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Wissenschaftszentrum Umwelt Jahresbericht 2009 - OPUS ...

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36 wec-wzu kooperation

36 wec-wzu kooperation proJektteaM Frank Werner, Director Global Capacity Building and European Operations, World Environment Center (WEC), fwerner@wec.org, Tel. 0821 598-3563 Prof. Dr. Armin Reller, armin.reller@physik.uni-augsburg.de, Tel.: 0821 598-3000 Dr. Jens Soentgen, soentgen@wzu.uni-augsburg.de, Tel.: 0821 598-3560 Studentische Hilfskräfte: Marion Früchtl (Hauptstudium Geographie; bis 07/2009) Sabrina Pieruschka (Hauptstudium VWL; seit 12/2009) Peggy Zuther (Hauptstudium Rechts- und Wirtschafts- wissenschaften) kooperationspartner WEC/Washington D.C. www.wec.org www.wzu.uni-augsburg.de/wec förderung World Environment Center, Washington, D.C. laufzeit Beginn des Projektes: 01.11.2001 Teilnehmer des WEC/Boehringer Ingelheim-Roundtables in Ingelheim am 7./8. Oktober 2009. ziele Seit 2002 besteht das Europabüro der in Washington D.C. angesiedelten NGO World Environment Center (WEC) am Wissenschafts- Zentrum Umwelt (WZU). Das WEC fördert mit Unterstützung von Unternehmen eine nachhaltige Entwicklung und kooperiert mit nationalen Regierungen, internationalen Organisationen, Universitäten und Nichtregierungsorganisationen (NGOs). Es stellt eine unabhängige und unparteiische Plattform dar, deren Mitglieder voneinander lernen und sich gegenseitig unterstützen. Methoden WEC Roundtables: In kleiner Runde erörtern hochrangige Vertreter der Mitgliedsunternehmen, NGOs und Wissenschaftler Lösungen für ein aktuelles, für sie relevantes Nachhaltigkeitsthema unter Ausschluss der Medien. WEC Capacity Building: Unternehmen initiieren oder beteiligen sich an Projekten. Diese haben messbare Verbesserungen in den Bereichen Klimaschutz, Wasser- und Bodenschutz oder übergreifend in der Lieferkette zum Ziel. Das WEC übernimmt Projektmanagement, Durchführung sowie Dokumentation und prüft finanzielle Zuschüsse durch öffentliche Gelder. WEC CSR (Corporate Social Responsibility) Advisory Services: WEC Mitarbeiter beraten WEC-Unternehmen zu CSR bezogenen Chancen und Risiken, CSR Strategie, CSR Ratings und CSR Berichterstattung sowie zu CSR Aspekten beim Lieferantenmanagement. WEC Gold Medal: Der Gold Medal Award wird jährlich an Un

© Boehringer Ingelheim ternehmen verliehen, die sich durch besonderes Engagement im Bereich nachhaltige Entwicklung auszeichnen. Bei den Gewinnern handelt es sich um multinationale Unternehmen, die innovative Ansätze für eine umwelt- und sozialverträgliche Wirtschaftsweise umgesetzt haben. wichtige aktivitäten des wec augsburg in 2009 1. Strategische Positionierung: Das WEC Augsburg ist für 17 der derzeit 41 Mitgliedsunternehmen des WEC direkter Ansprechpartner. Die Mitarbeiter/innen des WEC unterstützen ihre direkten Kontakte, die Leiter der Nachhaltigkeitsabteilungen globaler Unternehmen darin, Chancen und Risiken für ihr Unternehmen zu erkennen, die sich aus einer sich verändernden Welt ergeben. Dazu gehören geringere CO 2 -Emissionen, gesündere und ökologischere Produkte und ein innovatives Unternehmensklima. Neben nicht-öffentlichen Informationsveranstaltungen zielt das WEC darauf ab, seine Mitglieder mit Führungspersönlichkeiten zu vernetzen, die einen Blick für das Machbare haben und Kollegen mit Ideen für Lösungen unterstützen. Darüber hinaus setzt das WEC in seiner Rolle als Projektmanager gemeinsam mit seinen Mitgliedsunternehmen konkrete Maßnahmen zur Verringerung der Umweltbelastungen in der Lieferkette um. Die Roundtables des WEC Europe zeichnen sich durch ein Konzept aus, das Entscheidungsträger anspricht (Vice-President Ebene), den meisten Teilnehmern eine aktive Rolle als Redner oder Moderator zuweist und intensive Kontakte ermöglicht. In Jahresbericht 2 0 0 9 Verbindung mit hochkarätigen Rednern ergeben sich auf diese Weise besonders intensive Fachdiskussionen. Einzigartig für das WEC Augsburg ist das hier entstandene „CSR Advisory Programm“, das allen WEC Mitgliedsunternehmen offensteht und eigene Evaluierungen aktueller Fragestellungen auf Anfrage erstellt. Es schließt eine Lücke für unsere Mitgliedsunternehmen, wenn kleinere, rasch zu erarbeitende aber inhaltlich anspruchsvolle Fragestellungen unkompliziert ausgelagert werden sollen. Um diese Themen fachlich auf höchstem Niveau zu bearbeiten, greift das WEC Augsburg auf seine Partnerschaft mit dem WZU zurück und nutzt weitere Kontakte zu europäischen Forschungs- und Bildungseinrichtungen, europäischen NGOs (Nichtregierungsorganistionen) und politischen Institutionen. 2. Eigene Veranstaltungen: Am 2./3. April 2009 führte das WEC gemeinsam mit der Bayer AG in Berlin einen Roundtable zum Thema „Creating Solutions for Greenhouse Gas Reductions in Cities with Business and Government“ durch. Einen weiteren Roundtable veranstaltete das WEC am 7./8. Oktober 2009 in Zusammenarbeit mit Boehringer Ingelheim in Ingelheim am Rhein. Die Rolle des WEC war jeweils die Initiierung, inhaltliche Abstimmung, Organisation, Teilnahme und Aufbereitung der Treffen von jeweils ca. 35 Nachhaltigkeitsexperten aus Unternehmen, Wissenschaft, Nichtregierungsorganisationen und Behörden. Beim ersten Roundtable in Berlin diskutierten die Teilnehmer das Potenzial zur Verbesserung der Energieeffizienz in Städten sowie die Rolle der Privatwirtschaft. Amortisationszeiträume für Investitionen, die Notwendigkeit 37

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