Kontakte 1/2017

NR. 44 1/2017
Das Magazin für unsere Kunden, Mitarbeiter und Freunde
top – warum die neue
verzinkerei in holdorf
ein voller erfolg ist
riesig – wieso sich bremen
auf besinnlichkeit im
xxl-format freuen kann
engagiert – wie der
generationswechsel von
mitarbeitern gelingt
SEPPELER – BEI UNS KLAPPT’S.

2 SEPPELER IN ZAHLEN KONTAKTE
SEPPELER
IN ZAHLEN
Was war bei uns los in
den vergangenen Monaten?
Ein paar prägnante Zahlen
für den schnellen Überblick:
803.471
kilogramm Zink wurden für die Erstbefüllung
des Kessels in der neuen Verzinkerei
in Holdorf benötigt.
819
leds erleuchten das Logo der Verzinkerei
Lennestadt im Außenbereich. Damit Kunden,
Lieferanten und Besucher den Standort zu
10+ 5
jeder Zeit einwandfrei finden.
standorte: Wir haben das Unternehmen Antikor
in Świdnica übernommen und somit seit Juli 2017
fünf polnische Standorte. Dazu kommen die zehn
deutschen.
70.000
betriebsaufträge bearbeiten
die Mitarbeiter der Feuerverzinkung
Helling & Neuhaus jährlich schnell,
zuverlässig und durchdacht.

KONTAKTE Editorial 3
LIEBE LESERINNEN UND LESER,
schon einen Blick auf die Zahlen links geworfen?
Falls ja, dann ahnen Sie es sicher schon: In den
vergangenen Monaten hat sich Großes bei uns getan
– im wahrsten Sinne des Wortes.
An unserem Standort in Holdorf etwa haben wir
eine komplett neue Verzinkerei gebaut und in Betrieb
ge nommen, ausgestattet mit modernster
Technik und dem breitesten Kessel Deutschlands.
Wir ermög lichen hier das Verzinken in ganz neuen
Dimensionen. Apropos Dimensionen: Unsere Kollegen
in Osnabrück haben den größten transportablen
Weih nachtsbaum der Welt verzinkt. Das Gerüst
besteht aus 60 Tonnen Stahl – einen solchen Auftrag
hat man nicht alle Tage. Außerdem haben wir
einen großen Schritt in Sachen Nachhaltigkeit gemacht.
Und auch die Seppeler Gruppe selbst ist größer
geworden: Wir freuen uns sehr, dass wir einen
neuen Standort in Polen dazugewinnen konnten.
Sind Sie neugierig geworden? Das hoffe ich, denn
Seppeler hat viel Spannendes zu bieten. Unser
neues Magazin berichtet Ihnen davon.
Viel Spaß beim Lesen!
STEFAN NEESE
Geschäftsführer der Seppeler Gruppe
Impressum
Projekte und Neuigkeiten aus den Unternehmen
der Seppeler Gruppe.
Kontakte erscheint ein- bis zweimal jährlich.
Haben Sie Fragen, Tipps und Anmerkungen?
Schreiben Sie uns: Stefanie Jungewelter,
stefanie.jungewelter@seppeler.de
Herausgeber:
Seppeler Holding und
Verwaltungs GmbH & Co. KG
Bahnhofstraße 55
33397 Rietberg
www.seppeler.de
Fon 05244 983-0
info-holding@seppeler.de
Nachdruck nur mit Zustimmung des Herausgebers.
Fotos und Grafiken von Mitarbeitern und aus dem
Seppeler Archiv (soweit nicht anders angegeben).
SEPPELER – BEI UNS KLAPPT’S.
STEFAN NEESE
GESCHÄFTSFÜHRER DER SEPPELER GRUPPE
Rietberg, Oktober 2017
Bildnachweis:
Seite 14: Zeichnung auf Basis einer Fotovorlage der
UPHOFF Schlosserei GmbH
Seite 19 oben: Erich Sprick
Seite 22: Harry Wegener
Konzeption, Gestaltung und Redaktion:
3st kommunikation GmbH
Illustrator: Bernd Schifferdecker S. 3, S. 21

4 Inhalt
KONTAKTE
10
DIE GROSSE LÖSUNG
Aufzugschächte verzinken? Kein Problem. Güllefässer,
Spindeltreppen, Kabeltrommeln? Gerne. Unsere
neue Verzinkerei in Holdorf bietet enormes Potenzial.
Wir nehmen Sie mit auf einen Rundgang.
GRÜNES LICHT
16
20
Unser Ziel ist es, ökonomische, ökologische
und soziale Belange in Einklang zu bringen.
Was wir in den vergangenen Monaten
in punkto Energiesparen und Ressourcenschonung
erreicht haben, kann sich sehen
lassen.
28
EIN ROHSTOFF MACHT SICH RAR
Zink ist unser wichtigster Rohstoff. Doch die Preise
für dieses wertvolle Industriemetall sind stark
gestiegen. Ein Experte gibt im Interview Einblick in
diesen hoch dynamischen Markt.
GENERATIONSWECHSEL
Wenn erfahrene Mitarbeiter gehen, stellt das viele Unternehmen
vor Herausforderungen. Zwei unserer Kollegen
zeigen, wie ein solcher Generationswechsel klappt.

KONTAKTE Inhalt 5
INHALT
01 TICKER
S. 06 Großaufnahme
S. 08 Standortticker
02 THEMA
S. 10 Die große Lösung
03 TECHNIK
S. 16 Grünes Licht
S. 18 Eine Frage der Verantwortung
S. 19 Glückwunsch!
S. 20 Ein Rohstoff macht sich rar
S. 22 O Tannenbaum!
S. 24 Schichtwechsel
04 TEAM
S. 26 Unsere Stiftung ist Forschungsgegenstand
S. 28 Generationswechsel
S. 32 Personalien
S. 34 Aus unseren Teams
S. 35 Steckbrief

grossaufnahme Im Alltag treten wir sie oft mit Füßen,
dabei wandeln sich Gitterroste immer häufiger vom
In dustrieprodukt zum Designobjekt. Bei unseren Kollegen
von Helling & Neuhaus Gitterroste entstehen in der Fertigung
nicht nur belastbare und funktionale, sondern auch
ästhetische Produkte. Sie können mit ihrem metallischen
Industriecharme echte architektonische Hingucker sein,
etwa an Balkonen, Fassaden oder Dächern. Verwendet
wird ein besonders hochfester Stahl, der eine 50 Prozent
höhere Belastbarkeit und damit zahlreiche Einsatzbereiche
garantiert. Durch die hauseigene Feuerverzinkung
sind die maß geschneiderten Roste zudem vor Korrosion
geschützt – dauerhaft und nachhaltig.

8
TICKER / STANDORTTICKER
KONTAKTE
5
3
4
6
7
2
9 /
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1
8
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STANDORT-
TICKER
deutschland 1
Rietbergwerke GmbH & Co. KG
Feuerverzinkung
Beschichtung
Rietberg
Rietbergwerke GmbH & Co. KG
Behältertechnik
Rietberg
Stahlkonzepte Rietberg
GmbH & Co. KG
Rietberg
2
Helling & Neuhaus GmbH & Co. KG
Feuerverzinkung
Gütersloh
„Drei Pilger“ heißt eine Skulptur des
Künstlers und Metallbauingenieurs
Friedel Josting, die unsere Kollegen aus
Gütersloh verzinkt und geschliffen haben.
Das 576 Kilo schwere Trio besteht
aus geschweißten Stahlrohren und
wurde pulverbeschichtet in der Farbe
Orange- Braun, die Köpfe sind in Perlgold
gehalten. Wer möchte, kann sich die
Skulptur anschauen: Sie steht auf der
Maiwiese in Enger.
Mehr auf ›› WWW.SEPPELER.DE
Helling & Neuhaus GmbH & Co. KG
Gitterroste
Gütersloh
Unsere Kollegen haben eine neue Anlage,
die der Produktion von U-Profilen für
die Gitterrost-Randeinfassungen dient.
Im ersten Schritt kann die Profilhöhe
20 Millimeter hergestellt werden. Künftig
sollen über das Werkzeugwechselsystem
auch Profile für weitere Bauhöhen
möglich sein. Das integrierte Kennzeichnungssystem
unterstreicht die Qualitätsansprüche
von Helling & Neuhaus
Gitterroste.

KONTAKTE TICKER / STANDORTTICKER 9
3
Feuerverzinkung Osnabrück
GmbH & Co. KG
Westerkappeln
25 Prozent weniger Energie benötigt
die neue Produktionsstraße in Osnabrück.
Der Clou: Per Wärmerückgewinnungsanlage
können wir die Abwärme des Ofens
für die Vorbehandlung nutzen. Wir haben
einen einstelligen Millionenbetrag in den
geschlossenen Produktionskreislauf investiert,
mehr als 50 Prozent davon stammen
aus dem Förderprogramm NRW.
BANK.Effizienzkredit. Die NRW Bank hat
die zukunftsweisende Maßnahme nicht
nur mitfinanziert, sie berichtet sogar in
ihrem aktuellen Nachhaltigkeitsreport
darüber.
Mehr unter „Finanzpublikationen“ auf
›› WWW.NRWBANK.DE
4
Feuerverzinkung Holdorf
GmbH & Co. KG
Holdorf
5
Feuerverzinkung Bremen
GmbH & Co. KG
Bremen
6
Feuerverzinkung Hannover
GmbH & Co. KG
Langenhagen
Unsere Kollegen erweitern ihren Service
für Metallbauer und Schlosser mit einer
neuen Sammelstelle in Bad Harzburg-
Harlingerode. Hier können zu verzinkende
Materialien, angefangen von der 6-Millimeter-Schraube
bis hin zu Metallbauteilen,
abgegeben werden. Sie werden von
dort nach Hannover geschickt, feuerverzinkt
und wieder zurück zur Sammelstelle
geliefert. Selbstverständlich ist auch
die Abholung direkt beim Kunden möglich.
Infos unter Tel. 05322/780760.
7
Feuerverzinkung Genthin
GmbH & Co. KG
Genthin
8
Verzinkerei Lennestadt
GmbH & Co. KG
Lennestadt
9
Feuerverzinkerei Picker
GmbH & Co. KG
Arnsberg
10
Pulverbeschichtung Arnsberg
GmbH & Co. KG
Arnsberg
polen
11
Ocynkownia Śląsk Sp. z o.o.
Chrzanów
12
Ocynkownia Śląsk Sp. z o.o.
Kluczbork
13
Ocynkownia Śląsk Sp. z o.o.
Częstochowa
14
Ocynkownia Śląsk Sp. z o.o.
Świdnica
Seppeler expandiert: Im Juli haben wir
das Unternehmen Antikor im polnischen
Świdnica übernommen. Die dortige Verzinkerei
ergänzt das Angebot der anderen
polnischen Standorte ideal. Sie verfügt
über eine Stückverzinkungsanlage mit den
Arbeitsmaßen 5 Meter x 1,3 Meter x 2,7
Meter sowie über eine Hochtemperaturanlage
mit den Maßen 3 Meter x 1 Meter
x 2 Meter für Schleuderware und Stückverzinkung
bei 605 Grad Celsius. Schlosse r-
ware, Gerüstteile, Zugstangen sowie Elemente
für Fahrgestelle werden hier vor
Korrosion geschützt. Alle Mitarbeiter in
Świdnica sind übernommen worden, zudem
planen wir den Ausbau und eine Modernisierung
des Standortes.
15
Kraty Mostostal Kraków Sp. z o.o.
Kraków

10 THEMA / DIE GROSSE LÖSUNG
KONTAKTE
DIE GROSSE
LÖSUNG

KONTAKTE
THEMA / DIE GROSSE LÖSUNG 11
Feuerverzinkung
Stahl reist nicht gerne. Diese Redewendung kann man getrost vergessen,
denn nach Holdorf reist Stahl gerne. Auf dem platten oldenburgischen
Land hat Seppeler die modernste Feuerverzinkung
Europas errichtet, ausgestattet mit dem breitesten Kessel Deutschlands.
Die gewaltige Anlage zieht Kunden aus dem ganzen Bundesgebiet,
aus Dänemark, Belgien, Luxemburg und den Niederlanden an.
HOLDORF

12 THEMA / DIE GROSSE LÖSUNG
KONTAKTE
STAPELKRANE
Die Produkte können direkt vom Lkw an die
Traverse gebracht werden.
Breiter, tiefer, länger – beim Verzinken
kommt es auf die Maße an. Die neue
Feuer verzinkung Holdorf, gebaut in nur
elf Monaten und offiziell eingeweiht im
Mai 2017, eröffnet unseren Kunden und
Mit arbeitern völlig neue Dimensionen.
Geschäftsbereichsleiter Frank Deneke und
der Technische Leiter Timm Spiegel
berichten auf einem Rundgang mit vier
Stationen, welche Potenziale der Neubau
bietet.
01 ANLIEFERUNG
Wer die riesige Halle zum ersten Mal betritt,
staunt nicht schlecht. Keine Spur
vom gemeinhin eher kolossalen, düsteren
Charme eines großen Industriebetriebs.
Im Gegenteil: Die Anlage ist modern, weit,
hell und freundlich – und wirkt so aufgeräumt
und sauber, als könne man vom
Boden essen. Durch große Fensterfronten
fällt Tageslicht, ansonsten sorgen LEDs
für optimale, ressourcenschonende Beleuchtung.
Ein Highlight für Mitarbeiter
ist die Fußbodenheizung, die nicht nur ein
angenehmes Arbeitsklima schafft, sondern
auch eine bessere Trock nung des Materials
auf der Schwarz warenseite erreicht.
Apropos Schwarzwaren: Anders als in
der alten Verzinkerei können die Lkw
ihre Ladung nun direkt zur Traverse anliefern.
Die Stapelkrane können je bis
zu 10 Tonnen Gewicht aufnehmen, sie
laden die Schwarzware vom Laster ab,
transportieren sie zu den Traversen,
wo sie gewogen wird und führen sie so
direkt der Produktion zu. Gleichzeitig
wird die Ware elektronisch erfasst. „Das
beschleunigt den Produktionsprozess
erheblich“, erklärt Deneke. „Die Digitalisierung
ermöglicht außerdem eine lückenlose
Dokumentation, was etwa für
Serienteile sehr wichtig ist.“ Den alten
Tagen, als noch händisch Auftragszettel
ausgefüllt wurden, trauert der Geschäfts -
bereichsleiter nicht nach.
02 VORBEHANDLUNG
Bevor die Werkstücke ins Zinkbad kommen,
müssen sie entfettet und gespült
werden. Im Anschluss folgen das Beizen
mit verdünnter Salzsäure, um Rost und
Zunder zu entfernen, und erneut ein Wasserbad.
Das anschließende Flussmittelbad
nimmt eine intensive Feinreinigung der
Stahloberfläche vor und steigert die
Benetzungsfähigkeit beim Verzinken. Im
Neubau wurden alle zwölf Vorbehandlungsbecken
mit Entfettung, Beize und
Fluxbecken eingekapselt. Das bedeutet
ein großes Plus für Umwelt und Arbeitssicherheit.
Ein sogenannter Nasswäscher
reinigt außerdem die Abluft in einem
geschlossenen Kreislaufsystem.
VORBEHANDUNG
Alle zwölf Vorbehandlungsbecken im Neubau
sind eingekapselt – ein Plus für Arbeitssicherheit
und Umwelt.

KONTAKTE THEMA / DIE GROSSE LÖSUNG 13
„Eigentlich wollten wir die
alte Feuerverzinkung
modernisieren. Wir sind
sehr froh, dass wir die
große Lösung eines Neubaus
am gleichen Standort
realisieren konnten.“
Frank Deneke, Geschäftsbereichsleiter Feuerverzinkung Holdorf
„Unsere Wärmerückgewinnung leitet
die Abwärme aus dem Zinkbecken in den
Trockenofen und die Vorbehandlungsbecken“,
berichtet Deneke weiter. Die Folge
ist, dass die Schwarzware in den
Becken energieeffizient behandelt und der
chemische Prozess beschleunigt wird,
da die Ware im Trockenofen auf eine höhere
Temperatur gebracht werden kann.
Der Temperaturunterschied zum Zinkbecken
ist geringer, wodurch der Prozess
des Ver zinkens schneller und in noch
besserer Qualität abläuft.
Auch hier steigert Automatisierung die
Effizienz. Während zuvor Mitarbeiter mit
manuellen Auftragsbelegen die Vorbehandlung
koordinierten, erfolgt diese nun
ganz automatisch durch zu Anfang des
Prozesses eingesteuerte „Rezepte“. Diese
geben vor, wie lange ein Bauteil in den
Becken zu behandeln ist. Nachhaltig ist
das Ganze obendrein, denn die computergesteuerte
Vorbehandlung hat Auswirkungen
auf die im Verzinkungsprozess
auftretende Zinkasche und das Hartzink.
Die Zinkasche wird übrigens recycelt.
VERZINKUNGSKESSEL XXL
Bis zu zehn Tonnen schwere und 2,55 Meter breite
Produkte können in dem Kessel verzinkt werden.

14 tECHNiK THEMA / DIE / diE GROSSE GroSSE LÖSUNG lÖSUNG
KONTAKTE
ZINKSCHMELZE
Beim Feuerverzinken bilden Zink und Eisen eine
robuste Legierung an der Oberfläche der Waren.
DER NEUE KESSEL IST
IDEAL FÜR SPERRIGE OBJEKTE
Seppeler entwickelt mit seinen Kunden gerne
individuelle Lösungen für deren Werkstücke. Die
UPHOFF Schlosserei etwa lässt in Holdorf ihre
Aufzugschächte verzinken. Bei solchen Produkten
mit Hohlkörpern dürfen keine geschlossenen
Hohlräume vorhanden sein, sonst besteht die Gefahr,
dass das Stahlprodukt während des Tauchgangs
explodiert.
In Absprache mit Seppeler setzt der Kunde schon
in der Produktion Durchfluss- und Entlüftungsbohrungen
ein. Das Zink kann somit ohne Sto ckungen
alle Bereiche des Schachtes er reichen. Außerdem
wird das Entstehen von Luftblasen verhindert.
03 VERZINKUNG
Das Herzstück des Neubaus ist der Kessel
mit einer Arbeitsbreite von 2,55 Metern,
einer Tiefe von 3,30 Metern und einer Länge
von 12,60 Metern. Bis zu zehn Tonnen
schwere Produkte können hier verzinkt
werden. Verzinken heißt, dass die Objekte
in flüssige Zinkschmelze getaucht werden.
Zink hat eine Schmelztemperatur von
rund 419 Grad Celsius. Nach dem Eintauchen
verbleiben die Teile im 450 Grad heißen
Zinkbad, bis sie dessen Temperatur
angenommen haben. Es folgen das „Abkochen”
des Flussmittels und die Reinigung
der Oberfläche von Oxiden und
Flussmittelresten, bevor die Ware aus
der Schmelze gezogen wird. „Der Verzinkungsvorgang,
also das Eintauchen und
Herausziehen der Ware, wird händisch
gefahren. Ansonsten laufen alle Kranbewegungen
vollautomatisch ab“, erklärt
der Technische Leiter Timm Spiegel.
Dass wir bereits verschweißte Ware
verzinken und direkt ausliefern können,
spart Kunden Arbeit, Geld und Zeit.
Der neue Kessel ist ideal für sperriges
Gut wie Güllefässer, Spindeltreppen,
Spielplatzausrüstungen, Gittermasten,
Kabeltrommeln – oder auch Aufzugschächte,
was Ralf Uphoff gerne in Anspruch
nimmt. Er ist Geschäftsführer
der UPHOFF Schlosserei aus Hille, die

KONTAKTE THEMA / DIE GROSSE LÖSUNG 15
8
krane fahren bei der Feuerverzinkung
Holdorf, davon 6 in der Produktionslinie
und 2 Stapelkrane zur Verladung. Es stehen
8 Hub- und Senkstationen zur Verfügung,
auf denen das Kundenmaterial
an- und abgehangen wird. Mitarbeiter
können die Traverse auf eine angenehme
Arbeitshöhe fahren und ergonomisch
arbeiten.
KONTROLLE
Die Kunden erhalten einwandfrei verzinkte Produkte. Vor Auslieferung wird
mit strengem Blick die Qualität geprüft.
unter anderem außenstehende Aufzugschächte
aus Stahl herstellt. „Unsere
Schächte werden hier am Stück verzinkt.
Das ist sehr von Vorteil, denn die Aufzugstür
ist bei einem Aufzug nie vollkommen
dicht, da es dort unten meist eine
offene Führung gibt. Je nach Wetterlage
kann Feuchtigkeit eindringen“, erklärt
Uphoff. „Nun können wir unseren Kunden
eine lückenlos verzinkte Konstruktion
anbieten, die auch im Hohlraum vor Korrosion
geschützt ist.“ Mit anderen Worten:
Die Lebensdauer des Aufzugs steigt.
04 KÜHLUNG
Die noch heißen Stahlteile kühlen an der
Luft ab. Sie werden nun nach Bedarf
nachgearbeitet und kommissioniert. „Und
vor der Auslieferung wird selbstverständlich
kontrolliert, dass der Kunde
einwandfrei verzinkte Ware erhält“, so
Spiegel.
Übrigens: Alle Bereiche, in denen sich
Krane automatisch bewegen, sind eingezäunt
und elektrisch verriegelt. Wenn
jemand die Tür öffnet, bleiben alle Krane
in diesem Bereich stehen. Wenn der Verteilerkran
an einer der Hub- und Senkstationen
eine neue Traverse bringt, muss
er seinen Sicherheitsbereich verlassen.
Dies geschieht nur mit Zustimmung durch
einen Mitarbeiter – wiederum eine echte
Verbesserung der Arbeitssicherheit.
Dass der Neubau das Verzinken in neuen
Dimensionen ermöglicht, ist das eine
große Plus, das andere ist das Tempo. Die
acht Traversenstationen schaffen einen
schnelleren Durchlauf als früher. Ist eine
Voranmeldung erfolgt, braucht der gesamte
Prozess nur sechs bis acht Stunden.
Kunden aus dem Ausland nutzen das, indem
sie abends anreisen, über Nacht
verzinken lassen und dann morgens das
fertig verzinkte Produkt wieder mitnehmen
– Quicktime-Ver zinkung in Seppeler
Qualität.
info
feuerverzinkung
Nachhaltig und langlebig: Beim
Feuer verzinken werden Stahlteile in
Zinkschmelze getaucht. Zink und
Eisen bilden an der Oberfläche eine
robuste Legierung, die das Produkt
bis zu 100 Jahre vor Korrosion schützt.
In Holdorf eröffnet der breiteste
Kessel Deutsch lands eine Verzinkung
in neuen Dimensionen, von der kleinen
Schraube bis zum großen Aufzugschacht.
Nach Anmeldung auch als
Quicktime-Verzinkung über Nacht.
http://www.seppeler.de/de/standorte/
feuerverzinkung-holdorf.php
frank
deneke
(Geschäftsbereichsleiter
Feuerverzinkung Holdorf)

16 Technik / Grünes Licht
KONTAKTE
GRÜNES
LICHT
Schlummerbeleuchtung war gestern. Seit März
strahlen die Rietbergwerke wortwörtlich in
neuem Licht. Damit haben sich nicht nur die Arbeitsbedingungen
massiv verbessert – auch
die Energiebilanz zeigt: Die Investition hat sich
gelohnt! Nur ein Beispiel für effizientes Wirtschaften
bei Seppeler.
RIETBERG
„Setzt man statt der alten Leuchten einfach
LEDs ein, spart man unterm Strich
schon mal 70 Prozent Strom“, weiß Ina
Kuhlmann, die bei Seppeler für das Thema
Energiemanagement verantwortlich
ist. 110 Watt statt 440 Watt. Wer weniger
Strom verbraucht, zahlt weniger Geld –
und produziert weniger Treibhausgase.
Die Rechnung ist einfach.
Ein ganz neues Beleuchtungssystem
Viele Seppeler Standorte wurden in den
vergangenen Jahren auf ihre Beleuchtung
hin überprüft und gegebenenfalls
mit neuen LEDs ausgestattet. Anlass
war unter anderem das EU-weite Verbot
von HQL-Leuchten. Die waren früher
in der Industrie üblich, sind allerdings in
hohem Maße ineffizient. „In Rietberg“,
berichtet Kuhlmann, „haben wir aber noch
einen draufgesetzt.“ Dort war die Lichtsituation
alles andere als zufriedenstellend.
„Stellenweise herrschte eher so
eine Art Schlummerbeleuchtung“, nennt
es die Ingenieurin.
Zusammen mit den Experten von Wintermayr
Energiekonzepte Systemtechnik
GmbH entwickelte die Betriebsleitung ein
ganz neues Beleuchtungskonzept. „Es
gibt natürlich Arbeitsplätze, an denen wir
viel Lux brauchen“, erklärt Kuhlmann den
Hintergrund. „Lagerflächen müssen dagegen
bei Weitem nicht so hell beleuchtet
werden.“ Seit März ist die neue Anlage in
Betrieb. Das Ergebnis: 90 Prozent mehr
Licht dort, wo es hingehört – und trotzdem
70 Prozent Energieeinsparung. Das ist
so viel, dass sich die In vestition schon in
fünf Jahren amor tisiert.
Der grüne Gedanke ist uns wichtig
Dass Energiesparen und Umweltschutz
zentrale Themen für Seppeler sind, liegt
auch in der Natur des Geschäfts. Feuerverzinken
als Korrosionsschutz ist per se
schon ein umweltfreundliches Verfahren
– gleichzeitig braucht es aber große
Mengen an Energie. Will man 25 Tonnen
Zink auf der Temperatur von 450 Grad Celsius
halten, geht das natürlich nicht ohne
enorme Hitze. „Der grüne Gedanke ist uns
wichtig. Wir überlegen ständig, wo und
wie wir noch ressourceneffizienter wirtschaften
können“, erklärt Kuhlmann. Zusammen
mit zwei Kollegen treibt sie von
der Zentrale in Rietberg aus die Nachhaltigkeit
im Unternehmen voran. Wärmerückgewinnungsverfahren
sind ganz normaler
Usus, Abfallrecycling ebenfalls:
Säure, zinkhaltige Abfälle und Zinkasche
werden fast vollständig in den Kreislauf
zurückgegeben oder anderweitig wiederverwertet.
Seit 2015 bestätigt auch ein
TÜV-Zertifikat, dass Seppeler in Sachen
nachhaltige Unternehmens führung die
Nase vorn hat.
An den Standorten werden Ina Kuhlmann
und ihre Kollegen tatkräftig unterstützt. Je
Standort gibt es mindestens einen Energie-
und Umweltbeauftragten. Alle werden
in Workshops geschult und kommen zu
jährlichen Treffen zusammen. Ina Kuhlmann
selbst ist zwei Mal im Jahr an jedem
Standort, um über besondere Themen aufzuklären
oder etwa über werksspezifische
Anforderungen zu sprechen und gemeinsam
Lösungen anzustoßen.

KONTAKTE Technik / Grünes Licht 17
414
98
prozent der Abfälle, die bei der
Feuerverzinkung entstehen,
werden weiterverwertet oder in den
Zinkkreislauf zurückgegeben.
tonnen weniger CO 2
-Ausstoß pro
Jahr erreicht das neue Beleuchtungssystem
in Rietberg. Zum Vergleich:
Das entspricht dem Jahresverbrauch
von rund 100 Pkw pro
Jahr bei einer Fahrleistung von
30.000 Kilometern.
70
prozent weniger Strom: Durch die
Umrüstung auf LEDs konnten die
Rietbergwerke ihren Verbrauch erheblich
reduzieren.
info
nachhaltigkeit
Energie, Umwelt, Qualität, Arbeitsund
Gesundheitsschutz: Seit 2014
wird das Thema Nachhaltigkeit in
der Seppeler Gruppe zentral und
standortübergreifend vorangetrieben,
seit 2015 mit TÜV-Zertifikat.
Unser klares Ziel: ökonomische,
ökologische und soziale Belange
in Einklang zu bringen.
http://www.seppeler.de/de/ueber-uns/
nachhaltigkeit.php
ina
kuhlmann
(Qualitäts- und Energiemanagementbeauftragte
der Seppeler Gruppe)

18
Technik / Eine Frage der Verantwortung
KONTAKTE
EINE FRAGE DER
VERANTWORTUNG
Unser Ziel: lückenloses Energie-Monitoring.
Dank einer neuen Software können wir effizient
und nachhaltig unsere Verbräuche
überwachen und „Übeltäter“ schnell enttarnen.
RIETBERG
Wie viel Energie verbrauchen unsere einzelnen
Standorte? Laufen die Trockenöfen
effizient? Arbeitet die Wärmerückgewinnung
optimal? Warum verändert
sich plötzlich der Gasverbrauch? Seit Kurzem
beantworten wir solche Fragen mit
Hilfe der Software Logit+. Mit ihr kontrollieren
wir standortindividuell alle Anlagen
nach Energie- und Strombedarf – und
das minuziös: Alle 15 Minuten wird der
Ist-Verbrauch aktualisiert.
Schwellen geben Alarm
Über individuell festgelegte Grenzwerte
signalisiert das System, wenn der En ergie
verbrauch einer Anlage aus dem Ruder
läuft. Auffälligkeiten gehen umgehend
bei den Energiebeauftragten der einzelnen
Standorte ein, die sofort aktiv werden
können.
Optimale Übersicht
Zentral vergleicht die Qualitäts- und Energiemanagementbeauftragte
Ina Kuhlmann
ähnliche Anlagen und deren Energiebedarf
miteinander und macht die Kollegen
vor Ort auf Auffälligkeiten aufmerksam.
Ein konkretes Beispiel aus Lennestadt:
Die Software zeigte einen ungewöhnlich
hohen Gasverbrauch des Trockenofens
an. Schnell war klar: Die Steuerung war
nicht optimal eingestellt, dadurch arbeitete
die Wärmerückgewinnung ineffizient.
Wir überholten die Systemeinstellungen
des Ofens und reduzierten so den Gasverbrauch
um 85 Prozent – trotz Mehrproduktion.
157 Tonnen CO 2
stößt die Anlage
dadurch im Jahr weniger aus.
Alle Verantwortlichen der Standorte arbeiten
bereits vor Ort mit Logit+. Zudem sollen
die Verbrauchswerte demnächst direkt
mit den Kostenstellen verknüpft werden,
was dem Controlling eine optimale Übersicht
über die Energieverbräuche der gesamten
Seppeler Gruppe bietet. Eine klare
Win-Win-Situation: Wir schonen die Umwelt
und sparen dadurch Geld.
Die neue Software kann ähnliche Anlagen
(farblich codiert) in punkto Energiebedarf
vergleichen. Arbeitet eine ineffizient, fällt
das schnell auf.

KONTAKTE Technik / Glückwunsch! 19
GLÜCKWUNSCH!
50 Jahre im Geschäft: Unser Händler Erich Sprick
hat Jubiläum. Ein Dankeschön – und ein kurzer
Rückblick zu den Anfängen der Tankstellen.
RIETBERG
Jahrzehntelange Beständigkeit ist für
die Rietbergwerke ein zentrales Stichwort,
nicht nur beim Feuerverzinken. Ganz
besonders freuen wir uns, dass einer unserer
treuesten Händler 50-jähriges
Firmenbestehen feiert. Erich Sprick, ansässig
in Oldenburg, startete damals
mit dem Verkauf von Tankwagen und traf
drei Jahre später Dr. Klaus Seppeler
auf der Internationalen Automobilausstellung.
Man vereinbarte eine Zusammenarbeit
– die bis heute hält.
Gute Idee – gute Umsetzung
Waren es anfangs die stationären Tankanlagen,
so kamen bald neue Ideen dazu.
Dass die heute so erfolgreichen mobilen
Kraftstofftankstellen entwickelt wurden,
ist zum Großteil Erich Sprick zu verdanken.
Er hatte den Einfall, der zu den ersten
Behältern überhaupt führte.
Über die Jahrzehnte etablierte sich ein
Mietgeschäft für diese Behälter, das
durch eine zügige und verlässliche Abwicklung
zum Erfolg wurde. Besonders
die unkomplizierte Art hat die Kunden
erst verblüfft, dann überzeugt und später
zu Stammkunden gemacht – tausende
Einheiten wurden verkauft!
Solche Partnerschaften sind selten
In unserer immer schnelllebigeren Zeit
ist eine solche Partnerschaft etwas
Besonderes. Mit seinen 86 Lebensjahren
zieht sich Erich Sprick nun langsam aus
dem Arbeitsleben zurück, die geschäftlichen
Aktivitäten werden jedoch mit
vollem Elan weitergeführt. Auch da verlassen
wir uns auf Erich Sprick. Wie eigentlich
immer.
Wir wünschen dem Ehepaar Sprick für
die Zukunft alles Gute und vor allem Gesundheit!
Mit stationären Tankanlagen ging die
Zusammenarbeit Sprick-Seppeler los.
Das Bild stammt von 1973.
Wir gratulieren: Guido Röttgers vom
Vertrieb der Rietbergwerke überreicht
Erich und Irene Sprick eine Urkunde
und eine Kollage aller Mitarbeiter der
Behältertechnik.

20 Technik / Ein Rohstoff macht sich rar
KONTAKTE
EIN ROHSTOFF
MACHT SICH RAR
Die Preise für Zink haben enorm angezogen, sehr
zum Verdruss von Verarbeitern und deren Kunden.
Dr. Heinz-Jürgen Büchner, Rohstoffexperte der
IKB Deutsche Industriebank AG, gibt Einblick in den
Markt für dieses weltweit nachgefragte Metall.

KONTAKTE Technik / Ein Rohstoff macht sich rar 21
Herr Dr. Büchner, der Preis für Zink
ist enorm gestiegen: Im zweiten Quartal
2016 lag er bei 1.917 US-Dollar pro
Tonne, im August 2017 bei 3.142 US-
Dollar. Die Weltbank prognostiziert
über das gesamte Jahr 2017 einen
Preisanstieg von 32 Prozent. Kein anderes
Industriemetall macht derzeit
eine ähnlich steile Karriere.
PREISENTWICKLUNG
US-$ / t
4.000
3.000
2.000
3.142
HB: Das stimmt. Speziell 2016 hatten
wir schlicht ein klares Defizit im Angebot,
die Metallproduktion war deutlich geringer
als die Nachfrage. Zu Beginn vergangenen
Jahres lagen die Vorräte an der
London Metal Exchange (LME), dem wichtigsten
Marktplatz für Metalle, noch bei
600.000 Tonnen. Bis Mitte August 2017
sanken sie auf 250.000 Tonnen. Da ist
es normal, dass der Preis steigt.
Weltweit wird die Produktion gekürzt
oder Minen schließen gleich ganz –
für Außenstehende liest sich die Entwicklung
des Zink-Marktes in Teilen
sehr abenteuerlich.
HB: Ja, das mag sein. Letztlich sind
das aber mehr oder weniger ausgeprägte,
wiederkehrende Schwankungen. Minen
schließen, wenn sie nicht mehr rentabel
sind oder wenn sich der Zinkpreis so
schlecht entwickelt, dass der Betrieb vorübergehend
nicht wirtschaftlich ist.
Selbst wenn sich der Markt erholen sollte,
heißt das nicht, dass die Produktion
in den geschlossenen Minen grundsätzlich
wiederaufgenommen werden kann.
Teilweise müssen Neuerschließungen erfolgen.
Und das im gleichen Umfang.
1.000
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
HB: Allein die Hälfte des 2015 abgebauten
Zinks ging in die Galvanisierung und
Feuerverzinkung. Verzinker wie Seppeler
sind von der Knappheit und damit von
Preisschwankungen also besonders betroffen.
Zink kommt aber, wenn auch in
deutlich kleinerer Menge, in zahlreichen
Industrien zum Einsatz, etwa in der Zinkchemie,
Gummiproduktion oder Elektronikindustrie.
Sogar in alltäglichen Produkten
wie Sonnencreme ist Zink zu
finden. Ein wichtiges Thema, über das sich
Unternehmen Gedanken machen, ist
übrigens das Zink-Recycling. Hier steckt
noch viel Potenzial. Schließlich können
bis zu 98 Prozent der Abfälle wiederverwertet
werden. Zu Ihrer zweiten Frage:
Ja, solche starken Schwankungen gibt es
bei Industriemetallen immer wieder. 2014
beispielsweise hatte Indonesien ein Exportverbot
für unbehandeltes Nickel erlassen.
In wenigen Wochen stiegen Handelskontrakte
gigantisch an. Nickel, Zink
und andere Metalle sind Anlagemedien
geworden, und Rohstoffspekulationen
bringen enorm Bewegung in den Markt.
Trotz des gestiegenen Rohstoffpreises
ist die Verzinkung hinsichtlich des
Preis-Leistungs-Verhältnisses immer
noch der günstigste Korrosionsschutz.
Können Zinkverarbeiter wie Seppeler
die Preisentwicklung beeinflussen?
QUELLE: MBI
31.08.17
die Bauindustrie in China? Setzt US-Präsident
Donald Trump die versprochenen
Infrastrukturvorhaben um? Wie entwickelt
sich die Mobilität weiter? Und wie
agieren die Minenbetreiber? Im ersten
Halbjahr 2017 stieg die Minenproduktion
um 5,4 Prozent. Trotzdem kam es erneut
zu einem Angebotsdefizit von gut
200.000 Tonnen. Langfristig geht man
davon aus, dass es weltweit noch 1,9 Milliarden
Tonnen Zink-Ressourcen gibt.
Im Schnitt braucht es zwar wenigstens
sechs bis acht Jahre Vorlauf bis zur Erschließung
einer neuen Mine, aber derzeit
arbeitet Russland bereits am Kholodninskoe-Minenprojekt
mit allein 21,2 Millionen
Tonnen Erzreserven, auch in Kanada
und weiteren Ländern gibt es neue
Projekte. Es bleibt auf alle Fälle spannend.
Wir werden den Markt daher weiter
mit Interesse beobachten.
Welche Branchen sind von der Zink-
Knappheit besonders betroffen? Und gab
es schon mal eine ähnliche Situation auf
dem Markt für Industriemetalle?
HB: Nein. Seppeler ist zwar eine große
Gruppe, aber letztlich ist der Gesamtverbrauch
der Feuerverzinkungsindustrie
weltweit gesehen zu klein, um Einfluss
nehmen zu können. Das Gute ist jedoch,
dass die Nachfrage nach diesem langlebigen
Korrosionsschutz in jedem Falle
weiter zunehmen wird. Verzinkungen sind
ungeheuer wichtig und zukunftsweisend.
Wie wird sich der Markt für Zink in
den nächsten Jahren entwickeln?
HB: Für eine Prognose muss man viele
Faktoren bedenken: Wie entwickelt sich
DR. HEINZ-JÜRGEN BÜCHNER
verantwortet bei der IKB Deutsche Industriebank das
Thema Rohstoffe. Er ist Managing Director Industrials &
Automotive der IKB Deutschen Industriebank.

22
Technik / O Tannenbaum!
KONTAKTE
O TANNEN-
BAUM!
Er ist ein gewaltiger Hingucker: Die Feu erverzinkung
Osnabrück hat den größten
transportablen Weihnachtsbaum der Welt
verzinkt. Das ursprünglich für Bristol
gebaute XXL-Stück soll demnächst in der
deutschen Heimat für besinnliche Stimmung
sorgen.
Feuerverzinkung
OSNABRÜCK
Wenn auf den Adventsmärkten die Buden
aufgeschlagen werden, Lebkuchenduft
durch die Gassen weht und Weihnachtsbäume
die Winternächte erhellen,
fangen die Augen vieler Menschen an
zu leuchten. In Bremen dürften die Augen
der Marktbesucher ganz besonders
leuchten, denn dort plant man Großes.
40 Meter hoch ist der Baum, den der
Schausteller Harry Wegener aus Stuhr
in der Hansestadt aufstellen will, geschmückt
mit zwei Millionen LED-Leuchten,
das Gerüst aus 60 Tonnen reinstem
Stahl, ausgestattet mit zwei begehbaren
Etagen mit Thekenbetrieb. Weitgereist ist
dieser größte transportable Weihnachtsbaum
der Welt noch dazu: 2015 hatte
Wegener die Ausschreibung für den Weihnachtsmarkt
in Bristol gewonnen und
sein XXL-Projekt mit der Firma Heinrich
Rohlfing GmbH aus Stemwede-Niedermehnen
realisiert. Da er 2017 nicht erneut
zum Zuge kam, holte er den Baum
in die Heimat zurück.
Kessel für besondere Fälle
Damit das Prachtstück Schnee und Regen
trotzt, ließ Rohlfing das Stahlgerüst
feuerverzinken – von unseren Kollegen
in Osnabrück. Die Firma vertraut der
Feuerverzinkung Osnabrück bereits seit
den 70ern. Ausschlaggebend waren
auch die Maße des neuen Kessels, denn
2,50 Meter tiefe Teile kann nicht jeder
verzinken – Osnabrück mit einem Kesselarbeitsmaß
von 3,50 Metern schon.
Rohlfings größte Herausforderung war
übrigens, den Riesenbaum demontierbar
und händelbar zu machen, auch um einen
teuren Sondertransport zu vermeiden.
Das 35 Meter hohe Gerüst wurde daher
in sechs Teilen gefertigt. Der rotierende
Stern an der Spitze wird elektrisch
betrieben und misst alleine schon fünf
Meter.
Zwei Etagen des 40 Meter hohen Baumes sind
begehbar und können für Thekenbetrieb genutzt
werden.

KONTAKTE Technik / O Tannenbaum! 23
2
millionen LED-Leuchten
sorgen für besinnliche
Stimmung.
Im Inneren des Riesenbaumes. Die Eisen-Zink-
Legierung, die durch die Feuerverzinkung entsteht,
schützt den Stahl des Gerüstes bis zu 100 Jahre
vor Korrosion.
40
BREMEN
meter hoch erstreckt sich der
größte transportable Weihnachtsbaum
der Welt.
BRISTOL
60
tonnen Stahl sind im Gerüst
des Baumes verarbeitet.

24
Technik / Schichtwechsel
KONTAKTE
SCHICHT­
WECHSEL
Seppeler Qualität in Farbe – so
könnte man, äußerst kurzgefasst,
die Arbeit unserer Kollegen aus
der Beschichtung beschreiben. Für
alle, die es genauer wissen möch -
ten, bieten wir hier einen Überblick
über das Portfolio. Denn dieses
Angebot wird bei Seppeler immer
stärker nachgefragt und soll in
Zukunft deutlich wachsen.
Beschichtung

KONTAKTE Technik / Schichtwechsel 25
Der Trend geht zur individuellen Farbgestaltung.
Beschichtungen sind ein zukunftsweisendes
Thema: Im vergangenen
Jahr ist die Nachfrage allein für das
Duplex-Verfahren um mehr als 70 Prozent
gestiegen. Unsere Kunden wünschen
nicht nur ein Produkt, das langlebig ist.
Es muss auch gestalterisch ins Gesamtbild
passen. Um der hohen Nachfrage
gerecht zu werden, bauen wir nach und
nach das Geschäftsfeld aus: Neben
der Nassbeschichtung in Rietberg und
der Pulverbeschichtung in Arnsberg
werden auch die Standorte in Bremen
und Holdorf ihr Portfolio erweitern. Mit
leistungsstarken Partnern bieten bereits
alle Seppeler Betriebe Duplex-Beschichtungen
an.
DUPLEX-BESCHICHTUNG
Duplex-Systeme bestehen aus einer Feuerverzinkung
und einer zusätzlichen Beschichtung.
Dieses Verfahren verlängert
den hervorragenden Korrosionsschutz
der Feuerverzinkung nochmal. Die hohe
Schutzdauer ergibt sich durch einen synergetischen
Effekt: Die Farbe schützt die
Verzinkung vor dem natürlichen Abtrag,
und das Zink schützt die Farbe vor Unterrostung.
Die Schutzdauer einer Duplex-
Beschichtung ist somit deutlich länger als
die Summe der Einzelschutzdauer einer
Verzinkung oder Beschichtung. Darüber
hinaus haben gestalterische Gründe an
Bedeutung gewonnen.
NASSBESCHICHTUNG
Seppeler hat mehr als 30 Jahre Erfahrung
mit Nassbeschichtungen. Das Verfahren
bietet individuelle farbliche Gestaltungsmöglichkeiten
mit allen RAL- oder Sonderfarbtönen
und ist für höchste Belastungen
bis Korrosivitätskategorie C5
geeignet. Die Anwendungsfälle sind vielfältig:
Stahlkonstruktionen für Industrie
oder Küsten- und Offshore-Bereiche, Verkehrszeichenträger,
Lärmschutzwände,
Brückenbauteile, Fahrleitungsmaste oder
auch Treppen konstruktionen. Bei der
Nassbeschichtung sind auch Funktionsbeschichtungen
für den Brandschutz
verfügbar.
PULVERBESCHICHTUNG
Dieses Verfahren interessiert immer mehr
Kunden. Wir beschichten mit Kunststoffpartikeln
auf Basis von Polyester- oder
Epoxidharz per elektrostatischer Aufladung.
Die Partikel werden bei 180 Grad
Celsius eingebrannt, heißt: Sie verlaufen
zu einer Lackschicht. Geeignet ist diese
Beschichtung, die ohne Lösemittel auskommt
und somit umweltschonend ist,
für Stahl, verzinkten Stahl, Aluminium
und Edelstahl. Die Vorteile: Das Werkstück
ist ohne Trockenzeit sofort einsetzbar
und aufgrund der guten UV-Beständigkeit
sowie hohen Farbtonstabilität (RAL- und
NCS-Palette) gegen Witterungseinflüsse
geschützt. Die Oberfläche ist schlag-,
kratz- und abriebfest. Sonderlösungen
wie Anti-Graffiti-Beschichtungen gehören
ebenfalls zum Angebot. Ein Plus ist die
Optik: Immer mehr Metallbauarbeiten
wie Balkongeländer oder Zaunsysteme
werden auch aus ästhetischen Gründen
nach der Feuerverzinkung pulverbeschichtet.
BRANDSCHUTZBESCHICHTUNG
Stahlkonstruktionen können je nach
Brand last ab 500 Grad Celsius instabil
werden. Ist eine erhöhte Sicherheit gefordert,
bietet sich unser werksseitiges
Brandschutzsystem mit Sika® Unitherm®
Platinum an. Dieses quillt im Brandfall auf
und schützt den Stahl durch eine dicke,
wärmeisolierte Schaumschicht. Das Bauteil
ist im Brandfall länger geschützt,
sodass mehr Zeit bleibt, um ein Gebäude
zu evakuieren. Diese innovative Beschichtung
auf Epoxidharz-Basis schützt
Bauteile im Innen- und Außenbereich
und erreicht sogar Korrosivitätskategorien
bis C5. Durch die sehr harte Oberfläche
ist die Gefahr von Montageschäden
gering. Das Verfahren ist zudem ökologisch
und wirtschaftlich, weil es lösemittelfrei
ist.
TEAMWORK
Möglich wird unser umfangreiches Angebot
durch gutes Teamwork unserer
Standorte, denn die Rohmaterialien der
Kunden werden zum Beispiel bei Helling &
Neuhaus in Gütersloh verzinkt und geschliffen
und im 90 Kilometer entfernten
Arnsberg farbig beschichtet. Die einzelnen
Arbeitsschritte gehen optimal ineinander
über. Unsere Kunden bekommen von
ihrem Ansprechpartner bei Seppeler
alles aus einer Hand und sparen so erheblich
Zeit, Wege und Verpackungsmaterialien
und können sich auf absolute Termintreue
verlassen.
www.seppeler.de/de/beschichtung.php

26 TEAM / UNSERE STIFTUNG IST FORSCHUNGSGEGENSTAND
KONTAKTE
UNSERE STIFTUNG
IST FORSCHUNGS-
GEGENSTAND
Seit 2003 besteht die Dr. Klaus Seppeler Stiftung.
Warum unsere Erfahrungen ein Schatz für die
Forschung sind, erklärt der Vorsitzende des Aufsichtsorgans
der Stiftung, Professor Dr. Heinrich
Münz, in seinem Gastbeitrag.
RIETBERG
Die Bedeutung von Stiftungen für den
wirtschaftlichen Erfolg in Industrieunternehmen
– darüber forschen Wirtschaftswissenschaftler
seit Kurzem intensiv. Am
Lehrstuhl „Führung von Familienunternehmen“
der Universität Bielefeld widmen
sich Frau Professor Dr. Christina Hoon
und ihr Mitarbeiter Herr Gabor Neumann
(M.Sc.) der Thematik. Erkenntnisse zum
Zusammenspiel zwischen Stiftungen, Eigentümerfamilien
und daraus entstandene
betriebliche Entwicklungen sind Untersuchungsziele.
Fundierte Forschung zur Bedeutung der
Institution „Stiftung“ in Unternehmen
erzeugt Wissen, dessen Wert über das
rein fachwissenschaftliche Interesse
hinausgeht und für den Industriestandort
Deutschland auch allgemeingesellschaftliche
Relevanz besitzt. Beispiele
dafür sind etwa die Wahrung des Unternehmenserfolgs
sowie die Konstellation
der Nachfolgeregelung im Sinne der
Arbeitsplatzsicherung und die Investition
von Erträgen der Stiftung ins Unternehmen.
Wir bieten Basisdaten und...
In diese universitäre Forschung ist die
Dr. Klaus Seppeler Stiftung mit einem
dreijährigen Projekt seit 2016 fördernd
einbezogen. Als unternehmensgebundene
und familiennahe Institution der
Seppeler Gruppe gilt unsere Stiftung
in mehrfacher Hinsicht als besonders forschungsrelevantes
Untersuchungsobjekt.
In der Dr. Klaus Seppeler Stiftung
besteht langjährige Erfahrung zur Zusammenarbeit
von Stiftung mit der Eigentümerfamilie
und den Entscheidungsgremien
im Unternehmen. So sind die
Gesellschafterfunktion, die Umsetzung
von Stiftungszielen wie die Förderung von
Forschung und Entwicklung, aber auch
der Einfluss auf die Unternehmensentwicklung
über viele Jahre ausführlich
dokumentiert. Den Forschern stehen somit
umfangreiche Basisdaten zur Verfügung.
Das Projekt ist auch für die Seppeler
Stiftung und die Unternehmensgruppe
von Interesse. Eine solche Begleitforschung
ermöglicht eine objektive „außenbegutachtete“
Überprüfung zur Effizienz
und Stabilität der Stiftungskonstruktion,
insbesondere auch im Hinblick auf den
wirtschaftlichen Erfolg der Gruppe. Es
stellt sich hier die Frage, ob die ursprüngliche
Zielsetzung des Stifters mit seiner
Stiftungskonstruktion unter den Belastungen
einer sich ändernden Wirtschaftswelt
und Familienstruktur gesichert bleibt.
Oder auch, ob aus wissenschaftlicher
Sicht Notwendigkeiten zu Anpassungen
oder Erweiterungen in den Aufgaben
bestehen.
...erhalten Anregungen für die Zukunft
Darüber hinaus verspricht die Verbindung
zur Kompetenz der Universität für Stiftung
und Seppeler Gruppe Anregungen
und Ideen aus der aktuellen betriebswirtschaftlichen
Forschung. Dies ist interessant,
um zukunftsgerichtete Entwicklungen
im eigenen Unternehmen zu
fördern. Mit ihren innovativen Strukturelementen
– Entscheidungsautonomie,
Unternehmensverbundenheit, Familiennähe
und der Hauptaufgabe der Sicherung
von Forschung und Entwicklung im Un-

KONTAKTE TEAM / UNSERE STIFTUNG IST FORSCHUNGSGEGENSTAND 27
DIE MITGLIEDER
UNSERER STIFTUNG:
v. l. n. r.:
VORSTAND
Walter Maaß
(Vorsitzender),
Günter Thülig
(stellvertretender
Vorsitzender)
AUFSICHTSORGAN
Prof. Dr. Heinrich Münz
(Vorsitzender),
Nina Seppeler
(assoziiertes Mitglied),
Kai Seppeler
(Geschäftsführender
Gesellschafter Seppeler
Gruppe),
Prof. Dr. Ralf Feser
(stellvertretender
Vorsitzender)
„Fundierte Forschung
zur Bedeutung von
Stiftungen erzeugt
wertvolles Wissen.“
Professor Dr. Heinrich Münz
ternehmen – bietet die Institution unserer
Stiftung ein fortschrittliches Modell wirtschaftlicher
und gesellschaftlich verantwortungsvoller
Unternehmenskultur.
Dr. Klaus Seppeler, verstorben im Jahr
2008, initiierte 2003 seine Stiftung zum
Wohle des Unternehmens, der Familie
und der Mitarbeiter. Eine universitäre Begleitforschung
kann nun dazu auch den
allgemeinwirtschaftlichen Wert beschreiben.
Das wäre sicher in seinem Sinne.
FORUMSGESPRÄCHE
Vorrangiges Ziel der Stiftung ist es, den Erfolg des Unternehmens
zu sichern. Erfolg ist eng mit den Mitarbeitern
verbunden. Daher sollen diese auch hinsichtlich Innovationen
sensibilisiert werden. Ein Beispiel dafür ist das
Forumsgespräch, in dem Entscheidungsträger spezielle
Themen, die in der Wirtschaft eine Rolle spielen, auf die
Zukunft der Seppeler Gruppe bezogen behandeln.
So widmete sich das letzte Forumsgespräch dem Thema
Industrie 4.0. Denn auch in unseren Arbeitsbereichen
Feuerverzinkung, Beschichtung, Behältertechnik und
Gitterroste kommt man an der Digitalisierung nicht
vorbei. Im Fokus steht hier besonders die Optimierung
des Datenmanagements. Beim Forumsgespräch gab
es dazu Input von Ulrich Feldhans (Projektconsulting) zur
aktuellen IT-Situation und zu den Vorteilen von ERP-
Anwendungen im Unternehmen. Von der Prozess- und
Produktionsebene über die Logistik und den Vertrieb
bis hin zum Marketing und der Buchhaltung – alle Bereiche
werden vom elektronischen Datenmanagement
bestimmt.

28
Team / Generationswechsel
KONTAKTE
GENERATIONS-
WECHSEL
Der eine geht, der andere kommt – klingt simpel,
ist es aber nicht. Wenn Unternehmen etablierte
Mitarbeiter verlieren, dann gehen mit ihnen oftmals
auch Wissen, Erfahrung und Kontakte.
Das muss nicht so sein. Der ehemalige Geschäftsbereichsleiter
der Feuerverzinkung Hannover,
Jürgen Stegen, und sein Nachfolger Christoph
Echtermann machen es vor.
HANNOVER
Herr Stegen, Sie sind gerade in
Ruhestand gegangen. Wie schmeckt
die Freiheit?
JS: Ich konnte mich 50 Jahre vorbereiten,
deshalb ist mir die Umstellung nicht
schwergefallen. Ich zehre von dem, was
ich bei Seppeler gelernt habe. Das ist
ein Schatz, den man privat nutzen kann.
Ich bin seit 13 Jahren Vorsitzender eines
Sportvereins, da kommt mir meine
Organisationserfahrung sehr zugute.
Ein geflügeltes Wort lautet: „Niemals
geht man so ganz.“ Was haben Sie
Ihrem Nachfolger hinterlassen?
JS: Wir haben von 2014 bis 2016 unser
Werk in Hannover erheblich umgebaut,
und seit Herr Echtermann hier ist, sind
weitere 2.600 Quadratmeter hinzugekommen.
Unsere Feuerverzinkung hat
nun am Markt ganz neue Möglichkeiten.
Das ist gut so, denn im Geschäftsjahr 2016
haben sich einige Herausforderungen
ergeben. Wir haben daher neue Wege
eingeschlagen, die mein Nachfolger weiterführt.
Übrigens geht man tatsächlich
niemals so ganz: Wenn Herr Echtermann
mal meinen Rat in Bezug auf einen Kunden
braucht, den ich gut kenne, dann stehe
ich zur Verfügung.
Herr Echtermann, Sie sind seit 2011
bei Seppeler. Wie schwierig ist es,
wenn man in einer Führungsposition
als junger Kollege einem älteren
nachfolgt, der diese Position lange
und erfolgreich ausgefüllt hat?
CE: Mir hat vor allem geholfen, dass ich
zunächst als Assistent der Geschäftsleitung,
aber später auch auf meinen anderen
Positionen die Strukturen der
Gruppe gut kennengelernt habe. Außerdem
arbeitet in Hannover ein sehr kompetentes
Team, der Übergang war also
nicht schwierig. Hierbei hilft es mir sehr,
dass ich aus einem Familienbetrieb im
Bereich Fahrzeugbau komme. Daher be-
sitze ich den technischen Hintergrund
und hatte schon früh Berührung mit dem
Thema Feuerverzinken. Zuhause muss
man halt immer mit anpacken und mit erfahrenen
Menschen zusammenarbeiten.
Dadurch habe ich sehr viel fürs Leben gelernt,
was einem kein Studium beibringen
kann. So kann man mit seinen eigenen
Mitarbeitern immer auf Augenhöhe
diskutieren und konstruktive Entscheidungen
treffen, die dem Kunden nutzen und
das gesamte Unternehmen nach vorne
bringen.
Viele Unternehmen machen die
schmerzliche Erfahrung, dass Wissen
verloren geht, wenn erfahrene
Köpfe gehen. Wie haben Sie beide
die Übergabe organisiert?
JS: Ich wäre normalerweise zum
31. Dezember 2016 in Rente gegangen,
habe aber fünf Monate angehängt, weil
Herr Echtermann als Projektleiter den
Neubau der Feuerverzinkung Holdorf

KONTAKTE Team / Generationswechsel 29
„Wir haben die Übergabe
im Tandem organisiert
und über fünf Monate
hinweg einen Punkt nach
dem anderen durchgearbeitet.
Wenn
die Chemie stimmt,
dann klappt das.“
Christoph Echtermann
„Mein Wissen ist, ich
möchte sagen, zu
98 Prozent übergeben.
Das haben wir gut
hinbekommen.“
Jürgen Stegen

30
Team / Generationswechsel
KONTAKTE
zu Ende gebracht hat. Die Übergabe war
mir sehr wichtig. Wir sind schrittweise
vorgegangen, das heißt: Wir haben eine
bestimmte Aufgabe angepackt, sie durchgearbeitet,
dann hat Herr Echtermann sie
übernommen und wenn er Fragen hatte,
konnten wir sie direkt klären. Er hat
viele gut organisierte Ab läufe übernommen,
aber natürlich auch eigene Vorstellungen
umgesetzt, etwa in punkto
Digitalisierung.
CE: Wir haben beispielsweise für unseren
Verwaltungsbereich einen gemeinsamen
Terminkalender in ein vernetztes
Tool übertragen, auf das jeder Zugriff
hat. So lassen sich Termine besser koordinieren.
Des Weiteren haben wir eine
betriebliche WhatsApp-Gruppe gegründet.
Wenn jemandem, seien es Schicht führer,
Koordinatoren, Produktions- oder Betriebsleitung,
Probleme auffallen, werden
schnell und unkompliziert Bilder in die
Gruppe eingestellt und ebenso schnell Lösungen
gefunden. Durch diese und viele
weitere Maßnahmen sind In for mationen
immer und fast überall schnell verfügbar.
Dadurch ist gewährleistet, dass einwandfreie
Ware mit höchster Qualität rausgeht.
JS: Wir haben außerdem viele Kunden
und Lieferanten gemeinsam besucht und
den Wechsel kommuniziert: „Ich bin weg
und der Mann ist da – er ist genauso
kompetent und wird sich Ihren Anliegen
widmen.“ Mir war es wichtig, eine Übergabe
auf Augenhöhe zu machen. Wir sind
beide Fußballer und unter Fußballern ist
das so üblich. Außerdem weiß das Team
in Hannover bestens über alles Bescheid.
Teamwork ist der Grundstein für
jeden Erfolg.
Das heißt, bei Seppeler existiert
das Wissen eher in Teams als in
Individuen?
JS: Ja, für Hannover kann man das so
sagen.
CE: Ich lege sehr viel Wert darauf, dass
Wissen und Verantwortung auf viele Mitarbeiter
verteilt wird. Wenn mal jemand
ausfällt, kann ein anderer übernehmen,
so dass der Betrieb reibungs los weiterläuft.
Am Ende wird Qualität immer
durch Menschen gemacht.
JÜRGEN STEGEN
Jürgen Stegen hat das Feuerverzinkungshandwerk
von der Pike auf erlernt: Im
August 1967 begann er bei der hannoverschen
Feuerverzinkerei seine Ausbildung
zum Industriekaufmann, machte den
Lkw-Führerschein Klasse 2 bei der Bundeswehr
und studierte in den 70ern BWL.
Stegen war 23 Jahre bei Seppeler angestellt,
davon 13 Jahre Geschäftsbereichsleiter
der Feuerverzinkung Hannover,
bevor er im Februar 2017 an Christoph
Echtermann übergab. Seit 13 Jahren
sitzt der Fußballer ehrenamtlich einem
Sportverein mit sieben Sparten und
rund 1.450 Mitgliedern vor. Er ist verheiratet
und hat zwei erwachsene Kinder.
In der Freizeit reist er mit seiner Frau sehr
gerne. Langeweile wird in seinem Ruhestand
also nicht aufkommen. Und der
Kontakt zur Seppeler Gruppe soll natürlich
auch nicht abreißen.

KONTAKTE Team / Generationswechsel 31
CHRISTOPH ECHTERMANN
Christoph Echtermann ist seit Februar
2017 Geschäftsbereichsleiter der Feuerverzinkung
Hannover. Der 33-Jährige
studierte Wirtschaftswissenschaften mit
dem Schwerpunkt „Management, Information
und Marketing” in Bielefeld
und startete 2011 als Assistent der Geschäftsleitung
bei Seppeler. Unter seiner
Leitung führte die Gruppe das neue
Energie-Managementsystem ein. Außerdem
war Echtermann Projektleiter für
den Neubau der Feuerverzinkung Holdorf,
die Anfang 2017 in Betrieb genommen
wurde. Der gebürtige Ahlener ist leidenschaftlicher
Freizeitsportler und unterstützt
nach wie vor seinen Vater im Familienunternehmen
Fahrzeugbau. Zudem
gibt es auf dem ehemaligen Bauernhof
der Großeltern immer etwas zu tun.
Sie haben über Ihren unterschiedlichen
Umgang mit der Digitalisierung
gesprochen. Oftmals prallen bei solchen
Generationswechseln ja auch zu
anderen Aspekten Welten aufeinander.
Haben Sie einen Tipp für all diejenigen,
die ebenfalls einen solchen
Wechsel gestalten müssen?
JS: Wenn beide Seiten das Wohl des
Unternehmens und seine Weiterentwicklung
im Blick haben, klappt das auch.
Der Neue muss seine Überlegungen und
sein Wissen einbringen können, der
Alte muss zur Übergabe bereit sein.
CE: Es gibt kein Patentrezept. Wir haben
uns für eine Tandem-Lösung entschieden,
wie sie Herr Stegen beschrieben hat. Man
tut als junger Kollege gut daran, auf die
Erfahrung der Älteren zu setzen und viele
Informationen aufzunehmen und sich
herauszupicken, was man benötigt. Aber
man muss am Ende ein eigenes Ziel verfolgen
und sein Team von diesem Ziel und
dem Weg dorthin überzeugen. Die Welt
wird immer komplexer. Ich glaube nicht,
dass man in einer Führungsposition als
autoritärer Einzelkämpfer dauerhaft erfolgreich
sein kann.
Wie lautet die Bilanz Ihrer ersten
Monate im Amt, auf was können sich
Mitarbeiter und Kunden noch freuen?
CE: Derzeit freuen wir uns über eine
deutliche Produktionssteigerung – das
liegt zum einen daran, dass die Wirtschaft
floriert und zum anderen daran, dass wir
die Produktivität steigern konnten. Wir haben
außerdem unseren Vertrieb intensiviert
und zahlreiche Neukunden gewonnen.
Auf dem neuen, 2600 m² großen
Grundstück wollen wir zunächst logistische
Vorteile für Kunden generieren und
später vielleicht eine Pulverbeschichtung
bauen. Und wir haben ein ganz großes
Projekt vor: Im Bereich Forschung und
Entwicklung werden wir unsere Vorbehandlung
zum Jahreswechsel 2017/2018
komplett erneuern und die modernste
Anlage installieren, die es in der Seppeler
Gruppe gibt, um unseren Kunden immer
die beste Qualität liefern zu können.
Herr Stegen, Sie haben das letzte
Wort für einen Abschiedsgruß!
JS: Mein Dank geht an die Familie
Seppeler, allen voran an den 2008 verstorbenen
Dr. Klaus Seppeler, der ein
großes Vorbild für mich war. Er geht auch
an die Geschäftsführer und Geschäftsbereichsleiter,
an unsere Mitarbeiter bei der
Feuerverzinkung Hannover, an meine
Kollegen und ganz herzlich an alle unsere
treuen Kunden. Ich wünsche allen eine
gute Zukunft und viel Erfolg – ganz besonders
natürlich Herrn Echtermann.
CE: Ich möchte mich auch noch herzlich
bei Herrn Stegen bedanken und
wünsche ihm alles Gute für seinen neuen
Lebensabschnitt.
Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit
genommen haben!

32
Team / Personalien
KONTAKTE
PERSONALIEN
AUSBILDUNGSBEGINN
Seit September gibt es zwei „Neue“ in
der Seppeler Gruppe:
Lisa Brandherm (Industriekauffrau),
Volodia Davtyan (Techn. Produktdesigner)
GRATULATION, PRÜFUNG BESTANDEN
Eugen Illarionow – Mitarbeiter der
Arbeitsvorbereitung/Konstruktion der
Behältertechnik, hat im Juli 2016 am
Richard von Weizsäcker-Berufskolleg das
Fachschulexamen „Staatlich geprüfter
Techniker“ abgelegt.
Oliver Brinkhaus – Prokurist der Stahlkonzepte
Rietberg und der Pulverbeschichtung
Arnsberg, hat im Juli 2017 als
einer der Lehrgangsbesten vor der IHK
Arnsberg als „Geprüfter Tech nischer Betriebswirt“
abgeschlossen.
Pascal Monkenbusch – Verkaufsleiter
der Feuerverzinkung Osnabrück, wurde
im September 2016 an der FH Südwestfalen
der akademische Grad „Bachelor of
Arts“ verliehen.
AUF BALD! IN PENSION GINGEN
Rietberg: Werner Funke (Holding) war
48 Jahre im Unternehmen, Günter Bolz
und Waldemar Faller (Verzinkerei) waren
45 bzw. 26 Jahre dabei, in der Behältertechnik
gingen Heinrich Orthaus nach 48,
Rainer Tielking nach 21 und Bernhard
Wilhelmstroop nach 48 Jahren.
Gütersloh: Waldemar Leimann war
2 Jahre in der Verzinkerei.
Holdorf: Andrej Tissen war 21 Jahre dabei.
Osnabrück: Kasimier Knapik ging nach
27 Jahren.
Hannover: Grzegorz Staron war 19 Jahre
im Unternehmen, Jürgen Stegen 23 Jahre.
AUSBILDUNGSABSCHLUSS
Vier Azubis haben ihre IHK-Prüfung
absolviert:
Januar 2017: Tolgahan Kaskun und
Dennis Schlaht (Industriemechaniker)
Juni/Juli 2017: Ahmet Kaya (Industriemechaniker),
Konstantin Funk (Industriekaufmann)
HERZLICHEN GLÜCKWUNSCH!
Seit Juni ist er 60 Jahre alt: Kai Seppeler.
Unser geschäftsführender Gesellschafter
ist als Sohn von Dr. Klaus Seppeler quasi
mit dem Unternehmen aufgewachsen.
Als Kind spielte er in den Produktionshallen,
später lernte er das Metier von der Pike
auf, ob im Vertrieb, als Geschäftsführer bei
Picker oder als Geschäfts bereichsleiter
nach der Wende in Genthin. Seit Juli 1991
ist er offiziell in der Geschäftsführung
tätig. Kai Seppeler war maßgeblich verantwortlich
für den Aufbau des Unternehmens
im Osten nach 1990 und gab den Impuls
zum Wachstum in Polen. Heute zählt
die Ocynkownia Śląsk landesweit zur
größten Unternehmensgruppe im Feuerverzinkungs
bereich und entwickelt sich
erfolgreich weiter.
Geschäftsführung und Stiftung sagen
vielen Dank für die – in Ost und West – gemeinsam
geleistete Arbeit und natürlich
nochmal herzlichen Glückwunsch zum Geburtstag.
Wir wünschen alles Gute!
WIR BEGRÜSSEN NEU IM TEAM
Rietberg: Carsten Drewes-Hutmacher,
Katja Kalt, Christel Naumann, John
Schmidt, Dennis Westermann, Rita Westhoff,
Muhammet Akilli, Lisa Brandherm,
Volodia Davtyan, Ahmet Erdogmus,
Stefan Fuchs, Christian Grundmeier,
Philip König, Benjamin Rottjakob,
Bernhard Mieszala, Kamo Sargsjan,
Mihai Talpan, Wassili Schröder
Gütersloh: George Badoi, Florian Brühl,
Gennadij Butko, Memis Erdogmus, Jörg
Lachmann, Sven Marsch, Holger Moorfeld,
Vasilios Ntatsis, Artjom Neufeld,
Anna-Lena Pfeiffer, Mario Simic, Dennis
Stromberg, Sylvester Weszczak, Frank
Zimmeck
Holdorf: Wolfgang Gurtner, Dawid Gwizdz,
Fatmir Jonuzaj, Berthold Kuper, Marion
Pille, Markus Wehage
Bremen: Britta Axmann, Dirk Blankenburg,
Carsten Klenner, Alexander
Maschtaler, Carsten Tietjen, Tiberiu
Vieru, Zhelyo Zhelev
Osnabrück: Fatih Ayes, Dario Dragic,
Michael Kaupenjohann, Ivan Kryukov,
Olga Martens, Mark Nachtigall, Markus
Tegeler
Genthin: Mustafa Ahmad, Till Flammann,
Holger Letz, Steven Plewka, Heiko Richter
Lennestadt: Sunday Tobi Alomaja, Tatiana
Bauer, Mohamad Hajoula, Nico Henke,
Taher Hodroj, Karin Klaas, Miroslaw
Pielka, Lucas Plitt, Yuliya Seldenreich,
Betim Svarca, Jan Skolik, Arif Zadran,
Adam Zsoter
Hannover: Matthias Blumenau,
Waldemar Damian Bochenski, Wladimir
Dukkardt, Daniel Boleslaw Gondek,
Wolfgang Heinemann, Alexander Heisig,
Krzysztof Jankowski, Christine Klingebiel,
Thomas Lugauer, Gregor Majstrenko,
Andrei Obukhov, Andrzej Sztuka, Sylwester
Tuznik, Robert Vojkovic, Patryk Jan Wowro
Arnsberg (Pulverbeschichtung): Vanessa
Altieri, Gerda Erika Burchard, Antonio Chiovaro,
Sophie Drepper, Naji El Kazem, Lothar
Gerken, Mike Gregori, Moritz Hitzegrad,

KONTAKTE TEAM / PERSONALIEN 33
Rudolf Kipp, Arnela Kocan, Mirela Kocan,
Sanela Kocan, Polina Koch, Alexander
Krebs, Sebastian Kuchta, Marie-Ange
Manderlier, Eugen Marsch, Alen Martinovic,
Kanesamoorthy Muhilvannan, Thaponity
Muhilvannan, Tony Nash, Robin Nieprymierow,
Marvin Pietz, Sabrina Polyga,
Holger Schnittger, Carsten Schulte, Oury
Sidibe, Nicole Speer, Matthias Steinberg,
Anton Sträter, Monika Tilgner, Karl-Heinz
Wiesrecker, (Picker) Toni Sousa Fernandes,
Jahid Moslem Uddin
Chrzanow: Magdalena Banasik, Zuzanna
Markowska, Józef Smolik, Krzysztof
Sznajdrowicz
Kluczbork: Arkadiusz Kiedrzyn, Edward
Kos, Justyna Kudła, Dawid Perlak, Arkadiusz
Sputo, Małgorzata Staniszewska
Częstochowa: Maciej Adamiak, Grzegorz
Babicz, Kamil Centkowski, Paweł Holisz,
Sebastian Karoń, Łukasz Kotynia, Marcin
Lampa, Kamil Łaskawski, Adam Madera,
Sebastian Mandat, Damian Mermer,
Jakub Niestrój, Krzysztof Owczarek,
Kamil Piętak, Dawid Pluta, Konrad Podsiadlik,
Robert Skwarczyński, Radosław
Smoliński, Konrad Sojda, Sebastian
Stachurski, Tadeusz Staniec, Damian
Trybulec, Agnieszka Wójcik-Mucha
Świdnica: Iwona Bukowska, Roman
Byrski, Arnold Fedorowicz, Bogdan Galuba,
Jacek Gałecki, Stanisław Gączkowski,
Kamil Gierula, Tadeusz Hruszowiec, Piotr
Kacprzak, Adrian Karol, Grzegorz Kikut,
Jacek Knapik, Przemysław Knapik,
Magdalena Kycia, Marian Łuczak,
Mariusz Majka, Krzysztof Makarewicz,
Wiesław Marczak, Tomasz Martyniak,
Agnieszka Michalska, Magdalena Miezgiel,
Radosław Miklas, Mateusz Misztal,
Łukasz Mokrzycki, Marcin Naleśnik,
Mariusz Niewiadomski, Wiesław Pabich,
Marek Pękala, Daniel Pipiak, Grzegorz
Podhalicz, Krzysztof Polaczyk, Grzegorz
Półtorak, Grzegorz Rzeszót, Dariusz
Sadło, Zbigniew Sajda, Artur Sobala,
Wojciech Sobczyk, Tomasz Staniszewski,
Paulina Szustka, Rafał Śmietana, Barbara
Tęcza, Kamil Tobiasz, Justyna Trafas,
Arkadiusz Trzaska, Paweł Trzaska,
Robert Walczak
DANK AN UNSERE JUBILARE
10 JAHRE IM UNTERNEHMEN
Rietberg: Verena Nagel, Stephanie Peitz,
Michael Richter, Ingo Bender, Ron Brüggemann,
Johann Dinius, Franco Grelle,
Mateus Marusiak, Pasquale Primerano,
Sandro Radtke, Kristina Schröder,
Waltraud Schwietert, Werner Thiesmann
Gütersloh: Johann Friesen, Anatoli Friesen
Holdorf: Sergej Danilenko, Sven Kehl,
Valeri Korolew, Kim Krohn, Vitali Schiller,
Jakob Werle
Bremen: Sergej Andrienko, Viktor Dirlam,
Sergej Komissarow, Sergey Tarasov
Osnabrück: Konstantin Bujukidi, Stev
Clare, Andreas Dalke, Christian Feldhoff,
Stefan Hellermann, Michael Kibler, Daniel
Liekam
Lennestadt: Christoph Tetzlaff, Michel
Wappler-Jergler
Hannover: Alexander Polei
Chrzanow: Grzegorz Biśta, Sebastian
Rokita, Elżbieta Stój
20 JAHRE IM UNTERNEHMEN
Rietberg: Sandra Pfeiffer, Alexander
Klassen, Michael Steiner, Rainer Tielking
Gütersloh: Vasilij Ilin, Ralf Pauly, Carsten
Vark, Nikolaos Zissiadis
Holdorf: Sergej Kehl
Bremen: Wjatscheslaw Beratz
Genthin: Olaf Meier
Hannover: Lutz Gäbler, Manfred Lahn
Arnsberg (Picker): Antonio Machado da
Silva, Paulo Matos Da Silva
25 JAHRE IM UNTERNEHMEN
Rietberg: Michael Brinkhaus, Andreas
Funk, Kristijan Gradiscaj, Reinhard
Hübner, Reiner Martinschledde, Nurkan
Özcan, Alexej Reimer, Heinrich Schiller,
Peter Paul Tessikowski, Alexander
Warkentin
Gütersloh: Peter Berg, Oliver Hano,
Vasilios Kajopoulos
Holdorf: Ronny Kreß
Bremen: Rolf Glaser
Osnabrück: Wladimir Albrecht, Dorothea
Buchholz, Martin Geschwandtner, Olaf
Kaiser, Amarjit Kalsi, Sasa Obradovic,
Peter Richmeier
Genthin: Hans-Hermann Becker,
Frank Bohn
Hannover: Karsten Held, Seref Zeybek
Arnsberg (Picker): Joao Alves, Antonio
Cavaco, Jose Lemos, Armando Magalhaes
30 JAHRE IM UNTERNEHMEN
Rietberg: Celalettin Erden, Thomas
Grabosch, Tacettin Hanelce, Kemal Ileri,
Andreas Köllner, Adnan Öztürk, Anja
Pauleickhoff, Michael Pauleickhoff,
Yonis Tepebasi
Gütersloh: Gudrun Butzner
Genthin: Doreen Geue, Mirco Matthies
35 JAHRE IM UNTERNEHMEN
Rietberg: Klaus Igelhorst, Ümüt Taskin
Gütersloh: Norbert Dübeler, Klaus
Peterhanwahr, Ulrike Roggenkamp
40 JAHRE IM UNTERNEHMEN
Rietberg: Heribert Zwick
Gütersloh: Werner Fox
Osnabrück: Wilfried Schürkamp
Genthin: Wolfgang Schneider
Lennestadt: Bernd van den Bossche
45 JAHRE IM UNTERNEHMEN
Rietberg: Günter Bolz, Werner Janowitz,
Manfred Oetter
IN STILLEM GEDENKEN
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Rietbergwerke trauern um Ulrich Brockschnieder.
Er war 31 Jahre Lkw-Fahrer
der Verzinkerei und starb am 24.10.2016
im Alter von 57 Jahren.
Die Belegschaft von Helling & Neuhaus
trauert um Uwe Leschnikowski, der am
21.01.2017 mit 56 Jahren verstarb. Er
war 31 Jahre als Produktionsmitarbeiter
in der Verzinkerei tätig.

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Team / Aus Unseren Teams
KONTAKTE
AUS UNSEREN
TEAMS
Ob Spenden, Sponsoring oder Gruppenaktionen:
ein paar Beispiele, was unsere Kollegen neben der
„normalen“ Arbeit alles leisten.
LAUFEN MACHT LAUNE
Ob Azubis, Sekretärinnen, Buchhalter, IT-
Experten oder Geschäftsführer: Beim
sechsten AOK-Firmenlauf schnürten Mitarbeiter
aus allen Altersklassen und
Abteilun gen ihre Sportschuhe. Seppeler
nahm zum zweiten Mal am „Cityloop“ in
Wiedenbrück teil. Unsere 20 Kollegen genossen
die professionelle Organisation
und die gute Stimmung: Eine Samba-Band
heizte den 2.200 Firmenläufern und zahlreichen
Zuschauern ein. Amanal Petros,
deutscher Vizemeister über 10.000 Meter
und „Laufbotschafter“ bei der Veranstaltung,
lief lässig und gute Laune verbreitend
zwischen den Hobbyläufern
und zeigte, worum es beim Cityloop geht:
um Teamgeist und Spaß an der Bewegung.
KUNST MIT ANZIEHUNGSKRAFT
Ist Ihnen das neue Bild im Treppenhaus
der Behältertechnik in Rietberg aufgefallen?
190 auf 190 Zentimeter groß, in Blau
und Silber changierend, die Farbe in eigenwilliger
Weise aufgetragen? „Holding
Liquids Blue’s“ zeigt das Seppeler Logo
und greift die Struktur des Geländers auf.
Gestaltet hat es unser Kollege Michael
Steiner, der seit 20 Jahren bei den Rietbergwerken
arbeitet und seit 40 Jahren
Kunst schafft. Der Produktionstechniker
verknüpfte sein Know-how mit seiner
Leidenschaft und entwickelte einen eigenen
Prozess zur Gestaltung: „Magnetic
Painting“. Wie das funktioniert? „Ich bringe
pastöse Ölfarbe auf die Leinwand auf
und verdränge sie mit Kugeln und Walzen.
Die steuere ich über einen Magneten,
den ich an der Rückseite der Leinwand
manuell führe – mit einer selbstgebauten
Maschine“, erklärt Steiner. „Dabei entstehen
Strukturen, die sich je nach Gewicht
der Kugel, Stärke des Magneten und
Tempo der Bewegung unterscheiden.“
Spannend, oder?
EINE SPENDE FÜRS LEBEN
Stefan Höber zögerte keine Sekunde:
Im Februar 2017 spendete unser Kollege
einer schwerkranken Australierin Knochenmark
– und erfuhr kürzlich, dass sich
ihr Zustand stabilisiert hat. Die Seppeler
Gruppe unterstützte die hoffentlich lebens
rettende Spende, indem sie die
Lohn fortzahlung für ihn übernahm. Normalerweise
macht das die Deutsche
Knochenmarkspenderdatei.

KONTAKTE
Team / Steckbrief
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STECK-
BRIEF
Die ersten Arbeitstage war er
„inkognito“, heute kennen ihn
(fast) alle bei Seppeler: Gregor
Köring stellt sich in unserem
aktuellen „Steckbrief“ vor.
VOR- UND NACHNAME Gregor Köring
GEBURTSTAG 12. August 1963
WOHNORT
Paderborn
BERUF
Geschäftsbereichsleiter
Helling & Neuhaus Gitterroste
Gregor Köring mag Golf, Reisen und Popmusik, aber keine
Krawatten – sehr zur Freude von Kollegen und Besuchern,
die es ihm gerne nachmachen und sich schnellstmöglich
Freiheit am Hals verschaffen.
MEIN ERSTER TAG BEI SEPPELER…
… war der 1. April 1999. Dies war mein offizieller Arbeitsbeginn.
Allerdings war ich bereits eine Woche zuvor „inkognito“ im
Betrieb unterwegs, um mich mit den Produktionsabläufen vertraut
zu machen. Meine kaufmännisch-technische Ausbildung
hat mir den Einstieg sehr erleichtert und mich dazu befähigt, die
betrieblichen Zusammenhänge von Produktion und Vertrieb in
das richtige Verhältnis zu setzen. Mit großen Emotionen war mein
erster Arbeitstag nicht verbunden, da ich in meinem Berufsleben
vielfältige Jobs hatte – vom Kfz-Mechaniker über den Außendienst
bis hin zum internationalen Vertriebsleiter. Für einige
Jahre bin ich sogar unter die Nordlichter gegangen und habe in
Bremen gelebt. Aber als ostwestfälisches Urgestein hat es mich
dann doch wieder in die Heimat zurückgezogen. Was für mich
im Beruf wichtig ist beziehungsweise worauf ich im Berufsalltag
Wert lege? Pragmatismus und dass das Wort etwas zählt.
HOBBYS
Golf spielen, reisen
LIEBLINGSMUSIK
Deutscher Pop
LEBENSZIEL
Carpe Diem

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