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Geschäftsbericht 2007

Inhalt
Seite
2-3 Vorwort
4 Organe der Bank und leitende
Mitarbeiter
5 Tagesordnung der
Vertreterversammlung
6-7 Geschäftsstellen
8-9 Unser Leitbild
10 VR-Bank Salzburg
11-13 Gesellschaftliches Engagement
14-15 Rückblick auf das Jahr 2007
16 Vorteile der Abgeltungssteuer nutzen
17 VR-Regionaldarlehen
18 Inhaberschuldverschreibungen der Bank
19 Starke Partner im FinanzVerbund
20-23 Entwicklung der Volksbank
Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG
24-26 Jahresabschluss 2007
27 Bericht des Aufsichtsrats
28-29 „Meine Bank für‘s Leben“ auch für
unsere Mitarbeiter
30-31 Die Raiffeisen Waren GmbH Oberbayern
Südost
32 Der Beirat
33 Stabübergabe im Vorstand
34-35 Voraussichtliche Entwicklung und
Schlussbemerkung
Impressum
Herausgeber
Volksbank Raiffeisenbank
Oberbayern Südost eG
Münchner Allee 2
D-83435 Bad Reichenhall
Telefon: 08651 6006-0
Telefax: 08651 6006-1100
E-Mail: info@vrbank-obb-so.de
Internet: www.vrbank-obb-so.de
Redaktion
Josef Frauenlob, Wolfgang Völkl, Franz Gsinn, Rolf Hasslach,
Stephan Daburger, Albert Pastötter, Monika Siglreithmayr,
Franz Ferdin
Titelseite
Meine Bank für‘s Leben – von der Kindheit bis ins Alter
Fotos
Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG, flowconcept,
fotolia.de, Thoma-Bregar, Kur-GmbH Bad Reichenhall
Konzeption und Satz
Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG
Druck
OrtmannTeam – CrossMedia • Druck
Rechtlicher Hinweis
Diese Broschüre wurde mit Sorgfalt entworfen und erstellt, dennoch
übernimmt der Herausgeber keine Gewähr für die Aktualität,
Richtigkeit und Vollständigkeit. Das Dokument kann aufgrund
künftiger Entwicklungen überholt sein.
Gedruckt auf Papier mit chlorfrei gebleichtem Zellstoff.
Liebe Mitglieder und Geschäftsfreunde,
liebe Kundinnen und Kunden,
Schieflagen renommierter Kreditinstitute durch
zügellose Spekulation, der Verkauf störungsfreier
Kredite an rücksichtslose Finanzinvestoren und Millionenverluste
von Anlegergeldern in vermeintlich
sicheren Fonds haben jüngst Schlagzeilen gemacht
und zu einem allgemeinen Vertrauensverlust in die
Kreditwirtschaft geführt.
Diese Ereignisse haben aber auch die Sensibilität
vieler Bankkunden geschärft, einen näheren Blick
auf das Geschäftsmodell der eigenen Hausbank zu
werfen.
Am Beispiel der aktuellen Krise werden bisher kaum
beachtete Gegensätze offensichtlich. Unterschiede,
die in der Vergangenheit vielfach nur geringe Wertschätzung
erfahren haben, die aber unter dem Eindruck
aktueller Schlagzeilen eine neue Bedeutung
gewinnen.
Für die Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost
gilt:
» Wir beteiligen uns nicht an Geschäften,
deren Komplexität zu unüberschaubaren
Risiken führen kann. Wir bieten solche
Geschäfte auch nicht unseren Kunden
an.
»
Wir leihen unser Geld dort aus, wo wir es
anvertraut bekommen.
» Für uns steht nicht die kurzfristige
Gewinnmaximierung im Vordergrund,
sondern die nachhaltige Ausstattung unserer
Genossenschaft mit einem soliden
Eigenkapital als krisenfestes Fundament
für gegenwärtige und künftige Herausforderungen.
» Wir sind verlässlicher Ansprechpartner
unserer Kunden. Deshalb verkaufen
wir auch keine Kredite, die von unseren
Kunden vereinbarungsgemäß bedient
werden.
» Wir sind Mitglied der Sicherungseinrichtung
des Bundesverbands der Volksbanken
und Raiffeisenbanken. Die Einlagen
unserer Kunden sind in unbegrenzter
Höhe geschützt.

Regionalität und Bodenständigkeit stehen dabei in keinem
Widerspruch zum Angebot attraktiver Leistungen.
Vor allem die aktive und ganzheitliche Betreuung unserer
Kunden in Fragen der Vermögensbildung, Vermögensanlage
und Vermögensstrukturierung stößt auf
gute Resonanz.
Wir sind deshalb mit den Zuwächsen im Anlagegeschäft
sehr zufrieden. Die Entwicklung des Buchkreditvolumens
war 2007 hingegen rückläufig. Sondereinflüsse
konnten aufgrund der verhaltenen Investitionstätigkeit
im Geschäftsgebiet durch Neukredite nicht vollständig
kompensiert werden.
In der privaten Baufinanzierung haben wir unseren
Marktanteil ausgebaut. Einen maßgeblichen Beitrag
hierzu leistete unser VR-Regionaldarlehen. An diesen Erfolg
wollen wir auch 2008 anknüpfen.
Aber es waren nicht nur die großen Schlagzeilen oder
vertrieblichen Aktivitäten, die unser Tun beeinflusst haben,
sondern auch die internen und regionalen Veränderungen.
Wir blicken zurück auf die Verabschiedung unseres langjährigen
Vorstandsvorsitzenden, Andreas Dichtl, der zum
30. Juni 2007 aus dem Vorstand ausgeschieden ist.
Die anerkennenden Worte vieler bedeutender Mandatsträger
innerhalb des genossenschaftlichen Verbunds anlässlich
seiner Verabschiedung haben die Wertschätzung
für seine Leistung in den letzten drei Jahrzehnten eindrucksvoll
unterstrichen.
Wir bedanken uns bei Andreas Dichtl für die immer
vertrauensvolle und kollegiale Zusammenarbeit und
wünschen ihm und seiner Familie für den neuen Lebensabschnitt
alles Gute, vor allem aber Gesundheit und Zufriedenheit.
Die Verschmelzung mit der VR BANK Traunstein hat uns
im Geschäftsjahr stark beschäftigt. Im Mai erfolgt die
Zusammenführung der Datenbestände.
Die Kunden der Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern
Südost eG werden von keinen Änderungen der Konto-
nummer oder Bankleitzahl betroffen sein. Die Zusammenlegung
unserer Traunsteiner Geschäftsstellen erfolgt
voraussichtlich Ende Mai.
Damit ist der organisatorisch-technische Verschmelzungsprozess
weitgehend abgeschlossen. Wir sind davon
überzeugt, mit unseren neuen Strukturen an Leistungsfähigkeit
zum Nutzen unserer Mitglieder und Kunden
gewonnen zu haben.
Für die Bürger im Landkreis Traunstein haben wir gemeinsam
mit unserem Verschmelzungspartner eine Bürgerstiftung
gegründet. Das Stiftungsvermögen wurde
gemeinsam mit 100.000 Euro dotiert. Die Bürgerstiftung
wird in Kürze ihre operative Tätigkeit zur Förderung sozialer,
kultureller und gemeinnütziger Zwecke aufnehmen.
Unsere Kunden und Mitglieder bitten wir dabei, unsere
Stiftung durch Spenden und Zustiftungen zum Wohle
der Menschen in unserer Region zu unterstützen.
Abschließend wollen wir uns für das große Vertrauen
bedanken und Sie bitten, uns durch Ihre Treue auch weiterhin
bei unserem Bestreben zu unterstützen, Ihre Bank
für’s Leben zu bleiben.
Bad Reichenhall, im April 2008
Der Vorstand
Wolfgang Völkl Josef Frauenlob
Geschäftsbericht 2007 3

Organe der Bank
und leitende Mitarbeiter
Der Vorstand
Der Aufsichtsrat
Andreas
Dichtl
Vorstandsvorsitzender
bis 30. Juni 2007
Josef
Frauenlob
Vorstandssprecher
Wolfgang
Völkl
Vorstandssprecher
Der Aufsichtsrat in Bad Reichenhall, dem Hauptsitz der Bank (v.l.n.r.): Georg König (Kaufmännischer Leiter), Dr. Wilhelm Wintergerst (Zahnarzt), Maximilian
Stadler (Vorsitzender, Dipl. Kaufmann und Dipl. Ingenieur), Siegfried Scheidsach (Hotelier und Gastwirt), Josef Hölzl (Vorstand Wohnungsbau Rupertiwinkel),
Hubert Kriegs (Landwirt), Josef Hartl (Bankvorstand i. R.), Laurentius Öllinger (Landwirt), Gerhard Rotter (Heizungs- und Sanitärunternehmer) und Alois Strasser
(stv. Vorsitzender, Pensionist). Auf dem Bild fehlen Johann Butzhammer (Kämmerer) und Michael Geisreiter (Dipl. Ingenieur, bis 24. Mai 2007 im Aufsichtsrat).
Unsere leitenden Mitarbeiter
Josef
Babl
Prokurist
Privatkunden
Marktbereich West
Wolfgang
Böhm
Prokurist
Privatkunden
Marktbereich Ost
Franz
Gsinn
Vorstandsreferent
Jürgen
Hubel
Prokurist
Unternehmensservice
Karl
Lanzinger
Innenrevision
Albert
Pastötter
Zentraler Vertrieb
Johann
Praxenthaler
Thomas
Vorbach
Gesamtbanksteuerung
Heinrich
Waldhutter sen.
Generalbevollmächtigter
Personal und
Warengeschäft
Heinrich
Waldhutter jun.
Firmenkunden
Walter
Wimmer
Marktfolge Kredit
4 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben
Prokurist
Privatkunden
Marktbereich Nord
Richard
Stangl
Treasury
Josef
Stocker
Prokurist
Privatkunden
Marktbereich Süd
Josef
Streibl
Liegenschaften

Vertreterversammlung 2008
der Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG
am Mittwoch, den 30. April 2008 um 18.30 Uhr
in der Konzertrotunde im Kurpark in Bad Reichenhall
Tagesordnung
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Begrüßung
Bericht des Vorstands und Vorlage des Jahresabschlusses 2007
Bericht des Aufsichtsrats
Bericht über die gesetzliche Prüfung
Genehmigung des Jahresabschlusses 2007
Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns 2007
Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat
Wahlen zum Aufsichtsrat
Beschlussfassung über die Vergütung des Aufsichtsrats
Anträge und Verschiedenes
Im Anschluss an die Vertreterversammlung dürfen wir Sie zu
einem festlichen Abendessen einladen.
Vertreterversammlung 2008 in herrlichem Ambiente: Die Konzertrotunde im Kurgarten von Bad Reichenhall
Geschäftsbericht 2007 5

Keine Bank ist näher
unsere Geschäftsstellen und SB-Center Garching
Geschäftsstellen
Ort PLZ Anschrift Telefon
Ainring 83404 Salzburger Straße 37 08654 5707-0
Bad Reichenhall (Hauptsitz) 83435 Münchner Allee 2 08651 6006-0
Bad Reichenhall 83435 Ludwigstraße 3 08651 9862-0
Berchtesgaden 83471 Bahnhofstraße 2 08652 9662-0
Bischofswiesen 83483 Hauptstraße 22 08652 7269
Freilassing 83395 Münchener Straße 2 08654 4984-0
Fridolfing 83413 Rupertistraße 12 08684 909-0
Garching an der Alz 84518 Nikolausstraße 18 08634 6267-0
Inzell 83334 Traunsteiner Straße 9 08665 9865-0
Kay 84529 Schulweg 3 08683 628
Kirchanschöring 83417 Götzinger Straße 19 08685 9881-0
Laufen 83410 Marienplatz 15 08682 8938-0
Marktschellenberg 83487 Marktplatz 19 08650 232
Piding 83451 Bahnhofstraße 19 08651 7657-0
Raitenhaslach 84489 Buchbergstraße 1 08677 5200
Ramsau 83486 Im Tal 89 08657 390
Salzburg A-5020 Karolingerstraße 1 0043 662 839797-0
Schönau am Königssee 83471 Untersteiner Straße 33 08652 2267
Teisendorf 83317 Marktstraße 20 08666 7211
Tengling 83373 Weinbergstraße 7 08687 269
Tettenhausen 83329 Hauptstraße 12 08681 4715-0
Tittmoning 84529 Stadtplatz 21 08683 8960-0
Traunreut 83301 Rathausplatz 12 08669 8615-0
Traunstein 83278 Bahnhofstraße 17 0861 98783-0
Trostberg 83308 Schulstraße 2 08621 802-0
Waging am See 83329 Bahnhofstraße 16 08681 6976-0
Wasserburg 83512 Marienplatz 13 08071 92011-0
Selbstbedienungs-Geschäftsstellen
Ort PLZ Anschrift
Asten 84529 Nonnreit 1
Freilassing 83395 Münchener Straße 63
Otting 83329 Holzhauser Straße 4
Piding 83451 Wisbacher Straße 14
Geldautomaten
Ort PLZ Anschrift
GLOBUS Freilassing 83395 Traunsteiner Straße 6
Virtuelle Geschäftsstelle
Internet www.vrbank-obb-so.de
E-Mail info@vrbank-obb-so.de
Wasserburg
6 Volksbank Raiffeisenbank enbank Oberbayern Oberb Südost eG • Meine Mei Bank für‘s Lebe Leben
Chiemsee
Trostberg
Traunreut

Traunstein
Otting
Asten
Kay
Wiesmühl
Tengling
Raitenhaslach
Tettenhausen
Waginger See
Waging
am See
Inzell
Tittmoning
Fridolfing
Götzing
Kirchanschöring
Teisendorf
Bad Reichenhall
Münchner Allee 2 (Hauptsitz)
und in der Ludwigstraße 3
Laufen
Ainring
Hammerau
Piding
Bischofswiesen
Ramsau
Freilassing
Schönau
am Königssee
Unsere Lagerhäuser
Kompetenz und Leistung sind unsere Stärke
Lagerhäuser
Telefon PLZ
Anschrift Ort
08683 319 84529
Nonnreit 1 Asten
08684 588 83413
Bahnhofstraße 42 Götzing
08654 4847-0 83404
Reichenhaller Str. 8 Hammerau
08685 1320 83417
Bahnhofstraße 17 Kirchanschöring
08681 231 83329 Tr Traunsteiner Straße 18 Waging am See
08687 9844-0 84529
Tittmoning Wiesmühl
Marktschellenberg
Königssee
Berchtesgaden
Virtuelle Vi Virt Vi Vir irt rt rrtue
tue tu ttue
uue
Geschäftsstelle
www.vr-lagerhaus-obb-so.de www.vr-lag
Internet
info@vr-lagerhaus-obb-so.de info@vr-lage
E-Mail
VR-Bank Salzburg
Mit Sicherheit besser...
www.raiffeisen-energie.de www.raif
Engergieportal
Geschäftsbericht 2007
7

Meine Bank für‘s Leben
Unser Leitbild ist Ihr Weg zum Erfolg
Wir, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern
Südost eG, haben dieses Leitbild gewählt, um Ihnen, unseren Mitgliedern, Kunden
und der interessierten Öffentlichkeit zu zeigen, nach welchen Grundsätzen wir unser
Handeln ausrichten.
Freundlichkeit und Vertrauen als Anfang...
ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Unsere positive Einstellung zu unseren Mitmenschen
zeigt sich in besonderer Höflichkeit und Herzlichkeit. Unseren Mitgliedern und
Kunden sind wir ein fairer, toleranter und zuverlässiger Partner. Die Zusammenarbeit
mit unseren Mitgliedern und Kunden ist durch Offenheit und Ehrlichkeit geprägt.
Service und Kompetenz als Weg...
Gutes besser zu machen ist unsere besondere Stärke. Wir sehen uns als kompetenten
„Dienstleister“ für unsere Mitglieder und Kunden. Probleme lösen wir flexibel, »»
Freundlichkeit und Vertrauen
als Anfang
Christian Maier, Kundenberater im
Kompetenzzentrum Waging am See
im Gespräch
Meine Bank für‘s Leben • Was unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – und die, die
es vielleicht einmal werden – über unser Motto denken, erfahren Sie in unseren
Statement-Streifen. Viel Spaß beim Lesen.
Wie denken Sie darüber? Wir freuen uns auf Ihre Meinung.
Persönlich oder einfach per E-Mail an:
meine-bank-fuers-leben@vrbank-obb-so.de
Service und Ko
8 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben
F

mpetenz
als Weg
Bettina Pointner (li.) von unserem
usionspartner, der VR BANK Traunstein eG,
Kundenberaterin in Nußdorf
Thomas Hollay, Privatkundenberater
in Traunreut ist zufrieden, wenn
seine Kunden zufrieden sind.
Ihre Zufriedenheit
„Meine Bank für‘s Leben bedeutet für mich, durch Freude und Engagement
unsere Kunden und Mitglieder täglich zu begeistern. Einfühlungsvermögen,
Kompetenz und Weitsicht bestimmen hierbei unser tägliches Handeln.“
als Ziel
individuell und unbürokratisch im Interesse unserer Mitglieder, unserer Kunden und der
Bank. Moderne Technik setzen wir zur Unterstützung und Verbesserung unserer Dienstleistungen
ein. Unsere Kernkompetenz ist die persönliche Beratung und Betreuung unserer
Mitglieder und Kunden. Mit den uns zur Verfügung stehenden Ressourcen gehen
wir sparsam und sorgfältig um. Zum Vorteil unserer Mitglieder und Kunden arbeiten wir
rationell und vermeiden unüberschaubare Risiken.
Ihre Zufriedenheit als Ziel...
Um dieses Ziel zu erreichen, beschäftigen wir uns intensiv mit den Wünschen und Zielen
unserer Mitglieder und Kunden und entwickeln individuelle Lösungsvorschläge. Wir
wissen, nur zufriedene Mitglieder und Kunden sichern langfristig die Existenz Ihrer und
unserer Bank.
Wolfgang Böhm
Bereichsleiter Privatkunden Ost
Geschäftsbericht 2007 9

VR-Bank Salzburg
auch 2007 auf Wachstumskurs
Die seit Gründung unserer Zweigniederlassung in Salzburg
begonnene Erfolgsstory konnte im abgelaufenen
Geschäftsjahr unvermindert fortgesetzt werden. Sowohl
die Kundenanzahl und das anvertraute Geldvermögen,
als auch die Bestände der verwalteten Wertpapierdepots
wurden deutlich erhöht. Damit einhergehend war
auch ein spürbarer Anstieg bei den Provisionserlösen zu
verzeichnen.
Als Geschäftsmodell wurde von Anfang an für die Zweigniederlassung
festgelegt, den Focus auf die qualifizierte
Geldanlageberatung für Privatkunden zu richten. Unsere
Berater in der VR-Bank Salzburg sind absolute Spezialisten
auf diesem Gebiet, womit die Professionalität der
Beratung in allen Vermögensfragen sichergestellt wird.
Jeder neuen Geschäftsbeziehung liegt eine umfassende
Analyse der persönlichen Wünsche und Bedürfnisse des
Kunden zugrunde.
Die Kundeneinlagen erhöhten sich im Berichtsjahr um
knapp 20 Prozent. Das betreute Kundenanlagevolumen
erreichte damit einen Stand von mehr als 75 Mio. Euro.
Erstaunlich ist, dass die erfreuliche Entwicklung praktisch
ohne Werbeaufwand gelingt. Die Frage nach den
Erfolgsfaktoren wird von vielen Kunden in der Aussage
zusammengefasst: „Das Erlebnis einer Bankberatung, in
der ich als Kunde mit meinen Sorgen und Wünschen tatsächlich
im Mittelpunkt stehe, erzähle ich gerne weiter.“
Durch die Lage im Kreuzungseck Innsbrucker Bundesstraße/Karolingerstraße
ist die VR-Bank Salzburg für jedermann
rasch auffindbar. Kundenparkplätze befinden
sich direkt vor der Bank.
Ausblick
Das Umfeld für Geldanleger ist durch fallende Börsenkurse,
steigende Inflation und eine Krise des internationalen
Finanzsektors auch in Österreich schwieriger geworden
und stellt für die Mannschaft der VR-Bank Salzburg in
der Kundenberatung eine zusätzliche Herausforderung
dar.
Geschäftsführer Hans Eisl meint dazu: „Unsere erste
Empfehlung zielt immer auf Geldanlageformen mit
höchster Sicherheit oder zumindest mit Sicherheitsnetz
– und daher behalten wir das Kundenvertrauen auch in
der aktuellen Situation.“ Die Zugehörigkeit unserer VR-
Bank Salzburg zur Sicherungseinrichtung der deutschen
Genossenschaftsbanken ist eine Besonderheit innerhalb
der österreichischen Bankenlandschaft, denn dadurch
sind bei uns die Kundengelder – über das in Österreich
gesetzliche Ausmaß von nur 20.000 Euro hinaus – zu 100
Prozent ohne Betragslimit abgesichert.
Unsere Stärke ist und bleibt die Vertrauensbasis zum
Kunden, die strenge Diskretion und die Individualität des
Kunden als Basis für unsere Anlagevorschläge.
Herzlich willkommen
in der VR-Bank Salzburg – Mit Sicherheit besser...
Sie „stehen“ für kompetente Beratung (v.l.n.r.): Johann Eisl, Mathias
Leitner, Franz Ferdin und Karin Lübke
„Weit weg von meiner Familie und der Heimat gab mir unsere Bank neue
persönliche und berufliche Perspektiven, die mein Leben entscheidend verändert
haben – meine Bank für‘s Leben.“
Kristin Lorenz
Vorstandssekretärin
10 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben

Gesellschaftliches Engagement
Gemeinsam mehr erreichen
Die Gründerväter
Hermann Schulze-Delitzsch und
Friedrich Wilhelm Raiffeisen
Bereits die Gründung der
ersten Genossenschaften
im frühen 19. Jahrhundert
durch Friedrich Wilhelm
Raiffeisen und Hermann
Schulze-Delitzsch war gelebtes
gesellschaftliches
Engagement. Und daran
hat sich bis heute nichts
geändert.
Für Ihre Volksbank Raiffeisenbank
Oberbayern Süd-
ost eG ist es daher eine Selbstverständlichkeit, sich neben
den klassischen Unternehmenszielen auch die Förderung
gesellschaftlicher Belange auf die Fahne zu schreiben.
Genossenschaftsbanken sind anders
Ihre Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG
hat ihren Ursprung in der Region und ist nach wie vor
fest in ihr verwurzelt. Sie teilt das wirtschaftliche Schicksal
der Menschen und Unternehmen in der Region. Dementsprechend
ist auch die Geschäftspolitik vom direkten
Kontakt zu den Menschen und der Nähe zur heimischen
Wirtschaft geprägt. Vorrangiges Unternehmensziel ist
daher auch nicht der reine Profit wie bei Aktiengesellschaften,
sondern die schon im Genossenschaftsgesetz
verankerte Förderung der Wirtschaft der Mitglieder vor
Ort und die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung.
Schließlich gehört die Volksbank Raiffeisenbank
ihren Mitgliedern.
Ihre Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG
übernimmt Verantwortung
Die Übernahme von Verantwortung und gesellschaftliches
Engagement sind für Ihre Volksbank Raiffeisenbank
Oberbayern Südost eG keine Modetrends, sondern ein
wesentlicher Eckpfeiler ihrer Unternehmensphilosophie.
Als Arbeitgeber
Mit mehr als 360 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
ist Ihre Volksbank Raiffeisenbank einer der größten
Arbeitgeber und Ausbilder in der Region.
„Die Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG spendete im Jahr
2007 rund 200.000 Euro an gemeinnützige Organisationen. Durch das
Genossenschaftsprinzip fühlen wir uns unseren Mitgliedern, Kunden und unserer
Region gegenüber verpflichtet.“
Franz Gsinn
Vorstandsreferent
Geschäftsbericht 2007 11
»
»
»
Als Steuerzahler
Mit einem Steueraufkommen von mehr als 1,6 Millionen
Euro gehört Ihre Volksbank Raiffeisenbank zu
den bedeutenden Steuerzahlern in der Region und
stärkt so auch die lokale Finanzkraft der Kommunen.
Als Auftraggeber
Von den jährlichen Aufwendungen der Bank, ihren
Investitionen, aber auch von der Kaufkraft der über
360 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter profitieren in
erster Linie heimische Betriebe und ihre Beschäftigten.
Bürgerstiftungen im Berchtesgadener Land und im
Landkreis Traunstein gegründet
„Gemeinsam mehr erreichen“, diese Beschreibung des
Genossenschaftsgedankens trifft auch auf Bürgerstiftungen
zu. So verwundert es nicht, dass die erste Bürgerstiftung
im Berchtesgadener Land von der Volksbank
Raiffeisenbank Berchtesgadener Land eG, einem der
Vorgängerinstitute der heutigen Volksbank Raiffeisenbank
Oberbayern Südost eG, gegründet wurde. »»
www.buergerstiftung-berchtesgadener-land.de

Anlass für die Stiftungsgründung war das 100-jährige
Gründungsjubiläum der Bank im Jahr 2005. Mit der Gründung
der Bürgerstiftung Berchtesgadener Land wollten
die Verantwortlichen der VR-Bank den Bürgerinnen und
Bürgern im Berchtesgadener Land ihre Dankbarkeit für
die jahrzehntelange positive Entwicklung zeigen und zugleich
etwas Dauerhaftes schaffen.
Ihre erste große Bewährungsprobe hatte die Bürgerstiftung
Berchtesgadener Land beim Eishallenunglück in
Bad Reichenhall im Januar 2006. Hier konnten über die
Bürgerstiftung 31.000 Euro für die Opfer und Betroffenen
der Katastrophe bereitgestellt werden. Insgesamt
konnte die Stiftung seit ihrer Gründung 36 karitative
und gemeinnützige Projekte im Berchtesgadener Land
unterstützen und fördern. Für die Idee der Bürgerstiftung
haben sich bis heute 38 Zustifter begeistert und 52
Zustiftungen geleistet.
Seit November letzten Jahres verfügen nun auch die
Bürgerinnen und Bürger im Landkreis Traunstein über
eine eigene Bürgerstiftung, die Bürgerstiftung Traunsteiner
Land.
www.buergerstiftung-traunsteiner-land.de
Auch diese Stiftung ist die erste ihrer Art im Landkreis
und wurde von der Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern
Südost eG und der VR BANK Traunstein eG gegründet.
Anlass für diese Stiftungsgründung war die
bevorstehende Verschmelzung der beiden Genossenschaftsbanken.
Landtagspräsident Alois Glück – er gehört dem Stiftungskuratorium
der Bürgerstiftung Traunsteiner Land
an – begründet sein Engagement für die Bürgerstiftung
Traunsteiner Land wie folgt:
Landtagspräsident
Alois Glück
„Ich unterstütze die Bürgerstiftung
Traunsteiner Land, weil eine lebendige
Demokratie ganz wesentlich
davon lebt, dass sich die Bürgerinnen
und Bürger selbst aktiv für das
Gemeinwohl einsetzen und bereit
sind, Verantwortung zu übernehmen.
Auf sozialem, wissenschaftli-
chem oder kulturellem Gebiet sind Bürgerstiftungen
mittlerweile unverzichtbar. Bürgerstiftungen zeugen
von Gemeinschaftssinn und sozialem Engagement, da
die Bürgerinnen und Bürger ihren eigenen Lebensraum
gestalten und somit ihre kulturelle Identität bewahren
können. Unser Land wäre ohne dieses vielfältige bürgerschaftliche
Engagement unvorstellbar. Ich wünsche daher
der Bürgerstiftung Traunsteiner Land, ihren Initiatoren
und allen Zustiftern viel Glück und Erfolg zum Wohle
der Menschen im Landkreis Traunstein.“
Spenden und Sponsoring
Die Gründung, Förderung und Verwaltung der beiden
Bürgerstiftungen ist nur ein Teil des gesellschaftlichen
Engagements Ihrer Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern
Südost eG. Die direkte Unterstützung von Projekten,
Vereinen und Institutionen durch Spenden und Sponsoring
zählt ebenso dazu. Im Mittelpunkt stehen dabei
nicht Großveranstaltungen oder der Profisport, sondern
der Mitteleinsatz vor Ort für die Menschen in der Region.
Ihre Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost
unterstützt dabei die regionale Wirtschaftsförderung
ebenso wie Vereine und karitative Einrichtungen in den
Landkreisen Berchtesgadener Land und Traunstein.
Besondere Beachtung fand dabei die Aktion „VR-Banken
machen mobil“. Im Rahmen dieser Aktion stellte Ihre
Volksbank Raiffeisenbank insgesamt vier VR-mobile zur
Verfügung. Um diese Fahrzeuge »»
„Unsere Region liegt uns am Herzen. Wir engagieren uns daher für die
Wirtschaft und die Menschen in unserer Region.“
Thomas Vorbach
Bereichsleiter Gesamtbanksteuerung
12 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben

Vertreter ausgewählter Organisationen übernehmen „ihre“ VR-mobile.
Auf dem Bild von links nach rechts: Dr. Wolfgang Plaute, Mia Frank und Gerhard Spannring (Heilpädagogisches Zentrum), OB Dr. Lackner (Beiratsvorsitzender), die
Bankvorstände Dir. Wolfgang Völkl und Dir. Josef Frauenlob, Gabriele Griesbeck (AWO Trostberg), Helga Wadispointner und Rosmarie Baumgartner (Freunde der
Kinder), Fridolfings Bürgermeister Johann Schild (Salzachklinik), Horst Pfannenstein (AWO) und Franz Gsinn (Vorstandsreferent der Bank)
im Wert von je 10.000 Euro konnten sich gemeinnützige
und karitative Einrichtungen bewerben. Die Übergabe
an die vom Beirat Ihrer Bank ausgewählten Empfänger
fand im Januar 2008 vor der Zentrale der Bank in Bad
Reichenhall statt.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter engagieren sich
ehrenamtlich
Nicht nur Ihre Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern
Südost eG ist gesellschaftlich engagiert, auch die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter Ihrer Bank leisten in unzähligen
Ehrenämtern einen nicht zu unterschätzenden
Beitrag zum Gemeinwohl. Sie tun dies überwiegend
in den örtlichen Vereinen, als Mitglied des Gemeinde-
oder Stadtrates oder in anderen Ehrenämtern. Sie sind
Kassiere, Schriftführer, Vereinsvorstände, ehrenamtliche
Richter oder Lebensretter, wie Siegfried Hauber, Gewerbekundenberater
in Freilassing.
Er konnte als Mitglied der Kreis-Wasserwacht Berchtesgadener
Land im letzten Jahr einem 49-jährigen Waginger
nach einem Herzstillstand das Leben retten.
Dank an die Lebensretter (v.l.n.r.): Siegfried Hauber und Günter Eisenschink
nehmen den Dank des geretteten Erwin Patzelt entgegen. Mit auf dem
Bild Wasserwacht-Ortsgruppenvorsitzender Rainer Moltke.
„Meine Bank für‘s Leben heißt für mich, mit Menschen und für Menschen zu
arbeiten und zu leben. Dabei ist der Einzelne ein wichtiges Bindeglied eines
erfolgreichen Unternehmens.“
Helmut Willberger
Mitarbeiter im Einkauf
Geschäftsbericht 2007 13

Rückblick
2007
Hauptredner beim AnlegerColleg: Dr. Claus
Kleber (dritter von links), Chef vom ZDF-heute-journal
Berlin, Berlin... wir fahren nach Berlin:
Sonnige Tage für erfolgreiche Mitarbeiter
VR-PrimaGiro-Ausflug 2007: Ein Erlebnistag im
Freizeitparadies „Bayern-Park“
„Rauchen ist schädlich“: Hauptschule St. Zeno
aus Bad Reichenhall beim „G‘sundheitskabarett“
Kaum mehr wiederzuerkennen: Das Kompetenzzentrum Trostberg in neuem Kleid
3er BMW Cabrio gewonnen: Doris Moosbrugger
genießt das Feeling im neuen 3er BMW
Schulspieltage 2007: „Schirmherr“ der Veranstaltung
– Bürgermeister Josef Flatscher, Freilassing
Mit Spende beteiligt: Festliche Einweihung des
Hochthron-Klettersteigs
„Sport verbindet“: Die Sieger des Jugendmalwettbewerbs
im Zirkus Krone
Könner durch Er“fahrung“: Fahrsicherheitstraining
für junge Kunden unserer Bank
Umbau des Kompetenzzentrums in Waging: Im Mittelpunkt stand
die kirchliche Segnung der neuen Räumlichkeiten
„Wir wollen unseren Kunden in allen Lebensphasen mehr bieten, als sie von
einer Bank erwarten.“
Johann Praxenthaler
Bereichsleiter Privatkunden Nord
14 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben

„Entdecke Australien!“: Die Gewinner der Sonderverlosung
des GewinnSparvereins
Spendenübergaben 2007: Beispielsweise
5.000 Euro für Klettersteig am Gymnasium
Herzlicher Empfang...: Unser Begrüßungskomitee
bei der außerordentlichen Vertreterversammlung
Unsere neuen Auszubildenden: Sechs junge
Menschen starten ins Berufsleben
Erfreuten sich großer Beliebtheit: Unsere
Ortsversammlungen 2007
Eine zukunftsweisende Entscheidung für unsere Genossenschaft: Die Unterzeichnung des Fusionsvertrags mit der VR BANK Traunstein eG
...überwältigende Zustimmung...: Die Mitgliedervertreter
stehen zur Fusion
Schule für‘s Leben: Lehrer informieren sich über
die Schülerfirma in der Lokwelt Freilassing
VR-UnternehmerForum: Renditeoptimierung
durch Beteiligungen
...eine gelungene Veranstaltung: Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter im Gespräch mit den Gästen
„Ich finde es schön mit Kunden zu arbeiten, die man persönlich kennt. Der
Mensch darf keine Nummer sein.“
Josef Stocker
Bereichsleiter Privatkunden Süd
Geschäftsbericht 2007 15

Vorteile der Abgeltungssteuer nutzen
Jetzt gemeinsam Segel setzen
Viele Anleger reagieren sehr sensibel auf das Thema
Steuern und machen sich zur Einführung der Abgeltungssteuer
ab 01. Januar 2009 bereits heute Gedanken
über ihre Geldanlagen. Bei Betrachtung aller Fakten können
Anleger tatsächlich einiges tun, um ihr Vermögen
auch unter steuerlichen Gesichtspunkten zu optimieren.
Entscheidend ist, rechtzeitig zu handeln und mit einem
langfristigen Anlagekonzept und geeigneten Geldanlagen
Steuervorteile zu nutzen. Erschreckend: Nur ein
Drittel der Deutschen kann mit dem Begriff Abgeltungssteuer
etwas anfangen und nur vier Prozent halten sich
für gut über diese Thematik informiert. Dies geht aus
einer repräsentativen Umfrage des Marktforschungsinstitutes
GfK hervor.
Mit der Einführung der Abgeltungssteuer zum 01. Januar
2009 ergeben sich grundlegende Änderungen im Bereich
der Besteuerung von Kapitalerträgen für Privatanleger.
Ab diesem Zeitpunkt sind generell alle Einkünfte
(Zinsen, Dividenden und Veräußerungsgewinne) aus Kapitalvermögen
mit einem Steuersatz von 25 Prozent plus
Solidaritätszuschlag und Kirchensteuer zu versteuern.
Die wichtigsten Steuerregeln im Detail
Grundsätzlich sind fast alle Kapitalanlagen und alle Anleger
von der Abgeltungssteuer betroffen. Steuerfrei
bleiben aber Einnahmen, die unterhalb des Sparerfreibetrags
liegen. „Der jährliche Sparerpauschbetrag von 801
Euro für Ledige bzw. 1.602 Euro für Verheiratete bleibt
bestehen“, informiert Wolfgang Schönfeld, Wertpapierspezialist
bei der Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern
Abgeltungssteuer – die Änderungen im Überblick
Südost. Darunter fallen künftig aber nicht nur Zins- und
Dividendeneinnahmen, sondern auch realisierte Kursgewinne.
Auch die einjährige Haltefrist, nach der Veräußerungs-
oder Rückgabegewinne heute noch steuerfrei
sind, fällt für Geldanlagen ab 2009 weg.
Optimale Anlagestrategie rechtzeitig festlegen
Auch wenn bis Ende 2008 noch Zeit ist, sich auf die Abgeltungssteuer
einzustellen, sollten Anleger rechtzeitig
über ihre Anlagestrategie nachdenken und diese gegebenenfalls
dem neuen steuerlichen Umfeld anpassen.
Der Experte rät Anlegern schon jetzt aktiv zu werden.
Frühzeitiges Handeln könne sich durchaus lohnen, denn
es gehe um eine langfristige Anlagestrategie und auch
um eine in jeder Marktphase optimale Anlagestruktur.
„Gerade jetzt gilt es, die Vorteile der anstehenden Steueränderungen
für eine langfristige Vermögensanlage zu
nutzen“, resümiert der Anlagespezialist.
Was bleibt ist eine Übergangszeit
Es gilt noch ein Bestandsschutz für Veräußerungsgewinne,
wenn sie mit Aktien, Fonds und anderen Wertpapieren
erzielt werden, die bis zum 31. Dezember 2008
erworben wurden. Diese Chance sollten Sparer nutzen.
„Ich rate jedem, sich zügig über die neuen Steuerregeln
zu informieren und seine Anlagestrategie abgeltungssteuersicher
zu machen“, sagt Wolfgang Schönfeld. „Am
besten im persönlichen Gespräch mit unseren Kundenberatern.
Denn Fakt ist: Wer rechtzeitig reagiert, kann
bares Geld sparen.“
Bisher Ab 2009
Art des Ertrags Besteuerung Freibetrag* Besteuerung Freibetrag*
Zinsen Voll zum individuellen Steuersatz 801 Euro
(750 Euro Sparerfreibetrag plus 51
Dividenden 50% zum individuellen Steuersatz Euro Werbungskostenpauschale)
Kursgewinne innerhalb der
Spekulationsfrist
Kursgewinne außerhalb
der Spekulationsfrist
Voll zum individuellen Steuersatz
(bei Aktien: 50% zum individuellen Steuersatz)
steuerfrei
* Freibetrag für einzeln veranlagte Privatanleger
512 Euro
(Freigrenze)
Voll zu 25%
801 Euro
Werbungskostenpauschale
„Wir betreuen unsere Kunden mit zeitgemäßen Konzepten – ein Leben lang.“
Karl Lanzinger
Leiter Innenrevision
16 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben

Regionaldarlehen 2008
Das Förderprogramm zur Stärkung unserer heimischen Region
Im Sinne der genossenschaftlichen Idee fühlt sich Ihre
Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG gegenüber
den Mitgliedern und Kunden in der Region
verpflichtet.
Nicht zuletzt aufgrund dieses im Genossenschaftsgesetz
festgeschriebenen Fördergedankens wurde im Jahr
2007 das „konkurrenzlos günstige“ VR-Regionaldarlehen
ins Leben gerufen. Insgesamt konnte dadurch ein Finanzierungsvolumen
in Höhe von knapp 20.000.000 Euro an
einheimische Bauherren, Renovierer und Modernisierer
ausgereicht werden.
305 Kunden der Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern
Südost eG sowie 75 Kunden der VR BANK Traunstein
haben bereits das VR-Regionaldarlehen in Anspruch genommen.
Dies entspricht einem durchschnittlichen Kreditvolumen
von 52.600 Euro. Außerdem erhielten alle
380 VR-Regionaldarlehen-Kunden einen Gutschein unserer
Lagerhäuser im Gegenwert von 100 Euro. Unsere
Kunden wurden auch hier nochmals mit einem Gegenwert
von 38.000 Euro beim Bauen, Modernisieren und
Renovieren unterstützt.
Durch die Fördervoraussetzung, dass mindestens 75%
des Investitionsbetrages für Aufträge an Betriebe mit
Sitz in den Landkreisen Berchtesgadener Land oder
Traunstein verwendet werden müssen, flossen im Jahr
2007 aus diesem Kontingent mindestens 15.000.000
Euro direkt in unsere heimische Wirtschaft.
Diese Erfolgsmeldungen zum VR-Regionaldarlehen bestätigen
uns in unserem Antrieb, die Effizienzgewinne
aus den Fusionen der letzten Jahre an unsere Mitglieder
und Kunden weiterzugeben. Nach dem durchschlagenden
Erfolg und der ungebrochenen Nachfrage nach dem
VR-Regionaldarlehen mit den „konkurrenzlos günstigen“
Konditionen wurde im Februar 2008 die dritte Tranche
über weitere 10.000.000 Euro zusammen mit unserem
Fusionspartner der VR BANK Traunstein aufgelegt.
Wollen auch Sie in den Genuss des „neuen“ VR-Regionaldarlehens
2008 kommen? Fragen Sie uns, wir beraten
Sie gerne.
Modernisieren und Energie sparen
Rund drei Viertel der Eigenheime in Deutschland sind
älter als 25 Jahre. Damit geht ein wachsender Modernisierungs-
und Instandsetzungsprozess einher. Vor allem
die Verbesserung unter Energie einsparenden Aspekten
gewinnt bei älteren Objekten stark an Bedeutung:
» Gut gedämmte Außenwände halten die Wärme
dort, wo sie hingehört: In den eigenen vier Wänden.
Das sorgt für mehr Behaglichkeit.
» Eine renovierte Fassade steigert den Immobilienwert
und senkt den Energiebedarf. Verluste über die Außenwand
reduzieren sich um bis zu 87 Prozent!
» Ein Großteil der Wärme entschwindet durch veraltete
Fenster, im schlimmsten Fall bis zu 35 Prozent
der Heizleistung. Moderne Verglasungen hingegen
dämmen fast wie Wände.
» Niedrige Verbrauchskosten und hoher Wirkungsgrad:
Ein moderner Brennwertkessel hilft viel Öl oder
Gas zu sparen – bis zu 30 Prozent!
Infrarot-Thermographie: Mit einer Wärmebildkamera lassen sich Schäden
und energetische Mängel an Gebäuden erfassen. Die bildhafte Darstellung der
Oberflächentemperaturen wird zum Beispiel zur Feststellung von Wärmebrücken
an Häusern herangezogen.
„Für mich ist es ein richtig gutes Gefühl, unsere Kunden bei ihrem Lebenswerk –
der Haus- oder Firmenfinanzierung – zu begleiten.“
Bernd Parakenings
Teamleiter Firmenkundenberatung Region Süd/Ost
Geschäftsbericht 2007 17

MEHR als Gipfelstürmer
Die Inhaberschuldverschreibungen unserer Bank
Watzmann-Anleihe, Hochfelln-Anleihe, Hochstaufen-
Anleihe und zum Jahreswechsel die Neujahrs-Anleihe –
die limitierten Inhaberschuldverschreibungen im Angebot
unserer Volksbank Raiffeisenbank erfreuen sich seit
Anfang 2006 größter Beliebtheit und waren meist schon
vor Ende der Zeichnungsfrist ausverkauft.
Insgesamt wurden von unseren Mitgliedern und Kunden
seit der ersten Emission, der Watzmann-Anleihe I im
Frühjahr 2006, über 57.500.000 Euro gezeichnet.
Die Suche nach überdurchschnittlich rentierlichen Anlageprodukten
wird weiterhin anhalten, denn auch im
Jahr 2008 wird das Zinsniveau vermutlich auf niedrigem
Niveau verharren.
Beim Kunden immer „hoch im Kurs“
Unsere eigenen Inhaberschuldverschreibungen,
wie beispielsweise aus dem Jahr 2007
Mit Sicherheit und Ertrag ganz hoch hinaus
Neben den gestaffelten Zinsstrukturen beinhalten die
strukturierten Inhaberschuldverschreibungen ein Kündigungsrecht
für den Emittenten.
Dieses Recht wird den Anlegern durch einen Renditeaufschlag
vergütet, so dass bei Kündigung als auch bei der
Endfälligkeit ein attraktiver Renditevorteil gegenüber
laufzeitkongruenten Anleihen erzielt wird.
Vor allem für Investoren, die mit fallenden, gleich bleibenden
oder nur leicht steigenden Zinsen rechnen und
bei flexibler Laufzeit eine attraktive Anlageform mit
Renditeaufschlag suchen, bieten sich auch in Zukunft die
limitierten Inhaberschuldverschreibungen als Anlagealternative
an.
„Wünsche und Träume ändern sich im Leben. Wir unterstützen unsere Kunden
dabei, ihre Wünsche und Träume Realität werden zu lassen. Vom Führerschein
über die eigene Immobilie bis hin zur großen Reise im wohlverdienten
Ruhestand.“
Petra Wiesbacher
Teamleiterin Servicekunden in Bad Reichenhall
18 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben

Starke Partner im FinanzVerbund
Allfinanzlösung aus einer Hand
Gemeinsamkeit macht stark: Diesen genossenschaftlichen Grundgedanken leben wir insbesondere mit unserer Mitgliedschaft
und mit einer starken Partnerschaft im FinanzVerbund. Unser Allfinanz-Konzept beruht auf dem Verbund
leistungsstarker Spezialisten. Auf diese Weise können wir Ihnen die gesamte Bandbreite der Finanzdienstleistungen
„aus einer Hand“ bieten und zu Ihrem wirtschaftlichen Erfolg beitragen.
Verband
Genossenschaftsverband Bayern e. V.
Türkenstraße 22-24 • 80333 München
Internet: www.gv-bayern.de
Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e. V.
Schellingstraße 4 • 10785 Berlin
Internet: www.bvr.de
„Zusammen mit unseren Verbundpartnern bieten wir unseren Kunden
innovative und attraktive Komplettlösungen für ihre finanziellen Bedürfnisse – in
allen Lebenslagen.“
Albert Pastötter
Bereichsleiter Zentraler Vertrieb
Geschäftsbericht 2007 19

Entwicklung der
Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG
Der wirtschaftliche Aufschwung in Deutschland hat sich
auch 2007 fortgesetzt. Die Auftriebsfaktoren aus dem
In- und Ausland waren stark genug, um hemmende Einflüsse
wie die Mehrwertsteuererhöhung, die andauernde
Stärke des Euro oder die erste Verunsicherungswelle
auf dem internationalen Finanzparkett zu verkraften.
Das Wachstum des preisbereinigten Bruttoinlandsprodukts
(BIP) betrug im Jahresvergleich 2,5 Prozent und
lag damit deutlich über dem langfristigen Trendwachstum
des Produktionspotenzials von 1,5 Prozent.
Der private Konsum, mit einem Anteil von 55 Prozent am
realen BIP die wichtigste Nachfragekomponente, sank
2007 in realer Rechnung um 0,3 Prozent. Im Vorjahr war
er noch um 1 Prozent expandiert. Angesichts steigender
Beschäftigung und steigender Nominallöhne wäre
eigentlich ein relativ kräftiger Anstieg des privaten Konsums
zu erwarten gewesen. Die Kaufkraft wurde jedoch
durch erhebliche Preissteigerungen und die Mehrwertsteuererhöhung
wieder aufgezehrt.
Die höchste Dynamik der inländischen Verwendungsseite
wiesen die Bruttoanlageinvestitionen auf, die sich
um real 4,9 Prozent ausweiteten. Gute Absatz- und
Gewinnerwartungen, günstige Finanzierungskonditionen
und eine hohe Kapazitätsauslastung sind dafür
offenkundige Bestimmungsgründe. Zusätzlich wurde
das Wachstum durch die ungebrochene Nachfrage nach
deutschen Gütern im Ausland unterstützt.
Bayern wies unter allen Bundesländern das höchste Wirtschaftswachstum
auf. Je Einwohner lag das BIP in Bayern
bei 34.721 Euro, während es im gesamten Bundesgebiet
nur 29.455 Euro betrug. Die Zahl der Erwerbstätigen belief
sich in Bayern auf 6,54 Millionen und lag damit um
1,8 Prozent höher als im Vorjahr, während sie in Gesamtdeutschland
– bei ebenfalls rückläufigen Arbeitslosenzahlen
– lediglich konstant zu 2006 blieb.
Auch für unser Institut war das Geschäftsjahr 2007 ein
erfolgreiches Jahr. Erwartungsgemäß konnten die ersten
positiven Effekte aus unserer letzten Verschmelzung
gehoben werden. Die aktive Betreuung unserer Kunden
durch spezialisierte Berater in Fragen der Vermögensbildung,
Vermögensanlage und Vermögensstrukturierung
stößt bei unseren Kunden auf gute Resonanz. Deshalb
konnten wir im Wertpapiergeschäft Zuwächse erzielen,
die nicht nur deutlich über den Vorjahresergebnissen,
sondern auch über dem Durchschnitt der Volksbanken
und Raiffeisenbanken in Bayern liegen.
Das Wachstum der Kundengelder um 21,8 Mio. Euro oder
2,6 Prozent bewegt sich im Rahmen unserer Planungen,
während die Kreditnachfrage in 2007 unsere Erwartungen
nicht ganz erfüllte. Die Bilanzsumme stieg moderat
um 1,4 Prozent oder knapp 15 Mio. Euro auf 1.074,7 Mio.
Euro. Das solide Eigenkapital ist eine wichtige Basis für
die Zukunftsfähigkeit der Bank. Die Ertragslage konnte
auf dem Niveau des Vorjahres gehalten werden; das
Betriebsergebnis liegt leicht über dem Durchschnitt der
bayerischen Genossenschaftsbanken. Die Risiken im Kreditgeschäft
blieben im Rahmen unserer Benchmark.
Unverändert gut läuft unsere Zweigniederlassung, die
VR-Bank Salzburg, deren Schwerpunkt das Privatkundengeschäft,
insbesondere die qualifizierte Vermögensberatung,
ist.
Entwicklung der Bilanzsumme
in Millionen Euro
„Auch wir in den internen Bereichen stellen die Service- und Kundenorientierung
ins Zentrum unseres Denkens und Handelns. So leisten wir unseren Beitrag, für
unsere Kunden ‚Meine Bank für‘s Leben‘ zu sein.“
Jürgen Hubel
Bereichsleiter Unternehmensservice
20 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben
1.013
1.022
1.060
1.075
2004 2005 2006 2007

Kredit- und Einlagenentwicklung
Aktivgeschäft
In der Struktur der Aktivseite waren im Berichtsjahr Veränderungen
zu verzeichnen. Die täglich fälligen Forderungen
an Kreditinstitute (-15,6 Mio. Euro) und der Wertpapierbestand
(-13,1 Mio. Euro) wurden relativ deutlich
zurückgeführt und im Gegenzug die längerfristigen Forderungen
an Kreditinstitute um 51,8 Mio. Euro kräftig
aufgestockt. Der gesamte Wertpapierbestand ist nach
dem strengen Niederstwertprinzip bewertet.
Alle vertretbaren Kreditwünsche unserer Kunden haben
wir im Berichtsjahr erfüllt. Trotzdem waren die Kundenforderungen
um etwas mehr als 3 Prozent rückläufig,
was vor allem auf die Tilgung von Krediten unserer
Verbundpartner zurückzuführen ist. Demgegenüber hat
unser VR-Regionaldarlehen mit einem Absatzvolumen
von 20 Mio. Euro unsere Erwartungen weit übertroffen.
Unsere risikoorientierte Kreditvergabepolitik haben wir
im gesamten Kreditportefeuille konsequent beibehalten.
Akute und latente Risiken im Kreditgeschäft sind in voller
Höhe durch Einzelwertberichtigungen und Vorsorgereserven
abgeschirmt. Unser Kreditportefeuille weist
eine breite branchen- und größenmäßige Streuung auf.
Auf die Vermeidung von Klumpenrisiken wird großer
Wert gelegt.
Aktivgeschäft
in Tausend Euro 2006 2007 Diff. in %
Wertpapiere 268.875 255.761 -13.114 -4,9
Forderungen an Kreditinstitute 95.487 129.819 34.332 36,0
Forderungen an Kunden 611.152 590.712 -20.440 -3,3
darunter
durch Grundpfandrechte gesichert 273.070 337.174 64.104 23,5
Kommunalkredite 14.923 19.009 4.086 27,4
Warenkredite 915 889 -26 -2,8
Passivgeschäft
Die Kundengelder (Einlagen und verbriefte Verbindlichkeiten)
haben sich auch 2007 sehr erfreulich entwickelt.
Sie sind im Verhältnis zur Bilanzsumme überdurchschnittlich,
nämlich um 21,8 Mio. Euro, angestiegen. Mit 870,4
Mio. Euro stellen unsere Kundengelder nunmehr einen
Anteil von 81 % unserer gesamten Bilanzsumme dar.
Dem Rückgang bei den Spareinlagen (-28,7 Mio. Euro)
stand ein starkes Wachstum der Sichteinlagen (+29,5
Mio. Euro) und der Termineinlagen (+27,5 Mio. Euro)
gegenüber. In diesen Umschichtungen kommt die gestiegene
Attraktivität von täglich verfügbaren Einlagen
zum Ausdruck. Mit unseren stark nachgefragten VR-
Flex-Konten haben wir den Wünschen unserer Kunden
nach Liquidität, Sicherheit und attraktiver Verzinsung
Rechnung getragen.
Das Wachstum unserer Kundengelder ist für uns ein
guter Gratmesser für die Qualität unserer eigenen Anlageprodukte.
Mit attraktiven Angeboten, einer leistungsstarken
Kundenberatung und einer zeitgemäßen
Produktpalette, haben wir beste Voraussetzungen, auch
künftig den Herausforderungen des Marktes gerecht
zu werden. Da im Berichtsjahr der Bedarf an Refinanzierungsmitteln
gesunken ist, wurden die Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten um rund 10 Mio. Euro abgebaut.
Passivgeschäft
in Tausend Euro 2006 2007 Diff. in %
Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten
116.586 106.425 -10.161 -8,7
Kundengelder 848.627 870.444 21.817 2,6
darunter
Spareinlagen 285.557 256.830 -28.727 -10,1
andere Einlagen 466.918 523.909 56.991 12,2
Verbriefte Einlagen 96.152 89.705 -6.447 -6,7
„Als lokal und regional verankertes Kreditinstitut begleiten wir unsere Kunden in
allen finanziellen Belangen dauerhaft und vertrauensvoll.
Wir verzichten beispielsweise ausdrücklich auf die Möglichkeit des Verkaufs von
Kreditforderungen, halten dies vertraglich fest und stellen uns damit – noch
stärker als der Wettbewerb – an die Seite unserer Kunden.“
Walter Wimmer
Bereichsleiter Marktfolge Kredit
Geschäftsbericht 2007 21

Vermögens- und Finanzlage
Mitgliederbewegung
Mitglieder Geschäftsanteile Haftsumme in Euro
Anfang 2007 27.322 152.921 15.292.100
Zugang 539 811 81.100
Abgang 1.200 6.438 643.800
Ende 2007 26.661 147.294 14.729.400
Die Vermögens- und Finanzlage unserer Bank ist geordnet;
die Zahlungsbereitschaft war jederzeit gegeben.
Sowohl die Mindestreservebestimmungen als auch alle
anderen gesetzlichen bzw. bankenaufsichtsrechtlichen
Gründsätze und Anforderungen an die Eigenkapital-
und Liquiditätsausstattung wurden zu jeder Zeit eingehalten
und bieten ausreichend Freiraum für die Ausweitung
des Bankgeschäfts im Rahmen der strategischen
Planung.
Eigenkapital – Eigenmittel
Ein angemessenes Eigenkapital, auch als Bezugsgröße
für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bildet neben einer
stets ausreichenden Liquidität und einer stabilen
Ertragslage eine solide Basis für unsere geschäftlichen
Aktivitäten. Der weiteren Stärkung der Eigenmittel wird
auch künftig ein hoher Stellenwert beigemessen.
Struktur
der bilanziellen Eigenmittel
in TEuro
Ergebnisrücklagen
59.050
Nachrangige
Verbindlichkeiten
259
Fonds für
allgemeine
Bankrisiken
6.000
Gezeichnetes
Kapital
7.363
Die Ergebnisrücklagen sollen nach dem Gewinnverwendungsvorschlag
von Vorstand und Aufsichtsrat, die
Zustimmung der Vertreterversammlung vorausgesetzt,
um 2.050 TEuro auf 59,05 Mio. Euro aufgestockt wer-
den. Die bilanziellen Eigenmittel der Genossenschaft, zu
denen auch der Fonds für allgemeine Bankrisiken zählt,
belaufen sich auf 72,7 Mio. Euro. Die Relation zur Bilanzsumme
ist dabei mit 6,8 Prozent überdurchschnittlich.
Dem haftenden Eigenkapital sind diesen Eigenkapitalbestandteilen
die Vorsorgereserven und der Haftsummenzuschlag
der Geschäftsanteile hinzuzurechnen. Die
Zustimmung der Vertreterversammlung zum Gewinnverwendungsvorschlag
vorausgesetzt, beläuft sich das
haftende Eigenkapital unserer Bank auf 97,1 Mio. Euro.
Die aufsichtsrechtlich geforderte Eigenkapitalunterlegung
der Risikoaktiva wurde stets eingehalten. Der
Grundsatz I liegt mit einem Koeffizienten von rund 15
Prozent deutlich über der vorgeschriebenen Norm von
8 Prozent.
Mitgliedschaft in der Sicherungseinrichtung des BVR
Unsere Bank ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes
der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken
e. V. angeschlossen, die aus dem Garantiefonds
und dem Garantieverbund besteht. Diese Mitgliedschaft
bedeutet für unsere Kunden die volle Sicherung der uns
anvertrauten Gelder.
Anlagevermögen
Der Buchwert des gesamten Anlagevermögens belief
sich zum Bilanzstichtag auf 85.253 TEuro. Davon entfielen
21.112 TEuro auf Grundstücke und Gebäude.
Liquidität
Die Barreserven sind mit 28.403 TEuro ausgewiesen.
Davon entfielen 14.325 TEuro auf den Kassenbestand,
14.079 TEuro auf Guthaben bei der Deutschen Bundesbank
und 662 TEuro auf Guthaben bei übrigen Zentralnotenbanken.
„Unsere Kunden von Geburt an bis ins hohe Alter kompetent und
serviceorientiert in allen Finanzfragen zu begleiten, ist unser Anspruch.“
Christoph Schattenkirchner
Privatkundenbetreuer und Coach in der Region Nord
22 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben

Die Ertragslage
Das Geschäftsjahr 2007 war von einer weiterhin sehr
flachen Zinsstrukturkurve geprägt, was zu einem nochmaligen
Abschmelzen der Zinsspanne geführt hat. Der
Rückgang von 2,36 Prozent auf 2,32 Prozent der Durchschnittsbilanzsumme
ist dabei vergleichsweise moderat
ausgefallen.
Sehr erfreulich hat sich das Provisionsergebnis entwickelt.
Der bereits über dem Durchschnitt der bayerischen
Genossenschaften liegende Vorjahreswert konnte
nochmals gesteigert werden.
Die Provisionsspanne erhöhte sich auf 0,85 Prozent der
Durchschnittsbilanzsumme. Vorrangig ist dies auf das
gut ausgebaute Wertpapier- und Vermittlungsgeschäft
zurückzuführen.
Die Betriebskosten des Bankgeschäftes sind mit 25,8
Mio. Euro nahezu identisch mit dem Vorjahreswert (25,7
Mio. Euro). Die Reduzierung dieses Kostenblocks ist ein
Schwerpunkt unserer Aktivitäten in den nächsten Jahren.
Das Ergebnis ist – auch im Vergleich mit anderen bayerischen
Genossenschaften ähnlicher Größenordnung –
Gewinn- und Verlustrechnung
Wesentliche Erfolgskomponenten
als zufrieden stellend zu beurteilen. Es ermöglicht eine
angemessene Dotierung der Rücklagen und die Ausschüttung
einer über dem Kapitalmarktzins liegenden
Dividende.
Vorschlag zur Gewinnverwendung
Im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat schlagen wir der
Vertreterversammlung vor, den Bilanzgewinn wie folgt
zu verwenden:
Ausschüttung einer Dividende von 4,0 Prozent
auf die Geschäftsguthaben
„In privaten wie in geschäftlichen Dingen sind verlässliche Partner unverzichtbar.
Für Ihre finanziellen Belange wollen wir Ihr vertrauensvoller Partner für‘s Leben
sein.“
Josef Babl
Bereichsleiter Privatkunden West
Geschäftsbericht 2007 23
Euro
305.952,59
Zuweisung zur gesetzlichen Rücklage 300.000,00
Zuweisung an andere Ergebnisrücklagen 1.750.000,00
Vortrag auf neue Rechnung 24.486,87
Bilanzgewinn 2.380.439,46
in Tausend Euro 2006 2007 Veränderung in %
Zinsüberschuss 22.587 22.262 -325 -1,4
Provisionsüberschuss 8.267 9.093 826 10,0
Rohergebnis Warengeschäft 2.199 2.118 -81 -3,7
Personalaufwand 18.416 18.133 -283 -1,5
Sachaufwand 7.956 7.736 -220 -2,8
Abschreibungen auf Sachanlagen 2.118 1.991 -127 -6,0
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 4.168 4.954 786 18,9
Steueraufwand 1.128 1.608 480 42,6
Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 1.033 1.000 -33 -3,2
Bilanzgewinn 2.023 2.380 357 17,6

Jahresabschluss 1 – Kurzfassung zum 31. Dezember 2007
Aktiva
Geschäftsjahr Vorjahr
Euro Euro Euro Euro TEuro
1. Barreserve
a) Kassenbestand 14.324.876,74 13.270
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 14.078.549,92 13.330
darunter: bei der Deutschen Bundesbank 13.416.564,28 (12.881)
c) Guthaben bei Postgiroämtern — 28.403.426,66 —
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel,
die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken
zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche
Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel
öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
— —
refinanzierbar — (—)
b) Wechsel
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
— — —
refinanzierbar — (—)
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 18.223.901,74 35.631
b) andere Forderungen 111.594.693,45 129.818.595,19 59.856
4. Forderungen an Kunden
darunter:
590.712.123,36 611.152
durch Grundpfandrechte gesichert 337.174.134,11 (273.070)
Kommunalkredite 19.009.151,25 (14.923)
Warenforderungen 889.486,16 (915)
5. Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen
— —
Bundesbank — (—)
ab) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen
— — —
Bundesbank
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
— (—)
ba) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen
28.291.199,86 62.356
Bundesbank 25.017.231,92 (58.793)
bb) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen
174.729.739,90 203.020.939,76 155.994
Bundesbank 167.237.319,00 (152.442)
c) eigene Schuldverschreibungen 291.385,90 203.312.325,66 1.651
Nennbetrag 289.500,00 (1.659)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche
Wertpapiere 52.448.792,33 48.874
6a. Warenbestand 2.515.415,53 2.183
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei
Genossenschaftsbanken
a) Beteiligungen 16.161.651,10 13.138
darunter: an Kreditinstituten 1.960.644,12 (1.961)
an Finanzdienstleistungsinstituten 587.446,88 (—)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 94.675,00 16.256.326,10 95
darunter: bei Kreditgenossenschaften 80.050,00 (80)
bei Finanzdienstleistungsinstituten — (—)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
1.166.361,34 217
darunter: an Kreditinstituten — (—)
an Finanzdienstleistungsinstituten — (—)
9. Treuhandvermögen
2.456.091,85 2.719
darunter: Treuhandkredite 2.456.091,85 (2.719)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche
Hand einschließlich Schuldverschreibungen
aus deren Umtausch — —
11. Immaterielle Anlagewerte
203.149,66 91
11a. Aufwendungen für die Währungsumstellung
auf den Euro — —
12. Sachanlagen
23.975.990,09 25.563
13. Sonstige Vermögensgegenstände
22.409.079,26 12.873
14. Rechnungsabgrenzungsposten
1.057.944,79 827
15. ................................
— —
Summe der Aktiva 1.074.735.621,82 1.059.820
1 Bei dieser Veröffentlichung handelt es sich nicht um den vollständigen Jahresabschluss. Die Verpflichtung
zur Offenlegung gem. § 340 I HGB i. V. m. § 325 HGB bzw. der Hinweis dazu erfolgt im Bundesanzeiger.
Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk wurde durch den zuständigen Genossenschaftsverband erteilt
24 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben

Passiva
Geschäftsjahr Vorjahr
Euro Euro Euro Euro TEuro
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 642.419,36 3.418
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 105.782.160,19 106.424.579,55 113.168
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von
drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von
230.228.185,62 240.814
mehr als drei Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
26.601.999,49 256.830.185,11 44.744
ba) täglich fällig
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder
279.731.683,76 250.205
Kündigungsfrist
2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften und
244.177.482,07 523.909.165,83 780.739.350,94 216.713
aufgenommenen Warenkrediten 837.931,52 741
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 89.705.209,35 96.152
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten — 89.705.209,35 —
darunter: Geldmarktpapiere — (—)
eigene Akzepte und Solawechsel um Umlauf — (—)
darunter: aus dem Warengeschäft — (—)
4. Treuhandverbindlichkeiten
2.456.091,85 2.719
darunter: Treuhandkredite 2.456.091,85 (2.719)
5. Sonstige Verbindlichkeiten
2.723.413,01 1.906
6. Rechnungsabgrenzungsposten
919.041,60 641
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche
Verpflichtungen 12.781.387,00 13.057
b) Steuerrückstellungen 512.615,97 107
c) andere Rückstellungen 3.747.828,88 17.041.831,85 4.296
8. Sonderposten mit Rücklageanteil
— —
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
259.027,21 527
10. Genussrechtskapital
— —
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig — (—)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
6.000.000,00 5.000
11a. Sonderposten aus Währungsumrechnung 574.797,44 401
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 7.673.908,04 7.867
b) Kapitalrücklage
c) Ergebnisrücklagen
— —
ca) gesetzliche Rücklage 14.800.000,00 14.550
cb) andere Ergebnisrücklagen 42.200.000,00 40.771
cc) .............................. — 57.000.000,00 —
d) Bilanzgewinn 2.380.439,46 67.054.347,50 2.023
1.
2.
Summe der Passiva 1.074.735.621,82 1.059.820
Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus
weitergegebenen abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
— —
Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
22.349.181,22 24.745
für fremde Verbindlichkeiten
Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten
— 22.349.181,22 —
Pensionsgeschäften — —
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen — —
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen
darunter: Lieferverpflichtungen aus
21.976.389,10 21.976.389,10 26.793
zinsbezogenen Termingeschäften — (—)
Geschäftsbericht 2007 25

Gewinn- und Verlustrechnung – für die Zeit vom 01. Januar 2007 bis 31. Dezember 2007
Geschäftsjahr Vorjahr
Euro Euro Euro Euro TEuro
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
b) festverzinslichen Wertpapieren und
38.486.342,08 37.432
Schuldbuchforderungen 9.123.837,00 47.610.179,08 7.264
2. Zinsaufwendungen
-25.348.164,97 22.262.014,11 -22.109
3.
4.
Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen
Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei
2.046.904,96 1.645
Genossenschaften 304.125,30 250
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
Erträge aus Gewinngemeinschaften,
Gewinnabführungs- oder
— 2.351.030,26 —
Teilgewinnabführungsverträgen 43.459,28 487
5. Provisionserträge
9.724.283,52 8.961
6. Provisionsaufwendungen
-631.624,40 9.092.659,12 -694
7. Nettoertrag/-aufwand aus Finanzgeschäften
35.866,21 257
7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und
Nebenbetrieben 2.118.374,87 2.199
8. Sonstige betriebliche Erträge
2.310.791,53 8.730
9.
Erträge aus der Auflösung von Sonderposten
mit Rücklageanteil — —
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
-14.418.986,50 -14.074
Altersversorgung und für Unterstützung -3.713.826,03 -18.132.812,53 -4.342
darunter: für Altersversorgung -1.196.302,82 (-1.703)
b) andere Verwaltungsaufwendungen -7.735.917,22 -25.868.729,75 -7.956
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen -1.990.627,79 -2.118
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
-910.740,00 -587
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere
sowie Zuführungen zu Rückstellungen im
Kreditgeschäft -5.824.372,36 -12.087
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen
und bestimmten Wertpapieren sowie aus
der Auflösung von Rückstellungen im
Kreditgeschäft — -5.824.372,36 —
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere — —
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,
Anteilen an verbundenen Unternehmen
und wie Anlagevermögen behandelten
Wertpapieren 1.334.717,60 1.334.717,60 910
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme
— —
18.
Einstellungen in Sonderposten mit
Rücklageanteil — —
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
4.954.443,08 4.168
20. Außerordentliche Erträge
— —
21. Außerordentliche Aufwendungen
— —
22. Außerordentliches Ergebnis
— (—)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
-1.569.740,35 -824
24.
Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12
ausgewiesen -37.965,46 -1.607.705,81 -303
24a. Zuführung zu Fonds für allgemeine Bankrisiken -1.000.000,00 -1.034
25. Jahresüberschuss
2.346.737,27 2.007
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
33.702,19 16
2.380.439,46 2.023
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage — —
b) aus anderen Ergebnisrücklagen — — —
2.380.439,46 2.023
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage — —
b) in andere Ergebnisrücklagen — — —
29. Bilanzgewinn
2.380.439,46 2.023
26 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben

Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat
im Berichtsjahr die
ihm nach Gesetz, Satzung
und Geschäftsordnung
obliegenden
Aufgaben ordnungsgemäß
erfüllt. In
regelmäßigen, gemeinsamen Sitzungen hat der Vorstand
den Aufsichtsrat über die Lage und Entwicklung
der Bank und über wichtige Angelegenheiten informiert.
Die erforderlichen Beschlüsse wurden einvernehmlich
gefasst und erfolgten nach den gesetzlichen und satzungsrechtlichen
Bestimmungen.
Im Geschäftsjahr war die Beschlussfassung zur Verschmelzung
unserer Bank mit der VR BANK Traunstein
zur Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG,
sowie die rechtliche Ausgliederung unseres Warengeschäfts
in ein eigenverantwortliches Unternehmen, von
maßgeblicher Bedeutung.
Der Aufsichtsrat sieht diese Entwicklungen als geeignet,
die Leistungsfähigkeit unserer Genossenschaft zu verbessern
und unterstützt die getroffenen Entscheidungen
einvernehmlich.
Im Verlauf des Jahres haben die Mitglieder des Aufsichtsrates
stichprobenweise Kreditprüfungen durchgeführt.
Zudem hat der Aufsichtsrat an den Bestandsaufnahmen
zum Jahresende mitgewirkt.
Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den Lagebericht
und den Vorschlag für die Verwendung des Bilanzgewinnes
unter Einbeziehung des Gewinnvortrages
geprüft, in Ordnung befunden und befürwortet den
Vorschlag des Vorstandes. Der Vorschlag entspricht den
Vorschriften der Satzung.
Der Genossenschaftsverband Bayern e. V. hat die wirtschaftlichen
Verhältnisse unserer Bank sowie die Ord-
nungsmäßigkeit der Geschäftsführung geprüft. Dabei
haben sich keine Beanstandungen ergeben. Der Jahresabschluss
2007 wurde mit dem uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk versehen. Das zusammengefasste
Prüfungsergebnis wird der Vertreterversammlung vorgetragen.
Mit dem Ablauf der diesjährigen Vertreterversammlung
scheiden nach den Bestimmungen unserer Satzung turnusgemäß
die Herren Johann Butzhammer, Josef Hölzl,
Hubert Kriegs und Maximilian Stadler aus.
Die Wiederwahl ist jeweils zulässig und wird der Versammlung
empfohlen.
Des Weiteren scheiden die Herren Georg König und
Siegfried Scheidsach aus. Beide Herren stehen nicht zur
Wiederwahl. Wir danken ihnen für ihr ehrenamtliches
Engagement und wünschen ihnen für die Zukunft alles
Gute und persönliches Wohlergehen.
Als neues Aufsichtsratsmitglied wird der Versammlung
Herr Andreas Poschner aus Trostberg vorgeschlagen
und zur Wahl empfohlen.
2007 ist der langjährige Vorstandsvorsitzende unserer
Bank, Herr Andreas Dichtl, aus Altersgründen aus dem
Vorstand ausgeschieden. Die großen Verdienste um
unsere Bank wurden in einer Feierstunde im Juli letzten
Jahres angemessen gewürdigt. Der Aufsichtsrat dankt
Herrn Dichtl für die stets verantwortungsvolle und erfolgreiche
Führung unserer Bank, verbunden mit den
besten Wünschen für die kommenden Jahre.
Unser Dank gilt auch dem jetzigen Vorstand und den
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die gute Arbeit
und das große Engagement.
Bad Reichenhall, im April 2008
Der Aufsichtsrat
„Wir bieten jeder Altersgruppe perfekt maßgeschneiderte Lösungen.“
Franziska Kunzmann
Privatkundenberaterin in Traunreut
Geschäftsbericht 2007 27

„Meine Bank für‘s Leben“
auch für unsere Mitarbeiter
Unser Motto „Meine Bank für‘s Leben“ soll nicht nur
für unsere Kunden sondern auch für unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter gelten. Wir möchten,
dass sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in
jeder Alters- und Lebensphase in unserer Bank wohl
fühlen und ihre Leistung optimal einbringen können.
Dafür haben wir 2007 bereits einiges getan und werden
uns auch in Zukunft dafür einsetzen.
Ausbildungsmarketing
Angesichts des demographischen Wandels ist es sehr
wichtig, talentierte junge Menschen als Auszubildende
für unsere Bank zu gewinnen. 2007 waren wir verstärkt
auf Berufsinformationsveranstaltungen und an Schulen
präsent, um Jugendliche für unsere Bank und den Beruf
Bankkauffrau/-mann zu begeistern.
Unser 2007 ins Leben gerufene Programm „Schule für‘s
Leben“ wendet sich mit Bewerbungstrainings, Vorträgen
zu Bankthemen und Bankbesichtigungen speziell an
Lehrer und Schüler. Zahlreiche Jugendliche haben 2007
in unserer Bank ein Berufspraktikum absolviert, einige
davon konnten sich dadurch bereits einen Ausbildungsplatz
für das Jahr 2008 bei uns sichern.
Ausbildung
Anfang 2007 haben Stefanie Fischer, Gerhard Freisinger,
Veronika Parzinger, Irina Becker, Florian Seehuber, Katharina
Schwab und Simon Eibenstein ihre Banklehre erfolgreich
abgeschlossen. Besonders hervorzuheben sind
die hervorragenden Berufsschulabschlüsse von Stefanie
Fischer und Veronika Parzinger, die ihre IHK-Prüfung zur
Bankkauffrau mit „sehr gut“ bestanden haben. Alle Auszubildenden
wurden in ein Arbeitsverhältnis übernommen.
Im Sommer 2007 begannen bei uns Magdalena Keilhofer,
Ekatherina Linke, Christina Mayer, Veronika Poschner,
Fabian Sattler und Nicole Thurner gemeinsam mit fünf
Auszubildenden unseres Fusionspartners der VR BANK
Traunstein eG ihre Ausbildung zur Bankkauffrau/zum
Bankkaufmann.
Azubi-Workshop in Bad Reichenhall: Auszubildende des 1.-3. Lehrjahres
der Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG und der VR BANK Traunstein
eG
Mit dem Ausbildungsstart 2007 trat unser neues Ausbildungskonzept
in Kraft. Zusätzlich zu den Praxisphasen
im Betrieb und der Berufsschule werden die Auszubildenden
mit einem Patensystem, hausinternen Schulungen,
Wissenstests, Referatenachmittagen, Workshops,
Feedbackgesprächen und einer intensiven Prüfungsvorbereitung
gefordert und gefördert.
Personalentwicklung
Anfang des Jahres starteten wir für unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter im Servicekundenbereich ein
spezielles Coaching- und Schulungskonzept. Die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter nahmen an einem E-Learning-Programm
und zwei Schulungen zum Thema Beratung,
Verkauf und Produktwissen teil und wurden von
unseren vier speziell ausgebildeten internen Coaches
mehrmals individuell geschult.
Im Rahmen der Führungskräfteentwicklung fand für unsere
Teamleiter Anfang des Jahres ein »»
„Meine Bank bietet interessante Karriereperspektiven für junge Leute. Ich freue
mich schon auf meinen ersten Ausbildungstag.“
Daniela Aicher
beginnt 2008 ihr Verbundstudium bei uns
28 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben

Erfahrungsaustausch-Workshop und Ende des Jahres die
Schulung „Führen von Teams“ statt.
Neben diesen internen Schulungsmaßnahmen besuchten
zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Seminare der genossenschaftlichen Akademien und
unserer Verbundpartner. Das genossenschaftliche Bank-
Führungsseminar haben Thomas Vorbach und Heinrich
Waldhutter jun. erfolgreich abgeschlossen.
Besondere Anerkennung verdienen an dieser Stelle
auch unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich
nebenberuflich erfolgreich weitergebildet haben. Christine
Mayer, Birgit Mörixbauer, Valentina Schmunck und
Annelies Steinberger schlossen die Weiterbildung zum
Bankfachwirt erfolgreich ab. Die Prüfung zum Bankbetriebswirt
absolvierten Margarethe Albrandt, Martin
Berreiter, Stefan Helmer, Thomas Hollay, Stefanie Mayer,
Georg Roitner, Ernst Schwangler, Agnes Wechselberger
und Thomas Obermaier. Herbert Eder erwarb den Titel
Bankbetriebswirt Management, Monika Siglreithmayr
den Titel Master Personalentwicklung und Simon Zuhra
hat das Bankbetriebswirt-Studium an der Frankfurt
School of Finance und Management erfolgreich abgeschlossen.
Jubilare
Das Motto „Meine Bank für‘s Leben“ spiegelt sich in unserer
Liste der Jubilare wieder. 370 Jahre Betriebszugehörigkeit
brachten sie dieses Jahr zusammen. 10-jähriges
Dienstjubiläum feierten Christian Koch, Anton Moosleitner,
Anton Pöllner, Georg Roitner, Andrea Schuster, Elisabeth
Stangassinger, Georg Sunkler, Sandra Vodermayer
und Sandra Ziegler. 25-jähriges hatten Wolfgang Abler,
Petra Fuchs, Manfred Nowak, Johann Praxenthaler, Rosa
Prechtl, Christian Saffert, Günther Schwaiger und Johann
Unterrainer. Auf 40 Jahre Betriebszugehörigkeit blicken
Johann Eder und Sieglinde Hofer zurück.
Altersteilzeit, Ruhestand und neue Gesichter
In die Ruhephase der Altersteilzeit traten 2007 Therese
Abfalter, Gabriele Benscheidt, Hermann Heiss, Georg Reitinger,
Konrad Schreckenbauer und Inge Werder ein. Wir
bedanken uns für die geleistete Arbeit und wünschen
für den neuen Lebensabschnitt alles Gute. Zur Jahresmitte
trat unser Vorstandsvorsitzender Andreas Dichtl in
den wohlverdienten Ruhestand. Ihm widmen wir einen
gesonderten Beitrag auf Seite 33.
Neu in die Bank kamen Evelin Braun (Rechtsanwältin),
Irina Jokisch (Rechtsanwältin), Karl Lanzinger (Innenrevision),
Tobias Sprotz (Controlling) und Josef Streibl (Liegenschaften).
Ausblick 2008
Auch 2008 wollen wir zur Umsetzung des Mottos „Meine
Bank für‘s Leben“ für unsere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter einiges bewegen. Der Förderpool für Nachwuchstalente
im Vertrieb, der interne Seminarkatalog
mit einem umfangreichen Programm an internen Seminaren
und Maßnahmen zur Gesundheitsförderung sind
nur einige der Themen, die wir für 2008 fest eingeplant
haben.
Mitarbeiterstatistik
Mitarbeiter Gesamt
Bank Vollzeit 216
Teilzeit 62
Auszubildende 20 298
Ware Vollzeit 29
Teilzeit 3
Auszubildende 1 33
Sonstige Mitarbeiter Reinigungspersonal und Aushilfen 38
Mitarbeiter 369
„Vor 20 Jahren habe ich meine berufliche Laufbahn mit der Ausbildung in
unserer Bank begonnen. Mit persönlichem Engagement und Förderung durch
die Bank habe ich die mir selbst gesteckten beruflichen Meilensteine in unserer
Bank erreichen können. Sie ist meine Bank für‘s Leben.“
Heinrich Waldhutter jun.
Bereichsleiter Firmenkunden
Geschäftsbericht 2007 29

Die Raiffeisen Waren GmbH Oberbayern Südost
Kundennähe hat Priorität
Heinrich Waldhutter sen.
Geschäftsführer der Raiffeisen Waren
GmbH Oberbayern Südost
Im Zuge der Fusion der
Volksbank Raiffeisenbank
Oberbayern Südost
eG und der VR BANK
Traunstein eG erfolgte
Anfang Januar 2008 die
Ausgliederung des Warengeschäftes
zur Raiffeisen
Waren GmbH Oberbayern
Südost.
Die Entwicklung des gesamten ländlichen Raumes, die
Zahl und die Größe der landwirtschaftlichen Betriebe,
wie auch deren Betriebsformen, erfordern eine laufende
Anpassung und entsprechende Ausrichtung des genossenschaftlichen
Warengeschäftes.
Um auf die Entwicklung und Veränderung der gewerblichen
Unternehmen sowie den Veränderungen der
Beschaffungs- und Absatzmärkte und des Käuferverhaltens
entsprechend reagieren zu können, heißt es die
Professionalität weiter zu verbessern.
Durch die Zusammenführung der beiden Warengeschäfte
und Ausgliederung in eine eigene Rechtsperson wollen
wir diesen Weg mit Ihnen erfolgreich beschreiten.
Mit der Fusion bringen beide Häuser ihre Stärken in einen
gemeinsamen Warenbetrieb ein. Dies ist ein Schritt,
um dem zunehmenden Wettbewerb und den gestiegenen
Anforderungen des Gesetzgebers zu begegnen.
Durch die Bündelung der Kräfte wird das Warengeschäft
auf die Zukunft ausgerichtet und somit die Versorgung
des ländlichen Raumes sichergestellt. Ein weiterer Aspekt
ist der konsequente Ausbau unserer Kundenberatung
sowie die Spezialisierung unserer Mitarbeiter.
„In unseren Lagerhäusern bieten wir Produkte und kompetente Beratung für
die unterschiedlichsten Bedürfnisse. Für Hausbauer, Hobbygärtner, Landwirte
und viele mehr. Wir finden das Richtige für Sie.“
Albert Eder
Leiter Warengeschäft
30 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben

„Das Warengeschäft ist ein unverzichtbarer Teil unserer Identität. Kundennähe
hat oberste Priorität. Wir sind weiterhin Ihr zuverlässiger Handelspartner –
kompetent und leistungsstark“
Heinrich Waldhutter sen.
Geschäftsführer der
Raiffeisen Waren GmbH Oberbayern Südost
Geschäftsbericht 2007 31

Der Beirat
der Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG
Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat die Volksbank Raiffeisenbank
Oberbayern Südost eG einen Beirat ins Leben
gerufen. Er besteht aus 40 Mitgliedern, wobei 24 aus
dem Berchtesgadener Land und 16 aus dem Raum Salzachtal
Waging Trostberg stammen. Diese Zusammensetzung
war Bestandteil des Verschmelzungsvertrags der
beiden Banken.
Der Beirat ist kein gesetzliches Organ der Genossenschaftsbank,
wie es Vorstand, Aufsichtsrat und Vertreterversammlung
sind. Vielmehr soll er den Vorstand in
einer offenen Kommunikation bei dessen Arbeit unterstützen
und beraten und ein Forum für die Wünsche und
Anregungen der Kunden sein. Das Management erwartet
hierdurch direkte Rückmeldungen zu verschiedenen
Themen.
An ihre Spitze wählten die neu berufenen Beiratsmitglieder
Oberbürgermeister Dr. Herbert Lackner aus Bad Reichenhall.
Er möchte dieses Ehrenamt nutzen, das neue
Kundenforum zu einem wichtigen Impuls- und Ratgeber
des Vorstandes auszubauen.
Der Kirchanschöringer Unternehmer Max Lechner wurde
zum stellvertretenden Beiratsvorsitzenden gewählt.
Den Mitgliedern unseres Beirats sprechen wir für die
stets konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit
unseren herzlichen Dank aus.
Der Beiratsvorsitzende Dr. Herbert Lackner (Zweiter v.r.) mit dem Vorstand
unserer Bank
Der Beirat
der Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG
Name Ort
Aicher Josef (Steuerberater)
Auer Georg (Landwirt)
Baumgartner Alfred (Unternehmer)
Binder Hans-Joachim (Unternehmer)
Birner Dr. Thomas (Geschäftsführer WFG BGL)
Cremer Dietmar (Bürgermeister)
Dietrich Angelika (Steuerberaterin)
Eglseer Georg (Landwirt)
Fricke Gunter (Steuerberater)
Geiss Erich (Unternehmer)
Häusl Herbert (Bürgermeister)
Hopf Helmut (Redakteur)
Koch Herbert (Unternehmer)
Lackner Dr. Herbert (Oberbürgermeister)
Lastovka Klaus (Unternehmer)
Lechner Max (Unternehmer)
Marohl Sabine (Unternehmerin)
Neunzig Stefan (Steuerberater)
Niklas Stefan (Apotheker)
Ortmann Marc (Unternehmer)
Ostermaier Johann (Unternehmer)
Plereiter Josef (Unternehmer)
Pointner Helmut (Vorstand Milchwerke BGL)
Poschner Andreas (Vorstand EDEKA)
Pratschke Prof. Dr. Ekkehard (Chefarzt)
Praxenthaler Franz (Leitender Angestellter)
Reichenberger Maria (Unternehmerin)
Renoth Sebastian (Unternehmer)
Reschberger Stefan (Landwirt)
Schatzl August (Unternehmer)
Schechtl Johann (Unternehmer)
Schild Johann (Bürgermeister)
Schwarz Anton (Pensionist)
Fridolfing
Freilassing
Trostberg
„Die Ausbildung in der Bank macht mir großen Spaß. Nach meiner Ausbildung
möchte ich in die Kundenberatung. Meine Bank begleitet mich dabei.“
Daniel Fleischhacker
Einer von unseren 21 Auszubildenden
32 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben
Laufen
Bayerisch Gmain
Tittmoning
Ainring
Wonneberg
Freilassing
Trostberg
Waging
Saaldorf-Surheim
Ainring
Bad Reichenhall
Freilassing
Kirchanschöring
Waging am See
Bayerisch Gmain
Bad Reichenhall
Ainring
Tacherting
Inzell
Inzell
Trostberg
Bayerisch Gmain
Fridolfing
Ainring
Bad Reichenhall
Fridolfing
Freilassing
Kay
Fridolfing
Grabenstätt
Semmelmayr-Gondorf Andrea (Rechtsanwältin) Ainring
Stadlberger Franz (Unternehmer)
Stangassinger Josef (Braumeister)
Trieb Herbert (Unternehmer)
Wenig Inge (Unternehmerin)
Wieninger Christian (Unternehmer)
Zehentmayer Mag. Martin
(Wirtschaftsprüfer und Steuerberater)
Trostberg
Berchtesgaden
Trostberg
Berchtesgaden
Teisendorf
Salzburg

Stabübergabe
im Vorstand
Nach über 28 Jahren an der Spitze der Bank übergab
Vorstandsvorsitzender Direktor Andreas Dichtl am 30.
Juni 2007 den Stab in die Hände der beiden Vorstandssprecher
Direktor Josef Frauenlob und Direktor Wolfgang
Völkl. Mit Direktor Andreas Dichtl wechselte ein
„Vollblutbanker“ in den wohlverdienten Ruhestand.
Der im Juni 1943 in Freising geborene Andreas Dichtl begann
seine Banker-Laufbahn bei der Sparkasse Freising.
1970 führte sein Weg zum Genossenschaftsverband Bayern,
wo er ein knappes Jahrzehnt als Verbandsprüfer tätig
war. Zum 01. Januar 1979 wurde er in den Vorstand
der Volksbank Bad Reichenhall berufen. Die damals in
einer tiefen Krise befindliche Bank entwickelte sich unter
der Führung von Andreas Dichtl und der Vorstandskollegen
Josef Hartl und Werner Meier schnell vom Fast-
Sanierungsfall zu einer prosperierenden, eigenkapitalstarken
Genossenschaft.
Insbesondere die letzten zehn Jahre seines Wirkens waren
von Verschmelzungen geprägt: 1998 die erste große
Fusion mit der Raiffeisenbank Freilassing zur Volksbank
Raiffeisenbank Berchtesgadener Land. 2000 kam es zur
Fusion mit der Raiffeisenbank Berchtesgaden, gefolgt
von der Verschmelzung mit der Raiffeisenbank Ainring
in 2001 und fünf Jahre später schließlich die Fusion mit
der Volksbank Raiffeisenbank Salzachtal Waging Trostberg.
Andreas Dichtl kann damit ohne Übertreibung als
wesentlicher Baumeister der jetzigen Volksbank Raiffeisenbank
Oberbayern Südost bezeichnet werden. Für
die Gründung der VR-Bank Salzburg gab Andreas Dichtl
2004 die Initialzündung.
Andreas Dichtl mit Ehefrau Ursula und Tochter Patricia (v.r.)
Aus dem Fotoalbum
„Ich finde es spannend, wenn Mama von ihrer Bank erzählt. Vielleicht werde ich
auch mal Bankkaufmann.“
Lukas Wolsperger
Sohn unserer Kollegin Monika Wolsperger aus Bad Reichenhall
Geschäftsbericht 2007 33

Voraussichtliche Entwicklung und Schlussbemerkung
Die Rahmenbedingungen werden nach unseren Einschätzungen
auch in den nächsten Jahren von weiter
steigendem Druck auf die Margen, insbesondere im
zinstragenden Geschäft, höheren aufsichtsrechtlichen
Anforderungen und wachsenden Ansprüchen unserer
Kunden an Produkt- und Beratungsqualität geprägt
sein.
Für die Zukunft erwarten wir bei den derzeitigen Konjunkturaussichten
und unter Berücksichtigung der voraussichtlichen
wirtschaftlichen Entwicklung unserer
Region ein moderates Wachstum unseres bilanziellen
Kundengeschäfts. Dabei setzen wir auf die stetige Weiterqualifizierung
unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
den Einsatz strukturierter Betreuungskonzepte und
innovativer Produkte in allen Anlagesegmenten, sowie
qualitatives Wachstum im Kreditgeschäft.
Aus der Einführung der Abgeltungssteuer zum 01. Januar
2009 resultiert ein hoher Beratungsbedarf unserer
Kunden. Wir haben bereits Ende letzten Jahres damit begonnen,
unseren Kunden in Beratungsgesprächen mögliche
Chancen aufzuzeigen und Strategien zur Vermei-
dung von Nachteilen zu entwickeln. Unser Ziel ist, alle
unsere Kunden mit Beratungsbedarf aktiv und zeitnah
zu informieren.
Neben unserem erfolgreichen VR-Regionaldarlehen haben
wir mit dem VR-Wohn(t)raumdarlehen kürzlich eine
neue Finanzierungsvariante für den Bau, den Kauf oder
die Renovierung von selbstgenutzten oder vermieteten
Immobilien aufgelegt. Unsere Kunden kommen dabei
neben staatlichen Förderkrediten zusätzlich in den Genuss
eines weiteren Förderprogramms ihrer Hausbank.
Durch den Familienbonus reduziert sich der ohnehin
schon äußerst niedrige Zinssatz nochmals. Neben der
Unterstützung unserer geschäftspolitischen Zielsetzung
wollen wir damit einen spür- und messbaren Beitrag leisten,
im Sinne unseres genossenschaftlichen Förderauftrags.
Um den Erwartungen unserer Kunden an Beratungsqualität
gerecht werden zu können, werden wir auch
unsere Geschäftsstellen sukzessive modernisieren.
Bereits im Geschäftsjahr 2007 haben wir unsere Geschäftsstelle
Trostberg einer umfassenden »»
„Der Kunde sollte König sein, denn er gibt und nimmt das Geld, von dem alle gut
leben. Das erwarte ich von meiner Bank für‘s Leben.“
Richard Stangl
Treasury und Vermögensberatung Firmenkunden
34 Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG • Meine Bank für‘s Leben

Modernisierung unterzogen. Von der sehr positiven Resonanz
unserer Mitglieder und Kunden inspiriert, wollen
wir 2008 den Service- und Beratungsbereich unserer
Hauptstelle nach ähnlichen Kriterien erneuern und unseren
Kunden so eine attraktive, zeitgemäße und diskrete
Umgebung für ihre Bankgeschäfte bieten.
Für die Ertragslage wird vor allem die Entwicklung der
Zinsspanne von entscheidender Bedeutung sein. Wir
rechnen mit einem weiter rückgängigen Zinsüberschuss.
Neben der notwendigen Stabilisierung der Zinsspanne
werden wir unser besonderes Augenmerk auf die Degression
unserer Kosten legen. Dafür haben wir mit den
Synergiepotenzialen aus unseren Verschmelzungen eine
gute Ausgangsposition. Zur Identifikation von Kostentreibern
haben wir 2007 ein Kostencontrolling eingerichtet.
Diverse Maßnahmen befinden sich bereits in der
Umsetzung.
Um unerwarteten Risiken rechtzeitig begegnen zu können,
werden wir unser Risikomanagement weiter ausbauen.
Von der Ausgliederung des Warengeschäfts in eine eigenverantwortliche
GmbH zum 01. Januar 2008 erwarten
wir uns mittelfristig eine deutliche Verbesserung
unserer Leistungsfähigkeit. Die eigenständige Rechtsperson
schafft eine geeignete Plattform zur Bündelung
der Kräfte mit unseren benachbarten Kreditgenossenschaften.
Einkaufsvorteile eines großen Warenbetriebs
können dadurch an unsere Kunden weitergegeben werden
und sichern letztlich die langfristige Wettbewerbsfähigkeit
zur Versorgung des ländlichen Raumes mit
hochwertigen Produkten.
Derzeit arbeiten wir für den Bereich Ware an einem neuen
Standortkonzept zur Verbesserung unserer Erreichbarkeit,
unseres Angebots und unserer Prozesse zur
Kostenoptimierung.
Darüber hinaus beabsichtigen wir, unser Immobilienvermittlungsgeschäft
weiter auszubauen. Nach unserer
Einschätzung sind unsere Potenziale in den Landkreisen
Traunstein und Berchtesgadener Land längst nicht voll-
ständig erschlossen. Dieses Vorhaben werden wir durch
entsprechende personelle Verstärkung und organisatorische
Neuordnung bereits 2008 umsetzen.
Insgesamt halten wir die von uns angestoßenen Maßnahmen
für geeignet, auch in den kommenden Geschäftsjahren
wieder zufriedenstellende Ergebnisse zu
erzielen.
Das Geschäftsjahr 2007 stand ganz im Zeichen der Vor-
und Nachbereitung unserer jüngsten Verschmelzungen.
In Kürze erfolgt als weiterer vorläufiger Meilenstein die
technische Zusammenführung der Datenbestände mit
der VR BANK Traunstein eG. Die organisatorische und
vertriebsmäßige Einbindung ist bereits zum jetzigen
Zeitpunkt nahezu abgeschlossen.
Wir bedanken uns bei unseren Mitgliedern und Kunden
für das entgegengebrachte Vertrauen, bei unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für die hohe Motivation
und die geleistete Arbeit und bei unseren Verbundpartnern
für die angenehme Kooperation.
Unser Dank gilt unserem Aufsichtsrat für die konstruktive
Diskussion und für die Unterstützung unserer geschäftspolitischen
Zielsetzungen, sowie dem neuen Betriebsrat
für die gute Zusammenarbeit.
Wir werden unser Handeln auch weiterhin nach unserem
Motto „Meine Bank für‘s Leben“ ausrichten.
Im Sinne dieser Philosophie sind wir gerne bereit, Verantwortung
zu tragen und die kommenden, vielfältigen
Herausforderungen anzunehmen.
Bad Reichenhall, im April 2008
Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost eG
DER VORSTAND
Wolfgang Völkl Josef Frauenlob
„Mit unserem Motto ‚Meine Bank für‘s Leben‘ kann ich mich sehr gut
identifizieren. Auch in Zukunft will ich mich engagiert in unsere Bank einbringen,
damit wir auch weiterhin gemeinsam für unsere Kunden erfolgreich sind.“
Josef Steibl
Bereichsleiter Liegenschaften
Geschäftsbericht 2007 35

Mit den
besten Empfehlungen
überreichen wir Ihnen unseren
Geschäftsbericht 2007
Der Vorstand