Stahlreport 09 2023 web

78. Jahrgang | September 2023 

STAHLREPORT 

Nachrichten aus Handel, Produktion und Verarbeitung 

09 

23 

Neue Wege des Stahlhandels | S. 36 

Stahlhandelstag 2023 

20 Jahre als Vorsitzender 

des BDS-Vorstandsrat | ab S. 34 

Interview mit Eberhard Frick 

Grüner Stahl aus Oman | ab S. 28 

Jindal setzt auf deutsches H2-Startup 

„Neue Wege des 

Stahlhandels“

3D-Bügelbiegeautomaten 

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• Energiesparend 

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EDITORIAL 

Liebe Leserinnen und Leser, 

wollte man ein „Wort des Jahres“ in der Stahlindustrie küren, man käme an „CO 2 -reduzierter Stahl“ oder „grüner 

Stahl“ nicht herum. Tatsächlich macht die Transformation der Stahlherstellung derzeit einen großen, wenn 

nicht den größten Teil der Kommunikation der Produzenten aus – übrigens nicht nur in Deutschland (siehe 

zum Beispiel Bericht über Jindal in Oman S. 28). Das ist verständlich, denn Klappern gehört immer noch zum 

Handwerk. Es geht für die Stahlhersteller schließlich darum, die Märkte für die anlaufende Produktion grünen 

Stahls zu bereiten – Markthochlauf, wie es so schön im amtlichen Jargon heißt (siehe auch Beiträge von Stahlo und 

Stahlwerk Thüringen S. 18 bzw. 26 sowie Arcelormittal und Leeuwen S. 28 und Tata Steel S. 30). 

Das „echte“ Wort des Jahres wird übrigens seit 1977 regemäßig von der Gesellschaft für deutsche Sprache 

gewählt. Anders als so manche Gewinner-Worte in dieser Liste (das Wort des Jahres war 2019 beispielsweise 

„Respektrente“, Sie erinnern sich?), bekäme „CO 2 -reduzierter Stahl“ als Wort des Jahres der Stahlindustrie zwar 

keinen Originalitätspreis. Es hätte aber eindeutig den Vorteil, tatsächlich eines, wenn nicht DAS Megathema 

dieses Industriezweigs abzubilden. 

Ein anderes Megathema läuft indes immer noch nur knapp über der Aufmerksamkeitsschwelle: nämlich die 

Aus- und Weiterbildung respektive der Fachkräftemangel (siehe auch S. 49). Immer größer ist der Aufwand, 

den Unternehmen – auch im Stahlhandel – betreiben, um Jahr für Jahr neue Azubis zu gewinnen. Dabei können 

sie noch nicht einmal einigermaßen sicher sein, als Ergebnis dieser Anstrengungen tatsächlich geeignete 

Kandidatinnen und Kandidaten gewonnen zu haben. 

Dabei tut sich dem Vernehmen nach so mancher Graben in diesem Rekrutierungsprozess auf. Von zu 

nachlässigem Umgang mit fixen Terminen ist zu hören, ein teils zu ambitioniertes „Forderungsmanagement“ der 

potenziellen Azubis wird bemängelt, und auch die Umgangsformen sind wohl nicht immer das, was man sich 

wünschen würde. 

Was also tun? Vielleicht hilft ja ein Blick auf das „Jugendwort des Jahres“, das der Langenscheidt Verlag jedes Jahr 

medienwirksam wählt. Schließlich sollte man versuchen, sich auch sprachlich anzunähern, oder? In diesem Jahr 

unter anderem auf der Auswahlliste: Digga (mittlerweile ein Klassiker), Darf er so? und Slay für „Kumpel“, „sich 

über etwas wundern“ und „jemanden oder etwas bewundern“. Alles klar? Vielleicht ist es doch besser, bei seiner 

eigenen Sprache zu bleiben, dann hat man wenigstens die Authentizität auf seiner Seite. 

Die Sprache des Stahlhandels erwartet Sie übrigens am 28./29. September auf dem diesjährigen Stahlhandelstag 

in Magdeburg. Neben viel persönlichem Networking stehen natürlich auch die Themen „grüner Stahl“ sowie 

„berufliche Weiterbildung“ auf der Agenda (ausführliches Programm siehe S. 36/37). 

Wie immer viel Vergnügen beim Lesen wünscht 

Markus Huneke 

Chefredakteur Stahlreport 

Stahlreport 9|23 

3

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Inhalt Stahlreport 09 2023 

XXXXX A XXXXX 

Neue Wege des Stahlhandels 

Stahlhandelstag 2023 in Magdeburg 

36 

Ein umfangreiches Programm mit hochkarätigen Referenten 

erwartet die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Stahlhandelstages 

2023. Über den Blick auf die Märkte hinaus bietet der 

wichtigste Branchentreff des Stahlhandels aber auch wieder viel 

Gelegenheit zum Networking. Wir sehen uns in Magdeburg! 

Grüner Stahl aus dem Oman 

Jindal baut Wasserstoff-Infrastruktur auf 

Grüner Stahl ist nicht nur in Europa ein Thema: Auf der 

arabischen Halbinsel investiert der indische Stahlproduzent 

in seinem Werk in Oman aktuell in den Aufbau 

einer „grünen“ Produktion. Mit dem Aufbau der Wasserstoff-Infrastruktur 

hat der Stahlproduzent 

dabei das deutsche Unternehmen Hydorgen 

Rise beauftragt. 

24 

34 

„Der Stahlhandel ist unverzichtbar“ 

Interview mit Eberhard Frick 

Ein Blick zurück auf zwei Jahrzehnte Verbandsarbeit: Der 

Stahlreport gratuliert Eberhard Frick, Geschäftsführender 

Gesellschafter der Friedrich Kicherer GmbH & Co. KG, zum 

20-jährigen Jubiläum als Vorsitzender des BDS-Vorstandsrats. 

Wie sich die Branche seitdem entwickelt hat, erzählt 

der Jubilar im Interview ab S. 34. 

4 Stahlreport 9|23

Persönliches 

6 Kurznachrichten 

Stahlhandel 

8 Bremer Stahl Service – Unter eigener Flagge auf neuem Kurs 

12 Pader-Stahl wird Teil der EHG-Gruppe 

14 Sülzle Hagmeyer – Retrofit-Akrobatik unterm Hallendach 

18 Stahlo – Fokus auf CO 2 -reduzierten Stahl 

Stahlverarbeitung 

20 Schoeller Werk – Roadmap zur Klimaneutralität 

22 Tata Steel & Wuppermann – Stahlpartnerschaft vertieft 

23 Lissmac & Kuhlmeyer – Bündnis für die Zukunft geschlossen 

Stahlproduktion 

8 

Roboter für Brennteile 

Bremer Stahl Service 

Die Automatisierung hält 

auch im Stahlhandel weiter 

Einzug. Mit der Investition in 

eine roboterbasierte Brennteil- 

Nachbehandlung geht der Bremer 

Stahl Service mit großen 

Schritten in Richtung Zukunft. 

24 Jindal setzt auf grünen Stahl in Oman 

26 Stahlwerk Thüringen – Nachhaltig Bauen mit zertifiziertem grünen Stahl 

28 Arcelormittal & Van Leeuwen – Stahlrohre mit bis zu 75 % weniger CO 2 

30 Ford & Tata Steel – Grüner Stahl verbessert die CO 2 -Bilanz der 

Autoindustrie 

BDS 

32 Research – Alles deutlich unter Vorjahresniveau 

34 „Der Stahlhandel ist unverzichtbar“ – Interview mit Eberhard Frick 

36 Es geht los! – Stahlhandelstag 2023 in Magdeburg 

Anarbeitung & Logistik 

38 Behringer „Steeldays 2023“ – Impulse für innovative Produktionsprozesse 

40 Stahlspedition Hergarten – „Keine Zeit für Standesdünkel“ 

Messen und Märkte 

42 Schweißen & Schneiden: Branchentreffpunkt Nr. 1 

44 Termine 

45 Messekalender 

Wissenswertes 

46 Elsässer Kältetechnik – Nachhaltige und kostensparende Prozesskühlung 

48 3D-Druck – Auftragsschweißen im XXL-Format 

49 Kolping Bildung – Fachkräftepotenzial im Betrieb stärken 

Lifesteel 

50 Bildhauer Antony Gormley – (Stahl-)Menschen im Raum 

51 Impressum 


5

XXXXXXXXXX 

Persönliches 

Kurznachrichten 

Kiel Institut für Weltwirtschaft 

Moritz Schularick 

hat den Ruf zum Professor für Volkswirtschaftslehre 

an der Christian-Albrechts-Universität 

zu Kiel (CAU) angenommen 

und ist neuer Präsident des Kiel 

Instituts für Weltwirtschaft (IfW). Er hat 

sein Amt zum 1.6.2023 angetreten und 

die wissenschaftliche Leitung des Instituts 

übernommen. Zuvor war Schularick, 

Jahrgang 1975, 

Professor für Volkswirtschaftslehre 

an 

der Universität Bonn 

und an Sciences Po 

in Paris. 

Die Christian-Albrechts-Universität 

zu Kiel gewinne 

mit der Berufung 

Schularicks einen 

vielfach ausgezeichneten, international 

anerkannten und sehr gut vernetzten 

Ökonomen, freute sich Professorin Simone 

Fulda, Präsidentin der CAU, über die 

Entscheidung: „Moritz Schularick hat 

wegweisende Arbeiten zu den Ursachen 

Bild: Econtribute 

und Konsequenzen von internationalen 

Finanzkrisen verfasst, sich aber auch mit 

ökonomischer Ungleichheit und Populismus 

sowie Fragen der monetären Makroökonomie 

und den amerikanischchinesischen 

Wirtschaftsbeziehungen 

beschäftigt. Für seine Forschungen wurde 

er 2022 mit dem bedeutendsten deutschen 

Forschungspreis, dem Leibniz-Preis, ausgezeichnet. 

Er leistet zudem hochrelevanten 

Transfer in Politik und Wirtschaft, zuletzt 

etwa in der Debatte um die Abhängigkeit 

Deutschlands von russischem Gas. Wir sind 

uns sicher, dass er unsere Universität hervorragend 

bereichern und Kiel als exzellenten 

Standort für ökonomische Forschung, 

Lehre und Wissenstransfer nachhaltig 

stärken wird.“ 

Eurofer 

Kerstin Maria Rippel 

wurde bereits Ende Mai 2023 in den Vorstand 

des europäischen Stahlverbands 

Eurofer gewählt. „Für einen erfolgreichen 

Weg in die Klimaneutralität muss die 

Stahlindustrie ihre Kräfte auf allen Ebenen 

Bild: WV Stahl 

bündeln – und das 

ganz besonders 

in Brüssel. Daher 

freue ich mich sehr 

über die Wahl in den 

Vorstand unseres 

europäischen Stahlverbandes 

Eurofer”, 

sagte die Hauptgeschäftsführerin 

der Wirtschaftsvereinigung Stahl. Seite 

an Seite mit ihren Vorstandskolleg:innen 

werde sie sich auf EU-Ebene für eine Politik 

stark machen, die nachhaltige klimaneutrale 

Stahlstandorte in Europa ermöglicht, so 

Rippel weiter. 

Thyssenkrupp Rasselstein 

Dirk Sievers 

ist neuer Personalvorstand der Thyssenkrupp 

Rasselstein GmbH. Der Aufsichtsrat 

des Weißblech-Herstellers hat Dirk Sievers 

mit Wirkung zum 1. Juli 2023 in die neue 

Position berufen. Sievers übernimmt die 

Aufgaben von Wilfried Stenz, der zeitgleich 

in den Ruhestand gegangen ist. Dirk Sie- 

SMS Group 

Jochen Burg 

übernimmt zum 1. Oktober 2023 den Vorsitz der 

Geschäftsführung der SMS Group. Der 43-jährige 

derzeitige Leiter des Service-Geschäfts wird im 

Rahmen eines strategischen Generationswechsels 

neuer CEO und Vorsitzender der SMS-Geschäftsführung. 

Damit folgt er auf Burkhard Dahmen, der 

über 33 Jahre im Unternehmen tätig war, davon 

20 Jahre in der Geschäftsführung und elf Jahre als 

deren Vorsitzender. Jochen Burg ist seit 2008 bei SMS und hat in 

den vergangenen Jahren erfolgreich das globale Servicegeschäft 

auf- und ausgebaut. 

Zum 10. Oktober 2023 wird außerdem Fabíola Fernandez (46) 

ins Unternehmen eintreten und zum 1. Januar 2024 die CFO-Rolle 

in der Geschäftsführung übernehmen. Sie folgt damit auf 

Torsten Heising, der seit 2006 verschiedene Führungsfunktionen 

bei SMS innehatte und 2017 zum CFO ernannt wurde. Fabíola 

Fernandez kommt von der Gegenbauer SE & Co. KG, einem führenden 

Service-Unternehmen für Facility Management, wo sie 

aktuell als Finanzvorständin und Co-CEO tätig ist. 

Burkhard Dahmen und Torsten Heising werden die Übergabe 

bis März 2024 begleiten, um in allen Projekten einen nahtlosen 

Übergang sicherzustellen. „Burkhard Dahmen und Torsten 

Heising haben ganz wesentlich dazu beigetragen, die SMS group 

Jochen Burg Fabíola Fernandez Burkhard Dahmen Torsten Heising 

zukunftsorientiert aufzustellen. Angesichts der guten Marktlage 

ist nun der ideale Zeitpunkt, den Generationswechsel aktiv zu 

gestalten und damit auch eine neue Aufbruchssphase einzuleiten. 

Wir haben dafür mit Jochen Burg und Fabíola Fernandez eine Ideal-Besetzung 

gefunden. 

Gemeinsam werden wir uns auf den systematischen Ausbau 

unseres Servicegeschäfts, die technologische Weiterentwicklung 

unserer Anlagen sowie die Optimierung der Performance 

konzentrieren. Mein ausdrücklicher Dank geht an Burkhard 

Dahmen und Torsten Heising. Beide haben ihr Berufsleben der 

SMS group gewidmet und damit die erfolgreiche Entwicklung 

des Unternehmens, das dieses Jahr sein 150-jähriges Bestehen 

feiert, ganz maßgeblich mit gestaltet. Ich wünsche Burkhard 

Dahmen und Torsten Heising für ihren weiteren Lebensweg 

alles Gute“, sagte der Vorsitzende des Aufsichtsrats der SMS 

Group, Edwin Eichler. 


Bild: Thyssenkrupp Rasselstein 

vers war zuletzt 

Vorsitzender des 

Konzernbetriebsrats 

der Thyssenkrupp 

AG. „Klimaneutrale 

Verpackungsstahlproduktion, 

digitale 

Entwicklung, soziale 

Verantwortung übernehmen 

als einer 

der größten Arbeitgeber der Region: die 

anstehenden Aufgaben sind vielfältig und 

ich freue mich darauf“, so Dirk Sievers. Der 

Aufsichtsrat dankte Wilfried Stenz für sein 

großes Engagement und seine bisherige 

erfolgreiche Tätigkeit und wünscht ihm für 

die Zukunft alles Gute. 

Schwäbische 

Werkzeugmaschinen GmbH 

Kai Pieronczyk 

hat die kaufmännische Geschäftsführung 

der Schwäbische Werkzeugmaschinen 

GmbH (SW) übernommen. Bereits im 

April 2023 folgte er damit auf Markus 

Schmolz, der nach 21 Jahren seine Tätigkeit 

im Unternehmen zum Jahresende 2022 

beendet hat. Pieronczyk konzentriert sich 

künftig auf den internationalen Ausbau 

des Herstellers von 

mehrspindligen 

CNC-Bearbeitungszentren 

mit Sitz in 

Waldmössingen. 

Kai Pieronczyk verfügt 

über langjährige 

Erfahrung in den 

Bereichen Finanzen 

& Controlling, Informationstechnologie, 

Einkauf und Einkaufsoptimierung, sowie 

Supply Chain Management, insbesondere 

Bild: SW 

in Asien. Der 39-jährige Dipl. Betriebswirt 

hatte zuletzt die kaufmännische Gesamtverantwortung 

am chinesischen Standort 

eines deutschen Zulieferers aus der Automobilbranche 

inne. 

Steelwind Nordenham 

Jost Backhaus 

ist zum weiteren Geschäftsführer der 

Steelwind Nordenham GmbH berufen worden. 

Seit 1. Juli 2023 führt Backhaus das 

Unternehmen neben 

Dr. Andreas Liessem. 

Backhaus verantwortet 

den kaufmännischen 

Bereich 

der Gesellschaft 

und übernimmt 

schwerpunktmäßig 

das Vertriebs- und 

Projektmanagement-Ressort. 

Jost 

Backhaus (50) verfügt über langjährige 

berufliche Erfahrungen im Bereich der 

erneuerbaren Energien. Der Wirtschaftsingenieur 

war zuvor unter anderem als COO 

der Firma Enercon tätig. „Ich heiße mit Jost 

Backhaus einen erfahrenen und engagierten 

Kollegen in der Geschäftsführung willkommen. 

Gemeinsam stellen wir uns den 

Herausforderungen in einem dynamisch 

wachsenden Markt für Monopiles“, sagte 

Dr. Andreas Liessem. 

Bild: privat 

Salzgitter AG 

Birgit Potrafki 

ist zur neuen Vorständin der Salzgitter 

AG berufen worden. Potrafki (52) soll die 

neue Position zum 01.02.2024 und die 

Rolle der CFO am 01.04.2024 übernehmen. 

Sie folgt damit auf Burkhard Becker (63), 

der das Unternehmen zum 31.03.2024 

verlassen und in den Ruhestand eintreten 

werde. Durch die parallele Dienstzeit 

werde ein nahtloser Übergang gesichert, 

so der Stahlkonzern. Birgit Potrafki hat 

im Bosch-Konzern langjährig Führungsaufgaben 

verantwortet. Seit 2021 ist sie 

Executive Vice President 

Finance and 

Administration bei 

der Robert Bosch 

GmbH, Division 

Cross Domain Computing 

Solutions, 

und Mitglied im 

Bereichsvorstand. 

Potrafki ist studierte 

Wirtschaftswissenschaftlerin 

und erlangte 1997 ihren 

Abschluss als Diplom-Ökonomin an der 

Leibniz Universität Hannover. 

Bild: Salzgitter AG 

Fraunhofer-Gesellschaft 

Holger Hanselka 

hat am 15. August das Amt als Präsident der 

Fraunhofer-Gesellschaft angetreten. Prof. 

Hanselka wechselt aus der Position des 

Präsidenten des Karlsruher 

Instituts für 

Technologie (KIT), 

die er mehr als zehn 

Jahre innehatte, an 

die Spitze der Fraunhofer-Gesellschaft. 

Vor seiner Tätigkeit 

in Karlsruhe leitete 

der 61-Jährige das 

Fraunhofer-Institut 

für Betriebsfestigkeit und Systemzuverlässigkeit 

LBF in Darmstadt und war von 2006 

bis 2012 Mitglied des Präsidiums der Fraunhofer-Gesellschaft. 

Bild: Fraunhofer 

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Stahlhandel 

Bericht 

Herzstück autonome Konturenerkennung: Mit der roboterbasierten Nachbehandlung der Brennteile stellt 

sich der Bremer Stahl Service deutlich effizienter und moderner auf. 

Bremer Stahl Service investiert in vollautomatische Roboterzelle 

Unter eigener Flagge auf neuem Kurs 

Seit 2019 steuern sie selbst: Vor mittlerweile vier Jahren haben Ralf Henkelmann und Bill Talayman den früheren Knauf 

Interfer-Standort Bremen als geschäftsführende Gesellschafter übernommen. Unter eigener Flagge haben sie den 

Kurs für den werksunabhängigen Spezialisten für Stahl mit breitem Leistungsspektrum neu gesetzt. Die Strategie ist 

aufgegangen: Jüngstes Highlight ist die Investition in die roboterbasierte Brennteil-Nachbehandlung. 

Bremer Stahl Service GmbH 

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28309 Bremen 

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Das Produktspektrum der Bremer 

Stahl Service GmbH umfasst 

Grobbleche, Qualitäts- und Edelbau-Rundstähle 

sowie ein breites 

Sortiment an Profil- und Stabstählen. 

Ein Schwerpunkt liegt auf der Anarbeitung 

kundenspezifischer Brennteile, 

mit denen vor allem Abnehmer 

aus dem Maschinen- und Sondermaschinenbau, 

Bau- und Landmaschinenhersteller, 

Yellow Goods-Hersteller 

sowie weiterer Stahl 

ver arbeitender Unternehmen beliefert 

werden. Auch Schiffbaubleche – 

das darf im Norden nicht fehlen – hat 

der Bremer Stahl Service im Programm. 

„Unsere besondere Stärke liegt 

neben den gängigen Standardprodukten 

insbesondere bei verschleißund 

hochfesten Güten sowie bei Sondergüten“, 

erklärt Bill Talayman. Das 

Spektrum reicht bei Grobblechen 

von der gängigen Baustahlgüte bis 

zum Hochleistungsstahl S690QL – 

und auch im Rundstahl-Bereich kann 

das Unternehmen auf ein breites 

Sortiment zugreifen: „Wir sind bei 

Qua litäts rundstählen ebenfalls sehr 

gut aufgestellt und bevorraten alle 

gängigen Güten von C15 bis 

42CrMo4“, so Talayman weiter. 

Neben dem breiten und tiefen 

Produktspektrum – der Bremer 

Stahl Service bevorratet rund 

11.000 t – kann sich auch der 

Maschinenpark des jungen Unternehmens 

sehen lassen: Während für 

das Trennen von Rundstählen bis 

800 mm Durchmesser insgesamt 

zwölf automatische Sägezentren zur 

Verfügung stehen, sorgen drei Autogen-Brennschneidaggregate, 

zwei 

Plasma- sowie mehrere Laserschnei- 


welchen Einstellungen sie die Anlage 

fahren müssen, um das gewünschte 

Ergebnis zu erzielen. Kunden profitieren 

von dem Knowhow, da ihre 

Kosten durch den eingesparten 

Arbeitsschritt niedrig bleiben. 

Seit 2019 gemeinsam am Steuer: die beiden geschäftsführenden Gesellschafter der 

Bremer Stahl Service GmbH Ralf Henkelmann (r.) und Bill Talayman. 

Bilder: BSS (5), BDS (1) 

Liefergebiet: ganz Deutschland 

und darüber hinaus 

Um die Erzeugnisse am Ende schnell 

und zuverlässig zum Kunden zu liefern, 

haben die beiden Geschäftsführer 

die Logistik des Unternehmens 

neu organisiert. Das Liefergebiet 

umfasst dabei ganz Deutschland, 

zum Teil auch das benachbarte Ausland. 

Schwerpunkt ist jedoch vor 

allem Nordrhein-Westfalen, mit Verkaufsbüros 

in Recklinghausen und 

Bielefeld. 

„Mit der Umstellung des früheren 

Komplettladungs-Konzepts auf 

Stückgut-Versand hat sich die 

Geschwindigkeit, mit der wir die 

Teile zum Kunden liefern, deutlich 

erhöht“, sagt Ralf Henkelmann. 

Heute liefere der Bremer Stahl Service 

zuverlässig in der Regel innerhalb 

von ein bis seltener zwei Tagen 

an Kunden in das gesamte Bundesgebiet. 

danlagen für die Bearbeitung der 

Brennteile, die je nach Kundenvorgabe 

auf Maß gebrannt, entgratet 

und mit Fasen versehen werden. 

Großes Knowhow in der 

Brennteil-Anarbeitung 

Diese große Anarbeitungstiefe 

ergänzt der Bremer Stahl Service mit 

Möglichkeiten zum Kanten, Bohren, 

zum Gewindeschneiden sowie der 

Oberflächenbearbeitung. „Das breite 

Produktspektrum kombiniert mit 

unseren vielfältigen Anarbeitungsmöglichkeiten, 

das ergibt einen 

Angebots-Querschnitt, der in dieser 

Form am Markt einzigartig ist“, 

betont Ralf Henkelmann. „Mit unserem 

Mix aus breitem Lagerprogramm 

und großem technischen 

Knowhow sind wir für stahlverarbeitende 

Unternehmen schon ab Projektierungsbeginn 

ein attraktiver 

Partner der ersten Stunde“, unterstreicht 

der Geschäftsführer weiter. 

„Wir produzieren viele Abnahmeteile, 

dabei steht immer die Qualität im 

Zentrum. Maßhaltigkeit, Geradheit, 

Toleranzen – das sind für Kunden 

entscheidende Qualitätsmerkmale, 

inklusive Nachweise und Rückverfolgbarkeit.“ 

Das große Knowhow und die 

technische Kompetenz zeigt sich beispielsweise 

bei der Fertigung von 

gebrannten Streifen, zum Beispiel 

aus Schiffbaustahl, die verzugsfrei 

und mit einer speziell dafür ausgelegten 

Schneidanlage aus Blech-Vormaterial 

geschnitten werden. „Das 

ist etwas Besonderes, denn wir sind 

in der Lage, Streifen ab 60 mm Breite 

so aus den Blechen zu schneiden, 

dass sie nachträglich nicht mehr 

gerichtet werden müssen“, erläutert 

Talayman. 

Um die Streifen zu fertigen, ist 

nicht nur die eigens konfigurierte 

Schneidanlage von Messer Cutting 

Systems von Bedeutung, sondern 

auch das Können der Maschinenbediener: 

Mit ihrer über Jahrzehnte 

gesammelten Erfahrung wissen sie 

genau, mit welchem Tempo und mit 

„Mal herausfinden, ob wir 

wirklich was drauf haben“ 

Doch nicht nur die Logistik haben 

Bill Talayman und Ralf Henkelmann 

mit der Übernahme des ehemaligen 

Knauf Interfer-Standorts auf neue 

Füße gestellt. 2019 hatte sich der Distributions-Konzern 

aufgrund seiner 

strategischen Fokussierung auf 

Automotive und Multiprocessing 

dazu entschlossen, die Aktivitäten 

des Standorts Bremen zu veräußern. 

Weil aufgrund der damaligen wirtschaftlichen 

Rahmendaten der 

Standort für externe Interessenten 

nicht attraktiv war, hat der Verkauf 

jedoch nicht gefruchtet. 

In dieser Situation kam bei den 

damaligen Geschäftsführern des Bremer 

Standorts, die für den alten 

Standort bereits ein Sanierungskonzept 

erarbeitet hatten, die Idee auf, 

das Unternehmen im Rahmen eines 

Management-Buyouts selbst zu führen. 

„Wir haben uns dann irgendwann 

in die Augen geguckt und uns 

gefragt: Können wir das? Angestell- q 


9

Stahlhandel 

Bericht 

q ter Geschäftsführer zu sein ist ja 

immer ganz schön. Aber wie wäre es 

denn, wenn wir mal sehen, ob wir 

wirklich was drauf haben?“, erzählt 

Talayman schmunzelnd. 

Das war im Juni 2019 – und dann 

ging es schnell: Nur drei Monate 

nach der Entscheidung, den Standort 

zu übernehmen, haben sich Talayman, 

der zunächst als alleiniger 

Gesellschafter agierte, und Knauf 

Interfer auf passende Rahmenbedingungen 

geeinigt. „Anfang Oktober 

2019 haben wir hier unser Schild 

dran geschraubt, und seitdem sind 

wir gemeinsam im Stahlmarkt unterwegs“. 

Der Beginn war eine 

Herausforderung 

Der Zeitpunkt hätte rückblickend 

allerdings nicht herausfordernder 

sein können: Nur sechs Monate später 

lähmte die Corona-Pandemie ab 

März 2020 die Wirtschaft für lange 

Zeit. Kurz nach dem Startschuss 

wurde damit auch der Bremer Stahl 

Service erstmal ausbremst. Trotz 

aller Schwierigkeiten: Der strategische 

Prozess, den die beiden neuen 

Geschäftsführer eingeleitet hatten, 

um den Standort neu auszurichten, 

wurde nicht in Frage gestellt. 

„Das betraf alle Bereiche im 

Unternehmen, vom Personal über die 

technische Ausstattung und den 

Marktauftritt bis insbesondere hin 

zum Kundenportfolio und natürlich 

auch unsere Ausrichtung in Richtung 

Produkt“, erläutert Ralf Henkelmann. 

„Das große Problem aus unserer 

Sicht war, dass wir die PS, die wir 

mit unserem Lieferprogramm und 

„Wir haben die Dinge angepackt, 

die aus unserer Sicht notwendig 

waren.“ 

Ralf Henkelmann 

Breites und tiefes Produktspektrum: In zwölf Produktions-Lagerhallen bevorratet das 

Unternehmen neben Grobblechen und Profilen auch ein breites Spektrum Qualitäts- und 

Edelbau-Rundstähle. 

unserer Ausstattung eigentlich 

haben, nicht auf die Straße brachten. 

Ein Schwerpunkt lag für uns daher 

darauf, unsere Bestandskunden auf 

unser gesamtes Leistungsspektrum 

verstärkt aufmerksam zu machen“, 

so Henkelmann weiter. 

Um sich in Richtung Kunden besser 

aufzustellen, hat der Bremer Stahl 

Servcie zum Einen in die technische 

Ausstattung investiert. Vor allem 

aber haben Talayman und Henkelmann 

neue Mitarbeiter an Bord 

geholt, die das technische Verständnis 

mitgebracht haben, das gesamte 

Leistungsspektrum beim Kunden 

vor Ort zu platzieren. Aktuell 

beschäftigt der Bremer Stahl Service 

insgesamt 70 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. „Die besondere 

Kombination aus Produktspektrum 

und Anarbeitung ist der Mehrwert, 

den wir bieten. Dieser Querschnitt 

ist unser roter Faden und das Ergebnis 

der strategischen Umstellungen, 

die wir vorgenommen haben. Der 

letzte Punkt unseres ersten Fahrplans 

ist nun die Investition in den 

Roboter“, so Ralf Henkelmann. 

Roboter erkennt Konturen 

automatisch 

Um die Nachbearbeitung der Brennteile 

effizienter und moderner zu 

gestalten, investiert der Bremer Stahl 

Service aktuell in eine vollautomatische 

Roboterzelle zum Putzen und 

Strahlen der Brennteile. Das Herzstück 

des Hightech-Systems, das in 

Zusammenarbeit mit dem niederländischen 

Experten für vision-gesteuerte 

Robotik Teqram konzipiert wird, 

ist das optische Erkennungssystem: 

Es erfasst die Konturen der Brennteile 

automatisch, eine aufwändige 

Programmierung entfällt. 


INFO Bremer Stahl Service GmbH 

z 70 Mitarbeiter 

z 12 Produktions-Lagerhallen 

27.034 m², Büro 1.863 m², 

Grundstück 56.758 m² 

z 22 Krananlagen 

z Fehr-Hochregallager für 7.500 t 

z 4 Autogen-Brennanlagen 

z 2 Plasmaanlagen 

z 2 Laseranlagen 

z diverse Aggregate zur 

mechanischen Bearbeitung 

z 12 Sägeautomaten 

Scannen Sie den QR-Code und 

sehen die Roboterzelle in Aktion: 

beitet. „Wir werden damit deutlich 

schneller, reduzieren unsere Durchlaufzeit 

und damit natürlich auch die 

Kosten“, so Henkelmann. 

Der Roboterarm greift die zu 

bearbeitenden Teile dabei von einer 

bestückten Palette und analysiert die 

Form. Hat das System die Brennteil-Kontur 

erkannt, werden je nach 

Anforderung verschiedene Werkzeuge 

eingesetzt – beispielsweise eine 

Flex, die das aufliegende Teil autonom 

entgratet. Ein automatischer 

Wendetisch dreht das Teil anschließend, 

um eine beidseitige Bearbeitung 

zu ermöglichen. Je nach Kundenwunsch 

werden die Bauteile 

anschließend weiter in die ebenfalls 

neu installierte Strahlanlage von 

Rösler – oder auf einer Palette für 

den Versand abgelegt. 

„Heute müssen die Schlackespritzer, 

die durch das Autogenbrennen 

an den Blechen enstehen, händisch 

mit einer Flex entfernt werden. 

Das ist sehr aufwändig und als 

Arbeitsplatz wenig attraktiv. Zudem 

droht hier immer ein Ausbringungsproblem. 

Denn es braucht ungefähr 

dreimal so lang, die Teile zu putzen, 

als das Brennen dauert. Wenn die 

Brennschneidanlagen also stark ausgelastet 

sind, liegen wir nach hinten 

raus im Rückstand“, beschreibt Henkelmann 

den gegenwärtigen 

Zustand. „Um dieses Bottle neck zu 

beseitigen, die Ware schneller zu den 

Kunden zu bringen und attraktivere 

Arbeitsbedingungen für unsere Mitarbeiter 

zu bieten, haben wir uns 

entschlossen, in diese Roboteranlage 

zu investieren“, fasst Talayman 

zusammen. 

Hinzu kommen kürzere innerbetriebliche 

Transportwege. Werden 

momentan die Bauteile von einer 

Station zur nächsten in der Regel 

manuell befördert, entfallen diese 

Wege durch die Roboterzelle, die die 

Brennteile in einem Durchgang bear- 

„Viele Kunden, die nur einen 

bestimmten Teil unserer 

Leistungen in Anspruch 

genommen haben, können 

aber tatsächlich noch weitere 

Leistungen gebrauchen, die 

wir ebenfalls anbieten – von 

denen sie aber bisher nichts 

wussten.“ 

Bill Talayman 

Weiter mit Augenmaß 

Während der Bremer Stahl Service 

mit der Investition in die roboterbasierte 

Brennteil-Bearbeitung am Ende 

ihres ersten strategischen Zyklus 

nach der Übernahme steht, gehen den 

beiden geschäftsführenden Gesellschaftern 

die Ideen auch für die 

Zukunft nicht aus: „Wir haben uns 

insgesamt effizienter und moderner 

aufgestellt, auch durch die Investition 

in neue technische Ausstattung bei 

der Brennteil-Nachbehandlung“, sagt 

Ralf Henkelmann. „Das gleiche wollen 

wir perspektisch nun auch in 

anderen Bereichen angehen – allerdings 

mit Augenmaß“, so der 

Geschäftsführer. „Wir werden jetzt in 

Ruhe in einen neuen Strategieprozess 

gehen“, fasst Talayman zusammen. 

„Wir sind bereit, den Weg weiter zu 

gehen, denn: Wir sind Stahl!“ 2 


11

Stahlhandel 

Bericht/Nachricht 

Bilder: Pader-Stahl 

Stefan Girardi, Detlef Schwer, Helmut Schwarzkopf, Michael Agethen, Markus Lutz. 

Präsenz in NRW wird ausgebaut 

Pader-Stahl wird Teil der EHG-Gruppe 

Die österreichische EHG-Gruppe übernimmt den Stahlhändler Pader-Stahl aus Paderborn. Mit diesem Schritt baut EHG 

die Präsenz in Deutschland und insbesondere im Bundesland Nordrhein-Westfalen aus. 

Die EHG-Gruppe expandiert 

weiter in Nordrhein-Westfalen und 

übernimmt über ihre Tochtergesellschaft 

in Bad Oeynhausen das 

Unternehmen Pader-Stahl Handels-GmbH 

mit Sitz in Paderborn. 

Die Übernahme erfolgt in zwei 

Etappen: 50 % rückwirkend zum 

01.01.2023, die restlichen 50 % per 

31.12.2026. 

EHG Stahlzentrum GmbH & CO OG 

Wallenmahd 54 · 6850 Dornbirn · Österreich 

Tel. +43 5572 391-0 

www.ehg-stahl.com · dornbirn@ehg-stahl.com 

Pader-Stahl Handels-GmbH 

Halberstädter Straße 85 · 33106 Paderborn 

Tel. +49 5251 87737-0 

info@pader-stahl.de · www.pader-stahl.de 

„Mit der schrittweisen Übernahme 

des Unternehmens Pader- 

Stahl bauen wir unsere Präsenz in 

Nordrhein-Westfalen aus. Wir sind 

dadurch in der Lage, unsere Kunden 

in unserer Region noch schneller 

und besser zu beliefern. Zudem 

können wir viele Synergien – vor 

allem im Verbund mit EHG in Bad 

Oeynhausen – nutzen“, betont Detlef 

Schwer, Geschäftsführer von 

EHG Stahl.Metall Bad Oeynhausen. 

Die im Jahr 2000 gegründete 

Pader-Stahl Handels-GmbH ist ein 

lagerhaltender Stahlhändler und 

verfügt über ein breites Portfolio 

an Stahl und Metall. Die gehandelten 

Produkte werden auch bearbeitet, 

vor allem gesägt. „Wir freuen 

uns, mit Pader-Stahl ein kerngesundes 

und vielversprechendes 

Unternehmen in der EHG-Gruppe 

begrüßen zu können. Es ist in den 

letzten Jahren stark gewachsen 

und kann diesen Kurs nunmehr 

mit unserer Kraft im Rücken weiter 

fortsetzen“, so die beiden Geschäftsführer 

der EHG-Gruppe Markus 

Lutz und Stefan Girardi. 

EHG mit 60 Jahren Erfahrung 

Pader-Stahl hat derzeit rund 40 

Mitarbeitende an zwei Standorten 

in Paderborn beschäftigt. Das 

Unternehmen kann durch die 

Zugehörigkeit zur EHG-Gruppe das 

eigene Produktsortiment massiv 

ausbauen und von 60 Jahren Erfahrung 

im Stahl- und Metallhandel 

profitieren. „Wir freuen uns sehr, 

von nun an Teil der EHG-Familie 

zu sein. Dadurch können wir auf 

jahrzehntelanges Know-how 

zurückgreifen und unser Sorti- 


Pader-Stahl 

verfügt über zwei 

Standorte in Paderborn. 

ment erweitern, wovon schlussendlich 

unsere Kunden profitieren 

werden“, sagen die beiden 

Geschäftsführer von Pader-Stahl 

Helmut Schwarzkopf und Michael 

Agethen. 

Pader-Stahl wird bis zur vollständigen 

Übernahme von der 

bestehenden Geschäftsführung 

unter der Nutzung von operativen 

Synergien selbstständig weitergeführt. 

Weitere Integrationsschritte 

erfolgen erst nach der vollständigen 

Übernahme im Jahr 2027, 

wobei seitens der EHG-Gruppe auf 

den Standort Paderborn langfristig 

gesetzt wird. 2 

INFO Pader-Stahl & EHG 

Pader-Stahl Handels-GmbH 

z Geschäftsführung: Helmut Schwarzkopf und Michael Agethen 

z Standorte: 2 Standorte in Paderborn 

z Mitarbeitende: 40 

z Kunden: rund 1.000 

z Umsatz 2022: 37 Mio. € 

EHG-Gruppe 

z Geschäftsführung: Mag. Stefan Girardi und Dr. Markus Lutz 

z Standorte: 11 Standorte: in Österreich, Deutschland, Schweiz und 

Rumänien 

z Mitarbeitende: 400 

z Kunden: rund 7.000 

z Umsatz 2022: 350 Mio. € 

Neues Lager- und Bürogebäude in Aichach 

EHG-Gruppe errichtet neuen Standort in Bayern 

Die EHG-Gruppe expandiert in Bayern. 

Konkret wird der bestehende Standort 

in Odelzhausen in das rund 20 km weit entfernte 

Aichach verlegt. Dort erfolgte am 

13. Juli 2023 der Startschuss für ein neues 

Gebäude zum Ausbau der Kapazitäten für 

die Lagerung von Stahl und Metall und zur 

Erweiterung der Möglichkeiten in Sachen 

Anarbeitung. „Darüber hinaus schaffen wir 

mehr Umschlagsmöglichkeiten von Lieferungen 

vom EHG Hauptsitz in Dornbirn (Österreich) 

in unsere Region. Somit können wir 

unsere Kunden in Süddeutschland noch 

besser und schneller beliefern“, betonte 

Gerhard Schug, Geschäftsführer EHG Stahl. 

Metall Odelzhausen. 

Auf dem 13.000 m 2 großen Grundstück 

errichtet EHG eine Lagerhalle mit 7.381 m 2 

und ein Bürogebäude mit rund 

1.300 m 2 Nutzfläche. In Aichach 

sollen künftig rund 35 Mitarbeitende 

beschäftigt sein. Die Fertigstellung ist für 

Ende 2024 geplant. „Mit dem neuen Standort 

sind wir für unser zukünftiges Wachstum 

in unserer Region bestens gerüstet“, sagt 

Martin Krug, Geschäftsführer EHG Stahl. 

Metall Odelzhausen. 

Das Thema Nachhaltigkeit spielt beim Bau 

des neuen Standorts eine große Rolle. So 

wird das Hallendach mit einer großen Photovoltaik-Anlage 

ausgestattet, welche im 

Normalbetrieb einen großen Teil des Strombedarfes 

erzeugen wird. Zusätzlich werden 

die Lagerhalle und das Bürogebäude über 

Luftwärmepumpen und eine Fußbodenheizung 

klimatisiert. Die EHG-Gruppe feiert in 

In Aichach (Bayern) errichtet EHG eine 

Lagerhalle mit 7.381 m² und Büroflächen 

mit 1.300 m² Nutzfläche. 

diesem Jahr das 60-jährige Bestehen. Seit 

der Gründung im Jahr 1963 hat sich EHG 

zu einem der führenden Stahl- und Metallhandelsunternehmen 

in Europa entwickelt 

und beliefert Kunden mit Stahl, Aluminium, 

Kupfer und weiteren Metallen. Der Hauptsitz 

von EHG befindet sich seit Anbeginn in 

Dornbirn. 

www.ehg-stahl.com 

Bild: EHG Stahlzentrum 


13

Stahlhandel 

Bericht 

Die Schatzkammer von Sülzle Hagmeyer: Für die hochwertigen 

Stahl- und Aluminiumprodukte errichtete der Metallhändler 

2001 eine eigene Halle. 2022 erhielt das Lager ein Update. 

Bild: Sülzle-Gruppe 

Sülzle Hagmeyer bringt Langgutlager auf Vordermann 

Retrofit-Akrobatik unterm Hallendach 

Stolze 21 Jahre Betriebszeit hat das Stapeljochlager der Sülzle Hagmeyer GmbH, ein Unternehmen der Sülzle-Gruppe, 

bereits auf dem Buckel. Damit das Langgutlager mindestens noch weitere 252 Monate gute Dienste leisten kann, 

entschied sich der schwäbische Stahlhändler für ein Retrofit durch die Lagertechnik-Experten von Kasto. Innerhalb von 

nur 15 Werktagen erneuerte der Lager-Spezialist die Antriebstechnik in luftiger Höhe – exakt nach Plan. 

Wenn ein hochwertiges Edelstahlrohr 

das schwäbische Geislingen 

an der Steige verlässt, stehen die 

Chancen gut, dass es aus Halle 9 auf 

dem Werksgelände der Sülzle Hagmeyer 

GmbH stammt. Das Unternehmen 

ist seit 2018 Teil der Sülzle-Gruppe 

und beliefert von Geislingen aus 

zahlreiche Industrie- und Handwerksbetriebe 

in der Region mit hochwertigen 

Stahl- und anderen Metallprodukten. 

Der Blick in die Lagerhalle 

mit den blauen Wänden fasziniert: 

Dicht an dicht stapeln sich Rohre in 

Kasto Maschinenbau GmbH & Co. KG 

Industriestr. 14 · 77855 Achern 

Tel. +49 7841 61-0 

www.kasto.com ·kasto@kasto.com 

Sülzle Hagmeyer GmbH 

Grube-Karl-Str. 14 · 73312 Geislingen an der Steige 

Tel. +49 7331 20020 

wwwsuelzle-hagmeyer.de · www.suelzlegruppe.de 

verschiedenen Abmessungen knapp 

10 m in die Höhe. Unter dem Hallendach 

schwebt ein Kran von Einsatzort 

zu Einsatzort, hebt und senkt gefüllte 

Ladungsträger, lagert sie ein und 

aus. 

Mit rund 100 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern sowie einem ausgedehnten 

Maschinenpark ist Sülzle 

Hagmeyer Lieferant unter anderem 

für Rohre, Flachstahl, Rundstahl und 

Profile aus Edel- und rostfreiem Stahl 

sowie Aluminium und anderen 

NE-Metallen. Um fein geschliffene 

und polierte Erzeugnisse vor Verschmutzung 

und mechanischen 

Beschädigungen zu schützen, lagert 

das Traditionsunternehmen die Halbzeuge 

in einem eigenen Stapeljoch-System, 

bevor sie in den Versand 

gehen. Das Langgutlager des Typs 

Unibloc A von Kasto wurde bereits 

2001 in der eigens dafür errichteten 

Lagerhalle installiert und arbeitet 

seither zwischen 50 und 100 Positionen 

am Tag ab. Auf der rund 98 m 

langen und 10 m breiten Lagerfläche 

deponiert der Stahl- und Metallhändler 

bis zu 2.000 t Stahl und Aluminium. 

Stapeljochsysteme zeichnen sich 

im Allgemeinen durch eine hohe 

Lagerdichte aus. Im konkreten Fall 

bietet das Unibloc A mehr als 1.530 

Kassettenplätze für drei unterschiedliche 

Lagergutlängen zwischen 4 und 

6 m. Dabei können maximal zehn 

Stapeljoche aufeinander platziert 

werden. Über eine Mehrfachtransport-Traverse 

lassen sich bis zu drei 

Joche gleichzeitig bewegen. Der Einund 

Auslagerprozess beginnt und 

endet dabei an zwei Stationen. Für 

optimale Fahrwege ist die Lagerverwaltungs-Software 

KASTOlogic im 

Einsatz. Diese unterstützt nicht nur 

die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

bei ihren täglichen Aufgaben, sie 

visualisiert auch Lager und Bestände 

und kommuniziert mit dem Host-Sys- 


tem von Sülzle Hagmeyer für eine 

optimale Gesamtperformance. 

Alter hinterlässt Spuren 

Nach der 21-jährigen Betriebsdauer 

waren für die elektrischen und elektronischen 

Komponenten der Anlage, 

insbesondere am Kran, der den Einund 

Auslagerprozess umsetzt, kaum 

oder gar keine Ersatzteile mehr 

erhältlich – weder neu noch 

gebraucht. Abnutzungs- und Alterungserscheinungen 

erforderten 

immer wieder kreative und kostenintensive 

individuelle Lösungen. In der 

Konsequenz war eine Rundum-Modernisierung 

unvermeidlich. Das 

Risiko eines Ausfalls im Lagersystem 

war zu groß. 

Der Lager-, Sägen- und Automations-Spezialist 

aus Achern teilt den 

ressourcenschonenden Ansatz des 

mittelständischen Stahl-Händlers. 

„Die Maschinenbau-Komponenten 

sowie die Stapeljoche waren noch in 

einem sehr guten Zustand“, attestierte 

Alfred Schwörer, Teamleiter Retrofit 

bei Kasto, während der Bestandsanalyse. 

Sie seien auch in den nächsten 

Jahren nicht ausfallgefährdet. Die 

Steuerelemente der Anlage waren hingegen 

stark veraltet und könnten zum 

Problem werden. Der Austausch einzelner 

Komponenten wäre hier „an 

der mangelnden Kompatibilität entlang 

der restlichen Steuerkette“ 

gescheitert, ergänzt Gekeler. Die 

schwäbischen Stahl-Experten entschieden 

sich daher für ein Retrofit. 

„Längere ungeplante 

Stillstandzeiten im 

Lager bedrohten die 

Lieferfähigkeit der 

gesamten Sparte“ 

Hans Gekeler, Leitung IT 

bei Sülzle Hagmeyer 

So brachte Kasto ab Ende Februar 

2022 die komplette Steuerelektronik 

an Stationen und Kranbrücke auf den 

neuesten Stand. „Wir haben die 

gesamte Antriebstechnik auf dem 

Kran ausgetauscht“, berichtet Schwörer. 

Das betraf Schaltgeräte ebenso 

wie Motoren- und Geberleitungen. Die 

bestehenden Messsysteme wichen 

einem Absolutwertgeber mit integriertem 

Seilzug sowie optischem 

Lasermesssystem. Darüber hinaus 

erneuerten die Techniker die optische 

Datenlichtschranke und installierten 

zwei Klimageräte in den Schaltschränken 

auf der Kranbrücke. 

Zudem wechselten sie zwei Frequenzumrichter 

an den Stationen. Die 

neuen Komponenten begleitet ein 

Service-Vertrag zur Unterstützung 

der werksinternen Instandhaltungsabteilung. 

„Der Umbau beseitigt für 

uns nicht nur die Ursache vieler Störungen 

und minimiert das Risiko von 

Ausfallzeiten“, zieht Gekeler einen 

Vorher-Nachher-Vergleich. 

Retrofit-Projekte an Stapeljoch-Systemen 

sind auch für den 

Automations-Routinier aus Achern 

eher selten. Zudem erschwerten die 

physischen Rahmenbedingungen das 

Vorhaben. „Im Normalfall warten wir 

bei Retrofit-Projekten gerne mit bis 

zu 15 Mitarbeitern auf – so können 

wir mehrere Maßnahmen parallel q 

Um dem Platzmangel beim 

Retrofit unter dem Dach zu 

begegnen, setzte Kasto drei 

Gelenkheber sowie einen Autokran 

ein und öffnete zeitweise die 

Decke in Halle 9. 

Bild: Kasto Maschinenbau GmbH & Co. KG 

Bild: Sülzle-Gruppe 

Aus dem Team von Sülzle Hagmeyer 

(v.l.): Hans Gekeler, Leitung 

IT, Gerhard Mehlmann, Leiter 

Instandhaltung und Ralf Thierer, 

Vorarbeiter und Verantwortlicher 

des Lagerbereichs. 


15

Stahlhandel 

Berichte 

q durchführen“, führt Schwörer aus. „Das 

war in Halle 9 leider nicht so leicht 

möglich.“ Für derartige Manpower bot 

die Kranbrücke bei weitem nicht genug 

Arbeitsfläche. Das Kasto-Team begegnete 

den schwierigen Gegebenheiten 

und dem allgemeinen Platzmangel 

unterm Hallendach mit drei Gelenksteigern 

und einem Autokran zum Lasttransport. 

Aufgrund der großen Distanz 

zum Boden galt ein besonderes 

Augenmerk der Sicherheit der Techniker. 

Diese vor Abstürzen oder anderen 

Unfällen zu schützen, war oberste Priorität. 

„Hier ging Arbeitssicherheit 

ganz klar vor Maximalgeschwindigkeit“, 

betont Schwörer mit Nachdruck. 

Gute Erfahrungen, 

die sich wiederholen 

Das Retrofit Anfang des Jahres war 

bereits das dritte Projekt dieser Art bei 

Sülzle Hagmeyer. 2011 modernisierte 

Kasto ein 1993 in Betrieb genommenes 

Wabenlager Kasto Unicompact 4000. 

2010 gingen Erneuerungsmaßnahmen 

an einem Blechlager eines Drittanbieters 

voraus. Die guten Erfahrungen in 

der Vergangenheit waren nicht ganz 

„Die neue Technik 

rüstet uns zugleich 

für die Zukunft.“ 

Hans Gekeler, Leitung IT 

bei Sülzle Hagmeyer 

unschuldig am erneuten Auftrag: 

„Kasto hat die Projektplanung immer 

sehr gut im Griff“, schwärmt Gekeler 

über den Projektpartner. „Für jeden 

Tag werden Ziele definiert und konsequent 

eingehalten. Die aufgefahrenen 

Ressourcen sind dabei tagesaktuell auf 

die anstehenden Herausforderungen 

abgestimmt – das reicht von der Teamstärke 

bis hin zu den benötigten Hilfsutensilien.“ 

So verlief auch dieses Projekt exakt 

nach Plan. „Die rasche und zuverlässige 

Umsetzung bei Projekten dieser Art 

erleichtert uns die Koordination mit 

Kunden und Lieferkette enorm“, 

berichtet der IT-Leiter. Binnen drei 

Wochen schloss Kasto die Umbaumaßnahmen 

vollständig ab und übergab 

Mitte März eine betriebsbereite und 

vor allem prozesssichere Anlage 2 

Umsatz im ersten Halbjahr 2023 zurückgegangen 

Behauptet in 

schwierigem Umfeld 

Im ersten Halbjahr 2023 erzielte Klöckner & Co einen Umsatz 

von 4,0 Mrd. € (H1 2022: 5,0 Mrd. €). Trotz anhaltender 

makroökonomischer Herausforderungen und der erheblichen 

Stahlpreiskorrektur wurde im zweiten Quartal 2023 ein 

EBITDA vor wesentlichen Sondereffekten von 63 Mio. € erzielt 

(Q2 2022: 222 Mio. €), so das Distributionsunternehmen. 

Das Konzernergebnis betrug in den ersten sechs Monaten des 

laufenden Geschäftsjahres 4 Mio. € (H1 2022: 323 Mio. €). 

„Trotz eines herausfordernden 

Umfelds haben wir die Umsetzung 

unserer Konzernstrategie erfolgreich 

vorangetrieben. Mit dem Abschluss 

der Übernahme von National Material 

of Mexico haben wir unser Produkt- 

und Service-Portfolio deutlich 

ausgebaut und somit die Weichen für 

nachhaltiges Wachstum im nordamerikanischen 

Markt gestellt. Gleichzeitig 

arbeiten wir weiter mit Hochdruck 

an der Dekarbonisierung der 

Stahlindustrie“, sagte Guido Kerkhoff, 

Vorsitzender des Vorstands der 

Klöckner & Co SE. 

Am 1. August 2023 hat Klöckner 

& Co die Übernahme von National 

Material of Mexico über seine 

US-Tochtergesellschaft Kloeckner 

Metals Corporation erfolgreich abgeschlossen. 

Durch die Akquisition 

baue man das Geschäft in Nordamerika 

maßgeblich aus und stärke die 

Position des Konzerns mit zehn weiteren 

Standorten in ganz Mexiko, wo 

die bedeutendsten Automobil- und 

Industriekunden ansässig sind. 

Zudem mache Klöckner & Co bei 

dem Ausbau nachhaltiger Geschäftsmodelle 

und der Dekarbonisierung 

der Stahlindustrie große Fortschritte. 

Die Partnerschaften mit dem Salzgitter-Konzern 

und der GMH-Gruppe 

umfassen bedeutende zukünftige 

Lieferungen von CO 2 -reduziertem 

Stahl. Damit kann Klöckner & Co die 

Verfügbarkeit von grünem Stahl für 

seine Kunden signifikant erhöhen. 

Im weiteren Jahresverlauf erwartet 

Klöckner & Co eine sequenzielle 

Erholung der Nachfrage und einen 

leichten Anstieg des Konzernabsatzes 

für das Gesamtjahr. Aufgrund der 

erheblichen Stahlpreiskorrektur 

während des zweiten Quartals und 

des dadurch insgesamt niedrigeren 

durchschnittlichen Preisniveaus im 

Vergleich zum Vorjahreszeitraum 

rechnet das Unternehmen für das 

Geschäftsjahr 2023 weiterhin mit 

einem deutlichen Rückgang des 

Umsatzes. 2 

www.kloeckner.com 


GREEN STEEL 

Stahl, der nachhaltig trägt. 

Nur 327 kg CO 2 

e Emissionen pro Tonne Formstahl 

gemäß ISO 14025 und EN 15804+A1 

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Stahlhandel 


Bilder: Stahlo Stahlservice GmbH & Co. KG 

Den Standort besser nutzen: Stahlo integriert Blechservice-Geschäft in Gera. 

Stahlo integriert Blechservice-Geschäft in Gera 

Fokus auf CO2-reduzierten Stahl 

Das unabhängige Stahlservice-Center Stahlo richtet seine Organisation darauf aus, den wachsenden Markt für Stähle mit 

reduziertem CO 2 -Footprint stärker zu bedienen. Das bisher in Nordhausen umgesetzte Blechservice-Geschäft wird bis 

Ende 2023 in den moderneren Standort Gera integriert und ausgebaut. 

Ob Automobil, Haushaltsgerät 

oder Industrie-Anwendungen – 

kleinere CO 2 -Footprints werden 

dringend benötigt. Der Werkstoff 

Stahl hat dabei großen Einfluss auf 

die Gesamtbilanz. Daher steigen 

die Anforderungen im Stahlservice. 

Besonders gefragt ist hohe 

Kompetenz für Material und 

Beschaffung von CO 2 -reduziertem 

„Green Steel“. Zusätzlich müssen 

Stahlservice-Center den eigenen 

Anteil am CO 2 -Footprint des Endprodukts 

reduzieren. 

2019 hat das Unternehmen dort 

mit einer Investition von 45 Mio. € 

eines der modernsten und energieeffizientesten 

Stahlservice-Center 

errichtet. Es betreibt in Gera ein 

Stahlo Stahlservice GmbH & Co. KG 

Kasseler Straße 27 

35683 Dillenburg 

+49 2771 302-0 

info@stahlo.de · www.stahlo.de 

hochautomatisiertes Rohwarenlager 

mit Spalt- und Platinenschneidanlagen 

für sensible Oberflächen 

und ultrahochfeste Stähle. Mit 

Unabhängigkeit, Materialkompetenz 

und eigenem CO 2 -Nachweis ist 

Stahlo Partner für die Industrie 

und Automobilhersteller. Das 

Unternehmen setzt insgesamt rund 

500.000 t Flachstahl pro Jahr ab 

und gehört zu den größten werksunabhängigen 

Stahlservice-Centern 

in Deutschland. 

Starker Stahlstandort Gera 

„Der Markt für Stahl mit reduziertem 

CO 2 -Footprint wird schnell 

wachsen und wir wollen ihn mit 

voller Kraft bedienen. Das erfordert, 

die eigene Organisation und 

Prozesse konsequent auf CO 2 -Reduktion 

und die neuen Anforderungen 

auszurichten, sagt Sonst: „Wir 

bedauern, dass wir die Blech-Service 

Nordhausen GmbH & Co.KG 

schließen müssen. Die alte Gebäudestruktur 

und die Betriebsausstattung 

lassen keinen wirtschaftlichen 

Ausbau für die Zukunft zu. In 

Gera haben wir erheblich bessere 

Voraussetzungen, die wir zur 

Erweiterung des Blechservice-Geschäfts 

nutzen werden.“ 

Dort wird das Angebot um 

moderne Blechfertigung ergänzt. 

Die zuvor in Nordhausen angebotenen 

Services werden um Tafelformate 

und individuelle Zuschnitte 

mittels Trennschnitt mit Scheren 

und Faserlaser erweitert. Der 

Standort Gera wird damit sukzessive 

ausgebaut – wirtschaftlich, 

technologisch und personell. 

„Für unsere Kunden, beispielweise 

im Bau- und Automobilsektor, 

werden ein kleiner Product 

Carbon Footprint und niedrige 

Emissionen nach Scope 3 des 

Greenhouse Gas-Protocol zum 

geschäftskritischen Faktor“, sagt 

Sonst: „In Gera ist der schwere 

Warentransport auch über eine kli- 


maschonende Schienenanbindung 

möglich. 95 % der Coils werden dort 

heute schon per Bahn angeliefert. 

Die Anlagen laufen hocheffizient 

und vollständig mit grünem Strom. 

Weitere Investitionen in diese Richtung 

sind an einem zentralen 

Standort technisch und wirtschaftlich 

besser umsetzbar“. Der nächste 

Schritt sei eine bereits projektierte 

Photovoltaik-Anlage, die 45 % 

Strom-Autarkie ermöglichen wird. 

Eine laufende Anlage speist bereits 

grünen Strom ins Netz. 2 

„Mit dem modernen Standort 

in Gera haben wir uns als 

einer der Vorreiter für CO 2 -reduzierten 

Stahl etabliert. Der 

Markt wird schnell wachsen 

und wir richten die Organisation 

darauf aus.“ 

Oliver Sonst, Geschäftsführer bei Stahlo 

Bild: Thyssenkrupp Materials Services 

Thyssenkrupp Materials IoT stellt Messerbau-Software vor 

Messerbau wird digital 

Thyssenkrupp 

Materials IoT stellt 

Messerbau-Software 

vor 

Der IIoT-Dienstleister Thyssenkrupp 

Materials IoT automatisiert mithilfe der 

neuen Software toii ® .Cut die Berechnung 

und den Bau von Messern in Stahl Service 

Centern. Die Softwarelösung digitalisiert 

dabei alle vorbereitenden und durchführenden 

Schritte an Längsteilanlagen: von der 

softwarebasierten Messerberechnung über 

die automatisierte Erstellung von Messerbauplänen 

bis hin zur digitalen Werkzeug-Verwaltung. 

Damit ist sie ein weiteres 

Modul von toii, der IIoT-Plattform, welche 

die Produktion der stahl- und metallverarbeitenden 

Industrie digitalisiert und automatisiert. 

Der hohe Grad an Automatisierung auf dem 

Shopfloor führt zu effizienterem Arbeiten 

und hilft dabei, nachhaltig Kosten zu sparen 

sowie Durchlaufzeiten zu senken. Darüber 

hinaus hat der Einsatz der Lösung zufolge, 

dass Nutzer bei der Ausführung ihrer alltäglichen 

Tätigkeiten erheblich entlastet werden. 

So können sie sich auf selten auftretende 

Fälle wie z. B. berechnete Messer mit 

Warnung oder Fehlermeldung fokussieren. 

Die Software toii.Cut entstand in einer zweijährigen 

Zusammenarbeit mit dem Anarbeitungsspezialisten 

Thyssenkrupp Materials 

Processing Europe. In die Entwicklung sind 

damit über 15 Jahre Erfahrung in der Software-Produktentwicklung 

sowie umfangreiches 

Branchenwissen aus Stahl Service 

Centern eingeflossen. Ziel war es, bei der 

fortschreitenden Digitalisierung von Stahl 

Service Centern eine Lösung zu finden, welche 

sich nahtlos in das bereits bestehende 

IT-System – inklusive des eigenen ERP-Systems 

– von Thyssenkrupp Materials Processing 

Europe einbinden lässt. 

www.thyssenkrupp-materialsservices.com 

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Kundenorientierte Sägeanlagen aus einer Hand 

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Stahlverarbeiter 

Bericht 

Schoellerwerk in Hellenthal: Bis spätestens 2030 will das Unternehmen seinen CO 2 -Ausstoß um 40 % reduzieren und bis 2035 vollständig klimaneutral produzieren. 

Schoeller investiert in heimische Produktion 

Roadmap zur Klimaneutralität 

Schoeller Werk GmbH & Co. KG, Hersteller geschweißter und gezogener Premium-Edelstahlrohre, hat eine Roadmap zum 

Erreichen der eigenen Klimaneutralität verabschiedet. Bis spätestens 2030 will Schoeller seinen CO 2 -Ausstoß demnach 

um 40 % reduzieren und bis 2035 vollständig klimaneutral produzieren. Dazu haben Eigentümer und Geschäftsführung 

umfangreiche Investitionen zur Reduktion des Energieverbrauchs, der Energierückgewinnung und dem Einstieg in die 

Eigenerzeugung beschlossen. 

NRW-Wirtschaftsministerin 

Mona Neubaur würdigte bei ihrem 

Besuch des Werks in Hellenthal den 

Vorbildcharakter des Transformationskonzeptes 

mit einer Mischung 

aus dezentraler Nutzung lokaler 

Energieinfrastruktur und dem Einstieg 

in die Eigenerzeugung von 

Strom und grünem Wasserstoff. 

Die Unternehmen der stahl- und 

metallverarbeitenden Industrie 

sehen sich aktuell mit diversen Herausforderungen 

konfrontiert, seien 

es steigende Energie- und Vormaterialpreise, 

strukturelle Veränderungen 

bei Automobil- und Maschinenbau, 

Fachkräftemangel oder die 

Erwartungen zum Aufbau einer klimaneutralen 

Produktion. Ungeachtet 

Schoeller Werk GmbH & Co. KG 

Im Kirschseiffen 

53940 Hellenthal 

Tel.+49 2482 81-0 

info@schoellerwerk.de · www.schoellerwerk.de 

dieser schwierigen Rahmenbedingungen 

hat sich Schoeller gegen den 

Trend für den Standort Deutschland 

und die Weiterentwicklung des Produktionsstandortes 

Hellenthal in 

NRW entschieden. 

Für ein langfristig nachhaltiges 

Wachstum und um international 

wettbewerbsfähig zu bleiben, hat 

Schoeller bereits vor Monaten mit 

einem umfangreichen Investitionsprogramm 

auf den anhaltenden 

Strukturwandel und die veränderten 

Rahmenbedingungen reagiert. Zwingende 

Voraussetzung für die Standortentwicklung 

ist die weitere Optimierung 

der Arbeits- und 

Produktionsprozesse durch höhere 

Standardisierung und Automatisierung, 

sowie die Konzentration auf 

ertragsstarke Marktsegmente. „Nur 

mit einer höheren Produktivität und 

Ertragskraft sind wir in der Lage 

unsere Wettbewerbsfähigkeit und 

damit die rund 800 Arbeitsplätze in 

der Eifel am Standort Hellenthal zu 

sichern. Die Zukunftsfähigkeit erfordert 

dabei zwingend auch eine nachhaltige 

Produktion und damit Investitionen 

in die Klimaneutralität 

unseres Unternehmens,“ beschreibt 

Frank Poschen, CEO von Schoeller, 

die Ausgangssituation. 

Hohe zweistellige 

Millioneninvestition 

Das von Schoeller beschlossene 

Transformationskonzept sieht Investitionen 

in Höhe eines hohen zweistelligen 

Millionenbetrages zur Reduktion 

des Energieverbrauchs, der 

Energierückgewinnung und dem 

Einstieg in die Eigenerzeugung von 

Strom und grünem Wasserstoff vor. 

Eigentümer und Management von 

Schoeller hatten es zur Bedingung 

gemacht, die CO 2 -Reduktionen über 

konkrete Maßnahmen in den Bereichen 

Effizienz, Substitution und 

Erzeugen bzw. Beziehen von Energie 

zu erreichen und nicht über Zertifikate. 


Zu dem umfangreichen Maßnahmenpool 

zählen u.a.: – Installation 

von PV-Anlagen auf den tragfähigen 

Hallendächern für die Eigenstromversorgung 

– Optimierung des bestehenden 

Wärme- und Kältemanagements, 

insbesondere der Wärmerückgewinnung 

– Infrastruktur zum Auffangen 

und Rückführen des überschüssigen 

Wasserstoffs und Wiedernutzung mit 

einer Rückgewinnungsquote von 

70 % – Eigenerzeugung von grünem 

Wasserstoff aus PV- und Windstrom 

und angestrebter Anschluss an lokalen 

Windpark – Speicherung des Wasserstoffes 

zum Lastmanagement – 

Ergänzende Stromerzeugung mittels 

BHKW durch Verbrennung von Wasserstoffüberschüssen. 

Schoeller ist zuversichtlich, ausgehend 

von den CO 2 -Emissionen des 

Jahres 2021 in Höhe von 12.489 t CO 2 , 

das angestrebte Reduktionsziel von 

-40 % mit den jetzt verabschiedeten 

Maßnahmen bereits bis zum Jahr 

2030 zu erreichen. Eine vollständige 

CO 2 -Neutralität nach Scope 1 und 2 

ist bis spätestens 2035 erreichbar 

und damit 10 Jahre vor dem von der 

Bundesregierung gesetzten Ziel von 

2045. 

rhein-Westfalen, betonte bei ihrem 

Besuch, dass die nordrhein-westfälische 

Wirtschaft sich mitten in einem 

ambitionierten Transformationsprozess 

hin zu einer klimaneutralen 

Zukunft befindet. Um dieses Ziel zu 

erreichen, müssten Unternehmen in 

der Lage und bereit sein, erhebliche 

Mittel in die Transformation, Digitalisierung 

und Klimaneutralität und 

damit in die Modernisierung ihrer 

Produktion zu investieren. 

Sie begrüße, dass Schoeller 

genau dies mache und darüber hinaus 

einen wichtigen Beitrag zum 

Hochlaufen der Wasserstoffinfrastruktur 

leiste. Denn diese Technologie 

wird letztendlich den Maschinen- 

und Anlagenbau, die 

Metall- und Elektroindustrie in 

ganz NRW stärken. „Die Industrie 

in NRW sichert die Wettbewerbsfähigkeit 

und den Wohlstand unseres 

Landes. Wir wollen Europas erster 

klimaneutraler Industriestandort 

werden. Das ist ein ambitioniertes 

Ziel, das wir nur zusammen mit der 

heimischen Wirtschaft erreichen 

können. Daher begrüße ich den 

Standortentwicklungsplan vom 

Schoeller-Werk für den Standort 

Hellenthal, der unter anderem den 

Einstieg in die Eigenerzeugung von 

Strom und grünem Wasserstoff vorsieht. 

Die Energiewende ist eine 

kollektive Aufgabe, und an dieser 

Stelle nimmt das Schoeller-Werk 

eine Vorreiterrolle ein und geht als 

„Wir wollen Europas erster 

klimaneutraler Industriestandort 

werden. Das ist ein ambitioniertes 

Ziel, das wir nur zusammen mit der 

heimischen Wirtschaft erreichen 

können.“ 

Mona Neubaur, NRW-Wirtschaftsministerin 

leuchtendes Beispiel voran,“ so 

Mona Neubaur. 

„Mit unserem Transformationsprogramm 

wollen wir auch als Teil 

der Wertschöpfungskette unserer 

Kunden einen aktiven Beitrag leisten, 

mit geringstmöglichen CO 2 -Emissionen 

deren CO 2 -Bilanz durch verminderte 

Emissionen aus der vorgelagerten 

Stufe zu verbessern und dazu 

beizutragen, die Produkte unserer 

Kunden nachhaltiger zu machen“, so 

Poschen. Nachhaltigkeit sei daher für 

Schoeller kein reiner Selbstzweck. 

Weitere Gründe für das umfangreiche 

Investment in die Nachhaltigkeit 

sind eine weitgehend autarke 

Energieversorgung des Werkes, eine 

höhere Produktions und Liefersicherheit, 

die positive Außenwirkung 

als klimaneutrales Unternehmen 

bei Kunden und Mitarbeitern, sowie 

ein starkes Zeichen der Verbundenheit 

mit der Region und dem Nationalpark 

Eifel. 2 

Wirtschaftsministerin würdigt 

Vorreiterrolle 

Mona Neubaur, Ministerin für Wirtschaft, 

Industrie, Klimaschutz und 

Energie und stellvertretende Ministerpräsidentin 

des Landes Nord- 

NRW-Wirtschaftsministerin 

Mona Neubaur 

im Gespräch mit 

Schoeller-CEO Frank 

Poschen. 

Bilder: Schoeller Werk 


21

Stahlverarbeiter 

Berichte 

Bild: Wuppermann 

Tata Steel Nederland und Wuppermann Staal Nederland liefern hochwertigen verzinkten Warmbandstahl an europäische Kunden. 

Strategische Initiativen für effizientere Marktversorgung 

Tata Steel und Wuppermann vertiefen Partnerschaft 

Tata Steel Nederland und Wuppermann Staal Nederland haben ihre Liefer- und Lohnveredelungsvereinbarungen 

erneuert – und unterstreichen damit ihr Engagement für die Lieferung von hochwertigem verzinktem warmgewalztem 

Bandstahl an europäische Kunden aus einer Vielzahl von Industrien, darunter Automobil und Solar. Darüber hinaus 

starten die beiden Unternehmen zwei strategische Initiativen, die sich auf den Datenaustausch und das Schrottrecycling 

konzentrieren, um ihren Stahlherstellungsprozess nachhaltiger zu gestalten und ihre Partnerschaft weiter zu stärken. 

Tata Steel und Wuppermann 

haben kürzlich einen neuen Dreijahresvertrag 

über die Lieferung von 

warmgewalztem Bandstahl mit engen 

Dickentoleranzen und hoher Oberflächenqualität 

unterzeichnet und setzen 

damit die wichtige Rolle Tatas als 

Hauptlieferant des Stahlverarbeiters 

fort. 

“Wir freuen uns, unsere Partnerschaft 

mit Wuppermann auf ein neues 

Niveau zu heben“, sagt Tom Eussen, 

Vorstandsmitglied von Tata Steel 

Nederland und verantwortlich für 

Tata Steel IJmuiden sowie die 

Downstream-Aktivitäten. “In den letzten 

20 Jahren ist Wuppermann zu 

einem wichtigen Kunden und Sparringspartner 

für uns geworden. Dies 

spiegelt sich in unseren Bemühungen 

wider, Initiativen zu entwickeln, die 

für uns beide wertvoll sind, wie der 

Wuppermann AG 

Ottostraße 5 · 51381 Leverkusen 

+49 2171 5000-800 

info@wuppermann.com 

www.wuppermann.com 

Tata Steel Nederland BV 

Wenckebachstraat 1 · 1951 JZ Velsen-Noord 

Niederlande 

www.tatasteelnederland.com 

Austausch von Produktionsdaten 

oder ein Pilotprogramm zum Rückkauf 

von Metallschrott.“ 

Zunehmender Fokus 

auf Nachhaltigkeit 

Da Wuppermann und seine Kunden 

sich zunehmend auf Nachhaltigkeit 

innerhalb ihrer Lieferketten konzentrieren 

wird ein Teil des gelieferten 

Volumens Zeremis ® Carbon Lite 

sein – ein Stahl mit einer massenbilanzierten 

CO 2 -Fußabdruckreduzierung 

von bis zu 90 % (dies ist die 

maximale Reduzierung für die 

Summe der Emissionen aus den 

Bereichen 1, 2 und 3; für die Summe 

der Scope-1- und Scope-2-Emissionen 

bedeutet dies eine Reduzierung um 

100 %.) Darüber hinaus haben Tata 

Steel und Wuppermann ihre Lohnveredelungsvereinbarung 

erneuert. 

Außerdem vertiefen die Unternehmen 

ihre Zusammenarbeit durch 

zwei strategische Initiativen. Tata 

Steel wird spezifische Produktionsdaten 

des gelieferten Stahls weitergeben. 

Dadurch kann Wuppermann die 

Effizienz der Stahlverarbeitung weiter 

optimieren und den Besäumschrott 

reduzieren, was zu Kosteneinsparungen 

und einem nachhaltigeren Produktionsprozess 

führt, so die Unternehmen. 

Darüber hinaus haben die beiden 

Unternehmen vereinbart, ein Pilotprojekt 

für ein Schrottrückkaufprogramm 

durchzuführen, um einen 

geschlossenen Kreislauf zu schaffen. 

Hochwertiger Stahl für 

zahlreiche Branchen 

Stahl spielt eine wichtige Rolle in 

einer Vielzahl von Industrien, darunter 

Automobil und Solar. Hier ist die 

Verwendung von hochwertigem Stahl 

für die Verarbeitung und Endbearbeitung 

wichtig. Tata Steel liefert solchen 

Stahl an Wuppermann, die den Stahl 

verzinken. Der verarbeitete Stahl wird 

dann an die Hersteller zur Endverarbeitung 

weitergegeben. 

Die Wuppermann-Gruppe ist ein 

in Deutschland ansässiger Stahlverarbeiter, 

der führend in der CO 2 - 

effizienten Feuerverzinkung von 

Warmband ist. Mit fünf Produktionsstandorten 

in den Niederlanden, 

Österreich, Polen und Ungarn – wobei 

Wuppermann Staal Nederland der 

größte Produzent von ver zinktem 

Bandstahl innerhalb der Gruppe ist – 

beliefert Wuppermann Kunden in 

ganz Europa und den USA. 2 


INFO Messe-Präsenz 

Zur Schweißen & Schneiden, die 

vom 11. bis 15. September in 

Essen stattfindet, präsentieren 

Lissmac und Kuhlmeyer in Halle 

6, Stand 6F20 gemeinsam 

Lösungen zur Bearbeitung 

von Dünn- und Dickblech und 

dreidimensionalen Blechteilen. 

Bild: Lissmac 

Von links nach rechts: Ralf Wallmeyer 

(Geschäftsführer Kuhlmeyer Maschinenbau 

GmbH), Robert Dimmler (Vertriebsleiter 

Metal Processing Lissmac 

Maschinenbau GmbH), Friedrich Kuhlmeyer 

(geschäftsführender Gesellschafter 

Kuhlmeyer Maschinenbau GmbH) 

Lissmac und Kuhlmeyer 

Bündnis für die Zukunft geschlossen 

Die Lissmac Maschinenbau GmbH aus Bad Wurzach und die Kuhlmeyer Maschinenbau GmbH aus Bad Oeynhausen sind 

sich einig: Gemeinsam sind wir stärker und können den Markt für Blechbearbeitungsmaschinen besser bedienen. Seit 

dem 1. Juli 2023 haben beide Unternehmen eine Vertriebs- und Servicekooperation gestartet, in der Lissmac Lösungen 

von Kuhlmeyer mitvertreibt und wartet. 

Lissmac ist seit 2003 sehr 

erfolgreich in der Herstellung von 

Maschinen zur Bearbeitung von 

zweidimensionalen Dünn- und Dickblechen 

mit einer Reihe an eigens 

entwickelten, patentierten Stahlbürst-, 

Schleif- und Entgratmaschinen 

aktiv. Besonders gefragt sind 

Maschinen zur beidseitigen Bearbeitung 

von Innen- und Außenkonturen 

in einem Arbeitsgang, welche 

gegenüber der einseitigen Bearbeitung 

sowohl Arbeitszeit als auch 

Energiekosten einsparen. Kuhlmeyer 

wiederum blickt auf fünfzig 

Jahre Innovationskraft zurück und 

ist spezialisiert auf den Serien- und 

Sondermaschinenbau für den Oberflächenschliff, 

die Schweißnahtvorbereitung 

und die Kantenbearbeitung 

von dreidimensionalen 

Blechwerkstücken oder großformatigen 

Dickblechen. 

„Was Lissmac und Kuhlmeyer 

vereint, sind gleiche Werte und ähnliche 

Unternehmensphilosophien“, 

sagt Daniel Keller, Geschäftsführer 

der Lissmac Maschinenbau GmbH. 

„Wir teilen den gleichen Lösungsfokus, 

und arbeiten kontinuierlich an 

der Optimierung unserer Maschinen. 

Die Kunden und ihre Bedürfnisse 

stehen immer im Mittelpunkt.“ 

Mehr Nähe zum Kunden 

Lissmac kann auf ein weltweites 

Netzwerk an Händlern und ein breit 

aufgestelltes Vertriebsteam zurückgreifen 

und so neue Märkte mit 

Kuhl meyer Produkten erschließen. 

„Durch die Vertriebs- und Servicekooperation 

mit Lissmac können wir 

mehr Nähe zum Kunden gewinnen 

und Märkte effizienter bedienen“, 

erklärt Ralf Wallmeyer, Geschäftsführer 

der Kuhlmeyer Maschinenbau 

GmbH. 

Um die Kooperation zu unterstreichen, 

stellen beide Unternehmen 

gemeinsam auf der Schweißen 

& Schneiden, der Weltleitmesse für 

Füge-, Trenn- und Beschichtungstechnik 

aus, die vom 11. bis 15. September 

in Essen stattfindet. Interessierte 

sind herzlich eingeladen, beide 

Unternehmen kennenzulernen und 

sich über das Produkt- und Leistungsportfolio 

zu informieren. In 

Halle 6, Stand 6F20 werden Lösungen 

zur Bearbeitung von Dünn- und 

Dickblech und dreidimensionalen 

Blechteilen präsentiert. 2 

Lissmac Maschinenbau GmbH 

Robert Dimmler, Vertriebsleiter Metal Processing 

Lanzstraße 4 · 88410 Bad Wurzach 

www.lissmac.com 

Kuhlmeyer Maschinenbau GmbH 

Ralf Wallmeyer, Geschäftsführer Technik & Vertrieb 

Zur Bauernwiese 23 · 32549 Bad Oeynhausen 

www.kuhlmeyer.de 


23


Bericht 

2 bis 3 % wird der Anteil des 

grünen Stahls an der gesamten 

Produktion von Jindal Shadeed 

(hier die Kontrollstation des 

Walzwerks) zunächst betragen. 

Deutsche Hydrogen Rise mit Elektroylse-Anlage beauftragt 

Jindal setzt auf grünen Stahl in Oman 

Stahl, der künftig mithilfe von Wasserstoff „vergrünt“ wird – ein hehres Ziel, das Deutschland auch mithilfe von 

Partnern in aller Welt erreichen möchte. Darunter nimmt der Golfstaat Oman eine besondere Rolle ein: Das Land 

bietet beste Voraussetzungen, um grünen Wasserstoff zu produzieren. Erste Projekte mit deutscher Unterstützung 

laufen an. Ein Beitrag von Natascha Plankermann, freie Journalistin, Düsseldorf. 

Vom CO 2 -Schmuddelkind zur 

Vorzeige-Industrie – ein Golfstaat 

kann der Stahlbranche dabei helfen, 

diese Entwicklung voranzutreiben: 

Der Oman bietet beste Bedingungen, 

um grünen Wasserstoff zu produzieren 

und zu exportieren. Das Land 

verfügt über eine rund 2.000 km 

lange Küste mit starkem Wind und 

Anlagen zur Meerwasserentsalzung. 

Zudem scheint die Sonne im Schnitt 

8 bis 10 h am Tag. So kommt es, dass 

die Omaner auf erneuerbare Energien 

setzen, denn die Einnahmen aus 

den zu Neige gehenden Öl- und Gasvorräten 

schwinden. Das Sultanat hat 

sich zum Ziel genommen, bis 2030 1 

Mio. t und bis 2050 8,5 Mio. t grünen 

Wasserstoff pro Jahr zu produzieren 

sowie seine CO 2 -Emissionen auf Null 

zu senken – Aussichten, die auch die 

Internationale Energieagentur (IEA) 

beeindrucken. 

Grüner Stahl dank 

grünem Wasserstoff 

In den omanischen Zukunftsplänen 

spielt der „grüne Stahl“ eine entscheidende 

Rolle – und ein Pilotprojekt aus 

Deutschland: Das junge Münchner 

Unternehmen Hydrogen Rise AG 

plant für die Niederlassung des indischen 

Stahlkonzerns Jindal Steel & 

Power im omanischen Industriehafen 

Sohar eine Elektrolyse-Anlage, um 

dessen Produkte zu „vergrünen“. Kein 

Wunder, dass die Zukunftsenergie 

hier eingesetzt werden soll, ist doch 

die Eisen- und Stahlbranche für ihre 

hohen Treibhausgas-Emissionen 

bekannt: Laut einer Erhebung des 

Umweltbundesamts stieß sie 2021 in 

Deutschland rund 35 Mio. t CO 2 -äquivalente 

Treibhausgase aus – und 

damit knapp 30 % der gesamten 

Industrieemissionen. Im Pilotprojekt 

mit Hydrogen Rise will Jindal nun 

„Wir planen, bauen und betreiben die 

Anlage mit überwiegend deutscher 

Technologie von Partnern wie Siemens 

Infrastruktur und Siemens Energy.” 

Olav Carlsen, Finanzvorstand Hydrogen Rise 

herausfinden, wie mithilfe der alternativen 

Energiequelle Wasserstoff ein 

zertifiziertes Endprodukt erreicht 

werden kann. 

Die neue Anlage werde “eine Elektrolyse-Kapazität 

von 35 MW haben – 

zur Herstellung von anfänglich 2.000 t 

Wasserstoff jährlich“, erläutert 

Finanzvorstand Olav Carlsen und 

ergänzt: „Damit könnten ab 2025 

zunächst 2 bis 3 % der von Jindal 

Shadeed hergestellten Stahlmenge 

,vergrünt‘ werden. Es wird indes eine 

der bisher größten Elektrolyseanlagen 

weltweit sein, die in nächster Zeit in 

Betrieb geht.“ 

Jindal visiert deutschen 

Absatzmarkt an 

Vor fünf Jahren gründete Carlsen 

Hydrogen Rise zusammen mit den 

erfahrenen Entrepreneuren Eberhard 

Färber und Bernd Wiemann in 

München. Im Oman geht es derzeit 

vor allem darum, die Technologie auf 

die Strecke zu bringen. Denn der 

Aufwand, Elektrolyseure für industrielle 

Prozesse zu bauen, die Sonne, 

Wind und Wasser nutzen, ist erheblich. 

Der deutsche Staat hat für das 

Vorhaben der Münchner 15 Mio. € 

avisiert. Und Olav Carlsen fragt sich 

bereits: „Welchen Mehrpreis werden 

Stahlhändler für dekarbonisierten 

Stahl künftig zahlen?“ 


Jindal Shadeed liefert jetzt schon 

Stahlprodukte aus dem Werk im 

Oman in alle Welt – auch nach 

Deutschland. Daher hat Geschäftsführer 

Harssha Shetty die Europäer, vor 

allem aber die Deutschen und ihre 

Autohersteller, als die wichtigsten 

Abnehmer für den grünen Stahl im 

Blick. Und die Planung für ein neues 

Stahlwerk in der Industrieregion 

Duqm im Süden Omans laufen auf 

Hochtouren: Schon 2030 soll es rund 

5 Mio. t Stahl, darunter auch „grün“ 

hergestellte Stahlprodukte unter 

anderem auch nach Europa liefern – 

wie den so genannten Eisenschwamm, 

der weiter veredelt werden kann. 

Benedikt Fischer, Sprecher der 

BMW-Group, antwortete auf Anfrage, 

er könne zu Stahlimporten aus dem 

Oman keine Aussage treffen. Es sei 

jedoch das Ziel, die klassische kohlebasierte 

Stahlproduktion in der Lieferkette 

schrittweise zu ersetzen, „und 

unsere Lieferanten zu ermutigen, auf 

Herstellungsverfahren wie die Wasserstoff-Direktreduktion 

und Elektrolichtbogenöfen 

umzusteigen“. Die 

BMW-Group habe bereits Vereinbarungen 

mit Stahlherstellern in allen 

drei Weltregionen zur Lieferung von 

CO 2 -reduzierten Stahl unterzeichnet, 

so etwa mit H2 Green Steel oder Salzgitter 

in Europa, mit HBIS in China 

und mit Herstellern in den USA 

(Nucor, SDI, Big River Steel). Außerdem 

investiere man in Start-Ups, die 

innovative Verfahren zur CO 2 -freien 

Stahlherstellung entwickeln. 

INFO Weitere Informationen 

Beim „Green Hydrogen Summit Oman“ wird vom 12. bis 14. Dezember 2023 über aktuelle 

Wasserstoffprojekte informiert: https://greenhydrogensummitoman.com 

Hydrom plant und organisiert den grünen Wasserstoffsektor im Oman. 

Mehr Informationen dazu gibt es dazu unter hydrom.om. 

Die Außenhandelskammer (AHK) Oman unterhält ein Delegiertenbüro der Deutschen 

Wirtschaft in Omans Hauptstadt Muscat. Dort geben Sousann El-Faksch und Dr. Ruth Prelicz 

(ruth.prelicz@ahkoman.com) von H2 Diplo Auskunft zum Thema Grüner Wasserstoff: 

www.ahk.de/oman 

Chancen für deutsche 

Unternehmen 

Im Oman arbeitet Dr. Ruth Prelicz, 

Expertin für Wasserstoff und Erneuerbare 

Energiesysteme, für die Wasserstoffdiplomatie 

(H2 Diplo, ein Projekt 

der Deutschen Gesellschaft für 

Internationale Zusammenarbeit im 

Auftrag des Auswärtigen Amtes) und 

unterstützt deutsche Unternehmen. 

Sie beobachtet die Entwicklung vor 

Ort und berichtet: „Siemens Energie 

und der TÜV Süd haben sich bereits 

als Technologieanbieter etabliert. Vertreter 

von Thyssenkrupp und die bayrischen 

Wasserstoff-Experten von 

Hydrogenious sind regelmäßig zu 

Gast und Linde beteiligt sich an einem 

grünen Wasserstoff-Ammoniak-Projekt 

in der Hafenstadt Salalah.“ 

Dr. Prelicz sieht viele Chancen für 

deutsche Unternehmen, von der 

Zusammenarbeit mit dem Oman im 

Hinblick auf den Grünen Wasserstoff 

zu profitieren – indem sie etwa die 

technologische Entwicklung im Land 

unterstützen, in wenigen Jahren 

„grüne“ Stahl-Vorprodukte beziehen 

oder in Zukunft den transportierfähigen 

grünen Wasserstoff an sich. 

Zunächst ist jedoch Pionierarbeit 

angesagt und nachhaltig wirksame, 

wirtschaftliche Businessmodelle müs- 

sen entwickelt werden. Die staatliche 

Institution Hydrom arbeitet im Oman 

an einem Masterplan für den grünen 

Wasserstoffsektor und schafft Voraussetzungen 

für die Produktion: Die 

ersten internationalen Konsortien 

haben den Zuschlag bekommen, auf 

einer Gesamtfläche von circa 1.500 

km 2 grüner Wasserstoff und Ammoniak 

für den Export sowie den Eigenbedarf 

zu produzieren. Weitere etwa 

1.800 km 2 Land werden derzeit über 

eine zweite öffentliche Ausschreibung 

zur Verfügung gestellt. 2 

Den deutschen Markt im Blick: CEO von Jindal Shadeed Harssha Shetty 

Der stellvertretender Generaldirektor bei 

Jindal Shadeed Iron & Steel LLC Sajid Azher 

Farooquee präsentiert das Walzwerk des Jindal-Standorts 

in Oman. 

Stahl made in Oman: Jindal Shadeed liefert 

jetzt schon Stahlprodukte aus dem Werk im 

Oman in alle Welt – auch nach Deutschland. 


25



Bild: Stahlwerk Thüringen 

Forster Campus: Dachkonstruktion mit SWT Green Steel und Auszeichnung LEED Gold-Level 

SWT Green Steel 

Nachhaltig Bauen mit zertifiziertem grünem Stahl 

Der neue Firmensitz der Forster Profilsysteme AG ist das erste Gewerbegebäude-Ensemble der Schweiz, das die 

international bekannte LEED-Zertifizierung mit Gold-Level für besonders nachhaltige Bauten erhält. Entscheidende 

Voraussetzung für dieses ökologisch wegweisende Projekt war die Verwendung von CO 2 -reduziertem Stahl: Beim Bau der 

Dachkonstruktionen wurden unter anderem 600 t Green Steel in Form von Breitflanschträgern verbaut. Der überwiegende 

Teil davon kam von Stahlwerk Thüringen – einem Unternehmen, das seit seinen Anfängen nachhaltig produziert. 

Stahl ist im Lebenszyklus 

von Gebäuden einer der nachhaltigsten 

Baustoffe. Kein anderer 

Baustoff kann unendlich oft recycelt 

und ohne Qualitätsverluste 

wiederverwendet werden. Wenn 

man klimafreundlich bauen will, 

ist die Verwendung “grün” hergestellter 

Stähle daher eine logische 

Konsequenz – und gleichzeitig der 

richtige Weg, die CO 2 -Bilanz zu 

verbessern. Zwar ist auch konventioneller 

Stahl zu 100 % recycelbar, 

mit CO 2 -reduziert produziertem 

Stahl geht man jedoch noch einen 

Schritt weiter in Richtung Nachhaltigkeit. 

Die neuen Gebäude des Profilsystemherstellers 

Forster setzen 

auch über die Verwendung von 

Stahlwerk Thüringen GmbH 

Kronacher Straße 6 

07333 Unterwellenborn 

+49 3671 4550 0 

info@stahlwerk-thueringen.de 

www.greensteel-swt.com 

grünem Stahl hinaus Maßstäbe bei 

der Nachhaltigkeit, sowohl beim 

Bau als auch während des Betriebs: 

So sind die Dächer des Forster-Campus 

mit Solarpaneelen ausgestattet, 

zudem wird die Prozessabwärme 

genutzt sowie Regenwasser 

verwendet. 

Bei dem Bauprojekt kam die 

Produktlinie “SWT Stahlwerk Thüringen 

Green Steel ® ” von Stahlwerk 

Thüringen zum Einsatz. Mit 

aktuell nur 327 kg CO 2 e-Emissionen 

pro Tonne Formstahl (verifizierte 

EPD gemäß ISO 14025 und 

EN 15804+A1) sind die Stähle von 

SWT Green Steel europäische Spitzenreiter 

unter den CO 2 -reduzierten 

Stählen, so Stahlwerk Thüringen. 

Klimafreundliche 

Stahlherstellung 

Das Unternehmen produziert Stahl 

dabei in der aktuell umweltfreundlichsten 

Art und Weise: mit 100 % 

Schrotteinsatz und seit Anfang 

2021 mit ausschließlich grüner 

„Mit unserem SWT Green 

Steel leisten wir einen 

wertvollen Beitrag zum 

nachhaltigen Bauen: 

natürliche Ressourcen 

werden geschont und 

Emissionen so weit 

wie aktuell möglich 

vermieden.“ 

Alexander Stier, Leiter Verkauf & 

Logistik Stahlwerk Thüringen GmbH 

Elektroenergie. Das Unternehmen 

hat sich dem Klimaschutz und der 

Reduzierung von CO 2 -Emissionen 

verpflichtet: Mit der ambitionierten 

Absicht, bis 2040 klimaneutral 

Stahl herstellen zu können, hat das 

Werk eine Green Steel-Strategie 

erarbeitet und daraus umfangreiche 

Maßnahmen abgeleitet: Stück 

für Stück werden fossile Energieträger 

durch erneuerbare Energieträger 

ersetzt, Prozesse im Unternehmen 

optimiert und in 


wachsendem Ausmaß klimaneutrale Dienstleistungen 

verwendet. Für jede Tonne SWT-Green Steel weist das 

Werk in einer selbstentwickelten Webapplikation zudem 

jederzeit die komplette CO 2 -Bilanz aus – inklusive Transport 

bis zum vereinbarten Lieferort bei den Kunden. 

Das Unternehmen war eigenen Angaben zufolge weiterhin 

das erste Stahlwerk in Deutschland, welches DB 

Cargo mit CO 2 -freien Transporten beauftragte: Mittlerweile 

werden alle Bahndestinationen in Belgien, Dänemark, 

den Niederlanden, Österreich, Schweden und der 

Schweiz klimaneutral beliefert, weitere Verbindungen 

sind aktuell in Verhandlung, so Stahlwerk Thüringen. 

“Das Rohmaterial, der klimaschonende Produktionsprozess 

und die Möglichkeit der klassischen Verarbeitung 

machen SWT-Green Steel zum Baustoff der Zukunft”, so 

Stahlwerk Thüringen. 2 

Swiss Steel im ersten Halbjahr 2023 

Absatzmenge zurückgegangen 

Swiss Steel hat für das erste Halbjahr 2023 einen Rückgang 

der abgesetzten Tonnage gemeldet. Im Vergleich zum 

Vorjahreszeitraum ist die Absatzmenge demnach um 19 % auf 

756.000 t gesunken. Der damit erzielte Umsatz von rund 

1,86 Mrd. € lag um 13 % tiefer als im selben Zeitraum 2022. 

Das erste Halbjahr 2023 sei von zahlreichen negativen Faktoren 

geprägt worden, darunter eine Verlangsamung der globalen 

Wirtschaft und steigende Zinssätze. Die wichtigsten Kundensegmente 

des Schweizer Stahlherstellers - die 

Automobilindustrie und der Anlagen- und Maschinenbau - 

seien darüber hinaus durch die weltweiten Verzerrungen 

beeinträchtigt worden. Die Probleme in der Lieferkette konnten 

hingegen allmählich reduziert werden. 

Der Absatzrückgang ist Swiss Steel zufolge in allen unseren 

Divisionen zu verzeichnen gewesen, den stärksten Rückgang 

verbuchte dabei die Division Tool Steel (-32,0 %). Die 

Absatzmenge der Division Engineering Steel lag aufgrund der 

geringeren Absatzmenge in der Automobilindustrie ebenfalls 

deutlich unter dem Vorjahreshalbjahr (-19,6 %). 

Im Zuge der konjunkturellen Abschwächung habe die Unternehmensgruppe 

eine schwächere Nachfrage erlebt, die durch 

den Abbau von Lagerbeständen bei unseren Kunden noch 

verstärkt wurde, sodass die Ergebnisse des ersten Halbjahres 

den Erwartungen geblieben seien. Swiss Steel geht davon 

aus, dass die Volatilität anhalten wird, erwartet jedoch für 

das zweite Halbjahr eine Verbesserung der Geschäftstätigkeit 

sowie der Nachfrage. Trotz des schwierigen wirtschaftlichen 

und politischen Umfelds halte man daher an der Prognose 

für das Gesamtjahr fest, wonach wir ein bereinigtes Ebitda in 

einer Bandbreite von 160 bis 200 Mio. € am Ende unter dem 

Strich steht. 

https://swisssteel-group.com 

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27 

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Im Beisein der Mitarbeitenden traf der 

Lkw mit der ersten Lieferung von 

Arcelormittal-Stahlrohren mit niedrigen 

Kohlenstoffemissionen bei 

Van Leeuwen ein. 

Bild: Arcelormittal 

Kooperation von Arcelormittal und Van Leeuwen 

Stahlrohre mit bis zu 75 % weniger CO2 

Die Van Leeuwen Pipe and Tube Group und Arcelormittal Europe – Tubular Products bieten künftig Stahlrohre mit 

niedrigen Kohlenstoffemissionen an, die es Unternehmen der Bau- und Maschinenbauindustrie ermöglichen, den CO 2 - 

Fußabdruck als Teil ihrer Scope-3-Emissionen zu reduzieren, der in den von ihnen gekauften Produkten integriert ist. 

Die recycelten und nachhaltig 

gefertigten XCarb ® -Stahlrohre, 

die von Arcelormittal hergestellt 

und von der Van Leeuwen Pipe and 

Tube Group vertrieben werden, können 

Unternehmen dabei helfen, im 

Vergleich zu konventionell hergestellten 

Stahlrohren die CO 2 -Emissionen 

bis zu 75 % zu verringern. 

Stahlrohre mit deutlich 

reduziertem CO 2 -Anteil 

Die Rohre werden aus recyceltem 

und nachhaltig gefertigtem XCarb- 

ArcelorMittal Europe – Tubular Products 

Sales Office Germany, Switzerland, Austria 

Am Kiekenbusch 12 · 47269 Duisburg 

+49 203 66889911 

https://tubular.arcelormittal.com 

Van Leeuwen Pipe and Tube Group 

Lindtsedijk 120 · 3336 LE Zwijndrecht 

Niederlande 

+31 78 6252525 

www.vanleeuwen.com 

Stahl hergestellt, der in einem Elektrolichtbogenofen 

(EAF) unter Verwendung 

eines hohen Anteils an 

Schrott und 100 % erneuerbarem 

Strom für den EAF gefertigt wird. 

Der verwendete Strom stammt aus 

erneuerbaren Quellen wie Wind 

und Sonne und wird über einen 

anerkannten Herkunftsgarantieplan 

geliefert. Diese Stahlrohre 

seien die ersten auf dem Markt, die 

eine so deutliche Reduzierung der 

CO 2 -Emissionen ermöglichen und 

eine Umweltproduktdeklaration 

(EPD) haben, um den Kunden volle 

Datentransparenz zu bieten, so die 

beiden Unternehmen. 

Die Partnerschaft ist Teil der 

strategischen Klimaziele von Van 

Leeuwen. Das Unternehmen arbeite 

kontinuierlich daran, seinen 

CO 2 -Fußabdruck in der gesamten 

Wertschöpfungskette zu identifizieren 

und zu verringern. Außerdem 

kooperiert es mit Zulieferern, um 

Rohre mit einem niedrigen Kohlenstoffanteil 

herzustellen und zu vertreiben. 

Erste Stahlrohre bereits 

eingetroffen 

Am Hauptsitz von Van Leeuwen in 

Zwijndrecht erfolgte der Startschuss 

der Kooperation beider 

Unternehmen. Im Beisein der Mitarbeitenden 

traf der Lkw mit der 

ersten Lieferung von Stahlrohren 

mit niedrigen Kohlenstoffemissionen 

ein. Der Leiter der Geschäftsentwicklung 

von Arcelormittal 

Europe – Tubular Products, Adrian 

Alecu, erklärte: „Es ist uns eine 

Freude, eng mit unseren Kunden 

zusammenzuarbeiten und die 

Anstrengungen gemeinsam anzugehen, 

um unser gemeinsames Ziel 

der Netto-Null-Emissionen zu erreichen. 

Ich möchte Van Leeuwen für 

ihr Vertrauen und für das Engagement 

danken, das sie beim Vertrieb 


von Strukturhohlprofilen mit niedrigen 

CO 2 -Emissionen aus recyceltem 

und nachhaltig gefertigtem 

XCarb-Stahl entgegengebracht 

haben.“ 

“Als führendes Unternehmen in 

der Industrie, nimmt Van Leeuwen 

seine Verantwortung, die Nachhaltigkeit 

zu verbessern, und seinen 

Kunden zu ermöglichen, das Gleiche 

zu tun, sehr ernst. Es ist unser 

Ziel, der nachhaltigste Rohrhersteller 

in unserer Industrie zu sein. 

Deshalb arbeiten wir mit starken 

Partnern wie Arcelormittal zusammen, 

um Rohre auf dem Markt 

anzubieten, die einen niedrigen 

CO 2 -Fußabdruck haben”, sagte Steven 

Ruijters, Geschäftsführer der 

niederländischen Van Leeuwen-Unternehmen 

Stahlrohre werden in verschiedenen 

strukturellen Anwendungen 

wie Gebäuderahmen und Sprinkleranlagen, 

Solarkonstruktionen, 

Windmühlen, Gerüsten oder 

Maschinen eingesetzt. Arcelormittal 

Europe – Tubular Products ist 

der größte Hersteller von Stahlrohren, 

produziert an 15 Standorten in 

Europa und steht an der Seite seiner 

Kunden, um an diesem Wandel teilzunehmen. 

Zu den 15 Standorten 

gehört unter anderem die Schwarzwälder 

Röhrenwerk GmbH (SRW) 

in Altensteig. 2 

Outokumpu setzt auf Schweizer Unternehmen 

Roboter machen Stahlarbeit sicherer 

Outokumpu setzt künstliche Intelligenz 

(KI) und Sicherheitsinspektionsroboter 

ein, um die Gesundheits- und Sicherheitsüberwachung 

in den Werken des Unternehmens 

zu verbessern und zu digitalisieren. 

Outokumpu hat dazu kürzlich eine Vereinbarung 

mit dem Schweizer Robotikunternehmen 

Anybotics über autonome Robotiklösungen 

unterzeichnet. Anybotics 

entwickelt seit 2016 intelligente und integrierte 

Robotiklösungen. Anymal-Robotik 

unterstützt die ehrgeizige Sicherheitsstrategie 

und die Vision von Outokumpu, die 

sicherste Arbeitsumgebung in der Stahlindustrie 

zu schaffen. 

Für das Jahr 2023 bedeutet dies ein Ziel 

von weniger als 1,8 meldepflichtigen Verletzungen 

pro 1 Mio. Arbeitsstunden. “Der 

Einsatz von KI und Robotik für das Sicherheitsmanagement 

ist einer der Eckpfeiler 

unserer Sicherheitsstrategie. Die Robotertechnologie 

von Anybotics wird uns dabei 

helfen, die Sicherheit zu erhöhen, indem 

wir die Exposition der Mitarbeiter gegenüber 

gefährlichen Stoffen und Umgebungen 

verringern, die Produktion durch vorbeugende 

Wartung optimieren und die Umweltauswirkungen 

verringern”, sagte Thorsten 

Piniek, Vice President, Health & Safety bei 

Outokumpu. 

Outokumpu hat derzeit bereits einen 

Roboter an seinem Standort in Krefeld im 

Einsatz. Das Pilotprojekt soll in der zweiten 

Hälfte des Jahres 2023 auf die Standorte 

in Finnland und Schweden ausgeweitet 

werden, wo insgesamt drei Anymal-Roboter 

eingesetzt werden sollen. Outokumpu 

schätzt, dass durch die Übertragung von 

Inspektionsaufgaben auf den Roboter die 

Zeit, in der die Mitarbeiter gefährlichen 

Stoffen ausgesetzt sind, um mehr als 80 % 

reduziert werden kann und möglicherweise 

gefährliche Reparaturen in der Instandhaltung 

um 20 % verringert werden können. 

www.outokumpu.com 

Bild: Outokumpu 

UNSERE ERP-SOFTWARE 

FÜR IHREN ERFOLG!


Bericht/Nachrichten 

Tata Steel legt großen Wert auf eine 

energieeffiziente Produktion. Die 

CO 2 -Intensität des in Ijmuiden, Niederlande, 

produzierten Stahls liegt rund 7 % 

unter dem europäischen und fast 20 % 

unter dem weltweiten Durchschnitt. 

Bild: Tata Steel 

Ford setzt auf Zeremis Carbon Lite von Tata Steel 

Grüner Stahl verbessert CO 2 -Bilanz der Autoindustrie 

Stahl ist für die Herstellung von Fahrzeugen unverzichtbar, allerdings trägt der Werkstoff auch signifikant zum Gewicht 

eines Fahrzeugs bei. Zum Einsatz kommen bei Herstellung Dutzende Stähle, die sich in ihrer Festigkeit, ihrem Gewicht, 

ihrer Formbarkeit, in ihren magnetischen Eigenschaften und ihren Beschichtungsarten unterscheiden. Entsprechend 

groß ist daher der Stellhebel für die Automobilindustrie bei der Verringerung ihrer CO 2 -Bilanz – und der Bedarf an 

kompetenten Werkstoff-Partnern. Tata Steel bietet Zeremis Carbon Lite an, einen Stahl mit ein bis zu 90 % reduziertem 

Kohlendioxid-Fußabdruck, den unter anderem der Stoßdämpferhersteller Bilstein einsetzt. 

Während sich der Verkehrssektor 

durch die Elektrifizierung in 

Richtung Null-Emissionen bewegt, 

verschlingt die Produktion eines 

Autos noch immer enorme Ressourcen. 

Deshalb hat sich die Autoindustrie 

ehrgeizige Ziele gesetzt, um ihre 

Ökobilanz zu verbessern. Automobilhersteller 

und Zulieferer weltweit 

arbeiten aktuell mit Hochdruck 

daran, Produktionsprozesse zu verschlanken 

und die CO 2 -Bilanz der 

Werke zu optimieren. 

Ford suchte nach 

Green Steel-Lieferanten 

Dafür müssen jegliche für den Bau 

eines Autos notwendigen Materialien 

Tata Steel IJmuiden B.V. 

Postbus 10.000 

IJmuiden, North Holland 

1970 Netherlands 

www.tatasteeleurope.com 

umweltschonend hergestellt werden 

– vorneweg Stahl als gewichtsrelevanter 

Kernbestandteil jedes 

Fahrzeugs. Seine Herstellung verschlingt 

viel Energie, weshalb neben 

anderen Fahrzeugherstellern auch 

Ford einen Lieferanten suchte, der 

grünen Stahl liefern kann. Fündig 

wurde die Marke bei Tata Steel. Das 

Unternehmen entwickelte in den letzten 

zehn Jahren mehr als sechzig 

neue Stahlsorten für die Automobilbranche. 

Manche senken das Fahrzeuggewicht 

entscheidend ohne 

negative Auswirkungen auf die 

Sicherheit, andere sind besonders 

korrosionsbeständig oder lassen sich 

leichter verarbeiten, wodurch Produktionskosten 

reduziert werden. 

Rund ein Drittel des gesamten 

Geschäfts macht Tata Steel im Automotive-Sektor 

und unterstützt Kunden 

bereits in der Vorentwicklung, 

der Konstruktion und der Produktion. 

Dabei werden die diversen Stahlprodukte 

nicht nur für den Karosserie-Rohbau 

verwendet, sondern auch 

in Fahrwerks- und Motorkomponenten. 

Sie werden in Form von 

Stahl-Gummibändern für Türen oder 

als Drähte in Reifen verbaut, Stahlprodukte 

finden sich in Schaltern, 

Steckern und Kabeln. Das Unternehmen 

ist praktisch an sämtlichen Produktionsschritten 

eines Fahrzeugs 

beteiligt. 

Kohlenstoffdioxid-Bilanz 

unterbietet Durchschnittswerte 

Dabei legt Tata Steel hohen Wert auf 

eine energieeffiziente Produktion. 

Das Stahlwerk in IJmuiden in den 

Niederlanden gehört nicht nur zu den 

modernsten in Europa, sondern ist 

dem Unternehmen zufolge eines der 

der CO 2 -effizientesten weltweit. Die 

CO 2 -Intensität des an der Nordseeküste 

produzierten Stahls liegt rund 


7 % unter dem europäischen und fast 

20 % unter dem weltweiten Durchschnitt. 

Der Kohlenstoffgehalt von Stahl 

stammt hauptsächlich aus CO 2 -Emissionen 

bei der Gewinnung von Eisen 

aus Erz und der Umwandlung in 

Stahl. Tata Steel suchte nach technischen 

Lösungen, mit denen sich der 

CO 2 -Ausstoß schnell reduzieren lässt, 

ohne dass dabei die verfügbare 

Menge an Stahl spürbar sinkt. Ergebnis 

war die Marke Zeremis mit dem 

ökologischen Stahl Carbon Lite, den 

Tata Steel Nederland seit Mitte 2022 

produziert. Im ersten Schritt fallen 

bei der Herstellung 30 % weniger CO 2 

an als im europäischen Durchschnitt. 

Haben Kunden höhere CO 2 -Reduktionsziele, 

kann das Unternehmen 

zusätzliche CO 2 -Reduktionszertifikate 

zuteilen. Bei Bedarf wird sogar bis 

zu 90 % CO 2 -neutral produzierter 

Stahl geliefert. Die geringere CO 2 -Intensität 

basiert auf den Einsparungen, 

die Tata Steel Nederland seit 

2018 erzielte und die von der unabhängigen 

Zertifizierungsstelle DNV 

bescheinigt wurde. 

CO 2 -reduzierte Stähle bereits 

heute lieferbar 

Tata Steel entwickelte Carbon Lite für 

Kunden, die ihren Kohlenstoffausstoß 

schnell verringern wollen. Denn 

das Unternehmen kann beträchtliche 

Mengen umweltschonend produzierten 

Stahl bereits heute liefern. Für 

Kunden wie Ford bedeutet dies: Sie 

können sofort von den ressourcenschonend 

hergestellten Stählen profitieren 

und ihre CO 2 -Bilanz verbessern, 

ohne ihre Produktion verändern 

zu müssen. Denn technisch unterscheidet 

sich Zeremis Carbon Lite 

sich nicht von anderen Stahlsorten. 

Für Tata Steel ist die Einführung 

von Zeremis aber nur ein erster 

Schritt. Langfristig will der Stahlhersteller 

komplett auf neue nachhaltige 

Herstellungsprozesse 

umstellen. 2045, wenn alle Investitionen 

abgeschlossen sind, will Tata 

Steel ganz kohlenstoffneutral werden, 

und schon bis 2030 zwischen 

35 und 40 % weniger Kohlendioxid 

ausstoßen. Im Mittelpunkt der Veränderungen 

steht Wasserstoff. Bis 

2030 will Tata Steel seine Hochöfen 

in Ijmuiden durch Direktreduktionsanlagen 

ersetzen, die mit Wasserstoff 

anstatt Kokskohle arbeiten. 

In einer Übergangsphase zwischen 

2030 und 245 kann je nach Verfügbarkeit 

von Wasserstoff noch Erdgas 

für die Direktreduktion beigemischt 

werden. 

Weitere Trends in der Stahlproduktion 

für die Autoindustrie sieht 

Tata Steel in automatisierten Stahlwerken 

sowie dem Konzept „Design 

for Circularity“. 2 

Rohstahlproduktion 

weltweit 

Die weltweite Rohstahlproduktion der 63 

Länder, die dem Weltstahlverband (worldsteel) 

gemeldet haben, lag im Juli 2023 bei 

158,5 Mio. t, was einem Anstieg von 6,6 % 

gegenüber Juli 2022 entspricht. 

Rohstahlproduktion weltweit Juli 2023 

InChina 90,8 11,5 % 

Indien 11,5 14,3 % 

Japan 7,4 0,9 % 

USA 6,9 0,5 % 

Russland 6,3 5,8 % 

Südkorea 5,7 -9,0 % 

Deutschland 3,0 -0,5 % 

Türkei 2,9 6,4 % 

Brasilien 2,7 -4,7 % 

Iran 2,0 -1,5 % 

Juli 2023 in Mio. t Veränderung zum Vorjahresmonat in Prozent 

Quelle: worldsteel 

Rohstahlproduktion 

in Deutschland 

Auch im Juli 2023 ist die Rohstahlerzeugung 

in Deutschland weiter zurückgegangen. 

Gerade die bereits heute schon relativ 

emissionsarme, aber stromintensive 

Elektrostahlherstellung verzeichnet mit 

-17,3 % im Vergleich zum Vorjahresmonat 

erneut deutliche Produktionsrückgänge. 

Im bisherigen Jahresverlauf liegt die Rohstahlproduktion 

knapp 5 Prozent unter 

dem Niveau des Vorjahreszeitraums. Der 

Negativtrend aus dem ersten Halbjahr 

setzt sich somit weiter fort. Belastend wirken 

weiter eine schwache industrie- und 

Rohstahlproduktion Juli 2023 

Rohstahl gesamt 2.958 -0,5 % 

Oxygenstahl 2.264 6,1 % 

Elektrostahl 694 -17,3 % 

Roheisen 2.081 -4,8 % 

Warmgewalzte Stahlerzeugnisse 2.537 -6,3 % 

Juli 2023 in Mio. t 

Baukonjunktur sowie die im internationalen 

Vergleich hohen Strompreise. 

Veränderung zum Vorjahresmonat in Prozent 

Quelle: WV Stahl 


31

BDS 

Research 

Neueste Zahlen aus dem Bereich Research 

Alles deutlich unter Vorjahresniveau 

Die letzten drei Jahre verliefen im Stahlhandel turbulent. Sie waren geprägt von Lockdowns, gestörten Lieferketten und 

den Folgen des Ukrainekriegs. Sorge um Materialverfügbarkeiten und hohe Preisausschläge prägten das Bild. Ab Sommer 

2022 beruhigte sich die Lage auf den Märkten. Im Jahr 2023 laufen die Geschäfte bisher jedoch schleppend. Mengen und 

Preise sind teilweise deutlich unter dem Niveau des Vorjahres. 

Bild: privat 

Jörg Feger, Bereichsleiter 

Research im 

Bundesverband Deutscher 

Stahlhandel 

(BDS), berichtet 

zusammenfassend 

angesichts der ihm 

bis einschließlich 

Juni 2023 vorliegenden 

Zahlen. 

Lagerabsatz 

Das Jahr 2022 war geprägt durch die 

Auswirkungen des Ukrainekriegs auf 

die Stahlmärkte. Im Frühjahr herrschte 

große Sorge beim Thema Materialverfügbarkeit. 

Das erste Quartal war, 

wie traditionell üblich, beim Lagerabsatz 

das stärkste. In den Folgequartalen 

gab der Absatz sukzessive nach. 

Die meisten Kunden disponierten 

zunehmend „auf Sicht“. Insgesamt 

wurden laut Stahlhandelsstatistik 

Deutschland im Jahr 2022 rund 9,9 

Mio. t Walzstahlfertigerzeugnisse 

abgesetzt. Das ist ein Minus von fast 

7 %. Zuwächse konnten lediglich die 

Produktgruppen Betonstahl und 

Bandblech verzeichnen. 

Der Start ins Jahr 2023 verlief unspektakulär. 

Im Januar und Februar 

lagen die Lagerabsätze bei Walzstahlfertigerzeugnissen 

mit 836.000 t und 

835.000 t bei 2,5 % bzw. 7 % unter dem 

Vorjahr. Der März sorgte dann mit 

seinen 23 Arbeitstagen für Belebung. 

Es wurden 994.000 t abgesetzt. Im 

April und Mai waren die Lagerabsätze 

schwach. Mit 718.000 t und 803.000 t 

wurden Werte des Vorjahrs deutlich 

verfehlt. Knapp 4 % über dem Vorjahresmonat 

lag der Juni mit 830.000 t 

Lagerabsatz. Etwas besser als im Vorjahr 

verlief der Absatz bei kaltgewalzten 

und oberflächenveredelten Blechen. 

Bandblech war stabil. Die 

anderen Produkte lagen deutlich im 

Minus. 

Fragen zur Statistik beantwortet im 

Bundesverband Deutscher Stahl handel (BDS) 

Jörg Feger, Prokurist und Bereichsleiter 

Research: Feger-BDS@stahlhandel.com 

Lagerbestand 

Nach sehr geringen Lagerbeständen 

zum Jahreswechsel 2020/2021 lag 

der Bestand auch in den meisten 

Monaten 2021 unter dem Vorjahr. 

Erst in der zweiten Jahreshälfte wurden 

die Läger wieder spürbarer aufgebaut. 

Mit 2,07 Mio. t wurde für 

Dezember 2021 ein um 8,1 % höherer 

Bestand als Ende 2020 gemeldet. 

Auch aufgrund der Sorge vor Versorgungsengpässen 

wurden im Frühjahr 

2022 die Bestände weiter aufgebaut. 

Der Lagerbestand erreichte im 

Juli mit 2,27 Mio. t seinen Jahreshöchststand. 

Ab Spätsommer erfolgte 

dann ein stärkerer Bestandsabbau. 

Ende Dezember wurden 1,95 Mio. t 

gemeldet. Das sind knapp 6 % weniger 

als Ende des Vorjahres bevorratet 

wurden. 

In den ersten Wochen des Jahres 

2023 legten die Lagerbestände leicht 

zu und blieben dann recht konstant 

auf niedrigem Niveau. Sie beliefen 

sich Ende Juni auf 1,96 Mio. t. Das 

sind 11 % weniger im Vergleich zu Juni 

2022. 

Lagerreichweite 

Im Jahresdurchschnitt 2021 lag die 

Lagerreichweite bei niedrigen 2,3 

Monaten bzw. 69 Tagen. 2022 

schwankte sie aufgrund unterschiedlicher 

Absatz- und Bestandsniveaus 

zwischen 2,1 und 2,9 Monaten. Im 

Jahresschnitt übertraf sie mit 2,7 

Monaten bzw. 81 Tagen deutlich den 

Schnitt des Jahres 2021. 

Aufgrund niedriger Lagerbestände 

lag die Reichweite Januar und 

Februar 2023 bei 2,4 Monaten. Im 

März und April lag sie wegen des 

unterschiedlichen Absatzniveaus bei 

2,0 bzw. 2,8 Monaten und pendelte 

sich im Mai auf 2,5 Monate ein. Im 

Juni lag die Reichweite bei 2,4 Monaten. 

Dies entspricht 72 Tagen (vgl. 

Abbildung 1). 

Lagerverkaufspreise 

Den Angaben des BDS-Marktinformationsverfahrens 

für durchschnittliche 

Verkaufspreise im kleinlosigen 

Bereich zufolge stiegen die Preise in 

der ersten Jahreshälfte 2021 wie es 

zuvor selbst im Jahr 2008 nicht erlebt 

wurde. Dabei fiel der Anstieg bei 

Flachprodukten noch viel deutlicher 

als bei Langprodukten aus. 

In der zweiten Jahreshälfte wurden 

vor allem bei Flachprodukten 

Preisreduzierungen festgestellt. 

Langprodukte zeigten sich vergleichsweise 

stabiler und konnten 

teilweise sogar zulegen. In den ersten 

Wochen des Jahres 2022 wurden 

verstärkt wieder Preisanstiege wahrgenommen. 

Nach Ausbruch des 

Ukraine-Kriegs Ende Februar kannten 

die Preise nur eine Richtung. 

Steil nach oben! Ab Mai änderte sich 

die Lage. Preise gaben bei allen Produktgruppen 

wieder spürbar nach. 

Bei Flachprodukten verlief diese Entwicklung 

noch deutlicher als bei 

Langprodukten und Rohren. 

Zum Jahreswechsel 2022/2023 

kam der Preisverfall bei Flachprodukten 

zum Stillstand. Es wurden für 

Januar im Schnitt höhere Preise 

gemeldet. Diese Tendenz verfestigte 

sich auch im Februar, März und April. 

Im Mai, Juni und Juli gaben die Preise 

bei allen Produkten wieder nach. (vgl. 

Abbildungen 2 und 3). 2 


Lagerabsatz und Lagerreichweite der Stahldistribution 

n Absatzindex (2007 = 100) n Lagerreichweite in Tagen 

Abb.1 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

100 

90 89 89 83 84 

87 86 85 83 

80 

84 84 

78 81 

75 

81 72 69 81 72 

Ø 

2019 

Ø 

2020 

Ø 

2021 

Ø 

2022 

Ø 


Juni 

2022 

Juli 

2022 

Aug. 

2022 

Sep. 

2022 

Okt. 

2022 

Nov. 

2022 

54 

84 87 81 75 87 72 108 72 72 60 84 75 72 

Dez. 

2022 

Jan. 


Feb. 


März 


72 

April 


Mai 


Juni 


200 

180 

160 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

350 

Preisentwicklung bei Langprodukten Abb. 2 

Index (Januar 2010 = 100) 

Formstahl Breitflanschträger Stabstahl Betonstahl in Stäben Betonstahlmatten 

350 

300 

300 

250 

250 

200 

200 

150 

150 

100 

100 

| 

2010 

| 

2011 

| 

2012 

| 

2013 

| 

2014 

| 

2015 

| 

2016 

| 

2017 

| 

2018 

| 

2019 

| 

2020 

| 

2021 

| 

2022 

| 


500 

Preisentwicklung bei Flachprodukten und Rohren Abb. 3 

Index (Januar 2010 = 100) 

500 

400 

400 

300 

300 

200 

200 

100 

100 

Quartoblech Bandblech Kaltgewalztes Blech OV Blech Quad. & RE-Rohr Nahtloses Rohr 

Quellen: BDS 

0 

0 | 

2010 

| 

2011 

| 

2012 

| 

2013 

| 

2014 

| 

2015 

| 

2016 

| 

2017 

| 

2018 

| 

2019 

| 

2020 

| 

2021 

| 

2022 

| 



33

BDS 

Bericht 

Bilder: BDS 

Als Vorsitzender des Vorstandsrats des BDS hat Eberhard Frick schon einige Stahlhandelstage als Redner eröffnet, so etwa (v.l.n.r.) 

2009 in Hamburg, 2011 in Dresden und 2017 in Darmstadt. 

Eberhard Frick – 20 Jahre Vorsitzender des BDS-Vorstandsrats 

„Der Stahlhandel ist unverzichtbar“ 

In diesem Jahr sind es bereits 20 Jahre: Seit 2003 ist Eberhard Frick, Geschäftsführender Gesellschafter der Friedrich 

Kicherer GmbH & Co. KG, Ellwangen, auch Vorsitzender des Vorstandsrats des Bundesverbands Deutscher Stahlhandel 

(BDS AG). Was den Stahlhandel damals beschäftigte und welche Themen den BDS heute herausfordern, hat Eberhard Frick 

im Gespräch mit dem Stahlreport geschildert. 

Zunächst gratulieren wir Ihnen herzlich zum 

20-jährigen Jubiläum als Vorsitzender des BDS-Vorstandsrats. 

Ihre Berufung damals kann man ja durchaus 

als Zäsur begreifen, die Liste Ihrer Vorgänger war 

ja eher von großen Strukturen mit Konzerncharakter 

geprägt: Dr. Wilhelm Flory von Carl Spaeter, Johannes 

Pasel von Ferrostaal, Dr. Wolfgang Irle von Hoesch 

Handel und natürlich Ernst Hoher von Mannesmann 

Handel sowie Josef von Rieder von Thyssen Handelsunion. 

Eberhard Frick: Vielen Dank für die Glückwünsche – 

und ja, das war vor 20 Jahren schon etwas Neues, dass 

ein inhabergeführter Mittelständler mit nur einem 

Standort diesen Posten übernimmt. 

Stahlreport: Wie war denn zur damaligen Zeit die Stimmungslage, 

was machte der Markt? Waren die Umfeldbedingungen 

damals günstiger als heute? 

Die Stimmungslage war angespannt, da eine Art 

Gespenst umging. Man fragte sich: Wird es den Stahlhandel 

in ein paar Jahren überhaupt noch geben, und 

werden die unterschiedlichen Geschäftsmodelle innerhalb 

der Distribution mit einem immer geringeren 

Marktvolumen klarkommen? 

Die Antwort konnten wir schon wenige Monate 

später mit den Preis- und Mengenanstiegen ab 2004 

als Ergebnis der Entwicklung in China geben: Ja, der 

Stahlhandel ist unverzichtbar und erst zuletzt, während 

der Pandemie und im Zuge der Ereignisse rund 

um den Krieg in der Ukraine, haben wir unsere elementare 

Rolle als wichtige Marktversorger wiederholt 

beweisen können. 

Wie ging es zu Beginn Ihrer Amtszeit vor 20 Jahren 

beim BDS weiter, was waren die damaligen Herausforderungen? 

Auf der Suche nach einem Nachfolger für Herrn Jürgen 

Nusser begannen im Jahr 2006 die Gespräche mit Oliver 

Ellermann, der am 1.1.2007 das Amt als BDS-Vorstand 

antrat. Zunächst musste ein altersbedingter 

Generationswechsel eingeleitet werden, der im Jahr 

2009 sein Ende fand: Es wurden sieben von zwölf Mitarbeitenden 

ausgetauscht und eine BDS-interne Verdichtung 

der Arbeitsprozesse auf den Weg gebracht. 

Die Bedingung lautete, dass die Professionalisierung 

in der Mitgliederberatung weiter vorangetrieben werden 

muss. Heute sind noch sechs Kolleginnen und Kollegen 

beim BDS beschäftigt. 


Um welche internen und externen Themen handelt 

es sich dabei? 

Aus der administrativen Ecke kamen Themen wie die 

Bauproduktenverordnung, EN 1090 oder Reverse Charge 

sowie Ein-und Ausbaukosten auf uns zu. Hier und 

auch bei der Überarbeitung des Insolvenzrechts hat 

der BDS eine hervorragende Arbeit geleistet und dies, 

obwohl es uns zu dieser Zeit aufgrund des Compliance-Umfelds 

nicht immer einfach gemacht wurde. 

Aber auch in den Jahren des Digitalisierungshypes 

und jetzt mit dem Aufkommen 

von Grünem Stahl ist der BDS 

vorne mit von der Partie. Gerade die 

Fachtage wie der Green-Day, Digi- 

Day, Flachtag oder Rohr- und Trägertag 

sind willkommene Formate 

für unsere Mitglieder. 

Wie ist denn die Entwicklung bei den 

Mitgliederzahlen in den letzten 20 Jahren 

zu bewerten? 

Das gestaltete sich vor 20 Jahren tatsächlich 

etwas schwieriger und der spätere Austritt von Thyssen 

im Jahr 2014 hat uns zunächst schwer getroffen, das Stichwort 

Compliance ist ja bereits gefallen. Übrigens war der 

BDS zu keiner Zeit ein Gegenstand von Ermittlungen! 

Es ist uns dann in der Folge gelungen, das BDS-Serviceangebot 

mit der Übernahme und Fortführung der 

amtlichen Stahlhandelsstatistik und der Entwicklung 

eines Marktinformationsverfahrens für Verkaufspreise 

zu erweitern. Auch bei der aktiven Mitarbeit im 

Bauforumstahl konnte der Verband für seine Mitglieder 

einen echten Mehrwert generieren. Das Fernstudium 

wurde mehrfach an die Markterfordernisse 

erfolgreich angepasst und in der Arbeit vor Ort ist der 

BDS mit seinen Regionalkreisen und Arbeitskreisen 

flächendeckend vertreten. Diesem geschärften Profil 

ist es geschuldet, dass wir inzwischen mit einem 

gesunden BDS und einem ausgeglichenem Mitgliedersaldo 

gut dastehen 

Der BDS hat in seiner operativen Arbeit Marktentwicklungen 

erfolgreich aufgenommen und seine Serviceund 

Dienstleistungsangebote weiter ausgebaut. Wie 

hat sich darüber hinaus die Arbeit des Vorstandsrats 

selbst in Ihrer Ägide entwickelt? 

Der Vorstandsrat des BDS ist mittlerweile sehr gut 

von Konzernhäusern und Mittelständlern durchmischt, 

die unterschiedlichen Sichtweisen bereichern 

die Zusammenarbeit – die übrigens ausgezeichnet 

und sehr produktiv ist. Das Zusammengehörigkeitsgefühl 

der teilweise ja im 

Tagesgeschäft im Wettbewerb stehenden 

Personen bzw. Unternehmen hat 

sich vor allem in der anfänglich 

schwierigen Zeit extrem geprägt. 

Es bewährt sich bis heute. Das zeigt, 

wie wichtig die Arbeit des BDS für 

die Stahlbranche ist. 

Was sind aktuell die brennenden Themen? 

Wie wird der BDS zukünftig aufgestellt 

sein? 

Aufgrund der Ukraine-Krise kommen jetzt Themen 

wie das 11. Sanktionspaket auf uns zu, und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz 

sowie CBAM bringen 

uns quasi zeitgleich zusätzlichen Aufwand ins Haus. 

Hier hält der BDS seine Mitglieder mit Rundschreiben, 

Info-Veranstaltungen und Fachartikeln im Stahlreport 

auf dem laufenden. 

Zukünftig wird der BDS seine modernisierten Formate, 

wie das digitale Fernstudium oder die E-Learning-Module 

für Auszubildende weiter ausbauen: Als 

nächstes großes Projekt steht die Transformation der 

Fachbücher auf E-Book-Formate an. Bei der aktiven 

Betreuung wird jetzt die Fachgruppe „Eisenbieger” 

reaktiviert, was ich für eine hervorragende Idee halte. 

Sie sehen ja: Es geht nicht ohne den BDS! 

Herr Frick, wir bedanken uns bei Ihnen für dieses 

Gespräch. 2 


35

BDS 

Kommunikation 

Neue Wege des Stahlhandels – Branchentreff in Magdeburg 


Der Branchentreff rückt näher: Am 28./29. September trifft sich der Stahlhandel zum 29. Stahlhandelstag in Magdeburg. 

Auf der Agenda stehen neben persönlichem Networking die aktuellen Themen des Stahlhandels. Hochkarätige 

Referenten und Referentinnen geben einen Überblick über die Entwicklungen und Trends. 


PROGRAMM 

Tag 1: Donnerstag, 28. September 2023 

13:00 Uhr Empfang und Registrierung der Teilnehmer 

Mit freundlicher Unterstützung von OTTOSTAHL, 

Magdeburg 

14:00 Uhr Begrüßung 

Eberhard Frick, F. Kicherer 

Thorsten Hille, Sülzle Stahlpartner 

14:15 Uhr Vortrag: Volkswirtschaftliche 

Rahmenbedingungen 

Prof. Dr. Roland Döhrn, ehem. RWI 

15:00 Uhr Vortrag: Die Schrottmärkte in einem sich 

wandelnden Umfeld 

Thomas Junker, BDSV 

15:45 Uhr Kaffeepause 

Mit freundlicher Unterstützung von OTTOSTAHL, 

Magdeburg 

16:15 Uhr Vortrag: Rechtliche Rahmenbedingungen 

Tim Lieber, Henseler & Partner Rechtsanwälte 

17:00 Uhr Vortrag: Der BDS und seine aktuellen 

Herausforderungen 

BDS-Team 

17:30 Uhr Felicia Ullrich, U-Form Testsysteme 

18:00 Uhr Ende der Tagung 

18:30 Uhr Abendveranstaltung 

23:00 Uhr Ende des ersten Veranstaltungstages 

Tag 2: Freitag, 29. September 2023 

09:00 Uhr Empfang und Begrüßungskaffee 

Mit freundlicher Unterstützung von P4S 

Partners4Steel 

09:30 Uhr Vortrag: Disrupted Supply Chains: 

Wie geht es wieder in Richtung Normalität? 

Hergen Oetjen, Reyher 

10:15 Uhr Kaffeepause 



10:45 Uhr Vortrag: Energieversorgung: Status Quo und 

Perspektiven 

Dr. Wolfgang Hahn, ECG 

11:45 Uhr Vortrag: Elementare Bausteine auf dem 

Weg zum grünen Stahl aus Sicht eines 

Stahlherstellers 

Klaus Rieger, AFV Beltrame 

12:30 Uhr Mittagsimbiss 



ca. 13:00 Uhr Ende des Stahlhandelstages 

www.stahlhandel.com/ 

stahlhandelstag2023 

AUSSTELLER 

z Behringer GmbH (P4S) 

z Dr. Demuth Derisol Lackfarben 

GmbH & Co. KG 

z Ficep.de – Wheelabrator 

z Kasto Maschinenbau GmbH & Co 

z Kaltenbach GmbH + Co. KG 

z Nissen & Velten Software GmbH 

z Kaltenbach Solutions GmbH 

z Ingenieurgemeinschaft Klietsch GmbH 

z Kolping Bildung Deutschland gGmbH 

z MEBA Metall-Bandsägemaschinen 

GmbH 

z OTTOSTAHL GmbH 

z Progress Maschinen & Automation AG 

z Reibus International GmbH 

z REMIRA Group GmbH 

z Remmert GmbH 

z Röltgen GmbH & Co. KG 

z Rösler Oberflächentechnik GmbH (P4S) 

z RSA cutting technologies GmbH 

z Ingenieurbüro Roth 

z Scheffer Krantechnik GmbH 

z SE PADERSOFT GmbH & Co. KG 

z SHComputersysteme GmbH 

z Stahlwerk Thüringen GmbH 

z TITAN Umreifungstechnik 

GmbH & Co. KG 

z Vernet Behringer (P4S) 

SPONSOREN 

z OTTOSTAHL GmbH 

z P4S Partners for Steel 


37

Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht 

Viel los war im Behringer Technologiezentrum. 

Dort wurde die neue 

Generation der Maschinensteuerung 

BehrCtrl10 vorgestellt und demonstriert. 

Behringers „Steeldays 2023“ 

Impulse für innovative Produktionsprozesse 

Nach der neunten Auflage der Behringer-Hausausstellung zieht Christian Behringer eine äußerst positive Bilanz. „Unsere 

Besucher waren begeistert und haben sich aktiv mit den Experten vor Ort ausgetauscht”, reflektiert der Geschäftsführer 

der Behringer GmbH und erinnert sich an zahlreiche Gespräche. Im Jahr 2003 legte der Sägeanlagen-Hersteller den 

Grundstein für die Hausmesse, damals lud Behringer zur “Erlebniswelt Sägen” ein. Seitdem hat sich die Behringer- 

Gruppe weiterentwickelt und ihr Portfolio um Blech- und Profilbearbeitungszentren erweitert. Unter neuem Namen 

präsentieren jetzt die “Steeldays” das breite Spektrum innovativer Maschinen und Lösungen für effiziente Fertigung. 

Für mehr als 700 Gäste aus 

25 Nationen bot die dreitägige Veranstaltung 

im Mai eine Plattform 

für Diskussion, Wissen- und Erfahrungsaustausch. 

Die Teilnehmer 

nutzten die Möglichkeit, um sich 

über aktuelle Branchentrends, neue 

Maschinen- und Anlagesysteme 

sowie Schnittstellen- und Softwarelösungen 

zu informieren. Spannende 

Gastbeiträge und Impulsvorträ- 

Behringer GmbH 

Maschinenfabrik und Eisengießerei 

Industriestraße 23 · 74912 Kirchardt 

Tel. +49 7266 207-0 

info@behringer.net · www.behringer.net 

ge sowie die Vorstellung der neuen 

Steuerungsoberfläche ergänzten 

das Angebot. 

Neue Steuerung vorgestellt 

Die Vorstellung der neuen Maschinensteuerung 

BehrCtrl10 war ein 

starker Besuchermagnet. In Zusammenarbeit 

mit dem Steuerungshersteller 

Siemens wurde ein einheitliches 

Steuerungskonzept für 

Band- und Kreissägemaschinen 

geschaffen. „Wir haben bei der Entwicklung 

ganz klar den Fokus auf 

den Bedienkomfort gelegt. Durch 

unsere neue Auto-Feed-Control mit 

umfangreicher Material- und Werkzeugdatenbank 

stellt die Sägemaschine 

die passenden Technologieparameter 

selbstständig ein“, sagt 

Christian Behringer. 

Verkettete Lösungen für 

Stahlbau und Stahlhandel 

Im Stahlhandel und Stahlbau spielt 

die automatisierte Anarbeitung 

eine große Rolle. Dabei werden 

Stahlträger, Profile und Winkel für 

weitere Verarbeitungsschritte vorbereitet, 

wie zum Beispiel das Bohren 

von Löchern und Gewinden, das 

Fräsen von Langlöchern oder Markieren 

des Materials. Diese Arbeiten 

sind prädestiniert für die Bearbeitungszentren 

HDS und HDX von 

Vernet Behringer. Die Werkstücke 

werden gleichzeitig durch bis zu 

vier Achsen bearbeitet, die unab- 


DRÖSSER.STAHL 

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gebeizt & gefettet 

Für höchste Ansprüche. 

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hängig voneinander verfahren können. 

In Kombination mit einer 

Bandsäge von Behringer werden die 

Profile nach der Bearbeitung auf 

Endmaß gesägt. 

Seit seiner Markteinführung 

setzt das Profilbearbeitungszentrum 

HDX von Vernet Behringer auf 

Schnelligkeit und Energieeffizienz. 

Gegenüber vergleichbaren Maschinen 

bietet die HDX gleiche oder bessere 

Bearbeitungsperformance bei 

deutlich geringerer Leistungsaufnahme. 

Die eingesetzten 6-poligen 

Spindelmotoren in Kombination mit 

einem 1:2 Übersetzungsverhältnis 

zwischen Motor und Bohrachsen 

ermöglichen ein hohes Drehmoment 

der Spindel bei geringerer 

Leistung. 

Mit dem Profilbearbeitungszentrum 

HDX werden Stahlträger bearbeitet zum 

Beispiel Bohren von Löchern und Gewinden, 

Fräsen von Langlöchern und Ritzen 

von Markierungen. 

Partner präsentieren ihr 

Leistungsportfolio 

Neben der Behringer-Gruppe als 

Hauptaussteller beteiligten sich 

weitere Unternehmen mit Maschinen, 

Anlagen und Informationsständen 

an den Steeldays. Die Rösler 

GmbH aus Untermerzbach 

informierte zu ihren innovativen 

Lösungen für die Oberflächenbearbeitung. 

Zusammen mit Behringer 

und Vernet Behringer bilden die 

Unternehmen die Allianz „Partners 

4 Steel“ (P4S) mit integrierten Prozesslösungen 

für den digitalisierten 

Stahlbau und Stahlhandel. 

Ein weiteres Highlight der Ausstellung 

war die Gebrauchtmaschine 

MAG EVO von Vernet Behringer, 

präsentiert durch die Firma Nenok 

aus Köln. Das Plattenbearbeitungszentrum 

ist eines der modernsten 

auf dem Markt. Ausgestattet mit 

den neuesten Bohr- und Fräswerkzeugen 

sowie einer Plasmaschneidanlage 

konnten sich die Besucher 

von der Leistungsfähigkeit, Präzision 

und Schnelligkeit der Anlage 

für die Bearbeitung von Blechen 

überzeugen. 

Um im nachgelagerten Schritt 

die Grate der Werkstücke zu entfernen, 

demonstrierte SPALECK 

Industries die Anwendung einer 

Trommel-Entgratmaschine. Die ausgeschnittenen 

Teile werden gemeinsam 

mit einem Schleifgranulat in 

die Trommel gegeben. Durch die 

rotierende Bewegung werden die 

Grate entfernt und die Oberflächenqualität 

verbessert. 2 

Bilder: Behringer GmbH 

Güten & Stärken 

S235JR (S235JRG2) 

3,00 – 20,00 mm 

DD11 (StW22) 

4,00 – 10,00 mm 

S355 MC 

2,00 – 20,00 mm 

Formate 

1.000 mm x 2.000 mm 

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39 

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Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht 

Bilder: BDS 

Wollen dem Fachkräftemangel gemeinsam mehr Sichtbarkeit geben: Marcel Hergarten im Gespräch mit Peter Brings. 

Fachkräftemangel in der Stahllogistik 

„Keine Zeit für Standesdünkel“ 

Der eklatante Fachkräftemangel in der Logistikbranche erreicht auch 2023 wieder eine noch nie dagewesene Dimension. 

Laut dem Bundesverband Güterkraftverkehr Logistik und Entsorgung (BGL) fehlen in Deutschland aktuell 80.000 

bis 100.000 Berufskraftfahrer, Tendenz steigend. Marcel Hergarten, Geschäftsführer der Hergarten-Gruppe, ein 

bundesweit agierender Logistikpartner der Stahlindustrie, ist froh, dass das brisante Thema es endlich wieder auf die 

Agenda der Politik geschafft hat, ist jedoch überzeugt, dass die politischen Weichen allein nicht ausreichen werden. 

Wie beurteilen Sie als Unternehmer 

in einer stark vom Fachkräftemangel 

betroffenen Branche das 

neue Gesetz zur Einwanderung von 

Fachkräften, das die Bundesregierung 

im Juni beschlossen hat? 

Marcel Hergarten: Es ist ein 

äußerst wichtiger und längst überfälliger 

Schritt in die richtige Richtung. 

Schließlich ist es ein simples 

Rechenspiel, dass bei jährlich 

30.000 zusätzlichen, unbesetzten 

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Berufskraftfahrer-Stellen in unserer 

alternden Gesellschaft die auseinanderklaffende 

Lücke allein mit 

deutschen Fachkräften niemals zu 

schließen ist. Lieferketten und die 

nötige Infrastruktur zur Sicherung 

des gesellschaftlichen Wohlstandes 

waren nie instabiler. Das betrifft 

uns alle. Bis wir bei Hergarten allerdings 

eine signifikante Wirkung 

des Gesetzes spüren, wird noch viel 

Zeit ins Land ziehen. Zeit, die wir 

nicht haben. 

Was muss Ihrer Meinung nach in der 

Zwischenzeit passieren? 

Wir in der Hergarten-Gruppe kämpfen 

unseren Kampf gegen den Fachkräftemangel 

weiter wie bisher. Das 

Thema beschäftigt uns jeden Tag. 

Dabei kämpfen wir ständig gegen 

das stark verankerte schlechte 

Image des Berufs und der Branche 

an. Hinzu kommt, dass die Stahllogistik 

eine Nische im Logistik-Sektor 

und gerade wegen der starken 

Spezialisierung auf gut ausgebildetes 

und motiviertes Personal angewiesen 

ist. Die Tätigkeiten eines 

Berufskraftfahrers sind geistig wie 

körperlich anspruchsvoll und sollten 

dementsprechend honoriert und 

wertgeschätzt werden. 

Ist das nicht vor allem Ihre Aufgabe 

als moderner Arbeitgeber? 

Das sehe ich zum Teil anders. Natürlich 

ist es meine Aufgabe als Arbeit- 


geber für eine angemessene Bezahlung 

zu sorgen und dem Mitarbeiter 

aufzeigen, dass er ein wichtiger Teil 

des Teams ist. Ich mache deutlich, 

dass er mit seiner Arbeit einen 

bedeutenden Beitrag für den Wohlstand 

unserer Gesellschaft leistet 

und sorge für möglichst gute 

Arbeitsbedingungen. Mit welcher 

Einstellung ihm jedoch während 

des Arbeitstages andere Menschen 

begegnen, was er auf den übervollen 

Straßen in Deutschland erlebt, 

darauf habe ich keinen Einfluss. Die 

Menschen wollen Prime-Lieferungen, 

aber hassen Lkw-Verkehr auf 

den Straßen. Sie wollen Hightech-Produkte, 

aber keinen 

Stahltransporter auf der Straße. 

Genauso wenig kann ich die 

Arbeitsbedingungen für unsere 

Hergarten-Truppe an den Entladestationen 

beeinflussen. Oft 

herrscht auch dort gravierender 

Fachkräftemangel, so dass unsere 

Leute einspringen müssen. Beim 

Thema Fachkräftemangel in der 

Logistik sitzen wir also alle in 

einem Boot. 

Sie sprechen von einem Kampf an 

vielen Fronten? 

Genau. Die Politik muss die Weichen 

stellen. Wir als Logistikdienstleister 

kämpfen mit allen zur Verfügung 

stehenden Mitteln weiter. 

Übrigens auch monetär in beachtlichem 

Umfang. Wir investieren 

jährlich rund 300.000 € für Maßnahmen 

gegen den Fachkräftemangel 

und die Entwicklung unserer 

Arbeitgebermarke. Einen Kampf, 

den wir nicht alleine führen können. 

Jeder einzelne sollte daher 

seine Einstellung zu Lkw-Transporten 

und Fahrern hinterfragen. Sollte 

sich fragen, welchen Beitrag er 

selbst zu einer modernen Willkommenskultur 

gegenüber Lkw-Fahrern 

in unserem Land beitragen 

kann. 

Und nicht zuletzt muss es im 

Kampf gegen den Fachkräftemangel 

zu einem Schulterschluss zwischen 

Stahllogistik und Stahlindustrie 

kommen. Die Kosten, die beim 

Kampf gegen den Fachkräftemangel 

entstehen, müssen beide 

gemeinsam tragen um auch in 

Zukunft lieferfähig zu bleiben. In 

einer Partnerschaft auf Augenhöhe 

mit den gleichen Zielen. Die kurzfristige 

Dienstleister-Kunden-Beziehung 

basierend auf einem reinen 

Preisvergleich hat ausgedient und 

ist meiner Meinung nach nicht 

mehr zukunftsfähig. 

Das klingt nach deutlicher Kritik an 

Ihrer Kundschaft, oder? 

Nein, ich verstehe es eher als Appell. 

Zweifelsohne haben beide Seiten 

viel zu stemmen. Das Geschäft muss 

nachhaltiger gestaltet werden, die 

Energiekosten sind exorbitant und 

Prozesse müssen in einem rasanten 

Tempo digitalisiert werden. Hinzu 

kommen die ungleichen Marktentwicklungen 

in den beiden Branchen: 

der Stahlhandel ist gegenüber den 

äußerst erfolgreichen Vorjahren 

derzeit rückläufig. Die Lkw-Transport-Branche 

wiederum wird auch 

auf nicht absehbare Zeit mit steigen- 

den Kosten und knappen Ressourcen 

konfrontiert. Das sind die großen 

Herausforderungen für beide 

Seiten. Wenn wir also unser 

Geschäftsmodell nicht auch in 

monetärer Hinsicht gemeinsam 

überarbeiten und partnerschaftlich 

modernisieren, bleibt der klassische 

Lkw-Transport eines der größten 

Managementrisiken der Zukunft 

für Stahlhandel und -industrie. 

Sie haben vor einigen Wochen ein 

Interview mit Peter Brings von der 

Kölner Kultband Brings zu der Thematik 

geführt? Wie kam es dazu? 

Mit unseren kölschen Wurzeln 

haben wir in Peter Brings interessanter 

Weise einen Sparringpartner 

gefunden, der sich einen tieferen 

Einblick in die Materie 

verschaffen wollte. Er hat ein phänomenales 

Verständnis für die 

Zusammenhänge und möchte sich 

für das auch aus seiner Sicht sehr 

wichtige Thema engagieren. Wir 

pflegen mit der Band inzwischen 

eine enge Kooperation. Gemeinsam 

wollen wir dem Thema mehr Sichtbarkeit 

in der Bevölkerung geben. 

Vielen Dank für das Gespräch, Herr 

Hergarten! 2 

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Messen 

und Märkte 

Bericht/Nachrichten 

Messe Schweißen 

& Schneiden in 

Essen: Schwerpunkt 

vieler 

Aussteller ist die 

Digitalisierung. 

Bild: Messe Essen 

Schweißen & Schneiden: Branchentreffpunkt Nummer eins 

Alles rund ums Fügen und Trennen 

Vom 11. bis 15. September trifft sich die Branche rund um das Fügen, Trennen und Beschichten auf der Schweißen & 

Schneiden 2023 in der Messe Essen. Über 800 Unternehmen aus mehr als 40 Ländern präsentieren neue Produkte, 

Entwicklungen und Dienstleistungen. Darunter sind Marktführer wie Lincoln, ESAB, MicroStep, Abicor Binzel, EWM, 

Fronius, Messer Cutting und Voestalpine, aber auch zahlreiche Hidden Champions, Start-ups, Forschungseinrichtungen 

und Verbände. 

Eine optimierte Hallenaufteilung 

soll die Messeteilnahme diesmal 

besonders einfach und effektiv 

machen. So stehen die Hallen 1 bis 5 

unter dem Schwerpunkt Schweißen, 

während die Hallen 6 bis 8 Aussteller 

rund um das Schneiden beherbergen. 

„Diese strategische Anordnung sorgt 

für eine leichte Orientierung und 

gewährleistet, dass Fachbesucher*innen 

verwandte Produkte wie Oberflächentechnik, 

Wärmebehandlung, 

Gase, Verbrauchsmaterialien und 

Zusatzwerkstoffe, Ausrüstung, 

Sicherheit, Gesundheit, Qualitätssicherung, 

Service und Digitalisierung 

Messe Essen 

Messeplatz 1 

45131 Essen 

+49 201 7244-0 

www.schweissen-schneiden.com 

in unmittelbarer Nähe zueinander 

finden“, erläutert Christina Kleinpaß, 

Projektleiterin der Schweissen & 

Schneiden. 

Schwerpunkt vieler Aussteller 

sind digitale Innovationen. Erstmals 

haben Fachbesucherinnen und 

Fachbesucher die Möglichkeit, sich 

auf der Messe mit einer Rallye 

gezielt bei Unternehmen über digitale 

Best Practices im industriellen 

Zusammenspiel von Maschine, 

Mensch, KI und Software zu informieren. 

In Zusammenarbeit mit der 

IndustryFusion Foundation IFF und 

dem Deutschen Verband für Schweißen 

und verwandte Verfahren (DVS) 

wird dieses Angebot gestaltet, das 

die Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

über das gesamte Ausstellungsgelände 

zu verschiedensten Unternehmen 

führt. Gelotst über die 

Schweißen & Schneiden App, kön- 

nen die Fachbesucher direkt mit den 

Unternehmen ins Gespräch kommen 

und sich informieren. 

Der DVS als Partner der Schweißen 

& Schneiden bietet Fachbesucherinnen 

und Fachbesuchern mit 

messebegleitenden Veranstaltungen 

zahlreiche Gelegenheiten für 

Information und fachlichen Austausch. 

So findet vom 11. bis 14. 

September der DVS Congress mit 

Vorträgen aus der betrieblichen 

Praxis und zahlreichen anwendungsorientierten 

Forschungsergebnissen 

aus den abgeschlossenen 

Projekten der Forschungsvereinigung 

Schweißen und verwandte 

Verfahren e. V. im DVS statt. Digitalisierung 

in der Fügetechnik, 

Arbeitsschutz und Schweißtechnik 

für die Energiewende sind dabei nur 

einige der hochaktuellen Themenschwerpunkte. 

2 


Kooperation mit Messe Düsseldorf 

BDS ist neuer ideeller Träger der Tube 

Als Fachverband der deutschen Stahldistribution 

unterstützt der BDS bereits seit 

mehr als fünf Jahrzehnten deutsche Stahlhandelsunternehmen 

mit regionaler und internationaler 

Bedeutung. Viele der Tube-Aussteller, 

die alle zwei Jahre als Leitmesse der Rohrbranche 

in Düsseldorf stattfindet, sind Mitglieder 

im Verband. „Wir sind glücklich und 

stolz, dass wir mit dem BDS einen sehr wichtigen 

und namhaften Partner haben gewinnen 

können. Gemeinsam wollen wir die Tube weiterentwickeln,“ 

freut sich Daniel Ryfisch, 

Director wire/Tube & Flow Technologies der 

Messe Düsseldorf. 

Bereits zur kommenden Tube Düsseldorf 

kooperiert der Verband mit der Leitmesse 

Tube Düsseldorf, die als internationale 

Branchen-Community mit hoher Expertise 

di Fachmesse Nr.1 für die Rohrherstellung, 

Rohrverarbeitung und Rohrhandel ist. 

„Durch die Kooperation interagieren wir 

als Interessenvertretung für unsere Mitgliedsunternehmen 

direkt mit der für die 

Rohrdistribution wichtigen Messe Tube“, so 

Oliver Ellermann, Vorstand des BDS. Neben 

der ITA (International Tube Association) 

ist der BDS der zweite Branchenverband, 

den sich die Tube an ihre Seite stellt, um 

sich noch stärker innerhalb der Branche zu 

vernetzen und wertvolle Synergien für die 

Aussteller der Tube zu erzielen. 

www.tube.de 

www.stahlhandel.com 

Baugenehmigungen stark negativ 

„Die Bilanz für das erste Halbjahr 2023 zeigt im Wohnungsbau ein ungemein düsteres Bild. 

Nach einem erneuten Rückgang im Juni um 28 %, dem neunten Monat mit einem zweistelligen 

Rückgang in Folge, sind im ersten Halbjahr 2023 mit 135.200 Einheiten nun insgesamt 

27 % weniger Wohnungen im Neu- und Umbau genehmigt worden als im Vorjahreszeitraum. 

Eine Besserung ist nicht in Sicht.“ Mit diesen Worten kommentiert der Hauptgeschäftsführer 

des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie Tim-Oliver Müller die Zahlen. 

Stainless Steel World 

Conference & Exhibition 

Vom 26.-28.09.2023 findet in Maastricht 

die seit langem etablierte und renommierte 

dreitägige Konferenz und Ausstellung 

Stainless Steel World Conference 

& Exhibition statt. Die 13. Auflage der 

Messe- und Konferenzveranstaltung 

bringt Korrosions- und Werkstoffexperten 

aus dem globalen Markt an einem 

Ort zusammen. Neben der Ausstellung 

lädt der Veranstalter KCI Publishing am 

Mittwoch, den 27. September 2023 zu 

einem Tag der Nachhaltigkeit ein, an dem 

Konferenz und offenes Forum kombiniert 

werden. Die Stainless Steel World 

bietet eine hervorragende Gelegenheit, 

sowohl Hersteller, Zulieferer, Händler 

und Lagerhalter zu treffen, als auch mit 

Ingenieuren, Endverbrauchern und Entscheidungsträgern 

der Edelstahlbranche 

zusammenzukommen. 

www.mecc.nl/en 

Baumaschinenbranche 

Zwischen Rekordumsatz und trüben Aussichten 

Die Hersteller von Baumaschinen und Baustoffanlagen im Verband Deutscher 

Maschinen- und Anlagenbau e. V. (VDMA) befürchten Umsatzrückgänge zum Jahreswechsel. 

Für das laufende Jahr erwarten die VDMA-Mitglieder einen neuen Umsatzrekord mit 

einem prognostizierten realen Wachstum von bis zu 10 %. Die Aufträge aus der Vergangenheit 

sorgen somit für die nötige Auslastung. Allerdings verringere sich der Auftragsbestand 

nun schrittweise, weil viel weniger neue Aufträge nachkommen. In der Periode von Januar 

bis Mai 2023 verzeichneten die Baumaschinen bereits ein Minus von insgesamt 19 % beim 

Auftragseingang und die Baustoffanlagen ein Minus von 23 %. 

www.vdma.org/baumaschinen-baustoffanlagen 

Messe Dornbirn 

2. Tech.con 2023 

Die 2. Tech.con lädt vom 20. bis 21. 

September 2023 ins Messequartier Dornbirn. 

Die Veranstaltung bietet als zentrale 

Plattform für Industrie, Gewerbe, Handel 

und Produktionsbetriebe in der Vier-Länder-Region 

eine Übersicht über die gesamte 

industrielle Zulieferkette. Anwender und 

Hersteller tauschen sich über die wichtigsten 

aktuellen Entwilcklungen in der Automatisierungstechnik, 

Mechatronik und 

vielen weitere Sektoren aus. Zudem stehen 

die Themen Nachhaltigkeit, Cyber-Sicherheit 

und Digitalisierung auf dem Programm. Ergänzend 

zur Hauptveranstaltung werden spezielle 

Bereiche wie die Innovation Area, in der Studierende 

ihre Projekte präsentieren können, 

und eine Jobbörse, die berufliche Möglichkeiten 

in der digitalen Branche zeigt, angeboten. 

https://techcon.messedornbirn.at 

Buhlmann auf der 

Stainless Steel World 

Die Buhlmann-Gruppe zeigt ihre geballte 

Erfahrung auf der Stainless Steel World 

in Maastricht: Am Stand D99 freuen 

sich Christian Dörner, Director International 

Sales, und Special-Materials-Experte 

Christoph M. Tirre vom 26. bis 28. 

September auf Gäste. Fragen zu jeglicher 

Art von Sonderwerkstoffen, wie etwa 

Duplex, Titanlegierungen und Nickelbasiswerkstoffe 

und zur Lieferbarkeit in 

nahtlosen, geschweißten und geschmiedeten 

Rohren oder Verbindungsteilen, 

Flanschen und bearbeiteten Sonderteilen 

werden vor Ort gerne beantwortet. Die 

Buhlmann-Gruppe verfügt weltweit über 

knapp über 4.000 t Lagermaterial alleine 

im Bereich Edelstahl. Insgesamt stehen 

den Kunden weltweit ca. 65.000 t Lagermaterial 

zur Verfügung. 

https://stainless-steel-world-event. 

com 


43

Messen 

XXXXXXXXXX 

und Märkte 

XXXXX TermineA XXXXX 

MBI Infosource 

Stahl Tag 2023 

Vom 19.-20.09.2023 findet in Frankfurt 

a. M. sowie online der Stahl Tag von 

MBI Infosource statt. Die zweitätige Hybridkonferenz 

richtet sich an industrielle 

Stahl-Einkäufer und bietet mit hochkarätigen 

Referentinnen und Referenten einen 

aktuellen Überblick über die Lage auf dem 

Stahlmarkt. Auf dem Programm stehen 

unter anderem Themen wie grüner Stahl, 

Markt-, Preisentwicklungen, Umsetzung des 

Lieferkettengesetze sowie aktuelle 

Anti-Dumping-Maßnahmen sowie Handelsströme. 

Moderiert wird die zweitägige Konferenz 

von Jörg Feger, Bereichsleiter Research 

im Bundesverband Deutscher 

Stahlhandel. 

Wann: 19./20.09.2023 

Wo: Frankfurt a. M./online 

www.mbi-infosource.de/ 

veranstaltungen/stahl-tag-2023/ 

uebersicht/ 

Arbeitsgemeinschaft 

Wärmebehandlung und 

Werkstofftechnik e. V. 

79. Härtereikongress und Steel 

Innovation 2023 

Vom 24. bis 26. Oktober 2023 veranstaltet 

die Arbeitsgemeinschaft Wärmebehandlung 

und Werkstofftechnik e. V. (AWT) 

gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft 

für Materialkunde e. V. (DGM) den 79. HärtereiKongress 

und die wissenschaftliche 

Fachtagung Steel Innovation in der Koelnmesse. 

Hierbei werden zwei bedeutende 

Fachtagungen und eine Fachmesse zusammengebracht: 

Der Härtereikongress konzentriert sich auf 

Entwicklungen und Trends in Wärmebehandlung, 

Werkstofftechnik sowie in der Fertigungs- 

und Verfahrenstechnik. Die erste 

Fachtagung Steel Innovation stellt Neuerungen 

in der Werkstofftechnik, insbesondere 

in der Herstellung, Verarbeitung und Anwendung 

von Stählen, vor. Themenschwerpunkte 

der ersten Auflage der Fachtagung sind 

beispielsweise additive Fertigung, Dekarbonisierung 

und Oberflächentechnik. 

sich über neueste Forschungs- und Entwicklungsergebnisse 

in der gesamten Prozesskette 

von Stählen zu informieren. 

Wann: 24.–26. Oktober 2023 

Wo: Koelnmesse, Eingang West, Halle 4.1 

www.hk-si.de 

GFE – Gesellschaft für 

Fertigungstechnik und Entwicklung 

Schmalkalden e.V. 

15. Schmalkalder 

Werkzeugtagung 

Am 08. und 09.11.2023 findet in 

Kooperation mit VDMA-Fachverband Präzisionswerkzeuge 

und der Hochschule Schmalkalden 

die 15. Schmalkalder Werkzeugtagung 

der Gesellschaft für Fertigungstechnik 

und Entwicklung Schmalkalden e.V. statt. 

Die Veranstaltung, die unter dem Motto 

„Werkzeugtechnik und Fertigungstechnologien 

im Wandel: technologisch – ökonomisch 

– ökologisch“ läuft, beitet Beiträge 

von namhaften Experten im Bereich der Präzisionswerkzeuge. 

Input kommt dabei 

sowohl von Hersteller wie Anwendern innovativer 

Zerspantechnologien sowie von Vertretern 

renommierter fertigungstechnischer 

Institute. Weiterhin werden moderne Werkzeuge 

und Technologien live im Versuchsfeld 

der GFE Schmalkalden e.V. demonstriert. 

Wann: 08./09. November 2023 

Wo: Schmalkalden 

www.gfe-net.de/infothek 

Vogel-Akademie 

Webinar „Sicherer Umbau von 

Maschinen und Anlagen” 

Umbauten von Maschinen und Anlagen 

sind in Gewerbe und Industrie weit verbreitet. 

Das Praxisseminar „Sicherer Umbau 

VDW 

EMO Hannover 

Vom 18.-23.09.2023 findet in Hannover die Messe 

EMO statt. Die Messe, die im Wechsel in Mailand sowie in 

Hannover stattfindet, fokussiert sich auf Entwicklungen und 

Trends der Fertigungsindustrie und ist eine der bedeutendsten 

internationalen Business-Plattformen der Branche. Da die 

Dienstleistugnen und Produkte der Aussteller weit über die 

Metallbearbeitung hinausreichten, stehe die gesamte Produktionstechnologie in dieser 

Messeausgabe deutlicher als zuvor im Mittelpunkt, so der veranstaltende Verein Deutscher 

Werkzeugmaschinenfabriken e.V. (VDW). Angrenzende Themenbereiche und 

Aspekte wie branchenweite und -übergreifende Vernetzung und Weiterbildung rücken 

demnach stärker in den Fokus. Wichtige Themen der Messe sind die unter anderem 

Digitalisierung sowie Nachhaltigkeit. 

Wann: 18.-23.09.2023 

Wo: Hannover 

https://emo-hannover.de 

von Maschinen und Anlagen” beleuchtet am 

20.11.2023 von 08:00 bis 17:00 h die rechtlichen 

und praktischen Anforderungen, die mit 

Umbauten einhergehen. Behandelt werden 

dabei Themen wie die Gefährdungsbeurteilung, 

technische Dokumentation sowie der 

aktuelle Stand der Technik. Das Seminar zielt 

darauf ab, Teilnehmerinnen und Teilnehmern 

praxisnahe Kenntnisse zu vermitteln. Dabei 

wird besonderer Wert auf die Schnittstellen 

zwischen Produktsicherheit und Arbeitsschutz 

gelegt. Das Praxisseminar wird angeboten 

von der Vogel-Akademie. 

Wann: 20.11.2023, 8:00-17:00 Uhr 

Wo: online 

https://bit.ly/maschinenumbau 

NWB Verlag 

Wir-Ausbilder Online- 

Konferenz 

Die Wir-Aubilder-Online-Konferenz, 

die vom 29.-30.11.2023 stattfindet, nimmt 

Themen wie Digitalisierung in der Ausbildung, 

Podcasts als Ausbildungstools, neue 

Rollen in der digitalen Ausbildungslandschaft 

sowie Nachhaltigkeitspraktiken in der 

Ausbildung in den Fokus. Die Online-Konferenz 

des NWB-Verlags beinhaltet Diskussionen 

über aktuelle Trends und Tools sowie 

Praxisberichte zur betrieblichen Ausbildung. 

Wann: 29./30.11.2023 

Wo: online 

www.wirausbilder.de/ 

anmeldung-online-konferenz 

Bild: EMO Hannover 


Messekalender 

Datum Messe Ort Info 

Immer aktuell 

auch auf www. 

stahlreport.com 

05.–06.09.2023 BDS-Seminar: Qualitäts- und Edelstahl Osnabrück www.stahlhandel.com 

11.–12.09.2023 BDS-Seminar: Mehr Umsatz, Ertrag und Kunden I Köln www.stahlhandel.com 

11.–15.09.2023 SCHWEISSEN & SCHNEIDEN, Weltleitmesse Fügen, Trennen, Beschichten Essen www.schweissen-schneiden.com 

12.–14.09.2023 Eurosteel Conference Amsterdam www.eurosteel2023.org 

18.–19.09.2023 BDS-Seminar: Frau im Stahlhandel Nürnberg www.stahlhandel.com 

18.–23.09.2023 EMO Hannover, Weltleitmesse der Produktionstechnologie Hannover www.emo-hannover.de 

19.–20.09.2023 BDS-Seminar: Stahleinkauf kompakt Duisburg www.stahlhandel.com 

26.–28.09.2023 parts2clean Stuttgart www.parts2clean.de 

28.–29.09.2023 BDS – 29. Stahlhandelstag 2023 Magdeburg www.stahlhandel.com 


10.–11.10.2023 BDS-Seminar: Grobbleche Wernigerode www.stahlhandel.com 

10.–12.10.2023 DeburringEXPO Karlsruhe www.deburring-expo.de 

10.–13.10.2023 Motek, Internationale Fachmesse für Produktions- und Montageautomatisierung Stuttgart www.motek-messe.de 

10.–13.10.2023 Bondexpo, Internationale Fachmesse für Klebtechnologie Stuttgart www.bondexpo-messe.de 

24.–25.10.2023 BDS-Seminar: Auszubildende im Fokus Kassel www.stahlhandel.com 

24.–27.10.2023 A+A, 2023, Weltleitmesse für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit Düsseldorf www.aplusa.de 

07.–10.11.2023 Blechexpo, Internationale Fachmesse für Blechbearbeitung Stuttgart www.blechexpo-messe.de 

Treffpunkt Stahlhandel, BDS-Gemeinschaftsstand auf der Blechexpo, Halle 10 

07.–10.11.2023 Schweisstec, Internationale Fachmesse für Fügetechnologie Stuttgart www.schweisstec-messe.de 

17.–19.10.2023 European Steel Forum Leoben www.aist.org 

07.–08.11.2023 BDS-Seminar: Nichtrostende Stähle Düsseldorf www.stahlhandel.com 

15.–16.11.2023 BDS-Seminar: Betonstahl Kehl www.stahlhandel.com 

04.–06.12.2023 BDS-Seminar: Stahlkunde Gegenbach www.stahlhandel.com 

12.–13.12.2023 BDS-Seminar: Stahleinkauf kompakt Duisburg www.stahlhandel.com 

16.–18.01.2024 EUROGUSS, Internationale Fachmesse für Gruckguss, Technik, Prozesse, Produkte Nürnberg www.euroguss.de 

16.–19.01.2024 Swissbau, Fachmesse der Bau- und Immobilienwirtschaft in der Schweiz Basel www.swissbau.ch 

23.–26.01.2024 Nortec, Fachmesse für Produktion Hamburg www.nortec-hamburg.de 

20.–22.02.2024 digitalBAU, Fachmesse für digitale Lösungen in der Baubranche Köln www.digital-bau.com 

20.–23.02.2024 METAV, 23. Internationale Messe für Technologien der Metallbearbeitung Düsseldorf www.metav.de 

03.–06.03.2024 Internationale Eisenwarenmesse Köln www.eisenwarenmesse.de 

19.–21.03.2024 LogiMAT, Fachmesse für Intralogistik-Lösungen und Prozessmanagement Stuttgart www.logimat-messe.de 

09.–12.04.2024 PaintExpo, Weltleitmesse für industrielle Lackiertechnik Karlsruhe www.paintexpo.de 

15.–19.04.2024 wire und Tube, Internationale Fachmesse für Rohr, Röhren, Herstellung und Düsseldorf www.tube.de 

Verarbeitung sowie internationale Messe der Draht- und Kabelindustrie 

www.wire.de 

Treffpunkt Stahlhandel, BDS-Gemeinschaftsstand auf der Tube, Halle 1 

15.–19.04.2024 MACH, Internationale Fachmesse für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnologie Birmingham www.machexhibition.com 

22.–26.04.2024 Hannover Messe Hannover www.hannovermesse.de 

23.–26.04.2024 Control, Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung Stuttgart www.control-messe.de 

23.–26.04.2024 IFH Intherm Nürnberg www.ifh-intherm.de 

28.–30.04.2024 Cutting World, Fachmesse für professionelle Schneidtechnik Essen www.cuttingworld.de 

14.–15.05.2024 Green Steel World Essen www.greensteelworld.com 

14.–.17.05.2024 GrindingHub – von der Branche für die Branche Stuttgart www.grindinghub.de 

04.–06.06.2024 LASYS Fachmesse für Systemlösungen für die Laser-Materialbearbeitung Stuttgart www.messe-stuttgart.de/lasys 

04.–06.06.2024 CastForge, Fachmesse für Guss- und Schmiedeteile mit Bearbeitung Stuttgart www.messe-stuttgart.de/castforge 

04.–06.06.2024 Surface Technology Germany 2024, Int. Fachmesse für Oberflächen & Schichten Stuttgart www.surface-technology-germany.de 

04.–07.06.2024 Intertool, Österreichs Fachmesse für Fertigungstechnik Wels/Österreich www.intertool.at 

11.–13.06.2024 SENSOR + TEST, Messtechnik-Messe Nürnberg www.sensor-test.de 

10.–14.09.2024 AMB, Internationale Ausstellung für Metallbearbeitung Stuttgart www.messe-stuttgart.de/amb 

11.–14.09.2024 GaLaBau, Internationale Leitmesse für Planung, Nürnberg www.galabau-messe.com 

Bau und Pflege von Urban-, Grün- und Freiräumen 

24.–26.09.2024 FachPack 2024, Fachmesse für Verpackungen, Prozesse und Technik Nürnberg www.fachpack.de 

13.–18.01.2025 BAU, Weltleitmesse für Architektur, Materialien, Systeme München www.bau-muenchen.com 

07.–10.05.2025 Lamiera Mailand www.lamiera.net 

09.–11.05.2025 Made in Steel Mailand www.madeinsteel.it 

20.–23.05.2025 Moulding Expo, Internationale Fachmesse Werkzeug-, Modell- und Formenbau Stuttgart www.messe-stuttgart.de/ 

moulding-expo 

24.–27.06.2025 automatica, Weltleitmesse für intelligente Automation und Robotik München www.automatica-munich.com 

07.–13.05.2026 Interpack – Processing & Packaging Düsseldorf www.interpack.de 

Sie möchten Ihre Veranstaltung bei uns im Kalender sehen? 

Kommen Sie gern auf uns zu unter +49 211 86497-0 oder jung-bds@stahlhandel.com 


45

Wissenswertes 

Bericht 

Bilder: Elsässer 

Nachhaltig und kostensparend: Maxion Wheels hat LDK-Adiabatikkühlungssystem von Elsässer Kältetechnik in Betrieb genommen 

Elsässer Kältetechnik installiert LDK-Adiabatikkühlsystem 

Nachhaltige und kostensparende Prozesskühlung 

Maxion Wheels, international agierender Hersteller von Stahl- und Aluminiumrädern für Nutzfahrzeuge, PKW und 

Geländefahrzeuge mit Sitz in Königswinter, investiert in die neueste Generation innovativer und umweltfreundlicher 

Rückkühltechnologie von Elsässer Kältetechnik. 

Die Auflagen der Legionellenverordnung 

„42. BImSchV“ haben 

die Kosten zum Betrieb offener Verdunstungskühlanlagen 

erheblich 

gesteigert. Hintergrund der 2017 in 

Kraft getretenen Verordnung ist die 

Erkenntnis, dass Legionellenbakterien 

sich in industriellen Verdunstungskühlanlagen 

vermehren und 

Elsässer KG 

Königsallee 14 · 40212 Düsseldorf 

+49 211 9232-3052 

www.elsasser-technik.de 

marketing@elsasser-technik.de 

ausgetragen werden können. Der 

dauerhafte Einsatz von Wasserbehandlungschemikalien, 

fortlaufende 

Legionellenprüfungen sowie 

Sanierungsmaßnahmen im Rahmen 

der TÜV-Sachverständigenprüfung 

führen jedoch zu kontinuierlich 

steigenden Aufwänden für 

Betreiber von Verdunstungskühlanlagen. 

Legionellenfreie 

wartungsarme Kühlung 

Maxion Wheels, seit über 100 Jahren 

mit seiner Unternehmenszentrale 

und dem Entwicklungszentrum 

in Königswinter ansässig, 

beauftragte 2021 daher die Firma 

Elsässer Kältetechnik mit der Planung 

und Umsetzung eines 

geschlossenes Kühlkreislaufs mittels 

des innovativen Adiabatikkühlsystems. 

Ziel war eine legionellenfreie 

und chemikalienfreie 

Prozesskühlung mit zeitgleicher 

Minimierung von Wartungsaufwänden. 

Besondere Herausforderung 

bei dem Projekt war es, die bestehende 

Kühl-Infrastruktur vor Ort 

in Königswinter soweit wie möglich 

zu erhalten. „Die speziellen 


Bedürfnisse und Anforderungen 

dieses Projektes ergaben sich aus 

der Notwendigkeit, das bestehende 

werksseitige Netz, welches über 

die Jahre hinweg umfangreich 

umgebaut und verändert wurde, 

zu erhalten. Darüber hinaus waren 

spezielle Pumpen erforderlich, um 

Höhenunterschiede zu überwinden. 

Zusätzlich wurde entschieden, 

Elsässer als Generalunternehmer 

einzusetzen, was erfolgreich 

umgesetzt wurde“, erläutert Felix 

Jungstädt, Projektingenieur bei 

Maxion Wheels. 

Nicht nur wurden die bestehende 

Kühlwasserleitungen des Werkes 

weiterverwendet. Aufgrund 

begrenzter Aufstellmöglichkeiten 

im Werk musste das neue Pumpenhaus 

auf dem Stellplatz der bestehenden 

Kältezentrale installiert 

werden. Das bedeutet: Demontage 

der alten Kältezentrale bis auf die 

Bodenplatte, Erweiterung des Fundamentes, 

Demontage der bestehenden 

Stahlkonstruktion, Errichtung 

des neuen Pumpenhauses 

und des neuen Stahlbaus. Alles bei 

laufender Produktion, ohne Unterbrechung 

der Kühlwasserversorgung. 

Weltneuheit Adiabatik- 

Kühlsystem 

Als Weltneuheit liefert Elsässer 

Kältetechnik das patentierte 

LDK-Kühlsystem. Die neueste 

Generation der kostensparenden 

und nachhaltigen Adiabatikkühlung 

kombiniert kleinstmögliche 

Betriebskosten mit maximaler 

Umweltfreundlichkeit. Das adiabatische 

LDK-Kühlsystem (siehe Infokasten) 

zeichnet sich durch seine 

enorme Kühlleistung auf geringer 

Fläche aus. Es hilft dem Automobilzulieferer 

ab sofort dabei, den 

hohen Verbrauch der kostbaren 

Ressource Wasser zu reduzieren. 

Die Bildung von bakterienbelasteten 

Aerosolen wird verhindert, der 

permanenten Einsatz von Chemie 

nachhaltig eliminiert. 

Erst am 15. Juni 2021 wurde 

das LDK-Kühlsystem global in die 

Serienfertigung verabschiedet. 

Elsässer Kältetechnik installiert 

damit nach eigener Angabe das 

erste LDK-System dieser Generation 

weltweit. Neben den ökologischen 

Vorteilen profitiert Maxion 

Wheels damit auch ökonomisch 

von der Lösung: Eine Amortisation 

der Gesamtmaßnahme von nur 

wenigen Jahren wird durch die 

enormen Einsparungen an Energie, 

Wasser und Chemie sowie entfallenden 

Aufwänden der 42. 

BImSchV realisiert. Die unterstützende 

staatliche BAFA-Förderung 

des Projektes wurde dank der signifikanten 

Energieeffizienzsteigerung 

bewilligt. 

Elsässer Kältetechnik als 

Turnkey-Anbieter 

Als Turnkey-Anbieter ist Elsässer 

Kältetechnik ein Full-Service-Partner, 

der ein umfassendes Angebot 

an Leistungen bietet. Von der Planung 

über die Konstruktion und 

Fertigung bis hin zur Installation 

und Wartung der Kälteanlage 

sowie Ausarbeitung und Abwicklung 

von BAFA Förderanträgen 

übernimmt Elsässer zentral alle 

Aufgaben Ihres Projektes. Das 

Unternehmen setzt dabei auf innovative, 

umweltfreundliche Technologien 

und individuelle Lösungen, 

die durch eine enge Zusammenarbeit 

mit den Kunden und einem 

daraus resultierenden umfassenden 

Verständnis für die Anforderungen 

genauestens zugeschnitten 

sind. 2 

INFO Adiabatische Kühlung 

Strömungssimulation eines LDK-Kühlsystems 

Eine adiabatische (griech. für „hindurchgehen“) Zustandsänderung 

ist ein thermodynamischer Vorgang, bei dem ein System 

von einem Zustand in einen Anderen überführt wird, ohne 

Wärmeenergie mit seiner Umgebung auszutauschen. 

Ein LDK-Adiabatikkühler kühlt das Kühlwasser in einem 

geschlossenen Kreislauf. Im Gegensatz zu herkömmlichen 

Verdunstungskühlanlagen gerät das Kühlwasser nicht in 

Kontakt mit Luft, sodass ein Austrag von Aerosolen sowie die 

Verschmutzung des Kühlwassers unterbunden wird. Somit bleibt 

das Kühlwasser sauber, Verschmutzung wird vorgebeugt. Das 

Kühlwasser durchläuft dabei einen hochpräzise ausgelegten 

Luft-Wasser-Wärmetauscher. Mit geringstmöglichen Wasser- und 

Luftdruckverlusten wird die maximale Wärmeenergie pro m² 

Stellfläche energiesparend durch die Nutzung von Umgebungsluft 

abgeführt. Maxion-Projektmanager Felix Jungstädt bestätigt, 

dass der LDK-Kühler den Energieverbrauch im Vergleich zur 

Altanlage um 33 % gesenkt und sich der Wasserverbrauch um 

90 % verringert hat. 


47

Wissenswertes 

Berichte 

Mittels Auftragschweißen gefertigtes Probe-Bauteil mit rund 18 kg 

aufgetragener Masse. 

Bild: LZH 

Mit dem laserunterstützten Lichtbogenauftragschweißen 

können tonnenschwere Stahlbauteile wie dieses (ca. 1.500 mm 

x 400 mm) Schicht für Schicht gefertigt werden. 

Bild: Reintjes GmbH 

Stahlbauteile aus dem 3D-Drucker 

Auftragschweißen im XXL-Format 

XXL-Bauteile additiv fertigen: Forschungsinstitute und Unternehmen aus Niedersachsen haben gemeinsam einen 

3D-Drucker im Riesenformat entwickelt. Der kann tonnenschwere Stahlbauteile herstellen – und soll in der Fertigung 

Ressourcen einsparen. 

Individuelle großskalige 

Bauteile herzustellen ist meist eine 

energie- und materialintensive 

Angelegenheit. Im Projekt XXL-3D- 

Druck haben Wissenschaftler:innen 

des Laser Zentrum Hannover 

e.V. (LZH) gemeinsam mit den Verbundpartnern 

eine ressourcenschonendere 

Herstellung von 

XXL-Bauteilen erprobt. Dazu haben 

sie Teile eines Schiffgetriebegehäuses 

mit einer Masse von bis zu 3 t 

in einem überdimensionalen 

3D-Drucker durch ein laserunterstütztes 

Lichtbogenverfahren 

Schicht für Schicht gefertigt. 

XXL-3D-Druck soll Energie und 

Material einsparen 

Der XXL-Drucker mit einem Bauraum 

von 3 x 4,5 m, der als Prototyp 

Laser Zentrum Hannover e.V. 

Hollerithallee 8 · 30419 Hannover 

+49 511 2788-0 

info@lzh.de 

www.lzh.de 

nur zu Forschungs- und Entwicklungszwecken 

zum Einsatz kommt, 

steht beim Schiffsgetriebe-Hersteller 

Reintjes in Hameln. Er funktioniert 

mittels dem laserunterstützten 

Lichtbogenauftragschweißen, 

einem leistungsfähigen, additiven 

Prozessverfahren für Metalle, das 

einen hohen Massedurchsatz 

erzielt. Der Drucker ermöglicht dem 

Konsortium den Auftrag von bis zu 

3,2 kg Stahl pro Stunde. 

Mit dem Verfahren kann der 

Einsatz von Material und Energie 

gegenüber herkömmlichen Fertigungsverfahren 

verringert werden: 

Für die Bauteile von Schiffsgetriebegehäusen 

werden klassischerweise 

individuelle Gussformen 

angefertigt. Dieser Arbeitsschritt 

entfällt bei der Additiven Fertigung. 

Material und Gewicht lässt 

sich auch dadurch einsparen, dass 

Bauteile neu und anders konstruiert 

werden können – beispielsweise 

mit Hohlwänden. Auch andere 

individuelle, Bauteil- und kundenspezifische 

Designansprüche 

können mit dem laserunterstützten 

Lichtbogenauftragschweißen 

umgesetzt werden. 

Auch im Schiffsbetrieb werden 

Ressourcen geschont 

Der XXL-Druck schont die Ressourcen 

aber nicht nur bei der Herstellung, 

sondern auch später im 

Betrieb des Schiffes – wenn weniger 

Material verbaut wird, muss 

das Schiff weniger Masse beschleunigen 

und benötigt somit auch 

weniger Treibstoff. 

Als Demonstrator dient ein Teil 

eines Schiffsgetriebegehäuses, das 

sich aktuell noch in der Fertigung 

befindet. Durch die Additive Fertigung 

möchten die Projektbeteiligten 

das Gewicht eines Schiffsgetriebegehäuses 

um mehrere Tonnen 

verringern. Langfristiges Ziel für 

die Produktion ist es, die Fertigungs- 

und Beschaffungszeit zu 

reduzieren sowie Rohstoffe, wie 

Stahl, durch verringerten Materialeinsatz 

bei jedem Gehäuse einzusparen. 

2 


Förderung beruflicher Weiterbildung sichert Marktvorteile und Arbeitsplätze 

Fachkräftepotenzial im Betrieb stärken 

Das Thema Fachkräftemangel betrifft immer mehr Branchen, egal, ob Handwerk, Industrie oder Dienstleistung. 

In der Stahlbranche ist es laut „Stahl-Online News“ von August 2022 bereits jedes zweite Unternehmen. Die 

vielfältigen Veränderungen der Arbeitswelt, beispielsweise durch Digitalisierung oder Globalisierung, stellen neue 

Herausforderungen dar, denen sich Unternehmen und ihre Beschäftigten frühzeitig stellen müssen. Vielen Unternehmen 

fehlt es aber an qualifiziertem Personal, damit sie weiter erfolgreich am Markt agieren und Aufträge verlässlich 

durchführen können. 

Ein wichtiger Schlüssel dafür, 

diese Herausforderungen zu meistern, 

ist die berufliche Weiterbildung 

der Mitarbeitenden. Denn das eigene 

Fachkräftepotenzial im Betrieb zu 

stärken und wertvolles Know-how zu 

halten, kann für Betriebe existenzsichernd 

sein oder dazu beitragen, den 

Marktvorsprung auszubauen. 

Dabei müssen Betriebe nicht als 

Einzelkämpfer agieren – gemeinsam 

mit der Bundesagentur für Arbeit 

und Bildungsträgern wie Kolping Bildung 

Deutschland können wirkungsvolle 

Instrumente genutzt werden, 

die Unternehmen bei der beruflichen 

Qualifizierung ihrer Mitarbeitenden 

unterstützen. Eines davon ist das 

Qualifizierungschancengesetz. 

Qualifizierungschancengesetz – 

ein Gewinn für alle 

Hinter dem etwas sperrigen Begriff 

des „Qualifizierungschancengesetz“ 

verbirgt sich eine Förderung, die es 

Unternehmen ermöglicht, ihre 

Beschäftigten weiterzubilden – bei 

voller oder anteiliger Übernahme der 

Lehrgangskosten, Zuschüssen zum 

Arbeitsentgelt und zu anderen anfallenden 

Kosten wie beispielsweise 

Fahrtkosten. So können beispielsweise 

geringqualifizierte Mitarbeitende 

auf Helfer-Niveau mithilfe einer 

Umschulung sogar einen Berufsabschluss 

erlangen, während sie weiter 

ihr Gehalt beziehen. Für alle also ein 

Gewinn, mit dem gleichzeitig auch 

die Bindung zwischen Mitarbeitenden 

und Unternehmen gefestigt wird. 

Gut zu wissen: Bei einer Weiterbildung, 

die in einen Berufsabschluss 

mündet, erhalten Unternehmen 

100 % der Lehrgangskosten und bis 

zu 100 % der Lohnkosten erstattet. 

Dies gilt übrigens auch für neu einzustellende 

Mitarbeitende, die noch 

nicht über die benötigte fachliche 

Qualifizierung verfügen. 

Bereits durchgeführte Best 

practice-Beispiele zeigen, wie mithilfe 

des Qualifizierungschancengesetzes 

und passgenauer beruflicher Weiterbildung 

Potenzial gefördert und 

Fachkräfte gesichert werden. In 

Zusammenarbeit mit regionalen 

Agenturen für Arbeit sowie Jobcentern 

konnte Kolping Bildung Deutschland 

bereits zahlreiche Menschen mit 

einer Umschulung zum Berufsabschluss 

führen, z.B. mit IHK-Abschlüssen 

zum/zur Elektroniker:in 

für Betriebstechnik, Maschinen- und 

Anlagenführer:in, Mechatroniker:in, 

Fachkraft für Lagerlogistik, Fachlagerist:in, 

Berufskraftfahrer:in. 

Passgenaue Beratung 

unterstützt Betriebe 

Die Höhe der zu beantragenden Förderung 

durch das Qualifizierungschancengesetz 

hängt von verschiedenen 

Faktoren ab, beispielsweise von 

der Art der Qualifizierung. 

Kolping Bildung Deutschland 

berät persönlich und unterstützt 

Unternehmen nicht nur dabei, die 

optimale Förderhöhe zu beantragen: 

Das Team berät Betriebe auch dabei, 

die richtige Qualifizierung für die 

Mitarbeitenden zu finden. Das müssen 

nicht immer komplette Umschulungen 

sein – auch Teilqualifikationen, 

die bestimmte Bereiche einer 

beruflichen Ausbildung abdecken, 

bieten oft gute Lösungen, um Mitarbeitende 

zeitnah für bestimmte Aufgaben 

im Betrieb zu qualifizieren. 

Kolping Bildung auf dem 

Stahlhandelstag 

Gäste des diesjährigen Stahlhandelstages 

können sich zum Thema Qualifizierungschancengesetz 

oder anderen 

deutschlandweiten Angeboten 

der beruflichen Bildung persönlich 

beraten lassen: Das Team von Kolping 

Bildung Deutschland steht am 28./29. 

September in Magdeburg zur Verfügung 

oder ist über die untenstehenden 

Kontaktdaten zu erreichen. 2 

Kolping Bildung Deutschland gGmbH 

Jeanette Marek 

Tel. +49 2361 960603-93 

www.kolping-bildung-deutschland.de 


49

XXXXXXXXXX 

Lifesteel 

XXXXX Nachricht A XXXXX 

Antony Gormley 

(Stahl-)Menschen im Raum 

Bei nur 20 m beträgt ihre Spannbreite fast 

das Dreifache: Mit 54 m „Flügelweite“ erhebt sich 

der „Angel of the North“ seit 1998 als weithin sichtbare 

Landmarke im Nordosten Englands. Die riesige 

Stahlskulptur breitet dabei ihre Arme wie zu einer 

allumfassenden Umarmung aus. Wie beim „Engel 

des Nordens“ stehen menschliche Figuren oft im 

Mittelpunkt der Kunst des britischen Bildhauers Antony 

Gormley. Gormley thematisiert häufig, welche 

Wirkung seine Figuren im Raum entfalten und wie 

sie ihre Umgebung beeinflussen. Um seine Ideen 

umzusetzen, verwendet er viele verschiedene Materialien 

und Techniken – einer seiner bevorzugten 

Werkstoffe ist dabei Stahl. So besteht die Figur 

„Quantum Cloud“ in London aus zahlreichen 1,5 m 

langen Stahlelementen, die, wie vom Computer 

generiert, im Inneren eine menschliche Figur abbilden. 

https://www.antonygormley.com 

Bild: Wikipedia/Andy Roberts 

„Quantum Cloud“ in Greenwich, London 


Impressum 

STAHLREPORT 

Nachrichten aus Handel, 

Produktion und Verarbeitung 

Offizielles Organ des 

BDS-Fernstudiums 

Herausgeber: 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel 

Wiesenstraße 21 

40549 Düsseldorf 

Redaktion: Markus Huneke 

(Chefredakteur) 

Telefon +49 211 86497-24 

Huneke-BDS@stahlhandel.com 

Anzeigen: 

Ksenija Sandek 

Telefon +49 211 86497-21 

Sandek-BDS@stahlhandel.com 

Verlag: 

BDS AG 

Wiesenstraße 21 

40549 Düsseldorf 

Telefon +49 211 86497-0 

Telefax +49 211 86497-22 

Layout und Herstellung: 

auhage|schwarz, Leichlingen 

Erscheinungsweise: 

monatlich (10 Hefte/Jahr) 

Anzeigenpreis: 

Zur Zeit gilt die Preisliste Nr. 40 

Bezugspreis: 

Jährlich 65 € im Inland und 70 € im 

Ausland zuzüglich Versandspesen und 

Mehrwertsteuer. Abbestellungen sind 

lediglich unter Einhaltung einer dreimonatigen 

Kündigungsfrist zum Jahresende 

möglich. Für die Mitglieder des 

BDS und die Teilnehmer im BDS-Fernstudium 

ist der Bezug eines Exemplars 

der Fachzeitschrift „Stahlreport“ im 

Mitgliedsbeitrag bzw. in der Studiengebühr 

enthalten. Ein Nachdruck ist 

nur mit ausdrücklicher Genehmigung 

der Redaktion gestattet. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte 

oder Fotos übernehmen Herausgeber, 

Redaktion und Verlag keine 

Gewähr. Namentlich oder mit Initialen 

gekennzeichnete Beiträge vertreten 

eine vom Herausgeber unabhängige 

Meinung der Autoren. 

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit 

wird mitunter auf die gleichzeitige Verwendung 

männlicher und weiblicher 

Sprachformen verzichtet. Sämtliche 

Personenbezeichnungen gelten gleichwohl 

für beiderlei Geschlechter. 

Außerdem bittet die Redaktion um 

Verständnis, dass insbesondere Firmennamen 

je Artikel in der Regel nur 

einmal in ihrer werbeorientierten Form 

verwendet und entsprechende Begriffe 

häufig eingedeutscht werden. 

International Standard Serial Number: 

ISSN 0942-9336 

Diese Zeitschrift wurde aus umweltschonendem 

Papier hergestellt. 


51

BERUFSBILDUNG 2023 

SEMINARE BEIM BDS 

SEMINARTHEMA TERMIN ORT 

QUALITÄTS- UND EDELSTAHL 05.–06.09.2023 OSNABRÜCK 

MEHR UMSATZ, ERTRAG UND KUNDEN I 11.–12.09.2023 KÖLN 

DIE ARBEITSWELT DER FRAU IM STAHLHANDEL 18.–19.09.2023 NÜRNBERG 

STAHLEINKAUF KOMPAKT 19.–20.09.2023 DUISBURG 

GROBBLECHE 10.–11.10.2023 WERNIGERODE 

AUSZUBILDENDE IM FOKUS 24.–25.10.2023 KASSEL 

NICHTROSTENDE STÄHLE 07.–08.11.2023 DÜSSELDORF 

BETONSTAHL 15.–16.11.2023 KEHL 

STAHLKUNDE 04.–06.12.2023 GENGENBACH 

STAHLEINKAUF KOMPAKT 12.–13.12.2023 DUISBURG 

» 

INFOS 

Diese Übersicht gibt den aktuellen Stand der Seminarplanungen wieder. Änderungen sind vorbehalten. Über weitere Details 

sowie zu den Anmeldemöglichkeiten informieren Sie sich bitte unter www.stahlhandel.com. 

& ANMELDUNG 

www.stahlhandel.com/seminare 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel BDS AG · Wiesenstraße 21 · 40549 Düsseldorf · info-bds@stahlhandel.com

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