Verhaltenstraining für Manager

Nicht dass die so beschriebenen Führungskräfte das
wollen: Nein - weit gefehlt, es kommt einfach in der
Hektik des Arbeitsalltags vor.
Was aber schon an Tragik grenzt ist, dass viele
Führungskräfte nicht bemerken, was sie durch ihr
falsches Führungsverhalten oftmals anrichten.
Es fehlt das Feedback, es fehlt vielen Führungskräften
die Fähigkeit, sich mit Kritik konstruktiv auseinander
zu setzen, oftmals fehlt es schon an der Möglichkeit,
einfach nur zuzuhören. Stattdessen wird Kritik durch
Rechtfertigung einfach zurückgewiesen. Ein solches
über längere Zeit gezeigtes Führungsverhalten führt
bei den meisten Menschen zu Lustlosigkeit und
Interesselosigkeit
„Es gibt keine schlechten Mitarbeiter - es
gibt nur schlechte Führungskräfte.“
Diese provokante Aussage ist sicherlich etwas
übertrieben, aber im Grunde steckt viel Wahrheit
darin. Jeder bekommt die Mitarbeiter, die er verdient.
Entweder hat er bei der Personalauswahl geschludert
oder es ist ihm nicht gelungen, Bedingungen zu
schaffen, die die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter
fördern.
Das Führungsverhalten entscheidet in den
meisten Fällen über die Qualität der Arbeit im
eigenen Verantwortungsbereich.
Dass dabei auch andere Einflussfaktoren eine Rolle
spielen, ist selbstverständlich.
Dennoch: „Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken“
- und für die meisten Menschen verkörpert zunächst
der direkte Vorgesetzte „die Firma“.
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