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NK_11_2024_Limbeck

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<strong>11</strong>.<strong>2024</strong><br />

4,75 €<br />

„PROWIN LEISTET FÜR ZUKÜNFTIGE<br />

GENERATIONEN UND DEN PLANETEN<br />

EINEN WERTVOLLEN BEITRAG!“<br />

Michael Winter, Geschäftsführer<br />

der proWIN Winter GmbH<br />

Patrick Bacher<br />

Seit 31 Jahren bei<br />

PM-International: Patrick Bacher<br />

übernimmt die Rolle des CEO<br />

Headquarter Europe<br />

BdS Schwarzbuch <strong>2024</strong>/25<br />

Milliarden verpulvert:<br />

Die öffentliche Verschwendung<br />

von Steuergeldern<br />

Martin <strong>Limbeck</strong><br />

Veränderung:<br />

Ein Hund namens Ego<br />

und die großen Fragen<br />

des Lebens<br />

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Markus Miller<br />

Kriminelle Netzwerke:<br />

BKA schließt 47 illegale<br />

Krypto-Börsen in Deutschland<br />

www.seitz-mediengruppe.de<br />

NETWORK-<br />

KARRIERE<br />

VERBINDET


14<br />

VERÄNDERUNGEN<br />

Bilder: © Aureum <strong>Limbeck</strong> GmbH, Oliver Wagner<br />

EIN HUND NAMENS EGO<br />

UND DIE GROSSEN FRAGEN<br />

DES LEBENS<br />

Wenn sich Vertriebskoryphäe, Unternehmer-Mentor<br />

und Tausendsassa<br />

Martin <strong>Limbeck</strong> und Network-Karriere<br />

Herausgeber Bernd Seitz treffen,<br />

sind die Gesprächsthemen vorprogrammiert:<br />

Geschäft, Geschäft, Geschäft,<br />

man könnte, man sollte, man<br />

müsste, Ideen ohne Ende. Dem folgt<br />

dann unweigerlich der Blick auf die<br />

Politik. Noch mehr Ideen, was die Regierenden<br />

besser machen könnten,<br />

sollten, müssten. Bevor die beiden<br />

Kreativen die Welt umkrempeln,<br />

wechseln sie zu einem unverfänglicheren<br />

Thema: ihren Hunden. Martin<br />

<strong>Limbeck</strong> schwärmt von seinen Königspudeln,<br />

lebens-<br />

verändernden Ereignissen und der<br />

Suche nach Glück, Erfüllung und<br />

dem Leben im Hier und Jetzt.<br />

Bei Verlegerfamilie Seitz war schon<br />

immer ein Hund ein Familienmitglied.<br />

Tochter Shari ist die Bezugsperson<br />

der Australian Shepherd Hündin Bailey,<br />

die sich perfekt mit der Familie<br />

unterhalten kann. Zehn Minuten in<br />

allen Tonlagen mauzen heißt: »ich<br />

will ein Leckerli!«<br />

Martin <strong>Limbeck</strong> ist der Familie Seitz<br />

in Sachen Hunde ein Stück voraus: Er<br />

hat eben ein Buch geschrieben, in<br />

dem ein besonderer Hund<br />

eine wichtige Rolle<br />

spielt.<br />

Bernd Seitz: Martin, du hast gerade<br />

ein neues Buch veröffentlicht: »Ein<br />

Hund namens Ego und die großen<br />

Fragen des Lebens.« Die meisten<br />

kennen dich auf Grund deiner Standardwerke<br />

wie »<strong>Limbeck</strong>. Verkaufen.«,<br />

»<strong>Limbeck</strong>. Unternehmer.« oder<br />

haben den Longseller »Nicht gekauft<br />

hat er schon« gelesen. Was macht<br />

deinen neuen Titel so besonders?<br />

Martin <strong>Limbeck</strong>: Dieses Buch ist anders<br />

als alle, die ich vorher geschrieben<br />

habe. Es ist mein erster Roman<br />

und damit ein sehr besonderes Buch.<br />

Im Fokus der Geschichte steht Marc<br />

Lambert, ein erfolgreicher Unternehmer<br />

Mitte 50, der damit beginnt, sein<br />

bisheriges Leben mehr und mehr in<br />

Frage zu stellen. Ihm wird bewusst:<br />

Leben ist mehr als äußerer Reichtum<br />

und beruflicher Erfolg. Immer an seiner<br />

Seite ist dabei Königspudel Ego,<br />

der Marc und seine Gedanken mal<br />

auf sanften Pfoten, mal mit großer<br />

Schnauze und markigen Sprüchen<br />

in die richtige Richtung schubst.<br />

Bernd Seitz: Das kommt mir bekannt<br />

vor. Wie viel Martin steckt<br />

denn in diesem Marc? Und was<br />

hat dich dazu gebracht, diesen<br />

neuen Weg einzuschlagen?<br />

Martin <strong>Limbeck</strong>: Die Menschen,<br />

die mich kennen, werden genau<br />

das gleiche sagen. Natürlich stimmt<br />

es, die Geschichte von Marc und Ego<br />

ist zum Teil biografisch. Einige Situationen<br />

habe ich selbst erlebt, andere<br />

sind frei erfunden oder abgewandelt,<br />

damit sie den roten Faden der Story<br />

besser transportieren.<br />

Anfang 2022 habe ich zwei einschneidende<br />

Erlebnisse verkraften und verarbeiten<br />

müssen: das Ende meiner<br />

Ehe und den plötzlichen Tod eines<br />

engen Freundes und Mitarbeiters, der<br />

mit gerade mal 58 Jahren an einem<br />

Herzinfarkt verstarb.<br />

Ich habe für mich erkannt, dass ich<br />

nicht mehr so weitermachen will wie<br />

bisher. Entweder geht es mir dann so<br />

wie meinem Freund und ich erlebe<br />

meinen 60. Geburtstag nicht, weil ich<br />

vorher wegen Überlastung und Stress<br />

umkippe. Wenn ich weiter jeden Tag<br />

mindestens 150 Prozent gebe, werden<br />

Beziehungen auch wieder dadurch<br />

kriseln und schlimmstenfalls<br />

zerbrechen.<br />

Ich habe mich gefragt: Wenn ich jetzt<br />

von dieser Erde gehe, was bleibt<br />

dann? Bekomme ich dann auch einen<br />

Grabstein wie Hans Wall, dem Erfinder<br />

der Litfaßsäule? Dort steht nur<br />

sein Name und darunter ein Wort:<br />

Unternehmer. Klar ist das ein Testimonial<br />

deines Erfolgs. Doch was hast du<br />

davon? Die Menschen werden sich<br />

nicht an dich erinnern, weil du so hart<br />

gearbeitet hast, viele Auszeichnungen<br />

erhalten und jede Menge Umsatz gemacht<br />

hast. Es ist am Ende völlig egal,<br />

ob du das 17. Großprojekt in einem<br />

Jahr an Land ziehst oder nicht. Mir ist<br />

klar geworden: Wenn du nichts veränderst,<br />

wirst du Dinge bereuen, die du<br />

nicht mehr nachholen kannst.<br />

Bernd Seitz: Ist das auch der Grund,<br />

warum du die <strong>Limbeck</strong> Group verkauft<br />

hast?<br />

Martin <strong>Limbeck</strong>: Das spielt da auf jeden<br />

Fall mit rein. Ich bin als junger<br />

Kerl in den Vertrieb, habe mich dort<br />

schnell hochgearbeitet und war einer<br />

der jüngsten Vertriebsleiter Deutschlands<br />

mit Mitte zwanzig. Ich kenne<br />

genug Menschen, die in dieser Position<br />

glücklich sind und ihr Leben genießen.<br />

Mir war es nie genug. Deswegen<br />

habe ich mich selbstständig gemacht<br />

– erst als Franchisepartner in<br />

einem Trainingsunternehmen, dann<br />

habe ich meine eigene Company auf<br />

dem Gebiet gegründet, den Vorläufer<br />

der heutigen <strong>Limbeck</strong> Group.<br />

Ich habe das über 30 Jahre lang gemacht,<br />

irgendwann habe ich jedoch<br />

gemerkt, dass ich nicht mehr so richtig<br />

mit dem Herzen dabei war. Ich bin<br />

immer noch Verkäufer mit Leib und<br />

<strong>11</strong>.<strong>2024</strong>


VERÄNDERUNGEN 15<br />

Seele, doch im Laufe der<br />

letzten Jahre ist in mir der<br />

Gedanke gereift, meine Erfahrungen<br />

an andere Unternehmer<br />

weiterzugeben<br />

und auf diese Weise etwas<br />

zu hinterlassen.<br />

Das war die Geburtsstunde<br />

meines neuen Unternehmens,<br />

der Gipfelstürmer<br />

Mentoring GmbH.<br />

Hier arbeite ich in unterschiedlichen<br />

Formaten mit<br />

Unternehmerinnen und Unternehmern<br />

daran, sie in ihre<br />

Kraft zu bringen und dabei zu<br />

unterstützen, ihr Unternehmen<br />

zu einer Sales Driven Company<br />

zu transformieren. Ich habe das<br />

erst mal parallel laufen lassen, mich<br />

jedoch dieses Jahr dazu entschieden,<br />

den Fokus auf das Thema Unternehmercoaching<br />

zu legen. Die <strong>Limbeck</strong><br />

Group werde ich aber auch weiterhin<br />

als freier Berater, Akquisiteur und Key<br />

Account Manager bei Großprojekten<br />

begleiten. Ein solches Lebenswerk<br />

lässt du ja nicht einfach hinter dir.<br />

Bernd Seitz: Spürst du bereits eine<br />

Veränderung? Was tust du, um mehr<br />

bei dir zu sein?<br />

Martin <strong>Limbeck</strong>: Einen großen<br />

Wunsch habe ich mir bereits erfüllt<br />

mit meinem Haus in Spanien. Es war<br />

schon länger mein Traum, am Meer<br />

zu leben. Wenn ich dort morgens die<br />

Sonne am Horizont aufgehen sehe,<br />

kann ich doch gar nicht anders als<br />

glücklich zu sein. Ich merke bereits,<br />

dass mir auch die Mentalität der Menschen<br />

dort hilft, auch mal etwas Tempo<br />

rauszunehmen und runterzukommen.<br />

Das bedeutet jedoch nicht, dass ich<br />

komplett auswandere. Ich werde zwischen<br />

beiden Ländern pendeln und<br />

weiterhin Termine, Vorträge und Mentorings<br />

in Deutschland haben. Ich<br />

freue mich allerdings darauf, gerade<br />

abseits der Ferienzeit auch längere<br />

Phasen in Spanien zu verbringen und<br />

das Klima und die Ruhe dort zu genießen.<br />

In meinem<br />

neuen<br />

Buch spielt<br />

auch das Thema<br />

Spiritualität weit weg von<br />

allem klassischen Spirituellen<br />

eine große Rolle. Interessiert hat<br />

mich das schon immer, im Laufe der<br />

letzten 10 Jahre habe ich mich mehr<br />

damit beschäftigt und habe Ansätze<br />

davon in Form verschiedener Rituale<br />

in mein Leben integriert. Ich kann jedem<br />

Verkäufer nur dazu raten, für<br />

sich selbst ebenfalls Wege zu finden,<br />

um runterzukommen.<br />

Sei es Meditation, Atemtechniken<br />

oder eine Stunde jeden Morgen vor<br />

Arbeitsbeginn, in der du etwas für<br />

dich machst. Sport, Weiterbildung,<br />

mit dem Hund spazieren gehen – was<br />

eben zu dir passt. Damit programmierst<br />

du dich direkt positiv für den<br />

Start in den Tag und du gehst entspannt<br />

in deine Termine.<br />

Ich habe noch einiges aufzuarbeiten,<br />

dieser Weg ist noch nicht zu Ende. Ich<br />

weiß, dass ich ein Getriebener bin<br />

und es auch weiterhin sein werde. Ich<br />

arbeite weiter an neuen Ideen, entwickle<br />

meine<br />

Mentoring-Angebote<br />

weiter, mein nächstes Buch ist bereits<br />

in der Planungsphase. Entscheidend<br />

ist, dass ich nicht mehr von morgens<br />

bis abends durchgetaktet sein will,<br />

sondern mir jetzt bewusst mehr Zeit<br />

nehme für meine Partnerin und Dinge,<br />

die mir Freude machen, ohne dabei<br />

direkt an die nächste Möglichkeit<br />

für eine Akquise zu denken. Den richtigen<br />

Weg gibt es nicht – doch jeder<br />

von uns hat es in der Hand, seinen<br />

individuellen Pfad zu sich selbst zu<br />

finden.<br />

Bernd Seitz: Danke Martin, dass du<br />

uns an deinen geplanten Lebensveränderungen<br />

teilhaben lässt. Es tut<br />

gut, von dir den Impuls zu bekommen,<br />

darüber nachzudenken, ob unser<br />

Leben im Hamsterrad wirklich das<br />

Glückseligmachende ist. Du hast<br />

einen<br />

starken Willen,<br />

du stehst es durch, Arbeit und<br />

Lebensqualität so zu kombinieren,<br />

dass du Freude daran hast und deine<br />

Gesundheit erhalten bleibt.<br />

Martin <strong>Limbeck</strong>: Danke dir, Bernd.<br />

Das hast du schön gesagt. Wen es<br />

schon mal in deinem Kopf angekommen<br />

ist, dann nimm es dir auch selbst<br />

zu Herzen und nimm Gas raus. Ich<br />

möchte dir, deinen Leserinnen und<br />

Lesern, ja uns allen einen weisen<br />

Spruch von Dalai Lama mit auf den<br />

Weg geben:<br />

„Es gibt nur zwei Tage im Jahr, an<br />

denen absolut nichts getan werden<br />

kann. Der eine heißt gestern und der<br />

andere morgen, also ist heute der<br />

passende Tag zum Lieben, Denken,<br />

Tun und vor allem Leben.”<br />

Bernd Seitz: Das<br />

müsste uns ja zum<br />

Nachdenken anregen. Zum<br />

Schluss noch ein Danke an dich.<br />

Du hast für eine kleine Verlosung unter<br />

unseren Leserinnen und Lesern<br />

fünf deiner neuen Bücher zur Verfügung<br />

gestellt.<br />

Wer eines dieser Bücher gewinnen<br />

möchte, sendet bitte bis zum 20. November<br />

<strong>2024</strong> ein E-Mail an:<br />

leserbriefe@network-karriere.com<br />

Betreff: Martin <strong>Limbeck</strong> Buch.<br />

Absender und Adresse bitte nicht<br />

vergessen.<br />

Gesuchtes Lösungswort: Der Hund in<br />

Martin <strong>Limbeck</strong>s Buch heißt: _ _ _<br />

Gehen mehr richtige Lösungen ein<br />

als Preise vorhanden sind, entscheidet<br />

das Los. Eine Barauszahlung des<br />

Gewinns ist nicht möglich.<br />

Das<br />

neue<br />

Buch<br />

Martin <strong>Limbeck</strong><br />

Ein Hund namens Ego<br />

und die großen Fragen des Lebens<br />

Eine Geschichte über wahre Freundschaft,<br />

inneren Reichtum und die Suche nach dem Glück<br />

ca. 240 Seiten, Broschur<br />

UVP 12,00 €<br />

ISBN: 978-3-42420-301-1<br />

Erscheint am 23.10.<strong>2024</strong><br />

Ariston Verlag, München <strong>2024</strong><br />

»Es heißt, im Moment des Todes zieht das ganze Leben<br />

an uns vorbei«, sagte Ego. »Das habe ich auch schon<br />

gehört«, antwortete Marc. »Nur zieht mein Leben seit<br />

fünfzig Jahren an mir vorbei.« Immer wieder spricht der<br />

erfolgreiche Unternehmer Marc Lambert mit seinem<br />

Hund. Königspudel Ego ist ein ganz besonderer Vierbeiner.<br />

Seit Marc denken kann, ist Ego an seiner Seite.<br />

Er kennt alle Aufs und Abs in Marcs Leben und ist ein<br />

idealer Ratgeber. Jetzt, da Marc auf die Sechzig zugeht,<br />

stellen sich ihm die großen Fragen des Lebens. Ego hilft<br />

ihm, die Antworten zu finden und sein Leben neu zu gestalten:<br />

vom Streben nach äußerem Reichtum zu innerem<br />

Frieden. Mal auf sanften Pfoten, mal mit großer<br />

Schnauze – aber immer mit viel Geduld für die Widersprüchlichkeiten<br />

dieser Menschen, die nicht kapieren<br />

wollen, dass die Sache mit dem Glück ganz einfach ist.<br />

Mehr auf: https://ein-hund-namens-ego.de<br />

Martin <strong>Limbeck</strong><br />

Martin <strong>Limbeck</strong> ist Mehrfachunternehmer, Investor, fünffacher Bestsellerautor<br />

sowie einer der führenden Experten für Sales und Sales Leadership<br />

in Europa. Mit seiner Gipfelstürmer Mentoring GmbH unterstützt<br />

er nach dem Verkauf der <strong>Limbeck</strong> Group jetzt Unternehmer in<br />

verschiedenen Formaten dabei, ein Sales-Mindset zu entwickeln, in<br />

ihrer Firma Vertrieb zur Chefsache zu machen und sie zur Sales Driven<br />

Company zu transformieren.<br />

Mehr auf: https://gipfelstuermer-mentoring.de


MACHEN! 25<br />

© Adobe Stock | Peera<br />

NICHT JAMMERN, SONDERN MACHEN!<br />

Keine Frage, die Arbeit im Vertrieb ist<br />

bisweilen herausfordernd. Ein Deal<br />

klappt, der nächste nicht. Plötzlich<br />

hat der Kunde andere Prioritäten und<br />

legt die Zusammenarbeit auf Eis –<br />

und auch der Wettbewerb schläft<br />

nicht. Auch wir bei der <strong>Limbeck</strong><br />

Group sind keine Roboter. Auch wir<br />

haben schon mal Momente, wo sich<br />

einer von uns im Frust wiederfindet<br />

und mit Kollegen oder sich selbst<br />

über die »schlechten Zeiten« jammert<br />

oder sich beklagt, dass es absolut<br />

anstrengend und demotivierend<br />

ist, wenn es so weiterläuft.<br />

Genau hier liegt jedoch auch die Herausforderung,<br />

an der sich die Spreu<br />

vom Weizen trennt: Jammern bringt<br />

nichts! Es kostet Zeit, Energie und<br />

raubt den Fokus. Als Verkäufer musst<br />

du lernen, die Dinge, die du nicht ändern<br />

kannst zu akzeptieren und dich<br />

auf das zu fokussieren, was du beeinflussen<br />

kannst – deine Arbeit und die<br />

Art und Weise, wie du sie erledigst.<br />

Fokus aufs Wesentliche<br />

»Die Arbeit ist so anstrengend geworden,<br />

ich bin abends völlig am Ende.<br />

Doch irgendwie muss ich die 15 Jahre<br />

bis zur Rente noch rumbekommen<br />

…« Dass über die mangelnde Motivation<br />

und Arbeitsmoral von jungen<br />

Menschen aktuell immer wieder diskutiert<br />

wird, ist die eine Sache. Was<br />

wir allerdings immer öfter erleben, sei<br />

es in Seminaren oder beim Kunden,<br />

ist so etwas: Die gleichen Mitarbeiter,<br />

die gefühlt gestern noch gesagt haben,<br />

dass der Tag am besten 48 Stunden<br />

hätte und zum Arbeiten da ist,<br />

kommen heute plötzlich nicht mehr in<br />

die Gänge. Es fehlt an Motivation,<br />

schnell fällt das Wort »Work-Life-Balance«.<br />

Doch ist die Arbeit wirklich<br />

herausfordernder geworden – oder<br />

springen diese Menschen nur auf ein<br />

Modethema auf, das aktuell wie die<br />

sprichwörtliche Sau durch jedes (Unternehmens-)Dorf<br />

getrieben wird?<br />

Was wir über unsere Branche sagen<br />

können: Natürlich hat sich die Arbeit<br />

im Vertrieb gerade in den letzten Jahren<br />

massiv verändert. Verkaufen<br />

heißt nicht mehr nur zum Kunden zu<br />

fahren, sondern intensive Terminvor-<br />

und Nachbereitung, CRM-Pflege,<br />

eng getaktete Online-Termine, Social<br />

Selling und so weiter. Wir sehen darin<br />

massive Vorteile, weil alle diese Dinge<br />

den Vertrieb planbarer und effizienter<br />

machen. Vorausgesetzt, du bleibst<br />

als Verkäufer am Ball.<br />

Mit dem Eisenhower-Prinzip<br />

Prioritäten richtig setzen<br />

Immer mehr Verkäufer verlieren allerdings<br />

in der Hektik des Alltags den<br />

Blick dafür, was wirklich zählt. Die<br />

Folge: Sie reagieren sofort auf Anfragen<br />

und E-Mails, eine Messenger-<br />

Nachricht jagt die nächste, ständig<br />

werden die Accounts bei LinkedIn<br />

und Co. überprüft. Währenddessen<br />

rinnt ihnen die Zeit durch die Finger<br />

und die Kernarbeit, die tatsächlich<br />

Umsatz bringt, bleibt liegen.<br />

Bestimmt haben Sie schon das ein<br />

oder andere Mal vom Eisenhower-<br />

Prinzip gehört, richtig? Eigentlich ist<br />

es ein alter Hut. Doch es gibt gute<br />

Dinge, die nicht aus der Mode kommen<br />

– und dazu gehört dieses Prinzip.<br />

Es besagt, dass wir Aufgaben<br />

nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit<br />

priorisieren sollen.<br />

Was bedeutet das konkret für Sie als<br />

Verkäufer?<br />

1. Dringende und wichtige Aufgaben:<br />

Darunter fällt alles, was direkt<br />

auf den Verkaufsabschluss oder<br />

die Kundenpflege abzielt. Hier<br />

müssen Sie sofort ran. Das kann<br />

ein potenzieller Kunde sein, der<br />

kurz davorsteht, Ja zu sagen, oder<br />

ein Bestandskunde, der besondere<br />

Aufmerksamkeit braucht.<br />

2. Wichtige, aber nicht dringende<br />

Aufgaben: Diese sollten Sie gut<br />

planen, wie beispielsweise Akquisemaßnahmen<br />

oder Vorbereitungen<br />

für wichtige Kundengespräche.<br />

Sie bringen langfristigen Erfolg,<br />

also setzen Sie sich feste Zeiten,<br />

um diese Aufgaben nicht aus<br />

den Augen zu verlieren, sondern sie<br />

ohne Ablenkung anzugehen.<br />

3. Dringende, aber unwichtige Aufgaben:<br />

Hier lauern die Ablenkungen!<br />

Vielleicht ein Telefonat oder<br />

eine E-Mail, die nicht direkt auf den<br />

Umsatz einzahlt. Automatisieren<br />

oder delegieren Sie diese Aufgaben,<br />

wo möglich. Auch eine Idee:<br />

Richten Sie sich täglich 2-3 Zeitfenster<br />

ein, in denen Sie sich um E-<br />

Mails oder Rückrufe zu diesen Themen<br />

kümmern. Ansonsten bleibt<br />

das Postfach zu und das Telefon<br />

auf lautlos.<br />

4. Unwichtige und nicht dringende<br />

Aufgaben: Diese sind überflüssig<br />

und Zeitverschwendung. Lassen<br />

Sie sie weg, damit Sie Ihre Zeit wirklich<br />

effizient und produktiv nutzen.<br />

Ablenkung minimieren:<br />

Fokus durch Disziplin<br />

Ablenkungen sind inzwischen im Vertriebsalltag<br />

allgegenwärtig. Ob es das<br />

Smartphone ist, das ständig piepst<br />

oder vibriert – oder die Kollegen, die<br />

mal eben »kurz quatschen« wollen –<br />

jede Unterbrechung reißt sie aus ihrem<br />

Flow und senkt damit Ihre Produktivität.<br />

Studien belegen, dass es<br />

bis zu 15 Minuten dauert, bis Sie nach<br />

einer Unterbrechung wieder so tief in<br />

einer Aufgabe drin sind wie zuvor.<br />

Und jetzt rechnen Sie mal hoch, wie<br />

viel Zeit täglich schon allein dafür<br />

draufgeht, sich nach einer kurzen<br />

Störung wieder zu fokussieren und<br />

weiterzuarbeiten. Auf dieser Basis ist<br />

es nachvollziehbar, warum sich immer<br />

mehr Menschen am Ende ihres<br />

Arbeitstages völlig erschöpft fühlen<br />

und nur wenig geschafft haben. Dieses<br />

Verhalten kostet unfassbar viel<br />

Energie und Sie schaden sich damit<br />

nur selbst. Jammern ist da jedoch keine<br />

Lösung. Was stattdessen wirklich<br />

hilft: Klare Grenzen zu setzen.<br />

Besonders sinnvoll ist es, ungestörte<br />

Arbeitsphasen zu definieren: Blocken<br />

Sie sich feste Zeiten im Kalender, zu<br />

denen Ihre Bürotür und Ihr E-Mail-<br />

Postfach geschlossen sind und ebenso<br />

sämtliche Messenger, Collaboration-Tools<br />

und was Sie sonst noch so<br />

im Einsatz haben. Ein enormer Störfaktor<br />

sind auch Push-Nachrichten<br />

von diversen Apps – auch die sollten<br />

Sie deaktivieren. Dann akquirieren<br />

Sie ungestört und ohne Unterbrechung,<br />

schreiben Angebote oder erstellen<br />

Präsentationen, je nachdem,<br />

was gerade auf Ihrer Liste steht. Entscheidend<br />

ist zudem, dass Sie sich<br />

bewusst auf eine Aufgabe fokussieren,<br />

ohne ständig zwischen mehreren<br />

Dingen zu springen.<br />

Disziplin ist der Schlüssel – gerade<br />

an schlechten Tagen<br />

Vielleicht fragen Sie sich jetzt, was<br />

Ihnen die beste Fokussierungsstrategie<br />

nützt, wenn der Tag einfach<br />

bescheiden läuft, nichts klappen<br />

will und es sich so anfühlt, als ob der<br />

Berg an Aufgaben nur noch größer<br />

wird. Disziplin ist der Schlüssel, um<br />

an diesen Tagen trotzdem Leistung<br />

zu erbringen. Denn es geht nicht<br />

darum, immer motiviert zu sein.<br />

Sondern darum, trotz herausfordernder<br />

Phasen konsequent zu arbeiten,<br />

anstatt sich hängen zu lassen,<br />

zu prokrastinieren und Zeit zu<br />

vertrödeln.<br />

Dabei helfen Ihnen unter anderem<br />

die folgenden drei Strategien:<br />

Routinen aufbauen: Schaffen Sie<br />

sich Routinen, die Sie auch an<br />

schlechten Tagen voranbringen.<br />

Egal, ob es die tägliche Akquise ist<br />

oder das strukturierte Follow-up<br />

von Leads – bleiben Sie dran und<br />

ziehen Sie es durch.<br />

Rolf Bielinski<br />

Erfolge feiern: Setzen Sie sich kleine<br />

Ziele und feiern Sie innerlich deren<br />

Erreichung. Jeder positive Abschluss<br />

wird Ihnen Energie geben<br />

für den nächsten Schritt.<br />

Fokus auf das, was Sie kontrollieren<br />

können: Sie können es nicht<br />

beeinflussen, wenn ein Kunde absagt.<br />

Doch Sie können sehr wohl<br />

beeinflussen, wie Sie sich auf das<br />

nächste Gespräch vorbereiten<br />

oder wie schnell Sie nach einem<br />

Nein wieder aufstehen und weitermachen.<br />

Fazit: Erfolg beginnt mit Fokus und<br />

Disziplin<br />

Als Verkäufer hat jeder von uns es<br />

selbst in der Hand, denn Erfolg im<br />

Vertrieb ist kein Zufall, sondern das<br />

Ergebnis von konsequenter, zielgerichteter<br />

Arbeit. Bleiben Sie dran,<br />

konzentrieren Sie sich aufs Wesentliche,<br />

reduzieren Sie Ablenkungen –<br />

und Sie werden sehen: Jammern war<br />

gestern, heute wird verkauft!<br />

Rolf Bielinski ist Verkäufer mit Leib und Seele. Nach dem Studium der<br />

Wirtschaftswissenschaften hat er in den USA seine verkäuferischen<br />

Fähigkeiten und die Leidenschaft für diese Disziplin vertieft. Vom Vertriebstrainee<br />

bei IBM Global Services bis hin zum Vertriebsvorstand im<br />

Maschinenbau hat er sein Know-how geformt und gibt inzwischen seit<br />

über 18 Jahren seine Erfahrungen in der <strong>Limbeck</strong> Group weiter. Im August<br />

<strong>2024</strong> hat er die Geschäftsleitung des Unternehmens übernommen.<br />

Bielinski ist Vordenker für den Bereich des digitalen Lernens und hat<br />

bereits frühzeitig an der Entwicklung von Blended-Learning-Konzepten<br />

mitgewirkt und diese in zahlreichen Unternehmen zum Erfolg geführt.<br />

Den Fokus seiner Tätigkeit legt er auf die Positionierung von Verkaufssystemen,<br />

die Übernahme von Umsetzungsverantwortung in Interim-<br />

Managements sowie auf die Entwicklung und Umsetzung von Verkaufs-<br />

und Managementtrainings im B2B. Zu seinen Kernthemen gehören<br />

auch zielgerichtete Preis- und Konditionsverhandlungen sowie<br />

ganzheitliche Akquisitionsprozesse.<br />

Er ist Autor der beiden Bücher »30 Minuten Preismanagement« und<br />

»30 Minuten Blended Learning«, die beide in diesem Jahr im GABAL<br />

Verlag erschienen sind.<br />

https://limbeckgroup.com


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<strong>11</strong>.<strong>2024</strong><br />

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