[Rio]+15 [Johannesburg]+5 - Landschaftsverband Rheinland

wurde das Stadtentwicklungskonzept dem Rat vorgelegt und von ihm einstimmig verabschiedet.
Damit waren wir einen großen, aber noch nicht den entscheidenden Schritt weiter.
Aus gegebenen Anlass fehlten im Stadtentwicklungskonzept verbindliche Messwerte.
Deswegen wollten wir in der Verwaltung zeigen, wie Nachhaltigkeit aufgebaut werden kann.
In den einzelnen Fachbereichen sollte Nachhaltigkeit verstanden und gelebt werden. Wir
versuchten mit einer Bestandsaufnahmen zu beginnen, denn wenn man nicht weiß, wo man
steht, kann man auch nichts ändern. Zu den Handlungsfeldern haben wir dann ungefähr
zwei Dutzend Nachhaltigkeitsindikatoren mit der Politik festgelegt. Innerhalb von zwei Jahren
erarbeiteten wir einen Nachhaltigkeitsbericht, der eine Zielvereinbarung mit der Politik
bis 2020 für verschiedenen Nachhaltigkeitsfelder und die dafür benötigten Handlungsempfehlungen
beinhaltete.
Nach der verbindliche Zusage in Form eines Ratsbeschlusses suchen wir nun Akteure und
Akteursgruppen die anhand der vielen bereits vorhanden Projektvorschläge neue Gruppen
gründen. Wir werden dieses Jahr zwei weitere Foren gründen zum Thema „Gastronomie
und Tourismus“ und zum Thema „Unternehmen“. So soll beispielsweise ein Unternehmerkreis
zum Thema „Regenerative Energien in Unternehmen“ entstehen. Zum Thema „Sanieren
/ Altbausanierung“ planen wir ebenfalls einen Arbeitskreis mit 20-30 interessierten
Architekten, Bauunternehmern, Wohnungsgesellschaften usw. aufzubauen. Wichtig ist,
dass alles von der Verwaltungsspitze und der Politik mitgetragen wird
und entsprechende Akteursgruppen überzeugt werden.
Helga Jänsch,
Stadt Dortmund
Im Rahmen dieser Veranstaltung möchte ich fünf Kampagnen kurz vorstellen:
1. Agenda in der Schule und außerschulische Partner
Dieses Netzwerk hat sich innerhalb von 7 Jahren entwickelt. Wir haben in dieser Zeit
32 Schulen aller Schulformen und ca. 18.000 Schülerinnen und Schüler über Schulungen
und Schülerkongresse erreicht. Was mich sehr freut ist dabei die aktive Teilnahme
der Förderschulen und die hervorragende Kooperation der verschiedenen
Schulformen. In einer Großstadt wie Dortmund zu sein ist von Vorteil, da wir es durch
die vielen Netzwerke vor Ort relativ leicht hatten 20 außerschulische Partner zu gewinnen.
2005 sind wir als „Netzwerk Dekade-Projekt“ ausgezeichnet worden. Mittlerweile
sind wir jetzt im zweiten Durchlauf bei der Landeskampagne dabei.
2. Projekt Flächennutzungsplan
Dieses Projekt ging über 3 Jahre und wurde hauptsächlich von den Kollegen aus dem
Planungsamt umgesetzt. Sie haben für 12 Stadtbezirke innerhalb eines Jahres 120
Agenda-Veranstaltungen organisiert und darüber hinaus sogar noch Workshops vorab.
Hintergrund war, dass gleichzeitig ein Stadtbezirks-Entwicklungskonzept entwickelt
wurde (und noch heute wird). Mittlerweile besitzen wir 7 Masterpläne mit thematischen
Konkretisierungen wie Umwelt, Klimaschutz und Mobilität. Der Flächennutzungsplan
ist 2004 verabschiedet worden und die Fortschreibung in den Stadtbezirken
und der Masterpläne läuft jetzt pro Jahr, auch immer wieder in neuen Beteiligungen.
Es ist unser Prinzip, nicht nur zeitlich befristetes Projekte zu machen sondern sie
auch kontinuierlich weiterzuführen.
3. Agenda-Siegel
Das ist unsere Form der Anerkennung bürgerschaftlichen Engagements. In drei Jahren
haben wir 44 Projekt ausgezeichnet. Finanziert wird das Ganze über Sponsorengelder.
Sponsoren zu gewinnen ist zwar nicht einfach, aber wir konnten bis jetzt immer
500 € pro Projekt auszahlen. 2006 wurde das Agenda-Siegel erstmals erfolgreich an
Privatpersonen vergeben. Das Agenda-Siegel ist eine Form der Anerkennung. Zusammen
mit unsere Agentur für Ehrenamt und dem Stadtbezirksmarketing wollen wir in
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