Sortiment im Vertrag fixiert 

wurde“, so Roos. 

Eine Zusammenarbeit, die beide Seiten vollauf zufrieden 

stellt. Mit beachtlichen Ergebnissen. Die ungefähre 

Sortimentsverteilung sieht so aus: 5.000 Festmeter 


Rüdiger Roos ist seit 2005 für Stora Enso im Holzeinkauf tätig. Sein 

Einkaufsdistrikt umfasst Rheinland-Pfalz sowie das Saarland. Rüdiger 

Roos kauft seine Mengen „in Selbstwerbung“ ein, d.h. er ist - gemeinsam 

mit den von ihm betreuten Subunternehmern - auch verantwortlich 

für Holzernte und Transport ins Werk. Seine Schleifholzmengen 

laufen v.a. nach Kabel (Hagen) und Maxau (Karlsruhe), seine 

Sägeholzmengen v.a. nach Ybbs a.d. Donau (Österreich). Darüber 

hinaus beliefert er externe Abnehmer. 

„Für uns bedeutet die Zusammenarbeit mit Herrn Franzen 

Planungssicherheit sowie ein verlässlicher Beitrag zur 

Versorgung unserer Werke“ RÜDIGER ROOS 

Jahresernte, davon 3.000 Festmeter Sägerundholzabschnitte, 

1.500 Festmeter Papierholz und 500 Festmeter Industrieholz. 

Beliefert werden die Stora Enso-Werke Kabel (Hagen) und 

Maxau (Karlsruhe). „Für uns bedeutet die Zusammenarbeit 

mit Herrn Franzen Planungssicherheit sowie ein verlässlicher 

Beitrag zur Versorgung unserer Werke“, macht Roos deutlich. 

Für die EWH und Elmar Franzen zählen die Absatzsicherheit 

der Sortimente und der zuverlässige Partner: „Mit Stora Enso 

habe ich ein schlagkräftiges Unternehmen an meiner Seite 

mit einer guten Sicherheit im Hintergrund. Das ist wichtig, 

denn den Waldbesitzern gegenüber habe ich eine große 

Verantwortung.“ 

Die Zusammenarbeit von EWH und Stora Enso steht wie ein 

Baum. Und der wird auch in Zukunft reiche Früchte tragen, 

was die Mobilisierung von Holzreserven im Kleinstprivatwald 

betrifft. 

Einkauf in Selbstwerbung 

Rheinland-Pfalz, Saarland 

Rüdiger Roos 

Mobil: +49 73 273 032 

Fax: +49 650 609 672 

ruediger.roos@storaenso.com 

3


FREI WERK 

Frei Werk. 

Hand drauf! 

Man kennt sich. Vom Kiosk oder aus den Lesezirkeln, 

vom Friseur und aus Wartezimmern. Nicht persönlich 

und doch: Gregor Wagner, Holzkaufmann und Teilhaber 

der Firma Holzverwertung Schrage, ist einer der bedeutenden 

Holzlieferanten am Stora Enso-Produktionsstandort 

Hagen-Kabel. Wo das von ihm gelieferte Fichtenschleifholz 

zu jenem Papier verarbeitet wird, das wir als die weitverbreiteten 

Illustrierten und Versandhauskataloge in Händen 

halten. Papier für den Blätterwald. Ein Geschäft mit eigenen 

Gesetzen. Ein Markt mit besonderer Dynamik. Die Firma 

Holzverwertung Schrage liefert Schleifholz frei Werk. Genau 

so viel, wie man in Hagen-Kabel gerade braucht. 

Das Unternehmen, vor mehr als einem Vierteljahrhundert 

von Kompagnon Günter Schrage gegründet, macht seit jeher 

einen guten Job für Stora Enso. Damals, bis Ende der 1980er- 

Jahre, noch für die ehemalige Feldmühle. Und ebenso lange 

sind die meisten seiner Spediteure und Subunternehmer bei 

ihm unter Vertrag. „Nach so langer Zeit verfügt man natürlich 

über entsprechende Kontakte und Verbindungen,“ so 

Wagner. „Man ist in Kommunen wie auch im Privatwald 

über die Forstbetriebsgemeinschaften ständig präsent und 

dadurch ergeben sich die Geschäfte automatisch. Wir springen 

also nicht, wir sind linientreu.“ Eine Kontinuität, die 

gegenseitiges Vertrauen schafft. Vertrauen, das erarbeitet 

sein will. Das beweist sich im Geschäftsalltag täglich aufs 

Neue: So arbeitet die Firma Holzverwertung Schrage seit 

Jahrzehnten mit denselben zuverlässigen und ortskundigen 

Spediteuren zusammen, die die Werke genau nach Lieferplan 

mit Holz versorgen. Schließlich trägt das in Meschede ansässige 

Unternehmen, das in Nordrhein-Westfalen, Hessen und 

Rheinland-Pfalz aktiv ist, den Großteil der Verantwortung, 

da es frei Werk liefert. 

Das heißt: Die Firma Holzverwertung Schrage kauft das 

stehende Holz in Selbstwerbung, arbeitet es auf, übernimmt 

die komplette Logistik und liefert Stora Enso den Rohstoff bis 

ins Werk. Das bedeutet für Manfred Schledde, den zuständigen 

Stora Enso-Einkäufer für die Gebiete Nordrhein-Westfalen 

und Niedersachsen: „Ich muss erst gar nicht – wie beispielsweise 

beim Kauf frei Waldstraße – rausfahren, um das Holz an 

der Waldstraße vor Ort abzunehmen, stattdessen begutachten 

die Kollegen an der Werkspforte das Holz nach Qualität und 

Menge bei Eintreffen im Werk.“ 

Wagner und Schledde. Ein eingespieltes Team, seit Jahren. 

Gespielt wird nach festen Regeln. Schledde: „Zum Jahresende 

hin beginnt man normalerweise mit den Verhandlungen. 

Die Jahresverträge laufen aus, neue müssen zum 1. Januar 

ausgehandelt werden. Dann setzt man sich zusammen, 

überlegt und diskutiert die Marktsituation, das Holzangebot 

und die Preise. Beide Seiten müssen dabei auf einen Nenner 

kommen, sodass man am Ende sagt: Das ist die Menge und 

das ist der Preis.“ Worauf man sich verlassen kann. Einiges 

jedoch hat sich im Laufe der Jahre verändert – früher war 

ein ausgehandelter Preis für das gesamte Jahr fixiert. Heute 

wird es angesichts der Situation auf dem Holzmarkt immer 

schwieriger, einen für das komplette Jahr gültigen Preis auszuhandeln. 

Dazu Einkäufer Schledde: „Es ist so, dass man 

inzwischen ständig auf Entwicklungen am Markt reagieren 

muss und man eine flexible Preisgestaltung ausgehandelt 


Der Anpacker: Gregor Wagner liefert nur Holz, das er selbst begutachtet hat. 

hat.“ Entsprechend hält man Kontakt. Gregor Wagner: „Das 

läuft im Tagesgeschäft meistens telefonisch. Da bespricht man 

das Notwendige. In der Regel sieht man sich aber alle paar 

Wochen auch persönlich. In erster Linie, wenn es wirklich 

mal Probleme geben sollte, bezüglich der Qualität des Holzes 

zum Beispiel. Dann trifft man sich vor Ort, um die Probleme 

gemeinsam zu lösen.“ 

Für Manfred Schledde, der den Einkauf für das Werk Kabel 

koordiniert, ist ein intensiver Kontakt wichtig, schließlich 

braucht das Werk für die Papierproduktion ständig frisches 

Schleifholz. „Frische, Frische, Frische. Das ist das, was beim 

Schleifholz zählt. Man kann es gar nicht oft genug sagen“, 

betont der Einkäufer mit der jahrzehntelangen Erfahrung. Ein 

entscheidender Grund, warum er meist kurzfristig handeln 

muss und an seine Zulieferer monatliche Kontingente vergibt. 


Manfred Schledde ist seit 985 für Stora Enso im Holzeinkauf tätig. 

Sein Einkaufsdistrikt umfasst Nordrhein-Westfalen sowie Niedersachsen, 

von wo er Fichten-Schleifholz ins Werk Kabel (Hagen) liefert. 

Neben dem Einkauf frei Waldstraße direkt vom Waldbesitz kauft Manfred 

Schledde einen Großteil seiner Liefermengen „frei Werk“ von 

Handelsunternehmen. 

„Was einmal abgesprochen ist, das wird 

auch eingehalten.“ MANFRED SCHLEDDE 

„Dann unterhalte ich mich mit meinen Lieferanten und stelle 

Fragen: Schafft ihr die Menge, die ich brauche? Könntet ihr 

eventuell mehr liefern?“ 

Insgesamt arbeitet Schledde am Standort Hagen-Kabel 

mit einer Vielzahl von Frei-Werk-Lieferanten zusammen. 

An der Firma Holzverwertung Schrage schätzt er besonders 

– neben dem äußerst angenehmen Miteinander – ihre große 

Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit. Gregor Wagner und 

Manfred Schledde sind sich einig: „Was einmal abgesprochen 

ist, das wird auch eingehalten.“ Hand drauf. 

Einkauf frei Waldstraße 

Nordrhein-Westfalen, 

Südliches Niedersachsen 

Manfred Schledde 

Mobil: +49 72 292 94 8 

Fax: +49 2937 829 8 3 

manfred.schledde@storaenso.com 

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Logistik ABENTEUER STEILHANG 

ABENTEUER STEILHANG 

Steil, dieser Hang. So steil, dass es einem beim Blick nach oben respektvoll die Halswirbel verrenken möchte. In 

schwindelnder Höhe – ein Wirrwarr von Bäumen – kreuz und quer, Stämme, wie für ein überdimensionales Mikado 

in die Gegend geschüttet. Ein Fall für den Valmet Harvester. Mit seinen vier Kettenlaufwerken ist er der perfekte 

Aufräumer: Projekt Sturmholz am Steilhang. Holzernte unter extremen Bedingungen in Niederösterreich. 

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65%Steigung. Wahrlich kein Pappenstil. 

Da ist schweres Geschütz vonnöten 

– eine Maschine wie diese. Auf 

Raupen tastet, kriecht, rumort sie dem Ort des Geschehens 

entgegen. Das Gesicht des Harvesterfahrers spricht Bände: 

Sämtliche Adern sind gespannt, der Blick ist konzentriert. 

Ranko Milinovich lenkt den Valmet „Snake“ 911.3 mithilfe 

zweier Hebel. Wie ein Spieler sein Videogame. Tatsächlich hat 

auch er einen Computer an Bord, der zählt, berechnet und 

anzeigt, wie viel Holz geerntet wird. Ein Kran mit immensem 

Ausmaß und Wirkungsradius, 10 Meter lang, greift sich 

Stamm für Stamm. Binnen einer Minute ist der Baum von 

allen Ästen befreit. 

Milinovich fährt den Valmet 911.3 schon seit neun Jahren. 

Da sitzt jeder Handgriff. Doch blinde Routine wäre hier höchst 

gefährlich – die volle Aufmerksamkeit ist gefordert. Schließlich 

will ein 140 Kilowatt Turbodieselmotor gebändigt werden, bei 

2,9 Meter Maschinenbreite. Jedes der vier Raupenlaufwerke 

bringt 2000 Kilogramm auf die Waage, da kommt man auf 

ein Gesamtgewicht von ca. 19 Tonnen. 

Einsatzort: Gloggnitz, im Bezirk Neunkirchen in 

Niederösterreich, in der Nähe von Rax und Schneeberg. Im 

Forst von Erwin Rasner haben Paula und Emma besonders heftig 

gewütet: Das blanke Chaos. Wie Streichhölzer geknickte 

Baumriesen, überall Geäst. Der Orkan Paula fegte am 26. und 

27. Januar 2008 über Österreich hinweg. Landesweit geht man 

von einem Schaden von über 6 Millionen Erntefestmetern 

aus. Danach – die Ruhe vor dem nächsten Sturm: Orkan 

Emma tobte einen Monat später, vom 29. Februar bis zum 2. 

März, über Mitteleuropa. Wenn sich Paula und Emma auch 

nicht wie Kyrill ins kollektive Gedächtnis gebrannt haben 

– das zerstörerische Doppel hat weit mehr Waldfläche auf dem 

Gewissen als sein prominenter Vorgänger Anfang 2007. 

Eine Menge Holz, das auch das schwere Spezialgerät 

schon mal an seine Grenzen stoßen lässt: 200 Meter vor 

dem Harvester ist echte Handarbeit gefragt: Jan Zedocha 

36 

kämpft sich als Abstocker durch den Windwurf. Gekleidet 

in Neonorange, ausgerüstet mit einer Motorsäge. Ranko 

Milinovich und Jan Zedocha stehen in Funkkontakt. 

Laut ist es hier: Valmetmotor und Motorsäge geben 

uns die volle Dröhnung. Ein wenig Abstand tut gut – nicht 

nur dem Trommelfell. Mit Andreas Wiesbauer, Kopf der 

Andreas Wiesbauer GmbH, haben wir uns zum Abenteuer 

Steilhang aufgemacht. Stefan Rigler stößt dazu. Hör- und 

sichtbar außer Atem. Die Steigung macht auch Fußgängern 

zu schaffen. Rigler ist Stora Enso-Einkäufer, zuständig für 

den Bereich Neunkirchen. Er war es, der Wiesbauer mit den 

Aufräumarbeiten nach den Stürmen betraut hat. Nicht von 

ungefähr. Wiesbauers Fuhrpark punktet mit dem neuesten 

Valmet Snake. Wiesbauers Augen funkeln, denn „davon gibt 

es in ganz Österreich nur sieben Stück.“ Vor sieben Jahren 

wurde dieser spezielle Harvester entwickelt. Und Wiesbauer 

selbst war an der Konstruktion beteiligt. Genau sein Metier, 

schließlich hatte er ursprünglich Landmaschinenmechaniker 

gelernt, mit 20 Jahren dann die eigene Firma gegründet. Ob 

er den Valmet Snake selber fahren kann? Was für eine Frage! 

Immer dann, wenn viel zu tun ist, die Zeit drängt und das 

Holz noch schneller als sonst geerntet werden muss, sitzt er 

persönlich an den Steuerknüppeln, übernimmt persönlich 

die Nachtschichten. 

Der Sturm bringt Rigler und Wiesbauer zusammen. Das 

verschweißt. Denn das Geschäft mit dem Windwurf ist ein 

ganz Spezielles. Es verlangt viel, Spontaneität vor allem und 

Flexibilität. Normalerweise plant man Durchforstungen ein 

bis zwei Monate im Voraus. In stürmischen Zeiten jedoch 

werden die Karten neu gemischt und verteilt: Nach dem 

Sturm macht sich Rigler zunächst an eine grobe Vorerhebung, 

informiert sich über die Ausmaße der Kalamität und die 

betroffenen Gebiete. Steilhänge stellen hier noch immer die 

größte Herausforderung dar. Wiesbauer, mit seinem Valmet 

911.3 Harvester und vier Kettenlaufwerken, ist für Rigler 

nicht nur die erste, sondern auch die perfekte Wahl. Die 

Oben: Ein Forwarder auf der Kuppe zwischen Steilhang und Waldstraße. 

Unten. Unternehmer Andreas Wiesbauer (Mitte) mit seiner Mannschaft 




Kettenlaufwerke machen in solchen Steillagen das mechanisierte 

Fällen und die Aufarbeitung der Bäume überhaupt 

erst möglich. Wiesbauer reagiert binnen einer Woche und 

delegiert seine Maschinen in das betroffene Gebiet. 

Gemeinsam mit dem Waldbesitzer trifft man sich im 

Einsatzgebiet, um das Vorgehen zu besprechen: Ablauf, 

Erntemengen und Vertragsbestimmungen. Dabei werden der 

dynamische Stora Enso-Einkäufer und der Jungunternehmer 

meist schnell handelseinig. Rigler schätzt Wiesbauers 

Qualitäten – „das funktioniert per Handschlag“ – und dessen 

Flexibilität. „Als der Windwurf war, reichte ein Anruf, am 

nächsten Tag war er da. In der Zeit, in der wirklich jeder ihn 

und seine Maschine gebraucht hätte, war es keine Frage für 

ihn, dass er Stora Enso hilft, die Windwurfmengen aufzuarbeiten.“ 

Wiesbauer lobt im Gegenzug Riglers Verlässlichkeit. 

Schließlich liegt die Abholung des aufgearbeiteten Holzes 

von der Forststraße im Verantwortungsbereich von Stora 

Enso. Da gibt es nichts zu beanstanden: Das Holz wird just 

in time abgefahren, die im Sägewerk ankommenden Mengen 

stimmen mit den Angaben des Harvester-PCs überein. 

Der Harvester Valmet Snake 911.3 und der Rückezug 

Valmet 860.1 schaffen am Tag durchschnittlich 120 bis 140 

Festmeter aufgearbeitet und gerückt an die Waldstraße. Das 

Timing macht’s, die Erfahrung und die Ausrüstung. Was 

Wiesbauers Maschine auszeichnet: Der Rückezug verfügt über 

eine Seilwinde und über acht Räder mit jeweils montierten 

Ketten. 35 Tonnen können geladen werden. Das Seil wiederum 

dient in erster Linie der Sicherheit, sorgt aber auch dafür, 

dass der Waldboden weitestgehend geschont wird. Sollte 

das Seil reißen und der Rückezug ins Rutschen kommen, 

dann wird es heikel, gelinde gesagt. Kein Zweifel, Rigler und 

Wiesbauer sind sich möglicher Gefahren bewusst. Nur wer 

schon im Vorfeld sämtliche Risiken abwägt, bei Beachtung 

sämtlicher Sicherheitsvorkehrungen, meistert auch – im Fall 

der Fälle – brenzlige Situationen. 

In der normalen Durchforstung trennt das Harvesteraggregat 

die Bäume vom Stock. Bei einem Windwurf hingegen sind 

die Bäume meist schon entwurzelt, und der Harvester könnte 

einen Trennschnitt zwischen Stamm und Wurzel nicht ohne 

Oben: Einsatzort Gloggnitz im Bezirk Neunkirchen in Niederösterreich. 

Unten: Stora Enso-Einkäufer Stefan Rigler (li.) mit Waldbesitzer. 

hohen Materialverschleiß vornehmen. Deshalb ist die motormanuelle 

Vorarbeit des sogenannten „Abstockens“ notwendig: 

Das geht in die Knochen. Die Arbeit des Abstockers 

sieht körperlich anstrengend aus, bedeutet aber in erster 

Linie volle Konzentration. „Es kann ganz schön gefährlich 

sein, wenn man da von der falschen Seite reinsägt.“ 

Wenn ein Wurzelteller mit einem Durchschnittsgewicht von 

2.000 Kilogramm umkippt – man mag es sich lieber nicht 

vorstellen. Auch hier gilt: Professionalität und Erfahrung 

mindern die Risiken. Wiesbauer weiß, dass er sich auf seine 

Arbeiter verlassen kann. Stora Enso-Mann Rigler kommt während 

der Arbeiten alle zwei, drei Tage vorbei, lässt sich von 

Waldarbeitern und dem Waldbesitzer auf den aktuellen Stand 

der Dinge bringen. 

Sturmholz bedeutet eine Herausforderung in zweierlei 

Hinsicht: Zum einen ist da das außergewöhnliche 

Ernteverfahren wie hier am Steilhang. Vor allem aber stellt 

es hohe logistische Herausforderungen dar: Wie viel Holz 

können die Sägewerke verarbeiten, wie viel kann verkauft 

werden? Gerade vor dem Hintergrund, dass infolge von Kyrill 

die Lager noch relativ gut gefüllt sind. Hier gilt – Prioritäten 

setzen: Flächen mit Holz, welches überwiegend vom Sturm 

gebrochen wurde, haben Vorrang vor Flächen mit Stämmen, 

die noch großenteils an der Wurzel hängen und deren 

Aufarbeitung nach hinten verschoben werden kann. 

Weil auch die jüngsten Windwürfe ein eingespieltes Team 

nicht erschüttern konnten, geht das Holz aus Erwin Rasners 

Forst, zum Großteil Fichten-, aber auch Kiefernrundholz, in 

die Stora Enso-Sägewerke, schließlich und endlich in Form 

von Schnittholz auf den australischen und japanischen Markt. 

Schon bald kümmert man sich um die Wiederaufforstung der 

Hanglagen. Denn für Rasner, Rigler und Wiesbauer gilt: Bloß 

keine Angst vor steilen Hängen. 

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40 

Gastkommentar WALD AUF WACHSTUMSKURS 

THOMAS RICHTER 

WALD AUF WACHSTUMSSKURS 

Wald als Anlageobjekt ist bei institutionellen Anlegern in den USA schon seit Jahren ein Thema. 

Nun bietet die DWS auch Privatanlegern in Deutschland Zugang zu dieser neuen Anlageklasse. 

Die neu entdeckte Liebe zum Rohstoff Holz hat Gründe: Finanzexperten haben den Wald als 

Renditeobjekt ausgemacht. Und private Anleger entdecken den Forst als willkommenen Stabilisator 

für ihr krisengeschütteltes Portfolio. Thomas Richter, Mitglied der Geschäftsführung der DWS 

Investment GmbH und Leiter DWS ACCESS, über einen Exoten im Investmentbereich. 

Thomas Richter 

Global Head of Communications, Mitglied der 

Geschäftsführung der DWS Investment GmbH und 

Leiter DWS ACCESS 

Von 1995 bis 1998 im Bereich Market Policy & External 

Relations und als Leiter des Generalsekretariats 

für die Deutsche Börse AG tätig; Firmeneintritt im 

Oktober 1998; von 1999 bis 2003 mehrere leitende 

Positionen im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit der 

DWS; seit 2005 Global Head of Communications; 

Geschäftsführer der DWS seit November 2007 und 

seit März 2008 verantwortlich für DWS ACCESS, dem 

geschlossenen Fondsgeschäft der DWS 

Rechtsanwalt, Universität Augsburg; Master of Arts, 

Universitäten Limoges (Frankreich)/Augsburg; geprüfter 

Börsenhändler und Finanzanalyst DVFA/CEFA 

In Wald investieren? 

Was vor Jahren als exotische Investmentidee abgetan wurde, hat 

sich mittlerweile durchgesetzt. Dem Thema als Wirtschaftsfaktor 

haftete in Finanzkreisen etwas Antiquiertes an. Mit dem Wald, 

so hieß es oft, lasse sich kein Geld verdienen. Das Geschäft 

– viel zu arbeitsaufwendig und zu riskant. Man denke nur an die 

vielen Unwägbarkeiten, an Sturmschäden und Insektenbefall. 

Heutzutage sitzen große institutionelle Anleger mit ihren Beratern 

zusammen und diskutieren darüber, wie man möglichst effektiv 

und gewinnbringend in ein weltweites Waldportfolio investiert. 

Nicht dass im Zuge des wachsenden allgemeinen Interesses an 

Themen wie Natur, Ökologie und Klimawandel die Banker plötzlich 

ihre späte Liebe zum Grün entdeckt hätten. Ob Finanzwirte 

letztendlich eine Fichte von einer Kiefer unterscheiden können, 

steht hier nicht zur Debatte. Richtiger und wichtiger ist, dass 

sich der Wald inzwischen zu einer Anlageklasse entwickelt hat, 

die hoch rentabel ist. 

Wenn nun die DWS, die größte Gesellschaft für 

Investmentfonds in Deutschland und eine der größten in Europa, 

auf den Forst setzt, dann könnte das Signalcharakter haben. 

Allein hierzulande verwaltet die DWS 35 Mrd. EUR in Aktien-, 

Renten- und Geldmarktfonds. Produkte also, die den ständigen 

regulativen Einflüssen der Gesetzgebung und den Entwicklungen 

auf den Kapital- und Anlegermärkten unterliegen. Da gilt es, 

möglichst schnell und kreativ auf Veränderungen zu reagieren, 

um entsprechende Vorteile für den Kunden zu sichern und 

eventuelle Nachteile abzufedern. Sich wandelnde Märkte, aber 

auch die wachsende Nachfrage solventer Anleger nach interessanten 

Alternativen erfordern eine Öffnung – hin zu alternativen 

Anlageklassen. 


Forst und Fonds 

Daher engagiert sich die DWS seit dem Frühjahr 2008 auch im 

Markt für reale, greifbare Wirtschaftsgüter, wo bisher typischerweise 

in Immobilien, in Schiffsbeteiligungen, Flugzeuge oder 

erneuerbare Energien investiert wurde. Der erste geschlossene 

Fonds im Angebot der DWS: Der DWS Access Global Timber. Das 

erste Investment in Deutschland, das Privatanlegern den Zugang 

zu einem weltweit diversifizierten Waldwirtschaftsportfolio eröffnet. 

Anders formuliert: Der normale Anleger bekommt in Form 

dieses Waldfonds Zugang zu einem realen Besitz, der sonst nur 

Großgrundbesitzern, Kirchen, adeligen Familien und natürlich 

Bund, Ländern und Gemeinden vorbehalten ist: Bäume. Viele 

Bäume – heißt: Wald! 

Sein Geld in Wälder zu stecken – das mutet manchem vielleicht 

noch exotisch an. Hat aber, beispielsweise in den USA, eine 

lange Geschichte. Erfolgsgeschichte, sagt man besser. Große 

Investoren, wie die Stiftungsfonds von Universitäten wie Yale und 

Harvard, machten sich als erste Gedanken über Waldinvestments. 

Sie investierten einen bestimmten Prozentsatz in Aktien, einen 

in Anleihen, begannen aber, angesichts gleichlaufender Risiken, 

alternative Anlageklassen ins Visier zu nehmen. Solche, die nicht 

von Trends im Wertpapiermarkt, von inflationären als auch 

deflationären Phasen abhängig sind. Folglich begann man, das 

Stiftungsvermögen in direkten Unternehmensbeteiligungen 

(Private Equity und Venture Capital), Edelmetallen und eben auch 

in Wälder anzulegen. Risikostreuung lautet das entscheidende 

Schlagwort. So kommt der Waldfonds der DWS der wachsenden 

Nachfrage von Investoren entgegen, ihr Risiko durch breite 

Streuung im Gesamtanlageportfolio abzumildern. Nicht zu vergessen: 

Der Glaube an den Rohstoff Holz. Die Weltbevölkerung 

wächst rasant und damit die Nachfrage. Nehmen wir China, wo 

Waldflächen zu einem hohen Prozentsatz abgeerntet sind. Die 

Chinesen brauchen Holz in entsprechend großen Mengen, was 

sich positiv auf die Preisentwicklung auswirkt. 

Holz verspricht Rendite 

Mehr noch – das Wertschöpfungspotenzial spricht für den 

Rohstoff: Holz wird zu Papier verarbeitet, zu hochwertigen 

Möbelstücken – als auch energetisch und bauwirtschaftlich 

genutzt. Von Vorteil ist auch: Holz kann gelagert und erst dann 

veräußert werden, wenn der Markt die besten Konditionen 

offeriert. Laut dem National Council of Real Estate Investment 

Fiduciaries (NCREIF) Timberland Index, der die Wertentwicklung 

von Waldinvestments in den USA abbildet, wurde in den letzten 

zwanzig Jahren mit Waldanlagen eine Rendite von rund 5 

Prozent per anno erwirtschaftet. Eine Trendwende ist da nicht 

in Sicht. Ganz im Gegenteil. Holz etabliert sich mehr und mehr 

als kalkulierbare Größe im Vermögensmanagement. Durch seine 

geringe Korrelation zu anderen Anlageklassen wie Aktien und 

Anleihen. Auch hat der Wald einen klaren Vorteil, der in der Natur 

der Dinge liegt: Das biologische Wachstum des Baumes sorgt 

automatisch für die Wertsteigerung des Portfolios. Und die exponentielle 

Wertsteigerung bei höherem Stammdurchmesser tut 

ihr Übriges. Weshalb man ein Augenmerk auf Wirtschaftswälder 

mit schnell wachsenden Hölzern legt. Und überall dort investiert, 

wo die Baumarten, vom Klima und Boden her, optimale 

Wachstumsbedingungen vorfinden. Beim DWS Access Global 

Timber sind das beispielsweise Pappeln in Oregon, Southern Pines 

in Uruguay oder Eukalyptus in Brasilien. Dass dabei in Sekundär-, 

also Wirtschaftswald, investiert wird, schont den Primärwald und 

trägt dem Ruf nach nachhaltiger Nutzung Rechnung. 

Genau genommen, ist der Waldfonds ein Exot, der, was 

die Geschäftskonstruktion betrifft, gar nicht so exotisch daher 

kommt. Weil er im Grunde funktioniert wie alle geschlossenen 

Fonds in Deutschland. Anders als beim täglich liquiden 

Publikumsfonds bringen die Kunden ihr Kapital in einer mehrmonatigen 

Zeichnungsfrist ein. Minimum: 0.000 US-Dollar Einlage. 

Bei einer bestimmten Größe wird der Fonds dann für einen 

festen Zeitraum geschlossen. Erst danach, frühestens nach zehn 

Jahren, bei einer möglichen Kündigung des Investments haben 

die Anleger Kapitalrückflüsse zu erwarten. Ab dem dritten Jahr 

sind allerdings jährliche Gewinnausschüttungen vorgesehen. 

Der Anleger wird Kommanditist einer GmbH & Co. KG, in diesem 

Fall der DWS Assets Global Timber GmbH & Co. KG, die 

mittelbar in Wälder auf der ganzen Welt investiert. Internationale 

Investmentteams und Experten für Waldanlagen der renommierten 

FourWinds Capital Management sind damit beschäftigt, 

stets nach aussichtsreichen Standorten rund um den Globus zu 

suchen, sowie langfristige Bewirtschaftungspläne zu erstellen 

und zu überwachen. Ziel ist es, nach zehn oder mehr Jahren das 

Investment mit einem Kursgewinn abzuschließen, die Anteile 

am Phaunus Fund zu veräußern und von der langfristigen 

Wertsteigerung der Wälder zu profitieren. 

Anleger, die wie Yale und Harvard anlegen wollen, können 

den DWS ACCESS Global Timber Fund bei vielen Banken und 

Maklerorganisationen in Deutschland erwerben. 

4

Vor Ort Report DIE PRIVATEN KOMMEN 

Kein Geheimnis: Polen tickt in Sachen Wald ein wenig anders. Zum einen mit rund neun Milli- 

onen Hektar Waldfläche und einem Brutto-Gesamtholzvorrat von 1.750 Millionen Vorratsfest- 

metern Holz in forstlicher Hinsicht eine bedeutende Größe in der Europäischen Union. Zum 

anderen noch immer ein Buch mit sieben Siegeln. Denn bis heute sind die Besitzverhältnisse so 

geregelt wie zu sozialistischen Zeiten. Demnach gehören dem Staat bis dato mehr als vier Fünf- 

tel der polnischen Waldfläche. Trotzdem und vielleicht auch gerade deshalb wächst das Interes- 

se, verstärkt mit Polens rar gesäten Privatwaldbesitzern ins Geschäft zu kommen: Pawel Mrozicki 

konzentriert sich erst seit September letzten Jahres für Stora Enso Wood Supply Polska auf den 

anspruchsvollen und arbeitsintensiven Einkauf bei privaten Waldbesitzern, kann aber bereits 

beachtliche Einkaufserfolge vorweisen. 

42 


Stora Enso-Einkäufer Pawel Mrozicki (li.) und Jan Czajkowski (re.), Vorsitzender und Repräsentant der regionalen Waldeigner. 

Wer glaubt, Stora Ensos Mann fürs Private dreht 

in Polen Däumchen angesichts des im mitteleuropäischen 

Vergleich vergleichsweise kleinen 

Privatwaldanteils, der irrt gewaltig. Zwar kauft Stora Enso 

Wood Supply Polska die größten Mengen bei „Lasy Panstwowe“, 

dem Staatsforstbetrieb, ein: mehrere Hunderttausend 

Festmeter jährlich. Dagegen müssen die Kleinmengen 

aus den polnischen Privatwäldern richtig hart erarbeitet 

werden. Allerdings verflüchtigt sich das Misstrauen der oft 

älteren Waldbesitzer gegenüber dem großen, unbekannten 

Konzern meist schnell, wenn diese mitbekommen, wie gut 

und reibungslos die Zusammenarbeit zwischen Stora Enso 

und den staatlichen Stellen seit Jahr und Tag funktioniert. 

Eine weitere Entwicklung vereinfacht die Zusammenarbeit: 

So haben sich beispielsweise in der Gegend von 

Dreszew, nordöstlich von Warschau, beispielsweise siebzig 

private Waldbesitzer zu einer Genossenschaft zusammengeschlossen. 

Nun hat Stora Enso-Einkäufer Pawel Mrozicki nur 

noch einen einzigen Ansprechpartner: Jan Czajkowski, den 

gewählten Vorsitzenden und Repräsentanten der regionalen 

Waldeigner. Eine neue Qualität der Kooperation – für beide 

Seiten. Ein Kontrakt, den es in Polen so noch nicht gegeben 

hat: Stora Enso schließt ihn erstmals mit einer Genossenschaft 

privater Waldbesitzer. Die Einigung über Menge und 

Konditionen ist unter Dach und Fach, zunächst begrenzt 

auf eine Einschlagssaison. Doch alle Beteiligten sind sich 

HARVEST MAGAZIN 5/08 

Die Privaten kommen 

schon jetzt, nach geglückter Anlaufphase, sicher: Diese Zusammenarbeit 

hat Zukunft und ist ausbaufähig. 

Pawel Mrozicki: „Dieses Modell wäre vermutlich nicht 

im ganzen Land so anwendbar, bedenkt man, dass der Anteil 

an Privatwaldbesitzern in dieser Region, um den Stora 

Enso-Standort Ostroleka, mit 40 Prozent besonders hoch ist. 

In anderen Gegenden liegt er bei gerade mal 15 Prozent.“ 

Die neue Zusammenarbeit – ein wichtiger und vielversprechender 

Schritt für die Waldbesitzer von Dreszew. Sie 

sind zufrieden und dankbar, dass Stora Enso ihnen als kompetenter 

und erfahrener Partner die Holzernte abnimmt, 

sind sie doch, vergleichbar mit den klein strukturierten Privatwaldverhältnissen 

in Deutschland und Österreich, nicht 

im Hauptberuf Waldbesitzer. Und die Einnahmen aus dem 

Holzverkauf sind bei den privaten Waldbesitzern selbstverständlich 

auch willkommen. Die Ernte erfolgt motormanuell, 

wie meistens in Polen. Das aufgearbeitete Faserholz 

geht zur Verarbeitung ins nahe gelegene Stora Enso-Werk 

Ostroleka. 

Für Stora Enso Wood Supply Polska ist diese Partnerschaft 

ein wichtiger Schritt, um nach und nach auch die privaten 

Waldbesitzer als dauerhafte Lieferanten zu gewinnen. Pawel 

Mrozicki: „Wenn alles weiter so gut geht, wächst der von 

uns eingekaufte Anteil von Holz aus privaten Forsten bald 

beträchtlich. Wir arbeiten intensiv daran.“ 

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Entdeckungsreise GOTTES ATEM 

GOTTES ATEM 

IM NEBELWALD VON LA GOMERA 

Steuerbord, wo der Küstenstreifen von Valle Gran Rey aus dem Blaugrau des Atlantiks steigt, drängen die Reisenden 

zur Reling. Hier eröffnet sich ein erster Blick aufs Paradies; weiß getünchte Fincas zwischen kahlen Bergmassiven, 

monströses, braunes Felsgestein und das üppige Grün der Bananenplantagen. Das muss La Gomera sein. Insel 

der Glückseligen. Eiland des ewigen Frühlings. Das rühmten schon Homer und die Dichter der Antike. Dieter Scriba 

würde es wahrscheinlich weniger lyrisch formulieren. Und doch hat es damit zu tun, dass er Deutschland irgend- 

wann den Rücken kehrte, seit nunmehr neun Jahren auf La Gomera lebt und arbeitet. Harvest besucht den passio- 

nierten Diplom-Biologen und Veranstalter naturkundlicher Wanderungen. Er zeigt uns seine erstaunliche Welt. 

Und Wälder, die noch heute so aussehen wie vor Millionen Jahren. 

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Es ist wohl so, wie man es erwarten würde: Das Zimmer 

eines Biologen und Botanikers. Etwas knapp bemessen 

vielleicht für die zahllosen Bücher, Karten, Samen und 

Pflanzen. Dieter Scriba legt eine Kladde mit den getrockneten 

Blättern beiseite, jedes einzelne darin hat er nach humboldtscher 

Methode beschriftet, sorgfältig mit dem wissenschaftlichen 

Namen versehen. Doch das ist nur eine von vielen Facetten 

seiner Forschungsarbeit. Der eigentliche Arbeitsplatz ist 373 

Quadratkilometer groß, und damit ist La Gomera die zweitkleinste 

der kanarischen Inselgruppe. Von Ost nach West erstreckt sie 

sich über 25, von Nord nach Süd über gerade mal 22 Kilometer. 

Gleich eines Stecknadelkopfes in der Weite des Atlantiks. Und 

doch hat das Eiland ihn gepackt und nicht mehr losgelassen. „Es 

ist ganz sicher so, dass La Gomera gerade für mich als Biologen 

wahnsinnig spannend ist. Die Insel ist ja, vom Ursprung her, 

vulkanisch. Nicht zu übersehen, man stößt ja überall auf die 

markanten freigewitterten Vulkanschlote, die Roques, die sich 

hier überall bis zu 100 m in die Höhe recken.“ 

Erosionen haben La Gomera geformt, die Landschaft zerklüftet, 

tiefe Schluchten eingefräst – bis vor 2,8 Millionen Jahren, 

als es hier zuletzt rumorte. Noch interessanter ist für den 51- 

Jährigen, was danach passierte, da sich – begünstigt durch die 

geografische Isolation, unweit der afrikanischen Westküste und 

des nördlichen Wendekreises – eine verblüffende Vielfalt an 

Flora und Fauna entwickeln konnte. Eine Vielfalt, die jeden 

4/07 HARVEST MAGAZIN 

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Märchenwald: Biologe 

Dieter Scriba mit 

Touristen im Nebelwald 

von La Gomera. 

Naturkundler faszinieren muss, angesichts einer Vegetation, 

die sich der rauen Landschaft, großen Höhenunterschieden 

und klimatischen Kontrasten anpassen musste. „Wenn man die 

Pflanzenwelt hier betrachtet, so besteht sie heute zu fast einem 

Drittel aus endemischen Arten, also Pflanzen, die es nur hier 

auf den kanarischen Inseln gibt.“ Eine Fülle, die der Fachmann 

zu bändigen, besser wohl zu ordnen weiß. Scriba breitet eine 

Karte aus, die einen Überblick über die Vegetationszonen der 

Insel verschafft: Wir sehen Farben und Schraffuren, jede von 

ihnen steht für eine Pflanzengesellschaft. In der sukkulenten 

Tiefenstufe, bis zur Höhe von 400 Meter auf der Nordseite bzw. 

800 bis 1000 Meter auf der Südseite, sind es vor allem jene, die 

aufgrund des Klimas fähig sind, sehr lange ohne Feuchtigkeit 

zu überstehen. Wahre Überlebenskünstler wie Dickblatt- und 

Wolfsmilchgewächse, deren dickfleischige Blätter oder Stängel 

vor dem Austrocknen schützen, gehören mit zahlreichen 

Arten zu den Charakterpflanzen dieser Zone. Häufig ist auch 

die kanarische Dattelpalme, mit ihrer mächtigen Krone noch 

eindrucksvoller als die nordafrikanische Verwandte. Auch der 

sagenumwobene Drachenbaum ist eine typische Pflanze dieser 

Stufe – allerdings gibt es auf Gomera kaum noch ältere Vertreter 

dieses urtümlichen Liliengewächses. 

Bei allmählich zunehmender Feuchtigkeit stellen sich 

im oberen Bereich der trockenen Tiefenstufe ausgedehnte 

Ginstergebüschfluren und Zistrosenstrauchgesellschaften ein. 

Dieser sogenannte thermophile Trockenbusch leitet über in die 


semihumide Montanstufe, die von dichten Baumheidebusch- 

und Lorbeerwäldern geprägt ist. Erstere finden sich in den nicht 

ganz so feuchten Lagen, vor allem auf der Südseite, während 

in den besonders feuchten, von den Passatwolken geprägten 

Lagen ausgedehnte Lorbeerwälder dominieren. Diese bilden im 

zentralen Hochland das ökologische Rückgrat der Insel, Relikte 

der subtropischen Lorbeerwälder, die noch bis zum Ende des 

Tertiärs im ganzen Mittelmeerraum und in Nordafrika verbreitet 

waren. Die Faszination des immergrünen Nebelwaldes, die uns 

bei einer Wanderung am nächsten Tag ereilen soll. 

Wir wissen mit Dieter Scriba den perfekten Guide an unserer 

Seite, denn seit er auf La Gomera heimisch ist, veranstaltet 

„ÖkoTours“, sein kleines Unternehmen (www.oekotours.com), 

Exkursionen, geführte Wanderungen zu den Naturschätzen der 

Insel. Genau das ist Scribas Anliegen, interessierten Botanikern 

und Studenten, aber auch ambitionierten Laien, deutschen 

Urlaubern zumeist, die einzigartige Vegetation La Gomeras 

nahe zu bringen. „Ich denke“, sagt Dieter Scriba mit einem 

Augenzwinkern, „die Leute sind nachher einfach ein bisschen 

schlauer. Man hat hoffentlich etwas gelernt, nicht nur über 

die Kanaren. Auch über ökologische Zusammenhänge. Ob 

nun klimatischer, geologischer oder geografischer Natur. Ein 

Wissen, mit dem man auch anderswo auf der Welt das eine oder 

andere besser verstehen kann.“ Entsprechend gestaltet er seine 

Wandertouren, die sich thematisch, landschaftlich und, was 

Streckenlänge und Schwierigkeitsgrad betrifft, unterscheiden. 

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Nicht jeder will und kann bis zu 650 Höhenmeter überwinden. 

Auch wir gehen die Sache vorsichtig an und entscheiden 

uns für die populärste seiner Touren. Knapp 300 Höhenmeter, 

perfekt für Großstadtmenschen portioniert und doch mit 

Aussicht auf eine der beeindruckendsten Landschaften dieser 

Erde. 

Tags drauf. Alles wie immer bei Scribas Mittwochstour. Mit 

einem Unterschied – wir haben ihn für uns allein. Treffpunkt 

um zehn, am Laden von „ÖkoTours“, wo Entdecker in spe 

nicht nur die Wanderungen buchen, sondern sich bei Bedarf 

auch nach den neuesten Ausrüstungstrends ausstaffieren können. 

Wir haben alles Nötige dabei: Rucksack, Wasserflasche, 

regenfeste Jacke. Auch wenn das Thermometer hier 23 Grad 

zeigt, weiter oben kann es kühl sein und feucht. So lassen die 

Laurisilva-Wälder nicht lange auf sich warten. Gerade eine 

knappe halbe Autostunde von Valle Gran Rey entfernt, öffnet 

sich der unbekannte, unberührte Kosmos: Der Nationalpark 

Garajonay im Herzen La Gomeras. Seit den Achtzigerjahren 

UNESCO-Weltnaturerbe der Menschheit. Der Reiz dieser 

Welt beginnt im Detail. Dieter Scriba zeigt und erklärt mit 

Begeisterung, was am Wegesrand blüht. Baumheide zum 

Beispiel. Doch beim Zuhören bleibt es nicht – unser Guide 

lässt seine Begleiter anfassen, schnuppern, Blüten zerreiben, 

probieren und schmecken. Überall wuchert es um uns herum, 

es knackt unter den Wanderschuhen. Und die üppige Pracht 

bleibt uns nicht länger fremd. Alles, jedes noch so unscheinbare 

Gewächs, hat einen Namen, den Scriba selbstverständlich 

kennt. „Erst kürzlich“, erinnert er sich, „meinte eine 

Frau zu mir: Das hat ja alles einen Namen, und was einen 

Namen hat, ist einem vertraut.“ Die Tür zur fremden Welt 

steht weit geöffnet. Treten wir ein. Neugierig. Nicht hektisch,

Wir sind Ihr Partner. - Stora Enso

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