Gesundheitswesen von morgen

EINE THEMENZEITUNG VON MEDIAPLANET
Ein umfassender Leitfaden für das Gesundheitswesen
Lesen Sie mehr unter www.zukunft-medizin.info
Gesundheitswesen
von morgen
Dipl.-Ing. Siegfried Gierlinger
Was muss man bei der Auswahl
neuer technischer Geräte
beachten?
Seite 04
Univ.-Prof. Dr. Dr.
Wilfried von Eiff
Vor welchen
Herausforderungen steht das
Beschaffungsmanagement in
Krankenhäusern heute?
Seite 10
Univ.-Prof. Dr. Rudolf Likar
Der Leiter der Sektion Schmerz in der ÖGARI
über altbekannte Fragen im Gesundheitssystem
und die vielschichtigen Antworten darauf.
Seite 02
FOTO: ZVG
Therapeutische Überwassermassage mit dem
Wellsystem MEDWAVE Touch
effiziente Therapie für Bewegungsapparat, Stoffwechsel, Psyche
kontaktlos und ressourcenschonend, rasche Patientenwechsel
vorbeugend: betriebliche Gesundheitsvorsorge für Pflegekräfte
und andere belastete Berufsgruppen
einfache Installation, rasch amortisiert
NOVUM:
3D-NACKEN-
MASSAGE
www.schuhfriedmed.at

2 | www.zukunft-medizin.info
IN DIESER AUSGABE
05
FOTO: SHUTTERSTOCK
VORWORT
Das Gesundheitswesen
von morgen – Eine demokratische
Aufgabe, was sonst!
FOTO: SHUTTERSTOCK
ÖVKT- Präsident DI.
Martin Krammer, MSc
Innovationen für eine bessere
Patient:innenversorgung
10
Univ.-Prof. Dr. Dr.
Wilfried von Eiff
Beschaffungsmanagement im
Krankenhaus
VERANTWORLICH
FÜR DIESE AUSGABE
Wiktoria Bieniek
Project Manager
Univ.-Prof. Dr.
Rudolf Likar
Leiter der Sektion
Schmerz
in der Österreichischen
Gesellschaft für
Anästhesiologie,
Reanimation und
Intensivmedizin
(ÖGARI) und
Buchautor zahlreicher
Werke
über Reformen
des Gesundheitswesens.
FOTO: ZVG
Das Gesundheitswesen
von morgen steht vor
jenen Herausforderungen,
die auch schon Josef
II. formulierte. Die grundlegenden
Ziele sind und waren
immer: die Förderung der
Gesundheit und des Wohlbefindens
der Bevölkerung. Die
zentralen Aspekte sind sich
ähnlich, auch, wenn wir längst
einer völlig anderen Arbeitsund
Beschäftigungspyramide
gegenüberstehen. Gesundheit
bekommen wir auch heute
nicht geschenkt und Innovationen
wachsen nicht auf
Bäumen. Es geht nicht nur um
bloßes Fehlen von Krankheit
oder Streben nach einem
umfassenden Wohlbefinden,
sondern auch um Anpassung
und Optimierung des aktuellen
Gesundheitssystems. Was
können wir dazu beitragen?
Die Antwort darauf ist
vielschichtig. Eine Kampagne
wie „Gesundheitswesen von
morgen“ ist daher besonders
wichtig, weil sie Ansätze bietet,
die Ärzt:innen und Pfleger:innen,
Krankenhausmanager:innen
und IT-Spezialist:innen
in den Erneuerungsprozess
miteinbeziehen.
Im Fokus der Beiträge dieser
Ausgabe stehen Medizintechnik,
Hygiene und Facility
Management – Begriffe, mit
denen die zukünftigen Herausforderungen
des Gesundheitswesens
zusammenhängen.
Ebenso stellen uns die demografische
Entwicklung, der
Fachkräftemangel und die
Digitalisierung allesamt vor
komplexe Aufgaben. Die
wachsenden Möglichkeiten
der Künstlichen Intelligenz in
der Medizin müssen wir mit
Bedacht, einem wachen Interesse
an der demokratischen
Struktur sowie mit einer großen
Portion an ethischem Bewusstsein
prüfen.
Gesundheit, wie Ernst Bloch
es formulierte, sollte „genossen,
nicht verbraucht“ werden. Das
bedeutet, dass wir nicht nur die
individuelle Gesundheit
fördern, sondern auch das
System, das sie unterstützt,
pflegen und verbessern
müssen. Das Gesundheitswesen
von morgen ist ein
gesamtgesellschaftliches
Projekt, an dem wir täglich
gemeinsam arbeiten sollten.
Mehr Informationen
finden Sie
unter
zukunft-medizin.info
Project Manager: Wiktoria Bieniek
Business Developer: Paul Pirkelbauer, BA
Lektorat: Sophie Müller,MA
Grafik und Layout: Daniela Fruhwirth
Managing Director: Bob Roemké
Fotocredits wenn nicht anders angegeben
bei Shutterstock.
Medieninhaber: Mediaplanet GmbH ·
Bösendorferstraße 4/23 · 1010 Wien · ATU
64759844 · FN 322799f FG Wien
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ET: 13.09.2024
Bleiben Sie in Kontakt:
@Mediaplanet Austria
@austriamediaplanet
EVENTKALENDER 2024
24.09. – 25.09.24
Forum Spital: Digitalisierung
im Krankenhaus
Ort: DoubleTree by
Hilton Vienna Schönbrunn
Schlossallee 8,
1140 Wien
24.09. – 25.09.24
Forum Spital: Einkauf und
Logistik im Krankenhaus
Ort: DoubleTree by
Hilton Vienna Schönbrunn
Schlossallee 8,
1140 Wien
24.09. – 25.09.24
Forum Spital: Zukunftsfähiges
OP-Management
Ort: DoubleTree by
Hilton Vienna Schönbrunn
Schlossallee 8,
1140 Wien
24.09. – 25.09.24
"Forum Spital:
Zukunft Pflege"
Ort: DoubleTree by
Hilton Vienna Schönbrunn
Schlossallee 8,
1140 Wien
24.09. – 29.09.24
Jahrestagung ÖVKT 2024
Ort: Pörtschach am Wörthersee

MEDIAPLANET | 3
Entgeltliche Einschaltung
Das „Data Driven
Hospital“ als Zukunft
Die Datenarchitektur eines Krankenhauses ist
entscheidend für eine patient:innenzentrierte Versorgung
und den Einsatz von neuen Technologien wie KI.
Die E-Health-Strategie
Österreichs legt den Fokus
klar auf „digital vor ambulant
vor stationär“. Verhilft
das der Digitalisierung im
Gesundheitswesen nun
endgültig zum Durchbruch?
In der Tat ist das ein großer
Schritt nach vorne: Mit den
operativen und strategischen
Zielen liegen jetzt erstmals
bundesweit einheitlich definierte
Rahmenbedingungen
vor. Aber da geht noch mehr.
Meine Hoffnung ist, dass wir
einerseits die Akzeptanz der
ELGA, zum Beispiel durch niederschwellige
Zugänge, weiter
erhöhen und andererseits die
Sekundärnutzung verfügbarer
Gesundheitsdatenbestände
sowohl für Forschung und
Wissenschaft als auch für
Planung und Steuerung
unseres Gesundheitssystems
durch die Optimierung der
organisatorischen und rechtlichen
Rahmenbedingungen
nutzen können. Österreich
verfügt im internationalen
Vergleich bereits jetzt über
eine gute Datenlage und eine
etablierte E-Health-Infrastruktur.
Allerdings werden
wir die vollen Möglichkeiten
nur ausschöpfen können,
wenn Gesundheitsdaten
ganzheitlich verfügbar sind
und sinnvoll miteinander verknüpft
werden.
Welchen Einfluss haben
neue Technologien wie KI
und das Thema Datennutzung
auf das Gesundheitswesen
in Österreich?
Wir stehen an der Schwelle zu
einer neuen Ära der Gesundheitsversorgung.
KI hat das
Potenzial, die Patient:innenversorgung
neu zu gestalten.
Das sehen wir beispielsweise
bereits in der Radiologie oder
im Bereich Sprachverwertung
in der Aufzeichnung und
Auswertung von ärztlichen
Gesprächen mit Patient:innen.
Letztendlich ist es jedoch
entscheidend, wie wir mit den
Themen Integration und Analyse
sowie Zusammenführung
und Vereinheitlichung von
Daten umgehen.
Deshalb liegt für mich die
Zukunft in der Datenstrategie
eines Krankenhauses. Immer
öfter hört man von „Data
Driven Hospitals“. Um Daten
effektiv für die Patient:innenversorgung
nutzen zu können,
ist es erforderlich, komplexe
IT-Strukturen und Datensilos
aufzubrechen. Hier gibt es viel
Potenzial, das wir längst noch
nicht ausgeschöpft haben.
FOTO: MEIERHOFER AG
Michaela Kainsner, Geschäftsführerin Meierhofer Österreich GmbH,
sieht den entscheidenden Faktor für die Zukunft der Gesundheitsversorgung
in der Datenstrategie der Gesundheitsdienste-Anbieter:innen.
Wie gehen Sie als Unternehmen
für Krankenhaussoftware
damit um?
Wir verfolgen mit unserem
Krankenhausinformationssystem
M-KIS einen interoperablen
und ganzheitlichen Ansatz.
Diesem Grundsatz folgend
unterstützen wir zum Beispiel
auch die Anbindung an ein
Clinical Data Repository (CDR).
Ein CDR ist in der Lage, Daten
von unterschiedlichen
Systemen zentral entgegenzunehmen
und anderen Nutzer:innen
wie Ärzt:innen oder
Pflegepersonal zur Verfügung
zu stellen. KI ist selbstverständlich
ebenfalls Teil unserer
Entwicklungsstrategie und
wird dort eingesetzt, wo sie
unsere Anwender:innen am
besten unterstützt und die
verfügbare Datenlage es
zulässt. Unsere Lösungen
richten wir zukunftsgerichtet
nach den neuen Technologien
aus. In Anbetracht der
aktuellen Herausforderungen
– auch rund um das Thema
Ablöse von i.s.h.med und IS-H
– unterstützen wir mit unserer
langjährigen Expertise
Krankenhäuser bei der
digitalen Transformation. Das
geschieht sowohl mit unseren
Lösungen als auch gemeinsam
mit unseren Partnern, sodass
sich Kliniken ganz auf ihre
Kernkompetenzen, der
Patient:innenversorgung,
konzentrieren können.

4 | www.zukunft-medizin.info
EXPERTISE
In der Medizintechnik
immer up to date –
Forschung sei Dank
Der Technische Direktor des AKH Wien, Dipl.-Ing.
Siegfried Gierlinger, spricht im Interview über die enge
Verwandtschaft von Medizintechnik und Forschung,
Text Lukas Wieringer
Herr Dipl.-Ing. Gierlinger,
worauf kommt es bei der Anschaffung
von technischen
Geräten für die Medizintechnik
im Krankenhaus an?
Es gibt bei der Auswahl von
Technik und Ressourcen im
Gesundheitsbereich einige
Prämissen, die es zu beachten
gilt. Das fängt ganz zu Beginn
mit der Überlegung an, welche
Leistungen man erbringen will
und muss und welche Diagnoseverfahren
damit verbunden
sind. Dann stellen wir uns die
Frage, welche Geräte und Ressourcen
für diese Leistungen
nötig sind. Der schwierigste
Punkt beim Auswahlverfahren
ist aber nicht die Wahl der
Technik, sondern der Blick in
die Zukunft.
Wie kann das ohne
Glaskugel gelingen?
Welche Geräte werden wir
in Zukunft benötigen, um
weiter vorne mit dabei sein zu
können? In welche Richtung
geht die Bildgebung bei der
Computertomografie oder der
Magnetresonanz, beispielsweise.
Hierfür muss man sich
den Einsatz der technischen
Ressourcen überlegen. Für
welche Bereiche muss man
welche Qualität liefern – und
wo ist es generell vernünftig,
Technik einzusetzen? All diese
Fragen beschäftigen uns.
Außerdem stimmen wir uns
immer eng mit allen Mitarbeiter:innen
aus Medizin, Pflege
und den medizinischen, therapeutischen
und diagnostischen
Gesundheitsberufen (MTDG)
ab, die diese Behandlungen
und Diagnosen durchführen.
Denn natürlich gilt auch in der
Medizintechnik: kleiner Preis,
kleine Funktionalität; großer
Preis, große Funktionalität.
Hier hat das Personal den besten
Blick dafür, was in Zukunft
gebraucht wird. Für diesen
Scharfsinn sind die richtigen
Menschen, nämlich die, die
dann damit arbeiten, essenziell.
Aber natürlich spielen in
einem Krankenhaus auch noch
andere Faktoren eine Rolle.
Welche sind das?
Als Universitätsklinikum AKH
Wien haben wir schon einen
ganz besonderen Stellenwert
innerhalb Österreichs,
beispielsweise in Bezug auf
die Forschungsleistung, die
wir hier forcieren. Im Zuge
dieser Forschung wird entsprechend
auch Medizintechnik
entwickelt. Auch das zuletzt
veröffentliche Ranking zeigt,
dass wir als Universitätsklinikum
unter den 25 besten
Spitälern der Welt sind. Um
diesen Platz halten zu können,
müssen wir uns immer wieder
die Frage stellen, was wir in
Zukunft bereitstellen müssen.
Das betrifft auch die Entwicklung
der Gesundheitsversorgung
allgemein, oder?
Genau, das ist ein wichtiger
Bestandteil der Überlegungen.
Welche Anforderungen
müssen erfüllt werden? Wie
kann man das mit den zur Verfügung
stehenden Ressourcen
schaffen? Und wohin geht die
Reise in der Medizintechnik?
Vor Jahren noch hatte die
Medizin eine Halbwertszeit
von fünf bis sechs Jahren. Mittlerweile
sind wir bei drei bis
vier Jahren. Die IT ist defintiv
ein starker Beschleuniger.
Abschließend bleibt mir nur
zu sagen: Österreich kann stolz
sein auf sein Gesundheitssystem
und auf die daraus
resultierenden Möglichkeiten,
was das breite Behandlungsangebot
angeht – insbesondere
auch im innereuropäischen
Vergleich.
Dipl.-Ing.
Siegfried
Gierlinger
Technischer
Direktor des
AKH Wien
FOTO: AKH WIEN, MATERN

MEDIAPLANET | 5
Zukunft Krankenhaustechnik:
Innovationen für eine bessere
Patient:innenversorgung
Die Gesundheitstechnik steht an der Schwelle zu einer
revolutionären Transformation. In den kommenden Jahren
werden wir eine Vielzahl von Entwicklungen erleben, die nicht
nur die Effizienz der Gesundheitsversorgung steigern, sondern
auch die Patient:innenerfahrung erheblich verbessern werden.
DI. Martin
Krammer,
MSc
ÖVKT -
Präsident
FOTO: ZVG
Bereits jetzt wirkt
die Technik immer
stärker in den Kernprozess
der Medizin
hinein. Die Integration
von Künstlicher Intelligenz
(KI) wird diesen Trend noch
beschleunigen. Sie ermöglicht
es, große Datenmengen
zu analysieren und Muster zu
erkennen, die für die Diagnose
und Behandlung von
Krankheiten entscheidend
sein können. Administrative
Aufgaben können außerdem
automatisiert werden, was den
medizinischen Fachkräften
mehr Zeit für die Patient:innenversorgung
verschafft.
Auch in der Technik werden
entsprechende Technologien
gemeinsam mit einer sich
rasant entwickelnden Sensorik
Anwendung finden und einen
Beitrag zur Lösung des Fachkräftemangels
liefern.
Telemedizin und Assistenzsysteme
– z. B. für die Nachversorgung
von Patient:innen
nach einer stationären
Rehabilitation – werden eine
stärkere Rolle in der Zukunft
der Gesundheitsversorgung
spielen. Dies wird nicht nur die
Zugänglichkeit zur Spitzenmedizin
erhöhen, sondern auch
die Belastung der Krankenhäuser
verringern.
Ein weiterer wichtiger Trend
ist die Entwicklung tragbarer
Technologien und IoT-Geräte
(Internet of Things). Diese
Geräte ermöglichen es
Patient:innen, ihre Gesundheitsdaten
in Echtzeit zu
überwachen und an Ärzt:innen
zu übermitteln. Diese Technologien
fördern eine proaktive
Gesundheitsüberwachung,
animieren Menschen zu
einem gesünderen Lebensziel
und ermöglichen frühzeitige
Interventionen bei gesundheitlichen
Problemen. Vielleicht
entwickeln sich Krankenhäuser
damit zu riesigen Datawarehouses,
in denen mithilfe
von KI der Gesundheitszustand
tausender Patient:innen
in Echtzeit überwacht werden.
Robotik wird ebenfalls
eine bedeutende Rolle in der
Zukunft der Krankenhaustechnik
spielen. Roboter können
in verschiedenen Bereichen
des Krankenhauses eingesetzt
werden, von der Chirurgie
bis zur Logistik. Chirurgische
Roboter ermöglichen präzisere
Eingriffe mit minimalen
Einschnitten, was die Genesungszeit
der Patient:innen
verkürzt. Logistikroboter
können Medikamente, Essen
und Materialien effizient im
Krankenhaus transportieren
und damit Mitarbeiter:innen
entlasten.
Schließlich werden darüber
hinaus die durchgehende
Digitalisierung der Patient:innenakten
und die Nutzung von
Blockchain-Technologie die
Sicherheit und den Datenschutz
von Gesundheitsdaten
verbessern. Damit können
Gesundheitseinrichtungen
den Zugriff auf Informationen
optimieren und gleichzeitig die
Privatsphäre der Patient:innen
noch besser schützen.
Zusammenfassend lässt sich
sagen, dass die Zukunft der
Krankenhaustechnik von einer
Vielzahl innovativer Technologien
geprägt sein wird, die
darauf abzielen, die Patient:innenversorgung
zu verbessern
und die Effizienz zu steigern.
Die Integration von KI,
Telemedizin, tragbaren
Technologien, Robotik und
sicheren Datenmanagementsystemen
wird nicht nur die
Art und Weise verändern, wie
wir medizinische Versorgung
erleben, sondern auch die
gesamte Gesundheitslandschaft
revolutionieren. Die
kommenden Jahre versprechen
spannende Entwicklungen
in der Gesundheitstechnik,
die das Potenzial haben, das
Leben von Millionen von
Menschen zu verbessern. In
einer immer älter werdenden
Gesellschaft werden Technik
und Technologien enorm dazu
beitragen, eine qualitativ
hochwertige Gesundheitsversorgung
aufrechtzuhalten,
bzw. diese noch weiter
verbessern.

6 | www.zukunft-medizin.info
Entgeltliche Einschaltung
Neue EU-Richtlinien
für Medizinprodukte
bringen strengere Vorgaben
Für Gesundheitseinrichtungen bedeuten
strengere EU-Vorgaben mehr Prüfungen und
Dokumentationsaufwand – TÜV AUSTRIA GmbH-
Experten Martin Kubec und Johann Dori im Interview.
Wie häufig müssen medizinische
Geräte geprüft werden?
Dori: Die regelmäßige Prüfung
von Medizingeräten wird
vom Gesetzgeber in gültigen
Rechtsmaterien wie Medizinproduktegesetz
(MPG) und
Medizinprodukte-Betreiberverordnung
(MPBV) festgehalten.
Intervalle und Umfang
legen Hersteller:innen bei der
Entwicklung und Zulassung
der Produkte fest.
Kubec: Die Prüfung muss
durch Unternehmen, die diese
auch korrekt durchführen
können, erfolgen. Für die
Auswahl dieser Unternehmen
sind die Betreiber:innen
verantwortlich. Eine akkreditierte
Inspektionsstelle wie der
TÜV AUSTRIA GmbH gilt per
Gesetz als befähigt zur Durchführung
der Prüfung. Als TÜV
AUSTRIA GmbH können wir
beinahe alle in Gesundheitseinrichtungen
vorhandenen
Medizingeräte prüfen. Dafür
braucht es nicht nur das nötige
Know-how – weswegen wir
möglichst viele Hersteller:innenvorgaben
in einer zentralen
Datenbank erfassen –, sondern
oftmals auch hochspezielle
Prüfgeräte und Kenntnis des
Krankenhausbetriebs, um die
Prüfungen möglichst ohne
Störung des laufenden Betriebs
durchführen zu können.
Auch Beschaffung und Eingangsprüfung
sind mitunter
komplexe Prozesse. Warum
ist das so?
Dori: Bevor ein Gerät in einer
medizinischen Einrichtung
verwendet wird, muss es einer
Eingangsprüfung unterzogen
werden. Das ist alles klar im
MPG und der MPBV geregelt.
Die Beschaffung im Vorfeld
wird aber zusehends komplexer.
Durch die Umstellung
auf die europäische Medizinprodukte-Verordnung
und die
mehrmalige Verlängerung der
dazugehörigen Übergangsfristen
ist es oft schwierig festzustellen,
ob ein Medizinprodukt
aktuell überhaupt zugelassen
ist. Für die technischen Sicherheitsbeauftragten
(TSB) bzw.
die Medizintechniker:innen
vor Ort ist das häufig zeitaufwendige
Arbeit, gerade beim
Zubehör: Auch bei Produkten
von Nachbauhersteller:innen
– etwa bei HF- oder EKG-
Elektroden – muss überprüft
werden, ob diese wirklich
Martin Kubec,
Leiter Medizintechnik,
TÜV
AUSTRIA GMBH
Johann Dori,
stellvertretender
Leiter Medizintechnik
und
Lead-Auditor
für die EN ISO
13485 (Qualitätsmanagement
für Medizinprodukte),
TÜV
AUSTRIA GMBH
FOTO: ZVG
FOTO: ZVG
kompatibel und in der EU
zugelassen sind. Da wir als
TÜV AUSTRIA GmbH die
Funktion der TSB in vielen
Einrichtungen – von kleinen
Ambulatorien bis hin zu großen
Kliniken – wahrnehmen,
können wir auf eine umfangreiche
Expertise zurückgreifen.
Welche Services bietet der
TÜV noch für medizinische
Einrichtungen an?
Dori: Wir sind nicht nur
alleinig als Prüfer:innen
oder als technische Sicherheitsbeauftragte
unterwegs.
Wissensvermittlung ist ein
weiteres Standbein des TÜV
AUSTRIA GmbH. Durch unser
Know-how können wir flexibel
auf das Informationsbedürfnis
unserer Kund:innen eingehen
– etwa im Rahmen von Workshops
für Einkäufer:innen
oder bei Schulungen für das
administrative Personal.
Kubec: Wir können jederzeit
auf die gesamte technische
Expertise aller TÜV AUSTRIA
GmbH-Fachabteilungen
zurückgreifen. Allein in der
Medizintechnik stehen wir
unseren Kund:innen mit über
60 Mitarbeiter:innen an vier
Standorten zur Verfügung. Als
TÜV AUSTRIA GmbH haben
wir so die Möglichkeit, unseren
Kund:innen alles aus einer
Hand anbieten und unser
Service-Angebot maßgeschneidert
auf ihre Bedürfnisse
abstimmen zu können.

MEDIAPLANET | 7
Gesundheitseinrichtungen
Sicherheit & Qualität
WUSSTEN SIE?
Als Betreiber einer Gesundheitseinrichtung
sind Sie gesetzlich verpflichtet,
die Sicherheit Ihrer Patienten sowie die
Einhaltung aller relevanten Vorschriften
zu gewährleisten. Dies umfasst unter
anderem die regelmäßige Wartung und
Prüfung aller medizinischen Geräte
und Anlagen, die Sicherstellung der
Qualifikation Ihres Personals sowie
die lückenlose Dokumentation dieser
Wartungs- und Prüfmaßnahmen.
TÜV AUSTRIA GmbH unterstützt Sie
bei der Erfüllung dieser Pflichten durch
regelmäßige Prüfungen Ihrer medizinischen
Geräte, umfassende Beratungsdienste,
sowie maßgeschneiderte
Schulungen für Ihr Personal. Diese Maßnahmen
tragen dazu bei, die Patientensicherheit
zu erhöhen, rechtliche Risiken
zu minimieren und die Qualität Ihrer
Gesundheitsversorgung zu sichern.
AUFLISTUNG DER LEISTUNGEN
Medizinische Geräte: Regelmäßige
Sicherheits- und Messtechnische
Kontrollen (STK, MTK) sowie Kalibrierung
zur Sicherstellung von Betriebssicherheit
und Präzision, Eingangsprüfungen zur
Einhaltung gesetzlicher Anforderungen
vor Inbetriebnahme
Elektrische Anlagen & Notstromaggregate:
Überprüfung auf Sicherheit und
zuverlässige Funktion.
PV-Anlagen & Ladesäulen: Regelmäßige
Inspektionen zur Maximierung von
Effizienz und Sicherheit.
Medizinische Gasanlagen:
Inspektionen zur sicheren Versorgung.
Röntgeneinrichtungen: Konstanzprüfungen
zur Sicherstellung
gleichbleibender Bildqualität.
Sicherheit: Unterstützung durch
technische Sicherheitsbeauftragte
und Gutachten.
Schulungen: Qualifizierung
Ihres Personals durch die
TÜV AUSTRIA GmbH Akademie.
IHR PARTNER FÜR
SICHERHEIT IN GESUND-
HEITSEINRICHTUNGEN
Regelmäßige Prüfungen
Wir unterstützten Sie bei der
Festlegung optimaler Prüfungsintervalle
und führen
regelmäßige Inspektionen
durch, um sicherzustellen,
dass Ihre medizinischen
Geräte und Anlagen stets den
aktuellen Sicherheitsstandards
entsprechen.
Patientensicherheit
Wir gewährleisten durch
umfassende Prüfungen, dass
Ihre medizinischen Geräte
und Anlagen stets sicher und
zuverlässig funktionieren.
Potenzielle Risiken werden
frühzeitig erkannt und können
durch gezielte Maßnahmen
behoben werden, um die bestmögliche
Sicherheit für Ihre
Patienten sicherzustellen.
Transparenz
Sie erhalten detaillierte
Prüfberichte und umfassende
Dokumentationen, die Ihnen
einen klaren Überblick über
den Zustand Ihrer Geräte und
Anlagen bieten.
Beratung & Unterstützung
TÜV AUSTRIA GmbH bietet
Ihnen maßgeschneiderte
Beratung und Unterstützung,
um Prozesse zu optimieren,
Risiken zu minimieren und
sicherzustellen, dass Ihre
Gesundheitseinrichtung stets
auf dem neuesten Stand der
Technik und Gesetzgebung ist.

8 | www.zukunft-medizin.info
Primärversorgung und
Primärversorgungseinheiten
Die Primärversorgung
ist die
erste Anlaufstelle
im öffentlichen
Gesundheitssystem und
umfasst hausärztliche sowie
kinderärztliche Einzel- und
Gruppenpraxen sowie Primärversorgungseinheiten
(PVE). Ziel ist eine integrierte
Gesundheitsversorgung von
der Geburt bis ins hohe Alter.
Neben der Behandlung von
akuten und chronischen
Erkrankungen trägt sie zur
Gesundheitsförderung und
Krankheitsprävention bei.
PVE erweitern die Primärversorgung
um eine multiprofessionelle
Organisationsform,
in der Allgemeinmediziner:innen
und Fachärzt:innen für
Kinder- und Jugendheilkunde
mit weiteren Gesundheits- und
Sozialberufen zusammenarbeiten.
PVE haben Kassenverträge
mit allen gesetzlichen
Krankenversicherungen.
Entwicklung der Primärversorgungseinheiten
in
Österreich
Die erste Primärversorgungseinheit
wurde 2015 in Wien
gegründet. Die Veröffentlichung
des Primärversorgungsgesetzes
(PrimVG) 2017 war
der Startschuss für die positive
Entwicklung der Anzahl an
Primärversorgungseinheiten
in Österreich. Ein deutlicher
Anstieg der PVE lässt sich seit
der Aufbau- und Resilienzfazilität
(RRF) der Europäischen
Union verzeichnen.
Noch ein Jahr PVE-
Gründungsförderung
Im Rahmen dieses Pakets
fließen Gelder direkt in die
Attraktivierung und Förderung
der Primärversorgung. Noch
bis 31. Juli 2025 gibt es Förderungen
für die PVE-Neugründung
sowie bis 31. Jänner 2026
Förderungen für bestehende
PVE und Vertragsgruppenpraxen
und selbständige
Ambulatorien.
Eine weitere positive Entwicklung
zeigte sich nach den
Novellierungen des Primärversorgungsgesetzes.
Seit 2023 ist
es gesetzlich möglich, Primärversorgungseinheiten
für die
teambasierte Primärversorgung
für Kinder und Jugendliche
zu gründen. Mit Stand
August 2024 gibt es österreichweit
69 allgemeinmedizinische
Primärversorgungseinheiten
und acht Primärversorgungseinheiten
für Kinder und
Jugendliche (Kinder-PVE).
Plattform
Primärversorgung
Ziel der RRF ist es, die
Primärversorgung in Österreich
nachhaltig zu stärken
und resilienter zu gestalten.
Neben den Investitionen für
Gründung und Förderung von
PVE erfolgt dies durch die
Unterstützung der Plattform
Primärversorgung als österreichweites
Netzwerk für
Vernetzung, Wissenstransfer
und Partizipation. Die
Plattform wurde im September
2022 gelauncht und besteht
aus einer aktiven Community
von über 2.000 Mitgliedern
(Stand August 2024). Sie bietet
vielfältige Veranstaltungsformate,
eine interaktive
PVE-Karte, interessante
Neuigkeiten und vieles mehr in
einem eigenen Mitgliederbereich
auf der Website. Für
weitere Informationen zum
Projekt besuchen Sie die
Website und Social-Media-
Kanäle der Plattform Primärversorgung!
Mit freundlicher Unterstützung
von Gesundheit Österreich GmbH
Weitere Informationen auf:
www.primaerversorgung.gv.at/

Mein Grund zu gründen
MEDIAPLANET | 9
NextGenerationEU
Fachlicher
Austausch,
Tür an Tür
© Sarah Gross Photography
Arbeiten im
Team — deine
PVE machts
möglich!
primaerversorgung.gv.at/meingrundzugruenden

10 | www.zukunft-medizin.info
Krankenhaus:
Herausforderungen für eine
sichere Versorgung
Das Beschaffungsmanagement der Krankenhäuser ist mit
Lieferengpässen, Preissteigerungen, unsicheren Lieferquellen und
Anforderungen an die Arzneimittelsicherheit konfrontiert. Wie lässt
sich dies mit Digitalisierung, grüner Transformation bei sicherer
Patient:innenversorgung vereinbaren?
Univ.-Prof.
Dr. Dr.
Wilfried
von Eiff
Centrum für
Krankenhaus-
Management
(Universität
Münster) und
Center for
Health Care
Management
and Regulation
(HHL
Leipzig Graduate
School
of Management)
von.eiff@unimuenster.de;
wilfried.von.
eiff@hhl.de
FOTO: ZVG
Lieferabrisse bei
Medikamenten und
Medizinprodukten
sind bekannt. Um
Lieferketten resilienter zu
gestalten, sind sichere Versorgungsquellen,
ein standardisiertes
Produktportfolio und
strategische Partnerschaften
mit leistungsfähigen Lieferant:innen
wichtig.
Grüne Transformation
managen
Krankenhäuser verbrauchen
viele Ressourcen: Energie,
teure Wertstoffe in medizintechnischen
Geräten,
Einwegprodukte, klinischer
(radioaktiver) Sondermüll. Ressourcenschonender
Einkauf
und CO2-arme Logistik werden
eine Herausforderung: klinisch
kompostierbare Mehrwegtextilien,
Verwendung reparierbarer
Mehrwegprodukte und energiesparende
Medizintechnik.
Maßnahmen, die die Betriebskosten
„out-of-pocket“ senken,
müssen identifiziert werden.
Value-Based Procurement
Kostengünstige Medizinprodukte
mit limitierter Funktionalität
bewirken Rationierung
und Patient:innenrisiken. Das
Beschaffungskonzept „Value-
Based Procurement“ wendet
sich von dieser Philosophie ab
und stellt den Lebenszykluskosten
eines Medizinprodukts
die erzielbaren Effekte wie
Patient:innensicherheit oder
Mitarbeiter:innen-Entlastung
gegenüber.
Durch gezielte Auswahl an
Medizinprodukten wird das
Pflegepersonal entlastet und
die Attraktivität klinischer
Arbeitsplätze verbessert.
Studien zeigen, dass arbeitsentlastende
Technologien
und handhabungsfreundliche
Medizinprodukte als Wertschätzung
empfunden werden
und die Mitarbeiter:innenbindung
erhöhen.
Medikationslogistik
Zwischen 19 % und 35 % aller
Fehlereignisse mit patient:innenschädigender
Wirkung
entstehen durch Arzneimittelfehler.
Unabhängig
von gesundheitlichen Beeinträchtigungen
verursacht jeder
nicht-fatale Medikationsirrtum
ca. 3.000 € Kosten für Gegentherapien
sowie Opportunitätskosten.
Ziel ist daher, die
Arzneimitteltherapiesicherheit
durch „Closed Loop Medication
Administration“ und Unit-
Dose-Versorgung zu verbessern.
Dieser Goldstandard der
Medikationslogistik ist aber
mit hohen Kosten bei großem
Einführungsaufwand verbunden.
Hilfestellung bieten
Robotiktechnologien, die eine
individuell auf Patient:innen
abgestimmte Medikamentengabe
über Smart Cabinets
sicherstellen.
Angesichts multipler
Krisenphänomene besteht
die zentrale Aufgabe des
Beschaffungsmanagements
darin, die Lieferketten für
Medizinprodukte und
Medikamente resilient
zu organisieren, um
medizinische Qualität und
Versorgungssicherheit zu
gewährleisten.
Digitalisierung
Einkäufer:innen müssen die
Digitalisierung der Beschaffungsprozesse
vorantreiben:
Automatisierung von Bestellund
Wiederauffüllmanagement,
KI-Software zur
Bedarfsplanung kritischer
A-Produkte, Plattformlösungen
für indirekten Bedarf und
elektronische Ausschreibung.
Außerdem sind Google und Co.
zu beobachten: Neue Formen
der Versorgungsorganisation
und Veränderungen in den
Wettbewerbsstrukturen des
Medizinmarkts zeichnen sich
ab.
mehr können Sie auf
www.zukunft-medizin.info
lesen.

MEDIAPLANET | 11
Klimaschutz und Nachhaltigkeit: auch bei der Hygiene
Die Bedeutung der Händehygiene im Gesundheitsbereich kann gar nicht genug
hervorgehoben werden. Und auch auf diesem Gebiet kommt mittlerweile ein
Mehr an Nachhaltigkeit und Umweltschutz zum Tragen.
Die Zahl der antibiotikaresistenten
Keime steigt
von Jahr zu Jahr – und
damit auch die Wichtigkeit
einer professionellen Händehygiene
im Gesundheitsbereich.
In den letzten Jahren standen
in diesem Zusammenhang zwei
Punkte ganz klar im Fokus: die
Wirksamkeit der Desinfektion
und die Hautverträglichkeit.
Mittlerweile gibt es auf dem
Gebiet der Händehygiene eine
dritte Säule, der zunehmend
Beachtung zuteilwird: die Nachhaltigkeit
bzw. Umweltverträglichkeit
der Desinfektionsmittel.
Ein großer Punkt in der
Nachhaltigkeitsoffensive
bei diesen Produkten ist
der Einsatz von Ethanol aus
nachwachsenden Rohstoffen.
Der zu Desinfektionszwecken
eingesetzte Agrar-Ethanol
entspricht chemisch dem traditionellen
Industrie-Ethanol,
der nach wie vor aus fossilen
Quellen hergestellt wird. Ein
enormer Nachhaltigkeitsvorteil
ist, wenn im gesamten
Produktionsprozess 100% Ökostrom
verwendet wird. Dies
ist bei manchen Herstellern
mittlerweile der Fall.
Desinfektionstücher
Wenn es um Nachhaltigkeit
und Umweltschutz geht, ist
auch der größtmögliche
Verzicht auf Plastik wichtig.
Mittlerweile
sind diverse
Schnelldesinfektionstücher
am Markt
erhältlich, die
alle Anforderungen
hinsichtlich
Desinfektionsleistung und
Materialverträglichkeit bei
medizinischen Geräten im
klinischen Bereich erfüllen
– jedoch vollständig aus
nachwachsenden Rohstoffen
bestehen. Das spart sowohl
Mikroplastik, das in die
Umwelt gelangen könnte, wie
auch umweltschädliche
Emissionen bei der Verbrennung
ein.
Nachhaltig sicher.
desderman ® care.
viruzide Händedesinfektion
hautfreundliche Pflegeformel
nachhaltige Ressourcen
www.schuelke.at
Desinfektionsmittel vorsichtig verwenden. Vor Gebrauch stets Etikett und Produktinformationen lesen.

12 | www.zukunft-medizin.info
Orthopädie im Fokus
Expertenmeinungen zu Bildgebung, Behandlungstrends
und Rehabilitationsstrategien für Fuß- und Sprunggelenke
OA Dr.
Florian Wenzel-
Schwarz
Abteilung für
Kinderorthopädie
und
Fußchirurgie
Spezialteam
Fußchirurgie
FOTO: ZVG
OA Dr. Florian Wenzel-Schwarz
Die Bildgebung spielt in der Diagnostik von Fuß- und
Sprunggelenksproblemen eine große Rolle. Welche
Innovationen gibt es hier?
Das klassische Röntgen ist unumgänglich. Komplexe Probleme
wie Fehlstellungen, beispielsweise im Rückfuß, können
im 3D-Weightbearing CT Scan optimal dargestellt werden.
Hier wird unter Belastung eine detaillierte Aufnahme des
Fußes und oberen-/unteren Sprunggelenks generiert. So
können noch bessere Rückschlüsse auf pathologische
Zusammenhänge gezogen und im Therapieverlauf Korrektur
und Erfolg einer Behandlung evaluiert werden. Hier
kann KI-gestützte Auswertungssoftware in der Behandlungsplanung
künftig eine große Stütze sein.
Zur Beurteilung der Pathologie der Weichteile/Knorpel,
Sehnen und Bänder ist die MRT auch am Fuß Mittel der
Wahl. Die technische Entwicklung der 3-Tesla-MRT und im
universitären Setting auch 7-Tesla-MR mit speziellen Untersuchungstools
für Sprunggelenk und Fuß hat die Visualisierung
von Pathologien enorm verbessert. Diese Geräte sind
jedoch teuer und somit nicht immer verfügbar.
Welche innovativen Behandlungen gibt es in
der Fußchirurgie der letzten Jahre?
Besonders in der MIS-Chirurgie („minimal invasive
surgery“) werden laufend Studien publiziert und Fort- und
Weiterbildungen abgehalten. Hallux valgus, Mittelfußschmerzen
und Hammerzehenfehlstellung stehen aktuell
im Fokus. Auch in der Arthroskopie hat sich das operative
Indikationsspektrum durch immer kleiner werdende
Arbeitsgeräte laufend erweitert.
Sogenannte Bio-Implantate, die vom Körper ab- oder
umgebaut werden, kommen ebenso zum Einsatz. Neben
bereits bestehenden Implantaten, z. B. aus Zucker oder Magnesium,
sind das Schrauben aus allogenem Knochen. Diese
Implantate finden u.a. Verwendung bei Umstellungsoperationen,
aber auch Defekrekonstruktion bei Knorpelschäden.
Eine Implantatentfernung, wie es bei Metallschrauben
vorkommen kann, ist hier überflüssig.
Wie sieht es bei Nachbehandlung und
Rehabilitationskonzepten aus?
Die postoperative Nachbehandlung und das Mitmachen der
Patient:innen sind neben dem OP-Ergebnis bedeutend für
den Behandlungserfolg. Frühmobilisierung und rasche
Wiedereingliederung in den (Berufs-)Alltag sind wichtig.
Einige OP-Verfahren sind letztendlich aber große Eingriffe,
die eine längere Entlastung erfordern. Physiotherapie,
ambulante/stationäre Rehabilitation und Psychotherapie, v.
a. bei Patient:innen mit gravierenden Einschränkungen der
Lebensqualität, sind bedeutend.
OA Dr. Boris Tirala
Wie gestaltet sich Innovation im
Krankenhaus?
Für Innovation im KH braucht es Maß
und Ziel: Nicht alle neuen, von der
Industrie angepriesenen Produkte
halten in der klinischen Anwendung
stand. Das Konzept muss stimmig, die
Anwendbarkeit sinnvoll und das Kosten-Nutzen-Verhältnis
positiv sein.
Hier braucht es aber auch Mut der
Patient:innen, Innovation zuzulassen,
wenn sie den Vorgaben entspricht!
Ich sehe es als ärztliche Aufgabe,
auf Basis der eigenen Erfahrung jene
Materialen und Methoden herauszufiltern,
von denen Patient:innen am
meisten profitieren können.
Welche Vorteile hat die Innovation
der humanen allogenen Knochenschraube?
Die Verhaltensweise des Knochens
ist in der Unfallchirurgie/Orthopädie
bekannt. Mit der humanen allogenen
Knochenschraube können Trümmersituationen
an der Fußwurzel
biologisch überbrückt und Knorpel
oder Bänder refixiert werden. Auch in
der Orthopädie kann belastungsfähiges
biologisches Material zum Halten
von Korrekturen in den Knochen
eingebracht werden. Der Nutzen
ist für Patient:innen in geeigneten
Fällen groß: keine Metallentfernung
(keine zweite OP) und ein Material,
das der Körper erkennt, umbaut und
integriert. Der Vorteil für das Gesundheitssystem
ist gewonnene Zeit: Jede
eingesparte OP-Minute wird andernorts
dringend benötigt und reduziert
Krankheitstage der Patient:innen.
Gibt es Nachteile dieser
Schraube?
Jedes Osteosynthese-Material hat
Grenzen – und auch eine gewisse
Lernkurve ist bei allen neuen
Methoden und Materialien legitim.
Die humane allogene Schraube kann
zwar selbst keine Kompression
erzeugen, diese kann aber durch
andere Hilfsmittel ebenso erzielt
werden!
OA Dr.
Boris Tirala
Abteilung für
Orthopädie und
Traumatologie
BKH Schwaz
Spezialteam Fuß
und Sprunggelenk
FOTO: ZVG

MEDIAPLANET | 13
Entgeltliche Einschaltung
GESUNDE LUFT IM
KRANKENHAUS
TROX ist auf dem Weltmarkt
führend in Entwicklung,
Herstellung
und Vertrieb von Komponenten,
Geräten und Systemen zur
Belüftung und Klimatisierung
von Räumen und Experte
im Bereich Sanierung von
bestehenden Gebäuden im
Gesundheitsbereich. Nicht
zuletzt aufgrund jahrelanger
Forschung verfügt TROX über
umfassendes Knowhow hinsichtlich
komplexer Planung
von Gebäuden im Gesundheitswesen
(Krankenhäuser,
Labore, Reinräume etc.).
Von leistungsfähigen Filtern
und Luftdurchlässen über
Luft-Wasser- und Regelsysteme
bis hin zu RLT-Geräten und
Ventilatoren deckt TROX die
gesamte Palette raumlufttechnischer
Komponenten, Geräte
und Systeme ab. Deshalb
sind wir in der Lage, für den
Neubau und die Sanierung von
Krankenhäusern optimierte,
ganzheitliche Lösungen für die
Lüftungstechnik, den Brandschutz
und die Entrauchung
anzubieten.
Besonders in der Sanierung
bestehender Gebäude stehen
Planer:innen immer wieder
vor verschiedenen Herausforderungen:
lange Projektzeiträume
von der Planung
bis zur Baustelle, höchste
Anforderungen an Qualität
und Sicherheit, Nachhaltigkeit
der eingesetzten Produkte,
Energieeffizienz im späteren
Betrieb und geringer Platz
für neue Anlagen in bereits
bestehenden Gebäuden.
Mit entsprechendem
Fachwissen und einer
intensiven Vorbereitung kann
diesen Herausforderungen
aber professionell begegnet
werden, was die Risiken bei der
Planung minimiert. In enger
Abstimmung mit Ärzt:innen,
Klinikhygieniker:innen und
Krankenhaustechniker:innen
und mit ganzheitlichen
Konzepten und maßgeschneiderten
Lösungen unterstützen
die Expert:innen von TROX
mit größtmöglicher Erfahrung
und Kompetenz.
Benötigen Sie eine detaillierte
Planungshilfe? Unser Team
berät Sie gerne: GESUNDES
KLIMA IM KRANKENHAUS |
TROX Austria GmbH.
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14 | www.zukunft-medizin.info
INSPIRATION
Virtuell operieren
Roboterunterstützte Chirurgie und Laparoskopie haben sich in den letzten
20 Jahren stark weiterentwickelt und finden immer größeren Anklang.
Prim. Shamiyeh erzählt über die Vorteile.
Prim. Univ.-
Doz. Dr.
Andreas
Shamiyeh
FACS, FEBS
Klinikvorstand
Klinik für
Allgemein- und
Viszeralchirurgie
Kepler
Universitätsklinikum
GmbH
FOTO: PRIVAT
Unter Laparoskopie
(LSK) versteht man
Operationen im
Bauchraum, die
nicht über einen größeren
Schnitt, sondern über einen
oder wenige kleine Schnitte
mittels Kamera im Bauch erfolgen.
Die erste laparoskopische
Operation in Europa fand 1985
statt und war eine Gallenblasenoperation.
2009/10 kam es
zu einer Weiterentwicklung,
durch die die Zugänge noch
kleiner und weniger – bis zur
1-Port-Technik – geworden
sind. Ob ein Eingriff laparoskopisch
durchgeführt werden
kann, liegt an Patient:in und
Chirurg:in. Die erste laparoskopische
Darmoperation wurde
1991 durchgeführt. Heute
bestehen große Unterschiede
in der Anwendung: Der Anteil
an offenen Dickdarmeingriffen
liegt bei ca. 20 %, während
mittlerweile über 80 % der
Dickdarmeingriffe laparoskopisch
durchgeführt werden.
Neu ist die robotische
Chirurgie, wobei der Roboter
ein Telemanipulator ist. Der
Eingriff wird von einem
Menschen an einer Konsole
durchgeführt, über die
Roboterarme gesteuert
werden. Die erste dokumentierte
Bauchoperation mit
Roboterassistenz, wo der
Chirurg weit weg vom
Patienten war (transatlantisch:
New York - Straßburg), war die
Lindbergh-Operation, für die
das Da-Vinci-Operationssystem
verwendet wurde. Die OP
fand 2001 in New York statt.
Diese Technik bietet noch
bessere Sicht und ein noch
exakteres und schonenderes
Präparieren. Während
Urolog:innen bereits über 20
Jahre regelmäßig die Prostata
mithilfe dieses robotischen
Systems operieren, hat die
Technik erst in den letzten
Jahren in chirurgischen
Abteilungen Anklang gefunden.
Mit dieser Entwicklung
haben sich auch neue
Ausbildungstools und
Sicherheitsfeatures ergeben.
So haben die Konsolen
hochauflösende Simulationsprogramme,
mit denen man
neben einfacher Fertigkeitsübungen
vollständige
Operationen virtuell durchoperieren
kann. Darüber
hinaus gibt es eine Masterkonsole,
bei der ein:e erfahrene:r
Chirurg:in parallel zur/zum
auszubildenden Chirurg:in
sitzt und in Sekundenschnelle
die Aktivitäten stoppen und in
die Operation eingreifen kann.
Dies bedeutet für die Ausbildung
und Patient:innensicherheit
einen enormen Vorteil
und Fortschritt. Diese Technik
muss daher laufend weiterentwickelt
und die entsprechenden
Fähigkeiten müssen der
nächsten Generation beigebracht
werden, damit möglichst
viele Patient:innen eine
moderne minimalinvasive
Chirurgie in Anspruch
nehmen können.

MEDIAPLANET | 15
Entgeltliche Einschaltung
LEXION AP 50/30:
Revolutionäre Technologie für sicherere
und komfortablere Laparoskopie
Der Lexion AP 50/30 ist ein intelligenter Echtzeit-Insufflator, der bei der Laparoskopie
eingesetzt wird, um ein stabiles Pneumoperitoneum zu gewährleisten. Er bietet
mehrere wichtige Funktionen, die sowohl den Komfort von Patient:innen als auch die
Arbeitsbedingungen von Chirurg:innen sowie dem OP-Personal verbessern.
HAUPTMERKMALE DES
LEXION AP 50/30:
1. Stabiles Pneumoperitoneum:
Das Gerät stellt sicher, dass während der gesamten Operation ein
konstanter intraabdomineller Druck aufrechterhalten wird. Dies
ist entscheidend für eine sichere und effektive Durchführung
der laparoskopischen Verfahren.
2. Kontinuierliche Befeuchtung:
Der Lexion AP 50/30 befeuchtet das zugeführte CO2 kontinuierlich
und erreicht dabei eine relative Luftfeuchtigkeit von 95 %.
Diese hohe Befeuchtung hilft, die Austrocknung und die daraus
resultierende Schädigung des Gewebes zu verhindern, was
besonders bei längeren Eingriffen von Bedeutung ist.
3. Erwärmung des CO 2
Das zugeführte CO 2
wird auf 35 Grad Celsius erwärmt. Die Erwärmung
des Gases reduziert das Risiko einer Unterkühlung der
inneren Organe und verringert postoperative Schmerzen und
andere Komplikationen, die durch die Insufflation von kaltem
CO 2
verursacht werden könnten.
VORTEILE FÜR CHIRURG:INNEN,
PATIENT:INNEN UND OP-PERSONAL:
• Verbesserter Patient:innenschutz:
Durch die Kombination aus befeuchtetem und erwärmtem CO2
wird die Integrität des Peritoneums besser geschützt, was zu einer
schnelleren Erholung der Patient:innen beiträgt.
• Bessere Sichtverhältnisse:
Ein stabiles Pneumoperitoneum sorgt für eine konsistente Sicht
und Arbeitsfläche, was die Präzision der Chirurg:innen verbessert.
• Reduzierung postoperativer Beschwerden:
Die optimale Befeuchtung und die Erwärmung des CO 2
tragen dazu
bei, postoperative Schmerzen und Beschwerden zu reduzieren,
was zu einer schnelleren Genesung und höherer Patient:innenzufriedenheit
führt.
Dank des geschlossenen Systems wird das Risiko einer Kontamination
der OP-Luft mit chirurgischen Rauchgasen minimiert.
Dies sorgt für eine sichere Arbeitsumgebung für das OP-Personal.
Insgesamt stellt der Lexion AP 50/30 durch seine fortschrittlichen
Funktionen eine wesentliche Verbesserung der Bedingungen für
minimalinvasive chirurgische Eingriffe dar.
Der AP 50/30 ist das weltweit erste umfassende Pneumo-
Management-System, das für ChirurgInnen, OP-Personal und
PatientInnen entwickelt wurde.
FOTO: ZVG

Intelligent OR Integration
Synergy Integration Solutions
Bauprojekte
■ Entwicklung einer optimalen OP-Umgebung in
Zusammen arbeit mit Krankenhäusern, Planern,
Ingenieuren, Architekten und weiteren Projektbeteiligten
■ Maßgeschneiderte, moderne und zukunftsorientierte
OP-Lösungen nach individuellen Kundenanforderungen
■ Einsatz der neuesten Technologien im Bereich
von interdisziplinären Bildgebungssystemen,
IT-Integration, Raumequipment, Leuchten sowie
nahtloser Daten- und Videointegration
■ Management sämtlicher Projektphasen: Vorbereitung,
Planung, Durchführung und Fertigstellung
Integrationsprojekte
■ Integration des medizinischen Equipments des
Krankenhauses zur Verwaltung aller Bildgebungsmodalitäten
innerhalb des OP-Saals und zur Maximierung
der Patientenversorgung und Effizienz
■ Videointegration sämtlicher Bildgebungssysteme:
• Innerhalb des OP-Saals: endoskopische
Kameras, C-Bögen, Ultraschallgeräte und
andere Bild gebungs systeme
• Außerhalb des OP-Saals: Videokonferenzen,
Streaming
■ Datenintegration und automatisierte Workflows
zur effizienten Speicherung aller wichtigen Bildund
Videodaten im PACS-, KIS- oder EPA-System
des Krankenhauses
MAREMEA-2475
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