KVWL kompakt + praxis intern August 2024

Nr. 8 | 27. August 2024
Aktuelle Informationen der Kassenärztlichen Vereinigung Westfalen-Lippe
Mit Amtlichen
Bekanntmachungen
mit aktuellen
Ausschreibungen von
Vertragsarztsitzen
> ab Seite 22
Zukunftsmodell
Teampraxis
Ausweitung der Delegation schafft wichtige Entlastung
in der Patientenversorgung > Seite 6
„Mit Praxis zur Praxis“ – ein Förderprogramm, das wirkt > Seite 12

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Inhalt
6 Zukunftsmodell Teampraxis:
Mehr als interprofessionelle Kooperation
10 Entlastung für Praxen mit Physician Assistant –
Leistungen werden bei Plausibilitätsprüfungen berücksichtigt
18
12 „Mit Praxis zur Praxis“ – ein Förderprogramm, das wirkt
14 Nicht nur im Logo grün: KVWL lebt Nachhaltigkeit
16 „Wir sind für Sie nah.“ – neues Kampagnen-Material
17 Von A wie Anstellung bis Z wie Zulassung
Die Niederlassungs- und Kooperationsberatung der KVWL
lässt keine Fragen offen
18 „Wir haben uns verbessert“ – Nachmachen erwünscht:
KPQM+ Lean Healthcare
STANDARDS
4 Kurznachrichten
8/2024
Nr. 8 | 27. August 2024
mit praxisrelevanten Informationen
22 Amtliche Bekanntmachungen
22 Ausschreibung von Vertragsarzt- und Psycho therapeutensitzen
in Westfalen-Lippe
2 Impressum
Impressum
2
Herausgeberin
Kassenärztliche Vereinigung
Westfalen-Lippe
Robert-Schimrigk-Straße 4 — 6
44141 Dortmund
Tel.: 0231 / 94 32 0
Redaktionsausschuss
Dr. med. Dirk Spelmeyer (verantw.)
Dr. med. Volker Schrage
Redaktion
Kassenärztliche Vereinigung
Westfalen-Lippe
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Claudia Rembecki (ClR)
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Bildnachweis
Titelseite © KVWL /
Seite 2 © KVWL /
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Seite 8 © Lars David Neill /
Seite 10 © KVWL; Lars David Neill /
Seite 12 © KVWL /
Seite 13 © KVWL /
Seite 16 © KVWL /
Seite 17 © KVWL; Lars David Neill /
Seite 18 © AdobeStock_stokkete
Seite 19 © AdobeStock_Kzenon
August 2024

Gemeinsam die Versorgung sichern
Die Sicherstellung der ambulanten
medizinischen
Versorgung“ ist eine sehr
formelle Umschreibung dessen,
was sich täglich in tausenden
Praxen abspielt. Hier werden kranke
Menschen von engagierten Teams
behandelt, unterstützt, aufgefangen
und betreut.
Für uns als Kassenärztliche Vereinigung
Westfalen-Lippe (KVWL)
allerdings ist die „Sicherstellung
der ambulanten medizinischen Versorgung“
ein im Sozialgesetzbuch
festgeschriebener Auftrag. Zwei
Perspektiven auf ein und denselben
Sachverhalt, die zeigen: Gerät die
Versorgung in Gefahr, bieten sich
unterschiedliche Anknüpfungspunkte,
um dem Problem zu begegnen.
In der vorliegenden Ausgabe von
KVWL kompakt berichten wir von
diesen unterschiedlichen Ebenen.
Den Anfang macht ein Beitrag zum
Modell der Teampraxis. In diesem
Modell werden die Hierarchien
flacher, die Kommunikation strukturierter
und die Verantwortung
schließlich auf mehrere Schultern
verteilt. Das ist sozusagen die Mikroebene
der Versorgung.
Auf der Makroebene arbeitet die
KVWL beständig daran, dass es weiterhin
ausreichend Praxen gibt, in
denen solche Konzepte umgesetzt
werden können. Schwer genug - aber
Hartnäckigkeit und Kooperationsbereitschaft
zahlen sich aus! Nachzulesen
im Beitrag, wo es um das
Förderprogramm „Mit Praxis zu
Praxis“ geht. Eine Initiative, die wir
gemeinsam mit dem Kreis Herford
auf den Weg gebracht haben und
die nun - nach gut zwei Jahren - erste
Erfolge zeigt. Und wenn es wie
im vorliegenden Fall gelingt, einen
34-Jährigen für die Übernahme einer
Praxis zu begeistern, darf man
hoffen, dass dieser Erfolg auch nachhaltig
ist!
Und manchmal überschneiden sich
die beiden Ebenen auch. In dieser
Ausgabe erfahren Sie, wie die Tätigkeiten
eines Physician Assistant
bei den Plausibilitätsprüfungen
berücksichtigt werden. Ein erster
kleiner aber wichtiger Schritt, um
die Strukturen der neuen Versorgungsrealität
anzupassen.
Alle diese Veränderungen sind das
Ergebnis von Kooperationen und
gemeinsamen Anstrengungen; von
Feedbacks und Rückkopplungen von
Gesprächen und (konstruktiven)
Diskussionen - intern und vor allem
auch mit den Beteiligten vor Ort.
Die Herausforderungen nicht nur
in der ambulanten Gesundheitsversorgung
sind vielfältig und komplex.
Das können wir nur gemeinsam
schaffen!
8/2024
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Dr. med. Dirk Spelmeyer,
Vorstandsvorsitzender
Dr. med. Volker Schrage,
stellv. Vorstandsvorsitzender

Fast 3,8 Millionen Beratungen im Jahr 2023:
Hausärzte leisten zentralen Beitrag für die Organspende
Nach Einschätzung des Zentralinstituts für die kassenärztliche
Versorgung kommt eine entscheidende Bedeutung
für den stetigen Anstieg der Beratungszahlen dem
im März 2022 in Kraft getretenen Gesetz zur Stärkung
der Entscheidungsbereitschaft bei der Organspende zu.
Seitdem haben gesetzlich Krankenversicherte alle zwei
Jahre Anspruch auf eine ergebnisoffene Beratung durch
den Haus- oder Kinder- und Jugendarzt. Zudem wurde
das Organspende-Register auf den Weg gebracht, das
seit März online ist.
Hausärzte haben im vergangenen Jahr insgesamt 3,77
Millionen Beratungsgespräche zu den Voraussetzungen
und Möglichkeiten einer Organ- und Gewebespende
geführt. Das zeigt eine aktuelle Auswertung des Zentralinstituts
für die kassenärztliche Versorgung.
Damit ist die Zahl der Beratungsgespräche gegenüber
dem Vorjahr deutlich gestiegen. Im Jahr 2022 waren
2,44 Millionen dieser Gespräche vertragsärztlich dokumentiert
worden.
Haus- sowie Kinder- und Jugendärzte können das Beratungsgespräch
bei über 14-jährigen Versicherten alle
zwei Jahre mit der Gebührenordnungsposition (GOP)
01480 abrechnen. Die GOP ist mit 65 Punkten bewertet.
Die Vergütung erfolgt extrabudgetär.
Die Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung
unterstützt Praxen mit Informationsmaterialien zum
Thema Organ- und Gewebespende.
Videosprechstunde: Erst anzeigen, dann abrechnen
Auf dem Weg zu einem effizienten und nachhaltigen
Gesundheitswesen wächst die Bedeutung der Videosprechstunde.
Sie kann die Versorgungsqualität steigern,
ermöglicht schnellere Terminvergaben und erspart
Patienten Wege und Wartezeiten, etwa bei Routinegesprächen
aufgrund von chronischen Krankheiten, kurzen
Absprachen zu einer Behandlung oder bei Fragen zur
Medikamenteneinnahme. Kein Wunder, dass immer mehr
Praxen auf das digitale Angebot setzen.
Ärzte und Psychotherapeuten, die in Westfalen-Lippe
eine Videosprechstunde einführen
möchten, müssen die Voraussetzungen der
Anlage 31b zum Bundesmantelvertrag-
Ärzte erfüllen. Den entsprechenden Nachweis
darüber muss die Praxis gegenüber der KVWL
durch ein Anzeigeformular erbringen. Sobald
die entsprechende Bestätigung vorliegt, kann
die Praxis Leistungen per Videosprechstunde
erbringen und abrechnen.
Weitere Informationen zur Videosprechstunde
finden Sie auf der KVWL-Themenseite.

„Hörsturz und Tinnitus – Diagnose und Therapiemöglichkeiten“
– Infotag der Deutschen Tinnitus-
Liga und der Selbsthilfegruppe Dortmund
Menschen mit Tinnitus sind häufig durch
ihre Ohrgeräusche beeinträchtigt. Damit
einher gehen oftmals psychische Belastung
und Begleiterscheinungen wie Schlaf- und
Konzentrationsstörungen oder ein Hörsturz.
Welche Therapiemöglichkeiten es
bei Tinnitus und Hörsturz gibt, darüber
informiert die Deutschen Tinnitus-Liga
e. V. (DTL) und die Selbsthilfegruppe
Dortmund am 17. Oktober in den Räumen
der Kassenärztlichen Vereinigung Westfalen-Lippe.
Fokus-Themen sind an diesem
Tag moderne Behandlungsmöglichkeiten,
präventive Maßnahmen und der Umgang
mit chronischem Tinnitus. Zudem haben
Betroffene die Gelegenheit, den Ärzten
und Experten Fragen zu stellen und sich in
Gesprächsrunden auszutauschen und wertvolle
Tipps für den Alltag zu erhalten.
Moderiert wird der Infotag von Bernd Strohschein, DTL-
Vorstandsvorsitzender, der die Deutsche Tinnitus-Liga
e. V. und die Selbsthilfegruppe Dortmund vorstellt. Dr.
med. Armin Böcker, Oberarzt der HNO-Klinik Dortmund,
startet mit dem Thema „Diagnostische und therapeutische
Vorgehen bei Hörsturz und Tinnitus“. Im Anschluss
gibt Dipl.-Ing. Siegrid Meier einen Überblick darüber,
welche Hörhilfen es bei Schwerhörigkeit und Tinnitus
gibt und welche Hörsysteme sich für wen eignen.
Fachärzte und Experten stehen anschließend für Fragen
zur Verfügung und informieren über die aktuellen Behandlungsmöglichkeiten
und Forschungsergebnisse.
Der Eintritt ist frei, eine Anmeldung bei der DTL ist jedoch
erforderlich. Anmeldeschluss ist der 15. Oktober
2024.
Weitere Informationen finden Sie im Veranstaltungskalender
der KVWL sowie im Programm der DTL.
Verordnung von Antibiotika:
Online-Befragung von RKI und BfArM
Weltweit zunehmende Antibiotikaresistenzen stellen
eine große Herausforderung für die globale Gesundheit
dar. Allein in Deutschland wurden im Jahr 2023
etwa 32,1 Millionen Verordnungen für systemisch
wirkende Antibiotika im ambulanten Bereich ausgestellt.
Das entspricht etwas über 379 Verordnungen
pro 1.000 gesetzlich Versicherten.
Aktuelle Informationen zur Resistenzsituation sind für
einen sachgerechten Einsatz von Antibiotika wichtig.
Das Robert Koch-Insitut (RKI) und das Bundesinstitut für
Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM) möchten sich
gemeinsam einen Überblick zur Praxis der Antibiotikaverordnungen
in allen medizinischen Fachrichtungen im
stationären und ambulanten Bereich verschaffen. Dafür
haben sie eine Online-Befragung konzipiert, auf deren
Basis aktuelle Daten zu Antibiotikaresistenzen für alle
behandelnden Ärzte zielgerichtet aufgearbeitet und zur
Verfügung gestellt werden sollen.
Die Befragung dauert etwa acht Minuten; eine Teilnahme
ist bis zum 15. September 2024 möglich.

8/2024
Zukunftsmodell Teampraxis:
Mehr als interprofessionelle
Kooperation
Ausweitung der Delegation schafft wichtige Entlastung
in der Patientenversorgung
6
Die Versorgung kranker Menschen war –
wenn sie gut funktionierte - nie etwas anderes
als die Leistung eines gut aufeinander
abgestimmten Teams. Es ist schlicht nicht
denkbar, dass Ärztinnen und Ärzte ihre Patienten
mit dem gleichen Erfolg behandeln könnten, wenn
sie Patientenaufnahmen, Terminvereinbarungen,
Labortätigkeiten, Blutabnahmen, technische Untersuchungen,
Informations- und Schulungsgespräche
und vieles mehr persönlich leisten müssten.
Parallel zu den wachsenden Anforderungen in der
Patientenversorgung haben sich zahlreiche Berufsbilder
in der Arztpraxis emanzipiert und professionalisiert:
von Hilfstätigkeiten über Assistenzberufe
bis hin zu eigenständigen gesundheitsbezogenen
Fachberufen mit entsprechend umfangreicher
Ausbildung. Seit einiger Zeit verstärken auch in
Deutschland die Physician Assistants („Arztassistenten“
mit akademischer Ausbildung) die ambulante
Versorgung.

Probleme sind bekannt
Und diese Verstärkung wird dringend benötigt:
Zunehmende Morbidität bei abnehmenden Behandlungsressourcen;
veränderte Einstellungen
zum Arztberuf, verbunden mit dem immer häufiger
geäußerten Wunsch, lieber angestellt (und
womöglich in Teilzeit) zu arbeiten anstatt eine
eigene Praxis zu führen sowie die weiter wachsende
– und zunehmend ungesteuerte – Inanspruchnahme
medizinischer Leistungen sind nur einige
Faktoren, die hinlänglich bekannt und diskutiert
worden sind.
Digitalisierung und Delegation
Doch wie könnte die Lösung aussehen? Klar ist:
Es gibt keine Blaupause. Insgesamt wird die Versorgung
mittlerweile kleinräumiger betrachtet,
was gut ist. Die Kassenärztliche Vereinigung
Westfalen-Lippe beobachtet in Kooperation mit
den kommunalen Partnern die Situation in den
Regionen sehr aufmerksam. Das Förderverzeichnis
listet Städte und Kommunen auf, in denen
die „Versorgungsampel“ von Grün auf Gelb
umgesprungen ist, um frühzeitig gegensteuern
zu können. Hier ist der Werkzeug-Koffer der Körperschaft
inzwischen gut gefüllt und reicht von
Service- und Beratungsleistungen bis zur finanziellen
Förderung.
Aber auch der Blick hinter die Praxistür
zeigt: Es kommen Dinge in Bewegung!
Bei aller Kritik muss man feststellen,
dass eine gut durchdachte
und reibungslos funktionierende Digitalisierung
ein großes Potenzial in sich birgt, das
noch längst nicht überall ausgeschöpft wird.
Und auch die Personalstruktur in den Praxen
verändert sich. Der zunehmende Einsatz von
Physician Assistants erhöht den Druck, endlich
die Delegationsvereinbarung zu reformieren und
an die Gegebenheiten einer modernen Arztpraxis
anzupassen. Das hieße zunächst, sich genau anzusehen,
welche medizinischen Leistungen zum
Beispiel Pflegekräfte, Physician Assistants und
weiterqualifizierte MFA zusätzlich übernehmen
könnten. Spricht man mit Vertreterinnen und
Vertretern dieser Berufsgruppen wird schnell
deutlich, dass eine flächendeckende Substitution,
also die vollständige und eigenverantwortliche
Übernahme, eher kritisch gesehen wird. Denn
das bedeutete neben der Übertragung der wirtschaftlichen
Verantwortung auch einen weitreichenden
Übergang der Haftung für das – dann
selbstständige – medizinische Handeln.

Teampraxis als Modell der Zukunft
Hier kommt das Modell der Teampraxis ins Spiel. Wer sich ein bisschen im
Sport auskennt weiß, dass jede gut funktionierende Mannschaft eine klare
Struktur braucht – und jemanden, der das Sagen hat. Das wird auch die Rolle
der Praxisinhaber verändern, die sich zukünftig noch stärker mit Fragen des
Personalmanagements und der Personalführung befassen müssen, als sie es
ohnehin schon tun. Mittelfristig wird auf diese Weise jedoch zusätzliche Arztzeit
für die schwereren Behandlungsfälle frei. Hierbei können Politik und
Selbstverwaltung mit einer modernen Delegationsvereinbarung jedoch
nur den Rahmen aufspannen, den dann jedes Praxisteam für sich füllen
muss. Dazu gehören Qualifikation, Kommunikation und ein vertrauensvolles
Miteinander, in dem alle Teammitglieder ihre Aufgaben
kennen – und ihre Grenzen. Denn klar ist, dass ein solches Teampraxis-Modell
nur dann Akzeptanz finden wird, wenn die Behandlungsqualität
unverändert hoch bleibt.
8/2024
8
„Wir müssen dringend alle Möglichkeiten
der Kooperation ausschöpfen.
Das Modell der Teampraxis ist hier ein
erfolgversprechender Ansatz.“
Dr. Volker Schrage, stellv. KVWL-Vorstandsvorsitzender

Auch Finanzierung muss angepasst werden
Wünschenswert wäre auch die Arztzentrierung in der
Finanzierung ambulant erbrachter Leistungen aufzubrechen.
Die KVWL hat dazu den Praxis-Patienten-Kontakt
(PPK) in die gesundheitspolitische Diskussion eingebracht.
In den neuen Strukturen würde der aktuell vorausgesetzte
Arzt-Patienten-Kontakt die Leistungsfähigkeit
einer Teampraxis unnötig einschränken. Und auch bei
der Etablierung des PPK obliegt dem Praxisinhaber die
Verantwortung für eine sachlich richtige und wirtschaftliche
Abrechnung der erbrachten Leistungen.
Wenn genug junge Menschen – auch ohne Approbation –
da sind, die sich aufgrund ihrer nachgewiesenen Qualifikationen
in einem definierten Teilgebiet der ambulanten
Patientenversorgung engagieren möchten, sollte man
alles tun, um ihrer Arbeit mit Wertschätzung zu begegnen
und entsprechende Strukturen zu schaffen. Das
Teampraxis-Modell ist hier ein guter Ansatz. Denn gebraucht
wird schon heute jede helfende Hand! -ms
Die KVWL hat eine Infografik
erstellt, die wichtige Berufsgruppen
in einer Teampraxis
skizziert und zu weiteren
Informationen verlinkt. So
erfahren zukünftige Praxisinhaber
mit wenigen Klicks,
wer möglicherweise das
eigene Team noch verstärken
könnte.
Alle an einer Tätigkeit in
einer Arztpraxis Interessierten
finden hier ebenfalls
einen guten Überblick über
Berufe, Tätigkeiten und Qualifikationen.
8/2024
9

Entlastung für Praxen mit Physician Assistant –
Leistungen werden bei Plausibilitätsprüfungen
berücksichtigt
So melden Sie Ihren PA an:
Öffnen Sie das Formular und füllen Sie es
idealerweise direkt online aus. Bitte drucken
Sie das Formular aus und unterschreiben
es. Dann senden Sie es bitte per Mail
an team_praxisorganisation@kvwl.de.
Vielen Dank!
8/2024
10
Auf der Suche nach Möglichkeiten, drohenden
Versorgungsengpässen entgegenzuwirken
und die ambulante Versorgung von
morgen zu sichern, etabliert sich mehr
und mehr der Einsatz von Physician Assistants
(PA). Ein sechs- oder siebensemestriges Studium
vermittelt den PA Kompetenzen für ein breites
Delegationsspektrum. Dank Grundlagen aus Recht,
Ökonomie, Informatik, Qualitätsmanagement und
Medizintechnik können PA beispielsweise komplexe
organisatorische Prozesse mitentwickeln,
verbessern und aufrechterhalten. Darüber hinaus
befähigt sie das Studium aber auch dazu, vorbereitende
Anamnesen und körperliche Untersuchungen
durchzuführen, Patienten zu beraten, sie
über Eingriffe, diagnostische und thera peutische
Maßnahmen aufzuklären und ihnen Befunde zu
erläutern.
Mit dieser akademisch-medizinischen Qualifikation
fungiert der PA als wertvolle Ergänzung zum Arzt.
Was im Praxisalltag zu Entlastungen führt, könnte
bei der Abrechnung Fragen aufwerfen. Denn wie
alle anderen delegierten Aufgaben müssen auch
PA-Leistungen über die lebenslange Arztnummer
des beschäftigenden Arztes – dies können ggf.
auch zwei Ärzte sein – abgerechnet werden. Damit
kann es zur Überschreitung der zeitlichen Auffälligkeitskriterien
kommen. Damit Praxen oder Medizinische
Versorgungszentren (MVZ) sich dennoch
von einem PA unterstützen lassen können, sorgt
die KVWL mit einem Vorstandsbeschluss für mehr
Planungssicherheit: Sollte es bei Praxen und MVZ,
die einen PA beschäftigen, zu zeitlichen Auffälligkeiten
kommen, kann im Rahmen der Einzelfallprüfung
soweit möglich ohne weitere Mitwirkung
der Praxis eine Entlastung im Umfang von bis zu
15 Prozent berücksichtigt werden – vorausgesetzt,
der PA wurde der KVWL auf freiwilliger Basis gemeldet.
Bitte beachten Sie, dass pro Arzt (LANR)
maximal zwei PA gemeldet werden dürfen. In einer
Gemeinschaftspraxis können sich zwei Ärzte einen
PA anteilig berücksichtigen lassen.
Das entsprechende Formular sowie weitere Informationen
rund um das Berufsbild PA finden Sie auf
der KVWL-Themenseite. ClR

Ärztehaus Dortmund
Tag der
Patientensicherheit
Mittwoch,
18. September 2024
13:30 – 18:00 Uhr
14:30 Anmeldung, Austausch und Snack
15:00 Begrüßung
15:10 Deutschland erkennt Sepsis
Dr. med. Ruth Hecker, Vorstandsvorsitzende
des Aktionsbündnis Patientensicherheit
(APS)
15:40 Eingruppierung Workshop
15:45 Workshop I: Fehler im QM - Wenn die
Wurststulle neben der Impfe gammelt
Martina Krol und Marina Pommée,
Versorgungsqualität, KVWL
VERANSTALTUNGSORT
KVWL-Ärztehaus (K01)
Robert-Schimrigk-Str. 4 – 6
44141 Dortmund
Ihre Ansprechpartnerin
Jasmin Lindemann, 0231 / 94 32 15 02
Hier anmelden!
–
Schnupperführung
13:30 – 14:30 Uhr
exklusiv:
max. 15 Teilnehmer
16:45 Pause
Workshop II: Was bei der Hygiene schieflaufen
kann – wir schärfen Ihren Blick
Yvonne Schoenen, Hygieneberaterin, KVWL
Workshop III: Sicher verordnen für die
Patienten – Codieren nicht vergessen
Julia Jachmich, Verordnungsmanagement,
KVWL
Workshop IV: Herausforderung
Packungsbeilage – Patienten, die nicht
richtig lesen und schreiben können
N.N., Bundesverband Alphabetisierung u.
Grundbildung e. V.
17:15 NRW entscheidet sich – Sicherheit für
die Organspende
Dr. med. Ebru Yildiz
Leiterin Westdeutsches Zentrum
für Organtransplantation
18:00 Ende

„Mit Praxis zur Praxis“ –
ein Förderprogramm, das wirkt
KVWL und Kreis Herford setzen dem Ärztemangel in dünnbesiedelten
Regionen ein Erfolgskonzept entgegen
8/2024
Weite Anfahrtswege, lange Wartezeiten
und eine immer älter werdende
Bevölkerung, die sich auf
immer weniger Praxen verteilt
– die medizinischen Versorgungsengpässe
in ländlichen Regionen sind seit Langem
bekannt. Gemeinsam mit kommunalen
Partnern stemmt sich die KVWL gegen
diese Entwicklung. Und die Bemühungen
tragen Früchte. So konnte erst kürzlich
in der Stadt Löhne im Kreis Herford eine
Praxisschließung verhindert werden. Alexander
Sacilo trat die Nachfolge eines Kollegen
an, der in den Ruhestand gegangen
war. Der 34-Jährige ist ein Absolvent des
Förderprogramms „Mit Praxis zur Praxis“,
das die KVWL gemeinsam mit dem
Kreis Herford im April 2022 an den Start
gebracht hat – als Reaktion auf sich verschlechternde
Versorgungszahlen.
Die Statistik lügt nicht
Die Auswertung von Gesundheitsdaten
der Kassenärztlichen Bundesvereinigung
(Stand 2020) hatte gezeigt: Der Landkreis
in Ostwestfalen-Lippe hatte seinerzeit mit
49,7 Hausärzten deutschlandweit fast die
wenigsten Hausärzte je 100.000 Einwohner
– lediglich der Kreis Tuttlingen in Baden-
Württemberg lag mit 48,8 Hausärzten noch
Sie feiern den Erfolg des Hausarztprogramms „Mit Praxis zur Praxis“ (von links): Jürgen Müller
(Landrat Kreis Herford), Babette Andresen (Team Nachwuchsförderung KVWL), Alexander Sacilo
(Hausarzt, „Praxismacher“) und Dr. Dirk Spelmeyer (KVWL-Vorstandsvorsitzender).
dahinter. Diese Lage spiegelte sich auch in
der Bedarfsplanung wider: Kein Mittelbereich
im Kreis Herford wies einen Versorgungsgrad
größer als 90 Prozent auf. Zudem waren, wie
in allen Mittelbereichen, die Hausarztzahlen
in den vergangenen Jahren rückläufig. Hinzu
kam in einzelnen Kommunen des Kreises eine
überdurchschnittliche Überalterung. Zwar
hatten verschiedene Förderaktivitäten von
KVWL und Landesgesundheitsministerium die
weitere Verschlechterung der Lage gestoppt,
12
„Die ambulante Versorgung vor allem im ländlichen Bereich sicherzustellen,
stellt sich als immer größere Herausforderung dar. Dieser
Herausforderung stellen wir uns als KVWL unter anderem über das
Hausarztprogramm sowie gezielte Förderungen für niederlassungswillige
Kolleginnen und Kollegen.“
Dr. Dirk Spelmeyer, Vorstandsvorsitzender der KVWL

zum damaligen Zeitpunkt aber noch keine positive
Entwicklung über den Status quo hinaus bewirken
können.
Praxisalltag ersetzt Theorie
Die Wende kam mit dem Förderprogramm „Mit
Praxis zur Praxis“, Es richtet sich an Ärztinnen und
Ärzte, die alle Voraussetzungen für eine sofortige
Tätigkeitsaufnahme als Hausarzt erfüllen, aber bisher
noch nicht in Westfalen-Lippe tätig waren. Als
sogenannte Praxismacherinnen und Praxismacher
lernen sie innerhalb eines Jahres bis zu zwei Hausarztpraxen
und somit die ambulante Versorgung
kennen. Hinzu kommt ein individuelles Begleitprogramm
wie regelmäßig stattfindende „Seminartage“,
an denen Referenten der KVWL Einblicke in
die verschiedenen Themen der vertragsärztlichen
Versorgung geben. Diese werden anschließend in
Workshops oder Diskussionsrunden vertieft. So
entsteht ein reger Austausch, von dem alle Beteiligten
profitieren. Was den Teilnehmenden des
Förderprogramms auch hilft: Sie müssen sich keine
Sorgen um das Finanzielle machen, da die KVWL
das Gehalt übernimmt und der Kreis Herford sie
mit einem Vermittlungsnetzwerk plus Umzugskostenzuschuss
oder einem Jobticket unterstützt.
Das Programm wirkt
Gute Voraussetzungen, um nach den zwölf Monaten
Förderung als Hausarzt in einer (eigenen) Praxis
im Kreis Herford zu arbeiten. Seit Beginn des
Programms im Jahr 2022 sind insgesamt acht
Praxismacherinnen und Praxismacher gefördert
worden. Hiervon haben fünf den Weg in die Niederlassung
beziehungsweise in eine Anstellung im
Kreis Herford gefunden. Lediglich eine Praxismacherin
ist aus familiären Gründen aus dem Kreis
abgewandert. Derzeit laufen drei Förderungen. Das
wirkt sich auch auf die Statistik aus: Dank des Förderprogramms
hat sich der Versorgungsgrad im
Mittelbereich Herford auf 84,2 Prozent verbessert.
Der Versorgungsgrad der Kommune Herford liegt
nun bei 79,5 Prozent. Damit einher ging ebenfalls
eine Verbesserung der Altersstruktur. Infolgedessen
wurde die Stadt Herford nach nunmehr 66
Monaten seit Aufnahme in das Förderverzeichnis
der KVWL wieder hiervon entfernt. Und auch alle
weiteren Kommunen des Mittelbereiches Herford
sind wieder kurz davor, einen ausreichenden Versorgungsgrad
zu erreichen. ClR
Das Hausarzt-Programm
„Mit Praxis zur Praxis“ im Überblick
8/2024
Wer?
Was?
Ziel?
Ärztinnen und Ärzte, die noch nicht
(oder drei Jahre durchgehend nicht)
ambulant in Westfalen-Lippe tätig waren
12 Monate lang zwei Hausarztpraxen
kennenlernen (je 6 Monate), Einblicke
und Anleitung zur Übernahme hausärztlicher
Tätigkeit
Praxisübernahme oder Kooperation,
dauerhafte Tätigkeit im Kreis Herford
Beginn? jederzeit möglich
Umfang?
Bruttogehalt?
gerne Vollzeit,
aber auch Teilzeit ist möglich
7.500 Euro monatlich, weitere
Zuschüsse sind möglich
Voraussetzungen? abgeschlossene Facharztausbildung,
Arztregistereintragung,
max. 55 Jahre alt
Weitere Infos: www.kvwl.de/hausarztherford
und www.kreis-herford.de/hausarzt-herford.
13

Nicht nur im Logo
grün: KVWL lebt
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein? Bei der KVWL gelebter Alltag.
In den vergangenen Jahren hat die Körperschaft sich auf den Weg
gemacht, den ökologischen Fußabdruck immer weiter zu verkleinern.
8/2024
So kommt bei der Versorgung der Gebäude
ausschließlich Ökostrom zum Einsatz, ein
eigenes, hocheffizientes Blockheizkraftwerk
sorgt nicht nur für die Temperierung der
Büros, sondern produziert zudem Energie. Apropos
Energie: Durch die Regelung zum Homeoffice wird
einerseits Strom im Dortmunder Ärztehaus eingespart,
andererseits entfallen viele Fahrten der
Mitarbeiter ins Büro.
Eine immer größere Rolle spielt die Elektromobilität.
Erst kürzlich ist die KVWL-Logistik auf einen
Elektro-Bulli umgestiegen. Auch die Dienstfahrzeuge
werden sukzessive auf E-Autos umgestellt.
Den Mitarbeitern steht während ihrer Arbeitszeit
zudem ein gutes Dutzend Ladestationen zur Verfügung.
14
Modernes Mobilitätsmanagement
Der Beitrag der KVWL zur Mobilitätswende kann
sich ebenfalls sehen lassen: Mitarbeiter erhalten
einen Zuschuss zum Deutschlandticket und haben
die Möglichkeit, ein gefördertes Fahrrad zu erwerben
(Job-Rad-Modell) – zumeist handelt es sich um
E-Bikes. Zahlreiche Mitarbeiter nutzen das Angebot
und sind in den letzten Jahren vom Auto aufs
Rad umgestiegen – kostenlose Ladestationen für
das Rad befinden sich in der Tiefgarage des Dortmunder
Ärztehauses.

Deutlich weniger Müll
Durch einige Umstellungen im Bereich des KVWL-Casinos
– bedarfsgerechte Warenwirtschaft, die Nutzung
von Mehrweggeschirr beim To-go-Angebot sowie kleine
Veränderungen in den angebotenen Menüs – konnte
das Müllvolumen maßgeblich reduziert werden.
Und der Weg, auf den die KVWL sich gemacht hat, geht
weiter: Jede technische Entscheidung wird grundsätzlich
unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit abgewogen
und getroffen. Auch im Bereich der Warenbeschaffung
spielt Nachhaltigkeit bei der Vergabe von
Aufträgen eine bedeutende Rolle. Bereits im September
ist ein Workshop geplant, in dem die Ergebnisse einer
Mitarbeitenden-Befragung zum Thema Nachhaltigkeit
und Ökologie vorgestellt und weitere Ideen hierzu erarbeitet
werden. Die KVWL geht in Zeiten des Klimawandels
mit gutem Beispiel voran. NF
8/2024
15

„Wir sind für Sie
nah.“ – neues
Kampagnen-Material
Praxen können jetzt auch Vorlagen für T-Shirt-Drucke
und personalisierte Social-Media-Statements nutzen
8/2024
Aufmerksam machen auf die schwierige
Situation in der ambulanten Versorgung
– mit diesem Ziel ist im April die gemeinsame
Kampagne von Kassenärztlicher
Bundesvereinigung (KBV) und den Kassenärztlichen
Vereinigungen der Länder gestartet. Unter
dem Motto „Wir sind für Sie nah.“ haben in den
ersten Wochen vor allem TV-Spots, Plakate im
öffentlichen Raum und Kampagnen-Posts in den
Sozialen Medien die emotionale Bindung zwischen
niedergelassenen Ärzten und ihren Patienten
hervorgehoben.
Infomaterialien für die Praxen
Aber auch die Niedergelassenen selbst konnten
die Kampagne von Anfang an unterstützen. Die
KBV hat ihnen dafür seit Kampagnenbeginn einen
kontinuierlich wachsenden Baukasten mit
unterschiedlichen kostenlosen Materialien zur
Verfügung gestellt – von klassischen Wartezimmerplakaten,
über einen E-Mail-Abbinder bis hin
zu verschiedenen Kampagnenmotiv-Vorlagen für
Social-Media-Posts. Jetzt
sind weitere Materialien
hinzugekommen:
Ab
sofort finden
Praxen
auf der Website der KBV Vorlagen, um ihr eigenes
Bildmotiv für Social Media zu erstellen und das
Kampagnenlogo auf Praxis-Shirts drucken zu lassen.
Zeichen setzen
Die Social-Media-Vorlage ermöglicht es den Praxen,
ihr persönliches „Visual Statement“ im Kampagnendesign
zu erstellen und auf Social Media zu
teilen. Eine Kurzanleitung erläutert Schritt für
Schritt die Motiverstellung und gibt Hinweise für
den Begleittext. Mit der T-Shirt-Druckvorlage können
Praxen das „Für Sie nah“-Logo auf ihre Praxis-
Shirts drucken lassen und so ein deutlich sichtbares
Zeichen für die wohnortnahe ambulante
Versorgung setzen. ClR
16
Ausführliche Informationen
und Hintergründe zur Kampagne
finden Sie auf der KVWL-
Themenseite „Wir sind für
Sie nah.“

Von A wie Anstellung
bis Z wie Zulassung
Die Niederlassungs- und Kooperationsberatung
der KVWL lässt keine Fragen offen
Wer die Wahl hat, hat die Qual – das gilt auch für
Mediziner, die an der vertragsärztlichen Versorgung
teilnehmen möchten. Die Möglichkeiten
reichen von der eigenen Zulassung über
die Anstellung bis hin zur Gründung von Zweigpraxen,
von der klassischen Einzelpraxis bis hin zu Gemeinschaftspraxen
und Medizinischen Versorgungszentren.
Doch viele Möglichkeiten können auch viele Fragen
bedeuten. Um diese zu beantworten, stellt die Kassenärztliche
Vereinigung Westfalen-Lippe (KVWL) ihren
Mitgliedern die Niederlassungs- und Kooperationsberatung
zur Seite.
Für jedes Anliegen die passende Lösung finden
Das zehnköpfige Team unterstützt die Vertragsärzte
und -psychotherapeuten in allen zulassungsrechtlichen
Fragen rund um die Themen Praxisabgabe, Praxisübernahme,
Kooperationsformen und Anstellung. Ob
telefonisch, per Video oder persönlich in der KV – die
Niederlassungs- und Kooperationsberatung sucht in
persönlichen Gesprächen nach individuellen Lösungen
für jedes Anliegen. Dabei gilt: Eine frühzeitige Kontaktaufnahme
erhöht die Wahrscheinlichkeit der wunschgemäßen
Umsetzung.
Neuer Name verdeutlicht Aufgabengebiet
Neu ist dieses Angebot nicht: Bis zum 31. Juli unter dem
Namen KVWL-Praxisberatung tätig, hat sich das Team
zum 1. August in KVWL-Niederlassungs- und Kooperationsberatung
umbenannt. Der Name ist zwar länger,
verdeutlicht aber, mit welchen Anliegen Mitglieder
sich gezielt an dieses Beratungsteam wenden und bei
welchen Anfragen zu sonstigen Themen rund um den
Praxisalltag sie eines der anderen themenspezifischen
Beratungsangebote nutzen können.
Nicht zu verwechseln ist die Niederlassungs- und Kooperationsberatung
mit dem Team PRAXISSTART, das
den ärztlichen Nachwuchs in der Ausbildung und auf
dem Sprung in die Praxis betreut. Alle Infos und Kontaktdaten
rund um das PRAXISSTART-Angebot finden
Sie auf der Website. ClR / NF
So erreichen Sie das Team der Niederlassungsund
Kooperationsberatung der KVWL:
Mo, Mi, Do: 10 – 17 Uhr, Fr: 10 – 14 Uhr
Tel.: 0231 / 94 32 94 01
E-Mail: Niederlassungsberatung@kvwl.de

„Wir haben uns verbessert“ –
Nachmachen erwünscht: KPQM+
Lean Healthcare
Wer das Unternehmen Vertragspraxis
führt, muss einiges unternehmen, um
im Arbeitsalltag zu bestehen: Prozesse
in der Praxis wollen schlank organisiert
sein, damit die wertvolle Arbeitszeit nicht durch
unnötige Schritte, Suchen oder Leerläufe jeglicher
Art vergeudet wird. Gleichzeitig müssen die richtigen
Mitarbeitenden an der richtigen Stelle eingesetzt
werden, damit sie ihre Aufgaben verlässlich
und ungestört erledigt können. Und schließlich
sollen Patienten möglichst reibungslos durch den
Praxisbetrieb geführt werden, sodass
keine unnötigen Wartezeiten,
Doppeltermine oder Ausfälle durch
zu kurzfristige Absagen entstehen.
Wenn Sie bei diesen Herausforderungen
Unterstützung benötigen,
nehmen Sie an dem Projekt KPQM+
Lean Healthcare des Geschäfts bereichs
Versorgungsqualität teil. In
kleinen Gruppen von je fünf Praxen
begleitet Sie eine Trainerin oder ein
Trainer in Ihrem Praxisverbesserungsprozess
hin zu operativer Excellenz: mal gemeinsam
mit allen teilnehmenden Praxen, mal bei
Ihnen vor Ort und meist im Videokon ferenz format.
KPQM+ Lean Healthcare beginnt im Herbst 2024
mit einer Laufzeit von einem Jahr. Innerhalb dieses
Jahres lernen Sie und Ihr Praxisteam die Philosophie
des kleinschrittigen Sich-Verbesserns kennen.
Mit Hilfe funktionierender Werkzeuge finden Sie
Lösungen für Probleme, die Sie mit Ihrem Team
immer schon angehen wollten.
8/2024
Beim Lean Management setzt die KVWL auf Unterstützung durch Experten, u.a.
von Prof. Dr. Alfred Angerer.
18
Haben Sie Interesse?
Für mehr Infos melden Sie sich gerne bei uns!
Marina Pommée, Tel.: 0231 / 94 32 33 03
Christina Janner, Tel.: 0231 / 94 32 19 73
Jörg Otte, Tel.: 0231 / 94 32 10 32
E-Mail: versorgungsqualitaet@kvwl.de
Oder nehmen Sie an einem unserer Online-
Austauschtermine teil. Termine und weitere Informationen
finden Sie auf der KVWL-Themenseite.
„Wir haben uns verbessert“
So lautet die zentrale Botschaft der teilnehmenden
Praxen aus dem ersten Lean-Healthcare-Projekt.
Die Ergebnisse der optimierten
Praxisabläufe:
►weniger Stress
►mehr Ruhe und Ordnung
►kürzere Wartezeiten für die Patienten
►geringere Belastungsspitzen

Vor dem Projektstart im Spätsommer 2024 kamen die KPQM+-Trainer in Dortmund
zusammen, um die Inhalte für die zwölfmonatige Praxisbegleitung final zu besprechen.
Sehen Sie im Video Impressionen und Stimmen von der Veranstaltung.
8/2024
„Teilnehmende Praxen lernen sowohl durch die KPQM+ Trainer
als auch durch den gegenseitigen Austausch voneinander.
Ähnlich zum Vorgehen im Qualitätszirkel muss nicht jeder das
Rad selbst und neu erfinden, sondern partizipiert von den
Erfahrungen der Lean-Gemeinschaft.“
19
Dr. Volker Schrage, stellv. KVWL-Vorstandsvorsitzender

Sicherung der ambulanten Versorgung:
Förderverzeichnis der KVWL
Die KVWL hat nach § 105 Abs. 1 Satz 1 SGB V „alle geeigneten finanziellen und sonstigen Maßnahmen
zu ergreifen, um die Sicherstellung der vertragsärztlichen Versorgung zu gewährleisten, zu verbessern
und zu fördern“. Besteht dringender Versorgungsbedarf für einen Standort, einen Planungsbereich
oder einen Teil eines Planungsbereichs, so ist dieser in einem Förderverzeichnis auszuweisen.
Anträge auf Fördermaßnahmen der KVWL können für die Übernahme eines Versorgungsauftrages in folgenden
Gebieten gestellt werden:
8/2024
20
Fachgruppe
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Stadt / Gemeinde / Stadtbezirk / Stadtteil / Ortsteil
Ahlen
Augustdorf
Bad Berleburg
Bad Salzuflen
Bocholt
Bönen
Brilon
Burbach
Dörentrup
Ennepetal
Ennigerloh
Erndtebrück
Eslohe
Gescher
Gütersloh
Hemer
Herscheid
Herzebrock-Clarholz
Horn-Bad Meinberg
Kalletal
Kierspe
Lage
Langenberg
Lemgo
Marienmünster
Menden
Möhnesee
Nachrodt-Wiblingwerde
Neuenrade
Oelde
Petershagen

Fachgruppe
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Hausärzte
Augenärzte
Augenärzte
Kinderärzte
Kinderärzte
Kinderärzte
Kinderärzte
Psychiater
Methadonsubstitution
(Behandlung von mind. 50 Patienten
im Rahmen der suchtmedizinischen
Grundversorgung)
Methadonsubstitution
(Versorgung von 120 Patienten
in der Methadonsubstitution)
Stadt / Gemeinde / Stadtbezirk / Stadtteil / Ortsteil
Plettenberg
Porta Westfalica
Rheda-Wiedenbrück
Rödinghausen
Schieder-Schwalenberg
Selm
Spenge
Steinheim
Verl
Versmold
Wadersloh
Waltrop
Werdohl
Willebadessen
Bad Berleburg
Marsberg
Hamm-Mitte
Schmallenberg
Sundern
Werl oder Wickede/Ruhr
Bestwig, Brilon, Eslohe, Hallenberg, Medebach,
Meschede, Olsberg, Schmallenberg, Winterberg
Kreis Olpe
Paderborn
(Stand: 7. August 2024)
Gefördert wird die Übernahme eines vollen oder teilzeitigen Versorgungsauftrages in Form einer Zulassung
oder Anstellung oder auch die Einrichtung einer Zweigpraxis. Gefördert werden kann zum Beispiel durch ein
Praxisdarlehen, durch eine Umsatzgarantie oder durch Kostenzuschüsse. Die möglichen Fördermaßnahmen
sind in der Sicherstellungsrichtlinie der KVWL vom 01.01.2021 aufgeführt.
8/2024
Der Vorstand gewährt die Förderung auf Antrag als Einzelfallentscheidung.
Den aktuellsten Stand des KVWL-Förderverzeichnisses sowie eine Übersichtskarte der förderfähigen Städte
und Gemeinden finden Sie unter www.kvwl.de.
21
Interessierte Ärztinnen und Ärzte wenden sich bitte an:
KVWL-Team Praxisstart
Tel.: 0231 / 94 32 94 02
E-Mail: praxisstart@kvwl.de

Amtliche Bekanntmachungen
Sehr geehrte Mitglieder, sehr geehrte Bewerber,
im Auftrag der Praxisinhaber bzw. deren Erben schreibt
die KVWL abzugebende Arzt- und Psychotherapeuten-
Praxen in Gebieten mit Zulassungsbeschränkungen aus.
Wir möchten Sie auf eine Änderung bei der Bewerberfrist
hinweisen: Ab August 2024 erfolgt die Veröffentlichung
der Ausschreibungen bereits am 10. eines
Monats. Die Bewerberfrist läuft bis Monatsende.
Bitte beachten Sie, dass Erstveröffentlichungen weiterhin
erst im Monat NACH Sitzung des Zulassungsausschusses
erfolgen.
Beispiel:
► Genehmigung des Nachbesetzungsverfahrens in der
August-Sitzung des Zulassungsausschusses
► Veröffentlichung der Ausschreibung am 10. September
► Bewerberfristende am 30. September.
Ausschreibung von Vertragsarzt- und
Psychotherapeutensitzen in Westfalen-Lippe
August 2024
8/2024
Im Auftrag der jetzigen Praxisinhaber bzw. deren Erben
schreibt die KVWL die abzugebenden Arzt- und Psychotherapeuten-Praxen
in Gebieten mit Zulassungsbeschränkungen
zur Übernahme durch Nachfolger aus (§ 103 Abs. 4 SGB V).
Bewerbungen auf einen Vertragsarztsitz können von mehreren
Personen mit der Zielrichtung der Übernahme von Teilversorgungsaufträgen
abgegeben werden. Ebenfalls besteht
die Möglichkeit, dass ein Bewerber das Ziel der Übernahme
eines Teilversorgungsauftrages hat und auf den resultierenden
Teilversorgungsauftrag einen Arzt/ Therapeuten
anstellt.
Die Bemerkungen zur Fortführung der Berufsausübungsgemeinschaft
sind Angaben des verbleibenden Praxispartners,
um deren Beachtung gebeten wird. Dies schließt
Bewerbungen mit einer davon abweichenden Zielsetzung
jedoch nicht aus.
Im Rahmen der Bewerbung auf einen Vertragsarztsitz kann
auch eine Anstellung eines Arztes/Therapeuten angestrebt
werden. Bewerbungen können an die KV Westfalen-Lippe,
Stichwort „Ausschreibung“, Robert-Schimrigk-Straße 4 – 6,
44141 Dortmund, gerichtet werden. Bitte geben Sie die
Kennzahl aus der linken Spalte der Ausschreibungen an.
Die Frist für den Eingang der Bewerbungen ist der
31.08.2024 (Eingang KV). Ein Online-Formular zur
Bewerbung können Sie unter www.kvwl.de aufrufen
unter Mitglieder/Niederlassung/Niederlassungssuche/
Ausgeschriebene Sitze. Wir leiten die Bewerbungen an den
Praxisinhaber weiter. Wir bitten um Verständnis, dass wir aus
datenschutzrechtlichen Gründen keine näheren Angaben zu
den Praxen machen können.
Ende der Bewerberfrist: 31.08.2024
22

Hausärztliche Versorgung
(Planungsbereiche = Mittelbereiche - MB -)
Kennzahl
Vertragsarztpraxen
Faktor
Versorgungsauftrag
m8681 MB Coesfeld 1 sofort
m8685
m8945
MB Coesfeld
- Berufsausübungsgemeinschaft-
MB Coesfeld
- Berufsausübungsgemeinschaft -
1 sofort
Abgabezeitraum
Quartal:
1 nach Vereinbarung
m8995 MB Coesfeld 1 nach Vereinbarung
a7407 MB Kamen 1 nach Vereinbarung
a9124 MB Kamen 1 nach Vereinbarung
m7944 MB Münster 1 nach Vereinbarung
m8636 MB Münster 1 nach Vereinbarung
m8899 MB Münster 0,5 sofort
m9077 MB Münster 0,5 nach Vereinbarung
m9078 MB Münster 0,5 nach Vereinbarung
a8846 MB Winterberg 1 nach Vereinbarung
Allgemeine fachärztliche Versorgung
(Planungsbereiche = kreisfreie Städte / Kreise)
Kennzahl
Vertragsarztpraxen
Augenarztpraxen
Faktor
Versorgungsauftrag
d9016 Krfr. Stadt Bielefeld 1 4/24
d8915
a9123
m8247
m8687
Chirurgische / Orthopädische Praxen
Chirurgie
Krfr. Stadt Bielefeld
- Medizinisches Versorgungszentrum -
Krfr. Stadt Dortmund
- Berufsausübungsgemeinschaft -
Krfr. Stadt Gelsenkirchen
- Gründung einer Berufsausübungsgemeinschaft geplant -
Krfr. Stadt Gelsenkirchen
- Berufsausübungsgemeinschaft -
1 sofort
1 1/25
Abgabezeitraum
Quartal:
1 nach Vereinbarung
0,5 nach Vereinbarung
d9049 Kreis Höxter 1 sofort
d8183 Kreis Minden-Lübbecke 1 nach Vereinbarung
a9120
Orthopädie
Krfr. Stadt Dortmund
- Berufsausübungsgemeinschaft -
1 nach Vereinbarung
d9175 Kreis Gütersloh 1 nach Vereinbarung
d8808
Kreis Lippe
- Berufsausübungsgemeinschaft -
1 nach Vereinbarung
8/2024
23

8/2024
24
Allgemeine fachärztliche Versorgung
(Planungsbereiche = kreisfreie Städte / Kreise)
Kennzahl
Vertragsarztpraxen
Faktor
Versorgungsauftrag
Abgabezeitraum
Quartal:
d9091 Kreis Lippe 1 nach Vereinbarung
Frauenarztpraxen
d7693 Krfr. Stadt Bielefeld 1 nach Vereinbarung
d8181 Krfr. Stadt Bielefeld 1 nach Vereinbarung
d8719 Krfr. Stadt Bielefeld 1 sofort
b8786 Krfr. Stadt Bochum 1 nach Vereinbarung
b9058 Krfr. Stadt Bochum 1 nach Vereinbarung
m8903 Kreis Borken 1 nach Vereinbarung
a7928 Krfr. Stadt Dortmund 1 nach Vereinbarung
a8729 Krfr. Stadt Dortmund 1 nach Vereinbarung
a9027 Krfr. Stadt Dortmund 1 nach Vereinbarung
a9129 Krfr. Stadt Dortmund 1 nach Vereinbarung
b3813 Ennepe-Ruhr-Kreis 1 sofort
b8992
Ennepe-Ruhr-Kreis
- Berufsausübungsgemeinschaft -
1 sofort
d5761 Kreis Gütersloh 1 nach Vereinbarung
d7840
d8928
Kreis Gütersloh
- Berufsausübungsgemeinschaft -
Kreis Gütersloh
- Gründung Berufsausübungsgemeinschaft geplant -
1 nach Vereinbarung
1 nach Vereinbarung
b8400 Krfr. Stadt Hagen 1 nach Vereinbarung
b8886 Krfr. Stadt Hagen 1 nach Vereinbarung
b9118 Krfr. Stadt Herne 1 nach Vereinbarung
d8879
d8725
d9169
Kreis Höxter
- Berufsausübungsgemeinschaft -
Kreis Lippe
- Berufsausübungsgemeinschaft -
Kreis Lippe
- Gründung Berufsausübungsgemeinschaft geplant -
1 1/25
0,5 sofort
0,5 nach Vereinbarung
b8577 Märkischer Kreis 1 nach Vereinbarung
b8749 Märkischer Kreis 1 nach Vereinbarung
b9157 Märkischer Kreis 1 nach Vereinbarung
b8939 Kreis Olpe 1 nach Vereinbarung
m8769
Kreis Recklinghausen
- Berufsausübungsgemeinschaft -
1 nach Vereinbarung
m9038 Kreis Recklinghausen 1 4/24
a8609
Kreis Soest
- Berufsausübungsgemeinschaft -
1 nach Vereinbarung
a8671 Kreis Unna 1 sofort
a9103 Kreis Unna 1 nach Vereinbarung
Hautarztpraxen
a9069 Hochsauerlandkreis 1 2/25
b8885
Märkischer Kreis
- Medizinisches Versorgungszentrum -
1 sofort
a8920 Kreis Soest 1 nach Vereinbarung

Allgemeine fachärztliche Versorgung
(Planungsbereiche = kreisfreie Städte / Kreise)
Kennzahl
Vertragsarztpraxen
Faktor
Versorgungsauftrag
Abgabezeitraum
Quartal:
a9105 Kreis Soest 1 nach Vereinbarung
a8921 Kreis Unna 1 nach Vereinbarung
HNO-Praxen
m8823 Kreis Borken 1 4/24
a8611 Krfr. Stadt Dortmund 1 nach Vereinbarung
a9070 Krfr. Stadt Dortmund 1 nach Vereinbarung
b8660 Krfr. Stadt Hagen 1 nach Vereinbarung
b8990 Märkischer Kreis 1 nach Vereinbarung
d9051
Kreis Lippe
- Berufsausübungsgemeinschaft -
1 nach Vereinbarung
m9141 Kreis Recklinghausen 1 1/26
a8859
Kreis Soest
- Berufsausübungsgemeinschaft -
Kinder- und Jugendmedizinpraxen
1 nach Vereinbarung
m7727 Kreis Borken 1 sofort
m8946 Kreis Borken 1 nach Vereinbarung
m9144
Krfr. Stadt Bottrop
- Berufsausübungsgemeinschaft -
0,5 nach Vereinbarung
a8922 Krfr. Stadt Hamm 1 1/25
a9033 Krfr. Stadt Hamm 1 sofort
a8452 Hochsauerlandkreis 1 nach Vereinbarung
a8675 Hochsauerlandkreis 1 sofort
a8862 Hochsauerlandkreis 1 nach Vereinbarung
a9128 Hochsauerlandkreis 1 4/24
m9012 Krfr. Stadt Münster 1 nach Vereinbarung
m8947
Kreis Recklinghausen
- Berufsausübungsgemeinschaft -
1 nach Vereinbarung
a8736 Kreis Soest 1 nach Vereinbarung
m9005 Kreis Warendorf 1 nach Vereinbarung
Nervenarztpraxen
m9147 Kreis Borken 1 nach Vereinbarung
a8612 Krfr. Stadt Dortmund 1 sofort
d9095 Kreis Herford 1 nach Vereinbarung
d4887 Kreis Lippe 1 nach Vereinbarung
d8931 Kreis Lippe 1 nach Vereinbarung
d8510 Kreis Minden-Lübbecke 1 nach Vereinbarung
d9172
d9174
Kreis Minden-Lübbecke
- Berufsausübungsgemeinschaft -
Kreis Minden-Lübbecke
- Berufsausübungsgemeinschaft -
0,5 nach Vereinbarung
1 nach Vereinbarung
m9148 Krfr. Stadt Münster 0,25 nach Vereinbarung
a8923
Kreis Soest
- überörtliche Berufsausübungsgemeinschaft -
1 2/25
8/2024
25

8/2024
26
Allgemeine fachärztliche Versorgung
(Planungsbereiche = kreisfreie Städte / Kreise)
Kennzahl
Vertragsarztpraxen
Urologie
Faktor
Versorgungsauftrag
Abgabezeitraum
Quartal:
m8697 Krfr. Stadt Bottrop 0,25 nach Vereinbarung
a9122
a9126
a8643
m9166
Krfr. Stadt Dortmund
- Berufsausübungsgemeinschaft -
Krfr. Stadt Hamm
- Medizinisches Versorgungszentrum -
Hochsauerlandkreis
- Berufsausübungsgemeinschaft -
Kreis Recklinghausen
- Berufsausübungsgemeinschaft -
Psychotherapeutenpraxen *
Ärztliche Psychotherapie
1 nach Vereinbarung
1 nach Vereinbarung
1 1/25
1 nach Vereinbarung
a/p2570 MB Arnsberg (TP) 0,5 nach Vereinbarung
b/p2573 Krfr. Stadt Bochum (TP) 0,5 nach Vereinbarung
b/p2559 Ennepe-Ruhr-Kreis (TP) 1 1/26
b/p2535 Krfr. Stadt Hagen (VT & TP) 1 sofort
d/p2601 Kreis Lippe (TP) 0,5 sofort
d/p2642 Kreis Lippe (TP) 0,5 sofort
b/p2407 Kreis Olpe (TP) 0,5 nach Vereinbarung
b/p2625 Kreis Siegen-Wittgenstein (TP) 1 sofort
Kinder- und Jugendlichenpsychotherapie
m/p2581 Kreis Borken (VT) 0,5 nach Vereinbarung
m/p2660 Krfr. Stadt Gelsenkirchen (VT) 1 nach Vereinbarung
b/p2537 Krfr. Stadt Hagen (TP) 1 nach Vereinbarung
d/p2542
d/p2473
d/p2384
d/p2413
Kreis Herford (TP)
- qualitätsbezogener Sonderbedarf -
- Abgabe nur an KJP mit dem Richtlinienverfahren TP -
Kreis Lippe (TP)
- Abgabe nur im Richtlinienverfahren TP -
Kreis Minden-Lübbecke (TP)
- qualitätsbezogener Sonderbedarf -
- Abgabe nur im Richtlinienverfahren TP -
Kreis Minden-Lübbecke (VT)
- lokaler Sonderbedarf -
- Abgabe nur an KJP mit dem Richtlinienverfahren VT -
0,5 sofort
1 sofort
0,5 sofort
0,5 nach Vereinbarung
d/p2599 Kreis Paderborn (TP) 0,5 nach Vereinbarung
Psychologische Psychotherapie
d/p2414 Krfr. Stadt Bielefeld (VT) 0,5 sofort
d/p2640 Krfr. Stadt Bielefeld (VT & TP & APT) 0,5 nach Vereinbarung
b/p2448 Krfr. Stadt Bochum (TP) 0,5 nach Vereinbarung
b/p2500 Krfr. Stadt Bochum (TP) 0,5 nach Vereinbarung
a/p2287
MB Brilon (TP)
- qualitätsbezogener Sonderbedarf -
0,5 nach Vereinbarung
m/p2480 Kreis Coesfeld (VT) 0,5 nach Vereinbarung
m/p2652 Kreis Coesfeld (VT) 0,5 nach Vereinbarung

Allgemeine fachärztliche Versorgung
(Planungsbereiche = kreisfreie Städte / Kreise)
Kennzahl
Vertragsarztpraxen
Faktor
Versorgungsauftrag
Abgabezeitraum
Quartal:
a/p1673 Krfr. Stadt Dortmund (TP & APT) 0,5 nach Vereinbarung
a/p2198
Krfr. Stadt Dortmund (TP & APT)
- qualitätsbezogener Sonderbedarf -
0,5 nach Vereinbarung
a/p2410 Krfr. Stadt Dortmund (TP) 0,5 nach Vereinbarung
a/p2614 Krfr. Stadt Dortmund (TP) 0,5 nach Vereinbarung
a/p2617 Krfr. Stadt Dortmund (TP & APT) 0,5 1/25
b/p2508 Ennepe-Ruhr-Kreis (VT) 1 nach Vereinbarung
b/p2630 Ennepe-Ruhr-Kreis (TP) 0,5 1/25
m/p2548 Krfr. Stadt Gelsenkirchen (TP) 0,5 sofort
m/p2653 Krfr. Stadt Gelsenkirchen (VT) 0,5 1/25
m/p2661 Krfr. Stadt Gelsenkirchen (VT) 0,5 sofort
b/p2623 Krfr. Stadt Hagen (VT) 0,5 nach Vereinbarung
a/p2611 Krfr. Stadt Hamm (VT) 0,5 nach Vereinbarung
d/p2637 Kreis Herford (TP) 0,5 nach Vereinbarung
b/p2541 Krfr. Stadt Herne (VT) 0,5 nach Vereinbarung
b/p2618 Krfr. Stadt Herne (VT) 1 sofort
d/p2510
Kreis Lippe (TP)
- qualitätsbezogener Sonderbedarf -
- Abgabe nur an PP mit dem Richtlinienverfahren TP -
0,5 sofort
d/p2560 Kreis Lippe (TP & APT) 1 nach Vereinbarung
d/p2633 Kreis Lippe (TP) 0,5 nach Vereinbarung
b/p2621 Märkischer Kreis (VT) 0,5 nach Vereinbarung
b/p2624 Märkischer Kreis (VT) 0,5 nach Vereinbarung
d/p2022 Kreis Minden-Lübbecke (TP) 0,5 nach Vereinbarung
d/p2454 Kreis Minden-Lübbecke (VT) 0,5 nach Vereinbarung
d/p2604 Kreis Minden-Lübbecke (VT) 0,5 nach Vereinbarung
d/p2632 Kreis Minden-Lübbecke (TP) 0,5 1/25
m/p2595 Krfr. Stadt Münster (VT) 0,5 nach Vereinbarung
b/p2258 Kreis Olpe (VT) 0,5 nach Vereinbarung
d/p2646 Kreis Paderborn (TP & APT) 0,5 nach Vereinbarung
d/p2647 Kreis Paderborn (TP) 0,5 nach Vereinbarung
m/p2566 Kreis Recklinghausen (VT) 0,5 nach Vereinbarung
m/p2585 Kreis Recklinghausen (TP) 0,5 nach Vereinbarung
a/p2503 Kreis Soest (TP) 0,25 nach Vereinbarung
a/p2571 Kreis Soest (VT) 0,5 nach Vereinbarung
a/p2613 Kreis Soest (VT) 0,5 nach Vereinbarung
m/p2650 Kreis Steinfurt (VT) 0,5 sofort
a/p2433 MB Sundern (VT) 0,5 nach Vereinbarung
* In Klammern ist die ausgeübte Therapieform des Praxisinhabers
(VT = Verhaltenstherapie; TP = tiefenpsychologisch fundierte Psychotherapie;
APT = analytische Psychotherapie; ST = Systemische
Therapie) angegeben. Bei einem eventuell stattfindenden Auswahlverfahren
berücksichtigt der Zulassungsausschuss u.a. die
bislang angebotene Therapieform.
8/2024
27

8/2024
Spezialisierte fachärztliche Versorgung
(Planungsbereiche = Raumordnungsregionen/ROR)
Kennzahl
d9025
Vertragsarztpraxen
Fachärztlich internistische Praxen
ROR Bielefeld (Kreis Gütersloh)
- Schwerpunkt Gastroenterologie -
- Medizinisches Versorgungszentrum -
Faktor
Versorgungsauftrag
Abgabezeitraum
Quartal:
0,5 nach Vereinbarung
d9099 ROR Bielefeld (Kreis Lippe) 1 nach Vereinbarung
b9064
b9156
a8458
m8571
m8701
m8655
m8841
m8954
ROR Bochum/ Hagen (Märkischer Kreis)
- Schwerpunkt Gastroenterologie -
- Medizinisches Versorgungszentrum -
ROR Bochum/ Hagen (Krfr. Stadt Hagen)
- Schwerpunkt Rheumatologie -
ROR Dortmund (Kreis Unna)
- Berufsausübungsgemeinschaft -
ROR Emscher-Lippe (Kreis Recklinghausen)
- Schwerpunkt Gastroenterologie -
- Berufsausübungsgemeinschaft -
ROR Emscher-Lippe (Kreis Recklinghausen)
- Schwerpunkt Gastroenterologie -
- Berufsausübungsgemeinschaft -
ROR Münster (Krfr. Stadt Münster)
- Schwerpunkt Rheumatologie -
ROR Münster (Kreis Borken)
- Schwerpunkt Hämatologie und Internistische Onkologie -
ROR Münster (Kreis Coesfeld)
- Schwerpunkt Rheumatologie -
0,5 1/25
1 nach Vereinbarung
1 nach Vereinbarung
0,5 sofort
1 nach Vereinbarung
1 nach Vereinbarung
1 1/25
1 nach Vereinbarung
d8724 ROR Paderborn (Kreis Höxter) 1 nach Vereinbarung
d9054
ROR Paderborn (Kreis Paderborn)
- Schwerpunkt Gastroenterologie -
- Berufsausübungsgemeinschaft -
Kinder- und Jugendpsychiatrische Praxen
1 nach Vereinbarung
m9146 ROR Emscher-Lippe (Krfr. Stadt Bottrop) 1 nach Vereinbarung
m7390 ROR Emscher-Lippe (Kreis Recklinghausen) 1 sofort
m8258 ROR Emscher-Lippe (Kreis Recklinghausen) 0,5 nach Vereinbarung
m8490 ROR Emscher-Lippe (Kreis Recklinghausen) 1 nach Vereinbarung
m8516 ROR Emscher-Lippe (Kreis Recklinghausen) 1 nach Vereinbarung
b9062 ROR Siegen (Kreis Siegen-Wittgenstein) 1 nach Vereinbarung
28
Ihre Ansprechpartner: Team Niederlassungs- und Kooperationsberatung;
Tel.: 0231 / 94 32 94 00; Fax: 0231 / 9 43 28 30 31; E-Mail: Niederlassungsberatung@kvwl.de

Praxisinformationen der Kassenärztlichen Vereinigung Westfalen-Lippe Ausgabe 08 | 2024
VERTRÄGE
2 Neuer Selektivvertrag: „Mädchensprechstunde M1“
ABRECHNUNG
3 Sozialpsychiatrie-Vereinbarung:
Erhöhung der Kostenpauschalen
FORUM
7 No risk, no fun!
Der CIRS-NRW-Bericht des 2. Quartals 2024
8 Risiken lauern überall…
8 COVID-19-Informationen für Ihre Sprechstunde /
für Ihre Arztpraxis / für Ihren Qualitätszirkel
VERORDNUNG
4 Informationen zu Änderungen der Richtlinien des
Gemeinsamen Bundesausschusses
6 Digitale Gesundheitsanwendungen (DIGA)-
Verordnungssoftware ab 1. Oktober 2024 Pflicht
SEMINARE UND FORTBILDUNGEN
10 Workshop- und Seminarangebote
der KVWL Consult GmbH
12 Fortbildungsangebote der Akademie für
medizinische Fortbildung der ÄKWL und der KVWL

VERTRÄGE
Neuer Selektivvertrag: „Mädchensprechstunde M1“
Der Berufsverband der Frauenärzte hat mit der KBV und dem
BKK-Landesverband Bayern für alle beitrittswilligen Betriebskrankenkassen
den Rahmenvertrag „Mädchensprechstunde
- M1“ abgeschlossen, die KVWL beteiligt sich am bundesweit
gültigen Vertrag.
Worum geht es?
Im Rahmen eines vertrauten Gespräches findet der teilnehmende
Gynäkologe heraus, welche Themen für das sich entwickelnde
Mädchen ganz individuell wichtig sind und wo Beratungsbedarf
besteht. Der Frauenarzt nimmt sich Zeit, um ganz
individuell und ausführlich die frauenspezifische Gesundheitskompetenz
zu fördern.
Die körperlichen und emotionalen Veränderungen, die mit
der Pubertät verbunden sind, stellen für viele junge Mädchen
eine Herausforderung dar. Gleichzeitig stellen sich viele Eltern
die Frage, wann für die Tochter der richtige Zeitpunkt für den
ersten Besuch in einer Frauenarztpraxis ist. Nicht selten bestehen
dabei Unsicherheiten oder auch Berührungsängste.
Genau hier setzt das neue Versorgungskonzept an. Es soll junge
Mädchen frühzeitig und behutsam an die frauenärztliche
Versorgung heranführen. Durch das strukturierte Vorgehen
sollen Berührungsängste abgebaut, den Mädchen und ihren
individuellen Bedürfnissen und Fragen genügend Raum gegeben
und so der Aufbau eines Vertrauensverhältnisses zur Frauenärztin
beziehungsweise zum Frauenarzt ermöglicht werden.
Fragebogen und fakultative Untersuchung
Wesentlicher Bestandteil des Versorgungskonzepts ist ein umfangreicher
Fragebogen, der speziell für den Vertrag entwickelt
wurde und die wesentlichen Aspekte der Themen Zyklus,
Geschlechtsentwicklung sowie sexuelle Gesundheit abdeckt.
Der Fragebogen kann von den Mädchen vor Ort in der Praxis
oder in Ruhe zu Hause ausgefüllt werden und bildet die Basis
für das ausführliche Beratungsgespräch zwischen Patientin
und Frauenärztin beziehungsweise Frauenarzt. Ein weiterer
Bestandteil ist eine körperliche Untersuchung. Dabei handelt
es sich explizit nicht um eine gynäkologische Untersuchung,
sondern in erster Linie um die Beurteilung der Pubertätsentwicklung.
Wichtig dabei: Dieser Bestandteil ist fakultativ,
das heißt, Ärztin oder Arzt entscheiden gemeinsam mit der
Patientin und gegebenenfalls den Eltern, ob die körperliche
Untersuchung durchgeführt wird. Eine Impfberatung rundet
das Versorgungskonzept ab. Dabei spielen besonders die Impfungen
gegen die sexuell übertragbaren Krankheiten durch
Humane Papillomaviren und das Hepatitis B-Virus eine Rolle.
Weitere Details zu den Vertragsinhalten:
Teilnahme Patient
Das Versorgungsangebot richtet sich an Mädchen im Alter zwischen
zwölf und 17 Jahren. Um davon profitieren zu können,
muss das Mädchen bei einer der am Vertrag teilnehmenden
Betriebskrankenkassen versichert sein. Mit der Teilnahmeerklärung
verpflichtet sich die Versicherte, den Fragebogen auszufüllen,
der die Grundlage des ausführlichen Gespräches zwischen
Frauenarzt und der Jugendlichen bildet. Unangenehme
Fragen dürfen ausdrücklich unbeantwortet bleiben. Wichtig
ist auch der Hinweis, dass außer der Versicherten selbst und
dem behandelnden Frauenarzt niemand Kenntnis von den
Antworten erhalten soll - auch nicht die Eltern!
Die von der Versicherten und einem Sorgeberechtigten unterzeichnete
Teilnahmeerklärung wird vom teilnehmenden Frauenarzt
innerhalb von zwei Wochen postalisch an den BKK-Landesverband
Bayern versandt, der die Weiterleitung an die
zuständige Betriebskrankenkasse übernimmt.
Die Versicherten können ab 1. Oktober 2024 eingeschrieben
werden. Mehr als 40 Betriebskrankenkassen haben bereits
ihre Teilnahme erklärt, die Liste der teilnehmenden BKKn finden
Sie auf der Homepage der KVWL.
Teilnahme Arzt
Ab 1. August 2024 können Fachärzte für Frauenheilkunde und
Geburtshilfe Ihre Teilnahme erklären; die Teilnahmeerklärung
ist bei der KVWL einzureichen.
Abrechnung und Vergütungen
Alle vereinbarten Leistungen werden extrabudgetär vergütet.
Die Vertragspartner verständigen sich darauf, dass zu einem
späteren Zeitpunkt die Implementierung einer zusätzlichen
Honorierung im Rahmen der HPV-Impfung geprüft und ggf. im
Rahmen eines Nachtrags in den Vertrag aufgenommen werden
soll.
Den Vertrag mit sämtlichen Anlagen finden Sie auf der Homepage
der KVWL.
2 | 08.2024

VERTRÄGE
ABRECHNUNG
Leistung Vergütung SNR
Einschreibung mittels der Teilnahmeerklärung für Versicherte (Anlage 4) durch den Facharzt
für Frauenheilkunde und Geburtshilfe
► Zeitpunkt der Einschreibung: ab dem 12. Geburtstag bis vor dem 18. Geburtstag
10 Euro 81330
Inhalte:
► Aufklärung der Versicherten über das Versorgungsmodell ggf. anhand der Patienteninformation
nach Anlage 3
► Weiterleitung der Teilnahmeerklärung an den BKK Landesverband Bayern nach § 5 Abs. 4
► Übergabe des Fragebogens (Anlage 5) an die Versicherte zur Vorbereitung des Beratungsgesprächs
Auswertung des Fragebogens und Durchführung des Beratungsgespräches sowie
fakultativ und mit Zustimmung der Versicherten durchzuführende körperliche
Untersuchung (keine gynäkologische Untersuchung)
Inhalte:
► Auswertung der Ergebnisse des Fragebogens und Ermittlung der aktuellen Entwicklungssituation
der Versicherten
► ausführliches Beratungsgespräch zur individuellen Förderung der frauenspezifischen
Gesundheitskompetenz
► Ggf. Durchführung einer körperlichen Untersuchung (mit Zustimmung der Versicherten).
Dabei handelt es sich nicht um eine gynäkologische Untersuchung. Untersuchungsinhalte
können u.a. sein: Größe, Gewicht, Ermittlung BMI, Blutdruckmessung und/oder Erhebung
der Pubertätsentwicklung
Impfmotivation gegen sexuell übertragbare Erkrankungen (HPV und Hepatitis B) für nicht
vollständig immunisierte Versicherte
82 Euro 81331
10 Euro 81332
Inhalte:
► Aufklärungsgespräch u.a. zum Thema Humane Papillomaviren (HPV) und Motivation zur
HPV- oder Hepatitis B-Impfung vor dem Hintergrund der Bedeutung speziell für die Frauengesundheit
für noch nicht (vollständig) immunisierte Versicherte
Sozialpsychiatrie-Vereinbarung: Erhöhung der Kostenpauschalen
Die sozialpsychiatrische Behandlung
von Kindern und Jugendlichen wird seit
1. Juli 2024 besser vergütet. KBV und
GKV-Spitzenverband hatten sich zuvor
darauf geeinigt, die entsprechende
Kostenpauschale um 10,27 Prozent zu
erhöhen und die Vereinbarung über besondere
Maßnahmen zur Verbesserung
der sozialpsychiatrischen Versorgung
von Kindern und Jugendlichen (Anlage
11 Bundesmantelvertrag-Ärzte) anzupassen.
Für den Zeitraum vom 1. Juli 2024 bis
zum 31. Dezember 2024 gelten für die
Kostenpauschalen (SNR 88895) folgende
Vergütungen:
► 205,10 Euro (bisher 186 Euro) für den
1. bis zum 350. Behandlungsfall
► 153,83 Euro (bisher 139,50 Euro) ab
dem 351. Behandlungsfall bis zum
400. Behandlungsfall
Diese Kostenpauschalen werden für die
Jahre 2025, 2026 und 2027 jeweils zum
1. Januar um die Veränderungsrate des
Orientierungswerts erhöht.
Die Ihnen als Teilnehmer an der Sozialpsychiatrie-Vereinbarung
in Westfalen-Lippe
mitgeteilten positiven Ausnahmeregelungen
zur Umsetzung gelten unverändert
und unter Anwendung der erhöhten Kostenpauschalen
fort.
08.2024 | 3

VERORDNUNG
Informationen zu Änderungen der Richtlinien des Gemeinsamen Bundesausschusses
Im Folgenden haben wir die Beschlüsse und Änderungen des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA) in einer aktuellen Übersicht
zusammengestellt. Zusammenfassungen der G-BA-Begründung eines belegten oder nicht belegten Zusatznutzens, der
jeweils zweckmäßigen Vergleichstherapie (zVT) sowie daraus abzuleitende wichtige Hinweise zur Verordnung finden Sie online
unter
www.kvwl.de unter dem Menüpunkt Verordnung/Arzneimittelinformationen.
Die vollständigen Beschlüsse mit zusätzlichen Informationen zu den Entscheidungen im Detail finden Sie jeweils auf den Internetseiten
des G-BA. Zudem weisen wir immer darauf hin, wenn die KVWL oder die KBV hierzu noch ausführlichere Informationen
gegeben haben - zum Beispiel im ARZNEIMITTEL-INFOSERVICE (AIS). (Stand: 6. August 2024)
Arzneimittel-Richtlinie (AM-RL)
Die Richtlinie regelt die Verordnung von Arzneimitteln durch die an der vertragsärztlichen Versorgung teilnehmenden Ärzte und
in ärztlichen Einrichtungen mit dem Ziel einer bedarfsgerechten und wirtschaftlichen Versorgung der Versicherten. Die Richtlinie
konkretisiert Inhalt und Umfang der im SGB V festgelegten Leistungspflicht der gesetzlichen Krankenkassen auf der Grundlage des
Wirtschaftlichkeitsgebots im Sinne einer notwendigen, ausreichenden, zweckmäßigen und wirtschaftlichen Versorgung unter Berücksichtigung
des allgemein anerkannten Standes der medizinischen Erkenntnisse und des Prinzips einer humanen Krankenbehandlung.
Anlage XII: (Frühe) Nutzenbewertung nach § 35a SGB V
Der G-BA hat im letzten Monat die unten aufgeführten Beschlüsse zum Zusatznutzen von neuen Arzneimitteln gegenüber einer
zweckmäßigen Vergleichstherapie (zVT) getroffen. Die Beschlüsse sind Bestandteil der AM-RL und somit für die GKV verbindlich. In
den nächsten sechs Monaten wird der GKV-Spitzenverband mit den Herstellern einen neuen wirtschaftlichen Preis je nach Nutzenbewertung
des Arzneimittels aushandeln. Der heutige Preis, d. h. der Preis seit Markteinführung, kann also, insbesondere für Indikationen
ohne oder mit geringem Zusatznutzen, deutlich höher sein als der zukünftige verhandelte Preis. (Ist die Nutzenbewertung oder
der Verlauf der Preisverhandlungen ungünstig, haben einige Hersteller schon mit Marktrücknahme reagiert.) Bitte informieren Sie
sich vor der Verordnungsentscheidung genau zur indikationsbezogenen Nutzenbewertung des Arzneimittels und zur Preissituation,
und dokumentieren Sie Ihre Verordnungsentscheidungen in der Patientendokumentation.
Wirkstoff / Präparat Indikation / Anwendungsgebiet ERGEBNIS
Therapiegebiet: Onkologische Erkrankungen
Quizartinib
Vanflyta ®
Akute Myeloische Leukämie,
FLT3-ITD-positiv bei Erwachsenen.
Zusatznutzen ist nicht belegt.
Therapiegebiet: Infektionskrankheiten
Rezafungin
Rezzayo ®
Invasive Candidainfektionen bei
Erwachsenen.
Anhaltspunkt für einen nicht quantifizierbaren Zusatznutzen,
weil die wissenschaftliche Datengrundlage eine
Quantifizierung nicht zulässt.
4 | 08.2024

VERORDNUNG
Wirkstoff / Präparat Indikation / Anwendungsgebiet ERGEBNIS
Therapiegebiet: Krankheiten des Nervensystems
Ublituximab
Briumvi ®
Schubförmige Multiple Sklerose
mit aktiver Erkrankung, definiert
durch klinischen Befund
oder Bildgebung, bei Erwachsenen.
Es wurden zwei Patientenpopulationen gebildet:
a) Erwachsene mit schubförmiger Multipler Sklerose (RMS),
die bislang noch keine krankheitsmodifizierende Therapie
erhalten haben und keine Hinweise für einen schweren
Krankheitsverlauf aufweisen:
Hinweis auf einen geringen Zusatznutzen.
b) Erwachsene mit schubförmiger Multipler Sklerose (RMS),
die bislang noch keine krankheitsmodifizierende Therapie
erhalten haben und Hinweise für einen schweren
Krankheitsverlauf aufweisen, sowie Erwachsene, die trotz
Behandlung mit einer krankheitsmodifizierenden Therapie
einen aktiven Krankheitsverlauf zeigen:
Zusatznutzen ist nicht belegt.
Therapiegebiet: Sonstiges
Fezolinetant
Veoza ®
Moderate bis schwere vasomotorische
Symptome (VMS), mit
der Menopause assoziiert, bei
erwachsenen Frauen.
Es wurden zwei Patientenpopulationen gebildet:
a) Frauen in der Menopause mit moderaten bis schweren
vasomotorischen Symptomen, die für eine Hormontherapie
in Frage kommen und sich nach individueller Nutzen-Risiko
Abwägung für eine Hormonersatztherapie entschieden
haben:
Zusatznutzen ist nicht belegt.
b) Frauen in der Menopause mit moderaten bis schweren
vasomotorischen Symptomen, die für eine Hormontherapie
nicht in Frage kommen oder die sich nach individueller
Nutzen Risiko-Abwägung gegen eine Therapie entschieden
haben:
Anhaltspunkt für einen geringen Zusatznutzen.
Therapiegebiet: Stoffwechselkrankheiten
Patiromer
Veltassa ®
Neues Anwendungsgebiet:
Hyperkaliämie bei Kindern und
Jugendlichen von 12 bis 17
Jahren.
Zusatznutzen ist nicht belegt.
08.2024 | 5

VERORDNUNG
Digitale Gesundheitsanwendungen (DIGA)-
Verordnungssoftware ab 1. Oktober 2024 Pflicht
Die verpflichtende Nutzung einer Verordnungssoftware für
die Verordnung von Digitalen Gesundheitsanwendungen
(DIGA) wurde vom 1. Juli 2024 auf den 1. Oktober 2024 verschoben,
da nicht alle Softwareanbieter bis zu diesem Zeitpunkt
eine Zertifizierung vorweisen und fristgerecht an die
Anwender ausliefern konnten.
Ab dem 1. Oktober 2024 haben alle Praxen, die DIGA verordnen,
eine durch die KBV zertifizierte Verordnungssoftware
einzusetzen. Dies wird in § 73 Abs.9 SGB V geregelt
und wurde mit dem Digitale-Versorgung-und-Pflege-Modernisierungs-Gesetz
festgelegt.
Ziel ist es, Vertragsärzten und -psychotherapeuten einen umfassenden
und aktuellen Überblick über die verordnungsfähigen
DIGA geben zu können. Eine Verordnung von DIGA ist
daher ohne eine Verordnungssoftware nicht mehr erlaubt.
Krankenkassen können allerdings auch auf Antrag des Versicherten
die Kosten übernehmen, wenn eine entsprechende
Indikation vorliegt.
Softwarehäuser, die eine Verordnungssoftware anbieten, müssen
sich hierzu bei der KBV zertifizieren lassen. Wurde die Zertifizierung
bereits durchlaufen und die Verordnungssoftware
ausgeliefert, darf bereits vor dem 1. Oktober 2024 ein Einsatz
für die Verordnung erfolgen.
Bitte beachten Sie, dass die Verordnungssoftware Bestandteil
der Zertifizierung ist und die Softwarehäuser diese auch ausliefern,
wenn eine einzelne Praxis keine DIGA verordnet.
Die Verordnung erfolgt auf Muster 16, ab 1. Januar 2025 soll
die Verordnung von DIGA dann – so wie beim eRezept – nur
noch elektronisch erfolgen.
6 | 08.2024

FORUM
No risk, no fun!
Der CIRS-NRW-Bericht des 2. Quartals 2024
No risk, no fun! So heißt es, meist lässig
ausgesprochen, wenn jemand eine
Handlung als zu risikoreich bewertet.
Mark Zuckerberg wird das Zitat zugeschrieben:
„Das größte Risiko ist, kein
Risiko einzugehen.“ Was in Wirtschaft
und Unternehmertum als Stärke gilt,
stellt im gesundheitlichen Kontext,
wenn es um die medizinische Behandlung
geht, allerdings eine besondere
Gefahr dar. Risiko bedeutet auch das Gegenteil
von Sicherheit. Im Sinne der Patientensicherheit
besteht die Verpflichtung,
dieses Risiko stetig zu minimieren.
Riskante Verhaltensweisen sind in der
Regel nicht mit mangelndem Wissen
verbunden, sondern eher mit einem
mangelnden Bewusstsein für das Risiko,
das mit einer Aufgabe verbunden
ist oder mit der Nichtbefolgung eines
vorgeschriebenen Prozesses. In der
klinischen Praxis gibt es häufig solche
Situationen, wie auch der CIRS-NRW
Fall 258949 belegt: Auf der Intensivstation
zeigt der Respirator eines invasiv
beatmeten ASA-4-Patienten mit einer
COVID-Pneumonie einen Leckagealarm
von ca. 10 l/min an. Vereinbart wird
eine elektive, geplante Umintubation
entsprechend der internen SOP. Während
das Pflegefachpersonal die Umintubation
vorbereitet, ist der diensthabende
Anästhesist zusammen mit dem
diensthabenden Arzt der Fachabteilung
im Patienten-ISO-Zimmer. Ohne sich
abzusichern und auf den Abschluss der
Vorbereitung des gesamten Teams zu
warten, entfernt der Anästhesist den
liegenden, defekten Tubus. Es bestand
die Gefahr der Hypoxie bei fehlendem,
gesichertem Atemweg. Aus der geplanten,
elektiven Umintubation wird eine
Notfallintubation.
Riskante Verhaltensweisen wie in diesem
Beispiel sind weit verbreitet, wenn
sich erfahrenere Personen von Regeln,
Richtlinien und Verfahren entfernen.
Häufig sehen sie die Risiken nicht mehr,
die sie im Laufe der Zeit durch pragmatisches
Vorgehen entwickelt haben.
Zur Erinnerung: Menschliches Versagen
ist ein unvermeidliches, unvorhersehbares
und unbeabsichtigtes Verhalten. Es
ist keine bewusste Entscheidung – man
entscheidet sich nicht dafür, Fehler zu
machen, denn jeder Mensch ist fehlbar.
Risikobehaftetes Verhalten wie im geschilderten
Fall unterscheidet sich von
menschlichem Versagen oder fehlerhaftem
Verhalten. Es handelt sich hierbei
um Verhaltensentscheidungen, die bewusst
getroffen werden, wenn Individuen
die Wahrnehmung für die Gefahr
des mit ihrer Wahl verbundenen Risikos
verloren haben oder fälschlicherweise
glauben, dass das Risiko unbedeutend
oder gerechtfertigt ist.
Einer der wesentlichen Gründe von Fehlern
in Behandlungsprozessen liegt in
der Art und Weise, wie Organisationen
menschliches Versagen, Risikoverhalten
und rücksichtsloses Verhalten definieren,
unterscheiden und dann darauf reagieren
bzw. dieses dulden. Hier ist von
entscheidender Bedeutung, wie mit diesen
risikobehafteten Verhaltensweisen
proaktiv und konstruktiv umgegangen
wird, damit sichere Verhaltensentscheidungen
gefördert werden und risikobehaftetes
bzw. rücksichtsloses Verhalten
nicht stattfinden kann.
Wenn jedoch die Risikotoleranz der Organisation
hoch ist, kann risikobehaftetes
Verhalten Belohnungen hervorrufen.
Wer in kurzer Zeit mehr als andere
bewältigen kann, kann bewundert werden,
selbst wenn gefährliche Abkürzungen
genommen wurden, um die Arbeit
zu erledigen.
Mit der Zeit schwindet das wahrnehmbare
Risiko, das mit diesen Verhaltensweisen
verbunden ist, und die gesamte
Organisationskultur wird tolerant gegenüber
diesen Risiken. Der Einzelne
entscheidet sich nicht dafür, Patienten
in Gefahr zu bringen; stattdessen haben
alle das Gefühl, dass sie immer noch sicher
handeln.
Gefährdende Verhaltensweisen können
demnach durch Systemfehler ausgelöst
werden, die der Einzelne oft täglich umgehen
muss, um die Arbeit zu erledigen
und Aufgaben wie vorgesehen auszuführen.
Der Einsatz, trotz Hindernissen
Patientenversorgung zu leisten, wird
belohnt, selbst wenn dies bedeutet,
Abkürzungen zu nehmen, Verfahren zu
verletzen oder das System wie vorgesehen
zu umgehen.
Damit die Prozesse sicher bleiben,
braucht es präventive Aufmerksamkeit
im Team. Diese hätte auch im vorliegenden
Fall das risikobehaftete Verhalten
einer einzelnen Person vielleicht verhindern
können. Auch Teamwork und
gelebte Sicherheitskultur haben Einfluss
auf risikobehaftetes Verhalten und
können dessen Auswirkung reduzieren.
Denn der in Versuchung Geratene wird
eingebettet in eine gelebte Sicherheitskultur
und risikobehaftetes Verhalten
wird nicht zugelassen. Es gibt keine Kultur
der Akzeptanz oder positive Verstärkung,
auch weil die Organisation ihre
rote Linie markiert hat. Hierzu gehört,
dass gemeinsame Absprachen, gelebte
Offenheit, Kommunikation und der
Teamgedanke in der Organisation einen
hohen Stellenwert haben, um das System
resistenter gegen risikobehaftetes
Verhalten zu machen.
Verhaltensweisen, die Risiken, Fehler
und kritische Ereignisse fördern können,
sollten zusammen mit einer notwendigen
Überprüfung des Systems im
Mittelpunkt eines Patientensicherheitsprogramms
stehen. Riskantes Verhalten
ist eine der größten Sicherheitsherausforderungen
für eine Organisation, aber
auch die größte Chance zur Verbesserung.
Für das CIRS-NRW Team:
Susanne Eschkötter, Risikomanagement
ERGO Versicherung AG
Christoph Fedder, Evangelische Stiftung
Volmarstein
08.2024 | 7

FORUM
Risiken lauern überall…
…vor allem dort, wo man sie nicht vermutet. Schließlich gibt
es einen Hygieneplan in der Arztpraxis, in dem die infektionshygienischen
Maßnahmen festgelegt sind. Doch wenn man
von der korrekten Spur des Hygieneprozesses abweicht, weil
beispielsweise die vermeintlich saubere Arbeitsfläche vor dem
Richten/Aufziehen von Arzneimitteln nicht wischdesinfiziert
wird oder sich eine Nachlässigkeit in der Ausführung entwickelt
hat und vor aseptischen Tätigkeiten beim Verbandwechsel
die hygienische Händedesinfektion ausbleibt, können
durch Erregerübertragungen Fehler passieren und Patienten
zu Schaden kommen.
Ein anderes, eher unbekanntes Risiko sind Patienten, die
schriftliche Informationen oder zu Unterschreibendes nicht
verstehen oder verinnerlichen können, weil sie nicht ausreichend
lesen und schreiben können. Wir sprechen hier von „gering
literalisierten Patienten“ mit Deutsch als Muttersprache.
Sie stehen vor besonderen Herausforderungen, wenn es um
ihre Behandlung geht und beispielsweise die Packungsbeilage
der Medikamente zu einem unüberwindbaren Hindernis wird.
Behandler können Strategien für eine bessere Ansprache und
Kommunikation mit betroffenen Patienten entwickeln, um
mehr Patientensicherheit zu gewährleisten.
Übung darin, Risiken zu erkennen, bietet ein sogenannter
„Room of Horror“. Ein speziell mit Risiken präparierter Raum
mit Fehlern in der Arztpraxis, die es zu identifizieren gilt. No
risk, no fun können Sie im Room of Horror an unserem Tag der
Patientensicherheit erleben. Die versteckten Risiken und Fehler
zu finden, macht Spaß, wir laden Sie herzlich dazu ein!
Zu diesen Risiken und zu anderen Themen können Sie sich in
unserer Veranstaltung am Mittwoch, 18. September 2024, in
der KVWL in Dortmund informieren. Das komplette Programm
und die Anmeldung finden Sie auf der Themenseite „Tag der
Patientensicherheit“.
Ihre Ansprechpartnerin:
Jasmin Lindemann
Tel.: 0231 / 94 32 15 02
E-Mail: jasmin.lindemann@kvwl.de
COVID-19-Informationen für Ihre Sprechstunde /
für Ihre Arztpraxis / für Ihren Qualitätszirkel
Das vom Bundesministerium für Gesundheit (BMG) geförderte
Projekt, das unter der Leitung der Techniker Krankenkasse in
Kooperation mit der gemeinnützigen Deutschen Gesellschaft
für Patientensicherheit durchgeführt wurde, hatte das Ziel,
Erfahrungen von Patienten und medizinischem Fachpersonal
mit Post- oder Long-COVID zu sammeln und auszuwerten. Über
eine eigens dafür eingerichteten Internetplattform konnten
Teilnehmende anonym ihre Erfahrungsberichte einstellen. Innerhalb
eines Jahres (2023) sind so mehr als 1.200 COVID-Berichte
zusammengekommen, die von einem Expertenteam der
Deutschen Gesellschaft für Patientensicherheit gGmbH (DGPS)
analysiert und ausgewertet wurden. Die oft sehr ausführlich
geschilderten Berichte enthielten auch Informationen über
Interaktionen der Patienten mit medizinischem Fachpersonal.
Aus den gewonnenen Erkenntnissen wurden unterschiedliche
Informationsmaterialien entwickelt, darunter hilfreiche Empfehlungen
für die Arztpraxis. Unter anderem geht aus ihnen
hervor, wann sich Patienten in der ärztlichen Betreuung gut
verstanden fühlten oder was sie sich bei der ärztlichen Betreuung
wünschen. OptiCIRS_Informationen_Sprechstunde.pdf
Da ähnliche Krankheitsbilder wie bei Post- oder Long-COVID
auch nach anderen Infektionen auftreten können, sind diese
Informationen ebenfalls für die Betreuung dieser Patienten
nützlich. Des Weiteren finden Sie dort auch eine übersichtliche
Liste über Ansätze für die Behandlung: OptiCIRS_Patienteninfo_Ansaetze
Nach Abschluss der Projektlaufzeit wird das Angebot nun in
weiterentwickelter Form von der DGPS und Inworks fortgesetzt.
Weitere Informationen über und zum Projekt finden Sie
unter: Patientenfeedback für Patientensicherheit und auf der
Webseite der Deutschen Gesellschaft für Patientensicherheit
gGmbH
Erste Ergebnisse der Studie sind als Preprint veröffentlicht.
Weil niedergelassene Ärzte und Psychologische Psychotherapeuten
unterschiedliche Erfahrungen in der Diagnostik und
Behandlung machen, ist der Austausch untereinander, z. B. in
einem Qualitätszirkel sinnvoll. Hierzu haben Tutoren der KVWL
eine Qualitätszirkel-Präsentation entwickelt, um die sehr komplexe
Richtlinie des Gemeinsamen Bundesauschusses „über
eine berufsgruppenübergreifende, koordinierte und strukturierte
Versorgung für Versicherte mit Verdacht auf Long-COVID
und Erkrankungen, die eine ähnliche Ursache oder Krankheitsausprägung
aufweisen“ (LongCOV-RL) zu operationalisieren.
Die Präsentation zum Download im pdf-Format finden Sie auf
der Themenseite Long-COVID natürlich nicht ausschließlich
zum Gebrauch im Qualitätszirkel, sondern für alle, die sich mit
dieser Thematik beschäftigen wollen.
8 | 08.2024

Mitgliederstatus bezogene
Teilnehmergebühren
für Akademiemitglieder
Mitgliedschaftsbeitrag nur
€ 8,-/Monat
WERDEN SIE MITGLIED
der Akademie für medizinische Fortbildung der ÄKWL und der KVWL
Ihre Vorteile mit der
Bilden Sie sich mit der Akademie fort - in zahlreichen Themenbereichen, in
Präsenzform oder digital. Frischen Sie bestehendes Wissen auf oder
erwerben Sie neue Kompetenzen!
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- interdisziplinär und interprofessionell
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Fachangestellte und Angehörige anderer Medizinischer Fachberufe
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Moderatoren, Referenten und Tutoren
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Weitere Infos: 0251 929-2204

SEMINARE UND FORTBILDUNGEN
Seminare 2/2024
Weitere Seminarinformationen und Anmeldung: www.kvwlconsult.de — Tel.: 0231 / 94 32 39 54
Fit für den Empfang
Möchten Sie, dass der Patient gleich von der
ersten Begegnung an einen überzeugenden
Eindruck von Ihnen und der Praxis gewinnt?
Datum: 28. August 2024
Ort: online
Zeit: 14 bis 17 Uhr
Kosten: 160 Euro (zzgl. USt.), inkl. Verpflegung
und Unterlagen, die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Mechthild Wick, (Personaltrainerin/Coach)
Teamleitung in der Arztpraxis
Teamleitungen brauchen einen Plan und
Werkzeuge, auch wenn es weder den richtigen
Führungsstil noch Patentrezepte gibt.
Datum: 28. August 2024
Ort: Ärztehaus Dortmund
Zeit: 9 bis 16 Uhr
Kosten: 255 Euro (zzgl. USt.), die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Juliane Feldner, (Personaltrainerin/Psychologin)
Telefontraining Intensiv
Das Intensivseminar ist gedacht für routinierte
Arzthelferinnen im Umgang mit
schwierigen Gesprächspartnern und herausfordernden
Situationen im Praxisalltag.
Datum: 4. September 2024
Ort: Ärztehaus Dortmund
Zeit: 14 bis 18 Uhr
Kosten: 195 Euro (zzgl. USt.), inkl. Verpflegung
und Unterlagen, die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Juliane Feldner, (Personaltrainerin/Psychologin)
In die Ausbildung.Fertig.Los
In diesem Ganztagsseminar werden Grundlagen
für den Erfolg von Auszubildenden
durch einen überzeugenden Umgang mit
Vorgesetzten, Kollegen und Patienten vermittelt.
Datum: 5. September 2024
Ort: Ärztehaus Münster
Zeit: 9 bis 16 Uhr
Kosten: 245,00 Euro (zzgl. USt.), inkl. Ver-
10 | 08.2024
pflegung und Unterlagen, die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Juliane Feldner, (Personaltrainerin/Psychologin)
Medical English – Einsteiger Kurs
In diesem abwechslungsreichen Seminar
widmen wird uns dem für Sie relevanten
Fachvokabular und dessen richtiger Anwendung
in der Praxis.
Datum: 10. September 2024
Zeit: 14 bis 18.30 Uhr
Ort: Ärztehaus Dortmund
Kosten: 220 Euro (zzgl. USt.), inkl. Verpflegung
und Unterlagen, die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Konstanze Getachew
Ein guter Start
Ziel der Veranstaltung ist es, Hinweise und
Hilfestellungen für einen erfolgreichen Ausbildungsverlauf
zu vermitteln.
Datum: 11. September 2024
Ort: Ärztehaus Münster
Zeit: 15 bis 19 Uhr
Kosten: 190 Euro (zzgl. USt.), die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Juliane Feldner, (Personaltrainerin/Psychologin)
Telefontraining für Auszubildene
Die Teilnehmer werden in die Grundlagen
des Telefonmanagements eingeführt. Im
Vordergrund steht die Reflexion des eigenen
Gesprächsverhaltens.
Datum: 25. September 2024
Ort: Ärztehaus Münster
Zeit: 14 bis 18 Uhr
Kosten: 190 Euro (zzgl. USt.), die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Juliane Feldner, (Personaltrainerin/Psychologin)
Konflikt- und Kritikgespräche
In diesem Seminar wird Personalverantwortlichen
und Teamleitungen ein fundierter
Leitfaden für den Umgang mit Konflikt- und
Kritikgesprächen vorgestellt.
Datum: 2. Oktober 2024
Ort: Ärztehaus Dortmund
Zeit: 14 bis 18 Uhr
Kosten: 195 Euro (zzgl. USt.), die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozent: Juliane Feldner, (Personaltrainerin/
Psychologin)
Intensivkurs Praxismanagerin
Ziel des Kurses ist es, Sie in den wichtigsten
Funktionen und Aufgabengebieten des Praxis-
und Selbstmanagements zu stärken.
Datum: 7. bis 11. Oktober 2024
Ort: Ärztehaus Münster
Zeiten: Mo. 11 bis 17 Uhr; Di., Mi., Do. 9 bis 17
Uhr; Fr. 9 bis 14 Uhr
Kosten: 765 Euro (zzgl. USt) inkl. Verpflegung
und Unterlagen, Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: DeltaMed / Cornelia Bahnen
Kommunikationstraining für
Auszubildene
Die Teilnehmer des Seminars lernen ein
souveränes Auftreten in Gesprächen und im
Umgang mit Vorgesetzten, KollegInnen und
PatientInnen.
Datum: 30. Oktober 2024
Ort: Ärztehaus Dortmund
Zeit: 14 bis 18 Uhr
Kosten: 190 Euro (zzgl. USt.), die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Juliane Feldner, (Personaltrainerin/Psychologin)
Refresher für Praxismanagement
Wir festigen Ihre Kenntnisse in der Kommunikation
und erläutern verschiedene
Gesprächs- und Problemlösungstechniken.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie im Zeit-
und Personalmanagement.
Datum: 6. bis 7. November 2024
Ort: Ärztehaus Dortmund
Zeiten: Mi. 11 bis 17 Uhr , Do. 9 bis 17 Uhr, Fr. 9
bis 14 Uhr
Kosten: 495 Euro (zzgl. USt.), die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: DeltaMed / Cornelia Bahnen

SEMINARE UND FORTBILDUNGEN
Medical English – Aufbau-Kurs
Dieses Seminar baut auf den Kenntnissen
des Einsteiger-Kurses auf.
Datum: 13. November 2024
Ort: Ärztehaus Dortmund
Zeit: 14 bis 18.30 Uhr
Kosten: 220 Euro (zzgl. USt.), inkl. Verpflegung
und Unterlagen, die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Konstanze Getachew
Unzufriedene Patienten –
was tun?
In dem Seminar erhalten die TeilnehmerInnen
zahlreiche und fundierte Hinweise, wie
sie eskalierende und bedrängende Gespräche
und Angriffe durch geschickte und
situationsangemessene Anwendung von
Kommunikationsstrategien gezielt abbauen
oder minimieren können.
Datum: 20. November 2024
Ort: Ärztehaus Münster
Zeit: 14 bis 18 Uhr
Kosten: 195 Euro (zzgl. USt.), die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Juliane Feldner, (Personaltrainerin/Psychologin)
„Immer dazwischen!“ – In der Sandwichposition
als Teamleitung
Dieses Führungstraining will Ihnen helfen,
sich auf Ihrer Position zu festigen und den
Umgang mit sich selbst, mit Ihrem Team und
den Praxisverantwortlichen zu professionalisieren.
Datum: 27. November 2024
Ort: Ärztehaus Dortmund
Zeit: 9 bis 16 Uhr
Kosten: 255 Euro (zzgl. USt.), inkl. Verpflegung
und Unterlagen, die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Juliane Feldner, (Personaltrainerin/Psychologin)
Exklusiv Workshop
PraxismanagerInnen
Der zweitägige Workshop beschäftigt sich
mit Instrumenten der Organisations- und
Personalentwicklung.
Datum: 28. bis 29. November 2024
Ort: Ärztehaus Dortmund
Zeit: 9 bis 16.30 Uhr
Kosten: 420 Euro (zzgl. USt) inkl. Verpflegung
und Unterlagen), Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Cornelia Bahnen (Trainerin, Beraterin)
Ausbildung zum Datenschutzbeauftragten
(Arztpraxis)
Mit dieser Ausbildung im Rahmen unserer
Online-Fortbildung qualifizieren wir Sie zum
Datenschutzbeauftragten in der Arztpraxis.
Die Online-Fortbildung vermittelt sehr
praxisnah und kompakt umfassende Datenschutzkenntnisse
mit dem Schwerpunkt
„Arztpraxis“
Datum: 2. bis 5. Dezember 2024
Ort: online
Zeit: 10 bis 14.30 Uhr
Kosten: 520 Euro (zzgl. USt.), die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozent: DeltaMed
Praxiswertermittlung und
-bewertung
Das Seminar geht auf die verschiedenen
Anlässe einer Praxisbewertung ein und zeigt
unterschiedliche Bewertungsmethoden.
Datum: 4. Dezember 2024
Ort: Ärztehaus Dortmund
Zeit: 15.30 bis 19 Uhr
Kosten: 220 Euro (zzgl. USt.), die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozenten: Dr. Hans-Joachim Krauter (Diplom-Volkswirt),
Moritz Feldkämper (Steuerberater/Wirtschaftsprüfer)
Ein Team leiten:
Alte Hasen – junge Hüpfer
Das Seminar will Sie dabei unterstützen,
einen angemessenen Weg mit praxisorientierten
Handlungshinweisen zu entwickeln.
Datum: 11. Dezember 2024
Ort: Ärztehaus Münster
Zeit: 9 bis 16 Uhr
Kosten: 255 Euro (zzgl. USt.), inkl. Verpflegung
und Unterlagen, die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Juliane Feldner (Personaltrainerin/Psychologin)
Achtsam und gelassen bleiben
im (Praxis-)Alltag
Das Seminar bietet durch praktische
Übungseinheiten und Selbstreflexionen einen
großen Nutzen für die direkte Umsetzung in
den Alltag.
Datum: 11. Dezember 2024
Ort: online
Zeit: 14 bis 17 Uhr
Kosten: 160 Euro (zzgl. USt.), die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Mechthild Wick, (Personaltrainerin/Coach)
Schwierige Situationen
als Teamleiterin meistern
Als schwierig werden zumeist solche
Führungssituationen angesehen, in denen
Beschäftigte sich auf Dauer nicht an Vereinbarungen,
Regeln und Vorgaben halten oder
nicht die gewünschte Leistung zeigen.
Datum: 18. Dezember 2024
Ort: Ärztehaus Dortmund
Zeit: 9 bis 16 Uhr
Kosten: 255 Euro (zzgl. USt.), inkl. Verpflegung
und Unterlagen, die Teilnahmegebühren
sind steuerlich absetzbar
Dozentin: Juliane Feldner (Personaltrainerin/Psychologin)
08.2024 | 11

SEMINARE UND FORTBILDUNGEN
Fort- und Weiterbildungsveranstaltungen
ONLINE-FORTBILDUNGSKATALOG: Umfassende Informationen über das gesamte Fort- und Weiterbildungsangebot
der Akademie für medizinische Fortbildung der ÄKWL und der KVWL finden Sie unter www.akademie-wl.de/katalog oder
www.kvwl.de (Terminkalender - Terminübersicht). Nutzen Sie den Online-Fortbildungskatalog oder die kostenlose Fortbildungs-App
unter www.akademie-wl.de/app, um sich zu Veranstaltungen anzumelden.
Vorsitzender: Univ.-Prof. Dr. med. Dr. h. c. Hugo Van
Aken, Münster
Ressortleitung: Elisabeth Borg
Geschäftsstelle: Gartenstraße 210—214, 48147 Münster
Postfach 40 67, 48022 Münster • Fax: 0251 – 9 29 22 49
E-Mail: akademie@aekwl.de
Internet: www.akademie-wl.de
Akademie-Service-Hotline: 0251 – 9 29 22 04
Anfragen & Informationen, Informationsmaterial,
Programmanforderung, Fragen zur Mitgliedschaft
eLearning-Angebote
Die eLearning-Angebote der Akademie für
medizinische Fortbildung werden stetig
ausgebaut und aktualisiert. Die Maßnahmen
werden über die Online-Lernplattform ILIAS
angeboten:
www.akademie-wl.de/akademie/aktuelles/
elearningangebote/
Ultraschallkurse
eKursbuch „PRAKTiSCHER
ULTRASCHALL“
Sonographie Abdomen, Retroperitoneum
einschl. Nieren, Harnblase, Thorax (ohne
Herz), Schilddrüse
Grundkurs (mind. 20 Module), Aufbaukurs
(mind. 16 Module), Refresherkurs (mind. 20
Module)
Demo-Version: www.akademie-wl.de/ilias
Teilnahmegebühr: 119 Euro (je Kursbuch)
Zertifiziert: 1 Punkt (je Modul)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 14
eKursbuch „PÄDIATRiSCHER
ULTRASCHALL“
Sonographie in der Pädiatrie (mind. 10 Module)
Demo-Version: www.akademie-wl.de/ilias
Teilnahmegebühr: 119 Euro
Zertifiziert: 1 bzw. 2 Punkte (je Modul)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 14
Ultraschall-Fortbildungskurse /
Workshops
Schwangerschaftsdiagnostik
Basis und Fortgeschrittenentraining /
DEGUM-zertifiziert
Termin: Samstag, 16. November 2024
Ort: Münster
Leitung: Prof. Dr. med. R. Schmitz,
Münster
Teilnahmegebühr: 390 bis 450 Euro
Zertifiziert: 11 Punkte
Auskunft: Tel. 0251 / 929 2214
Gefäßultraschall in der hausärztlichen
Praxis / DEGUM-Zertifizierung
beantragt
Thrombosediagnostik – Bauchaortenscreening –
Carotissonographie
Termin: Samstag, 16. November 2024 oder 22.
März 2025
Ort: Steinfurt
Leitung: Dr. med. B. Krabbe, Dr. med. P.
Vieth, Steinfurt
Teilnahmegebühr: 275 bis 330 Euro
Zertifiziert: 9 Punkte
Auskunft: 0251 / 929 2214
Sonographie der Säuglingshüfte
nach Graf – Update 2025
Blended Learning- Angebot
Präsenz-Termin: Mittwoch, 29. Januar
2025 (zzgl. eLearning)
Ort: Herne
Leitung: Dr. med. H. D. Matthiesen,
Münster, Dr. med. R. Listringhaus, Herne
Teilnahmegebühr: 439 bis 489 Euro
Zertifiziert: 17 Punkte
Auskunft: 0251 / 292 2214
„Pränatal around“ Best Practice
Trimester Diagnostik und
Update NIPT 2024 / DEGUM-zertifiziert
Termin: Samstag, 12. Oktober 2024
Ort: Dortmund (Präsenz) oder Webinar
(virtuelle Präsenz)
Leitung: Dr. med. Th. von Ostrowski,
Dorsten
Teilnahmegebühr: 165 bis 195
Zertifiziert: 11 Punkte (Präsenz) bzw. 10 Punkte
(virtuelle Präsenz)
Auskunft: 0251 / 929 2214
Darmsonographie / DEGUMzertifiziert
Appendizitis, CED, Divertikulitis,
Karzinom
Termin: Freitag, 14. März 2025
Ort: Witten
Leitung: Prof. Dr. med. B. Lembcke, Frankfurt
Teilnahmegebühr: 425 bis 485 Euro
Zertifiziert: 9 Punkte
Auskunft: Tel. 0251 / 929 2214
Lungensonographie
Eine wertvolle Methode zur Abklärung der
akuten Dyspnoe – nicht nur für die Intensiv- und
Notfallmedizin
Termin: Samstag, 9. November 2024
Ort: Marl
Leitung: Dr. med. U. Böck, Marl,
Dr. med. M. Markant, Bottrop
Teilnahmegebühr: 439 bis 499 Euro
Zertifiziert: 10 Punkte
Auskunft: 0251 / 929 2214
Ultraschall-Refresherkurse
Sonographie – DEGUM-Modul
Abdomen, Retroperitoneum, Harnblase und
Schilddrüse / DEGUM-zertifiziert
Termin: Freitag, 20. September 2024
Ort: Gelsenkirchen
Leitung: Prof. Dr. med. B. Lembcke, Frankfurt,
Dr. med. J.-E. Scholle, Gelsenkirchen
Teilnahmegebühr: 470 bis 540 Euro
Zertifiziert: 11 Punkte
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 14
Curriculare Fortbildungen
gemäß BÄK-Curricula
Gesundheitsförderung und Prävention
(24 UE)
Blended-Learning-Angebot
Präsenz-Termine: Freitag/Samstag, 8./9. November
2024 (zzgl. eLearning)
Ort: Münster
Leitung: H. Frei, Dortmund
Teilnahmegebühr: 890 bis 995 Euro
Zertifiziert: 32 Punkte
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 03
Medizinethik (40 UE)
Blended-Learning-Angebot
Präsenz-Termine: Modul 1: Freitag/Samstag,
6./7. Dezember 2024, Modul 2: Freitag/Samstag,
7./8. Februar 2025 (zzgl. eLearning / Quereinstieg
möglich)
Ort: Schwerte
Leitung: Prof. Dr. med. B. Schöne-Seifert,
Prof. Dr. med. Dr. phil. J. Atzpodien, Münster,
Prof. Dr. phil. A. Simon, Göttingen, Dr. med.
B. Hanswille, Dortmund
Moderation: Dr. med. D. Dorsel, M.A., LL.M.,
Münster
Teilnahmegebühr: 625 bis 690 Euro (je Modul)
Zertifiziert: 24 Punkte (je Modul)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 36
Ärztlich begleitete
Tabakentwöhnung (28 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 08
12 | 08.2024

SEMINARE UND FORTBILDUNGEN
Entwicklungs- und Sozialpädiatrie für
die kinder- und jugendärztliche Praxis
(40 Std.)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 40
Ernährungsmedizinische Grundversorgung
(100 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 35
Geriatrische Grundversorgung (60 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 37
Klimawandel und Gesundheit (21 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 40
Hygienebeauftragter Arzt (40 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 10
Medizin für Menschen mit intellektueller
Beeinträchtigung oder mehrfacher
Behinderung (100 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 38
Medizinische Begutachtung (64 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 01
Osteopathische Verfahren (160 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 11
Psychosomatische Grundversorgung/
Patientenzentrierte Kommunikation (50
UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 02
Psychotraumatologie (40 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 35
Psychotherapie der Traumafolgestörungen
(100 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 35
Reisemedizinische Gesundheitsberatung
(32 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 10
Verkehrsmed. Begutachtung (28 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 42
Curriculare Fortbildungen
Ärztliche Wundtherapie (54 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 21
Diagnostik und Therapie schlafbezogener
Atmungsstörungen (40 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 08
eHealth – Informationstechnologie in
der Medizin (40 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 15
Hautkrebs-Screening (8 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 03
Schmerzmedizinische Grundversorgung
– Erstbehandlung und Prävention
(40 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 02
Sexuelle Gesundheit und sexuell
übertragbare Infektionen (STI) (44 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 08
Stressmedizin (52 UE)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 35
DMP
Vereinbarung nach § 73 a SGB V über die
Durchführung strukturierter Behandlungsprogramme
nach § 137 f SGB V
DMP-spezifische Online-Fortbildung
(je Modul 2 UE)
Zielgruppe: Ärzte, die im Rahmen der DMP-Verträge
tätig sind, und Interessierte
Asthma bronchiale/COPD (7 Module)
Diabetes mellitus (6 Module)
Koronare Herzkrankheit (7 Module)
Hinweis: Module frei wählbar
Ort: Online-Lernplattform ILIAS
Teilnahmegebühr: 39 bis 55 Euro (je Modul)
Zertifiziert: 4 Punkte (je Modul)
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 33
Kurse / Seminare / Workshops
Moderatorentraining Ethikberatung
Zielgruppe: Mitglieder eines Ethikberatungsgremiums
(Klinisches Ethikkomitee, Ethikforum, AG
Ethikberatung etc.) sowie Ärzte, die eine Mitwirkung
in einem solchen Gremium anstreben
Termine: 29./30. November 2024
Ort: Haltern am See
Leitung: Dr. med. B. Behringer, Bochum, N.
Jömann, Münster
Teilnahmegebühr: 590 bis 680 Euro
Zertifiziert: 20 Punkte
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 36
Impfen (18 UE)
Auf dem Weg zu einem maßgeschneiderten
Impfschutz
Termin: Samstag, 16. November 2024
Ort: Münster
Teilnahmegebühr: 375 bis 430 Euro
Leitung: Dr. med. B. Rieke, Düsseldorf
Zertifiziert: 27 Punkte
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 35
KPQM - KV-Praxis-
Qualitätsmanagement
Schulung zum Qualitätsmanagement
Termine: Samstag, 21. September 2024 (Dortmund)
oder Samstag, 15. März 2025 (Münster)
Leitung: Prof. Dr. med. Dipl.-Ing. (FH) B.
Schubert MBA, Bottrop, Dr. med. R. Bredenkamp,
Bad Oeynhausen, Dr. phil. H.-J.
Eberhard, Gütersloh
Teilnahmegebühr: 495 bis 575 Euro
Zertifiziert: 11 Punkte
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 40
Qualifikation zum Moderator von
Qualitätszirkeln nach SGB V
Termine: Samstag, 9. November 2024
(Dortmund) oder Samstag, 8. Februar 2025
(Münster)
Leitung: Dipl. Soz. Päd. L. Schmidt, Fröndenberg
Teilnahmegebühr: 545 bis 625 Euro
Hinweis: Förderung durch die KVWL möglich.
Zertifiziert: 12 Punkte
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 40
ABS – Antibiotic Stewardship ambulant
Blended Learning Webinar
Zielgruppe: Ärzte und Apotheker
Präsenztermin (Webinar): Mittwoch, 6. November
2024 (zzgl. eLearning / Quereinstieg
möglich)
Ort: Online-Lernplattform ILIAS
Leitung: Dr. med. Christian Lanckohr, Münster
Teilnahmegebühr: 139 bis 169 Euro
Zertifiziert: 14 Punkte
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 10
Forum Arzt und Gesundheit
Resilienztraining
Zielgruppe: Ärzte, Psychologische Psychotherapeuten,
Psychologen
Termin: Samstag, 21. September 2024
Ort: Münster
Leitung: Dr. med. M. Weniger, Hattingen
Teilnahmegebühr: 425 bis 589 Euro
Zertifiziert: 11 Punkte
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 35
Stressbewältigung durch Achtsamkeit
Mindfulness-Based-Stress-Reduction
(MBSR)
Termin: Freitag bis Sonntag, 27. bis 29.
September 2024
Ort: Möhnesee-Delecke
Teilnahmegebühr: 889 bis 999 Euro
Leitung: Dr. med. M. Weniger, Hattingen
Zertifiziert: 33 Punkte
Auskunft: Tel.: 0251 / 9 29 22 35
08.2024 | 13

SEMINARE UND FORTBILDUNGEN
Diagnostik und Therapie schlafbezogener Atmungsstörungen
gem. Curriculum der DGSM (ehem. BUB-Kurs)
Das Sozialgesetzbuch (SGB) legt in §
135 SGB V für die Bewertung von Untersuchungs-
und Behandlungsmethoden,
abgekürzt BUB-Richtlinien genau fest,
in welchem Rahmen schlafmedizinische
Diagnostik der Schlafapnoe zu erbringen
ist. Mit dieser Richtlinie rückt die
ambulante, klinische und technische
Diagnostik mit der nächtlichen Polygraphie
in das Zentrum des Screenings
auf das Vorliegen einer Schlafapnoe.
Diese Leistung ist auch für Nicht-Schlafmedizinerinnen
und Schlafmediziner
erbringbar und abrechenbar, wenn die
Qualifikation durch Teilnahme an dem
BUB-Kurs Schlafapnoe nachgewiesen
werden kann. National renommierte
Schlafmedizinerinnen und Schlafmediziner
bieten Module an, die individuell,
zeitlich flexibel im Rahmen von
eLearning auf der Lernplattform ILIAS
bearbeitet werden können. Der praktische
Hands-on-Teil findet in Form einer
Hospitation in einem Schlaflabor statt.
Wahlweise kann die Hospitation nun
auch über einen virtuellen Zusatztermin
erbracht werden. Den Schulungsraum
für die virtuelle Präsenz erreichen Sie
direkt über die Lernplattform ILIAS. Die
Inhalte des BUB-Kurses Schlafapnoe
als Blended-Learning-Konzept wurden
von erfahrenen Schlafmedizinerinnen
und Schlafmedizinern gemäß den
BUB-Richtlinien Schlafapnoe und den
Vorgaben der DGSM konzipiert. Es wird
eine Einführung in die gesamte Schlafmedizin
mit Schwerpunkt der Differenzialdiagnose
und Differenzialtherapie der
Schlafapnoe geboten. Weitere Themen
sind Abrechnungsaspekte und das praktische
Vorgehen in der nicht-schlafmedizinisch
spezialisierten täglichen Praxis.
IM ÜBERBLICK
Diagnostik und Therapie schlafbezogener Atmungsstörungen
(30 Std.)
Fortbildung gemäß der Qualitätssicherungsvereinbarung § 135
Abs. 2 SGB V (ehem. BUB-Richtlinie) Blended-Learning-Angebot
Fortbildungsseminar für Ärzte und Zahnärzte
Termine:
Hospitation (4 UE):
Nachweis durch Hospitation in einem Schlaflabor oder durch die virtuelle Hospitationsteilnahme
am Mittwoch, 29. Januar 2025 von 18 bis 21.15 Uhr
eLearning (19 UE):
28. Dezember 2024 bis 28. Januar 2025
(Ein Einstieg in die laufende eLearningphase ist möglich.)
Präsenz-Termine (Webinare) (17 UE): Freitag, 31. Januar 2025, 14 bis 21 Uhr /
Samstag, 1. Februar 2025, 9 bis 17 Uhr
Ort: Internetlernplattform ILIAS
Leitung: Dr. med. Martina Neddermann, Castrop-Rauxel/Düsseldorf,
Univ.-Prof. Dr. med. Peter Young, Bad Feilnbach
Kosten: 585 Euro für Mitglieder, 675 Euro für Nichtmitglieder
Auskunft: Caroline Wierzbinski, Tel.: 0251 / 9 29 22 08
Internet:
www.akademie-wl.de/
Die Veranstaltung wurde von der KVWL gemäß der Qualitätssicherungsvereinbarung
§ 135 Abs. 2 SGB V anerkannt und ist im Rahmen der Zertifizierung der ärztlichen Fortbildung
der ÄKWL mit 59 Punkten (Kategorie K) anrechenbar.
14 | 08.2024

SEMINARE UND FORTBILDUNGEN
Videosprechstunde
Wenngleich der Goldstandard weiterhin
der persönliche Kontakt zwischen Patientinnen,
Patienten und Behandelnden
ist, etablieren sich bei bestimmten
Erkrankungen und Therapieformen
Videosprechstunden als ein weiteres
medizinisches Versorgungsangebot.
Ihr gezielter Einsatz ermöglicht es, Patientinnen
und Patienten auch ortsunabhängig
gut und sicher zu betreuen.
Die Vorteile sind zahlreich: Eindämmen
von Infektionsrisiken, Vermeiden langer
Anfahrtswege – insbesondere bei
Immobilität –, höhere Verfügbarkeit
ärztlicher und psychotherapeutischer
Ressourcen etc. Um jedoch eine hohe
Versorgungsqualität zu sichern und
Maßnahmen anschließend auch im
Rahmen der GKV abrechnen zu können,
ist einiges zu beachten. Behandelnde
sollten Potentiale und Grenzen des Einsatzes
von Videosprechstunden kennen.
Dabei unterstützt das neue Curriculum
der Bundesärztekammer, welches durch
die Akademie für medizinische Fortbildung
in Form eines Blended-Learnings
mit eLearninganteilen, virtueller sowie
physischer Präsenz umgesetzt wird. Die
Umsetzung der curricularen Fortbildung
findet in Zusammenarbeit mit der Landesärztekammer
Baden-Württemberg
und der Ärztekammer des Saarlandes
statt.
IM ÜBERBLICK
Videosprechstunde (30 Std.)
Curriculare Fortbildung gem. Curriculum der Bundesärztekammer
(BÄK) (16 UE) Blended-Learning-Angebot
Inhalte:
Modul I:
IT-Ausstattung und technische Verfahren sowie formale, verwaltungstechnische
und rechtliche Rahmenbedingungen (2 UE eLearning / 1 UE
Webinar)
Modul II:
Implementierung und strukturiertes Vorgehen bei der Durchführung der
Videosprechstunde (2 UE eLearning, 3 UE Webinar)
Modul III:
Praktische Übungen anhand von Fallbeispielen (2 UE eLearning, 6 UE Präsenz)
Termine:
eLearning: 13 Januar 2025 bis 11. Februar 2025
(Ein Einstieg in die laufende eLearningphase ist möglich.)
Präsenz-Termine: Virtuelle Präsenz (Webinar), Mittwoch, 12. Februar 2025,
16 bis 19 Uhr, Physische Präsenz, Samstag, 15. Februar 2025, 9 bis 15 Uhr
Ort: eLearning/Webinar: Internetlernplattform ILIAS, Präsenztermin: Ärztekammer
Westfalen-Lippe
Zielgruppe: Ärzte, Psychologische Psychotherapeuten
Leitung: Prof. Dr. med. Ch. Juhra, MBA, Münster
Kosten: 590 Euro für Mitglieder, 680 Euro für Nichtmitglieder
Auskunft: Johanna Brechmann, Tel.: 0251 / 9 29 22 20
Internet:
www.akademie-wl.de/
Die Veranstaltung ist im Rahmen der Zertifizierung der ärztlichen Fortbildung
der ÄKWL mit 22 Punkten (Kategorie K) anrechenbar.
08.2024 | 15

MEDIZINISCHE FACHANGESTELLTE
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Fachangestellte und Angehörige
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Medizinisch-fachliche
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anrechenbar auf die Aufstiegsfortbildung
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