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RBG-Antriebe mit Anspruch - MM Logistik

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OUTSOURCING<br />

LEITARTIKEL<br />

Zwischen Wunsch<br />

und Wirklichkeit<br />

AKTUELLES<br />

Nichtdie industrielle Fertigungund die Endmontage,<br />

sondernForschung undEntwicklung stehenbis 2010 im<br />

Zentrumdes globalen Outsourcings. DerAnteilanF&E-<br />

Kapazitäten, die weltweit fremdvergebenwerden, wird<br />

sichverdoppeln. OberstePriorität wird die Flexibilität<br />

der Lieferketten erlangen. Dasgehtaus der vonder internationalen<br />

Unternehmensberatung PRTM Management<br />

Consultants, Frankfurt, vorgestellten Studie „Global<br />

Supply ChainTrends 2008 –2010“ hervor.<br />

Weltweit über 300 produzierende Unternehmenhabenvon<br />

Dezember2007 bisFebruar diesen Jahres<br />

daranteilgenommen. MitNordamerika, Europa<br />

undAsien sinddie drei wichtigstenRegionen<br />

der Weltwirtschaft repräsentativvertreten. Die<br />

Mehrzahl der befragtenPersonenist in ihren<br />

Unternehmenverantwortlichfür dasSupply-<br />

Chain-Management, davonrund10% aufVorstandsebene.<br />

EinezentraleHerausforderungdes<br />

Outsourcings bleibt die Realisierung<br />

der errechnetenEinsparpotenziale,<br />

die in der PRTM-Studie <strong>mit</strong>durchschnittlich17%<br />

beziffert werden. Der<br />

angegebene Lohnkostenvorteilliegt<br />

beietwa26%, die Beschaffungskosten<br />

ließen sichum18% reduzieren.<br />

Doch vieleUnternehmenkönnen<br />

diesePotenzialenicht realisieren.<br />

Entweder sinkendie Managementkostennur<br />

marginal oder –meist in<br />

<strong>mit</strong>telständischen Unternehmen–sie steigen noch<br />

aufgrund des höheren Verwaltungsaufwands, der erforderlichist,umdie<br />

inländischen undausländischen Aktivitätenzukoordinieren.<br />

Nur4%der befragtenUnternehmengeben<br />

an,dassihreGlobalisierungsinitiativen<br />

den beabsichtigten Nutzen „vollständig erbringen“.So<br />

klafft beim Outsourcingweiterhin eineLücke zwischen<br />

Wunsch undWirklichkeit. VieleUnternehmenbeklagen,<br />

die Vorteile der Produktionsverlagerung würden durch<br />

ineffiziente Prozesse wieder aufgehoben.<br />

AlsTop-Themafür globaleLieferketten hatsichlaut<br />

Studie deren Flexibilitätherauskristallisiert. „Mit einer<br />

wachsenden Zahl externerPartner kontinentübergreifend<br />

die erforderliche Flexibilitätaufrechtzuerhalten, wird zur<br />

Schlüsselqualifikation“,soPRTM-GeschäftsführerDr.<br />

Reinhard Geissbauer.Die Fähigkeit also,auf schwankende<br />

Nachfrageoder Engpässe beiden eigenen Lieferanten<br />

schnellund angemessen zu reagieren, wird künftigden<br />

unternehmerischenErfolgbestimmen. <strong>MM</strong><br />

Die klassischen Themen des<br />

Outsourcings, Fertigung und<br />

Endmontage, sollen 2010 von<br />

F&E-Aktivitäten überholt sein<br />

Bernd Maienschein

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