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WWW.NETWORK-KARRIERE.COM<br />
<strong>11</strong>.<strong>2024</strong><br />
4,75 €<br />
„PROWIN LEISTET FÜR ZUKÜNFTIGE<br />
GENERATIONEN UND DEN PLANETEN<br />
EINEN WERTVOLLEN BEITRAG!“<br />
Michael Winter, Geschäftsführer<br />
der proWIN Winter GmbH<br />
Patrick Bacher<br />
Seit 31 Jahren bei<br />
PM-International: Patrick Bacher<br />
übernimmt die Rolle des CEO<br />
Headquarter Europe<br />
BdS Schwarzbuch <strong>2024</strong>/25<br />
Milliarden verpulvert:<br />
Die öffentliche Verschwendung<br />
von Steuergeldern<br />
Martin <strong>Limbeck</strong><br />
Veränderung:<br />
Ein Hund namens Ego<br />
und die großen Fragen<br />
des Lebens<br />
www.network-karriere.com<br />
Markus Miller<br />
Kriminelle Netzwerke:<br />
BKA schließt 47 illegale<br />
Krypto-Börsen in Deutschland<br />
www.seitz-mediengruppe.de<br />
NETWORK-<br />
KARRIERE<br />
VERBINDET
14<br />
VERÄNDERUNGEN<br />
Bilder: © Aureum <strong>Limbeck</strong> GmbH, Oliver Wagner<br />
EIN HUND NAMENS EGO<br />
UND DIE GROSSEN FRAGEN<br />
DES LEBENS<br />
Wenn sich Vertriebskoryphäe, Unternehmer-Mentor<br />
und Tausendsassa<br />
Martin <strong>Limbeck</strong> und Network-Karriere<br />
Herausgeber Bernd Seitz treffen,<br />
sind die Gesprächsthemen vorprogrammiert:<br />
Geschäft, Geschäft, Geschäft,<br />
man könnte, man sollte, man<br />
müsste, Ideen ohne Ende. Dem folgt<br />
dann unweigerlich der Blick auf die<br />
Politik. Noch mehr Ideen, was die Regierenden<br />
besser machen könnten,<br />
sollten, müssten. Bevor die beiden<br />
Kreativen die Welt umkrempeln,<br />
wechseln sie zu einem unverfänglicheren<br />
Thema: ihren Hunden. Martin<br />
<strong>Limbeck</strong> schwärmt von seinen Königspudeln,<br />
lebens-<br />
verändernden Ereignissen und der<br />
Suche nach Glück, Erfüllung und<br />
dem Leben im Hier und Jetzt.<br />
Bei Verlegerfamilie Seitz war schon<br />
immer ein Hund ein Familienmitglied.<br />
Tochter Shari ist die Bezugsperson<br />
der Australian Shepherd Hündin Bailey,<br />
die sich perfekt mit der Familie<br />
unterhalten kann. Zehn Minuten in<br />
allen Tonlagen mauzen heißt: »ich<br />
will ein Leckerli!«<br />
Martin <strong>Limbeck</strong> ist der Familie Seitz<br />
in Sachen Hunde ein Stück voraus: Er<br />
hat eben ein Buch geschrieben, in<br />
dem ein besonderer Hund<br />
eine wichtige Rolle<br />
spielt.<br />
Bernd Seitz: Martin, du hast gerade<br />
ein neues Buch veröffentlicht: »Ein<br />
Hund namens Ego und die großen<br />
Fragen des Lebens.« Die meisten<br />
kennen dich auf Grund deiner Standardwerke<br />
wie »<strong>Limbeck</strong>. Verkaufen.«,<br />
»<strong>Limbeck</strong>. Unternehmer.« oder<br />
haben den Longseller »Nicht gekauft<br />
hat er schon« gelesen. Was macht<br />
deinen neuen Titel so besonders?<br />
Martin <strong>Limbeck</strong>: Dieses Buch ist anders<br />
als alle, die ich vorher geschrieben<br />
habe. Es ist mein erster Roman<br />
und damit ein sehr besonderes Buch.<br />
Im Fokus der Geschichte steht Marc<br />
Lambert, ein erfolgreicher Unternehmer<br />
Mitte 50, der damit beginnt, sein<br />
bisheriges Leben mehr und mehr in<br />
Frage zu stellen. Ihm wird bewusst:<br />
Leben ist mehr als äußerer Reichtum<br />
und beruflicher Erfolg. Immer an seiner<br />
Seite ist dabei Königspudel Ego,<br />
der Marc und seine Gedanken mal<br />
auf sanften Pfoten, mal mit großer<br />
Schnauze und markigen Sprüchen<br />
in die richtige Richtung schubst.<br />
Bernd Seitz: Das kommt mir bekannt<br />
vor. Wie viel Martin steckt<br />
denn in diesem Marc? Und was<br />
hat dich dazu gebracht, diesen<br />
neuen Weg einzuschlagen?<br />
Martin <strong>Limbeck</strong>: Die Menschen,<br />
die mich kennen, werden genau<br />
das gleiche sagen. Natürlich stimmt<br />
es, die Geschichte von Marc und Ego<br />
ist zum Teil biografisch. Einige Situationen<br />
habe ich selbst erlebt, andere<br />
sind frei erfunden oder abgewandelt,<br />
damit sie den roten Faden der Story<br />
besser transportieren.<br />
Anfang 2022 habe ich zwei einschneidende<br />
Erlebnisse verkraften und verarbeiten<br />
müssen: das Ende meiner<br />
Ehe und den plötzlichen Tod eines<br />
engen Freundes und Mitarbeiters, der<br />
mit gerade mal 58 Jahren an einem<br />
Herzinfarkt verstarb.<br />
Ich habe für mich erkannt, dass ich<br />
nicht mehr so weitermachen will wie<br />
bisher. Entweder geht es mir dann so<br />
wie meinem Freund und ich erlebe<br />
meinen 60. Geburtstag nicht, weil ich<br />
vorher wegen Überlastung und Stress<br />
umkippe. Wenn ich weiter jeden Tag<br />
mindestens 150 Prozent gebe, werden<br />
Beziehungen auch wieder dadurch<br />
kriseln und schlimmstenfalls<br />
zerbrechen.<br />
Ich habe mich gefragt: Wenn ich jetzt<br />
von dieser Erde gehe, was bleibt<br />
dann? Bekomme ich dann auch einen<br />
Grabstein wie Hans Wall, dem Erfinder<br />
der Litfaßsäule? Dort steht nur<br />
sein Name und darunter ein Wort:<br />
Unternehmer. Klar ist das ein Testimonial<br />
deines Erfolgs. Doch was hast du<br />
davon? Die Menschen werden sich<br />
nicht an dich erinnern, weil du so hart<br />
gearbeitet hast, viele Auszeichnungen<br />
erhalten und jede Menge Umsatz gemacht<br />
hast. Es ist am Ende völlig egal,<br />
ob du das 17. Großprojekt in einem<br />
Jahr an Land ziehst oder nicht. Mir ist<br />
klar geworden: Wenn du nichts veränderst,<br />
wirst du Dinge bereuen, die du<br />
nicht mehr nachholen kannst.<br />
Bernd Seitz: Ist das auch der Grund,<br />
warum du die <strong>Limbeck</strong> Group verkauft<br />
hast?<br />
Martin <strong>Limbeck</strong>: Das spielt da auf jeden<br />
Fall mit rein. Ich bin als junger<br />
Kerl in den Vertrieb, habe mich dort<br />
schnell hochgearbeitet und war einer<br />
der jüngsten Vertriebsleiter Deutschlands<br />
mit Mitte zwanzig. Ich kenne<br />
genug Menschen, die in dieser Position<br />
glücklich sind und ihr Leben genießen.<br />
Mir war es nie genug. Deswegen<br />
habe ich mich selbstständig gemacht<br />
– erst als Franchisepartner in<br />
einem Trainingsunternehmen, dann<br />
habe ich meine eigene Company auf<br />
dem Gebiet gegründet, den Vorläufer<br />
der heutigen <strong>Limbeck</strong> Group.<br />
Ich habe das über 30 Jahre lang gemacht,<br />
irgendwann habe ich jedoch<br />
gemerkt, dass ich nicht mehr so richtig<br />
mit dem Herzen dabei war. Ich bin<br />
immer noch Verkäufer mit Leib und<br />
<strong>11</strong>.<strong>2024</strong>
VERÄNDERUNGEN 15<br />
Seele, doch im Laufe der<br />
letzten Jahre ist in mir der<br />
Gedanke gereift, meine Erfahrungen<br />
an andere Unternehmer<br />
weiterzugeben<br />
und auf diese Weise etwas<br />
zu hinterlassen.<br />
Das war die Geburtsstunde<br />
meines neuen Unternehmens,<br />
der Gipfelstürmer<br />
Mentoring GmbH.<br />
Hier arbeite ich in unterschiedlichen<br />
Formaten mit<br />
Unternehmerinnen und Unternehmern<br />
daran, sie in ihre<br />
Kraft zu bringen und dabei zu<br />
unterstützen, ihr Unternehmen<br />
zu einer Sales Driven Company<br />
zu transformieren. Ich habe das<br />
erst mal parallel laufen lassen, mich<br />
jedoch dieses Jahr dazu entschieden,<br />
den Fokus auf das Thema Unternehmercoaching<br />
zu legen. Die <strong>Limbeck</strong><br />
Group werde ich aber auch weiterhin<br />
als freier Berater, Akquisiteur und Key<br />
Account Manager bei Großprojekten<br />
begleiten. Ein solches Lebenswerk<br />
lässt du ja nicht einfach hinter dir.<br />
Bernd Seitz: Spürst du bereits eine<br />
Veränderung? Was tust du, um mehr<br />
bei dir zu sein?<br />
Martin <strong>Limbeck</strong>: Einen großen<br />
Wunsch habe ich mir bereits erfüllt<br />
mit meinem Haus in Spanien. Es war<br />
schon länger mein Traum, am Meer<br />
zu leben. Wenn ich dort morgens die<br />
Sonne am Horizont aufgehen sehe,<br />
kann ich doch gar nicht anders als<br />
glücklich zu sein. Ich merke bereits,<br />
dass mir auch die Mentalität der Menschen<br />
dort hilft, auch mal etwas Tempo<br />
rauszunehmen und runterzukommen.<br />
Das bedeutet jedoch nicht, dass ich<br />
komplett auswandere. Ich werde zwischen<br />
beiden Ländern pendeln und<br />
weiterhin Termine, Vorträge und Mentorings<br />
in Deutschland haben. Ich<br />
freue mich allerdings darauf, gerade<br />
abseits der Ferienzeit auch längere<br />
Phasen in Spanien zu verbringen und<br />
das Klima und die Ruhe dort zu genießen.<br />
In meinem<br />
neuen<br />
Buch spielt<br />
auch das Thema<br />
Spiritualität weit weg von<br />
allem klassischen Spirituellen<br />
eine große Rolle. Interessiert hat<br />
mich das schon immer, im Laufe der<br />
letzten 10 Jahre habe ich mich mehr<br />
damit beschäftigt und habe Ansätze<br />
davon in Form verschiedener Rituale<br />
in mein Leben integriert. Ich kann jedem<br />
Verkäufer nur dazu raten, für<br />
sich selbst ebenfalls Wege zu finden,<br />
um runterzukommen.<br />
Sei es Meditation, Atemtechniken<br />
oder eine Stunde jeden Morgen vor<br />
Arbeitsbeginn, in der du etwas für<br />
dich machst. Sport, Weiterbildung,<br />
mit dem Hund spazieren gehen – was<br />
eben zu dir passt. Damit programmierst<br />
du dich direkt positiv für den<br />
Start in den Tag und du gehst entspannt<br />
in deine Termine.<br />
Ich habe noch einiges aufzuarbeiten,<br />
dieser Weg ist noch nicht zu Ende. Ich<br />
weiß, dass ich ein Getriebener bin<br />
und es auch weiterhin sein werde. Ich<br />
arbeite weiter an neuen Ideen, entwickle<br />
meine<br />
Mentoring-Angebote<br />
weiter, mein nächstes Buch ist bereits<br />
in der Planungsphase. Entscheidend<br />
ist, dass ich nicht mehr von morgens<br />
bis abends durchgetaktet sein will,<br />
sondern mir jetzt bewusst mehr Zeit<br />
nehme für meine Partnerin und Dinge,<br />
die mir Freude machen, ohne dabei<br />
direkt an die nächste Möglichkeit<br />
für eine Akquise zu denken. Den richtigen<br />
Weg gibt es nicht – doch jeder<br />
von uns hat es in der Hand, seinen<br />
individuellen Pfad zu sich selbst zu<br />
finden.<br />
Bernd Seitz: Danke Martin, dass du<br />
uns an deinen geplanten Lebensveränderungen<br />
teilhaben lässt. Es tut<br />
gut, von dir den Impuls zu bekommen,<br />
darüber nachzudenken, ob unser<br />
Leben im Hamsterrad wirklich das<br />
Glückseligmachende ist. Du hast<br />
einen<br />
starken Willen,<br />
du stehst es durch, Arbeit und<br />
Lebensqualität so zu kombinieren,<br />
dass du Freude daran hast und deine<br />
Gesundheit erhalten bleibt.<br />
Martin <strong>Limbeck</strong>: Danke dir, Bernd.<br />
Das hast du schön gesagt. Wen es<br />
schon mal in deinem Kopf angekommen<br />
ist, dann nimm es dir auch selbst<br />
zu Herzen und nimm Gas raus. Ich<br />
möchte dir, deinen Leserinnen und<br />
Lesern, ja uns allen einen weisen<br />
Spruch von Dalai Lama mit auf den<br />
Weg geben:<br />
„Es gibt nur zwei Tage im Jahr, an<br />
denen absolut nichts getan werden<br />
kann. Der eine heißt gestern und der<br />
andere morgen, also ist heute der<br />
passende Tag zum Lieben, Denken,<br />
Tun und vor allem Leben.”<br />
Bernd Seitz: Das<br />
müsste uns ja zum<br />
Nachdenken anregen. Zum<br />
Schluss noch ein Danke an dich.<br />
Du hast für eine kleine Verlosung unter<br />
unseren Leserinnen und Lesern<br />
fünf deiner neuen Bücher zur Verfügung<br />
gestellt.<br />
Wer eines dieser Bücher gewinnen<br />
möchte, sendet bitte bis zum 20. November<br />
<strong>2024</strong> ein E-Mail an:<br />
leserbriefe@network-karriere.com<br />
Betreff: Martin <strong>Limbeck</strong> Buch.<br />
Absender und Adresse bitte nicht<br />
vergessen.<br />
Gesuchtes Lösungswort: Der Hund in<br />
Martin <strong>Limbeck</strong>s Buch heißt: _ _ _<br />
Gehen mehr richtige Lösungen ein<br />
als Preise vorhanden sind, entscheidet<br />
das Los. Eine Barauszahlung des<br />
Gewinns ist nicht möglich.<br />
Das<br />
neue<br />
Buch<br />
Martin <strong>Limbeck</strong><br />
Ein Hund namens Ego<br />
und die großen Fragen des Lebens<br />
Eine Geschichte über wahre Freundschaft,<br />
inneren Reichtum und die Suche nach dem Glück<br />
ca. 240 Seiten, Broschur<br />
UVP 12,00 €<br />
ISBN: 978-3-42420-301-1<br />
Erscheint am 23.10.<strong>2024</strong><br />
Ariston Verlag, München <strong>2024</strong><br />
»Es heißt, im Moment des Todes zieht das ganze Leben<br />
an uns vorbei«, sagte Ego. »Das habe ich auch schon<br />
gehört«, antwortete Marc. »Nur zieht mein Leben seit<br />
fünfzig Jahren an mir vorbei.« Immer wieder spricht der<br />
erfolgreiche Unternehmer Marc Lambert mit seinem<br />
Hund. Königspudel Ego ist ein ganz besonderer Vierbeiner.<br />
Seit Marc denken kann, ist Ego an seiner Seite.<br />
Er kennt alle Aufs und Abs in Marcs Leben und ist ein<br />
idealer Ratgeber. Jetzt, da Marc auf die Sechzig zugeht,<br />
stellen sich ihm die großen Fragen des Lebens. Ego hilft<br />
ihm, die Antworten zu finden und sein Leben neu zu gestalten:<br />
vom Streben nach äußerem Reichtum zu innerem<br />
Frieden. Mal auf sanften Pfoten, mal mit großer<br />
Schnauze – aber immer mit viel Geduld für die Widersprüchlichkeiten<br />
dieser Menschen, die nicht kapieren<br />
wollen, dass die Sache mit dem Glück ganz einfach ist.<br />
Mehr auf: https://ein-hund-namens-ego.de<br />
Martin <strong>Limbeck</strong><br />
Martin <strong>Limbeck</strong> ist Mehrfachunternehmer, Investor, fünffacher Bestsellerautor<br />
sowie einer der führenden Experten für Sales und Sales Leadership<br />
in Europa. Mit seiner Gipfelstürmer Mentoring GmbH unterstützt<br />
er nach dem Verkauf der <strong>Limbeck</strong> Group jetzt Unternehmer in<br />
verschiedenen Formaten dabei, ein Sales-Mindset zu entwickeln, in<br />
ihrer Firma Vertrieb zur Chefsache zu machen und sie zur Sales Driven<br />
Company zu transformieren.<br />
Mehr auf: https://gipfelstuermer-mentoring.de
MACHEN! 25<br />
© Adobe Stock | Peera<br />
NICHT JAMMERN, SONDERN MACHEN!<br />
Keine Frage, die Arbeit im Vertrieb ist<br />
bisweilen herausfordernd. Ein Deal<br />
klappt, der nächste nicht. Plötzlich<br />
hat der Kunde andere Prioritäten und<br />
legt die Zusammenarbeit auf Eis –<br />
und auch der Wettbewerb schläft<br />
nicht. Auch wir bei der <strong>Limbeck</strong><br />
Group sind keine Roboter. Auch wir<br />
haben schon mal Momente, wo sich<br />
einer von uns im Frust wiederfindet<br />
und mit Kollegen oder sich selbst<br />
über die »schlechten Zeiten« jammert<br />
oder sich beklagt, dass es absolut<br />
anstrengend und demotivierend<br />
ist, wenn es so weiterläuft.<br />
Genau hier liegt jedoch auch die Herausforderung,<br />
an der sich die Spreu<br />
vom Weizen trennt: Jammern bringt<br />
nichts! Es kostet Zeit, Energie und<br />
raubt den Fokus. Als Verkäufer musst<br />
du lernen, die Dinge, die du nicht ändern<br />
kannst zu akzeptieren und dich<br />
auf das zu fokussieren, was du beeinflussen<br />
kannst – deine Arbeit und die<br />
Art und Weise, wie du sie erledigst.<br />
Fokus aufs Wesentliche<br />
»Die Arbeit ist so anstrengend geworden,<br />
ich bin abends völlig am Ende.<br />
Doch irgendwie muss ich die 15 Jahre<br />
bis zur Rente noch rumbekommen<br />
…« Dass über die mangelnde Motivation<br />
und Arbeitsmoral von jungen<br />
Menschen aktuell immer wieder diskutiert<br />
wird, ist die eine Sache. Was<br />
wir allerdings immer öfter erleben, sei<br />
es in Seminaren oder beim Kunden,<br />
ist so etwas: Die gleichen Mitarbeiter,<br />
die gefühlt gestern noch gesagt haben,<br />
dass der Tag am besten 48 Stunden<br />
hätte und zum Arbeiten da ist,<br />
kommen heute plötzlich nicht mehr in<br />
die Gänge. Es fehlt an Motivation,<br />
schnell fällt das Wort »Work-Life-Balance«.<br />
Doch ist die Arbeit wirklich<br />
herausfordernder geworden – oder<br />
springen diese Menschen nur auf ein<br />
Modethema auf, das aktuell wie die<br />
sprichwörtliche Sau durch jedes (Unternehmens-)Dorf<br />
getrieben wird?<br />
Was wir über unsere Branche sagen<br />
können: Natürlich hat sich die Arbeit<br />
im Vertrieb gerade in den letzten Jahren<br />
massiv verändert. Verkaufen<br />
heißt nicht mehr nur zum Kunden zu<br />
fahren, sondern intensive Terminvor-<br />
und Nachbereitung, CRM-Pflege,<br />
eng getaktete Online-Termine, Social<br />
Selling und so weiter. Wir sehen darin<br />
massive Vorteile, weil alle diese Dinge<br />
den Vertrieb planbarer und effizienter<br />
machen. Vorausgesetzt, du bleibst<br />
als Verkäufer am Ball.<br />
Mit dem Eisenhower-Prinzip<br />
Prioritäten richtig setzen<br />
Immer mehr Verkäufer verlieren allerdings<br />
in der Hektik des Alltags den<br />
Blick dafür, was wirklich zählt. Die<br />
Folge: Sie reagieren sofort auf Anfragen<br />
und E-Mails, eine Messenger-<br />
Nachricht jagt die nächste, ständig<br />
werden die Accounts bei LinkedIn<br />
und Co. überprüft. Währenddessen<br />
rinnt ihnen die Zeit durch die Finger<br />
und die Kernarbeit, die tatsächlich<br />
Umsatz bringt, bleibt liegen.<br />
Bestimmt haben Sie schon das ein<br />
oder andere Mal vom Eisenhower-<br />
Prinzip gehört, richtig? Eigentlich ist<br />
es ein alter Hut. Doch es gibt gute<br />
Dinge, die nicht aus der Mode kommen<br />
– und dazu gehört dieses Prinzip.<br />
Es besagt, dass wir Aufgaben<br />
nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit<br />
priorisieren sollen.<br />
Was bedeutet das konkret für Sie als<br />
Verkäufer?<br />
1. Dringende und wichtige Aufgaben:<br />
Darunter fällt alles, was direkt<br />
auf den Verkaufsabschluss oder<br />
die Kundenpflege abzielt. Hier<br />
müssen Sie sofort ran. Das kann<br />
ein potenzieller Kunde sein, der<br />
kurz davorsteht, Ja zu sagen, oder<br />
ein Bestandskunde, der besondere<br />
Aufmerksamkeit braucht.<br />
2. Wichtige, aber nicht dringende<br />
Aufgaben: Diese sollten Sie gut<br />
planen, wie beispielsweise Akquisemaßnahmen<br />
oder Vorbereitungen<br />
für wichtige Kundengespräche.<br />
Sie bringen langfristigen Erfolg,<br />
also setzen Sie sich feste Zeiten,<br />
um diese Aufgaben nicht aus<br />
den Augen zu verlieren, sondern sie<br />
ohne Ablenkung anzugehen.<br />
3. Dringende, aber unwichtige Aufgaben:<br />
Hier lauern die Ablenkungen!<br />
Vielleicht ein Telefonat oder<br />
eine E-Mail, die nicht direkt auf den<br />
Umsatz einzahlt. Automatisieren<br />
oder delegieren Sie diese Aufgaben,<br />
wo möglich. Auch eine Idee:<br />
Richten Sie sich täglich 2-3 Zeitfenster<br />
ein, in denen Sie sich um E-<br />
Mails oder Rückrufe zu diesen Themen<br />
kümmern. Ansonsten bleibt<br />
das Postfach zu und das Telefon<br />
auf lautlos.<br />
4. Unwichtige und nicht dringende<br />
Aufgaben: Diese sind überflüssig<br />
und Zeitverschwendung. Lassen<br />
Sie sie weg, damit Sie Ihre Zeit wirklich<br />
effizient und produktiv nutzen.<br />
Ablenkung minimieren:<br />
Fokus durch Disziplin<br />
Ablenkungen sind inzwischen im Vertriebsalltag<br />
allgegenwärtig. Ob es das<br />
Smartphone ist, das ständig piepst<br />
oder vibriert – oder die Kollegen, die<br />
mal eben »kurz quatschen« wollen –<br />
jede Unterbrechung reißt sie aus ihrem<br />
Flow und senkt damit Ihre Produktivität.<br />
Studien belegen, dass es<br />
bis zu 15 Minuten dauert, bis Sie nach<br />
einer Unterbrechung wieder so tief in<br />
einer Aufgabe drin sind wie zuvor.<br />
Und jetzt rechnen Sie mal hoch, wie<br />
viel Zeit täglich schon allein dafür<br />
draufgeht, sich nach einer kurzen<br />
Störung wieder zu fokussieren und<br />
weiterzuarbeiten. Auf dieser Basis ist<br />
es nachvollziehbar, warum sich immer<br />
mehr Menschen am Ende ihres<br />
Arbeitstages völlig erschöpft fühlen<br />
und nur wenig geschafft haben. Dieses<br />
Verhalten kostet unfassbar viel<br />
Energie und Sie schaden sich damit<br />
nur selbst. Jammern ist da jedoch keine<br />
Lösung. Was stattdessen wirklich<br />
hilft: Klare Grenzen zu setzen.<br />
Besonders sinnvoll ist es, ungestörte<br />
Arbeitsphasen zu definieren: Blocken<br />
Sie sich feste Zeiten im Kalender, zu<br />
denen Ihre Bürotür und Ihr E-Mail-<br />
Postfach geschlossen sind und ebenso<br />
sämtliche Messenger, Collaboration-Tools<br />
und was Sie sonst noch so<br />
im Einsatz haben. Ein enormer Störfaktor<br />
sind auch Push-Nachrichten<br />
von diversen Apps – auch die sollten<br />
Sie deaktivieren. Dann akquirieren<br />
Sie ungestört und ohne Unterbrechung,<br />
schreiben Angebote oder erstellen<br />
Präsentationen, je nachdem,<br />
was gerade auf Ihrer Liste steht. Entscheidend<br />
ist zudem, dass Sie sich<br />
bewusst auf eine Aufgabe fokussieren,<br />
ohne ständig zwischen mehreren<br />
Dingen zu springen.<br />
Disziplin ist der Schlüssel – gerade<br />
an schlechten Tagen<br />
Vielleicht fragen Sie sich jetzt, was<br />
Ihnen die beste Fokussierungsstrategie<br />
nützt, wenn der Tag einfach<br />
bescheiden läuft, nichts klappen<br />
will und es sich so anfühlt, als ob der<br />
Berg an Aufgaben nur noch größer<br />
wird. Disziplin ist der Schlüssel, um<br />
an diesen Tagen trotzdem Leistung<br />
zu erbringen. Denn es geht nicht<br />
darum, immer motiviert zu sein.<br />
Sondern darum, trotz herausfordernder<br />
Phasen konsequent zu arbeiten,<br />
anstatt sich hängen zu lassen,<br />
zu prokrastinieren und Zeit zu<br />
vertrödeln.<br />
Dabei helfen Ihnen unter anderem<br />
die folgenden drei Strategien:<br />
Routinen aufbauen: Schaffen Sie<br />
sich Routinen, die Sie auch an<br />
schlechten Tagen voranbringen.<br />
Egal, ob es die tägliche Akquise ist<br />
oder das strukturierte Follow-up<br />
von Leads – bleiben Sie dran und<br />
ziehen Sie es durch.<br />
Rolf Bielinski<br />
Erfolge feiern: Setzen Sie sich kleine<br />
Ziele und feiern Sie innerlich deren<br />
Erreichung. Jeder positive Abschluss<br />
wird Ihnen Energie geben<br />
für den nächsten Schritt.<br />
Fokus auf das, was Sie kontrollieren<br />
können: Sie können es nicht<br />
beeinflussen, wenn ein Kunde absagt.<br />
Doch Sie können sehr wohl<br />
beeinflussen, wie Sie sich auf das<br />
nächste Gespräch vorbereiten<br />
oder wie schnell Sie nach einem<br />
Nein wieder aufstehen und weitermachen.<br />
Fazit: Erfolg beginnt mit Fokus und<br />
Disziplin<br />
Als Verkäufer hat jeder von uns es<br />
selbst in der Hand, denn Erfolg im<br />
Vertrieb ist kein Zufall, sondern das<br />
Ergebnis von konsequenter, zielgerichteter<br />
Arbeit. Bleiben Sie dran,<br />
konzentrieren Sie sich aufs Wesentliche,<br />
reduzieren Sie Ablenkungen –<br />
und Sie werden sehen: Jammern war<br />
gestern, heute wird verkauft!<br />
Rolf Bielinski ist Verkäufer mit Leib und Seele. Nach dem Studium der<br />
Wirtschaftswissenschaften hat er in den USA seine verkäuferischen<br />
Fähigkeiten und die Leidenschaft für diese Disziplin vertieft. Vom Vertriebstrainee<br />
bei IBM Global Services bis hin zum Vertriebsvorstand im<br />
Maschinenbau hat er sein Know-how geformt und gibt inzwischen seit<br />
über 18 Jahren seine Erfahrungen in der <strong>Limbeck</strong> Group weiter. Im August<br />
<strong>2024</strong> hat er die Geschäftsleitung des Unternehmens übernommen.<br />
Bielinski ist Vordenker für den Bereich des digitalen Lernens und hat<br />
bereits frühzeitig an der Entwicklung von Blended-Learning-Konzepten<br />
mitgewirkt und diese in zahlreichen Unternehmen zum Erfolg geführt.<br />
Den Fokus seiner Tätigkeit legt er auf die Positionierung von Verkaufssystemen,<br />
die Übernahme von Umsetzungsverantwortung in Interim-<br />
Managements sowie auf die Entwicklung und Umsetzung von Verkaufs-<br />
und Managementtrainings im B2B. Zu seinen Kernthemen gehören<br />
auch zielgerichtete Preis- und Konditionsverhandlungen sowie<br />
ganzheitliche Akquisitionsprozesse.<br />
Er ist Autor der beiden Bücher »30 Minuten Preismanagement« und<br />
»30 Minuten Blended Learning«, die beide in diesem Jahr im GABAL<br />
Verlag erschienen sind.<br />
https://limbeckgroup.com
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<strong>11</strong>.<strong>2024</strong><br />
www.network-karriere.com<br />
www.initiavtive-nebentaetigkeit.de