KOMM 5/2024

KOMM
05/2024 WWW.IKT.VERDI.DE
MEDIA BROADCAST GMBH
Foto: ©sweasy – stock.adobe.com
TASCHENSPIELERTRICKS
Auf ihrer Internetseite präsentiert
sich die Media Broadcast als Top-
Arbeitgeber. Bewerber*innen werden
mit 32-Arbeitsstunden bei einer
Vier-Tage-Woche, 24 Tagen Urlaub
und einem attraktiven Gehalt dank
Haustarifvertrag mit ver.di umgarnt.
Zumindest bei Letzterem sollte die
Media Broadcast noch an der eigenen
Performance arbeiten.
VON SILKE LEUCKFELD
Das Angebot der Media Broadcast in der
vierten Verhandlungsrunde am 26. Juni
2024 kann kaum als „großer Wurf“ bezeichnet
werden. Das Angebot aus der
zweiten Verhandlungsrunde wurde nur
um 0,4 Prozentpunkte pro Jahr verbessert,
wenn die Inflationsausgleichsprämie
in Höhe von insgesamt 1600 Euro nicht
berücksichtigt wird. Diese wird nur zeitlich
befristet gezahlt und ist kein dauerhafter
Bestandteil der Gehaltstabellen.
Zusätzlich will die Arbeitgeberin die
Erhöhung noch mit deutlichen Kürzungen
verbinden. So will sie unter anderem ihre
jährlichen Beiträge zur betrieblichen Altersvorsorge
von 2,5 auf 1,25 Prozent des
Jahresgehalts halbieren. Die Verzinsung
des angesparten Kapitals soll von 3,5 auf
2,5 Prozent sinken. Bei der variablen Vergütung
will sie kürzen. ver.di hat dieses
Angebot abgelehnt. Ein neuer Termin
wurde nicht vereinbart.
Attraktive Arbeitgeberin?
Auf ihrer Internetseite präsentiert die
Media Broadcast stolz, dass sie vom
Bewertungsportal kununu.com als
„Top-Arbeitgeber 2024“ ausgezeichnet
wurde. Ein Blick auf die Plattform, auf der
Bewerber und Beschäftigte ihre Arbeitgeber
bewerten können, lässt bei dieser
Einschätzung zumindest ein Fragezeichen
zu. Dort finden sich Jubelmeldungen wie
„Von Bewerbung bis zur Einstellung: alles
TOP!“. Doch wie beim Kauf einer Waschmaschine
und dem vorherigen Blick
auf Bewertungsportale gilt auch bei
kununu.com: Schlechte Bewertungen
sind meist die ehrlichen. Kritisiert wird
mangelnde Wertschätzung, keine echte
Lohnerhöhung, die Vier-Tage-Woche sei
längst verrechnet mit Reallohnkürzungen
und: „Tarifverhandlungen mit ver.di sind
jedes Mal wie ein rotes Tuch.“
Und was den Bewerber*innen als Information
dort vorenthalten wird: Die
Media Broadcast GmbH will die Gehaltstabellen
bei Neueinstellungen um zehn
Prozent absenken und erst nach zwölf
Monaten an das übliche Niveau heranführen.
Weiter auf der Seite 5

2
INHALT VER.DI IT-NETZWERKKONFERENZ 2024
2 ver.di IT-Netzwerkkonferenz
2024
Tech-Branche: Zwischen
Fachkräftemangel und
Beschäftigungssicherung
3 Editorial
3 Mobilfunk
Frequenzverlängerung
in Reichweite
4 STRABAG PFS
Tarifeinigung erzielt
5 Media Broadcast GmbH
Einigungswille nicht
erkennbar
6 Gute Arbeit
Arbeitsraum neu denken?
Gute Gestaltung statt
Sparzwang
7 Magenta Office:
Die Büroadresse ist flexibel
8 DFMG Deutsche Funkturm
GmbH
1300 Euro gezahlt
8 Tarifrunde Telekom 2024
Inflationsprämie gezahlt
8 ISS Communication
Services
Zahltag für ver.di-Mitglieder
9 DAX-40-Betriebsräte
Berliner Luft
Tech-Branche: Zwischen Fachkräftemangel
und Beschäftigungssicherung
Die ver.di IT-Netzwerkkonferenz nimmt
am 8. und 9. Oktober in Berlin den Fachkräftemangel
in der Tech-Branche ins
Visier und setzt das in Unternehmen der
Tech-Branche vielfach verschriene Thema
„Strategische Personal- und Qualifizierungsplanung“
prominent auf die betriebs-
und gewerkschaftspolitische Agenda.
Aus beschäftigungs- und gewerkschaftspolitischer
Perspektive schwankt
die Branche zwischen den Extremen: Einem
teils eklatanten Fachkräftemangel
stehen Beschäftigungs abbau und Verlagerungspläne
gegenüber. Das Werkzeug
der strategischen Personal-, Qualifizierungs-
und Ausbildungsplanung wird jedoch
gerade in projektgetriebenen (internationalen)
IT-Unternehmen von Geschäftsführungen
oftmals als vermeintlich
wesensfremd verpönt.
VER.DI-BUNDESFACHGRUPPE IKT
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Die diesjährige IT-Netzwerkkonferenz
legt den Fokus auf gewerkschafts- sowie
betriebspolitische Gestaltungsstrategien
und Handlungsoptionen, Erfahrungsaustausch
und Best Practices, die dieses
Spannungsfeld zugunsten der Beschäftigten
auflösen können. Die Konferenzsprachen
sind Deutsch und Englisch.
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die die IT- und TK-Branche bewegen:
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10 Beamt*innen-Versorgung
Versorgungsfreibetrag sinkt
langsamer
11 Beamt*innen
Lücken füllen – Pension und
Arbeit anpassen
11 Tarif- und Besoldungsrunde
ÖD 2025
Beschäftigtenbefragung
gestartet
12 JAV-Wahlen
Werde Teil der Jugend- und
Auszubildendenvertretung
(JAV)!
IMPRESSUM
KOMM Nr. 5/2024
24. Jahrgang
ver.di_IKT zur Netzpolitik
https://twitter.com/verdi_Netzpol
Herausgeber: Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft Bundes vorstand: Frank Werneke
Christoph Schmitz-Dethlefsen, Fachgruppe Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)
Paula-Thiede-Ufer 10, 10179 Berlin, Telefon: 030 6956-0 Internet: https://ikt.verdi.de
Erscheinungsweise: 8 Ausgaben pro Jahr
Redaktion: Silke Leuckfeld (sil) E-Mail: redaktion.komm@verdi.de
Layout: datagraphis GmbH, Wiesbaden-Nordenstadt Internet: https://datagraphis.de
Gedruckt auf GraphoSilk FSC® 80g/m 2
Druck: Schaffrath DruckMedien GmbH Auflage: 75 780
Anzeigen und Beilagen:
Telefon: 030 6956-2442
E-Mail: redaktion.komm@verdi.de
Redaktionsschluss nächste Ausgabe: 15. September 2024

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KOMM 05/2024
EDITORIAL
Diese Ausgabe ...
... erläutert den Stand der Tarifverhandlungen bei der Media Broadcast GmbH. In der
vierten Verhandlungsrunde hat die Arbeitgeberin ein neues Angebot vorgelegt. Zum
Ablauf von Tarifverhandlungen gehört es, dass sich die Tarifparteien annähern und
meist nach mehreren Terminen einen Kompromiss finden. Dass ein Unternehmen ein
neues Angebot vorlegt, das bei genauerer Betrachtung nur 0,4 Prozent plus über dem
mageren vorherigen Angebot liegt, aber reichlich Einbußen an anderer Stelle bedeuten
würde, ist ein Fall, der uns bisher nicht untergekommen ist. Im ver.di-Tarifinfo heißt es
dazu diplomatisch: Ein Einigungswille sei bei den Vertretern der Arbeitgeberin nicht
zu erkennen. Wir lassen das mal unkommentiert so stehen.
Wir alle – Unternehmen wie auch ver.di – freuen uns, wenn wir den Zuspruch durch
junge Beschäftigte erhalten. Junge ver.di-Mitglieder sitzen bei Tarifverhandlungen mit
am Verhandlungstisch, sie entscheiden mit über Tarifforderungen und ihre Wünsche
haben besonderes Gewicht. Unsere Jugend vertritt selbstbewusst ihre Interessen und
darüber freuen wir uns. Das ist in den ver.di-Gremien, aber auch in den Unternehmen
wichtig. Im Herbst stehen die (J)AV-Wahlen an. Unsere Bitte an die jungen Kolleginnen
und Kollegen: Kandidiert auf den ver.di-Listen! Es ist wichtig, dass ihr euch und eure
Vorstellungen einbringt. Und ganz unkommentiert können wir die Ideen der Arbeitgeberin
Media Broadcast GmbH dann doch nicht stehen lassen. Sie will bei Neueinstellungen
den Tarif um zehn Prozent für die Dauer von zwölf Monaten absenken. Das
würde auch und gerade viele junge Beschäftigte betreffen. Bei 100 Prozent Leistung
nur 90 Prozent Gehalt? Wir finden: Geht gar nicht!
Die KOMM-Redaktion
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MOBILFUNK
Frequenzverlängerung in Reichweite
ver.di kritisiert seit zwei Jahrzehnten
die übliche Praxis, knappe Frequenzen
für den Mobilfunk mittels einer
Versteigerung zu vergeben. Frequenzen
sind im Mobilfunk die Luft zum
Atmen. Umso mehr man davon hat,
umso schneller und weiter kann man
laufen, sprich umso mehr und desto
besser kann man Kunden versorgen.
Nun schlägt die Bundesnetzagentur
(BNetzA) vor, wichtige Frequenzen
fünf Jahre zu verlängern, anstatt neu
zu versteigern.
VON CHRISTOPH HEIL
In den letzten Jahren konnte man immer
wieder beobachten, dass die Versteigerungen
für Mobilfunkfrequenzen durch
Christoph Heil
ver.di-Bereich
Mitbestimmung
und
Branchenpolitik
die Decke schossen. In der Sorge, nicht
genug davon zu bekommen, boten die
Netzbetreiber sehr viel Geld. Am Ende
strich der Staat viele Hundert Millionen
Euro von den Bietern ein und denen fehlte
dann das Geld für den notwendigen
Ausbau der Infrastruktur. Das führte zum
einen dazu, dass der Kostendruck zum
Risiko für die Arbeitsplätze wurde und
zum anderen es bis heute keine optimale
Versorgung mit Mobilfunk in Deutschland
gibt. Das soll sich nun ändern.
Nichts gibt es umsonst!
Derzeit laufen die zeitlich befristeten
Lizenzen für die Frequenzen in den Bereichen
800 Megahertz (MHz), 1800 MHz
und 2600 MHz Ende 2025 aus. Diese
Frequenzen sind sehr wichtig für den aktuellen
Mobilfunkstandard im 5G-Bereich.
Momentan haben Telefónica, Vodafone
und die Deutsche Telekom entsprechende
Lizenzen. Die müssen nun nach Vorschlag
der BNetzA nicht durch eine Versteigerung
neu vergeben, sondern die Laufzeiten
können ausnahmsweise verlängert
werden. Bedingung dafür ist jedoch, dass
die Netzbetreiber den Netzausbau deutlich
voranbringen. Das heißt, wer in den
Genuss einer Verlängerung für fünf Jahre
kommen möchte, muss sich verpflichten,
in dieser Zeit eine sehr hohe Flächendeckung
und eine exzellente Versorgung
mit Mobilfunk im ländlichen Raum zu
garantieren. Auch die Mobilfunkversorgung
an Straßen, Wasser- und Schienenwegen
müsse deutlich verbessert werden.
Dafür müssen die drei Netzbetreiber
viel Geld investieren und ihr Netz deutlich
optimieren.
ver.di begrüßt den Vorschlag
ver.di begrüßt den Vorschlag der BNetzA,
diese wichtigen Frequenzen um weitere
fünf Jahre zu verlängern. Die hohen Auflagen
dafür sind prinzipiell richtig. Das
hat ver.di auch in einer Stellungnahme
zum Entwurf bei der BNetzA kundgetan.
Allerdings müssen der Bund und die Kommunen
ihre Hausaufgaben machen. Genehmigungen
für neue Funktürme oder
notwendige Tiefbauarbeiten müssen
schneller erteilt werden. Zudem muss
man sich genau überlegen, ob eine
Flächen deckung wirklich gewollt ist. Das
hieße, dass gegebenenfalls Funktürme
auch in Wäldern oder naturgeschützten
Zonen installiert werden müssten.

4
Foto: ©Sodel Vladyslav – stock.adobe.com
STRABAG PFS
Tarifeinigung erzielt
In der dritten Verhandlungsrunde
Mitte Juli konnte ver.di ein Ergebnis
für die STRABAG PFS in der Tarifrunde
2024 erreichen. Danach steigen
die Einkommen der Beschäftigten
in drei Stufen. Über die Annahme
des Tarifergebnisses entscheidet die
ver.di-Tarifkommission, zuvor werden
die ver.di-Mitglieder befragt.
Die unteren Entgeltgruppen steigen
zweistellig und für die Auszubildenden
und dual Studierenden konnte ver.di
überproportionale Erhöhungen erreichen.
Zusätzlich werden Heiligabend und Silvester
zukünftig arbeitsfrei.
Reallöhne angehoben
„Mit dem Verhandlungsergebnis steuern
die Entgelte in der STRABAG PFS wieder
in Richtung Reallohnsteigerung. In Summe
werden Erhöhungen von 300 bis 445
Euro im Monat für alle Lohn- und Gehaltsgruppen
im Tarifvertrag erzielt“,
sagte ver.di-Verhandlungsführer Pascal
Röckert. Allerdings beinhaltet das Verhandlungsergebnis
eine Laufzeit des neuen
Tarifvertrags von 30 Monaten. „Die
lange Laufzeit schmerzt uns; diese war
angesichts des angestrebten Gesamtvolumens
allerdings nicht kürzer zu gestalten“,
stellt Pascal Röckert fest.
Mehrfach nachgebessert
Zu Beginn der Verhandlungen legten die
Arbeitgeber ein neues Angebot vor, das für
ver.di aber nicht akzeptabel war. Es enthielt
zwar substanzielle Verbesserungen, insgesamt
fand es aber keine Akzeptanz bei der
ver.di-Verhandlungskommis sion. Nicht berücksichtigt
war der von ver.di geforderte
Mindestbetrag und es enthielt eine sehr
große Spreizung zwischen den verschiedenen
Lohn- und Gehaltsgruppen. Die Verhandlungen
wurden dann in Sondierungen
fortgesetzt, um Lösungsoptionen zu erarbeiten.
ver.di bekräftigte dabei, dass der
geforderte Mindestbetrag am Ende für alle
Tabellenwerte erreicht werden müsse. Die
Arbeitgeberseite bestand weiterhin auf einer
langen Laufzeit.
Kompromiss erreicht
Die Arbeitgeberseite brachte schließlich
erneut ein verbessertes Angebot ein, das
sich in wesentlichen Punkten weiter auf
die ver.di-Forderungen zubewegte. Dieses
„finale“ Angebot der Arbeitgeber
wurde nach umfangreicher Bewertung
durch die ver.di-Verhandlungskommission
als lösungsfähig angesehen und angenommen.
Zusammenfassend steht ein
Gesamtpaket, das zusätzlich eine deutlich
überproportionale Anhebung der Vergütungen
für Auszubildende und dual Studierende,
eine Erhöhung aller Pauschalen
sowie Heiligabend und Silvester als arbeitsfreie
Tage beinhaltet. „Dies ist ein
gutes Ergebnis für die ver.di-Mitglieder in
der STRABAG PFS“, fasst ver.di-Verhandlungsführer
Pascal Röckert das Verhandlungsergebnis
zusammen.
So geht es weiter
Zum vorliegenden Verhandlungsergebnis
wurde eine Erklärungsfrist bis zum
5. August 2024 vereinbart. Diese wird
ver.di nutzen, um mit den ver.di-Mitgliedern
in die Diskussion zu treten und sie
zum Verhandlungsergebnis zu befragen.
Dazu erfolgt eine Kontaktaufnahme an
alle ver.di-Mitglieder durch die ver.di-Vertrauensleute
in der STRABAG PFS. Die
ver.di-Tarifkommission wird am 5. August
(nach KOMM-Redaktionsschluss)
die Ergebnisse der Mitgliederbefragung
analysieren und final über das vorliegende
Verhandlungsergebnis entscheiden.
RED
Wir informieren unter
www.strabag.verdi.de
DAS VERHANDLUNGSERGEBNIS
■ Vergütung für Auszubildende
und dual Studierende
+ 150 Euro pro Monat
ab 1. Dezember 2024
+ 100 Euro pro Monat
ab 1. Dezember 2025
■ Entgelterhöhung für die Lohngruppen
L3 und L3a
+ 5,0% ab 1. Dezember 2024
+ 4,0% ab 1. Dezember 2025
+ 3,0% ab 1. Dezember 2026
■ Entgelterhöhung für die Lohngruppen
L4 und L5
+ 4,0% ab 1. Dezember 2024
+ 3,0% ab 1. Dezember 2025
+ 3,0% ab 1. Dezember 2026
■ Entgelterhöhung für die Entgeltgruppen
01 bis 07
+ 4,0% ab 1. Dezember 2024
+ 3,0% ab 1. Dezember 2025
+ 3,0% ab 1. Dezember 2026
■ Entgelterhöhung für die Entgeltgruppen
08 bis 10
+ 3,0% ab 1. Dezember 2024
+ 2,0% ab 1. Dezember 2025
+ 2,0% ab 1. Dezember 2026
■ Mindestbetrag: Spätestens zum
01.12.2026 müssen die Entgelte
aller Lohn- und Gehaltstabellen
um mindestens 300 Euro angehoben
worden sein (im Vergleich
zum Ausgangswert 30.06.2024)
■ Erhöhung der Pauschalen für
Rufbereitschaft und Herbeiruf,
Erschwerniszuschläge, Betriebsleiterzulage
und Servicepauschale
um 5 Prozent zum
01.12.2024
■ Die Tage Heiligabend (24.12.)
und Silvester (31.12.) werden
arbeitsfreie Tage
■ Laufzeit: 01.07.2024 bis
31.12.2026 (30 Monate)

5 KOMM 05/2024
MEDIA BROADCAST GMBH
Einigungswille nicht erkennbar
In der vierten Verhandlung
für die Beschäftigten
der Media Broadcast
GmbH am 26. Juni
legte die Arbeitgeberin
ver.di ein neues Angebot
vor. Darin enthalten
sind sehr viele neue
Komponenten, die sich
gegenseitig beeinflussen
und unter dem
Strich für die Beschäftigten
keine große Verbesserung
darstellen.
Teilweise bedeuten sie
sogar einen Rückschritt. Deshalb
lehnte ver.di ab.
VON SILKE LEUCKFELD
ver.di fordert bei einer Laufzeit von zwölf
Monaten eine tabellenwirksame Erhöhung
der Entgelte von 12,5 Prozent; Auszubildende
sollen pauschal 185 Euro
mehr im Monat bekommen. Davon war
die Arbeitgeberin bereits mit ihrem letzten
Angebot aus der zweiten Verhandlungsrunde
weit entfernt: Angeboten
wurden zum 1. September 2024 eine
line are Erhöhung der Gehälter und der
Tabellenwerte um 1,25 Prozent sowie zusätzlich
individuell und leistungsab hängig
1,25 Prozent. Letzteres hätte eine Verteilung
nach Gutdünken der Arbeitgeberin
bedeutet.
Für die Monate April bis August wollte
die Media Broadcast GmbH jeweils 60
Euro Inflationsausgleichsprämie zahlen,
also insgesamt 300 Euro. Die Ausbildungsvergütungen
sollten ab September
2024 im Schnitt über alle Ausbildungsjahre
um 30 Euro pro Monat steigen.
Schippe drauf sieht anders aus
ver.di erwartete beim folgenden Termin,
dass die Arbeitgeberin ein neues und wesentlich
verbessertes Angebot vorlegt.
Stattdessen wurde ein neues Angebot
präsentiert, das sehr viele neue Komponenten
beinhaltet. Diese würden sich gegenseitig
beeinflussen und für die Beschäftigten
teilweise weniger bringen als
bereits in der zweiten Verhandlung angeboten.
Ohne Berücksichtigung der Inflationsausgleichsprämie
liegt dieses Angebot
für die individuellen Entgelte nur 0,4 Prozent
pro Jahr über dem ersten Angebot.
Die Erhöhung der Tabelle würde sogar
von 1,25 auf 1,09 Prozent pro Jahr abgesenkt.
Dabei sind die von der Arbeitgeberin
geplanten Streichungen, wie zum Beispiel
ein Minus in Höhe von 1,25 Prozent
bei der betrieblichen Altersvorsorge, nicht
einmal eingerechnet. „Das Verhalten der
Arbeitgeberseite ist beispiellos. Wir drehen
uns hier ohne Fortschritt im Kreis“,
stellte ver.di-Verhandlungsführer Tim Feise
fest. „Dabei sind wir der Arbeitgeberseite
in der letzten Verhandlungsrunde,
was die prozentuale Erhöhung angeht,
ein gutes Stück entgegengekommen.“
Die vielen verschiedenen Komponenten
würden mit ihren Verknüpfungen
dazu führen, dass ein Teil des Entgeltes
von der linken in die rechte Tasche der
Beschäftigten wandert. Zudem will die
Arbeitgeberin, dass die Beschäftigten mit
einem Verlust in der Betriebsrente die ungleiche
Verteilung im Gehaltsüberprüfungsprozess
(GPÜ) finanzieren. Beim
GPÜ entscheidet die Arbeitgeberin, wer
wie viel bekommt („Nasenfaktor“). Zumindest
bei den Auszubildenden und bei
der Inflationsausgleichsprämie waren sie
zu leichten Erhöhungen bereit: Für die
Monate April bis Dezember wollen sie
1600 Euro als Inflationsausgleichsprämie,
auch für die Auszubildenden, zahlen.
Gestaffelt nach Ausbildungsjahr sollen
die Vergütungen zum 1. Januar 2025 zwischen
47 Euro für das erste Ausbildungsjahr
bis 58 Euro für das vierte Ausbildungsjahr
pro Monat steigen. Zum
1. Oktober 2025 sollen Auszubildende im
ersten Jahr weitere 35 Euro erhalten, im
zweiten bis vierten 40 Euro.
„Zusätzlich soll der neue Tarifvertrag
eine Laufzeit von 33 Monaten bis zum
31. Dezember 2026 haben. Durch die Erhöhung
der Laufzeit um
neun Monate gegenüber
dem aus der zweiten Verhandlung
ist das neue Angebot
noch weniger wert als es
aussieht“, erklärt Tim Feise.
Am Ende der Verhandlungsrunde
erklärten die Vertreter
der Media Broadcast,
dass sie das Angebot nur
nachbessern würden, wenn
ver.di bereit sei, weitere Verschlechterungen
bei den
Neben themen hinzunehmen.
ver.di beendete daraufhin die
Gespräche an diesem Tag, ohne einen
neuen Termin zu vereinbaren. In Sondierungsverhandlungen
wurde dann der
Versuch unternommen, einen Weg für
die Fortsetzung der Verhandlungen zu
finden. „Leider ist die Arbeitgeberseite
nicht bereit, auch nur einen Millimeter
von ihren Positionen abzuweichen“, sagt
Tim Feise. Dadurch, dass die Vertreter der
Media Broadcast von Anfang an mit unkonkreten
Komponenten gearbeitet haben,
sei eine objektive Bewertung der
Angebote nicht möglich. Erst nach mehrfacher
Aufforderung von ver.di wurde
eine endgültige Version des Angebots
vorgelegt. Darin wurde ver.di zum ersten
Mal über eine Fußnote mitgeteilt, dass
die Erhöhung für die beurlaubten Beamt*innen
niedriger ausfallen soll. „Ein
Einigungswille ist überhaupt nicht erkennbar“,
stellt Tim Feise fest. „Das zeugt
nicht davon, dass man die Belange der
Beschäftigten ernst nimmt. Es ist beschämend,
wie die extrem hohe Motivation
der Beschäftigten gezielt zunichtegemacht
wird.“
Ein neuer Verhandlungstermin war bis
KOMM-Redaktionsschluss nicht vereinbart.
Foto: ©johas – stock.adobe.com
Details zu den Angeboten unter:
www.mediabroadcast.verdi.de
Silke Leuckfeld
freie Journalistin
Foto: privat

6
GUTE ARBEIT
Arbeitsraum neu denken? GUTE G
Der Umgang mit dem betrieblichen
Arbeitsraum wird zurzeit vor allem
dort mit neuer Dringlichkeit diskutiert,
wo ortssouveränes Arbeiten
grundsätzlich möglich ist. Homeoffice
und hybride Arbeitskonzepte,
Desksharing, neue Raumkonzepte
und Flächenreduzierung, Erhalt von
Betriebskultur und „Back to Office“
sind nur einige Schlagworte der aktuellen
Debatten.
VON ASTRID SCHMIDT
Der betriebliche Arbeitsraum ist immer
auch ein sozialer Ort. Wir tauschen uns
mit unseren Kolleginnen und Kollegen
beruflich aus – aber auch privat. Unsere
informellen Netzwerke helfen oft unkompliziert
dabei, ein Problem zu lösen,
zufällige Gespräche bringen uns auf neue
Ideen. Und manchmal ist es motivierend,
dass im Zimmer nebenan an ähnlichen
Themen gearbeitet wird.
Virtuelle Arbeitsräume
Gleichzeitig gilt: Im Zuge der Digitalisierung
wird der betriebliche Arbeitsraum
immer virtueller, zumindest in der Telekommunikations-
und Tech-Branche. Zusammenarbeit
braucht nicht unbedingt
gemeinsame Präsenz – digitale gemeinsame
Räume tun es auch. Das hat Vorteile:
Mehr Ortssouveränität ermöglicht
vielen eine bessere Vereinbarkeit von
Beruf und Privatleben, spart Wege- und
damit Lebenszeit und verschafft dem
Einzelnen mehr Gestaltungsspielräume.
Ein Nachteil dabei: Arbeitgeber nutzen
die verstärkte Nutzung von Homeoffice
als Argument, um Flächen abzumieten
und Kosten einzusparen. Dabei braucht
es vor allem eine größere Vielfalt an
Raum arten – und attraktive, ergonomische
Arbeitsplätze im Betrieb und im
Home office.
Astrid Schmidt
Referentin im
ver.di-Bereich
Innovation und
Gute Arbeit
sowie in der
Fachgruppe IKT
Foto: Simone M. Neumann
Foto: ©Onchira – stock.adobe.com
Chancen nutzen
Wichtig aus gewerkschaftlicher Sicht: Es
geht um gute Gestaltung hybrider Arbeitskonzepte,
die wir als Gewerkschaft,
als betriebliche Mitbestimmung und auch
als Beschäftigte mitprägen wollen. Chancen
der Digitalisierung sollen genutzt,
Risiken minimiert werden. Neben guter
Arbeitsgestaltung ist auch gute Raumgestaltung
gefragt: Welche Raumarten
braucht es für die verschiedenen Tätigkeitsbestandteile?
Welche Sozialräume
sind wichtig für ein gutes Betriebsklima?
Welche Anforderungen müssen erfüllt
sein, damit wir gesund bleiben? Welche
Kompetenzen brauchen wir für gute Zusammenarbeit,
wenn diese auch digital
und virtuell stattfindet? Und wie organisieren
wir gemeinsame Präsenz, von der
alle Seiten profitieren? Die Realität zeigt
gerade in der IKT-Branche, dass Beschäftigte
oftmals nicht in Büros (zurück)kommen
(wollen), in denen sie sich nicht konzentrieren
können, die mit langen Fahrtzeiten
einhergehen und in denen weder
gemeinsame Präsenz klug organisiert
wird noch eine Möglichkeit für unkomplizierte
Mittagessen vorhanden ist.
Im Praxistest
Die Debatte um Raumkonzepte wird zurzeit
allerorts geführt. Erste Erfahrungen
aus der betrieblichen Praxis zeigen, dass
es sich auszahlt, beteiligungsorientiert
und entlang der Wünsche und Bedarfe
der Beschäftigten an die Sache heranzugehen.
Klar ist, dass nicht jeder Wunsch
erfüllbar ist. Gerade Desksharing bleibt
für viele ein eher ungeliebtes Modell. Es
macht aber einen Unterschied, ob Desksharing
mit Vorteilen wie mehr Souveränität
und einer attraktiven Raumgestaltung
einhergeht oder ob Desksharing
bedeutet, sich in lauten Großraumbüros
an einen Arbeitsplatz zu begeben, an
dem man sich nicht gut konzentrieren
kann. Erfahrungen zeigen, dass sich Qualität
auszahlt. Und auch die Möglichkeit,
eigene Bedarfe und Ideen einzubringen,
ist ein wichtiger Faktor für gelingende
Veränderungsprozesse.
PRAXISBEISPIELE
Eine ver.di-Tagung zum hybriden
Arbeits- und Sozialraum widmete
sich der Frage nach Raumkonzepten
und den damit einhergehenden
Gestaltungsherausforderungen.
Impulse gab es aus der Arbeitsforschung,
dem Arbeits- und Gesundheitsschutz
sowie aus der betrieblichen
Gestaltungspraxis.
Die Atruvia (IT-Dienstleister für Genossenschaftsbanken)
hat 2021 qua
Gesamtbetriebsvereinbarung neue
Raumkonzepte verabredet und darin
auch Beteiligungsprozesse definiert.
Vor der Neukonzeption wurden
die Bedarfe der Beschäftigten
differenziert abgefragt. Zurzeit werden
erste Erfahrungen mit der Umsetzung
ermittelt, um entlang der
Rückmeldungen nachjustieren zu
können.
Bei der Telekom wurde zunächst in
einer Pilotphase getestet, wie durch
eine flexiblere Nutzung der konzerneigenen
Immobilien mehr Ortssouveränität
und kürzere Arbeitswege
ermöglicht werden können. Künftig
werden in 125 größeren Telekom-
Standorten Arbeitsplätze eingerichtet,
die bundesweit von allen Beschäftigten
gebucht werden können.
Die Dokumentation der ver.di-
Online- Tagung zum hybriden Arbeits-
und Sozialraum steht online
zur Verfügung:
kurzlinks.de/9iic

7
KOMM 05/2024
ESTALTUNG STATT SPARZWANG
MAGENTA OFFICE:
Die Büroadresse ist flexibel
München, Frankfurt, Dresden oder
auch mal Paris – Beschäftigte der
Telekom haben viele Optionen bei
der Wahl ihres Arbeitsortes. Unter
dem Namen Magenta Office hat der
Konzernbetriebsrat mit der Arbeitgeberin
zusätzliche Möglichkeiten
für die Arbeitsplatzflexibilität vereinbart.
Für Mitarbeitende des Konzerns
ist diese Konzernvereinbarung
das Startzeichen für frei buchbare
Büroflächen in Telekom-Standorten
in Deutschland sowie für das zeitweise
Arbeiten im EU-Ausland.
Magenta Office soll zugleich die Zusammenarbeit
im Unternehmen über
Abteilungsgrenzen hinaus fördern.
VON KERSTIN MARX
Prozentuale Verteilung der Telekom-
Beschäftigten nach Bundesländern
Starre Arbeitsplatzregeln gehören längst
der Vergangenheit an. Viele kennen solche
nur noch aus Erinnerungen, manche
haben sie selbst nie erlebt. Der Schreibtisch
am Heimatstandort, also die Regelarbeitsstätte,
ist für viele nicht mehr der
einzige Arbeitsort. Angefangen hat die
Entwicklung der Flexibilisierung der Arbeit
bereits Jahre zuvor. Der Konzernbetriebsrat
und die Arbeitgeberin haben mit
„Future Work“ 2014 begonnen, Voraussetzungen
für das zeitweise Arbeiten von
unterwegs und außerhalb des Büros zu
schaffen. 2016 mündeten diese in den
Tarifvertrag „Mobiles Arbeiten“ zwischen
ver.di und der Deutschen Telekom.
Magenta Office ist eine konsequente
Weiterentwicklung. Alle Mitarbeitenden
sind als Teil der Magenta-Familie in den
Telekom-Gebäuden willkommen, diese
als Orte der Begegnung, des Austauschs
und der Vernetzung nutzen zu können,
für konzentriertes und kreatives Arbeiten.
Offene Buchungszonen fördern den informellen
Austausch und die bereichsübergreifende
Kommunikation.
Magenta Office hat im Wesentlichen vier
Säulen:
Aufhebung von Buchungszonen
Ein Großteil der Arbeitsplätze, Besprechungsräume,
Kreativzonen ist für alle
Mitarbeitenden freigegeben und heißen
„Shared Spaces“. Damit ist die bisher für
Abteilungen und Bereiche vorbehaltene
und exklusive Nutzung von Flächen überwiegend
aufgehoben. Mitarbeitende können
einen freien Arbeitsplatz ihrer Wahl
buchen, an ihrem Heimatstandort oder bei
Bedarf an weiteren Standorten in Deutschland.
Vorgesehen ist, gut 100 Standorte
mit mehr als 100 Arbeitsplätzen in Magenta
Offices zu wandeln. Neben den „Shared
Spaces“ gibt es für Abteilungen auch weiterhin
die Möglichkeit, Flächen exklusiv zu
nutzen, etwa wenn die Ausübung sensibler
Tätigkeiten besondere Anforderungen
an einen Arbeitsplatz voraussetzt.
Buchungstool
Mitarbeitende buchen den gewünschten
Arbeitsplatz in den frei verfügbaren Bereichen
ähnlich wie bei der Sitzplatzreservierung
im Flugzeug. Das zentrale Buchungstool
kann sowohl am PC als auch
mit dem Smartphone genutzt werden.
Wohnortnahes Arbeiten
Zudem soll das Konzept „Wohnortnahes
Arbeiten“ ausgebaut werden, indem die
Buchungszonen über Magenta Office hinaus
in weiteren Gebäuden aufgehoben
werden. Die Telekom ist regional stark
vertreten – ein gut ausgestatteter Arbeitsplatz
in Wohnortnähe kann eine wichtige
Alternative zum mobilen Arbeiten sein
und unterstützt bei dem Ziel, Gebäude
nachhaltig zu nutzen, auch zur Sicherung
von Standorten.
Mobiles Arbeiten im EU-Ausland
Mit Magenta Office steht Mitarbeitenden
die Möglichkeit offen, bis zu 20 Tage im
Jahr im EU-Ausland zu arbeiten, auch als
„Workation“ bekannt. Voraussetzung dafür
sind die Absprache mit der eigenen
Führungskraft und die A1-Bescheinigung,
die für die Sozialversicherung wichtig ist.
„Workation“ ist ein weiterer Baustein der
hybriden Arbeitskultur und stärkt die
Attraktivität als Arbeitgeber, intern wie
extern.
Kerstin Marx
Konzernbetriebsratsvorsitzende
der
Deutschen Telekom
Foto: KBR Telekom

8
DFMG DEUTSCHE FUNKTURM GMBH TARIFRUNDE TELEKOM 2024
1300 Euro gezahlt
Die kürzlich stattgefundenen Gespräche
zwischen ver.di und der Arbeitgeberin
waren in der Tarifrunde
im Jahr 2023 vereinbart worden. Der
Staat hat, um die Inflation abzumildern,
bis zu 3000 Euro steuer- und
abgabenfrei als Inflationsausgleichsprämie
vorgesehen. Diesen Betrag
hatte die DFMG bisher nicht ausgeschöpft.
Die jetzt erfolgte Zahlung
erhalten auch Teilzeitbeschäftigte in
voller Höhe.
Für Kolleg*innen, die im Juni aus familiären
Gründen nicht in einem aktiven Arbeitsverhältnis
waren, wird im November
der Anspruch noch einmal geprüft;
die Auszahlung erfolgt dann im Dezember.
Die ver.di-Tarifkommission begrüßt
insbesondere den zweiten Auszahlungspunkt
im November. So erhalten mehr
Kolleg*innen die verdiente Wertschätzung.
Schließlich leisten auch sie mit
ihrer Arbeit einen wertvollen Beitrag im
Unternehmen. Leider konnte sich die
Verhandlungskommission mit weiteren
Betrachtungszeiträumen und Anspruchsgrundlagen
nicht durchsetzen. Auch
die in der Betriebsversammlung im
März angesprochenen Härtefälle wurden
vom Arbeitgeber nicht in Betracht gezogen.
Scheibchenweise
Die jetzt erfolgte Zahlung ist noch ein
Ergebnis aus der Tarifrunde 2023. Zum
1. Februar erhielten die Beschäftigten
eine tabellenwirksame Erhöhung des
Entgelts in Höhe von 2,3 Prozent. Zu diesem
Zeitpunkt wurden auch 500 Euro
Infla tionsausgleichsprämie ausgezahlt.
Bereits ein Jahr zuvor wurden die Einkommen
um 2,8 Prozent angehoben und
im Mai 2023 eine Inflationsausgleichsprämie
in Höhe von 700 Euro gezahlt.
Für die unteren Entgeltgruppen gab es
zudem 500 Euro Inflationsausgleich im
August 2023.
RED
Inflationsprämie gezahlt
Im Mai 2024 hatte ver.di ein Verhandlungsergebnis in der Tarifrunde 2024
für die Telekom-Gesellschaften erzielt, dem die ver.di-Tarifkommis sion am
7. Juni 2024 zustimmte.
Mit der Juli-Zahlung erhalten alle Beschäftigten
der DTAG, BuyIn, T-Deutschland,
DT Technik, DT Service, DT Außendienst,
DT GK, DT IT, DT Security, DT IoT, DT
MMS, DT ISP und DeTeFleet die vereinbarte
Inflationsausgleichsprämie in Höhe
von 1550 Euro (BuyIn 1050 Euro). Dies
gilt auch für die Beschäftigten der PASM,
der Tiefbau GmbH und Comfortcharge
GmbH, ebenso für Beschäftigte in der aktiven
Phase der Altersteilzeit. Beschäftigte
in Teilzeit bekommen den Betrag anteilig.
Bei der DT PVG wird die Inflationsausgleichsprämie
im August 2024, in der DT
SE im Oktober 2024 gezahlt.
Für Auszubildende und dual Studierende
erfolgt im Juli 2024 eine Zahlung in
ISS COMMUNICATION SERVICES
Zahltag für ver.di-Mitglieder
Höhe von 775 Euro. Wer zwischen Juli
und Dezember in ein Arbeitsverhältnis
übernommen wird, erhält die Inflationsausgleichsprämie
in Höhe der Tarifbeschäftigten.
Bezogen auf die Anzahl einbezogener
Unternehmen war die Tarifrunde 2024
die umfassendste Tarifverhandlung der
Konzerngeschichte und konnte mit dem
höchsten Tarifergebnis abgeschlossen
werden. Insgesamt zehn Warnstreiktage
und etliche Aktionen der ver.di-Aktiven
waren dafür notwendig. ver.di dankt allen
Kolleginnen und Kollegen, die sich
eingesetzt haben!
RED
www.trt.verdi.de
In der Tarifrunde 2024 für die ver.di-Mitglieder bei der ISS Communication
Services GmbH hat ver.di verschiedene entgeltwirksame Elemente mit der
Arbeit geberin im Haustarifvertrag vereinbart. Diese kommen jetzt Stück für
Stück in die Wirkung.
JETZT ONLINE BEITRETEN
mitgliedwerden.verdi.de
ver.di-Mitglieder, die sich bis Ende Mai bei
der Arbeitgeberin gemeldet hatten, erhalten
mit der Juli-Entgeltabrechnung die
Mitgliederkomponente in Höhe von 1400
Euro, Auszubildende und dual Studierende
550 Euro, Teilzeitbeschäftigte anteilig.
Zuvor hatten alle Beschäftigten im März
bereits 800 Euro Inflationsausgleichsprämie
erhalten, Auszubildende 400 Euro.
Wer Teilzeit arbeitet, erhielt einen anteiligen
Betrag. Im September erfolgt die Anhebung
der Tabellen um 4,5 Prozent für
alle Beschäftigten im Bereich des Haustarifvertrages.
ver.di-Mitglieder im Vorteil
Für ver.di-Mitglieder bedeutet das, dass
sie in 2024 – je nach Entgeltgruppe –
zwischen fünf Prozent und 9,7 Prozent
mehr Entgelt erhalten. Im Jahr 2025 wirkt
der Abschluss mit 6,3 Prozent bis 8,9 Prozent.
Denn die Mitgliederkomponente
wird dauerhaft gezahlt. Wer noch einsteigen
will, sollte bis um 1. März kommenden
Jahres ver.di-Mitglied werden.
www.iss.verdi.de
Foto: Christian von Polenz

9 KOMM 05/2024
DAX-40-BETRIEBSRÄTE
Berliner Luft
Bundesarbeitsminister Hubertus Heil
hat die Betriebsräte der DAX-40-
Unternehmen ins Ministerium eingeladen,
um zentrale wirtschaftsund
sozialpolitische Themen zu
disku tieren. Das jüngste Treffen des
DAX-40-Gesprächskreises wurde von
Kerstin Marx, der Vorsitzenden des
Telekom-Konzernbetriebsrats, eröffnet.
Im Mittelpunkt des Treffens
standen das geplante Tariftreuegesetz
sowie die Anforderungen an ein
modernes Betriebsverfassungsgesetz,
insbesondere vor dem Hintergrund
zunehmender Herausforderungen
durch Nutzung von Künstlicher
Intelligenz in Unternehmen.
VON HUSAM AZRAK
Die Vorhaben zum Tariftreuegesetz haben
eine bedeutende Rolle sowohl für die
Wirtschaft als auch für die Arbeitnehmenden.
Es wäre ein wichtiges Instrument zur
Förderung fairer Wettbewerbsbedingungen
und zur Sicherung fairer Arbeitsbedingungen.
Ein Tariftreuegesetz würde
dafür sorgen, dass alle Unternehmen, die
öffentliche Aufträge erhalten, tarifgebundene
Gehälter zahlen müssen, ohne dadurch
im Wettbewerb benachteiligt zu
werden. Dies würde unlauteren Wettbewerb
verhindern und faire Bedingungen
schaffen, da nicht tarifierte Unternehmen,
die durch niedrige Gehälter
finanzielle Vorteile hätten, keine öffentlichen
Aufträge erhalten. Die damit verbundene
Förderung seriöser und stabiler
Geschäftsmodelle käme dem Wirtschaftsstandort
zugute und kann langfristig zu
einer nachhaltigeren Wirtschaft beitragen.
Gleichzeitig sichere es Arbeitnehmer*innen
faire Arbeitsbedingungen,
wodurch sowohl Motivation als auch
Produktivität steigen können. Zusätzlich
würde das Gesetz die Tarifautonomie
stärken, indem es die Bedeutung von
Tarifver trägen und Gewerkschaften unterstreicht.
Modernes Betriebsverfassungsgesetz
Bundesarbeitsminister Hubertus Heil (SPD) und Kerstin Marx,
Vorsitzende des Konzernbetriebsrats Deutsche Telekom
Ein weiteres zentrales Thema war die Anpassung
des Betriebsverfassungsgesetzes
an die modernen Anforderungen, insbesondere
durch den zunehmenden Einsatz
von Künstlicher Intelligenz (KI). Die Teilnehmer*innen
betonten die Notwendigkeit,
den Schutz und die Rechte der
Arbeitnehmer*innen in einem digitalen
Arbeitsumfeld zu sichern. Ein modernes
Betriebsverfassungsgesetz sollte erweiterte
Mitbestimmungsrechte beinhalten,
damit Mitbestimmer*innen den Herausforderungen
und Risiken der digitalen
Transformation gerecht werden können
– zum Beispiel mit Strategien für eine
qualitative Personalplanung oder einen
umfassenden Beschäftigtendatenschutz.
Besonders im Fokus stehen dabei Datenschutz
der Belegschaft und die Risiken
der Verhaltens- und Leistungskontrolle
durch KI-Systeme.
„Nur durch erweiterte und damit gestärkte
Mitbestimmungsrechte können wir
faire und transparente Arbeitsbedingungen
im digitalen Zeitalter gewährleisten“,
sagt Kerstin Marx, Vorsitzende des Konzernbetriebsrats
Deutsche Telekom AG.
Politik, Mitbestimmungsorgane und Wirtschaft
müssten eng zusammenarbeiten,
um die Rechte der Arbeitnehmer*innen
zu schützen und eine verantwortungsvolle
Nutzung von KI zu gewährleisten.
Diskussion mit der SPD-Parteiführung
In dem anschließenden Treffen mit der
SPD-Parteiführung wurden diese Themen
weiter vertieft. Mit den beiden Parteivorsitzenden
Saskia Esken und Lars Klingbeil
sowie SPD-Generalsekretär Kevin Kühnert
wurden die Herausforderungen durch Personalabbau
und Offshore diskutiert. Der
Abbau von Arbeitsplätzen in Deutschland
bleibe eine große Herausforderung und
gefährde den Wirtschaftsstandort
Deutschland. Gleichzeitig äußerten die
Betriebsräte ihre Sorgen über die Verlagerung
attraktiver und zukunftssicherer
Arbeitsplätze in Offshoring-Regionen. Besonders
problematisch sei neben der Zerstörung
qualifizierter Arbeitsplätze die
Tatsache, dass die Offshoring-Regionen oft
durch geringe oder fehlende Mitbestimmungsmöglichkeiten
und rechtliche Rahmenbedingungen
gekennzeichnet seien.
Risiko Offshore
Vor diesem Hintergrund wächst die
Notwendigkeit, über die Gründung von
Welt-Betriebsräten nachzudenken. Diese
internationale Arbeitnehmervertretung
könnte dazu beitragen, globale Standards
für Arbeitsbedingungen und Rechte für
Arbeitnehmer*innen durchzusetzen und
den Herausforderungen und Ungerechtigkeiten
des Offshorings entgegenzuwirken.
Ein Welt-Betriebsrat könnte nicht
nur die Mitbestimmung auf globaler Ebene
stärken, sondern auch sicherstellen,
dass Unternehmen ihre soziale Verantwortung
weltweit wahrnähmen, eine
Tarifflucht würde somit erschwert.
Die Treffen des DAX-40-Gesprächskreises
mit Bundesarbeitsminister Hubertus
Heil werden fortgesetzt, um die aktuellen
Herausforderungen zu bewältigen und in
die Zukunft zu denken.
Husam Azrak
Kommunikation und
Sprecher des
Telekom-Konzernbetriebsrats
Foto: KBR Telekom
Foto: Mareen Fischinger

10
BEAMT*INNEN-VERSORGUNG
Foto: ©Юлия Завалишина – stock.adobe.com
Versorgungsfreibetrag
sinkt langsamer
Frohe Kunde: Der Abbau des Versorgungsfreibetrags
und des Zuschlags
zum Versorgungsfreibetrag sinkt
langsamer als ursprünglich geplant.
Grund dafür ist das am 22.03.2024
beschlossene Wachstumschancengesetz.
Statt bis 2040 wird der
schrittweise Abbau der Steuerfreibeträge
nun bis 2058 gestreckt.
VON ANITA SCHÄTZLE
Versorgungsbezüge sind in voller Höhe
der Lohnbesteuerung unterworfen. Als
Ausgleich wird der Versorgungsfreibetrag
gewährt. Davon bleibt ein nach einem
Prozentsatz ermittelter, auf einen Höchstbetrag
begrenzter Betrag (Versorgungsfreibetrag)
steuerfrei (§ 19 Abs. 2 EStG).
Kongruent zur stetigen Erhöhung der
Besteuerung der Renten (Rentenreform
2004: für jeden neuen Renteneintrittsjahrgang
um 1,0 Prozentpunkte höher)
wird der den Pensionär*innen zustehende
Versorgungsfreibetrag schrittweise abgeschmolzen.
Der Versorgungsfreibetrag, 2005 noch
40 Prozent der Versorgungsbezüge –
höchstens 3000 Euro –, sollte seit 2020
um jährlich 0,8 Prozentpunkte abgesenkt
und bis 2040 auf null sein. Gleiches gilt
für den Zuschlag zum Versorgungsfreibetrag.
Dieser wird als Ausgleich für den
seit 2005 weggefallenen Arbeitnehmerpauschbetrag
für die Bezieher von Versorgungsbezügen
gewährt. Der in 2005 gewährte
Zuschlag in Höhe von 900 Euro
wird seither ebenfalls stetig abgeschmolzen.
Zeitliche Streckung nachgezeichnet
Aufgrund des mit dem Wachstumschancengesetz
umzusetzenden langsameren
Anstiegs des Besteuerungsanteils
der Renten aus der Basisversorgung wird
diese Änderung im Bereich der Freibeträge
für Versorgungsbezüge nachgezeichnet.
Beginnend ab 2023 wird der Prozentwert
zur Bemessung des Versorgungsfreibetrages
nur noch um jährlich
0,4 Prozentpunkte verringert. Somit sinkt
der Versorgungsbeitrag um jährlich 30
Euro und der Zuschlag zum Versorgungsfreibetrag
um jährlich neun Euro.
Bei Versorgungsbeginn in 2024 beträgt
der Versorgungsfreibetrag 13,6 Prozent,
höchstens 1020 Euro, der Zuschlag
zum Versorgungsfreibetrag 306 Euro. Bei
Versorgungsbeginn in 2025 sind es 13,2
Prozent, höchstens 990 Euro, und der
Zuschlag zum Versorgungsfreibetrag 297
Euro. In den nachfolgenden Jahren bis
2058 sollen beide dann auf null abgesenkt
sein. Der im Jahr des Eintritts in den
Ruhestand individuell geltende Versorgungsfreibetrag
und der Zuschlag zum
Versorgungsfreibetrag bleiben für die
Gesamtdauer des Versorgungsbezugs
gleich.
Ab 2058 voll besteuert
Die schrittweise steigende Besteuerung
von Renten erfolgt seit 2023 um 0,5 Prozentpunkte.
Für Renteneintritte in 2024
sind 83 Prozent und in 2025 dann 83,5
Prozent der Rente zu versteuern. Die Versteuerung
zu 100 Prozent erfolgt ab dem
Renteneintrittsjahr 2058. Auch für Rentner*innen
bleibt der steuerfreie Anteil
der Jahresbruttorente auf Dauer gleich.
Kongruent mit der vollständigen Umsetzung
der nachgelagerten Besteuerung
im Bereich der Alterseinkünfte aus der
Basisversorgung sind dann die Freibeträge
für Versorgungsbezüge im Jahr 2058
vollständig abgeschmolzen. Die Versorgungsbezüge
sind somit ab 2058 als Einkünfte
aus nichtselbstständiger Arbeit in
voller Höhe zu versteuern.
Anita Schätzle
Gewerkschaftssekretärin
i. R.
Foto: Manfred Geneschen

11 KOMM 05/2024
BEAMT*INNEN
Lücken füllen – Pension und
Arbeit anpassen
Viele Beschäftigte wollen oder können
einfach nicht bis 67 Jahre arbeiten.
Dafür gibt es unterschiedlichste
Gründe. Zeitpunkt und Übergang in
den Ruhestand müssen gut überlegt
sein. Zwischen dem Einkommen
im aktiven Beamtenverhältnis und
dem Einkommen im Ruhestand
klafft meist eine spürbare Lücke. Neben
der Pension können Beamt*innen
aber ihre finan zielle Grundlage
verbessern, zum Beispiel mit einem
Minijob. Das gilt auch für die Beamt*innen
bei der Telekom.
VON ANITA SCHÄTZLE
Im Gegensatz zu den Änderungen für
Rentner*innen gelten für Beamt*innen
nach wie vor enge Hinzuverdienstgrenzen.
Die gesetzlichen Regelungen dazu
sind vielschichtig und die Fallkonstellationen
zahlreich und komplex.
Minijob
Beamt*innen können Minijobs, auch
mehrere gleichzeitig, ausüben; das Beamtenverhältnis
ist keine (versicherungspflichtige)
Hauptbeschäftigung. Der Gesamtverdienst
aus allen Minijobs darf
insgesamt 538 Euro im Monat nicht übersteigen
(in 2023 520 Euro). Für die Beschäftigung
gelten die gleichen Regelungen
wie für alle anderen Minijobber.
Der Pauschalbeitrag für die Krankenversicherung
entfällt, sofern nicht in einer
gesetzlichen Krankenkasse versichert. Bei
der Rentenversicherung besteht Versicherungspflicht,
von der sich auch Beamt*innen
befreien lassen können. Das Einkommen
muss versteuert werden.
Neben einem Minijob mit Verdienstgrenze
können Beamt*innen auch eine
kurzfristige Beschäftigung ausüben. Die
Zeitgrenze von drei Monaten oder 70 Arbeitstagen
im Kalenderjahr darf dabei
nicht überschritten werden. Mit Blick auf
Steuern und gegebenenfalls Sozialabgaben
ist eine steuerrechtliche Beratung
empfehlenswert. Da ist der ver.di-Lohnsteuerservice
für ver.di-Mitglieder eine
gute Adresse.
Paradigmenwechsel und
weniger Bürokratie
Bei vorgezogenen Altersvollrenten ist die
Hinzuverdienstgrenze seit dem 1. Januar
2023 ersatzlos entfallen. Das Achte Gesetz
zur Änderung des Vierten Buches
Sozialgesetzbuch und anderer Gesetze
(8. SGB IV-ÄndG) beinhaltet eine grundlegende
Reform der Hinzuverdienstmöglichkeiten
in der gesetzlichen Rentenversicherung
bei vorgezogenen Altersrenten
und Erwerbsminderungsrenten. Bei einem
vorzeitigen Rentenbeginn ab 63 mit mindestens
35 Beitragsjahren, dürfen künftig
bis zu 46 060 Euro statt 6300 Euro im Jahr
dazuverdient werden. Davon erhofft sich
die Politik zusätzliche Arbeitsanreize und
einen Beitrag zur Arbeits- und Fachkräftesicherung.
Bei den Erwerbsminderungsrenten
sind die Hinzuverdienstgrenzen
deutlich angehoben. Die Regelungen zum
zeitlichen Umfang für einen anrechnungsfreien
Hinzuverdienst ändern sich dabei
nicht (unter drei Stunden täglich bei voller,
unter sechs Stunden bei teilweiser
Erwerbsminderung).
Die innergewerkschaftliche Debatte
und Abstimmung bezüglich einer analogen
gesetzlichen Regelung für die Beamt*innen
des Bundes ist noch nicht
abgeschlossen. ver.di bleibt am Ball.
Foto: ©Andrii Zastrozhnov – stock.adobe.com
TARIF- UND BESOLDUNGSRUNDE ÖD 2025
Beschäftigtenbefragung gestartet
Es ist wieder soweit: Im Januar
2025 starten die Tarifverhandlungen
für die rund
2,5 Millionen Tarifbeschäftigten
von Bund und Kommunen.
Die Vorbereitungen
zur Forderungsdiskussion
sind gestartet und alle Mitglieder
und Beschäftigten
sind aufgefordert, sich zu
beteiligen. Tariferfolge, wie
ver.di sie im öffentlichen Dienst (ÖD) in
den letzten Jahren durchsetzen konnte,
wollen gut vorbereitet sein: Gute Tarifverträge
fallen nicht vom Himmel.
Gemeinsamer Einsatz
Mit ihrer Beschäftigtenbefragung will
ver.di wissen, was ihnen wichtig ist und
Foto: ver.di
für welche Forderung
sie sich einsetzen
möchten. Die Teilnahme
an der Beschäftigtenbefragung
steht in
mehreren Sprachen zur
Verfügung. Sie ist freiwillig
und alle Angaben
sind anonymisiert und
werden entsprechend
den deutschen und europäischen
gesetzlichen Bestimmungen
zum Datenschutz behandelt.
Neben Mitgliederversammlungen in
den Betrieben, Dienststellen und Bezirken
sind die Ergebnisse dieser Befragung die
Grundlage für den Forderungsbeschluss
der ver.di-Bundestarifkommission. Am
9. Oktober 2024 kommen deren gewählte
Mitglieder zusammen, um die konkreten
Forderungen für die Tarifrunde öffentlicher
Dienst Bund/Kommunen 2025
zu beschließen.
Mitmachen – Mitentscheiden
Jede Stimme zählt, insbesondere auch die
der Bundesbeamt*innen. Dem üblichen
Ablauf entspricht es, dass die Besoldungsrunde
Bund der Tarifrunde ÖD/VKA unmittelbar
folgt. Diese bildet die Grundlage
für die ver.di-Forderung nach zeit- und
wirkungsgleicher Übernahme von Tarifergebnissen
auf die Bundesbeamt*innen
und damit auch für die Beamt*innen bei
der Deutschen Telekom.
AS
Link zur Befragung:
https://kurzlinks.de/4c05

12
JAV-WAHLEN
Werde Teil der Jugend- und
Auszubildendenvertretung (JAV)!
Foto: Manfred Geneschen
Hey du,
es ist wieder soweit: Die Wahlen zur Jugend- und Auszubildendenvertretung
(JAV) stehen an! Diese Wahlen sind
nicht nur ein formaler Akt, sondern eine großartige
Chance für dich, aktiv die Arbeits bedingungen und die
Zukunft in deinem Betrieb mitzugestalten. Doch warum
sind die JAV-Wahlen so wichtig und warum solltest gerade
du dich zur Wahl aufstellen lassen?
Warum sind die JAV-Wahlen wichtig?
Die JAV ist die Stimme der jungen Beschäftigten, Auszubildenden
und dual Studierenden im Betrieb. Sie vertritt
deine Interessen gegenüber der Betriebs leitung und setzt
sich für deine Rechte ein. Ob es um die Qualität der Ausbildung,
die Übernahme nach der Ausbildung oder faire
Arbeitszeiten geht – die JAV kämpft für dich und sorgt
dafür, dass deine Anliegen gehört werden.
Die JAV hat das Recht, bei allen Angelegenheiten, die
Jugendliche und Auszubildende betreffen, mit zubestimmen.
Das bedeutet, dass du durch die JAV direkten
Einfluss auf Entscheidungen nehmen kannst, die den Arbeitsalltag
von dir und deinen Kolleg*innen betreffen.
Ohne eine starke JAV könnten viele Pro bleme und Missstände
ungehört bleiben.
Warum solltest du kandidieren?
Mitbestimmung und Einfluss: Als Mitglied der JAV
hast du die Möglichkeit, aktiv an der Gestaltung deines
Arbeitsumfeldes mitzuwirken. Du kannst deine Ideen
einbringen und Veränderungen anstoßen, die den Arbeitsalltag
für dich und deine Kolleg*innen verbessern.
Persönliche Weiterentwicklung: Die Arbeit in der JAV
bietet dir die Chance, wertvolle Erfahrungen zu sammeln
und deine Fähigkeiten in Bereichen wie Kommunikation,
Verhandlung und Organisation zu stärken. Diese Erfahrungen
sind nicht nur im Berufsleben von Vorteil, sondern
auch eine Bereicherung für deine persönliche Entwicklung.
Netzwerken: In der JAV arbeitest du eng mit dem Betriebsrat
und anderen Gremien zusammen. Dadurch
knüpfst du wertvolle Kontakte und baust dir ein Netzwerk
auf, das dir auch in deiner weiteren Karriere nützlich sein
kann. Nebenbei kannst du noch tolle Menschen kennenlernen
und Freundschaften knüpfen.
Gemeinschaft und Solidarität: Als JAV-Mitglied bist du
Teil eines Teams, das sich gemeinsam für die Interessen
der jungen Beschäftigten einsetzt. Du lernst, wie wichtig
Solidarität und Zusammenhalt sind und wie viel man gemeinsam
erreichen kann. #gemeinsamstark
Wie kannst du kandidieren?
Die Kandidatur für die JAV ist einfacher, als du vielleicht
denkst. Kandidieren dürfen alle, die sich noch in der Berufsausbildung
oder dem dualen Studium befinden sowie
alle, die aktiv im Betrieb beschäftigt und jünger als 25
Jahre sind (selbst wenn Ausbildung oder Studium schon
vorbei sind). Informiere dich bei der aktuellen JAV oder
dem Betriebsrat über die genauen Abläufe und Fristen. Sie
stehen dir mit Rat und Tat zur Seite und unterstützen dich
bei deiner Kandidatur.
Fazit
Die JAV-Wahlen sind eine wichtige Gelegenheit für dich,
die Zukunft deines Betriebs aktiv mitzugestalten. Nutze
diese Chance und stell dich zur Wahl! Deine Stimme zählt
und gemeinsam können wir viel bewegen. Engagier dich,
bring deine Ideen ein und sorge dafür, dass die Interessen
der jungen Beschäftigten gehört werden. Werde Teil der
JAV und mach den Unterschied!
Die Zukunft liegt in deinen Händen –
nutze die Möglichkeit und gestalte sie
aktiv mit! Ich freue mich auf dich.
Marta Müller
Vorsitzende der Bundesjugend
der ver.di-Fachgruppe IKT