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Umstellung einer funktionsorientierten (Aufbau-)

Umstellung einer funktionsorientierten (Aufbau-)

Umstellung einer funktionsorientierten (Aufbau-) Organisation zur Prozessorganisation und deren Auswirkung auf die Logistikfunktionen im Unternehmen 2 Stichwortverzeichnis Alphasem AG ............................................ 2 Asienkrise ................................................. 3 Aufbau- (Ablauforganisation) ................... 3 Aufbauorganisation ...............................2, 3 Baugruppen.............................................. 2 Chips ........................................................ 2 Die Attach Systemen ................................ 2 Durchlaufzeit..........................................2, 3 Einführungsphase .................................... 3 Einleitung und Ausgangslage ...................... 2 Einzelteile ................................................. 2 Endmontage ............................................. 2 Engineering ...........................................2, 3 Engineeringbereich .................................. 2 Finanz....................................................2, 3 gesamte Durchlaufzeit.............................. 2 Halbleiterchip-Herstellung ........................ 3 Halbleiterchips.......................................... 2 High Performance Produkte ...................... 2 höheren Umsatzes.................................... 2 Konstruktion ............................................. 2 kürzere Wege ............................................ 2 Operation .............................................. 2, 3 Projektteam........................................... 2, 3 Prozessorganisation ............................. 2, 3 Qualität ................................................. 2, 3 reine Bearbeitungszeit.............................. 2 Responsezeiten ........................................ 2 simultane Bearbeitung im Team ............... 2 Strukturen................................................. 3 Total Customer Satisfaction...................... 2 Umbau der Organisation ........................... 3 Unterstützungsfunktionen ........................ 2 Verbesserungen........................................ 3 Verkürzung der Prozessdurchlaufzeit....... 2 vertikal integrierte Produktteams.............. 2 Datum: 01.11.02 (rh) Seite: 4 / 4

Diplomarbeit: Kapitel 3 Inhaltsverzeichnis Kapitel 3 Die Würfel S&M QC OP R&D FA sind gefallen ! 1 Bestimmen der Ziele: ..................................................................................................2 1.1 Zielsetzung der Diplomarbeit....................................................................................2 1.2 Analyse der Problemsituation...................................................................................2 1.3 Kennzahlen..................................................................................................................5 1.4 Systemabgrenzung:....................................................................................................5 2 Stichwortverzeichnis...................................................................................................7 Rolf Hilker CH-8583 Sulgen +41-71-642 26 86 Rebbergstrasse 40 Switzerland rolf.hilker@freesurf.ch AVS PUR PT1 GL PT2 PT3 EDP PP

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