IDEAL workplace unter Schirmherrschaft von KOSYS 2025 - Orhideal - WOOYCE
Ein besonderes Highlight in 2025: unsere Best-Collection idealer Arbeitgeber aus dem Mittelstand. Unternehmerpersönlichkeiten, die machen, statt jammern, die innovieren, statt frustrieren. Unter Schirmherrschaft von KOSYS Group - WOOYCE - Persönlichkeitsanalyse über die Stimme: Qualitätsanbieter mit begeisterten Team, wo Arbeit zur Berufung wird. Bewerben? Dein nächster Job wartet hier. Einfach stöbern und beim Wunschunternehmen melden. Mitwirken als IDEAL workplace? Einfach eine E-Mail an orhidea@orhideal-image.com für unverbindliche Informationen.
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anhand einer ausgefeilten Technik Ihre Stimme
und lernen den wichtigsten Menschen in Ihrem
Leben besser kennen - sich selbst.
Ein High-Tech-Produkt aus der Forschung der
Neurowissenschaftler Simone und Josua Kohberg,
KOSYS GROUP, INVENTOR OF THE YEAR 2024
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anhören, wie Sie dieses Booklet interaktiv
lesen und für sich nutzen!
Sie können
• sich informieren
• sich vernetzen
(via diesem Booklet per Direktklick mit den
dargestellten Unternehmern)
• mit Ihrer Erfahrung motivieren
(indem Sie als KMU mit Ihrem persönlichen,
konstruktiven Unternehmerimpuls auf
unseren Social-Media-Beitrag zum Booklet
auf die Frage kommentieren: „Was ist Ihr
Praxistipp für den Mittelstand?“)
ORH
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Podium der Starken Marken
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2024
INVENTOR
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Arbeitsgeber schafft
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Josua & Simone Kohberg
FNPLY ® by KOSYS Ltd.
Inventor of the Year
PR-Marketing-Kooperation im Podium der Starken Marken
Was macht IDEAL workplaces aus, und warum sind gerade im Mittelstand viele
davon zu finden? Das Geheimnis liegt in der Originalität und Vielfalt einzigartiger
Persönlichkeiten, die in harmonischen Teams ihr volles Potenzial entfalten.
Mittelständler und Familienunternehmen haben meist persönlichen Personalbezug
und ein gutes Händchen für die Bestbesetzung ihrer Teams – jedoch eher intuitiv!
Hier setzen die ausgezeichnten Neurowissenschaftler und BrainTuning-Experten
Simone und Josua Kohberg mit ihrer revolutionären Stimmanalyse-App WOOYCE ®
an, die wir als Schirmherren des „IDEAL workplace“- Projekts feiern. Ihre Vision: Eine
Arbeitswelt im Einklang, in der jeder Mitarbeitende gemäß seiner erfolgsversprechenden
Charaktereigenschaften eingesetzt wird bzw. zu Authentizität,
weiteren Potenzialen und damit zur Selbstverwirklichung im Unternehmen findet.
WOOYCE bricht mit herkömmlichen Persönlichkeitstests, indem es objektive,
wissenschaftliche Analysen der Stimme nutzt, um tiefe Einblicke in Persönlichkeitsmerkmale
und Entwicklungspotenziale zu gewähren.
Was Unternehmer bisher lediglich gefühlt oder vermutet haben, wird nun durch
dieses sensationelle Tool gemessen, mathematisch berechnet, visualisiert und
strategisch nutzbar. Es fördert so ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle wohlfühlen
und entfalten. Diese innovative Profilanalyse transformiert Recruiting und
Teambuilding, indem es eine perfekte Abstimmung zwischen individuellen Fähigkeiten
und Jobanforderungen ermöglicht – das Erfolgsrezept für gesteigerte
Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität! Diese Einzigartigkeit einzelnder
Teammitglieder wird in Form von Stimmbildern sichtbar, womit dann die wissenschaftliche
Auswertung der Erkenntnisse erfolgt, die dann als konkrete Maßnahmen
in der Geschäftspraxis anwendbar werden und zum Erfolg führen.
Intuition ist gut, präzise Stimmanalyse durch WOOYCE ® ist besser!
Orhidea Briegel, Herausgeberin
T
of
Aus dem Forschungslabor
in die Unternehmens-Praxis:
Hier geht es zur
WOOYCE ® App
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he WOOYCE
Mittelstand
Wegbereiterin der Neurowissenschaft
Simone Kohberg, die treibende Kraft hinter
WOOYCE ® , fasziniert die Stimme als Spiegel
der Seele. Wissenschaftlich ist längst belegt,
dass die menschliche Stimme so einzigartig
ist wie ein Fingerabdruck. Die Stimme
eines Menschen überträgt Frequenzen,
die Aufschluss über Charakter und
emotionale Zustände geben. Diese
Frequenzen und Schwingungen
machen die Stimme ideal zur
Persönlichkeitsanalyse, da sie
tiefere Einblicke bietet als wir selbst
erahnen können. Die WOOYCE ® -
Stimmanalyse ermöglicht eine
vollständig objektive und präzise
Analyse der eigenen Persönlichkeit,
und liefert wertvolle Erkenntnisse für
persönliches Wachstum und
beruflichen Erfolg.
„Be a voice,
not an echo!“
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Orhideal-IMAGE.com • Das Businessportrait-Magazin für PR Präsentation & Cross-Marketing
OrhIDEAL: Liebe Simone und lieber Josua
Kohberg, wir gratulieren Ihnen zur Schirmherrschaft
des „IDEAL workplace“-Projekts.
Mit Ihrem leidenschaftliches Engagement
im Bereich Persönlichkeitspotenziale und
Analyse haben Sie auf unserem Unternehmerpodium
für Furore und Verblüffung gesorg.
Deshalb wollen wir Ihre Erfindung in
diesem Projekt besonders hervorheben. Das
IDEAL workplace Motto „Gute Stimmung -
gute Leistung im Mittelstand!“ passt ausgezeichnet
zu Ihrer bahnbrechende Stimmanalyse-App
WOOYCE ® . Wir freuen uns, dass
Sie heute hier sind, um mit uns darüber zu
sprechen. Ihre wissenschaftlichen Methoden
verändern die Art und Weise, wie wir im
Business über Persönlichkeitsentwicklung
und Teambuilding denken. Beginnen wir
deshalb mit der Entstehungsgeschichte von
WOOYCE ® . Was hat Sie als Wissenschaftler
dazu inspiriert, diesen einzigartigen Ansatz
zu entwickeln?
Simone Kohberg: Vielen Dank, Frau Briegel,
es ist uns eine Ehre, den Grundgedanken des
IDEAL workplace Projektes mit unserem Leistungsspektrum
zu umrahmen. Die Inspiration
für WOOYCE ® kam aus unserer neurowissenschaftlichen
Forschung rund um Authentizität
und Selbstverwirklichung. Im Kontext der Gemeinschaft,
die sich um unser Produkt NEOOS ®
formiert hat, entwickelte sich die weitere Nachfrage
(Anmerkung: ein Verfahren zum Erlernen von
Sprachen über die Haut mittels Ultraschalltechnologie,
zu dem Sie Näheres in der Titelstory „INVENTORS
of the year“ des OrhIDEAL Magazins erfahren können:
https://www.yumpu.com/de/document/view/68630748).
Immer mehr Unternehmer wollen ihre wahren
Potenziale identifizieren und diese insbesondere
im Mitarbeiterbereich zur Entfaltung bringen.
Unsere Leidenschaft für die Neurowissenschaften
und die Stimmanalytik hat uns dann den Weg
gewiesen. Wir wollten ein Werkzeug schaffen,
das tiefer geht als traditionelle Persönlichkeitstests
– eines, das die individuelle Essenz eines
Menschen durch seine Stimme einfängt. Ohne
subjektive Verfälschung!
Josua Kohberg: Und welches durch die Integration
in den Geschäftsalltag auch konkrete
betriebswirtschaftliche Ergebnisse liefert. Der
Ansporn war, sichtbar zu machen, dass die Stimme
ein Spiegel der Seele, des Charakters ist. Jede
Nuance in der Stimme einer Person kann viel
über ihr Inneres verraten. Nach jahrelanger Forschung
und Entwicklung war es uns möglich,
WOOYCE ® auf den Markt zu bringen. Ein System,
das nicht nur die Oberfläche berührt, sondern
tief in die Persönlichkeitsstruktur eindringt.
Simone als erfahrene Stimmanalytikerin ist die
treibende Kraft hinter der Marke WOOYCE ® .
Sie hat bereits vor unserer Produktentwicklung
über 5.000 Stimmanalysen durchgeführt und
Menschen dadurch geholfen, zurück zu sich
selbst zu finden, stressresistenter zu werden, in
ihren Stärken zu wachsen und ihre Schwächen
zu bewältigen.
Faszinierend! Frau Kohberg, worin unterscheidet
sich WOOYCE ® von herkömmlichen
Persönlichkeitstests, und was macht
es so einzigartig im Bereich des Recruitings
und Teambuildings?
Simone Kohberg: Der Hauptunterschied liegt
in der Methodik. Während traditionelle Tests
meist auf Selbsteinschätzungen basieren, die
subjektiv und damit manipulierbar sein können,
nutzt WOOYCE ® die objektive, wissenschaftlich
fundierte Analyse der Stimme. Unsere App
erfasst die einzigartigen Frequenzen und Töne
einer Stimme, die wiederum Aufschluss über die
Persönlichkeitsmerkmale, Stärken und Entwicklungsbereiche
einer Person geben. Das ermöglicht
eine intensive Einsicht in das individuelle
und kollektive Potenzial eines Teams.
Josua Kohberg: Im Recruiting und Teambuilding
ermöglicht diese Präzision eine viel bessere
BrainTuning im Business
Stimmen des Erfolges
Abstimmung zwischen den Fähigkeiten der
Mitarbeiter und den Anforderungen der Positionen.
Es geht nicht nur darum, die richtigen
Menschen zu finden, sondern auch darum, ein
Umfeld zu schaffen, in dem jeder Einzelne sein
volles Potenzial ausschöpfen kann. Das führt zu
höherer Zufriedenheit, Engagement und letztendlich
zu besserer Teamleistung.
Das hört sich tatsächlich nach einer wegweisenden
Neuerung an, die den Prozess
der Teambildung und -entwicklung in
Unternehmen grundlegend transformiert.
Geben Sie uns einen kurzen Einblick, wie
WOOYCE im Detail funktioniert?
Thomas Locker
Multi-Entrepreneur, Hotelier,
Unternehmermentor, Gründer
First Unternehmernetzwerk DACH
„Wir sind ein IDEAL workplace,
weil ich als Unternehmer
dafür sorge, dass es meinen
Mitarbeitern gut geht und somit
der Erfolg des Unternehmens
es wichtig, mit meinem
Team im Einklang
zu sein, weil der
Erfolg jedes
Unternehmens
an den
Mitarbeitern
hängt.
WOOYCE
sollte jeder
Unternehmer
zur gelungenen
ausprobieren.“
Simone Kohberg: Die Nutzung von WOOY-
CE gestaltet sich äußerst benutzerfreundlich.
Nach dem Download der App folgen Sie einfach
der integrierten Anleitung. Der Kern des
Verfahrens liegt in der mathematischen Analyse
der Frequenzmuster Ihrer Stimme, mit dem Ziel,
die Kombinatorik Ihres individuellen Basistons
und die dazugehörigen Nebentöne zu identifizieren.
Ähnlich wie Ihr Fingerabdruck, der Sie
unverwechselbar macht, besitzt auch Ihre Stimme
diese Einzigartigkeit.
Unabhängig davon, ob Sie Ihre Stimme modulieren,
trainieren oder in ihrem natürlichen
Zustand belassen, Ihr Basiston bleibt konstant
identifizierbar und vor allem visualisierbar.
WOOYCE repräsentiert ein innovatives, bildgebendes
und mathematisches Verfahren zur
Charakteranalyse, das durch die Erfassung dieser
Frequenzen ermöglicht wird. Diese Parameter
sind einzigartig und konstant, um als zuverlässige
Indikatoren für eine wissenschaftliche
Analyse zu dienen.
Josua Kohberg: Weil die menschliche Stimme
physikalische Schallwellen erzeugt, die objektiv
messbar sind, entsteht mittels WOOYCE
ein anschauliches Stimmbild. Dieses gibt Aufschlussmöglichkeiten
zu Ihrem Charakter, Ihrer
Persönlichkeit und Ihren noch ungenutzten
oder ungelebten Potenzialen. Dabei verwenden
wir fortschrittliche Algorithmen, die die genannten
physikalischen Parameter der Stimme
analysieren. Durch die Auswertung dieser Daten
können wir Muster erkennen, die mit bestimmten
Persönlichkeitsmerkmalen und emotionalen
Zuständen korrelieren. Es ist ein bisschen
wie die Entzifferung eines Codes, bei dem jede
Stimme ihre eigene, einzigartige Signatur hat.
Das Verfahren basiert auf umfangreicher neurowissenschaftlicher
Stimm-Forschung. Die
Auswertung wird von uns professionell begleitet.
Wer tiefer in die Materie einsteigen will, sollte
übrigens unser Buch „Einklang“ lesen.
„Die einzigartige Synergie aus
Stimmanalyse, Mathematik und
Neurowissenschaft.“
Gefragtes Mediengesicht mit Global Player Qualitäten:
Neuro-Gentleman Josua Kohberg als Frontmann
der BrainTuning-Wissenschaft begeistert in TV und
Fachzeitschriften mit Zukunftsaussichten und
Einblicken in die Lern- und
Analysetechnologien
bei KOSYS.
Totale Expansion: in Boom-Zeiten der künstlichen Intelligenz steigt vor allem der Bedarf an kognitiver
Intelligenz. Am Feinschliff für die Schaltzentrale Gehirn forscht das KOSYS Team deshalb unermüdlich.
Josua Kohberg ist als
Neuro-Experte
gefragt auf der Bühne
und in den Medien
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WOOYCE ® - die APP,
die Unternehmer erfolgreich macht
Hinter WOOYCE steht langjährige, kognitive
Forschungsleistung und keine künstliche
Intelligenz. Die Patententwickler, Buchautoren
und Mentaltrainer Simone und
Josua Kohberg bieten mit WOOYCE ®
eine innovative Lösung zur Stimmanalyse,
im HR-Bereich zahlreiche Vorteile bringt:
•Fehlbesetzungen vermeiden
•Teamkonstellationen optimieren
• Rekrutierung auf das nächste Level heben
•Stimmung sichtbar machen
•Unternehmenskultur gezielter entwickeln
•Unterstützung bei Personalentwicklung
• Präzise Einblicke in Persönlichkeitsmerkmale
•Identifikation von Mitarbeiterpotenzialen
•Förderung individueller Stärken
•Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
und Produktivität
•Reduzierung von Stress und
Krankheitsausfällen
• Verbesserung der internen Kommunikation
•Konfliktlösung
Durch datensichere Algorithmen auf
deutschen Servern garantiert WOOY-
CE eine wissenschaftlich fundierte und
objektive Analyse, die ohne künstliche
Intelligenz auskommt.
„Innovative Stimmanalyse-
Technologie macht Recruiting
zum Geschäftserfolg!“
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Orhideal-IMAGE.com • Das Businessportrait-Magazin für Präsentation & Cross-Marketing
Simone Kohberg: Das Schöne daran ist, dass
diese Methode objektiv und frei von subjektiven
Verzerrungen ist, wie sie bei herkömmlichen
Selbstberichts-Persönlichkeitstests
auftreten können. Im klassischen Fragebogen-Verfahren
können Sie Antworten manipulieren,
indem Sie jenes ankreuzen, was
vielleicht vorteilhafter erscheint. Die Stimme
dagegen lügt nie. Durch ihre Analyse können
wir ein tiefgreifendes Verständnis für die Person
gewinnen.
Das gefällt mir außerordentlich. Worte
können lügen, die Stimme nicht. Das ist
eine neue Dimension der Selbstkenntnis.
Josua Kohberg: Nicht nur das, Frau Briegel,
es ist auch der Schlüssel zur Originalität!
Darum haben wir Sie ausgewählt, denn
Ihr Schlüssel passt perfekt zu IDEAL
workplace. Unser Projekt steht eben für
Originalität im Mittelstand. Hier zeigen
wir originelle Vorbilder und ihre Erfolgsgeschichten.
Simone Kohberg: Und dieses Erfolgsprinzip
der Originalität veranschaulichen wir mit
WOOYCE - be a voice, not an echo. Erst die
unverfälschte Erkenntnis persönlicher besonderer
Eigenheiten, Stärken und Potenziale
macht es möglich, diese Einzigartigkeit erfüllend,
aber auch gewinnbringend einzusetzen.
Das bringt alles in Einklang.
Frau Kohberg, das ist Musik in meinen
Ohren. (Sie lächelt) Wer sich selbst nicht
richtig erfasst, nur imitiert, der wird immer
eine schlechte Kopie bleiben. Aber
als Original ist er unschlagbar. Und genau
das macht doch den Mittelstand aus:
Die Vielfalt einzigartiger Schrittmacher!
Das ist der Wettbewerbsvorteil mittelständischer
Arbeitgeber. Gehen wir doch konkret
in die unternehmerische Praxis. Wie
kann WOOYCE in Unternehmen angewendet
werden? Welche Beispiele haben
Sie und welche Ergebnisse können erzielt
werden?
Simone Kohberg: Gerne. Ein mittelständisches
Unternehmen stand zum Beispiel vor
der Herausforderung, seine Fluktuation zu
reduzieren und die Teamdynamik zu verbessern.
Nach der Einführung von WOOYCE
für ihre Teambuilding-Prozesse und die Auswahl
neuer Mitarbeiter konnten sie nicht nur
die Mitarbeiterzufriedenheit signifikant steigern,
sondern auch die Produktivität ihres
Teams um 20% erhöhen. Die Analyse half,
die Teams so zu organisieren, dass die Stärken
jedes Einzelnen optimal genutzt und Schwächen
gezielt adressiert wurden.
Ingrid Hofmann, Trägerin des
Bundesverdienstordens,
Honorarkonsulin,
I. K. Hofmann Gruppe
Personaldienstleister mit
über 16.000 Mitarbeitern
ww.hofmann.info
„Für unsere Mitarbeiter
sind wir der ideale
Arbeitgeber, weil wir Vielfalt
lieben und sich jeder bei uns
gemäß seinen Talenten
entwickeln kann.
Wir sind Pioniere
darin Arbeitswelt
und Familie
vereinbar
zu gestalten mit
kreativen
Arbeitszeitmodellen.
Auf ein
harmonisches
Miteinander
legen wir
höchsten
Wert.“
Favorit für Kooperationspartner
mit bildungsafinen Zielgruppen
Durch die tiefe Einsicht in die persönlichen Stärken
und das Schaffen von Arbeitsumgebungen,
die diesen Stärken entsprechen, steigt die Mitarbeiterzufriedenheit
deutlich. Zufriedene Mitarbeiter
sind weniger geneigt, das Unternehmen zu
verlassen, was wiederum die Kosten für Rekrutierung
und Einarbeitung neuer Mitarbeiter senkt. In
einigen Fällen konnten Unternehmen ihre Fluktuationsrate
um bis zu 50% reduzieren.
Das senkt sicher auch die Krankheitsraten?
Simone Kohberg: Auf jeden Fall, denn Stress
am Arbeitsplatz ist eine der Hauptursachen für
Krankheitstage. Durch die individuelle Förderung
und die Schaffung eines harmonischen Arbeitsumfelds,
das WOOYCE ermöglicht, können
Stressfaktoren reduziert werden. Das führt nicht
nur zu einer gesünderen Belegschaft, sondern auch
zu erheblichen Einsparungen bei den Kosten für
krankheitsbedingte Ausfälle. Unternehmen, die
WOOYCE nutzen, berichten von einer spürbaren
Reduktion der Fehlzeiten um bis zu 20%.
Josua Kohberg: Ein weiterer Punkt ist, dass Führungskräfte
mithilfe unserer Analysen ein besseres
Verständnis für ihre Teams als Einheit entwickeln.
Sie können besser kommunizieren und Konflikte
effektiver lösen, weil sie verstehen, was ihre Mitarbeiter
antreibt und wie sie sich in Stresssituationen
und in der Gemeinschaft verhalten. Ein wesentlicher
betriebswirtschaftlicher Vorteil von WOOY-
CE ist die Optimierung der Teamleistung. Durch
die individuelle Analyse und das darauf aufbauende
bessere Verständnis innerhalb der Teams konnten
wir in zahlreichen Fällen beobachten, wie die Produktivität
signifikant gesteigert wurde. Beispielsweise
haben Unternehmen berichtet, dass Projekte
schneller abgeschlossen werden konnten, da Konflikte
schneller gelöst wurden und die Zusammenarbeit
effizienter gestaltet wurde. Dies führt unmittelbar
zu einer Kostenreduktion bei gleichzeitiger
Steigerung der Auslieferungsqualität. Ein weiterer
Aspekt ist die Steigerung der Effizienz in Entscheidungsprozessen.
Weil Führungskräfte dank
WOOYCE tiefere Einblicke in die Persönlichkeitsstrukturen
ihrer Teams erhalten, schaffen sie
es, fundiertere Entscheidungen zu treffen. Dies reduziert
langwierige Diskussionsprozesse und Fehlentscheidungen,
was letztlich Zeit und Ressourcen
spart. In einer Studie konnten wir feststellen, dass
Teams, die auf Grundlage von WOOYCE-Analysen
zusammengestellt wurden, Entscheidungen
um 30% schneller treffen konnten als zuvor.
Simone Kohberg: Innovationskraft und Kreativität
darf man dabei nicht vergessen. Durch das
Verständnis der individuellen Stärken und die
Förderung einer Kultur, in der diese Stärken zum
Tragen kommen, entsteht ein fruchtbarer Boden
für Innovationen. Teams, die sich verstanden und
wertgeschätzt fühlen, bringen eher neue Ideen ein
und treiben die Entwicklung voran. Das Ergebnis
sind innovative Lösungen, die dem Unternehmen
einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.
Und zu guter Letzt dürfen wir wahrscheinlich
die positiven Auswirkungen auf die Employer
Branding Strategie nicht unterschätzen,
oder? In einer Zeit, in der qualifizierte Fachkräfte
immer schwerer zu finden sind, positioniert
sich ein Unternehmen durch den Einsatz
fortschrittlicher Tools wie WOOYCE als
attraktiver Arbeitgeber. Dies zieht nicht nur
Talente an, sondern stärkt auch das Image
des Unternehmens in der Öffentlichkeit. Die
Investition in die Mitarbeiterzufriedenheit
und -entwicklung wird nach außen sichtbar
und trägt zur Markenstärkung bei. Ich sehe
da übrigens auch großes Potenzial zur Verbesserung
der Kundenbeziehungen, oder?
Simone Kohberg: Definitiv, Frau Briegel. Ein
Klient setzte beispielsweise Personal mit beruhigenden
Basistönen gezielt in stressigen Beratungssituationen
ein, was die Atmosphäre spürbar
entspannte. Kunden fühlten sich wohler und verstanden
– ein wahrer Durchbruch im Kundenser-
„Alle unsere Produkte
geben den Usern einen
kognitiven Feinschliff und
damit das Next Level.“
Die Stimme des Erfolges - nicht nur auf unserem Unternehmerpodium
Kooperationen werden bei KOSYS groß geschrieben. Die Stimmanalyse-Koryphäe
Simone Kohberg (cognitive Neuroscientist)
krempelt mit ihrer Produkt-entwicklung WOOYCE ® den Profiling-
Markt um und ist das Gesicht der Schirmherrschaft für das
OrhIDEAL Arbeitgeberprojekt 2024/25 IDEAL workplace.
„WOOYCE® bietet eine innovative Persönlichkeitsanalyse
durch Basistonbestimmung, die Ihre einzigartigen Charaktereigenschaften
hervorhebt und Ihnen ermöglicht, Ihr volles
Potenzial zu entdecken. Mit der detaillierten SWOT-Analyse und
maßgeschneidertem Coaching unterstützt WOOYCE ® Ihre
kontinuierliche persönliche und berufliche Entwicklung, damit Sie
ein erfülltes und selbstbestimmtes Leben führen können.“
Technologie trifft Menschlichkeit:
Durch das ideenreiche Expertenduo aus
der Neurowissenschaft verschmelzen beide
Domänen und leisten somit einen konstruktiven
Beitrag zur Förderung einer global vernetzten
Gesellschaft im Einklang.
Made in Germany - GANZ SICHER!
„WOOYCE ® basiert auf neurowissenschaftlicher
Forschung: Wir verwenden
einen festen Algorithmus auf datensicheren
Servern in Deutschland, keine
selbstlernende künstliche Intelligenz,
um Stimmanalysen zu erstellen.“
vice, der zeigt, wie vielseitig WOOYCE einsetzbar
ist. Durch den Einsatz von Mitarbeitenden,
deren Stimmanalyse zeigt, dass sie besonders gut
in der Lage sind, positive emotionale Verbindungen
aufzubauen, können Unternehmen ihre
Kundenzufriedenheit und -bindung steigern.
Dies hat direkte Auswirkungen auf den Umsatz,
da zufriedene Kunden eher zu Wiederholungskäufen
neigen und das Unternehmen weiterempfehlen.
Darum heißt ja unser Buch „Einklang“.
Wenn Menschen mit sich und ihrem Umfeld im
Einklang sind, können sie sich in allen Arbeitsund
Lebensbereichen zum Besten entwickeln.
Hierzu forschen wir am laufenden Band.
Weiterentwicklung ist ein gutes Stichwort.
Einige Kritikpunkte an herkömmlichen Profiling-Methoden
beziehen sich ja oft auf deren
Standardisierung, die Mangel an Individualität
und die daraus resultierende Gefahr
von Pauschalisierungen. Zudem wird die
fehlende Dynamik kritisiert, da Menschen
sich weiterentwickeln und eine einmalige
Analyse diesen Prozess nicht einfangen
kann. WOOYCE scheint diese Herausforderungen
nicht nur zu erkennen, sondern bietet
Lösungen, die diese Grenzen überwinden.
Können Sie ausführen, wie WOOYCE
es schafft, eine tiefere, individuellere und
dynamischere Analyse der Persönlichkeit zu
bieten und dabei kontinuierliche Entwicklung
und Veränderung miteinzubeziehen?
Josua Kohberg: Frau Briegel, das ist der Punkt,
den Simone bereits erwähnt hatte. Während herkömmliche
Persönlichkeitstests oft statisch sind
und sich auf selbstberichtete Daten verlassen,
die subjektiv und momentabhängig sein können,
analysiert WOOYCE objektive, physiologische
Merkmale der Stimme. Diese sind nicht
nur einzigartig für jede Person, sondern reflektieren
auch Veränderungen im emotionalen und
psychologischen Zustand. Das bedeutet, dass
WOOYCE die Entwicklung einer Person über
die Zeit hinweg begleiten und aufzeigen kann.
Dieser dynamische Ansatz erlaubt es, Veränderungen
in der Persönlichkeit und im Wohlbefinden
zu erkennen und darauf einzugehen – sei es
durch individuelle Förderung oder Anpassungen
im Teamkontext. WOOYCE bietet somit nicht
nur eine Momentaufnahme, sondern ein fortlaufendes
Bild der Persönlichkeitsentwicklung.
Das ist perfekt. Damit hat man ein Instrument
zur Überprüfung der Entwicklung. Sie
haben die faszinierende Welt der Stimmanalyse
mit so einer Leichtigkeit und Enthusiasmus
präsentiert, dass man glatt vergessen
könnte, dass wir über Wissenschaft sprechen
und nicht über die neueste Staffel einer
Talent-Show. (Wir lachen) Kein Wunder, dass
Interessenten mit Spannung auf die Auswertung
ihrer Stimmanalysen entgegenfiebern.
Simone Kohberg: Ja, das stimmt, Frau Briegel! Jeder
ist gespannt auf die Erfahrungen mit seiner
Analyse und darauf, wie er diese neuen Erkenntnisse
für sich und in seiner Führungsrolle nutzen
wird. Wer weiß, welche verborgenen Unmengen
an weiteren Talenten in Ihnen schlummern, bereit,
entdeckt und gefeiert zu werden. Es freut
uns, dass WOOYCE auf Ihrem Podium auch so
viel Anklang findet und Unternehmer mit ihren
Teams die Chance ergreifen, durch die Stimmeanalyse
nicht nur ihre persönliche Entwicklung
voranzutreiben, sondern auch zu einem angenehmeren
Arbeitsklima beizutragen.
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Schirmherren des Arbeit
geberprojektes
Stimmungsbarometer für
IDEALE Arbeitgeber
Anlässlich der Auszeichung des
OrhIDEAL Podiums mit dem
LAUNEUS AWARD (30 Jahre
Gute Stimmung, gute Leistung im
Mittelstand) durch das WIFAL Institut
begleitet WOOYCE ® Business die
Sonderedition IDEAL workplace.
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zum perfekten
Team!“
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„Im Branchenmix
von - Baern Schreiner Group, in Prinz die Luitpold ganze von Bayern Welt... - König
Unternehmer, die ihre Markenbotschaft persönlich
verkörpern: Neben Titelgesichtern, wie Roland Schreiner
Ludwig Brauerei, Wolfgang Grupp/ TRIGEMA u.v.a.
reihen Ein sich Auszug die Erfolgsunternehmer aus unserem umfangreichen Simone und Archiv Josua
Kohberg als „INVENTOR of the year“ in die schon
legendäre HALL OF FAME der Helden aus dem Mittelstand
auf dem Orh-IDEAL Unternehmerpodium ein.
alle Story´s unter
www.orhideal-image.com/magazin
Hier geht es um gelebte Werte, Ethik, Originalität und
als PDF oder auch
Individualität in der Wirtschaft, vor allem um das
in Google abrufbar
Verantworten des eigenen Tuns und durch die
Verkörperung des eigenen Unternehmens dazu zu
stehen. Wir freuen uns über diese Kooperation!
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Mit Charisma, Eleganz und
anregenden Dialogen:
Sabine Oberhardt und Silvia Schneider
nahmen den Launeus Award 2024 im
Namen von OrhIDEAL entgegen.
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Gute Laune als Wirtschaftsfaktor • akademisch umrahmt:
erhardt mit Prof. Dr. Gerd Ganteför,
scher Physiker und Hochschullehrer
Silvia Schneider und
Dr. Helmut Fuchs mit ihren
Buchneuerscheinungen
Hochkarätige Referenten
Auszeichnung für Orhidea Briegel
30 Jahre OrhIDEAL PODIUM
für besonderes KOMPLEXITÄTSDENKEN
beim Community-Building & Metaphorik-Anwendung
Beim Lebenskunst-Kongress vergab Kongressveranstalter und
Launologie-/Management-Legende Dr. Helmut Fuchs, WIFAL
Institut Berlin, im ausgewählten akademischen Kreis den Launeus
Award 2023 an Prof. Dr. Dr. Jürgen Henning und den Launeus
Award 2024 an Orhidea Briegel. Der Veranstalter beendet
damit die Reihe der Awardvergaben, zu deren bisherigen
Awardträgern beispielsweise auch TV-Moderator Eckhard von
Hirschhausen, Bestsellerautor Tikki Küstenmacher, Humorarzt
Roman Szeliga, Prominenten-Coach Michael Rossie,
TV-Genie Martina Hautau und viele andere zählen.
Die Veranstaltung glänzte durch ein hochkarätiges Vortragsprogramm,
bei dem auch Titelgesicht Silvia Schneider (Dezember
2023) fachliche Inhalte aus ihrer Buchneuerscheinung
präsentierte. Das Publikum zeigte sich von den Beiträgen und
der gesamten Veranstaltung sichtlich begeistert. Zum Kongressabschluss
trat Co-Laudatorin Sabine Oberhardt, OrhIDEAL Titelgesicht
Januar 2024, auf die Bühne, um mit Silvia Schneider
den Launeus Award 2024 im Namen von Orhidea Briegel entgegenzunehmen.
Sabine Oberhardt betonte in ihrer Laudatio
die Bedeutung der Auszeichnung für die Arbeit und das Schaffen
von Orhidea Briegel als Anerkennung ihrer außerordentlichen
Leistungen und Zeichen der Wertschätzung für ihren unermüdlichen
Einsatz für das OrhIDEAL Unternehmerpodium.
Als Dankeschön für die Kongressorganisation wurde Helmut
Fuchs als VIP Gast zu Sabine Oberhardts diesjährigem Mind-
Change-Award Jubiläumsevent auf Schloss Monrepos eingeladen.
Insgesamt erwies sich der Lebenskunst-Kongress als
eine beeindruckende Veranstaltung, die nicht nur durch das
hohe Niveau der Vorträge, sondern auch durch inspirierende
Dialoge glänzte. Das Netzwerken auf wissenschaftlichem
Niveau war dank Helmut Fuchs Engagement ein voller Erfolg.
www.launologie.com
Weit über die Grenzen seines
Unternehmertums hinaus bekannt.
Seine regelmäßigen Features in
Radio, Zeitungen und Fernsehen
haben Effizienzprofi Thomas Locker
zu einer festen Größe in der
Medienlandschaft gemacht.
Diese Präsenz spiegelt nicht nur
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auch als Arbeitgeber. Denn Fachkräfte wollen heute mehr als nur einen Arbeitsplatz
– sie suchen Inspiration, Entwicklung und Sinn. Hier setzt das Expertennetzwerk rund um
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Eine Schlüsselfigur in diesem exklusiven Expertenpool ist Beate Nimsky, eine Pionierin
in der Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung. Sie trägt als VIP-Botschafterin
von IDEAL workplace dazu bei, dass Arbeitgeber nicht nur Talente anziehen, sondern sie
auch langfristig halten – durch Klarheit, Entwicklungsmöglichkeiten und echte Wertschätzung.
Führungskräfte und Unternehmer sind oft auf sich allein gestellt. Doch um in der
heutigen Wirtschaft erfolgreich zu bleiben, braucht es mehr als Fachwissen – es braucht
Reflexion, strategischen Austausch und den Mut zur Veränderung. Die besten Arbeitgeber
sind nicht nur Führungskräfte, sondern auch Lernende. Genau deshalb ist das Expertennetzwerk
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Denkfabrik für zukunftsweisende Arbeitgeber. Die meisten Experten hier sind nicht nur exzellente
Fachleute, sondern auch selbst leidenschaftlich engagierte Arbeitgeber. Sie wissen,
was es bedeutet, Teams zu formen, Kultur zu prägen und Unternehmen menschlich
und wirtschaftlich nachhaltig aufzustellen. Ihre Erfahrung fließt in das IDEAL workplace
Booklet ein, das Arbeitgeber mit praxisnahen, erprobten Impulsen versorgt.
Als Sparringspartnerin auf Augenhöhe bringt Beate Nimsky Unternehmer dazu, sich weiterzuentwickeln
– nicht nur in ihrer Strategie, sondern vor allem in ihrer Haltung. Denn
Arbeitgeber von morgen sind mehr als nur Entscheider: Sie sind Ermöglicher, Vorbilder
und Gestalter. Wer kluge Menschen anziehen will, muss selbst klug geführt werden. IDEAL
workplace verbindet diese Expertise mit Arbeitgebermarken, die sich abheben wollen –
und Beate Nimsky ist dabei die Botschafterin für eine neue Ära der Unternehmenskultur.
Wer sich heute auf die Suche nach Fachkräften macht, sollte nicht nur auf Stellenanzeigen
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es in einigen Unternehmen nicht zum Besten. Wenn Fluktuation, Personalprobleme,
Prozess- oder Führungsfehler, behördliche Prüfungen, Managementwechsel
für dicke Luft im Unternehmen sorgen, wird es Zeit für eine
externe Ausnahmeerscheinung, die das Personalmanagement wieder
neu belebt. So eine Koryphäe ist Carmen Goglin.
Als Rundum-Personal-Problemlöserin bringt die strukturierte Generalistin mit Spezialwissen
ihren reichen Erfahrungsschatz, fundierte Fachkenntnisse und Mentorqualitäten
ein. Das macht ein müdes Personalwesen wieder munter! Mit dieser
Klimaverbesserung haben Auftraggeber wieder gut Lachen. Willkommen in der
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durch ihre kreativen und unterhaltsamen Inhalte auf Plattformen
wie TikTok und Instagram eine große Fangemeinde aufgebaut.
Ihre Videos zeichnen sich durch Authentizität und Humor aus,
was sie besonders ansprechend für ein breites Publikum macht.
Durch den Einsatz solcher humorvollen Videos können
Unternehmen ihre Arbeitgebermarke stärken und sich von der
Konkurrenz abheben, was insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels
von Vorteil ist. Die virale Verbreitung dieser Inhalte erhöht
die Reichweite und zieht qualifizierte Bewerber an, die sich
mit der kreativen und offenen Unternehmenskultur identifizieren.
Somit tragen die von Carmen Goglin produzierten Videos
dazu bei, das Interesse potenzieller Mitarbeiter zu wecken und
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kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland dabei,
ihre Ziele auf Plattformen wie Facebook, LinkedIn, Instagram und
TikTok zu erreichen. Gemeinsam entwickeln wir eine starke und
authentische Kommunikation, die Ihre Zielgruppe begeistert.
Social Media-Marketing erfordert weit mehr als nur Kreativität – es
ist ein Zusammenspiel aus Strategie, Ausdauer und einem tiefen
Verständnis für Ihre Community. Wir hören genau hin, was Ihre
Kunden bewegt, und übersetzen diese Impulse in Inhalte, die
wirklich ankommen.
Von der strategischen Planung über die Auswahl der richtigen
Kanäle bis hin zur professionellen Umsetzung durch unsere Online-
Redaktion begleiten wir Sie Schritt für Schritt. Ob regelmäßige
Profilpflege, Mitarbeiterschulungen oder Krisenmanagement – wir
bieten Ihnen die passgenaue Unterstützung. Gemeinsam entwickeln
wir einen individuellen Social-Media-Fahrplan, der Ihre
Marke stärkt und Ihre Botschaften optimal platziert.
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Erfolgreiches Social Media-Marketing ist ohne eine starke SEO-
Basis nicht denkbar. Unsere Spezialisten sorgen dafür, dass Ihre
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gefunden wird.
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umfasst:
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Am Anfang steht eine umfassende Analyse Ihrer Website,
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RIGEMA startet neue KI-Ära
Affe Charly wird digital
Mit dem Generationenwechsel an der Spitze von TRI-
GEMA beginnt nicht nur eine neue Ära für das traditionsreiche
Familienunternehmen, sondern auch für eines
der bekanntesten Werbegesichter Deutschlands. Über drei
Jahrzehnte hinweg war Affe Charly an der Seite von Wolfgang
Grupp Senior das Symbol der Marke – jetzt erhält er
ein digitales Upgrade: Charly wird zum ersten KI-Fashion-
Influencer des Unternehmens.
Präsentiert wird die Neuausrichtung von keinem Geringeren
als Nachrichtenikone Jan Hofer, der in der ARD die
neue Rolle des Kult-Affen ankündigt. Fortan übernimmt
Charly die Social-Media-Kanäle von TRIGEMA und wird
dort nicht nur seine Sicht auf Mode präsentieren, sondern
sich auch zu aktuellen Themen äußern.
Wolfgang Grupp Junior, geschäftsführender Gesellschafter
von TRIGEMA, erklärt: „Wir haben immer gesagt: Der Affe
bleibt. Dank generativer KI kann er jetzt mehr als je zuvor.
Diese Technologie gibt uns die Möglichkeit, Charly weiterzuentwickeln
und aus völlig neuen Perspektiven zu zeigen.
Er wird weiterhin die Werte von TRIGEMA vertreten, aber
nun auch ein Eigenleben führen.“
Die Transformation des TRIGEMA-Testimonials wurde gemeinsam
mit der renommierten Kreativagentur thjnk und
der Produktionsfirma Saltwater realisiert. Die neue Werbekampagne
zeigt, dass Tradition und Innovation Hand in
Hand gehen können. Während die Grundwerte des Unternehmens
bestehen bleiben, nutzt TRIGEMA modernste
KI-Technologien, um seine Markenbotschaft zeitgemäß zu
kommunizieren.
Mit dieser strategischen Neuausrichtung setzt TRIGEMA
ein Zeichen für die Zukunft: Bewährte Werte bleiben bestehen,
doch die Art der Kommunikation entwickelt sich weiter.
Affe Charly, einst fester Bestandteil der TV-Werbung,
ist nun bereit, im digitalen Zeitalter als KI-Influencer eine
neue Fangemeinde zu gewinnen. Ob Modekommentare
oder tagesaktuelle Trends – Charly bleibt ein Gesicht mit
Wiedererkennungswert, nur eben in einer neuen, hochmodernen
Version.
Wissenschaft triff
Die Grandezza zu
Theresia Maria Wuttke ist nicht nur eine
beeindruckende Persönlichkeit in der
Geschäftswelt, sondern vor allem eine
Visionärin in ihrer Herangehensweise.
Vom bescheidenen Start als Bankkauffrau,
hin zur Pädagogin bis zur gefeierten
Business-Management Coach und
Consulter hat sie stets die Essenz des
Menschlichen in ihrer Arbeit priorisiert.
Ihre multidimensionale Karriere, die
sich von der Tiefenpsychologie bis hin
zur Meister-Coaching erstreckt, ist ein
Zeugnis für ihre Diversität.
Wege aus der Mitte
ISBN: 3748241356
Theresia Maria Wuttke
Eine Erfolgsstory, die an Brillanz und Vielseitigkeit kaum
zu übertreffen ist: Theresia Maria Wuttke, Buchautorin,
gefeierte Visionärin und Business-Management-Maestra,
ist nicht nur eine Wegbereiterin, sondern eine wahre
Revolutionärin im Bereich holistischer Unternehmensentwicklung,
deren Ideen die Standards ganzer Branchen
neu definiert haben. Ihr Meisterwerk business-and-spirit ®
ist kein gewöhnliches Konzept, sondern ein harmonischer
Dreiklang aus Ökonomie, Ökologie und Sozialem
– eine Symphonie für eine nachhaltige und menschliche
Wirtschaft. Als Gründerin der Theos Consulting AG und
kreative Architektin der integralen Akademie vereint sie
wissenschaftliche Brillanz mit praktischer Exzellenz und
einer Begeisterung, die inspiriert. Über 300 zertifizierte
Coaches tragen heute ihre bahnbrechende pure
power potential ® -Philosophie in die Welt –
ein lebendiges Zeugnis für ihre Kompetenz, Menschen
zum Besten ihrer selbst zu befähigen und Visionen
Wirklichkeit werden zu lassen.
Seit den frühen 80ern hat sie die Fortbildung
von Führungsfiguren revolutioniert. Ihr einzigartiges
holistisches Unternehmens-und Personalentwicklungskonzept
„business-and-spirit ® “,
welches sie im neuen Jahrtausend eingeführt
hat, hat nicht nur in mittelständischen Unternehmen,
sondern auch in großen Konzernen
Resonanz gefunden. Dieser Ansatz brachte
ihr nicht nur Respekt in der Branche, sondern
auch prestigeträchtige Auszeichnungen wie die
t Wirtschaft und Menschlichkeit
kunftsweisender Wertschöpfung
„Unternehmerin des Jahres 2015“ vom Bundesverband
der mittelständischen Wirtschaft und
die Auszeichnung als Speakerin. Ihr Lebenswerk
wurde durch die Gründung der Theos Consulting
AG im Jahr 2011 mit Professor Dr. Dr. Heinrich
Reents weiter untermauert. Ihre Mission: Eine holistische
Unternehmens- und Personalentwicklung
basierend auf dem integralen Ansatz businessand-spirit
® , die Menschlichkeit in den Vordergrund
stellt. Hier vereint sie Ökonomie, Ökologie
und Soziales zu einem Dreiklang der Nachhaltigkeit
gepaart mit wirtschaftlichen Erfolg. Ihr soziales Engagement
ist ebenso bemerkenswert. Ihre jahrelange
Arbeit mit Krebspatienten, die Begleitung
Sterbender und ihre Pionierarbeit mit Menschen
mit Behinderungen sind nur einige Meilensteine
ihrer sozialen Karriere. Über ihre Bücher und
die Meditations-CD hat Theresia Maria Wuttke
ihre Visionen und Inspirationen geteilt, wobei das
2017 von ihr eröffnete Familien- und Beratungszentrum
Hofgeismar nur ein weiteres Kapitel in
ihrer beeindruckenden Laufbahn darstellt.
Lernens aus der Neurowissenschaft und fußen
auf dem systemischen Ansatz. Die TN werden
qualifiziert in: Gestaltung von professionellem
Coaching: Abläufe, Prozesse und Qualitätskriterien
für Personal- Coaching und Business- Coaching
in unterschiedlichen Anwendungsfeldern,
im Arbeitsumfeld und in Führungsrollen. Die ausgebildeten
integralen Coaches und Business Consulter
können Europaweit mit Ihrem ECA-Zertifikat
arbeiten und verfügen über high potential
Qualitäten: pure power potential ® . Zusammenfassend
kann man sagen, dass Theresia Maria
Wuttke ein Paradebeispiel dafür ist, wie Wirtschaft
und Menschlichkeit in Einklang gebracht werden
können, und sie dabei stets die Wertschöpfung im
ganzheitlichen Sinn im Blick behält. Sie nennt es:
„Wahre Größe für Mensch und Unternehmen“
Portrait im MDR-Fernsehen
Theresia Maria Wuttke leitet auch die integrale Akadmie
der Theos Consulting AG Über 300 zertifi
zier te Ausbildung en (ECA European Coaching
Association wurden in dieser Akademie durchgeführt.
Der in den Ausbildungen vermittelte integrale
Ansatz business-and-spirit® stellt eine der
umfassendsten wissenschaftlichen Methoden dar,
die auf dem Gebiet des Coachings in Unternehmen
und Teams heute verfügbar sind. Die Ausbildungen
basieren auf dem Ansatz gehirngerechten
Theos Consulting AG · Vorständin: Theresia Maria Wuttke
fon: +49 5671 / 50 700 10 · fax: +49 5671 / 409 341
mobile: +49 172 / 565 98 11
wuttke.t.m@theos-consulting.de
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Arbeitgeber
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6. Future Battery Forum
25.-26. November 2025 | ECC Berlin
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Besuch des Bürgermeisters
„Unternehmensnachfolge? Machen w
Über Fehler mit Folgen – ein Interview mit Exper
Manche Unternehmer bereiten ihre Nachfolger frühzeitig
auf ihre Rolle vor, während andere die Übergabe
bis zum letzten Moment hinauszögern. Was sind
die Gründe für diese unterschiedlichen Herangehensweisen?
Andreas Becker: Bei der familieninternen Nachfolgeregelung
hängt der Zeitpunkt der Nachfolge ab von den
Motiven des Unternehmertums für die Inhaber des Unternehmens.
Für viele ist es halt ihr „Baby“ und auch viel zu
oft der hauptsächliche Lebensinhalt. Deswegen halten sie
so lange an der Unternehmensführung fest wie möglich,
weil sonst der Lebensinhalt verloren ginge. Einige haben
sich zumindest aus der operativen Unternehmensführung
weitgehend herausgenommen und Geschäftsführende
eingesetzt, sind aber noch Gesellschafter und führen die
Firma noch strategisch. Andererseits gibt es noch die Unternehmer,
die einfach noch einmal was anderes machen
wollen als das, was sie im Unternehmen schon 20 Jahre gemacht
haben. Sie geben das Unternehmen mit Mitte 50 ab,
verfügen über genügend Hobbies, haben finanziell „ihre
Schäfchen im Trockenen“ und hängen daher nicht so am
Unternehmen.
Warum wird die Nachfolge in vielen Unternehmen
nicht strategisch und mit ausreichend Vorlauf geplant?
Die Nachfolge gilt für viele Unternehmende als nebensächlich
oder nachrangig. Bei zwei der etwas größeren Unternehmen,
die ich verkauft habe, waren zum Beispiel die
Unternehmer schon jeweils 82 Jahre alt, als wir überhaupt
begonnen haben. Beide hatten als echte Unternehmer aber
die Weichen schon so gestellt, dass die Unternehmen operativ
praktisch ohne sie liefen.
Es gibt zahlreiche Familienunternehmen, die über
viele Generationen hinweg erfolgreich weitergegeben
wurden. Gibt es daraus bewährte Prinzipien, an denen
sich heutige Unternehmer orientieren können?
Ja, die gibt es natürlich. Aber die Unternehmer, die erfolgreich
ihr Unternehmen übergeben haben, ziehen sich ja
dann oft aus dem Unternehmerleben zurück. Und wenn
sie gefragt werden und ein Unternehmensberater oder
Coach das erfolgreich begleitet hat, dann empfehlen sie
diesen weiter. Das Thema „Loslassen vom Unternehmen“
kann man immer wieder nachlesen, aber es dann tatsächlich
auch tun, ist noch einmal eine andere Sache. Ein ehemaliger
Unternehmer hatte zum Beispiel schon längst zwei
seiner Kinder ins Unternehmen geholt, aber keine wirklichen
Anstalten gemacht, das Unternehmen tatsächlich zu
übergeben. Als ich über seine Tochter ins Unternehmen
kam, ging es plötzlich ganz schnell.
Inwiefern lassen sich bei der Unternehmensnachfolge
Parallelen zur Gründung erkennen? Welche Faktoren
tragen zu einem erfolgreichen Übergang bei?
Das ist eine großartige Frage – der Übernehmende ohne
Erfahrung als Unternehmer, ob als Mitarbeiter oder Angehöriger,
benötigt natürlich Grundlagen. Wir als Netzwerk
unterstützen ihn gerne auch noch nach der Übernahme bei
weiteren Fragen mit unserem Wissen und unserer Erfahrung.
Außerdem beraten wir ihn zu den aufkommenden
finanziellen Aspekten wie Kredite oder Fördermittel. Besonders
wichtig ist auch, wenn der bestehende Unternehmer
noch ein finanzielles Interesse hat, also zum Beispiel
eine Rente oder eine Kaufpreiszahlung vom Übernehmer
erwartet. In solchen Fällen ist es stets sinnvoll, gemeinsam
einen Businessplan zu erstellen, um nicht nur das unternehmerische
Wissen weiterzugeben, sondern auch eine
Zukunftsstrategie für das Unternehmen zu entwickeln.
Wie lässt sich die finanzielle Absicherung des bisherigen
Inhabers mit den wirtschaftlichen Möglichkeiten
des Nachfolgers in Einklang bringen?
Das ist natürlich eine essenzielle Frage. Verlangt beispielsweise
der Unternehmer einen Kaufpreis oder eine monatliche
Rente, die deutlich über dem liegt, was der Übernehmer
zukünftig aus dem Unternehmen erwirtschaften kann,
dann besteht entweder ein hohes Insolvenzrisiko oder der
Übernehmer bekommt von vornherein erhebliche wirtschaftliche
Schwierigkeiten. In solchen Fällen sind eine
Fortführungsrechnung und ein durchdachter Businessplan
essenziell, weil man dort im Finanzplan sieht, ob der Kredit
aus dem laufenden Gewinn und der Liquidität erwirtschaftet
werden kann und das Unternehmen realistisch Rücklagen
bilden kann.
Sollte der Verkauf als Nachfolgeoption von Anfang
an mitgedacht werden?
Ja, auf jeden Fall! Einen Plan B sollte man immer haben.
Wenn der interne Nachfolgeprozess funktioniert, muss
ir später!“
te Andreas Becker
man diesen nicht verfolgen. Sobald jedoch
eine der beteiligten Parteien ein schlechtes
Bauchgefühl hat, sollte man sich über einen
alternativen Weg Gedanken machen. Zwei
Beispiele aus der Praxis:
Im ersten Fall hatte der Unternehmer seinen
Lebensmittelpunkt in Düsseldorf und dort
bereits mit seinem Sohn ein Unternehmen
aufgebaut. Keiner der beiden sah einen Sinn
darin, dass der Sohn ein weiteres Unternehmen
im Raum Augsburg übernimmt. Im
zweiten Fall war der Sohn bereits als operativer
Geschäftsführer im Unternehmen tätig,
hatte aber nicht die Ambition, selbst Inhaber
zu werden. In beiden Fällen gelang es, eine für
alle Seiten zufriedenstellende Lösung zu finden.
Beide Unternehmen stehen heute trotz
schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen
gut da.
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Leiter und interner Unternehmensberater
in mittelgroßen Unternehmen
verweisen. Da dort der
Mensch oft nicht im Mittelpunkt
steht, absolvierte er eine Coaching-
Ausbildung und später eine Trainerausbildung
an der IHK Akademie
Schwaben, um seine Kundschaft
optimal auf ihrem Weg unterstützen
zu können. Heute ist er Inhaber
der Unternehmerlotsen Bayern und
eines weiteren Unternehmens.
„Nachfolge ist kein
Notfallplan, sondern
eine Strategie. Wer zu
spät anfängt, überlässt
dem Zufall die
Führung.“
Andreas Becker
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Wie Dr. Vera Beutnagel mit strategischer Besetzungsintelligenz
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Wer Top-Talente finden will, kommt an Dr. Vera Beutnagel nicht vorbei. Keine überflüssigen
Streuverluste, keine leeren Versprechen, sondern eine punktgenaue Strategie, die
Maßarbeit mit psychologischem Fingerspitzengefühl verbindet. Dr. Vera Beutnagel ist die
Kompetenzträgerin hinter der Marke Best2find - keine klassische Headhunterin, sondern
Mitgestalterin zukunftsfähiger Unternehmensteams. Denn in der Welt von Best2find geht es
um weit mehr als bloße Besetzungen. Der Name ist Methode: Jede Platzierung ein strategischer
Schachzug, der über die Zukunft eines Unternehmens entscheidet. Wer mit der weltoffenen
HR-Grandezza arbeitet, findet nicht nur einen Mitarbeiter, sondern gewinnt einen
Wachstumsbeschleuniger – einen Menschen, der nicht nur ins Unternehmen passt, sondern
es prägt. Sales-Leader, die verlässlich Umsatz generieren? Führungspersönlichkeiten, die
Teams inspirieren? Talente, die nicht am Markt sichtbar sind? Vera Beutnagel kennt sie –
oder findet sie, bevor andere überhaupt ahnen, dass sie wechselbereit sind.
Und während andere lediglich Recruiting-Prozesse abhaken, beginnt bei ihr der eigentliche
Erfolg durch Nachbetreuung, Integration, langfristige Performance-Optimierung. Unternehmen,
die mit ihr arbeiten, holen sich keinen reinen Vermittler ins Boot – sie erleben eine strategische
Verbündete, die diskret im Hintergrund die Weichen stellt und aus Unternehmen
echte Magneten für hochkarätige Spitzenkräfte macht. Ihr Executive Search ist die Kunst
der stillen, aber treffsicheren Besetzung, unaufgeregt, methodisch, präzise. Keine plumpe
Jagd, sondern ein strategisches Zusammenführen – oder wie unser Netzwerk es nennt: strategische
Besetzungsintelligenz! Wenn Bewerbermärkte wanken und Recruiting zunehmend
zur ausufernden Kommunikationswissenschaft wird, bleibt eine Konstante bestehen: Dr. Vera
Beutnagel liefert. Maßgeschneidert. Nachhaltig. Erfolgsentscheidend. Orhidea Briegel, Herausgeberin
Benhil GmbH
Weltmarktführer im
Maschinenbau aus Neuss
Wie kommt die Butter in die Verpackung?
Vielleicht haben auch
Sie sich das bereits einmal gefragt...
Ob Butter oder Margarine die
Benhil GmbH mit Sitz im nordrhein-westfälischen
Neuss gehört
zu den weltweit führenden
Herstellern von Einschlagmaschinen
für die Verpackung einer
Vielzahl an pastösen Produkten,
die ein jeder tagtäglich im Supermarkt
in seinen Einkaufswagen
packt. Denn: Verpackungen sind
unser Ding.
Individuelle Problemlösungen,
gute Ideen, Mut zur Innovation,
Zuverlässigkeit und höchste Qualität
seit mehr als 100 Jahren
zeichnen die Benhil als Unternehmen
aus.
Mit einem Weltmarktanteil von
mehr als 60 Prozent und einem
Exportanteil von über 95 Prozent
können wir mit Stolz sagen, in
fast jedem Land steht mindestens
eine Verpackungsmaschine aus
unserem Maschinenprogramm.
Und egal, ob Quader, Würfel,
Pucks, Sticks oder Rollen, die
Welt der Verpackung ist vielfältig
und unsere hochflexiblen Maschinen
bringen die Produkte mit
höchster Füllgenauigkeit in jede
gewünschte Form. Zu unseren
Kunden zählen namhafte Konzerne
aus der Molkerei- und Nahrungsmittelindustrie.
Gegründet 1912 in einer Düsseldorfer
Garage, hat die Benhil
GmbH heute mit ihren rund 135
Mitarbeitenden ihren Firmensitz
in Neuss.
Seit 2016 ist die Benhil GmbH
Teil der 1961 gegründeten IMA-
Gruppe, die Weltmarktführer in
der Entwicklung und Herstellung
von automatisierten Maschinen
für die Verarbeitung und Verpackung
von Pharmazeutika, Kosmetika,
Lebensmitteln, Tee und
Kaffee ist. Mit einer Präsenz in 80
Ländern und 7.100 Mitarbeitenden
an derzeit 55 Produktionsstätten
ist die IMA-Gruppe der
globale Vorreiter, von dessen
Synergieeffekten wir stark profitieren.
Wir sind stolz darauf, zum italienischen
Konzern IMA S.p.A. zu
gehören. Zum einen wurde die
IMA mehrfach hintereinander
aufgrund ihres Engagements
für das Wohlergehen ihrer Angestellten
und Mitarbeitenden
durch eine aktive Sozialpolitik
und innovative Projekte, die
zunehmend auf Digitalisierung
und Nachhaltigkeit ausgerichtet
sind, als internationaler Top-
Arbeitgeber ausgezeichnet, zum
anderen beweist die IMA mit
„IMA ZERO: Unser Planet, unsere
Priorität“, dass Nachhaltigkeit
eine Lebenseinstellung ist
und die Verpflichtung des Unternehmens,
Werte zu schaffen, die
langfristig Bestand haben, unter
Berücksichtigung der 17 Ziele für
nachhaltige Entwicklung der Vereinten
Nationen.
Die Benhil GmbH selbst ist zudem
nicht nur Global Player, sondern
auch begehrter Arbeitgeber
und Ausbildungsbetrieb. Wesentliche
Faktoren dafür sind sichere
Arbeits- und Ausbildungsplätze
in einer stabilen Branche.
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Unsere Ausbildungsberufe beispielsweise
zum Mechatroniker
oder Industriemechaniker im Maschinen-
und Anlagenbau haben
eine Lehrzeit von 3,5 Jahren, mit
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Berufsausbildung bieten wir unseren
ehemaligen Auszubildenden
in der Regel unbefristete Arbeitsverträge.
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aus, um einzustellen!“
Ob in der Konstruktion, dem
Vertrieb oder der Montage, vom
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die Benhil Arbeitsplätze in vielen
weiteren äußerst interessanten
Positionen und Aufgabengebieten
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Kundenkontakt steht und
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Kunden in Betrieb oder schult als
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Welt.
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neben äußerst interessanten Aufgaben
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Mitarbeitervorteilsportal.
Auch für Berufseinsteiger sind
wir jederzeit ein kompetenter Ansprechpartner.
Ob Schnuppertag, Tages- oder
mehrtägiges Praktikum – wir bieten
gerne Unterstützung bei der
Berufsorientierung.
Unsere Investitionen in die Ausbildung
beschränken sich nicht
auf die Anfangsphase, sondern
verteilen sich über die Zeit des
Berufslebens bei der Benhil
GmbH und zielen darauf ab, das
berufliche Wachstum und die individuelle
Motivation zu fördern.
Nicht ohne Grund sind unsere
Mitarbeitenden viele Jahre geschätzter
Teil der Benhil-Belegschaft.
Auf den Punkt gebracht:
„Einmal Benhil, immer Benhil“.
Unsere aktuellen Stellenausschreibungen:
Unser Maschinenprogramm:
Als besonderes Plus für viele Arbeitnehmende
gilt unser Gleitzeitmodell,
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3D-Drucktechnik bis hin zur Integration von Künstlicher
Intelligenz. Die Passion von Esther Fritz? Hörgeräte nicht
nur funktional, sondern ästhetisch stilvoll und individuell
anpassbar zu machen. Ein echter Meilenstein in der
Welt der Akustik!
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mit: Sie analysieren die akustische Umgebung in Echtzeit
und passen sich automatisch an jede Hörsituation
an. In lauter Umgebung? Kein Problem! Die KI optimiert
das Sprachverstehen und blendet Störgeräusche
aus. Doch das ist erst der Anfang: Die smarten Geräte
merken sich individuelle Hörgewohnheiten, vernetzen
sich mit Smartphones und ermöglichen ein nahtloses,
digitales Hörerlebnis. Hightech fürs Ohr, entwickelt für
höchste Ansprüche!
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Schmuck fürs Ohr – Hörgeräte
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Liebe Freunde von Orhideal, liebe Unternehmer,
Digitalisierung macht es möglich: Unternehmen aus dem Mittelstand arbeiten
vernetzter als je zuvor. Dank Automatisierung kann man mit kleinen Teams so
viel bewegen wie andere mit 500 Mitarbeitern. Die Kehrseite der Medaille ist,
dass Unternehmer und deren Teams den Großteil ihrer Zeit im elektromagnetischen
Umfeld verbringen, zwischen Funk, Kabeln und Elektrogeräten. Das gilt
auch für das Home-Office, denn oft wird auch in der Freizeit fleißig vor dem
Gerät gesessen. So ortsunabhängig wir dank des permanenten Onlineseins
arbeiten können, sitzen wir nicht unbedingt kürzer am Bildschirm, leben nicht
gesünder und sind oft trotz aller digitalen Möglichkeiten weniger produktiv. Viele
Berufstätige klagen über andauernde Müdigkeit und Abgeschlagenheit.
Abgesehen davon, dass es wichtig ist, regelmäßig den Ausgleich in der Natur
zu suchen, sollte man die elektromagnetische Strahlen- und Feinstaubbelastung
im Arbeits- und Lebensumfeld reduzieren. Ich kann aus eigener Erfahrung
sagen, dass sich der Versuch lohnt. Umwelttechnik Kohl ist Ihr Ansprechpartner,
wenn Sie Ihr Umfeld diesbezüglich optimieren bzw. Ihre Mitarbeiter und sich
selbst schützen wollen. Das negative Gefühl „Unter Strom zu stehen“ gehört
damit der Vergangenheit an! Gute Geschäfte wünscht Ihnen
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Gesundheits-Sektor und Gewerbe.
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Fluktuation, mehr Produktivität,
Arbeitgeberattraktivität und
Kundenbegeisterung sind
einer Raumklima-Sanierung.
dem memon-Umweltsiegel
zeichnet Unternehmen aus,
„Zeigen Sie nach außen,
dass Sie sich um das
Wohl Ihrer Mitarbeiter
und Kunden kümmern.“
„Wir sind von Trends inspiriert, aber immer
im Bewusstsein, dass wir Ihren Wünschen
gerecht werden. Behutsam mit viel Respekt
lieben wir Ihre Haare und möchten mutig mit
Ihnen zusammen neue Wege beschreiten.
Das ist unser Wunsch, unser Anspruch.
Lassen Sie sich von unseren Kunden inspirieren.“
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Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter,
Herr Schucker?
Die Mitarbeiter muss man in erster Linie
als Menschen zu sehen und nicht
bloß als Arbeitskraft.
Wi schaffen Sie so ein positives Betriebsklima?
Die Rahmenbedingungen müssen
stimmen und dafür bin ich natürlich
auch mitverantwortlich. Diese Rahmenbedingungen
kann man auch
als Unternehmensregeln bezeichnen,
die unsere Zusammenarbeit regulieren.
Wie kommt es, dass Sie sowohl sanieren,
als auch malen und dekorieren?
Schucker ist ein klassisches Malerfachbetrieb.
Als junger Meister habe
ich in den 80er Jahren Verantwortung
im Betrieb meines Vaters übernahm,
interessierte ich mich aber
schon früh für die Betoninstandsetzung
und die Kellersanierung. Bei
der Übernahme des Maler- und Dekogeschäftes
meines Schwiegervaters,
kamen dann noch die Bereiche
Gardinen und Bodenbeläge sowie
das Spezialgebiet
Sind ihre Produkte umweltfreundlich?
Wer zum Beispiel Allergiker ist oder
sensibel auf diverse Stoffe reagiert,
der ist bei uns immer gut aufgehoben!
Gibt es etwas, auf das Sie besonders
Stolz sind?
Ich bin stolz auf meine Mitarbeiter,
den außergewöhnlichen Weg, den
wir die letzten Jahrzehnte miteinander
gehen und auf unsere treuen
Kunden die seit Jahren bei uns renovieren
oder sanieren lassen.
Ganz im Sinne einer außergewöhn-
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der Firma Schucker.
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Wahrheit: Es geht nicht mehr allein um harte Zahlen oder reine Effizienz. Es geht um Raumkraft, Wohlbefinden
und Resilienz – kurz: den ganzheitlichen Aufschwung, der Mensch und Unternehmen in Einklang
bringt. Genau hier setzt Marina Orth an. Mit ihrer Orthomantie verleiht sie jedem Arbeitsumfeld eine
unsichtbare, aber spürbare Kraft, die Kreativität freisetzt, Produktivität steigert und das Team in den Flow
bringt. Die facettenreiche Strategin ist gefragt als Schöpferin idealer Arbeitsorte, die genau dort wirken,
wo Unternehmen es am dringendsten brauchen: in den Räumen und Köpfen der Menschen, die dort
arbeiten. Ob es um die Klärung von Störfeldern oder die Optimierung von Unternehmensprozessen –
Marina schafft einen Erfolgsräume, Orte, in denen Aufschwung wie selbstverständlich entsteht.
Kein Wunder also, dass ihr Name in der mittelständischen Szene als Umsetzungsgarantie gilt und immer
mehr zukunftsorientierte Unternehmer ihre Unterstützung suchen. Ihre Methoden? Innovativ. Ihre Ergebnisse?
Messbar. Ihre Philosophie? Glasklar: „Wenn die Räume frei sind, können die Menschen frei denken
und handeln.“ Mit diesem Ansatz verknüpft sie geomantische Weisheit mit modernem INQA Coaching
und bringt das betriebliche Gesundheitsmanagement auf ein neues Level. Die „Aufschwungmagie“
von Marina Orth ist längst mehr als ein Trend. Sie ist eine Praxis, die Unternehmen gesund, resilient und
vor allem zukunftsfähig macht. Wer mit ihr arbeitet, erfährt unmittelbar, wie schnell ein stagnierender
Zustand sich in mitreißende Tatkraft verwandelt. Hier werden unternehmerische Klarheit und Schaffensenergie
zu einem unschlagbaren Duo. Und das Beste: Mit Marina Orth an Ihrer Seite klappt es sof-ORTH!
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Unwillen und Ängsten begleitet wird, tritt Arnd Schneider als Wegbereiter für
Sicherheit und Freiheit im Kerngeschäft hervor. In einer Welt, in der Unternehmen
mit den Herausforderungen von Gesetzen und Vorschriften jonglieren müssen,
wird der Sicherheitskönner zum Ankerpunkt für individuelle Lösungen und maßgeschneiderten
Arbeits- und Gesundheitsschutz. Sein Engagement spiegelt sich nicht
nur in seinem Fachwissen wider, sondern auch in der Fähigkeit, die Bedürfnisse
verschiedenster Branchen zu verstehen. Der zuverlässige Arbeitsschutz-
Fachmann verbindet Professionalität mit Vertrauen und schafft somit nicht
nur einen rechtssicheren Raum, sondern auch die Grundlage für die Wettbewerbsfähigkeit
jedes Unternehmens. Eine Zusammenarbeit mit Arnd Schneider
bedeutet nicht nur Sicherheit, sondern auch die Freiheit, sich auf das Wesentliche
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Weg macht, spürt sofort: Hier spricht keine Theoretikerin, sondern
eine Frau, die Wandel nicht nur begleitet, sondern selbst
gelebt hat – mit Leidenschaft, Weitblick und einer Extraportion
unternehmerischem Pragmatismus.
Bereits in jungen Jahren übernahm sie einen mittelständischen
Handwerksbetrieb. Ohne Netz, aber mit doppeltem Boden aus
Neugier und Entschlossenheit. Sie tauchte tief ein in Strukturen,
Prozesse und Mentalitäten, baute das noch heute erfolgreiche
Unternehmen weiter aus.
Doch Stillstand, den gibt es bei Bettina Greither nicht. Sie gründete
ein weiteres Unternehmen, etablierte sich als gefragte Sachverständige
in der Bau- und Immobilienbranche und erkannte früh,
dass Transformation nicht nur mit Zahlen, sondern vor allem mit Menschen
zu tun hat. Und weil sie nichts nur halb macht, entwickelte
sie sich zur Coachin, die Führungspersönlichkeiten nicht nur begleitet,
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Master Coach basiert auf tiefem Verständnis für unternehmerische
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Seit unserer Gründung steht LMB Stahl- &
Metallbau für Präzision, Qualität und
bahnbrechende Innovationen. Was einst als
ambitioniertes Projekt begann, ist heute ein
führendes Unternehmen in der Branche. Mit Stolz
blicken wir auf unsere Erfolgsgeschichte zurück –
und voller Tatendrang nach vorn. Umso mehr freut
es uns, in dieser besonderen Jubiläumsausgabe
vertreten zu sein. Zum 30-jährigen Bestehen des
ORHIDEAL-Magazins senden wir unsere
herzlichsten Glückwünsche!
Unsere Firmengeschichte – von der
Vision zur Realität
LMB Stahl- & Metallbau wurde mit dem Ziel
gegründet, innovative und erstklassige
Metallbaulösungen zu entwickeln. Mit
unermüdlichem Einsatz und technischer Raffinesse
haben wir unser Portfolio kontinuierlich ausgebaut
und dabei stets unseren hohen Qualitätsanspruch
bewahrt. Heute sind wir ein geschätzter Partner für
anspruchsvolle Bauprojekte und individuelle
Metallkonstruktionen in ganz München.
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Unser Leistungsspektrum – Präzision in jedem Detail
Unsere Expertise erstreckt sich über die gesamte Bandbreite des Stahl- und Metallbaus. Von der
ersten Skizze bis zur finalen Montage setzen wir auf modernste Technologien und innovative
Fertigungsmethoden. Unsere Schwerpunkte umfassen:
Stahlbau: Maßgeschneiderte Tragwerke, Hallenkonstruktionen und architektonische
Stahlkonstruktionen.
Metallbau: Hochwertige Treppen, Geländer, Tore und individuelle Bauelemente.
Sonderanfertigungen: Einzigartige, auf Kundenwünsche zugeschnittene Lösungen – von
Design-Highlights bis hin zu funktionalen Spezialanfertigungen.
Service & Wartung: Langlebigkeit und Sicherheit durch professionelle Prüfung und
Instandhaltung.
Ein besonderer Meilenstein – Der Traumfirma-Award
Das vergangene Jahr markierte einen weiteren Höhepunkt unserer
Unternehmensgeschichte: Wir wurden mit dem renommierten Traumfirma-
Award ausgezeichnet! Diese Ehrung ist eine würdige Anerkennung unseres
Engagements, unserer Innovationskraft und unseres unermüdlichen
Strebens nach Perfektion. Ein großes Dankeschön an die Firma
Traumfirma – nicht nur für diese Auszeichnung, sondern auch für die
Möglichkeit, Teil dieses Jubiläumsmagazins zu sein.
Kontaktieren Sie uns – gemeinsam machen wir Ihre Träume wahr!
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sowie für Terrassendecks aus Holz. Mit wie viel Leidenschaft und Liebe zum Detail er voreht,
erkennt man beispielsweise beim Verlegen von Holzparkett: Die Dielen werden zunächst
ach ihrer Optik und Maserung sortiert, so dass beim Verlegen ein harmonisches Gesamtbild
eschaffen werden kann, anstatt die einzelnen Dielen einfach der Reihe nach zu verlegen, wie
e aus der Verpackung kommen. Dieses Streben nach ästhetischer Perfektion sieht man jedem
oden an, der von der Hand von Michael Saida und seinem Team verlegt wurde.
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Geschäftsfrau weiß, worauf es ankommt.
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Als Besitzer einer Gewerbeimmobilie stellen
Sie sich sicher viele Fragen. Eine der zentralen
wird jedoch sein: Wie kann ich den Wert
meiner Immobilie erhalten oder vielleicht sogar
steigern? Und wie kann ich meine Kosten
senken, damit bei ihrer Bewirtschaftung
das beste Ergebnis unter dem Strich herauskommt?
Ganz einfach. Fragen Sie uns das. Denn wir
haben Antworten darauf. Als Facility Management
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Preis-Leistungsverhältnis, was seinesgleichen
sucht.“ sagt Peter Schmidt, ohne zu zögern.
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Das Wirtschaftswunder aus dem Mittelstands-Men
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Wer Publikumsmagnet und Erfolgsbeschleuniger Bernd Kiesewetter begegnet, trifft nicht nur auf
„Berlins Erfolgscoach Nr. 1“, sondern auf einen passionierten Pionier des verantwortungsvollen
Unternehmertums. Mit seiner „Mission Verantwortung“ hat er sich als unverzichtbarer Begleiter für den
Mittelstand etabliert, der nicht nur berät, sondern inspiriert, motiviert und transformiert. Tiefgehend und
befähigt er Mittelständler aller Branchen, ihre Potenziale voll auszuschöpfen und maßgeschneiderte
Mentor Kiesewetter echte Substanz und Bodenhaftung in die Welt des Coachings. Seine Radiosendungen auf
RBB 88.8 und zahlreichen Publikationen sind mehr als Informationsquellen – sie gelten als wahre
Inspirationen zum Aufbruch! Klar und ohne Umschweife analysiert er komplexe Themen auf den
Punkt und motiviert zum Handeln. Mit Berliner Charme und scharfem Verstand begleitet Bernd Kiesewetter
Unternehmer sicher durch die Herausforderungen der Geschäftswelt. Die unverwechselbare Mischung
aus Offenheit, aufrichtiger Empathie und Geschäftskompetenzen verwandelt selbst die härtesten Heraus
forderungen in meisterbare Aufgaben. Sein Markenzeichen!
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wirklich sind – das Privileg der unternehmerischen Selbstbestimmung! Orhidea Briegel, Herausgeberin
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Dieses unschlagbare Erfolgsduo hat die Welt der Immobilien in den Genen! In zweiter
Generation führen die Schwestern Sabine Gahbauer und Regina Frank mit viel Sachverstand,
Erfahrung, Spezialservice und Fingerspitzengefühl ihre Auftraggeber durch den
undurchsichtigen Dschungel der Immobilienthemen und gesetzlichen Vorgaben. Für
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Der Blick der beiden vertrauenswürdigen Immobilien-Könnerinnen reicht weit über den
Tellerrand der Branche, denn mit ihrer unkomplizierten, zuverlässigen Art sprengen sie
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Tätigkeiten, für die vor allem auch ein gelungenes Beziehungsmanagement
zählt! Hier die Interessen verschiedener Parteien auf einen Nenner zu bringen, so dass
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„LargeNet – auf der Mission,
ein optimales Cyberschutzkonzept
für unsere Kunden zu entwickeln“
Seit nun 25 Jahren schützt LargeNet mittelständische
Unternehmen vor Cyberangriffen und sorgt
mit seiner Expertise in den Bereichen IT-Sicherheit
und IT-Beratung für optimale Cybersicherheitskonzepte.
Längst stellt sich nicht mehr die Frage, ob, sondern
nur noch wann unsere Kunden Opfer eines Cyberangriffes
werden. Die Bedrohungslage im digitalen
Zeitalter nimmt enorm zu. Staatliche Stellen
fordern professionelle Cyber-Security-Konzepte,
dagegen kämpfen unsere Kunden mit fehlendem
IT-Fachpersonal und großem Zeitdruck bei der
rechtzeitigen Erfüllung. Die steigende Geschäftsführerhaftung
macht zunehmend Cyber-Security
zur Chefsache.
Das LargeNet Team, bestehend aus erfahrenen
setzt genau dort an, und erarbeitet mit den Kunden
in gezielten Fragestellungen die Schmerzpunkte
und wie man diese lösen kann.
Dabei gilt die Devise: Aus dem Mittelstand –
für den Mittelstand.
Zentral gelegen im Herzen Hamburgs liegt unser
Headquarter, aus dem heraus wir unsere Kunden
im gesamten Norden aber auch zunehmend in
ganz Deutschland betreuen. Gedanklich immer
auf der Überholspur ist Matthias Knörich
ein Mensch, der mit einem Blick die technische
Gesamtsituation erfassen kann. Ganz erstaunliche
Aspekte ergeben sich für Geschäftspartner,
wenn sie von dem vertrauenswürdigen Security-
Experten auf ihre Netzwerklücken aufmerksam
gemacht werden, selbst wenn sie vorher der Meinung
waren, es bestünde kein Handlungsbedarf.
Seine Fachkenntnisse sowie sein ansteckendes
Interesse für das Thema IT-Sicherheit zieht sich
durch das LargeNet-Team wie ein roter Faden.
Gemeinsam mit dem technischen Leiter Niko Rickens
und der vertrieblichen Leitung Sophia Fritsche
macht sich die LargeNet unter der Führung
von Matthias Knörich bereit für die Anforderungen,
die die Zukunft mit sich bringt.
LargeNet als Arbeitgeber – wie ist es, ein Teil
von uns zu sein?
Teamgeist, eine offene Kommunikationskultur, partnerschaftlicher
Umgang miteinander, Eigenverantwortung,
Begeisterung für die spannenden Herausforderungen
im Bereich der IT-Security, Förderung
der einzelnen Talente, Entfaltungsfreiheit, professionelles
Engagement und hohe Kundenorientierung
sind die Werte wofür wir als LargeNet GmbH stehen.
Mit einem starken Team kümmern wir uns erfolgreich
um die Netzwerk- und Informationssicherheit
unserer Kunden. Wir beraten unsere Kunden herstellerunabhängig
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sondern fein orchestrierte Wohn- und Arbeitswelten, in denen Technik nicht dominiert, sondern inspiriert.
Hier trifft High-End-Engineering auf ästhetische Brillanz – sei es in der intelligenten Lichtplanung,
der nahtlosen Multimedia-Integration oder der präzisen Steuerungstechnik.
Seine Handschrift? Perfektion bis ins letzte Detail. Seine Mission? Technik so unsichtbar wie möglich
und so erlebbar wie nötig zu machen. Wer ihn beauftragt, bekommt keinen Dienstleister, sondern
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stets bestrebt ist, die Erwartungen seiner Kunden zu übertreffen.
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AUS WELCHEM GRUND ENTSTEHT ZU
HOHE FEUCHTIGKEIT?
Wer Feuchtigkeitsprobleme oder Feuchtigkeitsschäden
in der Wohnung hat, sollte schnell handeln bevor es zu
Gesundheitsprobleme oder zu teure Renovierungskosten
kommt.
Wir geben Ihnen einen Überblick über verschiedene
Arten der Feuchtigkeit, Ursachen und Entstehung von
zu hoher Luftfeuchtigkeit.
KONDENSATION
Die Kondensation bildet sich im Haus zu Folge durch
erhöhter Feuchtigkeit oder Luftfeuchtigkeit im Raum.
Umso wärmer die Luft ist, mehr Feuchtigkeit kann von
der Luft aufgenommen werden. Wenn die Luft gesät-
Fenster, Glass, Wände), dieser Wechsel der Temperaturen
ist verantwortlich, dass der Wasserdampf in der
Luft sich in Wassertropfen verwandelt. Dieser Effekt
nennt sich Kondensation.
In den meisten Haushalten, die Feuchtigkeitsschäden
durch Kondensation haben, erkennt man das da sich
Wassertropfen an kalte Ecken oder kalten Wänden bil-
zen)
oder verursachen beschlagene Scheiben. Diese
übermäßige Feuchtigkeit wird durch gewisse Faktoren
erzeugt: die Atmung, die erhöhte Luftfeuchtigkeit außerhalb
des Hauses oder das feuchtes Gebiet, die Haushaltsaktivitäten
wie das Duschen, Kochen, Wäsche wa-
Feuchtigkeit im Raum. Folgende Schäden können
durch Kondensation verursacht werden:
• Feuchte Wände
• Allergien
• Abblätterung der Wände
• Korrosion
• Energiekosten steigen
FEUCHTIGKEIT DURCH FILTRATION
Die Feuchtigkeit durch Filtration entsteht, wenn Wasser
von außen in die Wände seitlich durchdringt, durch die
Poren und Risse der Baumaterialien in den Wänden.
Eindringende Feuchtigkeit erzeugt sich meistens in
feuchten Gebieten oder zur Regenzeiten.
Wenn die Häuser an mangelnder Abdichtung leiden,
sind diese anfälliger und es besteht ein höheres Risiko
an Feuchtigkeitsschäden durch eindringende Feuchte
im Haus zu leiden.
Dieses Problem entwickelt sich langsam und auf ersten
Blick ist es nicht bemerkbar. Das Wasser sucht sich sein
Weg durch Risse an Wänden, Dachziegeln und Beton,
bis es zum Innerem vom Haus eindringt. Wassertropfen
an Decken, schwarze Flecken, Schimmel sind die
Schäden die durch eindringende Feuchtigkeit verursacht
werden.
FEUCHTIGKEIT DURCH KAPILARITÄT
Die Feuchtigkeitsschäden durch Kapillarität oder aufsteigende
Feuchte, hängen von gewissen Faktoren ab:
der Unterboden wo das Haus drauf gebaut wurde, das
Baumaterial, das Gelände und die Jahreszeit.
In Feuchten.-und Regenzeiten, ist die Wahrscheinlichkeit
grösser, dass das Haus an Feuchtigkeitsschäden
leidet. Die aufsteigende Feuchtigkeit oder Kapillarität
geschieht, wenn Wasser in den Unterboden einsickert.
Da kommt es drauf an mit welcher Qualität und Materialien
gebaut wurde und wie gut das Haus isoliert ist.
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Desto undichter und porös das Baumaterial, wächst die
Wahrscheinlichkeit, dass sich Wasser durch den Unterboden
einsickert.
Das Wasser wird von den porösen Wänden aufgenom-
Das Ergebnis sind feuchte Wände.
Die aufsteigende Feuchtigkeit oder die feuchten Wänden
werden erst nach in ein paar Wochen bemerkbar,
erst wenn sich langsam schwarze Flecken bilden,
Schimmel,Putz oder Farbe von der Wand absplittert
oder die Energiekosten steigen.
Die Stufe der Kapillarität hängt von der Feuchtigkeit
und die Porosität der Wände ab.
WASSERÜBERSCHWEMMUNGEN
Wir können über zwei Arten von Wasserüberschwemmung
sprechen. Die Erste, durch meteorologischen Ursachen
oder zweites durch ein Wasserschaden oder Rohrbruch
im Haushalt.
Wenn in beiden Fällen nicht schnell gehandelt wird, kann
es zu einem optimalen Nährboden für Schimmel und
werk
trocken zu lassen und richtig zu lüften.
Die Restfeuchte die bleibt, sollte auch beseitigt und absorbiert
werden, daher ist es empfehlenswert die HU-
MYDRY ® Raumentfeuchter Produkte zu nutzen., diese
nehmen die überschüssige Feuchtigkeit im Raum auf
modrige Gerüche.
Dies kann zu teuren Renovierungskosten führen und
der Gesundheit schaden
LUFTFEUCHTIGKEIT DER UMGEBUNG
Das Feuchtigkeitsniveau in der Wohnung liegt auch im
Zusammenhang im Gebiet oder Region wo wir wohnen.
Wer in tropischen und warmen Gebieten, feuchten
Gebieten, in der Nähe von Seen oder an den Küsten
wohnt oder ein Ferienhaus dort besitzt, ist es kaum zu
vermeiden keine erhöhte Feuchtigkeit im Haus zu haben.
Die erhöhte Feuchtigkeit im Sommer, kann zu unangenehmen
Momenten führen, da das „schwül Gefühl“
oder eine „schwüle Luft“ im Haus herrscht. Die einzige
Möglichkeit um die übermäßige Feuchtigkeit zu
senken und zu regulieren, ist in dem man richtig lüftet
oder Stoßlüftet, Klimaanlage und Heizung, Geräte die
Feuchtigkeit aufnehmen oder Produkte die Feuchtigkeit
absorbieren.
So wird für ein gesundes Wohnklima, frei von überschüssiger
Feuchtigkeit in der Wohnung. Im Winter
passiert genau das Gegenteil. Draußen ist die Luft trocken
und kälter, als in der Wohnung. Das kommt daher,
da bei den niedrigen Temperaturen im Winter uns
schwerer fehlt richtig zu lüften.
Durch die Haushaltsaktivitäten und Atmung produzieren
wir genügend Wasserdampf oder Luftfeuchtigkeit
im Raum. Wenn im Raum erhöhte Feuchtigkeit
geheizten Räumen) in Kontakt tritt, kann dies zur Kondensation
führen.
Die Folgen der Kondensation sind: Wassertropfen an
Decken und Wänden, beschlagene Scheiben an Fens-
schlagene
Spiegeln. Dieser Effekt nennt sich Kondensation
und kann zu teuren Reparaturen führen, wenn
nicht vorgebeugt wird. Angelina Naglic, Userin
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Lancome, Dior, Yves Saint Laurent und
Givenchy gründete er 2012 seine eigene
Linie im schönen Thurgau.
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(LkSG) stellen wir sicher, dass faire Arbeitsbedingungen
und Menschenrechte in jedem
Schritt der Produktion gewahrt bleiben.
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von Prototypen, Kleinserien, Großteilbearbeitung
und Baugruppenmontage sind wir auch im Bereich
des 3D-Drucks mittels modernster Verfahren und
Nachbearbeitungsmöglichkeiten tätig. Unsere Investitionen
in einen modernen Maschinenpark haben
uns in die Lage versetzt, höchste Qualitätsansprüche
unserer Kunden zu erfüllen.
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Eine Jubiläums
Ein unvergesslicher Abend voller
Innovation und interessanten Gästen
aus 25 Jahren Erfolgsgeschichte von
Sabine Oberhardt
Viele Gratulanten zu Sabine
Oberhardts Jubiläum,
darunter Unternehmer und
Rennfahrer Frank Scheelen
Ein Vierteljahrhundert gelebte Vision, unternehmerischer
Mut und unermüdliche
Innovationskraft – das musste gefeiert werden!
Sabine Oberhardt beging mit ihren
Geschäftspartnern das 25-jährige Jubiläum
der Sabine Oberhardt GmbH & Co.
KG in stilvollem Ambiente des Schlosshotels
Monrepos. Die hochkarätigen Gäste
würdigten nicht nur die Beständigkeit des
Unternehmens, sondern auch seine revolutionären
Entwicklungen.
Hochkarätige Gratulanten und
Würdigung des Lebenswerks
Zu den prominenten Gratulanten des
Abends zählte unter anderem Kirsten
Hirschmann, die Präsidentin der IHK Heilbronn-Franken.
In ihrer Ansprache würdigte
sie die außergewöhnliche Erfolgsgeschichte
von Sabine Oberhardt. Sie
sei nicht nur eine herausragende Unternehmerin,
sondern auch eine Pionierin
im Bereich Persönlichkeitsentwicklung
und Führungskompetenz. Aber auch
Frank Scheelen, langjähriger Kooperationspartner,
Unternehmer der SCHEE-
LEN AG, würdigte Sabine Oberhardts
Schaffensdrang mit treffenden Worten.
www.unternehmen
gala mit Preisverleihung
Die von Sabine Oberhardt initiierten Innovationen setzen Maßstäbe: MIGOSHI ® , das
interaktive Persönlichkeitsanalyse-Verfahren, erhielt nicht umsonst eine Auszeichnung
des Landes Baden-Württembergs. Ebenso erobert ihr frisch veröffentlichtes
Buch „Mind Change Leadership ® “ die Management-Welt. Das TÜVzertifizierte
Ausbildungskonzept „Mind Change Profiler ® “ setzt neue Maßstäbe
im Coaching, indem es dort ansetzt, wo Veränderung wirklich beginnt: bei sich
selbst und den anderen. Persönliche Entwicklung ist der Schlüssel zu nachhaltigem
Unternehmenswachstum.
Emotionaler Höhepunkt: Die Verleihung des Mind Change Award® 2024
Die Krönung des Abends war die feierliche Verleihung des Mind Change Award ®
2024, die für viele Gäste ein bewegender Moment war. Diese Auszeichnung
ehrt Unternehmen und Persönlichkeiten, die mit ihrer Führungsphilosophie eine
echte Transformation vorantreiben:
• Bronze ging an Timo Janisch & Dr. Manuel Burzler von der HealVersity GmbH.
• Silber erhielt Wolfgang Pförsich, Geschäftsführer der REGATIX GmbH.
• Gold wurde an die Assenheimer & Mulfinger GmbH & Co. KG verliehen.
Der Mind Change Award 2025
Eine Erfolgsgeschichte, die weitergeschrieben wird
Sabine Oberhardt blickt nicht nur auf die vergangenen 25 Jahre zurück, sondern
richtet den Fokus weiter entschlossen nach vorne. Ihre Innovationskraft,
ihr unermüdlicher Einsatz für die persönliche Weiterentwicklung von Menschen
und ihr Pioniergeist in der modernen Führungskompetenz werden auch in Zukunft
Impulse setzen. Mit einem fulminanten Abend im Schlosshotel Monrepos
wurde nicht nur gefeiert, sondern auch inspiriert. Ein Jubiläum, das eindrucksvoll
unter Beweis stellte, dass Mind Change nicht nur ein Konzept ist, sondern
auch gelebte Transformation: So geht das Award Konzept auf ein nächstes Level.
2025 findet es als exklusive Premium-Netzwerkveranstaltung mit exklusivem
Weiterbildungsformat statt. Teilnehmer erhalten das Zertifikat ‚Mind Change
meets AI 2025 – Certificate‘. INFOS und ANMELDUNG Mind Change meets AI:
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Mind Change Leadership ® – Der Schlüssel zur En
Basierend auf bahnbrechenden Erkenntnissen a
beschreibt dieses Buch eine wahre Gedankentägliche
Herausforderungen erfolgreich zu meiste
Die Unternehmenswelt braucht Mind Change L
Grenzen bereits überwunden haben und innerl
und motivieren, sondern auch das volle Potenz
tfaltung Ihres vollen Potenzials.
us Neurowissenschaft und Psychologie
Evolution ® . Es liefert praxisnahe Ansätze, um
rn und nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
eader ® – Persönlichkeiten, die ihre eigenen
ich so gefestigt sind, dass sie nicht nur inspirieren
ial ihrer Mitarbeitenden erkennen und entfalten.
Mind Change Award ®
GOLD
Das Unternehmen Assenheimer & Mulfinger GmbH & Co. KG
aus Heilbronn, vertreten durch die Personalleiterin Marina
Dierolf und ihrer Nachfolgerin Jessica Jaufman, ist der
Gewinner des Mind Change Award ® 2024 in Gold.
www.assenheimer-mulfinger.de
Das Unternehmen hat mehrere Changes innerhalb kürzester Zeit vollzogen. Dies
beginnt bei der unternehmerischen Neuausrichtung und setzt sich bei gezielter
Führungskräfteentwicklung fort. Ausgezeichnet wurde das Unternehmen für das
Führungskompetenz-Modell, welches auf die Werte und Unternehmenskultur
abgestimmt wurden. Das Modell macht die Anforderungen an Führungskräfte
messbar und wird für die Neueinstellung von Führungspersönlichkeiten genutzt.
Assenheimer & Mulfinger ist ein Unternehmen mit Tradition, fest verankert in der
Gegenwart, den Blick nach vorn gerichtet. Die Unternehmenskultur hat die Firma
vor einigen Jahren in Form eines Buches für die Mitarbeiter festgehalten. Jede neue
Kollegin und jeder neue Kollege erhält an seinem ersten Arbeitstag dieses Kultur-
Buch. Das Buch beschreibt das Wesen des Unternehmens.
Die Kommunikation ermöglicht ein Grundvertrauen in die Mitarbeiter über
umweltbewusste Haltung und kurze, unbürokratische Entscheidungswege, welche
schnell und flexibel machen.
Gold-Preisträger 2024
Assenheimer & Mulfinger GmbH & Co. KG
Der Preisträger hat in seinem Unternehmen
das beste Mind Change Konzept nachhaltig umgesetzt.
Jetzt bewerben unter: www.sabineoberhardt.com/mind-change-award/
„Wir gestalten
Wandel messbar
und nachhaltig!“
Mit Weitsicht und klarer
Strategie Veränderungen
gestalten – Assenheimer &
Mulfinger hat innerhalb kürzester
Zeit mehrere Change-Prozesse
erfolgreich umgesetzt.
Mind Change Award ®
SILBER
Der Mind Change Award ® 2024 in Silber wurde an
Wolfgang Pförsich, den Geschäftsführer des Unternehmens
REGATIX GmbH aus Ilsfeld, verliehen. www.regatix.de
Der Change bestand darin, dass direkt nach dem Firmenkauf ein Wechsel zu einem transformationalen
Führungsstil, bei dem die Mitarbeitenden motiviert werden, sich aktiv in
die Gestaltung des Unternehmens einzubringen, vollzogen wurde. Dieser Wandel zeigt ein
starkes persönliches Engagement und lässt erkennen, wie entscheidend es ist, sich mit den
psychologischen Grundbedürfnissen auseinanderzusetzen.
Die Firma Regatix Betriebseinrichtungen GmbH existiert in der heutigen Rechtsform seit 1984,
feiert also 2024 ihr 40-jähriges Bestehen. Bereits zuvor gab es Aktivitäten im Bereich Lagertechnik
und Regalsysteme. Das erfahrene Team verfügt über breite Kompetenz von der Planung über die
Montage bis zum Service, die kontinuierlich ausgebaut wird. Seit 2023 führt der neue Eigentümer
Wolfgang Pförsich die Geschäfte des Unternehmens, nachdem er Regatix mit dem kompletten Team
an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern übernommen hat. Durch seine langjährige Führungserfahrung
in der Industrie ergänzen nun neue Perspektiven den Auftritt und das Wirken von Regatix.
Regatix steht für Qualitätsprodukte im Lager
Minderwertige Produkte haben in unserem Programm keine Chance! Ein Lager von 8.500 m³ sorgt
bei Stahlregalen und Lagertechnik für schnelle Lieferzeiten! Dank einer schlanken Verwaltung und
einer hohen Umschlaghäufigkeit im Lager können wir attraktive Preise anbieten. Viele Neukunden
aufgrund von Empfehlungen sowie unsere Bestandskunden, die seit Jahrzehnten auf Regatix vertrauen,
beweisen: Bei Regatix stimmt die Kombination aus Beratung, Qualität, Service und Preis!
Worauf Sie achten sollten – das macht den Unterschied: Regatix arbeitet ausschließlich mit festangestellten
Monteuren, wir setzen keine Subunternehmer ein. Das sichert Ihnen Flexibilität und Qualität
in der Durch- und Ausführung!
224
Der Preisträger hat in seinem Unternehmen
das Mind Change Konzept „Veränderungsprozesse gestalten“
erarbeitet, ganzheitlich auf das Unternehmen übertragen
und mit der erfolgreichen Umsetzung begonnen.
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Transformation mit Substanz – Regatix hat den Wandel zur mitarbeiterzentrierten
Führungskultur gemeistert. Direkt nach der Unternehmensübernahme setzte Wolfgang
Pförsich auf einen transformationalen Führungsstil, der Mitarbeitende aktiv einbindet
und das Unternehmen auf eine zukunftsfähige Basis stellt. Ein beeindruckendes
Beispiel für gelebten Mind Change!
„Wirklicher
Wandel beginnt
dort, wo Menschen
inspiriert werden,
aktiv mitzuwirken.“
Mind Change Award ®
BRONZE
für Firma HealVersity GmbH aus München,
Geschäftsführer Timo Janisch & Dr. med. Manuel Burzler
www.healversity.com
Der Firma HealVersity GmbH aus München wurde der Mind Change Award ® 2024
in Bronze verliehen. Die Geschäftsführer Timo Janisch und Dr. med. Manuel Burzler
haben aus eigenen persönlichen Prägungen und Erfahrungen die Vision entwickelt, ein
Unternehmen zu gründen, das ganzheitliche Gesundheit in sich und nach außen trägt.
Der Mind Change besteht darin, den engen Zusammenhang zwischen Psychotherapie
und Epigenetik zu schaffen, sowie die Mitarbeitenden in ihrem innovativen Wirken zu
motivieren.
Die neuartige Wissenschaft der Epigenetik beweist, dass wir mit unseren Gedanken &
Gefühlen, der Gestaltung unseres Lebensstils, unserer Umwelt sowie unserer Ernährung
Einfluss bis tief in jede Zelle und unsere Genaktivität nehmen können.
Die Epigenetik beweist, dass wir unseren Genen nicht hilflos ausgeliefert sind. In allen
Lebensbereichen kann jeder aktiv Einfluss auf die Genregulierung nehmen. Körper und
Geist stehen in einem kontinuierlichen Austausch miteinander. Dieses Wissen fördert
die Selbstheilung und ermöglicht es, nicht nur Symptome zu behandeln, sondern die
Ursachen anzugehen.
224
Der Preisträger hat in seinem Unternehmen ein Mind Change
Konzept erarbeitet und mit der Realisierung begonnen.
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Grenzen sprengen, Gesundheit neu denken – Die HealVersity GmbH verbindet
bahnbrechende Epigenetik-Forschung mit psychotherapeutischem Wissen
und revolutioniert damit das Verständnis von ganzheitlicher Gesundheit.
Award
Erfolgs
für ma
mit Netzw
Bewerber-Info
zur Awardteilnahme
Initiatorin des Awards:
Vorbildunternehmerin Sabine Oberhardt
bühne als Auszeichnung
rkante Game-Changer
erken im Club der Mind Change Exzellenz
Der Mind Change Award ® bringt
Visionäre, Unternehmer, Pioniere
und Macher zusammen - mit dem
Ziel, eine Plattform zu einem
kontinuierlichen Erfahrungsaustausch
auf höchster Ebene rund
um das Thema Mind Change zu
etablieren. Von Menschen, die
nicht nur reden, sondern die
durch Handlungen überzeugen!
Jedes der Gewinner-Unternehmen
war sich bewusst, dass ein Mind
Change notwendig ist, hat ein sehr
gutes Konzept dazu präsentiert
und ist bereit, sich weiterhin
upzudaten und upzugraden!
Mind Change Award ®
GOLD
für den visionären Vorreiter der Wellness- und Gesundheitsbranche
der Alpha Industries AG
www.alphacooling.de
Als CCO der Alpha Industries AG, einem führenden Unternehmen in der Wellness- und
Gesundheitsbranche mit Sitz in Memmingen, Deutschland, hat Michael Kiechle neue Maßstäbe
gesetzt. Das Unternehmen bietet innovative Geräte zur Kälteanwendung an, die eine
schnelle und effektive Methode zur Stressbewältigung und Steigerung der mentalen Robustheit
bieten. Alpha Industries AG gelingt es, Ideen zur Produktverbesserung in rekordverdächtiger
Zeit umzusetzen. Trotz des rasanten Wachstums des Unternehmens und den damit
verbundenen Veränderungen in den Abläufen, werden die Herausforderungen im Change-
Prozess nicht zuletzt durch den großen Innovationsgeist gemeistert. Mit einer einzigartigen
mobilen Kälteanwendung, die ohne „Frieren“ und „Entkleiden“ auskommt, hebt sich das
Unternehmen von der Konkurrenz auf eine beispiellose Art und Weise ab. Die nicht-invasive,
leicht anwendbare und höchst wirksame Natur ihrer Kältegeräte macht sie zu einer
regelrechten Sensation auf dem Markt.
Michael Kiechle und sein Team haben eine Unternehmenskultur geschaffen, die von Innovation,
Flexibilität und Sympathie geprägt ist. Sie setzen sich mit voller Hingabe für das
Wohlgefühl ihrer Mitarbeiter ein, fördern Ideenmanagement und belohnen den Unternehmenserfolg
mit großzügigen Bonuszahlungen. Der tiefgreifende Wandel, den Alpha Industries
AG durch das Produkt „Alpha Cooling Professional“ (ACP) ausgelöst hat, markiert
einen Meilenstein im Bereich der psychischen und mentalen Gesundheit. ACP bietet eine
erstaunlich einfache Methode zur Stressreduzierung und zur Steigerung der mentalen Stärke.
Dieser revolutionäre und nachhaltige Wandel ermöglicht es den Menschen, Stress auf unvergleichliche
Weise abzubauen und sich widerstandsfähiger gegenüber Belastungen zu machen.
Dieser Innovationsgeist verdient eine Anerkennung in Gold!
Der Mind Change Award ehrt Michael Kiechle für
seine visionäre Führung und sein kühnes Engagement
für Innovation. Dazu sagt die Award-Jury:
„Die innovative Kälteanwendung Alpha Cooling
Professional überzeugte uns vor allem durch
den anhaltenden Effekt auf das Gehirn,
da die Anwendung langfristig ein höheres Maß an
Resilienz bei Menschen aufbaut.
Wir gratulieren zu dieser
wohlverdienten Auszeichnung!“
Mind Change Award ®
GOLD
für CEO Michael
I
www.Rhetorik.ME
Der diesjährige Preisträger des hoch angesehenen Mind Change Awards in Gold, Michael Ehlers,
Inhaber und CEO des Institut Michael Ehlers GmbH, wird für sein außergewöhnliches Engagement
und seine bahnbrechenden Leistungen gefeiert. Michael Ehlers zeichnet sich durch seine bewundernswerte
Führungsqualität und sein unerschütterliches Vertrauen in die transformative Kraft von
Veränderung aus. Als Vorreiter im Bereich Management-Training, -Coaching und -Beratung, hat
Michael Ehlers einen Weg gefunden, Veränderungen zu ermöglichen und die Welt der Rhetorikschulung
zu revolutionieren. Sein Credo (Wer etwas zu sagen hat, der sollte reden können) unterstreicht ein
tiefes Verständnis für die Bedeutung der Kommunikation und des Vertrauens. Das Institut Michael
Ehlers GmbH, ansässig in Bamberg, überzeugt nicht nur durch seine Mission, sondern auch durch
seine unerschütterliche Hingabe an die Kundenzufriedenheit und das Vertrauen in alle Richtungen.
Das Unternehmen bietet hochwertige Rhetorikseminare an, die darauf abzielen, Menschen und ihre
Kommunikationsfähigkeiten auf ein strahlend neues Level zu heben.
Die Einzigartigkeit des Unternehmens zeigt sich in seiner modernen Online-Plattform, die einen
Deep-Fake-Avatar als Trainer verwendet, und einer Feedback-Schleife, die die Rolle des Trainers
die Teilnehmerleistung auswirkt, macht das Institut Michael Ehlers GmbH weltweit unvergleichlich.
Der Mind Change Award ehrt Michael Ehlers für seine herausragende Leistung und sein leidenschaftliches
Engagement für die Weiterentwicklung von Rhetorik-Training, das die Welt der Kommunikation
nachhaltig verändert. Wir gratulieren ihm herzlich zu dieser wohlverdienten Auszeichnung und
sind gespannt auf die inspirierenden Entwicklungen, die er in der Zukunft noch hervorbringen wird.
Goldauszeichnung für revolutionäre Digitalisierung der Rhetorik-Trainingsbranche
Michael Ehlers hat die Rhetorik-Trainingsindustrie ins digitale Zeitalter gehievt und neue
Maßstäbe gesetzt. Seine Vision und sein Einsatz haben dazu geführt,
dass hochwertige Rhetorik-Trainings nicht mehr von teuren Trainern abhängig,
sondern für ein breiteres Publikum zugänglich sind.
Mind Change Award ®
SILBER
www.atoll.store
Der diesjährige Preisträger des Mind Change Awards in Silber, Daniel Czemmel, wird für seine herausragende
Führungsqualität und sein entschlossenes Engagement bei der Gründung der ATOLL
Living Spaces GmbH als neuen Unternehmenszweig der BLANC & FISCHER Familienholding
gewürdigt. Daniel Czemmel zeichnet sich als Führungskraft durch Authentizität, eine bemerkenswert
offene Feedbackkultur und eine inspirierende Offenheit aus. Sein persönlicher Erfolgstipp, nämlich
seinen Mitarbeitern aufmerksam zuzuhören und gemeinsam zu gestalten, spiegelt sein herausragendes
Engagement für die Bedürfnisse seines schlagkräftigen Teams wider. Die außergewöhnliche
Veränderung, die das Team um Daniel Czemmel initiierte, bestand darin, ein Corporate Start-up
innerhalb eines traditionsreichen Familienunternehmens zu gründen. Sein unerschütterlicher Wille
neue Wege zu beschreiten, und seine Fähigkeit, Veränderungen in einem etablierten Umfeld möglich
zu machen, sind wertvolle Faktoren für diesen Schritt. Mit der starken Branchenkompetenz der
BLANC & FISCHER Familienholding im Rücken erkannte er mit seinem Team Marktchancen und
griff beherzt zu.
Czemmel und sein Team wagten es, traditionelle Führungsstrukturen, Marktansätze und Organisationsformen
in Frage zu stellen. Diese visionäre Herangehensweise war ein entscheidender Faktor für
den Erfolg. Heute wird ATOLL innerhalb der BLANC & FISCHER Familienholding als eigenständiges
Unternehmen mit klarer Identität geführt. Der Mind Change Award würdigt Daniel Czemmel
für seine visionäre Führung und seinen mutigen Schritt, einen neuen Weg in einem etablierten Unternehmen
zu beschreiten. Seine Arbeit bei ATOLL Living Spaces GmbH ist ein inspirierendes Beispiel
dafür, wie Veränderung und Innovation in der Unternehmenswelt vorangetrieben werden können.
Wir gratulieren!
Berliner Start-up ATOLL Living Spaces GmbH setzt Maßstäbe im New-Work-Lifestyle
ATOLL Living Spaces
beeindruckt mit einem
modernen
New-Work Setup
und der Vision,
die Lebensräume
der Kunden durch
innovative Produkte neu
des Produktportfolios ist
die modulare
Outdoorküche RIMO.
-
Foto: Talk Gä
Jürgen Grop
Pierre Herma
Der Mind Chang
„Führen Sie schon
Online mehr
über die Talk-
Teilnehmer
erfahren:
Der Wandel in der Arbeitswelt fordert
Führungskräfte auf, die bisherigen
Führungsmethoden zu überdenken.
Zum einen sind die Führungspersönlichkeiten
gefordert, die Führunskultur
zu transformieren, und zum anderen,
die Potenziale und Stärken der
Mitarbeiter gezielt zu nutzen, damit die
Unternehmensziele erreicht werden.
Voraussetzung hierfür ist die Emotionale
Intelligenz, diese gehört zu den Kernkompetenzen
der digitalen Zukunft.
e Talk 2022
oder befehlen Sie noch?“
ste von links nach rechts - Michael Kundel Vorstandsvorsitzender RENOLIT SE;
p Director – Vertrieb/Warengeschäft INT, Bereichsleiter Warenwirtschaft & Schulung, Lidl Stiftung & Co. KG;
nn Geschäftsführer der DFS Aviation Services GmbH
Mind Change Award ®
GOLD
für Michael Kundel, Vorstandsvorsitzender der RENOLIT SE
(Worms) und Markus Blümle, Geschäftsleiter Corporate Human
Resources für ihren HR-Bereich und das gesamte Team.
www.renolit.com
Strategie trifft auf Mind Change: Der HR-Bereich des Familienunternehmens RENOLIT SE
trägt durch seine Transformation und seinen Mind Change einen maßgeblichen Teil zur Unternehmensstrategie
bei und setzt damit neue Maßstäbe. Für den Hersteller von Kunststoff-Folien
und verwandter Produkte ist die richtige Einstellung zum Wandel und zur Zukunft unerlässlich.
ONE RENOLIT ist die übergeordnete Zielsetzung der RENOLIT Gruppe. Corporate HR
greift diese Zielsetzung auf und bewirkt einen Mind Change, indem Themen wie die Digitalisierung,
Entwicklung der Mitarbeitenden sowie die Positionierung der Arbeitgebermarke und die
Positionierung sowie Strukturierung des HR-Bereiches neu gedacht und gestaltet werden.
Bekräftigt wird der Mind Change unter anderem durch etliche neue strategische wie operative
Personalentwicklungs-Programme, wie dem „Focus on Leadership“ Training, welches mit Führungs-Workshops
an allen internationalen Standorten eine neue Führungskultur etabliert. Die
Digitalisierung im Unternehmen hat mit der Einführung eines innovativen Payroll Systems und
einer damit verbundenen Zentralisierung eine Zeitenwende erlebt. Auch die Arbeitgebermarke
setzt auf Mind Change: Führungskräfte und Mitarbeitende erleben einen mutigen HR-Bereich,
der neue Impulse setzt und maßgeblich zur Unternehmensentwicklung beiträgt.
Transformationsprozess und das eigene Handeln, gelingt es, insbesondere nicht nur den eigenen
HR-Bereich, sondern auch die Führungskräfte, Mitarbeitenden und damit das gesamte Unternehmen
im Wandel stetig voranzubringen. All das verdeutlicht, dass ein Mind Change keine einmalige
Aktion ist, sondern täglich erarbeitet, gelebt und somit aktiv ins Unternehmen getragen wird.
Innovationsgeist und der Mut
Themen und Projekte
eindeutig zu positionieren
und damit zielgerichtet voranzutreiben
- die Geschäftsleitung
Corporate HR
und insbesondere die
Abteilungsleiter*innen haben
es geschafft, ein neues Mind
Change Konzept essentiell und
nachhaltig zu manifestieren.
„Mit Mut neue
Wege gehen
und bestehende
Unternehmensstrukturen
aufbrechen!“
Mind Change Award ®
SILBER
für die Geschäftsleitung Norbert Bogner und
Maren Bieberich und dem gesamten Führungsteam
des miteinanderleben e.V. www.miteinanderleben.de
großen Akteure in der sozialen Arbeit: Mit rund 550 Mitarbeitenden – unter ihnen 110 Menschen
mit Behinderung - ist miteinanderleben ein wichtiger Arbeitgeber in der Region Pforzheim/Enzkreis.
Eine Entwicklung, die ohne mutiges unternehmerisches Denken und kontinuierliche Ausrichtung an
dem, was gesellschaftlich notwendig ist, nicht möglich gewesen wäre.
Nachhaltige Teilhabemöglichkeiten für Menschen mit Behinderung zu schaffen und gleichzeitig
mensleitung
von miteinanderleben. Als 2018 Norbert Bogner die Geschäftsführung übernahm und
2019 Maren Bieberich als stellvertretende Geschäftsführerin zum Leitungsteam hinzukam, stand für
beide fest: Eine grundsätzliche Neuausrichtung und Überprüfung der bisherigen Strukturen war
nötig, um miteinanderleben mit seinen vielfältigen Tätigkeitsbereichen auch in Zukunft erfolgreich
gerecht zu werden. Das erforderte gerade in Zeiten der Pandemie mutige Entscheidungen, visionäres
Denken und eine Hinführung der Mitarbeitenden und Leitungskräfte zu mehr Eigenverantwortung
und individuellem Gestaltungsspielraum – einen echten „Mind Change“.
Neu entstandene Geschäftsfelder wie das Restaurant I Café I Bar „EssEnz Inklusiv“ in den Mühlakker
Enzgärten oder das Gebrauchtwarenhaus mlkauf zeigen: Aus dem Mut, gewohnte Abläufe hinter
sich zu lassen und auch in schwierigen Zeiten neue Tätigkeitsfelder unter konsequenter Einbeziehung
der Diversität und individuellen Gaben der Mitarbeitenden anzugehen, kann Großes entstehen.
Mutige Entscheidungen, visionäres Denken, mehr Eigenverantwortung und
individueller Gestaltungsspielraum für Mitarbeitende und Leitungskräfte:
miteinanderleben e.V. setzte auf Veränderung in der Führungskultur, richtet sich
neu aus und vollführt so einen echten „Mind Change“.
„Inklusion und
Mind Change Award ®
N
Ph
un
BRONZE
für Manuel Ellwanger und Philipp Hagebölling,
Geschäftsführer der Innovation Heroes GmbH
www.innovation-heroes.net
Die Firma Innovation Heroes GmbH wurde 2018 von Philipp Hagebölling & Manuel Ellwanger
Media, hat das Team schnell einen guten Ruf erlangt. Außerdem gelang ihnen als Initiatoren des Digital
Heroes Festivals 2019 ein großes und modernes Kongressformat überaus erfolgreich. Über 1.500 Teil-
sierung
erhalten. Aufgrund von Corona konnte eine schnelle Fortführung des Digital Heroes Festival
leider nicht mehr weitergeführt werden und das Event-Team der Agentur musste wieder verkleinert
werden. Jedoch anstatt zu resignieren, haben die beiden Geschäftsführer ihre Innovationsfähigkeiten
und Netzwerke genutzt, die neuen Herausforderungen angenommen und sich neu aufgestellt. Der
Fokus liegt nun auf Digitaler Beratung, Umsetzung, Performance Marketing, Event Management und
klassischen Marketing. Darüber hinaus haben sie ihre Leidenschaft für Events während der Pandemie
nicht verloren, sondern weiter ausgebaut.
„Innovation, digitale Transformation und die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung“
sind die Themen, die sie vorantreiben, denn die Innovationskraft der Digitalisierung verändert alle
Bereiche unseres Lebens. Dabei hat die digitale Revolution gerade erst begonnen. Disruptive Unternehmen,
agile Newcomer und raketenstarke Startups erobern die Welt. Dynamische Märkte und unzäh-
Highlights zu brillieren. Hierbei schaffen sie auf ihren Events und in der Beratung neue greifbare
Impulse, vernetzen Menschen und Marken und zeigen neue Wege der digitalen Möglichkeiten.
eu denken und Impulse geben: Die Innovation Heros Manuel Ellwanger und
ilipp Hagebölling erzählen ihre „Helden-Geschichten“, die neue Konzepte
d Wege zum Mind Change aufzeigen.
„Don’t wait.
Innovate.“
Mind Change Award ®
Goldauszeic
Changema
Familie Finkb
GOLD
für Familie Finkbeiner KG
www.traube-tonbach.de
„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein“ (Philip Rosenthal)
In diesem Sinne handelt Familie Finkbeiner mit ihrem Team des Hotels Traube
Tonbach und erhielt wohlverdient den goldenen „Mind Change Award ® “.
deln,
hohe Leistungsbereitschaft, ein zukunftsorientierter Führungsstil sowie
Zusammenhalt und gegenseitige Wertschätzung wird im gesamten Team mit
knapp 500 Mitarbeitern groß geschrieben. Wir gratulieren!
Aus der Laudatio:
Nur alleine wenn Sie sich die Homepage ansehen, würden Sie gerne in dieser
natürlich - auf das Mitarbeiter-Team gelegt wird. Auch in der Bildergalerie sieht
Bereich repräsentieren. Man sieht ihnen den Stolz an, in dieser Firma arbeiten
die Mitarbeiter voll zu einem stehen? Und das haben sie auch schon durch viele
Widrigkeiten bewiesen. Hier geht man geschlossen durch Dick und Dünn.
Ein Familienunternehmen in der Hotellerie und Gastronomie muss sich immer
orientieren und dennoch niemals seine Werte, seinen Qualitätsanspruch vergessen.
Das ist Ihnen in der 7. Generation gelungen. Fazit: Mit einem solchen
Team kann man nur an der Spitze stehen. Wir gratulieren!
Gold-Preisträger 2021
Hotel Traube Tonbach
Familie Finkbeiner KG
Der Preisträger hat in seinem Unternehmen
das beste Mind Change Konzept nachhaltig umgesetzt.
Jetzt bewerben unter: www.sabineoberhardt.com/mind-change-award/
hnung für leidenschaftliches
nagement in 7. Generation:
einer
Mind Change Award ®
SILBER
Der erste silberne Mind Change Award ® ging an das Unternehmen
Bittermann & Weiss Holzhaus GmbH. Herr Weiss und
sein Team vollzogen erfolgreich einen internen Wandel im Hinblick
auf ihre Unternehmens- und Führungskultur. Um das
Unternehmen sicher und zukunftsorientiert aufzustellen, setzte
Herr Weiss mit seinem Team das Konzept der nachhaltigen
Führungsentwicklung erfolgreich um.
Aus der Laudatio:
„Schaffe, schaffe, Häusle baue“, so könnte das Motto dieser
Firma lauten, wenn es denn Schwaben wären. Häuser bauen
ist das Eine, dabei auch noch zukunftsorientiert agieren, das
Andere. Und dies ist der Grund, warum ich denke, dass diese
Firma, und hier insbesondere Herr Weiss diesen Award verdient
haben. Hier wurde intensiv über die Zukunft nachgedacht. Auf
der einen Seite alles, was die Kunden und den Häusle-Bau angeht,
Aber der große Change wurde eher intern vollzogen, über die
und eine Wandlung des Führungsstils vom patriarchalen zum
kooperativen. Und so möchte ich das „Schaffe, schaffe, Häusle
baue“ mit „und froh in die Zukunft schaue“ ergänzen und Herrn
Weiss zu dem silbernen Mind Change Award ® gratulieren.
Fazit: Keine Angst, die Zukunft kann kommen.
Silber-Preisträger 2021
Bittermann & Weiss Holzhaus GmbH
Der Preisträger hat in seinem Unternehmen
das Mind Change Konzept „Veränderungsprozesse gestalten“
erarbeitet, ganzheitlich auf das Unternehmen übertragen
und mit der erfolgreichen Umsetzung begonnen.
Jetzt bewerben unter: www.sabineoberhardt.com/mind-change-award/
Innovativ für die Zukunft aufgestellt:
Geschäftsführer Siegfried Weiss
modernisierte mit seinem Team
den internen Führungsstil
mit Bravour.
Mind Change Award ®
SILBER
Das Erfolgsdu
Sabine Gerw
führen ihr Un
Flexibilität in e
für die Geschäftsführerinnen Sabine Gerweck
und Nicole Vogelmann-Hennige
www.metallumformtechnik-vogelmann.de
Mut zu neuen und unbekannten Wegen – so lautet der Leitsatz
einer anderen Branche tätig waren, führen die Firma nun in zweiter
Generation weiter. Sie vollzogen einige Changes: Nicht nur die
der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse verbesserten deutlich die
Zusammenarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit.
Aus der Laudatio:
Ein Generationenwechsel ist per sé nicht einfach, dass sich hier
zwei Frauen in einer Männerdomäne etablieren müssen, schon
gleich gar nicht. Und dass Frauen einen anderen Führungsstil besitzen
als Männer, ist auch hinlänglich bekannt. Mit Leidenschaft und
Herzblut soziale und ökonomische Ziele voranbringen, waren bei
zen
konnten. So darf ich nun den beiden Damen zum weitgehend
vollzogenem Mind Change und dem silbernen Award gratulieren.
Somit steht der Name Vogelmann Metallumformtechnik auch
weiterhin für ein hohes Maß an Kundenorientierung und ein
breites Leistungsspektrum. Mit Frauenpower zu positiven
Veränderungen, ist das Erfolgsversprechen!
Silber-Preisträger 2021
Vogelmann Metallumformtechnik GmbH & Co. KG
Der Preisträger hat in seinem Unternehmen
das Mind Change Konzept „Veränderungsprozesse gestalten“
erarbeitet, ganzheitlich auf das Unternehmen übertragen
und mit der erfolgreichen Umsetzung begonnen.
Jetzt bewerben unter: www.sabineoberhardt.com/mind-change-award/
o in einer Männerdomäne:
eck und Nicole Vogelmann-Hennige
ternehmen mit Innovation und
ine erfolgreiche Zukunft
Mind Change Award ®
GOLD
®
I. K. Hofmann GmbH, Nürnberg www.hofmann.info
Der „Mind Change Award ®
strahlende Siegerin des Abends vergeben. Ingrid Hofmann, eine Geschäftsfrau, die
weiß, was Mind Change bedeutet und ihn schon immer lebt. „So viele Menschen wie
möglich in Arbeit bringen“ heißt die Mission von Hofmann Personal. Ein wertebe-
Mitarbeiter stehen. Es gehört zu den 5 größten Personalvermittlungs-Unternehmen
in Deutschland. Die Preisträgerin zeichnet sich unter anderem durch soziales Engagement
wie beispielsweise bei Greuther Fürth, Spenden, Sponsoring aus und hat für
ten
- als bester Arbeitgeber, Top-Personaldienstleister. Auch der Arbeitsschutzpreis,
der Qualitätspreis und das Bundesverdienstkreuz gehören zu den Errungenschaften.
Solche Top-Performance kommt nicht von ungefähr. Dazu gehört vor allem das
im Geschäftsalltag auch nicht aus den Augen zu verlieren… immer zum Wohl der
Kunden und der Mitarbeiter. Dazu gehört es auch, die Tochter in die Firma einzu-
und Arbeitszeitmodelle zu fördern, eine eigene Akademie für Schulungen zu betrei-
einen Mind Change tun. So hat Ingrid Hofmann diesen goldenen Award verdient:
Sie arbeitet nicht nur an einem Change, sie IST der Change und verändert sich und
ihr Unternehmen ständig! Wir gratulieren!
Gewinnt die Kür des leidenschaftlichen
Changemanagements:
Ingrid Hofmann wurde für ihr erfolgreiches,
kontinuierliches Streben nach Verbesserung mit dem
Mind Change Award ® in Gold ausgezeichnet.
Mind Change Award ®
Entfacht das Feuer d
Geschäftsführer Ma
SILBER
für Marco Merkle, Geschäftsführender Gesellschafter
In der E + E Egler GmbH verläuft der Mind Change auf zwei
und andererseits mit dem Wandel zu einem Miteinander und
Beruf auf dem Bau trotz der hohen körperlichen Belastung
attraktiv gestalten und meinen Mitarbeitern auf dem Bau eine
Work Life Balance bieten“, so Marco Merkle. Ziel ist es, ein
chen
- sowohl für sich als auch für die Mitarbeiter. Ein großer
Schritt dieses Changes ist schon geschafft, aber es liegen noch
Awards ® in Silber.
® überwunden
werden kann. Laut der Gallup Studie 2019 glauben rund
6 Millionen der Beschäftigten nicht an ihr Unternehmen. Die
Folgeschäden liegen bei 122 Milliarden Euro. Führungskräfte
benötigen neue Methoden, um Mitarbeiter für Changeprozesse
zu begeistern und Innovationen zu gestalten. Marco Merkle ist
produzieren, dafür zu brennen und auch in anderen das Feuer
zu entfachen.
er Begeisterung auch bei den Mitarbeitern:
rco Merkle meistert Changeprozesse mit Bravour.
®
Mind Change Award ®
SILBER
Seit einigen Jahren arbeitet Brandon Wypich bei Born, eine
Firma, die das digitale Marketing für andere Gesellschaften,
egal ob groß oder klein, übernimmt. Er unterstützt
Start-ups und hat bei Born ein neues einzigartiges digitales
Konzept „digital trade shows“ innerhalb kürzester Zeit
sam
geworden ist.
Den heutigen Award bekommt er verliehen, weil er durch
seinen Ideenreichtum und seine Kreativität neue Dinge
initiiert, durch seine Neugier und seine Motivation sein
Umfeld mit begeistert und damit verändert und dies alles
mit einer großen Empathie und Freude macht. Rückschläge
sieht er als Chance, die Dinge gezielt zu hinterfragen
und besser zu machen. Die Nachhaltigkeit der vielen
was dieses Jahr zu dem Silber Award führt.
®
„Setbacks
are an
opportuni
to question
things!“
ty
Dieser Mind Change Award ® geht in die USA:
Nico Zahn nimmt die Auszeichnung stellvertretend
für die Firma BORN entgegen.
Mind Change Award ®
BRONZE
für Hans Hochenegg
Hochenegg Naturheilverfahren GmbH - Hall in Tirol
www.hochenegg.com
„Mind Change von der Persönlichkeitsmarke hin
zur Produktmarke“ - dafür steht Hans Hochenegg,
von Hochenegg Naturheilverfahren, Mitinhaber und
Energetiker.
Hans Hochenegg und seine Schwestern haben das Unter-
Leonhard Hochegg war Facharzt für Psychiatrie und Neu-
tiven
Behandlungsmethoden selbständig. Er half, wo kein
anderer Arzt mehr an Heilung glaubte. Er war ein ganz
besonderer Mensch und eine Art Marke. Nach seinem
Tod 2009 führen nun die Kinder seine Firma weiter. Und
hier beginnt der große Change: die Umwandlung in ein
Unternehmen für Naturheilmittel und -verfahren ohne
Ideale, aber auch der Heilmittel und -verfahren in einem
Awards soll diesen Mind Change würdigen.
®
Mind Change Award ®
GOLD
für Markus A. Blümle, Personaldirektor der
BLANC & FISCHER Familienholding & das HR-Team
Die BLANC & FISCHER Familienholding ist Mutter- und Dachgesellschaft
von fünf Teilkonzernen. Die Unternehmensgruppe ist ein 100 %iges Familienunternehmen
mit 1,195 Mrd. Euro Umsatz 2018 und gehört zu gleichen Teilen
den beiden namensgebenden Familienstämmen. Mit 8.355 Mitarbeitern prägt
das Unternehmen weltweit den Lebensraum Küche.
Markus A. Blümle, Managing Director und Head of Corporate Human Resources hatte
die große Herausforderung, die Mindsets aus drei Unternehmenskulturen zusammenzubringen.
Erstmals in der fast 100-jährigen Geschichte der BLANC & FISCHER
Familienholding arbeiteten HR-Mitarbeiter erfolgreich daran, aus vielen einzelnen
Personalressorts verschiedener Teilkonzerne einen Personalbereich der BLANC &
FISCHER Familienholding zu schaffen. Dabei wurden im Team Optimierungspo-
setzt.
Durch gemeinsam erarbeitete Lösungen mit nachhaltiger Wirkung wurde zum
1. Januar 2019 somit der bisher größte Change in der Unternehmensgeschichte
erfolgreich vollzogen und nachhaltig etabliert. Ein weiterer Meilenstein wird die
gemeinsame Entwicklung und Umsetzung einer gemeinsamen HR-Strategie sein,
um somit auch die weltweite Unternehmensentwicklung der BLANC & FISCHER
Familienholding nachhaltig strategisch mitzugestalten.
jekt
zur Etablierung eines Bereiches Corporate Human Resources auf Ebene
für alle Teilkonzerne weltweit durchzuführen.
Gold-Preisträger 2019
BLANC & FISCHER Familienholding
Der Preisträger hat in seinem Unternehmen
das beste Mind Change Konzept nachhaltig umgesetzt.
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Gewinnt die Kür der hohen Führungskunst:
Markus A. Blümle gelingt es mit seinem Team,
das Mindset aus drei weltweit operierenden
Unternehmensbereichen mit einer klaren
HR-Strategie auf einen Nenner zu bringen.
Mind Change Award ®
SILBER
für Alexander Weiss, Geschäftsführender Gesellschafter
und das HR-Team der
LEONHARD WEISS GmbH & Co.KG
www.leonhard-weiss.de
LEONHARD WEISS ist eines der größten Bauunternehmen
Deutschlands mit über 115 Jahre hinweg gewachsenem Knowhow.
5.458 kompetente Mitarbeiter machen „mit Freude am
Bauen“ europaweit Projekte erfolgreich. Damit ist LEONHARD
WEISS der TOP-Arbeitgeber in der Branche BAU, 100 % in Familienbesitz
und 1,4 Mrd. € Umsatz.
25 Standorte und 5 Tochterunternehmen in insgesamt 11 Ländern gilt
es zu koordinieren. „Mit drei operativen Geschäftsbereichen, dem Straßen-
und Netzbau, dem Gleisinfrastrukturbau und dem Ingenieur- und
Schlüsselfertigbau, bedienen wir regionale und überregionale Kunden.
Unsere kundenorientierte Struktur knüpft mit den Hauptstandorten
Göppingen und Satteldorf sowie 23 Niederlassungen ein Netz kom-
Weiss. Mit der Personalentwicklung wurde ein individuell angepasstes
Konzept in Zusammenarbeit mit Sabine Oberhardt entwickelt, indem
die Führungskräfte und alle Mitarbeiter gezielt abgeholt werden. Im
Fokus steht der Mensch mit allen Emotionen und mit seinem Denken.
führt,
damit jeder seine unbewussten Limitierungen im Change-Prozess
erkennen und konkrete Lösungen für seinen Change erhalten konnte.
Silber-Preisträger 2019
LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG
Der Preisträger hat in seinem Unternehmen
das Mind Change Konzept „Veränderungsprozesse gestalten“
erarbeitet, ganzheitlich auf das Unternehmen übertragen
und mit der erfolgreichen Umsetzung begonnen.
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Change-Supervision für Bau-Visionäre und Pioniere:
Digitalisierung, Globalisierung, Vernetzung und
Mobilität verändern die Branche. Alexander Weiss
treibt weitsichtig und zukunftsorientiert
Change-Prozesse
im Bauboom voran.
„Schnelles
Wachstum
klug gesteuert.“
Mind Change Award ®
BRONZE
für Geschäftsführer Markus Ketterer und
das Team der Bizerba interactiv GmbH & Co. KG
www.bizerba-interactive.com
Bizerba ist vielen ein Begriff. Gegründet wurde das
Familienunternehmen 1866 – nicht in einer Garage,
da zu dieser Zeit noch nicht einmal das Automobil
gegründet wurde. Markus Ketterer erklärt die Historie:
„2016 feierten wir unser 150-jähriges Jubiläum. Wir
beschäftigen etwa 4100 Mitarbeiter weltweit, seit 2015
mehr Mitarbeiter im Ausland als in Deutschland.
der ganzen Welt vertreten und sind vor Ort für unsere Kunden
da. Im Jahr 2018 lag unser Umsatz bei 685 Mio €. Unsere
Waagen kennen Sie wahrscheinlich aus dem Supermarkt.
Die Schneidemaschinen stehen schon seit Jahrzehnten in
Metzgereien oder bei den Frischetheken. Unsere industriellen
Maschinen werden die meisten von Ihnen noch nicht
gesehen haben, die sind beispielsweise bei Lebensmittelherstellern
oder Logistikdienstleistern im Betrieb. Unsere
Etiketten kennen Sie wahrscheinlich auch vom täglichen
Einkaufen.“
Bronze-Preisträger 2019
Bizerba interactive GmbH
Der Preisträger hat in seinem Unternehmen ein Mind Change
Konzept erarbeitet und mit der Realisierung begonnen.
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Moderner Leader mit vielen Facetten:
Geschäftsführer Markus Ketterer ist es
ausgezeichnet gelungen, den Mind
Change der Bizerba interactiv GmbH
ins Rollen zu bringen. Die Agentur
wurde als 100 % Tochter von Bizerba
gegründet mit dem Ziel, die operative
Umsetzung der Marketingmedien
zu übernehmen. Ein strategisches
Mind Change Konzept wurde angestoßen
und hat eine schon sichtbare
Entwicklung auf den Weg gebracht.
„Mit Sabine Oberhardts Hilfe haben
wir unsere Mitarbeiter zu tatkräftigen
Unterstützern unserer Veränderungen
entwickeln können.“
„Der Fokus
bleibt auf
dem Ziel.“
Mind Change Award ®
BRONZE
für Annette Müller
ÉCOLE SAN ESPRIT
www.san-esprit.de
Einen globalen Umdenkprozess in der Gesundheitsbranche hat
in Co-Produktion mit Sharon Stone und Regisseur Emmanuil Itier
die Filmdokumentation THE CURE in Cannes feierte. Mit etwa 100
Mitarbeitern, einem weltweiten Netzwerk der San Esprit Ltd., in Projekten
wie „Heiler ohne Grenzen ® “ dem alljährlichen Fastival DO UT
DES gibt Annette Müller Wissen weiter, um dieses neue Mindset in der
Gesellschaft zu etablieren. Sie baut damit eine Brücke zwischen Schulmedizin
und alternativen Heilweisen. Laudator Prof. Dr. René Schmidpeter:
„Wir leben in unserer Welt den Dualismus – Schwarz oder Weiß,
Null oder Eins. Intuitiv fühlt man aber, dass das Ganze vielleicht doch
anders ist. Dass man es im Ganzen betrachten muss. Diese Ganzheitlichkeit
erlaubt einem ein komplett anderes Denken. So wie vor hundert
Jahren irgendwann jemand entdeckt hat, dass Hygiene doch wichtig ist
und bevor man in die Wunde fasst, sich die Hände waschen sollte. Ihn
haben damals alle für einen Spinner gehalten“, gibt der Ethikprofessor
die Geschichte von Ignaz Semmelweis zum Besten. „Mittlerweile
erkennt man immer mehr, dass auch die geistige Gesundheit, das positive
Denken frei von negativen Emotionen, auch für den Körper eine
gewissen Hygiene darstellt und dass dieses Denken jetzt auch in der
Medizin durch die Erkenntnisse der Kognitionswissenschaften und
der Quantenphysik umgreift. Es geht nicht mehr um Entweder-Oder,
Schulmedizin oder Alternativen - es geht darum, den Menschen ganzheitlich
zu betrachten. Das ist der Grund, warum Annette Müller diesen
Preis erhält – dass sie an dieser Stelle eine Brücke baut und dafür herzlichen
Dank!“
Bronze-Preisträger 2019
SAN ESPRIT Ltd.
Die Preisträgerin hat in ihrem Unternehmen ein Mind Change
Konzept erarbeitet und mit der Realisierung begonnen.
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Wer mit der Zeit geht, bleibt für lange Zeit:
Mit Werteb
noch digitaler und globaler.
Erfolgs
„Als Hofmann Personal
stehen wir für Flexibilität
in der Arbeitswelt,
gepaart mit Stabilität.“
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ewusstsein und Digitalisierung
Mission
Aufbruchstimmung pur! Sie wollte in den 80er Jahren eigentlich als Managerin
auf einer Orchideen-Plantage in Südafrika arbeiten und wurde stattdessen eine
Art Ikone der Arbeitnehmerüberlassung. Was Ingrid Hofmann anpackt, ist stets
zukunftsorientiert und für alle Seiten nützlich. Auch durch ihre Vorbildwirkung
wurde Zeitarbeit populärer, sodass heute - aktueller denn je - viele Mitarbeiter und
ren.
Den Auftraggebern schafft das Zeitarbeitsmodell mit höchster Servicequalität
die erforderliche Flexibilität, um sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren und
kontrolliert zu wachsen. Gekonnt navigiert die passionierte Menschenkennerin
zwischen Mitarbeiter- und Kundeninteressen seit mehr als 35 Jahren und erntet
für ihr Engagement viel öffentliche Anerkennung mit zahlreichen Auszeichnungen
als bester Arbeitgeber, Top-Personaldienstleister mit Arbeitsschutzpreis, Qualitätspreis
und dem Bundesverdienstkreuz. Auch der Sprung in das Zeitalter der Digitalisierung
gelingt herausragend und wird beschleunigt, indem sich Tochter Sonja
Heinrich mit ihrer internationalen Erfahrung und Innovationsdenke der Generation
Y im Unternehmen einbringt. Die Mission „Möglichst viele Menschen in Arbeit zu
bringen“ ist von Erfolg gekrönt. So ist es, wenn statt Orchideen, einzigartige IDEEN
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