MM_07.2024

B 1785 

07/2024 

www.moebelmarkt.de 

International Interior Business Magazine 

Maxfurn 

Wohnfitz 2.0: Die Verkaufsmaschine dreht auf 

Organ des Europäischen 

Möbelhandels 

Creativity by Finori: Mit Marken-Vibes die Wahrnehmung verändern 

Verbands-Profile 2024: Das Who is Who der Verbundgruppen

Zukunftsdenker 

Gerald Schultheiß 

Chefredakteur 

schultheiss@moebelmarkt.de 

Es gibt sie auch jetzt noch – diese leuchtenden 

Erfolgsgeschichten. „Wir liegen im 

positiven Bereich“, so das bescheidene Understatement 

von Stefan Finzel, Chef und 

Vordenker von Finori. Ein Erfolg, für den 

man aber immer mehr tun müsse, wie er 

mir im Gespräch in der Schaltzentrale seiner 

Kreativmaschine verriet. Für ihn ein 

Grund mehr, die M.O.W. nun auch mit außergewöhnlichen 

Möbelinszenierungen zu 

rocken. Mehr dazu ab Seite 22. 

Immer mehr tun für den Erfolg 

Ein Innovator im mittelständischen Handel, 

der ebenfalls in die Zukunft seiner Wachstums-Story 

investiert, ist Wolfram Fitz. Gerade 

hat er seinen 2014 eröffneten Neubau 

zur Kompetenzmaschine 2.0 fortentwickelt. 

Wir waren bei der Neueröffnung in Walldürn 

dabei. Schon ein schneller Rundgang 

durch den neuen Wohnfitz offenbart, dass 

man kein Beratergespräch braucht, um von 

der einzigartigen Planungs- und Lösungskompetenz 

begeistert zu sein. 

Mit seiner Eigenständigkeit hat sich Wohnfitz 

als Marke etabliert, was ihm fast 30.000 

Stammkunden und unglaubliche Quadratmeter-Umsätze 

beschert. Mehr zum Geheimnis 

dieses Erfolgs ab Seite 14. 

Wie Stefan Finzel investiert auch Wolfram 

Fitz heute schon mit strategischer Weitsicht 

in den Erfolg von morgen. Dabei rücken 

beide ihre Mitarbeiter als USP an vorderste 

Stelle: Dreht sich bei Finzel alles um deren 

außergewöhnliche Kreativität, rückt Fitz 

die Lösungskompetenz in den Fokus. 

Exodus auf der Großfläche 

Wobei Wohnfitz wie andere mittelständische 

Händler auch durchaus vom Mitarbeiter-Exodus 

auf der Großfläche profitiert. 

Geraten Provisionssysteme doch spätestens 

in derart absatzschwachen Zeiten wie jetzt 

mehr als an ihre Grenzen. 

Weshalb sich die Industrie nicht nur besorgt 

fragt, wann der Konsum wieder anzieht. 

Sondern auch, ob es auf der Fläche 

dann überhaupt noch Verkäuferinnen und 

Verkäufer gibt, die qualifiziert beraten können. 

Nicht zuletzt deshalb denkt jetzt erstmals 

selbst eine Möbelkette offenbar auch 

über einen Schließtag pro Woche nach. 

Ein Zukunftsdenker, der lange vor dem 

„Green Monday“ bereits in den 2000er Jahren 

den verkaufsfreien Montag etabliert 

hat, ist Peter Weckesser – ein Baustein seiner 

realisierten Vision, ein Standard-Haus 

zum Hochwert-Tempel zu transformieren. 

Wozu er auch vor einem Neubau nicht zurückschreckte. 

„Ich hatte nie Angst vor 

Schulden. Häuser unserer Art können nur 

überleben, wenn sie sich spezialisieren“, so 

der angehende Ruheständler im Gespräch 

für unser Porträt von ihm (Seite 13). 

Transformer des Möbelbaus 

Ein Innovator in der Zulieferindustrie ist 

Välinge (Seite 26/27): Sein Click-System 

soll den Möbelbau nachhaltig transformieren 

– zumal es auch den Lebenszyklus und 

die Wiederverkäuflichkeit von Möbeln steigert, 

Reklamations-Quoten und Montage- 

Zeiten senkt und den Fachkräftemangel 

entschärft. Ein überzeugter Pionier-Anwender 

ist Kosove Arifaj von Hometrend, der 

technische Herausforderungen bei den 

Bohrtoleranzen gelöst hat und zur M.O.W. 

mit dem System durchstarten will. 

Oh, wie ist das schön ... 

Dass man im Fußball – anders als unsere 

Zukunftsdenker – mit minimalstem Invest 

und dem nötigen Quentchen Glück trotzdem 

sehr weit kommen kann, demonstrierte 

bei unserer Heim-EM die Spielweise von 

Frankreich oder England. Weshalb unsere 

Jungs um Julian Nagelsmann und wir alle 

die eigentlichen Gewinner des Turniers 

sind – denn so was haben wir Deutschen 

lange nicht gesehen! Die WM 2026 jenseits 

des Atlantiks kann also kommen ... 

Herzlichst grüßt Sie 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Editorial 5

Titel 

14 

Maxfurn: Kompetenz mit Emotion 

Mit Exklusivität und Service punktet der niederländische Hersteller 

Maxfurn auch auf dem deutschen Markt immer stärker. Durchdachte 

Flächenkonzept für eine emotionale und verkaufsfördernde Präsentation 

von Polstermöbeln oder Essplätzen überzeugen den Handel. 

Damit will Maxfurn auch auf der M.O.W. begeistern – die 

Hausmesse im niederländischen Uden gab einen Vorgeschmack. 

Titelstory ab Seite 100 

Wohnfitz dreht auf: 

„Leuchtturm 2.0“ in Walldürn 

Der neue Wohnfitz in Walldürn sorgt 

für einen Wow-Effekt und gehört zu 

den schönsten, flächenmäßig umsatzstärksten 

und kompetentesten 

Einrichtungshäusern in Deutschland. 

Wie Wolfram Fitz seine außergewöhnliche 

Planungs- und Lösungs- 

Kompetenz umsetzt, lesen Sie in 

unserer Story. 

Unternehmen 

5 Editorial 

5 Zukunftsdenker 

10 Gesprächspartner 

12 Crossmedia 

13 Porträt 

13 Peter Weckesser: 

Das Leben rocken 

14 Unternehmen 

14 Wohnfitz: 

Der Meister der Kompetenz 

18 News aus Unternehmen 

20 100 Jahre Koelnmesse: 

Willkommen in der Zukunft 

22 Finori: 

„Creativity by finori“ 

26 Transformer: Välinge - 

Die Revolution der Möbelmontage 

28 GfMTrend: 

Spürbare Aufbruchstimmung 

30 News aus Unternehmen 

31 Design 

31 Mobello: Ein Stuhl wird gefeiert 

32 Markt 

32 Furniture Forum: 

Trends, KI und Psychologie 

33 Markt-Mix 

26 

34 Konjunktur Barometer: 

Sinkflug gestoppt 

35 Aktivbank Barometer 

36 Aktivbank: 

So meistern Unternehmen die E-Rechnung 

38 Markt-Mix 

39 IWOfurn: 

Kundenfreundlich und effizient 

40 Out of the Box 

40 24/7 für Stadt und Land 

41 Verbände Special 

42 Alliance: Mit unserem zentralen Netzwerk 

schaffen wir regionale Stärke 

Välinge: Ein Klick, der Experten begeistert 

Das schwedische Unternehmen Välinge Innovation will mit „Threespine 

ID“ zu einem echten Transformer in der Möbelindustrie werden: 

Das innovative System für Möbelklick-Verbindungen begeistert 

Branchenexperten und Holztechnik-Studenten gleichermaßen, 

wie MÖBELMARKT bei einem Werkstattgespräch im brandneuen 

Gewerbezentrum Smart Wood OWL in Lemgo feststellen konnte. 

Unternehmen 

6 Intro 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Finori: Die Kreativ-Maschine erfindet sich neu 

Auf der M.O.W. will Finori neben gewohnt pfiffigen Möbeln erstmals 

auch mit kreativen Inszenierungen den Erfolg am POS ankurbeln. 

Dazu zündet Finori mit Partnern die nächste Stufe seiner Entwicklung. 

Stefan Finzel (im Foto links mit Pop Art-Künstler Mauro Bergonzoli) 

gab Einblicke in seine Messe-Planung und Visionen. 

Unternehmen 

20 

Koelnmesse: Fröhliche Party zum Hundertsten 

Großer Bahnhof zum runden Geburtstag: 2.200 Gäste feierten das 100. Jubiläum der 

Koelnmesse, auch NRW-Ministerpräsident Hendrik Wüst gratulierte. Mit der Einweihung 

des neuen Kongresszentrums Confex wurde zugleich die Zukunft der Koelnmesse 

eingeläutet. MÖBELMARKT war vor Ort und erlebte, wie aktuell die Worte eines 

ihrer Gründerväter auch heute noch sind. 

Unternehmen 

43 Der Küchenring: Wir helfen unseren 

Gesellschaftern, die eigenen Ziele zu erreichen 

22 

44 Verbands-Profile Übersicht: 

Seiten 44, 46, 48, 50 und 52 

45 Einrichtungspartnerring VME: 

Eine starke und zukunftsfähige Gemeinschaft 

47 Garant: 

Ihr Partner auf Augenhöhe 

49 KüchenTreff: 

Stark im Verbund 

51 MHK: 

Mit Systemkompetenz Erfolg für Partner sichern 

52 KSV: Wir sind der Küchen Spezial Verbund 

53 küche & bad forum 

3 Editorial 

5 Boulevard 

6 Kurznachrichten 

28 

GfMTrend : Viel frischer Wind 

Zur Jahreshauptversammlung von GfMTrend – sie 

zeichnete sich unter dem Motto „Connecting Generations“ 

durch eine deutlich erhöhte Präsenz jüngerer 

Teilnehmer aus – standen zukunftsweisende 

Themen wie Digitalisierung, Nachfolge und Fachkräftemangel 

im Fokus. 

Unternehmen 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Intro 7

VERBANDS-PROFILE 

Die Positionierung der 

Einkaufsverbände 

Serviceangebot 

inkl. Digitalisierung 

2024 

Verbands-Profile 2024 

Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten 

ist ein leistungsfähiger und zukunftsorientierter 

Verbund besonders wichtig. Wie genau sich 

die einzelnen Einkaufsverbände für die Zukunft 

positionieren, lesen Sie in unserem Verbände- 

Special. 

Verbände Special 

41 

92 

Spezialisten 

Großflächenverbände 

Mittelstandsverbände 

Küchenverbände 

MTM Dresden: Frische Ideen & Trends 

Die Möbel-Trend-Messe lud zu ihrer vierten 

Ausgabe nach Dresden ein. Zwölf Aussteller 

präsentierten in der einzigartigen Atmosphäre 

der Alten Börse ihre Neuheiten und 

Trends und boten dem Handel frische Ideen 

aus der Polsterwelt und arrondierender 

Sortimente. 

Messen 

8 Impressum/Inserentenverzeichnis 

10 KüchenTreff des Jahres: 

„Lokale Helden“ im Rampenlicht 

12 Akbulut: Erlebniswelt vor den Toren 

Hannovers 

15 POS: Die neutrale Instanz für den Service 

in der Küche 

16 Samsung: 

Innovationsgeist und Exzellenz als Antrieb 

19 area30: 

Smartes Businessevent 

22 Komfort am Spülplatz 

30 Schock: 

Schlichte Eleganz 

32 Systemceram: 

Nordische Behaglichkeit 

33 Abfalltrennung mit System 

34 Arbeitsplatten: 

Unterschätzte 

Umsatztreiber 

36 Garantieangebote: 

Mehr als ein Verkaufsargument 

91 Messen 

96 ADA Hausmesse: 

Begeistertes Echo auf „10 mindful days“ 

98 M.O.W.: 

Jubiläums-Ausgabe setzt Maßstäbe 

100 Maxfurn: 

Der Konzept-Spezialist mit Herz 

104 spoga+gafa 2024: 

„Ein Muss für die Grüne Branche“ 

106 News & Trends von spoga+gafa 

26 Blanco: ‚ 

Geballte Kommunikationsoffensive 

28 Quooker: 

Mehr Komfort und Nachhaltigkeit 

30 Trends am Spülplatz 

91 Messe-Mix 

92 MTM Dresden: 

Frische Ideen und Impulse 

95 Messe-Mix 

FACHMAGAZIN DER BRANCHE 

JULI 7/2024 

B 50899 

küche & bad 

forum 

Das mit dem Red dot Product Design Award ausgezeichnete 

Produktkonzept „Blanco Choice. All“ 

mit der Armatur „Choice Icona“ steht für maximalen 

Nutzerkomfort, der sich in einem ausgewogenen 

Design und einer intuitiven Bedienung widerspiegelt. 

Die Highend-Armatur „Icona“ bietet dabei neben 

normalem Leitungswasser individuellen Wassergenuss 

ganz nach Gusto. Foto: Blanco 

Akbulut Küchen & Wohnkonzepte: 

Neue Erlebniswelt 

Die Strategie von Samsung 

Trends rund um 

den Wasserplatz 

8 Intro 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

ADA Hausmesse: Feuerwerk der Innovationen 

ADA präsentierte seinen Partnern auf rund 3.500 qm 

die ADA Markenwelt mit über 25 Neuentwicklungen. 

Eine Fülle an Inspirationen – angefangen von der Eigenmarke 

„ADA. Mindful Living“ über den White- 

Label-Bereich bis hin zu den Lizenzpartnern. 

Messen 

96 

98 

40. M.O.W. setzt Zeichen 

Die Vorzeichen für die Jubiläums-Messe im September 

sind eindrucksvoll. Zumal neben der M.O.W. auch etliche 

Aussteller dort richtig Gas geben. Wir sprachen mit 

Messe-Chef Bernd Schäfermeier und Maximilian Richter 

darüber, was auf der M.O.W. zu erwarten ist und wie die 

Messe ihr Jubiläum feiert. 

Messen 

107 Lesli Living: 

Inspirierende Kreativität 

107 4 Seasons Outdoor: 

Gartenmöbel für jeden Stil 

108 Impressum/Inserentenverzeichnis 

110 Köpfe 

111 Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier 

besucht Seltmann Weiden 

113 Vogelsänger Studios: 

Tonangeber der Bildsprache 

115 Look Out 

115 Ice, Baby 

ab Seite 

53 

Schwerpunktmäßig widmet sich die Juli-Ausgabe des küche&bad forum 

dem Thema Spülen und Armaturen. Neben den aktuellen Produktentwicklungen 

beleuchten wir die aktuelle Marktsituation einiger 

Hersteller aus diesem Bereich. Zudem blicken wir in der aktuellen Ausgabe 

exklusiv in den neuen Standort des Fachgeschäftes Akbulut Küchen 

& Wohnkonzepte vor der Toren Hannovers sowie auf die strategische 

Ausrichtung von Samsung. Die Berichterstattung über den 

#KüchenTreffdesJahres sowie den Trends bei Abfalltrennsystemen, 

Arbeitsplatten und Garantieangeboten rundet die Ausgabe ab. 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

104 

spoga+gafa: Kreative Outdoor-Impulse 

Einen umfassenden Überblick über die gesamte Vielfalt des Segments 

Outdoor lieferte auch in diesem Jahr wieder die spoga+gafa, 

die damit ihre Position als führende globale Plattform für die Gartenbranche 

erneut festigen konnte. 

Messen 

Intro 9

Gesprächspartner 

Erhan Akbulut, Akbulut Küchen 

und Wohnkonzepte: 

„Unser Erfolgsrezept 

ist das Persönliche.“ 

küche & bad forum | Seiten 12–14 

Bernd Schäfermeier (rechts), Maximilian Richter, M.O.W.: 

„Die M.O.W. wird ihr Jubiläum mit einer guten 

Messe feiern – wegweisend für den Erfolg 2025.“ 

M.O.W. | Seiten 98–99 

Margot Wisiak, ADA: 

„Mit ‚ADA Mindful Living‘ 

wollen wir den Menschen ein 

achtsames und bewusstes 

Wohnen nahebringen.“ 

Messen | Seiten 96–97 

Stefan Finzel, Finori: 

„Es wäre wichtig, am POS 

die Attraktivität zu steigern. Ich 

möchte zeigen, wie man auf 

einfache, bezahlbare Weise 

inspirieren kann.“ 

Unternehmen | Seiten 22–24 

Wolfram Fitz, Wohnfitz: 

„Wohnfitz ist zur Marke 

geworden.“ 

Unternehmen | Seiten 14–17 

MÖBELMARKT 

10 Intro 07 / 2024

Daniel Hörnes, Quooker: 

„Der Quooker ist ein 

Komfort-Produkt.“ 

küche & bad forum | Seiten 28-29 

Peter Weckesser, Weckesser Wohnen: 

„Wir blicken immer auf 

italienisches und 

skandinavisches Design. 

Dabei sollten wir lieber in 

Deutschland stöbern, 

hier schlummert so viel 

Talent.“ 

Porträt, Seite 13 | Köpfe, Seite 114 

Nedzad Gutic, Samsung: 

„Wir können uns mit unserem 

Portfolio und Technologien als 

Vollsortimenter selbstbewusst 

am Markt behaupten.“ 

küche & bad forum | Seiten 16–18 

Anzeige 

Jetzt lesen! 

Erfolgreiche digitale Transformation 

bei Möbel Hummerich 

• ERP-Systemwelt: vernetzt und integriert 

• Unternehmensprozesse: voll automatisiert 

• Auftragsbearbeitung: effizient und schnell 

• Rechnungsabwicklung: einfach digitalisiert 

QR-Code scannen und 

ganze Story lesen 

www.shd.de

MÖBELMARKT.DE 

Aus ABK Open wurde @Hometex 

– mit großem Erfolg 

Die Betten- und Bettwaren-Fachmesse @Hometex (ehemals ABK Open) ist 

auch unter neuem Namen sehr erfolgreich verlaufen. Mit 1.700 registrierten 

Besuchern wurde ein Rekord erzielt. Ausführlich berichten wir im August in 

MÖBELMARKT Sleep. 

Foto: as 

Ikea: Neue Planungsstudios in 

Rheine, Köln und Stuttgart 

Im Herbst 2024 eröffnet Ikea in der Emsgalerie in Rheine bei Osnabrück das 

neunte Planungsstudio in Deutschland, wo Kunden komplexe Einrichtungslösungen 

planen und bestellen können. Ebenfalls in den Startlöchern stehen 

neue Planungsstudios in Köln und Stuttgart. 

Foto: Ikea 

Messen: bit.ly/3WiHdDq 

Unternehmen: bit.ly/4cxR6D9 

John Cotton Europe erwirbt 

Markenrechte an Dunlopillo 

Eine Lizenzvereinbarung für Dunlopillo-Bettdecken und -Kissen gibt es bereits, 

jetzt hat John Cotton Europe auch die Dunlopillo-Markenrechte für 

Matratzen, Topper, Rahmen und Boxspringbetten übernommen, welche zuletzt 

von Breckle in Northeim produziert wurden. 

Foto: John Cotton Europe 

Happybaby: Neuer Markenauftritt 

zum 25. Geburtstag 

Das Shopkonzept Happybaby von EK Retail feiert seinen 25. Geburtstag 

mit neuem Corporate Design und dem neuen Markenclaim „Das Mehr für 

Familien!“ An den 55 DACH-Standorten sowie in Südtirol finden zahlreiche 

Jubiläumsaktivitäten statt. 

Foto: EK Retail 

Unternehmen: bit.ly/3LjLy36 

Unternehmen: bit.ly/460yhpy 

MÖBELMARKT 

12 Crossmedia 07 / 2024

DAS LEBEN ROCKEN 

Peter Weckesser sagt Tschüss: In vier Jahrzehnten hat er Einrichtungsgeschäft Weckesser Wohnen im baden-württembergischen 

Wiesloch zu einem markanten Premiumhaus ausgebaut. Am 22. Juli feierte er seine Abschiedsparty – bevor er zur Motorradtour 

in den Süden aufbrach. Karin Henjes sprach mit dem entspannten 66-Jährigen. 

Nachdem die alleinige Geschäftsführung 

des 7.000 qm großen Garant-Hauses 

bereits 2020 an Sohn Kai Weckesser gegangen 

war, sagte Peter Weckesser nun 

endgültig Tschüss. „Wissen Sie, ich hatte 

ein erfülltes Berufsleben“, sagt Peter 

Weckesser, wenn man ihn nach dem 

Highlight seiner Party fragt. „Es war 

überwältigend, wie viele sich auf den 

Weg hierher gemacht haben. Besonders 

hat es mich gefreut, dass über fünftausend 

Euro für den Wünschewagen des 

ASB Rhein-Neckar-Kreis zusammenkamen.“ 

Man glaubt ihm das. Auch, weil er 

ganz offen von dem klaren Cut spricht, 

den er nach 45 Jahren als Möbelplayer 

in vierter Generation macht – kurz nach 

seinem 66. Geburtstag am 31. Mai. 

Ein klarer Cut 

„Zwei Alphatiere in so einem Haus, das 

geht auf Dauer nicht“, weiß Peter 

Weckesser. Sein Sohn Kai habe sehr klare 

Vorstellungen, genau wie er einst. Und 

so sei man übereingekommen, dass Peter 

Weckesser loslässt. Dass er dies ruhigen 

Gefühls tun kann, hat er seinem 

Sohn Kai mit Ehefrau Hannah und Sohn 

Christian zu verdanken. Die aktive Mitwirkung 

der Frau des Geschäftsführers 

ist gelebte Tradition. Anja Weckesser, Interior 

Designerin und Ehefrau von Peter, 

hatte das Unternehmen ebenfalls maßgeblich 

mit vorangebracht. Hannah führt 

das Marketing. 

„Ich freue mich, unabhängiger 

auf die Branche zu blicken.“ 

Marken bis hin zu Cor und WK Wohnen. 

Auch edle Italiener kamen hinzu. 1993 

zogen die Weckessers schließlich in 

den heutigen unverwechselbaren Bau 

am Standort „In den Weinäckern“. „Ich 

hatte nie Angst vor Schulden“, sagt 

Peter Weckesser. Er habe sich immer 

auf sein Bauchgefühl verlassen. 

Mutig denken und handeln 

Als ganz besonderes Vorbild hebt Peter 

Weckesser den Gründer des Garant-Verbands 

Josef Lauten hervor, zu dem er einen 

engen Draht hatte. „Ohne ihn und den 

Verband wären wir nie so groß geworden. 

Die Bedeutung von Verbänden für den 

Mittelstand darf man nicht unterschätzen.“ 

Das gelte auch für die Einkaufsgesellschaft 

der Garant Gruppe und des 

EMV-Verbands, EMMK. Ebenso für dessen 

neues Hochwertgremium, das Peter 

Weckesser zur imm cologne 2023 mit begründete. 

In diesem Gremium weiter aktiv 

zu bleiben, kann sich Peter Weckesser 

sehr gut vorstellen. „Es reizt mich, mit einem 

noch unabhängigeren Blick meine 

Erfahrungen einzubringen.“ So wie Weckesser 

natürlich auch sonst zur Stelle ist, 

wenn er gefragt wird. 

Dass er originell und mutig denkt, hat er 

immer wieder bewiesen. So gehörte er zu 

den absoluten Pionieren, als er bereits 

Mitte der Nuller-Jahre den geschlossenen 

Montag einführte. Genauso innovativ wie 

der Vater ist Sohn Kai, der das Haus mit 

seiner Frau Hannah „par excellence“ 

(O-Ton Peter) führt. Kai Weckesser setzt 

auf Nachhaltigkeit und gibt deutschen 

Marken großen Raum. In seiner Vision 

zur Zukunft des Mittelstands denkt Peter 

Weckesser in dieselbe Richtung. „Ich 

meine, mittelständische Häuser unserer 

Art müssen sich stärker spezialisieren. 

Wir Deutschen blicken oft nach Skandinavien 

und Italien, wenn es um Design 

geht. Dabei schlummert bei uns in 

Deutschland so viel Talent. Ich nenne nur 

Sebastian Herkner. Wir sollten viel mehr 

Wie man loslässt, hat Peter Weckesser 

von Vater Alois gelernt. Als Peter 1987 

übernahm und höherwertige Möbel in 

das Sortiment aufnahm, meinte Alois 

Weckesser: „Junge, wem willst du das 

denn verkaufen?“ Aber der Vater ließ 

seinen Sohn gewähren, und der Erfolg 

gab Peter Weckesser recht. Den ersten 

Schritt in die Wertigkeit tat einst mit 

Rolf 

66hier Benz. Sukzessive folgten weitere 

bei uns nach Talenten stöbern.“ 

Mit frischgebackenen 66 

Jahren auf einer Sentimental 

Journey nach Sardinien und 

dann zum Familientreffen 

nach Spanien: Peter 

Weckesser auf seiner Harley. 

Foto: Privat 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Porträt 13

„Die DNA von Wohnfitz 

ist Eigenständigkeit.“ 

Wolfram Fitz 


MÖBELMARKT 

07 / 2024

„Wohnfitz 2.0“ eröffnet in Walldürn: 

Der Meister 

der Kompetenz 

Seit zehn Jahren lebt Wolfram Fitz in Walldürn höchst erfolgreich seinen Claim „Wir sind Zuhause“. 

Nach knapp halbjährigem Umbau eröffnete der Garant-Händler am 17. Juni neu. Sein „Wohnfitz 2.0“ 

schärft den USP des innovativen, weitsichtigen Mittelständlers weiter. So ist die Gestaltung des POS 

nicht nur wertig, emotional und wohnlich wie zuhause, sondern auch eine einzigartige Demonstration 

einer außergewöhnlichen Einrichtungs- und Lösungs-Kompetenz – untermauert von Ehrlichkeit, 

Vertrauen, Design und Kreativität als Leitlinien. Gerald Schultheiß und Philipp Gassner waren zur 

Neueröffnung vor Ort und sprachen mit dem geschäftsführenden Gesellschafter Wolfram Fitz. 

Karl-Josef Schäfer und Wolfram Fitz 

gründeten 1991 die Zwei-Mann-Firma 

Schäfer & Fitz in Waldstetten. Im Juni 

2014 erfolgte der Umzug in den Neubau 

in Walldürn mit 6.000 qm Verkaufsfläche 

und 86 Mitarbeitern. 

Das wertige Verkaufshaus richtet sich 

seither an die gehobene Mitte. Dabei 

setzt Wohnfitz auf seine eigene Hausmarke, 

die hochwertige Marke Aera seines 

Verbands und, als Benchmark, auf 

einige wenige Industriemarken. Bei der 

Preisgestaltung steht Fairness im Zentrum 

– Rabatte gibt es keine. 

Heute hat Wohnfitz 136 Mitarbeiter und 

einen Marktanteil in der Region von 

40%. Die Zahl der Stammkunden 

wuchs auf rund 29.500, der Flächenumsatz 

pro Quadratmeter auf mehr als 

5.000 Euro. „Wohnfitz ist zur Marke geworden“, 

freut sich Wolfram Fitz. 

Über seine außergewöhnliche Positionierung 

behauptet er sich in der Region 

auch im Haifischbecken der Großflächen 

wie XXXLutz, Ikea oder Spilger, 

der nun auch zu XXXL gehört. 

Dennoch reagierte er jetzt auf Veränderungen, 

um seinen Wettbewerbs-Vorsprung 

weiter auszubauen. Diese Weitsicht 

hatte 2014 schon sein innovatives 

Gesamtkonzept offenbart, zu dem u. a. 

eine eigene Schreinerwerkstatt mit 

CNC-Maschinen und einem qualifizierten 

Handwerker-Team gehört. Womit 

Wohnfitz bis zur Planung der Elektroinstallation 

alle Innenausbau-Leistungen 

koordiniert aus einer Hand bietet. 

Ein mittlerweile fast einzigartiger USP. 

Da mittlerweile viele Neubauten in der 

Region ohne Keller auskommen, rückte 

Wolfram Fitz den Hauswirtschaftsraum 

ins Zentrum der Küchen-Ausstellung 

des neuen „Wohnfitz 2.0“ – als platzsparenden 

Ersatz für Kellerflächen. Dieser 

Ausstellungs-Raum kann von drei 

Küchenkojen aus durch verschiedene 

Türoptionen erreicht werden – von der 

neuen Design-Schwingtür von Raumplus 

bis hin zum Schmalspur-Zugang 

und einer selbst gefertigten Türlösung. 

Durch die generelle Vergrößerung der 

Küchenfläche im Erdgeschoss kam es 

auch bei anderen Warengruppen zu 

Veränderungen. So wurden die Jugendzimmer- 

und Dielen-Flächen verkleinert 

und verlegt, das Innenausbau-Studio 

mit Fußböden und Türen vergrößert und 

verlegt sowie das beliebte Sesselstudio 

ausgebaut, um noch mehr auf individuelle 

Kunden-Bedürfnisse eingehen zu 

können. 

Denn bei Wohnfitz stehen Kundenberatung 

und -zufriedenheit durch passgenaue 

individuelle Lösungen an erster 

Stelle. Daher sind im „Wohnfitz 2.0“ in 

vielen Abteilungen Kompetenz-Zentren 

eingerichtet, die vielfältigste Lösungs- 

Optionen anschaulich machen. 

So sind im Küchenstudio z. B. lieferantenpezifische 

Workshop-Zentren für Armaturen, 

Einbaugeräte oder Küchenmöbel 

entstanden – so auch für die drei 

Lieferanten Ballerina, Nobilia und Pronorm 

oder für die Gerätehersteller Siemens, 

Miele, Bora und weitere. 

Diese Kompetenz-Kojen demonstrieren 

auf kompakter Fläche alles, was in dem 

jeweiligen Bereich irgend geht – ob bei 

Fronten, Oberflächen, Auszügen, Beschlägen, 

Griffen oder, oder, oder. Das 

soll ebenso wie das wöchentliche Info- 

Kochen und andere Koch-Events die 

Suche nach der individuell richtigen Küche 

erleichtern. Denn in der hauseige- 

POS strotzt vor Kompetenz 

Der einzigartige „Alles aus einer Hand“-Service macht 

Kunden individuelle Gestaltung besonders leicht. 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Unternehmen 15

nen Kochschule können Interessierte 

die E-Geräte und andere Produkte 

selbst erleben und ausprobieren. 

Die sichtbaren Kompetenzzentren ziehen 

sich wie ein rote Faden durch alle 

erklärungsbedürftigen Warengruppen. 

So hilft im Innenausbau-Bereich auch 

bei Türen beispielsweise ein virtueller 

Konfigurator bei der Auswahl. 

Im Matratzenstudio wiederum unterstützen 

eine Station zur Körpervermessung 

und Events mit einem Schlafexperten 

oder Physiotherapeuten die 

spezialisierten Schlafberater dabei, individuelle 

Probleme zu lösen und die 

jeweils richtige Schlafoption zu finden. 

Die außergewöhnliche Planungs- und 

Lösungs-Kompetenz von Wohnfitz ist 

somit im gesamten Haus selbst beim 

Rundlauf ohne Beratungsgespräch sofort 

allgegenwärtig. Zumal Leucht-Displays 

mit dem Claim „Fitz-all-around“ 

diesen USP unterstreichen. 

Anlässlich der Neueröffnung lud Wolfram 

Fitz alle Stammkunden zum Essen 

ein: „Wenn nur 5% kommen ist das ein 

großer Erfolg“, schmunzelte er. Seine 

Erwartung wurde übertroffen: „Unser 

Stammkundentag war sehr erfolgreich. 

Wir gehen davon aus, dass mehr als 

2500 Stammkunden da waren“, so 

Marketingleiterin Janine Hauk. 

Mitarbeiter wichtigster USP 

Der zentral gelegene Hauswirtschaftsraum (rechts im 

Bild) ist das Herzstück des neuen Küchenstudios. 

Fachkräfte-Mangel kennt Wolfram Fitz 

nicht. Einerseits sicherte sich Wohnfitz 

den Ruf als attraktiver Arbeitgeber. Dazu 

behielt er auch die Montags-Schließung 

im Rahmen des „Green Monday“ 

bei und verkürzte die Öffnungszeiten 

von Dienstag bis Freitag auf 18 Uhr und 

samstags bis 16 Uhr. Die Handwerker- 

Teams haben jeden zweiten Montag 

ebenfalls frei. Das steigerte die Zufriedenheit 

der Mitarbeiter, und die Kunden 

haben die neuen Öffnungszeiten 

mittlerweile angenommen. 

„Die Montagsschließung bringt nur 

Vorteile“, so Fitz. Das Ergebnis sei eine 

bessere Planbarkeit beim Personal. 

Wovon gerade auch Stammkunden 

profitieren, da ihr Lieblings-Berater immer 

da ist. Die Berater bei Wohnfitz 

sind spezialisiert auf die Bereiche Küchen, 

Innenausbau oder Verkauf Möbel. 

Für größere Projekte gibt es einen 

Projektmanager, sodass die Kunden 

während der Umsetzung nur einen Ansprechpartner 

haben. Neben kundenfreundlichen, 

separaten Beraterplätzen 

in der Ausstellung, die eine angenehme 

und ungestörte Beratung ermöglichen, 

steht jedem Verkäufer zudem ein eigenes 

Back-Office zur Verfügung. 

Andererseits wandern auf Provision 

angewiesene Großflächen-Verkäufer 

zunehmend zu deutlich attraktiveren 

Mittelständlern ab. „Die Mitarbeiter 

sind das größte Erfolgs-Geheimnis“, 

unterstrich Wolfram Fitz in seiner Rede. 

Eigenständigkeit „all around“ 

Als im März letzten Jahres auch bei 

Wohnfitz ein Rückgang im Küchenbereich 

spürbar wurde, kalkulierte Fitz 

die etwa achtmonatige Vorlaufzeit bei 

Küchen und plante den Komplettumbau 

seines Hauses ab Januar 2024, da 

er dafür 15 Mitarbeiter aus allen Bereichen 

abstellte, die alle Arbeiten außer 

Malerarbeiten selbst ausführten. Insofern 

steckt die DNA von Wohnfitz, die 

Eigenständigkeit, auch im Gebäude 

selbst. 

In der Umbauphase von Januar bis Juni 

verzeichnete Wohnfitz im Vergleich 

zum Vorjahreszeitraum ein Aquise- 

Umsatzplus um 7% bei Küchen und 

5% bei Wohnmöbeln. 

Auch im Marketing geht Wohnfitz eigene 

Wege. Alle Kanäle werden in Eigenregie 

bespielt, sämtliche Fotound 

Filmmaterialen selbst produziert, 

alle Posts auf Social Media selbst verfasst. 

Dabei nutzt der Mittelständler 

durchaus bereits KI-Programme, um 

Arbeitsabläufe zu optimieren. 

Als zweites Standbein betreibt Wohnfitz 

einen Online-Shop, der bis zum 

Aus der Marke u. a. auf Hülsta setzte. 

Um seine Verwurzlung in der Region 

zu stärken, sponsert Wohnfitz zahlreiche 

lokale Sportteams wie die Badenliga-Handballer 

vom TV Hardheim, 

den Fußballclub SG Erftal oder die 

Bundesliga-Gewichtheber von SV Obrigheim 

und zeichnet mit dem Fairness-Preis 

und einer damit einhergehenden 

Trikotspende die fairsten 

Fussball-Teams der Region aus. Auch 

unterstützt er soziale Einrichtungen 

wie das Kinder- und Jugendheim und 

das Odenwald Hospiz in Walldürn, das 

Kinderhospiz NOK sowie die Lebenshilfe 

Buchen. 

„Für Wolfram Fitz und seine Mitarbeiter 

ist die Vermarktung von Küchen 

und Möbel eine Herzens-Angelegenheit. 

Das neu konzipierte Einrichtungshaus 

ist mit seinem hervorragenden 

Mitarbeiterteam und einer zukunftsweisenden 

Küchenausstellung eine Inspirationsschmiede“, 

so Ballerina- 

Geschäftsführerin Heidrun Brinkmeyer 

in ihrer Rede als Vertreterin der anwesenden 

Lieferanten und Industriepartner 

bei der feierlichen Neueröffnung 

am 17. Juni. „Wenn Möbel sprechen 

könnten, würden wir heute ein großes 

Loblied auf Wohnfitz hören“, resümierte 

sie abschließend. 

Auch Garant-Geschäftsführer Jens 

Hölper zeigt lfram Fitz ist ein innovativer 

Unternehmer, den mutige Entscheidungen 

auszeichnen – und der 

auch bemüht ist, alles immer noch 

besser zu machen.“ 

Text: Philipp Gassner, Gerald Schultheiß 

MÖBELMARKT 

16 Unternehmen Das Workshop-Konzept von Ballerina-Küchen. 

07 / 2024

Jede hochwertige Ausstellungskoje präsentiert bei Wohnfitz von Essgruppen 

bis zum Thekensitzplatz eine andere Speiseplatz-Lösung. 

Wertige Präsentation trifft auf besondere Problemlösungs-Kompetenz. Der 

begehbare Kleiderschrank verkörpert das Ausstellungskonzept bei Wohnfitz. 

„Ankleide nach Maß“. Die verschiedenen Lösungskompetenz-Zentren ziehen 

sich als roter Faden durch die gesamte Ausstellungsfläche. 

Inhouse Marketing „by wohnfitz“. Auch mit seiner Hausmarke bei der 

Kollektion macht sich Wohnfitz selbst zur Marke. 

Auch im Innenausbau-Bereich erleichtern die Kompetenzzentren den 

Kunden von Bodenbelägen bis hin zu Türen die Kaufentscheidung. 

Gute Stimmung bei der Neueröffnung: (v.l.n.r.) Wolfram Fitz, Jens Hölper und 

Heidrun Brinkmeyer. Fotos: Schultheiß

Modernste Logistik 

in Oberfranken 

Otto Group eröffnet neues Shuttlelager in Altenkunstadt 

Rund zwei Jahre nach dem ersten Spatenstich hat die Otto Group ihr neues Shuttlelager in Altenkunstadt eröffnet. Rund 150 Millionen Euro investierte der 

internationale Handels- und Dienstleistungskonzern in den Ausbau und in die technologische Modernisierung des Standorts. Der vollautomatisierte Neubau 

erweitert das bestehende Fulfilment-Center und macht Altenkunstadt zu einem der modernsten und größten Logistikstandorte in Europa. Das neu entstandene 

Lager erstreckt sich über eine Grundfläche von etwa 16.000 Quadratmetern und bietet Platz für bis zu sechs Millionen Artikel. 

Mit der Inbetriebnahme werden die Durchlaufzeiten erheblich verkürzt, so dass künftig zwischen Auftragsübermittlung und Übergabe der bestellten Ware an 

den Versanddienstleister durchschnittlich vier Stunden liegen. „Mit dem neuen Shuttlelager in Altenkunstadt setzen wir ein starkes Zeichen für die Zukunft 

der Logistik. Wir sind bestens gerüstet, um auch in Phasen mit besonders hohem Bestellaufkommen, wie Black Friday oder Weihnachten, unsere Kunden 

zeitnah zu beliefern“, erklärt Kay Schiebur, Konzern-Vorstand Service der Otto Group. 

Die Otto Group hat in den vergangenen Jahren kontinuierlich in die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Logistikprozesse investiert. Dies umfasst den 

Einsatz von KI-gesteuerten Robotern genauso wie den Ausbau und die Modernisierung bestehender Standorte. Betrieben wird der logistische Traditionsstandort 

von der 2022 gegründeten Baur Hermes Fulfilment, einem Gemeinschaftsunternehmen der Baur-Gruppe und Hermes Fulfilment. Foto: Otto Group 

HWB befürwortet Verschiebung der EUDR 

Die EU-Verordnung über entwaldungsfreie Lieferketten (EUDR) sorgt immer wieder für Kritik. In der aktuellen Diskussion 

soll nun eine Verschiebung des Inkrafttretens kurzfristig im Dringlichkeitsverfahren unter dem Vorsitz der neuen EU-Kommission 

angegangen werden. Diese Entwicklungen begrüßt der Handelsverband Wohnen und Büro (HWB): „Die EUDR ist 

in ihrer aktuellen Fassung dringend zu überarbeiten, damit die Unternehmen nicht mit überbordender Bürokratie konfrontiert 

sind“, so HWB-Geschäftsführer Christian Haeser. Der Verband schlägt zudem vor, die EU-Mitgliedstaaten zunächst 

als Länder mit geringem Risiko einzustufen und Safe-Harbour-Lösungen anzustreben, wenn Branchenlösungen den 

Nachweis über Zertifizierungen erbringen können. 

Neue Marke Manjana Möbel gegründet 

Acht ehemalige Maja-Mitarbeiter und erfahrene Möbler haben gemeinsam mit der 

Unternehmer-Familie Horstmann die neue Möbelmarke Manjana Möbel gegründet. 

Das Startteam, das zum Teil schon seit April an der Umsetzung des neuen Konzepts 

arbeitet, besteht aktuell aus Manfred Molis (Geschäftsführer, Foto), Ingo Rath (Vertrieb), 

Gerhard Thomsing (Vertrieb), Isabel Friedlein (Vertrieb), Andreas Höhn (Entwicklung), 

Patrick Dyballa (Konstruktion), Johannes Stöhr (Konstruktion) und Florian 

Pichl (Marketing). Weitere Mitarbeiter sollen im Herbst dazustoßen. Der Name Manjana 

(„Möbel für Menschen von morgen“) steht für Aufbruchsstimmung. „Es ist großartig 

zu sehen, mit welchem Enthusiasmus und welcher Ernsthaftigkeit alle hier ans 

Werk gehen,“ sagt Geschäftsführer Molis. Produziert wird in den Werken der Horstmann 

Group, auf der kommenden M.O.W. wird ein Startsortiment für die Bereiche 

Living & Office gezeigt. Molis: „Wir wissen aus jahrzehntelanger Erfahrung, worauf es 

ankommt und werden mit Manjana Möbel hohe Maßstäbe in den Bereichen Living & 

Office setzen.“ Foto: Manjana 


MÖBELMARKT 

07 / 2024

Reber übernimmt Neumöbellogistik 

für Rolf Benz 

Das rheinland-pfälzische Kontrakt- und Möbellogistikunternehmen 

Reber Logistik hat zum 1. Juli die Neumöbellogistik 

für Rolf Benz übernommen. Das Unternehmen 

wird am Produktionsstandort des schwäbischen Polstermöbelherstellers 

in Mötzingen künftig alle Aufgaben managen, 

die bislang in den Händen der SLC Service Logistik 

Company aus Stadtlohn lagen. Die Speditionstochter 

von Hülsta, die bislang auch für Rolf Benz arbeitete, 

musste als Folge der Hülsta-Insolvenz ihren Geschäftsbetrieb 

zum 30. Juni einstellen. Alle 40 SLC-Mitarbeiter 

des Standortes Mötzingen werden von der Reber Mötzingen 

Logistik GmbH & Co. KG übernommen. Damit 

wächst das deutschlandweite Logistiknetz des Unternehmens 

auf insgesamt neun Standorte und rund 700 

Mitarbeiter. Auch Fahrer und Fuhrpark von SLC sind ab 

Anfang Juli für den neuen Logistikpartner von Rolf Benz 

unterwegs. Foto: Reber Logstik 

Lehrfabrik öffnet Anfang November 

Die Lehrfabrik der Möbelindustrie in Löhne soll Anfang November 

eröffnen. Die Bauarbeiten liegen laut Geschäftsführer 

Markus Kamann „genau im Zeitplan“: Das Außengelände 

befindet sich in der Fertigstellung, Werbung und 

Marketing werden finalisiert. Der Innenausbau schreitet 

mit großen Schritten voran. Das innovative Aus- und Weiterbildungszentrum 

wird ein umfangreiches Bildungsangebot 

anbieten. „Von der Berufsorientierung über die klassische 

duale Ausbildung und berufliche Weiterbildung bis 

hin zu spezialisierten Zusatzqualifikationen decken wir die 

gesamte Bandbreite der Berufsbilder in der industriellen 

Möbelfertigung ab“, so der Aufsichtsratsvorsitzende Andreas 

Wagner fest. „Wir freuen uns auf den Start dieses 

Leuchtturmprojekts zur Gewinnung von Nachwuchs- und 

Fachkräften für unsere Branche und geben damit eine 

überzeugende Antwort auf den sich abzeichnenden Fachkräftemangel“, 

ergänzt Jan Kurth, Geschäftsführer der 

Verbände der Holz- und Möbelindustrie NRW und Vorstand 

der Lehrfabrik. Das hochmoderne Trainingszentrum 

wird den Produktionsprozess eines typischen möbelverarbeitenden 

Unternehmens abbilden. Foto: VHK 

Anzeige

100 Jahre Koelnmesse 

Willkommen in der Zukunft 

Jubiläum, Einweihung, Rekord: Mit einem großen Festakt feierte die Koelnmesse nicht nur ihren 100. Geburtstag, sondern auch ein 

bisschen sich selbst: Pünktlich zur Fertigstellung des neuen Kongresszentrums Confex wurde auch das beste Ergebnis der 

Firmengeschichte vermeldet – beste Aussichten also für die kommenden Jahre. 

Das schönste Geschenk zum 100. Geburtstag 

machte sich die Koelnmesse 

selbst, und das gleich in mehrfacher 

Hinsicht: Kurz vor der Feier konnte CEO 

Gerald Böse einen Rekordumsatz von 

vorläufig 416 Millionen Euro für das 

Jahr 2023 vermelden. Und dann wurde 

zur Feier auch die neue Event- und 

Kongress-Location Confex termingerecht 

fertiggestellt. Es sei ein Meilenstein 

auf dem erfolgreichen Weg der 

Koelnmesse, „der seit zehn Dekaden 

Unternehmen, Menschen und Nationen 

verbindet“, wie Böse betonte. „Willkommen 

in einer Welt, wo Innovation 

auf Tradition trifft!“ 

Rund 2.200 geladene Gäste Ende feierten 

Ende Juni Einweihung und Jubiläum 

mit einem großen Festakt, dessen prominentester 

Gratulant NRW-Ministerpräsident 

Hendrik Wüst war. Der lobte in 

seiner launigen Rede, dass die Messe 

nicht nur wirtschaftlichen Mehrwert für 

die Region schaffe, sondern auch nachhaltig 

die Innovationskraft und das internationale 

Ansehen Nordrhein-Westfalens 

stärke. „Grund genug, um zu diesem besonderen 

Jubiläum herzlich zu gratulieren“, 

so Wüst im neuen Confex. 

Nach dessen knapp dreijähriger Bauzeit 

ging planmäßig ein Kernstück des eine 

Milliarde Euro schweren Investitionsprogramms 

Koelnmesse 3.0 an den 

Start. Das insgesamt 20.500 Quadratmeter 

große neue Gebäude, direkt am 

direkt am Deutzer ICE-Bahnhof gelegen, 

bietet insgesamt Platz für 6.200 

Gäste. „Durch die Neueröffnung 

schließt die Koelnmesse eine lange bestehende 

Lücke in unserer Messe-Infrastruktur“, 

lobte Oberbürgermeisterin 

Henriette Reker. Die ersten Events starten 

bereits in diesem Sommer, ab 

Herbst kommen auch mehrtägige Großveranstaltungen 

hinzu, darunter im November 

2024 der UFI Global Congress 

des Messeweltverbands. 

„Gestern, heute, morgen — Koelnmesse 

verbindet“ lautete das Motto der Festveranstaltung, 

und so ließen die Verantwortlichen 

mit multimedialen Showblocks 

nicht nur die Vergangenheit 

Revue passieren, sondern blickten auch 

„Die Location steht für Flexibilität, 

Effizienz und Emotionalität – und damit für die 

Zukunft des Messewesens.“ 

Gerald Böse, CEO Koelnmesse 

nach vorne. „Das Jahr 2023 war ein beeindruckendes 

Comeback, mit dem die 

Koelnmesse zu alter Strahlkraft zurückgefunden 

hat“, erklärte Böse, der sich 

über ein vorläufiges positives Ergebnis 

von 42 Millionen Euro freute, das die eigenen 

Erwartungen deutlich übertroffen 

habe. „Mit der Fertigstellung des neuen 

Confex entsteht ein Messe-, Kongressund 

Event-Standort, der die Koelnmesse 

entscheidend bei der Positionierung ihrer 

Veranstaltungen in der zukünftigen 

Messewelt unterstützt.“ Und dies auch 

außerhalb der starken Messezeiten sowie 

mit neuen Zielgruppen. 

Auch Böses Blick auf das Auslandsgeschäft 

der Koelnmesse fällt positiv aus: 

„Wir sind im internationalen Neugeschäft 

so dynamisch wie nie zuvor und 

haben 2023 gleich vier Premieren gefeiert“, 

erklärte der Messechef. 

Das ist auch 100 Jahre nach der ersten 

Messe von Bedeutung, denn es entspricht 

dem Gründergeist von 1924. 

Der damalige Kölner Oberbürgermeister 

Konrad Adenauer hatte zur Einweihung 

gesagt: „Wenn die Kölner Messe zu einer 

Verständigung zwischen Deutschland 

und den übrigen westeuropäischen 

Ländern mitbeitrüge, wenn sie 

dadurch mitschüfe an der Herbeiführung 

eines dauernden wahrhaften Friedens 

in Europa, dann würde das der 

größte Erfolg der Kölner Messe sein.“ 

Eine Botschaft, die auch hundert Jahre 

später noch erstaunlich aktuell ist. 

Stefan Mielchen 


MÖBELMARKT 

07 / 2024

„Seit 100 Jahren ist 

die Koelnmesse 

Zentrum für Ideen 

und Innovationen 

aus der ganzen 

Welt.“ 

Hendrik Wüst, 

Ministerpräsident NRW 

Ministerpräsident Hendrik Wüst (Mitte) trug sich im Beisen von Messechef Gerald Böse (links) und COO Oliver 

Frese ins Gästebuch zum 100. Geburtstag der Koelnmesse ein. Fotos: Koelnmesse 

Rund 2.200 Gäste feierten im neuen Confex den 100. Geburtstag 

der Messe. Die Veranstaltung bote eine mitreißende Show und 

einen spannende Überblick über Vergangenheit und Zukunft der 

Kölner Messe. 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Unternehmen 21

„Die M.O.W. ist der Startschuss zu 

einer anderen Wahrnehmung von Finori.“ 

Stefan Finzel 


MÖBELMARKT 

07 / 2024

Finori zündet nächste Stufe seiner Entwicklung: 

„Creativity by finori“ 

Auf der M.O.W. will Finori ein Feuerwerk der Kreativität zünden – aber nicht nur mit neuen, gewohnt pfiffigen Modellen. 

Vielmehr wollen Gründer und Inspirator Stefan Finzel und sein Team auch Impulse für mehr Frequenz und Absatz am POS geben. 

Dazu inszeniert Finori sich und seine Neuheiten erstmals im Setting einer Marke. Neben Kojen mit Tapeten von Guido Maria 

Kretschmer und einer Kooperation mit Kare wird dazu u. a. die Partnerschaft mit Popart-Künstler Mauro Bergonzoli enthüllt – 

ein Auftritt, der auf der Messe für Furore sorgen wird. Zukunftsdenker Stefan Finzel gab Gerald Schultheiß am Firmensitz 

von Finori in Untersiemau Einblicke in seine M.O.W.-Planung und in seine Visionen. 

MÖBELMARKT: Die M.O.W. ist für 

Finori der Startschuss zur Marke ... 

Stefan Finzel: ... ja, beziehungsweise 

zu einer anderen Wahrnehmung von 

Finori – wir möchten auf der M.O.W. 

Lösungs-Möglichkeiten für den POS 

zeigen. In der aktuellen Situation kann 

man die Menschen offenbar nur mit 

Prozenten in die Möbelhäuser holen. 

Zugleich gewinnt das hybride Einkaufen, 

online und offline, immer mehr an 

Bedeutung. Da wäre es wichtig, am 

POS die Attraktivität zu steigern. 

Man hat dort aber teilweise gar keine 

Dekorateure mehr, oder das Personal 

zum Aufbau der Kojen fehlt. Ich möchte 

zeigen, wie man mit einfachen, bezahlbaren 

Möglichkeiten Atmosphäre 

schaffen kann. Ikea ist da einfach ein 

gutes Vorbild – dort wirst du durch die 

Räume inspiriert. 

„Dass wir so auftreten, 

hat auch damit zu tun, dass 

wir im Ausland als Marke 

wahrgenommen und 

präsentiert werden.“ 

MM: Ist Ikea also eine Blaupause für 

den Auftritt auf der M.O.W.? 

Finzel: Ja, genau, wir wollen die Kreativität 

des Einkaufs anregen mit ganz 

verschiedenen Kojen – nicht um Deko 

oder Leuchten zu verkaufen, denn das 

haben die Händler ja selbst. Aber sie 

könnten ähnlich dekorieren. 

Im Idealfall sagen die Endkunden 

dann: „Ich will nicht nur ein Möbel, ich 

finde das ganze Zimmer geil.“ Wer von 

den Kunden ist denn schon Innenarchitekt? 

Die Menschen wollen Inspiration, 

dann kommen sie auch wieder 

– das ist meine Auffassung. 

So, wie der Handel die Emotionen des 

Endkunden am POS wecken kann, so 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

möchten wir auf der M.O.W. auch unsere 

Einkäufer empfangen und inspirieren. 

Wir möchten, dass sie bei uns 

zur Ruhe kommen, dass sie sich in einer 

schönen Umgebung vom Messestress 

erholen, etwas trinken und sich 

freuen können. Dieses emotionale Thema 

können sie dann mit nach Hause 

nehmen, um Möbel zu verkaufen. 

Dass wir zur M.O.W. jetzt so auftreten, 

hat aber auch damit zu tun, dass wir 

bei unseren Partnern im Ausland als 

Marke Finori wahrgenommen und präsentiert 

werden. 

Wir haben aktuell 40% Exportanteil 

und liefern in 72 Länder. Im Ausland 

ist eine Marke ein Mehrwert. Sie ist immer 

etwas teurer – auch wenn sie nicht 

bekannt ist. Die Partner im Ausland 

möchten ihre Erlöse steigern, und das 

geht über eine Marke einfacher. 

MM: Wie würden Sie den Markenkern 

von Finori charakterisieren? 

Finzel: Wir sind ein Familienunternehmen 

– auch in dem Sinne, dass wir als 

Team arbeiten. Unsere Stärke ist natürlich 

die Kreativität, die Visualisierung. 

Wir haben zwei Fotostudios, ein Filmstudio, 

können alles illustrieren, kreieren 

POS-Materialien, haben drei Designer 

und eine Grafikabteilung mit 

Art Direktor. Wir können unsere Dinge 

selbst zelebrieren und dekorieren. 

Insgesamt bieten wir modernes Design, 

ein sehr gutes Preis-Leistungs- 

Verhältnis und einen hohen Servicegrad. 

Exklusive Produkt-Entwicklungen 

für Kunden im In- und Ausland sind für 

Finori an der Tagesordnung und werden 

von zwei Produktmanagern gesteuert. 

MM: Kreativere Produkte zu niedrigeren 

Preisen also? 

Finzel: Das stimmt, wir streben hohe 

Verkäuflichkeit an. Kreative Möbel mit 

dem besonderen Extra und Preiswürdigkeit 

sind unsere beiden Fixpunkte – 

von 59 bis 699 Euro an den Endkunden, 

je nach Zielgruppe. Uns gelingt es 

international, den Kunden-Geschmack 

zu treffen – teils durch entsprechende 

Modifikationen bei der Farb- oder 

Dekorwahl. Auf der letzten imm cologne 

kamen wieder alle unsere Container-Kunden, 

weil sie von uns neue Inspiration 

erwarten. Die Internationalität 

macht uns auch in Krisenzeiten weniger 

anfällig. So war es während Corona 

– und so ist es auch jetzt. 

MM: Finori ist eine wahre „Kreativ- 

Maschine“ – und die dreht jetzt zur 

M.O.W. noch weiter auf ... 

Finzel: Wir starten eine Zusammenarbeit 

mit Mauro Bergonzoli, einem 

Pop-Art-Künstler, der verschiedene 

Stile vereint. Wir haben ihn über Goebel 

Porzellan kennengelernt – eine Firma, 

die ja sehr moderne Künstler-Editionen 

umsetzt und mit der wir schon 

länger zusammenarbeiten. 

Die Möbel, die wir in Kooperation mit 

Mauro Bergonzoli ausstellen, werden 

Finori und Mauro Bergonzoli bringen einen 

neuen Vibe in die Möbelwelt. Das Foto des 

Künstlers entstand in seinem Country Atelier in 

Kirchheim. Fotos: Mauro Bergonzoli, Finori 

Unternehmen 23

einen gewissen Esprit haben, der sehr 

gut zu uns passt. Es sind limitierte 

jährliche Editionen geplant. 

2025 soll dann auch eine komplette 

Kollektion „designed by Bergonzoli 

und Finori“ entstehen und „made in 

Italy“ umgesetzt werden. Warum? Ob 

Taschen, Mode, Schuhe, Cappuccino- 

Maschinen – in jedem Thema hat Italien 

Schick. Im Möbelbereich hat man 

die Identität aber verloren, finde ich. 

Wir wollen Italien als Produktions- 

Standort wieder aufleben lassen. 

Dass dies im Preiseinstieg nicht funktionieren 

kann, ist uns klar. Vielmehr 

planen wir, diese Produktserien mit einem 

gehobenen Designanspruch als 

Abrundung nach oben zu realisieren. 

Ein Projekt, das sicher spannend wird. 

Zielgruppen im Handel sind Junges 

und Konventionelles Wohnen. 

MM: Auf der M.O.W. startet auch 

ein Projekt mit Kare Design: Finori 

stellt eine neue Möbelserie vor, die 

Kare komplett ausdekoriert. 

Finzel: Kare ist der Inbegriff von 

Trends im Accessoire-Bereich – das 

spricht den Zeitgeist an. Die Möbelhäuser 

haben so viel Fläche. Warum 

also nicht Situationen gestalten, wo 

sich die Leute einfach reinsetzen und 

freuen? 

Wir werden unsere neuen Kojen mit 

Tapeten von Guido Maria Kretschmer 

gestalten. Wir finden die Kollektion 

einfach sehr schön und denken, die 

Tapeten passen sehr gut zu unseren 

Möbeln – eine gelungene Symbiose. 

„Für Finori ist es wichtig zu zeigen: 

So können wir wieder eine vernünftige 

Preis-Leistung erzielen, bei der beide Partner 

etwas in der Tasche behalten.“ 

MM: Zurück zum Marken-Aufbau: 

Sucht der deutsche Handel jetzt 

wieder mehr Industrie-Marken? 

Finzel: Die Insolvenz von Marken wie 

Hülsta, Alno oder CS Schmal spricht 

ja eher dagegen. Mir geht es gar nicht 

darum, mehr Geld in Deutschland mit 

einer Marke zu erzielen. Aber ich finde, 

unsere Möbel sollten eine eigene 

Identität haben. 

Wir werden keine verpflichtenden 

POS-Materialien erstellen oder Ähnliches. 

Aber wenn der Kunde eine Koje 

geplant haben möchte, dann bekommt 

er das – und wir machen das 

gerne. Aber nicht falsch verstehen: 

Wir werden weiter im SB-Bereich da 

sein für jeden, der gern SB-Möbel mit 

uns machen und kreieren möchte. 

MM: Finori entwickelt sich von jeher 

absolut gegen den Trend. 

Finzel: Ja, schon. In unserem Segment 

liegen die Umsätze aktuell bei 

minus 18% bis minus 20% im Vergleich 

zum Vorjahr. Wir liegen im positiven 

Bereich, was Umsatz- und Auftragsbestand 

angeht. 

Aber man muss immer mehr tun – und 

unter dem Strich bleibt immer weniger 

übrig. Es wird immer schwieriger, sich 

eine Substanz zu schaffen und sagen 

zu können: Wir sind krisenresistent. 

Und das in einer Situation, in der man 

wirklich nicht weiß, was als Nächstes 

kommt. 

Wir als Finori haben unsere strategische 

Planung mit allen Szenarien für 

die nächsten drei bis fünf Jahre. Wir 

sind jederzeit bereit und fähig, die 

Richtung zu wechseln, wenn wir meinen, 

es ist besser für uns. Das ist etwas, 

das uns stark macht. 

Aber man muss auch Geld verdienen, 

um zu investieren und um die Power 

„Wir sind jederzeit bereit und 

fähig, die Richtung zu 

wechseln, wenn wir meinen, 

es ist besser für uns – 

das macht uns stark.“ 

zu haben, sich neu zu erfinden. Wir 

sehen, dass wir immer mehr Mitbewerber 

im Markt verlieren, aber ich 

freue mich nicht darüber. Es ist eine 

schwierige Situation. Da müssen alle 

investieren, klar – aber von was? Es 

fehlt das Geld dafür! 

MM: Wie wichtig ist Kreativität für 

den Erfolg von Finori? 

Finzel: Für Finori ist es immer wieder 

wichtig, neue Initial-Zündungen oder 

Impulse zu setzen, zu zeigen: So können 

wir wieder eine vernünftige Preis- 

Leistung erzielen, bei der beide Partner 

etwas in der Tasche behalten. 

Wir wollen unsere Partner dazu inspirieren, 

alte Gedanken-Muster zu überdenken 

und zu hinterfragen, ob sie 

heute noch sinnvoll sind. Mit Ermäßigungen 

von 30% oder 40% schrumpft 

die Gewinn-Spanne. Und vielleicht 

wäre es sinnvoll, einfach mal zu sagen: 

Wir sind nicht das billigste Möbelhaus, 

sondern das geilste, das pfiffigste, 

das schickste. 

Text: Karin Henjes, Gerald Schultheiß 

„Bei Möbeln hat Italien 

seine Identität verloren – wir 

wollen das Land als 

Produktions-Standort wieder 

aufleben lassen.“ 


MÖBELMARKT 

07 / 2024

Die Vorreiter der 

Nachhaltigkeit 

in der Möbelbranche 

Der Deutsche Nachhaltigkeitspreis (DNP) prämiert zusammen mit dem DIHK und weiteren 

Partnern aus Politik und Forschung in 100 Branchen die Vorreiter der Nachhaltigkeit: Die 

Besten zeigen, welche Lösungen funktionieren. 

Neu: Deutscher Nachhaltigkeitspreis Produkte 

Der DNP wird 2024 nicht mehr nur als Unternehmens-Preis in der Kategorie Möbel und 

Einrichten vergeben. Vielmehr werden jetzt erstmals auch Produkte und Lösungen prämiert, 

die sich durch eine vorbildliche Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien in 

Herstellung und Nutzung auszeichnen und so einen besonderen Beitrag zur nachhaltigen 

Transformation leisten. 

Der MÖBELMARKT ist Medienpartner des DNP in der Möbelbranche. 

Mit seiner Themensetzung, der Aufarbeitung der Themen und seinem Engagement ist der 

MÖBELMARKT der Pionier der Branchen-Fachzeitschriften auch bei den Zukunfts-Themen 

Nachhaltigkeit, Transformation und Kreislaufwirtschaft. 

Mehr Infos zum DNP 

www.nachhaltigkeitspreis.de 

Foto: Frank Fendler

Transformer 

Die Revolution 

der Möbelmontage 

Einst revolutionierte Välinge Innovation mit der Erfindung des Klick-Parketts die 

Welt der Bodenbeläge. Und nicht weniger hat sich das schwedische Unternehmen 

jetzt für den Möbelaufbau vorgenommen: Es will mit seinem „Threespine ID“-System 

zu einem echten Transformer in der Branche werden. Mit einem Werkstattgespräch 

im brandneuen Gewerbezentrum Smart Wood OWL in Lemgo stellte 

Välinge das innovative System für Möbelklick-Verbindungen jetzt noch einmal 

interessierten Vertretern aus der Möbel- und Zulieferindustrie sowie Studenten 

des Studiengangs Holztechnik an der TH Ostwestfalen-Lippe vor. 

Die technische Anwendung im Detail: Rainer Feuersträter, Exportmanager Homag Bohrsysteme GmbH, erläutert den Besuchern, wie das innovative Verbindungsverfahren 

„Threespine ID“ in der Praxis der seriellen Möbelfertigung funktioniert. Fotos: Schwarze 


MÖBELMARKT 

07 / 2024

Transformer 

Das Event war dabei eine gelungene 

Mischung aus Theorie 

und Praxis, konnten die 

Besucher doch nicht nur eine 

spannende Diskussionsrunde 

mit Hans Brännström (Director 

Business Unit Furniture Välinge Innovation 

Sweden AB), Prof. Martin Stosch 

(TH OWL) und Bernhard Hammerbacher 

(Hammerbacher Büromöbel) verfolgen, 

sondern „Threespine ID“ auch 

selber ausprobieren. Zusätzlich gab es 

viel Zeit und Gelegenheit, die Anwendung 

in der Möbelproduktion mit Vertretern 

der Maschinenbauer Homag und 

Koch zu diskutieren – beide Hersteller 

haben bereits erste Maschinen für die 

serielle und die individuelle Möbelfertigung 

mit „Threespine ID“ am Markt. 

Und da es sich bei dem Verfahren mit 

Bohrungen und Dübeln im 45-Grad- 

Winkel um eine durchaus komplexe Anwendung 

handelt, war das Interesse an 

diesem Austausch groß. 

Schneller, leichter, einfacher 

Die Umstellung von herkömmlichen 

Möbelverbindern auf „Threespine ID“ 

erfordert in der Fertigungstechnik zunächst 

einmal ein wenig Aufwand, dieser 

lohnt sich aber, so Kosove Arifaj, 

Geschäftsführer des polnischen Kastenmöblers 

Hometrend, auf jeden Fall 

– „Die Vorteile überwiegen!“, so der erfahrene 

Möbelmanager. Hometrend will 

seine komplette Produktion für den 

deutschen Markt auf „Threespine ID“ 

umstellen und damit von montierter auf 

flach verpackte Ware – ganz ohne Qualitätsverlust: 

„Das spart nicht nur Logistikkosten 

in der Auslieferung, sondern 

senkt auch die Reklamationsquote 

deutlich“, so Arifaj am Rande der Veranstaltung. 

Denn gerade bei großen Möbelstücken 

entstünden die meisten Reklamationen 

in der Auslieferung, 

beispielsweise in den dritten Stock eines 

Altbaus. Die zerlegten Möbel könnten 

dagegen viel einfacher und gut geschützt 

in der Verpackung transportiert 

und dann vor Ort sehr schnell zusammengesetzt 

werden. 

Dass dies in der Praxis wirklich funktioniert, 

bestätigte Bernhard Hammerbacher 

(Geschäftsleitung Hammerbacher 

GmbH, Neumarkt i. d. OPf.). Der Büromöbler 

fertigt bereits erste Serien mit 

„Threespine ID“ und konnte nur Positives 

berichten. So habe Hammerbacher 

selber bereits Schränke in der Größenordnung 

von sechs Ordnerhöhen mit 

mehr als zwei Meter Höhe alleine aufgebaut 

– aus seiner Sicht mit klassischen 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Verbindern kaum möglich. Prof. Martin 

Stosch betonte, wie wichtig die Prozesssicherheit 

in diesem Zusammenhang 

sei, denn nur so könne sich ein 

neues System am Markt etablieren. 

Umso wichtiger erscheint in dem Zusammenhang 

der Beitrag der beteiligten 

Maschinenbauer. Und was den 

auch als „Leichtbau-Papst“ bekannten 

Experten Stosch besonders gefreut haben 

dürfte: Am Rande der Veranstaltung 

bestätigte Hans Brännström, dass 

es auch eine Version von „Threespine 

ID“ für Leichtbau-Möbel geben werde. 

Nachhaltig und langlebig 

Eine Montage mit „Threespine ID“ ist, 

so Hans Brännström in seinem Vortrag, 

nicht nur einfacher und schneller als mit 

herkömmlichen Verbindern, sondern 

gleich in mehrfacher Hinsicht auch 

nachhaltiger. Kastenmöbel könnten damit 

grundsätzlich flach verpackt transportiert 

werden, was extrem viel Transportvolumen 

spare. Zudem erlaube das 

System, die Möbel quasi unbegrenzt oft 

zu montieren und ebenso einfach zu 

demontieren, was die Lebensdauer 

deutlich erhöhe und ebenfalls auf die 

Nachhaltigkeit einzahle. Und die Endmontage 

beim Endkunden reduziere 

sich derart drastisch, dass Brännström 

einen Zeitraffer-Film mit eingeblendeter 

Uhr ohne einen einzigen Kameraschnitt 

vom Aufbau eines großen Kleiderschrankes 

zeigen musste, damit man 

es tatsächlich glauben konnte. Nach 

weniger als 15 Minuten hatten die beiden 

Monteure Korpus inklusive Innenleben 

montiert. 

Arnd Schwarze 

Hans Brännström (Välinge) ist überzeugt davon, dass 

„Threespine ID“ den Möbelaufbau revolutionieren wird. 

Martin Beeh, Business Develoment Manager Välinge, und Kosove Arifaj, Geschäftsführer 

Hometrend, tauschen sich über die Anwendung des „Threespine-ID“-Systems 

bei dem polnischen Kastenmöbelproduzenten aus. 

Martin Beeh (links) moderierte die Diskussionsrunde und erteilt dem Experten für 

Möbeltechnik, Prof. Martin Stosch (TH OWL), das Wort. 

Bernhard Hammerbacher (Hammerbacher Büromöbel) hat 

Produktlinien mit dem System am Markt und ist überzeugt. 

Unternehmen 27

Jahreshauptversammlung von GfMTrend 

Spürbare Aufbruchstimmung 

Die diesjährige Jahreshauptversammlung von GfMTrend stand unter dem Motto „Connecting Generations“. Auf den ersten Blick war dies 

deutlich sichtbar: Unter den weit über 300 Teilnehmern vom 21. bis 23. Juni 2024 in München waren deutlich mehr jüngere Gesichter als 

bei früheren Treffen des Full-Service-Verbundes zu sehen. Diese Verjüngung spiegelte sich trotz schwieriger Rahmenbedingungen für 

den Möbelfachhandel in einer spürbaren Aufbruchstimmung innerhalb der großen GfMTrend-Familie wider. 

„Wer sich den großen Themen wie Digitalisierung, 

Nachfolge und Fachkräftemangel 

widmet, hat Zukunft“, davon ist 

Monika Simon, Geschäftsführerin von 

GfMTrend, überzeugt. „Dafür lernen wir 

alle voneinander und miteinander.“ Für 

diese „großen Themen“ gab es deshalb 

zur diesjährigen Jahreshauptversammlung 

des Verbandes unter dem passenden 

Motto „Connecting Generations“ 

einige Impulse und Denkanstöße. 

Solides wirtschaftliches 

Fundament 

Zunächst standen aber die reinen Zahlen 

im Fokus: GfMTrend hat im abgelaufenen 

Geschäftsjahr gegenüber 2022 

13,7% Außenumsatz eingebüßt. Als Referenzjahr 

für die Budgetierung orientierte 

sich der Verbund jedoch an 2019, sodass 

dem herausfordernden Jahr 2023 

frühzeitig mit einem rigiden Kostenmanagement 

begegnet werden konnte. 

Der Umsatz lag gegenüber 2019 mit 

9,3% deutlich im Plus. Das gilt auch für 

die Rückvergütung, die zwar um 13,5% 

unter 2022, aber 27,1% über 2019 lag. 

„Der Verbund steht damit auf einem soliden 

wirtschaftlichen Fundament“, freute 

sich Joachim Herrmann, Geschäftsführer 

von GfMTrend, in München. 

„Connecting Generations“ 

als Leitlinie 

Das Geschäfsführer-Duo Monika Simon und Joachim Herrmann konnten zur 

Jahreshauptversammlung von GfMTrend über 300 Gäste begrüßen. 

Gleichzeitig nannte er sechs strategische 

Leitlinien, um sich für die Zukunft 

zu rüsten: Konzepte wie „Angelo Divani“ 

und „Marc Harris“ sollten ausgebaut 

und gepflegt werden. Darüber hinaus 

gelte es, die Exklusivmodelle zu stärken, 

mehr Existenzgründer zu akquirieren, 

kosteneffizient zu agieren, den Familienverbund 

weiter zu leben und alle 

Generationen einzubeziehen. 

Die Leitlinie „Connecting Generations“ 

ist nun übrigens auch in der Delegiertenstruktur 

verankert. Mit deutlicher Mehrheit 

wurden Martin Kemper, Möbel Kemper 

in Garrel bei Cloppenburg, Uwe 

Faber, Möbel Faber in Nordhorn, Udo 

Schnathmann, Möbel Zentrale Beckhoff 

in Verl, Ralf Tenbeck, Möbel Kerkfeld in 

Borken, Josef Krug, Möbel Krug in Kolbermoor, 

sowie Maike Leitzgen, Möbel 

Leitzgen in Neumagen-Dhron, gewählt. 

Leitzgen gilt als Vertreterin der in diesem 

Jahr gegründeten Nachwuchs-Erfa- 

Gruppe „GfMTrend-Y“, deren 28 Mitglieder 

sich mit einem sympathischen Überraschungsvideo 

den in München 

anwesenden Gesellschaftern vorstellten. 

Das wurde auch in der von Ernst Panse, 


MÖBELMARKT 

07 / 2024

Unter anderem durch eine von Ernst Panse (Mitte, linkes Foto), Prokurist ServiCon Service & Consult, moderierten Podiumsdiskussion mit Maike und Rainer Leitzgen sowie 

Albert und Christian von Reichardt (r.) zum Thema Nachfolge stellte sich die in diesem Jahr neu gegründete Nachwuchs-Erfa-Gruppe „GfMTrend-Y“ vor. 

Prokurist ServiCon Service & Consult, 

moderierten Podiumsdiskussion deutlich, 

in der Maike und ihr Vater Rainer 

Leitzgen sowie Albert und sein Vater 

Christian von Reichardt, Möbelhaus 

Paeske in Oranienburg, über die Nachfolge 

in ihren Möbelhäusern berichteten. 

Maike Leitzgen brachte es auf den 

Punkt: „Die junge Generation muss für 

die Aufgabe brennen. Das Wichtigste ist 

dann, Hand in Hand zu arbeiten.“ 

Christian von Reichardt betonte, dass 

Selbstständigkeit etwas sehr Erfüllendes 

sein kann. „Der eigene Name steht 

hinter der Leistung, das kann man den 

Kindern vermitteln, um sie für die Nachfolge 

zu begeistern.“ 

Vielfältige Services 

und Impulse 

Begleitend dazu bietet GFMTrend vielfältige 

Services, die die Abteilungsleiter 

zur Jahreshauptversammlung in Kurzreferaten 

noch einmal verdeutlichten. 

Michael Liß, Produktmanagement Einkauf 

konventionell, gab einen Überblick 

über neue Entwicklungen im Sortiment. 

Hier konnte die GfMTrend 2023 bei vielen 

Kernlieferanten Konditionsverbesserungen 

erzielen und vor allem die 

preisliche Basis im Sortiment mit Lieferanten 

wie MCA, Benformato oder Actona 

solide aufstellen. 

Torben Peters, Marketing und Einkauf, 

regte dazu an, die auf der Marketingplattform 

„Pixxio“ bereitgestellten 

Social-Media-Elemente und Videos 

noch intensiver zu nutzen. Jörg Bleisteiner, 

IT-Leiter, berichtete hingegen über 

die Installation von E-Ladestationen in 

der Zentrale und Robert Stecher, Außendienst 

Mitte/West, über aktuelle Vertriebs- 

und Akquisitionsaktivitäten. Marcel 

Schrör, Produktmanager Küche, 

stellte starke Softwarepartner und deren 

Lösungen für das Küchensegment 

vor, wie den Produktfinder von Dein 

Konfigurator sowie Hey Kitchen, eine 

App-Lösung, die den Montage-Prozess 

komplett digitalisiert. 

Für noch mehr inspirierende Impulse 

sorgten neben den Grußworten von Sabine 

Gantzkow, Schulleiterin der MöFa, 

und Matthias Berens, Geschäftsführer 

der Baumann Gruppe, auch die eingeladenen 

Referenten wie Gabriele 

Schachtsiek, Geschäftsführerin von 

eOPUS. Die Softwarelösung des Unternehmens 

ermöglicht mit einer aus der 

Gaming-Branche stammenden Technologie 

völlig neue Möglichkeiten in der 

Küchenvisualisierung. 

Sven Schneider, Leiter bei der Kundenbetreuung 

Zentralregulierung bei der 

Aktivbank, bereitete die Gesellschafter 

auf die Einführung der E-Rechnung vor. 

Und Jörg Behrend, der Beiratsvorsitzende 

von GfMTrend, berichtete über 

die Risiken, die mit dem digitalen Bezahlen 

per Kreditkarte und Smartphone 

verbunden sind. 

Fatime Cetinkaya, Inhaberin und Geschäftsführerin 

von Cekaso, gab einen 

Überblick über KI-Ansätze und zeigte 

anhand von Beispielen, welche Tools 

am Markt bereits im Einsatz sind. In Erinnerung 

bleibt sicherlich auch die Keynote 

von Prof. Dr. med. Dietrich Grönemeyer, 

der mit einem authentischen und 

emotionalen Vortrag zu mehr Wir- 

Gefühl animierte. „Mut bedeutet, sich 

auf andere einzulassen.“ Ein evolutionär 

bewährtes Mittel, um dieses Ziel zu erreichen: 

Lächeln! 

Ausgezeichnete Jubilare 

Dazu gab es anschließend mit der traditionellen 

Verleihung der Ehrennadeln 

gleich sechs Anlässe. Die Ehrennadel 

für zehn Jahre Mitgliedschaft bei GfM 

Trend ging an das Möbelhaus Grabinski 

in Regensburg. Gleich vier Mitglieder 

haben in diesem Jahr die 40 vollgemacht: 

Möbel Maith mit Sitz in 

Offenbach-Bürgel, das in zweiter Generation 

von Roland Maith geführt 

wird, Möbel Bauer aus Freudenburg 

mit einer über 90-jährigen Familiengeschichte, 

Möbel Hölzlwimmer mit dem 

Möbelhaus in Reischach und einem 

Küchenstudio in Altenmarkt sowie das 

Wohnforum Wurster aus Kornwestheim 

bei Stuttgart, das bereits seit 1923 besteht. 

Besonders positiv zu erwähnen 

ist bei den vier Rubin-Jubilaren: Überall 

ist die Nachfolge vollzogen oder 

eingeleitet. Und dann gab es sogar 

noch ein goldenes Jubiläum zu feiern. 

Die vor 60 Jahren gegründete Möbel- 

Musterhalle Engelhardt in Hofgeismar 

ist seit 50 Jahren Verbandsmitglied, im 

ersten Jahr noch im Trend-Verband, also 

ein Jahr vor der eigentlichen GfM- 

Gründung. 

In München gab es also Grund genug, 

generationenübergreifend zu feiern. Im 

Augustiner-Keller heizte am Freitagabend 

die Oktoberfest-Band „Münchner 

Zwietracht“ ein und mit Party-Klassikern 

zum Mitsingen und Mittanzen der 

Band „Premiumstyle“ war die Stimmung 

zum Gala-Abend am Samstag 

bestens. Dafür sorgte übrigens auch eine 

emotionale Laudatio des Ehrenbeiratsvorsitzenden 

Dr. Werner Hartl. Er 

ehrte damit Joachim Herrmann für 25 

Jahre als Geschäftsführer von GfM- 

Trend. Hartl ging dabei auf die vielen 

Highlights der langen Amtszeit ein und 

resümierte: „Seiner Führungsstärke in 

all den Jahren ist es zu verdanken, dass 

der Verband heute mit 622 Mitgliedsunternehmen 

so gut aufgestellt ist.“ 

Sebastian Lehmann 

Durch eine emotionale Laudatio des 

Ehrenbeiratsvorsitzenden Dr. Werner 

Hartl (Mitte) wurde in München auch 

Joachim Herrmann – hier mit seiner 

Frau Sabine – für seine 25-jährige 

Tätigkeit als Geschäftsführer geehrt. 

Fotos: GfMTrend/Ritthammer 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Unternehmen 29

Vivonio launcht neue Marke 

Moltema 

Individuelle Garderoben- und Schranklösungen 

zu wettbewerbsfähigen Preisen: Vivonio führt das 

neue Label Moltema auf dem deutschen Markt 

ein. Es ist Teil ist Teil der dänischen KA Interiør, 

die zur Vivonio Furniture GmbH gehört, und kann 

ab August 2024 in ausgewählten Stores in 

Deutschland geordert werden. KA Interiør Geschäftsführer 

Kristian Bonde: „Als führender Hersteller 

von Schränken und Stauraumlösungen in 

Dänemark haben wir uns im Vorfeld intensiv auf die Expansion in Deutschland und den Benelux-Ländern 

vorbereitet. Mit Moltema unterstreichen wir noch einmal das Wachstumspotenzial der Unternehmensgruppe.“ 

Vivonio-CEO Gernot Mang ergänzt: „Wir fokussieren uns auf die Erschließung ungenutzter 

Potenziale und eine breitere Aufstellung unseres Sortiments, um neue Marktanteile zu gewinnen.“ Foto: 

Vivonio Furniture 

SB-Möbel Boss eröffnet in 

Neubrandenburg 

Der ostwestfälische Omnichannel-Discounter SB-Möbel Boss hat Ende 

Juni eine neue Niederlassung im mecklenburgischen Neubrandenburg 

eröffnet. Auf einer Verkaufsfläche von 5.000 Quadratmetern werden Küche, 

Wohnmöbel, Polstergarnituren, Heimtextilien und Wohn-Accessoires 

angeboten. Das Unternehmen unterhält in Mecklenburg-Vorpommern 

bereits drei Märkte in Wismar, Rostock und Güstrow. Mit der vierten Filiale 

schafft der in Porta Westfalica ansässige Discounter 29 neue Arbeitsplätze 

und treibt die Neuausrichtung des Unternehmens voran: Mit 

einem modernen Design und einer neu gestalteten Inneneinrichtung 

setzt der Markt nach Unternehmensangaben zukunftsweisende Impulse 

im Möbelhandel. Foto: SB-Möbel Boss 

LignoSmart sucht neuen Investor 

Der ostwestfälische Möbelzulieferer LignoSmart hat am 21. Juni Insolvenz 

angemeldet und sucht nun im Rahmen der vorläufigen Insolvenzverwaltung 

einen neuen Investor. Das Amtsgericht Bielefeld bestellte Dr. André 

Wehner von der Pluta Rechtsanwalts GmbH zum vorläufigen Insolvenzverwalter. 

„Der Geschäftsbetrieb des Unternehmens läuft weiter. Die Gespräche 

mit den Geschäftspartnern verlaufen sehr konstruktiv. Wir brauchen 

einen Investor, um die langfristige Fortführung des Betriebs 

sicherzustellen“, so Dr. Wehner. Interessenten können sich beim vorläufigen 

Insolvenzverwalter für weitergehende Informationen melden. 

Ronald Schmitt Design: 

Insolvenzantrag 

Die baden-württembergische Tischmanufaktur 

Ronald Schmitt Design hat am 26. 

Juni einen Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens 

gestellt. Als vorläufigen Insolvenzberater 

bestellte das Amtsgericht 

Heidelberg den Rechtsanwalt Olaf Spiekermann 

von der Rechtsanwaltskanzlei Brinkmann 

& Partner in Mannheim. 

Nach der im Jahr 2012 beantragten Insolvenz 

handelt es sich um das zweite Verfahren 

dieser Art. 2013 konnte die drohende 

Zahlungsunfähigkeit des Traditionsunternehmens 

Ronald Schmitt Tische GmbH 

durch ein Investorenteam abgewendet werden. 

Gesellschafter und Geschäftsführer ist 

Christian-Lutz Neubert. 


MÖBELMARKT 

07 / 2024

Auf dem Weg 

zur Ikone: der 

„Sagrada 

Dining Chair“. 

Fotos: Mobello 

Ein 

Stuhl 

wird 

gefeiert 

Mobello erhält den Red Dot Design Award 2024 | 

Neue Labels 

Mobello aus Tesanj in Bosnien und Herzegowina 

hat sich in der Designwelt einen 

Namen gemacht. Am 24. Juni konnte 

die Marke für luxuriöse massive 

Holzmöbel aus eigener Fertigung einen 

weiteren Erfolg feiern – die Verleihung 

des Red Dot Awards 2024. Die prestigeträchtige 

Veranstaltung, die im Designmuseum 

und im Alvar Aalto Theater in 

Essen stattfand, versammelte erneut die 

Besten der Besten aus der Designwelt. 

Das Unternehmen Mobello erhielt hier 

eine der renommiertesten Auszeichnungen 

für seine herausragende Arbeit. 

„Sagrada“ wird gefeiert 

Der „Sagrada Dining Chair“, ein Werk 

des talentierten Designers Tarik Tokalija, 

überzeugte Jury und Publikum gleichermaßen 

und gewann den anerkannten 

Preis für Produktdesign. Schon auf den 

ersten Blick besticht der Sagrada Stuhl 

durch seine elegante Silhouette und 

seine raffinierten Linien. Das faszinierendste 

Erlebnis kommt mit der Berührung. 

Die glatte und weiche Holztextur 

macht das Anfassen zu einer außerordentlichen 

Erfahrung. Alle Details sind 

sorgfältig verarbeitet. Die abgerundeten 

Kanten und die ausgewogene Form zeigen, 

wie präzise und meisterhaft Mobello 

die Handwerkskunst beherrscht. 

Für das Team von Mobello, das zu den 

Design-Events in Essen anreiste, war 

die Preisverleihung ein sehr emotionaler 

Moment. Die Red Dot Gala und die Designers‘ 

Night boten die ideale Plattform 

fürs Feiern und Networken mit den 

Designgrößen der Branche. 

Bewegend war es auch, den Sagrada 

Stuhl im Scheinwerferlicht zu sehen. 

Das Designstück symbolisiert die Leidenschaft 

und Mühe, die in die Kreationen 

von Mobello fließt. 

Die Marke Mobello 

Mobello gehört zur Arctic-Holz-Gruppe 

mit Sitz im bayrischen Markt Wald – 

und ist nicht nur in puncto Design eine 

besondere Marke. Das Unternehmen 

vereint Leidenschaft für Innovation mit 

Engagement für nachhaltiges Design. 

Dies geht unter anderem mit einem eigenen 

Bewaldungsprojekt einher. 

Mobellos Weg zur Schaffung von Luxusmöbeln 

wird von dem Wunsch geleitet, 

dass jedes Stück ein Kunstwerk und 

nicht nur ein funktionales Objekt ist. Mission 

ist es, neue Standards in der Designwelt 

zu setzen. Der Gewinn des Red Dot 

Awards ist eine Bestätigung dieses Engagements. 

Der Red Dot Award ist nicht 

der erste Preis für Mobello; er ist nur der 

jüngste in einer Reihe von Auszeichnungen, 

welche die außergewöhnliche Arbeit 

des bosnisch-herzegowinischen Unternehmens 

bestätigen. 

Tarik Tokalijas Vision und Leidenschaft 

für Design sind in jedem Stück, das er 

kreiert, deutlich zu erkennen. Er schafft 

es, Funktionalität mit Ästhetik zu verbinden 

und Möbel zu entwerfen, die optisch 

ansprechend und praktisch für 

den täglichen Gebrauch sind. 

Dank der Unterstützung von Kunden, 

Partnern und Designliebhabern setzt Mobello 

seine Mission fort. Die neueste Auszeichnung 

betrachtet das Unternehmen 

als den Beginn einer neuen Ära in seiner 

Erfolgsgeschichte und seiner Innovationen 

in der Welt der Luxusmöbel. 

moebelmarkt.de PRODUKT 

Das Team beim 

Red-Dot-Event (v. l.): 

Muharem Ahmetlic und 

Ahmed Ahmetlic, beide 

Gesellschafter Arctic 

Holz, Tarik Tokalija, 

Designer Mobello, Almin 

Plancic, Gründer der 

Beratung Baxmark, 

Adnan Lepirica, 

Geschäftsführer 

Mobello, Jasmin Kalabic, 

Art Director Mobello. 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Design 31

Die Vorträge beim Trendfilter-Event im Furniture Future Forum 

begeisterten die Besucher ebenso wie Vertreter der Aussteller 

und Gastgeberin Katrin de Louw (erste Reihe rechts). 

Furniture Future Forum 

Trends, KI und Psychologie 

Der jährliche Trendreport von Katrin de Louw ist das wichtigste Event im Furniture Future Forum in Bünde, immerhin gilt die Gastgeberin 

des Netzwerk-Zentrums der Möbel-Zulieferindustrie als ausgewiesene Trendexpertin. Ihr als „Trendfilter“ bekannter Bericht von den 

wichtigen weltweiten Messen wurde auch in diesem Jahr wieder erweitert um spannende Themen für Möbelindustrie und Handel. Das 

Furniture Future Forum war mit 140 Besuchern bis auf den letzten Platz gefüllt, sie alle erlebten einen spannenden und inspirierenden 

Tag mit vielen guten Gesprächen. 

Dabei kam man auch im Furniture Future 

Forum an dem aktuellen Top- 

Thema Künstliche Intelligenz (KI) nicht 

vorbei, was auch gut so war! Denn Fatime 

Cetinkaya, CEO der Cekaso 

GmbH, gewann dem Thema viele neue 

Aspekte ab und stellte Einsatzbereiche 

vor, die wohl nur die wenigsten Anwesenden 

bisher auf dem Schirm hatten. 

Die Expertin für Künstliche Intelligenz 

entwickelt bereits seit 2014 KI-Modelle 

und zeigte den Besuchern vor allem Lösungsansätze 

zur Prozess-Automatisierung 

auf – beispielsweise in der Auftragsabwicklung 

oder Buchhaltung. 

Solche Lösungen können auch dem 

Fachkräftemangel entgegenwirken, da 

sie die qualifizierten Menschen von sich 

immer wieder wiederholenden Aufgaben 

entlasten. Einige spannende Beispiele 

rund um die Visualisierung und 

die Gestaltung von Einrichtungskonzepten 

mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz 

durften aber natürlich auch in ihrem 

Vortrag nicht fehlen. Daneben 

beschäftigte sich Markus Neumann, 

Geschäftsführer der Sales-M-Learning 

GmbH, in seinem Vortrag mit der Biostruktur 

von Kunden und wie diese die 

Form der Kundenansprache und die 

Designentscheidungen der Kunden beeinflusst. 

Reduzierte Materialvielfalt 

Wer kreislauffähige Produkte herstellen 

will, muss die Materialvielfalt reduzieren 

– so ein Fazit von Katrin de Louw zu 

dem vorherrschenden Trend hin zu 

nachhaltigen Produkten. Je weniger unterschiedliche 

Materialien in einem Produkt 

verwendet werden und je einfacher 

diese voneinander zu trennen sind, 

desto einfacher können die Rohstoffe 

auch in den Kreislauf zurückgeführt 

werden, anstatt sie zu meist weniger 

wertigen Produkten zu recyceln. Beim 

Design und den Farben gibt es ja schon 

seit längerer Zeit nicht mehr diesen einen, 

alles beherrschenden Trend. Trotzdem 

wusste Katrin de Louw unter anderem 

aus Mailand zu berichten, dass 

die Formensprache insgesamt wieder 

etwas runder werde. Kombiniert mit vielen 

sanften, neutralen Farbtönen ergibt 

das einen sehr harmonischen Look, der 

dann wieder mit kleinen farbigen Highlights 

aufgelockert werden kann. Es 

waren vor allem Farb- und Materialkombinationen, 

die der Design-Expertin 

ins Auge gefallen waren. So würden 

derzeit metallische Oberflächen viel mit 

Grau-Blau kombiniert und Nussbaum 

könne man gut in Kombination mit 

Taupe und Pe-trol sowie einem Spritzer 

Kanarien-Gelb in der Deko zeigen. Im 

Badezimmer werde zudem die Keramik 

„endlich“, so Katrin de Louw, wieder 

farbig, nachdem Weiß hier sehr lange 

dominiert habe. 

Zum Abschluss der Veranstaltung gab 

der Ex-Geheimdienstler Leo Martin 

noch einen Einblick in sein Leben bei 

einem großen Nachrichtendienst. Dort 

war er primär dafür zuständig, V-Leute 

in der organisierten Kriminalität zu rekrutieren 

– seine Expertise im Erkennen 

noch so kleiner Signale der Körpersprache 

demonstrierte er dann sehr unterhaltsam 

an einigen „Opfern“ aus dem 

Publikum. 

Fatime Cetinkaya ist Expertin für die 

Anwendung von KI-Prozessen in 

Unternehmen und war in den Netzwerkpausen 

eine sehr gefragte Gesprächspartnerin 

der Besucher aus der 

Möbelindustrie. Fotos: Schwarze 

32 Markt 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

EFIC Furniture Days: 

Europa diskutiert 

über Zukunft und 

Kreislaufwirtschaft 

Die internationale Marktsituation, EU-Dossiers 

und die Ökodesign-Verordnung für nachhaltige 

Produkte standen Mitte Juni im Mittelpunkt der 

Tagung der European Furniture Industries Confederation 

(EFIC) im belgischen Antwerpen. Auch 

das Ergebnis der Wahlen zum EU-Parlament sowie 

die Möglichkeiten, Künstliche Intelligenz im 

Möbelsektor zu erschließen, waren Thema des 

Treffens, bei dem Branchen-Insider über die 

Herausforderungen und die Zukunft der europäischen 

Möbelindustrie diskutierten. 

Eine Sitzung befasste sich ausschließlich mit 

EFIC-Präsident Edi Snaidero (links) begrüßte Teilnehmer aus ganz Europa zur Tagung in Antwerpen. 

Foto: EFIC 

der Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte. Ziel ist es, die Kreislaufwirtschaft als Norm durchzusetzen. Dabei sollen Geschäftsmodelle gefördert 

werden, die auf Reparatur, Wiederverwendung und Aufarbeitung basieren. Die neuen Rechtsvorschriften dazu könnten bereits gegen Ende 

2028 in der Branche greifen. Weitere wichtige Themen der Furniture Days 2024 waren die EU-Abholzungsverordnung sowie harmonisierte Systeme 

der erweiterten Herstellerverantwortung, um Materialien effizienter einzusetzen. Darüber hinaus erarbeitet die Europäische Chemikalienagentur einen 

Leitfaden zur Verordnung über Formaldehyd und formaldehyd-freisetzende Stoffe in Erzeugnissen. 

Um die Ansichten der Industrie zu vertreten und ihre Mitglieder über Normungsaktivitäten zu informieren, steht die EFIC in engem Kontakt mit den zuständigen 

Stellen in der Europäischen Kommission. „Der Verband der Europäischen Möbelindustrie ist eine wichtige Instanz, um Schwerpunkte in der 

Interessenvertretung der europäischen Möbelindustrie zu setzen und die Rahmenbedingungen im internationalen Wettbewerb aktiv mitzugestalten 

und zu verbessern“, erklärt Markus Wiesner, geschäftsführender Gesellschafter der Wiesner-Hager Möbel. Er war seit 2012 Präsident der EFIC und 

übergab das Amt 2021 an Edi Snaidero. 

Der EFIC wurde 2006 gegründet und vertritt heute rund 70 Prozent des Gesamtumsatzes der Branche in der Europäischen Union mit ca. einer Million 

Beschäftigten und 120.000 Unternehmen. Die EFIC-Mitglieder konzentrieren sich auf die Unterstützung von europäischen Projekten und Werten. 

Denn um ein weltweit wettbewerbsfähiger Kontinent zu bleiben, benötigt die EU harmonisierte Rechtsvorschriften, einen ganzheitlichen Ansatz für die 

Kreislaufwirtschaft und gleiche Wettbewerbsbedingungen für alle Produkte und Marktteilnehmer. Dafür setzt sich der Verband ein. 

Rhenus: Einstieg in französischen 

Home-Delivery-Markt 

Foto: Rhenus Gruppe 

Der nach eigener Einschätzung europäische Marktführer 

für die Lieferung von Home-and-Living-Waren auf der 

Letzten Meile hat zum 28. Juni 15 Prozent der Anteile am 

französischen Logistikdienstleister C Chez Vous von Geopost 

erworben. Damit betritt Rhenus erstmalig den französischen 

Home-Delivery-Markt. Mit der Beteiligung baut 

Rhenus die eigene Präsenz in Europa weiter aus und bietet 

seinen Kunden Zugang zu nun 15 europäischen Ländern. 

„Wie Rhenus ist auch C Chez Vous auf die Zustellung 

schwerer und sperriger Güter spezialisiert“, betont 

Fabien Jazmati, Geschäftsführer von C Chez Vous. „Mit 

Rhenus haben wir einen starken Partner gewonnen, der 

bereits über eine europäische Präsenz verfügt und uns in 

Bezug auf Serviceorientierung, Qualitätsbestreben und 

Nachhaltigkeit stärken kann.“ 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Markt 33

Konjunktur 

Sinkflug gestoppt 

Grafik 1: Konjunktur-Barometer der deutschen Einrichtungsbranche bis April 2024 (in Prozent) 

10 

-30 

5 

0 

-5 

-10 

-15 

-20 

-25 

Industrie: 

+4,0% 

Handel: 

-0,4% 

Möbelindustrie gesamt Inlandsumsatz Auslandsumsatz Einzelhandel mit Möbeln, Einrichtungsgegenständen und Hausrat 

 

Quelle: Destatis, HDH 

Grafik 2: Ifo-Geschäftsklima der deutschen Einrichtungsbranche bis Juni 2024 

80 

64 

48 

32 

16 

0 

-16 

-32 

-48 

-64 

-80 

April 2023 

Juni 2023 

Mai 2023 

Juli 2023 

Juni 2023 

Aug. 2023 

Juli 2023 

Sept. 2023 

Aug. 2023 

Okt. 2023 

Nach einem erfolgreichen April 2023 

konnte die deutsche Möbelindustrie 

auch im vierten Monat dieses Jahres 

eine Steigerung der Verkaufserlöse 

verbuchen. Laut den aktuellen Daten 

des Statistischen Bundesamts erzielte 

die 418 Betriebe mit mehr als 50 Beschäftigten 

zählende Branche ein Umsatzplus 

von 4,0% im Vergleich zum 

Vorjahresmonat. Neben dem vergleichsweise 

kleinen Segment Matratzen 

(+10,0%) entwickelten sich im Berichtsmonat 

vor allem die Büro- und 

Ladenmöbler (+8,6%) sowie die 

Küchenmöbler (+8,3%) gut. Einen Umsatzrückgang 

gab es lediglich bei den 

Polstermöblern (-1,8%) sowie im Bereich 

Sonstige Möbel (-3,3%). 

Kumuliert über die ersten vier statistisch 

erfassten Monate des Jahres liegt 

die Branche trotz des guten Aprils im 

Sept. 2023 

Nov.2023 

Okt. 2023 

Dez. 2023 

Nov. 2023 

Jan. 2024 

Dez. 2023 

Feb. 2024 

Jan. 2024 

März 2024 

Vergleich zum Vorjahreszeitraums mit 

9,2% im Minus. 

Erholung der 

Verbraucherstimmung stockt 

Minimal an Umsatz verloren hat im 

April (-0,4% im Vergleich zum Vorjahresmonat) 

auch wieder der Einrichtungshandel 

mit Möbeln, Einrichtungsgegenständen 

und Hausrat. Die weitere 

Entwicklung ist unsicher, denn nach 

mehrmonatigem Aufwärtstrend gerät 

die Erholung der Verbraucherstimmung 

im Juli ins Stocken. Das geht 

aus dem aktuellen Konsumbarometer 

des Handelsverbandes Deutschland 

(HDE) hervor. Nachdem es für den Index 

zuletzt fünf Monate in Folge bergauf 

ging, fällt er nun wieder. Noch im 

vergangenen Monat war eine leichte 

Feb. 2024 

April 2024 

März 2024 

Mai 2024 

April 2024 

Juni 2024 

Geschäftsklima Industrie Geschäftsklima Handel Preiserwartung Industrie Preiserwartung Handel Produktionsentwicklung Industrie 

Lagerbestände Handel Auftragsbestand Industrie Bestellungen Handel Quelle: Ifo-Institut 

Verschiebung vom Sparen hin zum 

Konsum zu beobachten. Zwar planen 

die Verbraucher weiter keine Ausweitung 

ihrer Sparanstrengungen, die 

Sparquote bleibt voraussichtlich jedoch 

recht hoch. Im Vergleich zum Vormonat 

verringert sich die für den Einzelhandel 

besonders relevante Anschaffungsneigung. 

Das deutet auf eine voraussichtlich 

eher verhaltene Entwicklung des 

privaten Konsums im weiteren Jahresverlauf 

hin und dämpft die Erwartung 

einer baldigen Erholung. Eingetrübt hat 

sich auch der Blick der Verbraucher auf 

die weitere konjunkturelle Entwicklung. 

Gastanalyse zum 

ifo-Geschäftsklimaindex 

Der Möbeleinzelhandel (inkl. Küchen) 

befindet sich unverändert, und zwar 

seit langem, konjunkturell „tief im Keller“. 

Das belegt der bewährte ifo- 

Geschäftsklimaindex, der für das 2. 

Quartal 2024 vorliegt. Saisonbereinigt 

und geglättet hat der Index für das Berichtsquartal 

einen Stand von -47,2 

Punkten; er liegt damit nur minimal unter 

dem Stand vom 1. Quartal (50,9 

Punkte). Innerhalb des Berichtquartals 

ist der Index von -48,2 im April und 

-47.1 im Mai auf einen Stand von -46,3 

im Juni zurückgegangen. Daraus bereits 

eine tragfähige Belebung zu erkennen, 

bleibt Optimisten überlassen. 

Zuletzt, im Juni, sprachen zwei Drittel 

der Testfirmen von einer schlechten 

Geschäftslage. Ganz vereinzelt, das 

muss aber auch erwähnt werden, findet 

sich auch das „Gut-Urteil“, vor allem 

zu Quartalsbeginn. Reichlich drei 

Fünftel der Firmen konnten im Juni die 

entsprechenden Vorjahresumsätze 

nicht erreichen, 14% lagen aber auch 

im Plus. Die Lagerbestände erwiesen 

sich, soweit solche unterhalten werden, 

weiterhin vielfach als überhöht, 

obwohl etwa die Hälfte der Firmen bereits 

in den zurückliegenden Monaten 

Orderzurückhaltung geübt hat und 

dies auch in den kommenden Monaten 

beabsichtigt. 

An der Preisfront herrscht, nach den 

Firmenangaben zu urteilen, weitgehend 

Ruhe, nur etwa per Saldo jede 

zehnte Firma sprach im Juni von Preiserhöhungen, 

in den nächsten drei Monaten 

dürfte diese Tendenz anhalten. 

Mit einer Verbesserung der Geschäftslage 

im Laufe des zweiten Halbjahres 

2024 ist nicht zu rechnen, rund zwei 

Fünftel der Testteilnehmer rechnet eher 

mit einer weiteren Abschwächung. 

Walter Meyerhöfer 

34 Markt 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

AKTIVBANK BAROMETER 

20 

Entwicklung der über die Aktivbank regulierten ZR-Umsätze im deutschen Möbel- und Küchenhandel* (Veränderung in Prozent) 

10 

0 

-14,7% ** 

-17,4% *** 

-10 

-20 

-30 

-40 

Juni 2023 

Juli 2023 

Aug. 2023 

Sep. 2023 

Okt. 2023 

Nov. 2023 

Dez. 2023 

Jan. 2024 

Feb. 2023 

März 2024 

April 2024 

Mai 2024 

Jun 2024 

im Vergleich zum Vorjahresmonat 

* Die Händler zahlreicher Möbelverbände regulieren ihre Einkäufe über die Aktivbank. 

** Prozentuale Veränderungsrate im Juni 2024 im Vergleich zum Vorjahresmonat. 

*** Kumulierte Werte, 01 bis 06/2024 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. 

powered by 

Grafik 4: Konjunktur-Barometer – Einrichtungshandels-Märkte in Europa und den USA 

(Umsatzentwicklung Möbel und Einrichtungsgegenstände, Veränderung in Prozent) 

20 

15 

10 

5 

0 

-5 

-10 

-15 

-20 

-25 

-30 

April 2023 

Mai 2023 

Juni 2023 

Juli 2023 

Aug. 2023 

Sept. 2023 

Okt. 2023 

Nov. 2023 

Dez. 2023 

Jan. 2024 

Feb. 2024 

März 2024 

April 2024 

Deutschland Frankreich Niederlande (Werte nur quartalsweise ermittelt) Österreich Italien (Konsumgüter ohne Lebensmittel) Großbritannien Tschechien (Möbel, Elektroartikel und Fachsortimente) USA 

Quelle: Destatis (D), IPEA (F), CBW Mite (NL), Statistik Austria (A), Istat (I), Office for National Statistics (GB), Czech Statistical Office (CZ), U.S. Department of Commerce (USA) 

Entwicklung des Umsatzes, der Zahl der Betriebe und der Beschäftigten in der 

deutschen Möbelindustrie: April 2024 (Betriebe ab 50 Beschäftigte) 

Umsatz April 

(1.000 Euro) 

% geg. 

Vorjahr 

Umsatz Jan. bis April 

(1.000 Euro) 

% geg. 

Vorjahr 

Betriebe 

April 

% geg. 

Vorjahr 

Beschäftigte 

April 

Büro- und Ladenmöbel 366.753 8,6% 1.378.470 1,3% 135 1,5% 20.976 -0,4% 

Küchenmöbel 526.008 8,3% 1.908.826 -10,8% 46 -4,2% 18.186 -2,7% 

Matratzen 45.004 10,0% 193.695 1,4% 26 -3,7% 2.744 -5,0% 

Polstermöbel 88.682 -1,8% 350.057 -11,8% 32 -5,9% 4.341 -7,9% 

Sonstige Möbel * 438.515 -3,3% 1.740.285 -15,1% 179 -6,8% 25.548 -10,7% 

Möbelindustrie insgesamt 1.464.962 4,0% 5.571.333 -9,2% 418 -3,7% 71.795 -5,5% 

% geg. 

Vorjahr 

* Sonstige Möbel: Wohn-, Ess-, Schlafzimmermöbel, Kleinmöbel, Sitzmöbel nicht gepolstert, Möbel aus anderen Materialien, Möbelteile | Quelle: VDM 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Markt 35

So meistern Unternehmen 

die E-Rechnung 

Die Aktivbank bietet Ihren angeschlossenen Verbundgruppen und Händlern eine Full-Service-Lösung | Digitalisierung 

Mit dem Inkrafttreten des Wachstumschancengesetzes 

in Deutschland werden 

E-Rechnungen ab dem 1. Januar 

2025 im B2B-Bereich zunehmend zur 

Pflicht. Dieses Gesetz soll die Digitalisierung 

in der deutschen Wirtschaft vorantreiben 

und gleichzeitig den Umsatzsteuerbetrug 

eingrenzen. Unternehmen 

stehen jedoch vor Herausforderungen, 

die es zu meistern gilt, einschließlich 

der Verpflichtung zum Empfang von E- 

Rechnungen ab dem 1. Januar 2025. 

Was ist eine E-Rechnung? 

Aktuell sind vom Gesetzgeber die Formate 

ZUGFeRD und XRechnung explizit 

zulässig. Das ZUGFeRD-Format enthält 

einen visualisierten und lesbaren 

PDF-Beleg sowie den dazugehörigen 

elektronischen Datensatz. Die XRechnung 

enthält nur elektronische Datensätze 

ohne visualisierten PDF-Beleg. 

Diese elektronischen Datensätze sind 

ohne eine Visualisierung nicht für den 

Nutzer lesbar. Sie benötigen hierfür ein 

Tool, das ihnen die XRechnung visualisieren 

kann. Des Weiteren kann das 

strukturierte elektronische Format einer 

elektronischen Rechnung auch zwischen 

Rechnungsaussteller und Rechnungsempfänger 

vereinbart werden. 

Voraussetzung ist, dass das Format die 

richtige und vollständige Extraktion der 

nach dem UStG erforderlichen Angaben 

aus der elektronischen Rechnung 

in ein Format ermöglicht, das der EN 

16931 entspricht oder mit dieser kom- 

E-Rechnungs-Empfangsplicht ab dem 01.01.2025 

Vom Gesetzgeber zulässige Formate zum Empfang von E-Rechnungen: 

36 Markt 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Diese Übergangsregelungen gelten beim Rechnungsversand 

2025 2026 2027 2028 

EN 16931 

ZUGFeRD, XRechnung 

Anderes Format (EDI) 

elektronisch, interoperabel* 

mit EN 16931 

Erlaubt Erlaubt Erlaubt Erlaubt 

Vereinbarung notwendig Vereinbarung notwendig Vereinbarung notwendig Vereinbarung notwendig 

EDI 

nicht interoperabel 

Zustimmung des Empfängers 

erforderlich 


erforderlich 


erforderlich 

Nicht erlaubt 

PDF 


erforderlich 


erforderlich 

Jahresumsatz < 800 000 EUR 

Zustimmung erforderlich 

Nicht erlaubt 

Nicht erlaubt 

Papier Erlaubt Erlaubt 


Nicht erlaubt 

Nicht erlaubt 

Sonstiges Format 

nicht interoperabel. 

strukturierte Daten 


erforderlich 


erforderlich 


Zustimmung erforderlich 

Nicht erlaubt 

Nicht erlaubt 

* interoperabel bedeutet, dass das Format alle erforderlichen Angaben nach EN 16931 enthält 

patibel ist. Die Nutzung von EDI-Verfahren 

wäre demnach weiterhin zulässig. 

Übergangsregelung beim 

Rechnungsversand 

Im Schaubild auf dieser Seite sind die 

gesetzlichen Übergangsregelungen 

zum Rechnungsversand zu sehen. Die 

Empfangspflicht von Rechnungen ab 

dem 1. Januar 2025 gilt nach wie vor. 

Die hier gezeigten Übergangsregelungen 

beziehen sich ausschließlich auf 

den Versand. Neben den Formaten 

ZUGFeRD und XRechnung sind andere 

elektronische Formate zulässig, die mit 

der EN 16931 vereinbar sind. Hier ist eine 

bilaterale Vereinbarung notwendig. 

EDI-Formate, die nicht mit der EN 

16931 vereinbar sind, sind bis Ende 

2027 mit Zustimmung des Empfängers 

zulässig. Papierrechnungen sind nur bis 

Ende 2026 und für Kleinunternehmen 

bis Ende 2027 erlaubt. PDF-Rechnungen 

und sonstige Formate, die nicht 

vereinbar mit der EN 16931 sind, dürfen 

bis Ende 2026 bzw. Ende 2027 für 

Kleinunternehmen mit Zustimmung des 

Empfängers ausgestellt werden. 

Welche Herausforderungen 

gilt es zu meistern? 

Unternehmen müssen ihre IT-Infrastruktur 

anpassen, um den neuen Anforderungen 

gerecht zu werden, was die Implementierung 

geeigneter Software- 

lösungen zur Verarbeitung von E-Rechnungen 

und Schulungen für Mitarbeiter 

umfasst. Dies erfordert oft erhebliche 

Investitionen in Technologien. 

Unternehmen müssen sicherstellen, 

dass ihre E-Rechnungen den gesetzlichen 

Standards entsprechen, um steuerliche 

Abzüge zu erhalten. Und sie 

müssen elektronische Rechnungen revisionssicher 

in elektronischen Archiven 

aufbewahren, da physische Archivlösungen 

nicht mehr zulässig sind. Ebenfalls 

müssen Unternehmen die Datenintegrität 

und -sicherheit gewährleisten, 

indem sie robuste Sicherheitsmaßnahmen 

wie Verschlüsselung und regelmäßige 

Updates implementieren, um unbefugten 

Zugriff und Datenmanipulation 

zu verhindern. 

Welche Chancen bietet das 

neue Gesetz? 

Trotz dieser Herausforderungen bietet 

die Einführung der E-Rechnung Chancen 

für Unternehmen in Deutschland. 

Elektronische Rechnungen ermöglichen 

Kosteneinsparungen durch die Automatisierung 

von Prozessen, was zu weniger 

Fehlern und schnellerer Bearbeitung 

führt. Dies spart Zeit und Geld und 

kann die Auswirkungen des Fachkräftemangels 

für Unternehmen reduzieren. 

Durch die Digitalisierung können Unternehmen 

von verbesserten Geschäftsabläufen 

und einer höheren Wettbewerbsfähigkeit 

profitieren. Zudem 

erleichtert die Digitalisierung die Integration 

von Geschäftsprozessen und den 

Austausch von Informationen zwischen 

Unternehmen. 

E-Rechnungen tragen zur Nachhaltigkeit 

bei, indem sie den Papierverbrauch 

reduzieren und somit die Umwelt schonen. 

Weniger Papier bedeutet auch weniger 

Abfall und einen geringeren CO2- 

Fußabdruck. Unternehmen, die auf 

E-Rechnungen umstellen, leisten somit 

einen Beitrag zum Umweltschutz und 

können ihr Umweltbewusstsein gegenüber 

Kunden und Partnern demonstrieren. 

Originalbelegverfahren der 

Aktivbank – Visualisieren und 

Archivieren 

Die Aktivbank bietet Ihren angeschlossenen 

Verbundgruppen und Händlern 

eine Full-Service-Lösung im Bereich 

Zentralregulierung an. Dabei werden 

möglichst viele Belege im Originalbelegverfahren 

abgewickelt. Die Aktivbank 

als Partner des Mittelstands kann alle 

zugelassenen elektronischen Formate 

verarbeiten, diese bei Bedarf visualisieren 

und revisionssicher elektronisch archivieren. 

Ebenso werden Lösungen 

implementiert, damit auch Belege außerhalb 

der Zentralregulierung im Aktivbank-Archiv 

aufbewahrt werden können. 

Angeschlossene Händler erhalten 

damit ein Rund-um-sorglos-Paket. Mit 

dem Web-ZR 2.0-Portal haben Händler 

ebenso die Möglichkeit, jederzeit Ihre 

Belege einzusehen und zu korrigieren 

sowie Zahlungsdokumente abzurufen. 

Das Wachstumschancengesetz stellt 

Unternehmen vor Herausforderungen, 

bietet jedoch gleichzeitig bedeutende 

Chancen. Durch die Umstellung auf 

elektronische Rechnungen können Unternehmen 

nicht nur ihre Effizienz steigern 

und Kosten sparen, sondern auch 

einen wichtigen Schritt in Richtung Digitalisierung 

und Nachhaltigkeit gehen. 

Unternehmen, die sich frühzeitig auf die 

neuen Anforderungen einstellen, werden 

langfristig von den Vorteilen profitieren 

und ihre Wettbewerbsfähigkeit 

stärken. Die Zentralregulierungslösung 

der Aktivbank schafft die Voraussetzungen, 

alle Anforderungen im Zuge der E- 

Rechnung umzusetzen. 


Weitere Informationen finden Sie unter: 

https://www.aktivbank.de/de/weiterefinanzleistungen/faq-e-rechnung.html 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Markt 37

„Augenmaß und Verhältnismäßigkeit“ 

Nationale Kreislaufstrategie: 

HWB warnt vor Bürokratie 

HWB-Geschäftsführer Christian Haeser. 

Foto: HWB 

Bis 2030 soll der Rohstoffeinsatz für den Konsum privater Haushalte 

in Deutschland um mindestens 20 Prozent sinken. Um 

dieses Ziel zu erreichen, hat das Bundesumweltministerium 

Mitte Juni einen Entwurf für eine Nationale Kreislaufwirtschaftsstrategie 

(NKWS) vorgelegt. Diese soll der Bundesregierung 

als zentraler Rahmen dienen, um die Umweltbelastung 

zu reduzieren, die Biodiversität zu schützen und 

den Klimaschutz zu fördern. 

Das ist auch für die Home- und Living-Branche relevant: 

Der Entwurf adressiert explizit die kurzen Nutzungszyklen 

vieler Güter, einschließlich Möbel. Zu den vorgeschlagenen 

Maßnahmen gehören die Vermeidung von 

Versandverpackungen im Online-Handel (hier: verstärkte 

Nutzung von Mehrwegsystemen) und die gezielte Nutzung 

von Sharing- und Mietmodellen bei Möbeln. Im 

Rahmen der Initiative „Digitaler Produktpass“ sollen bis 

2028 Pilotprojekte in acht Schlüsselsektoren – darunter 

auch die Möbelindustrie – umgesetzt werden, um Praxiserfahrungen 

zu sammeln und Kompetenzen aufzubauen. KMU 

erhalten spezifische Förderprogramme und Dienstleistungen 

zur Unterstützung der Einführung von Produktpässen. Mit dem 

Entwurf will das Umweltministerium einen Schritt zur Förderung einer 

nachhaltigen und ressourcenschonenden Wirtschaftsweise in 

Deutschland und Europa setzen. „Die Branche ist in vielen Bereichen 

bereits proaktiv unterwegs“, betont Christian Haeser, Geschäftsführer 

des Handelsverbandes Wohnen und Büro. „Der Gesetzgeber darf im 

weiteren Verfahren allerdings nicht vergessen, dass bei den vorgeschlagenen 

Maßnahmen Augenmaß und Verhältnismäßigkeit gewährleistet 

sein muss. Bereits jetzt sind Unternehmen vielfältig mit überbordender 

Gesetzes-Bürokratie konfrontiert und belastet.“ 

Kaufkraft: Deutschland im europäischen Mittelfeld 

Die Einzelhandelskaufkraft in Europa liegt durchschnittlich bei 6.517 Euro pro Kopf. 

Spitzenreiter ist laut Marktforschungsinstitut GfK Luxemburg, wo die Menschen mit 

12.067 Euro mehr als 85% über dem europäischen Mittel liegen. Auf den Rängen zwei 

und drei folgen die Schweiz und Dänemark. Am nächsten am Durchschnitt ist Deutschland, 

wo den Menschen 6.667 Euro für ihre Retail-Ausgaben zur Verfügung stehen. 

„Setzt man die Einzelhandelskaufkraft aber in Relation zur allgemeinen Kaufkraft, so 

tragen deutsche Verbraucher nur einen verhältnismäßig geringen Anteil ihres Nettoeinkommens 

in den Einzelhandel“, erklärt Filip Vojtech, Einzelhandelsexperte im Bereich 

Geomarketing von GfK. „Ähnlich ist es auch in der Schweiz und im Vereinigten Königreich. 

In vielen osteuropäischen Ländern fließt hingegen ein deutlich höherer Teil des Nettoeinkommens 

in den Einzelhandel, in Ungarn ist es sogar mehr als die Hälfte. Dies liegt 

vor allem daran, dass die Menschen in Osteuropa ein geringeres Einkommen haben.“ 

Insgesamt weisen 13 der 25 Länder eine überdurchschnittliche Einzelhandelskaufkraft 

pro Kopf auf. Dem gegenüber stehen 12 Länder, deren einzelhandelsrelevante Pro- 

Kopf-Kaufkraft unterdurchschnittlich ist. Das Schlusslicht bildet Rumänien mit 2.986 

Euro, was lediglich knapp 46% des Durchschnitts entspricht. 

Foto: GfK 

38 Markt 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Kundenfreundlich und effizient 

Möbel Karmann mit seinen drei Standorten in Bayern setzt auf die IWOfurn-SalesApp | Neue Programme 

„Stressfrei“ ist selten das Wort, das 

dem Endkunden in den Sinn kommt, 

wenn er am Samstag ins Möbelhaus 

kommt. Für den Verkäufer auf der Fläche 

ist es zunehmend wichtiger, den 

Endkunden zielgerichtet zu beraten, um 

die Kundenbindung und -zufriedenheit 

zu erhöhen. Der bayerische Möbelhändler 

Karmann, mit 120 Mitarbeitern 

eines der größten Häuser der Region, 

„Mit der IWOfurn-SalesApp 

konnten wir die Fehlerquote um 

40 Prozent reduzieren. Wir sind 

froh, diesen Weg eingeschlagen 

zu haben.“ 

Franz Stöferle, 

Vertriebsleiter/Einkauf Möbel Karmann 

suchte eine Lösung für die schnelle und 

fehlerfreie Erfassung von Kommissionsaufträgen 

am Point-of-Sale. Diese sollte 

sowohl für Polstervarianten als auch für 

eindeutige Artikel geeignet sein. 

In Zusammenarbeit mit IWOfurn wurden 

die Prozesse am POS mit der IWOfurn-SalesApp 

digitalisiert und automatisiert: 

Der bisherige Prozess der 

vollständig manuellen Erfassung einer 

Möbelkonfiguration kostete die Verkäufer 

im stationären Möbelhandel viel Zeit 

durch das Abtippen der Planungsergebnisse 

in die Warenwirtschaft. Es 

entstand eine unangenehme Wartezeit 

zwischen der gemeinsamen Planung 

mit dem Kunden und der Unterzeichnung 

des Kaufvertrages. Ein Schwerpunkt 

der IWOfurn-SalesApp ist es daher, 

eine Schnittstelle/digitale 

Verbindung zwischen dem Planungstool, 

der App und dem eingesetzten 

Warenwirtschaftssystem zu schaffen, 

so dass eine Konfiguration mit nur einem 

Klick in einen Kaufvertrag umgewandelt 

werden kann. Die Preismethodik 

und die Namen der einzelnen 

Programme/Produkte können dabei 

von Möbel Karmann hinterlegt und zentral 

für alle Tablets oder PCs, auf denen 

die IWOfurn-SalesApp im Einsatz ist, 

gesteuert werden. Die Integration der 

Produkte/Programme in die IWOfurn 

SalesApp erfolgt auf einfache Weise: 

Über die eingerichtete Schnittstelle 

können Hersteller die digitalen Produktkataloge 

ihrer Artikel auf die IWOfurn- 

Plattform hochladen und direkt an Möbel 

Karmann senden, so dass diese für 

Konfigurationen in der IWOfurn-Sales- 

App zur Verfügung stehen. IWOfurn 

Fotos: IWOfurn 

unterstützt dabei zu Beginn bei der Bereitstellung 

der ersten Hersteller-Katalogdaten. 

Um ein perfekt abgestimmtes 

Einkaufserlebnis für den Endkunden zu 

schaffen, wurde im nächsten Schritt die 

IWOfurn-SalesApp auf das Corporate 

Design von Möbel Karmann angepasst 

(Logo und Farbwahl). Weitere Anpassungen 

der Benutzeroberfläche und eine 

personalisierte Darstellung mit Hilfe 

von Favoritenfunktionen unterstützen 

die Verkäufer dabei, den Kunden zielführend 

zu beraten. Ein einfaches „Frage-Antwort-Spiel“ 

stellt während einer 

Konfiguration auf der Fläche sicher, 

dass nur gültige Varianten ausgewählt 

werden können. Dadurch werden Konfigurationsfehler 

bereits bei der Eingabe 

ausgeschlossen. 

„Mit der IWOfurn-SalesApp konnten wir 

die Fehlerquote um 40 Prozent reduzieren. 

Wir sind froh, diesen Weg eingeschlagen 

zu haben“, so das positive 

Feedback von Franz Stöferle, Vertriebsleiter/Einkauf 

bei Möbel Karmann. Die 

Beratungsqualität und die Kundenzufriedenheit 

sind gestiegen, da sich das 

Verkaufspersonal auf der Fläche dem 

Kunden widmen kann, Wartezeiten entfallen 

und Aufträge schnell, automatisiert 

und fehlerfrei aus dem Planungstool 

direkt in die Warenwirtschaft 

übertragen werden. 


Konfigurationsübertragung bei Möbel Karmann 

mit der IWOfurn-SalesApp. 

Den kompletten Anwender bericht 

über die IWOfurn-SalesApp bei 

Möbel Karmann finden Sie hier: 

bit.ly/3VLCHvM 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Markt 39

Transformer 

24/7 für Stadt und Land 

Immer schneller müssen Unternehmen heute grundlegende Veränderungen 

mit geeigneten Konzepten vorwegnehmen – im Sinne einer gelingenden 

digitalen, ökologischen und gesellschaftlichen Transformation. 

So ein Transformer ist der Lebensmittelanbieter Tegut aus Fulda. Am 

5.11.2020 hatte das Unternehmen den ersten Teo Smartstore in Fulda eröffnet 

– eine mobile, begehbare, digital bedienbare 24/7-Selbstbedienungsbox, 

eigenständiges Scannen inklusive. Das Dach des runden Containers 

wird bepflanzt, der Korpus ist aus Holz, das Design stammt von 

DFHN (Hamburg). Auch soziale Elemente wie Infoboards sind enthalten. 

Erste Indoor-Teos 

Inzwischen gibt es rund 40 Teos in Hessen, Bayern und Baden-Württemberg. 

Matthias Pusch, Leiter Unternehmenskommunikation Tegut, 

berichtet dem MÖBELMARKT: „Uns liegt eine sehr große Anzahl von Anfragen 

auf dem Tisch, die von Gemeinden und aus Regionen kommen, in 

denen aktuell keine adäquate Nahversorgung gegeben ist.“ 

Einige der Container wurden schon an neue Orte bewegt. Mitte 2022 eröffnete 

zudem ein erster Teo Indoor im Hauptbahnhof Aschaffenburg. 

Drei weitere Einzüge in Bestandsarchitekturen folgten, in diesem März 

sogar in die Münchner Seniorenresidenz Augustinum (Foto li.). Eine eigene 

Teo App gibt es seit Ende 2023, der Einkauf wird teilweise schon 

volldigital erfasst. In Hessen erstritt Verdi zuletzt eine Sonntagsschließung 

der Teos. Das Thema wird aktuell juristisch geklärt. kh Fotos: Tegut 

MÖBELMARKT 

40 Out of the Box 07 / 2024


Die Positionierung der 

Einkaufsverbände 

2024 

Serviceangebot 

inkl. Digitalisierung 

Spezialisten 

Großflächenverbände 

Mittelstandsverbände 

Küchenverbände

UNSER ZENTRALES NETZWERK 

ZUKUNFTSORIENTIERT. 

ZEITGEMÄSS. 

Mit unserem zentralen Netzwerk 

schaffen wir regionale Stärke. 

Alliance Möbel Marketing 

GmbH & Co. KG 

Marie-Curie-Straße 6 

53359 Rheinbach 

Telefon: +49 (0) 2226 904-0 

www.alliance.de 

info@alliance.de 

Geschäftsführung: 

Jürgen Feldmann 

Marko Steinmeier 

Daniel Borgstedt 

Mitglieder, Verkaufsstellen 

Über 500 Verkaufsstellen 

im Inland und im europäischen 

Ausland 

Seit über 50 Jahren ist der Alliance-Verband in der deutschen Verbandslandschaft stark präsent. Als 

serviceorientierter und umfassender Dienstleister verschafft der Verband seinen Gesellschafterinnen 

und Gesellschaftern den nötigen Freiraum, um sich auf das Tagesgeschäft zu konzentrieren. Die 

Geschäftsführer Jürgen Feldmann, Marko Steinmeier und Daniel Borgstedt setzen aktuell den Fokus 

besonders auf die digitale Transformation der Anschlusshäuser. Dies spiegelt sich unter anderem in 

den Neuerungen des erfolgreichen Alliance-Konfigurators wider. Auch die Option, über QR-Codes 

direkt auf Preislisten zuzugreifen, vereinfacht den Arbeitsalltag von Unternehmen deutlich. Die ständige 

Weiterentwicklung des verbandseigenen Markenportfolios sowie die stets anhaltende Vergrößerung 

und zeitgemäße Anpassung der umfangreichen Serviceleistungen sind ebenfalls Bestandteile der 

zukunftsorientierten Gesamtstrategie. 

Gemeinsam mit dem Schwesterverband Der Küchenring und dem Kooperationsverband KüchenTreff 

sieht sich Alliance selbst als die Nummer 1 im Bereich Küche unter den Einkaufsverbänden und als 

einzigen im SB-Segment überaus erfolgreichen Verband. 

Für eine proaktive Kundenansprache bietet der Alliance-Verband seinen Gesellschafterinnen und Gesellschaftern 

on- und offline eine umfassende Unterstützung an. Dazu gehören analoges und digitales 

Marketing, SEO-optimierte Homepages, ein Newsletter mit allen aktuellen Themen sowie Kampagnen 

für erhöhte Sichtbarkeit. Zusätzlich unterstützt der Verband eine Modernisierung des POS und des 

zugehörigen Ladenbaukonzeptes unserer Küchenmarke Prisma. Gleichzeitig gilt es, wiederkehrende 

Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren, wie durch die Einführung von EDI. Unterjährige 

Boni ermöglichen hier die notwendige Liquidität. 

Der angespannten Lage der Branche zum Trotz freut sich der Alliance-Verband, der mit rund 1,16 Milliarden 

Euro Küchen-Einkaufsvolumen (gemeinsam mit KüchenTreff und Küchenring) die größte 

Kücheneinkaufskooperation in Deutschland bildet, über ein Rekordhoch. „Mit 13,95 Prozent durchschnittlicher 

Ausschüttung verzeichnen wir die größte Ausschüttung gesamt seit 2019 und stellen somit 

unter Beweis, dass auch in herausfordernden Zeiten positive Meldungen verzeichnet werden können.“ 

PREMIUM-PROFIL 




42 Verbände 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Der Küchenring – Wir helfen unseren 

Gesellschaftern, die eigenen Ziele zu erreichen. 

Der Küchenring aus Rheinbach hilft seinen mehr als 700 angeschlossenen Küchenprofis, ihre individuellen Ziele zu 

erreichen. Als starke, stabile Gemeinschaft von wirtschaftlich autonomen Küchenhändlern, verbunden durch Werte 

und Ziele, stehen die Gesellschafter im ständigen Austausch mit den Verbandsmitgliedern. Neben den überragenden 

Konditionen wird innerhalb des Verbands insbesondere die Kommunikation auf Augenhöhe, der respektvolle Umgang 

miteinander und der geringe bürokratische Aufwand geschätzt. Dazu trägt unter anderem auch die schlanke 

Verbandsstruktur bei, durch die Prozesse besonders effizient und Eigenkosten minimal gehalten werden können. Das 

sorgt jährlich für eine enorm hohe Bonusausschüttung. Das professionelle Leistungsspektrum, an dem sich die 

angeschlossenen Küchenprofis individuell bedienen können, wie auch das neue und branchenweit einmalige 

Marketingportal, ermöglicht größte Flexibilität, spart viel Zeit und damit Kosten. Mit den margenstarken Eigenmarken 

Systhema, Linea und Inpura stellt Der Küchenring zudem drei perfekt konzipierte Küchenlinien zur Verfügung. Zusammen 

mit dem Schwesterverband Alliance und dem Kooperationsverband KüchenTreff aus Wildeshausen erwirtschaftet 

Der Küchenring knapp 1,16 Milliarden Euro* und vereint über 1.500 Händlerinnen und Händler im In- und Ausland. 

Mit dem innovativen und für Verbandsmitglieder kostenlosen Marketingportal wie auch mit dem neuen webbasierten 

Intranet mein.kuechenring.de setzt Der Küchenring digitale Meilensteine in der Verbandslandschaft. Die bewährten 

Marketingkonzepte greifen online und offline ineinander, können individuell abgestimmt werden und bieten unseren 

Gesellschafterinnen und Gesellschaftern besonderen Mehrwert. 

• Marketingportal für zentrale Organisation aller Maßnahmen (Schnittstelle zu Distributoren, crossmediale Marketingstrategien, 

Zeitersparnis durch Vereinfachung von Prozessen) 

• Intranet mein.kuechenring.de für übersichtliche Auffindbarkeit aller relevanten Daten und Informationen zu Lieferanten, 

Artikeln und Konditionen 

• Konzeption, Programmierung und Umsetzung von SEO-optimierten Unternehmens-Websites (Text, Videos, Grafik, 

Fotos) 

• Content-Marketing für das beste Wechselspiel zwischen Websites und Social-Media-Auftritten 

• Inhouse-Kommunikation und Zielgruppenanalysen 

DER KÜCHENRING 

GmbH & Co. KG 

Marie-Curie-Str. 6 

53359 Rheinbach 

Telefon +49 2226 904-0 

www.kuechenring.de 

info@kuechenring.de 

Geschäftsführung 




726 Mitglieder mit über 

800 Verkaufsstellen in Deutschland 

und Österreich 

ZR-Umsatz: Über 604 Mio. Euro* 

* zentralregulierter Umsatz 2023 




MÖBELMARKT 

07 / 2024 Verbände 43


2024 

A-Plus Küchenprofi GmbH 

Donaustraße 15 

93333 Neustadt a. d. Donau 

Telefon +49 9445 204 0 

Fax +49 9445 204 155 

www.aplus-kuechenprofi.de 

info@aplus-kuechenprofi.de 

Gemeinschaft von Küchenhändlern, die ohne finanzielle Bindung, bei größtmöglicher 

unternehmerischer Freiheit, ohne Pflichtwerbung und ohne gesellschaftsrechtliche 

Verpflichtungen eine große Auswahl renditestarker Konditionen, Finanzdienstleistungen 

und Verkaufsförderungen bietet. Ziele: Erträge maximieren, 

Erfolge fördern, Freiheit sichern. 

Das Modul „Apéro“ setzt dabei den Fokus auf hochwertige Küchen – exklusiv für 

A-Plus entworfen und entwickelt. Unter „Topline“ sind exklusive Küchenkollektionen 

zusammengefasst. 


Monika Simon-Müller, 

Joachim Herrmann 

Mitglieder 

129 Mitglieder 

(Inland 124, Ausland 5), 

Verkaufsstellen 

131 (In- und Ausland) 

Außenumsatz/ZR-Umsatz 

keine Angaben 

Begros GmbH 

Graf-Zeppelin-Straße 5 

46149 Oberhausen 

Telefon +49 208 994930 

Fax +49 208 99493999 

www.begros.de 

begrosoffice@begros.de 

Die Begros ist Deutschlands großer und starker Möbeleinkaufsverband mit Sitz in 

Oberhausen. 16 Unternehmen mit ca. 200 Einrichtungshäusern und Fachmarktschienen 

im In- und Ausland sind Gesellschafter der im Jahr 1957 gegründeten 

Begros. Die Begros bietet den Mitgliedern ein abgestimmtes und umfangreiches 

Portfolio aus verschiedensten Eigenmarken. Von hochwertigen Markenmöbeln wie 

Mondo, preisbewussten Möbel-Sortimenten bis zu ideenreichen Wohnaccessoires 

bietet die Begros das ganze Spektrum des Einrichtens. Mitglieder der Begros werden 

außerdem im Bereich Qualitätsmanagement sowie Digitalisierung/Stammdatenmanagement 

von der Zentrale in Oberhausen unterstützt. 


Oliver Müther 

Mitglieder, Verkaufsstellen: 

16 Mitglieder (Inland 15, 

Ausland 1). 

Ca. 200 Verkaufsstellen 

(D, CH, NL, CZ, SK) 

Außenumsatz 

2023 rd. 6,5 Mrd. Euro 

ZR-Umsatz 

keine Angaben 

B | u | K GmbH – Bund unabhängiger 

Küchenspezialisten 

Dr.–Eugen-Schön-Straße 14 

97332 Volkach 

Telefon +49 9381 4393 

Fax +49 9381 4349 

sekretariat@buk-gmbh.info 

Interessengemeinschaft für freie, unabhängige Küchenhändler, die eine optimale, 

praxisorientierte Unterstützung im Marketing und Einkauf wünschen, um an ihrem 

Markt maximal erfolgreich zu sein. 

Dienstleistungen: z. B. Finanzdienstleistungen wie Endkundenfinanzierung, Anzahlungsbürgschaften, 

Mikrofinanzierungen, 10-Jahres-Küchenschutzbrief, 5-Jahre- 

Gerätegarantie, Montageservice, Messekonzepte, Betreuung von Existenzgründern 

u. v. m. werden dem Anschlusshaus kostenfrei zur Verfügung gestellt. Der 

gelebte Slogan „Von Kollegen für Kollegen“ garantiert den optimalen Marktauftritt 

von jedem einzelnen Mitglied. 


Werner Bäuerlein 


Inland: 150 

Ausland: 17 

Außenumsatz 

keine Angaben 

ZR-Umsatz 

keine Angaben 

44 Verbände 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Einrichtungspartnerring VME 

GmbH & Co. KG 

An der Wesebreede 2 

33699 Bielefeld 

Telefon +49 521 20885-0 

Fax +49 521 20885-111 

www.einrichtungspartnerring.com 

info@einrichtungspartnerring.com 

Jahr der Gründung: 1964 


Frank Stratmann, 

Hauptgeschäftsführer 

Jens Westerwelle, 

Einkaufsgeschäftsführer 

Peter Wülfing, 

Einkaufsgeschäftsführer 

Messen: 

Jährlich zwei Möbel-Neuheiten- und 

zwei Fachsortimentsmessen auf 12.000 

qm im eigenen Ausstellungszentrum in 

Bielefeld. 

Gemeinsamer Einkauf: 

Seit 2013 besteht die Zusammenarbeit 

mit der MHK Group. Die gemeinsame 

VME MHK Einkaufsgesellschaft verzeichnet 

seit der Gründung ein kontinuierliches, 

erfolgreiches Wachstum. 

„Mit unserem Einkaufs-Know-how 

stärken wir eines unserer Kerngeschäfte 

weiter, um die Wettbewerbsfähigkeit der 

Gesellschafter zu sichern.“ 

Peter Wülfing 

„Uns verbinden freundschaftliche Partnerschaften 

in unserer leistungsstarken 

Gemeinschaft. Um unsere Verbundgruppe 

noch stärker zu machen, freue ich mich 

auf viele weitere interessante Gespräche.“ 

Frank Stratmannn 

„Mit dem richtigen Mix aus freier Ware 

und exklusiven Modellen in unseren 

Handelsmarken optimieren wir entlang 

der Wertschöpfungskette die richtige 

Ware zum besten Preis.“ 

Jens Westerwelle 

Eine starke und zukunftsfähige Gemeinschaft 

Die Einrichtungspartnerring VME GmbH & Co. KG ist eine der führenden Verbundgruppen für den mittelständischen Möbelhandel mit einer starken 

Händlergemeinschaft. Um die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu sichern, setzt der VME auf den gemeinsamen Einkauf, 

Spitzenkonditionen am Markt, starke Marken für den Handel, ein vielfältiges Leistungsportfolio, einen modernen Marketing-Mix und Digitalisierungsprojekte 

mit agilen Arbeitsmethoden. Egal ob Marketing oder Datenmanagement, Facheinkauf oder Zentralregulierung, der Verbund 

bündelt das fachliche Know-how für den Erfolg der Mitglieder und ist mehr als eine Einkaufsgemeinschaft. Mit klaren Zukunftsbildern, einer enormen 

Innovationskraft und einem leidenschaftlichen Team unterstützt der Verbund die Gesellschafter im Tagesgeschäft. Die 400 zumeist inhabergeführten 

Einrichtungshäuser und spezialisierten Fachmärkte vor Ort und der Kundennutzen stehen im Mittelpunkt jeglicher Aktivität. Gemeinsam 

unter dem Motto „Fach-Know-how trifft Tech-Know-how“ entwickeln Teams aus Gesellschafts- und VME-Mitarbeitern neue Services, probieren 

aus, lernen, prüfen, verändern, geben Feedback, so lange, bis am Ende der größte Mehrwert für die Unternehmen und Kunden entsteht. So werden 

die Gesellschafter bestmöglich für die Herausforderungen der Zukunft gestärkt und der VME ist als partnerschaftliche Gemeinschaft bestens 

aufgestellt, um künftig am Markt mithalten zu können. Das zeigen kontinuierliche Beitritte weiterer Gesellschafter und das zentralregulierte Einkaufsvolumen 

von 1,53 Milliarden Euro. 

Die Marken der Verbundgruppe 

Eine Marke kann nur erfolgreich sein, wenn ihr Profil an allen relevanten Kontaktpunkten der Customer Journey ansetzt. Der Einrichtungspartnerring 

VME steht für eine hervorragende Markenauswahl und konsequente Markenführung. Das Herzstück ist Interliving – die werthaltige, überzeugende 

und in der Branche einzigartige Waren- und Unternehmermarke. Sie positioniert sich durch eine sortimentsübergreifende Möbelkollektion 

mit hohem Qualitätsanspruch und eine besonders engagierte Gemeinschaft an Interliving Partnern, die zusammen mit großer Schnelligkeit und 

Dynamik zukunftsweisende Projekte erarbeiten und umsetzen. Interliving wird von reichweitenstarken nationalen Kampagnen mit großem Werbedruck 

begleitet, von dem alle beteiligten Händler profitieren. Das neue Testimonial – der deutsche Schauspieler Henning Baum – sorgt mit seiner 

authentischen Art ab Herbst 2024 für frischen Wind auf allen Werbekanälen. Trendig, erfrischend anders und überzeugend modern: Das ist Trendhopper, 

die Marke aus den Niederlanden. Die Konzeptflächen mit warenübergreifender Präsentation von Möbeln und Accessoires geben Kunden 

inspirierende Einrichtungsideen für ihr eigenes Zuhause. Die 100-Stoffe-Kollektion und das Mix & Match-Konzept lassen Freiraum für Individualisierung. 

Jüngstes Mitglied in der VME-Markenfamilie ist Roomio und wendet sich an eine junge, weibliche und online-affine Zielgruppe, die auf 

der Suche nach Möbeln ist, die ihrem Lifestyle entsprechen. Die Marke mit Schwerpunkt Polster in Preiseinstiegslagen orientiert sich an Trends 

und Farben aus der Modewelt. Bei der Vermarktung liegt der Fokus klar auf Social Media und Influencer-Marketing. Handelsmarken wie Comfortmaster, 

Modulmaster, DeRoyce, Kawoo, Varianta, OrthoSedis, Wert-Küche und Culineo ergänzen das Portfolio. Mit der starken Markenpräsentation 

und kontinuierlichen Weiterentwicklung wird die Attraktivität der Verbundgruppe nochmals gesteigert. 


Rund 200 Gesellschafterunternehmen 

mit circa 400 Standorten 

im In- und Ausland. 

ZR-Umsatz 

1,53 Mrd. Euro 


MÖBELMARKT 

07 / 2024 Verbände 45


2024 


Steffen Schmidt 

Creative Inneneinrichter 

GmbH & Co. KG 

Spreestraße 3 

64295 Darmstadt 

Telefon +49 6151 391280 

Fax +49 6151 39128 28 

www.creative-inneneinrichter.de 

info@creative-inneneinrichter.de 

Die Creativen Inneneinrichter sind ein Netzwerk von nahezu 40 Einrichtungshäusern 

für Wohn- und Bürodesign im Top-Segment in Deutschland, Schweiz und 

Liechtenstein sowie Luxemburg mit hoher Planungs- und Beratungskompetenz. 

Wir unterstützen unsere Händler mit verschiedenen Marketinginstrumenten, 

Öffentlichkeitsarbeit, betriebswirtschaftlicher Beratung, Schulungen und vielem 

mehr. Des Weiteren bieten wir ein gemeinsames Online-Portal mit Produkt- und 

Content-Datenbank sowie die Zusammenarbeit im Bereich Social Media an. 


Inland: 33 / 35 

Ausland: 3 / 4 

Außenumsatz 

keine Angaben 

ZR-Umsatz 

keine Angaben 

Der Kreis Systemverbund 

Holding GmbH & Co. KG 

Mollenbachstraße 2 

71229 Leonberg 

Telefon +49 7152 609700 

www.derkreis.com 

derkreis@derkreis.de 

Der Kreis stellt als international tätiger Fullservice-Verbund erstklassige Dienstleistungen zur 

Verfügung, die präzise auf die unternehmerischen Herausforderungen der Küchenspezialisten, 

Bad-, Heizungs- und Klimaspezialisten, Schreiner, Tischler, Fenster-, Laden- und Innenausbauspezialisten 

zugeschnitten sind. Wir beraten aktiv bei Existenzgründung und unterstützen 

bei Nachfolgeregelungen. Wir fördern den Nachwuchs und angehende Führungskräfte, u.a. 

mit dem IHK-zertifizierten Akademie-Fortbildungsprogramm für Der Kreis Junioren und unserer 

Jungunternehmer-Erfa. Mit kuechenspezialisten.de verfügen unsere Mitglieder über eine 

prämierte digitale Endverbraucher-Marke und eine ausgefeilte Online-Strategie. Gemäß Leitmotto 

„Freiheit durch Verbund“ entscheidet der Unternehmer selbst, in welchem Umfang er 

die Angebote in Anspruch nehmen will. Die Dienstleistungen werden permanent in Arbeitskreisen 

und Erfa-Gruppen gemeinsam mit unseren Mitgliedern („von Spezialisten für Spezialisten“) 

weiterentwickelt, damit diese mit zukunftssichernden Lösungen ihre regionale Marktposition 

ausbauen können. Konsequent geschieht dies etwa durch die Betriebsorganisations-Software 

„KüchenDesk“. Diese ist eine moderne, Cloud-basierte Lösung für die gesamte Betriebsorganisation 

des Küchenstudios inklusive Warenwirtschaft und einer zentralen Datenbank. Mit 

einer Vielzahl von kostengünstigen Inhouse-Marketing-Dienstleistungen, wie etwa dem Onlinemarketing-Tool 

zur leichten Entwicklung und Umsetzung von Werbung im Netz oder dem 

Update unseres KüchenLifting-Konzeptes zur Küchenmodernisierung, geben wir unseren Mitgliedern 

erfolgversprechende Werkzeuge an die Hand. Unabhängig davon ist die persönliche, 

intensive und professionelle Beratung der Mitglieder ein Kerngeschäft von Der Kreis. 


Ernst-Martin Schaible 

(Geschäftsführender Gesellschafter) 

Ralph Leimbach 

(Geschäftsführer Der Kreis 

Systemverbund Holding) 

Donald Schieren 

(Geschäftsführer Der Kreis 

Systemverbund Holding) 


3.794 europaweit 

Außenumsatz: keine Angaben 

EK Retail 

Elpke 109 

33605 Bielefeld 

Telefon +49 521 2092 0 

www.ek-retail.com 

info.de@ek-retail.com 

EK – retail in motion 

Einkaufsgemeinschaft, Marketingverbund, Kompetenznetzwerk: Die EK übernimmt 

für ihre rund 4.000 Handelspartner in Europa die unterschiedlichsten Aufgaben. 

Wir verstehen uns als internationaler Dienstleister für den Einzelhandel und unterstützen 

unsere Handelspartner mit faszinierenden Warenwelten, optimierten Einkaufs- 

und Logistikprozessen sowie innovativen Konzepten. 

Als Mehrbranchen-Verbundgruppe sind wir in den unterschiedlichsten Branchen 

aktiv und haben unser Geschäftsmodell auf sechs strategische Geschäftsfelder 

ausgerichtet: EK Home, EK Fashion, EK Living, EK DIY, EK Sport und EK Books. 

Ziel der EK Gruppe ist es, die Position alles Handelspartner – selbständige, mittelständische 

Fachgeschäfte, Fachmärkte sowie Kauf- und Warenhäuser – zu stärken, 

größtmögliche Wertschätzung zu erzielen und kontinuierlich weiterzuentwickeln, 

so wie es die permanenten Veränderungen im Einzelhandel erfordern. 

Vorstände 

Martin Richrath (CEO), Frank 

Duijst (CFO), Jochen Pohle (CRO), 

Gertjo Janssen (CRO) 

Mitglieder, Verkaufsstellen: 

4.000 / 7.800 

Außenumsatz 

4,3 Mrd. Euro 

ZR-Umsatz 

2.168 Mio. Euro 

MÖBELMARKT 

46 Verbände 07 / 2024

Ihr Partner auf Augenhöhe 

Über GARANT 

Persönlich, fair und nah am Markt. 

GARANT Holding GmbH 

Hauptstraße 143 

33378 Rheda-Wiedenbrück 

Telefon +49 5242 409-0 

Telefax +49 5242 409-399 

www.garant-gruppe.de 

info@garant-gruppe.de 


Dipl.-Kfm. Torsten Goldbecker (l.) 

Dipl.-Kfm. Jens Hölper (r.) 


Über 1.800 Partner im Fachhandel 

und -handwerk mit über 2.000 

Verkaufsstellen in Deutschland 

und mehr als 2.500 international 

(Stand: Januar 2024) 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Die GARANT Gruppe bietet ihren Partnern klare Wettbewerbsvorteile: Branchenführende 

Einkaufskonditionen, Zentralregulierung mit Delkredere, ein 

leistungsstarkes Bonussystem, sechs exklusive Kollektionsmarken, effektives 

Marketing und umfassende Dienstleistungen. 

Marketing auf Agenturniveau 

Mit individuellem Digital-Marketing erzielt GARANT mehr lokale Reichweite und 

Kundenfrequenz für seine Partner. Das Portfolio umfasst individuelle Websites, 

Google Ads, Social Media sowie eine aktive Betreuung aller relevanten 

Unternehmensprofile und Bewertungen im Web. Klassische Marketingleistungen 

wie image- und absatzfördernde POS-Unterstützung sowie verkaufsstarke 

Plakat- und Prospekt-Kampagnen ergänzen das Angebot. 

Digitales Sortiment 

Das Digitale Sortiment dient GARANT Partnern als zentraler Service für die 

Recherche und Präsentation im Verkaufsgespräch. Produktinformationen, 

Preislisten, Medien und weitere Daten sind sofort verfügbar und eignen sich 

zudem für die Verwendung in Prospekten und Katalogen sowie für Online- 

Werbung, Online-Shops, Websites und Warenwirtschaftssysteme. Die Bereitstellung 

der Daten erfolgt bedarfsorientiert entweder automatisiert via Schnittstelle 

oder als Upload. 

GARANT Akademie 

Das breite Weiterbildungsangebot der GARANT Akademie umfasst individuelle 

Beratung und praxisnahe Trainings zur gezielten Rekrutierung und Weiterbildung 

von Fachpersonal. Jährliche Verbandsmessen, ERFA-Gruppen und 

regionale Angebote liefern starke Impulse und verknüpfen Gleichgesinnte aus 

der Branche miteinander. 

Strategische Kooperationen 

GARANT lebt den Kooperationsgedanken: Durch den verbandsübergreifenden 

Einkauf im Rahmen der jeweils branchenführenden Einkaufs-Kooperationen – 

der „Einkaufsgesellschaft mittelständischer Möbel- und Küchenhändler GmbH“ 

(EMMK) für die Möbel- und Küchenbranche einerseits sowie der „ZEV Zentrale 

Einkaufsgesellschaft der Verbundgruppen des SHK-Handwerks und -Handels 

GmbH“ für die SHK-Branche andererseits – können sich GARANT Partner stets 

auf Top-Einkaufspreise und -konditionen verlassen. 

GARANT Spezialverbände 

GARANT Küchen Areal 

Verbandsleitung Jörg Böhler 

GARANT Gutes Wohnen 

GARANT Wohndesign 

GARANT Pro Öko 

Verbandsleitung Dominic Loy 

GARANT Gutes Schlafen 

Verbandsleitung Stefan Wieselhuber 

GARANT Bad + Haus 

Verbandsleitung Meinolf Buschmann 

GARANT Kollektionsmarken 

AAMU 

AERA 

GARANT Collection 

LIVA 

MORGANA 

ROYAL DREAM 


Verbände 47


2024 

EMV Europa Möbel-Verbund 

GmbH & Co. KG 

Ampertal 8 

85777 Fahrenzhausen 

Telefon +49 8133 89-0 

Fax +49 8133 89-190 

www.emverbund.de 

info@emverbund.de 

Der Europa Möbel-Verbund ist eine moderne Full-Service-Zentrale für den mittelständischen 

Möbelhandel. Es werden Marketing- und Vertriebskonzepte für viele 

Betriebstypen und unterschiedliche Flächenkategorien angeboten. Gemäß der 

Aussage „Gemeinsam erfolgreich – selbstständig entscheiden“ nutzen die EMV- 

Gesellschafter auf freiwilliger Basis die Verbandsdienstleistungen. Im Bereich der 

freien Sortimente werden hervorragende Einkaufsbedingungen angeboten, und die 

erfolgreichen Handelsmarken bieten darüber hinaus echte Differenzierungsmöglichkeiten. 


Felix Doerr, Ulf Rebenschütz 

Mitglieder 

449 


1.123 (In- und Ausland) 

Außenumsatz 

keine Angaben 

ZR-Umsatz 


GfM Trend-Möbeleinkaufsverbund 

Donaustraße 15 

93333 Neustadt a. d. Donau 

Telefon +49 9445 2040 

Fax +49 9445 204155 

www.gfm-trend.de 

info@gfm-trend.de 

GfMTrend: Gemeinschaft auf den Punkt gebracht – der liberale Möbeleinkaufsverbund 

mit gut verhandelten Einkaufskonditionen, Top-Rückvergütung, höherer Rendite, 

mehr Mitbestimmung, eigenen Handelsmarken, Exklusivmodellen, Null Risiko, 

kostenloser 5-Jahres-Garantie auf Elektrogeräte und einem Rundum-Service von 

A-Z (Zentralregulierung) für mittelständische Familienunternehmen, vertreten durch 

demokratisch gewählte Landesdelegierte. Das Sortiment deckt alle Bereiche des 

Wohnens ab. Die eigenen Handelsmarken Marc Harris, Angelo Divani, La Natura, 

WohnArt, MaxKomfort, Apéro, Topline Küchen, Topline Wohn-/Polsterkollektion, 

DreamArt ermöglichen eine bessere Abgrenzung zum Wettbewerb. Jährliche Hausmessen 

für Wohnen und Küchen, Schulungen, ERFA-Tagungen, Jungunternehmertagungen, 

Online-Händlertagungen, E-Commerce, regionales Online-Marketing, 

Social Media, Newsletter, Homepage-Service für Händler, Händlerportal 

www.zentiro.de u.v.m. Kooperationspartner sind: APlus GmbH, Europa-Möbel 

Austria, EK/servicegroup, Demeter SAS, Wir Tischler. 


Monika Simon-Müller, 

Joachim Herrmann 

Mitglieder 

742 Mitglieder 

(Inland 556, 

Ausland 186) 


800 (In- und Ausland) 

Außenumsatz/ZR-Umsatz 

keine Angaben 

GIGA International GmbH & Co. KG 

Mergentheimer Straße 59 

97084 Würzburg 

Telefon +49 (0) 931 800 808 80 

Fax +49 (0) 0931 800 808 83 

www.giga-verband.com 

office@giga-verband.com 

Giga International versteht sich als Europas größter Einkaufsverband für Möbel und 

Wohnaccessoires. Unter diesem gemeinsamen Dach vereinen sich 21 starke Handelsmarken, 

die in 13 Ländern mit über 1.840 Filialen vertreten sind. Die sieben 

Sparten Giga International, Giga smart (SB), Giga online, Giga France, Giga Qualitätssicherung 

und Logistik sowie Giga Sourcing Europa und Asien bieten unseren 

Mitgliedern die Möglichkeit noch individueller und flexibler auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse 

eingehen zu können. Ein starkes Wachstum sowie unsere innovativen 

Dienstleistungen, zu denen ausgezeichnete Einkaufsbedingungen, die Entwicklung 

exklusiver Marken und Modelle, Direktimporte aus aller Welt und eine 

effektive Logistik zählen, ergänzen dies optimal und garantiert unseren Mitgliedern 

eine ausgezeichnete Wettbewerbsfähigkeit. 


Mag. Gerald Socher, 

Erich Kugler 


Inland: 511 

Ausland: 1.330 

Außenumsatz 

Ca. 14,8 Mrd. Euro 

ZR-Umsatz 

keine Angaben 

MÖBELMARKT 

48 Verbände 07 / 2024

Fotos: KüchenTreff 

KüchenTreff: Stark im Verbund 

Der Markt ist in Bewegung und KüchenTreff auch. Durch die Kooperation mit der Verbundgruppe Der Küchenring 

und Alliance hat KüchenTreff ein gemeinsames jährliches Umsatzvolumen von 1,16 Milliarden Euro – damit 

stehen sie an der Spitze der deutschen Verbandslandschaft im Bereich Küche. Für die Händler bedeutet das: 

beste Einkaufskonditionen und eine sichere Zukunft. 

Zuhause bei KüchenTreff 

Die Serviceleistungen des genossenschaftlich organisierten Verbands sind in der Verbandslandschaft einzigartig 

und unterstützen die Küchenstudios individuell von der Gründung bis zur Nachfolgeregelung. Bei KüchenTreff 

entscheidet jedes Mitglied selbst, ob es unter dem starken Markendach von KüchenTreff agiert oder sich unter 

eigenem Namen präsentieren möchte. Unter dem Motto „Alles kann, nichts muss“ können die Mitglieder aus 

einem breiten Angebot von Leistungen wählen. Dazu zählen beispielsweise Einkauf, Zentralregulierung, betriebswirtschaftliche 

Beratung, zentrale Pflege aller Lieferantenkataloge für die führenden Planungsprogramme, 

Geschäftsausstattung, Grafik und Online-Marketing, Leadgenerierung, ein ZGV-zertifizierter Klimaprofi sowie 

Shop- und Existenzgründerkonzepte. 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Zahlreiche attraktive Services 

KüchenTreff unterstützt seine Mitglieder konkret dabei, die 

aktuellen Herausforderungen zu meistern und den 

Abverkauf zu stärken. Im neuen Marketingportal, dessen 

Nutzung kostenlos ist, können Google- und Social-Media- 

Ads, Großflächenplakate, Fahrzeugbeschriftungen, 

TV-Kampagnen und Vereinsmarketing ganz einfach mit nur 

einem Klick online gebucht werden – lokal, kostentransparent 

und komplett individuell. Auch ein Website-Baukasten 

und ein Social-Media-Posting-Service gehören zum 

Angebot. Im KüchenTreff Campus und dem neu ausgebauten 

Schulungszentrum stehen zudem Events zum Erfahrungsaustausch 

sowie diverse Weiterbildungen zur 

Verfügung – von Social Media bis zum Verkaufstraining. 

Teil der Familie werden 

Und obwohl der Verband mit der Zeit geht und stetig 

wächst, bleibt eins bestehen: KüchenTreff und seine 

Mitglieder sind eine große Familie, die bei allen regionalen 

Unterschieden eines verbindet: gemeinsame Werte, die 

Begeisterung für Küchen und das gegenseitige Du. Das 

gefällt Dir? Dann werde auch Teil unserer Familie! 

KüchenTreff Einkauf & 

Marketinggesellschaft für 

Küche & Wohnen mbH 

& Co. KG 

Harpstedter Straße 60 

27793 Wildeshausen 

Telefon: 04431 7379-0 

Telefax: 04431 7379-20 

www.erfolgreich-mitkuechentreff.de 

info@kuechentreff.de 




Mitglieder in Europa: 577 

Verkaufsstellen in Europa: 

640, zusammen mit den 

Kooperationspartnern 

Der Küchenring und Alliance 

über 1.900 Verkaufsstellen 

Außenumsatz/ 

ZR-Umsatz 

keine Angaben 


Verbände 49

K3 Möbeleinkauf+Marketing GmbH 

Birkenweg 15 

74257 Untereisesheim 

Telefon +49 7132 991880 

Fax +49 7132 9918844 

www.k3-moebel.de 

info@k3-moebel.de 

K3 ist Dienstleister für den Mittelstand. Der Schwerpunkt liegt in der Betreuung von 

Online-Händlern. Diesen werden E-Commerce-Komplettlösungen für Online- 

Shops inkl. Konzeptentwicklung, Sortimentsaufbau und Einkauf geboten. Die Mitglieder 

haben eigene Shops (nicht zentral gelenkt), jedoch Unterstützung bei Suchmaschinenoptimierung 

(SEO) durch Dienstleister. 

An weiteren Dienstleistungen wird unseren Mitgliedern geboten: Intranet, Konditionen, 

Sortimente, ZR, Möbelnews, Fulfillment-Dienstleistungen, Dropshipping 

u.v.m. 


Dipl.-Kfm. Jörg Seidl 


Inland: 184 

Ausland: 1 

Außenumsatz 

keine Angaben 

ZR-Umsatz 

keine Angaben 

KMG Zumbrock GmbH 

Im Gehaak 2 

99887 Georgenthal 

Telefon +49 36253 204999 

Fax +49 36253 44810 

www.kmg-zumbrock.de 

service@kmg-zumbrock.de 

Die KMG ist ein Verband für Küchenstudios und Handwerk mit Fokus auf die 

Unterstützung von Neugründern. Persönliche Betreuung und Unterstützung unserer 

Partner sind unsere Stärke. 

Wir legen großen Wert auf die Sichtbarkeit unserer Partner im Wettbewerbsumfeld. 

Investitionen in Marketing und damit in potenzielle Kunden sind entscheidend für 

langfristigen Erfolg. Dabei behalten wir Zahlen, Daten und Fakten der Partner im 

Blick, um dynamisch und proaktiv auf individuelle Entwicklungen eingehen zu können. 

Neuhändler werden bei der Zieldefinition und -setzung für ihr Unternehmen 

unterstützt, Bestandshändler bei der Prozessoptimierung unter Berücksichtigung 

betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und individueller Stärken begleitet. Zudem fördert 

das Bemusterungskonzept „Atelier der Inspiration“ Fachkompetenz und bietet 

Kostenkontrolle. 

Das und die kontinuierliche Entwicklung unserer Online-Tools wie KMG Local- 

Boost, Anschlussgarantie, KMG ProduktNavi, KMG Blockverrechner, aber auch die 

zentrale Dokumentenverwaltung und KMG Datenpflege unterstützen unsere Partner 

bestmöglich am POS und sichern ihnen den Fokus auf das Wesentliche – den 

kaufenden Kunden. 

Mit derzeit 428 Partnerunternehmen sind wir eine bedeutende Einkaufsgemeinschaft. 

Das stärkt unsere Verhandlungsbasis für die Optimierung der Konditionen 

für unsere Partner. Denn im Einkauf liegt der Gewinn! 


Hans-Ulrich Zumbrock 

Pia Zumbrock 

Rudolf Siemens (Foto) 

Mitglieder: 428 

Verkaufsstellen: mehr als 428 

Außenumsatz 

keine Angaben 

ZR-Umsatz 

keine Angaben 

MZE 

Möbel-Zentral-Einkauf GmbH 

Lohweg 31 

85375 Neufahrn 

(Postfach 1240, 85370 Neufahrn) 

Telefon: +49 (0) 8165 / 9526-0 

Fax: +49 (0) 8165 / 6203-0 

www.mze.de 

info@mze.de 

Mit dem MZE Konzept-Plus zu den vier Fachbereichen „Küchenwelt“, „Wohnkultur“, 

„Schlafkultur“ und „Raumdesign“ bündelt MZE das Fachwissen und Angebot 

aus vier Fachverbänden unter einem Dach. Die MZE-Vermarktungskonzepte werden 

stetig breiter und tiefer. Sie bieten Fachhändlern die nötige Flexibilität, um 

Kunden zeitgemäß zu beraten. Abgerundet werden die MZE-Konzepte mit durchdachten 

Verkaufsförderungs- und Marketingmaßnahmen. Digitalisierung wird bei 

MZE auf allen Handlungsebenen gelebt: Ein leistungsstarkes Intranet vereinfacht 

den Arbeitsalltag, während die MZE Smart Lounge das volle Potenzial der Digitalisierung 

am Point-of-Sale eröffnet. MZE unterstützt Fachhändler bei der Zukunftspositionierung 

und bietet zeitgemäße, emotionalisierende Vermarktungskonzepte 

am POS und im Web. 


Rüdiger Gehse 

Mitglieder 

632 

Außenumsatz 

keine Angaben 

ZR-Umsatz 

keine Angaben 

MÖBELMARKT 

50 Verbände 07 / 2024

Mit Systemkompetenz Erfolg für Partner sichern 

MHK Group AG 

Hans-Strothoff-Platz 1 

63303 Dreieich 

Telefon +49 6103 391-0 

Fax +49 6103 391-119 

info@mhk.de 

www.mhk.de 

Jahr der Gründung: 

1980 

Vorstand 

Volker Klodwig 

(Vorstandsvorsitzender), 

Frank Bermbach, 

Thorsten Hallermeier, 

Dr. Olaf Hoppelshäuser, 

Carolin Kronenberg 

Zahl Gesellschafter: 

4.233 (per 31.12.2023) 

Umsatz der 

MHK Group: 


(per 31.12.2023) 

In über 40 Jahren hat sich die MHK Group von einem leistungsstarken Einkaufsverbund zur europäischen Branchenplattform 

für Küche und Wohnen mit dem individuellsten Serviceangebot entwickelt. Die Systemkompetenz der MHK 

Group macht hier den Unterschied, denn sie integriert in einem einzigartigen Netzwerk eine Vielzahl exzellenter Dienstleistungen, 

innovativer Produkte und Technologien. 

Auf diese Service-Infrastruktur können die MHK Partner schnell, sicher und – zugeschnitten auf ihre spezifischen Bedürfnisse 

– zugreifen. Um die Prozesseffizienz in den angeschlossenen Unternehmen zu erhöhen, Chancen auf zusätzliches 

Geschäft zu sichern und die Nachfrage im Fachhandel und -handwerk zu fördern sowie die Wettbewerbsfähigkeit 

auszubauen, forciert die MHK Group kontinuierlich ihre Umsetzungskompetenz und investiert aktiv in digitale 

Lösungen, ins Marketing sowie in maßgeschneiderte Finanzierungslösungen. Erstklassige Einkaufskonditionen, die 

Zentralregulierung mit 100-prozentigem Delkredere, eine starke Handelsmarke im Bereich Küche, ein ausgezeichnetes 

Franchisesystem sowie fünf Eigenmarkenkonzepte sorgen außerdem dafür, dass die MHK Partner überdurchschnittlich 

und nachhaltig erfolgreich sein können. 

Neben der ausgewiesenen Küchenkompetenz gilt die MHK Group auch als Spezialist in den Bereichen Sanitär/Heizung/Klima, 

dem Wohnbau und dem Malerhandwerk. Mit 4.233 Gesellschaftern, die im Jahr 2023 einen Umsatz von 

9,66 Mrd. Euro erwirtschafteten, gehört der Full-Service-Verband zur Spitzengruppe der europäischen Einkaufskooperationen. 

Sein Engagement konzentriert sich auf Deutschland, Belgien, Frankreich, Großbritannien, Luxemburg, die 

Niederlande, Österreich, die Schweiz und Spanien. 

Zu der erfolgversprechenden Kooperation zwischen Verband, Gesellschaftern und dem Netzwerk zählen auch mehr 

als 800 Hersteller- und Lieferantenpartner. Sie alle können sich darauf verlassen, dass die MHK Group als verantwortungsvoller 

Partner ihr branchenspezifisches Wissen kontinuierlich erweitert und dass sie mit einem hohen Praxisbezug 

und umsetzungsstark innovative Lösungen entwickelt. Auf diese Weise können Partner in jedem Marktumfeld Zukunft 

erfolgreich gestalten. 

MHK in Zahlen: 

17 Dienstleistungsunternehmen: 

Küchenplanungssoftware, 

360°- 

Marketing, Finanzdienstleistungen, 

Aus- und 

Weiterbildung 

9 Fachverbände 

musterhaus küchen, 

Reddy Küchen, 

Küchen Liga, 

Küchen Partner, 

nobel, Magnum, 

interdomus 

Haustechnik, 

Top Malermeister 

Deutschland, 

Deutscher 

Wohnbauverbund 

5 Eigenmarkenkonzepte 

Designo, elementa, 

neola, selectiv und 

xeno 


MÖBELMARKT 

07 / 2024 Verbände 51


2024 

Das KSV-Team v.l.n.r.: Alwin Justen, Stefan Tiemann, Franziska Dallmayr, Willibert Fröschen. 

Wir sind der Küchen Spezial Verbund 

Der KSV hat sich auf die Küchenbranche spezialisiert. Wir beraten jeden Händler einzeln, persönlich 

und aus der Nähe zu allen Themen der Küchenvermarktung. Dazu sind wir Experten für digitales 

Marketing auf regionaler Ebene. Mitglieder erhalten u. a. Zugriff auf unser einmaliges Digitalsystem 

www.ksv-digital.de. 

Wir identifizieren individuelle Stärken, definieren Ziele und tragen mit unserem Expertenwissen zum 

Erfolg unserer Küchenspezialisten bei. Über 400 Küchenhändler haben sich bereits für die kostenlose 

KSV-Mitgliedschaft entschieden. Zusätzlich sind wir der einzige Verbund, der Boni monatlich 

ausschüttet. 

In enger Zusammenarbeit mit unserer Muttergesellschaft, dem Europa Möbel Verbund, eröffnen wir 

unseren Mitgliedern eine unglaubliche Produktvielfalt über die Küche hinaus. Unser Ziel ist es, die 

bestmöglichen Marktchancen für unsere Mitglieder zu schaffen und gleichzeitig die Küchenhändler- 

Gemeinschaft zu stärken. 

KÜCHEN SPEZIAL VERBUND 

GmbH & Co. KG 

Ampertal 8, 85777 Fahrenzhausen 

Tel. +49 8133 89 260 

www.ksverbund.de 

www.ksv-digital.de 

info@ksverbund.de 

Geschäftsführung 

Felix Doerr, Willibert Fröschen 

Ulf Rebenschütz 


407 Mitglieder mit 437 Verkaufsstellen 

Gründungsjahr: 2008 

Stilkoncil GmbH & Co. KG 

Ampertal 8 

85777 Fahrenzhausen 

Telefon +49 8133 89-0 

www.stilkoncil.de 

info@stilkoncil.com 

Der neu gegründete Verbund versteht sich als Förderer und Dienstleister des 

Premium-Einrichtungssegments. Hierbei fungiert die Stilkoncil GmbH & Co. KG als 

Bindeglied und Moderator zwischen Handel und Industrie, organisiert den optimalen 

gemeinsamen Zugang zum Premium-Konsumenten und initiiert nutzenstiftende 

und gewinnbringende Projekte und Maßnahmen durch synergetische Effekte. 

Effizienz, kaufmännischer Nutzen und kommunikativer Austausch stehen im Vordergrund, 

um sich den strukturellen Herausforderungen der Zukunft gemeinsam zu 

stellen und gleichzeitig die besondere Bedeutung hochwertiger Design-Produkte 

als gesellschaftliches Kulturgut zu fördern. 

Vertriebsleiter 

Michael Klessinger 

MÖBELMARKT 

52 Verbände 07 / 2024

FACHMAGAZIN DER BRANCHE 

JULI 7/2024 

B 50899 

Das mit dem Red dot Product Design Award ausgezeichnete 

Produktkonzept „Blanco Choice. All“ 

mit der Armatur „Choice Icona“ steht für maximalen 

Nutzerkomfort, der sich in einem ausgewogenen 

Design und einer intuitiven Bedienung widerspiegelt. 

Die Highend-Armatur „Icona“ bietet dabei neben 

normalem Leitungswasser individuellen Wassergenuss 

ganz nach Gusto. Foto: Blanco 

Akbulut Küchen & Wohnkonzepte: 

Neue Erlebniswelt 

Die Strategie von Samsung 

Trends rund um 

den Wasserplatz

Alles Wissenswerte im Vorfeld des Küchenherbstes 

lesen Sie in unserer September-Ausgabe. 

Seien Sie dabei! 

Anzeigenbuchung über Irini Katsika: 

i.katsika@ritthammer-verlag.de 

FACHMAGAZIN DER BRANCHE

Impulse voller 

Zuversicht 

„Die rasante Abwärtsspirale scheint gestoppt.“ Diese und ähnliche 

Aussagen hörten wir in unseren Gesprächen mit Küchenhandel 

und -industrie in den vergangenen Wochen immer häufiger. 

Von einer positiven oder gar euphorischen Entwicklung kann 

indes (noch) keine Rede sein, auch weil Impulse für die so 

wichtige Entwicklung der Baukonjunktur weiterhin fehlen. 

Nachhaltig helfen könnte in nächster Zeit jedoch die wieder etwas 

positivere Grundstimmung im Land. Den engagierten Auftritten 

unserer Mannschaft zur Heim-EM sei Dank – auch wenn durch 

das unglückliche Ausscheiden nicht ganz das Feuer der Weltmeisterschaft 

2006 entfacht werden konnte. 

Ein erst auf den zweiten Blick positives Signal für die Branche ist, 

dass die Kaufkraft nach wie vor hoch ist. Gleichzeitig liegt viel 

Geld auf der berüchtigten „hohen Kante“. Zwar planen die Verbraucher 

laut aktuellem Konsumbarometer des Handelsverbandes 

Deutschland keine weitere Ausweitung ihrer Sparanstrengungen, 

die Sparquote bleibt aber recht hoch. Ein hochrangiger Industrievertreter 

zeigte sich im Interview für eine der nächsten Ausgaben 

jedoch überzeugt: „Die Konsumenten werden Investitionen nicht 

ewig hinauszögern.“ 

Dieser Meinung sind ebenfalls viele Händler und rüsten sich teils 

mit großen Investitionen für die Zeit nach der Krise. Ein aktuelles 

Beispiel dafür liefert Familie Akbulut mit ihrem neuen Standort 

vor den Toren Hannovers, deren Eröffnung wir exklusiv begleitet 

haben (Bericht ab Seite 12). 

Die grundsätzlich zuversichtliche Haltung der Branche spiegelte 

sich jüngst übrigens auch bei den Jahrestreffen von KüchenTreff 

(Bericht ab Seite 10) und GfMTrend (Bericht ab Seite 28 im 

MÖBELMARKT) wider. Mit der intensiven Auseinandersetzung 

mit zukunftsweisenden Themen wie Digitalisierung, Nachfolge 

oder Fachkräftemangel wurden wichtige Impulse gesendet und 

der Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft gelegt. Die nachhaltige 

Erholung der Wirtschaft kann also gern bald eintreten. 

„Zuversicht lässt 

Flügel wachsen.“ 

Else Pannek, 

deutsche Lyrikerin 

(1932 bis 2010) 


Chefredakteur 

küche & bad forum 

Editorial 3

Inhalt 

3 Editorial 

5 Boulevard 

6 Kurznachrichten 

Einblicke in Akbulut Küchen & Wohnkonzepte | Seite 12 

9 Impressum/ 

Inserentenverzeichnis 

10 KüchenTreff des Jahres: 


12 MHK Group: Erlebniswelt vor 

den Toren Hannovers 

15 POS: Die neutrale Instanz für 

den Service in der Küche 

16 Samsung: Innovationsgeist 

und Exzellenz als Antrieb 

Impulse und Anregungen von KüchenTreff 

| Seite 10 

19 area30: Smartes 

Businessevent 

Spüle und Armatur im Fokus | Seite 22 

22 Komfort am Spülplatz 

26 Blanco: Geballte 

Kommunikationsoffensive 

Möglichkeiten mit der Platte | Seite 34 

Aufmerksamkeitsstarke Kampagne von Blanco | Seite 26 

28 Quooker: Mehr Komfort 

und Nachhaltigkeit 

30 Trends am Spülplatz 

30 Schock: Schlichte Eleganz 

32 Systemceram: Nordische 

Behaglichkeit 

33 Abfalltrennung mit System 

34 Arbeitsplatten: 

Unterschätzte Umsatztreiber 

36 Garantieangebote: Mehr als 

ein Verkaufsargument 

Die strategische Ausrichtung von 

Samsung | Seite 16 

4 Inhalt

Haier 

Tennis-Engagement forciert 

Haier hat sein Engagement im Tennis um zwei weitere Saisons bis 2025 

verlängert. Auch in diesem Jahr freut sich das Unternehmen daher, beispielsweise 

als Partner beim prestigeträchtigen ATP 500-Tennisturnier am 

Rothenbaum in Hamburg (13. bis 21. Juli) vertreten zu sein. Dazu passt, 

dass mit Ana Ivanović (Foto) als Markenbotschafterin eine ehemalige Weltklassespielerin 

gewonnen werden konnte. 15 Titel in WTA-Einzel-Turnieren 

holte die Weltranglistenerste von 2008 während ihrer aktiven Zeit. 

„Tennis und Haier, das passt aus mehreren Gründen zusammen“, sagt Philipp 

Hartmann, Marketing Director bei Haier in DACH. „Tennis ist ein 

stilvoller Sport, der höchste Ansprüche an Technik, Leistung und Intelligenz 

stellt. Diese Werte und Fähigkeiten bringen wir auch in unserer täglichen 

Arbeit ein. Unsere Produkte und Lösungen orientieren sich an den Bedürfnissen 

der Kunden hinsichtlich Langlebigkeit, Design, moderner Technologie 

und Konnektivität. ‚Weltranglistenerster‘ wird man nicht zufällig – es 

ist das Ergebnis von stetiger Weiterentwicklung und Vielseitigkeit.“ 

Foto: Haier 

Reddy Küchen Bad Homburg 

Große Party zum 30. Geburstag 

Trotz der Niederlage der deutschen Mannschaft herrschte bei den Feierlichkeiten in Bad Homburg eine 

gute Stimmung (v.l.n.r.): Frank Schütz, Hans Schröder, Karl-Ludwig Günther, Steffi und Björn Steidle. 

Foto: Reddy Küchen 

Eine große Küchenparty hat am 5. Juli Reddy 

Küchen Bad Homburg gefeiert. 

Grund war der 30. Geburtstag des Ursprungsorts 

des MHK-Franchisesystems. Rund 100 Gäste 

begrüßte das Inhaber-Ehepaar Steffi und Björn 

Steidle „in den heiligen Hallen“, darunter Mitarbeitende, 

Reddy Kollegen, Vertreter aus der Franchisezentrale 

und der Industrie sowie Freunde und 

Wegbegleiter. Zu den Ehrengästen des Tages gehörten 

die beiden „Gründungsväter“ Hans Schröder, 

ehemaliger Reddy Geschäftsführer, und Karl-Ludwig 

Günther, Gründer von Reddy Küchen in Bad 

Homburg, Eschborn und Frankfurt. 

In seinen Grußworten ließ Frank Schütz, 

Geschäftsführer des Reddy Franchisesystems, 

noch einmal die Gründungszeit Revue passieren: 

„1994 kam Hans Strothoff auf Hans Schröder zu 

und erklärte: Ich möchte ein Franchisesystem aufbauen, 

dessen Name der Kunde direkt mit Küchen 

identifiziert!“ Hans Schröder entwickelte das neue 

MHK Franchisekonzept, das sich in den nächsten 

30 Jahren vielfach beweisen sollte und heute zu 

den erfolgreichsten der Branche zählt. Erster Franchisenehmer 

war Karl-Ludwig Günther. „Durch 

sein Engagement und sein immer offenes Feedback 

konnten wir Vieles ausprobieren und das 

Franchise-Konzept nach und nach weiterentwickeln“, 

erinnerte sich Schröder. Günther verkörpere 

Reddy bis heute, wie Schütz später bestätigte, 

was nicht zuletzt in den drei Standorten deutlich 

wird, die Günther im Rhein-Main-Gebiet eröffnete. 

Die Reddy-DNA gab er an alle seine beruflichen 

Begleiter, wie beispielsweise das Ehepaar 

Steidle, weiter. 

Boulevard 5

Das Personalkarussell 

dreht … 

… sich auch im Sommer weiter. Veränderungen stehen beispielsweise an der Spitze von 

Der Kreis, des KSV, Carat oder Plana an bzw. wurden bereits vollzogen. Mehr dazu und zu 

weiteren Meldungen der vergangenen Wochen lesen Sie auf den folgenden Seiten. 

Der Kreis: Donald Schieren komplettiert 

die Geschäftsführung 

Der Kreis Systemverbund hat eine Geschäftsführungsposition 

intern neu besetzt: Donald Schieren, seit Anfang 2023 Leiter des 

internationalen Einkaufs, hat zum 1. Juli 2024 die Nachfolge 

des kaufmännischen Geschäftsführers Frank Platzer angetreten. 

Dieser ist zum 30. Juni im gegenseitigen Einvernehmen aus dem 

Unternehmen ausgeschieden, um sich einer neuen Herausforderung 

zu stellen. 

Schieren bringt langjährige Erfahrung im Küchen- und Möbelhandel 

sowie aus dem Verbundgruppen-Bereich für seine neue, 

verantwortungsvolle Aufgabe bei Der Kreis Systemverbund mit. 

Auch in seiner neuen Position soll der gebürtige Mönchengladbacher 

weiterhin Impulsgeber für den strategischen Einkauf und 

den Ausbau des Europageschäfts sein und einen klaren Schwerpunkt 

im kaufmännischen Bereich setzen. Sein Geschäftsführungskollege 

Ralph Leimbach verantwortet im Systemverbund 

die Bereiche Vertrieb, Marketing und Digitalisierung. 

Das Führungs-Trio von Der Kreis Systemverbund (v.l.n.r.): Geschäftsführer Donald Schieren, 

Ernst-Martin Schaible, geschäftsführender Gesellschafter, und Geschäftsführer Ralph 

Leimbach. Foto: Der Kreis 

Foto: Archiv 

Forum26: „Re-Start“ mit über zehn internationalen 

Ausstellern 

Unter dem Motto „Re-Start“ öffnet das Forum26 in diesem Jahr vom 21. bis 

26. September im Rahmen der Küchenmeile wieder seine Pforten. Geschäftsführer 

Michael Otto freut sich: „Nach einem Übergangsjahr haben wir unser 

Konzept neu aufgestellt und präsentieren nun wieder ein internationales Ausstellernetzwerk. 

Partner, Kunden, Lieferanten und alle Interessierten können sich 

auf der gewohnten Fläche auf zahlreiche Neuheiten freuen.“ Diese liefern über 

zehn Aussteller, darunter Agoform, Alveus, Amica, Concept S, Ferramol, Foldeco, 

Indaux, Glass Design, Mimico, Osa, Schott und Top Light. Passend zum 

Konzept wird es im Forum26 zudem ein abwechslungsreiches Catering geben. 

Verstärkung für RMTsoft 

Foto: RMTsoft 

Aurélien Daniélou (Foto) hat zum 1. Juli die 

Funkrion des Retail Online Experience Managers 

bei RMTsoft übernommen. In der Position 

soll er das digitale Leistungsangebot und den 

Bereich eCommerce mit Schwerpunkt internationale 

Kunden des Unternehmens weiterentwickeln. 

Seine vorrangige Aufgabe ist es dabei, die 

digitale Customer Journey von Handelspartnern 

im Ausland zu optimieren und auszubauen. 

6 Kurznachrichten

Schüco: Weitere Investitionen trotz Umsatz-Minus 

Die Schüco Unternehmenszentrale in Bielefeld. Foto: Stefan Brückner / 

Schüco International KG 

Im anhaltenden schwierigen gesamtwirtschaftlichen Umfeld hat Schüco 

seine Entwicklung nicht wie in den Vorjahren fortgesetzt: Das nordrheinwestfälische 

Unternehmen erzielte im vergangenen Geschäftsjahr einen 

Gesamtumsatz von 2,11 Mrd. Euro (7,4% unter Vorjahr, währungsbereinigt 

4,7% unter Vorjahr). 

Laut Geschäftsbericht sei das wirtschaftliche Eigenkapital weiterhin stabil. 

Da die umfangreichen Baumaßnahmen zur Bielefelder Standorterweiterung 

2022 erfolgreich abgeschlossen wurden, lag die Investitionssumme mit 

52,6 Mio. Euro unter Vorjahresniveau (2022: 89,5 Mio. Euro). Ein Teil der 

Investitionssumme floss in den Erwerb einer 100.000 qm großen Fläche 

der Gewerbepark Flugplatz Gütersloh GmbH. Auf dem nördlichen Teil des 

ehemaligen britischen Militärflughafengeländes soll für die Produktbereitstellung 

und Distribution ein neuer Standort entstehen. 

Neue Doppelspitze 

bei 

Schmidt Küchen 

Die neue Doppelspitze von Schmidt Küchen, bestehend 

aus Boris Herrmann und Tayrina Watermann-Del 

Valle. Fotos: Schmidt / Oliver Dietze 

Beim deutsch-französischen 

Möbelhersteller 

Schmidt hat es einen 

Wechsel in der Geschäftsführung 

gegeben: Der 

langjährige Geschäftsführer 

Wolfgang Thorwart 

verabschiedete sich in den 

Ruhestand. Vorher gab 

er sein Amt an die neue 

Doppelspitze bestehend 

aus Boris Herrmann und 

Tayrina Watermann-Del 

Valle ab. 

Die Management-Aufgaben 

der Schmidt Küchen 

GmbH & Co. KG werden 

somit jetzt auf zwei Schultern verteilt. Das wäre auf der einen Seite 

die Leitung des Vertriebs und auf der anderen Seite die Verantwortung für 

das operative Geschäft sowie die Produktion am saarländischen Standort 

Türkismühle. Herrmann fungiert als neuer Geschäftsführer und wird das 

deutsche Werk leiten. Watermann-Del Valle tritt die Position der Country-Managerin 

für die Region DACH und Luxemburg an. Sie übernimmt 

damit die komplette Vertriebsverantwortung sowie die Businessentwicklung 

in diesen vier Ländern. 

Geordnete Nachfolge an der 

Spitze des KSV 

Der KSV leitet noch in diesem Jahr die Übergabe der 

operativen Geschäftsführung ein, die dann im Juni 

2025 vollzogen wird. Bis zu diesem Zeitpunkt bleibt 

Willibert Fröschen im Amt und übergibt sukzessive 

die operative Geschäftsführung an Leif Kania, der 

bereits zum 1. September 2024 als Geschäftsführer 

zum KSV wechselt. Ab dann gibt es bis 

Ende Juni 2025 eine operative Doppelspitze 

beim KSV. Mehr zum Werdegang 

von Fröschen und Kania lesen Sie durch 

Scan des nebenstehenden QR-Codes. 

Willibert Fröschen (l.) übergibt die KSV-Geschäftsführung im 

Juni 2025 an Leif Kania. Foto: KSV 

Anzeige 

® 

Kurznachrichten 7

Kesseböhmer erweitert sein 

chinesisches Werk 

Kesseböhmer hat die Grundsteinlegung für 

die Erweiterung des Werkes im chinesischen 

Changzhou gefeiert und stärkt damit nach 

eigenen Aussagen seine Position als Marktführer 

im Bereich Stauraumprodukte für 

Küchen- und Wohnräume in Asien. Die 

Erweiterung umfasst moderne Produktionsund 

Lagereinrichtungen sowie ein Kundenerlebnis- 

und Schulungszentrum. Eine Photovoltaikanlage 

wird den gesamten Strombedarf 

des Werks decken. 

Grundsteinlegung im Werk China von Kesseböhmer. 

Foto: Kesseböhmer 

Groupe SEB und WMF: 

Consumer Brands gebündelt 

Mit der Gründung der Groupe SEB WMF Consumer 

GmbH stellen Groupe SEB und WMF „die 

Weichen für eine erfolgreiche Zukunft ihrer Consumer-Marken 

in der DACH-Region“. Unter der Leitung 

von Emmanuel Serot Almeras, General Manager 

DACH, bündelt die neue Marktgesellschaft zentrale 

Aktivitäten ihrer renommierten Marken für den 

Haushalt, um insbesondere in puncto Marketing und 

Vertrieb von Synergieeffekten zu profitieren und konstantes 

Wachstum zu sichern. 

Mit einem vielfältigen Produktportfolio 

sollen die Bedürfnisse von Verbrauchern 

künftig noch besser erfüllt 

werden. Mehr zur Strategie lesen Sie 

durch Scan des nebenstehenden QR- 

Codes. 

Jaka-BKL: Geschäfts führung 

erweitert 

Christian Kleine (Foto) ist zum 1. Juni 

2024 zum Geschäftsführer der Jaka-BKL 

bestellt worden. Der Diplom-Wirtschaftsingenieur 

war in den vergangenen 14 Jahren 

in verschiedenen Positionen in der 

Möbelbranche tätig, u. a. bei Polipol und 

zuletzt als Technischer Leiter in der Büromöbelindustrie. 

Kleine wird nach seiner Einarbeitung 

in 2025 die Aufgaben von des geschäftsführenden 

Gesellschafters Leo Brecklinghaus übernehmen, 

der dann nach 25 Jahren in den Beirat wechselt. 

Alexander Graf verstärkt die 

Carat-Geschäftsführung 

Foto: Jaka-BKL 

Bei Carat bekommt Geschäftsführer Andreas Günther mit Alexander 

Graf (Foto) einen starken Partner zur Seite, der am 1. Juli in die Carat- 

Geschäftsführung eingetreten ist. 

Graf hatte bereits im vergangenen November kommissarisch die Funktion 

des verstorbenen Geschäftsführers Andreas Joost übernommen. Der erfahrene 

Softwareentwickler ist seit 1998 Teil des Unternehmens und prägte 

als digitaler Treiber die Produktpalette maßgeblich mit. In seiner neuen 

Funktion verantwortet er die Bereiche Entwicklung, digitale Produktinformationen 

und Technik. 

Lars Hengstler, Vice President Marketing Groupe SEB WMF 

Consumer GmbH, Emmanuel Serot Almeras, General Manager 

Groupe SEB WMF Consumer GmbH, Fenno De Boer, Vice 

President Sales Groupe SEB WMF Consumer GmbH (v.l.). 

Foto: Groupe SEB WMF Consumer GmbH 

Foto: Carat 

8 Kurznachrichten

Wechsel in der Plana-Geschäftsleitung 

Plana hat Ende Juni Marcel Kröning, den bisherigen Geschäftsführer 

für Finanzen und Logistik, nach 15 erfolgreichen Jahren 

verabschiedet. Seine Aufgaben verantwortet fortan Geschäftsführer 

Mark Willekes, welcher zusammen mit Rüdiger Schoeller das 

neue Geschäftsleiter-Duo bildet. 

Schütte Group: 

Armatu renhersteller 

über nommen 

Der türkische Armaturenhersteller 

Adell, ein renommiertes 

Familienunternehmen aus Istanbul, 

wird Teil der Schütte Group. 

Diese strategische Allianz erweitere 

die Produktionskompetenz, 

biete den Kunden ein breiteres 

Produktportfolio und stärke die 

Marktposition der Unternehmensgruppe. 

Die neue Doppelspitze von Plana: Rüdiger Schoeller (l.) und Mark Willlekes. 

Foto: Plana 

Björn Schütte, der die Schütte Group in 

der zweiten Familiengeneration führt, 

freut sich über den Adell-Deal. 

Foto: Schütte Group 

Villeroy & Boch: Neuorganisation 

des Vorstandsressorts 

Der Aufsichtsrat von Villeroy & Boch hat eine strukturelle Neuorganisation 

der Vorstandsressorts und eine entsprechende veränderte Konzernorganisation 

mit Wirkung zum 1. August beschlossen. Im Rahmen der 

neuen Ressortverteilung wird der Vorstandsbereich Bad & Wellness mit 

der Tochtergesellschaft Ideal Standard zusammengeführt und in die drei 

funktionalen Bereiche Operations, Sales und Marketing/R&D/Product 

Management aufgeteilt. 

Foto: Villeroy & Boch 

IMPRESSUM 

Verlag Matthias Ritthammer GmbH 

Emmericher Straße 10, 90411 Nürnberg 

Postfach 190128, 90118 Nürnberg 

Telefon +49 911 9 55 78-0 

www.moebelmarkt.de 

lehmann@moebelmarkt.de 

Herausgeber und Verleger Klaus Ritthammer, Franz Schäfer 

Geschäftsführerin Christine Ritthammer 

Chefredaktion Sebastian Lehmann 

Redaktion Arnd Schwarze, Alexandra Bewermeier-Helms (FM) 

Anzeigen Irini Katsika 

Vertrieb Ann-Kathrin Ritthammer, Daniela Kollár 

Verlagsbüro Süd Gerrith B. Horndasch M.A., 

Kastanienweg 9, 78713 Schramberg, Deutschland, 

Telefon +49 7422 20 06 95-9, 

Mobil +49 177 4 37 74 84, 

horndasch@ritthammer-verlag.de 

Anzeigenpreisliste Nr. 63/2024 

Anzeigenschluss für Empfehlungsanzeigen jeweils sechs 

Wochen vor Erscheinen; für Gelegenheits-, Vertretungs- und 

Stellen anzeigen bis eine Woche vor Erscheinen, 

später auf Anfrage. 

Bezugspreise küche & bad forum 

Jahresabonnement Print + Digital 96,00 Euro. 

Zzgl. Porto und derzeit gültiger Mehrwertsteuer. 

Kündigung 3 Monate vor Ablauf des Abschlussjahres. 

Nachdruck (auch auszugsweise) und Vervielfältigungen jeder 

Art bedürfen der schriftlichen Genehmigung des Verlages. 

Fremdbeiträge, die mit Namen des Verfassers gezeichnet 

sind, geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion 

wieder. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte wird keine Haftung 

übernommen. 

„küche & bad forum“ ist Organträger für den Verband 

der Deutschen Küchenmöbelindustrie e.V. 

INSERENTENVERZEICHNIS 

B 

BLANCO GmbH + Co. KG, Oberderdingen Titel, Seite 26-27 

D 

DER KÜCHENRING, Rheinbach Seite 20-21 

F 

Franke GmbH, Bad Säckingen Seite 31 

H 

Hera GmbH & Co. KG, Enger Seite 7 

Q 

Quooker Deutschland GmbH, Korschenbroich Seite 25 

S 

Systemceram GmbH & Co. KG, Siershahn Seite 23 

Diese Hülle wurde aus Polyethylen (PE) ohne Verwendung von Zusätzen hergestellt. Die verwendeten Druckfarben enthalten keine toxischen Schwermetalle wie 

z. B. Blei, Cadmium oder Quecksilber. Auf der Mülldeponie verhält sich diese Hülle grundwasserneutral. Sie ist rückstandslos in der Müllverbrennung zu entsorgen, voll 

recyclingfähig und deshalb besonders umweltverträglich. 

Der Möbelmarkt wird auf 100% recyclingfähigem Papier aus nachwachsenden Rohstoffen der EU produziert. 

Kurznachrichten 9

KüchenTreff des Jahres 


Gewohnt familiär entspannt ging es am 15. Juni beim Jahrestreffen von KüchenTreff in Hamburg zu. 

Unter dem Motto „Lokale Helden: originell, anders, gut!“ stand ein mit Keynotes und Panels bunt gespicktes 

Programm, in dem sich mit Updates zu Erolgsstorys und Neuigkeiten aus dem Verband abwechselten, mit 

zahlreichen Impulsen und Anregungen für die Mitglieder im Fokus. 

„Für uns alle, den Verband, die Partner und 

unsere Mitglieder ist der KüchenTreff 

des Jahres immer wieder ein Highlight“, 

schwärmte Daniel Borgstedt, der zusammen 

mit Marko Steinmeier die 

Geschäftsführung von KüchenTreff 

bildet. „Dass das Event so gut ankommt, 

liegt daran, dass wir uns bei 

der Gestaltung viel Mühe geben und 

Wert auf eine gute Balance zwischen 

Information, Inspiration und Entertainment 

legen.“ Dazu gehören natürlich 

auch die Zahlen, Daten und Fakten: 

Im vergangenen Jahr verzeichnete 

KüchenTreff einen branchenüblichen 

Umsatzrückgang von 11,87%. Zum für 

das Geschäftsjahr relevanten Stichtag am 

31. Dezember 2023 hatten sich 577 Mitglieder 

mit 640 Küchenstudios dem Verband 

angeschlossen – ein Zuwachs von 7,4% 

im Vergleich zu 2022. Während die Zahlen 

in Deutschland mit 244 Mitgliedern und 282 

Standorten konstant blieben, kamen Mitglieder 

im Ausland dazu: Hier zählt der Verband inzwischen 

333 Mitglieder mit 358 Verkaufsstellen. 

Diese Zahlen soll in Zukunft übrigens auch 

Daniel Bezikofer als neuer Vertriebsleiter 

weiter ausbauen. Er hat die Position von 


Die Geschäftsführer Marko Steinmeier (l.) und Daniel 

Borgstedt sehen KüchenTreff – am Jahrestreffen nahmen 

über 360 Mitglieder sowie Gäste aus der Industrie 

teil – für die Zukunft bestens gerüstet. 

Marko Klokow übernommen, der seinerseits 

als Prokurist KüchenTreff strategisch weiter 

voranbringen soll. Für den Verband bringt 

der Wechsel gleich einen doppelten Vorteil: 

„Mit dieser Personal-Rochade gewinnen 

wir auf beiden Seiten. Marko Klokow 

ist die perfekte Besetzung für den ‚Blick 

über den Tellerrand‘ und Daniel Bezikofer 

brennt für die Themen, die im Vertrieb 

zukunftsentscheidend sind“, freut 

sich Borgstedt. 

Weiterentwicklung der Marke 

Für einen Entertainment-Part zum 

KüchenTreff des Jahres sorgte nach diesen 

Informationen ein Hamburger Original: 

Aale-Dieter verkauft seit 1959 Lachs 

und natürlich Aale auf dem kultigen Fischmarkt 

in Hamburg-Altona – und wurde durch 

seine fulminante Stimme und die lustigen Sprüche 

zur Touristenattraktion. Auch jetzt, mit 86 

Jahren, braucht Dieter Bruhn, wie er bürgerlich 

heißt, kein Mikrofon, um das Publikum mit 

einem Ständchen um den Finger zu wickeln. 

Standesgemäß verteilte er noch geräucherte Aale 

im Publikum und überließ dann die Bühne 

dem Verband selbst.

Das Hamburger Original Aale-Dieter sorgt auch im hohen Alter für Stimmung – nicht 

nur die KüchenTreff-Geschäftsführer Daniel Borgstedt (l.) und Marko Steinmeier 

waren begeistert. 

„Was macht dich zum lokalen Helden?“ Diese Frage beantworteten im von Hannah 

Panidis (Mitte) moderierten Mitgliederpanel auf der Bühne Rainer Preetz, Charlotte 

Gundel, Eric Rinkes und Karsten Fuchsa abwechslungsreich. 

Borgstedt nutzte die Gelegenheit, um auf die 

KüchenTreff-Highlights 2023 zurückzublicken 

– und das Jahr hatte es in sich: Ob die Unterstützung 

von „Deutschland kocht“, der erste 

Social-Media-Kurs für die Händler oder die 

Eröffnung des neuen Shop-Konzepts Roooms 

– KüchenTreff hat im vergangenen Jahr vieles 

angestoßen, was auf die Innovationskraft des 

Verbands ein- und sich für die Mitglieder auszahlen 

soll. Diese können sich zudem auf eine 

starke Marke stützen, wie Borgstedt betonte. 

Der Verband, so der Geschäftsführer weiter, 

steht auf drei robusten Pfeilern. Neben der 

Marke sind es die Themenfelder „Menschen“ 

und „Digitalisierung“, auf die KüchenTreff 

setzt, um seine Händler stark zu machen. 

Vom Küchenstudio 

zum „Local Hero“ 

Anschließend wurde es Zeit, die „Local Heroes“ 

selbst zu Wort kommen zu lassen. In einer Talkrunde 

mit Hannah Panidis, die in die Rolle der 

Moderatorin schlüpfte, drehte sich alles um die 

Frage „Was macht dich zum lokalen Helden?“. 

Auf der Bühne zeigten nun Eric Rinkes von 

1-2-3 Küchen mit drei Standorten in Brandenburg, 

Karsten Fuchsa von KüchenTreff Schwerin 

in Pampow, Charlotte Gundel von der 

Küchen Galerie Mosbach und Rainer Preetz 

von Hansestadt-Küchen in Lübeck ihre Lösungen, 

die dem Publikum reichlich Inspiration 

boten. Es ging um wichtige Themen wie 

Employer Branding, Sportsponsoring und 

Charity-Aktionen. Jeder Einzelne der vier 

Händler hatte in dieser Hinsicht seine eigenen 

kreativen Rezepte: Während Preetz an ein Kinderhaus 

und Kindergarten spendet, konzentriert 

sich Rinkes darauf, seine Arbeitgebermarke zu 

stärken – zum Beispiel mit Benefits wie Events, 

Schulungen und gemeinsamen Unternehmungen. 

Gundel wiederum war so begeistert von 

der Charity-Aktion „25 gute Taten“, dass sie 

diese in Eigenregie fortsetzt: Sie hat weitere 

Küchen verschenkt und spendet regelmäßig an 

Kinderheime und Kindergärten. Fuchsa setzt 

bei seinem lokalen Engagement hingegen auf 

Sport und sponsert eine Volleyballmannschaft 

in der 1. Bundesliga. 

Borgstedt würdigte die Teilnehmer des Panels: 

„Vier Wege – und alle zusammen stehen sie 

für den KüchenTreff-Weg, denn sie zeigen, was 

‚Local Heroes‘ ausmacht: Ehrlichkeit, Leidenschaft, 

Menschlichkeit, Emotion und Haltung.“ 

Intensiver Austausch 

Diese Werte boten die perfekte Überleitung zum 

nächsten und letzten Programmpunkt im Hamburger 

Radisson Blu: Mit Martin Drust, dem 

Leiter Marketing und Vertrieb vom FC St. Pauli, 

begrüßte KüchenTreff einen echten Lokalhelden 

als Keynote Speaker. Der FC St. Pauli hebt sich 

durch seine einzigartige Identität innerhalb 

des Fußballs und darüber hinaus hervor: Er ist 

bekannt für sein starkes soziales Verantwortungsgefühl, 

seine Gemeinschaftsbindung und sein 

Engagement für soziale Gerechtigkeit. Wie man 

diese Werte im Marketing nutzen kann, erläuterte 

Drust in seinem Vortrag, mit dem das 

prall gefüllte Programm ausklang – und es Zeit 

wurde für das, was lokale Helden ebenfalls ausmacht: 

das Feiern. „Nach so viel Input und Inspiration 

wird es auch mal Zeit für den ausgelassenen 

Teil“, fand Steinmeier. „Schließlich ist 

KüchenTreff wie eine große Familie, und wenn 

alle nur einmal im Jahr zusammenkommen, gibt 

es natürlich viel Bedarf für Austausch und Spaß.“ 

Dafür ging es im Shuttlebus an die Elbe, wo mit 

der MS Koi ein Schiff auf die KüchenTreff-Crew 

wartete. In bester Laune, mit toller Aussicht auf 

die Hafenkulisse, munterer Musik von DJ und 

Live-Saxophonist schipperte man dem Sonnenuntergang 

entgegen – ein würdiger Abschied für 

den KüchenTreff des Jahres 2024. 


Eine Schiffstour auf der Elbe an Bord der MS Koi rundete als Abendveranstaltung das gelungene Jahrestreffen von 

KüchenTreff ab. Fotos: KüchenTreff/Lehmann 

Unternehmen 11

Erlebniswelt vor den 

Toren Hannovers 

Es ist ein einzigartiges Vorzeigehaus und eine große Erfolgsgeschichte: In Hannover-Stöcken eröffnete 

Familie Akbulut Mitte Juni den neuen Standort ihres Fachgeschäftes Akbulut Küchen & Wohnkonzepte. 

Bei der Umsetzung war die MHK Group mit ihrer Unterstützung ein wertvoller Partner. 

Zwei Generationen, ein Team: Ilhan Akbulut (rechts) hat das Unternehmen gegründet, 

seine Söhne Erhan (links) und Birkan führen es in die Zukunft. 


Schon 2018 fasste die Familie den Entschluss, den bisherigen 

Standort zu verlassen und einen Neubau zu errichten. Dass 

es sechs Jahre dauerte, bis endlich Eröffnung gefeiert werden 

konnte, ist eine Geschichte für sich. „Allein die Baugenehmigung 

zu bekommen hat zwei Jahre gedauert“, erzählt Erhan Akbulut, der 

Sohn von Firmengründer Ilhan Akbulut. Dann kam Corona mit all seinen 

Folgen. 

Entmutigt hat dies alles nicht, auch wenn die Investitionssumme von 

fünf Mio. Euro schon eine Hausnummer ist. Umso glücklicher ist man 

nun, ein echtes Vorzeigehaus präsentieren zu können. Auf rund 600 

Quadratmetern Ausstellungsfläche werden hier in rund 20 Kojen 

Küchenwelten für jeden Geschmack und bis in den High-End-Bereich 

präsentiert. Im Mittelpunkt stehen dabei die Marken Ballerina und

Artego, auf die man sich bei Akbulut konzentriert. Doch das Unternehmen 

bietet mehr, wie der Zusatz „Wohnkonzepte“ im Firmennamen 

verrät. „Der Kunde bekommt bei uns maßgeschneiderte Möbel für 

das ganze Haus“, betont Erhan Akbulut. Garderobe, Hauswirtschaftsraum, 

Büro, Schlafzimmer, Wohnraum: Schränke, Sideboards oder 

begehbare Kleiderschränke können auf Wunsch gefertigt werden. „Wir 

können dabei einer Stilrichtung treu bleiben, so dass ein einheitliches 

Bild entsteht“, erklärt der 30-jährige Sohn des Gründers, der in zweiter 

Generation seit 2021 in der Geschäftsführung ist und das Unternehmen 

gemeinsam mit Vater Ilhan leitet. Bruder Birkan leitet seit 2017 die 

Montage, Mutter Berna kümmert sich um die Buchhaltung – ein Familienunternehmen 

par excellance, das ganz klein begonnen hat. 

„Bei uns gibt es alles aus einer Hand - 

das spricht sich herum!“ 

Erhan Akbulut 

Anfang der 1970er-Jahre kam Ilhan Akbulut als Kind mit seinen Eltern 

nach Deutschland. Als gelernter Tischler arbeitete er viele Jahre beim 

damaligen Technikkaufhaus Brinkmann in Hannover, machte sich 1999 

selbständig und gründete 2010 in Hannover Langenhagen schließlich 

Akbulut Küchentechnik. „Wir hatten keine hundert Quadratmeter Fläche 

und nur vier Ausstellungsküchen“, erinnert sich Erhan Akbulut, der 

nach seiner kaufmännischen Ausbildung 2014 ins Team kam, das heute 

21 Mitarbeiter umfasst. Ursprünglich war das Unternehmen im Verband 

Küchenpartner organisiert. Seit dessen Kooperation mit der MHK 

Group im Jahr 2015 gehört Akbulut zu den MHK-Gesellschaftern. 

Erfolgsrezept: Die besondere Nähe zum Kunden 

Der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten, wie der gute siebenstellige 

Umsatz zeigt, der trotz der begrenzten räumlichen Möglichkeiten rasch 

erreicht wurde. „Unser Erfolgsrezept ist das Persönliche“, sagt Erhan 

Akbulut. „Wir sind sehr nah am Kunden, bieten eine intensive Betreuung, 

bei uns gibt es alles aus einer Hand – das spricht sich herum.“ Von 

der Planung bis zur Umsetzung koordiniert die Firma sämtliche Gewerke 

und Termine und bleibt einziger Ansprechpartner für den Kunden. 

In der hauseigenen Bau- und Sanierungsabteilung werden heute unter 

anderem Maler, Trockenbauer und Fußbodenleger beschäftigt, hinzu 

kommt ein umfangreiches Netzwerk an Handwerkern, das sich die Familie 

über die Jahre geschaffen hat. Elektro- und Sanitärarbeiten sowie Türen 

oder Fenster zählen zum Service-Portfolio von Akbulut. Ebenso Küchenumzüge 

und -modernisierungen. „Solche Umzüge bietet kaum noch 

jemand an“, weiß Erhan Akbulut. Gerade im Sinne der Nachhaltigkeit 

seien aber die Anpassung einer bestehenden Küche an neue Räume oder 

die Modernisierung und Ausstattung mit neuen Geräten ein gefragter Service 

sowie ein Garant guter Zusatzumsätze. 

Das kontinuierliche Wachstum und die steigende Zahl der Mitarbeiter 

machten irgendwann klar, dass ein größerer Standort benötigt wurde. 

„Es war auch das Lebensprojekt meines Vaters, einen Standort zu haben, 

der alles vereint: eine hochwertige Ausstellung, die ausreichend Platz für 

Küchen und Wohnkonzepte bietet, Werkstatt und Lager – alles unter 

einem Dach vereint.“ 

Enge Zusammenarbeit mit der MHK Group 

Um dieses Projekt umsetzen zu können, arbeitete die Familie eng mit der 

MHK Group zusammen. Planung und Gestaltung der Ausstellung erfolgten 

im Rahmen des MHK-Ladenbaukonzeptes „Initiative Zukunft“, das 

seit 1997 existiert und mit dem bereits rund 700 Ausstellungen realisiert 

Zur Eröffnung überreichten Markus Paul, MHK Expansionsmanager (3.v.l.), und Jörg-Oliver Hohnen, MHK Regionalleiter (3.v.r.), das Qualitäts-Zertifikat des Verbandes. 

Unternehmen 13

wurden, Neueröffnungen wie Modernisierungen. Die Finanzierung 

erfolgte über die MHK-eigene Cronbank. Im Erdgeschoss des lichtdurchfluteten 

Neubaus findet der Kunde die Küchenausstellung inklusive der 

Beratungsplätze, im Obergeschoss entstehen noch die Räume für die weiteren 

Arbeitsbereiche des Unternehmens. 

Unternehmerische Weitsicht 

Jörg-Oliver Hohnen, bei MHK für das Vertriebsgebiet von Akbulut 

zuständig, lobt die Familie als Vorbild für andere Unternehmen: Sie sei 

„ein Beweis dafür, dass Fleiß, Fachwissen und unternehmerische Weitsicht 

zum Erfolg führen.“ Am neuen Standort sei eine echte Erlebniswelt 

entstanden. „Gerade in anspruchsvollen Zeiten wie jetzt zahlen sich die 

täglichen Spitzenleistungen, die vom Verkauf über die Administration 

bis hin zum Lager und der Montage erbracht werden, aus: durch zufriedene 

Kunden, ihre Weiterempfehlungen und tolle Umsätze." 

Kein Wunder, dass zur Neueröffnung mehrere hundert Kunden und solche, 

die es noch werden sollen, kamen. Vater Ilhan Akbulut ist entsprechend 

stolz – weniger auf sein eigenes Lebenswerk („Dazu bin ich zu norddeutsch“) 

als vielmehr auf die gesamte Familie und die Integration der 

nachfolgenden Generation in den Betrieb, der weiter wachsen soll. Sein 

Sohn Erhan weiß um die Verantwortung, hat das Ziel aber selbstbewusst 

vor Augen: „Wir wollen noch mehr Küchen und Wohnkonzepte auf dem 

Markt platzieren und auch in Zukunft hohe Stückzahlen erreichen.“ 


Von der High-End-Küche bis zur maßgeschneiderten Lösung für kleinere Räume 

finden die Kunden im Showroom ein breites Angebot. 

Schon beim Betreten zeigt sich der Anspruch des neu eröffneten Fachgeschäftes 

in Hannover Stöcken. 

Korpus, Fronten oder Arbeitsplatten: Für die Beratung stehen umfangreiche 

Muster zur Verfügung. 

Ganzheitliches Konzept: Auch für Wohnbereiche, Schlafzimmer und andere 

Räume bietet Akbulut Lösungen an. 


Im Lounge-Bereich der Ausstellung dient die Musterküche gleichzeitig als Treffpunkt 

für Berater und Kunden. Fotos: stm

Die POS Service Group 

setzt auch bei ihrem 

umfassenden Küchenmöbelservice 

auf gut 

ausgebildete, mit 

modernsten Arbeitsmitteln 

ausgestattete 

Techniker. 

Die neutrale Instanz für den 

Service in der Küche 

Die POS Service Group baut ihr Serviceangebot rund um die Küche weiter aus. 

In wohl nur wenigen Bereichen rund um Haus und Einrichten 

legen die Endkunden so viel Wert auf guten Service wie 

in der Küche. Sie stellt eine der größten Investitionen in die 

private Einrichtung dar und deswegen sind die Dienstleistungen 

der POS Service Group hier auch besonders gefragt. Von 

der Arbeit des Familienunternehmens profitieren dabei nicht 

nur die Kunden, sondern vor allem auch Handel und Industrie. 

Denn die bestens geschulten und ausgestatteten Techniker 

des Unternehmens kommen unter anderem bei anspruchsvollen 

Reklamationsfällen zum Einsatz. 

Alle Beteiligten sparen Zeit und Geld 

Hier treten sie als absolut neutrale Instanz auf. Sie können 

dank ihrer Expertise nicht nur schnell das Problem identifizieren, 

sondern auch die passenden Ersatzteile ermitteln, 

damit danach die richtige Bestellung ausgelöst werden kann. 

Die lückenlose Dokumentation des Reklamationsfalles sowie 

die Identifizierung des Schadenverursachers – beispielsweise 

eine falsche Lieferung oder ein Montagefehler – wird zur Verfügung 

gestellt. 

So sind die weiteren Schritte eindeutig geklärt. Dabei sparen 

letztlich alle Beteiligten Zeit, Geld und Nerven, denn mehrere 

erfolglose Nachbesserungsversuche und oft falsch 

bestellte Ersatzteile werden vermieden. 

Kücheninspektion bietet Mehrwert 

Eine weitere wählbare Leistung des Küchenmöbelservices 

ist die Kücheninspektion, bei der jedes einzelne Küchenelement 

genau überprüft wird – ganz so, wie es die 

Verbraucher von der Inspektion im Kfz-Bereich kennen. 

„Als neutrale Instanz schaffen wir 

Vertrauen.“ 

Alexander Bolz – Geschäftsführer 

Die Kücheninspektion bietet einen echten Mehrwert für die 

Kunden, der so seine Investition absichert. Aber auch der 

Handel profitiert, denn er kann die Inspektion als zusätzliche 

Dienstleistung verkaufen und so den Wert des Warenkorbs 

erhöhen. Oder er kann sie als Natural-Rabatt in einen 

Küchenverkauf mit einpreisen – gerade in Kombination mit 

den in der Branche üblichen Garantie-Paketen über fünf oder 

sogar sieben Jahre ist dies ein gerne angenommener Zusatzservice. 

Ebenso wie bei der Reklamationsabwicklung ist bei 

der Kücheninspektion die Neutralität der POS Service Group 

Techniker ein wichtiger Aspekt, der Vertrauen schafft. 

kuecheundbadforum.de/PRODUKTE 

Neue Programme 

Unternehmen 15

Nedzad Gutic, Vice President 

Home Appliances der 

Samsung Electronics 

GmbH, sieht Samsung im 

hart umkämpften deutschen 

Hausgerätemarkt gut 

gerüstet und vor allem im 

Einbaumarkt noch viel 

Potenzial. 

Innovationsgeist und 

Exzellenz als Antrieb 

Samsung hat sich im deutschen Hausgerätemarkt inzwischen etabliert. Einblicke in die weitere 

strategische Ausrichtung des Unternehmens gewährt jetzt Nedzad Gutic, Vice President Home Appliances 

der Samsung Electronics GmbH. Im Interview mit Sebastian Lehmann erläutert er, wie Samsung seine 

Kernwerte in der Produktentwicklung umsetzt, welche Rolle Künstliche Intelligenz spielt und wie das 

Unternehmen die Küche der Zukunft gestalten möchte. 

Herr Gutic, wie spiegeln sich Samsungs Kernwerte 

wie Exzellenz und Innovation in der Hausgerätesparte 

wider? 

Nedzad Gutic: Wir bei Samsung haben uns dazu 

verpflichtet, unserem grundlegenden Selbstverständnis 

treu zu bleiben: die Grenzen von Innovation 

auszureizen und zu verschieben sowie 

Designs zu entwickeln, die sich harmonisch 

in das Leben unserer Nutzer integrieren. Wir 

haben das Ziel, diesen Innovationsgeist und 

Anspruch an Exzellenz in all unseren Produkten 

in den verschiedenen Kategorien widerzuspiegeln. 

Basis dafür ist unsere „Core Tech“ Philosophie 

mit ihren vier Säulen: Außergewöhnlich, 

AI-gesteuert, Flexibel nutzbar, Langlebig und 

Effizient. Jeder unserer an der Produktentwicklung 

beteiligten Mitarbeitenden agiert anhand 


dieser Philosophie, um moderne Funktionen zu 

entwickeln, die auf ganz unterschiedlichen Ebenen 

Mehrwerte für das Leben unserer Nutzer 

schaffen. So möchten wir bei Samsung Vorreiter 

sein, wenn es um die Integration neuer Technologien 

geht. 

Können Sie das genauer erläutern? 

Gutic: Nehmen wir beispielsweise die „Core 

Tech“ Säule „AI-gesteuert“: AI spielt bereits 

eine integrale Rolle für uns und ist besonders in 

den Hausgeräten seit vielen Jahren über Smart 

Things integriert. Wir forschen hier kontinuierlich 

weiter und haben die Möglichkeit der Individualisierung 

für unsere Kundinnen und Kunden 

als zentrales Innovationsfeld identifiziert 

– zum Beispiel mit Samsung Food, das anhand 

der Vorlieben und Ernährungsweisen maßgeschneiderte 

Meal Plans erstellen kann. 

„Innovationsgeist und 

Anspruch an Exzellenz 

sollen sich in all unseren 

Produkten widerspiegeln.“ 

Oder betrachten wir die „Core Tech“ Säule 

„Flexible Nutzung“: Mit „Dual Cook“ und 

„Dual Cook Flex“ bieten wir noch immer ein 

Alleinstellungsmerkmal auf dem Hausgerätemarkt. 

Durch die getrennten Garräume mit 

geteilter Tür haben Endkunden die Möglichkeit, 

gleichzeitig zwei Gerichte bei verschiede-

nen Temperaturen mit Hilfe unterschiedlicher 

Betriebsarten zuzubereiten. Zudem können 

beim Betrieb nur eines Garraums bis zu 25% 

Energie eingespart werden. 

Wie sieht Ihre Vision für die Küche der Zukunft 

aus? 

Gutic: Die Küche der Zukunft ist für Samsung 

vor allem eines: eine Entlastung. Das möchten 

wir vor allem durch mehr Konnektivität 

zwischen den Produktkategorien, eine stärkere 

Integration in das ganzheitliche Samsung Ökosystem 

und allen voran den Ausbau von AI- 

Funktionen zur besseren Unterstützung im 

eigenen Haushalt erreichen. Denn je mehr die 

Geräte mitdenken, desto mehr können sie uns 

Arbeit abnehmen und so den Invisible Load 

– also die mentale Belastung, die durch den 

Haushalt entsteht – reduzieren. 

„Die Küche der Zukunft ist 

für Samsung vor allem 

eines: eine Entlastung.“ 

Wir wissen dabei auch, dass Design und Einbaufähigkeit 

wichtige Kriterien für die Küchenplanung 

sind und bleiben. Teil unserer Vision 

für die Küche der Zukunft ist neben der Entlastung 

für Endkunden auch Erleichterung 

für Küchenplaner sowie Installeure – sie sollen 

gerne mit unseren Produkten arbeiten, und 

genau das erreichen wir durch eine gute Einbaufähigkeit. 

Daher haben wir stark an der Einbaufähigkeit 

unserer Geschirrspüler gearbeitet 

und bereits vor zwei Jahren eine Geräteserie mit 

12 kg Federspannung und einer selbstjustierenden 

Feder auf den Markt gebracht. Auch bei 

den Kochfeldern haben wir es uns zur Aufgabe 

gemacht, dem Handel einfach einzubauende 

Geräte zur Verfügung zu stellen. Mit dem „Slim 

Fit Kochfeld“ beispielsweise können Küchenplanerinnen 

und Küchenplaner problemlos eine 

Arbeitsplatte von nur 10 mm Stärke und damit 

einen Schubkasten unterhalb des Kochfelds 

verplanen. 

Wie bereitet sich Samsung auf diese Vision vor? 

Gutic: Unsere Vision basiert nicht nur auf neuen 

technologischen Innovationen und Trendbeobachtung, 

sondern auch auf Forschungsergebnissen 

sowie Kunden- und Händlerfeedback. 

Zudem testen wir die Einbaufähigkeit unserer 

Produkte gemeinsam mit unseren Handelspartnern, 

um auch an kleinen Stellschrauben zu 

drehen, mit denen sich unsere Hausgeräte einfacher 

einbauen lassen. Darüber hinaus bereiten 

wir uns auf diese Vision vor, indem wir im Rahmen 

der AMK mit Verbandspartnern in den 

Austausch treten und auf Augenhöhe gemeinsam 

darauf hinarbeiten, noch bessere Produkte 

auf den Markt zu bringen. 

Das klar formulierte Ziel von Samsung ist es 

dabei, in die Top-3 der Hausgerätehersteller in 

Deutschland vorzustoßen. Wie plant Samsung, 

seine Position im Markt in den nächsten Jahren 

auszubauen? 

Gutic: Nehmen wir dafür das Beispiel Kühlen. 

Wir beobachten – und die GfK belegt dies – 

dass der Trend für Kühlgeräte sich von Side-by- 

Side in Richtung Multidoor bewegt. Samsung 

hat diesen Trend erkannt und bietet dem Handel 

mit einer großen Produktpalette attraktive 

Modelle und Verkaufsargumente, nicht 

zuletzt mit der Ausweitung des Portfolios um 

die „RF9000 French Door“ Serie mit „Family 

Hub+“ oder „SeeThru“ Tür. Wir sehen zudem 

viel Potenzial im Einbaumarkt und bauen dafür 

unser Portfolio weiter aus. Auf der diesjährigen 

EuroCucina haben wir Einblick in einige Produktneuheiten 

gewährt, die dem Handel im 

Rahmen der area30 vorgestellt werden. Dazu 

zählt beispielsweise eine neue Einbaukühlgefrierkombination 

und ein Kochfeld, das noch 

nicht auf der EuroCucina zu sehen war – hier 

können wir im Herbst konkreter werden und 

freuen uns bereits auf den offiziellen Launch. 

Welche technologischen Innovationen sehen 

Sie als besonders wichtig für die Zukunft von 

Hausgeräten? 

Gutic: Technologischer Fortschritt und Innovation 

bewegen sich für Samsung vor allem im 

Bereich von AI und Vernetzung. Bei Samsung 

möchten wir das Potenzial von AI voll ausschöpfen, 

um personalisierte und intuitive Nutzungserlebnisse 

zu schaffen und Innovationen 

ins Leben vieler Menschen zu bringen: angefangen 

beim Chip über smarte und vernetzte 

Geräte bis hin zu einer großen Bandbreite an 

neuen Services. Qualitativ hochwertige, performante 

Hardware in Kombination mit passgenauen 

AI-Anwendungen sind für uns die entscheidenden 

Zutaten für das Nutzungserlebnis 

der Zukunft. 

„Für Samsung spielt AI 

eine integrale Rolle.“ 

Wir sehen dabei einen hybriden Ansatz zur 

Integration von AI als maßgebend für die 

Zukunft von Hausgeräten: Das bedeutet die 

Verarbeitung von Daten, die durch AI-basierte 

Anwendungen genutzt werden bzw. entstehen, 

findet entweder auf dem Gerät (on-device) oder 

cloudbasiert statt. AI on-device bedeutet, dass 

das Gerät auch intelligent ist, wenn es nicht mit 

SmartThings verbunden ist. Die Produkte werden 

im Entwicklungsprozess mit Informationen 

gefüttert und sind auf Basis dessen mit Hilfe 

von Sensoren intelligent, wie beispielsweise AI 

Wash in unseren Waschmaschinen. AI in der 

Cloud auf der anderen Seite funktioniert über 

SmartThings: Die Intelligenz der Geräte wird 

durch Deep Learning kontinuierlich verbessert 

und lernt im Haushalt der Nutzer anhand ihres 

Nutzungsverhaltens weiter. 

Was bedeutet dieser Umstand für den Handel? 

Gutic: Sie können Ihren Kunden ein holistisches 

Geräteerlebnis mit Up- und Cross-Selling 

Potenzial anbieten. Ein vernetztes Zuhause ist 

ein Zuhause, das Arbeit abnimmt – der Handel 

kann dies nutzen, um sich als zukunftsorientierte 

Partner für ihre Kundschaft zu positionieren 

und die Komfortfaktoren, die ein Smart 

Home mit sich bringt, zu verkaufen. 

Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit und Künstliche 

Intelligenz in Ihrer Produktentwicklungsstrategie 

für Hausgeräte? 

Gutic: Sowohl Nachhaltigkeit als auch Künstliche 

Intelligenz sind integral für die Produktentwicklungsstrategie 

bei Samsung. Samsung hat 

sich das Ziel gesetzt, mit Ressourcen sinnvoll 

und sparsam umzugehen. Dazu gehört auch 

eine lange Lebensdauer unserer Produkte, die 

AI ist ein zentraler Pfeiler in der 

Produktentwicklungsstrategie von Samsung. 

Unternehmen 17

in unserer Core Tech Philosophie verankert ist. 

So können wir auf ausgewählte Hausgeräte- 

Komponenten eine Teilegarantie von 20 Jahren 

gewähren. Ein anderes Beispiel ist unser externer 

Mikroplastik-Filter, der bis zu 98 % der 

ausgewaschenen Mikrofasern im Waschwasser 

auffängt und damit dazu beiträgt, Mikroplastik- 

Emissionen im Wasserkreislauf zu reduzieren. 

„Samsung hat sich das Ziel 

gesetzt, mit Ressourcen 

sinnvoll und sparsam 

umzugehen.“ 

AI ist ein zentraler Pfeiler in unserer Produktentwicklungsstrategie 

und unser Fokus, 

seitdem wir auf der diesjährigen CES das Jahr 

der AI bei Samsung ausgerufen haben. AIgestützte 

Geräte erleichtern Nutzerinnen und 

Nutzern mit diversen Funktionen im Bereich 

Waschen, Bodenpflege und Kochen den Haushalt, 

helfen aber auch beim Energiesparen, 

indem wir AI mit ressourcenschonenden Technologien 

vereinen. Der AI Energy Mode mit 

AI Ecobubble kann den Energieverbrauch eines 

Waschgangs beispielsweise um bis zu 70 % 

reduzieren. Samsung Food kann gemeinsam 

mit dem „Family Hub+“ und der AI Vision- 

Technologie dazu beitragen, dass Lebensmittel 

nicht vergessen und schlecht werden und somit 

Food Waste gegensteuern. 

Inwiefern fließen Kundenbedürfnisse und 

-feedback in die Entwicklung neuer 

Hausgeräte ein? 

Gutic: Samsung nutzt kontinuierlich die komplette 

Bandbreite bewährter quantitativer wie 

qualitativer Marktforschungsmethoden und 

-techniken, um die Bedürfnisse unserer Kunden 

besser zu verstehen. Neugier und Innovationshunger 

sind seit jeher Treiber der Marke 

Samsung. Die Mission, Technologien immer 

zum Wohl des Menschen einzusetzen, können 

wir nur erfüllen, wenn wir auch verstehen, 

was unsere Zielgruppe sich wünscht. Der zentrale 

Nutzen unserer Produkte soll immer den 

Konsumenten zugutekommen: Deshalb fließen 

die Ergebnisse unserer Forschung stets mit 

in die Entwicklung neuer Produkte ein. Um die 

Umsetzung solcher Feedbacks sicherzustellen, 

bringen wir bereits in der Planungsphase neuer 

Produkte unsere Teams aus der betrieblichen 

Marktforschung, Entwicklungsingenieure und 

Produktmanagement an einen Tisch. 

Ein konkretes Beispiel dafür ist die „Dual Cook 

Flex“ Technologie: Ihr Design stammt aus Kundenrückmeldung 

auf die „Dual Cook“ Technologie 

mit zwei Garräumen, aber nur einer Tür. 

Nutzer, Handelspartner und Produktentwickler 

nehmen den Mehrwert vieler Geräte häufig 

unterschiedlich wahr, deshalb bildet die Forschung 

ein wichtiges Fundament für unsere 

Vision. 

„Die Forschung bildet ein 

wichtiges Fundament für 

unsere Vision.“ 

Wie geht Samsung mit dem zunehmenden Wettbewerb 

im Hausgerätemarkt um? 

Gutic: Der Hausgerätemarkt in Deutschland 

ist seit jeher heiß umkämpft. Wir beobachten 

in den letzten Jahren aber eine sehr positive 

Entwicklung hinsichtlich unserer Marktanteile, 

Markenpräferenz und Kaufabsicht im Vergleich 

zu tradierten deutschen Marken. Wir 

können uns selbstbewusst mit unserem Portfolio 

und Technologien als Vollsortimenter auf 

dem Markt behaupten. Eine enge Zusammenarbeit 

mit dem Fachhandel ist dafür unabdingbar 

– wir konzentrieren uns auf unsere Partner, 

die uns seit Jahren unterstützen und unseren 

Produkten vertrauen und maßgeblich zu diesem 

Marktentwicklungserfolg beigetragen haben. 

Herr Gutic, vielen Dank für diese Einblicke in die 

strategische Ausrichtung von Samsung. 

Samsung hat ein breites Hausgeräteportfolio aufgebaut. 

Ein Highlight ist der „Family Hub+“ mit „AI Vision Inside“. 

Foto: Lehmann 

18 Unternehmen

Foto: Trendfairs 

Smartes Businessevent 

Vom 21. bis 26. September zieht es wieder alle Entscheider der europäischen Küchenbranche nach 

Ostwestfalen: Neben der Küchenmeile A30 öffnet beispielsweise auch die area30 wieder seine Tore in 

Löhne. Veranstalter Trendfairs GmbH erwartet zur 13. Ausgabe auf rund 13.000 Quadratmeter 

Ausstellungsfläche nach jetzigem Stand erneut gut 200 Aussteller und Marken, die sich den erwarteten 

12.000 Fachbesuchern aus 60 Ländern präsentieren werden. 

Die area30 in diesem Herbst ist nahezu ausgebucht: 

Auf dem Gelände an der Lübbecker 

Straße 29 in Löhne werden auch diesmal Entscheider 

aus Küchenstudios, dem Küchen- 

Fachhandel, aus Verbundgruppen, der Großfläche 

sowie Projektanten und Repräsentanten 

von Verbänden mit nahezu allen innovativen 

Marktführern und bedeutenden Marken, smarten 

Start-ups und intelligenten Newcomern in 

Kontakt kommen. 

Auffällig: Einige Aussteller haben ihre Präsentationsflächen 

erweitert. Hierzu zählt beispielsweise 

auch Naber: „Die area30 ist für uns ganz 

klar gesetzt – es ist die Leitmesse der Branche. 

Für Naber ist es die ideale Bühne unsere Produkte 

dem Fachpublikum zu präsentieren. 

Wir vertreiben Küchenzubehör, das den Alltag 

der Menschen erleichtert und verschönert. 

Wir gehören seit vielen Jahren zur area30- 

Familie und genießen neben dem geschäftlichen 

Erfolg die Atmosphäre und den Service“, hebt 

Geschäftsführer Lasse Naber die Bedeutung der 

Messe hervor. 

Angenehme Wohlfühlatmosphäre 

Wie in jedem Jahr erwarten in Löhne bekannte 

Hersteller von Küchenmöbeln sowie Anbieter 

von Spülen, Armaturen, Absaugsystemen, 

Accessoires, Elektrogeräten und IT bzw. Software 

ihre Messegäste in angenehmer Wohlfühlatmosphäre. 

Mit den sich wandelnden Ansprüchen 

der Verbraucher und damit des Marktes 

wachsen dabei einzelne Produktgruppen überproportional. 

Dazu gehören beispielsweise die 

Anbieter hochwertiger Arbeitsplatten. Strasser 

Steine-Geschäftsführer Johannes Artmayr unterstreicht: 

„Für Strasser Steine hat sich bestätigt, 

dass die area30 die Fachmesse ist, bei der die 

Entscheidungen für das nächste Jahr getroffen 

werden. Nicht zuletzt deshalb, weil alle wesentlichen 

Marktteilnehmer bei dieser Messe vertreten 

sind. Es ist beeindruckend, dass der schon 

beträchtliche Besucherzustrom wiederum 

getoppt werden konnte.“ 

Darüber hinaus nutzen mit Schösswender, 

Mayer oder Dan-Form einige Hersteller von 

Tischen und Stühlen die area30, da diese 

Themen immer mehr zusammenwachsen. 

Smartes Begleitprogramm 

Für dieses Wachstum ist zudem das smarte 

Begleitprogramm der Fachmesse wichtiger 

Impulsgeber. „Online-Marketing, künstliche 

Intelligenz, ChatGPT – Entwicklungen, über 

die alle sprechen. Doch wie genau profitiert 

die Branche davon? Die ‚innovation area‘ ist 

die optimale Möglichkeit, um einem Fachpublikum 

aus Küchenstudios, Herstellern und 

Verbänden unsere einzigartige Online-Marketing-Plattform 

vorzustellen“, meint dazu beispielsweise 

Katharina Epple von Axregio. 

Deshalb bereitet der Veranstalter eine erneute 

„stage“ mit einem erstklassigen Vortragsprogramm 

vor, und nachdem die Premiere der 

„innovation area“ im vergangenen Jahr so nachhaltig 

bei Besuchern wie auch Ausstellern gut 

angekommen ist, erfährt auch diese Sonderfläche 

eine Neuauflage. sl 

Messen 19

Komfort am Spülplatz 

Der moderne Spülplatz in der Küche ist längst mehr als nur ein einfacher Wasserhahn und Ausguss. Er hat 

sich zu einem ausgeklügelten Universalgenie entwickelt. An diesem zentralen Ort werden zahlreiche 

Küchenaktivitäten durchgeführt: Obst, Gemüse und Kräuter werden sanft abgebraust, Fisch, Fleisch und 

Meeresfrüchte zubereitet, Töpfe und Vasen mit Wasser befüllt, und die Küchenabfälle finden bequem unter 

der Spüle ihren Platz. Moderne Spülcenter sind nicht nur funktional und ergonomisch gestaltet, sondern 

auch ästhetisch ansprechend in Form, Farbe und Material. Für Genuss, Vielfalt und zusätzlichen Komfort 

sorgen multifunktionale Armaturen, die neben kaltem und warmem Leitungswasser nicht selten auch 

gefiltertes, gekühltes, aufgesprudeltes oder kochend heißes Wasser spenden können. 

Wir haben in diesem Jahr für unseren Überblick bei den Herstellern Blanco, Franke, Grohe, Hansgrohe und 

Systemceram nachgefragt, mit welchen aktuellen Produktinitiativen sie den derzeitigen wirtschaftlichen 

Herausforderungen begegnen. 

Manuel Hopf 

Vertriebsleitung Blanco Deutschland 

„Blanco verfolgt seinen strategischen 

Kurs konsequent weiter: 

die Aufwertung des Wasserplatzes 

im Premiumsegment mit durchdachten 

Systemlösungen. Mit 

dem jüngst eingeführten Wassersystem 

‚Blanco Choice‘ haben 

wir einen Meilenstein gesetzt 

und die Resonanz des Handels 

sowie der Verbraucher bestätigt uns, dass wir hier ganz 

am Puls der Zeit sind. Die perfekte Abstimmung von 

Wassersystem, Spüle und Abfall-/Organisationslösung 

gibt dem Küchenwasserplatz einen neuen Stellenwert. 

Platzsparend, funktional, komfortabel, in einer klaren 

Designsprache und hochwertig umgesetzt. ‚Blanco 

Choice‘ wurde gerade mit dem renommierten Red 

Dot Design Award ausgezeichnet. Mit der aktuell laufenden 

multimedialen Kampagne zu ‚Blanco Choice‘ 

setzen wir gezielt Kaufimpulse und führen dem Fachhandel 

Kundschaft direkt zu. Der visuelle, aufmerksamkeitsstarke 

Auftritt gibt gleichzeitig einen Ausblick 

auf die angestrebte neue Markenidentität.“ 

Fotos: Blanco 

22 Produkt 

welchen Strategien und Produktinitiativen 

entgegnen Sie den aktuellen wirtschaftlichen 

Herausforderungen? 

&&Mit

Gregory Oswald 

Cluster Head DACH, Franke Home Solutions 

„Franke hat in der Situation sehr früh gegengesteuert, ein 

zentrales Anliegen war uns, unsere Marktpartner zu unterstützen. 

So haben wir etwa in Live-Schulungen investiert 

und einen versierten Trainer ins Team geholt. Zusammen 

mit dem Außendienst hat er Produkt- und Verkaufsschulungen 

für Löhne und Aarburg entwickelt, die einen 

wirklichen Mehrwert liefern. Wir vermitteln 

nicht nur einen Überblick über 

unser Produktportfolio und praktisches 

Detailwissen, sondern geben den Händlern 

auch Planungsinfos und Argumente 

für eine überzeugende Kundenberatung 

an die Hand. So stärken wir unsere Partner 

ganz konkret bei ihrer praktischen 

Arbeit. Hinzu kommen verkaufsfördernde 

Tools, eine starke Kundenorientierung 

und Produktinnovationen, die 

ganz nah am Markt sind.“ 

Fotos: Franke 

Anzeige 

Black beauty 

Sieht aus wie Samt und fühlt sich auch so an. 

Mattes Schwarz steht dem Feinsteinzeug aus 

dem Westerwald besonders gut. Es hebt die 

Vorteile der pflegeleichten organischen Form 

anmutig hervor. 

JUNA 90 in Nigra mit 

Armatur MANIA 

in Schwarz 

Feinsteinzeug aus dem Westerwald! · www.systemceram.de 

Redaktion 23

Mark Dobro 

Leader Central Europe, Lixil EMENA, 

und Geschäftsführer Grohe 

Deutschland Vertriebs GmbH 

„Wir setzen auf Produktinnovationen, die unseren 

Kunden im Alltag einen echten Mehrwert 

bieten und gleichzeitig aktuelle Designtrends 

aufgreifen. Mit Mattschwarz haben wir gerade 

unsere Palette an zeitlosen Farben für ausgewählte 

Armaturen ergänzt. In diesem Bereich 

sehen wir eine hohe Nachfrage, da der Kunde 

insbesondere in offenen Küchenkonzepten den 

Einrichtungsstil des Wohnraums, aber auch die 

eigene Individualität widerspiegeln 

möchte. Darüber hinaus 

setzen wir auf multifunktionale 

Produkte wie unsere 

‚Grohe Blue‘ Wassersysteme, 

die sowohl den Komfort als Fotos: Grohe 

auch die Nachhaltigkeit in der 

Küche steigern. Diese Initiativen 

ermöglichen es uns, auf die sich wandelnden 

Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen 

und ihnen stets qualitativ hochwertige, 

relevante Lösungen zu bieten.“ 

Hans-Joachim Kalek 

Vertriebsleiter Hansgrohe 

„In Zeiten wirtschaftlicher 

Unsicherheit setzen 

wir auf Innovation und 

Qualität. Unsere Strategie 

umfasst die Einführung 

wassersparender Armaturen, die mit innovativen 

Funktionen den Alltag in der Küche vereinfachen. 

Hierbei nutzen wir vor allem unsere Kompetenz 

im Bereich Strahlarten und machen so 

die tägliche Benutzung der Küchenarmatur zum 

funktionalen Highlight. Durch diese Investitionen 

in Forschung und Entwicklung stellen wir 

sicher, dass unsere Produkte den höchsten Qualitätsstandards 

entsprechen und die Bedürfnisse 

unserer Kunden erfüllen. Das gilt auch für die 

Bedürfnisse unserer Fachpartner, denen wir ein 

vertrauensvoller Partner bleiben. So begegnen 

wir den aktuellen Herausforderungen mit Zuversicht 

und Verantwortung.“ 

Fotos: Hansgrohe 

24 Produkt

Kevin Göbel 

Geschäftsführender Gesellschafter Systemceram 

„Indem wir weiter auf die Stärken unseres Familienunternehmens bauen. 

Das sind vor allem zwei Aspekte: der verlässliche und auch persönlich 

sehr direkte, oft sogar freundschaftliche Kontakt zu unseren Partnern 

im Handel sowie innovative Produkte aus robustem 

Feinsteinzeug mit hohem funktionalem 

Nutzen in handwerklicher 

Qualität und einer attraktiven Farbauswahl. 

Stellvertretend für die große 

Auswahl an Spülen 

und Becken 

möchte ich unser neues 

Design ‚Juna‘ nennen. 

Damit haben wir die weichen 

Radien des modernen Möbeldesigns 

in die Küche gebracht. ‚Juna‘ 

ist eigenständig und fügt sich gleichzeitig 

in ganz unterschiedliche Küchenstile 

ein. Ein echter Teamplayer für die individuelle 

Küchenplanung.“ 

Fotos: Systemceram 

Anzeige 

Der 

Wasserhahn, 

der alles 

kann 

100 °C kochendes, gekühltes 

sprudelndes und stilles Wasser 

Mit dem Quooker erhalten Sie alle 

Wassersorten aus einer Armatur: 

warmes, kaltes, 100 °C kochendes 

sowie gekühltes sprudelndes und stilles 

Wasser. Ein Quooker spart Zeit, Energie 

sowie Platz und ist dabei für Groß und 

Klein sicher im Gebrauch. Erhalten Sie 

mehr Informationen auf quooker.de 

Redaktion 25

Blanco bewirbt sein modernes Wassersystem 

„Blanco Choice“ mit einer 

aufmerksamkeitsstarken Kampagne. 

Geballte 

Kommunikationsoffensive 

Blanco bewirbt sein Wassersystem „Blanco Choice“ umfangreich. 


26 Produkt 

Blanco will mit einer groß angelegten Online-Kampagne, 

unterschiedlichen Marketingmaßnahmen und einer Vorteilsaktion 

für sein Wassersystem „Blanco Choice“ im Fachhandel 

für Aufmerksamkeit und Frequenz sorgen. Der Slogan „You’ve 

got the choice“ bringt dabei den Hauptvorteil von „Blanco 

Choice“ auf den Punkt: Wasser nach Wahl, gefiltert, gekühlt – 

still, medium, sprudelnd oder kochend heiß und dabei immer 

in der gewünschten Menge. 

Digitale Kanäle im Fokus 

Nach der erfolgreichen Vorstellung der Produktkombination 

von Armatur „Choice Icona“ und Aufbereitungseinheit 

„Choice.All“ auf diversen Fachmessen setzen die Marketingspezialisten 

bei Blanco bei der Ansprache der potenziellen 

Klientel stark auf digitale Kanäle und Social Media in 

Deutschland und Österreich. In der Inspirationsphase zur 

Küchenplanung wird schrittweise Interesse geweckt und auf 

die besonderen Vorteile des Wassersystems hingewiesen. So soll 

dem Küchenfachhandel gezielt Kundschaft zugeführt werden. 

Zudem unterstützt die Premiummarke den Fachhandel vor 

Ort mit diversen POS- und Informationsmaterialien. „Es ist 

uns ein großes Anliegen, unsere Partner im Handel top auszustatten, 

denn die Beratung und Präsentation unserer Produkte 

in Funktion ist ein zentraler Schlüssel zum gemeinsamen 

Geschäftserfolg. Gerade in den Verkaufsräumen können sich 

die Kundinnen und Kunden von Qualität, Bedienkomfort 

und vor allem auch der perfekten Abstimmung aller 

Komponenten für den Wasserplatz überzeugen. Passende 

Marketingmaßnahmen wie Poster, Aufsteller und Flyer 

runden das Informationsangebot ab“, führt Manuel Hopf, 

Vertriebsleiter Blanco Deutschland, aus. 

Am Puls der Zeit 

Nicht nur mit den Produkten, auch mit dieser Kommunikationsoffensive 

ist Blanco ganz am Puls der Zeit. So steigt das 

Interesse an einem ressourcenschonenden Umgang mit Wasser, 

ebenso wie generell der Wunsch nach einem nachhaltigen 

Lebensstil. Die Systemlösung „Blanco Choice“ bietet hier

Die Highend-Armatur „Icona“ bietet 

neben normalem Leitungswasser individuellen 

Wassergenuss ganz nach Gusto. 

Das anspruchsvolle Produktkonzept für 

maximalen Nutzerkomfort spiegelt sich in 

ausgewogenem Design und einer intuitiven 

Bedienung wider. Ihre ganze Stärke 

und Vielseitigkeit spielt die elegante 

Armatur „Choice Icona“ als 6-in-1- 

Wassersystem in Kombination mit der 

im Unterschrank platzierten Wasseraufbereitungseinheit 

„Choice.All“ aus. 

echten Mehrwert und erleichtert den Alltag spürbar. Als Teil 

einer „Blanco Unit“ gewährleistet sie außerdem eine bestmögliche 

Nutzung des Unterschrankes mit einem Abfall- und 

Organisationssystem. Dabei ist alles sauber und übersichtlich; 

ein schönes wie praktisches Becken komplettiert den Wasserplatz. 

Hier lassen sich Arbeitsabläufe einfach und fließend 

gestalten, ob beim Vorbereiten, Kochen, Saubermachen oder 

der Versorgung der Hausbewohner mit selbst gezapften Erfrischungen, 

vom reinen Wasser bis zur Limo. 

Auffälliges Design 

Die Kampagne präsentiert sich in einem auffälligen Design – 

aufmerksamkeitsstarkes Orange, kombiniert mit der Hausfarbe 

Blau; so will der Spezialist für den Wasserplatz ein klares 

Statement setzen. „Wir haben die Kampagne medial auf einen 

Zeitraum bis 31. März 2025 und unterschiedliche Kanäle ausgelegt. 

Digitale Elemente spielen dabei eine zentrale Rolle 

– von der Blanco Website über spezielle Landingpages und 

Online-Anzeigen auf Facebook, Instagram und Google. 

So wird das 

Interesse der 

Nutzer geweckt 

und systematisch vorinformiert. 

Der Handel 

kann im Planungsgespräch hier 

nahtlos anknüpfen“, erläutert Emanuele 

Giuliana, Head of Marketing DACH. 

Weitere Bausteine sind Videos, Schulungsangebote für 

Verkauf und Montage sowie eine, ebenfalls sehr breit angelegte 

Vorteilsaktion. Letztere richtet sich direkt an Käufer. 

Mit dem Kauf von „Blanco Choice Icona“ und „Choice.All“ 

kann sich der Kunde für einen Gutschein-Code zum Erhalt 

eines kostenlosen Startersets mit vier CO 2 

-Zylindern autorisieren. 

Damit ist für rund ein Jahr sprudelnde Erfrischung gratis 

gesichert. Für den Küchenplaner ist dies ein attraktives 

Zusatzargument, für die Käufer eine Kostenersparnis und 

Blanco übernimmt die gesamte Abwicklung – von Gutschein 

bis Versand. 


Praktisches 

Feature: Die „Unit 

App“ lässt sich 

smart mit dem System 

koppeln und setzt 

damit am modernen 

Küchenwasserplatz 

neue Maßstäbe in 

Sachen Bedienkomfort. 

Fotos: Blanco 

Produkt 27

Quooker 

Mehr Komfort 

und Nachhaltigkeit 

Effizienz und Nachhaltigkeit im Haushalt werden immer wichtiger. Quooker verspricht deshalb mit seinem 

System, das verschiedene Wassersorten aus einem einzigen Hahn liefert, nicht nur höchsten Komfort, 

sondern auch einen Beitrag zu einem umweltbewussteren Lebensstil. Von der Zubereitung von 

Speisen bis hin zur Reduzierung des Plastikverbrauchs bietet der Quooker vielfältige Vorteile 

und Einsatzmöglichkeiten. 

Ein Quooker-System im Haus bietet die Vielfalt 

aller Wassersorten aus nur einem Hahn, 

also neben warmem und kaltem Mischwasser 

ebenfalls sofort kochendes Wasser und optional 

gekühltes sprudelndes und stilles Wasser. 

Ob für das Kochen frischer Pasta, das Befüllen 

einer Wärmflasche, das Blanchieren von 

Gemüse, das Desinfizieren von Messern und 

Schneidebrettern, für die Zubereitung von 

Babynahrung oder für das Tafelwasser auf dem 

Esstisch – ein Quooker ist ein unverzichtbarer 

Alltagshelfer, der nicht nur Komfort, sondern 

auch mehr Nachhaltigkeit im Haushalt bietet, 

denn auch Energieeffizienz wird bei Quooker 

großgeschrieben. 

Hoher Komfort 

Aufgrund der patentierten Vakuumisolierung 

benötigt das Reservoir lediglich zehn Watt pro 

Stunde, um sofort kochend heißes Wasser 

aus der Armatur bereitzustellen. Zum Vergleich: 

Eine Energiesparlampe verbraucht elf Watt pro 

Stunde, ein durchschnittliches Fernsehgerät 

etwa dreimal so viel. Ein weiterer Vorteil 

des Systems ist, dass so nie mehr Trinkwasser 

aufgekocht wird als benötigt. Damit ist ein 

Quooker das multifunktionale Allround-Talent 

in der Küche, welches den Alltag enorm erleichtert. 

Ausgestattet mit einer automatischen 

Sicherung, lässt sich das 100 °C heiße Wasser 

mit einem kurzen „Drück-Drück-Dreh“ direkt 

aus dem Hahn entnehmen – perfekt für die 

schnelle Tasse Tee oder den frisch aufgebrühten 

Kaffee für den ungeduldigen Besucher. 

Durch optionale Ergänzung und Verwendung 

des Sprudelwasser-Reservoirs „Cube“, lässt sich 

gekühltes sprudelndes und stilles Wasser ganz 

einfach „per Knopfdruck“ aus dem Hahn entnehmen. 

Dies reduziert vor allem den Plastik- 

Seit Juli erweitern die zwei neuen Oberflächen 

„Gunmetal“ (oben) und „Kupfer Rosé“ auch das 

Quooker-Portfolio für das Modell „Front“. 

Die Anwendungsfelder des Quooker 

sind vielfältig und reichen von Gemüse 

blanchieren über Eier kochen bis hin 

zur Sterilisation von Schnullern. 

28 Produkt

„Der Quooker ist ein Allround-Talent“ 

Herr Hörnes, welche drei Dinge dürfen in Ihrer Küche auf gar keinen Fall 

fehlen? 

Daniel Hörnes: Die Antwort ist an dieser Stelle selbstverständlich unser 

Quooker mit passendem Seifenspender! Insbesondere weil meine 

Familie und ich in letzter Zeit das Sauerteigbrot-Backen für uns entdeckt 

haben, hat sich das System in unserer Küche wie schon so oft 

unter Beweis gestellt. Wir haben mit dem „Front“ die neueste Design- 

Innovation in unserem Haus verbaut und schätzen den Alltagshelfer 

auch bei dem ein oder anderen Backmarathon sehr. Auch unser 

Vakuumiergerät, welches in die Arbeitsplatte eingelassen und auf 

Knopfdruck hochgefahren werden kann, ist heiß geliebt und aus 

unserem Küchen-Alltag nicht mehr wegzudenken. 

Inwiefern tragen Quooker-Systeme zur Innovation in modernen 

Küchen bei? Welche Vorteile bieten sie im Vergleich zu herkömmlichen 

Wasserhähnen? 

Daniel Hörnes: Moderne Küchen zeichnen sich heutzutage durch 

intelligente Planungen und die richtige Ausstattung aus. Dabei steht 

weniger die Wahl der Möbelmarke im Vordergrund als vielmehr die 

bedarfsgerechte Auswahl der Geräte. Das Quooker-System als solches 

bietet umfassenden Nutzen, sodass wir hier über eines der Geräte 

reden – wenn nicht sogar über das Gerät – welches am häufigsten 

in der Küche verwendet wird. Sicherlich mehr als die vierhundertste 

Funktion beim Backofen. 

„Ein Quooker System ist das Design- 

Highlight einer Küche und sorgt durch 

vielfältige Anwendungsmöglichkeiten 

für enormen Komfort im Alltag.“ 

Am Tagesende fügt sich unser System optisch nahtlos in die Ästhetik 

einer Küche ein, ohne dass die Funktionalität auf den ersten Blick 

ersichtlich wäre. So bieten wir formschöne Armaturen, welche mit 

diversen Vorteilen von anwendungsbezogenem Nutzen über Nachhaltigkeit 

bis hin zu Energieeffizienz gepaart sind. Quooker vereint somit 

viel Nutzen in einem schlanken Design. 

Daniel Hörnes, Geschäftsführer von Quooker Deutschland, konnte die Marke 

Quooker in den vergangenen Jahren in Deutschland erfolgreich stärken. 

Hand aufs Herz: Permanent kochend heißes Wasser aus dem Hahn – ist 

das nicht ein Luxus, der energetisch nicht besonders nachhaltig ist? 

Daniel Hörnes: Der Quooker ist in jedem Fall ein Komfort-Produkt, 

denn unmittelbar kochendes Wasser aus dem Wasserhahn zu entnehmen 

ist äußerst zeitsparend und komfortabel. Darauf spielt auch die 

bedarfsgerechte Entnahme von gekühltem sprudelndem und stillem 

Wasser ein. 

In unserer Unternehmensgeschichte hat das Thema Nachhaltigkeit im 

Sinne von Energiesparsamkeit und Energieeffizienz immer schon eine 

besondere Rolle eingenommen. Unser System wurde mit einer sogenannten 

Hochvakuumisolation entwickelt, wobei das Vakuum sicherstellt, 

dass physikalisch gesehen keine Energie transportiert werden 

kann. Deshalb gibt es keine energetischen Verluste, und es macht das 

Quooker-System so besonders sparsam im Stand-by. 

„Wir bieten die Vereinbarkeit 

von Luxus und Nachhaltigkeit.“ 

Dies bedeutet im Kern einen Energiebedarf von vergleichsweise weniger 

als einem WLAN-Router. Demnach ist ein Quooker alles andere 

als energetisch aufwendig und bietet überdies sehr viel Komfort. 

Generell steht die Amortisation unseres Systems nicht im Vordergrund 

– wie auch bei vielen anderen Gerätschaften einer modernen 

hochwertigen Küche, beispielsweise einer Arbeitsplatte oder einem 

Dampfgarer. Wir sind allerdings in der Lage, mit unserem Produkt 

einen energetisch interessanten Bereich zu untermauern. 

Quooker bietet damit schlussendlich die Vereinbarkeit von Luxus 

und Nachhaltigkeit. 

Herr Hörnes, vielen Dank für dieses Hintergrund-Interview. 

verbrauch enorm, da der Kauf von umweltbelastenden 

PET-Wasserflaschen damit vollständig 

entfällt. 

Einfache Nachrüstung 

Ein Quooker-System kann dabei nicht nur in 

der Planung einer neuen Küche einbezogen, 

sondern auch ganz einfach nachgerüstet werden. 

Neben der Armatur besteht das Quooker- 

System aus einem Kochendwasser-Reservoir 

und optional aus einem „Cube“ für gekühltes 

sprudelndes und stilles Wasser. Je nach Wasseranschluss 

variiert die Wahl des Reservoirs und 

damit auch die Größe. Welches Reservoir das 

passende ist, lässt sich über den Konfigurator 

auf der Quooker Website ganz einfach herausfinden. 

Keines der Reservoirs übersteigt eine 

Breite von 20 cm, weshalb sie in jeden 60er- 

Standardunterschrank passen. 

In puncto Abfalltrennung bietet beispielsweise 

Naber eine maßgeschneiderte Lösung an. 

Durch das System „Cox Base Q 360 S“ 

lassen sich neben einem Quooker-System, 

bestehend aus dem Kochendwasser-Reservoir 

„Pro3“ sowie dem „Cube“ inkl. CO₂-Zylinder, 

entweder ein 22-Liter oder zwei 10-Liter Abfallbehälter 

rechts oder links platzsparend unterbringen 

und übersichtlich organisieren. Doch 

das System muss nicht zwingend im Spülen- 

Unterschrank platziert werden. Es sind auch 

Verlängerungen verfügbar, die den Platzierungsradius 

erhöhen. sl 

Produkt 29

Trends am Spülplatz 

Dornbracht 

Harmonisches Zusammenspiel 

Egal ob poliert, gebürstet oder patiniert: Richtig in Szene gesetzt, schafft Edelstahl eine einladende, 

klare Atmosphäre. Die glatten Oberflächen reflektieren Licht und Farben durch sanfte 

Spiegeleffekte und beziehen ihre Umgebung so gekonnt mit ein. Insbesondere in der Küche 

erweist sich das Material als äußerst kombinationsfreudig. Die Armatur „Tara Ultra“ von 

Dornbracht fügt sich perfekt in solche Küchenarchitekturen ein. Typische Merkmale der Serie 

sind der markante rechtwinklige Hebel und ein hoher, schlanker Auslauf. Verfügbar ist „Tara 

Ultra“ in unterschiedlichsten Versionen – vom Einhebelmischer über die Profiarmatur bis hin 

zur neuen Zwei-Loch-Variante. Für den Dornbracht-Klassiker kann aus insgesamt elf Oberflächen 

ausgewählt werden, wie beispielsweise Messing, Champagne und Chrom gebürstet. 

Foto: Dornbracht 

Falmec 

Italienisch inspiriert 

Eine Kollektion eleganter Spülen mit Armaturen und Zubehör mit innovativen Details bietet auch 

Falmec. Wie die Dunstabzugshauben des Unternehmens sind auch die Produkte der neuen „Water 

Serie“ für den Einsatz in der Küche konzipiert und orientieren sich an dem charakteristischen „Life 

Inspired“-Ansatz des Herstellers. Die Produktbezeichnungen „Como“, „Como PVD“ (Foto), „Garda“ 

und „Iseo“ der „Water Kollektion“ sind von italienischen Seen inspiriert. Die Spülen, Armaturen und 

Mischbatterien sind aus handgeschweißtem AISI 304-Stahl mit einer einheitlichen Dicke von 1 mm 

gefertigt. Das Material ist zu 100% recycelbar und korrosionsbeständig, langlebig und leicht zu reinigen. 

Foto: Falmec 

Schlichte Eleganz 

Die Armatur „Talia“ von Schock verbindet 

platzsparendes Design mit einem innovativen 

Befestigungssystem. 


Mit der Armatur „Talia“ bietet das Unternehmen Schock, das Wert auf 

langlebige und designorientierte Produkte legt, eine elegante und gleichzeitig 

durchdachte Lösung für jede Küche. Durch ein praktisches Auszugssystem, 

welches ohne Brauseschlauch und ohne Gewicht auskommt, sorgt 

die Armatur für mehr Platz im Spülen-Unterschrank. 

30 Produkt 

Einfache Montage 

Auch im Bereich der Montage punktet „Talia“ mit einem neuartigen 

Befestigungsset, mit dem die Armatur blitzschnell von oben in die Arbeitsplatte 

installiert werden kann. Das ausziehbare Modell zeichnet sich durch 

eine moderne, filigrane Form mit strukturiertem Brausekopf aus. Sie ist 

in Edelstahl und als vollfarbige schwarze Variante erhältlich und wird 

ressourcenschonend produziert. 


Foto: Schock

Kludi 

Urbaner 

Look 

Im modernen Look 

kommt die Hybridarmatur 

„Kludi-E-Go“ 

mit filigranem L-Auslauf 

daher. Sie lässt 

sich dank integrierter 

Sensortechnologie 

komplett berührungslos 

bedienen. Zudem 

fließt das Wasser dank 

Infrarotsensor nur 

dann, wenn es wirklich 

benötigt wird. 

Die „Kludi-E-Go“ macht dabei mit 

ihrem filigranem Auslaufdesign in 

L-Form und der trendigen Oberfläche 

in Tiefmattschwarz vor allem in 

modernen Küchen eine gute Figur. 

Foto: Kludi 

Naber 

Urbaner Look 

Foto: Naber 

Die langlebigen Armaturen aus dem 

„Armate Servizio“ Programm von 

Naber sind komplett aus Edelstahl gefertigt 

und mit einer hochwertigen Keramikkartusche 

inklusive Verbrühschutz ausgestattet. 

Es kann zwischen zwei Oberflächen-Veredelungen 

gewählt werden: Schwarz matt und Edelstahl gebürstet. Der Name „Namor“ steht 

dabei für ein Produktdesign mit ganzheitlichem Anspruch: „Bedienkomfort begeistert 

die Verbraucher, Installationskomfort beflügelt die Monteure, und die Nachhaltigkeits- 

Attribute zielen auf einen sparsamen Ressourcen-Verbrauch“, heißt es seitens Naber. 

Mit ihrem großen Schwenkbereich sorgen die „Namor“ Einhebelmischer für viel 

Handlungsspielraum an der Spüle. Die drei unterschiedlichen Designkonzepte enthalten 

jeweils ein Modell mit herausziehbarer Schlauchbrause und zwei Wasserstrahlarten. 

Anzeige 

Produkt 31

Teka 

Filigran & zeitlos 

Ein Armaturenkörper, vier verschiedene Ausläufe: Die neue „Oval“ Armaturenserie von Teka 

überzeugt mit ihrer klaren, auf das Wesentliche reduzierten Formensprache und den funktionalen 

Extras. Die vier Varianten sind in den Oberflächen Chrom und Mattschwarz erhältlich. 

Aufgrund ihres schlanken, oval geformten Armaturenkörpers und der klaren Linien 

wird die „Oval“-Armatur zum zeitlosen Blickfang und lässt sich sowohl mit Edelstahl- als 

auch mit farbigen Spülen kombinieren. 

Alle Varianten der neuen „Oval“-Serie verfügen über eine hochpräzise Temperaturregelung und 

einen um 360° schwenkbaren Auslauf. Dieser bietet Komfort und Bewegungsfreiheit, um alle 

Bereiche der Spüle zu erreichen. Die Anti-Kalk-Strahlregler sorgen für einen gleichmäßigen 

und konstanten Wasserfluss, der Spritzer minimiert und zur Wassereinsparung beiträgt. 

Die „Oval“ Armaturen von Teka sind in Chrom und 

Schwarzmatt erhältlich. Im Bild: die schwarzmatte 

„Oval 938“ mit horizontalem Auslauf und Auszugbrause. 

Foto: Teka 

Villeroy & Boch 

Praktische Vorzüge 

Foto: Villeroy & Boch 

Die modernen „Linara“-Spülen aus hochwertiger Keramik von Villeroy & Boch überzeugen gleichermaßen 

in Sachen Design und Funktionalität. „Linara 60“ passt dabei exakt auf 60er-Unterschränke 

und bietet mit einem maximal großen Becken und einer großzügigen Ablauffläche die ideale Basis für 

alle Arbeiten, die am Spülplatz anfallen. In der kleineren Küche sorgt die platzsparende „Linara 45“ 

mit ihrem tiefen Becken sogar auf einem 45 cm schmalen Unterschrank für Komfort. Damit das 

Geschirr beim oder nach dem Abwasch besonders gut abtropfen und schneller trocknen kann, ist bei 

beiden Modellen auf dem Mittelteil der Abtropffläche ein markantes Rillenprofil ausgearbeitet, das das 

Wasser direkt in das Spülbecken leitet. Auf der gerillten Fläche lassen sich auch gewaschenes Gemüse oder 

topfnasse Kartoffeln ablegen, bevor es ans Weiterverarbeiten geht. 

Nordische Behaglichkeit 

Das Spülendesign „Juna“ von Systemceram begeistert mit organischem Design. 

Natürliche Materialien und eine klare, ehrliche Formensprache 

vermitteln eine beruhigende Gesamtwirkung. So 

wünschen sich immer mehr Menschen die Gestaltung ihrer 

Wohnungen und Häuser. In einer unübersichtlichen Außenwelt 

sollen die eigenen vier Wände Behaglichkeit ausstrahlen. 

Diesem Wunsch entspricht auch „Juna“, das neue Spülendesign 

von Systemceram. Der Spezialist für Keramikspülen 

aus dem Westerwald bringt damit das vom nordischen Hygge- 

Stil inspirierte Organic Design in die Küche. 

Positive Resonanz 

Der Mut, mit diesem Design als erster Spülenhersteller 

neue Wege zu gehen, hat sich gelohnt. „Der Handel teilt die 

Idee, dass die ‚Juna‘ der Wasserstelle ein neues, zeitgemäßes 

Gesicht und der gesamten Küche eine besondere Wirkung 

gibt“, berichtet Kevin Göbel, gemeinsam mit Felix Engel 

geschäftsführender Gesellschafter des Familienunternehmens 

in zweiter Generation. Dass die Messeneuheit den Nerv des 

Fachhandels trifft, lasse sich an der Zahl der Ausstellungsplatzierungen 

ablesen. Diese sei erfreulich hoch, was sich 

auch positiv auf die Auftragslage auswirkt. In der Verkaufsstatistik 

legt die „Juna“ – entwickelt und umgesetzt wurde 

das Design in Zusammenarbeit mit dem Designbüro Hans 

Winkler – von Monat zu Monat zu. 



Das Spülendesign „Juna“ in der Sonderfarbe Nigra in Kombination mit 

der neuen Armatur „Mania“ in mattschwarz. Foto: Systemceram 

32 Produkt

Abfalltrennung mit System 

Moderne Küchen sind nicht nur Orte zum Kochen und Essen, sondern auch Zentren für nachhaltiges 

Haushaltsmanagement. Im Mittelpunkt dieser Entwicklung stehen innovative Abfalltrennsysteme, die 

Ordnung und Umweltbewusstsein clever vereinen. Hersteller wie Ninka, Hailo und Naber bieten eine Vielzahl 

von Lösungen, die sich nahtlos in jede Küchengestaltung einfügen. 

Ninka 

Clevere Kombination 

Es wird eng im Spülenunterschrank. Hier tummeln sich neben Wasser- und 

Abflussrohren inzwischen nicht nur Abfallsammel-, sondern zunehmend auch 

Wasseraufbereitungssysteme. Für die Kombination aus beiden hat Ninka jetzt 

„eins2acht“ für 60er-Unterschränke mit einer Innentiefe von mindestens 514 

mm entwickelt. Die Kompakteinheit wird seitlich rechts oder links am Korpus 

sowie am Unterboden montiert, bleibt aber mit eigener Auszugfront unabhängig 

von der Drehtür. Daneben findet auch das größte Wassersystem seinen Platz. 

Ninka liefert das hängende System „eins2acht“ im Set, das alle Komponenten 

enthält: einen 17- und einen 8-Liter-Behälter für die zweifache Abfalltrennung 

sowie optional eine Organisationschale auf der Deckelplatte für Spülutensilien. 

Foto: Ninka 

Hailo 

Neuer Look 

Foto: Naber 

Naber 

Durchdachtes Arrangement 

Soll gesprudeltes oder kochendes Wasser wie bei Quooker Armaturen 

direkt aus dem Wasserhahn fließen, beanspruchen die Wassertanks 

ihren Platz im Spülenunterschrank. Eine Kombinationslösung 

für Abfallsammler und Wassertanks stellt „Cox Base Q“ von 

Naber dar. Es eignet sich für den 600 Millimeter breiten Möbelkorpus. 

Das Behälter-System mit Softeinzug und Dämpfung integriert 

einen stabilen Rahmen für den Quooker „Cube“ Kaltwasserund 

den „Pro3“ Kochendwasser-Speicher. Übersichtlich verstaut 

sind mit „Cox Base Q“ auch die Schläuche und Kabel der Armatur 

und des Wasseranschlusses. 

Eine extreme Anpassungsfähigkeit zeichnet „Cox Stand-Up“ aus, 

das für vorhandene Auszüge mit unterschiedlich hohen Fronten 

entwickelt wurde. Es umfasst drei Behälterhöhen für verschiedene 

Korpusbreiten und -tiefen und berücksichtigt auch die verschiedenen 

Zargenhöhen der Möbelhersteller. 

Hailo bringt die vierte Generation seines Klassikers „Tandem“ auf den 

Markt. Die zentrale Neuerung, die reduzierte Einbautiefe von nur 

437 mm, entstand auf mehrfachen Kundenwunsch. So kann der 

„Tandem“ der vierten Generation nun auch bestens eingesetzt werden, 

wenn der Schrank bauseits weniger tief ist oder wenn hinter dem Mülltrennsystem 

noch Platz benötigt wird – beispielsweise für Installationen. 

Und auch das Design wurde dezent dem Zeitgeist angepasst. Die neue 

„Tandem“-Version kann in Standard-Küchenschränken mit Drehtür ab 

400 mm Breite montiert werden. Erhältlich ist das in elegantem Dunkelgrau 

gehaltene Abfalltrennsystem mit den Abmessungen 263 x 437 x 401 

mm in verschiedenen Varianten: Ganz nach dem individuellen Bedarf 

kann zwischen einem herausnehmbaren großen Inneneimer à 28 Liter, 

zwei Inneneimern à 13 Liter oder drei Inneneimern mit je 8 Litern 

Volumen gewählt werden. 

Foto: Hailo

Die Designlinie „n’Stee“ von MCR in der Ausführung in 

Taj Mahal besticht als „small Masterpiece“ des Unternehmens 

mit gefrästen Details und einer besonderen 

Form. Foto: Oky Art & Design, Dross & Schaffer Küchen 

Unterschätzte 

Umsatztreiber 

In Zeiten steigenden Wettbewerbs und anspruchsvollerer Kunden ist es wichtig, sich abzuheben und die 

eigene Rentabilität zu steigern. Eine Chance dazu bietet auch die Beratung zu Arbeitsplatten. Dadurch 

kann die Kundenzufriedenheit erhöht und der Umsatz pro Verkauf gesteigert werden. 

34 Produkt 

Arbeitsplatten sind weit mehr als nur 

funktionale Oberflächen in der Küche. 

Sie sind ein zentrales Gestaltungselement, 

das maßgeblich zur Ästhetik und 

zum Gesamteindruck der Küche beiträgt. 

Gleichzeitig unterliegen sie hohen 

Belastungen im täglichen Gebrauch. 

Diese Kombination aus Design und 

Funktionalität macht sie zu einem 

Mit der Marke „Florim stone“ bedient 

Florim die Welt der Möbel und Arbeitsplatten, 

die Design und Funktionalität in einem einzigen 

großen Format 320 x 160 cm und drei verschiedenen 

Stärken 6, 12 und 20 mm vereint. 

Foto: Florim 

idealen Ansatzpunkt für eine wertige 

Beratung. 

Materialvielfalt als Chance 

Dabei ist die Vielfalt an verfügbaren 

Materialien für Arbeitsplatten beeindruckend: 

von klassischem Granit über 

pflegeleichtes Quarzkomposit bis hin zu 

trendigen Keramik- oder recycelten 

Glasoberflächen. Jedes Material hat 

seine eigenen Vorteile hinsichtlich 

Optik, Haptik, Pflege und Langlebigkeit. 

Diese Vielfalt ermöglicht es, für 

jeden Kunden die perfekte Lösung zu 

finden und dabei hochwertige Produkte 

zu empfehlen.

Strasser Steine begeistert mit der Edel- 

Kücheninsel „ST-One“. Die Dimension des 

gänzlich mit Naturstein ummantelten Küchenblocks 

ist frei wählbar. Foto: Strasser Steine 

Diese liefert beispielsweise auch Cosentino 

mit der CO 2 

-neutralen „Dekton Pietra 

Edition“. Die 2023 vom renommierten 

Designer und Architekten Daniel 

Germani entwickelte Serie „Dekton Pietra 

Kode“ wird damit um sechs zusätzliche 

Designs erweitert. Die „Dekton Pietra 

Edition“ adaptiert mit hoher Detailgenauigkeit 

die Schönheit traditioneller Steine 

wie Travertin, Piasentina, Ceppo Di Gré 

und Campaspero. Die innovative Partikel- 

Sinter-Technologie der ultrakompakten 

Oberfläche sorgt dabei für herausragende 

Haltbarkeit, um den Ansprüchen heutiger 

Architektur- und Innenarchitekturwünsche 

gerecht zu werden. 

Mit seiner über 60-jährigen Historie, 

die eng mit dem italienischen Keramikstandort 

Sassuolo verknüpft ist, hat sich 

auch Florim heute als internationaler 

Trendsetter aufgestellt. Mit der Marke 

„Florim stone“ bedient das Unternehmen 

die Welt der Möbel und Arbeitsplatten, 

die Design und Funktionalität 

in einem einzigen großen Format 

320x160 cm und den verschiedenen 

Stärken 6, 12 und 20 mm vereint. 

Jüngst wurden elf Erweiterungen des 

Sortiments präsentiert, mit einer Auswahl 

an Steinen, die einen eleganten, 

schlichten und zeitgenössischen Charme 

ausstrahlen. Die Erweiterung umfasst 

zwei Granitarten, vier Kalksteine, einen 

Porphyr, drei Travertine und ein raffinierten 

Marmor und bietet eine große 

Auswahl von Gestaltungsmöglichkeiten. 

Außergewöhnliche Lösungen 

Die Dimension des gänzlich mit Naturstein 

ummantelten Küchenblocks ist 

frei wählbar – beispielsweise als quadratische 

Ausführung. „Ein sehr beliebtes 

Modell“, so Strasser Steine-Geschäftsführer 

Johannes Artmayr. „Die quadratische 

Kücheninsel ermöglicht äußerst 

kommunikatives Kochen und sie passt 

praktisch überall hinein und ist damit 

auch für kleinere Räume gut geeignet.“ 

„ST-One“ zeichnet sich dabei durch 

hohe Funktionalität aus und kann absolut 

individuell gestaltet werden. Eine 

weitere Besonderheit: Der zurückgesetzte 

Sockel erzeugt einen schwebenden 

Charakter. Die Korpusse sind aus Massivholz 

und damit leicht, aber sehr stabil. 

Die Laden werden mit Ledereinlagen 

und Innenbeleuchtung ausgestattet. 

Außergewöhnlich kommt auch die Designlinie 

„n’Stee“ von MCR daher. Die 

Ausführung in Taj Mahal, einem sehr 

harten Quarzit aus Brasilien mit bernsteinfarbener 

Maserung auf hellbeigem 

Untergrund, besticht als „small Masterpiece“ 

des Unternehmens mit gefrästen 

Details und einer besonderen Form. 

Die gesamte Kombination von Holz 

und Naturstein macht diese funktionale 

Küche zu etwas ganz Besonderem. „Die 

Händler können ihren Kunden so eine 

fantastische Customer Journey bieten“, 

ist Stan Rusch, Leiter Produktentwicklung 

und Marketing bei MCR, überzeugt. 

sl 

Eine ganz außergewöhnliche Lösung 

präsentierte jüngst auch Strasser Steine 

mit der Edel-Kücheninsel „ST-One“. 

Die „Dekton Pietra Edition“ von Cosentino in der Ausführung „Ava“ ist inspiriert vom rauen Erscheinungsbild des Ceppo di 

Gré Steins, wie er ursprünglich in der Lombardei zu finden ist. Sie zeichnet sich aber auch durch eine wärmere Anmutung 

aus, das so in der Natur nicht zu finden ist und sich besonders für mediterrane Designs eignet. Foto: Cosentino 

Produkt 35

Mehr als ein 

Verkaufsargument 

Der Kauf einer neuen Küche ist für viele Verbraucher eine bedeutende Investition. Neben Design und 

Funktionalität spielt auch die Langlebigkeit eine wichtige Rolle. Hier kommen Garantieangebote ins Spiel, 

die auf unterschiedliche Art und Weise ihre Stärken gewinnbringend ausspielen. 

Garantieangebote haben in den vergangenen 

Jahren in der Küchenbranche weiter 

an Bedeutung gewonnen. Hersteller 

und Küchenhändler nutzen erweiterte 

Garantieleistungen gleichermaßen, um 

Kunden von der Qualität ihrer Produkte 

zu überzeugen und sich im Wettbewerb 

zu differenzieren. 

Ohne Kompromisse 

Ein aktuelles Beispiel liefert Liebherr 

unter dem Motto „Frische ohne Kompromisse“. 

Im noch bis 31. Dezember 

laufenden Aktionszeitraum erhalten 

Kunden beim Kauf ausgewählter Kühlund 

Gefriergeräte eine zusätzliche 

kostenlose Herstellergarantie über zehn 

Jahre. Dieses Angebot umfasst freistehende 

Kühl-Gefrierkombinationen in 

Energieeffizienzklasse (EEK) A sowie 

ausgewählte Einbaugeräte in EEK A 

36 Produkt 

und EEK B. „Diese zusätzliche, kostenlose 

Garantie von zehn Jahren ist ein 

starkes Argument für unsere Partnerinnen 

und Partner im Handel: Eine Herstellergarantie 

über zehn Jahre stellt das 

Qualitätsversprechen glaubhaft unter 

Beweis“, so Martin Ludwig, Head of 

Business Area Deutschland der Liebherr-Hausgeräte 

Vertriebs- und Service 

GmbH. 

Vielfältige Möglichkeiten 

Ebenfalls zehn Jahre läuft das Garantieangebot 

„Xcare+Kitchen“ von Garantiemax. 

Es erstreckt sich auf die gesamte 

Küche inkl. elektronische Geräte. Seit 

fünf Monaten erweitern die Produktvarianten 

„Xcare+Kitchen Light“ mit 

einer kürzeren Garantiedauer von fünf 

Jahren und „Xcare+Kitchen Project“, 

zugeschnitten auf das Projektgeschäft, 

Mit „Xcare+Kitchen“ 

bietet Garantiemax 

ein Produkt, das 

vielfältige Möglichkeiten 

abdeckt. 

Foto: Garantiemax

das Produktportfolio. Garantiemax geht 

jedoch noch einen Schritt weiter und 

stellt weitere Updates vor: Die endkundenorientierte 

Web-App hat jüngst den 

Küchenpflege-Ratgeber dazu gewonnen. 

Mit der Anbindung eines Zubehörteile- 

Shops für Nachbestellungen ermöglicht 

die Web App künftig die bequeme und 

schnelle Bestellung für den Endkunden. 

Der Küchenhandel profitiert: Die 

Garantiemax übernimmt die gesamte 

Abwicklung und den Großteil der Marge 

erhält der Küchenhandel. Zudem unterstützt 

das Produkt „Xcare+Kitchen“ den 

Händler auch in der Unternehmensbewertung; 

der Kunde bleibt über zehn 

Jahre hinweg ein Kunde des Küchenhändlers, 

da dieser mit ihm einen passiven 

Umsatz über den Zubehörteile- 

Shop machen kann – und das ganz 

ohne Mehrarbeit. Sollte eines Tages ein 

E-Gerät einmal nicht reparabel sein, so 

kann der Küchenhändler zukünftig seinem 

Endkunden das neue E-Gerät verkaufen. 

Wer sich vom Produkt überzeugen 

möchte, hat auf der diesjährigen 

area30 dazu Gelegenheit. Im Fokus des 

Messeauftritts soll vor allem das Thema 

Schaden und Kundenbindung stehen. 

Garantiemax wird den interessierten 

Kunden Werbematerial an die Hand 

geben und die Produkte vor Ort mit 

digitalen Bildschirmen präsentieren. 

Umfassende Absicherung 

Auch Wertgarantie bietet verschiedene 

Versicherungsprodukte und -tarife zum 

Schutz von Küchengeräten an. Diese 

decken Reparaturkosten ab oder beteiligen 

sich am Neukauf, wenn ein Gerät 

kaputt geht. Bei Schadenfällen müssen 

Kunden keine Selbstbeteiligung zahlen, 

was den Service besonders attraktiv 

macht. Die Versicherungsverträge haben 

in der Regel eine Laufzeit von zwölf 

Monaten und verlängern sich automatisch 

um jeweils zwölf Monate, sofern 

nicht gekündigt wird. 

Ein weiterer Pluspunkt: Wertgarantie 

bietet einen umfassenden Kundenservice, 

der online, telefonisch oder 

per Chat erreichbar ist. Er verspricht 

eine schnelle, unkomplizierte und 

unbürokratische Bearbeitung von 

Schadenfällen. 

Nachhaltige Sicherheit 

Dies verspricht auch die Garantiedatenbank, 

u. a. mit ihrem jüngst gelaunchten 

Top-Produkt, der „Smile Garantie“. 

„Hinter dem ebenso einprägsamen wie 

bezeichnenden Namen ‚Smile Garantie‘ 

steckt eine Allgefahren-Abdeckung 

für Hausgeräte, von der Kunden und 

Fachhandel gleichermaßen profitieren“, 

Thomas Singer, Geschäftsführer der Garantiedatenbank, ist sich sicher: 

„Mit der ,Smile Garantie‘ ist uns eine Produktinnovation gelungen, die 

sich aufgrund des umfassenden Leistungsportfolios deutlich von allen 

bisher im Markt bestehenden Angeboten abhebt“, betont Singer. 

Foto: Garantiedatenbank 

Die eigene kompromisslose Produkt-Qualität unterstreicht Liebherr- 

Hausgeräte 2024 bei ausgewählten Stand- und Einbaugeräten mit einer 

kostenlosen Herstellergarantie von zehn Jahren. Foto: Liebherr 

berichtet Thomas Singer, Geschäftsführer 

der Garantiedatenbank. Kunden 

können sicher sein, dass ihnen während 

der Laufzeit von bis zu zwölf Jahren 

keine Zusatzkosten entstehen. Ein gutes 

Gefühl geben ihnen zusätzlich der integrierte 

Diebstahlschutz und die Übernahme 

von Folgeschäden. 

„Der Handel zieht direkt drei Vorteile 

aus der ‚Smile Garantie‘“, führt Bernd 

Rothermel, Key-Account Manager der 

Garantiedatenbank, aus. „Zum einen 

stärken Unternehmen mit der ‚Smile 

Garantie‘ ihren Auftritt im Markt, denn 

sie ist sowohl ein zusätzliches Qualitätssignal 

wie auch ein vertrauensbildendes 

Kaufargument. Auf diese Weise können 

Händler das Potenzial nutzen, ihre Kunden 

über einen langen Zeitraum an das 

Unternehmen zu binden und zusätzliche 

Umsätze zu generieren.“ Zum anderen 

sei die „Smile Garantie“ ein erstklassiges 

After-Sales-Instrument, denn es können 

nicht nur neue, sondern auch bestehende 

Geräte versichert werden. Last 

but not least, leiste das neue Garantieprodukt 

einen wertvollen Beitrag zur 

Mitarbeiterbindung: „Die vermittelnden 

Verkäuferinnen und Verkäufer erhalten 

über die gesamte Laufzeit wiederkehrende 

Provisionszahlungen“, hebt 

Rothermel hervor. 

So einfach wie der Name „Smile Garantie“ 

ist auch der Abschluss-Prozess. 

Auf der Website www.smile-garantie.de 

müssen lediglich die wichtigsten Daten 

erfasst werden, wie Name, Adresse, 

Kaufdatum, Geräteart und Bankverbindung. 

Käufer können sich aber auch 

noch später für eine „Smile Garantie“ 

entscheiden. Um auch ihnen den 

Zugang so einfach wie möglich zu 

machen, erhält jeder teilnehmende 

Handelspartner einen QR-Code, der 

auf Rechnungen und Werbemittel aufgedruckt 

werden kann. Der Code führt 

zu einer mit dem Logo des Unternehmens 

gebrandeten Registrierungs-Website. 

Vorteil: Sie lässt sich ganz einfach in 

die eigene Homepage einbinden. „Wir 

sorgen auch dafür, dass unsere Handelspartner 

entspannt lächeln“, erläutert 

Singer, „denn wir kümmern uns um alle 

Schritte rund um die ‚Smile Garantie‘ – 

der einzelne Händler hat keine Arbeit, 

aber kann das zusätzliche Vertrauen seiner 

Kunden genießen.” 

Und im Fall des Falles? Da greift die 

hochwertige Abwicklung im Schadenmanagement. 

Mit persönlichen und 

hochqualifizierten Ansprechpartnern im 

First und Second Level-Support bearbeitet 

die Garantiedatenbank die Schadensmeldungen 

der Verbraucher direkt oder 

unterstützt die Händler mit individuellen 

Lösungen bei der Schadensbehebung. 

sl 

Produkt 37

Jetzt oder nie! 

STUDIENSTART 

02.09.24 

UNSER STUDIENANGEBOT 

BACHELOR PROF. WIRTSCHAFT 

INTERIOR DESIGNER*IN EINRICHTUNG 

INTERIOR DESIGNER*IN KÜCHE 

KAUFM. ASSISTENT*IN 

DUALES STUDIUM 

FACHBERUFSSCHULE 

Quelle Foto: Freepik 

Die führende Akademie für Fach- und 

Führungsnachwuchskräfte in der Möbelbranche 

Unser einzigartiges Konzept, ein breitgefächertes Bildungsangebot mit den Anforderungen von 

Handel und Industrie zu kombinieren, ist nicht nur innovativ und richtungsweisend – es dient als 

Fundament für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens und der gesamten Branche. 

Informieren Sie sich, wie wir Sie als Partner dabei unterstützen, Ihr Unternehmen erfolgreich und 

zukunkftssicher zu machen: unter 0221/940130 sind wir direkt & persönlich für Sie da. 

Wir freuen uns auf Ihren Anruf! 

Fachschule des Möbelhandels | Frangenheimstraße 6 | 5O931 Köln | info@moefa.de 

www.moefa.de

Sommer-Nordstil mit vielen Neuausstellern 

Auf der Sommer-Nordstil in Hamburg präsentieren sich vom 27. bis 29. Juli in allen Produktsegmenten 

zahlreiche Neuaussteller. Das Thema Nachhaltigkeit spielt auf der diesjährigen 

Messe eine prominente Rolle. In Haus & Garten in den Hallen A1 und A4 kombinieren 

die Wohnaccessoires von Dennismaass Design mit innovativ-nachhaltiger Fertigung. Erstmals 

präsentieren hier auch Rodewald Design, Passage BCN mit der Marke Cheerful Candle 

sowie P4M mit den Marken 24 Bottles, The Gift Label, PF Candle und Wouf. Starke 

Präsenz zeigen Neuaussteller aus Skandinavien: Die Schweden von Mind on Nature präsentieren 

Home-Accessoires mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Qualität. 

Bei Stil & Design in den Hallen A3 und A4 sind Jakobsdals, Klässbols Linneväveri, 

Cooee Design und das lettische Label Munio Spa vertreten. Muurla 

aus Finnland präsentiert Geschenkideen und Designartikel. Pluto Design 

bringt saisonale Sortimente und Dekoratives im Retro-Design aus 

Schweden mit. Das niederländische Traditionshaus Royal Tableware stellt 

Porzellanwaren vor. Heinen Delftware Trading interpretiert das Delfter Blau 

mit Tiermotiven neu. 

In der Halle B1 versammelt sich auf zwei Etagen alles rund um Küche & 

Genuss. Geschenke & Papeterie erwarten den Handel in den Hallen B1.EG 

und B2.EG. In den Hallen B3.EG und B4.EG sind die Themen Mode & 

Schmuck vertreten. Und überall sind spannende Neuausteller zu finden. 

Foto: Nordstil 

Frankfurter Messetrio: Große Nachfrage 

Die drei Konsumgüterleitmessen Ambiente, Christmasworld und Creativeworld 

wollen ihre Position weiter ausbauen: Der Anmeldestand für 2025 liegt laut Messe 

Frankfurt bereits jetzt über Vorjahresniveau, das Messegelände wird erneut 

voll belegt. Die Ambiente baut ihre Spitzenposition im Bereich Dining rund um 

Tisch, Küche und Haushalt im Westgelände weiter aus, ebenso im Ostgelände 

für den Bereich Living. Mit dem Thema Contract Business soll auch das Möbelangebot 

perspektivisch ausgebaut werden. Bei Working wachsen seit dem Auftakt 

zur Ambiente 2023 sowohl das qualitative Angebot im Segment Office Design 

& Solutions als auch das Areal Future of Work, das moderne Arbeitswelten 

abbildet. Und bei Giving zeichnet sich bereits ein sehr inspirierender Mix für Kernund 

Zusatzsortimente rund um das Segment Urban Gifts, Stationery & School ab. 

Auch die Christmasworld steht unangefochten stark im Markt, wie die überaus 

schnelle Rückbuchungsquote belegt. Alle Big Player sind an Bord und speziell 

für das Kernsegment Visuelles Merchandising & Licht wurden neue Firmen hinzu- 

und wichtige Firmen zurückgewonnen. Das umfangreiche Rahmenprogramm 

beleuchtet spannende Entwicklungen rund um die Metathemen Nachhaltigkeit, 

Design & Lifestyle, New Work, Digitalisierung und Future Retail. Auf der Bühne 

der fünf Academies teilen Experten hierzu spannendes Insider-Wissen, und die 

drei Trendareale geben Orientierung für die Sortimentsauswahl. 

Das „Ethical Style“-Programm der drei Messen kennzeichnet Aussteller mit ökologisch 

und sozial hergestellten Produkten. Unternehmen können sich wieder für 

das Programm ab Anfang September bis 22. November 2024 bewerben und sich 

von einer unabhängigen Jury aus internationalen Experten kuratieren lassen. 

Foto: Ambiente 

Kind + Jugend 2024: 

Hoher Anmeldestand 

Die Kind + Jugend 2024 in Köln, internationale Leitmesse 

für hochwertige Baby- und Kleinkindausstattung, 

will vom 3. bis 5. September wieder das Niveau 

vor der Corona-Pandemie erreichen. 

Messe-Direktor Jörg Schmale registriert eine hohe 

Wiederbuchungsrate, darunter die Anmeldungen vieler 

Branchengrößen, namhafter Rückkehrer sowie innovativer 

Newcomer und Hidden Champions. 

„Vor diesem Hintergrund kann 

ich heute die Prognose wagen, 

dass die Kind + Jugend 2024 das 

Potenzial hat, die hohe Qualität der 

Messe vor der Pandemie wieder zu 

erreichen“, so Schmale. Mit neuen 

konzeptionellen Elementen, die 

den Besuchern mehr Raum für 

Networking und Austausch bieten, 

und thematisch fokussierten 

Eventflächen soll 

das Messe-Erlebnis gesteigert 

werden. 

Foto: Kind + Jugend/Paidi 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Messen 91

4. Möbel-Trend-Messe MTM in Dresden 

Frische Ideen und Impulse 

Die Möbel-Trend-Messe MTM Dresden lud zu ihrer vierten Ausgabe in die Elbmetropole ein. Zwölf Aussteller präsentierten vom 

5. bis 7. Juni ihre Neuheiten und Trends, und jeder mit einem ganz eigenen Profil. So erhielten die Handelspartner an drei 

spannenden Messetagen vielfältige Inspirationen und frische Ideen aus der Polsterwelt und arrondierender Sortimente – alles 

gebündelt unter einem Dach in der stilvollen Atmosphäre der Alten Börse. Gerald Schultheiß und Michaela Höber waren vor Ort. 

Die Ausstellergemeinschaft der MTM zieht ein positives 

Fazit: Auch die vierte Möbel-Trend-Messe 

zeigte, dass sich das junge Format, das von den 

Ausstellern in Eigeninitiative organisiert wird, fest 

im Kalender der Handelspartner etabliert hat. Fast 

alle namhaften Verbände informierten sich in 

Dresden über Neuheiten, und es wurden gute Gespräche 

in den Räumlichkeiten der Aussteller geführt. 

Wie in den Vorjahren wurde die MTM gerade 

von Einzelhäusern aus östlichen Landesteilen gerne 

angenommen, aber auch Händler aus anderen 

Regionen wurden in der Alten Börse begrüßt. 

„Das beeindruckende Ambiente, die angenehme 

Atmosphäre und die jährlich wachsende Akzeptanz 

bei Kunden und Verbänden – all das macht 

die MTM für uns zu einem unvergleichlichen und 

wichtigen Messe-Erlebnis“, resümiert Christian 

Maurer, Geschäftsführer von Dietsch. „Ein herzliches 

Dankeschön geht an alle Besucher. Auch 

die vierte Auflage der MTM konnte rundum überzeugen, 

und wir werden ganz sicher im nächsten 

Jahr wieder zum Aussteller-Team gehören.“ 

Dietsch stellte in den Mittelpunkt seiner Präsentation 

die exquisite Hochwert-Kollektion „Palazzo 

by Dietsch“. Aufwendig inszeniert steht sie für Exklusivität, 

Lifestyle und gehobenen Sitzkomfort. 

Auch mit dem „maßgenau“-Thema in neuen Optiken 

und Stoffen konnte Dietsch punkten. 

Ponsel freute sich ebenso über regen Besuch, und 

so will man auch im nächsten Jahr wieder als Aus- 

Die Ausstellergemeinschaft 

der MTM 2024. 

92 Messen 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Ponsel-Vertriebsleiter Detlef Ott stimmte auf die Messe-Party ein. 

Jörk Dietsch, Christian Mauer und Jörg Weisheit (v.r.) auf der neuen 

Hochwert-Kollektion „Palazzo by Dietsch“. 

steller mit dabei sein. „Wir haben in unseren 

beiden Messeräumen bewusst ein 

breites Sortiment mit 14 Produktszenen 

präsentiert und sind positiv überrascht, 

dass wir nicht nur klassische Polstermöbel 

und Dining-Sofas, sondern auch unser 

Modell ‚Organics‘, einen Newcomer, 

erfolgreich platzieren konnten. Am Ende 

freut man sich über getätigte Aufträge 

und über jedes einzelne Gespräch bei 

der derzeit angespannten Lage im Handel“, 

so Vertriebsleiter Detlef Ott. Unter 

dem Motto „Sofa meets Dining-Sofa“ 

sah man stimmig inszenierte Wohnbilder, 

perfekt ergänzt von farblich passenden 

Teppichen von Talis. 

Positive Resonanz 

Bei PM Oelsa standen diesmal runde 

Formen und gradlinige Eleganz im Zeichen 

des Messestandes. Mit Modell 

„Sandro“ wurden organische Formen 

wieder aufgegriffen, die Freiheit und 

gleichzeitig Harmonie vereinen. Trotz 

dieses besonderen Designs steht die 

Gemütlichkeit an erster Stelle. Des Weiteren 

überzeugte das Konzept „Brüssel“ 

die Besucher mit dem System, Komfort 

und Funktionsvielfalt in einem eleganten 

zeitlosen Design zu kombinieren. Gepaart 

mit Sitztiefenverstellung, Sitzhöhen 

und verschiedenen Größen ergänzt es 

die Modellvielfallt im Hause Rabenau. 

LeuSwiss, Polsterspezialist aus dem 

schweizerischen Rothenturm, blickt auf 

eine zufriedenstellende MTM zurück. 

„Wir haben zwei Neuheiten gezeigt, 

hauptsächlich aber an unserem bestehenden, 

gut laufenden Sortiment gearbeitet 

und dieses abgerundet“, so Geschäftsführer 

Mathias Lindauer. Das 

Ausbauen des Sortiments mit wertigeren 

Stoffen, aber primär Ledern, habe 

sich als richtig erwiesen. Fünf weitere 

Lederarten in verschiedenen Farben 

wurden ins Sortiment aufgenommen. 

Auch Klassiker „Bellina“ in einem nubukierten, 

gewachsten Leder kam auf der 

Messe bestens an. 

Gruber stellte sich erstmals auf der 

MTM vor. „Als Neuling war Dresden für 

uns eine sehr gute und positive Erfahrung“, 

bilanziert Verkaufsleiter Marco 

Langbein. „Ein tolles Messe-Ambiente 

und durchweg positiv gestimmte Leute 

sorgten für schöne und kurzweilige 

Messetage. Entsprechend konnten viele 

neue Kundenkontakte geknüpft und 

Aufträge geschrieben werden. Eine 

rundum gelungene Veranstaltung.“ Präsentiert 

wurden Trends der Polster-Kollektionen 

Trend- und Classic-Line in 

neuen Bezügen und frischen Farben. Eines 

der Highlights war Modell „Mirador“ 

mit bodenfreiem Relaxbeschlag und 

übertiefem Longchair. 

Wemafa präsentierte sich wieder handwerklich 

exklusiv im stilvollen Festsaal. 

„Ein Ambiente, das perfekt zu der Modellausrichtung 

der Marken Wemafa 

und Frommholz passt“, so Vertriebsleiter 

Andreas Eimann. Neben den modernen 

Klassikern der Serie „Milano“ 

wurde mit „Faro“ ein weiteres System 

vorgestellt, das ergonomisches Sitzen 

und Komfort perfekt verbindet. Weiteres 

Highlight war die Frommholz-Kollektion, 

die sich mit den neuen Modellen 

„Napoli“ und „Bologna“ moderner und 

internationaler aufstellt. Ergänzt wurden 

die Kollektionen durch passende Tische 

der Firma Hasse. „Für uns nimmt die 

Bedeutung der Messe immer mehr zu, 

sodass wir uns bereits auf das nächste 

Jahr in Dresden freuen“, so Eimann. 

Intensive Gespräche 

Erpo präsentierte auf der MTM ganz 

neu das Thema Dining, das bei den 

Handelspartnern sehr gut ankam, freute 

sich Frank Gänser, der als Nachfolger 

des langjährigen Geschäftsführers 

Stefan Bornemann erstmals dabei war. 

„Für uns als Premium-Hersteller sind 

die Räumlichkeiten der Alten Börse zur 

Darstellung der Marke und der Produkte 

sehr geeignet. Die Qualität der Händler, 

die uns auf der MTM besuchten, 

war sehr gut und man konnte sich Zeit 

nehmen, Themen intensiv zu besprechen“, 

so Gänser. 

Wima stellte erstmals auf der MTM aus. 

Neben traditionellen klassischen Typenprogrammen 

zeigte der Polstermöbler 

moderne und innovative Funktionsmöbel 

und beeindruckte mit seinem umfangreichen 

Produktportfolio. Geschäftsführer 

Adam Mester führte 

Das Ponsel-Team (v.l.): Moritz und Axel Faber, Dominik Mergner, Detlef Ott, 

Stefanie Geßlein und Sabine Faber. 

Auch VDM-Geschäftsführer Jan Kurth (links) besuchte die MTM, hier am 

Stand von PM Oelsa mit Geschäftsführer Heiko Langer. 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Mathias Lindauer (links) und Dennis Köhler von LeuSwiss auf dem Messe- 

Highlight „Bellina“. Foto: Höber/Schultheiß

Gruber-Verkaufsleiter Marco Langbein (links) und Geschäftsführer Dieter 

Wolf präsentieren u.a. die Neuheit „Mirador“. 

Wemafa-Geschäftsführer Dirk Gieselmann (M.) und Andreas Eimann (r.) mit 

ihrem Kooperationspartner für Tische, Heinrich Hasse (l.). 

raffinierte Funktionen vor, wie sich zum 

Beispiel ein kleiner Cocktailsessel zu einer 

stylischen Liege ausklappen lässt. 

LCK zeigte sein umfassendes Sortiment 

zur Reinigung, Pflege und Reparatur 

von Möbeloberflächen. Die hochwertigen 

Pflegeprodukte sind in erster 

Linie für Verbraucher, doch der Pflegespezialist 

bietet für Handel und Industrie 

auch Schulungen mit entsprechenden 

Reparatur-Produkten bis hin zur 

riesigen, kostenlosen LCK-Material- 

Datenbank. 

Rohleder präsentierte sich diesmal im 

Eingangsbereich und zog viel Aufmerksamkeit 

auf sich. Die Hitex-Manufaktur 

legte den Schwerpunkt auf die Präsentation 

der neuen Handelsmarketing- 

Konzepte rund um die Stoffmarke Q2. 

„Dies erwies sich als erfolgreich, da sowohl 

Handelspartner als auch Verbände 

Interesse gezeigt und diese sehr positiv 

bewertet haben. Als wichtiger Lieferant 

und Partner der Polsterindustrie freuen 

wir uns, diese Messe mit unserer Teilnahme 

zu unterstützen“, so Vertriebsleiter 

Marc-Oliver Jayme. 

Akante stellte wieder seine innovativen, 

zeitgenössischen Möbel für einen 

modernen Lifestyle vor. Die funktionellen 

Keramiktische punkten mit raffinierter 

Auszugstechnik und leichtgängigen 

Drehsystemen. Die Designschmiede 

aus Nordfrankreich steht für 

erschwinglich modulares Mobiliar. Zu 

den Neuheiten gehörten die flexibel 

einsetzbaren Tische „Orlando“ und 

„Diabolo“. 

Dan-Form stellte sich erstmals auf der 

MTM mit seinem neuen sechsköpfigen 

Außendienstteam rund um Regional Sales 

Manager Oliver Schönauer vor. Das 

Unternehmen entwirft und produziert 

hochwertige Sitzmöbel wie Barhocker, 

Sessel, Ess- und Konferenz-Stühle. Der 

dänische Designspezialist greift aktuelle 

Trends auf, setzt sie in formschöne 

Designs um und arbeitet mit renommierten 

Gestaltern zusammen. 

Ein Wunsch respektive Ziel der Aussteller 

für das nächste Jahr ist es, weitere 

Kunden auch aus den geografisch etwas 

weiter entfernten Gebieten von einem 

Besuch in Dresden zu überzeugen. 

Der Termin für die MTM 2025 steht bereits 

fest: 4. bis 6. Juni. hoe 

94 Messen 

Frank Gänser (l.) und Stefan Bornemann auf der 

neuen Dining-Kollektion von Erpo. 

Wima-Geschäftsführer Adam Mester führte innovative 

Funktionsmöbel vor. 

Hubert Icking und Thomas Pichot (v.l.) mit einem der 

funktionellen Tische von Akante. 

Ingo Löffelmann informierte über die vielfältigen 

LCK-Pflegeprodukte. 

Oliver Schönauer präsentierte die hochwertigen 

Barhocker und Stühle von Dan-Form. 

Marc-Oliver Jayme und Lisa Burger-Hertrich zeigten 

das neue POS-Konzept für die Rohleder-Marke Q2.

Foto: Heimtextil 

Heimtextil erweitert Teppich-Segment 

Das Segment „Carpets & Rugs“ wird sich auf der nächsten Heimtextil, die vom 14. bis 17. 

Januar 2025 im Messezentrum Frankfurt am Main stattfindet, stärker präsentieren. Schon 

jetzt verzeichnet die Warengruppe doppelt so viele Aussteller wie auf der vergangenen Messe 

und eine zusätzliche Hallenebene für die Neuheiten der Branche. 

In der zusätzlichen Halle 5.0 werden das vergrößerte Angebot an handgewebten Teppichen 

sowie die internationalen Länderpavillons platziert. Die Halle 5.1 beherbergt den wachsenden 

Bereich der maschinengewebten Teppiche und bündelt zudem das erweiterte Vorstufenangebot 

an Fasern & Garnen sowie Technologien speziell für die Teppichindustrie. Handgeknüpfte 

Teppiche und Unikate, Fußmatten und Sauberlaufsysteme sowie textile Lösungen 

für den Außenbereich und die Objektausstattung runden das Angebot ab. Gemeinsam mit 

dem Aussteller Ragolle Rugs und dem belgischen Verband Fedustria ist ein neues Teppichareal 

in Planung. 

Swiss Interior Expo 

Vorfreude auf Premiere 

Vom 5. bis 7. November findet erstmals die 

Swiss Interior Expo, die neue B2B-Messe für 

Küche und Einrichten, im schweizerischen 

Bern statt. Zur Veranstaltung haben sich bereits 

zahlreiche Aussteller aus Italien, Österreich, 

Deutschland und weiteren Ländern angemeldet. 

Internationale und nationale Aussteller, 

wie Häcker, Horst, Kettnaker, Rolf 

Benz, Schüller, SieMatic, SHD, Orea, Quooker, 

Suter, V-Zug, Venjakob oder Wimmer 

werden ihre neuesten Produkte präsentieren 

und Inspiration für die Gestaltung von Küchen 

und Wohnräumen bieten. 

„Wir launchen mit der Swiss Interior Expo ein 

bewährtes Format in der Schweiz – ausgerichtet 

auf den wertbewussten Schweizer Kunden. 

Der Bedarf der Branche nach einer passgenauen 

Plattform für Küche und Einrichten 

ist da, wir bieten diese mit dem Ziel die Fachmesse 

für alle Beteiligten zum Erfolg werden 

zu lassen“, so Michael Rambach, Geschäftsführer 

und Gesellschafter von Trendfairs. 

Interzum: Fokus auf Nachhaltigkeit 

Die nächste Interzum, globale Leitmesse für die Zulieferbranche der Möbelindustrie, 

findet vom 20. bis 23. Mai 2025 unter dem neuen Leitthema 

„Rethinking Resources: Circular and Biobased Solutions“ auf dem Kölner 

Messegelände statt. Kreislaufwirtschaft und biobasierte Lösungen 

als nachhaltige Ressourcenquellen für die Möbelfertigung und das Interior 

Design sind die Schwerpunktthemen der Veranstaltung. Die Messe 

denkt somit das Motto „Neo-Ecology“ aus dem Jahr 2023 weiter. 

In großen Teilen des Interzum-Eventprogramms wird das neue Leitthema 

aufgegriffen. Sowohl auf der Interzum Trend Stage als auch in den 

drei Inter-zum Foren werden Ideen, Studien und marktreife Lösungen 

diskutiert und präsentiert. Auch die ausstellenden Unternehmen präsentieren 

eine Vielzahl an Produkten und zukunftsweisenden Ideen, die sich 

mit biobasierten Materialien und der Kreislaufwirtschaft beschäftigen. 

Hierfür stellt die Interzum interessierten Ausstellern eine Zweitpräsentationsmöglichkeit 

zur Verfügung: So wird der Boulevard Nord zum „Rethinking 

Resources Boulevard“ voller inspirierender Lösungen für die nachhaltige 

Möbelfertigung. Die Interzum gliedert sich 2025 thematisch 

erneut in drei Ausstellungssegmente: Function & Components, Materials 

& Nature, Textile & Machinery. 

Foto: Interzum 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Messen 95

ADA Partnertage 2024 

Begeistertes Echo 

auf „10 mindful days“ 

Unter dem Motto „10 mindful days“ öffnete ADA vom 5. bis 14. Juni die Türen im Headquarter in Anger und hieß rund 150 Händler und 

Partner auf der Hausmesse willkommen. Auf 3.500 qm wurde mit viel Liebe zum Detail eine ADA Markenwelt geschaffen und mehr als 

25 Neuentwicklungen präsentiert – angefangen bei der 2023 gelaunchten Eigenmarke „ADA Mindful Living“ bis hin zu Lizenzpartnern 

und dem White-Label-Bereich. Neben der einladenden Atmosphäre haben die Partnertage auch durch den familiären Rahmen überzeugt 

– ein Beispiel an Sympathie, guter Stimmung und österreichischer Gastfreundschaft. Gerald Schultheiß und Michaela Höber waren vor Ort. 

ADA weitete die Hausmesse auf zehn 

Tage aus, um der hohen Anzahl von teilnehmenden 

Händlern und Fachpartnern 

gerecht zu werden. So blieb ausreichend 

Zeit für individuelle Beratung 

und um das Sortiment kennenzulernen. 

„Wir sind stolz auf die vielen positiven 

Rückmeldungen unserer Geschäftspartner“, 

sagt ADA-Vorstand Gerhard 

Vorraber. Für ihn war es die letzte Hausmesse, 

bevor er Ende Juni nach 44 

Jahren in den Ruhestand tritt. „Die ADA 

Hausmesse 2024 hat einen großartigen 

Grundstein gelegt. Darauf kann ADA bei 

künftigen Messen und Veranstaltungen 

aufbauen“, schließt Vorraber. 

Innovative Neuentwicklungen 

und Möbel-Highlights 

ADA überzeugte mit innovativen Neuentwicklungen 

und Designs – von ausdrucksstarken 

Kopfteilen, die den optischen 

Eindruck des Raumes bestimmen, 

bis hin zu modularen Konfigurationssystemen, 

die ein hohes Ausmaß an 

Funktionalität beweisen. Insgesamt 

wurden bei der Hausmesse allein 18 

Neuentwicklungen für die Eigenmarke 

„ADA Mindful Living“ vorgestellt. Besondere 

Highlights im Dining- und 

Seating-Bereich waren das komplett 

modulare Sofa „Tilia“, der Relaxsessel 

„Nyssa“ mit Wippfunktion und das Sofa 

„Silene“, das sich per Knopfdruck von 

einem 2-Sitzer in einen komfortablen 

Querschläfer mit integriertem Lattenrost 

verwandeln lässt. 

In der Kategorie Sleeping punkteten 

u.a. praktische Innovationen wie das 

Bett „Secura“ mit wechselbaren Bezügen 

oder das Bett „Gravis“ mit seinem 

„3-Wege-Fuß“. Bei der Montage kann 

so zwischen drei möglichen Betthöhen 

gewählt werden – eine Individualisierung 

mit Potenzial für Veränderung. Innovativ 

zeigt sich ADA ebenso beim 

Bett „Mollitia“ mit verschiebbarem 

Tisch über die komplette Bettbreite und 

– dem Nachhaltigkeitsgedanken folgend 

– beim recycelbaren Boxspringbett 

„Amoena“ inklusive ökologischer 

96 Messen 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Bett „Amoena“ ist 

vollständig 

recycelbar inklusive 

ökologischer 

Matratze. 

Matratze. Hier zeigt sich das Streben 

des österreichischen Polstermöbelspezialisten, 

mit seinen Möbeln langlebige 

Begleiter zu schaffen, die sich mit 

uns wandeln und jeder Lebensphase 

gerecht werden. 

Lizenzpartner und White- 

Label-Bereich 

Neben dem „ADA Mindful Living“-Sortiment 

hat ADA in diesem Jahr auch zehn 

Neuentwicklungen im White-Label- 

Bereich und Innovationen der Lizenzpartner 

präsentiert. So zum Beispiel die 

Zusammenarbeit mit dem Label La-Z- 

Boy, für das ADA seit Anfang des Jahres 

als neuer Lizenzpartner im DACH- 

Raum zuständig ist und ein eigenes 

Relaxsessel-Studio vorgestellt hat. 

Ebenfalls erstmals zu sehen waren zwei 

extravagante Betten-Modelle, entwickelt 

für den langjährigen Lizenzpartner Joop. 

Technologie & Smart-Home- 

Lösungen 

Ein besonderes Highlight der Messe 

war die Innovationskoje: Ein Bett, das 

mit Sprachsteuerung ausgestattet ist 

und mit einem Smart-Home-System 

verbunden wurde. Funktionen wie die 

Verstellung der Lattenrost-Position, das 

Dimmen des Lichts oder das Steuern 

von Musik und Fernseher im Schlafzimmer 

sind hier als komplette Settings 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

programmierbar. So wandelte sich der 

Raum per Sprachbefehl von einer gemütlichen 

Abend-Atmosphäre mit aufgestellter 

Rückenlehne und gedimmtem 

Licht zum Fernsehen oder Lesen in einen 

Nachtmodus mit flacher Liegeposition 

und sorgte bei Besuchern und 

Partnern für großen Anklang. 

Relaxsessel „Nyssa“ mit Wippfunktion und Sofa „Silene“ mit integriertem Lattenrost. 

Komplett 

modular mit vielen 

Wohlfühlfunktionen: Polsterprogramm 

„Tilia“. Fotos: ADA 

Messen 97

40 Jahre M.O.W. in Bad Salzuflen: 

Jubiläums-Ausgabe 

setzt Maßstäbe 

Immer besser, voll ausgebucht und die unermüdliche Steigerung der Qualität: Die Vorzeichen für die Jubiläums-Messe vom 

22. bis 26. September sind eindrucksvoll. Zumal neben der M.O.W. selbst auch eine ganze Reihe von Ausstellern – wie in dieser Ausgabe 

beispielhaft für Finori oder Maxfurn nachzulesen – dort diesmal bewusst richtig Gas geben. Was auf der M.O.W. zu erwarten ist und wie 

sie ihr 40. Jubiläum feiert, darüber sprach Gerald Schultheiß mit Messe-Chef Bernd Schäfermeier und Maximilian Richter. 

MM: Die M.O.W. will zum 40sten 

ein ebenso klares wie starkes Signal 

geben. Welches Signal ist das 

denn – und wie stehen die Vorzeichen 

dafür in Form der belastbaren 

„Hard Facts“ rund um die Messe? 

Bernd Schäfermeier: Zunächst einmal 

möchten wir uns bei allen Ausstellern, 

Besuchern, Dienstleistern und 

Mitwirkenden, vor allem aber beim 

Team der Messe Ostwestfalen für 40 

Jahre M.O.W. bedanken. 

Auch zum 40-jährigen Jubiläum lautet 

unsere Devise: Immer besser werden, 

volle Auslastung, aber auch die ständige 

Erweiterung der Sortimente und damit 

des Angebots sowie die unermüdliche 

Steigerung der Qualität. 

Damit setzen wir in der aktuellen Phase 

ein klares Zeichen: 40 Jahre M.O.W. 

beweisen die Stärke des Konzeptes – 

die klare Konzentration auf die Mitte 

des Marktes. 40 Jahre M.O.W. zeigen, 

dass mit Mut, Entschlossenheit und 

Kontinuität viel erreicht werden kann, 

und 40 Jahre M.O.W. unterstreichen 

die Bedeutung der Messe für die Möbelbranche. 

Auf die M.O.W. ist Verlass. 

Gestern, heute und in Zukunft. 

belohnt: Die 85.000 qm an der B239 

sind ausgebucht! 

MM: Sie sagen, die Messe ist nicht 

nur ausgebucht, sondern auch qualitativ 

noch besser aufgestellt. Nun 

steigt MCA zur M.O.W. ins Schlafen 

als auch ins Polster-Segment ein, 

baut seine angestammte Halle um 

und expandiert zusätzlich in Halle 

12. Dies wird doch die Veränderung 

der Hallen-Belegung und die Segmentierung 

nach Warengruppen 

zusätzlich stark befeuern? 

Schäfermeier: Gut informiert! Wir haben 

Veränderungen in fast allen Hallen, 

eine deutliche Neuaufstellung in 

„Jetzt gilt es, Impulse zu sammeln, 

Kräfte zu aktivieren und bereit zu sein, wenn 

es wieder aufwärts geht.“ 

Maximilian Richter 

„Wir setzen in der aktuellen Phase 

ein klares Zeichen: 40 Jahre M.O.W. beweisen 

die Stärke des Konzeptes.“ 

Bernd Schäfermeier 

Auf der M.O.W. stehen Menschen und 

Waren im Mittelpunkt. Wir sind das Bindeglied 

zwischen Industrie und Handel. 

Beide Gruppen sind unsere Kunden, 

denen wir eine optimale Plattform bieten. 

Und das seit 40 Jahren erfolgreich. 

Das bedeutet zuhören, recherchieren, 

kuratieren, organisieren und immer offen 

sein für Neues. 

Das ist unser Job, den wir mit Freude 

und Motivation machen. Wir leben Messe 

und Möbel mit tollen Partnern und 

einem außergewöhnlichen Produkt. Die 

Branche fasziniert uns! 

Mit dem Messezentrum Bad Salzuflen 

können wir zudem eine ebenso angenehme 

wie besondere Messeatmosphäre 

garantieren, die mit vielen kostenlosen 

Services für das Wohlbefinden 

von Ausstellern und Besuchern sorgt 

und Raum und Zeit für Produkterlebnis, 

Austausch und Order lässt. Das wird 

den Hallen 1 bis 4, vor allem in der 

Halle 2 mit einer qualitativen Aufwertung 

des Angebots und einer klaren 

konventionellen Ausrichtung. 

Besonderes Augenmerk liegt auf der 

Halle 12, die sich fast komplett neu 

aufstellt und damit den M.O.W.-Bereich 

JuWo/SB erweitert, aber auch 

weiterhin die Warengruppe Bad repräsentiert. 

Auch der Hallenkomplex 

21 bis 22.1 und 2 erhält ein neues Gesicht. 

Die veränderte Hallenbelegung 

hat Auswirkungen auf die Besucherwege. 

Unter www.mow.de können 

sich Messebesucher vorab über Aussteller 

und Standorte informieren. 

MM: Auch Finori zündet zur M.O.W. 

die nächste Stufe seiner Entwicklung, 

DFM stellt erstmals wieder 

selbst aus, Wojcik vergrößert seinen 

Stand und auch Maxfurn hat 

98 M.O.W. 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

zur M.O.W. große Ziele. Gibt es weitere 

Beispiele in dieser Richtung? 

Maximilian Richter: Natürlich. Auch 

wenn wir es sonst vermeiden, einzelne 

Unternehmen hervorzuheben, weil alle 

Aussteller gleich wichtig sind, möchte 

ich hier ein paar Beispiele nennen: 

Halle 2 wird durch Hasena und Hilding 

Anders aufgewertet. 

In Halle 3 erweitert IMC. Halle 4 bekommt 

mit ARC, Gwinner, Collection 

C und Mobello ein neues Gesicht. 

Halle 5 öffnet sich erstmals dem Produktbereich 

Outdoor. 

In Halle 10/11 erweitern IMV, LC und 

Wojcik. In Halle 12 finden sich Jutzler 

und Lindaro in neuer Nachbarschaft u. 

a. zu Tradepoint, Lalee, Jela Jagodina 

und Forma Ideale. Halle 19 wird durch 

Firmen wie Gutekunst, Leimholzprofi 

und Tvilum bereichert, außerdem zieht 

Skalik dorthin um. 

In Halle 20 sind Het Anker, GMP, DFM 

und Maxfurn neu. Die Actona Group 

zieht mit Flexlux, Theca und Sits in die 

Halle 21, ebenso Kuka. 

Die Halle 22.1 bietet mit Unternehmen 

wie Flexa, Thuka, Manis-h, Roba, 

Little Sky und Belenus ein breites 

Angebot rund ums Baby. Hier präsentiert 

sich erstmals auch Signal Meble. 

In der Halle 22.2 positioniert sich neu 

die 360-Grad-Plaza mit spezialisierten 

Dienstleistungen für die Möbelbranche. 

Darüber hinaus gibt es Standerweiterungen 

z. B. von Unistyle und 

House Nordic. Neu hinzu kommt beispielsweise 

Manjana. In Halle 23.1 findet 

Prima einen neuen Standort. Und 

in der Halle 23.2 vergrößern sich unter 

anderem Stammaussteller wie Mäusbacher 

und Nowy Styl. Alles Beispiele, 

die zeigen: Auf der M.O.W. tut sich 

was, und zwar richtig! 

MM: Trotz Konsumschwäche und 

Marktzurückhaltung geben die Aussteller 

und damit auch die M.O.W. 

selbst also richtig Gas. Was sind die 

Erwartungen an die Messe? 

Richter: Es ist an der Zeit, Zeichen zu 

setzen und die Herausforderungen gemeinsam 

zu meistern. Erste Anzeichen 

einer konjunkturellen Aufhellung sind 

vorhanden. 

Jetzt gilt es, Impulse zu sammeln, 

Kräfte zu aktivieren und bereit zu sein, 

wenn es wieder aufwärts geht. Wir 

wünschen uns, dass die derzeitigen 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

„Wir arbeiten mit vollem Einsatz. 

Die M.O.W. ist ein lebendiger Teil des Marktes! 

Das macht sie so erfolgreich.“ 

Bernd Schäfermeier 

negativen Einflüsse und Faktoren so 

schnell wie möglich in einen Aufschwung 

übergehen, damit wir entsprechend 

handeln und agieren können. 

Dann können wir gewinnen. Das 

Instrument Messe ist wie kaum ein anderes 

geeignet, den Geschäftserfolg 

vorzubereiten. 

MM: Insgesamt verschiebt sich der 

Fokus der M.O.W. als Spiegel ihrer 

Aussteller und des Marktes aktuell 

also noch weiter von SB und 

JuWo in konventioneller Richtung. 

Schlägt das Pendel nach 40 Jahren 

und dem zeitweise extrem starken 

Fokus auf SB und JuWo also wieder 

zu den Wurzeln der M.O.W. zurück? 

Schäfermeier: Überhaupt nicht. Ju- 

Wo/SB ist die eine Kernkompetenz, 

Konventionell die andere. In beiden 

Bereichen legen wir kräftig zu, bei Ju- 

Wo/SB u. a. mit der Erweiterung in 

Halle 12, bei der konventionellen Einrichtung 

legen wir in diesem Jahr 

im Vergleich etwas mehr zu. Unterm 

Strich wird das Angebot für die Einkäufer 

noch breiter, umfangreicher 

und kompetenter. 

MM: Von den Ausstellern der ersten 

Stunde sind wenige geblieben – 

auch handelsseitig haben Konzentration, 

die wachsende Bedeutung 

der Verbundgruppen und das Thema 

Online den Markt drastisch verändert. 

Wie hat dies auch die Positionierung 

der M.O.W. verändert? 

Schäfermeier: Wir haben unseren 

Fokus auf die Mitte des Marktes immer 

fest im Blick. Als Teil davon sind 

wir aber einem ständigen Wandel unterworfen 

und gefordert, neue Trends 

und Entwicklungen bestenfalls zu antizipieren. 

Das ist unser Anspruch und 

der unserer Kunden. 

Bestes Beispiel dafür ist der Online- 

Bereich, der uns viele neue, oftmals 

weibliche Einkäufer und ein verändertes 

Produktdesign beschert hat. 

Generell gilt es, die Interessen von 

Ausstellern und Besuchern zu berücksichtigen: 

Wir arbeiten mit vollem Einsatz 

für die Industrie, haben aber auch 

immer ein offenes Ohr für den Handel 

und verarbeiten das Feedback von Inhabern, 

stationären Einkäufern und 

Onlinern im Sinne einer kontinuierlichen 

Verbesserung und Optimierung. 

Die M.O.W. ist ein lebendiger Teil des 

Marktes! Das macht sie so erfolgreich. 

MM: Und wie wird die M.O.W. ihr 

Messe-Jubiläum feiern? 

Schäfermeier: Mit einer guten Messe 

– wegweisend für den Erfolg 2025. 

Und mit einer zwanglosen Party am 

Messedienstag ab 18 Uhr zwischen 

den Hallen 19/20. Wir sorgen für Essen 

und Trinken, Musik und legendäre 

Attraktionen. Beste Voraussetzungen 

also, um zu netzwerken, sich auszutauschen, 

Spaß zu haben und zu feiern. 

Alle sind herzlich eingeladen! 

Verbunden mit unserem Dank für die 

vergangenen 40 Jahre und unserer 

Neugier auf die nächsten 40 gemeinsamen 

Jahre. 

MM: Herzlichen Dank für diesen 

Ausblick auf die Messe! 

„Es ist Zeit, Zeichen zu setzen und die Herausforderungen 

gemeinsam zu meistern.“ 

Maximilian Richter 

M.O.W. 99

Wie ein Märchen aus 1.001 Nacht präsentierte sich die Polstermöbel-Ausstellung 

bei Maxfurn in Uden. Für den Handel gibt es 

die Komplett-Anleitung zum Nachbauen. Fotos: Schwarze 

 

Für seine zweite M.O.W. hat Maxfurn sich viel vorgenommen – bei der Hausmesse in Uden 

gab es einen Vorgeschmack | Neue Konzepte 

Masse und Klasse – das sind bei Maxfurn 

zwei Begriffe, die sich nicht, wie bei 

vielen anderen Unternehmen, gegenseitig 

ausschließen, sondern vielmehr bestens 

ergänzen. Das konnten im Juni 

auch die vielen deutschen Besucher auf 

der Hausmesse am Firmensitz im niederländischen 

Uden erleben. Hier wurde 

deutlich, wie sehr man nicht nur in 

neuen Modellen, sondern in Einrichtungs- 

und Vermarktungskonzepten 

denkt. Gleichzeitig gab es einen Ausblick 

auf den Auftritt des Unternehmens 

auf der M.O.W., der die Ambitionen von 

Maxfurn im deutschsprachigen Raum 

noch einmal untermauern soll. 

Starker Start in Deutschland 

Seit mehr als 30 Jahren ist Maxfurn 

schon in den BeNeLux-Ländern aktiv, 

im vergangenen Jahr startete man auf 

dem deutschsprachigen Markt mit einem 

eigenen Vertriebsteam durch. Die 

erfahrenen Branchenprofis Sandro 

Schaub und Robert Høeberg betreuen 

für den Möbelhersteller, der zuletzt bereits 

auf rund 100 Mio. Euro Umsatz 

kam, den deutschen Möbelmarkt und 

rennen bei Verbänden und Großkunden 

mit dem konzeptionellen Ansatz 

offene Türen ein. Denn vor allem die 

Entwicklung vollständiger Eigenmarkenkonzepte 

ist eine der absoluten 

Stärken von Maxfurn – ob Tisch- und 

Stuhlkonzept für den Essplatz oder 

ganze Flächen-konzepte, immer wird in 

Systemen und kompetenten Darstellungen 

gedacht. Für die Marktdurchdringung 

in Deutschland, Österreich 

und der Schweiz sowie dem ebenfalls 

immer wichtiger werdenden Markt in 

Großbritannien betreibt das Unternehmen 

großen Aufwand. Bespielte man 

vor zwei Jahren noch fünf Messen, so 

werden es in diesem Jahr bereits 12 

sein. Denn neben der imm cologne im 

Januar und der M.O.W. im September 

stehen mehrere Verbandsmessen in 

Deutschland und England auf dem 

Programm. 

Verlässlichkeit im Fokus 

Sandro Schaub und Robert Høeberg 

haben das vergangene Jahr intensiv 

genutzt, um den deutschen Kunden im 

Handel zu zeigen, welche Vorteile man 

seinen Partnern bietet: „Bei Maxfurn 

liegen Konzept- und Produktentwicklung, 

ein großer Teil der Produktion sowie 

die komplette Qualitätskontrolle in 

einer Hand. Zudem betreiben wir in 

Uden ein großes eigenes Lager, so 

dass wir eine schnelle und zuverlässige 

Belieferung sicherstellen können. Diese 

Verlässlichkeit ist für viele unserer Kunden 

ein entscheidender Faktor“, erklärt 

Sandro Schaub. Ein eigenes Werk in 

Rumänien, wo Polster- und Kastenmöbel 

sowie Tische gefertigt werden, und 

ein eigener Standort in China, der sich 

mit mehr als 25 Mitarbeitern vor allem 

um die Qualitätskontrolle bei den 

Stammlieferanten kümmert, sind weitere 

Garanten dafür, dass die Ware nicht 

Die Vertriebsprofis Sandro Schaub (rechts) und 

Robert Høeberg gemeinsam Margot Romeijn, 

MÖBELMARKT 

100 M.O.W. kaufmännische Leiterin, in der Hausmesse. 

07 / 2024

nur pünktlich, sondern auch in hervorragender 

Qualität bei den Kunden ankommt: 

„Unsere Reklamationsquote 

liegt bei unter einem Prozent – ich glaube, 

das ist ziemlich einmalig in der 

Branche“, so Schaub weiter. „Wir beweisen 

seit 30 Jahren am Markt, wie 

zuverlässig wir arbeiten. Und gerade in 

wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es 

besonders wichtig, dass sich der Handel 

auf Liefertermine und einwandfreie 

Ware verlassen kann. Nur so kann er 

Verkäufe auch zügig in Liquidität verwandeln“, 

erklärt Maxfurns kaufmännische 

Leiterin Margot Romeijn. Sie steht 

gemeinsam mit den beiden Inhabern 

John van den Broek und Wilmar Verduin 

für den Erfolg der letzten Jahre bei 

Maxfurn. Seit van den Broek und Verduin 

das Unternehmen vor etwas mehr 

als fünf Jahren per Management-Buy- 

Out übernommen haben, konnte das 

Trio den Umsatz mehr als verdreifachen. 

Mit den Export-Aktivitäten in den 

deutschsprachigen Märkten und in 

Großbritannien soll nun der nächste 

Schritt folgen. 

Exklusivität und Service sind 

Trumpf 

Für alle Kunden, die mit Maxfurn Vermarktungskonzepte 

erarbeiten, werden 

exklusive Produkte entwickelt, um 

eine entsprechende Differenzierung 

am Markt zu gewährleisten. „Und dabei 

handelt es sich um echte Exklusivmodelle! 

Es reicht heute bei weitem 

nicht mehr aus, nur die Farbe einer 

Ziernaht zu ändern. Die Kunden erwarten 

wirkliche Eigenständigkeit bei den 

Produkten für ihre Eigenmarken“, weiß 

Sandro Schaub. Möglich ist dies, weil 

man im eigenen Werk und mit rund 15 

Stammlieferanten in Fernost eine Produktvielfalt 

bieten kann, die außergewöhnlich 

ist. Mit der eigenen Produktentwicklung 

können so Sortimente 

aufgebaut werden, die perfekt in das 

jeweilige Markenkonzept passen. Doch 

man geht in Uden noch einige Schritte 

weiter. Der Innendienst am unweit von 

der deutschen Grenze gelegenen Firmensitz 

wurde deutlich ausgebaut, um 

den Kundenservice auch in deutscher 

Sprache bieten zu können. Und im 

hauseigenen Fotostudio entsteht auf 

Wunsch das professionelle Bildmaterial 

für Werbung und Prospekte. So können 

auch Produkte unterschiedlicher 

Warengruppen für eine Werbeaktion 

kundenindividuell fotografiert werden 

– schnell und unkompliziert. 

Zur M.O.W. noch mehr 

Emotionen für die Fläche 

Dass sich der ganze Aufwand lohnt, 

zeigen die Zahlen: „Die Quadratmeterumsätze 

im Handel erhöhen sich spürbar, 

wenn anstelle von einzelnen Produkten 

die Ware in durchdachten 

Flächenkonzepten präsentiert wird“, 

gibt Robert Høeberg das Feedback 

aus dem Handel wieder. Und hier gebe 

es aktuell auch viel Neues aufzubauen, 

denn aufgrund der wirtschaftlich 

schwierigen letzten beiden Jahre muss 

der Handel leider einige Lieferanten- 

Ausfälle kompensieren: „Und das soll 

eben jetzt deutlich konzeptioneller erfolgen 

als bisher“, so Høeberg weiter. 

Zu einem durchdachten Flächenkonzept 

für die Möbelhandel gehört neben 

der passenden Ware mit aufeinander 

abgestimmten Produkten aber auch eine 

emotionale und verkaufsfördernde 

Präsentation. Dies soll – auch auf der 

Auch über die Grenzen der Warengruppen 

hinweg sind die Sortimente 

beispielsweise bei Stoffen, Oberflächen, 

Farben und sogar der Deko 

optimal aufeinander abgestimmt. 

M.O.W. im September, wo man einen 

fast 500 qm großen Stand belegt – 

künftig noch mehr herausgestellt werden. 

Einen Vorgeschmack konnten die 

Kunden bereits auf der Hausmesse erhaschen, 

wo die Polstermöbel in einer 

eleganten, orientalisch angehauchten 

Welt präsentiert wurden. Damit die 

Fläche im Handel ebenso wirkungsvoll 

nachgestellt werden kann, gibt es die 

komplette Anleitung von der Wandfarbe 

über die Teppiche bis zu Leuchten 

und Vasen von Maxfurn dazu. Vermarktungskonzepte 

werden hier eben 

nicht nur entwickelt, sondern auch zu 

Ende gedacht. 

Arnd Schwarze 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Tisch- und Stuhl-Konzepte rund um den Essplatz gehören zu den großen Stärken von Maxfurn. Und trotz der Vielfalt 

beträgt die Lieferzeit vom Lager in Uden bei Stühlen nur 14 Tage – und die Reklamationsquote weniger als ein Prozent. M.O.W. 101

Im September zeigt der MÖBELMARKT 

wo‘s langgeht! 

Ihre Verkaufsplattform: Print & Online 

Planen Sie jetzt schon Ihren exklusiven 

Anzeigenplatz im 

roadbook 

messeherbst 

ostwestfalen 2024 

www.moebelmarkt.de

Profitieren Sie von unserer Marktkompetenz 

und denken Sie bei 

Ihrer nächsten Mediaplanung an 

unsere September-Ausgabe - 

das Messe-Preview-Heft! 

Anzeigenschluss: 07.08.2024 

Ihre direkte Ansprechpartnerin: 

Irini Katsika, Tel.: 0911 955 78-35 

i.katsika@ritthammer-verlag.de

spoga+gafa 2024 

„Ein Muss für die Grüne Branche“ 

Der Koelnmesse ist es mit der spoga+gafa erneut gelungen, die gesamte globale Gartenbranche in Köln zusammenzubringen. Die Veranstaltung 

konnte ihre Position als wichtigste Plattform für die globale Gartenbranche dadurch erneut bestätigen und Impulse für die 

ganze Welt des Gartens setzen. Rund 28.000 Fachbesucher aus 113 Ländern nahmen vom 16. bis 18. Juni an der größten Garten- und 

BBQ-Messe der Welt teil. Sie informierten sich bei über 1.800 Ausstellern aus 66 Ländern über Sortimente und Trends der kommenden 

Saison sowie Lösungen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen. 

„Der Erfolg der spoga+gafa ist ein Beweis 

für das Vertrauen und die Unterstützung 

unserer Aussteller und Besuchenden. 

Gerade in diesen herausfordernden 

Zeiten hat sich die spoga+ 

gafa einmal mehr als unverzichtbare 

und verlässliche Plattform für die Grüne 

Branche erwiesen. Die positive Resonanz 

der internationalen Fachbesuchenden, 

das Besucherwachstum aus 

dem Inland und die hohe Qualität der 

Gespräche mit unseren Partnern bestärken 

uns in unserem Engagement, 

die spoga+gafa stetig weiterzuentwickeln”, 

so Oliver Frese, Geschäftsführer 

der Koelnmesse GmbH. 

Große Outdoor Living Vielfalt 

Ähnlich positiv äußerten sich viele Aussteller: 

„Die spoga+gafa ist und bleibt für 

uns wichtig. Wir sind überzeugt davon, 

dass sowohl das Messeformat und -zeitpunkt 

als auch der Standort sehr gut geeignet 

sind, um unsere Handelspartner 

zu treffen, sich auszutauschen und neue 

Kunden zu gewinnen“, hob beispielsweise 

Tim Dargel, Mitglied der Geschäftsleitung 

Marketing & Vertrieb bei Kettler 

Home & Garden, die Bedeutung der 

Messe hervor. Seine Markenwelt präsentierte 

das in diesem Jahr 75-jähriges 

Jubiläum feiernde Unternehmen deshalb 

auf einer 700 qm messenden Ausstellungsfläche. 

Von filigranen Stühlen, Sesseln 

und gemütlichen 2er-Bänken bis hin 

zu opulenten Loungemöbeln und spektakulären 

Daybeds sowie schicken Tischen 

und dem richtigen Sonnenschutz 

war für jeden Geschmack und für jeden 

Anspruch etwas Passendes dabei. Ein 

Highlight: Mit „Ponza“ präsentierte Kettler 

ein neues und maximal leichtes, aus 

Kunststoff gefertigtes Stuhldesign, das 

zum einen bequem und stapelbar ist und 

zum anderen in den Farben des Kettler- 

Logos daherkommt. 

Den Trend immer weiter verschwindender 

Grenzen zwischen Innen und Außen 

bedient auch Niehoff Garden. Der Tisch 

„Nolan“ strahlt beispielsweise mit seinem 

runden Tischende und abgerundeten 

Stativbeinen elegante Dynamik aus. 

Die Tischplatte besteht aus fünf einzelnen, 

geölten Teakholzplanken mit Facettenkante. 

Für einen natürlichen zeitlosen 

Look ist das Gestell komplett aus 

massivem Teak erhältlich. Das Aluminiumgestell 

in elegantem „Ivory“ sorgt für 

ein modernes, sommerlich-leichtes Erscheinungsbild. 

Darüber hinaus ist der 

in vier verschiedenen Größen erhältliche 

Tisch ebenfalls mit einem anthrazitfarbenen 

Gestell kombinierbar. 

Ein breites Produktportfolio an Sitz- und 

104 Messen 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Lounge-Möbeln sowie Tischen und Accessoires 

präsentierte auch die Zebra 

Group in Köln. Die Gartenmöbel der 

deutsch-schweizerischen Unternehmensgruppe 

zeigen alle Facetten des 

Outdoor-Livings – von Dining bis Relaxing. 

Neben wetterbeständigen, robusten 

Eigenschaften spielt ein zeitlos modernes 

Design bei Zebra eine wichtige 

Rolle. Höchstmöglicher Komfort und 

größtmögliche Flexibilität wird in eine 

klar reduzierte Designsprache umgesetzt. 

Inspiriert von der Sonne wird die 

hochwertige Outdoor-Möbelkollektion 

2025 „farbiger“. Ein Materialmix aus 

hellem, pulverbeschichtetem Edelstahl 

mit 100% recyceltem Teakholz und 

hochwertigen hellen Textilelementen 

zieht sich durch die gesamte neue Kollektion 

von Sitz- und Loungemöbeln sowie 

Ess- und Beistelltischen. „Die Resonanz 

des internationalen Fachhandels 

hat uns bestärkt, dass wir mit den Produktneuheiten 

Trends setzen und das 

Qualitätsversprechen der Marke Zebra 

gegenüber dem Konsumenten vollumfänglich 

erfüllen“, betont Steffen Bosse, 

Geschäftsführer der Zebra Group. 

Von einer guten Resonanz wusste auch 

Patrick Poltera, Managing Director der 

Cotta Collection AG, für die Premiere von 

Designwerk auf der spoga+gafa zu berichten. 

Mit vielschichtigen Outdoor- 

Modellen ist es der Marke gelungen, den 

unvergleichlichen Komfort von drinnen 

nach draußen zu transportieren. Abgerundet 

werden die formschönen Modelle 

durch erlesene Outdoor-Stoffe, die allesamt 

chlor- und salzwasserresistent sind. 

Hochwertig ging es auch bei Lesli 

Living zu: Als roten Faden in der Kollektion 

2025 finden sich beim niederländischen 

Unternehmen natürliche Farben 

wie zum Beispiel Grün und Beige. Ein 

Materialmix aus Aluminium kombiniert 

mit Rope in neuen Formen sorgt zusammen 

mit frei kombinierbaren 

Lounge-Tischen in neuen Farben für eine 

spannende Optik. Outdoorstoffe mit 

neuen Oberflächenstrukturen und Haptiken 

verleihen der Kollektion eine besondere 

Anmutung. Neue Tischplattenmaterialien 

wie Sintered Stone 

und SPC sowie besondere Gestellvarianten 

unterstreichen den hochwertigen 

Charakter der Outdoormöbel. 

Neue mehrwertstiftende 

Inhalte 

Neben der Präsentation von Produktneuheiten 

setzte sich die spoga+gafa 

gemeinsam mit der Grünen Branche intensiv 

mit dem Leitthema „Responsible 

Gardens – Verantwortungsvolle Gärten” 

auseinander: Mit Best-Practice-Beispielen 

aus dem internationalen Gartenhandel, 

Fachvorträgen im Forum Garden 

Café sowie themenbezogenen Produktpräsentationen 

bot die Messe praxisnahe 

Konzepte und Antworten auf die 

drängenden Fragen der Branche. Mit 

den neuen Themenwelten „From Budget 

to Luxury – BBQ for Every Wallet”, „cooling 

world” und „Outdoor Adventure” hat 

die spoga+gafa ihre inhaltliche Weiterentwicklung 

im BBQ-Segment erneut 

unter Beweis gestellt. 

Die nächste spoga+gafa findet vom 24. 

bis 26. Juni mit veränderter Tagefolge – 

von Dienstag bis Donnerstag – statt. Ein 

überwiegender Großteil der nationalen 

und internationaler Aussteller sowie der 

angesprochenen Besuchergruppen und 

-verbände bat um einen Wechsel der 

Tagefolge und damit um Entfernung des 

Sonntags als Anreise- oder Messetag. 

„Wir haben die Rückmeldungen unserer 

Aussteller und Besuchenden ernst genommen 

und uns entschieden, die Tagefolge 

anzupassen, um das Messeerlebnis 

und den Messeerfolg aller 

Beteiligten weiter zu verbessern“, sagt 

Sebastian Rosito, Geschäftsbereichsleiter 

der Koelnmesse. Im kommenden 

Jahr wird dann das Leitthema „Design 

Gardens” sein. Mit dem Fokus auf ästhetische 

und innovative Gestaltungslösungen 

für das private Grün sowie einem 

Rückblick auf vergangene 

Designkonzepte soll damit der hohe 

Qualitäts- und Designanspruch der 

Garten- und BBQ-Welt in den Fokus 

gerückt werden. 


Outdoor 

Den Trend immer weiter verschwindender Grenzen zwischen Innen und Außen 

bedient auch Niehoff Garden um Vertriebsleiter Burkhard Temme mit hochwertigen 

Produkten, u. a. in Teakholz. 

Christian Kurz, Manager Sales bei Lesli Living, präsentierte die farbenfrohe neue 

Kollektion des niederländischen Unternehmens. 

Auf mehr Farbe liegt der Fokus von Jan Kurtz, Geschäftsführer des gleichnamigen 

Unternehmens. Fotos: Lehmann 

Sehr zufrieden zeigte sich auf der spoga+gafa Patrick Poltera, Managing Director 

der Cotta Collection AG, bezogen auf die Premiere von Designwerk. 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Messen 105

Outdoor 

La Siesta: 

Nachhaltige Hängesessel 

Als Highlight hat La Siesta auf der spoga+gafa das 

neueste Modell „Udine“, eine Innovation im Bereich der 

Hängesessel, präsentiert. „Hergestellt aus FSC-zertifiziertem 

Eukalyptusholz und unter Einhaltung strenger 

ökologischer und sozialökonomischer Kriterien, verkörpert 

‚Udine‘ das Engagement von La Siesta für ökologische 

Verantwortung und nachhaltiges Design“, heißt es 

seitens des Unternehmens. Die Sitzkomponenten werden 

aus hochwertiger, „GOTS“-zertifizierter Bio-Baumwolle 

in Kolumbien gefertigt. 

Igap Spa: Italienischer Komfort 

Moderne Eleganz und italienische Handwerkskunst vereint das „Panka“- 

Set von Igap Spa. Bestehend aus einem Zweisitzer-Sofa und zwei 

Sesseln bietet es insgesamt vier Sitzplätze. Der zentrale Couchtisch vervollständigt 

das moderne Ensemble, das ausschließlich aus hochwertigen, 

UV-beständigen Materialien in Italien gefertigt wird, und bietet eine 

elegante Oberfläche für Getränke und dekorative Gegenstände. 

Foto: Igap Spa 

Stern: Urlaubs-Vibes für Zuhause 

Die neue Kollektion von Stern kombiniert klares Design 

mit natürlichen Farbtönen, um auf Terrassen 

und Balkonen eine Atmosphäre von Leichtigkeit 

und frischen Urlaubs-Vibes zu schaffen. 

Ein zentrales Highlight der Kollektion 

für 2025 ist die Lounge „Romy“. Die 

modularen Elemente bieten maximale 

Flexibilität, sei es auf einem kleinen 

Stadtbalkon oder einer geräumigen 

Terrasse. Das elegante Rundrohrgestell 

mit abgerundeten Kanten 

wird durch ein exquisites Kordelgeflecht 

hervorgehoben. „Romy“ 

besticht in einem hellen Design: das 

Gestell in Greige – einer Mischung 

aus Grau und Beige – kombiniert mit 

einer greigen Kordel und bequemen, 

outdoor-fähigen Auflagen in Vanilla. 

Foto: La Siesta 

Seine Kollektion für 2025 präsentierte Stern auf 

der spoga+gafa zahlreichen Besuchern. 

Foto: Lehmann 

Sansibar Living: Erfolgreiche Order Days 

Parallel zur spoga+gafa veranstaltete Sansibar Living im exklusiven 

Harbour Club Köln seine „Order Days“. Nach dem erfolgreichen 

Debüt im letzten Jahr konnte das Team zahlreiche bestehende 

Markenpartner und interessierte Händler begrüßen. Ihnen wurden 

die neuesten Gartenmöbel der Marke für die kommende Saison 

präsentiert. „Sie konnten dabei in das nordische Flair und das Lebensgefühl 

von Sylt eintauchen, das die Marke Sansibar Living so 

einzigartig macht“, so Florian Rüffin (Foto), Geschäftsführer der SL 

Brand & Marketing GmbH. „Das Feedback war durchweg positiv, 

und wir sind begeistert, dass unsere Produkte Anklang finden.“ 

Foto: Lehmann 

106 Messen 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Outdoor 

Lesli Living 

Inspirierende Kreativität 

Das niederländische Traditionsunternehmen Lesli Living hat auf 

der spoga+gafa seine Position als einer der führenden Anbieter für 

hochwertige Gartenmöbel und Outdoor-Accessoires gefestigt. | 


Mit einem umfangreichen Sortiment an 

stilvollen und funktionalen Produkten in 

neuen Farbstellungen ermöglicht Lesli 

Living seinen Kunden, die vorwiegend 

in Deutschland und den Niederlanden 

zu finden sind, ihre Außenbereiche in 

wahre Wohlfühloasen zu verwandeln. 

Die Palette reicht von eleganten Loungesets 

über komfortable Gartenstühle 

bis hin zu praktischen Esstischen. 

Hochwertige Materialien 

Das Unternehmen kann dabei flexibel 

auf Kundenwünsche reagieren und 

schnelle Lieferungen gewährleisten. 

Dafür sorgt eine beeindruckende Lagerkapazität 

von ca. 30.000 qm gepaart 

mit einer effizienten Logistik. Damit 

kann auch der Möbelhandel verstärkt 

bedient werden. Diese Vertriebsschiene 

will Lesli Living in Zukunft weiter ausbauen. 

Die Gespräche mit Verbänden 

sollen dafür ebenso intensiviert werden 

wie die Kollektionsentwicklung. In dieser 

kommen nur hochwertige Materialien 

wie Aluminium, Keramik, Kunststein, 

Rope und Teakholz zum Einsatz. So 

wird die Widerstandsfähigkeit der Produkte 

gegen Witterungseinflüsse gewährleistet. 

Gleichzeitig wird großer 

Wert auf umweltfreundliche Produktionsverfahren 

gelegt und auf Lieferanten 

gesetzt, die sich für eine verantwortungsvolle 

Beschaffung einsetzen. 


Foto: Lesli Living 

4 Seasons Outdoor 

Gartenmöbel für jeden Stil 

Mit außergewöhnlichem Design und hoher Qualität begeisterte 4 Seasons Outdoor auf der spoga+gafa | Neue Programme 

Foto: 4 Seasons Outdoor 

Hier ist der Name Programm: 4 Seasons 

Outdoor bietet umfangreiche konsumige 

Sortimente von Outdoor-Möbeln in verschiedenen 

Preislagen, die es Kunden 

ermöglichen, die Natur das ganze Jahr 

über zu genießen. Auf der spoga+gafa 

baute das niederländische Unternehmen 

sein Portfolio diesbezüglich weiter aus. 

Dafür wurden ausschließlich Neuheiten 

aus der eigenen, innovativen Produktentwicklung 

präsentiert. „Die Resonanz 

der Besucher war sehr positiv“, äußerte 

sich Geschäftsführer Jörg Sommer 

zufrieden. 

Innovationen und Kundenzufriedenheit 

im Fokus 

Die Möbel von 4 Seasons Outdoor ergänzen 

sich dabei durch Design, Farbe 

und Materialeinsatz gegenseitig. 

Ein weiteres besonderes Merkmal des 

Unternehmens ist das Vertrauen in die 

eigenen Produkte, was sich in der 

großzügigen Garantie widerspiegelt. 

Das Unternehmen gewährt fünf Jahre 

Garantie auf seine Produkte und sogar 

zehn Jahre auf Gartenmöbel aus 

„Hularo“-Geflecht. Dies unterstreicht 

die Langlebigkeit und Qualität der 

Möbel. 

4 Seasons Outdoor legt dabei großen 

Wert auf Innovation und Kundenzufriedenheit. 

Kunden haben beispielsweise 

die Möglichkeit, ihre Gartenmöbel oder 

Lounge-Sets selbst zusammenzustellen. 

Das ermöglicht eine individuelle 

Gestaltung des Außenbereichs. Zudem 

bietet das Unternehmen Inspiration 

durch vorgeschlagene Kombinationen 

und stellt einen Online-Katalog zur Verfügung. 

Geplant sind darüber hinaus der weitere 

Ausbau des Bakanntheitsgrads beim 

Endverbraucher über Social media sowie 

die Entwicklung von Marketingkonzepten 

mit Premiumpartnern. 


MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Messen 107

Verlag Matthias Ritthammer GmbH 

Emmericher Straße 10, 

90411 Nürnberg 

Postfach 190128, 90118 Nürnberg 

Telefon 0911 95578-0 

Telefax 0911 95578-11/22 

ISSN 09‐49-65‐21 

Internet: 

www.ritthammer-verlag.de 

E-Mail: 

media@ritthammer-verlag.de 

Gründer: Matthias Ritthammer † 

Herausgeber und Verleger: 

Klaus Ritthammer, 

Franz Schäfer 

Geschäftsführerin: 

Christine Ritthammer 

Chefredakteur: 

Gerald Schultheiß 

Stellvertretender Chefredakteur: 


Redaktion: 

Richard Barth, 

Alexandra Bewermeier-Helms (FM) 

Karin Henjes, 

Michaela Höber, 

Sebastian Lehmann, 

Klaus Leonhard, 

Arnd Schwarze 

Vertrieb: 

Daniela Kollár, 

Ann-Kathrin Ritthammer 

Verlagsbüro Bad Salzuflen: 

Arnd Schwarze 

Heldmannstraße 139, 

32108 Bad Salzuflen 

Telefon +49 (0)5222 23908-07 

Fax +49 (0)5222 23908-08 

Mobil +49 (0)163 3160974 

schwarze@ritthammer-verlag.de 


Verlagsbüro Süd: 

Gerrith B. Horndasch M.A. 

Kastanienweg 9, 78713 Schramberg 

Telefon +49 (0)7422 200695-9 

Fax +49 (0)7422 200695-8 

Mobil +49 (0)177 4377484 

horndasch@ritthammer-verlag.de 


Holland: 

Publicitas B.V. 

1101 CN Amsterdam-Zuidoost 

China, Hongkong: 

Oceania Publishing & Media Co. Ltd. 

200030 Shanghai, Volksrepublik China 

Organträger für: 

FENA 

(Féderation Européenne du Negoce 

de l’Ameublement/Europäischer 

Verband des Möbelhandels) 

Anzeigenpreisliste: 

Gültig Nr. 63/2024 

Anzeigenschluss 

für Empfehlungsanzeigen jeweils 

sechs Wochen vor Erscheinen; 

für Gelegenheits-, Vertretungs- und 

Stellen anzeigen bis eine Woche vor 

Erscheinen (später auf Anfrage). 

Bezugspreise: 

Möbelmarkt Jahresabonnement 

Print + Digital 148,00 Euro. 

Zzgl. Porto und derzeit 

gültiger Mehrwertsteuer. 

Kündigung 3 Monate vor 

Ablauf des Abschlussjahres. 

Nachdruck (auch auszugsweise), 

Vervielfältigungen jed er Art be dürfen 

der schriftlichen Genehmi gung des 

Verlages. Fremd beiträge, die mit 

Namen des Ver fassers gezeichnet sind, 

geben nicht unbedingt die Meinung 

der Redaktion wieder. Für unverlangt 

ein ge sandte Manuskripte wird keine 

Haftung übernommen. 

INSERENTENVERZEICHNIS 

A 

Arctic Holz GmbH (Mobello), 

Anhofen 

4. Umschlagseite 

B 

BSI gGmbH Bildungszentrum, SuhlSeite 109 

M 

Maxfurn B.V., 

Uden (Niederlande) Titel, Seite 100 + 101 

MHK Group Marketing Handel 

Kooperation GmbH & Co., 

Dreieich 

2. Umschlagseite 

Messen 

Messe Ostwestfalen GmbH, 

Bad Salzuflen Seite 19 

S 

Sales-M-Learning GmbH, 

Bad Neuenahr-Ahrweiler Seite 109 

SHD Einzelhandels Software GmbH, 

Andernach Seite 11 

Ständige Mitarbeiter: 

Siegfried Kellerer, Kellerer.com 

Lior I. Yarom, SmartyCon GmbH 

Jochen Winning, DGM 

Wilfried Gatzke, Sachverständiger 

Anzeigen: 

Irini Katsika, 

Birgit Kunze 

Online: 

Silvia Chesi 

Deutsche 

Gütegemeinschaft Möbel 

German member of international 

Alliance of Furniture Publications 

küche&bad forum 

B 

BLANCO GmbH + Co. KG, 

Oberderdingen Titel, Seite 26-27 

D 

Der Küchenring GmbH & Co. KG, 

RheinbachSeite 20-21 

Diese Hülle wurde aus Polyethylen (PE) ohne Verwendung von Zusätzen hergestellt. Die verwendeten 

Druckfarben enthalten keine toxischen Schwermetalle wie z. B. Blei, Cadmium oder Quecksilber. 

Auf der Mülldeponie verhält sich diese Hülle grundwasserneutral. Sie ist rückstandslos in der Müllverbrennung 

zu entsorgen, voll recyclingfähig und deshalb besonders umweltverträglich. 

Der Möbelmarkt wird auf 100% recyclingfähigem Papier aus nachwachsenden Rohstoffen der 

EU produziert. 

F 

Franke GmbH, 

Bad Säckingen Seite 31 

H 

Hera GmbH & Co. KG, 

Enger Seite 7 

In der Verlagsgruppe Ritthammer erscheinen auch: 

Q 

Quooker Deutschland GmbH, 

Korschenbroich Seite 25 

S 

Systemceram GmbH & Co. KG, 

Siershahn Seite 23 

108 Impressum / Inserentenverzeichnis 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Dialog 

Anzeigenschluss für die MÖBELMARKT-Ausgabe 08/2024 

ist der 23.07.2024. 

Ihre Ansprechpartnerin: 

Silvia Chesi, Telefon: 0911 / 95578-33, E-Mail: chesi@ritthammer-verlag.de 

Sie suchen qualifiziertes Personal? 

Wir qualifizieren gerne für Sie 

Quereinsteiger oder schulen Ihre 

Mitarbeiter im Möbelhandel! 

• Berufliche Weiterbildungen 

Einrichtungsfachberater; Küchenplaner; Möbel- und Küchenmonteur 

• Seminare Verkauf 

Programm- und Warenkunde, Verkaufstraining, 

Furnplan + KPS-Schulung 

• Seminare Logistik 

Möbelmontage, Elektrofachkraft, Sanitärtechnik, 

Maschinenkunde, Ladungssicherung, EU-Qualifikation LKW 

Ansprechpartnerin: 

Fachbereich Möbel 

Carina Vogel 

Projektleiterin 

?? 03681-45550-15 

?? bsi-moebel@bsi-suhl.de 

Angehender Master of Science Wirtschaftswissenschaften mit 

Schwerpunkt Management, Innovation, Marketing 

(aktueller Notenschnitt 1,9) 

mit Ausbildung zum Industriekaufmann in 

der Küchenindustrie 

sucht im Raum OWL ab 01.09.2024 eine Anstellung als 

Assistent der Geschäftsleitung in der Möbel- bzw. Zulieferindustrie. 

Kontakt über media@ritthammer-verlag.de 

unter Angabe der Chiffre-Nummer 12896. 

HIER könnte Ihre Anzeige stehen.... 

...und HIER Ihr Wunschkandidat sitzen! 

Die MÖBELMARKT-Jobbörse 

bringt Sie zusammen. 

Ihr direkter Kontakt 

für Ihre Stellenanzeigen-Planung: 

Silvia Chesi 

chesi@ritthammer-verlag.de 

0911- 95578-33 

Infos & Preise 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Business Forum 109

Hilding Anders: Toni Haberthür 

fokussiert deutschen Markt 

Der schwedische Bettenhersteller Hilding Anders stellt sich auf dem 

deutschen Markt neu auf – dem größten und wichtigsten in Zentraleuropa. 

Um ihn bestmöglich zu erschließen, hat das Headquarter Toni Haberthür 

als Managing Director DACH die Zuständigkeit übertragen. Er versteht 

sich in der Region als zuverlässiger Local Player mit internationalem Hintergrund. 

Haberthür hat die hochwertigen Schlafprodukte erfolgreich auf 

dem Schweizer Markt etabliert. Die positiv besetzten nordischen Länder 

und Marken spielten dabei eine zentrale Rolle. Diese dürften auch in 

Deutschland gut ankommen. Hier tritt Hilding Anders mit drei seiner 

Marken an: Carpe Diem Beds, Jensen und Hilding Dänemark. Haberthür 

plant, den Fachhandel als optimalen Point of Sale für die Luxusmarken 

wieder zu forcieren. Dafür wird das Team aus drei Außendienstlern für 

Deutschland (und einem für Österreich) ab Herbst verstärkt. Zur M.O.W. 

will man mit Jensen und Hilding Betten sowie den Matratzen der Private- 

Label-Marke „Hilding Sweden“ Präsenz zeigen. 

Foto: Hilding Anders 

Foto: Jordan Magtoto / Hästens 

Electrolux: Neuer Marketingchef 

Nikos Bartzoulianos wird ab 23. August neuer Chief Marketing Officer 

sowie Head of Sustainability für den Geschäftsbereich Europa und Asien 

beim schwedischen Haushaltsgerätehersteller Electrolux Group. Bartzoulianos 

kommt von Samsung. Dort arbeitete er neun Jahre lang in 

verschiedenen leitenden Senior-Management-Positionen. Dabei war er 

für globale Go-To-Market-Aktivitäten und die Umgestaltung digitaler 

Markenaktivitäten verantwortlich. 

Foto: Electrolux Group 

Neuer Designchef für 

Hästens 

Der schwedische Luxusbetten-Hersteller Hästens hat einen 

neuen Chief Design Officer: David Lee Hatchard. Er wird das 

globale Einzelhandelsdesign leiten. Die ehemalige Apple-Führungskraft 

verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in 

der ganzheitlichen Markenführung. Bei Apple verantwortete 

Hatchard neben der Immobilienentwicklung das Design und 

den Bau der Apple Global Flagship Retail Stores im asiatischpazifischen 

Raum sowie in der EMEIA-Region. Seine innovativen 

Ansätze sollen die Kundenerfahrungen verbessern, neuartige 

Sleep-Spa-Erlebnisse schaffen – und schließlich die 

Wachstumspläne von Hästens weltweit vorantreiben. 

110 Köpfe 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Bundespräsident 

besucht Seltmann Weiden 

Dr. Frank-Walter Steinmeier besuchte am 27. Juni das Porzellanunternehmen Seltmann Weiden. Den 

Auftakt des Besuchs bildete eine umfassende Betriebsführung in Weiden, bei der die Produktionsabläufe 

des Unternehmens vorgestellt wurden. An diesem Standort wird das hochwertige Weißgeschirr veredelt 

und dekoriert. Steinmeier konnte bei seinem Besuch einen detaillierten Einblick in die verschiedenen 

Arbeitsschritte gewinnen. Er ließ sich unter anderem die Dekorationstechniken des Weißgeschirrs 

zeigen und konnte schließlich selbst einen Teller per Hand mit einem Schiebebild versehen. Während 

des gesamten Besuchs suchte Steinmeier aktiv das Gespräch mit den Mitarbeitern. Im Anschluss an die 

Betriebsführung fand eine Gesprächsrunde statt, bei der unter anderen Christian R.W. Seltmann, Inhaber 

und Geschäftsführer, Josef Kallmeier, Geschäftsführer, und Jens Meyer, Oberbürgermeister Stadt 

Weiden, teilnahmen. In diesem Gespräch konnten wichtige Themen wie der Bürokratieabbau, der Fachkräftemangel 

und die hohen Energiepreise angesprochen werden. 

Foto: Seltmann Weiden 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Köpfe 111

Foto: Pad 

Kreativ und voller Energie für Pad 

Seit 1. Juni verstärkt Bettina Weiß das expandierende Team bei der schwäbischen 

Heimtextilmarke Pad Home Design Concept. Die erfahrene Gestalterin 

soll zukünftig den Designprozess des Unternehmens in leitender Position 

begleiten. Die letzten 16 Jahre war Weiß für die Sportmarke Adidas tätig. „Ich 

freue mich darauf, im Bereich Wohntextilien ganz neue Erfahrungen sammeln 

zu können und bringe sehr viel Kreativität und positive Energie mit“, sagt sie. 

Foto: Koelnmesse 

Koelnmesse: Oliver Frese 

bleibt Geschäftsführer 

Die Koelnmesse hat ihren Vertrag mit Geschäftsführer 

Oliver Frese bis zum 31. Dezember 2029 verlängert. Er 

arbeitet seit 2020 als COO für das Unternehmen. Er habe 

in den vergangenen Jahren nicht nur das Kölner Veranstaltungsportfolio 

durch die schwierige Phase der Coronapandemie 

geführt, so Gerald Böse, Vorsitzender der 

Geschäftsführung der Koelnmesse, sondern auch die 

marktnahen Bereiche Vertrieb, Services sowie Marketing-Kommunikation 

mit einem neuen Betriebsmodell 

ausgestattet.“ „Ganz oben auf meiner Agenda für die 

kommenden Jahre steht, für den Standort Köln hochattraktive 

Messeformate und Konzepte zu entwickeln 

und auszubauen“, sagt Frese selbst. 

Trauer um Franz Meyer 

Das niedersächsische Unternehmen fm Büromöbel trauert 

um seinen Gründer und langjährigen Geschäftsführer 

Franz Meyer. Er starb am 3. Juni im Alter von 92 Jahren. 

Meyer machte sich 1964 selbstständig. 1975 erweiterte 

er seine Produktpalette und entwickelte fm Büromöbel 

zu einem erfolgreichen Unternehmen in der Branche. 

Meyer leitete den Betrieb von Anfang an als traditionelles, 

wertegeleitetes Familienunternehmen. Im Jahr 1989 

übergab er die Geschäftsführung und seine Anteile an 

Sohn Ulrich und Schwiegersohn Theo Budde. 

Foto: fm Büromöbel 

112 Köpfe 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Kai, Katja und Cord Vogelsänger (von links) feierten das 75. Jubiläum ihres Unternehmens mit insgesamt mehr als 500 Gästen, Partnern und Mitarbeitern. Fotos: Schwarze 

Vogelsänger Studios 

Tonangeber der Bildsprache 

Vor 75 Jahren gründete Alfred Vogelsänger sein Studio für Möbelfotografie. 

Sohn Gert stieg mit in das Familiengeschäft ein und 

baute die Vogelsänger Studios zu einem der wichtigsten Player im 

Markt der Werbefotografie aus, auch durch die Akquise von Großkunden 

wie den Otto Versand. Mit Katja, Kai und Cord Vogelsänger 

durfte nun die dritte Generation an der Unternehmensspitze 

das 75. Jubiläum des Unternehmens mit einer großen Festwoche 

am Firmensitz in Lage-Pottenhausen feiern. Rund 500 Gäste kamen 

insgesamt und erlebten dabei einen Kommunikationsdienstleister, 

der längst mehr ist als „nur“ ein Fotostudio. 

Foto, Film und Event sind die wichtigsten Säulen des Unternehmens, 

das immer wieder mutig neue Geschäftsfelder erschloss 

und neue Technologien für seine Kunden adaptierte – getreu dem 

Firmenmotto „Be Brave“. Zu den mutigen Entscheidungen zählten 

unter anderem 1994 die Anschaffung der ersten Digitalkamera für 

damals rund 150.000 Mark und die Ausrichtung von „100 Jahre 

Storck“ mit mehr als 4.000 internationalen Gästen im Jahr 2003 

durch die damals noch ganz junge Event-Sparte. Heute sieht man 

sich bei den Vogelsänger Studios als Spezialist für einzigartige 

visuelle Kommunikation. 

Zum Jubiläumsevent mitten im großen Studiokomplex in Lage- 

Pottenhausen hatten „die Vogelsänger“ ein spannendes und unterhaltsames 

Programm zusammengestellt. Dieses sollte auch die 

Gäste zu mutigen Entscheidungen inspirieren und einen Blick in 

die Zukunft ermöglichen. 

Arnd Schwarze 

(Von links nach rechts) Johannes Sommer (Mutraum), Tim Vogt (Retresco), Nico Gees (Creative 

Director Vogelsänger Studios) und Norbert Gierlich (Director New Business Vogelsänger Studios) 

diskutieren über die Zukunft der Kommunikation. Erinnert wurde bei der Jubiläumsfeier natürlich 

auch an Gründer Alfred Vogelsänger und sein Sohn Gert Vogelsänger. 

MÖBELMARKT 

07 / 2024 

Köpfe 113

Big Party für Peter Weckesser 

Große Dankeschön-Party am 22. Juni und ein nicht choreografiertes, 

zufällig entstandenes Foto: Zusammen mit 200 Gästen und seiner Frau 

Anja sagte Seniorchef Peter Weckesser endgültig „Tschüss“ zum Einrichtungshaus 

Weckesser in Wiesloch. Künftig werden Kai und seine 

Ehefrau Hannah Weckesser das Einrichtungshaus führen. Peter Weckesser, 

der am 31. Mai seinen 66. Geburtstag feierte, ging kurz nach 

der Party erst mal mit seiner Harley auf Mittelmeer-Tour. (Seite 13) 

Senior-Chefs übergeben endgültig an die Junior-Chefs (v.l. n. r.): Kai, Anja, Peter und 

Hannah Weckesser. 

Foto: Apelt 

Hohe Ehrung für 

Donata Apelt-Ihling 

Textil-Unternehmerin Donata Apelt-Ihling (Alfred 

Apelt GmbH, Oberkirch) ist für ihr unternehmerisches 

und ehrenamtliches Engagement 

für Branche und Gesellschaft mit dem 

Bundesverdienstkreuz am Bande geehrt worden. 

Die Dipl.-Betriebswirtin ist seit 2008 Vizepräsidentin 

von Südwesttextil e.V. und Mitglied 

im Vorstand der Landesvereinigung 

Baden-Württembergische Arbeitgeberverbände 

e.V. sowie seit 2009 Mitglied des Präsidiums 

des Gesamtverbands der deutschen 

Textil- und Modeindustrie e.V. Die Themen 

Bildung, Arbeitsmarktpolitik, europäische Integration 

und die Förderung der Beziehungen 

zu den europäischen Nachbarn sind der Unternehmerin, 

die soziale Verantwortung und 

persönlichen Einsatz auch in den Bereichen 

Integration, Bildung und Jugend gezeigt hat, 

ein besonderes Anliegen. 

Anja Ittrich neu 

bei Schäfer Shop 

Seit 1. Juni ist Anja Ittrich neue Vice President E-Commerce beim 

Onlinehändler Schäfer Shop. Im Rahmen der neuen Position ist 

sie für die strategische Entwicklung des E-Commerce-Kanals auf 

internationaler Ebene verantwortlich. Zu ihren Aufgaben gehört es 

unter anderem, die Kundenbedürfnisse stärker in den Fokus zu 

nehmen, Stichwort Customer Centricity. Für die neue Position 

bringt Ittrich Erfahrungen aus ihren vorherigen Anstellungen als E- 

Commerce-Leiterin bei Walbusch und Toys‘R‘Us ein. 

Foto: Schäfer Shop 

Roland Auer zieht sich zurück 

Roland Auer hat sich als Vorstandsvorsitzender des oberbayerischen 

Oberflächenunternehmens Schattdecor zurückgezogen. Die 

Entscheidung erfolgte auf eigenen Wunsch und aus persönlichen 

Gründen, so das Unternehmen. In den vergangenen drei Jahrzehnten 

habe Auer maßgeblich zur Weiterentwicklung und Internationalisierung 

des Unternehmens beigetragen. Besonders hervorzuheben 

seien darüber hinaus seine Verdienste für Schattdecor Polen und 

seine Tätigkeit als Vorstandsvorsitzender seit 2017, so Aufsichtsrat 

und Familie Schatt. Um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, 

wird Dr. Derick Beitel, Finanzvorstand der Gruppe, Sprecher 

des Vorstandes. Das Vorstandsressort HR übernimmt Claudia Küchen, 

Vorstand Design, Marketing, Kommunikation und Dekormanagement. 

Als neuen Vertriebsvorstand beruft der Aufsichtsrat Robert 

Vuga, der seit 24 Jahren Teil der Unternehmensgruppe ist und 

unter anderem Geschäftsführer in Russland und der Türkei war. 

Foto: Schattdecor 

114 Köpfe 

MÖBELMARKT 

07 / 2024

Ice, Baby 

„Criosfera“ heißt die Leuchte von Giulia Foscari 

für Lichtspezialist Artemide. Aus Recyclingglas 

geblasen, erinnert sie an einen Eisbohrkern. Criosfera 

soll mehr als Licht sein. „Sie ist ein Manifest 

unserer Zeit, durchdrungen vom Optimismus, 

dass wir individuell und kollektiv für die 

Gerechtigkeit zwischen den Generationen eintreten 

können“, so die italienische Architektin und 

Klimaaktivistin. Giulia Foscari ist auch Forscherin 

und Gründerin von Unless, einer gemeinnützigen 

Agentur für den Wandel. Kein oberflächliches 

Greenwashing, aber gut fürs Image von 

Artemide allemal. kh Foto: Artemide 

Look Out

Mit Spitzendesign 

nach oben 

 

 

 

 

Weitere Infos unter: www.mobello.com

MM_07.2024

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?