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Bewertung von Netzwerkszenarien für eine Globale Logistik

Bewertung von Netzwerkszenarien für eine Globale Logistik

Beispiel (6) – Cash

Beispiel (6) – Cash Flow 20 Erlöse 780.000.000 € - Transportkosten 4.505.500 € - Zollkosten 60.187.050 € - Herstellkosten 608.195.000 € =Cash Flow vor Steuern 107.112.450 € - Steuern (40%) 42.844.980 € =Cash Flow nach Steuern 64.267.470 € Paderborner Frühjahrstagung - Prof. Dr. Georg Urban - Bewertung von Netzwerkszenarien für eine Globale Logistik

Beispiel (7) – Transformation zwischen... 21 ...quantifizierbaren nicht- monetären Größen und Nicht direkt quantifizierbare Größen quantifizierbare nicht-mon. Größen „Harter Kern“: quantifizierbare monetäre Größen ...nicht direkt quantifizierbaren Größen Segment abhängig von „globalen“ Einflüssen Paderborner Frühjahrstagung - Prof. Dr. Georg Urban - Bewertung von Netzwerkszenarien für eine Globale Logistik Quelle: eigene Darstellung

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