Businessplan Mobiler Lebensmittelhandel - Dr. Müller Treuhand ...

5. Risikoanalyse
Folgende Risiken sind zu beachten:
� geringe Umsätze
� fehlender Bekanntheitsgrad
� Konkurrenzdruck durch große Supermärkte
� schlechte Zahlungsmoral/Forderungsausfälle
� Auftreten von Nachahmern
� Erstarkung der Mitbewerber
� Krankheit / Ausfall der Arbeitskraft
Generell wird versucht, durch präventive Maßnahmen, wie z.B. eine ständige
Präsenz am Kunden, aufmerksame Beobachtung von Marktentwicklungen und
intensive Gespräche mit Kunden und Geschäftspartnern, das Eintreten der oben
genannten Szenarien bereits im Vorfeld zu antizipieren und zu verhindern. Sollten
sie dennoch eintreten, werden gezielte korrektive Gegenmaßnahmen
eingeleitet, und zwar entweder durch die Anpassung der Geschäftsziele, der
Rahmenbedingungen oder Ressourcen. Welche Maßnahmen einzuleiten sind,
gilt dann im Einzelfall zu prüfen. Bei einer nur schwachen Auftragslage wird zum
Beispiel der Akquisitionsradius auf andere Gebiete ausgedehnt oder die Präsenz
am Markt durch verstärkte Werbemaßnahmen und zusätzliche
Kundengespräche intensiviert. Allerdings dürfte es sich bei einem
Umsatzrückgang bedingt durch das flexible und vielfältige Angebot und durch
die Kommunikationsbereitschaft immer nur um einen vorübergehenden Zustand
handeln, der schnell kompensiert werden kann. Man kann davon ausgehen,
dass die Gründungsperson durch Fleiß keine Probleme mit entsprechenden
Risiken haben wird. Gegen Krankheit und damit verbundenen Verdienstausfall
Dr. Müller Treuhand GmbH
Steuerberatungsgesellschaft
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