Kanalservice - Carlos Koenig Designers

Kunde: WIEMANN. Möbelproduzent. Georgsmarienhütte.
Auftrag: Firmenchronik
Erinnerungen beim Seniorentreffen
1999:
Wilhelm Wiemann war ein
herzensguter Mensch, der seine
Eigenheiten hatte. Wenn er von
seinen Reisen zurückkam,
stürmte er am nächsten Morgen
vor Beginn der Frühschicht durch
den Betrieb und suchte einen
Anlass zum Meckern. Den fand
er stets, meckerte dann, und
alles war wieder gut. Da wussten
wir: Der Alte ist wieder da.
Briefbogen der 50er Jahre
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Engpässe
1950 bricht der Koreakrieg aus. Die Furcht,
er werde sich zu einem neuen Weltbrand wie
der erst wenige Jahre überstandene Weltkrieg
ausweiten, geht um. Die Banken, auch
in der Bundesrepublik, sichern sich bereits
ab und bewilligen nur verteuerte Kredite.
Wieder baut Wilhelm Wiemann vor. Er kauft
vorsorglich „Kriegswährung“: 1000 Flaschen
Schluck. Schnaps wird selbst in Notzeiten
eine gefragte Währung sein, denkt er.
Die Katastrophe bleibt zum Glück aus; der
Koreakrieg endet 1953. Die 1000 Flaschen
aber werden nach und nach bis in die 70er
Jahre fi rmenintern geleert.
Schnell und stürmisch geht es aufwärts mit der Möbelfabrik. Sie kann die Nachfrage vorübergehend
nicht mehr befriedigen. Gerade treibt das Wirtschaftswunder erste Knospen,
da muss das Unternehmen im August 1950 seinen Kunden mitteilen: „Die Nachfrage nach
unseren Schlafzimmermodellen hat einen derartigen Umfang angenommen, dass wir für die
Monate September/Oktober keine Aufträge mehr buchen können … Wir müssten praktisch
ein Soll von 100 Schlafzimmern pro Tag erfüllen, wenn sich Angebot und Nachfrage einigermaßen
ausgleichen sollen.“ Überstunden, einhundert zusätzliche Fachkräfte, modernste
Fertigungsverfahren und neue Maschinen sollen den Engpass beseitigen helfen. Es gelingt,
denn wenig später, im Herbst 1951, erreicht die Kundschaft ein beruhigendes Schreiben der
Neuer Möbelzug
Kunden-Anschreiben vom August 1950
© CarlosKönigDesigners 2011
Montage
Firma. Mit eingelegten Doppelschichten gelingt es, den umfangreichen
Weihnachtslieferungen nachzukommen. Geschäftspartner sind mittlerweile
unter anderem Auslieferungslager in Nürnberg, Stuttgart und Köln.
Blick über die Grenzen
Die internationale Kundschaft erwartet aus Oesede Produkte, die auch
in großen Städten konkurrenzfähig sind. In seinem bereits erwähnten
Grußwort zur Lauten-Möbel-Ausstellung von 1988 erinnert Mathias A.
Wiemann, auf welchem Wege sich das Unternehmen den nötigen
Überblick verschafft: „Aus Erzählungen meiner Eltern weiß ich, dass der
Innenarchitekt Josef Lauten zum Antreiber dafür wurde, sich um ausländische
Entwicklungen zu bemühen.“ Wilhelm Wiemann und Josef Lauten
sehen sich um: In Utrecht auf der ersten Nachkriegsmöbelmesse, in
Amsterdam, Stockholm, in Norditalien und anderswo. Wiemann-Möbel
lassen bald schwedische und italienische Einfl üsse erkennen. Als jung,
modern und leicht sind zudem alle jene Einrichtungen gefragt, die heute
als Kennzeichen der „Nierentischkultur“ belächelt werden. Mathias A.
Wiemann in seinem Grußwort: „ Die Oeseder Möbel-Industrie, wie
unsere Firma damals hieß, fertigte seinerzeit neben Schlafzimmern eine
ganze Palette verschiedener Beimöbel. Dazu gehörten Tische verschiedenster
Art. Neben normalen, der damaligen Zeit entsprechenden
Rechteck- und Rundtischen fertigte man auch die in Mode gekommenen
Couchtische in allen möglichen unsymmetrischen Formen, die zum Teil
mit der per Kurbel betriebenen Hebemechanik und später mit Gaspatronen
bestückt waren, um die Höhenunterschiede zu überbrücken.“
Das Werk unter Wasser
Blick in die Montagehalle 1952
Schlafzimmer
Am Sonntag, dem 15. August 1954 stehen Betriebsgelände und Hallen
unter Wasser. In der Nacht zuvor und am Vormittag gehen ungeheure
Regenmassen auf West- und Nordwestdeutschland nieder. Stark betroffen
ist der Landkreis Osnabrück, besonders Oesede. Hier tritt die
sonst so harmlose Düte über die Ufer und löst die seit Menschengedenken
größte Flutkatastrophe aus. Die Montag-Ausgaben der regionalen
Zeitungen schildern die angerichteten Verwüstungen. Straßen sind
unpassierbar, Brücken unterspült, Wiesen und Felder in Seen verwandelt. Beimöbel
1 9 5 0 – 1 9 5 9
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Rekordverdächtig
Wiemann-Kleinmöbel
Messestand
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„Echo“ 12/2003 listet rekordverdächtige
Zahlen auf.
Danach haben die beiden alten
Lackierstraßen seit 1976/77
Korpusinnenfl ächen in der Größe
von 9250 Fußballfeldern lackiert.
Die dafür benötigte Lackmenge
hätte 164 Kesselwaggons der
Finanz- und Rechnungswesens im Unternehmen, ehe er sich Ende Juni 2002 verabschiedete.
Als Ende Juni 2005 Horst Wöstmann, Ressortleiter Datenverarbeitung und Organisation,
nach gut 33 Jahren Tätigkeit in der Möbelfabrik in den Ruhestand ging, verließ ein Mitarbeiter
das Unternehmen, der sich entscheidende Verdienste innerhalb der Organisation und
der Weiterentwicklung der Datenverarbeitungssysteme erworben hat. Die Genannten haben
lange Jahre in ihren Positionen mit Verantwortungsbewusstsein, großer Einsatzbereitschaft
und ihrem Fachwissen an der Gestaltung der Firma mitgewirkt, Arbeitsplätze gesichert und
als Persönlichkeiten das Ansehen der Möbelfabrik bei der Belegschaft wie bei den Kunden
vermehrt. Mathias und Markus Wiemann haben diese Verdienste ihrer Mitarbeiter zum Abschied
in den Ruhestand mit nachdrücklichem Dank betont.
Bahn gefüllt. Von Oesede bis
ins Ruhrgebiet hätte sich die Zur nächsten Generation, die heute in bewährter Tradition stark engagiert und prägend am
Schlange der aufgereihten 25 kg Geschick der Firma mitwirkt, gehören: Thomas Hülsmann (Gesamtvertriebsleiter), Karlheinz
Lacktonnen erstreckt. Schließlich Bögeholz (technische Gesamtleitung), Manfred Lachnitt (Materialwirtschaft, Bauwesen),
haben die Transportbänder und Stefan Bergmann (Finanz- und Rechnungswesen) und Ansgar Metker (Organisation/Daten-
Walzen eine Strecke von rund verarbeitung).
84 000 km zurückgelegt – das
entspricht mehr als dem doppelten
Erdumfang.
Kesselhaus nach der
Sanierung 2010
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Zuschnitt vieler Neubauwohnungen, der Wunsch nach einer freieren, nicht überladenen Wohnatmosphäre,
nicht zuletzt der noch keineswegs prallvolle Geldbeutel der Kundschaft – alles
das verlangt nach Kleinmöbeln.
Der genaue Beobachter Wiemann produziert für diesen neuen Markt – und das mit wachsendem
Erfolg. Einfallsreich reagiert er bereits 1956 auf ein aktueller werdendes Alltagsproblem.
Wohin mit dem Fernsehgerät? Noch bevor in den 60er Jahren die „Sesam-Bar“ zum Verkaufsschlager
wird, bietet die Oeseder Möbel-Industrie in ihrem Programm die „Wiemann-Fernseh-
Drehbühne“ an. Ein Kundenbrief vom Februar 1957 schreibt dazu: „Überall dort, wo dieses
dekorative und praktische Möbel in den
Schaufenstern sichtbar wurde, ist es ausgezeichnet
verkauft worden.“
Das große Schaufenster
Möbelmesse Köln
Zum großen Schaufenster der europäischen
Möbelindustrie wächst in den 50er Jahren
die Fachmesse in der Domstadt am Rhein
heran. Hier stellt sich das Oeseder Unternehmen
jährlich dem Wettbewerb.
1950 zeigt Wiemann neue Modelle: Schlafzimmer, Klapp-, Zweizug- und Vierzugtische,
Stiltische in Renaissance, Barock und Chippendale. 1952 sind die Geschäftsfreunde zum
Messe-Preisausschreiben eingeladen. Sie sollen die acht Schlafzimmer- Modelle nennen,
die sie für besonders „verkaufsfähig“ halten. Die Preise, insgesamt 50 sind ausgesetzt,
können sich sehen lassen: ein Schlafzimmer, ein eichefurnierter Kleiderschrank von 200 cm
Breite und zahlreiche Kleinmöbel. Die Einladungskarte zur Messe 1958 wirbt mit namhaften
Möbeldesignern, die für Wiemann arbeiten: Sigvard Bernadotte, Acton Björn, Else Drees,
„OMI“-Schulsegler
Messe-Einladung 1950
Montagehalle
Rudolf Glatzel, Josef Dresen. Und noch ein Höhenfl ug: Seit 1958 fl iegt der von Wiemann
gesponserte „OMI“-Schulsegler über dem Landkreis.
Kein Jahr verstrich, ohne dass der Maschinenpark erneuert und erweitert oder Gebäudeteile
saniert wurden. Es war ein Jahrzehnt anhaltender Bautätigkeit. Die Vorhaben verlangten
enorme planerische, wirtschaftliche und organisatorische Anstrengungen, denn die Produktion
sollte so wenig wie möglich gestört werden. Schließlich waren Arbeitsabläufe optimiert,
Voraussetzungen für neue Produktionsanlagen geschaffen worden, und Wiemann konnte
jetzt in seinen neuen Ausstellungsräumen die Modellpalette kompetent präsentieren.
2000 bis 2010 wurden sechs Produktionshallen neu überdacht. Die Investitionen für
verbesserten Lärmschutz sowie Maßnahmen für ökologisch orientierte Versorgungsanlagen
erfolgten gleichzeitig – und alles bei laufender Produktion. Die alten Hallen dächer mussten in
Nachtschichten abgetragen werden.
Der Neubau für die technischen Büros und des Meisterbüros entstand; Schlosserei und
Entwicklung wurden kernsaniert; eine moderne Oberfl ächenstraße für Walz- und Gießfl ächen
ersetzte die alten Lackierstraßen, die seit knapp drei Jahrzehnten in Betrieb waren; die neue
Rollenheißkaschieranlage, neue AK- und Spritzlackieranlage – diese Maßnahmen trugen dazu
bei, Produktion und Qualität im Unternehmen zu optimieren.
Die Belegschaft nahm dafür im Rahmen ihrer Arbeitsbedingungen wiederholt Nachteile in
Kauf. Weithin sichtbar dominiert seit 2010 das ebenfalls sanierte Kesselhaus, das umweltschädliche
Emissionen optimal ausfi ltert; außerdem garantiert es bessere Energie effi zienz.
Am Ende eines Jahrzehntes sieht sich Wiemann gut gerüstet, die Position des Unter nehmens
im härter werdenden Wettbewerb weiter zu festigen.
1 9 5 0 – 1 9 5 9
2 0 0 0 – 2 0 1 0
Überdachung der Hallen bei laufender Produktion Die alten Dächer wurden in
Nachtschichten abgetragen
Umfangreiche Sanierungen und Investitionen
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