möbel kultur 7/8/23

ZKZ 4937 

7/8 I 2023 

MAGAZIN FÜR DAS MÖBEL-BUSINESS 

Der Wille 

muss da sein 

EMV: Fünf weibliche 

Führungspersönlichkeiten 

mit ihrem Blick 

auf die Branche 

Foto: Himolla 

Mehr Rentabilität 

Auf der K5 wird deutlich, dass auch die 

Onliner jetzt besser rechnen müssen 

EHI-MÖBELREPORT 

ZUWACHS: PLUS 

3,9 % IM HANDEL 

Beko & Grundig: In Hochstimmung 

Kika/Leiner-Pleite: Eiskalt erwischt 

Outdoor: Die Messe-Highlights 

Hausmesse Süd: Gelebte Nachhaltigkeit 

imm Spring Edition: Ausnahme-Show 

ABK Open: Geballte Schlafen-Kompetenz

TOP-THEMA/ROUNDTABLE EMV 

Der Wille 

muss da sein 

In der Möbelbranche arbeiten nach wie vor in der Mehrzahl Männer – in 

Leitungspositionen wird die Diskrepanz noch einmal besonders deutlich. 

In einem Roundtable mit weiblichen Führungspersönlichkeiten des Europa 

Möbel-Verbunds hat die „möbel kultur“ ausgelotet, warum das so ist, was 

sich ändern müsste und wie der EMV aufgestellt ist. 

In der Nachfolgegeneration 

bei unseren 

Händlern rücken immer 

mehr die Töchter nach. 

Manuela Bayer 

möbel kultur: Frau Birnkammer, Sie sind 

am längsten beim EMV, schon mehr als 

35 Jahre. Welche Vorstellungen hatten 

Sie von Ihrer Karriere als Sie damals 

starteten? 

Barbara Birnkammer: Ich war damals 

noch sehr jung, erst 26 Jahre alt, 

mein Start beim EMV, damals 

noch DMV, war bereits mein dritter 

Job. Und eigentlich hatte ich 

geplant, nach einigen Jahren wieder 

zu gehen, um meine Karriere 

voranzutreiben. 

möbel kultur: Aber dann sind Sie doch 

geblieben. 

Barbara Birnkammer: Ja, weil es ganz 

einfach gepasst hat. 

möbel kultur: Was war die größte Veränderung, 

die Sie in den vielen Jahren 

in Bezug auf weibliche Führungskräfte 

erlebt haben? 

Barbara Birnkammer: Ehrlich gesagt, 

war das hier im Verband aus meiner 

Sicht nie ein Problem. Wir hatten 

beispielsweise über 20 Jahre mit 

Birgit Klotz eine Führungsperson 

im Kücheneinkauf, außerdem eine 

Prokuristin im Einkauf. Und heute 

gibt es beim EMV einige Frauen 

in Führungspositionen wie Sie an 

dieser Runde sehen. Auch Anja Erl, 

Leiterin Fachsortimente und Julia 

Dorn, Head of Brand & Strategy, die 

aus terminlichen Gründen nicht 

an diesem Interview teilnehmen 

können. Ich bin wirklich der Meinung, 

dass es hier beim EMV eine 

ganz große Offenheit dafür gibt, 

auch Mitarbeiterinnen zu fördern. 

Ich kann allerdings nicht für die 

Branche insgesamt sprechen, da 

ich zwar zu den Anschluss häusern 

Kontakt habe, aber nicht zur 

Industrie. 

möbel kultur: Frau Bayer, seit über zehn 

Jahren sind Sie hier verantwortlich als 

Einkäuferin für die Bereiche Schlafen, 

Jugend und Büromöbel. Es ist kein 

Geheimnis, dass Frauen in der Regel maßgeblich 

sind, wenn es um die Einrichtung 

geht. Gleichwohl entscheiden immer noch 

zum Großteil Männer – als Einkäufer in den 

Verbänden – welche Möbel überhaupt in 

den Möbelhäusern zum Verkauf angeboten 

werden. Das ist doch absurd. Wie erleben 

Sie Ihren beruflichen Alltag? 

Manuela Bayer: Ich kann definitiv 

sagen, dass sich in den letzten zehn 

Jahren einiges geändert hat. Es ist 

zwar so, dass auch bei uns in den 

Einkaufsausschüssen immer noch 

wenige Frauen dabei sind, aber es 

werden mehr. In der Nachfolgegeneration 

unserer Händler rücken die 

Töchter nach, die aktiv mit in der 

Geschäftsführung tätig sind. 

Ganz zu Beginn meiner Laufbahn, 

vor mittlerweile mehr als 25 

Jahren, waren die Frauen in der Regel 

die Einkäufer-Assistentinnen. Da gibt 

es jetzt ganz klar eine Entwicklung. 

Und ich möchte auch betonen, dass 

wir hier beim EMV schon gut aufgestellt 

sind, auch mit Mitarbeiterinnen, 

die lange diese Positionen ausfüllen. 

Bei anderen Verbundgruppen 

sehe ich weniger Frauen im Einkauf. 

Und wenn, dann meistens nur für 

kurze Zeit. 

Fotos: EMV/Rocco de Bauw 

30 möbel kultur 7/8/2023

möbel kultur: Sie kennen als Einkäuferin 

beide Seiten – den Handel und die 

Industrie. Wer ist schon weiter in Bezug 

auf weibliche Führungskräfte? 

Manuela Bayer: Aus meiner Sicht der 

Handel. 

möbel kultur: Frau Dietl, Sie sind seit 

zwei Jahren als Einkäuferin Wohnen und 

Speisen beim EMV, verfügen aber bereits 

über langjährige Erfahrung im Einkauf, 

u.a. bei Wagner Living. Welche Erfahrungen 

haben Sie in Ihrem beruflichen 

Alltag gemacht? 

Julia Dietl: Ich wurde vor zwei Jahren 

sowohl von der Industrie als auch in 

den Einkaufsausschüssen mit offenen 

Armen empfangen. 

möbel kultur: Auch, weil eine Frau gekommen 

ist? 

Julia Dietl: Ja, schon, ich erinnere 

mich an meine erste M.O.W. im 

Herbst 2021. Da hieß es häufiger: 

Schön, dass in den Einkauf jetzt auch 

eine weibliche Note kommt. Und 

das spüre ich bis heute. 

Klar ist auch, dass wir, wie Frau 

Bayer auch sagte, immer noch Exoten 

in dieser männerdominierten 

Branche sind. Ich denke auch, dass 

sich im Grunde alle, egal ob Frau 

oder Mann, einfach einen Mix 

wünschen. Und dass wir irgendwann 

darüber gar nicht mehr reden 

müssen. 

möbel kultur: Als Einkäuferinnen sind Sie 

beide viel unterwegs. Sind Sie in schon an 

Grenzen gestoßen, also nicht zwingend 

beim EMV, aber bei der Ausübung Ihres 

Berufs? 

Julia Dietl: Es gibt Situationen, in 

denen bleibt es herausfordernd, 

Familie und Beruf unter einen Hut 

zu bringen. Ich denke, dass ist für 

uns Frauen immer noch schwieriger 

als für Männer. Das wurde auch 

gerade in der Corona-Zeit noch einmal 

ganz deutlich, wenn man allen 

gerecht werden will. Wobei ich aus 

meiner Erfahrung sagen kann, dass 

ich stets Arbeitgeber hatte – und das 

gilt auch für den EMV – die mich voll 

unterstützt haben. Es ist dabei immer 

wichtig, offen miteinander zu reden. 

Dann findet man auch eine Lösung. 

Manuela Bayer: Ich glaube auch, dass 

weniger Frauen in Führungspositionen 

sind, weil es einfach schwierig 

bleibt, Familie und Job miteinander 

zu vereinbaren. Es beginnt ja schon 

bei den Kitaplätzen, die häufig 

immer noch nicht in der benötigten 

Anzahl zur Verfügung stehen. 

möbel kultur: In welchen Situationen ist 

es andererseits vielleicht als Frau sogar 

einfacher zum Ziel zu kommen? 

Julia Dietl: Das ist schwierig zu beantworten. 

Aber ja, solche Situationen 

gibt es ganz bestimmt auch, eben weil 

Frauen in der Möbelbranche immer 

noch eine Ausnahme sind. Gleichwohl 

müssen wir unseren Job genauso gut 

machen oder sogar noch besser, weil 

wir noch mehr beäugt werden. 

Das Wichtigste 

für alle wird sein, 

Führungspositionen 

auch in Teilzeit 

ausfüllen zu 

können. 

Barbara Birnkammer 

möbel kultur: Frau Wallner, Sie sind 

Geschäftsführerin der Perspektive 

Werbe agentur, die zum EMV gehört und 

die dafür sorgt, dass die angeschlossenen 

Händler in allen Marketingfragen kompetent 

unterstützt werden. Wie läuft der 

Kontakt mit den EMV-Mitgliedern? Es ist 

ja definitiv so, dass Männer und Frauen 

unterschiedlich kommunizieren. 

Gabriele Wallner: Auf jeden Fall. Als 

ich damals im Alter von 25 Jahren 

als Leiterin der DMV-Werbeabteilung 

zu den Händler rausgefahren 

bin, hatte ich oft das Gefühl, dass 

ich nicht richtig ernst genommen 

werde. Da war sicherlich oft in 

den Köpfen der Gesellschafter: Oh 

Gott, da kommt jetzt so ein junges 

Mädel und will mir etwas 

erzählen. 

TEILNEHMERINNEN: 

Barbara Birnkammer, CAO, Leitung 

Rechnungswesen, HR und Verwaltung 

(seit 01.01.1987) 

Gabriele Wallner, Geschäftsführung 

Perspektive Werbeagentur 

(seit 01.10.1990) 

Manuela Bayer, Einkäuferin Schlafen, 

Jugend, Büromöbel, vorher SB 

(seit 01.08.2012) 

Julia Dietl, Einkäuferin Wohnen und 

Speisen (seit 01.06.2021) 

Kristina Brahmstaedt, Head of 

Marketing (seit 29.06.2020) 

www.emverbund.de 

7/8/2023 möbel kultur 31

IMM SPRING EDITION 

Mit Sommerfeeling: Rund 30.000 Besucher:innen in Köln 

Keine gewöhnliche Messe 

Same 

procedure 

as every year? Das 

galt für die „imm Spring 

Edition“ sicherlich nicht. 

Sie war als Sonderausgabe 

geplant und so sollte die Branche 

die Messe auch begreifen. 

Die „möbel kultur“ 

fasst die Highlights 

zusammen. 

Vielfach zu sehen waren nachhaltige 

Materialien. So auch bei Akante, 

das eine Keramik mit Muscheln 

vorstellte (r.). 

NACHHALTIGKEIT 

Oben: Beeindruckende 

Inszenierung des neuen 

Badmöbel-Programms 

„Vlineos“ von Voglauer. 

Josef Zwilling, Marketing, 

und die beiden Geschäftsführer 

Peter Grünwald und 

Martin R. Fütterer (v. l.) 

freuten sich über positives 

Feedback. 

Rechts: Premiere mit minimalistischen 

Kuben aus 

Massivholz, die mit Blüten, 

Gräsern und Heu beschichtet 

sind, feierten Silvia 

Lorger-Michel (r.) und Silke 

Schaub von Lomio. 

Flexibel, modular und langlebig: 

„All together“ von Brühl (o.). Links: 

Wimmer-Geschäftsführer Stefan Thür 

präsentiert „Terrafine“, hier in rustikaler 

Asteiche Natur mit Metallrahmen und 

beleuchteten Lehmrückwänden. 


KNALLFARBEN 

Links: Leuchtend und farbenfroh ging Bretz an den Start: Carolin Kutzera, Norbert Bretz, Moritz Bretz 

und Meike Steinberg (v.l.) zeigten sich mit dem internationalen Messebesuch zufrieden. Auch Schönbuch 

(o. l.) und Cor (o. r.) überzeugten mit Standgestaltungen in starken Tönen. 

Schon im Vorfeld der „imm 

Spring Edition“ war es zu 

erahnen: Mit 718 Ausstellern, 

davon 86 aus Deutschland, konnte 

von einer Abbildung des Marktes 

zweifelsohne nicht die Rede sein. 

Was in Gesprächen auf den Gängen 

von Seiten der Einkaufsverbände 

auch entsprechend angemerkt 

wurde. Gleichwohl 

waren alle Verbundgruppen 

vor Ort, um 

sich zu informieren. 

Insgesamt reisten 

30.000 Besucher:innen 

aus 116 Ländern 

zum Kölner Messegelände. 

Davon profitierten 

diejenigen 

Unternehmen, die 

sich trotz aller widrigen 

wirtschaftlichen 

Rahmenbedingungen 

und trotz der kompakteren 

Messe dazu 

entschlossen hatten, 

Neuheiten zu präsentieren. 

„Da der 

Wettbewerb fehlte, 

konnten wir sogar Neukunden 

gewinnen“, freute sich beispielsweise 

Oliver Ciezkowski, CEO von 

Nouvion. Koinor hatte sich ganz 

bewusst entschieden, ein komplett 

neues Systemprogramm vorzustellen 

und im Vorfeld – u.a. auf dem 

Titel der „möbel kultur“ – neugierig 

gemacht. Die Auflösung war 

allerdings nicht auf den ersten Blick 

sichtbar, sondern verbarg sich in der 

„Black Box“, um die Spannung bis 

zum Schluss hochzuhalten. „Elements“ 

heißt die Neuheit. Mehr 

dazu auf S. 42/43. Ebenso nutzte 

Bretz die Gelegenheit, das neue Sofa 

„Poolside“ in knalligem Pink zu lancieren. 

Deutlich wurde zudem, dass 

Velours, der fast dreidimensional 

wirkt, für das Unternehmen immer 

mehr zum Markenzeichen wird. 

Brühl setzte einmal mehr auf 

das Thema Nachhaltigkeit, u. a. mit 

dem Systemmöbel „all together“. 

Wimmer überraschte mit der Innovation 

„Terrafine“, einer Kombination 

aus Massivholz, Metall und 

Lehm, in die Gräser gebannt wurden 

– jedes Stück ein Unikat. Und 

auch Voglauer wusste mit Materialmix 

aus Massivholz, abgeleitet von 

Almstadl‘n-Fassaden und Alpengranit 

bei „Vlineos“ zu begeistern. 

Eine völlig andere Art der Präsentation 

gab es in der Halle11.2 mit 

dem „Pure Galleries“-Konzept. In 

der dunklen Halle kamen knallige 

Farben besonders gut zur Geltung. 

Das lässige Flanieren zwischen den 

kleineren Ständen kam insgesamt 

gut an, bestätigte Wolfgang Kettnaker. 

Das Unternehmen trumpfte 

mit zwei Innovationen auf. Zum 

einen mit „Case“, dem Systemmöbel 

4.0, das maximale Individualität in 

Serie liefert, sowie dem gemeinsam 

mit Leica aufgelegten TV-Möbel. 

Neuheiten gab es also einige zu 

entdecken. „Mit der ,imm Spring 

Edition‘ konnte aus Köln endlich 

wieder ein wichtiges Signal in den 

heimischen und den weltweiten 

Markt gesendet werden. Gemeinsam 

mit unseren Partnern aus der 

Industrie, dem VDM und dem Handel 

stellen wir nun die Weichen für die 

imm cologne 2024“, so Gerald Böse, 

Vorsitzender der Geschäftsführung 

der Koelnmesse. Bleibt zu hoffen, 

dass die Messe im Januar 2024 (14.- 

18.01.) in alter Stärke zurückkommt. 

 

RITA BREER, 

EVELYNE BECKMANN, SILJA BERNARD 

DIGITALISIERUNG 

Via QR Code zum 

„möbel kultur“- 

Podcast mit 

Stimmen zur „imm 

Spring Edition“. 

Trumpfte doppelt auf: Wolfgang Kettnaker. Bei der Kooperation mit Leica verschwindet 

die Leinwand fürs TV elegant im Lowboard (o.). Von der Basis- bis zur Premiumversion 

bietet „Case“ maximale Planungsvielfalt – digitalisiert bis in die Fertigung. 


IMM SPRING EDITION 

Intensiver Austausch 

über Neuheiten und 

individuelle Konzepte 

waren ein starker 

Pluspunkt in Köln. Von 

diesem Vorteil, den die 

„imm Spring Edition“ 

bot, profitierten vor 

allem die Aussteller in 

den Hallen 10.1, 10.2 

und 11.2. Das Netzwerken 

ging nach 

der Messe auf der 

Piazza weiter. 

Gute Laune beim 

Branchentreffen auf 

der Piazza: BVDM- 

Präsident Markus 

Meyer (u. l.)und 

VDM-Präsident 

Elmar Duffner (u. r.). 

Ein kühles Kölsch nach der Messe in ungewohntem Sommerflair genossen Matthias Pollmann 

(Koelnmesse), Rainer Thiele (Koinor), Oliver Frese (Koelnmesse), Jan Kurth (VDM), Gerald Böse 

(Koelnmesse), Viktoria & Volker Irle (AMK) sowie Peter Faust (Möfa). 

Lässige Atmosphäre in den Hallen kam gut an 

Zeit für gute Gespräche 

Fotos: möbel kultur 

Großer Andrang herrschte 

in der Halle 11.2 am Stand 

von Christine Kröncke. 


1 2 

3 

4 

6 

1 Wollten sich die „imm Spring Edition“ auf keinen Fall entgehen lassen: 

Frank Sommerlath (l.) und Nicolas Martin. Die Begros hatte am Vortag 

bereits ihre Verbandsmesse ebenfalls auf dem Kölner Messegelände über 

die Bühne gebracht. 2 Zwei Branchenfrauen unterwegs in Sachen Design: 

„Madame 100.000 Volt“ Annie Schifflers (l.) und Ute Bröker, Bröker 

Design. 3 Präsentierte u. a. das Funktionsmöbel „Edon“ aus der „Free 

Motion“-Familie: Koinor-Marketingleiter Harald Riemer. 4 Ideal für das 

Konzept der „Pure Galleries“: das neue System „Facet“von Raumplus mit 

kupferfarbenen Rahmen, das Kathrin Strauß, Art Director/Leitung Marketing, 

zeigte. 5 International weiter gewachsen: Finori. Geschäftsführer 

Stefan Finzel freute sich deshalb darüber, nach drei Jahren endlich wieder 

auf einer internationalen Messe ausstellen zu können. Mit im Gepäck: 

das Regal „Fyn“. 6 Schätzte die guten Gespräche auf der „imm spring 

5 

Edition“: Erpo-Geschäftsführer 

Stefan Bornemann. 7 Baute ein 

komplettes Apartment auf: Sudbrock-Geschäftsführerin 

Theres 

Sudbrock. 8 Freut sich, dass 12 

ehemalige Franz Fertig-Modelle 

nun von Strässle Switzerland gefertigt 

werden: Katja Schwander. 

9 Happy mit „Match“: Evelyne 

Hummel, GF Müller Möbelfabrikation. 

10 Profitierte davon, dass 

Wettbewerber nicht ausstellten: 

Nouvion-CEO Oliver Cieszkowski. 

11 Evelyne Beckmann (l.) und 

Rita Breer (beide „möbel kultur“) 

im Austausch mit Christian 

Langwald, Leiter Wirtschaft & 

Statistik beim VDM. 

7 8 

9 10 11 


HANDEL 

Der Handel 

in Pole-Position 

Fotos: Shutterstock/ NotionPic, Mittelstandsverbund ZGV 

Dr. Marc Zgaga, 

Geschäftsführer 

des Mittelstandsverbundes 

ZGV und 

und Sprecher der 

Fachgruppe Möbel 

und Küchen, betont, 

dass sich On- und 

Offline-Handel gut 

ergänzen. 

37,32 Mrd. Euro wurden hierzulande im vergangenen Jahr 

mit Möbeln umgesetzt. Verglichen mit 2021 ist das ein Plus 

von 3,9 Prozent. 73 Prozent davon entfallen auf den stationären 

Möbelfachhandel, wie der aktuelle EHI-Report, den 

der Mittelstandsverbund ZGV in Auftrag gegeben hat, zeigt. 

Anteile gewonnen haben demnach die Büromöbelbranche 

sowie die Verbandsmöbelhäuser. Wie hoch das Wachstum 

ausfällt und weitere wichtige Ergebnisse des EHI-Möbelreports 

lesen Sie exklusiv in der „möbel kultur“. 

Die Zahlen klingen erst einmal 

ganz ordentlich: 2022 konnte 

der deutsche Möbelhandel mit 

einem Plus von 3,9 Prozent abschließen. 

Laut dem aktuellen EHI-Möbelreport 

des Mittelstandsverbunds ZGV 

betrug der Umsatz im vergangenen 

Jahr damit 37,32 Mrd. Euro. Jedoch 

liegt die Branche damit unter dem 

Niveau des gesamten Einzelhandels, 

der nach Zahlen des statistischen 

Bundesamtes einen Zuwachs von 

7,8 Prozent erwirtschaftet hat. Inflationsbereinigt 

liegt der Einzelhandelsumsatz 

jedoch um 0,6 Prozent 

unter dem von 2021. Entsprechend 

muss bei dem Plus im Möbelhandel 

auch die Inflation sowie die zuvor 

aufgrund von explodierenden Materialkosten 

von der Möbelindustrie 

vorgenommenen Preiserhöhungen 

berücksichtigt werden. 

„Von den Top 30 Möbelhandelsunternehmen 

haben Online 

Anbieter wie Otto und Home24 

deutlich schlechter als im Vorjahr 

abgeschnitten. Otto verzeichnete 

ein Minus von 6,7 Prozent und 

Home24 einen Rückgang von 5,7 

Prozent. Aber auch Möbeldiscounter 

wie Poco mit einem Minus von 4,8 

Prozent und Roller mit Minus 3,1 

Prozent konnten das Vorjahresergebnis 

nicht halten“, erklärt Dr. Marc 

Zgaga, Geschäftsführer des Mittelstandsverbundes 

und Sprecher der 

Fachgruppe Möbel und Küchen. 

„Überdurchschnittliche Zuwächse 

verzeichneten Ikea mit 7,1 Prozent 

und die XXXLutz-Gruppe mit 4,9 

Prozent. Aber auch hier liegt der 

reale Umsatzzuwachs noch unter 

der Inflationsrate.“ 

Von den 37,32 Mrd. Euro Umsatz 

entfielen 3,06 Mrd. Euro auf den 

gewerblichen und 34,26 Mrd. Euro 

auf den privaten Gebrauch. Gute 

Zuwächse gab es bei Küchen- und 

Büromöbeln. So kletterte das inländische 

Marktangebot von Küchenmöbeln 

im Inland von 5,10 Mrd. 

Euro 2021 um 7,5 Prozent auf 5,45 

Mrd. Euro nach oben. Die Exportquote 

der hiesigen Hersteller liegt 

bei mehr als 40 Prozent. „Dank des 

zunehmenden Verbraucherinteresses 

an energieeffizienten, umweltbewussten 

neuen Küchen und Geräten 

sowie aufgrund eines wachsenden 

Ersatzbedarfs konnte auch 2022 der 

Umsatz gegenüber 2021 im Inland 

um rund sieben Prozent gesteigert 

werden“, erläutert Dr. Zgaga. Im 

Neugeschäft wurden etwa 60 Prozent 

Möbel und 40 Prozent E-Geräte 

verkauft. „Bei einem durchschnittlichen 

Kalkulationsfaktor von 1,5 pro 

Absatzweg ergibt sich für Küchen 

einschließlich E-Geräte für 2022 

ein Marktvolumen von 12,6 Mrd. 

Euro zu Endverbraucherpreisen.“ 

2021 lag es bei 11,8 Mrd. Euro. Für 

die Küchenmöbel allein betrug das 

Marktvolumen zu Endverbraucherpreisen 

7,6 Mrd. Euro. 

Wie schon in den Vorjahren sind 

die Möbel- und Einrichtungshäuser 

mit einem Anteil von 46 Prozent der 

größte Vertriebsweg, wenn es um 

die Küchen geht. Spezialisten halten 

32 Prozent. Den größten Zuwachs 

konnte der Direktverkauf an die Verbraucher:innen 

erzielen. 

Mit einem Plus von 6,9 Prozent 

trugen auch die Büromöbel überdurchschnittlich 

zur positiven Ent- 


Die Distribution von Möbeln 2022 

Darstellung der Warenbewegungen 

Quelle: EHI Möbelreport 2022 

Mit 73 Prozent bleibt der Möbel handel der 

stärkste Distributionskanal für Möbel. 

wicklung des gesamten Möbelumsatzes 

bei und setzten zudem ihren 

positiven Trend aus 2021 fort. So 

flossen 2,501 Mrd. Euro der Konsument:innen 

in die Warengruppe. 

Davon wurden knapp drei Viertel 

vom Möbelfachhandel generiert. Mit 

gut 70 Prozent Marktanteil am Büromöbelumsatz 

hat dabei nach wie vor 

der Fachhandel für Papier-, Büround 

Schreibwaren (PBS) sowie für 

Büromaschinen, Büromöbel und 

Organisationsmöbel (BBO) eine 

starke Stellung. 

Beim Vertrieb von Garten- und 

Balkonmöbeln haben dagegen die 

Bau- und Heimwerkermärkte mit 

einem Marktanteil von 25,9 Prozent 

die Nase vorn. Platz zwei belegen 

Fachgartencenter mit 13,1 Prozent. 

„Der Gartenmarkt hat laut dem 

Industrieverband Garten ein Volumen 

von rund 20,5 Mrd. Euro zu 

Endverbraucherpreisen. Daran hält 

das Segment ,Garden Living‘ einen 

Anteil von rund 25 Prozent. Dieses 

umfasst die Sortimente ,Möbel und 

Ausstattung‘ mit einem Umsatzanteil 

von rund sieben Prozent, ,Auflagen‘, 

,Sonnenschirme‘, ,Dekoration‘, 

,Licht‘ und ,Grillen‘“, führt 

Dr. Zgaga aus. „Das Volumen des 

Garten- und Balkonmöbelmarktes 

betrug dabei 1,270 Mrd. Euro. 2021 

lag dieses bei 1,240 Mrd. Euro.“ 

Plastikmöbel wurden wie schon 

in den Vorjahren immer weniger 

nachgefragt. Stattdessen bevorzugen 

die Konsument:innen Produkte aus 

Holz und Metall. 

Hochwertiger wird auch die Ausstattung 

der Bäder, die gleichzeitig 

immer größer werden. „Der Trend 

geht immer mehr zum privaten 

Wellness-Center bei gleichzeitiger 

Polarisierung des Marktes“, betont 

Dr. Zgaga. „Zudem wird auch das 

Bad künftig immer schneller wechselnden 

Trends unterworfen. Sanitärhandel 

und -handwerk profitieren 

von dieser Entwicklung jedoch 

kaum. Über sie werden 38 Prozent 

des inländischen Marktangebotes 

vertrieben, während sanitärhandelsfremde 

Vertriebswege immer 

mehr an Bedeutung gewinnen.“ 

Die Inlandsverfügbarkeit an Badmöbeln 

zu Herstellerabgabepreisen 

betrug 0,64 Mrd. Euro. Verglichen 

mit 2021 entspricht das einem Plus 

von 3,6 Prozent, wenn man einen 

Exportanteil von 15 Prozent und 

einen geschätzten Importanteil von 

40 Prozent unterstellt. Der Endverbraucherumsatz 

des Sanitärhandels 

und -handwerks belief sich auf 366 

Mio. Euro netto bei einem durchschnittlichen 

Kalkulationsaufschlag 

von 40 Prozent. 

„Über alle Warengruppen hinweg 

hält der Möbelfachhandel einen 

Marktanteil von 73 Prozent und hat 

sich damit auch 2022 gut behauptet. 

27 Prozent werden von den branchenfremden 

Möbelanbietern wie 

Bau- und Heimwerkermärkte belegt. 

Anteile gewonnen hat neben der 

Büromöbelbranche auch der kooperierende 

Möbelhandel mit einem 

Plus von 5,7 Prozent“, erklärt Dr. 

Zgaga. „Insgesamt wurden über die 

branchenfremden Vertriebswege, 

Direktabsatz, der das Handwerk 

einschließt, und den Großhandel 

für das Objektgeschäft im Jahr 2022 

Möbel im Wert von 10,01 Mrd. 

Euro abgesetzt.“ Weitere Umsätze 

in Höhe von 1,05 Mrd. Euro wurden 

von SB-Warenhäusern, Supermärkten, 

Discountern, Kauf- und Waren- 


HANDEL 

K5: Standortbestimmung in Berlin 

Es ist ernst 

Der Boom im E-Commerce ist vorüber. Die Online- 

Pure-Player hängen in diesem Jahr genauso in der 

Nachfragedelle wie alle anderen Handelsformate. 

Nun geht es darum, die Kosten zu reduzieren und 

den Draht zu den Kund:innen nicht zu verlieren, wie 

die K5 zeigte. Ein Bericht aus Berlin. 

Es kann einem schon Angst und 

Bange werden im Angesicht 

des „Black Ocean“. So lautete 

zumindest der Titel der diesjährigen 

K5 Konferenz in Berlin, die am 20. 

und 21.Juni über die Bühne ging. Als 

Untertitel setzen die beiden K5-Hosts 

Verena Schlüpmann und Sven Rittau 

allerdings noch einen konstruktiven 

Untertitel hinzu: „Erfolgreich handeln 

in unsicheren Zeiten“. Diese 

Suche nach Antworten wollten sich 

200 Aussteller, 250 Speaker:innen 

und 4.000 Besuchende nicht entgehen 

lassen – darunter wieder alles, 

was im deutschsprachigen Handel 

Namen Rang und Namen hat. 

Trotz der obligatorischen K5- 

Party herrschte in dem Konferenzhotel 

eine konzentrierte Anspannung. 

Oder wie es der Retail-Guru Stefan 

Wenzel ausdrückte: „Der Jurassic 

Park des Handels ist auch in unserem 

Gehege.“ 

Die Unbeschwertheit der Corona- 

Boom-Jahre ist nach den Insolvenzen 

von Made.com, Keller Sports, Windeln.de 

und der Klingel Gruppe auf 

jeden Fall vorbei. „Die Investoren 

stehen gerade am Spielfeldrand und 

warten ab, was passiert“, beschrieb 

AboutYou-CEO Tarek Müller die 

Lage. Deshalb schrauben die meisten 

Shops gerade an der Rentabilität. 

Müller selbst geht dabei mit guten 

Beispiel voran. Getrieben durch disziplinierte 

Kostensenkungen in den 

Bereichen Marketing und Verwaltung 

erzielte die AboutYou-Gruppe 

in Q1 2023/2024 ein bereinigtes 

EBITDA von 4,2 Mio. Euro (Q1 

2022/2023: -28,8 Mio. Euro) bei 

einer hauchdünnen Marge von 0,8 

Prozent (Q1 2022/2023: -5,7%). 

Immerhin. 

Gleichzeitig wandten die K5- 

Expert:innen wie Dörte Kaschdailis, 

Stefan Wenzel, Erik Siekmann, 

Johannes Altmann und Marcel 

Brindöpke den Blick nach Osten. 

Denn aus China kommen die beiden 

(Fashion-lastigen) Marktplätze 

Fotos: K5 und möbel kultur 

„Black Ocean“ lautete diesmal der K5-Titel. 200 Aussteller, 250 Speaker:innen und 4.000 Gäste versuchten 

den Kurs zu bestimmen, um durch die Untiefen der aktuellen Konjunktur zu navigieren. 


Obere Reihe v.l.: Thomas Schlosser war einer der drei Gewinner von 

K5-Tickets promotet by „möbel kultur“. Mitte: Ruppert Bodmeier, 

CEO von Disrooptive, forderte wieder mehr E-Commerce mit Herz 

und Seele. Rechts: Auch dem K5-Gründungsvater Jochen Krisch 

gefiel die 11. Ausgabe der Retail-Konferenz. 

Temu und Shein, die Zalando in 

naher Zukunft wie ein „Karstadt 

ohne Rolltreppe“ aussehen lassen 

könnten, wie E-Commerce-Tausendsassa 

Alexander Graf bildhaft 

beschrieb. Der Umsatz von Shein 

beläuft sich international auf mehr 

als 20 Mrd. Euro, der von Zalando 

auf die Hälfte. Die entscheidende 

Frage ist allerdings, wem die größere 

Wachstumsdynamik zuzutrauen ist. 

Untere Reihe 

(v.l.): Marc 

Appelhoff mit 

einem lebendigen 

Home24- Update. 

Mitte: Das 

K5-Duo Verena 

Schlüpmann 

und Sven Rittau. 

Rechts: Luqom- 

CEO Vanessa 

Stützle stellte 

ihre Plattformstrategie 

vor. 

Sebastian Klauke, Chief Digital 

Officer von der Otto Group, weiß, 

wie schnell sich im E-Commerce 

die Gewichte verschieben können. 

Er glaubt, dass viele Unternehmen in 

der Hamburger Gruppe noch heute 

so stark sind, weil sie von echten 

Unternehmerpersönlichkeiten ge - 

führt werden, für die Transformation 

und Innovation Lebenselixier 

sind. Dazu gehört aber auch, sich 

von Geschäften zu trennen, wenn 

nicht mehr daran geglaubt wird. 

Beispiel: MyToys. 

Die zahlreich vertretene Einrichtungsgemeinde 

wartete mit Spannung 

auf das Update von Home24- 

CEO Marc Appelhoff, der scherzhaft 

zugab, dass er sich das schwierigste 

Vertical beruflich wohl nicht noch 

einmal aussuchen würde. Voller 

Ernst berichtete er aber von der 

(auch für Home24 zu dem Zeitpunkt 

recht überraschenden) Übernahme 

durch die Lutz-Gruppe. „Wir 

haben jetzt einen Gesellschafter mit 

Weitblick, der sich in der Materie 

auskennt. Die Seiferts sind einfach 

schlau“, so drückte es Appelhoff aus, 

zumal die Kaufsumme in Höhe von 

250 Mio. Euro ein Jahr zuvor wohl 

drei Mal so hoch gewesen wäre. 

Ebenfalls Thema bei Home24: 

Es braucht mehr stationäre Touchpoints, 

weshalb die Butlers-Filialen 

nun sukzessive umgeflaggt werden – 

als Butlers @Home24 mit mehr 

oder weniger großen Möbel-Sortimenten 

je nach Filialzuschnitt. 

Sollte die Stimmung zu Anfang 

der Konferenz wegen der Krise 

gedrückt gewesen sein, so spürte 

man am Ende großen Tatendrang, 

um das Business auch in unsicheren 

Zeiten voranzutreiben. „Die 

aktuellen Untiefen im Handel beanspruchen 

Muskelgruppen, die viele 

Unternehmen bislang nicht trainiert 

haben. Wie es gelingen kann, den 

Spagat zwischen Ergebnis- und 

Innovationsdruck zu schaffen, war 

eines der dominierenden Themen 

auf den Bühnen und Gängen der K5. 

Klares Take-Away: kein Anlass zur 

Resignation, relevante Kundenerlebnisse 

sind krisenfest“, fasste Stefan 

Wenzel das Geschehen zusammen. 

Die nächste K5 Future Retail 

Conference findet am 25. und 

26. Juni 2024 wieder im Berliner 

Estrel statt. SASCHA TAPKEN 

www.k5.de 


KÜCHE 

Beko/Grundig: In Hoch-Stimmung gegen die Marktentwicklung 

Gutes für den Bauch 

der Gesellschaft 

Während die Küchenbranche seit Jahresstart fast überall eine deutliche Konsumabschwächung 

registriert, feiern die Schwestermarken Beko und Grundig aus dem 

türkischen Arçelik-Konzern gerade ihr Allzeithoch. Beim Pressemeeting im neu 

eröffneten Showroom in Eschborn glänzten nicht nur die Umsätze, sondern zeigten 

sich auch die Geräte von ihrer besten und vor allem „grünen“ Seite. 

Gleich im Eingang signalisiert das 

Leuchtdisplay mit dem Leitsatz „Nachhaltigkeit 

beginnt zu Hause“ einen der 

zentralen Schwerpunkte im Marktauftritt 

der beiden Marken Beko/Grundig. 

Seit einem Jahr hat Beko Grundig Deutschland 

sein Headquarter im modernen 

Bürokomplex „The Twist“ in Eschborn, wo 

auf drei Etagen mit flexiblen Arbeitsplätzen 

im „New Work“-Stil gearbeitet wird. 

Schon im Frühjahr 2022 zog 

die Deutschlandzentrale von 

Neu Isenburg ins Coworking- 

Space Eschborn, wo sich für die 

rund 200 Mitarbeiter:innen auf 

2.000 qm Fläche und drei Etagen 

zusammenfügte, was zuvor baulich 

getrennt war. In diesem Jahr wurde 

dazu nun der Showroom offiziell 

eröffnet, was Anlass für eine Fachpresseeinladung 

war – und einen 

Report über den Status quo des 

Unternehmens. Und in dieser Hinsicht 

braucht sich die deutsche Arçelik-Tochter 

offenbar keinesfalls zu 

verstecken, folgt man den Zahlen, 

die von Peter Herzberger, Vertriebsleiter 

für den Küchen- und Möbelhandel, 

präsentiert wurden. 

30 Prozent mehr Umsatz mit 

den in Einrichtungshäusern und 

Küchenstudios vertriebenen Einbaugeräten 

habe die deutsche 

Gesellschaft 2022 eingebracht. Und 

selbst im ersten Quartal 2023 gab es 

noch ein Plus von 25 Prozent (bzw. 

48% bis April), berichtete Herzberger 

und fand eine ganze Reihe von 

Gründen für diesen enormen Erfolg. 

An erster Stelle steht das überzeugende 

Preis-Leistungs-Verhältnis 

der Produkte, das nochmals durch 

die im Herbst 2022 lancierten 

Gerätelinien und beispielsweise den 

„meistverkauften Backofen“ manifestiert 

wurde. Auch die stärkere 

Diversifizierung der Markenstruktur 

in Verbindung mit der ausgewogenen 

Kanalstrategie im Vertrieb, die 

sich auf Industriepartner (insbesondere 

Nobilia bzw. Pino) sowie verschiedene 

Handelsstrukturen stützt, 

wird als Erfolgsbringer eingestuft. 

Der Schwerpunkt im Vertrieb liegt 

zwar ganz klar im Möbelhandel (75 

% Anteil), aber auch der Umsatz mit 

Küchenspezialisten (25% Anteil) 

sei gewachsen. Vor allem das separat 

agierende, auf die Einrichtungssparte 

spezialisierte Team mit elf 

Mitarbeiter:innen hält Herzberger 

für sehr wichtig. Zugleich habe sich 

die Anzahl der über 1.200 Handelspartner 

durch rund 4 Prozent 

Neukunden erhöht. 

Insgesamt stieg der Anteil der 

Einbaugeräte bei Beko/Grundig 

2022 von 34 auf 44 Prozent Anteil 

vom Umsatz in Deutschland (ca. 

300 Mio. Euro). Dabei sei Beko, 

ohnehin die Nr. 3 am europäischen 

Markt, die hierzulande am stärksten 

wachsende Einbaugerätemarke. 

Ein echter Shootingstar ist die erste 

strategische Marke für den Handel 

Flavel, die bisher in Großbritannien 


Peter Herzberger (l.) berichtete 

über die Erfolge 

mit den vier Marken im 

Einbaugerätebereich – 

die 2022 insgesamt 30 

Prozent mehr Umsatz 

einbrachten. Der Anteil 

am Gesamtumsatz der 

deutschen Vertriebsgesellschaft 

stieg damit 

auf 44 Prozent (u.) 

Erfolgreiches Teamwork (v.l.): Peter Herzberger (Vertriebsleiter Küchen- und Möbelhandel), 

Roland Wälde (Produktmanager/Pricing für Nordeuropa), Jessica Schnabel (PR), 

Marketingleiter Jens Grubert und Andreas Nirschl (Product Manager Built-In). 

FACTS 

❯ Beko Grundig Deutschland: 

Vertriebsgesellschaft der 

türkischen Muttergesellschaft 

Arçelik (Koç-Konzern) mit Sitz in 

Eschborn (2020 aus Grundig 

Intermedia GmbH und der 

Beko Deutschland GmbH 

hervorgegangen) 

❯ Beschäftigte: mehr als 200 

❯ Marken in Deutschland: 

Beko, Grundig, Flavel, Altus 

❯ Umsatz Deutschland: 

ca. 300 Mio. Euro, davon Anteil 

der Einbaugeräte 2022: 44 % 

❯ Position Beko als Hausgerätemarke 

in Europa: Nr. 3 nach 

Stückzahlen (laut Euromonitor, 

Basis 2021) 

www.bg-deutschland.de 

vertrieben wurde und seit vergangenem 

Jahr nun bei Poco grandiose 

Umsätze einfährt. Außerdem habe 

es innerhalb des Portfolios eine 

Verschiebung von Altus (-9%) hin 

zu Beko (+10% Umsatz) gegeben, 

was einer Aufwertung vor allem 

in der Kooperation mit Nobilia 

entspricht. Mit Abstand stärkste 

Marke im Einbaubereich ist Beko 

(64% Anteil), während Grundig 

mit 5 Prozent Anteil am Deutschland-Umsatz 

noch ausbaufähig ist. 

Altus steht jetzt bei 8 Prozent und 

Flavel bereits bei 23 Prozent Anteil. 

„Wir hätten noch mehr Marken, 

die wir zum Einsatz bringen könnten“, 

merkte Herzberger an, doch 

sieht er in der fokussierten Strategie 

eher den Erfolgsweg. Wie sich 

dies künftig nach der Übernahme 

von Whirlpool Europa gestaltet, 

konnte noch nicht beantwortet 

werden. Der Konzernkonsens lässt 

solche Aus sagen nicht zu, solange 

der Deal noch nicht in trockenen 

Tüchern ist. Die Sondierungsgespräche 

sollen im Herbst abgeschlossen 

werden. 

Was die Marken sonst noch stark 

macht, rückt der frisch bezogene 

500 qm große Showroom in den 

Blick. Schon im Eingang wird per 

Leuchtdisplay der Leitsatz vermittelt: 

„Nachhaltigkeit beginnt zu Hause.“ 

Nachvollziehbar wird dies an einer 

Info-Wand, die von der Wieder- 

verwendung recycelter Materialien 

(zm Beispiel bei Kunststoffblenden 

aus Fischernetzen) über effiziente 

Technik bis zu umweltfreundlichen 

Verpackungen (Pappe statt Plastik) 

die Öko-Features erklärt. Bei den 

Geräten werden Autodos-Geschirrspüler 

sowie die einzigartigen „HarvestFresh“-Kühlschränke, 

die mit der 

3-Farben-Technologie dem natürlichen 

Sonnenzyklus folgen, angeführt. 

Für Marketingleiter Jens Grubert 

gilt es, „nicht für beide Marken 

die gleiche Geschichte zu erzählen“, 

aber gleichzeitig den gemeinsamen 

Nenner bei der nachhaltigen Mission 

deutlich zu machen. 

Innovative Technik und modernes 

Design in breiter Vielfalt zum 

„demokratischen“ Preis: Dies sei 

die Formel für die offensichtlich 

erfolgreiche Produktentwicklung, 

die direkt auf den Bauch der Gesellschaft 

zielt. Oder wie es Grubert 

formulierte: „Wir sind nicht der 

Mercedes, sondern eher der VW“, 

wobei die Bandbreite dennoch groß 

bleibt und Hightech eben ein halbes 

Jahr später als die Premiummarken, 

dafür aber deutlich günstiger in den 

Verkauf kommt. Immer mehr wird 

dabei auf Eigenfertigung gesetzt – 

schon jetzt kommen 90 Prozent der 

Einbau geräte aus den eigenen Werken 

in der Türkei und Rumänien. 

Sukzessive wird dies nun auch für 

Dunsthauben umgestellt. Die Stärke 

als global agierender Konzern, der 

trotz nicht unerheb licher Probleme 

zum Beispiel mit der Währung weiter 

expandiert, sorge eben auch für 

die Rückenstärkung beim Vorankommen 

am deutschen Markt. 

 

HEIKE LORENZ 


HAUSMESSE SÜD 

Rauch 

Strenge Standards 

Für Rauch ist Nachhaltigkeit kein Trend-Thema, sondern mit den vier Produktionsstandorten 

in Deutschland schon immer sehr stark in der Unternehmensphilosophie 

verankert. So ist das Unternehmen bereits seit 1994 mit dem Umweltzeichen „Blauer 

Engel“ für emissionsarme, gesundheitlich unbedenkliche, nachhaltige Möbel ausgezeichnet. 

Als Unternehmensgruppe ist Rauch zudem nach den strengen Standards des 

Waldzertifizierungssystems FSC und PEFC zertifiziert. „Aus Kundensicht punkten wir 

als ,Möbelmarke‘ mit besonderem Engagement und erhalten deshalb die Auszeichnung 

Nr. 1 von ,Deutschland Test‘. Diese Auszeichnung ist für Rauch etwas ganz Besonderes 

und zeigt letztlich, dass die ökonomische, ökologische und soziale Verantwortung 

auch bei den Konsumenten wahrgenommen wird“, sagt CCO Andreas Bremmer (Foto). 

„Aktuell beschäftigen wir uns intensiv mit der Einführung und dem Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements. 

Die Besucher unserer Messe können sich auf eine Vielzahl 

von hochwertigen Schlafzimmern, praktischen Einzelschränken und durchdachten 

Stauraumlösungen freuen. Außerdem präsentieren wir exklusive Design-Kollektionen by 

Jochen Flacke sowie moderne und funktionale Babyzimmer mit eigener Kompetenzfläche.“ 

www.rauchmoebel.de 

Sechs starke Showrooms mit nachhaltigen Ideen 

Natürlich im Süden 

Alle sprechen über Nachhaltigkeit, doch für die Teilnehmer der Hausmesse Süd gehört das 

Thema längst zum Tagesgeschäft. Dabei ist Qualität „Made in Germany“ die DNA aller sechs 

Unternehmen. Zertifizierungen und Siegel belegen das große Engagement der Firmen auf 

diesem Gebiet. Die „möbel kultur“ hat bei den Protagonisten der Hausmesse Süd nachgefragt, 

was sie in Sachen ökologischer Kompetenz schon erreicht haben, welche Ziele sie sich stecken 

und auf welche Neuheiten sich die Besucher:innen vom 25. bis 29. September freuen können. 

Ruf Betten 

Umfangreiche Investitionen 

Bereits im vierten Jahr in Folge ist Ruf Betten als Gesamtunternehmen klimaneutral 

(DGM) zertifiziert und hat in den letzten Jahren viel in das Thema 

Nachhaltigkeit investiert, u. a. in die Implementierung eines ESG Management, zur 

Energieeinsparung. „Made in Germany“ gilt ohnehin uneingeschränkt, denn seit 

1926 produziert Ruf Betten ausschließlich in Rastatt. „Zudem sind alle Lieferanten 

im Sinne des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes durch uns auditiert“, ergänzt 

Geschäftsführer Heiner Goossens (Foto) die lange Liste des Klimaengagements. 

„Unsere vielfältigen Auszeichnungen belegen, dass wir uns seit Jahrzehnten für 

mehr Nachhaltigkeit stark machen. Dies begründet unseren ,Ruf‘ als deutsche Qualitätsmarke 

mit hohem Vertrauensbonus bei den Kunden.“ Neben Investitionen in 

eine Photovoltaikanlage steckt das Unternehmen viel Geld in zwei CNC-Stoffcutter 

sowie zwei CNC-BAZ im Gestellbauzuschnitt zur höchstmöglichen Verschnittoptimierung. 

Modellseitig dürfen sich Händler und Kunden auf attraktive Geburtstagskonzepte 

freuen, denn das umsatzstarke Individual Line „Casa“ feiert seinen 20. 

Geburtstag. Insgesamt wird Ruf Betten darüber hinaus wieder designorientierte 

verkaufsstarke Produktneuheiten mit vielen Ideen zeigen. www.ruf-betten.de 


Gwinner 

Furnier ist ressourcenschonend 

In diesen turbulenten und unsicheren Zeiten der Veränderung, hat sich das Gwinner-Team die Frage 

nach der Essenz des Unternehmens gestellt. „Dieser Weg hat uns durch fast ein Jahrhundert Tradition 

geführt, zurück in die einst so kleine Schreinerei im Nordschwarzwald, wo alles begann. Das Handwerk, 

die Kunst, die Liebe zu dem Werkstoff Holz. Wenn Sie an Gwinner denken, denken Sie an Furnier und 

genau diese Furnierkompetenz, möchten wir Ihnen in all ihrer Liebe zum Detail und Handwerkskunst 

diese Saison präsentieren“, sagt Tamara Gwinner, Brand Management und Gesellschafterin (Foto, mit 

ihrem Bruder Robin Henssler, Technischer Leiter). „Wir werden zwei Modellneuheiten vorstellen, welche 

das Handwerk und das so essenzielle Thema Nachhaltigkeit in Perfektion vereinen. Wir möchten mit 

unseren Handelspartnern den Weg gemeinsam gehen und das Thema Furnierintarsie in einer modernen 

Neuinterpretation zeigen.“ www.gwinner.de 

3S Frankenmöbel 

Klimaneutral 

Seit 2021 ist 3S Frankenmöbel ein klimaneutrales 

Unternehmen. Das äußert sich in vielen Details, wie 

z. B. Photovoltaik-Anlagen zur Stromerzeugung, E-Autos 

im Fuhrpark, Geschäftsreisen mit öffentlichen Verkehrsmitteln, 

Homeoffice, mehr Onlinemeetings und reicht bis 

hin zur Blumenwiese auf dem Betriebsgelände für Insekten. 

Doch die Arbeit in Sachen Klimaschutz setzt sich fort. 

„Wir verringern weiter unseren CO2-Ausstoß, entwickeln 

uns in Richtung papierloses Büro und im Herbst werden 

wir mit der Universität Würzburg im Forst Sailershausen 

eine Baumpflanzaktion starten“, erzählt Prokurist 

Thomas Lörzer (Foto) vom Nachhaltigkeitsengagement 

des Unternehmens aus Unterhaid. „Unter dem Motto 

,Gemeinsam Wachsen – Massiv Holz Erleben‘ erwarten 

unsere Besucher einige Highlights zur Hausmesse Süd.“ 

www.3s-frankenmoebel.de 

Paidi 

Verantwortung 

für die Zukunft 

Als Hersteller von Möbeln für Babys, Kinder und 

Teenager sieht es Paidi als seine Verantwortung, an 

die Zukunft zu denken und so schonend wie möglich 

mit den Ressourcen umzugehen. Bereits seit 2016 ist 

das Unternehmen der erste klimaneutrale Kindermöbelhersteller. 

„Wir sind diesen Schritt gegangen, 

bevor Nachhaltigkeit zu dem großen Thema wurde, das 

es heute ist“, sagt Anne-Laure Bigot, Vorsitzende der 

Geschäftsführung. Das Holz stammt aus umweltverträglich 

wirtschaftenden Forstbetrieben. Außerdem unterstützt 

Paidi regelmäßig Aufforstungsprojekte und den 

Ausbau regenerativer Energien. Neben dem Recycling ist 

das Reduzieren direkter und indirekter Emissionen ein 

weiterer Baustein des nachhaltigen Gesamtkonzepts. 

„Unserer prägenden Rolle in der Branche werden wir 

auch auf der Hausmesse 2023 mit neuartigen technischen 

Lösungen wieder gerecht. Die Erfolgsgeschichte 

fing mit unserem Original-Babybett vor fast 90 Jahren 

an. Dieses haben wir mit dem ersten kindersicheren 

Schiebetürenschrank und unserem patentierten 

Schlupfsprossenmechanismus fortgesetzt. So viel sei 

verraten: unsere Innovation stellt Nachhaltigkeit in den 

Mittelpunkt und wird das Leben der Konsumenten und 

Händler vereinfachen.“ www.paidi.de 

Himolla 

Energiewende ist große Herausforderung 

Nachhaltigkeit war weit vor dem gegenwärtigen Marketingtrend bereits „Himolla Standard“ und Teil der DNA. Seit jeher 

werden Himolla Produkte nach RAL-GZ 430 unabhängig geprüft (1980); wird ressourcensparendes Umweltmanagement 

nach EMAS betrieben (1998) und die gesamte Polstermöbelkollektion mit dem Blauen Engel, der Bundesregierung zum 

Schutz von Mensch und Umwelt für emissionsarme Polstermöbel zertifiziert (2011). „Ein Beleg dafür, dass unsere Produkte 

in all ihren Bestandteilen umweltgerecht und mit großer Nachhaltigkeit erzeugt werden.“ 

Dieses Jahr freuen sich Tamara Härty, Chefdesignerin und Head of Product and Marketing, sowie CEO Ralph Bestgen 

(Foto) ganz besonders über 20 Jahre Umweltpakt Bayern. Aktuell arbeitet ein festes Umweltteam unentwegt an übergreifenden 

zukunftstauglichen Energieeffizienzstrategien, bis hin in den Bereich Facility Management von Produktion und Gebäude. 

Darüber hinaus bleibt das Produkt Herzstück der Aktivitäten. Die Ziele: Langlebige Qualität zu schaffen um ein Wegwerfen zu 

vermeiden, langlebige Designs, Recycling ermöglichen, sowie eine möglichst verträgliche Verpackung. www.himolla.com 

Foto: AdobeStock 


GO GREEN 

„imm Spring Edition“: Summit zur „Circular Economy“ 

Haltung, um 

zu verändern 

1 

Im Rahmen der „imm Spring Edition“ veranstaltete die 

Koelnmesse gemeinsam mit dem VDM und dem BVDM den 

Summit „Circular Economy“. Denn Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft 

werden auch künftig eine zen trale Rolle in 

sämtlichen Geschäftsprozessen spielen. Die „möbel kultur“ 

fasst die wichtigsten Punkte zusammen. 

2 3 4 5 

1 Christian Haeser (BVDM) 

und Jan Kurth (VDM) (v.l.) 

führten gemeinsam durch die 

Veranstaltung. 2 Wünscht 

sich, dass im Umbau zur 

Kreislaufwirtschaft mehr 

Chancen als Risiken gesehen 

werden: VDM-Präsident 

Elmar Duffner. 3 Markus 

Meyer, BVDM-Präsident, 

betonte, dass der Handel u.a. 

dazu aufgerufen ist, Altmöbel 

auch als Wertstoff zu sehen. 

4 Messemacher Matthias 

Pollmann stellte den Circular 

Living Award „Cilia“ vor, der 

2025 das erste Mal verliehen 

werden soll. 5 Sagte, dass 

auch eine lange Lebensdauer 

von Einrichtungsobjekten ein 

wichtiger Punkt in der Nachhaltigkeits-Diskussion 

ist: 

Koelnmesse-Geschäftsführer 

Oliver Frese. 

Reduce, Reuse, Recyle: Nachhaltigkeit 

und Kreislaufwirtschaft 

sind die Themen, die auch in 

den nächsten Jahren oberste Priorität 

haben werden. Das zeigte sich 

auch auf der „imm Spring Edition“. 

Viele Unternehmen, sowohl auf 

Handels-, als auch auf Industrieseite 

haben das entsprechend im Blick. 

Die Macher der Messe nutzten die 

Sonderausgabe der „imm cologne“ 

deshalb dazu, um gemeinsam mit 

dem Verband der Deutschen Möbelindustrie 

(VDM) und dem Handelsverband 

Möbel und Küchen (BVDM) 

am ersten Messetag den Summit 

„Circular Economy“ zu veranstalten. 

Dabei konnten interessante Speaker 

auf die Bühne geholt werden. 

Schade, dass bei der Premiere des 

Summits die Teilnehmerzahl noch 

ausbaufähig war; für künftige Konferenzen 

kann diese aber sicherlich 

gesteigert werden. 

Wie zirkulär ticken die Möbler? 

Was kommt auf die Branche zu? 

„Eine ganze Menge – ökonomisch, 

ökologisch und sozial“, sagte VDM- 

Präsiden Elmar Duffner. Dabei sei 

die Industrie in einigen Punkten 

schon ganz gut dabei, beispielsweise 

wenn es um Rezyklate geht 

oder um Wärmegewinnung durch 

Holzreste. Doch ausreichen wird 

das für die Zukunft nicht. BVDM- 

Präsident Markus Meyer betonte 

zudem, dass die gesamte Branche 

– Handel und Industrie – in einem 

Boot sitzt, weshalb es auch ein wichtiges 

Zeichen war, das die beiden 

Verbände hier gemeinsam auftraten. 

Denn die gesamte Wertschöpfungskette 

bis zu den Kund:innen müsste 

betrachtet werden. Und der Handel 

hat eben den direkten Kontakt zu 

den Endverbraucher:innen. 

Dr. Christoph Epping aus dem 

Bundesumweltministerium machte 

deutlich, dass es bei diesem Thema 

natürlich auch den Anstoß aus der 

Politik brauche. Die Kreislaufwirtschaft 

sei unmittelbar für die Menschen 

spürbar. Er verwies darauf, dass 

in Deutschland bislang nur 13 Prozent 

Sekundärrohstoffe verarbeitet 

würden. Hier ist also noch Luft nach 

oben. Weitere wichtige Punkte seien 

u.a. die Langlebigkeit von Produkten 

und die Reparierbarkeit. Er führte 

zudem den European Green Deal an, 

der neue Regularien mit sich bringt. 

Sehr anschaulich machte Gregor 

Zwingmann, der 2000 Polster Aktuell 

gegründet hat, deutlich, was er 

in den vergangenen fünf Jahren alles 

angestoßen und umgesetzt hat, um 

ökologische Verantwortung zu übernehmen 

und den Filialisten nachhaltiger 

aufzustellen. In enger Zusammenarbeit 

mit der TH Lübeck gehört 

dazu beispielsweise Bezugsstoffe aus 

PET-Flaschen herzustellen oder Ver- 


6 7 8 

9 10 11 

6 „Einfach machen“, lautet die Devise 

bei Gregor Zwingmann, Polster Aktuell. 

7 Zeigt Haltung: Paul Jonas, Co-Founder 

von Revive. 8 Bei Sven Urselmann von 

Urselmann-Interior aus Düsseldorf geht 

es um die komplette Inneneinrichtung und 

nicht nur um einzelne Möbel, die möglichst 

ressourcenschonend sein sollte. 9 Setzt auf 

den Netzwerk-Gedanken unter Einbeziehung 

aller Stakeholder: André Hempel, Lab 

of Rent, ebenso wie Christof Flötotto (10), 

Inhaber der Königlich Preußischen Innovationsakademie. 

11 Dr. Maik Schickel kümmert 

sich bei Nobilia um die Themen, die 

mit Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft 

zu tun haben. 12 Aus der Politik hatten die 

Veranstalter Dr. Christoph Epping aus dem 

Bundesumweltministerium geladen. 

packungen wieder dem Wirtschaftskreislauf 

zurückzuführen. Bei ca. 

30.000 Kundenkommissionen im 

Jahr gäbe es jetzt bereits eine Einsparung 

von 120.000 kg Material. 

PV-Anlagen zur Stromgewinnung 

führen heute schon dazu, dass Polster 

Aktuell mehr Strom erzeugt als 

selbst verbraucht. Sein Credo: „Einfach 

machen.“ Als nächstes steht bei 

ihm an, Relaxsessel unter die Lupe 

zu nehmen und zu untersuchen, 

wie diese zu 100 Prozent recycelt 

werden könnten. 

Dr. Maik Schlickel, Sustainibility 

Manager bei Nobilia, zeigte 

auf, dass bei dem größten Küchenbauer 

Deutschlands schon einiges in 

puncto Zirkularität unternommen 

wird. Bereits beim Start eines neuen 

Designs gehört das bei Nobilia zur 

Produktentwicklung. Künftig müsste 

zudem noch mehr als bisher der 

Fokus auf Reparier- und Demontier- 

barkeit gerichtet und das Portfolio 

entsprechend angepasst werden. Ein 

weiteres Best Practice-Beispiel erläuterte 

Paul Jonas, Co-Founder und 

Management Director von Revive, 

einer Plattform für gebrauchte Designermöbel. 

Bis dato hat das Unternehmen 

rund 20.000 Produkte gekauft, 

wieder aufgearbeitet und weiterverkauft. 

Ihm geht es ganz stark auch 

um die Haltung, die man braucht, 

um etwas verändern und bewegen 

zu wollen. Als kooperative Partner 

von Seiten der Industrie nannte er 

Ligne Roset und Cor, die Revive 

mit Ersatzteilen, Stoffen etc. unterstützen. 

Auch Sven Urselmann von 

Urselmann-Interior möchte Dinge 

wiederverwerten, am besten gleich 

die gesamte Inneneinrichtung – inspiriert 

von der Cradle-to-Cradle-Idee 

und mit dem Ziel, eine nachhaltige 

Einrichtung mit moderner Ästhetik 

zu entwickeln. Sein überzeugendes 

Beispiel: Ein 250 qm großer Co- 

Working-Space in Münster, bei dem 

neben aufgearbeiteten Möbeln auch 

die Beleuchtung, Wandpaneele oder 

Glastrennwände wiederverwertet 

wurden. Ganz wichtig sei es, ein 

Netzwerk aufzubauen. Das betonte 

auch André Hempel, Inhaber von 

Lab of Rent, einer Denkfabrik für 

Kreislaufwirtschaft, der am Folgetag 

durch den „Circular Cooperation 

Network Day“ führte, auf dem 

viele Themen noch näher beleuchtet 

wurden. 

Zum Ende des Summits kündigte 

Matthias Pollmann, Geschäftsbereichsleiter 

der Koelnmesse, an, 

dass es künftig mit „Cilia“ einen 

Circular Living Award – in fünf Kategorien 

– geben wird, für „zirkuläre 

Innovationen in der Einrichtungsbranche“. 

2025 soll es die erste 

Preisver leihung geben. 

EVELYNE BECKMANN 

12 


INDUSTRIE 

ABK Open: Gelungene Veranstaltung 

Geballte Schlafen-Kompetenz 

Den gesamten Sortimentsbereich Schlafen unter einem Dach gab es auf der ABK Open Mitte Juni in Bad 

Salzuflen zu erleben. Viele Branchen-Player waren vor Ort und sie hatten deutlich an ihren Inszenierungen 

geschraubt. Auch die Frequenz stimmte: Mehr als 1.300 Besucher:innen – überwiegend aus der DACH- 

Region – zog das kompakte Event an. 

Die Veranstaltung hat das Potenzial, 

sich zu einer Leitmesse 

im Bereich Schlafen zu entwickeln“, 

unterstrich Lattoflex- 

Geschäftsführer Boris Thomas. Der 

aktuelle Stellenwert der ABK Open, 

die am 21. und 22. Juni in Bad Salzuflen 

stattfand, wurde bereits an der 

Ausstellerliste deutlich. Von Badenia, 

Elica, F.A.N. Frankenstolz und Froli 

über Grosana, Hasena, Malie und 

Metzeler bis hin zu Röwa, Rummel, 

Tempur, Swissflex und Werkmeister 

reichte die Auswahl allein 

im Matratzen-/Unterfederungs-/ 

Bettensegment. Hinzu kamen zahlreiche 

Hersteller von Bettwaren und 

-wäsche sowie Heimtextilien. Insgesamt 

160 Lieferanten und Dienstleister 

– und damit so viele wie nie 

zuvor – präsentierten sich auf der 

Messe, die sich erstmals über zwei 

Hallen erstreckte. 

Sie trafen auf rund 1.300 angemeldete 

Besucher:innen sowie 

triebsleiter Helmut Stauner war mit 

„großen Erwartungen“ gekommen, 

und sah diese „noch übertroffen“. 

Auf rund 1.000 qm präsentierten 

sich ABK und Garant. Sie hatten 

ihr gesamtes Portfolio im Gepäck 

und unterstrichen mit der neuen 

Sortimentspolitik ihren gemeinsamen 

Weg: Die Marken „Notturno“ 

(Garant) und „Aventura“ (ABK) gibt 

es nicht mehr. Der Fokus liegt jetzt 

auf „Royal Dream“ für das Hochwert-Segment 

und „Morgana“ für 

die Mitte. Zudem wurde u.a. ein 

neues Garant-Werbekonzept für 

Schlafen-Partner mit den Slogans 

„Ich bin Schlafberater“, „Ich bin 

Schlafexperte“ oder „Ich bin Schlafdesigner“ 

vorgestellt (2). Es hilft 

Partnern, ihre Händleridentität und 

Positionierung zu schärfen und den 

Firmenauftritt zu modernisieren. 

„Wir wachsen immer stärker zusammen. 

Dies zeigt sich nicht zuletzt 

daran, dass die Warenkommissionen 

weitere Gäste, die sich spontan auf 

den Weg nach Ostwestfalen gemacht 

hatten. Mit dabei Bettenfach- und 

Möbelhändler sowie Vertreter:innen 

von Verbänden, Großfläche 

und E-Commerce-Playern. Die 

große Mehrheit kam aus Deutschland. 

Hinzu reisten Interessierte 

aus Österreich, der Schweiz, Belgien 

und Holland an. Sogar eine 

chinesische Lattoflex-Delegation 

zeigte Flagge. Einhelliges Fazit der 

Aussteller: Qualität und Frequenz 

der Besucher:innen stimmten. Einzig 

die Zahl der potenziellen Neukunden 

und die Internationalität 

hätten laut einiger Hersteller höher 

sein dürfen. 

Wie attraktiv die ABK Open – 

zurzeit ja noch eine Verbandsmesse 

– inzwischen ist, zeigte sich auch 

an der Entscheidung des MZE, erstmals 

in Bad Salzuflen dabei zu sein 

und dafür auf eigene Messeformate 

zu verzichten. Das Team um Verder 

Mitglieder selbstständig entschieden 

haben, was wir hier zeigen“, 

unterstrichen ABK-Geschäftsführer 

Thomas Fehr (1, r.) und Stefan 

Wieselhuber, Leiter Garant Gutes 

Schlafen (1, l.). Als nächster Step 

folgt im Juni 2024 die Entscheidung 

der ABK-Gesellschafter, sich 

aufzulösen. Sollten sie einen solchen 

Beschluss fassen, würde die ABK im 

nächsten Schritt liquidiert. „Nahezu 

alle Gesellschafter gehen diesen Weg 

mit uns und sehen sehr optimistisch 

in die Zukunft“, so Thomas Fehr. 

Generell war die Stimmung auf 

der Messe bestens – trotz der zahlreichen 

Herausforderungen und der 

Konsumflaute. Da die Umsatzrückgänge 

vor allem den Discountbereich 

und die Großfläche treffen, gab 

es vielfach die Meinung, dass jetzt 

„die Stunde des mittelständischen 

Möbel- und Bettenfachhandels 

schägt“. Und so überwog die Freude 

am Live-Austausch, an der familiä- 

1 2 


3 

Denmark“. Gleichzeitig stellt es 

seine nachhaltigen Argumente wie 

die Verwendung von hundertprozentig 

recycelter Wolle heraus. Wichtige 

Änderung: Das Unternehmen heißt 

inzwischen Ry Sengefabrik, das die 

Marken Akva und Rye führt. 

Ein Polsterbett mit integriertem 

Bettkasten (3) ergänzt das Sortiment 

von Badenia/Brinkhaus. Möglich 

macht dies eine stabile Gasdruckfeder. 

Weitere News waren die überren 

Atmosphäre und dem kompakten 

Format. Gespannt zeigten sich 

viele, wie die Messe künftig heißen 

und wie sie sich weiterentwickeln 

wird. „Es ist wichtig, den Markt hier 

abzubilden und internationaler zu 

werden. Aber die Veranstaltung darf 

ihre DNA nicht verlieren“, betonten 

viele Branchenkenner. 

Wichtigster Produkttrend war 

auch hier die Nachhaltigkeit. So 

hatten Grosana und Metzeler ihre 

Sortimente um hundertprozentige 

Naturlatex-Matratzen erweitert. 

Elastica präsentierte mit „Loop“ 

sein erstes komplett kreislauffähiges 

und recycelbares Schlafsystem und 

bei Zoeppritz gab es einen Teppich 

aus PET-Flaschen zu sehen. Zudem 

beschäftigen sich viele Unternehmen 

mit der Optimierung der Verpackungen. 

Statt Plastik kommen 

verstärkt Stoffbeutel oder Kartons 

zum Einsatz. 

Weiteres großes Thema ist der 

Einstieg in neue Produktsegmente, 

mit denen frische Zielgruppen aktiviert 

werden sollen. Dazu gehörten 

der MZE und Centa-Star, die beide 

Sportler:innen im Blick haben. 

Häussling wiederum wendet sich 

mit „Artemica“ an Outdoor-Fans 

(siehe dazu auch S. 8). 

Bei den Produkten gab es Komfortbetten 

für ältere Menschen, kühlende 

Stoffe bei Matratzen, Decken 

und Kissen sowie besonders flache 

Motor- und Rollrahmen für Betten 

mit geringer Einlegetiefe zu entdecken. 

Darüber hinaus haben die 

Unternehmen an ihren Auftritten 

und am Marketing gefeilt und in 

digitale Händlerunterstützungen 

investiert. 

DIE NEWS IM EINZELNEN 

Da es den Endkund:innen immer 

wichtiger wird, woher die Produkte 

kommen, setzt Akva verstärkt 

auf Heimat und betont „made in 

7 

arbeitete Brinkhaus-Schaummatratzenkollektion 

– u.a. mit optimierter 

Schulterzone – und die TFK-Matratze 

„Turin“ mit einseitiger Latexauflage. 

Neben speziellen Sport- und 

Wellness-Produkten, die die Regeneration 

fördern, stand bei Centa- 

Star die eigene digitale Schulungsplattform 

für Händler im Fokus. In 

kompakten Lerneinheiten werden 

vielfältige Informationen rund um 

den gesunden Schlaf sowie zu den 

Produkten der Marke, zu Nachhaltigkeitsaspekten 

und der Bedeutung 

von Qualitätslabels vermittelt. Für 

jede erfolgreiche Lerneinheit erhält 

der Teilnehmer ein Zertifikat. 

In Skandinavien beheimatet ist 

Dykon (4). Während der Deckenund 

Kissenhersteller mit Marken 

wie Engmo Dun und Ringsted Dun 

in den nordischen Ländern zu den 

Marktführern gehört, ist er hierzulande 

noch nicht breit vertreten. 

Das soll sich nun ändern. Daher 

nahm das Unternehmen erstmals 

an der Messe teil und zeigte sich 

sehr zufrieden mit dem Feedback. 

Auf Kreislaufwirtschaft setzt 

Elastica mit dem „Loop“-Matratzenkonzept. 

Der Bezug ist komplett 

recyclingfähig. Mittels RFID-Chip 

(5) kann er identifiziert und zur 

Produktion von neuem Garn für 

Textilien oder Bezüge verwendet 

werden. Der Kern besteht aus nicht 

geklebtem Hybridschaum, lässt 

sich daher einfach trennen und im 

Downcycling-Prozess einem neuen 

Verwendungszweck zuführen. Der 

Betteinsatz ist aus unbehandeltem 

Holz aus nachhaltiger Forstwirtschaft 

gefertigt. Durch den Verzicht 

auf Chemikalien, Kleber und Folien 

ergeben sich viele Möglichkeiten der 

Wiederverwendung. 

4 

Als Prototyp hatte Froli einen 

Rollrost dabei. Ultraflach und dennoch 

ergonomisch wendet sich das 

Produkt an die Besitzer:innen von 

Betten mit geringer Einlegetiefe. 

Wie sich die Verbraucher:innen 

ihre individuelle Matratze konfigurieren 

können, zeigte F.A.N. Frankenstolz. 

Außerdem jetzt im Angebot: 

ein Schnelllieferprogramm für 

Betten (lieferbar in 13 Arbeitstagen). 

Der Endkunde hat dabei die 

Wahl zwischen zwei bestimmten 

Matratzen sowie einer Vielzahl an 

Kopfteilen, Füßen und Stoffen. 

Eine Premiere feierte Grosana. 

Der Hersteller präsentierte seine 

5 

erste hundertprozentige Naturlatex- 

Matratze (6). Das Segment bleibe 

zwar ein Nischenprodukt, habe 

aber dennoch Potenzial. Das Modell 

besitzt ein praktisches Griffband. 

Als Private-Label-Lieferant für 

Boxspringbetten will Hilding Anders 

Denmark hierzulande jetzt durchstarten. 

Angesiedelt sind die Modelle 

im mittleren Preissegment, da in 

diesem Bereich die Nachfrage hoch, 

aber das Angebot noch nicht so groß 

sei, so Commercial Director Thomas 

SØrensen. Die Fertigung ist in Dänemark 

und die Auslieferung erfolgt 

mit eigener Logistik. 

6 


INTERNATIONAL 

„3 Days of Design“: 290 Marken in Kopenhagen 

Design-Festival im Norden 

Zehn Jahre haben die „3 Days of Design“ gebraucht, um eines der wichtigsten internationalen 

Einrichtungs-Events zu werden. Kopenhagen besticht als Veranstaltungsort mit vielen 

großen (und kleinen) Marken, einer optimalen Infrastruktur und einem auch in Krisenzeiten 

unerschütter lichen Glauben daran, dass Design etwas Gutes bewirken kann. 

Das „BLOX“ hat sich zu einem beliebten 

Treffpunkt für Design-Enthusiasten entwickelt 

– während der „3 Days of Design“ ganz 

besonders. Unten v.l.: Das House of Craft von 

Carl Hansen in der Bredgade. Mitte: String 

Furniture im Odd Fellow Palace. Rechts: Fritz 

Hansen inszenierte seine Klassiker spektakulär 

im Schloss Charlottenborg. 

Es ist schon eine Herausforderung 

für das Understatement 

bei so viel Wertschätzung nicht 

abzuheben. Aber mit dem typischen 

nüchternen Pragmatismus führten 

die Kopenhagener in diesem Frühsommer 

gleich zwei Events mit großer 

internationaler Strahlkraft aus. 

Zum einen fand in der diesjährigen 

„Unesco World Capital of Architecture“ 

ein großer Architektenkongress 

statt, zum anderen feierten 

die „3 Days of Design“ ihr zehnjähriges 

Jubiläum. Mit 290 Marken 

in 13 Design Districts ist das Event 

so groß geworden, dass es kaum 

noch möglich ist, sich alles innerhalb 

von drei Tagen anzuschauen, 

Premiere für das „vielleicht am wenigsten 

ikonische“ Möbelstück aus dem House of 

Finn Juhl, wie die Marke den Sessel selbst 

beschreibt. Der Showroom war pickepackevoll, 

als der „77 Chair“ enthüllt wurde. 

zumal immer mehr internationale 

Labels von dem Charme der „3 

Days“ partizipieren möchten und 

sich nach Ausstellungsmöglichkeiten 

umschauen. Auch die großen Kaufhäuser 

wie Illums Bolighus oder das 

Magasin du Nord beteiligen sich an 

dem Konzept, das von Beginn an von 

der Festival-Managerin Sygne Byrdal 

Terenziani geleitet und weiter entwickelt 

worden ist. 

Allerdings ist es zumindest noch 

im Bereich des Möglichen sehr viel 

von dem Dargebotenen zu sehen, 


Menu und by Lassen sind 

zu dem neuen Label Audo 

Copenhagen zusammengeführt 

worden. Im Audo 

House in Nordhavn lässt 

sich die Strahlkraft der 

neuen Marke mit allen 

Sinnen erleben. 

denn noch herrschen in Kopenhagen 

keine Mailänder Verhältnisse in Bezug 

auf die Anzahl der Events, die Menschenmassen 

und die zu bewältigenden 

Distanzen. Die Showrooms 

liegen oft nur wenige Meter voneinander 

entfernt, viele Besucher:innen 

sind deshalb mit dem Fahrrad unterwegs 

und auf der Design-Hauptstraße 

Bredgade liegen die Stores der großen 

Marken wie Carl Hansen, Montana 

oder House of Finn Juhl, sodass 

die Top-Destinationen innerhalb 

weniger Stunden besucht werden 

können. In der Frederiksgade 1 und 

im romantischen Odd Fellow Palace 

stellten gleich 28 bzw. 36 Marken 

gemeinsam aus, sodass das Gedränge 

hier am größten war. 

Ebenfalls in Schlagdistanz und 

sehr sehenswert: Der American 

Hardwood Export Council (kurz 

AHEC) organisierte unter dem Titel 

„Three“ eine Ausstellung, die das 

kreative Potenzial von drei amerikanischen 

Laubhölzern (Ahorn, 

Kirsche und Roteiche) und einer 

jungen, weiblichen Generation 

skandinavischen Designs erforschte 

(siehe „Abriss“, S.114). 

Die Frage nach den Trends lässt 

sich auf den „3 Days of Design“ 

schwerer beantworten als vielleicht 

anderswo. Denn hier ist Nachhaltigkeit 

kein Trend, sondern seit jeher 

ein Wesenskern entlang der skandinavischen 

Wertschöpfungskette von 

Möbeln. Und auch das reduzierte 

Scandi Design ist im Norden nicht 

außergewöhnlich, sondern Normalzustand. 

Vielleicht wird aktuell noch 

mehr auf Material-Mix mit Leder 

und Geflecht oder sogar Papierkordel 

wie bei Carl Hansens „PK 1“ 

gesetzt, runde Formen werden eher 

eingesetzt als eckige und punktuell 

dürfen es auch mal richtig knallige, 

intensive Farben sein wie bei String 

Furniture. Und da auch die skandinavischen 

Sommer momentan wärmer 

werden, kümmern sich immer 

Etwas weiter vom Zentrum entfernt 

liegt das Viertel Nordhavn, das 

große Ähnlichkeit mit der Hamburger 

Hafencity aufweist und im Übrigen 

die Keimzelle der „3 Days of Design“ 

ist: Vier dänische Marken starteten 

die Veranstaltung von hier aus als 

gemeinsame Initiative: Montana, 

Erik Jørgensen (heute im Besitz von 

Fredericia Furniture), Anker & Co 

und Kvadrat. Zu dieser Zeit fehlte 

in Kopenhagen eine Designveranstaltung, 

nachdem die Möbelmesse 

im Bella Center einige Jahre zuvor 

eingestellt worden war. 

Der Nordhavn ist seit diesem Jahr 

noch um eine Attraktion reicher. Das 

neue Audo House zog viele Gäste an, 

schließlich war es die erste Gelegenheit, 

um die neue Heimat der Marke 

Audo Copenhagen zu erleben. Sie 

ist aus der Fusion von Menu und by 

Lassen hervorgegangen und gehört 

zum Portfolio der Design Holding 

Spaces, beherbergt das Designhaus 

ein Café und Restaurant, einen 

Concept Store und eine exklusive 

Residenz zum Übernachten. „Es ist 

ein kreativer Ort für starke Ideen, 

schönes Design und Inspirationen”, 

sagt Joachim Kornbek-Engell Hansen, 

Design & Brand Director von 

Audo Copenhagen. 

Die „3 Days of Design“ haben 

mit dem Jubiläumsevent ihre Markierung 

auf der Design-Weltkarte 

weiter vertieft, weshalb vielen 

Messemacher:innen etwas mulmig 

werden kann. Denn so gibt es ein 

Paradebeispiel für ein B2B-Event, 

das völlig ohne klassisches Messegelände 

auskommt. Etwas Ähnliches 

entsteht gerade in London mit der 

Clerkenwell Design Week. Auch dort 

ist das Ausstellungsareal die Stadt. 

Die nächsten „3 Days of Design“ 

finden wieder im Juni statt – vom 

12. bis 14.6.2024. 

mehr Marken um das Outdoor-Segment 

wie ebenfalls Carl Hansen mit 

Group, zu der auch Labels wie Flos, 

B&B Italia und Louis Poulsen zählen. 

 

SASCHA TAPKEN 

der „AH“-Serie. Neben Coworking- und Event 

www.3daysofdesign.dk 


OUTDOOR 

4 

5 

1 

2 

1 „Social Gardens – Orte der Begegnung“ war das Leitthema der diesjährigen 

Messe, das die Verantwortlichen emotional in Szene setzten. Damit 

sollte das Bewusstsein für die positiven Effekte von Gärten als soziale 

Treffpunkte geschärft werden. 2 Räder präsentierte verschiedene Formen, 

darunter auch eckige Silhouetten. 3 Mit einem gusseisernen Grilltopf, der 

sich für den In- und Outdoorbereich eignet, hat Fiskars seine „Norden“- 

Linie erweitert. 4 Die Ton-Blumentöpfe der Linie „Mediterranean Living“ 

von Scheurich vermitteln den Eindruck, sie seien aus Kork gefertigt. 

3 

„spoga+gafa 2023“: Mehr Besucher:innen als 2022 

Herausforderungen 

die Stirn bieten 

20 Prozent mehr Besucher:innen als 2022 und eine optimistische Stimmung: 

Die diesjährige „spoga+gafa“ konnte ein positives Fazit ziehen. Und auch 

die Aussteller zeigten sich relativ zuversichtlich – auch wenn die Herausforderungen 

im Handel ihnen derzeit einiges abverlangen. 

Mit rund 30.000 Fachbesucher:innen 

aus 122 

Ländern ist Ende Juni die 

„spoga+gafa 2023“ zu Ende gegangen. 

Verglichen mit dem Vorjahr 

(25.000 Besucher:innen aus 112 

Ländern) ist das ein Anstieg von 

20 Prozent. Gleichzeitig konnte 

die internationale Reichweite um 

zehn Nationen ausgebaut werden. 

Die meisten Gäste kamen neben 

Deutschland vor allem aus Großbritannien, 

Italien, Spanien, Frankreich 

und den Niederlanden. Das stärkste 

Wachstum an Fachbesucher:innen 

verzeichneten Großbritannien, Italien, 

die USA und Kanada. 

Drei Tage lang hatten in den Kölner 

Messehallen 1.853 Aussteller aus 

58 Ländern ihre Produkte für die 


5 Um sein Grillsortiment auszuweiten, hat Severin 

für seine „E-BBQ Welt“ eine Kooperation mit Gefu 

gestartet. Im Rahmen der Zusammenarbeit werden die 

Tischgrills von Severin mit passendem Zubehör von 

Gefu gemeinsam vermarktet. 6 Hartmann stellte mit 

„Le Soleil“ einen komplett recycelten Outdoor-Stuhl 

in fünf verschiedenen Farben vor. 7 Die bequemen 

„Ego“-Liegen von Kettler laden mit ihren voluminösen 

Polstern zum Entspannen ein. 

6 7 

8 

Garten- und BBQ-Saison vorgestellt. 

Darunter noch mehr Unternehmen 

aus Europa sowie interkontinentalen 

Ländern wie Asien und den USA. 

„Die Aussteller und das internationale 

Fachpublikum zeigten sich vor 

allem mit der Qualität der Gespräche 

und der Produkte äußerst zufrieden. 

Die großartige Atmosphäre in 

den Messehallen unterstrich dies 

eindrucksvoll. Mit einem starken 

Besucherplus aus Deutschland und 

gleichzeitig rund 70 Prozent Fachbesuchenden 

aus dem Ausland 

bestätigt die ,spoga+gafa‘ einmal 

mehr ihre Relevanz als wichtigste 

internationale Handels- und Netzwerkplattform 

der Branche“, erklärt 

Oliver Frese, Geschäftsführer der 

Koelnmesse. 

Trotz der aktuell herausfordernden 

Lage im Handel und den dort 

teils noch recht vollen Lagern aufgrund 

der wettertechnisch erst spät 

gestarteten Saison sowie der Kaufzurückhaltung 

der Verbraucher:innen 

zeigten sich die Aussteller 

optimistisch und waren vor allem 

von der Qualität des internationalen 

Fachpublikums überzeugt. „Die 

,spoga+gafa‘ ist für uns und unsere 

ausstellenden Mitglieder auch in 

diesem Jahr wieder erfolgreich 

verlaufen. Es hat sich gezeigt, dass 

die Begegnungen in einem solchen 

Rahmen einfach nicht zu ersetzen 

sind. Man trifft Kolleginnen und 

Kollegen, Bekannte und alle wichtigen 

Entscheider der Branche. Insbesondere 

für die Hersteller ist es 

enorm wichtig, auf einer derartigen 

Plattform ihre Produkte live – also 

zum Erleben und Anfassen – zu präsentieren. 

Wir freuen uns schon jetzt 

auf die ,spoga+gafa‘ im kommenden 

Jahr“, betont Anna Hackstein, 

Geschäftsführerin Industrieverband 

Garten (IVG). Und Dr. Peter O. Wüst, 

Hauptgeschäftsführer Handelsverband 

Heimwerken, Bauen und Garten 

(BHB), fügt hinzu: „Wir waren 

aufgrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

relativ skeptisch, 

wie die Messe verlaufen wird – wie 

die Stimmung der Besucher, der 

Aussteller, der Einkäufer sein wird. 

Jedoch hat uns die Begeisterung 

aller Beteiligten für die Branche, die 

Saison, Umsätze und Innovationen 

positiv überrascht. Die Message ist 

deutlich: Allen war es wichtig, ausreichend 

Zeit für Gespräche und 

den Austausch untereinander zu 

nehmen. Wir stehen voll und ganz 

10 

9 

8 + 9. Burkhard Temme, 

Vertriebsleiter von 

Niehoff Garden, konnte 

ein internationales Publikum 

auf seinem Stand 

begrüßen. Im Gepäck 

hatte er helle, natürliche 

Farben. So u.a. auch die 

Polster-Gruppe „Barcelona“, 

deren Armlehnen 

mit einem Geflecht aus 

einer melierten Kordel 

gearbeitet sind. 

10. „Lucan“ heißt der 

neue Outdoor-Dining- 

Stuhl von Hartmann. 

Das Möbel ist mit einer 

angenehm weichen 

Polsterung sowie einem 

Sunbrella-Stoff ausgestattet. 


OUTDOOR 

Gardiente: 2024 wieder im September 

Vielfalt mit 

familiärem Flair 

Rund 50 Aussteller präsentierten zur neunten Ausgabe der 

Gardiente ihre Sortimente aus den Bereichen Gartenmöbel, 

Sonnenschirme, BBQ und Accessoires. Im Ergebnis verlief die 

Veranstaltung – im Hinblick auf die aktuelle Marktsituation – 

sehr zufriedenstellend. Trotzdem soll die Messe 2024 wieder in 

den September rücken. 

Mit positiven Resonanzen ist 

die Gardiente im Messezentrum 

Hofheim Wallau 

am 3. Juli zu Ende gegangen. Nach 

anfänglichen Startschwierigkeiten 

am Messesamstag waren die Hallen 

in den darauffolgenden zwei Tagen 

gut besucht. Vom Fachhandel bis 

zur Großfläche waren alle Vertriebsformen 

vertreten. Trotz des guten 

Ergebnisses haben die Aussteller und 

der Messeveranstalter bereits jetzt 

beschlossen, die Gardiente im kommenden 

Jahr wieder in den September 

zu verlagern. Gründe dafür seien 

die Nähe zur „spoga+gafa“, die nur 

zwei Wochen zuvor stattgefunden 

hat sowie der bessere Orderzeitpunkt 

– vor allem für den Fachhandel 

und die Grillhersteller, die 

in diesem Jahr so gut wie gar nicht 

vertreten waren. Der Termin und die 

Tagfolge stehen bislang noch nicht 

fest, sollen aber zeitnah bekannt 

gegeben werden. 

Richtig bunt und 

manchmal etwas 

unkonventionell 

geht‘s bei Jan Kurtz 

zu. Dazu bestückte 

der Designer neben 

Lafuma auch die neue 

Show-Case-Fläche 

auf der Gardiente. 


Anhaltend angespannt zeigt sich 

nach wie vor die Marktsituation. Die 

Branche rechnet noch bis Anfang 

2025 mit stagnierenden bzw. sinkenden 

Umsätzen. Volle Lager, die 

gesunkene Konsumlaune und der 

späte Start in den Sommer lassen 

die Unternehmen weiter in die 

roten Zahlen rutschen – allerdings 

auf hohem Niveau, nach den vergangenen 

drei sehr erfolgreichen 

Corona-Jahren. Joachim Strobel, 

Geschäftsführer Best Freizeitmöbel, 

sieht noch jede Menge Potenzial. 

Trotz Corona gäbe es längst keine 

Marktsättigung. „Die Branche steckt 

in der Krise. Trotzdem entwickeln 

wir regelmäßig neue Produkte und 

runden unser Sortiment in die 

höheren Preislagen ab.“ 

Zusammen mit den Marken 

Lafuma Mobilier und Jan Kurtz 

sowie der Trendagentur Gabriela 

Kaiser hat die Gardiente dem Fach 

Markensegment, ein zunehmend 

entscheidender Faktor“, sagt Verena 

Westphal als Projektleiterin der 

Gardiente. 

Unter dem Motto „Herausragend“ 

feierte der Gardiente Award 

mit neuem Namen und neuem 

Konzept sein Comeback. Eine 

hochkarätige Fachjury prämierte 

am ersten Messetag die besten drei 

„Outdoor-Living-Stars“ anhand 

der Kriterien Ästhetik, Innovation, 

Funktion und Nachhaltigkeit. Den 

Wettbewerb gewann Lafuma Mobilier 

und erhielt den „Outdoor- 

Living-Stars“-Award in Gold für 

die Möbelserie „Balcony II“. Silber 

ging an 4 Seasons Outdoor für die 

Lounge „Sardinia“ und in der Kategorie 

Bronze durfte Bogason für die 

Edelstahl-Outdoorküche „Bogason 

Quasar“ die Auszeichnung entgegennehmen. 

Alle Gewinner und 

nominierten Bewerbungen wurden 

auf der „Trend Area“ ansprechend 

inszeniert. Damit aber nicht genug. 

Auch auf den einzelnen Messeständen 

hatten die Unternehmen 

Neuheiten und Produkterweiterungen 

im Gepäck. So zeigte Schaffner 

Eine Fachjury prämierte die drei 

Gewinner des „Outdoor-Living-Stars“. 

Gold ging an Lafuma, Silber an 4 Seasons 

Outdoor und Bronze erhielt der 

Outdoor- Küchenhersteller Bogason. 

Zeigten sich zufrieden: Gardiente 

Projektleiterin Verena Westphal und 

Muveo-Geschäftsführer Jens Frey. 

handel auf einer neuen Showcase- 

Fläche wertvolle und adaptierbare 

Impulse für die Gestaltung der eigenen 

Verkaufsfläche geboten. Hierbei 

handelte es sich um eine kuratierte 

Gemeinschaftsfläche für Möbel und 

korrespondierende Accessoires. 

„Gerade in Zeiten des sinkenden 

Konsums ist es wichtig, im stationären 

Handel das Kauferlebnis ganzheitlich 

zu verstärken. Denn neben 

der persönlichen Beratung ist eine 

ansprechende und inspirierende 

Kaufatmosphäre für den Kunden, 

insbesondere im hochwertigen 

Foto: Gardiente – Jennifer Wolters 

Oben: In der Trend-Aera 

wurden alle Nominierungen 

und Gewinner des „Outdoor- 

Living-Stars“ ausgestellt. 

Links: Gabriele Kaiser zeigte 

Händlern in ihren Workshops, 

wie sie im Handumdrehen ihre 

Ausstellung optimieren und 

verändern können. 


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möbel kultur 7/8/23

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