26.06.2023 Aufrufe

Gestaltungsfaktor Digitalisierung - so stemmt der Einkauf die Zukunft!

eProcurement bzw. digitale Beschaffung und automatisierter Belegfluss bilden das Rückgrat, mit dem der Einkauf erfolgreich die Herausforderungen von Lieferkettenschwierigkeiten und ESG bewältigt. Das Magazin bietet neben den neuesten Trends und interessanten Case Studies erfolgreiche Beispiele der Einkaufsdigitalisierung in unterschiedlichen Branchen.

eProcurement bzw. digitale Beschaffung und automatisierter Belegfluss bilden das Rückgrat, mit dem der Einkauf erfolgreich die Herausforderungen von Lieferkettenschwierigkeiten und ESG bewältigt. Das Magazin bietet neben den neuesten Trends und interessanten Case Studies erfolgreiche Beispiele der Einkaufsdigitalisierung in unterschiedlichen Branchen.

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

„Wir sind zu klein.“

Als Faustregel gilt: ab

50 Mio. Jahresumsatz macht

eProcurement jedenfalls Sinn.

Aber auch die Zahl der Standorte und

Mitarbeiter sind Einflussfaktoren. In

einer Beratung werden Nutzen,

Einsparungspotenzial und

Amortisationszeit aufgezeigt.

Best of Nein!

Veränderungen schrecken im ersten Moment ab, das liegt in der menschlichen

Natur. Im Fall von eProcurement sind Vorbehalte zwar recht vielseitig, echte

Killerargumente aber selten. Nachstehend stellen wir die Top-Einwände der

Einkaufsleiter aus 20 Jahren DIG vor.

„Ich bin allein im Einkauf.“

Gerade dann bietet eProcurement

weitgehende Entlastung – und

dem Einkäufer die Möglichkeit, sich

im Sinne des Unternehmenserfolges

strategischen Themen mit mehr

Wertschöpfungspotenzial zuzuwenden.

„Wir machen das C-Teile-

Buying in unserem ERP.“

Natürlich ist das eine (wenig

komfortable) Option. Nach

aktuellem Stand kann aber kein ERP-

Anbieter ein eProcurement-System

vollständig ersetzen! Das volle

Effizienz potenzial wird auf dem

Umweg übers ERP jedenfalls

nicht erzielt.

„Wir haben derzeit

keine IT-Ressourcen.“

Der Vorteil einer eProcurement-Lösung

mit DIG:

Man muss nicht auf die interne

IT-Abteilung warten, um die Effizienz

im Buying zu steigern – weil die Projekte

so strukturiert sind, dass

Kundenressourcen weitgehend

entlastet werden.

„Unsere Branche

eignet sich nicht für

eProcurement.“

DIG hat Lösungen für Unternehmen

aus nahezu jeder Branche umgesetzt.

Die entscheidenden Zahlen betreffen

den Umsatz und die Bestellungen.

Und ein branchenuntypischer

Wettbewerbsvorsprung ist

sicher kein Fehler!

„Kommen Sie in zwei

Jahren wieder, dann bin

ich in Pension.“

Werden eProcurement-Projekte

dem/der Nachfolger*in vererbt,

bleiben bis dahin wertvolle Effizienz

und Einsparungen ungenutzt. Durch

einen Kontakt zur potenziellen

Nachfolge wird die Einleitung

des Prozesses zum krönenden

Meilenstein der

Karriere!

„Wir priorisieren aktuell

andere Projekte.“

Im Einkauf geht es dabei oft um

eine ERP-Umstellung. Die ohnehin

notwendige Prozessanalyse kann aber

schon gestartet werden! Je nach Zeithorizont

der Umstellung macht

eine Übergangslösung Sinn, die

die künftige Anbindung ans

neue ERP integriert.

Imagefotos: Adobe Stock

Gibt es typische

eProcurement-Branchen?

Prädestiniert sind produzierende Industrieunternehmen.

Die Bauindustrie hinkt hingegen generell

etwas nach, auch wenn DIG mit Goldbeck

und EQOS für namhafte Kunden passgenaue

Lösungen entwickelt hat.

In großen Unternehmen ist

eProcurement Standard, oder?

Sollte man meinen! Trotzdem gibt es immer

wieder Überraschungen.

Selbst Branchenführer wie einer der

größten Baumaschinenhersteller der

Welt mit fast 50.000 Mitarbeitern hatten

beim Erstkontakt mit DIG noch keine

eProcurement-Lösung.

Was macht das Team von DIG

besonders stolz?

Wenn ein Konzernkunde sich für DIG

entscheidet, obwohl die Schwesterfirma

bereits eine andere Lösung im Einsatz hat!

Oder wenn Einkäufer nach einem Wechsel

in ein anderes Unternehmen anrufen

und aktiv nachfragen – dann haben wir

in unserem Job einiges richtig gemacht.

54 DIG-Magazin 2023

55

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!