KnapsackSPIEGEL 5/2023

KNAPSACK
SPIEGEL
MAGAZIN 5 / 2023
GEMEINSAM

17
14
16
04
INHALT
04 Gemeinsam 60 Jahre erfolgreich:
Perimeter Solutions
06 Aus drei mach zwei:
Zeitumstellung
08 Ruhestand: Dr. Martin Sicken
im Portrait
10 Erasmus+: Tschechische
Schüler*innen zu Besuch
12 Gut gemacht: Lossprechung
der YNCORIS-Azubis
13 Willkommen: neue Azubis
bei Clariant
14 Sommerfeste: LyondellBasell,
BASF und YNCORIS feiern
16 Chemiepark-Außenstelle: Westlake
Vinnolit im Godorfer Hafen
17 Gemeinsam gemeistert:
Großübung mit vielen Beteiligten

08
06
5 / 2023
Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
wer die Nachrichten der letzten Wochen
und Monate verfolgt, den beschleicht
das Gefühl, dass das Gemeinsame und
Verbindende immer mehr an Bedeutung
verliert. Eigenständig sein und den eigenen Vorteil
sichern – das scheint für viele im Vordergrund zu
stehen. Ganz anders unser Eindruck im Chemiepark
Knapsack. Noch nie hatten wir in einer Ausgabe so
viele Beiträge, in denen Menschen gemeinsam aktiv
sind, zusammen viel erreichen, Erfolge und schöne
Erlebnisse teilen. Fast jeder Beitrag beleuchtet eine
andere Facette. Das macht zuversichtlich. Denn
es muss im Kleinen stimmen, bevor wir Größeres
angehen können. Abgesehen davon: Gemeinsam ist
fast alles einfach lustiger, intensiver und erfüllender.
Lassen Sie sich in dieser bunten Ausgabe inspirieren
von tschechischen Schüler*innen und deutschen
Azubis, der erfolgreichen Großübung, von 60 Jahren
Phosphorpentasulfid, fröhlichen Familienfesten
oder dem B2Run-Lauf. Es gibt viel zu entdecken.
Viel Spaß dabei!
Benjamin Jochum, Leonie Sengelmann
und Thomas Kuhlow
Kommunikation Chemiepark Knapsack
Impressum
22 Gemeinsam unterwegs: drei
Firmenteams beim B2Run Köln
23 eew Safety Award: Knapsacker
Team gewinnt
24 Berufe live: Tag der offenen Tür
in der Rhein-Erft Akademie
26 Nachrichten, Ankündigungen
und Termine
28 Besondere Orte: der alte Friedhof
Knapsack
Herausgeber: YNCORIS GmbH & Co. KG, Industriestr. 300,
50354 Hürth, Tel. 02233 48-6570, Fax 02233 48-946570,
knapsackspiegel@yncoris.com, www.chemiepark-knapsack.de
Handelsregister Köln: HRA 18732, UST-IdNr.: DE 812 134 801
Redaktion: Thomas Kuhlow (verantwortlich), Benjamin Jochum,
Leonie Sengelmann, Simone Nörling, Katja Sallewsky, Christiane
Radwan, Dirk Rehberg, Britta Ressing, Günther Geisler; sofern nicht
anders angegeben, ist die Redaktion der Autor der Artikel
Konzept / Gestaltung: Dipl.-Des. Carolin Wanner, Kommunikation
YNCORIS Bildmaterial: Ralf Baumgarten, Simone Nörling, Christiane
Radwan, Britta Ressing, Katja Sallewsky, YNCORIS, Adobe Stock,
LyondellBasell, Klaus Bochem, Clariant, EEW Energy from Waste,
Nova Institut, Perimeter Solutions, Rhein-Erft Akademie
Druck: TheissenKopp GmbH,
40789 Monheim Druckauflage: 1.600 Exemplare
Erscheinungsweise: zwei monatlich, Jahrgang 2023.
© YNCORIS GmbH & Co. KG Nachdruck und Weiter verbreitung
in allen Medien und Onlinediensten nur mit Geneh migung
der Redaktion. Für unverlangt eingesandte Manuskripte und
Illustrationen keine Gewähr.
klima-druck.de · ID-Nr. 23156058
Titelbild: projectio – stock.adobe.com

60
JAHRE
IM SCHNELLDURCHLAUF
„DER ERFOLG GEHÖRT
UNS GEMEINSAM“
Der Jubilar bei Perimeter Solutions
trägt den – etwas sperrigen –
Namen Phosphorpentasulfid. Vor 60
Jahren begann in Knapsack dessen
Produktion. Seitdem haben viele an der
Erfolgsgeschichte mitgeschrieben: alle
Kolleg*innen – die noch aktiven und
die ehemaligen – sowie die Mitarbeitenden
aller Partnerfirmen, die im
Chemiepark für Perimeter im Einsatz
sind und waren. Als Dank für alle Wegbegleiter*innen
fand Mitte September
ein Empfang auf dem Betriebs gelände
in Hürth-Knapsack statt.
Dr. Martin Sicken (Clariant) und
Dr. Wolfgang Schick (CAAB) freuen
sich mit Neumann über den Erfolg
des Phoshorpentasulfids:
„Die Phosphorchemie
verbindet uns. Herbert
kennen wir seit den 90er-
Jahren und haben ihn
fachlich wie menschlich
schätzen gelernt.“
Die Kunst, sich zu wandeln
H
erbert Neumann weiß, wovon
er spricht: „Die große,
alte Zeit des Phosphors ist
vorbei. Unsere nicht.“ Mit diesen Worten
begrüßte der Geschäftsführer von
Perimeter Solutions die rund 80 Gäste
zu den Feierlichkeiten im Festzelt. Neumann
lenkt die Geschicke in Knapsack
seit 1996. Aus seiner kurzen, herzlichen
Rede sprachen sowohl Erfahrung
als auch Optimismus. Er betonte, dass
schwierige Zeiten und Veränderungen
anstrengend seien. Wandel sei aber
der Weiterentwicklung von Team und
Anlage zuträglich. So gewann er auch
den momentanen Herausforderungen
in der chemischen Industrie Positives
ab: „So viel Neues hatten wir in den
letzten 30 Jahren selten. Ich bin voller
Zuversicht. Hat man gemeinsam
eine schwierige Aufgabe oder Lage
gemeistert, wächst das Selbstbewusstsein.
Das ist eine Erfahrung, die ich allen
wünsche.“
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KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

EIN RÜCKBLICK
DIE ANFÄNGE
Wir schreiben das Jahr 1963. Seit zehn
Jahren läuft die Phosphorproduktion
im Hoechster Werk Knapsack.
Auf der Suche nach einem geeigneten
Weiterveredelungsprodukt kommt
Phosphor pentasulfid in den Fokus, das
schon längere Zeit als Rohstoff in der
Produktion von Schmierstoffadditiven
genutzt wird. In Knapsack entwickelt
man einen neuen Herstellungsprozess,
der gegenüber den bekannten, mit einer
vergleichbaren Produktqualität bei
akzeptablen Kosten punktet. Nach Jahren
der Forschung und Entwicklung beginnt
nun die Produktion im großtechnischen
Maßstab. Die Nachfrage nach
dem Rohstoff als Ausgangsmaterial für
Pflanzenschutzmittel, Schmierstoffadditiv
und als Flotationsmittel in der
Erzaufbereitung, also zum Trennen verschiedener
Metalle, nimmt beständig
zu. Bis 1969 steigt die Produktion auf bis
zu 9.000 Tonnen pro Jahr. Das Geschäft
boomt. Planung, Bau und Inbetriebnahme
einer neuen Anlage mit höheren Kapazitäten
folgen. Bereits Ende 1970 geht
sie in Betrieb. Mit der Erweiterung um
einen vierten Reaktor 1974 produziert
sie bis zu 25.000 Tonnen pro Jahr.
„Mein Dank geht heute an alle Gäste,
Mitarbeitende und Dienstleister.“
AUF UND ABS
Die Verlagerung der Pflanzenschutzmittelproduktion
bei Bayer nach Südamerika
bringt Veränderungen für die
Knapsacker Anlage mit sich. Ein Großkunde
bricht damit weg. Hauptabsatz
für Phosphorpentasulfid ist fortan
die Schmierstoffadditivproduktion.
Doch Marktbereinigungen, qualitative
Defizite und strukturelle Änderungen
in der Hoechst AG führen Mitte
der 90-er Jahre fast zur Stilllegung der
Anlage. Doch Thermphos International
übernimmt das Produkt. Durch
Kosteneinsparungen, Qualitätssteigerung,
Erneuerung und Verbesserung
von Anlagen- sowie Verfahrenstechnik
findet die Produktion zum Erfolg
zurück und der Umsatz steigt wieder
kontinuierlich. Das bleibt auch nach
der Übernahme durch die Tochterfirma
ATOFINA unverändert. Mit der
Herbert Neumann, Geschäftsführer
wirtschaftlichen Krise des Jahres 2009
zeigen sich die Umsätze jedoch rückläufig,
die Versorgung mit Phosphor
als Rohstoff für die Produktion wird
schwierig. Drei Jahre später meldet die
Muttergesellschaft Thermphos International,
der letzte europäische Phosphorhersteller,
Insolvenz an. Doch der
Knapsacker Produktionsbetrieb ist
dank seiner starken Marktposition ein
attraktiver Kauf für die ICL, eine Tochter
der BK Giulini.
BIS HEUTE
2018 dann ein erneuter Besitzerwechsel
und die Gründung der Perimeter
Solutions Gruppe mit Sitz in St. Louis,
USA und der Bildung der Perimeter Solutions
DE GmbH in Hürth-Knapsack.
Seit 2021 ist die Gruppe börsennotiert
und die beiden Business Units operieren
heute auf fünf Kontinenten.
2003
1960er 1971 1972 1973 1973/1974
Dr. Hermann Schrödter im Gespräch:
„Als Neumann hier meine Nachfolge antrat,
waren das harte Zeiten. Ich habe ihn nicht
beneidet. Was im Rückblick auf die bewegten
Jahre jedoch bleibt, ist, dass es letztendlich
aufwärts ging. Das freut mich sehr.“
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

2023
WER HAT AN DER
UHR GEDREHT ...?
Immer noch wird zweimal im Jahr die Zeit umgestellt.
Was passiert dabei eigentlich in einem Chemiepark?
am folgenden Arbeitstag die wichtigsten
Systeme kontrolliert. Das gilt für
YNCORIS und die Rhein-Erft Akademie.
Eine größere Zeitabweichung ist
aufgrund der hohen technischen Integration
nicht zu tolerieren, da es ansonsten
zu einem IT-Ausfall kommen
kann. Grundsätzlich sind die beiden
Nächte der Zeitumstellung aber für die
IT sehr entspannt. Vorsichtshalber
besteht Rufbereitschaft.
Illustration: Tsareva.pro – stock.adobe.com
A
m letzten Sonntag im Oktober
wird uns nachts eine
Stunde „geschenkt“, dafür
wird sie am letzten Sonntag im März
wieder „geklaut“. Obwohl es die Zeitumstellung
schon seit Jahrzehnten
gibt, haben viele Menschen damit
Probleme, sind in den folgenden
Tagen müde, der Biorhythmus ist
durcheinander. Schon länger wird
auch bei uns in Deutschland für eine
Abschaffung plädiert, aber die Pläne
liegen auf EU-Ebene auf Eis. Die Vertreter
der Mitgliedsstaaten sind sich
nicht einig und tun sich schwer mit
einer neuen einheitlichen Regelung.
Zumindest müssen wir inzwischen
kaum noch „an der Uhr drehen“. Durch
die Digitalisierung erhalten viele Zeitmesser
das Signal zur Umstellung automatisch.
Aber wie sieht es eigentlich
in einem großen Werk wie dem Chemiepark
Knapsack aus? Muss sonntags
oder am Montag nach der Zeitumstellung
etwas beachtet werden? Wie
gehen die Schichten in den betreffenden
Nächten damit um? Ein paar Beispiele:
IT-BEREICHE
Früher funktionierten viele Uhren in
öffentlichen Bereichen im Chemiepark
(Kantinen, Aufenthaltsräume) über
eine zentrale Signal-Steuerung. Diese
und einige EDV-Systeme mussten sonntags
von Hand umgestellt werden. Aus
dieser Zeit stammt die Turmuhr an der
Hauptverwaltung. In den vergangenen
zehn bis 15 Jahren hat sich in der Hinsicht
viel verbessert. Die digitalisierten
Systeme stellen sich heutzutage automatisch
um. Es gibt Funkuhren oder
moderne Schnittstellen, die sich über
das Internet synchronisieren. Sonntags
müssen die Mitarbeitenden der
IT nicht mehr ran, allerdings werden
WERKFEUERWEHR
Trotz 24-Stunden-Schicht funktioniert
die Zeitumstellung üblicherweise
kaum merklich, man sieht es nur
an der Abrechnung – die Stunde mehr
oder weniger wird bei der Vergütung
berücksichtigt. Sollte es aber einen
mehrstündigen Einsatz in der fraglichen
Nacht geben, will bei dessen Dokumentation
wohl überlegt sein, ob die
Uhr vor- oder zurückgestellt wurde,
denn es wird mit Zeitstempel gearbeitet.
So kann die Dokumentation kurios
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KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

anmuten: Die Feuerwehr kommt am
Einsatzort an, bevor sie überhaupt
alarmiert wurde. Der Vermerk der
Zeitumstellung ist daher sehr wichtig,
denn die Zeitangabe kann u. U. rechtlich
bindend sein. Einsätze während
der Zeitumstellung sind aber sehr selten.
Da ist noch der Fall wahrscheinlicher,
dass die Ablösung des Diensthabenden
zu spät oder zu früh auf der
Feuerwache eintrifft.
WERKSCHUTZ
Alles wird heutzutage automatisch
umgestellt. Das gilt zum Beispiel für
die Fahrzeug-Anmeldung an der Pforte,
für die Uhren in der Brandmeldeanlage
sowie in den Einbruchmeldeanlagen.
CABB
Für die Mitarbeitenden, die nicht in
vollkontinuierlicher Wechselschicht
arbeiten, ergeben sich durch die Zeitumstellung
keine Änderungen. In dem
besagten Schichtmodell wird die Umstellung
im Herbst wie folgt umgesetzt:
Die A-Schicht arbeitet vom 28.10.2023,
22 Uhr Sommerzeit, bis 29.10.2023, 6 Uhr
Winterzeit, somit neun Stunden. Der
Ausgleich der längeren Arbeitszeit erfolgt
mittels einer Gutschrift von einer
Stunde. Die Sonntags-, Feiertags- und
Nachtzuschläge werden nach der tatsächlichen
Arbeitszeit vergütet. Im
Frühjahr galt die Regelung für die Zuschläge
ebenfalls. In der vollkontinuierlichen
Wechselschicht wurde in der
B-Schicht vom 25. auf den 26. März eine
Stunde weniger gearbeitet und das
AZV-Konto um eine Stunde gekürzt.
EEW
Es gibt keine Beeinträchtigung durch
die Zeitumstellung. Wenn Nachtschicht
ist und die Mitarbeitenden
neun Stunden arbeiten müssen, fällt
das nicht so sehr ins Gewicht. Andersherum
freuen sich die Beschäftigten
natürlich, wenn die Nachtschicht nur
sieben Stunden dauert. Für den persönlichen
Biorhythmus der Schichtmitarbeitenden
fällt die Umstellung
nicht auf, da sich die Arbeitszeiten alle
zwei Tage ändern. Es muss aber im monatlichen
und wöchentlichen Berichtswesen
darauf geachtet werden, die fehlende
oder dazugekommene Stunde
entsprechend zu verbuchen.
BAYER
Betroffen sind grundsätzlich alle Beschäftigten,
die in der Nacht während
der Zeitumstellung tatsächlich arbeiten.
Wird die Uhr wie jetzt im Herbst
eine Stunde zurückgestellt, dürfen sie
eine Gutschrift von 1,25 Stunden Industriezeit
(spezielles Zeiterfassungssystem
der Industrie) = 1,15 Stunden
Echtzeit verbuchen. Wird die Uhr im
Frühjahr um eine Stunde vorgestellt,
erfolgt die Buchung mit einem Abzug
von 1,17 Stunden Industriezeit = 1,10
Stunden Echtzeit.
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023 | 7

RUHESTAND!?
Dr. Martin Sicken verabschiedet sich zum Jahresende von Clariant
A
m Ende eines langen Flurs liegt das kleine
Büro von Dr. Martin Sicken. Gut gelaunt
sagt er zur Begrüßung: „Wir gehen nach
nebenan, da ist mehr Platz. Ich bin ja quasi auf
dem Rückzug und habe mein altes Büro geräumt.“
Denn Ende 2023 wechselt Sicken in den Ruhestand.
Er lacht: „Gerade fällt mir ein, dass mein ‚Kabüffchen‘
hier ursprünglich Teil des Büros war, in dem ich
1991 eingestellt wurde. Da schließt sich also der
Kreis, wenn ich nun meine Arbeitszeit bei Clariant
in diesem Raum beende!“
„Er ist ein lockerer Typ, sympathisch, ohne
Berührungsängste, ohne Chefgehabe, aber
auch ein Mensch, der seinen Standpunkt
vertritt. Besonders toll: Bis heute ist er mit
Leib und Seele Forscher und schaut – wenn
es der Terminplan zulässt – im Labor vorbei.
Alle hier wertschätzen und respektieren
ihn und genauso verhält er sich seinen
Mitarbeitenden gegenüber. Ich werde
ihn vermissen.“
Elke Hutmacher blickt auf drei Jahrzehnte gemeinsamen Arbeitslebens
mit Sicken zurück. Im Labor hat sie mit ihm geforscht, als Betriebsratsmitglied
mit ihm diskutiert und – natürlich – alljährlich an Karneval
seine Krawatte abgeschnitten.
EINFACH AUTHENTISCH
Gleich nach seiner Promotion in Köln trat der
Chemiker seinen Job auf dem Knapsacker Hügel an,
damals noch bei der Hoechst AG. Von Anfang an war
er involviert in das Thema Flammschutz, die Liste
seiner Funktionen im Laufe der Jahre umfangreich.
Heute ist er Senior Innovation Manager. Dem Standort
blieb er sein ganzes Arbeitsleben lang treu. Sicken
spricht geradeheraus, unprätentiös und immer
wieder mit einem Schuss Humor und Selbstironie.
Es ist ein Vergnügen, ihm zuzuhören. Ein Name, der
immer wieder fällt, ist der von Hans Deger. Er war
in den ersten 15 Jahren Sickens Vorgesetzter und
seine Vaterfigur bei Clariant: „Er hat mein gesamtes
Berufsleben positiv beeinflusst. Deger hat das Thema
Flammschutz vorangetrieben, mich begeistert,
mir eine Aufgabe gegeben und 1991 mit dem ‚Arbeitskreis
Flammschutz‘ den Grundstein gelegt für die bis
heute erfolgreiche Geschäftslinie. Es ist ihm gelungen,
uns alle zu motivieren.“ Sicken beschreibt ihn
mit Achtung und Wärme als hemdsärmelig, mit einer
Vorliebe für drastische Sprache, aber auch als überlegt
und akribisch. Eine Anekdote am Rande: Um ein
kundenorientiertes Flammschutzmittel für Autopolster
zu entwickeln, schickte er den jungen Sicken
kurzerhand zu den führenden Automobilherstellern
Europas, mit dem Auftrag, selbst nachzufragen, was
sie wollten! „Es ist so, dass Deger mir ein gesundes
Selbstbewusstsein mitgegeben hat. Heute freue ich
mich auf Diskussionen und Auseinandersetzungen,
wenn der Vorstand kommt, und mache mir keinerlei
Gedanken, wie ich mich darstellen soll. Einfach nur
authentisch sein“, erklärt Sicken.
DAS RICHTIGE TUN
Als 1997 das Projekt DEPAL startete, ernannte Deger
Sicken zum Projektleiter. Die zwei Jahre später
begonnene Teamphase gemeinsam mit YNCORIS
(damals noch InfraServ Knapsack) und Thomas
Westerfeld bis zur Inbetriebnahme der ersten
DEPAL-Anlage nennt Sicken heute sein berufliches
Highlight. Wegen der Zusammenarbeit. „Das war
mehr als eine gute Phase. Herausforderungen
schweißten uns zusammen. Wir hatten das Zutrauen,
dass wir das Richtige tun.“ 2007 verlässt Deger
Clariant und Sicken übernimmt seinen Job. Lächelnd
erinnert er sich: „Zum Abschied hat er mir einen
10-Punkte-Plan gegeben. – Alles, was er mir geraten
hat, war gut!“ Die Firmengeschichte in den 2010er-
Jahren gestaltete sich wechselvoll, aber seine Abteilung
empfindet Sicken bis heute als „stabil“ und als
seine „Heimat“ bei Clariant. In den verschiedenen
Funktionen, die er übernahm, konnte er zu großen
Teilen selbstständig agieren. Das mag er. Die Verantwortung
liegt ihm. „Ist aber anstrengend“, stellt er klar.
EIN GUTER PLAN
Nun hat er im vergangenen Herbst die Aufhebungsvereinbarung
unterschrieben. „Ich wusste, wenn
die Gelegenheit kommt, in den Ruhestand zu gehen,
werde ich sie ergreifen, und so war es dann auch.“
Seinen Nachfolger Achim Kruckenberg hat er vor
rund 10 Jahren mit eingestellt. „Ich schätze seinen
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KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

Humor, seine Intelligenz, sein Potenzial. Er ist selbstbewusst,
aber respektvoll und überhaupt nicht nervig.
Er kennt Clariant und hat schon in anderen Bereichen
und in China gearbeitet. Alles perfekt.“ In den letzten
Monaten ist Sicken bewusst geworden, wie sehr er
den Umgang mit den Kolleg*innen schätzt: „Ich lebe
seit 60 Jahren in Köln-Westhoven, die Mehrzahl der
tagtäglichen sozialen Kontakte habe ich in Knapsack.
Oft denke ich jetzt, ich bin immer noch gerne hier.“
Froh zu gehen, ist er trotzdem. Was er vorhat? „Keine
Ahnung“, sagt er. Doch dann zeigt sich, dass er sehr
wohl schon Ideen im Kopf hat: Nicht mehr für Geld arbeiten.
Stress haben, aber ausschließlich positiven. Er
will politisch und ehrenamtlich aktiv werden, wieder
mehr Tennis spielen und dem Basketball treu bleiben.
Gärtnern, kochen, malen – „ganz talentfrei bin ich
nicht“ – und seine über 20 Sammlungen pflegen und
konsolidieren. Noch möglichst lange in der Südkurve
den FC anfeuern. Gemeinsam mit seiner Frau auf
Reisen gehen, Schönes zusammen unternehmen und
erleben, viel Zeit miteinander verbringen – auch mit
den vier erwachsenen Kindern und deren wachsenden
Familien. Sicken bringt es auf den Punkt: „Wenn
ich in Rente gehe, fallen alle beruflichen Verpflichtungen
weg. Ich bin Familienmensch und dem kann ich in
Zukunft vermehrt gerecht werden. Mein Fokus liegt
auf meinen Lieben.“ Klingt nach einem wunderbaren
Plan.
Alles Gute!
IM RÜCKBLICK
„Vieles ist mir in meinem Berufsleben
leicht gefallen, auch, weil so viele Menschen
um mich herum einiges besser konnten
als ich – und nicht politisch motiviert
agierten.“
Dr. Martin Sicken
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Viel erlebt,
viel gelernt
12 Mal Erasmus+
2011 – 6 Schüler*innen
2023 – 20 Schüler*innen
Insgesamt über 220 Schüler*innen
Die Aufgaben
• Technik und Produktionsanlagen
kennenlernen
• Heizen, kühlen, filtrieren
• Ein Präparat (Calciumcarbonat) herstellen
• Analytik
Das Rahmenprogramm
• Konrad-Adenauer-Haus, Rhöndorf
• Bowlingabend mit den Azubis
• Hochseilgarten
• Haus der Geschichte, Bonn
• Fahrradtouren in der Region
D
as Dutzend ist voll: Schon zum zwölften Mal beteiligen
sich die Rhein-Erft Akademie (REA) und die
Prager Masaryk-Fachmittelschule am Erfolgsmodell
Erasmus+. Es geht um Austausch, neue Erfahrungen,
neues Wissen und gemeinsame Erlebnisse – auch über den
schulischen Rahmen hinaus. Zwanzig Schüler*innen aus
der tschechischen Abiturklasse reisten dazu für zwei Wochen
nach Hürth. Vieles war für sie Neuland. KNAPSACK-
SPIEGEL hat die Eindrücke der Beteiligten eingefangen.
NEUE ERFAHRUNGEN
Wir halten es für sehr wichtig, dass die Schüler*innen
während ihres Aufenthalts im Ausland neue Erfahrungen
sammeln – schulisch und privat. Im Technikum der REA
können sie völlig neue Dinge ausprobieren, die bei uns
im Labor nicht möglich wären. Über den Austausch mit
der REA sind wir sehr froh, die Zusammenarbeit mit
den Kolleg*innen vor Ort ist ausgesprochen angenehm
und konstruktiv.
Eva Vrzáčková
Chemielehrerin Masaryk-Fachmittelschule
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KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

BELOHNUNG
Jedes Jahr dürfen nur die besten Schüler*innen unserer
Abiturklasse an Erasmus+ teilnehmen. Wir belohnen damit
ihre Leistungen und ihr schulisches Engagement über viele
Jahre hinweg. Bei unserem Start 2012 waren es nur sechs
Schüler*innen, jetzt sind es bis zu zwanzig.
Tomáš Mahnel
Chemielehrer Masaryk-Fachmittelschule
WIRKT NACH
Wir legen großen Wert auf Diversität und Chancengleichheit.
Daher ist es für uns unerlässlich, an grenzüberschreitenden
Projekten teilzunehmen, um unsere Ausbildung zu
bereichern. Durch den direkten Kontakt mit Schüler*innen
aus anderen Ländern entwickeln unsere Auszubildenden
ein tieferes Verständnis für kulturelle Hintergründe und
Traditionen. Zusätzlich lernen sie Fachbegriffe und Erklärungen
auf Englisch – eine entscheidende Fähigkeit für
ihre zukünftige berufliche Laufbahn. Insgesamt bietet der
interkulturelle Austausch beiden Seiten die Möglichkeit zur
persönlichen und beruflichen Entwicklung, stärkt Toleranz
und Weltoffenheit und schafft ein breiteres Verständnis
für die Welt. Es ist eine wertvolle Erfahrung, die oft ein
Leben lang nachwirkt.
Marco Mencke
Geschäftsführer der REA
GEMEINSAM
Die Atmosphäre während des zweiwöchigen Aufenthalts
ist entspannt, freundschaftlich. Gemeinsam lernen wir die
Anlagen kennen und lösen Aufgaben, die für Azubis und
Schüler*innen anfangs schwierig erscheinen. Das gibt
Selbstvertrauen und schweißt zusammen.
René Grundke
Ausbilder REA
VOLL ENGAGIERT
Jedes Jahr bin ich aufs Neue beeindruckt vom großen Engagement,
dem Interesse und der Leistungsbereitschaft der
Schüler*innen aus Prag. Unseren Azubis und uns macht der
Austausch immer sehr viel Freude.
Ludwig Volkelt
Ausbilder REA
TOLLE ATMOSPHÄRE
Ich mag die Leute und die ganze Atmosphäre in Deutschland
sehr. Alle waren unglaublich nett und haben sich
intensiv um uns und unsere Fragen gekümmert.
Aneta Knoppová
tschechische Schülerin
EINFACHER ALS GEDACHT
Am Anfang kamen mir die Apparate im Technikum unglaublich
kompliziert und schon ein bisschen beängstigend
vor. Doch dank der guten Unterweisung und den Tipps von
den Azubis und Ausbildern habe ich schnell gemerkt, dass
sie recht einfach zu bedienen sind.
Aneta Vitíková
tschechische Schülerin
VORSICHT RADFAHRER!
Ich hätte nicht gedacht, dass es hier so viele Fahrradfahrer
und so viele Radwege gibt, auf denen wir ihnen aus dem
Weg gehen müssen.
Pavel Skála
tschechischer Schüler
KONTAKT BLEIBT
Jetzt kann ich besser einschätzen, wie sich unsere Ausbilder
fühlen müssen, denn wir haben unterstützt und geschaut,
dass das Ergebnis gut wird. Die Schüler*innen kennen sich
gut aus, lernen schnell, sind total nett und gut drauf. Wir
bleiben sicher über WhatsApp und Instagram in Kontakt.
Lars Schneider
Chemikant im 4. Ausbildungsjahr
SELBSTERTRAUEN
Der Besuch aus Prag war eine schöne Abwechslung vom
Alltag. Ich war zwischendurch aber schon nervös, denn
ich hatte noch nie ein Präparat gefahren. Weil alles so gut
funktioniert hat, werde ich in Zukunft sicher entspannter
an neue Aufgaben herangehen als bisher.
Josefine Schmitz
Chemikantin im 2. Ausbildungsjahr
Was ist Erasmus+?
Erasmus+ soll lebenslanges Lernen fördern, sozialen
Zusammenhalt und die europäische Identität stärken
sowie Innovationen vorantreiben. Mit ihrem Programm
will die EU unter anderem die Lernmobilität von Schüler*innen
und Auszubildenden unterstützen, um ihnen
zu ermöglichen, sich in einem anderen Land persönlich
und fachlich weiterzuentwickeln. Für die Schüler*innen
aus Prag ist der Aufenthalt in Deutschland daher nicht
nur ein Praktikum in der chemischen Produktions- und
Verfahrenstechnik bei der REA, sondern bietet die
Chance, Kultur, Land und Leute kennenzulernen.
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023 | 11

LOB FÜR RESPEKTVOLLES MITEINANDER
Ausbildung bei YNCORIS beseitigte so manches Klischee
fungen für folgende Berufe: Elektroniker*in
für Automatisierungstechnik,
Industriemechaniker*in, Mechatroniker*in,
Fachinformatiker*in und
Kaufmann/frau für Digitalisierungsmanagement.
Alle acht Auszubildenden
haben ein Übernahmeangebot
erhalten.
Offenbar hatte die Ausbildung
das Potenzial, so manches Klischee
zu beseitigen, Stichwort: Frauen und
Handwerk. „Da hatte ich anfangs Vorbehalte,
die aber überhaupt nicht erfüllt
wurden, im Gegenteil“, berichtete
Mechatronikerin Nova Alessa Völpel
zufrieden von einem guten, respektvollen
Miteinander. Nicht nur die Elektroniker
wie z. B. Silas Heyne, sondern
A
nfang Juli 2023 war es wieder
so weit: Die Zeit der Ausbildung
bei YNCORIS endete
für mehrere junge Menschen und
der spannende Start ins Berufsleben
begann. Zum Abschied gab es
Glückwünsche und Präsente von Ralf
Müller, Geschäftsleitung YNCORIS,
Yvonne Backes vom Betriebsrat, Personalleiter
Thomas Sengelmann und
Ausbildungsleiter Dirk Borkenhagen.
Die Stimmung war gelöst und man
tauschte sich über die vergangene
Zeit und Pläne für die Zukunft aus.
Zwei der Auszubildenden stellten
sich nach der Regelausbildungszeit,
sechs nach verkürzten Ausbildungen
erfolgreich den IHK-Abschlussprüauch
die Fachinformatiker lobten die
enorme Bandbreite der Ausbildung,
die Einblicke in diverse Bereiche und
Standorte von YNCORIS ermöglicht,
sowie die tolle Betreuung und Prüfungsvorbereitung.
Ralf Müller interessierte, wie die
Generation der frischgebackenen Kolleg*innen
die Unternehmenskultur
von YNCORIS erlebt und bewertet. Da
waren sich alle einig: Der Chemieparkbetreiber
sei ein moderner Arbeitgeber,
das Betriebsklima entspannt. Vorgesetzte
und ältere Mitarbeiter*innen
seien nahbar, tolerant und freundlich,
behandelten die Azubis in keiner Weise
von oben herab und vermittelten
gerne die notwendige Fachkompetenz.
12 |
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

Deniz Yonca (CL), Johannes Heyer, Luke Beltermann (CH), Dorothee Geißler, Enes Akdemir (CH), Dr. Tobias Haderer, Simon Molitor (EAT),
Cihan Algan (CH), Liv Marit Frey (CL), Fouard Abajiou (CH) (v. o. l. n. u. r., nicht im Bild: Gereon Kühnel)
NEUZUGÄNGE
In diesem Spätsommer begannen acht junge Menschen
ihr Berufsleben bei Clariant
Z
um Beginn des Ausbildungsjahrs
Anfang September meldetete
dpa, dass es – laut des
Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
– vielen jungen Leuten
schwerfalle, sich für eine Ausbildung
zu entscheiden. Grundsätzlich ist
Berufsorientierung schwierig, weil
schwerwiegend, schließlich stellt eine
Ausbildung die Weichen fürs Arbeitsleben.
Clariant freute sich, just am Tag
der Meldung, acht neue Azubis begrüßen
zu können. Diese acht haben sich
entschieden: für die Ausbildung zum
Chemikanten, Industriemechaniker,
Elektroniker für Automatisierungstechnik,
Chemielaborant und Chemielaborantin.
Bei Clariant. In der
chemischen Industrie.
Eine gute Wahl, findet Standortleiter
Dr. Tobias Haderer: „Die Lage in der
Branche und auch in unserem Unternehmen
ist derzeit nicht einfach, trotzdem
ist und bleibt eine Ausbildung bei
Clariant eine echte, vielversprechende
Chance.“ Er stellte das Unternehmen
Clariant und die gesetzten Ziele vor,
ebenso den Chemiepark Knapsack
und Clariant am Standort. Johannes
Heyer, Leiter Human Resources, Reiner
Wirsbitzki und Günter Gronenwald
vom Betriebsrat, Petra Rückert, die
alljährlich die Azubifahrt begleitet,
Dorothee Geißler, Assistentin der Ge-
schäftsleitung, mehrere Betriebsmeister
und einige Azubis aus dem zweiten
Lehrjahr waren gekommen, um den
„Neuen“ viel Erfolg und eine gute Zeit zu
wünschen. Wirsbitzki: „Ausbildung ist
eine Investition in die Zukunft und hat
bei Clariant einen hohen Stellenwert.“
In diesem Sinne: Willkommen. Gutes
Gelingen und viel Spaß!
„Unsere Erwartung ist es, über die Ausbildung
hinaus sehr gut qualifizierte,
engagierte Mitarbeitende zu bekommen.“
Reiner Wirsbitzki
KNAPSACKSPIEGEL 5/ 2023
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In Feierlaune
Familienfeste bei LyondellBasell,
BASF und YNCORIS
E
in Doppelleben, das ist es, was die Mehrzahl
von uns allen führt, denn unsere Arbeitswelt
bleibt doch in vielen Fällen den Menschen,
die uns am nächsten stehen, verborgen. Das trifft
noch mehr zu, wenn man in einem nicht öffentlich
zugänglichen Bereich, wie einem Chemiepark, seinem
Beruf nachgeht. Was macht dein Mann, deine
beste Freundin, deine Mutter, dein Opa? Irgendwas
mit Chemie … Schön, wenn es dann die Möglichkeit
gibt, Privat- und Arbeitsleben und damit auch
Freunde, Familie sowie Kolleg*innen miteinander zu
verbinden.
„Ich arbeite seit fast zwei
Jahren in der Absackung. Die
Kinder sind noch klein, aber
die Hüpfburg finden sie super.
Meine Frau hat nun zum ersten
Mal Gelegenheit, meinen
Arbeitsplatz kennenzulernen.“
Sahin Barutcu
Oliver Boss arbeitet schon seit 33 Jahren
in der OS-Anlage. Er erklärte: „Mein Enkelkind
Luna wollte auch mal sehen, wo der Opa
sich so rumtreibt.“
LYONDELLBASELL
Ein kleines Team rund um Standortkoordinator
Achim Rodekirchen hatte das Fest organisiert. An
zwei aufeinanderfolgenden Sonntagen im Spätsommer
fand es statt, damit jeder, der mochte, trotz
Schichtarbeit, die Gelegenheit hatte, Freunden und
Verwandten den eigenen Arbeitsplatz zu zeigen. Bestimmte
Bereiche waren für die Gäste geöffnet, so
konnten sie – natürlich aus sicherem Abstand – die
Extrusion von zwei Anlagen anschauen. Die Messwarte
stand den Besuchern offen, und in der großen
Logistikhalle bekamen Freunde und Familie eine
Vorstellung, wo und wie die Produkte verpackt werden.
Auch das reine Vergnügen kam nicht zu kurz:
Wer hungrig war, fand im Hauptgebäude ein reich
gedecktes Büffet. Draußen sprangen Kleinkinder
auf den bunten Luftpolstern, dass die Hüpfburg wackelte.
Andere brachten sich vor der Fotobox in Pose
oder wagten ein Rennen mit Bobbycars – aus recyceltem
Kunststoff. „Das Material wird am Standort
seit einiger Zeit erfolgreich zur Herstellung von
Kunststoffprodukten verwendet. LyondellBasell
zum Anfassen“, erklärte Stefan Behlen, seit Januar
Leiter Instandhaltung in Knapsack.
„Meine Kinder freuen
sich total“, sagte
Stefan Behlen, „Und
ich auch. Jetzt kann
ich meiner Frau, Greta
und Henri zeigen, wo
ich arbeite und was
wir hier machen.“
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

Der Betriebsmeister Operative Logistik Dirk Cunzemann
stellte klar: „Klein, familiär, freundlich. Jeder
kennt jeden. Ich mag’s hier.“ Zum Fest hatte er Tochter
Nadine und seinen Enkel Hendrik mitgebracht.
BASF
Seit fünf Jahren ist das Unternehmen am Standort
Knapsack. Das zu feiern und zwar nicht nur
innerhalb der Belegschaft, sondern mit den Familien
der Mitarbeitenden, war der Grundgedanke
und Anlass des Sommerfests bei BASF. Per Bustransfer
ging es vom Feierabendhaus Richtung
Betriebe. Hier erlaubte der Besuch der Messwarten
eine Vorstellung vom Arbeitsleben der
BASF-Mitarbeitenden. Anschließend waren alle
in den Weilershof im nahen Fischenich eingeladen.
„Wir fanden es super, wie viele Kinder mitfeierten.
Im Vorfeld hatten Dirk Borkowski, Björn
Zymny und ich uns ein tolles Programm ausgedacht“,
erzählt Guido Zander, einer der Mitorganisatoren.
Borkowski ergänzt: „So war es für alle
schön und entspannt: Die Kinder waren völlig begeistert
von der Zauberin, die außerdem Luftballons
modellierte, schminkte, Tattoos klebte und
eine tolle Geschichtenerzählerin war. Währenddessen
konnten die Erwachsenen Grill-Büfett,
Musik und Gespräche genießen.“
„Die Location war super
und der Anklang bei den
rund 160 kleinen und
großen Gästen riesig.“
Dirk Borkowski
„Ich freue mich, dass wir gemeinsam
feiern können. Das Familienfest
lässt Raum für Gespräche, für die es
im Alltag oft keine Gelegenheit gibt.
Es ist schön, in familiärer Atmosphäre
zusammenzukommen, die Familien
der Mitarbeitenden kennenzulernen
und meiner Familie den Ort zu zeigen,
an dem ich arbeite.“
Achim Rodekirchen
Manager Knapsack Operations
Super Stimmung. Let's celebrate!
Auch YNCORIS feierte diesen Sommer
mit Mitarbeitenden und deren Familien
ein Fest auf Burg Konradsheim. Vor
der hübschen Kulisse tummelten sich
die Gäste vergnügt und in bester Laune
zwischen der Bühne, Ess- und Getränkeständen
sowie Attraktionen
für die Kinder.
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023 | 15

Austausch und Information über
konkrete Sicherheitsthemen
ORTSBEGEHUNG
Mitglieder des Werkskrisenstabs und der Standortkonferenz besuchen
die „Chemiepark-Außenstelle“ im Godorfer Hafen
A
m Godorfer Hafen ist es ruhig.
Strahlender Sonnenschein,
auf dem Wasser eine Ente, ein
Bus rollt an. Rund 20 Standortleiter, Betriebsleiter
und Sicherheitsfachkräfte
aus dem Chemiepark Knapsack sind
auf dem Weg zu Westlake Vinnolit.
Das Unternehmen verlädt im Hafen
Godorf Natronlauge und Vinylchlorid
auf Binnenschiffe. Wer die Anlage finden
möchte, muss sich schon ein wenig
auskennen. Denn die Zufahrt ist unscheinbar.
Doch was hat der Godorfer
Hafen überhaupt mit dem Chemiepark
zu tun? Schließlich liegen die Orte über
14 Kilometer voneinander entfernt.
Betreiber des Godorfer Hafens ist die
HGK. Die Anlagen zur Verladung von
Vinylchlorid und Natronlauge gehören
jedoch Westlake Vinnolit, sie sind
damit Teil des Chemieparks Knapsack.
Auch wenn der Hafenbereich in der
Zuständigkeit der öffentlichen Feuerwehr
der Stadt Köln liegt: Käme es dort
zu einem Ereignis, stünde gleichzeitig
der Werkskrisenstab Knapsack bereit.
„Deshalb ist es wichtig, dass jedes Mitglied
die Möglichkeit erhält, sich ein
Bild von der Anlage, etwaigen Gefahren
und den Sicherheitsein richtungen
„Eine solche Begehung
fördert das Miteinander
im Werkskrisenstabsteam.
Ich schätze den Austausch
über die Sicherheitsmaßnahmen,
aber auch
über Themen, die darüber
hinausgehen.“
Dr. Harald Bernard
Standortleiter BASF
vor Ort zu machen“, erklärt Miriam
Schütz aus dem Notfall- und Krisenmanagement
von YNCORIS, die die
Begehung mit ihrem Team organisiert
hat. „Wer einmal hier war, kann
die Lage und technischen Anlagen im
Ereignisfall besser einschätzen und effektiver
reagieren.“
Das Interesse der Teilnehmer*innen
ist hoch. Trotz der entspannten
Stimmung kommen viele Detailfragen
zu den Sicherheitseinrichtungen und
den Maßnahmen im Ereignisfall auf.
FÜR ALLE FÄLLE GEWAPPNET
Der letzte größere Einsatz in der „Außenstelle“
Godorf ist 19 Jahre her: „Das
spricht für unsere ausgesprochen
hohen Sicherheitsstandards“, sagt Sebastian
Schmitz, stellvertretender Betriebsleiter
bei Westlake Vinnolit, der
die Teilnehmer*innen durch den Hafen
führt. Dazu zählen unter anderem eine
Druckluftsperre im Hafenbecken, spezielle
Wasserwerfer für den Brandfall
und Auffangbehälter für Vinylchlorid,
falls es zu einer Leckage an der Pipeline
von Knapsack nach Godorf kommen
sollte. Die Verladung selbst übernehmen
eingespielte und speziell geschulte Mitarbeiter,
den Transport möglichst immer
die gleichen Schiffsmannschaften.
REGELMÄSSIGE BEGEHUNGEN
Solche Begehungen gibt es viermal im
Jahr, immer abwechselnd stellen Betriebsleiterinnen
oder Betriebsleiter
ihre Betriebsbereiche und die Sicherheitseinrichtungen
vor. Das können
Produktionsanlagen, aber auch Tanklager
oder Abfüllstationen sein. Eingeladen
sind alle Angehörigen der Standortleitung,
des Werkskrisenstabs und
des Notfallmanagements in Knapsack.
16 |
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

DER CHEMIEPARK ÜBT

„Obwohl wir auf meiner Position
dreifach besetzt waren, hat es mich
wieder direkt gepackt.“
Dr. Tobias Haderer
Clariant, Koordinator Lage
FEUERWEHREN UND WERKSKRISENSTAB
STELLEN ABLÄUFE AUF DEN PRÜFSTAND
E
ine Großübung, wie zuletzt Mitte
August, ist ein ganz besonderes
Erlebnis im Chemiepark
Knapsack. Dann testen Feuerwehren
und Werkskrisenstab die Abläufe bei
einem Ereignis. Schließlich muss im
Ernstfall jeder Griff sitzen, jeder seine
Aufgabe kennen und erfüllen. Das Szenario
diesmal: Nach einer Stofffreisetzung
brennt es im PSM4-Betrieb der
BASF auf der 28-Meter-Bühne.
Blicken Sie ein paar der Protagonisten
über die Schulter – auch denen, die im
Hintergrund wirken.
16:00 UHR
Vitale Marocu aus dem Gastronomie-
Team bereitet in der Küche alles für den
abendlichen Imbiss vor. Gleich geht es
mit dem Auto zu den verschiedenen
Stationen, die Snacks und Getränke
erhalten. Darunter auch die Fahrzeug-
halle der Werkfeuerwehr. Denn am
Ende der Übung werden knapp hundert
Menschen Hunger haben.
17:00 UHR
Im Organisationsteam checken Miriam
Schütz und ihr Notfall- und Krisenmanagement-Team
ein letztes Mal alle
Vorbereitungen. Es sieht gut aus. Alle
„Alle arbeiten Hand in
Hand als ein Team. Nach
kurzer Zeit kann man gar
nicht mehr unterscheiden,
ob es eine Übung
oder ein Einsatz ist. “
Miriam Schütz
YNCORIS, Übungsleitung
Unterlagen liegen bereit, die Technik
läuft, die Verpflegung ist organisiert, jeder
weiß, was zu tun ist. Seit rund einem
halben Jahr hat das Team diesen Tag
vorbereitet, das Szenario geplant, mit
Behörden, Polizei sowie der Werk- und
öffentlichen Feuerwehr gesprochen.
Im PSM4-Betrieb der BASF wurde eine
Rohrleitung verlegt, aus der in Kürze
Wasser tropfen soll. Die 28-Meter-Bühne
wird zudem künstlich verraucht.
Zusammen mit Arno Büscher von der
Werkfeuerwehr hat Übungsleiter Sebastian
Hecht ein 18-seitiges Drehbuch
verfasst, in dem jedes Detail festgehalten
ist. Hecht: „Das Szenario muss an
allen Stellen stimmig sein, weil jede Einzelheit
die folgenden Maßnahmen maßgeblich
beeinflussen kann. Der Betrieb
hat uns mit vielen Ideen unterstützt, damit
wir alles möglichst realistisch darstellen
können. Wir spüren schon jetzt
das tolle Wir-Gefühl am Standort.“
18 |
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

Der Werkskrisenstab
Der Werkskrisenstab leitet alle
Maßnahmen, die nicht die Schadensbekämpfung
direkt betreffen.
Er koordiniert die Kommunikation
innerhalb des Chemieparks, informiert
alle Behörden und Organisationen
mit Sicherheitsaufgaben
sowie die Öffentlichkeit.
17:40 UHR
Vor der Einfahrt des Werksteils Hürth
warten knapp 20 „Fotospotter“ gespannt
auf die Ankunft der Feuerwehrfahrzeuge
und hoffen auf interessante
Aufnahmen. Die Übung hat sich in den
sozialen Medien herumgesprochen.
Jannick Porschen, Azubi aus Brauweiler,
wird die Bilder kurz danach auf seinem
eigenem Instagram-Kanal posten.
Die Werkschützer kontrollieren parallel,
dass keine Schaulustigen in den Chemiepark
gelangen.
18:06 UHR
Bei Frank Mielzarek in der Werkschutz-Zentrale
geht der Alarm los. Er
setzt den Übungs-Notruf ab: „Wenn der
Alarm bei uns eingeht, schlägt mein
Herz schon kurz schneller – auch wenn
wir alle wissen, dass es nur eine Übung
ist.“ Kurz danach kommt der Notruf in
der Kreisleitstelle der Feuerwehr an.
Auch hier sind alle vorab gebrieft, dass
eine Übung stattfindet.
18:22 UHR
Am Ereignisort hat die Werkfeuerwehr
die Lage erkundet und erste Maßnahmen
eingeleitet. Schnell ist klar, dass
das Team Unterstützung von Feuerwehren
aus der Umgebung benötigt.
Die Großübung liegt auch deshalb in
den Abendstunden, damit freiwillige
Feuerwehren teilnehmen können.
Schließlich bietet sich nur selten die Gelegenheit
für eine gemeinsam Übung
dieser Größenordnung. Werkfeuerwehr-Einsatzleiter
Sebastian Nüsgen:
„Nach einer ersten Phase, in der sich
alle erst einmal in ihre Aufgabe finden
mussten, haben die Strukturen gegriffen.
Das ist wichtig für den Erfolg.“
18:35 UHR
Lagebesprechung im Werkskrisenstabsraum
nach der ersten Anlaufphase.
„Eine solche Übung ist
aufwendig, zeigt aber
auch, welche Bedeutung
das Thema Sicherheit am
Standort hat, wie transparent
und selbstkritisch
wir damit umgehen und
wie hoch unser Antrieb
ist, uns immer weiter
zu verbessern. Es ist gut
zu sehen, dass unsere
Konzepte aufgehen.“
Jürgen Groborz
YNCORIS, Stabsmanager
Welche Erkenntnisse gibt es bisher?
Welche Maßnahmen wurden bereits
eingeleitet? Was sind die wichtigsten
nächsten Schritte? Das Team muss möglichst
schnell vor die Lage kommen.
18:37 UHR
Die ersten „Nachbarn“ rufen beim
Bürgertelefon an. In Wirklichkeit kommen
die Anrufe von den Kolleg*innen
ein Stockwerk höher, die mit
Leidenschaft die vorab vorbereiteten
Szenarien schildern.
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023 | 19

„Ich fühle total mit. Mir gefallen die
wertschätzende Kommunikation und
die klaren Anweisungen. Hier sieht man
mal wieder: Kommunikation ist das
A & O – und die funktioniert in solch
einer Extremsituation nur mit den
rich tigen Vorlagen. Für mich ist der
Austausch hier extrem wertvoll.“
Ronja Thiemann
Erftverband, Beobachterin
beim Koordinator/
Backoffice Presse
18:29 UHR
Die Polizei trifft am Einsatzort ein
und verschafft sich einen Überblick
über die Schadenslage. Zwei Personen
betreuen die Übung zusätzlich in der
Leitstelle. Im Realfall wären schnell 30
bis 50 Beamte aktiv, um beispielsweise
den Bleibtreusee zu evakuieren, die
Personalien von Verletzten aufzunehmen
und Sperrungen zu veranlassen.
„Die Mannschaften haben
das gut gemacht. Trotzdem
gibt es wieder einige
Kleinigkeiten, die wir
zukünftig besser machen
können. Aber genau dafür
sind Übungen ja da.“
Arno Büscher
Übungsleitung
Werkfeuerwehr Knapsack
18:45 UHR
Max Bruder und Leon Lanzerat von
der Werkfeuerwehr kommen von der
28-Meter-Bühne. Nach 20 Minuten im
Vollschutz mit Atemmaske brauchen
die beiden erst mal eine Pause. Denn
ein solcher Einsatz ist extrem anstrengend.
Gleich geht es wieder hoch. Beide
sind noch in der Ausbildung zum Feuerwehrmann
im Chemiepark und das
erste Mal bei einer solchen Großübung
im Einsatz.
18:55 UHR
Der Werkschutz fährt rund um die Einsatzstelle
Kontrolle. Schließlich sollen
keine Neugierigen die Einsatzkräfte
behindern. Neben Mitarbeitenden aus
dem Chemiepark könnten – gerade bei
einem „echten“ Einsatz – auch Presseleute
und andere Unbefugte versuchen,
auf das Gelände zu gelangen.
19:10 UHR
Vertreter*innen der Bezirksregierung
und der Berufsgenossenschaft machen
sich am Ereignisort ein Bild der Lage.
Begleitet werden sie von den jeweiligen
Verantwortlichen aus dem Werkskrisenstab
und der Feuerwehr.
Die operativ-taktischen
Einsatzkräfte
Werkfeuerwehr und öffentliche
Feuerwehr kümmern sich um die
Schadensbekämpfung am Einsatzort.
Der Notfallmanager, der
Einsatzleiter der Werkfeuerwehr,
ein Ansprechpartner des betroffenen
Betriebs und der externen
Einsatzkräfte bilden die technische
Einsatzleitung.
19:15 UHR
Der Werkskrisenstab arbeitet seine Aufgaben
systematisch ab und liegt gut in
der Zeit. Das zeigt der Blick in die digitale
Einsatzchronologie. Die Übungsleitung
reagiert und bringt zusätzliche
Einspieler ein: „Wir wissen, wir stressen
den Stab damit noch ein bisschen mehr.
Doch daran wächst das Team“, sagt
Übungsleiterin Daniela Conradi.
20 |
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

20:48 UHR
Die Gefahr ist gebannt, die Aufgaben
von Feuerwehren und Werkskrisenstab
abgearbeitet. Übungsende. Jetzt
treffen sich alle Beteiligten in der Fahrzeughalle
der Werkfeuerwehr, um das
Erlebte bei Getränken und Snacks
Revue passieren zu lassen. Die Stimmung
ist gelöst.
21:55 UHR
In den Hallen klappt die Feuerwehr
die Tische zusammen. Leiter Ralf Lassmann
wird den Einsatz jetzt mit der
wachhabenden Abteilung besprechen.
„Wir haben schon Routine und wissen,
wo wir hinschauen müssen. Wichtig
ist die Arbeit im Team – und das hat
heute sehr gut geklappt.“ Auch für die
Übungsleitung ist die Arbeit noch nicht
vorbei. Sie sind schon seit einer Stunde
wieder im Werkskrisenstabsraum.
Denn alle Unterlagen, Checklisten, Dateien
und Einsatztagebücher müssen
wieder so vorbereitet werden, dass sie
noch in der gleichen Nacht bei einem
echten Einsatz voll verfügbar wären.
23:00 UHR
Im Werkskrisenstabsraum steht wieder
alles „auf Null“. Miriam Schütz
schließt die Tür hinter sich. Feierabend.
„Die neue digitale Einsatzchronologie ist ein
echter Gewinn. Früher mussten wir Handschriften
entziffern, das hat viel Zeit gekostet. Den Übertrag
der Informationen aus Excel in das Lagedokument
sollten wir noch etwas verbessern. Aber das ist hier
die Knapsack-Family, da stehen alle bereit und
Verbesserungen kommen von allen.“
Erstmals digital: die Einsatzchronologie
Willy Reissel
Bayer, Koordinator Lage
Wann wurde die Lagedokumentation an die Behörde geschickt, wann
ging die erste Pressemitteilung raus, wer hat wen und wann über die
neuesten Umweltdaten informiert – bei einem Einsatz muss jedes Detail
dokumentiert werden, damit sich das Vorgehen im Nachgang prüfen
lässt. Bisher erfolgte dies über Zettel und große Wandplakate. Diesmal
nutzte der Werkskrisenstab erstmals eine digitale Tabelle in Teams. Die
einhellige Meinung: eine echte Verbesserung. Denn nun erhalten alle in
Echtzeit eine Übersicht über die Aktivitäten der Kolleg*innen. Das spart
Zeit und gibt zusätzliche Sicherheit.
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023 | 21

Flott unterwegs
Team LyondellBasell
S
onniges Wetter, ideale Lauftemperaturen,
drei Teams: Am 14. September meisterten
hoch motivierte Läufer*innen aus dem Chemiepark
Knapsack beim B2Run Köln die 5,3 km
lange Strecke. Begleitet wurden sie von Trommlern,
kölsche Tön und jeder Menge Fans, die am
Wegesrand die Aktiven anfeuerten. Die abwechslungsreiche
Runde durch den Kölner Stadtwald
endete auf der ganz großen Bühne – im Rhein-
EnergieSTADION. Von YNCORIS waren 80 Mitarbeitende
am Start, von Westlake Vinnolit liefen 20
Aktive aus Knapsack und Köln mit, LyondellBasell
stellte sich der Aufgabe mit rund 60 Kolleg*innen
aus Knapsack und Wesseling. Schnellster Läufer
aus dem Chemiepark war Dirk Mauruschat von
YNCORIS mit 21:56 Minuten, Ruth Steven von
LyondellBasell erreichte nach 32:32 Minuten als
schnellste Knapsacker Läuferin das Ziel.
Drei Firmenteams aus dem
Chemiepark Knapsack
beim B2Run Köln
Team Westlake Vinnolit
Team YNCORIS
In Zelten konnten sich die Teilnehmenden mit
Snacks und Getränken stärken und austauschen.
Für gute Stimmung vor und nach dem Lauf sorgte
außerdem ein buntes Rahmenprogramm auf den
Vorwiesen sowie eine After-Run-Party in den
Lounge-Ebenen des Stadions. Denn bei der Veranstaltung
stehen Spaß und Teamgeist im Vordergrund.
Die Laufdistanz von etwas mehr als fünf
Kilometern soll deshalb für jede/n machbar sein –
egal ob im Lauf- oder Walkingschritt. Der B2Run
Köln ist mit insgesamt 19.000 Teilnehmenden aus
rund 710 Unternehmen der größte Firmenlauf in
NRW.
Durch die Partnerschaft mit der gemeinnützigen
DKMS konnten sich die Teilnehmenden nicht nur
sportlich betätigen, sondern auch sozial engagieren.
Die DKMS hat sich zum Ziel gesetzt, Blutkrebs zu
besiegen. „Charity-Starter“ spendeten mit ihrer Teilnahme
fünf Euro an die Organisation. Bundesweit
kamen so in diesem Jahr 55.000 Euro für die gute
Sache zusammen.
22 |
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

Wir gratulieren und wünschen
dem Standort einen weiterhin
unfallfreien Betrieb!
v. l.: Simon Mackscheidt, Bernd
Schütz, Dr. Joachim Manns
EEW-STANDORT KNAPSACK
GEWINNT SAFETY AWARD 2022
Arbeitssicherheit und betriebliche Gesundheitsförderung
als Bausteine des Unternehmenserfolgs
Jedes Jahr ringen die 17 EEW-Anlagenstandorte
untereinander um den betriebsinternen
Safety Award. Sieger des Safety
Awards 2022 ist der Anlagenstandort
Knapsack. Hervorragende Teamarbeit,
effektive Lösungen und Konsistenz in der
Umsetzung sorgten für die entscheidenden
Punkte zum Sieg.
D
er Safety Award wird jedes Jahr intern unter den 17
EEW-Anlagenstandorten vergeben. Der Sieger des
Wettbewerbs 2022 ist der Standort Knapsack. Hier
wurden die Bewertungskriterien am besten erfüllt. „Wirtschaftliches
Interesse darf niemals wichtiger sein als die Sicherheit
unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“, sagte
Dr. Joachim Manns bei der Award-Verleihung. Der COO der
EEW Energy from Waste Firmengruppe überbrachte den
Award persönlich. In seiner Laudatio bekräftigte er, dass
die Sicherheit der Mitarbeitenden mindestens den gleichen
Stellenwert wie die Performance der Anlage habe. Werksleiter
Bernd Schütz nahm den Award stellvertretend für die
Mitarbeitenden vor Ort entgegen.
„Der Safety Award reflektiert das hohe Engagement des
Teams“, kommentierte Bernd Schütz die Auszeichnung.
Simon Mackscheidt, angehende Sicherheitsfachkraft des
Standortes, ergänzte: „Durch eine hervorragende Teamarbeit
konnten wir in Bezug auf Arbeitssicherheit mit effektiven
Lösungen und anhaltender Konsistenz herausstechen.“
Die EEW Energy from Waste Firmengruppe vergibt jedes
Jahr den internen Safety Award nach einem speziellen
Punktesystem. Hierzu zählen unter anderem Unfälle, dokumentierte
Begehungen und Umsetzungen zum Arbeitsschutz.
Der Standort Knapsack konnte sich mit null Unfällen,
elf Umsetzungen und der vollständigen Unterweisung
aller relevanten Mitarbeitenden durchsetzen.
„Zu den umgesetzten Maßnahmen zählen beispielsweise
der Verzicht auf den Einsatz von Leitern, ein verbesserter
Staubaustritt der Prallmühle und weitere Ausstattung von
Treppenstufen mit rutschhemmenden Spezialbelägen“, erklärte
Werksleiter Schütz. Für ihn und sein Team ist Sicherheit
vorrangig. Hierzu brauche es den Dialog im Team und
Impulse aus den Reihen der Belegschaft. Für Schütz ist klar:
„Mitarbeiter bringen wertvolle Impulse in die Diskussion
zur Optimierung der Sicherheitsstandards ein. Ihr Erfolg
steht und fällt mit der ausnahmslosen praktischen Umsetzung.
Ich bin stolz auf unser Team.“
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023 | 23

BERUFE
LIVE
Die Rhein-Erft Akademie lud mit
zahlreichen Unternehmen
nicht nur aus dem Chemiepark
Knapsack Ende September zum
Tag der offenen Tür ein
W
ir sind mit unserem Tag der
offenen Tür sehr zufrieden.
Es waren sehr viele Besucher
vor Ort, darunter viele Jugendliche,
aber auch einige Eltern. Das Interesse
der Besucher war höher als in den Vorjahren
– auch deshalb, weil es dieses
Mal im Vergleich ein besonders großes
Interesse für die Ausbildungsberufe
gab. Das lag sicherlich auch daran,
dass wir erstmalig eine Berufsfelderkundung
angeboten haben“, berichtet
Claudia Bernzen, Teamleiterin Azubi-
Agentur bei der Rhein-Erft Akademie.
Tatkräftig in der Werkstatt
mit anpacken
400 BESUCHER IM CPK
Unter dem Motto „Berufe live erleben!“
lud die Rhein-Erft Akademie gemeinsam
mit 18 Unternehmen am 23. September
zum Tag der offenen Tür ein.
Rund 400 Besucher waren gekommen
und verschafften sich einen Überblick
über zahlreiche Ausbildungsgänge,
schwerpunktmäßig im naturwissenschaftlichen
und technischen Bereich.
Für den Chemiepark Knapsack präsentierten
sich die Standortunternehmen
Basell Polyolefine, BASF Agricultural
Solutions, CABB, SGS Chemie-,
Industrie- und Spezialanalytik, Westlake
Vinnolit und natürlich YNCORIS.
Obstspieße selber machen
Arbeiten unter Anleitung im Labor
An verschiedenen Stationen hatten
die Schüler*innen die Möglichkeit,
die Berufsfelder, die der Chemiepark
Knapsack zu bieten hat, ganz praktisch
kennenzulernen.
„KEIN ABSCHLUSS
OHNE ANSCHLUSS“
„Das Land NRW gestaltet mit KAoA
(‚Kein Abschluss ohne Anschluss‘) den
Übergang von der Schule in Ausbildung
und Studium. Das fängt schon
in der achten Klasse mit einer Berufsfelderkundung
an“, erklärt Bernzen,
räumt aber ein: „Diese gestaltet sich
gerade in der Chemiebranche mit den
ganzen Sicherheitsbestimmungen
sehr schwierig. Bevor der- oder diejenige
etwas kennenlernt, ist der halbe Tag
schon vorbei. Deshalb ist die Idee entstanden,
unseren Tag der offenen Tür
genau dafür zu nutzen.“
Und so konnten die Jugendlichen
an den einzelnen Stationen selbst aktiv
werden und beispielsweise in der
Metall-Werkstatt mitarbeiten, Fehler
in elektrischen Aufbauten finden oder
über eine VR-Brille Schweißarbeiten
simulieren. Auch chemische Versuche
im Labor konnten durchgeführt
werden. Insgesamt wurden mehr als
zehn Berufe mit praktischen Übungen
vorgestellt. Bernzen: „Wir hatten die
Fachkraft für Schutz und Sicherheit,
die Fachkraft für Systemgastronomie,
die Industriekaufleute waren da, die
IT-Kaufleute und natürlich auch die
Elektroniker, Chemikanten, Chemielaboranten,
Mechatroniker und Industriemechaniker.“
24 |
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023

Gefühlt der ganze Chemiepark traf
sich in der Foto-Box beim Tag der
offenen Tür der Rhein-Erft Akademie.
Bilder unter: https://www.picdrop.com/
rbphotography/dgN7dyqxkS
„ANSPRECHPARTNER
AUF AUGENHÖHE“
Das Besondere dabei: Es waren zahlreiche
Auszubildende aus dem ersten
Lehrjahr der Rhein-Erft Akademie mit
am Start, die dafür sorgten, dass die Jugendlichen
Ansprechpartner auf Augenhöhe
hatten, wie Rhein-Erft Akademie
Geschäftsführer Marco Mencke
erläutert: „Wir hatten über 100 Azubis
des ersten Ausbildungsjahres vor Ort,
die mit derselben Wortwahl ihre Arbeit
nicht nur aktiv zeigen, sondern Interessierten
auch berichten konnten,
warum sie sich für ihre Ausbildung
entschieden haben.“
Allein 37 Auszubildende waren auch
von YNCORIS dabei und Dirk Borkenhagen,
Leiter Ausbildung bei YNCORIS,
resümiert stolz: „Der Tag war auch für
meine Auszubildenden und für mich
ein großartiges Erlebnis. Durch das
breite Angebot und die ‚Mit-Mach-Aktionen‘
haben wir aus meiner Sicht einen
sehr guten Beitrag zur Berufsfelderkundung
junger Menschen leisten können.
Aus eigener Beobachtung vor Ort
konnte ich mir ein Bild davon machen,
mit welcher Freude unsere Azubis
glaubhaft von den tollen Möglichkeiten
und dem Spaß an ihrer Ausbildung
berichtet haben.“ Entsprechend optimistisch
ist Borkenhagen, den einen
oder anderen bald wiederzusehen: „Ich
bin mir sicher, dass der Funke an vielen
Stellen übergesprungen ist und
wir einige Besucher schon bald als
YNCORIS-Azubi begrüßen können.“
Wie bedeutsam eine erfolgreiche
Veranstaltung wie der Tag der offenen
Tür für den gesamten Chemiepark
Knapsack und seine Standortunternehmen
ist, erklärt Benjamin Jochum,
Kommunikation YNCORIS: „Früher
sind die jungen Leute vor allem auch
über den Bekanntenkreis oder die eigenen
Eltern, die hier schon gearbeitet
haben, zu uns gekommen. Das ist heute
keine Selbstverständlichkeit mehr –
junge Menschen möchten sich eine eigene
Meinung bilden und sich beruflich
selbständig orientieren. Für uns wird es
entsprechend immer wichtiger, in den
direkten Austausch zu kommen und
transparent und auf Augenhöhe darüber
zu informieren, was wir hier eigentlich
so alles machen. Der Tag der offenen
Tür ist hierfür eine super Gelegenheit."
ÜBER 60 URKUNDEN
Claudia Bernzen abschließend über
einen rundum gelungenen Tag: „Es
waren am Ende über 60 Schülerinnen
und Schüler, die sich die Teilnahme
an der Berufsfelderkundung mit einer
Urkunde haben bestätigen lassen.
Hierfür mussten sie mindestens sechs
Stationen absolvieren. Viele Schulen
erkennen das dann auch als einen Tag
im Rahmen von KAoA an. Was uns besonders
freut: Ein sehr großer Teil der
interessierten Jugendlichen hat dann
sogar mehr als nur sechs Stationen
durchlaufen, weil es so viel Spaß gemacht
hat.“
Chemische Versuche selbst
durchführen
Berufe im Überblick
am Tag der offenen Tür
der Rhein-Erft Akademie
• Fachinformatiker*in
• Industriekaufmann/-frau
• Fachkraft für Schutz
und Sicherheit
• Fachmann/-frau
für Systemgastronomie
• Mechatroniker*in
• Elektroniker*in
für Automatisierungstechnik
• Industriemechaniker*in
• Kfz-Mechatroniker*in
• Chemielaborant*in
• Chemikant*in
KNAPSACKSPIEGEL 5 / 2023 | 25

Grippeschutzimpfung
2023
VOM ORT KNAPSACK ZUM
CHEMIESTANDORT KNAPSACK
EINE VORTRAGSREIHE IN ZWEI TEILEN
Auch in diesem Jahr haben Sie
seit Mitte September wieder
Gelegenheit, sich im Chemiepark
Knapsack gegen Grippe impfen
zu lassen. Sollten Sie 60 Jahre
oder älter sein, wenden Sie sich
bitte direkt an Ihren Hausarzt.
Denn Sie dürfen in der kommenden
Saison nur mit dem Hochdosisimpfstoff
Efluelda von Sanofi
geimpft werden. Weitere Informationen
zur Grippeschutzimpfung
finden Sie, sobald Sie den
QR-Code scannen:
W
ie ist der Ort Knapsack
entstanden und wann?
Woher kommt eigentlich
der Name? Welche Entwicklung
hat die Ansiedlung bis zur großen
Um siedlungsaktion in den frühen
1970er-Jahren durchlaufen? Wieso hat
sich die Deutsche Carbid AG 1906 in
Knapsack niedergelassen? Und wie
wurde daraus über die Jahrzehnte die
Knapsack AG, die Hoechst AG und
schließlich der Chemiepark Knapsack?
Zwei Vorträge von Mitgliedern der Pensionärsvereinigung
Knapsack geben
einen umfassenden Einblick: in die
Geschichte des Wohnortes und in die
des Chemiestandortes.
Im ersten Vortrag wird Dr. Horst Klassen
die Entwicklung des Wohnortes von
der ersten Erwähnung Knapsacks Mitte
des 16. Jahrhunderts bis in die Gegenwart
beleuchten. Diese Veranstaltung
(Dauer: ca. 1,5 bis 2 Std.) findet statt am:
Mittwoch, 15. November 2023,
16.30 Uhr im Casino des
Feierabendhauses Knapsack.
Der Eintritt ist frei – die Pensionärsvereinigung
Knapsack freut sich über eine
kleine Spende. Anmeldung bitte bis
zum 10. November 2023 unter Angabe
der Personenzahl an: pensionaers
vereinigung.knapsack@gmx.net.
Der zweite Vortrag,
gehalten von Helmut Weihers,
folgt im Frühjahr 2024. Er widmet
sich der Entwicklung des Chemiestandortes
Knapsack. Der genaue
Termin folgt rechtzeitig.
Ankündigungen & Termine
Jubiläum – Wir gratulieren
25 Jahre
Dirk Froelich, YNCORIS
Eintritt 01.10.1998
Werner Krüger, YNCORIS
Eintritt 01.10.1998
Holger Murowatz, YNCORIS
Eintritt 01.11.1998
Helmut Vering, YNCORIS
Eintritt 01.11.1998
Termine
15.11.2023
Vortrag „Vom Ort Knapsack zum
Chemiestandort Knapsack“
Feierabendhaus
15.11.2023
Politischer Feierabend
Feierabendhaus
16.11.2023
ChemCologne Chemieforum
Feierabendhaus
29.11.2023
Jahrestreffen Pensionärsvereinigung
Knapsack, Feierabendhaus
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Zur Zukunftsfähigkeit
des Standortes
Gespräch mit Thomas Okos MdL
Der Austausch mit politischen Mandatsträgern ist gerade vor dem Hintergrund
der enormen Herausforderungen für die Chemiebranche wichtig. So
nutzten Christoph Kappenhagen und Ralf Müller, Geschäftsleitung YNCORIS,
ein Gespräch mit dem für Hürth zuständigen Landtagsabgeordneten Thomas
Okos (CDU), um darzulegen, welche politischen Maßnahmen die Zukunftsfähigkeit
des Standortes unterstützen würden. Aus Sicht der Branche ist
u. a. eine überhastete Strategie zur frühzeitigen Klimaneutralität nicht ratsam.
Die Gesprächsteilnehmer diskutierten über die Einführung eines Industriestrompreises
für energieintensive Unternehmen, sowie über die Transformation
der Industrie im Rahmen des Strukturwandels. Konkrete Zeitfenster
und Bedarfe sind noch unklar, dennoch muss bereits jetzt die Infrastruktur
ausgebaut werden. Als notwendig erachtet die Geschäftsleitung politische
Unterstützung beim Aufbau eines Wasserstoffnetzes mit Anschluss an den
Chemiepark. Fest steht: Nachhaltige Lösungen müssen bezahlbar sein, um
Abwanderung zu vermeiden.
Kappenhagen und Müller sprachen auch den Trend bei Direktinvestitionen
in Richtung Kreislaufwirtschaft an. In der Nutzung von Abfällen als Rohstoffe
liegen aus Sicht von YNCORIS gute Chancen zur Sicherung und Schaffung
neuer Arbeitsplätze begründet. Die Geschäftsleitung wünschte sich Okos‘
Unterstützung dabei, das Thema ins öffentliche Bewusstsein zu tragen.
Der Abgeordnete nahm für seine parlamentarische Arbeit neue Impulse
aus der Praxis mit, um den Ernst der Lage in der chemischen Industrie zum
Ausdruck bringen zu können. Er betonte, es sei essenziell, Abwanderung
zu verhindern sowie Arbeitsplätze mit starker Wertschöpfung im Land zu
halten und zu schaffen.
Adventsfreuden
Im Dezember sind Paveier & Freunde mit der Kölsche Weihnacht
zu Gast im Feierabendhaus. Mit Songs wie „Nit alle Engel han Flüjel“,
„Alles weed joot“ und vielen anderen Winter-, Advents- und
Weihnachtsliedern bringen sie ihre Gäste in festliche Stimmung.
Mitsingen erlaubt!
Dienstag, 12. Dezember 2023, 19.30 Uhr.
Tickets gibt es über www.paveier.ticket.io, KölnTicket, Tel. 0221-2801
oder www.koelnticket.de sowie an den gängigen Vorverkaufsstellen.
FAIRE LIEFERKETTEN
Im globalen Handel Verantwortung
übernehmen
M
enschenrechte verbessern und
den Umweltschutz in den
Lieferketten stärken, das sind
die erklärten Ziele des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes
(LkSG), kurz Lieferkettengesetz.
In Kraft getreten ist es bereits
Anfang 2023, verpflichtend war es bisher
nur für Unternehmen mit mehr als 3000
Mitarbeitenden. Ab Januar 2024 gilt es
auch für solche mit mehr als 1.000 Arbeitnehmer*innen.
LIEFERKETTENGESETZ KONKRET
Damit ist das Gesetz ab 2024 auch für viele
Firmen im Chemiepark Knapsack relevant.
Was bedeutet das konkret? Zunächst einmal,
dass eine Sorgfaltspflicht für den eigenen
Geschäftsbereich, aber auch für das
Handeln von Vertragspartnern und weiterer
mittelbarer Zulieferer besteht. Unternehmen
müssen Risiken in den Lieferketten
ermitteln, bewerten und priorisieren sowie
eine Grundsatzerklärung veröffentlichen.
Sie können außerdem Präventions- und
Abhilfemaßnahmen ergreifen, um Verstöße
gegen Menschenrechte sowie Umweltschädigungen
zu vermeiden und zu minimieren.
Eine Meldestelle für Menschen in den Lieferketten
muss geschaffen werden und eine
regelmäßige Dokumentation über das Lieferkettenmanagement
erfolgen.
Auch bei YNCORIS arbeitet ein Projektteam
daran, alle Vorgaben umzusetzen,
um im Januar gesetzeskonform zu starten.
Zum Jahreswechsel wird unter anderem ein
Menschrechtsbeauftragter benannt, der das
Risikomanagement überwacht, steuert und
die Meldestelle betreut.
Aus erster Hand
Weitere Infos zum
Lieferkettengesetz
unter bmas.de
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Illustrationen: thingamajiggs und Stefan Grau – stock.adobe.com

BESONDERE ORTE: ALTER
FRIEDHOF KNAPSACK
Momente außerhalb der Zeit
Es gibt Orte, die Zeit außer Kraft setzen. Der alte Friedhof Knapsack, in
direkter Nähe vor der Werkseinfahrt Knapsack, gehört dazu. Angelegt
wurde er 1922/23, auch Eingangstor und Zufahrt stammen aus dieser
Zeit. Blickfang des Hauptweges, einer Platanenallee, ist ein Hochkreuz.
Ein Ehrenmal erinnert an die Gefallenen des Ersten und Zweiten
Weltkrieges, ein Denkmal an das Sammelgrab von 106 verstorbenen
russischen Kriegsgefangenen und Zwangsarbeitern.
Es ist eine besonders stimmungsvolle Grünanlage, gerade weil
die Natur dort ihre eigenen Zeichen setzt. Der Friedhof ist nicht groß
und schnell durchschritten, doch machen diese paar Momente
einen Unterschied, der einen Besuch lohnt.
| Friedhofstraße, 50354 Hürth |